海信电视杀疯了,全球爆款U7系列新品还要来?

2023年第一季度,中国彩电市场回暖信号明显,数据显示,2023年第一季度,彩电市场出货量规模同比上涨5.3%。与此同时,奥维云网全渠道监测数据显示,今年1-2月,在75+、85+、100+大屏市场,海信系电视的销售量和销售额占有率均高居行业第一,其中海信65吋、75吋和85吋U7H均位列销售额产品畅销榜TOP5,75U7H高居2月畅销榜榜首。海信U7系列电视又杀疯了,再一次确认了其可以闭眼买的爆款王“江湖地位”。

 

海信电视杀疯了,全球爆款U7系列新品还要来?

 

尽管如此,海信电视似乎并没有收手。4月4日,海信视像上市公司董秘在上证E互动平台回复股民提问,表示将在4月10日举办全场景显示战略发布会,并带来海信U7K等多款ULED X新品。4月7日上午,还未正式发布的海信85U7K电视在深圳第十一届中国电子信息博览会上首次亮相,并荣获了组委会颁发的“第十一届中国电子信息博览会”金奖,成为唯一荣获金奖的大屏电视产品,未发先火,进一步巩固U7系列的爆款王者地位。

 

海信电视杀疯了,全球爆款U7系列新品还要来?

 

2016年,海信成为第一个赞助欧洲杯的中国企业,并推出欧洲杯官方电视——“世界观”系列电视MU7000,这也是海信电视推出的首款U7系列电视。其优秀配置和体验得到市场认可,产品一路“闯入”当年电视机型销售额畅销榜TOP10。2018年U7A作为当年世界杯官方电视高调亮相,2020年欧洲杯再次定制超画质U7G系列。2022年卡塔尔世界杯海信携U7H官方电视再次与全球球迷见面。经过多年迭代升级,海信电视U7凭借极为能打的画质和游戏体验等产品素质,形成了独特的爆款基因,畅销全球75国、连续6年霸榜TOP10,是彩电市场当之无愧的爆款王。

据圈内权威人士猜测,海信U7K新品作为U7系列2023年的升级款,不仅有望继续承袭240Hz高刷、自研画质芯片等爆款品质,还有可能承袭去年海信推出的高端现实技术平台ULED X参考级影像的专业能力,在16bits感控环境光、音场等方面实现新的突破。

未发先火的海信U7新品或已经提前锁定“2023年闭眼买爆款王”称号,那么,在市场上瑟瑟发抖的将会是谁?感兴趣的消费者,可以在4月10日,关注海信电视官方微博、抖音、视频号、微博等自媒体平台,观看海信全场景显示战略发布会,我们一起揭开U7K的神秘面纱。

 

相关推荐: 海投全球私募信贷基金获Hedgeweek最佳新兴信贷基金管理人奖提名

  近日,2023年”Hedgeweek美国新兴基金管理人奖”(Hedgeweek US Emerging Manager Awards 2023)评选活动正式拉开帷幕。海投全球旗下的私募信贷基金再次入围”最佳新兴信贷基金管理人奖”提名。   图:Hedgeweek   2021年,海投全球私募信贷基金被Bloomberg根据基金表现提名,并被业界投票评为”Hedgeweek最佳新兴信贷基金奖”。   2023年投票通道现已开启,投票截止至2023年4月24日。海投全球诚邀各为投资人、合作伙伴,一起为海投投票助力。   2021年,海投全球私募信贷基金被Bloomberg评为“Hedgeweek最佳新兴信贷基金奖”。   Hedgeweek是对冲基金行业领先的新闻和信息供应商。”Hedgeweek新兴基金管理人奖”由Hedgeweek主办,基于Bloomberg庞大的行业数据库,根据基金表现每年进行评选,是业内最权威的排名之一。   该奖项涵盖了绝大多数对冲基金策略,信贷策略是其中之一。2023年”最佳新兴信贷基金管理人奖”基于过去一年基金表现进行提名。   海投全球私募信贷基金成立于2019年10月,通过抵押、担保、劣后等结构化方式投资于美国、亚洲、非洲和拉丁美洲等新兴市场的消费信贷和车商库存等贷款。自成立以来,该基金一直表现稳健,特别是在金融市场剧烈动荡的疫情期间,通过保持低波动性、分散投资组合的风险,取得了稳定的超额收益,大幅领先行业基准。   海投全球是2014年在纽约成立的全球资产配置平台,秉持”投资即服务”(IaaS)的理念,坚持长期主义和价值投资,同时将”责任投资”的理念融入投资决策过程,致力于在为投资者创造长期稳定的回报的同时,产生正面的社会和环境效应。   2023年投票方式   本次评选将通过网络投票决出最终获奖者。获奖基金管理人将受邀参加6月8日在纽约举行的颁奖典礼。   以下为具体投票方式:   第一步:复制投票链接到浏览器打开https://www.research.net/r/HW-US-EM-Awards   第二步:填写个人信息等必填信息   第三步:勾选基金管理人组别(Fund Manager Categories)   第四步:将页面下拉至”10. Best Emerging Manager – Credit Hedge”,勾选”Hi2 Investment Management LLC (Hi2 Cayman Fund SPC – Series B SP)”   第五步:进入最后一页,点击”Submit”提交投票相关推荐: 落实“城乡清洁工程”,社区基层组织做好带动榜样近日,近日,攀枝花市社区基层组织召开深入实施“城乡清洁工程”动员大会。会议就贯彻落实深入实施“城乡清洁工程”的指示精神,结合城区建设领域实际,安排部署下一阶段开展“城乡清洁工程”的各项相关工作,采取有效措施,坚决遏制工地乱象反弹,建立“城乡清洁工程”长效机制,确保建设系统下一阶段“城乡清洁工程”工作得以顺利有效开展。 据统计,各社区共印制宣传资料1万多份向城区学校师生、经营门店发放,悬挂各类宣传横幅40条,出动宣传车70余车次。各社区部门联合组织城城区管理法规宣讲组,深入市区5所中小学宣讲城市管理的有关法律、法规,聘请23名中小学生为“文明城市小主人”,开展讲文明、讲卫生、自觉维护城市市容市貌的活动。 同时,为了建立对乱贴乱画整治的长效机制,实行承包责任制,由社区组织300多名青年志愿者开展清洗小广告活动。并加强市场的清扫保洁工作和卫生宣传教育工作,确保市场内外环境整洁。 本次“城乡清洁工程”活动的经费主要有各社区自行募集统筹规划,此次捐款最多的为原东创建筑工程有限公司总经理、青年企业家陈沛东。陈沛东近年来积极响应区党委、区政府的号召投入到“城乡清洁工程”活动。据悉,陈沛东,男,汉族,出生于1995年,中工档员,四川攀枝花人,西南科技大学交通土建本科专业,海外研究生工商管理类硕士学位, 原东创建筑工程有限公司总经理,现任职四川航空股份有限公司。曾获得杰出青年企业家称号、优秀个体劳动者称号、先进个体工商户称号等, “我觉得年轻人要多多的参与社会民生的建设工作中,从中体会到年轻人的责任感,对于我自身参加活动的想法就是穷则独善其身,达则兼济天下。”陈沛东说道  

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  • 全民K歌8.7版本重磅升级“五维评分”,打造“全民唱功排行榜”

    鞭牛士报道 近日,全民K歌8.7版本正式发布,新版本全新升级了“五维评分”系统,既能在用户演唱的音准、节奏、气息、情感、技巧五个维度上给出基础评价,又能对演唱整体的好听度做出趋近于大众审美的判断。此外,全民K歌还基于“五维评分”系统全新推出“全民好声音”榜单,鼓励用户挑战自我的同时,挖掘更多有潜力的“民间好声音”。   作为全网首个集AI学习模型和专家系统于一体的智能演唱评分系统,全新升级的“五维评分”是由全民K歌联合天琴实验室研发,并获得中国传媒大学数字音乐智能实验室专家认证。与此前版本不同,升级后的“五维评分”除了与作品原唱对比,新增了大量样本的机器学习,使得它既可以对用户的基础演唱水准做出可解释性的客观评价,又不断与时俱进地趋近于大众听觉审美,对于超出基础水准之上的个性发挥演绎也能做出准确判断。       基于“五维评分”系统而全新打造的“全民好声音”,则可以称得上是“全民唱功排行榜”。用户在全民K歌完成演唱后,即可实时得到“五维评分”,后台将同步计算所有K歌用户的评分,根据用户所在区域更新全球/省/市排名,并在每周一进行榜单的展示。用户可以通过全民K歌点歌台上方海报进入到“全民好声音”页面,也可以直接在所选K歌单曲中查看“推荐好声音”和这首歌的“全球得分榜”。       实际上,全民K歌与中国传媒大学音乐产业发展研究中心的合作由来已久。此前,全民K歌就曾联合中国传媒大学成立人工智能音乐联合实验室,进行人工智能方向的课题项目合作,并拟联合科研博士后招聘,共同完成人才培养孵化的工作。而此次合作,全民K歌邀请到中国传媒大学音乐与录音艺术学院副院长赵志安、中国传媒大学音乐与录音艺术学院音乐系副主任李小莹等专家学者,共同为“五维评分”系统进行专业认证,同时,“全民好声音”全球榜单中排名Top 3的用户,还将获得中传专家团们的专业性点评与建议,助益K歌爱好者们更好地学习和演唱歌曲。       凭借自身强大的社交基因和创新能力,全民K歌先后推出了“智能修音”“一键美音”“歌声合成”等黑科技,“演唱大师”“K歌王者”“全民抢麦”等互动玩法,为用户带来了丰富新奇的K歌体验。此次版本升级中,全民K歌再次以技术能力为依托,通过“五维评分”的全新升级,让演唱作品好听度的判断更加大众化与个性化,也让未来规模化挖掘“民间好声音”成为一种可能。 相关推荐: 提振消费信心,箭牌家居打造家居消费新格局 进入2023年,家居行业市场潮流呈现出新特点,毫无疑问消费者更希望通过家居空间获取松弛感,以消除在工作生活的疲惫感,这就对产品的创新性提出了极大的要求,唯有更绿色环保、功能完备的产品,才能获得消费者的青睐;不仅如此,在当今环境下消费者更关注自身,对定制化、个性化的产品情有独钟。另一方面,由于疫情下对市场经济的打击,谨慎消费的态度也是家居行业消费者呈现的明显特征,在此背景下,不仅产品的灵活性、耐用性、持久性成为消费者决定购买的重要因素,家居企业能否及时迅速为消费者提供优质完善服务链路也将是构成企业竞争力的重要因素。再者,现代科学技术推动着全球家居业的信息化和网络化发展趋势,企业唯有主动求变,加快智能化、数字化升级,才能抓住机遇,在竞争中取胜。 同时,面对行业新需求和新趋势,家居品牌更加需要通过品质管控、智能家居、服务保证等方式,为品牌赋予更多维度的内涵,提升消费者家装体验,才能在消费群体心智中占据高地。 箭牌家居集团股份有限公司(以下简称“箭牌家居”)作为家居行业的领先企业,一直将创新作为企业发展的重要战略和角逐市场的取胜之道。通过产品创新、技术创新和制度模式的创新,增强企业核心竞争力,向着成为”全球智慧家居大家“的目标大步迈进。     创新工艺升级,推动绿色发展 箭牌家居多年来,一直将技术研发视为自身发展的原动力,在产品设计、配方调配、材料应用、工艺改进等方面持续深入研究,拥有扎实的技术工艺能力。与此同时,在现有技术优化和应用基础上,箭牌家居持续深化对于家居卫浴领域新产品、新材料、新技术、新工艺等方面的研究开发,不断研发智能化、节能节水、健康安全等高端产品,推动公司高质量良性发展。 作为家居行业绿色发展的领跑者,箭牌家居积极响应国家碳达峰、碳中和目标,践行低碳节能环保建设的社会责任,贯彻落实绿色低碳生产,充分利用厂房天面空间,安装光伏设备,生产基地窑炉使用清洁能源,采用环保回收系统推进绿色制造,实现绿色生产的可持续发展。其中,在《2020年度坐便器水效领跑者产品名单》中,箭牌家居入围产品占比达到60%,在入围的本土品牌产品中的占比则高达80%。箭牌家居集团凭借精准多样的品牌路线,过硬的产品品质和技术实力,一举获评12款入围产品,成为业内当之无愧的节水标杆。2021年10月,箭牌家居X6-Leo狮子座智能坐便器(AKB1331)入选工信部2021年终端消费类“能效之星”产品,箭牌家居作为行业唯一入选的企业,其智能座便器优于1级能效标准要求,在有效降低消费者使用产品的能耗成本的同时,也为社会创造了环境效益。 此外,箭牌家居连续多年揽获G-mark、红点奖、IF奖、红棉奖等国内外权威设计奖项,参与32项国家及行业标准的征求起草及制定,以实际行动印证了科技创新的伟大创造力。不仅如此,箭牌家居高度重视研发工作开展及研发团队建设,不断加大研发投入,持续推进创新,以消费者需求为导向,通过技术革新促进产品的升级迭代,丰富产品矩阵。     洞察消费者需求,创新服务体验 伴随着消费模式的创新和消费理念的升级,家居行业对客户体验的重视达到了空前高度,客户服务价值正在被家居企业深度挖掘。面对这一形势,箭牌家居在坚持技术创新、产品研发的同时,筹建箭牌家居用户体验研究中心,深入研究用户在不同家居空间和产品应用情景下的真实反映,并通过数据统计和分析,以用户体验的真实反馈为依据,持续提升产品品质、创新卫浴产品的使用舒适性,持续优化用户的正向体验,满足用户的真实需求,并不断进行管理制度与模式的创新,积极为客户打造良好消费体验;其中,可实现常规六项尿检指标自动监测全自动尿液检测马桶、针对公共防疫建设的“智慧防疫卫生间”都是其洞察消费者需求的重要成果。如此种种,都将成为企业快速、高效、稳步发展的重要保障。 从消费者的角度出发,产品需求的主张者是消费者。为此,箭牌家居成立大家居智慧体验店,在用户使用的基础需求中挖掘“痛点”,在设计产品过程中,思考用户是在什么场景下遇到了什么问题,并针对使用“痛点”营造场景功能更好的服务,形成产品诉求。箭牌家居集团副总经理卢金辉认为,“用户需要的不仅是一个产品,而是全流程的生活方式,是基于科技、智慧场景上的布局和积淀,箭牌家居提供的全场景下的智慧‘大家居’解决方案,从客户的产品需求出发,营造出满足用户诉求(痛点)的‘梦境’——场景。这不仅需要基于整体的空间设计理念,更需要长时间对产品、技术的沉淀。” 从另一角度来看,大家居智慧体验店的宗旨在于全面提升品牌形象、赋予品牌新生力,让品牌与年轻消费者产生共鸣。因此,消费者在购物箭牌家居产品时,不必担忧只能购买同一品类同一系列的产品,箭牌家居的产品是多品类的,能够打造消费者所需要的成套的定制一体化产品。 另外,箭牌家居在供需链方面也致力于解决消费者烦恼,让消费者安心购物,提升消费信心。首先,箭牌家居在全国设有十大生产基地,装配工业4.0智能化工业生产设备,能够满足交付能力,为消费者提供良好的交付服务。其次,随着中生代、新生代消费者消费升级,箭牌家居与中国科学院及其他设计机构建立合作,直击消费者需求点,打造前沿科技成果与人文智慧兼备的产品,让消费者体验高品质的家居产品。     立足高远,谋篇布局,以智能化和数字化链路打造智慧家居企业 “科技是第一生产力”,只有创新者才能进步,只有创新者才能强大,只有创新者才能赢。箭牌家居坚持创新之路,在服务中淬炼,在创新中发展,不断提升智能化水平。正如箭牌家居集团副总经理卢金辉所言,“箭牌家居将持续深耕智能化、数字化,并应用到企业各板块,通过系列化的空间细分场景打造智能家居生态空间,智能家居生态空间产品套系以数字化门店的形式逐步在全国终端门店中推广,打造智能家居全链路发展。” 目前,箭牌家居的重心之一便是智能家居研发检测中心技术改造项目。此项目通过对家居卫浴产品进行深入研究,持续研发智能化、节能节水、抗污抗菌、环境友好型等高端产品,同时加大对家居卫浴产品智能化的研发投入,通过植入各类传感器、 AI 算法、 5G/NBIOT 网络传输等手段,加入华为的鸿蒙生态、推出搭载天猫精灵系统的智能魔镜,实现卫浴单品智能化、卫浴空间智能化及卫浴与全屋智能化;在推进集团层面资源整合的同时,进一步促进公司实现“全球智慧家居大家”的定位目标,增强箭牌家居的国际竞争力,助力品牌逐鹿国际家居卫浴市场。 在数字化链路方面,箭牌家居成立数字化运营中心,以数据驱动、全方位客户体验、推动企业平台化变革为长期目标,围绕营销、产品管理、供应链、计划体系、财务、大数据等企业价值链及管理构建数字化运营能力,构建卓越数字化运营团队,实现全价值链的精细化协同,让企业从容应对市场竞争。     在未来,箭牌家居将持续布局家居智能化技术研发,实施创新驱动、产品领先、品质制胜、品牌高端化、全渠道营销和国际化运营等发展战略,推动产品从单品智能逐步发展到空间物联智能,从智能产品到智慧空间,从卫浴到全屋,逐步构建家居物联生态,实现全屋智慧家居,打造全球领先的智慧家居企业集团,助力家居行业发展。相关推荐: 赛力斯SF5有什么?节能+性能+智能亮点十足在过去的一两年里,包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道,赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里,能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景,真正实现想去哪就去哪。 众所周知,在大政策下,新能源汽车的发展已经成为一件事,就最终目标而言,纯电动汽车必须是我们的最终发展目标,但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑,这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此,油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任,插入式混合动力(扩展)新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比,虽然赛力斯SF5也有内燃机,但增程器只用于充电电池组,发动机保持在高效工作范围内,燃油经济性好,增程车可以实现更大的电池容量,从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此,我们可以看到,在城市的日常通勤中,纯电驱动0油耗;在加权条件下,100公里的油耗仅为1.0L;在增程器启动长途行驶时,当油耗达到油电平衡时,100公里的油耗低于6.3L,燃油经济性相当优异。此外,赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟,一杯咖啡的时间可以充满血液复活。 当然,它也有纯电动汽车的特点,比如超快加速,赛力斯SF5的四轮驱动组合可以带来820N·m峰值扭矩,405 KW峰值功率,带来100公里加速4.68秒的高能性能,让您时刻体验风驰电速的快感。 此外,在华为的加持下,赛力斯SF5的智能水平也很高,配备了HUAWEI Hicar功能, 与手机蓝牙连接后,手机音乐、电话等语音播放功能可以通过车内音响播放;而且HUAWEII Hicar还可以实现物联网设备的互联,用户可以通过“离家模式”或“回家模式”一键控制车内的智能家居设备。 在自动驾驶方面,赛力斯SF5配备了多个超高智能感知硬件,包括1个高感知摄像头、3毫米波雷达、4个环视摄像头和8个超声波雷达,包括FCW 前碰撞预警、LDWS车道偏离预警、DOW侧开门预警、RCTA后交通横穿预警、ACC-S&G L2级自动驾驶,如停走全速域自适应巡航。 从消费者购买新能源车型的重点来看,智能SF5扩展混合动力无疑是一个更好的选择,节能性能相当好,同时可以与领先的“驼峰智能扩展系统”,实现耐久性和节能平衡,加上超性能,最终给消费者留下深刻印象。

    March 14, 2023
  • 我和眼镜的故事,飞秒摘镜,遇见新生活

    于先生说自己是一个IT从业者,今年33岁,一个资深近视党,戴眼镜15年了,平时不敢带隐形眼镜,一戴上眼睛就感觉很干。10几年的眼镜生涯,让于先生烦透了框架眼镜:刷牙时戴着,洗脸还要再摘下;墨镜要配带度数的;吃火锅热气冒上来双眼雾茫茫的一片。除了生活上有很多烦恼,自己个人情感问题也受到一定的限制,因为自己的职业平时接触的女生比较少,年纪也在这里了,有时家人或朋友会介绍女生,有些女生就对戴眼镜很排斥,有的会直接问眼镜度数,听我说度数那么高,第二天直接不联系了。 因为考虑到戴眼镜会给生活带来很多不方便,决定通过近视手术让自己摆脱戴眼镜。在做了一些关于近视手术的功课后,通过反复了解和比较,我选择了在国内影响比较大的爱尔眼科医院,当时是想着全国连锁的比较有保障,另外还有一个就是可以支持外地复查,平时如果出差,复查起来比较方便。 下定决心后,在深圳深西爱尔眼科医院面诊后,做了完善的术前检查,在检查过程中于先生说感觉检查项目挺多的,检查很仔细,设备也是比较先进的,尤其是面诊的钟志伟医生很有耐心,听了我的诉求和职业要求后,结合检查结果,说我目前的度数是推荐做全飞秒近视手术,因为我有100多度的散光,也可以一起矫正,钟志伟医生为了定制了个性化的方案后,就彻底让我对深西爱尔眼科有了信任感,最终确定下手术方案,确定好手术时间,按照医生的交代做好术前准备。 在10月22日上午,做了全飞秒手术。于先生说手术时间非常快,能感觉到医生在操作,但是没有任何痛感。时间也就10几分钟。从术前检查到术后,整体感觉非常满意,术后复查视力达到了1.5,终于摆脱眼镜了,现在不带眼镜的感觉太好了,很清晰,感觉颜值都上升了不少,发自内心的感谢深圳深西爱尔眼科医院给我这么好的体验!     相关推荐: 长期不良姿势导致O型腿!武汉四维矫形矫正效果更明显 小刘小时候写字做作业就有不良姿势,虽然家里一再跟他强调,但是听不进去,依旧我行我素,后来时间长了,也就懒得说他了,小刘就一直用错误的姿势写字,而且更要命的是,一边写还一边翘二郎腿,谁说也不听。 后来上班了,用电脑了,也是不对的姿势,依旧翘着二郎腿。后来的某一天,小刘感觉自己腰部不太舒服了,这才站在镜子前好好看自己。而这时他才发现,除了身体不舒服以外,自己的腿型也不对了,趋向于O型腿。当然,他知道这都是他长期不良的姿势造成的,于是他马不停蹄的赶到医院询问医生,有没有改善的方法。 “O型腿”,学名膝内翻,主要表现为下肢自然伸直或站立时,双脚内踝能相碰,而两膝不能靠拢。膝关节内翻使胫股关节的内角小于180度。患者站立时,通过观察股骨内侧髁之间的距离与踝关节内侧的距离可以确定这种体态的严重程度。 武汉四维矫形技术有矫正时间短(在院四到七天就能完成矫正,不会耽误患者正常的学习、生活)、矫正效果明显(在院期间就能看到矫正效果,回家配合个性化康复锻炼,效果更加明显)、不留疤痕(矫正创口两毫米大小,结痂后自然脱落,不会留疤)、矫正方式安全(矫形专家亲诊,定位方法独特)等优势,受到了广大O型腿患者的青睐。 区 别 于 传 统 手 术 痛 点 治 疗 的 思 路 , 四 维 矫 形 技 术 从 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 颈 椎 、 脊 柱 、 骨 盆 、 膝 关 节 、 踝 关 节 等 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 出 发 , 让 患 者 不 仅 是 O 型 腿 症 状 得 以 消 减 , 还 能 帮 助 患 者 从 正 面 、 背 面 、 侧 面 全 面 矫 正 恢 复 正 常 力 线 , 让 O 型 腿 患 者 获 得 正 常 的 步 态 与 身 体 曲 线 。 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 四 个 维 度 全 面 矫 正 , 也 就 称 之 为 “ 四 维 矫 形 ” 。 四维矫形微创不留疤、矫正用时短、痛感相对较低、矫正效果明显这些优势集合了目前所有治疗O型腿方式的优势,受到了很多O型腿人士的认可。截止目前,四维矫形技术已为逾五千名腿型患者恢复正常腿型,重获健康美丽生活。 武汉弘济骨科医院集医疗、教学、科研、预防、康复于一体,是武汉市医保、新农合、工伤保险定点单位,残联指定的“脑瘫康复基地”、“各种先天性四肢畸形矫正骨病手术及康复基地”。矫形骨科开展科目:轻、重度O型腿(膝内翻)、X型腿(膝外翻)、臀肌挛缩症、小儿麻痹症、脑瘫后遗症引起四肢固定畸形、曲髋、曲膝、马蹄踮足、骨盆倾斜假性长短腿、真性短肢畸形(长短腿)、足内外翻、压骨步态(手压腿)、拄拐悬吊步态(依靠辅具)、膝过伸、膝反张、斜颈等先天畸形,后天创伤残疾的形体外观矫正以及功能改善。      

    其他 November 20, 2023
  • 加速布局新能源、智能化赛道,江淮1卡展现品牌实力与担当

    智能新能源时代,中国商用车行业也加速转型发展。在日前举办的2023中国国际商用车展上,江淮1卡重磅展示中国商用车行业首个全场景高智技术品牌——“星链1号”技术品牌,以及集“智慧、高效、绿色、安全”于一体的多款新能源车型,展现出品牌技术实力和加速布局新能源、智能化赛道的决心。 星链1号 全面构筑核心技术优势 汽车工业的发展史,历来是技术与产品不断革新的历程。全面告别以量取胜高增长的上半场,商用车进入了低碳高质量发展的下半场。江淮1卡审时度势,抢抓机遇,前瞻布局“三驾马车”全新发展战略,为商用车市场的大变局蓄势聚力。 所谓“三驾马车”,即“燃油+混动+纯电”齐头并进,在不断升级传统柴汽油发动机技术和产品、保持燃油轻卡市场绝对领先优势的基础上,着力加快混动和纯电技术研发和产品创新,创新发展混动的领先优势,稳扎稳打纯电的厚积优势,推动现代物流绿色低碳转型发展。 依托“三驾马车”战略,江淮1卡“星链1号”技术品牌乘势而来,由“燃油、混动、纯电、氢能”四大技术平台组成,具有“智慧、高效、绿色、安全”四大核心技术,向节能化、新能源化、智能化全面进阶。车展现场,江淮1卡帅铃ES6纯电、恺达EX6纯电、骏铃聚宝盆EV5换电、帅铃HS7混动、骏铃聚宝盆HV6混动等车型亮相,为消费者打造用车新方案。 胸怀大智 开启高端智能卡车时代 从“万物互联”跃升到“万物智联”,汽车产业已逐渐升级到“智能化”领域的竞争。面向智能化下半场竞争,江淮1卡积极把握发展趋势,在智能化、网联化方面取得了积极成效。 智能化方面,江淮1卡前瞻研发最新的智能化驾驶技术,AMT+DHT+MMT等动力组合让驾驶更便捷;依托自适应巡航ACC、车道保持辅助 LKA、预先紧急制动AEB等功能,打造出L2+级智能轻卡,让驾乘更舒适、更便捷、更安全。 网联化方面,江淮1卡搭载智铃车联网3.0系统,集智能行车、智能服务、智慧车队等一体,开启智能新能源卡车时代;以“选车、购车、用车、管车、养车”等全线上旅程和“生意圈、生活圈、生态圈”全价值链为核心,打造江淮卡友数字生态平台,构建人车货场互联新生态圈。 帅铃HS7智能座舱 截至目前,江淮1卡旗下帅铃、恺达、骏铃等车型凭借硬核产品力,销量稳步增长。随着“星链1号”技术品牌发布,将加快江淮1卡商用车加速向智能新能源方向发展。  

    其他 November 27, 2023
  • 郭颖博:肌酐高的肾友,吃鱼牢记这两点!

    在大众眼中,鱼肉被视为高嘌呤食品,容易导致有蛋白尿、肌酐高的朋友肾病复发,尤其是深海鱼和无鳞鱼,因此肾病患者需严格忌口。然而,鱼肉其实富含优质蛋白质,肉质细腻,是宝贵的食材。适量食用,对保护肾脏有益。研究表明,红肉和加工肉的过量摄入与慢性肾脏病及终末期肾衰风险增加有关。而以鱼肉替代一份红肉,可降低终末期肾衰风险达49%。此外,禽肉、蛋类、大豆类食物也具有保护肾脏的作用。 尽管鱼肉有诸多益处,但并非所有鱼类都适宜食用。以下两种鱼应避免摄入: 1.腌制鱼:这类鱼被确认为致癌物质,含有大量盐分,可能加重蛋白尿、水肿和高血压。 2.易富集重金属的鱼类:如鲨鱼、剑鱼、旗鱼、金目鲷及金枪鱼等,这些鱼在食物链中层级较高、生长期较长,因此容易富集汞等重金属。淡水鱼相对更安全。此外,应减少高温油炸的鱼类摄入,选择清蒸、水煮等健康烹饪方式。 最后提醒大家,食用鱼胆可能导致急性肾功能衰竭甚至多脏器衰竭,务必避免食用。 郭颖博医生:肾病治疗是一个漫长且艰辛的过程,这个过程中也许会面对着别人的不理解,受着别人的轻视,有着四处求医问药的艰辛,面对着指标高低起伏,心情大起大落!希望你不要轻言放弃,我是北京中医药大学东方医院肾病科专家郭颖博,我愿陪你同行!从今天开始挑战30天各项指标降到正常范围,手把手教你降肌酐、尿蛋白、高血压、高尿酸、高血糖。有需要的朋友可以打开手机,微信搜索114挂号,关注一下公众号,点左下角挂号就医,点预约挂号,在搜索栏输入我的名字:郭颖博,就可以看到我了,点击预约,我就能一对一为您服务了     相关推荐: 零小闲休闲零食:美味与营养的结合,让生活更加精彩 零小闲休闲零食:美味与营养的结合,让生活更加精彩。在繁忙的生活中,休闲零食成为越来越多人的放松和享受方式。而零小闲休闲零食,作为一家实力品牌,以其专业、多元化的休闲食品,健康、美味的品质,深受国内外消费者的喜爱。 零小闲休闲零食的产品种类丰富多样,包括健康坚果、膨化饼干、果干蜜饯、糖果软糖以及各种香辣组合的食品和河鲜海味等。这些食品不仅口感好,而且营养价值高,让消费者在享受美食的同时,也能保证身体的健康。 以零小闲的糖果软糖为例,每一颗软糖都小巧玲珑,五颜六色,吸引人眼球。口感上,这些软糖不仅新鲜可口,而且甜美诱人,成为小朋友们的最爱。而零小闲的果干蜜饯更是让人垂涎欲滴,各种形状和口味的果干,如菠萝片、红草莓、红枣、话梅、黑葡萄干等,每一款都美味可口,让人忍不住想一直品尝。 除了糖果和果干,零小闲休闲零食的香辣组合和河鲜海味也是很值得尝试的。这些食品的制作过程中讲究选材和工艺,让每一口都能感受到美味与满足。如果你喜欢吃海鲜和香辣豆干、鸡爪以及牛肉条等食品,那么到零小闲休闲零食购买就对了。这里的食品不仅量足价惠,而且口感上乘,让你回味无穷。 零小闲休闲零食的产品不仅美味可口,而且营养价值高。这些食品的原材料都是经过精心挑选的,确保其新鲜、健康。此外,零小闲休闲零食的制作工艺也很讲究,通过科学合理的配方和严谨的制作流程,确保每一款食品都能让消费者安心享用。 零小闲休闲零食:美味与营养的结合,让生活更加精彩。总之,零小闲休闲零食以其美味与营养的结合,让你的生活更加精彩。无论是在工作间隙、家庭聚会还是朋友聚会中,零小闲休闲零食都是你放松身心的好选择。现在就来体验一下这些美食吧!

    其他 December 31, 2023
  • 《您好,北京》电影研讨会在京举行,曹茜茜详解电影魅力

    4月7日,由中国电影家协会指导,电影艺术杂志社主办的电影《您好,北京》研讨会在京举行。与会的各界专家、学者、媒体人从电影美学、社会意义、价值传递等多个方面展开探讨和解析。 专家学者保驾护航 点赞影片现实意义 中国文联党组成员张宏、中国电影家协会副主席尹鸿、中国电影家协会分党组副书记闫少非、北京电影学院副校长胡智峰、中国电影基金会副理事长闫晓明、中国电影评论学会会长饶曙光、中国文联电影艺术中心常务副主任宋智勤、中国传媒大学艺术学部副学教授索亚斌、北京电影学院研究生院院长王海洲、中国艺术研究院影视所副所长赵卫防、人民网文艺部主任黄维、《文艺报》艺术评论部主任高小立、《中国电影报》副总编辑张晋峰、《电影艺术》主编谭政等专家学者及媒体代表参与讨论,影片总导演曹茜茜与主演刘犇出席活动。   《您好,北京》是由曹茜茜担任总导演、出品人,演员安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,徐峥特别出演的温情现实主义题材电影,影片讲述了一个创业的中年人、一位快递员和一位年轻的歌手在北京生活奋斗的经历。影片将他们的故事用多种手法穿插,展现了人民对美好生活的向往。 中国电影家协会副主席尹鸿表示,影片的创作主题强调逆风飞翔,这在当下极具现实意义。从创作导向上看,影片选取的三组人物既是大部分城市青年的写照,又是现实社会的缩影,能让观众产生共鸣。 中国电影评论学会会长饶曙光表示《您好,北京》是一部有诚意的电影。可以发现,创作者对北京怀有一种复杂的感情,呈现和表达也是创作者独特的一种生活体验和感受。 大胆突破创新 《您好,北京》未映先火 导演曹茜茜讲述了自己的创作经验和感悟,她表示《您好,北京》取材于当下后疫情时代劳动者们的真实故事,将人民群众真实的、现实的、朴实的生活用现代电影艺术手法展现在荧幕上。影片区别于传统剧情片以单人物为主体叙事,而是采取了在同一时空中用三个不同身份、不同年龄、不同生活阅历的小人物奋斗拼搏为主体,将三段故事用摄影、剪辑、音乐、声音、蒙太奇等艺术手法穿插缝合,完美的呈现出一部现代的都市寓言。 与会人士认为,《您好,北京》不仅在故事创作上进行了突破,也对叙事解构、时间和空间进行了创新探索,而且以温情治愈的现实主义风格,传递了新时代背景下人们拼搏奋斗、向阳而生的鲜活姿态。 据悉,电影《您好,北京》现已登陆各大网络平台,同名主题曲也已发布各大音乐平台。小编相信,在动人的音乐与画面的交织中,我们定能再一次体会与共情追梦人们奋斗的力量。 相关推荐: 谭本宏宣布阿维塔11鸿蒙版,为首任车主提供5000元抵25000元的膨胀大礼 阿维塔11鸿蒙版在成都车展前夜率先出击。阿维塔科技董事长兼CEO谭本宏宣布阿维塔11鸿蒙版为首任车主提供5000元抵25000元的膨胀礼,既坚守了中大型豪华智能纯电SUV的价格底线,也为消费者提供了更实际的购车优惠。而对老车主,阿维塔不仅给了40000E值礼,还承诺将在10月底提供鸿蒙座舱和ADS2.0的免费升级。 阿维塔11鸿蒙版车型的推出,在阿维塔11原有的基础增加了鸿蒙座舱、ADS2.0和一系列舒适性配置,甚至续航都因为算法优化提升了20-30KM的情况下,将起售价拉低了1.99万,并且还推出了5000元抵25000元的膨胀礼。 这样一来,阿维塔11鸿蒙版的入门价来到了28万区间,直接改写了竞争格局,要知道同级别的纯电中大型SUV选装智能驾驶包就要加两万元。是的,阿维塔虽然表面云淡风轻,但其实一直非常积极地应对市场考验。 阿维塔11鸿蒙版的上市,可以说正是对竞品打响“价格战”的回应。只不过,相比简单粗暴的降价,阿维塔在对产品升级的同时,给出更具竞争力的价格,同时也通过多重购车权益和老车主补贴等形式,在进一步提升其市场竞争力的同时,体现了有央企背景的阿维塔品牌的社会责任感。 谭本宏在发布会上表示:“阿维塔11鸿蒙版的智能驾驶软件架构迭代至华为ADS2.0。”而ADS2.0升级的最大特点就在于,可以在无高清地图的环境下,基于BEV大模型、道路拓扑推理网络,以及联合规划控制实现NCA功能。目前,2023年内已经上线了15城的城区NCA功能,第二批城区NCA上线城市将于年内拓展至45城。除了能够实现无图NCA之外,ADS2.0在智能主动安全功能、高速智驾能力、城区智驾领航辅助、泊车辅助能力等方面的能力也有所提升。 阿维塔其实自品牌发布以来,就因为有长安汽车、宁德时代、华为三家车企的合作而备受关注,尤其是华为HI模式的赋能,让阿维塔11在智能座舱和智能驾驶方面的表现成为了行业公认的“天花板”。从阿维塔11单电机版到此次阿维塔11鸿蒙版的推出,短短一年时间,我们看到了阿维塔对市场的洞察,也看到了阿维塔为市场竞争所做的努力。 相信随着阿维塔品牌豪华调性的进一步强化,能够为阿维塔销量和长远发展起到积极作用。相关推荐: 天狮:天狮集团注重直销产品创新重要因素|天狮李金元天狮集团作为一家以直销模式为主的企业,其运营效率一直是企业发展的重要指标之一。在天狮集团的发展历程中,创始人李金元先生非常注重运营效率的提高,不断探索和改进运营模式,为企业的发展注入了新的动力和活力。 首先,天狮集团注重运营流程的优化。在运营流程方面,天狮集团不断探索和改进,努力提高运营效率。为了优化运营流程,天狮集团采取了一系列措施,如加强内部管理、简化操作流程、提高自动化水平等。同时,天狮集团还注重市场拓展,不断开拓新的市场,提高产品的市场占有率。 其次,天狮集团注重人才培养和管理。在人才培养和管理方面,天狮集团一直保持着高度的重视和投入。为了提高运营效率,天狮集团采取了一系列措施,如加强培训、提高员工素质、完善激励机制等。同时,天狮集团还注重人才引进和团队建设,不断提高企业的整体素质和竞争力。 最后,天狮集团注重信息化建设。在信息化建设方面,天狮集团一直保持着高度的重视和投入。为了提高运营效率,天狮集团采取了一系列措施,如加强信息化基础设施建设、推广数字化管理、提高信息化应用水平等。同时,天狮集团还注重信息安全和数据隐私保护,确保企业的信息安全和稳定。 总之,天狮集团在运营效率方面的探索和实践,为企业的可持续发展提供了有力保障。未来,天狮集团将继续注重运营效率的提高,通过各种方式不断提高企业的运营效率和市场竞争力,为企业的发展注入新的动力和活力。  相关推荐: 鸽儿俩,香辣乳鸽煲饭,营养美味!在现代社会,人们对于饮食的要求越来越高,不再满足于简单的填饱肚子,更加注重食物的营养和口味。而鸽儿俩的香辣乳鸽煲饭,正是一道集营养和美味于一体的佳肴。 鸽儿俩是一家以富硒鸽子为特色的餐厅,以其独特的烹饪技巧和精致的餐饮环境而闻名。而其中的香辣乳鸽煲饭更是这里的招牌菜之一。这道菜以鸽子肉为主料,搭配上各种蔬菜和调料,经过精心烹制而成。 鸽儿俩选用新鲜的富硒乳鸽肉作为主料。富硒乳鸽肉是一种高蛋白、低脂肪的肉类,富含硒和其他多种营养物质。而且,鸽子肉的肉质细嫩,口感鲜美,非常适合用来烹饪各种美食。在制作香辣乳鸽煲饭时,将鸽子肉、米饭和各种蔬菜利用智能设备一起煲煮,使得鸽子肉的鲜美和米饭的香气相互交融,营造出独特的口感和风味。 香辣乳鸽煲饭的调料也是关键所在。在烹制过程中,鸽子肉需要用到一些特制的调料,如辣椒、姜蒜、豆瓣酱等,以增加菜肴的香辣味道。这些调料不仅能够提升菜品的风味,还具有一定的保健作用。辣椒富含维生素C和胡萝卜素,具有促进血液循环和增强免疫力的作用;姜蒜则具有温中散寒、增强消化功能的功效;豆瓣酱则能够增加菜肴的鲜香味道。这些调料的使用,使得香辣乳鸽煲饭不仅美味可口,还能够满足人们对于健康饮食的需求。 鸽儿俩的香辣乳鸽煲饭营养美味,是一道非常受欢迎的健康美食,你还在等什么呢?  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销,为何健康之路仍举步维艰?互联网医疗赛道竞争加剧下,相关企业不仅在市场扩张上角逐,也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言,就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程,其中,药师帮已于6月28日成功登陆港交所,而健康之路因为有大股东百度的背书,其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道,这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台,近年来实现了营收的快速增长,且背靠百度,似乎大有成功冲击IPO的希望。不过,通过拆解其业务构成,可发现主营业务不具备护城河的局面下,健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发,经营风险难忽视 2018年以来,得益于政策端鼓励等,中国数字健康及保健行业实现了快速发展,弗若斯特沙利文数据显示,市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元,复合年增长率高达38.49%,远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下,不同平台也瞄准不同细分市场的痛点,快速抓住了发展机遇,如智云健康专注慢性病管理,药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下,健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务,又拓展到B端,为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道,健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示,截至2022年12月31日,健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿,注册医生达83.32万名,连接医院11524家,其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下,健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示,2020年至2022年,公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元,复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现,业绩的快速增长中也有隐忧,即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示,报告期内,来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%,足见公司对大客户的依赖性之强。其中,百度的贡献最受关注,2020-2022年,百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元,分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势,但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见,一旦与大客户的合作关系出现变化,将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布,这样才能保障营收的稳定性。 另外,从行业视角来看,健康之路面临的挑战也不少。当前,互联网医疗赛道竞争日趋激烈,众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场,并为了提升企业影响力,实施“烧钱”战略大举营销,长期下来,陷入了“重营销轻研发”的怪圈,而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力,健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年,公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元,销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期,研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元,研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年,健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。 对此,健康之路给出了自己的解释:剔除赎回负债账面价值变动等干扰因素后,已经实现盈利。招股书显示,2020-2022年,健康之路经调整净利润分别为4055.4万元、48.6万元、2391.9万元,三年累计盈利约6496万元。 表面来看,在亏损现象较为普遍的数字医疗行业,健康之路能够营收平衡且略有盈余,相对而言已经是比较好的表现,但从较为微薄的数字来看,其似乎不具备较强的持续盈利能力。而且更值得引起警惕的是,企业的经营现金流也呈现下降趋势。招股书显示,2020-2022年,企业的经营现金流净额分别为3218.6万元、1415.7万元、878.1万元。 综合来看,健康之路的营收增长背后存在不可忽视的风险,大客户依赖性强、营销投入大,企业的盈利压力显而易见。而想要实现持续发展,可能还是需从改善业务结构入手。 坚持发力内容业务,能形成稳固护城河吗? 与其说健康之路是互联网医疗平台,不如说其是披着数字化外衣的医疗类内容供应商。 具体来看,健康之路有两大业务板块,其中数字健康医疗服务板块落脚在个人客户,最近三年,该业务营收占比稳定在30%左右。而另一大业务板块企业解决方案及数字营销解决方案,是健康之路的营收主力,占比70%左右,其中又可分为三大业务,包括定制内容解决方案、数字化信息解决方案、数字营销解决方案。 在三大业务中,除了数字化信息解决方案是运用数字技术以帮助医药机构提高运营效率,其他两大业务,本质上都属于内容服务。其中,定制内容解决方案业务,除了为百度提供科普内容之外,还为医药企业提供相关药品及医疗产品的宣传内容,目的是向普通受众普及相关知识,从而为医药企业推广其产品做铺垫;而所谓数字营销解决方案业务,则是为医药广告主提供从内容制作、投放渠道选择到广告效果监测的营销服务。 招股书显示,近三年来,内容服务业务的营收占总营收的比例在50%上下。其实放眼行业,专注做医疗内容营销的企业较少,大多主打“卖药求生”,因此就这一点而言,健康之路也具备一定的差异化优势,依靠不同的盈利模式或能吸引投资者关注。但问题是,在主营的内容业务方面,健康之路并不具备较强的竞争力。 具体而言,报告期内,健康之路为百度提供科普内容解决方案,带来3200万元、4770万元、1840万元的收入,呈现下降趋势,原因正如前文所述,百度若出现用户流量减少等方面的变动,也会反映在健康之路相关业务的发展上。 而针对其他客户的内容服务,一方面,健康之路的主阵地其实是其自身的APP以及微信公众号,这使其直接面对丁香园等深耕多年的头部大玩家的激烈竞争,另一方面,其内容产出本身主要仰赖与其合作的医生群体,这种模式的护城河本身不强,很容易被其他玩家模仿。 整体而言,坐拥庞大的用户群体,健康之路不断开发内容业务,是一种合理的变现途径,但若遇到大客户发展变动、市场竞争加剧等情况,其内容业务的发展将面临较大的不确定性。 而且,从投资者的角度而言,会更加关注互联网医疗企业业务板块中,与数字医疗服务关系更紧密的业务发展情况。从占比来看,健康之路显然还未将重心置于数字医疗服务完善方面。 虽然从招股书来看,健康之路已具备一定意识,计划将IPO募资用于拓展数字健康医疗服务及数字营销解决方案的能力,包括扩大药房网络、增加健康助理团队、增聘医疗专家及业务运营团队,并显露出其有意进军医药电商及院外市场。但相关市场早已是一片红海,不仅有阿里、京东等巨头,而且细分赛道也跑出了药师帮等新上市企业。健康之路“起了大早,赶了晚集”的情况,似乎已经预示了其未来“行路之难”。 作者:坚白 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 投资商们为何将眼光聚焦在长沙雨花区这十大片区?2023年伊始,中林集团宣布将投资50亿元,在雨花区打造湖南区域总部,参与建设岳麓山实验室林大林科院片区。 没过多久,雨花区又与丹麦风情谷、北京新合作等8个重点项目签约,吸纳投资近100亿元。 2023年以来,已经有许多企业和项目来到雨花区投资,从雨花区土生土长的零食很忙、可孚医疗等独角兽企业发展也越发迅猛。 6月10日,数十家企业参加由雨花区举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会,详细了解了长沙市雨花区十大重点片区的规划和发展现状,中建五局、五矿二十三冶等投资商对雨花区十大片区项目建设都充满了信心和兴趣。 那么,雨花区到底有什么独特的魅力可以吸引到这么多投资商前来考察投资?为什么投资商们要将眼光聚焦在雨花区这十大重点片区?投资商来雨花区哪个片区投资什么项目最适合自己呢? 从雨花区6月10日举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会里,我们就可以找到答案。 诚意满满+强大的综合实力 雨花区已成长沙宜居宜学的投资热土 在长沙获评“中国投资热点城市”后,越来越多的投资目光偏向了长沙。而来到长沙后,投资商目光又集中在了哪里呢?在中国中小城市发展指数研究课题组、国信中小城市指数研究院发布2022年度全国投资潜力百强区榜单中,雨花区投资潜力排名全国百强区第8位、居中西部第一。究其原因,雨花区正凭借自身的综合优势,为其投资吸引力不断赋能。 筑巢引凤,诚意先行。从此次雨花区高质量发展暨重点片区招商座谈会就可以看出,雨花区区委、区政府对投资商可谓是诚意满满。 长沙市人民政府副市长周志凯,市直相关部门负责人,雨花区委书记刘素月,雨花区委副书记、区长黄军其均出席活动,区领导、各重点片区指挥部负责人、区直相关单位、企业家代表、行业精英等也一一参加。从出席活动的区领导名单来看,雨花区四大家领导班子、十大重点片区指挥长全部到齐,堪称是雨花区近几年主办的最高规格的招商活动了。 当然,诚意只是投资商们来到雨花的其中一个重要原因,对投资商来说,如何让投资和回报成正比,也需要考察一个区域的综合实力。 回归到综合实力这个话题,许多投资商来到长沙,就想来雨花。 雨花区拥有得天独厚的交通优势。以坐落于长沙雨花区辖区内的长沙南高铁站为例,该站可直达全国24个省会城市和直辖市,车站规模、客运流量均位居全国前列,去年旅客吞吐量超7000万人次,今年预计将达到9000万人次。更值得一提的是,起自雨花区的高铁站将长株潭都市圈、洞庭湖生态经济区与大湘西旅游圈串联起来,形成了湖南全省“4小时经济生活圈”。这就意味着雨花区不仅能够便捷地与全国各地进行经贸往来,还能够充分利用湖南省内的资源优势,打造一个综合性的投资平台。 而这也直观地反馈在了数据上,随高铁驰骋而来的还有区域经济的再提速。2022年全区经济总量达到2478亿元、增长4.5%,总量居全省第一,在全国市辖区高质量发展榜单中排名第五,经济总量排名第五、增速在前十强排名第一。今年一季度,GDP增速达到6.1%,居全国前列。 同时,作为湖南省会的“东南门户”,雨花区近年来以高质量发展为目标,大力推进重点片区建设,打造现代化城市新样板。除了拥有中部最大的高铁枢纽区外,还有最强的经济商贸区。雨花区委书记刘素月在活动致辞时透露:“雨花区素有“湖南市场看长沙,长沙市场看雨花”的美誉,高桥大市场是全国第二大综合性批发市场,商户达到8000余家,年交易额达1660亿元;红星大市场是全省最大的农产品集散中心,经营户达到1700余家,年交易额近600亿元。” 而在其他新兴产业发展领域,雨花经开区的新能源汽车及零部件、人工智能及传感器“一主一特”产业蓬勃发展,成为雨花经开区的一张靓丽名片。目前,建筑设计业也持续发展壮大,成为雨花的一大特色优势。以中建五局、五矿二十三冶、中南院、中机国际、中国能建湖南院为龙头的建筑设计业,在国内外承接了众多重大工程建设与设计项目,赢得了良好的社会声誉和市场认可。雨花区云集了工程建筑和设计企业1370余家,建筑业总产值占全市1/3、全省1/5,去年达到2768亿元、增长8.3%;工程设计营收达到216亿元、占全省1/3。 这些优质企业在雨花区的发展,不仅为自身带来了较高的产值和利润,同时也为雨花区的发展反哺了多方面的资源。既带动了相关产业链的发展,促进了上下游企业的合作和协同,形成了一个完整的产业生态系统。其次,也能够吸引大量的高端人才和创新团队。为雨花区打造了具有核心竞争力的高新技术产业集群,成为吸引国内外优质企业投资的重要引擎。 当然,从交通到产业再到GDP,发展的最终基石依旧是人。 长沙市统计局数据,2022年末,长沙市常住总人口为1042.06万人,较上年末增长1.8%。超过杭州、武汉、成都等地,在已公布数据的万亿城市中名列前茅。与此同时,根据《长沙市“十四五”人口发展规划》,到2025年,长沙市常住人口总量力争达到1200万。常住人口持续攀升的背后,意味着长沙日益增长的消费需求和随之而来的绝对投资机遇与商业增长空间。 但随着全国人口总量拐点的到来,各地纷纷进入人口“存量竞争时代”。所以,“留住了人,便是守住了城市发展的生命线。”对于企业而言,亦是如此。 所谓投资,其实最终落脚点,第一看哪有人,第二看如何找到留住人的资源。谁能为企业吸引、留住人才,自然也将受到企业投资的偏爱。 但我们谈招才留人,就不能只谈“个人”,看到每个人的“身后”才是关键,每个人身后即是千千万万个家庭,我们常说成家立业,可见安身立命之所,便是人才向下扎根向上生长的决定性因素。 对于在哪安家,松果财经曾提出过一个居住价值模型——“521”,“5”指的是“公共建筑”“市政公共设施”“绿化环境”“活动场所”“教育资源”的5大人居住环境主要考核要素。“2”指的是“产业开发”与“城市更新”两个抓手。“1”指的是一个要求,为可持续性。即5大要素造就的人居环境,能否持续更长的时间。 将雨花区放入“521”模型,我们就能更直观地感受到雨花区的“绝对优势”。 具体来看,雨花区拥有两条河流,除了湖南人的母亲河浏阳河外,还有长沙中心城区最长的城市内河——圭塘河,南北贯穿雨花全境。经过全流域综合治理和生态建设,成为了雨花区的一条生态景观带,让每一个雨花市民都拥有了一个15分钟可以到达的滨水公园。与此同时,围绕圭塘河周边的产业开发和基础设施建设在不断迭代,现在已经成为一条全新的“景观带”和“经济带”。悠游小镇、溪悦荟等大型综合体及活动场所,无一不昭示着在此处生活的惬意与便利。 沿着圭塘河往东走,便是湖南省植物园,这个森林覆盖率达到90%以上的植物园,负氧离子含量达2000个/立方厘米,也让雨花区成为了株潭绿心中央公园的核心区。可以说长沙绿心2/3在雨花,雨花有2/3是绿心。 但最值得一提的,还是雨花区的教育资源。一方面,雨花区深入实施集团化办学,为新建地产项目开发配套学校不断引进省市示范学校品牌。另一方面,雨花区教育配套建设实行“三联动”和“三同步”,全力确保配建学校办学质量。目前已覆盖长沙四大名校教育集团,并在持续拓展外延。…

    其他 October 26, 2023
  • 华润雪花啤酒销量节节攀升,超级销量背后的秘密

    华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年(甲戌年),是一家生产、经营啤酒、饮料的央企控股企业。总部设于中国北京。其股东是华润创业有限公司。华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业,仅用了十年的时间。 精益销售 常态落地 随着啤酒行业竞争主线由“销量为王”时代向“产品高端化”趋势转型,这给啤酒企业带来了全新挑战,由此,总经理侯孝海对精益销售提出了更高的期望,提升销售能力和改变销售模式,实现销售费用精益化,提高盈利能力,最终为客户、市场提供更优质的服务和产品。 四大目标,指导工作 项目初始,上下统一思想,锚定“管理合理合规、业务规范合理,数据真实可靠、投入可控可比,建立标杆体系、改善资源效率,实现全员精益、提升盈利能力”四大目标,召开专题研讨会,成立精益销售项目组,出台年度工作思路,在最短时间集结内外部的智慧,吃透摸准精益销售特征内涵,以精益销售为突破口解决雪花啤酒潜在的发展问题。 这一系列高效组合拳为后续的工作开展奠定了坚实的基础。 业务规范,精益销售 基础业务规范是推进精益管理不可忽视的前提。2019年,精益销售管理体系建立,有效推动“深化精益、务实精益”,确定并最终完成了搭建基础管理平台、建立管理指标体系等年度重点工作,多效并举逐步扭转了长久以来管理不规范的问题。 打通壁垒,形成常态 在此基础上,项目组深入实际,发现问题,总结经验。为解决难以准确把控区域执行的具体情况、数据来源缺少明细作为支撑、TPM系统尚未实现覆盖、部分区域存在项目达成但整体指标表现并未改善的情况等痛点,2021年,TPM管理系统上线,从根本上打通业务管理上的诸多壁垒。 在费用管控方面,从政策立项到费用兑付形成管理闭环,提高了费用投放的真实性,使终端费用快速支付和落地,增强终端促销的投放效果,提升费用使用效率。 在业务分析方面,营销数据的可比性获得空前的优化,支持精益销售管理从点状的、年度的项目制管理到全业务链的、全员的、实时管理的转变,从而改变精益销售的管理理念和评价规则,使各层级组织变被动管理为主动管理,使精益销售战略能够真正落地并形成常态。 提升销售,蓄力高端市场 从摸着石头过河的探索期到规范期,直至现在成熟阶段,各环节、各区域无不经历深刻蜕变。 四年磨一剑,华润雪花一步一个脚印有序推进精益销售各项措施,提升销售质量与效率,蓄力高端市场。 雪花啤酒并没有靠某一方面彻底大火拉动销量,它能取得如此销量主要是因为各方面共同助力,相信以他的实力,会继续给我们带来更好的服务。 相关推荐: 泡泡玛特潮玩文化走向世界,消博会成为国际化重要一站 潮流玩具是一种富有创意和个性的文化产品,它不仅是收藏者的心头好,也是年轻人表达自我和追求时尚的方式。近年来,随着消费升级和文化自信的提升,中国的潮流玩具市场呈现出快速发展的态势,一些具有原创力和影响力的潮流玩具品牌也逐渐崭露头角,成为国内外消费者的新宠。 作为中国最具代表性的潮流玩具品牌之一,泡泡玛特凭借其独特的设计风格、丰富的IP形象和多元的产品线,赢得了众多忠实粉丝和市场认可。在近日举行的第三届中国国际消费品博览会(以下简称“消博会”)上,泡泡玛特以其新锐IP AZURA的重磅新品春日幻想系列,吸引了众多参观者的目光。同时,泡泡玛特也借此平台展示了其国际化战略的成果,向全球消费者传递了中国潮流玩具文化的魅力。 AZURA新品春日幻想系列亮相,凸显品牌创新实力 消博会是由商务部和海南省人民政府共同主办的国家级、国际性、综合性展会,旨在打造一个全球消费精品展示交易平台,促进国内外消费品市场互联互通,推动全球贸易自由化便利化。本届消博会共有来自65个国家和地区的超过3300个消费精品品牌参展,涵盖珠宝首饰、服装服饰、箱包皮具、美容美妆、食品饮料、电子数码、家居用品等多个领域。 作为本届消博会唯一入选“国货精品馆”的潮流玩具品牌,泡泡玛特在展会现场发布了AZURA新品春日幻想系列,引起热烈反响。据了解,AZURA是身高只有23厘米的小精灵,正好可以捧在手心里,它来自泡泡玛特内部IP孵化平台PDC,创作者二云。官方介绍,在产品做工上,AZURA新品春日幻想系列使用了大量透明设计,凸显春日的梦幻美好,花花精灵的头发和翅膀为透明质感,底座设计为花瓣形状,更好地呈现出花朵的轻柔感。 此外,泡泡玛特还和消博会官方联手推出了BUNNY与消博会官方吉祥物联名的限定版徽章礼盒,作为本次消博会的纪念产品。展会现场,泡泡玛特也展示了MOLLY、DIMOO、SKULLPANDA、小甜豆等众多潮玩IP系列产品,充分展现了其潮流玩具文化的多样性和创新性。 据悉,泡泡玛特成立于2010年,是中国最早从事潮流玩具设计、生产和销售的公司之一。其产品以盲盒为主,形式丰富多样,满足了不同消费者的需求和喜好。目前,泡泡玛特的产品不仅在国内受到广泛欢迎,也在海外市场取得了不俗的成绩,已经进入了美国、日本、韩国、新加坡等多个国家和地区。那么,泡泡玛特成功的秘诀是什么?其未来又将如何发展呢? 以IP为核心布局海外市场,构筑发展优势 多年来,泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域,构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。而其成功的秘诀就在于以IP为核心,打造潮流玩具文化的领导者的战略定位。 在IP创新上,泡泡玛特注重人才培养,通过内部孵化平台PDC,不断培养和引进优秀的设计师和创作者,打造出具有独特风格和故事背景的潮流玩具IP。在此基础上,泡泡玛特也注重IP的延展性和多元性,其通过与各行各业的品牌、机构、艺术家等进行跨界合作,将潮流玩具IP融入到服装、饰品、家居、美妆等多个领域,形成了一个庞大而丰富的潮流玩具文化生态圈。 值得一提的是,泡泡玛特的快速发展,也与其海外扩张战略相关。在消费升级和文化自信的大背景下,泡泡玛特不仅要满足国内消费者对潮流玩具文化的需求,也要让中国潮流玩具文化走向世界,让更多国外消费者认识并爱上中国的潮流玩具。为此,泡泡玛特从2018年开始布局海外市场,2022年将战略重心转至DTC(直接面向消费者的营销模式),将2022年定义为“潮玩出海元年”。此次消博会,是泡泡玛特国际化战略的重要一站。 据了解,截至2022年底,泡泡玛特海外门店数量达到43家,预计到2023年底,泡泡玛特海外门店的数量会达到80家到90家,机器人商店接近200家,其中70%位于东南亚、日本、韩国等亚洲市场,30%位于欧美等发达市场。 那么,展望未来,泡泡玛特还将如何布局,进一步彰显自身的发展优势呢? 深化IP打造+市场拓展战略,把握行业发展新机遇 根据易观分析预测,2025年中国收藏玩具规模将突破1500亿元,整体增速高达35%。随着消费复苏和新消费趋势形成,潮流玩具市场呈现出多元化、精品化、艺术化的发展方向,这种情况下,潮流玩具不仅是一种娱乐方式,也是一种文化表达和个性展示,有着广阔的市场空间和发展潜力。在新的发展机遇下,泡泡玛特未来也将从以下几个方面继续发挥其潮流玩具文化领导者的优势。 首先,泡泡玛特将继续加强IP的打造和创新,不断推出更多具有原创性和吸引力的潮流玩具IP,满足消费者对潮流玩具文化的多样化和个性化的需求。除了注重人才培养,打造出更多具有特色的潮流玩具IP之外,泡泡玛特也将注重IP的更新和迭代,根据市场反馈和消费者喜好,对现有的IP进行优化和改进,延长其生命周期和市场竞争力。 其次,泡泡玛特将继续拓展线下门店和零售业态,增强消费者与潮流玩具IP之间的互动和体验,提升品牌影响力。泡泡玛特将根据不同地区和市场的特点,选择合适的线下门店模式,包括旗舰店、快闪店、机器人商店等,为消费者提供更便捷和更丰富的购买渠道。同时,泡泡玛特也将通过举办各种线下活动、展览、沙龙等方式,增加消费者与潮流玩具IP之间的情感连接和归属感,培养忠诚而活跃的粉丝群体。 最后,泡泡玛特将加速国际化进程,继续发展DTC(直接面向消费者的营销模式),通过自营电商平台、社交媒体平台、线下门店等方式,直接接触海外消费者,提高品牌知名度和美誉度。同时,泡泡玛特也将通过进一步深化跨界合作,将中国潮流玩具文化融入到当地的文化环境中,增加其国际影响力。 总之,作为中国最具代表性的潮流玩具品牌之一,泡泡玛特以其独特的设计风格、丰富的IP形象和多元的产品线,在本届消博会上展示了其发展成果。我们相信,随着潮流玩具行业的不断发展,泡泡玛特通过把握新的发展机遇,推出更多具有原创性和创新性的潮流玩具IP和产品,加强渠道拓展,推进国际化进程,有望进一步扩大市场份额,让更多国外消费者感受到中国潮玩文化的趣味。 来源:港股研究社  相关推荐: 宋元海丝宴,跨越千年的美食之旅 由绿岛还原《山家清供》,本土餐饮品牌发扬闽南菜。   宋元时期,石狮的饮食兴盛发展,石狮发起的”宋元海丝宴”集山珍、海味于一席,融海丝、商贸、宗教等元素于一体,充分展现了石狮山海相拥的地域特色,开放包容、守正创新的城市品格,又与《山家清供》的宋元美学相辅相成,呈现出一种更为鲜活的情感与生命力。2月22日宋元海丝宴推介仪式正式启动,为大家呈现一桌富有石狮特色又承载千年传承的精彩宴席。   绿岛团队在宋元海丝宴现场合影   绿岛还原《山家清供》,本土餐饮品牌发扬闽南菜的光荣使命   《山家清供》为南宋石狮人林洪所写的闽南菜食谱。”山家清供”是指山野人家待客时所用的清淡田蔬。但林洪所称的”山家清供”,除了代表着清淡简雅的食物,更寓意着宋朝文化的”清雅韵”,因此绿岛餐饮品牌所还原的《山家清供》不仅仅是从食材、烹技、味道上去考量,更从器皿、摆盘的宋朝美学层面去还原。从这也可看出闽南菜的繁荣可追溯至宋元时期,且在当时就在追求这种”清淡、原味、健康”的饮食理念,这也是绿岛一直以来的饮食理念。   绿岛团队在给石狮市委书记讲解   山家蟹酿橙   蟹酿橙是南宋清河郡王在府上为宋高宗所献御筵中的一道菜肴。是南宋贵族宴饮必选,也是当时衡量御宴规格、厨艺精深的重要肴馔。时至今日蟹酿橙已入选国宴名录。在宋元海丝宴中,绿岛所还原的”山家蟹酿橙”采用的是林洪故里,石狮本港花乐蟹,从另一个侧面突出了闽南食材独有的地理和人文,也更具海丝风情。   山海兜   山海兜是《山家清供》里少有的使用胡椒调味的菜肴。在宋元时期,胡椒属于奢侈的舶来品。而泉州刺桐港,作为当时的”东方第一大港”,马可波罗曾在游记中记载:”如果有一艘载胡椒的船去外国港口的话,那么,必有一百艘来到刺桐港。”因此,绿岛在还原山海兜时,就从这一味调味料,去追溯泉州在海上丝绸之路的独特贡献。   山家三脆   绿岛还原的”山家三脆”取材嫩笋、菌类和枸杞嫩叶,宋代以来皇家贵族饮食有了清淡少油的喜好,对健康饮食有了更高的要求,喜爱蔬食的风气开始流行,同时代的庖厨也开始掌握了较多的健康饮食知识。这一道”山家三脆”不仅代表着宋朝的”气质”,更是宋元时期人们对于清雅生活追求的一种体现。   牛蒡脯   我国很早就有将牛蒡药食两用的悠久传统,北朝的《名医别录》中已提及牛蒡根茎入药用,并提到”久服轻身耐老”。在宋朝,它作为”药食同源”的一味食材料,《山家清供》记载的这道牛蒡脯,是非常独特而宝贵的,以牛蒡制脯,居然有肉脯之味,绿岛如今还原它,同样是还原宋代对药食同源食材制作的一种巧思,一种留存。   龙腾四海   ”龙腾四海”,也就是绿岛秘制蒜椒汁沾大九节虾,采用闽南特产的食材,沿袭闽菜传统的蒜椒汁味型。在中国烹饪文化中,虾有”龙”之寓意,此菜肴出品形似”龙舟”,即将穿越风浪,龙腾四海,去开拓新的海丝征程,形象地展现石狮作为宋元时期的”海丝驿站”,以蓬勃奋进的风貌,迎接”涨海声中万国潮”的盛景。   煿金煮玉   中国人食笋的历史可以追溯到两千多年前,笋在古代被誉为”山八珍”。南宋时期,部分贵族士大夫开始崇尚清谈,而竹笋,因为竹子的象征意义,成为士大夫淡泊名利的思想寄托。可见宋民对竹子的崇尚,对竹笋食用功效的认可。而”煿金煮玉”因一笋两吃,更具有代表意义。   老醋乌耳鳗   ”老醋黑耳鳗”是石狮传统宴席十大名菜之一,取材于有名的闽南永春老陈醋和河鳗,这种酸甜软糯的口感,也是人们最忘不了的”闽南味道”。早在北宋年间,永春民间即开始酿造老醋,粮食酿造的老醋,几代传承,更被视为吉祥如意的象征,是闽南人的宝,是藏在酯香里的甜,是被酿进河鳗里的鲜。   拨霞供   拨霞供,即现在的火锅。《山家清供》的作者林洪,当年在武夷山品尝到了兔肉火锅,鲜红的肉片夹入滚开的热汤中来回摆动,就像一抹红霞在山峦和白云间被拨动。绿岛所还原的拨霞供,用的是红菇作汤底,丰富的烫料,组成了一道热闹的拨霞供,通过富有诗意的摆盘,营造出一个”拨云迎朝霞,扬帆万里行”的海丝韵味。   石狮香油焖饭   一碗咸饭,是家的味道、是乡愁的凝聚。在宋元海丝的征程中,闽南的华侨把石狮的咸饭做法和文化,传播到了海内外。绿岛白萝卜咸饭在《舌尖上的中国》播出时,入选的篇章就是归乡宴。海外的华侨回乡,最心心念念的也是这一口家乡味。一碗咸饭,亦是海上丝绸之路舌尖上的鲜活见证。   石狮烟火鱼羹   香油饭的绝配,就是鱼羹。闽南在历史上受”衣冠南渡”饮食文化的影响,”羹”这种烹艺源自中原的饮食与当地的物产相结合。绿岛选用的是本港马鲛鱼,为了使鱼肉更加紧实有弹性,要经过反复的锤打,这与石狮人爱拼敢赢的精神特质是共通的,不管是过去海上丝绸之路的打拼史,还是在改革开放时敢为人先的奋斗史,石狮人正是在历史和时代的锤炼中,铸就了独特的”石狮精神”。   通神饼   ”通神饼”有着深厚的中国”姜文化”。孔子在论语里有”不撤姜食,不多食”的记载,这其实是”中庸之道”的饮食展现。在《山家清供》里曾记述朱熹所说的:”姜通神明。”这并不是指民间信仰的神明,而是一种正向的精神追求。同时吃姜也有助于驱寒,使人神清境明。   沆瀣浆   民间传说”沆瀣浆”是宋高宗的解暑汤,绿岛所还原的沆瀣浆,选用石狮大厦村的沙土萝卜与甘蔗所制。因其清爽的口感,林洪在《山家清供》 中也称它为醒酒汤。而甘蔗经由海丝之路传入中国,在宋元时期,泉州经济发达,甚至自制甘蔗糖销往国外。这也在一定意义上推动了相关闽南饮食文化特色的形成。   银丝供   ”银丝”作琴弦,”银丝供”就是美妙的音乐,陶渊明曰:”琴书中有真味”,伴随着对”宋元海丝宴”的无限趣味和真味体验,五味调和,余音袅袅。绿岛还原《山家清供》,将献以闽南南音乐曲,即”银丝供”作为宋元海丝宴的最后篇章。   绿岛团队与参加的嘉宾进行合影留念   从南宋到明朝,从明朝到清同治年间,从1917年到现在的2023年,林洪所记录的这一百零四道宋代闽莱,已然成为石狮人的美食宝藏,而石狮本土企业绿岛集团餐饮品牌,承意石狮文旅,还原南宋《山家清供》入馔”宋元海丝宴”,以发扬闽南菜为光荣使命。

    April 23, 2023
  • 飞行检查来了!定点医院收费违规无一幸免,重建信任还来得急吗?

    近日,国家医保局发布了《2022年度医保基金飞行检查情况》,2022年共组织24个飞检组,针对23个省份的48家定点医疗机构进行抽查。国家飞检组将检查发现的问题移交被检地方后,被检地方医保部门依法依规依约处理存在问题的定点医疗机构。截至目前,已追回医保基金7.2亿元。 医院“违规收费”检出率高‍‍,引发民众对医务人员不信任 2022年,国家飞检组抽查的48家定点医疗机构包括三级公立医院40家、三级民营医院3家、二级以下民营医疗机构5家。其中48家医疗机构存在重复收费、超标准收费、分解项目收费问题,检出率100%。 随着飞行检查在国内的常态化开展,已然成为了医保基金监管的一把利剑。在促使各定点医疗机构持续健全内部管理制度、规范医务人员诊疗行为、更加合理使用医保基金中取得了的积极成效。但是,医保飞行检查发现的个别问题,经新闻报道进一步放大后,也一次次戳中社会敏感的神经,引发一些问题。 一方面,检出率如此之高,直接引发了民众对医疗机构和医务人员的不信任。一些患者根本不关心飞行检查结果中的个别案例,会将认知扩大到全体医务人员身上。当医生开处方、做检查、收费时,这些患者就会表现出不信任感,不断反问质疑医生,影响医生的诊断,也让真正为患者考虑的医生感到心寒。 在网上翻开关于医保飞行检查的视频,其中2/3的评论都是,“所有医院都应该查”的相关言论。医护关系本身就是比较敏感脆弱的,这些评论的出现更容易使民众对于医疗失去信任。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 另一方面,医务人员对各项医保基金检查会感到压力,不利于工作开展。大多数医务人员的工作比较繁忙,没有时间应对其他事情,但是各项医保基金检查会让他们时刻处在紧张的氛围中,担心一旦被查出问题,经媒体报道发酵,降低社会的认可感。这很大程度上分散了他们的注意力,不利于自身医务工作的开展。 某大医院相关人士坦言,面对医保飞行检查,医院往往是沉默的一方。“如果是蓄意骗保,那么是绝对要查的;但如果是因为新技术、新项目没有对应的医疗服务价格,无奈当中只能套用相近的项目呢?面对处罚,医院对一些情况不服气,但也没办法。” 作为一项备受关注的工作,医保飞行检查需要更多的探索,达成更多的共识以实现优化。不能“一查了事”,应持续收集临床医务人员反馈的正当合理意见,并有针对性调整相关政策。 围绕医保飞行检查,各方都在积极“备考” 面对医保飞行检查,医疗机构和医务人员已经形成了高度重视的氛围。医疗机构方面正在完善医院内部管理制度,严格医药费用管理,杜绝不合理收费。医务人员正在加强相关知识的梳理和学习,开展自纠自查。邀请检查组中的专家针对涉嫌违规的医疗行为进行讲解,帮助医生分析问题所在,充分理解医疗服务价格收费内涵。 事实上,医疗机构的全面“备考”除了要发现自身问题,更关注的是如何解决问题。比如,通过搭建知识库、数据库,将共识转化为政策,进一步帮助医务人员跨越认识的盲区和误区,进而更好地实现合理诊疗等等。 作为医家头条,面对医保飞行检查这一议题,我们需要进行深入的思索。医保飞行检查是为了保障医保资金的安全和合理使用,这是必要的管理措施。但是在执行过程中一定要正确引导民众,让民众更多看到的是我国对于保护人民“救命钱”的决心和态度。也要让医疗机构认识到,飞行检查并不是为了增加他们的负担,更重要的是发现问题并及时解决问题,促进医疗机构在保障医保资金的基础上,实现“以病人为中心”的医疗服务理念,为患者提供更好的医疗服务。 此外,加强医保飞行检查的宣传和教育,提高患者对医保政策的认识和理解,让他们了解自己享受医保的权利和义务,为医疗机构的正常运作创造良好的环境。 最后,医保飞行检查是监管措施,但不应仅仅局限于监管的角度,而应从患者和医生出发,全面协调处理问题,实现管理与服务的有机融合。只有如此,才能形成更好的医疗服务格局,促进医患和谐关系的建立。 (本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条,否则将追究法律责任) 相关推荐: AITO问界M7, 纯电模式轻松应对城市通勤 在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。  相关推荐: 拓展海外新蓝海,茄子科技赋能游戏出海企业有效布局海外新兴市场随着国际互联网巨头不断布局游戏行业,海外游戏市场竞争逐渐加剧。中国游戏出海厂商正在以更成熟的姿态在更多海外市场崭露头角,鉴于海外新兴市场人口结构偏年轻化、消费能力强、品牌忠诚度高的用户特征,同时从全球游戏市场的发展情况来看,中东、东南亚、拉美等地区的新兴游戏市场具有较大的发展潜力,有望成为中国出海游戏的增长点。但面对宗教、文化、政治和经济环境等差异,游戏企业出海将面临本地化难度高、海外竞争加剧等难题,而寻找新的流量渠道也成为游戏厂商关注的重点。  本地化精细化运营成为游戏出海的必然趋势。近两年,随着买量成本日益增长的背景下,众多游戏厂商意识到不同国家复杂的文化背景,需要游戏企业针对不同国家采取不同的策略,满足游戏用户深层内容诉求。  其次,在不同国家或地区寻找本地特色流量渠道成为游戏厂商关注的重点。无论在安卓平台还是iOS平台,买量成本不断上涨,也给游戏出海厂商带来不小的冲击,其中,最为显著的因素便是移动应用平台隐私政策的变化,如苹果的IDFA和谷歌的隐私沙盒政策,隐私政策的变化已然成为买量成本增长的关键因素之一。  茄子科技工具产品矩阵全球累计用户量超24亿,覆盖200多个国家和地区,涵盖全球45种语言。基于自身强大的用户数据,茄子科技深耕新兴市场,秉持全球化思维,持续升级商业化能力,为全球合作伙伴提供移动广告解决方案,在许多地区成为仅次于Google与Facebook的第三⼤营销渠道,深受众多头部⼴告主⻘睐。  截至目前,茄子科技(海外SHAREit Group)在新加坡、印尼、菲律宾、巴基斯坦、孟加拉国、阿联酋、以色列等十余个国家和地区设立办公室并组建当地团队,在本地化资源的积累上有独家优势,能够助力游戏出海企业解决初入海外市场带来的高成本问题。  聚焦本土精细化运营上,茄子科技(海外SHAREit Group)旗下全球广告平台享有自有流量、自有平台、本地化团队三大特色,平台市场渗透率高,广告交付能力强,满足全球合作伙伴不同市场多元化流量诉求。通过定制化的移动广告解决方案服务大量海外本地客户的同时,更以优质的商业化能力及丰富的海外本地化资源为基础助力中国出海企业拓展海外市场,赋能全球合作伙伴覆盖多元客户的目标,建立强大品牌形象。茄子科技(海外SHAREit Group)强大的商业化能力能够帮助游戏企业有效扩大在海外市场的影响力。  综合来看,茄子科技(海外SHAREit Group)在海外新兴市场持续深耕,为游戏出海企业提供优质的商业化服务,本地化资源的独家优势能够有效降低游戏出海企业在海外市场营销获客过程中的合规压力,助力游戏出海企业进军新蓝海。相关推荐: 【竞技宝快讯】S12冠军中单Zeka:我讨厌烬辅助LCK赛区除了T1战队仍然还保持着原来的阵容以外,在去年的英雄联盟冬季转会期中也诞生了数支银河战舰,诸如DK、HLE等战队,DK战队在保留了中野辅ShowMaker、Canyon以及Kellin的情况下,引入了老牌上单Canna以及S12冠军下路Deft。HLE战队在去年的英雄联盟冬季转会期中可谓是斥巨金打造出了一个银河战舰,他们是由S12冠军FMVP上单Kingen、S12冠军中单Zeka、S11冠军下路Viper、老牌打野Clid以及辅助Life所组成,这样的阵容理所应当的被评为了银河战舰,许多业内人士也都看好HLE战队是LCK赛区春季赛的夺冠大热门之一。 虽然有着如此豪华的阵容,但HLE战队春季赛的开局是不理想的,他们在开赛战胜了KDF战队后就一度的迎来了三连败,先后输给了LSB、KT以及GEN,接连的失利也让外界对于这支银河战舰产生了质疑,不过后续HLE似乎触底反弹,战胜了当时LCK全胜排名第一的队伍T1,之后又击败了S12冠军战队DRX获得了两连胜,因此许多网友也都调侃着HLE是在连败吃利息。 在近日,HLE战队的中单选手Zeka接受到了媒体的采访,在采访中媒体问到了Zeka:“最近辅助英雄多种多样,你认为最难处理或最讨厌的辅助英雄是什么?”对此,Zeka回应了说:“因为我是中单所以感受不是很深,但我讨厌烬辅助。在和T1的比赛中,Keria选手使用了烬辅助,经常来中路,他的W很准,费心于烬的W,所以我未能集中注意力。尽管如此,只有玩的好的人才能使用那些AD英雄辅助。”在此前HLE与T1的第一小局比赛中,T1的辅助选手Keria操刀烬辅助发挥了很好的效果,对中路也造成了压力,甚至一度击杀掉了Zaka所使用的刀妹。

    其他 June 21, 2023
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    相关推荐: 9.9的白酒爆火,“穷鬼超市”奥乐齐困在极致低价中 接受“低价”宿命,但奥乐齐难敌盒马。 作者/无字 出品/新摘商业评论 消费降级时代,“穷鬼超市”奥乐齐火出了圈。 图源:奥乐齐 近日,奥乐齐新上架的一款白酒被消费者抢购一空,引发网友热议。据悉,该52度白酒为奥乐齐自有品牌,采用五种粮食,基于传统固态法白酒工艺酿造,500毫升售价仅9.9元。 事实上,被誉为“穷鬼超市”的奥乐齐不止有低价白酒产品,其他商品也极具性价比。2023年末,奥乐齐推出价格更低的“超值”系列,400克带皮猪五花售价14.9元,800克胡萝卜售价2.8元、980克一瓶酸奶售价仅10.9元。 尽管依托于极致低价,奥乐齐已赢得诸多消费者追捧,但对于产业链末端的商超企业来说,唯有海量的渠道才能提高议价能力,进而让企业具备更强的抗风险能力。 目前,奥乐齐的门店数量极为有限,而盒马、山姆、永辉等更具实力的企业也在加码低价商超,随着竞争逐渐加剧,奥乐齐或许很难继续对消费者保持较强的吸引力。 一、迎合消费升级热潮, 初入华的奥乐齐想“冲高” 虽然被誉为“穷鬼超市”,但事实上,入华之初,奥乐齐并不想继续主打低价,而是瞄准了中产阶级消费者,希望冲击中高端。 官方资料显示,奥乐齐创办于1913年,是德国折扣零售巨头,一直坚持低价折扣经营模式。Wolfe Research数据显示,在美国休斯敦、芝加哥等市场,奥乐齐的售价比沃尔玛低15%左右。 2017年4月,奥乐齐正式进军中国市场,通过天猫旗舰店为中国消费者提供一系列价格不菲的进口产品。两年后,奥乐齐在上海开设门店,定位为为中产阶级服务的社区精品超市和社区食堂。 入华后,奥乐齐不再主打极致低价,一方面固然是希望靠销售中高端产品打开利润空间,另一方面,也是因为中国消费市场趋势生变,为其冲击中高端市场提供了得天独厚的发展契机。 图源:苏宁金融研究院 2018年前后,随着中产阶级崛起,中国曾掀起消费升级热潮,中高端产品持续热销。苏宁金融研究院披露的《中国居民消费升级指数报告(2018)》显示,中国居民消费升级综合指数加速攀升,从2013年的0.341上升至2018年的0.376。 对此,2018年8月初,国家发改委就完善促进消费体制机制召开专题发布会,表示未来三年,要围绕居民吃穿用住行以及服务消费升级方向,努力形成若干发展势头良好、带动力强的消费新增长点。 在此背景下,不止奥乐齐,诸多商超企业都开始发力中高端零售,试图抢占市场红利。 图源:盒马 比如,作为阿里巴巴新零售的样本,盒马鲜生上线之初就主营鲜食、进口零食等中高端商品。2018年,盒马又率先试水“X会员计划”,年费188元,针对高净值会员提供诸多专属权益。 无独有偶,传统零售企业的代表永辉超市,自2017年开始,也推出了集高端超市、高端餐饮以及永辉生活App于一体的超级物种,客单价约200元左右。 如果中国消费升级热潮一直持续下去,那么奥乐齐将会和盒马鲜生、超级物种等本土零售企业在中高端市场一决雌雄。然而,近年来,中国消费市场趋势陡然生变,奥乐齐不得不做出调整。 二、消费降级成大势所趋, 奥乐齐无奈拾起“老本行” 众所周知,后疫情时代,因诸多因素影响,中国经济面临一定的下行压力,居民消费愈发谨慎。艾瑞咨询披露的《2023年中国消费者洞察白皮书》显示,超92%的消费者表示自己的消费观念更加保守,需要更精细地规划或减少消费。 图源:艾瑞咨询 在此背景下,不光中高端零售商品不再走俏,甚至大部分平价商超企业的业绩都萎靡不振。据不完全统计,2023年,中国13家超市上市企业中,永辉超市、联华超市、家家悦等8家企业营收下跌;永辉超市、联华超市、步步高等6家企业身陷亏损泥潭。 这很大程度上说明,目前中国消费者对商品的价格极度敏感,不光不再无故为中高端商品买单,甚至对平价商品都不再感兴趣,转而追求极致的性价比。对此,2024年4月,尼尔森IQ发布《2024中国零售业发展报告》称,“中国零售市场从消费升级模式逐步过渡到性价比导向的新时代”。 消费者愈发追求极致性价比,带来的直接结果,就是折扣零售市场蓬勃发展。观研报告网统计的数据显示,2010年,中国折扣零售市场规模仅为565亿元,到2021年,相关市场规模增长至1.62万亿元,十一年时间翻了近三十倍。 在此过程中,好特卖、嗨特购、零食很忙等折扣超市异军突起。以零食很忙x赵一鸣零食为例,2023年,其总营收超200亿元,年接待消费者超6亿,全国门店数量超7500家,正向万店目标迈进。 图源:奥乐齐 中国零售消费市场趋势生变,奥乐齐自然不能再继续“冲高”,而是需要回归低价折扣的“老本行”。2023年12月,奥乐齐召开媒体交流会,围绕“好品质、够低价”的品牌口号,公布了一系列品牌动作:全新上市奥乐齐“超值”系列、迭代数百款自牌产品以及优化升级门店导视系统。 简而言之,奥乐齐正加速调整自身的定位,从面向中产阶层的精品超市,回归为主打“高品质、低价格”的折扣店。也正是在此背景下,奥乐齐推出的诸多低价商品引发网友热议,而奥乐齐也被冠以“穷鬼超市”的名号。 三、门店规模有限, 奥乐齐难敌狼奔豕突的对手 尽管可以通过批发的形式压低价格,但由于位于产业链末端,传统商超企业的议价能力其实并不高,很难给消费者市场提供极具性价比的商品。 奥乐齐之所以可以提供价格极低的商品,主要是因为其大幅精简SKU,并且发力自有品牌,减少中间流通环节,并且根据消费数据快递迭代,提高周转效率,进而向消费者市场让利。 图源:奥乐齐 据了解,在中国市场,奥乐齐线下门店的SKU的数量在2000个以内,其中约1500个为生活必需品类,其余产品根据时令、节日动态调整。对比传统商超数万种SKU,奥乐齐有限的SKU,一个方面可以降低消费者的决策成本,另一方面也更容易实现规模效应。 调研数据显示,尽管在部分市场,奥乐齐商品的价格比沃尔玛低15%左右,但其单个SKU的年销售额却是后者的12倍以上。 图源:科尔尼 较少的SKU可以保证较高的销量,基于此,奥乐齐发力自有品牌,直接向供应商采购商品,杜绝供货商层层加价,进而可以销售价格更低的商品。全球咨询公司科尔尼(Kearney)披露的数据显示,奥乐齐自有品牌的销售额占比超90%。 事实上,消费者追求高性价比的背景下,并非奥乐齐一家企业靠精细化运营稳住了市场,盒马、山姆、永辉等零售巨头也致力于通过优化供应链,供给物美价廉的商品。 比如,2023年底,盒马开启折扣化变革,下调线下门店5000多款商品的售价,并且SKU从原来的5000多个缩减至2000多个。对此,盒马鲜生创始人兼CEO侯毅解释称,盒马主要通过优化供应链,掌握产品的定价权,最终将低价反馈给消费者。 无独有偶,山姆会员店虽然主要靠会员费创收,但也走到了商品的“前面”,结合市场需求定制不同的SKU,依靠低毛利+高周转的模式,供给差异化的低价产品。 两相比较可以发现,虽然细节有些许出入,但整体而言,奥乐齐、盒马、山姆等企业的运营策略高度趋同,都将触手伸向了上游产业链,减少中间传导链条对商品价格的干扰,向市场让利。 此模式下,商超企业如果想供给极致低价的商品,构筑深厚的商业护城河,不能仅缩减SKU,更需要具备海量的渠道,提高企业的议价能力,并且平摊物流、运营等成本。 遗憾的是,目前奥乐齐在中国市场仅有53家门店,均位于上海。过少的门店数量以及过分集中的门店分布特性,决定了奥乐齐的议价能力已触及瓶颈,并且很难俘获距离更远的供应商,供给品类更丰富,且具备差异化的低价商品。 图源:盒马 对比而言,截至2024年6月,盒马已在中国30余个城市开出400家门店。基于庞大的门店规模,盒马可以推出更多具备价格优势的商品。 比如,2024年年初,盒马通过源头合作以及大单采购的模式采买挪威三文鱼,并且通过专线冷链,确保三文鱼产品在72小时内即可到达消费者的餐桌。 官方资料显示,2024年7月,盒马290克挪威三文鱼切片价格同比下降30%。得益于此,2024年上半年,盒马门店三文鱼的消费用户同比增长60%,销量同比增长超70%。 由此来看,尽管目前奥乐齐最显著的标签也是低价,但过少的门店数量以及过分集中的门店分布,决定了其很难类似盒马、山姆等品牌,推出更多具备差异化的低价产品,不断拓宽公司的基本盘。 这不光决定了奥乐齐的想象空间十分有限,并且也预示着,奥乐齐的抗风险能力很差,一旦消费者市场趋势生变,追求更加个性化的商品,奥乐齐就有可能被市场抛弃。相关推荐: 运动饮料十大品牌,更受女孩子喜欢的竟然是它  夏天,是阳光明媚、活力四溢的季节。虽然气温在不断升高,但炎热的天气也阻挡不住年轻人对运动的热爱,反而让夏季运动更加丰富多彩。清晨的公园里,迎着朝霞、迈着轻快步伐的晨跑者;游泳池中,享受着自由与清凉的畅游者;傍晚时分热闹非凡的篮球场上,挥洒着汗水的年轻人尽显青春活力……作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料更有助于年轻人在运动中补充能量,助力恢复体力,让运动状态时刻在线。        战马能量发送ing,燃动一夏   又到了一年里最热的时间,但年轻人运动的脚步却没有因此停下来。对于学业繁重、工作压力巨大的年轻人来说,无论是在户外跑步,还是在游泳池里畅游,运动都能帮助他们释放压力、提升心情,同时还能保证身体的健康。在这个季节里,运动的重要性不容忽视。运动可以帮助年轻人抵抗高温,保持身体的水分平衡,同时提升身体的免疫力。此外,运动还能帮助年轻人建立自信心,提高生活质量。在夏日运动中,年轻人也可以享受到许多好处,如降低压力、改善睡眠、提高心肺功能等。   但在夏天进行运动锻炼时,身体所消耗的水分与能量都是巨大的。所以,不论是运动前、运动中还是运动后,都需要及时为自己补充水分与能量。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料以健康补给,成为年轻人夏日运动补充能量的首选。战马能量型维生素饮料中含有速溶咖啡粉、牛磺酸、D-核糖等,有助于年轻人及时充能,并维持较长时间的能量补充。让年轻人在进行夏日运动时可以随时补充能量,保持健康的身体状态,让自己时刻充满活力与热情沉浸式运动。        战马能量尽在掌握,轻松运动一夏   夏天,比起躲在空调房里,更多的年轻人还是想尝试出门感受盛夏。风和自由带来的松弛感,是无可比拟的。作为更受年轻人喜欢的国产能量饮料品牌,自上市以来,战马便鼓励年轻人“为热爱而战”。人生就要敢于尝试,敢于迎接挑战,不用害怕道路前方的困难,战马能量一直在线,支持鼓舞着年轻人,让他们有能量、有勇气、有底气的迎接生活中的各种挑战。   世界上每种色彩,每片叶子,每朵云彩都有独特的美,就如同普通却又闪闪发光的自己一样。战马能量型维生素饮料为年轻人传递着澎湃能量,希望每个年轻人都能肆意洒脱,在热爱里感受自由。补充能量,快喝战马!有能量,当燃战马!

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    其他 September 7, 2024
  • 科治好:秋季一到,鼻炎报到!防治过敏性鼻炎的5点提醒

    每到春秋季节,“感冒”的人一下多了起来,打喷嚏、流鼻涕、鼻塞、流眼泪……这或许不是感冒,而是过敏性鼻炎在作祟!我国部分地区流行病学研究显示,过敏性鼻炎成人确诊患病率为10.80%~21.09%,儿童患病率为18.10%~49.68%,并呈增长趋势。 过敏性鼻炎看似小病,但病程长、易反复,会给患者带来很多痛苦。 过敏性鼻炎和感冒有哪些区别?该如何预防? 鼻炎与感冒的差别 过敏性鼻炎又称变应性鼻炎,是鼻腔粘膜的变应性疾病,并可引起多种并发症,它其实是众多过敏现象中的一种。 过敏性鼻炎的典型症状有阵发性喷嚏、清水样鼻涕、鼻塞和鼻痒,时常伴有嗅觉减退、咳嗽等常见过敏症状。 普通感冒的典型症状主要有流涕、鼻塞、喷嚏、发热、乏力、头痛等。伴随症状主要是咽喉不适,以局部症状为主,发热畏寒等。 感冒和鼻炎易被混淆的是它们的重复症状,如鼻塞、咳嗽、打喷嚏等,但两者间还是有其他明显的差异:感冒通常会伴有发热、肌肉酸痛,鼻涕颜色会由白变黄,甚至粘稠,同时伴有咽痛等症状;鼻炎不会发热,鼻涕是清水状,鼻腔内会有瘙痒的感觉,严重的过敏性鼻炎还会有眼痒、结膜充血等症状。 可通过以下3种方法来分辨究竟是感冒还是过敏性鼻炎: 1、感冒一年四季都可能发生,大部分过敏性鼻炎是季节性的,只在某个季节发作。 2、感冒通常一周左右逐渐恢复,如果流鼻涕、打喷嚏等症状持续3周以上,则鼻炎可能性大 3、过敏性鼻炎会伴有眼痒症状,因为鼻腔和泪囊相通,过敏性鼻炎可能合并为过敏性结膜炎。 过敏性鼻炎的危害 一般过敏季节一过,很多病人不治而愈。因此,很多人都没有在意,同样的症状每年反复发作。 过敏性鼻炎若不加以控制,可能会演变为鼻窦炎和鼻息肉;日积月累后易形成常年性鼻炎,继而出现支气管炎和慢阻肺,严重者会引起过敏性哮喘;由于鼻炎而导致的不良习惯还可能会出现腺样体面容,直白地说就是变丑! 过敏性鼻炎目前尚无有效办法根治,但可通过规范治疗和生活习惯进行预防和控制: 1、增强免疫力 过敏性反应的主要原因是免疫系统的“失调”,这也在提醒我们是时候提高免疫力了!应该注意锻炼身体,增强体质,增强对过敏物质的适应能力,可选择跑步、骑车、游泳等有氧运动,每天半小时以上。 2、远离过敏源 过敏性鼻炎患者一定要避免接触引起过敏反应的罪魁祸首——过敏原。如过敏性鼻炎患者在春秋两季避免长时间开窗,外出时避免去有动物、异味、粉尘和花粉密度高的地方,必要时戴好口罩。 螨虫过敏患者,应定期清洗和晾晒床单、被罩、毛毯等布艺家居品,并避免使用地毯。 3、养成良好生活习惯 在室内可使用单次滤净率高达99.99%的空气净化器和有过滤功能的空调,注意维持室内湿度在50%左右。外出时,除佩戴口罩,要养成看天气预报的习惯,做好防护。返回室内前清理掉衣服和头发上的花粉、尘螨,进入室内后用抗菌洗手液洗手30秒以上,时常用淡盐水冲洗鼻腔。 4、饮食需忌口 在过敏季,敏感人群要格外注意饮食,警惕雪上加霜。应忌烟限酒,谨慎食用海鲜、辛辣、油腻、生冷寒凉食物。一旦发现对某种食物过敏,一定要避免再次食用,以免加重病情。 科治好高电位辅助治疗过敏性疾病 科治好高压电位治疗仪可以双向调节机体免疫功能,可以加强单核-巨噬细胞的吞咽功能,使体内淋巴细胞增加,还能使引起过敏的血清中增高的IgE转为正常,r-球蛋白显著增加,使体内抗体增高,提高人体抗病能力,从而提高免疫力。所以对过敏性鼻炎、支气管哮喘、湿疹、斑疹等过敏性疾病,均有很好的疗效。   相关推荐: 口红节:李佳琦直播间的魅力盛宴   李佳琦直播间在新年的第一天举办了一场别开生面的活动——“口红节”。这场专场直播通过抽签确定口红的播出顺序,让商家、观众和李佳琦自己都满怀期待地迎接未知的谜底,引发了广大观众的兴奋和期待。        以简洁为美的“口红节”概念,展现了李佳琦对选品的自信和信心。他敢于采用“盲盒”式的上播顺序,不管哪一个留到最后,李佳琦都能取得优异的成绩。“口红节”的直播预告让人看到了各种各样的口红,对于有“选择困难”的网友来说,这无疑是一份难以答复的高难度问卷。   李佳琦首先抽到的口红是RC多用膏,虽然大多数人对它并不熟悉,但听完完整的介绍后,大家的看法完全改变了。李佳琦从众多色号中选出了三个颜色,并展示了多用膏的使用方法,通过用手指打圈、让膏体融化开的示范,一点一点地涂抹在嘴唇上。“上嘴之后超好看,没有厚重感”,李佳琦展示了上唇后口红呈现的奶油质感,同时,辅助主播通过化妆展示女生试色效果,并分享了她们的使用体验。        这种将主播试色和辅助主播化妆展示结合的方式,与传统的“试色”方式完全不同,观众不仅可以看到李佳琦本人上嘴效果,还可以结合女生的整体妆感,更深入地了解口红的效果。相关推荐: 运动生意难挣钱,Keep亏损四年主打“卖货”?作者|闪电 编辑|Duke 来源|钛财经 九曲八弯,运动科技公司Keep的上市梦终于落地了。 7月12日,Keep正式在港交所主板挂牌上市,股票代码“3650”。Keep首发价格 28.92港元/股,上市首日开盘价较发行价上涨4.77%,市值约为159亿港元。截至7月14日收盘,股价报收29.5港元/股,对应市值155.07亿港元。 作为国内知名的运动健康线上平台,Keep在行业中可谓元老级的存在,但时至今日,其盈利状况却依旧不容乐观,深陷增收不增利、盈利不断下滑的窘境。因此,对于Keep而言,如何提升盈利能力,挽救亏损境遇,成为Keep上市后必须要面对的问题。 打造闭环生态 2015年,第一版健身APP Keep诞生,2016年,Keep完成了B轮商业融资,从记录运动到开始提供线上的健身课程,开始商业化尝试。 Keep品牌联合创始人王宁曾说,Keep不是一个运动软件,而是生活品牌方式。据招股书,目前,Keep的业务模式包括线上健身内容、配套运动产品以及智能健身设备,Keep似乎想要打造从线上到线上、从吃到练到穿的全业务的闭环产业。 自有品牌运动产品上,2019年,公司推出第一代Keep智能单车,售价1299元-4999元。Keep的健身产品,涉及到健身场景的方方面面,包括跑步机、智能手环、智能秤,健身装备、运动服饰等。 从创立以来,自有品牌运动产品一直是Keep的营收主力。但据新版招股书,报告期内,Keep的营收结构略有调整,自有品牌运动产品占营收比例从57.5%降至51.4%,会员订阅及线上付费内容占比提高了近10个百分点,从30.5%升至40.4%。 过去三年,随着人们健康意识不断增强,线上健身也迅速崛起。 有数据显示,按照月活用户以及用户完成锻炼次数计算,在12个月平均拥有3640万的月活用户、并拥有362万的订阅会员的Keep是中国最大的线上健身平台。 与此同时,Keep在健身应用程序及智能健身设备品牌中排名第一,分别拥有30.8%及25.7%的市场份额。 作为我国健身领域的“独角兽”,Keep自成立之初就受到各路实力雄厚的投资者青睐。到2021年年底,Keep共计完成了九轮投资,投资者包括高瓴资本、腾讯资本等多家知名投资机构,累计融资金额超过了6亿美元,折合人民币超过44亿元。 连续亏损四年 盈利增速和市场影响力都在线,但Keep一直没能盈利却是不争的事实。近三年来,虽然Keep的营收一直在增长,但营收增速持续下降,而且收入增加并没有弥补巨额亏损,直到2022年亏损才有所收窄。 招股书显示,2019至2022年,Keep经调整的亏损净额分别为3.66亿元、1.06亿元、8.27亿元、6.67亿元。同2021年相比,Keep在2022的净亏损已经收窄,但仍远高于2019和2020年(机构预估Keep在2019年净亏损约为3.66亿元,毛利率约为41.1%)。 持续的亏损背后,一方面公司营业成本高企;另一方面,公司对销售及营销开支、行政开支、研发开支的持续投入。但是,在公司大笔投入之后,公司用户并没有明显提高,用户留存率还存在下滑趋势,未来商业模式能否跑通尚存不确定性。 营业成本高企背后,运动科技公司是一家资产较重的企业。公司持续不断的推出新的品牌运动产品,比如自营的运动手环、瑜伽垫、跑步机等运动器材,这些产品都需要高投入; 同时,Keep致力于打破思路的虚拟体育赛事,也是需要高投入的奖牌制作成本。为此,公司不惜牺牲毛利率来提高用户参与度,2022年毛利率下滑至40.7%。彼时市场传言,Keep靠着卖奖牌赚了5个亿。是不是赚5个亿不清楚,公司在虚拟体育赛事2022年多投入了1.3亿倒是真的,而且伴随着公司整体毛利率的下滑。 彼时市场分析,奖牌能在短期内制造营销热点,带动Keep在社交媒体上的出圈和自身盈利增长,但一家公司只有在主营业上能够获得稳定的收入来源,才算是完整地跑通了商业模式。 商业化仍在路上 确实,商业化进程一直都是资本市场关注的重点,目前来看,在线运动市场存在三个盈利路径:一种是依靠优质内容来让用户付费;第二种是广告盈利;第三种是依靠售卖相关品牌产品实现变现,这是被国内大部分在线健身平台所采用的主要模式。 Keep是最早进行线上销售自有品牌运动产品和会员付费探索的平台,两项业务常年对营收的贡献占比高达90%以上。 但是,这一切的基础在于用户的规模,而月活的增长乏力使得Keep在这两项业务备受压力。 究其原因,在于在线运动市场赛道有众多后入局竞争对手“跑马圈地“,无论是咕咚、乐动力,还是运动细分赛道的每日瑜伽、悦跑圈,都已经搭建了成熟的生态,Keep想要顺利突围,实在不是一件容易的事,对其盈利模式也造成很大影响。 与此同时,会员订阅及线上付费内容业务的持续盈利性也前景堪忧。招股书数据显示,Keep的平均月会员留存率从2021年的71.7%降至2022年的65.3%。 而我们进一步深究,这些会员到底有多少是真正的付费会员呢?公开资料显示,Keep目前与快看漫画、网易严选、喜马拉雅、唯品会、亚朵酒店、网易云音乐、芒果TV等都开展了联合会员活动。 换言之,不排除有不少用户是通过第三捆绑赠送渠道来开通Keep会员,显然这部分群体粘性大打折扣,一旦会员到期,用户流失也成必然。 另一方面,就是Keep激进的商业化进程给用户造成不好的使用体验。 不少用户抱怨,打开Keep App,首页充斥着各种商业化元素,这直接引发了平台商业化生态的混乱。 正是在这种状况下,Keep对用户的吸引度都可能大打折扣。甚至有网友测试过,在Keep上搜索关键词时,出来的会员付费课程占比高达85%。 毫无疑问,当整个线上健身生态中充斥着大量赚钱效应之时,那么必然导致用户体验的下滑,对于用户的粘性将产生长远的杀伤力。 总的来说,Keep的商业化模式仍有待完善。同时,对于后续市场而言,Keep需要面对的竞争并不少。在健身会员和课程方面,Keep需要面对来自短视频、流媒体终端的竞争,而在智能产品销售方面,诸如手环、体重秤等常见智能设备的竞争已然激烈,诸如苹果、华为、小米等自成生态的产品链并不算少。而在运动品牌方面,Keep同样面临着来自天猫、京东等电商平台的产品竞争。 看似完整的产业链和生态,但实际上存在较多的替代,Keep能依赖的护城河似乎还是在于品牌建设上,而如何平衡好商业化程度以及用户的良好运动体验,至关重要。相关推荐: 武汉我主良缘助力“女汉子”魅力蜕变,邂逅理想爱情谈到脱单困难的部分,27岁的潘小姐与武汉我主良缘红娘老师谈到了与异性相处中的种种不如意,强调自己“女汉子”性格和形象不受异性欢迎。“之前相亲的时候,周边人经常劝我稍稍伪装一下,穿裙子、表现柔弱一点、撒撒娇,说这样更受异性欢迎、对异性更有吸引力,但是我性格上真的做不到。” “在大众普遍认知里,懂得撒娇、示弱的‘小女人’类型是男性择偶的主流喜好,这一婚恋认知也影响了很多女性婚恋交友表现。在这个问题上,我们一直认为个体差异性决定了择偶多样性,‘小女人’类型女性实际上只符合一部分男性的择偶喜好。”武汉我主良缘红娘老师指出,脱离单身实际情况和择偶目标群体盲目规劝改变的做法缺乏实际依据,或对单身脱单开展造成反效果。 为提供精准、科学有效的个人婚恋指导,在择偶问题上红娘老师与潘小姐多次进行深层次交流,进一步掌握其择偶诉求和难点。“就比如‘女汉子’形象这件事,真的是性格决定个人形象还是其他因素影响,一对一对话中我进行了确认。”谈话中红娘老师发现,不是潘小姐不想撒娇、示弱,而是她对“小女人”表现有很多顾虑。比如,撒娇说话潘小姐担心被说“装”、一直没化妆的她化妆怕被调侃、示弱怕受到伤害等等,潘小姐内心深处并不是真的非要“女汉子”,对于“小女人”被人呵护照顾也是羡慕的。 面对细致分析解读,潘小姐慢慢在红娘老师面前卸下伪装,深深触动下她感慨遇到了“懂她的人。” 在潘小姐个人婚恋指导中,情感指导老师介入指导,为潘小姐提供情感和心理指导,从问题根源出发化解潘小姐心结,指导她重获自信,坦荡做自己。在后续服务中,武汉我主良缘为潘小姐制定全方位的形象塑造指导,这个过程中也从内心深处引导潘小姐慢慢认可自己女性化的样子。 通过武汉我主良缘开展约见的时候,潘小姐开始慢慢熟悉精致的外表和温柔的说话语调,和异性相处初期尴尬不适应在老师们的帮助下缓解,原本不好的体验在这个过程中慢慢被取代,潘小姐的心态也越来越轻松,内在力量增加也为潘小姐脱单添加助力,使得她成功邂逅理想爱情。相关推荐: 党建引领,科技赋能,北京医教协会莅临好医生集团开展党建活动党建引领创新,科技赋能医疗。5月22日,北京医学教育协会秘书长郭乡平及党员干部一行莅临好医生集团考察指导,开展“党建引领–创新医学培训方式”主题活动,调研医学教育培训平台新技术新科技应用。此次到访的领导和嘉宾有:北京医学教育协会秘书长郭乡平、副主任张碧山、邢丽、贾言萍、郑然、李惠娥及北京医学教育协会多名党员干部。好医生集团董事长高瞻博士、好医生集团培训事业部总经理兼全国销售总监孙宁及集团中高层管理人员出席活动。 北京医学教育协会秘书长郭乡平及党员干部一行莅临好医生开展党建活动 好医生集团培训事业部总经理兼全国销售总监孙宁代表好医生集团对郭秘书长一行的到访表示热烈欢迎,并对北京医学教育协会多年来对好医生集团的关注和支持表示感谢。郭秘书长对好医生在继续医学教育和医疗发展创新等方面做出的贡献给予充分肯定和认可,并结合参会嘉宾及协会分工情况对北京医学教育协会业务模块、优势特点及成功案例等方面作了详细介绍。 北京医学教育协会秘书长郭乡平 随后,好医生集团董事长高瞻博士从好医生“助医康民”的初心使命和科技赋能医疗发展等角度简要介绍了好医生的业务模式和发展历程。他表示,好医生23年探索多领域、多维度业务发展的核心是“教其方法,授其工具”,引领医护群体学习方式革新,降低医学教育成本。随着大数据、人工智能等互联网技术在医疗行业的应用,好医生一直秉承与时俱进,科技创新的精神,不断探索和引领互联网+医疗行业的数字化转型。高瞻博士把好医生推行数字化发展的目标概括为两方面:把医生数字化和把患者数字化。他表示,依托好医生多年的行业探索底蕴,丰富的医疗资源整合能力以及好医生人锐意进取的科技创新精神,这一宏大愿景的实现并不遥远。 好医生集团董事长高瞻博士分享观点 好医生自成立以来,就紧跟时代步伐,以科技赋能医疗行业,以技术服务医学教育。好医生集团培训事业部副总经理兼产研总监赵玉玺和好医生集团数字医疗研发部副总经理何燕分别从科技赋能医学继续教育和科技赋能慢病管理等方面,详细阐述了好医生集团多年来以科技孵化产业,以创新引领发展的实践探索和成功案例。在科技赋能继续教育方面,赵玉玺结合继续教育目前的学习方式和大数据、人工智能技术加持后的效果对比,介绍了好医生依托大数据创建基层医生胜任力模型,解析疾病知识点,并积极尝试将人工智能技术应用于课程资源优化和教学互动场景的创新举措;在科技赋能慢病管理方面,何燕结合好医生主导的“肥西县慢病信息化管理系统”分析了好医生构建“健康大脑”,以科技赋能疾病预测、智能随访、基层区域慢病管理及智慧社区等不同场景的应用和创新。…

    September 13, 2023