考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

细雨密密地斜织着,静静地淌下。雨丝轻轻如纱,纷纷而下,打在雨伞上发出“哒哒”的声响。这雨来得似乎与往日有些不同,坐在咖啡馆中,点了一杯温热的咖啡,静静等待贵客的到来。
勇敢、乐观,积极面对

电话铃声响起,把我从电脑键盘上拉回到当下,我边接电话边把目光转向店外,这时映入眼帘一个身穿小香风的女士,手中拿着电话,四处张望着,她就是今天的主角——成都童瑞健康的创始人考拉女士,三十出头的样子,她优雅大方而又不失亲切的气质拉近了我们彼此的距离。

在采访过程中,这位川妹子十分得体,言谈举止优雅自然,娓娓道来让人愉悦。我们的谈话非常轻松,她的回答也非常到位,没有丝毫犹豫和迟钝。

在与考拉女士的交谈中,感受到她那份亲和力和敞开,好像是和一位老朋友聊天一样自然。整个采访进行得非常愉快,她的回答也让我深刻地了解到了她的价值观和个人风格。知性的她,正能量的光芒,驱使我想捕捉到更多关于她的故事和经历。

考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

考拉女士学市场营销专业,进入职场生涯后,从一开始的商场运营到之后的教培行业,她一直秉承以客户的服务为满意度出发,细化每一个环节,用自己的真诚换取顾客的信赖。

十多年后因为自己的孩子患病,她开始关注儿童健康问题和营养调理。最终,她开始了自己的创业生涯,开办了一家儿童大健康项目咨询服务及产品销售公司。专注于儿童身高管理、儿童精准营养,践行“还营养为一线治疗”,让孩子更健康更绽放。

考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

考拉拥有中科院认证的心理咨询师资格,同时具备10多年实体及新零售项目运营经验,对于健康科技领域有着深入的了解和实践经验。此外,她还是一位身高管理师,希望能帮助孩子们更高更健康,不因身高而留遗憾。

考拉还表示,大健康产业是一个未来非常重要的行业,因为随着人们健康意识的增强,对健康产品和服务的需求也越来越高。她相信,随着科技的发展,大健康产业也将有更多的机会和发展空间。考拉带着这种信仰在全力发展,成为为大众健康保障独当一面的新兴力量。

知道是知识,做到才是智慧

考拉与三位合伙人创办了成都童瑞健康科技有限公司主要针对儿童身高问题和精准营养调理方面开展工作,提供相关的产品解决方案。考拉十分注重公司内部的管理规划,不断探索和创新,为大众提供更好的产品和服务,旨在成为国内领先的大健康企业。

考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

她具备很强的逻辑思维能力。在企业运作过程中,能够利用逻辑思维分析问题,探讨解决方案,并把方案转化为行动。她以客户需求为导向,不断引入新的理念和思想,积极探索新的商业模式,从而满足客户的需求,促进企业的创新发展。

考拉的经营理念是以标准化和严谨的管理风格为核心。她强调在企业运作中要建立科学的管理制度和流程,实现标准化管理。这样,才可以最大程度上规范企业运营流程,提高工作效率和质量。此外,她还注重人才培养和管理,致力于打造具有活力和创造力的工作团队,吸引和留住优秀的人才。

考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

总之,考拉用最敏锐清晰的逻辑思维,推崇创新和标准化管理,严谨的管理风格为企业发展打下了坚实的基础。从她的言谈中,她把这种企业文化的种子已经深深扎根于企业的灵魂之中,并不断推动企业的成长和发展。积极开发新的营销策略,努力为问题儿童找到所需的营养,与时俱进。

考拉女士对客户关系管理即CRM管理很通透,她认为通过对客户的信息进行收集、分析和管理,可以实现更好地与客户互动,提升客户满意度和忠诚度,从而增加企业的收益。

要通过客户数据管理、客户互动管理、客户维护管理、分析和预测客户需求、协同工作流程管理将其融入企业的发展计划中,为企业的发展提供了强有力的支撑。而考拉正是看到了CRM管理对企业的重要性,因此决定将其作为企业发展的重要战略进行推行。

考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

考拉对于基层医疗存在的现状充满期待。在她看来,基层医疗机构缺乏医疗设备和资金,医生的培训和继续教育不足,医疗服务质量和医疗水平都有待提高。

这些问题长期存在,严重限制了基层医疗服务的质量和效果,很多诊所都已经在主动寻求转型,向专科化、标准化探索,童瑞这一年身高项目发展迅速,帮助数十家诊所年增收20%以上,和新一代对健康的重视和国家的政策支持密不可分。

考拉:探究企业大健康的管理机制与基层医疗面临的挑战

考拉在谈到具体实施策略上,童瑞下一步会将儿童精准营养的理念带到全国,从品牌、学术、营销、产品四大板块突破,用创新模式为基层医疗合作伙伴服务。

我想考拉的行动会得到社会各界的支持和关注,她的领导力和抱负会赢得越来越多人的认可。最终,考拉会带领她的团队共同努力,一步步实现“还营养为一线治疗”的那份初心。

本文为医家头条原创

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2023年春季,知名内衣品牌爱慕迎来了自己的三十周年庆典。在品牌成立三十周年之际,爱慕以匠心之力,为女性设计贴身的人体美学内衣及精选助眠“睡眠衣”,给“她”从早到晚的精致守护与温柔关怀。     白天面对通勤与工作,女性需要更多清透和舒适。爱慕特别于2023春季推出“1993限定系列”人体美学内衣,六款不同版型款式,满足都市女性工作、生活、运动和休闲等多场景需求。 新品爱慕1993限定系列以健康、舒适和有型为核心卖点,采用平衡的压力和热湿舒适性的面料,采用精准到毫米的尺码研究,从人体形态出发,通过人因设计,将“人的美”与“产品美”结合在一起,凝聚成兼顾外观美与舒适度的贴身好内衣。     夜晚回家,白天的喧嚣吵闹过后,夜晚迎接女性的,是睡一个好觉的轻松与安静时光。爱慕作为知名的贴身衣物品牌,2023全新上市精致“睡眠衣”,给女性一夜精致好眠。爱慕睡眠衣系列面料考究,使用爱慕独特的专利点胶粘合技术,结合爱慕自研的人体工学技术优势,采用先进的热粘合工艺,成品更加丝滑净痕,不磨皮肤。 爱慕睡眠衣的面料采用防螨抗菌的珍贵海藻纤维,更含滋润亲肤玻尿酸,穿着体感更细腻,穿着它睡觉,睡梦中仿佛做了一个精致SPA。睡衣使用清爽透气的类蜂窝结构,能够帮助女性应对夏季炎热天气及睡眠中出汗的情况,搭配爱慕独特的360°自由舒展好版型,充分体现了爱慕先进的“人因设计”理念,是对女性从“早”到“晚”的贴心关怀。 三十如一,始终爱慕。自1993年成立以来,爱慕一直以消费者需求为出发点,关爱女性,展现当代“智美女性”的温柔与力量。对于当代女性,爱慕看见,爱慕欣赏,爱慕尊重,爱慕懂得。 关于品牌: AIMER 爱慕,诞生于1993年,以“爱”、“美”、“生命力”为品牌定位,提供健康、舒适、有型的好内衣。

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    iBox链盒是一个怀揣着“用数字收藏美好生活”初心的数字藏品生态平台。致力于推动我国非物质文化遗产和优秀传统文化的传承与发展。自成立以来,iBox链盒一直坚定不移地与非遗传承人合作,共同推出许多蕴含深刻文化内涵的非物质文化遗产相关的数字藏品,让非遗以数字方式展现在人们的面前,散发着属于自己的光芒。 科技活化文化,数字化传承非物质文化遗产 在数字化时代,科技的不断进步为文化传承和推广提供了新的机遇。iBox链盒充分认识到数字技术对于文化传承的重要作用,通过创新的数字藏品生态平台,将非物质文化遗产数字化,使之得以广泛传播和传承。数字藏品不仅保存了传统文化的原貌,更以互动、娱乐的形式呈现,吸引更多年轻人参与其中,让优秀传统文化得到活力焕发。 与非遗传承人合作,共同推出深刻文化内涵的数字藏品 iBox链盒始终重视与非遗传承人的合作,他们了解到非遗传承人是守护传统文化的宝贵财富。通过与非遗传承人的深入合作,iBox链盒打破了传统文化与现代技术的隔阂,将非遗元素融入数字藏品中,呈现给用户更加真实、丰富的文化体验。这些数字藏品蕴含着深刻的文化内涵,让人们在欣赏的同时更深刻地了解我国传统文化的博大精深。 非物质文化遗产数字化,展现新时代的文化魅力 随着科技的发展,传统文化不再局限于实物形态,而是以数字化的方式展现在人们的面前。通过iBox链盒的数字藏品,非物质文化遗产得以在新时代焕发新的光彩。这些数字化的非遗文化融合了现代元素,更贴近大众,让人们在欣赏传统文化的同时也感受到现代文明的魅力。 数字藏品:文化传承的新途径 iBox链盒的数字藏品为文化传承提供了新的途径。传统文化的数字化传承,不仅让传统文化得以传承发展,更让年轻一代对传统文化产生兴趣,激发了他们对传统文化的研究和探索。数字藏品将文化传承与现代科技相结合,形成了一种全新的文化传播方式,让文化走进更多人的生活,成为他们美好生活的一部分。 未来展望 随着数字技术的不断创新和发展,iBox链盒将继续致力于数字化传承非物质文化遗产和优秀传统文化的使命。他们将不断与非遗传承人合作,推出更多蕴含深刻文化内涵的数字藏品,让优秀传统文化在数字化时代焕发新的活力。通过数字藏品的传播,iBox链盒希望让更多的人了解和喜爱传统文化,共同推动我国优秀传统文化的传承与发展。 综上所述,iBox链盒作为一个拥有着“用数字收藏美好生活”初心的数字藏品生态平台,坚守着“用科技活化文化,让艺术贴近大众”的使命,致力于推动我国非物质文化遗产和优秀传统文化的传承与发展。通过与非遗传承人合作,共同推出蕴含深刻文化内涵的数字藏品,iBox链盒让非物质文化以数字方式展现在人们面前,让优秀传统文化在新时代散发出属于自己的光芒。这个数字藏品生态平台成为了文化传承的新途径,让文化走进更多人的生活,为文化传承和发展注入了新的活力。未来,iBox链盒将继续积极推动文化数字化的发展,让更多人共享优秀传统文化的美好。 相关推荐: 上海医博肛泰医院好不好 营造和谐的医患关系,赢得了口碑赞誉 随着时代的变化,人们的压力也在日益增加,而倘若没有及时排解的话,那么,是会很容易给自身带来伤害的,就比如肛肠疾病的引发,那么,治疗肛肠疾病,应该注意什么?上海医博肛泰医院为您解答: 肛肠疾病患者在生活中要避免摄入辛辣刺激性的食物,避免抽烟喝酒,养成良好的饮食习惯。饮食上增加蔬菜水果等高纤维食物的摄入,在排便后可以用温水冲洗肛门,若是有肿物脱出时要及时复位,并且每周进行提肛运动。在排便的时候要注意避免排便的时间过久,在排便的时候要避免过度用力。生活中要避免久坐久站等不良生活习惯,有肛周疼痛不适等情况时,应当及时就医。     分类治疗专病专治:专业到位的诊疗环境,是会对于患者恢复病情有利的,而上海医博肛泰医院将肛肠科病分为痔疮、肛裂、肛瘘、肛周脓肿等专业科室,通过细致分科可以让肛肠患者就诊更有针对性,做到专病专治,有利于一步到位解决各类肛肠科疾病。 人性化的服务:就诊服务的到位以及专业,不仅会使患者的心情感到舒畅,还会对于患者病情恢复有利。始终坚持“绿色人文医疗”的理念,营造和谐的医患关系,赢得了患者的极高赞誉,获得了无数的好口碑。 上海医博肛泰医院医生温馨提示:在日常生活中,就要对于肛肠健康多加关注,而一旦发现自身出现了疾病问题的话,就要引起警惕,并要尽早的进行检查以及治疗了,以免会给自身带来伤害。    相关推荐: 自然阳光合法吗?品牌坚守品质初心,为大众重塑健康生活2023开年,关于“推进优化营商环境工作”被热烈讨论,成为全国积极落实的方向。而这绝非仅靠地区政府或某一部门就能完成,还需要努力营造“人人关心营商环境、人人维护营商环境”的良好氛围,引导企业树立起优化营商环境“一盘棋”的思想。在健康领域,知名营养补充品品牌自然阳光坚持合法经营,塑造优质产品,保障企业长久生存高质量发展。下面就带大家一起走进这家拥有50多年历程的老牌企业,了解自然阳光合法吗? 50多年前,自然阳光创始人在发现将辣椒粉装进胶囊可以缓解胃部的不适感后,抱着分享给更多人的初衷,在1972年创立了自然阳光。自创立之初品牌就倡导“科技为先,自然健康”的理念,坚持还原最真实的自然产品,从植物中萃取营养元素,赋予人们活力与健康。自2014年进入中国市场以来,自然阳光以超过几十款款创新优质的健康营养产品和贴心服务,满足中国消费者日益增长的健康营养需求,持续为中国消费者的健康保驾护航。 在研发创新方面,自然阳光始终把产品质量和产品安全问题放在首位。自然阳光拥有35项专利及全球专利申请,至今已完成19项临床试验。在自然阳光创立的休斯科研中心研究生产的产品,通过了数百项的品质检测,并获得了包括NSF美国国家卫生基金会认证、TGA澳大利亚药物管理局认证、GMP认证、USDA有机认证等多项认证。 除此之外,自然阳光的公益脚步也未曾停歇,成立以来,自然阳光已投身于多个公益项目,如以“穿过能面巷”为主题的断层艺术展,与各界专家学者及艺术创作者一同呼吁社会大众关注青少年成长中的心理健康问题,给予理解和帮助;连续三年赞助“雪山净萃行动,守护自然之源”登山活动,以实际行动号召社会各界关注、保护雪山自然环境…… 凭借过硬的产品质量和积极承担社会责任的担当,自然阳光屡获大奖。在第六届中国食品企业社会责任年会中,自然阳光荣获2020年第六届中国食品企业社会责任“食品安全示范企业奖”;2021年,自然阳光获得了第19届年度美国商业奖®中六项史蒂夫奖、博鳌新零售高峰论坛“年度产品创新力奖”、博鳌新零售高峰论坛“年度数字化转型领军企业奖”、可比平台(comparably.com)2021年度最佳公司文化奖等多个奖项。这些荣誉,足以证明自然阳光深受消费者的喜爱与行业的认可。 自然阳光合法吗?一直以来,自然阳光都不忘初心,推动企业高质量发展。作为深耕大健康领域半个多世纪的膳食营养补充品品牌,自然阳光始终坚持“产品为王、服务至上、技术优先”的三大战略,不负社会时代担当,不断为消费者带来优质产品。相关推荐: 三分天下、格局初定,AR产业千亿市场谁执牛耳?文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前,谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格,以及并不令人惊艳的体验,这款产品并未俘获消费者的“芳心”,但却从另一角度证明了AR的可行性,以此为开端,Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年,AR这股浪一直起起落落,直到2020年,元宇宙刮起的风,吹乱了AR这池水。 Statista数据显示,2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元,可随着该年元宇宙概念持续升温,预计到2024年,全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元;在资本市场,Crunchbase数据统计,2021年,就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司,创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性,但正所谓“风浪越大,鱼越贵”,还是有不少入局者投身其中,到今天,AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场,目前参赛者众多,国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”,根据这些入局者的发展与优势,「智能相对论」将其大致分为三类玩家,即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派,困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商,以及国外的科技巨头,都是资源派的主要代表,这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源,所以,这一派系也最早在AR产业取得成果,早在2012年,谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass;微软的HoloLens,是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜;小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版,华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时,他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队,比如在刚进入行业时,Facebook选择收编了Oculus,而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时,像为了改进显示屏,谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司;光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一,苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然,资源可以让路更平坦些,但也不是万能的,最近这一派系的多家企业,都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布,已停止销售Glass Enterprise Edition;可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关,微软也计划裁员万人,其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内,腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示,“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等,对于市场的这类传言,腾讯则表示其并未放弃探索XR,但仍会考虑其他发展方向。   (图源:脉脉) 从技术层面来看,以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品,在内容生态和应用场景上,比较单一,缺少杀手级应用;从市场层面来看,行业还处于发展初期,缺乏统一的标准和规范,导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身,资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面,进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派,增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企,Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年,一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年,谷歌的首款AR眼镜发布于2012年,和这个时间相比,Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚,但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子,即“推新—打入消费市场—融资”,也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资,融资金额累计超过2.4亿美元;Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用,并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资,据不完全统计,Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过,Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境,毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足,仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合,以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入,可Rokid和Nreal侧重消费级AR,也要承担不少的量产成本,这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验,举两个简单的例子,在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到,有用户反馈, 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal Air的AR空间,小米手机甚至连投屏的功能都无法使用;也有用户表示,由于Nreal将一部分的热量分散到了镜腿处,玩了一段时间后,可以明显感觉到镜腿发热,耳朵不适。 至于Rokid Max发布后,Nreal CEO针对这款产品发布了简单的开箱测评,其中就明确指出几大问题,比如Rokid Max采用了类似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼镜的电路设计,驱动跟显示都集中在前面,容易发热。   不管是兼容性还是发热问题,都会导致消费者的体验舒适感较差,进一步影响产品的口碑和销量,这或许将成为横亘在传统派面前的又一道难关。 3、以雷鸟创新为代表的爆发派,成为行业增长黑马 相比于Rokid和Nreal,雷鸟创新的成立时间更晚一些,是在2021年,但令市场意外的是,不到两年时间,雷鸟创新却实现了爆发式的增长。 产品上,2021年雷鸟创新就推出了首款产品;规模上,艾瑞咨询发布的2022年国内消费级AR眼镜主要线上平台市场销售报告显示,雷鸟创新以28.4%的份额位居行业首位。   融资上,3月6日,雷鸟创新正式宣布完成首轮融资,融资金额过亿,成为AR行业中首轮融资金额规模最高的企业之一。 至于雷鸟创新为什么能从AR竞速赛中脱颖而出,「智能相对论」认为或许有两个因素: 一方面,与背景有关,雷鸟创新不同于一般的AR创企,而是由TCL电子孵化。作为国内知名的显示行业巨头,TCL旗下有华星光电等国内顶尖的光电企业,深耕多年的消费电子市场也使其拥有庞大且成熟的研发团队与供应链,这一优势也能持续赋能雷鸟创新。 另一方面,与技术路线的选择有关。Birdbath方案技术成熟、成本较低,但模块重量较大,光波导的体积、功耗和设计都有着明显优势,但技术难度较大。 目前,国内多数AR企业都是选择较为成熟的路线作为产品研发的主要方向,在走通了之后再考虑转向更具有前景的方向。为了不落后其他直接以新技术为方向起步的企业,雷鸟创新在研发目前商用方案最成熟的Birdbath方案的同时开启光波导方案的研发。 更重要的是,不管是Birdbath,还是光波导,雷鸟创新都已具备产品化能力,先后发布了消费级XR眼镜雷鸟Air、雷鸟Air 1S(Birdbath方向),以及消费级真AR眼镜雷鸟X2(光波导方向)。有实力、有背景、且技术布局全面,雷鸟创新已然成为国内消费级AR眼镜增长黑马。…

    其他 July 27, 2023
  • 天津坤如玛丽妇产医院特色诊疗 小儿推拿!秋冬换季感冒流鼻涕?

          霜降已过,这是气候从凉爽到寒冷的过渡。随着天津气温骤降,一夜入冬的感觉更加明显。此时,很多宝宝都容易感冒、流鼻涕、咳嗽、积食、脾气差等问题,这些都成了家长们很忧心的问题。   你了解小儿推拿吗?   小儿推拿是中医的一种传统疗法,可以用于辅助治疗一些基本的疾病,比如小儿发烧、腹泻、遗尿、咳嗽、便秘等,以推拿手法为主要手段,预防、治疗儿科疾病及康复、儿童保健、养生的方法,属于中医外治法范畴。   诊疗范围   肺系病症:感冒、发热、咳嗽、哮喘、反复呼吸道感染等;   脾胃病症:厌食、积滞、呕吐、腹泻、腹痛、呃逆、便秘等;   心系病症:夜啼、汗证、鹅口疮、惊风等;   肾系病症:遗尿、尿频等;   五官病症:斜视、近视、鼻炎、腺样体肥大等;   小儿常见杂病:脑瘫、湿疹、肌性斜颈、脊柱侧弯、膝内翻、膝外翻、多动症、抽动症等;   保健类:增强免疫力、促进生长、眼部保健等。   小儿推拿的益处   小儿推拿可以减少药物对孩子的身体伤害,在日常保健中,能够很好地帮助孩子改善体质。   提高儿童机体各项功能   通过刺激穴位,可以起到调整经络气血、阴阳平衡的作用。增强抵抗力。同时,小儿推拿还可以使小儿气血充盈,饮食不偏,食欲旺盛、发育正常等。   缓解小儿病痛   小儿推拿通过经络的联系,使其体内相应的脏腑产生相应的生理变化,即可达到治疗疾病的作用。对小儿常见病和多发病有较好的效果,尤其是消化系统疾病、呼吸系统疾病等。   增强宝宝对抗疾病的能力 通过平衡的调理,可以让孩子不得病、少得病;还可以起到预防发病、防止传变以及发生危急病症的作用。  坤如玛丽私家儿科  我院儿科拥有具备中医资质的专业中医团队,可为14周岁以下患儿进行小儿推拿。坤如玛丽小儿特色推拿即运用各种手法刺激穴位,使经络通畅、气血流通,从而达到调整脏腑功能、缓解小儿病痛,增强宝宝抵抗力,治病保健的一种绿色疗法。   坤如玛丽 / 温馨提示   在这个秋冬换季的时候,我们更需要采取预防保健措施,合理安排宝宝的饮食。此外,小儿推拿不仅可以预防常见的季节性疾病,还能够为寒冬的到来储备足够的体能。   温馨提示:本文内容仅供参考,不做诊断、用药和使用的根据,不能替代医生和其他医务人员的诊断、治疗及建议,如有身体不适,请及时就医。   若您家的宝宝有各方面的健康调理需求   欢迎到坤如玛丽私家儿科门诊咨询   也可关注【坤如玛丽妇产医院】公众号   提前预约挂号更方便就诊哟 相关推荐: 备孕的朋友看过来 这个山茶油才值得你关注 前不久过去的国庆假期大家是不是都参加了很多婚礼,很多朋友都会选择国庆举办婚礼方便亲友前来参加。婚礼过后,备孕就成为了许多朋友的当务之急,有些朋友还会提前备上一些孕妈用品。那么小编在这就给大家推荐一个少为人知的孕期好物——山茶油。 山茶油是以山茶科油茶树树种子中得到的,是在我国最历史悠久的木本食品油之一,中国是全世界山茶科绿色植物遍布较广的国家,是世界最大的山茶油生产产业基地,此外仅有东南亚地区、日本等国有少量的遍布。 山茶油营养丰富,含脂肪酸(不饱和脂肪酸93%,其中油酸82%,亚油酸11%)、山茶甙、茶多酚、皂甙、鞣质,角鲨烯及黄酮类物质。山茶油还富含维生素E和钙、铁、锌等微量元素,以及被医学家和营养学家誉为“生命之花”的锌元素,其含量是大豆油的10倍。山茶油中所含氨基酸的种类是所有食用油中最多的。 怀孕期间食用山茶油可以增加母乳,有益于胎儿的正常发育。而且生产后食用山茶油可以帮助减少产后妊娠纹,身体不发胖,增加母乳,清热降火,因此山茶油也有个别称“月子油”。除了孕妈自己能食用山茶油,宝宝食用山茶油也有很多好处,比如它可利气、通便、消火、助消化,还能促进骨髂生长。 那么这个时候选择一款合适的山茶油就是非常关键的了,孕期用品还是要认准大品牌质量有保证。金龙鱼山茶油精选南方山区自然生长的茶籽进行榨取,在这些地方,山茶林在自然界的慷慨馈赠下,充分吸收了雨露和日光的滋养,使得山茶果富含大自然所赋予的丰富营养。其所榨取的是秋后采摘的优质茶籽精华,富含单不饱和脂肪酸,因此被誉为“油中的珍品”。金龙鱼山茶油采用物理压榨工艺,保留山茶籽的活性物质和丰富营养,具有澄清透亮、营养价值高等特点,堪称健康饮食的典范。 正在备孕的朋友可以多关注一下山茶油哦,除了食用它还有可以外用,下次我们细说山茶油如何外用~  相关推荐: 上半年营收、净利润双增,乳业“一超”伊利的双引擎越发夯实  作者/无字 出品/新摘商业评论   疫情消退后,伊利的业绩继续勇攀高峰。   2023年8月28日,伊利披露了上半年财报,营收661.97亿元,同比增4.31%;净利润63.14亿元,同比增长2.85%,再创亚洲乳业新高。  如此亮眼的业绩,自然获得了资本市场的关注。近一个月以来,有6家券商给予伊利“买入”评级,平均目标价为33元/股,相较于目前的26 元/股左右,目标均价涨幅高达26.92%。   资本市场之所以对伊利报以极高的期待,固然是因为其业绩异常稳健,另一方面,也是因为后者的液态奶基本盘越发夯实,而新兴的奶粉、冷饮等业务越发展现强劲的成长性。  可以说,既有稳定业务大盘,又有“第二条曲线”的伊利,已经成为乳业不可多得的优质投资标的。   一、领先优势持续扩大,伊利稳居行业第一   尽管已经构筑了多条业务线,但液态奶仍称得上是伊利基本盘。财报显示,2023年上半年,伊利液态奶业务营收424.2亿元,占总营收的64.08%。   对于大部分企业来讲,过于倚重单一业务确实存在一定的风险,但值得注意的是,伊利的业务分布,其实与中国乳制品行业大盘中液态奶占优的特征有一定联系。  图源:东方财富证券   东方财富证券披露的数据显示,乳制品产成品终端消费情况中,液体乳约占87%的消费量,是市场的重中之重。   值得注意的是,因具备品牌和规模效益,近几年伊利液态奶的营收增速其实都在行业之上。数据显示,2020年-2022年,伊利液态奶营收从761.23亿元增至849.26亿元,复合年增长率为5.62%。   图源:西部证券   作为对比,西部证券数据显示,2015年至今,随着中国液体乳市场逐渐成熟,增速放缓,近五年CAGR低于5%。国家统计局披露的数据显示,2022年,中国乳制品产量约3117.7万吨,同比仅增长2.84%。     由于远超行业整体增速,存量市场背景下,伊利也展现出了极强的“挤出效应”,市场影响力也在不断拓宽。调研数据显示,2021年,伊利在常温奶市场的市占率为40%左右,相较蒙牛有明显的领先优势。   近日,荷兰合作银行发布的“2023年全球乳业20强”榜单显示,伊利稳居全球乳业五强,连续十年蝉联亚洲乳业第一,再次成为唯一进入全球五强的中国乳企,也是唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企。   图源:荷兰合作银行   欧睿咨询披露的数据显示,随着消费复苏和居民健康意识加强,预计2025年,中国乳制品市场规模将增长至8100亿元。随着市场持续繁荣,已在市场层面占据有利位置的伊利,大概率会在接下来的市场竞争中继续保持领先优势。   二、深耕技术与供应链,伊利领先绝非偶然   伊利能位居中国乳业“一哥”,固然是因为其频频在一线营销阵地刷屏,并且还积极拓宽销售渠道,但正如认养一头牛业绩下滑所揭示的道理,短线的大手笔营销战略,其实很难支撑企业长线的健康发展。   透过财报来看,2023年上半年,伊利的销售费用同比下跌0.17%。如果剔除澳优并表影响,下降幅度更加明显。其中广告营销费用率下降1.3个百分点。这也说明,伊利亮眼的业绩,与销售费用没有绝对的正关联。   追根溯源,伊利之所以可以数年如一日保持领先优势,吸引消费者关注,很大程度上都是因为其持续加码核心技术以及供应链,可以在降本增效的基础上,给消费者提供具备核心竞争力的产品。   财报显示,2023上半年,伊利研发费用为3.44亿元,同比上涨11.7%。作为对比,同期新乳业和飞鹤的研发费用分别为0.23亿元和2.8亿元,比伊利低不少。  …

    其他 November 8, 2023
  • 海信、TCL与海尔们机会与挑战:从出海分歧到以旧换新

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 随着一声哨响,欧洲杯八分之一决赛以西班牙4-1击败格鲁吉亚,而画上了完美的句号。 现在,正值欧洲杯、美洲杯赛事激战正酣之际,同时也是场外的各大品牌们露脸亮相的好时候。 不过也正因如此,有品牌营销就“撞了车”。 比如TCL在美洲杯上打出了“TCL电视 全球第二”的标语,而海信则在欧洲杯上亮出了中国第一,不止于世界第二”的口号。 一时之间,谁是第二?成了绿茵场之外的,国内外观众们的新话题。 其实,这场争议在年初就已经出现了,主要源于不同统计机构的不同计算标准,即对海信和TCL收购的旗下独立品牌份额的涵盖与否,所以才会出现两个“第二”的品牌争议。   不过无论怎样,因为这场“闹剧”,出海已久的家电品牌们反而被拉回到了大众聚光灯下。 那么,中国家电品牌们在海外市场到底怎么样了?又能否在当前中国企业出海热的背景下,带来些许经验和教训?家电行业是不是真的也适用那个“不出海,就出局”的魔咒? 家电出海的分歧:黑电变“白”,白电不“黑” “出门在外,身份都是自己给的”。这是在横向对比完中国家电品牌们2023年报后的第一感受,也是海信、TCL们的经验,更可能是美的、海尔们的教训。 一直以来,白电三巨头和黑电玩家们在国内市场,虽然各有渗透,但各家有啥能打的产品,大众消费者的认知基本都已经成熟固定了。 就比说空调,哪怕有品牌说一千道一万,产品价格降至冰点,但如果不考虑预算的话,在相当一部分消费者的心里,格力空调就是要比其他品牌的好。这种不讲道理的信任,放到海尔的冰箱,海信、TCL们的电视身上,也是如此。 这是品牌过去持续营销打上的思想钢印的魅力,也只是品牌早期的定位标签所决定的。 这既是优势,也是劣势。在行业发展早期,就是品牌的大杀器,但当进入存量市场后,就成了企业的增长桎梏。格力、波司登们就是最典型的例子。 所以在某种程度上,现在国内家电市场的格局,是由过去的品牌营销选择所形成的,而以此产生的消费者认知,反过来又决定了家电企业们最后能做成什么。 不过在出海之后,玩法虽然还是那个玩法逻辑,但黑电、白电们的反应选择却都不一样了。 比如说TCL、海信等传统黑电玩家们,除了继续巩固电视等业务外,又开始疯狂加码发力白电业务,想要在海外使其成为了新的品牌认知标签。 特别是TCL智家,从2021年并购“出口冰箱一哥”奥马电器开始,到后来合并TCL家用电器(合肥)有限公司,现在其境外收入已经达到了102.38亿元,占比67.44%,整体几乎就是专门做冰箱、洗衣机海外生意的。 至于海信,在此次的欧洲杯赛场广告围挡上,其也不只是宣传了自身电视业务的“中国第一,不止于世界第二”,同时还打出了海信洗衣机的宣传广告,同样意在加码白电业务。 相比之下,传统白电巨头海尔、美的们在海外市场战略上,就显得保守了许多。 哪怕据天眼查APP显示,在2023年,海尔海外实现收入1356.78亿元,美的国外收入1509亿元,格力外销249亿元,远超TCL们,但即便如此,三家也没有谁选择跨界加码电视等黑电市场,依旧是主打白电业务。   虽然从现在的营收表现来看,海尔们的选择似乎也还可以。 但问题是放长远来看,当前海信们跨界似乎也不只是为了寻求更大的营收增长,更像是顺着国内家电市场的过往经验和教训,从一开始就在人生地不熟的海外,打造出冰箱、洗衣机、空调和电视等一站式家电品牌形象,从而避免在最后出现如国内消费市场一般的品牌局限。 一旦这个确立起来后,那么剩下的就是借助各种体育赛事等营销手段,持续为海外市场消费者认知烙上品牌思想钢印了。这才是真正的想象力不设限、品牌增长不设限。 毕竟黑电+白电的增长潜力,绝对要比单一的海尔、美的们要大得多。并且从当前国内出现的“东市买骏马,西市买鞍鞯,南市买辔头,北市买长鞭”的经验来看,海信、TCL们的白加黑一站式家电服务,似乎也更有利于家电行业那个期待已久的终极风口——智慧家居的落地。 这可以说是海信们意义深远的一招出海妙棋,但海尔、美的们却好像都没有意识到。 那么以过去为鉴,今日国内市场之格力,又是否会成为明日海外市场之海尔、美的们呢? 不过除了这一点,在逆全球化局面持续、地缘政治和贸易保护主义盛行的背景下,无论是海信还是海尔们,都察觉到了本地化是中国企业的唯一出路。 本地化分为两方面:一是产销研一体化。比如跑到当地建厂,再用中国制造主打性价比。2019年,TCL重启墨西哥MASA工厂,拥有年产百万台大屏彩电的产能。 又比如靠收并购快速打开市场,海尔先后拿下了GE的家电业务、日本的AQUA和意大利的CANDY。而海信也将日本SANDEN、欧洲的Gorenje收入囊中,建立起了海外扩张所必须的产能、品牌与渠道销售基础。 另一个就是文化营销了。在这方面,海信、TCL和海尔共同选择了体育赛事营销。 比如此次,在欧洲杯舞台,TCL是德国、西班牙、意大利等五大热门球队的官方合作伙伴。在美洲杯舞台,TCL又是第三次成为美洲杯赛事官方合作伙伴,可谓是出尽了风头。 海信则是先后拿下了2016年和今年欧洲杯,以及2022年卡塔尔世界杯中国赞助商的位置,同样吃尽了流量红利。 最直接的证明是,有权威机构数据显示,海信品牌知名度从2016年的37%提升到2023年的54%,连续7年成为海外民众最熟悉的排名前十位的中国品牌。 原因倒不难理解,国际级别的体育赛事本就是天然的“流量池”。而且相比于其他营销方式,大型体育竞技赛事不仅存在即时流量,而且赛后的品牌“外溢”效应也会更强,等于是“一鱼两吃”。 比如无论是不是核心球迷,在社交平台上看到C罗们进球,不少人都会想跟着吃个瓜,蹭一下热度。那么一来二去,体育赛事的破圈,品牌触动的就不仅仅只是球迷观众圈层了,更广泛的非核心用户群体似乎也能间接触达到了。 这对于所有准备出海的中国消费品企业来说, 似乎都是不错的营销思路…… 以旧换新、出海和大模型,家电投资的好时候到了? 对企业来说,出海是换市场要增长,是开辟第二增长曲线的。 所以才有了那个“不出海,便出局”的共识。 但有意思的是,2023年不少家电品牌企业在国内市场的增长幅度,并不比海外市场差多少。 同期,海尔智家的国内营收1246.14亿元,同比增长7.06%;海外营收1356.78亿元,同比增长7.6%,两者增速表现相差无几。 美的,国内营收同比增长9.87%,国外增长5.79%,并且国内的营收规模还远超国外。 海信家电,境内营收同比增长15.04%,境外增长12.28%。 海信视像,中国境内营收同比增长18.2%,境外增长20.45%。 这不禁令人疑惑,难道国内家电市场还大有前景? 但这还没完,今年上半年,虽然消费股又拖了后腿,但家电行业的表现却一直都很强势。1-5月家电板块累计上涨14.8%,在申万子行业中排名第3。基本上是除了银行、煤炭外,涨幅最大的行业。 原因是什么? 虽然财报里的说法是五花八门,但从目前来看,国内整个家电行业的超预期增长最有可能的原因,还是行业已经来到了新一轮的替换周期。 上一轮的国内家电添置潮是2009—2012年。彼时为应对全球经济危机,扩大内需,顶层部门推出了家电下乡、以旧换新、节能补贴三大政策,并持续实行了两年半时间。 对应的家电行业,也在彼时实现了高增长。比如2008年海尔营收增速为3.19%,但此后的第二三年便猛涨至了46.97%和44.76%。   那么按照大家电10—12年的正常换新周期,如今正恰逢其时。这或许才是2023年国内家电行业逆势增长的重要原因。 并且在今年上半年,政策层又为家电换新推了一把。4月,商务部等多部门推出了《推动消费品以旧换新行动方案》。政策明确提出:力争到2025年废旧家电回收量较2023年增长15%;到2027年,废旧家电回收量较2023年增长30%。 放到资本市场上,这就是典型的政策情绪面利好。 当然也不可否认的是,当初支撑家电销量的两大因素:农村低渗透率和房地产带来的家电添置需求已经见底,再加上现在又遇到了消费收缩,所以本轮国内家电行情注定比不上过去。 不过即便现在消费下行,但从电商平台们618、双11的正向增长来看,大众消费者们并不是说不换新了,而是这个消费的犹豫周期在被拉长。毕竟,一方面钱包缩水是真的,但另一方面15年前的家电和现在相比,差距也确实足够的大。 不过好一点的是,本轮以旧换新政策也不是一时半会就结束的。所以国内家电市场基本面最有可能的,就是在未来一两年内稳定改善增长。 此外,家电板块股价的猛涨,除了上述的政策原因、国内市场基本面增长逻辑的改善外,或许还有三大原因: 一是从年末到年初以来的,资本市场对高股息率行业的风向青睐。 受近两年来大环境影响,不少投资者都从过去的激进加杠杆,变成了现在的稳健保守策略。所以诸如银行、家电(白电)等一批高分红低估值,但业绩又稳定增长的成熟投资板块,反而遭到了逆势追捧。 二是由中国企业出海热的情绪面带动。一直以来,家电出海都是长远基本面看好。但问题是,海信、海尔们也不是最近才出海的。所以在海外营收持续稳定增长的背景下,现在家电板块的突然大涨,更像是情绪面的带动,而非其他。 三是或许还有大模型给智慧家居带来的希望。虽然智慧家居在过去每隔一段时间都会被资本拉出来爆炒一番,甚至海尔还改名为了海尔智家,可直到现在,各家挣的也依然主要是家电钱,智慧家居并未广泛走进千家万户。 但现在,大模型的爆发无疑让外界看到了智慧家居技术层面广泛落地的可能。 不过,即便现在看到了希望,但当下的消费环境似乎也很难撑得起智慧家居的爆发,所以这也只能算是家电行业未来的增长破局点了…… 如此看来,家电行业现在短期有以旧换新的增长,长期有出海和智慧家居的想象力。 那么这是不是意味着家电行业新一轮的投资窗口期已经到了呢? 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 July 11, 2024
  • 国行首款!启赋HMO水奶重磅上市!惠氏裘晔:已铺垫未来三代产品创新

      一纸批文,母乳低聚糖HMO成为奶粉行业的明星成分。随即,各大乳企快速响应并竞相推出应用HMO的4段儿童成长奶粉产品,也就此拉开了国内市场HMO奶粉激烈竞争的序幕。而今不过半年时间,HMO的内卷浪潮已加速涌入婴配赛道。 3月24日,HMO研究进展及应用高峰论坛在上海成功召开。会上,惠氏营养品正式官宣,国行首款添加2种获批母乳低聚糖HMO的启赋HMO水奶产品重磅上市,并且同时新产品配方在中国婴儿的临床研究正式启动,这也是国内首个HMO水奶中国婴儿临床研究项目。 全新婴配HMO新品与新研究项目同时上马,不仅再次强势证明了惠氏营养品在母乳低聚糖HMO科研与应用领域的领航者地位,更让外界看到了惠氏营养品深耕中国市场的坚定决心。 启赋HMO水奶重磅上市,填补婴配赛道空白 从营销战转至配方战,婴配粉市场的竞逐已进入更高水平。在此之下,切实关注用户消费需求,高效创新打造领先产品,已成为乳企在市场中取得竞争优势的衡量点。而很显然,时隔不到半年,就再次响应国家对HMO批准,推出HMO婴配产品的惠氏营养品,正在持续扩大领先优势。 发布会现场了解,新上市的启赋HMO水奶富含Alpha-MFGM、OPN、OPO,创新添加的关键成分正是去年10月初,国家卫生健康委正式批准在奶粉中应用的2种HMO原料:2′-岩藻糖基乳糖(2’FL)、乳糖-N-新四糖(LNnT)。经临床实证,启赋HMO水奶有效提升宝宝自御力长达12个月,支持0-12月龄宝宝:降低支气管炎风险70%、下呼吸道感染减少55%,减少抗生素使用概率53%。[1] 启赋HMO水奶新品 值得关注的是,自HMO原料获批以来,目前众多乳企所推出的HMO奶粉产品,大多为不需要配方注册审批的4段儿童成长粉。因此,此番启赋HMO水奶新品上市,不仅充盈了惠氏营养品旗下HMO产品矩阵,为公司业绩增长打开新的空间,更是填补了国内HMO婴配赛道上的空白,为行业高质量发展注入新动能。 此外,不同于市面上现售的HMO婴配水奶,大多以跨境购方式进入国内消费市场,启赋HMO水奶是以“国行版”身份登陆市场。而为了确保启赋HMO水奶从德国工厂至国内仓储,产品全程新鲜如初,启赋HMO水奶则是采用历经22000食品安全体系、ISO9001:2008质量安全体系等全方位全球权威认证的德国高科技生产工艺,确保全程无菌,打造全球高端品质,并配备行业领先的全球冷链恒温运输体系。 惠氏营养品大中华大区总裁裘晔女士 “我们非常高兴在中国婴幼儿市场取得又一里程碑式成就。国行首款添加2种母乳低聚糖HMO婴配产品上市,再次彰显了惠氏营养品在全球母乳低聚糖市场的领先地位。在启赋HMO水奶官宣上市的今天,大家已经可以通过惠氏启赋线上官方旗舰店购买到现货。”惠氏营养品大中华大区总裁裘晔女士会上表示。 之选择在水奶品类上打响婴配品类HMO升级的第一枪,亦是惠氏营养品对于消费需求的精准洞察。水奶,是“液态婴幼儿配方奶”的别称,奶液中各营养成分与水按科学比例调配,即开即饮,营养更精准。也正是突破了原有奶粉冲泡固有场景局限,自在自由的全新喂哺选择,使得水奶在国内市场表现逐年向好。 “在国外,水奶喂养已经很普及,很多儿科医生也会建议妈妈用水奶喂养。国内水奶市场虽然还处于初期,但是仅2023年国内水奶市场销售额增长率就高达近30%,不难判断水奶品类蕴藏着很大的增量机遇。”启赋市场总监陈洁现场表示。另其还透露,“在启赋HMO水奶市场推广初期,社交平台如小红书等关于水奶的话题搜索两周就翻了一倍。” 加速本土化创新,启动国内首个HMO水奶婴儿临床研究项目 快速响应中国母婴市场变化,持续创新产品的同时,为加速推动造福中国宝宝的HMO临床应用转化,惠氏营养品充分发挥引领者作用,宣布启动国内首个HMOs水奶在中国婴儿临床研究项目。 母婴前沿现场获悉,该项目由惠氏营养品&雀巢研发(中国)有限公司申办、上海交通大学医学院附属新华医院负责牵头,携手同济大学附属第一妇婴保健院、南京市妇幼保健院多家国内顶级三甲医院临床中心,旨在验证两种获批HMO对于中国婴儿的有效性,让更多中国宝宝在生命早期及时且持续地获得HMO带来的健康益处。 HMO研究进展及应用高峰论坛现场 据介绍,上述临床研究项目采用的是随机双盲对照,多中心临床试验,设置母乳喂养组为参照组,将对262例3-14日龄的健康足月儿,进行6个月干预,并随访至12个月。具体将对照包括3月龄时粪便双歧杆菌丰度在内的粪便微生物及代谢产物、肠道免疫和成熟标志物、胃肠道症状和粪便性状等多项指标。 对于此次临床项目,惠氏营养品亦是抱以高期许。裘晔强调:“惠氏在去年就提出全新概念‘母乳免疫生态’,启示HMO研究新方向。但是HMO在中国起步比较晚,HMO产品配方在中国婴儿中的临床数据仍有不足。如今该临床项目是用添加2种获批HMO水奶的真实配方在中国婴儿中开展的临床研究,对国内HMO科研应用发展具有里程碑意义,也是惠氏对‘在中国、为中国’战略的再次践行。” 事实上,惠氏营养品早在三十年前就开始专注母乳低聚糖HMO品类创新。资料显示,截至目前,惠氏营养品开展与母乳低聚糖HMO相关的临床实验已近30项,覆盖4大洲20多个国家,发表相关权威论文70余篇,还拥有母乳低聚糖HMO相关科学发明专利超100项。其中,包括本次宣布启动的研究在内,多个研究均为业内首创研究项目。 “在全球范围内,除却原料公司,惠氏HMO相关专利在全球范围内处于第一的位置;在国内,惠氏HMO相关科学发明专利亦是占领第一,远远超过其他企业。”惠氏营养品医学科学事务部负责人董杰博士表示。 更难得的是,在大量科研“只开花,不结果”之际,惠氏营养品却能将研究成果成功转化应用,及时地满足市场所需。从2017年至今,雀巢集团及惠氏营养品已将HMO相关产品输送至全球70多个国家,获得全球市场的高度认可;在海外市场,HMO产品已经经过三轮迭代,其中惠氏启赋未来,核心母乳低聚糖HMO的添加种类已高达6种,是目前市场上所有婴幼儿配方奶粉中HMO添加最多种含量高的产品。在中国市场,一个月内响应,率先推出启赋HMO儿童成长奶粉,为中国消费者提供免疫成分跃升的营养新选择。 在媒体问答环节,裘晔透露,相较于其他国家,中国新生代妈妈更为渴望产品升级和创新追求,是世界之最。惠氏对HMO多样性的研究和HMO在母乳当中和其他成分的协同性研究,已经前瞻性铺垫好了未来三代产品的创新。另外,2023年雀巢惠氏在中国拥有了本土研发中心,为未来惠氏在整个创新引入中国的速度上踩了“加速键”。 ​“中国婴幼儿奶粉市场在全球占到了40%,足以说明中国婴配粉市场容量不可小觑。惠氏营养品将致力于链接全球科研资源,反哺加速本土创新,希望我们未来能够和本土品牌一样快,同时又能延续我们品牌来自全球的前瞻性,为中国宝宝提供更丰富的生命早期营养解决方案,推动中国婴幼儿市场的高质量发展。” 裘晔如是说。不变的科研底色和专业关爱,启赋,不止于此!在中国,为中国。 参考文献:[1]Puccio G, et al. Pediatr Gastroenterol Nutr. 2017 Apr;64(4):624-631   相关推荐: 理想没有护城河,只有降价潮 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 意料之中啊,2024开局这波降价潮,让理想汽车又登上了黑猫投诉汽车榜的黑榜榜首,在投诉榜前十名中,理想和蔚来这对难兄难弟包揽了前两名。   但令人诧异的是,理想似乎没有要整改的意思。被投诉最多的,仍是背刺式降价,一直被骂背刺,又一直背刺。从理想ONE到L7/8/9,这是要传承老技能吗? 一位车主投诉说,理想销售人员在23年12月底一直催他提车L7,等他提完车一转身,理想就来了个价格大降1.8万。 像不像为了在家偷偷吃好的、把朋友催走的你?   另一位车主投诉称,销售人员在他购车时承诺保价。却在他购车一星期后降价1.3万元。他联系官方要求赔偿,对方表示可以补贴5万商城积分,但他不能接受。 要知道理想的10个积分只能抵扣1元人民币,5万积分价值相当于5000元。换我我也不答应。   其实这些车主心也是真大,从理想ONE降价、停产一系列背刺老车主的行为以来,还相信理想保价承诺的,只能说你心理早已做好被背刺的准备了。 那么,为什么理想在降价问题上,一而再再而三的背刺消费者?理想销售人员的保价承诺一次又一次落空? 在雷歌看来,不是理想要降价,而是它不得不降价。 新能源开征购置税,理想不得不降价免税 理想在2024一开局就大规模降价,且将继续降价,原因是被很多人忽视的购置税问题。 按照去年6月财政部等六部门发布的《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》。以往新能源车购置税是全额免除,但新规要求从24年1月1日起,2024年-2025年期间购置的新能源乘用车,免税额不超过3万元/辆。 雷歌给大伙儿解释下,按照10%购置税率和13%的增值税率计算,要想免除3万元的购置税。买车的开票金额就要在33.9万元以下。 回过头看理想降价,现在理想L7全系基础降价33000元,除了顶配,其他两款价格都符合免税条件。L8全系降价34000元,除了顶配也都符合免税条件。   理想不降价行么?L7和L8的主要车型,要么维持在33.9万以下,要么就要让用户多背负3万元购置税,那样的理想,将毫无竞争力可言。 所以,要买L7和L8的伙伴,大可不必着急,在整个24-25年期间,这种降价幅度大概率要维持下去,并且继续降价的趋势不可避免。   2、半路杀出个问界,理想必须降价保销量 理想必须降价的另一个动因是华为问界。 知道理想被问界逼到什么地步了吗?在新能源汽车市场,问界M5、M7、M9已经直接锚定了理想L7、L8、L9,又都是增程式汽车。从2024年第一周问界销量反超理想开始,这场直接对手直接的较量硝烟味就越来越浓了。1月的第一周、第二周,理想的销量都被问界死死压住,直到1月第三周,理想的综合优惠最高降到了3.6万,卖出了0.76万辆,才终于反超了问界的0.73万辆。但前三周总销量,问界仍以2.01万辆超过理想1.87万辆。   雷歌曾说过,理想可以不怕特斯拉,因为特斯拉的销量还是理想遥不可及的梦,而一定会惧怕问界,因为同样的市场定位和价格区间,构成直接竞争关系,问界多卖一辆,理想就少卖一辆。 过去理想L7、8、9就是吃着火锅唱着歌,现在销量突然就被问界劫了。这个价格战,能不持续打下去么。 并且,理想还有继续降价的空间。 目前理想是包括“蔚小理”和华为问界在内的车企中唯一盈利的。 理想在2023年一季度首次实现盈利,净利润14.1亿元,三季度毛利率维持行业第一,高达21.6%,高于特斯拉的17.9%和比亚迪的19.8%。 去年三季度,理想卖出了10.5万辆,就是大降价3万元带来的结果,而季度净利润仍有28.3亿元,单车毛利润达到了6万元。也就是说,理想的单车净利润仍有约2.8万元,再降个2.8万也不会亏损。理想打价格战,还是有底气的。 对理想汽车来说,只要在盈利区间内,一时降价一时爽,一直降价一直爽。 如果你买早了,心里肯定不爽。 3 、80万销量目标让理想压力巨大 李想定的销量目标,让理想不得不降价。 还记得李想将2024年理想销售目标定在80万辆的事吗。如今1月份前3周的销量已经出来。 理想1月份前三周总共1.87万量。雷歌预计理想第一个月的总销量会在3万辆左右,如果按此月均销量持续下去,全年甚至还达不到2023年38万辆的基础线。更别说2024年80万量目标了。 其实,对于80万辆的目标,理想还有一个阳谋,就是靠新车型冲量,今年3月份之后,理想将上市L9、L8、L7的套娃新车L6,及MPV车型MEGA,还有至少两款纯电动车型也将发布。且新车前途未卜,L6的价格将很可能与特斯拉Model3/Y竞争,纯电车型又将和目前30-40万区间市场占比60%的蔚来直接竞争,压力也巨大。况且在新车型陆续出来之前,老车降价冲量,是它达到年销量目标的唯一的方式。 新车在出来之前,老款车大降价,以保持竞争力,是行业通常的做法,这个做法通常会在新车发售前夕达到顶峰,所以要买车的不妨等等。 当然,降到什么程度,就看理想面对的压力有多大了。本来在30-40万区间增程混动中大型SUV领域没有对手,现在你理想和特斯拉、华为、蔚来坐在一个张桌子上较劲,压力能不大吗?大!大到它还会继续降价。 这样也好,谋事坐大人桌,吃饭才能坐小孩桌。 4、理想没有护城河,只有降价潮。 理想有护城河吗?比亚迪护城河是全供应链布局,能做到极致的成本控制,所以价格低,销量高;特斯拉的护城河是FSD,即完全无人驾驶系统,这是买特斯拉的消费者的预期;问界的护城河是“遥遥领先”的华为和鸿蒙智驾。理想在这三家面前,任何一项都不强。 理想的强项,就是在以往以驾驶者为中心的造车视角之外,开拓了兼顾驾驶者和乘客的造车视角。 “冰箱彩电大沙发”,是驾驶者视角的吐槽,却是乘客视角的赞扬。…

    其他 March 26, 2024
  • 为企业解决设备全生命周期需求,凌雄科技凸显DaaS增长价值

    企业成长离不开投资,但毫无疑问的是,投资最有价值的部分在业务。相比之下,诸如办公设备之类的固定资产投资,很容易变成企业现金流的吞噬者。从购买、运维到保养、折旧、回收,现代企业在越来越大的办公设备规模面前,更容易感到无所适从。 有问题,就会有解法。破解企业设备难题最高效的方法,是从设备产业链入手,建立设备全生命周期管理业务模式。也只有将各个环节掌握在自己手中,提供设备服务的一方,才能更好地在To B服务中,找到自身商业模式的前景。DaaS(Device-as-a-Service,设备即服务)模式应运而生。 如今,这条赛道已出现成熟的上市公司。小熊U租母公司凌雄科技从基础的电脑订阅服务出发,深耕设备全生命周期管理业务,已将回收、订阅、技术服务和管理融为一体,完善了DaaS业务模型。这个过程中,它也从2004年的一家创业公司,成长为现如今的港交所“中国DaaS第一股”。 而这并不是终点,灼识咨询的统计显示,随着企业更加希望靠DaaS模式降本增效,以DaaS服务模式为核心的中国设备全生命周期管理市场,预计2021年到2026年仍拥有高达32%的复合年增长率,2026年市场规模将达到1382亿元。 面对巨大的市场潜力,凌雄科技作为行业龙头,在解决企业的设备需求后,仍有较大的整合能力等待发挥,还有更多可以突破的高质量发展关键点。 助力企业提高生产力,DaaS的上坡路走宽了 B端的商业需求变迁,总是和宏观环境相联系,为什么过去几年,DaaS会成为B端服务的亮点,并让凌雄科技成就了自己的领导地位? 市场研究机构Strategy Analytics的一份研究报告揭示了原因。2021年疫情期间,Strategy Analytics开展了面向企业的经营调研,并发布《COVID-19成为了设备即服务(DaaS)采用的催化剂》。它指出,工作环境和企业意识的转变——比如疫情带来的远程办公需求和减少管理成本的需求,推动了DaaS需求增长,超过70%的企业主对DaaS持乐观开放态度。 随之,DaaS以其优势永久改变了更多企业对设备资产的管理思维,因为通过订阅,企业发现可以快速获得已经适配了自身需求的设备,节省了IT部门的时间与成本,且后续维护可交由专业服务商,设备的迭代更新、回收等均不再需要企业自行配置团队。 与同期宏观背景相结合,可以看出DaaS服务本身的两重特点,其中则蕴含着凌雄科技驶入DaaS发展快车道的原因。 一方面,DaaS具有逆周期性,企业对投资越谨慎,反而越看重选购抗风险能力较强的服务。这一点,凌雄科技的业绩走势做出了说明。凌雄科技2022年财报显示,其报告期内营收约16.64亿元,同比增长约25.1%,并录得利润约9995万元,同比显著扭亏为盈。2023年上半年,凌雄科技录得经调整EBITDA(税息折旧及摊销前利润)1.34亿元,同比增长约5.2%。 另一方面,DaaS即使没有外部催化,也会逐步成为企业在固定资产投资上普遍选择的模式。例如,具有先发优势的欧美市场企业更看重开展业务的轻资产价值,所以仅美国IT设备租赁行业的渗透率就达到59%,欧洲则超过60%。对比之下,国内仅有个位数渗透率,但企业也在渐渐发现轻装上阵、业务为先的优势,从而成为DaaS模式的支持者。 凌雄科技2022年财报显示,其报告期内大客户数量同比增长26%左右。此前,其招股书也体现了客户对DaaS的坚定选择:2020-2021年,凌雄科技的大客户增长率分别为37.6%、55.5%;2019年至2021年,凌雄科技的大客户留存率分别为78.9%、80.3%和84.2%。 这个过程中,凌雄科技为多种设备建立的全生命周期管理模式、为企业提供的全方位“管家式”服务能力,成为了重要的发展催化剂。 针对前者,凌雄科技提供电脑、打印机、会议大屏等企业工作流中可能用到的全品类产品,这意味着它有能力一次性承接企业的综合需求,与客户建立紧密联系。而在服务维度上,凌雄科技的服务范围覆盖IT设备回收、IT设备订阅、IT技术订阅、IT设备管理等多方面,做到了软硬件的一体化和一站式。 针对后者,凌雄科技做对了B端服务中最重要的“省心”和“可靠”。如在设备使用模式上,客户可以按需定制,根据自身需求灵活选择月付、免押等方式。在长期服务中,凌雄科技自建自营的服务网络尽可能地保障了客户的业务运行,围绕服务站点2公里辐射范围内,构建了2分钟响应、20分钟上门、2小时内修复故障的VIP级IT运维服务体系。 灼识咨询资料显示,DaaS服务模式可帮助企业在三年内将运营成本降低约10%至30%。而在凌雄科技更深度的服务下,企业可以将更多资源和精力放在业务上。助人者自助,利人者利己,DaaS因此走上了上坡路。 企业经营与行业建设两手抓,解构DaaS的深度发展 坚实的需求往往会促进行业快速整合,让龙头跑得更快,这是凌雄科技快速增长的原因。但从整体看,中国DaaS模式的发展,依然呈现“大市场小企业”特点——凌雄科技招股书援引灼识咨询数据指出,前五大市场参与者,包括市场份额排第一的凌雄科技在内,按2021年收入计算所占市场份额总体不到10%。 这一现状有利于龙头依靠品牌效应撬动更多发展机遇,但也引人关注到行业对参与者经营水平的考验。 软硬件结合的To B服务,无疑更加考验企业的运营水平和生态建设能力。比如,面对海量的设备管理、客户管理需求,以及由这些需求推动的业务流程,怎么提高内部运转的效率,关系到业务能否稳步扩张,承接更多需求。 对此,凌雄科技选择数字化,它也是国内DaaS行业内最早开启数字化建设的公司之一。其数字化关键是打破“信息孤岛”,仓管、财务等方面均应用数字化理念,打通前端获客、中台业务、后台物流管理与报表输出全流程。 而在生态层面,凌雄科技也将战略股东的能力与市场相连,夯实了服务底座。例如,腾讯众创空间、腾讯会议是凌雄科技的DaaS解决方案推广的窗口;京东为凌雄科技提供了流量和仓储物流资源支持;联想则为凌雄科技的供应链提供了支持,双方共同打造“分时租赁”等解决方案。 当收获外部优势资源的支持后,凌雄科技的行业主导力进一步增长,其多年行业经验也开始反哺行业,输出优质成果。仅仅在标准层面,《废旧移动终端信息安全管理规范》《信用服务业分类及编码规范》《互联网旧货交易平台建设及管理规范》等标准文件的研讨与制定,都有凌雄科技的参与。今年3月,由凌雄科技作为主要起草单位的国家标准《企业信用评价指标》也正式发布实施。 从这些文件中,我们能提取到“信用”这个关键词,这和DaaS对标准和信用的依赖分不开——租赁本就是基于信用的交易,一个好的信用体系又会反哺行业,促进行业高质量发展。 海通国际在研报中指出,智能风控体系对DaaS业务的开展至关重要。一定程度上,承担着设备最初管理权的凌雄科技需要自行识别企业的质量,它确保服务落实到可信企业的过程,也是对整个产业链做出测试和约束的过程。当信用理念浸入产业链,商业也就自然向善生长。 同时,行业生态的优化不仅会带来经济回报,也增强了企业防范潜在风险的能力。比如,依靠自身智能风控体系,凌雄科技在2022年迎战疫情的过程中,始终将坏账收入比率保持在很低的水平,同时又能精准识别彼时疫情防控和企业运营的特殊需求,提供必要的资源支持,彰显了凌雄科技的社会价值。今年10月,凌雄科技入选界面新闻“2023 REAL Company年度社会责任公司”。 因此,随着凌雄科技业务脚步向前,它也对DaaS模式的价值做出了更多维度的诠释。当企业越发希望将经营核心之外的事务交付给专业服务商,凌雄科技不仅仅拿下了这部分增量市场,也让企业感受到订阅式服务的可靠。对整个B端服务市场来说,这种基于信任和成熟商业模式构建的正向循环,才是最宝贵的发展成果。 在无形中,凌雄科技已令传统硬件产业链缺乏创新和灵活的局面大为改观,引领着新的发展势头。在越来越多企业需求的推动下,这位“链主”或许还将拿出更多有意义的举措,与企业实现双赢。 来源:港股研究社   相关推荐: 兰乔教育:针对性强,因材施教,助力学生全面发展 教育乃国家之本,民族之魂。家长和学生对于优质教育资源的需求日益增长,教育企业也在努力创新,选择一款具有针对性强、因材施教优势的教育产品,学生全面发展极为重要。 针对性强,因材施教,助力学生全面发展 在教育领域,兰乔教育以其优质的产品和资源整合能力,为学生们提供了一条通往成功的道路。兰乔教育推出的《英才数学上海理科创新培优计划》和《中学生世界》等教材,充分考虑学生之间的差异。如《初中数学理科创新培优计划》专为前 30% 的的优秀学生量身打造,《中学生世界》则面向全体初中学生,有利于因材施教,提高教学的针对性。 兰乔教育不仅提供优质的教材,还为学生提供丰富的配套资源,包括测试卷、视频、图文解析等。这些资源可以帮助学生更好地理解和掌握知识,提升学习效果。同时,兰乔教育还通过多渠道、多形式的教学辅助方式,如“初中数学教育”“兰乔教育”“中学生世界”等公众号推送视频讲解等,为学生提供全方位的学习支持。 领跑数学教育,助力学生实现梦想 兰乔教育一直致力于为广大学生提供优质的教育资源和服务。其产品《初中数学理科创新培优计划》和《小学数学基本功》产品针对性强, 特别是兰乔教育的核心产品《初中数学理科创新培优计划》,该计划通过针对性的训练和指导,帮助学生提高数学成绩的同时,还培养了学生的创新能力和解决问题的能力。这套丛书帮助数千学子通过“自招”进入名校,也成功地培养了贡晓荀、曹宇创、史景喆等多位国际奥林匹克金牌获得者。 创新教育资源整合,引领教育新时代 兰乔教育的产品优势在于其强大的作者编写队伍。面向上海的图书作者均来自上海各重点中学,面向全国的作品(如小学数学基本功)作者均选自各省市特级教师、名师基地主持人。这保证了其产品的权威性、专业性和实用性。同时,兰乔教育始终坚持对教材和资源进行年度更新,以满足不断变化的教育需求。如《中学生世界》每年都会进行内容调整和更新,确保学生使用到的教材始终是最新的。 兰乔教育将始终以学生为中心,致力于提供高品质的教育资源。以优质的产品和服务,助力学生的全面发展。相关推荐: 【一竞技CS2】迪拜将举办30万美元奖池的BB Dacha锦标赛1、阿联酋迪拜将举办拥有30万美元奖池的BB Dacha锦标赛。赛事将分为两个阶段,11月11日至21日将在线上进行预选赛,预选赛共有8支队伍,将在迪拜的线下决赛开始前进行。比赛的线下决赛阶段将于12月5日开始,为期六天,八支队伍将争夺30万美元的奖金。 赛事的线下阶段暂定于12月5日至10日,地点是迪拜,Cloud9,BB和VP三支队伍已被直邀进入线下决赛阶段,而最后一支受邀队伍是FURIA,他们也是目前受邀队伍中唯一的非欧洲队伍。 而在线上赛阶段则有着Eternal Fire、fnatic和BIG三支排名前20的队伍,以及其他众多排名前30的队伍。NIP、MIBR、Apeks和Spirit都将参加第一阶段的比赛,Aurora则是唯一一支30名开外的队伍。 2、最近NIP俱乐部宣布正式下放Brollan,在近日的鲁贝杯和Thunderpick中,maxster已经作为Brollan的替补上场。 Brollan于2022年3月从fnatic转入至NIP已超过一年半时间,当时他被誉为瑞典最好的选手,尽管他在上任之初表现出色,但在为NIP效力期间,他的表现始终未能达到他的明星地位,这位瑞典人12次参加大型赛事中的平均rating为1.00。 3、由完美世界电竞主办,S级世界大赛CAC 2023将于11月8日-11月12日在中国上海决战。ENCE、FaZe、Astralis、MOUZ、NIP、LVG、TYLOO、WingsUp争夺冠军和50万美元总奖金。 CAC 2023门票最终敲定,10月31日正式售票。而G2战队因故选择放弃参加CAC 2023赛事,无法来到上海与中国玩家见面。现已邀请PPL S5季军WingsUp战队火速替补参赛。    相关推荐: 跑出“神行速度”,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元10月16日,奇瑞集团与宁德时代共同宣布,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元,双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士,宁德时代董事长、总经理曾毓群,宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月,真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力,神行超充电池将在2023年底实现量产,明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来,奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型,开拓欧洲、中东、东盟、北美市场,共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场,用户需求已转变为追求快速补能,超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求,以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术,实现了“充电10分钟,续航400公里”的超快充电速度。 截至目前,神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。相关推荐: 请问手指再造哪个医院好 顺德和平手外科医院如今交通意外、工伤意外时有发生,当遭遇断指时我们该如何处理?错过了最佳的再植时间又该怎么办?手指缺失,不仅给生活中使用功能带来不便,外观也变得不雅观,容易给自己的心理造成影响。 手指断了能接回去吗? 断指再植就是指把完全或不完全离断的指体,在光学显微镜的注视下,采取清创、血管吻合、骨骼固定、肌腱和神经修复等一系列外科手术,将指体重新缝合回原位,恢复血液循环,加之术后各方面的综合治疗,使之成活并恢复一定功能的高精细手术。 断指后应该怎么处理? 严重的肢体损伤往往伴有肌腱、神经、血管、皮肤等的严重损坏。对于一些保肢后功能丧失严重的患者,保肢还是截肢?顺德和平骨科医院手外科吴祥主任认为,不能一概而论,而应该权衡利弊。 比如,血管损伤方面,一般大的肢体热缺血时间6小时之内,保肢成功相对较高,超过6小时,特别是损伤平面较高的肢体,保肢时需慎重;神经损伤方面,严重的主要神经碾压撕脱伤神经功能难以恢复时,保肢也需慎重;皮肤大面积缺损的情况下,骨骼粉碎,缺损,建议尽早利用显微外科技术行皮瓣、骨移植修复创面,可以大大降低截肢率;另外,患者年龄高、有原发疾病、创伤时伴有休克及重要脏器损伤危及生命时,保肢也需慎重对待。 “例如,伤者受到严重的手部电击伤,可能会引起广泛的肌肉、血管、神经的坏死。即使勉强保留了肢体,其功能也非常差,甚至完全没有功能,那么这只手的象征意义就远远大于其实际价值。”他表示,从患者的角度讲,总是希望尽大可能性保留肢体。残缺的肢体不但会造成部分功能丧失,而且对一个人的自信心影响巨大,作为医生应该充分理解这一点。 因此,医生不能替代患者做选择,对于那些心理上渴望完整性的患者,他认为应当充分尊重患者的决定,决不能因为技术手段有限而轻易的放弃患者的肢体,而是应该尽快将伤者转送到手显微外科专科医院进行救治。 手指被切掉了一截还能再长出来吗?断指多年怎么办? 有的患者丢弃了断指、断指保存错误,错过了再植机会,有患者不知道去哪里进行治疗,还有患者因为手术失败就此放弃了……等各种原因因为各种不同的原因,很多患者都留下了遗憾。 虽然断指多年无法再植,但是患者可以通过3D打印技术再造一个手指,神形兼备!也就是说通过3D全形手指再造技术的手指外形功能和正常手指无异。这些创造奇迹般的手术或许会令人啧啧称奇,但这样的手指再植、再造技术在佛山顺德和平手外科医院已非常成熟。 顺德和平手外科医院手指再造中心自开展工作以来,逐步形成了自身的专业特色。在张敬良主任医师的带领下,率先将3D打印辅助设计应用到全形手指再造领域并且已经取得突破性进展,每天接诊来自全国各地手指缺损的患者。  相关推荐: 探秘北纬47°,飞鹤携手Discovery见证中国首个婴幼儿黄金奶源地历时5个月,穿越亚欧大陆,记录北纬47°的中国生态瑰宝。8月14日,由Discovery探索频道和中国飞鹤合作拍摄的纪录片《北纬47度:从源头探索答案》正式发布。该片将在中国、澳大利亚、日本、印度等16个国家和地区同步上线,向世界展示中国北纬47°的自然魅力,并揭开国内首个婴幼儿黄金奶源地的神秘面纱。与此同时,飞鹤与Discovery将共同邀约溯源团前往北纬47°,从源头探寻中国乳业的品质本源,开启2023年飞鹤溯源计划   深入中国北纬47°,展现黄金奶源地风貌…

    其他 November 23, 2023
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    相关推荐: 国际友谊日来临,聊聊交朋友的「术」与「道」 7月30日是国际友谊日,回顾过去,从「前互联网时期」,到如今的社交媒体时代,友谊的表现形式、实现方法发生巨大的变化。 这种持续的演变,既是社会文化和心理需求变化的反映,也有科学技术的进步在背后驱动。 鲁迅先生曾赠送挚友瞿秋白一句话:「人生得一知己足矣,斯世当以同怀视之」。在过去,受限于种种原因,想找到与自己志同道合的「灵魂好友」,可能只能靠机缘,然而伴随着时移势易,我们发现,在「找到灵魂好友」这件事上,存在一个可能性逐渐递增的过程…… 前互联网时期 没有奶茶、没有MBTI,一切「随缘」的友谊 1992年,人类学家罗宾·邓巴提出「邓巴数」的概念——一个人一生能够维持稳定社会关系的最大人数约为150人。想找到「灵魂好友」?你只能寄希望于这区区150人。 在过去,友谊的建立常常受到地理空间和血缘关系的制约。那时的交友逻辑与今天大相径庭:人们首先在现实世界中相遇,如学校、工作场所或家族聚会,然后才有机会发展成为朋友。换言之,物理上的接近和直接的社会联系是友谊形成的先决条件。 在前互联网时代的传统社交模式中,人际关系的构建始于线下的直接互动。饭局和酒局不仅是社交活动的主要场景,更是社交货币的重要组成部分。在KFC还被视为新奇事物的年代,参与这些聚会本身就是一种社交资本,能够引发话题和讨论。 而如今,饭局酒局虽然依然保留了「社交场景」的功能,但社交货币的形式已经随着时代的变迁而更新。现代聚会上,人们讨论的是MBTI性格类型、星座、动漫等更符合当代潮流的“社交货币”。 web1.0到web2.0前期 友谊的维系…得看电脑电量 在web1.0-2.0前期,BBS社区等网络平台的兴起,改变了人们的社交方式。见面互加好友、网上相互发电子名片,逐渐成了流行的社交模式。此时,网络ID、互联网昵称便成了彼此建立关系、拉近双方距离的新载体,可谓那个时代新的社交货币。 当时最典型的互联网产品是天涯社区,该社区以「匿名社交」为核心卖点。聚集了中国网络文化的先驱,精英大V和草根用户在这里交流,家长里短、国家大事和国际风云在这里碰撞,天涯也成为那个时代年轻人聚集的网络社区,被称为「80后的时代回忆」。 BBS社区的兴起,可以让网友主动发起友谊,相比过去依赖线下社交、书信等沟通方式,已经有很大进步。 但是传统的互联网社交模式,依然难以突破时间和空间的限制,因此无论是社交效率、还是社交体验,都有明显的局限性。例如,在移动互联网兴起之前,电脑是需要在固定地点才能联网,是否在线也要看和对方的「缘分」。 web2.0后期 移动网络普及,但普通人找到灵魂好友依然不容易 随着移动互联网的普及,人们的生活节奏越来越快,线上社交也逐渐成为了主流。 从微博到微信到今日头条,人们开始在互联网打造个人IP,并通过内容输出找到志同道合的朋友,且不再受时空的限制。 只是,这只适合少数有内容输出能力的自媒体博主。而对于大多数普通网友,由于中心化的流量分发机制,依然会让完全同频的灵魂好友失之交臂,丧失相识相知的可能。 对于普通人而言,这是属于大V,属于「意见领袖」的时代,社交网络的金光暂时还没普照到他们。 因此,以Soul为代表的新型社交模式的到来,具有一定的历史必然性。 很多互联网社交媒体平台,虽然用户数据庞大,但是由于兼顾的需求过多,依然存在平台运营规则过于粗放、难以对社交关系实现精细化匹配的局限性,而Soul的创新之处在于,它突破了这些局限,提供了一种更为个性化、精细化的社交体验。 因为随着时代的进步、社交需求的变化,如上所述,以往的社交模式,都有着明显的局限性。 Soul通过深度学习算法和大数据分析,能够更准确地理解用户的兴趣和偏好,实现人与人、人与内容之间的高效匹配。这种以兴趣图谱和推荐算法为核心的社交模式,让用户在多元化的社交场景中,更容易找到与自己兴趣相投的伙伴。 能让找到灵魂好友的可能性大大提高,Soul具体用了什么法子? 开启一段关系 AI和MBTI,是「术」也是「道」 在Z世代之前,社交关系往往建立在地缘、血缘、业缘等传统因素之上,这些关系与个体的地理位置和现实生活紧密相连。 然而,对于作为数字时代「原住民」的Z世代来说,他们更倾向于建立基于兴趣和共同爱好的社交关系,这种关系被称为趣缘。 Z世代利用网络平台跨越地理和物理空间的限制,寻找和他们兴趣相投的人,形成具有共同文化特征和价值观的社群。 这些社群不仅为他们提供了表达自我、分享经验和价值观的空间,而且也成为他们塑造个人身份和寻求归属感的重要场所。通过这种基于趣缘的社交方式,Z世代构建了一种新型的社交网络,这种网络不依赖于传统的社会结构,而是基于共同的兴趣和爱好。 拆卡、潮玩、城市运动、吃谷,都是当下Z世代年轻人开启兴趣话题的「社交货币」,当然,还有最广为人知的MBTI—— 2022年,谷爱凌在冬奥夺冠后自曝MBTI类型是INTJ,这让很多网友觉得,与谷爱凌在赛场上激情四射的表现判若两人,彼时,谷爱凌凭一己之力将MBTI推上了热搜榜第一。MBTI近年的热度,堪称新型社交货币,「为I做E」、「JP之分」等话题频上热搜。 图源:微博热搜榜 年轻人见面第一句话,不再是互换名片、互加好友,而是先问MBTI类型——MBTI本身作为话题点,能助力关系开启、破冰,这是MBTI之「术」。 而MBTI理论本身,同时也能作为关系匹配的科学依据,这是MBTI之「道」。 在Soul上,每位用户在使用之初都需要回答6道基于mbti的「灵魂测试」,继而定位到不同星球,并基于定位计算出与其他用户的匹配度。系统通过MBTI完成第一步初筛,保证遇到的每个人都拥有更亲近的灵魂,在这样的「好友池」中,遇到「灵魂好友」的概率更是大大提升。 AI的「术」与「道」则与MBTI遵循不同逻辑,不是将AI作为话题像MBTI一样讨论,而是Soul的AI功能为一段关系的开启提供助力。 Soul的AI聊天助理,能根据兴趣图谱自动生成聊天内容,辅助关系破冰。用户可以自由选择聊天语句,无需打字。此举有效地降低了沟通成本,避免陷入「尬聊」的境地。 从目前站内情况来看,AI聊天助理的上线能让回复率提升10%。这是AI在“术”上的功能性,而AI之「道」,则埋藏在场景化/游戏化社交的底层逻辑中,这牵扯到关系破冰后的沉淀环节…… 沉淀一段关系 与AI一起创造回忆 近日,在ChinaJoy 同期举办的产业权威高端会议——中国国际数字娱乐产业大会(CDEC)上,Soul App副总裁及产品负责人车斌,对于AI落地社交场景如此论述: 「年轻人不会只满足于聊天,交到新朋友后,我们会很自然的想和朋友一起玩游戏、看电影,创造更多的体验和回忆,简单的聊天不是社交的本质。」 年轻人需要在更趣味的活动中沉淀关系、创造回忆。Soul很早便开始尝试在产品里与游戏化玩法结合,狼人魅影、幻想星球、爆弹喵这些游戏化场景都在通过AI重构用户体验。 例如在狼人魅影场景中,AI有不同音色,能扮演不同角色,推理能力几乎与真人玩家无异,人们能在在非常fancy的场景中,借助AI的帮助,一起创造美妙的回忆。 「Soul的重点在于让AI介入社交关系的发现、破冰,沉淀环节,提升关系构建的效率和质量,但现阶段,我们在辅助社交的思路外,也在进一步探索人与AI互动的可能,如拟人型聊天机器人‘AI苟蛋’,它可实现个性化、有温度的AI交互。」 换句话说,AI不止是结交灵魂好友的「术」与「道」,它甚至可以就是「灵魂好友」本身。 你的下一个灵魂好友 何必非得是碳基生物? 从Just So Soul研究院发布的《2024 Z世代AIGC态度报告》中,可以看到一个新趋势——年轻人正重新理解「人机关系」。超六成年轻人认为AIGC产品有可能帮助解决或一定程度上帮助解决孤独感问题,此外,32.8%的年轻人愿意并且非常期待与AI做朋友。 在Soul看来,相比「智商」,社交领域更需要有「情商」的AI,给予情绪价值和陪伴感。AI苟蛋能够识别用户的情绪和场景,例如通过图片识别和时间感知能力,「猜到」用户可能在庆祝生日,并主动送上祝福,展现出情感化和人性化的交互,从而增强用户的互动体验。 当然了,如果你在交友上是一个「古典主义者」,期待结交到真人好友,那在soul上依然有更大的可能,因为… 更普惠的流量分发机制,让普通人看见普通人。 Soul的流量分发机制以其普惠性和去中心化为特点,致力于为用户提供平等的社交机会。该机制不依赖于用户的颜值或地理位置等物理因素,而是通过兴趣图谱和算法推荐,确保每个用户都能被推荐给可能与自己观念相通或兴趣相投的人。 这种流量普惠机制还体现在其内容分发上。用户创建的内容帖子或参与的群组都能获得公平的浏览率和参与度,确保「每一种小想法小情绪都被看见」,这种机制有助于降低用户的社交压力,让他们能够在一个开放和包容的环境中自在地表达自我,结识志同道合的伙伴。 通过这种方式,Soul成功地打造了一个以兴趣和精神共鸣为核心的社交网络,让每个用户的声音都能被听到,每个用户都能找到属于自己的社交圈子。 图源:Soul平台用户匹配界面 结语 国际友谊日的存在,说明全球人们都有强烈的社交需求,有追求文化趋同,找到志同道合友谊的潜在需求。而纵观目前的各种社交产品,能够帮助人们实现这一夙愿的产品并不很多。 通过种种实践,Soul将虚无缥缈的灵魂社交「变虚为实」,成为AIGC等新技术应用落地的经典案例,将情怀与商业融为一体,大大增加结交「灵魂好友」的可能, 这离不开Soul在「AI+社交」领域探索,也离不开「Soul」以灵魂为名的初心,相信在新型智能科技的加持下,像Soul这样新型社交平台,会为我们带来更多惊喜。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴叁号 编辑|谭松

    其他 September 12, 2024