氢能作为一种清洁、高效、可再生的能源，被誉为终极能源，是实现碳中和的重要途径之一。随着国家对氢能产业的政策支持和市场需求的增长，越来越多的企业开始布局氢能领域，寻求技术突破和商业化应用。在众多氢能企业中，未势能源以其强大的研发实力、丰富的应用场景和开放的生态合作，引起了行业内外的广泛关注。
近日，未势能源举办了2023年度发布会，向全球展示了其在氢能领域的最新成果和未来规划。
破除减碳障碍 未势能源助力产业发展提速
4月10日上午，未势能源以“H POWER DAY”为主题，开启了全球同步直播的2023年度发布会。H意味着氢能，Power意味着动力，“H POWER DAY”既代表氢动力，也寓意着氢能时代的到来。
在此次发布会上未势能源董事长张天羽提出，提出以客户为中心、以需求为导向、以生态为路径，紧抓“产品”、“市场”两个着力点，加快推动氢能产业规模化与降本增效，与产业链伙伴共同努力，加速中国氢能产业商业化进程。
纵观整场发布会，共有三个产品端的最新技术成果发布：
1、“木星”车载液氢储氢系统。据未势能源总裁陈雪松介绍，该系统是未势能源自主研发的新一代液氢产品，突破高效储氢技术难题，主要面向长途重载应用场景。单瓶储氢质量高达80kg以上，液氢系统质量储氢密度大于8%，续航里程超过1000km，该系统创造性地采用超临界压力下过冷态储氢技术、换热技术、稳压供氢技术、过冷加氢技术。
2、第2代70MPa-57LⅣ型储氢瓶。未势能源基于第一代自主研发的70MPa储氢技术上，持续迭代开发第2款迭代产品——70MPa-57LⅣ型储氢瓶。这款57L的氢气储存罐突破了多项技术难点，包括内胆材料原选型和成型工艺、密封结构设计、轻量化结构设计以及干法缠绕工艺等方面。其储氢密度达到6.1%wt，超过了美国能源部（DOE）设定的2025年储氢密度目标值5.5%wt。而且，缠绕效率比传统工艺还提升了40%，成本更是下降了20%。此外，该储存罐还通过了超过44000次的疲劳寿命实验，该产品的指标已经达到了世界领先水平，比当前国际市场上同类产品更具优势。此款氢气储存罐主要适用于氢燃料电池乘用车高压储氢系统。
目前，未势能源Ⅳ型储氢瓶的全自动化、智能化生产线已经进入试生产阶段，并正在同步进行生产资质与安全认证的办理。预计在年底之前，生产线将正式投入使用。
3、300+KW膨胀石墨板电堆。作为另一大里程碑式突破产品，300+KW膨胀石墨板电堆关键零部件已实现100%国产化，包括极板、膜电极、密封、节电压检测模块和端板等。这款产品具有高效率、高功率、长寿命、高可靠性和高适配性等优点，最高效率可达到68%、峰值功率密度4.0KW/L。其中，柔性石墨板单板厚度为0.65mm，双极板厚度为1.3mm，设计寿命为3万小时。综合性能指标达到国际先进水平，在商用车、船舶和铁路车辆等应用场景中都可以灵活使用。
另外，未势能源不仅满足市场需求，还通过产品生态端、市场生态端双轮驱动，构建以客户价值为核心的全新生态版图，针对具有零碳物流需求的客户，提供定制化、一站式的综合解决方案，从市场生态端和产品生态端来实现。在市场生态构建上，真正实现从买起来到用起来的转变，从能源端到动力端、车端、运营端，实现完整的市场生态运转；在产品生态端，匹配升级长途运输场景需求，并以物流运输场景示范效应带动多元化应用拓展。
同时，未势能源将构建中国首个液氢生态圈示范项目，涵盖制氢、液化、运输、加注、终端应用的全链路液氢应用运行，助力氢能产业从“示范化运营”加速迈向“商业化应用”，跑出中国氢能产业发展“加速度”，向世界展示中国氢能的魅力。
未势能源为何能在氢能产业落地生“金”？
众所周知，氢能产业的发展需要解决制氢、储运、加氢、应用等多个环节的技术和成本难题，未势能源成立之初，就确定了把“氢”作为能源进行布局，从配合风光电的电解制氢、中端储运和终端应用的发电发热系统三个关键点切入，开启“制-储-运-加-应用”的氢能全产业链构建。基于车企基因和对氢能与燃料电池汽车发展前景的判断，未势能源选择了优先重点投入在车端储氢和发电系统，逐步再向固定式发电、氢气的大型的储运环节延伸的策略。
且未势能源凭借其在燃料电池发动机和储氢系统两大核心领域的技术优势和市场布局，为氢能产业的落地生“金”提供了有力支撑。具体来看，未势能源主要有以下两个方面的优势：
首先是技术创新优势。未势能源拥有强大的研发团队和完善的研发体系，遵循国际车规级标准，自主开发了燃料电池发动机、电堆、储氢系统、瓶阀等核心产品，并在液氢、高压储氢、大功率燃料电池等领域实现了多项技术突破，达到国际领先水平。未势能源的产品具有高效率、高可靠性、高安全性、低成本等特点，满足了不同场景和领域的应用需求。
其次是应用场景优势。以客户为中心，未势能源围绕陆运交通、船舶、热电联供、储能四大应用领域开展示范应用，打造了多个精品项目，如容易线百辆氢能重卡、上海临港公交、蚂蚁物流中短途运输、河钢工业唐山港运输、新天钢德达物流钢铁运输等。这些项目不仅展示了未势能源的产品性能和技术实力，也为氢能产业的商业化运营提供了可复制可推广的模式和经验。
目前， 未势能源“氢动力系统”已配套国内十多款氢燃料电池商用车投入运营，包括长征、三一、解放、开沃、宇通、东风、福田、大运等重卡车型，多个示范应用场景的经验积累，让客户痛点、场景需求、应用方向及氢能经济价值都更加明朗，未势能源对氢燃料电池商用车的规模化应用，也把准了脉，做足了准备。
未势能源作为氢能领域的黑马，以其强大的技术创新能力和丰富的应用场景，为氢能产业的落地生“金”提供了有力支撑。
创新生态合作 共推产业发展
液氢作为一种高效、高密度、低成本的储运方式，对于解决氢能产业的“最后一公里”问题具有重要意义。目前，未势能源在液氢领域已经取得了多项技术突破，如车载液氢储供系统、液氢阀门等，并在重卡和船舶等领域开展了示范应用。
当然，产业要发展，协同发展产业链则是一条重要的拓展路径，也是解决客户需求问题的关键。对于此，未势能源副总裁解超朋提出了创新生态合作方案，以解决客户需求点的问题。
首先，针对加氢难问题，未势能源与立本能源、中电新源启动“共建100座加氢站”战略合作，布局京津冀，逐步建立辐射长三角、珠三角、山东、河南、川渝、华中、西北等重点地区的能源供给体系，通过合作建立产业生态协同机制，强化产业链闭环，解决应用关键卡点问题，助力产业生态全面落地。
其次，针对综合服务问题，未势能源与河钢工业、如果科技、大道强园、开沃汽车联合签署650辆氢燃料电池重卡战略合作，将重点聚焦中短途物流运输的规模化及长途运输的示范性项目，以定制化综合解决方案，打通氢源、成本、服务、金融等环节，使产品从“买起来”向“用起来”转变，推动示范场景规模化推广应用。
最后，针对碳经济价值实现问题，未势能源与中汽中心强强合作，共同研究“氢能应用碳交易标准”，完善相关政策措施、标准、方法学，探索氢能碳交易、价格指数、溯源认证、氢能碳减排市场化交易机制等，赋能行业客户实现更多氢能经济价值。
在氢能时代的变革中，未势能源产品&市场双生态布局，以技术自主推动产业规模化、应用多元化、市场商业化发展。向世界分享中国氢能的科研成果与运营经验，为“构建永续美好氢能社会”的战略目标持续奋进。
面对未来，未势能源将继续加强生态合作，打造开放、共享、共赢的氢能生态圈，促进氢能产业链上下游协同发展，形成氢能产业集群效应。
我们相信，未势能源将继续秉承“技术驱动、市场导向、生态共赢”的理念，围绕氢能全产业链高质量发展，打造具有国际竞争力的产品和解决方案，推动氢能产业技术突破和商业化应用，助力碳达峰碳中和目标实现，引领零碳未来。
来源：松果财经
文|螳螂观察 作者|图霖 偏爱热食的中国人，向来重视厨房的烟火气。 李清照的“炊烟袅袅升已天，鸡声茏茏气象清。”、白居易的“火炉生烟，雪柳银钩；有无添酒，唯有秋水长。”描述的都是类似的场景。 在“吃饭”这件事上，古人与今人总是更容易达成默契。 过去几年，吃腻了外卖的年轻人重新回归厨房，开始爱上在家吃饭。 沙利文的相关调研显示，40岁以下的消费者已成为中国“在家吃饭”的主力消费群体，其中以90后人群为核心。 在家吃饭就意味着在家做饭。这届“挑剔”的年轻人，既想感受厨房的烟火气，又难以接受从备菜开始的冗长做饭流程。 于4月3日正式向港交所递交招股书的锅圈食汇（后简称“锅圈”），通过聚焦家庭餐饮解决方案，正试图为年轻人找到在家吃饭、露营用餐、亲友聚餐等各场景餐饮需求的最优解。 一、谁来拯救年轻人的做饭焦虑？ 《不过一碗人间烟火》里说： 人生在世，无非“吃喝”二字，将生活嚼得有滋有味，把日子过得活色生香，往往靠的不是嘴巴，还要有一颗浸透人间烟火的心。 外卖软件刚兴起的时候，烟火气再有仪式感也是无人在意的，尤其是早已被贴上“懒宅”标签的年轻人。 但如今，情况已悄然发生变化。 “每天打开外卖软件都不知道点什么”、“外卖真的太贵了，一顿外卖的钱可以做好几顿饭了”、“总觉得最近吃外卖变得越来越胖了”……身边类似的抱怨，正越来越多。 外卖吃腻、外卖价高、外卖长胖，与之对应的，其实是年轻人对品质生活、极简生活和健康生活的需求上升。 在家做饭，成了解决这些问题的首要选择。 DT财经与应物白联合发布的《2021青年厨神修行实录》的调查报告显示，有近80%的年轻人有烹饪的习惯。其中，每周做几次饭的人最多，占36.6%；每天做饭的人有12.7%，每月做几次饭的也有26.9%。 尽管厨艺远未及“大神”，但丝毫不影响他们“捯饬”做饭空间的积极性。 《中国厨房高品质生活趋势报告》调查显示，接近七成的年轻人希望在家中为“烹饪美食”等活动创造空间，更有近四成的年轻人表示会在家居装修时，花更多的心思在厨房空间进行增项或改造。 一个残酷的现实是，“想做饭”并不代表“会做饭”。 厨电智能化、集成化程度的加强，的确正在降低做饭的难度，但洗菜、备菜以及调料的冗长流程里，依然藏着太多“翻车”的可能。 聚集了35万人的豆瓣“炸厨房”小组，就是最好的例子。在这里，不论多简单的食材都可能面临被烧得焦黑的后果。 为了保证厨房新手们的人身安全，组内甚至专设了“消防科普”栏，对诸如“纸盒不可以直接进微波炉”、“摆开的煮鸡蛋也不能放进微波炉”等问题提前做科普。 这也是为什么，小红书、抖音等年轻人聚集的地方，“在家做饭”相关话题的播放量常年居高不下。不提前学点经验，压根不敢贸然下手。 然而，会与不会还只是第一步。 怎样让做饭更简单？如何实现一周七天菜品不重样？哪里能买到更安心的食材？ 在找寻厨房独有的烟火气之前，年轻人先患上了做饭焦虑。 二、为什么是锅圈食汇？ 因为消费者的“善变”，那些靠追赶潮流火起来的消费品牌生命周期向来不长，部分靠密集营销推上潮头的新消费品牌甚至活不过3年。 近年来，随着消费需求日益细化，消费者走到了台前。靠近消费者并最大程度满足他们的需求，成为消费品牌延长生命周期的良药。 洞悉到“在家吃饭”场景的锅圈，正努力为年轻人解决做饭路上的难题。 既要方便省时，又要美味健康，本来是餐饮领域的鱼与熊掌，但锅圈对此提供的解决方案，让二者可以兼得。 一方面，提供700多种标准化的SKU和几乎无限的食材组合方案，让“好吃”的食材满足年轻人“善变”的味蕾。 冬天想吃火锅、夏天得吃烧烤；南方人喜好米饭、北方人喜好面食……时令性饮食需求的变更以及地域差异带来的饮食习惯差异，是全国性连锁餐饮最先面临的考验。 显然，只有足够丰富的SKU和品类，才能最大程度保证带着个性化需求进店的年轻人，能够心满意足地满载而归。 从最早的火锅食材起步，如今锅圈的产品已经覆盖火锅、烧烤、卤味、西餐等多个品类，让再挑食的年轻人都能实现有菜可选。 2022年春节之际，锅圈推出了与唐宫夜宴联名的年夜饭预制菜套餐，套餐内的菜品并不拘泥于单一的地方菜系，而是融汇了闽菜、川菜、豫菜、湘菜、鲁菜等多种地方传统菜系。地域差异带来的饮食习惯差异，被锅圈轻松打破。 时令性和热点性方面需求，也没有被遗忘。像是卡塔尔世界杯期间，锅圈就推出了“锅圈火锅季，嗨翻世界杯”套餐，精选各式热门食材、酱料、饮品做搭配，一站式满足消费者在看球期间的美食需求。 另一方面，上游完善产业布局，中间打通供应链，让在终端购物的年轻人能以“不贵”的价格感受到“安全”。 在消费主义逐渐降温的今天，年轻消费者对于商品的价格敏感度甚至开始超过父母辈，拼多多在从“五环”外向“五环”内渗透，不到十块钱的奶茶受到广泛的青睐；而在另一面，年轻人的安全意识也在觉醒，只有那些足够重视食安的品牌，才会成为他们在买菜时的优先pick。 对此，锅圈给出的解决方案是打通两个环节，来一次性解决这两个问题。 第一个环节：整合上游加工厂。 要想让食材既不贵又有高品质，直接掌握生产环节是最直接的解决方案。 此次递交的招股书显示，锅圈已在多地自建生产基地和研发中心，更与上游超600家严筛精选的ODM工厂达成纵深合作。 一方面，锅圈用自己在与其他供应商合作时积累的经验，不断帮助新的合作伙伴提升管理能力，提高食材产能；另一方面，借助数字化工具，锅圈让食材从生产到包装的流程更为透明化。 除此之外，锅圈采用了源头直采和产地直供的采购模式。小龙虾来自湖北荆州洪湖、潜江、监利地区和江苏淮安、盱眙、洪泽湖等地，羊肉则产自河南原阳当地400亩农业养殖基地的黄河滩羊。 没有中间商赚差价，好品质的食材才真的“不贵” 第二个环节：打通供应链。 从源头到门店终端，食材的供应链流转是最容易出问题的环节。 锅圈选择用数字化、智能化的方式来解决这个问题。通过建立覆盖采购-仓储-门店-用户的全业务链的数字化、智能化云信息中心，他们将生产、配送、销售等环节串联起来。 从生产到销售的方向来看，这套系统让食材的流转效率、信息透明化程度大幅提高；而从销售到生产的方向来看，终端的消费者需求数据，可以反向指导生产环节和供应链的优化。消费者的成本在流通环节进一步降低。 第三个方面，细化到社区里的社区门店，让消费者感受到方便。 方便、味道和价格，是左右年轻消费者做出选择的三个重要因素。毫无疑问，“懒”这个大多数年轻人身上都有的优秀特质，是三个砝码中最重的一个。让消费者多走一步，就离着消费者远了10步。 对锅圈来说，门店是离消费者最近的一环。从2017年成立到2022年底，锅圈用了6年时间，在国内布下了9221家门店，让门店如同毛细血管，深入到社区内部。每家门店可以服务2000个到3000个家庭，让年轻人下班路上就可以把吃饭的问题直接解决。 也正是由于锅圈对“好吃方便还不贵”的一直追求，品牌获得了消费者和市场越来越多的认可。 招股书显示，2020年，锅圈被福布斯中国评选为“2020福布斯中国高增长瞪羚企业”；2021年，锅圈入选蓝鲨消费“中国独角兽榜单消费独角兽TOP30”；2022年，锅圈获评“第二届毕马威中国新国货企业50榜单评委会特别奖”。 三、让年轻人的烟火气，更有温度 年轻一代正在觉醒属于自己这一代的世界观和价值观，他们对于消费的选择也开始倾向于那些与自身价值观相和的品牌。过去两年，鸿星尔克、白象等传统品牌的翻红，足以印证年轻人对品牌价值共识的重视。 在社会责任这件事上，锅圈同样给消费品牌带了个好头。 疫情期间，锅圈不仅第一时间向河北、西安、上海等多地紧急驰援物资，保障民生物资供应，还坚持不涨价供货，守住了品牌必须具备的诚信底线。 这些还只是冰山一角。 从更长的时间周期来看，锅圈承担的社会责任可以在更多的维度展开： 比如身处快节奏时代，年轻人疲于生存压力的奔波，一粥一饭的烟火气更显珍贵。锅圈提供的好吃方便还不贵的饮食方案，让年轻人可以在美食上找到情绪的慰藉。 再比如我们正面临着老龄化和少子化的双重夹击，赡养和抚养成本中，食物是占比极高的一块，而锅圈的食材，不论是对于老年人的保健，还是孩子的健康，都是极佳的解决方案。 消费品牌固然难逃生命周期的考验，但像锅圈这样的品牌，必然会是走得更长远的那个。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。
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