着力布局“后疫情时代”,朱氏药业东贝医疗实现体外诊断试剂品类全覆盖

2023年,随着本轮新冠疫情感染逐步结束,我国正式进入“后疫情时代”。三年疫情不仅给我们的生活带来了颠覆性的冲击,也给医疗行业带来了翻天覆地的变化,这种变化尤其体现在IVD领域。

从数据来看,2019年,中国体外诊断市场占全球市场18%左右,与欧美日韩等近六成的占比差距较大。疫情爆发之后,行业规模迅速扩大,尤其是2022年后,随着疫情防控政策的优化,抗原检测试剂盒引发“疯抢”,国内IVD行业彻底迎来集中爆发期。

作为国内IVD产业“小巨人”,山东朱氏药业拥有者得天独厚的优势。早在疫情爆发之前,朱氏药业便在充分调研国际市场,分析市场变化趋势的基础上,大力布局生物诊断世纪产品线,攻克技术难关,着力解决“卡脖子”环节,实现了抗原检测试剂盒、反应蛋白检测试剂盒、心肌肌钙蛋白 I(cTnI) 检测试剂盒等数十个品类产品的全覆盖,成功抢占市场发展先机,为企业高质量、可持续发展积蓄了强劲动能。

 

着力布局“后疫情时代”,朱氏药业东贝医疗实现体外诊断试剂品类全覆盖

 

“大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。”朱氏药业能够成为行业“小巨人”,既是前瞻性战略决策的结果,也是坚持不懈,数亿研发投入结出的累累硕果。“面对日益复杂的国际竞争形势和国内需求增长,我们会继续紧盯行业发展动向,完善产品结构,持续增加技术储配,盘活更多技术资本,为降低医疗成本,推动全民健康发展添砖加瓦。”朱坤福表示。

 

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    相关推荐: 9905 相关推荐: 辗转多国上市失败后,SHEIN这次想“DPO”速通?  被爆改弦易辙“DPO”、直接向散户募股:SHEIN想“众筹上市”?   撰文/ 孙宇浩 编辑/ 陈晓晓 SHEIN被爆再换上市赛道,这次或许干脆直接向散户募股: 据《环球时报》援引英媒报道,SHEIN这家快时尚零售巨头正计划直接向英国公众出售股票,其中包括散户投资者和专业投资机构。这就是说,从美国到英国上市失败,SHEIN再换赛道:这次是DPO? 此前,SHEIN被爆出已于2024年6月在伦敦秘密交表,计划以500亿英镑的估值上市。但因商业模式及频发的侵权纠纷,也使得这项伦敦交易所有史以来最大的IPO计划备受质疑。 事实上,行业已经记不清这是SHEIN多少次被爆出上市消息了,而且每次爆出的上市地点、方法都大相径庭。 如果根据时间线梳理一份SHEIN上市路线图,其跨越地理范围之广、辗转国界之多、路线之曲折。 据山东商报报道,去年12月,SHEIN 被曝出赴美上市,并在纽约秘密递表,但最终因侵权、劳工、环保等问题未能如愿; 今年6月,Sky News 报道,SHEIN正准备向英国金融行为监管局提交招股说明书,6月6日,伦敦上市再次遇阻。 6月29日,金融时报报道,SHEIN制定了在香港上市的后备计划,这背后是其在伦敦进行首次公开募股的雄心遭遇了越来越严格的审查。 值得注意的是,在此过程中,SHIEN对含混不清的自身的定位曾引发外界争议。5月8日,在洛杉矶米尔肯研究所(Milken Institute)全球大会上,SHEIN执行主席唐纳德(Donald Tang)的在被主持人问及“SHEIN来自哪里”时,唐纳德表示,SHEIN既是中国公司,也是新加坡公司,更是美国公司。 然而,这并未让其顺利拿到上市“通行证”。 一言以蔽之,SHEIN的西行取经路,面临九九八十一难,至今仍未取得上市真经。而从美国到英国,从IPO到DPO,其中可以看出SHEIN的急切。 那么,这次为什么是DPO?DPO和传统IPO上市路径有何不同,有哪些优势和弊端?SHEIN选择DPO又出于什么考量?选择DPO又能否破解此前困扰SHEIN已久的“身份难题”,并完美避开“侵权、劳工、环保”等缠身的纠纷? 所谓DPO(Direct Public Offering),即互联网直接公开发行,即证券的发行者不借助或不通过承销商或投资银行公司,而是直接通过在互联网上发布上市信息、传送发行文件,从而直接公开发行公司的股票。 在流程上,DPO相当于IPO的“极速版”——不像IPO(Initial Public Offering)那样有繁琐的申报注册程序和严格的信息披露要求,因此,可以绕开复杂的审核流程;而在覆盖范围上,其直接向散户募股的方式,让其看起来更像一场“众筹”。 DPO于1994年最先出现在美国,当年,有28家小企业通过DPO发行股票上市筹资。综合梳理,DPO上市对企业来说有以下几点优势: 首先,高效快捷,路径“短平快”,主打一个闪击资本市场。 传统的IPO上市流程为“审计、注册登记、申请、审批、路演”,耗费时间长,而DPO省去了与承销商协商定价、路演宣传等繁琐环节,大大缩短了上市周期,直接在网上进行息的发布与反馈,通过电子邮件向潜在的投资者“投广告”,并在网上发布招股书,一气呵成。 拿路演环节来说,DPO把IPO需辗转多地、为其两周左右、与潜在投资人密切的路演爆改为“投资者日”,即采取“视频会议”的形式线上会谈。 这对于急需资金或希望快速扩大市场影响力的企业来说,无疑是一个巨大的优势——“不管三七二十一,先上市了再说”。 其次,限制条件少,监管与审查没有IPO那么严苛。 传统IPO发行之前,要经过严格的资格审查,达到上市条件后企业股票才可能发行上市,同时,IPO发行的过程中会受到多重的监管和限制,经纪公司必须根据美国证交易协商会和SEC的要求制定发行销售规定,整个发行过程被严格地控制。 与IPO(首次公开募股)的严格资格审查和监管相比,DPO在美国证监会(SEC)下享有更多的豁免条款,如A条例、D-504条例和SCOR等。这些豁免条款对财务审计、投资者质量、股票定价和交易的要求相对宽松,为部分企业提供了更大的操作自由度。 再次,成本相对低廉,没有承销商的介入。 传统的IPO当中,上市企业所承担的费用一般包括四个部分,即承销费用、专业顾问费用、其他必要支出、潜在费用和后续开支,这“四座大山”加起来,甚至会占到企业融资额的40%。 同时,没有锁定期,流动性更强。 在传统的IPO中,公司现有股东一般会同意一个期限(通常是自IPO定价之后的6个月),在此期间被限制出售股票。而DPO没有固定的锁定期,现有股东(包括员工)都可以自由出售股票,这提高了股票的流动性。 如GGV管理合伙人童士豪Hans就曾评价以DPO方式上市的Slack:“Slack的股东和员工无需等待6个月就能卖出股票。与此同时,Slack不发行新股则代表其股权不会因为IPO而被稀释。” 那么,对SHEIN来说,为什么选择DPO? 复盘在过往采取DPO手段上市的企业中,最具代表性的莫过于Spotify、Slack等独角兽企业。而这些公司的共同点就是,不缺营收能力且知名度广、不缺受众,但口碑两极分化、面临诸多舆论争议,在多重压力下需要快速上市: 拿Spotify来说,作为全球最大的音乐流媒体平台之一,Spotify于2018年成功在纽交所通过DPO上市。上市前,Spotify已经拥有了庞大的用户群体和稳定的收入来源,因此无需再通过IPO筹集资金。选择DPO上市,使得Spotify能够更快地实现上市目标,同时避免了因承销商压价而导致的利益损失。 而之所以选择DPO,一大原因就是,在IPO绕不开的审查、背调、监管、舆论等方面,陷入诸多争议的Spotify很难过关: 在上市前,Spotify“营收可观但净利润为负”营收结构就引起争议,巨额的音乐版权成本让Spotify不能突破盈亏平衡点,BBC曾对其“不盈利”导致的IPO延期专门进行了报道,题目也很震惊体——《丧钟为Spotify而鸣》;且其此前向TPG等方借的10亿美元,又让其陷入多重债务问题缠身窘境。 如果走IPO流程,免不了又要在路演环节一番自证、唇枪舌战,耗时又费力。 而当时,Spotify还急着上市,首先是因为其在2016年签了一份债券协议,即以可转换债券Convertible Debt从TPG、Dragoneer等投行募集了约10亿美元。协议规定,如果公司未能及时上市,这些债券将可以较高的折扣转换为股票,20%让价且叠加折扣和每年5%的利息。 一言以蔽之,为了避免高昂的利息支付和股权稀释的风险,Spotify需要尽快完成上市计划并吸引足够的投资者来支持其股价表,“短平快”的DPO无疑是最佳选择。 历史是个巨大的轮回,如今的SHIEN处境和昔日的Spotify惊人的相似,或许,正是同样的处境让SHEIN从中汲取了灵感,这才把目光投向DPO: 首先,从面临监管审查、舆论压力等“九九八十一难”来看,SHIEN比当年的Spotify有过之而无不及。据CNBC报道,SHEIN申请在美IPO后,其立法机构加强了对SHEIN的审查。 为此,SHEIN不断模糊自己的身份,试图以更“世界公司”的姿态最终赢得当地认可。2021年底,SHEIN将总部迁往新加坡;据企查查显示,到2022年初,SHEIN创始人许仰天在国内曾任职过的10家企业,有9家已注销。在官网介绍里,SHEIN用“全球时尚和生活方式电子零售商”来介绍自己,并没有明确自己的国籍。 而在侵权层面,从ZARA、H&M、UGG等大品牌到小众设计师,都曾指控过SHEIN侵权。根据《华尔街日报》的调查,过去三年中,SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。 环保层面,SHEIN也不好过。今年3月,法国国民议会讨论通过了一项新提案,把矛头指向“会造成环境污染”的快时尚,主要措施包括禁止快时尚纺织品、时装广告,以及对低成本商品征收环境税。其中,SHEIN成为被法案特别点名的对象。 OpenSecrets的公布数据显示,SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%,雇佣的游说人员也由8名增加到了14名,显然,费尽口舌,却并未得到想要的结果。 其次,SHEIN虽然没有Spotify那样白纸黑字的协议倒逼上市,但作为一家成立于2008年的企业,陪SHEIN白手起家的资本已经被“套牢”十余年,对于回报的期待日益增长,正因如此,SHEIN亟需上市,满足其资金流动性需求。从其这两年上市的紧迫程度来看,此时构建资本退出渠道成为刚需,且无法一拖再拖。 那么,DPO真的是SHEIN的最佳选择吗?又有什么弊端? 事实上,正如“免费的往往是最贵的”,有时候,“最快的也可能是最慢的”。DPO模式与其说是一种捷径,不如说是一把双刃剑。命运所馈赠的礼物,往往标好了价格。 此前,Spotify选择DPO时,就有业内人士指出,巨大风险不容忽视,如承销商询价和开盘价格发现机制的缺失,可能导致开盘交易价格“闪崩”等。 诚如所言,相比传统IPO,DPO存在流动性、融资能力、估值不确定性、信息披露要求和投资者基础等方面的不足,由于市场认知度相对较低,交易量可能不够活跃,导致股价波动较大;同时,融资能力受限——DPO上市不发行新股,因此公司无法通过上市过程直接筹集资金。这对于需要大量资金进行扩张或投资的公司来说可能是一个限制。 相比“难而正确”的IPO传统路径,从长远来看,DPO或许并会限制企业进一步发展。不过,从把总部迁往新加坡,到如今被传出DPO,SHEIN一直选择了更为激进的那条路。 以长期主义的视角来看,每一步都不白走,而每少走的一步路,日后都需要从其他方面补上:或许对此前狂飙突进的SHEIN来说,此刻的当务之急是慢下来,权衡利弊再上市。  相关推荐: 蒙牛股价大涨10%,奶粉利润超预期、创新业务表现突出,总裁高飞称该省的省,该花的花!8月28日晚间,蒙牛乳业发布了2024年中期业绩报告,经营利润率继续提升,且为了提振资本信心,将斥资20亿港元进行股票回购。 数据显示,2024年上半年,蒙牛实现收入446.7亿元(人民币,以下类同),同比下降12.6%;蒙牛积极有效应对外部挑战,实现经营利润31.2亿元,经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 在8月29日的业绩说明会上,蒙牛乳业总裁高飞表示,基于短期挑战,蒙牛乳业上半年主动控制发货节奏,清理渠道库存并稳价盘,对销量造成一定影响。此外面对行业价格竞争,蒙牛乳业的态度是“既要、又要、还要”,平衡好收入、利润、现金流的增长。 面对周期挑战,蒙牛乳业积极应对行业短期挑战,坚定保持长期战略定力,锚定“再创一个新蒙牛”战略目标和FIRST成功画像,坚持“以价值创造为中心,持续聚焦研发创新、品牌建设、数智化,加速渠道优化和新业务发展”,推动高质量发展。 正如蒙牛乳业方面所言,公司坚定品类创新升级,在极致品质基础上,进一步拓展丰富新品类、打造多元新场景、加速ToB渠道和专业乳品拓展,满足消费者多样化、个性化需求,引领乳制品从“喝牛奶”向“吃牛奶”,从“基础供给”向“大健康”,从“粗加工”向“精深加工”的转型升级。 业绩公告的同时,蒙牛乳业积极提升股东回报,宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购,彰显公司对业务发展、未来盈利能力及长期稳健发展的坚定信心。 受此影响,8月29日,蒙牛乳业的股价应声大涨,涨幅一度超过10%,资本信心得到了显著提升。   常温奶利润率提升,加强渠道掌控和精细化管理 2024年上半年,原奶(生鲜乳)供给依然过剩,且消费需求不及预期,需供矛盾凸显,乳制品行业整体呈现短期下滑。 面对需供矛盾凸显、消费需求不及预期等行业现状,蒙牛乳业主动拥抱变革,加大品类创新、业态创新、模式创新,从追求“规模效益”向“价值创造”提质增效,多品类实现逆势增长,持续塑造中国乳业新质生产力。 报告期内,蒙牛乳业顺应市场变化,主动迎难而上。在优势品类夯实行业地位的同时,多个细分品类实现逆势增长。 作为蒙牛乳业的顶梁柱,今年上半年,常温事业部积极应对消费信心不足、渠道变革等外部挑战,继续聚焦业务的高质量发展,不断修炼内功,夯实产品、品牌和渠道基础,提升运营效率、执行效率,实现利润率提升。 “中国人有句话叫勒紧裤腰带过日子。如果大家都是这种思维,那哪来的创新和创造呢?所以对于我们认准的创新和创造,尤其是品类创新创造,是必须要坚决、果断、聚焦、聚势做下去,该省的省,该花的花。”高飞如上表示。 据悉,常温事业部围绕营养、高质优价多元化消费需求进行品类布局。报告期内,特仑苏品牌坚定不移地深化「更好」的品牌理念,有机系列产品再度蝉联德国国际有机博览会产品金奖,强化品牌影响力。 蒙牛母品牌则推出了0乳糖牛奶,补充细分赛道,扩大饮奶人群,满足广大面临乳糖不耐受症的中国消费者饮奶需求。 常温乳饮料上市添加优质生牛乳的真果粒伯爵红茶、蜜瓜乌龙口味牛乳茶、真果粒奶一口等多款新品,强化多场景、多人群、跨品类破圈,全面焕发品类活力。 常温酸奶纯甄聚焦品牌差异化布局,专注简单配料的0添加纯甄利乐钻原味风味酸奶,持续引领配方革命,不断升级产品质量,以更创新的配方,让新一代产品更加符合消费者的需求。 同时,常温事业部还顺应了渠道重塑趋势,积极推进RTM渠道策略的落地执行,加强渠道掌控和精细化管理。 报告期内,常温事业部进一步强化经销商赋能,深化在线渗透,积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道,O2O渠道领先行业,份额优势再提升,新零售会员规模持续过大,在线会员总量超8200万人。此外,常温事业部持续挖掘下沉市场机会,拓展网点铺市率,强化镇村的服务渗透和基础建设。 在保持C端业务优势的同时,常温事业部也积极地拓展B端市场。旗下专业餐饮品牌蒙牛专业乳品秉持「专业乳品专注创造」的经营理念,致力于打造优质的原料型产品矩阵和一体化的前沿营销,目前已在烘焙、咖啡、茶饮、餐饮领域与百胜中国、蜜雪冰城旗下大咖国际等多品牌建立合作。…

    其他 September 11, 2024
  • 亿级流量引爆匠心浪潮,#了不起的丰云工匠#日丰抖音挑战赛完美收官

    近年来,越来越多的品质国货被追捧为潮流。国潮风尚来袭,是对民族文化和大国匠心的认同感,是国货潮流化、实力化的证明。在同质化商品不断推陈出新的时代,工匠精神成为中国品牌众里寻他后,重燃希望的一抹亮色。人们试图寻找失落已久的工匠精神,在传承的前提下追求创新,打造更多享誉世界的“中国制造”。 以品质为核心,助中国制造享誉全球 作为中国制造的典型代表和当今管道行业的领先企业,日丰管以其“日丰管,管用五十年”的品牌口碑,在国人心中牢牢扎根。伴随着产品昂首进军海外市场,日丰正在向世界展示日丰精益求精的匠心精神和“中国制造”的品牌实力。 2023年恰逢日丰创立27周年。27年来,日丰管始终秉持“传承匠人精神,坚守匠心品质,打造匠品品牌”的初心使命,耐心专注、咫尺匠心、诠释极致追求;千锤百炼、精益求精、打磨中国制造。27年来,日丰始终以赤诚执着的匠人之心,成就日丰团队的卓越不凡,守卫亿万家庭的健康生活,强力展示新时代高端中国品牌形象,助力中国制造享誉全球。 以手工为载体,展大国工匠精神力量 为让更多人感受中国传统文化,传承匠人精神。国庆期间,日丰在抖音短视频平台隆重上线#了不起的丰云工匠#话题挑战赛活动。本次活动以“手工”为载体,深度挖掘日丰手工工匠里的“风云人物”,以国潮、手工、匠人作为活动宣传主题,吸引大量人群关注并加入挑战,成功打造霸屏级别话题声量。9月26日#了不起的丰云工匠#话题正式上线,截至10月9日话题曝光量已超过1亿。         在本次话题活动中,日丰成功实现了帮助短视频平台用户的“自我表达”——怀匠心,做匠人,与“物”对话,感受手工的乐趣。参与话题活动的手工类、才艺类短视频博主,以匠人匠心精神,向全平台呈现了用管材/管状物制作手工艺品,及以管材为道具展现舞蹈、武术等才艺技能等大量优质内容。其中,参与活动的头腰部抖音达人精心制作的优质内容获269万播放量及28万总互动量,成功将#了不起的丰云工匠#话题在全网炒热。                                 以破圈为契机,促中国品牌昂扬向上 本次#了不起的丰云工匠#活动在抖音短视频平台成功实现破圈传播。其中,抖音开屏获得超67万次曝光;抖音挑战赛累计有2.8万多条投稿视频,获得8000多万次的播放量和183万多的总互动量。 通过本次活动,日丰在品牌形象、情感价值和品牌口碑方面获得了三重破圈提升。通过对中国制造、日丰工匠精神态度的有效输出,也极大程度上获得了消费者更强烈的对日丰品牌的认同感。               27载征程,初心不改,日丰将继续践行“传承匠人精神,坚守匠心品质,打造匠品品牌”的企业使命,携手更多匠心匠人,共同打造享誉世界的中国品牌,共同推动中国制造昂扬向上。 凡此过往,皆为序章,日丰将以#了不起的丰云工匠#话题挑战活动为契机,继续以有趣好玩的创意形式,吸引更广泛人群认识日丰、了解日丰、信任日丰、选择日丰。与此同时,日丰也希望更多有情怀、有文化、有潮流、有热爱、有坚持、有态度的匠心匠人,与日丰一起打造更多破圈营销内容,共同为中国制造持续升级贡献智慧与力量!    

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    有一些家长表示,娃的小身体保护力一直都跟不上,一到换季不是肠胃不舒服就是感冒流鼻涕。经常跑医院,全家都苦不堪言。宝宝有这样的表现就说明宝宝的体质较差,可以参考婴儿奶粉排行榜10强榜单为宝宝选择合生元派星奶粉,这款奶粉是笔者作为育婴师推荐给服务家庭的保护力奶粉,今天笔者就跟大家聊聊宝宝体质的那些事。     婴儿奶粉排行榜10强中合生元派星提升保护力 夏秋换季对于宝宝的娇弱体质来说是个不小挑战。有些家长只要天气稍微凉一些,就急着里三层外三层地给宝宝穿衣。而有些家长则是以自己的冷暖为准绳,自己觉得冷了,就赶快给宝宝加衣。殊不知孩子不像大人,他是多动的,一旦活动,就会出汗,反而会把内衣弄湿弄潮,而冷风一吹,就可能受凉感冒。而且秋天的降温需要经历一个过程,给宝宝增减衣物也要循序渐进,符合季节规则。 想要宝宝的体质有所提升要进行户外活动,让孩子心情舒畅起来。家长可以带户外爬爬山,逛逛公园,做做体操,或者游泳、慢跑等都是可以的。秋季带宝宝外出,要备好水杯,及时的补充水分。     婴儿奶粉排行榜10强中合生元派星含有6倍乳桥蛋白LPN 保护力对于宝宝来说就像一个巨大的保护屏障,十分重要!乳桥蛋白LPN,它是天然乳源OPN,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,非常亲和。它非常珍贵,比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白,妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护;对内加强自身保护力,体质好了,还抵御外在伤害,身体更强壮。这么珍贵的营养,合生元派星一罐就有6倍含量,达到临床水平高标准。     婴儿奶粉排行榜10强中合生元派星采用突破性SN-2 PLUS专利技术 一款优质的口粮除了保护力成分之外,也关注宝宝的肠胃吸收问题。合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术,有助于关键营养更好吸收,在提升保护力的同时还关注到宝宝的消化吸收问题。 想要为宝宝改善保护力差的问题,可以通过日常入手,要做符合季节的举动。为宝宝选口粮可以参考婴儿奶粉排行榜10强的榜单,其中合生元派星奶粉是一款深受家长好评的口粮。  

    August 16, 2023
  • 南京龙蟠结石医院 名医亲诊成就患者健康梦想

    胆囊结石潜伏在患者体内,主要见于成人,女性多于男性,40岁后发病率随年龄增长而增高,发作会出现剧烈的胆绞痛。 若不及时进行治疗,会引起胆道出血、急性胆囊炎等并发症。 很多患者虽然意识到这一点,但是苦于在物欲横流的当下,治胆囊结石的私立医院和不合法的小诊所实在太多,落后的技术、平庸的医生让胆囊结石患者的就医安全无法得到保证。 许多胆囊结石患者都在比较:南京治胆囊结石哪家医院好? 南京龙蟠结石医院是一家以微创保留胆囊取石为特色,专注于结石病临床诊疗与研究的大型现代化结石病诊疗医院,全医保异地报销定点医院。 南京龙蟠结石医院自成立,便开始进行微创保留胆囊取石手术,从多镜联合保留胆囊取石手术到现在的超微创保留胆囊取石,结石复发率大大降低。 医院在人才、设备、技术、管理、服务方面充分体现了专科品质。 结石医生联合亲诊亲治 南京龙蟠结石医院医院重视人才的挖掘和培养,汇集了江苏乃至华东地区经验丰富的胆囊结石医生每日坐诊,让百姓近距离享受到名医亲诊。 医院目前拥有一支临床经验丰富的胆囊结石医生团队,并特聘我国现代胆囊结石领域名医会诊。真正做到了“专病、专研、专治”。在胆囊结石诊疗领域树立了良好口碑,受到医界同仁及患者的高度赞扬和肯定。 舒适优质就诊环境 创造温馨健康家园 医院在日常医护中深度落实以患者为中心的服务宗旨,开展以“亲情服务温馨化、全程导医便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务。 施行“一医一患一诊室”、提升服务品质,全方位满足患者就医需求。在面对胆囊结石患者的重托和信任,用科学的态度,精湛的医术,成就了无数胆囊结石患者的健康梦想。 相关推荐: 喜讯 | 星瑞格成功入围2023信创“大比武”金融业务创新应用赛道总决赛 金融引领,创新融合。近日,由中国电子工业标准化技术协会信息技术应用创新工作委员会、北京航空航天大学和北京理工大学共同指导,中金金融认证中心有限公司(中国金融认证中心CFCA)、中国银联云计算中心联合主办的2023信创“大比武”金融业务创新应用赛道选拔赛在京成功举行。经过激烈角逐,中国人民财产保险股份有限公司(以下简称中国人保)与福建星瑞格软件有限公司(以下简称星瑞格)联合组成的保险核心业务国产数据库服务队突破重围,入围2023信创“大比武”金融业务创新应用赛道总决赛。 金融是实体经济的血脉,其自主性和安全性是重中之重。因此,金融行业信息技术应用创新的重要性不言而喻。2023信创“大比武”金融业务创新应用赛道围绕“金融引领,创新融合”主题,着重考查各参赛团队的金融业务创新应用解决方案与路演表现,检验信息技术应用创新从业者的实战能力,搭建交流平台,推动人才培养,促进产业链各方有效沟通,为金融信息技术应用创新生态建设提供有力支撑。 星瑞格与中国人保联合实行的大型保险公司核心系统数据库国产化替换解决方案,历时5年将中国人保集团总部以及全国36个分支机构核心交易系统替换为星瑞格SinoDB数据库,用量超过300节点1000套,改善效果明显,运行稳定性增加,读写性能提升,整体算力提升。该解决方案积极响应核心技术自主可控要求,率先让基础软硬件平台服务获得了完全自主可控的保障支持。相关推荐: 太子地产集团太子幸福广场聚焦价值 金边CLD定义高端作为当今世界最具经济活力和发展潜力的国家,柬埔寨正在被全球的投资者聚焦。     经济发展 意向图 柬埔寨的经济发展有目共睹,过去10年间GDP增速连续8年破8%,进出口的发展加快全球品牌商汇聚步伐,据海关总署报告,2022年柬埔寨进出口总额达480亿美元,与2021年相比增长了28.2%。柬政府还力推旅游业发展,与东盟各国经贸合作密切,未来发展前景广阔。 投资倾向 意向图 2022年全球房地产投资者情绪倾向于亚太地区,柬埔寨美国商会调查显示62%的人认为在柬埔寨购买房产投资是不错的选择。莱坊(Knight Frank)《2022年财富报告》中调查显示房地产仍是很多超高净值人士投资组合的基石,平均占可投资财富的27%。 中柬友谊 中柬建交60余载,一直保持着良好的关系。作为“一带一路”的重要枢纽国,柬埔寨利用自身优势,积极同中国保持高水平的经贸合作及密切的人员往来,经济增长势头猛、发展潜力大。赴柬投资的中国投资者逐年增多,房产依旧是投资的首选。 资产保值 金边城市实景图 柬埔寨是世界第三大美元资产国,而美元目前是当今世界上对冲最多的货币,依托美元金融体系,房地产投资回报率基本在8-10%左右。柬埔寨的房产属于永久产权,政府开放外国人购买柬埔寨房产,外籍业主和本地业主享有同等的待遇,而且柬埔寨房产无公摊面积,房产证上面积即为套内面积,柬埔寨的资产更具持有价值。 中央生活新未来 放眼世界,每一个国际大都会都有其专属的中央生活区,纽约的CLD——曼哈顿中央公园,巴黎的CLD——香榭丽舍大街。CLD是一个位于国际都会居住中心地带并拥有完善的城市生活体系和绝佳生态人文配套的区域,是都市高效便捷生活的立体空间。因此“工作在CBD,生活在CLD”就成为现代城市精英们的梦想。 曼哈顿中央公园实景图 香榭丽舍大街实景图 在柬埔寨金边,莫尼旺大道贯穿的区域已然成为一个成熟的CLD中央生活区。这里是柬埔寨政务核心属地:内政部、国家警务总暑、农业水产部等国家重要部门坐落于此,外国驻柬使领馆林立;国际学校ISPP、PARAGON、皇家法律经济大学等名校分布;索菲亚酒店、百色河餐厅、金界娱乐城等丰富生活配套;太子旗下四大广场合围首都商务新兴建筑群、Mega Mall、永旺1、PH商城、炳发购物商城、中央大市场等商业集群汇集,远见金边城市未来。 金边CLD夜景图 太子幸福广场的四大“首个”概念 太子幸福广场 正如曼哈顿上城区一样,一座城市的CLD必将匹配高端住区。太子集团凭借雄厚的资金实力及卓越的战略眼光,在莫尼旺大道重金打造太子幸福广场,项目提出四大“首个”概念:首个“居住+办公+社交+酒店+购物”为一体的国际高端群楼;首个带有空中花园与园林概念的写字楼;金边首个五星级酒店式公寓(即将签约);首个拥有三家高端物业联合服务的顶级公寓。为城市精英提供独特的金边城市生活享受。 太子集团国际高端群楼 构筑美好生活 太子幸福广场正以其闪亮的光芒,匠心打造建面约32- 96m²方正户型。约32m²时尚单间,采光通透,空间利用率高;约52m²精致一房,方正户型,通风采光俱佳;约96m²舒适两房,动静分离,活动、休憩互不干扰。满足多重置业选择,匠筑金边精英的城市生活。 未来,太子地产集团将继续秉持“构建美好生活”的理念,为柬埔寨房地产市场带来更多的惊喜。 幸福广场项目效果图

    其他 November 9, 2023
  • 都市铺子零食传播休闲食品新风尚,实体店与线上新零售融合

    都市铺子零食传播休闲食品新风尚,实体店与线上新零售融合。在休闲食品市场日益激烈的竞争中,如何才能迅速为品牌吸引人气?由广州都市铺子食品有限公司精心打造的休闲食品连锁品牌都市铺子零食,凭借其实体店与线上新零售的融合模式,成功吸引了大量消费者的目光,也让都市铺子在市场中脱颖而出。 实体店不但直观具体地展示了都市铺子零食时尚温馨的品牌形象,也给都市铺子提供了与消费者面对面交流的机会。在这里,消费者可以从上千种都市铺子自有品牌中亲自挑选心仪的零食,感受产品的品质和口感。同时,店内宽敞舒适的购物环境,也为消费者提供了放松身心、享受休闲时光的绝佳场所。 然而,仅仅依靠实体店显然无法满足不同群体的需求,比如有的消费者倾向于网购,有的喜欢在夜晚买买买,还有的喜欢通过朋友分享的链接购买。因此,都市铺子零食果断拥抱线上新零售,将业务延伸至网络平台。通过线上平台,消费者可以随时随地浏览和购买产品,享受更加便捷、高效的购物体验。同时,线上平台还能根据消费者的购物习惯和喜好,提供个性化的推荐和服务,进一步提升消费者的满意度和忠诚度。 都市铺子零食构建的社群与会员制更是进一步聚集了热爱零食的消费者。他们可以分享自己喜欢的零食,也可以通过各类会员活动享受优惠和其他惊喜。 具体来说,都市铺子零食将社群营销与会员制作为引流利器。社群带给消费者不一样的归属感,还能及时推送各类活动通知,展现值得买、值得吃的好零食,还能够与消费者进行互动和沟通,增强品牌的活跃度和话题性。而会员制增加了品牌与消费者之间的黏性,各类精心策划的促销、积分换购、会员优享等活动,能够吸引大量年轻消费者的关注,也能提升销量。 实体店与线上新零售的融合,不仅拓宽了都市铺子零食的销售渠道,也为其带来了更多的商业机会和发展空间。通过线上线下的协同作战,都市铺子零食能够更好地满足消费者的多元化需求,提升品牌知名度和影响力。 都市铺子零食传播休闲食品新风尚,实体店与线上新零售融合。可以说,实体店与线上新零售的融合,为都市铺子零食带来了无限可能。未来,随着科技的进步和消费者需求的变化,都市铺子零食将继续探索和创新,为消费者提供更加优质、便捷的休闲食品服务,传播休闲食品市场的新风尚。 相关推荐: 借贷宝提示:借贷交易过程中务必保存好转账凭证 在借贷交易过程中,除了一份合规合法的借条之外,借贷宝平台也提醒大家,转账凭证也很重要,务必保存好转账凭证,以确保交易的可信度和安全性。 借贷宝指出,保存好转账凭证可以帮助用户防止交易中的纠纷和争议。转账凭证是交易过程中的重要证据,可以证明资金的转移和交易的发生。一旦发生纠纷,用户可以凭借转账凭证来解决问题,并为自己的权益提供有力的支持。 保存好转账凭证有助于确保借贷交易的透明度和合法性。转账凭证可以提供交易发生的时间、金额和交易对象等重要信息,使交易过程更加透明,减少虚假交易的可能性。 另一方面,保存好转账凭证也是保护个人权益和信息安全的重要措施。转账凭证上可能包含个人敏感信息,如银行账号、交易金额等,用户应妥善保管这些信息,避免泄露和滥用。 保存好转账凭证有助于建立可靠的交易记录。交易记录是借贷交易过程中的重要参考,可以帮助用户跟踪交易历史、查看还款情况等。同时,良好的交易记录也有助于建立用户的信用积累和信誉度。 借贷宝平台提醒用户,在借贷交易过程中务必保存好转账凭证。用户可以通过截图、保存电子凭证或打印纸质凭证等方式进行保存,确保凭证的可读性和安全性。同时,用户也应注意保护自己的个人信息和账户安全,防止凭证被他人滥用。 在借贷宝平台上进行借贷交易时,保存好转账凭证是保障交易可信度和安全性的重要步骤。用户应充分认识到凭证的重要性,并妥善保存,以便在需要时提供证据和支持自身权益。    相关推荐: 天九共享集团为企业提供智慧转型方案,传统企业抱团发展当前,企业的核心方向正为数智化、网络化和智能化的新一轮科技革命和为主要核心的产业变革不断推进,数字经济基于高创新性、强渗透性以及广覆盖性等更多创新发展形式,不断助推各产业的发展与变革,同时成为促进消费扩容提质的重要核心力量。由于新经济的来临,底层各类技术发展的速度也随之加快,在大共享经济的指导下技术也在发展中瞬息万变,因此不少产业在飞速地发生巨大变化,这是很关键的一点。天九共享集团的出现就为大家提供助力,帮助更多企业迎来发展的春天。 如今传统转型和升级迭代逐渐成为了市场发展的大方向,平台经济以及数字经济也因此得到了利好,民营企业在各个领域扮演着极为重要的角色。天九共享集团认为,当今的企业只靠单打独斗困难重重,应该走向平台并且共享发展资源,依靠平台的力量实现互惠互利与经济进一步发展。对此,天九共享集团为中小企业发展提供智慧转型方案,帮助更多传统企业转型发展共同抱团创新,智慧转型新经济,共享“蚂蚁变大象”的未来发展价值。 一直以来天九共享集团通过平台赋能,同时也通过共享库存、共享用工、共享办公等模式,完美的将地统行业与新经济企业联手,从线上到线下也通过了“定制化+专业化”的服务方式,实现商机与企业家资源的高效、精准对接。可见天九共享集团为众多企业赋能,更好地助力更多的传统企业转型并且升级,助力创新企业专注于产品创新,摆脱发展困境,全面成长为独角兽企业。 如今,当今的经济市场正不断扩大,这样的发展也将突破中小企业先前具备的能力范围。对于发展的营收、估值、市值倍增等情况,天九共享集团也将以积极态度助力合作伙伴协调各方资源,共同实现市场良性发展。推进合作伙伴在市场拓展过程中实施的上市计划,与此同时天九共享集团也将助力合作伙伴在上市前对接资本方,从区域合伙人方案设计、项目包装路演,到项目落地、上市准备等各项工作,更好地助力合作伙伴推动企业发展进程。 而天九共享集团也凭借30多年的发展与积累,成为企业家共享平台。未来天九共享集团将通过整合资源和发展趋势,助力服务团队和技术支持系统发挥优势孵化变量,继续为更多中小企业发展赋能,助力中国经济迈上发展的数字化新台阶。相关推荐: BCH Labs Fund让铭文热点有实用意义,高效跨域结算受普通用户广泛青睐BCH作为比特币的硬分叉,它延续了真正的中本聪的愿景—打造更加高效的点对点的电子现金支付系统,因此取名(BITCOIN CASH)。随着全球数字经济的大力发展,数字金融的普惠需求进一步增加。资产的结算方式一定也会迎来巨大改变。 BCH Labs Fund一直致力于BCH链上协议与生态系统的开发运营。经过多年努力,终于完成BCH链上智能合约(CRB-20协议)的开发应用,以此实现BCH公链生态应用发展的广阔远景。 相比于比特币,BCH本身就具有交易确认时间更短,交易费用更低的优势。而CRB-20协议让其优势更加明显,主要在于它提供了更加高效完善的智能合约。通过新协议的部署可以更完美的完成交易。从而提高了整个网络的吞吐量。这些优势使得BCH在处理大量交易时更有助于满足商家和用户对于快速、低成本交易的需求。 BCH Labs Fund最近成功打通了全球多家结算业务企业,成功打造了最具权威的链上金融结算系统,并推出了数字资产的VISA与Mastercard信用卡,立足BCH公链,服务全球数字资产持有者。 随着铭文的火爆,铭文社区以致力实现中本聪打造点对点的电子支付系统为愿景。联名推出全球第一张BCH公链铭文VISA与Mastercard信用卡。因易用性和实用性受到了大量爱好者的青睐。 来源:搜狐相关推荐: 获评2023年度时代企业家,天九共享集团CEO戈峻受邀出席发表演讲随着我国经济从高速增长阶段迈向高质量发展的新阶段,对生产力也提出了全新要求。进入新时代,我国战略性新兴产业蓬勃发展,谋划着类脑智能、量子信息、基因技术等未来产业,同时将人类发展的触角延伸至深海、外太空等系列成就的取得都有力证明新质生产力正带领社会澎湃前行。 新质生产力是中国特色社会主义进入新时代的显著标志,同样也是经济高质量发展的核心引擎。区别于传统生产力,新质生产力意味着生产力的跃迁,涉及到的领域新、技术含量也更高,依靠创新驱动是关键。天九共享集团CEO戈峻获评2023“年度时代企业家”,并接受邀请出席了本届论坛,发表题为《南风恰正劲,平台春来早》的主题演讲。探讨民营企业发展新机遇 本届论坛由广东时代传媒集团有限公司主办,时代周报、时代财经app承办,众多知名经济学家、金融机构、上市公司高管等出席论坛,围绕新质生产力分享真知灼见,探讨民营企业发展新机遇。天九共享集团CEO戈峻表示,不少企业在发展过程中积累了很多创新思维、决策能力、团队精神等优秀品质,也是新质生产力发展的核心支撑要素,而企业家精神则是新质生产力发扬光大的重要保障。新质生产力新在哪里 新质生产力的“新”体现在哪些方面?新质生产力与传统生产力的最大区别是什么?天九共享集团CEO戈峻说到:整合科技创新资源,引领发展战略性新兴产业以及未来产业,加速构成新质生产力。这个新字体现以科技创新引领产业全面振兴,促进新经济增长点持续涌现。与传统生产力的区别 那么其和传统生产力最大的区别在于,天九共享集团CEO戈峻说到表示:第一、生产要素的区别。新质生产力是创新驱动的,一靠科技,比如说芯片,二靠管理创新和劳动素质的提升。第二、生产条件,新质生产力要求的是信息化,智能化。第三、生产领域,战略性新兴产业以及未来产业,比如说新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、类脑智能、量子信息、基因技术等等都是各种高大上的新产业。第四、发展目标不同。新质生产力是为了实现高质量发展和高品质发展,是从过去有没有到好不好优不优的转变。 天九共享集团CEO戈峻关于新质生产力的观点,诠释了在新时代的发展下,共享理念与平台经济的美好未来。相关推荐: 江淮1卡发布江淮1van新能源物流车品牌,为年轻用户创造用车新选择  江淮1卡专为年轻用户打造的高颜值、高配置、高智能化的新能源封闭式物流车,正式发布江淮1van新能源物流车品牌以及全新产品,更符合年轻一代物流车主的审美,得到不少用户青睐。   沙利文统计数据显示,我国新能源城配物流车销量将从2020年的6.9万辆,增长至2026年的105.3万辆,年均复合增长率约为57.6%,另外新能源渗透率将增长至2026年的41.8%。新能源物流车有望迎来千万辆保有量、万亿市场空间的巅峰时刻。其中,在“双碳”战略及成本优化的双动力推动下,轻卡新能源化的步伐正稳步加速。目前,关于新能源轻卡动力技术路线的讨论也是越演越烈。江淮1卡提前布局混动、纯电、换电等新能源技术路线并行发展,发挥各自最大价值和效能,着力推进产品创新和技术升级,为现代物流创新发展注入强劲动能。   众所周知,新能源物流车使用成本低,环保舒适、路权优势明显,在轻物流和城配市场中很受青睐。江淮1卡精准洞察市场需求,于去年12月份重磅推出江淮1van蓝猫M1,这是一款6方新能源封闭式物流车,CLTC续航里程276km,额定载质量1030kg,支持快充和慢充两种充电模式,以高颜值、真容积、长续航高效满足快递物流、同城配送等城配物流的用车需求。自上市起,销量不断提升,成为年轻人创业第一车。     随着城配物流市场的快速发展与深刻变革,以轻客为代表的van类新能源物流车表现最为突出。作为城配末端配送市场中的宠儿,新能源van路权运营优势明显,舒适性和灵活性较强,性价比也高。在此背景下,江淮1卡以打造“底盘更好的高端智能物流车”为目标,推出全新品类江淮1van,实现“1卡当先,van卡奔腾”的新格局。产品规划上,江淮1van推出三大系列产品,包括2-4方卡拉、6-7方蓝猫、8方及以上Van宝路,并研发全自动无人配送车、mini van,未来还将布局更多应用场景及方数的van车。助力物流最后一公里高效送达,为用户带来高效灵活绿色出行新选择。   打破轻卡传统形态,江淮1van在logo设计上更让人眼前一亮。 其中,“江淮”二字代表江淮汽车母品牌;“van”指的是新能源封闭式物流车;蓝色数字“1”清新自然,给人绿色低碳的新能源印象,寓意一眼万年,一生热爱。    江淮1卡布局全新品类江淮1van以更好的灵活性以及低碳属性全方位满足城配物流“最后一公里”的用车需求,着力推进现代物流向智能化、绿色化、节油、舒适等方面协同转型升级。  

    其他 March 29, 2024
  • “新”动来袭 Little Ondine小奥汀「桃心箭」口红与你共赴浪漫之约

    心动无限,爱意绵延。今夏,Little Ondine小奥汀「桃心箭」口红橙意款全新来袭,产品在延续原有设计的基础上再次带来两大全新色号,向女生们发送专属浪漫信号,自在演绎心动瞬间。「桃心箭」口红将爱神之箭直击心脏的悸动作为灵感来源,展现恋人之间的心动密码。此次,Little Ondine小奥汀借「桃心箭」口红发出浪漫邀约,用色彩传递无声告白,从唇色开始,一“箭”倾心。 浪漫延续 新锐设计诉说专属爱意 去年,Little Ondine小奥汀于520和七夕浪漫节日之际,推出3色红心款和2色粉桃款「桃心箭」口红,将丘比特之箭化为摩登都市女生手中的恋爱“秘密武器”,陪伴她们一同演绎不同风格的恋爱妆容。今年,Little Ondine小奥汀「桃心箭」口红带来2023七夕节日橙意款,在延续系列产品高级感设计基础上推出两大全新色号,展现独一无二的心动魅力。 「桃心箭」口红以富有个性的潮酷设计感打破传统浪漫概念,诠释都市女生们的爱情态度。口红在外包装上设计爱神之箭穿心而过造型搭配重构出的错位桃心图案,放大盛夏夜晚的心动瞬间,流动异形管身与大面积电镀银色先锋感外观,宣告独具高级感的浪漫主张,彰显女生们勇敢追逐自我所求的洒脱态度。 心动狙击 玩转多样唇色选择 Little Ondine小奥汀「桃心箭」口红采用创新Matte GlideTM技术1,以多种粒径不同的色粉搭配硅弹体2和软凝胶3打造雾面哑光的舒适质感。口红上唇质感如巧克力般丝滑,都市女生们一抹即可感受柔雾感的自然妆效,叙述自在而热烈的唇语对白。 今年,Little Ondine小奥汀「桃心箭」口红推出【06预谋浪漫】和【07词不达意】,陪伴女生们书写心动情愫,表达欲盖弥彰的浓情爱意。【06预谋浪漫】元气荔枝红色,用一抹明艳灵动书写“命运般的邂逅 是我精心预谋的浪漫”,轻松烘托少女氛围;【07词不达意】低饱和清冷茶棕色,演绎欲说还休时“言语传达不出 万分之一的我爱你”的致命吸引,实力打造原生高级感。 「桃心箭」口红共推出七大色号,为七夕礼物提供多样心动选择,助力女生们将掩藏不住的羞赧化成色彩信号。无论是哪一支色号,都市女生们都可以在赴约之前自信上妆,演绎个性出线的悸动魅力。在与crush相遇的心潮涌动瞬间,都市女生们可以妆扮精致唇妆进行心动狙击,上演暧昧时刻的惊艳时刻;亦或是在与恋人见面之时,尽情展现怦然心动的低饱和妆容氛围感,传递一“箭”倾心的爱意。 倾心悸动 限定包装宣告炽诚心意 爱要郑重其事,浪漫不止仪式。Little Ondine小奥汀「桃心箭」口红于七夕浪漫季特别推出限定礼盒款,礼盒包装采用不规则的“LOVE ARROW”文字搭配与桃心镂空图案,将一“箭”倾心时的表达定格于礼盒之上。礼盒两端的弧形设计与桃心相呼应,盒内包装印刻悸动情诗话语,宣告潜藏于心底的深情告白。礼盒内置一支橙意款「桃心箭」口红,将甜言蜜语的爱意浓缩在方寸之间,为都市女生们带来一场怦然心动的节日惊喜。 七夕将近,Little Ondine小奥汀期待都市女生们在浪漫爱情故事中追逐最真诚的自我表达,揭晓藏匿于「桃心箭」口红中的爱情谜底,大胆迎接全新的冒险故事,全力以赴奔向心中所爱,谱写独一无二的悸动篇章。 1.Matte GlideTM技术:采用多种直径不同的色粉和硅弹体结合,呈现高级哑光质感。 2.硅弹体:指半透明的交联有机硅凝胶,可使肤感如丝般光滑。 3.软凝胶:高含量软凝胶和色粉混合,可填充嘴唇间隙,展现光滑双唇 (完)   相关推荐: 苔原国际app提升企业创新能力开拓多市场领域基建 当前国企改革正处于攻坚期和深水区,落实好中央领导对企业的全新要求,探索新时期加强国企建设、深化国有企业改革发展,显得极为重要。党建工作只有通过企业文化在政治上引领、在文化上指导,在经营和发展上服务企业,才能真正发挥其核心作用,推动国企在改革中保持其特有的政治优势,做大做强,可持续发展。 苔原投资有限责任公司由上海市场监督管理局批准成立,注册资本900000万元。公司主要以“诚信务实、勇于创新”为核心经营理念打造新型互联网基建投资平台,致力帮助国内个人客户配置全球高端投资产品实现财富稳定增值并为企业建立成功的商业模式,为用户提供更为全面的基建投资服务。 深耕基建投资行业多年的苔原国际app提出“一切皆服务”的思路,深入行业痛点,与生态合作伙伴一起给金融企业提供全栈服务,包括云原生基础设施、智能数据、业务创新、敏捷支持、安全性和合规性、战略和创新等。 创新是优秀企业的重要特征,是企业核心竞争力的重要源泉。想要弘扬勇于创新精神,就要敢为天下先,做创新发展的探索者、组织者、引领者。未来苔原国际app也将大力培育以“协同高效”为重点的管理文化。具体内容就是要深化内部组织变革,优化内部管理流程,激发体制机制活力,提升业务管理水平,形成管理科学、协同高效、响应迅速的管理体系,依托“管理三化”打造“数字资产”,实现管理信息化、生产智能化、数据共享化,坚持向改革创新要效益,向精益管理要效益,促进企业发展质量效益双提升。  相关推荐: 为什么快手魔盒让人爱不释手使用过快手魔盒的人有很多,那真正喜欢快手魔盒的人有多少呢?其实还是有很多的,但是很多人其实连快手魔盒是什么都不知道,很多人使用过一次快手魔盒就已经爱不释手了,但没使用过快手魔盒的人始终不了解快手魔盒。 在了解快手魔盒之前,我给大家简单分享一下新手钓鱼需要注意的东西。 第一,钓鱼时抛满竿,钓鱼容易切线的原因有部分是抛满杆造成的,满杆线和杆的角度接近一个倾斜平行的状态。 二、使用粗线大钩钓鱼总担心线细,鱼钩小,怕遇上大鱼切线钩小挂不牢。大鱼是稳了,但想钓到鲫鱼或小嘴鱼的机会真的有些渺茫。线组这块要合理搭配; 三、子线主线同粗细,台钓中分主线和子线主线是大线,子线则是用来绑鱼钩的。在两个的号数搭配上一定要有间隔,主线可以比子线大一两个好,碰上大鱼或挂底会断子线。你的浮漂还可以保住。 四,不压水线,有些新手从来不压水线,压水线能让浮漂灵敏,还能让提杆快速刺鱼,同时还可以放置微走水和风拉着浮漂跑,如不压,整体效率就会下降。 五、浮漂座锁死线组上有几个附加的小配件,浮漂座就是其中一个用来插浮漂,浮漂座有两头的四颗太空豆固定在主线上,在钓鱼时尽量不要把浮漂做锁死。 六、铅皮座锁死,铅皮座打开和锁死信号会相差很多,打开滑动会更真实,出口更好。一定要留出一到两厘米的活动空间; 七、只会重铅皮到底,还有在钓跑铅的时,挂上很重的铅皮,挂上饵料往河里一丢完事,估计鱼把饵料吃完你都不知道。所以基础的调漂知识,我们钓鱼人不得不掌握,不要只会用重铅 八、每口使劲打窝,打窝只是一个辅助,钓不到鱼的原因有很多。不少钓友一直疯狂打窝补窝,但还是钓不着鱼,打窝也要讲究技巧。如果因为其他原因或合理没鱼,你拉一车窝料来也同样没用; 九:中鱼后死拉硬拽。中鱼后我们要学会遛鱼,把鱼竿的潜能尽量发挥出来。直拉硬拽很容易造成切线断杆,而且鱼钩满天飞,对自己和身旁钓友也构成危险。 超鱼值提超网超鱼要从鱼的头部下网,不可跟着尾巴去操于今到网中后不要直提用拉和托的方法把鱼弄上岸,直提鱼再往里一蹦,容易钓抄网也很容易断。 除了开启快手魔盒外,大家也可以去钓钓鱼,同样也能收获惊喜 相关推荐: 永州爱尔眼科:“5.12”国际护士节 绽放天使的力量!护士是备受全社会尊重的崇高职业,从晨光熹微到夜深人静,从热闹的门诊到寂静的病房……她们用青春和坚守,用无微不至的照顾去呵护患者眼健康;她们是新时代的提灯女神,更是守护眼健康的白衣天使。 今年5月12日是第112个国际护士节,为纪念现代护理学科的创始人弗洛伦斯·南丁格尔,学习其甘于奉献、救死扶伤的人道主义精神,永州爱尔眼科医院特别开展了庆祝“5.12”护士节系列活动,表达对一线护理人员的敬意与问候,感谢她们在自己的岗位上甘于奉献,为居民筑起眼健康防线。 活动中,院长黄海涛对护理团队所取得的成绩予以充分肯定,并代表全院职工向全体护士致以节日的问候和崇高的敬意。他指出,医院护士们白衣执甲,用精湛医技和仁者之心守护着广大群众眼健康,希望大家弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神,不断学习业务知识和护理技能,培养护理事业的素养和乐观进取的精神,使自身的业务水平达到标准要求,让每一位就诊患者都能得到规范的优质服务,做人民群众眼健康的守护者和贴心人。 随后,李文娟、唐薇、李茳、倪运超、王魏五位护士荣获十载护理贡献奖,作为资深的护理人员,她们没有因为自己的资历老而停滞不前,工作中仍然积极探索康复护理新技术,用优质的服务展现爱尔眼科风采,用温柔的微笑安抚了患者的不安,用精湛的技术守护着光明。正因为有了她们,“医院”对于患者来说才有了“家”一样的温暖。她们与医院同呼吸、共命运,跟随发展的脚步,成了更好的自己。 此外,医院护理部还组织开展护理服务标准场景演练竞赛活动。本次竞赛以眼科护理知识和日常工作为主要内容,各护理单元选拔选手组成小组,以现场情景演练的形式开展竞赛活动,考验护士的临床思维和护理能力。经过激烈角逐,门诊护理团队、住院部护理团队、手术室护理团队分别荣获竞赛一、二、三名,屈光科护理团队获得参与奖。 永州爱尔眼科医院自建立以来,一直以永州地区的全民眼健康为中心,以推动高质量发展为主要目标,以满足人民群众多层次多样化的眼健康需求为出发点和落脚点,构建优质高效的眼健康服务体系,用实际行动逐步实现爱尔眼科的使命——使所有人无论贫穷富裕都享有眼健康的权利。相关推荐: 麦田房产社区公益:奇妙种植DIY 一起遇见趣乐时光和风送暖绿意盎然。充满希望与活力的时节,福州麦田房产再次走进各大社区,陪伴大小朋友,与多肉“联萌”,开启奇妙种植DIY,共同打造指尖上的秘密花园。 当萌娃遇上软萌多肉,碰撞出萌化人心的美好场景。穿戴上麦田工作人员贴心准备的手套、围裙,摆盆、放土、造景、撒沙粒…勤劳的“种植小能手”们大显身手,摆弄着面前的多肉和小铲子。 萌态可掬与鲜活灵动的绿意,搭配上创意满满的小摆件,以及专属多肉的可爱标签,方寸之间的鲜萌小世界被一一呈现。大小朋友们在创造中体验DIY的乐趣,收获多肉植物知识与种植方法,在欢笑声里定格美好时光,让孩子们体会手作的乐趣。 除了萌趣多肉DIY,麦田还为小朋友们准备了花样种植杯,鸡蛋花、向日葵、凤仙花… 让爸爸妈妈陪伴孩子,一起完成整个种植过程,一同见证生命的成长。种植过程是亲近自然的过程,也是关注、关爱生命的过程。麦田抓住春日的尾巴,引导孩子在种植过程中去感受美好,体会与植物共成长的乐趣。 未来,我们希望有更多的家庭,参与到麦田房产的公益活动中,让麦田的每一份心意,持续在社区播种美好、传递温暖。相关推荐: 喜讯|运动宝贝教育集团荣获2022年中国产学研合作促进奖4月16日,第十四届中国产学研合作创新大会在北京隆重召开,运动宝贝教育集团荣获2022年中国产学研合作促进奖。该奖项是经国家科技奖励办批准设立的产学研界最高荣誉,对于弘扬创新精神、推动高水平科技自立自强具有重要的促进作用。运动宝贝教育集团合伙人孙鑫女士代表集团出席会议并领奖。 (右三)集团合伙人孙鑫女士代表领奖 本届大会以“新时代 新征程 新伟业”为主题,是全国产学研界深入学习贯彻党的二十大精神和“全国两会”精神,总结、表彰、引领、推动产学研协同创新融合发展的大会。来自教育部、工信部、科技部、中国科协、中国科学院、中国工程院等相关部门的领导、两院院士以及来自全国产学研界第一线的千余名代表出席大会。大会由十三届全国政协常委、原环保部副部长吴晓青主持。 会议表彰了2022年在产学研深度融合等方面作出贡献的先进单位和个人,发布了一批新的中国产学研合作创新试点单位。 运动宝贝教育集团作为作为早幼托行业头部品牌,未来也将继续助力推进产学研一体化进程中,持续加强开展产学研合作,增强企业的创新动力,打造「工作场景+双高课题+产业教授+教学案例+实习岗位」的人才培养新模式。促进学生真正成为企业所需人才,真正构建产教融合「命运共同体」。 运动宝贝教育集团 运动宝贝自2008年成立,拥有亲子早教“运动宝贝”、婴幼托育“睦米日托”、家庭在线早教“同伴贝宝”、风意志传媒、贝托邦职业教育等子品牌。集团在全国200多个城市拥有近千家家线下中心,出品的儿童早教动漫及MV全网破300亿次播放。拥有2000多项自主知识产权,是现今早教企业自主版权最多的公司。获得“国家高新技术企业”、“北京市创新型总部”,“中国产学研促进会产教融合示范企业”、“最具影响力儿童品牌”、“最具实力教育集团”等上百项社会荣誉。 相关推荐: 清听声学全球首款自有品牌定向音箱聚音屏 ks众筹10h破1143%!3月23日,美国东部时间11点(北京时间3月23日23点),清听声学首款自有品牌聚音屏Focusound Screen ®全透明屏幕定向发声音箱在美国Kickstarter平台开放众筹,上线10小时已有143人跟随,众筹完成率达1143%,创造了声学界又一个现象级产品(数据截止发稿前)。 全球原创专利技术 让声音实现“防窥” 这款由清听声学自研生产的原创屏幕定向发声技术产品聚音屏,是基于全透明薄膜的最新一代定向发声技术,采用显示半导体工艺,构建亚微米三维立体微结构作为发声单元,结合自研的多通道声辐射信号处理算法和专有硬件,实现【屏幕定向发声】,创建专属的个人声场和空间音效,赋予终端产品全新的视听体验,让用户不戴耳机,即可实现私密听音,达到声音防窥。 目前,清听声学已完成聚音屏技术从研发创新到可规模化量产和市场化应用。系列聚音屏产品还可与笔记本电脑、桌面显示器、TV、手机、智能座舱等整合,在商务办公以及居家场景中提供差异化和创新增值点。   声学技术革新赋能 从根本上改善听音体验 清听声学汇聚定向声技术领域顶级的技术研发团队,不断深耕精进,突破难关,独创性地运用显示半导体工艺推进了产品大规模量产,让定向发声技术从实验室走向未来办公、居家生活等场景。诚然,Focusound Screen®的三大创新科技,也实现了从根本上改善用户听音体验。…

    August 14, 2023
  • cf78

    相关推荐: 国中水务:果汁能救“水”吗? 喝下汇源果汁有什么(“功效”)?这家公司最有发言权。 今天我们聊聊——国中水务。 最近,国中水务公告称拟通过收购,间接控股北京汇源,即将把“垂涎已久”的汇源收入囊中。 两家的故事得从几年前说起,当时的国中水务业绩每况愈下,在辗转寻求业务转型的当口,碰到了退市重整、债务缠身的北京汇源。2022年底,国中水务豪掷8.5亿拿下北京汇源18.89%股权。随后又再度加码8000万,对北京汇源的持股上升至21.89%。 汇源表示:你救我于水火,那我必须得报恩。23年汇源果汁不负厚望,为国中水务实现投资收益8283.63万,公司归母净利润3003.86万,同比增长125.94%, 成为公司扭亏为盈的第一功臣。 尝到了甜头,国中水务选择在汇源果汁身上继续加码,不甘于投资人,还要成为控股股东。 国中水务如此执迷于汇源,实在是无奈之举。近年来,国中水务的主业污水处理,因行业竞争激烈收入逐渐萎缩,营收从2014年巅峰的7.2亿锐减到2023年的2亿多。而公司股价也在6月份一度跌至1.3元/股, 拉响退市警报。收购汇源不仅是业务转型,更是要开发新的业绩增长曲线。 那问题来了?买汇源真的能挽救业绩吗? 根据此前国中水务签署的项目合作协议中的对赌协议,承诺北京汇源经审计的2023年至2025年累计扣非净利润不低于11.25亿,也就是说北京汇源需要平均每年实现扣非净利润不低于3.75亿。 2023年,北京汇源实现营业收入28.6亿,扣非净利润为3.97亿, 同比增长近1885%。按照这个数字,北京汇源似乎能完成业绩承诺。公司甚至野心勃勃,宣称要在三年后完成百亿营收。 只是能实现吗? 根据现有的市场数据,中国市场果汁类饮料排名第一的是可口可乐旗下美汁源,占据10.6%的市场份额,汇源以9.7%排名其后,康师傅的母公司顶新国际集团则以9.6%排名其后。 整个果汁饮料市场也呈现规模保持增长但品牌激增的现象。, 农夫山泉、统一等知名品牌都在布局,竞争如此激烈的市场环境下,业绩压力可能越来越大。 另外提醒大家,北京汇源目前仍债务缠身,涉及司法案件337件,被执行总金额约18.11亿。加上收购金额存在不确定性,如果估值过高,国中水务孱弱的现金流能否支撑收购继续进行是个未知数。如果收购计划流产,仅凭一季度主营业务196万的净利润显然无法支撑收购汇源带来的巨大预期。  

    其他 September 10, 2024
  • 哪种牌子的奶粉比较好?关注自护力的宝妈看这里

    宝宝的保护力一直是家长们所关注的话题,到了断奶期宝宝的保护力十分重要,大多数宝宝在断奶期都有体质差的表现,如何呵护好宝宝的保护力跟着笔者一起做!除了日常呵护之外,哪种牌子的奶粉比较好?作为一名专业的营养师,今天就来讲讲照顾宝宝的那些事。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星激活原生保护力 想要宝宝有个好体魄,日常呵护不能少。比如宝宝应该养成良好的睡眠习惯,睡眠质量差或是不足都会影响到宝宝的体质,而且适当的户外活动可以使宝宝的身体处在比较高的代谢水平,白天适当的运动,宝宝在晚上也能睡得更香甜。 还有一些妈妈会有一些“揠苗助长”的操作,在宝宝出现小状况时,为了宝宝能更快的恢复健康,会不遵医嘱使用抗生素,这样不利于宝宝保护力的提升,而频繁的使用抗生素会使宝宝对抗细菌的能力下降,从而更加容易被细菌所感染。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星含有6倍初乳黄金乳桥蛋白LPN 学会了日常生活中如何呵护宝宝的体质,就来跟笔者学习正确的喂养常识,如果大多数宝宝在断奶期体质较差,针对这一点可以为宝宝选择含有保护力成分的口粮。合生元派星奶粉就有出众的保护力成分,乳桥蛋白LPN是初乳黄金,是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白,有助于宝宝的保护系统发育,非常亲和。乳桥蛋白的结构很特别,像一把保护力钥匙,能激发宝宝自己的保护系统,带来双向保护;对内加强自身保护力,体质好了,还抵御外在伤害,身体更强壮。这么珍贵的营养,合生元派星一罐就有6倍含量,达到临床水平高标准。 哪种牌子的奶粉比较好?合生元派星还有5重母乳低聚糖HMOs 宝宝在断奶期还容易出现肠胃吸收不好的表现,为宝宝选择的口粮也应该亲和宝宝肠胃。合生元派星奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术,有助于关键营养更好吸收。除此之外,合生元派星奶粉还有5重母乳低聚糖HMOs成分,有助于宝宝肚肚更舒适。 想要宝宝在断奶期打好体质基础,除了日常呵护要格外用心之外,选择一款合适的奶粉同样重要。选择奶粉品牌,如同为孩子挑选成长路上的良伴,哪种牌子的奶粉比较好?既关注宝宝保护力又关注宝宝肠胃吸收的口粮值得选择。

    其他 March 27, 2024
  • 站在用户权益的对立面:优爱腾是否有望登陆315晚会的舞台?

    文:互联网江湖 作者:志刚 每年的315晚会,都是悬在企业头上的达摩克利斯之剑,时时警醒企业以身作则,不可逾越法律红线。但总有一些企业心存侥幸心理,面对315晚会,只在心里默默祈祷,期盼着自己不要成为315名单里的“幸运儿”。 近期,互联网江湖团队特策划315专题系列,针对即将举办的315盛事的曝光方向进行预测。 315晚会本身节目时间有限,能够曝光的问题并不多,只能先曝光现阶段消费者亟需解决的问题。本系列专题的预测方向广泛,也存在预测偏差的可能。但我们会尽全力帮助消费者提高维护自身权益的意识能力,希望为维护消费者的合法权益提供一份助力。 本期预测315晚会的一个曝光方向为长视频平台。   超前点播、限制投屏、会员天数争议,消费者频繁遭到“背刺”之后,平台用户权益该怎样维护?长视频平台为何屡开商业化“倒车”?互联网平台消费权益如何维护?这些问题亟待回答。 “惹人嫌”的“爱奇艺们”,“费尽心机”站在用户对立面? “这届315没爱奇艺不看”;“吃相越来越难看了,是不是以后播放声音和画面也要充钱才行啊”;“现在都不充奇艺果的会员了,建议各大片商别给爱奇艺权限”…… 在社交媒体的留言区,网友们对“28天会员”评论道。 3月1日,#爱奇艺回应2月充会员只能用28天#热门词条登上热搜,爱奇艺回应:会员月卡服务时间以自然月为统计单位,即自服务开通日期,根据开通当月自然月天数做顺延。 回应再度引发热议。 有网友表示,有效期为28天,并不合理。也有网友认为爱奇艺计算方式不够人性化,在其他平台2月份期间购买的会员,使用时间主要是3月,也应当按照3月来算。 对比其他几家长视频平台,腾讯优酷、芒果TV、哔哩哔哩的会员付费中,只有爱奇艺以自然月计算,其他平台则以31天计费。 以自然月计费平台规则,虽然并不违法违规、但爱奇艺可能没有更多地考虑到用户的感受。付了费的用户能有什么错?用户差的是那么几天的会员时长吗?也许并不是,作为消费者,只想要平台给出一个态度。 1月31日,一位广东用户因限制投屏问题将爱奇艺告上法庭,诉求是要求爱奇艺在会员期限内,不得以任何方式限制投屏清晰度。对此爱奇艺官方回应,一定会本着尊重法律、尊重合同、尊重消费者权益的原则认真审慎对待。 风口浪尖之中,爱奇艺的每一个动作都在被放大。 平台会员时长的争议还未消除,一项关于弹幕广告投放专利又引发关注。 天眼查APP信息显示,北京爱奇艺科技有限公司申请的“一种视频弹幕广告投放方法、装置、设备及储存介质”专利公布。其中信息显示,本申请实施例涉及数据处理领域,旨在实现广告内容的弹幕化展示。   会员天数争议尚未消解,弹幕广告又要卷土重来?爱奇艺的下一次热搜恐怕已经提前“预定”上了。 限制投屏惹争议之后,爱奇艺宣布放开投屏限制和登录陆限制,但腾讯、优酷仍在限制。 在变着花样想让用户多掏钱这件事上,不只是爱奇艺在花心思,腾讯、优酷也在“费尽心机”。比如之前备受争议的“超前点播”。 2021年,消协发文指出,对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员,视频平台应按原有会员协议提供服务,不应借修改格式条款增加收费项目,向VIP服务未到期的老会员收取超前点播费,减损老会员依据原有会员协议享有的提前观影权利。 随后,各大平台纷纷取消超前点播。 超前点播虽然取消了,但“大结局点映礼”却又出现了。此前,腾讯视频就曾因《三体》“大结局点映礼”引发网友热议。当时,腾讯视频推出的《三体》大结局点映礼中的“宇宙闪烁礼包”,就包括直播点映礼和25至30集提前解锁。 消协判定超前点播不合理之后,“大结局点映礼”就合理合法了吗?也许未必。 据悉,此前,腾讯视频热播的《梦华录》以及《星汉灿烂·月生沧海》都有这种变相售卖提前观看权的做法。 为什么这些长视频平台如此掏空心思去站到用户对立面?背后的原因可能还是在于商业化。 商业化开倒车,为盈利长视频平台探索用户“底线”? 互联网商业形态中,长视频可能是让投资人赔得最惨的赛道之一。 以爱奇艺为例,财报显示,2022年爱奇艺营收同比减少5%、在线广告业务同比减少25%、内容分发营收减少14%、“其他”营收同比减少11%。下滑是不争的事实。 利润方面,多年未能盈利,2022年虽然实现经营性盈利,但归属股东的净利润依旧亏损1亿多。 长视频平台成立这么多年,盈利依旧是个问题。 从超前点播到限制投屏,再到会员28天的争议,这些长视频平台似乎总是站在用户对立面,根本原因就是平台希望通过拓展变现方式,进一步坐大营收的盘子,从而提升整体的利润空间。 说到底,长视频平台的内容成本太高了。 比如,2022年,爱奇单内容成本为165亿,2021年和2020年,内容成本分别为207亿元以及209亿元。而在付费用户规模上,爱奇艺、腾讯规模都已经破亿,增量已经不多。用户规模增长的动能不大了,平台很难再去摊更多的成本。 在互联网江湖看来,在流量商业中如果平台经济失去了规模化增长,就必然会去寻找ARPU(用户平均收入)增长。 也就是说,平台要想追求盈利,就会肯定会在追求单个用户付费上做文章。比如,超前点播,目的在于直接提升单个用户的付费能力。限制投屏在于寻找更多的付费场景,另外推出电视平台会员。 从商业的角度来看,这样的思路似乎没什么问题。但互联网江湖认为,以盈利为出发点,不断探索ARPU的上限,其实也是在探索用户的“底线”。 长视频平台们可能需要重新思考的一件事是,以牺牲用户体验换来的商业化,值得吗?层级付费会员、超前点播、甚至“弹幕广告”等的确带来了新的变现可能,但这会不断引发争议。 争议之下,一旦越过红线,彻底走到用户的对立面,到头来或将迎接315维权的裁决。 互联网江湖认为,长视频平台过度追求变现的做法,是一种以用户体验为代价的“过度商业化”。 事实上,这些过度商业化的变现方式已经在很多年前就被证伪了。 比如,网页广告,这是PC互联网最初的变现形式,你看现在的大型资讯网站还会满屏幕挂着狗皮膏药似的广告吗? 再比如,搜索广告,曾经为寻求商业化,陷入虚假医疗广告风波。 爱奇艺们的处境,有点像当年因医疗广告争议不断的“老大哥”:百度。 不同的是,百度大力整治内容生态,托管页起来之后,已经从根本上解决了问题,再加上常年投入AI技术扭转了百度百度的品牌形象,商业化找到了出路。 反而是360搜索,因虚假医疗广告登上315晚会。 从本质上来看,超前点播、限制投屏、层级付费会员……这些让用户“牙痒痒”的变现方式,与当年资讯网页上悬挂的“五颜六色”的小广告本质上可能没有区别,都是以伤害用户体验为代价来变现。 对此作为用户的我们深有体会。 前阵子朋友阿伟购入某品牌电视一台,原因是他儿子喜欢看某部动画片,6千多元的电视买回家后,还要买会员才能看这部动画,买完黄金会员之后,到了第二季需要升级白金会员,阿伟为此愤慨不已。 时代在变,行业用户都在变,与当年不同的是,当整个行业都这么做之后,可能到最后用户却没得选。 在商业上这是一种“逼单”行为,但这可能也意味着某种形式的“垄断”,需要更强力的市场监督、监管介入。 写在最后: 长视频平台屡陷舆论风波,可能对整个长视频平台行业也是一个警醒,商业化依旧没有好的探索,聚焦在会员模式上创新变现方式,可能会带来更多的舆论成本。 至少,在提升单个用户付费这件事上,长视频是否走错了方向确实是一个值得反思的问题。平台需要明白的是,商业化的方向上,用户消费权益永远是一个不可侵犯的底线。 当然,对行业来说,长视频商业化探索是必要的也是有积极意义的。 在《致投资人的一封信》中,龚宇也提到,爱奇艺也密切关注技术进步带来的行业机遇,如人工智能生成内容(AIGC)和其他创新技术,这可能为行业的商业化之路带来了另一种思考。 接下来,长视频平台何去何从,我们持续期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 下一个黄金20年即将开启,上海维娜化妆品全力以赴 2003年,上海维娜化妆品正式在中国上海成立,作为一家拥有韩国维娜40年化妆品生产经验的企业,上海维娜化妆品可以说一出生就赢在了起跑线上。而在经过了20年的耕耘之后,上海维娜化妆品更是屡屡创造优秀成绩,以9大产品为全国用户提供了丰富的选择,无论是护肤体验,还是安全品质,上海维娜化妆品都走在了行业的前列。 说起上海维娜化妆品旗下的9大产品,不少朋友可以说是非常熟悉。其中,来自上海维娜化妆品旗下韩方系列的“宫”,诉说的是旧时巾帼的雍容过往,也是现代佳人的华贵气质,揭开岁月流逝仍持娇肤的秘密,承袭端庄的自持之美;而“emeth叶玫香”是致力于研究自然主义的护肤品牌,以取自大自然的原料打造纯净的护肤品,用科学的方式让大自然与护肤融为一体,让肌肤亲近、走进、融合自然,焕发充满鲜活生机的自然力量;来自韩国的优秀SPA护理体系,上海维娜化妆品旗下的蓓霓芬SPA,则是以自然精粹为现代女性打造温馨舒适的护理环境。通过私人定制式的全方位服务,细致入微的护肤护体手法与专业的院线产品,为更多的都市丽人提供着更高端的肌肤护理舒适体验。 作为一家已经在消费者群众积累了良好口碑的化妆品公司,上海维娜化妆品在砥砺前行的20年中一直坚持着对于技术的至高向往,以不计成本的投资与日与继夜的攻关精神,来为消费者提供更进一步的护肤体验。而这一点,也正是上海维娜化妆品之所以能够持续领跑行业的重要原因。 维娜在哪里,爱就在哪里。下一个20年,上海维娜化妆品已经做好了充分的准备。相关推荐: BO管道:进口水管品牌前十,家用装修水管就选它!  我们都知道,地表或者是地下水源是通过自来水厂处理进入供水管道,进入千家万户。人们在方便用水的同时,也越来越关心水质安全问题。在家庭中,最直接影响到水质的要属水管了,选择品质好的水管,能够在很大程度上保障用水安全。水管该怎么选?不如先来看看进口水管品牌前十大排名。   根据相关的数据以及调研显示,进口水管品牌前十大排名为:德国瑞好、英国BO管道、高勒管道、肯森、德国微法、德国洁水、德国立乐、美国佐尔、克兰德、英萨科森。通过对这些品牌专门研究了一下,也分别看了看口碑和评论,包括一些消费者自己家也用过其中的几个牌子,如果让推荐的话,首选肯定是英国BO管道。   英国BO国际工业集团有限公司成立于1968年,总部位于伦敦,是管道系统、塑料挤出设备及注塑设备全球最大的生产厂商之一。BO集团严格的质量管理,多年的经验累积,不断的技术研发,高效的售后服务,着眼于全球市场需求,使得BO集团能够成为世界塑料领域的龙头企业。   BO集团拥有广泛的销售和网络渠道,于2016年进入中国市场后,本着促进国人健康,优化生活的原则,迅速领跑中国管道系统高端市场,并获得国内诸多知名家装企业及消费者的高度赞誉及认可。   BO集团在英国、意大利、越南、菲律宾等多个国家拥有生产基地,总占地面积约80000平方米,员工800余人,全年生产量为20000多吨。并与英国剑桥大学、美国麻省理工及多所欧洲知名大学实验室建立了产、学、研的合作机制。先后获得了德国SKZ、荷兰KIWA、意大利ECM、CEPREI等多项国际认证,现已发展成为塑料管道系统中的世界一流企业,BO集团在全球建立了可信赖的销售网络以及研发中心,并与六十多个国家客商建立合作关系,致力于始终以客户为中心的解决方案,以便于为全球各地区客户提供更优质的服务。   对于家装水管,当然是希望它安全、健康、耐用,刚好BO管道能够完美满足要求,这样即便不装滤水器,每日的用水质量也依然非常放心,特别是家中有小孩的,在这方面更应特别注意。

    其他 March 4, 2023
  • 透过富邑葡萄酒集团剥离低端聚焦高端,看高端葡萄酒的机遇与潜力

    近期,富邑葡萄酒集团在公告中宣布计划剥离部分商业品牌,这也是出于集团长远发展的考虑,这些商业品牌在市场中的零售价多低于10澳元,属于大众化的葡萄酒品牌,而当前在健康化的影响下,市场中的年轻消费者普遍对酒类饮品的热情不高,但也更加愿意为每瓶酒支付更高的价格,在这样的市场趋势下,高端葡萄酒产品的市场潜力更大。   出售低端品牌也就意味着要调整产品线,在高端葡萄酒市场消费疲软的大环境下,想要在市场中脱颖而出还需要品牌根据市场变化来不断调整发展策略,且在产品上具有差异化特点来吸引市场目光。在利好政策的驱动下,一些品牌将发展目光转移到中国市场来,并宣告了针对中国市场实施的一系列重要产品线调整措施。   Section 1 成本增加,葡萄酒集团出售低端品牌 近年来,富邑葡萄酒集团一直在推进高端产品布局,2021年,该集团就与The Wine Group达成长期协议,由后者购买和销售部分大众葡萄酒品牌,并逐步收购这些品牌的现有存货。在近段时间发布的公告中宣布,计划剥离部分商业品牌,包括Wolf Blass(1996年收购)、Yellowglen(1996年收购)、Lindeman’s(2005年收购)和Blossom Hill(2015年收购)。   其实,去年该集团就已经有相关“预告”,当时就在公告中表示将在2024年中期关闭其位于澳大利亚维多利亚州西北部的Karadoc酿酒厂,而上述公告中所提到的前三个品牌均产自Karadoc酒厂。从利润上看,在2023-2024财年,上述计划被剥离的品牌占该集团总利润的比例不到5%。而商业葡萄酒消费的下降,就会使酒厂加工量的减少,也就意味着运营成本的大幅增加。想要保持酒厂长期运营几乎没有可能,倒不如专注于高端葡萄酒的经营战略。   出售低端品牌的同时购入高端品牌,该集团从2019年成功收购了波尔多梅多克的一家老牌中级名庄;2021年又收购了加州纳帕谷的弗兰克家族酒庄;2022年宣布将斥资约6000万澳元从布迪尔家族手中收购阑珊酒庄78.6%股份,该酒庄位于法国波尔多市上梅多克,也属于优质中级酒庄。从其发展战略上看,该集团近几年一直在稳步退出低价商业葡萄酒业务,其战略是进一步转向高端葡萄酒市场。   部分原因在于全球葡萄酒市场趋势的影响,2023年全球整体葡萄酒市场下滑,但高端葡萄酒的销量却保持稳定。报告显示,2023年10美元以上的葡萄酒销售额上升至48亿美元,比2019年同比增长34%。还有部分原因在于高端产品利润较高,上述集团约75%的利润来自Penfolds业务和美国的豪华葡萄酒组合。此外,近30%的葡萄酒消费者表示,他们每月甚至频次更频繁地购买20美元以上的葡萄酒,市场消费潜力较大。   Section 2 消费者口味影响葡萄酒市场向高端发展 自上世纪90年代起,美国葡萄酒市场经历了数十年的自由增长,2018年开始趋于平稳发展。前几年葡萄酒销量增长迅猛,但很快消费者们意识到购买过量,消耗速度放缓后,对葡萄酒的需求相对减少,加上餐饮渠道的消费能力减弱,使得葡萄酒市场相对饱和,市场出现下降趋势。   消费端的变化也在一定程度上影响着葡萄酒市场的发展,在18至34岁的美国年轻人中,52%的人们意识到了饮酒对健康的影响,新一代消费者在健康趋势的影响下,更加偏向于选择低酒精或无酒精酒类,这也对葡萄酒市场造成了一定的影响。2023年全球葡萄酒行业数据显示,世界葡萄酒消费量预估为221亿升,与2022年相比下降了2.6%;葡萄酒行业相关报告显示,2023年预估美国葡萄酒的销量下降2%-4%,其销售增长在0%徘徊。   但葡萄酒消费量和销售数字并不完全吻合,2022年消费者在酒精饮料上的预估支出占实际支出占比缩减至36%,也就是说,他们实际消费的酒精饮料的支出远比他们所认为的多得多。这也从侧面反映出了虽然消费者倾向于减少葡萄酒的总体饮用量,但在愿意为每瓶酒支付更高的价格。消费者口味更加偏向于高端化的趋势无疑为市场带来了新的发展方向。   比如某品牌对无酒精、低酒精产品类别持续投资,并推出了酒精含量约为原酒一半的中度酒;某品牌表示将积极拓宽高端市场,未来一年将整合多端资源,以消费者为导向,开展全年不间断的葡萄酒高端体验。还有一些注重高端产品线的同时将目光放到了年轻消费群体的身上,比如在产品包装上的创新,某品牌推出高端罐装葡萄酒市场以抢占更多适龄消费者的市场份额,推出了每份仅含有80卡路里以及低酒精低热量的葡萄酒。   Section 3 低端品牌拖后腿? 目前富邑集团将旗下产品按照零售价格分为了豪华、高端和商业三大产品结构类型,其价格定位分别为30澳元以上、10-30澳元及10澳元及以下。从其发布的2024财年的业绩来看,其净销售收入与去年基本没有任何变化,但在销量上则出现了下滑,主要原因就是其下的商业品牌下降较多,即便豪华品牌收入增长,相对较低的单价使得销量下滑显得更加明显。从整体产品销售结构来看,旗下10澳元以下的商业级产品市场份额不断缩小。   葡萄酒市场中也不仅只有这一家集团面临这样的境遇,某智利葡萄酒集团日前披露了其2024年上半年以及第二季度的市场数据,数据显示,销售收入和利润均得到不同程度的增长,对此,该集团认为与集团的高端化密不可分,其收入主要由中高端产品推动,精品葡萄酒占了业绩的52.8%;另一品牌同样在2023年营收和净利润双增,也表示其中端葡萄酒产品市场需求旺盛,是推动集团业绩的稳健增长的主要原因。   低端品牌业绩下滑背后是销量的减少,销量减少那么酒厂的产量需要减少,但酒厂有部分成本是固定的,无论生产多少葡萄酒都需要这些固定成本,所以销量减少对酒厂来说也意味着成本的上升,而成本上升后想要维持酒厂的持续运营几乎是不可能的,大部分集团可能会选择关闭低端线的酒厂,这也就使得市场中低端品牌的葡萄酒越来越少,市场份额自然也就会越来越低。   尤其是全球葡萄酒产业出现了产能过剩与供大于求的问题,面对葡萄酒市场的持续疲软,低端葡萄酒存在滞销的问题,不少企业通过收购高端品牌等方式持续加码高端产品市场布局。并且在利润的驱使下,大部分企业选择出售低端且利润低的葡萄酒品牌及产品线来拉升企业的利润率,想要以此在困境中寻求新的增长。     Section 4 高端葡萄酒品牌面临多方面竞争 近年来,全球葡萄酒产业已然陷入了发展瓶颈期,但高端酒表现出较强的韧性,在疫情等外在因素的影响下持续呈现上涨态势。据相关预测,未来5年内高端葡萄酒的销量将继续增长。在品牌的市场教育下,消费者对葡萄酒的认知得到一定的提高,对葡萄酒的品质和口感要求越来越高,对高端葡萄酒的需求不断增加。越来越多企业将发展重点转向高端品牌,这就需要品牌不断提高产品品质、加强品牌营销,同时寻求差异化发展,以满足消费者多元化的需求。   即便定位高端,市场竞争依旧激烈且面临着来多方面的竞争。在传统产区与新兴产区的竞争上,传统葡萄酒产区如法国、意大利等在品质和品牌方面具有优势,但新兴产区如澳大利亚、智利等也在逐渐赶超。新兴产区的葡萄酒品质不断提高,口感更加符合消费者口味,逐渐获得市场份额。另外,酒庄也是各品牌竞争的对象,某品牌布局高端线产品的一个重要标志就是陆续收购了高端酒庄,还有不少品牌也是如此。   积极拓展新兴市场也成为各个高端品牌的竞争重点之一,澳大利亚目前的葡萄酒库存与销售比过高,多数都表示供应过剩,对大酒庄造成了严重的现金流问题,同时也让下一年的库存容量所剩无几;在极端天气、通货膨胀、生产成本增加等因素的影响下,欧盟葡萄酒行业正面临一系列结构性和突发性挑战,其葡萄酒消费量出现明显的下降。当前不少品牌加码中国市场,通过推新、深化经销网络等方式抢占我国市场份额。   还有就是品牌在销售方式上的竞争也愈发激烈,随着互联网的普及和电商的兴起,线上销售逐渐成为葡萄酒销售的重要渠道,不少品牌开通线上渠道,这凭借其便捷、信息透明等优势,吸引了越来越多的消费者购买。但同样重视线下渠道的重要性,越来越多的品牌以展览等方式为媒介,以“沉浸式”为手段,在市场进行消费者的吸引和培育,在产品展示的同时更好的传递品牌的价值,拉近与消费者的距离,从而提高品牌的竞争力。   Section 5 产品线和市场策略的调整 出于企业利润增长及未来发展考虑,近几年,富邑葡萄酒集团一直在稳步退出低价商业葡萄酒业务,并逐渐转向高端葡萄酒市场,从当前集团发展态势来看,未来发展仍将将会以奢华线产品以及高端化的战略方向为主,并将继续缩减其大众化与商业葡萄酒的业务。但不少品牌也早就嗅到了高端市场的潜力,并将发展重点转移至此,目前高端葡萄酒市场竞争同样也较为激烈。   想要在高端葡萄酒市场中实现发展还需要品牌在产品线的调整及战略的指定上下功夫。目前富邑葡萄酒集团的高端品牌包括奔富、19 Crimes、Wynns 和 Squealing Pig等。从其产品线上看,正在逐渐剥离低端产品线业务以后会将资源与精力进一步聚焦在高端品牌与高端葡萄酒市场。   在市场策略上,该品牌通过收购中高级酒庄的方式不断拓展业务,丰富其高端产品组合的同时推动其在高端葡萄酒领域的发展。并对发展势头强劲的品牌做出规划,比如价格调整等。还有企业坚持以市场为中心,坚持“聚焦中高端、聚焦高品质、聚焦大单品”的发展战略和“向终端要销量、向培育消费者要增长”的营销理念,以市场为导向,加快事业部改革步伐,积极开展圈层营销,继续推进数字化转型,切实为指标增长及品牌提升赋能。   还有一些品牌在注重高端产品线的同时,还将目光放到了年轻消费群体的身上,通过对产品包装、标签、口味等方面的调整吸引更多年轻消费者的购买。这些企业市场策略调整也为其它想要布局高端市场的企业提供了一定的借鉴,但值得注意的是需要根据企业自身的特点制定适合自身的市场发展战略。   Section 6 澳大利亚葡萄酒产业或将迎来曙光 与欧洲动辄几千年的葡萄酒酿造历史不同,澳大利亚的葡萄酒行业可追溯到18世纪末,随着时间的推移、出口业务的发展,澳大利亚逐渐成为世界市场中知名的葡萄酒产地。有数据显示,2023年澳大利亚的葡萄酒产量为10.2亿升,尽管产量有所下降,但仍然是世界上主要的葡萄酒生产国之一,在全球市场上依旧占有一定份额。   受全球葡萄酒市场产能过剩影响,截至2023年年中,澳大利亚的葡萄酒库存量已超过20亿升。据了解,4%的大型酒庄、15%的中型酒庄和11%的小型酒庄正计划拆除葡萄园,同时,储满了老年份葡萄酒的酒庄也陷入困境,一家拥有1万吨酿酒能力的酒庄于今年2月进入破产程序,欠债近2500万澳元。产量过剩已经成为当前困扰澳大利亚葡萄酒产业进一步发展的重要原因。   今年,中国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税,直接为澳大利亚葡萄酒的出口量带来了增长。据澳大利亚葡萄酒管理局数据,截至今年6月,澳大利亚在2024财年向中国出口了3300万升葡萄酒,而去年同期仅为100万升,但除中国大陆以外的市场并不乐观,澳大利亚葡萄酒在其他市场的出口量已大幅下滑,截至今年六月,出口量已触及2004年以来的谷底。   未来澳大利亚葡萄酒行业的未来发展还是值得期待的,市场中酒庄依旧较多,一些大型酒庄正通过品牌建设、市场营销和技术创新来提升竞争力,而小型酒庄则注重特色和品质,以满足不同消费者的需求。当地政府正在响应行业呼吁,向财务困难和有意建立或重建出口市场的个体种植者和中小型葡萄酒庄提供支持。产品品质不断升级、政策的支持再加上消费者对葡萄酒的认知和需求不断提高,澳大利亚葡萄酒行业有望通过拓展新兴市场、加强品牌推广和提升产品质量来实现增长。   Section 7 高端品牌在国内有机遇也有挑战 在健康饮食理念的影响下,我国市场对葡萄酒的兴趣并不算太高,从消费趋势上看,高端葡萄酒市场依然强劲,更多消费者愿意为高质量的葡萄酒买单。今年我国取消了对澳大利亚葡萄酒的关税后,其回归市场给国内葡萄酒市场带来了一定的“刺激”,因为在众多葡萄酒中不少消费者更加青睐澳产,或将为整个中国葡萄酒市场带来更多的新变量。   其中,澳大利亚富邑葡萄酒集团凭借其成熟的产品组合以及强大的品牌力,近些年来,在中国进口葡萄酒市场中占据重要地位,在中国高端进口酒市场中也占据几乎着较大的份额。经过长时间的品牌宣传及市场教育,该品牌对我国消费者有着潜移默化的影响,相比于其他品牌,对该品牌产品的接受度可能更高。   而且该品牌在澳洲酒尚未走出困境的情况下,仍然采取了系列举措积极布局中国市场,同时强化自身建设,构筑未来增长的竞争壁垒。去年该品牌携手合作伙伴发布两款全新多国原产地葡萄酒,优化在我国的供应链建设;不断深化经销网络,通过与合作伙伴强强联合,下沉到更多消费市场,更深层次参与中国葡萄酒市场;并通过打造快闪店等方式增强消费体验,抢占消费者心智。这都是其在我国高端葡萄酒市场中的竞争优势。   但中国葡萄酒的不断崛起也为其发展带来了挑战,今年,各主要葡萄酒产区政府亦纷纷出台了葡萄酒产业发展的“十四五规划”,表示将从政策、资金、人力等多方面大力支持葡萄酒产业发展。相比于国外品牌,中国葡萄酒的品牌识别度更高,且有共同的文化基础,自带优势。但我国葡萄酒行业尚未出现龙头企业,入局企业还有机会。  …

    其他 August 30, 2024