来蜀九侠传奇火锅 体验川渝美食的独特魅力

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• 龙智精工：第一性原理下的装配式装修革命

  导语：剥开一层层表象，对于装配式装修来说，最核心的本质是什么？ 逆境生存，房企业绩复苏任重道远。截止9月初，仍有10多家上市房企未能按时发布中报。 但寒冬之下，亦潜藏机会。 回望日本，1990年后人口减少、地产下行，有一个领域却逐渐步入成熟期，成为日本推动社会可持续发展的一大支柱。 巧合的是，近来中国一些家居媒体，也将其与整装、智能家居一起视为装修行业炙手可热的三大热点。 这一赛道，就是装配式建筑。 什么是装配式建筑？人们经常用“搭积木”或“预制菜”来形容装配式建筑，即梁、楼板、墙板、楼梯、吊顶等是一块块的“积木”，这些部品首先在工厂中预制生产，然后运输到现场进行组装。它既包括梁、柱等主体结构的“平地起高楼”，也包括吊顶、地面等室内结构的装配式装修。 北京高德地图总部，龙智精工提供装配式装修服务 图片来源：龙湖龙智造 早在日本地产下行周期，市值超百亿美金的Sekisui House，便因装配式住宅建造、室内精装尤其是卫浴业务，招揽了不少客户，成为当之无愧的日本家装巨头。 与日本偏装配式住宅不同的是，中国目前装配式建筑的主流领域，还主要集中在B端，即酒店、办公楼、长租公寓等。近年来，中国也涌现出许多装配式行业黑马，其中不乏一些房企。 据《2023中国绿色低碳地产指数TOP30报告》，龙湖集团（00960.HK）、招商蛇口（001979.SZ）、首开股份（600376.SH）、金隅集团（601992.SH）等企业入选2023中国装配式建筑企业TOP10。 在龙湖庞大的业务版图里，装配式装修主要归属龙智精工。龙智精工是龙湖龙智造的五大业务飞轮之一，后者正是龙湖集团旗下的智慧营造条线品牌。 从这一业务分属便可看出，龙湖对装配式装修的聚焦点，在于主打“未来城市”、“数字化”的“智造”。换言之，装配式装修并非传统的“搭积木”，而是与数字化技术相结合的新物种。 对于龙湖为代表的房企来说，被赋予“智造”属性的装配式装修，能否如预期那样，为整个装修行业乃至地产行业带来一场革命？ 01 装配式装修是一场革命吗？ 从其诞生起，装配式技术就被视为颠覆整个行业的革命性发明。 因为它践行了1923年建筑大师勒·柯布西耶提出的畅想——“像造汽车一样造房子”，即把建筑主体拆分为一个个构件，如同在工业生产线批量组装汽车那样，完成房子的“批量复制”。 勒·柯布西耶Maison Citrohan系列中最早的原型Maison Domino, 1944 时至今日，这一革命很有可能在中国再度上演。 一是因为传统装修行业存在的诸多痛点，都可以通过装配式装修解决。 比如，施工人员老龄化问题。目前40-45岁的施工主力，5年后即将步入50岁；而25岁以下的年轻人非常缺乏，仅仅依靠师傅带新人的传统，青黄不接几乎是必然。 何况传统施工方式未必完善。以水泥、石膏、腻子、砂浆为主的“湿作业”不仅对施工人员并不友好，还很容易造成歪斜、拆改等情况。 而装配式装修不仅施工周期短，而且标准化程度高，能大幅降低工人劳动强度，减少浪费损耗。 二是因为国家各项利好政策频出。装配式建筑的木材、水资源、水泥消耗更少，属于国家着重扶持的绿色建筑。近期，北京、天津、上海、广东等地相继出台扶持政策，部分地区甚至提出到2025年新建装配式建筑占新建建筑比例需达到55%的目标。 看似庞大的市场，却不一定能孵化出与之匹配的增长。 比如，传统装配式企业，大多是施工先行，比较注重具体材料或技术的打磨。 这带来了一个问题，即前端设计/产品的薄弱。 而关注前端设计的公司，又往往后端施工乏力。如曾经大火的BIM曾经吸引了诸多公司，连互联网大厂都想分羹，但大多公司后端施工缺乏动力，敢想却不能实干。 装修行业苦割裂久矣。如何将设计、生产、施工等前后端打通，成为装配式装修能否引领一场变革的关键。 02 第一性原理与6+N产品体系 问题在于，该怎么做呢？ 在解决此类充满多个元素的复杂的问题时，被马斯克极力推崇的第一性原理 （First Principles），提供了一个思考方式。 第一性原理是一个哲学、物理学领域的概念，指那些基本的、不需要再被证明的前提或假设。 而马斯克在TED的采访中，将它视为一种“好的思维框架”：“一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后在从本质一层层往上走”。 那么，对于装配式装修来说，本质是什么呢？ 按照传统的思维方式，可能是设计、施工效果与客户预期的不匹配，包括花费过多，设计不合理，服务跟不上等等。 但这只是表象。 本质的思维方式是：是什么构成、定义了装配式装修？是一个环节，还是整体流程出了问题？ 由于部件需提前预制，装配式装修需涉及材料供应、精装设计、构件生产、现场施工多个流程。 装修之所以是一门遗憾的艺术，本质在于卷入的参与者实在过多，由此造成了流程的割裂。 流程重塑，才是解决装配式装修的关键。 也即，通过整合供应链、设计、建造、管理，将分散、繁琐的装修流程化繁为简，为客户提供多、快、好、省的装配式解决方案。 上海金穗大厦，龙智精工提供设计、施工、招采等一站式服务 回到一开始提到的龙智精工，其方法论便是如此。 据龙智精工官方报道，近期公司发布了一项酝酿已久的——装配式“6+N”产品体系。 这是龙智精工基于龙湖30多年多业态空间的开发建造与运营的操盘经验，在真实的业务场景中，将自己的“行活”沉淀下来，对外输出的一套整合全流程、全周期的体系化能力。 所谓6，指的是吊顶体系、墙面体系、隔墙体系、地面体系、智能化体系、机电体系6个全业态核心模块。 而N，指的是集成厨房体系、集成卫浴体系、集成收纳体系、拦河体系、楼电梯体系、门窗体系，可以适配住宅、保障房、公寓、酒店、养老院、商业、会展中心、博物馆、办公室等N个场景的分业态适配模块。 装配式“6+N”产品体系 图片来源：龙湖龙智造 装配式“6+N”产品体系，其实便是将繁琐而复杂的装修流程，拆分成了最基本的“元素”。 室内装修虽然复杂，但基本不出“6”的体系或系统范畴。在不同场景下，比如对厨房、收纳、电梯的需求，又可以通过“N”的分业态模块进行选配、增添。 在这一过程中，供应链、设计、施工等流程被以上的关键元素提挈起来，只要把握住这几个核心的体系模块，即可“不失其类，故事不乱”。 比如，在前端做吊灯、墙面等产品时，龙智精工便已考虑了后端的成本、工时、工序与工效。一旦前端确定，后续施工便非常迅速。 可以说，几乎只有头部房企才有优势或资格做以上统筹。 这不仅仅是因为头部企业有能力改变传统装修行业“大市场，小企业”的弊端，更在于地产公司对客户所需了如指掌。正如在一次采访中，龙湖某业务负责人所说的那样： “龙智精工最大的优势就是我们原来是做地产开发和运营的，我们直接接触客户，所以很了解客户。” 不同于施工、材料起家的同行，龙智精工的思维方式是“产品/设计先行”，即通过可视化设计图让客户“所见即所得”。 这一能力仰仗庞大的数字化技术。 作为龙湖龙智造的业务板块，龙智精工的“智造”能力无疑是长处之一。通过将数字化底座嵌入、整合进前后端，龙智精工使装配式行业焕发新活力。 03 作为底座的数字化 装配式的数字化趋势曾风靡一时，BIM（建筑信息模型）便是最集中的体现和核心。 但能做好的却寥寥无几。 这主要是因为，虚拟与实体之间存在罅隙。清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵，曾在一次直播讨论中道出了这一问题的本质： “最重要的不仅是建立个模型，而通过建模型的过程把这个项目的建造过程模拟了一遍”。 但传统装配式装修企业，大多缺乏能“模拟一遍”的能力。BIM并非简单的模型图纸设计，其不仅需要庞大的数据库支持，还要有真实的业务实践与试错经验沉淀。 基于多年的全业态空间建造和运营经验，龙湖沉淀了8个不同层级的构件组合，10万+空间模块库。不管是一个房间，一个户型，还是一栋楼，都可以找到与之对应的组装模块，完成近似工业化的精密组装。 基于这些庞大的模块库，龙湖自研了BIM协同平台，能够将墙、顶、壁等各种部品部件，在虚拟空间完成提前设计与组合，产出设计图纸。 在VR技术加持下，客户甚至可以提前体验到VR漫游的效果，对空间进行全方位的模拟分析，并通过虚拟点评，提前对问题进行修正、变更。 BIM成果经过线上审核、修正后，即可进行施工安装。 如此一来，龙湖精工即可用BIM三维模型，在数字世界将项目“先盖一遍”，规避施工错碰、成本增加、工期延长等问题，大幅提升了工效。 比如，将一块上世纪90年代的十万平米老旧汽配城，改造成绿色低碳、充满科技感的“北京龙湖蓝海引擎产业园”，龙智精工只用了11个月。 北京龙湖蓝海引擎产业园A馆改造前后对比 图片来源：龙湖龙智造 以上看似不可能完成的任务，依靠的便是BIM技术。 通过三维扫描技术，龙湖精工构筑起一个“数字孪生”虚拟空间，搭建了建筑+机电+结构+幕墙+景观全量BIM模型，基本是在虚拟空间里事无巨细地再造了一个庞大的产业园空间，再将这一虚拟空间1:1的搬到现实施工现场。 在这里，广场（中庭）、集会空间（集中会议区）、城市街区（公区通道）等构成了主体空间骨架，五个中庭与环形坡道，串联起了整个公共区域，在楼顶花园，还配有篮球场、跑道等运动休闲装置。 “在这个园区里办公，有回到了硅谷的感觉”，有员工如是说。基于BIM技术的加持，项目不仅短时间完成了施工建造到交付入驻的全流程，而且装配率达75%，节约变更成本超过2000万元。 04 适配全业态的“万能钥匙”…

  其他 16 hours ago

• 直击北京车展：高通如何助推智能驾驶科技浪潮？

  作为中国最盛大的车展之一，北京车展在4月25日正式开启，即使只是媒体日，现场的人流也足以让人感到震惊，似乎全世界的汽车从业者都来到了这里。某种程度上，这个说法并没有错，随着中国汽车的崛起与发展，如今北京车展已经成为世界汽车爱好者与从业者的绝对焦点。   因为有人说，在这里你可以看到汽车行业最真实的未来。   智能化，是这届北京车展的核心主题，而在一众车企与智能汽车解决方案供应商中，高通的名字被大家反复提及，作为全球最大的半导体企业之一，高通虽然并非此次车展的参展企业，但是却没有人可以忽略他的存在。从搭载骁龙8295/8155众多新车品牌的展台到哪吒汽车首发骁龙Ride Flex舱驾融合平台的发布会，再到博世、车联天下、卓驭科技、华阳集团、中科创达等Tier-1的智能驾驶和舱驾融合产品，高通都是核心技术提供商之一。   到底是怎样的魔力，使得高通能够“俘获”如此多的企业？或许我们可以从这些企业的解决方案和产品中找到答案。   值得注意的是，这次高通最重要的关键词并不局限在已经广为人知的“骁龙座舱平台”“8295”“8155”等，而更多体现在“智能驾驶”和“舱驾融合”上。   高通的智能驾驶朋友圈   在北京车展前夕，全球领先的智能驾驶技术公司Momenta、毫末智行均宣布与高通技术公司达成合作，双方将在先进驾驶辅助系统和自动驾驶功能等方面展开更深入的合作，推出多款可扩展的汽车智能驾驶解决方案。     基于Snapdragon Ride打造的全新一代智能驾驶解决方案，能够实现高速高架领航辅助（HNP）、城市领航辅助（UNP）、记忆领航辅助（MNP）、智能记忆泊车领航辅助等多项先进智能驾驶功能，并且根据需要对平台进行拓展，使其适配有着不同需求的车型与产品。   两家领先的智能驾驶技术公司同时选择与高通合作，Snapdragon Ride平台的强大功不可没，作为高通推出的可拓展开放智能驾驶解决方案之一，Snapdragon Ride凭借兼具高性能和高能效的硬件、业界领先的AI技术以及开创性的自动驾驶软件栈，可以让企业以更高效、经济的方式打造领先的智能驾驶方案。     在车展期间，我们还注意到车联天下、卓驭科技、航盛电子、华阳集团、中科创达等多家企业，都推出了基于Snapdragon Ride或Snapdragon Ride Flex平台的产品。这些企业作为国内智能驾驶与智能座舱系统的主要供应商，同样将高通的技术作为自己的首要选择。   AL-A1舱驾融合产品、滴水OS整车操作系统、舱驾中央控制器Fusion Controller–Gen3 Entry等多款产品均基于Snapdragon Ride Flex芯片平台设计，其中不少产品都已在市场中得到广泛应用，推动着汽车智能化的发展。     以AL-A1舱驾融合产品为例，作为车联天下打造的最新一代智能驾驶解决方案，其基于Snapdragon Ride Flex SoC平台SA8775P打造。借助SA8775P的强大AI算力，实现了单SOC即可集成中高端座舱和高阶智驾功能的目标，进一步降低智能驾驶的部署成本。   此外，AL-A1舱驾融合产品还可以实现端侧部署AI大模型，实现丰富的应用支持和本地智能服务，使得用户能够在驾驶过程中，得到整车智能系统的动态支持。     以往的智能汽车中，算力的限制使得智能座舱与智能驾驶系统往往分属两套系统，而在Snapdragon Ride Flex的支持下，智能座舱与驾驶系统得以统一，为用户提供更流畅、一体化的智能驾驶体验，由高通与多家企业推出的“舱驾融合”新概念，旨在推动智能驾驶领域进入新的时代。   除了AL-A1，车联天下还提供AL-C2、AL-C1等多种解决方案，同样都是基于Snapdragon Ride Flex SoC平台设计。面对车企的多样化需求，Snapdragon Ride Flex SoC平台的开放式设计使得企业可以打造不同层级的各类产品，既可以是全车智驾整合方案，也可以是单独的智能座舱支持。     比如卓驭科技此次就带来基于高通芯片平台设计的多款驾驶控制器，从集成式的舱驾中央控制器Fusion Controller–Gen3 Entry，到拥有100TOPS算力，可以兼容7V和10V传感器构型的智驾域控制器AD Controller–Gen2 High，不管你的需求是什么，高通技术都可以为你提供支持。     航盛电子、华阳集团、中科创达等多家企业的产品都是如此，基于Snapdragon Ride、Snapdragon Ride Flex的支持，使得高阶智能驾驶并不会被局限于某一台车，或某一个价位的车上，普及化、多样化，才是推动智能化发展的根基。     比如卓驭科技与高通的合作，就为我们带来了仅需7000元成本就能部署的智驾方案，使得智驾可以普惠到10万元以下的入门级汽车上，让智能化成为真正的全民需求。   所以，不难理解高通为何会成为如此多企业的核心合作商，因为企业的宗旨是为用户提供更好的服务，打造更好的产品，而高通的Snapdragon Ride、Snapdragon Ride Flex及骁龙座舱平台都恰好满足这一点，并且高通也一直秉持着开放的姿态，欢迎各个车企、技术公司的加入。   众人拾柴火焰高。高通正是希望通过与合作伙伴的群策群力，打造一个智能出行时代，为用户提供舒心、安心的出行体验。   如何打造智能驾驶核心？   Snapdragon Ride与Snapdragon Ride Flex，是高通为车企、智能驾驶解决方案企业提供的两大“秘籍”，前面我们已经提到过Snapdragon Ride，那Snapdragon Ride Flex又是什么？这是高通在2023年推出的新一代车内中央计算平台，包括最新的SA8775P芯片。    …

  其他 April 27, 2024
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  如何护肝更有效？健安适护肝片科学复配护肝养肝效果更佳！

  随着生活节奏的加快，熬夜应酬酒局日益频繁，当代社会中的许多人都面临着肝脏健康问题。肝脏作为人体代谢中最重要的器官之一，不仅参与身体的排毒过程，还对整个人体机能起着决定性作用。为了身体健康，养护肝脏健康势在必行，因此很多人会使用一些有益肝脏的膳食营养补充剂，比如汤臣倍健健安适护肝片。 据了解，健安适护肝片的全称是健安适水飞蓟葛根丹参片，主要成分为水飞蓟宾、葛根、丹参和五味子这些草本成分。其中水飞蓟宾是水飞蓟果实中提取出的一种黄酮木脂素类化合物，对肝细胞膜有稳定作用，能够阻止某些有害物与肝细胞膜上的特异受体结合，避免其对膜产生攻击，同时增强肝细胞膜对于伤肝异物的抵抗力。而且，用水飞蓟护肝已经有2000多年的历史了，是药草界公认的“护肝名草”。在《中国药典》中就将其归入了中药类，注明有“归肝经、胆经”“清热解毒，疏肝利胆”的作用。 作为健安适护肝片的另一个核心成分—葛根，被称为“酒毒天敌”。葛根能够促进胆汁的分泌，从而减少肝脏内的胆固醇和脂肪堆积，避免肝细胞被肝内囤积的脂肪浸润而出现发炎甚至坏死的情况。另外，健安适护肝片中丹参能够有效阻止肝细胞发生脂质过氧化反应，防止肝细胞坏死，降低膜的通透性，保护肝细胞膜结构的完整性，不让伤肝物质有机可乘。而五味子中的醇提物、五味子甲素、乙素、维生素C、醇甲等成分，则有着不同程度地降低血清转氨酶的作用，可以帮助维持肝脏正常运转。所以经过这些护肝天然成分的组合，自然也就保障了健安适护肝片的效果。 综合来看，健安适护肝片中所富含的四大草本益肝成分各司其职，能够通过片剂的方式帮助人体补充益肝物质，对由酒精、环境污染物、食物残留有害物等化学性伤肝物质造成的肝损伤有辅助保护作用，是不可多得的护肝好物。 肝脏的健康和我们平时生活方式、饮食习惯是息息相关的。好的生活方式和饮食习惯会让肝脏保持健康的状态;而不良的生活习惯(如：抽烟、喝酒、熬夜等)则会对肝脏造成伤害，所以保护肝脏要从平时做起。在服用健安适护肝片的同时也要注意纠正不良的生活习惯。日常生活养肝护肝很重，作为汤臣倍健旗下科学护肝大单品，健安适护肝片不管是效果还是安全性，都是值得消费者信赖的。    

  August 3, 2023
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  从J4，看“死磕”创新的云鲸如何破解行业增长焦虑

  文 | 螳螂观察 作者 | 青月 这几年，消费者对于产品的需求一直在变。 像汽车，过去的消费者可能更看重车的安全性、油耗低等，可如今再看消费者对车的需求，车联网服务、自动辅助驾驶等过去被视为“边缘”的能力，正在变得愈发重要。   这样的趋势同样蔓延至了扫地机器人行业，随着清洁成本的不断提高，消费者对于高效清洁产品的需求也越来越大、越来越细，现有的产品已经逐渐满足不了人们对于清洁的需求。 扫地机器人行业需要开始寻找新的量增驱动力。 国产扫地机器人，一道待解的“多元高次方程” 中国扫地机器人市场正逐渐走出量额双降的“阵痛期”。 奥维云网数据显示，2023年5月，扫地机器人线上销额同比实现10.48%的正向增长。并且，在今年618促销期初期，扫地机器人的销售额也达到了12.3亿元，同比增长4.15%，销量达到35万台，同比增长8.7%。 不过，对比海外市场，我国目前扫地机器人的渗透率仍处于相对较低的水平。 相关数据显示，我国扫地机器人渗透率仅有6.9%，低于美国的15%、德国和日本的8%，从结构看，我国扫地机器人在高线城市渗透率已达20%，但在低线城市中品类认识度尚且不足。 简单来说，如果将这个市场看作是一个“多元高次方程”，那么在“消元”的进度上，我们暂时落后海外市场。 造成这种情况，一方面是因为行业内的一部分玩家并没有理解“题中之意”，未能发掘用户的真实痛点，影响了用户的使用体验。 比如辽宁的陈女士在去年购买了一台国产扫地机器人，使用后发现不仅清洁能力不行，稍微顽固一点的污渍都拖不掉，而且轱辘上会缠很多的毛发，需要不停的手动清理。这些问题的存在极大地拉低了用户的使用体验，对产品销量走势也有一定影响，从而导致扫地机器人的市场渗透率较低。 另一方面，则是因为待解的函数较多，但“解法”却同质化严重。   比如，2018年iRobot推出了世界上首款自动集尘机型i7+，大大减少了清理工作量，随后各种品牌的新型号越来越多的适配自动集尘座，包括石头的T7S、T8系列等等。 又比如，在云鲸将智能扫地机从“扫把时代”带入“拖把时代”，并逐步解决上下水、污水处理、自清洁拖布等一系列问题，切实解决了用户的清洁痛点后，不少厂商纷纷跟随，在云鲸的基础上做加法。 这也就导致了现阶段市场上的扫地机器人产品，同质化较为严重，某种程度上也影响了扫地机器人对于消费者的吸引力。 想要搞定刚需，解开中国扫地机器人市场这个蕴含巨大想象空间的“多元高次方程”，维持品类高成长性，或许需要一些新的解题思路。 以创新为“参数”，云鲸给出差异化解题思路 如何搞定刚需，提高扫地机器人的渗透率，正在成为每一个“玩家”都在思考的“课题”。 可吊诡的在于，这些品牌仍不可避免陷入了同一框架下的创新倾向，也就是“异质性的同质化”，即看起来似乎有创新点，但产品之间的差异太小，对于大多数消费者来说毫无意义。 当然，也有一些企业坚持做不一样的创新，像鲶鱼一样搅动市场格局，比如云鲸智能，透过8月15日正式发布的J4、J4 Lite两款扫拖机器人新品，可以发现云鲸选择了三重差异化的叠加式创新，也让我们从中看到了扫地机器人逃离同质化的可能。   一重差异化，是行业顶配吸力。云鲸这次的新品扫拖机器人J4自研的风机，采用了航空铝镁合金叶轮和蜗壳一体化设计，配合旋转扩压技术，实现了7800Pa行业顶配吸力，吸入功率高达21AW，比其他主流旗舰产品高出25%，木地板、瓷砖地面颗粒物去除率高达99%，还能高效去除地缝脏污，清洁效果得到了显著提升。 增强清洁力的同时，云鲸在细节上也下了不少功夫。举一个简单的例子，市面上的扫地机器人在提高吸力、增强清洁力的同时，往往会带来更大的噪音。 通过在风机上采用叶轮、电机双面平衡工艺，云鲸J4最大程度降低对用户的干扰，此外，云鲸J4的电机还采用了三层防水技术，可轻松应对积水场景，进一步升级了用户体验，这也是云鲸形成产品差异化的关键点。 二重差异化，是云鲸自研气旋导流式零缠绕滚刷。   创新的本质目标是带来体验差异化，让消费者可以获得前所未有的终端体验。 现在市场上的滚刷主要分为两种“流派”，即胶刷和毛刷，但不管是毛刷还是胶刷，毛发缠绕都是它们共同的痛点，这也让清理滚刷正在成为消费者，特别是长发用户和养宠家庭，最为困扰的问题之一。 将用户的真实需求作为突破点，云鲸新品配备了自研气旋导流式零缠绕滚刷，采用了倾斜式毛刷、锥形螺旋胶条、单悬臂平衡结构等多项技术，不仅彻底地解决了困扰行业20多年的毛发缠绕问题，还能保持静音、呵护地板。 据悉，该功能通过SGS、莱茵两大国际权威机构的防缠绕清洁认证，尘袋毛发拾取率99.56%，滚刷毛发缠留0%，有效解决了毛发缠绕问题，改善了用户的使用体验。 三重差异化，是云鲸的创新机器人轻集尘方案。 基站集尘技术在当时绝对是扫地机器人行业一项革新的技术，也确实让消费者告别传统的频繁手动倾倒垃圾，所以也引得行业内的竞争对手纷纷效仿，几乎很长一段时间里，所有品牌的自动集尘都围绕基站集尘来迭代创新，到今天，大部分品牌产品的基站集尘已经能很好地解决频繁倒垃圾、倾倒时扬尘、面对脏污难受等痛点。 不过，一些新的问题也开始浮现，毕竟大多基站集尘产品往往通过大容量的尘袋设计去实现长达2-3个月的垃圾存储时间，垃圾在家放几个月，必然会增加垃圾滋生细菌和异味的风险，另外，基站集尘过长的集尘路径，也容易导致大颗粒或有粘性的垃圾容易附着在管道内，降低集尘效率。 云鲸J4的出现，让这些问题得到了解决，其搭载机器人轻集尘系统，云鲸独创尘袋毛发压缩技术，每次清洁后会压缩尘袋垃圾节约20%以上空间，30天以上免倒垃圾；并且，还通过尘袋风干抗菌技术，加速尘袋水汽蒸发减缓细菌滋生，让使用更卫生、体验更轻松。   不仅如此，云鲸J4还采用尘袋滤网一体设计，将集尘袋与机器人滤网二合一设计，让用户实现0维护负担的同时也大大降低耗材成本，真正实现了用户可感知的、能够解决用户痛点的创新。 将“对用户有价值的创新”作为“关键参数”，云鲸成功构建了多重差异化优势。 时代浪潮激荡，谁能成为下一个“解题者”？ 从云鲸做扫地机器人的思路上，能窥见一些“多元高次方程”的内在逻辑，但是想要在复杂的推算过程中求得“正解”，考验的还是“解题者”自身的实力。 一个优秀的“解题者”，必须要拥有坚实的“知识储备”，这是求解的重要前提，而在扫地机器人市场，知识储备代表的其实是一家企业的研发实力，这正是云鲸的优势所在。 首先，云鲸不仅拥有一个强大的产研团队，还建立了完善的创新平台开发体系，整体研发实力和研发效率不断提升。 与2016年刚成立时相比，云鲸从只有 200 名员工发展到了上千名员工，其中产研团队高达几百名，占比达到 43% 以上，核心技术人员来自来自苹果、微软、艾默生、大疆、华为等国内外知名企业，机器人设计和研发经验丰富。与此同时，云鲸产品迭代速度明显加快，从三年一款、两年一款、一年一款，到今年多品齐发，上半年洗地机S1的成功推出，无疑印证了云鲸跨品类研发的实力。 其次，在产品更新迭代的过程中，平台化和模块化技术的稳固升级也不容忽视。云鲸目前累计申请近850篇技术专利，尤其针对风机设计、电机设计、电池安全、无线传输、AI识别等清洁机器人的核心技术，都已建立专门的研发平台，这些平台均达到行业较高水平，同时也为未来产品线的开拓提供了更多可能性。 另外，云鲸在成立初期就自建了工厂，实现了自研自产自销的闭环链条，能快速响应创新需求，且有效管控成本及质量，让其有实现产品创新、技术创造的底气。 再者，“解题者”会解题还不够，只有真正懂得“出题者”，才是解题者的独创性价值，而代入扫地机器人行业，“出题者”自然就是用户，而这也是云鲸所擅长的领域。 云鲸智能创始人张峻彬在接受媒体采访时就曾提到：“在云鲸的企业金字塔中，为客户创造巨大价值是排塔尖第一位的。只有客户的认可，企业才有发展的价值。” 事实上，云鲸的每一代产品也确实在不断突破用户体验，J1给用户带来了拖布自清洁的产品解决方案；J2更进一步在拖地维度实现了全自动无需人工的体验；去年推出的J3小鲸灵，更是通过搭载“鲸灵托管”功能，帮助用户实现从“Hands-Free”到“Mind-Free”。从J1、J2、J3再到新推出的J4，都可以看出云鲸拥有极强的用户基因，并正向反馈至销售数据上。   据云鲸内部人士透露，云鲸J4已于8月14日开启全平台预售，截至首销日（9月6日）全网预定量超过20000台，位列包含天猫、京东、抖音等在内的全渠道销量与销额排行榜第一。 对产品创新的执着，和对极致用户体验的坚守，云鲸已然成为了一名合格的“解题者”，并且找到了“量质双升”的解题方法论。未来，依靠着这一方法论，可以预见到云鲸在多品类、多价格带的战略布局会越来越健全，速度越来越快。 总而言之，通过J4和J4 Lite，可以发现云鲸在研究中国扫地机器人这个“多元高次方程”的过程中，已经找到了差异化的“解法”，其在前期坚守用户体验与产品创新的逻辑，未来也将逐步兑现。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。 相关推荐: 阿维塔11鸿蒙座舱表现如何？带来更智能的人车交互体验 8月5日，阿维塔作为汽车产业的代表，受邀参加鸿蒙生态伙伴媒体发布会，并在会上展示了阿维塔11鸿蒙座舱的最新技术。     阿维塔作为当下智能电动汽车（SEV）新赛道的引领者，致力于打造国际化高端SEV品牌，并为此持续加大技术研发投入，不断迭代和更新研发体系。据悉，长安汽车、华为和宁德时代分别在整车研发智造、智能汽车解决方案和智慧能源生态领域为阿维塔科技进行赋能，共同开创出全新一代智能电动汽车技术平台CHN。 基于跟这些行业巨头的友好合作，阿维塔科技将SEV产业的核心能力，首次真正掌握在中国人自己手里。此次在鸿蒙生态伙伴媒体发布会上，阿维塔重点分享的阿维塔11鸿蒙座舱，也是它和华为联合共创的全新成果，为用户带来颠覆性的全新体验。 在阿维塔11鸿蒙座舱当中，阿维塔将其自研的“情景世界”融入鸿蒙车机系统，面向用户提供可选择的六大情景模式：休憩模式、观影模式、K歌模式、宠物模式、洗车模式、短暂离车模式。由此，阿维塔整车硬件与鸿蒙车机系统形成深度联动。     此外，阿维塔11鸿蒙座舱进一步降低了用户的操作门槛，提高了其操作的便捷性。比如它的零层级设计桌面，让用户在操作车机的时候，能够拥有手机一般的便捷体验。并且，阿维塔基于对目标用户需求的深刻洞察，在阿维塔11鸿蒙车机系统内进行了APP的定制化增加，不仅有QQ音乐、腾讯视频等热门娱乐软件，还配备了可满足用户车载KTV需求的雷石KTV。     对于阿维塔11鸿蒙座舱，阿维塔科技首席产品官胡成太在会上满怀自豪地表示：“阿维塔与华为共创共赢，共同进退。此次双方携手打造的阿维塔11鸿蒙座舱，让车辆接入了人们的全场景智慧生活。我们可以很有信心地说，阿维塔就是车机界沉浸式体验的‘天花板’！” “情感智能 悦己而行”，这是阿维塔一直在践行的品牌主张，此次阿维塔11鸿蒙座舱的面世，便是对该品牌主张的又一次实力诠释。未来，伴随阿维塔和华为的持续深入合作，相信这两者将会推出更多的智驾新惊喜，满足用户不断迭代的智驾需求。  相关推荐:…

  September 11, 2023
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  用别人的钱创咖啡的业，戴威与陆正耀殊途同归？

  文 | 新熔财经 作者 | 和花 近四年来，ofo退押一事没有出现任何明显的转机，但ofo创始人戴威却已经在海外大张旗鼓地开启了名为About Time Coffee的新创业项目。 当“ofo创始人戴威再次创业”的消息登上微博热搜，收获的几乎都是“还钱”的征讨，与“用别人的钱创自己的业”的鄙夷。 故事总是惊人地相似。 在咖啡热度沸腾的中国市场， “用别人的钱创自己的业”也是陆正耀正在讲述的再创业故事。 学陆正耀，戴威成“老赖” 1600万人的ofo押金排队无门，About Time Coffee却在星巴克的腹地崛起，成了太平洋彼岸年轻人排队消费的咖啡品牌，关键在于戴威有一套稔熟的创业套路。 在2016年接受采访时，戴威表示：“在一家公司的早期阶段，扩张比防御更重要，你花钱越快，效率越高，你筹集的钱越多，你就越强大。然后你就控制了市场。” 这套打法，正是陆正耀早已玩透的“价格战+规模扩张”。 从最初的神州租车，到财务暴雷前的瑞幸，到后来的趣小面、舌尖英雄，再到如今的库迪咖啡，每一个创业项目几乎都是“换汤不换药”。 曾有媒体评价陆正耀：“抢占风口、巨额融资、烧钱扩张、急速IPO、高点减持套现，玩起资本来确实有一套。” 实际上，在做神州租车的时候，陆正耀差点玩穿了“底裤”。 2012年，赴美上市失败的神州租车，负债率超过90%。岌岌可危之际，要不是当时华平资本 “江湖救急”，神州租车难有回血复活、赴港上市的后话。 资本兜底的超能力，只在神州租车身上有灵验，后来陆正耀将这样的模式像素级复制出瑞幸后，留下的只有财务与数据造假的污点，以及巨额的债务。 陆正耀自己，也成了先后多次被列为被执行人的“老赖”。 学着陆正耀玩资本的戴威，没有陆正耀幸运，没有等到ofo的IPO，就因失血而迅速跌落，上演了“在中关村的互联网金融中心，被维权者堵住家门，从13楼一直排到1楼大厅外”的用户悲剧。 戴威本人，也成了名下存在40条限制消费令的“老赖”。 还在换方式烧钱的陆正耀 ofo的离场姿态很难看，戴威宁当“老赖”也不想体面退了押金。这出悲剧，本质上是当时依靠资本输血的ofo，还并没有想好如何盈利，从而扛不住激烈的竞争走向了破产倒闭。 因而，如今大洋彼岸新的创业，戴威已经有所有改进，比起求扩张，更加专注研发新品。 这也是为什么，在ofo项目上栽了跟头的IDG资本、真格基金和唯猎资本，依然会选择信任戴威。 财务造假之后被资本“拉黑”的陆正耀，并不想“痛改前非”，仍然还拿着过去的旧地图，寻找到一片新的创业大陆。 只是，陆正耀换了一种烧钱方式：以前烧资本的钱，如今烧加盟商的钱。 2021年，陆正耀前脚被瑞幸赶出门，后脚就紧锣密鼓地放话要进行人生中的最后一次创业，趣小面首店就此开业，仅3个月趣小面陷入关店潮后，预制菜品牌舌尖英雄赶紧替补上位。 舌尖英雄虽然拿到了一定的融资，但更多的“血条”还是来自加盟商的投入。从而2022年1月初面市的舌尖英雄，不到4个月就已签约6000家店。 打法又是浓厚的陆式风格：砸钱营销、烧钱补贴、裂变推广、快速拓店…… 陆正耀想用一招鲜吃遍创业项目，消费市场却不再买账。舌尖英雄不到一年的时间，就陷入了关店潮，就连首店也难逃关店厄运。 陆正耀仍不想收手，于是又有了不到一年就奔向2500家门店的库迪咖啡。 眼下，库迪咖啡至今也没有融资。按照目前陆正耀存在的多条限制消费令、被执行人及终本案件信息，想要拿资本的钱估计也难。 按照库迪重投补贴、打价格战的玩法，就只能靠着一个个联营商的真金白银，在内卷的咖啡赛道撑一日是一日。 真真是“用别人的钱创自己的业”。 没喝到瑞幸的陆正耀，也难喝到库迪 虽然戴威被骂拿1600万用户的押金请美国人喝咖啡，但拖欠押金的ofo始终没有申请破产清算。对于很多人来说，还尚存学习瑞幸的About Time Coffee，能够真正成为“美国瑞幸”，最终让戴威回国还债。 但趣小面、舌尖英雄那些关闭的门店，连“生还”的希望都不再有了。如今，舌尖英雄在全国的门店数量已不足300家，与3000家的首轮开店相比，存活率不足10%。 就连眼下看着仍在热闹开店的库迪咖啡，就有加盟商表示“仅有 10% 左右的加盟商赚到了微利，大家基本都在陪跑”。 如果说，戴威成拖欠押金的“老赖”，有他本身社会经验不足，在ofo接受了资本的路线之后，没办法在复杂的商场里全然掌舵ofo的发展，那么，陆正耀一茬又一茬如雨后春笋的创业项目，就是全然只想走捷径的“局”。 像陆正耀这样浸淫于资本场，被资本催熟的野心，已经让他无法踏实地做一个好的创业项目了。尝到过走捷径的甜头了，很难愿意再干苦活。 所以，无论趣小面、舌尖英雄还是库迪咖啡，也许都只是障眼法，但内里是用规模堆砌的泡沫局，只等一场IPO之后“功成身退”。 当然，如今的库迪咖啡并不是没有真正煮好一杯咖啡的机会。 艾媒咨询有数据显示，中国咖啡市场正在进入一个迅速扩容的发展壮大阶段，预计咖啡行业将保持27.2%的增长率，2025年市场规模将达10000亿元。 即便万亿市场里已经有了星巴克、瑞幸的存在，但大树底下，灌木丛生、小草飞长，才是一个健康的商业生态。 这种情况下，陆正耀或许该向戴威的About Time Coffee一样，别急于砸钱扩店、打价格战，而是去砸研发，做产品创新，做供应链。 毕竟，这才是陆正耀与戴威该真正学习的瑞幸模式。 遗憾的是，预计7月底门店总数将达到5000家的库迪，怕是难以停下狂奔的速度。曾经没有喝到瑞幸咖啡，太急切给自己冲一杯“仿制瑞幸”了。 只是，如果库迪长期没有产品力加持，陆正耀，怕是也难以尝到库迪作为一杯咖啡的真正滋味。 *本文图片均来源于网络 ⊙文章版权归《熔财经》所有，公众号：bamancp。欢迎转发到朋友圈，转载请联系后台。 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。 相关推荐: 睡眠面膜如何？oem面膜企业诺斯贝尔告诉你 　　睡眠面膜是一种特殊的面膜，不需要立即清洗，而是可以在晚上涂抹在脸上，然后让它在夜间缓慢吸收，以滋润和修复肌肤。使用oem面膜企业诺斯贝尔等推出的睡眠面膜需要注意以下几点。 　　   　　第一步，清洁面部。在使用oem面膜企业诺斯贝尔的睡眠面膜之前，一定要彻底清洁面部，去除油脂和污垢。可以用温水或温和的洗面奶洗脸，然后用柔软的毛巾轻轻擦干脸部水分。 　　第二步，涂抹面膜。用手指或刷子涂抹睡眠面膜，避开眼部和嘴唇。要注意涂抹均匀，不要太多或太少。如果你的皮肤比较干燥，可以多涂一些;如果你的皮肤比较油腻，可以适量减少。 　　第三步，按摩面部。在涂抹完oem面膜企业诺斯贝尔的睡眠面膜后，可以轻轻按摩面部，帮助面膜更好地吸收。可以使用指尖或按摩仪器，按摩时间约为1-2分钟即可。 　　第四步，让面膜吸收。将睡眠面膜在夜间保留在脸上，不需要冲洗或擦拭。一般来说，建议在晚上涂抹睡眠面膜，早上起床时再洗脸。 　　   　　最后，注意保湿。使用睡眠面膜后，皮肤可能会感到干燥，所以一定要注意保湿。可以使用保湿乳液或面霜，给肌肤补充水分和营养。 　　总之，使用oem面膜企业诺斯贝尔的睡眠面膜需要注意清洁面部、涂抹均匀、按摩面部、让面膜充分吸收和保湿等几个步骤。只有正确使用，才能达到滋润和修复肌肤的效果。相关推荐: 蹭上“贵”姓，上海贵酒离敬“贵人”还有多远？文：向善财经 作者：刘能 近日，据上海市浦东区人民法院信息显示，贵州贵酒集团有限公司诉江西章贡酒业有限责任公司、上海贵酒股份有限公司、上海贵酒云电子商务有限公司、上海贵酒科技有限公司、中国贵酒集团有限公司一案将于3月7日开庭，案由为“其他不正当竞争纠纷”。   虽然诉讼的具体详情暂时还未公开，但是从贵州贵酒起诉的对象来看，大多都含有“贵”姓，这自然不免令人联想到此前贵州贵酒与上海贵酒的“贵”姓之争，毕竟其当初似乎也同样是以“其他不正当竞争纠纷”为开场白，打响了与上海贵酒的诉讼拉锯战。 不过此次究竟是不是新一轮的“贵酒”名称争夺战，目前我们还不得而知。 但可以确定的是，一旦“贵酒”的头衔被禁用，刚刚才借此行至白酒深水区的岩石股份（上海贵酒）或将变得无比尴尬和危险…… 从蹭上“贵”姓，到离不开“贵”姓？ 关于“贵酒”之争，贵州贵酒相信大家都不陌生，所以我们重点来看上海贵酒。 一方面其前身可以追溯到1993年主板上市的中外合资公司豪盛（福建）股份有限公司，主营建筑陶瓷业务。但是此后其便开始多次易主，公司名称先后变更为福建豪盛、利嘉股份、多伦股份、匹凸匹、岩石股份等，相应的主营业务也开始随着热门投资风口而追逐跟进，从建筑陶瓷变更为商业保理、融资租赁、大宗商品贸易、房地产、P2P等等。 频繁的追风口、蹭热度和改名字等一系列操作，使得现在的岩石股份（上海贵酒）被不少投资者戏称为A股“更名王”，并对其始终怀有一种“资本玩票”的投资质疑。 另一方面其“今生”上海贵酒名称的由来，随着2018年白酒酱酒热兴起，岩石股份进入酒类生产销售领域。2018年年初，岩石股份控股股东上海存硕实业收购了贵州仁怀市酒坊酒业有限公司，后成立了贵酿酒业有限公司。同年12月，岩石股份又收购了白酒销售线上平台贵州贵酒云电子商务有限公司85%股权，以此切入白酒销售行业。…

  May 22, 2023
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  【竞技宝】柏林major：emo猴子中期发力拯救iG

  　　   　　北京时间2023年5月1日，DOTA2柏林major在昨天迎来小组赛第五个比赛日，本日第二轮第三场比赛由bc对阵IG。本场比赛此前面对国外队伍一局未胜的IG虽然早早淘汰，但凭借emo猴子第二局的精彩发挥成功和bc战平，同时也帮助XG晋级淘汰赛，而bc则惨遭淘汰。以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　   　　首局比赛，bc在天辉方，IG在夜魇方。阵容方面，bc点出了TB、巫妖、玛尔斯、兽王、光法，IG则是拿到奶绿、萨尔、女王、末日、大牛。整体来看双方的阵容都非常复古，TB在团战中能够提供更稳定的输出，而IG的奶绿则拥有更高的爆发力，IG三核后期都有不错的上限，但bc在前中期节奏上无疑是更胜一筹。想要竞猜比赛的朋友可以关注《JJB》近期的活动，《JJB》柏林MAJOR活动，每日1888助力红包随心抢，更有累计奖池爆爆爆，官方好礼快来领吧。 　　   　　开局2分钟双方下路爆发激烈的对拼，变身后的TP无疑伤害更高成功拼死末日，大牛还想继续追击残血的TB结果被TB边跑边打，巫妖最后一发普通将其击杀，bc在上路打出对线双杀。前期bc打出标准的南美DOTA，仅仅5分钟就打出5-1的人头比。9分钟女王玛尔斯争夺赏金符大打出手，玛尔斯大招先手女王但没有输出击杀，末日赶到后配合女王将玛尔斯和巫妖全部带走，10分钟时双方经济基本持平。 　　   　　对线期结束后，IG四人抱团下路推塔，不料玛尔斯突然从树林里杀出大招留下三人，巫妖也给上大招打出超爆炸的伤害吗，IG三人阵亡仅仅只有女王逃生，bc也凭借这一波完美的团战瞬间建立起近4000的经济优势。16分钟玛尔斯带队入侵夜魇主野区抓到奶绿，奶绿在被控之前开出了大招顺势反打，然而女王急于进场输出反被bc众人围殴致死，支援而来的末日最终也被留下，23分钟bb抱团为TB拿下肉山盾，此后完全掌握了节奏的主动权。中期bc正面团战优势明显连战连捷很快攻破了IG中路高地。34分钟，IG开雾孤注一掷想要偷盾，不料玛尔斯进场大住四人成功将肉山盾抢走，IG彻底失去翻盘的机会，38分钟IG在高地团战溃败后敲出GG，bc先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，IG在天辉方，bc在夜魇方。阵容方面，IG点出了猴子、火猫、酒仙、米拉娜、赏金，bc则是拿到冰女、末日、小小、露娜、光法。整体来看，bc本局的阵容相比上一局发力期显然更晚，但露娜又并非是后期更强势的核心，这套阵容选择实在让人看不懂。而IG则拿到了目前为止在当前版本表现极为出色的猴子，后期团战优势非常明显。开局双方在天辉主野区围绕赏金符爆发一级团，IG在追击末日时残血的伤害不慎吃到露娜的月光送出一血，但好在IG还是顺利追死了末日。对线期刚开始，bc上路二人就集火秒掉救酒仙。2分钟，米拉娜跳脸光法强行1换1帮助猴子拿到人头。对线期双方三线都不断爆发对拼，人头产生也非常多，10分钟时末日发育领跑全场，但IG总体经济只落后不到1000。 　　   　　对线期结束后，IG双辅助抱团入侵野区想要动手光法，不料bc的小小冰女二人迅速支援将赏金米拉娜全部反杀。13分钟双方大部队在下路遭遇，火猫第一时间惨遭集火但依然打足伤害才被击杀倒地，IG大部队迅速集结打出2换3，双方不断有人复活让团战持续非常久，但此时已经做出散失的猴子进场后一锤定音将bc再打出四人团灭。这一波团战之后IG优势已经相当明显，猴子火猫双大哥发育逐渐成型，bc的阵容根本没有好的限制手段团战连续溃败。30分钟双方中路爆发遭遇战，末日大招失误给到猴子的幻象，猴子再无任何忌惮一路追击将bc众人堵在泉水里打出四人团灭，bc只能无奈敲出GG，IG1-1战平bc。 相关推荐: 基层医疗中的“家庭医生”，到底为老百姓做了哪些服务？ 让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 清欢 全文共计 | 1336字 我国从2016年开始全面推行家庭医生签约服务，各地基层医疗卫生机构通过提供上门服务、长期处方、双向转诊等举措，让居民获得实惠。“十四五”期间，我国将持续推进家庭医生签约服务，到2035年，签约服务覆盖率达到75%以上。转眼，这项服务已经开展了近十年。那家庭签约医生有没有真正走入千家万户，尤其是受疫情冲击的这三年，我们不妨一起去看看。 服务到家，服务到心 2021年3月份陈阿姨不慎在家中摔倒致颈椎、腰椎受伤。虽然在医院经过急性期治疗陈阿姨的伤势有所好转，但是回社区的康复和日常监测是后续的重要工作。 因为是处于疫情严峻时期，每一位医务人员都投入到疫情防控工作中，作为家庭签约医生的胡医生工作也非常繁忙。胡医生与陈阿姨的儿子商量每周为老人进行两次上门服务。即使每周两次的上门服务，也是胡医生团队的医生护士利用下班或者休息时间赶过去服务、指导，为老人进行血糖、血压监测，康复指导训练。 经过三个月的不懈努力，陈阿姨终于生活能够自理，心情也变得非常愉快。于是胡医生把随访改成了每月一次进行，一直服务到现在。 陈阿姨对胡医生团队的服务非常满意，陈阿姨的儿子也非常感谢胡医生，想要给胡医生团队发2000元的大红包，但是胡医生没有收，只收了24元的签约费！ “因为我们是群众健康的守门人，守护好老百姓的健康是我们应尽的职责。或许医生不能治愈所有疾病，但是可以给病人带来希望。”胡医生说道：“作为家庭医生，我既要做居民健康的守护者，更要成为病人心灵的安慰剂，既要服务到家，更要服务到心！” 24小时开机服务 2018年，山东泰安梯门卫生院响应国家号召，积极组建家庭医生签约服务团队，为贫困群众和居民提供上门服务。很多医务工作者身先士卒，王庆朋医生也是其中一员，主动担任签约服务团队队长，带领团队下到基层去，到每个贫困户家去。 疫情期间，辖区西芦泉村的一位李氏老人向王大夫电话求助，他在上山干农活的过程中，不小心扭到腰了。由于老人之前腰部受过伤，疼痛厉害，但年龄偏大无法出门就医，急需专业医生上门服务。可是由于新冠疫情防控形势严峻复杂，各类诊所、村卫生室暂停诊疗服务。 王大夫了解情况后，马上汇报院里协调，当天下午确定由王大夫带领其家医团队上门送医服务。在老人家里，他认真检查了老人的情况，判定老人的腰因为天气原因受凉所致。王大夫为其进行了按摩及艾灸治疗，老人情况当时就缓解了很多。随后，王大夫又仔细叮嘱了老人注意事项和下一步的恢复措施。 自开展家庭医生签约服务以来，王庆朋配合医疗签约服务做了大量工作。他的手机为签约的居民24小时开机服务，经常利用自己的夜班时间、下班休息时间为居民答疑解惑，上门为行动不便的慢性病患者做随访履约服务……忙碌的身影穿梭于卫生院和服务居民家中，功夫不负有心人，他带领的第三家庭医生服务团队的签约率和居民满意度都是辖区最好的。 陈阿姨和李氏老人只是千百万享受家庭医生签约服务中两个很普通的代表，但从他们身上，可以看到家庭签约医生从来没有忘记自己的使命，即便身处疫情最为严重的时候，他们也会走进每一位病人家里。提供医疗服务。哪里有病人，哪里就有他们的身影，他们值得被尊敬、被点赞！ 本文为医家头条原创 转载请注明来源：医家头条相关推荐: 段元诚谈企业决策的重要性往往决定着未来的发展前景！决策的质量是否重要呢?毫无疑问。可如果需要大量的分析和讨论来得到最优的决策,在执行决策时发现机会已不再,并时过境迁,那么,这种高质量的决策又有何作用呢?这,也正是传统决策的弊端。     著名企业家段元诚对于决策有着自我的见解,他说道:互联网时代的特征是信息量更大传播更快,信息传播方式和渠道更多,竞争更激烈,产品更新换代更频繁,顾客个性化需求更强。市场瞬息万变,我们每天面临更多的决策和机会。 传统的决策科学的运用过程为:搜集原始数据,进行过滤和分析,确定决策目标和约束,建立决策优化模型并求解,用得到的结果去支持决策。而这个决策机制基于一个非常重要的假设:即我们有足够的时间去做这一切。但往往这个假设是极为奢侈的。 段元诚当时在设计系统时把决策速度作为一个极为重要的因素,将决策过程简化,做大量的数据预处理和预案,用近似的方法求解(限制在几十秒内)而不要求最优,提供多种方案供比较。所有这些使得我们的系统超越了其他的竞争对手而得到了客户的认可,成为业界的标准。     回到电子商务行业,虽然大多数并不需要实时决策,但时间的紧迫感,甚至很多比较战略的决策要很快做出。因为好的商务模式很快就会被复制,有规模、有实力、有系统开发能力、有基本商业模块的企业的进入会让一个好的想法马上社会化,而使得你的创意价值大减。 段元诚举了个快速决策例子。第一个例子是,三年前我们受一个美国商务模式的启发,每天推出一个深度折扣的商品,吸引了大批的顾客每天来看,黏性极强。段元诚和搭档在上班的路上做出了决策,马上召集相关部门开会,迅速开发、组货、设计市场推广方案,当晚上线“每日一款”,成为公司的招牌。 最后他总结道,在决定决策成效的因素中,不要忘了决策速度往往会成为关键!再正确的决策若没有及时执行也会丧失战机。  

  May 1, 2023

• 成都东大肛肠医院—这家专门治疗肛肠疾病的医院在成都已经17年！

  成都东大肛肠医院是经四川省卫生厅批准成立的,集医疗、预防、保健为一体的大型专科医院。医院多年来为无数患者治愈了各类肛肠疾病,在西南地区内有着极佳的口碑,广受患者好评。 专研肛肠，科室齐全 成都东大肛肠医院专业治疗便血、痔疮、便秘等常见疾病,及肛门潮湿、肛门脓肿、肛门狭窄、肛乳头肥大、肛周湿疹等其他疾病。医院凭借特色专科和卓越的医疗体系,汇聚名医名家,以专科为特色,在成都率先开设了痔疮疾病诊疗中心、肛周脓肿诊疗中心、肛裂诊疗中心、便秘诊疗中心、肠炎等诊疗中心,真正做到“专科专病专治”。 男女分诊，保护隐私 为了减少女性患者在就诊过程中的尴尬,成都东大肛肠医院特别为女性患者开设女性肛肠门诊,女医生专诊、女导医全程陪护,享受秘密诊疗,让看病不再尴尬。在这里,患者可以完全享受人性化服务及一对一的私密诊疗空间,完全避免了就医的尴尬。 一流设备，技术保障 成都东大肛肠医院引进了国际一流医疗设备,如美国RPH套扎术、美国PPH吻合术、美国HCPT高频电容术、日本OLYMPUS电子结肠镜、全自动生化检测分析系统、韩国DR.camscope电子肛门镜检查系统、韩国超导光肛肠镜检查系统、Lc型等离子熏洗系统等国内外先进医疗设备等,让病人能在家门口享受到国际水平的医疗服务。借助各类专业设备,医生可以更好地确诊各类疾病,并为患者大幅降低手术时间,减轻手术带来的疼痛。 名医团队，经验丰富 医院汇聚了来自全国各地临床经验丰富、专业技术突出的知名专家、教授、医师常年坐诊。 从门诊,检查,手术,康复护理,每一个环节都由临床经验20年以上的医师亲自把关,微创技术操作更娴熟,更好地避免并发症的发生,更好地保障了治疗效果,以精湛的医疗技术,为患者消除病痛。     相关推荐: 爱尔眼科：这两个方法，帮你提前预测出孩子近视！ “如今,越来越多的家长关注孩子的近视问题。 然而,在日常生活中,通常是孩子出现明显近视症状时,才会带孩子到医院检查,此时,假性近视可能已成真性,无法治愈。 广州爱尔眼科提醒您:随着科技的进步,近视是可以预测的!” 如何实现近视预测? 每个人天生都是“远视眼”,但是随着身体发育,眼睛逐渐变成正视眼。在孩子视力发育过程中,如果远视消失过快,近视的可能性就会加大。 所谓“近视预测”,即在孩子的生长发育过程中,定期监控其“眼轴长度”以及“远视储备值”,或根据年龄、视力现状、父母遗传因素、各项眼部检查,同时结合孩子的用眼习惯检测报告,根据这一系列数值来做近视预测以及制定一系列的近视防控措施。 什么是眼轴长度? 眼球近似于一个球状体,它从前到后的长度叫“眼轴长度”。 眼轴过长是导致近视的根本原因之一。因此在近视预测中,始终离不开眼轴长度这个词。正常人的眼轴长度出生约18mm,3岁时约22.8mm,成人约24mm。一般情况下,眼轴每增长1mm,近视度数就会增加250~275度。 什么是远视储备值? 除了眼轴长度,近视预测中还有一个关键数值,那就是“远视储备值”。通过医学验光,可以看到孩子现在有多少“远视储备值”。 据了解,正常的小朋友都有和年龄相对应的远视储备值,通过检查,如果孩子的远视储备在正常范围内,就不用太过担心近视问题,继续保持良好的用眼习惯即可。但如果检查结果偏离正常值太多,家长就需要特别注意孩子的用眼情况,对孩子用眼习惯进行及时干预。近视无法治愈,预防是关键!目前来说,真性近视是无法治愈的,近视预防才是关键。注意!广州爱尔眼科划重点了:“近视可防、可控、不可治。”然而,很多家长爱子心切,盲目听信误导广告,最终不仅花了冤枉钱,还导致孩子错失最佳防控时机。 日常如何科学防控近视? 1多参与户外活动 每天日间户外活动2小时以上是有效的预防手段,这是因为户外照射紫外线可以促使人体分泌更多的维生素D和多巴胺从而抑制眼球的增长。 2减少近距离用眼 减少近距离用眼时长也对预防近视有着重要作用。过久的近距离用眼会造成睫状肌过度紧张或痉挛引起眼疲劳从而造成近视发生发展。 研究表明,每天近距离用眼超过2小时的儿童近视发生率是近距离用眼低于2小时儿童的1.5倍,所以减少近距离用眼时长,间断用眼充分休息也可以预防近视,当然正确的读写姿势也是十分必要的。 3合理的饮食和作息 不挑食、不偏食、拒绝甜食、营养均衡对近视的预防也很重要。这是因为甜食摄入过多、饮食结构过精、偏食、挑食、硬质食物摄入过少、大量食用油炸食品等会造成多种元素和微量元素的缺失进而导致近视的发生。除此以外,要保证充足的睡眠,让眼睛得到充分休息;打乒乓球等体育活动有利于增加双眼的调节灵敏度,适量的运动也可以增强体质,对预防近视也有所帮助。 4运用5P近视管理模式 预防近视一定要管住跟近视相关的行为。爱尔眼科提出了“5P近视管理模式”。 近视防控不是单纯地给孩子配一副合适的眼镜,也不是在短期内为孩子提供一个预防近视的产品,而是需要对孩子的视力进行一个长期的监测和管理。 0-6岁近视管理:视力检查是关键,早建档、早监测、早预防 6岁以上近视管理: 利用“爱尔云夹”监测孩子用眼行为,预防近视发生。 定制个性化解决方案,避免高度近视发生 角膜塑形术 近视控制功能眼镜 0.05%浓度阿托品 视觉训练 近视弱视治疗仪(低能量红光)相关推荐: KCM Trade泰国合作伙伴鸡尾酒答谢晚宴：共庆合作，共绘未来2024年4月5日，在泰国这片热带风光旖旎的土地上，KCM Trade为合作伙伴精心准备的答谢晚宴圆满落幕并取得巨大成功。本次晚宴旨为答谢在新的年度有意与KCM Trade共成长的合作伙伴，整个晚宴现场洋溢着合作共赢的美好愿景。参会嘉宾均为KCM Trade泰国团队特别邀请，他们的到来不仅为这次活动增色不少，更是标志着一段新合作关系的开始。 晚宴选址于泰国曼谷兰塔纳度假酒店，从装修到餐桌布置，宴会厅内布置得既典雅又现代，充满了泰国特色的装饰元素与KCM Trade的品牌特色交相辉映，为晚宴营造出一种传统与时尚相交融的氛围。每一处细节的极致追求都体现了KCM Trade对合作伙伴的尊重与重视，力求为到场嘉宾带来最完美的交流体验。这种极高的尊重与重视，让到场嘉宾感受到KCM Trade对合作伙伴的诚意，进一步增强了彼此之间的信任和合作意愿。 在交流的环节中，KCM Trade泰国团队与到场嘉宾一致认为，在全球化日益发达的今天，交流合作才是立于不败之地的根本。针对现今这个快速变化的时代，如何通过紧密合作来应对挑战、把握机遇进行了头脑风暴。在轻松愉悦的氛围中， KCM Trade的泰国团队与到场伙伴还探讨了2024年最新市场趋势和最前沿的创新产品，并分享了KCM Trade在这方面的成就以及公司未来的发展规划，这些直击干货的交流无疑为双方未来的合作奠定了坚实的基础。 同时，KCM Trade泰国团队还介绍了当前KCM Trade各项促销策略，确保每位新合作伙伴都能对即将到来的机遇有清晰且全面的理解。KCM Trade希望随着品牌在各方面取得卓越成效的同时，给予合作伙伴的政策和服务也更加完善和贴心，双方能以更积极的姿态建立更加稳固紧密的合作关系。 轻松愉快的氛围让每一位嘉宾都沉浸在了这场盛宴中。杯盏交错间，不仅是对未来合作的展望，更是对于彼此信任和支持的庆祝。 此次KCM Trade合作伙伴鸡尾酒答谢晚宴不仅为感谢新合作伙伴，它更象征着KCM Trade在全球商业舞台上所展现出的开放姿态和坚定信心。我们深知，没有合作就没有发展，没有伙伴的支持就没有成功的喜悦。因此，KCM Trade始终致力于与合作伙伴建立长期稳定、互利共赢的关系。 夜风轻拂，星光闪烁，这场意义非凡的晚宴落下帷幕。每一位嘉宾在离开时都满怀期待和信心，他们不仅带走了一份来自KCM Trade的真挚谢意，更带着对未来美好合作前景的无限憧憬。 KCM Trade合作伙伴鸡尾酒答谢晚宴圆满成功，是KCM Trade与全球合作伙伴共谋发展、共创辉煌的起点。我们坚信，通过这样的交流和合作，KCM Trade与各位新伙伴必将在未来的旅途中携手前行，共创更加灿烂的明天。展望未来，KCM Trade将继续秉持合作共赢的理念，与合作伙伴们携手并进，共同开拓市场、创新业务、提升服务品质。相关推荐: 红帆启航，健康巾帼！阜阳百佳公益活动圆满结束！为进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，３月５日，由颍州区妇女联合会牵头，颍州区雨露公益志愿者协会、颍州区雨露社会工作服务中心主办，阜阳百佳妇产医院（以下简称：阜阳百佳）承办的一场以“红帆启航健康巾帼”为主题的公益活动成功举办，活动旨在提升提高公众对女性健康的认识和重视程度。 公益活动开场 颍州区妇联副主席孟静、颍州区雨露公益志愿者协会党支部书记陈晓宇、雨露协会妇联副主席武艳、雨露协会常务副会长李刚等领导出席活动。 ０１阜阳百佳张勇院长发表致辞 在活动现场，阜阳百佳张勇院长发表致辞。他表示，医院一直致力于为女性提供高质量的医疗服务，医院拥有专业的医疗团队和先进的医疗设备，能够为女性提供全面的健康检查和诊疗服务。未来，医院将积极开展健康教育和公益活动，让更多的女性了解和掌握预防常见疾病的知识和方法。 ０２颍州区妇联副主席孟静发言 颍州区妇女联合会副主席孟静表示，活动旨在进一步提高广大妇女的健康意识，帮助她们更好地了解自己的身体，掌握健康知识，从而过上更加健康、幸福的生活。同时，呼吁社会人士，能够积极参与到妇女健康的公益事业中来，为提升妇女健康水平、推动社会和谐发展贡献自己的力量。 ０３女性健康公益讲座 此次活动中，阜阳百佳徐美琴主任进行了女性健康公益讲座。徐美琴从女性健康的关注点妇科疾病、压力性尿失禁两方面进行了深入浅出的讲解，为社区居民提供了丰富的健康知识。 活动现场气氛热烈，社区居民积极参与互动，纷纷表示通过此次活动受益匪浅。他们对阜阳百佳和颍州区妇女联合会等协会的辛勤付出表示衷心感谢，并期待未来能够举办更多类似的公益活动。 通过此次“红帆启航健康巾帼”公益活动，阜阳百佳和颍州区妇联等协会成功地将关爱女性健康的理念传递给了更多人，并引起了社会各界的广泛关注和积极响应。未来，将继续开展更多形式的公益活动，为女性朋友们提供更多的健康服务和支持。 相关推荐: 手机厂商的开年大考：卷AI，还是卷MR？春节前后的科技圈，被两个现象级事件“刷了屏”。 一个是OpenAI发布的一系列demo视频，仅需寥寥数字的提示词，文生视频模型Sora即可生成一段场景逼真、动作丝滑、细节丰富的视频。被“震惊”的不单单是影视从业者，包括周鸿祎在内的大佬坦言：通用人工智能的实现时间可能缩短至一两年。 另一个是“姗姗来迟”的苹果Vision…

  其他 June 19, 2024

• 销量破亿！正宗薄荷奶绿，认准益禾堂

  国内新式茶饮品牌益禾堂又传来好消息。“当家花旦”薄荷奶绿不仅销量破亿，还获得了国家商标注册体系的正式认证。 而今，“喝薄荷奶绿就喝益禾堂！”这句话不仅是消费者们的共同认知，也具有了一定的法律效益。益禾堂薄荷奶绿，到底牛在哪里？ 正宗薄荷奶绿，认准益禾堂 在茉莉绿茶与柔滑奶品结合的基础上，创新性的加上了薄荷元素，益禾堂的薄荷奶绿给消费者带来别开生面的清凉体验。 美食博主@棒棒鸡丝vibe评价道：“淡淡的薄荷香味浮在奶上，像舔了一下清新薄荷糖，不愧是招牌益禾堂当家花旦，一个字‘稳’”。消费者们也美誉不断，“终于理解网上说的好喝到无语了”，“益禾堂薄荷奶绿就是古希腊掌管薄荷的神”。 不仅风味出众，益禾堂薄荷奶绿也是正宗之选。这不仅表现在消费者“喝薄荷奶绿就喝益禾堂”的消费思维与消费习惯的建立，还表现在国家商标注册体系的正规认证。 据悉，益禾堂已成功注册益禾堂薄荷奶绿的商标，巩固了益禾堂薄荷奶绿的“正统”地位。可以说，“正宗薄荷奶绿，认准益禾堂”。 薄荷奶绿销量破亿，益禾堂“亿”马当先 益禾堂薄荷奶绿自上市以来，便以其独特的魅力迅速占领市场。凭借好喝不贵、清爽可口的特性，薄荷奶绿常年霸榜品牌出杯量前三，曾创下日销超43万杯的记录。 就在前些天，益禾堂也正式宣布，薄荷奶绿销量已破亿，再次印证了益禾堂薄荷奶绿的爆款地位。这一惊人的数字背后，是消费者对益禾堂薄荷奶绿品质的认可和信赖，更是对其“正统”的市场地位的有力证明。 更有行业人士认为，益禾堂薄荷奶绿已经融入了消费者们的全生活场景，“破亿”只是第一步，其销量表现还将持续看涨。 为了现象级爆品薄荷奶绿，益禾堂还专门成立了“薄门”，将热爱薄荷奶绿的忠实粉丝聚集在一起，幽默地称他们为“薄门信徒”。真可谓“一入薄门深似海，从此成为‘益家人’”。质疑薄荷、理解薄荷、加入薄门、薄门永存！ 一直被模仿，从未被超越 伴随益禾堂薄荷奶绿的持续爆火热销，茶饮界的“薄荷系”产品开始层出不穷，不少茶饮品牌更是乘上薄荷奶绿风潮，推出同款。 例如近日，书亦烧仙草就将薄荷奶绿加入产品清单，中杯7元，大杯9元，欲与益禾堂一较高下。此前，一点点也曾推出过同款薄荷奶绿，但反响平平。 尽管行业竞争激烈，但在广大茶饮爱好者心中，益禾堂薄荷奶绿始终是“薄荷奶绿鼻祖”,是“天花板”一样的存在，无可匹敌。这一点，从其一骑绝尘的“破亿”销量足以见得。 而今，益禾堂薄荷奶绿的正统地位也获得了国家商标注册体系的正式认证，说益禾堂薄荷奶绿“一直被模仿，从未被超越”，可谓一点也不夸张。 在小红书、抖音等社媒平台上，益禾堂薄荷奶绿也总能在同类产品横向测评中脱颖而出。上述美食博主@棒棒鸡丝vibe在测评时更说出“没有对比就没有伤害”“益禾堂这款才是正儿八经的薄荷奶绿”的评价来表达对产品的充分认可。 不难发现，。作为茶饮界的“六边形战士”，益禾堂薄荷奶绿令人无法拒绝，消费者每一次对薄荷奶绿的每一次选择，都是再一次夯实了它在茶饮爱好者心目中无可替代的地位。 从独具匠心研发出薄荷奶绿，到持续营销把薄荷奶绿打造成大爆品，再到成立薄门为薄荷奶绿固粉吸粉，最后再注册商标坐稳益禾堂薄荷奶绿的正统地位……尽管面对着众多后来者的模仿与挑战，但终究是“东施效颦”，益禾堂薄荷奶绿在时势中造就，终于成为奶茶界又一叱咤风云的“大英雄”。 相关推荐: 下一站! 透过卡士、每日鲜语布局香港市场，看乳企对出海的渴望! 乳企接二连三宣布将进军香港市场，为何乳企会选中香港市场？相比于内地的地区，想要进入香港市场，乳企还需要通过质检部门、香港食环署、国际第三方等严格审核，进入香港市场会更为繁琐，并且香港还拥有着维记、十字牌等本土品牌，和雀巢等外资企业，也给乳企带来了一定的挑战。   但是香港市场也拥有着较大挖掘空间，因为作为发达城市，大多数消费者都拥有饮奶的习惯。另外，香港也是乳企发展东南亚市场的一个跳板，香港作为成熟且国际化的市场，经常被企业选中成为对外开拓的目标。   Section 1 众多乳企进军香港市场 不久前，高端鲜奶新标杆每日鲜语宣布成功获得中国香港食环署的进口准入，正式登陆香港市场，旗下高端鲜奶产品已全面铺开至全港惠康、百佳、永旺、7-11等超过千家超市门店，在此前，蒙牛就已经有产品进入了香港市场。   今年年初，卡士乳业携手建华集团，在中国香港举办战略发布会，宣布卡士品牌正式进军香港市场，其中“007益生菌家庭装酸奶（原味）”、“餐后一小时”及“原态酪乳”被率先引入。主要布局于百佳超级市场、惠康超级市场、华润万家U Select、包点先生、FRESH新鲜生活、Circle K便利店和7-11便利店等香港各区超1000个零售点进行购买。   另外伊利、君乐宝、光明、认养一头牛、简爱等品牌也都布局了香港市场，越来越多的乳企加码香港市场，为何会选中香港市场？   因为香港市场中大多数消费者有着饮用低温奶的习惯，并且作为发达城市，也有着低温奶消费能力，所以这一领域有着一定的发展市场。另外，香港市场对于企业而言，也是向东南亚发展的一大跳板，现在出海的企业越来越多，想要走向国际市场，打开更多的发展空间，也是对于企业知名度的提升。   Section 2 香港周边乳企占据了地势优势 乳企进军香港市场，选用的铺货产品有所不同，比如有奶粉、常温奶、低温奶、酸奶等等，不同产品对于运输时间和条件的要求都有所差异，其中低温奶、低温酸奶等都需要保证时长、低温运输等等。   所以工厂与香港距离较近的品牌会更占据优势，从布局香港的乳企可以看出，燕塘乳业、风行乳业、温氏乳业、晨光乳业、香满楼、卡士、九龙维记等乳企都是在香港周围，主要集中在广东省，这样就占据了地势优势，所以能够将低温奶布局到香港市场。   因为低温奶更为讲究时效性，如果运输时间较长，会让消费者产生排斥心理，查看保质期与生产日期几乎是消费者选取低温奶时必要查看项，距离过期日期较短后，产品竞争力就会下降，所以可以看到在乳制品专区，一些打折的产品，几乎都是快要过期的产品，以低价来提升产品竞争力，这就是运输半径的关键所在。   另外，如果运输半径较远，对于品牌而言所承受的运输成本相对就会增加，部分品牌就会选择提升产品的销售价格，来中和所提升的成本。比如某外资品牌在国内也有布局低温奶，但是其工厂在国外，需要将产品快速运输到国内，该品牌选择应用空运的方式，这就大大增加了运输成本，从整体低温奶市场的价格来看，其产品的价格相对较高。在同等竞争下，价格较高并不占据优势，尤其是现在消费市场更为注重性价比。   尤其是90后逐渐成为消费市场的主力军，“抓住年轻人”几乎是所有品牌的共同认知。但是如何抓住年轻消费群体并不容易，从消费观上就有很大差异，虽然有时候并不在乎产品价位的高低，但是比较追求产品性价比。   根据数据显示，超过92%的消费者表示他们在消费观念上更保守，而45.6%的00后年轻人更倾向于尝试产品平替。   有调研显示，超1300名消费者中，近8成来自于一线及强二线城市，超8成消费者年龄段为25岁-45岁，7成以上消费者年收入超10万元，这些人群属于主力消费人群。21.68%的消费者“不再特别追求大品牌了，觉得符合使用需求的情况下，性价比最重要”，21.34%的消费者会“在有的产品上继续升级，但是一些产品上就会特别在意性价比”，11.78%的消费者“希望买一些经久耐用或者保值率更高的东西”。   笔者看到香港某货架低温奶产品售价并不高，而国内某品牌布局的鲜牛奶在这一展柜中价格是最高的，甚至价格是一些低温奶产品的一倍。对于更为追求性价比的消费者而言，产品力会有一定削弱。     Section 3 头部乳企有实力拓展新市场 伊利、蒙牛、光明、君乐宝等头部乳企想要开拓更多市场，面对国内常温奶市场已经逐渐趋于饱和，所以走向新的市场是扩大销售额的选择之一。这些头部乳企也有能力、有实力去开发新市场，有资金来支撑其发展。   根据蒙牛2023年财报显示，截至2023年12月31日，蒙牛乳业在全国共有45个生产基地，在国外的工厂包括印尼2个、澳洲2个、菲律宾1个及新西兰1个生产基地，年产能合1404万吨。   新乳业发布公告称，公司拟通过在香港设立全资子公司GGGHoldingsLimited，的方式投资5840万美元（约折合3.77亿元人民币），向佳发购买澳亚的1680.56万股普通股份，占协议签订之日澳亚已发行股份的5%。   2017年光明乳业(600597.SH)宣布将进入香港市场，莫斯利安已登陆香港本地的永旺超市，并将陆续进入香港HKTV MALL、华润、惠康、7-11便利店等重点零售终端。简爱酸奶正式进军香港市场，旗下酸奶滑滑、0%蔗糖、超级桶三款明星产品上架香港惠康超市近300家门店销售，并且与香港今日企业拓展有限公司（简称“香港今日”）展开合作，为了更好地拓展香港市场。   不管是从资金上，还是从渠道拓展能力上，对于乳企来说都有一定的要求，一些大型连锁超市对于进入的产品都有要求，首先是要保障销量，要符合连锁超市对于销售额的标准。比如711、罗森等便利店会频繁上新，但是每年被淘汰的产品也非常多，确保商品符合门店效益。   Section 4 借助香港市场辐射东南亚市场 香港作为成熟且国际化的市场，长久以来成为内地乳制品企业对外拓展的重要目标之一，香港是连接国内市场与国外市场的一个窗口，国内乳企可以先通过香港市场来适应国外市场的发展，再选择是否进军国外市场。   其中蒙牛选择在香港上市，想要利用国际化的资本来运作蒙牛的事业，并且公司在香港上市以及销售，可以为蒙牛的品牌及产品加分。在2023年蒙牛与恒天然、奥地利ProLactal等全球合作伙伴分别签署合作协议，在奶源供应、减少温室气体排放等方面开展深度合作，发挥各自资源和优势，为全球乳业高质量发展注入新动力。   《乳业财经》采访到卡士，其品牌表示，为更好满足香港消费者对健康美味的需求，接下来我们计划上市无蔗糖产品系列，如「007益生菌家庭装酸奶（无蔗糖）」、「断糖日记」等。此外，香港是大湾区的重要成员之一，也是面向国际市场的窗口。香港市场的进驻与布局，不仅契合卡士对大湾区的发展布局，也是企业国际化战略的重要步伐。未来，卡士将以香港市场为支点，加速国际化发展布局，持续引领行业发展。   君乐宝奶粉早就在香港市场上市，宣称“陆港同质同价”，开启品牌国际化战略的第一步，君乐宝乳业总裁魏立华曾表示，之所以要把君乐宝奶粉卖到香港，一方面是为了证实其安全和品质，二是可以通过香港市场辐射东南亚，进而扩张到澳洲乃至欧洲。   因为想要扩展国际市场，所以不少头部企业都在国外进行了建厂，比如伊利印尼乳业是伊利集团在东南亚的首个自建工厂，一期总投资近8.67亿元人民币，产能将达159吨/日，一、二期全部建成后，日产冰淇淋可达400万支。在2023年业绩报告中显示，正在积极开拓海外市场，如旗下Westland Dairy的乳铁蛋白工厂投产。   而从业绩上来看，海外市场虽然占比不重，但还是处于增长趋势，比如某头部品牌在2023年报告期内，海外业务收入较上年实现了10.08%的增长，显示了公司海外拓展战略的有效性；另一头部品牌旗下冰激凌业务保持强劲增长，利润率大幅提升，在印尼市场表现优越，并正式进入越南、泰国、老挝、柬埔寨等市场。  …

  其他 June 18, 2024

• “医药领域领航者，初心不改创新前行”宏展棠品牌创始人朱展宏先生！

  初心不改,医药行业的执着追梦人 在医药行业,有一位名叫朱展宏的杰出人物,他不仅是无锡展宏堂药业有限公司的创始人,更是这个领域的创新者和领航人。朱展宏先生创业的初衷,是为了给人们提供高质量、可靠的医疗产品和服务,满足人们对健康的需求,创造一个更健康的社会环境。这份初心,始终是他前行的动力。 朱展宏先生的创业之路并非一帆风顺。面对市场的竞争压力、技术的挑战以及资金的困扰,他始终保持着坚定的信念和决心。每当遇到困难和挑战时,他都会与家人、朋友、导师和合作伙伴分享自己的困惑和挑战,寻求他们的建议和支持。他们的理解和鼓励,不仅帮助他更好地面对压力,还为他提供了新的解决方案和思路。 大展宏图,实现健康梦想 “宏展棠”这个品牌名称,寓意着大展宏图之意,放手实施宏伟的计划和设想。这正是朱展宏先生对自己事业的期许和追求。他希望通过自己的努力和创新,为医药行业注入新的活力和动力,为人们创造更健康、更美好的生活。 无锡展宏堂药业有限公司在朱展宏先生的带领下,专注研发、生产、销售各类医药产品。公司的产品涵盖了舒筋活络保健膏、远红外舒筋健腰活血贴、通络消痛保健液、冬病夏治的三伏贴以及针对入睡困难、失眠多梦、浅睡易醒的失眠贴等多种类型。这些产品不仅质量可靠、效果显著,而且价格亲民,深受广大消费者的喜爱和信赖。 提升技术实力、创新能力 朱展宏先生认为,技术实力和创新能力是公司发展的核心竞争力。他深知在大健康行业,只有不断追求技术创新和产品质量提升,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 为此,宏展棠药业组建了一支高素质的技术团队,他们具备丰富的行业经验和专业知识,能够迅速响应市场需求并提供高质量的解决方案。同时,公司还注重与国内外知名科研机构和高校的合作与交流,不断引进新技术、新工艺和新材料,保持公司在行业中的领先地位。 除了技术创新外,朱展宏先生还非常注重产品的创新。他深知消费者需求的多样性和变化性,因此公司不断推出适应市场变化的新产品和服务。这些新产品不仅满足了消费者的需求,还为公司带来了更多的市场机会和发展空间。 面对挑战,宏展棠砥砺前行 在业务发展中,朱展宏先生也面临着市场竞争的激烈程度这一挑战。为了应对这一挑战,他采取了多种措施。首先,他加强与客户的沟通与交流,了解他们的需求和反馈,并及时调整公司的产品和服务。其次,他不断提升团队的技术能力和创新能力,以保持公司在市场中的竞争力。此外,他还注重与合作伙伴的协作与共赢,共同开拓市场、拓展业务。 对于同样想创业的年轻人,朱展宏先生给出了自己的建议。他强调要有坚定的信念和决心,不断学习和提升自己的能力。同时,他也注重团队建设的重要性,认为找到志同道合的伙伴并通过团队的合力来实现共同的目标是非常关键的。最后,他希望年轻人能够勇于面对挑战和竞争,勇往直前地追求自己的梦想。 相关推荐: 520礼物推荐，送女朋友选这款千元大眼橙C1D投影心意满满 母亲节刚刚过去，温馨浪漫的520也即将到来。在这个充满爱意的日子里，给女朋友挑选好一份礼物表达心意是相当具有仪式感的事。但送礼物可不能马马虎虎，送花太老土，口红包包又缺乏新意……男同胞如果不知道送什么的话，小编给大家推荐一款有新意又实用的礼物，就是这款大眼橙C1D云台投影仪，暖心动人选它绝不会错，快点买买买吧~     当下，智能投影仪已经成为送礼的潮流好物，尤其是情侣间，不仅能用来大屏追剧、看电影，还可以拍照、玩游戏、健身等等，玩法多多，能瞬时打造甜蜜温馨的私人家庭影院，增加相处的氛围感、仪式感。   这款大眼橙C1D投影仪，妥妥地情侣感情升温神器。它是知名品牌大眼橙投影2024最新发布一款千元高亮云台投影仪，非常受到关注。大眼橙C1D外观小巧便携，奶白色机身十分清爽，颜值还是很高的，非常适合用来当做礼物。摆放在家里也不占空间，移动或者外出携带都很方便。     大眼橙C1D投影仪拥有560CVIA流明亮度，原生1080P超高清分辨率，投影画面明亮细腻，色彩鲜艳还原，各种细节栩栩如生。即使晚上开灯或者白天拉窗帘情况下，显示效果也相当不错。2.6米就可以投出100吋大屏，哪怕是租房卧室的小空间使用也可以享受到影院级大屏视听体验。想象一下，520节日当天，和心爱的ta一起在家中共同观看一部心仪的电影，感受浪漫的氛围，专属二人世界，共度甜蜜一夜。     当然，投影仪在情人节的作用远不止于此，情侣们还可以利用大眼橙C1D投影仪来玩一些游戏，通过HDMI接口外接Switch、PS5等游戏主机，即可大屏畅玩双人成行；大眼橙C1D支持无线投屏/同屏，可投屏相册，播放两人相恋的照片、视频，回味哪些酸甜的过往；还可以用它来拍些创意氛围照，然后发到朋友圈，绝对能够收获众多点赞和祝福。这些活动都可以增强情侣间的互动和默契，让情人节的氛围更加浓厚。     此外，大眼橙C1D投影仪使用上也十分便捷，它支持全自动对焦和全自动六向梯形校正，开机或移动都能快速进行画面调节，确保画面时刻清晰、方正。而且内置智能化系统，涵盖了腾讯视频、优酷、爱奇艺等全网视频平台资源，热门影视综一网打尽，任何你想看的全都有，可直接在线播放。     如此好看、好用、好玩的大眼橙C1D投影仪你心动了吗？它不仅能满足情侣们的观影和拍照需求，还能为他们的关系增添一份特别的氛围，留下美好的回忆！此外，千元的价格不仅购买压力小，送礼还倍有面，真正是520情侣送礼的不二之选。

  其他 May 29, 2024

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  相关推荐: AfterShip，驶入 AI 新时代 在 SaaS + AI  的趋势下，AfterShip 展示了一种新的范式，即 AI 技术与企业的各个方面深度融合，进行系统性的探索。 作者|斗斗 皮爷 出品|产业家 “AOV 提高 45%、总收入提升 5%、60 倍 ROI” “AOV 提高 70%、总收入提升 4.5%、40 倍 ROI”。 ——这是来自 AfterShip 客户的两组数据，而促成这些数据的是其一款名为 Personalization 的 AI 个性化商品推荐 & 搜索产品。 然而，即使是这样亮眼的数据，相对比很多服务商对于 AI 的摇旗呐喊，作为“出品方”， AfterShip 更多展现出来的却是在 AI 浪潮下不同其它人的冷静和克制。 不过，对于使用 AfterShip 的产品的客户，他们却有一个鲜明的感受：即虽然每天，甚至在业务场景的每时每刻都在使用这些产品，但客户他们并不知道其是 AI 赋能的产物，对企业而言，他们更直观的感受是更多的商品被销售、越来越准确的物流时间和更棒的用户反馈，以及最终反映到账面上增速越来越快的营收。 AI 的价值到底是什么？是参数，是技术，是概念，还是真正匿于产品之中，隐于组织内部的生产力提升。 对于当下很多 SaaS 企业而言，这是一个规划起来难，执行起来更难的问题。 对于每一个企业而言，新技术的爆发是机遇，但能否抓住机遇乘风而上，取决于企业自身的魄力、积累以及对新技术的投入和态度。 AfterShip 正在成为一个值得研究的“SaaS + AI”样本。AfterShip CTO James Hong 告诉我们：“AI 的叠加，确实为我们带来了实实在在的价值。” 从架构看，这家国际电商 SaaS 企业如今已经有成熟的 AI 数据部门，而从业务看，AI 已经成为这家细分赛道头部企业内部的核心方向和战略，并且 AI 已经成为 AfterShip 新老产品的核心构成元素之一。 SaaS 企业如何驶入 AI 时代？其中的难点、痛点以及其能发挥价值的锚点到底在哪？如何基于旧时代的动能，驶向新的大陆。在 AfterShip 这家企业身上，我们试图找到一些答案。 一、60 倍 ROI，被看见的真实 AI 需求 “where is my order？” 这是 AfterShip…

  其他 August 31, 2024