诺康达依托辅料创新药物输送系统平台 药学研发业务技术国内首屈一指

近年来现代药剂学发展迅速,新型药物递送系统成为药剂学领域的研究热点和难点。新型药物传递系统对于减少药物不良反应、提高药物疗效、保障用药安全具有重要意义,尤其在国外已成为药物制剂领域新的研究方向和市场走向。北京诺康达医药科技股份有限公司(简称:诺康达)是一家以制剂技术为核心,以药学研究为主、临床研究为辅的综合研发服务CRO企业。

诺康达依托辅料创新药物输送系统平台 药学研发业务技术国内首屈一指

诺康达自成立以来,紧盯国际国内创新药物输送系统技术发展趋势,注重科技研发与创新,始终保持在国内行业技术领先地位,是国家级高新技术企业。药物输送系统指为了达到将必要量的活性药物分子,在一定时间内输送到病灶部位的目的,而在制剂研发过程中,使用不同类型的药物辅料、器械等将活性药物制备成所需要缓释、控释、靶向等药物释放方式的一套体系。

诺康达依托对现有国际国内各种辅料的充分研究,通过辅料复配、改性、化学修饰,进而形成各类药物输送系统平台技术,并依托上述平台技术与原料药结合制备成具有缓控释、靶向等各类优点的药物制剂,满足临床需求。诺康达依托基于辅料创新和持续的技术开发,形成了反向研究技术、眼科长效缓释技术、缓释微球技术、非水溶剂复杂注射剂及纳米晶技术、包芯片技术、乳剂及细颗粒剂技术等6大核心技术,主要运用于药学研究业务领域,具体包括仿制药开发、一致性评价、1类新药和改良型新药的研发以及自主立项研发服务的医疗器械和特医营养的开发等。

目前,诺康达已与国内外知名院校和科研单位开展密切合作,以临床需求为导向,以产学研合作项目为纽带,积极承接国家重大科技专项、北京市科技计划专项等项目。未来,诺康达将灵活开展合作研发机制,不断推动在基于药物输送系统的药学研发领域实现创新。

 

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1.简单便捷:以前,我们想要购买理财产品需要到银行等传统金融机构的营业网点柜台去办理,手续繁琐,碰上好的产品还得排队、预约之类的。自从有了互联网理财,我们再也不用跑银行,不用找理财经理,只要有钱,有手机就能简单操作,轻松赚钱。 2.门槛低:所谓“不积小流无以成江海”,互联网理财的火爆很大程度上要归功于其门槛低。银行理财产品动辄几十万上百万的,把很多资金不多又想理财的人挡在了门外,并且收益还低。而互联网理财“1元理财”的特点,让我等小微投资人也能深切感受专业级别的理财待遇,立刻成为忠实用户,轰都轰不走。 3.收益高:现在银行存款利率不断下降,已不能满足人们资产增值保值的追求,而互联网理财恰恰以高收益闯入,迅速笼络众多理财者。虽说现在互联网理财的收益率也有所下降,但相比银行理财而言,还是要高很多的。携智行联盟好多成员都是银行工作者,也都早投身互联网理财了。 4.可选择性强:目前,涉及互联网理财的平台有几千家,可供选择的理财产品的数量更是数不胜数,理财者可以通过各种渠道选择适合自己的理财产品,只怕会眼花缭乱。当然,互联网理财这一优点中也存在隐患。纷繁众多就可能乱象丛生,良莠不齐。所以在选择产品之前,一定要先选定安全可靠的平台。 其实在安全这个问题上,所有的平台都会想尽一切办法去证明自己安全,或者说很多平台都会采取不同的方式为自己增信,增信又分为虚增信和实增信。比如政府官员揭牌、权威人士站台、新闻媒体报道这类的多半都是虚增信,这些并不能为平台增加任何保障措施,只是虚有其表而已。那何为实增信呢?强大的股东实力(包括国资、银行、大型互联网公司、上市公司等)、接入银行第三方存托管、资产端信息披露符合监管要求、平台人员有专业的金融从业背景等等,这些才是保障平台安全的有效措施,也是投资应该关注的重要因素。总而言之,作为投资者一定要把商人想成最坏的人,“人之初性本恶”,然后再用一条条实增信的条件为其“平反”。 5.满足感强:这个满足感可能只是我个人感受哈,不喜勿喷。一方面是前面说到了,由于门槛低了,像我们这种存款不多的人也能加入理财大军了,感觉很满足。另外,鉴于互联网的特别,我每天都能看到自己收益的数额,无论多少,总觉得自己每天都在赚钱,慢慢的,竟有了一种上瘾的感觉,只要有点钱就会投到互联网理财上。互联网理财的火爆是大势所趋,但我认为还是要抓住当前的红利机会,随着各种监管细则的落地,整个互联网金融行业都将发生改变,互联网理财将会迎来行业大洗牌。洗牌过程中,肯定会有很多平台或倒闭、或消失,所以再次提醒各位投资者,一定要仔细甄别,选择一个像携智行联盟这样的专业互联网团队。   相关推荐: 作家李筱懿对谈潇洒姐王潇:如何做好时间管理,奔赴自在人生2月9日晚上20:00,“灵魂有香气的女子”创始人、作家李筱懿携手新书《自在——关于生活智慧的100个基本》,做客“趁早行动”创始人、作家王潇老师的直播间,探讨如何做好时间管理,奔赴自在人生。 说起两人相识的渊源,还是在2015年。那时候王潇担任《时尚COSMO》的杂志主编,李筱懿则是那个时段第一个登上这本杂志的女作家。8年过去,两人各自生长,从媒体走向自媒体,从创业者到妈妈,两位老师一路走来都经历了多重身份,都在自己的方向上越来越清晰和坚定。 直播间里提到新年伊始,很多朋友开启了新一年的工作和生活计划,想要在新的一年里拥有一个相对“自在”的生活状态,做好时间管理非常重要。 王潇认为想要做到有效的时间管理,就要充分意识到并培养自己的两种能力。第一种能力:应对、处理和关闭信息流的能力,对时间的觉知和应用能力,就是智能时代的时间管理能力。第二种能力:找到可支配时间,管理自己的人生秩序,而不受信息流和他人预期的干扰,才是真正的时间管理。在时间面前,人人都有选择,只要你学会了五种时间管理(指“生存时间”、“赚钱时间”、“好看时间”、“好玩时间”、“心流时间”),那么你余生的每一分钟都会看到它最大的开始体现。 李筱懿则认为,时间管理可以从三个维度展开,分别是能量、精力、时间。 能量管理可以尝试巴菲特的二五五法则。列出二十五件你最喜欢的事情,从当中挑出五件你必须做的事情,然后其他二十件碰都不要去碰,这样其实非常好地保护了我们的能量,让我们一开始就把目标集中在你觉得最重要的事情当中。 精力则包括了情感、体能、思维和意志。李筱懿说自己花了很多时间成为一个情绪相对稳定,又能够自由流动的人。体能则是最基本的一项,我这么喜欢做运动,其实就是希望自己能够有健康的体魄去做真正想做的事情。思维里强调专注力,而意志其实是一个很强的目标管理。比如说为了一个目标,可以去试三次,换不同的路径。如果三次都不成功,那就要考虑一下这件事是不是需要暂时搁置,过一段时间再来复盘利弊。 从时间的角度来说,女性和男性不太一样,经常是碎片化的。很多女性可能把它分为了工作、育儿、逛街、交友等等,还得花额外时间把自己拾掇好。李筱懿的小建议就是把大量的碎片化时间重叠在一起,敷面膜的时候看书,做护理的时候顺便美个甲,时间就慢慢节省出来了。 直播间还对“自在”这一状态展开了讨论。李筱懿认为那是喜欢自己、找到自己之后特有的样子,是从迷茫到清晰,最终确信自我存在感与价值感,在自己感兴趣、认为重要和有意义的事情上有所成就的样子。它需要努力,也需要方法、技巧和智慧。王潇则认为“心里有数”、“情绪稳定地活着”这俩核心要素极其重要,一经掌握,漫长生活里那幸福的点阵会逐渐密集起来。 两位老师都觉得,做好时间管理,重建内心秩序,才能收获人生的幸福与自在,这种观点其实也是李筱懿新书《自在》想要诠释的生活哲学。 《自在》涵盖了李筱懿关于个人成长、职场、社交、沟通、表达、情绪掌控、亲密关系等诸多方面的思考,是她多年来总结并实践的一套方法,希望能够借此帮助读者习得生活的一些智慧,摆脱焦虑,做到不畏、不惑、不乱、不后悔,悠然自在。 新书上架的这段时间,虽然赶上全民阳康和遇见春,但李筱懿说,幸有读者的支持和喜欢,在各个榜单都收获了不错的成绩:微信读书APP“狂飙榜”第一,京东新书榜第一,当当新书榜第二……机场书店在疫情后恢复核心陈列。 新年新气象,经历三年疫情的实体书店近来开始全面复苏,呈现生机盎然的景象,多家品牌书店2023年重启之路已经展开。据悉,李筱懿的新书《自在》线下签售会也在同步启动当中,敬请期待。

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           北京时间2023年6月27日,随着DOTA2DPC夏季赛以及梦幻联赛S20杯赛的结束,接下来将要迎来的将是巴厘岛major以及利雅得大师赛。相比利雅得大师赛那令人垂涎的奖金,巴厘岛major更大的意义在于DPC积分,毕竟这是今年最后一个产生DPC积分的赛事,这个major将直接决定哪十二支队伍能够最终成为今年TI国际邀请赛的直邀战队,然而在目前的情况下依然有一支有机会拿到直邀名额的队伍进行人员的调整。        昨日,南美赛区的bc战队在官方推特上发布公告:“今天我们共同做了一个艰难的决定,即与一位非常了不起的选手及队友——K1分道扬镳。感谢你作为力量和灵感的源泉为beastcoast和整个DOTA2社区所做的贡献。祝你前程似锦!”K1在2019年10月加入bc之后一直效力这支队伍四年之久,期间帮助bc成为了南美最有统治力的战队没有之一,几乎近年来每一个major以及TI都能够看到这支队伍的出现。K1作为一号位最大的特点就是刷钱速度奇快无比,人称南美ame,在很多人眼里k1就是bc这支队伍的灵魂。        实际上k1早在一个月前就已经离开了bc,在今年5月底,bc战队宣布k1因为精神健康方面的原因暂离DOTA2赛场,由parker作为替补参加bc当时还没打完的DPC联赛,此后bc一直都没有再回归队伍,直到昨天bc官宣K1正式离队。只能说这一切对于观众们来说太过突然,目前最大的疑惑就是K1是确实是因为精神健康方面的原因离开bc的,还是bc和k1之间出现了无法修补的裂缝。如果是后者那么k1这样的一号位选手在南美赛区显然是不缺下家的,如果是前者那么K1至少近期都不会再回归赛场,这对于南美赛区的观众来说显然会是一个遗憾。        除此之外,由于K1的离队,根据DPC积分的规则,bc将在现有DPC积分中扣除200,DPC积分从1000减少至800,这对于其他想要竞争TI直邀名额的队伍来说显然是重大利好,其中就包括LGD战队。LGD此前在更换三号位选手时就被扣除了156点DPC积分,扣除后的DPC积分为884,这次bc的被迫换人导致LGD的DPC排名从第11升至第10。经小编计算,LGD原本需要在接下来的巴厘岛major中取得六强的成绩即可稳稳直邀TI,但如今只需要打进前八就能够直邀,这能说bc这波换人无形之中帮LGD缓解了压力。 相关推荐: 妙飞专研健康营养的奶酪棒产品,助力儿童营养补充 钙和蛋白质是人体重要的营养物质,保证优质的钙和蛋白质的补给关系到身体健康,所以想拥有强大的免疫力和自护力,钙和蛋白质的补充必不可少。《中国居民膳食指南》建议每日摄入300~500克的乳制品。 而在众多乳制品中,奶酪素有“奶黄金”之称,10斤牛奶才能提炼出1斤奶酪。奶酪中乳及乳制品含量高,相应的钙、蛋白等营养素也越高。就拿钙来说,一般能达到牛奶的 5倍,有的到达10倍。除了营养密度高,它的蛋白质也很容易被人体吸收利用,搭配奶酪中的钙和维D ,能很好维持人体的骨骼健康。因此,对于家有“神兽”的家长们来说,选择到一款健康营养的奶酪产品,可以帮助孩子快速补充钙和优质蛋白,提升自护力。 妙飞奶酪成立于2019年,成立之初便从奶酪棒这一奶酪细分市场迅速切入,到现在短短4年时间,已经成为奶酪行业的领军品牌。妙飞通过对行业市场的洞察以及对儿童营养的专注研究,率先进行对奶酪棒0添加蔗糖的探索,提出“0蔗糖,更健康”的乳品消费新主张,推出行业首款0蔗糖奶酪棒产品,定义了儿童健康奶酪的新标准,这对于儿童健康食品市场的发展有着重大意义。     妙飞0蔗糖奶酪棒干酪含量55%,每100g钙含量是牛奶的7倍,这意味着每天2根奶酪棒就能补充了将近300g牛奶的钙含量;同时含有丰富的人体所需的蛋白质、维生素和微量元素。妙飞0蔗糖奶酪棒采用了3:1黄金钙钠比,在摄入等量钙的同时摄入了更少的钠,既能保证钙的吸收,又能减轻儿童身体的代谢负担。此外还添加了膳食纤维,在保障儿童营养的同时,增加肠胃蠕动,让营养更好吸收,更适宜儿童食用。 对于这一创新性的产品研发,妙飞专门成立妙飞儿童健康食品研究院,邀请行业专家共同研发妙飞0蔗糖奶酪棒的核心关键技术。很多业内人士对这一应用评价颇高,纷纷表示,这一方法即保证了健康的乳品摄入,同时还优化了奶酪棒的口感,解决了儿童健康零食领域一大难题。而妙飞的这一战略选择,更是将健康儿童奶酪棒的发展向前推进了一个时代。 营养奶酪帮助孩子补充钙和优质蛋白,让孩子更加健康快乐成长。妙飞也将继续以营养健康优质的奶酪产品引领行业发展,进一步带动整个行业朝着营养全面化、健康化升级!    相关推荐: 妙飞陈运入选宿迁市年度雄英计划,致力食品健康 履行社会责任      2022年中旬,“英才计划”是宿迁市为贯彻落实《人才引领服务发展“五联五强”行动方案》文件精神,根据《宿迁市“千名领军人才集聚计划”实施办法》发起了“英才计划”的申报项目。英才计划”围绕全市重点产业链培育和社会事业发展,以加大高层次人才及团队引进力度。12月份,宿迁市政府公布了2022年度雄英计划名单,其中妙飞创始人陈运作为妙飞公司的引进人才,成功入选2022年度“宿迁英才”雄英计划!                  妙飞陈运的入选,直接证明了宿迁市政府对妙飞公司发展的鼓励,以及对陈运作为创新创业领军人物的认可! 据悉,陈运于2019年创办妙飞,并落户宿迁市经开区。仅4年的时间,陈运便带领妙飞由后起之秀变成行业黑马,成长为奶酪行业的领导品牌之一。在陈运的带领下,妙飞顺势抓住市场浪潮,适时提出“0蔗糖,更健康”的乳品消费新主张,对于儿童健康食品市场意义重大,同时也引领了奶酪行业的发展。 陈运个人也始终专注乳品及乳制品行业,有着二十多年行业经验积淀,见证了中国乳业蓬勃发展的多个关键时刻。从2008年起,陈运开启奶酪事业,先后两次从0到1打造奶酪领导品牌,并突破十亿销售大关。凭借着对奶酪行业发展的前瞻洞察和对健康食品发展的突出贡献,陈运多次荣获行业创新人物、年度新锐品牌领袖人物等奖项。 在带领妙飞高速发展的同时,陈运一直积极承担社会责任。2022年3月,在疫情肆虐的关键时刻,妙飞向宿迁经开区捐赠20000箱爱心奶酪产品和防疫物资,价值520万元,妙飞以实际行动为疫情防控助力。同年11月,由江苏省科技厅、宿迁市政府联合主办的“2022年高校院所服务苏北五市产学研合作对接会”在江苏宿迁召开,国内30多家高校院所、80多个专家团队,500多家科技型企业参加。此次大会上,妙飞与江南大学签订的低糖高蛋白模拟干酪研发及产业化项目,协议投资额达5亿元,这更是体现了妙飞对健康食品的投入,以及对推动创新产业发展的坚持。 伴随着国民经济持续发展,健康中国战略持续推进,妙飞作为食品行业的一份子,将继续推动食品健康产业不断发展。更重要的是,陈运带领妙飞也将坚持不懈反哺社会,积极履行社会责任,不负期望,肩负起企业品牌和高格局的担当!    相关推荐: 镭芯光电在2023 OFC上发布用于硅光电子的高功率、高效率DFB激光器  2023年3月2日, 镭芯光电 (Casela Technologies) ,一家为全球数据通信基础设施提供高性能激光技术、产品和平台的垂直集成半导体激光企业,今天宣布推出其 1310 纳米波段高功率连续波分布式反馈 (CW-DFB) 激光器,具有创纪录的高功率和高光电转换效率,适用于基于硅光电子的收发器。这款新型激光器以及 Casela 的其他创新产品将于下周2023 年 3 月 5 日至 9 日在加利福尼亚州圣地亚哥举行的世界光纤通信大会(OFC)的 1929 号展位展出。   全球数字化转型、5G、光纤接入和光纤到户等应用持续推动对光通信带宽需求的增长。数据中心内数据的流通已经且并将继续以每年40%到50%的速度增加对带宽的需求。基于硅光电子的收发器是数据中心内部使用的尖端收发器和服务商网络中客户端光学器件的领先解决方案。硅光电子收发器和芯片共封系统(SoC)的光互连需要多波长的高效、高功率和低噪声激光器。随着波特率和通道数(4x或8x)的增加以及带宽从400G到1.6T的增长,对激光器光功率的需求也随之增加。   镭芯光电新型1毫米和2毫米DFB激光器在非制冷时光功率分别达到125mW和200mW,在制冷下分别达到300mW和400mW,从而使DR4和DR8收发器能够使用单个激光器来实现。在最大额定功率下,该两款激光器展现行业领先的光电转换效率,非制冷下达到20%,制冷下达到30%。核心关键指标还包括具有近圆形的光斑模式,为激光器与光纤或硅基波导提供高耦合效率。此外,两款激光器通过加速老化测试,运行可靠。同样的高效、高功率激光器设计也适用于其他WDM、LAN-WDM和CWDM4波长。   镭芯光电高功率激光器的技术细节将于2023年3月5日至9日在加利福尼亚州圣地亚哥举行的世界光纤通信会议上由镭芯光电联合创始人和公司CTO Milind Gokhale博士介绍 ,报告主题:”创记录高功率和高效率非制冷1.31um CW-DFB激光器”。   镭芯光电首席执行官Bo Lu博士表示:”镭芯光电是由多位行业技术专家和经验丰富的管理者共同创立,致力于数据通讯领域的高功率高效率激光器的开发和生产。这次我们在全球光纤通讯大会上展示和发布行业领先的激光器产品成果,将给业界提供用于高速收发器和芯片共封光学系统的新型激光技术平台。我们也很高兴镭芯光电的这两款激光器性能已得到多家客户的验证,并将于2023年下半年实现大批量生产。“”   关于镭芯光电   镭芯光电开发的多种应用的激光器,包括连续波激光器、电吸收调制激光器(EML)和基于成熟可靠掩埋异质结构激光器平台的外接激光光源模组。公司在南京和硅谷设有营运中心,具备完整的从材料生长到芯片制程III-V族化合物半导体制造和封装测试能力。相关推荐: 行业逆风,燕之屋凭长期主义能飞多远?近年来,公众的养生意识不断增强,温暖的食物补充剂已成为养生的首选。其中,燕窝作为八宝之首,消费者对它的需求激增。据报道“国燕委”根据发布的2020年燕窝行业白皮书,2013-2020年,中国燕窝市场规模从60亿元飙升至400亿元,年复合增长率达到33%。 可见,这个消费领域的巨大红利,很多品牌都试图在燕窝市场分一杯羹。目前已经跑出了很多知名品牌,其中燕之屋名列前茅。从市场表现来看,燕之屋的收入从2018年的7.24亿元增加到2021年的14.99亿元,四年来收入翻了一番,优势明显。 然而,从整个行业的角度来看,虽然燕窝市场潜力巨大,但由于营养价值的怀疑和严重的同质化,一直存在争议。在这样一个褒贬参半的行业环境下,燕之屋能赢什么?根据燕之屋近年来的表现,它一直在实践的长期主义是打开成功之门的关键吗? 燕窝行业集多重挑战于一体 近年来,燕窝行业规模不断增长,2020年达到400亿元,未来增长空间依然巨大。根据尚普咨询发布的《2022年中国燕窝市场新格局研究报告》,2025年中国燕窝市场规模将超过1000亿元。 如此可观的行业增量空间自然吸引了越来越多的玩家加入。根据CAIQ数据,2021年国内外鸟巢生产企业和分销企业18397家,仅在天猫平台就有600多家门店,品牌200多家,2015年相关企业不到3000家,近6年翻了近6倍。 越来越多的赛道玩家是鸟巢行业面临的最直观的挑战。当参与者越来越多时,企业的股息空间将继续收缩,参与者的好坏也将使鸟巢行业暴露出许多问题。 目前,鸟巢行业还没有统一的行业标准。原材料采摘后,加工厂的一般生产步骤为分拣分类、除尘清洗、毛发定型、风干消毒、包装检测和记录系统出口六个步骤。这些步骤的技术含量不高,只要有一个小的车间来购买原材料,就可以进行,因此暴露了行业门槛低、OEM模式混乱、严重同质化等问题。 在这些问题下,燕窝行业处于混乱状态,燕之屋招股说明书还解释了当前的竞争格局:“虽然在不久的竞争发展过程中,有几个知名的燕窝品牌,如燕屋、同仁堂、仙女炖菜等,但由于小作坊众多、加工模式流行、销售渠道多样等因素,行业内有大量中小型燕窝品牌,行业集中度较低。” 在混乱的市场环境中,假鸟巢是不可避免的,鸟巢类别的选择也让消费者感到困惑。消费者想买一个安全的鸟巢产品,首先学会区分鸟巢的真实性,然后根据需要选择类别,市场上有很多鸟巢类别,如干鸟巢、即食鸟巢、新鲜炖鸟巢等,在大类别下有更多的细分,这大大增加了消费者的消费难度。 燕窝本身除了暴露在赛道上的问题外,还面临着质疑。 首当其冲的是它的营养价值。燕窝中最重要的营养物质是唾液酸。研究表明,它确实有助于低体重儿童脑组织功能的发展,但人体自身的肝组织也可以合成唾液酸。母乳、牛奶等食物也含有唾液酸,燕窝中的主要物质是蛋白质,唾液酸仅占3%-15%,因此燕窝的营养价值一直受到质疑。…

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对于政府来说,随着“一网通办”的深入推进,政务数据的流转范围更大、使用场景更多,数据安全“一损俱损”。 对于企业来说,数据已经是新型生产要素和科学决策的依据。随着“东数西算”这一国家新型基建工程全面启动,越来越多大数据中心落地,大规模整合存储也引发了数据“一失万无”的风险。 此外,随着CHatGPT掀起人工智能浪潮,智能化应用也面临着黑客攻击、恶意篡改、漏洞利用等安全隐患,通过传统的技术防护手段难以应对,数据安全“一发千钧”。 为了推动数字经济发展,保障前沿技术应用安全,数据安全备受国家和社会各界的重视。 2023年1月,工业和信息化部、国家网信办、发展改革委等等十六部门联合印发了《关于促进数据安全产业发展的指导意见》,明确提出以全面提升数据安全产业供给能力为主线。 同时,越来越多企业客户也表示,传统的网络安全建设思维已经无法满足数据要素时代的安全需求,需要更加综合、全面、专业的数据安全公司。 如何构建数字安全屏障,守住数字经济发展的“生命线”?带着这样的思考,网络安全行业的主要玩家们聚焦数据安全业务,开始了新的变革。 一把手亲上阵,打造数据安全的犀舟径楫 奇安信集团数据安全分公司成立,董事长齐向东出任总经理,标志着奇安信将数据安全当作未来重点布局领域和资源投入方向。 一把手亲自担任分公司总经理,是一种“双帽子”模式。 近年来,随着数字技术引领产业新一轮变革,大部分企业都面临战略转型。为了提高组织效率,抓住云计算、人工智能等前沿技术领域风口,我们看到越来越多一把手亲自上阵抓项目的案例。比如,张勇任阿里云一把手,李彦宏在百度亲自抓AI项目等。 这种模式可以促进集团和子公司之间的战略协同和资源共享,能够更好地应对复杂多变的市场环境和新一代AI技术变革。 通过“一把手”工程,奇安信充分发挥组织优势,将“网安一哥”在产品研发、数据治理、服务和运营以及商业生态等各方面的优势赋能给数据安全分公司,为数据安全市场注入一剂“强心针”。 一来,奇安信拥有强大的研发创新能力和技术储备,能够满足云计算、大数据、物联网等多个领域的安全需求,提出了“数据驱动安全”“内生安全”“零一三”等先进的防护方案。 二来,奇安信占据较高的市场份额和品牌影响力,是网络安全“国家队”。2022年,奇安信数据安全产品收入同比增速超55%,远高于行业平均增速。 三来,奇安信具有丰富的实战攻防经验。比如,奇安信为北京冬奥会提供网络安全保障,创造了网络安全“零事故”的奥运纪录。 在松果财经看来,三大优势加持下,奇安信数据安全分公司是数据安全市场天然的引领者。与此同时,奇安信加码数据安全领域也是有备而来。 在数博会上,奇安信发布了业内首款实现“能看清、能管好、能防住”的数据安全保护系统——“奇安天盾”。 在这个全球数据主权竞争的大航海时代,“奇安天盾”将为客户提供以“零事故”为目标的数据安全全链条防护能力,成为中国数字经济的犀舟径楫。 逐浪千亿大市场,构筑数据安全“最强壁垒” 科技发展带动数据量爆发,从而引发数据安全防护需求增长,是数据安全行业未来5到10年繁荣的长逻辑。 根据十六部门联合发布的《关于促进数据安全产业发展的指导意见》,预计到2025年,我国数据安全产业规模将超过1500亿元。 市场需求决定了供给的长期价值。在这个千亿大市场,奇安信可以打开自身成长上限。特别是,奇安天盾的诞生,为奇安信带来了更大的市场竞争优势。 在数博会上,专业人士指出:“在这种技术变革,安全风险复杂,合规性要求越来高的大背景下,传统的数据安全套件防护不能胜任,需要一套体系化的安全能力来应对新技术新场景下的新的挑战。” 因此,奇安天盾不是简单的产品堆砌,而是基于数据要素流动的各种场景,构建的数据安全保障体系。基于“六全”框架,奇安天盾能够适应不同的数据流转和访问场景,实现对数据资产的全面识别、监测、分析、定位、管控和防护。 不难看出,奇安信在数据安全领域的产品创新针对性解决了三大难题,让数据安全风险能看清,内鬼能管好,攻击能防住。而解决三大难题是网安公司在数据安全市场提升竞争力的关键。 展望未来,凭借集团研发创新和以实战攻防为核心的安全能力,奇安信数据安全分公司可以保障数字化设施高效安全运转,激活数据要素价值,与客户共建数据安全开放及安全流通创新生态,并为建设数字中国贡献专业力量,从而在千亿大市场中喝上“头啖汤”。 本文来源:松果财经   相关推荐: 持续创新 蔡光渊带领怪兽充电一路向前 近几年,随着手机的广泛应用,手机充电成为了大众一致关注的问题,如何能够随时随地充电?如何在没有携带充电器的情况下及时解决“手机没电”的问题?以上这些问题都亟待解决。也正是因为这些问题,共享充电宝出现,成为了解决这些问题的首选答案。怪兽充电作为行业的后起之秀,在创始人蔡光渊的带领下,一路突飞猛进,紧跟市场的需求,成为了行业中目前唯一的上市企业,让更多的人看到了这一行业的价值所在。 怪兽充电自研了一整套物联网通信协议,通过应用物联网技术、大数据平台实时监测终端设备,有效降低故障率,并借助自主研发的数字化管理系统,精细化辅助一线运营工作,为持续、稳定地输出品质服务提供保障。 在不断变化的市场环境下,持续创新是怪兽充电能量迸发的重要源泉。创业初期,蔡光渊曾多次带领团队前往一线城市进行供应链及市场调研,一次次地尝试和分析让团队意识到,共享充电宝所能支持的手机型号是一个亟待解决的消费痛点。基于敏锐的市场洞察,怪兽充电紧抓机遇,结合小米生态成熟的供应链体系,率先将“三线合一”式充电宝推向市场,与彼时市面上流行的桌面固定充电座、单线充电宝形成错位竞争,迅速打开局面。 对于怪兽充电的未来,蔡光渊表示:“虽然怪兽充电已处于行业领先水平,但在仍有巨大增量的市场中,我们在共享充电这座山峰的征程也仅仅是到了半山腰,我们要继续攀登。当然,在攀登过程中会面对很多不确定性和意想不到的挑战,我们会秉持‘始终创业’的精神,永不止步。”相关推荐: 著名经济学家陈湛匀教授:中国CVC投资迎来了黄金时代2023年3月19日,CVC投资研讨会在广州番禺天安科技园成功举办。本次研讨会邀请了国际投融资专家、中国商业联合会专家委员、金融大咖-陈湛匀博导发表了“中国CVC投资迎来了黄金时代”的主题演讲,同时出席本会的嘉宾作了精彩的分享。会上董事长、总裁、投资人等与会者齐聚一堂,大家聆听后感悟很深,纷纷给予热烈的掌声。   本次研讨会的主要内容如下:   陈湛匀教授首先从经典理论、案例实证、数据分析等方面论证了中国CVC投资迎来了黄金时代。陈湛匀教授认为CVC模式是母公司作为主体,通过成立一个CVC平台,用股权投资等方式来投资那些符合自身战略目标发展的企业作为分子公司,进行资本加持和产业资源赋能,然后将这些并入到母公司版图,整合为一个完整的生态链。换个方式说就是CVC是从企业自身的生态价值当中去做投资行为,然后在自身的业务架构与行业生态的边界协同起来,过程中不断地产生联动效应与衍生价值,继而把这些同行竞争者、新进竞争者和潜在竞争者都变成自己生态链的一员,共同做大产业蛋糕。接着,陈湛匀教授又分析了VC与CVC的不同之处,如下图:   (图1:VC与CVC的不同之处)   同时,陈湛匀教授还讲了CVC的两个模式。如下图2,陈湛匀教授用青岛啤酒的案例分析横向扩张型模式。   (图2:青岛啤酒的横向扩张型模式)   横向扩张型模式,简单来说就是投资并购同行业的中小企业,共同做大规模。就是在企业自身的能力半径下,通过整合同行资源,使企业获得规模经济的优势,有效降低成本,以及提高生产效率等。对应到上图的青岛啤酒,它的啤酒酿造历史长达百年,其品牌价值底蕴深厚,同时也是国内首家实现两地上市的啤酒业公司。青岛啤酒依托自身的这种品牌价值优势,并购了青岛省内外的诸多啤酒企业,增加市场份额,减少了同行竞争者,成为啤酒业的龙头之一。   如下图3,陈湛匀教授用哈勃投资的案例分析垂直深耕型模式。   (图3:哈勃投资的垂直深耕型模式)   垂直深耕型模式,简单来说就是整合上下游资源。它拼的不单是资金,还有资金之上的产业资源,即投资并购上下游相互衔接、密切联系的企业。对应到上图的哈勃投资,它是华为旗下的全资子公司。哈勃投资的投资模式就是主要投在半导体产业链上下游的相关企业,帮助他们进一步解决半导体“卡脖子”的难题,另一方面,也带来了可观的收益。目前来说,哈勃投资围绕半导体上游资源的投资主要表现在:哈勃投资的上游投资了思瑞浦、天岳先进(碳化硅)、唯捷创芯、东微半导体等企业,反映着的是他们在不断地布局着自身可控的半导体产业链策略,然后融入到华为的生态体系当中,来谋求可持续发展。其次,半导体下游的应用场景主要在手机、物联网、汽车、5G及人工智能等方面,哈勃投资也在这部分产业链中投了诸多细分领域的创新企业,来完善自身的产业链体系,比如开鸿数字公司(开发物联网操作系统)、赛目科技(智能网联汽车测试与评价研究)、深思考人工智能科技(专注于人工智能领域)等等。   随后,怀众健康集团董事局主席王远彤先生带来分享。王远彤先生谈到怀众集团的CVC战略。怀众的CVC战略的优势在于形成具有竞争力的业内品牌。具体的体现,可以用内核、中圈与外圈构成的同心圆来表述,集团的内核是健康+科技的核心项目企业,中圈是与大健康行业强关联的企业,外圈则是衍生企业,包括上下游的原材料、科研企业等。CVC模式路径,包括有资源/业绩的可以进行换股/并表,有资金的可以股权投资等等方式。同时,王远彤先生讲到CVC战略的三大原则,一是选择,集团选择志同道合合作伙伴;二是定力,大家要有长期主义的心态,和时间做朋友;三是共赢,用利他的思维做人做事。   接着,王远彤先生有趣地用扑克牌组合的形式拟化怀众集团目前的CVC生态价值投资。王炸相当于集团的灵魂人物,四条二是集团的核心项目子公司,还有各种花色组合则是未来加入到集团的一系列企业。这当中,集团的做法是挑选锦上添花的企业,通过辅导、赋能它们资本运营、商业模式、品牌建设、股权激励、绩效管理、市场营销、资源整合等等共同做大做强。王远彤先生进一步用航空母舰编队的形式来说明怀众集团的发展思路,即集团相当于航空母舰,其他企业整合为编队中的驱逐舰、战斗机等。航空母舰编队中的驱逐舰、战斗机,单独出去作战,战斗力会下降,要以航空母舰整合在一起出击,即以航母的势力往下打,威力更大,换到企业来说就是共同做大市值,更能推动整体发展。   其后,王远彤先生分享了怀众集团的发展思路。对于怀众来说,是从生态价值模式开始,倒逼回去做资本运营模式、长效运营模式、产品买卖模式。具体表现是:怀众集团的定位是健康科技+金融这个生态体系当中,那些选择投资进入怀众领域的投资人属于资本运营模式。资本运营模式当中,非常重要的是市值。那真正的市值怎么来?王远彤先生用“击鼓传花”来形容,意思就是击鼓传花的核心的是传给谁,然后涓涓细流、汇入大海,流入真正的资本市场中。资本的游戏,掌握了规则之后,就能投资,还要学会接力,借想进来上市的人,借他们的产品、技术、团队、数据、报表,然后形成整个资本运营模式。一步步投,一步步放大,一起走向资本市场。同样的,长效运营模式的企业,就是想上市但已接近上市的企业,产品买卖模式的企业,就是本身就具备产品买卖、长效运营方面的团队、经验,这部分企业都可以通过并购等方式加入到怀众的生态体系当中,因为这个世界能量大的人影响能量小的人,格局大的影响格局小的,并购就是大的能量并小的能量,大的格局并小的格局,最终实现上市。势能有了,就能吸引人才、项目,才能借人、借势、借钱,让人主动找你。   最后,王远彤先生谈到企业发展中,得道‬者多助非常重要,集团的客户、供应商、公司股东、公司员工等一切和自身有合作关系的单位和个人都是我们的合作伙伴,一群价值观相同的人,做一件人生最快意的事情,能够形成更强大的合力为社会创造价值。   通过此次研讨会,参会人员对CVC有了更加深入的了解,希望大家能通过集思广益、群策群力、顺应时代,为企业塑造更美好的未来!相关推荐: 此刻更好,ARROW箭牌登陆设计深圳,开启智能新未来!设计深圳是设计上海主创团队重磅打造的首届展会,历经数百个日夜的沉淀后,绽放出更饱满的容光。本届展会围绕“多元跨界、内容驱动”主题,凝聚深圳各设计产业力量,呈现一场融合建筑、室内、产品、时尚领域的高端设计盛宴,让观众充分感受经典设计与前沿趋势间的新碰撞、新灵光。         ARROW箭牌家居作为智能家居品牌中的实力代表,此次携手设计大师方振华,发挥企业智能优势,将“智能生活”演绎到极致,为到场观众带来了全方位、多层次的感官享受及思维震撼。 共赏新作 掀智感热潮 箭牌展位以“焕醒生活新智感”为主题脉络,为观众带来一次空间穿梭体验之旅。开展以来,箭牌就以科技感十足的展位设计、新颖出彩的产品展示吸睛全场,呈现一场标杆式的智能家居成果展。    …

    其他 May 29, 2023
  • 披坚执锐 龙腾四海丨威尔斯陶瓷开年赋能培训圆满开展

    不负春光起好步,乘势而上开新局!2月22日,为强化品牌文化建设,加强部门协作,提升品牌团队效能,威尔斯陶瓷开年赋能培训会成功举办。本次培训会旨在进一步提高了营销队伍服务质量和业务水平的提升,以更加精神饱满的状态投入工作,助力品牌高速发展。   营销赋能  锻造精兵 此次培训围绕创新新品、专卖店建设、品牌市场服务、销售服务、营销工作流程、财务核销流程、客户开拓、大客户服务及工程渠道开拓等内容展开。通过对流程、产品、推广及客户管理知识的强化、终端形象升级学习等以提升销售团队的综合素质,加强营销人员市场拓展力度,为销售团队开展业务提供了强有力的基础支持,为公司的不断前进提供不竭的动力,从整体上提升了团队的向心力和凝聚力。   创新产品知识讲解 培训会上,产品部总监陈泽彬向大家分享当前产品编码规则、工艺技术解读、工程试板流程以及2024年新产品规划和设计元素灵感来源等。   设计赋能终端销售 设计部总监陈胜传就2024装修设计风格流行趋势以及高品质设计力量赋能终端销售两方面进行讲解。他表示,2024年将重点打造核心城市终端标杆形象店,大力帮扶客户对重点工程项目的设计支持,与时俱进,不断创新。   市场服务职能讲解 在培训会上,市场部总监韩邦升就品牌线上推广矩阵应用解读进行了分享,并详细介绍了市场部工作职能服务内容,让销售精英更全面掌握了品牌宣传的规范,为更好的服务终端客户打下坚实基础。   内部工作流程及注意事项讲解 威尔斯内务部主管刘秋兰为大家讲解了内部工作流程和内部日常管理注意事项,对工程渠道操作细节要求进行说明,也深入讲解广告申请验收流程,旨在规范工作操作流程,提高工作效率。   财务核销流程 财务部主管黄瑞冰通过讲解对报销、发票等相关要求,使员工了解正确的操作流程和标准,提高财务工作的整体效率强化财务管理,增强公司财务管理的严谨性和规范性,提高公司的财务管理水平,避免因不规范操作导致的权益纠纷,确保公司财务工作的公正、透明。   销售服务管理 为更好辅助销售工作的开展,熟悉公司的相关制度以及相关的申请及办事流程,助销主管班丽珠对销售应用系统进行普及指导,以更科学、高效率帮助完成品牌营销工作。   渠道管理  经验分享 多年来,威尔斯陶瓷始终坚持通过一系列措施和手段,对客户开拓、大客户服务以及工程渠道建设等进行全面维护和优化,关注客户需求,提升客户满意度,实现品牌长期发展的策略。本次开年赋能培训,特邀四位销售精英,分享他们在客户维护与工程渠道开拓维护方面的经验。   客户开拓 销售经理丁宁和邓杰就客户开拓方面做经验分享。他们表示,我们要树立主动营销的意识、发展意识、市场意识和服务意识,通过深入交流和市场调研,全面了解客户的业务需求和痛点,基于客户需求,针对不同客户特点,及时调整应对思路,设计定制化的产品或服务解决方案。   大客户服务 大区经理王文学表示,要集中公司的资源优势,从战略上重视重点大客户,深入掌握、熟悉客户的需求和发展的需要,有计划、有步骤地开发、培育和维护对公司的发展有重要战略意义的大客户,为重点大客户提供优秀的产品,建立和维护好持续的客户关系,帮助公司建立和确保竞争优势。   工程渠道开拓维护 工程领域也是威尔斯陶瓷一直以来非常重视的渠道。近年来,威尔斯不断加大研发投入,有序推进多项工程业务版块,在战略集采渠道通过不断的积累和深耕,彰显出行业头部品牌的强大势能。大区经理张百钦表示,我们要不断发挥品牌自身强大的产品布局体系和完善的售后服务体系优势,不断强化品牌在工程渠道的专业服务能力,为经销商提供差异化的工程服务能力与效率。 立足新拐点,腾飞正当时,聚力前行,使命必达!未来,我们将以此次培训为契机,进一步加强员工管理建设、不断提高员工综合素质,打造一支团结拼搏、业务素质过硬、自我管理能力出众的优秀团队,2024年再创新业绩,再攀新高峰!  

    其他 March 1, 2024
  • 美国猫牌床垫:为您打造舒适健康的睡眠环境

    近年来,随着人们对健康生活的追求不断增加,床垫作为睡眠质量的关键因素之一,备受关注。在市场上,美国猫牌床垫以其独特的特点和卓越的品质,成为了消费者心目中的首选之一。 美国猫牌床垫以“独立袋弹簧、55℃除螨、左右分区控温”等为特点,为用户提供了舒适健康的睡眠环境。首先,美国猫牌床垫采用独立袋弹簧设计,每个弹簧都独立运作,能够根据身体的不同部位提供精确的支撑力,有效缓解压力,让您的身体得到充分的放松。无论您是喜欢软硬适中还是偏向于柔软的床垫,美国猫牌床垫都能够满足您的需求。 其次,床垫还具有55℃除螨功能。床垫是螨虫滋生的温床,而螨虫及其排泄物是导致过敏和呼吸道问题的主要原因之一。美国猫牌床垫通过高温除螨技术,将床垫内的螨虫和细菌彻底清除,为您提供一个干净、卫生的睡眠环境,让您远离过敏问题的困扰。 此外,美国猫牌床垫还具备左右分区控温功能。不同人对于睡眠温度的需求是不同的,有的人喜欢凉爽的环境,有的人则喜欢温暖的感觉。美国猫牌床垫通过左右分区控温技术,可以根据您和伴侣的需求,分别调节床垫的温度,让每个人都能够享受到最适合自己的睡眠温度,提供个性化的睡眠体验。 作为一家专注于床垫研发和生产的企业,美国猫牌始终坚持以用户需求为中心,不断创新和改进产品,为用户提供更好的睡眠体验。他们注重产品的品质和安全性,采用高品质的材料和先进的生产工艺,确保每一款床垫都符合最高的标准。 此外,美国猫牌床垫还积极关注环保和可持续发展。他们致力于减少对环境的影响,采用环保材料和生产工艺,确保产品的可持续性。 总之,美国猫牌床垫以其独立袋弹簧、55℃除螨、左右分区控温等特点,为用户提供了舒适健康的睡眠环境。他们更是希望通过不断创新和改进,为用户提供更好的睡眠体验。如果您正在寻找一款高品质的床垫,美国猫牌床垫将是您的不二选择。让我们一起享受美好的睡眠吧!

    July 7, 2023
  • 极兔IPO背后,飞速增长的价码是什么?

    极兔要上市了。 最近赴港递交招股书的快递物流企业不少,最受关注的除了菜鸟,就是极兔。这家快递企业很不一样,在快递行业已经进入极度内卷的时代后,极兔仍然保持了极高的增速。 这个速度有多快呢? 2020年到2022年,快递企业市场份额变化中,中通从20.4%增长到22.1%,韵达从17%下滑到15.9%,圆通从15.2%微微上升到15.8%,申通从10.6%微增到11.7%…… 而极兔的市场份额从2020年的2.5%,到2023年已经上升到10.9%。   从名不见经传,到跻身行业前列,极兔只用了三年。要是放在商战小说里,这妥妥的爽文一号主角。 正如那句经典的台词:“命运的馈赠早已在暗中写上了价码”。 2020-2022三年,极兔速递的税后利润分别为,-6.64亿美元、-61.92亿美元以及15.73亿。 赴港IPO之际,人们的目光再度聚焦到增长与盈利的问题上:极兔还能不能继续高速增长,盈利具不具备可持续性?对于这些问题,我们将从以下几个方面来进行讨论: 业务盈利的意义在于正向现金流 高增长背后,潜在风险决定估值上限 极兔模式“出口转内销” 并购增长的价码:负债与亏损 极兔的增长其实没有什么秘诀,核心就两个字:烧钱。 2020—2022年,极兔的营收分别为15.35亿美元、48.52亿以及72.67亿美元,同期的营业成本分别为17.97亿美元、53.97亿以及75.38亿美元。从成本结构上来看,主要是履约成本和运输成本,以2022年分别占到了四成和三成左右。   毕竟快递行业就是高成本低毛利的行业,挣得都是辛苦钱,再加上极兔把价格压的这么低,亏损其实不难理解。 极兔的价格有多低呢? 根据各家财报显示,2022年,顺丰的单票收入为15.73元,韵达是2.60元,圆通是2.59元,申通是2.52元。极兔方面,中国市场的单票收入为0.35美元(剔除换算影响),按照2022年12月31日的汇率计算,极兔的单票收入为2.43元人民币。   作为野蛮人入局红海市场,低价以及战略性亏损也是必要的,拼多多、瑞幸都曾经证明了这一点。至少对于极兔来说,表面上,过去的高增长似乎也是战略性亏损的一个正向结果。 不过,低价战略下的高增长带来的亏损同时,也可能带来了潜在的风险。 从营收上看,极兔“豹变”更多是在2021年。2021年12月极兔收购百世快递,并表之后极兔营收猛增,完成纵身一跃。 也就是在这一年,极兔的资产负债率从138.81%猛增到了201.40%。 高资产负债率意味着什么? 意味着业务规模的快速增长,同时也意味着沉重的盈利包袱。 从2021年极兔速递的财务数据来看,负债方面,流动负债13.11亿美元,非流动负债达109.75亿美元。 这些非流动负债中,绝大部分是按公允价值计入损益的金融负债,2020—2023年,这些金融负债分别为18.12亿、104.87亿以及77.65亿美元。 计入损益,意味着这些金融负债会直接影响利润表现。这么高的金融负债,计入损益后也显然是会对极兔利润的表现有很大影响的。 根据招股书披露的数据,2020年、2021年、2022年,期内利润分别为-6.64亿美元、-61.92亿美元、15.73亿美元。 对于2022年的盈利,极兔方面也在招股书解释:“由于按公允价值计入损益的金融负债的公允价值收益”。 翻译一下大概就是:“因为当期金融负债的影响减小了,所以报表上的利润增加了”。换言之,假如某一天按公允价值计入损益的金融负债损益增加,那么报表上的利润也可能会减少。 实际上,2022年,极兔其实并没有真正实现经营性盈利。根据招股书,2022年,极兔仍然录得经营性亏损13.89亿美元。   从更能反映出业绩质量的经营性盈亏来看,2020—2023年,极兔分别录得经营亏损6.06亿、16.47亿、13.89亿美元,累计经营亏损36.42亿美元。另外,2023年上半年未经审计的财务数据显示,极兔经营亏损为16.36亿美元,2022年同期为6.21亿美元。 由数据来看,上半年业务上的盈利模型可能还没有跑通,经营亏损仍然是需要解决的问题。 由于长期经营亏损,来自外部的融资就显得尤为重要了。 现金流情况也似乎证明了这一点。 从招股书来看,2020年到2022年,公司经营活动产生的现金流净额分别为-1.55亿、-9.67亿、-5.20亿美元;投资活动产生的现金流净额分别为-6.35亿、-10.01亿以及-8.60亿美元;融资活动产生的现金流净额分别为12.85亿、34.70亿以及8.81亿美元。 天眼查APP融资历程显示,极兔从2017年开始至今经过了数轮融资,总融资金额超过64亿美元。   再结合本次招股计划来看,更多的募资还是为了经营。 计划募集的35.27亿港元中,30%用于升级物流网络基础设施能力;30%用于市场和业务拓展;30%用于技术研发、创新以及10%的日常运营资金。 高情商的说法是,募集资金是为了未来主营业务以及竞争力的打造。 低情商的说法是,大部分资金还是要用于继续寻找自身的核心竞争能力,以弥补接下来的可能会出现的资金的需求缺口。 所以即便是拿到了资金,接下来,能不能真正在经营上扭亏为盈,经营现金流能不能转正,就显得更为关键。 赴港IPO,极兔模式“出口转内销” 老实讲,相比百亿美元的估值,35亿港元的募资金额其实不高,何况此前的融资中,极兔也被红杉资本、腾讯、高瓴资本等机构看好。 不过,坊间亦有传闻,此次募资不高的原因可能在于市场热情没有想象中那么乐观。 这里面有宏观因素也有微观因素。 宏观影响在于,全球金融市场仍受仍处美联储加息周期影响,且港股刚刚经历了一轮大跌,个股也难免会受到波及。 微观影响可能在于,对于不怎么赚钱快递行业,以及极兔自身的经营模式,市场可能仍然有些疑虑。 快递行业是好行业,但这个行业确实赚的是辛苦钱。最赚钱的几家企业,毛利率其实都不算高。 拿毛利比较高的三家菜鸟、顺丰,京东来说,2021到2023财年,菜鸟的毛利率分别为10.5%、10.7%以及10.5%,京东20年到22年的毛利率分别为8.58%、5.52%以及7.35%,顺丰同期毛利率分别为16.35%、12.37%以及12.49%。 对比来看,极兔的毛利率就显得有些低了。 招股书显示,2022年快递业务毛利率转正,2023年上半年快递毛利率为6.7%。同期, 圆通毛利率11.07%,韵达毛利率10.94%。 极兔快递业务毛利率转正之后,增速其实不慢,但最终能增长到一个怎样的毛利水平,仍需要观察。 互联网江湖认为,外界担心的可能是,接下来极兔国内业务毛利率转正的压力可能会比较大。   在业务上,极兔主要集中在两个市场:国内和东南亚。 极兔的东南亚业务的毛利率其实并不低,但成长空间其实并不高,而且从2020—2023年期间的表现来看,毛利率有一定程度的下滑。这三年,东南亚业务的毛利率分别为29.8%、27.8%以及20.0%。而国内业务方面,毛利率也一直都没有转正。 国内业务毛利率的压力来源于竞争。 电商行业的增长降速,会进一步传导到快递行业,整个快递行业的竞争将会加剧。 国家统计局数据显示,2022年全国网上零售额达13.79万亿元,实物商品网上零售额11.96万亿元,增长6.2%。而主要电商平台中,2022年天猫GMV下降了7%,京东今年一季度商品收入下降了4.3%。 也就是说,整个电商行业的增长不乐观。 电商平台中唯一增长的是拼多多,而众所周知,极兔国内业务就是靠着拼多多起家的。然而从招股书来看,极兔来自第一大客户的收入占比也有所下降。 招股书显示,2020年、2021年及2022年,来自最大客户(一个主要电商平台)的收入分别为543.0百万美元、1715.4百万美元及1231.3百万美元。营收占比从35.4%下滑到16.9%。 当然,第一大客户的营收占比下降不一定是坏事,这也意味着营收结构进一步优化,客户结构多元化,进一步降低了业务风险。不过,对极兔来说,这也同样意味着接下来的市场竞争会更内卷。 国内业务毛利率的压力也来源于极兔自身的增长模式。 面对这个日益内卷的市场,要么继续靠低价抢市场、抢客户,要么加大对基础设施的投入,做好服务,提升服务质量直面三通一达的竞争。无论哪种选择,带来的都是成本上的压力,这就对运营效率提出了更高的要求。而极兔模式能不能满足这样的运营效率还需要验证。 极兔模式是直营、加盟之外的区域代理模式,这种模式下不需要招募加盟商,而是授权代理商,代理商以极兔品牌开展业务。而极兔负责投建转运中心,运输网络。 换句话来说,代理商更像是极兔的“客户”。 极兔模式的优点在于,在海外有很强的适应性,但区域代理自身的运营效率会是一个劣势,能不能适应国内高烈度的竞争环境,还是一个问题。毕竟代理模式下,各运营分部门执行力能不能做到一致,能不能做更精细化的成本控制?这些都是需要解决的问题。 极兔的解决方案是,在经历初期的磨合后,会以部分股权作为对价,收购一部分公司的控股权,但股权其实也是成本,只不过这部分成本可能并不会直接体现在报表上罢了。 好的一面是,极兔在国内市场的规模效应正在显现。 2020到2023年,极兔国内市场的包裹量分别为20.8亿、83.3亿和120亿件,复合年增长率达到140.2%。同期,极兔的平均单票成本分别为0.51美元、0.41美元、0.40美元。 规模上来了,就有了降本的空间,只不过降本的幅度仍然不够,毕竟折合人民币之后,每单仍然平均亏损0.43元。接下来,降本的空间究竟还有多大?毛利率究竟何时转正?可能是极兔需要回答的问题。 写在最后: 有人认为,极兔注定不动、跑不远,但不容忽略的一个事实是,按收入计,极兔依然跻身行业前列,并且上半年毛利率极兔整体的毛利率已经转正。 另外,极兔本身就有很强的出海能力,港股IPO之后,这只奔向海外的“中国兔”能跑多远?颇为值得期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。 相关推荐: 【骄阳伴我】燃爆中秋国庆档!荣和堂花胶粥或成联名大赢家 日前,由肖战、白百何领衔主演的剧集《骄阳伴我》在CCTV-8, 爱奇艺视频与腾讯视频圆满收官。自播出以来,《骄阳伴我》热度始终高居不下,开播当日酷云直播峰值数据首播当日便破了1.5+,肖战也成为内娱首位手握两部CVB破1实绩的90后国民男演员。《骄阳伴我》热度的一路狂飙,也令多家联名品牌狠狠刷了一波存在感也让观众注意到了众多与之联名的品牌,这其中最引人关注的就是来自燕窝世家荣和堂推出的联名款花胶粥系列。通过与角色充电式爱情的完美贴合和与角色场景的自然融合,荣和堂乘着《骄阳伴我》爆火的快车,进入了更多人的视野。 借势剧情IP高效转化 赋能产品持续热销 当前影视剧联合营销持续走热,如何借势影视IP热度带动市场动销,是品牌需要认真思考的课题。而获得《骄阳伴我》巨额流量加持的荣和堂,探索出了一条将“流量”转化为“留量”新的的路径。 在剧情播出后,荣和堂第一时间联合《骄阳伴我》推出了整根人参花胶粥“盛阳的月光宝盒”做为联名礼盒,以人参为力量,花胶为滋养。为时下每一个兢兢业业的你我她他注力!…

    其他 October 24, 2023
  • 中东热土,真“金”难求

    中东固然是一片热土,却也荆棘丛生

    其他 February 26, 2024
  • 赛力斯问界 M7启动多城交付,实力展示强劲竞争力

    作为问界AITO品牌的第二款量产车,问界M7在发布会前并未透露过多少产品相关的信息,社交平台上流传的与问界M7相关的信息大都来自于华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东。在5月28日的粤港澳大湾区车展上,余承东曾像往常一样敢说敢言——“问界M7完全可以超越百万级豪车”“是全球首个让领导、老板可以舒服休息的、甚至超越所有的豪华SUV、MPV的车型”。   这些表述都足够有吸引力和话题度,但由于没有披露更多的产品信息,外界对于问界M7的真实表现是打问号的。不过,这些疑问在发布会过后都有了答案。问界 M7 是华为与赛力斯合作打造 AITO 品牌推出的第二款车型,定位于中大型 SUV,采用 6 座布局,配备全新鸿蒙OS智能座舱,搭载增程式混动系统,此前公布的预售区间为 31.98-37.98 万元。8月24日,AITO问界M7在重庆、深圳两地同时启动首批车主交付,并将陆续开启全国交付。而在营销服务渠道方面,据了解,AITO全国用户中心和体验中心现已相继落成700余家。 张兴海在交付活动现场(企业供图)   AITO品牌合作的两方代表——赛力斯集团董事长(创始人)张兴海和华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东一起出席了交付活动,并向用户交付新车钥匙。“我们希望让用户尽快体验到智慧电动汽车不一样的出行体验,为全球双碳目标早日实现而奋斗,让更多的人成为汽车环保人。”张兴海在活动致辞中表示。   余承东在致辞中也强调,问界M7搭载的HarmonyOS智能座舱带来流畅、智能的使用体验,未来华为还会不断进行OTA升级,让问界M7“常用常新”。   据悉,AITO问界M7是赛力斯汽车与华为联合设计的第二款产品,定位豪华智慧大型电动SUV。从7月4日发布到开启交付仅用了51天,刷新了问界M5“上市72天启动交付”的纪录。在营销服务渠道方面,截至今年8月,AITO品牌已经覆盖171座城市,用户中心和体验中心相继落成700余家。赛力斯方面预计,到2022年底,体验中心及用户中心门店数量将拓展至1200家以上,渠道服务能力进一步提升。   总体说来,卖得不算贵、长续航、足够智能的问界M7,是可以和问界M5并肩战斗,一起在竞争更激烈的新能源市场中厮杀,问界的发力,或许才刚刚开始,我们尽管可以期待一下问界M7接下来的市场表现。 相关推荐: 众巢医学携手公益组织,守护癌症化疗患者安全   众巢医学(NASDAQ交易代码:ZCMD)(简称”众巢医学”或”公司”),一家提供肿瘤等重大疾病患者服务的平台化互联网科技公司,今日宣布其旗下上海众芯医疗科技有限公司(”众芯”)携手北京华康公益基金会(”华康”),一家致力于通过公益项目和援助计划提高中国公民健康水平的非营利组织,签订了一份服务协议(”协议”)。双方将共同开展一个患者援助项目(”项目”)。   本项目将根据患者的需求,向正在接受化疗的低收入低保癌症患者捐赠盐酸曲拉西利,该药物用于化疗期间对骨髓的保护。项目旨在为保护骨髓提供药物援助,以减轻化疗相关的不良反应,提高化疗安全性。双方计划利用各自的资源和能力,共同促进治疗进程,提供药物改善生活质量,和为接受化疗的低收入低保癌症患者减轻财务负担。根据协议,双方将在华康的监督和指导下,设立一个项目办公室作为执行机构。众芯通过其自主开发的患者援助项目技术服务平台,负责项目中信息系统的搭建、患者医学和经济条件确认、符合条件的患者的招募、药品流通管理、解答患者的相关问题及提供其他支持。华康负责对项目、捐赠药品和援助计划的监督、全面管理和最终审批。   根据Chinese Medical Journal上的一篇文章Cancer Statistics inChinaandUnited States, 2022: Profiles, Trends and Determinants,在2022年,中国将有约482万新发癌症病例,有着非常庞大的化疗患者群体。化疗引起的毒副作用发生率极高。根据临床肿瘤学杂志2021年11月的一篇文章《抗肿瘤药物引起骨髓抑制中西医结合诊治专家共识》,80%患者在肿瘤放化疗过程中均会出现骨髓抑制,使得患者体内红细胞、白细胞、血小板等数量降低,从而出现贫血、出血、免疫机制下降等现象,新型抗肿瘤药物如靶向、免疫药物亦可引起。化疗导致的骨髓抑制不仅严重降低患者生活质量,还可能导致化疗减量或延迟,直接影响患者化疗的抗肿瘤疗效并加重患者经济负担。众巢医学相信,本次合作和项目将为目标患者解决化疗相关的骨髓抑制问题,并且能减轻他们的经济负担。众巢医学将继续致力于利用其服务能力和经验,提高癌症患者的生活质量和治疗效率。相关推荐: 佛山龙光·君悦龙庭荣膺“安全生产经营奖”  随着气温升高,社区消防安全也被提上日程。龙光集团始终坚持“以客户为中心”理念,将安全工作落到实处。近日,佛山市南海区物业管理行业协会召开会员大会暨行业表彰大会,佛山龙光·君悦龙庭被授予2022南海区物业管理项目“安全生产经营奖”。   作为佛山知名标杆小区,君悦龙庭持续以“演练”筑防,开展消防、电梯安全等应急预案演练,强化全员安全防范意识以及应急处置能力;以“行动”护航,开展大大小小的安全隐患排查整治、安全管理提升、百日安全等专项行动,筑牢家园安全防线;联动政府部门、社区、小区党支部、邻里中心开展安全主题宣传活动,多措并举,稳稳守护业主的安全感和幸福感。   2022年,佛山君悦龙庭全年“0”安全事故、“0”消防事故,荣获了“2022年度物业服务优秀单位”、“2022年度物业管理治安工作先进单位等多项荣誉。业主为小区安防工作点赞,赠送了“倾心服务小区,营造宜居环境”锦旗。   佛山君悦龙庭仅仅是龙光致力于打造安全美好社区的一个缩影。在全国各小区中,龙光以贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,建立起一套强化安全生产主体责任的完备体系,覆盖消防、隐患风险排查、安全巡检、门岗管控等各维度各方面,每年还开展“百日安全行动”,与社区、业主联手打造“安全、和谐”的居住环境,全面提升社区安全服务,为超百万业主带来了高品质的安全居住体验。相关推荐: 禾泱泱磨牙棒,帮助宝宝轻松度过萌牙期不适  宝宝在长牙过程中,经常会出现痛、肿、痒等不适感。此时,吃磨牙棒可以缓解这些不适。为了帮助宝宝舒适渡过长牙期,禾泱泱经过多次科研对比,最终研发出硬度适中的磨牙棒,质地坚韧、安全不易裂,妈妈们可以放心选择。   硬度适中   磨牙棒的主要作用就是为了缓解宝宝出牙期的不适,长时间含在口中,如果硬度不够,就很容易被口水泡软,发生断裂现象,起不到磨牙的作用不说,还容易呛到宝宝,引发安全隐患。因此,宝妈们应该为宝宝选择硬度适中、结构致密的磨牙棒。   为了给宝宝打造出真正安全的磨牙棒,禾泱泱甄选全球优质产地原料,采用加拿大红春小麦,筋度较高,做出来的磨牙棒质地坚韧、安全不易裂,无碎屑,不卡喉,不伤宝宝牙龈,妈妈们可以放心选择。   无多余添加   婴幼儿时期,小宝宝身体各项功能还没发育完全,过早摄入盐会对肾脏增加负担,过度摄入糖容易增加蛀牙和肥胖风险,严重时还会影响智力发育,因此选择一款真正无添加的磨牙棒,才不会对宝宝的健康造成负担。   一直以来,禾泱泱都很注重宝宝零辅食的安全性,坚持用食物本真的味道,给宝宝以自然健康的美味享受,禾泱泱磨牙棒不添加食用盐、白砂糖、葡萄糖、麦芽糊精、香精、色素等多余添加剂,让宝宝吃得更健康。   高钙高蛋白质   宝宝在生长发育时期,适量补钙可促进骨骼和牙齿的生长,磨牙棒在缓解宝宝长牙期不适的同时,还有一大作用,就是可以给宝宝补充丰富营养。   禾泱泱磨牙棒中特别添加了诱人奶香的新西兰醇净脱脂乳粉,营养健康,舒缓宝宝出牙不适的同时,还能让宝宝成长更健康。以禾泱泱牛乳原味磨牙棒为例,平均每100g磨牙棒中富含14g蛋白质,305毫克钙,并搭配310微克维生素B1,助力宝宝健康成长。   宝宝长牙期间,牙床会比较痒,总喜欢咬什么东西,此时还继续吃手就可能咬破皮肤。因此,妈妈们不如趁早给宝宝安排上安全又健康的禾泱泱磨牙棒,既满足了宝宝咬东西的欲望,舒缓了长牙期的不适,还能避免帮助他们补充营养,真正做到一举多得。相关推荐: 叮咚买菜盈利,只“自欺”,不“欺人”叮咚买菜最新财报信息显示,已实现季度盈利,闻讯后盘中股价大涨20%,然而在收盘时股价却最终跌去0.61%。叮咚买菜宣布盈利后的几日股价涨涨跌跌,整体上几乎没有涨幅,资本市场有点被叮咚买菜的突然盈利搞蒙了,前置仓生鲜电商模式究竟是成了,还是没成,市场已经看不太懂。 叮咚买菜宣布盈利,生鲜前置仓的路通了么? 在每日优鲜倒闭之后,叮咚买菜是前置仓生鲜电商模式的代表性企业,叮咚买菜是否盈利关乎到前置仓模式是否成立的问题。在2019年至2022年累计亏损超过122亿元后,叮咚买菜终于实现单季度净利润1.158亿元的盈利能力。若每个季度都能保持1.158亿的盈利能力,需要105个季度,差不多26年的时间才能把之前的亏钱总额赚回来。26年后,未来消费市场会是什么样是很难说的。 或许有人会说,1.158亿的利润只是刚开始,未来叮咚买菜可以赚更多的钱。那就需要清楚,叮咚买菜这1.158亿的利润是怎么来的?叮咚买菜创始人梁昌霖在电话会议中表示“经过一年半的努力,在Non-GAAP标准下,我们的净利率已经从IPO时季度亏损37.2%,大幅进步到盈利1.9%,说明‘效率优先、兼顾规模’策略取得了巨大成功。” 巅峰时期,叮咚买菜曾一度进驻到37座城市,而从2021年8月开始,叮咚买菜就将重点转向了“效率优先,兼顾规模”,后来陆续关停了滁州、宣城、中山、珠海、天津、唐山、厦门等城市的业务,开始聚焦于深耕一线城市市场,目前叮咚买菜平台上还在正常运营的城市仅剩27座。2022年1月,有叮咚买菜前员工称叮咚买菜的员工数量与巅峰时期相比少了上万人,核心部门最高裁员50%。 显然,叮咚买菜的盈利是业务收缩而来,相当于放弃了规模增长,转而围绕基本盘优化财务结构的方式提升盈利能力。如果从公司经营的财务角度看,叮咚买菜的调整符合公司利益,如果仍持续亏损很有可能步每日优鲜的后尘,但相应的,调整之后的叮咚买菜的增长会大幅降速甚至陷入停滞。零售行业的利润能力是有上限的,如果整体交易规模不能得到提升,即便再怎么做内部成本优化,利润能力也不可能有量级上的改变。也就是说,如果叮咚买菜放弃扩张战略,仅优化现有业务规模,很难把1.158亿的利润做到11.58亿。 从宣布盈利后的股价表现上就能看出,资本市场对叮咚买菜的未来预期有些失望。现在来看,生鲜前置仓这条路,叮咚买菜是走通了还是没走通呢?从单个公司来讲,叮咚买菜赚钱了,那就是商业模式成立,但从整个业态来讲,生鲜前置仓模式对市场没有冲击性,不具备规模性的市场影响力和利润能力,业界对生鲜前置仓的故事已经不感兴趣了。   叮咚买菜的痛苦在于对自身定位不清晰,是生鲜平台,还是生鲜连锁? 事到如今,既然自身都做出了“效率优先,兼顾规模”的战略决策,那叮咚买菜也应该对自身有一个清楚的定位认知,自己现在的公司定位是生鲜电商平台,还是生鲜连锁。如果是前者,就需要想尽一切办法去提升整体交易额,以销售规模为业绩导向,不断向全国市场扩张。如果是后者,就需要以门店盈利为发展导向,考虑每一个门店的赚钱问题。显然,叮咚买菜已经放弃成为生鲜电商平台的野心,甘愿做一家生鲜连锁。 若是认清现实,叮咚买菜就应该做出相匹配的战略调整。在自身定位问题上,与叮咚买菜处境相似的叮当快药,就早已认清自身在医药电商市场的现实境遇。叮咚买菜与叮当快药的模式比较相似,不同的是所处细分市场,一个做生鲜,一个做医药。叮当快药已不纠结是否要成为医药电商平台的问题,而是围绕单店盈利做运营,以连锁店的身份主动去接触各类电商及外卖销售渠道。面对现实,不讲故事,叮咚买菜认清自身的定位了么?   叮咚买菜在亏损中挣扎,仍然相信自己对前置仓这笔帐,算的是对的! 生鲜前置仓模式的逻辑很简单,找一个房租成本更低的位置开店,以手机下单的方式覆盖周边3-5公里范围的生鲜消费市场,为用户提供方便的29分钟送货上门服务,既可以相对节省房租成本,又能解决用户没有时间到店购买的痛点问题。东北证券曾为叮咚买菜算了一笔账,以一间300平米的前置仓为例,假设客单价60元,单日订单量完成600-1400左右,那么,前置仓模式的履约成本依然高达10-13元/单,基本超过所有生鲜电商模式。 开店的生意就是算账,单店UE模型这么算没问题,只要都能达到对应数值指标,就能实现单店盈利,但最大的问题就出在很多地区都达不到UE模型的标准。客单价60,日均最低600单,并不是一个在任何地方都能达到的经营指标,所以叮咚买菜才会通过退出一些城市,关闭一些点位的方式来调整利润结构。现在摆在叮咚买菜面前的有两条路,一是调整自己的UE模型控制成本结构,二是围绕现有模型去提升获客能力并降低履约成本。   叮咚买菜获客成本高,新用户使用门槛高,缺少持续的流量导入能力 如果叮咚买菜的成本结构已无法再压缩,可以选择的就只有提升获客能力,同时降低履约成本这条路。这里就需要再回到前面说的叮咚买菜究竟有没有意识到自身的定位问题,如果已经放弃成为生鲜电商平台的野心,决心做好生鲜连锁这件事,那就应该学习叮当快药的态度,积极去拥抱各大流量平台,放弃只在自有APP上销售的运营策略,降低用户使用门槛,可以拓展那些消费频次低仅是解决应急生鲜消费需求的客户。 部分城市的叮咚买菜已经入驻了饿了么、京东到家等平台,其实可以进一步也入驻美团外卖,即便与美团买菜有竞争关系,但美团外卖也不会拒绝叮咚买菜,叮当快药与美团药店也有竞争关系,但已全线入驻了美团买药。至于什么数据问题,根本不用在意,美团外卖不缺消费数据,叮咚买菜在美团上的数据也不是其全部的经营数据,一切以单店盈利为经营目标。此外,近期的抖音超市其实也是叮咚买菜的机会,可以考虑主动找抖音合作尝试。   为保证服务质量,自建配送团队没问题,但需要所有订单都自己配送么? 叮咚买菜自建配送团队,提供29分钟送货上门的即时配送服务,从用户体验和服务质量方面看没问题,有问题是每单需要高达10-13元履约配送成本问题。如果3公里范围内,选择美团配送或其他第三方配送,单均配送成本可以做到7元上下,基本都可以做到30分钟内送达。如果是大单或者超过3公里的远单,可以再用自己的配送能力,提供更优质的点到点的即时配送服务。 即时配送问题是一笔复杂的大帐细帐,接入第三方配送服务,会有一个波段价格明细,1公里以内的订单配送价格可以在5元以下,远距离的大单配送费用也可能会在20元以上。叮咚买菜可以结合自建配送团队的能力,选择复合型的配送方式,再细算一下整体的配送成本,会不会比完全自建配送团队的成本更低,服务效率更高。自配送不应该成为叮咚买菜的唯一选项,更应该从整体运营角度测算履约成本后考虑优化单店的盈利问题。   送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,生鲜连锁就也能提供送货上门! 再进一步推导,如果可以调整配送方式,又可以上线其他即时零售平台,那叮咚买菜的前置仓模式能不能调整成仓店一体模式呢?现阶段前置仓模式受限的最大问题就是订单量不够充足,上线其他即时零售平台是通过线上方式来补单,转型仓店一体的门店模式是通过线下方式来补单。如果做仓店一体调整,叮咚买菜需要重新测算两笔账,一笔是线下订单增量,另一笔是门店经营成本。 首先要测试仓店一体模式可以产生多少线下订单,然后再考虑容纳现在2500多SKU数量的门店经营面积需要多大,多出来的店租成本需要产生多少线下订单才可以覆盖掉。另外还需测试每日订单高峰期,店内拣货人员会不会影响进店顾客的购买体验。送货上门与线下开店没有绝对性的冲突,其他生鲜连锁门店也能提供送货上门服务,叮咚买菜可以考虑重新测算单店UE模型后,进行仓店一体的尝试。   放弃前置仓执念,叮咚买菜拓展生鲜门店不香么?又不是没有成功的生鲜连锁 再直接点说,叮咚买菜是不是可以考虑放弃单一的前置仓模式,尝试开拓仓店一体模式,选择两条腿走路。如果已经没有了以前置仓模式做生鲜电商平台的野心,那还有必要一定坚持采用唯一的前置仓模式么?现在叮咚买菜已经证实了前置仓模式是可以盈利的,这是战略意义的成功,至少以后不会有人在质疑前置仓究竟能不能盈利的问题,事实已经证明这一点,只不过现阶段单一的前置仓模式并不适合大多数的二三四线城市。 核心模式不会被质疑,商业根基就稳定了,如果在没盈利之前叮咚买菜就转型,很容易会被外界解读为是前置仓模式的失败,而现在可以用数据说明问题,这个时候再去拓展仓店一体的线上与线下结合模式就不会受到根本性的质疑。另外,生鲜连锁门店也不是没有成功案例,钱大妈、谊品生鲜等也都在发展,叮咚买菜有完整的生鲜供应链能力,落地生鲜门店并不困难,难的是自己有没有彻底放弃前置仓的执念。   想挖掘供应链价值,但门店数量增长受到限制,供应链的价值也会相应受限 叮咚买菜通过对整个成本结构的控制实现盈利,其中自建供应链体系起到了重要作用。截至目前,叮咚买菜销售的80%生鲜食材为产地直采,来自全国各地的超过350个直供基地和500家直供供应商。叮咚买菜内部人士曾透露,梁昌霖一直深入田间地头,亲自抓供应链。在此之前他时常强调,生鲜电商的竞争力就好像冰山,“海平面上看到的是规模,下面看不到的是供应链能力,更为深层的是组织能力、财务能力、数据算法能力”。 做过零售行业的人都知道供应链的重要性,尤其是规模化的零售公司,每个单品节省1毛钱,有可能为体系内创造数十万的利润。或许梁昌霖亲自带队建立供应链体系大幅提升了叮咚买菜品控能力,但问题是叮咚买菜是销售为导向的业务,还是供应链为导向的业务?老板带头去深耕供应链,而不是开拓销售规模,是在打造自己的战略纵深呢,还是逃避现实问题?供应链能力固然重要,那谁来为叮咚买菜的业绩攀升去冲锋陷阵呢?…

    May 12, 2023
  • 为工业制造注入新动力,英格索兰2024年一季度新品发布

    2024年3月21日下午,英格索兰集团将携手弗戈工业传媒,举办2024年一季度多品牌新品发布直播活动。届时,英格索兰多位专家将解读最新的产品及技术成果,包括应用广泛的Nash液环真空泵NEV系列、英格索兰全新IDS系列干式螺杆真空泵、英格索兰2236 MAX系列1/2英寸气动冲击扳手及D1131 IQV12™锂电手电钻、以及采用创新升级的ARO EVO Series™电动隔膜泵。这些创新产品将为工业制造带来更高效、更可持续、更安全可靠的解决方案。关注”英格索兰中国”微信公众号,即可了解直播详情并报名参与直播。   简约而不简单,Nash新型液环真空泵NEV系列   NASH全新NEV系列真空泵是在技术成熟的2BV产品基础上的升级,采用了节省空间的同轴设计,应用了多项先进技术,结构更简单,外观更精巧;多种附件可选,使安装更简单,性能更卓越。新增的Lobe-purge设计,可实现不停机将杂质排出,是真空泵长期稳定运行的保障。独特的外置开放式检修窗口设计,让检修更方便,维护成本更低。NASH全新NEV系列真空泵可广泛应用于医疗、电子、化工、制药、食品、饮料、环保等行业及碳氢清洗、塑料挤出、包装机械等各种场景。 Nash新型液环真空泵NEV系列   超多应用领域,英格索兰全新IDS系列干式螺杆真空泵   英格索兰全新研发的IDS系列干式螺杆真空泵,采用成熟的螺杆技术,专业高效的密封设计,满足不同工业领域对真空度的需求。相同功率情况下能够提供更高效率的抽气,其极限真空达到行业先进水平;充分冷却的特殊水循环结构和预留的吹扫清洗功能,为客户的工业应用带来全新的突破和改善,为工业流程提供更大的灵活性和可靠性。英格索兰IDS系列干式螺杆真空泵应用行业广泛,是食品、航空航天、橡塑、精细化工、制药、工业、光伏、锂电池、碳氢化合物清洗、干燥等应用领域的理想选择。 英格索兰全新IDS系列干式螺杆真空泵   英格索兰2236MAX系列1/2英寸气动冲击扳手及D1131 IQV12™锂电手电钻   英格索兰动力工具明星新品2236 MAX系列1/2英寸气动冲击扳手,可自由更换不同尺寸和长度的驱动方头,符合人体工程学的设计,帮助客户一机在手轻松应对各种应用场景。DXS可互换驱动方头系统,可快速配置工具以满足工作需求,而不会降低扭矩、增大尺寸或需要多把工具才能完成工作。   D1131 IQV12™锂电手电钻轻巧便携,整机重量0.94kg左右,具备21个离合挡位适配钻孔的最佳扭矩,两种模式钻和螺丝刀可轻松切换,3/8英寸自锁夹头安心可靠。动力强劲的无刷电机可提供30Nm的扭矩,操作者在家即可体验家具维修和各种DIY活动。 英格索兰2236MAX系列1/2英寸气动冲击扳手及D1131 IQV12™锂电手电钻   智勇双全,沉稳不冲动,ARO EVO Series™电动工艺流程隔膜泵   英格索兰旗下ARO品牌作为全球流体管理产品制造专家,多年来其全系列气动泵产品以其可靠的气阀系统,维护简便的结构设计,稳定的质量品控,优异的全寿命周期成本,以及灵活的本土化产品组合而受到广大用户的青睐。   随着行业应用需求的演进和工艺流程要求的不断提升,客户提出无脉动大流量的输送要求,基于上下游工艺系统工况而实现智能自主的运行,实时监控运行并进行有效评估隔膜寿命,同时更加关注连续运行条件下的综合能效水平。ARO EVO Series™电动工艺流程隔膜泵将ARO领先的产品优点与其自身独特的功能进行精准融合,成为应对以上业内需求的创新型解决方案。 ARO EVO Series™电动工艺流程隔膜泵   关于英格索兰   英格索兰(纽交所代码:IR),以企业家精神和主人翁意识为动力,致力为我们的员工、客户和身边的人创造更美好的生活。我们在关键业务流程构建和工业解决方案方面基于技术驱动下的卓越表现深受客户信赖。即使在极其复杂和严苛的工况下, 我们旗下备受赞誉的40余个品牌的产品和服务亦能凭借优越的性能脱颖而出。我们的产品组合涵盖诸多领域,包括空气压缩机、泵、鼓风机、流体管理、装载、动力工具和物料吊装系统等。我们在全球范围的17,000多名员工将持之以恒地为客户提供可靠的专业知识,帮助客户提高生产力并提升效率,与客户建立终身连接。

    其他 March 15, 2024
  • 开启 AI 编程教育新纪元!英荔 AI 创造乐园滨江东校区隆重开业

    2023 年 9 月 16 日,广州的科创教育界再添一颗耀眼明珠——在英荔教育创立十周年之际,我们自豪地宣布,英荔 AI 创造乐园滨江东旗舰校正式开业!     英荔教育董事长罗云先生,总经理王中信先生;英荔教育首席科学家、华南师范大学教授、博士生导师及教育技术研究所所长李克东教授;广东省海南商会常务副会长兼秘书长李高卫先生等领导、教育专家及业界精英齐聚一堂,共同见证这一时刻。 广东省民办教育协会、广东省研学旅行协会、广州市研学实践协会、广东省新华书店有限公司、广东省青少年宫协会、广东省青少年社会教育协会等单位代表莅临现场,庆贺英荔 AI 创造乐园开启新篇章。     盛大开业典礼,开启 AI 编程教育新纪元   威风锣鼓喧天响,吉祥瑞狮斗志昂!活力四射的瑞狮齐舞送福,拉开英荔 AI 创造乐园滨江东校区开业仪式的帷幕。 醒狮点睛环节将庆典气氛推向高潮,董事长罗云先生和总经理王中信先生手执「点睛笔」醒狮点睛。点睛后的瑞狮精神抖擞,在宾客间穿梭传递吉祥。伴随着美好的祝愿,开业剪彩仪式隆重举行。 紧接着,罗云董事长致辞感谢出席庆典的各位嘉宾和支持英荔 AI 创造乐园的众多家长和孩子,并强调了英荔 AI 创造乐园在培养未来创新型人才的承诺。 在欢呼声和掌声中,家长和孩子们纷纷走进这个充满想象力和创造力的 AI 科创乐园,开启一段充满探索和创新的未来之旅。     英荔 AI,不「止」编程   在传统的少儿编程教育中,孩子们常常被局限于掌握单一的编程技能,而那些枯燥的、静态的课堂很难激发他们的学习热情。 作为一家以「玩编程、玩 AI、玩创造」为核心理念的少儿 AI 编程教育机构,英荔 AI 创造乐园始终走在科创教育前沿,为 3~16 岁的孩子们提供了融合「AI + 编程 + 搭建 + 竞赛」的一体化 AI 编程教育成长方案,让孩子们在易学有趣的氛围中不断进阶。     培养 AI 时代的创造者   随着科技的迅猛发展,AI 已经成为 21 世纪的核心技术之一,对未来的影响将愈加深远。在这个充满挑战和机遇的时代,培养孩子们的想象力和创造力,以及与 AI 协作的能力,变得至关重要。 在英荔 AI 创造乐园,我们坚信每个孩子都有无限的潜力,都可以成为 AI 时代的先锋。我们提供一个富有挑战性和创造性的学习环境,引导他们掌握未来所需的核心技能。     欢迎更多的孩子来到英荔 AI 创造乐园,与我们一同踏上探索未来的旅程,在 AI 的魔法世界中茁壮成长,为未来的世界贡献自己的智慧和创造力! 相关推荐: 开创东方人多维运动新境界,AEKE引领全新家庭运动体验 近年来,刘畊宏、帕梅拉等健身偶像在全网掀起风潮,同时健身场所如雨后春笋般涌现,这一切清晰地反映出人们对健身的日益增强的认知水平,以及对健身需求的不断多样化、精细化和提高。人们不再满足于简单地“健身”,他们更加专业地寻求“会健身”,渴望更专业的健身设备和个人指导,以便进行更高效、更个性化的健身训练,无论是雕塑体型、减脂、还是改善健康。 为了满足人们日益多元的家庭运动需求,最近崭露头角的运动科技品牌AEKE正深入研究,致力于打造更适合东方人的家场景运动解决方案。AEKE以轻力量运动为核心,倡导使运动更富趣味,通过智能家庭健身设备,让更多人享受“AEKE轻力量运动”。 与传统西方审美主导的健身体系不同,AEKE的轻力量运动体系秉承东方哲学,坚信运动应当“适合、适度、适量”,其核心理念是以力量训练和普拉提为主,辅以瑜伽和有氧运动,构建出全新的轻力量运动方式。不再盲目追求肌肉质量和爆发性训练,AEKE更注重身体线条、力量与协调性的平衡,与东方审美观契合,旨在提供真正适合东方人体质的运动解决方案。AEKE采用内容、软件、硬件三位一体的模式,设计出既科学又人性化的课程和硬件产品,使运动更有效、更有趣、更懂东方人,激发用户持续多样化运动的热情,让运动不再“反人性”。 AEKE拥有业界顶尖的专家团队,成立了轻力量运动科学研究组,共同研发了一系列轻力量运动科学课程。这些课程综合考虑用户的不同年龄、体质、运动习惯和需求等多个维度,设计了精力提升、全身紧致、肌肉雕塑、产后康复等四大轻力量专业课程,以及轻塑、轻悦、轻安三大轻力量系统课程。无论是办公室长时间坐姿的人群、亚健康状态的人,还是中老年人追求肌肉增长、塑形紧致,甚至是孕前和产后需求的人,AEKE都提供专业、有趣、个性化的课程内容,全面满足用户多维的运动需求。AEKE轻力量运动体系已获得数十项核心专利,构建了更适合东方人的先进科学运动体系。 在硬件方面,AEKE即将在九月初推出首款轻力量运动镜A1。这款占地仅0.3平米,无需安装,可轻松移动的家庭智能健身设备,配备了43寸超高清屏幕、2.1声道立体音响和环矩式呼吸灯,内置了全面而精致的AEKE轻力量课程。它将为用户提供科学、平衡、高效的运动体验,同时也提供沉浸式的视听享受,让运动和娱乐一触即发。AEKE轻力量运动镜A1打破了现有家庭健身设备只能进行有氧运动或力量训练的局限性,首次将这两种运动相结合,提供了更全面的家庭运动解决方案。 AEKE的未来前景备受期待。我们坚信,一旦这款产品正式上市,它将成为东方人的健身首选,引领国民性轻力量时尚运动生活。  

    September 25, 2023
  • 大华股份发布SMB平台和三大板块产品 以渠道价值回归促生态共赢

      3月11日,2023年大华股份渠道合作伙伴大会在杭州顺利举办。本次大会以“价值回归 生态共赢”为主题,邀请来自全国近千家渠道合作伙伴莅临参与,就数智物联快速发展的时代背景下,科技企业回归渠道业务本质,打造合作共赢的生态合作体系,实现生态共赢等话题进行深入探讨。   2023年大华股份渠道合作伙伴大会   大华股份董事长兼总裁傅利泉首先向与会的合作伙伴表示热烈欢迎,对合作伙伴长期以来的大力支持与辛勤付出表示感谢。他表示公司将今年定位为“生态年”,主旨就是以客户为中心,全力全速发展生态,充分发挥生态的力量,实现共同发展。公司致力于打造一个合作共赢的数智生态圈,与合作伙伴共创价值。   傅利泉强调,回归渠道业务本质,大华将在夯实数智生态发展优势的基础上,持续落地市场深耕、资源投入、渠道拓展等能力服务及关键举措,提升一体化赋能水平,与合作伙伴价值共创、发展共赢,共赴数智化发展新征程。   随后,大华股份执行总裁赵宇宁在演讲中表示,后疫情时代经济快速复苏,面对巨大市场机会,大华股份将持续做好产品做好服务,携手合作伙伴打造盈利能力强、经营体验好、可持续发展的渠道生态。同时,优化和改进内部全链路,持续强化技术实力、深化业务创新、拓宽业务边界、优化极致服务,全面赋能合作伙伴,增强合作伙伴核心竞争力,实现共创、共生、共赢。   大华股份国内营销中心总裁郜春山表示,中小企业业务是全行业业务,如同市场中丰富的毛细血管,是最贴近广泛终端市场的业务,基于中小企业业务碎片化特点,大华将始终聚焦产品价值提升与政策体系优化,坚定渠道开拓,全力加速城市网格化营销体系建设,助力合作伙伴高增长、高收益、高质量发展。   大华股份国内营销中心中小企业业务部总经理谭剑忠则围绕渠道、产品、政策、秩序等解读了大华生态发展策略。他表示,新的一年大华将持续分销业务下沉、专项业务深挖布局、用切实政策资源支持合作伙伴发展。大华还将围绕合作伙伴的业务能力、交付服务能力及经营管理能力的全面提升,加强多维资源投入,实现合作共赢。   会上,大华股份针对渠道业务发布了SMB平台体系和视频、数通、物联三大板块硬件产品体系,通过打造具有针对性的系列产品和系统平台,打通中小企业市场末端触角,重塑健康、有序、充满活力的渠道生态。   大华股份首款渠道机架式园区管理平台   大华SMB-X1是大华股份推出的首款渠道机架式园区管理平台,通过端边云协同,可同时满足300路监控需求,支持视频监控、事件报警、门禁管理、停车管理、考勤管理等园区管理功能。大华SMB-X1平台可完全适配渠道全系产品,可搭配云联APP实现异地监控。该产品部署方便,维护简便,可以满足大部分中小园区智能化项目需求。同时,合作伙伴还可以通过免费的项目管理APP大华云联Pro实现在线运维、项目管理,为客户提供更优质服务。   视频类产品作为大华股份的传统优势产品,推出了“大华经典”、“大华超能”和“大华特种”三大系列。“大华经典”系列产品具有画质清晰,功能丰富,简单易用等特点,可以满足中小企业日常的安防监控需求。“大华超能”系列是此次渠道大会上全新推出的智能产品,该系列包含全新升级智能双光网络摄像机和智能硬盘录像机。搭载智能周界、录像秒查、分区补光、图像自适应四项核心技术,通过智能化的算法应用解决复杂的安防难题。“大华特种”系列产品,则是更为精准的场景相机,包括社区安全监控,离网监控,大场景监控,防爆监控四大系列,搭载智能算法,深度匹配社区、停车场、工厂等多种应用场景。   数通专项板块全新推出PoE交换机系列产品。低功率PoE交换机可以将供电传输距离升级至300米,在使用PoE中继器的情况下,可以做到最大600米供电,同时支持PoE看门狗、功耗管理等多类智能管理;工业级PoE交换机具备6kV端口防雷,适应-40℃~+65℃宽温,可完全应对极端恶劣环境。同时,绿色PoE端口的定时管理功能则有助于实现智慧控电和节能减排。   物联专项板块主打智能一体机、闸机,柜式一体机,智能会议平板系列产品。一体机、闸机支持语音交互,广告DIY,稳定可靠并助力业务增值;柜式一体机具有300万像素,多重雨水防溅设计,搭配镜头窗口防水帽设计,有效保证雨天识别率;智能会议平板系列产品使用4K液晶面板,3个保真立体音响,融合音视频智能技术,畅享极致影音体验。   另外,还有汽车充电桩、安检设备、可视对讲、广播、消防等诸多领域的产品同时发布。   当前,数字经济已成为促进经济社会发展的重要动能,协同创新、开放发展将成为推动数字经济健康发展的重要保障。未来,大华股份将秉承生态共赢理念,锚定服务客户价值实现,构建从技术、业务到服务的全面开放能力,携手生态伙伴开辟新领域、塑造新动能,共创共建产业发展的无限可能,赋能千行百业数智化发展。   相关推荐: 数智楼宇,TRUE手可及|数智低碳驱动建筑新未来   2月23-2月24日,由美的楼宇科技主办,为期两天的“数智楼宇,TRUE手可及”第二届楼宇科技 TRUE 大会在上海圆满落幕。作为业内最具备权威影响力的楼宇科技行业生态盛会,大会从产业发展最真趋势(Trend)、真标准(Rule)、真生态(Union)和真技术进化(Evolution)四个维度勾勒数智建筑的新形态,以数字低碳核心技术、产业数字化突破、行业应用全面解锁建筑的智慧生态结构,探索未来数智楼宇的无限可能。在数字化、智慧化、低碳化的时代洪潮下,楼宇领域正在以其庞大的市场空间和用户体量,成为数字化发展的标杆产业。   Trend:数智低碳,未来已来   “30-60”双碳目标叠加“十四五数字经济规划”,“加快数字化发展,发展数字经济”成为未来五年的重要命题,国家力图加速推进“低碳”与“数字化”两架马车并驾齐驱。建筑作为国家城市建设的灵魂,将背负着重要的使命,成为可持续发展的必然选择。同时,随着物联网、人工智能、大数据等新兴技术的创新和发展,智能化、智慧化概念与技术在楼宇建设领域得以快速普及,智慧楼宇已经成为全球建筑市场需求的主力军。越来越多的建筑正在逐步装上“大脑”,未来城市正在逐步变得更智慧,让数智建筑不再是昨日幻想。   此次第二届楼宇科技TRUE大会,以线下论坛分享+展览互动+线上全球直播的形式,进一步探索国家“双碳”目标下未来楼宇数字化、低碳化的趋势与发展方向,见证着数智楼宇从“概念发布”到“落地成真”的重要历程。   大会共分为2场高峰主论坛、8场主题分论坛和海外的迪拜、米兰分会场,分别就数字化趋势与创新、绿色低碳发展等主题展开思想碰撞与话题讨论。不同于首届楼宇科技TRUE大会,本届分论坛不仅延续了去年“绿色低碳”、“黑科技”、“创新商业模式”、“高效运维”4个议题,更聚焦于概念落地,还新增“智慧园区”、“智慧医疗”、“智慧工业”、“智慧基建”板块,展示各行各业的建筑数字化成果,见证数智建筑解决方案赋能行业的数字化进程, 提供可持续发展的运营方案。   会上,行业大咖围绕科技赋能楼宇行业的机遇与挑战,做主题分享:   上海市经济和信息化委员会副主任、一级巡视员戎之勤分享关于数字赋能加快推动企业数字化转型的思考和建议,他表示:“数字化转型加速成为新一轮战略竞争焦点,各国纷纷制定发布国家级的数字战略,中国高度重视数字化发展,对数字化转型也提出了具体要求。其中上海在贯彻落实国家数字化战略的过程中,聚焦经济、生活、治理等领域,实施了一批重点举措。”   中国工程院院士、清华大学教授江亿表示,“建筑智能化要以人为中心,不仅要满足国家和社会对绿色低碳的需求,还要满足建筑使用者对空间舒适性的需求,也要满足运行管理者对便捷和高效运维的需求。”   深圳市建筑科学研究院股份有限公司董事长、住建部科技委建筑节能与绿色建筑专业委员会副秘书长、中国城市科学研究会绿色建筑与节能委员会副主任叶青为我们介绍了城市低碳发展的转型之路:“转型之路迫在眉睫,要从‘心’开始,重新定义建筑,再次审视城市。点绿成金,需要将传统的以物为核心的工业思维应该转变为以人为核心的生态思维,形成可评价的能耗指标,实现可感知的绿色生活。”   浙江大学管理学院院长、教育部长江学者特聘教授魏江指出:“高质量发展应该是集创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展于一体的,而数字赋能高质量发展,主要体现在效率赋能,效益赋能,能力增强三方面。组织型制造是数字产业组织制造模式创新的路径之一,聚能工厂、犀牛工厂、数字工厂都是组织型制造的现实型态,它具有市场快速响应、资源全网利用、要素动态配置、能力开放共享、业务高效协同等基本特征。数字化赋能产业高质量发展需要满足四个条件,第一,组织生态化:平台嵌套+产业群落+微粒组织;第二,平台合法性:平台主治理,平台身份中立化;第三,平台可控性:国家政策有能力控制平台主行为;第四,价值可测度:数字赋能创造的价值可评价。”   美的楼宇科技作为数字建筑行业的风向标,引领建筑行业向“绿色低碳,数智互联”更进一步的同时,打破产业链不同端口企业的通信壁垒,实现核心技术价值互链。“楼宇科技TRUE 大会已经变成了行业峰会了”,全国工程勘察设计大师、中国建筑科学研究院建筑环境与能源研究院院长徐伟表示,并在大会上就“智慧建筑助力城市节能减排”发表演讲:“打造低碳智慧建筑要从低碳化、无人化、轻量化、可视化、虚拟化、移动化提升建筑智慧运维管理,而实现低碳智慧园区和城市不仅要依靠基于“绿色,低碳,智慧建筑”的城市管理,更要依靠能效云技术实现互联。”   美的集团副总裁兼首席数字官张小懿分享了美的集团的数字化发展理念,他表示:“美的集团的数字化是全价值链数字化,不仅是以数字化为支撑,更是深度的业务变革。美的集团不再只是一家制造企业,而是一家物联网时代的领先科技集团,通过美的数字大脑,面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。   中国平安集团执委鲁贵卿分享了建设领域企业如何实现数字化转型,他认为:“数字化转型是高质量发展的核动力,企业数字化转型的三大方向包括企业管理数字化、项目建造智能化、产业生态互联网化。通过管理与信息数字技术的深度融合,实现企业管理精细化和数字化,提高企业运营管理效率,进而提升社会生产力。”   意大利绿建协会主席Marco表示:“建筑消耗了大量世界能源和全球水资源,并排放了大量的温室气体,因此在建筑市场发展中要特别注意LEED、BREEAM、WELL、GBC等能源环境协议的使用,以及绿色公共采购程序的崛起,绿色材料、产品和系统的运用等。”   Rule:负熵之路,共建共生   2020年,住房和城乡建设部联合13个部门发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》,将智能建筑发展提升至战略高度。经过政策的积极响应和落实,目前我国大中型城市的新建商业办公楼已基本实现智能化,标志着大型公共建筑智能化进入普及阶段。   然而,导致智能建筑的发展进程缓慢的原因,是基于建造通路的复杂性,我国智能建筑发展受限于系统稳定性能差、功能实现率低、智能化水平参差不齐等,面对数字化转型对技术“软实力”的需求,第二届楼宇科技TRUE大会提出“建筑的负熵进化能力”概念,寻求数智建筑的破局之路。   熵,源于著名的热力学第二定律,代表着系统的混乱度。而从无序恢复到有序状态,需要系统保持开放,频繁与外界交换信息能量,使系统的熵趋于减少,即“负熵”状态。所谓的“建筑的负熵进化能力”,描述的便是智能楼宇生态系统通过链接逐步构建成有序系统,打破单点无序的现状,趋于万物共生互联状态,即实现“智能一体化”,增加系统稳定性及可靠性。   数字化技术逐渐成为助推建筑负熵进化的燃料,当建筑行业引入了负熵标准,才会向着更加高效、有序、低碳的方向发展。如今,高效化、低碳化、数字化逐渐发展为时代风向标,而这也必将成为传统建筑到数智建筑转型路上的新课题、新要求、新标准。作为低碳建筑发展的领头羊,楼宇科技TRUE大会的主办方——美的楼宇科技紧跟行业低碳化发展态势,于会上发布“GREEN FOR ONE”双碳战略,提供建筑全链路绿色低碳产品&服务,积极投身全场景低碳行业解决方案,以iBUILDING全面数字化底层能力支撑,助力各界应对低碳产业转型挑战,向业界展示了一条建筑的数字化低碳之路。   美的集团副总裁兼美的楼宇科技总裁管金伟表示,“美的楼宇科技基于iBUILDING的全面数字化底层能力,实现系统驱动碳排放精准管控、平台驱动能源合理配置、算法驱动能源优化管理的业务能力,以数智能力赋能全生态智慧场景持续延伸,通过绿色、高效、经济、智能、便捷的综合解决方案,携手各方伙伴共创绿色生态。”   此次大会上,SGS中国区副总裁辛斌为美的楼宇科技颁发“顺德工厂C座办公楼达成碳中和宣告声明”及“第二届楼宇科技TRUE大会承诺碳中和宣告核证声明”。美的楼宇科技以零碳园区、零碳会议实践范例向全行业宣导零碳倡议,并作出碳中和承诺声明。不仅可以直接带动数智低碳技术革新,更为千行百业提供了可持续发展的标杆,对业界无疑是里程碑式的事件。   此外,美的楼宇科技的绿色智慧多联式空调(热泵)机组获合肥通用机电产品检测院有限公司和国家压缩机制冷设备质量检验检测中心颁发的绿色产品认证,由合肥通用机械产品认证有限公司总经理、合肥通用机电产品检测院副院长李道平现场颁奖。这是国内首个获此认证的产品,为用户提供了绿色智慧多联机产品的评判性依据,倡议厂家在相应标准的引导下,推进节能减碳技术变革。   技术发展的步伐永不停歇,如今,建筑市场逐渐对数字化提出了更高的要求,将行业知识与数据智能深度结合,成为数智楼宇的进阶之路。   从上一届大会引入“iBUILDING美的楼宇数字化平台”概念至今,iBUILDING美的楼宇数字化平台将数智技术与专业知识深度结合,为硬件设备插上数字化翅膀,为用户提供“软硬一体”的综合解决方案,目前已经实现多产业数字化升级和赋能:通过数字技术突破MDV多联机边界,提供优质的节能管理策略和健康舒适的空气;赋能鲲禹水机将数智化贯穿产品设计、方案选型、售后运维,为每一台水机提供全生命周期专家级服务;为CLIVET打造光储热柔方案能源综合解决方案,动态调优,减少碳排;助力KONG推出顶层咨询、产品创新、工程服务、持续迭代等一系列服务,强势打造楼宇自控新势力;同时,LINVOL数智电梯以iBUILDING美的楼宇数字化平台为依托,借助物联网与数字生态系统率先开启电梯数智化,实现最佳运营效率,为用户创造更好的乘坐体验。iBUILDING不断助力多产业数字化升级,与每一位合作伙伴共建可持续的低碳城市生态,成为数智建筑技术跃升的中坚力量。   Union:聚合生态,融合为一   数字化引发的新浪潮正席卷而来,数字经济时代,生产要素、生产力、生产关系已发生质的改变,新的科学理论体系亟需建立。   基于对未来智慧建筑发展方向的深刻洞察,第二届楼宇科技TRUE大会,作为主办方的美的楼宇科技联合众生态合作伙伴首次发布了《智慧建筑数字化总承包(DEPCO)研究报告2023》。DEPCO的出现,打破了传统建筑供给链条分散的状态,通过D数字化咨询(DIGITALIZATION)、E数字化设计(ENGINEERING )、P数字化采购(PROCUREMENT)、数字化建设(CONSTRUCTION)、O数字化运营(OPERATION)各个建筑建设环节的介入,实现“软硬件一体化交付闭环”,形成“交付与持续运营闭环”,让各个端口能有序参与到智慧建筑的每一个环节,促进数智楼宇的有效落地,最终实现智慧建筑全生命周期的价值链闭环。   会上,美的楼宇科技研究院院长孟涛表示,“DEPCO是呼吁大家做好智慧建筑的倡议书,是建设智慧建筑的科学方法论,是落地高质量智慧建筑的服务体系,是增效智慧建筑建设的先进工具,同时也是开放共赢的智慧建筑生态系统。”   从“分散”走向“聚合”、从“竞争”走向“共赢”,是新时代发展的趋势。为聚合更多力量,会上宣布成立首个智慧建筑生态联盟——DEPCO生态联盟。DEPCO的正式成立,将使各生态合作伙伴通过共享技术平台与架构,实现核心技术价值的相互链接,共同构建开放融合的数字新生态。目前,DEPCO生态墙已集合中国科学院上海高等研究院、北京市建筑设计研究院、南京长江都市设计院、北京筑标建设工程咨询、知行晓政、哔哩哔哩、美的楼宇科技等众多企业和研究机构,各方深度交流,实现各产业端口技术发展与经济效益的双增长。   Evolution:数智成果,触手可及   数字化的迭代升级为智能产业带来质的突破,未来已来,数智楼宇如今已赋能千行万业,将无限想象与可能落地成真。   本次大会,共开放3大展区+40个生态伙伴展区,数字变革贯穿医疗、园区、基建、工业4大行业场景,见证数智楼宇标杆项目的实践范本,展示智能建筑进入实操阶段后呈现的创造力。   在智慧医疗的探索上,美的楼宇科技打通医院交通流、信息流、体验流、能源流,通过iBUILDING运维指挥中心对医院全生命周期管理的全场景管理,实现对医院中设备、人员、事件的全维度感知,构筑高效、人性化、高韧性的智慧医院样板。目前,已成功落地上海市同济、和佑国际医院等。其中,在智慧暖通领域,美的累计签约合作超1450家医院,为客户带来更加安心、便捷、高效的智能体验。   智慧基建将随着城市运行效率的提升而不断升级。美的楼宇科技因时制宜,基于云计算、人工智能等数字化手段,于轨道交通领域打造有思维、能感知、可执行的智慧交通,目前已落地深圳地铁9号线、苏州地铁6号线、广州地铁7号线、合肥地铁5号线、上海地铁2号线等,系统性提高城市运行效率,实现城市全生命周期管理。   智慧工业方面,美的楼宇科技以“开源节流”、“节能增效”为着力点,全面推进数智技术驱动新型工厂绿色发展。   从荆州工厂的打造中,美的楼宇科技以碳咨询为牵引,运用数字孪生等技术打造低碳发展的智能制造工厂标杆,为全球“碳达峰、碳中和”作贡献。   在加速智慧建筑领域发展变革的过程之中,楼宇科技赋能在智慧园区的成绩也十分亮眼。美的楼宇科技通过全面介入智慧通行、智慧办公、智慧运维等多维度,使美的楼宇科技工业园西区由旧工厂摇身成为安全、高效、低碳的楼宇智慧生命体,园区内,AI人脸识别已实现全面通行,目前已落地无接触呼叫电梯、app预定工位、手机端参会等自控制功能。未来还将会有小鹏汽车智慧总部园区等加入智慧园区建设的行列。   从探索到战略,从规划到落地,我们已然看到一个又一个不同领域的数智建筑标杆项目投入使用,数字化楼宇的品质与效率竿头日上,数智建筑的成果必将越发瞩目。   绿色建筑的发展,更应体现“以人为本”的新时代特征。为方便参会人员更好地感知数智化科技成果,此次大会启动线上数字空间——TRUE SPACE,作为实体展会在虚拟空间的映射,搭建集“线上会议、线上参展、线上社交”于一体的“元宇宙”平台,拓宽参会人员合作交流的时间与空间限度。同时,为立足绿色低碳实践,此次大会全程使用环保材料,会议过程中产生的二氧化碳则通过观众自愿购买“碳信用”的方式进行抵消,真正实现了“零碳会议”。   步履不停,变化永不眠。数字化的浪潮仍在急速发展,第二届楼宇科技TRUE大会,让我们深刻感知到数字涌动赋予产业发展的无限想象和可能。未来,让我们共同探索数智楼宇带来的新突破,见证数字化革新的黄金时代!相关推荐: Loboex交易所:远离山寨平台,用户如何避免上当受骗?(近期由于山寨网站越来越多,骗术层出不穷,导致部分用户蒙受大量损失,为了避免用户继续上当受骗。我们在此提醒广大用户要认准官方平台,避免资金损失。由于区块链转账的不可逆和用户信息的匿名,一旦发生对应的转账或账户信息被攻破,您的资金或将无法追回!) 通过正确的方式或者途径进入Loboex网站: (1)请认准官方网址:www.loboex.com (需要科学上网) (2)通过非小号—搜索【loboex】进行跳转 2、Loboex平台官方APP界面展示,请认准官方APP/网站 样式展示: 3、假冒举例: 请勿下载任何非官方人员提供的下载地址。您可以通过www.loboex.com平台官网- 联系客服,验证渠道来确认邮件、网站的真实性。 如果您收到来自Loboex的邮件,请第一时间验证发件人信息。另外,在系统设置下请务必开启防钓鱼码为您的邮件增加多重防护。

    March 13, 2023