爱慕持续AIMER RENEW计划，守护“众生的地球”，践行低碳环保理念！

相关推荐

• 贝特佳旗下乐蓓初上市，以珍稀奶源、配方进阶为行业发展注入新动能

  进入2023年，婴幼儿配方奶粉行业在存量竞争中整合加速，品牌集中度进一步提升、竞争愈发激烈，特别是新国标的落地实施，倒逼整个行业进入了新一轮变革周期，配方、奶源、质控、供应链管理等综合实力已经成为各大企业拓市场、促合作、谋发展的关键因素。 一罐好奶粉，配方是基石。在新国标时代，创新配方、迭代升级已经成为必然趋势，企业如何更好地完成多品类产品的创新升级，始终保持领跑姿态，源于其在科研创新及品质提升方面深耕多年的领先优势。 正如实力奶粉品牌贝特佳，始终以积极拥抱的姿态面对市场变化，旗下牛奶粉系列乐蓓初成功通过新国标配方注册，产品将于近日重磅上市，以珍稀奶源、配方进阶为行业发展注入新动能。   行业马太效应进一步显现：贝特佳以“珍稀奶源＋配方创新”脱颖而出 当下，市场已进入存量竞争阶段，加上婴幼儿配方奶粉“新国标”的正式实施和二次配方注册制的开启，行业整合加速，品牌集中度将持续提升。婴幼儿配方奶粉赛道“强者恒强，弱者恒弱”的马太效应进一步显现。 正如业内人士所言，新国标对婴幼儿配方奶粉营养元素添加量的精准性、营养元素完整性等方面要求更加明确，对婴幼儿配方奶粉企业的原料选购、供应链、生产工艺、研发和生产的稳定性能等提出更高要求，也使行业准入门槛再次提高。 作为奶粉赛道中的优等生，贝特佳在新国标之上守正创新，凭借差异化配方与进阶品质实力迎战，旗下牛奶粉系列乐蓓初通过配方注册考验的同时，不断探索奶粉品质新高度。 截至目前，贝特佳、乐蓓初、爱可丁婴幼儿配方奶粉全部通过新国标“考核”，足见贝特佳在奶源、研发、生产、品控和服务等环节的过硬功力。 众所周知，一罐奶粉当中，乳基原料占绝大部分，是奶粉的核心原料。乳基是奶粉营养根基，乳基是否新鲜、安全、优质，直接决定了产品品质、营养价值和口感。选购奶粉的关注点，不仅在于配方，还应立足于乳基和乳源。 而优质奶源与奶牛品种、良好自然环境、科学养殖方法、严格管理制度等息息相关。为此，贝特佳旗下牛奶粉系列新品乐蓓初，特别甄选了法国草饲奶源，奶源地法国诺曼底素有“欧洲乳仓”之称，气候温和且牧草丰茂，为当地奶牛提供了优质口粮和舒适生活环境。 据悉，全世界只有10%的奶牛属于草饲奶牛，它们遵循自然规律被放养在自由环境中生长，以天然无公害的鲜草为食，拒绝任何人工或其他形式的促进奶牛产量的生长激素，还要经过 170多项严格的质量检测。所产出草饲奶源的珍稀性、天然安全性已经得到市场广泛认可。正是草饲奶源的稀缺性，所以草饲奶源的奶粉显得尤为珍稀。从营养价值来看，草饲奶源更是含有更高含量的天然乳蛋白、β–胡萝卜素、维生素D、共轭亚油酸、α–亚麻酸，对于宝宝而言更高营养、易吸收。 资料显示，肠道不仅是消化器官，也是免疫器官，还是人体最大的微生态系统，健康状态与宝宝全身的生长发育、营养吸收、免疫力及心理发展等息息相关。如果宝宝肠道出现问题，会导致宝宝身体出现诸多问题，比如营养不良、发育迟缓、抵抗力差、注意力不集中等，严重时还会引发过敏性疾病、自身免疫性疾病等。 据尼尔森市场研究的结果显示，Z世代父母特别关注消化吸收问题，他们更倾向于相信自然的就是最好的。在育儿过程中，消化吸收问题是他们最大的痛点之一。 而一款好吸收的婴儿奶粉可以有效呵护宝宝的肠道健康，促进消化吸收，还能帮助宝宝充分摄入奶粉中的营养。 为此，乐蓓初在原有配方基础上进行升级，蕴含四重优化蛋白——MFGM乳脂球膜蛋白、活性OPN、乳铁蛋白、α–乳白蛋白，层层加码提升宝宝自护力。其中，MFGM乳脂球膜蛋白能够促进婴幼儿大脑及视神经发育，同时在免疫系统发育方面发挥积极作用；OPN活性蛋白作为母乳中重要的免疫活性蛋白，经临床实证在宝宝早期免疫调节、减少发热等方面扮演着重要角色；乳铁蛋白有助于促进婴幼儿吸收铁营养，并对肠道病原菌起到抑制作用；α–乳白蛋白则含有可以调节免疫的多肽片段，能够刺激双岐菌生长，呵护肠道。 同时，为进一步守护宝宝肠道健康，乐蓓初选用动物双歧杆菌乳亚种HN019+动物双歧杆菌乳亚种Bb-12的组合，搭配FOS+GOS益生元组合，呵护宝宝肠道菌群平衡，强化肠道屏障防御作用，改善病毒感染、腹泻、便秘等排便问题，让宝宝肚肚更舒适。 由此可见，贝特佳新上市的牛奶粉新品乐蓓初可以在“群雄逐鹿”的赛道上脱颖而出，主要基于品牌综合实力的集中体现，不仅彰显了过硬的产品力与品牌力，在配方创新、奶源甄选、智能制造、品牌营销等多领域持续耕耘的优势也得以凸显，更在“新国标”之上，为婴幼儿配方奶粉行业的品质进阶再添动力。     持续精耕全产业链布局，建起全媒体、全场景的立体化营销体系 新国标时代，婴幼儿配方奶粉市场进入品质化、精细化、专业化发展阶段，消费者、渠道商对婴幼儿配方奶粉的要求都在不断提升。为此，除了重视科研、升级配方，奶粉企业还要深化全产业链布局、强化品牌营销和服务、创新渠道操作和模式，从而更好地迎战新国标时代新五年。 大家都知道，一个奶粉品牌想要顺利实现配方升级并达到新国标的注册标准，优质的奶源供应、先进的生产工艺、一流的科研水平都是不可或缺的要素。一罐各项指标都能达到新国标要求的乐蓓初牛奶粉背后，正是贝特佳多年来持续精耕上下游形成的全产业链布局。 据了解，为了确保上游原料的高品质，贝特佳特别甄选全球顶级牛乳核心供应商，譬如全球最大的牛乳清供应商兼草饲奶源供应商法国索迪亚、欧洲最大的牛脱脂供应商法国兰特黎斯、新西兰奶源供应商新西兰PAMU等。 而在生产工艺上，贝特佳的生产工厂专门采用“制药级”标准，车间的空气净化程度达到GMP10万级，坐拥国际高精尖设备，采用先进干湿复合生产工艺，最大程度上保证奶粉营养与奶粉品质。且到宝宝餐桌之前，每一罐奶粉还要历经362项严格检测，真正做到了“以品质为先”的经营理念，让每一罐到达妈妈手里的奶粉都能成为放心之选。 身处新国标时代，奶粉企业的研发能力已经成为行业竞争的突出亮点和核心。换句话说，只有科研实力较强的企业才能经得起这场实打实的考验，成为新国标下的引领者。 基于此，在科研创新上，贝特佳携手北京工商大学成立母乳创新研究院，成功组建一流的专家顾问团队，致力于母乳研究、A2蛋白研究、低GI食品开发在内的多项研发，另外还与中国营养保健协会理事单位、中国乳制品工业协会常务理事单位等保有深度合作。如今的贝特佳基于国标但不限于国标，且在国标的基础上形成自己的企业标准。 近年来，面对新消费时代的市场冲击，贝特佳创新的品牌思路、硬核的品类打法为奶粉借势消费市场复苏、打破成长天花板提供了优质蓝本。贝特佳以深入人心的多元玩法与全场景渗透方式链接新时代妈妈消费群体，展现出了强大的品牌爆发力，促进全渠道生意增长，行业影响力持续扩大。 举个例子，近期贝特佳携手丰巢，通过线下柜机宣传、广域网点投放、样品随柜派发等多种方式，深入触达消费者生活，将优质产品送到用户家门口，助力品牌声量增长与爆发，获得无数宝爸宝妈好评。 无独有偶！ 为了彰显品牌高势能，贝特佳今年还大举冠名高铁专列，以车站灯箱、车身彩贴、车窗海报、车内行李架、头枕巾、电视等多种形式全面展示贝特佳产品亮点与前沿理念，助力品牌价值全面延展与释放。 实际上，随着奶粉市场步入品质化、精准化、专业化时代，新国标时代下的品牌营销必须跳出自嗨式、粗放式宣传，精准捕捉目标群体需求，充分释放营销势能，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 所以在线上营销方面，贝特佳逐渐搭建起了全媒体、全场景的立体化营销体系，将品牌与产品植入到各类亲子节目、育儿综艺，有趣又走心的内容引发无数家长共鸣，同时在小红书、抖音等年轻消费人群核心阵地进行强曝光，与KOL达人、明星展开合作，持续强化品牌口碑与用户信任，完成品牌种草到拔草的全链路闭环，品牌曝光度和认知度不断刷新。 通过新国标，将成为一个全新起点。纵观行业发展，新国标对婴幼儿配方奶粉行业而言是一个“质的飞跃”，叠加二次配方注册制下，未来5年的竞争格局将重塑，婴幼儿配方奶粉行业正迎来新变化、新机遇、新格局。唯有以消费者需求为中心，坚持产品创新升级、优化上下游产业链搭建、强化用户沟通和品牌竞争力，才能在新赛段迎来更大的爆发。 贝特佳在新一轮竞争中抢跑的专业实力和前瞻布局，愈发凸显出来，未来将不断超越自我，并助推婴幼儿配方奶粉行业更快更好发展。 相关推荐: 微米磨皮 雾感柔焦 Pinkbear皮可熊轻雾柔焦粉饼加入底妆大家族 Pinkbear皮可熊底妆家族再次迎来全新成员，今年，Pinkbear皮可熊倾听少女们在底妆方面的诉求，并不断打磨自身产品力，为大家带来了全新轻雾柔焦粉饼，陪伴少女们一同解决底妆方面的小困扰。粉饼融合微米级混合粉体，将匠心工艺融入产品设计之中，实力打造磨皮感柔雾妆效，打造如薄绵微绒般的轻柔上妆体验，帮助少女们解决底妆易斑驳和暗沉、无法随时随地轻松补妆上妆等方面的小困扰。 微米磨皮 自在打造雾感柔焦妆效 一直以来，皮皮不断与少女们进行沟通、交流，和大家一同探索彩妆世界的无限奥秘。在推出底妆产品奶润粉底釉时，皮皮就在社交平台上与少女们探讨使用心得，收集大家使用的反馈与优化的建议，并与484位试用官一起解开保湿奶润的彩妆密码，倾听大家的真实声音。为满足少女们对底妆产品的多样追求，在推出奶润粉底釉之后，皮皮再次为大家带来了全新单品轻雾柔焦粉饼，开启轻松打造完美底妆的心动体验。 轻雾柔焦粉饼粉体粒径细至3.1微米，能够隐匿毛孔，一抹即得融肤感妆效，打造细腻绒雾感的自然好皮肤状态。产品添加4重抗氧精粹，轻松实现12H实力控油不暗沉的长效持妆效果，上妆后不易斑驳不怕刮蹭，抗氧锁色不暗沉，陪伴少女们解锁无拘无束的底妆体验。粉饼粉扑可一饼三用，无论是在户外运动还是室内玩乐，需要上底妆定妆抑或是补妆，少女们都可以随时随心自由上妆，自在享受玩趣体验，时刻展现元气精致妆容。两大色号满足不同肤色少女的需求，【01白皙色】透亮提气自带白净光泽妆效，【02自然色】磨皮匀肤打造原生高级质感，服帖自如展现少女纯真底色。 补全品类 皮皮为你供给全套彩妆燃料 Pinkbear皮可熊一直陪伴着少女们探索彩妆世界的更多可能，9月，皮皮带来了品牌首款粉底液奶润粉底釉，在产品中运用PINKBARESKIN TECHNOLOGY技术，包裹4重精华矩阵，二次粉体研磨处理工艺，使肌肤上妆后也不易浮粉起皮，粉质更加细腻服帖。 产品特别添加PinkBear专研保湿成分皮锁润™，帮助少女们打造「内层锁水，外层补水」的妈生皮妆效，和大家一起感受牢牢扒脸不暗沉的长效持妆体验。奶润粉底釉在水润保湿度、服帖度效果等方面表现突出，得到了广大粉丝们的认可，皮皮也非常高兴可以与大家一同拥抱轻透自然的底妆妆效，解开服帖无妆感的肌肤秘密。 Pinkbear皮可熊不断致力于丰富少女们彩妆世界的斑斓色彩，在陪伴少女们长大的路途中，皮皮带来了少女梦境九色眼影、泡泡水光唇釉、「奶烙」不沾杯唇釉等彩妆产品，鼓励每一位Pinkbear皮可熊女孩儿勇敢表达自我风格。在彩妆冒险的探索道路上，皮皮希望能够少女们在解锁多彩妆容的同时，也能打造出轻透自然的底妆妆效，为此，轻雾柔焦粉饼和奶润粉底釉应运而生。作为品牌推出的两款全新底妆产品，轻雾柔焦粉饼和奶润粉底釉丰富了大家在底妆上不同方面的体验，皮皮希望可以和少女们一起探索更多变美的可能性，携手发挥天马行空的彩妆想象力。 Pinkbear皮可熊致力于为少女们解决妆容上的困扰，为Pinkbear皮可熊女孩们的青春生活注入更多活力。11月，皮皮为少女们带来了贴合大家需求的Pinkbear皮可熊轻雾柔焦粉饼，将彩妆产品作为邀请函，邀请与少女们一起妆扮细腻自然的出彩底妆妆效，陪伴少女们度过温暖且美好的秋日时光，扫除生活小烦恼。接下来，Pinkbear皮可熊还将为少女们带来更加丰富舒适的彩妆体验，共同感受自由美好的彩妆世界。 （完）

  其他 December 14, 2023

• 阿维塔11推送AVATR.OS2.0.2，为用户创造颠覆性驾乘体验

  11月6日,阿维塔科技宣布,即日起对阿维塔11全量用户开启AVATR.OS2.0.2OTA升级推送。本次升级围绕智能安全、智能舒适等用车体验,解锁GAEB(异形障碍物自动紧急制动)、LAEB(低速自动紧急制动)、降窗舒适进出、舒适停车4项新增功能,并进行多达50+项功能体验优化。 从陆续解锁智驾新功能实现全场景覆盖的智驾体验,到搭载鸿蒙座舱带来智舱交互升级,再到诸多功能优化带来用车质感全方位提升,无不体现出阿维塔的持续进化、快速迭代。 以智能安全不断进阶为基础,阿维塔夯实“智能顶流,遥遥领先”的产品标签。在今年中国汽研IVISTA智能汽车指数评测中,阿维塔11成为首批获得“综合五星、单项全G”最高评价的车型,更以106分刷新智能安全评测历史最高分。在阿维塔11征战高端智能新赛道以“智”取胜的背后,是阿维塔在智能技术领域坚守“真智驾、才安全”的底层逻辑。 作为本次OTA升级的两大核心功能,GAEB和LAEB针对车辆主动安全性能提升,令阿维塔11智能安全再度进阶。阿维塔11的GAEB相较于传统AEB具备更强大的障碍物识别性能及感知探测能力,能够识别侧翻车辆、落石等“白名单”以外的异形障碍物,从而提升车辆的遇险避障能力,带来安全从容的行车体验;在N挡状态下发生低速溜车时,阿维塔11会激活LAEB,并通过仪表警示提醒驾乘人员,降低或避免车辆发生碰撞的损失。 10月25日,阿维塔11车主用户在社交平台上向阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏反馈在窄位停车时上下车不方便的问题,收到建议后,阿维塔产品研发团队迅速响应,根据用户上下车场景,增加了车窗主动下降的功能,经过大量测试后,通过本次OTA为用户推送“降窗舒适进出”功能。该功能通过开门自动降窗来拓展车门进出空间,让驾乘者以更轻松舒适的姿态上下车。 此外,阿维塔11还针对包含后背门解锁、充电口电子解锁等功能使用逻辑进行优化,提升功能操作的便利性和实用性。 未来,相信在“情感智能,悦己而行”的路上,随着对用户需求的洞察更加深入,阿维塔必将以持续的产品进化,为用户创造更具颠覆性的智能出行体验。 相关推荐: 麦当劳中国以绿色餐厅，创新引领可持续餐饮新潮流 在庆祝麦当劳中国绿色餐厅数量突破2500家的历史性时刻，麦当劳中国再次引领行业之先，推出了绿色主题环保纸袋，该绿色纸袋将于10月25日起亮相全国2500多家麦当劳绿色餐厅。 自2018年起，麦当劳中国便开始参照LEED绿色建筑权威标准建设绿色餐厅。短短五年间，2500多家麦当劳绿色餐厅如雨后春笋般遍布全国，全部获得LEED（能源及环境设计先锋）绿色建筑权威认证，规模全球第一。这一成就不仅展示了麦当劳中国对环保和可持续发展的坚定承诺，也为整个行业树立了可效仿的榜样。 麦当劳中国绿色餐厅的成功背后，不仅体现了可持续发展的理念，还积极承担着企业的社会责任。通过聚焦绿色餐厅、绿色供应链、绿色包装和绿色回收等环节，麦当劳中国为消费者提供了全方位的绿色体验。在绿色餐厅方面，麦当劳中国不仅注重节能减排，还致力于为消费者打造舒适、健康的用餐环境。采用高效节能设备、绿色建材和智能能源管理系统等手段，这些绿色餐厅在提供优质服务的同时，也积极倡导绿色低碳的生活方式。 此外，麦当劳中国还以餐厅为平台，将绿色理念延伸到供应链的各个环节。通过与供应商紧密合作，实施可持续采购认证，确保食材来源的合法性和透明度。同时，麦当劳中国还采用了再生农业理念和实践，确保食材的安全和品质。在绿色包装方面，麦当劳中国是行业第一家也是唯一一家100%采用可持续森林认证原纸制作环保纸质包装袋的企业。新推出的绿色主题环保纸袋简洁明快，拼色设计醒目抢眼。此外，纸袋背面还特别设计了“绿色生活畅想”互动区，鼓励消费者发挥自己的想象力，将对绿色生活的好奇心和创意通过写写画画记录在纸袋上，并分享给更多人。 为了方便消费者寻找最近的绿色餐厅，麦当劳中国在官方App中推出了地图功能。只要打开App中的餐厅地图，就能通过醒目的绿色标识找到最近的麦当劳绿色餐厅。此外，在App的餐厅信息页面上，还为绿色餐厅加上了“绿色身份信息”，包括一个绿色餐厅的招牌和一个绿叶图标，让消费者一目了然。 麦当劳中国的绿色发展之路不仅得到了消费者的认可和喜爱，也获得了行业的广泛赞誉和国际社会的关注。作为全球知名的快餐品牌，麦当劳中国将继续秉持可持续发展理念，不断扩大绿色餐厅的规模和影响力。相关推荐: 国内品牌营销奖项影响力最新排名分级目前市面上品牌营销奖项众多，本文根据奖项在企业品牌市场部受欢迎程度、评奖领域广泛度、奖项历史时长、行业影响力与其自传播力等四个维度，通过横向及纵向比较，将目前市面上的奖项分为三个梯队。 第一梯队 中国广告长城奖： 由中国广告协会主办，原为「全国优秀广告作品展」活动，始办于 1982 年，历经三十余载的不断发展和积淀，目前已成为中国规模大、影响广、专业度强的广告奖项，是中国国际广告节的核心赛事之一。该奖项是以创意和制作为准绳，考核、衡量和奖励年度内已在媒体上公开发布过的商业广告作品。这一在中国历史上最悠久、规模最大、影响最广泛的广告奖评选中，不仅仅是总结年度内创意、制作方面的得与失，最重要的是从获奖作品中唤醒广告人的记忆，指明广告创意、制作人的前进方向，使此奖成为真正专业的、完全公正的、最具权威的奖项。 金投赏： 金投赏是第一个在大中国地区专注于用市场量化创意的奖项。旨在奖赏最具创意的品牌和企业，鼓励在商业创意领域中各公司用最有限的预算，获得最高效的商业回报。金投赏2008年创建于上海，至今已举办15届。作为聚焦商业创意奖项，其每年都会联合营销广告平台共同推出合作奖项，通过这些营销广告平台吸纳更多不同行业的优秀作品参赛，从而进一步扩大金投赏的行业影响力。此外，在评审过程中，金投赏通过与第三方权威机构普华永道(PwC)的合作，保证了结果的权威性和客观性。金投赏在香港成立了基金会，香港将作为金投赏全球总部链接全球，向更加国际化的方向发展，在更多地区展开优秀作品的征集。 金旗奖： 金旗奖创建于2010年，是以贡献长期价值为考量，关注品牌可持续增长价值的品牌传播奖项。金旗奖提报范围涵盖品牌公关营销全品类，有年度创新、可持续发展、品牌公关、市场营销、行业单元、非商业机构、MCN、影视综娱乐八个提报单元，32个申报方向。金旗奖不仅考核案例专业力，同时考量案例的品牌价值及社会价值，是企业品牌建设工作的重要内容。金旗奖案例被高校教材收录也是其一大优势，金旗奖出版了中国品牌公关营销领域第一本英文案例集，被全球知名商学院采购作为研究中国品牌营销案例的教材。 艾菲奖： 2003年中国广告协会与美国营销协会正式签署协议，将艾菲奖正式引入中国。中国艾菲奖秉承了国际艾菲的理念，与美国、欧洲、亚洲、美洲等国家与地区的艾菲奖执行着同一评审标准、使用同一标志，具有同等的国际权威性。艾菲奖是全球唯一一个以「实效」为评估标准的营销传播（Marketing Communication）国际型奖项，被誉为营销传播界的「奥斯卡」，其设立宗旨是为了表彰每年度营销传播达到营销目标，并获得实效成绩的品牌主、品牌代理商、媒体，特别设置的营销传播类奖项。 第二梯队 虎啸奖： 中国品牌营销数字化领域最具专业影响力的综合性奖项。由中国商务广告协会数字营销专业委员会指导，奉行“做行业的建设者”这一宗旨，为行业遴选和记录年度优质案例。多年来累计吸引参赛公司近万家，甄选优质案例作品数万件，拥有超过千余位行业知名实战专业人士组成的庞大专家团，经由线上评审、线下终审、金奖答辩等严谨规范的评审流程。透过案例洞察，持续不断为行业输出价值内容。至今虎啸奖已成功举办至第十三届。 金瞳奖： 首个对大中华区内容营销领域进行商业价值认定的权威奖项，以内容为本源，以各类媒介及内容创意为维度，全方位的呈现不同媒介所涉及的多元内容营销方式。分别对互联网的原创视频进行价值认定；以各类媒介为基础，呈现媒介和创意与内容结合最为紧密的优秀案例。此外，中国内容营销金瞳奖另设年度大奖，以表彰行业内对中国内容营销作出积极推动并有杰出贡献的人物、品牌方、代理公司、互联网公司与媒体平台等。 IAI国际广告奖： 2000年IAI创办于中国传媒大学广告学院国际广告研究所。IAI即是INTERNATIONAL ADVERTISING INSTITUTE（国际广告研究所） 的字首缩写。2015年11月，IAI年鉴奖品牌升级，更名为IAI（传鉴）国际广告奖。IAI传鉴国际广告奖是我国知名的综合性广告与品牌营销赛事评选，是业界公认的全面与权威的非媒体类、业界实战类、第三方学院背景的广告与品牌营销大奖。 互动创意奖&媒介营销奖：  由《现代广告》杂志社主办，奖项创办于2003年，其前身为“中国广告长城奖互动创意、媒介营销奖”。该奖项是互联网广告、数字广告、互动广告领域最重要、含金量最高的奖项之一，也是举办最早的行业活动之一 。秉承“现代引领未来”的设奖理念，表彰在创意、数字、行业营销等领域具有代表性、彰显品牌行业特色的优秀案例，为广告行业未来发展提供更多借鉴和思考。 中国4A创意奖： 中国4A创意奖原名4A金印奖，自2006年举办第一届以来，中国4A创意奖已经举办了十六届。由中国商务广告协会主管举办，4A创意奖现已成为中国广告业内每年一度的重要赛事，评选出众多优秀作品，成为中国广告人展示创意的舞台，推动了中国广告行业更加成熟稳健的发展。 第三梯队 上海国际广告奖：  由上海国际广告节官方所设奖项，每一年度在上海国际广告节期间举办，意在打造全球最具活力、最具发展潜力的行业盛典。以推动中国广告行业国际化发展为愿景，表彰那些有引领精神，对未来行业发展有所启迪和指引的案例，真正将创新和创意理念运用于商业运作和公益活动中，且取得卓越成就的个人、企业和团队。奖项涵盖创意设计、品牌营销、科技创新、媒体传播、国家形象和城市展示等领域，前瞻行业发展及商业变革的趋势，引领整个行业共同前行。 DMAA国际数字营销大奖（Digital Marketing Annual Awards）： 由中国数字营销门户今日广告主办，面向大中华区征集的数字营销专业奖项，评选并表彰在过去一年中表现卓越的数字营销公司和案例。奖项的主要评价标准在于品牌传播案例对数字媒体和工具的商业化运用，以及该案例是否能够为客户带来品牌增长，品牌营销案例创意传播能力以及社会责任也是奖项考察维度。 TopDigital创新营销奖： 国内头部数字营销媒体Topdigital主办，TopDigital创新营销奖已经走过十一年，成为衡量企业营销创新的风向标。该奖项以“营销创新增长模型”为理念根本，围绕“创新性”、“执行性”、“商业价值”、“可持续性”四大指标进行评审，更加注重长期价值建设和内外部综合表现。TopDigital创新营销奖关注以任何创新形式帮助企业获得增长的营销作品，表彰最具创新力的品牌及企业。 金鼠标： 金鼠标数字营销大赛作为数字营销行业的风向标，每年吸引众多行业优秀案例同台PK，彰显数字营销魅力。自2009年创办至今，金鼠标大赛经过14年的发展，已吸纳相关行业300+专家大咖加入金鼠标评审团。通过盘点和分享年度优秀数字营销案例，从技术创新、传播创意、媒介组合、营销效果等多个角度，发掘和传播数字营销价值，探讨更加高效的数字营销新模式，表彰为行业发展做出突出贡献的营销人物和团队、网络媒体、代理机构、广告主以及领先的营销工具和平台，推动行业更好地利用互联网应对新的营销挑战。 金网奖： W.AWARDS金网奖源于中国互联网协会，创办于2009年，多载沉淀，持续输出数字营销新观点，关注新品牌、新营销、新平台，发掘代表新生产力的新兴力量。2021年W.AWARDS金网奖全新升级，注重案例商业价值，致力于用营销打造新能力。评审专家由行业协会、商业领袖、品牌专家、内容行业专家等组成，通过营销案例、企业品牌、人物评选，起到行业示范作用，推动商业化发展。 艾奇奖（ECI Awards）： ECI Awards国际数字经济创新奖，由IECIA/国际数字经济创新组织于2014年创立。是全球第一个使用“创新的有效性”作为评估标准的数字经济创新的国际奖项。它表彰在商业模式、产品、服务、技术、营销和管理类别中，以及个人和组织取得的最有创新性的成就，以鼓励和激励世界各地在商业和创意产业的创新应用。 声明：该文观点仅代表作者本人，权责归原作者所有，本站系信息发布平台，仅提供信息存储空间服务，如有侵权或违规内容请及时与我方联系，我们将及时进行处理。相关推荐: 江淮轻卡恺达一车“两”用，秦老板直呼“解闷”好手什么样的车适合绿通运输?来自黑龙江省的秦老板表示经常穿街走巷,更灵活的轿卡无疑是最佳选择,于是他选择了江淮轻卡恺达X6。江淮轻卡恺达X6不仅灵活性强,舒适性和高效性方面表现得也很出色,一车“两”用为他的生活带来了别样乐趣。     秦老板是在2021年买的车,2年的时间里日常拉水果,平时主要跑市内,偶尔也会跑高速甚至出省去进货,闲暇时出去玩也开着它,从市区到高速,这辆江淮轻卡恺达X6给他留下了不少深刻印象。“像我在城里拉水果,单趟的时间不长,但每天要跑很多趟,恺达这个车开起来还挺舒服的,座椅软乎,噪音也小,挺好的。” 城市运输,主打的就是高效,客户订货了就要及时送到,狭窄的小区、店铺也要快速送达。江淮轻卡恺达X6底盘稳,搭载的动力组成强悍,身体灵活,能带着秦老板走街串巷,及时的将货物送达。秦老板大部分时间都在市区送水果,偶尔也会跑跑高速,每次跑高速其实也是秦老板和恺达X6“亲切交流”的时候,这时候他对这款车深有感触,“跑高速的时候挺稳的,动力也不错,拉货提速也挺快。”值得一提的是,由于江淮轻卡恺达X6车身比较小巧,所以在高速上遇到横风时车身会比较稳,卡友们不必担心运输问题。 不仅如此,江淮轻卡恺达X6的承载能力也不输轻卡。有时候秦老板开着他的恺达X6出去玩,各种杂七杂八的东西直接放货箱就行,非常省事,途中遇到喜欢的东西买完直接放进车里,再多也不怕装不下。油耗方面,秦老板更是对其赞不绝口,这两年跑下来,平均油耗一公里才6毛左右,直呼这辆恺达X6不光能陪他送水果赚钱,还能陪他“解闷”。     其实,不止在水果运输领域,恺达在其他类型的城配运输中“出镜率”同样很高。作为短途物流的先锋,江淮轻卡恺达能以强劲的性能和更低的运输成本让卡友运输更加省钱、高效,是广大卡友们更幸福的选择。    

  其他 November 21, 2023

• 联想的未来取决于四个字母：AI PC

  联想集团有限公司（0992.HK）上个月公布截至12月的第三财季最新业绩后，其股价受到批评。该股在第二个交易日一度一度下跌 9.3%，但随后收复了部分跌幅，最终收盘下跌 3.3%，报 8.55 港元。尽管如此，此次亏损仍使联想成为当日蓝筹股，仅次于本地开发商九龙仓地产（1997.HK）。 那么，为什么大家如此紧张呢？毕竟，这家个人电脑巨头指出，截至 12 月的三个月内，其收入为 157 亿美元，连续第三个季度环比增长，而利润为 3.37 亿美元，较上一季度增长 35%。 但与去年同期相比，情况并不那么乐观，最新的收入数据仅比去年同期增长了 3%。利润看起来更糟，同比下降23%。该公司本财年前 9 个月的收入累计同比下降 13%，利润下降 49%。 过去三个季度收入的连续增长可能反映出其业绩有所改善，但联想尚未说服对其长期前景感到担忧的分析师群体。其中一些分析师下调了该公司的目标股价，从 4% 到 19% 不等。美国银行是降息幅度最大的银行之一，将目标价从 11.20 港元下调至 9.10 港元。里昂证券将目标价从 10.90 港元小幅下调至 9.60 港元，同时将该股评级从“买入”下调至“跑赢大盘”。瑞银维持该公司“卖出”评级。 这种冷淡态度源于对联想服务器业务的普遍悲观看法，由于新产品开发的大量支出，预计未来几个季度联想服务器业务将继续出现亏损。与此同时，没有人对该公司普遍疲软的指导感到太兴奋。 但联想在分析师界仍有至少一位粉丝，汇丰银行逆势将联想目标价从11.40港元上调至11.70港元，并维持“买入”评级。汇丰银行还指出，联想的营业利润率超出了自身和市场的预期，并预计该公司的全球服务器业务将在2025年实现收支平衡。 短期内市场可能不会看好联想的股票，但从长远来看，许多人抱有更高的希望，这取决于联想在人工智能个人电脑（AI PC）这一新兴领域的进展情况。如今，人们对个人电脑中人工智能潜力的兴奋推动了许多相关公司的股票，其中竞争对手戴尔(DELL.US) 上周五股价上涨 32%，此前该公司报告称，由于对其人工智能的需求旺盛，服务器销售强于预期。 联想董事长兼首席执行官杨元庆表示，混合人工智能PC的兴起将带动新一波PC升级需求，使销量重回更强劲的增长轨道。他补充说，该公司预计到2026年，超过一半的PC将配备人工智能功能。 面对如此多的利害关系，联想与所有竞争对手一样，正在不遗余力地增强自己在即将到来的人工智能时代的实力。该公司表示，计划加大对产品创新的投入，直至研发人员占员工总数的四分之一以上。它还预计本财年的研发支出比率将创下历史新高。 在最新报告发布后的投资者电话会议上，执行副总裁兼联想中国区总裁刘军讨论了即将在 4 月份的公司创新技术大会上推出两款价格在 1,000 美元至 1,500 美元之间的人工智能 PC。这意味着下个月所有人的目光将再次转向该公司，看看它在这一关键领域能提供什么。 但也不乏怀疑者怀疑人工智能电脑的需求是否会导致成熟行业的销售复兴。2022年过后，全球 PC 市场的增长依然疲软，数据跟踪公司 IDC 预测，到 2027 年，年均增长率仅为 3.1%。换句话说，IDC 似乎并不认为 AI PC 会给人工智能 PC 带来重大新的活力。整体销售，即使它们成为下一个大事件。 与此同时，并不能保证联想会从人工智能PC中获得丰厚的利润，而且巨额利润可能会流向其供应链中的其他参与者。新能源技术也是类似的情况，锂供应商正在成为最大的赢家，而制造商则难以维持业务。同样，其他为 PC 提供高科技组件的公司，例如Nvidia (NVDA.US) 和AMD (AMD.US) 等芯片制造商，可能最终成为人工智能 PC 转型的最大赢家。 作者丨Bamboo Works 文│松果智能Hub   相关推荐: MLILY梦百合：加速全球化布局 扩大出海竞争优势 2024年1月14日至1月18日,德国最大的室内设计博览会——科隆国际家具展(IMM COLOGNE,以下简称:科隆展)盛大举办。MLILY梦百合携多款明星产品再度亮相科隆展9号馆B-011展位,吸引了众多参展商与观众的关注,舒适的睡感获取了众多客户认可。 科隆国际家具展(IMM COLOGNE)起源1949年,是德国最大的的室内设计博览会,该展会明确关注商业、灵感和网络,为国际室内装饰界提供了一个独特的平台和进入欧洲家具市场的中心接入点。资料显示,上届科隆展共有来自53个国家的1233家参展商,吸引来自139个国家的129451名观众,是名副其实的国际展会,对于各大国际品牌有着非凡的意义。据了解,MLILY梦百合十分重视这个展示窗口,不仅连续多年参展,更是在展馆入口位置、展馆内部等多个点位布局了广告投放,进行更高强度、更长时间维度的品牌曝光。梦百合家居董事长倪张根也远赴德国参与了本届科隆展,并表示:“科隆展对中国展商比较友好,今年MLILY梦百合拿了下这个展馆最好的位置。我相信随着努力,皇天不负有心人,我们中国的企业在德国或者在科隆展会有更多的机会。给我们更多的时间,我们一定会赢的当地的消费者、组委会的尊重。我们一起加油!” 在本次展会上,MLILY梦百合带来了一系列引人注目的产品,包括联名的曼联系列、Eco health系列和X-posare床垫等明星产品,将科隆展台点亮。 其中MLILY Supreme床垫专为专业运动员设计,采用柔软的Tencel面料覆盖,再结合梦百合独有的记忆泡沫,提供了支撑和舒适的极致平衡,为用户带来减压和焕发活力的夜晚睡眠。曼联系列不仅有与曼联联名的床垫,还搭配了曼联电动调节椅和联名款枕头,打造了一个完美的曼联空间,满足了曼联球迷对红魔睡眠体验的追求。Eco health系列以绿色环保为主题,深刻践行生态友好的设计理念,采用竹纤维天然材料和绿茶粉,最大化发挥温度和湿度调节的特性,满足了海外用户对环保健康的需求。X-posare床垫延续了运动元素,采用透气面料和多层异型切割海绵组合的特殊结构,既透气又解压,使肌肉在运动后得到充分恢复,是一款专业而实用的运动床垫。这些独特设计和特色产品的丰富选择吸引了众多参展客户,使他们驻足体验,深刻感受到MLILY梦百合的独特魅力。 据了解,MLILY梦百合本次参展产品中皆使用了非温感®0压绵,这是MLILY梦百合在太空记忆绵的基础上研发出的一种独家专利材质。它克服了传统记忆绵在低温环境下会硬得像砖的缺陷,取得了中国、美国、加拿大、丹麦四国专利,并获得“中国专利优秀奖”、“江苏省专利金奖”。(中国发明专利,专利号:ZL201110109070.7 ;美国发明专利,专利号:US9315613B2  ;加拿大发明专利,专利号:CA2800374C…

  其他 March 9, 2024
• 其他

  南宁私立高中哪个好 学生未来有那些好的方向

  一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说，在数据面前，哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。(龚开来) 现实生活中，我们难免会产生消极偏见。这是我们的祖先在石器时代就给我们的大脑设置好的一个程序。因为在实际生活中，消极偏见有利于化解迫在眉睫的生存危机，但不利于提高我们的生活质量，也让人难以获得满足的人际关系以及持久的精神和生活。 消极偏见会给我们的生活带来两大类型的问题： 一是它会增加消极能量，让我们把注意力集中到那些坏的或者可能是坏的东西上，并且将消极体验储存到隐性记忆中。它还会使得我们的大脑和人际关系陷入消极的恶性循环。这种偏见以各种不同的方式给我们造成更多更大的压力、焦虑、沮丧、愤怒、伤害、悲伤、缺憾。并让我们彼此之间的矛盾和冲突增加。 二是消极偏见会削减积极能量。它会让我们对周围的好事视而不见，即使看见了也漠不关心，同时，它会让我们所经历的那些好的体验不着痕迹地经过我们的大脑。这让我们的大脑难以获得幸福快乐的感觉。 正因为如此，我们一定要学会转变消极体验，内化积极体验。随着时间的流逝，内化积极体验能够帮助我们感受到安全感，满足感和关联感。 既然我们每个人都有过消极的体验，我们还明白了消极体验的坏处，那我们就应该主动积极地转变消极偏见，积极乐观地面对每一个人物和每一件事物，从而参与社会的公平竞争。

  May 15, 2023
• 其他

  【竞技宝】DOTA2-巴厘岛major：BP失误LGD1-2不敌Liquid

  　　   　　北京时间2023年7月6日，DOTA2巴厘岛major在昨天迎来淘汰赛首个比赛日，本日首场比赛迎来胜者组首轮Liquid对阵LGD。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜局Liquid打出三路优轻松碾压LGD取胜，Liquid2-1击败LGD进入胜者组第二轮，而LGD则跌入败者组。下面是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　   　　首局比赛，Liquid在天辉方，LGD在夜魇方。阵容方面，Liquid点出了屠夫、发条、火猫、水人、冰女，LGD则是拿到小娜迦、米拉娜、獸、末日、炸弹人。开局5分钟小娜迦米拉娜经典网箭配合击杀屠夫，一血被米拉娜拿到。另一边冰女也游走到中路帮助火猫将獸带走还以颜色。前期冰女发条不断在中路给压力导致獸的发育受到了极大的限制对线期结束时经济排在核心中垫底的位置。对线期结束后，LGD因为獸发育不良难以找到主动做事的机会只能开始防守利用小娜迦幻象带线拖住局势。31分钟，Liquid开雾绕后瞬间秒掉炸弹人，末日虽然将大招给到水人但后续输出没有跟上，Liquid赢下团战推掉LGD上路高地。LGD众人复活反打效果并不好依靠末日买活才勉强击退了Liquid。40分钟LGD开雾主动出击先手秒掉屠夫火猫双核，然而二者全部交出买活重回战场，LGD撤退不及阵亡四人，Liquid顺势收下肉山为买活的火猫带盾并推平LGD两路高地。51分钟Liquid上高击杀小娜迦推平三路，LGD背水一战虽然将水人两条命全部打掉，但水人买活继续强拆基地赢下比赛，Liquid先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，LGD在天辉方，Liquid在夜魇方。阵容方面，LGD点出了蜘蛛、凤凰、獸、猴子、沉默，Liquid则是拿到TB、尸王、拉席克、狼人、白牛。开局3分钟，白牛冲中路帮助拉席克将獸击杀，另一边蜘蛛和凤凰也集火秒掉TB，然而二人均被尸王黏住最终全部阵亡。对线期双方边路不断爆发交火，对线期结束时TB和猴子的发育都比较惨淡。对线期结束后，Liquid进入阵容强势期在17分钟控下肉山盾，然而随后拉席克带盾推LGD上路一塔，Liquid第一时间集火蜘蛛未能将其击杀，凤凰反手变蛋掩护双核切入打出完美团战，LGD打出1换5团灭Liquid，这对于前期发力的Liquid来说完全无法接受，猴子装备很快成型后LGD迅速控下二代盾完全掌控局势。31分钟LGD抓死狼人后轻松推平Liquid中路高地，白牛想要断线未能成功，LGD继续进攻，无解肥猴子让Liquid完全无法处理三核全部阵亡打出GG，LGD扳回一局。 　　第三局： 　　   　　决胜局，LGD在天辉方，Liquid在夜魇方。阵容方面，LGD点出了谜团、萨尔、风行、蜘蛛、沉默，Liquid则是拿到血魔、骨法、蓝猫、潮汐、炸弹人。开局Liquid抱团在符点集火蜘蛛顺利拿下一血，对线期LGD边路的处理出现巨大问题，谜团和蜘蛛很快各死一次，风行也在Liquid双辅助不断的游走下发育惨淡，虽然游走上路击杀血魔一次，但Liquid对线期三线优势依然明显，这对于选出一号位蜘蛛的LGD来说无法接受。对线期结束后，Liquid在蓝猫的带领下不断扫图拉开经济差距，LGD全场被Liquid压着打根本没有还手之力。27分钟Liquid抱团轻松推平LGD上路高地。31分钟，LGD抱团放手一搏，萨尔谜团两个大招秒掉了潮汐，但血魔和蓝猫无人能够处理轻松完成收割，LGD团战溃败打出GG，Liquid2-1击败LGD进入胜者组第二轮，而LGD则跌入败者组。

  July 6, 2023

• 爱奇艺们的“囚徒困境”：一份“羞耻”的盈利财报

  文：互联网江湖 作者：志刚 这一次，爱奇艺终于盈利了。 22日，剧火“人”不火的爱奇艺，正式公布了未经审计的2022年第四季度及全年的财报数据。 财报中最大的亮点在于，爱奇艺首次实现了全年non-GAAP运营盈利，利润有22亿元，上年同期则亏损了，运营利润率达7%。   亏损了这多年，乍一看这份财报表现，表面上颇有些“扬眉吐气”的意思。但细看下来没那么简单。 爱奇艺虽然说实现了经营性盈利，但净利润仍亏了1.2个亿，归属母公司的净利润亏了1.36亿，去年爱奇艺净亏损60多亿。也就是说，虽然盈利了，净亏损收窄了，但却没能为股东们挣到钱了。 亏着股东们钱的爱奇艺的这一份“盈利”财报中，多少带着那么一点“羞耻”。 盈利靠的是“财技”，也是靠“缩衣节食”？ 2022年爱奇艺的主营业务营收230亿，比去年少了7个亿，其他业务比去年也少了7个多亿，总营收少了15亿之多。 主营收下滑还能实现经营性盈利，爱奇艺怎么做到的？其中原因之一就在于三费（研发费用、营销费用和营业费用）支出下降了。   2021年，爱奇艺的三费分别为27.95亿元、47.25亿元、75.2亿元。 2022年，爱奇艺的三费分别为18.99亿元、34.67亿元、53.66亿元。 2022年的爱奇艺研发费用少了大约9个亿，营销费用比21年少了12亿多，营业费用少了21亿多。 三项费用支出加在一起，少了42亿。 如此一来，即便2022年的营收没有实现增长，但利润也必定能较2021年实现大幅改善。 也就是说，能实现经营性盈利，不是得益于业务上有什么突飞猛进，把腾讯、优酷甩开了几条街，而是得益于“节流”。 爱奇艺创始人兼CEO的龚宇也不避讳这点，他总结实现经营性盈利的原因，聚焦主业，砍掉或收缩非核心业务，减少非必要投入。 当然，龚宇没有说的是，到了今天，爱奇艺已经到了不得不盈利的地步。   美团王慧文分享自己创业经历时提到过，互联网行业到今天，最惨烈的行业是长视频网站，16年过去了，盈利依然非常难，如果投资人知道盈利这么难，那么很可能就不投钱了。 爱奇艺面临的是同样的问题：如果长视频在二级市场完全没有了想象力，那么对于负债率高居不下的爱奇艺来说，融资可能就很成问题，它必须要改善自己的盈利表现，才能给到资本市场更多信心。 爱奇艺的负债率有多高？ 财报显示，爱奇艺总资产460亿，总负债397亿。负债结构上，400亿的负债中有280亿的流动负债。这些短期负债中，应付账款有60亿，应付票据83亿，客户存款及垫款有42亿。   再来看现金流方面，2020年、2021年、2022年连续三年经营活动产生的现金流净额为负，分别为-54亿、-59亿、-7057万。而筹资活动产生的现金流金额分别为93亿、-29亿以及44亿。 另外一组不完全的融资数据显示，过去一年，爱奇艺先后完成了三轮融资，总募资额近13亿美元。天眼查显示，去年8月，爱奇艺曾融资5亿美元。   也就是说，从2020年到2022年，筹资活动产生的现金流，在爱奇艺的经营中起到了重要作用，但三年之后业务上并没有大的突破，只是亏的比原来少了一些。 财报好看一些，股东未必会满意，但好歹对市场有个交待。盈利利好消息一出，股价也有回应，也便于为以后的融资创造条件。 好的一面是，短期来看，爱奇艺的流动性并没有太大问题。 截至2022年末，爱奇艺现金及现金等价物、受限制现金及短期投资合计余额也仅为 87 亿元。同期，流动负债科目下一年内需偿付的可转债余额为 83.05 亿元。 长期来看，397亿元的总负债和281.3亿元的流动负债，却始终高悬在爱奇艺头顶。但如果爱奇艺未来不能盈利，并有效改善其资金流动性，那么其负债压力可想而知。 “节流不开源”——省了眼前，亏了未来 相比当下盈利不盈利，爱奇艺可能更应该考虑的是接下来靠什么盈利？ 缩减费用，聚焦主营业务，砍掉其他不重的业务虽然改善了亏损，但能带来长期持久的盈利吗？ 这两年，互联网行业降本增效是关键词，大家都在砍边缘业务，都在聚焦主业。大的方向是没什么问题，但问题在于适合不适合自己。 大厂聚焦主营业务，是因为内部赛马跑出来成绩了，砍得都是不重要的探索业务。而且，大厂主营业务都很挣钱，有成熟的壁垒。 京东、拼多多为代表的的互联网公司，从亏损到盈利，就好比“媳妇熬成婆”，的确是件可喜可贺的事。因为他们盈利的本质在于商业模式成熟跑通了，商业护城河也基本已经实现攻防一体化，属于自然而然地到了收网分蛋糕的时刻。 要注意的是，京东还在投入物流，拼多多反而加大农业投入，都在巩固自己核心壁垒。 那么，优爱腾三家称霸，爱奇艺的护城河稳吗？事实上，到现在长视频仍未决出绝对性的老大，这么久了护城河依旧不深。 内忧是内容与用户。 一方面是“爆款”的不确定性，像《狂飙》这样的爆款创造没有逻辑可循，而且极致追求内容成本降不下来。另一方面，用户是没有忠诚度的，用户只对优秀的内容忠诚。 外患是短视频与广告盘子。 长视频的商业化很大程度上被短视频“截胡”，抖音快手抢走了用户时长以及广告盘子，优爱腾有苦难言。 所以，对优爱腾来说，探索新业务，寻找新的安全边界一直都是十分必要的。 对于主营业务，探索的意义在于寻找足构筑新的壁垒。 对于商业化，探索的意义在于寻找新的商业化方式。 互联网是典型的游牧属性，是海洋文明，需要不断扩张拓展自身的安全边界。字节现在做外卖，美团做电商，都是如此。最起码要保持着扩张的基因，因为行业始终存在被创新颠覆的可能性。 对于爱奇艺来说，更是如此，因为在主营业务上，爱奇艺上很难进行商业化创新的，财报中爱奇艺会员服务收入占比61%，但会员收入并不是爱奇艺的商业化增长点。 相反，主营业务的商业化上，盈利扩大带来的舆论成本的反噬。 从超前观映到如今的限制投屏争议，每一次盈利探索，背后都是舆论的反噬，这意味着，二律背反的囚徒困境。 越聚焦核心业务变现，越是难以实现大跨步商业化增长。 也许，内忧外患的情况下，爱奇艺需要做的是边缘业务的不断尝试，探索新的盈利模式，而非急于追求一时的盈利。 微信红包的发明，马云将其称之为奇袭珍珠港，但微信红包最初却只是腾讯员工内部发明出来的小游戏。再比如字节跳动，之所以被称为“APP工厂”，也是因为其绝不自设边界，在不断扩张中不断打造着新的流量平台。 而遗憾的是，有市场消息称在2021年底的裁员中，随刻、爱奇艺号、工作室等部门几乎整个被裁员。即便是曾经做过的，数据也跑的极为不错的短视频业务，为了节省成本，爱奇艺也选择了放弃。 新业务探索，意味着新的增长希望，也是弥补主营业务增长的一种方式。 也许对于爱奇艺来说放弃探索其实并不容易，只是“巧妇难为无米之炊”，相比探索未来，眼下有更要紧的问题去解决。 相关推荐: 穿越行业周期 发现vivo“雁行致远”的力量 十年之前的2013年，4G牌照颁发，随后进入商用。此时，4G昂贵的资费被很多人认为是鸡肋，认定没什么人会为虚无缥缈的“流量”买单。 但谁也想不到，自此，智能手机的“狂飙”时代开启。 苹果、三星等厂商在全球市场上风生水起，小米、魅族等互联网厂商如雨后春笋般冒出，vivo、OPPO、华为等品牌持续深耕产品布局，手机产业成为市面上最炙手可热的行业。高速增长的市场，“追赶”和“创新”成为很长一段时间的主旋律。 可“狂飙”模式不可能永远持续，智能手机产业的“凛冬”无可避免地到来。 根据IDC的统计数据显示，2022年全球智能手机出货12.1亿部，同比下降11%，是2013年以来的最低水平。尤其是10-12月仅出货3亿部，同比下降18%，创最大单季降幅。2022年中国智能手机出货量比2021年下降13.2%，连续五年下降，为十年来首次低于3亿部。在达到顶峰的2016年，中国智能手机出货量为4.7亿部，同比萎缩约四成。 直面“寒潮”，被视为美股风向标的苹果也开启了罕见的大降价，而三星手机的出货量更是下降15.6%，第四季度营业利润暴跌69%。应对“寒气”，部分手机厂商甚至还开启了大规模裁员以及人事变动。 不过，潮水退去，存量红海中，也有 “优等生”悄然显现。 数据显示， 2021年，vivo出货7100万台，市占率21.5%，领先第二名OPPO 390万台。2022 年，vivo 以 19.2% 的市场份额保持第一，其次是苹果（18%）、OPPO（17.5%）、荣耀（16.7%）、小米（13.9%）。这已是vivo连续两年成为中国最畅销的手机品牌，中国手机品牌格局完成从“华米OV”到“VO荣米”的演变。 一方面是销量的逆势上扬，子品牌iQOO等增长强劲；另一方面是敲开高端机大门，高端化布局的成绩优异。那么，vivo究竟掌握了哪些能力，得以穿越周期、逆周期突围？ 逆势生长，抓住超车关键点 让vivo得以在2022年领跑手机赛道的，首先是其在高端战略取得的收获。从2022年的销量来看，vivo是高端战略实施后回报最可观的手机厂商，销量、客单价和份额都做到了逆势增长。 根据咨询机构Counterpoint公布的中国智能手机高端市场销售统计报告显示，vivo 2022年上半年在高端手机市场中的占比达13%，相较于2021年翻番。 在2022年底发布的全新X90系列开售销量两倍于上一代X80系列，其中旗舰定位的X90 Pro与X90 Pro+销量达到了X80…

  其他 February 27, 2023

• 7b5f

  相关推荐: 5435 相关推荐: 叮当国医 | 赋能百万中医，健康亿万大众在当今社会，“赋能”一词已成为推动各行各业发展的关键词汇。在中医药大健康领域，叮当国医以其深刻的行业洞察与前瞻性的战略布局，对“赋能”进行了全面而深入的诠释与实践。对于叮当国医而言，“赋能”不仅仅是技术与资源的简单注入，更是对中医传承与创新的深刻践行，旨在激发行业内在活力，促进中医药文化的传承与发展，同时满足亿万民众对健康生活的殷切期望。 技术赋能：重塑中医诊疗模式 叮当国医深刻理解，在数字化时代，技术是推动中医行业转型升级的关键力量。因此，公司投入大量资源研发智能问诊系统、大数据分析平台等先进技术工具，旨在帮助中医医师更高效地收集患者信息、分析病情、制定诊疗方案。通过远程会诊、在线科普等方式，叮当国医打破了地域限制，让优质中医资源得以更广泛地传播与共享。 知识赋能：筑基中医人才新高度 中医之所以能够历经千年而不衰，离不开其深厚的理论底蕴与丰富的临床经验。叮当国医深知人才是中医发展的核心要素，因此构建了全面而系统的中医知识库与在线学习平台，为中医从业者提供了丰富的学习资源与便捷的学习途径。同时，公司还定期举办高水平的学术交流活动与研讨会，邀请行业内的权威专家与学者分享最新研究成果与临床经验，促进中医知识的广泛传播与深度交流。这种知识赋能的模式，不仅提升了中医医师的专业素养与诊疗能力，更为中医行业的可持续发展奠定了坚实的基础。 品牌赋能：提升中医社会新认知 品牌是企业价值的集中体现，也是企业竞争力的核心所在。叮当国医充分利用品牌优势，积极参与社会公益活动与健康科普宣传，不断提升公众对中医的认知度与信任度。同时，叮当国医还积极与政府机构、行业协会及医疗机构等建立广泛的合作关系，共同推动中医行业的规范化、标准化发展。这种品牌赋能的策略，不仅增强了中医的社会影响力与美誉度，更为中医行业的繁荣发展注入了新的活力与动力。 服务赋能：打造中医就医新体验 患者是医疗服务的核心对象，叮当国医始终将患者需求放在首位。针对中医医生独立执业难与患者寻药不便等痛点问题，公司借助先进的互联网技术和大数据分析，成功打造了一站式的健康服务平台，涵盖了在线预约挂号、即时问诊咨询以及便捷的药品配送服务，真正实现了让“医者无界执业、患者无忧问诊抓药”的美好愿景成为了现实。 此外，公司还建立了完善的售后服务体系与自建中央药房制度，确保患者能够享受到高效、便捷、优质且安全的医疗服务体验。 通过全方位、多层次的赋能体系，叮当国医成功构建了一个集技术创新、知识传播、与服务优化于一体的中医药大健康服务平台。展望未来，叮当国医将继续站在中医传承与创新的前沿阵地，不断探索与实践新型医疗服务模式，为中医药大健康事业的繁荣发展贡献更多的智慧与力量。

  其他 September 7, 2024

• 为什么现在是抄底美团的最佳时机？

  11月29日，财报大部分数据落在预期内甚至小超预期。11月30日，股价埋头下跌。这是最近评论区争论最厉害的中概股之一，美团。 给下跌找理由和给上涨编故事的本质都是类似的，所以现在再去编排美团因为竞争之类的原因下跌，其实语言很苍白。因为如果把时间拉长一点，美团经过的竞争数不清，不妨碍它有今天的地位——当然，有人说竞争这种东西“这次不一样”，其实没有哪次真的不一样。 所以除了嘴仗以外更重要的是判断：今天过后，美团已经明显超跌了，这种下跌的根源和美团自己的基本面几乎没有什么关系，情绪和宏观的影响已经让人忽略了一些基本事实。 基本面动摇了吗？ 按照财报，美团本季度总营收760亿元，同比增长22.1%，符合彭博市场一致预期；总经营利润34亿元，略高于市场预期的32亿元，经调整经营利润同比增长了62.4%，为57亿元。这份成绩驳斥了美团正在从成长股变成价值股的说法——我们看不出美团哪里有躺平的迹象。 更何况，截至三季度末，美团持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为251亿元和1085亿元，经营现金流高达112亿元。与其担忧美团没有增长，不如来看看它具体都在做什么。 首先是核心本地商业里的外卖，三季度其实出行旺季+消费旺季的叠加，所以本身外卖存在被分流的可能。但是，美团这个季度即配总单量还是做到了62亿单左右，峰值日单量7800万单，日均6700单，略高于市场预期，同比增速也还有23%。 所以，外卖刚需高频的地位是很难动摇的。自身的巨大规模加上双边网络效应（三季度年度活跃商家也同比增长了30%，供给形势大好），美团的外卖阵地是攻不破的。这部分保障了赚钱的确定性，壁垒决定长期盈利前景的下限。 再看酒旅，虽然美团自己在财报中用的措辞是酒旅经营利润同比下降，但是原因我们都知道：主动让利抢市场，因为在这个行业最重要的肯定不是利润，是市场份额和用户心智。 按指标来看，费用上的增长是可以接受的，只要GTV的势头还正常。而这个季度，美团到店酒旅GTV增速为90%左右，并且还保持着高达33%的净利率。从酒旅行业看，三季度亚朵、华住们的业绩本身也是创纪录级别，旅游出行的市场还会继续复苏，美团的增长是有保障的。 最后是争议最大的新业务，关键点其实就两个：第一，新业务本季度收入同比增长15.3%至188亿元。第二，经营亏损同比收窄24.5%至51亿元。一增一减，说明本身有在控制。但降本增效这种事情不会立竿见影，美团现在做出的结构性调整可能要过两三个季度才有明显效果。 参见管理层的发言：“优选数据是在增长的，只是增长略微放缓了，我们已经找到了放缓的原因，并制定了一个新的修订后的策略来改善运营，我们会进一步优化这个业务”，“如果我们发现新业务没有办法转化为有价值的资产，那我们会对策略进行调整”。说明纠偏正在进行，需要更长的时间来观察后效。 抖音的影响被高估了 美团的第二个大问题是抖音。抖音的攻势影响肯定有，但真的有现在被预估的那么强吗？从本地生活的特点来看，对美团保持谨慎乐观的态度还是可以的。 我们首先来推测抖音自己的想法：手握流量做点事，很正常的思路。本地生活+内容+交易共同推流，也是很正常的思路。但是如果觉得抖音会无限制地扶持这件事，思路就走偏了。因为，抖音自己的流量成本，那也是成本。 一方面，抖音能且愿意分给本地生活的流量不是无限的，加载率太高会破坏本来的生态，而且抖音还有电商和其他业务要维护，也不可能一直补贴这条赛道。现在抖音对商家的佣金已经在收了，如果商家最终发现综合ROI一般，抖音很难强留。另一方面，抖音刚刚被传出要关掉游戏业务，因为发现赚钱没有当初想的那么简单。同理，之前的教育、VR全都止损了。未来哪天，本地生活要考核利润时，类似的场景会不会再发生？这也有相当的概率。 反过来看美团，美团有一点和抖音不同且不变：本地生活最重要的不是短期的交易偏好，而是长期的用户心智，对应着长期的消费场景和稳定的交易平台。所以短期种草、买量、投流始终都只会是辅助手段。由高质量服务的店铺+生活属性平台组成的搭配，占据的是长期优势。 现在，面对抖音的冲击，美团在直播和短视频赛道已经开始发力，其中涉及各个细分领域，比如到店酒旅“9月平均每天直播量较6月增长超300%，GTV增长40%”。美团直播的特点不在于看的人多，而在于消费意愿强转化率高，这一点才是真的吃透了商家和用户。随着直播范围扩大，美团在这方面还有不少机会。 所以，无需过于担心外在因素压制了美团。之前出现过不少类似的情况，比如每次市场担心美团下个季度因为各种压力不行时，真实业绩反而超过了预期，这种逆反已经连续出现了至少七个季度，但每次还是有人走进循环。可能，首先要对美团有信心。 中国资产压力即将解除 业务看完，抄底的前提条件其实也就明确了。关键是时机问题，也就是业务之外的因素。比如美团为什么这次会跌？因为它在港股， 港股当前的表现是非常极限的，甚至可以称极端，也就是不给任何冗余空间和预期价值，市场认为你某个点做得不好，那就跌。 并且，港股还有一个明显的“缺陷”，一直有很强的外资做空势力，去年就重创过科技股。而港股本身迟迟没有改善流动性的意愿，做空势力的杠杆力量更强。所以从宏观看，资本和机构表面上可以以业务、指引不及预期为理由做空，但就算没有这些理由，外资一样会通过狙击美团拉低恒生指数，做空港股。 对比之下，比如美股，美股七大巨头除了英伟达本身因为AI业绩在实打实的飞涨，剩下六大巨头硬凑也凑不出特别有差异性的增长点。苹果营收甚至已经连续四个季度下滑，但因为没有那么强的做空力量，所以苹果的股价也不至于跌破极限。 至于为什么外资要来狙击，原因众所周知。不过，至少在近期APEC及往后，我们应该能看到中美两国关系的缓和，顺带着会让市场针尖对麦芒的情况少一些。 另一方面，港股面临的另一个大的问题也趋于解决：美国的加息周期正在走向结束。从2022 年初以来，美联储把基准利率从原本的0.25%，加到了现在的5.5%，结果给楼市、债市和金融带来了什么，我们已经看到了。美国的宏观基本面已经不再支持激进的加息计划，转向降息预期。 同时，人民币汇率持续大涨，本身估值已经处在历史低位的中概股有了拿回主动权的条件，美团超跌时超配是合理的。 大胆比较一下美团和Meta 前面谈的是信心，现在来谈一下路径。如果说美团有绝地反击的机会，那它还需要一个参照物，我们想到了去年掉进冰窟窿的Meta，这两家公司走进低谷的原因和整体状态非常相似： · 一开始主业强大，边际资源增加，探索新业务的意愿强劲 · 开始投资，新业务像无底洞一样，Meta投VR、元宇宙，美团投美团优选等等，烧掉了很多资源。去年四个季度，Meta负责VR项目的现实实验室事业部分别亏损了29.6亿、28亿、36.7亿、42.8亿美元 · 探索新业务的同时，主业受到对手挑战，被市场高度关注。Meta被TikTok严重威胁，扎克伯格直接下场指控，这方面美团仅仅只是受到了抖音的一些分流 · 市场快速杀估值，股价进入下行通道，Meta从2021年高点的384美元一路暴跌到最低88美元，美团因为流动性原因，被迫阴跌 而再往后，就是困境反转的经典形态。Meta痛定思痛，调整对元宇宙的投资，严格控制费用，比如之前将2023年全年的预测运营成本整体下调了50亿美元，加上广告业务景气度提升，业绩反转之后，股价也开始上行。 而且，一旦公司从原本的境地走出，其反转赔率会非常之高。Meta股价从去年底的88美元到现在的338美元，仅仅用了一年时间。可见，只要护城河业务稳固，其他的亏损都有办法调整的情况下，底部将足够坚实。 现在来看，美团也处于类似的情况。Meta的调整基本就是主业显著回暖、划拨资源回报股东、调整战略控制亏损。而美团现在前两步已经走得很明确——主业上美团的龙头地位根本没变过，回报股东方面，美团已经宣布自12月1日起“不时在公开市场购回总金额不超过10亿美元的本公司股份”，说明它对自身的信心依然很足，但担忧市场会误解。 而关于新业务的控制，这个季度初见端倪，具体后续还能释放多少利润，再看管理层的调整。但不管怎样，管理层已经表态的情况下，加上前面的一系列条件，现在的市场形势不景气，才意味着接下来的机会。如果说要抄底美团，现在可能是最合适的时机。 来源：港股研究社  

  其他 December 1, 2023

• 科利德：产品技术客源优势显著 领航电子特种气体产业发展

  电子特种气体被誉为半导体行业的“粮食”和“血液”。由于国内电子特种气体产业起步较晚，全球和中国市场均形成了欧美、日本等国家企业垄断的市场格局。近年来，受国家产业政策支持，以及下游集成电路、新型显示等先进制造产业发展的推动，我国电子特种气体企业通过不断提升研发投入，实现了产品、技术上的突破，产业规模快速增长。大连科利德半导体材料股份有限公司（以下简称“科利德”）历经二十余年的发展，成功突破了电子特种气体领域多项关键核心技术，实现了7N5级超纯氨、6N5级高纯三氯化硼等产品的产业化，成为国内少数进入半导体产业化供应链的本土厂商。其中，高纯三氯化硼、超纯氨、高纯丙烯、高纯乙炔等部分产品实现了国产替代。 科利德在完成部分产品国产替代的基础上，部分国产产品相关指标参数已达到国际先进水平。2021 年、2022 年、2023 年 1-6 月科利德电子特种气体在本土厂商中的市场占有率分别为 4.39%、5.04%、7.77%，凭借产品品类及品种丰富的优势，科利德收获众多优质客源，成为我国电子特种气体国产化力量的重要组成部分。 科利德是国内少数自研产品能涵盖沉积、刻蚀、掺杂、离子注入、清洗等关键制造工艺环节的电子特种气体本土厂商。目前，科利德自产产品主要包括高纯三氯化硼、超纯氨等数十种电子特种气体以及高纯四甲基硅烷等半导体前驱体材料，具备产品品类及品种丰富的优势。此外，下游集成电路、新型显示、光伏等领域客户对于高纯半导体材料的需求具有多样化、分散化的特点。科利德可根据下游客户在不同工艺环节的需求，匹配与其相适应的产品品类、品种、规格等，搭配与产品相适应的供应模式，为客户提供专业整体解决方案，能够减少客户的采购流程及成本。 电子特种气体产品品质对集成电路、新型显示等先进制造领域的产品质量和良率具有非常大的影响。因此，下游客户对电子特种气体供应商的质量和供货能力十分重视，对供应商的选择非常慎重，需要通过技术交流、现场稽核、送样测试、小批试用、批量供应等严格流程。同时，电子特种气体在下游客户的生产成本占比相对较小，但测试成本较高，一旦与下游企业合作，就会形成稳定的合作。凭借稳定可靠的产品质量及优质的服务，科利德形成优质客户资源优势。 高纯半导体材料属于战略性新兴产业重点产品、重点新材料，科利德将紧跟国家战略指导方向，不断推动关键技术创新突破，提升核心技术水平，并促进商业化价值的科技成果转换，奠定行业领先地位，推动电子特种气体及半导体前驱体材料等高纯半导体材料行业发展。   相关推荐: 魔厨大咖的智能中式小炒，吸引超多顾客前来捧场 如今,随着科技的不断发展,智能化已经渗透到了各个领域,餐饮行业也不例外。魔厨大咖作为一家领先的餐饮品牌,推出的智能中式小炒,吸引了超多顾客前来捧场。 首先,魔厨大咖引入了智能化点餐系统,顾客只需要通过餐厅提供的智能终端,就可以方便快捷地选择自己喜欢的菜品和口味。这种方式不仅提高了点餐的效率,还避免了因为人工服务不周到而导致的点餐错误和不愉快的经历。顾客可以根据自己的口味和需求,自由选择菜品的辣度、咸度和甜度,确保每一道菜都能符合自己的口味。 其次,魔厨大咖的智能中式小炒采用了智能化烹饪技术。餐厅引入了先进的智能厨房设备,通过计算机控制和传感器监测,实现了菜品的精准烹饪。无论是炒菜的时间、火候还是调味料的用量,都能够精确到秒和克。这种智能化烹饪技术不仅保证了菜品的口感和营养,还提高了烹饪的一致性和稳定性,让顾客能够享受到更加美味的中式小炒。 再次,魔厨大咖还通过智能化技术提供了个性化的菜品推荐和服务。顾客在点餐时,系统会根据顾客的历史消费记录和口味偏好,推荐适合的菜品,帮助顾客更好地选择。同时,餐厅还提供了智能化的客服系统,顾客可以通过手机APP或者餐厅提供的智能终端,随时与客服进行沟通和咨询。这种个性化的菜品推荐和服务,让顾客感受到了更加贴心和专业的待遇,增加了顾客的满意度和忠诚度。 最后,智能中式小炒的菜品种类非常丰富,如宫保鸡丁、鱼香肉丝、麻婆豆腐、小炒肉、青椒炒鸡蛋等,都能够让顾客品尝到正宗的中式味道,同时又能够保证健康和营养。 魔厨大咖的智能中式小炒以其创新的理念和高品质的菜品,深受顾客喜爱。

  其他 December 20, 2023

• 时代困局下：奥康增长乏力，但王振滔有后路？

  文：向善财经 近日，ST奥康(603001)发布公告称，收到中国证券监督管理委员会浙江监管局下发的《行政处罚决定书》，公司及相关人员被认定涉嫌信息披露违法违规。 主要是指从2021—2023年以来，在董事长王振滔的组织安排下，奥康股份通过第三方将公司资金转给由王振滔控制的部分品牌店铺，造成了实际控制人及其关联方非经营性资金占用。以及利用上市公司影响力，与经销商协商，将货款汇入王振滔控制的店铺银行账号，导致经销商回款至上市公司的时间滞后…… 老实说，刚看到这则公告的时候确实挺意外的。 毕竟奥康的王振滔在过去可是个“根正苗红”的传奇人物。从1999年，王振滔在中国鞋都温州名优鞋展销会上，一把火重铸了温州制造的品牌声誉，到后来又作为中国百家鞋业代表与欧盟不合理的反倾销措施力战6年，最终获得胜诉。 可以说，王振滔和他的奥康皮鞋早已成为了中国鞋业发展史上挥之不去的一抹剪影。 但就是这么一个传奇，现在又为何走上了这样一条路？难道就连曾经的“点子王”“皮鞋大王”，也破不开当前的皮鞋困局了吗？ 皮鞋，正在成为“时代的弃儿”？ 对于王振滔的形象“堕落”，现在不少市场观点都认为：可能是源于奥康近年来的业绩颓势，以及对整个皮鞋行业未来的不自信。 回头来看，在2012年奥康的业绩表现达到巅峰时刻后，其就开始了连续的下滑和起伏。特别是在2019年，奥康的扣非净利润又首次出现亏损，并一直延续到了现在。   到了2022年，奥康的利润表现开始全面走向恶化，归属净利润亏损达3.7亿元，扣非净利润则更夸张，亏损达到了-4.2亿元。 对应的，奥康的门店数量也从2016年末的超3千家，大幅缩减至了2023年末的2446家…… 不过说句公道话，现在奥康的业绩颓势不只是其一家的问题，而是整个皮鞋行业的走弱。 有媒体统计，2014年时，中国的皮鞋产量还有46.18亿双。但根据中国皮革协会的预估，到2026年，国内皮鞋行业产量可能会一路收缩到17亿双。 在此背景下，红蜻蜓在2017年冲上32.45亿元的营收巅峰后，也开始了一路下坡。直到2021年，同样出现了扣非净利润的亏损。至于曾是国内第三大皮鞋巨头的富贵鸟，现在早已退市破产。另一个著名“鞋王”百丽，也已经私有化退市了。 很明显，现在奥康们的颓势，已经跟王振滔努不努力无关了，而是整个皮鞋行业似乎都在被新时代和年轻人们抛弃了。 原因倒是很简单，相信不少人都能随便说出一堆皮鞋的缺点来：一是穿着体验差。 压脚背、挤脚趾、磨脚踝……是穿皮鞋常有的事。在过去，老一代消费者是把皮鞋当成了一种展示个人品位、身份地位的社交媒介，所以还能忍一忍皮鞋的臭毛病。 但现代的年轻人们更加注重自我感受，也就是悦己，他们不再过多关注他人的目光，无论是在生活还是职场上也都更倾向于怎么舒服怎么来，皮鞋自然就很难讨喜。 二是场景搭配少，还存在年龄限制。运动鞋，休闲鞋几乎放到任何年龄段都可以穿，但皮鞋，对大多数学生党们可能都不会尝试，所以市场规模就天然地小。 而且对运动鞋来说，无论是搭配牛仔裤还是休闲裤都能应对，但皮鞋的穿搭似乎就有点固定了。 因此，现在不少人对于皮鞋和西装的需求，更多是有一套备用即可。 三是款式传统，难以创新。与在功能、鞋面上能玩出花的运动鞋不同，皮鞋无论是皮革面料、版型，甚至是鞋底几乎都很难变化。 就比如孟克鞋的两条横向搭带，必须带镀金扣环，横跨脚面；布洛克鞋肯定打孔雕花；牛津鞋的系带部分一定严丝合缝；流苏乐福鞋，鞋面必有皮流苏；便士乐福，鞋面一定开道小缝，那是早年常青藤大学生的标配，塞一个硬币，随时打电话约会用…… 因为这些就是西式皮鞋的必要特点和消费者们的追求，和我们的中山装一样，设计师们就是不能太搞颠覆性创新，去增加或减少几个扣子，否则很容易被批成离经叛道、四不像……   时代困局下，“皮鞋大王”会抛弃奥康吗？ 当然，对于皮鞋在消费市场上的种种诟病，奥康们也不是没有意识到，相反，曾被称为“点子大王”的王振滔早已做了各种试错和尝试。 比如为了改变街边店的品牌印象，奥康请来了法国知名设计师打造，在核心商圈建起旗舰店；为了顺应购物习惯，奥康又开始搞电商；为了迎合年轻人，又和漫威等知名IP搞联名，同时也用“九尾狐”等瑞兽概念，借了国潮的东风…… 至于产品方面，2021年，奥康正式启动以“更舒适男士皮鞋”为核心的研发战略，通过基于对超300万脚型数据的深入研究，奥康创新研发如“万步系列”“透气系列”和“云朵系列”等，不仅破解了传统皮鞋的重量与硬度问题，同时还大幅提升了皮鞋的透气性能。 那么王振滔和奥康的这些破局新点子有用吗？有用，但是不多，至少没能止住业绩下滑的颓势。 天眼查APP显示：2021年，奥康营收29.59亿元，同比增长8.06%，较2020年的0.42%营收增速表现亮眼。但紧接着到了2022年，奥康的营收、净利便又全部陷入了负增长……   原因是什么呢？或许有疫情的影响，但究其根本，奥康做了这么多创新，本质上依然是想做一双“皮鞋”。可问题是，即便皮鞋的穿着体验问题解决了，但场景，价格和款式等问题却依然没有改变，皮鞋还是难讨年轻人的喜欢。 也或许是眼瞅着各种创新战略不管用了，所以王振滔的点子开始越来越“歪”了。 一是在2023年的品牌战略发布会上，奥康着重推出了一款不伦不类的“首创运动皮鞋”。 真皮皮面、合金龙骨，以及用在运动鞋上的高密度发泡橡胶大底，创新是足够了。但可惜，皮鞋天然的商务风和运动轻快的感觉几乎是水火不容的。 如果难以理解的话，那么想象一下上身穿西装打领带，下身配大裤衩子、运动短裤的那种穿搭，这无论是商务群体还是年轻运动人群，谁看了不沉默？ 所以哪怕奥康还请来了人气明星陈伟霆代言，但运动皮鞋最后也没有在市场上大放异彩。 二就是此前王振滔被曝出实际控制人及其关联方非经营性资金占用，以及关联交易等问题。 从影响来看，此次违规对于公司的管理风控和投资信任打击是一方面，但更关键的是，在当前皮鞋业表现不佳且难以破局的背景下，王振滔连续三年都存在类似的主动违规情况，这不禁让万千投资者和奥康鞋业的相关职工们有些担心，王振滔是不是不想做皮鞋了，又或者说是想抛弃奥康了？ 毕竟，其虽然对外强调过“奥康是大儿子”，并且还为“长子”发布了“百万年薪，亿元激励”的全球精英求贤令。但现在的违规，怎么看似乎都不像是为“大儿子”好？ 而且面对着现在的鞋业困境，不少品牌玩家们似乎都有点不想做皮鞋业务了。比如红蜻蜓，2018年时曾和东英亚洲证券共同出资，成立了众鑫证券；2020年，它又创立了MCN机构大黄蜂，同时还涉足过广告、教育领域。 又比如，在此前奥康深陷亏损泥潭的时候，王振滔的“次子”康华生物也在2020年顺利地登陆了资本市场，并且表现还相当不错，现在市值已是奥康的近4倍之多。这算是王振滔的后路。但对于万千投资者和奥康的制鞋工们来说，却可能已经没有后路了。 所以希望曾经的传奇“鞋王”，不要放弃奥康和背后万千个职工、投资者们的期待…… 户外风，才是奥康真正的破局点？ 其实客观来讲，现在奥康做皮鞋依然是能维持得住的。   最直接的表现是，奥康的业绩亏损在近年来已经实现了大幅收窄。2022年，其归属净利润亏损规模约3.74亿元，2023年则进一步下滑至9328万元，扭亏为盈似乎近在咫尺。 不过即便如此，如果奥康想要再继续高增长可能就很难，皮鞋终究是没有太多的想象力了。 所以，王振滔必须要带领奥康跳出皮鞋的桎梏，挺进新的鞋类领域。 那么奥康适合搞运动鞋吗？毕竟，奥康可是拥有着一定的斯凯奇和彪马的中国代理权，所以在运动鞋方面并不陌生。 但值得注意的是，现在运动鞋服领域早已是充分竞争“内卷”的市场赛道，像奥康这种后来者们几乎很难能撬开更多的市场份额，也很难以此实现破局…… 那么有没有一个竞争压力小，并且奥康还能过渡自然，同时还有市场想象力的鞋子品类呢？ 有，我认为是专业户外鞋就是个不错的选择。 一方面，抛开设计款式不谈，由于此前奥康给人留下的皮鞋品牌印象太过于深刻，所以无论是运动鞋还是运动皮鞋，其实都很难与奥康的品牌形象相搭配，只会让人感觉怪异，而不是新奇。 但是，皮鞋所使用的皮革与户外登山之类的需求场景却十分契合，皮实耐用、防水耐磨等等。而且此前奥康在这方面也有一定的布局，所以也更容易让消费者从对奥康的皮鞋印象，向专业好用的户外鞋定位快速过渡。 另一方面，乍一看户外鞋似乎是个小众市场，并且好像还容易被泛化的运动鞋所替代。 但实际上，从近年来的始祖鸟、冲锋衣、工装裤的爆火，到登山、徒步、钓鱼、溯溪等各种野外或户外运动的流行，其实都不难发现，这些曾经的小圈层运动，现在早已成了一种大众的潮流生活方式，并由此催生出了更多专业户外鞋服装备的消费需求。 其实也不难理解，如果说皮鞋代表的是城市和工作中的“班味”，运动鞋是在生活的竞速中兼顾舒适，那么户外鞋则是追求一种回归大自然的心灵松弛感，这算是新一代年轻人们的娱乐消遣方式。 所以很明显，户外鞋、越野鞋们的市场增长想象力，其实远比竞争激烈且饱和的运动鞋要大得多。 而且更关键是品牌竞争压力小，现在国内几乎没有几家兼具规模和专业的户外鞋服类品牌，除了骆驼之外，剩下的就是一些国潮店铺。 也就是说，哪怕是后来者的奥康，也完全有能力在短时间内追赶上甚至是反超。 总之，皮鞋的增长想象力或许是到头了，但这并不意味着奥康就失去了翻盘的可能。 只要王振滔不放弃，只要能找准业务方向，奥康未必不能逐渐走出当下的利润泥潭，甚至是迎来事业第二春。所以在新时代的潮流中，传统“鞋王”们也必须及时作出调整，在更彻底地告别过去的同时，与时俱进地寻找到新的生存之道…… 参考文章：《皮鞋，被时代抛弃》——华商韬略 相关推荐: 北京大学国际医院顺利举办CAR-T临床应用国际高峰论坛 2024年5月9日，《CAR-T临床应用国际高峰论坛》在北京大学国际医院顺利举行。本次论坛由北京大学国际医院、北京大学基础医学院免疫学系、宾夕法尼亚大学医学院中国校友学者联合会、宾夕法尼亚大学沃顿中国中心联合主办。这是北京大学国际医院2024年度首届大型国际学术会议，受到北京大学医学部高度重视与支持。 CAR-T的临床应用为血液和实体瘤的治疗带来了前所未有的改变，为终极治疗肿瘤指出了重要方向。如何增加有效性、降低副作用、加强可适性，是CAR-T为代表的细胞治疗未来急需解决的问题。本次会议云集CAR-T治疗领域顶级专家，共享CAR-T治疗临床经验，共话未来细胞治疗发展方向。 宾西法尼亚大学医学院中国校友学者联合会（以下简称“宾大医学院中国校友会”）会长、北京大学免疫学系客座教授、肿瘤基因治疗和免疫治疗专家许中伟，宾大医学院中国校友会宣传部长、Gencell Therapy公司CEO刘谨，美国费城儿童医院细胞治疗与移植科主任、美国医学院院士Stephan Grupp，北京大学人民医院副院长、北大血液病研究所所长（黄晓军院士）助理赵翔宇，北京大学肿瘤医院副院长、淋巴瘤科主任宋玉琴，北京大学肿瘤医院前副院长、消化科主任沈琳，中国医学科学院肿瘤医院药物临床试验中心王书航，北京大学基础医学院免疫学系主任邱晓彦，北大医疗集团党委书记、董事长兼CEO朱友刚，平安健康保险股份有限公司总经理助理、总精算师丁雯，北京大学国际医院党委书记、院长梁军，副院长俞红霞，党委副书记、纪委书记何道俊，首席财务官杨力今，副院长周亚静携医护代表出席会议。会议由刘谨博士和北京大学国际医院副院长汤传昊共同主持。 宾大医学院中国校友会会长、北京大学免疫学系客座教授、肿瘤基因治疗和免疫治疗专家许中伟首先致辞表示，宾夕法尼亚大学医学院在生物技术的三个热点领域（基因治疗、细胞治疗、信使核糖核酸疫苗）走在世界前列，宾大医学院中国校友会是校友对接、校友学校对接、中美学者对接的重要平台，与北京大学医学部以及CAR-T治疗领域都有很深的渊源，此次论坛也是既往交流成果的延续。 北京大学国际医院党委书记、院长、肿瘤医学中心主任梁军致辞表示，CAR-T细胞治疗发展多年，通过持续优化改良，在血液系统肿瘤、淋巴瘤、实体肿瘤等各领域临床治疗上取得了诸多成果，是一种非常有前景的，能够精准、快速、高效且有可能治愈部分肿瘤的新型免疫治疗方法。北京大学国际医院作为中国抗癌协会防筛、临床与康复整合医疗培训基地，希望能够发挥肿瘤医学中心的学科优势，整合包括CAR-T细胞治疗这类先进技术方法的临床应用，打造京北肿瘤学术高地，为更多患者提供高水平的医疗服务。 嘉宾演讲环节 美国费城儿童医院细胞治疗与移植科主任、美国医学院院士 Stephan Grupp以《Current Advances and Challenges in Engineered Cell Therapy for Leukemia and…

  其他 May 24, 2024