2023年4月20日,罗莱生活发布了2022年年度报告,展示了公司在复杂多变的市场环境下,稳健经营、持续创新、积极布局的良好业绩。本文将从以下三个方面对罗莱生活2023年财报进行分析:
稳行业地位,稳净利营收,好一个“稳”字诀
根据年度报告,罗莱生活2022年全年实现营业收入53.14亿元,同比下降7.75%;归属于上市公司股东的净利润5.74亿元,同比下降19.59%。
虽然受到外部环境等不利因素的影响,公司的营收和净利润均有所下滑,但仍然保持了较高的盈利水平和行业地位。
由整体看向局部,得益于消费升级趋势的变化,线上渠道持续增长。
分品类看,2022H1 枕芯类和家具类产品营收增速明显。2022H1 标准套件类/ 枕芯类/夏令产品/枕芯类/家具产品类分别实现营收6.92/6.83/1.56/1.28/1.51/5.74亿元,分别同比变动-16.4%/-1.8%/-7.2%/+11.2%/+12.6%。
分渠道看,公司以加盟渠道为主,线上渠道占比持续提升。2022H1 线下直营/线下加盟/线上/美国渠道分别实现营收 1.36/8.14/6.27/5.67 亿元,同比变动-20.5%/-4.9%/-8.7%/+12.9%,线上渠道占比从 2019 年的 23%提升至 2022H1 的 26%。
报告期内,公司通过加强品牌建设等措施,提升了线上渠道的销售能力和客户满意度。
同时,根据电商平台的公开数据也可以发现,低价位的家纺产品成交额增速放缓,中高端家纺增速提升,叠加线上客群的复购率提升,也体现了家纺行业消费升级的趋势。公司作为连续17年的行业龙头,也会持续引领行业趋势,推进家纺消费理念的升级。
而公司的盈利能力也一直处于行业中上水平,控费提效也在持续优化。从毛利率来看,2017-2021年维持在43%-45%之间,2022H1毛利率下滑0.6pct至43.3%,为同行业四家龙头公司中毛利率降幅最小的公司。
分品类来看,2022H1标准套件/被芯类/家具业务毛利率分别为 47.1%/48.7%/32.0%,同比变动-2.2/+0.6/-2.1pct,标准套件和家具毛利率下滑拖累综合毛利率。
从营收业绩到盈利能力,罗莱生活都表现出较强的稳定性和抗压能力,即便市场存在一段时间的不景气,综合能力依旧处于行业中上水平,那么求稳求进罗莱生活还可以从哪里着力。
市场环境不利,但自身能力必须“给力”
罗莱生活2022年的业绩总体而言稳中向上,虽然受到外部环境等不利因素的影响,但仍然保持了较稳定的盈利水平和行业地位。松果财经认为,罗莱生活2022年业绩表现稳定的主要原因有以下三个:
首先是品牌优势突出,持续引领行业趋势。罗莱生活作为中国家纺行业明星品牌,拥有强大的品牌影响力和忠诚度。公司通过不断加强品牌建设和营销活动,提升了品牌的知名度和美誉度。
其次是产品创新能力强,持续满足消费者需求。罗莱生活作为一家以设计为核心的创新型企业,拥有强大的产品研发能力和创新能力。公司通过不断投入研发资源,开发出符合市场需求和消费者喜好的新产品。
最后来看便是线上渠道精细化运营,罗莱生活注重线上库存、折扣管理与产品结构调整,提升服务质量与发货效率;随着线上消费者的消费升级以及罗莱品牌力提升,线上客单价持续提升。
根据久谦中台数据,截止2023年1月,天猫销售均价为337元,同比提升7.4%;2022年双十一天猫旗舰店客单价首次超过1000元,客单价连续三年显著提升;且高端产品线受到消费者认可,如鹅绒冬被价格高于行业内同类产品 50%+,带动线上毛利率持续提升,由2019年的44.61%提升至2022H1的 49.34%。
品牌优势明显、叠加渠道精细化运营,营造出号召力到位、产品实力过硬、营销渠道完善的“完美局势”,想必挺过现下艰难的这一关,未来将是坦途。
未来的路怎么走?积极布局,提速发展
2023年罗莱生活虽然将要面对复杂多变的市场环境,但也仍有机会抓住行业发展的机遇,积极进行战略布局,提速发展。松果财经认为以下几点可以作为未来发展的重点。
首先是深耕家纺主业,提升品牌竞争力。公司可以继续加强家纺主业的核心竞争力,通过不断加强品牌建设和营销活动,提升品牌的知名度;通过不断引进国际先进的技术和设备,提升产品的质量和功能;并不断优化产品结构,提升产品的附加值和利润率。
其次还可以加速家具板块发展,实现多元化增长。罗莱生活可以积极推进家具板块的发展,通过加强产品研发、渠道建设、品牌营销等方面的投入,实现家具板块的收入增长。还可以通过与知名设计师、明星、IP等合作,打造更多爆款,提升家具板块的品牌影响力和市场竞争力。
结语
罗莱生活2023年财报显示了公司在复杂多变的市场环境下,稳健经营、持续创新、积极布局的良好和实力。
尽管业绩承压,依旧能够整合家纺和家具的资源和优势,打造更多的整体家居解决方案,满足消费者对于一站式购买的需求。整体来看,罗莱生活在家具板块有着较强的竞争力和发展潜力。
来源:松果财经
为重症患者带来救命之财,是轻松筹的初心,不让贫穷夺走宝贵的生命,是轻松筹的职责所在,因此轻松筹始终坚持0手续费,捐多少给多少的公益理念,力争助力每一个有重病患者的家庭度过难关。 在疾病面前,有时候,贫穷真的近乎等同于死亡。现实生活中,很多家人罹患重大疾病的家庭都无力承担费用只能求助,更有甚者因缺乏治疗资金而放弃生命。生命诚可贵,爱心筹平台创始人不忍生命就此陨落,携手团队打造爱心筹大病求助免费公益平台,帮助患者筹集救命钱。 恶性肿瘤疾病、心脑血管疾病、重大器官移植和重大意外致残等危及生命的疾病和意外时有发生,一旦降临到一个家庭成员身上,就会带来沉重打击。动辄几十万甚至上百万的治疗费用,几乎没有家庭能一下子拿出来。基于大病家庭治疗资金缺口现状,爱心筹平台因爱而生,初心是帮助改善大病家庭的医疗资金支付能力,帮助患者更有尊严、有勇气地面对疾病。 并且,针对特别重大疾病,轻松筹还相应推出了大病求助“0手续费”是为了反馈用户,同时还要开辟新的路径为“0手续费”买单。这是轻松筹理性发展的一个表现,也是资金实力的证明。事实上,为了应对公益项目零利润时代的到来,轻松筹内部早就在开始做准备,轻松筹联合创始人于亮表示,轻松筹一直以来都在研发其他新产品、新业务,挖掘用户的潜在需求,并在布局电商、保险、健康等领域,轻松筹计划通过这些增值服务为公司造血,反哺公益。 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此次,箭牌泽计划与蚂蚁森林和中国青少年发展基金会联手,在陕西延安种下超3万棵油松。 这次联手,体现的依然是箭牌泽计划“细水长流的力量”,聚焦公众对于中国广阔的自然栖息地与社会生活的向往与关注。 本次事件通过创意传播吸引了更多人对于绿色努力的好奇,听见森林的声音,看见森林的色彩,在2023年这个春天、植树节的特殊日子里,也看见了更多的中国品牌对于社会家园的关爱。 “一起绿”也不是一次心血来潮的营销,背后源自箭牌多年投入绿色产业的可持续发展之路。 比如在近日国家工信部公示的2022年度绿色制造名单中,箭牌家居旗下德州生产基地入选了绿色工厂。绿色可持续的发展成果绝非来自一时一地,而是长期坚持的结果。 过去多年,箭牌旗下的众多基地获评绿色工厂。比如2019年和2021年景德镇生产基地、德州生产基地分别获得省级绿色工厂。其国内拥有的十大生产制造基地(2个在建)中,都通过屋面光伏改造,坚定地走“低消耗、低排放、高效率”绿色低碳之路。 可见,一切绿色的行动,都非偶然所得,而是中国绿色经济发展的必然趋势。此次箭牌泽计划的再次启程,则是其践行绿色经济的又一抓手。 2 森林是木之和,品牌是时间之和 说到企业与品牌的绿色发展,就展开说一说背后的逻辑。如果说森林是木之和,那么品牌则是时间之和。 我们仍以箭牌为例,看看这个品牌是如何在多年来的绿色产业发展之中,与时间做朋友,让每一次绿色付出都能助力企业更好地向前发展的吧。 创立于1994年的箭牌至今即将走进第30个年头,长期主义是其身上最显著的价值。作为国内较早进入陶瓷卫浴行业的企业,其在赛道内稳扎稳打,已经成为国内陶瓷卫浴行业头部企业。去年成功登陆A股市场,发展态势良好。 而坚持布局绿色经济,长期投入绿色产业,同样体现了这种长期主义价值观。 据悉,箭牌家居目前已经建立了智能家居研究院等16个研发中心,1个国家级CNAS认可的中心实验室,8大检测中心,以及1个用户体验研究中心。这些研发投入使得其在节能环保技术上不断突破,中国绿色产品认证、水效领跑者产品、“能效之星”产品等等,无不体现了箭牌家居的绿色制造实力。 俗话说十年树木百年树人,箭牌此次联手蚂蚁森林与中国青少年发展基金会发起这样一项公益事业,既有关注社会可持续发展的社会责任,更有对于百年人心的坚定信仰。 我们身处一个急剧变化的大时代,人与社会、人与自然和谐共生已经成为这个时代的重要主题之一,它体现了国家发展的高远格局,也体现了企业顺应时代呼声的积极应变。最深层次的本质,则是所有社会个体对于更美好的世界的向往与愿景。 为了达成这一美好的目标,箭牌从未停下努力的脚步,一直与时代走在一起,永远在时间的长河中不断累积。这种付出是有回报的,箭牌深谙此中的重大意义。 在绿色经济这条道路上,箭牌并不孤单。 实际上受益于整体商业环境的发展变化,像箭牌这样的中国制造企业正在迎来厚积薄发的关键窗口期,过去30年大家的发展得益于加入WTO以来的生产红利,而如今发展壮大的中国品牌进入了另一全新的发展阶段。 在这一阶段,品牌的视角从生存转向发展,谋求更广阔的命运共同体。企业与人密不可分,人既包括企业自身的人文关怀与消费者服务,更包括全体社会与自然凝为一体可持续发展。 “2030年前碳达峰,2060年前实现碳中和”,这是国家级绿色发展战略,势必开启第三次能源革命,也是第四次工业革命的重要支撑。 在这样的历史背景下,箭牌将持续响应大势,继续坚定地走绿色环保发展之路。随着时间向前推进,箭牌也坚信自己多年来坚持传递的自然与社会的长期价值,能给全球消费者带来更美好的生活方式,箭牌自己则致力于成为“国际一流的智慧家居整体解决方案提供商”。 箭牌泽计划也将在这一历史进程中持续输出“细水长流的力量”,通过点点滴滴的绿色公益,向更多的人传递中国品牌的公益定力。绿色产业周期拐点已经出现,箭牌的付出不会止步,其愿与中国企业一道,推动构建更美好的人类命运共同体。 转自倪叔的思考暗时间相关推荐: 埋头干事,也要抬头看路,这场为增长而生的第四届CEMC大会岂能错过 时间一晃而过,疫情终将过去。 这三年,漫长而艰苦,如大厦倾颓、如巨树摧折。 行业大盘承压下,每个能撑过去的母婴人,都了不起! 新的一年,总给人期望,但恢复无法一蹴而就。 人口红利的消失、核心人群的更替、消费需求的变化…… 如达摩克利斯之剑,悬在母婴人头顶。 在这个“转”与“变”的节点。 我们希望能创造一个机会,让许久没见的朋友们相聚。 让埋头干事的母婴人,能够抬头看到风口、机遇所在。 3月22日,南京 第四届中国实体母婴(CEMC)大会,强势来袭。 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一来,小红书面临流量和变现焦虑,发力社交能助其挖掘新的流量入口。随着互联网增速逐渐放缓,小红书的流量和变现焦虑越来越明显。互联网本质是争夺流量,但在存量竞争时代,比拼的却是谁能把更多用户留在平台上。而社交产生的流量粘性最强,是减少用户流失的最佳手段,因此小红书对社交流量的渴望十分迫切。而这次小红书推出新的社交功能来增加用户黏性,除了挖掘新的流量之外,也能够在增强用户黏性的同时提高内容种草的转化率。 二来,小红书种草大本营遭到外部侵袭,布局社交能助其提升核心竞争力。随着种草的优势愈发凸显,互联网企业都在尝试从不同的方向进入种草领域。除了淘宝、京东等电商平台都已经布局专门的种草社区外,抖音也在不断发力图文种草,而且抖音发力的方向恰恰是小红书的优势领域。小红书核心的种草大本营被围攻,加之其电商业务无起色、广告业务受打击,找寻新业务就变得刻不容缓,而社交则能让小红书看到更多的可能性。 三来,社交是所有业务的连接器,小红书进军社交能够为其其他业务提供支撑。小红书虽然是图文时代发展势头最猛的内容平台,但由于时常出现“站内种草,站外拔草”的情况,一直无法打造从种草到交易的电商闭环,也就难以摆脱变现能力单一的困境。而社交作为所有业务的连接器,不仅具有很高的粘性,还能够和其他业务进行协同。小红书推出社交玩法,用户打开小红书的频次和停留的时间也会增长,小红书就有机会培育更多的业务增长点。 微信“执着”种草 如果说社交是互联网大厂较为关注的细分赛道之一,那么种草就是其争相涌入的新风口。近几年,字节、阿里、美团、拼多多等一众大厂皆推出产品试水种草,腾讯作为其中一员,也早在很久之前就开始争夺种草这个赛道。只不过,继搭建种草的产品组件均以失败告终之后,腾讯这一次将种草放在了微信公众号内。 前不久,微信公众号将图片消息功能进行了改版升级,不仅有了一个更轻巧的多图文载体,字数限制也从140字扩充至1000字。本次升级的功能在排版模式与阅读方式等方面,都与小红书有着极高的相似度,可以说,微信正在平台内孵化一个类似于小红书的生活内容社区。而微信之所以持续探索种草生意,自然也有着多方面考量。 一是,微信公众号整体发展式微,布局种草有助于丰富公众号形式,从而增强用户黏性。近年来,“抖快”、头条、小红书等平台通过不同形式对微信公众号的流量进行了掠夺,分走了其在媒体、娱乐、图文等领域的影响力。根据易赞大数据显示,微信公众号整体的打开率从2018年的2.3%下降至2020年的1.1%。而对图文消息的改版,则能够丰富公众号内容形式,补足公众号的内容空缺,进而吸引更多差异化用户,抢占用户碎片时间。 二是,微信公众号受限于产品形态,发力种草有助于降低其媒体属性,从而提高商业转化率。小红书凭借“内容+社交”以及“KOL + KOC”的双驱背书,其购买转化率和复购率远高于行业均值。因此对于存在变现焦虑的微信公众号来说,“图片消息”功能优化了微信公众平台,使其为创作者提供了多样化内容生产土壤,为用户提供了多样化内容消费形态,并且能够在一定程度上解决其流量触顶与变现困难的问题。 三是,种草模式能与微信的熟人社交链形成协同效应,有助于更好为其电商业务服务。相比视频和文字形式,图文形式的“笔记”创作与互动门槛更低,且能丰富用户接触内容,形成独特的消费场域。因此微信公众号图片消息呈现模式的升级,除了培养用户“种草”心智,以更灵活的图文形式承接电商外,还能与其熟人社交链形成协同效应,帮助其其他业务和产品实现进一步的迭代和发展。 社交关山难越 作为重要的流量入口,社交是各大互联网公司一直想要征服的一片沃土。然而有微信和QQ两座大山在前,字节、快手、阿里等玩家前赴后继、轮番上阵,也只能是铩羽而归。显然,社交没那么好做,而小红书想要在社交这条路上获得成功,也少不了要面对诸多困难。 首先,痛失先机,很难打开崭新的局面。众所周知,在强关系链的熟人社交中,微信和QQ已经做到了极致,小红书的社交想要在这条路上获得成功,可能性简直是微乎其微。而在陌生人社交中,不仅有陌陌和Soul长期占据头部位置,爱聊、觅伊、他趣等后来者也一直层出不穷,更不用说兴趣社交、音乐社交、视频社交等细分场景下的社交产品也时常有人试水。因此,对于在各个赛道都失去了先发优势的小红书来说,要做出一款爆款社交产品十分困难。 …
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