双城联动，强强联合！青岛明月海祥&北京稻田村携手打造的香米米饼荣获世界级金奖

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• 虚拟F1 Esports中国公开赛扬帆启程，沙特阿美PETROPOWER机油荣耀助力

  关注已久的虚拟F1 Esports中国公开赛终于在2024年7月30日正式拉开帷幕。阔别多年重新举办，可谓是期待已久。赞助商沙特阿美旗下胜牌公司也是鼎力支持。作为F1阿斯顿·马丁车队合作赞助厂商，凭借在F1赛事上多年的合作经验，尽全力提升比赛的专业度和观赏性。相信此次虚拟F1 Esports中国公开赛上，同样也会呈现了一场场精彩绝伦的比拼。 为庆祝大赛顺利举行，进一步推广赛车文化， 2024F1 Esports中国公开赛期间，胜牌宣布将开展一系列活动，不仅有沙特阿美及其旗下胜牌与途虎共同推出的新品高端全合成机油PETROPOWER系列的呈现，还将举办线下城市海选等多元化活动，让更多人感受到竞速的魅力。 F1 Esports中国公开赛再度启航，胜牌和途虎养车邀请更多人参与到赛车运动的激情中来 据了解，2024F1 Esports中国公开赛是F1电竞唯一授权区域赛事，也是大中华区高水平模拟赛车（电竞）赛事。2019年-2022年期间，F1 Esports中国公开赛从初具规模向职业化、专业化迈进，不仅成为了连接现实赛车与虚拟世界的桥梁，更是推动了电竞产业与传统体育的深度融合。2024年，F1 Esports中国公开赛再度启航，借势赛事地标，以更多元的赛事结构、更立体传播路径，让更多人参与到赛车运动的激情中来。 沙特阿美与阿斯顿·马丁一级方程式车队联手参加F1赛事 F1运动风靡全球，受到15.6亿观众的喜爱，沙特阿美也是其全球赞助商。沙特阿美有能力在燃料核心关键环节上实现突破，并致力于开发出更好、更清洁、面向未来的交通运输技术。能成为F1车队供应商的品牌，一定都是各个行业的翘楚，而沙特阿美就是F1阿斯顿·马丁车队的战略合作伙伴。可能大家对沙特阿美的实力还不了解，简单来说，在全球的石油生产公司里沙特阿美属于头部的存在。 作为全球顶尖的石油巨擘，沙特阿美公司稳坐世界最大石油产区的宝座，其原油产量之丰，全球每天消耗的石油之中，十分之一就来自于沙特阿美公司。沙特阿美所产的原油，不仅储量庞大，更以卓越的品质著称，涵盖了从阿拉伯轻油、中油、重油，到极为罕见的超轻油与超重油等全系列产品，这些独特资源在全球市场上备受推崇与青睐。同时,沙特阿美公司也是一个投资大鳄。在2022年8月,斥资26.5亿美元，收购了胜牌机油的全球产品业务，并且在最近正式推出了沙特阿美PETROPOWER机油。而胜牌石油是它旗下的子公司，负责机油的测试、研发，所以他们的机油堪称机油中的奢侈品。 F1赛车对机油的要求及其严苛，赛用机油除了要有更强大的性能外，不同赛道、天气、车手，甚至还有不同的配方，所以沙特阿美PETROPOWER机油用在F1上的技术放在民用领域，那就是降维打击，中东土豪用过都说好。通常来讲，目前国际大牌旗舰机油的PAO含量都在30%以上，而沙特阿美PETROPOWER机油奢金系列的PAO 含量官称超过了35%，可想而知这款机油的定位有多高了，相比同类型机油，用料更实在。 优质原油加上先进技术，自然可以打造出高品质机油，再经过F1这种顶级赛事的考验以及中东土豪用过都说好的口口相传，所以沙特阿美PETROPOWER机油就变成了机油中的“奢侈品”。 途虎养车保养业务负责人董雪也表示:“今天很高兴能看到由途虎养车与胜牌联合推出的沙特阿美PETROPOWER 机油亮相活动现场。PETROPOWER机油是沙特阿拉伯国家石油公司和胜牌共同研发的一款高端全合成机油，采用了严选极萃 VALPUR 基础油技术，可以为广大车主提供堪比赛道级的澎湃动力。未来，途虎养车将继续携手沙特阿美、胜牌等知名品牌方，以及 F1 Esports 等知名赛事，为更多消费者提供新鲜有趣的赛事活动体验。同时，我们也将致力于满足养车新时代下的客户需求，推动汽车后市场的创新和发展。” 此次F1 Esports中国公开赛期间，车迷朋友可在近距离感受F1速度与激情的同时，也可以进一步了解并体验沙特阿美PETROPOWER机油与途虎养车带来的卓越产品与服务。 相关推荐: 一个电商创业者眼中的618：平台大变局 战役结束了，战斗还在继续。 一位朋友去年5月创业，网上卖咖啡，这个赛道很拥挤，时机也不好，今年是他参加第一个618。朋友说，今年的目标是锤炼团队，总结方法，以及最重要的——活下去。 朋友最早在湖南广电，下海开过广告公司，做过咖啡馆，也做过餐饮，年近不惑，财务自由，平时就是收收租，踢踢球，也很无聊。看到长沙日新月异的新消费潮流，茶颜悦色、柠季、零食很忙、三顿半、果呀呀等，雨后春笋一样涌现，他觉得，自己应该找点事做，做个品牌，折腾折腾。 “618从身边很多朋友的体感来看，感觉不太行吧”，我问朋友，“星图最新的数据，618全网7428亿元比去年7987亿，下降了7%”。 朋友说，星图数据不完整，也站不住脚，这两天，汇丰、花旗、高盛都发了618电商大促研报，包括淘宝天猫、抖音、拼多多、京东、快手在内，电商整体大盘GMV增速应该在10%左右。   有的平台数据不好，有的行业数据不好，又或者个别商家出现问题，这样的新闻容易被放大，过度报道加上信息推送机制和我们的社交阅读习惯，也容易这种错觉。 朋友说，天猫公布的数据是，365个品牌成交破亿，超过36000个品牌成交翻倍，近3万中小商家成交破百万，他们就是成交翻倍破百万的其中之一。前几天国家邮政总局也公布快递包裹统计数据，1-5月快递业务同城是60.7亿件，同比增长22.3%，异地快递581.7亿件，同比增长24.7%，5月份快递业务是147.8亿件，同比增长23.8%。   天猫的数据和邮政总局的统计可以交叉印证，是可信的。 今年的618从5月20日开始，取消了预售，平台的价格补贴也到位，电商整体的数据上涨顺理成章，大河涨水小河满，他公司的订单是平常的4倍。当然，利润薄了也是有的，消费者价格越来越敏感了，也普遍存在，大家购物越来越理性了，这次618像巴宝莉、范思哲、纪梵希这些奢侈品都打折卖了，这是趋势，毕竟茅台都在降价了。 “今年的618，静水流深，经历着电商大变局。从易观的618数据可以看出，综合电商在恢复增长，直播电商增长放缓。这背后的原因是：看完热闹之后，消费者和商家都会回到电商的本质，无论是直播还是别的形式，都只是表象，一定是会过时的”，朋友说，“电商的本质就是好货好价好服务，不是光有流量就能做好电商的，直播电商平台过早催熟，内功离淘宝这样的综合电商平台还差得远”。 消费者回归理性的同时，平台也在回归常识。 创业方法论失效了，做减法吧 朋友准备创业时，我帮他看了不少新消费的创业公司，这些公司的策略总结下来三步走：1、短视频搞矩阵，做直播，做切片，做品牌影响力，做曝光；2、小红书种草，找素人或KOC、KOL批量铺稿，批量种草；3、最终落地在天猫期舰店，这是生意根基，也是品牌基础。   严格来说，这一套方法论，跟上一轮（2016-2019）新品牌新消费浪潮几乎如出一辙，不同的是，多了抖音平台，尤其是抖音电商直播，过去两年它的表现有目共睹。 朋友说起初他也想过去做短视频直播的，但后来还是选择观望，原因很复杂。首先是出镜的主播不好找，培养起来又周期太长，如果足够幸运主播能够千军万马中冲出来了，维护成本又太高了，俞敏洪留下董宇辉的成本那么高，创业公司也就更难了。短视频泛流量的确是很大，精准到电商再精确到咖啡，还是有限，如果是做店播，需要跟大主播们抢流量，还要跟短剧抢。短视频电商这两三年的迅猛发展下来，流量商业化潜力挖掘很深了，效果也明显，但现在流量的成本优势几乎不存在了。他观察下来，其实去年开始，像董宇辉、小杨哥、罗永浩等头部主播的流量和成交下降趋势很明显，创业品牌想要以小搏大就越来越难了，想要入局，时机晚了点。 当然最重要的还是短视频的分发机制，信息流和算法推荐为主，这要求公司有持续创作持续创新的能力，一旦没有内容输出了，也就没有流量了，而信息流是SKU，单一的商品打爆款，这种形式有爆发力，但不利于品牌的持续性经营。朋友说，短剧的爆红和电商瓶颈是流量的一体两面，此消彼长，咖啡毛利低，短剧一本万利，同样的流量货币化肯定是卖短剧效率更高，今年短视频平台都在卖短剧。 “信息流算法推荐，底层逻辑是让用户选择，对用户友好，粉丝都是平台的，就跟封建社会佃农种地一样，我们都只是租借平台土地，种什么庄稼，平台说了算，肥料种子水什么的都要找地主买，收成好不好平台都要收租，搞不好就收回去，一夜清零，没有自留地，没有责任田，我们都是无产阶级佃农”。   项目启动之初，朋友也想过做小红书，也陆续找过素人KOC、KOL发种草贴，最后的结论是，小红书发布作为信息展示，像百度百科那样呈现商品是有价值的，但小红书缺少爆发力，没有势能，小公司也没办法跟大品牌拼声势，大品牌可以一天铺满，也可以365天天天铺内容。在他看来，小红书更像是一个放大版的微信朋友圈，在预算有限的前提下，必须做减法。 朋友说，在热钱年代，有融资，有VC，商家有底气投钱做品牌，抖音、微信、小红书批量投，软文新闻稿批量投，罗永浩、李佳琦、董宇辉大大小小的主播挨个上，品牌建设往死里做，大赌大成，现在不一样了，这几天不是有个论坛吗？王冉说一级市场基本上不存在了，对创业品牌来说就是把花里胡哨的预算砍掉，品效，品效，以前是注重“品”，现在注重“效”。 创业是个轮回。2020年开始，短视频平台重兵切入电商赛道，成为新的流量洼地，抖音是洼地，快手是洼地，小红书也是洼地。随着时间的推移，商家的涌入，洼地都填平了，平台的经营效率反倒是创业品牌更看重的。 朋友说他记得英国有个广告研究机构叫IPA，它对80个品类736个品牌进行了10年以上的追踪调查，最后的结论是，品牌传播占60%，效果占40%，这才是品效平衡的黄金比例。要想活下去，就得做减法，还是要看疗效啊。 朋友说，他的减法是，集中优势兵力，力出一孔，利出一孔，把一个平台做好。朋友说，更务实的叫法应该是“品牌生意增长”，因为现在的品牌生意实在太难做了。 品牌生意是真难做啊！ 2020年开始，电商发生了很多变化，平台端是平台的多元化，当然，还有媒介和平台变迁，直播的汹涌，短视频纷飞，这些变化带来了竞争策略的改变，那就是——低价，今年的618，各个平台也都在“卷价格”。 原本毛利本就有限的品类，既要花钱投流，还要跟平台的补贴同步，自然利润微薄，一些运气不好的品类如果加上羊毛党的退货套利更是无利可图。巧妇难为无米之炊，于是也就有了今年618的一些“奇观”：比如，图书供应商对京东的倒戈相向，痛斥平台“慷他人之慨”；比如，电商老兵、茵曼创始人老方对“取消强制运费险”的奔走相告，大声疾呼；又比如，抖音女装大店“罗拉密码”宣布关店停播。 商家和平台的关系在恶化，意料之中，也始料未及。 电商平台的多元化，平台间的竞争和制衡对创业者和品牌来说，绝对是件好事，但今年618的表现却是与之相反。商家和品牌被裹挟，卷入了平台间的竞争，成为棋子，成为燃料，困兽犹斗。死道友不死贫道，每个人都在做当下更利于自己的选择。   从平台规模来看，淘宝/天猫、拼多多、抖音，用户规模旗鼓相当，京东还有一个身位的差距。平台在用户规模相差无几的前提下，消费者就变得尤为重要，平台需要优待消费者，需要消费者的支持。前两年，抖音和拼多多，还需要跟淘宝天猫争取商家入驻，争取供应链支持，现在，平台争取的其实是消费者。这也是“仅退款”能够在今年成为平台标配的原因。服务售后要跟上，购物体验要跟上，但更为直接且有效的策略是低价。同样是低价策略，有的平台依靠商家，同舟共济，也有的平台，向商家兄弟们砍了一刀又一刀。 前不久，财政部公布了4月全国财政收支情况：2024年1-4月份，我国国内增值税25787亿元，同比下降7.6%；消费税6385亿，同比增长8.3%；企业所得税17898亿元，同比增长0.9%；个人所得税5007亿元，同比下降7%；非税收入13988亿元，同比增长9.4%。 这一系列的数值，是品牌生意难做的根本原因，也是结果。如人饮水，冷暖自知。 现阶段品牌的生意究竟怎样怎么难呢？ 湖北《化妆品观察》一篇报道中，多家美妆品牌表示，“国货美妆今年面临更严峻的经营挑战，2024年会继续出清、淘汰一批品牌。”2024年截至目前，至少有10家化妆品原料或代工企业宣告破产，另有约8家本土美妆品牌宣布关停、倒闭。 品牌的投流成本越来越高。有企业就说：“当前在线上平台，美妆投流比能做到1:0.8 （1:0.8 指的是投入 100 万，能够带来 80 万的销售额，还未扣除退货等情况）已经算是理想状态，但多数都在1：0.7或以下，品牌无法依靠流量投入获取增长”。 餐饮和食品行业，光是烘焙赛道，就哀鸿遍野了。去年以来，熊猫不走、虎头局、墨茉点心局破产倒闭、LeTAO小樽洋果子铺深圳门店全关、还有知名甜甜圈品牌唐恩都乐退出中国市场、老牌烘焙克莉丝汀门店全关、卖楼抵债、牛角村被曝破产清算… 至于常见的，也是电商传统赛道——服装行业，从2023年以来，快时尚品牌ZARA、H&M、cache cache纷纷陷入关店潮。2022年20家发文告别、退出的企业中，快时尚企业就有10家，占总数的一半。更有甚者，连优衣库也开始关店，虽然优衣库新开店铺仍然大于关门店铺，但“净新增”店铺数量已从过往百来家跌落至30家。 “一切坚固的东西都烟消云散了，一切神圣的东西都被亵渎了，人们终于不得不冷静地直面他们生活的真实状况和他们的相互关系”，朋友熟读《资本论》，他引用马克思名言说。 “品牌生意越来越难做了，但还是要坚做品牌”，朋友说，“今年的618，电商正式进入后流量时代”，对他这样的创业品牌来说，存量在天猫，增量也在天猫。   不动摇，坚持做品牌 易观分析的数据显示，618第一周，几个平台都实现了稳健的增长：抖音增速最快，以30.2%的增速领跑市场，其次是快手的18.7%，拼多多的18.6%，然后是淘宝天猫14.6%托起了电商基础底盘，京东的增速只有9.5%。在平台成交额占比方面，淘宝天猫是47.6%，抖音17.4%直追京东的17.9%，拼多多是13.2%，快手是3.9%。 从这份数据来看，平台间的较量已经白热化了，这也侧面回答了一个问题——为什么今年的电商平台都在“卷低价”？——2024年的618大促是电商平台格局排序重新调整的节点。有的平台保持领先，有平台冲到前列，也有平台落后、式微。 “卷低价”是平台较量的唯一出路吗？朋友说，未必。 他说，低价策略让各大平台纷纷布局产业带白牌，所谓白牌，就是白做品牌，白牌背后是一堆白骨，白牌最终成了平台繁荣的养料，也成了平台崛起的燃料。越是这个时候，越需要做品牌，坚持做品牌，不动摇。只不过，现在的品牌需要重新定义，也需要升级内核，适应更理性的消费环境和更激荡的市场变化。 日本在30年期间就诞生了优衣库，诞生了无印良品，我们也有机会，智能手机早就已经证明过了——2008年北京奥运前后的华强北车水马龙，欣欣向荣，但华强北山寨机的繁荣，只是短暂的，昙花一现，仅存的硕果是传音控股，它把手机卖到亚非拉，它卖的也是品牌手机，TECNO 、Infinix、itel，华强北倒下了多少所谓的“白牌”或山寨机，但小米、华为、OPPO、vivo们笑到了今天，因为他们是品牌。 成熟的品牌建设自带免费流量，实现“人找货”。低廉的山寨机或白牌崛起，品牌附加值难以维系，也不可能持续吸引人才，做产品设计的迭代和科技创新，行业的繁荣自然是昙花一现。前车之鉴，他山之石，不可不察。   “为什么要坚持做品牌”这个问题，也可以用经济学家科斯《企业的性质》和《社会成本问题》两本著作回答。说到底，品牌能够降低社会监督成本，降低消费者的选择成本，也能降低企业营销成本。监督、选择、营销，其实也就是平台、消费者、商家利益三方。朋友说，现在做电商需要的是确定性的生意增长。 确定性的生意增长，需要用户规模和活跃度、复购率，是多维度的，消费者的需求也是千差万别。朋友说，从618大促的数据来看，天猫仍然是品牌商家营销和爆发主阵地。天猫有两个基本盘，用户和商家，在用户规模基础上它的88VIP会员人数3500万，覆盖高购买力人群，此外，还有数十万的品牌旗舰店，品牌商家的基本盘也在天猫。今年天猫Top…

  其他 July 31, 2024
• 其他

  效率高、更可靠，他选江淮1卡帅铃作为自己的运输搭档

  一直以来,货运物流都是保障社会物资正常运转的重要依托。为保证运输通畅,货车司机们起早贪黑、奔波忙碌,来自河南郑州的刘老板主要从事农副产品运输,对早出晚归早已习以为常,为保证运输效率,他选择了江淮1卡帅铃S6宽帅王作为自己的运输“搭档”,并给予高度评价!     动力强、油耗低,帅铃陪他持续高效运输 刘老板是一位运输老将,从业已有15年,这辆帅铃已经是他的第四辆江淮了。“我到现在一直用的都是江淮,基本上江淮每上一个新款我就买一个,我是第一个吃瓜的人。”他笑着说,江淮的可靠性、时效性是他从业以来高效运输的法宝。而这也是刘老板当初选择江淮1卡帅铃的重要原因。这辆帅铃S6宽帅王搭载了安徽康明斯E2.5发动机,低扭强、动力足,无论是起步加速还是满载爬坡都能轻松应对,超车也很轻快,高效运输自然更有保障。     运输老将在选车时候除了看中运输效率外,经济性也是重要的考虑因素。“要想运输效益高,无非两个方面,一是油耗低,这样一来每公里的运输成本就低了,二是养车成本低,这样后续的花费就少了。”刘老板说他的帅铃长时间跑下来平均在10个油左右,和朋友的车对比下来算是比较省油的了,同时6万公里长换油不仅减少了进站保养次数,而且还有效提升了出勤率,多跑活、多赚钱。     高可靠、好口碑,帅铃陪他尽享生活美好 跑运输,卡友之间都会相互帮忙,运输之余也会交流经验心得。刘老板这辆帅铃的高可靠、高品质也吸引了朋友们的注意。他说:“身边的朋友他们的车型都不一样,经常听他们说今天这里坏了,明天那里又要修。我这个车用起来挺好,没什么毛病,所以聊天的时候也会推荐给他们。”看到刘老板的车确实好用,有好几位朋友后来都换了江淮1卡帅铃。     起早贪黑装车运输早已成为了刘老板的运输日常,他也习惯了这样的工作节奏,忙完每天的运输后,刘老板经常和朋友们聚在一起吃吃饭、聊聊天,不时小酌几杯。他说:“有稳定的货源、稳定的收入,还有一群志同道合的好朋友可以一起聊天、喝酒,这就是生活的美好。” 在运输行业打拼多年,刘老板凭借高效的运输积累了良好口碑,深得客户信赖,久而久之客户越来越多,江淮1卡帅铃也见证了他的事业腾飞。如今,货运物流行业快速发展带来了更多新机遇,刘老板也携手江淮1卡帅铃继续前行,创造美好生活。    

  August 31, 2023
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  插座巨头公牛，试图奔向新能源

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  March 3, 2023

• 降息已成定局 美国玩火烧身

    文｜琥珀食酒社 作者 | 朱珀 他们真的快顶不住了 全球都期待的这事 很快就要落地了 这场全球金融大战 也到了最后的决胜时刻 最近华尔街的一众大佬 都预测说 美国9月份降息基本上是 铁板上钉钉子——没得跑了 花旗、摩根大通、富国银行等甚至预计 美联储在9月将直降50个基点 你可能会觉得奇怪 为什么全球都盼着老美降息 但老美偏偏就是不松口？ 不是拿经济数据说事 就是拿失业率、通胀当借口 因为这背后的博弈 比你想象的更复杂   从2022年3月份 开启加息周期以来 老美一口气加了11次 硬是把利率从0.25%干到了5.5% 老美官方给出的说法是 加息是为了抗击通胀、控制物价 但懂的人都懂 这不过是美国的老套路 利用美元潮汐 实现收割目的 而它这次对准的目标是谁？ 不用我说，你也知道 至于怎么收割 道理很简单 你就想想 你在股市里面 研究这、研究那 一顿操作猛如虎 一看收益二百五 但是换成美元 没有门槛、没有条件 只要存钱 基础利率就有5.5% 这就是妥妥的躺赚 所以全球资本 一窝蜂的都跑到美国去了 资本流入美国 不仅推高了美股 让美元不断升值 那就像跷跷板一样 美元升值了 其他货币就贬值了 你可能觉得 这跟我这种牛马有什么关系？ 还真有关系 美国加息 不仅会抽走股市的流动性 就连房地产企业的还债成本 也会大大增加 股市下跌、房地产暴雷、房价大跌 落到咱们每个人身上 那就是钱更难赚了、工作更难找了、花钱消费更纠结了 所以经济也就更难了 这就让我们很难受了 如果咱们要拯救经济 就必须大放水来增加流动性 这样一来 美国的阴谋就真的得逞了 因为只要大放水 人民币资本就会贬值 美国就可以趁机抄底咱们的资产 但是现在看来 美国要等不到这一天了 咱们经济的韧性 远远超出它的预期 咱们的房地产、股市虽说不太好 但你说要崩盘，那也不可能 倒是美国自己 算是搬起石头 砸了自己的脚 持续的加息 也作用到美国自己身上 让美国的中小银行破产 中小企业也举步维艰 马斯克甚至调侃 美国可能要破产…

  其他 August 9, 2024

• 纤衡家族:膳食纤维的作用及选择！

  膳食纤维根据其特性可以大概分为两种，可溶性膳食纤维和不可溶性膳食纤维。可溶性膳食纤维：如果胶、低聚果糖和聚葡萄糖等，具有良好的吸水性，能快速与肠道中游离的水分相结合，从而让食糜变成黏稠的果冻状物质，帮助[便便]成形，并且减慢消化物在小肠的吸收，降低餐后血糖和血脂。 此外，可溶性膳食纤维还能被肠道菌群酵解为短链脂肪酸SCAFs（如乙酸、丙酸和丁酸等），进一步优化肠道微生态的平衡和稳定，降低感染发生的风险。所以对于一些腹泻、控糖、瘦身等的要求的话，选择可溶性膳食纤维比较好。 不可溶性膳食纤维：如纤维素、木质素、几丁质等，不溶于水，在人体胃肠道中像钢筋一样增加粪便的体积，刺激肠道蠕动，加快食物残渣通过胃肠道的时间。因此，不可溶性膳食纤维对便秘有很好的缓解作用，但在腹泻时最好限制摄入。 目前市面上常见的膳食纤维产品大概分为两种，单一类型膳食纤维和复合型膳食纤维。 单一型膳食纤维以羽衣甘蓝和大麦若叶为代表，这类型的膳食纤维配料表十分干净，一般只有一种单一的植物，通过物理方式研磨后制成，不同品牌的研磨程度会有区别，但是并不是研磨的越细越好，研磨程度过高的效果反而不明显。这类产品的膳食纤维大部分以不可溶性膳食纤维为主，通过增加粪便体积、保持粪便的湿润度和刺激肠道蠕动来帮助改善便秘问题。 复合型膳食纤维以配料表添加菊粉、麦芽糊精、抗性淀粉、低聚果糖等人工合成提取膳食纤维类型为主，这个类型的膳食纤维产品配料表会比较长一些，有些还会为了口感增加一些代糖或者香精等。这类的膳食纤维大多通过化学方式制取。这个类型的膳食纤维大部分以可溶性膳食纤维为主，能够给肠道益生菌提供养分、改善血糖胆固醇、增加饱腹感等等一系列作用。 膳食纤维优先选择从完整食物来补充，额外的补剂应作为补充而不是主要来源，但是自然规律里面，膳食纤维通常伴随着高糖的摄入，对于一些想要身材管理和慢性病患者就很不友好。而且大多数的天然食物中只含有单一类型的膳食纤维，而基于人体全方位考虑多种不同类型的膳食纤维会更安全、健康、方便一些。而纤衡家族猫山王榴莲膳食纤维果粉的膳食纤维正是基于这个行业痛点，利用整颗猫山王作为原料，同时提供了水溶性非发酵黏稠膳食纤维以及非水溶性膳食纤维，二者结合事半功倍。而猫山王榴莲本身就含有多种氨基酸、维生素和人体必需的微量元素，是自然界存在的，营养素含量最完整的。 在生活节奏日益加快的现在，营养不均衡的亚健康的国人越来越多，过胖、过瘦等现代文明病的发病率日益升高。纤衡家族系列产品致力于在不改变原有生活作息的基础上，提供更全面的营养和更优质的补给。       相关推荐: 魏牌高山价格曝光！高端新能源MPV市场迎来新标杆！ 随着家庭出行需求的逐渐增加,当前MPV家庭化的趋势也越来越明显。虽然近些年涌入MPV市场的车企不在少数,但是愿意聚焦在家庭用车场景的新车却很少。作为魏牌首款MPV,高山DHT-PHEV基于对当代中国家庭出行需求的深入洞察,聚焦“中国家庭高端MPV”属性,用面面俱到的高价值产品专为家庭打造更美好的出行体验。自发布以来,就有不少消费者非常关注魏牌高山价格与性能表现。 魏牌高山为了实现极致的安全性,该车采用了比例超过94%的2000兆帕超高强度钢,搭配4纵7横主断面结构和3条传力通道,提升了车身整体结构的完整性,使魏牌高山重量更轻、结构更稳定、安全性更高,车顶承压能力达到12吨,在安全性能上也有着十足的保障。 魏牌高山的车身尺寸为长5.04米、宽1.96米、高1.9米,轴距接近3.1米,使得实际“得房率”高达61.1%,搭配其二三排共轨设计和三排蝶式折叠收纳方式,其内部空间的开阔感和利用率都是同级别最优。车内配备了宽大舒适的零重力座椅,采用了Nappa真皮材质,标配通风、加热、十点式按摩功能,无论是谁坐上去都会赞不绝口,即使是第三排,魏牌高山也将座椅坐垫的长度设计得适中,腿部承托性较好,而且提供了USB接口与Type-C接口,配备遮阳帘,保证第三排乘坐的舒适性。此外,魏牌高山还在中央扶手箱处配备了一个容积为12.5升的冷暖冰箱,搭配车内的哈曼卡顿音响,将乘车的舒适性再次提升。 得益于魏牌高山搭载的1.5T(E15BD)DHT+P4动力系统,其最大功率可以达到358KW,最大扭矩为762N·m。有着纯电优先、智能混动、纯电三种动力模式,配合搭载的智能电动四驱系统,可以实现电驱动智能前后桥动力精准分配,加速前段扭矩释放平缓,起步平顺,后段释放动力储备,在行车的过程中更加平稳和安全。再加上超长纯电行驶续航和快速充电功能,无论是都市通勤、还是长途旅行都能轻松化解补能焦虑。 魏牌高山凭借全球首个新能源高端MPV专属平台、百变空间、零重力座椅等核心产品优势,打造大空间、强舒适的产品价值,再加上魏牌高山价格锚定在百万级别新能源家用高端MPV市场,这些都足以打破合资品牌的垄断局面,实现国产MPV的飞腾时代。相关推荐: 诺赛国际医学研究院与先知集团联手，共同推进全国大健康产业布局合作近日，徐州举行的国家人类基因组基因与生物工程实验室徐州市健康研究院签约仪式上，诺赛国际医学研究院与领先企业江苏先知集团宣布达成一系列战略合作协议。此举旨在协同推动细胞生物学领域的前沿研究和商业应用，为生物科技领域的投资与产业发展注入崭新活力，同时也为生命健康领域的科技创新掀开新篇章。  作为合作的具体成果，双方决定共同展开全国实验室的深度合作。江苏先知集团将全面开放旗下分布于徐州、临沂、辽宁、临汾、宁波等地的实验室，而诺赛国际医学则将在北京、上海、湖南以及各省会设立的研究院分院、康养基地同样向合作伙伴开放。这一前所未有的合作将有力地打破地域限制，形成目前全国10个地方细胞制备区域中心实验室平台，5个第三方临床检测中心、9个地方生物样本细胞库、6个医养康养慢病管理中心、10个生命科普馆等，为双方共同在生物科技领域发展搭建起有益的研究平台，助力细胞治疗领域的科学创新取得重要突破。 除此之外，双方还宣布将在云南大理合作建立两库一室、细胞制备区域中心、第三方医学临检中心，预计投资三亿多资金，旨在确保医学临床质量的高水平。这一举措将为细胞治疗的临床应用提供稳固的支持体系。 诺赛国际医学研究院以其在生命银行储存、生物科技产品研发及临床转化领域的丰富经验，成为国家人类基因组北方中心基因与细胞的转化医学平台。该研究院拥有先进的细胞分离、纯化、诱导、检测技术以及国际标准化实验室设施，为细胞治疗领域的创新提供强有力的支持。 江苏先知集团作为全球医疗资源的综合平台，在健康大数据、物联网等领域取得了显著成就。这次合作将进一步推动干细胞领域的发展，为生命健康领域的科技创新贡献更多重要资源。 此次合作不仅为生物科技领域注入了新活力，还为国内生物领域产业的国际影响力和创新水平提供了坚实支持。双方一致认为，这一合作将在生物科技产业未来的发展中发挥积极的推动作用，为推进行业创新和发展贡献新的力量。  相关推荐: 儒竞科技：创新发展 引领驱动技术根据深交所网站信息显示，上海儒竞科技股份有限公司（以下简称：“儒竞科技”）2023年6月6日注册生效，准备在深交所创业板上市，目前已进入发行阶段。 据悉，儒竞科技一家专业的变频节能与智能控制应用方案提供商，儒竞科技专注于电力电子及电机控制领域综合产品的研发、生产与销售。儒竞科技主要产品包括暖通空调及冷冻冷藏设备（HVAC/R）领域的变频驱动器及系统控制器、新能源汽车热管理系统领域的变频驱动器及控制器、工业伺服驱动及控制系统领域的伺服驱动器及伺服电机。儒竞科技拥有一支由各领域顶尖人才组成的研发团队，同时与国内外多家知名企业合作，共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用。 创新驱动，技术领先 儒竞科技作为研发驱动型企业，依靠创新、创造、创意开展生产经营。儒竞科技以电力电子及电机控制技术为基础，经过多年技术积累与自主创新，成功研发了以电机控制、电源控制及系统控制技术、数字电源及电力电子变换硬件平台、电机设计平台为代表的三大技术领域，并在细分技术领域掌握了多项核心技术，拥有发明专利53项，实用新型专利93项。 合作共赢，创新发展 儒竞科技一直注重与国内外多家知名企业的合作，共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用，这些合作共赢的模式，不仅促进了技术的创新和应用，同时也为企业的发展提供了更大的市场机遇。此次儒竞科技的IPO过会也将为中国企业走向国际化提供新的契机。 多元布局，高效节能 通过核心技术的交叉应用与延伸，儒竞科技形成了多元化的产品布局，建立了跨领域的经营模式，儒竞科技自主研发的变频产品具有低碳环保、高效节能的技术特点，符合未来技术发展前景与下游市场发展方向，并在细分业务领域内形成了自身的技术优势。 儒竞科技为中国的“智造”领域注入了新的活力和信心，同时也为投资者提供了一个关注和参与电力电子及电机控制领域的机会。未来，儒竞科技将继续发扬创新精神，加强技术研发和应用，不断推动企业的发展壮大，为电力电子及电机控制领域的发展做出更大的贡献。

  其他 November 26, 2023

• 平安健康险董事长谈转型：健康险和企业健康管理要形成一体化

  “健康险公司转型,保险产品创新很重要,但未来转型较为重要的是企业健康管理。现在行业中有一个共识,健康保险和企业健康管理要融为一体,但现在基本上没有形成一体化。要破局‘两张皮’的问题,在保险服务时提供医疗健康,在医疗健康上做风险减量管理,才能真正解决企业员工的健康问题,才能真正解决转型发展的问题。这也能使企业员工更热爱他们的工作,才能更好地提高生产率。” 11月4日,平安健康险党委书记、董事长朱友刚在第三届中国健康生活方式医学大会“医企联动关爱职场健康探索专场”分论坛后接受澎湃新闻提问时如此表示。 朱友刚指出,从保险在企业健康管理中扮演的角色来讲,就风险角度看,个人肯定关心自己的健康,企业负责人、企业高管、企业主也会关心员工的健康,但承担理赔角色的保险公司往往更为主动关心企业员工健康。保险公司在用户同意的前提下协助企业和员工做好健康监测,后续做好健康管理相关工作等。 从定义上看,健康管理指的是对个体或群体的健康进行全面监测、分析、评估,提供健康咨询和指导,并对健康危险因素进行干预的全过程。 但企业和老百姓对于健康管理的认知,依然存在不足。有些企业和员工流于表面的形式,每年安排体检,但体检后也不会对员工有其他服务性的跟进。平安健康险医健运营中心总经理在接受澎湃新闻等媒体采访时直言,国内企业和个人存在认知不足、专业不足、资源不足的问题,所以希望能通过保险的加入,创造更友好的认知条件,同时借助保险的专业能力一同把健康管理做好,从而降低重疾率、死亡率,在社会上实现多方共赢。 相关推荐: 微粒贷的几种灵活还款方式，看完你就懂！  关于小额贷款，除了贷款金额和利息外，还有一个经常被人忽视的问题，那就是还款方式。今天主要为大家分享一款我个人急用钱时常会用的小额贷款产品——微粒贷，不仅申请便捷，纯线上操作，它的还款方式更是灵活，分分钟减轻你的还款压力，   简单来说，微粒贷还款方式主要分为以下三种： 1.自动还款，省心又省力 在约定还款日的前一天，确保还款银行卡（也就是您借款时选择的收款银行卡）资金足够且状态正常，银行就会在还款日当天自动扣款，省心又省力。 2.分期还款，还款无压力 大家在申请借钱时，可以根据自身的实际情况选择5、10或者20个月（期）进行分期还款，不过还款期数一旦选择后，人工是无法更改借款期限的，所以大家在选择分期数时要充分考虑自身的实际情况。 3.提前还款，省利息且无违约金 （1）点击“微信-我-服务-微粒贷借钱”，进入“个人中心页”，点击“提前还清借款”，然后根据页面提示完成还款操作即可。 （2）如果您手机上安装了“微众银行app”，也可以通过该APP中的“微粒贷”入口，完成还款操作。 （3）通过微信小程序【微粒贷借钱】，点击下方的“提前还清借款”，选择要结清的贷款并按提示操作完成提前还款操作 。 怎么样，微粒贷的3种还款方式大家都get到了吗！若你是微粒贷用户，可以多方面衡量一下，再综合自己的经济情况，选一种最适合自己目前情况的，这样才能既省钱又能减轻还款压力。  相关推荐: 行业透视——AEKE轻力量多维价值赋能居家运动当今时代,运动健身正经历着从“铁器时代”到智能时代的转变,这一转变带来了场景、体验和效果的全面升级,同时也催生了各种新的服务和功能,丰富了运动生活的内涵,提升了实用性和使用体验。 一股全新的运动浪潮正在涌现,其中最引人注目的变化之一是“融合创新”,通过细分市场并建立垂直生态系统,将核心理念与智能科技深度融合,创造出“专业更专业,多功能更高能”的流行趋势。 AEKE品牌也正是应运而生,在当今高度开放、多维度多向度的消费时代,AEKE坚持“极简原则”,不随波逐流,也不过度追求品牌价值,而是专注于探索用户喜好。他们始终坚定地奉行“轻力量运动体系”的理念,将其作为品牌的基因,培植了独立的生态土壤,以吸引目标受众。品牌的基因来源于东方哲学的经典之作——《中庸》,他们主张“以中庸之道,精研东方轻力量运动体系”,强调“更有效、更有趣、更懂东方人”。 AEKE轻力量运动体系围绕“家”这一场景主题,将运动价值作为体系核心的价值。通过硬件、软件、内容的无缝联动,形成三位一体的体系,支持随时开展运动,充分利用碎片化时间,具有短平快、高频次的优势。其伺服电机精度在业界领先,可以精确至0.1kg,让用户可以随时调整重量,适应个人体能水平,同时兼顾舒适性和安全性。AEKE拥有一支全明星私教阵容,推出“微操课”主打“少时多频高效”的运动方式,轻松提升运动效果,避免无效消耗。 在审美价值方面,AEKE与西方审美有所不同,他们更注重线条、力量和韵致的表现,遵循东方哲学指导下的运动理念,提供适合东方人的运动解决方案,旨在达到水清木华的清润,气韵绰约的秀丽,倜傥俊逸的洗练,英武挺拔的干练。他们致力于实现“更懂东方人”的美学效果。 AEKE轻力量运动体系还关注情绪价值,他们希望通过居家运动和衍生服务,为用户创造一个轻松愉快的第三空间,让用户在这里获得身心舒展、愉悦深层的美好体验。他们精心研究专业程度高、可及性强的优质内容,作为运动生活的有益补充,帮助用户保持良好的心理状态。 其中最重要的创新之一是“趣味运动”,AEKE打破了“练不动”、“不会练”、“难坚持”等问题,让运动变得主动参与,而不是被动坚持。他们的“趣动系统”采用奖励机制和渐进式运动模式等前沿技术,助力用户克服惰性阻力,让居家智能运动变得有趣且轻松。 AEKE轻力量运动体系是一种全新型态的运动模式,它终结了“老少不宜”的固有印象,让运动健身成为整个家庭都可以参与的生活构成。它的普适性非常强,适合男女老少,无论是什么年龄、性别、体质,都能找到适合自己的运动组合。男性可以练力量,增加肌肉活力,强化线条;女性可以选择有氧微操,跟着明星级私教练习,保持灵动曲线。同时,老人和孩子也可以投入轻瑜伽,舒缓身心,无需担心安全问题。整个家庭可以共享居家运动时光,每个人都能找到适合自己的运动方式。 AEKE轻力量体系的核心理念融合了东方哲学的经典之作《中庸》的精华,强调“无偏无倚,无过无不及”,讲究居中、适合,追求平衡与调和,以达到和谐状态。AEKE奉承中庸之道、经典之慧,强调“内外兼修——蕴于内而化于外”,在追求“适合、适度、适量”的同时,不断跟进前沿智能科技,丰富了“轻力量运动体系”的构成与实效。他们助力用户获得高品质运动体验,充分彰显品牌的科技属性与专业程度。 AEKE轻力量体系的确立并非偶然,而是经过品牌团队深度洞悉行业需求,结合行业发展趋势,对本土市场现状、国人运动习惯和审美偏好、智能科技应用等方面进行权威分析与评估后形成的。这种前瞻性和兼容性使其得以精准地嵌入居家运动消费的大好机遇中,前景广受看好。

  其他 November 8, 2023

• 哈银消费金融：深耕消保与风控 稳健展现发展潜力

  在日新月异的金融行业中，业内普遍意识到消费者权益保护以及风险控制不仅是金融机构稳健前行的双翼，更是衡量其社会责任感与可持续发展能力的关键标尺。哈银消费金融，作为一家持牌的消费金融机构，深刻认识到这两大领域的核心地位，在哈尔滨银行、度小满等股东的支持下，秉持“双轮驱动，并驾齐驱”的战略思维，不断探索与创新，以科学高效的策略和创新举措，不断夯实发展根基，展现出了强大的发展潜力和市场影响力。 筑牢消保基石，以制度引领消保升级 当前，面对复杂多变的金融市场环境和日益增长的消费者需求，哈银消费金融深刻认识到，消费者权益保护工作不仅是企业社会责任感的体现，更是提升品牌信任度、赢得市场口碑的关键。因此，哈银消费金融始终将消保工作置于战略高度，依托哈尔滨银行深厚的金融底蕴和严谨的管理体系，通过建立健全规章制度，不断推动消保工作的规范化、精细化发展。 截止到2024年上半年，哈银消费金融在消保领域取得了显著成效。公司累计制定并修订了15项消保相关制度，这些制度覆盖了消保工作的方方面面，为消保工作的顺利开展提供了坚实的制度保障。同时，公司还积极开展消保审查工作，累计审查项目超过700项，有效提升了消保工作的执行力和效果。这些努力不仅促进了公司消保工作的整体提升，也赢得了广大消费者的认可和好评。 值得一提的是，哈银消费金融在2023年度的金融消费者权益保护工作评级中荣获二级评定C，相较于 2022年的三级B，实现了跨越式的提升。这一评级结果不仅是是对哈银消费金融在消保工作成绩的肯定，更是对其未来发展潜力的认可。哈银消费金融深知，消保工作没有终点，只有不断前行，未来将继续深化消保工作，以更加优质的服务回馈广大消费者的信任与支持。 强化风控系统，为稳健发展保驾护航 如今，为了实现稳健发展的目标，在风险控制方面，哈银消费金融同样展现出了卓越的能力和前瞻性的视野。风险控制是金融行业的生命线，只有构建完善的风险管理体系，才能确保业务的稳健运行和可持续发展。 为此，哈银消费金融在公司内部建立了全方位、多层次的风险控制体系。通过建立健全内部审计、风险评估、合规检查等机制，确保各项业务操作的规范性和风险可控性。同时，还积极引进先进的风险管理技术和方法，建立了完善的风险评估和监测机制，实现了对风险点的早发现、早预警、早处置。 另外，在资产质量管理方面，哈银消费金融更是下足了功夫。严格把控信贷风险，定期对贷款项目进行风险评估和分类管理，确保资产的安全性和稳定性。在创新技术研发上，哈银消费金融还自主研发了全新的风控系统“星斗”，该系统寓意着“斗转星移，顺应万变，精准识别，精确匹配”，实现了对客户全生命周期的风险管理生态的覆盖。通过智能实时审批系统的应用，实现了线上线下全方位的风险识别和防范，为业务的稳健发展提供了有力保障。 面对未来金融市场的变革与挑战，在哈尔滨银行、度小满等股东的支持下，哈银消费金融将始终坚持以消保与风控为核心的发展理念不动摇，不断创新进取，为构建更加安全、高效、和谐的金融生态环境贡献自己力量！ 相关推荐: 意大利女性健康巨头Ekuberg旗下DermoXEN多美森和Gynable洁妮贝品牌到访中国 近日,意大利女性健康巨头Ekuberg Pharma携其旗下女性私密护理龙头品牌DermoXEN多美森,及其医护级女性健康子品牌Gynable洁妮贝到访中国。据业内人士透露,多美森与洁妮贝进驻中国市场以来,深受女性用户喜爱,其旗下产品如少女丹、盆底宝、富硒益生菌等相继成为行业Top榜大爆品,一度热销至断货!品牌方此行,旨在加强中国市场投入,全面深化合作,做好中国健康消费市场深度布局。 据了解,Ekuberg Pharma健康集团源自意大利,始创于二十世纪90年代,至今超过26年历史,一直致力于研发、生产、销售以预防保健和个人护理为目的的消费品、膳食补充剂和医疗器械。产品涉及领域包括妇科、皮肤科、耳鼻喉科、儿科、头发和头皮护理、伤口护理等。 在欧洲,Ekuberg集团的两张“王牌”已是众所周知,一是女性私密护理的“巨头”Dermoxen多美森,二是医护级女性健康的“大咖”Gynable洁妮贝。Ekuberg是全球首家推出专注于女性生命周期各个阶段的健康管理计划的倡议者,从孩童期到老年期,从怀孕到产后,从日常护理到专科疾病的协助治疗,产品全面覆盖各个年龄段不同女性的个性化健康需求,充分关爱和呵护女性健康,也正如洁妮贝slogan所说:“洁妮贝,关爱女人如宝贝”。 在高速发展的二十多年期间,多美森和洁妮贝从意大利走向全世界,背后离不开Ekuberg制药强大的研发实力。目前为止,在意大利本土,多美森与洁妮贝的产品在超过5000+实体药房有售,获得众多妇科专家和职业女性运动员的认可与推荐,市场占有率超过61%,已然是欧洲家喻户晓的国民品牌。在国际领域,多美森与洁妮贝同样备受认可,其产品远销全球各地,包括英国、美国、德国、西班牙、希腊、瑞士等近50个国家与地区。 如今进驻中国市场之后,Dermoxen和Gynable迅速抢占市场,得到众多女性消费者的青睐,尤其是当下大热门的三大爆品:多美森少女丹、洁妮贝盆底宝、洁妮贝富硒益生菌,多次登上私处护理、女性保养、女性益生菌等类目新品磅榜单TOP1,并在618、双11等电商大促活动中创下销售佳绩。 多美森与洁妮贝如此种种亮眼成绩,其实都与Ekuberg集团所坚守的品牌理念有关。Ekuberg集团始终认为,优秀的产品是品牌发展的坚实基础。洁妮贝与多美森的产品研发系统一直位立全球领先水平,Ekuberg集团除了自有的先进实验室,还和意大利巴里大学、西班牙国家癌症研究中心、意大利国家研究委员会临床生理学研究所等多所著名高校和研究中心有密切的研发和临床实验合作。其多款产品相关的临床报告在专业学术期刊上公开发表,是女性健康护理行业里公认的顶尖企业。其产品不仅在医院和医生端得到专业推荐,在INS等社交媒体上也得到过很多博主的推荐。对市场洞察、产品创新、品质把关,多美森和洁妮贝始终坚守在行业领先水平上。 未来,意大利Ekuberg Pharma集团还会围绕女性健康更多的细分领域,在整个中国健康消费市场上做更深、更专的研究与打磨,打造贯彻品牌完整生命周期的产品孵化链条,继续探索未来市场全新的增长点。相信多美森和洁妮贝的此次中国行,将会在中国未来的女性健康市场中激发更多的创新思路与拓展可能。相关推荐: 中国企业消费管理，驶入“降本”大潮    在足够明晰的成本优化方案之上，能看到除了美团企业版的产品和需求理解能力，更本质的恰在于其最核心的原子能力——即强供应链底座。  这种兼备深度和广度的能力的最终呈现也就是如今美团为企业提供的多元、优质、满足需求的成本考校和计算方案。  作者|思杭  编辑|皮爷  出品|产业家    先有董事长之子赵泽龙玩转抖音短视频平台，后有“曲美家居2024焕新计划”启动——多个新动作背后传递出的信号恰是：曲美家居正在“焕新”。  截至2023年，曲美家居门店网络已扩展至2000+，门店从一线城市覆盖到五线城市，是集设计、生产、销 售、服务于一体的大型规范化国际家居集团。  在扩大的规模和“焕新”的业务背后，曲美家居的企业差旅成本也日益增加。过往，曲美家居使用过多家商旅服务商，却在相当长一段时间内没有解决“酒店资源不足”、“缺少差旅用餐服务”、“无法一站式管控”等问题。  不仅是曲美家居，对所有企业而言，伴 随着业务的成长和进化，其愈加庞大的公司规模和人员对应的都是居高不下的内部消费管理成本，构成这些成本不仅是水面之上的账款等，更有水面之下的合规计算、运营效率等等。  企业在消费管理侧的最优解法是什么？  对曲美家居而言，它的答案是美团企业版。据了解，从2023年至今，在后者的帮助下，曲美家居企业财务工作提效20%，全部差旅成本降低超过10%。  这是过去几年美团企业版的一个“工作”缩影。能明确感知到的是，在愈渐多元的消费管理场景和愈渐鲜明的降本增效需求中，美团企业版正在成为更多企业的新选择。  原因为何？或者说，对广大企业而言，在业务的延展和进化之中，其内部的消费管理场景需求正在发生怎样的变化？又需要怎样的解决方案与服务加持？  在美团企业版来到大众视野的当下，这些问题的答案正在愈加清晰。  一、降本增效：  一个企业消费管理的新叙事  对医药企业而言，合规是一项大工程。  “对很多医药企业而言，企业招待用餐的额度都比较大。”美团企业版总经理康凯告诉产业家，“这其中，就需要企业自身做好财务或者消费管理的合规审查。”  美团企业版总经理 康凯  不仅医药行业，对不少大型企业而言，合规都在成为今年的一个讨论热点。即对企业而言，招待宴请可以算得上是销售们维系客户的“家常便饭”，但对很多企业而言，由于中间报销环节的不透明，导致中间成本的消耗在不少企业内部呈现出一种近乎“失控”的态势。  但是，对合规的科学管控并不是一件容易的事。  以医药行业为例，即如果要做到真正科学的合规管理，就需要企业对每个消费发生的线下节点足够明晰，此外，企业内部也更需要“因地制宜”制定相关规则并且固化到线上报销体系中，这其中需要企业具备的是拥有供应链和软件双重能力的管理机制。  实际上，在“合规”报销被热议的背后，对应的是企业在降本增效大潮中对自身消费管理模型的新要求。即在更为严格的显性成本要求下，隐性成本开始被真正拿到台面。  “显性成本大家都清楚，隐性成本企业一般会从三个角度来看，一是合规成本，二是管控成本，三是效率成本。”康凯告诉我们。  对后两者的一个通俗解释是，管控成本对应的是企业根据供应商的定价以及企业自身的实际情况，管理、引导员工的消费行为，进而带来的成本降低；而效率成本则是对应多少人力完成整个消费管理流程的搭建和跑通。  可以理解为，在企业对降本增效愈加高标准的当下，这些在水面之下的成本也正在被放到台前，成为企业的必答题。  对企业而言，这道必答题的解题工具也正是消费管理软件。但是，找到一个趁手合适的工具，却并不容易。  对于大型企业而言，基于显性和隐性成本的核心需求，其需要的企业消费管理软件必须具备强大的单点甚至多点的供应链体系和软件能力。比如，可以将外部产品或解决方案嵌入到企业自研的内部管理软件中，做到和内部协同办公或者ERP等软件的无缝衔接。  此外，中小企业也正在成为消费管理市场的另一个新生群体。“与重资源布局供应链的大型企业不同，中小企业更加强调整体效率，希望一站式解决更多消费场景需求。”康凯告诉我们。  从市场服务来看，这也在成为另一个难点，特别是对于市面上的费控类软件而言，其很难提供全面一体化的供应链底层能力。此外，由于中小企业广泛分布在三/四/五线城市甚至更偏远的乡村，对于大部分服务商来说，很难提供相应的供应链支持。  这导致的一个现状是：对国民经济贡献率超60%的中国中小企业而言，企业消费管理软件一直处于相对真空的状态。  总结来看，在降本增效的核心大潮里，不论是大型企业，还是中小型企业，都需要更为深度、精细化、或者一体化的消费管理服务。  谁可以提供答案？  二、美团企业版，进化背后  从2023年开始，在如曲美家居等大型企业和千千万万的中小企业背后，一个身影被越来越多次地看见——它就是美团企业版。  把时间线拨回从前，美团企业版前身为美团商企通，其一直作为美团内部的消费管理平台，2020年全面对外商业化，2023年正式品牌升级为美团企业版。  实际上，对于这样一家主营业务为C端生意的企业而言，外界不乏质疑，即：尽管美团在过去的多年时间里构建了强大的本地生活网络供应链，但在企业服务市场上可以说是初出茅庐，美团企业版在真正的TO B战场上到底能否适应？  康凯给了我们一份成绩单：作为如今美团面向TO B的唯一窗口，从2020年商业化初始的10几个客户，到今天的活跃客户超过10000家，四年的时间里，美团企业版在完成PMF验证的同时，在银行、外资医药等部分领域的客户渗透率更是超过了90%。  在这张成绩单背后，或许可以从更客观视角来看美团企业版被选择的原因。  首先，在企业普遍关心的显性成本方面，如餐饮、差旅、招待宴请和福利采购等核心场景，美团企业版可以基于C端的供应链优势，通过多种定价体系让企业用户实现更节省的消费支出。  除了显性成本的降低，美团企业版在企业今年最为关心的“隐性成本”侧也具备更强的优势。  其一是合规成本。美团企业版的做法是将企业内部的消费票据进行整理收集，通过签署保密协议的方式，将票据在美团自身的大数据系统中进行排查，帮助企业进行合规管控。值得一提的是，在帮助企业进行合规管控前，美团企业版会通过把企业消费数据与美团C端供应链数据库的比对，帮助企业进行一次全面“体检”，让其更加了解自身的合规情况，有的放矢。  企业消费解决方案全景图  其二是管控成本。具体来讲，美团企业版可以基于其在C端的强供应链优势，帮助企业构建更多的蕴藏航司价格算法逻辑、酒店预定逻辑等等更为利于企业统一规划内部消费管理的管控方案，通过算法推荐的方式计算出最低价格，或者提前订票的方式等等，进而为企业降低管控成本。  其三是效率成本。简言之，则是通过美团企业版的加持，企业可以逐渐降低在消费管理或者财务管理侧的人力成本，以及提高整体流程效率，为业务的发展提供强大的财务动力源。  康凯告诉我们，过去在美团内部就发生过类似的事件，在公司正处于高速发展期时，整个公司的报销单就像雪花一样，堆满了整个房间，票据甚至需要用专门的房间来存储。  彼时，美团已经是一个有着相当规模的企业，每年的快递费用和票据数量都是天文数字。但在美团企业版上线后，美团共享财务中心仅需要少量人员就可以完成全部工作。  这种提效成本的最佳案例，也恰是美团自身。  “总结来看，就是‘不该发生的别发生，该发生的高性价比的发生，让提效贯穿始终’。” 康凯这样总结道。  这些在差旅、招待宴请、福利采购等场景帮助企业降本增效的消费管理解决方案在今年的发布会上更是被美团企业版清晰地放到台前。  比如差旅方案里的“场景化管控+专属化资源”，通过对审批流程、规则设定等场景化管控，企业可以节省10%-15%的成本，而通过专属化资源推荐做订单结构的优化，其成本则更是有5%-15%的降本空间。  再比如在工作餐场景，通过企业自定义充值、对接考勤、报备用餐事后流程等等全端管控，美团企业版可以为企业提供近10%的成本节省等等；以及在招待场景，通过供应链成本、合规成本和提效成本的综合方案，基于美团企业版的方案，企业也同样可以节省超过10%的成本。  可以看到，不论是显性成本侧还是隐性成本侧，基于自身的强供应链和软件能力，美团企业版都可以帮助企业构建更为精细化的消费管理模型方案，不论是大型企业的供应链需求，还是中小型企业的一体化效率需求，在美团企业版上都能看到对应的答案。  “美团企业版有着独特的优势，比如三/四/五线城市的酒店、餐厅也有覆盖，再比如从差旅到餐饮甚至到体检等各个消费场景都能实现全流程的线上管理。”康凯告诉我们。  实际上，在足够明晰的成本优化方案之上，能看到的除了美团企业版的产品和需求理解能力，更本质的则恰在于其最核心的原子能力——即强供应链底座，这种兼备深度和广度的供应链底座能力已然被美团企业版一步步挪移到企业服务侧，进而转化为对细节的把控、对场景的触达、以及全链条的链接，进而最终呈现到前端则是为企业提供的多元、优质、满足需求的成本考校和计算方案。  三、企业消费管理，驶入深水区  如果把视角拉到需求本身，透过被不断选择的美团企业版也能感知到的一个清晰信号是：中国企业的消费管理，已经驶入深水区。  这种深水区不单纯是对“降本增效”的简单定义，深层次来看，则是企业对于自身消费管理的更细致的健康度审查，即把成本管控深入到经营管理层面，进而优化企业自身的业务管理和财务管理结构，保证企业业务增长的同时，更保持“良性”路线。 …

  其他 August 23, 2024
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  海尔智家和智能家居，困于“皮洛士胜利”？

  文：互联网江湖 作者：志刚 一切就像投资者们预料的那样，在白电三巨头之一的海尔智家刚刚召开的年度股东大会上，其叒叒一次地通过了回购计划。   当然，这并非是投资者们料事如神，而是自五月份以来，海尔智家已经累计斥资回购超3亿元。但这距离其“回购15亿—30亿元金额”的公告目标，依然有着相当长的一段路要走。 一般来讲，回购通常有两种动机：一种是变相提升大股东的控制比例；一种是公司自认为股价被低估，所以选择回购来低成本地提升每股价值。 但最大30亿元的回购，对于市值超2千亿的海尔智家来说几乎是无伤大雅。所以，海尔智家回购股份更可能是为了提振股价和资本市场的投资信心。 其实，横向对比另外两家白电巨头来看，海尔智家的股价和市值着实有些尴尬。特别是进入2023年，海尔智家的股价高点也不过在26.54元左右，截止到6月28日更是回落至23.83元/股。同期格力电器的股价最高点在40元往上，虽然现在同样有所下滑，但仍在35元左右，至于美的集团的股价则已经快要触及60元的高位。 这就很难不令人好奇，刚刚交出两份亮眼成绩的海尔智家为何难获资本市场的看好？ 顶着“智家”的名，交着“家电”的卷？ 从客观来讲，如果单以业绩增长的确定性来衡量，海尔的确是一个不错的家电投资标的，特别是在对抗行业下行周期的韧性方面，尤为突出。 2022年海尔智家实现营收2435亿元，同比增长7.22%；归属净利润为147.1亿元，同比增长12.48%，利润增速再一次超过了营收增速。这份成绩在2022年房地产下行、消费意愿低迷、原材料成本上升，且占据了海尔智家总营收比例超50%的冰箱和洗衣机两大品类市场整体又有所下滑的情况下，足以称得上“亮眼”二字。 毕竟，同期美的集团和格力电器的营收、净利润同比增速也分别仅为0.68%、3.43%和0.26%和6.26%，远低于海尔智家的增速表现。   紧接着今年一季度，靠着对海外市场的开拓和高端化两大杀手锏，海尔智家实现营收650.7亿元，同比增长8.02%，归母净利润39.71亿元，同比增长12.6%，增速再一次优于美的和格力。 那么回到最初的问题，业绩如此亮眼的海尔智家为何不被资本市场认同？ 归根结底就四个字：预期不符。 橡树资本联席创始人霍华德·马克斯在谈及投资和股价变动时，曾说道“我们常在媒体上看到，人们总会犯的一个关键错误是相信证券价格变动是事件的结果：利好事件导致价格上涨，利空事件导致价格下跌。我想这是大多数人所相信的——尤其是第一层次思维者——但这是不对的；证券价格由事件以及投资者对事件的反应所决定，这在很大程度上取决于事件结果与投资者预期之间的差距。” 所以如何解释一家企业报告收益增长，但股价却下跌？答案或许正是企业所报告的增长低于预期，从而令投资者失望。因此，在最根本的层面上，重要的不是简单地判断事件本身利好与否，而是事件与预期相比如何。 当然，资本市场对海尔智家的低预期可能并不是因为业绩原因，毕竟在承压明显的2022年，海尔智家还实现了逆势增长。所以在互联网江湖看来，海尔智家的不符合预期可能主要集中在长远逻辑层面。 因为大家都知道，随着地产业的下行，家电制造业的趋于饱和，智能家居由此成了业内公认的黄金赛道之一。也或许正因如此，2019年青岛海尔宣布正式更名为海尔智家，直接将“智家”即智慧家庭提到了品牌宣传的第一序列。 所以，智能家居的故事既是投资者们的期待，又是海尔智家自身转型的目标。因而资本市场和投资者们不只是想看到海尔智家基本面的营收、净利增长，更想看到由海尔智家新的科技智能化或智慧家庭估值逻辑带来的增长，而不是继续吃传统家电制造产业的市场老本。 但遗憾的是，在2022年海尔智家的财报中，中国智慧家庭业务板块虽然实现收入1263.79亿元，但依然集中在冰箱/冷柜、洗衣机等业务领域，并且对这些业务的具体描述也更侧重于介绍单品或品牌的情况。比如“热水器线下零售额份额同比提升1.3个百分点，达到29.8%；线上零售额份额……” 至于投资者们最值得关注的海尔智家的“套系产品”或者“智慧场景化的解决方案”的营业表现却很少提及，究竟是在“藏拙”还是在“遮丑”，我们暂时不得而知。 但可以确定的是，海尔智家顶着“智家”的名义，交出了一份传统“家电”的答卷。 那么即便这份答卷写的再好，可毕竟跑题了，所以市场预期差依然会被拉大。相应的，海尔智家的股价低迷似乎也就不难理解了…… 净利被拉开，海尔智家的故事有点“虚”？ 其实再退一步来看，如果只是智能化转型进展缓慢似乎也没什么，毕竟另外两家白电巨头的智能家居业务似乎也不算成功。但问题是，即便抛开智能家居不谈，与美的、格力相比，海尔智家基本盘“增收不增利”的老毛病却也依然没有太大变化。 2022年财报数据显示，海尔智家实现营收2435亿元，低于美的集团的3457亿元，高于格力电器的1902亿元，处于中间位置。 其中，海尔智家的毛利率为三家最高，达到了31.33%，美的和格力的毛利率分别为24.24%、26.04%。但紧接着，毛利率最高的海尔智家的净利率，相较于另外两家却变成了最低，仅为6.05%。其次是美的的8.67%，最高是格力电器的12.18%。 也正因为净利率偏低，所以同期，海尔智家的营收比格力多了533亿元，但归属净利润却比格力还少，少了整整98亿元。这可能就解释了开头提到的格力电器的股价比海尔智家高的原因。   那么海尔智家毛利率高而净利率低的问题出在了哪？答案是三费，特别是销售费用的投入占比过大，严重挤压了海尔智家的利润空间。 横向对比来看，2022年海尔智家的管理和研发费用总和为203.39亿元，美的为242亿元，格力是115.49亿元。虽然基本符合三者的营收规模情况，但是考虑到海尔智家与美的、格力之间的营收差距，其实已经隐约能看出其费用投入有些偏高，产出效果却颇为一般， 当然，最明显的还是在销售费用上，2022年海尔智家投入了386.0亿元，美的是287.2亿元，格力最少，仅为112.9亿元。可以发现，海尔智家的销售费用比美的还高了约100亿元，但营收却落后了1000亿元，而格力销售费用仅为其三分之一，营收却只落后了533亿元。 前后对比之下，几乎不难看出相较于美的、格力，海尔智家存在销售费用投入高，营收转化效率低的客观事实。而销售费用与营收之间的转化效率高低，又往往能从侧面真实印证品牌在终端消费市场竞争力的强弱。 在这方面，据天眼查APP显示，2022年海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比减少8.82%，乍一看似乎是品牌竞争力和回款能力的增强。但深入其中来看，回款质量较高的应收票据同比下滑了27.93%，而回款质量一般的应收账款却逆势增长了8.62%，这说明同期，海尔智家的回款结构质量在下滑，对下游市场的竞争力可能也有所衰退。   进入今年一季度，海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比有所增长，但是应收票据继续同比减少23.12%，应收账款则继续同比增长了24.65%，这意味着海尔智家的回款结构不仅没有改善，而且还可能在一定程度上放宽了对下游经销商的回款限制和压力，以应对终端市场的销售压力。 2022年和2023年一季度，海尔智家合同负债规模的两次下滑也似乎佐证了这一点…… 海尔智家和智能家居，困于“皮洛士胜利” 既然海尔智家受制于智能家居，那我们就回到智能家居的战场来看家电产业的未来。 皮洛士是希腊历史上一位国王，以“伤敌一千，自损一千”式战争行为而闻名。特别是在与罗马的一场战争后，皮洛士曾感慨道：“要是再有一场这样的胜利，我们就完了。” 在互联网江湖看来，在这场不容有失的智能家居战争中，包括海尔智家、美的在内的家电三巨头们，实际上也正在走向一场“皮洛士胜利”。 因为从技术层面来讲，打造智能家居中最关键的不同品牌之间的互联互通并不是难事，只要接入统一的底层协议，按照统一的通信协议及接口标准进行生产，就能轻松达成。特别是随着ChatGPT等AI工具的出现，智能家居的技术门槛无疑得到了进一步的降低消除。 那为什么直到现在“智慧家庭”的科技场景只出现在了品牌厂商的宣传样板间，而没有广泛地走进千家万户呢？ 原因亘古不变：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在海尔智家大力孵化三翼鸟时，曾判断未来家电市场将朝着三大方向衍变：一是家电产品从单品向成套产品再向全屋定制产品转型；二是家电、家居、建材销售渠道密切融合；三是向智慧化、场景化转型…… 道理很简单，卖一整套家电肯定要比单卖一个冰箱，更能帮助品牌厂商实现“利益最大化”。更不用说再加上建材装修了。 但问题是，全屋定制家装多发生在买新房时，而现在房地产的情况相信已无需多言。 因此大部分现有家庭即便想要升级智能家居，也多是在“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭”的品牌参差基础上换新升级。那么在没有互联互通的情况下，假设新家电全部买海尔，可必然也有其他品牌的旧家电还没坏，那这就需要消费者同时操作数个APP来实现智能化，无疑丧失了智慧家庭最基本的便捷性。 如果品牌商全面放开互联互通或采用华为等第三方的全屋智能解决方案，对消费者而言当然是最好的，但对海尔智家们来说，未来将会和现在一样，品牌依旧只能挣单个家电的钱，因为即便少你一个，其他品牌家电依然可以组成智慧家庭，竞争就会回到现在最原始的质量、品牌层面。 相应的，海尔渴望已久的估值逻辑也会从更具想象力的科技智能化，被打回成现在已经趋于饱和的传统家电制造业逻辑。 换而言之，全面的互联互通和智能家居不仅不能给海尔们带来更大的利益，而且还意味着海尔智家喊了数年的三翼鸟套系化、场景化几乎全是在给其他品牌做嫁衣，这几乎就等于是赔本赚吆喝的买卖。 或许正因如此，虽然现在三大巨头们依然在扩大着自己的智能家居生态品牌群，但却迟迟不肯放开互联互通，智能家居因此成了一个尴尬的、“皮洛士”增长命题。 僵持中，美的新开辟了toB增长路线，海尔选择了出海和高端化，格力则是盯上了手机和造车，而智能家居的命运又会走向何方？谁也无从得知…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: “充电专属”视频遇冷，UP主难成B站新故事   在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下，B站依然“明知山有虎，偏向虎山行”，或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力，困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务，再下一城。  2023年5月22日，有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容，用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源：B站  点击开通按钮，会弹出包月充电的界面，每月付费30元，即可成为UP主的“精神股东”，解锁会员专属视频。  事实上，这不是B站首次启动内容付费，早在2022年6月，B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”，共十集，用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是，让用户直接为喜爱的UP主付费，可以减轻平台分成压力，并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是，这也会改变观众和UP主、平台之间的关系，当观众不能再“白嫖”，自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看，B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台，并成功登陆资本市场，但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示， 2022年，B站净亏损为75.08亿元，同比扩大10.26%，创历史新高。此前几年，B站也亏损不断，近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭，很大程度上都是因为其立足之本是UGC，为激励UP创作内容，需要大手笔的分成。  财报显示， 2022年B站营业成本为180亿元，同比增长17.7%，其中收入分成成本为91亿元，同比增加17.9%，收入分成占总成本的一半。  图源：B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕，但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如，2023年3月31日，粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示，“真的不赚钱，甚至是亏钱的，所以做不下去了”。  无独有偶，2023年4月，粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日，“木鱼水心”发文称，不会停更，“不过这段时间确实比较艰难，4个多月没商单，创作激励还不够付办公室房租。”  诚然，如果B站提高分成金额，那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是，常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事，很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上，B站第一次提出了盈利的目标，计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上，B站CEO陈睿再次对外表示，2024年的盈利目标不变。  在此背景下，B站已经开始控制成本。比如2022年，B站销售及营销开支为49亿元，同比减少15%。因此，B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限，而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户，因此，B站希望让用户给UP主们分成，因而推出了订阅制内容。  事实上，该商业模式走通，也有利于B站创收。B站“充电计划”分配规则显示，用户充电的收益中，B站会在扣除税费等其他费用后，分给UP主70%，自己得30%。  由此来看，B站的付费内容可谓一石二鸟，一方面，其可以提高UP主创作内容的积极性，另一个方面，还可以减轻平台分成成本，斩获一定的充电收益。   二、用户排斥UGC内容付费…

  June 30, 2023
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  空气能十大品牌，空气能地暖机的商业价值

  在当今的能源市场上,空气能作为一种可再生的绿色能源,越来越受到人们的关注和重视。而空气能地暖机,作为空气能利用的一种重要形式,也因其高效、环保、节能等优势,逐渐被广大消费者所接受和推广。本文将以空气能十大品牌为切入点,探讨空气能地暖机的价值和意义。 四季沐歌 在过去的几年中,随着人们对环保和节能的认识不断提高,空气能市场的发展势头强劲。根据最新的市场研究报告,空气能十大品牌格局已经初步形成。其中四季沐歌品牌在空气能领域拥有广泛的市场份额和影响力,是消费者在选择空气能地暖机时的重要参考。 对于消费者来说,选择一款好的空气能地暖机,不仅要关注品牌和质量,还需要了解其性能和能耗。一般来说,空气能地暖机的能效比越高,能耗就越低,长期使用下来,能源费用支出也会相应减少。此外,空气能地暖机的噪音也是一个需要考虑的因素。一些品牌的空气能地暖机采用了先进的降噪技术,能够最大限度地降低噪音,为消费者创造一个安静舒适的生活环境。 四季沐歌 除了性能和能耗外,空气能地暖机的舒适性和功能性也是消费者关注的重点。一般来说,好的空气能地暖机应该具备智能化的控制系统,能够实现自动化和个性化的调节。此外,一些品牌的空气能地暖机还具备除湿、加湿、送风等功能,能够满足消费者多样化的需求。 从环保和节能的角度来看,空气能地暖机也具有很大的价值。首先,空气能作为一种可再生的能源,与传统的化石能源相比,具有零污染、零排放等优势。其次,空气能地暖机通过吸收环境中的热能,将其转化为可供人们使用的热能,其节能效果也十分显著。据统计,与传统采暖方式相比,空气能地暖机能够节省能源50%以上。 此外,空气能地暖机的应用范围也非常广泛。它不仅可以用于家庭供暖,还可以应用于商业场所、工业领域以及农业领域等。例如,在农业领域中,空气能地暖机可以用于温室大棚的供暖和保温,提高农作物的产量和质量。在商业场所中,空气能地暖机可以为商场、酒店、写字楼等提供舒适的室内温度,提高工作效率和舒适度。 四季沐歌 综上所述,空气能地暖机以其环保、节能、舒适、智能等优势,成为未来可持续发展的重要方向之一。在选择空气能地暖机时,消费者应该充分考虑品牌、性能、能耗、舒适性和功能性等方面因素,同时认识到空气能地暖机的环保和节能价值。随着技术的不断进步和市场的发展完善,我们有理由相信,空气能地暖机将在未来发挥更加重要的作用,为人类创造更加美好的生活和工作环境。 相关推荐: 性价比最高的华为智能表？一表双芯手表上手评测 关注数码圈的朋友都知道，华为 Mate60 系列和 Mate X5 应该是前段时间最热门的话题了，没有之一，大家该抢的抢，该拆的拆，热闹的跟过年一样，好久没见过数码圈热闹成这样了。但今天咱们要聊的不是手机，而是搭载了华为机芯的手表。 具体来说，这是一款一表双芯的手表，表款名称是艾诺幻影系列，搭配了两个表盘，既有机械表的表盘，也有智能表的表盘。其中机械表盘是艾诺自研的机械表盘，而智能表盘则是来自华为。 前段时间，笔者圈内很多好友都在炫耀这一款手表，时尚圈笔者向来不能落后，马上入手了一块，到今天已经佩戴半个月时间了，今天，我们将为大家带来一篇测评，揭开这款智能手表第三形态的产品的神秘面纱。   外观设计：★★★★☆ 它采用了一表双芯的创新设计，机械表盘和智能表盘的组合让它既具备了经典的魅力，又拥有了智能科技的功能，整体感觉就是酷酷的，科技感满满。机械表盘“机械+星舰”硬朗机械风。艾诺幻影系列华为智能表盘比较轻薄，86.5g的重量，上手很轻。配色方面，提供了峭壁灰、奇迹红、夜雾银三种颜色。   功能体验：★★★★★   一表双芯的设计，拥有机械表盘和智能表盘两种模式。这款手表的转换表盘操作设计，我真的要点个赞，超级便捷！不到三秒钟，你就能轻松换装，随时满足你的不同需求。再也不用为了换表而犯愁了！想换机械表盘？按住表壳，向下推出机芯，就搞定了！手残党也能轻松换好。最主要的是，能换着戴，上班戴机械表，下班遛狗子换智能表，兄弟还以为我有两块表！   性能表现：★★★★☆ 机械表盘配备精准的机芯，稳定运行，可靠耐用。28800振频/时，80小时强动力存储，足以连续运作三天之久，无需额外上链，上班一个礼拜我没手动上链过，还挺准。智能表盘则拥有华为的技术支持，性能方面还是很有保障的。手表还具备50米的生活防水能力，不用担心日常生活进水问题。   材质用料：★★★★☆ 除了性能，作为材质党的我，特意查看了表壳、表带、表镜等重要的部件，毕竟每天都戴在手上，材质还是要好一点。表壳部分是316L精钢表壳，经过精心打磨和抛光，呈现出光洁细腻的质感。表带采用的是硅胶，比较舒适贴合手腕，天冷不会冰手，天热出汗也不用担心腐蚀的问题，硅胶表带也很显时尚动感的风格，我个人还是比较喜欢这种。机械表表镜是人工合成蓝宝石玻璃，硬度仅次于钻石，磕磕碰碰也不怕刮花。   综合评价：★★★★☆ 艾诺幻影系列手表独特的一表双芯设计，还是挺特别的，实用性挺高。唯一的缺点就是没有女款，对象也喜欢这个表，表款比较硬朗，不适合女孩子。但是相较于花几大千买个机械表或者智能表，这款算是性价比很高了，而且还是华为机芯，我感觉挺值，期待出个女款！相关推荐: 数字货运保持深层角力，满帮业绩与投资价值双丰收上半年，经济持续活跃，货运物流行业承担着帮助经济要素流通的职责，也成为最直接的受益者。 数字货运平台满帮8月23日发布的财报显示，2023年第二季度，其平台单量、用户量均取得显著增长，并带动平台业绩创下新高。 市场规模持续扩大，线上交易越发活跃，数字货运行业无疑处于上行区间。满帮的一系列主动举措，也让平台的市场份额进获得一步提升。数字货运的高质量发展，依然要看龙头平台的助力与引导。 业绩新高背后，用户价值核心地位突出 财报显示，满帮核心业绩指标，在第二季度创下了上市之后的新纪录。其录得营业收入20.6亿元，同比增长23.5%；录得Non-GAAP净利润7.2亿元，同比增长170.8%，均为上市以来单季度最高。 这和满帮对2023年的预期策略形成了统一。此前，在发布2022年年报时，满帮管理层在电话会议上明确，今年的重点在于获客和提升货币化率，两者间显然存在重要联系。满帮管理层提出的重点是，改进产品功能，优化用户体验，加强平台生态治理和用户权益保障，“通过线上渠道吸引更多的中小企业用户（中低频直客用户），在促进新用户首次履约的同时致力于提升将非付费用户转化为付费会员的转化率”——用好的平台环境、有吸引力的收入预期，去激发用户主动拥抱平台的意愿，这是一条良性的生态道路。目前，满帮已验证其策略的价值。 从平台经营看，满帮集团董事长兼CEO张晖提到的用户核心诉求——“多快好省”，恰恰是满帮的发力点。 二季度，满帮平均发货货主月活达200万人，同比增长30.5%，过去12个月的履约活跃司机达375万，均创历史新高。目前，货运行业的主要交易已转向线上，更多货源货量集中到满帮平台。货源多、运力多，形成了货主、司机互相吸引的正循环。 另一方面，满帮始终坚持优化平台算法，从根本上促进接单与履约效率的提高。满帮在二季度推出极简发货流程、标准化优车产品以及更高效的司机听单及推荐策略等措施，产品和运营均注重效率，对用户而言感知强烈。 此外，满帮对重复低价货源等典型问题的治理始终没有停止，这已经成为满帮从源头杜绝用户不良体验的重要规则。在原本就设置了一系列价格误填提醒、恶意比价阻断等规则的基础上，满帮还已在7月上线全面升级的“火眼金睛”产品，进一步提高算法对全链路的识别、平台对交易流程的分析能力，使司机和货主处于健康的报价体系和交易环境之下。公开数据显示，今年以来，满帮日均触发阻断去重货量超过4万单，重货率下降了30%。 好的生态治理举措，令用户节省了不少的精力和过程成本，也与满帮“双向奔赴”。二季度，满帮688货主会员和非会员货主分别增长25%和40%。 在这个增长过程中，依托于平台优质生态造就的吸引力，满帮也逐步完成了对线下低效的熟客模式的取代，业绩质量也得到提高。从数据情况看就是，达成较好用户指标的同时，费用同比基本持平，成本没有大幅上涨。这一方面说明平台用户粘性高，运营效率得到提升，另一方面则是规模效应进一步增强。 满帮二季度履约单量和履约率反而创新高——履约订单数达4,020万单，同比增长44.5%，二季度平均履约率同比提升10个百分点达到30%，其中688货主二季度平均履约率超50%。增长的主动权，来自平台的实力。 数字货运多因素共振，高质量发展提速 从满帮业绩出发，围绕货主、司机两大角色，平台生态优势推动的飞轮效应已十分显著。中信证券在研报中指出，满帮注重平台生态治理、保障用户权益，已成为其份额领先的关键，从而在双端资源的基础上，构建了竞争壁垒。 内部价值稳固，外部环境也正在提供利好。其中宏观经济仅仅是一方面，从长期来看，满帮正在政策风向、资本市场偏好等方面，迎来自己的“顺风局”。 在政策层面，物流行业和平台经济，都是促进生产价值发挥、内需成长的重要抓手。国家政策层面对民营经济、平台经济、数字经济的强化支持，局面已明朗。 以近期消息为例，8月21日，国务院以“加快发展数字经济，促进数字技术与实体经济深度融合”为主题进行第三次专题学习。货运行业是数字经济与实体经济产生深度交集的典型行业，数字货运正是其中的代表业态。 中国物流与采购联合会发布的《中国数字货运发展报告》显示，2022年我国数字货运整体市场规模约为7000亿元，市场渗透率仅有约15%。数字货运还有充足的作用空间，为实体经济提质增效，关键是要主动进行探索，加强业态沟通。 这正是满帮所持的又一大利好，作为广泛连接经济要素、生产要素的外向型平台，满帮始终坚持主动深入实体经济，用数字货运的优势，提升实体经济的运行效率。 例如在农业层面，满帮持续为山东金乡大蒜、贵州辣椒、伦晚橙等特色农产品解决找车难、运输难等问题，并顺势带动地方就业。在地方特色产业层面，满帮为江西赣州南康家具产业带提供了运输助力，满帮数据显示，上半年，南康当地家具运输量比去年下半年增长17.8%，6月份环比增长56.4%。满帮旗下同城货运品牌“省省”，为家具、服装等大型产业场景提供差异化服务。 值得一提的是，通过广泛的吸纳市场需求，满帮平台生态的提升也有了更多依据。和实体经济的联系加深，令满帮业务底座更加坚实，需求更加可靠。 在此基础上，满帮的前景已得到资本市场的广泛看好。财报发布至今，满帮股价已涨超10%。而在长期布局上，红杉、富达国际等满帮老股东，IPO时买入的景林等长线投资者，均在二季度增持满帮。其中，因2021年三季度满帮受到网络安全审查而清仓的国际顶级长线机构Invesco，在二季度重新买入约1.1亿美元持仓，证明满帮布局价值已凸显。 考虑到满帮3月宣布的5亿美元的公开市场回购计划，目前仍将持续，对市场带来积极影响，满帮业绩的坚实无疑将和资金情绪形成共振，进一步提升其资本市场的优先级。 2023年，受益于经济的相对活跃，数字货运行业的渗透率将加速提升。满帮上半年验证了自身战略正确性，下半年，其积蓄的力量将进一步释放，为市场带来亮眼表现。 来源：美股研究社  相关推荐: 平安人寿山西分公司：精进专业，用心服务　　三月初,一位女士来到平安人寿山西分公司智享门店,柜员接待后得知该女士要进行理赔报销。在查询保单信息后,发现该保单的被保人为女士的爱人,但被保人因病无法前来,在与女士的沟通中得知,被保人金管家也无法正常使用。为了方便女士顺利办理业务,柜员与女士约定好时间,决定第二天中午与服务顾问一起上门为被保人办理理赔业务,同时解决金管家登陆的问题。 　　第二天,依据客户要求,服务顾问先到医院帮助被保人打印电子发票,准备理赔资料,随后到该女士家中,服务顾问张迎春将一摞摞病例依据保单周年日、疾病类型以及出入院间隔时间,细致地把近一年十余次的病例分成了三个理赔案件,并逐一上传,同时柜员也解决了被保人手机金管家无法登陆的问题。 　　经过两个小时的细致服务,服务顾问把理赔资料通过系统成功提交,柜员也解决了客户金管家无法登陆的问题,原来是被保人之前注册信息有误,填写姓名时多填了标点符号。在理赔和登录问题解决后,客户对柜员与服务顾问的专业技能赞不绝口。 　　未来公司将继续秉持以客户为中心,把温暖高效专业服务带给更多的客户。相关推荐: 多燕瘦新品活酵素多重升级，强势来袭夏天来了，好像天气一炎热，身体和身材上的各种小毛病就会开始暴露出来。身边也有很多姐妹们因为之前不是在吃就是在吃路上，内心不仅要面对美食的诱惑，还要面对无法控制体重的烦恼。 其实无论是调理身体还是控制体重，都可以来点活酵素。在当下快节奏的生活状态下，不管是身体和精神都承受了比较大的压力。吃饭、作息都非常不规律，再加上美食的诱惑、天气转暖后食欲猛增，真有可能一不留神就变胖了。这时候需要食用活酵素来适当调整身体代谢状态，甚至还能实现炫饭自由！ 不过如今市面上各种功能性产品琳琅满目，可不能随随便便挑一款就可以了，还得具体问题具体分析，不然很有可能吃了就没效果。 下面我给大家推荐1款自己亲自体验过的活酵素产品，有需要的可以看看。 这是多燕瘦新推出的活酵素果冻SOSO棒，配置相当豪华：由三大减脂专利益生菌和7种其它益生菌复合发酵而成，研究表明复合菌种较单一菌种发酵效果更为显著。 一向谨慎的我还找到了相关的SGS认证报告，意味着这款活酵素在安全性方面是完全值得信赖的，这3种专利菌株甚至连身份编号都有，只要我愿意，随时都可以追根溯源，查到它们的祖宗十八代，哈哈。 多燕瘦活酵素还将活菌量增加到6000亿，效果比那些只有几百、几十亿的酵素产品好得多，吃一袋能顶好几袋。而且这款多燕瘦活酵素是由江南大学×多燕瘦活酵素发酵工程实验室联合研发，7位教授、十多位博士硕士科研人员全程做技术指导！ 最后还要提醒一下大家，多燕瘦活酵素效果虽好，但也不可贪吃哦！每日食用量不可超过5袋！孕妇、哺乳期妇女及婴幼儿不宜食用哦~相关推荐: 卡蜜伦 让女性焕发自信 享受魅力人生在繁忙的生活节奏中，女性往往忽略了对自己私密健康的关爱，而健康的私密部位对女性的自信与美丽至关重要。卡蜜伦，作为一个致力于女性私护保养的专业品牌，以其高品质的产品和专业服务，为女性提供全方位的私密健康呵护。 卡蜜伦品牌隶属于深圳京赛生物科技有限公司，拥有一支由行业顶尖人才组成的研发团队，以及高标准的生产设施。卡蜜伦凭借多年的积累和创新，为女性带来了一系列安全、有效的私密护理产品，包括卡蜜伦HPV抑菌液、卡蜜伦盆骨修复闭合胶囊、卡蜜伦乳酸抑菌片等。 卡蜜伦的产品采用了天然中药成分，并结合先进的生化技术，力求为女性提供更安全、更有效的私密护理解决方案。卡蜜伦HPV抑菌液选用了雪莲花、黄檗、黄连根和苦参等中草药成分，能够有效平衡私密处微生态环境，提高免疫力，解决HPV问题。卡蜜伦盆骨修复闭合胶囊采用黑科技，助力女性改善漏尿、提臀塑形、改善宫寒等问题，让女性重拾年轻状态。卡蜜伦乳酸抑菌片则利用玫瑰油、蛇床子、山茶籽油和苦参等天然成分，呵护女性私密健康，唤醒爱情肌。 卡蜜伦品牌创始人李诗绮，身为中国女性形象塑造专家，深知女性健康的重要性。她希望通过卡蜜伦的专业知识和优质产品，让女性散发出自信与美丽。为了让更多女性了解和关注私密健康，卡蜜伦积极举办各类健康讲座和活动，传播女性健康知识，提高女性对自己身体的认识和关爱。此外，卡蜜伦还与专业医疗机构建立了紧密的合作关系，为女性提供更全面、更专业的健康咨询和服务。 卡蜜伦的使命是健康一个女人，幸福一个家庭，和谐一个社会，温暖一个国家。品牌致力于让中国女性成为全世界最幸福的女性，用卡蜜伦的关爱渗透到每一个家庭。为了让更多女性享受到卡蜜伦的优质产品和服务，卡蜜伦已在全国范围内建立了庞大的销售网络，覆盖了15省100多个城市的商超、品牌专柜和门店。 卡蜜伦将始终关注女性的需求，倾听她们的声音，并用专业的知识和技能回应她们的期待。品牌将继续投入更多资源，研发更多优质的女性私护产品，为女性的健康和美丽提供更强大的支持。与此同时，卡蜜伦也将致力于拓展市场，让更多女性感受到品牌带来的关爱和温暖。 在关爱女性健康的道路上，卡蜜伦将一直前行。让我们携手支持卡蜜伦，共同关注女性健康，共创美好未来！让卡蜜伦成为女性私密健康的守护者，为女性焕发自信与美丽。相关推荐: 卞东获“第三届政博会”政务舆情突出贡献人物荣誉称号近期，第三届中国数字政务博览会在京召开。知名政府舆情顾问、危机处理专家卞东荣获政务舆情突出贡献人物荣誉称号。 为表彰先进，进一步激励广大政府政务服务、大数据管理干部在数字政务领域的贡献，经特邀专家严格推荐筛选，浙江省人民政府督查室、宁夏回族自治区人民政府办公厅、江西省信息中心等10个单位被授予“全国数字政务创新先进单位”称号，吉林省公安厅、广西壮族自治区南宁市公安局、陕西省西安市行政审批服务局、湖北省武汉市政务服务和大数据管理局、广东省中山市政务服务数据管理局等行政单位获“全国政务服务创新先进单位”称号。政府舆情顾问、危机处理专家卞东，公关专家、天涯社区执行总编辑韩立勇等人获政务舆情(传播)突出贡献人物荣誉称号。   据悉，卞东一直致力于舆情疏导方面的研究和实践，在政务舆情和传播领域做了大量扎实的学术和实践探索。对舆论传播规律和舆情处置独具心得，在舆情研判、智能舆情处置领域颇有建树，为党政单位处置舆情提供了科学的防范研判、响应机制。 卞东在获奖大会上表示，做好互联网舆情处置、加强舆论引导工作不仅是巩固党的执政基础、提升党的执政能力的迫切要求，也是敏锐捕捉倾向性、苗头性问题，妥善化解社会矛盾的有效手段，更是牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权的现实需要。互联网时代，舆论攻防战此起彼伏，制订更精准的传播方案势在必行。舆情专家依托全网数据生态，进行智能语义分析、危机传播管理能够积极助力政府机构有效解决舆论领域传播分析、评估与决策难题。此次获奖更觉使命光荣责任重大，未来会在舆情领域做出更大贡献。

  October 11, 2023

• 后代无忧依托强劲团队实力，大力弘扬“中医农业人”精神

  现代农业与传统中医的跨界融合，即中医农业，展现出了显著的可行性和巨大的发展潜力。中医农业通过运用中医理论，将中药材与农作物种植相结合，实现了对农业生态系统的全面调理和优化。这种优化和调理既提高了农作物的产量和品质，也增强了农作物的抗病虫害能力，降低了农药和化肥的使用量。而在这一领域，中医农业首家套餐品牌后代无忧肩负中医农业人使命，凭借行业前沿的技术理念和团队实力，不断丰富“中医农业”内涵，推动农业生态健康发展。 自创立以来，后代无忧就致力于将中医智慧与现代科技相结合，打造出一系列高效、环保的农药产品。在研发实力方面，后代无忧拥有先进的实验设备和一流的技术团队。其中，中国农业科学院副院长章力健、德国波恩大学博士朱立志等专家更是业内翘楚，他们拥有丰富的科研经验和深厚的中医理论背景，为产品的研发提供了强大的支持。在这些中医农业专家的带领下，后代无忧不断突破技术瓶颈，成功研发出了一系列具有自主知识产权的中医农业产品。 长期以来，后代无忧始终坚持正确的创立理念，以绿色、环保、可持续发展为核心价值。通过资金链的稳健运作和战略眼光的布局，后代无忧逐渐在中医农业领域崭露头角。其产品在市场上广受好评，不仅有效提高了农作物的产量和品质，还大大降低了对环境的污染，实现了经济效益和社会效益的双赢。 基于强大的研发实力和品牌实力，后代无忧取得了一系列突破性成果。其中，中医农业功能性配方肥——富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】，基于多种中药材打造，安全无毒，无农残、无化残、无重金属超标、无外源性激素，同时富含钙、镁、硅等元素，能够抗倒伏、抗病，平均增产15%。 成功案例是品牌实力的最好佐证，在多个地区的农业项目中，后代的中医农业产品均取得了显著成效。例如，张家界武陵源区索溪峪街道田富村的莓茶，原来 398元/斤还销量不佳，引进后代无忧种植方案后，售价998元/斤，抢购一空，更重要的是产量还增加 1.5-2倍，真正做到了提质增收。 这些成功案例不仅证明了后代无忧产品的优越性，也为潜在加盟商提供了有力的信心支持。后代无忧为加盟商提供了丰厚的经济收益和政策扶持，品牌将为加盟商提供全面的技术支持和市场指导，帮助加盟商快速打开市场局面，实现致富梦想。 毫无疑问，中医农业大有可为。未来，后代无忧将继续肩负“中医农业人”使命，致力于推动农业的绿色发展和可持续进步，引领加盟商共同致富创收，同时为人类健康和生态环境作出更大的贡献。 相关推荐: 镁信健康持续深耕特药险领域 为老百姓链接更多创新药械 近年来，国家陆续推出政策“鼓励创新药研发、加快新药上市”，越来越多的创新药械乘着政策东风从实验室加速奔向临床，为患者带来新的希望。但创新药物研发成本高昂，致使其难以以“普惠”的价格面向市场，许多消费者不得不寻求商业医疗保险来覆盖高额药费。特药险作为商业医疗险中的创新品类，因其对于医保外药械的保障功能备受关注。镁信健康与中信保诚人寿联合推出的“安心特药”医疗险也成为备受消费者关注的一款特药保险。 根据镁信健康相关负责人的介绍，“安心特药”医疗险的出现，正是为了解决重症患者缓解购药难、购药贵以及持续用药经济压力大等方面的难题。依托镁信健康与海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区（下称“乐城先行区”）的全面战略合作，“安心特药”医疗险将75款临床亟需进口特定药品纳入保障范围，为境内无合适治疗方案的患者，提供更多的选择；从覆盖药品，推动保障覆盖医疗器械，镁信健康持续与医疗器械企业拓展合作，合力满足外科治疗中创新器械需求，“安心特药”医疗险总计纳入4种境内上市特定医疗器械和11种进口特定医疗器械，包含肿瘤电场治疗仪、乳房假体、人工耳蜗、钇90等。 同时，镁信健康积极提升特药险产品的“普适性”。重疾治疗除支付压力之外，还面临着创新药物难以在全国范围内“铺开”的可及性问题。“安心特药”医疗险在保障临床常用的原研药械之外，拓展覆盖生物类似药，可进一步提升保障在临床中的“普适性”，让不同城市、经济条件、疾病状况的患者，均可使用特药险保障。例如针对肿瘤临床中常用的抗血管生成药物，保障中不仅涵盖一款原研药物贝伐珠单抗，还包含两款生物类似药，患者可以根据自己的需求和医生的建议选择适合自己的药物治疗方案。这样不仅可以有效保障患者的用药权益，同时也能够降低患者的治疗成本，提高医疗保障的可及性和公平性。 在老百姓健康需求的不断升级的当下，镁信健康也将在特药险领域的持续深耕，打通创新药械与患者之间的最后一公里，让千千万万的老百姓迎接希望的同时，能够有更多层次的治疗选择、更多元化的支付方式，实现面对创新药从“望而却步”到“触手可及”的转变。  相关推荐: 京科中医许光生：红皮银削病能治吗红皮银屑病，也被称为红皮病型银屑病或银屑病性红皮病，是一种相对罕见的皮肤病。它通常是由于寻常型银屑病在进展期时，使用了刺激性较强的药物，或者长期大量应用皮质类固醇药物，而在减量或停药时方法不当所引起的。此外，脓疱性银屑病在脓疱消退过程中也可能出现红皮病。 红皮银屑病的症状包括皮肤潮红、轻度水肿或浸润、皮肤干燥、少数呈湿润结痂、严重瘙痒，以及大量脱屑等。鳞屑及点状出血点等银屑病特征可能消失。头面部因皮脂多或继发感染，鳞屑较厚腻，掌跖部呈大片脱皮。此外，发作前或发作时可能有发热，温度可高达40度，与皮损程度成正比。 红皮银屑病常累及75%以上的体表皮肤，进展期寻常型银屑病在治疗失控时，皮损可进行性发展覆盖大部分皮肤，引发红皮病;泛发型银屑病因累及皮肤面广，脓疱与皮肤炎症共存，以皮肤燔红为主时，也可称为红皮病型银屑病。 以上内容仅供参考，建议及时就医，由专业医生根据症状诊断病因，进行针对性治疗。同时注意保持皮肤清洁，避免抓挠患处，以免引发感染。 及早就医，及早康复。石家庄京科中医皮肤病医院为方便患者，开通网上在线预约挂号系统，患者只需加微信或拨打电话只需30秒即可轻松挂号医生号，挂号费预约费全免，门诊优先就诊。  相关推荐: 尹同跃：打响整车产品终身质保第一枪，奇瑞用户至上理念不变“今年格外的忙”，在年底收官的广州车展上，奇瑞高管与我一见面坦诚当下的状态。 奇瑞集团无疑是2023年的一匹大黑马，单月销量突破20万辆，新能源车多箭齐发，海外市场全面发力。正如奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃所言：“我们能感受到，今天的中国汽车，发展速度越来越快：汽车产销量早就是全球第一、出口量全球第一、新能源发展速度更是全球第一，成为了名副其实的汽车大国。我们奇瑞也在这一波中国汽车的快速崛起中乘势而上。” 如今奇瑞几乎把中国品牌“在一起”想做的事情，自己都先做了一遍。 当所有人把视线与目标对准新能源时，奇瑞的靶心并非新能源车那般简单。 在笔者看来，是奇瑞集团四条赛道上的领先程度。 四条赛道，全力冲刺   今年一开年，特斯拉领衔的价格战刚刚开打，奇瑞不选择跟进，官宣四大品牌整车终身质保，拉开了价值战的序幕。 在此之前，没有哪一家汽车企业对所有品牌、所有整车产品终身质保，奇瑞打响了第一枪。 开年奇瑞一上来憋着一股劲，但当时从增速最猛的新能源车来看，奇瑞能否快速取得突破曾受到质疑。 质疑的主要有几点，奇瑞集团的新能源技术是什么？奇瑞的进攻方向是什么？奇瑞靠燃油车还守得住吗？ 经过11个月，奇瑞集团给出四条赛道的答案，并给出明确的进攻方向。 第一条是国内国际赛道；第二条是燃油赛道；第三条是混动赛道；第四条是纯电赛道。 首先，奇瑞在国内和国际赛道上的目标均是持续领先，期望通过持续的努力，巩固并扩大市场地位。 燃油赛道上，奇瑞展现出坚定持续发展信心，充分发挥既有的优势，以不断增加销量。 当很多企业放弃燃油车技术迭代，奇瑞集团将投入大量资源以保证燃油车的持续迭代，无论是在国内市场还是国际市场，大量出口仍以燃油车为主。 通过国内和国际的迭代，确保在燃油车领域保持领先地位，这是奇瑞的一项重要优势。 发动机技术多年来一直保持领先地位，消费者的体验越好，口碑也就越好。 混动赛道上，奇瑞、捷途和星途都将陆续推出混动车型系列，并计划从四季度全面发力，目标是在公司内部实现超过30%的销量。 这其中，风云序列计划在两年期间推出11款产品，也就是说2024、2025年，共有11款产品将投入市场。 捷途山海将陆续推出城市悦野SUV系列、硬派越野SUV系列以及皮卡系列等8款全新混动产品。 纯电赛道将在今年年底进入爆发期，实现均衡的发力。 包括eQ7、iCAR03、星纪元的ES和ET这四款车型，将在今年第四季度上市。明年还将有更多新车推出。 成为中国的全球品牌   2023年到目前为止，奇瑞向世界展示了“奇瑞加速度” 在今年10月份，奇瑞集团销量首次突破了20万辆，这是历史性的里程碑。 年初至今，1-10月的累计销售量已经超过了145万辆，同比增长了41.6%。这一成绩显示了奇瑞在市场上的强劲势头和持续的增长动力。 更加可喜的是，奇瑞品牌在年内销量首次突破了百万辆，标志着该品牌在全球市场上的影响力日益增强。 这一成就的背后，是奇瑞集团对产品质量、技术创新和服务的不断追求和投入。 凭借着强大的研发能力和高品质的产品线，奇瑞集团在全球市场上的地位逐渐提升。 奇瑞汽车股份有限公司常务副总经理张国忠 总的来说，奇瑞集团的这一“奇瑞加速度”是其在全球市场上不断崛起的重要推动力。 未来，奇瑞将继续保持这样的增长势头，为全球消费者带来更多高品质的汽车产品和服务。 为了实现这一目标，奇瑞在80多个国家的使用场景、驾乘习惯、路况、法规与标准等各个方面进行深入研究和积累经验。 这些因素都在助力构建研发长板，为用户提供更优质的产品和服务。 在今年的奇瑞科技日上，来自全球各地区的媒体与经销商，对奇瑞的技术很感兴趣，但相对于新能源车国内的快速发展，国外仍对燃油车与混动车更感兴趣。 面对全球汽车的转型，我们看到大众等品牌纷纷停止燃油发动机的开发，全面转向纯电动车型。 对于奇瑞来说是个机会，依托发动机的成熟度与技术迭代，有望在全球市场取得更大的市场份额。 奇瑞与全球供应链、合作伙伴联合开发，联合创新，始终努力攻克世界前沿技术。 对于奇瑞来说，守住全球最大的本土市场，向外“开疆拓土”。 多年来中国没有全球汽车品牌的日子，迟早会结束的，而且让人兴奋的是，这个时刻就在眼前。 新能源赛道刚出牌   在奇瑞风云日上，奇瑞喊出一句话：“没有奇瑞汽车的混动市场，就不是完整的混动市场。” 实际上，新能源市场的高速发展期不到两年，笔者记得两年前的11月分，新能源车渗透率才刚刚突破20%。 消费者逐步对新能源车产生启蒙，2022年才算真正意义上的新能源元年。 这种情况下，新能源车市场乱象叠出。 在拼芯片、拼算力、拼舆论战的背后，笔者认为实际上拼的是成本，用户买的只是一块电池或者混动发动机，是电池带来了新的体验。 但技术上的不完善，导致近两年安全隐患不断，我们看到从去年开始，部分品牌的新能源车出现自燃等情况。 在当下，很多用户不应停留在“买电池”的阶段。 从今年下半年，很多企业的新能源车技术逐步成熟，可以做到省的基础上，做的更好。实际上，从“买电池”到了“买技术”的阶段。 以风云为代表，奇瑞集团已明确表示，2024年全面发力新能源战略。 依托技术奇瑞的底色，“瑶光2025”战略下的“安全、能耗、空间、智舱、智驾”5大世界级技术优势，引领奇瑞全产品阵营不断向上进阶，重新构建“新汽车”定义。 未来，奇瑞集团预计在2023年第4季度发布5款超能混动3.0和4款E0X高端电动产品，规划2年内拓展至24款超能混动3.0和15款E0X高端电动新品。 其中奇瑞风云A8、风云T9、星纪元ES、星途瑶光C-DM、捷途旅行者C-DM、iCAR 03等全新新能源车型陆续推出。 助力奇瑞加快燃油、混动、纯电全面布局，开启全面新能源、全球智能化的新时代。 此外，奇瑞瑶光实验室已建成和正在建设的实验室有140+个，策划中的实验室有160+个，并形成“强品牌+大中台+精后台”的全球研发体系进阶。 未来五年，奇瑞研发投入将达到1000+亿，研发人员将达到25000+人，软件人才占比将达到50%以上，瑶光实验室将拥有300+名科研人员。 奇瑞风云承载着新的使命，不仅是奇瑞集团新能源战略的一部分，更是迈入新能源头部阵营的重要底气和决心。 在奇瑞看来，世上没有白走的路，技术上积累的每一步都扎实。 在奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃看来，要实现“四向”发展。即：品牌向上走、市场向外走、技术和产品向未来走、产业向全价值链走。归根结底，就是要推动奇瑞“品牌向上”，走上高质量、可持续发展。 很明显：如今新能源市场的完整性离不开奇瑞汽车的参与，它是这个市场不可或缺的一部分，更是技术派的代表。 做新能源，还得看技术派，还得看“奇瑞理工男”。 可以说，奇瑞的靶心更为明确，明年奇瑞真的可能要“不客气”了。相关推荐: 三季度付费用户持续增加，知乎的“吸引力法则”是什么？在过去的12年里，知乎一直是一个问答社区，通过“一问多答”形成了可以进行专业讨论的社区氛围，并累计完成了上亿次这样的专业讨论，同时还借助平台一问多答的形式打造了网文社区，依托于平台专业职场人的资源池打造了职业教育品牌“知乎新学堂”。…

  其他 April 9, 2024