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• 小鹅花钱客服方式汇总！速看！

  小鹅花钱是当下热度较高的一款个人消费信贷产品，小编身边不少朋友都在使用，小编也跟随朋友们了解了不少关于小鹅花钱的相关信息，今天就来跟大家分享一下小鹅花钱客服都有哪些联络方式。 1. 电话客服 小鹅花钱电话客服是比较常见的一种方式，需要客服帮助时，直接使用申请小鹅花钱时预留的手机号拨打“400-811-9966”，等待客服接线服务就可以了，不过需要注意的是，非预留电话拨打会收到“尚未开通”的提示。 2. 公众号客服 还有一种对于社恐人士比较友好的客服方式，是通过微众银行小鹅花钱微信公众号，需要客服帮助时，可直接在公众号内发送问题，当即就能收到客服答复，不受时间和空间限制，随时都能获取客服帮助。 以上就是关于小鹅花钱客服的两种联络方式，有需要的朋友一定要收藏保存。另外，小编了解到，小鹅花钱客服不会主动联络用户，也不会添加用户的私人联络方式。同时小鹅花钱也不会收取任何手续费、中介费，在使用中如遇到以上情况一定要提高警惕，及时寻求官方客服帮助，一切信息以官方为准。 相关推荐: 微盟发布零售数字化报告：七成企业拟加大数字化投入 过去的三年里,因疫情等黑天鹅事件推动人们的消费方式发生了巨大的变化，社区团购、直播电商、即时零售、宅经济等新消费业务快速兴起，使得超过九成的零售企业受益于数字化的“保驾护航”。微盟集团旗下微盟研究院近日发布的《2020-2022中国零售品牌数字增长力调查报告》（下称《报告》）显示，2020-2022年，65.8%的受访企业选择以数字化手段来应对经营困境，48.9%的受访企业表示数字化为企业减少了亏损，45.9%的受访企业表示完成数字化升级后为业绩带来增长。 在数字化浪潮的推动之下，越来越多的企业意识到数据以及数字化转型的重要性，企业需要建立强大的在线销售渠道和数字化的营销策略，以满足消费者的需求。微盟首席运营官尹世明在刚刚落幕的第三届微盟数造大赛上表示，相较过去两年，今年参赛的零售企业团队越来越专业，数字化工具融入实战场景比拼也越来越多，更真实地还原日常实际经营场景，让参赛选手娴熟掌握和应用数字化工具来实现生意增长。 随着5G、云计算、物联网、大数据等技术的日益成熟和稳定，尤其是今年以来AI技术的迅猛发展，零售企业数字化转型正在向3.0数智化阶段快速演进。《报告》认为，数字化已然成为零售企业转型和升级的重要驱动力，零售企业必须紧跟数字化趋势，加速向数智化迈进，全面升级数字化工具提质增效，以应对激烈的市场竞争。 头部品牌领跑 九成零售企业受益数字化  作为我国的重要支柱产业之一，疫情三年间零售企业的经营与发展受到了巨大冲击。在此期间，面对新一轮的数字化浪潮，率先完成数字化转型的领军企业，充分证明了数字化对零售业发展的巨大推动作用，也引领着整个零售行业迈向数字化的新阶段。 微盟《报告》中以中国男装知名品牌柒牌为例，讲述了零售企业借力SaaS推进数字化转型的成果。柒牌与微盟达成合作，依托微盟的生态服务能力，以数字化系统为基础，赋能导购升级，推进终端门店的精细化运营与长效增长，推动零售终端数字化转型从1到N的突破，实现“多店多策”，提高用户消费体验和购买频次。借助微盟的产品和服务赋能，通过同步认知、数据监测、流程标准、过程管理、激励政策、系统升级等一系列打法，柒牌的企微会员一年发展了两百多万会员；2022年小程序销售同比2021年增长近6倍。此外，基于微盟WOS的灵活拓展，微盟团队将柒牌自研的AI穿搭购功能与小程序商城组装融合，低本高效实现个性化店铺搭建，满足消费者多元化服饰选购的搭配需求，提升消费者购买体验。 柒牌新零售负责人黄志孟表示，“传统企业在数字化转型上真的很难，疫情前三年我们都是在做补充销售的动作。完成阶段的战略目标后，未来品牌数字化进程，一定会继续下去，最终提高整个零售的效率。” 显然，数字化对于企业的运营能力和业绩表现具有重大价值。微盟《报告》调查显示，超九成受访企业表示完成数字化升级后为业绩带来了正面影响，帮助企业在复杂的经济环境下实现减亏或业绩增长。《报告》指出，2020-2022年，受疫情和经济下行等因素影响，零售企业在经营过程中主要面临“门店无法正常运营、经营成本上升、新客获取难度提高、客户流失和线上线下营销割裂”这五大困境。为应对上述经营困境，65.8%的受访企业选择以数字化手段来应对，布局数字化的零售企业在面对疫情考验中经营优势更为突出。微盟调研数据显示，48.9%的受访企业表示完成数字化升级为企业减少了亏损，45.9%的受访企业表示完成数字化升级后为业绩带来增长。   值得一提的是，微盟依托强大的数字化能力对零售企业“贴身助跑”，使其颇受头部零售品牌青睐。截至2022年底，在国内市场时尚零售百强企业中，使用微盟SaaS产品和技术服务的企业占比47%，商业地产百强占比43%，连锁便利百强占比35%。至2023上半年，上述服务客户占比升至48%、43%和40%。微盟集团表示，2023年全年有望实现大客商户收入占比提升至近50%，2025年至近70%的目标。   以智慧零售为代表的大客业务高速增长，正在成为微盟利润的重要引擎。最新财报数据显示，2023上半年微盟智慧零售收入为3.12亿元，同比内生增长45%，占订阅解决方案收入的比例提升至44%；智慧零售商户数量达到6428家，其中品牌商户达1223家，品牌商户的每用户平均订单收入达22.4万元，报告期内集团型客户年同比增速12%。    微盟帮助头部零售企业实现数字化增长也同样得到了权威行业协会数据的印证。中国连锁经营协会（CCFA）近期发布的“2022年中国时尚零售与时尚消费Top100”榜单显示，尽管受到疫情的持续影响，2022年时尚零售与时尚消费Top100企业总营业收入仍达到8307.73亿元。上榜的头部时尚零售企业如百丽、森马、特步、太平鸟等，都在微盟帮助下采用了数字化的发展方式，以期更好地了解消费者需求，更快速地响应市场变化，提供个性化的产品和服务，从而吸引更多的消费者，提高市场份额，实现持续增长。 攻克私域 小程序成“最热”数字化工具         在疫情爆发的三年里，传统零售行业面临着更为严峻的挑战。消费行为的改变和互联网红利的消减对需求侧造成了压力，而采购、运营和供应链端的变革则对供给侧带来了挑战。因此，零售企业纷纷加速数字化升级，以适应市场变化、保持竞争力。   与此同时，疫情防控导致的物资供应受限、运力不足等问题，叠加技术创新和消费升级的影响，消费者的消费行为也发生了巨大的变化，越来越多的消费者追求更加智能、便捷、高效的购物体验，由此催生了社区团购、直播电商、即时零售等“短、频、快”的多元零售新业态，并为零售企业打开线上增长的潜力空间。   在这样的背景下，谁能更快搭乘智能化的引擎，谁就能在竞逐的赛道中更稳更快前行。因此，零售品牌不约而同重点布局智慧零售，精细运营各个环节，并利用数字化技术重构“人、货、场”三者之间的关系，实现全链路数字化改造，构建新的竞争壁垒。微盟自有数据显示，2020-2022年，使用的集小程序商城、CRM、企微助手、CDP等数字化工具于一体的智慧零售数字解决方案商户占总商户的比例不断上升，分别为30.1%、54.95%和86.1%，越来越多的企业运用数字化工具及解决方案加速迈向数字化。   百年卫浴品牌美标便是其中之一。美标通过与微盟的合作，借助小程序商城、电商旗舰店等数字化工具解决消费痛点，同时加速数字化“产品+服务”的体验，加强线上线下智慧零售的数字化互动，通过数字化实现设计、营销的环环相扣，从而降低成本、提高效率，实现营收的提升和盈利的增长，打造业绩增长“新引擎”。截至目前，美标小程序商城会员超20000名，会员支付转化率达18%。 根据微盟研究院问卷调查数据，2020-2022年，零售企业使用最多的数字化工具，是小程序商城等电商类工具，占比达38.7%。而小程序在这三年中，展现出极具想象力的增长空间——2020年，微信小程序中实物商品交易年增长154%，商家自主经营的微信小程序GMV增长达到255%；到了2022年，小程序交易生态更加活跃，交易规模达数万亿元，同比增长超过40%。显然，小程序正在成为零售企业的数字化基础设施。 此外，小程序还是私域运营的重要工具，而构建私域正是零售企业数字化经营首先要攻克的难关。微盟《报告》调查显示，在2020-2022年期间，零售企业通过数字化手段最迫切解决的问题就是构建私域流量，占比达44.9%，并且超过一半的零售企业对私域营销的预算投入明显增长。   蒙牛未来星便是通过高效运营社群私域，来抗击疫情带来的经营困境。疫情影响下，蒙牛未来星依托现有存量用户，通过企业微信一对一以及社群发布活动等进行有效裂变，基于不同用户分层和消费习惯，利用私域自有流量的特点，以低成本和高分享率、留存率给品牌带来大量的新客，促进销售转化，最终实现引流新用户超3万名，社群入群率上升124%，粉丝增长350%。   需要注意的是，在私域运营中，以用户运营的视角贯穿整个消费生命周期至关重要。新零售品牌小奇甄选负责人认为，在经营零售业务的过程中，用户运营的能力尤为重要，如何洞察、挖掘客户需求，链接线上线下资源，以何种方式触达业主，打造全渠道服务闭环，是小奇甄选希望通过数字化升级，不断探索完善的部分。   小奇甄选选择与微盟合作来完善这部分业务：2022年6月，小奇甄选构建了线上线下一体化的销售闭环，提供采供销一站式的运营服务，打造以社区为单位的交易场，实现多方位营收增长；2023年5月，小奇甄选将AI提效纳入私域运营的重要策略，并在社群营销、小程序直播等领域，广泛应用微盟WAI提供的文生文能力，实现了私域运营效率和转化效果的提升。 AI+SaaS赋能 超七成企业将加大数字化投入   由于数字化对企业运营提效和盈利能力的显著正面影响，零售企业纷纷加大对数字化的投入，以提升自身的竞争力和运营效率。《报告》数据显示，77.6%的企业表示将在未来一年的经营中持续提高在数字化方面的投入。   而消费多元化和个性化消费需求的产生，也对企业的数字化提出了更高的要求，如更广域的数据、更深度的触达和更敏捷的营销等。《报告》显示，除了传统的线上广告投放外，零售企业计划将数字化预算的33.2%用于数字化工具，21.8%用于短视频、直播，11.1%用于品牌自有粉丝运营，7.4%用于数据化管理。   零售企业对于数字化需求的持续上升，也让SaaS行业迎来了新的发展机遇。根据《报告》，SaaS服务商是零售企业推进数字化进程的重要伙伴。《报告》数据显示，过去三年里，31.6%的企业选择完全依靠第三方SaaS服务商来推进数字化进程，24.4%的企业选择第三方SaaS服务商和自有IT技术团队两者结合推动数字化。过半企业引入SaaS服务商，是因为他们能为企业提供更专业、更全面的服务支持，如提供个性化、一体化数字解决方案、数字导购、直播等营销工具，同时也更加经济、高效和便捷。   可以预见，随着企业数字化需求的不断增加，未来企业对于SaaS服务商的需求仍有较大的增长空间。根据艾瑞咨询测算，2022年中国企业级SaaS市场规模达797亿元，同比增速为35.2%；预期到2024年中国企业级SaaS市场规模有望达到1201亿元。   另一方面，微盟研究院调查还发现零售企业在进行数字化转型过程中还普遍存在六大难题，数据壁垒大大降低了数据产业配置的效率，“数据孤岛”问题亟待解决。微盟《报告》数据显示，2020-2022年，45.3%的受访零售企业表示多平台切换使用不便；43.1%的受访企业表达出对流量与数据缺乏掌控力的担忧；36.9%的受访企业表示流量成本高企；25.7%受访企业提出数据不互通，容易造成混乱；15.8%的受访企业认为系统设计复杂，使用难度高；9.7%的受访企业表示无法满足其个性化需求。 微盟《报告》认为，从长远发展来看，企业应该彻底解决数据孤岛现象，让不同部门或平台间的信息数据以合理有序的方式相互连通影响，从而推动企业的高效运转。 事实上，为了帮助零售企业破除“数据孤岛”，微盟在去年推出首个去中心化的商业操作系统WOS，通过去中心化和将数据还权，为商家提供全链路、全场景、一体化的SaaS产品和创新应用。今年5月，微盟还通过自研及合作第三方LLM模型，推出了业内首款AI大模型应用型产品“WAI”，将AI技术能力与集团旗下所有的SaaS产品和数字营销服务进行深度融合，深度覆盖商家全链路经营场景，已经切实有效地助力红豆家居、美特斯邦威、特步等多家大型零售商家在智能营销实现显著的降本增效。以SaaS融合场景为例，微盟WAI单周内容生成增幅达到63%，其中公众号推文增幅400%，种草笔记标题增幅达257%，轮播图增幅达到了243%。    微盟《报告》最后指出，在经济复苏趋势向好的支撑下，零售企业应把握数实融合从2.0数字化到3.0数智化的发展机遇，积极推进企业数智化转型，构建深层次、全链路的数智化布局，完善多渠道触达用户的线上场景服务能力，以期持续有效沉淀数字资产，充分释放数据价值。在人工智能方面，零售企业要深入探索AI等新技术在智能客服、数字营销、数字门店、智能导购、会员服务等消费全链路方面的应用，进一步提升消费者的用户体验，发挥数字化供应链优势，整合产业链上下游资源，升级“人货场”消费体验，进而奠定品牌的数字化竞争力。同时，未来在短视频方面，将通过其强大的“链接”能力，以不同场景需求，为企业带来更加多元化的商业变现方式。基于巨量的大数据分析，将为企业提供更准确的智能预测，加速各个渠道的产品更新速度，进一步提高企业运营效率、精细化供应链管理水平。  相关推荐: 年中财报再创亚洲乳业新高，伊利凭什么？今年上半年，各行各业都在复杂环境下积极探索复苏和增长路径，中国乳业也不例外。 而随着乳业龙头伊利股份公布了上半年业绩，伊利的表现也给中国乳业的高质量增长吃下一颗“定心丸”。 8月28日，伊利股份发布半年报，公司总营收达661.97亿元，同比增长4.31%；净利润达63.14亿元，同比增长2.85%，再创亚洲乳业新高。 值得注意的是，上半年，伊利股份的营业总收入领先行业第二名150.78亿元，超过行业第二名与第三名之和；同期，伊利股份归母净利超过行业第二名的两倍。无论是规模优势还是盈利能力，伊利优势身位越拉越大，已经是行业超级龙头。 无独有偶，就在公布半年报的隔天，8月29日，荷兰合作银行发布“2023年全球乳业20强”榜单，伊利继续稳居全球乳业五强，并连续十年蝉联亚洲乳业第一。 作为唯一进入全球五强、唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企，伊利到底做对了什么？ 一、半年报表现亮眼，新增长引擎驱动力明显 在中国乃至全球乳业当中，伊利的行业地位决定了他的优势是全方位的，这点从2023年半年报就可以直观展现出来。 在主力营收品类上，液奶业务一直是伊利的营收贡献“大头”。今年上半年，公司液奶业务实现营收424.23亿元，在总营收中占比达64%，在规模优势上无可匹敌，在市场份额上继续稳居行业第一。 以金典有机为代表的高端白奶快速增长，持续引领有机市场；基础常温白奶继续下沉至县乡级市场，持续提升市场渗透率；酸奶第一品牌安慕希赢得更多消费者，市场份额扩大至65.9%。 全方位发力之下，相信伊利在液奶业务这块“基本盘”上还将持续渗透，未来增量仍然深不见底。 此外，在行业竞争、全球竞争升维的当下，更多的增长引擎才能稳固乳企坚实的发展壁垒。在此方面，伊利以奶粉、冷饮为代表的第二增长曲线同样和新增长极表现分外亮眼。 2023年半年报显示，伊利奶粉及奶制品业务实现营收135.21亿元，同比增长12.01%。 需要指出的是，伊利奶粉及奶制品业务展现出远超行业的全品线增速，他在多个细分赛道增速持续位居第一。其中，成人奶粉业务稳居市场第一；婴幼儿配方奶粉业务增速持续行业第一；儿童奶粉保持份额、增速双第一。照此趋势发展下去，奶粉及奶制品业务将成为伊利液奶业务之外另一座行业“大山”。 连续29年稳居全国第一的冷饮业务，也正在实现伊利的二次飞跃。 今年上半年财报期内，伊利冷饮业务营业收入91.58亿元，同比增长高达25.54%，增速远超行业水平，规模、市场份额均位列细分市场第一。其中，最为人所熟知的中国冰品第一品牌巧乐兹在今年上半年保持了双位数高增长，销售额突破41亿元，市场渗透力、市场份额均列位行业第一。 有意思的是，液奶业务基本盘以及奶粉、冷饮“新引擎”还远远不是伊利的全部，在构建业务多元化经营护城河之路上，伊利还在通过不断的产品创新来为公司注入增长活力。 据悉，近年来，伊利通过全面提速产品与技术创新步伐，积极开拓健康食品业务新领域，推动业绩稳步增长。截至今年上半年，公司以创新产品及健康食品业务等为代表的新品收入在总营收中的占比已提升至15%，为公司整体业务发展贡献了更多增量空间和想象空间。 儿童乳品“王者”QQ星、市场份额快速攀升的婴幼儿配方奶粉、面向成人奶粉市场的伊利“轻慕”红参焕活配方奶粉…这些年来，伊利每推出一个创新产品，几乎都会是垂直市场的爆品。 基于在乳铁蛋白、中国专利益生菌、控糖等核心技术实现多点突破，以及强大的品牌实力，围绕着“大健康”赛道，伊利健康食品业务的想象空间已然迸发，众多新增长引擎将会持续拉动公司的业绩表现。 二、全链路数智化“硬实力”，引领行业变革 良好的业绩表现，离不开生产、技术“打底”。纵观伊利全球头部乳企之路，如果一定要挑出一个与其他全球乳业巨头不同的内核优势的话，面向全链路数智化的转型不得不提。 全球乳业全面拥抱数字化的时代，只有通过全面的数智化转型，才能掌握未来增长密码，收获最大化的提质提效，进而才能拥有稳健的业绩表现。 如今，伊利已经是公认的全球乳业数智化标杆。 以财报数据为例，今年上半年，伊利继续加快将数智化创新融入全产业链“毛细血管”的进程，大力提升经营管理效率。 在行业上游，伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场，全程无人工干预，不仅可以实现牧场管理的标准化、规范化，还大大提升了整体运营效率。 在行业中游，打造智能工厂，通过数智化赋能，全面提升生产力。以伊利现代智慧健康谷的液态奶全球智造标杆基地为例，液奶基地灌装生产线效率提升近2倍，是全球灌装速度最快、自动化和智能化水平最高的灌装生产线。 在行业下游，伊利推动“全域、全场景、全生命周期”的消费者数智化运营。他搭建了覆盖400多个数据源的大数据雷达，开发了智能洞察系统，彻底改变了传统的消费者洞察方式，平均用3.5天就可以完成市场洞察，还能实现与1.5亿消费者在线协同共创新品。 2023年上半年财报期间，伊利还通过数智化应用，进一步强化全渠道的精细化管理，提高渠道运营效率，促进业务持续增长。 尼尔森与星图第三方市场调研数据显示：上半年，在主要电商平台，伊利液态乳品销量同比增长30%；冷饮新零售及线上业务同比增长超50%；在线上、线下渠道，伊利液态乳品零售额市场份额均位列第一。 推动全产业链数智化转型以来，伊利端到端的产品创新周期缩短了20%，间接采购效率提升了40%，采购成本对比市场下降了10%，整体采购成本对比行业市场一直保持5%到7%左右的优势。 展现全链路数智化“硬实力”优势的伊利，正在引领一场围绕数智化的行业变革，随着越来越多的中国乳企拥抱这一发展方向，相信中国乳企在全球范围内的存在感将会越来越强。 三、创新与社会价值“软实力”，树立全球乳业高质量发展标杆…

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  毅佰联合公会：2023年下半年助力华人企业披荆斩棘

  8月22日，毅佰联合公会在香港金钟道的香港JW万豪酒店举办了名为“2023年下半年助力华人企业披荆斩棘”的七夕商业沙龙。本次活动，吸引了近50名企业家和商业精英前来参加，毅佰联合公会会长胡涛和秘书长王娟也出席了活动。 胡涛在活动中发表了讲话，他表示：“在我们中华传统文化中，七夕节代表已经进入本年度下半年了，当前经济形势严峻，企业需要在市场竞争中不断创新，才能获得更多的利润。”同时，胡涛强调：企业需要注重品牌建设，通过提高产品质量和服务水平来吸引消费者。此外，他还建议企业在七夕节时推出有创意的促销活动，吸引更多的消费者来购买自己的产品。 胡涛的讲话得到了与会者的热烈掌声和认同。在随后的交流环节中，与会者们畅所欲言，分享了各自的经验和观点。有企业家分享了自己在品牌建设上的心得体会，有专家分享了市场营销方面的最新趋势和技巧。大家围绕如何应对当前的市场竞争和实现利润增长这一主题展开了深入的讨论。 在活动的尾声，胡涛再次发表了讲话。他表示：毅佰联合公会将继续推出各种培训和咨询服务，帮助企业提升管理水平和市场竞争力。同时，公会也将积极争取政府支持，为企业提供更多的资金和政策支持。他还呼吁与会者们要加强合作，共同应对市场挑战，实现共赢发展。 除了交流讨论环节外，本次活动还设置了展览区和互动体验区。展览区展出了多家企业的最新产品和技术成果，吸引了众多观众前来观看和咨询。互动体验区则提供了各种趣味活动和游戏，增加了活动的趣味性和互动性。 总的来说，本次七夕商业沙龙是一场非常成功的商业活动。通过交流讨论和互动体验，与会者们不仅增加了彼此之间的了解和合作，也获得了更多的商业信息和灵感。相信在毅佰联合公会的帮助下，更多的华人企业能够披荆斩棘，在激烈的市场竞争中获得成功。 据悉，毅佰联合公会是一家成立于新加坡的非营利性组织，由企业家黄祖耀于1998年创立，公会以帮助华人企业“凝聚、传承、创新、发展”为使命，并先后获得新加坡当地政府颁发的2009年最佳工商协会奖、2017年工商行业最佳实践奖、2019年度南岛青年华商大奖——最佳商业团体奖以及亚太地区最佳会员组织奖等奖项。     相关推荐: 连续盈利42个季度的唯品会，没能打动年轻人 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 “史上最卷的一届”618之后，迎来的是“史上最静”的后续局面：各大平台不约而同地选择了不公布官方销售额数据。 不过，有第三方平台星图数据监测显示，今年综合电商平台、直播平台累积销售额的增速已经连续3年放缓，增速降至近3年来最低点。 在居民消费能力和消费意愿不如从前的市场环境下，过去存在感颇弱的唯品会，却高调亮出一份超预期的618“成绩单”：其女装、男装、箱包等核心品类相比去年销量整体涨幅达20%以上；此外，黄金珠宝、宠物生活、营养健康等销量同比增长30%以上。 被认定为“时代的眼泪”的垂直电商，难道又行了？ 连续42个季度盈利的垂直电商“遗珠”，00后没用过 这两年，垂直电商似乎已经走到了日薄西山的境地。 从凡客诚品、聚美优品，到易趣网、寺库、蘑菇街等平台，都在垂直电商的风口上短暂地辉煌过之后，然后又迅速跌落至社会声量上“查无此网”。 乐淘网创始人毕胜更是公开直言，垂直电商是一场骗局。 唯品会虽然也走上了“遗忘曲线”，但仍能称得上是垂直电商的“幸存者”。 作为“全村的希望”，唯品会的“幸存”在于其主打的特卖模式，在仍然全面奔小康的中国社会，天然能俘获到一批又一批的价格敏感者。 虽然没有人会永远“价格敏感”，但很多人都会有经济拮据的阶段。而且，即便是经济宽裕者，在能有特价可买的情况下，谁也不会想当正价“冤种”。 唯品会涵盖的衣服、鞋包、生活用品等虽然都是过季库存，但恰好都是刚需品类，特卖价格对比品牌原价，无疑能让用户时不时去看看有没有合适自己的产品。 毕竟，没有谁的钱是大风刮来的啊！ 凭借着这一模式，唯品会积累了一批具有高复购率、高购买力、高留存率的用户，并反哺业绩增长。 从最新的财报数据来看，唯品会2023年第一季度营收275亿元，同比增长9.1%，净利润为19亿元，同比增长69.6%，非GAAP净利润21亿元，同比增长45.8％。 这已是唯品会连续42个季度盈利了。 唯品会的这种能够一直“闷声发大财”的生意模式，在风雨诡谲的商业界，算得上是独一份了。只是，唯品会一季度在规模、收入、利润等指标上，虽然又超出了市场预期，但能让其一直赚钱的特卖模式，在这届年轻人这里，其实已经开始失灵了。 财报数据显示，唯品会2023年一季度活跃客户为4380万。对比唯品会最近10个季度的活跃用户情况来看，几乎处于增长停滞状态，甚至在某种程度上还存在着开始流失的情况。 并且，据第三方机构的调查显示，在00后主力消费群中，多数都表示没有使用过唯品会，更有甚者从未听说过唯品会平台或并不知道平台主营业务。 这意味着，唯品会出现了严重的新用户断层。 唯品会的价格魔法没有俘获到年轻人，是因为越来越多的年轻用户都在从品类少的平台，流向品类更全的平台，比如淘宝、京东等。 在营销里有一个概念，叫做“背叛成本”，简单地说就是，用户不再继续使用你的产品，所要付出的有形成本和无形成本。 显然，不用以服装为核心品类的唯品会，对年轻人来说几乎不会造成什么困扰，但如果不使用淘宝、京东、拼多多等综合电商平台，不少年轻人的生活或多或少都会受到一些影响。 在加上，Z世代拥有了更强的集体认同感与自豪感，又强烈地追求个性表达，与“性价比”相比，他们更看重“心价比”。正因如此，打着“尾货清仓”口号的唯品会自然很难俘获这届年轻人的“芳心”。 而唯品会本身也有层出不穷的负面消息，让年轻人望而却步。 在“黑猫投诉”上搜索“唯品会”这一关键词，有将近28000条投诉，内容包括“拒绝保价”“退款难”等，甚至还有一些投诉涉及到“质量有问题”“疑似假货”。 （图源：黑猫投诉） 要知道曾经盛极一时的凡客诚品和聚美优品都曾因为“假货风波”而一蹶不振，如果让消费者，特别是年轻用户开始将唯品会定性为品控缺位、内功不足，跌落神坛或许只是时间问题。 实际上，唯品会一直在强调的连续42个季度盈利神话，早已将开始显露颓势了。 根据唯品会财报数据，2023年第一季度GMV为485亿元，环比2022年第四季度的544亿元，大幅减少了59亿元，环比下降了10.8%。 难解的“戈耳狄俄斯之结” 唯品会的特卖模式，相当于一个“戈耳狄俄斯之结”，虽然能保住自身的盈利能力，但也阻隔了无法被单纯地被特卖产品与价格吸引到的年轻新用户。 小而美虽然是一种被很多品牌追求的理想商业模式，但没有年轻新用户的加入，唯品会只会一直小下去，无法一直美下去。 为了“戈耳狄俄斯之结”，拓高长期发展的想象空间，唯品会已经做了很多努力，只是收效甚微。 为了吸引到更多年轻新用户，唯品会沿着特卖基本盘尝试过扩张品类，比如家电、数码电子产品等，但这未能如愿让唯品会覆盖到更广泛的用户群体。 从唯品会618家电与数码电子品类的销售情况来看，拓品类是为唯品会带来了一定的营收增长的。比如洗地机、清洁机、扫地机器人销量同比增长80%以上，空调销量同比增长36%。 但不能带来用户增长的拓品类，是不利于唯品会的长期经营的。 毕竟，作为腰部垂直电商，唯品会与淘宝、京东等头部综合电商平台相比，无论是在仓储运输体系、后端服务保障，还是价格优势，乃至议价能力上，仍有不小的差距。 没有物流和价格上的优势，唯品会在品类拓展后，短期或许能取得一定的增长，但长期下去，在没用新用户增长的情况下，或许就会被高企的成本拖累至损耗平台原本的主力业务。 当然，唯品会是意识到了自己的模式与行业地位，在人口红利殆尽且卷之又卷的国内市场，是无法从主流电商平台虎口夺食的，从而，唯品会很早就将增长目标放在了海外市场。 公开资料显示，2014年唯品会就投资了印度闪购网站Fashion and You；在短视频与直播兴起之后，2022年唯品会又注册了Nowrain商标，想借力TikTok迅速扩张，之后还投资了Rexing，想在东南亚市场割据一席之地…… 虽然海外市场“蓝海”尚存，但盯上这块“大蛋糕”的，并不止唯品会一家。 字节跳动旗下TikTok Shop已经在马来西亚、泰国、越南等5个东南亚国家，相继推出了本地电商和跨境电商解决方案；阿里巴巴旗下的Lazada也成为了东南亚地区最大的电商平台之一，增长势头相当强劲；就连拼多多也在北美市场上线了跨境电商出海平台Temu…… 唯品会在国内遇到的所有强劲对手，都能与之在海外市场再次say hi。显然，唯品会是不如阿里、拼多多、字节跳动这些巨头们财大气粗的，想要突围绝非易事。 唯品会还未找到新的“突破口”，电商巨头们却已经挺入了唯品会的业务“腹地”。 第一，在拼多多和淘特崛起以后，品牌尾货的销售渠道早就不再是唯品会一家独大。 2019年，拼多多首创了百亿补贴计划，从下沉市场拓展，逐渐吸引了一部分京东、天猫主打的一二线城市消费者。电商报统计，上线三个多月，拼多多百亿补贴活动入口的活跃用户人数就超过1亿，上线当季，拼多多ARPU同比增长90%，唯品会曾经引以为傲的竞争壁垒开始被打破。 第二，淘宝和京东这两大电商巨头，今年也不约而同的打出了“低价”这张“王牌”。 刘强东曾在去年双十一后直言，低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器，要千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来。 与之对应的是，淘天集团也将重点从花式营销转移到了低价，这届618不仅推出了“好价节”，还上线了“好价”频道。在这样的趋势下，唯品会自然也将遭受更大的压力。 第三，以抖音、快手为代表的直播电商，在品牌特卖方面的“基因”，比唯品会更加强大。 效率优化的短链模式本就使直播电商原本在低价上更具优势，以唯品会主打的服饰品类举例，直播电商可以将服装直接从工厂发到消费者手中，没有中间商赚差价，唯品会的用户难免被直播电商分流。 三方围堵之下，留给唯品会喘息的空间已经不多了。 唯品会的“戈耳狄俄斯之结”还未解开，如今又被刺入“腹地”，如果不尽快进行调整，还继续“猥琐发育”依赖特卖模式的话，等待它的或许不是“拐点”，而是“终点”。 *本文图片均来源于网络  #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*新电商 NO.342深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。相关推荐: 赛富投资第五期线上课程启动 打造全面注册制行情下的新兴操作方式青岛赛富投资管理有限责任公司成立于2014-09-01创始人阎焱,注册资本为1000万元人民币，企业地址位于青岛市崂山区海尔路1号海尔工业园内，所属行业为资本市场服务，经营范围包含：一般项目：私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务等   阎炎简介：1957年出生于安徽安庆，一位掌管着22亿美元风险资金的商界奇才，77年高考恢复后的首批大学生。86年获得普林斯顿大学的奖学金只身赴美深造，力排众议投资盛大，次年便获得了15倍回报，创造了中国风投行业的历史的投资，青岛赛富投资管理有限责任公司创始人兼董事长。中国首富陈天桥、日本首富孙正义、亚洲首富李嘉诚……都是与他合作过的商业伙伴。他们都无比放心地将上亿资金”送”给阎炎，而盛大老总陈天桥，更是因为阎炎独具慧眼的投资而一跃成为中国首富!    …

  August 25, 2023

• 炊小煲深受当代食客的青睐与喜爱

  炊小煲凭借其独特的定位和创新的理念,成功地融合了快捷时尚的用餐体验与健康营养的全新品类,深受当代食客的青睐与喜爱。 首先,炊小煲以其时尚炫酷的用餐环境成为独特的吸引力,无论是现代感十足的店面装修,还是充满活力的用餐氛围,都让顾客在这里感受到前所未有的愉悦与放松,明亮的灯光与时尚的家具相结合,营造出一个让人舒适自在的用餐空间,使得炊小煲不仅仅是一个用餐场所,更是一个时尚与生活品味的象征。 其次,炊小煲在餐品的选择和烹饪方式上更是别具一格,店内所供应的特色煲藏牛腩煲就是一个鲜明的例证,炊小煲不仅注重食材的新鲜和选择,更通过精心的烹饪工艺,采用低油低盐的健康烹饪方式,保留了食材的原汁原味,为顾客提供既美味又健康的用餐选择,这种独特的烹饪理念不仅满足了顾客对美食的追求,更体现了炊小煲对于食品安全与健康的高度关注。 总的来说,炊小煲以其快捷时尚炫酷的用餐体验和健康营养的全新品类,不仅在餐饮市场中独树一帜,更深深地融入了现代都市人们的生活方式与价值观,随着炊小煲不断扩展和创新,相信它将继续为广大食客带来更多全新的用餐体验,成为他们生活中不可或缺的一部分。 相关推荐: 唇腭裂专家余文林：唇裂修复，能达到正八对称吗？ 唇裂修复的目标，就是恢复正常的唇形。前些年业界提出唇裂修复应该达到“正八对称”，那么什么是唇裂修复正八对称的标准呢？今天我们就跟唇裂鼻修复专家余文林博士一起来探讨这个问题！ 余文林博士：唇裂修复后，外形上达到正八对称，是我们唇裂修复医生的追求。 我们普通人的上嘴唇，从正面看对称自然，两侧唇厚度一致，最厚处位于唇珠，而前唇与侧唇交界处略薄。干湿唇交界线也叫红线，一般也是类似于唇缘线的弓形，只不过曲度很小，接近于简单的弧线。上唇中线与人中凹、鼻小柱对齐，两侧人中嵴呈现出“八”字弧线，上窄而下宽，我们唇裂修复的目的，就是模拟上唇的“八字”结构并达到两侧对称，唇裂鼻畸形修复专家余文林博士解释。 图源网络 唇裂的患者朋友往往带有人中的偏斜，人中嵴不对称，上唇的左右两侧，唇长不一样。 余文林博士告诉我们，如果要做到正八对称，实际上就是说，经过修复以后，人中窝一定要在中线上，两边的唇长要基本一致，人中嵴和两侧红唇缘呈现“八”字形状。在多年的临床探索经验之下，依靠唇部肌肉张力带理论，余文林修复团队确实是可以实现的，主要是恢复唇部的肌肉力量的平衡。 我们所看到人体器官的表面形态，其实都是内部结构的外在表达。 余文林博士解释，当外在形态发生改变，比方说唇裂出现的继发性唇鼻畸形，我们不能牵扯皮肤本身去实现修复，应该调整肌肉力量。 而唇鼻看似是两个器官，实际上内在共用一套肌肉体系，唇鼻内部肌肉力量虽然较为复杂，但也有一些关键部位的肌肉，对唇鼻部的外在形态起着决定性作用。通过恢复肌肉之间互相制约的张力带，重建肌肉关键点的生物力学结构，达到生物力学平衡，自然也就能实现唇部的“八字对称”状态。 余文林博士，余文林修复团队带头人，国内著名整形外科医生、唇鼻耳整形医学修复专家，先后获得第一军医大学硕士和博士学位，华南理工大学博士后学位，曾就职于南部战区总医院整形外科(原广州军区广州总医院)，现任医学美容中心院长。 余文林博士从事整形美容及修复重建外科工作23余年，临床经验十分丰富，迄今打造成功经典案例数万例。 在唇鼻耳畸形修复方面，具有扎实的医学理论和优秀整形技术的双倍实力，技术精细、精湛、精致，追求细节自然美，其修复的唇鼻耳自然和谐，美观持久，被求美者所广泛赞誉。 PS： 【如想咨询任何关于耳部修复或唇裂鼻畸形修复问题的，可上微博（唇裂鼻修复余文林博士/余文林健康科普）私信】相关推荐: 接连闭店,二手10元无人问!少女收割机潘多拉魔法失灵了？少女们从头到尾都不知道，神话故事中的「潘多拉魔盒」，千万不能轻易打开，因为里面释放出的是人世间的所有邪恶——贪婪、虚伪、嫉妒、痛苦等等…… ——题记 前段时间，黄金大涨的时候，小柴有朋友跟小柴吐槽，以前谈了个女朋友，遇上什么情人节、520什么的送礼必须施华洛世奇、或是潘多拉，你送黄金她能闹腾半个月。 分手了，发现家里有一大堆当时一条就花上千甚至几千买的项链手链，氧化变黑的变黑，破损的破损，像极了出土的文物，但你挂闲鱼上，10块钱都没人要。 「当时要是花这么多钱买黄金，现在都发了！」‍‍ 小柴没记错的话，十来年前，潘多拉、施华洛世奇通过各种漂亮的故事，疯狂的PUA洗脑消费者，疯狂在国内市场渗透，把一堆人造水晶和合金卖出了黄金价。 这让小柴很不理解……潘多拉们到底给少女们施了什么魔法？‍‍‍‍‍‍ 不过，这段时间以来，昔日的「少女收割机」潘多拉们的故事，好像快要破产了，业绩大跌、接连关店的乌云开始笼罩它们…… 最近一段时间，黄金等贵金属价格屡创新高，不少人抓耳挠腮表示，早知道多买点，可惜有钱难买早知道，更悲剧的是，像小柴这样，就算早知道，也没余钱投资黄金是不？ 当然了，要后悔的，还是那些曾经掉在潘多拉们陷阱里的「土豪们」，曾经大几千买的手链、项链，买回家，戴不了多久，就变成了一堆十足的「垃圾」。‍‍‍‍‍ 最近一段时间，不少消费者在网上吐槽，看着金价屡屡攀高，看看躺在首饰柜里落灰的潘多拉、施华洛世奇是不是能变个现？ 但一查不知道，一查吓一跳，在回收市场，这些曾经昂贵的饰品，一颗珠子高的都要卖到五六百，一个手链就要上千，甚至一些项链，价格更是上万，说它贵过黄金，一点都不夸张。 然而，这个被资本包装出了的「魔盒」似乎正在失去魔力、包装出的美好的少女故事，似乎正在加速破产。 比如曾经门店开在各种高端商场里的潘多拉，在国内市场拉开了关店大幕。‍ 据媒体报道，全国多地潘多拉专柜已撤出的情况。包括北京、杭州、济南、长沙……‍ 在撤店的同时，还有一些地区原来的高大上的门店，也纷纷变成了专柜，这像极了英雄的落寞啊！‍‍‍‍‍ 而更悲惨的是，现在还在营业的潘多拉门店，似乎依然面临店员比顾客多的情况。‍‍‍ 另外一家施华洛世奇似乎情况也不比潘多拉好，早在2020年，媒体报道其将关闭3000家精品店，裁员6000人，当时的背景是，施华洛世奇预计，这一年起核心的水晶业务全年销售额或大跌逾33%。‍‍‍‍‍ 潘多拉如今接连关店的背景也差不多，潘多拉业绩开始大幅下滑，尤其在中国市场逐渐遇冷，财报显示，从2022年到2023年，潘多拉在中国市场的销售额分别下滑47%和9%，今年前3个月，潘多拉在中国市场的销售额同比大减17%。 与此同时，过去一年，潘多拉股价累计涨超80%。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 业绩暴跌、股价下跌的背后，潘多拉的饰品，目前在二手市场已经跌至几十元，小柴去闲鱼看了看，二手价格跌至30元，也似乎无人问津。 与此同时，二手平台的一些回收商，将价格压到了10-30元。曾经一颗珠子最高卖到五六百，如今回收价却只有最低10元，我们也不难看出，背后巨大的泡沫和溢价。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 甚至有媒体报道，不少二手奢侈品商家会直接拒绝收潘多拉饰品。‍‍ 根据潘多拉产品价格显示，单个银质串饰的售价在300-600元，配齐一个手串的价格在3000-5000元不等。 那么为何跌价如此厉害，甚至是连回收都会被拒绝，背后到底是什么原因？事实上，消费者当年花高价买的，只不过是被包装出来的故事、所谓的品味…… 因为这些高价买来的东西，竟只是一些人造水晶和合金，一般如果长期佩戴，几个月就出现掉色的情况。 而小柴在某多某宝上翻了一下，材质、设计相同的东西，十块钱就能买来一大堆。站在回收的角度，这样的东西，有什么回收的价值呢？ 事实上，潘多拉们的崛起之路，与钻石吸金的路子基本上是一致的。而钻石是怎么收割全球财富的，想必很多人也能侃侃而谈几句。（竟然还有人问「18万钻戒和18万黄金怎么选」这样的傻问题……） 比如资本家一边疯狂控制供应链，另一边包装美好的爱情故事，以至于一个多世纪以来，全球的人，都信奉一句句所谓「钻石恒久远，一颗永留传」「男士一生仅能定制一枚」的爱情意象。 说白了，其底层逻辑就是吃中了人们追求的一些虚无的仪式感的东西。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 然而，在信息逐渐发达的今天，「钻石骗局」终于纸包不住火了，所谓的稀有，实际上是开采不尽，还有人造钻石，可以毫无门槛的造出和天然钻石成分一模一样的东西。‍‍‍‍ 而潘多拉们一样，通过包装各种动人的故事，以及定位所谓的品味，将一堆廉价的人造水晶和合金，打造成一个个精致的小玩意，最终实现卖的比黄金还贵。‍‍‍‍‍‍‍ 公开资料显示，潘多拉由丹麦金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie于1982年在丹麦哥本哈根创立，这个品牌诞生之初，就打上了工匠精神、高品质珠宝的定位，凭借DIY独一无二品味的洗脑以及铺天盖地的广告营销，快速在珠宝市场占得一席之地。‍‍‍‍ 2015年，潘多拉正式进入中国市场，潘多拉显然是了解中国女性的，主打一个「自我犒赏」的用户心里，比如大学毕业了必须要买一串潘多拉、找到第一份工作，必须给自己买一串潘多拉、拿到第一份工资，要给自己奖励一串潘多拉……‍‍‍‍‍‍ 与此同时，潘多拉给这些小小的廉价的珠子包装出了不同的寓意，并通过各种广告营销告诉消费者，每一种DIY组合，都是与众不同的个性表现，是独特的个性与品位的展现。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而所谓的刚刚依靠社会红利赚到钱的所谓中产、小资少女们，太需要这些东西来展示自己了！这也为潘多拉们卖高价预留了空间，毕竟卖的便宜，就无法体现小资少女们的「品位」了不是？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 少女们没钱又要体现自己的品位怎么办呢？那些夹带消费主义私货的偶像剧，以及诸多消费品牌长期鼓吹的消费主义事实上已经铺好了路。‍‍‍ 比如在过去几十年里，我们这片土地上的女性还时常被「高级女人用高级的」「男朋友不给你买就是不爱你」「别的女生有的，你不能没有」「聪明的女人，舍得为自己花钱」「你舍不得买那些漂亮有品质感的东西是因为潜意识认为自己配不上它们」「没有一个姑娘会因为买买买而变穷，尤其是漂亮的姑娘」「娶老婆，一定要娶会花钱的那种」类似的广告疯狂洗脑。‍ 这些带毒的广告不仅每天都在无孔不入仅鼓吹女性消费，洗脑女性，还通过道德绑架要挟男性买单，导致女性陷入物欲依赖，误判人生价值。‍‍ 当然还不止于此，如果没有男性买单，自己又没钱买，各种消费贷也成了激活这种购买力的B计划，甚至发生了裸贷如此恶劣的事件。 而少女收割机则更加智慧，为了让没钱的女性也过上被他们定义的「品味人生」，更是把分期玩出了花，比如将产品拆成单个珠子卖，在宣传里，这叫个性化，自己定义自己的品味。 但背后，全是生意，因为成品动辄大几千，那购买门槛不是一般的高，而拆开卖，大幅降低消费者的购买门槛的同时，还多了一个美丽的故事。 但当消费者买一颗后，就发现自己根本停不下来了… 这一连串的操作，加上铺天盖地的广告，各路明星艺人高大上的代言，很快，潘多拉就在中国市场火了，进入中国市场第一年，潘多拉就创造了年销1亿件，让其销售额飙升至27亿美元的记录。也正是中国市场，让潘多拉快速挤进了全球珠宝品牌销量前三。 可以想象，当时，潘多拉创始夫妇在数钱的时候，会不会聊过「中国女人的钱真好赚」的话。‍ 当然，这样的火，一发不可收拾，据媒体报道，潘多拉刚进入中国前几年，进店都要排队的，海外代购潘多拉，更是成了一个可以暴富的职业。‍‍‍‍‍‍‍ 高额的利润，也让潘多拉的门店开进了中国最顶尖的商场，与一众奢侈品门对门、脸贴脸。 到2019，也就是潘多拉在中国短短四年时间，就开出了240家门店，销售额也达到19.7亿丹麦克朗。 甚至在2021年的时候，潘多拉曾宣布启动新的增长计划「凤凰计划」，并特别提到中国市场，强调长期目标是在2019年业绩基础上让中国市场营收翻3倍。 也在消费市场，逐渐开始流传一句话「一入潘门似海深，一颗一颗买买买」，无数的中国少女为之痴迷，画个几万块，DIY手链戴上去，成了身份的象征。 但是，少女们从头到尾都不知道，神话故事中的「潘多拉魔盒」，千万不能轻易打开，因为里面释放出的是人世间的所有邪恶——贪婪、虚伪、诽谤、嫉妒、痛苦等等……‍‍ 不过好在，00后这届年轻人，足够的清醒，他们不着买房的道，也不上生孩子的船，至于这些用物质去满足虚荣心的操作，他们更是嗤之以鼻。 以至于潘多拉们，似乎割不动这届年轻人，不得不闭店自救了。所谓的凤凰计划，最终也变成了落汤鸡！ 当然，这或许才是真的价值观吧！让作为90后的小柴着实羡慕不已，当然，更多的是欣慰吧！ 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴壹号 编辑｜谭松相关推荐: 与高品质中国电影《热辣滚烫》一起，以热爱拥抱自己，以真实抚慰人心春节期间,一部名为《热辣滚烫》的高品质中国电影在荧屏上掀起了热潮,应该有不少人都看过了。这部由贾玲主演的高品质中国电影是中国今年春节档票房冠军,电影讲述了一名超重女性在逆境中奋起、成长为拳击手的励志故事。这部高品质中国电影以其真实而深情的演绎,触动了无数观众的心弦,引发了广泛的关注和讨论。 在电影中,我们看到乐莹(贾玲 饰)在“爱自己”中不断成长,成为更好的自己。今天让我们与高品质中国电影《热辣滚烫》一起,以热爱拥抱自己,在真实中寻找到心灵的慰藉。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》,影片“爱自己,为自己而活”的普世内核,足以让全世界不同语言、文化背景下的观众都能在片中找到共鸣。 高品质中国电影《热辣滚烫》在平淡中去叙事,让观众在129分钟之内,感触到乐莹内心状态的波动和她最终的励志。比如暴风雨夜,乐莹回家跳楼这场戏是整部影片的分界点,也是乐莹最大的情绪爆发点,这之后迎来蜕变。再比如拳赛这场戏,通过拳击展现乐莹内心的成长,既能让观众感受拳击的刺激,也展现了一个女孩子内心情感的变化。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》的生活气息更浓一点,更烟火气一点,生活氛围更恬静一点,让观众听感上觉得舒服、平和,传达一种励志感、向上感、积极感。 在高品质中国电影《热辣滚烫》中,我们见证了乐莹如何在挫折面前不屈不挠,如何在困境中保持热爱,如何用自己的努力和汗水书写着属于自己的传奇。她的故事充满了力量与感动,让我们看到了人性的光辉和坚韧。 同时,高品质中国电影《热辣滚烫》也引发了众多话题的讨论。电影中的每一个细节,都成为了观众热议的焦点。他们探讨着什么是真正的热爱,如何在困境中保持真实,如何面对生活的挑战。这些话题不仅让他们感受到了生活的真实与美好,更让他们在忙碌的生活中找到了一丝慰藉和温暖。 (图片来源于网络) 高品质中国电影《热辣滚烫》自大年初一上映,票房至今已超过34亿元。影片传递的“为自己赢一次”的精神内核触动无数观众,“热辣滚烫”成为各行业的流行词,贾玲也因此一跃成为国内票房最卖座的女导演。…

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  KCM Trade泰国办事处: 新址启航，铸就宏伟蓝图

  九月是丰收的季节，在这个美好的季节里，KCM Trade泰国办事处也正迎来了一个令人振奋的丰收时刻——我们将搬迁至一个全新的办公地址！ 多年来，KCM Trade一直以专业、可靠和卓越的金融服务赢得了众多客户的信任和支持。我们的目标是为全球投资者提供最佳的金融解决方案，并帮助他们实现财富增长和投资目标。因此，我们不断努力提高自己的专业能力，紧跟金融市场的变化，并与客户建立起牢固的合作关系。 如今，我们迈向一个崭新的篇章，以更好地满足客户需求为动力，我们决定搬迁至一个更加理想和便利的办公地址。新办公室位于泰国的中心城市曼谷，市中心地带不仅交通便利，还汇聚了众多金融机构和商业中心。这个独特的位置将使我们更加接近市场和客户，提供更高效的咨询和服务。 我们全新的办公室将为大家带来一系列令人赞叹的设施和舒适的工作环境。宽敞明亮的办公空间将激发团队的创造力和合作精神，以更好地满足客户的金融需求。配备先进的技术设备和专业的会议室，我们将能够更好地与客户沟通、分享投资见解，并制定个性化的投资策略。 除了优越的办公环境，我们新办公地址还将提供更贴心的服务体验。一个舒适的休息区将为客户提供放松身心的空间，而我们的专业团队也将在这里倾听客户需求，提供个性化的建议和支持。我们承诺将继续致力于为您提供卓越的金融服务，并与您共同创造更多成功的机会。 在这个丰收的季节，感谢您一直以来对KCM Trade的支持和信任。我们期待着在全新的办公地址与您再度相遇，并为您开启更加辉煌的金融旅程。   相关推荐: 2023，谁在引领实时互动进入高清时代？     实践是检验真理的唯一标准，技术是行业进步的核心动能。在实时互动的新时代里，不断进化的声网已然完成自证。  作者|斗斗  出品|产业家    “一个医疗行业的客户，曾向我们提出一个需求，希望在120急救场景下，可以远程看清楚病人的实时状况，使得其做出最恰当的急救措施。”声网CTO钟声告诉我们。 这是他的一个“心结”。 过去很多年中，随着视频分发技术以及终端观看设备的优化，点播内容的画质得到了前所未有的提升，很早就实现了4K超高清。然而，就实时互动领域而言，画质仍落后于常规的点播内容。 背后的原因是，直播高清画质的提升不同于传统终端硬件或点播视频的画质提升，其中有非常大的技术门槛。即使解决清晰度的技术门槛，也会伴随其他影响体验的问题出现，例如卡顿率增高、网络延时增长等等。 实际上，这也正是声网一直在攻坚的方向。作为第一个将实时音视频技术作为一项服务提供给企业和开发者的云服务商，它早已经出现在实时互动画质提升的“窄路”上。 如今，窄路已然被拓宽。“实时互动画质提升，有几个关键技术，今年上半年我们做了重点投入，并对一些客户的直播画质效果进行改进，反馈显示无论是画质体验，还是对业务的赋能，效果都非常显著。”作为声网泛娱乐产品负责人，李斯特告诉产业家。 「实时高清·超级画质」，是时候让更多人看到了。   一、一场“real”的直播有多难？ 一组声网统计的数据显示，低清、标清、高清频道内观众人均留长时间分别为290.95s、309.05s、340.12s；次均留存时间分别为255.26s、263.23s、300.73s。清晰可见的是，在高分辨率频道观众的人均、次均留存时长，明显高于中、低分辨率。 画质的清晰与否，正在成为决定直播用户留存数据的关键。 事实上，无论是娱乐直播下单纯的观众，还是电商直播中的消费者，高清画质下真实的观看体验和真实的商品细节，成为一场直播至关重要的能力。 然而想要在实时互动场景中实现高清画质，绝对不一件容易的事情。 “老有粉丝吐槽我的美颜假，但开播时候的参数调整十分复杂；稍微开高清一点就总是网不好，卡成马赛克；这个平台的画质就只能支持这个效果……” 这是声网在对某平台画质问题进行调研时，得到的一些回答。 问题出现在多个方面。首先是带宽传输差异，全球实时带宽差异正在逐渐拉大，直播中心的网络资源难以满足大量用户的视频接入和分发。正如100辆车从“主播驶向观众”，前者路面较宽可实现100辆车并排前行，然而后者路面较窄，只能容纳几十辆甚至更少。所以当车的数量增多时，到达目的地的时间也会被拖延，造成直播时延。 其次设备差异大，碎片化严重，性能不均衡。其实，路不仅有宽窄之分，更有质量优劣之分，当终端设备参数较低时，意味着这条路坑坑洼洼，车随时可能出现拥堵、抛锚等情况，造成直播过程中卡顿。 再有就是直播的平台、设备、环境等制约了好内容生产。每个直播平台都会限制直播的参数，很大程度上，压缩了直播的画质；除此之外，灯光、美颜、滤镜等参数也是直播画质降低的重要因素。简言之，车的质量不行，便无法保证其可以高效率的行驶。 这些固有的瓶颈，让实时互动中的画质提升，似乎变得无解。 而如今，这个问题更被愈加鲜明地摆到台面。即随着电商直播、娱乐直播出海热潮袭来，企业对画质优化要求将更高；其次，在保证清晰度的情况下，同时也需要保证直播的流畅度，以及整体的画质体验；此外，还需要服务商针对直播中的一些新玩法，及时给出相对应的解决方案。 能看到的是，有部分企业已经做出了相应的对策。比如，大部分主播会通过更换终端硬件、灯光、调整平台参数的方式来优化画质，再比如一些平台或是技术服务商则是会通过一些技术手段，实现直播画质的优化。 然而这种策略治标不治本。即当网络不稳定时，卡顿问题仍然难以避免，实时互动的糟糕体验就会“原形毕露”。 换言之，在市场需要一场“real”的直播背后，直播市场更需要的是一个能从底层解决直播画质、体验、玩法等全方面问题的综合方案。 答案在哪？ 二、增高10.3%背后 看见「实时高清·超级画质」 10.3%，这是用户留存时长提升百分比，来自声网对客户画质升级前后的数据监测。这个数字背后是声网的「实时高清·超级画质」。 “从我们自己的数据分析，再到客户的数据验证，基本上从两端都可以看到清晰的提升作用。”声网产品市场负责人朱超华对产业家说。 「实时高清·超级画质」究竟是如何解决技术瓶颈的？ “声网的实时高清·超级画质，强调的不止是更清晰、画质更好，而是低码高清，真正实现在同等带宽下更清晰，或同等清晰度下对网络、设备的要求更低，这样才能真正帮助直播产品尤其是出海产品，在面对复杂网络和设备环境时，拥有更好的用户体验。”李斯特总结到。 在直播场景中，很多观众对于直播内容的画质敏感度并不相同。在娱乐直播中，例如美妆、达人表演等内容，观众对人脸画质的敏感度较高；在电商直播中观众对商品细节画质的敏感度较高。 因此，声网基于深度学习的AI视觉感知的前处理，将不同直播内容中，观众敏感度高的内容进行低压缩，敏感度低的内容进行高压缩，实现了30%视频压缩效率增加。“例如原本1M的发送码率，通过AI算法压缩到了0.7M，这样在移动端低端设备上也可以轻松跑起来。”这就解决了互动直播内容传输一方面需要保证画质高 清，一方面又要符合平台参数，保证传输速率兼顾流畅性的瓶 颈。  再通过多格式视频编码及弱网对抗，使得视频自适应分发。目前，声网新的视频编码标准H.265相 比H.264编码标准，最高可节省50%的带宽。  以27种采集渲染方式，兼容各类设备采集渲染，得到更优的画面内容。在传输阶段，声网还采用自适应弹性传输算法，适应不同网络环境。继而基于深度学习，修复增强高清画质，在不改变分辨率的情况下，智能调整画质锐度和对比度，让画质看起来更真实有美感。 基于底层技术实力，以及不断优化、迭代技术，使得「实时高清·超级画质」解决方案实现了全平台极致高清、移动端实时多倍超分、视频增强的能力。 另一个更令市场惊艳的点在于声网在AI 算法低消耗方面的调优，可以使得低端机算法自动降级。 根据声网提供的数据显示，「实时高清·超级画质」在终端适配度上，可以基本实现iOS机型全覆盖；Android 机型95%的覆盖率，最低配机型OPPO A3s CPU单核720P单帧耗时仅需2.5ms。 “新一代算法能在绝大部分的机型上跑得动，这是以前做不到的。虽然业界可能有发布过类似产品，但很少有能够真正几乎跑通所有高、中、低端机型。”钟声告诉产业家。 实现画质提升和超分等能力，需要运用大量的AI算法，为了适配大部分机型，声网甚至把业界的大模型缩了100万倍。钟声介绍到，“这条道路很艰辛，挑战在于，在模型足够小的同时，要有明显的画质提升效果。过程中路线、方法换过很多次，大家现在看到的超分是打磨的第四个版本，第一版时和现在的机型覆盖率完全不是一个档次，勉强能达到50%。”也正是这种极致“死磕到底”的态度造就了「实时高清·超级画质」在体验质量上的进化。 三、声网：技术筑底，体验护航 在「实时高清·超级画质」的客户中，有一个案例让钟声印象深刻。该客户有两个APP，一个计划采用声网的解决方案，一个计划采用成本更低的CDN方案。 变化发生在该客户上线了声网的方案之后。“他决定另一个APP不用CDN了，也换成声网的方案。因为画质体验明显提升，运营数据增长的不错。” 对于这种变化，钟声深感欣慰，他认为当一个消费升级之后，便很难降级。从这点来看，声网「实时高清·超级画质」正在推动整个直播产业迈进真正的高清时代。 另一个做视频直播的出海客户也发生过类似的转变，该客户出海主要目标区域是土耳其、埃及、甚至叙利亚等中东欠发达国家，由于该地基础设施的不完善，导致平台视频清晰度不高、但卡顿率很高。 “大部分出海企业认为可用性是第一位的，在最开始向他们推广高清的时候，他们觉得如果不能保障低卡顿率和可用性，宁可不要高清。”李斯特介绍，客户最开始对“超级画质”是很抗拒的，但经过声网优化并拿出真实效果之后，就非常认可了。“我们帮这些出海产品做到了视频体验升一档，同时卡顿率降一档。” 为了打造极致的直播体验，声网在「实时高清·超级画质」解决方案中，提到了八大模块的体验升级。 具体来看，包括清晰有美感，真实有质感的画质全面升级；人更美，更自然的AI超级美颜。在场景化美颜 API 开发门槛上，由原来300+行代码减至10行，开发时间由7天缩短至3小时，可以快速实现上线；丝滑流畅，用户零感知进出、切换频道体验，直播场景首帧出图低至100ms,  秒开率高达 97%；可实现全行业最优码率编码传输方案，码率最高下降 70%，最低 500K 即可实现 720p 视频流畅体验。 除了以上四点之外，声网还针对1v1 直播、团战 PK等玩法进行体验升级，同时针对PC开播、数据监控、业务收益追踪，一站式升级技术支持等几个方面进行了迭代升级。值得注意的是，这些体验升级的同时，几乎不增加任何成本，「实时高清·超级画质」更是低至一折。 这恰都构成了「实时高清·超级画质」以及声网在客户侧的被青睐。 实际上，这些能力也恰是源于声网多年深耕行业的积累。即在声网服务不同客户的同时，这些企业客户也更在反向赋能声网，帮助这家在中国音视频赛道领跑的企业持续夯实自身的底层和产品飞轮。 对于声网，外界的认知往往会是音视频、RTC/RTE等泛化的市场标签。但在这次「实时高清·超级画质」的发布中，市场能感知到的除了它在技术上的深耕“无人区”，也更能感受到这家领跑的中国音视频服务商的基建属性，从真正的底层视角帮助一众产品进化升级。 实践是检验真理的唯一标准，技术是行业进步的核心动能。在实时互动的新时代里，不断进化的声网已然完成自证。

  September 28, 2023
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  卸任转转：姚劲波再出发

  文：互联网江湖 作者：志刚 作为“二手电商”界的明星之一，“转转”绝对能挤进58同城系列板块里“最寄厚望”的那一栏。 特别是在转转从58同城二手频道脱胎而出时，58同城的创始人、董事长姚劲波就曾直言：“转转”是我十年前的理想，做一个个人对个人的、自由的、100%可靠的交易平台。 后来的转转也确实没有辜负姚劲波的期望。2015年以后，转转靠着58集团和微信的流量扶持，迅速与“闲鱼”“爱回收”在中国二手电商界形成了三足鼎立之势。并在此期间，完成了5轮投融资，融资总额超68亿元。   然而，就是这么一对琴瑟和鸣的理想搭档，却在近日被发现，北京转转精神科技有限责任公司发生了工商变更，姚劲波卸任法定代表人，由朱虹接任。 双方的关系似乎发生了些许微妙的变化…… 对此，或许会有人说，是不是有些大惊小怪了？确实，姚劲波的卸任，乍一看似乎不会在经营层面引发什么连锁反应，毕竟转转还未上市。但是如果结合起今年以来，姚劲波对安居客、天鹅到家等多个关联公司法人的卸任，以及最近几次的集团内部表态来看，老东家的卸任对于转转可能还有着更深刻的隐喻…… 二手能拯救世界，但却拯救不了转转？ 关于姚劲波对转转、安居客们的集中卸任，有观点认为可能与最近流出的，58集团内部信称“今年之内不能盈利的业务百分百砍掉”有关…… 在前不久58集团召开的一场季度管理沟通会上，董事长姚劲波曾表示：不好的业务要收缩，该关停并转要关停并转；如果年内不能实现盈利，百分之百砍掉；告别大锅饭…… 随后，中国房地产报就上述内容向58集团求证，从一位工作人员处得到的回应是，确有内部信，不过上述总结太直接，有些断章取义。但至少可以确定的是，现在58集团对于盈利似乎空前的重视。 在此之前，今年5月以来，先是脉脉等社交平台上陆续有未经官方证实的58同城裁员的消息传出。期间，姚劲波又开始了对关联公司的集中卸任。直到在沟通会之后，转转也迎来了“靴子落地”。 事实上，对于盈利这件事，姚劲波早在去年10月的一场内部演讲中就曾打过“预防针”：2023年58同城的所有业务在所有城市都要盈利，或者有确定的目标和趋势出现，否则这项业务就会很危险。同时，他还表示，58同城内部很多部门“极致地谈判、极致地压缩成本”，这些坚决的决策让公司避免了财务报表更难看。 两次表态都折射出了一点，即58集团或面临着巨大的压力。 那么58集团和姚劲波的盈利要求和压力跟转转有什么关系？关系大了去了。 在心理学上有个说法叫“花盆效应”，花盆是一个半人工、半自然的小生态环境。它有两个特点：一是在空间上有很大的局限性；二是在条件上有明显的人为性，由于人为地创造出了非常适宜的的环境条件，所以在人工介入下的作物和花卉可以长得很好，但是一离开人的精心照料，就会迅速枯萎死亡。 而据互联网江湖观察，现在头部的二手电商玩家们似乎就遵循着这一原则。 具体到闲鱼、爱回收和转转三巨头们的身上来看：闲鱼的背后有着阿里，爱回收则是京东，两者共同享有“人工介入”的最为契合的电商流量、渠道供应链等外部养料。不过，闲鱼自身还打造出了“鱼塘”或“会玩”的社区文化，能在一定程度上实现流量的自给自足；而爱回收则是线上线下两手抓，场景优势相当突出。 至于转转的背后则是有着58集团和微信的流量加持，但美中不足的是，无论是58的分类信息还是微信的社交流量对于二手电商来说，都不算肥沃。而且随着微信九宫格、58同城、抖音流量规模接近天花板，流量成本越来越贵，以及抖音自身对“二手”电商的发力，转转所能获取的流量灌溉或将越来越少。 除此之外，与阿里、京东们最大的不同是，58集团和微信并不能直接为转转提供稳定且持续的供应链优势，更多的是融资，然后花大价钱从中大型回收商手中购买品控、货源规模不稳定的二手产品，这实际上也是转转被市场称为缺乏“电商基因”的关键所在。 其实在这里，我们可以得出一个结论： 1、从运营层面看，阿里和58、微信们可能才是闲鱼、转转们的流量入口。二手交易需求本身确实有流量，但是竞争却发生在前置的流量入口方面，更大的流量规模、更高的流量质量、更短的交易路径，这些都是二手电商巨头们早期就确定下来的游戏规则。 2、从商业层面，二手电商的真正流量取决于资本的高度，转转、闲鱼们获取流量的大小、好坏与背后58们的资本实力、意愿息息相关。 换而言之，二手电商的格局是资本格局的外在体现。影响资本格局的因素包括58集团们自身的经营情况，以及二手电商平台自身的资本运作结果。 在这方面，前边提到现在的58集团似乎正面临着不小的压力，那么这份压力是否会影响到转转？暂时不得而知。不过俗话说，求人不如求己。在被资本照料扶持了这么多年的闲鱼、转转们，自身又是否实现了正向的造血能力呢？ 深入来看，阿里内部对“闲鱼”有一个很经典的定位是“离钱最近，离赚钱很远”，即阿里可能从来就没有把闲鱼当成一个盈利的工具来看待。至于已经上市的万物新生和闲鱼一样，经常公布的月活、GMV数据和营收规模增长的都很猛，但是再通过天眼查APP一看销售净利率，常年为负数。 至于转转虽然没有详细公布过营收、盈利状况，但是其跟随的万物新生（爱回收）尚且还未能实现盈利，而且相比闲鱼、爱回收们，转转在“谁来卖”的商品、卖家、供应链等一系列二手电商生态问题，从一开始就似乎没有被“人工”照料的很好，再加上电商基因和流量竞争力的缺乏，都可能在一定程度上连累转转的利润表现。 如此一来，在这种自身压力山大且还要带着一个“拖油瓶”的情况下，58集团和姚劲波的两次表态和对转转的卸任，似乎也就不难理解了。   从“二手电商”到“循环经济” 对于姚劲波卸任转转这件事，还有一个很有意思的观点，即“姚劲波可能不看好的是，选择了转型循环经济的转转”。 在去年，姚劲波打完盈利“预防针”后，转转紧跟着就在11月发布了全新品牌logo，同步升级品牌口号为：二手拯救世界。同时，CEO黄炜宣布“转转不再是一家互联网电商公司，而是一家循环经济产业公司。” 尽管从根本上来看，转转二手电商的本质并没有改变，只是在市场概念和定位上，其从二手电商转向了更具盈利成长空间的循环经济。 但为什么说姚劲波可能不看好的是“选择了循环经济的转转”？并不是循环经济缺乏市场想象力，反而是因为太具想象力了，以至于转转想要做好的话，就需要从当前更聚焦的二手3C数码垂类，再一次向多品类加码扩张。 在这方面，一开始转转走的就是全品类路线，但是在2020年成功收购找靓机以后，主攻方向就放在了利润更高、标准化也相对容易的3C数码领域。然而在去年11月1日，二手奢侈品电商平台红布林宣布获得1亿美元C轮融资，投资方正是转转集团。 彼时，转转的CEO黄炜还曾对媒体表示：“红布林是国内最大的、独立的循环时尚品牌……此次合作后，二手时尚商品的引入会让转转平台的品类更加丰富。”与此同时，转转就公布了全新logo，开始向循环经济转型迈进。 当然，对于转转加码二手奢侈品这件事，在近年来万物新生（爱回收）的身上也早有上演。比如在万物新生公布的2022年度业绩电话会议上，就曾表示“在第四季度，我们尝试在一些一线城市门店回收奢侈品箱包、手表、黄金和珠宝等高ASP品类…… 对于两者之间究竟是谁抄谁的作业并不重要，重要的是二手电商拓宽品类真的是个好的破局点吗？ 互联网江湖并不这么认为。因为二手商品多是非标品，平台几乎需要针对每个品类、每个类型的产品都建立一套精准的评估体系，这就需要花费大量人力物力和运营成本。而且更重要的是，相比京东、淘宝、天猫等品牌电商市场，二手市场本身还是个“弱市场”。 一手电商属于“广告公司”，始终处在一个需求的“强市场”。所以只要是产品能打，品牌广告打得响，就会带起销量。 对于天猫和京东来说，广告是其变现的主要商业模式，广告收入则主要来源于交易中的商家端，比如天猫直通车，就是为专职淘宝和天猫卖家量身定制的，按点击付费的效果营销工具，为卖家实现宝贝的精准推广。 二手电商则属于“零售公司”，所在的市场是一个需求的“弱市场”。这是二手电商问题难解的原因所在。 对于转转等二手平台来说，交易中的卖家大多为个人消费者，目的是处理闲置，而非从中盈利，几乎不可能为了卖出闲置商品专门去花钱推广。而买家买二手产品这件事本身又不是一个刚需，只是一个退而求其次的选择，对价格也就更加敏感。 或许正是意识到了这一点，闲鱼在去年年底向“商”标识的卖家推出了7天无理由退货的新规，此前的闲鱼pro版也升级为鱼小铺，似乎意在对职业卖家进一步的扶持和精细化管理，从而回到传统电商收取广告费的那一套盈利模式上。 只是，二手玩家们卖一手货的想象力究竟有多大？又是否会影响到现在的二手电商生态？这些都还需要让子弹再飞一会。 不过即使如此，我们也必须要承认的是，转转现在踏入的循环经济是一个长坡厚雪的赛道，符合国家和市场低碳环保的时代发展趋势，同时还有着很多掘金的新机会，整个循环经济市场的潜力几乎是不可估量的。 所以，转转新喊出的那句“二手拯救世界”绝不仅仅只是一个浪漫的品牌愿景。 但也要注意的是，无论转转们是发展二手电商还是循环经济，前提必然都是建立在交易双方的信任桥梁之上，这是二手消费、循环消费的商业关键，也是整个循环经济能够大规模发展的前提。 然而目前来看，国内的二手市场似乎还没有跑出消费者绝对信任的头部平台，信息不对称、鱼目混珠等二手消费问题依然存在。所以未来，转转们想要让二手拯救世界的品牌愿景真正广泛落地实现，可能还需要继续扎实基本功，等待循环经济的花开…… 相关推荐: 广州兴桦投资有限公司积极践行普惠理念 互联网金融行业作为服务业的一份子,以客户体验为核心运营产品是其重中之重。互联网金融依托于互联网先进的技术,其服务途径及货币交易模式均为虚拟模式。而网络则构成了这个虚拟生态。传统金融的服务模式为实体店面服务,而网络金融的服务主要体现在网络页面上。在网络金融服务模式中,我们无需到实体店面,只要有电脑或是智能手机,在的网络的条件下,就能进行各种金融活动,如购物、转账、付款等等。这种模式无疑大大简化了金融行为,方便,快捷,在时间就是金钱的现代社会,显得尤为重要。 广州兴桦投资有限公司(以下简称“兴桦实业”)拥有多层风控安全保障体系,能够准确甄选低风险资产,细致合作机构筛选体系,多重风险识别,该企业在各个环节控制风险,为客户带去优质、安全、收益高的项目。企业的交易资金由银行独立监管,有专业人员对投资产品进行管理,开始巡查,实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况,企业对客户资金和保证金账户做到账目清楚,这样客户的资金就会安全透明。 在公司运营和项目投资过程中坚持谨慎的态度,重视风险控制,以投资人资金安全为最高原则,为投资人提供安全,放心,贴心,称心的服务,在为投资人实现资产保值的过程中实现“立足深圳,放眼全球,打造中国互联网金融理财平台行业领先品牌。”的战略发展目标。 面对复杂多变的金融市场,兴桦实业app将一如既往地凭借超凡的勇气和魄力,以国际视野、全球战略,为国内客户提供独特专业的全方位金融管理服务。相关推荐: 满油满电续航超1000公里！赛力斯SF5让续航里程焦虑消失随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持，逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟，而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5，极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型，大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌，拥有着先进的硬件生产技术，而华为则拥有强大的软件实力，两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上，赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点？闲话少叙，不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念，头灯与日间行车灯组合成“Sigama” （∑）符号形式，无边线菱形打孔散热口，虽有格栅轮廓，但无格栅形态，极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线，线条丰满自然且充满动感，搭配溜背式轿跑设计，从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计，与整车融为一体，当车主走进感应范围内正式弹起，确实增加不少仪式感。 车尾部分，尾部设计较为平淡，尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯，贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识，整体来看，符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂，整体焕发出战斗气息，而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero，它在湿滑路面拥有极强的抓地力，再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统，确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验，赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后，不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外，该车还可以实现IoT设备互联，用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活，驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能，通过智能钥匙和座椅重力感应功能，系上安全带踩下电门即刻出发，这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外，赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统，得益于该系统的强大技术支持，在满油满电的情况下，NEDC续航里程超过1000公里，从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW，零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现，足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外，油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一，在市区日常通勤情况下，纯电驱动可实现全程零油耗，长途驾驶时增程器正式启动，在油电平衡的状态下，最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础，好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的，得益于赛力斯对底盘深层次的认识，赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘，能实现更好的侧倾控制；并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时，能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品，要想让顾客用车更加持久，离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5，对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上，该车采用和高刚性笼式车身结构，大部分位置采用了高强度热成型钢材，最高强度达1500Mpa，为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌，掌握着增程式核心电动技术，如今再加上软件智能方面出众的华为，两者强强联手，势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”，若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车，不妨可以多加关注它。  

  August 3, 2023

• 用户时长进入“零和”时代，App们如何借Push胜出？

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 激烈的市场竞争、快速变化的用户需求、层出不穷的新赛道新玩法……对如今移动互联网的App开发者而言，寻求用户增长的压力变得越来越大。 而与此同时，Push作为促进用户增长的关键手段之一，其执行过程中的诸多问题亟待解决，如渠道管理的复杂性、点击率低、误拉率高、留存效果差…… 要更好地实现用户增长，开发者们在Push上采取进一步行动已经迫在眉睫。 如何破局？一些生态厂商的动作，正在给出某些参考。 8月28日，面向互联网应用开发者，华为应用市场、Push用户增长服务、鲸鸿动能在内蒙古呼伦贝尔联合举办用户增长沙龙，系统介绍鸿蒙生态如何帮助开发者实现用户增长，其中聚焦泛娱乐行业App，如影音娱乐、新闻资讯等，详细交流了华为Push用户增长服务的价值和功能。 从华为的动作上看，当下App们如何正确做好Push这件“小事”，正变得有迹可循。 “共赢”时代接近尾声，“零和”时代Push价值凸显 在2014年移动互联网高速发展的档口，高速增长使得大量的增量用户在等待开发者，只要敢做、敢上，就有增长。在这种情况下，用户增长中市场的红利更多一些，Push“留客”的价值更小一些。 然而，用户量如今已经见顶。QuestMobile数据显示，截止到2024年6月,移动互联网月活跃用户规模达到12.35亿，与总人口越来越接近，同比增长率1.8%已经变得极低。对应到用户时长，全网用户使用总时长已经超过2000万小时，增长率跌到5%以下。 大盘子基本固定，如果一个App还要做增长，就必须要想更多办法从总盘子里抢夺用户时长——由于用户总时长基本不变，只是App之间的重新分配，有人增加就有人减少（或者说，增加就是要从其他应用那里抢来更多注意力，而不是来自于总量的增长），其“和”为零，因此这就形成了经济学等领域里所提到的典型的“零和博弈”。 显然，“零和”意味着开发者必须要把更多精力放在现存用户注意力的争抢上（“新”用户，或者“新”时长的增量很少了），而这正是Push的责任、价值所在。 从用户视角看，一天24小时，总的注意力（时长）有限，看了A产品就不会去使用B产品。B产品要增长，只能尽可能将用户的注意力从其他产品上拉过来。 这时候，Push的价值就与移动互联网高速发展期完全不同——它成为了用户增长的主力之一，它的成败，直接决定App能够“俘获用户时长”的成效。尤其对于泛娱乐行业App，在影音娱乐、新闻资讯这些本身需要“大量消耗用户时长”的事情上，在“零和”竞争中，一旦俘获用户的眼球，就一次性俘获了大量的用户时长，优质Push对用户增长的价值更为明显。 “木桶效应”下，Push需回答好“灵魂三问” Push这件事从逻辑上讲并不复杂，无非是面向合适的人群，在合适的时间，以合适的方式推送合适的内容。 拆解开来，其实就包括，用户是谁（属性）？用户需求从哪里来（时间段、场景等）？用户体验要到哪里去（内容）？这是Push必须解决的“灵魂三问”。 反过来看，为什么很多Push是无效的，甚至引发用户反感，就在于这些“问”其中任何一项或者多项没有做好。 你的内容推送给了不恰当的人群，他们根本不感兴趣，只觉得打扰； 你没有找到合适的时机以合适的方式推送给特定使用场景下的人群，事倍功半甚至引发反感、卸载； 或者，你找对了人群和时间点、场景等，却在推送内容形式上不够“吸睛”，没有把用户引到该去的地方…… 任何一项都必须做好，一次成功的Push才算完成，这是典型的“木桶效应”——Push的结果由最差的环节决定，尽管其他环节做得再好。 当然，很多App开发者不是不知道这些要求，只是无法办到，或者缺乏一个合适的平台去帮助自己构建和落地恰当的策略，这本质是一个精细化运营与资源协同的问题。 华为Push用户增长服务，回答了每一个问题，把“木桶”每一块木板都补足了、变长了。 1、“你（用户）是谁” 精准的用户定位，是做好Push的前提，但它同时也是一个老生常谈的话题。 到底怎么才能做到，归根结底需要的是技术能力，而这正是华为Push用户增长服务在着力提供的。 其借助华为强大的画像平台能力提供了基础标签、用户行为标签、兴趣标签等几十种标签供投放时使用。与此同时，伙伴也可以通过接入API或者RTA的方式，可以做自选人群，或者跟华为人群撞库选择投放人群，让投放更精准。   例如，以API接口的形式，开发者能够基于用户定位信息、用户的浏览或者收藏记录等等信息，精准匹配到兴趣内容，做到投放前的“精准识别”。 在通常的“画像”颗粒度下，也许只能识别用户是“追星”一族，但在华为Push用户增长服务这里，甚至可以精确定位到具体是哪一个明星，让投放更精准。而且，这种精确，还会通过分析用户的消息回执动作（点击、未点击）等，做到“越来越精细”。 毫无疑问，对泛娱乐行业App而言，用户的差距尤其明显，遍布几乎所有年龄层和行业，内容偏好大相径庭。此时，细颗粒度的Push尤为重要。 2、“你（用户需求）从哪里来” 用户为什么需要一条Push，是用户属性基础上多种因素决定的，只有摸清楚了这些用户需求来自于哪里，才能准备好合适的Push内容。 对于泛娱乐行业App，用户会有不同的偏好，这种偏好又因为时间段的不同而不同，也因为用户自己情绪的不同而不同……林林总总，对Push内容是否接受，受影响因素很多。 所以可以看到，华为Push用户增长服务站在用户角度协助开发者进行了一系列策略制定，可以粗维度根据时间和用户兴趣去推，也可以更精细地去设计，以多种维度数据，去给用户推荐合适的内容，推动点击率、播放时长、付费率等数据的提升。 例如，在一个新闻资讯App的Push案例中，在时机上，如果用户是中年男性，时间段是早上7点~9点，则Push时政类内容，晚间9点~11点Push案件类内容，如果是女性，则分别对应Push教育类和养生类内容，都能取得非常好的效果。   这些，都是对用户需求长期洞察后与开发者共同制定的恰当策略，它基于华为Push用户增长服务长期积累的丰富数据以及运营经验——什么权益最有效率、什么文案点击率更高、转化率更好、通知关闭率更低，等等。 这种“无形资产”的分享，构成了华为Push用户增长服务重要的价值来源。 3、“你（用户体验）到哪里去” 用户是谁弄清楚、用户需求来自哪弄清楚后，到了具体Push动作上，给予优质的、恰当的用户体验，是最终的敲门砖。在一个“零和”时代，用户时长被各种App争抢，谁能抢到，很多时候还是看映入用户眼睛的那一刻，尤其对于泛娱乐App而言，Push设计直接关乎优质内容呈现。 这也是为什么华为Push用户增长服务要提供丰富的Push内容展示细节。 在“外观”上，区别以文字为主的显示方式，其提供IP背景图/icon定制服务，让Push展示不再单调。例如，面向泛娱乐App，在设计时可以融入热播电视剧、综艺、短视频博主等等内容，千人千面展示，强化曝光。 在展示方式上，华为Push用户增长服务还支持置顶、下拉通知栏、不折叠等高级样式，以提高消息的到达率和曝光量。 在互动方面，华为Push用户增长服务支持通过铃声/震动、锁屏显示、息屏显示等功能提醒用户新的消息到来，且支持只有当用户注意力落在手机上时才显示，从而形成有用户参与、由用户触发的显示方式。   从用户角度看，他们在影音娱乐、新闻资讯这些App上消耗时间，获得的喜怒哀乐、最鲜活的情绪献给了这些App，而华为Push用户增长服务对人群的精准定位、对体验的细节把握，也在让他们终于不再是冰冷的“KPI数字”，而成为被App尊重的个体，逐步在Push交互中养成与App良好互动的习惯，让低频用户转化为高频用户，高频用户转化为付费用户…… 尊重了用户本身，增长也就不在话下，甚至在如今常用App固定、很多App安装后即被闲置的大背景下，华为Push用户增长服务本身还具备拉新的价值，去触达安装未激活的那部分用户。 从具体实践成果来看，某短视频应用已经将华为Push用户增长服务作为必不可少的拉活渠道，拉活量和拉活效率逐年提升，每日DAU增量数百万，点击率相较于免费消息提升了3-10倍，大大提升了运营效率。 在另一个新闻资讯行业的应用案例中，华为Push用户增长服务还整合AB测试功能（将不同的热点新闻设计不同的文案内容、投放时段，甄选出点击率最高的组合），最终帮助App实现每日百万级的DAU增长。 结语 仍然回到移动互联网发展的时代背景下，从增量到存量时代的转变，“零和”让Push的价值进一步凸显，华为Push用户增长服务构建了一套体系化的支撑，帮助开发者赢在这个特殊的阶段。 而面向未来，“零和”也未必是常态。AIGC等新数字化产业席卷而来，移动互联网正在产生许多不同于以往的变化，一些新的增量在慢慢孕育，用户时长在大模型的颠覆式创新下或许会有新的增长。 这时候，华为Push用户增长服务基于HarmonyOS的优势就将发挥出来。在当前，华为Push用户增长服务就能够支持系统级消息传递，应用即使不在前台运行，也能实现消息及时送达用户，从而增强用户体验。此外，还支持推送鸿蒙卡片一键加桌，提升鸿蒙卡片的使用率和用户粘性，帮助App获取长期曝光。 这类来自系统底层的服务支持，更有可能与开发者未来的创新进行适配、融合，满足新技术、新产品、新服务的需要。 当新一波时长“增量”即将来临时，拥有系统级支撑的Push，舞台将更加广阔。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.419深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者； 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员； 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者； 6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业； 7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。 相关推荐: 电车地库自燃？就该让车企赔偿所有损失！ 文 | AUTO芯球…

  其他 September 4, 2024
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  高温难挡？瑞幸咖啡瓦尔登蓝钻瑞纳冰正式回归！满杯清爽，超适合夏日

  盛夏已至，接连不断的高温，让不少“怕热星人”感到炙热难耐。这时候，来上一杯冰爽冷饮再好不过了！近日，瑞幸咖啡瓦尔登蓝钻瑞纳冰正式回归！高温酷暑快快退散！ 热浪来袭，瑞幸再次点亮“清凉过夏天”的希望，人气冰沙瓦尔登蓝钻瑞纳冰近日治愈回归：梦幻冰蓝打造神仙颜值，绵密冰沙尽绽天然椰香，一口沁凉与清甜，瞬息抵达冰湖仙境。     在梭罗笔下，瓦尔登湖如同浸泡在水中的丝绸，或者是刀锋，比天空还要湛蓝，想到便觉恬静与治愈，让心灵多了一份安宁和舒适。 瓦尔登蓝钻瑞纳冰，瑞幸咖啡用源自天然植物成分的梦幻蓝色，将治愈的诗意完美呈现。与此同时，优质的椰浆融入细腻的冰沙中，还有浓郁的椰子香气和椰肉原汁的滋味，以及Q弹的0脂魔芋晶球加入，整杯饮品从颜值、风味到口感，都让人心动不已。     看到瓦尔登蓝钻瑞纳冰回归，不知不觉打开瑞幸咖啡开始点单。拿到新品，依旧是初见便倾心的绝美颜值：杯中是一泓静静的冰蓝色湖水，底部还有颗颗晶莹的冰球，如钻石一般，顶部还有一朵轻盈蓬松的奶油，宛如清晨湖面上的薄雾。不愧被网友们称为“颜值天花板”，看一眼就降温的清凉视觉，真的超适合夏天！ 欣赏完瓦尔登蓝钻瑞纳冰的仙颜，正式开喝。先咬一口绵软的奶油雪顶，凉爽的奶香气儿瞬间浇灭喉间的燥热，心底暗暗赞叹一声。接着用吸管轻轻搅动奶油和冰沙，然后大口吮吸，先是香气扑鼻的清新椰子味道，接着是椰子奶糖般的甜味，配合沁人心脾的凉意，幼滑柔润的口感持续传递，无尽的温柔尽数体现。吮吸到0脂魔芋晶球时，更是惊喜无比，QQ弹弹、富有嚼劲，让口感多一层次，就是让乐趣又加一分！大口将整杯清空，回味仿佛微风轻拂湖水，荡漾起香甜的涟漪，虽身在都市，但心已在瓦尔登湖边漫步~     这个夏天，高温难挡？瑞幸咖啡瓦尔登蓝钻瑞纳冰正式回归！满杯清爽，真的超适合夏日~快来一起随着这杯冰蓝梦境，抓住夏天的精彩瞬间，让高温酷暑全都退散！   相关推荐: 阿里组织变革新阶段：蓄力拉弓，一箭向前 自3月28日宣布“1+6+N”分拆、5月18日宣布分业务启动独立融资或上市计划以来，阿里持续推动着这场史无前例的组织变革落地，谋求更高质量发展。 6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，他将于今年9月10日卸任现有董事会主席兼CEO职务，转而全心担任阿里云智能集团董事长兼CEO。 与此同时，阿里的“压舱石”蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席，阿里背后的“一号程序员”吴泳铭，则将出任阿里巴巴控股集团CEO，也兼任淘天集团董事长。 变革深入组织中心，标志着阿里开始迈入全新阶段。 以管理开路，组织变革的延续与深化 从阿里官方发布的《以全新姿态奔向未来》一文看，阿里对自身控股集团的主要定位做出了如下解释： “未来，阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。” “未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。” 显而易见，阿里对控股集团的期许是，保留对集团业务的基础支持作用，将主要的精力用于探索创新价值。这与之前“管家式”的阿里集团存在明显区别——在挖掘中台价值时期，阿里内部不少项目的研发、落地有相似的需求。为了避免“重复造轮子”，阿里长出了一个坚实的横向中台，为各业务提供通用的底层架构和技术支撑。这个概念最早在技术领域提出，后扩展到组织和业务层面。但中台本质上是在助力产出，而非挖掘增量。 如今，当阿里控股集团可以将更多心思放在创新层面，集团的整体任务实际上已经转型为“管理未来”。作为创新孵化器，阿里控股集团正在矢志成为新的“增量价值创造器”。 这种定位的变化，伴随着对管理层变革的要求。一方面，控股集团的领导者需要更加专注于探索性事务并全心投入，要尽量避免身兼数职，尤其是同时管理身处发展关键节点的业务。另一方面，新的领导者也要足够了解阿里，既能做好具体业务的协调支持，又有能力不断推动控股集团的职能落地。 本次620变革的人事调动显然缘起于此，其核心意义是让管理者深度拥抱管理职能。这一点，从张勇专职管理阿里云就能看出来。而新的两位集团领导者，实际上都是“老朋友”。 尽管外界可能更在意人事变动，但只要简单梳理就不难发现，阿里本次行动，本质上是今年一系列变革的深化与延续，是水到渠成的变化： 3月28日，阿里启动组织变革，首先宣布了六大业务集团的拆分，以及相应的管理变动。从公开信息看，其后便是紧锣密鼓的一线业务调整。 5月18日，六大业务集团正式成立董事会，四大独立业务消息释出——云智能集团从阿里巴巴集团彻底分拆独立上市；启动探索菜鸟集团上市；启动执行盒马上市流程；阿里国际数字商业集团将启动外部融资。这意味着业务梳理已经迅速完成，能打仗的组织已建好，做好了迎接市场考验的准备。 事实也正是如此，在620变革的消息中，阿里确认“1+6+N的全新业务集群基本成型，各业务集团董事会已开始运行”。所以，进行最终变革的时机已到，由下而上走到最后一层。这一切都是顺理成章、水到渠成。 从外部看，前两次变革具有明确的外向性，因为阿里旗下业务处于不同赛道，前景和估值逻辑不一，所以先要厘清独立地位、明确单业务的前景。这种面向一线的变革，本质上释放出各业务集团独立面对市场的发展机遇和成长空间。 （阿里巴巴集团截至2022年3月的业务架构图） 而到了今天，620变革的核心是，控股集团自身开始确立自己的价值体系。这可以从阿里集团到阿里控股集团的职能转变去理解。 变革前，阿里集团整体要负责为各业务部门提供很多决策支持，但权责和收益都不明确。在市场眼中，阿里集团的价值和旗下业务的价值，带着一些“糊涂账”的意味。而在一系列深度变革后，各业务部门进入自负盈亏阶段，阿里控股集团将能够尽可能剥离业务包袱，展示控股集团独特的想象空间。 迈向新阶段，阿里打开想象空间 对于这个拆分后的“新阿里”，业务集群将成为其价值衡量单元。1+6+N，不仅仅是业务的架构，也是一个价值模型。 先来看代表原先的阿里集团的“6”，各业务集团的独立发展和上市前景，将它们分成了特点鲜明的阵营。 淘天集团，占原阿里集团营收的比例约为69%（以下均根据2023Q1数据测算）。这是“顶梁柱”，也是阿里的核心。不过，作为集团资历最老、盈利能力最强的角色，长期为其他业务输血变成了一种逃不开的任务，而这显然压制了淘天集团自身发展的自由度。今年一季度，阿里中国商业部分的经营利润达到365.29亿元，但这要用于对冲其他几个处于发展期的业务部门的亏损。 因此，独立，是淘天集团走上新道路的契机。随着它逐渐放弃此前供养集团其他业务的包袱，淘天集团在业务、业绩层面，可以留存更多利润以全力应对电商行业的变化，强化自身的护城河。 阿里云智能集团，这个将由逍遥子专心领导的业务部分占原集团总营收的比例大约在9%左右，表面上看并不算高。但是，云业务一方面是其他业务的基石之一，并在B端具备更多拓客优势，另一方面又紧密联系着当下最先进的技术浪潮，例如已经逐步应用于钉钉和其他业务的生成式AI。 在分拆独立上市的状态下，阿里云将获得更多外部支持，增强发展的高质量、高效率，而这正是云计算行业当前阶段的核心需求——在“上云”浪潮后，“用云”成为关键。无论是服务能力还是创新应用，阿里云都需要更大的空间大展拳脚。 国际数字商业集团、菜鸟集团、本地生活服务集团，以及大文娱集团，四大业务占原阿里集团的营收比例均在7%以下。它们处于不同的赛道，拥有不同的发展空间，但却有一个相似的特点：其市场环境均有较强竞争，或有长期投入需求。简而言之，在淘天独立后，它们需要更多资源培育实力、壮大己身。 独立融资或上市，成为其补充弹药的最好跳板。这些资源将被用于深化其领域内的基建工作，比如菜鸟的服务价值和供应链解决方案，国际数字商业的差异化、本土化拓展，本地生活的长期用户运营等等。建立可持续生态，是它们获得更多市场份额和用户价值的必经之路，而这需要外部支持与内部提质增效双向并行。后者已经在它们的业绩中产生成效，独立后，前者将成为撬动其发展的杠杆。 最后，阿里控股集团这个“1”，成为了阿里变革价值的代表性诠释者。其关键词正如公开信中所表述的，新技术的发现者和推动者，“创新孵化大本营”。 阿里控股集团的这个定位，可以从集团历史和领导团队能力两方面得到剖析。 其一，阿里控股集团本质上保留着丰富的业务历史经验，其视野贯穿多领域，又在剥离其他业务后不再需要为“养家”储备资源、平衡支出，有余力向更多创新领域投入，自由度大大提升。 其二则在于，蔡崇信与吴泳铭，几乎可以称作为创新而生的领导者。 履历上，二人一个是帮助公司成立的元老，一个是“004号”员工和首位程序员。两者在集团具有极强的号召力，能够很好地满足控股集团未来的发展所需。 职能上，前者对战略投资、全球化发展具有丰富经验，后者是技术大牛出身的复合人才，既具备洞察前沿趋势的眼光，又有成功的投资经验（吴泳铭创办的元璟资本，曾投出理想汽车等明星项目）。可以说，二人的能力模型天生契合，更符合阿里控股集团和各大业务的需求。 此外，还有一个领导者独特的加分项：蔡崇信在阿里创业之初，仅凭一番对谈就敏锐地发现了阿里的价值，并大胆地放弃580万年薪，加入阿里拿500元月薪。吴泳铭仅仅是在《钱江晚报》上看到彼时“中国黄页”的招聘广告，凭对技术的一腔热情加入了这个团队。创新需要胆识、热情和一定的冒险能力，蔡崇信和吴泳铭的领导者特质和战略眼光可见一斑。 结语 变革，意味着重拾锐气。今天，千行百业都面对着社会需求、消费者特点等方面的变化，变革之所以成为必答题，是因为这种变化蕴含着实现超常规增长的机遇。就像阿里在前两次变革中所提到的，生产关系的调整，如今已到了能激发生产力和创新力的地步。 阿里的变革层层递进，最终触及灵魂。聚是一团火，散是满天星，1+6+N之后，各自更加专注地开辟想象空间。阿里新的阵型已经摆好，这次面向的是未来。 来源：美股研究社  相关推荐: 10亿元产业基金落地，廊坊银行助力打造京津冀现代商贸物流发展领先场景6月17日,以“链通双循环、赋能新经济”为主题的首届京津冀现代商贸物流金融创新发展论坛,在廊坊市丝绸之路国际艺术交流中心成功举办。论坛期间,廊坊市政府有关机构、招商资本、廊坊银行牵头设立“京津冀现代商贸物流产业基金”正式启动,为京津冀现代商贸物流产业高质量发展、加快推进商贸物流中心城市建设注入金融动力。 为深入推进京津冀协同发展,河北省全面启动“物流强省”建设,加快打造全国现代商贸物流重要基地。廊坊市把现代商贸物流产业发展列为全市“一号工程”,举全市之力加快建设现代商贸物流产业高地。为进一步激发市场主体活力、持续改善商贸物流企业营商环境,廊坊银行联合有关机构发起设立了“京津冀现代商贸物流产业基金” 据介绍,“京津冀现代商贸物流产业基金”为母子基金交易结构,由廊坊市财信投资集团设立的廊坊市政府投资引导基金作为母基金,招商资本任基金管理人,廊坊银行为基金监管人,通过引入多层次资本市场融资机制,培育壮大区域亿级企业,做优“百亿级”行业,打造“千亿级”产业,实现商贸物流产业规模化扩张、便利化服务、智能化提升,充分利用区位优势,进一步巩固廊坊市重要商贸物流枢纽地位。 “京津冀现代商贸物流产业基金”采用市场化机制运作,重点投资商贸物流产业、支持商贸物流企业做大营收,不断提升金融服务实体经济的能力。基金重点投向为河北省廊坊市等京津冀区域,协助廊坊市招商引资和商贸物流行业发展。廊坊银行作为基金监管人和投资人之一,将注重投向现代商贸物流及其相关行业,辅以投向硬科技、新能源等领域。 据介绍,该基金一期投资10亿元用于支持中国外运股份有限公司及廊坊临空经济区其它项目,助其深耕商贸物流行业,从仓储园区、快递、大宗商品供应链等大型重点项目突破,以点成线,以线带面,形成具有示范效应的京津冀区域性商贸物流中心。同时,通过基金投资中外运子公司或者生产线,基金资金100%返投廊坊本地,助力廊坊经济高质量发展。       作为廊坊市地方一级法人银行,廊坊银行秉持“服务国家战略、服务区域经济、服务人民群众”的历史使命,自觉服从经济建设大局,通过发挥自身综合经营和特色业务优势,加快构建以廊坊为主体、以石家庄和天津为两翼、以北京城市副中心和雄安新区为新引擎的“一体两翼双引擎”发展新格局,努力为区域发展提供不竭的金融动力。截至2023年5月末,廊坊银行资产2862.48亿元,各项贷款1743.38亿元,各项存款2068.44亿元,员工近2500人,下辖天津、石家庄两家分行,103家营业网点遍布京津冀腹地,服务客户总数超过1000万户,综合实力稳居河北省11家城商行前3强、中国银行业100强、世界银行业500强。 近年来,廊坊银行主动融入区域经济建设大局,积极推动商贸物流产业发展。在特色产品与行业服务上,聚焦商贸物流产业需求,创新探索专属服务模式,为商贸物流行业提供“金融+泛金融”综合解决方案,服务现代商贸物流行业贷款余额约100亿元,达成后续行业服务授信约118亿元。 汇聚金融之力助推现代商贸物流产业高地建设,廊坊银行将以行业调研为基础,以综合金融服务为支点,加快构建京津冀商贸物流共赢生态圈,联动金融同业、商贸物流企业与金融科技创新公司,以“京津冀现代商贸物流金融合作发展联盟”为基础生态,以创新实践基地和产业基金为侧翼动力,努力打造现代商贸物流产业的综合化服务平台,为河北加快打造“物流强省”,建设全国现代商贸物流重要基地作出更大贡献。

  July 19, 2023

• 奥舒丽矿物胶原：助力中国医美市场健康有序发展

  　　医美的本质是「　医　疗　」，保障消费合法权益，助力中国医美市场健康有序　发　展　是　RESETTY　奥舒　丽　不　变　的初心。 　　为加筑　“　安心塑美　”　砖墙，　RESETTY　奥舒丽矿化胶原仿生材料系列产品防伪查询，正品溯源指南现已全新升级，正式上线为消费者塑美之路保　驾护航。 　　1，关注RESETTY奥舒丽官方微信平台，点击菜单栏「　扫码验　真」(名称需确　认　) 　　2，点击「　扫码验　真」　撕开包装盒侧面的激光防伪标签，扫描产品来源可溯二维码。 　　以上两步可查到是否正品，　如未查询到产品信息或显示已被查询多次请谨防假冒产品。 　　3，点击「机构　查询　」输入机构名称即可查看是否为官方合作机构。 　　4，点击「　医生　查询　」输入医生姓名即可查看是否为官方认证医师。 　　请广大消费者认准RESETTY奥舒丽官方正品认「真」塑美，安心变美。 　　即刻变美，无需等待。复配的填充剂可以起到即刻填充的作用，在填充材料效果维持的9-12个月，微球已经开始同步生效，刺激自身胶原蛋白再生，将效果延续到最长24个月，实现了求美者一直追求的恢复快、维持久。另外复配玻尿酸的方式也避免了玻尿酸容易产生透光的问题。 　　奥舒丽矿化胶原以其持久的支撑性、优异的不透光性和快速的定型恢复能力，成为市场上备受推崇的矿化胶原品牌。其特别适合熟龄和敏感肌肤，安全温和，是理想的美容与修复选择。无论是医生还是求美者，选择奥舒丽矿化胶原，都是选择了一种高效、安全、可靠的治疗方案。 相关推荐: 顺品郎发展承压？郎酒成立兼香事业部 大望财讯/文 5月9日，据郎酒股份微信公众号消息，为做强郎酒兼香事业，四川郎酒股份有限公司研究决定将四川古蔺郎酒销售有限公司龙马郎事业部、顺品郎事业部合并，设立郎酒兼香事业部，统筹运营郎酒兼香系列产品。 此次组织架构调整也带来相应的人事变动，原龙马郎事业部总经理陈振伟，任兼香事业部总经理；原顺品郎事业部常务副总经理甘雨彬，任兼香事业部常务副总经理；原龙马郎事业部总经理助理刘俊波、原顺品郎事业部总经理助理陈春辉，任兼香事业部总经理助理。原顺品郎事业部总经理杨飞，调任红花郎事业部常务副总经理；原龙马郎事业部副总经理朱继良，调任青花郎事业部副总经理。 在中国酒业独立评论人肖竹青看来，郎酒集团成立兼香事业部意味着，公司要发力兼香大事业，将直接与湖北白云边和安徽口子窖抢夺兼香白酒品类最大的市场份额。 中国食品产业师朱丹蓬对大望财讯表示，目前，做兼香的只有口子窖，从郎酒的新战略来看，这是为了打造差异化优势而出发的一个考量。 顺品郎发展承压 郎酒上一次组织架构调整还在四个月前。 在2024年的郎酒品牌年会上，郎酒股份总经理汪博炜宣布，原郎牌特曲事业部升级为龙马郎事业部，原小郎酒事业部升级为顺品郎事业部，两大事业部正式升级，启动“兼香百亿”冲刺。 此前，小郎酒事业部主要负责光瓶酒产品小郎酒和顺品郎的销售，郎牌特曲事业部主要负责龙马郎、郎牌特曲酒和郎牌·黑马特等产品的销售，都是兼香产品。 彼时，对于小郎酒事业部的更名，汪博炜表示，公司运作小郎酒多年已经做到了小瓶白酒的第一，但发现小瓶白酒的市场细分领域规模还是较小，更大的趋势就是光瓶酒市场，而且仍然在高速增长。 然而，改革仅过去四个月，郎酒就将“顺品郎事业部”和“龙马郎事业部”转变为设立“郎酒兼香事业部”，侧重点也从“产品”转变为“品类”，这背后或许折射出顺品郎的发展并不顺利，迫使公司的在战略上做出改变。 郎酒对顺品郎一直寄予厚望。 2023年8月，小郎酒事业部提出新的发展目标，即未来3至5年，事业部目标销售规模破100亿，将小郎酒打造成中国小瓶白酒第一品牌，将顺品郎打造成中国都市光瓶酒旗帜品牌。 实际上，顺品郎在2019年之前一直是郎酒的非主推产品，直到2019年7月才成功升级为主产品并得到战略和资源层面的重视，并牵手知名表演艺术家陈宝国成为品牌代言人。 “社会进步催生了光瓶酒的分化，都市光瓶酒风口正在兴起，光瓶酒高端化将是行业发展的重要新增长点”，时任郎酒股份总经理付饶在顺品郎战略发布会上表示。 据中国酒业协会资料显示，光瓶酒自2013年起驶入快车道，市场规模自352亿元增长至2021年的988亿元，复合增速高达13.8%，2022-2024市场预计保持16%的年增长速度，2024年市场容量将超过1500亿元。 华经产业研究院数据显示，从市场竞争格局来看，光瓶酒市场竞争激烈，品种众多格局分散。据统计，2020年牛栏山、玻汾、小郎酒、泸州老窖二曲和老村长占领光瓶酒行业前五，分别占比14%、6%、5%、3%和2%，在这其中顺品郎并未占据一席之地。 虽然光瓶酒市场前景广阔，但与“名酒”酒企的光瓶酒产品相比，顺品郎并不占据优势。 在郎酒旗舰店中，顺品郎系列销量最高的产品为45度顺品郎（480ml×4瓶），已售达1000+，但其它“名酒”酒企的光瓶酒产品销量均已上万。大望财讯在天猫平台了解到，53度黄盖玻汾（475mL×6瓶）已售10万+；42度牛栏山陈酿（500ml×12瓶）已售1万+；55度绿瓶高脖西凤酒（500ml×6瓶）已售1万+。 华泰证券在研报中曾表示，近年来，名酒一改往常的边缘产品定位，纷纷推出光瓶酒战略大单品，主流价格定位50元/瓶-100元/瓶。此类企业拥有广泛的品牌认知度，但资源无法绝对聚焦，部分酒企缺乏布局动力。预计只有少数龙头企业能够利用其品牌和渠道力量，成功实现产品下探布局，在全国光瓶酒市场占据一席之地，如山西汾酒的玻汾等。 近年来，光瓶酒市场竞争愈发激烈，新老品牌纷纷“杀入”光瓶酒市场，不仅有五粮液的尖庄·荣光、泸州老窖的黑盖、山西汾酒的玻汾等头部白酒品牌，像江小白、光良为主的光瓶酒”造酒新势力”也在攻城掠地。在此背景下，郎酒的顺品郎或将进一步承压。 中国企业资本联盟副理事长柏文喜分析指出，新老品牌进入光瓶酒市场，确实可能对郎酒顺品郎等现有品牌造成一定的压力： 市场竞争加剧：随着更多品牌的加入，市场竞争将变得更加激烈，郎酒顺品郎需要面对更多竞争对手的挑战，这可能会对其市场份额造成一定的冲击。 消费者选择多样化：新品牌的加入为消费者提供了更多样化的选择，可能会导致部分消费者转移对顺品郎的关注度。 品牌差异化需求：为了在竞争中脱颖而出，顺品郎需要进一步强化品牌特色和产品差异化，以吸引和留住消费者。 营销策略调整：面对新的竞争环境，郎酒可能需要调整或创新其营销策略，以更好地适应市场变化和消费者需求。 同时，柏文喜指出，郎酒作为老牌酒企，拥有深厚的品牌积累和市场经验，通过不断的产品创新和市场策略调整，依然有机会在光瓶酒市场中保持竞争力。郎酒通过合并事业部、聚焦战略市场、拓展“朋友圈”等措施，正在加速精耕市场并强化其在光瓶酒领域的布局，以应对市场竞争带来的挑战。 “郎酒迟迟不能登陆资本市场，这对于郎酒旗下产品的品牌加持有着较大的影响，暂时无缘A股之后，郎酒在方方面面都被迫做了调整，尤其是在广告投入上，有财经自媒体透露，郎酒原本一年的广告合作两三年都没有消耗完，可见郎酒也在节衣缩食。”快消行业分析师康定平认为，白酒的黄金时代已经一去不返了，郎酒又无法逐梦A股，旗下产品动销自然会受到影响，未来发展也有着不小的挑战。 要与茅台平起平坐 2023年9月8日，郎酒集团董事长汪俊林发布“百年郎酒”总纲领，称计划实施“351工程”，计划2024年—2033年间，郎酒年收入将分步达到300亿、500亿、1000亿，择高而立。 不过，郎酒实现“315工程”并非易事。目前，在中国白酒行业，营收过千亿的白酒企业仅有贵州茅台，贵州茅台营收从2012年的264.6亿元上升至2021年的1095亿元，也花费了10年的时间。“白酒二哥”五粮液虽2011年就已突破200亿，但至今仍未达到千亿。 与此同时，受宏观经济影响，白酒行业已经进入存量竞争时代。据《2023中国白酒市场中期研究报告》显示，从市场结构看，白酒高端品牌的销量和增速乏力，增速不及2022年同期。在此背景下，郎酒谋求千亿高增长目标又谈何容易。 郎酒一直都有个“茅台梦”。 2023年，第三届郎酒庄园会员节上，汪俊林明确指出，青花郎是公司第一重要战略产品。必须全力发展坚决走价值之路，做强做大。力争以500亿/年为目标发展，青花郎真正成为飞天茅台后的第二高端酱酒，青花郎将向1500-2000元/瓶发展。 早在2017年，郎酒就开始一系列对标茅台的动作。当时，郎酒不仅将定位从“酱香典范”转变为“中国两大酱香白酒之一”，还将青花郎的零售价提升到1098元/瓶。 据公开数据显示，2019年6月，郎酒宣布青花郎产品的出厂价上调79元，从780元拟提至859元；12月，青花郎出厂价进一步上调50元至909元。超出飞天茅台出厂价969元。 2020年9月17日，郎酒宣布，即日起对酱香型产品实行计划配额制，青花郎零售价调整为1499元/瓶。此前2019年，郎酒宣布青花郎未来的目标零售价为1500元/瓶，并且将在三年内分6次提价来达成。 在这之前，汪俊林还放出豪言，“未来5到10年，郎酒要与茅台平起平坐，我们有这个信心，有这个能力。” 事与愿违的是，尽管青花郎已跻身千元价格带高端酱酒行列，但在终端市场上却始终难以与溢价的茅台相比。 大望财讯在京东自营旗舰店了解到，目前，青花郎实际零售价为1040元。今日酒价显示，5月16日，青花郎的行情价仅为825元，已守不住千元价格带。而飞天茅台的实际售价，则可轻易达到2600元/瓶以上。 2022年3月，汪俊林在受访时曾坦承青花郎的品牌影响力还有不足：“目前在一些高端场合，摆一瓶青花郎可能还需要一些解释，但摆一瓶红运郎、青云郎，也不需要解释了，因为大家都非常认可。”相关推荐: “疆垦”奶茶粉：真茶真牛乳真健康，多种口味放心选择随着人们健康意识的日益增强,乳制品作为人体钙营养的重要来源,受到了越来越多消费者的青睐,疆垦乳制品凭借其卓越的品质和独特的口感,成为了市场上备受瞩目的品牌,疆垦乳制品拥有三大拳头产品——纯牛奶、奶粉以及奶茶粉,其多元化的产品可以满足不同年龄段消费者对于营养健康需求,其产品以高性价比以及高品质特点在市场崭露头角。 “疆垦”乳制品,品质之选 上海疆垦实业有限公司旗下“疆垦”乳制品品牌是一家传承“兵团”精神力量的实力品牌,品牌以品质为核心,坚持走本真、营养、健康之路,从天然源头出发,致力为更多家庭提供品质与多元化的乳制品,从产品溯源、加工生产、包装设计等方面,保障每一个环节的精益求精,不仅让消费者放心喝好奶,选择适合自己的乳制品,也要让消费者享受性价比之选。 “疆垦”纯牛奶,源自高原牧场 “疆垦”纯牛奶来自甘肃传祁乳业有限公司的中国西北大规模奶牛养殖基地,该基地不仅是学生饮用奶奶源基地,也获得了有机产品认证证书、国家乳制品GMP、HACCP管理体系审核认证,2021年被授牌省级“放心消费创建单位”的称号。“疆垦”纯牛奶奶源来自2500米祁连山高山牧场,这里土壤肥沃,牧草肥美,天然冰川融水灌溉,富含多种微量元素,“好”环境孕育“好”牛奶,造就“好”奶源,采用严格的生产工艺,打造出了口感纯正、营养丰富的纯牛奶产品。产品采用新鲜牛奶直接加工而成,从源头到工厂零污染,保留了牛奶中的天然营养成分,有助于补充人体所需的营养元素,提高身体机能。 “疆垦”奶粉,健康原味,兵团品质疆垦奶粉是新疆生产建设兵团乳业全资控股公司新疆澳利亚乳业责任有限公司生产,奶粉所有奶源来自兵团乳业旗下自有牧场。公司在伊犁州天山北麓黄金奶源带拥有10万亩饲草基地,良种澳洲进口荷斯坦奶牛13000头,标准化牛场11座,现代挤奶厅15座,日处理鲜奶300吨,从挤奶到喷粉全程不超过2小时,保证奶粉的新鲜度,营养不流失,冲饮更接近鲜奶。 疆垦全脂奶粉配料表只有生牛乳,生产过程无添加、无蔗糖、无防腐剂、无抗生素等,天然纯净品质,口感正宗,味道自然清甜,富含蛋白质和钙,其他系列奶粉产品有疆垦脱脂奶粉、中老年多维高钙奶粉、儿童铁锌钙营养强化奶粉等,满足不同年龄段的营养需求。全脂奶粉保留了牛奶中的脂肪和营养成分,适合需要全面补充营养的消费者,脱脂奶粉则将脂肪分离出去,更适合注重身材保养或需要控制脂肪摄入的人群,而针对不同年龄段的专用奶粉,则根据消费者的营养需求进行科学配方,为健康保驾护航。 “疆垦”奶茶粉,营养又健康 “疆垦”系列奶茶粉是由中粮营养健康研究院和中茶科技(北京)有限公司联合研发的健康产品,系列产品以“真茶真乳”为特色,融合了牛奶的醇厚与茶叶的香气,具有丝滑的味觉享受,同时,疆垦奶茶粉还注重健康理念的传递,产品零蔗糖、零植脂末、零甜蜜素,配方干净,种类多样,系列口味有茉莉牛乳茶、椰香牛乳茶、港式红茶牛乳茶、单丛鸭屎香牛乳茶、巧克力牛乳茶、麦香牛乳茶等,多种口味,多种美味选择。 “疆垦”系列奶茶粉通过全脂乳粉和脱脂乳粉的双重搭配,既保证了脂肪的适量摄入,又确保了蛋白质的充足供应,为消费者提供了一站式的营养补给,在享受美味的同时,也能保持健康的生活方式。 疆垦老奶粉,军垦牧场,兵团品质 疆垦老奶粉源自北纬40度黄金奶源带,新疆军垦牧场是中国四大超洁净区域之一,日照时间长,早晚温差大,使牧草的蛋白质含量比普通牧场牧草高,牛喝得是无污染的冰川融化雪水,产出的奶更浓郁健康,通过全套现代化的进口喷粉设备,保证了每袋奶粉的品质。 相关推荐: 科卓压铸机周边自动化设备：质量保证，售后无忧压铸行业的生产需求会影响其对自动化设备的需求,例如对于大批量生产、精密生产等不同需求会导致对设备性能的不同要求。随着工业智能化的发展,市场对于自动化设备的需求也在不断增加,宁波市科卓自动化科技有限公司通过提高设备的智能化水平,优化设备的自动化程度,以及不断改进设备的性能和稳定性来满足市场需求,旨在提高企业客户的生产效率、降低生产成本,并提升市场竞争力。 品质至上,技术卓越 宁波市科卓自动化科技有限公司是一家压铸机周边自动化设备的专业制造商,集研发设计、加工制作、销售服务于一体,公司生产的产品具有一流的技术水准和卓越的品质,经10多年的发展,公司通过不断加大研发投资力度,引进国内外先进设备优化产品生产、创新技术认证专利等途径,发展为一个拥有完善服务体系、成熟研发体系、专业产销团队的实力厂家。在产品研发生产中,公司始终坚持“品质至上,技术卓越”的理念,深入产品技术的研发和创新,且荣获了多项国家专利和行业专利,保障产品的稳定性、高性能,以品质赢得客户信赖,系列产品包括悬浮取喷一体机、多功能智能喷雾机、全伺服给汤机、颗粒机、配比机、输送带流水线等。 智能化系统配置,提高生产效率 科卓压铸机周边自动化设备采用智能化配置,集成先进的智能技术,实现设备之间的信息交互、数据共享和智能决策,以提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量。如通过在自动化设备中集成各类传感器,实现对生产过程中各种参数的实时监测和数据采集,为智能决策提供数据支持;采用先进的人机交互界面,如触摸屏、语音识别等技术,方便操作人员与自动化设备进行交互,实现智能化控制;通过远程监控系统,实现对压铸机周边自动化设备的远程监控和故障诊断,及时发现和解决问题,提高设备的可靠性和稳定性,通过智能化配置,助力企业客户实现智能化生产。 质量保证,售后无忧 科卓压铸机周边自动化设备具有稳定的性能和高效的生产能力,质量符合行业标准要求,确保设备的稳定性和可靠性。针对产品销售,科卓为客户提供全面的售前售后服务,售前包括 技术咨询与方案设计,根据客户需求提供最佳的自动化设备方案设计;设备展示与演示,提供设备展示和演示,让客户实际了解设备性能和操作流程等,售后服务包括安装调试服务,公司派遣专业技术人员进行设备安装和调试,确保设备正常运行;售后维护与保养,公司提供定期的设备维护和保养服务,延长设备使用寿命;售后培训服务,公司提供操作培训和维护培训,帮助客户熟练操作设备并解决常见故障;公司团队能够及时响应客户问题并提供远程支持,减少设备故障对生产的影响,让客户无售后之忧。 多样化产品选择 科卓压铸机周边自动化设备种类多,可满足不同行业客户对设备的需求,具体产品及型号有KZQ系列取件机、KZP系列喷雾机、KZG系列给汤机、KZPQ系列喷取机、KZLZGTJ系列立柱给汤机、KZLSJBJ系列铝水搅拌机、KZPS系列喷雾机、KZPB系列配比机、KZS系列输送带、KZKL系列颗粒机等。相关推荐: 中标婴幼儿奶粉大幅增长，a2牛奶公司将继续聚焦投资并布局中国！2月19日，a2牛奶公司发布了2023-2024上半财年财报 （截止至2023年12月31日），在强有力地执行聚焦中国、抓住市场机会和全部潜力的增长战略之下，公司业绩取得积极增长。 报告期内，a2牛奶公司总营收约为8.121亿新西兰元、增长3.7%，息税折旧及摊销前利润（EBITDA）增长5.0%，其中大中华区业绩逆势取得两位数持续增长，且a2品牌正式进入中国婴幼儿配方奶粉市场前五名，品牌健康指数再创新高。 “虽然（中国）整体婴配奶粉市场规模有两位数的缩减，但我们的中标婴幼儿配方奶粉销售额依然实现大幅增长。同时，我们成功推出了新国标婴幼儿配方奶粉产品，并且进展顺利。”a2牛奶公司的总经理兼首席执行官David Bortolussi透露，将继续执行增长战略，聚焦投资并且布局中国。   新国标a2至初®上市进度快于计划，渠道库存达到目标水平 中国婴幼儿配方奶粉行业已经进入一个循序渐进、行稳致远的发展新阶段，在守住品质的基础上，注重服务创新、差异化和细分化的奶粉企业才能走得更稳、更远。 据悉，自2021年a2牛奶公司宣布更新的增长战略以来，a2牛奶公司在中国婴幼儿配方奶粉市场获得了可观的发展，实现了集团收入和EBITDA的强劲增长，分别达到34.4%和82.1%。同时，a2牛奶公司的中标婴配产品的销售额增长了50.7%。另外，a2牛奶公司在中国婴配市场的份额从4.9%上升到6.4%，成为中国市场整体前五名中最成功的品牌之一。 不过，在中国婴幼儿配方奶粉市场被多方面因素影响而面临挑战的背景下，包括过去几年新生儿数量累积下降、向新国标产品过渡等因素，中国婴幼儿配方奶粉市场的市场总量下降了13.6%左右。 尽管中国婴幼儿配方奶粉市场整体出现两位数下降，在a2公司大中华区逆势取得两位数持续增长的驱动之下，a2牛奶公司的婴幼儿配方奶粉总销售额依然获得了增长。 值得欣慰的是，a2牛奶公司持续对中国市场增加投入，整体中国品牌健康指标再创新高，a2婴配产品品牌认知度从63%提高到68%，无提示品牌认知度从23%提高到25%，首选品牌认知度从9%提高到10%，公司目标受众的试用率和忠诚度指标等指标达到新高。 另外，中标婴配的渠道份额创下新高，母婴店市场价值份额为3.5%，中国在线零售渠道市场价值份额为3.6%，a2品牌成为中标婴配市场份额增长前五名，以及整体品牌前五名（包括英标产品）。由此可见，消费者对a2®至初®的需求持续强劲，使线下和线上的市场份额持续提升。 《五谷财经》还注意到，a2牛奶公司成功推出全新升级的新国标a2®至初®婴幼儿配方奶粉系列，且新国标a2®至初®的上市进度快于计划。…

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  俏美韵聚焦科研创新，助力女性健康行业焕发新生机

  近年来,女性健康成为社会关注的焦点之一。当女性将关注度还给自身,才能不断实现自我增值,从而成为一个闪闪发光充满自信的人。为满足女性的“内养”和“外护”两大需求,俏美韵坚持精益求精,将科研能力与创新精神结合起来,打造高质量的标杆产品,并以此赋能女性的健康与美丽。 “膳食滋养”系列堪称俏美韵的匠心之作,包括燕窝红参御丰膏、胶原蛋白燕窝饮品、葛根燕窝弹性蛋白植物饮品等。这些产品都是精选多种自然原材料制成,通过科学配方和创新技术,助力女性由内而外养出健康好气色。胶原蛋白燕窝饮品作为其中的明星产品,将新鲜燕窝精萃、珍贵鲣鱼弹性蛋白、小分子胶原蛋白完美融合。不仅可以补充肌肤流失的胶原蛋白,赋予肌肤活力,还通过添加浓缩苹果、血橙、香蕉等成分,使口感酸甜可口,为消费者带来清爽营养的体验。这款产品凭借其科学配方和创新技术,在日内瓦国际发明展上荣获银牌,并得到了国际市场的认可。 值得一提的是,俏美韵在产品质量把控和创新方面也格外重视。其产品生产工厂符合欧盟建造标准,引进了先进的技术设备,并采用GMPC质量管理体系。每个实验室都配备了专业的检测分析员,从原料入厂到成品下线,都经过严格的感官品评、实际测试和数据分析,以确保产品的安全可靠。俏美韵始终以科学和技术为依托,致力于打造安全、有效的健康产品。其产品不仅在市场上享有良好的口碑,还深受知名艺人、世界冠军和行业专家医师的青睐。 此外,俏美韵还积极承担起守护女性身心健康的社会责任。在确保产品质量安全和服务准则的前提下,与北京市妇女联合会合作,举办线上和线下公益课程,邀请国内顶级专家为女性提供有效的疏导办法和专业的指导建议,帮助更多女性了解并学习女性健康知识。 作为一家专注于女性健康的品牌,俏美韵在品牌发展的过程中致力于打好“研发+产品+服务”的组合拳,助力现代女性拥有更美好的自己。未来,俏美韵也将加大研发力度,提升产品工艺,与更多女性共享健康、安全、多元化的美学理念。 相关推荐: 超2000万人在快手获收入 400多种类型直播连接普惠公益 　　在近日举行的快手社会责任论坛上，快手公益发布《快手2022年度企业社会责任报告》(下称“报告”)，同时宣布快手公益基金会成立。 　　快手科技副总裁、企业社会责任负责人宋婷婷表示，快手从内容平台进化为普惠的数字社区，拥有更丰富的业务形态和数字能力，正在创造更大的社会价值。从赋能个体到赋能各市场主体、中小企业，推动各行各业数字化升级。 　　报告显示，快手公益累计捐赠总额超过2亿元。2022年，受益于普惠流量分发和生态繁荣，超过2000万人在快手获得收入，400多种类型直播连接起每个普通人。 　　截至2022年底，快手的内容生态与商业生态体系共带动3,621万个就业机会，全面助力就业创业。越来越多的职业人群和创业者，正在将业务迁移到短视频和直播新场景。 　　此外，快手推出“快聘”平台，构建了以信任为中心的直播带岗新模式，为蓝领劳动者、大学生、退役军人、残疾人群体等搭建起全新的就业渠道，实现更精准的岗位匹配。 　　基于可持续发展与普惠理念，快手发挥产品与技术优势，助力乡村振兴与区域经济发展。截至2022年底，快手发起的“幸福乡村带头人项目”已发掘和扶持超100位幸福乡村带头人，覆盖30个省市地区90个县，培育乡村企业与合作社57家，带动16个地方特色产业振兴，产业发展影响覆盖近千万人，促进农业产业升级。 　　中国乡村发展基金会副秘书长王军表示，随着短视频业态日渐深入公众生活，数字平台在公益发展、弘扬普惠理念、践行社会责任方面发挥着越来越重要的作用，成为普通人数字生活、工作和参与社会公益的入口。相关推荐: 三星Neo QLED 8K电视的音画体验，为何能够打动年轻人？几乎每隔一段时间，“年轻人不爱看电视”的话题就会引发激烈讨论，已然成了短视频平台上屡试不爽的流量密码。 与现实有些“冲突”的是，2022年中国电视市场品牌整机出货量达到3990万台，相比2021年增长了2.4%。同时中怡康的数据显示，2023年第一季度国内彩电市场的出货量达到848万台，同比上涨5.3%。 戏剧性一幕的背后，需要思考的是当代年轻人对电视的诉求到底是什么？ 01 画质，永远的消费标杆 就像一些街采视频里的画面，当主持人询问看不看电视的问题后，不少年轻人的回答非常有意思：“都不知道电视里在播放什么了”、“偶尔和爷爷一起看新闻”、“家人闲聊时会习惯性打开电视”。 但这里面的“电视”，在很大程度上被误解成了“电视节目”，可能也是“年轻人不爱看电视”结论的直接诱因。 另一个有趣的现象是，某视频平台“限制投屏”后，迅速在社交媒体上掀起了激烈讨论。譬如一位网友的吐槽：“充了黄金会员，只能得到480P的清晰度，根本没法看。黄金VIP会员要实现4K投屏，就一定要买白金VIP会员。但就算充了高级别会员，很多电影如迪士尼、漫威系列，还要因限制版权不能投屏。” 诸如此类的观点，不仅证实了并不是“年轻人不看电视”，还间接揭示了年轻人对电视的核心诉求：一是大屏幕，不然不会为“限制投屏”而吐槽；二是清晰度，4K及以上清晰度的视频才是年轻人的心头爱；三是优质内容，可以说是所有视频内容平台吸引用户付费，并不断拉高会员价格的重要筹码。 理解了这一点，年轻人对电视的需求看似越来越苛刻，可内涵并没有改变，画质一直是驱动电视销量增长的消费力量。 在CRT时代，可能很多人还没有画质的概念，但喜欢收看没有“雪花”的电视频道，无形中为画质投了票；进入到液晶时代后，电视的屏幕尺寸越来越大，同时掀起了一场比拼清晰度的“像素革命”，不但将CRT电视推进了历史的故纸堆中，且电视市场的销量也迎来了前所未有的黄金时代。再到4K、8K等技术的普及，画质始终在进阶，潜移默化地影响了电视消费的潮向，左右着电视市场的竞争力。 以“旗舰级标杆”著称的三星Neo QLED 8K电视为例，电视的“科技树”上已经挂满了新技术，所定义的不仅仅是高端电视的标准，也定格了电视产品的走向。 比如一个无法绕过的技术就是Mini LED。有别于传统LED的“大光珠”，Mini LED的背光灯珠只有前者的1/40，有着更少的光晕和更高的亮度，在对比度、亮度和颜色层次上都有着质的提升，主打的依然是画质体验，无论是细致入微的肌肤质感，还是恢弘壮阔的自然风光，都能逼真还原。 02 技术，不确定中的定量 艾媒咨询的调查显示，电视机在家庭的驻留时间平均为八到十年。这意味着电视的生命周期长达八到十年，可以说是陪伴用户时间最长的电子产品之一，用户在购买时会更偏向自身的长远需求。 比如很多人在购买电视时习惯性问的问题：会不会过两年就过时了？给出什么样的回答，直接影响着品牌销量。 可以佐证的有两份市场报告。一份是奥维云网的统计，2022年Mini LED电视和8K分辨率电视分别同比增长385.3%、24.5%，远远超出电视市场的平均增幅；一份是Omdia的出货量报告，国内外的所有电视厂商中，三星电视在2022年的全球销售规模位居榜首，连续17年斩获销量第一。 要解释三星在电视市场销量长青的秘密，还是要回到技术层面，因为技术创新才是所有不确定性中的定量。 比如三星引以为傲的量子点技术，对色彩的控制不仅可以精确到像素级别，最大程度地保留光源原始亮度，还可以通过对红、绿、蓝三种颜色控制，让屏幕呈现出更高的亮度、更好的色彩纯度，呈现出与人类眼睛实际所看到的色彩较为接近的颜色，不断打破沉浸式观影的天花板。 如果技术创新只停留在材料或硬件上，难免会落入俗套，不应被小觑的还有三星在算法层面的创新。 三星Neo QLED 8K电视搭载的神经元量子点8K处理器，饱和式放置了20个独立的人工智能神经网络，每个神经元都会基于片源的特性和画质分析，识别画面中的关键信息进行增强，最终流畅、准确地还原每一帧画面。 除了对画面内容的智能处理，三星Neo QLED 8K电视还可以根据画面智能调节色彩与对比度的HDR10+高动态范围图像技术，增强画面的细腻程度；以Freesync Premium Pro为核心的创新技术，带来了毫无卡帧和画面撕裂的游戏体验……简单来说，三星Neo QLED 8K电视既在增强长板，也在消除每一个可能的短板。 03 体验，决策的最后一环 不管是屏幕素质、显示技术还是优化算法，最终都要回归到用户体验上。消费者是理性的，他们知道技术创新的价值，同时也是感性的，自身的体验常常是消费者做购买决策时的最后一环。 而用户对电视的体验需求到底是什么呢？又或者说在当下的家庭空间中，电视正在扮演什么样的角色？ 有人曾经做过相关问卷，命题就是购买电视的用途是什么？在1400多份收回的调研问卷中，52.14%的用户购买电视的目的是为了追剧，48.5%的用户勾选了“看电视节目”的选项，42.31%的用户想要“家的感觉”，还有20%以上的用户选择了看综艺、打游戏、看赛事、摆件装饰。 也就是说，有别于以前作为家庭“三大件”的标配，电视正在成为营造“家味儿”的必要元素之一，不再是单一需求的满足，而是兼顾了家居美学的诉求，同时还要能够满足综艺、游戏、赛事等多元化的用户需要。 回到三星Neo QLED 8K电视上，按照家庭空间里新角色对号入座的话，可以找到三个关键词。 第一个关键词是影像体验。 正如前面所提到的，三星Neo QLED 8K电视一直是电视画质的标杆产品。聚焦到影像体验上，不可小觑的还有抗反射技术，无论是阳光明媚的白天，还是昏暗的夜晚，都不会干扰屏幕的视觉效果。再加上超纤薄黑色边框，进一步减少了视觉干扰，带来了全天候的沉浸式观影。 第二个关键词是音效体验。 由于三星Neo QLED 8K电视拥有杜比全景声音效和空间自适应音效技术，可以自动分析电视所处空间的大小和安装方式，通过麦克风能识别出影响音效的窗帘、墙壁等障碍物，然后自动把声音设置成最佳状态，并通过八个扬声器输出真实的音画追踪声音，即使没有专门的家庭影院，也能获得杜比全景声体验。 第三个关键词是娱乐体验。 三星Neo QLED 8K电视兼容Tizen和Android应用，应用商店支持300多个应用下载，帮助用户搭建出更加丰富立体的生活维度。此外，还带来了Chat Together、ConnecTime、3D 地图视图等特色功能，不只是画质上的特长生，而是一个全能选手。特别是在游戏体验上，动态增强技术可以有效降低延迟、减少画面模糊，带来畅快的游戏体验。 借用一位网友的评价：三星Neo QLED 8K电视不仅仅是电视，也是集娱乐、学习、工作等为一体的多重宇宙。这既是三星Neo QLED 8K电视的外在印象，同时也折射了年轻人的需求画像。 04 写在最后 再来回答文初的问题，并非是年轻人不需要电视，只是对电视的需求越来越苛刻，需要在画质、技术、体验上全面满足。 而征服“挑剔”消费者的秘诀，其实并不复杂，就像三星Neo QLED 8K电视所诠释的：作为客厅里的“焦点中心”，既要能够增强整个家庭空间的高品质感，也要为消费者打造出科技与美学结合的感官盛宴。相关推荐: 985毕业，997加班，做梦都想让AI帮我搬砖① 每一个初入职场的年轻人，都曾在新手村的试搬砖历练里，经历过被“打杂”笼罩的阴霾。 小到复印跑腿拿快递，大到对合同找材料整理数据，无一不是表面上看忙到了天昏地暗，实际上看没有任何价值产出的杂活儿。…

  August 10, 2023

• 以装配式建筑4.0技术为本，中建海龙科技让幸福感“旧”地升温

  房龄老、设施旧、生活环境差，是老旧小区居民共同的烦心事。但是，传统的改造方法不仅耗时长而且会对居民的日常生活造成干扰。当前，北京市正积极推进老旧小区改造，利用模块化集成建筑（MiC建筑）技术解决改建过程中耗时长和环境扰民的问题，西城区桦皮厂胡同8号楼改建项目就是一个成功案例。 在大城市里，老旧小区的改造不单单是一项简单的建筑工程，它关系到成千上万居民的生活质量。装配式4.0时代的核心建造技术——模块化集成建筑技术，将建筑拆分为模块化“单元”，工厂内高效完成模块的结构、装修、水电、设备管线、卫浴设施等所有施工工序，在现场通过可靠连接技术快速组合拼装成建筑整体，实现了“像造汽车一样造房子”。 项目依托中建海龙科技原创研发的C-MiC技术（混凝土模块化集成建筑+预制PC构件），采用少规格、多组合模块化设计原则，应用剪力墙结构体系，共计55个混凝土模块，全部工厂预制、吊装组建，实现“工厂生产+现场吊装”同步作业，较传统工期缩短75%，加快了改造速度，减少了异地安置对原住居民生活的影响。 此外，绿色环保是模块化集成建筑在助力老楼更新、老旧小区综合整治工程中的又一个亮点。通过采用该技术，项目全程控制噪声、扬尘和光污染，减少建筑垃圾和碳排放，显著提升老旧居住建筑的改造水平。 凭借模块化集成建筑体系，桦皮厂胡同8号楼改建项目在工期上实现了大幅度压缩，从原计划的12个月缩短到只需3个月，预计2024年春节居民可搬入全新的住宅，实现安居梦想。同时，这一创新的实践示范也给其他老旧小区改造工程提供了宝贵的经验。 老旧小区是城市核心区的基本构成细胞，也是文明城市创建的重要组成部分。模块化集成建筑可以切实解决老旧小区用户住宅更新难题，帮助居民改善居住环境，助力“城市更新”，让城市“更”新。未来，中建海龙科技将继续加强模块化集成建筑的应用推广，为老旧小区改造工作提供技术支持，有效提升居民的居住体验。 相关推荐: 许轶兰主任｜头晕犯困胃胀气，都是脾胃太虚弱，正确养护，调理见效非常快 云太医许轶兰主任在门诊的时候经常念叨，现在脾胃虚弱的人越来越多了，俨然成了一个需要时时防范的大问题，它会导致一系列不适症状，如头晕、犯困、胃胀气等。脾胃是中医学中的关键器官，负责消化吸收和转化营养，为全身提供能量和气血。如果脾胃功能不佳，不仅会影响消化系统，还会波及到整个身体的健康。因此，今天许轶兰主任主要就是说说正确养护和调理脾胃对于维持整体健康的重要性。 云太医许轶兰主任讲在中医理论中，脾胃被比喻为“后天之本”，因为它们对食物的消化吸收和营养的转化起着决定性作用。脾胃健康，则气血充足，身体强健；脾胃受损，则气血生成不足，各种疾病随之而来。因此，保护好脾胃，就是保护了身体健康的基础。 脾胃虚弱的表现多种多样，包括但不限于：经常感到困倦、头晕、身体沉重；大便溏稀、不成型，排便不尽；舌边有齿印、舌苔厚；毛发和面部易出油；眼皮、四肢容易肿；皮肤容易起湿疹；食欲差、易胃胀；身材偏胖、肚子突出等。如果发现自己有这些症状中的两个以上，就应该警惕脾胃虚弱的问题，并采取措施进行调理。 许轶兰主任说光明白脾胃虚弱还不够，正确调理是重点，中医调理脾胃的方法多种多样，其中中药调理是非常有效的一种方式。还介绍了两个非常有名的中药方剂：平胃散和归脾汤，作为经典方剂，被广泛用于临床治疗上面。 平胃散主要由苍术、厚朴、陈皮、甘草、生姜和大枣组成。方中苍术具有燥湿健脾的作用，能够去除湿邪，恢复脾的功能；厚朴具有行气消满的作用，并能燥湿；陈皮可以理气和胃，帮助苍术和厚朴祛湿；甘草缓急和中，调和诸药；生姜和大枣则用于调和脾胃。这个方剂适用于湿滞脾胃证，即湿邪困阻脾胃，导致气机不畅的情况。 归脾汤则由黄芪、龙眼肉、人参、白术、当归、茯神、酸枣仁、远志、木香、炙甘草、生姜和大枣组成。方中黄芪、龙眼肉、人参、白术补脾益气，为君药；当归养血，助龙眼肉安神，为臣药；茯神、酸枣仁、远志宁心安神；木香理气醒脾，为佐药；炙甘草补气调中，为佐使药。生姜和大枣用于调和脾胃。这个方剂适用于思虑过度、劳伤心脾、气血亏虚所致的症状。 许主任特别强调在使用这些中药方剂时，需要根据个人的体质和病情进行适当的加减，以达到最佳的治疗效果。 云太医许轶兰主任告诉大家，吃饭时注意好小细节，让脾胃舒服一些。慢性胃炎的病发点，多与饮食方面有关，因此应进行饮食调养。需从细节入手：少、慢、净、控、淡、软。  相关推荐: 科治好：老年人养生有讲究，这4个“慢”要做好，很有帮助！随着年龄增长，身体各个器官和组织逐渐衰退，不管是在生理上还是心理上都发生很大变化，如果加上多种疾病缠身，会使生活质量大大降低。因此老年人在平时生活中应该注重日常保养，学会健康养生。 健康养生，需讲究“四个慢”。 1、动作需缓慢 不管老年人做什么动作，都要缓慢，不能突然用力，如下蹲、弯腰等动作。因为中老年人的心血管已经开始退化，血管弹性逐渐降低，无论是血容量还是血氧含量都远远不如以前。若动作幅度过大，会引起摔倒或体位性低血压，因此动作幅度需减慢。 2、走路要慢 几乎所有的老年人都面临着骨质疏松以及大量钙质流失，会使得骨头脆弱，稍微不注意就会因为摔倒而发生骨折。为避免跌倒和受伤，走路时一定要注意减缓速度，必要时需用拐杖，这样能增加身体的支撑力。另外，下雨天和晚上最好不要出门。 3、吃饭速度要慢 老年人新陈代谢速度减慢，消化能力也有所减退，吃饭速度过快会增加消化负担。另外，老年人的视觉和味觉也逐渐衰退，若吃饭速度过快，可能会使得食物卡在喉咙或呛入气道。因此，吃饭时需做到细嚼慢咽，每口饭咀嚼20~30下，能促进食物消化，维持肠胃健康 4、排便要慢 老年人因活动量减少且肠胃动力减弱，往往会出现生理性便秘，若用力排便会使得直肠粘膜和周围组织发生破损。特别是心血管疾病患者，若过度用力会突然升高血压，从而引发脑出血。另外，老年人最好使用坐便器，能有效缓解长时间下蹲引起的头晕目眩，而且利于粪便排出。 老年人养生的“两个关键” 1、合理补充钙和胶原蛋白。老年人应多吃含钙以及胶原类食物，如钙片、牛奶等，能有效预防骨质疏松。 2、保持良好的心态 独居老年人内心比较孤寂，往往出现不安全感。老年人要多跟子女沟通，和亲朋好友以及街坊邻居有密切的联系。 同时，老年人要学会调节好情绪，多外出散步，多培养兴趣爱好，能够及时消除负面情绪，转移注意力。 此外，老年人建议每年做体检，日常生活中做到早预警、早发现、早治疗。科治好高压电位治疗仪作为一种物理治疗设备，能够在家里进行健康管理，达到促进健康、预防疾病的目的。其原理是通过高电位治疗，使全身置于电场内，对全身各组织成分、水、电解质等产生改变，对调整人体各大系统起到积极作用。高电位疗法是一种绿色物理疗法，既安全又能达到康复保健和治疗的效果，深受广大群众喜爱。相关推荐: 字节跳动的“游戏困局”“近期，据彭博社消息，字节跳动正在与神秘买家进行洽谈，意欲出售沐瞳科技，以专注于核心业务。这一消息尚未得到证实。但是，字节跳动布局游戏领域多年，在重金投入之后，仍然没能获得较大成就，所以此次大家对字节出售沐瞳科技，甚至收缩游戏领域业务的猜想甚嚣尘上。” 作者/凌凌柒   沐瞳科技总部位于上海，业务主要以东南亚市场为中心。2021年，字节跳动斥资40亿美元收购了沐瞳科技。当时沐瞳科技比较拿的出手的代表作是热门MOBA游戏《无尽对决》（Mobile Legends: Bang Bang）。市面对沐瞳科技的估计在20亿—30亿美元之间。 字节跳动的溢价收购被视为其在布局全球游戏市场当中最大的一笔投入，也让外界看到了字节在游戏领域开疆拓土的“野心”。 短短几年，却传出字节跳动要出售曾经“重金求聘”的沐瞳科技的消息，而且大家表示“都信了”。显然，字节也在面临必须尽快作出抉择的困境。 01 冲击游戏大赛道 字节跳动真正在游戏领域发力的时间比较晚。2018年，字节跳动在今日头条APP、抖音APP开始上线游戏账号，并上线游戏功能。同年，西瓜视频开始入局游戏直播。 那时，在国内游戏市场占据大部分份额的是腾讯，字节跳动在游戏领域尚不能与之抗衡。但是，抖音已经成为游戏商重要的广告渠道之一。媒体报道称，2019年抖音收入来源于游戏广告的占比达50%。 依托巨大的流量，字节跳动考虑布局游戏赛道。此举既能保证游戏广告来源的稳定，又可以抢占更大的利润空间。 从国内大环境看，字节跳动入局游戏领域的时机并不是最好时机，恰逢遇上国内游戏版号收紧，市场绝大多数份额又被巨头腾讯、网易占领，游戏行业版图的竞争非常激烈。于是，出海寻找机会成为很多游戏厂商的选择。正是在那个时点上，字节跳动在众多游戏公司中选中了沐瞳科技。 深耕于东南亚等海外市场的沐瞳科技的创始团队来自于根红苗正的腾讯系。2016年，沐瞳科技在海外市场推出首款竞技类手游《无尽对决》（《Mobile Legends：Bang Bang》），一推出便成为东南亚的现象级MOBA（多人在线战术竞技游戏）手游。 除了爆款游戏外，沐瞳科技还在东南亚举行各种职业联赛，拉满了存在感。活跃的沐瞳科技曾是众多巨头公司的“心头好”，有多家独角兽公司试图收购它，但最后被字节跳动溢价40亿美元收入囊中。 完成对沐瞳科技的收购后，字节跳动在东南亚市场上的声望也大大提升。 此后，字节跳动代理发行的《MARVEL SNAP》，喜获TGA“年度最佳移动游戏大奖”；主打东南亚市场地《RO仙境传说：新世代的诞生》成为流水过亿美元的重磅产品。 但是代理发行并不是字节跳动的真正游戏业务。 02 等待爆款 在收购沐瞳科技的前一年，字节跳动收购了一家做工具类产品的公司——“朝夕日历”的母公司，并由时任头条高级副总裁、现任字节跳动（中国）董事长张利东接手，转型做游戏。 2019年初，字节跳动原战略投资部负责人严授开始全面负责字节跳动的游戏业务。这一年，字节跳动加大了在游戏领域的动作，先后收购了上禾网络、上海墨鹍以及凯撒文化等公司，入股有爱互娱、麦博游戏等，全面发力抢占游戏市场。 据数据统计，在2019—2022 年，字节跳动在游戏领域的投资超过22笔，投资金额达300亿元，涉及19家公司。 2021年，字节跳动调整组织构架，实现了抖音、大力教育、飞书（企业协作应用）、火山引擎（企业服务云平台）、朝夕光年（游戏）、TikTok（海外版抖音）等六大业务板块联动。 字节跳动的游戏作品以休闲游戏为起点。字节的休闲游戏发行平台Ohayoo上线后，发布了第一款游戏《音跃球球》。2019年9月，《音跃球球》取得iOS中国游戏下载榜TOP2的傲人业绩。而后，Ohayoo又相继发布了《热血篮球》《航海王：热血航线》《花亦山心之月》等多款游戏，据统计，Ohayoo共计发布的游戏数目超过200款，累计下载量逾10亿次。 比较尴尬的是，虽然每款游戏上线时都引起了极大关注，但却没有打造出真正的爆款游戏。 与此同时，朝夕光年也在不断尝试突破。今年7月上线的《晶核》仅用一个月的时间便进入了中国ios手游收入前五，同时拉动了朝夕光年的业绩增长。但是，一个月后排名迅速滑落到15名。《星球：重启》是朝夕光年研发推出的新游戏，该产品上线4天iOS端预估收入（扣除了平台分成）就超过1300万元。 这两款游戏的后续走势在一定程度上才可以说明游戏团队的研发能力。 开局遇阻，增长也乏力。虽然沐瞳科技的《无尽对决》依旧保持在东南亚市场的主导地位，但是开拓新市场依然阻力重重。在东南亚一路高歌的《无尽对决》在却登不上欧美地区ios畅销榜的百名席位，国服版本也是今年4月份才拿到的版号。可以说，字节与沐瞳科技间的业务协作未达到预期。在降本增效战略下，字节跳动开始缩减对游戏板块的投入力度。有消息称，朝夕光年已经在2022年就进行了组织调整和项目裁撤，砍掉部分游戏项目。伴随字节跳动业务重心的转移，未达到预期收益目标的自研游戏项目逐渐被边缘化，才有了此次出售沐瞳科技的传闻。 在国内众多头部平台加速布局游戏领域，抢占全球市场资源的大局势下，游戏产品想要成为爆款的难度会越来越大。作为互联网内容产品的游戏领域，超高的产品力和超长的生命周期以及较高的运营能力都是打造爆款不可缺少的关键要素。作为占据流量风口的字节跳动，如何利用自身巨大的流量优势，赋能游戏业务的发展，重塑游戏形象力还有很长的道路要走。相关推荐: 【北京丰益肛肠医院】哪些原因易导致内痔的出现？内痔与内痔嵌顿 内痔是指直肠末端黏膜下痔内静脉丛扩大曲张形成的柔软静脉团块。内痔主要好发于截石位的3、7、11点处。 以下原因可能会导致内痔的出现: 01饮食不合理: 经常吃辛辣刺激性食物、经常饮酒等都有可能刺激肛门直肠部位的血管,引发内痔的出现。 02便秘: 排便困难,大便干硬,出现便秘症状时,排便过于用力会使腹压增加,导致肛门直肠部位的血管充血扩张,引发内痔的出现。 03工作因素: 一些职业比如司机、前台、办公室工作人员等,需要长时间站着或坐着,容易导致肛门直肠部位血液循环不畅,引发内痔的出现。 04肛门直肠部位炎症感染: 肛门直肠部位炎症感染也容易引发内痔的出现。 相关推荐: 双11购物狂欢节，鲸鸟集运超大优惠助力反向海淘一年一度大促双十一火热来袭，当下购物节的迅速发展，成交额逐年上升，为中国网民的电商购物习惯打下坚实基础。信息更迭的速度、持续攀升的数据，无疑说明了消费者对“双十一”这一活动关注度是非常高的。这一关注也同样引起了海外华人们的参与，加之层出不穷的宝藏国货品牌的诞生，越来越多的华人愿意购买与支持国货产品。在国内越来越成熟的物流公司的共同努力下，我们的集运体系也越来越完善了。 拿鲸鸟集运举例，他背靠国内大型跨境物流公司顺友，在全球拥有多个仓库处理包裹和作为仓储中心，并且在多个国家拥有运输专线，海陆空邮路覆盖了·全球范围内的二十多个国家。他们自主开发小程序，一键下单，实时跟踪物流，24小时全天候客后服务，为顾客免费提供拆包入库、验货拍照等贴心服务。鲸鸟还支持海外拼邮，在全球拥有大量海外团长，并具有完善的“海外团长+官方客服”双服务系统，让集运实现更省心省钱。 本次双十一狂欢节鲸鸟早有准备，在2023年11月1日到2023年12月21日期间，针对美国华人用户开设了三大板块的专属包裹挑战赛，入库包裹即可参与抽奖。除美国之外的其他国家邮路，会在一定程度上进行降价，具体以鲸鸟官方宣发价格为准。 此外，双十一的活动具体有专属包裹挑战赛其中包括幸运抽奖大转盘：入库包裹满50个可点亮资格参与抽大奖——iPhone15pro、茶叶礼盒等更多福利：个人包裹闯关赛；全民排行挑战赛：根据入库包裹数量、下单包裹重量、团长开团重量榜以及推荐新人注册活动进行排行。只要达到相应的任务目标即可解锁活动福利，具体活动详情可以在活动时间内通过小程序查看。 支持国货的号角越吹越响，作为国内从事跨境物流企业中的一员，鲸鸟将为跨境运输贡献出自己的一份力，并在不久的未来成为国际快递业的风向标和领跑者，以助力国货出海，替国际贸易发展持续赋能，为中国品牌力量贡献价值。  相关推荐: 莫斯科独立电影节获奖公布，曹茜茜执导电影《您好，北京》崭获最佳影片2月19日，第五届莫斯科独立电影节获奖名单公布，由曹茜茜执导的温情现实主义题材电影《您好，北京》崭获最佳影片大奖，成本届莫斯科独立电影节的最大赢家。 再获国家大奖 彰显文化自信与担当…

  其他 February 19, 2024