聚焦轻医美丨吉娜思开辟科学护肤新理念

轻医美备受消费者青睐

现代人受生活、饮食、压力、环境等因素影响,皮肤问题层出不穷,据不完全数据统计,有72%的国人皮肤处于亚健康状态[1]。护肤品已经无法满足愈发精致的年轻消费者对美和更好状态的需求,越来越多的消费者开始从医学角度看待肌肤问题,此时,新兴的途径—轻医美开始逐渐进入大众视野。

聚焦轻医美丨吉娜思开辟科学护肤新理念

随着科技技术的不断成熟,越来越多的爱美人士集中在轻医美,用这种不开刀、较为安全的护肤手段来进行日常保养。如今,水光是轻医美解决问题肌修复最佳项目之一,不管是粗糙肌、油痘肌、炎症肌、暗沉肌、干纹细纹肌都可以精准治疗,而动能素作为水光细分领域,通常被爱美者认为是单纯的营养补给,满足不了各种问题肌的维养。

续写新生代消费护肤新篇章

对此,吉娜思提出了全新护肤理念——清+保+养三大疗法,针对不同肌肤问题,提供多种疗效方案。

(1)清疗法

清疗法主要针对肌肤炎症问题,迅速排除肌肤内的炎症,修复肌肤屏障,维持内循环稳定, 解决皮肤亚健康状态,为后续保养奠定基础,帮助肌肤维持清新健康的状态。

(2)保疗法

保疗法是在清疗法的基础上,进一步保护细胞,提高肌肤的抵抗力,防止炎症再次发生,帮助肌肤增强水分锁定能力,平衡皮肤PH,使肌肤更加饱满、富有弹性。

(3)养疗法

养疗法主要是为肌肤补充养分,增强细胞活性,让肌肤恢复年轻、光滑的状态,同时增强肌肤的自我修复能力,提高肌肤整体健康水平。

聚焦轻医美丨吉娜思开辟科学护肤新理念

吉娜思能量素作为一款医学美容领域的创新产品,针对不同肌肤问题,提供清、保、养三大疗法,为肌肤带来全方位的修护和保养。未来,轻医美将成为爱美者的标配潮流,在满足新生代消费护肤前提下,吉娜思将恪守初心,阔步迈进,持续为轻医美行业注入蓬勃能量,聚焦需求、勇于突破,创造医美美容的无限可能。

参考文献:

【1】数据溯源:根据《国人肌肤现状调查》显示,72%的中国人皮肤处于亚健康状态,46%的皮肤问题由气候环境造成,33%由不恰当使用化妆品造成。

 

 

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如果您有肾病问题想要了解或者咨询,可以微信搜索“140499”,在助理的帮助下找到我,我会为您提供一对一的服务 相关推荐: 汇仁药业以创新驱动中医药现代化,打造高品质健康产品中医药作为中华民族的瑰宝,逐渐受到越来越多年轻人的关注。在这一背景下,江西汇仁药业股份有限公司作为一家专注于研发、生产中成药的大型医药企业,正以其坚定的科研创新和对高品质的不懈追求,让中医药被更多人更见。 汇仁药业自1992年成立以来,始终坚持技术创新、生产自动化和现代化的发展道路。在生产工艺和流程方面,汇仁药业投入大量资源进行信息化、智能化改造,引进了多列充填包装机、自动装盒机等先进设备,提高了生产效率和产品质量。同时,汇仁药业深知科研创新是企业发展的不竭动力。公司投巨资建设的国家级企业研发中心,拥有博士后工作站和一大批高层次医药科研人才。通过与中国中医科学院等科研院所的技术合作,汇仁药业完成了100多个药品项目的开发,取得了50多个新药证书或生产批文。公司历年承担的国家级、省、市级科技项目近50项,其中包括国家863项目“肾宝片剂的开发与创新研究”等重大科技项目,有效专利102件,其中发明专利78件。 汇仁药业积极响应国家医药工业“十三五”规划,加速以“智”提“质”,推动产业链现代化。公司通过引进制造执行系统(MES)进行信息化改造,实现了中药生产全过程的信息化和集成化管理。利用商业智能(BI)软件,对产品全生命周期进行可视化监测,实现闭环监测和预警,为中药智能制造奠定了坚实基础。 此外,汇仁药业始终把“振兴一方经济,造福一方人民”作为企业使命,积极履行社会责任。公司多年被评为省、市、县纳税贡献大户和纳税先进企业。在抗洪抢险、抗震救灾等社会公益活动中,汇仁药业都积极参与,捐款捐物。凭借其在科研创新、质量管理、社会责任等方面的卓越表现,汇仁药业荣获了“民营企业100强”、“中国价值品牌500强”、“江西省工业10强企业”等多项荣誉。未来,汇仁药业将继续以创新为驱动力,以研发为重点,坚持走产研高质量发展之路,不断丰富产品梯队,同时,也将在智能融合、创新研发、数字赋能等方面下功夫,增强药品生产能效,提升药品品质,为国民健康事业贡献更多“汇仁力量”。 汇仁药业的发展历程,是中医药企业坚守与创新的缩影。面对新时代的挑战与机遇,汇仁药业正以昂扬的姿态,不断推动中医药文化的传承与创新,为建设健康中国贡献着自己的力量。    相关推荐: 强监管出台,董宇辉要对丈母娘负责了!文/Leon 编辑/侯煜 近日,网红“猫一杯”编造小学生巴黎丢作业事件,涉嫌传播网络谣言被警方行政处罚,由此揭开了直播行业的冰山一角。 如今,在中国最热门的职业之一,就是直播带货,也是最富有争议的行业之一。 该行业门槛硬性门槛不高,不看履历、工作经验,可谓机遇面前人人平等。但能成为头部主播的,都有过人之处,不管是学富五车的董宇辉,还是草根出身的辛巴、小杨哥。(详情见:2200万粉丝托起的董宇辉,有了改孙宏斌剧本的底气) 该行业的造富能力更是不容小觑,头部有财会专业的网友计算过,以头部带货主播薇娅为例,综合我国个税最高档45%、公司税的基础征收率25%、特殊地区的有限合伙企业的核定征收政策来计算,一年至少赚了30多亿,有可能还更多。 从教培行业转型而来的上市公司东方甄选也不负众望,该公司2023年营收约为45.10亿元,同比增长401.91%;净利润9.71亿元,同比增长281.9%。(东方甄选单飞:有些鸟注定是关不住的)东方甄选头号主播董宇辉的收入也是让外界充满了想象。 对看似平权的直播行业,不少人充满了期待,不少学生党还将职业目标。网红主播为了破圈,甚至人为制造热点,已经不新鲜。更有甚者已经触碰法律红线,市场监管开始重拳出击。 直播带货要自报家门 针对带货不规范的现象,市场监管部门已正式出台《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》(以下简称条例),将于7月1日正式生效。《条例》针对一系列互联网消费场景进行了规范,包括直播带货、大数据杀熟、自动续费等。其中,针对直播带货有两条明确规定。 首先,《条例》第十三条规定:经营者通过网络、电视、电话、邮购等方式提供商品服务的,应当在其首页、视频画面、语音、商品目录等处以显著方式标明或者说明其真实名称和标记。直播带货必须说清楚“谁在带货”、“带谁的货”。 简单来说就是:强化信息披露,明确带货主体,产品可溯源。 此外,《条例》第十四条规定:直播营销平台经营者应当建立健全消费者权益保护制度,明确消费争议解决机制;直播间运营者、直播营销人员(主播等)需依法履行消费者权益保护相关义务,其中,发布的直播内容构成商业广告的,需依照《中华人民共和国广告法》的有关规定履行广告代言人义务。 也就是说,平台、直播间和主播“人人有责”,三方均需承担直播带货的相应责任和义务。 有规定就有处罚标准。《条例》规定:如有其他法律、法规已作规定的,依照规定执行;法律、法规未作规定的,由市场监督管理部门或者其他有关行政部门责令改正,可以根据情节单处或者并处警告、没收违法所得、处以违法所得1倍以上5倍以下的罚款;没有违法所得的,处以30万元以下的罚款;情节严重的,责令停业整顿、吊销营业执照。 卖假不能再扯皮 毫无疑问,《条例》对整个带货市场的影响是巨大的。举例来说,三方有责就规避了涉事方踢皮球的风险。 举例来说,今年3·15晚会曝光的“御徽缘梅菜扣肉”涉嫌违规使用槽头肉原料,东方甄选和小杨哥都销售过该产品。事件发酵后,东方甄选和三只羊宣布对该产品进行垫付退款。 然而,东方甄选公告中的说法却有规避责任之嫌:“东方甄选直播间是该商品的带货方,不是生产方和直接销售商。但出于对客户的重视、对食品安全零容忍的态度,我们决定为消费者先行垫付退款。”显然,根据东方甄选的逻辑,“带货方”并不直接等同于直接销售商。 踢皮球,是售假商家推卸责任的一贯做法。但未来,这样的操作方式可能就不再奏效。 不过,对于消费者一直关心的产品溯源问题,目前还未有相关的细则。一直以来,直播带货和大型商超相比,缺乏完整的溯源链条。大型商超通过建立溯源体系,比如用RFID芯片追踪商品的生产、加工、运输、储藏等各个环节直到销售,一切均有迹可循。 尽管如此,直播带货也不能为所欲为,人为伪造商品产地将会被重罚。2023年9月,四川凉山召开新闻发布会,通报了以“凉山曲布”、“赵灵儿”、“凉山孟阳”为主要代表团队的“系列网红直播带货虚假宣传案”。上述主播及团队以“助农”为噱头,低价购入非凉山农副产品,直播带货假冒大凉山原生态农特产品,销售额超3000万元,非法牟利超1000万元。最终,涉事人分别被判刑9个月至1年2个月不等,罚金2万至10万元不等,并没收所有非法所得。 直播行业,犯错的成本正在不断提高。市场监管总局数据称,近五年,直播电商市场规模增长10.5倍,但投诉举报的增幅高达47.1倍。此番政策出台,针对的就是与日俱增的市场乱象。 大主播告别野蛮生长 直播行业趁乱牟利的时代已过,一些大主播似乎不那么热衷于带货了。继罗永浩淡出交个朋友之后,小杨哥也在减少出镜带货的频率,传闻称其向企业家转型,旨在寻求IPO。东方甄选的董宇辉也是尽显疲态,清空微博,减少与自己相关的舆论纷争。 大主播们不想带货赚钱了?当然不是,但是在国家对直播带货重拳出击的情况下,“谁在带货”赋予了主播更大的责任和义务。大主播们身上自带聚光灯,在建立完善的溯源、售后机制之前,一件瑕疵商品都可能让大主播们身败名裂。 目前,全球部分国家及地区已经对直播带货这种电商模式进行了规范和限制。其中,最为激进的是印度尼西亚、印度、越南等东南亚国家,禁止在社交媒体上开展直播带货等电商业务,要求平台将电商和社交功能分离。据悉,上述国家是希望通过该行为保护本地中小企业和用户数据,减少虚假宣传和低质产品的销售。 欧美方面,欧盟《电子商务指令》规定了电子商务经营者的信息披露义务,包括真实姓名、有效地址等,电子商务经营者还应向其所在地的商业协会、监管机关进行信息报备。《德国反不正当竞争法》还规定,即便是主播私下购买的商品在社交平台展示,也应认定为商业广告,必须进行明确标注,贴上推广或广告标签。 消费者保护方面,美国联邦贸易委员会制定的《广告荐证指南》规定,荐证人(直播带货人)应确保自己真实使用了带货商品,并处于相对中立态度的情况下,发表推广内容。欧盟的《关于远距离合同消费者权益保护指令》规定,直播带货同样享受7日冷静期,类似7天无理由退换货。 追责和惩戒方面,欧盟国家中法国最为严格,由竞争、消费和反欺诈总局负责对直播带货进行监管。当消费者买到货不对板的商品时,可以涉嫌虚假广告罪和虚假贩卖罪向法院提起刑事诉讼,被告可被判处3个月至1年监禁,最高罚款2.7万欧元。 不难看出,我国《条例》也是参考了全球环境,并结合自身情况而推出的,毕竟跨境直播电商也在蓬勃发展中。《条例》实施后,直播带货时必须明确标注带货人的真实姓名和供货商经营者信息,明确了责任人,并且有助于消费者判断商品来源。因此,带货方也会加强溯源审核,避免因假货砸了自己的招牌。大主播、MCN机构们,在赚取高额利润的同时,还需要承担更大的社会责任。返回搜狐,查看更多

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    其他 August 13, 2024
  • “中国第一慢病医疗平台”冲刺港股IPO,方舟云康如何脱颖而出?

    “中国第一线上慢性病管理平台”–方舟云康,6月10日通过了港交所聆讯,预计将在香港主板IPO上市。 作为一家2015年成立的互联网医疗企业,方舟云康此前分别在2022年11月、2023年6月、2024年2月三次递表。从最初的坚持数智化管理模式,打造“H2H”医疗业务体系,估值14亿美元,到如今港股IPO,方舟云康的主营业务有哪些改变?2021-2023年报告期内业绩表现如何?作为“慢病管理”这一赛道的明星企业,方舟云康的未来又该走向何处? 综合医疗与在线零售并进,方舟云康何以成为国内第一慢性病管理平台? 成立以来,方舟云康控股有限公司(以下简称“方舟云康”)凭借多年来在医疗资源、慢病管理服务能力、医疗供应链、技术基础设施等搭建的核心优势,已经建立起全方位的线上慢病管理平台,为患者、医生、医院、制药公司在内的主要参与者提供全面服务。 根据灼识咨询,以2023年平均月活跃用户计,方舟云康是中国最大的线上慢病管理平台。主要开展以下三项业务(其中前两项业务通过智能医疗服务平台“方舟健客”提供): 1.综合医疗服务,包括H2H服务,患者及医生通常可于面对面首诊后进行线上复诊,医生可通过H2H服务平台开具电子处方,并委聘合资格第三方快递公司送货上门。作为数字医疗服务的补充,公司亦在广州景泰医院提供线下医疗服务。 2.线上零售药店服务。公司的产品种类主要包括处方及非处方药,且特别专注于提供广泛的处方药选择,此外也提供家用医疗器械及配件、保健及营养补充品及其他保健产品。公司亦经营多家线下药店。 3.定制化内容及营销解决方案。公司通过利用健客平台上庞大的活跃用户群满足制药公司的定制化内容及营销需求,包括学术社区服务、患者社区服务,以及搜索引擎优化、提供医学调查、分销商数据直连服务等定制化内容及营销解决方案。 数据显示,2023年,平台注册用户约为4270万,同比增长16.67%,月平均活跃用户数达840万,平台注册医生数量达212892名,同比增长3.84%。从这个角度来看,基于庞大的熟人医患关系的H2H服务仍然是方舟云康的主要运营特色,多年来持续增长的用户和医生仍然是方舟云康提供健康服务的基本盘。 此次方舟云康有底气冲击港股IPO,一方面是因为作为行业头部企业,深度参与了中国互联网医疗产业的兴起;同时国内慢病服务叠加养老产业的发展,为公司的发展将提供巨大的市场潜力。 线上零售转型线上管理,方舟云康亏损收窄 据招股书数据显示,2021-2023年,公司分别实现营收:17.59亿元、22.04亿元、24.34亿元,2023年营收同比增长10.34%,较2022年增速有所放缓。 营收增速放缓的主要原因还是行业的竞争加剧,目前多数互联网医疗企业都开发出了“卖药”这一业务模式相对简单的商业模型。随着京东健康、阿里健康、美团等互联网龙头对线上药品零售的投入,线上零售业务的市场空间被进一步挤压。 其中,京东健康2023年营收535.3亿元,净利润41.4亿元,其中自营医药业务收入占比达到了85.37%。阿里健康2023年营收267.63亿元,净利润5.34亿元,其中自营业务收入占总收入的比重就达到了87.84%;而2023年,方舟云康的线上零售业务营收为12.97亿元,同比增长3.5%,这一增速远低于2022年的23.83%。 而方舟云康在物流和供应链方面很难与京东和阿里竞争,因此正在逐渐由早期的线上零售药店服务平台转型为一家线上慢性病管理平台。从2021年至2023年,综合医疗服务的营收占总营收的比重分别为40.9%、39.4%、40.4%;在线零售药店服务的营收占比分别为57.5%、56.8%、53.3%;定制化内容及营销服务的营收占比分别为为1.6%、2.7%、3.6%。 并且,方舟云康的转型,是依据慢性病医疗行业本身特性决定的。本身慢性病药品普遍定价较低,而随着近年来医保在慢性病治疗中发挥的作用变大,导致每名付费用户的平均支出由2021年的766.3元降低至2023年的558.9元。但一方面由于价格的降低,更多的消费者能够承担得起平价的慢性病药物,方舟云康的付费用户数量2021年的253万增长到了2023年的443万。另一方面,慢性病本身具有单次消费低,治疗周期长特点。方舟云康通过平均90%以上的医生留存率,为患者提供了稳定的医疗服务,最终提高了付费用户的转化率和复购率,2023年,H2H服务和线上零售服务的转化率共计达到53.9%,同时复购率达到84.2%,形成了较好的用户黏性。 这种转型使得方舟云康的综合医疗服务营收从2021年的7.19亿增长至2023年的9.83亿,较线上零售业务有着较大的增幅,最终2021至2023年公司净利润分别为-3.04亿元、-3.83亿元、-1.97亿元,23年大幅减亏。 线上线下融合,发挥核心优势才是正解 然而,尽管企业在亏损,慢性病医疗这个赛道依旧美好。据《第六次卫生服务统计报告》显示,我国55岁至64岁、65岁及以上人群慢性病患病率达48.4%和62.3%。并且随着老龄化程度的加深,这一比例将持续扩大。同时,伴随着社会压力的增加和不健康的生活习惯,慢性病也逐渐有年轻化的趋势。 慢性病人数的增加,无疑给慢病管理市场和企业的估值带来了想象空间,据F&S数据显示,2020-2025年,我国慢性病的市场空间的年复合增长率为35.4%,预计2025年市场空间增长至8001亿元。目前,方舟云康经历六轮融资后,估值已达14亿美元。 而此前登陆港股的智云健康,上市前经过十一轮融资,估值高达21.84亿美元。尽管此后经历了一轮长时间的下跌,股价从30.5港元跌至2.37港元,但随着相关政策利好的推出,数字化医疗服务接受程度不断提高,此前下跌带来的低估值有望得到修复。 2021年,我国提出《“双通道药品”指导意见》、2023年广州市首批“双通道”药品过审,允许线上线下同时销售,当线下医院无法提供需要的药品时,患者可以通过小程序线上购买,再由附近药店配送到家。政策的开放让更多的患者能够通过互联网医疗平台使用慢性病相关的服务,将会为企业的业绩层面带去回升。 以连年亏损的智云健康为例,在经过几年的深耕之后,公司在2023年实现了年度净利润的大幅减亏,并且据最新季度财报,公司已经在2023年Q4实现净利润超千万元,单季度扭亏为盈。这种变化也进一步说明公司早期的投入和广阔的市场前景正在逐步兑现。 而对于方舟云康来说,公司最大的优势莫过于平台上超过15600家的医疗机构和超过212000名的注册医生,其中约58.8%就职于三级医院、约38.4%已取得副主任医生或以上职称。在医疗资源稀缺的当下,这部分医生以及他们和患者之间形成的长期稳定的医患关系是方舟云康最核心的护城河。而只有将这部分资源与互联网结合,对线上线下资源进行垂直整合,才能将方舟云康的优势最大程度的发挥出来。 在整合方面,截至2023年底,目前方舟云康已向超过1400家供应商作出采购,并与中山大学附属第三、第六医院、番禺中心医院等多家医疗机构合作提供“双通道”外配处方服务。同时,方舟云康还与百度智能云、腾讯云等云企业签署战略合作,用长期主义的投入描绘数字医疗领域的新蓝图。 未来,随着AI、云计算技术的进步和成熟,公司在智能化、数字化方面的转型有望进一步加速。方舟云康此番冲刺港股IPO,能否让投资者重拾对慢病健康行业的关注和热情,时间会给出答案。 来源:港股研究社   相关推荐: 国货美妆进入新纪元之际,毛戈平打好“高端牌”了吗? 当前,国内美妆市场的格局已发生较大变化。 一边是国际品牌的“退场”,据统计,2023年退出中国市场的海外美妆品牌有20多个;一边是国内美妆品牌正在迎来自己的时代。 根据魔镜洞察数据,2024年一季度,国货彩妆、护肤品牌线上销售额上榜TOP99的分别有15、26个。细化来看,在国产护肤品类中,韩束、珀莱雅以超22亿元的线上销售额取得断层领先优势;在国产彩妆品类中,毛戈平以63176.5万元线上销售额领跑,卡姿兰、花西子紧随其后。 而这些品牌占领高地,一定程度上也反映出行业的演化趋势。比如,毛戈平领跑背后是国货美妆高端品牌声量的持续放大。魔镜洞察数据显示,毛戈平一季度商品成交均价为214.3元,是上榜的国货彩妆中唯一一个商品均价超过200元的品牌。 高端化战略加持下,毛戈平已启动IPO进程。据悉,其4月8日正式递表港交所,并将于5月14日启动管理层NDR,香港IPO交易规模约2-3亿美元。 对于投资者而言,在以平价为主导的国产美妆市场中,毛戈平定位高端,无疑具备一定稀缺价值,而若从国际视野来看,毛戈平要在高端舞台上站稳脚跟,还需持续耕耘和沉淀。 撕去平价标签,国内高端美妆市场正在打开 多年发展下来,国产美妆品牌已在消费者心中留下了一定固有印象,其中,“高性价比”“大牌平替”常被提及。而这也是竞争导向的结果。 具体而言,当前国内美妆行业参与者众多,竞争十分激烈。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2016-2023年,我国化妆品企业数量不断增长,截至2023年11月,中国化妆品相关企业有156071家。对于这些入局者而言,要想快速打开市场规模,显然需紧跟消费需求针对性布局。 当前新一代消费者对性价比产品的追求,其实就给了相关企业努力动向。上海市消费者权益保护委员会副秘书长唐健盛曾表示,当前“00后”非常注重性价比,善于搜集各种信息,以节省每一笔支出。 基于此,不少国产美妆品牌通过积极落实性价比策略,打开增长空间。以橘朵为例,魔镜洞察数据显示,2024年一季度,其产品均价为50.5元,实现销量额36759.2万元,跻身国货彩妆品牌线上销售排行第五。 不过,平价策略的长期实行,无疑会对企业利润水平造成较大影响。数据显示,国内美妆企业销售净利率普遍低于20%,其中,有过半数公司的销售净利率不足10%。与此同时,由于价格路线趋同,中低端市场竞争也在持续加剧,且受限于“大众化妆品”的定位,品牌力难以提升。对于相关企业而言,已到了转型的关键节点。 目前来看,高端化或是一大发力方向。一方面,随着时间推移,国产美妆品牌其实已经积蓄了不少经验和资源,助力其向上进军,应对国际大牌的攻势;另一方面,在性价比需求客观存在的同时,消费者对高端高价产品的接受度也在逐步走高。调研结果显示,65%的消费者表示2023年开始倾向购买价格更高、品质更好的化妆品产品,超8成消费者愿意为化妆品提供的高情绪价值买单。 一个极具前景的细分市场也因此打开。弗若斯特沙利文资料显示,2022-2027年,中国高端美妆品牌的市场规模预计达到2957亿元,复合年增长率为10.2%,增长速度快于大众美妆品牌。 因此,可以看到,近年来,不少国产美妆品牌正在加强相关布局,据不完全统计,近10年来本土企业针对海外品牌发起的收购案中,高端品牌占比近7成。而论及国货美妆市场中高端声量较为响亮的品牌,毛戈平是绕不开的存在。 国产美妆品牌的高端之路如何走好? 据招股书,按2022年零售额计算,毛戈平在中国市场十大高端美妆集团中排名第八,是唯一的中国公司。而其能走到台前,或得益于其渠道建设、品牌推广方面的差异化。 在渠道建设方面,随着直播带货的兴起,各大化妆品品牌将线上渠道作为重要发展阵地。数据显示,2023年,淘宝、抖音、京东三大线上电商平台护肤和彩妆类目总成交额达4248.79亿元,同比增长3.87%。 但与此同时,线下渠道的价值也在持续凸显。原因在于,对于消费者而言,美妆产品的使用感和体验感较强,通过在门店试用,更易于找到适合自己的产品。而站在高端品牌的视角来看,加码线下门店布局,做好相关服务,也是彰显自身品牌调性、提升品牌形象的重要策略。 因此,区别于其他国产美妆品牌专注线上,毛戈平在重视线上布局的同时,更为侧重线下渠道建设。招股书显示,2021-2023年,毛戈平通过线下销售渠道获得的收入分别为9.66亿元、10.81亿元、16.02亿元,分别占同年整体销售收入的64.6%、60.8%、57.6%。 其中,自营专柜是促进线下销售的关键因素。招股书显示,截至2023年12月31日,毛戈平全国的自营专柜数量为357个;截至2024年4月2日,毛戈平在全国各地的专柜配备超2500名美妆顾问,为我国美妆品牌中最大的专柜服务团队之一。 另外,在品牌推广方面,毛戈平创始人个人IP的打造,也切中了高净值人群的消费特点。当前行业内主流推广方式包括广告植入、明星推荐、博主推荐、医生推荐、线下活动、跨界联名等,其中,有影响力和专业度的博主和医生推荐是高净值人群更能接受的美妆种草方式。 回归到毛戈平身上,其创始人的名气和实力,一定程度上赋能品牌影响力的提升。一些过往案例有所印证。比如,2019年,毛戈平为美妆博主徐老师进行改妆,相关视频仅在微博单一渠道的播放量就接近四千万,点赞过百万。而化妆师毛戈平到美妆品牌毛戈平的演变,也成就了当前美妆界的IP符号。 在此基础上,企业还在持续推进品牌传播和裂变。比如毛戈平培训学校的建设,利于培养更多名师IP,促进“以妆带品”。 这些举动换来了业绩增长。招股书显示,2021-2023年,毛戈平的营收分别为15.77亿元、18.29亿元、28.86亿元,复合年增长率为35.3%;同期,净利润分别为3.31亿元、3.52亿元、6.64亿元,复合年增长率为41.6%。 总体而言,从渠道、宣传等方面发力,毛戈平已经走出一条品牌高端化之路。不过,值得注意的是,尽管国际美妆大牌在国内市场存在“水土不服”的情况,但地位及优势仍然显著。如何坐上更大的牌桌,仍是毛戈平待解的问题。 下一步,能否站上更大的舞台? 目前,我国高端美妆市场已具有较高集中度,数据显示,前五大品牌占据31.5%的市场份额,且均为国际品牌。而深入来看,这些品牌能占据优势,或是研发积累和全球化布局的结果。 其实,从企业发展历程来看,相比国内的新锐势力,欧莱雅等国际大牌发展历史悠久,已经积累了丰富的研发经验,内部也形成了颇为成熟的研发体系。 此外,集团化发展下,借力多元品牌布局,国际大牌能打开更大的业绩规模,所以在研发的绝对投入上能与本土企业拉开较大差距。数据显示,外资品牌欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁每年研发费用可达到百亿,而本土化妆品企业研发经费基本在亿元左右。 不过,从研发费用率来看,国际美妆品牌和国内美妆品牌对研发的重视程度相差无几。中信建投证券研报曾指出,国际美妆品牌研发费用率主要集中在1.5%-3.5%;而根据观研天下数据,本土上市化妆品品牌的研发费用率平均为2%-3%,后续随着消费需求不断提升,这一数值或会持续加大。 实际上,当前消费者对化妆品的品质要求已愈发显著。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2023年,我国消费者购买化妆品时的主要关注因素是产品成分(66.7%)、价格(45.8%)、功效(45.3%),消费者的购买行为正趋理性。 比如,就成分而言,消费者更加追求健康安全有效,并由此催生出彩妆护肤养肤等产品升级趋势。数据显示,养肤底妆在养肤彩妆市场中规模占比达到94%,相关品牌的产品研发也正在迎合这一趋势。 比如,卡姿兰推出的黑曜底妆系列,添加了高能黑酵母精华复配其他滋养成分。而毛戈平明星产品的热销也反映了市场对养肤彩妆的偏好。魔镜洞察数据显示,2023年6月的彩妆销售中,毛戈平鱼子酱气垫市场份额占比近3成。据悉,该款产品添加了鲟鱼子精粹,并复配了人参精粹、VE、烟酰胺等成分,护肤功效突出。 当然,高端品牌要打开更大声量,仅靠优质产品并不足够。可以看到,国际美妆企业旗下的高端品牌能够广为人知,与其全球化布局的战略也密切相关。比如,雅诗兰黛、欧莱雅的产品均销往全球150多个国家和地区,借此可以不断突破销售规模的天花板。 而对于国内的高端品牌而言,基于自身技术实力的不断提升,“出海”时刻也已经到来。据海关总署统计数据,2023年我国化妆品出口额达到了65.1亿美元,同比增长16.7%。 这一趋势下,毛戈平战略性进军海外市场,无疑利于高端品牌形象的进一步升级。目前公司也已有相关举措,据悉,其IPO所募资金的15%将用于海外业务扩张。 整体来看,专注研发、加码出海,皆是毛戈平等国内美妆品牌未来持续飞升的关键风场,虽然这些举措均需要漫长周期才能见成效,但从前人经验来看,迈步之后,高端化更具想象。 来源:港股研究社  相关推荐: 接轨国际双眼视光理念 铂林眼科视训系统震撼来袭现如今,人们的健康意识正在逐步提升,对于眼健康的管理需求也愈发增长。除了清晰的视力,大家还需要舒适和持久的双眼视觉体验,对于生长在新时代的青少年儿童来说更是如此。一直以来,铂林眼科都在探索“视觉训练”新体系,希望以“健身”的方式强健眼部,抵御视功能问题的发生发展。 铂林眼科是当今国内知名的连锁眼科机构,凭借“风险预测,精准防控”的理念,在青少年近视防控方面开创了行业先河。目前,铂林眼科拥有世界一流的诊疗设备体系,并且汇聚了来自知名三甲医院的头部专家、资深视光师等业内大拿,组成以张建华老师为首的高水平视光团队。得益于五维近视管理体系带来的优势,铂林眼科已经获得了大量青少年儿童及其家庭的认可,在行业内口碑稳居高位。 铂林眼科视觉训练模式分为2种,其一为铂林眼科线上视觉训练系统,主要针对青少年近视防控及成人老花防控、防止视疲劳的用户提供更加便捷的视觉训练服务。铂林眼科线上视觉训练系统,是铂林眼科数智化与数万病例的结合的先进临床工具,无需亲赴视训室,用户居家使用软件进行视刺激、三级视功能、运动视觉、空间识别、注意力和眼动功能等分项训练,每天在10-15分钟的游戏和娱乐中让眼睛更强健。 另一种为铂林眼科线下视觉训练中心,是指铂林眼科打造的线下专业、规范、标准训练室,每个视训训练中心都划分了不同的功能分区,以便应对不同需求。旨在为有重点斜弱视问题或特殊视功能需求的青少年儿童及成人提供1对1的针对性高效训练。 针对每个人的不同视功能问题,可进行个性化干预,将线上线下相结合给予处方,两种方式相互独立又相辅相成。 目前,视觉训练与双眼视功能相关理论已经受到了全球眼科专家的广泛认可。专家强调了双眼视功能的重要性,包括立体视、融像灵活性等,以及视觉训练在改善这些功能方面的作用。 未来,铂林眼科将继续完善五维近视管理体系,并继续以“训”的角度出发,开拓视觉训练新思路,为更多有眼健康问题的患者带来希望,为青少年儿童及其家庭的眼部保驾护航。相关推荐: 两会湘音|今年湘股董事长代表都在关心这个话题2023年全国两会已闭幕多日,但代表们发声依然萦绕耳边。 在湖南上市公司中,这六位全国人大代表备受媒体关注,分别是全国人大代表、盐津铺子董事长张学武,全国人大代表、楚天科技董事长兼总裁唐岳,全国人大代表、圣湘生物董事长戴立忠,全国人大代表、科力尔董事长聂鹏举,全国人大代表、湘佳股份董事长喻自文,全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙等。 他们都代表各自企业所在领域,提出了自己的建议,或为产业发声、或心系民生、或关注热点话题。 “张学武建议尽快推动烟花爆竹申遗”, “戴立忠建议加强可诊可治癌症筛查降低疾病负担”, “唐岳:支持长株潭培育建设国家区域科技创新中心” …… 研发创新 全球研发中心城市 2023年,湖南提出将长沙打造为全球研发中心城市,以科技创新为主动力、推动湖南社会经济高质量发展。今年,多位代表围绕这一发展战略,提出了众多建议。…

    其他 June 13, 2024
  • 电器江湖难混:老板真的掉队了?

      老板电器掉队了?   不知从什么时候开始,坊间开始流传这样的说法。而从具体表现来看,似乎确实是如此。据媒体报道,2018—2022年老板电器的营收均低于同期老对手方太的营收,差距也由2019年的30.39亿元扩大到2022年的59.71亿元。   人到中年的老板电器开始上下求索,发力智能化,探索预制菜。然而似乎并没有取得太好的效果,资本市场对于其新布局似乎也并不是特别买账的样子。   那么老板电器到底怎么了?它究竟该如何摆脱自己的中年危机呢?   地产市场推翻的“多米诺骨牌”:核心能力不应受制于人   一、老板电器是聪明的,因为他懂得如何去“借力”。   2017年以前,厨电行业尽享房地产发展红利呈现高速发展态势,而老板电器通过与多家房地产公司深度合作,尽享房地产发展所带来的红利,自身也实现业绩的高速增长。据报道,全国房企百强企业中,超过85%都是老板电器的合作商,公司厨电产品在工程渠道市场份额连续5年稳居市场第一。   然而与此同时,老板电器似乎又是缺乏长远眼光的。   过于依赖房地产市场,使得自身的核心优势其实是受制于人的,应对风险挑战的能力是不足的。一旦这一渠道出现问题,带给自身的打击或许也会是巨大的。   事实也的确如此,作为房地产的下游产业,家电受到房地产市场的影响较为直接,表现也最鲜明。从2018年开始,受房地产调控政策的影响,房地产行业发展告别黄金时代,相对应的,这也成为老板电器发展的转折点。2017年之前,老板电器营收增速均保持在20%以上,2018年则大幅降低至5%,2018年当年老板电器市值也大幅度缩水。   对于老板电器而言,过去商业上的成功让其对房地产似乎产生了某种路径依赖,曾一度还寄希望于房地产复苏带动自身发展,在调整发展策略上似乎是有些后知后觉的样子,到2021年6月底,老板电器应收的商业承兑票据为14.26亿元,比2020年底增加了45.2%。   走了地产的捷径,让老板电器快速发展,但该交的成长的学费还是要交。一家企业在成长过程中,其实也是自身能力不断拓展的过程。要想真正具备核心能力,需要大量人力、物力、财力的投入。   如今老板电器的到处布局、去“房地产化”,似乎就在付过去应该付的成长的学费。   从商业常识的角度来看,老板电器的问题,其实出现在三方面。   一是路径依赖,没能真正认识到房地产行业的周期性,导致其后知后觉,没能及时去房地产化。   二是企业发展的关键,其实是把关键核心技术掌握在自己手中,只有这样,才能实现可控,才能取得足够的抗风险能力。   三是布局,不应该都把鸡蛋放在同一个篮子里,企业应该主动寻找自己的“第二增长曲线”才行。   综上所述,今天老板电器的问题,归根结底其实还是对房地产行业的过度依赖所造成的,这种影响似乎一直影响到现在。作为老板电器核心业务的吸油烟机业务,在去年也出现了衰退。2022年的营收增速为-0.97%,为2017年以来首次营收下滑。尤其是面临集成灶所带来的降维打击,这对于老板电器的业务模式影响也是显而易见的。   同时,它还面临着应收账款激增的风险。财报显示,截至2016年末,老板电器的应收账款仅为3.32亿元,而截至2022年末,这一数值已飙升至16.90亿元。对于老板电器而言或许应该提高警惕了。   二、数据是不会骗人的:嘴上喊智能化,身体却很诚实?   如今的老板电器,开始在智能厨电方面开始发力,并且借力智能厨电发力预制菜。     以数字厨电为引擎,推动厨房电器产品升级和市场消费升级,致力于用现代科技创造中国厨房,通过覆盖厨房烹饪的场景需求,为用户提供一站式整体厨房解决方案。   不得不说,老板电器的愿景是美好的,也符合大众对智能化、高端化厨房家电的市场需求。然而,很多时候,企业口号是一方面,可实际上做出的反应却与之相反。   就智能家电而言,关键是智能。因为就“家电”本身而言,其制造业水准已经达到了一定程度,而智能化则需要企业付出大量的研发投入才行。早在2018年,老板电器董事长任建华在接受媒体采访时表示:“未来三年,老板电器研发投入占比将从3%提升到5%。”可如今看来,这一目标似乎并没有实现。   据财报数据显示,2018年~2021年,老板电器的研发费用分别为2.93亿元、2.99亿元、3.03亿元、3.66亿元、2.62亿元,分别占当年营收的3.95%、3.86%、3.73%、3.61%、3.62%,呈现逐年下降的趋势。   说好的5%呢?怎么还越来越低了?这样的研发投入,又能换来怎样的智能厨电成果呢?   这样的研发表现在外界看来,或许会对其产品的智能水准产生怀疑。   家电“智能化”升级已然成为一种行业的共识性正确,市场研究机构GFK在报告中指出:高端用户更愿意为美好生活支付更高的产品溢价,这是中国厨电市场存在的重要“结构性机会”。而厨房环境非常复杂,同时对技术创新与产品功能的专业性要求更高,升级难度也就比较大,但这其实也预示着新的机会存在。   面对这样的市场机会,老板电器其实就应该按照自己所说的,加大对研发方面的投入才对,没有真金白银的研发投入,怎么可能换来实打实的核心技术和专利资源?   事实上,老板电器给人的感觉在布局上似乎是有些后知后觉,集成灶其实就是一个典型的案例。   近年来,集成灶因占地面积小,功能齐全而越来越受消费者青睐,据奥维云网(ACV)调研数据,中国厨房平均面积约为6.1平方米。随着生活品质的提升和烹饪体验需求升级,狭小的厨房空间与消费者对高效利用厨房空间、合理布置各类厨电产品的诉求之间的矛盾越发明显。   老板电器已连续多年在吸油烟机线上线下的市场份额处于领先地位,据报道在2018年有投资者问老板电器是否布局集成灶时,老板电器直接给出了否定回答。而在评价集成灶“小众”“做不大”之后10个月,老板电器自己也推出了集成灶产品。然而,布局较晚的老板电器,或许已经很难挖掘产业红利了。   这反映的其实是企业的因循守旧,在认知上存在局限性。这种成功路径依赖,让人想起了过去诺基亚面对智能手机的后知后觉,柯达发明了数码相机却没有发力。老板电器也是,很多时候现在一些企业巨头即便看不懂一些产业,但是不妨碍自己布局,这就是为了防止自己掉队,防止自己错过机会。对于老板电器而言,早期不应该忽视集成灶,即便是短期自己不太看好,但其实不耽误自己卡位布局。   如今的智能化潮流,老板电器似乎也认识到了这一趋势,但是在布局上给人的感觉似乎并没有发力的样子。而在外人看来,或许应该吸取过去后知后觉的教训,趁早布局加大研发投入才是发展的当务之急。     三、产业集中时代:老板电器该如何抓住“洗牌”红利?   老板电器发展似乎是遇到问题了,但无论如何作为行业老牌玩家其还是具备足够的竞争力的。在笔者看来,老板应该从以下三方面入手。     一是加大研发投入。   以工具属性为核心的产品,归根结底,产品力仍然是第一生命力,而构筑产品力的核心则是技术研发能力的不断积累。   高端厨电越来越成为一种新的生活方式,而这种生活理念随着消费主力人群的更迭和新中产阶级的崛起将会进一步普及。而在这一过程中,以技术研发为核心的竞争力形成对企业来说无疑是一道强有力的壁垒。与此同时,以自研技术为核心的产品一方面具有更多差异化竞争优势。   二是发力套系家电。   一方面,套系厨房家电有利于整体的美感设计,符合当代社会发展的实际需求,另外一方面,因为从正常思维逻辑出发,每个人都会考虑家庭配套厨房家电的搭配问题。对于用户而言,无需再被纷繁复杂的产品信息所困扰,提高决策效率,完美诠释了越简单、越舒服的用户体验。   此外,从智能家电的角度来看,套系家电更容易实现整体的互联互通,这也是当前家电产业发展的一大趋势。 三是注重营销投入。   当代年轻人作为高端厨房家电消费的主力军他们对于某些品牌的忠诚度可能一般,他们对新兴厨房电器有着更高的接受度,更喜欢那些时尚的、有活力的品牌,对厨电产品的需求在功能和产品体验之外,还看重品牌故事品牌内涵。…

    May 21, 2023
  • 复星集团郭广昌:以“创新”驱动大健康产业发展!

    怎样看复星集团的快速发展?在这个挑战与机遇兼容的时代,一切都是有可能发生的。随着社会经济的全面进步,很多新事物也会出现,尤其是技术的更迭速度特别快。那些以前在科幻小说中才会出现的东西,在过去的二三十年里中,已经成为了现实。有人把握住了这个商业机遇,也有人错过了。复星集团郭广昌正是把握机会的典型例子。郭广昌复星集团的总裁,复星集团在高质量的发展中,体会到了科技焕新的最大好处。 综合竞争力遥遥领先 作为一家植根中国、创新驱动的全球化家庭消费产业集团,在复星集团郭广昌的带领下,综合竞争力遥遥领先。值得一提的是,复星医药位列工信部2022年中国医药工业百强榜第二位。复星医药将依托大湾区总部,全面利用深圳的创新活力以及资源优势,构建一个新的创新生态集聚地,在不断提升创新研发能力的同时,助推大湾区医药产业的高质量发展。复星医药董事长吴以芳表示:“深圳作为大湾区的核心城市,是创新、开放的沃土,也是中国改革开放先行的典范。近两年来,深圳出台了很多推进生物医药和大健康产业发展的措施,持续完善产业政策,为能够更好地高质量发展增添动力。复星医药大湾区总部在深圳落地,将充分借助深圳独特的地理优势和创新产业的支持政策,包括产业基金在内的多种创新金融产品的助力,有效推动技术转化和产业升级,为复星集团能够长期稳定的高质量发展做出更多贡献。” 抓住机遇,与时俱进 复星集团能够走到今天这一步,凭借的不仅仅是毅力。还有机遇,当然,复星集团郭广昌的商业头脑也是其中一个重要因素。 人们越来越注重健康 复星集团郭广昌认为,如今不管是年轻人,还是老年人,都愈发注重自己的身体健康。无论是“朋克养生”,还是其他养生方式,都表示着人们越来越重视健康。这一切都表明,当我们的物质和精神都得到了满足之后,人们就会开始关注自己的身体健康。 具有敏锐市场洞察力的复星集团郭广昌表示,大健康产业的发展是大势所趋。随着更多的人愿意为自己的身体投资,大健康产业将会有更大的发展空间。复星集团郭广昌的眼光,也远超常人。所以复星集团的发展前景同样是非常广阔的。 相关推荐: 云南保胆康复案例:四川崇州女子跨越900公里,圆梦保胆 对于胆结石治疗,胆囊切除应该很多人都不陌生。近年来,随着大众对胆囊功能的重要性认识的提高,更多的患者会选择保胆取石,家住四川崇州的周女士,就为了保住胆囊,慕名到900多公里外的昆明就医,她经历了怎样的心路和就医历程呢? 据了解,周女士今年41岁,大概在一年前,因无缘无故出现腹泻到医院检查,发现患有胆囊结石。“当时检查出来,医生说石头很小,暂时不用管,按时复查就可以了。”加上身体确实没有任何不适症状,她便没有进行处理。 但胆结石一直是她心里的一块石头,所以日常也会查阅资料,关注胆结石相关的信息。从而得知胆囊结石和胆囊癌密切相关,约70-80%的胆囊癌伴有结石,而且胆囊结石病史时间越长,结石越多、越大,诱发胆囊癌变的风险也越大。 胆结石是良性疾病,胆结石本身不会直接形成胆囊癌,但结石会在胆囊腔内长期刺激、摩擦,产生慢性炎症,造成胆囊壁损伤,久而久之,使组织增生,发生癌变,即胆囊癌。 这让她感到心惊和害怕,“我爸爸就是因为胆囊癌去世的,这个病凶险得很。”加上今年复查时,她发现结石长大许多,便将彻底治疗提上日程。 为了保住有着消化和免疫功能的胆囊器官,周女士在一番了解后,慕名来到云南结石病医院求医。 当谈及为何会选择保胆取石时,周女士表示,“我身边的亲戚、朋友都是切胆,切了后好造孽哦,啥都吃不得,不然就拉肚子、消化不良,四川好吃的多,我又喜欢吃,得留着胆囊帮我消化。” 肝胆外科李英灿主任分析到,胆囊具有重要的生理功能,对于胆囊,我们应当坚持“能保尽量保”的原则。“但是能否保胆,还需要在术中二次评估胆囊情况,能保的胆一定保,不能保的只能切除。”李英灿主任表示,自中国医师协会内镜医师分会《内镜保胆手术指南(2021版)》发布后,保胆手术已经非常科学规范。 保胆不仅完美解决了切胆导致的“医源性胆道损伤”和“胆囊切除术后综合征”这两道旷世难题,更避免了切胆导致的腹胀腹泻、油脂不耐受、消化不良、胆汁反流,胆总管结石和结肠癌发病率升高等弊端,有效保障了患者生活质量。 经过系统的检查,周女士胆囊状况良好,符合保胆取石条件。肝胆外科李英灿主任为其顺利实施三镜联合微创保胆取石术,取出一颗1.4cm的金黄色胆结石。 三镜联合微创保胆取石术 优势一:保留胆囊,避免各类胆囊切除后遗症 取净结石的同时,完整保留胆囊和胆囊功能,保障患者的远期生活质量。 优势二:安全微创,术后恢复快 手术创口微小,术后恢复快,1天即可下地活动、进食,一般住院7天即可出院,不影响正常工作及生活。 优势三:方式灵活,应保尽保,应切则切 如果在手术中发现胆囊不宜保留,可无痛苦地迅速转为胆囊切除术,避免二次手术。 温馨提示: 保胆的几率,取决于患者治疗的及时不及时。对想要做保胆取石的患者来说,更应该积极治疗,越早发现、越早治疗,保胆几率才高,才能保全胆囊的功能,让胆囊继续为人体服务;因拖延而错过最佳保胆取石时机,导致胆囊萎缩、病变,只能遗憾切除胆囊。相关推荐: 西安医学院附属胃泰消化病医院怎么样_服务优质价格透明肠易激综合征科普知识 在一顿胡吃海塞后,有的人胃胀,还有的人拉肚子,得缓个半天一天才能恢复正常的食欲。 对于这种一次吃太多的“消化不良”,大家还是可以有意识避免的,而有的人如果觉得自己长时间的出现腹胀、腹泻的情况,做检查又查不出来什么大的问题,很有可能是患上了肠易激综合征。接下来,我们请西安医学院附属胃泰消化病医院副主任医师王亚琴来进行全面解析。 什么是肠易激综合征? 肠易激综合征是一种功能性肠道疾病,也叫肠功能紊乱,是一组持续或间歇发作,以腹痛、腹胀、排便习惯和大便性状改变为临床表现,但是缺乏胃肠道结构和生化异常的肠道功能紊乱性疾病。 也就是自己有症状,但检查没问题,或者虽然检查出了一些问题,但和你的症状没有什么关系。肠易激综合征以中青年人多见,其中女性发病较常见。 到目前为止,肠易激综合征的发病机制考虑与遗传因素、精神心理异常、肠道感染、黏膜炎性反应、脑-肠轴功能紊乱、胃肠道动力异常、内脏高敏感、食物不耐受和肠道菌群紊乱等多种因素有关。当然,这些因素并非各自独立,而是相互作用、相互联系,其中,脑肠互动异常被认为是最主要的发病机制。也就是说我们的大脑和肠道之间是互通的,所以我们的各种精神紧张或不良情绪等都可以传递到胃肠道,出现腹痛、腹泻或便秘等症状。 得了肠易激综合征怎么治疗?   肠易激综合征的治疗方式,除了药物以外,还可以通过调整饮食结构和生活方式达到一个自我改善的过程。 1、调整饮食结构:规律饮食,多吃粗面粉或高纤维面粉、面包,以及富含麸质的谷物或糙米等高纤维的食物,对改善症状有帮助。对于便秘型 IBS 患者食用亚麻籽、燕麦可以改善便秘、腹部不适。 2、调整生活方式:规律作息,适当运动,每周3-5次高负荷的体格锻炼或每周3-5次20-60min的身体锻炼(跑步、有氧运动和骑自行车等)有助于改善整体胃肠道症状、负面情绪和焦虑等。 3、药物治疗:解痉剂、止泻剂、 肠道不吸收的抗生素、益生菌、中医药、神经递质调节药物(抗焦虑抑郁药)等。 4、心理治疗:肠易激综合征患者往往有挫败感、被孤立感和对医疗现状不满意,以及抑郁、焦虑表现等心理问题。因此寻求专业的心理医生帮助可有效疏导不良情绪和调整不良认知。 肠易激综合征是一种慢性功能性疾病,虽然易反复,但是不会引起癌变,也不会影响人的寿命。因此,患者应正确认识疾病,消除精神紧张。及时前往正规医院就医诊断及治疗。 相关推荐: 得了胆囊炎该怎么处理 南京龙蟠结石医院老百姓自己的专家医院  大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:三镜联合微创保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;体表创伤小,创口仅为0.5-2cm,基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。   ②慢性胆囊炎:无论胆囊内有无结石,因胆囊已丧失功能,且为感染病灶,均应择期进行胆囊切除手术。   南京龙蟠结石医院推荐:电子腹腔镜下胆囊切除术   技术优势:手术视野较常规腹腔镜清晰,手术更可靠;只需在患者腹壁开3个约0.5-1厘米的微创口,体表创伤小;术中出血量少,平均只有5-10ml;第二天即可进食,一星期左右即可出院,术后恢复快。   南京龙蟠结石医院以强大的医护团队、全套高新先进诊疗设备、现代医学技术、突出的疗效成果、优质的服务、优雅的环境、良好的信誉、合理的收费吸引了南京及江苏地区越来越多的患者前来就医,赢得社会群众“老百姓自己的专家医院”的口碑,铸就了专业结石医学典范形象,南京龙蟠结石医院祝您和您的家人身体健康!相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处,生态和大模型成为“两翼”?齐奏AI交响曲的当下,赛道玩家各自精彩。其中,被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆,并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型,AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日,旷视科技的上市之路又有新进展,其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是,此次按下IPO“重启键”,行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样,旷视科技也加入大模型竞速中,7月28日,旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架,大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO,还是奔赴大模型,其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释,这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值,在于软硬一体化? 放眼AI行业,商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘,而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前,AI应用场景碎片化的问题仍较为突出,虽然相关技术产品正在赋能千行百业,但并未实现规模化的复制,AI应用仍停留在一个“浅显”阶段,技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出,“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制,具有高成本高门槛特征,并且没有知识和数据的积累;其次,难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现,相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐,还是需增强硬件能力,促进软件端和硬件端的深度融合,才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言:“AI技术只有与硬件载体结合,形成软硬一体化的产品,并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中,才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出,软硬一体化的真正落实离不开产业场景,而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例,数据显示,2022年我国工业增加值超40万亿元,提升1%的效能,即可带来4000亿元的经济增值,可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下,将AI技术积极应用于实体经济中,促进软硬一体化,也成为AI企业的发展方向。比如,AI四小龙中,商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设;云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统,并新增了机器人、物联网技术研究投入,试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下,旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言,旷视科技主要面向广阔的物联网行业,促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测,到2025年,我国物联网行业规模将超过2.7万亿元,近五年复合增长率10%左右,尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域,对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下,基于大股东阿里推出城市智能化部署计划,原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机,研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头,随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品,以软硬一体化的布局方式,瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收,旷视科技不断打开新的业务线,目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看,最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上,是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势,2022年,国内智能手机出货量2.64亿部,同比下降23.1%。这种情况下,旷视科技专注城市物联网业务,走好软硬一体化之路,无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露,报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势,最高达13.91亿元。 不过,旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上,除了AI公司,海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域,并不断精进技术及产品,促进人工智能与物联网的深度融合。可以说,软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外,受制于高昂的研发投入,AI行业亏损已是普遍现象,而软硬一体化的产品路线,也意味着未来更大的成本支出。那么,对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言,要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围,又该如何做? 生态共建+大模型加持,旷视科技软硬一体化或迎发展新机? 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向,随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入,行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战,纷纷打造自有生态。 比如,小米旗下拥有众多生态链科技产品,依托强大的互联互通技术能力,小米将这些不同场景的科技产品打通,截至2023年3月31日,小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台;华为也早在2018年发布了AIoT生态战略,计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态,并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过,从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务,实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础,以小米为例,在“1+4+X”(1代表智能手机;4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本;X代表生态链产品)战略方针指引下,历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面,不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式,这将影响设备的操作。对此,旷视科技CEO印奇认为,在人工智能物联网领域,从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案,任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看,在各大厂商的密集布局下,物联网产业链从上到下,同业竞争均大于合作互补,从这一点上来说,物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此,以旷视科技为代表的AI企业,要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义,或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向,以此为突破口,打通商业闭环,进而扩大市场规模,提升竞争力。…

    其他 January 12, 2024
  • 爱尔眼科:宝宝为什么会得先天性白内障?孕妈如何预防?

    我们经常听说,谁家老人家得了白内障看不清楚,以为白内障是老人家的“专利”,但年轻人也会得白内障,甚至刚出生的宝宝也会得。 我们都知道,小小的宝宝不会表达自己,看不见也不知道如何告诉我们,怎样察觉他们是否有先天性白内障呢?如何治疗? 首先,先天性白内障是指由于先天遗传及引起发育障碍的各种原因,如风疹病毒感染等,导致晶状体发育受到影响,在出生时或出生后1年内发生的晶状体混浊。 判断宝宝有先天性白内障? 前面我们提过宝宝们不会表达自己,要知道他们是不是先天性白内障,需要家长们日常观察宝宝的眼珠情况与行为判断: 1看眼珠 宝宝黑眼珠是否发白 2看行为 宝宝是否有目不转睛盯着光源,看东西的时候是否会跟随物体的移动而移动 如果有以下这些情况,应当在宝宝出生1个月内,进行详细的眼睛检查,并根据医生建议定期复查: 01宝宝的父母、哥哥姐姐患有先天性白内障 02母亲怀孕早期有感冒史、或明确有风疹病毒、巨细胞病毒感染史 03母亲在孕期内患有代谢性疾病,如糖尿病、甲状腺功能不足 婴幼儿出生后的前6个月是视觉发育关键期,关键期内出现白内障,光线不能正常进入眼内,不仅会遮挡其视力,还会阻碍视功能发育,引起不可逆的视力障碍,导致弱视。 因此,家长们发现孩子有以上情况,就要及时就医,一旦诊断为先天性白内障,应听从医生建议及时治疗,切勿因为孩子年纪小不及时医治。 先天性白内障如何治疗? 手术是唯一且有效的治疗方式,目前没有任何药物可治疗白内障,主要目的在于恢复视力,防止和减少弱视和盲症的发生,但不是所有的先天性白内障都需要手术治疗。 比如常见的前极、冠状和点状白内障,一般不需要手术,只需要定期随访保持观察即可; 如果是明显影响视力的先天性白内障应尽早手术,最好能在出生6个月前就做手术,因为出生后的6个月内是视觉发育的关键时期。手术越早,患儿术后获得较好视力的机会相对越大。 无论采取何种治疗方式,术后正确的屈光矫正、规范积极的弱视训练和长期随访对患儿术后视功能的提高起着至关重要的作用。 如何预防先天性白内障? 如果亲人有先天性白内障,建议孕妈在孕检时到正规医院做基因检查,排除遗传因素引起的问题。 其次,孕妈妈在怀孕期间,尤其是在前3个月内要特别注意保健,避免感冒、发烧、出风疹和荨麻疹、病毒感染等,不能擅自用药,不要接触化学药品和X光线等不良因素,以免对胎儿发育造成不良影响。 相关推荐: 妙可蓝多营收净利双双下滑,蒙牛做了个“亏本买卖”? 3月25日,妙可蓝多发布了2023年年度报告,迎来了其自2016年上市以来首次全年营收净利双降。 财报显示,妙可蓝多2023年营业收入40.49亿元,同比减少16.16%;归属于上市公司股东的净利润6344万元,同比减少53.9%;基本每股收益0.126元,同比减少53.51%。 值得注意的是,妙可蓝多的股价也不容乐观。截至2024年3月29日,妙可蓝多股价为13.36元/股,对比其52周最高的30.06元/股已然腰斩,而其总市值68.64亿更是跌至不足巅峰市值约435亿的两成。 “经过疫情的洗礼,高端消费萎缩严重,反倒是性价比高的产品受益匪浅,而妙可蓝多的产品价格偏高,因此,业绩受到冲击完全在意料之中。”快消行业分析师康定平表示,随着经济逐步复苏,叠加妙可蓝多不断推陈出新,业绩有望逐步改善,不过,奶酪行业竞争愈发激烈,也考验着妙可蓝多管理层的运营水平。   食安问题频发 公开资料显示,妙可蓝多前身是1995年上市的山东农药,在经过了一系列大亏、卖壳、又大亏、又卖壳后,2016年终于被收购了妙可蓝多的广泽股份借壳上市,2019年正式更名为妙可蓝多,成为了“奶酪第一股”。 公司生产产品包括马苏里拉奶酪、奶酪棒、鳕鱼奶酪、手撕奶酪、新鲜奶酪、儿童成长杯、奶酪风味酸乳、芝士片、奶油芝士、奶酪酱、纯牛奶、风味发酵乳、酸奶饮品等。 其报告期内的主要经营产品为奶酪棒、马苏里拉奶酪、各类液态奶。据财报显示,2023年妙可蓝多总营收为40.49亿元,其中奶酪产品营收为31.37亿,占总营收的77.48%。 妙可蓝多表示,公司营业收入较上年同期下降 16.16%、奶酪业务收入较上年同期下降 18.91%主要是受市场变化影响;而公司归属于上市公司股东的净利润较去年同期下降 53.90%,主要是受原材料市场行情变动及汇率波动等影响。 而在应对措施方面,妙可蓝多表示:“面对市场变化,公司积极调整经营策略,部署一系列举措,以多种方式积极应对市场变化。” 近年来,受物流不畅、原材料价格上涨、竞争加剧、消费疲软等影响,奶酪行业的增速也在大大地放缓。 据市场机构尼尔森数据显示,2020年—2022年,我国奶酪零售端销售额分别为32.38亿元、41.92亿元、43.37亿元,增速分别为29.5%、3.5%、3.5%。 而各大奶酪品牌业绩也自2022年以来均有波动,而在这种大环境下,妙可蓝多奶酪市场占有率仍旧稳居行业第一,并有进一步提升,也是一个不小的成就。 值得注意的是,虽然妙可蓝多市占率稳居行业第一,但近期其食安问题却频频发生,其主力产品奶酪棒也频繁被消费者投诉出现变质情况或有异物,并且其客服的态度也被消费者诟病。 据黑猫投诉平台显示,妙可蓝多累计投诉量为114条,已回复为98条,已完成量为89条,满意度为3颗星(满分5颗星)。 最新的投诉日期为一周前,投诉问题为客服不处理,投诉要求为退款,赔偿,涉诉金额为37元,截至目前投诉进度仍在处理中。 据消费者称:“3月4日我在抖音平台妙可蓝多官方旗舰店下单了一份妙可蓝多成长奶酪杯,在3月20日吃的时候发现奶酪里有黑色异物。”该消费者还表示客服的言语中有威胁人的意图。 蒙牛延后对妙可蓝多的奶酪资产注入 公开资料显示蒙牛持有妙可蓝多股份已高达1.875亿股,持股比例为36.51%,所以妙可蓝多的业绩下滑对蒙牛来说其实也是一个不小的损失。 据悉,在2020年1月6日,妙可蓝多拟引入蒙牛乳业为公司及下属全资子公司为战略股东,以每股14元的价格向蒙牛转让5%的股份,转让总价为2.87亿元;同时,蒙牛增资4.58亿元入股妙可蓝多子公司广泽乳品,成为妙可蓝多的第二大股东。 此时,蒙牛入股妙可蓝多是被外界所看好的。毕竟当时的妙可蓝多可谓是风头正旺,2020年,妙可蓝多营收28亿元,增长超60%,净利润同比增长208.16%。 而到了2021年,妙可蓝多奶酪更是市占率冲上了第一,收入更是高达44.78亿元,净利润高达1.54亿元,同比增长161.02%,创下每股84.5元的最高纪录,市值一度直逼435亿元,这也让蒙牛再度决定“加码”。 2021年7月,妙可蓝多以29.71元每股的价格向蒙牛发行1.01亿股,募资29.99亿元来建设“上海特色奶酪智能化生产加工项目”“长春特色乳品综合加工基地项目”及“吉林原制奶酪加工建设项目”。 在这次发行前,蒙牛持有妙可蓝多11.07%的股份,发行完成后蒙牛持股比例上升至28.46%,超过柴琇成为妙可蓝多控股股东。2022年10月,蒙牛以30.92元每股的价格又增持了2580.9万股。 但“天不随人愿”,可能“乳品龙头”蒙牛也想不到,妙可蓝多会2022年营收增速减缓、2023年业绩骤然下降,入股妙可蓝多会成为一个“亏本买卖”。 值得注意的是,2023年12月19日,妙可蓝多宣布“上海特色奶酪智能化生产加工项目”“长春特色乳品综合加工基地项目”“吉林原制奶酪加工建设项目”延期一年,上海和吉林的项目延期至2024年12月,长春项目延期至2025年12月。 妙可蓝多表示:“项目延期原因是后续建设过程中,宏观环境对居民消费市场造成一定影响,公司先后调整优化各项目产品细分品类,重新规划生产设施布局,并结合产品产能和市场需求情况,主动控制建设进度。” 值得一提的是,2021年4月内蒙蒙牛及蒙牛乳业出具《关于进一步避免同业竞争的承诺函》,承诺在2021年7月9日起2年内,将蒙牛乳业/内蒙蒙牛及其控制企业的包括奶酪及相关原材料贸易在内的奶酪业务注入妙可蓝多。 但蒙牛乳业在2023年5月公告却表示该承诺将延后约定时间,即相关承诺延期至2024年7月9日前履行完成。而这是否是蒙牛对妙可蓝多的信任下滑我们也不得而知。 在今年3月26日妙可蓝多发布的2023年年度业绩说明会会议记录中,有投资者询问妙可蓝多:“蒙牛约定的资产注入大概什么时候开始?还是已经开始了?” 妙可蓝多回复称:“蒙牛奶酪资产注入方面,目前公司与蒙牛正积极开展有关蒙牛奶酪资产注入和双方奶酪业务整合的研讨,承诺人奶酪业务注入公司的整体方案将在有利于公司发展和全体股东利益的前提下进行。”相关推荐: 英伟达:加速计算前景光明多年来,英伟达(NASDAQ:NVDA)因应用于视频游戏的计算机图形而闻名,但其雄心是成为一家计算平台公司。他们始终相信加速计算会影响许多行业。从视频游戏扩展到设计领域,预示着科学计算和物理模拟领域的扩展。最终,由于加速计算的巨大优势,AI 找到了英伟达。现在,英伟达是世界人工智能的引擎。首席执行官黄仁勋表示,我们正处于人工智能行业的一个分水岭——iPhone 时刻。 英伟达的2024 财年于 2024 年 1 月 28 日结束。他们在 2024 财年迎来了一个拐点,从视频游戏公司转型为人工智能公司,实现了转型。净利润从2023 年第四季度的 14 亿美元、收入 61亿美元飙升至 2024 年第四季度的 123 亿美元、收入 221 亿美元,增幅超过 750%。 计算统一设备架构(“CUDA”)是最重要的考虑因素,说明为什么 英伟达 在未来几年应该在加速计算方面继续领先于竞争对手。CUDA 是一个无处不在的网关,用于访问 GPU 的所有计算能力,并不仅仅利用图形应用程序来利用它。根据2007…

    其他 May 15, 2024
  • 华君传媒集团战略投资潮咖集团,开启品牌蜕变与营销升级新篇章

    华君传媒集团与潮咖集团近日宣布达成战略投资合作,共同探索快消品市场的新机遇。华君传媒的相关资源优势,将助力深挖品牌自身的成长势能,通过全新的品牌营销与战略升级,赋予潮咖集团旗下品牌更加精准的品牌定位与消费群体,开启品牌蜕变与营销升级的新篇章! 潮咖集团始创立于2018年,总部坐落于北京市朝阳区,由中国双创委创业指导支持,著名投资机构及多家上市公司背景投资人联合投资创办。发展至今受CCTV、人民网、新华社等全国100+家官方媒体报道采访,全国超15万合作渠道推广产品。集团集研发、生产、加工、包装、销售、传播于一体,现已控股北京潮咖、潮冰无限、潮咖优品等多家子公司,孵化蓝猴子咖啡、活力V满分、咖咖满分、潮冰无限等多个品牌。 华君传媒作为中国领先的综合型传媒集团,拥有全国广泛的媒体资源和强大的品牌推广能力。通过与华君传媒的合作,潮咖集团将能够借助其广泛覆盖的核心城市商圈媒体、机场媒体、上市辅导、战略资源导入以及知名明星艺人合作等全方位支持潮咖集团发展和壮大,将品牌形象和产品信息传递给更多的目标消费者。这将有助于提升潮咖集团旗下品牌的曝光度和认知度,进一步拓展市场份额。 据了解,双方于2024年3月13日在潮咖集团的总部举办签约仪式,潮咖集团董事长李加敏、潮咖集团股东敖勇冰以及华君传媒董事长陈文等出席了此次签约仪式。双方将在品牌推广、市场营销等方面展开深入合作。 对于这次合作,潮咖集团董事长李加敏表示:在中国,咖啡市场被外资企业占了半数以上的市场份额,虽然近年国内新锐咖啡企业如雨后春笋层出不穷,但中国的年人均咖啡消耗量也不足5杯,中国的消费市场、本土企业咖啡竞争力与欧美日韩仍有巨大的差距。且咖啡市场供应链臃肿、产品力不足、文化普及率不高等现象依旧存在,由此我们可以预见咖啡市场的广阔,潜力巨大。华君传媒作为中国领先的综合型传媒集团,具体丰富的媒体资源,通过华君传媒的广告宣传和推广,可以让更多的人喝上我们咖啡以及所有产品,快消品行业将迎来更加辉煌的未来。 华君传媒董事长陈文表示看好潮咖集团的发展前景,特别是以咖啡为主的快消板块,通过电商以及线下渠道的这种多元渠道布局尝试,突破“渠道”本身不断破圈,打造人货场合一的新零售场景,能触达到更多的目标用户,与符合品牌受众的圈层产生链接。华君将与潮咖强强联合,给予资金支持的同时,利用其丰富的媒体资源,通过多渠道媒体为潮咖集团旗下品牌和新品造势,共同推进快消品行业的发展,打造更多快消品行业的标杆品牌。 双方的合作不仅仅是一次商业合作,更是背后理念的一致性。双方都致力于推动行业发展,都看到了行业的巨大潜力,这种理念的一致性为双方的合作提供了坚实的基础。随着快消品行业的不断发展和人们需求的增加,潮咖集团正迎来前所未有的发展机遇。潮咖集团与华君传媒的合作无疑将为整个行业注入新的活力和动力。期待双方携手共进,充分发挥各自的优势,为消费者带来更多高质量的产品和服务,共同打造国际化的快消品品牌,真正实现世界产品中国化,中国品牌全球化!

    其他 March 14, 2024
  • 唯品会Q3财报:“反向消费”带火折扣零售

    双11的热潮还没完全退去,电商财报季又来了。   特卖电商唯品会今晚公布了第三季度财报,数据显示,营收和GMV实现双增长,分别达到228亿元和425亿元,分别同比增长5.3%、13.1%。活跃用户数4250万,订单数1.799亿。在零售行业跌宕起伏的当下,唯品会实现了稳健增长。     除了体量和规模,唯品会的用户粘性也在持续增长。3季度,平台上SVIP活跃用户数同比增长17%,贡献线上消费约45%。活跃用户数为4250万,同比增长3.5%,这意味着,更多消费者对唯品会“路转粉”,同时更多老用户开会员了。   值得注意的是,如果把用户粘性这项指标放大到今年前3个季度看,唯品会居然都在持续增长。1季度平台上SVIP活跃用户数同比增长15%,贡献线上消费约42%;2季度,平台超V用户增23%,贡献线上消费的44%。   ​   在电商行业,有天猫京东这样的头部电商,也有不少直播电商涌现,竞争无疑在持续加剧,但唯品会却能长期实现稳健发展,这是令很多人困惑不解的。   作为特卖平台,唯品会最明显的优势就在于性价比。这和九块九包邮那样的低价是两个概念,性价比指的是在保证品牌品质的基础上,价格比其他平台更具竞争力。   就拿唯品会擅长的大牌美妆特卖来说,欧莱雅、雅诗兰黛等品牌经常在唯品会深度放价,吸引了大量年轻人下单。例如今年双11,唯品会联合5000+知名大牌,以最深度的折扣、最实惠的方式向消费者让利,诸多品牌销量倍增。     公开资料显示,今年以来,唯品会已累计引入数百个时尚潮流和高阶品牌。随着更多优质品牌入驻,三季度,该平台穿戴类GMV继续保持双位数增长。这意味着,越来越多人买衣服时,开始选择唯品会的品牌折扣服饰。   这正是唯品会的供应链带来的性价比优势,它在全球布局了上千名专业买手,在这群人衔接下,与唯品会合作的40000多家大牌,要么是直接品牌方,要么只能是一级经销商。这在很大程度精简了流通环节和商品溢价,同时还保证品控。   在刚结束的进博会上,唯品会就派出上百人专业采购团队,其中大部分都是资深买手。现场一位叫志辉的买手也提到,“我们直接和品牌方及其指定的官售渠道谈判并采购商品,去掉了多余的中间商环节,缩短供应链,也就降低了采购成本,因此,我们可以为消费者提供更低的折扣、更高品质的商品。”     今年受到反向消费影响,越来越多年轻人在消费时,既看重品质又追求性价比,这种理性消费趋势,无疑更加利好唯品会这种大牌低价的折扣业态发展,也是其高质量发展的动力源泉,在零售行业更加“如鱼得水”。   相关推荐: 取产品之道、赚效率的钱,锅圈万店背后的赢家法则 万店,一个真正意义上的规模壁垒,当它出现在任何行业时,都意味着这个玩家身上存在许多领先于行业的优势。 这一点,在刚于近日登录港交所的锅圈食品(以下简称“锅圈”)身上尤其明显——2017年,锅圈开出第一家店,截至2023年10月11日,锅圈门店数量达到10025家,异军突起仅仅只用了不到7年。 “快”是锅圈发展的特点之一,品类的拓展也不容忽视。从吃火锅找锅圈,到在家吃饭找锅圈,当越来越多的社区门店拔地而起,锅圈开始成为一个大型社区餐饮零售产业枢纽,在幕后构建起复杂的全国性供应链。这份躬耕精神铸造了独特的壁垒,锅圈崛起的历程,已很难有后来人可以复制。 万店锅圈,把餐饮零售化 在锅圈登陆港交所之前,一种把锅圈当成传统加盟型企业的误解尚在流传。直到招股书揭示了2022年锅圈的收入构成中有高达98.4%的比例为产品收入,外界才更多意识到锅圈是个值得深思的潜在投资标的——这其实是一家零售型公司,它并不以加盟费为导向,而是以零售价值为导向。 在过去两三年激烈竞争的零售市场,锅圈既然能逆势冲击万店成功,代表着这是一匹无惧市场周期的“奔马”。万店背后,锅圈核心竞争力日益凸显。 首先,是在每个行业都能“通吃”的规模效应。基于万店的销售优势,锅圈不仅在收入层面拥有了更大的规模,还得以持续扩大在上游供应商处的采购规模,这带来了两个零售行业的经典积极效应。 一是业务规模越大,摊薄成本就越低。比如招股书显示,2021年及2022年销售及分销开支分别为人民币6.3亿元和6.2亿元,在绝对值上没有太大的差别,但二者占收入的比例则分别为15.9%和8.7%,几乎是成倍的缩减。 二是扩大采购规模意味着和供应商关系更加紧密,尤其是对前几大供应商有了更多议价权和对产品质量的话语权:2020年至2022年,锅圈从最大供应商处采购支出分别为2亿元、2.8亿元、4.45亿元,招股书显示,向锅圈提供采购优惠的供应商数量呈现出大幅度增加态势。比如招股书显示,2021年至2022年,锅圈牛肉采购量提升73%,牛肉采购单价下降2.7%,同期牛肉市场平均批发价上升0.5%,这意味着锅圈可以建立优于市场状况的成本体系。 反过来,这些依托于规模优势的产品是否能在终端快速走入市场?答案是肯定的,锅圈采购的食材规模持续上升,但销售存货成本较去年同期降低了2亿2200万。而每家加盟店向锅圈采购的平均订单数量则从2020年的52.4增长到2022年的95.9。肉眼可见的销售加速中,蕴含锅圈的另外两项核心竞争力:品牌效应和C2F价值。 品牌效应是促进动销的重要因素。万店不仅仅是销售渠道,更因为靠近社区之类的日常消费中心,成为锅圈品牌日常曝光的途径。食材类消费具有重复性和日常性,当锅圈在特定区域圈层打响了名号,复购价值便会凸显,进一步加强去库存。 一张生动的“金字招牌”,是零售品牌梦寐以求的褒奖。社区市场圈层往往具有内向性,即品牌打进去之后,会内化为消费者日常生活的一部分,从而有助于减少广告营销的需求。招股书数据也显示,得益于这种临近消费者的品牌效应,锅圈2023年前四个月的广告及推广开支减少。 而关于C2F,则是零售行业始终在追寻的“以销定产”理念的延伸——传统以销定产思维是根据市场反馈决定产销策略,锅圈则凭借广泛触达消费者的优势,可以更超前地发掘消费趋势,并将决策应用在产品开发上。 2022年7月,锅圈根据市场数据反馈,在火锅产品类别中定制推出了巴适黑毛肚产品,同时在毛利率和销量两项指标上取得增长,验证了C2F策略的潜力。随着门店渗透到圈层更深处,锅圈无疑将在产品研发上更加集思广益。 所以,从零售价值来看,锅圈“万店级别”的成就名副其实。现阶段,社区店凭借区位优势,引发了众多行业的激烈竞争,从生鲜到零食,玩家一哄而上,试图在消费者的家门口建立品牌壁垒。 这有合理之处,比如政策上近期鼓励建设一刻钟便民生活圈,餐饮零售等服务贴近社区是大势所趋。但这反而意味着,拿下消费者心智更难了,不是所有品牌都能像锅圈一样,自然而然成为消费者的“刚需”,建立先发优势和心智壁垒。 一个数据上的小细节是,锅圈2022年闭店率仅有3%,有接近三成加盟商经营着至少两家门店,可见其在基层消费市场具备稳固地位。菁财资本创始人葛贤通认为,5%以下的闭店率就称得上优质标的。锅圈,已经产生了真正意义上的龙头价值。 做强供应链,构建上下游壁垒 悟已往,知来日。对待龙头,评估的关键往往是后劲。拆解出来,就是锅圈的成长原因和成长预期。 这牵涉到锅圈万店规模效应背后的隐藏能力:万店面向需求,真正考验的并非门店层面,而是供应链的能力——更具体的表述是,锅圈透过万店窗口,建立可持续、可复制的高质量供应链的能力。 锅圈在初创时期曾经采用过一种“先建仓后开店”的模式,彼时的思路是先建立仓库,再以仓库为中心,以一定覆盖范围为标准建立社区门店。到后来的“一店一铺一库”,每个门店既是仓库,也是优质产品进入市场的触点。要真正让门店的价值“活”起来,对锅圈这个主事人的能力考验是十分明确的。 而今,万店的合理布局,实现了仓储价值节省与平滑门店运营波动的双重作用,同时将盈利机会让给门店,促进规模扩大。深究下去,这实际上倒逼锅圈增强自身产业链能力,主要体现在门店运营效率要够高、仓储物流效率要够高、产品打造效率要够高。 门店效应上,锅圈提供了一系列工具组成的数字化门店管理体系,提升管理效能。一个相关数据是,在加盟店数量不断增加的情况下,运营管理门店的员工数量在逐步减少,效率提高,从2020年的每人管理3.2家,增加至2022年底的每人管理10.7家,在今年前四个月进一步增加至12.8 家。 物流层面,锅圈参与孵化的冷链物流企业,已整合布局了14个现代化区域中心仓、30多个分仓冷配物流网络、1000多个冷冻前置仓,这个体系满足了产品从产地到全国门店的网络化输送需求,成为锅圈运营的“毛细血管”。 但就像我们前文分析的规模效应,万店代表着供应链上的“特权”已经产生,锅圈可以做的事情变多了。供应链流动的过程中,最关键的,还是上游的食材和工厂——有生产,才有流动和变现。高质量的SKU供给,始终是零售型公司成长最直接的驱动力。 这就绕不开锅圈的“单品单厂”模式,也就是让供应商的产能集中到一种产品。在其招股书中,肉类、丸类及滑类、锅底这三类产品,分别占2022年销售收入的19.9%,19.2%和10.4%,身后就是锅圈的三家自建工厂。 但这仅仅是一个代表,针对每一个具有充足市场需求和稳定销售情况的产品,锅圈都可以将其“单品单厂”化。在2023年的锅圈加盟大会上,官方表示要在B端孵化出100个10亿新食品品牌。 “孵化”,这可能是用来形容锅圈源头供应链能力最好的词语。招股书显示,锅圈的产品95%以上是自有品牌,经由锅圈研发定调后向工厂定制。这里面有着三重意义:锅圈定制的产品来自市场数据与优质食材供给的结合;锅圈可以高度掌控产品质量;锅圈可以基于万店规模持续扩大需求量,从而产生“飞轮效应”。 简而言之,这是一个标准化体系——源头寻找优质食材产品;打造大单品,并将产能集中到少数供应商手中,从而降本增规模;进入市场验证产品力,对成功经验进行复制,打造单品矩阵,完成“孵化”链条。于是,整体的成本越发走低,产品成功率则提高,锅圈在供应链上做的幕后功夫,最终体现到了它的财务成绩上。 结语:着眼未来的“盛宴” 2023年前4个月,锅圈实现营收20.8亿元,背后出现了毛利的大幅提升,毛利率增长到21.1%,毛利由2.97亿增长为4.39亿,同期已录得净利润1.2亿元,维持了自2022年开始的盈利态势。 业绩从来不是起点,而是正确战略带来的成果。在锅圈身上,我们看到了它对规模效应的极致利用。 规模带来了定制化产品对毛利空间的优化,促进了整体利润水平提升;规模促进了品牌势能的强化,在中国广阔的用户市场继续开拓想象空间;规模也让打造更多精品SKU成为可能,届时万店的潜在价值还会放大,因为其承载的产品价值越来越高。 显而易见,锅圈是把好产品做出了规模。所以恰似文首所说,它从未走传统加盟的路子,也愿意让加盟商分享更多收益,因为产品做好了,消费者的餐桌上还会有更多锅圈的产品,也就有更大的蛋糕等待切分。 沙利文认为,“在家吃饭”现阶段已取得5.6万亿元市场规模,预计2027年将达到7万亿元以上,这是一个不可逆的趋势。而如今,锅圈对成功之路的复制还处在起步阶段,前方是一片坦途。其“势”已成,将锐不可当。 来源:港股研究社  相关推荐: 北京好年华:做双眼皮,为什么人人偏爱“7mm”在一项针对双眼皮手术意向人群的调查中,关于“你希望双眼皮的宽度是多少”的反馈数据中,87%的人群选择了“7mm”。 这一数字究竟有什么魔力,让这么多求美者一致选择? 北京好年华眼整形中心创始人、从事眼部整形20余年的于建华医生解释到:“不同个体有着不同的基础条件,所以我们常说个性化设计、千人千眼。但上升到族群这一高度,同一族群肯定是有相同特点的,这也是族群内部审美趋同的基础。对于中国人来说,眶骨的发育、眉眼的间距等眼部基础是有共同特征的,这也就决定了我们在做双眼皮手术时,设计宽度是在一个大致的区间内。7mm就是这样一个居中的数值,它适合多数人,自然也就得到了多数人的偏爱。 于建华医生还补充说到:“7mm是设计宽度,与我们最终的双眼皮视觉宽度不是一个概念,它主要是医生手术过程中的一个参照,比如重睑线的形态、固定点的位置等。” 真正影响最终视觉宽度的,还有我们的提肌肌力、皮肤和脂肪的余量、眼球的情况等等。 上睑提肌肌力 上睑提肌力量的强弱会在一定程度上影响双眼皮的视觉宽度。 提肌力量薄弱,睁眼力量不足,上眼睑上提的幅度小,上唇瓣折叠少,重睑线会偏宽。 提肌力量强,上眼睑上提的幅度大,黑眼球暴露率高,重睑上唇瓣的折叠比较多,重睑线会偏窄。 上睑组织容量 上睑组织容量(主要包括皮肤、眼轮匝肌、ROOF、眶隔脂肪厚度)的不同,最终呈现的效果就会不尽相同。 如果上眼睑组织余量过多,形成上睑皮肤松弛、肿泡眼,过多的组织折叠拥挤,术后双眼皮的视觉宽度就会偏窄。 反之,如果上眼睑组织余量不足,术后双眼皮的视觉宽度就会稍宽。 此外,眼球的凸度、固定点的位置等都会对最终效果造成影响。于建华医生建议,不必要过分纠结设计的宽度是7mm还是8mm,更多的是要与医生充分沟通,设计出适合自己眼部基础的方案,来保障最终效果的自然和美观。    相关推荐: “酒店+大健康”成行业发展趋势,康老板·氧吧酒店助力健康品质生活受旅游市场复苏影响,酒店行业上半年业绩整体向好,处在需求快速恢复的上升周期。与此同时,从中长期来看,酒店需求持续向高端化推进,尤其是疫情过后消费习惯的改变,使得绿色健康等需求备受推崇,这也对酒店行业发展提出了新的要求。 9月4日,由中国饭店协会、中国产业发展促进会指导,康老板健康科技集团主办的2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功落下帷幕,国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧,康老板健康科技集团高级副总裁罗阳等多位嘉宾出席本次活动,共同探讨酒店行业绿色健康发展之路。 2023酒店业(南宁)绿色发展论坛成功举办 疫情之后,消费信心持续修复,旅游拉动酒店业需求升级。随着酒店市场需求的不断转变,住客在对酒店硬件设施有较高要求的同时,也对服务感受和个性化体验方面提出更为细致的要求。因此,为提升核心竞争力,酒店在打造特色主题酒店、挖掘历史文化元素等方面持续发力,以形成自己的差异化发展路径。 相关统计数据显示,今年6月,商务酒店、度假酒店、生活方式酒店、轻奢酒店、社交酒店等市场份额均有所增长,主题酒店成为当下的主流酒店品类。作为新型酒店发展业态,氧吧酒店致力于提升客房空气质量,为住客提供以高浓度负氧离子为核心特色的“健康服务”,一经问世便备受青睐。康老板·氧吧酒店上市仅一年多的时间,便受到酒店、住客和行业观察人士等多方好评。 《健康中国行动(2019—2030年)》指出,健康环境是人民群众健康的重要保障。世界卫生组织研究也发现,环境因素对健康的影响占17%。国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧则表示,康老板·氧吧酒店是一种新型的酒店经营模式,将“健康、环保、轻奢”等元素融入到酒店运营中,为入住客人提供更加健康、舒适的住宿体验。 国际质量科学院院士、国家质检总局原总工程师刘卓慧…

    其他 November 14, 2023
  • 碳酸钙和醋酸钙哪个好?金丐醋酸钙家长给孩子必备好“钙”

    许多父母担心他们的孩子会缺钙。毕竟,他们正处于生长发育的快速阶段。钙含量不足会导致佝偻病、骨质疏松症、生长痛等一系列严重问题。与成人相比,儿童更容易缺钙,所以父母应该更加关注婴儿的钙补充问题。然而,由于许多商业广告的夸大和诱导,父母也会对孩子的钙补充问题产生误解。今天给大家列一些金丐醋酸钙,帮助家长给孩子合理的补钙。       第一:钙认知误解。首先,我们应该弄清楚是否每个人都需要补充钙。钙的补充是根据摄入量决定的,与身高成正比是一个错误的概念。大多数人认为给孩子补充钙可以提高他们的身高。根据研究,补充钙可以增加骨矿物质的含量,但对孩子的身高没有显著增加。此外,不要盲目补充钙。如果补充过多,会给身体造成负担,短期内会出现胃肠道应激反应。 二是对钙源选择的误解。事实上,人体对钙的吸收利用率与颗粒的大小无关。关键取决于它是否具有生物活性。比如很多家长会问碳酸钙和醋酸钙哪个好,其实要结合孩子自身的身体状况。像碳酸钙一样,这种钙片属于无机钙,因为溶解需要消耗大量胃酸,对胃肠道刺激大,经常出现胃肠道不适、便秘等现象。碳酸钙虽然含量高,但不适合儿童使用。 第三:对钙补充剂方法的误解。事实上,钙在体内的吸收和利用受到各种因素的影响。服用钙片时,还应注意吸收问题。一般来说,混合在食物中的钙片只能吸收约20%,其余的会通过粪便排出。同时,由于大多数胃内容物在钙、铁、锌等元素的吸收过程中相互竞争和抑制,因此在补充钙时不应与高植酸或高脂肪的食物一起食用。       综上所述,家长要明白,给孩子补钙一定要选择正确的方法和合适的钙制剂。目前市面上有很多针对儿童的钙制剂品牌,但无非是有机钙和无机钙。金丐醋酸钙作为一种有机钙,非常适合儿童使用。它是水溶性最高的钙制剂。它不依赖胃酸溶解,吸收率高,空腹服用,可有效避免钙源浪费。针对儿童胃肠道脆弱的特点,家长最好选择这种钙剂。父母可以为孩子准备金丐醋酸钙颗粒,每天早晚一包,可以满足孩子的日常钙需求,是孩子补钙的好选择。  

    February 15, 2023
  • 人才聚合、价值赋能,鹏华基金实力构筑基本面投资共同体

    在近年来进行全面的投研升级后,鹏华基金投资业绩有了明显提升。根据银河证券的数据统计,鹏华基金2022年业绩排名前二十大基金公司第6,相比过去2年业绩排名的第11有了明显提升。  通过全新的投研体系升级,更好的打造鹏华基金强调的基本面投资“三体”模式:基本面投资共同体、人才聚合多面体、价值赋能发光体。  基本面投资,是鹏华基金最底层的投资方式。作为国内资产管理行业的“基本面投资专家”,鹏华基金打造了“基本面投资大学堂”的优质品牌。在“基本面投资大学堂”中,鹏华基金每一个基金经理都会分享自己底层的投资理念,这些投资理念的分享不同于一般的基金经理路演,更多是从“道”的层面阐述自己底层思考,具有很强的时间价值,而非对当下市场的评论,对投资者有较为深层的启发。  人才聚合多面体,是鹏华基金健康的人才梯队和强大的造血能力。在鹏华基金,有着年龄结构健康的老中青三代基金经理,人员梯队非常健康,每隔几年也有新的基金经理涌现。在开始推行“1+1”的产品线模式后,鹏华基金也希望打造多个管理超百亿规模的基金经理,不希望单一基金经理规模太大。通过基金经理管理规模更加平均的分布,也能更好为持有人带来比较好的超额收益,毕竟大部分策略都有收益率的容量问题。  价值赋能发光体,是鹏华基金追求平台化赋能的长期目标。作为一家管理规模已经持续超越万亿的平台型基金公司,鹏华过去几年吸引了越来越多的外部人才加入。大家在这样一个“集团军”作战模式下,更好的形成互补。并且,通过鹏华基金长期建立的品牌、渠道等优势,只要基金经理的投资能力比较强,就能实现在这个大平台的“发光发热”。  正如鹏华基金副总裁梁浩所指出的,站在新常态的开局之年,基金经理需要去做一个面向未来的组合。这个组合不需要过度纠结短期的结构性复苏到什么程度,而是踏踏实实面对未来的长期盈利增长。  与许多其它行业不同,基金行业成立时间早未必能带来很强的先发优势,甚至有时候会成为发展道路上的思想包袱,只有卸下历史包袱,才能带来每一次的跃升。过去25年间,基金行业经历了几次大的飞跃。在成立之初,A股市场还处在“做庄”的时代,基金行业通过基本面投资,把握了2001到2005年熊市中的“五朵金花”,第一次让基民看到了专业化投资的能力。到了2006到2008年的牛熊周期,基金产品也第一次实现了管理规模的飞跃和回撤。基金持有人第一次体会到,股票权益资产高波动的特点。  在过去的25年时间中,基本面投资一直是基金行业主流的投资方法,但是在不同阶段,也在不断出现进化迭代。回归到投资的本质,如同鹏华基金总裁邓召明不断强调的三个坚持:坚持研究发现价值,坚持深入的基本面研究,坚持独立的价值判断。  今天,中国基金行业依然年轻,对比海外发达国家,也依然有着巨大的成长空间。鹏华基金在厚积薄发中历久弥新,也让基民看到基金行业成立的25年中,不断有着优秀的基金公司推动行业前行,帮助资本市场提高社会资源的配置效率,也更好的实现了经济发展过程中的价值创造。   相关推荐: 增程式成大亮点,AITO问界M7助大家拥抱惬意无忧的出行体验 时至今日,汽车已经不仅仅是一种交通工具,而是逐渐成为了人们生活中必不可少的必需品。正因为汽车在生活中的重要性越来越高,所以大家对于选购汽车也愈发谨慎,都想要拥有一台外观时尚、动力强劲且足够智能的座驾。眼下,华为问界M7的到来满足了大家对于完美座驾的期待,它不仅拥有6座大空间,而且还具备被行业内评为“天花板”级别的鸿蒙智能座舱,增程式的驱动形式也是它的一大亮点,助大家拥抱惬意无忧的出行体验。 在3月23日举行的华为春季旗舰新品发布会上,余承东宣布问界全系车型将升级HarmonyOS 3,带来超级桌面、智慧寻车等全新功能。华为问界M5和华为问界M5 EV高阶智能驾驶版将于4月发布,带来“史无前例”的智能驾驶体验,网友们猜测售价会在35万左右,敬请期待! 通常来说,7座SUV比较能满足家庭用户出行所需,但是在实际用车中第二、三排乘客的舒适性大打折扣,影响出行体验。而华为问界M7的空间就非常宽敞舒适,采用布局更合理、体验更舒适的三排六座空间设计,并且还十分贴心地对座舱内空间进行了合理布置以及空间的针对性优化设计,让前、中、后排整体空间之和达到了2605mm,真正做到了把更多的空间留给消费者。所以,即便是开着华为问界M7带全家老小一起出行,也完全不会有拥挤感,出行舒适性有保障。 对于喜欢追求“速度与激情”的购车者而言,华为问界M7也是一款不容错过的座驾。双永磁同步电机组成的双电机四驱方案让华为问界M7拥有媲美跑车的加速体验,综合最大输出功率330kW,最大扭矩660N·m,百公里加速仅需4.8s,澎湃动力一触即发。 最后,华为问界M7还搭载了最新的HarmonyOS智能座舱,延续了HarmonyOS在移动终端上“天生流畅”的极致性能和流畅体验。并且,在经过OTA升级后可以增添超级桌面功能,将手机端界面直接投至车内大屏,在车机端即可操作手机上经常高频使用的APP,不仅更加方便,安全性也更高,让出行生活变得更加惬意、美好。相关推荐: 燕园人合集团领导应邀考察忻州阳光职业学校       2023年2月25日,燕园人合集团有限公司领导应邀赴山西忻州,实地考察忻州市阳光职业学校。考察期间,燕园人合集团董事长杨尚东及陈东来博士,与该校宋小兵校长、孙副校长,就中职院校管理体系与教学质量提升、新兴专业引进与设立、学生升学与就业、产教融合、校企合作、实习实训,以及国际职业教育项目建设等话题展开了深入的交流与探讨。随后,一起参观考察了山西师范大学联盟实习基地、忻州市第九中学教改联盟学校、忻州市第七中学教改实验基地-东楼中学。最后,双方在合作办学诸多方面达成了初步合作意向。        据悉,忻州市阳光职业学校成立于1999年,由山西省早期教育研究会常务理事,忻州市教委幼教专家,原忻州地区幼儿园园长,并联合山西师范大学等多名专家联合创办了幼儿师范专业。2012年,学校与北京、太原、上海、长沙等多家铁路局及派遣机构签订用人协议,成立高铁、动车乘务员专业,并向社会输送多批高铁动车岗位人才;2014年,学校与北京财经专修学院签订联合办学及分配合同,成立了忻州市第一个互联网专业,培养大批引领时代潮流的、来源于本地的互联网电子商务人才。        忻州市阳光职业学校先后获得 “山西省民办教育优秀单位”、“诚信办学严格管理学校”等诸多荣誉,以及被授予“全国高科技人才教育专业委员会忻州市教育基地”的称号。

    其他 March 30, 2023