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• 比超越更难的是稳住，安踏何以超耐克？

  耐克这样的国际品牌，是从什么时候开始在中国运动品牌市场占据强大的用户心智的？或许已经很难有人回忆起那些节点。 不过，这也不再是一个需要中国运动品牌去“死磕”研究的话题，因为一切都在2022年划上了句点，一次意义重大的跨越发生了。 2023年3月21日，安踏集团发布2022年度业绩报告，首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。此外，安踏还逆势加大了非商业投入，令龙头企业的形象越发丰满。公告显示，去年集团员工数量同比净增7000人，积极履行民营企业“稳就业”的社会责任。 继去年半年报对耐克中国的超越后，中国品牌的领导力来到了一个新高度。这一次，安踏集团既展示了成绩的重量，也展示了发展的质量，其背后体现了安踏对于中国市场发展的信心。 中国品牌领导力的又一次闪耀 我们仍记得2022年乃至往前两三年，消费市场的诸多不易：供应链中断、门店闭店、消费者外出购物及居家采买需求减少或转移。但安踏集团的业绩韧性，始终维持不变。 财报显示，2022年安踏集团营收突破500亿元里程碑，达536.51亿元。自2015年营收破百亿以来，安踏集团7年间实现了100亿到500亿的跨越，年复合增长率超过25%。 这份成绩对安踏集团的意义，除了不怕“难”，还有不畏“强”。2021年，安踏集团营收超过阿迪达斯中国营收。2022年半年报之际，安踏集团营收超过同期耐克中国营收。作为本土企业，安踏集团持续突破之势不曾停止，直到现在完成全年竞争的胜利。 在中国市场，以安踏为代表的中国企业，和耐克为代表的国际品牌，开始在营收体量上形成了分庭抗礼的局面。这个过程也更多体现了安踏集团的战略敏捷性。宏观环境的不利影响对不同品牌都是公平的，但阿迪达斯中国目前仍然在寻求调整，其新任CEO比约恩·古尔登（Bjorn Gulden）表示今年依然只能是过渡之年，重回盈利则要到2024年。耐克虽然表示其中国市场在回暖，但安踏集团的市场反应和成长速度更快，差异已经形成。 当传统国际强势品牌仍然对中国市场、中国消费者的迅速变化感到鞭长莫及、进行小心试探时，安踏已经悄然建立了全新的增长秩序。 以这份财报为例，安踏首先在2022年这个“变数之年”中构建了强大的财务安全边际。安踏集团现金及现金等价物、银行定期存款及已抵押存款达到276.9亿，同比增加31.1亿，其中净现金增加35.9亿到150亿。2022年，安踏集团实现自由现金流入104.2亿元，保持了强大的造血能力。 其次，安踏集团的增长背后，是安踏主品牌、FILA、迪桑特、可隆等多品牌齐头并进，这意味着面对消费者需求的分化，安踏集团掌握了市场的逻辑。 第三，安踏集团的全球化成果格外突出——合营公司亚玛芬体育创历史最佳业绩，其收益增长21.8%，EBITDA增长8.8%，集团分占溢利约2800万，首次在全年维度贡献利润。其中，亚玛芬中国市场业务占比与2019年收购时相比已接近翻了三倍，亚玛芬旗下始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜三个核心品牌，单个体量都有信心实现既定的“10亿欧元”目标。 仅仅三年时间，安踏治下的亚玛芬完成了由2020年亏损6亿元到2022年盈利的跨越。这既是安踏集团的整体业务结构又一次优化，同时也侧面证明，当前推进的战略仍有着极强的潜力，亚玛芬的盈利作为一个开始，会继续助推安踏集团走向世界。 比超越更难的是稳住，安踏集团的突破，将是一系列长期价值的开端。 特别值得一提的是，除了商业成绩的标杆表现，安踏集团更是在去年的行业背景下逆势加大了非商业投入。 例如，2022年全年，安踏集团员工数量同比净增7000人。疫情三年，安踏创造了28200个直接就业岗位，拉动间接就业岗位超20万个。2022年，其为员工福利及人才发展投入超过人民币2亿元，既为员工提供了充足的成长空间，又保证了集团人才活力不断。 就业的背后是信心，在当下的经济环境下，创造就业机会，体现了一个企业对国家、对市场、对行业以及对这个时代的信心，这就是企业最大的社会责任。 同时，安踏集团还积极履行公益责任。截至2022年底，安踏集团“茁壮成长公益计划”已累计捐建166家“安踏梦想中心”，培训了4468名一线乡村体育教师，11711间学校超过490万名学生受惠。在员工志愿服务、助力环境保护与产业链绿色发展等方面，安踏集团也确立了自己的示范效应。 正是在商业价值与社会价值的双重领航下，安踏集团主导着中国品牌领导力的又一次闪耀。它以实际行动，诠释了一家龙头企业应有的质量。 三大曲线诠释有质量的增长 2022年的卓越成绩，是安踏集团三大增长曲线共同发力的成果。但正如前文所说，不同的品牌或是垂直市场，实际上对战略落地提出了更多细化的要求。安踏集团，是如何划定每条曲线遵循的法则的？ 安踏主品牌，延续的是安踏集团在2021年中制定的“专业为本、品牌向上”发展策略，随时间迁移，其内生增长动力已越来越强劲。 一方面，这要归功于奥运技术的更多“外溢”，科技资产转化为商业资产，创新力获得市场认可。安踏主品牌享受着众多核心科技加持：氮科技、冰肤科技、炽热科技为代表，安踏研发设计打造了北京冬奥会12支中国国家队比赛装备及中国代表团领奖服等专业装备，极大地提升了安踏主品牌的“含科量”，安踏主品牌奥运科技产品流水占比目前已达20%。在当前激烈的市场竞争中，这是一条有效的专业性护城河。 另一方面，安踏主品牌的形象在持续重构。“安踏冠军店”入驻一二线城市核心商圈，扩大了受众触达面，助推了品牌形象提升。而在DTC模式下，安踏主品牌又能快速响应消费市场的变化，保证零售体系发展得更高效。安踏品牌DTC业务占比（含线上及线下）已达70%，新锐白领、资深中产及Z世代等身份标签的优质客群占比已超过30%，在消费市场占据着优势地位。 2022年，安踏品牌收益增长15.5%至277.2亿，并且以单品牌之力，在收入体量和收入增速两个维度，双双超越李宁。2023年，安踏主品牌有望享受社会环境放松、消费者运动意识增强的红利，依托创新优势继续保持中国运动品牌领导者地位。 作为第二曲线，FILA的不同之处在于，它的品牌成熟度已经相当高。如果从2005年首次在中国亮相算起，FILA已在中国度过近18年的时光，尤其是在安踏集团治下，经历过去五六年的“狂飙”后，FILA必须按照成长周期的转接做出战略变化。事实上，放眼全球，30亿美元规模以上体量的品牌都很难再以速度去度量它们的增长价值。 正如安踏集团董事局主席丁世忠去年在投资者交流会上所说，不同阶段意味着不同的增长模型，FILA的核心是高质量增长，对应的商业目标应该是店效和终端运营效率。尽管去年宏观环境不佳，FILA的店效仍然保持在行业领先水平。 另外，得益于品牌私域和直播电商的强劲增长，2022年FILA线上业务表现亮眼，收入增长超30%，并且保持了较低的折扣。据官方披露，FILA中长期年营收业务目标不变。 从这样的表现来看，FILA更多体现出安踏集团对现阶段消费市场的思考，或者说是成熟品牌走入“沉淀期”的思考。 品牌方面，要沉淀商品力、品牌力，FILA在2021年下半年以来提出的一系列策略，已经在显现成果。“三大菁英运动”（网球、高尔夫、跑步）和“四大时尚引领”（艺术运动、顶级渠道、时尚代言、鞋品创新），给FILA树立了独特的差异化优势。消费者方面，FILA正沉淀与消费者的深度关系，依托代表不同零售形象的渠道和门店，放大品牌心智资产的效用。 显然，高品质，将在未来很长一段时间内成为FILA最重要的关键词，这也是消费者最大的需求。 最后是方兴未艾的第三曲线，可隆和迪桑特持续实现高速增长。体现在财报中，安踏集团以迪桑特和可隆为代表的“其他品牌”收益同比增长26.1%至44.1亿元，已连续超过20个季度保持双位数增长。 有冲劲、有后劲，这是对两大品牌最好的总结。从定位来看，无论是迪桑特专注的滑雪、高尔夫、铁人三项三大户外运动，还是可隆深耕的露营、徒步等轻户外生活方式，都还处于市场成长的红利期。它们对应的消费方式刚刚俘获了一批消费意识最“先进”的消费者。 安踏集团所做的，是保持高端零售定位，通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地，保证目标消费者获得最好的体验。例如，围绕滑雪、高尔夫、铁人三项三大专业运动，迪桑特组织了超百场社群活动，可隆“路”营实验室社群活动则覆盖了10多个城市，团结了忠实消费者。这将使两大品牌获得最稳固的口碑和品牌形象。 Statista的统计指出，2022年，全球户外运动用品市场规模约为1581亿元，2027年市场规模有望达到2156亿元。鞋服是其中最基础的装备，也会是最直接受益增长的领域。潜力股，这是对可隆和迪桑特最好的描述。 三大曲线各自对应着不同的消费需求，也有自己的发展策略，体现了安踏集团“多品牌协同运营能力”之下，“心智品类打造”和“卓越零售运营”的关键动能，更体现了它领先的市场意识和战略能力。 吃透供需夯实下一步增长基础 从三大曲线中，安踏集团展示自己对当前中国运动品牌市场的深度理解。这个领导者的位置，是从市场最一线一步步“拼”出来的。 无论是安踏主品牌、FILA，还是可隆、迪桑特，安踏集团对需求的理解程度足够深，更懂核心消费者要什么。去年年初的冬奥，去年年末的中超，都体现着体育运动市场的活力重现。其中也藏着消费者的呼声，例如运动社群化、户外运动流行化、运动消费日常化等等。对此，安踏集团不同品牌的消费者运营策略，已经解释了其对市场的认知。 而在刚刚过去的“两会”时刻，政策更多关注在体育运动产业高质量发展。涉及到市场供给侧的发展，安踏集团同样有话说。 2022年，安踏集团再度加码研发，宣布每年投入10亿元研发创新资金，额外设立超过2亿元的员工创新项目基金及超过百万的奖金鼓励员工进行商品创新。与此同时，安踏集团校企合作继续深入，与清华大学、东华大学、北京服装学院等国内外知名院校携手共进，助力体育运动市场从“中国制造”走向“中国创造”。 西南证券在研报中指出，安踏集团既处在运动鞋服市场渗透率加深的关键节点上，其战略又高度灵活，并在多条品牌线上验证了集团的创新能力、运营能力，其价值追求堪称“极致”。 可以预见，2023年，此前有所压抑的运动消费需求会得到释放，安踏集团“垂直整合业务模式”及“多品牌协同运营能力”带来的经营质量提升效应，也会继续突出。 更重要的是，持续投资中国运动市场，持续立足中国向世界生长，安踏集团的长期主义，不仅是集团的战略价值，更来自对中国运动、中国产业的长期信心。这个成长于中国本土的企业，在创造中国品牌新纪录后，还有更多奇迹与突破，值得我们期待。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！   相关推荐: 回不去的一加   在一加和OPPO官宣合并后，不少来自社交媒体的声音表示：“一加还有信仰吗？”这或许是很多一加老用户的心声。 作者/何必 出品/新摘商业评论 一加第二次“不温和地走进这个赛场”。 在2月7日的发布会上，一加Ace 2正式发布，起售价2799元，这是今年同价位唯一一款配备12GB内存、256GB大容量存储的骁龙8+机型。 站在台上的一加中国区总裁李杰说：“一加 Ace 2 是明确双品牌战略以来，继一加 11 之后的第二款“很不温和的产品”，是同级别产品中前所未见的性能手机新标杆，一加希望通过这款产品，让旗舰体验全面普及，让所有人都能感受到一加手机出色的体验。” 理想很美好，但现实却未必能如意。 据IDC的数据显示，去年中国智能手机市场全年出货量约为2.86亿台，同比下降13.2%，创有史以来最大降幅，这也是十年以来，中国智能手机出货量首次跌破3亿台大关。 在如此寒冬之下，一加想要说服更多人在换手机时买一加，光靠堆料显然很难突破差异化体验的性能天花板。 用李杰的话来说，“到了现在这个阶段，用户都懂产品了，哪些功能真的好用，哪些手机值，他们比谁都清楚。” 那又是什么给一加信心喊出“从来没有人在这个价位段用这种方式定义产品”？一加如何从这红海市场突围？ 对于潮水已变的市场，一加或许已经有了自己的解法。这又会对手机行业未来走势将产生怎样的影响？ 一、曾经的一加 作为拿到OPPO“百亿补贴”后的第二款产品，一加ace2确实诚意满满。 用李杰的话来说：“我们希望Ace 2这样的产品，能够给用户和行业带来一些改变，能够把更多好的产品和体验还给用户。这款产品目前在同价位没有对手，我甚至觉得它可能会倒逼友商降价。” 首先，性能配置上，骁龙8+（满血版），辅以UFS3.1、LPDDR5X的存储、内存配置，这套性能铁三角一出就是同价位顶级水准了。 另外年初在一加11发布会上的挑战“安卓四大不可能”，这次一加也一口气将其中的三项技术——内存基因重组技术、超帧超画引擎、游戏云计算专网，带到了一加 Ace 2上。 更别提还有全球首发灵犀触控技术，将触控时延做到了行业领先，首发了自研“相变石墨烯”比石墨烯的散热性能提升92%，带来更高效的散热效果…… 这些无不可以看出一加在2k到3k这个价位的雄心壮志。而整场发布会，李杰提到好几遍“旦用难回”，对于一加的老用户来说，听到这个词可能会会心一笑。 只是曾经的那个“极客”、“高端”、“很多硅谷公司的CEO都表示听说或者使用过”的一加手机真的能回来吗？ 对于中国消费者来说，一加并不算是很熟悉的品牌，这与其自身定位和产品路线有关。 一加诞生于2013年12月17日，仅比荣耀晚了一天。从创立之初，一加给自己的定位就是高端旗舰，这和彼时正火的小米是截然不同的两条路。 当时OPPO CEO段永明让刘作虎去做个新品牌，另起炉灶成立一个完全独立的公司，刘作虎同意了，转头就发了微博宣布离开OPPO。 雷军转发了那条微博并评论，欢迎加入互联网手机阵营，刘作虎回复说自己并不知道什么是互联网手机，许是因为尴尬，雷军随后删除了这条微博。 刘作虎心气很高，当时的一次采访中，他还分析了一遍小米、魅族、三星和一加的优劣势，其中对于小米进行了大幅度的点评，之后这篇报道的标题被取为《小米还是不懂硬件，雷军对产品没追求》。 不过一加显然是有这个底气的，尽管首场发布会在国内没什么声势，但在海外却引起了一番轰动，OnePlus和NeverSettle（不将就）分别作为热门词登上了Twitter的热门话题榜第一和第六，这对于国产手机来说绝无仅有。 2017年底，一加首次对外公开了运营数据，一加全年销售额为14亿美元，以汇率换算，接近100亿人民币，销量中70%以上来自海外市场。 400美金到600美金的价位段，一加位居全球市场前五，在印度市场力压苹果和三星，成为印度市场的头号高端手机品牌。 在“小而美”这条路上，一加越走越远。…

  其他 March 21, 2023
• 其他

  高合HiPhi Z解锁豪华纯电超跑新面貌，引领酷炫出行新潮流

  众所周知,对热衷超级跑车的人来说,跑车的艺术性、技术性和稀缺性一定是必不可少的。在当下这个智能电车盛行的时代,高合HiPhiZ以极富未来感、科幻感的造型和强大的动力表现向用户传递“喜欢创造”的品牌精神,成为时下令人瞩目的行业焦点。 高合HiPhi Z是高合汽车基于“场景定义设计、软件定义汽车、共创定义价值”三大革新设计理念打造的第二款旗舰车型。据了解,这款车型将工业设计魅力发挥到极致,大胆采用超跑与大型SUV元素的融合设计,整体呈现完美的车身姿态。5036mm的车长,2018mm的车宽,1439mm的车高,HiPhi Z夸张至1.4:1的宽高比,营造出宽且低的运动姿态,远超其他超跑GT的尺寸,也为其满足家庭舒适出行的需求打下基础。 同时,HiPhi Z将数字和未来完美融合,创造出独具未来感的数字机械造型理念。高合首次把ISD智能交互灯应用到车身侧门上,HiPhi Z独创了极具生命感的智能迎宾系统。当你靠近汽车时,侧门ISD智能交互灯会自动亮起显示迎宾语,头灯上半部分的PML智能可编程大灯也可以向前方投影文字、图片以及视频,迎宾内容用户可以自定义创作,通过流水光效带来未来的信息指引。 此外,高合汽车还将数字生命注入机械,在车内创造出了一个有生命感的智能数字机器人—HiPhi Bot。创新的采用了智能多轴位移系统,可以实现4自由度/8向可调,这种系统不仅达到了车规级的耐用、安全等测试标准,还能保证HiPhi Bot如同生命体一样,灵活的前后左右摆动,像是认识许久的灵感伙伴。 作为一台GT车型,高合HiPhi Z配备了前后高性能双电机,单电机功率高达247kW,扭矩达410Nm,实现了3.8秒的百公里加速时间,高合HiPhi Z还拥有同级优秀的持续输出能力,持续峰值扭矩输出时长达到30秒。高合HiPhi Z还配备前双叉臂、后五连杆高性能轻量化悬架,随速调节空簧及CDC连续可调阻尼减振器,它们通力协作,在弯道行驶中能够让外侧轮胎始终紧抓路面,让过弯潜力得到提升;智能空簧则让车高可随速四档调解,提高整车的通过性、运动性和安全性。 创新出行新潮流,高合HiPhi Z集智能科技与用户舒适体验于一体,为用户带去更高品质的驾乘体验。接下来,高合汽车会进一步拓展和升级产品体系,持续为用户带来更具个性的产品价值体验。 相关推荐: 智能手机2023：高端前攻、中端后守 配图来自Canva可画 沉寂许久的行业，终于在疫情之后迎来了久违的舞台，MWC线下展会三年来第一次召开。2月27日至3月2日，2023年世界移动通讯大会如期在巴塞罗那举行，国内一众手机厂商们纷纷登台亮相、大秀肌肉。与以往相比，这次亮相的火药味更加浓烈，各路玩家密集发布新品，颇有“白刃战”的意味。 在本届MWC展会上，OPPO、小米等玩家以既有的高端产品为主打，荣耀则首发了全新旗舰机型，不同的策略、不同的路线，却不改其将重心移向海外的共同目标。 泾渭分明的海外扩张 自正式举办MWC大会以来，几乎每一年的会展都会涌现出一大批新的技术，在消费电子领域引发热潮。比如，在2013年的MWC大会上，华为亮相了当时号称全网速度最快的手机—Ascend P2和超大屏的华为Ascend Mate，联想、中兴甚至乐视也都亮相了自己的产品，此后厂商虽然轮流变换，但赶在MWC大会上首发新技术产品作为一种传统，仍被保留了下来。 在今年的MWC大会期间，荣耀、OPPO、中兴等诸多手机厂商均有相关新品发布。 其中，荣耀对外推出了全新的Magic 5系列旗舰，并亮相了青海湖等重磅技术，其Pro版本还荣获DXOMARK摄像头和屏幕第一名。除了荣耀之外，淡出视野多年的努比亚（中兴手机子品牌），也带来了全球首款裸眼3D平板电脑—nubia Pad 3D。OPPO也在此次大会上，展示了45W液冷散热器以及自研芯片马里亚纳Y，小米、传音、华为等也都参与了其中，这让本届MWC大会俨然成了中国手机厂商的秀场。有意思的是，中国厂商对海外市场的态度在这次大会上也展现的泾渭分明。 一是，以小米、荣耀等为代表的国产厂商，继续高调推进在高端手机市场的计划。比如，小米在MWC前一天便率先发布了小米13与小米13 Pro国际版，售价高达999/1299欧元。从单价来看，这一次小米13的定价，较之前小米12的欧洲定价又上了一个新台阶。此前小尺寸的小米12，在欧洲市场的定价为899欧元，最贵的小米12 Pro也才1099欧元。而这次小米13的起售价，都较之前提了100-200欧元（相当于人民币736元到1472元），这意味着小米在欧洲市场再次提升了价格。考虑到关税、运营商抽成、互联网吸金能力减弱等因素影响海外出货成本上涨，但相比国内同款机型的售价，海外几乎翻倍的定价仍然是略显夸张。 除了小米之外，荣耀的新品也出现了提价。荣耀本次发行的Magic 5标准版海外售价899欧元（约6600元）起；荣耀Magic 5 Pro海外售价1199欧元（约合人民币8800元）起，其中Pro版较之前提了100欧元。与提价相“配合”的是，荣耀在此次MWC大会上展示了包括青海湖等一系列的“重磅”技术。 仅从动作来看，荣耀和小米所选择的方式并无二致，都是通过“价格先行”的打法，试探欧洲市场消费者的反应。不同之处则在于，小米去年在海外表现不错、根基相对深厚，因此此次新品的意义或更多在于巩固和发展既有优势；而对于刚刚在国内“扭转局势”的荣耀而言，此次“高调出海”则相对激进，几乎是“硬着头皮往上走”的架势，显然是下了很大的决心。 二是，以华为、vivo等为代表的“低调参与者”，非但没有大张旗鼓地跟进反而是积极收敛锋芒。华为作为最早吃到MWC红利的玩家，由于众所周知的原因逐渐淡出，因此本届MWC其虽然盘下了最大的展区，但产品、技术更多面向B端市场，而非C端手机市场，基本上没有参与国产手机厂商的“出海大战”。而2022年成绩尚可的vivo，则延续了其慢人一步的节奏，并没有过多参与这场“丛林肉搏战”——或许是尝到了后发甜头的vivo，2023年仍将以“稳”为主。 其实，说到底华为、vivo的海外策略稍显保守，根本上还是因为海外市场它们优势不大的缘故，因此也便没有必要去做这样的“盲目跟进”。 高端前攻、中端后守 从整个手机市场的发展态势来看，当下主要的智能手机厂商，都已经将其重点放到了中高端手机市场了。但针对高端市场和中端市场，手机厂商的策略各有不同。 一方面，是针对高端市场的“迅猛出击”。过去一年多，包括OV荣米等在内的智能手机公司都在频繁发力高端市场，行业“冲高”之势十分凶猛。从机型方面来说，各类机型不下上百款；从侧重点来说，游戏、影像到折叠屏等几乎都有涉及；从涉及技术门类来看，从屏幕、芯片到内在架构、操作系统，都有全新的应用产品。可以说，这个市场的竞争情况力度空前。 在这一番冲刺之下，尽管国产手机厂商还没有冲破苹果的压制，以及华为“失声”之后留下的全部空白市场，但也都找到了自己位置。据Canalys发布的2022年全球智能手机市场份额排名数据显示，去年全球排名前五的手机厂商中，三星（22%）、苹果（19%）、小米（13%）、OPPO/vivo均为9%，其他则被列为others。安卓系手机厂商中，小米登临全球第三，仅次于三星、苹果；在国内市场，vivo则占据高端安卓机市场第一的位置，OPPO、荣耀也仅仅守着自己的位置，继续在国内国际市场四处出击，寻求破局机会，攻伐之势丝毫不减。 另一方面，在仍有增量存在的中端市场，继续保持“守势”。在去年宏观大盘下跌的情况下，处于中端价格段的市场依然维持了增长，这也刺激了各路厂商加码中端市场的信心，尤其是对于一些“冲高”有难度的厂商而言，守住中端市场更是其当下的核心战略。 实际上，今年开年伊始，围绕中端市场的大战就已经开始了。2月7日，一加发布新机一加 Ace 2，把价格从旗舰机的三四千元起步，下探至2799元起，直指中端机市场。一石激起千层浪，随后其他各路品牌纷纷跟进。比如红米K60选择直降300元，直接降到3000元以下区间，Realme在2月也发布了realme GT Neo 5，2499元起步，并且在红米喊出对K60系列 512GB配置降价后，也宣布要在3月推出512GB的大内存版本手机。 从各家祭出的“杀招”来看，中端市场除了比价格，最主要的还是在配置性能与价格之间追求平衡，谋求性价比。而从整个大盘来看，尽管中端市场混战激烈，但其根本目的也不过是追求守住“阵地”而已。按照这个趋势，2023年智能手机的“前攻后守”态势还将得到延续。 复苏并不轻松 其实，不论是高端的“攻”还是中端的“守”，其核心目标仍在于一个“稳”字，对大盘的整体改善是很有限的。 一来，手机市场大格局已经在过去两年重新固化本身变动不大，消费端难以提振也成常态。据Counterpoint Research 数据显示，中国国内智能手机品牌份额排次已经2021、2022两年未有变动，依次为：vivo、OPPO、荣耀、小米。这代表着后华为时代，国内智能手机市场 “VO 荣米”全新格局已经形成。 虽然过去一年，由于外部的“极致冲击”带来的消费端收缩影响不可忽视，但寄希望于行业在疫情结束之后迅速反弹也不太现实，这其中既有消费市场本身的饱和因素影响，也跟供给端应用缺乏革命性的技术应用有关。即便是各家加大市场投入、不断发布新机、继续推动渠道改造，其效果也仅限于“去库存”，边际效益递减之势仍难以逆转。 二来，细分增量市场对大盘的贡献比较有限。拿去年增速最高的折叠屏手机来说，去年出货量仅有330万台，即便今年扩大1.5倍，也不过是刚刚达到500万台，其对整体市场贡献十分有限，不会从根本逆转大盘的下跌走势。 三来，“砍单去化”的影响虽然已经逐渐得到平复，但供应链恢复扩张的动力不足。有从业者提到，去年在部分海外市场厂商们都是亏损经营，进入2023年，相较前两年的激进，开拓的步子放缓了，国产厂商们出海变得更加谨慎，甚至相对保守，开始降成本、砍生产线，部分渠道投入也在收缩。总之，遭遇近十年一遇的低谷，手机市场的复苏并没有那么容易。 总体来看，智能手机厂商在今年“守”的意味大于“攻”的意味。在总体市场没有出现大的转折之前，这种境况或许还将持续较长时间。 智能机进入“稳中求进”时代 显然，随着智能手机进入存量时代，各路厂商的竞争动作更多还是围绕“维稳”这个大目标展开，因此相比之前其动作也有了很大的不同。 首先，在新阶段各路厂商会更加注重以产品创新来赢得主动权。过去在手机增量时代，各家智能手机厂商围绕渠道、营销、产品等展开全面PK，相互之间你追我赶、取长补短，如今各家在核心领域的竞争手段都已经比较接近了。 比如，过去vivo、OPPO注重线下渠道，小米、荣耀、华为在线上卖的很好，后来双方彼此吸收、取长补短，如今各自都有了覆盖各个价位、渠道的产品线，营销方法和深耕细分市场这些手段也都被广泛应用，彼此之间都差不多。在主流的手机厂商中，仅有后来独立的荣耀，在线下渠道方面稍微落后一点（也在加紧追赶），其余厂商在线下线上都已覆盖的比较完全，继续依靠拓展线下渠道或者品牌的方式，其成效已经比较有限。因此，在新阶段各家主流厂商的主要重点或将回归到产品本身上来。 其次，对新出现的增量市场将会倾注更多热情。比如，自去年开始大规模出货的折叠屏，以及围绕影像技术革新而来的细分品类，普遍得到了包括华为、小米、荣耀以及OV等手机厂商的重视，几乎所有厂商都不约而同地选择拥抱这些新增量市场。其中华为就启动了专门的影像品牌XMAGE，最近的春季发布会也推出了新的折叠屏手机Mate X3，其他厂商也在陆续更新自己的折叠屏手机，影像方面其他厂商也都在陆续跟进，做最新的影像技术探索和产品创新。 不难看出，在大盘出现拐点的背景下，各家厂商在“保存量”方面的竞争更加趋向产品力竞争这个本质了。相关推荐: 百世集团公布2022年四季度及全年业绩 大幅减亏 盈利能力增强　　中国及东南亚领先的智慧供应链解决方案与物流服务提供商百世集团（纽交所代码：BEST，”百世”或”集团”）发布了2022年第四季度及2022年全年未经审计财务业绩。 　　百世集团公布2022年第四季度及全年业绩 　　财报数据显示，2022年全年百世集团营收77.4亿元人民币；四季度，集团营收19.8亿元；百世快运的毛利率同比增长10.4个百分点；百世供应链的毛利率提高6.3个百分点至4.4%；百世国际的跨境业务量环比激增173%。 　　集团于2023年3月8日公布，董事会已授权约1.4亿元（2000万美元）的股票回购计划。 　　百世集团董事长兼首席执行官周韶宁先生表示：”2022年，面临疫情等不确定因素，公司持续推进聚焦和协同策略，成效显著。四季度，百世快运和百世供应链的毛利率提升明显，且亏损大幅收窄，百世国际服务质量改善显著，呈现出良好的发展势头。随着疫情防控政策的优化、经济逐渐复苏，2023年集团将继续推进快运、供应链、国际业务间的协同，加强建设B2B2C和跨境业务网络，提升可持续增长和盈利能力。预计快运和供应链将在二季度实现盈利，并于全年实现正向现金流及强劲的盈利增长；国际业务将在部分市场实现盈利。” 　　百世集团首席财务官樊倩怡女士表示：”2022年四季度，得益于降本增效等举措，集团净亏损同比大幅缩小52.4%。2022年，集团回购了14亿元的可转债。截至年底，集团现金及现金等价物、限制性现金、短期投资为32亿元。” 　　业务亮点 　　百世快运 　　2022年，百世快运全年营收48.9亿元，净亏损收窄28.5%；货运量达870万吨，其中电商件占比21.2%。 　　四季度，百世快运营收13亿元，货运量达220万吨。得益于各类降本增效举措，净亏损同比收窄69.3%。 　　百世供应链 　　2022年，百世供应链全年营收为18.2亿元，毛利率提高了2.1个百分点至6.1%；运输货量同比增长53.6%。 　　四季度，通过持续拓展汽配及医疗行业客户，百世供应链营收同比增长2.7%至5.0亿元，净亏损同比收窄81.3%；运输货量同比增长82.1%；本季度新增及续签大客户30余个。 　　百世国际 　　2022年，百世国际全年营收9.2亿元，在东南亚的包裹量达1.2亿件。 　　四季度，百世国际营收2.0亿元，包裹量为2540万件，在新加坡和马来西亚的包裹量分别同比增长了13.7%和20.3%。得益于客群多样化战略，中小企业客户的营收贡献较同年一季度增长了13个百分点，达40.2%。  相关推荐:…

  March 24, 2023

• 超微创手术仅用几分钟！南京龙蟠结石医院泌尿外科再次完成一例前列腺增生热蒸气消融术

  　　68岁的男性患者由于前列腺增生导致长期排尿困难，小便不能自解，近期留置尿管两周。3年前，还因为下肢静脉血栓脱落造成肺栓塞，做了溶栓及下肢静脉滤网置入术，术后长期口服抗凝药物治疗，属于高危前列腺增生患者，采取常规手术麻醉风险极高。南京龙蟠结石医院泌尿外科专家团队与患者和家属充分沟通后，决定选择“Rezūm瑞梦”前列腺增生热蒸汽消融治疗。 　　在南京龙蟠结石医院泌尿外科专家团队配合下，只用6分钟就完成了手术，患者生命体征平稳，全程几乎无出血，充分体现了这项超微创技术的优势。 　　南京龙蟠结石医院泌尿外科专家介绍，前列腺热蒸汽消融治疗，是目前国际上公认最先进的前列腺增生微创手术方式之一，具有创伤小、时间短、安全性高、恢复快等优势。手术操作时间仅5分钟至8分钟，其原理是，经尿道用导针将103℃的无菌水蒸气注入到前列腺增生组织内，使增生组织逐渐失去活性，进而凋亡、坏死。在术后1个月至3个月，坏死的增生组织逐步萎缩或脱落随尿液排出，从而形成前列腺部尿道的自然通道，解除尿路梗阻，进而解决尿频、尿急、排尿困难等一系列前列腺增生症状。与传统的前列腺增生手术相比，热蒸汽消融手术保留了患者的正常尿道结构，尿控功能和性功能可得到更好保护，手术时间短，患者痛苦少、出血少，部分患者可以采用局部麻醉。尤其适用于高龄、高危前列腺增生特别是合并多种慢性病、手术风险高的病人，以及年龄较低希望保有性功能的患者。 　　南京龙蟠结石医院泌尿外科专家表示，泌尿外科紧跟现代医学科技前沿，在江苏省内率先开展前列腺增生热蒸汽消融手术并积极推广应用，希望这项领先的超微创技术能早日普及，为广大病患排忧解难。 相关推荐: 鸽儿俩，带给你全新的鸽肉体验 鸽儿俩以其独特的创新烹饪方式、智能服务和冷藏贮存技术,为消费者带来了全新的鸽肉体验。 一、吃法出圈:分解烹饪,一鸽三吃 鸽儿俩通过创新升级鸽肉做法,将鸽子按部位进行烹饪,实现了一鸽三吃的美味享受。老鸽汤鲜美甘润,鸽子饭滋补全身,烧乳鸽嫩滑多汁,烤乳鸽皮脆里嫩,各种口感和味道的组合让人回味无穷。而且,鸽儿俩还采用国厨制作标准,配以虫草、花旗参等中药烹调,不仅味道鲜美,还富含各种微量元素,与中国的食补理念相得益彰。 二、服务出圈:时尚智能,5分钟出餐 鸽儿俩的餐厅采用时尚智能设备,吸引了众多消费者的目光。通过智能点餐和智能结算,消费者可以享受高效快捷的服务,5分钟内即可出餐。这不仅方便了消费者,还体现了潮流时尚的氛围。此外,鸽儿俩的餐厅角落充满了艺术气息,成为拍照打卡和各种嗨聊的热门地点。 三、平台出圈:冷藏贮存,随时享用 鸽儿俩不仅是一个门店,更是一个平台。他们搭建了完善的鸽肉生态供应链,将鲜鸽蛋盒装和成品鸽子真空包装,方便消费者带回家贮存。这种冷藏贮存的方式保证了鸽肉的新鲜度,让消费者随时随地可以享用到新鲜的富硒乳鸽系列产品。 鸽儿俩通过创新烹饪、智能服务和冷藏贮存,给消费者带来了全新的鸽肉体验。无论是一鸽三吃的分解烹饪,还是5分钟出餐的时尚智能服务,以及随时享用的冷藏贮存,鸽儿俩都以实际行动满足了消费者的需求。让我们一起来品尝鸽儿俩的美食,感受他们带来的创新与美味!相关推荐: 国家医保局将医用耗材纳入医保 镁信健康助力以商保创新支付减轻负担　　9月5日，《国家医疗保障局关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知》(以下简称“通知”)对外发布，《通知》提出加强医保准入管理，推动建立健全医用耗材医保准入制度，规范医保目录确定程序，建立健全动态调整机制。 　　《通知》要求，坚持“保基本”的功能定位，将临床必需、安全有效、价格合理的医用耗材按程序纳入医保支付范围。并综合考虑医用耗材的技术进步、临床使用情况、价格费用水平、医保基金和参保人的承受能力等因素，实现有进有出的动态调整。完善医保支付政策，逐步淘汰单纯依据费用水平分段支付、一刀切的定额或限额支付等较为粗放的支付政策。各统筹地区可统筹考虑基金承受能力、参保人负担等因素，根据实际情况对部分价格或费用较高的医用耗材设定先行自付比例。 　　减轻患者使用医用耗材的经济负担和支付压力，除依靠基本医保之外，也需要完善多层次医疗保障体系，借助商业健康险突破难题。《通知》提出完善医用耗材医保支付政策，也为医用耗材纳入商保创新支付提供了思路。在这一领域，镁信健康作为创新型普惠健康医疗服务及保障平台也大有可为。 　　一直以来，镁信健康始终聚焦于产业共融，在药企、保司、医院和患者之间架起高效服务桥梁，有效促进优质医疗健康资源和健康保险的深度融合。通过与社会各界多方携手，共同探索多元化创新支付手段与合作模式，镁信健康致力于提升创新药械的可及性和可支付性。 　　例如，为促进大湾区一体化药械互通，普惠保障共建共享，镁信健康携手人保健康、中再寿险打造“安心港湾”粤港澳药械险，帮助大湾区居民及全国人民同步享受更高层次、更优质的医疗服务。 　　近年来，海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区(以下简称“乐城先行区”)通过制度集成创新推动政策红利加快释放，不仅让患者“用得上、用得起”国际创新药械，而且正成为国内外先进医疗资源的集聚地。镁信健康积极参与乐城健康产业生态圈建设。2019年，镁信健康与乐城先行区在创新医疗支付服务领域建立全面深入的战略合作关系，设立“博鳌乐城创新商保支付平台”。通过创新高效的医疗支付解决方案，推进商保支付方式创新，通过创新支付驱动医药生态圈中的重要参与者，共建乐城医疗支付新生态。 　　作为医疗、医药、保险等产业融合生态模式的“推动者”，未来，镁信健康将不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案，从多维度出发切实减轻大众就医用药的负担，真正实现普惠下沉、受益于民，持续推动“健康中国2030”建设!相关推荐: 美食好忙零食工厂传递美食与快乐现如今,创业开店已经成为了一种潮流,不管是饭店还是服装店,都不是更优的选择,休闲美食类品牌项目才是更愿意介绍给大家的,尤其是那些休闲零食店,大街小巷随处可见,那生意真心是红火的不要不要的。那么国内那么多的休闲零食店创业品牌哪个更好呢?这里需要提到的是美食好忙零食工厂创业项目。 美食好忙零食工厂创业总部推出了集线下、互联网商务经营模式、新零售为一体的综合政策,让各种不同情况的投资创业者都有机会透过这里实现创富。项目采用统一的装修模式、企业VI、运营方式开设专卖店并进行销售,可以相当快速的提高知名度。 美食好忙零食工厂精选高性价比商品,低廉的价格,精致的货品,优质的品质都是其他普通零食品店所很难比拟的,所以,大家在选择创业项目的时候,既要考虑品牌还要考虑前景和发展空间。美食好忙零食品牌直接工厂货源,让创业商没有二手扒皮的苦恼,让大家省去了中间商差价,这也是美食好忙精而不贵的关键所在。所以说,在这个新零售时代,美食好忙会给创业者一个大展拳脚的机会。 美食好忙零食工厂创业模式随心选,开启零售新格局。目前,美食好忙零食工厂创业项目正在面向全国范围进行招商,希望能找到更多志同道合的伙伴来加入进来,将品牌经营范围和渠道进一步的扩大,让美食好忙成为更多消费者都认可的休闲零食潮流品牌。相信,不管是在实体店领域还是在电商平台,它都将会成为人尽皆知的品牌。

  其他 September 27, 2023

• 两会声音｜建设可持续机制 让基层医疗体系更有黏性和韧性

  让每位基层医生感受到前行的力量！ 全文共计 | 759字 要想让老百姓在家门口就能看好病，真正实现分级诊疗就要通过可持续的机制建设，真正让基层医疗机构和基层医生的诊疗水平提上来。针对我国的基层医疗卫生体系建设，全国政协委员们提出不少的建议。 人才培养是提高基层医院诊疗水平的关键。全国政协委员、北京医院心脏中心及心内科主任杨杰孚指出，大医院的专家团队对基层医务人员培训一定不能流于形式。 全国政协委员杨杰孚：这种培训不能说口头上的开个会或者是怎么样，一定要落地。怎么落地？我们的经验就是，全国相关的专家一定要深入到基层，深入到县域基层医院。除了讲课以外，指导查房，实实在在地把病例拿出来看，结合指南、结合病例，才能真正提高他们的水平。 全国政协委员、中国医学科学院北京协和医学院党委书记姚建红建议，除了院校培养，可以通过退休后返岗等方式，扩大基层医务人员队伍。 全国政协委员姚建红：包括医联体、医共体，以上面的医疗机构带下面的医疗机构也是一个很好的方式。我们可以把退休的高素质医务人员组织起来，返回岗位，多措并举，逐步解决能力不足的问题。 全国政协委员、首都医科大学全科医学与继续教育学院院长吴浩：第一个要对基层配置相关的药品。第二要给基层配置相关的设备，比方说，肺功能仪、指氧饱和仪，甚至有条件的地方可以配CT。这样有个最大的好处，就是有设备，有药物，专科医生在培养和培训他们的时候能够学以致用。如果说，你说了半天，他也没有“武器”，回来以后也用不上了，也不爱学了。全国政协委员们也提出一些针对基层医院专科建设的建议，尤其是针对常见病、多发病、慢性病。全国政协委员、首都医科大学全科医学与继续教育学院院长吴浩建议，在基层医院设立流感等呼吸道疾病专病诊室，强化专科培训，增加相关仪器和药品配备。 来源：央视网 相关推荐: 校宝在线深耕行业13年 助力加速教育信息化进程 信息化浪潮扑面而来，越来越多的行业开启了信息转型之路，教育领域也亟待加入信息化大潮之中。互联网、云计算、物联网等信息化技术的快速发展，给教育行业的信息化建设带来了深刻的影响，学校信息化进入一个“跨越式”发展的阶段。校宝在线致力于打造一站式教育信息化解决方案，它将为更多学校和教培机构提供快捷高效的教育信息化综合服务。 自2010年成立以来，校宝在线助力教育行业在线化、数字化、智能化。近年来，校宝以数据业务化向全日制学校和教培机构提供各类增值服务。领先布局之下，校宝在线既有政策、技术等行业趋势推手，也离不开它不断积攒的内部势能。 外部环境来看，自双减政策实施以来，教育行业变革迫在眉睫，教育行业迈向信息化已成为定局。从内部势能来说，校宝在线多方面覆盖教育培训机构及K12全日制学校领域，解决招生、教学、教务、财务等全方位运营及管理难题，持续从不同的层面为用户提供优质体验。校宝在线用自己独到的商业眼光和敏锐的行业洞察力，成功抢占行业高地，校宝在线持续积累口碑势能，用行业标杆形象吸引更多合作方。 十三年间，校宝在线一直坚守在教育SaaS领域，一路向前，稳扎稳打，不贪功，不冒进，在经历双减变革之后，校宝在线日益坚定成熟。一方面，校宝通过为教培机构和全日制学校铺设SaaS业务，帮助机构将教学、教务、财务等业务流程转移至线上，提升人效、降低硬性成本，为他们的发展提供数据层面的决策支持。另一方面，校宝通过数据沉淀，挖掘行业内的共同需求和基础标准，为机构争取到更好的数据增值服务。我们可以看到，教育信息化使得教育行业效率大幅提升，校宝的不懈努力为推进教育行业的信息化进程打造了良好的范本。 校宝在线深耕教育信息化行业，在成就客户的同时，也获得了各领域的肯定。未来，它将通过更多的创新服务达成“推动教育服务加速进步”的使命，助力加速教育行业信息化进程，更好地实现降本增效。

  其他 March 13, 2023

• 长沙仁爱医院口碑怎么样：治病为民，专注疗效

  　　在老百姓群体当中，长沙仁爱医院有着不错的口碑，专注于女性健康问题的研究，线上线下多渠道为大家答疑解惑，帮助女性解决疾病带来的困扰。今天我们要来谈到的话题是女性怀孕初期最为担心的一个问题——异位妊娠。 　　异位妊娠这一词汇，部分女性可能会感到有些陌生，但如果听到宫外孕，顾名思义，对它的理解也会加深一层。异位妊娠，也就是指妊娠的组织着床生长于子宫腔以外的部位，是妇科常见的急腹症，也是早孕期间孕产妇死亡的主要原因，因此，我们可以很清楚地认识到，异位妊娠绝对不是什么好事，且非常的危险，严重时，甚至会危及到生命。 　　异位妊娠可以发生在很多部位，最为常见的异位妊娠发病部位为输卵管，占异位妊娠的95%，除此之外还包括卵巢妊娠、腹妊娠、宫颈妊娠、残角子宫妊娠、复合妊娠等。 　　输卵管妊娠是妇科比较常见的急性腹症之一，如果一旦出现流产或者破裂，可导致腹腔内严重的大出血，如果诊治延误对于孕妇的生命会产生威胁，可以导致孕妇死亡，输卵管妊娠的发病部位通常以输卵管壶腹部最为多见，约占60%左右，输卵管狭部和伞部也是异位妊娠的常发部位，输卵管间质部的妊娠是比较少见的。 　　其次，宫颈妊娠也是比较常见的，相比之下，孕囊在这里相比在输卵管要安全些，而且B超在检查的时候也是比较容易发现的。 　　卵巢妊娠及宫角妊娠相对要少见些，这些都是由于母体的炎症，阻碍受精卵正常着床导致的着床错误，是一类特殊的异位妊娠。 　　长沙仁爱医院建议女性朋友如果确诊怀孕后，应当在怀孕以后进行B超检查，查看是否为正常的宫内妊娠，如果为异位妊娠则需要及时终止妊娠。异位妊娠有一定的隐蔽性，在早期，如果未发生流产或者破裂，常无明显的特殊症状，其症状与早孕或先兆流产相似，常表现为停经、腹部疼痛、阴道出血等症状，如果女性有这些类似症状，一定要及时进行检查并采取措施。 相关推荐: 阿维塔荣获五星智能星级评价，全面占优的极“智”魅力领先同级 中国目前已经成为了全世界最大的新能源汽车消费市场,对于众多造车新势力而言,这既是机遇也是挑战。在此背景下,由汽车产业链上的三巨头联手打造的阿维塔一经问世,就广受好评。 10月25日,IVISTA中国智能汽车指数2023年第3批次车型的测评结果公布,阿维塔11荣获五星智能星级评价,并成为首批在五个智能测试项目上全部获得“G”评价的车型。 应对刁钻泊车场景,阿维塔11自主规划最优泊车路径,轻松解决一切泊车难点。凭借着包含三颗激光雷达在内的34颗智驾传感器、高冗余全天候运行的4层智驾感知体系以及华为高阶智能驾驶系统ADS2.0的加持,阿维塔11以“真智能,才安全”的智驾底层逻辑,为用户带来“常用常新”的智驾体验。 11月6日,阿维塔科技宣布,即日起对阿维塔11全量用户开启AVATR.OS2.0.2OTA升级推送,围绕智能安全、智能舒适等用车体验,解锁GAEB(异形障碍物自动紧急制动)、LAEB(低速自动紧急制动)、降窗舒适进出、舒适停车4项新增功能,并进行多达50+项功能体验优化。 作为本次OTA升级的两大核心功能,GAEB和LAEB针对车辆主动安全性能提升,令阿维塔11智能安全再度进阶。阿维塔11的GAEB相较于传统AEB具备更强大的障碍物识别性能及感知探测能力,能够识别侧翻车辆、落石等“白名单”以外的异形障碍物,从而提升车辆的遇险避障能力,带来安全从容的行车体验;在N挡状态下发生低速溜车时,阿维塔11会激活LAEB,并通过仪表警示提醒驾乘人员,降低或避免车辆发生碰撞的损失。 10月25日,阿维塔11车主用户在社交平台上向阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏反馈在窄位停车时上下车不方便的问题,收到建议后,阿维塔产品研发团队迅速响应,根据用户上下车场景,增加了车窗主动下降的功能,经过大量测试后,通过本次OTA为用户推送“降窗舒适进出”功能。该功能通过开门自动降窗来拓展车门进出空间,让驾乘者以更轻松舒适的姿态上下车。 阿维塔将始终以CHN智能电动汽车技术平台为底座,聚合了中国优秀的产业资源,拥有了世界领先的智能化、新能源技术,以及体系化、轻资产等优势。相关推荐: 昂凯医学满分通过 NCCL 2023年全国肿瘤体细胞突变生信分析室间质评昂凯喜讯 近日，国家卫生健康委临床检验中心（National Center for Clinical Laboratories，NCCL)公布了《2023年全国临床实验室室间质量评价报告》，昂凯医学检验实验室参与的“肿瘤体细胞突变高通量测序检测生物信息学分析”以满分成绩完美通过考核！ 昂凯成绩单 时隔三个月，昂凯医学再次通过国家卫健委的室间质评考核，不仅彰显出昂凯医学精益求精、以人为本的态度，更显示出昂凯医学跟随时代步伐和市场需求，不断推进医学科学发展，发挥“领头羊”的作用！ 昂凯“专业算法” 昂凯医学生物信息团队长期从事生物医学大数据解读，截至目前已完成百万例样本的分析工作，积累了大量高效、专业的数据解读算法流程，涉及领域包括转录组、基因组、蛋白质组等，分析维度从组织样本到单细胞水平。 转录组 传统的转录组分析着重聚焦于通过差异表达分析等方法来识别与研究目标关联的特征分子，从而为后续针对这类分子开展生物学机制研究、临床治疗方案制定等方面提供重要指导。我们不仅提供这些传统的表达谱分析算法，通过不断聚焦科研前沿，我们开发出了一系列针对转录组数据的深层解析算法，使得研究者仅通过低成本的转录组测序即可从多维度观察样本的各类特征。包括： 快速识别特定样本的转录因子激活状态，帮助研究者探究研究目标的分子调控机制。让研究者不再为找不到目标样本上游调控机制而烦恼。 基于人工智能算法解析样本组织中不同免疫细胞的成分比例，一键全方面解析研究目标微环境的特征状态。 融合基因检测，帮助研究者快速筛查目标群体致病的潜在靶向分子。 空间共定位，帮助用户快速确认目标样本中特定基因的空间表达分布特征。 自定义的人工智能算法模型，帮助无算法背景的研究者快速构建特征分子预测模型，从而将自己发现的分子用于疾病分子分型、治疗诊断的研究上。 单细胞转录组 单细胞测序技术的发展使得我们可以在单细胞水平解析疾病样本中不同类型细胞的分子状态，从而更精细的解释疾病的发生发展机制。为此，我们针对单细胞转录组数据构建了一系列算法流程，包括： 细胞亚群的聚类及可视化，帮助研究者快速识别其感兴趣的细胞亚群 支持细胞轨迹分析，帮助研究者快速锁定目标样本中特定细胞亚群间的潜在分化、关系和轨迹，是研究细胞起源及进化提供重要的手段 支持细胞亚群间的交互分析，帮助研究者深入探究细胞亚群间的互作关系，识别重要的分子互作途径。 单细胞水平解析不同细胞亚群的转录状态，帮助研究者系统了解样本内部细胞转录调控全景图 预测肿瘤细胞拷贝数变化，帮助用户在转录组水平跨组学解析基因组分子状态。 蛋白质组 新兴崛起的流式质谱技术使得我们可以在单细胞水平一次性解析上万个细胞的蛋白表达状态。这为我们探究组织尤其是血液中目标细胞的状态提供了前所未有的广度和深度。为此，我们开发了基于CyTOF 流式细胞数据，利用人工智能算法进行细胞聚类可视化及轨迹分析。帮助研究者迅速锁定感兴趣的细胞亚群。 基因组 集数据质量控制、预处理及数据解读等多种算法于一体，一键识别目标样本中突变位点及对应的风险预估，轻松预测基因组染色体拷贝数变异状态。 公共数据库挖掘 此外，我们还在致力于开发专业工具用于挖掘公共数据库的数据资源，帮助研究者实现“生物信息学预实验”，即利用别人已发表的实验数据资料通过专业算法快速验证自己的实验猜想，为后续开展研究计划提供科学指导。 昂凯医学推出的一套生物医学大数据解读一体机，集计算资源、存储资源为一体，通过可视化方式进行管理，并为各种生物信息学数据解读算法提供完善的 IT 基础架构和运行环境。 本设备内置超过 200 种常见的分析工具和环境以及 30 余种端到端的专业分析算法，为生物信息学科研团队提供最专业的生物信息学数据解读能力。设备对接云端算法库，后端专业的生物信息学数据分析团队，亦可为用户量身定制专业分析算法并通过云端算法库直接推送到设备上，用户可及时享受到最新的分析算法带来的数据价值挖掘能力。 昂凯生命科技（苏州）有限公司是以自主创新的基因技术为核心，集诊断试剂研发、科技服务支持、第三方医学检验服务为一体的全癌种分子诊断整体解决方案提供商，公司自主研发业内领先的癌症基因组大数据分析平台和肿瘤标记物挖掘算法，结合独创的基因甲基化超敏联检技术平台，成功开发甲基化生物标志物特定的测试性能阈值和精确的临床效用。昂凯本着“基因科技，惠及民生”的理念，提供极具性价比的癌症诊断产品与服务，推动精准医疗的普惠性应用，为健康中国贡献科技力量。

  其他 December 25, 2023

• 微信上线短剧窗口：当小游戏的铲子被卖到了短剧市场

  9月，微信在短剧市场的布局迎来了重要升级。 据眸娱君观察，原本需要通过微信“搜一搜”功能主动检索“短剧”才能访问的短剧专区，现已被显著地前置至小程序页面（目前仅限于移动端，PC端界面尚未调整）。 这一专区，基于微信的兴趣算法，推荐在小程序的不同排列顺序位。在部分用户的微信里，其优先级甚至高于“小游戏”板块。 此前，微信在7月份为推动平台内微短剧生态的发展，曾推出一系列扶持政策。与2023年10月13日发布的《微短剧小程序广告激励政策》相比，7月的新政策大幅提高了广告金的赠送比例，旨在吸引更多剧场入驻微信平台。 此次微信将短剧专区提升至小程序首页首位，标志着腾讯在短剧领域的1.0版本已正式亮相。 微信短剧，付费收费一手抓 在微信短剧专区内，内容布局主要划分为“推荐”与“剧场”两大核心板块。 在“推荐”板块，采用了类似于抖音的瀑布流内容展现方式，持续为用户推送各类短剧的精彩内容，以此吸引观众。 但该板块存在一个显著的用户体验问题：当用户对某一集内容产生浓厚兴趣，并希望继续观看后续剧集时，即便未到达付费章节，系统也会强制引导用户跳转至对应剧场的小程序。这种设计不仅中断了用户的沉浸式观看体验，而且“跳转至陌生小程序平台”的操作，给用户一种点击了广告外链的错觉，进而可能产生不安全感。 “剧场”板块则为用户提供了一个更为直观和系统的短剧选择平台。该板块将不同短剧的剧名与封面一一展示，便于用户快速浏览和选择。为进一步提升用户的内容筛选效率，平台内设有三套筛选机制： 1.顶端的搜索功能，支持用户直接输入剧名进行精准搜索。 2.在免费榜旁边设置的“更多”选项中，用户可查阅到包括“新剧榜”、“免费榜”、“飙升榜”、“热门榜”以及“畅销榜”在内的六种不同维度的榜单，为用户提供全面的参考信息。 3.专区底部特别开辟了“发现”区域，用户可根据个人喜好，通过男频、女频、甜宠、热血、古装、异能等多个内容标签来发掘符合自己口味的短剧内容。 然而，微信在短剧领域的营收策略却呈现出一种内在的矛盾。目前，微信主要通过两种模式获取收益：一是收取付费短剧的投流费用；二是与免费短剧合作，分享广告收益。 关于免费短剧的广告收益分成，7月份的激励政策中曾有所提及： “为降低用户观看门槛，平台推出IAA（应用内广告模式）免费短剧推广计划，鼓励开发者将可供用户免费观看的微短剧纳入推广计划。此举旨在为参与活动的免费剧集提供推广机会和广告变现激励，进而帮助开发者触达更广泛的用户群体。” 这种策略的矛盾之处在于，如果免费短剧在短剧专区中获得显眼位置的推广，势必会大幅压缩付费短剧的营收空间，进而对付费短剧的投流费用产生不利影响。 其实，在短剧市场的发展过程中，付费短剧与免费短剧这两种商业模式并非截然对立。有业内人士向眸娱透露，多数短剧会先通过投流吸引观众付费，随后再将版权出售给平台，上架免费版本，以实现收益的最大化。 以字节跳动为例，该公司不仅赚取付费短剧的投流费用，还推出了自家的免费短剧APP“红果短剧”以拓展市场。然而，字节跳动巧妙地通过抖音和红果短剧两个独立的APP，将付费短剧和免费短剧两种生态进行了有效隔离。 相比之下，微信的设计选择则显得有些尴尬。新用户点击进入短剧专区后，首先映入眼帘的是正中央的免费专区。用户需要下滑或左滑进行二次操作，才能看到付费短剧的广告位。这种“免费专区”先入为主的设计，无疑会大幅削弱用户的付费意愿。 这种矛盾的设计反映出微信在两种商业模式之间的犹豫态度。一方面，借鉴小游戏和抖音的成功经验，微信渴望参与到“卖铲子”这种稳赚不赔的生意中。数据显示，到2023年底，小程序短剧市场规模有望达到380亿元左右，其中字节跳动一家就占据了200到250亿元的市场份额。 另一方面，在短剧市场中，免费观看的用户占据了绝大多数。一部短剧的观看用户与付费用户的比例稳定低于10%。作为拥有庞大用户生态体系的微信，只有通过开放免费板块，才能最大化其在短剧领域的用户获取。 有一种观点与当前状况颇为契合：由于微信在短剧领域的起步较晚，因此需要通过开放免费短剧来吸引足够多的用户以赶超其他平台。毕竟，用户量才是短剧平台最大的资本。等到用户量积累到一定程度后，微信可能会根据短剧专区的付费率与其他平台的对比情况，考虑是否撤下免费短剧。 微信，后发者优势何在？ 相较于抖音与快手在2023年便迅速推出“红果短剧”和“喜番”等短剧应用，腾讯在短剧生态的布局上显得更为稳健，目前尚处于起步阶段。 当前，国内互联网巨头已纷纷涉足短剧市场的竞争。除了领先的抖音和快手外，其他平台在发展短剧时，多结合自身特色，将短剧属性与平台发展需求相融合。 以淘宝为例，该平台将短剧作为商品推广的一种有效手段。淘宝此前推出的扶持政策规定，内容承制方与品牌方合作定制的短剧，可获得与品牌投放等额的流量和资金支持，但此类内容须在淘宝短剧平台独家播出，以确保流量不外泄。 拼多多在今年4月上线“多多短剧”板块，同样以带货为目标，但其策略并非定制品牌剧，而是大量采购市场上已验证成功的热门短剧，以吸引并留住用户。同时，穿插与用户近期搜索和浏览行为相关的商品推广视频，实现精准营销，提升转化率。 B站在上海电视节的微短剧论坛上，公布了其在精品微短剧领域的内容规划和支持计划。B站打算推出的作品将广泛覆盖社会、文化、校园、悬疑、喜剧、文旅、历史和现实主义等题材，尽管数量有限——今年计划仅推出20部，但显然旨在打造与市面上短剧不同的精品内容，以实现破圈效应，提升B站的品牌影响力。这些作品更多是对外展示，而非仅服务于平台内部用户。 与此相对的是，小红书于6月发布了“红短剧”扶持计划，提供亿级广告和广告资源支持。业内普遍认为，这是小红书为打破其长期发展形成的单一用户结构，吸引更多新用户的重要举措。 面对强敌环伺的市场，微信亦有其独有优势。其最大的机遇在于解决了当前短剧市场的核心难题——剧场品牌与用户黏性的建立。 付费短剧推广成本高，已成共识。然而，相比于一部短剧高昂的投流成本，更令制作方头疼的是，部部短剧都都需要承担如此高昂的成本。这种情况引发了以下三大问题： 1.高额的投流成本挤压了内容制作成本，导致短剧的成本结构失衡； 2.短剧制作商的利润空间被严重压缩，甚至出现了“重推广、轻质量”的不良趋势。劣币驱逐良币的生态下，不利于短剧市场的长期精品化发展。 3.投流成本最终转嫁到消费者身上，导致短剧付费价格畸高。例如，一部投资上亿的院线电影票价仅需五十元左右，而一部成本仅几十万的短剧，其全集的售价却与院线电影相当，甚至更高。 微信针对这一生态难题的解决方案是利用其订阅制的微信公众号，协助短剧内容创作者构建个人或剧场品牌。经过眸娱君测试，微信已经实现了从微信短剧专区到短剧小程序再到微信公众号的完整链路，使得创作者能够直接在公众号文章中发布短剧链接。 这一模式为观众提供了持续关注短剧品牌的途径，通过小程序或公众号及时获取作品动态并观看最新内容。对于短剧创作者而言，他们可以根据粉丝数量预测作品的保底收入，并通过公众号向粉丝推广新作品，实现私域内的流量变现。 在此生态下，高昂的投流成本转化为前期品牌建设的投资。而为了吸引和留住观众，短剧制作方必须更加注重内容的打磨和提升，从而推动短剧市场的精品化发展。并且随着投流成本的降低，短剧的收费标准也将逐步回归合理区间。 目前，微信正致力于打造一个成功的短剧案例，以充分展示其生态优势。为实现这一目标，微信不仅需要与头部短剧制作方紧密合作，共同打造标杆案例；同时，还需在生态建设上进一步发力，助力内容创作者轻松搭建自有公众号与小程序，降低品牌建设的门槛。这将是当前微信在短剧市场生态建设中，最亟待实现的任务。   相关推荐: 北京丰益肛肠医院2024肛肠病专家会诊筛查月活动，火热报名中…… 北京丰益肛肠医院作为一家中西医结合肛肠胃肠专科医院，开设五大重点门诊科室，包括肛肠疑难病专科门诊、中医脾胃病专科门诊、便秘盆底病专科门诊、炎性肠病专科门诊、胃肠道肿瘤早筛专科门诊。 北京丰益肛肠疑难病专科门诊 ２０２４肛肠疑难病专家会诊筛查月 活动时间： ２０２４．７．１２－８．１２　　　　 活动内容： １．专家会诊：久治不愈肛肠疾病，肛肠疑难疾病患者征集，三甲专家亲诊，联合会诊。 ２．早癌筛查：作为北京肛肠学会全国大肠癌早期防治示范项目定点医院，启动“无痛肠镜检查快速预约通道”，现在预约，可在４８小时内完成检查。 门诊时间： ８：００－２０：００ 温馨提示： １．普通人群：建议４０岁以后做一次肠镜检查，做到早预防、早发现、早治疗。 ２．高危人群：建议尽早进行肠镜检查。 如果您有以下症状，请尽早做肠镜检查 大便带血－肛门肿物脱出 便痛腹痛－便秘腹泻 大便形状改变－排便习惯改变 腹泻便秘交替－贫血消瘦乏力 本人或家族慢性结肠炎、腺瘤性息肉病史 公立三甲专家亲诊 专家立院，专病专治，肛肠疑难病专科门诊以北京市肛肠医院董平，首都医科大学附属北京中医医院李建平，中国中医科学院广安门医院李华山、郭明浩，北京中医药大学东直门医院孙松鹏为学科带头人，担任临床主诊医师，常年坐诊。 全流程舒适化诊疗 “４＋１”　舒适化诊疗体系首倡者，专注舒适化诊疗服务，设立肛肠外科无痛病房，倡导中西医结合快速康复理念，将“无痛病房”管理和中西医结合快速康复理念贯穿围手术期的管理，通过术前麻醉，微创手术、术后长效镇痛，减少应激反应，无痛换药等环节入手，结合中医适宜技术，如中药灌肠、中药熏洗、针灸、物理治疗等，采用多模式、多阶段、多途径、多药物的方法为患者提供镇痛管理服务。 建设肛肠外科无痛病房，致力于减轻术后并发症、加快创面愈合，促进围手术期患者快速康复，减轻患者的疼痛，让每位手术患者都能享受到无微不至、环环相扣的无痛服务，从而改变了患者谈“痔”色变的恐惧感受，让患者体验到全程可耐受舒适化治疗。 从微创到基本无创 专精于病，专注于人，肛肠疑难病专科门诊可开展低温射频介入疗法、安束喜泡沫硬化剂注射术等非手术疗法；以及铜离子电化学技术（ＥＣＴＣＩ）、痔上黏膜环切吻合术（ＰＰＨ）、弹力套扎技术（ＲＰＨ）、选择性痔上粘膜吻合技术（ＴＳＴ）、多普勒引导下的痔动脉结扎术（ＤＧ－ＨＡＬ）、高频电容场治疗技术（ＨＣＰＴ）等微创微痛疗法。 建设肛肠疾病日间病房，切实解决肛肠疾病患者“工作忙、住院长、请假难”的问题，缩短住院时间，降低医疗费用，优化就医流程，改善就医体验，是适应快节奏生活环境的治疗新模式。 日间病房手术适应症 Ⅰ、Ⅱ期混合痔及部分Ⅲ期混合痔（注射治疗、射频治疗）； 血栓性外痔（血栓性外痔剥离术）； 外痔（单纯外痔切除术）； 早期肛周脓肿（肛周脓肿切开引流术）； 肛乳头瘤（肛乳头瘤切除术）； 肛裂（肛门内括约肌部分切断术）。 北京丰益肛肠疑难病专科门诊成立于２００８年，是我院重点特色科室，专注各类常见、复杂、疑难和重症肛肠疾病的中西医结合诊疗，特邀三甲医院专家为学术带头人常年坐诊，拥有中高级职称医生２０余人。坚持“品、专、细”　核心价值，为不同年龄、不同需求患者提供个性化诊疗方案。 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院好不好？名医汇聚 平价惠民呼和浩特东大肛肠医院医生表示:痔疮是一种常见的肛肠疾病,很多病人都饱受痔疮的痛苦,对于痔疮,该如何治疗好?治痔疮哪家医院好?很多病人常常不知所措,对于痔疮的治疗,很多病人往往盲目进行治疗,殊不知花钱无数,而且病也是越治越严重。呼和浩特东大肛肠医院医生介绍,痔疮还需看疾病症状病情而论,及时确诊病情,及时对症治疗,痔疮才能少花钱,早治好!下面我们就看看呼和浩特东大肛肠医院好不好? 【服务优势】绿色人文医疗,关爱病人身心健康 呼和浩特东大肛肠医院实行365天无假日门诊,推行全程导医服务,营造高品位的人文关怀,从病人舒心、方便、安全、满意的服务出发,倡导“一患、一医、一护”的绿色护理,创建“无烟输液室”,全力打造舒适、温馨的绿色医疗环境。 【技术优势】技术齐备,就医环境舒心 呼和浩特东大肛肠医院评价为啥好?呼和浩特东大肛肠医院为了适应广大肛肠疾病病人的治疗需要,始终重视医疗设备的引进,不断关注先进医疗动态,为达到与好的技术设备同步,先后引进大批先进设备,到达好的诊疗水平。呼和浩特东大肛肠医院拥有先进的检验中心、检验仪器、诊疗设备,检测数据将为有效的诊疗方案提供更好的确保。 【价格优势】透明平价医疗,让群众受益 呼和浩特东大肛肠医院贵吗？呼和浩特东大肛肠医院是纪律严谨,收费透明,每一笔费用都会有明确的用处说明,所有药品的价格都在大厅展板上明示,实质性地帮助老百姓节省医疗开支费用问题。同时呼和浩特东大肛肠医院致力于打造正规合理收费的医院,医院收费项目是严格按照中山市物价局的收费标准执行,公开透明的价格告示是呼和浩特东大肛肠医院接受病人和社会各界的监督,同时也是诚信的展现,让每一位病人在呼和浩特东大肛肠医院就医时明明白白治病、放放心心用药。 【医生优势】名医汇聚,与医疗服务接轨 呼和浩特东大肛肠医院拥有精良的医生团队和专业的技术优势,并长期致力于临床防治,重视现代医学新成就及传统医学的相结合,开展痔疮等传统疑难病症的诊治,为众多病人解除了疾病的困扰。目前呼和浩特东大肛肠医院汇集多位肛肠医生,为确保质量及治疗效果,不聘用实习医生,坚持医生亲自坐诊,亲自治疗,确保每一名病人都享受专业医生的治疗服务,并且医院经常不定期的邀请知名痔疮科医生前来进行健康讲座和诊疗咨询活动,使呼和浩特东大肛肠医院痔疮治疗水平与肛肠疾病治疗医疗服务接轨。 以上就是“呼和浩特东大肛肠医院的评价好不好?”的优势,希望可以帮助到广大肛肠疾病病人,作为一家专业治疗肛肠疾病的医院,呼和浩特东大肛肠医院一切从病人利益出发,衷心的希望每位病人都可以走上健康之路! 相关推荐:…

  其他 September 9, 2024

• 高德“好的出租”升级2.0，巡网融合又获新动力

  出租汽车是城市交通的重要组成部分，承担着大量市民的出行需求。但随着网约车的兴起，出租汽车行业面临着巨大的挑战和变革。如何利用数字化技术，提升出租汽车的服务质量和运营效率，促进巡游出租车和网约车的融合发展，是行业关注的热点话题。 近日，中国出租汽车暨汽车租赁协会主办的2023出租汽车巡约一体发展研讨会正式召开。高德集团在会上发布了“好的出租”2.0解决方案，升级了四套数字化系统，并首次推出了“好的路线”功能，助力巡游出租汽车行业从数字化能力建设向服务能力建设升级。 高德“好的出租”2.0：巡网融合的数字化解决方案 高德集团总裁刘振飞认为，数字化时代，“赶”和“超”是巡游出租车行业面临的两个必答题。“赶”是顺应数字化趋势，构建线上服务入口和体系能力。当数字化能力成为标配之后，差异化的价值、核心竞争力必然重返线下，“超”的机会就在于巡游车的专业能力。 而高德推出“好的出租”这套巡网融合解决方案，并不断升级，也正好反映了高德的“赶”“超”理念。据悉，高德此次发布的“好的出租”2.0在1.0版本基础上升级了四套数字化系统，包括服务评价系统、天秤系统、安全系统、调度系统，从运行效率、服务质量等方面，用数字化技术帮助巡游车行业释放专业能力，促进行业服务升级。 其中，服务评价系统以“服务分”的方式，在统一的服务标准上，将司机服务水平量化，让巡网融合平台在向司机分发订单时，能够综合距离、时间、服务质量等多重因素，将服务质量与司机收入挂钩，让“好服务”拥有“好收入”，用“好收入”推动“好服务”。 天秤系统基于一体化出行供需预测平台和动态运价模型，为巡游车企业提供动态调优能力。分开来看，一体化出行供需预测平台能够根据实时的出行需求和多种出行方式，进行供需预测；动态运价模型能够基于供需关系，提供不同时段、区域的运价建议。经试点测算，在出行高峰期，天秤系统能够拉升近10%的叫车成功率，并为司机带来41%的增收。 安全系统则运用AI大模型技术，为行业完善安全管理能力。而调度系统通过各类奖励方式强化巡游车的出行保障效果，提高出行效率。 综上所述，高德“好的出租”2.0从多个方面进行了优化，以帮助巡游车行业提升运行效率、服务水准和安全性，体现了高德较高的技术水平。那么，高德推出“好的出租”背后的逻辑和动机究竟是什么？ 洞察市场需求，高德“好的出租”提供行业发展之道 出租汽车行业是城市公共交通的重要组成部分，长期以来为市民出行提供了便捷、高效、安全的服务。然而，近年来，随着社会经济的发展和出行市场的变化，出租汽车行业也面临着一些问题和挑战，如市场需求下降、运营成本上升、服务质量下滑、竞争压力增大等。这些问题和挑战不仅影响了出租汽车行业的发展，也影响了乘客的出行体验，甚至影响了城市的交通秩序和社会稳定。因此，出租汽车行业亟需进行数字化转型，提升服务质量和运营效率，增强市场竞争力，适应新时代的发展要求。 “好的出租”2.0解决方案，也正是高德基于对出租汽车行业现状和未来趋势的深入分析，以及对巡游车司机、乘客、企业和政府的需求和期待的充分了解，而推出的一套全面升级的巡网融合服务平台。 高德认为，巡网融合要回归出租汽车的本质——交通运输服务，要以专业的运输服务能力为先。互联网平台企业的责任是让巡游车的专业能力得以更好地施展，要持续以科技创新促进服务创新，做到“你更懂行，我更懂你”，“真正的巡网融合应以巡为根本、以网促创新”。 在这样的理念引导下，高德“好的出租”2.0从服务、安全等维度出发，帮助出租汽车行业实现数字化转型，提升服务质量和运营效率，增强市场竞争力，以为乘客提供更便捷、舒适、安全的出行体验，为司机提供更稳定、高效的就业环境。 实际上，“好的出租”2.0解决方案的推出，也是高德作为一家科技公司，利用自身在地图、导航、位置服务等领域的技术优势，为交通运输行业赋能和创新的一次重要尝试，体现了高德对新发展理念和新发展格局的贯彻落实。可以说，通过“好的出租”2.0解决方案，高德进一步增强了自身的核心竞争力，并实现了对行业地位的再巩固。 不过，在新的发展机遇下，高德“好的出租”未来又将走向何方？ 多措并举，不断推进“好的出租”实施落地 从行业来看，随着城市化进程的加快，出租汽车作为一种基础出行方式，仍然具有较强的市场竞争力和发展潜力。此外，人们对于出行服务品质和安全性的要求不断提高，在需求释放下，出租汽车或将受到更多乘客的青睐和信赖。在这样的发展机遇下，为了推进“好的出租”计划的逐步实施，高德将在以下方面采取相关行动。 一是推进高德“好的出租”方案城市落地，扩大应用范围。过去三年中，基于“好的出租”解决方案，高德与行业合作共建巡网融合平台，在全国近100个城市应用落地，累计服务驾驶员数量超100万，帮助司机线上收入增长40%。而未来为了实现更加全面的应用覆盖，高德将根据不同城市的特点和需求，制定差异化和个性化的落地方案和推广策略，与当地政府和企业密切沟通和协调，确保“好的出租”2.0解决方案能够顺利实施和运行。 二是加强领域合作，共建巡网融合平台。自2020年“好的出租”推出以来，高德已在全国100多个城市与行业主管部门、协会、企业达成合作，服务驾驶员数量累计超过100万，帮助驾驶员线上收入增长40%。而在此之外，高德还将就“好的出租”2.0解决方案开展更多领域的合作，以提升高德巡游车业务的社会影响力。 三是为司机提供更好的服务保障，放大巡游车的专业能量。目前，在“好的出租”解决方案中，高德从司机视角为供需匹配效率调优，首创“好的路线”功能，融合行业数据和高德地图导航能力，为出租车司机提供最优接单路线。另外，据报道，高德已启动车费垫付试点，期间共计为出租车司机完成超100万人次车费垫付。未来，高德还将扩大试点范围，逐步为所有出租车司机提供车费垫付。 整体来看，通过加快城市落地、推动合作、加强司机关怀等手段，高德“好的出租”解决方案将获得更有效的推进，并基于技术水平的提高，不断升级进化，可以满足行业更多方面的需求。相信在高德“好的出租”解决方案的引领下，巡游车行业也将实现新一轮发展跨越和突破。 来源：松果财经   相关推荐: 焕新迎未来，奋进新复兴 | 2023年WFH-HHC 中国血友病交流大会 　　引语：焕新迎未来，奋进新复兴。我们合力为中国血友病患者开启新的希望，用行动坚定患者们抗击病魔的信心！我们汇聚在此，把这份爱和情怀传递给更多人，激发更多人对血友病患者的关注。 　　3月25日，主题为「焕新迎未来 奋进新复兴」2023WFH-HHC中国血友病交流大会在“天府之国”成都举办。这场涉及中国血友病患者防治和术后康复的患者大会，汇集了多位国内血友病顶级专家、行业学者及各地血友病组织及患者代表共话中国血友病领域前沿成果、共谋可持续发展的血友病诊疗生态路径。大会特别组织了全国血友病患者代表参与大会环节讨论，传递患者的真实诉求，共同呼吁各界关注关爱血友病患者，并向2022年中对血友病患者防治做出杰出贡献的医院、公司及组织进行颁奖。 　　大会围绕“血液专场”与“骨科专场”两大主题专场展开讨论。25日开幕仪式上，血友之家创始人、北京血友之家罕见病关爱中心理事长关涛先生；全国罕见病诊疗协作网办公室副主任、中国罕见病联盟执行理事长李林康先生；中国罕见病联盟血友病学组主任委员、中国医学科学院血液病医院（血液学研究所）血栓与止血诊疗中心主任 杨仁池教授共同为大会致辞。 　　【血液专场】：焕新迎未来-破局新生 　　中国血友之家会长、北京血友之家罕见病关爱中心理事长关涛先生为“血液专场”大会开幕致辞中特别提到：“无论您是患者、患者家属，还是企业合作伙伴、志愿者、医护工作者，我们都欢迎您帮助我们提升公众对遗传性出血性疾病的认知，让全国各地的患者都能得到所需要的治疗和护理。帮助血友病患者心理上重塑信念、信心，做好疾病家庭管理，让他们的生命也可以绽放耀眼光芒。多年来，血友之家一直在坚持不懈的为中国血友病患者得到更好的治疗及救助努力着，也积极联系着各方机构及企事业组织群策群力。携手共建中国血友病生态联盟，是需要社会各方共同的支持和努力。 　　全国罕见病诊疗协作网办公室副主任、中国罕见病联盟执行理事长李林康先生通过线上连线为大会开幕致辞中表示，国家对罕见病的关注与支持，通过政策普惠、服务优化，提升血友病的防治照护水平，目前A型血友病的诊疗水平和相关医保政策得到很大程度的改善，多数患者出血后造成的疼痛和危及生命的问题已基本得到解决，促进血友病患者皆可享有规范有效的治疗机会，努力改善和实现中国血友病患者“不残”未来的愿景。中国罕见病联盟和中国血友病协作组联合发起血友病中心建设，目的在于促进实现患者属地化管理的同时，保障患者诊疗服务同质化。截止2023年2月20日，已在全国建立57个血友病诊疗中心，通过检测标准的统一化，推动血友病诊断、治疗与康复等多项服务实现同质化管理，为血友病患者搭建规范、有效、可及的分级诊疗平台。 　　中国罕见病联盟血友病学组主任委员、中国医学科学院血液病医院（血液学研究所）血栓与止血诊疗中心主任 杨仁池教授也在大会致辞中表示血友病诊疗的发展，离不开政府的支持，政府是血友病预防治疗的基石。并对未来血友病的诊治做出乐观的预想，认为在不远的将来血友病将不再是不治之症，每一位血友病患者都能过上正常的生活。 　　活动当天，来自武田制药、罗氏制药等爱心企业代表分别对未来提出了美好愿景：“2023年将进一步提高全国的血友病诊疗水平，提升血友病患者的生存质量，同时促进全国血友病诊疗体系逐渐成熟，造福更多的血友病患者。” 　　【血液专场亮点回顾】焕新迎未来-破局新生：大会开幕后，全国顶级专家、学者、公益组织以及企业合作伙伴智聚前沿，就血友病中心建设、血友病基因治疗进展、预防治疗对血友病儿童的重要性、血友病儿童治疗的未来、血友之家APP与医生临床的结合、中国血友病B患者现状研究的发布、以血友病治疗新的方法等话题，共议中国友血友病诊疗未来与方向。 　　中国罕见病联盟血友病学组主任委员、中国医学科学院血液病医院（血液学研究所）血栓与止血诊疗中心主任 杨仁池教授就“血友病中心建设”展开解说：详细展示了国内血友病诊治体系的发展和HTCCNC建立的发展历程、组织结构。中国血友病中心分为血友病治疗中心、血友病诊疗中心和血友病综合管理中心，为血友病患者提供五大方面综合关爱，提供日常治疗和疾病教育。在国家倡导血友病三级防治体系的建立的大背景下，血友病诊疗区域协作网将逐步完善。截止至2022年9月统计，血友病中心235家，登记例数44830例，目前，中国血友病中心数量仍然较少，且水平参差不齐，仍有较多中心院内未开展抑制物和VWF相关检验，这也是后续我们加强和努力的方向。中国血友病防治的远期目标是属地化管理，同质化诊疗，高水平、规范化、跨领域协作，建立符合中国国情的血友病中心。 　　中国血友病基因治疗未来可期，中国医学科学院血液病医院（血液学研究所）血栓与止血诊疗中心 张磊教授详细介绍了基因治疗的发展史，基因治疗将是未来临床治疗重要方法。目前国际基因治疗领域进入快速发展阶段，已成为生命医学热点和重点研究领域，中国在基因治疗领域的基础和临床研究不断取得飞跃，已经能与国际上的一些血友病基因治疗水平相媲美，也得到了国际同行的认可。目前我国血友病基因治疗有几项产品已经通过了中国国家药品监督管理局药品审评中心（CDE）的获批进行临床试验。未来，随着多个临床试验在中国开展，血友病基因治疗产品在中国的获批指日可待。 　　首都医科大学附属北京儿童医院吴润晖教授通过线上连线方式向大家介绍了“预防治疗对血友病儿童的重要性”，在血友病治疗突飞猛进的“新时代”，预防治疗不再仅是为了防止出血。建议尽早、充足、长期的预防治疗。与延迟预防治疗相比，早期开始预防治疗可在整个儿童期持续预防关节损伤。早期预防治疗可降低在幼儿中发生率最高的颅内出血风险。预防治疗是目前普及于血友病患儿，特别是中度、重度患病群体当中的针对性治疗。主要目的是为了防止出血而定期给予的规律性替代治疗，也就是定期输注凝血因子制剂来达到维持凝血因子含量在一个相对安全的水平，进而预防或减少出血的次数。所以提倡血友病患者加强预防性治疗，可以很好的降低血友病致畸致残率，并预防严重的出血情况，提高患者的生活质量。 　　电子科技大学医学院附属妇女儿童医院•成都市妇女儿童中心医院 周敏教授详细讲解了血友病治疗的发展历程、儿童血友病的预防治疗、儿童血友病治疗的新选择。随着血友病治疗理念的变化，治疗需求也在不断升级。血友病治疗的最终目标是零出血、零关节损伤，可治愈。儿童血友病治疗的未来选择是预防治疗、非因子制剂、基因治疗，通过个体化预防治疗方案使血友病的管理从“治病救命”转换为“慢病管理模式”，使患儿可以和正常孩子一样跑闹、生活。 　　大会上，中国药科大学国家药物政策与医药产业经济研究中心 黄元楷教授进行了中国血友病B患者现状研究汇报，目前的研究现状是有一定数量关于血友病患者的研究，但较为缺乏专门针对血友病B患者的研究，多数研究将HA、HB合并分析并且以HA患者居多；研究患者样本数少，多为某一地区或某医院的的患者研究。研究内容主要从疾病表现、治疗现状、经济负担、生命质量四个方面展开。这项研究将展示患者临床特征，提升公众对血友病认知；通过探究治疗模式，明确未被满足的治疗需求以及存在的障碍，为患者治疗选择提供一定参考；通过探讨患者经济压力，为相关政策制定提供数据参考，指引社会组织机构为血友病B患者提供精准帮助；还将展示血友病对患者生命质量的影响，引发社会对HB患者群体的广泛关注，推动改善患者生活质量。 　　首都医科大学附属北京世纪坛医院华宝来教授详细讲解了血友之家APP医生端的使用。由血友之家开发的这款APP是日常血友病管理的重要工具，对患者和临床医生都意义重大， 通过血友之家APP的大数据分析，可以很精准的将血友病患病类型、年龄分布、患病程度、抗体情况、患病致残、治疗与出血情况、药品消耗情况等数据，通过数字和图表的形式呈现出来。让临床医生能清晰了解当前血友病患者的细节情况，为医生确认临床治疗方案提供参考依据，对医生的临床工作进行辅助和支持，共同守护中国血友健康。 　　大咖聚首，共话中国血友病未来发展，现场，关涛先生作为患者代表与中国医学科学院血液病医院血栓与止血诊疗中心杨仁池教授、中国医学科学院北京协和医院血液科主任医师赵永强教授、上海交通大学医学院附属瑞金医院王学锋教授、中国医学科学院血液病医院血栓与止血诊疗中心张磊教授、成都市妇女儿童中心医院周敏教授、罗氏制药中国医学与个体化医疗副总裁李滨博士及上海天泽云泰生物医药有限公司非临床及转化研究高级总监朱晰博士等国内多位学术专家及企业代表围绕“创新拥有未来，改变成就奇迹”进行多维度、多视角的现场交流。在过去几十年间，我国的血友病取得了长足的进步；未来，我们在血友病的医保政策、因子制剂的先进性等方面可能出现新的发展机遇。血友病的临床诊断与实验诊断的不同，理念已发生了根本性的转变。既往是按需治疗，现在采用重组人凝血因子可以进行预防治疗。讨论中多次提到，国内血友病的基因治疗也已纳入临床的研究范围，在不久的将来，将会出现以基因治疗为主的新型治疗方法，它与凝血因子输注具有显著差别，通过植入正常基因，可以从根本上解决体内凝血因子不足的问题，使患者的凝血因子等达到正常水平，从而实现疾病治愈。随着血友病患者的治疗方式的不断改变，血友病诊疗逐渐可以量体裁衣，实现个体化治疗。 　　会上，关涛先生代表中国的血友病患者在焕新新生力量颁奖仪式上向上海交通大学医学院附属瑞金医院、日健中外制药有限公司、上海罗氏制药有限公司、神州细胞工程有限公司、诺和诺德志愿者协会颁发相关奖项。感谢他们多年以来为血友病诊疗事业所做的努力。让中国血友病患者用得起有质量有疗效的药，让我们有更多的“底气”，去建立中国患者的复兴之路。鼓励更多的社会公众及团队一起用行动唤起生命的希望，用微笑传递温暖。 　　【骨科专场】：奋进新复兴-涅槃重生 　　中国血友之家会长、北京血友之家罕见病关爱中心理事长关涛先生为“骨科专场”大会开幕致辞中特别提到：我们血友病患者，因凝血功能障碍，摔跤、滑倒、轻微擦伤，甚至走路时的不小心碰撞，都可能让我们血流不止。为了减少出血，他们从小就被要求不能进行剧烈的运动，且要处处小心。但是，随着年龄的增长，关节部位出血次数增加，膝关节和髋关节都出现了不同程度的关节疼痛、畸形，日常工作和生活也会受到严重影响。因此我们特地组织开展本次“骨科大会”，主要围绕血友病性骨关节病的发病机制、非手术治疗、围术期凝血因子替代治疗及抑制物的处理、人工关节置换术、关节融合术、假瘤的外科治疗及围手术期康复等方面进行探讨与分享，希望通过分享，希望让大家看到，现在血友病相关骨科手术的的医疗水平和优质、安全的医疗服务。同时在未来，也将不断探索和创新，在多学科联合会诊的基础上，进一步提升医疗服务水平和医学技术，为更多需要帮助的患者带来更多福音。 　　国家卫生健康委能力建设与继续教育中心淋巴瘤专科建设项目专家组组长、哈尔滨血液病肿瘤研究所所长马军教授在致辞中表示，此前由于医保覆盖率和药物的可及性问题，导致多数血友病患者都有一定程度的残疾。近十年来，我国高度重视罕见病诊疗及管理，如医保目录动态调整、地方罕见病用药保障机制新探索、公益慈善力量参与罕见病多层次保障等，加快探索破解罕见病防治难题的“中国模式”，呼吁国内实现血友病免费治疗，让每一位血友病患者都能获得同质化治疗。 　　四川大学华西医院裴福兴教授在“骨科专场”大会开幕致辞中特别强调：血友病患者最重要的就是生活的自理能力，一定需要掌握，并表示关节的出血并不是最关键的，而是肌肉的出血，因为肌肉的出血是随时都在发生，患者出现肌肉出血会导致肌肉纤维化，是影响血友病患者日常工作生活最重要的原因。目前在关节置换已经基本成为常规手术，减少手术的创伤应激、降低手术的并发症，使患者获得加速康复进程的效果，同时又减少医疗费用。骨科医师和骨科患者、护士、麻醉师、康复师及营养师，所有医护工作者和患者家属需共同努力及深入研究，解决好影响血友病骨科康复的难点、关键点问题，才能使血友病骨科康复正规有序的发展，从而达到加速患者快速康复的目标。加速患者快速康复已经在全球开展二十余年，在国内已经发展十五年，近些年国家卫健委3次发文指导骨科快速康复试点工作，在全国453家医院实施，减少了大多数的并发症，治疗效果显著提升，希望加速康复外科未来能为血友病患者带来更多益处”。 　　【骨科专场亮点回顾】奋进新复兴-涅槃重生：血友病患者如果缺乏凝血因子预防治疗，易过早出现关节损害，导致关节疼痛、畸形、活动受限，即医学上说的关节炎。医学在发展，手术技术在进步，在充足的凝血因子替代治疗保护下，联合医院血液科、骨科、手术室、麻醉科等多科室精准地进行术前规划，制定严谨、全面、细致的手术方案及围手术期严密的出凝血监控，对“玻璃人”动刀是安全的。术后，在个体化康复方案指导下，让血友们实现“脚踏实地走路的感觉”不再是梦。 　　四川大学华西医院 黄强教授 　　围手术期规范化管理是手术成功的关键，规范的围手术期管理可为手术患者创造良好的心理和身体准备，使患者顺利通过手术，并在术后尽早康复，减少或避免术后并发症。骨科手术患者疼痛评分高，多为中重度疼痛，且在术前、术中和术后均可发生。这就要求将规范化的围手术期疼痛管理贯穿于整个治疗过程，解决患者对疼痛的疑虑，减轻疼痛对患者造成的伤害，以达到最佳医疗效果。所以术前评估尤为重要，分为心理评估与处理；营养评估与处理；肌力、关节活动度评估与康复；心肺功能评估；潜在感染灶评估；凝血因子水平与抑制物水平监测；同期双关节置换术的评估。认真执行国内相关指南、标准和专家共识，合理化多模式镇痛，规范化抗凝、抗感染治疗；、手术操作精准、创伤最小和效果最佳。骨科医师更完美的手术可以大大减轻患者痛苦，取得更佳的综合效益。 　　深圳市第三人民医院 姜文学教授 　　通过具体病例，详细讲解了血友病肘关节置换术、血友病全肘关节置换术、血友病踝关节置换等方面内容，血友病患者的关节置换相比普通人的关节置换，其难度明显增加。对血友病患者来说，很多患者在术前合并关节的功能障碍（如无法伸直或弯曲），活动度非常小，其主要原因在于关节破坏和关节周围的肌肉挛缩。针对这部分患者，术中操作和术后改善都非常困难，根据目前手术治疗效果指出血友病肘关节置换近期疗效满意，远期疗效有待进一步观察；手术难度较大，尤其肘前部软组织松解和肱三头肌肌腱固定及骨结构的处理等，手术技术非常关键，特别强调了规范的术后康复才能获得满意的活动度。手术时机把握很重要，早做肯定比晚做好！成功及时的手术治疗，可以使患者生活方式完全改变。 　　浙江中医药大学附属第一医院 童培建教授 　　《血友病性骨关节病髋膝关节置换围手术期管理指南》发布，进一步规范了血友病性骨关节病髋膝关节置换围手术期的管理，为相关临床工作提供了参考。血友病性骨关节病（ HA ）是血友病最常见的并发症之一。终末期血友病性骨关节病患者在合理的凝血因子替代治疗下，可以相对安全地接受髋膝关节置换手术。围手术期凝血因子替代剂量、持续时间、手术适应证的掌握，手术规划，围术期功能训练与康复等直接影响手术的安全性与临床效果。血友病性骨关节病髋膝关节置换术应进行规范的围手术期管理：术前应对患者进行全面评估，做好凝血因子和抑制物管理及手术规划；术中做好止血及镇痛管理；术后进行贫血、出血、血栓及感染的预防及康复训练；出院后随访并继续凝血因子管理，同时进行康复训练。 　　深圳市第二人民医院 蔡力生教授 　　FⅧ药物代谢动力学（FⅧ PK）是研究外源性FⅧ的活性在人体中变化规律的一门学科。FⅧ PK的用途是指导预防性治疗、按需治疗、围手术期FⅧ的使用、评估诱导免疫耐受的疗效、指导日常运动的强度。PK指导血友病A围手术期FⅧ的应用具有三方面优势：合理用药，避免患者出血过多，同时减少副作用；可选择性价比最佳的方案，节约医疗资源；操作简便，适用于各级血友病中心。过去，无论是按需治疗，还是预防治疗，都是基于患者体重给予固定剂量的治疗。近年来，国内外学者发现，血友病A患者对FⅧ产品的PK特点不同，需制定更合适的个体化治疗方案，让患者获益。未来，相信有更多的患者有机会享有个体化治疗，在满足治疗需求同时，节省医疗经费，减轻疾病负担。 　　华北理工大学附属医院 闫振宇教授 　　随着血友病治疗的改善，患者预期寿命增加，老龄化为血友病患者管理带来更多挑战，老年血友患者同样面临与普通人群相同的年龄相关合并症。目前我国缺乏老年血友病患者数据，针对老龄化血友病人群的研究和登记将具有很高的价值，可以支持关于患者临床负担的证据基础，并制定理想的管理策略。血友病管理的进步使患者预期寿命接近普通人群。但随之而来是与年龄相关的合并症。这种与衰老相关的临床合并症可能需要复杂的治疗途径和跨专业协调。老年血友病患者合并症的管理，离不开由血液科、外科、护理科、老年医生等组成的多学科团队的指导，由于老年血友病患者的特殊疾病属性及年龄特征，在管理合并症时，需综合考量患者当前的凝血因子水平及相关合并症的风险程度，选择合适的治疗方案及管理措施，并判断是否需要在适当的时刻进行抗凝或抗栓治疗。老年血友病患者常见的合并症主要包括心血管疾病、关节病及骨病、肝病、肾病、糖尿病、癌症等，无论何种合并症的管理，均需多学科团队进行协调、指导，且需在充足的凝血因子水平下，接受相应治疗。 　　北京协和医院 陈丽霞教授 　　我国血友病患者关节畸形、残疾发生率非常高，且畸形度和残疾度也非常严重，究其原因主要是诊断和治疗的延误、预防措施的低利用率、传统上不提倡参加任何体育运动、血友病康复理念普及率低等，加强全面功能评估、精准康复治疗、有效日常管理是改善血友病病情发展的有效手段，其中，血友病患者的康复教育与管理至关重要，应反复强调并贯穿患者的日常生活中。基于全面系统的评估结果，制订有效康复治疗手段。血友病患者及家属还需掌握一些基本的知识和技能，包括简单的治疗性锻炼，如肌力训练、牵伸训练、关节松动术等。围手术期康复治疗要由经验丰富的康复团队（康复医师、PT、OT）术前介入，必要时应进行预康复。研究表明，凝血因子预防治疗以及合理的锻炼均能有效预防或延缓HA 的发生，建议每一位血友病患者均到血友病诊疗中心接受系统评估，进行由血友病多学科团队所推荐的、合理的药物和运动治疗。 　　河南科技大学第一附属医院 姚国良教授 　　血友病性假瘤,又称血友病性血囊肿,它是一种罕见的血友病并发症,发病率约为1%至2%。其实质是关节外骨或软组织反复出血,导致腔隙内出血,血肿持续扩大,引起邻近骨与肌组织受压破坏。医生需根据血友病性假瘤患者的临床表现、凝血功能及凝血因子活性检验、影像学和病理学表现明确诊断。血友病性假瘤的治疗取决于假瘤的位置、大小、生长速度以及对周围组织的影响等,还涉及患者的全身情况、手术费用及术后的预期理想等问题。因此每个病例在决定治疗前都需要具体分析，可选的治疗有因子替代和监控、抽吸和手术切除等。 　　四川大学华西医院 廖刃教授 　　精确到位的麻醉手术计划，结合手术区域创面渗血、出血等情况进行综合判断分析患者体内凝血功能状态，随时进行Ⅷ因子、凝血酶原复合物或血浆的补充，并制订大出血、过敏性休克等各种问题的预案将有助于更好的实现手术安全及成功率。血友病患者86%存在疼痛，膝关节疼痛最常见。3个月内的急性疼痛，如关节出血、手术后疼痛，常为关节或肌肉急性出血及创伤的征象。持续3个月以上的慢性疼痛及头痛、胃痛、腹痛等。对于疼痛的管理，避免应用干扰凝血的镇痛药物，如乙酰水杨酸（阿司匹林），防止急性疼痛转为慢性疼痛。因疼痛导致焦虑、失眠、社会功能损害、药物滥用等。要及时进行心理教育、冥想、认知行为疗法等干预方式，同时康复锻炼、经皮神经电刺激、热疗、超声波治疗、按摩等，也是比较有效的物理治疗方式。 　　郑州大学第二附属医院 崔永刚教授…

  其他 April 21, 2023

• 重庆东大肛肠医院—收费方面的透明性、合理性和对病人的深切关怀

  　　重庆东大肛肠医院作为一家深耕肛肠疾病诊疗多年的专业医院，深知每一位病人对于治疗费用的关切与期待。因此，我们决定深入剖析并阐述我们的收费原则，以期增进公众对我们收费合理性的理解与信任。 　　强化医患沟通，增进理解信任 　　在医疗过程中，良好的沟通是建立信任关系的关键。重庆东大肛肠医院深知这一点，因此我们注重在诊疗的每一个环节与病人及其家属进行深入、细致的沟通。对于治疗方案、费用预算、可能的额外费用等，我们都会提前向病人解释清楚，确保病人充分知情并作出明智的决策。我们希望通过这种方式，增进医患之间的理解和信任，让病人感受到我们的真诚和专业。 　　倡导合理医疗，引导病人理性选择 　　在当前社会，医疗消费观念正在逐渐发生变化。重庆东大肛肠医院倡导病人树立合理医疗消费观，即在追求健康的同时，也要理性看待医疗费用。我们鼓励病人根据自身病情和经济状况，选择合适的诊疗方案和服务项目。同时，我们也希望病人能够理解和尊重医疗行业的专业性和特殊性，不要盲目追求低价或过度医疗，以免给自身健康带来不必要的风险。 　　在医疗这条充满挑战与责任的道路上，重庆东大肛肠医院始终坚守初心，以病人为中心，以质量为根本，以合理收费为原则。我们深知，只有赢得病人的信任和支持，才能走得更远、更稳。因此，我们将继续努力提升医疗服务水平，优化收费结构，为病人提供更加优质、高效、透明的医疗服务。同时，我们也期待与社会各界携手合作，共同推动医疗行业的健康发展，为构建和谐社会贡献我们的力量。   相关推荐: 速腾聚创获销冠，增长动力从何而来？ 激光雷达向来是智能车产业发展的幕后功臣，但其增长之迅猛还是让人慨叹，技术和产品力的领先，正在让中国厂商拿到越来越好的剧本。 7月10日，激光雷达领域代表企业RoboSense速腾聚创公布2024年上半年业务进展概况。官方统计显示，速腾聚创今年1-6月激光雷达销量约为243,400台，同比暴增415.7%，其中车载激光雷达销量约为234,500台，同比增长487.7%。第二季度，速腾聚创销售了123000台激光雷达。 这显然与当前国产智能车发展的高昂势头有关，但行业趋势也表明，全球头部车企同样正在逐步认可中国厂商的技术实力。速腾聚创已拿下丰田雷克萨斯定点，进一步走向国际市场。 从国内的惊人增速到国外客户的高度认可，都意味着速腾聚创正在从一个高峰走向另一个高峰。伴随着整条产业链继续深入发展，速腾聚创的价值潜力仍在持续提升。 “销冠”速腾聚创成国产增长实力代表 速腾聚创的快速放量在IPO之前就引起了行业广泛关注，但接近500%的车载激光雷达销量增长还是令人惊讶。 本次数据更新后，速腾聚创只用了上半年这6个月的时间，就实现了接近2023年全年的销量。而截至2024年6月30日，速腾聚创的激光雷达历史总销量达到约583,500台，其中518,300台为车载雷达。另一方面，在行业视角下，速腾聚创1-5月实现装机量191,484台，以43%的市场份额荣登销冠之位。 这份耀眼的成绩，源自速腾聚创拥抱汽车产业智能化趋势，深入洞察行业需求。 例如，近日百度萝卜快跑的大规模商业化运营引发市场高度关注。国泰君安证券在研报中指出，萝卜快跑在武汉取得成功，原因主要在于技术成熟、硬件成本降低等。T3出行CEO崔大勇最近在一次公开演讲中表示，全无人自动驾驶车如果成本低于40万元就是商业化的拐点。而由速腾聚创领衔开展的激光雷达技术创新，在提高可用性能的同时不断提升性价比，带来了大规模商业化应用的更大潜力。 据悉，速腾聚创已进入百度Apollo供应链，萝卜快跑采用的智能车辆，搭载了速腾聚创的M平台激光雷达。此外，速腾聚创支持的L4自动驾驶合作伙伴还包括Pony.ai、Weride.ai、AutoX、元戎启行、轻舟智航等企业。 这只是一个观察案例，由于乘用车智能化渗透率仍在持续提升，速腾聚创仍具备巨大的销量增长潜力。人民网研究院日前发布的《中国智能互联网发展报告(2024)》指出，2023年，国内具备组合辅助驾驶功能的智能网联乘用车销量995.3万辆，市场渗透率达47.3%。其中，部分老车型不使用激光雷达等配置，而如今的新车型则在加强对智能化硬件的配置。 2024年北京车展期间，37款展出车型搭载了速腾聚创提供的激光雷达，在所有展出的搭载激光雷达车型中占比超50%，排名第一。截至2024年5月17日，速腾聚创已获得全球22家汽车整车厂及Tier 1的71款车型的量产定点订单。截至第一季度末，已助力其中12家客户的25款车型实现大规模量产落地。 随着放量脚步的加快，速腾聚创将加速从50万关口走向100万销量转折点，继续强化规模效应。在这个过程中，得益于产品实力的增强，速腾聚创也开始进入国际供应链，开启全球化扩张之旅。 出海收获全球化增长 速腾聚创所获的全球量产订单中，包含一家2021-2022年全球销量最大的整车厂，这家车企就是丰田汽车。速腾聚创激光雷达已在丰田旗下另两款车型bZ3C和铂智3X陆续落地，但仍在拓展应用车型。 近日，媒体报道称丰田正寻求在上海独资设立雷克萨斯工厂，用以生产高端电动汽车。首款车型将是一款大型纯电SUV，将搭载由速腾聚创提供的激光雷达，并在2027年上海投产后扩展至日本和美国。 丰田2023财年在全球实现了约1109万台汽车销量，为行业唯一千万级销量车企。其中雷克萨斯的全球销量为82.3万辆。这意味着，速腾聚创获得丰田连续选择，实际上打开了巨大的增长空间。这一增长不仅是销售数量的增长，也是市场扩大、业务全球化的增长。 而与此同时，速腾聚创实现的突破，也折射出中国厂商技术实力不断进步、产品性能和性价比不断提升的统治力。 根据S&P Global Mobility的《Chinese suppliers gain strong foothold in global lidar market》报告显示， 2023年中国占全球激光雷达销量的80%以上，其中，速腾聚创的市场份额超30%，位居榜首。另一份报告显示，速腾聚创2023年市占率同比暴增两倍以上，属于行业“中”字头时代的现象级突破。 2024年上半年，速腾聚创先后发布500线超远距激光雷达M3和全栈芯片化中长距激光雷达MX。后者发布当时就获得3个定点，首个定点项目将于2025年上半年实现大规模量产，凸显了其产品力对客户而言具备明确的价值。MX将扫描控制、数据处理和收发控制等模块集成在一个SoC，实现了对大量元器件的替代，成本首次来到200美元级别，是扩大激光雷达应用的重要催化剂。 对中国车企来说，电动化和智能化即将达到半程。但在行业的全球视角下，渗透率尚未达到20%，成长空间充足。而现在，速腾聚创已有能力为全球车企提供高质量和高性价比的激光雷达产品，激发智能化需求。在这样的背景下，速腾聚创的爆发必然还有余力。既已站稳第一梯队，未来便是一个“滚雪球”的过程。  

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  LLM强势挺进端侧，端侧部署对大语言模型落地有什么好处？对超自动化有什么影响？一篇文章看明白。

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  银屑病(又称牛皮癣)是一种常见的慢性皮肤病，其治疗方法包括药物治疗、物理治疗和中药治疗等。以下是一些常见的药物治疗方法： 维甲酸类药物：如维A酸软膏、他扎罗汀等，可以用于局部治疗，缓解症状。 免疫抑制剂：如他克莫司、环孢素等，可以用于治疗银屑病，但需要在医生指导下使用。 生物制剂：如英夫利西单抗、依那西普等，可以用于治疗银屑病，但需要在医生指导下使用。 抗生素：如果银屑病与感染有关，医生可能会开一些抗生素药物进行治疗。 此外，银屑病患者还可以通过中药治疗、物理治疗等方法进行治疗。在治疗过程中，患者应保持积极的心态，遵从医生的建议，并注意个人卫生，避免银屑病症状加重。 及早就医，及早康复。石家庄京科中医皮肤病医院为方便患者，开通网上在线预约挂号系统，患者只需加微信wj77023或拨打电话：0311-88990306只需30秒即可轻松挂号医生号，挂号费预约费全免，门诊优先就诊。  

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