“丹寨杜鹃花节”彰显“特色文旅”，促产业高速发展

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• 北京太初中医研究院当选中国民间中医研究会分会副会长

  　　2023年12月17日，中国民间中医医药研究开发协会健康产业链分会第一届四次常务理事会暨换届会议在京召开，中国民间中医医药研究开发协会会长陈珞珈出席会议并讲话，包括北京太初中医研究院院长张臣宇先生在内的近30位常务理事参加了本次会议。   　　中国民间中医医药研究开发协会是由卫生部原部长崔月犁、卫生部原中医局局长吕炳奎等几位老领导发起，通过卫生部上报国务院，经国家体制改革委员会批准，于1985年6月20日在北京成立。时任书记处书记习仲勋同志等中央领导出席了大会。   　　1985年中国民间中医医药研究开发协会成立照片 　　自成立以来，协会团结广大中医药工作者，保持和发扬中医药特色，丰富与发展中医药学，是政府联系广大民间中医药工作者的桥梁和纽带，目前已发展有96个各具特色的分会，为我国的中医药事业做出了重要的贡献。   　　时任书记处书记习仲勋同志为协会题词 　　会上，协会健康产业链分会李青江会长首先报告了第一届理事会的工作。并由与会理事全票通过了李会长的工作报告。在主持人介绍分会换届筹备工作情况及分会换届选举办法之后，会议选举、表决通过了健康产业链分会第二届会长、秘书长、监事长、监事等职务的任命结果，并表决通过了由姜老太修肤堂的研发授权单位——北京太初中医研究院院长张臣宇先生担任中国民间中医医药研究开发协会健康产业链分会副会长职务。   　　新当选的张臣宇副会长表示：将在新一届全体理事及会员的共同支持和努力下，在总会的指导下，持续推动健康产业链分会在教育培训、中医药健康产品开发与推广、中成药生产推广及中药材种植与粗加工等方面持续发展，助力分会成为我国中医药界知名的服务平台。   　　近年来，随着我国中医药事业的稳步推进和人们健康意识的不断提高,越来越多的人开始关注传统中医药的治疗和保健价值，国家政策层面也在积极推动中医药产业的高质量发展。在维护和促进人民健康方面，中药医正发挥着其独特的作用。 　　2023年4月26日，为深入贯彻落实《中华人民共和国中医药法》和《中共中央国务院关于促进中医药传承创新发展的意见》有关要求，促进和规范中医养生保健服务发展，国家中医药管理局制定并印发了《中医养生保健服务规范(试行)》，针对在中医药理论指导下，运用中医药技术方法，开展保养身心、改善体质、预防疾病、增进健康的非医疗性活动，提出了统一治理并规范化发展的相关要求。 　　《中医养生保健服务规范(试行)》的发布，不仅在国家层面明确了非医疗机构在中医养生保健行业的重要地位和关键性作用，也标志着养生保健行业从之前市场条件下的自由经营向国家政策准入的规范发展迈出了历史性的一步，更为未来更多的国家优势政策扶持提供了前置条件，具有里程碑意义。   　　在国家大力发展中医药事业的时代背景下，在中国民间中医医药研究开发协会搭建起的民间中医药传承保护、宣传、推广应用的平台下，未来，北京太初中医研究院将与协会一道，共同致力于中医药的科研和开发，推动中医学发展与应用，以研发授权单位——姜老太修肤堂为依托，以“帮助客户获得健康，让人类拥有健康幸福的生活”为使命，传承和弘扬传统中医药文化，把专业和大爱传递给更多需要的人。传承精华，守正创新，促进民间中医药的发掘、保护、研发和推广，为推动中医药事业的传承和发展贡献力量。 相关推荐: 高德开始“跑腿” 在这个万物皆可到家的时代，外卖已经不仅仅只送餐饮了，无论是鲜花、生活用品，亦或是其他急需品，只需要一个订单，就能够通通搞定。而随着消费者需求的增加，以即时物流为代表的新业态也顺势而起，并实现了快速增长。 跑腿服务，作为即时物流所衍生出来的新的非标准化的服务形式，热度也是居高不下。最近，跑腿市场又迎来了一个重磅玩家。据悉，高德于近日推出了名为“高德秒送”的快送服务，目前该服务仅在北京、武汉、杭州三地开展。那么，伴随着高德的入局，本就不平静的跑腿市场又会产生哪些变化呢？ 配图来自Canva可画 试水跑腿市场 据了解，“高德秒送”的服务入口位于高德地图App的个人中心，用户可在配送取件页面选择“帮我送”或“帮我取”服务。事实上，跑腿行业已经火了很久了，行业内也已经跑出了不少知名玩家，并且拥有了一定的影响力，而高德又为何选择在此时入局呢？ 一来，消费者对于跑腿服务的需求持续增长，高德入局跑腿市场能够更好地满足消费者需求。经过多年的习惯培养，消费者已经愈发习惯通过跑腿服务来解决同城物品取送、同城代买、帮办事等问题了。据艾媒咨询调研数据显示，81.9%的消费者对跑腿服务较为熟悉；33.7%的消费者经常使用跑腿服务，并打算继续使用。可见，消费者对于跑腿服务已经有了很高的接受度，高德上线跑腿业务也能够满足用户多样化的跑腿需求，进而提升用户黏性。 二来，跑腿市场规模持续增大，高德发展跑腿业务有助于寻找新的增量。现如今，寻找新增量成为各互联网平台不约而同的选择，而跑腿服务作为近年来新兴起的服务模式，逐渐受到了消费者青睐，使用率持续增加。随着消费者需求的攀升，跑腿行业的市场规模也持续扩大。据艾瑞咨询在《2023年中国跑腿经济市场洞察报告》中预测，2026年即时配送服务业订单规模将达到957.8亿单。面对需求不断增长、市场规模不断扩大的跑腿行业，高德入局该领域，也有望从中找寻到新的增长点。 三来，高德上线跑腿业务，能够进一步扩大自身服务范围，提升自身的竞争力。一说起高德，绝大多数用户脑海中首先浮现的应该就是地图和导航这两个关键词了，但实际上，如今高德地图App也早已不止地图导航这一个功能了。 在今年3月，饿了么的到店业务（原“口碑”）就与高德正式合并，未来，阿里旗下所有的本地生活到店业务将统一整合在高德地图的入口中。今年8月，高德宣布和全国4000多家苹果授权经销商达成合作，上线了“随手买、顺路取”服务。可以说，高德的功能已经得到了极大地丰富。而高德此次上线跑腿业务，也是对自身本地生活服务业务形态的进一步补充，可以进一步扩大自身的服务范围，同时还有助于获得更多的新用户。​ 自有独门秘籍 现如今的跑腿市场可以说是巨头林立，各路玩家都有着自己的杀手锏，实力不容小觑。单从时间这一维度来看，高德的入局可以说是偏晚了，说是后来者也不为过。然而，话虽如此，身为后来者的高德也拥有自身独特的竞争力。 一是，高德自带流量池，能够为跑腿业务的发展提供助益。不同于其他从零开始的平台，高德地图作为知名的地图软件之一，拥有相当大体量的用户基础。据Quest mobile报告数据显示，高德地图在2023年4月-6月的平均MAU为7.7亿，排在地图导航的第一名，仅次于微信、淘宝、支付宝。由数据可知，高德可以说是自带流量池，而这些用户也有望转化为跑腿业务用户，助推其跑腿业务发展。 二是，饿了么旗下的蜂鸟跑腿能够帮助高德跑腿业务提供配送服务，让其履约能力有所保障。据了解，高德秒送服务采用的是聚合模式，也就是其自身不提供运力，而是将用户需求与第三方运力进行匹配。目前高德秒送是由饿了么旗下的蜂鸟跑腿提供配送。运力对于跑腿服务业务的重要性不言而喻，而蜂鸟跑腿在行业内深耕多年，拥有庞大数量的骑手，以此为依托，高德免去了组建运力池的时间，其跑腿业务的开展也会相对容易一些。 三是，高德在本地生活领域的持续深入，为其跑腿业务发展奠定了基础。本地生活服务已经成为了各大厂的重点发力领域，而高德经过多年来的发展，已经从早期的地图导航类软件，进化到当前的集出行、美食团购、酒旅、休闲玩乐、汽车服务、周边游等诸多内容为一体的平台，能够满足用户的诸多需求。 再加上消费者对于跑腿服务的接受程度是越来越高，使用频次也在进一步增长，而高德此次推出跑腿业务，无疑能更深层次地满足消费者需求，同时有望持续增强用户的黏性。也正因为高德在本地生活服务领域的频频发力，消费者正在逐渐养成到高德App完成本地生活服务需求的习惯，基于此，用户对于高德新开展的跑腿业务的接受速度也会相对快一些，而这也将促进其跑腿业务的开展。 跑腿骨头难啃 就当前情况来看，虽然高德入局时机偏晚，其自身所具备的种种优势，也将成为其进军跑腿领域的最大底气，并为其跑腿业务发展提供助益。然而，机遇往往与挑战同在，跑腿市场虽然吸引人，但同样的，要想在这个领域做出一番成就并不是件简单事。 一方面，跑腿行业参与者众多，入局跑腿市场势必会面临不小的竞争压力。作为少有的增量市场，入局跑腿市场的玩家也是纷至沓来。除了我们所熟知的美团跑腿、闪送、UU跑腿、顺丰同城之外，新入局玩家也不在少数。 比如，在今年3月份，货拉拉就宣布首先在深圳、上海上线跑腿业务并开放接单；今年6月，滴滴出行平台新增了滴滴快送业务，目前已接入达达快送、闪送、UU跑腿三家公司，提供“经济帮送”、“专人直送”的小规格物品的即时配送服务。而无论是跑腿市场的老牌玩家，还是新晋参与者，几乎都有着不俗的实力，或拥有品牌心智，或拥有充足的物流经验，或运力庞大，而入局跑腿领域的高德难免要同其他玩家展开竞争，压力自然不小。 另一方面，用户偏好习惯已经养成，高德要将其吸引到新平台并不容易。在消费者对跑腿服务需求持续增长的同时，用户对于跑腿品牌的偏好也逐渐显露出来。据艾媒咨询调研数据显示，美团跑腿（60.1%）是消费者最常使用的跑腿品牌，其次分别是饿了么跑腿（29.8%）和闪送（27.8%）；另外，有46.8%的消费者会认准一到两个品牌，41.3%的消费者偏向使用几个品牌。由数据可知，消费者不仅已经有了习惯的跑腿平台，并且对于跑腿品牌也有着比较高的忠诚度。对高德来说，要想将用户吸引到自家平台上并不是一件容易事。 除此之外，跑腿业务格外看重履约能力，当前的高德只接入了蜂鸟跑腿一家跑腿提供商，距离行业内其他玩家仍有一定差距。由于高德采用的是聚合模式，没有组建自己的配送团队，但当前高德选择的第三方跑腿平台方仅有一家。与此同时，行业内其他玩家已经在不断完善自己的即时配送生态，以提升保障履约能力。比如，在8月28日，美团就宣布继续加强即时配送的合作生态建设，与顺丰同城、闪送、UU跑腿达成合作。 总而言之，跑腿市场是一个充满机遇的领域，无论是不断扩大的市场规模，还是用户认可度的持续提升，都印证了跑腿行业的无穷潜力。但对于高德来说，跑腿市场玩家众多，入局跑腿市场，也难免会遇到各种各样的挑战。在高德布局加入跑腿市场之后，又会给行业带来哪些变化，相信时间会给出答案。  相关推荐: 中公教育把握行业发展命脉，聚集教师“真正力量”！在众多职业教育品牌中，中公教育属于规模较大且口碑出色的培训企业之一。坚持将师资力量放在首位的中公教育，自成立以来便不断深耕。有句古话说得好，师者，传道授业解惑也。教师是教育培训环节中必不可缺的重要组成部分，因此中公教育非常重视师资力量。严格的教师培训内容中公教育的教师综合能力以及教师之间的沟通能均是学员选择的原因。今年，中公教育连续增加投入在师资力量上，并且在相关的培训内容以及形式上也进行了推陈出新，在每一场考验老师实力的培训课程当中，每一位老师都表现相当出色。老师通过专业的课程内容，进行各种筹备，同时老师之间交流也得到升华，不断深厚沉淀自身实力，在这种模式下老师的能力已远超刚入职时的能力。除此之外，老师们还培养出幽默的课堂和优秀的教学能力，也进一步地说明了中公教育选拔的老师拥有着高水平的教学能力以及教师能力的提升效果。完整的教师评级体系众所周知，师资力量是教育企业的“活力之源”，而深耕教育机构多年的中公教育更是甚至其重要性。自成立之初便紧抓师资教研团队的实力提升，截至目前，中公教育已经形成完整的教师评级体系和培训体系。中公教育在培养师资力量部分，除了强化师资培训，还在日常工作中不断提升教师的全面发展。例如，中公教育都会在特定的时间会对老师进行固定的培训。在培训期间，老师们会互相讨论分享彼此的讲解方式、课程设计，并且得出最优方案。此外中公教育还会与名校举办交流活动，这些不定期的内部及外部培训有效地促进了老师们的主动交流及自我提升。建立教学研究院中公教育教学研究院将不断创新发展应用于教学产品的研发。目前中公教育全面开设了云计算系、人工智能系、全线开发系、大数据系、数字媒体系、电子商务系等6大学科板块。教学研发团队融合“教研、市场、销售、用户”四类角色，组成产品研发小组，在产品研发的过程中提出指导意见，根据市场变化进行产品的快速迭代和新产品的研发，不断推出市场紧缺的教学产品，让学员学成之后能有更广阔的发展空间。中公教育在发展过程中始终不忘本，坚持深耕在教研团队以及教学内容的创新上，致力于将各个环节做到锐意创新，通过更为全面的活动内容，促使中公教育不断成长，从而通过一批批优质的师资团队，持续为学员提供有效的学习内容。相关推荐: 新肤源胶原支架JACS新技术发布会 在大连爱德丽格举办2023年8月30日，新肤源胶原支架JACS新技术发布会在大连爱德丽格成功举办。大连爱德丽格医疗美容机构的王颖院长、赵静梅医生、杨晓英医生等共同参与此次会议，一同探索新肤源全面部抗衰新思路、新技术。   新肤源作为国内获三类医疗器械注册的胶原水光，其拥有与人类序列相同的胶原蛋白，打破了国内医美胶原水光的困境。新肤源针对胶原蛋白流失较多的真皮层进行注射，人源化Ⅲ型胶原蛋白具有人体胶原蛋白的典型生物学功能和稳定的三螺旋结构，直接补充人体稀缺的Ⅲ型胶原，为全面部综合抗衰打开新思路。   依据新肤源胶原“胶原支架、有序重塑、自然再生”的三大特点，研创了JACS打法，沿真皮胶原纤维走向注射、有序重塑真皮胶原空间网络。更为通俗来讲便是“顺势而为，顺其自然”。JACS打法适用于眼周、口周、面部等年轻化治疗。 会议特设互动答疑环节，在场医生积极分享其临床经验，业界同仁对于新肤源胶原支架JACS打法问题也提出进一步思考，将现场学术氛围推至顶峰。临床实操阶段，大连爱德丽格王颖院长与杨晓英医生运用JACS打法，并进行细致讲解，得到现场同行们的高度认可。   图左：杨晓英医生 图右：王颖院长 大连爱德丽格医疗美容作为新肤源的甄选优质机构，始终致力于为求美者带来优秀的技术和前沿的产品，王颖院长及杨晓英医生潜心钻研，为求美者量身定制专属打法。会中，医生们表示将所培训的新技术新打法与新肤源自身特点相融合，临床实践中力求迸发出1+1>2的效果。 此次新肤源胶原水光的新技术给求美者带来与众不同的变美体验。同时，大连爱德丽格也会不断革新，坚守以顾客为本的理念，研创更优质地抗衰美容新实践。  相关推荐: 手指再造全国最好的医院 手指再造可以和真手指一样吗？　    在佛山三级骨科医院，顺德和平骨科医院，医生们犹如一位位显微镜下的“微雕”大师，以火眼金睛和高超的技术为患者在显微镜下修复缝合神经血管，让患者重获生活能力。 　　手指离断可以做手指再造吗?25岁的刘先生是一名文员，曾因意外将左手食指砸伤，造成右手食指末节脱落，骨头及软组织也出现了毁损。 　　   　　被送到附近的医院进行急救处理，切除了左手受伤坏死的部分、残端进行修整，从此左手食指末节基底部缺失。 　　虽然手指缺失不多，但追求完美的刘先生还是害怕影响以后的生活和工作，他经多方打听到顺德和平骨科医院可以进行修饰性手指再造，于是前来求诊。科室为刘先生成功完成了左手食指末节再造手术。取左足踇甲瓣带部分趾骨移植再造左示指缺损，左足第二趾胫侧局部皮瓣转移+可吸收敷料覆盖修复左足趾供区。手指再造主治医生介绍，手指再造是在显微外科技术的发展的基础上，解剖第2脚趾内附带的血管、神经、肌腱，并将第2脚趾移植到手上，吻合血管、神经、肌腱。 　　   　　术后半年，刘先生惊喜地发现自己再造的手指缺损部位不仅恢复了原来的长度，有了指甲，还有了感觉。 　　顺德和平骨科医院手显微外科可开展项目： 　　1.手及前臂骨折创伤、神经血管损伤、畸形、功能障碍等; 　　2.断指(趾)断肢再植及再造技术; 　　3.手及前臂畸形、功能障碍、手术或创伤后各类并发症的诊治，足踝部各类复杂畸形的矫形治疗，如拇趾外翻畸形、马蹄内翻足、创伤后遗性畸形等; 　　4.下肢严重血管损伤导致的肌肉坏死、骨及皮肤缺损、骨感染及相关并发症的治疗，严重毁损伤的保肢治疗等; 　　5.内科疾病导致的足踝并发症，如糖尿病足、痛风足等; 　　6.穿支组织瓣移植技术、端侧吻合血管技术、分叶皮瓣技术、组合式组织瓣移植技术等修复人体各部位组织缺损; 　　7.各种原因导致的四肢创伤性和病理性骨折、骨不连、骨髓炎、骨坏死。 　　顺德和平外科医院手外科中心简介 　　顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科，专业特色鲜明，重点特色技术：断指再植、手指再造优势明显，可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 　　手外科中心带头人张敬良，医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年，成功完成断肢(指)再植手术3000余例，完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇，参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项，四等奖三项，专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来，累积数百家媒体采访报道，并得众多患者锦旗感谢。 　　秉承着”患者至上”的从医信念，张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用，首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术，让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时，足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域，并取得突破性进展，可1：1还原手指外形。 　　手外科中心下设三个分区，分治不同手外科疾病，包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任，在手显微外科领域有丰富的临床经验。 　　手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念，恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨，医患一家，贴心服务，把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程，出院后坚持各种形式回访，深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则，紧密跟随国际显微外科最新发展动态，着力开拓创新技术，努力在显微外科技术有新的突破，不断提高肢体伤病的救治水平，为人类健康服务。 　　    

  其他 December 25, 2023

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  相关推荐: 喜马拉雅“血拼”上市：裁员降薪下的盈利假象能否持续？ 在音频行业的浪潮中，喜马拉雅作为曾经的领航者，其IPO之路却显得异常艰难。自2021年起，喜马拉雅已多次尝试登陆资本市场，但至今仍未能如愿。2024年4月12日，喜马拉雅再次向港交所递交了上市申请，这已是其第四次冲刺上市。然而，在光鲜的表面下，喜马拉雅正面临着前所未有的挑战和困境。 喜马拉雅在2023年首次实现了经调整后的盈利，但这一成果却是通过裁员四成、高管降薪一半等极端手段换来的。这种“杀敌一千，自损八百”的做法，虽然短期内带来了盈利的假象，却难以掩盖其业务模式和盈利能力的根本性问题。裁员降薪虽能暂时缓解成本压力，但长期而言，却可能损害企业的创新能力和市场竞争力。 更为关键的是，喜马拉雅所依赖的AI技术，目前尚难以成为其盈利的支柱。尽管喜马拉雅推出了“珠峰音频AI模型”，但AI制作的内容仅占全部音频内容的6.6%，且很多精品内容仍需人工创作。因此，喜马拉雅在AI技术的应用上，还有很长的路要走。 喜马拉雅的用户付费率近年来呈现下滑趋势，这反映出用户对音频内容付费的抵触情绪日益增强。在“免费风”盛行的当下，番茄畅听等竞争对手通过“免费+看广告赚钱”的模式，成功吸引了大量用户，对喜马拉雅构成了严峻的挑战。此外，喜马拉雅还试图通过进军短剧市场来寻找新的增长点，但在拼多多等巨头免费短剧的冲击下，其短剧业务能否成功变现，仍是一个未知数。 喜马拉雅在合规经营方面也存在着诸多问题。由于未持有视听许可证，喜马拉雅面临着关停平台、下架内容、没收收入等风险。此外，作为内容聚合平台，喜马拉雅还面临着版权纠纷的困扰。由于难以准确判断内容创作者的版权归属，并确保获得合法授权，喜马拉雅平台上存在大量侵权内容。这不仅可能导致法律诉讼和巨额赔偿，还可能损害企业的品牌形象和用户信任。 喜马拉雅从成立之初便备受资本青睐，但经过多轮融资后，其估值已高达数百亿元。然而，在盈利前景不明朗、市场竞争激烈、合规问题频发的背景下，喜马拉雅的估值正面临巨大的压力。有分析认为，即便喜马拉雅成功上市，其市值也可能远低于一级市场的估值。这无疑将给投资者带来巨大的心理压力和财务损失。 综上所述，喜马拉雅在IPO之路上面临着诸多困境和挑战。如果不能有效解决盈利性、持续性、合规性等问题，并讲出令人信服的盈利故事，喜马拉雅恐怕难以赢得二级市场投资者的青睐。在未来的日子里，喜马拉雅需要更加努力地探索新的盈利模式和增长路径，以摆脱当前的困境并实现可持续发展。相关推荐: 7连胜加冕4冠王！海信空调见证西班牙夺冠北京时间15日凌晨3:00，备受瞩目的2024年欧洲杯决赛正式打响，西班牙斗牛士与三狮军团展开了一场惊心动魄的冠军争夺战。最终，西班牙2比1力克英格兰，以7战全胜、攻入15球的战绩，第四次夺得欧洲杯冠军，成为欧洲杯历史夺冠次数最多的球队。而英格兰欧洲杯2连亚，58年冠军荒延续。 在这场席卷全球的足球盛宴中，每一场比赛都是力量与激情的碰撞。39岁的C罗踢完了他的最后一届欧洲杯，老将莫德里奇带领的克罗地亚队未能小组出线。球坛小将为绿茵场带来新的希望和活力，19岁的土耳其新星居莱尔超越C罗，成为欧洲杯历史上最年轻的首秀进球、首发进球球员。 为期一个月的激烈角逐中，海信空调的广告围挡成为欧洲杯赛场边一道引人注目的风景线。其“Hisense AirCon, Smart Air, Perfect Climate”以及“新风空调 海信领航”和“开机3分钟 满屋是新风”等标语，频繁在比赛中亮相。作为欧洲杯历史上首个来自中国的赞助商，海信空调3度荣登这一国际足球盛事舞台，不仅成功出圈海外，更成功向全球消费者传递着海信空调冠军品质和新风理念。 回溯至20世纪90年代末，海信空调已然踏上了技术革新的征程，并成功研发推出了我国首台变频空调，这一里程碑式的成果标志着空调行业步入了“工薪变频”的新时代。此后，海信空调历经九代变频技术的迭代更新，凭借其卓越的技术实力，赢得了“变频专家”的美誉。 进入21世纪，海信空调更是积极投身于空调新风技术的研发，成为新风空调领域的引领者和普及者。据了解，海信空调独创的第三代前置混合新风技术，在第一代微正压双驱动新风系统和第二代不扩孔大新风的基础上，可更大程度上提高新风置换效率，将新风送得更远、更迅速。同时，海信新风空调在同等风量下，实现了不扩孔且噪音降低50%的突破，为用户带来了风量与静音的双重舒适体验。 海信空调的“冠军品质”不仅仅体现在空调换代更新上，更体现在其对行业的贡献和引领。 2020年海信空调牵头，成功制定了《空调新风一体机》团体标准。这一标准的出台，不仅填补了行业在新风空调标准方面的空白，更为整个行业的发展指明了方向。 2021年，海信空调成功立项《房间空调器新风功能评价规范》行业标准，这是中国家用空调领域首个新风空调行业标准，2024年，由海信空调牵头发起的中国家用空调领域首个新风空调行业标准正式发布，这一动作对规范新风空调产品具有重要意义。据悉，此将于2024年10月1日正式实施。 随着西班牙队捧起冠军奖杯，这场足球盛宴也画上了圆满的句号。海信空调走出国门，见证西班牙七战全胜，四次登顶欧洲之巅，从当年的“变频专家”到现在的“新风空调，海信领航”，世界舞台上新风绽放。相关推荐: 以使命为舵，科技为帆，扬帆远航健康之海随着全球化趋势的不断加强，国际科技交流合作已成为当今科学研究、经济发展等的必然趋势。5月27日-29日，2024年中国（国际）乳业技术博览会在湖南长沙盛大召开，澳优以“科技引领，共享全球”参展，以其雄厚的科研实力和创新产品，在展会上成功“出圈”，展现了中国乳业的活力与发展质量。 走出去，展示中国乳业活力 新质生产力在湖南，有了鲜活的样本。从2003年在湖南长沙成立，到2009年在香港联交所上市，再到2011年收购荷兰海普诺凯集团，经过20余年的发展，如今澳优已成为一家在全球拥有完整产业链条的国际化创新型健康产业集团。这是澳优的世界之旅，也是中国乳业的创新之路。 澳优执行董事、行政总裁任志坚在开幕式上表示：“在全球化的大背景下，乳业发展已成为全球关注的焦点。企业必须坚定地实施创新驱动战略，加大科研投入。同时，也要进一步加强国际合作，提升乳制品营养与安全，共同助力实现乳制品行业的长期、稳定、可持续发展。” 凭借在科技创新方面的卓越表现，澳优旗下能立多爱优得到了广大消费者的信赖，也获得了权威机构的认可，跻身2024年主流品牌婴幼儿配方乳粉质量大赛“质量金奖”之列。金奖不仅见证了澳优对使命的践行，对品质的坚守，更为新质生产力做出湖南诠释，也向世界传递着中国乳业科技创新的雄心。 以科技创新提升企业核心竞争力 新质生产力的“新”首先是科技创新。科技创新催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。逐浪扬帆于奶粉大海中的澳优，其发展的北极星是什么？正是科技创新。 澳优“1+6+N”的全球研发体系，200余名博士及乳制品专家的智慧结晶，为澳优产品研发、生产工艺及品质控制等方面注入了源源不断的创新动力。 科技创新不仅提升了澳优的核心竞争力，更是通过把科技创新与企业经营各环节相结合，不断激活企业的发展动能。作为奶粉企业，澳优不仅长期投入营养科研，还不断推进全产业链数智化升级，以多维度的科技创新，打造乳业新质生产力。如在遍布全球的9家工厂推行“全球一流制造体系”，进一步强化国内外供应链协同及效率提升；依托大数据、移动装置和人工智能技术，打造“智慧e+”信息化系统，实现从原料采购至产品到消费者手中的全过程质量控制等。 多年来，澳优在自主研发和技术攻坚上一直围绕消费者的需求，不断深耕，以核心技术筑高企业的护城河，以创新力的提升实现企业产品力的提升。2023年，澳优在研科技项目达90余项，承担国家“十四五”等政府项目12项。截至目前，澳优累计申请国家专利500余项，发表学术论文200余篇。这次大会上，澳优科技创新和成果转化实力受到与会嘉宾的一致认可，澳优荣获“2024乳业科技创新企业”、“技术进步奖一等奖”。 共筑产业升级长城 寒夜微烛，难成光明。 只有烛与烛的闪耀、光与光的辉映，才能成就光明的天地。 在推动行业健康发展的征途上，澳优不惮以自身的发展历程与经验，为行业开启新视野、开拓新境界。 2024年中国（国际）乳业技术博览会上，澳优特邀维也纳医科大学研究员米歇尔·爱泼斯坦博士出席新技术、新设备、新辅料、新产品“四新”发布会，作《食物蛋白质致敏性评估的小鼠模型研究进展》专题报告。该报告内容与澳优已建立的营养&功能&安全评价体系科研平台，在研究方向上高度契合。本次分享交流，也将为行业与国际顶尖学术专家进一步深化交流合作夯实基础。澳优首席乳品科学家高宇博士作《羊乳酪蛋白酶解降尿酸肽的筛选及功效研究》专题报告，该研究获得可应用于羊乳基中老年奶粉和营养品的功能性酶解原料，为创新乳品及营养品的研发提供原料基础。 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”澳优通过参与行业活动，积极分享科技创新成果，与行业同仁共同探讨高质量发展新路径，为行业的可持续发展贡献智慧和力量。 我们有理由相信，产业的升级，必然始于这样的星火相传最终成就燎原之势；产业的升级，也必然会经历一花独放最后引得百花争春的过程。 而澳优，做的正是“俏也不争春”的活。 率先发布《孕产期分阶营养指引》，守护母婴健康 母婴健康是社会文明进步的重要标志，也是衡量一个国家或地区公共健康水平的关键指标。母婴健康，是商机，更是道义，是自带道德属性的商机。 自然，这也是澳优关注的重中之重，作为一家肩负社会责任的企业，深刻理解母婴健康对于家庭幸福、社会和谐以及民族未来的深远影响。 澳优对母婴健康的守护，始于对生命早期营养的深刻洞察。通过与北京大学医学部等科研机构的深入合作，澳优开展了“生命早期1000天研究”，这一研究覆盖了从孕期到婴儿期的关键营养需求，为母婴营养提供了科学依据。在此基础上，澳优发布了《孕产期分阶营养指引》，不仅是一份科学的营养指导手册，更是一份对母婴健康的深情告白书。 澳优一直将促进母婴营养健康发展，作为公司重点工作进行部署，开展了多个专项行动。公司旗下羊奶粉品牌佳贝艾特连续6年助力中国营养学会妇幼营养分会开展“全民营养周妇幼营养科普嘉年华”，围绕妇幼营养健康知识以点带面开展科普活动，累计覆盖全国25个省级行政区、150座城市，触达60万+母婴家庭。公司旗下牛奶粉品牌海普诺凯1897，依据不同阶段妇幼人群需求，围绕“备、孕、产、育、养”五层内涵，打造了“开启生命之美”系列的孕育生命全周期孕教科普体系。 企业的发展使命、科技创新的前瞻布局、对行业健康发展的贡献以及对人类生命健康的关怀，共同构筑了澳优的品牌形象。寄望未来，唯愿澳优继续以科技创新为引领，以全球化视野推动企业及行业的高质量发展，为实现“健康中国2030”贡献更大的力量，共筑人类健康的美好未来。 来源：桔红潇湘相关推荐: 告别疼痛68岁女士拇外翻术后重新行走自如_拇外翻医院咨询今年已经68岁的张阿姨是顺德人，平日里总是乐于助人，无论是邻里间的琐事还是社区的活动，总少不了她忙碌的身影。然而，近年来，张阿姨的双足却悄然发生了变化，一种名为大脚骨(拇外翻)的病症让她走起路来感觉不舒服，有时还常常伴随着脚疼。   大脚骨(拇外翻)，这个听起来有些陌生的疾病，对于张阿姨来说，却是她目前生活中挥之不去的阴影。一开始，她只是觉得走路时双足有些不适，足内侧微微的疼痛并没有引起她的太多注意。然而，随着时间的推移，疼痛感逐渐加剧，且第二跖骨头底侧也开始疼痛，严重时不能正常行走，更让她心焦的是，随着拇外向外偏移，第二趾逐步骑跨在第一趾上，形成锤状趾畸形，第二趾背与鞋磨擦也出现疼痛，由于第二趾高出其他足趾一大截，买鞋穿鞋都成了一件头疼的事。   张阿姨的家人看到她日渐消瘦，步履蹒跚，心中满是担忧。他们四处打听治疗的方法，听说顺德和平外科医院有专业的足踝外科，抱着试一试的心态前往求治。 在顺德和平外科医院，骨四区(足踝外科)主任程忠勇为张阿姨接诊，他耐心地听取了张阿姨对自身病情的描述，仔细检查了她的双足情况，随后为她制定了针对性的、个性化的手术矫正治疗方案。 手术当天，程主任带领拇外翻矫正手术团队，根据术前规划、术中精准操作，经过1个小时的时间，手术顺利完成。     术后，张阿姨在医护人员的精心护理下逐渐康复。她的双足虽然还有些许肿胀，但疼痛已经明显减轻，看着外观恢复的双脚。在医护人员和家人的鼓励下，她开始尝试着下床走动，虽然步伐还有些蹒跚，但每一步都充满了希望和喜悦。   程忠勇主任介绍，拇外翻是足踝外科的一种常见疾病，女性多见，有一定的遗传因素，穿高跟或尖头鞋也是诱发因素。 不是所有的拇外翻均需手术，只有当拇趾外翻严重，出现第一趾内侧(拇囊炎)疼痛、第二或三跖骨头底胼胝疼痛、第二、三趾锤状趾及背侧胼胝疼痛等，影响正常行走才建议手术矫正。程忠勇主任建议，脚部出现疼痛影响行走，及时就医，以免病情加重耽误治疗。相关推荐: IT大侦“碳”：寻求AI与可持续“兼而有之”的未来　　19世纪，人们坐在驾驶座上喊着“我们需要更多的石油”，20世纪，人们在电脑屏幕前说着“我们需要更多的硅”，现在，正在与AI对话的人们想着“我们需要更多的算力”。 　　无论是建立在石油和煤炭之上的现代工业还是基于硅的IT产业，能源永远都是推动生产、经济乃至整个人类社会变革的决定性因素之一。 　　任何突破性技术都会带来挑战，就像维多利亚时期伦敦上空冒出的黑烟一样，对资源的开采和环境的破坏始终笼罩着我们，为了避免悲剧的重演并促进经济社会更高质量的发展，人们开始用电力、风力替代车里石油和煤炭，用可回收的再生纸替代嘴巴里的塑料吸管，竭尽所能地通过科技减轻对地球负担。   　　现在，人工智能正如潮水一般席卷全球，其环境足迹已经成为业界正努力解决的问题，而如果将这一问题简化来看那就是：如何让人工智能的自身消耗能源小于其减少碳排放的能力，于是在IT行业我们就可以看到有趣的一幕： 　　Gartner在其2023年CEO调查报告中表示：“大多数首席执行官(94%)将增加或维持与2022年类似水平的可持续发展和ESG投资。”，而根据戴尔科技集团的研究则发现：目前，76%的IT决策者计划增加预算以支持AI的用例，78%的决策者对人工智能投资如何使其组织受益感到兴奋。 　　没错，企业同时增加了对可持续发展和能源密集型技术的投资，这一现象看起来似乎相互矛盾，但这并不代表着可持续性和人工智能一定是“非此即彼”的选择，戴尔科技集团认为：技术进步是企业实现其环境和气候目标的先决条件，最好的创新应该在提高技术力的同时支持更加节能和可持续的未来。   　　人工智能的环境足迹? 　　从训练到推理 　　作为第四次工业革命的核心组成部分和驱动力之一的人工智能，在快速推动全球经济和科技向前发展的同时，由其训练和运行以及推理等工作负载所产生的碳足迹也日益凸显出来。 　　OpenAI曾提出了AI模型性能的“缩放定律”，即在大型神经网络模型中，模型的性能会随着算力、数据规模和参数规模的增加而提升。于是我们就可以看到ChatGPT每一代模型的参数都比上一代多得多： 　　2019年推出的ChatGPT-2拥有15亿个参数，训练成本为5万美元左右;到了2020年，ChatGPT-3扩大了117倍，来到了1750 亿个参数，训练费用增加了36倍达到了180万美元。 　　“大就是好”这一极具苏联美学的形容，用在前些年的AI模型上一点都不为过，企业在人工智能领域的比拼，更像是财力与算力规模的比拼。然而，如此庞大的数据规模也代表着巨量的能源消耗。 　　OpenAI曾发布报告称：自2012年起，用于AI训练的电力每3到4个月就会翻一番。同时也有其他研究报告显示：使用1750亿个参数训练ChatGPT-3消耗了1287兆瓦时的电力，并导致了502吨碳的碳排放，这相当于112辆燃油车行驶一年的碳排放量。 　　AI所产生的能源消耗不是一次性的，在部署模型之后的推理(AI对新数据进行预测并响应查询的模式)可能会比训练消耗更多的能源。 　　谷歌估计用于训练和推理人工智能的能源中有40%用于训练，60%用于推理，而卡罗拉多大学与德克萨斯大学的研究人员在一篇《让 AI 更节水》的预印论文中估算了训练 AI的用水，数据显示：ChatGPT每与用户交流25-50个问题，就会消耗掉500毫升的水用于降温，这看起来不算很多，但请不要忘了这样的推理会多次使用来为数百万乃至数亿用户提供服务。 　　人工智能/可持续 　　让二者兼而有之 　　尽管我们前面提到了很多关于人工智能的能源消耗数据，但人工智能的总体碳足迹依然是难以量化和测量的。不过我们都清楚，人工智能的碳足迹始于计算机和数据中心。 　　而为了管理甚至抵消人工智能不断增长的碳足迹，加强对数据中心能源消耗的控制成为中和人工智能和可持续发展目标的首要任务。IDC也表示：IT决策者在IT规划和采购方面的首要可持续发展优先事项是降低数据中心能耗。 　　明智且可持续的技术投资可以减少人工智能对环境的影响，同时也使我们能够利用人工智能来解决世界上的挑战，因此，戴尔科技集团正在通过各种各样的技术来降低数据中心能耗。 　　01、使用节能、可持续的技术…

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• 实体经济与金融的神奇联动：国美金融如何破解奥秘？

  　　大家普遍存在一个疑问，为何实体经济的发展往往离不开金融的赋能?金融企业作为经济的活力源，其重要性不仅体现在帮助小微企业解决资金周转难题，更是提供了重要的补充力量。以国美金融为例，作为一家全面应用数字技术的金融企业，它一直致力于探索以数字赋能各类金融场景，为品牌的复苏提供了强有力的资金支持。 　　在数字化转型的进程中，国美金融明确了企业方向，并致力于在经济复苏的过程中探索数字经济的协同调动。通过深入洞察和剖析金融需求，国美金融掌握了相关的技术诉求，并采取了积极的措施。在数字化金融服务领域，他们全方位提升自己在服务领域的投入和表现，利用数字科技将实体消费和数字化的服务无缝衔接起来。他们通过提高线上线下的粘性，精心打造了一个完善且稳定的平台。 　　国美金融的优质金融服务受到了广泛认可。在中小企业关注的融资难题上，他们已经通过有效的解决途径为众多小微企业提供了贷款服务。以服务实体经济为最终目标，他们为中小企业排忧解难。这种对实体经济的直接支持，对于提升国民的生活品质也起到了积极的作用。 　　基于零售场景优势，国美金融不断完善产品体系。通过提供多元化的数字金融解决方案，他们有效地推动了实体产业的发展。数字技术、云计算、智能风控等技术的应用为国美金融提供了对市场变化的敏锐洞察，使其能够高效地提供优质的金融服务。这不仅进一步提升了实体经济的质效，更直接解决了品牌发展过程中的关键问题。 　　目前，国美金融的服务体系已经相当完善，并拥有健全的体系。通过发挥线上线下全场景融合优势，他们为用户和企业提供了高效的帮助。国美金融始终坚持提供金融服务，并根据需要不断调整其服务能力，为经济发展贡献着自己的力量。 相关推荐: 阿维塔11鸿蒙版实力毋庸置疑，28万起售，性价比高 智能新能源车的用户特别看重智能化,这是他们考虑一辆车的基础。8月24日,就在2023成都车展前夕,长安阿维塔正式推出了阿维塔11鸿蒙版,同级别车型中智能化表现优异。 阿维塔11鸿蒙版它将全系配备有HI华为全栈智能汽车解决方案,标配3颗“不起眼”的激光雷达,34个车身智驾传感器,可以覆盖周围360°的环境,最远探测范围210m。在实际功能上,阿维塔11鸿蒙版将同时在高速路和城区街道上,实现更“老司机”的智驾操作,比如高速更顺畅地上下匝道,汇入主干道的车流中;通过ETC时也可以全程开启高速NCA功能;能自己主动熟悉道路,如果是固定通勤线路,能够发现这车越走越顺。 与此同时,全新的阿维塔11终于在智能座舱部分也获得了华为最深的“功力”传导,新车将全系标配鸿蒙座舱系统。其实之前体验过阿维塔11车型的朋友,应该也会对它的屏幕印象深刻,我觉得它们最强的就是画面极高的清晰度和色彩还原度,还有就是操作界面时有很好的流畅度。 而在有了鸿蒙座舱系统加持之后,原先的流畅体验一下就升级为丝滑了。这不仅是因为系统优化之后,放大了软硬件的机能,还在于HarmonyOS对界面、软件以及很多操作的逻辑进行了更优秀的梳理和融合。 在权益部分,阿维塔11鸿蒙版有个订金5000元抵扣2.5万元购车款,实际算下来,入门版的价格更是达到了28万,同时首任车主可享受终身三电质保的限时权益。在此基础上,消费者购置这款新车还能获得5年或12万公里整车质保、8年或16万公里三电质保、10年不限里程免费道路救援、赠送车联网基础流量及10G/月的座舱娱乐流量。像目前很多品牌对于高阶智能驾驶辅助的落地模式都是订阅或单独付费买断,而阿维塔却在新车上选择“白送”,足见其魄力、信心和诚意。 以前对阿维塔11感兴趣或许只为开着它酣畅淋漓地享受驾驶乐趣,如今倒是想坐进阿维塔11鸿蒙版的副驾上,好好摆弄一下这套车机系统,看它能给我带来怎样的惊喜。相关推荐: 书简 – 《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》　　书简 —— 《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》 　　宋行标   　　《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》 　　中国财政经济出版社 1998年 　　《商学之祖范蠡与当代绍兴商人》于1998年由中国财政经济出版社出版。全书收入文章31篇，共计24万字，内容分为两篇，第一篇主要介绍了商学之祖范蠡的事迹和思想，以及反映了范蠡经商思想、经后人流传下来的《陶朱公商训》，使大家了解历史上真正的范蠡;第二篇名为“范蠡的后来人”，记录了世纪之交时当代绍兴商人的风采，了解他们如何继承先人的优秀经商思想，搏击商海，继往开来，笑写华章。 　　范蠡是春秋末期越国大夫，为勾践深谋20余年，使越国由弱变强，灭吴称霸，范蠡由此功名盖世。其后他审时度势，浮海出齐，弃官经商，“治产积居，与时逐而不责人，能择人而任时。十九年之中三至千金，再分散与贫交疏昆弟，此所谓富为其德也……古言富者皆称陶朱公”。因而，他被后人誉为“中华商祖”、“商家圣星”。 　　本书对范蠡及其经商思想的发展者战国人白圭等人的经营思想做了深入的分析，从中发掘出古代商业经营管理优秀思想的要领，可归纳成6句话、48个字： 　　第一，察时测变，待乏储饶。范蠡的“时用则知物”，白圭的“乐观时变”，都强调了要把握经营时机，预测市场行情，不但要洞悉当前的情况，而且要预见到今后的变化，不能眼光短浅，毫无远虑。待乏原则的应用就是经营上要有一个长远的打算，储今日之饶，以待他时之乏，一方面可以起到以丰补歉、以余补缺的商品应起的调剂供求作用;另一方面在商品供给相对多、价格较低时储备，到商品需要激增、供给相对少、价格较高时出售，从丰歉差价、供求差价中赚取利润。因此，必须长短结合、当前与未来结合、加速周转与加强储备结合，辩证地处理好两个方面的关系。 　　第二，物极趋反，贵贱可料。这一思想在范蠡所用的计然之策中揭示得比较明确。他不仅如子贡那样从供求比例中发现商品价格涨落的趋势，而且多看了一步，看到商品价格涨到一定程度以后就会回跌，反之价格落到一定程度就会回升。他的预见性更强，他所以能提出“一贱一贵，极而复反”，其原因之一固然是由于他根据他的农业经济循环论，丰歉有循环，价格贵贱也有来复;但更重要的是他观察到价格涨落同调节供求的关系，供求比例的变化返回来又对价格涨落所发生的影响。 　　第三，完物上种，质量首要。“务完物”，范蠡之所为，“取上种”，白圭之所言。这两句话说的都是商品的质量要好。古时商人在确定经营目标时，都注意有所选择，哪个生产者产品质量好就向哪里去进货。范蠡的“善治生”，既讲“任时”，又讲“择人”，“择人”包括包括选择产品质量好的进货对象的意思在内。正因为他注意选择质量好的商品来经营，所以在商品售出后就信誉昭著。诚贾之名，其来源之一就是质量完善、上好，叫人信得过。 　　第四，行如流水，薄利多销。薄利多销，其法有二：一是经营销路广泛的商品，虽属低档，价格不高，在每件商品上获利不多，但总的需求大，从扩大销售量中可得到相当的利润总额，白圭的“取下谷”就采取了这种作法;二是不在每件商品上加码抬价，而是设法加速商品的周转次数，使得同量的资金在一定时间内能做更多的生意，实现更多的销售额，从而也能取得相当多的利润总额，范蠡的“无息币”、“财币欲其行如流水”，就是用的第二种作法。 　　第五，知所取予，治生之宝。白圭经营以能“取予”为上，这一点大有深意在。先秦思想家很多人都注意取予之道。《老子》非常精于处世之术，将欲取之，必先予之，黄老学派的这条经验被认为是巩固统治的长久之术。白圭将此法用于经商，别家不收，他收，且出价较别家为高，这就是予人以惠，实际上市场上大量的商品落入他的手中，取得了今后经营的主动权，掌握货源多，从丰歉差价中得利也多，“予”也就变成了“取”。 　　第六，义利两立，经营有道。范蠡、白圭作为古代的商人，却一反商人的通病，不单纯言利逐利，而是也讲德也讲仁，在他们身上倒是义、利两有的了。范蠡不是只顾个人发财，他几次仗义疏财，贫交乡党皆分沾其惠，无愧乎“富好行其德者”的赞语。白圭经商，以“仁”字自我标榜，事实上他也真是注意调剂供求、扶植生产，做了有益的事情。在市侩气十足的商人圈子里，无往而不在趋利，如范蠡、白圭秉持经营有道强于经营唯利的思想，是比较全面、辩证的。 　　全书通过梳理范蠡、白圭等人的经商思想与经营方法，总结出能为经营者效用的商业理论，经过当代绍兴商人的继承发展与开拓创新，在世纪之交开创出一个广阔的营商环境与良好的市场氛围，为经济建设谱写出新的篇章。 　　本书获1999年度中国商业史学会优秀著作奖，书中《论范蠡的经商思想及其影响》一文获优秀论文奖(此文原载于《绍兴学刊》1997年第二期)。 　　附：《论范蠡的经商思想及其影响》全文 　　论范蠡的经商思想及其影响 　　宋行标 　　春秋战国时期的越国大夫范蠡，是一位政治家、军事家，又是一位具有崇高商业道德的杰出商业家。在他的商业生涯中，积累了许多宝贵的经商经验，从感性知识上升到理性认识，形成了有朴素辩证观的较系统的经商理论，为当时处于困境的越国积聚了大量的物质财富，在报仇雪耻的灭吴中立下了不可磨灭的功绩，被后来的商家奉为神灵和祖师爷。 　　一、范蠡经商思想及其时代背景 　　范蠡的经商思想十分丰富。这种经商思想成了当时较为系统的经商理论。他的主要经商思想，归纳起来，大概有以下几个方面： 　　(一)、要预测行情，必窥其先机 　　在春秋末期，“工商食官”的体制已经被突破，自由经营的私商登上了历史舞台。他们在复杂多变的市场形势下，要想获利，就必须探索市场行情信息，及时了解商品供求和价格变化。范蠡就是那时善于预测行情，敏于掌握时机，在经营上取得极大成功的代表。他曾说：“臣闻从时者，犹救火，追亡人也，蹶而趋之，唯恐弗及。”①因此，他在经商中，不仅因时而变，而且觉其先兆，窥其先机，从而牢牢把握经营的主动权。范蠡善于根据天时的变化及其所引起的农业生产变化的规律来指导自己的经营。他认为：“岁在金，穰;水，毁;木，饥;火旱。”“六岁穰， 六岁旱，十二岁一大饥”。②其意是，丰年歉年，旱年涝年，大丰年和大灾年，其活动变化，均有它的规律，只要预知来年的水旱丰歉，就能预测到商品供求变化的趋势。窥其行机，做到“知斗则修备，时用则知物”。主要粮食，要在丰年大量收进，积蓄储备，以供水旱荒歉时出售。这样，自然能从商品、货币的转换中取利。 　　(二)、掌握贵贱复反、贱买贵卖规律 　　范蠡深知货物的时贱时贵是会有反复的。“谛审察阴阳消息，观市之反覆，雌雄之相逐，天道乃毕”。“八谷亦一贱一贵，极而复反”。③这种思想方法，实际上是一种朴素的辩证法观点。他运用计然“论其有余不足，则知贵贱”、“贵上极则反贱，贱下极则反贵”、“贵出如粪土，贱取如珠玉”、“无敢居贵”④等观点经商，无疑会在贱买贵卖的经营中获得大利。范蠡的“贱买贵卖”论，已初步接触到商品价值本身了，或者说已运用价值规律经商了。“贵贱复反”论，不仅说明他已经认识到价格的变动受供求的影响，而且也认识到价格在一定范围内的波动反过来又影响商品的供求。按此理，范蠡在商业经营中，又运用了计然“旱则资舟，水则资车”及他的“夏则资皮、冬则资絺”之术，使经营收入，丰上加丰。范蠡的“贱买贵卖”论是建立在“贵贱复”论的基础上的，如果他没有看到某种货物而由于时变而使价格发生变化这一点，是绝对不会做出“贱买贵卖”的。他的商业头脑是何等聪敏! 　　(三)、选择进货对象，力求质高货真 　　在春秋战国时期，当私营个体手工业大量兴起以后，范蠡这位商学大师就提出“务完物”的口号，对商品必要求质高货真。他强调贮藏货物要完好，并指出：“腐败而食之货勿留”,以免浪费或损害消费者利益。史称范蠡“善治生”,在于他既讲“任时”,又讲“择人”。“择人”包括进货对象的意思在内。在确定经营目标后，应选择产品质量好的产地和生产厂家那里去进货。这样，在商品出售后就信誉昭著，⑤就能以质取胜，人们也就乐意与他做生意。范蠡的经商之道，扎根于民心。 　　(四)、坚持薄利多销，加速经济周转，达到盈利的目的 　　不管是薄利，还是“无敢居贵”,都是为了多销。多销又坚持薄利，可以加速经济的周转，也就是流动资金灵活了。这样，资金周转有如游刃有余，生意就会不失时机，得到不断的扩大。经营者以“薄利”的谋略，达到了“多销”的目标，实现了获大利的目的。范蠡在经商中主张“无敢居贵”,即不谋取高额之利，仅“逐什一之利”,这是非常可贵的商业道德。他在买卖中，出不抬价，进不压价，不在扩大商品的加价率上费心机，而是当买即买，当卖即卖。他提出的“无息币”、“财币欲其行如流水”,就是力求加速商品的周转次数，使其同量的资本在同一周期内能做更多的生意，从而在扩大购销中去增加利润的总额。因此，范蠡是“无敢居贵”、薄利多销型的古代经商者之典范。 　　范蠡认为，商品、货币在市场经营中应像流水似的畅顺，快速周转。所以，他主张“无敢居贵”、薄利多销、快销，加速周转。因此，他大力推崇“贵出如粪土”、“贱取如珍玉”的快销、快购的购销术，旨在加速商品流通中货币——商品——货币的流转过程，忌保守惜售、观望吝购，阻碍货币——商品——货币在流通中顺畅进行。为了取得商品中经营的主动性，他既赞成储以待乏，又主张加速周转;灵活运用，待时而变，决不刻板行事，做到加强储备与加速周转有机地结合起来，辩证地认识。 　　(五)、结合农牧商，促使综合经营 　　据《史记》记载，范蠡辅佐越王勾践灭吴复国后，便“乘扁舟浮于江湖”经商。因种种原因，他到了当时居“天下之中，交易有无相通”的商业中心——陶，并自号“朱公”。陶朱公之称即由此而起。史称他“父子耕畜，废居(卖出买进),候时转物，逐什一之利”。此时，他既“居货”,又“耕畜”,使农牧商相结合，从生产领域到流通领域，实行多元相济，综合经营，其利倍生，“致产数十万”。据传，范蠡还善于养鱼，并著有《养鱼经》,渔业成了多元化经营的一项内容。他对经营畜牧业，特别在牧畜的繁殖业上有丰富的实践经验，并传与世人，为人称颂。他的多元相济、综合经营，无疑是他商业思想中的一个重要组成部分。 　　(六)、富而好德之典范，仗义疏财之表率 　　越王采用范蠡、计然“商贾兴国”之策，经“十年生聚”,国力增强，举国上下，同仇敌忾，为伐吴灭吴创造了坚实的物质基础。勾践之霸业，范蠡、计然之功也。范蠡不仅善于把经商之策用于国家，也善于用于自己的经商。在19年之中，三致千金，再分散与贫交昆弟，几次疏财济人，贫交卿党皆分沾其惠，无愧于“富为行其德者”的赞语。⑥范蠡是见于史籍最早的一位富而好德、行善分财的诚贾、良商人物。他的取利守义，诚贾经仗义疏财，不仅没有影响其经营，反而使经营越来越好财富积越多，由“千金”而至“巨万”(万万)。 　　从上述六方面内容看，范蠡的经商立足点自始至终是放在发展生产，促进商品经济发展，强国富民之上的。 　　范蠡的经商理论和政策，在春秋列国，特别是在越国发挥了重大的强国富民作用。这除了他自己能在经商实践中不断总结验，并使之成为较系统的经商理论外，还有其当时特殊的时代背景和客观的历史条件，尤其是适应了当时越国的经济和政治的需要。 　　第一，适应当时越王励精图治、报仇雪耻的需要。勾践从吴返越后，“苦心焦思”,“卧薪尝胆”,不忘报仇雪耻。他采用了范蠡、计然“商贾”兴国之策，以增强国之财力，促使国强民富。计然为勾践献计，曰：“夫兴师举兵，必内蓄五谷，实其金银，满其府库，励其甲兵。凡此四者，必察天地之气，原于阴阳，明于孤虚，审于存亡，乃可量敌。”⑦“天地之气，物有生死，原阴阳者，物贵贱也。明孤虚者，知会际也。审存亡者，别真伪也。”⑧说明兴师举兵，必须有充足的粮食储备，而要粮食丰富，则必须懂得货物贵贱之理，以提高百姓生产的积极性。范蠡亦说：“广天下，尊万乘之主，使百姓安其居，乐其业者，唯兵。”“兵之要在于人，人之要在于谷。故民众则主要，谷多则兵强。”“天地间，人最为贵。物之生，谷为贵。”“人得谷即不死，谷能生人，能杀人。”⑨“八谷亦一贱一贵，极而复反。”这就是说，要兵强，就必须取信于民，而要取信于民，则必须粮谷丰富，而要粮多，则必须知道谷物贱贵之理。由于越国运用计然、范蠡的经商之策，使国富兵强，百姓安居乐业。这样，越国就能举国上下，同心协力，同仇敌忾，把复仇雪耻作为己任，“国人请战三年，愿效死疆场”,为越王勾践伐吴、北上称霸创造了人力、物力和财力的良好条件。 　　第二，适应当时越国爱民安邦政治的需要。范蠡具有浓厚的爱民思想。只有爱民的人，才可称王天下。他说：“知保人身者，可以王天下，不知保人身者，失天下也。”这里“保人身”的观点，其实是爱民思想。 　　范蠡主张对价格应有一个合理的幅度，这样对生产者和经营者双方都是有利的。他为勾践制定了一系列价格政策，特别是粮食价格政策，来调节农产品的供求关系，起到了保持物价稳定的作用。这种由国家规定粮食价格的政策，有助于“农末俱利”,有利于发展农业生产，有利于发展商品经济，有助于社会安定，使民安居乐业。这为当时的越国创造了“一致对吴”的良好的社会大团结环境。 　　第三，适应当时越国商品经济发展的需要。在《越绝书·地传十》中有这样的记载：“孔子到了越国，和越王勾践探讨治国之道。越王曰：‘唯唯，夫子何以教之?’孔子对曰：‘丘能述五帝王之道，故奉雅琴至大王所’。勾践喟然叹曰：‘夫越性脆而愚，水行出而山处;以船为车，以楫为马;往若飘风，去则难从，锐兵任死，越之常性也。夫子导则不可。于是孔子辞，弟子莫能从乎。’”⑩这段对话生动地说明了当时越国的地理环境、经济状况、生活习性和民族气质，拒绝了孔子“五帝三王之道”的说教，表明越国需要的只能是适合其国情的学说。从当时越国商品经济发展的情况看，范蠡、计然以“商贾”兴国之理论正适应其需要，也为越王所采纳。 　　据《越绝书》记载，当时商品生产已具相当规模，有纺织、铸、造船、养殖、采伐、制盐业等。尽管这些行业为官办为,但也有民间生产与经营的，这就为国与国之间的商品交换和民间的商业活动提供了丰富的商品。 　　商品流通要顺畅，必须有相当发达的交通。据《越绝书·记地传》载：从大越出发，越地境内记有里程的有美人宫、乐野、东郭门外南小城、涂山等30多处。这些陆上道路，虽然主要是为当时宫廷服务，但是也沟通了山地与平原、陆地与海口、城市与乡村之间的货物交流，促进了商业的活跃。 　　对外的陆地通道，当时有三条：一是由越至姑苏的西北干道;二是东干道，出东郭，至宁波、舟山群岛地区;三是西南干道，出诸暨至金华常山，通乌干(鄱阳湖东部)与楚国相接。这些干道，既为争战服务，又促进了国与国之间的商品贸易。 　　越地是水乡泽国，因此水上交通亦是非常通畅。向东有山阴古水道，它连接富盛、陶堰至上虞曹娥的水上交通线;向西有由山阴小城出水偏门，连接固陵的通道。 　　便捷的水陆交通，为促进内外的商贸活动提供了极好的条件。 　　越国在活跃的经商活动中，已懂得了在商品交流中使用货币的便捷性无疑地会促进商品流通的活跃。这在《史记·仲尼弟子列传》中已有记载：“越王大说(悦),许诺，送子贡金千镒。”在《国语·越语上》中记：“越王勾践栖于会稽之上，……(种)私干下执事曰：寡君之师徒不足以辱，君矣，恶以金王，子女赂君辱，……若以越国之罪为不可赦也，将焚宗庙，系妻拏。沈(沉)金玉于江……。”这是越国使用青铜称量货币较为明确的记载。在绍兴县坡塘306号墓出的文物中，有小金饼、小金片，这也印证了当时越国已使用了金属称量货币。 　　“商贾”兴国，是越之国策。勾践为了促进商品经济飞跃发展，于公元前490年开始筑城设里工程，衔筑“山阴小城”,后在小城东南麓构筑10倍于小城面积的大城，称“蠡城”(今绍兴城区)。大城内不仅有街道、河渠、屋宇、工场，并有耕地和牧场，既是生产基地，又是商贸中心。在《吴越春秋》中，当时有勾践委托范蠡“筑城立廊，分设里闾”的谈话记录。里间，即是城市的集市。据史书记，当时有淮阳里、高平里、富阳里等八个商品交流集散地，这无疑促进了商品经济的发展。 　　综上所述，范蠡的经商思想及其理论完全适应了当时越国国情的需要。因此，他们的“商贾”兴国之策就顺理成章地成为越之国策了。 　　二、范鑫经商思想对历代的影响 　　范蠡从实践中总结出来的经商思想和较为完整的经商理论，无论是对他的同代人，还是后代人，特别是经商者，都起到过非常大的影响。无论是过去，还是现在，无论是为商的，还是为官的，都在他的思想库中汲取健康的营养，为商为政服务。 　　在受范蠡经商思想、理论影响之最大者、受惠之最优者，当数越王勾践。对于这一点，往往被人们所视而不见。越王何缘要采纳范蠡之“商贾”兴国之策，他是从自身的国情出发，深知范蠡之道能振兴国家，完成报仇雪耻的任务。勾践经励精图治，“治牧江南，七年而擒吴”,建立霸业，全仗“商贾”兴国。 　　战国时期，白圭受范蠡“薄利多销”思想的影响，从实践中总结出“欲长钱，取下谷”的经验。他经营“下谷”之类的生活必需品，利润虽不高，在丰年收粮时，其价高于一般市场;在歉收年售粮时，其价低于一般市场。这样加速周转，薄利多销，也获得“积著率岁倍”的大利。 　　白圭又受范蠡天时变化规律的“时断”与选择贸易对象的“智断”相结合能从商品货币的转易中取利思想的影响，也认为农业收成与气候有关，并提出：天时有循环，丰歉也有循环的“农业经济循环论”。利用丰年与歉年的价格差异，从中可以得到成倍的收益。 　　白圭是以经营农业产品贸易为主的商贾，他也从范蠡的“务完物”中得到启发，懂得在收购粮食时，必选质量好、产量高的品种，并总结出“长石斗，取上种”的贸易概念。 　　范蠡离越去陶后，有一鲁国穷士猗顿闻陶朱公甚富，往而问术。范蠡曰：“子欲速富，当畜五稼(指母马、母牛、母羊、母猪、母狗)。”猗顿依计，“十年之间其息不可计”,从此驰名天下。 　　范蠡的经商思想，不仅在春秋战国时有很深的影响，而且一直延续到后代及至今日。 　　范蠡之对物价应有一个合理幅度的主张及其由此而提出由国家规定粮食价格的政策，也被汉宣帝所仿效采用(设常平仓)。因为这种由国家调控粮食价格的政策有助于“农末俱利”,起到了稳定粮食价格、稳定人心、安定社会的作用。这对于当时的统治集团来说，无疑是一个最好的药方，既得民心，又可安心统治。 　　今天，在社会主义商品经济的大潮中，我们的许多经商者，不管是国营的，还是私营的，或是别的其他形式的，在商贸活动的经营中，仍然在效仿范蠡的经商理论，为我所用，为我所有，这叫古为今用。 　　为了稳定和鼓励农业生产，现在国家实行了粮、棉、油预定价格的政策。这无疑是起到发展农业生产，保障粮食供给，稳定民心、社会的作用。在有关副食品供应上，特别是肉类、蛋类等，实行了最高限价的政策，这样既照顾到生产者的利益，又照顾到经营者和消费者的利益，促进了生产和经营的共同发展。捕捉信息，开发产品，优质服务，无不是为了在商战取胜。在商品的生产和经营中，提倡名牌战略，目的是在吸引消费者，以质取胜，达到获利的目标。许多商场、宾馆、酒楼打出减折迎宾客的招牌，除了某种客观因素外，也是一种“薄利多销”的战略。“若要富，先造路”,这是人们的口头语。在商品经济的大潮中，没有便捷的交通，怎能让商品畅通如流?古越国水陆交通甚是发达，带动了商品经济的发展。今日绍兴交通之方便，自古未有，商品经济发展，令世人瞩目。人民生活水平，如芝麻开花，节节高。 　　绍兴，是范蠡的故乡。绍兴人在商品经营的活动中，定会汲取他的经商思想之精华，去开拓一个更为广宽的商业天地，走向全国，走向世界，让范蠡的富而为德、乐于疏财济人的高尚精神发扬光大。 　　注释 　　①《国语·越语》。 　　②《史记·货殖列传》。 　　③《越绝书·外传·枕中第十六》。 　　④《史记·货殖列传》。 　　⑤吴慧：《经商智慧》,68—69页，北京，中国青年出版社，1995。 　　⑥见⑤。 　　⑦《勾践阴谋外传》(卷九)。 　　⑧《吴越春秋》,120—121页。 　　⑨《越绝书》,第13卷，92页。…

  其他 October 12, 2023

• 魔厨大咖的智能鲜炒，提高了餐厅的翻台率

  随着科技的不断发展,越来越多的行业开始应用智能化技术来提升效率和服务质量。餐饮行业也不例外,智能化厨房设备的应用已经成为了趋势。而魔厨大咖的智能鲜炒,正是其中的佼佼者。 魔厨大咖是一家以中餐为主的餐厅,位于市中心繁华地带。在餐饮市场竞争激烈的当下,如何提高餐厅的翻台率成为了餐厅经营者必须面对的问题。而智能鲜炒,正是解决这一问题的有效途径。 智能鲜炒是一种基于人工智能技术的厨房设备,可以根据顾客的点餐信息,自动调配食材和烹饪方式,实现快速烹饪和出餐。这种设备的应用,可以大大提高餐厅的翻台率,缩短顾客等待时间,提升服务效率和质量。 在魔厨大咖,顾客只需扫码点餐,厨房系统便能自动识别并处理订单。在厨房内,智能鲜炒系统会根据菜品的种类、数量和顾客的口味偏好,自动调配食材和烹饪方式,实现快速烹饪和出餐。 相比传统的烹饪方式,智能鲜炒系统具有多项优势。首先,它能够大幅缩短烹饪时间,提高出餐速度。其次,它能够保证菜品的口感和质量,避免了烹饪过程中的人为误差。最后,它能够根据顾客的口味偏好,自动调配食材和烹饪方式,提供更加个性化的服务。 通过智能鲜炒设备的应用,魔厨大咖的翻台率得到了明显提高。顾客不再需要等待漫长的烹饪时间,菜品的出餐速度大大加快,大大缩短了顾客的等待时间。 相关推荐: ​黄向墨领携玉湖冷链专家参加ISO/TC 315巴黎年会 WG6第一次会议顺利召开 9月18至22日,ISO/TC 315 Cold Chain Logistics第四次全体工作会议及相关工作组会议通过线上以及巴黎线下的方式召开。玉湖冷链执行董事、ISO/TC315工作组专家、WG6项目负责人黄铮洪,玉湖冷链董事、中物联冷链委副会长、ISO/TC 315中国代表团专家罗碧妆,分别以线下、线上两种方式参会。共有来自中国、新加坡、德国、法国、韩国、日本等10个国家60余名专家出席会议。其中,中国派出29位专家参加此次会议。 9月18日,ISO/TC 315组织召开了CAG第三次会议。黄铮洪作为WG6工作组负责人,与ISO/TC 315主席、秘书经理、各工作组召集人和负责人参与了此次会议。秘书经理和各工作组召集人向主席汇报了各工作组标准制定进展及后续工作计划。 9月20日,ISO/TC 315 WG6工作组召开了第一次会议,黄铮洪作为该项目负责人,组织各国专家对ISO/AWI TS 31514《冷链物流中食品可追溯性的要求和指南》在投票阶段收到的34项意见进行研讨,并达成一致修改意见。该标准的推进受到各国专家的关注与支持,其中,新加坡国标委申请指派专人加入WG6工作组成为联合负责人,与中方共同推进该标准撰写。中物联冷链委常务副秘书长刘飞作为召集人,在会议开始和结束分别做了发言。 9月21日,ISO/TC315 WG2工作组召开了第七次会议。玉湖冷链作为WG2工作组的核心成员与主要撰写单位,深度参与ISO/CD 31511《冷链物流中无接触配送服务的要求》国际标准编撰。目前该项标准已成功进入DIS(国际标准草案 Draft International Standard)环节,取得阶段性成功,这是玉湖冷链深度参与的第一项国际标准,具有里程碑式意义,代表着玉湖智慧受到国际认可。中国代表团在会上积极阐明中方行业的实际情况,与其他国家进行了友好的交流。 9月22日,TC315召开了第四次全体会议,玉湖冷链出席。WG2、WG3、WG4、WG5、WG6项目召集人分别汇报各自工作组的进展。年会共达成11项决议。 此次年会由中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会秘书长秦玉鸣担任团长,中国物流与采购联合会国际部主任肖书怀、标准工作部副主任金蕾,中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会常务副秘书长刘飞、助理秘书长王晓晓、标准与评估中心副主任韩蕊、国际部副主任赵一宁参加了此次年会。 这已是玉湖冷链第二年参加ISO/TC 315的各类重大会议。玉湖冷链不仅积极参与国际标准的制定,还将致力于推动地方标准转化,积极参与粤港澳大湾区标准(简称「湾区标准」)的打造。 在巴黎会议举行的同时,广东省政府相关部门多次到玉湖冷链调研标准化工作,与香港玉湖集团副董事长、玉湖冷链董事蒋文胜及负责标准化推进工作的团队进行了深入沟通。 相关部门对玉湖冷链从建设阶段就深度参与国际标准的制定表示充分肯定,认为这充分展示了广东企业、湾区企业在标准化方面的实力与眼界,希望玉湖冷链要进一步在广东省地方标准以及湾区标准工作中发挥更大作用,发挥玉湖冷链在国内外的产业优势,为地方标准、湾区标准的推广做更大贡献。 蒋文胜表示今后应更为加强与政府相关部门的沟通、协同,在政府的引领下,将玉湖冷链的标准化工作有机嵌入到地方标准、湾区标准的大局中,积极为广东发声、为湾区发声。 玉湖集团是总部设于香港的有二十多年历史的跨国实业投资集团,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及香港全国人大代表选举会议成员。 玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业,依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群,提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务,打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,构建双循环产业生态,获得「2022年度社会价值企业」殊荣。 目前,玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉、揭阳项目均已开工建设,且分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目,是目前中国在建的最大冷链项目群。此外,广州项目是「十四五」期间广东省与跨国企业合作发展项目;成都项目是成都「国家骨干冷链物流基地」的重要组成部分;眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目;武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。相关推荐: 北京方舟医院 教你识别医托 谨防上当受骗 !　　近年来，网络诈骗、医托等种种诈骗行为猖獗，使得许多朋友上当受骗。更可气的是医托利用各种手段对患者进行诈骗，以致耽误患者治疗，加重病情。为了帮助患者能够顺利来院看病，北京方舟医院深度揭秘诈骗技俩，以防上当受骗。 　　首先，骗子会利用同情心进行诈骗，比如在火车站向你问路，通过聊天打听进京目的，然后向你推荐医院或者诊所; 　　其次，利用挂号难，北京看病挂号难这是众所周知的。医托利用患者着急挂号的心理，向患者提供某医院不用排队就能看上病的信息，从而引诱患者去其他诊所、医院看病; 　　第三，提高专家知名度。找到一个好的医生是康复的关键，也是患者的愿望，尤其是久治不愈的疾病。当医托了解到这一信息后，马上向患者推荐是某专家坐诊，该医生是这个领域的知名专家，很多患者经他治疗获得了康复，机会难得，不要错过这次机遇，跟患者打口水战，经过劝导后，患者动摇，结果被引诱上当。 　　第四，对正规医院进行造谣。很多医托还会出现在医院内，当发现外地患者后前去搭讪，并对医院进行诋毁，导致患者对医院信任度降低，对医院、对医生产生了抵触，从而以达到向患者推荐诊所或者医院的目的，诱骗患者上当。 　　   　　为确保患者利益，北京方舟医院提醒广大患者，来京看病时一定要提高警惕。北京方舟医院是北京市顺义区首家集疑难病研究、治疗、康复为一体的现代化综合医院。医院位于顺义区(后沙峪)裕东路3号(京密路铁匠营西侧公交站向南100米)，医院占地近40亩，建筑面积达3万余平方米，门诊大楼，住院大楼，患者康复休闲中心，职工休息活动中心，国际化多功能会议大厅配合花园式环境进行了整体规划，先进的国际科研中心，为研究创造了良好的条件。 　　医院具有一大批在全国研究诊疗领域有着卓越贡献的京城著名专家，他们在诊疗领域经过了几十年的经验累积和学术研究，科研成果卓著，诊疗技术精湛，对我国医学的发展有着举足轻重的作用。京城专家们在北京方舟医院常年定期坐诊，为全国患者提供了优质可靠的诊疗服务。

  其他 November 30, 2023

• 举全产业链之力助力乡村振兴 伊利收获权威荣誉

  日前，由人民日报社指导、人民网主办的2023人民企业社会责任荣誉盛典暨第十八届人民企业社会责任奖颁奖活动在京举行，在此次活动中，内蒙古伊利实业集团股份有限公司荣获“乡村振兴奖”。 据了解，“人民企业社会责任奖”设立于2006年，是中央重点新闻网站在企业社会责任领域最早发起的活动之一，被视为衡量中国企业履行社会责任的重要标尺。而作为农业产业化国家重点龙头企业，伊利集团多年来也一直在积极响应并深入贯彻落实关于乡村振兴的相关工作部署要求，以人民对美好生活的向往和企业的“全面价值领先”为奋斗目标，赋能上游发展，加快产业融合，以奶业高质量发展为引领，推动农业农村现代化，促进乡村振兴，全面助力共同富裕。 在多年的实践摸索中，伊利总结出了包括兴产业、聚人才、建生态、塑乡风、共富裕在内的五个方面的“奶业振兴带动乡村振兴”模式，并先后在黑龙江林甸、河北张北、甘肃凉州、宁夏吴忠等地区投资数百亿构建起多个现代化奶产业集群，带动直接和间接就业过百万。同时，伊利还为农牧民开发标准化操作课程、开展线上专业培训，培养“技术型”“管理型”牧业精英人才3,300余名，培养了乡村高素质人才和致富带头人。此外，伊利的“种养一体化”养殖技术也已覆盖全国近300座合作牧场，带动产业链上游合作伙伴走上绿色生态化发展之路。更值得一提的是，通过自身首创的“七个联结”，伊利已带动560万养殖户和农牧民走上了脱贫致富的道路，打造出有伊利特色的乡村振兴模式。 基于在乡村振兴方面的大力投入，伊利也得到了社会各界的广泛认可。在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，伊利成为全国乳品行业唯一入选的“全国脱贫攻坚先进集体”。伊利的实践案例也入选了国家乡村振兴局《巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接2022》，获得国家乡村振兴局第一批社会帮扶助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接典型案例推介。 举全产业链之力助力乡村振兴。未来，伊利将以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措，坚定不移地落实国家的乡村振兴战略，与广大农牧民一道共创共同富裕的美好未来。 相关推荐: 长安怒怼华为，车圈这个矛盾终于藏不住了 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 究竟是多深的积怨，让长安朱华荣冲着当下的合作伙伴华为，毫不留情地发起抨击？ “明明几十万的车，非要说1000万，这个行业太糟糕了”。这是上周长安汽车董事长朱华荣在长安汽车举办的2024年全球伙伴大会上说的。 一个“太糟糕”，足见火药味之浓。 你长安可是去年销售255万台汽车的国企大厂，他华为也是搞汽车硬件+软件解决方案的“当红炸子鸡”，还一起搞了“阿维塔11”等一系列车型。“亲家”相杀，这是什么仇什么怨。 图片来源网络 朱华荣还说了，“发布产品、做广告都没底线了”。“都是一些朋友，我就不说了。” 该说的都说完了好么，你就差报余承东身份证了。 这话一出，是亲者痛、仇者快。雷歌作为吃瓜群众，心里暗叫一个“痛快”！ 说那句话的，正是华为终端BG CEO余承东，去年9月的华为秋季全场景新品发布上，他说问界M9“不仅仅是1000万以内最好SUV，也是整个马路上能看得到的最强大SUV”。 余承东说完这话，让素有“红衣大炮”之称的周鸿祎暗暗佩服，干脆把自己的“大炮”名号都让给了他。 “余承东早已从余大嘴升级为余大炮，每年为华为节省十亿广告费。”周鸿祎说。好一招大炮捧大炮，程前你好好学学吧。 朱华荣抨击华为的这番话一出，让汽车行业和华为的矛盾已经公开化了。 在抨击广告没底线的同时，朱华荣还说了两句狠话，一是长安阿维塔和华为合作选择华为HI模式符合产业规律、符合产业政策要求；二是长安做汽车一定要有自己的品牌，要不然出了问题双方可能就会扯皮。 说这话前，朱华荣应该也知道了奇瑞智界S7交付延期的事情。 就在朱华荣说这话的前几天，华为和奇瑞合作推出的智界S7出现交付延期问题，华为门店的工作人员就成了被“大定”用户骂得最多的人。 但华为能耐再大，也只能干着急，毕竟负责生产的是奇瑞。你就是急得一蹦三尺高，也不能去奇瑞工厂抢扳手拧螺丝。 呐，这就叫矛盾。 奇瑞和华为的合作，选择了智选车模式，大概合作形式是硬件+软件+终端营销，HI模式则是硬件+软件+高阶智能驾驶解决方案。前者最大特点是华为还帮着卖车，后者特点是华为参与比较少，但有华为高阶智能驾驶系统加持，定价更高，容易导致销量惨淡，北汽极狐阿尔法S HI版就是一个惨痛的例子。 表：华为与各个汽车厂商合作模式 注：北汽早期与华为合作为HI模式，后转为智选车模式。 雷歌前几天去华为终端销售店试驾，问界M系列和奇瑞智界S7就摆在店里，长安的阿维塔系列就不在，是长安自己在卖。店里卖的更像亲儿子，不在店里的，最多算庶出。 赛力斯和奇瑞之外，更多的车企，选择了拒绝和华为在这两种模式上的合作，他们对华为的担忧，总结一个词就是： 与虎谋皮。 这种担忧随处可见：就算奇瑞与华为选择了智选车合作模式，奇瑞也独自搞了一个“智界”同平台的星纪元ES，智界S7如今交付延期，星纪元ES却上市即交付。大家细品。 从车企角度来说，他们和华为合作主要顾虑两点： 一怕失去汽车灵魂。 还记得2021年上汽董事长陈虹在股东大会上喊话吗，“上汽集团很难接受单一一家供应商提供整体解决方案，这样会变成‘他是灵魂，我是躯体’”。 余承东也曾当着“蔚小理”三家创始人的面说，“蔚来、理想等造车新势力有自己的追求……如果怕失去‘灵魂’，也不会选我们。” 他是承认这种“你造躯壳，我是灵魂”矛盾关系的。如今和华为合作最成功的赛力斯，遭遇的问题就是没有“灵魂”。 对很多人来说，在问界这个品牌上，只见华为，不见赛力斯。 作为一个汽车圈的吃瓜群众，雷歌就不知道赛力斯董事长是谁，但我知道华为余承东。更多的人可能不知道“问界”是赛力斯的。 这就是问题所在。也是长安选择与华为的HI合作模式的顾虑，阿维塔是长安的，智已是上汽的，蔚来是李斌的，理想是李想的，不是你华为的。 二是怕丧失主动性。这其中包括合作的议价能力和合作分成，华为介入汽车厂商产生的作用越大，议价能力就越强。越强的议价能力，在市场中占据的支配能力越强。 这种支配性的威胁之下，车商面临一个很大的心理阴影： 怕被榨干。怕兔死狗烹，鸟尽弓藏。 雷歌给你们说一个互联网金融行业的鲜明例子，当年金融科技刚兴起时，找互联网金融平台的银行巨头很多，还愿意平等合作、利润分成。后来银行学到了金融科技玩法，慢慢在市场中占据绝对议价权。如今互联网金融平台再和银行合作，不光被分走部分利润，还要为合作中银行的坏账兜底。 跪着挣钱，也是窝囊至极了。 去年3月，广汽埃安突然宣布与华为合作研发的AH8项目生变，联合开发变成了广汽埃安独立研发。 官方公告对此事一本正经地说，“与华为的合作不是告吹，而是转换了身份。从原来的Huawei Inside（HI）合作模式，变更为零部件供应商模式。”还说合作不是告吹，是转变了身份。 不就是现任变前任么。要雷歌说，广汽也算是一暖男，分了还要说前任好话。 其实私底下的说法才见真情。去年8月广汽埃安副总经理肖勇曾吐槽，“华为是比较大牌的供应商，虽然零部件质量不错，但价格也是不受控的，与华为合作基本没有议价能力。” 这才是人话，什么“转变了身份”。说白了是“情侣”分手，变成普通朋友，但分过手的人都知道，闹掰的情侣分手大多是朋友都没得做，老死不相往来才是常态。你做你的路人甲，我走我的独木桥。 车企怕华为，问题就在于华为实力过强。华为被戏称为行业“百草枯”，是因为它干一行成一行，而其他玩家容易被它搞死。 对长安阿维塔来说，你华为既然不造车，就好好做你的博世，而不是现在站上前台，到处吹牛。 ——我长安选HI模式是有原因的，要是选择智选车模式，将来阿维塔做大做强了，结果发现牛皮都让你华为吹了，那我长安吹啥？ 公关圈喜欢叫甲方爸爸，选择HI模式，长安就是华为的爸爸。选择智选车模式，华为就是长安的爸爸。 HI模式是轻参与，重数量的模式，原本是华为想要力推的。智选车模式是重参与，轻数量的模式，和华为“不造车”的理念是不相符的。 我好像突然理解了任正非坚决不让华为造车的用意了。 要雷歌说，造车新势力这个圈子，让华为作为供应商的车系和独立自研的车系平分秋色是最好的局面，行业充分竞争，谁也别想做嬴政。如果华为一统天下，就是造车新势力的末日。 这大概就是朱华荣说“长安选择HI模式符合国家产业政策”所隐藏的意思吧。 从蔚来、小鹏、理想角度来说，做车企不要做成赛力斯——做成你这样，不是在为华为做嫁衣吗？ 当然，对赛力斯来说，现在问界卖到“造车新势力”最好——我是没有自己的灵魂，但我有了华为的灵魂。你们就羡慕嫉妒恨去吧。 要我说，都别吵了，看看比亚迪，已经年卖300万辆了，稳稳的行业第一。2024年目标是500万辆！ 原来冠军不吵嘴。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 白云山易优梦品牌创始人：董海涛董海涛,易优梦品牌创始人,新时代成功企业家,白手起家,10多年名企高层管理经验,长期致力于中高层管理才能、团队建设与管理、执行力提升训练,敢于拼搏和善于抓住机会,凭借自己独到的商业眼光,毅然投身大健康行业。 新冠疫情的突然爆发,彼时的董海涛已经有一帆成就,被评为杰出企业家,并取得多项荣誉与成就,身经商场多年,面对社会大环境、面对市场的巨变,他没有慌乱,而是从中看到了机遇,洞察到了人民群众即将暴涨的健康意识，疫情过去，大家都知道健康的重要性，未来一定是大健康的风口，他参与一手创立“易优梦”品牌,并与广州白云山拜迪生物达成战略合作,共同进军大健康市场,他说:“易优梦把握住了本心,以“真诚、创新、感恩、分享”作为品牌价值观,多年来以市场经验丰富的董海涛保持着与大陆市场紧密合作,易优梦植物饮的问世,短短时间里在市场上就取得了非常大的反响,用品质质量在国内树立国产品牌,广州白云山易优梦在质检上也有严苛的把控,整个过程中,产品会经过质量管控程序,确保产品安全无误后才会发售。以广州白云山易优梦植物饮发展开展服务大众,共同打造行业新标 杆,净化市场,对广大消费者带来实实在在的产品,坚持服务广大消费者!

  其他 February 6, 2024

• 森宝SunBasic

  3月 1日,新型健康管理品牌森宝「SunBasic」在广东启幕,现场举行了隆重的落成仪式。品牌创始人华桐、首席科学家崔恒祥,临床医生黄贵青,联合创始人吴思梦,品牌用户代表赵融冰,母婴行业媒体匠心妙想,KOL 及渠道方代表纷纷出席,共同见证森宝的开幕时刻。 未来,SunBasic森宝将继续以「医养共创」为品牌基石,不断聆听来自用户的呼声和需求,反哺产品开发,将更多高品质、高功效的婴童营养产品带给中国的万千家庭。     相关推荐: 零基础精酿啤酒，这款智能啤酒酿造机掀起啤酒消费的DIY热潮 破壁机、台式单烤、空气炸锅……回顾2023年，小家电行业在高端、智能等趋势下迎来了新一轮的消费迭代热潮，越来越多契合消费者细分需求的“新兴家电”正在成为市场新宠。比如，此前很少有消费者会关注的啤酒酿造机。 啤酒如何酿造？这是工业啤酒不需要回答的问题。 然而，自从国内啤酒行业进入存量竞争时代以来，啤酒消费理念不断发生变化，代表高端与个性的精酿鲜啤逐渐兴起。短短数年内，就有上千家精酿啤酒企业诞生。 图源：灼鼎咨询 在这样的背景下，上游的啤酒设备制造赛道也风起云涌。有企业加速开拓餐饮渠道精酿啤酒生产的生意；也有企业抓住这股精酿风打造了自己的啤酒品牌；还有企业正在掀起一种新潮流——直接把啤酒酿造机卖给消费者。 2个月前，小米有品“众筹”了一款智能啤酒酿造机，支持消费者在家自酿啤酒，掀起一阵热潮。笔者了解到，1月15日，这款产品由爱咕噜（上海）智能科技有限公司研发的iGulu F1智能胶囊啤酒酿造机正式在全网发售。 乘着智能化浪潮，精酿啤酒机走出了餐饮渠道，成为家居新宠，这会是一条方兴未艾的潜力赛道吗？在竞争激烈的市场，智能啤酒酿造机又何以打动消费者？ 不爱喝“大绿棒子”的年轻人，催生了家酿啤酒新蓝海 精酿啤酒的兴起，是供需驱动下的必然。 近年来，啤酒行业由增量竞争阶段进入存量竞争阶段，啤酒产销量下滑，酒企不得不寻找破局之路。 与此同时，精酿啤酒市场呈现出一片火热的局面，增长率居高不下。灼鼎咨询预计，2025年，中国精酿啤酒消费量可达到23亿升，复合增长率约为17%。 图源：灼鼎咨询 这一消费趋势的背后，是90后、95后逐步成为消费主力军，根据TMIC消费者调研结果显示，多数消费者的饮酒年限集中在1-5年。而相比酒龄较长中老年消费者，年轻啤酒爱好者的饮酒消费观念更加追求多元新潮，因此更喜爱个性化的精酿啤酒。 图源：《2023淘宝天猫啤酒趋势白皮书》 爱咕噜这款家用智能啤酒酿造机，也是基于对年轻消费者心智的洞察。相比商用精酿啤酒机制作出的统一口味，不少年轻人愿意“自制饮品”，具备“彰显自我”社交特性的自制精酿啤酒智能设备契合了他们个性化的消费理念和消费升级需求。 首先，自制精酿啤酒多口味、多风味的选择，以及饮酒后的微醺之感，满足了消费者“悦己”的探索欲。 笔者了解到，作为一家领先的啤酒科技公司，爱咕噜在啤酒酿造领域已经深耕多年。在智能酿酒领域累积了50多项专利技术，其初代家用智能啤酒机曾获CES2017创新大奖，并于同年获得柏林IFA用户体验设计大奖提名；在配方研发领域，爱咕噜酿酒团队研发的啤酒配方也多次在国内外荣获大师杯、天禄奖等多项荣誉，具备相当的配方研发、定制经验。 此次，针对饮酒小白，爱咕噜提供了淡色艾尔、琥珀拉格和德式小麦三种口味标准的酿造料包。用户通过使用原料包内含的RFID智能卡，轻轻一刷，便能让机器自动读取配方信息开启酿酒，解决了酿造啤酒的入门难题。 而对于进阶人群而言，使用设备连接iGulu APP还能自定义啤酒工艺配方。这意味着，用户可以根据自己的口味和喜好，通过调整温度、压力等参数，进行个性化的DIY酿造。此外，自酿啤酒也降低了食品安全风险，为用户提供了一种更加健康、可靠的酿造方式。 其次，在啤酒消费不同场景（家庭聚会、户外聚餐、深夜小酌等），啤酒酿造机可以发挥更多便利功能。 家用啤酒酿造机契合了当下现代城市人群轻度聚会、开展商务活动以及兴趣社交的需求。比如，爱咕噜F1智能胶囊啤酒酿造机通过支持小型移动电源、充电宝等供电打酒，让用户无论是在家中还是聚会场合都能享用鲜酿啤酒；同时通过60w变频直流微型压缩机，进行2℃到12℃的制冷和保鲜，保留啤酒原有的风味。 图源：GSI增长策略研究院 总之，通过啤酒酿造机实现“啤酒自由”，不仅彰显了使用者的生活态度，也符合当下的啤酒消费场景需求。 对于一些啤酒爱好者来说，自由选择啤酒的风味、酒精度、口感等，打造属于自己的专属啤酒，可以让自己更加专注于当下的感受和体验。同时，通过智能啤酒酿造机酿造一杯自己的啤酒，用户还可以在朋友圈、聚会、野餐中展示自己的啤酒酿造技能和独特品味，满足自己的炫耀心理。 因此，随着精酿啤酒市场教育的成熟，智能家用啤酒酿造机的出现是大势所趋。《2023淘宝天猫啤酒趋势白皮书》显示，老客啤酒品质消费逐年增强，由工业啤酒向精酿啤酒转移。 但是，从商用到家用，代表着产品逻辑的变革。作为一个崭新的尝试想要“出圈”，家用智能啤酒酿造机需要找到进入用户心智的切入口，成为一个高辨识度的产品，从而做出消费者心智。 打造下一个爆款家用产品？爱咕噜的“价值样本” 自酿啤酒设备是家电市场“新鲜”品类，与近年来涌现的众多小家电一样，映射了一种精致生活的方式。 然而，小家电市场品类创新层出不穷，随着年轻人的消费由冲动转为理性，一款新式自制饮品设备在咖啡机、破壁机等众多品类中脱颖而出、预定爆款绝非易事。啤酒酿造机必须形成独特卖点，成为“核心刚需品类”和“新兴长尾品类”。 那么，智能家用啤酒酿造机是否具备这样的潜力？ 从爱咕噜官方的消息来看，在小米有品众筹时，iGulu F1只花了14小时便完成了100%的众筹目标，说明消费者还是很有兴趣的。我们从“功能、智能、个性”等小家电市场发展关键词来看，爱咕噜的啤酒酿造机给出了三点启示： 第一，家用啤酒酿造机要具备兼容性，以加快市场拓展。 从产品功能上讲，一款新兴产品足够兼容才更具实用价值，能够快速打开市场。 因此，在储酒容器方面，爱咕噜F1智能家用啤酒酿造机将酿造和制冷相融合，搭配不同的出酒器使用，适配了市面上主流的啤酒桶。比如喜力金刚桶、科慕堡等超市常见的品牌5L酒桶等都可以放入机器内进行制冷和保鲜。 同时，从消费人群来讲，能够兼容不同消费群体是产品“出圈”的关键。 啤酒聚类人群大致可分为六种：入门小白、品酒青年、熟龄老酒客、品质进阶者、口味尝鲜者以及大众消费者。 图源：《2023淘宝天猫啤酒趋势白皮书》 在不同群体的不同消费诉求下，爱咕噜尝试了激发用户创造力的软件设计。即通过其APP支持多种发酵饮品酿造，让产品兼容性更高。正如上文所述，通过RFID射频技术，入门小白可以通过三款酿造料包实现“一触酿造”；而对于更多聚类人群，根据公开资料，这款酿造机至少可以酿造“浓郁的啤酒、清爽的西打、醇香的白葡萄酒，口感独特的康普茶和硬苏打”等多样饮品，匹配不同的口味偏好。 第二，产品要顺应家电智能化趋势，借助AI技术与用户实现更好的人机互动。 除了自带智能发酵系统的APP外，爱咕噜的啤酒酿造机本身也是一个智能化程度较高的终端设备。这款产品的出酒口设计了一个触控显示屏，可以用于调节和设置酿酒模式；机身上还设计了一个好看的氛围灯，可以通过显示不同的颜色提醒用户酿酒的进度；此外，机身侧面的logo还是一个电子标签感应区，以实现小白用户的“一触酿造”。 显然，在家电化改造的过程中，爱咕噜希望打造的是一款软硬件结合的智能终端，以顺应家庭智能空间的未来生活方式。 值得一提的是，爱咕噜别出心裁地保留了有手感的拉杆出酒开关，没有“过度”智能化，对于爱喝罐啤的消费者来说，这是将智能生活与精酿啤酒文化的融合。 第三，除了功能性、便捷性，“美学也是生产力”。家用产品既要具备独特的外形特点以吸引消费者，又要考虑与不同家居设计风格的融合。 随着消费者“颜值消费”需求不断提升，高颜值的包装设计对消费者的决策影响也越来越大。尤其就精酿啤酒而言，饮用人群的消费追求普遍更精致，比较愿意购买高颜值高价值的产品。 图源：GSI增长策略研究院 爱咕噜的啤酒酿造机“橡木啤酒桶+易拉罐体”的设计特征鲜明，其机身前面的氛围灯条让这款机器更具氛围感，随着灯条颜色的变换能够直观的看到机器的工作状态。同时，其极简而不失时尚感的造型和黑、白配色又能够融入各种装修风格。 功能上更兼容、适度的智能化，以及容易形成产品记忆点的外形设计，使得这款智能家用啤酒酿造机成为以价值链升级的视角去突破传统啤酒产业局限，对精酿啤酒设备从餐饮渠道迈向家居赛道的一次实践和创新。 如果能打开家用市场，爱咕噜能卖的不仅是一款设备，更是“啤酒智能酿造机+鲜啤供应链服务”，比如，IPA、世涛、西打、气泡葡萄酒、康普茶等各种酿造饮品配料包。 对于产业转型中的传统啤酒设备制造商们，爱咕噜提供了一个很好的样本和思路。 结语 从工业啤酒到精酿啤酒，从商用啤酒酿造机到家用啤酒酿造机，这毫无疑问是一场正在进行的消费革命，新的赛道红利等待品牌挖掘。 爱咕噜抓住了啤酒消费者个性化、智能化、便捷化的多元诉求，打造了一款就像《无间道》中陈永仁向刘健明推荐的音箱（“高音甜，中音准，低音沉。总之一句，就是通透。”）那样的大单品。 但是，在这样一个新兴品类里，如何培养消费者习惯、塑造产品心智，才是更重要也更考验企业长期战略定力的事情。 在小家电“爆款”品类的轮转中，智能家用啤酒酿造机赛道能否缔造一个大品牌？ 来源：松果财经  相关推荐: 真没钱买比亚迪了文 | AUTO芯球 作者 | Rookie 昨天我堂哥打电话问我，你在比亚迪有没有熟人，我想买台宋L 当时我火气就上来了啊，我问，你存这22万要多久？ 他说，不吃不喝的话两年够了 好家伙，你是嫌自己肾多了，还是把自己当牛马了？？？ 一台22万的纯电车，百公里加速居然要8.6秒。 除了四驱最高配，其它都是150千瓦的单电机。而且这电机还是以前老款海豹上的那一台，没有碳化硅技术也没有油冷。 大哥，你要知道这是一款还没上市的最新款比亚迪轿车诶！ 我在此严重怀疑，这是因为老海豹卖的不好，比亚迪直接将没用完的电机装在宋L上了，纯纯的清库存行为。 虽然它有71.8度的大电池哈， 但是百公里续航只有550km。 这个我是真理解不了，小鹏g6电池容量只有66度，而且也是磷酸铁锂电池，但人家续航却比你多30。 而且全系没有激光雷达，没有英伟达orinx芯片，更没有8155，有的只是一块不知名6nm的车规芯片。 就这，它最少还要卖你22万！ 比它大哥汉ev（售价20.98万起）还要贵 这有道理吗？这有王法吗？ 你宋这个系列，从出生开始就主打性价比 但目前看来，宋L毫无性价比可言。…

  其他 March 1, 2024

• SAI.TECH 宣布第二届”Bit Heat Day “活动圆满结束

  　　SAI.TECH Global Corporation（以下简称 “SAI.TECH”或 “SAI”或 “公司”，纳斯达克股票代码：SAI, SAITW）在周三宣布，其第二届 “Bit Heat Day”活动在众多支持者的见证和祝福声中于SAI NODE Marietta研发中心圆满结束。 　　SAI 的团队从零开始建设其SAI NODE Marietta研发中心，仅仅只用了三个月的时间。SAI NODE Marietta坐落于美国俄亥俄州玛丽埃塔市，由SAI.TECH美国研发中心和OCEC计算热能回收技术开发中心两部分共同组成。此次2023 Bit Heat Day活动也由SAI.TECH和非营利组织OCEC共同举办。 　　本次活动的要点有： 　　俄亥俄州东南部港务局执行董事Jesse C. Roush在本次活动开幕致辞中赞赏并强调了计算机热回收技术开发中心为当地带来的各类资源，以及其与农业技术融合的创新型应用。 　　OCEC计算余热回收技术开发中心主管Tao Wu则表示，计算余热回收技术开发中心为当地社区带来了巨大的发展动能。他同时也提到该中心会成为全球计算机余热回收技术应用的先驱。Tao Wu表示：”OCEC 的计算余热回收中心将对促进全球碳中和起到关键作用。同时，OCEC 的开发中心还可以作为一个测试开发平台，以展示这一领域的各种创新项目和技术突破”。 　　Redesign Science 是美国一家领先的人工智能驱动型生物技术公司，其首席技术官Haotian Li则谈到了Redesign正在深入研究如何通过高性能计算来寻找治疗癌症的方法，Li 提到这种计算所需要的算力是非常庞大的。 　　Redesign Science目前在使用英伟达公司最近投资的专业云计算供应商CoreWeave。考虑和感受到SAI计算余热回收中心所能提供的可持续性和高效等因素，Li认为这将是人工智能公司转用可持续GPU计算云的一个必然趋势。为此他表示：”我们很高兴能与 SAI （就算力方面）达成合作。” 　　SAI.TECH的创始人兼CEO Arthur Lee和其他几位活动发言人在他们的发言中都提到了人工智能以及包含ChatGPT在内的各种应用，在短时间内造成了HPC算力爆发式的增长。参与活动的嘉宾均预测，未来几年的AI算力需求很有可能增加一倍甚至两倍。在这种情况下，计算余热回收技术的开创性发展必将成为造福社区居民和社会的关键，这样的余热回收技术不仅能减少与技术开发相关的运营费用，还能良好地促进全球碳中和目标的实现。 　　俄亥俄州立大学推广部的农业和自然资源教育家Marcus McCartney也是活动发言人之一。他表示，如今创新型科技在传统农业领域中得到了广泛应用，而SAI NODE Marietta作为一个示范性项目同时也展示了传统农业从计算机余热回收技术中的受益前景。 　　McCartney、Jesse Roush、George Banzinger和Mark Edgell目前都是计算机余热回收中心当地顾问委员会的成员。 　　本次Bit Heat Day活动中，约有 50 人亲临活动场地，其中包括来自俄亥俄州发展部（State of Ohio Department of Development）、人民银行（Peoples Bank）、俄亥俄州美国电力公司（American Electric Power Ohio）、俄亥俄州东南部建筑部（Southeast Ohio Building Department）、俄亥俄州审计长（Ohio Auditor of State）以及众多高等教育机构的嘉宾。 　　与此同时，活动还吸引到了两家当地媒体对活动进行详细的跟踪报道，他们分别是《Marietta Times》和 WTAP。 　　关于SAI.TECH 　　SAI.TECH总部设于新加坡，是一家于纳斯达克交易所（Nasdaq: SAI）上市交易的高性能计算和人工智能计算运营商。SAI的愿景是加速向可持续先进智能的转型。SAI致力于开发几项世界领先的计算和能源技术：包括ULTIWIT – 提供通过液冷技术达到余热回收的计算中心；HEATNUC – 高性价比的小型模块核能反应堆零碳能源系统；以及BOLTBIT – 提供高性能计算及人工智能的云计算服务。在2022年5月，SAI通过与TradeUP Global Corporation（”TradeUP”）合并，在纳斯达克交易所（NASDAQ）以新的股票代码”SAI”成为上市交易的公司。有关SAI.TECH的更多信息，请访问https://sai.tech/。 　　关于OCEC 　　清洁能源与气候组织（”OCEC”）是一家非营利性组织，其使命是研究更有效的计算余热利用方式，开发和完善回收计算余热的技术，力求用计算余热替代住宅供暖、商业供暖、工业供暖等传统供热模式。 　　OCEC 的运营目标是建设OCEC计算热能回收中心, 造福当地社区和居民。作为首个此类研发中心，OCEC 将继续成为该领域的领导者，为全球带来最佳的计算热回收解决方案，并成为实现碳中和的重要贡献者之一。…

  其他 August 14, 2023

• 零食很忙“翻牌”风波：一场自导自演的“苦情戏”？

  竞争越来越激烈的零食赛道，似乎正在上演一场“自导自演”的“宫斗大戏”。 1月22日，网络上流传着一份零食很忙发布的通告，疑似指责好想来“翻牌”进攻零食很忙。   消息一出，便引起了网友们的关注，作为一名热衷前排吃瓜的热心观众，我也自备了瓜子小板凳，关注着这场零食量贩赛道的“吃瓜”大戏。 “翻牌盘”始末 先给大家普及一下关键信息点。 所谓“翻牌”，其实就是通过补贴、高价买店等方式，使加盟商更换门店招牌，重新开业。 直白点说，网上流传的这则公告里，零食很忙指责“某想来”（也就是好想来）来挖自己的加盟商。 公告中还提到：“竞争品牌某想来通过不正当手段，获取我方加盟商机密的个人电话信息，以开出诱人条件的名义引导我方加盟店翻牌变更为某想来品牌。” 这措辞这表达，“受害者”的人物形象瞬间就丰满了起来。 俗话说，“事出反常必有妖”。 做消费品嘛，按道理说加盟商换换牌子也很正常，就比如咖啡行业也有不少星巴克加盟商转投瑞幸。 但这份流传的通告中，零食很忙义正言辞，不禁让人好奇究竟遭了多大的罪。于是，我便尝试去互联网的世界中寻找一些蛛丝马迹。 这么一查不要紧，没想到吃瓜事件还是那么的Drama，反转来得就是这么快。   原来在零食很忙这份通告流传出来之前，来优品的加盟商已经联名发了一份声明。 这份声明中白纸黑字写着：“我们频繁接到你公司（赵一鸣）业务人员的电话，要求我们更换招牌高价买店，许诺现金补偿，并且威胁我们如果不答应，就在旁边或对面开店，稀释我们的门店业绩…… ” 好家伙，看着这么多的指纹和签名，这样一来，事情就有意思了。 要知道，来优品和好想来都是万辰系的品牌，而赵一鸣和零食很忙，在去年11月就开始了合并。 结合这几个信息点来看，如果网上流传的这份零食很忙通告属实的话，似乎多少有点“恶人先告状”的意味了。 用力过头的“苦情戏”？ 从另外流出的一张微信朋友圈截图看，似乎不少加盟商对赵一鸣零食“翻牌”的行为愤愤不平。   看来，这事儿也不是一天两天了。零食行业的翻牌，很可能也不是现在才有的。 有细心的网友发现，去年11月赵一鸣与零食很忙合并开始，赵一鸣的社交媒体宣发就似乎“变了味儿”，除了宣传自家的产品，以及最新动向，似乎也在明里暗里提及一些行业品牌。 宣发的风格变了，背后是策略变了，也可能是市场定位变了。 市面上也有观点认为，零食很忙整合赵一鸣零食之后，在市场竞争策略上做了改变，赵一鸣市场竞争策略似乎比以往更激进了一些。 比如，加盟政策上，更加激进，除了费用的优惠减免，还有更多的补贴。 零食很忙整合赵一鸣之后，似乎利用赵一鸣的加盟商作为“先遣队”进一步打开市场，以进一步挑战好想来等玩家的市场份额。 赵一鸣零食冲锋在前贴身肉搏，而零食很忙坐镇后方抢占道德制高点，随后在舆论战场上“先发制人”，这样的策略逻辑链条完整，似乎很有很高的可执行度。 网络上流传的那份指责“某想来”通告，似乎也从侧面说明了这一点。 如若真是如此，那么这招“暗度陈仓”的计谋也许瞒得过行业外的网友，却瞒不过关乎自身真切利益的加盟商，以及众多的行业观察者。 毕竟，去年赵一鸣与零食很忙的合并一时风头无两，实为一家的赵一鸣和零食很忙，恐怕也很难在舆论场上做“切割”。到头来，这场零食量贩的“翻牌大戏”，有可能是一场零食很忙与赵一鸣自导自演的“宫斗剧”，还倾情上演了一个“苦情”戏码？这让人看了属实是有点绷不住。 最后，令人好奇的一点是，如果明知道自己要“上前线”扮演那个“恶人”的话，那么现在赵一鸣是否后悔与零食很忙合并？ 相关推荐: 为了让经典美味家喻户晓 这家企业多次采购江淮1卡帅铃冰博士 作为浙江衢州的特色美食之一,不老神鸡是选用衢州当地土鸡制作而成的卤制品,肉质酥而不烂,美味可口。想要打造出“不老神”经典美味,关键一环就是把控好食材的新鲜度,江淮1卡帅铃冰博士也成了这家企业的运输“好搭档”。     民以食为天,食材安全帅铃来保障 不老神鸡属于浙江衢州一家全国连锁的食品企业不老神,是这家企业的主导产品。“我们一直都是坚持使用专业的冷藏车来运输的。”徐总负责衢州不老神鸡的车队管理工作,他对公司食材运输的特点是了解得比较透彻的,“要保障食材的新鲜度,需要在零下十八度来运输。”因此在冷藏车的采购和使用中,他们是非常“挑剔”的。 大公司用车采购是非常理性的,会综合各种用车成本,选择最适合自身运输需求的车型,在实际用车过程中他们也会各大品牌的车都尝试一番,在使用中进行比较,再在比较中确定合适的车型。徐总介绍,他们此前采购了多个品牌的冷藏车,但在使用中冷机经常出问题,“冷机一坏,耽误运输不说,货物的新鲜度不能保证,这车货就等于废掉了。”坏过几次冷机后,徐总就果断决定换车。     好用不含糊,多次采购帅铃冷藏车 熟悉冷链运输的卡友应该知道,以温度来划分的话,冷链运输大致可以分为四类:2℃~8℃属于保鲜类运输;-5℃~0℃属于冷鲜类运输;-18℃~-10℃属于冷冻类运输;-45℃~-20℃属于深冻类运输。徐总公司属于冷冻类运输,因此换车时对冷机的制冷速度、制冷效果和冷厢的保冷效果非常在意。他说:“冷机、冷厢再不能出问题了,另外,整车的可靠性也很重要,动力还得跟得上才行。”最终,他们选择了江淮1卡帅铃冷藏车。 冷冻菜品统一配送至各个门店,只有保证食材的新鲜和安全才能成为一道合格的食品。不老神鸡的名声在外,卤菜销量越来越好,日常运输的需求也在增长,高强度的运输正好给了徐总考验帅铃冷藏车的机会。“不掉链子、冷机、冷厢靠谱好用,是辆好车。”徐总说,自从之前换了帅铃冷藏车后,这几年,他们公司又陆续采购了几辆同款帅铃。“江淮1卡帅铃冷藏车改变了我对冷藏车的看法,后面采购肯定还会选帅铃。”     多次采购江淮1卡帅铃冷藏车,保证了食材在运输过程中的安全与新鲜,也让不老神鸡能做到了家喻户晓。徐总表示,随着业务量的持续增长,后续还会继续采购帅铃冷藏车,携手将这一经典美味带给更多消费者。    相关推荐: DingyuanEX 全国巡演即将开启去中心化金融发展到今天，从一个极客向世界经济发起挑战的实验品到席卷全球的科技新浪潮之一。一路走来的疯狂和争议、坚持与探索，让我们不得不沉思发问，去中心化金融的出现、发展以及所带来的热潮是否意味着世界即将从信息互联网过渡到价值互联网？随着央行数字货币的快速推进，行业基础设施和底层技术的不断发展，一场金融领域的革命也正在全球范围内蓬勃兴起。去中心化金融（DeFi）正以其开放、透明和自主的特性，引领着金融创新的浪潮，为我们带来了前所未有的机遇。 传统金融系统的中心化架构限制了个人的金融自主权和参与度。我们需要依赖银行、证券交易所和保险公司等中介机构来进行各种金融活动。然而，DeFi 的出现改变了这一格局。它基于区块链技术和智能合约，构建了一个无需第三方中介的金融生态系统。 目前，国内外DeFi 产业格局已初步形成，在今年市场下行的大背景下依然实现了规模增长，发展潜力巨大。但从应用层面观之，DeFi 仍处于概念探索阶段，需要长期、大量的研发投入和技术攻关。经历了大量泡沫与市场起伏，DeFi 的不同赛道将形成怎样的布局？在Web3.0时代新叙事下，DeFi 又将呈现怎样的发展？身处大风口、大时代的我们该如何把握去中心化金融发展新机遇？ 2023年10月至11月期间，DingyuanEX 将在深圳、广州、成都、长沙、武汉、西安、杭州、上海、北京等城市开启主题为“构建去中心化金融生态系统：创新.合规与可持续发展”的线下活动。活动将聚焦去中心化金融市场热点，以及去中心化金融的应用前景，邀请行业内人士为与会嘉宾深入解读行业现象，把握行业动态，展望未来发展方向。 DingyuanEX 是一个创新的数字资产交易平台，旨在为用户提供安全、高效和便捷的交易体验。作为一个新兴的交易平台，DingyuanEX 致力于满足用户对数字资产交易的多样化需求，并为他们提供广泛的交易品种和先进的交易功能。DingyuanEX 期望创建一个开放、包容和无需信任的金融基础设施。希望通过去中心化技术和智能合约，使任何人都能够自由地进行资产交换和提供流动性，从而实现金融的去中心化和民主化。 勇敢者先享受世界，立足当下展望未来，DingyuanEX 致敬每一位在行业内追风赶月的从业者们，也期待与更多勇敢者一同前行，探索去中心化金融的更多可能性！期待与您线下相见。  相关推荐: 鸽儿俩，带给你全新的鸽肉体验！鸽儿俩以其独特的创新烹饪方式、智能服务和冷藏贮存技术,为消费者带来了全新的鸽肉体验。 一、吃法出圈:分解烹饪,一鸽三吃 鸽儿俩通过创新升级鸽肉做法,将鸽子按部位进行烹饪,实现了一鸽三吃的美味享受。老鸽汤鲜美甘润,鸽子饭滋补全身,烧乳鸽嫩滑多汁,烤乳鸽皮脆里嫩,各种口感和味道的组合让人回味无穷。而且,鸽儿俩还采用国厨制作标准,配以虫草、花旗参等中药烹调,不仅味道鲜美,还富含各种微量元素,与中国的食补理念相得益彰。 二、服务出圈:时尚智能,5分钟出餐 鸽儿俩的餐厅采用时尚智能设备,吸引了众多消费者的目光。通过智能点餐和智能结算,消费者可以享受高效快捷的服务,5分钟内即可出餐。这不仅方便了消费者,还体现了潮流时尚的氛围。此外,鸽儿俩的餐厅角落充满了艺术气息,成为拍照打卡和各种嗨聊的热门地点。 三、平台出圈:冷藏贮存,随时享用 鸽儿俩不仅是一个门店,更是一个平台。他们搭建了完善的鸽肉生态供应链,将鲜鸽蛋盒装和成品鸽子真空包装,方便消费者带回家贮存。这种冷藏贮存的方式保证了鸽肉的新鲜度,让消费者随时随地可以享用到新鲜的富硒乳鸽系列产品。 鸽儿俩通过创新烹饪、智能服务和冷藏贮存,给消费者带来了全新的鸽肉体验。无论是一鸽三吃的分解烹饪,还是5分钟出餐的时尚智能服务,以及随时享用的冷藏贮存,鸽儿俩都以实际行动满足了消费者的需求。让我们一起来品尝鸽儿俩的美食,感受他们带来的创新与美味!相关推荐: 秭方资本千里连线战略投资签约莲觉藏，助力健康营养养生产业赋能    2023年8月23日星期三具悉莲觉藏生物科技(以下简称37°C)创始人金炳成金总自述，获得秭方资本战略投资支持，千里连线网签并签约，据了解23年3月份秭方资本团队并且已经尽调过，于今年下半年做下决定，两人相识于21年一次会议上，秭方资本创始人，天使投资人王显亮王董表示，非常喜欢年轻有活力的年轻人，第一次见面聊天就已经被这个年轻人活力吸引，刚刚开始之所以没有投资，也是因为公司在注重于内容占时还欠缺了一点，顺道指点一下37°C创始人应该先做业务在在平台，保证现金流会慢慢值钱，在这中间也经常请教秭方资创始人王显亮王董，就在今天再一次沟通了解完37°C对于产品故事，产品定位，，模式，渠道等方面整体改善增长速度还是很让王董吃惊，并召开董事会秭方资本团队也很信任王董全票通过并开始对莲觉藏大力支持。         关于37°C：自创立起投入药食两用产品利民、兴国的事业中去。让保健食品进入大众生活、用农业振兴乡村、用匠心制作生产、用资源整合生活。 公司在保健食品资源整合，技术研发，品牌运营领域均有涉足，意在打 造食用健康、国民信赖的保健食品品牌，提高中华民族身体素质。秉持…

  其他 January 23, 2024
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  泡泡玛特联名华纳经典动画 SPCAE MOLLY化身23号太空球员

  　　5月20日，在SNEAKER CON 2023广州站上，泡泡玛特携手华纳篮球影视IP SPACE JAM的联名产品「MEGA SPACE MOLLY 1000%/400%空中大灌篮」，在展会现场进行限量首发，将这场潮玩与球鞋的潮流文化碰撞盛宴推上顶峰。 　　   　　SPACE JAM即《空中大灌篮》，是华纳兄弟娱乐公司出品的一部篮球为题材的科幻电影，该片由乔·派特卡执导，于1996年11月15日在美国上映。影片讲述了来自外太空的“怪物奇兵”与篮球飞人乔丹领衔的全体华纳公司动画人物进行篮球比赛的故事，为无数篮球迷留下了深刻的记忆。 　　本次MEGA SPACE MOLLY 1000%/400%空中大灌篮，SPACE MOLLY的宇航服结合了经典兔八哥形象，头盔上烙印出篮球纹路的特殊印记，SPACE MOLLY身后的能量传送管不断注入能量，仿佛正为驰骋在赛场上的球员们助力。 　　进攻防守、篮板助攻，在这一场SPACE MOLLY和SPACE JAM并肩作战的太空球赛中，再一次唤醒每一个热爱篮球的人关于伙伴、青春与热血的篮球记忆。脱离引力，冲破极限，无惧一切不可能。 　　“地表最强球鞋展” Sneaker Con创立于2009年，是世界球鞋文化、潮流文化最具代表性的展览活动之一，作为年轻人的潮流朝圣地，过往10余年已在全球30多座城市举办超4000次活动。此次是泡泡玛特旗下的高端潮玩产品线MEGA COLLECTION首次参加Sneaker Con展会，除现场首发大灌篮新品以外，还带来MEGA SPACE MOLLY全线产品集体亮相展会，为现场的潮流球鞋文化爱好者带来了一场关于潮玩与篮球文化的潮流文化碰撞盛宴。 　　   　　此次泡泡玛特与经典篮球影视IP SPACE JAM合作推出联名产品，并登上全球潮流鞋展，带来不同凡响的潮流新体验。未来，泡泡玛特也将持续和众多知名艺术家、品牌及经典IP合作，大胆跨界，不断破圈，让更多消费者感受潮玩的独特魅力，探索潮玩文化传播的更多可能。 相关推荐: “艺术赋能乡村振兴”倡导者实践者沈伟：青年艺术家应多一些时间了解并融入新模式乡村生活 近日“艺术赋能乡村”的倡导者实践者、莫干山翠域民宿投资人、SD尚鼎设计事务所首席设计师「沈伟」与上戏星空间影视传媒创始人「安强」、N-STAR跨界乐团创始人「苑琪」、上海音乐学院声乐专业硕士「张玉霞」、导演兼制片人「杨志国」、自媒体运营达人「七七老师」、沈阳音乐学院学士兼演员「悦宸」、摄影师韩光晨，吴泽耘等一行十余人前往莫干山，并走进翠域精品民宿考察，共同研讨如何真正用艺术赋能乡村振兴。   上戏星空间影视传媒创始人「安强」、导演兼制片人「杨志国」   前排从左至右：自媒体文案写手「coco」沈阳音乐学院学士兼演员「悦宸」自媒体运营达人「七七老师」、上海音乐学院声乐专业硕士「张玉霞」   2021年4月20日，习近平总书记在视察清华大学美术学院时指出，美术、艺术、科学、技术相辅相成、相互促进、相得益彰。要发挥美术在服务经济社会发展中的重要作用，把更多美术元素、艺术元素应用到城乡规划建设中，增强城乡审美韵味、文化品位，把美术成果更好服务于人民群众的高品质生活需求。并在党的二十大报告中强调：“统筹乡村基础设施和公共服务布局，建设宜居宜业和美乡村。”可以想象，艺术将在未来的社会建设与乡村振兴中发挥更大作用，进一步思考“艺术赋能”乡村振兴的路径与发展，具有重要的现实意义。 莫干山是全国较早引入专业设计师进行乡村旧房改造民宿的示范区，依托长三角大城市群优势，以民宿产业为先导带动乡村旅游和乡村产业新发展。莫干山民宿作为乡村旅游的高级形态和中国民宿产业发展的领头羊，依托大城市的巨大人流和消费力，作为爆点树立莫干山乡村旅游的品牌从而取得巨大成功。通过莫干山的示范带动，浙江桐庐等其他地市，包括全国各地都掀起一了民宿热，在乡村振兴战略的当下，民宿已经并成为带动乡村振兴发展的特色先导产业。依托大量的精品民宿与莫干山风景名胜区，建设户外生态体育基地，建设莫干山国家登山健身步道；建设“环莫干山”旅游，连接莫干山周边旅游资源，山下联动发展；投资改造中华民国风格，植入旧照相馆、书店、老酒、咖啡馆等怀旧风格，建设小博物馆、虚拟现实体验馆、复古钟楼等建筑。举办音乐节、国际自行车比赛、山地越野比赛等节日活动，提升莫干山品牌知名度，打造国际休闲旅游品牌。 翠域民宿作为最早一批设计师深度介入改造的精品民宿，成为了莫干山竹海中唯一参加过米兰世博会的民宿，在2016年设立“翠域共生基金”暨颁发“励志助学奖”。以翠域所在地的筏头村、大造坞村为主，鼓励和支持当地小朋友的学习和成长。也希望得到更多人的关注，让这片山水得到更多的保护，让更多人加入到这片地区儿童教育的帮助和发展中来。并加入长三角精品民宿联盟，联动合作举办各类游学及研学活动。     翠域5号楼 2015年，翠域成了莫干山的竹海中 唯一一家登录米兰世博会的民宿   翠域5号楼咖啡茶饮吧一角   翠域溪地集装箱民宿 沈伟 翠域民宿投资人 艺术赋能乡村振兴的倡导者实践者 SD尚鼎设计事务所首席设计师   ”艺术赋能乡村振兴“的倡导者实践者「沈伟」认为，青年艺术家应该多一些时间了解并融入新模式乡村生活，真正用艺术赋能乡村。艺术家早期的形式是从城市精英的角度出发的，具有很强的实验特征，表现出艺术家自身的情感投射。这一时期农村艺术转型，注重农村本身的民间传统和古老风格，通过建设农村文化展览馆、农村图书馆、农村酒店、人文精神和现代生活，呈现艺术创作者的“思乡情”——自然田园艺术理念的想象力和回归。然而，艺术家以自己的情感需求为出发点，没有深入考虑居住在农村的人的主体意识。农村真正的存在主体在一定程度上被忽视了。“艺术赋能乡村”进入更加成熟的阶段后，艺术方式的呈现变得更加多样化和广泛。艺术乡镇建设自觉地开始探索一条“赋能”的道路。它不仅修复建筑，而且修复主体与自然的情感关系，甚至构建人与自然互动的新途径，这对艺术家的修为来说本身也是一种整体提升。 在多年参与乡村改造的过程中，艺术家们已经逐渐意识到进入乡村观察、感受和理解真正乡村状态的重要性。越来越多的艺术家和设计师专注于农村。这种村庄再生实践不仅是出于艺术的敏锐性，也是出于对农村艺术的向往。他们将真诚地向农村艺术家和继承人学习，尊重生活在农村的居民，寻找最好的艺术解决方案，认真恢复农村应有的面貌，保护农村艺术的活力。许多例子证明，真正的艺术家和设计师可以识别和完善当地生活和艺术的美，更好地探索农村艺术的积累，重塑农村艺术的美。他们通过艺术创作和艺术活动进行深入的交流，实现人际和文化之间的交流。公共艺术不是孤立和静态的，它应该吸引和影响村民参与，这是未来“艺术干预农村”的重要目标。关注农村现实有助于引导村民进入留守儿童、空巢老人、农村文化活力丧失等艺术农村建设领域。这些痛点不仅是农村振兴过程中需要面对的问题，也是艺术创作可以关注的现实主题。 另外在传统的经济发展模式中，科技驱动创新是经济发展的重要因素，而美学因其理性和形而上学的特点而被认为是不务实的，似乎很难与经济发展有实际和深刻的联系。然而，在当今时代，人们对审美的需求日益增加，人们的日常消费与“美”密不可分。在这个过程中，谁能产生“美”，谁就能掌握审美经济的生产力。将艺术融入自然生态，以艺术引领优质生活，将艺术转化为创意业务，通过艺术激活区域活力。审美需求已成为经济学供需循环的逻辑起点之一，越来越受到人们消费动机和经济行为的重要影响。美景美食美人拍照打卡的出行习惯已然形成，在经济发展模式上，审美经济和艺术乡镇建设的目标一致，呼吁人们重新审视人与自然、人与环境、人与社会的关系，以同理心为背景，以融合经济为媒介，强调创造力和创新，通过审美再造现实世界，实现“诗意栖居”，这符合年轻一代消费群体的需求，也更符合新一代媒体宣传的要素。  

  May 26, 2023
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  回归增长基调，水井坊二季度业绩究竟稳在哪？

  文：向善财经 作者：刘能 二季度回归增长，是水井坊这份半年报的主基调。   7月29日，水井坊发布了2023年半年报。财报显示，上半年，水井坊实现营业收入15.27亿元，实现净利润2.03亿元。 其中，二季度公司营收6.73亿元，同比增长2%，实现净利润0.43亿元，同比增长509%。 光看数字可能没什么实感，要知道，二季度是白酒行业中的淡季，再结合整个白酒行业面临的库存压力，以及对比过去5年的二季度业绩来看，水井坊这份增长无不透露出“稳健”二字。 调整周期中，水井坊二季度重回增长，也隐约让人有这么一种感觉：未来穿越周期后的复苏中，高端品牌的复苏来得可能会更快。 水井坊重回增长有外因，也有内因，透过财报来看，核心单品终端价格较健康，持续优化价值链的效果也正在显现。 核心单品稳健，价值链持续优化 上半年，水井坊营收15.27亿元，净利润2.03亿元，二季度营收6.73亿元，同比增长2%，净利润0.43亿元，同比增长509%。 行业调整的大背景下，这份答卷，符合市场的预期。尤其是二季度的同比增长，净利润同比大增，给了市场更多信心。 从上半年的营收营收结构来看，水井坊高档酒营收14.29亿元，占到营收的90%以上。 结合白酒二季度淡季的行情以及行业调整周期的现实，水井坊的这份增长也凸显稳健。 进一步来看，重回增长的背后是产品稳，品牌稳，流通稳。 产品稳不稳，主要是看核心单品够不够稳，一个是批发价，另外一个是终端价。 水井坊典藏、水井坊井台和水井坊臻酿八号是公司核心产品。从价格表现上来看，水井坊典藏、新一代井台批发价在二季度保持平稳，臻酿八号稳中有升。同时，水井坊核心单品的终端价格健康水平在行业内表现较好。 经营端来看，经营效能进一步提升，高端品牌稳健。 从毛利率来看，水井坊高档酒的毛利率来到了84.08%。对比来看，这在名优酒企中属于很不错的毛利率水平。 换言之，在高端市场，水井坊的毛利率表现还是很有竞争力的。第二季度的净利润增长，其实也是这种竞争力的一种表现。 半年报显示，报告期内，公司销售费用同比下降了21.05%来到5.49亿元，管理费用下降2.49%来到2.01亿元，公司经营活动产生的现金流量净额约1324万元，同比增长815.14%。 销售费用下降，管理费用下降，经营活动现金流净额大幅增长，说明上半年水井坊的经营效能进一步提升。接下来，这样的提升可能也会反映到未来几个季度的经营表现中。 流通端来看，水井坊持续优化价值链效果正在显现，渠道端越来越稳。 从渠道营收结构来看，新渠道的增长是亮点。数据显示，报告期内，新渠道营收同比增长69.63%。 今年二季度，整个行业都面临着库存高企的现实，渠道扩容使得渠道竞争升温，消费分化导致次高端白酒竞争更加激烈。结构性分化趋势下，在流通端、供给侧都出现不同程度内卷。 渠道端更考验企业的经营能力。面对行业调整，水井坊选择的道路是，与渠道共担压力，主动控制出货量，持续优化价值链。 持续优化价值链的结果就是渠道越来越稳，流通越来越稳。这或许正是水井坊这份财报表现出来的韧性所在。 经营提质、库存提效，释放增长动能 看白酒企业的经营质量，一是看产品，二是看库存。 目前来了，臻酿八号、井台和典藏表现良好，动销量大于出货量。也就是说，在下半年的预期上，水井坊有更多的空间。 策略上，2022年四季度以来，水井坊主动控量，降渠道库存的策略在奏效。 一方面，主动控量增强了经销商对品牌的信心，另一方面，相比被动调整量价策略，水井坊的主动应对更能为后续的成长打下一个健康的策略基础。 一个事实是，主动调整之后，经销商的打款意愿反而更强了。 如今半年报显示，水井坊合同负债10.86亿元，同比增长5.71%。 其中，经销商预打款3.16亿元，相比年初增加10.25%。数据表明，经销商仍然在积极拿货，市场终端动销也很稳，而且，降库存的调整执行很到位。 对于库存情况，水井坊核心品事业部总经理蒋炜表示，水井坊核心品渠道库存水平环比一季度出现明显下降，在业内属比较健康水平；水井坊高端品事业部总经理陈全表示，水井坊高端品渠道库存水平下降，截至6月底渠道库存降至较低水平。 整体来看，水井坊上半年的经营提质、库存提效，将会为下半年积蓄了更多的能量。 一方面，上半年，水井坊企业库存与去年基本持平，也可以说明在库存策略上，水井坊并没有选择去压货，这会大大减少渠道库存的压力。 另一方面，行业内渠道库存压力仍在，但水井坊典藏、新一代井台批发价仍然平稳，也从侧面反映出水井坊并没有太多库存压力。 接下来，保持现有的渠道策略，清理了未来品牌高端化的包袱，就有利于释放长期增长动能。 第三方证券机构也对此给出了判断。半年报公布之后，中银证券、华西证券、光大证券等多家机构都给予水井坊“买入”评级，看好公司下半年的业绩增长。 扎根高端化，品质为本穿越行业周期 行业处在调整期，新的周期下，高端化积累越多的品牌，穿越周期的能力也就越强。 有着600年“双国保”的水井坊，其实并不担心品牌积累的问题。成功的渠道策略，也为水井坊稳健增长提供了更多的空间。下半年要做的，其实就是保持战略定力，进一步为品牌增值，巩固高端化优势。 在落地上，水井坊进一步深化圈层化营销，把高端品牌的认知做深。 比如，成功举办2022-2023城市杯网球赛、借势体育赛事IP拓展影响力。再比如，作为WTT世界乒联全球顶级合作伙伴持续与“国民运动”进行深度绑定。这些举措都是在把高端品牌的认知进一步渗透到核心圈层。 一方面，巩固核心圈层能够进一步挖掘优质团购客户带来的增长，这对于下半年的产销旺季的拉动作用会更直接。 另一方面，这也是水井坊进一步推进高端化策略的重要落地举措。 长期来看，以典藏、井台、臻酿八号为核心的高端、次高端产品要想进一步打开市场，进一步扩大高端市场的份额，就需要有更长远的高端化布局。由此形成的品质、品牌影响力以及广泛的市场基础，则会成为水井坊扎根高端白酒市场的稳固护城河。 高端化的第一步是要坚持精益求精的品质。 在坚持品质这件事上，水井坊做了很多，比如采用传统的酿造工艺，发挥其非物质文化遗产“水井坊酒传统酿造技艺”的优势，严格控制每个环节，确保产品的品质和稳定性；再比如，推动科技创新和新品研发，特别是推进并加强其独有的“一号菌群”的科研，进一步满足市场对品质的需求。 品质为基础，高端白酒的内核始终是文化。 白酒的确定性在于高端化，而高端化的确定性则是品牌背后的丰富文化内核。白酒承载的，不仅是中国人“人生得意须尽欢”的豪爽，也是“对酒当歌，人生几何”的人生哲思。 在高端化的方向，水井坊看得更远。 报告期内，水井坊发起了酒中美学培育活动、守护国宝之旅、“以桌会友”等，不断增强美学、传统文化、与品牌之间的碰撞 。 水井坊还推出了“白酒学坊”等项目，以文化为媒介，与消费者深度沟通，进一步打造高端品牌文化内核。 以品质为本，发力高端化，是白酒企业穿越行业周期“不二法门”。 在马太效应下，过去白酒行业的增长本质上是名酒的增长。在未来的竞争中，水井坊这类名优酒企仍然占据着历史文化底蕴、品牌价值、品质基因、渠道资源积淀等方面的优势。 对于未来的健康成长，水井坊也有进一步的目标。 水井坊代理总经理艾恩华表示，“水井坊将继续秉持品牌使命，在600年生生不息的‘双国保’品质核心资产的赋能下，开展更有成效的品质创新，拓展有效渠道和伙伴，力争企业长期可持续的健康成长。”” 长期来看，这个目标定得务实而有战略高度，稳稳扎根高端市场之后，水井坊将如何通过创新和进步来实现，颇为值得期待。 写在最后： 水井坊诞生，出厂定价就定位高端，并一举成功成为高端白酒品牌的代表之一。有观点认为水井坊“重新定义了中国高端白酒，同时也拉开了高端白酒市场竞争的序幕”。 多年之后，白酒市场进入新的调整期，水井坊的高端化也即将跨入新的历史阶段。技术创新、品质升级、文化积累、渠道建设的长期主义建设下，白酒行业又会有怎样的品牌典范，我们拭目以待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 营养还是补养？加膳帮您做个健康的加减法 　　咱们中老年现在越来越意识到，再不重视有价值的科学养生，自身面临更多“隐患”不说，家庭乃至儿女都要承担难以预期的风险。但健康相关的说法太嘈杂了，大家反而越加迷茫——有“专家”要你多这样，有“大师”要你少这样——究竟怎么才算科学养生?为健康到底应该多做加法，还是减法? 　　今天有请加膳首席科学顾问、中国中医科学院中药研究所的博导赵海誉研究员给大家作一个“科学养生加减法”的特别解答。“加膳”是一个专业用心的健康营养品牌，近年作为科学营养与精准养生的倡导者，是广受欢迎的健康科普“责任担当”。 　　年龄在加，吸收在减，健康“食”在不简单 　　追求后面多少个“0”，都比不上“身体健康”这最前面的“1”。全世界统一的健康共识：饮食、运动、情绪和睡眠这四大基石，饮食就是健康的关键，没有充分营养摄入这个“1”，其他无从谈起。而很多中老年也保证了三餐，偶尔或经常也吃一些“补品”，怎么健康困扰还是很多，补营养效果也不佳呢? 　　赵研究员打了个比方：不解决根本，就相当于摔裂的碗，不补好裂痕就去接水，进的还没漏的多! 　　   　　首先人年龄增加，饭量和食欲往往下降了，再加上习惯、牙齿、运动等等原因，每天的新鲜绿蔬、优质蛋白还有微量元素往往严重摄入不足。中医认为先天之本“肾气”和后天之本“脾胃”，老来日益衰微，运化不畅，从而营养吸收不足，形成所谓脾肾亏虚体质。想仅仅通过日常三餐，或者偶尔吃点“好的、贵的”就能解决，无疑不现实。您看，人体本身就在运行着“年龄在加，吸收在减”的自然算法。 　　还有宣扬少吃肉少进餐的，这更“减”不出“老来瘦”，反而老年健康问题有增无减。这一味的“减”，更不是科学之道。 　　所以人到老年，营养为必需，一定要做“加法”，而且要明智的“加”。 　　而市场上的营养品，极少有针对脾肾亏虚体质、先从底层进行补养的，大多只是提供单一营养素，导致消费者在多如牛毛的保健品、营养品的瓶瓶罐罐中犹豫不决，难以呈现好的效果。更多情况是不知如何组合或服用时有所遗漏，因此很多老人一听见营养品就大呼上当，敬而远之。 　　面对中老年，如果再提供一份换汤不换药的同类产品，就更会加剧错误的健康观念和习惯。加膳作为一个“年轻而资深”的新生力量“偏向虎山行”，富有实干精神和几十年中医药权威研究经验的创始团队树立了一个“使命”——提供给中老年朋友专业健康的营养助手，有效、放心、轻松、简单的选择，立足于“年龄增长、困扰增加、营养减少”这个真实客观的用户洞见，迈开“不仅是补营养，更要补养”的坚定步伐。 　　   　　繁入简出，事在人为，求本求真的“加减之道” 　　赵研究员介绍说，中老年科学养生先要恢复平衡好可高效吸收的体质，然后才是精准补充营养，所谓“先养后补”，而且“以食先养”的“食”要“精”，“精优”之道的精，非彼“精米精面”的精。 　　“精优”其实就是“本质”和“较真”。中医一直强调“本质”：大多身体问题是表象，背后是人过四、五十岁就开始进入衰老进程，形成特有的脾肾亏虚体质，此为健康问题的底层因素，解决它才是打开改善“科学养生”之门的那把正确钥匙。 　　   　　加膳真正理解有价值的目标，不是浅谈营养，而是先深度补养，首先要扎根于中老年体质的底层调理，其次要聚焦高质量、无添加、绿生态的精准补充。目标虽明确但执行并非一帆风顺，选弯路还是选高坡?所谓弯路无非降低研发难度、偏离实验指标、精准要求下降、工艺不求先进等等，这些做法还是“换汤不换药”，往往会导致成分效用降低，用户负担加重，加膳断然拒绝，而是回归本真，坚持长期价值，不跟流行风，选择了那条直通山巅的难度高坡。 　　食性温和，高活性成分，复合丰富，易于吸收，配方因体制宜，这些已经构成一道极具挑战性的“加法题”了，还要形成“傻瓜相机般的”选择，那得附加多少看不见的“加减难度值”啊! 　　随便举几个例子，加膳只唯实不唯名，只和信誉突出的高端正规研究机构如中国中医科学院合作;为了保障脾肾的复衡补养而溯源经方，严选多种名贵成分全部符合药食同源，特别为补充平时的摄入不足加入维生素矿物质等等现代营养素，和有精准作用的天然植物精华，还要在科学设计理念下合乎配比，打造“营养海陆空”的“补养”三合一，借助实验，直指目标。同时在品质、安全和方便上下足“较真”功夫，超越行业标准，行胜于言的追求1.01，避免0.99，用“良心”换“放心”。养生贵在坚持，还要让坚持不贵，反对“奢侈”坚持“普惠”，这道支出的“减法题”会一路扶牵而伴，爱老的责任价值和加倍付出或许更让人可感可知。…

  August 8, 2023