01.项目介绍
为适应数字经济时代给财务人员带来的机遇与挑战,清华大学经济管理学院和清华大学深圳国际研究生院把握粤港澳大湾区建设国际科技创新中心的重大发展机遇,合作共建创新管理领域,充分发挥经管学院在管理教育、人才培养方面的优势,联合开设“清华大学高级财务管理与大数据硕士”项目,注重实践性,培养数字经济时代的财务管理人才,服务粤港澳大湾区的可持续发展。
清华大学经济管理学院
清华大学经济管理学院成立于1984年,由朱镕基创立并担任首任院长。经管学院以“创造知识,培育领袖,贡献中国,影响世界”为使命,创院以来坚持在人才培养、科学研究、社会影响、国际交流等方面保持国内领先水平,是中国内地率先获得AACSB和EQUIS两大全球管理教育顶级认证的商学院。清华大学经济管理学院会计系于1994年由时任院长朱镕基亲自推动建立,以培养优秀的会计人才和不断推动中国会计学术研究的国际化为基本使命,培养不同层次既懂中国国情又通晓世界潮流的新一代会计实务和学术人才。
清华大学深圳国际研究生院
清华大学深圳国际研究生院是在国家深化高等教育改革和推进粤港澳大湾区建设的时代背景下,由清华大学与深圳市合作共建的公立研究生教育机构,形成了材料科学、信息科技、医药健康、未来人居、海洋工程、环境生态以及创新管理“6+1”的交叉学科主题领域。通过高层次的国际合作,高水平的人才培养,高质量的创新实践,建设国际一流研究生院,助力清华大学“双一流”建设,为深圳市、粤港澳大湾区建设和区域可持续发展增添创新动力。
02.项目优势
03.课程体系
04.师资力量
*以下为部分师资,按姓氏拼音字母序排列
05.招生政策
培养目标
·培养数字经济时代的财务管理人才
报考条件
·拥护中国共产党的领导,品德良好,遵纪守法,身体健康状况符合国家和我校规定的体检要求,且学业水平必须符合下列条件之一:
·具有国家承认的大学本科毕业学历,到2024年我校研究生新生入学前有一年或以上工作经验
·具有硕士、博士学位,到2024年我校研究生新生入学前有一年或以上工作经验
注:在境外获得的学历证书须通过教育部留学服务中心认证。
学制和培养方式
·非全日制在职授课,每月两次周末授课
·学制两年,其中18个月学校课程,6个月学位论文
·主要授课地点为深圳、北京
·仅招收原单位定向生(在职培养),报考类别为定向就业,在学期间不转档案和户口,不提供住宿
学历学位授予
·清华大学硕士研究生学历
·清华大学会计硕士学位
项目学费:29.8万元
招生人数:中国(境内)学生约30人,中国(港澳台)、国际学生择优录取
备注:实际招生人数和项目学费以当年清华大学公布的简章目录为准
06.中国(境内)学生申请
一、在线申请和面试(4月至10月)
1. 在线申请、提交申请材料
网上提交的申请材料包括:申请书、个人简历、收入证明、单位组织结构图、推荐信。填写申请表时请注意查看系统内的申请指导和每页的填写说明。各批次的申请截止时间和面试时间见批次表。
2. 申请材料评审
材料评审委员会将评审考生申请材料,选出进入面试的考生。
3. 查询面试资格和时间安排
获得面试资格的考生名单将在报考服务系统公布。
4. 参加提前面试、专业课笔试
面试内容为综合素质面试,笔试内容为专业课。考生在面试报到时进行报考资格查验。
5. 批次安排
二、联考报名和参加笔试(10月至12月)
注:因联考后不再组织面试,未参加提前批考核的考生请不要在联考报名时报考本项目。
1. 联考报名
全国管理类联考报名时间和步骤以教育部和清华大学研究生院通知为准。
报考院系:599清华大学深圳国际研究生院(依托清华大学经济管理学院培养)
报考专业:会计(专业学位硕士,专业代码125300)
考试科目:管理类联考综合能力(199)、英语二(204)
报考类别:定向就业
2. 参加全国联考
考试科目为管理类综合能力和英语二,考试的内容和具体要求请参考由教育部指定的考试大纲。考试时间以教育部和清华大学研究生院通知为准。
三、复试(次年3月至4月)
1. 入围复试的条件为下列两类之一:
第一类:获得条件录取资格的考生,联考成绩达到国家线,可获得复试资格,参加复试政治考试。
第二类:如果进入复试的第一类考生人数不超过招生名额,则获得条件录取递补资格的考生,达到清华大学高级财务管理与大数据硕士B类考生线(清华线),按联考成绩排序,依次递补,获得复试资格,参加复试政治考试。递补资格考生若联考成绩并列,在名额有限的情况下,按照提前批考核成绩从高到低依次递补,获得复试资格,参加复试政治考试。
2. 政治考试
入围复试的所有考生均须参加《政治》科目考试,须携带初试阶段准考证及身份证参加考试。
四、预录取(次年4月底至7月初)
如果通过国家线的条件录取资格考生人数不超过招生名额,则第一类复试考生,政治考试合格,可获得预录取资格;第二类复试考生,政治考试合格,根据剩余录取名额,按照联考成绩从高到低排序依次递补,获得预录取资格。递补资格考生若联考成绩并列,在名额有限的情况下,按照提前批考核成绩从高到低依次录取。
如果通过国家线的条件录取资格考生人数超过招生名额,则第一类复试考生,政治考试合格,按照提前批考核成绩和联考成绩总分加权法排序,在招生名额限额内从高到低依次录取。
五、正式录取(次年7月)
考生在档案审查和申请材料真实性审查通过后获得正式录取资格,将于次年7月收到录取通知书。
六、入学(次年8月底至9月初)
新生于8月底或9月初正式入学。
07.中国(港澳台)学生申请
一、申请条件
·港澳地区申请人持①香港或澳门永久性居民身份证和②《港澳居民来往内地通行证》或《港澳居民居住证》。
·台湾地区申请人持①在台湾居住的有效身份证明和②《台湾居民来往大陆通行证》或《台湾居民居住证》。
·申请人须具有与内地(祖国大陆)学士学位相当的学位或同等学历。持国(境)外教育机构学历的申请人,所获学位须通过中国教育部留学服务中心认证。
·本科学历申请者,到2024年我校研究生新生入学前有一年或以上工作经验;或具有硕士、博士学位,到2024年我校研究生新生入学前有一年或以上工作经验。
·品德良好、遵纪守法、身心健康(符合国家和我校规定的体检要求)。
二、申请流程
入学程序
报名:12月
复试:次年3月-4月
正式录取:次年6月下旬
三、报名方式
清华大学港澳台研究生网上申请服务系统
进行查询及报名
08.国际学生申请
一、申请条件
·国际生申请者须为持外国护照的非中国籍公民。
·申请人须具有与中国大陆学士学位相当的学位或同等学历。持国(境)外教育机构学历的申请人,所获学位须通过中国教育部留学服务中心认证。
·本科学历申请者,到2024年我校研究生新生入学前有一年或以上工作经验;或具有硕士、博士学位,到2024年我校研究生新生入学前有一年或以上工作经验。
·申请者应品行良好、身心健康,愿意遵守中国的法律法规及清华大学规章制度。
二、申请流程
入学程序
报名:10月中旬-次年3月上旬
复试:次年3月-4月
正式录取:次年6月下旬
三、报名方式
清华大学研究生申请系统
进行查询及报名
随着风起云涌、时代变换,未来的风险和机遇正在交织并存。在这个特殊的时期,中民国营App将牢记自己的责任和使命,充分利用大数据、AI、云计算等时代技术,持续不断为社会创造更大价值,并承担更大的社会责任,实现更大的互联网金融公益成果。 据了解,中民国营App一直秉承“服务于人民,创造更大贡献”的理念,注重为客户提供优质的投资服务和产品。同时,该公司还始终关注社会问题,通过不同渠道开展公益活动,回馈社会。 近年来,中民国营App加强了对时代技术的应用,充分利用大数据、AI、云计算等新技术,不断提升自身的核心竞争力。例如,该公司采用大数据分析技术,帮助客户分析投资市场及行业趋势,提供更具针对性的投资建议;同时,中民国营App也借助云计算技术,提高了系统的安全性和可靠性。 除此之外,中民国营App还持续拓展公益领域,在环保、扶贫、教育等方面开展多项公益活动。例如,该公司在绿色金融领域开展合作,推动绿色投资及环保产业发展;同时,中民国营App也积极参与扶贫教育等公益事业,为贫困地区和弱势群体提供帮助。 总的来说,中民国营App充分利用时代技术,承担更大社会责任,创造更大价值。该公司注重为客户提供优质的投资服务,同时也积极回馈社会,推动公益事业的发展。我们期待,中民国营App能够不断创新和进步,成为更好的互联网金融平台,并为实现可持续发展做出更大的贡献。相关推荐: 王老吉将品牌文化融入凉茶,深度捆绑取得强烈的市场反响随着互联网的快速发展和年轻消费群体对个性化的需求,王老吉如何在技术瞬息万变的时代里扩大品牌影响力、将品牌理念真正融入年轻消费者,成为了王老吉凉茶当前的前进难题与挑战。通过触达丰富的营销场景、多样化的广告模式与彰显尊贵的定制产品,成功抓住用户的注意力,王老吉似乎探索出了一种新的思路:把品牌的吉文化融入其中,让消费者建立起一种深刻、鲜明的情感连接和符号化记忆,从而赋予其超越物理属性之外的其他价值。 而且在品牌营销过程当中,王老吉凉茶希望通过更加柔和的手段,来把产品及服务理念传递给消费者,而不是那种简单粗暴的直接灌输方式,尽管这种方式更直接刺激,但却难以在消费者心中扎根。也就是说,王老吉凉茶更希望通过情感营销来引起观众的共鸣,来激发消费者对于这个百年凉茶品牌的认可度,它确实做到了从精神层面的角度去传递王老吉的吉祥文化,从观众需求的角度激发他们对品牌的认同感。 所以,王老吉凉茶通过多领域与渠道的吉文化覆盖、对用户生活的深度洞察以及与传统文化的深度捆绑取得了更强烈的市场反响。与此同时,王老吉凉茶配方也在不断优化,通过精选的天然的植物草本,使得王老吉凉茶的口感持续提升,为消费者带来更优质的享受。相关推荐: 城市空间数字化浪潮中,万物云以“蝶城”迎“蝶变”3月27日,万物云空间科技服务股份有限公司(以下简称“万物云” 02602.HK)公布了上市首份年度业绩报告。营收大幅增长,毛利稳定,蝶城模式初步得到验证。 财报显示,2022年,万物云营收301亿元,同比增长27.0%,毛利为42.31亿元,同比增长5.2%,EBITDA为28.41亿元,同比增长7.6%。蝶城总数从2021年的459个增长到584个,完成38个蝶城的流程改造。 由这份业绩可以看出,万物云正在以蝶城为笔,用科技着色,谱写城市空间商业新蓝图。 营收同比增长27% 科技业务潜力彰显 2022年,物业管理行业规模虽然保持扩张态势,但整体增速放缓。港股上市物企的数据显示,2022上半年在管面积与合约面积均值分别约1.16亿平方米、1.77亿平方米,同比增速分别为26.98%、16.61%,相比2021年的同期数据38%、27%,增长速度有所下降。 在行业增速处于周期性放缓阶段时,定位于城市空间科技服务的万物云,正在积极扩张物业服务的边界(包括住宅、购物中心、商企空间、城市空间等),走出一条高质量发展的道路。 财报显示,虽然在物业管理整体增收不增利的大环境下,万物云盈利有所下滑,年内利润15.86亿元,同比下降7.5%,但报告期内实现营业收入301.06亿元,同比增长27.0%。 营收大幅增长,主要得益于占比77.6%的循环型业务增势良好,数据显示,万物云全年循环型业务收入233.49亿元,同比增长35.1%。万物云董事长朱保全指出,循环型业务包括住宅物业服务、商企空间的物业及设施管理业务、科技板块的BPaaS解决方案业务等。一方面,这些业务保持着较高的续约率;另一方面,其盈利能力其实有所提升,整体带来经调整毛利为32.29亿元,同比增长36%,“实现了非常不错的有质量的增长”。 具体来看三大主营业务的发展态势。其中,社区空间居住消费服务是万物云的TO C业务,2022年实现收入165.8亿元,同比增长26%,占总营收的55.08%。从模式上来看,虽然是传统的物业服务,但万物云以数字化物业采购等各类智慧引擎对这一传统服务构筑了新增长模型,将各类非标需求在流程上标准化,促进了业务的发展。 商企和城市空间综合服务是万物云的TO B业务,财报显示,2022年,此项业务收入111.4亿元,同比增长28.2%。这一业务上,万物云通过推出“全域智能运营”创新模式,搭建全流程数智化网络,为大量政府和企业基于营造宜人环境的服务管理的项目,提供涵盖“人、机、料、法、环”五大生产要素的全流程服务,实现提质提效、减本减耗的同时,也大幅提升了盈利质量。 科技业务(AIoT及BPaaS)则是万物云的想象力所在,也是市场对这家以科技出圈的物管龙头最关注的地方。财报显示,2022年,AIoT(人工智能网络)及BPaaS(业务流程及服务)解决方案服务收入23.78亿元,同比增长28.5%。 实际上,科技底色也是万物云区别于其他物管公司的重要特征。目前,许多物管公司主要从组织模式、人力服务效率等方面进行提升,而万物云的战略方向却与众不同,其以街道为单位,围绕一整条街道中的住宅小区、写字楼、园区、城市综合业态等需要物业管理的场所,投入智能设备,建设智能综合服务圈,做到云维保、云巡检、云调度、云通行、云客服。在这方面,朱保全认为,未来万物云的竞争对手不再是传统物业企业,而是科技类公司的下沉。 可见,从“物业管理”到“空间科技”,从单一的物业服务扩展到社区、商企和城市空间,并发展不同的垂直领域业务,万物云正在持续推进由传统物业服务向空间服务的变革,以科技打开自身发展空间。 让服务进化的“科技底色” 打开万物云的成长空间 物业管理实际上可以理解为房地产广泛意义上的售后服务。优质的物业管理服务,能更好地发挥环境效益以及物业设施的整体功能,改善人居环境,提升居住体验。随着房地产市场由增量竞争转入存量时代,物业管理的价值愈发凸显。 从市场前景来看,中国经济活力十足,物管+商管两大赛道仍然“坡长雪厚”,中信证券测算,未来3-5年物业管理市场总体规模将增加至24080亿元。 与此同时,当前物管行业头部公司市占率较低,根据弗若斯特沙利文最新统计,中国商业物业管理行业CR5为13.7%,行业竞争格局分散。 面对这片万亿蓝海,房企纷纷加快布局,在恒大、碧桂园、万科、融创四大房企中,碧桂园服务和恒大物业在模式上有些类似,均是主打物业管理服务、社区增值服务和非业务增值服务三大核心板块。为了差异化竞争,碧桂园服务近年又涉足城市服务以及三供一业业务,而恒大物业则开展智慧物业建设,这同时也是融创物业长期以来的优势,即为业主打造智慧APP及社区社交平台,利用智能化管理动作和设施设备,让业主生活与物业服务信息直接链接,提高管理效能。 而从万科衍生出来的万物云,将城市空间服务与智慧城市建设相结合,走出一条新增长曲线。作为国内领先的物业管理服务商,万物云沉淀了大量服务经验,形成了社区、商企及城市空间业务协同发展的经营策略,并通过技术研发,将公司对线下物管业务的理解带到科技产品中,针对行业长期存在的本质痛点,制定数字化解决方案,构建出产品核心竞争力。 例如,在常规的小区电梯检修场景中,传统的服务方式是人工定期实地查看并对安全状况签字确认,但万物云用IoT和AI来做预测性维保,将相关设备信息情况采集连接到后台,实时反映电梯运行状态,大幅度提高物业设施管理效率,小区保洁等其他工作亦是如此。 上述场景仅是万物云的“小试牛刀”,其打造的“蝶城”战略,更加体现了公司的科技实力和发展前景。 万物云2022年财报披露,报告期内完成了对38个蝶城的住宅服务流程改造,2022年内即为基础住宅物业带来超过3000万元人民币的提效,若将此结果作用到一整年,预计可提升基础住宅物业超过4%的毛利率。 具体而言,万物云主要通过对蝶城内项目的设备、设施等进行智能化改造或升级,实现智能物联,并在此基础上对供应链进行整合,打造蝶城内以工单为驱动的流程变革。但蝶城的重要意义还是在于,打造了行业内首个产业物联网。 传统物业管理,由于物业公司职责不清,提供服务的能力有限,随着人们对居住体验的要求越来越高,业主与物业之间的矛盾逐步凸显,因此,构建一个打通各服务环节,加强服务资源调配,降低服务信息成本的产业互联网势在必行。万物云想要打造的,便是以街道为单位的一个高浓度、高效率的服务网络。 但想要通过科技力量来赋能传统行业,总是离不开巨额的研发技术投入。万物云对蝶城的信心,也体现在其持续加大的研发投入当中。财报显示,2019年至2022年,公司研发费用分别为2.04亿元、2.5亿元、3.74亿元、4.1亿元。 而研发投入转换而成的诸多技术成果,成为蝶城重要的组成元素。万物云董事长朱保全在3月28日举行的业绩发布会上明确指出,蝶城改造的途径,是由万物云科技板块产品灵石E控、BPaaS、DOC等支撑的智能硬件产品。产品之间的协同,便能够打破传统物业的围墙之限,从AIoT远程实时监控小区生活用水、用电、消防等设备设施状态,到E控中心平台通过“AI告警触发”将突发事件发送给物业,并自动调配工作人员前往处理。 整体来看,物业管理是针对不动产的共有空间的服务业。好的物业管理让不动产增值,且增值服务远大于物管公司的收入。同时,物业管理不是在单一场景、特定时间发生的服务,而是在多样化的场景,以不同的内容展开的服务。回归到万物云身上,定位于空间科技服务,证明万物云对新时代物业、商管需求有清晰认知,而重视科技的力量,则是其构筑自身竞争壁垒的关键,也是管理层的信心来源。 朱保全表示,万物云科技产品的研发已经完成,计划在2023年完成超100个蝶城的迭代,相信全年的效益改善必将大于规模增长。 结语 时光不语,静待花开。2022年,万物云实现韧性发展,整体营收和三大核心业务均实现较大增长,“蝶城”战略也通过验证,开始大规模铺开兑现效益。相信以科技为土壤,万物云能结出更加丰硕的果实。 作者:好蓝不灵 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 谁在拯救“不良人”? 作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼 01 一场由用户发起的国漫“拯救计划” 国漫赛道总是不乏新故事。 最近一个月,有一档动画几乎每周四必上热搜,而点进关键词,除了关于剧情的自来水安利外,还挂着许多要充值会员支持动漫的留言。 没错,这部动画正是不久前上线的《画江湖之不良人》第六季。 ——2023年3月2日,《画江湖之不良人》第六季终于上线,半个月不到的时间,上万人打分,而豆瓣平均分仍旧稳稳保持在9.6。 也是这种稳定的高分,让用户纷纷涌起危机感: “这么好的作品,一定要继续做下去” “希望不良人可以一直播下去” “OP都细节满满,剧情还能让我失望了?根本不够看” …… 于是,一场国漫“拯救计划”在粉丝间蔓延开来。有人微博发声,呼吁同好“帮帮不良人”,有人曲线救国,表示必在“不良人界面开会员”,还有人一边买周边,一边催更大电影。 而在用户的奔走呼喊下,《画江湖之不良人》第六季在口碑引爆的同时,讨论热度也再掀高潮。 3月9日,《画江湖之不良人》登录微博实时热搜TOP19,同期,有四个相关问答出现在知乎TOP50热榜中,从“天暗星有可能是李星云吗?”到“如何评价《画江湖之不良人》第六季第3集?”,知乎用户的好奇心伴随着剧情推进一同走高。 而在腾讯视频站内,《画江湖之不良人》第六季的热度也在不断攀升,几乎凡至播出日,剧集必登站内热搜榜单第一。 此外,在等更期间,还有数不清的UP主二创,以及无数用户自发的剧情分析,其微博超话,自播出以来也持续占据国产动漫No.1。 微博用户「让自卑去见鬼」这样形容《画江湖之不良人》:“讲真的,不良人真的是我见过唯一一部,解说、盲猜、OP对比、棋局分析,最动脑子的一部动漫,一个个都像在玩推理游戏一样,粉丝参与度最高。” 在B站,甚至有人逐帧拉取《画江湖之不良人》第六季的画面进行解说,UP主「利维坦mY」发布的第六季解说视频,点赞3W+,投币1.5W+,而评论区里的粉丝讨论更是高燃,有人聚焦江湖与庙堂,有人则从汉人王朝的局限性聊到大一统多民族思想的碰撞。 至此,这部历时数十年的国漫IP,在播出第六季,迎来了“人生巅峰”,而比起动漫本身的自我突破,另一个同样值得关注的,是近几年来,国漫用户的价值演进。 02 国漫用户的价值进化 一集封神、国漫良心、水准之上、老泪纵横…… 这是《画江湖之不良人》第六季播出后,社交媒体相关评价中最常出现的关键词。 而当这些词汇组合在一起,用以描述一部历时近十年的经典IP时,很难不让人感慨,究竟是怎样一部动画,能够在数十年后,依然被这样称赞。 把目光聚焦,答案其实藏在细节里。 从高燃的剧情设计到反常规的主角人设,再到精致的细节刻画,这是《画江湖之不良人》开播十年以来,仍高居国漫必看片单的关键,而在新一季中,主创团队对高光剧情的完美呈现,视频平台对制播节奏和相关运营的前置策划,则造就了更多用户的“自来水”营销。 在社交媒体上,不断有用户晒出观后感,有用户在《画江湖之不良人》的超话里真情实感地共情,也有人从技术角度发言,为精致绮丽的画面打call,但对于动漫产业来说,《画江湖之不良人》的价值,远不只是类型创新与题材创新。 近几年,影视市场一直在调侃“自来水观众消失了”,口口相传的破圈故事如今鲜少再现,但事实上,并非如此,好作品永远都会被看见,从用户到平台都会为好作品发声。 不良人屡屡收获自然热搜就是最直接的例子。只不过,和前一个阶段相比,这代国漫用户自主意识逐步加强——他们热爱动漫,但不无脑爱动漫,且对好作品有了精准落位的判断。 甚至在腾讯视频全站的畅销榜中,排名前十的作品,都并不总是大热的剧集或热门综艺,而是国产动漫。 从《斗罗大陆》、《完美世界》到《大理寺日志》、《画江湖之不良人》,国漫作品的吸引力及价值潜力并不亚于爆款剧综。而来自官方的数据更佐证了动漫内容的吸引力,数据显示,目前腾讯视频动漫每年保持着5%-10%的高速用户增长,动漫用户数超过2亿,男性占1.2亿,女性占8000万,18-29岁的年轻用户占比最大,近1.3亿,并且动漫会员持续付费率达到75%。 如此庞大的用户基数,意味着两个事实,一是国漫用户不再小众,而是已成为主流消费人群的共同喜好,二则反映出动漫IP所具备的高粘特质——用户热爱动漫,在内容消费的同时也积极发声,甚至愿意为之进行产品消费。 当然,这也揭示着一种可能性,一种不停捅破天花板的可能性——这样一批高潜力消费用户,不仅对长视频平台意义巨大,对动漫产业也具备极强吸引力。正是他们蓬勃的热爱,重构了动漫产业的生产逻辑,形成了强劲的国漫消费浪潮。 而回头来看,《画江湖之不良人》第六季引发的用户大面积发声,其实正是国漫人群价值潜力的外在表现。 03 内容与用户,才是一切的起点与终点 从8年前《大圣归来》以9.54亿票房开启「国产动漫元年」,到如今,国产动漫涌现出《画江湖之不良人》这样豆瓣评分9.6的高人气作品,中国动漫市场这几年的发展宛如被按下了加速键。 而这种加速,主要归功于两个层面,一是热钱涌入,动漫相关产业链也日趋完善。二是动漫内容向大众圈层的有序渗透,有数据显示,中国二次元用户规模日益扩大,如今已突破4亿人次。 但归根结底,好作品能露头,优质内容、用户支持、平台扶持,三者缺一不可。 前几年,国产动画公司多为单打独斗,甚至为了迅速打开知名度,选择多平台分发动画作品,但而今越来越多的动画公司选择与视频平台展开深度合作,这不仅仅是因为平台会对作品进行一定的扶持,更是因为在视频平台的加持下,好作品的内容价值能更加顺畅地被激发。 以腾讯视频为例,2015年开始重点投入国漫,后续陆续实现精细化用户运营和内容开发,期间,包括《斗罗大陆》、《一念永恒》、《左手上篮》、《龙族》在内的一系列动漫打响了腾讯视频“国漫第一平台”的标签,与此同时,这些内容也为平台吸引来了大量的年轻用户,并在爱好者内部持续发酵。 随后,伴随着诸多国漫作品的涌现以及动漫用户群的破圈,一种正向循环开始建立:一方面,是以腾讯视频为代表的国漫一代,靠着多元内容矩阵、IP化运营策略以及高质量与高口碑,把国漫推向了新高度,另一方面,全年不断档的动漫内容,也让IP价值的积淀养护和商业化都更有空间。…
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