北汽制造聚焦技术研发,陆付军成为汽车领域创新代表

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• 乳品界的“花卉市场” ：鲜花风味如何引领创新

  乳品市场中新品牌、新产品层出不穷，其中可食用花卉的应用凭借口味、外观上的创新，成为了近年来食品饮料市场中的一个新潮流。可食用花卉除了能为产品增添口感和风味，还能够带来一些健康益处，目前花卉在食品饮料中的应用已经逐渐走向成熟。   可食用花卉也逐渐应用到乳品行业中，伊利、蒙牛、光明、卫岗、海河、皇氏乳业、菊乐、北海牧场等众多乳企都有花卉口味的产品推出。花卉的种类也在不断丰富，包括樱花、玫瑰花、茉莉花、栀子花等。我国相关政策规定的可食用花卉种类众多，在国家政策的支持和功效性的加持下，花卉在乳品行业的应用还有很大的发展空间。   Section 1 越来越多花卉被应用于乳制品当中 据英敏特的相关研究表明，32%的中国软饮消费者对花香味的新产品感兴趣，中国花香味饮料新品呈上升态势，2018年新推出的饮料中28%为花香味，到了2022年，推出的花卉类新饮品占据新品总量的比例已经达到38%。我国的乳品市场中花卉的应用也在逐渐拓展，栀子花、茉莉花、玫瑰花、樱花、桂花等都陆续被添加到乳制品当中。   樱花在乳品市场中属于热门元素，光明、卫岗、海河等众多品牌都有樱花口味的产品推出，除了樱花在产品包装和口味上的融入，部分品牌还采用季节限定的方式来吸引市场关注，例如某品牌樱花青梅口味酸奶宣称“春日梅好、樱你而来”。   某品牌推出了春季限定茉莉花茶+燕麦颗粒的燕麦牛奶，采用三窨一提工艺制作茉莉花茶，宣称“茉莉花茶香怡人，赶走饥饿真‘粒’害”。另一品牌推出桂花马蹄酪风味酸奶，同样采用限定上市的方式，并将桂花相关的传统古诗与产品结合进行宣传，宣称“清甜不扰人的东方之味、余韵悠长的诗意时刻”。某品牌推出了樱花白桃口味、玫瑰荔枝口味牛奶，另一品牌还推出白桃茉莉口味、青提栀子口味牛奶。   花卉在乳品中的应用带来了丰富的口感和风味，也为行业发展注入了新的活力，这种口味的差异化不仅提升了产品的市场竞争力，也为乳企带来了更多的市场机会。在食品饮料市场中健康、天然的产品需求正在增加，可食用花卉所具备的健康天然属性刚好符合这一趋势，相关乳企可以开发更多种类的可食用花卉，通过将花卉元素的融入打造出更多健康、天然的乳制品。   Section 2 政策对于可食用花卉的规定 可食用花卉的可食用依据主要分为三种类型，包括新食品原料型、药食同源型、公开标准类型。根据《新食品原料安全性审查管理办法》规定，新食品原料是指在我国无传统食用习惯的以下物品：动物、植物和微生物；从动物、植物和微生物中分离的成分；原有结构发生改变的食品成分；其他新研制的食品原料。2009年至2023年公告的新食品原料目录中的花卉品种包含茶树花、关山樱花、枇杷花等，按照我国现行食品安全国家标准中其他蔬菜以及干制蔬菜的规定执行。   在2002年发布的《卫生部关于进一步规范保健食品原料管理的通知》中明确列出了“即是食品又是中药材的食物”、“可用于保健食品的物品”以及 “保健食品禁用物品”。即是食品又是药品的物品名单（药食同源）中包含的花卉品种有金银花、菊花、槐花等，可用于保健食品的物品名单中包含的花卉品种有玫瑰花和野菊花。   除此之外，我国农业部颁发的农业标准NY/T 1056-2015《绿色食品：食用花卉》中规定了标准食用花卉定义：种植栽培，经过挑选或预冷、冷冻和包装的新鲜食用花卉产品。（包括药食同源产品和新资源食品）2013年发布的农业部第2034号公告对无公害农产品认证产品目录进行了调整，目录中“其他类”产品类别包含19种可食用花卉，例如乳品市场中常见的茉莉花、玫瑰花、栀子花等。   乳品市场中常见的茉莉花，虽然不属于新食品原料，也不属于药食同源和保健物品，但属于标准规定的可食用花卉所以仍然可以进行应用。政策对于可食用花卉的规定为乳品行业提供了明确的指导和支持。乳品行业在利用可食用花卉时，需要遵循相关的标准和规定，确保产品的质量和安全。符合规定的可食用花卉品种众多，也为乳品行业提供了更多的创新机会和市场空间。     Section 3 主要集中于酸奶领域 查看花卉在乳制品行业的应用发展，花卉风味主要集中于酸奶领域，并展现出其在产品创新和风味多样化方面的潜力。酸奶在乳品市场中是一个发展时间较长的品类，因其独特的口感和营养受到市场欢迎。但乳企也在面临产品同质化问题，而花卉风味的加入可以为酸奶带来创新化的产品卖点，同时丰富酸奶的口味。在食品行业健康天然发展趋势下，可食用花卉作为一种天然食材，也可以满足市场对于新颖、健康食品的追求。   酸奶市场中比较热门的花卉品种包含樱花和玫瑰花，某品牌推出的樱花草莓风味酸奶标明了选用天然可食用的关山樱花，果浆中樱花添加量为≥13%。另一品牌推出的鲜花风味酸奶宣称“甄选云南高原特产的重瓣红玫瑰”，“瓣大饱满、入口芳香”。近些年来，“桂花酒酿”风味也成为了酸奶市场的新宠，不少品牌都有这一口味的酸奶推出，某品牌的桂花酒酿风味酸奶还为产品增添了人文价值，宣称“百年工艺传承”、“国风口味”、“桂花与酒酿的碰撞”等。   除了酸奶领域，调制乳品类也有部分品牌尝试将花卉元素融入产品中。某品牌推出青提栀子花口味牛奶，主打清新口味，称“淡雅栀子花香与青提相遇”、“感受花香与果香”；该品牌还推出了白桃茉莉口味牛奶，宣称“清甜美味、桃你欢心”、“秀出颜值好姿态”，该品牌的宣传语比较具有针对性，主要面对女性消费群体进行宣传。调制乳市场中可食用花卉的应用也在创新，某大型超市创新推出了樱花山茶花口味的调制乳。   虽然花卉在酸奶和调制乳领域都有所应用，但相较于传统的水果口味，目前乳品市场中该类型的产品种类还比较少，应用的花卉种类也比较有限。花卉在乳品行业的应用已经体现出相关品牌在产品创新方面的努力，随着市场对于健康、天然食品的需求增加，应用花卉的种类还可以继续拓展，品牌可以在这一领域继续深耕，预计未来将有更多的花卉风味乳品出现在市场上。   Section 4 国外市场花卉风味应用较为广泛 国外市场中花卉风味的应用也较为广泛，根据kerry发布的《Botanical State of Mind》报告，消费者喜爱的植物成分中鲜花/草（玫瑰、洋甘菊、芙蓉花等）占比68%，不同地区的偏好也存在差别，欧洲和北美地区更加偏爱花卉类的植物成分，亚洲地区更偏向于草本植物和柑橘类水果，而拉丁美洲则更喜欢草本植物和根茎树皮等植物成分。   国外市场中花卉的应用主要集中在食品饮料上，在乳产品中也有着较多的应用。例如某加拿大品牌推出的功能性巧克力，添加有椰奶、甘菊和灵芝成分；美国某品牌推出石榴玫瑰发芽巴旦木混合坚果；另一美国公司还在生产的功能性天然水中融入了天然水果和花香精华。   花卉在乳品行业中的应用例如某品牌的黑醋栗、接骨木花&石榴酸奶；另一冰淇淋品牌的一系列“水果和花卉”风味的冰淇淋，包括玫瑰、覆盆子&荔枝、接骨木花&黑醋栗；花卉的种类也在拓展，某高端酸奶品牌还推出了草莓-木槿花风味的酸奶。   国外市场中花卉风味在乳产品中的应用不仅为乳制品增添了丰富的口感和香气，还带来了潜在的健康益处，如抗氧化、抗炎等。花卉风味的应用具有创新性、多样性、健康性等优势，国内品牌也可以抓住机遇，借助可食用花卉的优势进行产品布局，在花香风味产品市场占比增长的背景下占领更多市场份额。   Section 5 除了风味外 花卉也与功效沾边 花卉风味除了口味创新外，还有部分花卉带有功能性认知，比如大众对菊花的印象主要是清热败火、薰衣草助眠安神、金银花清热解毒、玫瑰花美容养颜，这些功能性认知为乳品行业提供了更多的创新点和市场机会。   目前乳品行业中食用花卉的应用还集中在口味调节方面，功效型产品还比较少，功效花卉在饮料行业中应用较多，花卉种类和产品种类比较丰富。例如主打清凉降火功效的金银花露；宣称清凉回甘、平心静气的菊花茶；主打滋养身心的玫瑰花饮等。   功能性花卉的融入不仅可以调节产品口味，也可以提供一定的健康益处，提高产品的附加值。乳品行业中布局功能性花卉的品牌并不多，相关品牌可以抓住这一创新机会，根据不同花卉的特性和功能，开发出具有特定功效的乳产品，借助花卉功效增加产品卖点，在满足差异化市场需求的同时提高产品竞争优势。随着健康饮食观念的不断深入，融入功效型花卉的乳产品将拓展出新的发展空间。   具有功效性的花卉种类众多，此类花卉的应用将可能成为乳品行业发展的新方向。不过虽然部分花卉本身具备功效，但应用到乳品中本质上属于食品，品牌在应用可食用花卉时应当符合国家法律法规、食品安全标准和食药物质目录的相关规定，产品标签标识和经营中不得声称具有保健功能、不得涉及疾病预防治疗功能。药食同源花卉的加入能够为产品增添健康属性，但相关品牌在进行产品宣传时应注意边界。   认知&浅评：花卉口味的乳品凭借季节限定、口味创新等优势取得了一定市场地位。虽然不少品牌都布局了这一赛道，但花卉的应用无论是在乳品类型还是花卉品种方面都并不广泛，还缺乏功效型花卉在乳品中的应用。在国家政策的支持下可食用花卉种类增多，花卉在乳品行业中的应用还将进一步拓展。 相关推荐: 饱和式谣言攻击下的农夫山泉：真相与“马甲”的博弈   谣言的泛滥，已然成为互联网时代企业生存的一大挑战。农夫山泉近期被各种造谣再次印证了这一点。   在这场围剿般的舆论风暴中，我们看到了谣言的可怖之威力，也看到了企业在汹涌浪潮前的自证之艰难。   近期，农夫山泉发布辟谣公告，题为“自2月25日来针对农夫山泉和创始人钟睒睒的谣言及其真相｜比流量重要的是真相，是基于事实本身的善恶是非判断”。   这份辟谣公告逐一澄清了20条谣言，提供了具体的证据和来源，以期揭开谣言的假面，还原事实的本来面目。   但更让人深思的是，这场史无前例的饱和式谣言攻击，究竟是怎么来的？   01   为什么辟谣难挡造谣的风暴   第一波舆论的源头是流传所谓“农夫与蛇”的故事，塑造好人的同时，寻找一个用来映衬好人的“坏人”，钟睒睒和农夫山泉被推上了风口浪尖。   事实上，钟睒睒第一时间就有回应，钟睒睒澄清自己的第一桶金并非来自娃哈哈，而是布匹生意。针对当经销商“冲货”的争议，钟睒睒则表示“从未在娃哈哈任职和领薪，更谈不上因冲货被开除”。   但是这个回应，很快被冲刷而去，新的谣言风暴旋即席卷而来。辟谣的速度，根本赶不上造谣的速度。  …

  其他 June 19, 2024
• 其他

  向全域品牌嬗变，启动IPO的Babycare呼唤与消费者的价值共鸣？

  作为服务“新生命”的行业，母婴市场的生命力仍然旺盛。 艾媒咨询数据显示，2022年，我国母婴市场规模达到5.583万亿元，预计2023年将达到6.526万亿元，2024年可达7.63万亿元。立足这一庞大市场，近日Babycare也启动了A股IPO，彰显了企业的发展信心。 据了解，Babycare发家于线上，目前已覆盖了母婴行业超过150个二级类目，拥有约3万个SKU。凭借着对用户的深入理解和准确把握，Babycare逐步扩大市场，数据显示，品牌市场份额已从2020年的1.6%提升至2022年的4.4%。 但母婴赛道规模不断扩大之际，也需要看到，“90后”“95后”等年轻父母正在成为主力消费群体，行业发展已迈入新阶段，这一背景下，Babycare计划加码线下，能否实现更大飞跃？ 母婴赛道开启向上增长新阶段 应树立怎样的用户思维？ 有业内人士认为，在政策激励、生活水平提高、主要消费群体转变等因素的综合作用下，母婴赛道开启向上增长新阶段，市场特征便是优质母婴用品的认可度和消费需求持续提升。 因此，可以看到，当前厂商都在通过各种手段来加强产品保障。比如，孩子王在推出新品前，设置了品类发展评审、质量保障评审、商品管理评审、顾客体验评审、综合评审等多个环节；Babycare自建工厂，在源头把控产品品质。 不过，经过多年发展，国内厂商在产品的功效层面，彼此的差距并不大。因此，竞争焦点也发生转移，情绪价值的提供，或是未来品牌的比拼关键词。 实际上，母婴产品的目标客群天然具有强烈的情绪需求，有市场调查指出，目前96%的妈妈存在焦虑感，主要来自育儿知识了解不充分等方面。因此，在新阶段，母婴品牌除了考虑产品使用价值，也需锚定产品表达出的情绪关怀进行用户思维升级。 一些母婴龙头企业已有所意识。比如，贝亲在产品之外，开始打造商品体验官，建立私域流量体系来分享育儿干货，增加用户留存度；可优比则是优化商品推送的内容策略，如以场景化的方式来讲解产品使用方式等。 整体来看，上述做法更倾向传统的价值传播，即主要通过开展一些品牌互动活动，同时在销售人员、售后人员培训方面发力，提升消费者体验、体现品牌关怀。但细究而言，与消费者的情感链接似乎还不够充分，且由于较为普遍，品牌也难借此形成差异化优势。而更有效的做法可能在于打破行业传统认知，以新理念、新产品吸引消费者。 以Babycare为例。Babycare发展过程中，离不开一个关键词——“反传统”，具体表现在突破传统价值理念、努力提升服务价值的感知度等方面。 比如，细化到用户人群定位，Babycare今年母亲节提出“爸爸带娃，妈妈快乐”的产品主题，一定程度上颠覆了“母婴产品默认目标客群是妈妈”的认知。 事实上，当前育儿过程中爸爸缺位现象日益凸显，社交媒体上不乏“丧偶式育儿”的讨论，如何让爸爸充分参与育儿过程，已成为社会性问题，而在解决问题的过程中，母婴品牌也可以发挥相关作用。 因此，Babycare强调育儿“去性别化”，并将反传统理念贯彻至产品端，如推出一系列为爸爸量身定制的“带娃神器”。 当然，上述例子仅是Babycare践行反传统客群策略一个切面，但也反映了母婴品牌应该如何与消费者产生更深层次的价值共鸣。 基于反传统的客群策略，Babycare与用户实现了“双向奔赴”，用户体量3年间增长10倍，连续4年蝉联母婴行业店铺618销量第一。 不过，Babycare此前的成绩主要是在线上渠道取得，线上线下的营收占比为7：3。在赛道高端化发展的趋势下，线下的产品体验感，在未来会成为消费者的考量之一。有业内人士指出，奶瓶等母婴耐用品更适合线下门店做体验销售，因为专业门槛高、决策链路较长，现场体验或导购讲解更能增加消费者的购买意愿。 这对于重视消费者需求的Babycare而言，加强线下开拓，成为全渠道品牌势在必行。Babycare表示，2023年将继续深耕线下，覆盖全国近100个重点城市核心商圈，目标是线上线下收入1:1。而推动线下渠道发展，也意味着Babycare用户思维或将得到更具体的呈现。 向全域品牌嬗变 发力线下谋求新的变革？ 纵观零售业的发展历史，零售渠道的变化往往是由消费者购物方式变化来推动的。此前，考虑到便利性，网购是消费者购买母婴用品的主要方式，但在消费升级趋势下，电商红利对品牌的发展推力已经不如过去那般强劲。 数据显示，我国移动电商用户规模2022年虽然增长至8.69亿人，但增速却呈现持续下滑，2019到2022四年间，增长速度分别为17%、11%、7%和3%。这并非某一电商平台的表现拉低整体表现，而是全局性趋势。线上交易额的增长也随之来到平缓期。 但与此同时，线下消费依然是我国市场的大盘。根据2022年数据，实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重为27.2%，这意味着线下零售额占比超7成。 资本也越来越看到线下渠道的价值。从2023上半年获得投资品牌的渠道分布数据来看，70家品牌开设线下门店，占总获投品牌数量的33%，融资金额达69.5亿元。 因此过去2年间，许多发家于线上的母婴品牌都走向了线下。戴可思与爱婴室、沃尔玛、万宁、三福等多个知名母婴连锁渠道、商超渠道、个护渠道达成稳定合作；兔头妈妈完成了在孩子王、屈臣氏、盒马等连锁店、KA渠道的入驻；Babycare目前也在全国开设了100家门店，进入到3万多个商超渠道。 但与做线上不同，做线下需要重新建立与消费者、渠道、经销商的关系。这是许多新消费品牌过去从未触及的领域，有限的货架和点位、高昂的经营成本、盘根错节的利益相关方，还有全新、多元的消费者，都让这里的环境更加复杂。 这样的背景下，母婴品牌发力线下，并不是简单的“推倒线上方法论，重建线下方法论”。如前文所说，零售渠道的变化是随着消费者的需求而变化。因此，最关键的决胜因素仍是基于对用户的理解，让产品与消费者持续产生价值共鸣。 对于Babycare而言，反传统的客群策略依然奏效，并将得到更形象的诠释。首先传统品牌价值传播思路仍可以沿用。Babycare首席品牌官Iris认为，母婴产品销售场景中，产品与人交互非常重要，而线下是非常重要的体验场和服务场。基于此，孩子王每年开展1000场线下活动，持续与顾客互动，Babycare也通过在门店配备具有国家职业资格证书的黑金育儿师，为消费者提供专业化的咨询服务、育儿知识或者经验交流等举措。 但与其他品牌形成一定差异的是，Babycare将“需求前置”，与消费者直连背后，还有反传统的商业模式在提供强大支持，其产品研发逻辑可以始终贴合消费者的需求变化，进而减少试错成本。 据了解，与传统B2C模式不同，Babycare主张C2B2M核心商业模式，即“以用户为起点，通过用户思维敏锐洞察需求和痛点，创造出‘十倍好’的解决方案，借助强大的‘链接’能力，调动全球技术和资源，反向推动供应链改革，实现创新产品的落地，为用户创造价值”。换言之，即以消费需求推动供应链建设，打造创新性产品，进而让用户成为“自来水”，促进产品销售，这显然区别于通过大力营销，进行“心智轰炸”的传统思路。 因此，避开消费品牌容易陷入的营销陷阱，Babycare成立之初就对供应链建设进行了重投入，比如，通过亿元级别的投入辅助云仓、前置仓和协同仓布点，实现更便捷高效的物流服务。同时，不断扩容原材料朋友圈，与徳之馨、赛得利、莱卡、汉高、昕诺飞和陶氏化学等国际领先企业达成战略合作关系，保证产品供应及质量。 而这种商业模式显然也是可持续、可复制的，相比大力布局渠道营销，回归零售本质，把线下“人货场”基本盘做好将更能得到消费者认可，这也贴合当前母婴赛道升级趋势，更进一步满足了消费者高端化、品质化的产品需求。因此，如今Babycare也正在随行业一起，步入持续向上的新阶段。尼尔森数据显示，截至2023年6月，Babycare已冲入线下渠道尿裤品牌TOP3阵营，这已经为其未来全域品牌竞争力的持续增强释放了积极信号。 总体而言，无论是线上还是线下，品牌想要做出差异化、增强市场竞争力，都需要从用户最深层次的需求出发，掌握了用户的真正需要，就能反馈至研发设计端，促进产品品质的持续提升，并借助完善的供应链，实现发展的正向循环，这也不仅限于母婴行业，对于其他行业，也有可参考意义。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经   相关推荐: 小熊先绅UFO飞碟汉堡，带你开启一段美食之旅 小熊先绅中式西餐店,以其独特的UFO飞碟汉堡,带领人们开启一段美食之旅。 小熊先绅店面设计简约大方,散发着浓厚的中式风情。走进店内,宽敞明亮的空间让人倍感舒适,墙上挂满了各式各样的食物照片,让人垂涎欲滴。店内的装饰也别具一格,将中西元素相融合,营造出独特的美食氛围。 小熊先绅的招牌菜品——UFO飞碟汉堡,更是让人大开眼界。这款汉堡的外形独特,形似飞碟,吸引了无数食客的目光。汉堡的面包松软香脆,里面夹着不同的菜品,搭配上特制的酱料,口感丰富多样,非常好吃。每一口咬下去,都能感受到食物的鲜美。 UFO飞碟汉堡口味丰富多样,如火鸡面飞碟汉堡、黑椒牛肉飞碟汉堡、小炒肉飞碟汉堡、小炒黄牛肉飞碟汉堡、红烧肉飞碟汉堡……满足不同顾客的需求。 此外,小熊先绅还很重视服务。店内的服务员热情周到,笑容可掬,为每一位顾客提供贴心的服务。无论是点餐过程中的推荐,还是用餐过程中的关怀,都让人感受到了店家的用心和热情。 快来小熊先绅品尝这款独具一格的UFO飞碟汉堡,感受这里的美食文化,让你的味蕾在这里得到极致的享受!相关推荐: 2023诺贝尔文学奖最新赔率榜 残雪余华张一一上榜　　   　　2023年7月诺贝尔文学奖赔率榜中国作家残雪领跑日本作家村上春树跌至第六。 　　   　　中国女作家残雪连续六年成为诺贝尔文学奖呼声最高的作家之一。 　　   　　入围7月诺奖赔率榜前100位的张一一曾与莫言同为2012诺贝尔文学奖热门。 　　   　　“村writer”中国农民作家村驻村作家田新艳(中)入围2023诺奖赔率榜前200。 　　在欧美博彩公司对2023年诺贝尔文学奖评选结果的最新赔率中，中国作家残雪继续稳居“榜一大姐”的位置，排在第二位的是澳大利亚著名小说家杰拉德·穆南，挪威戏剧家约恩.福瑟位居第三，而在往年经常霸占赔率第一的日本畅销书作家村上春树则在今年跌到了第六位。 　　另外，中国作家余华、阎连科、张一一、北岛、刘亮程、田新艳也入围到2023诺奖赔率榜前200位，你读过以上作家的作品吗?你最看好残雪、村上春树还是哪位作家获得2023年的诺贝尔文学奖呢?欢迎在评论区留言讨论。相关推荐: 人气爆满！铁木真餐饮品牌蚝海串吧成年轻人聚会新选择夏夜到来,是个适合撸串小聚的好时候。对终极吃货来说,还有什么比敞开肚皮去吃一顿烤串自助来得更幸福呢?最近我被闺蜜种草了北京铁木真餐饮管理有限公司旗下三大自助品牌之一的蚝海串吧,这是家以海鲜+烤串+啤酒为特色的自助餐厅,琳琅满目的海鲜、滋滋冒油的烤串、不限量供应的小麦精酿鲜啤,太适合我们姐妹畅快聚餐了! 高雅时尚的用餐环境,备受年轻人青睐 提到烤串店,很多人脑海里浮现的可能是街边的大排档。而蚝海串吧之所以成为我们撸串的佳选,全因餐厅的环境布置非常贴合我们年轻人的心思,餐厅内格调高雅,布置有大量最新网络流行元素,除了能尽情享受美食,还成为时下年轻人拍照打卡的好去处,怪不得闺蜜天天在我面前强烈推荐! 蚝海串吧主打的是特色自助烤串,特别是烤的滋滋冒油的羊肉串,散发着孜然的香味,再撒上点辣椒面,吃起来肉质鲜嫩、肉汁充盈、肥瘦相宜,回头客特别多,几乎每天都供不应求~而蚝海串吧的烤羊肉串之所以如此美味的秘诀,就在于羊肉本身! 三大食材采供基地,源头保证食材品质 据工作人员介绍,北京铁木真餐饮管理有限公司为了保证羊肉的上等质感,不惜花费人力物力在锡林郭勒草原建立了一个合作社养殖场,该草原是距首都北京最近的大草原,草原面积达17.96万平方公里,优良牧草占草群的50%,蓝天白云、水草肥美,自然条件得天独厚。汲取了大自然精华的锡林郭勒羊,吃的是锡林郭勒的肥沃牧草,饮的是干净无污染的甘甜湖水,在这样的黄金畜牧带里生长的羊,从口感上来说,肉质细嫩坚密、富有嚼劲,细尝后多汁味美。从营养上来讲,每天锻炼的锡林郭勒羊肉水分含量低、高蛋白、低脂肪,难怪成为蚝海串吧的黄金菜品之一。 完善的运营体系,保证食材新鲜速达 而为了保证食材每日新鲜送达到各地门店,北京铁木真餐饮管理有限公司还专门形成一套完善的运营体系,除了合作社养殖场,公司还建立了乳山生蚝养殖基地和冷链配送基地,从食材源头直采、闪速下单、全程冷链温控的仓储物流、再到送货上门,他们的专业团队可以做到300公里内24小时送达,500公里内48小时送达,最大限度保证了食材的新鲜。 多年深耕自助餐饮,品质服务有口皆碑 不得不说,多年深耕自助餐饮行业的北京铁木真餐饮管理有限公司在自助餐品牌运营上确实有一套,闺蜜说该公司旗下三大品牌“蚝海料理”、“蚝海串吧”和“鲜蚝烤肉涮肉”在全国已开设40多家品牌加盟店,公司扶持商家从选址、开店、人员培训、物流、运营、品牌打造、新品研发等全方位支持,总部有专业的产品技术研发团队,全是从事多年餐饮行业、经验非常丰富的老师傅,每月会推出3-5款新品,经直营店测试后,再推广到加盟店。看来下个月再来我就可以尝到新研发的菜品了,满满的期待~相关推荐: 优立科技云世界：创造实用价值的产业元宇宙平台        真正的元宇宙，应可加速实际业务的应用落地，推动数字与实体经济深度融合。         优立云世界是优立科技基于海量实景三维数据场景开发，实现海量用户和移动终端自由接入、虚实交互的元宇宙 SaaS 平台，旨在为产业创造实用价值，使数据从生产、分享、存储到应用发布一站式解决。         优立科技元宇宙平台基于实景三维GIS的数字孪生底座，植入物联网信息，使人与人、人与物、人与场景深度交互，从而赋能生产，将产业链各环节中的个体、客户、供应商、合作伙伴在孪生世界相连及协同作业。         核心亮点…

  October 7, 2023

• 勇担使命，献礼祖国！“中国MPV专家”尽显气魄

  近日，广汽传祺公布最新销量数据：9月全系劲销37286辆，同比增长11.3%；其中车界“显眼包”传祺MPV车型9月热销超1.6万辆，累计突破50万辆，今年已连续8个月销量破万，蝉联中国MPV市场销冠。广汽传祺以扎实喜人的销量表现，再次演绎中国品牌持续向上风范，为祖国74周年华诞交上了一份亮眼答卷。 刚刚过去的“超级黄金周”，广汽传祺延续劲势，销量“含金量”十足：全系订单超1.8万辆，同比提升22%；传祺MPV系列车型订单超6000辆，同比增长42%。值得一提的是，广汽传祺新能源全尺寸SUV——传祺新能源ES9，国庆开启预售后仅7天，订单便突破3000辆，其中增换购比例高达83.8%；版本方面，52%消费者选择较高配置MAX版，尽显“爷们儿”霸气。   随着我国汽车产业加快结构调整步伐，各品牌也加快实施新能源转型战略。在新能源领域，广汽传祺是国内最早研发新能源混动技术的企业之一，至今已有14年技术积累。今年，广汽传祺更是“大招”频出：从5月起，连续推出E系列重磅新能源车型，转型步伐加速。   作为E系列的首款落地产品，传祺新能源E9自5月底在人民大会堂举行上市发布会以来，迅速赢得消费者青睐。传祺E9与传祺M8合力组成的豪华MPV家族，9月共计热销11832辆，实现累计58个月登顶中国豪华MPV销冠。在豪华MPV的带领下，传祺品牌“量价齐升”，单车均价超17万元，远超众多一线品牌。“中国MPV专家”已然进阶为“中国新能源MPV专家”。   而广汽传祺新能源全尺寸SUV——传祺新能源ES9，也在10月1日正式开启预售。新车搭载高热效率2.0TM发动机+GMC400+25.57kWh电池包，CLTC纯电续航达143公里，堪称30万内最好的新能源SUV。此次预售共推出4款配置车型，预售价区间为22.98万-26.98万元；一向贴心的广汽传祺同步开启预售7重礼，宠用户所需。硬核的产品力加上暖心的预售政策，让传祺新能源ES9预售仅7天，订单便突破3000辆，赚足市场期待。   为了进一步完善新能源产品矩阵，给消费者更多选择，广汽传祺近期还亮相了全新智电舒享大平层 MPV——传祺新能源 E8。传祺新能源E8采用兼顾美感与实用性的科技工业美学设计理念，同时搭载全新一代广汽星灵架构，这也是传祺首款搭载该架构的车型。传祺新能源E8年内上市后有望成为新的“爆款”。   国庆之际，广汽传祺用亮眼的销量数据展现高质量发展成果；传祺MPV以总销量破50万、中国豪华MPV第一的好成绩，献礼祖国74周年华诞。当前，中国汽车正处于由“量变”转向“质变”的关键历史时期，以广汽传祺为代表的自主品牌展现实绩、加速行业发展势能责无旁贷。而“成绩属于过去，奋斗续写辉煌”，全面向新能源科技企业转型的广汽传祺，未来将继续勇担使命，引领中国品牌开创新的“传奇”。   相关推荐: 第十届中国慈展会开幕，壹基金多个重点合作项目精彩亮相 　　2023年9月15日上午，以”共建现代化慈善，聚力高质量发展”为主题的第十届中国公益慈善项目交流展示会在深圳会展中心开幕，为期三天。自2012年首届慈展会在深圳成功举办以来，深圳壹基金公益基金会(以下简称”壹基金”)每年都参与其中，通过有趣的互动体验展览让更多公众了解和参与公益。本届慈展会中，壹基金十余个救灾和儿童发展领域的品牌公益项目，以及”深喀同心·善行致远”公益计划、”少年急救官”等重要政社合作项目纷纷亮相；在会上，壹基金还与广西慈善总会签署了战略合作协议。 　　9月15日上午，第十届中国慈展会主题研讨会举办，主题为”开创中国特色公益慈善事业高质量发展新局面”，壹基金理事长马蔚华参会并发表主旨演讲。 　　作为第十届中国慈展会的官方打卡点之一，壹基金展馆邀请观众在互动中深入了解公益项目，表达对困境儿童的关怀。壹基金温暖包计划的吉祥物兜兜，也来到展馆现场与观众零距离互动。 　　壹基金理事长马蔚华在展位与工作人员交流 　　9月15日，在中国慈展会深圳援疆喀什馆，”深喀公益”小程序正式面向公众启用，以更便捷、透明的方式，帮助更多热心公众了解和参与深圳援喀公益项目，搭建深喀公益爱心的互联网之桥。2022年7月，深圳市对口支援新疆工作前方指挥部联合深圳市社会组织总会、壹基金启动”深喀同心·善行致远”公益计划，旨在建立深喀两地政社企公益合作机制，聚焦喀什所需、发挥深圳所能，”五位一体”凝聚起对口援疆强大的社会合力，推动深喀两地商贸互动、产业协作、文化交流、社会帮扶，促进深喀两地经济社会各领域和人民群众的交往交流交融。自善行公益计划启动以来，共向喀什市和塔县捐赠价值约5000万元的款物资源，开展了20余个公益项目。 　　9月15日，全国培育少年急救官公益活动成果发布会在会展中心举办。”少年急救官”是中央统战部有关部门指导下的新的社会阶层人士服务团的公益品牌项目，由全国新的社会阶层人士服务团、中国灾害防御协会、中国医学救援协会等联合主办，壹基金、第一反应和壹加壹救援等联合承办。是”人人参与自救互救，共建共享文明社会”社会服务主题活动之一，旨在充分发挥新的社会阶层人士优势作用，增强青少年群体的风险防范意识和自救互救技能。自2022年全国防灾减灾日启动以来，”少年急救官”公益活动在全国200多个城市，协同当地政府部门开展启动仪式及线上线下活动500多场次，有来自全国的1万多名中小学生参加课程并获得证书。 　　壹基金运营总监聂良非分享少年急救官项目的成果和经验 　　第十届中国慈展会期间，壹基金与广西慈善总会签署合作框架协议，探索联合公益伙伴新型合作模式。壹基金将通过在广西开展灾害救助、儿童关怀与发展、公益支持与创新三大领域重点项目，响应粤桂协作，为促进广西慈善事业和公益组织高质量发展贡献力量。 　　壹基金与广西慈善总会在慈展会期间签署合作框架协议 　　9月15日下午，关爱大龄心智障碍者无障碍就业计划发布会在会展中心举办，壹基金运营总监聂良非参会并发言。壹基金作为联合发起方与参会各机构共同呼吁：社会各方应充分尊重心智障碍人士的就业公平权；为心智障碍人士构建满足多元发展需求的政策支持体系。 　　展会现场，”壹基金海洋天堂计划”参与新浪微公益”人人公益节”专区，邀请参展观众了解心智障碍人士，共同帮助特殊需要人群及其家庭走出困境，与慈展会一同传递爱心，感受公益力量。 　　此外，在计划于9月16日举办的慈展会”社群圆桌派”乡村儿童美育研讨会上，壹基金还将分享壹乐园音乐教室项目关于如何通过音乐推动乡村儿童美育的经验和心得。 　　逛展很累，但你的每一步都不会浪费。在9月15日-17日慈展会期间，参观展会的公众在逛完展会后，可以通过”支付宝公益行走捐”，将所走的步数捐赠至”壹基金安全家园计划”，支持社区志愿者救援队。 　　中国慈展会是一场国家级、综合性、国际化的慈善盛会。壹基金希望借此机会，与各地、各行业的公益伙伴相聚、交流、学习，共同为中国公益慈善行业发展贡献力量。相关推荐: 建圈强链，第二届成渝地区装备制造业博览会将于9月在成都举办　　为提升成渝地区双城经济圈制造业协同创新发展，打造装备制造业高质量发展双引擎。在川渝两地工业主管部门指导下，由中国机械工业联合会以及川渝地区主要社会团体支持下，”2023第二届成渝地区装备制造业博览会”定于9月21-23日在成都世纪城新国际会展中心举行。 　　川渝市场优势显著，共建世界级装备制造产业集群 　　四川作为国内动力设备制造基地之一，其大型发电成套设备、石油钻采设备和核电装备的产能、研发能力等，都处在国内领先水平；而重庆在风力发电、单轨车辆、垃圾焚烧等领域具有技术优势，细分市场占有率位居国内前列。继汽车和电子信息产业之后，装备制造业是两地有基础、有潜力，能够释放‘1+1＞2’能量的又一个合作产业。2023年年初，川渝共同发布了两地先进制造机会清单目录投资总额，其中，有151条聚焦装备制造业领域，该领域对川渝合作的重要性，可见一斑。 　　川渝制博会加速融入”双城记”，全新规划特色主题展区 　　在川渝两地工业主管部门指导下，由中国机械工业联合会以及川渝地区主要社会团体支持下，“2023第二届成渝地区装备制造业博览会”定于9月21-23日在成都世纪城新国际会展中心举行。 　　本届制博会将继续坚持以采用线上线下模式；紧扣”对接国家战略，协同高质量发展的主题。预计汇聚 600 余家参展品牌，45000㎡展出面积，设立专精特新企业展区、川渝区域协同发展示范区、重大装备（精密制造装备产业、基础装备产业等）、工业自动化及机器人、新能源与智能网联汽车、数字化及人工智能、新材料与新工艺产业、装备制造产业链（机床、表面工程、激光及饭金、焊接、铸造、模具等）、橡塑及包装、产融对接等主题展示及活动区。 　　加强供需对接，上万专业买家精准触达 　　在上届博览会期间，吸引了成渝地区相关制造业2.1万人次的专业观众、采购商莅临参观采购。本届展会预计将吸引35000人次的专业观众，莅临现场采购交流、收集行业新技术、新设备，交流工艺经验。涉及领域包括航空制造、航天制造、轨道交通装备制造、船舶制造、国防军工制造、电子制造、模具制造、橡塑及包装、供应链金融等。为加强供需对接，解决生产制造疑难点，展会同期将举办设备采购及非标供应商拓展对接会、走进工厂、嘉技荟-专家门诊等采购节配套活动。 　　精彩不止于展，专业论坛提高展会含金量 　　聚焦西南地区市场需求热点，涵盖智能制造、航空航天、新能源汽车、数字化、表面工程、轨道交通、包装印刷、热处理、模具制造、铝深加工等领域。制博会将联合成渝地区相关行业协会，在展前、展期内以及展会后，围绕装备制造及应用相关主题，举办会议及相关交流活动。其中包括展会主论坛-智能制造与数字化转型高峰论坛，以及第十届航空航天零部件加工技术交流会、第2届成渝地区表面工程技术高峰论坛等主题技术交流会议。在展前后在重庆、四川自贡、宜宾等地举办制造业数字化转型、高压容器及阀门智能制造等主题交流活动。预计本届制博会共计举办30余场相关交流会议及产业链供应链配套对接活动。 　　川渝合力共建世界级装备制造产业集群，为制造业发展带来了广袤空间，大好市场。相信本届制博会的举办，助力成渝地区双城经济圈装备制造业融合发展，为装备制造业搭建起共同促进行业发展繁荣的平台，共同燃起成渝地区装备制造业”热火”。  相关推荐: 来炊小煲，品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲！炊小煲的吉祥三煲绝对是美食之王!这里提供多款口味的煲煲饭,其中的吉祥三煲包括美味的甲鱼煲、鸡公煲、牛腩煲,让人流连忘返。优质原材料和独特的配方,让美食和健康之间的平衡达到了完美的境界。而且,单点他家的美食也让人有些头痛,因为每一款煲煲饭都好吃到令人难以抉择! 而且,在炊小煲,价格不仅亲民,还给你以非凡的享受!在炊小煲享受美味佳肴的同时,你也能感受到来自智能机器的惊叹!多次升级的技术和专业的设备,让每一道煲煲饭尽显精湛的工艺和淋漓尽致的品质。 在炊小煲,无论大人小孩,都会被其新鲜的食材搭配、口感丰富的美味所吸引。炊小煲吉祥三煲,以四季鲜蔬、嫩滑肉类和香糯米饭为基础,采用时令食材,配以多种鲜香调料,经过高温煲制,以达到每一样食材的完美口感与营养的最佳呈现。让人们能够在日常生活中品尝到这样地道的煲煲饭,品味到家的温馨感受,并从中找到生活的乐趣。 想试试这样的美味,那就来炊小煲,品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲吧!相关推荐: 华流文创携手实力派画家布志国开启数字收藏新世代数字收藏凭借区块链优势，以易保存、价亲民和高升值空间的优势，逐渐成为当代年轻人构筑精神文明建设的首选，但琐碎的交易方式、缺乏指引、信息不透明等问题，让想要步入该领域的新人望而却步。现在，行业新秀华流文创强势登场，以先进技术手段与丰富的运营经验打造平台，并邀请四川美术学院影视动画学院主任，二维动画艺术实力派画家布志国老师入驻，通过创新艺术手段和方式，为广大爱好者带来独一无二的中国神话主题艺术作品。     《封神演义》（俗称“封神榜”）是明代道士许仲琳（一说为陆西星）所著的长篇神魔小说。全书一百回，以先周崛起、武王伐纣等历史节点为背景，描述了商、周两国的战争，并且掺杂有宗教的斗争，阐教帮助周，截教帮助商，各显道术，纣王凶而自焚，武王夺取天下，分封列国，姜子牙回国封神，使有功于国的人和鬼各有所归。该小说，以历史观念、政治观念作为支撑全书的思想框架，掺杂了很多宏大的想象，是我国庞大神话体系中接受度最广的故事之一，亦是我国传统文化中的璀璨明珠和精神支柱。 布志国老师作为四川美术学院影视动画学院主任，深耕二维动画艺术表现、插画设计多年，创作了《南京·红色记忆》《清心日记》等优秀作品，其导演作品《敦煌守卫者》更是荣获2022意大利Cartoon Club国际动画电影节短片竞赛单元“中国动画电影特别奖”。布志过老师的作品主题鲜明，立意深刻。在传承红色精神和中国文化传统的几锤石，融汇了现代元素，构图新颖有趣，风格多变。     此次华流文创携手布志国老师推出“新·封神榜”系列作品《姜子牙》，是一次“优理念+强技术”的强强合作，双方将携手打造一条“新国风，潮国风”的道路，推动中华文化“再复兴”，让当代年轻人再次感受中国文化的魅力与魄力。与此同时，华流文创也会将这条道路延伸下去，继续与更多的艺术大师合作，促进文化多样性发展，弘扬传统文化，让我国璀璨夺目的文化瑰宝能够以一种全新的形式回归大众视野。     目前，华流文创正在积极与各大知名艺术家及新潮互联网企业展开合作，经授权后建立海量数据库，并将这些传统文化作品与新潮名品通过华流文创品牌形象“X先生”进行关联，打造出一个正向螺旋循环的生态机制。为广大收藏爱好者带来独一无二的新奇收藏体验。 关于华流文创：华流文创基于区块链技术“去中心化、分布式账本、共识机制、安全性和透明性、智能合约”。华流文创致力于构建一个为中国数字文创艺术的创作者、收藏者与投资者提供最合规、便捷、安全服务的线上平台。  相关推荐: 多变的市场环境中寻求破局，森马服饰自有办法？2022年是充满挑战的一年，受外部环境、供应链中断等因素的影响，服装行业面临巨大的压力和变化。面对这样的环境，森马服饰作为国内领先的休闲服饰品牌，通过不断调整经营策略和优化产品结构，实现了稳步发展，展现了品牌的韧性和潜力。 市场环境复杂多变，森马服饰从哪里破局？ 根据森马服饰发布的2022年财报，公司实现营业总收入133.31亿元，较上年同期下降13.54%；归属于上市公司股东的净利润为6.37亿元，同比下降57.15%。 从这些数据可以看出，森马服饰2022年明显受到了市场环境的影响，导致销售收入和利润大幅下滑。 但值得注意的是，森马服饰仍然保持了盈利水平，并没有出现亏损的情况。这说明森马服饰在危机中仍有一定的抗压能力和市场竞争力。那么，森马服饰究竟做对了什么？根据森马服饰2022年年报，可以总结出以下三个方面。 一是加强品牌建设和传播。森马服饰一直重视品牌的塑造和宣传，通过多种方式提升品牌的知名度和美誉度。同时，森马服饰也积极参与社会公益活动，如捐赠抗疫物资、支持教育事业、关爱留守儿童等，展现了品牌的社会责任感和温暖人心的形象。 二是提升产品质量和创新能力。森马服饰一直致力于有记忆度的产品研发和创新。2022年，森马服饰巩固研发投入，重点关注产品面料科技、功能、穿着体验，大量增加功能性面料产品的开发；升级产品品类，抓住新青年的高频生活场景与穿搭需求，提供满足“ON-TIME（工作的场景） OFF-TIME（工作结束后休闲娱乐的场景）”多生活场景需求的价值单品，贴近年轻人的消费趋势；搭建商品金字塔，为不同需求人群提供不同产品；继续重点投入鞋品研发，将鞋品研发与服装面料、款式设计、搭配做高度协同整合，打造森马DNA极致单品。 三是拓展渠道多元化和数字化。森马服饰坚持线上线下相互融合的零售运营模式，通过不断优化渠道结构和管理方式，提高渠道效率和客户满意度。 同时，森马服饰也加大了线上渠道的投入和创新，利用直播电商、内容电商等新型模式拓展客户群体和增加销售额；此外，森马服饰还加强了线上线下数据的整合和分析，用于提升供应链管理、商品管理、客户管理等方面的数字化能力。 “创新的产品、渠道的拓宽、品牌形象建设”，森马服饰用三大抓手寻求多变环境下的突破和前进，那么，未来的路是否会更明朗？ 2023年，森马服饰的未来在何方？ 从战略发展规划的角度看，2023年，森马服饰将继续深化变革，追求有质量增长。具体来说，森马服饰将在以下几个方面进行创新和优化。 首先是产品研发。森马服饰将加大消费者洞察及数字化建设投入，贴合消费者穿着场景进行产品研发，打造更有科技含量、更能表达中国文化自信的产品和品牌，提供有生活态度和有功能的服装产品。 其次是建设品牌形象。森马服饰将通过不断推出联名、功能性和IP的商品，增加品牌和产品的记忆点，树立年轻化形象，提升品牌价值。 最后则是拓宽渠道布局。森马服饰将优化线上线下渠道结构，提升渠道效率和盈利能力，加强对核心市场和核心门店的管理和支持。同时，拓展海外市场也或将成为森马服饰战略规划中的重要一环。 总之，森马服饰是一家具有强大生命力和创新力的生活时尚品牌集团，在2023年将迎来更多的机遇和挑战。投资者可以从多品牌战略和数字化转型两个方面关注森马服饰的发展动态，以期获得更好的投资回报。 来源：松果财经  相关推荐: 云太医女科诊室带头人王欣大夫，治疗子宫肌瘤经验分享：辨证患者体质，对症施治女科诊室带头人王欣大夫，对子宫肌瘤有15余年的临床经验，采取中医保守治疗内服外敷让患者免受手术之苦。临床对于子宫肌瘤有自己的独到的见解。下面对子宫肌瘤常见症型进行探讨，可供大家参考。   1.气滞血瘀型 引发原因：因情志内伤，抑郁不遂，气机阻滞，而致血瘀 常见表现：小腹胀痛或刺痛，精神抑郁，经前有乳房胀痛，月经超前或闭经，经期延长、淋漓不尽，或痛经，或白带增多，舌边可见瘀斑或瘀点，舌苔薄，脉弦 2.寒湿凝滞型 引发原因：气血津液运化失调，水湿停聚，聚湿成痰 常见表现：经前或经行少腹冷痛.呈持续性.畏寒便溏.四肢怯冷.得热则舒.且痛势减轻.经血量少而不畅.色淡.脉沉紧.舌苔白腻.舌边紫。生理期通常都迟来，经期常会持续七天以上…

  其他 October 26, 2023

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  相关推荐: 知行科技半年报显示商业化进展提速，下一个亮点在出海？ 中国智驾落地竞速比拼愈演愈烈，让智驾公司陷入颇为紧张的竞争氛围。然而烈火出真金，这场角逐也成为领先企业脱颖而出的机会。 8月16日晚，智驾解决方案提供商知行科技(HK:01274)发布2024年上半年财报。数据显示，知行科技维持了营收和毛利的稳健增长，经调整净亏损有所收窄。驱动因素则是凭借技术成果与工程化能力，持续获得了客户的认可。而在此之外，知行科技对国际化发展的探索，则揭示了智驾行业当前开辟新成长空间的主攻方向。 可以说，这是一份比较全面的半年报。在一定程度上，知行科技正是中国智驾玩家成长的一个典型案例。在这个比拼全方位实力的时代，它为我们观察智驾产业的深度发展打开了一扇窗口。 坚定研发，商业化水平强势提升 中国汽车电动化和智能化在近期双双抵达历史性拐点。华创证券在研报中指出，2024 年 1 至 5 月，乘用车 L2 级（自动驾驶） 渗透率突破50%。而乘联会近日发布的数据显示，新能源乘用车渗透率在7月也首次突破50%。两者体现了车企转型力度巨大，也间接指明了行业依旧能为产业链提供成长空间。当然，这也伴随着对供应商实力的考验。 2024年上半年，知行科技营收同比增长17.11%至6.4亿元，毛利同比增长9.29%至4485万元，同期毛利率及综合业绩质量都保持稳健态势。上市以来的首份半年报，无疑带来了好消息。 图源：知行科技官方微信公众号 首先是在核心的自动驾驶解决方案层面，知行科技在本次报告期内交付了超过96000套产品，较去年同期大幅增长92.9%。来自这部分产品的收入同比增长幅度为17.74%，来自域控制器销售的收入则同比增长了15.98%，这也是知行科技的收入主力及核心竞争力所在。 我们知道，当前车企在全行业力图降本的情况下，势必会对供应商做出新的要求，这理论上有可能造成供应商业绩的波动。知行科技给自己塑造了新的成长机会，那就是创新和效率。 知行科技创始人宋阳，在6月举行的中国汽车蓝皮书论坛上给出了一些创新思路。他提到：“比如说我们设计的iDC300、iDC500，都通过一些硬件设计，比如说MCU收到SOC里面，然后通过提高工程效率，在算法和软件中间件、硬件结合等多方面找到最佳解决方案，提供一个高性价比的产品。” 图源：知行科技官网 这种打磨好产品的思维得到了客户认可，也令知行科技的第二个商业化亮点格外突出。 财报指出，其产品销售的增长主要是由于东风、吉利、奇瑞等品牌的新车型进入了量产交付阶段。2024年上半年知行科技获得了来自上述厂商和零跑、极星等知名客户的18个定点函，且这些车型大部分将会在今年和2025年投产。这意味着，借助产品创新，知行科技已提前锁定商业化落地的更大前景，后续业绩质量提升仍值得期待。 特别值得一提的是，知行科技在报告期内还拿到了特殊的定点合作：4月初，知行科技曾公告成为“国内某知名飞行汽车公司”的自动驾驶解决方案供应商，将为其提供自动驾驶域控制器iDC 500为核心的软硬件一体化自动驾驶解决方案。 这一方面说明知行科技的产品实力和工程化经验正在低空经济领域布局，另一方面则再次验证了一条行业规则：在所有注重科技研发的领域，创新总是会带来最大的复利。 知行科技商业化的强势，归功于产品，最终落脚于研发创新。其iDC系列已经形成iDC100（原iDC Mid), iDC300（国产化芯片），iDC500（原iDC High)三个不同的平台，来满足客户对于自动泊车，高速NoA，城市NoA等不同等级的自动驾驶要求。算法方面，下半年也会有BEV+Transformer感知大模型在iDC500上的量产。端到端模型的布局、驾仓融合产品iDEA的量产，都已经在路上。 持续探索，出海想象空间稳步拓展 国内需求的持续增长为知行科技带来了机遇，国内汽车产业向海外的延伸，同样拓宽了未来空间。中汽协刚刚发布的统计数据显示，今年1-7月国内乘用车出口量同比增长30.1%至273.8万辆。奇瑞、吉利等车企都在紧锣密鼓地开展海外布局，也取得了不少领先成果。 一般来说，这首先就为产业链谋求新的增长曲线打下了基础。智驾出海尤为值得关注，因为相对于产业链上其他环节的出海，智驾出海尚处于早期阶段，在欧洲等主流出海市场的渗透率也不高。不过要拿下领先份额，会更考验解决方案供应商对海外市场的理解。 知行科技撬动更大发展想象空间的支点也在于此，他所能提供的不仅仅有成熟的应用方案，还有帮助车企出海的成套的服务。 目前，知行科技在德国的子公司已经正式投入运营。它的职能有两个，一是向中国客户出海欧洲提供支持，二是拓展欧洲客户。前者却有着很成熟、可复制的成长路径，后者则还需要循序渐进的业务培育，但未来也有很大的商业化空间。 具体来说，向中国客户提供出海支持，就是帮助其满足欧洲复杂的行业要求和相关法规标准。宋阳在前文提到的论坛发言中也有相关陈述，他表示，车企到欧洲需要解决个人隐私保护、竞争法规、数据安全等多方面的问题，要满足GDPR（《通用数据保护条例》）要求的数据安全规范、符合GSR（通用安全法规）相关安全标准等。并且出口过程还要处理报关、运输等“杂活儿”，交给知行科技这样专业的服务商，它可以通过对车企的规模化服务降低总成本，知行科技也借此和车企建立了更紧密的合作关系，合则两利。 图源：欧洲议会官网 事实证明，这种细致入微的洞察确实是出海的正确抉择。基于德国子公司的支持，知行科技的iFC平台已成功帮助国内一家头部车企的车型出口到欧盟，上半年帮助两家中国客户的车型拿到了欧盟GSR法规认证。这意味着，知行科技成为国内首家采用无图方案且符合欧盟新GSR法规的智驾供应商。 这会形成示范效应，吸引更多中国企业前来合作拓展合规框架下的出海机制，或是扩大已有合作的规模，从而享受知行科技提供的海外本土化的服务保障。 举个例子，奇瑞。奇瑞在识别对出海有价值的服务上，存在诸多心得。它保持了连续21年中国品牌乘用车出口第一的成绩，年销量有约一半来自出口，也和知行科技建立了深厚合作关系。奇瑞星途揽月、星途凌云、星途瑶光海外版等车型，此前早已搭载了知行科技的iDC产品量产出海。 乘联会此前公布的车型出口数据中，奇瑞瑞虎7和欧萌达排在行业前两名，今年1-5月，欧萌达的出口量同比增长了252.19%。而也是在5月，知行科技收到奇瑞出具的《定点开发通知书》，正式成为欧萌达品牌的智驾方案供应商。它也说明，未来知行科技可以继续遵循相关思路，以出口增量提升业绩潜力，将成功经验予以复制。 图源：奇瑞全球官网 再往后，无论是支持国内车企在欧洲实现本土化研发，还是向欧洲客户进行拓展，知行科技的底气都会越来越足。就在7月下旬，知行科技获得欧洲某豪华高性能电动汽车品牌车型定点。这就是先发优势的价值，它带来了稳固的壁垒，也吸引着更多客户前来共探出海机遇。 在以外向为主要发展特征的中国汽车行业，车企们想要的是成功的、可靠的案例。知行科技的前瞻性投入布局，和不辞辛苦的本地化探索，最终树起了标杆。在不久的将来，我们也许就会在它更新的业绩和估值中，看到回报。 来源：港股研究社    相关推荐: 无设计，不灯饰——广州南豪科技有限公司一心一意做好产品现在这个社会太浮躁，很多人都太急于求成，人不能这样。就像爬山一样，不止是为了爬到山顶，最有价值的是爬山的过程，我们享受这个过程是快乐的。人活一世亦是如此，不能直接想以后死了之后怎样怎样，最起码我们活的这个过程，是否轻松、快乐、阳光、乐观、健康才最重要。现在的很多老板都很迷茫，大多源于没有一个很好的思路能长久持续的发展下去。做生意得慢慢熬，大家在这样说，但是对于为什么熬，怎么熬的理解却各不相同，在我认为，产品质量有保证，卖出去之后能有好的口碑，客户都能认可我们，能向亲朋好友介绍我们，长此以往，客户越来越多，生意自然越来越好，这才是真正的熬出来的成功生意。 很多业内人士表示：现在的移动互联网时代跟以前的市场完全不一样的，以前可以利用信息差赚取利润，而在互联网下，这种信息差屏障已经被打破，对实体店靠信息差赚钱的传统方式冲击相当大，这也就是为什么顾客越来越少，成交越来越难。因此，灯饰产品必须要创新，质量保证，然后利用好互联网营销，产品设计直接刺激消费，如果一个灯饰产品能够设计得让人尖叫，那么推广起来显然是轻而易举的，网络购物人群以18-30岁居多，他们大多喜欢具有创意，形象很潮很酷的产品。 作为一家在国内区域市场摸爬滚打经营多年的品牌灯饰企业，广州南豪科技有限公司灯饰产品以时尚、节能、环保为设计理念，集装饰性、实用性于一体，众多系列近千款产品满足高、中、低档的产品，完全满足不同消费群体的需求。公司经营的现代简约风格灯具的造型大多以曲线和不对称的线条构成，以达到简约而不简单的效果，像花瓣、花梗、昆虫的翅膀、葡萄藤以及自然界各种优美、波状的立体图案等元素，都是现代简约灯具的设计灵感来源。它的造型简约，但实用性极强。简约的背后更加注重生活品味、注重健康时尚。设计的极简主义就是把设计带回到它的核心，一切都是关于功能。而灯具的主要功能就是照明，而光源和驱动才是灯具的核心。但是现在好多客户买灯注重的是外观，这就有点本末倒置了。通俗的话讲就是捡了芝麻，丢了西瓜。 目前，公司现代灯具包括商业照明、工业照明、道路照明、景观照明和居家照明。其自主研制的多款灯饰产品制造标准远高于国家照明生产标准，具有亮度高，色度均匀，使用寿命长等特点。能够适应多种特殊环境，在特殊工种领域应用广泛。公司以“活动为核”触发消费动机，其运营思路颠覆传统商业的运营逻辑，打造以“商业活动为核心”的创意运营体系。先以持续的活动为品牌导入源源不断的流量，通过观测人们的商业行为与消费偏好，洞察深层的消费需求，再为品牌持续定制对位精准客群的创意活动，激发消费动机。 此外，公司还通过对照明场所亮度，配光曲线要求、灯具的功能、结构设计，使灯具在知足实用需求最大限度地施展光源功效的条件下，更注重灯具外观造型上装饰性美学效果，由此形成了现代灯具发展的四大流行趋势。同样现代简约风格灯具除了简约的造型，更加讲求实用性。例如，公司“绿色照明”产品结合中式与西式、古典与现代、奢华与简约、时尚与个性、健康与环保的灯饰造型，在设计与创作中，集时尚性、个性化、装饰性与实用性为一体，从构思到设计，从设计到选材，从选材到制作，无不融入世界流行的文化和时尚元素，满足了不同消费群体对品味生活的追求。 有人说，选择极简生活和极简装修，是一种生活态度，同时我们发现简约之美经得起时间的考验，耐得住时光的流逝，不会轻易过时。简约灯具也是一样，永远不会过时。广州赛迪电子贸易有限公司现代简约风格灯具线条柔美雅致，整个立体形式都与有条不紊的、有节奏的曲线融为一体。对企业来说，市场竞争，不进则退，慢进也是退。公司秉承依托得天独厚的地理优势和资源优势，把脉市场行情，精准定位发展方向，走出了一条集电子元器件、日用百货、电子产品、服装制造等为一体的科技型发展之路。  相关推荐: 美喜来创始人蒋慧妍女士：以科技与健康为双翼，驱动养生市场新潮流在追求健康与美丽的道路上,我们时常被各种品牌和产品所包围。然而,在这个市场里,能够深入人心、改变行业的品牌却屈指可数。美喜来创始人蒋慧妍女士,正是这样一位具有远见卓识的创业者。她不仅用自己的智慧和努力实现了自我价值,更将这份价值传递给了广大消费者,让养生不再遥不可及,成为每个人都可以享受的生活方式。 美喜来创始人蒋慧妍女士:坚守初心,以真诚和用心书写创业篇章 蒋慧妍女士自幼便怀揣着对成功的渴望和对梦想的追求。在纺织行业摸爬滚打8年后,她深感行业的局限性和消费者需求的转变。于是,她毅然决定放弃原有的舒适区,投身于养生行业,希望用自己的努力为更多人带来健康和美丽。在创业初期,蒋慧妍女士便明确了自己的人生信条:“真诚待人,用心做事,独立自主,活出自我。”她深知,只有关心消费者、用心做好产品,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。 面对创业期间的种种压力和挑战,蒋慧妍女士始终保持着冷静和坚定。她善于在忙碌的工作之余寻找一片宁静的角落,专注于呼吸和冥想,让思绪平静下来。这种缓解压力的方式不仅帮助她调整心态、保持清醒的头脑,更让她在逆境中找到了前进的动力。 美喜来创始人蒋慧妍女士:创新驱动,打造养生行业领军者 作为养生行业的新锐品牌,美喜来在蒋慧妍女士的带领下,始终坚持创新驱动的发展战略。她深知,只有不断创新、不断提升产品和服务的质量,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此,美喜来在产品研发、技术创新、市场营销等方面都下足了功夫。 在产品方面,美喜来以高品质燕窝和滋补炖品为核心产品,不断推出新品种、新口味,满足消费者日益多样化的需求。同时,公司还注重产品的品质和安全性,从原料采购到生产加工,再到售后服务都严格把控,每一个环节确保为消费者提供优异的产品。 在技术创新方面,美喜来紧跟时代潮流,积极开拓线上市场,利用数字化手段提升品牌知名度和市场占有率。通过线上外卖运营、私域流量运营、小程序内下单以及线上短视频平台运营等方式,美喜来成功吸引了大量线上客户,并拓展了市场渠道。 美喜来创始人蒋慧妍女士:传承与担当,推动养生市场平民化革新 在蒋慧妍女士看来养生不应该只是富人的专属品,而应该是每个人都可以享受的生活方式。因此,她希望通过自己的努力让养生市场更加平民化,让更多人能够享受到高品质的养生产品。为了实现这一目标,美喜来在未来几年内将努力成为行业内领军者,通过持续的技术创新和完善的服务,不断扩大市场份额打造多元化的盈利模式,从而保持稳定且可持续性的发展态势。 同时,蒋慧妍女士想对同样想创业的年轻人说:“要相信自己的能力和直觉,不要害怕失败。因为每一次失败都是成长的宝贵经验。只要我们保持真诚和用心做事的态度,坚持自己的梦想和追求,就一定能够创造出属于自己的成功故事。”相关推荐: 市场反应过来了！阿里股价48小时跑出戏剧性“深V”这是个黑天鹅和灰犀牛说来就来的时代，没有逻辑，不讲道理。5月14日阿里发布了2024财年第四季度财报，数据很好，大家信心满满的等着阿里股价飘红大涨的时候，却不想遇到了美国对中国汽车加税的新闻… 对未来越有信心，现在就越需要耐心。风声鹤唳，草木皆兵似乎成了日常，越是这个时候，常识就越有价值，换句话说，坚持做正确的事情才更可贵。是金子总会发光，市场也会回归正常，回归理性。这不，阿里财报发布后的第二天，市场很快给了正面反馈，知名投资机构纷纷增持，16日开盘后阿里股价一路猛涨，48小时内跑出了极具戏剧性的“深V”。   阿里的这份财报，是过去一年主动变革的一个阶段性成果汇报。用一句话来总结，就是“重回健康增长轨道”。“重回健康增长轨道”，也是市场情绪的集体投射——电商从业者，互联网从业者，包括媒体、自媒体等等，谁不想“重回健康增长轨道”？希望阿里是个好的开始。 从阿里的数据层面来看，24财年Q4，阿里集团收入2218.74亿元，同比增长7%，超市场预期；淘天GMV双位数增长，CMR同比增长5%，超市场预期；阿里云收入质量持续提升，核心公共云产品收入双位数增长，AI相关收入同比三位数增长，经调整EBITA同比增长45%；海外业务快速增长，AIDC收入同比增长45%，超市场预期。 这些超市场预期的经营数据之外，阿里也在资本市场上做了一系列的财务举措，比如2024财年回购了125亿美元股票，是回购力度最大的中国互联网公司，与此同时，阿里也宣布派发2024财年股息，派息总额约为40亿美元。大摩就曾估算，阿里的股东回报率约为8%，回报水平超出中概股同行。 另一个重要的信息是，阿里预计将于2024年8月底完成香港主要上市地位转换，完成转换后，阿里巴巴将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市，这有望为阿里扩大投资者基础。 “你要很努力了才能看起来毫不费力”，作为一个不持有阿里股票的互联网从业者，对这次阿里股价的“深V”反弹，感慨颇多——我并不希望，这只是阿里做出主动变革和各种努力的一个顺理成章的结果，更希望，这是市场经济回归理性，回到常识的一个注脚。 提一句题外话，这两年电商竞争尤其激烈，阿里发布财报之日，总是“水军亢奋”之时。这是商业竞争的陋习，也说明今天的阿里让对手慌了。希望电商的竞争是在阳光下，尤其是在当下。 回望这一年，人们都在呼唤一场胜利来振奋人心和市场，阿里撸起袖子自我革命的坚决姿态令人心头一热。希望这次深V反弹是一个开始，是回归常识、回归市场本质的新开始。相关推荐: 中国高端电器行业生态大会：A.O.史密斯分享企业提质增效创新之道近日,2024年中国高端电器行业生态大会暨红星美凯龙“3+星生态”战略发布会在厦门举行。会议现场,家电、家居、家装三大行业的众多高端品牌高管及商业财经界的重磅嘉宾纷纷到场论道,共同掀开了中国高端电器行业发展的全新篇章。 作为红星美凯龙多年的战略合作伙伴,拥有150年品牌历史的A.O.史密斯受邀参会,集团公司高级副总裁兼中国公司总裁邱步先生亲临现场并出席“对话BOSS:站上三家一体引擎位”的主题对话,分享企业提质增效创新之道。 AI-LiNK高端智慧互联  引领行业发展 对话由央视财经频道知名主持人谢颖颖主持,面对家电家居家装三家融合一体后的5万亿大家居市场,高端电器能否领衔新生态C位?企业在新生态中如何提质增效?以A.O.史密斯为代表的一众国内外家电家居家装界的高管也展开了精彩互动。 邱总首先肯定了本次大会的深远意义,“可以帮助大家充分感知市场的宏观变化以及在用户身上的实际体现。在此基础上,我们可以去快速把握用户的需求变化,最终为他们提供更好的产品和服务体验。“继而对”3+星生态“也给予了积极的回应,”由家电、家居、家装三家一体所组成的新生态,可以共同为消费者提供一站式体验、一站式消费以及一站到家服务,是用户价值的真正回归。“ 在邱总眼中,高端电器背后的含义就是在“引领整个行业的发展”。对于一家拥有150年创新历史的跨国公司来说,消费者的需求一直都在,关键在“你的技术是否能够让消费者有全新的想象空间”。在这个意义上,“家电行业恰恰还存在着很多的空间,让有实力的企业做出更多的技术创新。” 一站式服务+场景体验 重塑生态推动消费升级 如何能够帮助每个家庭营造出更美好的情感空间?近年来,A.O.史密斯进行了不懈地探索,借助独家研发的AI-LiNK高端智慧互联, 构建“智慧集成系统”、“智慧互联套系”、“超级单品”三层体系,通过多层次、立体化布局,创新打造AI-liNK智慧五恒集成系统、AI-LiNK健康好风好水厨房,帮助中国消费者真正体验到什么才是“高端舒适的智慧生活”。 不仅如此,公司还持续打造“设计在线、施工在线、服务在线”的一站式服务平台,建立“水质在线”、“安全在线”、“主动服务”等独特应用场景。从售前设计、售中施工到售后主动管家式服务,都实现了在线化、全流程、一站式服务,令用户安心、放心。 由此也不难看出,在A.O.史密斯近年不断拓展的高端智慧互联战略中,类似“3+星生态”的布局早已在以其为首的生态链中落地开花——借助好产品、好服务、好体验,为每一位用户带来物超所值的惊喜,带动消费者对于美好生活的向往与追求,切实地推动了更大范围的消费升级。 合力打造“全屋好风好水”  乐享健康生活 作为有着共同致力于为中高端用户打造美好生活愿景的生态合作伙伴,A.O.史密斯与红星美凯龙在战略规划、经营理念等方面都拥有许多相似之处,并已在共同推进高端电器战略及暖通智慧集成战略上达成高度共识。继2022年双方携手打造首家上海真北高端智能生活馆之后,又陆续在北京、石家庄、济南、杭州、徐州、福州、贵阳等多个重点城市建成好风好水体验馆,在相关区域引发了消费者及各界的极大关注,也为整个行业树立起了全新的标杆。 如今,借助三位一体的“3+星生态”,双方将充分依托A.O.史密斯的科技研发、产品服务硬实力,结合红星美凯龙的终端销售、场景体验等优势,为国内的消费者打造一站式的“智慧舒适家居”解决方案,为行业未来发展提供引领性的解题思路。…

  其他 September 11, 2024

• 小米汽车，米粉买不起！

  文/侯煜 编辑/罗卿 性价比曾经是小米的立身之本，但在他们因为智能手机市场疲软而艰难推行的高端化战略当中，性价比却成了小米的“原罪”。 在2023年年底首度公开亮相的小米汽车，同样也无法摆脱这个“原罪”。 从目前已知的信息来看，这款对标保时捷和特斯拉的小米汽车，恐怕不会像13年前的小米手机1一样拥有一个惊天地泣鬼神的超低售价。那小米汽车还能成为年轻人的第一台电动汽车吗？更重要的是，小米汽车的价格策略能成功吗？ 拳打保时捷、脚踢特斯拉 12月28日，小米汽车技术发布会在北京召开，首款车型SU7也同步亮相。在这场时长3小时的发布会上，雷军对这台汽车的各种技术细节进行了详尽的介绍。 雷军在发布会上宣称，小米要造的是一辆“媲美保时捷和特斯拉的梦想之车”，而从SU7的部分参数来看，雷军此言并不虚。小米SU7最高时速265公里，保时捷Taycan Turbo为260公里；SU7百公里加速2.78秒，Taycan Turbo为2.93秒。 此外，小米自研的HyperEngine V8s电机转速达到27200rpm，功率密度10.14kW/kg，超过特斯拉当前最先进水平60%以上。而目前已经成功量产的HyperEngine V6和V6s，转速达到21000rpm，性能指标超过保时捷Taycan Turbo和特斯拉Model S Plaid。 续航方面，雷军称小米汽车”要成为冬季电车续航之王“。SU7双电机的CLTC续航达到800公里，其技术平台能力上限可实现超过1200公里的续航。 在自动驾驶方面，雷军甚至扬言想做到”行业第一名“。根据官方信息，SU7配备了两颗NVIDIA DRIVE Orin芯片，综合算力508TOPS，感知硬件包括1颗激光雷达、11颗高清摄像头、3颗毫米波雷达和12颗超声波雷达。 “9万9是不可能的，14万9也不用讲了” 在发布会期间，先后有十多条和小米汽车相关的消息冲上热搜榜，但对于大家最关心的售价问题，雷军坦言SU7不会便宜：“不要喊9万9了，不可能的……14万9也不用再讲了。” 根据之前的爆料，小米汽车定价可能是30万起，高配40万。如果传闻属实，小米汽车恐怕很难成为“年轻人的第一台电动汽车”了。 那么小米为何会选择一个和当年开拓智能手机市场时截然相反的战略进入汽车领域呢？ 首先，小米的整体品牌形象已经开始走上了高端化的转型之路。 13年前的小米手机1之所以敢卖到1999元的低价，主要是因为初出茅庐的小米需要用一种简单粗暴的方式去开拓智能手机市场，所以他们选择了性价比。而如今的小米已经在智能手机市场站稳脚跟，出货量稳居全球前三。从拓展期走入成熟期的小米，需要一个新的品牌形象来迎接下一个十年，高端化战略自然也就水到渠成了。（详情见：小米的阶层跃迁实验） 在客观因素方面，中低端手机市场在不断萎缩，消费者的换机周期也在延长。有分析机构估计，高端智能手机将取代中端手机成为智能手机销量的最大头。对于小米而言，高端化战略不仅决定着自家手机业务的生死，同时也决定着他们能给造车计划输多少血。 其次，造车的烧钱速度要远远高于造手机，靠其他业务输血远非长久之计。（详情见：小米手机的高端战略，易复制吗？） 造车的烧钱程度想必大家都是有所耳闻的。融资百亿的绿驰汽车和奇点汽车，一辆车也没造出来就宣告破产；贾跃亭的Faraday Future九年烧掉200多亿，至今只交付出8辆车；蔚来去年年底从中东土豪手里拿到的150亿投资，也只够支撑他们5个月的研发费用。(详情见：自游家“解散”？李一男烧完了5亿美元？） 图：小米汽车设计师团队 造车新势力资金紧张是普遍现象，且会长时间地持续。对于这些企业而言，以更高的利润卖车，提升内生造血能力，才是发展策略的重中之重，因为只有这样他们才能持续吸引定向增发投资者，来支撑研发投入。（详情见：2023年底，那些蔚来李斌告诉我们的事) 根据小米2023Q3财报，集团研发支出达到50亿元人民币，同比增长22%，而这部分增长主要是与智能电动汽车业务及其他创新业务相关的研发开支增长所致，这甚至导致了小米业绩的下滑。作为对比，蔚来在截止2023年Q3的四个季度里，研发费用都超过30亿元，相当于光研发支出一天就要烧掉一个亿。对于刚刚起步的小米而言，烧钱的路还很长。（详情见：小米集团：业绩波动不影响造车投入） 因此，一台可能售价30万起，高配40万的小米汽车，其定价策略看上去似乎相当合理。可问题是，消费者和米粉们能接受吗？ 说服用户，体验优先 售价8999元的小米MIX Fold 2，即便是部分手头并不宽裕的米粉，咬咬牙也就买了。但一台售价可能30万起的小米SU7，核心在于是否物有所值。 面对小米手机的高端化，的确会有粉丝愿意接受更高的产品溢价去捧场。但作为大宗商品的汽车，产品属性与智能手机截然不同，试错成本很高，消费者会对品牌、价格、性能、空间、安全性等诸多因素进行全方位的考量。 换句话说，考虑到小米在手机市场上的高端化转型都还刚刚起步，其品牌形象对于购车消费者而言是加分还是减分都很难说。况且在30万—40万这个价格区间，前有BBA，后有蔚小理特斯拉，消费者面对小米汽车自然会格外谨慎。 因此，等到SU7今年量产之时，小米的前期推广将会至关重要。在造车新势力的商场，小米也需要有足够多的门店和展厅铺设。好在小米之家早已全国各地开花，所以SU7的样车曝光不会有什么问题。 试驾是让消费者感受车辆表现的最直观方式，因此小米也需要提供足够好的试驾服务。 此外，小米还需要格外重视SU7的品控，毕竟愿意在第一时间购入这台可能并不便宜的汽车的消费者，大概率都是小米最忠实的支持者。只有产品本身拥有过硬的品质，才能让他们满意，而他们的评价，将决定小米汽车的市场口碑。（详情见：未来，电动汽车是免费送的） 相关推荐: ​大模型企业实践系列分享（一）：大模型落地必先接入“企业知识” 　　一、大模型在企业落地的现状和问题 　　近年来,伴随着人工智能技术的飞速发展,大模型(Large Model)也开始在企业管理和运营等领域得到广泛应用。无数实例表明,大模型对于提升企业知识应用能力具有巨大价值。但是我们也必须清醒地看到,大模型自身仍存在一些问题亟待解决。 　　   　　目前大模型的训练主要基于公开互联网知识,对企业内部信息一无所知。而企业核心知识又无法公开,这使得企业无法直接应用互联网开放的、公共的大模型。为实现落地,大模型需要先接入企业内部知识库,通过学习适配业务场景。当前,很多接触大模型的企业处于观望试用阶段,正在寻找大模型的最佳落地方案。 　　由于缺乏对真实世界知识的约束监督,大模型很容易在推理时产生“自信的编造”,给出不准确的回答，因此，大模型在单独应用时的准确率仍有待提高。此外,大模型理解问句并生成回答的速度较为缓慢,无法满足企业对知识应用的实时性要求。更重要的是,利用大模型进行开放域问题回答时,企业的核心知识和商业机密很容易被泄露。 　　综上所述,接入企业内部知识库，提升大模型的回答质量和应用效率,实现内部知识的安全管控,都是大模型成功落地企业应用的重要保障。针对这一挑战,有一个行之有效的解决方案,那就是将大模型与企业内部知识库进行深度融合。 　　二、大模型与企业知识库融合的必要性与可行性 　　从各种角度观察和已经落地的实践证明,企业知识库是接入大模型的首选。第一企业知识库拥有大量业务数据，天然成为大模型进入企业最好的学习路径;第二，企业本身就需要对知识库进行搜索使用和日常维护，大模型的加入是在原有能力的基础上锦上添花，为虎添翼;第三，知识库的用户具有一定专业知识能力，会对问答结果进行专业性检验,避免错误回答的误导;最后,企业知识系统具有现成的技术和内容基础，与大模型结合，可以形成1+1>2的效果。 　　进一步来看,企业知识库存储了大量专业知识和业务数据,涵盖了企业内部的各种规则、流程、案例、产品、经验等。企业知识库中的显性知识和隐性知识,都可以通过企业知识库的结构化、非结构化知识等方式有效呈现,为大模型提供了规范化的学习素材。这无疑可以提供海量的优质问答数据,提升大模型对企业业务场景的理解能力。大模型通过不断学习企业知识体系,可以快速掌握企业知识体系,减少“自信编造”的错误回答。 　　与此同时,企业知识库中的显性知识和隐性知识,都可以通过企业知识库的结构化、非结构化知识等方式有效呈现,为大模型提供了规范化的学习素材。大模型通过不断学习企业知识体系,可以快速掌握企业知识体系,减少“自信编造”的错误回答。 　　相比开放域的互联网信息,企业知识库提供的结构化知识更为明确和准确,大模型充分学习这些知识后,其回答质量和准确性都将得到显著提升。这也使得大模型生成的内容更加符合企业业务需求。 　　另一方面,企业知识库基于内部网络运行,可以确保知识内容的安全性。大模型只需要在企业内部闭环中进行训练和使用,无需接触外部信息,因此有效减少知识泄密风险。 　　最后,企业知识库支持快速检索关键知识点的功能,可以大幅提升大模型的响应速度。通过与向量检索等技术手段的配合,知识定位仅需秒级时间,因此大模型生成回答的总时长可以大大缩短。 　　三、深蓝海域“大模型+知识管理”解决方案的成功实践 　　面对大模型与企业知识管理融合的迫切需求,深蓝海域通过自主研发,推出了企业级知识管理系统与大模型深度融合的解决方案。得益于多年在知识管理领域的深耕细作，深蓝知识库系统的以下突出特征，让大模型与之结合相得益彰。 　　1、智能平台基础 　　深蓝海域知识库系统原生具备智能平台模块，支持深度学习、自然语言、智能问答、原子化搜索，以及知识图谱，智能知识加工等智能能力，这些智能能力在产品和项目层面都与知识库的内容进行良好的适配整合，在此基础上叠加大模型能力是具备良好技术基础和实施经验。 　　2、知识体系完备、丰富多态 　　深蓝海域构建的企业知识体系,实现了企业分散数据、信息与业务知识的有效融合。知识体系通过知识抽取和知识表示技术,自动化完成了企业内部专业知识和经验的集成表达。基于知识体系,企业原有的数据资产得到重新组织和关联,知识价值得以充分释放。 　　同时,知识体系还为大模型的训练和优化提供了丰富的学习源。大模型在此基础上得到持续预训练,不断深化对企业业务场景和知识体系的理解,显著提升了其回答质量和准确性。 　　3、全文搜索和向量检索技术基础 　　深蓝海域通过向量检索等技术手段,实现了企业问题检索的精准化。向量检索可以准确定位信息中的语义单元,在海量非结构化文本中快速锁定关键知识点。 　　在深蓝海域解决方案应用的多个项目中,99.95%的问题能在2秒内得到解答,大大优化了知识获取的时效性。这为客户服务和业务决策提供了及时支持。 　　4、安全可控的知识应用环境 　　深蓝海域构建的知识应用环境全部运行于企业内部网络之中,对业务数据和知识内容实现了严密的访问控制和权限管理。 　　大模型的训练和应用全链路安全可控,有效降低了企业核心知识泄密的风险,保证了知识管理的安全合规。这使企业可以放心应用包含大模型的解决方案。 　　通过与大模型的整合实践与技术落地，深蓝海域实现了大模型到企业落地的首站——知识库系统的整合。在多家客户的实际使用中,基于深蓝海域解决方案构建的知识管理系统取得了显著成效:某大型进出口贸易企业使用该方案后,客户自助解决重复问题的能力得到大幅提升,问题自助解决率由21%上升到63%,减轻了客户服务代表重复劳动。在某制造企业员工智能问答平台，为员工提供各类企业管理制度、制造规范解答，日均问答请求达到数千个，为客户节约了大量人力和时间成本，提升了企业运转效率。 　　可见,深蓝海域在技术和实践上都已证明,大模型与企业知识库的深度融合,是推动企业知识管理实现新的突破的关键所在。相信在不远的未来,这种以知识为核心的人工智能赋能方案,必将在更多领域产生革命性影响。相关推荐: 手持创新疫苗“国际名片”，康希诺叩开全球市场大门消灭病痛，重在防患于未然，消灭病源和阻断传播渠道。疫苗，因此成为了全人类“防未病”的重要手段。而当着眼于有全球性风险的疾病，疫苗创新的国际化就显得尤为重要。 刚刚过去不久的10月24日，世界脊髓灰质炎日，原本就是用于纪念匹兹堡大学医学院病毒研究实验室主任乔纳斯·索尔克，他是世界首例脊灰疫苗的制造者，为这种致残性疾病在全球的消失做出了重大贡献。而随着疫苗创新技术的进步，今天，更多秉持着全球化意识和创新能力的后继者们，正在进一步探索疫苗的更多可能性，助力人类消除潜在的脊灰威胁。 10月24日，创新疫苗领导者康希诺公告称已获得盖茨基金会资助，用于开发“重组脊髓灰质炎疫苗”（VLP-IPV）的项目。这是基于康希诺自主技术平台研发的、不依赖活病毒即可生产的全新脊灰疫苗，也是对人类现有脊灰防疫体系的一次重要补充。 显然，在携手盖茨基金会之后，我们将更清楚地看到，康希诺如何用一张创新疫苗的“国际名片”，同时为自身发展和疫苗创新事业打开新局面，为行业带来更多启示。 打造创新疫苗的“国际名片” 世界脊灰日由国际扶轮社于1985年设立，而国际扶轮社、盖茨基金会和世卫组织，都是全球根除脊灰行动倡议（GPEI）成员。疫苗是支持全球脊灰防疫的重要抓手，康希诺本次获盖茨基金会资助引起广泛关注，恰恰是因为脊灰防治是世界级防疫事业之一，康希诺VLP-IPV受到认可，意味着其将在永久阻断脊灰在全球流行的可能性方面发挥重要作用。 而从产业层面看，疫苗产品被国际权威组织视作未来事业的希望，又体现出康希诺疫苗在国际创新疫苗领域成功展示了自己的实力，迈出了国际化的重要一步。 这已经不是康希诺首次凭技术实力走出国门。今年以来，康希诺在国际化方面动作频频，广开合作之路，仅以下半年两大标志性事件为例： · 10月，康希诺参加第三届“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式，并在开幕式前受邀出席中印尼工商论坛，作为创新疫苗企业代表，签署现场唯一的中印尼生物医药领域合作文件。康希诺生物此前已同印尼生物制药公司Etana签署战略合作协议，加强疫苗本地化合作。 · 8月，康希诺生物全资子公司与马来西亚唯三拥有经营疫苗资质的公司Solution Group Berhad签署《股份认购协议》。此前，康希诺生物已与Solution Group…

  其他 January 2, 2024

• Litheli晓来重磅亮相CES 2024 ：聚焦新能源技术创新，推出下一代电动工具

  2024年1月9日-12日，世界规模最大、水平最高、影响最广的消费类电子产品展览会之一 —— 美国拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会（CES 2024）盛大开幕，新能源工具创新品牌 Litheli晓来首次参展，向北美观众展示了下一代电动工具，以及IPS无边界能源共享模式的技术创新实力。 Litheli的展台，吸引了众多专业观众的驻足和热议。 作为全球科技盛会，CES是各大品牌向全球展示其创意与成果的最好舞台之一。 本届CES， Litheli晓来现场搭建园艺工作、户外创作、露营生活三大沉浸式展区，并展出旗下数十款产品，供到访者亲手体验。 Litheli晓来于全球消费市场引爆的两大旗舰产品——世界自充速度最快 1 度电户外电源之一「电光1000移动电站」和全球首款换电式「电动露营车W1 Pro」受到现场观众和行业专家高度评价。此前在北美及日本众筹中，W1 Pro成为美国Indiegogo和日本Makuake两大众筹平台露营车品类的销量No.1，成为全球最畅销的电动露营车。 ■ 引领行业革新，创新用电体验 长期以来，传统工具行业在电池平台缺少数码化思维。存在给电池包充电需要充电底座、充电时间过长等痛点，无法满足新一代消费的便捷性需求。Litheli晓来重新思考用户的生活方式，以下一代电动工具为考量，完成了 DC 1.0的技术突破，为传统电池平台打开了 DC 2.0新局面。 DC 2.0让工具电池不再需要专属充电底座，从工具的附属配件迈向独立的产品，从而让工具平台可以打破使用场景的限制。DC 2.0还大幅拓展了工具电池的使用频率，让工具电池与充电宝二合一，不仅能为工具产品供电，还可为手机、平板电脑等数码设备充电，更支持 45 W PD超级快充。这一技术不仅革新了电池平台，还彻底改变了用户的充电体验。 这一创新的电池，适用于Litheli 晓来下一代电动工具产品，其全系列产品线涵盖电钻、电喷枪、电链锯、割草机、扫雪机、高压充气泵等，产品在人机交互与外观设计上，都为个人及家庭消费者，带来高效、便捷及愉快的使用体验。 领先的IPS模式，受到全球各大设计奖项的肯定与青睐 基于DC2.0平台，Litheli晓来独创IPS无边界能源共享模式（INFINITY POWER SHARE），围绕旗下U4、U20两大电池平台，打造多元工具产品矩阵，覆盖室内、庭院、自驾出行、户外等丰富场景。凭借革新理念，Litheli晓来一举夺得包括日本优良设计大奖（Good Design Award）、德国设计奖（German Design Award）等，国际级设计荣誉。 ■ 全球布局，打造新能源生活 在全球能源应用和技术不断迭代的当下，低碳、数字、智能成为行业发展的关键词，用户对能源使用的自主性、灵活性，也提出了更高的要求。基于DC工具底层的能源迭代，Litheli晓来差异化打造崭新的DC 2.0能源平台，同时借助IPS模式，打破工具、电器与数码产品之间的边界，成为Litheli未来战略的发力点。 凭借对海外市场的精准判断和对用户需求的敏锐捕捉， Litheli晓来目前布局三大海外市场，其中北美已深耕多年，取得出色成绩。2024年，还将着重发力以德国为主的欧洲市场、北美市场以及亚太市场。 Litheli晓来将持续探索更高效、更便捷、更可持续的新能源工具未来，为消费者、合作伙伴和行业赋能，进一步助力全球电动工具向 DC2.0 时代升级转型，成为新能源工具创新领袖。 —————————— 探索更多Litheli晓来下一代电动工具的创新之处，欢迎于2024年1月9号-12号到访美国拉斯维加斯 The Venetian Expo 51727 展位参观体验。 有关CES展会上的最新消息和其他资讯，请访问litheli.com或关注Litheli晓来社交媒体账号。 关于Litheli晓来 Litheli晓来于2017年初创，是浙江动一新能源动力科技打造的全球品牌。动一深耕新能源动力系统生态近二十年，将自主研发的新能源动力系统应用到园林、电动、清洁、储能、代步车辆等多个不同行业。 Litheli晓来经过三年的产品设计、研发、专利创新，打下坚实基础，于2020年正式投入运营。 目前已在中国四地，以及海外三个国家布局了自己的版图。位于总部宁波的Litheli超级工厂拥有电池、电机、工具产品等生产线近100条， 核心部件全部自主研发，掌握系统化供应链，拥有专利近1000+，其中发明专利260+。 关于IPS无边界能源共享模式 Litheli晓来首创的IPS（INFINITY POWER SHARE）无边界能源共享模式，围绕旗下U4、U20两大电池平台，打造多元工具产品矩阵，为新一代用户覆盖更多跨场景能源使用需求，实现品类无边界、场景无边界、平台无边界。 IPS模式大幅拓展了电池在多元化场景中的使用频率，通过标准外置电池模块，让同一块电池通用更多产品、满足更多功能、进入更多场景，给用户带来更便捷的能源应用，同时也为社会带来可持续发展的环保价值。     相关推荐: vivo Y100i今日1599元开启预售：最划算的512GB大存储手机 　　2023年11月28日，“越级大内存 实力长续航”vivo Y100i今日开启预售。作为最划算的12GB+512GB手机，vivo Y100i售价仅为1599元，还具备5000mAh超大电池、44W闪充、5000万超清主摄以及全系高颜值轻薄机身，是vivo推出又一款经久耐用的高颜值产品。 　　谁不希望作为“最贴身装备”的手机，拥有一副高颜值呢？vivo懂得千元机用户对产品的“美”有着高要求。因此，vivo Y100i传承“东方美学，质感越级”的设计理念，以“祥云粉”和“晴空蓝”展现“见晴空，看祥云”之意，助用户喜迎新气象，而“皓夜黑”配色则带来薄至7.98mm的优秀手感。 　　在工艺上，三款产品同样也有着独到之处，“祥云粉”借助行业旗舰光刻工艺打造档位独创“祥云纹”，传递美好寓意；凭借纳米级镀膜工艺，“晴空蓝”后盖仿如表镀玻璃，暗蕴高质感透镜纹理，带来如见晴空的观感；“皓夜黑”的流沙质感后盖表面采用抗指纹脏污的纳米级镀膜工艺，保证纯粹的黑色和泛起的微光不被磨损。 　　优秀的设计之外，便是对机身材质的巧妙运用了。vivo Y100i的后盖别出心裁地采用了双材质组合——在坚固耐用的后盖之上，灵感源于高端腕表的摄像头模组采用一体化玻璃制造工艺，模组上的“腕表纹理”亦显精致，结合磨砂质感直边中框，整机细腻优雅，简单线条勾勒出越级质感。 　　主打一个经久耐用，vivo Y100i拥有全方位的越级实力。首先，12GB+512GB版的vivo Y100i售价仅为1599元，堪称目前最划算的512GB手机，如此大存储空间用久了都不怕空间不足。vivo Y100i还具备双存拓展技术，首先是“存储压缩功能”，针对不常用数据进行压缩存储，最高可节省50GB，让用户能够更随性地支配手机的存储空间；其次则是支持内存融合 3.0，至高实现“12GB+12GB”运存效果，带来强劲的多任务处理能力，后台多开几个应用都能轻松应对。 　　“充得快、用得久、寿命长”，才能让用户真正享受到vivo Y100i的愉悦体验，借助44W闪充，至快30分钟可将内置5000mAh超大电池从1%充至50%，电池经过1600次完整充放电循环后容量仍可≥80%，让手机使用寿命更长久，用户也能安心用很久；搭载支持5G+5G双卡双待的天玑6020，可以带来更长的续航表现和更广的信号覆盖能力。 　　好看又护眼的显示效果，是一种怎样的愉悦体验呢？让vivo Y100i来回答你，一块支持100% P3电影级色域和650nit HBM高亮模式的原色护眼屏，还支持全程DC调光、护眼模式、无级调光和1nit亮度夜读模式，让优秀显示和全天候护眼“鱼和熊掌兼得”。看到精彩，听的同样要出色，vivo Y100i配备第三代独家定制超级扬声器，带来最高200%音量的73dB澎湃听感，搭配17级细腻调音及多场景自适应调音效果，结合音频超分和听感喜好，看大片、刷小视频、听音乐，都让用户悦耳更悦心；采用第六代SKT音效，打造更纯净音乐体验；保留3.5mm耳机接口，方便用户使用喜欢的有线耳机。…

  其他 January 10, 2024

• CVS 的药店生态圈是怎么炼成的【2023戴尔科技峰会预告】

    　　在互联网和数字化的世界里，无论人们身处何处，CVS都能够提供多元化的健康解决方案： 　　约9900多个零售药店，满足人们对药品零售的需求。 　　约1200个步入式医疗诊所，提供便捷的个性化医疗服务。 　　为上亿的PBM会员开具并管理了数十亿张处方。 　　为数千万的保险会员提供更精细化的药品管理服务，并且这些数字还在不断增长。 　　从传统的连锁药店，成长为横跨药品零售、医疗服务、健康管理、药品福利管理、保险服务等几大产业板块的医疗健康服务商，CVS打造了属于自己的医药生态圈，并且还在不断扩大这一生态圈的版图。   　　CVS Health公司是世界上最大型的企业之一，其使命是成为技术创新者，为其数百万客户提供无障碍的健康服务。而在这一庞大的医疗健康帝国背后则是数字化创新的力量。 　　我们致力于让更多人享有更经济、高效的医疗服务。而实现这一愿景的第一步，是数字化。随着我们业务版图的不断扩大，IT环境变得越来越复杂。我们部署了混合多云的数字化战略，以保证企业级架构能够为工作负载提供更好地支撑。现在，我们将更多负载转移到云，在云中发布了1200多个应用，并且多云保证了数千的应用开发者和PB级存储的需求，显著提升了业务创新能力。即使是在疫情期间，混合多云战略仍然保证了我们业务的韧性。 　　CVS CIO 　　Roshan Navagamuwa 　　多云增强企业数字化韧性 　　打造混合创新力 　　快速变化的外部环境和市场，以及AI、大数据、物联网等数字化技术与业务的快速融合，让企业之间的竞争越来越激烈。于企业而言，一方面要应对各种不确定性因素带来的市场压力，快速反应市场，保证业务的敏捷性和可持续性，这是企业韧性的表现。 　　另一方面要通过数字化、智能化技术的灵活组合，打造企业的混合创新力，从而在不确定的市场中寻找“确定性”，快速调整业务方向甚至更换赛道，以创造新的业务价值。 　　2023年，戴尔科技集团(Dell Technologies)发布了创新指数(Innovation Index)调研报告。该报告对来自包括中国在内的全球范围内超过45个国家和地区的6,600名员工进行调研。   　　调研结果显示，创新对业务发展至关重要，企业可以通过他们的员工、流程和技术进行有效创新。在全球范围内，创新领导者和采用者在全球经济衰退期间加速创新的可能性是创新跟随者和滞后者(更可能减缓创新)的2.2倍。 　　这种“创新韧性”(即在困难时期依然具备创新的决心和能力)让创新领导者和采用者获得更高收入的可能性比创新滞后者和跟随者高出1.9倍，而且他们通过创新创造新的客户价值的可能性是后者的1.2倍。   　　在这一过程中，多云平台因为敏捷性、经济性等诸多优势，搭起了支撑企业业务的数字化底座，提供了企业韧性所需的灵活性、可扩展性、弹性架构等，从而保证了企业敏捷的业务能力，危机之下企业仍能保持高效的业务运营和管理;同时为企业提供了云原生应用的开发、部署和运营能力，让企业能够从跨越多云的数据中获得价值，实现业务的快速迭代升级，以焕新企业的生产力。 　　云化过程中的多云“困境” 　　与此同时，随着企业云化的深入，越来越多的现代应用需要与企业业务保持同步发展，同时这些应用还要能够在公有云、数据中心或者边缘环境中构建并运行。 　　另一方面，这也进一步导致企业IT架构、应用和服务的复杂性和多样性在快速上升。不论如何对云进行“排兵布阵”，企业都面临着云使用、管理和消费等难题。 　　上云无规划 　　难以满足多样化用云需求 　　多云已经成为当前企业上云不可逆的主流策略。但由于企业在上云的时候没有做好充分的准备，没有从战略上考虑如何在不同的云供应商之间分配IT能力，更没有考虑如何让不同的IT能力进行协同，自身也缺乏对多个公有云资源的整合协调应用能力。 　　如此一来，在云使用过程中，不仅带来公有云资源滥用的问题;同时由于每家云服务商提供的服务、资源、特性不尽相同，工作负载向云的迁移进度也不尽如人意;企业出于各种原因需要下云时，又面临下云成本高、时间周期长等问题，这都直接影响到了企业最初应用云服务的初衷：提高业务的弹性和灵活性、加速业务创新。 　　因此，面对混乱的多云环境，企业需要有“前瞻性”的云设计，能够根据应用程序和数据需求来合理地布置云，以使云能够为企业目标发挥最大的作用。 　　多云并存 　　难以实现轻松、一致的云体验 　　为了能够让合适的工作负载都能够有合适的承载“平台”，企业部署了复杂的混合多云战略。这意味着企业会拥有各种云，本地数据中心、多云、边缘云以及托管云等。 　　每个云服务商都有自己一套独立的管理流程和体系，且提供的云服务存在差异，这导致数据中心和多个云之间树立了很多的“墙”，企业需要不断监控跨不同云平台的应用，尤其是当应用组件存储在不同的云，工作负载却分散在云资源中，管理更具挑战性。   　　这不仅导致多云管理的复杂性和糟糕的用云体验，同时还带来运营费用的攀升。此外，混合多云下的网络安全、数据安全、访问安全、应用安全等诸多考虑，都需要企业对原有的安全模式进行重新设计。 　　因此，面对空中多朵云和本地之间这种数据的双向“流动”，企业需要一个统一的多云平台，能够提供从本地上到云平台，以及在不同云服务之间进行资源的应用、管理、协同，在保证云安全的同时，保持云上、云下的一致性体验，从而为企业建立业务的韧性和业务的创新提供最大程度的支持。 　　云费用攀升 　　难以实现灵活、弹性的云消费 　　企业上云，更多是希望能够通过云，让自身的IT架构能够具备敏捷弹性、低成本和资源扩展等优势。但由于很多企业缺乏对云技术的深入了解，自身由于专业团队的缺乏，难以对云进行精细化管理，往往导致云资源的使用成本远远超出预期。 　　Gartner一项研究表明，平均来说企业上云会节省14%的成本，但是由于缺乏成本优化等手段，80%企业的云资源成本通常会大幅超出预算;同时，45%的企业由于缺乏优化措施，在直接迁移上云的过程中会超买55%的资源，并且在上云的第一个18月内会多花费70%。 　　因此，企业需要一种新的云消费模式，既能在数据中心和私有云环境下拥有公有云的灵活敏捷的弹性，最大化地释放多云的能力，又能享有公有云的低成本，以显著降低企业上云成本。 　　戴尔三位一体 　　通过多云设计释放创新力量 　　针对企业面临的多云挑战，戴尔科技集团为企业提供了端到端的“上云”解决方案，并不断丰富其多云产品组合，从云咨询、云管理和云消费三个维度，帮助不同行业、不同规模的企业轻松上云和用云，在夯实云底座的同时，灵活运用各种数字技术，打造混合创新力，以快速实现业务新突破。 　　01、云咨询先行 　　为企业做好云的“未来就绪” 　　正如戴尔科技集团联席首席运营官Chuck Whitten所言，企业需要的是经过“设计”的多云，而不是默认的标准化云配置。 　　针对不同用户的上云需求，戴尔云咨询服务和解决方案保持了技术的中立性从“现状、问题、愿景、目标、蓝图、收益”以及“人、流程、技术”等多个维度帮助企业“设计”最合适的技术路线、产品方案、方法和工具等，助力企业构建“前瞻”性的上云规划，在保证当前的上云预期成果的同时，为企业未来进一步“云化”做到未来就绪。   　　02、云统一透明管理 　　保证一致的多云体验 　　戴尔科技集团营销事业部高级副总裁Sam Grocott认为：在多云的世界中，无论企业在什么地方拥有应用和数据，确保它们都能无缝地实现交付，获得一致性的云体验是至关重要的。 　　戴尔科技也一直在朝着这个方向努力，过去3年里，戴尔科技发布了面向企业级的混合多云平台，通过全栈式集成，为企业提供跨核心、云和边缘的一致基础架构，加速企业迈向混合多云。之后，在此基础上，戴尔科技不断增强其多云战略，为企业用户使用云资源服务，提供更多便利。   　　Dell APEX云平台是一个完全集成的交钥匙系统组合，其中集成了戴尔基础架构、软件和云堆栈，通过将云运营模式扩展到本地和边缘环境，提供一致的多云运营。工作负载可根据用户所需的性能、成本和安全要求放置在最佳位置，并支持数据在通用的多云存储层中进行迁移。用户可在本地与Dell APEX Storage for Public Cloud部署之间无缝迁移块数据和文件数据。   　　在APEX的赋能下，无论是从云端到本地，还是从本地到云端，用户都能够真正在云上云下享受到一致的使用体验，以更高的灵活性轻松管理并访问资产和应用，快速地开展运营和创新。 　　03、云透明消费， 　　保证企业用云无负担 　　为了帮助企业能够以可预计的成本最大限度享受云所带来的好处，戴尔推出了APEX on Demand(FOD)解决方案，覆盖戴尔科技全系列产品线，从边缘到数据中心，再到云产品线都可以采用。   　　通过这款方案，企业能以订阅的方式去使用和扩展资源规模，不论是计算，还是存储等资源，都可以根据需要来配置，而不用先行投入较大资金。 　　这种基于使用量进行付费的消费方案，让企业能够以更好的可预测性和更灵活的财务支付方式，实现“透明式”的云消费体验，不仅显著降低了企业的运营成本，同时提升了企业IT的灵活性和敏捷度，并且能让企业将更多精力投入到创新中。 　　企业需要有意识地采用多云策略，以释放一流的能力，简化创新流程，打造竞争优势，并为未来建立强大的韧性。如何在“韧性”和“混合创新力”的双轮驱动下，通过技术、管理、运营和业务模式等的持续提升，开辟数实融合新格局，成为企业行稳致远、高质量发展的关键。 　　2023戴尔科技峰会以“新·生万物 数实新格局”为主题，届时将与各行业的数字决策者们共同探讨如何深度挖掘数字业务新动能，如何借助创新力量在实现破局突围同时，踏上高质量发展的新征程。 　　新·生万物 数实新格局 　　2023戴尔科技峰会 　　期待您的莅临 相关推荐: 拜客 新能源电池营销服务平台 拜客新能源，全力打造集电池市场需求调研、一站式集采、OEM代工、品牌市场定位、渠道规划、渠道招商、营销方案策划、品牌营运、全过程赋能、仓储物流配送、电池售后及售后分析为一体的新能源电池营销服务商平台。秉承着上游、下游双向引流，实现多方共赢新局面，打通品牌生产商、渠道经销商及终端零售门店全链路销售渠道，将上万家电池端网点链接，为客户提供全方位的系统化服务。…

  其他 July 25, 2023
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  玑兰，植物细胞级输送科技，令你的肌肤水润有光泽

  近年来,随着人们对美肤的需求不断增加,护肤品市场也呈现出蓬勃发展的势头。在众多品牌中,玑兰护肤品以其独特的植物细胞级输送科技,成为了众多消费者追捧的对象。这项科技的引入,不仅为肌肤带来了弹性和光泽,更为人们的美肤之路开辟了新的方向。 首先,我们来了解一下玑兰护肤品的植物细胞级输送科技。这项科技的核心是将植物细胞的活性成分进行提取,并通过先进的输送技术将其输送到肌肤深层。相比传统的护肤品,玑兰的植物细胞级输送科技能够更加精准地将活性成分输送到肌肤需要的地方,从而发挥更好的效果。 那么,这项科技究竟有何神奇之处呢?首先,它能够提供肌肤所需的养分,滋养肌肤,使其保持健康状态。植物细胞中富含的维生素、矿物质和抗氧化物质等成分,能够为肌肤提供所需的营养,增强肌肤的自我修复能力,使其更加健康有弹性。其次,这项科技还能够改善肌肤的质地,使其更加细腻光滑。植物细胞级输送科技能够促进肌肤细胞的新陈代谢,加速老废角质的代谢,使肌肤更加柔软光滑。此外,它还能够增强肌肤的保湿能力,锁住水分,防止肌肤干燥,使肌肤保持水润有弹性。 玑兰的植物细胞级输送科技不仅在理论上具备优势,在实践中也取得了显著的成果。许多消费者在使用玑兰护肤品后,纷纷表示肌肤变得更加弹性有光泽。一位消费者小张表示:“我是一个长期使用玑兰护肤品的忠实粉丝。在使用之前,我的肌肤干燥无光泽,毛孔粗大。但是自从开始使用玑兰护肤品后,我的肌肤变得水润有弹性,毛孔也明显细致了许多。真的是太神奇了!”这样的好评不胜枚举,足以证明玑兰的植物细胞级输送科技的卓越效果。 当然,玑兰护肤品的成功离不开其不断创新的研发团队。作为一家以科技为驱动力的护肤品品牌,玑兰始终致力于研发出更好的产品,满足消费者的需求。他们不断探索植物细胞的奥秘,不断改进输送技术,力求将最好的护肤品带给消费者。正是这种不断创新的精神,使得玑兰护肤品在市场上独树一帜。 玑兰植物细胞级输送科技让你的肌肤变的水润有光泽,尽情展现美丽与自信。 相关推荐: IPO“难产”，美智光电上市缘何“行路难”？ 最近一段时间，关于美的集团分拆旗下子公司美智光电谋求上市的消息引起了不少人的关注。 分拆重要业务，并打造独立上市的机会，是大公司常用的做法，搜狐和搜狗就是最典型的案例。 然而，还有很多时候，“去母公司化”其实并不是件容易的事，尤其是在上市面对投资人群体时往往更是如此。 然而对于美智光电而言，美智光电的上市历程最早可追溯至2021年6月。值得关注的是，它在经历监管的三轮问询后，去年7月美智光电选择主动撤回上市申请。如今，有媒体报道称美智光电现在开始发力创业板，此番重启上市路能否修成正果？美智光电的未来成长空间又如何呢？ 一、拆分出来的明日希望：但是否具备抵御风雨能力存疑？ 一分为二会大于二吗？ 这个结果恐怕没有人会知道，但至少从选择上来看，相对于其他家电品牌不断做母公司的横向扩张，美的选择分拆美智光电的做法其实是正确的。 近两年，家电市场存量竞争环境下，不少家电品牌都在“去标签化”。不少老牌家电巨头都在致力于把自己打造成一家综合类的科技型企业，还用过去垂直家电厂商的评估模型其实是不合理的。然而事实上，不少家电厂商没少折腾，但是在市值上似乎并没有获得自己想要的结果。 在很多时候，自我意识和外界看来通常是两回事，而且，资本市场给出的市值评估也一定有自己的合理性。 通常情况下，资本市场更倾向于确定性高的企业或者产业，但是传统家电巨头们的多元化布局似乎充满着不确定性。从选择上来看，家电行业的横向多元化要么会紧盯那些市场集中度高的高新技术领域，要么会选择那些“来钱快”稳定性高但与过去主营业务弱相关或者不相关的产业。然而，很多时候投资人不知道家电企业的布局是否可持续，而一些相对新的业务落地需要时间，需要大量资金，不确定性也就增强了，因而在选择评估上通常会用脚投票。 从这个维度来看，美的的布局其实是聪明的。通过分割的形式，让美智光电独立发展，相关业务的持续性投入基本上可以得到肯定。分拆出去其实就是在传达一个生意：我这是真布局，而不是讲故事。 不过话说回来，虽然分割出美的了，但是美智光电在发展过程中投资人或许也会下意识地考虑美的所带来的影响。不过凡是把业务拆分出去，其实都是希望为子业务赢得更大的发展空间。而在与美的的同业竞争问题上，目前看来美智光电似乎已经进行了有针对性的解决。 当然了，分拆是动力但也有压力，分拆独立业务，让其独立去经历风雨，但新公司能否具备相应的抗风险能力？能否在自己赛道上创出一片天地？目前还需要打上一个大大的问号。不是所有的分拆公司都能成为超越母公司的搜狗，即便大如网易，分拆的有道也难免遇到上市破发的尴尬。 从概率的角度来看，有媒体报道万联证券就曾表示，从股价表现看，母公司股价在分拆上市前多数出现上涨，股价表现跑赢所属行业，随着时间推移，分拆上市带来利好因素逐步消化，股价回落至正常区间。但子公司方面，除少数优质公司持续跑赢行业外，大部分子公司分拆上市后将经历下跌，股价表现弱于行业整体表现。 对于还在上市路上下求索的美智光电而言，从美的分拆出上市后，股价表现会是弱于行业整体表现还是优于呢？时间会告诉我们答案。 二、营收下滑，依靠地产：分家的日子冷暖自知 自己到底值多少钱，业务情况是个重要的参考依据。从“成绩单”来看，美智光电的发展其实也是可圈可点的。 据公开资料显示，2020年至2022年，美智光电营业收入分别为78,784.52万元、92,583.85万元、91,056.70万元；归属于公司所有者的净利润分别为6,935.13万元、7,689.79万元、8,327.06万元。只不过2022年似乎是出现了营收下降、净利增速放缓的情况。这样一来，对于正在谋求上市的美智光电而言，或许不是个有利因素。 除此之外，从毛利率的角度来看，美智光电的挣钱能力似乎并不是特别强。 报告期各期，美智光电的主营业务毛利率分别为23.28%、27.72%及32.34%，三年的时间增长了9.06个百分点。乍一看，一直都在增长似乎还不错的样子，但也有媒体报道称，美智光电与同一时期同行可比公司对比而言，其毛利率表现则远远低于同行可比公司。 为此，美智光电解释称，“公司产品毛利率低于同行业可比上市公司平均水平主要系同行业可比上市公司在产品结构、市场策略、客户结构等方面存在差异所致。”。 不过从外人的角度来看，通常情况下，毛利率低，往往反应这家企业的成本或许比较高。事实也的确如此，就目前看来美智光电的销售费用好像是在不断增加。2020年、2021年、2022年，其销售费用分别为5228.35万元、1.10亿元、1.50亿元，销售费用占当期营收的比重分别为6.64%、11.86%和16.52%。 除此之外，作为谋求上市的公司，产能利用率其实也是一个重要指标，因为它能看企业实际生产能力到底有多少在运转且发挥作用，进而评估产能扩充需求程度。而在报告期内，美智光电照明产品的产能利用率分别为77.51%、86.47%和81.54%，智能前装产品的产能利用率分别为90.05%、84.51%、70.46%，主营产品的产能利用率都未达到饱和。通常情况下，企业的产能利用率不饱和，或许存在生产人员、生产设备等生产资源存在闲置及浪费可能性，影响企业整体效益。 从业务健康层面来看，过于依赖部分客户或许不是什么好的消息。 报告期各期，美智光电的主营业务中实际销往美的置业的金额分别为1.31亿元、1.32亿元及1.29亿元，分别占对应期间主营业务收入的16.78%、14.30%及14.21%；实际销往碧桂园的金额分别为1.59亿元、1.60亿元和9229.31 万元，分别占对应期间主营业务收入的20.26%、17.30%及10.15%。 综合看来，美智光电不只是依赖房地产行业，而且还是房地产领域的个别企业，尤其是母公司的资源美的置业，而碧桂园收入金额和占比出现下滑，或许会对其营收能力产生影响。 从这个维度来看，或许体现出以下四个方面问题。 一是依靠大客户，可能会降低自己的议价能力。客户都是大客户，客户方面可能会占据谈判的主动权，因此在双方的博弈过程中美智光电有可能会处于相对弱势的地位，不具备较强的话语权，也就不具备足够的议价权。 二是过分依赖大客户可能会给其业绩带来不稳定因子。在过去的商业社会中，不少企业因为丧失大客户群体，进而导致自己一蹶不振，苹果对富士康的影响就是一个典型案例。 三是主要客户集中于少数玩家，其中还有与自己有“亲戚”关系的美的置业，这或许会让外界对其能力产生怀疑，缺乏说服其他客户的能力，这一点或许需要引起美智光电的关注了。 四是依靠房地产渠道进行布局，或许会让人对其渠道能力以及渠道稳定性产生怀疑。毕竟近两年房地产行业发展似乎并不是很顺心，不少借力房地产发展起来的行业都受到不小的影响。从这个维度来看，把渠道牢牢掌握在自己手里可能确定性会更高一些。 如此看来，美智光电在发展层面上似乎是还存在一些不确定因子，而这或许也会降低其在投资人群体心中的评分。对于谋求上市的美智光电而言，可能需要认真思考一下这个问题了。 三、高筑墙，缓称王：上市虽美，但更要夯实基础 关于上市，其实很多人也都有疑问，或许美智光电没必要这么迫切地谋求上市。据公开资料显示，公司账面其实并不“缺钱”。截至2022年12月底，美智光电的货币资金为7.63亿元，占当期流动资产的86.03%。 既然不缺钱，何必那么急着上市？在笔者看来，夯实好自己的基础，进一步抬高自己的价值，那时候再上市或许能获得一个更高的市值。 根据北京普华有策信息咨询有限公司《中国照明及智能前装行业市场调研及“十四五”发展趋势研究报告》显示，随着行业整合的加剧，在照明细分领域具备突出实力的企业，由于其规模化生产能力、完善的产业技术、良好的品牌效应等将具有更强的市场竞争能力，市场份额将逐步向掌握创新技术、智能技术等核心技术的头部企业集中，推动市场集中度不断提升。 目前看来，行业中小玩家度多，行业集中度有待更进一步的上升，而这对于美智光电而言或许就是机会。迎合行业集中度提升的发展趋势，进而进一步提高自己的市场占有率，让自己变得更值钱，这样一来可能更容易获得自己满意的市值。 只不过话说回来，打铁还需自身硬才对。目前的行业发展概括是智能照明在家居场景、商用场景等领域的快速普及对照明企业的技术实力和产品品质提出了更高的要求，这就需要对应的企业在产品实力上不断提升，从而满足市场不断变化着的需求才行。 然而，招股书显示，报告期内，美智光电的研发费用分别为4579.62万元、5884.92万元、5285.75万元，研发费用占当期营收的比重分别为5.81%、6.36%、5.80%，公司的销售费用明显高于研发费用。如此一来，或许容易让人对其产品实力产生怀疑。毕竟没有足够的研发投入，可能没有办法提供高品质的产品，同时也很难建立自己的核心竞争力。这一点，可能需要美智光电重视一下了。提高自己的研发投入，让自己的“科技范儿”更强烈一些，这也是抬高自己在投资人心中地位的关键。 当然了，对于背靠大树的美智光电而言，本身的发展起点就比别人高，其发展所具备的优势也是显而易见的。只不过背靠美的决定了自己的下限不会太低，但是具体上限有多高或许还得靠自己才行。  相关推荐: 手指断了可以移植吗/手指头移植手术，中国断指再造术最好的医院       24岁男生拇指离断，佛山医生为他全形再造          2019年，24岁的小龙一次工作意外，永久地失去了拇指，这不仅影响以后的工作和生活，还对他的心理蒙上了黑色的色彩……意外伤害总是令人防不胜防，尤其是一些机械操作工人 工作时稍不留神更容易发生意外，轻则伤及手指、重则伤及肢体危及生命，而就算失去手指也会耽误手部功能，给生活带来很多不便。     如今，他的“拇指”外观正常，活动自如。提笔写字、刷手机、拿筷子都一一正常，那么，他是假手指，还是他经历了手指“重生”方法？     再造手指，保留脚趾      小龙说，当年失去了拇指后，他觉得人生都没意义了，后来通过友人介绍，了解到佛山有一家医院可以做3D全形手指再造术，听闻可以修复手指的外观和功能，这给陷入绝望的他带来了一线曙光。后来在家人的陪同下，小龙来到了佛山顺德和平骨科医院，高增阳手指再造专家团队仔细评估了他的病情，经过充分的术前检查后，以“右拇指陈旧性缺损”将他收治入院。       高增阳表示，考虑到小龙还年轻，传统手指再造术式“足趾搬家”对他来说，少一个脚趾影响也大。经过与小龙了解再造需求，沟通术前设计，最终决定通过3D打印技术，为他实施右拇指全形再造术，这个方案的优点是可以尽可能保留手指长度、功能，还能达到外形美观的目的。      3D打印全形再造       高增阳介绍，3D打印全形再造，该可提前为患者设计手术方案，根据3D打印的模型实现精准再造。从自身脚趾等部位自身设计取材，再与缺损处的血管等重新吻合，清创，进行骨、神经、肌腱及皮肤的整负术，然后组装出一个外形与功能近似正常的手指，而不再是简单地移植足趾再造手指。术后不但能充分保证患者的手部功能，而且1:1精准还原，与传统手指再造不可同日而语。      经过完善的术前准备，黄威教授及其专业团队为陈先生实施了手指再造术：右拇指扩创，游离右足第一趾踇甲瓣移植再造右拇指，游离左侧髂骨指骨术，血管、神经移植修复，伸指功能重建，血管结扎，皮耐克覆盖。     高增阳说：“在显微镜下吻合一根根比发丝还细的血管及神经，是非常有难度的，而且手术时间的把控非常重要。另外，血管栓塞、感染等意外因素随时都可能导致手指无法成活。我们经过近4个小时的紧张奋战，小龙右手拇指全形再造术完成了。”但是，佛山顺德和平骨科医院拥有过硬的显微外科技术，显微镜下吻合血管、神经、肌腱等已非常成熟。     术后，小龙右手再造拇指非常逼真，未发生血管危象，存活良好。如今经过几年的康复，小龙再造的拇指功能已完全恢复，他也重新露出笑容。  …

  August 28, 2023

• 戚昌栋主任－眼部手术精讲医师

  戚昌栋拥有丰富的整形外科临床经验，他重视求美者的美丽诉求，绝不审美模式化、根据求美者的气质和身份塑造独特自然之美。并根据“局部整形，整体设计”的理念，为求美者改善五官整体缺陷，达到自然、协调、美观的效果。 社会荣誉： 面部脂肪填充装置专利技术发明人 东方虹医生平台精讲医师 智慧医美圈眼部手术精讲医师 富贵包消融术发起人 第三届中国眼整形金刀奖擂台赛赛前研习班培训讲师 杨峰教授眼整形解剖培训班暨ＣＦＳ国家级继续教育培训班－技术指导专家 戚昌栋医生拥有丰富整形外科临床经验实力派医生，曾在公立医院深造进修，积累了深厚的专业学术理论功底，依托个人独到的审美，结合专业技术，绝不审美模式化，整形从不千人一面，乐于根据客户的气质和身份塑造独特自然之美，在国家核心期刊《中国美容医学》杂志发表眼袋手术文章两篇。 王牌项目：富贵包旋切术 全自动真空负压旋切刀，简称旋切刀，旋切刀直径只有３ｍｍ，内为中空设计，前端带凹槽，后端连接真空负压吸引，其工作原理是：将旋切刀穿刺到项部脂肪垫下方，启动负压，将脂肪垫吸入凹槽内，凹槽内的刀片旋切纤维脂肪组织，并将它从后方吸出，如此往复旋切抽吸，直到将脂肪垫完全切除干净。 项目优势： 采用旋切刀可以切断改善纤维条索残留，刨削组织厚度变薄，和负压吸脂法相比吸除程度和效率有显著的提升，且其对脂肪垫和正常脂肪过渡处无负压下吸除，预防了术后“阶梯感”发生率。 相关推荐: 广州欣胜品牌管理有限公司专注火锅研究，提高品牌产品附加值 在如今的餐饮行业里，各式各样的美食品牌层出不穷，这些都离不开经济复苏的政策加持。面对琳琅满目的餐饮品牌，让很多想要创业的人都望而却步，因为头脑一片空白，根本不知道该如何选择产品。 其实这个担心也是正确的，疫情的出现，让当年很多赚得盆满钵满的成功人士都倒在了黎明前，瞬间变得一贫如洗，甚至还很多人欠了一屁股债。这些外在因素都是无法避免的，但是也有一个好处就是，通过此次的震荡也让很多杂七杂八的餐饮品牌消失了，能存活下来的都是经过千锤百炼的，验证了市场的考验，证明其品牌实力雄厚，深受消费者的爱戴。 其中，广州欣胜品牌管理有限公司就是其存活下来的企业之一，面对如此艰难的行情，始终坚持创新产品，完善产品的不足，将以往的传统火锅和现在的饮食潮流结合到一起，推出了“蜀味往事旋转热卤锅”，也是如今比较火爆的一个餐饮项目，比起那些传统火锅，它最大的不同之处就是采用旋转吧台模式，一人一锅，让消费者可以根据自己的喜好选择菜品，完美避免众口难调的弊端，吸引了众多年轻人的青睐。 蜀味往事旋转热卤锅是一款集麻辣、鲜香、时尚、健康于一体的新时代产物，独特之处在于火锅+卤味的双重模式，不仅能让消费者吃到热气腾腾的火锅，还能吃到让人欲罢不能的卤味，大幅度拓宽了人们的味蕾；产品的多样化能提供一种别具一格的美食享受；时尚设计也非常符合现代人的审美观念，让人们在享受美食的同时也能够感受到时尚的气息。 除此之外，蜀味往事旋转热卤锅的食材选择非常讲究，都是经过严格筛选的优质食材，保证了食品的安全和卫生。同时，秘制锅底也非常讲究火候和时间，都是经过8个小时以上熬制的汤底，能够最大程度保留食材的营养成分，及其符合现代人对饮食健康的要求，让人们在享受美食的同时也能够保持健康的生活方式。 如果你还没有尝试过这款热卤锅的话，不妨一试，相信你也会爱上它的美味和独特之处的。相关推荐: 复星保德信“成功并与众不同”？保德信保险公司是一家怎样的公司？现阶段，中国的新市民大约共有3亿人，这些人主要是从农村来到城市的，是国家新型城镇化进程之中无法忽视的群体。作为我国经济建设以及社会发展的关键力量，这部分人面临租房买房、子女教育、创业融资、保险保障等生活刚性需求，更希望可以尽快融入城市，开启他乡变故乡的人生。复星保德信致力于成为一家“成功并与众不同”的人寿保险公司，从成立以来，便秉承＂守护你想要的未来＂这个使命，凭借其遍布全国的网点优势，全心致力于服务广大城乡客户，在服务新市民这个方面具备先天优势。发挥社会＂稳定器＂作用为新市民等广大客户提供了包含重疾险、个人意外伤害医疗险、住院医疗险、团体社保补充医疗险等政策健康保险产品以及不同保险期限以及缴费方式，支持其依据自身保障需求灵活进行选择。同时，在此基础上，复星保德信将针对新市民客户，把部分个人重疾险产品责任进行一定的扩展，增加了新冠肺炎等多种保险责任，为新市民等客群提供较为稳定的医疗健康保障，以此来提高对新市民群体健康保险的服务水平。科技赋能，打造适老化智能服务凭借多种举措为老年客户提供便利服务；基于官方微信等平台，开发上线多种保全服务功能，新市民可足不出户在线提交保单服务申请；对于需保单相关人员同时在场办理的保全业务，通过空中签名等领先技术实现了客户远程签字确认的需求，直接将地域及空间的限制给打破。加强业务风险的提示，充分地保障新市民的信息安全。复星保德信通过加密、敏感数据传输加密、网关安全策略、页面敏感信息脱敏等等防护以及控制手段，增强了使用智能技术的全面安全保障。此外，围绕在处理保险业务时面临的高频事项以及应用场景并且结合新市民学习等特点，复星保德信积极开展保险及金融知识宣教活动，组织公司员工深入社区和企业开展金融保险知识宣传活动，切实地保护新市民消费的权益，同时也提升了获取长期稳定投资收益的能力。提升用户的获得感和幸福感未来，复星保德信将继续响应中央号召，充分发挥信息技术、人工智能、大数据以及渠道等多方面的优势，通过持续的产品以及服务创新，不断地优化基础金融服务，保障消费投诉渠道更畅通、纠纷化解机制更完善、金融知识普及服务更优质，以及防骗反诈宣传教育更加地深入，不断地增强新市民群体金融服务的可得性以及便捷性，切实提升了获得感、幸福感以及安全感。

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