财报解读：主打系列满足多场景，从业绩看极米的“黑马养成史”？

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  零福记休闲零食全面运营支持，完善服务让创业无忧

  零福记休闲零食全面运营支持，完善服务让创业无忧。在当前高度竞争的休闲零食市场中，差异化的品牌竞争已愈发激烈，各行各业的企业都希望能在这一领域分得一杯羹。然而，在众多零食企业中，零福记休闲零食以其强大的品牌实力和优越的服务，为消费者和创业者提供了独特的价值。 零福记休闲零食不仅为消费者带来了多样化的美味零食，同时也为创业者提供了可靠的创业机会。对于选择零福记的创业者来说，他们看中的不仅是品牌的市场影响力，更是其全面周到的后期经营支持。 店铺设计是吸引顾客的第一步。在零福记休闲零食品牌的设计理念中，店铺不仅是销售商品的场所，更是与消费者建立情感连接的平台。零福记品牌店铺以简约时尚的装修风格，吸引了大批年轻消费者的目光。同时，店内丰富的产品种类和精心设计的购物体验，让消费者在享受美食的同时，也能感受到品牌的专业与热情。 对于选择零福记休闲零食的创业者来说，他们可以享受到从签约到开业的全过程省时省力支持。零福记品牌简化了一切不必要的繁琐流程，让开店变得简单易行。只要选择了零福记，创业者便可以立即开始运营，实现即签约即开业。 健康是零食市场的首要考虑因素。零福记休闲零食严格遵循食品行业的健康标准，所有产品都经过专业研发和检测人员的严格把关，确保每一款产品的健康指数达标。这不仅为消费者提供了多样化的健康零食选择，也为创业者提供了坚实的品质保证。 零福记休闲零食全面运营支持，完善服务让创业无忧。零福记休闲零食总部的全面运营支持，是创业者成功的关键因素之一。他们提供专业的营销专家、设计大师以及投资专家支持，帮助创业者实现多渠道创收。同时，零福记休闲零食总部还提供性价比优势保障和服务管家保障，确保创业者在享受优质产品的同时，也能实现经济上的收益更大化。 相关推荐: 存款利率一降再降，低利率成为常态？“这样”打理钱袋子更划算！ 　　【摘要】在一次次存款利率调降潮下，不少银行的存款利率远不及当初。曾经有些中小银行中还能找到4.5%利率的5年期定期存款，然而如今不少银行长期定存利率变成“2字头”，低利率成了常态，很难再带来高息。鉴于此，内行人分享2大打理钱袋子的好方法，均十分稳妥划算。 　　这两年，存款利率整体下行，很多人为多拿利息，想尽办法找更高利率的存款。有些人在本地存村镇银行，有些人跨省去外地中小银行存款，有些人疯狂蹲守大额存单，还有些人试着去存之前没存过的特色存款、结构性存款，可谓八仙过海，各显神通。 　　这些方式在提升收益率方面均有一定效果，然而均有着流动性风险。就比如定存和大额存单如果没法持有到期，会不得不按活期存款利率计息。就比如结构性存款在没到期之前是不准提前支取的，有可能耽误急事。 　　就有人想知道，在存款利率一降再降，低利率成为常态的如今，如何还能兼顾收益性和流动性?内行人表示，不妨“这样”打理钱袋子，更划算! 　　储蓄国债 　　一个人的资金往往分为两部分，近期内用不到、可以中长期闲置的钱，以及近期有可能用到的钱。对于中长期闲置资金，可以用储蓄国债打理。 　　收益性方面，9月，很多银行的存款利率下调，而储蓄国债却按兵不动，仍然保持着3年期2.85%，5年期2.97%的利率，比很多银行的长期存款利率都高。 　　在安全性方面，储蓄国债是基于国家信用发行的债券，承诺保本，甚至比银行存款都要安全。毕竟万一银行破产，理论上只有50万元的破产赔付上限，而储蓄国债就没有这方面的顾虑。 　　所以，无论是从收益性还是安全性来看，储蓄国债均是十分划算的。而在流动性方面，储蓄国债有着类似靠档计息的规则，并不像定存或大额存单那样一旦提前支取要按活期利率计息，而是根据持有储蓄国债的时间长短来分档次计息，对中长期闲置资金十分友好。 　　正是由于储蓄国债有种种优点，也难怪9月份的储蓄国债刚开售没多久，额度便被抢购一空了。 　　外贸经济平台至臻海购 　　不过储蓄国债并不适合打理短期闲钱，毕竟如果持有不满半年，没有利息还倒扣手续费。基于此，对于闲置时间短的资金，不妨另寻其余大势所趋的方式打理。 　　就如当下我国外贸加速提质升级，跨境电商等外贸新业态也得到快速发展，此外，“新三样”的出口额也持续攀升，尽显外贸的强劲韧性与活力。下一步，我国将继续落实落细有关稳外贸政策，助企纾困，积极促进外贸新业态的发展等，助力外贸量稳质升优结构。 　　大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销，共享政策倾斜与外贸行业红利。至臻海购的代销属于如今深受扶持的外贸新业态，基于实物进口交易，依托新零售商业模式，安全稳妥。 　　用户可在至臻海购买到物美价廉的进口商品，也可一键认购代销商品，30天周期享1%利润，相当于10万每月得1000元，门槛也只有100元左右，是颇具普适性的稳健增值方式。周期也短至30天，十分适合打理闲置1个月以上的短期闲钱，大可一试。相关推荐: 手机厂商“梦碎”物联网去年8月，OPPO在智美生活发布会期间推出了一系列IoT新品，除了常规迭代的TWS耳机、平板电脑、手表和手环之外，还有智能摄像头、智能猫砂盆、智能门锁等多个品类。新品的集中爆发，被外界视为OPPO继续加码IoT的标志，在已经迟到略久的IoT生态战中，OPPO不得不奋起直追。 可不到一年，OPPO的IoT业务不仅未见起色，反而岌岌可危。 近日，据媒体报道，OPPO集团助理副总裁、IoT事业群原来的负责人李开新已离职，这一消息也得到了OPPO的确认。而在李开新离开之前，OPPO IoT业务的另一关键负责人易炜，据悉已经加入了蔚来汽车，负责手机业务。 除此之外，作为IoT生态中重要一环的电视业务，似乎也面临着可能被裁撤的命运。今年2月，曾有报道称OPPO将裁撤电视业务，尽管被多次否认，可事实上，OPPO自跨界进入电视行业后就一直表现不理想。 人事变动、业务调整，OPPO的万物互融战略无疑正处在一个进退两难的十字路口，但仅仅是OPPO吗？其他手机厂商对物联网的期待似乎也已落空。 智能手机疲软，IoT难挑大梁 近几年，全球智能手机厂商们都面临一个共同的难题，手机市场涨不动了。 根据Canalys发布的数据，2023年第一季度，全球智能手机出货量下降13%，跌至2.70亿部，其中中国大陆智能手机市场出货同比下滑 11%，出货量降低至6760 万台，是自2013年以来最低的第一季度。到了第二季度，Counterpoint的报告显示，全球智能手机销量同比下降8%，环比下降5%，已连续八个季度下滑。 在这种背景下，各大手机厂商都不好过。以OPPO为例，去年OPPO 的总出货量从1.33亿台下滑22.6%至1.03亿台，直接少了3千万台，前五大厂商中跌幅仅次于vivo的22.8%。 国产手机厂商们对IoT的布局和争夺，其实也正是出于对智能手机增长放缓的忧虑，换句话说，IoT业务从一开始就承载着手机厂商的部分增长期待。因此，早期行业内外都在鼓吹IoT是第二增长曲线，然而，当智能手机销量越发陷入低谷，本来被寄予厚望的IoT业务似乎并没有担起增长的重任。 2021年上半年，OPPO将「新兴移动终端事业部」改为「IoT事业群」，同时将组织架构一分为三，分为「穿戴事业部（手表、手环）」、「智能显示事业部（电视）」和「音频事业部（耳机）」。如果分开来看，OPPO的电视业务表现最差，始终徘徊在市场边缘，耳机业务最为亮眼，已经进入中国区前五，而其他智能穿戴设备只能说不温不火，更无法和现有的头部厂商相提并论。 IDC数据显示，2020年第四季度OPPO的可穿戴设备出货量增长到了138万台，与第一名华为的市场份额存在17.7个百分点的差距。到了2021年一季度，OPPO可穿戴设备的出货量环比下降近50万台，市场份额上与华为的差距扩大至19.6个百分点。 OPPO在IoT业务上入局晚、收获不佳，但即使是小米、华为、荣耀等IoT市场上的头部，也同样没能依靠IoT生态缓解智能手机下滑带来的业绩颓势。 从集团营收收入来看，小米2023年一季度总营收为595亿元，同比下降18.9%，环比下降9.9%。其中，受智能电视及笔记本电脑及境外市场若干生活消费产品的销售额减少的影响，小米IoT与生活消费产品分部收入由2022年第一季度195亿元减少13.6%至2023年第一季度168亿元。 华为和荣耀近几年凭借不少单品爆款把IoT的生态也越做越大，逐渐补全了平板、PC、智慧屏、可穿戴、智能家居等业务板块，但实际上IoT给其带来的营收和利润贡献有多少一直是迷，几乎可以确认的是还不如小米。 以华为和荣耀表现最突出的智慧屏为例，洛图科技正式公布了2023年上半年国内电视市场调查报告，小米（包括Redmi）出货量达到400万台，国内排名第一，而华为上半年的出货量不足50万台，不到小米的1/8，荣耀更是榜上无名。一位荣耀的渠道合作伙伴表示，“荣耀常规产品确保不了毛利，除了手表和平板之外的IOT产品，多成了渠道侧的滞销品”。 由此可见，或许当前手机厂商发力IoT，对于公司业绩的象征价值要大于实际价值。 打动不了的消费者 物联网所潜藏的商业价值毋庸置疑。根据艾媒数据中心的智能终端行业数据分析，2019年，仅有26.1%的消费者拥有和使用5部以上泛智能终端设备。到了现在，QuestMobile数据统计，2022年1季度，国内移动互联网用户已接近12亿，人均拥有5台智能设备。而根据GSMA 全球移动通信协会预测，2025年，全球物联网终端连接数将达到250亿个，其中消费物联网终端连接数将达到110亿。 数以万亿计的新设备不仅意味着庞大的硬件销量，而且接入网络、实现互联，必然会产生海量的用户数据。 然而，消费者拥有的智能设备越来越多，却没有给业务线越来越多、IoT生态越做越大的手机厂商们带来明显的增益，这是为什么？ 智能手机市场低迷，源于消费者的换机周期大大拉长，消费意愿低下，其实不单单是智能手机，整个电子消费类产品都略显萧条，消费者对除智能手机及PC之外的智能设备，一方面更换周期也越来越长，另一方面新品类产品的吸引力还不足以调动消费者的消费热情。 比如平板，对于普通消费者来说，一台平板电脑只要不卡顿、续航能力足够，换新意愿就没有那么强烈。一位大学生表示，自己的平板电脑已经用了快2年，“这台平板虽然不是新款，但可以满足我的日常使用需求，因此暂没有换新的打算”。 不换新，除了因为现有的产品还能继续用，更重要的是很多智能化新品只是在功能上进行微小调整，没有技术变革，因此，消费者宁愿让旧产品吃灰，也不愿购买新品。 智能投影仪就是如此。尽管近来各家厂商以新技术为噱头推出了不少新品，可投影机过去几年的进步并没有缩短与液晶电视的差距，反而还在扩大，这种变化实际也影响到了消费者的最终选择，导致智能投影仪的销量增长不如以往。 作为IoT生态中囊括最多品类的可穿戴设备，手机厂商们一直视其为手机之后的下一个流量和价值入口，他们最先开拓的产品线通常也是可穿戴设备。而在经过了市场的快速增长之后，可穿戴设备的消费需求正在减弱，小米集团相关人士去年表示，TWS、手表、手环各自品类中用户量比较大的产品，目前仍处于正常生命周期中，用户缺少换机的刺激因素。 代理商们也指出了可穿戴设备销量下滑的另一个原因，原本大量的企业批发可穿戴设备用作礼品，在会务会展、开年会、做促销等场景中使用，但近两年企业对可穿戴设备的批量采购行为在大大减少。 可穿戴设备、智能电视等“旧”品类的市场增长空间变小，IoT领域内衍生的其他新品类又暂时扛不起销量大旗。像智能音箱、扫地机器人等等，虽然凭借产品创新和营销手段一定程度上掀起过消费热潮，可如今喧嚣过后，不少产品都陷入了真需求还是真“鸡肋”的质疑，这使得很多消费者对该品类望而却步。 万物互联的故事不好讲了 2018年小米上市时，雷军竭尽全力让投资者摆脱“小米就是造手机的”印象，招股书中写道：“小米不是单纯的硬件公司，而是创新驱动的互联网公司。具体而言，小米是一家以手机、智能硬件和 IoT（物联网）平台为核心的互联网公司。”2018年的大会上，雷军更进一步提出AIoT战略是小米未来5-10年的核心战略。 在IoT、AI等技术概念的助推下，小米未上市前，估值甚至一度飙升到千亿美元。同样地，在万物互联的美好愿景下，手机厂商的IoT业务布局也承载了更广阔的商业想象力。 但是，如今随着智能设备越接越多，万物互联的实现反而越发艰难。 正如一位从业者所说，“我们走访了非常多的IoT生产厂商，发现它们需要为各种各样的封闭的、私有的生态去做适配，甚至每一个生态都要适配一个控制中心，消费者买回东西以后，往往也很难实现互联互通。” 割裂和分散，因为IoT设备遍及不同领域，这些领域的参与者不止有手机厂商，家电巨头、互联网公司以及细分领域涌现出的垂直企业们，严格来说都在和小米、华为等手机厂商抢生意。这导致市面上的智能设备五花八门、质量参差不齐，更关键是不同的协议、方案和标准下，各个生态的设备彼此独立、难以互联。 而即使是同一生态，所谓的互联也通常停留在表面的联网，实现不了智能化的联动。 这从智能家居就能看出来，智能家居是物联网及AI技术落地的一大核心场景，也是目前最为成熟、搭建最为完善的IoT产物。但从消费者的体验来看，智能家居的所谓智能化存在诸多硬伤，拿两个最常见的问题来讲，一是语音控制，通过语音来操控智能家居，很多硬件经常出现多次呼喊不应声、反应慢的问题，再加上无法识别方言，智能家居给使用者一种“智障”的感觉。 二是，智能家居本质上是懒人经济，让生活简化，可现在有些全屋智能的设计非但没让消费者省去复杂的操作，反而为了凸显智能平添了步骤，增加了麻烦。 举个最简单的例子，用户离开家，最理想的方式是直接将智能门锁反锁，或是传感器感应到用户离家，家里该关的电器、电源都会关掉，一步就可以完成。而现实是如果手机控制，需要解锁手机、点开APP、选择模式或找到设备再控制，需要的不止一步。 要想实现万物互联，深耕IoT的手机厂商自然不能放弃智能家居这一重要的生活场景，问题在于手机厂商固然可以补全智能音箱、智能窗帘、灯控、安防等业务线，可大家电掌握在家电巨头手里，手机厂商以代工模式制造出的产品根本无法和海尔、格力等企业抗衡。因此，除非海尔、格力放弃自身的智能家居方案，否则手机厂商的万物互联可能始终都无法打通所有家电。 早前手机厂商通过智能电视成功在彩电市场撕开一个口子，进入消费者视野，而OPPO入局较晚，电视业务几乎溃败，如今在智能家居场景中甚至找不到一个布局的切入点，这也大大局限了OPPO在整个IoT市场的战线延长。 而其他厂商也未必乐观。当万物互联的愿景离现实越来越远，手机厂商们的梦还如何能继续做下去？ 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 南昌肤康皮肤专科医院怎么样？看脱发效果好吗　    　肤康医生介绍，脱发是一种正常的生理现象，因为我们头发的每个毛囊都有新陈代谢的周期，周期大约在1000天左右。正常的情况，每天的脱发量是70-100根/天左右。我们东方人大约有十万根头发，十万除以一千，换算下来大约每天有一百根头发参与新陈代谢。理论上讲，如果每天的脱发量不超过一百根左右，可能是正常的生理现象，不能叫作毛发疾病。但若头发持续减少，露头顶、发缝增宽、甚至出现斑状脱发，那么可能是脱发疾病，门诊常见的脱发疾病有雄激素性秃发(简称雄秃)、休止期脱发、斑秃，这三种疾病的病因不同。 　　   　　要想治好脱发一定要找准自己的脱发诱因，雄秃主要是遗传因素、雄激素代谢、毛囊微生态、精神因素、局部感染因素等都有一定的关系，其中雄激素代谢是最主要的发病病机;斑秃也是临床常见的疾病，是突然出现的斑状脱发，发病机制主要跟遗传因素、免疫因素和精神因素相关;我国大约有一亿多人为休止期脱发，主要分为急性休止期和慢性休止期，急性休止期是脱发在病因发生后的3个月出现的脱发现象，如常见的减肥后脱发、产后脱发等，慢性休止期脱发是病症超过6个月，与精神、营养、慢性疾病等多种因素有关，休止期脱发在病因解除后可以完全康复。 　　   　　南昌肤康医院作为一家集科研、医疗、预防、康复为一体的皮肤病防治诊疗单位，是经卫生主管部门审批的中医特色专科医院，拥有18项国家认证专利技术，在治疗脱发方面，关于治疗方法，针对不同类型脱发，采取不同诊疗方法。 　　需要特别指出的是，脱发属于慢性管理范畴，大部分治疗有效，但停药后可能出现复发或加重，故而需要进行长期跟踪和随访，特别是异地就诊的患者，采用线下线上结合的方式有利于患者管理。所以中西医结合、互联网管理的模式为脱发疾病患者提供全生命周期的诊疗和照顾。 　　南昌肤康医院在治疗脱发方面，坚持以中医中药为主，发挥中医治疗优势，致力于望、闻、问、切与辨证施治的开拓与创新。同时，融入现代西医精华，配合专业设备诊断、治疗，发挥中药内服、外抹、熏蒸汽疗、汤浴等多型治疗方式和西医不同类型光疗等物理治疗相结合的诊疗特色，并融入学、基因学、生化学等学科的科研成果，独家研创特色疗法，很多脱发患者在南昌肤康医院得到了精准治疗。  相关推荐: 辛苦半年，“奶酪第一股”妙可蓝多就挣400万？文：向善财经 作者：刘能 近日，“奶酪第一股”妙可蓝多正式发布了2023年半年度业绩预告。 据测算，2023年上半年妙可蓝多的归属净利润为2600万元—3400万元，同比下降74.24%—80.30%；扣非净利润为200万元—400万元，与上年同期的1.16亿元相比，同比大幅下降了96.55%—98.27%。也就是说，在剔除掉政府补助和理财收益等非经常性损益后，辛苦了半年的妙可蓝多在实际业务经营方面最多只赚了400万元，甚至低于去年总经理柴琇的税前薪酬总额…… 这个利润规模对于顶着“奶酪第一股”金字招牌的妙可蓝多来说，实在是尴尬到了极点，甚至比盈利亏损还要尴尬。   所以，资本市场也毫无意外地选择了用脚投票。预告发出后的首日开盘，妙可蓝多股价在本就持续探底的基础上，再度大跌4.93%，最终收盘价为每股20.46元，较2021年巅峰时刻的84.5元，缩水约75%。…

  October 8, 2023
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  谁在成为产业经济发展的推车人？

  “时间会狠狠奖励那些创造价值的企业。”

  April 24, 2023

• 艾珀耐尔产品，传艺集团首选

  金桂飘香，硕果累累，江苏艾珀耐尔与传艺集团配套的排烟天窗项目顺利竣工。艾珀耐尔秉持用最尖端的研发技术，最卓越的执行能力，为客户打造高端的排烟天窗，此次和家乡的上市企业合作，不仅是互利共赢，这更是一场为日新月异、蒸蒸日上的家乡发展，成为高邮之光的双向奔赴。 自2018年起，传艺科技开始关注钠电技术和产业化可行性，先后投入近百名研发人员，高度重视新产品研发和市场研究。今年7月，传艺科技决定投资50亿元人民币，花费两年的时间，投资建成年产15万吨电解液、3万吨正极材料、4万吨负极材料、10GWh电芯的全流程钠离子电池智能化生产线。目前，传艺科技自主研发的第一代钠离子产品已正式亮相。市委书记张利指出，传艺钠电中试线投产、研究院揭牌和新材料项目开工，为高邮市航母级、旗舰型重大制造业项目增添了新亮点，为推动高端产业集群式引建、裂变式发展再造了新优势，对引领、推动我市光储充产业的进一步转型升级有着重大意义。艾珀耐尔公司这次为传艺钠电项目中推荐的排烟天窗，是保障高品质厂区顺利投产、更是为安全生产的保驾护航。 此次艾珀耐尔为传艺集团设计的排烟天窗，在国家高标准之上，设置抗风抗压标准硬度，解决天窗的气密，水密的问题，排烟天窗窗扇采用铝合金型材，具有很强的抗拉性，保温性能强，采光效果好，冬天不积雪，夏天排水顺畅，天窗的设计结构防火、防冰、能应对各种恶劣环境，为传艺集团的高效率生产保驾护航。 千磨万击仍坚韧，任尔东南西北风，艾珀耐尔始终以卓越品质自我要求，不断超越自我。此次艾珀耐尔与传艺集团的合作，不仅是高品质天窗的项目合作，更具有非凡意义。在于共同致力于推动家乡的发展，为家乡的繁荣进步承担使命，携手并进，共创美好未来。（通讯：胡玄） 相关推荐: 长安、华为、宁德时代联手造车，阿维塔11鸿蒙版智能座舱再进化 全新的品牌主张极大地提升阿维塔品牌知名度,也让阿维塔的产品有一个清晰的定位,同时也推动阿维塔销量的持续增长。根据官方的数据,阿维塔11销量在8月的有了一个很大的突破,其订单达到了1975台。 众所周知,阿维塔成立于2018年,其背靠长安汽车、宁德时代、华为这三大跨界合作伙伴,自问世以来就备受关注,品牌在诞生之初就将自身定位于情感智能出行伙伴。其推出的第一款量产车型阿维塔11也是三大巨头联手打造的首款车,市场反响非常热烈,阿维塔销量自此不断攀升,也凭借这款产品跻身自主品牌豪华车市场。 阿维塔11的定位是中型SUV,极具辨识度的外观是它成功的一个重要影响因素。纵观如今的新能源汽车市场,阿维塔11的造型设计都是非常地有特色。狭长的分体式大灯非常地写意,简约到极致的前脸没有多余的点缀,对于未来感和科技感的营造拿捏得非常到位。车身侧面的线条看起来圆润且光滑,可升降的尾翼增强整车的科技感。 阿维塔11的车身尺寸在4880/1970/1601mm,轴距达到了2975mm,完全达到了中大型SUV的标准,宽大的车身也给阿维塔11带来了舒适的车内空间,配上豪华内饰,让阿维塔11用户有着更好的驾乘体验。加上15.6英寸的悬浮式中控屏幕,人机交互体验更佳。并且阿维塔11车内取消了传统的实体按键,一眼看去,整洁而又充满科技感。 8月24日,阿维塔11鸿蒙版也正式上市了,全系4款车型,标配HI华为全栈智能解决方案。一并送上新车福利:12月31日前(含)下定,交5000元定金抵25000元购车款,也就是直接现金优惠2万块,28万元起购。 得益于华为丰富的技术积累和软硬件整合能力,被誉为“车机天花板”的鸿蒙座舱令阿维塔11鸿蒙版具备了焕然一新的人机交互体验。阿维塔携手华为对鸿蒙座舱进行了定制化开发,不仅完成了多达367项功能体验优化,更为阿维塔11赋予了11项独有功能。 纵观整个中国市场,新能源汽车的竞争是非常激烈的。我们也期待阿维塔能够在保持创新和竞争力的同时,继续为消费者带来更多环保、健康、智能的出行解决方案,让我们共同期待未来汽车行业的繁荣与进步。相关推荐: 共创团队：互联网投资企业的崭新世界共创团队成立于2018年，是一家专注于互联网投资服务与咨询的企业，地址位于香港湾仔告士大道38号，核心团队由世界各地资深投资人，管理咨询师和互联网企业高管组成，具备丰富的投资和管理经验。团队分别在国内外知名的创投机构、互联网公司、投资银行等产业拥有多年的从业经验，并在业内有良好的口碑和声誉，现有成员超过上万余员。此外，共创团队还拥有一支精通规划、战略、产品、技术、运营和市场等全方位能力的专业团队，能够为投资项目提供全面的支持和保障。 投资管理经验丰富、团队专业助力共创团队业务覆盖众多领域，截止目前，其团队业务主要涵盖：负责项目的标准化流程，持续跟踪互联网产业投融资动态、发布国内投融资快讯、发布国内互联网投融资报告（每季度）等，已经为数百家企业和诸多投资者提供优质投资策略服务。 共创团队恪守“以人为本，以信求存”的服务宗旨，致力于为客户提供优质、高效的互联网投资服务，服务客户遍布全球多个国家和地区。截止目前，共创团队已经出色完成一系列具有高收益性的重大互联网投资服务项目，创造了中国互联网投资服务领域的多项第一，并获得社会各界的一致好评与肯定。 卓越成绩离不开信息技术的加持，共创团队的原则是坚持利用云信息帮助客户获利，针对客户的不同需求均能够高效快速应对及完成，不仅为客户提供专业的金融投资服务，而且依托团队分布全国的平台优势，提供深层次、跨地域、体化、全方位的互联网投资顾问服务。 共创团队深知当下发展互联网投资事业的意义与影响，随着互联网技术创新日益活跃、互联网投资日益普及、互联网投资事业参与主体日益多元化，互联网投资事业开始蓬勃发展，无论规模还是活跃度都呈现上升态势。互联网投资事业的发展不仅改变了金融行业的生态环境，而且丰富了金融领域的发展模式。 共创团队认为，想要进一步推进我国互联网投资事业发展，既要充分发挥自身优势，更要着力解决其发展中存在的问题。加大制度建设力度，为加强互联网投资事业发展提供制度保障。以项目效果、透明度等为指标完善互联网投资事业评估体系，加强与互联网投资平台组织之间的合作，使二者各自发挥优势，形成良性竞争与合作关系，促进互联网金融事业进一步发展。 共创团队非常注重团队的管理体系，管理程序既严谨又具备人性化，每一个团队成员都有机会自主洞察优质的项目并向团队内部推荐。团队专业风控部门先层层把关对项目进行审计，再交由项目核部门考量是否有可实施性潜质，并且对项目进行实地考察，评估项目未来发展潜力，流程化把关的目的有利于提高团队成员的工作积极性和创造力，为团队注入新鲜血液和新动能。在资金金融安全方面，项目相关负责人会在项目运行过程中全方位严格把控，及时与团队高层对接沟通，确保团队资产盈亏平衡的事态下有可控资产增值的余地，极力保障每一位项目投资者的资金。 在复杂的金融互联网大背景下，共创团队将长期致力于为普通人实现闲置资产增值。基于资产管理模式，加强团队成员金融管理培训，培养团队内部成员专业的协助能力，为客户提供更加稳固且实用的金融动态信息，把握实现财富增值的时代趋势，帮助客户早日踏上时代转折红利的顺风车。 当前金融市场局面浮躁，共创团队将不忘初心，不负使命，不断增加团队的互联网投资能力，加强自身团队建设，同时，基于依托于科技的力量，平台将系统化提升服务客户的能力，引领我国互联网投资行业健康、良性、安全的发展。  相关推荐: 普瑞眼科暑期摘镜总动员丨角膜薄，前房浅，为何无缘近视手术？当下,越来越多的人通过近视手术成功摘掉了眼镜,但是有这样一部分人,不管是角膜激光手术还是晶体植入手术,都不可以做! 上周,近视700度、前房深度仅2.4mm的小林同学因为角膜薄、前房浅而无缘近视手术,将终生与眼镜为伴。 看到这个结果,小林同学很是不解,角膜薄厚度不够不能做激光类手术能理解,前房深浅和晶体植入手术有什么关系,为什么不能做? 什么是前房深度? 一般认为,人眼眼球中角膜后方与虹膜、晶状体之间的空腔就是前房,前房深度是指角膜中央后表面顶点到虹膜之间的距离。 前房深度和晶体植入术有什么关系? 不同于激光手术,晶体植入手术需要把人工晶体植入眼内(眼后房、虹膜和晶状体之间),才能够起到矫正近视、摘掉眼镜的目的,虽然人工晶体都是微型的人工晶体,但也需要有一定的眼内空间才能容纳。 一般来说,为了不损害人们的自身晶体和虹膜,做晶体植入手术对近视群体的前房深度有严格的要求,根据植入晶体的不同,一般要求前方深度≥2.8mm(屈光性后房型晶状体要求前方深度≥2.6mm),房角开放。 近视手术人人可做? 很多近视朋友在看到身边人通过近视手术摘掉了眼睛,心生羡慕之余萌生了摘镜的想法。但是,近视手术有严格禁忌症,并不是想做就可以做的。 年龄在18-45周岁之间,近两年内近视度数稳定是基础要求。此外,对眼部条件和全身条件也有要求。如果患有青光眼、严重眼底病、严重白内障等眼部疾病,或患有无法配合手术的严重心理、精神疾病,免疫性疾病等全身疾病。是不能做近视手术的。 除了以上绝对禁忌症外,如果存在角膜厚度不够切削等情况是不可以做角膜激光手术的,如果存在角膜内皮营养不良、前房太浅等情况也是会被晶体植入手术拒之门外的。 术前检查是判断能不能做手术、适合什么手术的依据。普瑞眼科医院针对角膜激光手术设置有20多项术前检查,晶体植入手术的检查项目要更多一些。 近视度数并不是能不能做手术,做什么手术的依据,因为存在全身疾病而不能做手术的情况比较少 ,阻碍手术的大多是眼部情况,如同时存在角膜不够厚,前房又不够深的情况,这个时候就不能做手术。相关推荐: 产后恢复，来南宁南国修复阴道松弛怀孕分娩是女性的功能，生孩子是最自然不过的事情。坐月子是中国很特别的传统，产妇生完孩子通常能得到休养和照顾。在以前，老一辈认为坐月子最重要就是产妇吃得好，休息好，能恢复劳动能力，避免“月子病”，老年不留下病根。现在不一样，我们讲究的是产后康复，产后身体各机能的恢复，还包括心理的健康。 只要是怀孕分娩，阴道就会出现一定程度的松弛。在孕期，我们分泌的孕激素、松弛肽，来帮助我们生产。为了孕育宝宝，我们子宫越来越大，肚皮会阔张，盆骨会松弛，很多肌肉和组织(包括阴道）也会松弛。我们盆底肌在孕期子宫的压迫下，会松弛。而自然分娩，虽说多一点损伤，但对宝宝和产妇身体的好处不少，所以别后悔顺产。因松弛而找小爱寻求帮助的妈妈，其实也不少，这都很正常。 【南宁南国私密整形修复中心】您的不二之选，妇科+整形外科双资历医师亲诊，更能保证安全和效果。最近塑美活动已经在火热进行，专属优惠福利怎么能少，赶快扫描下方二维码预约吧。 阴道收紧恢复，也是我们现在女性很关注的一个问题。我们知道，私密部位松弛很影响性生活，并且张开的阴道口更容易进入细菌。更严重的是，阴道松弛，通常伴随盆底肌松弛，容易出现脱垂。 【南宁南国私密整形修复中心】因其高端专业的医护团队，量身定制的治疗方案，细心周到的医疗服务，而受到广大求美者的好评与信赖。 南宁南国私密整形修复中心 塑美活动正在火热进行中，现在预约各类私密项目均可享受专属优惠，请直接扫海报右下角二维码，预约您的专属私密名医。    相关推荐: 训练数据超20亿 云从科技视觉大模型刷新四项世界纪录近日，云从科技在视觉大模型上取得重要进展，行人基础大模型在PA-100K、RAP V2、PETA、HICO-DET四个数据集上从阿里巴巴、日立等多家知名高校、企业与研究机构脱颖而出，刷新了世界纪录。 其中最高在PA100K上的Fine-tuning准确率达到92.89%，比SOTA高出5.2个点，四个数据集所涉及的范围覆盖人体全局属性（性别、年龄），局部属性（穿戴风格、配饰），携带属性（手机、刀棍、手提包等）、人-物交互HOI（抽烟，持刀棍，手机拍屏幕）等。 表1：云从科技在PA-100K、RAP V2、PETA行人属性数据集上的表现 作为“六感”之首的视觉，占据了人类吸收外部信息的70%以上。对于人工智能也一样，行人基础大模型让人工智能如何识别关于人的一切信息，准确率的提高具有非常高的实用价值，本次突破意味着该技术首次达到大规模商用水平，也意味着计算机视觉已经迈入「大模型时代」。 多模态结合自监督学习 打造全球领先核心技术 以人为中心的感知任务，一直是人工智能领域研究的热点，大模型具有强大的表征能力，并且在多种数据模态（如语言、音频、图像、视频、视觉语言）上得到验证。行人基础大模型已经发展成为视觉大模型基础，云从科技结合实际业务落地需求，研发以人为中心的预训练大模型，专注于以人为中心的各类下游任务，实践和贯彻“人机协同”理念。 表2：云从科技在HICO-DET人-物交互数据集上的表现 云从行人基础大模型，使用了超过20亿的数据，包括大量无标签数据集以及图文多模态数据集，数据集的丰富多样使得模型能够提取到非常稳健的特征，轻松应用于多种行人任务。 基于自监督学习范式，云从科技充分结合了对比学习和掩码学习的优点，使得模型包含丰富的语义信息，同时具有丰富的纹理细节提取能力。为了让模型学习拥有更加丰富的行人语义信息，结合多模态继续使用弱监督训练范式，进一步提升模型的效果。 在实际应用场景中，大模型与针对单一任务的专用模型相比，表现出很强的泛化性，可以大大节约对真实数据的需求，甚至不需要额外收集真实数据，极大节省了在下游任务上的迁移成本，可快速将大模型能力迁移到新的应用场景之中，并且可广泛应用于能源、交通、制造、金融等行业领域，并为这些行业打造专属的行业大模型，深度赋能。 基于基础预训练模型 大幅降低研发成本 传统的行人检测和分析存在诸多难点，包括缺乏对场景的理解，只能检测出所有目标；其次行人的某些特征非常细微，需要模型具有细粒度的识别能力，各种大姿态和环境干扰容易造成影响；最后，对行人的检测分析需求多变，层出不穷，大部分需要定制化开发。如何能够降低开发成本，在技术产业化的过程中非常关键。 基于从容大模型平台，开发者可以大幅降低对数据的依赖和提升训练效率，仅需要1%的数据量即可达到与原场景定制化开发模型相接近的效果，适合获取真实样本代价非常高的特殊行业。 目前，该技术已广泛应用于矿山、建筑工地以及特殊场所的安全布控，监控作业人员穿戴合规，姿态行为等异常和违规行为。 此前，云从科技跨镜追踪技术于2018-2020连续三年三次打破世界纪录，行人基础大模型的突破，表明云从从容大模型已经整合西部算力中心、联合研发中心、行业数据等资源，打造出了更优秀的人工智能视觉大模型，为实现人机协同操作系统和行业专用大模型在行业智能化升级领域的大规模实践打下了坚实的基础。 来源：云从科技  

  其他 November 8, 2023

• 金盛贵金属【早间行情】CPI数据全线爆冷，金价反弹创一周新高

  现货黄金周二（11月14日）亚市早间开盘于1945.98美元/盎司，最高1970.77美元/盎司，最低1943.65美元/盎司，收盘1963.42美元/盎司，全天波幅约27美金，当日涨幅0.89%。     现货黄金 日线图 现货黄金隔日触及1970关口，最终收涨，创下自10月27日以来的最佳单日表现，由于美国通胀报告疲软导致美国国债收益率暴跌，这对美元造成压力；现货白银收复23关口，最终收涨。美元指数盘中下探104关口，为9月1日以来首次，最终收跌。美国消费者物价指数显示年通胀率从9月份的3.7%下降至10月份的3.2%，低于市场预期的3.3%。核心通胀率也从4.1%放缓至4%，为2021年9月以来的最低水平。这一数据削弱了美联储年底前加息的预期，并推动了市场对自2020年以来首次降息的预期。技术面上看 现货黄金上一交易日CPI数据公布之后走出一波反弹，重新回到1960之上收盘，最终以一根带有影线的中阳线报收。目前底部反转的形态已经走出，MACD指标快慢线零轴上方现死叉，虽然多头表现非常强势，但是大涨后会有调整出现，上方1970附近的压力仍旧比较大，操作上建议高空低多思路，下方关注1950-1945区间支撑。注：入市有风险，投资需谨慎，以上建议仅供参考，不作为投资唯一依据。     相关推荐: 爱尔眼科深耕眼科医疗服务 企业综合实力不断攀升 随着我国人口结构老龄化,年龄相关性眼病患者不断增加。同时由于互联网普及至生活中的各个环节,网上上课、办公、娱乐社交等成为年轻人的生活常态,这对人们的视觉健康造成了一定影响。据国家卫健委公布的数据显示,我国儿童青少年总体近视率为52.7%,青少年的眼健康状况日趋严峻。社会迫切需要更高质量、更多层次的眼科医疗服务。为了切实满足当下日益增长的眼科服务需求,国内眼科医疗服务的龙头企业爱尔眼科积极响应国家政策号召,紧跟全民眼科服务需求的趋势变化,深耕眼科医疗服务。 服务供给能力的提升帮助爱尔眼科实现了规模上的增长。2023年上半年,爱尔眼科一共实现门诊量726.95万人次,同比增长31.19%;实现手术量60.78万例,同比增长36.62%,眼科医疗服务供给能力进一步提升。截至2023年6月30日,爱尔眼科拥有229家境内医院以及168家门诊部,进一步巩固了国内眼科连锁医疗机构的地位。 近日,爱尔眼科发布了2023年半年报。数据显示,公司实现营业收入102.52亿元,同比增长26.45%;实现归母净利润17.12亿元,同比增长32.61%。营收与归母净利润的双位数同比增长体现出爱尔眼科稳健发展的经营结果,也进一步加强了市场各界对爱尔眼科的认可。 营收增长是爱尔眼科经营能力的外在体现,回归到眼科医疗服务本身,质量与服务才是爱尔眼科的内在初心。面对不确定的医疗风险,爱尔眼科坚持“质量至上”,不断完善医疗质量控制体系。 质量管理体系的构建本质上是为了提供高质量的医疗服务能力。2023年上半年,在诊疗量快速增长的情况下,爱尔眼科至上而下各层级完善、落实更高标准的质量管控制度,常态化开展医疗质量督查,完善信息系统建设与推广应用,促进医疗质量管理网络化、信息化、数字化、智能化、平台化,提升医疗质量安全管控效率与水平。 在严守质量关的同时,爱尔眼科也在持续提升服务能力。报告期内,爱尔眼科围绕“以患者为中心”的服务理念,着眼流程优化,打通预约挂号、缴费、现场排号、复诊等环节,还开展了优质服务医院评选活动。多项举措之下,爱尔眼科旗下各医院6S管理整体开展率较去年增加20%。 为了满足患者的更多诉求,爱尔眼科还新开设患者投诉服务专线,及时接收、处理患者投诉,诉求及时响应率达到100%。在诸多服务力提升措施的帮助下,爱尔眼科在上半年66万余人次患者满意度调查中获得了超过98%的患者满意度。 一直以来,爱尔眼科医院集团作为眼科医疗领域的标杆企业,牢握发展机遇,通过不断推陈出新,以高水平的眼科医疗能力和眼健康服务能力为核心,以人才为本,为患者提供优质的医疗服务。未来,爱尔眼科将借助自身优势,持续打磨卓越品质,为推动国家高质量发展和创造高品质生活提供爱尔眼科的有力支撑!相关推荐: 上半年营收、净利润双增，乳业“一超”伊利的双引擎越发夯实  作者/无字 出品/新摘商业评论   疫情消退后，伊利的业绩继续勇攀高峰。   2023年8月28日，伊利披露了上半年财报，营收661.97亿元，同比增4.31%；净利润63.14亿元，同比增长2.85%，再创亚洲乳业新高。  如此亮眼的业绩，自然获得了资本市场的关注。近一个月以来，有6家券商给予伊利“买入”评级，平均目标价为33元/股，相较于目前的26 元/股左右，目标均价涨幅高达26.92%。   资本市场之所以对伊利报以极高的期待，固然是因为其业绩异常稳健，另一方面，也是因为后者的液态奶基本盘越发夯实，而新兴的奶粉、冷饮等业务越发展现强劲的成长性。  可以说，既有稳定业务大盘，又有“第二条曲线”的伊利，已经成为乳业不可多得的优质投资标的。   一、领先优势持续扩大，伊利稳居行业第一   尽管已经构筑了多条业务线，但液态奶仍称得上是伊利基本盘。财报显示，2023年上半年，伊利液态奶业务营收424.2亿元，占总营收的64.08%。   对于大部分企业来讲，过于倚重单一业务确实存在一定的风险，但值得注意的是，伊利的业务分布，其实与中国乳制品行业大盘中液态奶占优的特征有一定联系。  图源：东方财富证券   东方财富证券披露的数据显示，乳制品产成品终端消费情况中，液体乳约占87%的消费量，是市场的重中之重。   值得注意的是，因具备品牌和规模效益，近几年伊利液态奶的营收增速其实都在行业之上。数据显示，2020年-2022年，伊利液态奶营收从761.23亿元增至849.26亿元，复合年增长率为5.62％。   图源：西部证券   作为对比，西部证券数据显示，2015年至今，随着中国液体乳市场逐渐成熟，增速放缓，近五年CAGR低于5%。国家统计局披露的数据显示，2022年，中国乳制品产量约3117.7万吨，同比仅增长2.84%。     由于远超行业整体增速，存量市场背景下，伊利也展现出了极强的“挤出效应”，市场影响力也在不断拓宽。调研数据显示，2021年，伊利在常温奶市场的市占率为40%左右，相较蒙牛有明显的领先优势。   近日，荷兰合作银行发布的“2023年全球乳业20强”榜单显示，伊利稳居全球乳业五强，连续十年蝉联亚洲乳业第一，再次成为唯一进入全球五强的中国乳企，也是唯一稳居全球乳业第一梯队的中国乳企。   图源：荷兰合作银行   欧睿咨询披露的数据显示，随着消费复苏和居民健康意识加强，预计2025年，中国乳制品市场规模将增长至8100亿元。随着市场持续繁荣，已在市场层面占据有利位置的伊利，大概率会在接下来的市场竞争中继续保持领先优势。   二、深耕技术与供应链，伊利领先绝非偶然   伊利能位居中国乳业“一哥”，固然是因为其频频在一线营销阵地刷屏，并且还积极拓宽销售渠道，但正如认养一头牛业绩下滑所揭示的道理，短线的大手笔营销战略，其实很难支撑企业长线的健康发展。   透过财报来看，2023年上半年，伊利的销售费用同比下跌0.17%。如果剔除澳优并表影响，下降幅度更加明显。其中广告营销费用率下降1.3个百分点。这也说明，伊利亮眼的业绩，与销售费用没有绝对的正关联。   追根溯源，伊利之所以可以数年如一日保持领先优势，吸引消费者关注，很大程度上都是因为其持续加码核心技术以及供应链，可以在降本增效的基础上，给消费者提供具备核心竞争力的产品。   财报显示，2023上半年，伊利研发费用为3.44亿元，同比上涨11.7%。作为对比，同期新乳业和飞鹤的研发费用分别为0.23亿元和2.8亿元，比伊利低不少。   持续进行大手笔的研发投入，使得伊利积累了充沛的技术资源。财报显示，截至2023年6月，伊利累计获得国内外发明专利授权784件，比上年末增加90件；累计获得中国专利优秀奖8件。目前，伊利已经成为获“中国专利优秀奖”最多的乳制品企业。   反映到消费者市场，伊利可以推出诸多具备核心竞争力的产品。比如，2023年5月，伊利金领冠明星大单品珍护焕新上市，该产品以鲜活A2型生牛乳全面进阶新一代超级配方。   图源：网络   对此，上海交通大学医学院附属新华医院儿保科主任医师盛晓阳教授表示：“A2生牛乳中的A2-β酪蛋白，与乳源中的β酪蛋白结构和组成更接近，呵护宝宝稚嫩的胃肠，让宝宝肚肚更舒适，更亲和宝宝肠道，更容易被消化吸收。”   财报显示，2023年上半年，得益于推出新一代配方的婴幼儿奶粉，伊利奶粉的市场零售额份额提升至13.6%。   除了在产品层面加强研发，伊利还在供应链层面进行全链数智化管理创新提效。   比如，在上游，伊利建设了全球智能化程度领先的智慧牧场，全程无人工干预，不光可以实现牧场管理的标准化、规范化，还可以大大提升整体运营效率。   据了解，推动全产业链数智化转型以来，伊利端到端的产品创新周期缩短了20%，间接采购效率提升了40%，采购成本对比市场下降了10%，整体采购成本对比行业市场保持5%到7%左右的领先优势。   三、结合市场趋势布局新业务，“第二条曲线”越发夯实   尽管伊利可以靠产品创新和供应链数智化转型在液态奶领域俘获众多的消费者，但伊利并没有故步自封，而是积极结合时代的发展趋势以及消费者的需求，布局“第二条曲线”。   比如，针对开放三胎、监管趋于正规化、老龄化等大趋势，伊利正积极布局奶粉业务。   财报显示，2023年上半年，伊利奶粉及奶制品业务营收135.2亿元，同比增长12%。其中，成人奶粉业务稳居市场第一；婴幼儿配方奶粉业务增速持续行业第一；儿童奶粉保持份额、增速双第一。  …

  其他 November 15, 2023

• 叶枫主任：支气管哮喘春季复发？胸闷咳嗽流鼻涕中医有方法

  　　一到春天就复发，胸闷咳嗽流鼻涕，这个会遗传的呼吸病，73岁的叶枫主任说她有办法 　　春季，一向是哮喘的高发季，逐渐活跃的细菌、病毒和各种花粉、尘螨，都会成为哮喘的诱因。哮喘一旦急性发作，却能在几秒钟的时间里引发呼吸窘迫，决不可掉以轻心。 　　中医认为，支气管哮喘属于“哮证”的范畴，自古以来，历代名医都有对其深入研究，治疗哮喘的经验经过洗礼和考验流传了下来。 　　呼吸内科叶枫主任/教授，对于哮喘的治疗积累了近五十年的经验，在控制病情、改善症状、增强机体免疫、防止哮喘发作等方面的治疗效果颇佳，深受的患者的信赖和好评。 　　哮喘的辨证分型     呼吸内科叶枫主任/教授认为，哮喘主要分为发作期和缓和期，其中缓和期的患者多数为虚症，发作期主要分为寒哮、热哮、风痰哮、虚实夹杂四型，其中前两者最常见。 寒症（寒哮） 常见的表现是呼吸急促，喉中哮鸣较大，胸廓满闷如塞，痰中稀薄还是有泡沫。 此类人群一般都比较怕冷，口不渴特别喜欢热饮，舌苔就是表现为舌苔多，舌质淡，部分患者还可能伴有恶寒重、发热轻的症状表现。 热症（热哮） 临床表现多为呼吸急促，喉中有哮鸣，呛咳一阵阵发作，卡痰粘稠，烦闷不安，时有大汗淋漓，口苦口渴，舌红苔黄，或者是黄燥，或者是黄腻，部分患者可能会出现发热重、恶寒轻的症状表现。 寒症和热症对应的是轻微的哮喘，也就是常说的哮喘早期，这个阶段的哮喘是最容易控制的，有很大的概率不用“终身服药”，不会轻易复发，能够跟正常人一样生活、学习和工作，达到治愈的效果。 呼吸内科叶枫主任/教授案例：     女41岁，北京朝阳区人，诊断哮喘十年。 主要症状为喘、呼吸困难，一日数次发作，受冷或晚间会加剧，胸闷胸痛、食欲不佳，眠浅梦多，早上晨起喉咙干疼刺痛。 刘女士最开始是使用的是西医治疗方案，但后来发现西医多数采用激素类药物，不治本也容易形成依赖，开始寻求中医的帮助，但辗转多次，治疗效果并不佳。 除了看病外，刘女士还尝试过熏艾灸，自诉效果较好，但没有合适的内服药兼顾很难去根，最后经人介绍找到了呼吸内科叶枫主任/教授。 呼吸内科叶枫主任/教授辨证开方： 刘女士的哮喘受凉即发作，又素体寒甚，应遵循张仲景“病痰饮者，以温药和之”的治疗原则，首方呼吸内科叶枫主任/教授选择了桂枝汤加厚朴杏子，药量根据患者的具体情况辨证加减。 患者服完三剂后，症状果然有所改善，而且主任经过辨证发现，患者所描述的“早上晨起喉咙干疼刺痛”的症状在用药后有所缓解，但首方并没有开特意针对实火的药物，这说明患者的上火属于虚火，这对后续的开方提供了明确的思路。 二诊开方，呼吸内科叶枫主任/教授是对四逆汤、理中汤和黄芪桂枝汤辨证加减，嘱托其症状完全消失后停药改方。 半月后患者症状果然消失，主任让其自行准备当归生姜羊肉汤善后，此诊过后随访了半年，患者的哮喘没有再发作，诸多症状除了偶尔眠差外，都已改善。 温馨提示     并非所有的患者都能找到合适的医生，为此，呼吸内科叶枫主任/教授特意嘱托，要将以下三个注意事项传达，以备哮喘患者急性发作时应急使用。 01随身带药 随身携带哮喘的急救药，急救药很小，戴在身上也不费事。 02及时漱口 吸入药物以后及时漱口，有些患者觉得哮喘药比较贵，吸完药以后不愿意漱口，希望在这药在嘴里能吸收的更多一些，其实这种行为是很不正确的，容易诱发口腔炎还有霉菌感染。 03屏气5~10秒 吸完药以后屏气5-10秒，可以让药物的作用发挥更好，有利于药物被肺泡更好的吸收。 呼吸内科叶枫主任/教授说，以上这三点在于应急，以防出现意外，不想提心吊胆的话，最好还是找到合适的医生，从根本上把哮喘控制住。     相关推荐: 负重而行的蔚来，如何回血？ 文/陈昊 编辑/吴妍 时间拉回至2023年3月1日，当时在2022年的财报电话会议上，蔚来CEO李斌曾公开表示，公司希望在2023年第四季度实现盈亏平衡，2024年实现全年盈利。 但李斌蔚来的希望落空。 一年亏掉200亿 3月5日，蔚来发布2023年第四季度及全年财报。先说一些相对正面的数据，2023年蔚来总营收556.179亿元，同比增长12.9%，再创历史新高；汽车销售额492.573亿元，同比增长8.2%。 相比之下，财报当中另一些数据似乎更引人关注。 蔚来去年共交付新车160038辆，同比增长30.7%，但这一数据的增速已经是连续3年放缓了。结合同年183.507亿元的经调整净亏损，蔚来平均每卖出一辆车就要亏11.47万元。与此同时，蔚来新车的销售成本也水涨船高，达到525.661亿元，同比增长19.1%；汽车毛利率9.5%，连续第二年下滑，还不到2021年的一半（20.1%）。 蔚来去年全年毛利率5.5%，同比下降4.9个百分点，明显低于李斌去年定下的18%~20%的毛利率目标。但李斌表示：“蔚来品牌全年毛利率会达到15%~18%，长远看，我们对毛利率到20%有信心。” 诸多因素的叠加让蔚来继续巨额亏损。财报显示，蔚来2023年全年净亏损207.2亿元，同比增幅达到43.5%，比去年又多亏了将近60亿元。 李斌在2016年时曾表示造车的门槛是200亿，那么也就是说，单单去年一年，蔚来就亏出了一条“门槛线”。而在过去仅仅5年半的时间里，蔚来的累计亏损已经高达700亿元。 比亏钱更可怕的，是蔚来的余粮也不多了。 截至2023年年底，蔚来持有的现金及现金等价物为573亿元，较上一年增加151亿元。但如果扣除297.7亿元的应付贸易款和票据，以及98.2亿元的供应商欠款，蔚来的现金储备也只剩170多亿。如果今年不再拉几个中东土豪入股，蔚来可能真的就要把家底亏完了。 研发支出下不去，新车交付上不来 巨额的研发费用显然是导致蔚来亏损的主要原因之一。财报显示，蔚来去年的研发费用为134.314亿元，同比增长23.9%，平均每天烧掉368万元，而这也已经是他们连续两年研发支出破百亿了。如果从2016年开始算，蔚来在研发上的投入累计已超过438亿元。 蔚来在研发上的高支出在短时间内也并不会有所改观。官方表示，2024年公司的季度研发支出仍然会保持在30亿元的水平，也就是全年研发支出将在120亿元左右。换句话说，这个支出上的大窟窿今年并不会被堵上。 在研发光速烧钱的同时，蔚来的新车交付量却没上去。 在2023年年初，蔚来定下的全年销售目标是25万辆，只有达到这个销量，公司才能在年底实现盈亏平衡的目标。但是新能源汽车市场去年的竞争之惨烈是有目共睹的。上半年交付量的大幅缩水让曾经豪言“蔚来坚决不会降价”的李斌服了软，在6月份将全系车型的起售价下调3万元。 但降价带来的销量增长并没有达到预期。结果就是蔚来去年全年的新车交付量刚刚超过16万辆，只完成了原定目标的六成多一点。而且加入价格战之后，蔚来的汽车毛利率也有所下滑。 根据财报中的业绩展望，蔚来在今年第一季度的汽车交付量预计在3.1万~3.3万辆之间，但数据显示他们前两个月的交付量分别只有8132辆和10055辆。李斌对此表示，他相信从3月开始销量会越来越好，有信心达到两万辆的月销量。 但即便蔚来接下来能够实现两万辆的月销量，他们今年全年的交付量也将只有20万出头，能不能实现盈亏平衡都让人捏一把汗。 蔚来的救命稻草在哪里 从去年的销售情况来看，蔚来汽车在价格战中的表现也并没有预期中那么好。而在今年，在价格战中冲锋陷阵的重任将会交到子品牌阿尔卑斯手上。 李斌在电话会议中透露，阿尔卑斯品牌将于今年第二季度发布，首款车型第三季度发布，第四季度交付。这个品牌销售网络独立，享受蔚来部分的售后体系，且与蔚来共用换电网络。 据悉，阿尔卑斯首款车型直接对标特斯拉Model Y，成本比后者低10%左右，且这个子品牌追求销量的优先级会高于毛利率。参考Model Y 25.89万元的起售价，阿尔卑斯这款车型的起售价可能会下探到20万元左右。 虽然李斌对阿尔卑斯的前景相当看好，称其单车型就能达到4万~5万的月销量，但对于一家企业而言，只有在本身已经发展成熟，并且拥有较高市场认知度和品牌影响力之后，才能算作是推出子品牌的理想时机。Model Y去年在中国市场45万辆的销量或许令人艳羡，但特斯拉和蔚来之间，恐怕还隔着好几个理想。 换电网络是蔚来引以为傲的另一个“杀手锏”，但这项重资产投入在营收层面至今仍未带来回报。 财报显示，蔚来2023年“其他销售”（以电力解决方案为主体）收入63.607亿元，成本79.786亿元，算下来一年亏了18个亿。其中第三季度亏损3.94亿元，第四季度亏损5.59亿元。从中我们可以看出，即便是在蔚来去年6月份将换电权益从车辆价格中剥离、对其进行收费之后，这项服务仍然没能扭转常年亏损的颓势。 而换电服务亏损加大，可能和蔚来扩展“朋友圈”有关。 去年年底，蔚来先后与长安汽车、吉利控股达成换电战略合作；今年开年又和江淮汽车、奇瑞汽车签署《换电战略合作框架协议》。很显然，蔚来想通过此举来分摊换电网络的建设和运营成本，推动这项服务实现盈利。 合作带来的换电需求增加，自然也就意味着蔚来需要扩大换电服务的覆盖面，而这将会是一笔不小的投入。 根据业内人士分析，蔚来第一代换电站建设成本超过300万元，其后三代换电站的成本在150万~200万之间，单个换电站的运营成本在30万~40万左右。截至目前，蔚来全国2350座充电站的建设成本大约是40亿元。而参考官方公布的信息，蔚来今年计划新增1000座充电站，也也就意味着15亿元的投入。 蔚来副总裁沈斐此前曾透露，蔚来换电站达到日均50~60的单量便可实现盈亏平衡，而其目前的日均单量在35~36左右。如果他们能够继续扩大自己的换电联盟，邀请更多车企加入到自己的换电网络当中，达到盈亏平衡应该并不困难，甚至实现盈利都可以期待。 但是相比于简单粗暴的可油可电增程式车型，以及效果立竿见影的大容量电池包+超充网络，蔚来的换电服务在消费者心目中似乎已经不如刚问世时那般炫酷了。刚刚起步的换电联盟，是否能在蔚来烧光现金储备之前成为他们营收上的及时雨，这个问题也令人担忧。相关推荐: 一出手就是“天价”，鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》，备受游戏行业关注还有4天，鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》即将面市。 行业内大部分人都在关注这一产品的落地情况，想要知道市场对于这一游戏的反应。 这当然有其原因。 最简单的一点是，这是鹰角网络自《明日方舟》后，时隔五年后才出的第二款游戏，鉴于前者的成功（鹰角网络仅凭借《明日方舟》这一款产品，每年能拿到10多亿的营收，该游戏流水在2023年还能时不时冲进月度前十），大家都迫切想知道，鹰角五年磨一剑，到底磨出了个什么东西。 但往深一点看，由于鹰角在新产品上的大胆尝试，它的第二部作品《来自星尘》作为一款买断制游戏，它在市场所能拿到的最终成绩，将能反映出市场端许多不易察觉的隐性需求，与一些行业没有尝试过的打法，市场对它们的接受程度。我总结有两点： 1.买断制手游的商业前景。 目前几乎所有手游产品商业模式都是F2P，做得差的被称作“垃圾手游”骗一波就跑，质量做得好的，做成F2P依靠长期运营，项目最终能获得的收益反而能更高，比如鹰角自己的《明日方舟》。 即使当下游戏市场玩家已经逐渐接受为游戏本体付费，买断制也难谈是一笔好生意。值得一提的是，《来自星尘》目前定价为68元，几乎是买断制手游中的“天价”，这使得行业更加关注这款游戏投入到市场后的命运。 2.鹰角网络的发展思路。 一家首部作品就大获成功，获得了大量资金的游戏公司，却直到5年后才推出下一款作品，作品还与上一款已被验证成功的游戏截然不同。 当然，鹰角并非躺在《明日方舟》上消极怠工，只是对游戏这种内容产业，在发展没有遵循常例。因此，《来自星尘》游戏的成功与否，也是对鹰角发展思路的一种验证。…

  其他 March 15, 2024
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  VANGUARD 选择 NUVEI 作为支付合作伙伴以加快业务发展

  　　加拿大金融科技公司 Nuvei Corporation（以下简称”Nuvei”或”公司”）（纳斯达克代码：NVEI）（多伦多证券交易所代码：NVEI）是面向未来的支付平台，公司今天宣布已被 Vanguard Truck Centers 选为支付提供商，以帮助加速其多区域、全方位服务的美国商用卡车经销业务的增长。 　　Nuvei 的端到端支付解决方案可通过单个集成访问，支持Vanguard 的整个企业对企业支付处理需求。 　　卡车运输承担了美国大部分的陆路货运，2020 年市场价值7320 亿美元[1]，同年卡车运输的货物超过100 亿吨。[2]。 　　Vanguard 拥有900 多名员工，在美国有24 个据点拥有并运营全服务商业卡车和租赁中心，涵盖佐治亚州、南卡罗来纳州、北卡罗来纳州、得克萨斯州、密苏里州、伊利诺伊州和亚利桑那州。除了Mack、沃尔沃和US Autocar、日野和五十铃等品牌的重型卡车销售外，这家总部位于亚特兰大的公司还提供卡车租赁、保养和维修、场外和在线配件以及金融和保险服务。 　　Nuvei 正在帮助Vanguard 优化交换信用卡处理费率和费用水平。其他支持包括次日资金发放、每日交易分析周报、帮助最大限度减少欺诈和支付处理以实现更高价值交易安全的功能、简化的PCI 合规支持，以及专门的关系管理和企业对企业支持团队。 　　Vanguard Truck Centers 首席财务官Will Blue 表示：”支付数字化已成为整个行业的业务重心，企业通常具有复杂的运营结构和基于旧技术的支付流程。” 　　”我们公司正在不断评估如何在改善客户体验的同时增加营收。从一开始，Nuvei 就了解我们业务模式的复杂性，并继续展示出优化数字支付成本的灵活性，同时亲力亲为地提供高质量的咨询服务，”Blue 补充道。 　　Nuvei 主席兼首席执行官Philip Fayer 在谈到本次合作时表示：”凭借我们的支付技术专业知识，我们可以帮助Vanguard 提高授权率。我们很高兴与Vanguard 一起踏上这段旅程，帮助其销售额取得增长。” 　　[1] Statista：美国卡车运输业–统计数据与事实 　　[2] 美国卡车运输协会–经济和行业数据 　　Nuvei简介 　　Nuvei（纳斯达克代码：NVEI）（多伦多证券交易所代码：NVEI）是面向未来的支付平台。Nuvei 模块化、灵活且可扩展的技术旨在催化客户的业务，使行业领先公司能够接纳次世代支付、提供所有支付选项，并从发卡、银行、风险和欺诈管理服务中受益。Nuvei 将200 多个市场的企业与客户联系起来，在45+ 个市场进行本地收单，支持150 种货币和超过570 种替代支付方式，为客户及合作伙伴提供技术和洞察，帮助他们通过一次整合在地方和全球取得成功。 　　Vanguard Truck Centers简介 　　Vanguard Truck Centers 在美国拥有并运营全方位服务的商用卡车和租赁中心，代表多家卡车制造商，如Mack Trucks, Inc.、Volvo Trucks North America、五十铃、日野和Autocar。Vanguard 在亚利桑那州、佐治亚州、伊利诺伊州、密苏里州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和德克萨斯州的24 个据点提供全面的运输解决方案。Vanguard 的使命是通过其整个产品和服务阵容超越客户期望，包括新卡车、优质二手卡车、租赁和出租、各品牌零件、保养和车体修理厂以及金融和保险服务。 相关推荐: 手机行业加速萎靡，Q1业绩下滑的高通还有新故事吗？ 智能手机的出货量跌至冰点，高通也交出了一份“寒气”强制财务报告。 图源：高通 2023年2月3日凌晨，高通公司披露了2023财年Q1财务报告，收入94.63亿美元，同比下降12%；净利润22.35亿美元，同比下降34%。 这还没有结束。对于2023财年Q2，高通预计公司收入将在87-95亿美元之间，中值为91亿美元，不仅低于分析师预测的95.5亿美元，而且同比下降18.5%。 这样的财务报告自然很难让投资者满意。在美东时间2月3日的常规交易中，高通股价下跌1.89%，盘后继续下跌3.03%。 由于以移动芯片为主的芯片业务QCT是高通公司的重要收入支柱，在智能手机股息紧缩的背景下，高通公司的业绩下降是可以理解的。但问题是，在智能手机成为明天的黄花，智能汽车、物联网等行业蓬勃发展的背景下，高通公司并没有描述出富有想象力的想象力“第二条曲线”，这可能是资本市场看跌其股价的主要原因。 收入和净利润增长放缓 事实上，自2022年Q1以来，高通的业绩不仅仅是2023财年Q1。 财务报告显示，2022年Q1-2022年Q3(自然年)，高收入分别为111.64 亿美元、109.36 同比增速分别为40.69%，113.96亿美元、35.68%、22.07%；归母净利润分别为29.34 1亿美元，37.3亿美元，28.73亿美元，同比增长66.52%、84.02%、2.68%。 从2023财年Q1的表现来看，高通的收入和净利润在过去的一年里都有所下降。 图源：高通 高通业绩增速放缓，直接关系到芯片业务QCT和技术许可部门QTL业务线低迷。2023年Q1，高通芯片业务QCT收入78.9亿美元，同比下降11%，其中手机芯片收入57.5亿美元，同比下降18%；QTL业务收入为15.2亿美元，同比下降16%，该部门收入的主要来源是收取蜂窝专利使用权。 高通芯片业务QCT和技术许可部门QTL业务线收入下降，主要是因为智能手机行业的红利已经消失。 图源：IDC IDC披露的数据显示，2022年，全球智能手机出货量为12.1亿部，同比下降11.3%，创2013年以来最低纪录。在财务报告电话会议上，高通首席执行官克里斯蒂亚诺·阿蒙对2023年智能手机市场持更悲观的看法。 然而，值得注意的是，同样专注于智能手机芯片赛道的联发科的表现并没有像高通那样下降数千英里。 财务报告显示，2022年，联发科新台币收入5487.96亿元，年增长11.22%，年收入首次突破新台币大关5000亿元。其中，2022年12月，联发科新台币收入386.85亿元，月增长7.09%，连续两个月业绩上升。 这可能表明，在智能手机行业天花板逐渐显现的背景下，高通的应对策略存在问题。 高通被迫“内卷” 2021-2022年底，高通罕见地在一年内发布了骁龙8…

  March 1, 2023

• 媺颜堂荣获广州国际美妆周年度“名妆之花”荣誉

  11月2日，由从化区人民政府主办，由区市场监管局、区科工商信局、从化经济开发区管委会和区化妆品行业协会承办的首届“广州国际美妆周”从化分会场启动仪式暨从化区化妆品高质量发展大会在从化区云岭湖酒店开幕。广州市市场监管局副局长江英桥、从化区委书记董可，从化区委副书记、区长赵龙，以及市、区各相关职能部门领导及化妆品生产企业、产业上下游优秀资源、学者大咖、头部品牌、 MCN 机构等政、产、科、媒各界嘉宾500多人参加了活动。 媺颜堂品牌创始人钟美珍女士（左三） 本届大会表彰了联合利华、膜法世家、完美日记、谷雨、媺颜堂等12家广州名妆代表品牌，其中媺颜堂品牌以专注色素问题肌修护这一专业理念及先进的分子晶体提取技术脱颖而出，荣获“名妆之花”权威大奖。 香港媺颜国际董事长陈俊强先生（左）与媺颜堂品牌创始人钟美珍女士（右） 作为首届“广州国际美妆周”的分会场之一，从化区围绕“湾区美谷、整妆出发”分会场主题，聚焦从化区化妆品高质量发展，分享和探讨当下化妆品科学创新发展趋势和新原料新技术，共同擦亮“湾区美谷”品牌，助力广州打造全球性的“国际美湾”。     相关推荐: 听我说洛神|烟台洛神医疗美容医院8周年庆，感恩回馈烟威求美者 2015年的秋天，一枚医疗美容新秀诞生，坐落于山东省烟台市芝罘区西大街38号——烟台洛神整形正式成立。历经8年发展，烟台洛神美容不仅被芝罘区卫健委授予A级医疗机构荣誉称号（烟台仅有三家A级单位），而且也被烟威地区求美者熟知和认可。正是有了良好的口碑和新老顾客的信任和支持，烟台洛神才能顺利发展至今。 2023年10月，烟台洛神医疗美容8周年院庆，荣耀8载，携礼共庆，真诚地将更实惠的塑美项目和精美奖品，反馈给需要的求美者们，希望更多的新老顾客通过这一次的周年庆活动受益。     本次院庆还邀请到众多经验丰富的优秀医师与洛神铁粉们现场互动，希望通过洛神整形8周年庆典活动，可以更好地帮助有塑美需求的烟威老乡们了解自己感兴趣的项目。洛神本次8周年院庆钜惠放送：“怕痛人士福音套餐”——5s光感小白肌，仪器与产品联合改善，“抗氧化之王”富勒烯快速修复美白，帮求美者收获光感即白肌。     富勒烯是一种完全由碳（C）组成的中空分子，在结构上和石墨极其相似，稳定性也极强，抗氧化能力甚至是VC的1000倍以上，一度被誉为是“抗氧化之王”。所以也是防晒美白抗衰产品中非常重要的存在。除了强效淬灭自由基抗氧化以外，它还会有抗炎和修复的两大功效。对于常见的痤疮、敏感肌问题，富勒烯都表现出了很好的抗炎消炎效果。     金秋佳节，洛神携手知名医美品牌商，中秋、院庆、国庆三节同庆，全城巨惠放送！到店即送5s光感小白肌套餐，如果你是上班熬夜人群、经常化妆人群、色斑频发、容易晒黑人群，或是敏感肌想要改善肤色人群，都可以来体验下5s光感小白肌，15分钟改善白皙、透亮、水润肌肤，美美约会金秋佳节！   烟台洛神医疗美容医院坐落于毓璜顶街道西大街38号，设有医疗美容科、美容外科、美容皮肤科、麻醉科、医学检验科等，是一家集医学美容、医学整形、整形美容科研以及教学为一体的综合型美容医院。   烟台洛神医疗美容医院，8年品质造美经验，拥有综合性整形医师团队，立足本土，塑美山东，是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的整形医院。  相关推荐: 上海大江食品|给你全方位的保障随着大江集团“新厨房美食”品牌战略的确立，集团产品线在原有冷链为主的鸡肉深加工产品的基础上,逐步向更适合都市快节奏生活的预制菜肴类产品转型,在注重食材的绿色、有机、健康的同时,更多地减少都市快节奏人群的厨房劳作时间,让我们在烦忙的工作之余，在家自己一个人就能快速简单支持上一桌热乎乎的佳肴，收获食客们的一致好评！ 当然，大江食品的好评不是空穴来风，多年来，大江食品对高品质和优良信誉的执著追求赢得了国内外的广泛赞誉，成为上海市“菜篮子工程”和“厨房工程”定点单位。公司建立健全了食品安全卫生控制体系，并通过了ISO9000国际质量体系认证、HACCP管理认证、CIQ出口车间认证。 它值得大家信赖的原因有以下几点：首先大江食品品牌悠久，始创于1985年，距今近40年，是上海最早的畜牧业企业，是江浙沪的老品牌；其次大江食品的电商主流平台完善，各大主流平台，天猫旗舰店、天猫超市、京东自营、京东旗舰店、抖音、快手、多多买菜、1688等，已全面布局，方便大家下单购买；再者，大江食品顺丰快递发货，大江所有线上平台发货，全都采用顺丰快递。在炎热的夏季，更是优先选用顺丰冷链，最大程度的保障产品品质。最后，大江食品有完整的供应链，现代化的肉鸡养殖基地，机械化的生产车间，国际质量标准的预生产车间，完善的管理系统，从生产到销售，全方位保障。  

  其他 November 8, 2023

• 烟台曙光整形美容医院好评来袭【曙光顾客说】在舒适与享受中变美

  　　相信很多小伙伴都听说过烟台曙光医疗美容医院，想来做项目却又有些小小的纠结，其实大多数人选择一家机构最看重的就是我们的客户反馈，毕竟大家说好才是真的好，那么今天我们就一起看一下曙光近期的好评吧! 　　   　　这位做了超声波洁牙的小姐姐说：‘医生很负责任，做的很仔细，注意事项啥的交代的也很全面’。 　　非常感谢顾客的评价!烟台曙光致力于让每一位顾客感受到专业与细心，你的好评就是我们前进的最大动力!! 　　   　　“环境优雅，服务热情，价格合理，非常满意，以后还会继续做美容项目” 　　烟台曙光整形美容医院近7000平米，环境优雅舒适尽心给您最舒适的体验~ 　　   　　“医生很负责任，做的很仔细，注意事项啥的交代的也很全面” 　　好啦，本期曙光顾客说就到此结束了，烟台曙光医疗美容医院医生都是有十多年的工作经验，张苹院长更是在曙光建院之初就在曙光塑美，收到大家一致好评，我们还有聂瑞锋院长和姚明山教授，想要做整形项目的小美女可以放心选择哟~ 　　烟台曙光整形美容医院，拥有32位注册医生，12项整形专利，7位副主任医师，多台先进进口仪器设备，医师团队稳定，技术院长张苹，无创主任董春姬等都是从曙光整形建院之初就在曙光塑美。烟台曙光整形美容医院还拥有专业麻醉团队，麻醉专利技术，配备麻醉机，全程周密监护，心系每一项指标，让您安心变美。美丽一身，一生美丽! 相关推荐: 曹茜茜执导《您好，北京》值得一看，现实题材电影又现佳作 要说什么类型的片子最能打动人心，自然要数现实主义题材的电影，但是现实主义题材的电影对于导演和整个主创团队的考验也是非常大的，要想拍好非常的不容易。不过在最近却有一部现实题材电影火了，而且还受到了观众们的一致认可，它就是由曹茜茜导演所执导、监制，安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演，徐峥特别出演，安泽豪、海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平参演的《您好，北京》。 《您好，北京》是一部以后疫情时代为背景的现实主义温情电影，这一点与我们当下的生活环境是非常贴合的，真的是紧跟时代步伐，在细节上做的的确很棒，让观众们会有一种感同身受的感觉。 为什么会这样说呢？因为《您好，北京》这部影片的内核强，不仅成为了北京国际电影节的开幕式影片，而且值得一提的是这部影片在国际上的很多含金量比较高的国际电影节当中也获奖众多。至今已经获得了22项大奖，是今年获得国际电影节奖项最多的一部华语电影。 一部影片能获得如此多的肯定自然有着影片的独到之处，《您好，北京》主要由三个小故事互相穿插缝合起来，这三个小故事看似讲的是不同的故事，但是实际上都有着一个核心的思想。三位故事分别拥有着三位主人公，这三位主人公都是北漂人，有20多岁的歌手，有30多岁的快递员，也有40多岁的创业者，他们属于社会中不同行业，不同的年龄阶段，来自于不同的地方，但是他们来到北京最终目标都是一致的。 生活很难，尤其是受到疫情的影响，很多人的生活都大不如从前，每一天要面对更多的压力。但是这三个人依旧每一天都在不断的努力。他们每天在影片中经历的事情都是非常真实的，也正是我们每一个普通人在现实生活中正在经历的事情。所以很多观众们在看完这部影片之后，都纷纷给出了很走心，很写实的评价，代入感特别的强烈。 朴实的故事最能打动人心，影片讲述的就是不同异乡人身上的故事。在小人物与小人物之间还增添了很多冲突矛盾感情的成分，让故事更加具有张力。小人物与小人物之间的那种爱，那种感动，同样也很打动人心，不少观众都纷纷看哭了。 在影片当中最后每一个家庭都拥有着不同的结局，这一点与我们现实中的生活也是很符合的。 《您好，北京》是由北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。社会就是由众多小人物构成的，影片讲述的不仅仅是一个简单的生活，故事背后更丰富的体现了我们电影文化当中的那种人文关怀和人道主义精神，从各方面来说，这部影片都很值得一看。 相关推荐: 网易有道：大模型的终点是“卖货”？文：互联网江湖 作者：志刚 把时间往后拨回五年，在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中，网易的创始人丁磊曾表示，“过去十年各种风都有，其实很多是一阵妖风”。他认为，在没有弄清楚商业模式的时候，没必要赶风口。   然而五年过去了，随着“AI+”的大模型时代到来，这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”，而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显，在“双减”阴影犹在的情况下，同属教育企业阵营的网易有道，似乎与主打直播电商的新东方（东方甄选）们，走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口，本文将围绕以下三个问题，展开进一步分析： 1网易有道为什么要做大模型？ 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式？ 3网易有道的大模型技术路线VS新东方们的电商内容路线，优劣各有哪些？ “子曰”——网易有道“卖货”的彩头？ 网易有道为什么要做大模型？ 答案很简单：转型。主要体现在两个方面： 第一、功利点讲是为了实现软件带动硬件的“卖货”。 从近两年的市场反馈来看，虽然双减政策的落地几乎从供给端覆灭了整个K12教培行业，但是家长们的教育焦虑却没有消失，用户需求端依然需要市场继续提供，合规且能够辅助学习的教育渠道或工具，也就是要求网易有道们供给侧改革。 从“消灭供给”到供给侧改革，看似矛盾，实则是时代和市场倒逼教培行业从“人教”向“物教”转型的开始，其实就是发展教育智能硬件。 在这方面，智能硬件也正是网易有道在双减政策落地后抵御市场波动的关键，同时还是被CEO周枫多次认可并大力推进的战略转型业务。比如在周枫2021年定下的转型四大增长支柱战略中，智能学习硬件排在首位。同年，据天眼查APP显示，有道总收入为40亿元，较2020年增长58.9%。其中，智能硬件净收入9.8亿元，同比增长81.6%，有力地改善了网易有道当年的整体业绩状况。   但问题是，随着越来越多被双减政策重创的教育企业，也下场发力智能硬件的时候，网易的这项“第二增长曲线”业务就出现了放缓，甚至是增速下滑的情况。 2022年网易有道的总营收50.13亿元，同比增长24.8%。其中，智能硬件业务的营收同比增速达到了28%，虽然远高于其他各业务，但相较于2021年同期82%的超高增速，明显有些后劲不足。 进入今年一季度，网易有道在智能硬件业务上的营收规模直接不升反降，增速更是同比下滑了约16%。 在这种情况下，网易有道必须找到，能够重新激活起教育智能硬件这条新增长引擎的科技燃料。毫无疑问，时下正热且被无数人视为最适配教育场景的AI大模型，就是有道最好的“卖货”彩头。 事实也确实如此，在“子曰”的发布会上，网易有道方面就明确表示“子曰”研发的六大创新应用，将会率先搭载在8月正式推出的AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中。大模型辅助硬件“卖货”的意味明显。 当然，回到商业视角来看，互联网江湖注意到网易有道大模型的推出可能还不仅仅只是为了卖硬件，更有市场战略防御性的考虑。 因为早在今年5月6日，科大讯飞就发布了“星火认知”大模型。当天，科大讯飞董事长刘庆峰表示T20系列学习机在语、数、英等学科上进行了大模型应用落地。紧接着在一个多月后的618大促中，科大讯飞的AI学习产品销售便领跑行业，科大讯飞AI学习机系列获得京东和天猫双平台学习机品类销售额冠军。 很明显，在这种“我有，你没有”的大模型功能、效率和体验都不对等的情况下，即便网易有道掌握着智能硬件的先发优势和教育内容的资源优势，但是学生和家长们恐怕也会选择转身拥抱AI。 而且大模型的本质是什么？依然是软件。 一旦落地，它的边际扩张成本非常低。那么如果随着星火认知的开源（事实上已经选择了开放接口），当大模型成为教育智能硬件的标配应用功能时，不追风口的网易有道又该如何应对？ 所以换句话说，大模型就是现在发展教育智能硬件的生死战争，即便是网易有道再佛系，也不可能置之度外。 第二、深刻点讲是为了转型和生存。 这个其实不难理解。无论是发力教育智能硬件还是大模型，本质上都是为了转型和生存。 只是，当高大上的AI大模型遇上“卖货”，我们不禁想问，网易有道究竟是想要转型成为一家什么公司？ *从营收结构来看似乎是教育公司，学习或课程服务板块一直都是网易有道的核心营收支柱，即便是在2022年，有道的学习服务业务占总营收的比重也超过了60%。 *但是从各种技术宣传和大模型的推出来看，又好像是科技公司，研发投入规模也不断升高。 *然而再从费用投入和根本商业逻辑上来看，网易有道却更像是想成为一家“卖硬件”零售公司。 最直接的表现是，近三年来，网易有道的营销费用已经接近或超过总营收的一半，不仅碾压研发费用，甚至比搞教培那些年的营销投入还要大。而且最近网易有道还邀请了《狂飙》高叶代言有道词典笔，少有地成为了专门为教育硬件产品签约代言人的品牌。 事实上，如果网易有道确定了走零售路线，虽然在短期内，可能还需要补足产品之外的线上线下渠道布局、品牌营销推广的软硬实力，这是个重投入工程。但好一点的是，当渠道市场建立起来之后，网易有道就将迅速进入回血阶段，这对于多年都“不赚钱”的有道来说，似乎也是个不错的出路…… 从2C到2B，教育大模型们的商业化之路怎么走？ 通过网易有道和科大讯飞两家对于大模型的落地应用，我们可以总结出现阶段教育大模型的两条商业模式： 第一是让大模型成为软件、成为智能硬件的功能附庸，就像是每年手机、家电行业推出的各种智能应用、AI遥控等应用噱头，根本目的还是为了拉动硬件，硬件本身的权重，要远大于大模型本身的AI价值。 第二是2B的买卖大模型软件或者说能力。 在这方面，科大讯飞已经将星火认知大模型的接口开放，将七大维度能力、200+小助手对应能力全面开放给开发者，并且支持多端接入快速集成，支持私有化部署，与广大开发者共建生态，逐步实现对于大模型技术的商业化落地应用。 而教育市场也完全可以借此，把星火认知当做技术中台或应用跳板，推出面向学校课堂的、2B的各种智慧教育场景解决方案。 也就是将大模型当做教学辅助工具，协助教师上课使用。 虽然目前宣布进军这方面市场的大模型玩家并不多，但是教育大模型的应用,本质上与国家倡导的大力发展数字化、信息化教育基本一致。 所以针对B端市场的，为政府和学校提供科技服务，助力教育信息化和教育资源数字化建设的行业玩家却并不在少数。比如好未来为此还推出了全新品牌美校，为教育行业提供完整的直播、教研、AI系统解决方案。 事实上，如果网易有道的“子曰”们能够在大模型进校园辅助教学上深入人心，那么这就相当于品牌在潜移默化中完成了前置营销，带动课下的教育智能硬件市场的似乎也就不在话下…… 技术路线VS内容路线，谁才是教育企业转型的理想型？ 其实各大教育企业们对于智能硬件、大模型的追逐，都可以归结为一句话“天下熙熙皆为利，天下攘攘皆为利往”。 不过，这里并不是贬义，而是对网易有道等教育企业们的一种唏嘘。因为在这句话后面，往往还有一句容易被人忽略的“夫千乘之王，万家之候，百室之君，尚有患贫，而况匹夫编户之民乎”。 从财报数据来看，今年一季度，网易有道的总营收为11.63亿元，同比下滑3%，结束了此前连续几个季度上涨的势头。与此同时，归母净利润为-2.04亿元，同比暴跌超100%，亏损增幅进一步提升。   再来看“好未来”，截止到2021年2月28日时，好未来的营收总额尚且在44.96亿元，但是到了2023年2月28日时，好未来的营收便大幅缩水至10.2亿元。 至于新东方（东方甄选），因为抓住了直播电商的转型风口，所以近一年多的业绩表现还算亮眼，但此前却也是压力山大。 毫无疑问，先求生存才是教育企业们的当务之急。也正是如此，网易有道们探索出了两条颇具借鉴意义的转型路线： 一条是以网易有道、好未来们为代表的技术路线，主要发力的是教育智能硬件和智慧教育解决方案； 另一条是以新东方为代表的内容路线，虽然转型进军的是直播电商，但本质上还是做内容，只不过是将知识场景从课堂转移到了直播间，核心核心竞争力依然是教师IP。 那么两条路线，谁优谁劣呢？胜负难分。 一方面网易有道们无论是做智能硬件、大模型还是智慧教育解决方案，都能够充分依托过去积累的教育资源数据优势，这是有道们最核心的竞争壁垒。 但劣势在于存在监管风险，即大模型内容生产的安全性有待商榷。以前是“人教”，虽然也可能存在教学错误，但整体可控，但是让AI单独面对小孩“物教”的时候，AI生产内容的安全正确与否就变得至关重要。因为教育是件很严肃事，而数据训练不够的AI却又很擅长一本正经的胡说八道。 比如早在2021年，新华社“新华视点”就曾调查发现，网易有道词典笔频频出现过拼写、音标、翻译等内容的错误。而在今年高考过后，各家大模型都被拉出来把高考试卷做了个遍，但得出的成绩却让人大失所望…… 另一方面东方甄选的内容路线，优势和劣势一样明显，走红盈利很快，但却存在着主播个人出走影响企业整体稳定性的风险。毕竟，人是商业世界中最大的不确定性。 东方甄选似乎也意识到这一点，开始选择集中精力打造“东方甄选”账号矩阵，而不把流量倾注到某一个主播身上，也就是“做号不做人”。 除此之外，东方甄选还存在直播业务过于依赖抖音平台的脆弱性问题，在流量生态方面处于被动地位，这可能也是其自建APP的关键诱因。只是如此一来，就加剧了东方甄选未来的不确定性…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。…

  其他 November 5, 2023

• 为何海尔智家能够做到“换新不厌旧”？

  在繁忙的城市角落，张先生的小公寓里藏着一个宝贝——一台20年前的海尔老式彩电。这台电视见证了他的拼搏、快乐和岁月的流转。 虽然他对新科技并不感冒，但他的儿子小张对此却充满了好奇和热情。小张在线上看到以旧换新活动的同时，说服了张先生，并在手机上下单预约上门服务。没多久，服务人员便上门拆走旧家电，安装调试好新电视。 新电视不仅画面清晰，而且功能丰富，张先生能够通过它看到更多世界的风景，甚至通过视频通话与远方的亲人联系，做健康操、进行养生咨询等。 如今，各大线上、线下平台纷纷推出以旧换新优惠，家电补贴、消费券发放也愈加频繁，家电以旧换新迎来新一轮高峰……与此同时，越来越多的用户家庭通过更新换代的家电产品，享受到了科技带来的便利与乐趣，生活因此变得更加精彩。 新一轮“以旧换新”撬动消费大市场 近年来，“以旧换新”的浪潮正在全国各地铺开。 一方面，人们开始更加重视产品的环保属性和能效标准，对高能效、低碳环保的家电产品有更高的接受度。 另一方面，家电市场更新换代的需求和潜力巨大。据商务部数据统计，截至2023年，家电保有量超过30亿台；家电年度报废量更将以平均每年20%的幅度持续增长。 消费端和产业端共同的需求推动，无疑将会撬动新一轮家电市场的增长，同时加速家电产业链向低碳化、智能化转型升级。 面对如此庞大的市场需求以及用户对更高品质产品的期待，以旧换新如何换？ 对于家电企业来说，以旧换新的核心主体和动力源泉永远只有一个——用户。只有在全链条服务好用户，提供最佳用户体验和最高的用户价值，以旧换新才能长效推进下去。 这既是机遇，也是挑战。而对此，海尔智家正从供给端和需求端两方面发力，在带来更好地产品、更好地科技、更好地体验同时，帮助消费者解决旧家电回收、处理的后顾之忧，再次踏上了时代的潮头。   从换家电到重塑生活方式 市场在变，海尔智家也在变。 对于海尔智家而言，以旧换新不是简单的换家电，而是做到随时随地洞察用户需求，满足用户的多样化需求，焕新用户的生活方式。 以华南地区用户为例，针对当地闷热、潮湿的天气，海尔智家有多款产品和智慧场景为用户“排忧解难”。比如阳台上挂着的衣服经常晾不干，在智慧阳台卡萨帝双子分区洗烘护一体机不仅可以快速烘透潮湿衣物，还能润养呵护高端面料；再如食材容易受潮发霉，在智慧厨房卡萨帝致境冰箱独立珍品空间，能保持珍品干货处于干爽状态，此外原创MSA控氧保鲜科技，还可以让广东夏天荔枝等水果实现 “世间已7天，鲜盒如一日”的保鲜效果…… 在整个以旧换新活动中，海尔智家利用消费券、补贴等配套措施，打消用户“不愿换”“不敢换”“不能换”的顾虑的同时，还引导用户适时适度跟进绿色消费理念，体验智慧生活带来的美好。 从家电到家庭的消费升级是海尔智家给用户带来的新选择。目前正在全国推进的“绿碳计划”中，海尔智家有238款、卡萨帝188款的爆款产品参与以旧换新活动。   这些产品不仅均搭载海尔智家最新原创科技，还能通过相互的协同、智慧科技的赋能，展现出“超越家电”的场景服务能力，全方位换新生活方式。如卡萨帝致境全嵌智慧厨房套系中的烟机、灶具和蒸烤箱，不仅在“基本能力”上处于行业领先，还能做到横平竖直、严丝合缝完美嵌入橱柜，为用户呈现极致的家具美学空间。 再如海尔冰箱，其首创全空间智慧保鲜舱不仅能做到长效保鲜，还可以主动感知食材种类、自动匹配储存环境，在“察觉”异味时自动启用“五效合一”杀菌净化模式，保证食材健康安心。据了解，这款冰箱还能根据存储食材自动推荐菜谱，联动烤箱实现一键烘焙等等，成为全家饮食的“智能管家”。 此外，海尔智家旗下智慧家庭场景品牌三翼鸟，也为用户带来了“家电家居一体化”的场景设计和交付能力，提供厨房、阳台、客厅、卫浴、卧室等场景换新服务，并支持全屋整装和限时局改，用户更是能享受到20%—40%补贴。 与市场和用户需求“共舞”、与高质量发展“共生”，海尔智家的以旧换新之路正实现与用户、行业的双向奔赴。 补上废旧家电回收处理的“短板” 如此大规模的设备更新和以旧换新，带来一个令人困扰的问题——废旧家电处理。做好这一环节，也是实现家电更新消费良性循环的前提。 多年以前，作为绿色低碳发展的先锋的海尔智家，便围绕健康化、绿色化等用户换新消费需求率先布局再循环产业，目前已经构建起了行业第一个家电“回收、拆解、再生、再利用”的循环闭环体系，充分释放废旧家电的再利用价值，紧紧抓住了循环经济产业链带来了高质量发展的新机遇。 具体到回收端来看，一方面海尔智家依托近3.2万家线下门店、10万余名服务兵，搭建了家电回收网络，覆盖全国2800多个区县；另一方面打造回收供应链平台，通过订单流、物流、资金流、信息流、票据流“五流合一”，保障以旧换新旧机直达拆解厂，为用户提供最佳体验。 通过规范化、可追溯的千万级废旧家电回收平台的搭建，海尔智家让用户在该平台实现从估值、领券下单、核销、送新、拆旧、回收到拆解的全流程一站式服务，足不出户实现以旧换新。 据了解，海尔智家已连续两年参与家电回收目标责任制行动并超额完成回收目标，通过全渠道回收废旧家电近千万台，申报量和回收量在参与行动的家电生产企业中均位居行业前列。 正所谓“没有真正的废旧物，只有放错位置的资源”。要知道，一套老旧挂机空调大约可拆解出塑料类6.5kg、铁类12kg、铜类4kg、铝类2kg，一台旧滚筒洗衣机大约可拆解出塑料类11kg、铁类23kg、铜类1.5kg、铝类0.5kg。 但要让老旧家电价值重生、物尽其用，企业首先要具备高效、科学、精细化的拆解能力。在这方面，海尔智家以精细化拆解增值和自动化拆解效率引领行业。通过数据驱动全面制造，自动化水平较行业提高20%，精细化拆解较行业增值30%，保障废旧家电全自动无害化拆解。 而再生端，海尔智家更是定制了行业先进的高品质塑料清洗分选线和改性造粒线。这些回收而来的旧家电，会被拆解成铁、铝、铜、塑料等20多种材料。其中，再生出的循环新材料纯度达到99.99%，且物性近乎0衰减，可直接替代新料用于汽车、包装、日化甚至食品级塑料领域。 值得一提的是，以回收为起点，海尔智家在青岛莱西建设了行业首座“回收－拆解－再生”为一体的家电再循环互联工厂，每年可拆解废旧家电200万台，循环材料再生3万吨。   在海尔智家的推动引领下，家电等耐用消费品全生命周期服务得以健全，有效解决用户后顾之忧，在释放消费潜力的同时，畅通了家电家具更新消费循环，促进提高资源循环利用效率，为环保和可持续发展作出了贡献。 数字化的背后：向着绿色低碳发展“共同进化” 对于企业而言，更新换新，是对“制造”向“智造”转型的有力推动，不仅能推动产业结构优化，还能促使终端产品向智能化、高端化迭代发展，进而推动生产力变革。 在这样的背景下，海尔智家以“智造”构建绿色低碳制造体系，通过定制化的解决方案，赋能“绿色工厂”，建设“零碳园区”，帮助实现能碳管理看得清、管得住、控得精，推动能源系统运行与管理模式向全面标准化、深度数字化和高度智能化加速转变，迈向“零碳未来”。 海尔智家的努力和追求，在推动中国制造业向绿色低碳发展的道路上发挥了积极的引领作用，并在其他产业链蔓延开来。海尔智家依托技术和产业优势，进行家居、建材行业跨平台、多接口资源整合，赋能其他行业走上绿色低碳发展道路。 以建筑行业为例，海尔智家的数字化方案将空调、照明、电梯、安防等系统融为一体，通过自主研发的“楼宇大脑”，实现整栋建筑的多能集成、低碳管理和智慧控制。 据悉，在设备节能50%的基础上，还可以提供智慧的无人值守方案，管理节能再次提升20%，在酒店、医院、工业生产等场景中得到广泛应用。 可见，除了刺激消费、助力国内新一轮消费升级之外，海尔智家对于各方共同构建智能高效、线上线下相融合的新型绿色循环经济，有着至关重要的意义。 大道不孤，众行致远。进入新的变革时代，正汇聚更多优势与能力的海尔智家，势必能够激发新的消费潜力，携手更多生态方，为未来绿色低碳经济的高质量发展提供强大助力，构建出更为美好的生活新图景。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。   相关推荐: 杨玉莲主任：临床深耕40年，接诊10w+患者，好转高达90%，只为让患者寻医有果 杨老师，你都退休了，怎么又回来看病了呢？ 医生就那么几个，但是病人却有无数个，不想让病人寻医无果。 这是杨玉莲老师和她学生的一段对话。杨玉莲主任在临床40多年，治愈了10w+的患者，退休后医院返聘，她毫不犹豫的又坐在了诊室，就是为了让患者有医可寻，减轻患者痛苦。 中医这颗种子是在杨玉莲主任很小的时候就已经埋下——杨主任小时候，村里有个野郎中，节假日的时候老郎中家里就站满了人，那些都是附近村子在外打工人回家找老郎中看病的，老郎中每次都是几服药就把病给看好了。直到有一次老郎中从死神手里拽回来一条生命，给杨主任印象深刻，也就是这一次，杨主任决定要考中医学院。 人一旦有了信念，就会勇往直前，再多的挫折也仅仅是前进路上的垫脚石。从此杨主任早起晚睡的坚持着，直到考上了梦寐以求的学校——河南中医学院（现河南中医药大学） 尽管杨主任考上了，但是杨主任没有停止前进的脚步，杨主任在校期间努力学习，疯狂的吸取知识，直到1982年大学毕业参加工作，工作中她无数次感受到中医的神奇，中医的疗效。也决定在这个行业深耕，这一干就是40余年。 在临床中患者的情况五花八门，这激励杨主任更加勤奋钻研，追求深造。1996年，她进入北京中医药大学附属医院进行深造，后2003年又进入协和医院研修。 在这期间，杨主任先后发表专业学术期刊28篇，专业著作4部，科研成果2项等等。但功名利禄皆为身外之物，最让杨玉莲主任牵挂的，还是那些求医无门、备受病痛折磨的患者。 杨玉莲主任对待患者不分家庭境况是富是贫，社会地位是高是低，从检查到治疗，为患者精打细算，门诊坐诊时，经常听到她用微弱亲切的话语，不厌其烦的问每个患者的具体情况。为了判断更准确，上手摸溃烂的病处、患处是常有的事儿，此刻在主任脸上的永远都是严肃认真，没有一丝嫌弃。 接诊过几十万名患者，一传十，十传百……慕名找她看病的患者越来越多！ 治病救人，是医生的本职，杨玉莲主任常说的一句话是：“我只会低头看病，病人大于一切”。 门诊患者真实诊疗案例1 江西的杨先生，35岁糖尿病两年，多地寻医无果，在网上找到杨主任，想要使用中医方法治疗，由于距离较远，通过互联网视频看诊，了解她的身体情况 症状：2型糖尿病，口干1年余，伴有抽筋现象，偶有心悸症状, 食欲一般，小便清，经常熬夜，饮食不规律，工作压力大。 看诊前2个月左右体重明显下降，被诊断为2型糖尿病，血糖控制不佳。有糖尿病家族史。舌红苔薄有黄腻，脉细。餐后血糖11.5。 杨主任采用中西药结合治疗的方法，先稳定血糖，再停掉西药，同时给患者开方，健脾、祛湿、益气兼顾，慢慢调理患者的不适症状。 经过杨主任降糖方案指导，患者听从医嘱服药，目前患者的餐后血糖已经降到6.5，口干、心悸等不适症状未再出现。患者停掉胰岛素七天，继续中药巩固调理。后随访至今，血糖未上升。 坐诊40多年，这样的患者案例数不胜数。 每次有患者问道：杨主任为什么你对治疗糖尿病患者这么有信心？杨主任都会毫不犹豫得说：“这些好转案例就是我的底气，成就感来源于患者”。 门诊患者真实诊疗案例2 “看了2年，跑了无数家医院，怎么就没早点找到你呢？” 曾有一个10年糖尿病患者，期间一直在吃降糖药但并无好转，逐渐出现并发症，后抱着试试看的态度找到了杨玉莲主任。 经过详细问诊，杨主任辨证准确病因，前后调药3次，血糖下降，身体的各个不适症状也减轻。 不计其数的患者传来好消息“大便通畅了”“有精气神儿了”“血糖下降了”“口干口苦没有了”….杨主任行医40余年，累计接诊的患者近10w+，好转率高达98%！ 随着网络的发展，为帮助全国各地求医难的患者，杨玉莲主任更是开设线上远程门诊。 尤其是一些比较特殊的内分泌疾病患者，像一些卧床的，腿脚不便的人，便可以免于外地患者来回奔波，通过中医中药的治疗提升生命质量。 40年来，杨玉莲主任始终坚持不忘“来时路”，不改“济世心”坚守在内分泌科，只为守护传承中医中药，为更多的患者带来健康。相关推荐: 产品全面升级，渠道创新变革，金沙酒业开启全面发展新阶段1月11日,“启新程,赢未来”金沙酒业2024年品牌战略发布会暨渠道伙伴大会在广州圆满举办,金沙酒业正式发布品牌焕新策略与重磅新品,“华润酒业+金沙酒业”,在啤白双赋能下,探索“白酒新世界”硕果累累,成为行业内焦点。 中国酒类流通协会会长王新国,中国酒业协会秘书长何勇、中国酒类流通协会秘书长秦书尧,广东省酒类行业协会会长彭洪,中国著名酒史专家王赛时,贵州食品工程职业学院院长吴天祥,著名品牌战略专家李光斗,资深酱酒专家、权图酱酒工作室首席专家权图等领导嘉宾,以及华润啤酒(控股)有限公司副总裁、华润酒业总经理魏强,华润啤酒(控股)有限公司副总裁、金沙酒业总经理范世凯等领导出席大会,携手渠道伙伴、媒体,共鉴金沙酒业新战略、新产品、新规划,共话“白酒新世界”的新市场、新趋势、新需求、新机遇。 产品全面升级:卓越品质彰显金沙酒业品牌势能 基于全新品牌战略,金沙酒业重磅发布9款新品,包括核心大单品第三代摘要珍品版的全面升级,在传承摘要品质的基础上,增添老酒比例,采用优质基酒与20 年-30 年不同风格调味酒,实现了酒体的全面升级,陈香更丰富,馥合香更佳。此外,金沙回沙·经典的正式面世,摘要诗酒系列、金沙回沙光瓶酒系列、龙年生肖酒联袂而出,极大地丰富与完善“摘要+金沙回沙”双品牌产品矩阵。…

  其他 April 23, 2024
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  飞猪、携程们的下半场：吃工具属性老本，补内容短板

  文：互联网江湖 作为游客、景区和OTA平台们共同的一场狂欢盛宴——“十一”黄金周，一直以来都备受社会各界的关注。 尤其是今年，作为疫情后的第一个超级黄金周，多个旅游机构平台的预测数据都显示，这个假期将会是沉寂了三年的国内在线旅游业们的一场丰收节。   或许正因如此，有部分OTA玩家们似乎是提前嗨过了头。 先是飞猪推出了“酱香大床房”，想要借当前茅台联名热的东风，来一场“火烧连营”，给整个国庆旅游市场再升升温。 然而没想到的是，茅台的风确实借来了，但却是西风，先烧了自己一波。 据网传消息，在酱香大床房发布后，茅台方面的知情人士回应称“这么宣传不对的，已经在让他们整改了。”随后，飞猪就迅速发布了澄清声明，该商品并非贵州茅台集团推出、或与贵州茅台集团联名推出。 也就是说，闹得沸沸扬扬的“酱香大床房”，原来是场乌龙闹剧…… 但这还没完，针对不少第三方购票平台推出的火车票加速抢票的服务，12306方面又指出不会针对第三方软件提前售票，加速包并无优先购票权。 也就是说，OTA平台们的加速包抢票操作，在本质上就是低价买入、高价卖出的黄牛行为。 好家伙，这无疑又给了包括飞猪、携程和去哪儿在内的整个OTA玩家们，贴脸来了一波无差别的范围攻击。 伤害不小，侮辱性也很强…… 抖音、快手猛攻，飞猪们患上了流量焦虑症？ 其实从客观来讲，在当前市场热度本就已经接近爆表的双节前夕，即便飞猪不去蹭茅台酱香大床房的热度，这个黄金周大概率也能赚得盆满钵满。 但为什么飞猪还要画蛇添足般地闹这么一出呢？ 本着补啥缺啥的角度看，闹剧背后可能正是现在包括飞猪在内的，整个传统OTA平台们共同的“流量焦虑症”在作祟。 据易观千帆统计数据显示，今年1月，携程旅行App的月活约为5989.03万。同属“携程系”的去哪儿旅行App以3486.61万的月活排在了第二位，飞猪旅行App则以1824.36万的月活规模排名第三。 至于在人均使用时长方面，同期，飞猪旅行App的人均使用时长仅为0.33小时，远低于去哪儿旅行、携程旅行和同程旅行们的2.56小时、1.38小时和0.36小时，排名第四。 从这组数据来看，飞猪似乎确实应该有些流量焦虑。 但问题是，如果从整个旅游行业的视角来看，你会发现这组数据就像是在矮个子里挑将军一样，可比性并不大。因为随着抖音、快手等短视频内容平台们在旅游领域的加码发力，传统OTA平台们的月活优势也将不再适用，即便是现在排名极为靠前的携程、去哪儿旅行们，可能实际上也将面临着流量焦虑的问题。 要知道，抖音、快手们的文旅酒旅玩法是在用户刷短视频或看直播的内容体验中，将原本的“人找货”转变成了“货找人”，最大化地刺激了“有想法正犹豫”和“突然想试试”的潜在用户群体，从而形成了“兴趣”激发“需求”再促成直接预订“购买”的消费链路。 在这种情况下，传统OTA平台们的日活、月活规模对比也就失去了意义。事实上，由于内容化的转变，携程也已经不再披露月活数据了。 不过很有意思的是，在此之前，抖音、快手等内容类平台和飞猪、携程等OTA工具类平台们在酒旅、文旅市场中其实是分工合作的，前者充当的是引流渠道，后者负责的是流量变现。 也就是先在短视频平台上通过分享旅游短片内容去种草用户，然后用户再去OTA平台上拔草。在体验过后，用户又会在抖音上反馈推荐，从而吸引更多的用户流量和促成更多的转化交易…… 虽然从现在的角度看，这个交易消费链条颇为割裂，但实际上这却是彼时抖快们阶段性发展的必然要求。 因为互联网的典型玩法是什么？先烧钱换市场跑马圈地，积蓄用户或流量规模，然后在用户规模起来以后，再寻找变现方式。所以对彼时还处在扩张期的抖音、快手们来说，引流、积蓄用户要远比搞钱、搞交易更加重要，因此内容交易环节分割给携程们就再正常不过了。 但如今，抖快们已经成长为了新的国民app，流量规模更是接近饱和，且当前又处于内容流量的天下，那么抖快们就完全可以自己搭建并补全最后的交易变现渠道，靠着直观且沉浸感强的短视频、直播内容展现形式，将这部分需求截流在平台内，形成完整的“种草-消费-履约-反馈”的闭环链路。 事实上，据官方数据，2022年抖音平台酒旅行业支付GMV增长了12倍、合作酒旅商家增长5.5倍、酒旅订单用户增长9倍。今年上半年，抖音在酒旅方面更是动作频频，上线日历房功能，并将酒旅升级为一级部门和到店业务平行。至于快手则是在今年5月份发起了“每座城都有一手”百城联动文旅项目，以百亿流量扶持区域文旅内容，直接深入到了传统OTA们的市场腹地。 而在面对同一片消费群体的情况下，当抖快们截流以后，飞猪、携程们的流量自然就不够用了。所以飞猪、携程们也需要向内容平台转型发力，从流量的搬运者变成流量的生产者。 OTA们的下半场：吃工具属性老本，补内容短板？ 目前来看，直播是携程、飞猪们主要的内容发力方向之一。 早在2020年左右，飞猪就开始提供技术和流量扶持，鼓励商家下场开播，想要通过直播搭建起新的消费桥梁。而携程也陆续上线了“BOSS直播”、“周末探店”、“境外本地”等直播栏目。尤其是梁建章亲自下场的“BOSS直播”，现在已经成为了整个OTA行业的代表直播间。 除了共同发力的直播、短视频外，飞猪在APP首页又上线了“攻略”板块，提供大量的旅游图文攻略。而携程则是搭建了“社区”一级入口，平台内也涌现了诸多旅游短视频或图文攻略。并且在“社区”的主广场外，又效仿了豆瓣的模式，搭建“小组”板块，增加了自驾游、城市公园等小组，为有共同兴趣的用户创造了交流空间。 其实现在来看，彼时，携程和飞猪们的内容发力方向是正确的，唯一的问题在于传统OTA工具类平台天然地缺乏社区基因，如果用户没有明确的出行意向，携程们的社区很难像小红书或抖快那样，可以吸引用户不断地打开探索，甚至是漫无目的地持续刷下去。 所以这就导致在激发潜在用户，也就是新增量方面，即便是找准了方向的携程、飞猪们，可能还是要弱抖音、快手们一头。 不过值得一提的是，虽然抖快们有着内容流量的优势，但旅游行业是个重交付、重履约的行业，整个消费链条涵盖了预订、支付、售后等各个环节，背后更是对接着海量的酒店、景点、餐饮、出行资源，这些对于刚入局不久的抖音快手们来说，短时间内都是个难以跨越的壁垒鸿沟。 以抖音为例，当我们在刷到了一个风景短视频后，点开下方的旅行社就会变成联系客服，主要有两种：拨打XX电话、添加XX微信，也就是跳出了平台保障。整个页面风格像极了意外打开的莆田系网页风格，一眼看过去就直接让人打消了继续出游的念头。   为什么会这样？因为和冲动消费的本质一样，短视频激发出的游玩想法往往都是一时的，当真正落地的时候，大多数消费者就会发现，旅游不是购买零食或衣服那么简单，从订票到出行、游玩等整个决策链条都极长极重，如果缺乏第三方平台的保障，那么此次旅行都将面临着极大的不确定性。 或许正因如此，在最近的财报电话会上，当携程被问到了如何面临抖音等新平台的竞争时，携程CEO孙洁就明确指出，抖音和携程的优势能力点不同，抖音主要提供种草、灵感，携程主要提供交易和服务。目前携程积累了供应链和服务能力，在流畅的预订体验、个性化服务和可靠的履行产品方面，短视频平台比较难做到。 不过话又说回来，就像最初的抖音电商一样，刚开始也有不少人吐槽抖音的售后服务差各种体验问题，但随着售后等制度的进一步完善，抖音电商便迅速地成长为了整个电商赛道都不容忽视的一员。 那么试想一下，当未来抖音的旅游制度体系完全建立起来后，携程们最引以为傲的业务或许就剩下“卖票”了…… 光速抢票被证伪，携程、飞猪们乐极生悲？ 传统OTA们的核心业务大致可以分为三块：在线交通、住宿预订和度假旅游。 其中，交通票务是较为标准化的产品，整体价格波动幅度偏小，且在正常情况下，每年的交通票务市场规模也很难出现大的下滑变动。 所以，在线交通也往往是OTA玩家们营收最大、最稳定的核心业务。 不过，由于OTA玩家们在交通票务方面不掌握主动权，更多是作为中间商的存在，所以挣的利润也多是票务差价，以及相关的增值服务费，真正盈利的大头实际上是，通过交通票务引流后的具有极大差异性和利润空间的住宿预订产品。 据天眼查APP数据显示，携程的主要收入就来源于交通票务、住宿预订、旅游度假和商旅管理四个板块。2023年上半年四大板块分别实现收入89.7亿元、77.65亿元、11.08亿元和10.29亿元。   其中，交通票务和住宿预订就占据了携程营收的80%以上。 所以从玩法逻辑上看，在内容社区没有成长起来之前，交通票务就是OTA玩家们的引流入口，是平台从住宿预订和旅游度假抽取巨大利润的前提。 但如今，12306证伪了第三方平台们从“低速”到“光速”的加速包业务，那么携程们的流量入口也就失去了最直接优势。 影响可能有两方面：一是OTA们交通票务的增值服务规模和毛利率会受到一定的冲击。 因为就像网友锐评的那样“App候补到了，就有票，没抢到就退钱，那无本万利啊，还要我们开VIP”，加速包、VIP在一定程度上对于携程们来说就相当于纯利润，而今一旦失去，OTA玩家们的交通业务板块可能真的就成了叫好不叫座的买卖。 二是如果一部分买票人群因此而转移至了12306，那么OTA玩家们不仅最撑场面的票务营收规模可能会受到影响，而且在一定程度上也破坏了后续的住宿预订和旅游度假的转化路径，利润规模也或许会受此影响。 其实可以发现，当前抖快书们瞄准的是OTA玩家们住宿和度假旅游业务，影响的是盈利能力，而加速包事件打击的则是交通票务业务，也就是营收规模。 换句话说，现在携程、飞猪们的两个核心业务似乎都面临着不小的挑战。 那么在这种情况下，OTA玩家又能否顺着即将到来的十一黄金周，进一步占领更多旅游复苏后的新市场，可能暂时还需要画上一个大大的问号…… 相关推荐: 突破传统，迎接上游乳原料创新浪潮… 厚乳、冰博克牛奶等乳品原料已经在新茶饮、咖啡市场有了广泛应用，成为了饮品创意的重要来源之一。而随着市场热度的增长，越来越多的企业开始加入到了乳品原料研发之中，不仅是在把握新的风口，也是在寻求新的增量。   相比奶酪、黄油等乳品原料，厚乳、冰博克牛奶等乳品原料的市场容量可能还不是很大，但是是比较有潜力的品类。不过对于要进入这一市场的企业来说，还需要具备一定的技术支撑，这也是未来不断推出新品、适应市场需求的关键。     乳品原料需求进一步增加     日渐分明的奶茶、水果奶茶等品类，不断出现的厚乳拿铁、冰博克dirty等产品都离不开乳品原料的应用。乳品原料的出现不仅满足了饮品制作时对奶味更加醇厚且稳定性较高的要求，也更好地适应了中国消费者的新需求。   就拿新茶饮来说，在使用乳品原料时可以体现出产品的创新和升级。一方面，传统的粉末冲泡奶茶大多使用植脂末调制，并非真正使用“奶”。而在健康意识不断提升之际，这类奶茶逐渐被新鲜现制的新式奶茶所取代，品牌开始使用牛奶、乳基底、鲜奶等来满足健康需求。   另一方面，新茶饮市场竞争愈发激烈、品牌内卷更为明显，对产品创新就显得十分重要。利用乳品原料来丰富产品形态也是一种常用方式，比如几年前就火热起来的芝士奶盖、雪顶等。   咖啡产品也不例外，从传统的意式、美式、拿铁、卡布奇诺等，逐渐扩展至了现在的厚乳拿铁、冰博克拿铁等，都在减少中国消费者对“苦味”的回避，让咖啡这一饮品更适合中国消费者，使用乳品原料也成为了打造新品的一个关键。   可以说，乳品原料根植于当下的市场需求和创新环境，能够为品牌带来更具创意的品类，同时也为消费者提供更好的产品体验。面对不断增长的新茶饮和咖啡市场，品牌对乳品原料的需求正在进一步提升，相应的乳品原料市场也迎来了蓬勃发展的机会。   从目前的乳品原料市场来看，无论是生产商还是品牌方都投入了很高的关注，这将促使生产商不断对乳品原料进行创新和升级，带来更多符合需求的产品。     乳品原料竞争不断升级     就乳品原料的应用场景来看，主要集中在餐饮渠道，如新茶饮、咖啡等。随着新茶饮和咖啡市场竞争的加剧，相应的对乳品原料的要求也在进一步提升，毕竟乳品原料承担着产品创新的重要功能。   在新茶饮市场中，艾媒咨询研究数据显示，消费者对新茶饮的消费需求持续上涨，2023年中国新式茶饮市场规模将达3333.8亿元。虽然新茶饮市场规模庞大且具备发展潜力，但是品牌之间的“内卷”也愈发明显，乳品原料作为竞争要点之一，自然也需要做出一些改变。   被用于新茶饮市场的乳品原料，逐渐开始向专业化、健康化等方向发展。不久前，霸王茶姬公布了一些产品的“身份证”，并对使用的冰勃朗非氢化基底乳进行了解读，这款乳品原料未检测出反式脂肪酸，产品实现了0植脂末、0奶精、0氢化植物油。…

  September 23, 2023