疑似拖欠广告费、员工工资延期，电子签名厂商上上签缘何掉队？

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• 于荣光再演关羽 开启《坦克世界》周年庆三国联动

  军事射击游戏《坦克世界》在8月20日迎来了国服的周年庆，同步上线了三国主题联动坦克，蜀汉武将关羽化身坦克车长，驾驭经过特殊改装的坦克“神威勇武”加入战场。官方特别邀请著名演员于荣光出演同名宣传片，从第一人称角度解读“神威勇武”钢铁巨兽外壳之下的传统文化内涵。 【于荣光再演关羽，开启《坦克世界》周年庆】 于荣光老师曾在新版《三国》中饰演关羽，给观众留下了深刻印象。此次选择与《坦克世界》合作，只因这款已成功运营14年的军事游戏和他一样宝刀不老，壮志在胸。 在这部宣传片中，于荣光版关羽将青龙偃月刀作为自己内心之映照，“其锐，可荡平敌寇之侵略。其尖，可护华夏万民之安康。”即使只是血肉之躯，一介凡人，也能凭这份忠肝义胆做出非凡之事业。于荣光火中舞刀，豪情万丈，神威耀世，仿若武圣降临。 与关羽舞刀镜头混剪在一起的，是身披绿袍金甲、炮筒闪烁着青龙偃月刀寒光的“神威勇武”驰骋沙场的画面。10级重坦自带霸气，将关羽“忠义信智仁勇”的精神特质全盘吸收，成为关羽再次威震华夏的最佳坐骑！ 据悉，此次《坦克世界》三国主题联动，除了推出设计灵感来源于关羽形象的坦克“神威勇武”，还为其配备了包括关羽、关平、关兴、关索在内的父子传奇乘员。官方为周年庆设计的玩家活动，也被命名为“过五关斩六将”，通关玩家有机会免费得到另外两名与关羽有密切联系的三国乘员：关银屏和周仓。   相关推荐: 捷安特自行车将携手江苏卫视《温暖的客栈》，乐享绿色骑行之旅 初夏随风至、人间骄阳正好，江苏卫视明星旅居文化体验综艺《温暖的客栈》也在这个美丽时节乐活回归，6月6日在江苏卫视&腾讯视频上线。《温暖的客栈》一直围绕慢节奏、轻体验的生活方式构建旅居场景，而这次来到了著名的江南慢城——扬州，新旅途将从不同嘉宾来客的旅居视角出发，展现更真实、更动人的鲜活旅途，传递“一间客栈、三两好友”的温暖与疗愈。   主理人蒋梦婕和客栈小助理、江苏广电主持人林晓再次集结全新客栈，首次营业就迎来双明星夫妻档入住：陆毅&鲍蕾、吴敏霞&张效诚，两对嘉宾一见如故，更贡献了意想不到的旅途“笑果”。     午后宁静，陆毅鲍蕾夫妇享受平躺时光，而张效诚吴敏霞夫妇则带上捷安特开启骑行时光。他们慢慢悠悠地骑行在林道间，享受着捷安特带来的舒适感与安全感，自由自在地感受江南地区的宁静与惬意。     节目中的自行车凭借其独特的设计和卓越的性能，成为节目中的一道亮丽风景线，同时也赢得了广大骑行爱好者的喜爱。外观简约大气，重量轻巧，车架全内走线设计外观简洁明朗，为骑行者带来舒适的骑乘感受。捷安特的平把设计非常人性化，快速上手并轻松驾驭，高品质的铝合金车架轻盈坚固，传统管件成型与热处理以及焊接科技，为骑行者提供了稳定的支撑。     35C的宽胎设计增强了与地面的接触面积，从而提高了路况适应能力。其独特的胎纹设计也增加了摩擦力，有效防止打滑。搭配油压碟刹系统，在骑行中既能享受清风拂面的舒适，又能确保安全稳健的行驶体验。     捷安特以其四十多年的生产经验和技术积累，为消费者提供了优质的产品和服务。品牌实力与口碑的双重保障，让这款《温暖的客栈》同款自行车成为值得信赖的选择。捷安特与你相约《温暖的客栈》乐活季，带你穿梭于美丽的林间小道，与大自然亲密接触，传递健康环保的生活理念，让每一次骑行都成为与大自然和谐共舞的乐章。相关推荐: 周星驰三个字，能敲开短剧商业模式的新大门吗？周星驰杀入了短剧市场。 6月2日，周星驰亲自操刀的首部短剧《金猪玉叶》正式上线，仅仅凭借“周星驰”这一金字招牌，首集在短短一小时内便突破百万播放量。 《金猪玉叶》第一季共24集，每集约5分钟，剧情围绕近年来热门的“杀猪盘”话题展开，讲述了实习律师叶小莱与主播朱浩联手揭露诈骗真相，同时帮助姐姐叶小茴走出困境，并找到自己的职业方向。 除了周星驰的加持，《金猪玉叶》的演员阵容也堪称豪华，史元庭、徐志胜、蒋诗萌等知名演员与众多网红共同参与，其中张百乔、派小轩、尼达三位网红的抖音粉丝数累计超过4100万，为剧集带来了庞大的流量支持。 在诸多有利因素的推动下，《金猪玉叶》取得了不俗的成绩，截至发稿前累计播放量已达1734万，相关话题#徐志胜演周星驰短剧花式坑领导#更是登上抖音热搜榜。 但高关注下，该短剧也面临更严苛的检视。目前短剧评论区呈现两极分化，一部分人认为，内容高级，含梗多，品质高出绝大多数短剧。但也有观众认为，并没有达到内心预期，并质疑周星驰在该剧的参与程度。 而相较于观众的热议，行业更关注一件事。 短剧行业近年来虽然发展迅速，但商业模式上面临显著挑战。特别是内容制作成本与宣传投流成本之间的比例严重失衡，形成了“内容制作成本仅占1%，而宣传投流成本高达99%”的畸形结构。不少短剧厂商试图通过“精品化”和“厂牌化”策略来突破这一困局，但效果并不显著。 在此背景下，周星驰及其短剧厂牌“九五二七剧场”的加入，无疑为短剧行业注入了新的活力。那么，“周星驰”三个字能否为短剧行业敲开一座新的大门呢？ 《金猪玉叶》含“星”量如何？ 作为抖音与周星驰联合开发运营的“九五二七”剧场的首部作品，观众对于《金猪玉叶》最大的关注点在于，这部作品的含“星”量如何？ 这也是这部作品最大的卖点。 一方面在内容上，短剧多处至今周星驰作品。据眸娱观察，仅第一集6分钟片段中，即有四处明显致敬。 开篇与《国产凌凌漆》同款菜刀的设计； “杀猪盘”成员微信昵称再次致敬《国产凌凌漆》； “杀猪盘”聊天记录中用了《功夫》的“维护世界和平”梗； 以及男主出现时的背景图，显然是参考了《破坏之王》中的中国古拳法背景。 根据短剧官方放出的消息，在《金猪玉叶》中共能找出100多处致敬周星驰的地方。 而在制作上，官方也统一口径，称周星驰深度参与了制作。根据此前娱乐资本论对周星驰团队的采访，周星驰对《金猪玉叶》的参与非常深度且细致。 “他会对角色提意见，和易小星的电话沟通一打就是一两个小时，多次探讨人物设定上的细节，他也明确对演员有要求，对表演十分关注，会专门了解新人演员，称赞某些片段诠释的很好；他还参与了后期剪辑环节给与意见指导，会关注节奏进度、笑点设置，希望把内容做得更极致。” 《金猪玉叶》男主史元庭也曾回应：“我们这部戏每一集的剧本、每一个字星爷都看过，星爷都有把关，每一天剪辑出来的素材，星爷都有看。” 可仍有不少观众反馈，这部作品少了“周星驰”喜剧的风味。有影评人给出中肯评价：短剧本身品质属于上乘，但若是抱着观看周氏喜剧的想法去看，还是难以达到观众的预期。 但这并不能否认短剧本身的品质。在第一集6分钟完整观看下来，《金猪玉叶》节奏紧凑，内容密集，或许是受到周星驰参与创意碰撞的影响，整体内容含“梗”量极高。 从“华威被开除”“提可托可被封杀”，联系到华为和tiktok的现实问题。 再到“木村家排核废水”与“山姆家的枪击案”，内涵了日本核废水排放、美国枪击案。 台词设计在保证剧情快速推进的情况下，疯狂塞梗。 但这也由此引发一个问题，在内容层面，《金猪玉叶》似乎抛弃了短剧最大的观众群体。 影评人子航告诉眸娱，《金猪玉叶》在内容设计上不同于一般短剧，没有融合“重生复仇”、“最强赘婿”、“逆袭爽文”等高概念内容模板，观众并不能像看一般短剧那样，看个标题就能预测到后续内容走向。 “虽然概念化短剧会导致内容极度同质化，但由于理解门槛低，内容预期可控，因此能收获大量三四线中年观众的喜爱。” 《金猪玉叶》则不同。子航举例，在《金猪玉叶》出现的“胖子和小男孩是个雷”的历史梗，还有结尾时致敬《半泽直树》用日语所说的“以牙还牙，加倍奉还”，无疑都对观众完整理解主创创意设立了较高的门槛。 《金猪玉叶》的“独树一帜”早有端倪。一方面在拍摄时，就摒弃了短剧常见的竖屏拍法，采用了更接近于传统的电影、电视剧的横屏形式。另一方面，在整体内容设计上，也非传统短剧每集单独设计、尾部设内容钩子吸引付费的模式，而是将一部120分钟的电影剪辑成24集横屏短剧。 甚至后续的杀青宣传、广告招商到预告片发布、线下点映，其操作方式均遵循传统影视圈的玩法。 甚至可以这么理解，《金猪玉叶》就是把一部120分钟电影拆成24集放给你看。但也因此，让业界对该局在商业上的拓展性更加期待。 除了打广告，短剧还有别的路吗？ 2023年中国网络微短剧市场实现了迅猛增长，市场规模达373.9亿元，同比增长率高达267.65%，已接近同期中国电影市场总票房的七成，显示出其强大的市场潜力。 然而，2024年微短剧市场增长势头开始放缓。这主要是由于大量短剧内容的同质化问题日益凸显，导致观众在新鲜感消退后不愿继续付费。 当前，短剧行业的变现模式主要包括平台分账、品牌定制、用户充值及付费订阅等，其中除品牌定制外，其他模式均高度依赖观众付费。 如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为短剧行业面临的关键问题。 这导致行业内出现了“内容制作成本仅占1%，宣传投流成本高达99%”的现象，进一步削弱了内容投入，形成恶性循环。 为应对这一困局，部分短剧团队如咪蒙短剧厂牌“听花岛短剧”尝试通过“精品化”和“厂牌化”策略突围，但未能显著改变行业整体趋势。 电影导演王晶也曾涉足短剧制作，尽管其执导的《亿万傻王子》阵容强大，但市场反响平平，变现情况并不理想。 也因此，更多人认为，短剧变现还是依赖于B端的品牌宣传。像今年618淘宝携手欧莱雅等品牌推出了多部品牌定制剧，在平台上进行集中推广。 拥有更高国民度的“周星驰”无疑具备真正能打破短剧付费僵局的能力。但根据目前信息来看，《金猪玉叶》并不打算开发付费。 根据短剧自习室”报道，《金猪玉叶》仍打算采取广告招商的模式，第二集的招商早已在2月28日售出，售价800万元。 抖音希望将《金猪玉叶》打造成短剧的标杆案例，进而带动更多短剧创作者入局，吸引更多品牌广告主付费投放。除周星驰外，已经相继与多家影视公司和知名影视人展开合作。 这似乎是一种折中的方法，一方面不违背市场意愿进行短剧付费，另一方面，短剧内容至少不用再为广告量身定做，拥有了创新发展的空间。 从为广告“定制”短剧，到将广告“植入”短剧，这或许《金猪玉叶》在短剧商业探索上唯一的变化。  相关推荐: 问界M7车主维权，结局哭笑不得文 | Auto芯球 作者 | 雷慢 这我忍不了了， 快被这帮M7车主笑死了， 一帮问界M7老车主， 摩拳擦掌，准备了几个大横幅， 准备去华为门店大闹一场， 原因是他们的M7等车排产100天，提车60天， 看到新款M7上市，自己的车秒变老款了，心理不平衡， 就去问界零售中心拉横幅闹， 声称被华为被刺了。 一帮人就这样在雨里站着，拉着横幅， 横幅上写：“等车100天提车60天变老款” “十八万辆韭菜无处申冤”，…

  其他 August 21, 2024
• 其他

  综合续航1442公里，反向虚标的插电MPV你见过吗？

  　　或说新能源这股风已经吹到国内MPV市场，各大车企都推出了自己的电动化MPV，而素有“中国MPV专家”之称的广汽传祺，这次动真格了。 　　传祺E9是广汽传祺智电新能源落地的首款重磅产品，在4月上海车展上一亮相，就开启了“抢眼”模式，并直言“40万内无对手”，甚至是重新定义中国智电豪华MPV标准。在传祺全新升级的“智电混动”加持下，在消费者最为关注的续航方面，E9的实力到底如何? 　　为了检验新车续航实力，4月底，专业媒体对传祺E9展开了一场极限续航测试。 　　   　　“真刀真枪”的能耗实测，一探这台新能源豪华MPV极限 　　为保障极限测试的真实有效性，在测试开始之前，传祺E9来到了充电站，使用慢充桩充电至100%，同时来到加油站，使用慢枪加油的形式，加注燃油到油箱的液面自然溢出，达到满电、满油状态，并且将加油口和充电口分别贴上封条，小计里程和油耗数据清零。 　　   　　而为了测试传祺E9动力总成的真实能耗水平，测试全程驾驶模式选择“节能”，能源模式选择“智能混动”，动能回收为强，空调关闭状态，经受测试的传祺E9共承载2人。 　　   　　测试车辆整备情况： 　　出发前车辆状态：满油，98%电量 　　测试路线：广州-广河高速-济广高速-甬莞高速-沈海高速-泉州-福夏高速-沈海高速-甬莞高速-沈海高速-宁波国道至余姚(广州-泉州-宁波) 　　测试路况：高速公路、山路、狭窄国道等 　　测试气温：15-25℃ 　　车辆状态：冷车胎压2.8bar，节能模式，智能混动，动能回收强，负载2人，不使用空调 　　加油方式：92号汽油，加油至刚好溢出 　　   　　(由于充电站和加油站之间有大约2km的距离，因此出发时，传祺E9的表显剩余电量为98%，显示纯电续航为104km) 　　挑战同级最低能耗，最长续航! 　　此次极限测试，传祺E9从广州出发，历时3天，途经泉州，直抵宁波，一口气跨越三省，除了高速公路铺装路面外，还有不少山路和狭窄的国道不同路况考验，验证传祺E9的极限续航能力。 　　   　　第一天：传祺E9从广州出发，经过11.5小时驾驶，抵达泉州，行驶里程达到686km，表显续航剩下338km，油耗3.7L/100km，电耗2.6kWh/100km; 　　第二天：泉州继续出发，驶向宁波，连续行驶超12小时，当日共计行驶704.4km，表显油耗4.0L/100km，电耗是1.2kWh/100km，车辆仪表上已不显示剩余续航公里数; 　　第三天：宁波出发，经国道往杭州方向行驶至燃油及电量耗尽，共计行驶51km，表显油耗4.1L/100km，电耗1.2kWh/100km。 　　   　　最终，传祺E9极限状态下满能行驶里程达到了1442km，表显油耗4.1L/100km，电耗1.2kWh/100km。能耗耗尽的传祺E9被拖回至加油站，最终加油60.31L，折算加油油耗4.19L/100km，与表显油耗基本维持一致，再加上传祺E9是一款插电式混动的MPV，在整个行程中还有一定的电耗，如此算下来，其表显油耗数据与实际行驶非常接近。 　　   　　传祺E9插电混动系统采用的是首创的双电机平行轴串并联方案，整车更显轻量化、动力强劲且节能省油，实现动力能耗“两手抓”，配合安全高效的弹匣电池与行业更先进的智能能量管理加持下，传祺E9在此次测试，交出了一份让人亮眼的答卷，为期3天，测试全程的实际能耗远低于官方公布的最低荷电状态油耗及百公里耗电量数值，满能一口气跑出1442公里的成绩。 　　   　　对于传祺E9这样一台车长接近5.2米，轴距超3米，自重超2吨的大型MPV而言，这样的续航能耗表现，自然轻松打破大众对于传统MPV“动力肉”、“油耗高”的刻板印象。 　　而作为一款插电MPV，传祺E9还支持对外供电。待你长途驱车到达户外露营，给车插上220V交流电，还能和家人朋友一起烹饪美食、K歌、露天电影。据悉，传祺E9也将于5月中下旬正式上市，你心动了吗? 相关推荐: 行业菁英齐聚布勒压铸CARAT 920开放日，见证大而不凡 　　随着一体化的进程推进，行业的流行趋势就是压铸业的发展之路。在这个行业，用户对一体化的压铸产品的追捧是一个关键的变化。近年来，随着大型一体化压铸的发展趋势，整个压铸产业链上下游纷纷开始布局。2022年，布勒压铸工厂为了实现更大吨位压铸机的生产，完成了产线升级改造。如今，布勒第一台Carat 920压铸机成功下线。 　　耳目一新的签到墙 　　3月16日，布勒压铸工厂举办了Carat 920开放日活动，这场被誉为“总身价超过2000亿的开放日”引来国内外多家头部汽车整车厂、压铸厂及产业链上下游合作企业参加此次活动。活动现场，布勒领导、客户代表及行业协会的领导对未来一体化压铸的发展趋势及布局发表了各自的见解。 　　“签到墙耳目一新，领导致辞热情洋溢！揭幕仪式别开生面，压铸机大而不凡！研讨会干活满满，让大家高兴而来满意而归。”活动在主持人刘志国先生（中铸科技运营总监）的激情洋溢的“剧透”中开场。 　　中铸科技运营总监 刘志国先生 　　做好行业播种者、实践者，才能铸就更多的成功者 　　在压铸行业，一体化是非常重要的变革。 这意味着行业技术的拓展和整合将逐步取代部分冲压技术，一体化压铸将带来更好的制造效率和高效的生产，促进行业发展。压铸行业的发展也势必会带来更多的机遇和收获。这些机遇包括提高工艺水平、扩大生产范围和增加竞争力。例如，汽车结构件压铸生产技术已经取得长足进步，从初期的减震塔等结构件大批量生产后，已经扩展至后纵梁等工艺难度比较大的结构件。毫无疑问，在降本增效的行业发展驱动下，压铸行业的发展也将带来巨大的收益。 　　布勒集团大中华区总裁 王维波先生 　　布勒集团大中华区总裁王维波先生首先带来了对布勒压铸事业部团队的肯定，有了布勒团队的坚韧，以客户为先的理念，造就了“今天这非凡的一天”！王维波先生提到汽车领域是一个宏大的领域，日新月异的领域，创新和专注是这个行业的特性！每天，都有十几亿人在享受布勒的出行技术，布勒的压铸技术显然参与其中。他对于行业“播种者、实践者”的解读深深地引起了在座每一位的共鸣——前行的核心在于布勒始终坚守两大原则。王维波先生说到：“第一是如何铸造客户的成功，与客户携手不断去打造核心技术，在这个宏大的领域需要有播种者和实践者，大家一起合力而为，为行业打造新的技术和解决方案。第二就是坚守布勒公司的愿景，创新驱动美好未来（Innovations for a better world），正如今天大家为了Carat920而来，这是一个行业的创新，从根本上说这个创新来自于行业的要求和推动，更多的动力离不开今天参加活动的各位。正是有了你们的期望，才有了今天的Carat920。” 　　行业的发展有了更多的播种者、实践者，才能铸就更多的成功者！ 　　主持人刘志国先生说到过去的十年是压铸市场蓬勃发展又疯狂内卷的十年，一众压铸企业在全球市场的投入你方唱罢我登场。短短十年，布勒在众多海外品牌中一骑绝尘，独领风骚。这与布勒Cornel Mendle先生的看法不谋而合。 　　布勒全球压铸事业部总监 Cornel Mendler先生 　　布勒全球压铸事业部总监Cornel Mendle先生首先表达了时隔三年他再次来到中国的欣喜。全球汽车行业正市场的发展日新月异，有一个清晰的转变，那就是汽车从内燃机时代转向到电动传动系统，提到这个行业的变化，Cornel Mendle先生表示当下有不少中国的汽车品牌厂商也在不断进军海外市场，和传统的老牌厂商一较高下。在这种趋势下，包括结构件成为主流的现象，也推动者我们行业特别是在中国市场的蓬勃发展。 　　一体化压铸：与时代同向的行业趋势 　　近年来，汽车市场发生了翻天覆地的变化，中国汽车的产销量在新能源汽车快速崛起的强力推动下，结束了自2018年起连续3年的下滑。中国新能源汽车去年的销量增速更是达到的惊人的96.9%，市场占有率达25.6%。更多的销量也意味着需要更多的产能，里程焦虑则带来了更高的轻量化需求，在此背景下，大型一体化压铸工艺应运而生。 　　盐城多利汽车零部件有限公司总经理 蒋建强先生 　　客户代表盐城多利汽车零部件有限公司总经理蒋建强先生在致辞中提到：“为了更好的服务客户，经过深入的市场调研，我们发现一体化压铸市场前景广阔大有可为，但是仍然面临着很高的技术壁垒。在这样的市场环境下，我们与布勒压铸深入合作。通过引进全球顶尖的压铸设备来帮助我们克服难点，提升核心竞争力。我们在与布勒团队的交流中听到了专业详尽的介绍，在设备交付的过程中看到了有条不紊的管理，在切身使用了设备后感受到了精密制造的大而不凡。”蒋建强先生随后还表示，经历了小试牛刀的成功后，公司又进行了大刀阔斧的扩产，多利将与布勒公司保持长期稳定的合作，共同推动大型一体化压铸工艺迈向新的阶段！ 　　中国机械工程学会铸造分会秘书长 刘鸿超先生 　　新技术离不开客户的陪伴，同样也离不开行业机构的扶持。中国机械工程学会铸造分会秘书长刘鸿超先生在致辞分享了作为行业从业者的一份骄傲。布勒和行业协会的渊源颇深，作为全球压铸的顶级供应商，从行业平台角度来说布勒为中国的压铸行业20多年的发展做出了巨大的贡献，压铸行业发展到今天，得益于全球一流的装备技术和专家对整个行业的支持。在未来，也希望布勒公司能够为行业未来的发展带来更先进的装备，更优质的服务和更深入融合发展的机会。 　　中国铸造协会执行副会长/压铸分会秘书长 高巍先生 　　行业机构搭台，企业唱戏！中国铸造协会执行副会长压铸分会秘书长高巍先生在发言中首先祝贺了压铸开放日的成功召开，肯定了布勒作为压铸分会的副理事长单位对行业做出的贡献。布勒中国在本土的生产部署，其供应链的韧性可以长期支持业务的发展。提到布勒集团为广大压住企业提供一站式的压铸解决方案，高巍先生如数家珍，SmartCMS 压铸岛智能管理系统、MyBühler客户服务平台等等。随着新能源汽车的需求，中国智能制造技术逐年提高，大型一体化压住市场和技术迭代也将飞快地产生变化。“作为协会平台，我们非常鼓励和支持这种通过产业链的协同发展”，高巍先生分享说。 　　布勒公司的愿景是“零缺陷，降低40%的客户生产节拍，24小时七天不间断的严谨生产”，全心全意打造压铸产业链的高端发展，为客户实现价值。借由开放日活动，布勒成功的向业内精英再次传递了这一愿景。 　　同奏时代节拍 　　一段高燃的视频引起现场观众频频举起手机 　　一段高燃的视频为大家带来了Carat 920在布勒现场的诞生过程，现场，大家高举的手机屏显示了这段诞生礼的高热能量。 　　布勒集团大中华区压铸事业部总监/布勒（中国）机械制造有限公司总经理 卢敏先生 　　随着布勒大中华区压铸事业部总监，布勒（中国）机械制造有限公司卢敏先生的介绍，这台庞大的设备芳容呈现，款款而至。随着“轰隆”一声的压射巨响，宣告着新的节拍已经来临，这声音背后的力量蕴含着行业的激情、梦想、科技、技术。 　　启动仪式…

  May 11, 2023

• 探索，功能性酸奶市场…

  酸奶市场创新速度不断提升，从口味创新到生产技术创新、功效性创新等，造就了现在行业内正在多元化发展。从功效性酸奶中又拥有了再次细分发展，比如作为保健食品的功效性酸奶，拥有了“小蓝帽”；从功效上进行细分，比如常见的肠道健康类，到现在免疫力、保护皮肤、血压类等等。   当下消费者对于健康、营养的需求逐步提升，更有利于功效性酸奶行业的发展，但需要注意的是，不管是普通功效性酸奶，还是保健品酸奶，在宣传方面都需要有边界感。夸大宣传可能会带来一时的利益，但是拥有着被处罚的风险，并且不利于品牌树立正面形象。   01 “小蓝帽”让卖点更具支撑性   近两年，“小蓝帽”在食品行业开始受到重视，软糖可以申请“小蓝帽”，酸奶市场中也有“小蓝帽”的布局。   比如某大型乳业旗下品牌早就推出了增强免疫力酸奶，拥有14年保健食品配方认证，甄选专业益生菌BB-12，每瓶含量为2×109CFU，搭配FOS益生元，主打增强免疫力。前不久还推出了与泡泡玛特MOLLY的联名款，瓶身印有正在举铁的泡泡玛特MOLLY。   布局这一市场的目前非常少，因为通过保健品认证的门槛是比较高的，这也限制了部分品牌的投入。而在（2022年版）的《允许保健食品声称的保健功能目录非营养素补充剂》配套解读中提到，可能要对8类保健功能声称产品作出补做功能学试验及项目的要求。比如宣称有助于增强免疫力的产品需要重做动物功能试验，宣称有助于控制体内脂肪的产品需要重做功能学试验等。   对于品牌来说，研发上耗费资金和时间，进行保健品注册的环节也较为繁琐，所以从成本付出上来看，将入局门槛有所提升。但是功能性酸奶通过保健品后，意味着为功能宣传提供了合法的依据，让产品更具备支撑点。   但要知道的是，即使获得了保健食品认证，酸奶在进行功能宣传时也要在现有的功能声称范围内，而且不能涉及疾病预防和治疗的功能。2023年8月31日，国家市场监督管理总局 国家卫生健康委 国家中医药局发布了《允许保健食品声称的保健功能目录 非营养素补充剂（2023年版）》及配套文件的公告。   将原来的27种保健功能调整为24种，删除了“改善生长发育”“促进泌乳”“改善皮肤油分”等3种共识程度不高、健康需求不明晰的保健功能，同时进一步优化了其余的功能声称。根据上述要求，在5年过渡期之后，已注册备案的保健食品需要根据新的规定对功能声称予以规范。   功效性酸奶进行保健品注册拥有优势，也拥有一定的限制，在功效性拓展上具有限制，而普通的功效性酸奶在进行功效开发并不受限，具有更大的创新空间。   02 益生菌，肠道健康备受关注   据世界卫生组织统计，中国有五分之一的人口有肠胃健康问题，居世界首位。《2021国民肠道健康调研报告》显示，约90％的国人都会遇到肠胃问题困扰，其健康隐患不容忽视。   肠道健康方面一直备受关注，而酸奶长期以来都与肠道健康挂钩，不少产品在宣传时都会有“饭后来一杯”等类似言论，现在酸奶市场中肠道健康也一直是布局重点，更是有不少功效性酸奶在肠道健康方向投入。   比如2019年，简爱推出了“身体知道”酸奶，主打LGG菌种和GOS益生元成分，并且宣称“用真实数据为身体知道打CALL，86%的人喝3天身体知道排便更顺畅”。2020年新乳业推出了活润晶球酸奶，主打“益生菌体感酸奶”概念，宣称“活菌嚼得到，通通到肠道”。   君乐宝推出了君乐宝N-15专利益生菌——小肚知道，宣称“96%试饮者7天小肚知道了”，并且旁边有一个身材曲线的图片。塞尚推出的守护肚肚儿童酸奶添加了5大关键益生菌，宣称“益”起守护肚肚。   不管是成人酸奶，还是儿童酸奶市场，对于肠道健康上的宣传是占据大部分的，只是如何才能够展现自身产品的优势，是各大品牌所关注的点，主要是从益生菌种类的应用上，或是含量的高低，来展现肠道健康的功效性酸奶的不同之处。     03 还有哪些细化方向可发展？   根据《年轻人养生消费趋势报告》来看，健康是国民生活中重视程度很高的一件事，健康诉求持续增强。在健康需求之下，希望通过食品来改善身体健康问题也变得越来越明显。尤其在年轻人成为消费主力军之后，在他们身上出现了比较矛盾的一面，既享受放纵又追求养生。不过对于健康、养生的需求依旧有增无减，增强免疫力、帮助睡眠、促进消化等依旧很受关注。   根据《2021酸奶消费趋势报告》也提到，消费者对于酸奶的功能诉求不断升级，除了基本的调节肠胃、增强免疫力、增加食欲之外，更加精准、多元的诉求如安神助眠、美容养颜等开始渗透到酸奶消费中。   现在不少功效性食品都主要集中在以上功效上，国内功能性酸奶市场中除了肠道健康外，还有增强免疫力的酸奶，而三元的益糖平酸奶瞄准了糖尿病群体的血糖管理需求，填补了“双低G”市场空白，开启了“低G”新赛道。   国外市场在功能性酸奶上发展较为多元化，比如雪印MEGMILK格氏乳杆菌SP株酸奶有助于减少内脏脂肪，明治素肌的伙伴SC-2乳酸菌、胶原肽、鞘磷脂有助于保护皮肤少受紫外线伤害等，明治还推出了有预防感冒作用的R-1菌株酸奶和含有调节尿酸作用的PA-3菌株酸奶。   每个国家的消费市场都有所差异，国际市场并不是国内市场模仿的标杆，只能是具有一定的借鉴意义，国内市场还是需要根据自身市场变化趋势而定。比如中老年人群主要集中于控糖、促进骨骼、心血管、肠道健康等方向，儿童消费群体主要集中于长高、益智、肠道健康等方向，女性消费群体主要集中于美容养颜、调理身体……   04 宣传需要界限   根据《食品安全法》中规定，我国的食品类别可划分为普通食品和特殊食品两大类，其中特殊食品包括保健食品、婴幼儿配方食品和特殊医学用途配方食品等。而普通食品与保健食品的明显区别在于，保健食品的产品外包装上有“蓝帽子”标识。   保健品在宣传时能够针对自身通过的功效进行宣传，但是普通功能性酸奶在宣传时则需要特别注意宣传尺度。根据《食品安全法》第七十一条规定“食品和食品添加剂的标签、说明书，不得含有虚假内容，不得涉及疾病预防、治疗功能”。根据《广告法》第十七条、十八条的规定，结合《保健食品注册与备案管理办法》相关规定，可以得出的结论：普通食品不应该宣称保健功能。   有个别功能性酸奶因为夸大宣传被罚，比如2022年黑龙江乳品品牌龙丹的主要持有人龙丹科技因一则流传的海报中显示“预防近视的酸牛奶即将上市”，还表示“该产品配方现已申请国家专利保护”。根据相关报道来看，这款酸奶产品专利未获得国家知识产权局批准，而且由于宣称酸奶可以预防近视涉嫌虚假宣传。   还有2021年现制酸奶品牌Blueglass关联方北京悦活餐饮管理有限责任公司因违规宣传“增强免疫力”“美容养颜”“延缓衰老”等功能，被北京市朝阳区市场监管局罚款6万元。   功能性乳品牛毛黑黑旗下NO ONE酸奶宣称添加牦牛骨胶原蛋白肽，能够补水养颜，增强骨密度，预防骨质疏松。也被业内人士指出，尽管“牛毛黑黑”使用了有机奶源，但从产品标注的单位脂肪含量推测，其奶源原生蛋白含量偏低，质量并不高。   所以功能性酸奶在宣传时要注重边界感，想要长期发展，每个产品的宣传都是对于品牌的塑造，一直进行夸大宣传，很难将品牌建设出正面形象。   05 酸奶与功能性更适配？   酸奶作为本身就具备一定的健康、功能属性，不少人将酸奶作为早餐、饭后的“标配”。另外，在大多数人的认知中，酸奶也通常与“肠道健康”“免疫力”等关键词联系在一起，这也与酸奶一直和益生菌联系在一起有一定关系。   在食品功能化趋势的推动之下，酸奶也被赋予了更多的功能性期待，根据Grand View Research预测，到2025年全球功能性食品市场规模预计将达到2757.7亿美元、复合年增长率将达到7.9%。国内功能性食品市场也在蓬勃发展中，食品饮料市场出现了明显的功能化浪潮。   有报告显示，到2025年底，功能性食品饮料将成为全球益生菌应用的最大市场，预计达17.496亿美元，其中乳制品是促进该领域益生菌应用增长的主要原因之一。   “一边养生一边熬夜”是新生代人群的一种生活习惯，所以功效性酸奶也符合当代消费需求，乳企也在寻找新的功能属性，借此抓住追求健康的消费者。   对于乳企而言，功效性酸奶是一个差异化、高端化的布局点，在电商平台上查看功效性酸奶产品发现，其价格都位居高端。比如某企业旗下的免疫力瓶6瓶净含量200g售价79元，另一品牌的开啡尔K-107瓶净含量230g售价109.9元，某品牌的身体知道12瓶净含量110g售价99元。   高端产品线意味着拥有着较大的溢价空间，能够更加吸引渠道的注意力，渠道更愿意去推广这类产品，并且功效性酸奶拥有着较大吸引力，不少渠道也愿意推功效性产品，有卖点。如果企业能够加大在研发上的投入，产品的宣传上会更具支撑点。   认知&浅评：随着功效性酸奶越来越受到企业的重视，并且消费观念的提升，这一行业拥有着较大的可挖掘空间，现在功效性酸奶不断在进行细化，满足更多消费人群的需求。未来随着企业对于这一品类投入的加大，延伸功效是重点方向之一，作为食品的功效性酸奶还拥有着较大创新空间。 相关推荐: 雅迪冠能6代全新上市，科技创新定义未来旗舰 2月28日，以“聚光前行”为主题的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会，在雅迪超级智造工厂成功举办。此次发布会上，以雅迪冠能6代 Q50、雅迪冠能6代 T60、雅迪冠能6代…

  其他 April 9, 2024

• 中国CEO直播简史

  图片｜电影《教父》截图 ©自象限原创 作者丨罗辑 编辑丨程心 领导人爱对外发言这事，是中国的一个传统文化。 从乾隆爱往名画上盖章上，就可见一斑。 3Q大战时代，微博成了大佬“吵架”的战场，饭否变成了部分爱面子者的日记。 某种程度上说，互联网公关行业的诞生，和大佬们爱发言有着直接的关系。只不过没想到，有一天“公关一号位”，居然也能成为一种称号。 回顾互联网的二十年就会发现，大厂只要一焦虑，就爱出来说几句。 那么在最焦虑的几年，原本要控制话筒公关职能部门也要出来抢话筒，也就不足为怪了。 疫情期间旅游业面对的是全军覆没，梁建章去直播间里玩起了Cosplay，开启了CEO进直播间的热潮。接下来的3年，无数我们熟知不熟知的名字都摇身一变成了抖音“大V”。甚至有人几乎放弃了主业，不停开讲“我的AI心得”。 ▲图源：抖音各大CEO主业截图 2024年，新能源汽车开启了淘汰赛，雷军、李斌、张勇摩肩接踵，焦虑的CEO们又开始走进直播间。 中国CEO直播简史，事实上是一本行业发展的“晴雨表”。 简单的说，一个企业的发展情况，或许和CEO的直播间场次能直接成反比。 企业的流量焦虑，也正在成为压倒他们的最后一根稻草。 焦虑的CEO和他的出路 追溯中国CEO的直播历史，如果以抛头露面直播带货作为标准，那最早一位放下身段走进直播间的，应该是携程联合创始人、董事局主席梁建章。 2020年3月，疫情来势汹汹，旅游业首当其冲。携程集团2020年一季度财报数据，净营收同比下降42%，营业亏损12亿元人民币。 为了自救，携程推出了一项名叫“复兴V计划”的活动，通过直播带货预售各类旅游产品，梁建章就是这个活动里最大的一位“大咖”。 当年从3月到9月，梁建章陆陆续续做了20多场直播，他一改往日在公众面前的端庄，在直播间唱歌、跳舞、卖萌、COSPLAY，帮助携程以及产业链上的许多企业度过了最艰难的一段时间。 ▲不同时期的梁建章直播 图源：深响 这种表面上的奇怪扮相，掩盖不了梁建章的心酸。 同样心酸的，是紧接着跟上的新东方“二人组”，罗永浩和俞敏洪。 2020年4月，罗永浩首播的消息霸占了抖音的开屏广告，10亿流量的扶持下开启了他“真还传”；大约25天之后，俞敏洪也在抖音完成了直播首秀。那一个月诞生了抖音如今最大的两个MCN公司：交个朋友和东方臻选。 一个欠债，一个转行。 2019年11月，罗永浩在微博写下《一个“老赖”CEO的自白》，称欠下银行、合作伙伴和供应商合计6个亿的债务，并打算“卖艺”还债。这时，距离他因为锤子科技被颁发限制消费令刚过去两个月。 俞敏洪的焦虑则要等到2021年7月，双减政策的落地让K12教培行业一夜倾覆，新东方变得岌岌可危。2022年初，俞敏洪在其个人公众号发文，称过去一年新东方市值跌去90%，营业收入减少80%，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1（资遣费）、教学点退租等现金支出200亿人民币。 也是在这一年（2021年）底，东方甄选在抖音正式开播，俞敏洪亲自出镜。作为罗永浩的前老板，多年之后的两个人，终究还是踏入了同一条河流。 我们会发现，CEO直播的底色其实是一种面对困境的无可奈何，这种底色即使到了今天，CEO直播已经成为了一种风尚，也仍然在影响着所有CEO的决策和行为。 比如在今年决定下场直播的蔚来汽车CEO李斌，就同样面临巨大的压力。 2023年，蔚来交付量仅完成李斌目标的65.32%。更重要的是，从2020年开始，蔚来的新车交付量就一直在持续放缓。 ▲数据来源蔚来财报，自象限制图 2023年初，李斌曾表示要在2023年四季度实现盈亏平衡，但实际到2023年四季度，蔚来还处在亏损状态，净亏损达到53.677亿元。 这些原因也直接影响着蔚来的股价，2024年以来，蔚来股价从1月初的72港元，下跌到如今的30港元，已经完成了腰斩。除此之外，李斌还必须解决蔚来销售成本又一直居高不下的问题。2022年蔚来销售成本为441.25亿元，同比增长50.5%。2023年销售成本又同比增长了19.1%，达到525.66亿元。 李斌下场“卖车”是一种迫不得已，也是一根救命稻草。 毕竟无论是余承东还是雷军都已经证明，将CEO打造成网红，要比其他任何营销方式都更有性价比。 当然对于李斌来说，他也只是如今汽车行业激烈竞争的一个具体缩影，这件事背后其实代表着整个汽车行业的焦虑。 国外，特斯拉宣布国产车型全系降价，拉开了国内新能源汽车价格战的大幕。国内比亚迪接棒，随后北京现代、长安汽车、五菱等十多个品牌纷纷跟进，这对于一直走中高端路线的蔚来来说，无疑是致命一击。 就在这么卷的背景下，小米还还来势汹汹，Su7成了保时捷平替，谁还记得蔚来的新车型呢？ 当CEO开始焦虑，直播间，似乎就成了最后的出路。 直播，不是万能的解药 那么问题来了，直播间真的一条通往罗马路么？ 第一个证明这条路可行的是罗永浩。 2020年4月开始，罗永浩彻底从一名企业家转型成一名网红，直播带货，说脱口秀，上综艺，两年多的时间不仅陆续还上之前的债务，从老赖的榜单上除名，甚至还重新开始创业。而东方甄选也在经过五个多月的默默无闻之后，终于等到了董宇辉的爆红，然后一飞冲天。 罗永浩和俞敏洪的成功论证了直播带货这条路的可行，以至于成为后来许多创业者、高管、CEO们遇到困境时寻求破局的典范。 比如同样出自教培行业的高途CEO陈向东就学着东方甄选的样子做了一个“高途佳品”。今年3月份，高合汽车暴雷之后也在抖音开播，希望通过带货帮企业回血。 从直播的角度来看，CEO和企业本身的高度绑定，让他可以借着品牌的声量实现快速破圈。再加上有梁建章、俞敏洪等人成功的案例在前，所以许多CEO就因此冲到了一线。 当时出名的“CEO”就有格力电器董事长董明珠、网易CEO丁磊、盒马总裁侯毅、银泰CEO陈晓东、甚至还有世界顶级资管公司黑石集团董事长苏世民。借着这一轮风口， 曾经深居幕后的大佬们都走到了台前，过了一把网红的瘾。 2020年618期间，天猫就号称有600位总裁进行直播，其中包括华为、联想、苏宁易购等等。 但从现在的视角看，当时的CEO直播并不算成熟，许多CEO也都是被临时赶鸭子上架。所以当时的CEO直播有个特点，即CEO只负责露脸，试吃样品和聊天，至于带货，直播间会有另外一名专业的主播。所以2020年相当长一段时间，这种两两搭配，甚至四五个人的团播十分流行。 ▲网易丁磊直播截图 图源：消费新推官 但这显然不是长久之计。 在常规的直播中，主播是直播间绝对的主角，即使助播通常也不露全脸，那些以“捧哏”为主的氛围组更是只出声音。所以对比下来，在这一轮的CEO直播中，CEO看似是直播间的主咖，但实际却更像一个配角。 所以整个直播间的流程，是通过CEO的名义吸引流量，然后由带货的主播完成转化。这个时候的CEO本质上是一个吉祥物，目的是为了配合市场部门的工作。 而这样的结果也很明显，当流量和那一段特殊时期过去之后，CEO们也很快就从直播间中销声匿迹，回到那个真正属于他们的岗位上去。 到今天，这样的情况也仍然普遍存在，比如声称要“向雷军学习，向余承东学习”的尹同跃，其他CEO在直播测试时，都是自己驾车，自己讲解，即表现自己作为一个用户的直观感受，但在奇瑞的直播间里，尹董事长却坐在了副驾驶上。 即如尹同跃为代表，许多CEO仍然没有摆脱直播“工具人”的属性成为一名真正的主播。他们虽然看到了雷军、余承东等人的成功，也明确想要改变和学习，用新的方式和消费者对话。但他们显然并不明白，雷军和余承东能给企业带来增量的真正原因是什么。 和一般的CEO直播相比，雷军、余承东关键的不同在于，他们是CEO的同时还是顶级网红，他们的个人IP与所在公司的品牌是对独立的，且他们个人的IP影响力要等于甚至大于品牌的影响力，这才能做到通过个人IP的出圈，为品牌带来增量，形成营销事件。 雷军在抖音的粉丝有1981.7万，在微博的粉丝数，小米公司官推在抖音仅有粉丝366.9万；以带货为目标的小米官方旗舰店粉丝也只有1030.9万。雷军在微博有粉丝2381.9万，小米公司的粉丝仅1379.9万。 不是直播才成为“网红”，而是“网红”进直播。 那么成为“网红”，也就成了直播的第一步。 蔚来CEO李斌自3月14日在抖音发布第一条短视频开始，现在平均每两天更新一条抖音；有中关村的劳模之称的雷军，最近一个月的更新频率是平均每天1.7条短视频；而来自三六零的卷王周鸿祎，最近一个月平均每天要输出3条内容，几乎每天对着镜头念“网络段子”。 ▲蔚来李斌抖音截图 「自象限」从接近周鸿祎投资人了解到：“老周似乎就想赚网红的钱，而不是为了360。” 这些CEO也在努力的利用自己的影响力制造话题和流量，比如周鸿祎可以为了话题与有着多年恩怨的马化腾握手言和，傅盛也可以为了关注，和决裂了16年的周鸿祎同台。 所以当CEO卷起来，他们实际上要比那些真正凭自媒体吃饭的网红们还要卖力，而这也意味着，CEO直播正在走入一个新时代，一个不再只是吉祥物，而是直播间的“大主播”。 播的多，也就翻的多？ 曾经因为大佬发错言的“事故”我们仍然记忆犹新，以至于有很长一段时间，大佬们关闭了自己微博，李彦宏一度只能发发百家号的短讯。 将他们推向直播间，一个最愿意表达、说教和“摔手机”开会角色，在广大网友面前，展现了最真实的自己。 2023年12月，东方甄选CEO孙东旭又因为“小作文”事件在直播间“摔手机”，“给粉丝开会”等言辞，也在网络上引起巨大的舆论风波。再到今年4月，哪吒汽车CEO张勇在直播间翘二郎腿被网友吐槽，矛盾爆发后，他又因在微博内涵网友是“舔狗”而引来更大的舆论反扑。 ▲张勇微博截图 哪怕是身经百炼的大主播，也得接受着网友的考察。2023年9月，李佳琦在直播中教育79元眉笔贵的观众：“有时候找找自己原因、这么多年工资涨没涨，有没有认真工作。”直播之后，被全网抨击。 但与这些被网友吐槽、攻击的案例相反，也有一些CEO因为直播被网友广泛好评，并成为现象级的传播事件。 比如2023年9月，老牌日化品牌活力28因为一场直播意外出圈，之后活力28的董事长定期在直播间“开会”，向网友汇报近期工作，打赏收入的分配和使用等情况。 许多网友因此被活力28圈粉，纷纷表示自己是活力28的云股东。网友评论说，“同样是花钱，有的直播间嫌我穷，有的直播间董事长向我汇报工作”，“同样是在直播间花钱，有人给你摔手机，有人让你当股东。” 今年4月初，雷军在小米首批汽车交付仪式上亲自给小米车主开车门，以及后来的北京车展上，小米专门为排队的观众准备的矿泉水。这些“小事情”都得到了网友的广泛好评和主动传播。 因此也有人将雷军的行为与哪吒CEO的直播进行对比道：“雷军真的是骨子里的谦逊，张勇还是一种居高临下的姿态。” 显然，许多匆忙走向直播间的CEO并没有真正的将这种心态和位置转变过来。他们带着高傲的姿态和消费者进行沟通，并将其当做是一种“恩赐”，但如今的消费者却不再为这种“爹味”的说教埋单，这才是CEO直播翻车，与观众和消费者产生冲突的根本原因。 直播间里CEO的真实表现，也开始成为人们评判企业的一根准绳。 CEO直播本应该是一种最优解，是企业表达对消费者重视与诚恳态度的最好形式。 当市场环境从增量市场转向存量市场，在增量市场，由于大量消费者的需求没有被满足，所以这个时候的企业主要任务是扩大生产，用同质化的产品去填满市场的空白。 这个时期的产品通常不愁卖，所以企业的市场策略通常是大规模无差别的广告投放。他们同时也需要这种方式教育和改变市场。而当风水轮换，如今CEO是否真正将消费者放在一个被尊重的位置上，将自己放在一个服务者的位置上，从消费者的角度去思考问题，去设计产品，去优化服务。 在新的时代环境下，企业真正需要实现的，一种新的姿态来为消费者，为客户服务。 而这个目标，不是一场直播能够实现的。而是对提高产品的性价比，创新产品形式，优化服务方式等等的综合考量。 相关推荐: 透过Nature’s…

  其他 May 16, 2024
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  生鲜电商保卫战：盒马鲜生“进”，叮咚买菜“退”

  亏损、关店、裁员、收缩战线的消息接踵而至，今年零售电商赛道光景似乎并不美好。据《2023年上半年中国生鲜电商市场数据报告》预测，2023年生鲜电商交易规模增速将降至9年以来最低点，行业渗透率约为8.97%，同比将下降12.75%。   在市场调整和竞争过程中，仍有余力的叮咚买菜、盒马鲜生等平台积极采取措施来应对挑战，寻找新的增长机会。它们有的停止了扩张的步伐，放弃规模转而追求效率，也有的继续高举高打，继续完善冷链物流体系和配送网络，积极抢占市场份额。   要说的是，生鲜零售行业历经高速增长期后，冷链运输、运营成本高、损耗大、用户投诉多等痛点阴霾依旧笼罩，叮咚买菜、盒马鲜生等生鲜电商平台谋求新增长，向前迈进的步伐必定不轻松。   往日荣光一去不复返   想当年，互联网的快速发展，生鲜电商行业迅速崛起，多家创业团队和互联网巨头前赴后继探索不同模式，无形中推动了产业的爆发。例如，以叮咚买菜、每日优鲜为代表的前置仓模式，以盒马、永辉为代表的仓店一体模式，就连京东、天猫、拼多多等平台电商也有布局……   创业者、线下商超、互联网电商一蜂窝地涌入生鲜电商赛道，共同编织生鲜电商市场资本爆发、巨头抢滩的繁荣景象，但好景不长，激烈的红海战争过后，生鲜电商集体大溃败，市场进入寒冬期。   一是，生鲜电商早期追求规模，扩张脚步不停歇，导致平台运营成本高企亏损不断，面临巨大盈利的挑战。据统计，在国内生鲜电商领域中，88%的生鲜电商企业亏损，仅有4%的企业营收持平，只有1%的企业实现盈利。   二是，受市场竞争激烈、运营成本高昂以及市场需求波动等因素的影响，倒闭、裁员、退市的生鲜电商平台不在少数。据了解，2023年上半年永辉关闭超市门店29家，今年1-3月，家乐福中国关闭了33家门店，占全部店面比例超过五分之一。   三是，大多数生鲜电商赔钱赚吆喝迟迟未见盈利，投资者对其进行融资时更加谨慎。据艾媒咨询，2022年生鲜电商投融资数量创下新低，投融资数量几乎回到2013年数量水平。另外，截至2023年3月，中国生鲜电商产业仅发生1例投融资事件，投融资金额仅0.3亿元。   四是，商品质量、退款、发货、订单问题、虚假促销等问题屡见不鲜，生鲜电商服务遭受诟病。据“电诉宝”显示，2022年全国生鲜电商用户投诉问题类型主要包括：商品质量占据首位，占比16.25%；退款问题第二，占16.25%；发货问题第三，占比12.50%。   面对此情此景，有人选择了撤退，也有人坚持进击，各大生鲜电商平台以不同姿态抵御“寒冬”，继续寻找增长和盈利的机会。   叮咚买菜：以退为进   作为生鲜电商补贴大战的幸存者，叮咚买菜业绩起伏不定，导致其后来选择了断臂求生持续“大撤退”。   据了解，2022年以来，叮咚买菜已陆续撤出厦门、天津、广东中山、珠海，安徽宣城、滁州以及河北唐山、廊坊等多个城市。近期又撤出川渝市场，重庆和成都站点已关停，至此叮咚买菜的城市驻点还剩25个。   关于撤退原因，叮咚买菜官方表示：“公司基于降本增效的考虑，对重庆、成都业务进行了调整，暂停了相关区域的服务。本次调整不影响公司在其他区域的正常经营。”简单来说，叮咚买菜“大撤退”是为了降低成本和提高效率。   从财报数据来看，叮咚买菜“降本增效”策略稍有成效，已初步实现盈利。财报显示，叮咚买菜2023年二季度营收为48.406亿元，上年同期66.344亿元，非美国通用会计准则净利润为750万元，连续第三个季度实现非美国通用会计准则盈利。   与此同时，叮咚买菜的研发、销售等运营成本大幅下降。   2023年第二季度财报显示，叮咚买菜成本相较于去年同期的66.346亿元下降26.6%至48.669亿元。其中，商品销售成本同比下降26.4%至33.403亿元；履约支出同比下滑25.6%至11.466亿元；销售和营销费用同比下降39.3%至8910万元，产品研发支出为2.017亿元，同比下降21.0%。   在市场竞争激烈的情况下，叮咚买菜收缩规模不失为一个正确的选择。   一来，叮咚买菜收缩规模，可以减少不必要的成本，提高盈利能力。二来，叮咚买菜将有限资源更加专注地用于核心业务，有益于增强长期生存和发展的能力。三来，规模变小后，叮咚买菜可以更迅速地做出调整来适应市场需求，降低运营风险。   不过也有人质疑，叮咚买菜为缩减成本而减少前置仓站点以及减少骑手，会影响其配送效率和服务质量。   减负的做法确实给配送效率和服务质量带来一些影响，例如：骑手数量不足订单处理时间长、覆盖范围变小无法提供配送服务、骑手分布不均影响配送效率等等。然而，考虑到叮咚买菜处于一个“亏损高压”状态，这种策略是可行的、有效的，其只需要寻找服务质量与成本之间平衡。   要说的还有，叮咚买菜、美团买菜、朴朴超市三大主打前置仓模式的平台均实现盈利，意味着前置仓模式已经跑通。随着叮咚买菜持续创新和发展，不断改进产品或服务，满足市场需求，有望保持竞争优势。   毫无疑问，叮咚买菜的扩张能力正在消退，这种消退不仅体现在退城撤店，还包括叮咚买菜降本博盈利之上。不过“留得青山在不怕没材烧”，在生鲜电商大环境动荡的当下，叮咚买菜坚守自己的一亩三分地，保持稳定盈利已实属不易。   盒马生鲜：以攻为进   与推崇前置仓模式的叮咚买菜积极“节流”不同，主打店仓一体的盒马在“开源”的路上越走越快。   首先，盒马上线“1小时达”服务抢攻即时配送市场，广招骑手提高配送效率，填补原本缺乏生鲜零售选择的空白区域。   盒马通过优化物流和供应链，无限延展服务能力，实现了快速配送和高效的库存管理，弥补了生鲜电商在时效性和效率方面的不足。据了解，3月盒马正式宣布上线“1小时达”服务，还开启新一轮骑手招募。   其次，盒马在一线城市疯狂开店，试图在大部分生鲜电商平台停歇的时机扩充疆土，拉开与其他生鲜电商平台的份额差距，吸引更多的消费者。   据盒马消息，9月预计会开出16家盒马鲜生门店、3家盒马mini门店、9家盒马奥莱门店，1家盒马黑标店Premier，1家杭州亚运会媒体中心体验店，合计30家门店，平均每天1家新店，开店速度重回巅峰。   再有，盒马启动上市进程，如若成功上市将获得大量的资金，用于新项目、研发、市场推广等方面，以支持新业务增长、扩大规模。   早在3月份，阿里巴巴宣布“1+6+N”改革，云智能集团从阿里完全分拆独立走向上市，盒马启动上市计划，预计于未来6-12个月内完成。不过，近期有媒体爆料，阿里将暂停盒马香港IPO计划。对此盒马回应表示：不予置评。   盒马能否成功上市还是未知数，但其已经拥有广泛的配送辐射覆盖范围、优质而丰富的产品品类以及高效的供应链系统，形成健康持续的商业模式，并且已经实现多个季度盈利。   一方面，盒马入局生鲜行业多年，已在全国建成多个仓储、配送中心，基础设施十分完善，仓储、物流效率以及产品的新鲜度和品质方面都有很强的竞争力。另一方面，盒马积极探索盒马X、盒马奥莱等多种业态，探索新业态的战略，使其能够迅速调整策略、产品和服务以满足市场需求的变化，从而在竞争激烈的市场中占据有利地位。   撤退是为了更好地活着，进击也是为了更好地存活，盒马鲜生、叮咚买菜在夯实原有业务的基础上，也在积极寻找新的突围点。   铺更大的棋，寻找新“出路”   在叮咚买菜和盒马鲜生基于自身条件各自突围之际，对生鲜电商市场虎视眈眈的阿里、美团、京东等电商巨头也，加快了进攻的节奏。   2月份，美团买菜重启扩张计划，在武汉、廊坊、苏州等二线城市部分地区开拓了新业务；同月京东重启前置仓，又上线“京东买菜”；5月份，阿里将定位社区电商的“淘菜菜”与即时零售平台“淘鲜达”，合并升级成为 “淘宝买菜 ”。   内忧外患之下，叮咚买菜和盒马聚焦自有品牌商品的差异化、配送效率及范围，持续提升平台价值，并积极布局新风口、新赛道，试图打造第二增长曲线。   首先，叮咚买菜、盒马基于严格的供应链管理和高效的物流体系，积极扩充自有品牌、特色商品等销售额占比，挖掘新的业绩增长点。   财报数据显示，叮咚买菜自有品牌商品的GMV于大盘占比已经提升到了19%，未来希望可以提升到30%。无独有偶，盒马首席商品官赵家钰曾透露，囊括了生鲜、标品、3R（即烹、即食、即热）自有品牌商品的销售占比已经达到了35%。   其次，生鲜电商平台正各展其能不断延伸、拓展、创新寻找新的增长空间，发力预制菜赛道是生鲜电商平台共同的选择。以盒马为例，其与10余家农企、央厨、高校达成战略合作，建立“产-学-研-销”一体的预制菜产业生态联盟。   生鲜电商发力预制菜确实有一定优势，例如：配送快、品类多、渠道稳定、品牌背书等等。不过，预制菜赛道已经一片红海，而且消费者认可度有待提高，其能否成为生鲜电商平台的救命稻草还未可知。   总而言之，生鲜电商平台们似乎正在铺一盘更大的棋，试图从单一的生鲜品类赛道延伸至多元食品品类赛道，转型升级为拥有多个品牌的食品电商，不过这些新业务能否多点开花支撑其未来业绩增长，需要时间去验证。 相关推荐:…

  September 14, 2023

• 大基金的风，还是吹到了华虹半导体

  时势造英雄。眼下，属于中国芯片的“势”，又来了。 5月24日，国家集成电路产业投资基金三期（以下简称大基金三期）股份有限公司正式成立，注册资本3440亿元人民币。 受这一消息影响，芯片股全线走强，其中华虹半导体更是涨超11%。作为“国产晶圆制造双雄”之一，毫无疑问，华虹半导体会从本次大基金中受益。 事实上，自从5月9日公布一季度财报之后，华虹半导体的股价就一直持续向好，至今累计涨幅超过27%。 大基金三期如何利好华虹半导体？华虹半导体的财报何以支持起市场对他的信心？中美芯片的发展格局又有哪些变化？ 这些都是隐藏在股价上涨背后，真正值得我们探讨的问题。 先进制程和成熟制程，大基金不挑食 对于投资者来说，芯片行业的特点：高投资、高风险、长周期。而市场化资金往往规模较小，还追求短期内高收益和短平快的退出，不适应芯片产业发展的逻辑。而国有资本，可以为了贯彻国家战略，以长期发展为目标，对芯片产业进行高额、稳定的投入。 在这种背景下，2014年9月，大基金一期成立，注册资本1387.2亿元，重点投资芯片制造，2019年10月，大基金二期接续设立，注册资本2041.5亿元。为了应对当时美国对芯片的制裁，继续加大对芯片制造环节的投入，同时兼顾上游半导体和材料领域，推动半导体产业的整体发展和技术进步。 而本次大基金三期，规模超过前两期基金资金总和，财政部牵头，六大国有银行出资，10年内完成注资。放在国内看，规模之大，周期之长，前所未有。 不过，放眼全球，这种操作并不罕见。美国在2022年推出了《芯片与科学法案》，为芯片制造商提供总计390亿美元的拨款和750亿美元的贷款；欧盟、日本也分别推出了463亿美元和253亿美元的芯片振兴计划。 从产业发展的角度来看，各国政府纷纷下场出资，支持本国芯片的发展，既是保障本国科技发展的重要国策，也是AI时代国家竞争的科技角力。 据中信证券预计，除了加大对设备、材料、零部件、EDA、IP等卡脖子领域的支持以外，芯片制造仍然会是本次大基金投资的重点。 不仅是训练AI需要大量先进制程的算力芯片。在新能源车、智能驾驶、低空经济等新兴领域，也需要大量的优质成熟制程芯片供应。 而作为国内成熟制程芯片的龙头，华虹半导体就曾多次接受大基金一期和二期的注资。可以说，大基金对华虹半导体如今的市场地位，有着至关重要的作用。并且可以预见的是，只要在芯片领域的国际竞争不停止，大基金对华虹的帮助还会持续下去。 华虹半导体一直在等一个契机，如今等到了 回顾华虹半导体过去的两年： 2022年10月，口罩事件结束后，市场预支了消费电子需求的复苏，华虹从底部涨了70%。在23年初，台积电也给出成熟制程的积极指引，预计行业需求将在23年下半年开始转好，这对市场释放了重要信号，推动华虹半导体再涨一轮，最高涨幅超100%。 然而好景不长，从2023年4月开始，国内消费复苏不及预期。23Q1的华虹ASP平均价格开始下滑，毛利率恶化。市场进而开始担忧华虹的盈利水平，估值一路跌到谷底。 而到了24年Q1，行业出现了整体需求的回暖，再结合之前过低的估值，投资者们看到了公司将来可能出现业绩改善和市场改观对股价双重抬升的机会。因此在大基金三期消息出来之前，华虹半导体股价已经迎来了一波接近15%的反弹。 2024Q1，华虹半导体营收为4.6亿美元，环比上涨1%；毛利率6.4%，环比上涨2.4%。由于一季度是代工企业的传统淡季，环比改善的营收和毛利率实际都超出市场预期。产能利用率环比上涨近7.6%。 华虹半导体管理层预计，今年二季度营收在4.7亿至5亿美元之间，毛利率在6%至10%之间，两项较一季度继续环比改善。管理层表示环比增长在三季度和四季度也会维持。 横向对比，同样作为国产芯片代工行业龙头的中芯国际和晶合集成在近期也迎来了业绩上的复苏。24年一季度，中芯国际营收17.5亿美元，同比增长19.7%，环比增4.3%；晶合集成24Q1营收22.28亿人民币，同比增104.44%，环比增长0.2%。 放眼行业，根据SIA数据，全球半导体月度销售额同比连续四个月加速增长，2024 年第1 季度全球半导体收入为 1377 亿美元，同比增长 15.2%。其中，中国收入同比增长 27.4%，增速全球第一。 以上数据足以证明，芯片行业的需求回暖是清晰可见的。而与此同时，华虹半导体的估值又明显过低。截至2024年一季度，华虹账面净现金约304亿港元左右，而港股市值约为349亿港元，若抛开净现金，业务估值为只剩45亿港元。 在正常周期时，公司ROE最高达到15%，毛利率最高达到34%，虽然现在毛利差，只要不倒闭，撑到行业复苏时，仍然有着相当高的价值，45亿港元的业务估值显然与基本面不符。 低估值+行业复苏，护城河与安全边际并存，华虹半导体满足了戴维斯双击所需要的全部条件。财报发出来，股价将要向上修复就几乎已经是明牌了，而这一次的大基金三期，就是为等待和观望的投资者们提供一个契机，引爆了积压的市场情绪，让华虹提前走上了估值修复的道路。 中芯国际实现了超越，华虹半导体还远吗？ 每当提到华虹半导体，就不得不提到“国产双雄”中的另一位－－中芯国际。而后者，在24年Q1完成了对联电和格芯的超越，成为全球第二大纯晶圆代工厂，营收跃升至全球第三。 这一进步的象征意义是巨大的。它代表着中美在芯片领域的差距，不再是天堑鸿沟，中国芯已经从全面的落后追赶到了局部的落后。同时还宣告了美国的围追堵截、贸易保护政策的失败。在芯片产业上，中国在中低制程已经完成了追赶，正在向高端制程发起集中的冲锋。 以英伟达为例，为了和华为竞争，在定价方面，H20芯片的售价比华为的Ascend 910B（华为最强AI芯片）低10%以上。尽管英伟达在全球的AI芯片领域占据领先地位，但是在中国市场，华为提供的国产化替代已经让他感受到了危机。 而随着本次大基金三期的开展和投入，中国过去那种单方面落后的竞争格局注定迎来加速的转变。类似的国产化替代还将出现在EDA、光刻机等等其他被“卡脖子”的关键领域。 对于华虹半导体来说，尽管公司不涉及这些高端领域，并不需要进行过高的资本投入去卷先进制程，但是同样面临着成熟制程领域激烈的竞争。 如何立足于自身“特色IC+功率器件”的战略目标，继续提升自身的市场份额和地位，同时进行技术迭代和创新来适应市场需求，才是长期层面上需要考虑的问题。从这个角度来说，不用盲目追求制程的先进性，强调客户需求导向，紧贴下游市场，做好这些，足矣。 毕竟，要先握紧手中的鲜花与面包，才能追求诗和远方。 来源：港股研究社   相关推荐: 乌鲁木齐新光明耳鼻喉医院正规吗？声带息肉的症状有哪些 乌鲁木齐新光明耳鼻喉医院正规吗？乌市新光明耳鼻喉医院是一家大型诊疗医院,坚持“健康耳鼻喉，健康生活”的诊疗理念，积极拓展耳鼻喉疾病诊疗; 开设鼻、耳、咽喉、打鼾、等多个门诊； 国内专业诊疗团队长期坐诊，尽心为新疆地区同胞健康提供服务!   声带息肉是一种咽喉科常见病症，这种疾病在患病后会有很多的症状表现，为了能够更好的让疾病恢复，就要在发现症状后作出相应的治疗，以防对患者造成太大的伤害。那么，声带息肉的症状有哪些？声带息肉是指发生在声带边缘的增厚组织，可局限也可以弥漫，其中弥漫性者又称做息肉样变，主要病理改变在粘膜固有层，多为单侧，其程度视息肉大小和类型而异，小的局限性息肉仅有轻微的声音改变，基底广的息肉声嘶较重，音调低沉而单调，不能唱歌，甚至失音，大息肉可致喉鸣和呼吸困难。1、声带息肉早期发病时患者会出现轻度声音嘶哑，部分患者会伴随声音粗糙等症状发生，有些则声音正常，但发声时会感觉声带易疲劳，甚至有紧张感。由于长时间用声津液受损，所以患者还会出现不同程度的咽喉干燥、咳嗽等疾病症状。2、有些则在用声多时发生，情况时好时坏，多呈现间歇性嘶哑，发高音时候会有声嘶症状出现。随着病情不断发展，声音嘶哑这一症状也会不断加重，部分患者甚至会在发低音时发生上述症状。3、部分患者还会伴随音色改变、发音迟缓等症，部分患者可能正常说话时不会有此症状表现，但唱歌时会出现音域变窄的情况，同时发声会受到限制，有时甚至会感觉咽喉部位有堵塞感。4、患者大声说话时还会有声音不稳定的症状出现，如此患者就需要更加用力发声，希望以此达到改善声音效果的目的，但用力过度还会对咽喉造成刺激，进而导致患者出现无法讲话的情况。早期声带息肉有什么症状相信大家已经清楚了，声带息肉早期症状往往无明显特异性，而且较容易被患者误认为成慢性咽炎，进而造成误治的情况发生，如果您发现自己有上述症状发生，最好及时到医院查明病因，避免恶性咽喉疾病发生而不自知最终耽误治疗。王种芳,副主任医师，毕业于中国人民解放军兰州医学高等专科学院，毕业后就职于兰州军区总医院，从事于眼耳鼻喉临床科研工作。在工作中始终坚持应用中西医结合诊治各类疑难眼耳鼻喉疾病。熟练运用穴位注射术、穴位埋植术以及显微镜下鼻腔耳部咽喉显微手术。其中鼻内窥镜手术治疗鼻腔及副鼻窦疾病获满意疗效。在内窥镜下熟练应用激光照射治疗鼻部、喉部、如慢性鼻炎、过敏性鼻炎、喉、气管的淀粉样变、声带息肉、鼾症等。中医治疗耳聋耳鸣亦取得了较满意效果。同时在黄斑变性方面进行了深入探讨和研究。【隐私保障】执行一患一医一诊室，保护患者个人隐私。 【医院宗旨】医院始终秉持“以科技为先导、以医生为主体、以专业为内容、以病人为中心”的“四为”办院方针服务大众。 【医院服务】以文明的语言、精湛的医技、真诚的服务、精心的呵护，为病患提供医疗保护和优质的人性化服务。    

  其他 May 29, 2024
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  持续提升服务能力，江淮1卡新能源服务能力提升活动在全国开展

  近两年,绿色低碳、经济适用的新能源商用车备受欢迎,也要求其对应的服务更加完善。对此,5月以来,江淮1卡第七届“小智杯”新能源服务能力提升活动在全国各地陆续开展,先后走进广州、重庆、昆明、武汉、绍兴等城市,致力于提升对新能源商用车用户的服务能力。     深入开展“新”品 学习 提升用户服务能力 在新能源领域,江淮1卡拥有多年的积淀优势,纯电轻卡在市场畅销多年,2022年,江淮1卡全球首款插电式混动轻卡骏铃聚宝盆领先而生,为年轻人打造的封闭式物流车蓝猫在市场反响热烈。服务领域,江淮1卡1700多家专业服务站,服务大师遍布全国,此次第七届“小智杯”活动汇集全国优秀服务大师,为服务大师们打造了一个同台竞技、共同提高的学习平台,以便更好地为江淮1卡新能源商用车用户开展服务工作。 新能源商用车以骏铃聚宝盆混动轻卡为例,其结构复杂,功率分流式的插电混动系统较传统的燃油车型增加了电池、电机、电控等部件,变速箱结构变化非常大,对于整个服务市场都是全新的知识领域,日常的服务均需要非常专业、全面的理论知识支撑。活动中,服务大师们先对新能源车型总体结构、三电系统、车辆使用保养规范等理论层面内容进行深入学习。除理论知识外,活动现场,服务大师对新能源车型的实践服务能力也得到了进一步提升。     蓝猫封闭式物流车作为Van系列纯电车型,对服务大师的理论和实践服务能力也提出了很高的要求,除系统原理外,还需要掌握检测工具等。     全面学习 为用户“排忧解难” 后续,活动还通过集中训练、专家授课,开展从基础到专业的精讲课程,结合最前沿的理论知识及真实案例,将新能源车型的原理、服务的流程及技术特点、难点讲深、讲透。在实操中,确保服务大师全面掌握新能源车型的技术要领,能够正确诊断、排除车辆疑难问题,全面学习,不断提升服务技能,为新能源用户排忧解难。     自江淮1卡新能源服务能力提升活动开展以来,服务能力得到了持续提升,为广大用户提供“有技术、有标准、有温度、有特色”的四有服务,保障车主平安、顺畅出行。江淮1卡提升服务能力的同时,也打造多款新能源车型,为行业发展提供更多方案。  

  August 16, 2023
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  爱尔眼科强化国际战略布局，彰显中国眼科医疗坚实力量

  从2016年正式迈开国际化的第一步至今,爱尔眼科的国际化之路已经走过了7年。海外布局的不断拓展,不仅带来了覆盖全球的医疗服务网络,更重要的是实现全球先进技术同步,通过“共享全球眼科智慧”为更多患者带来光明。在国际化发展战略方面,爱尔眼科在通过推进国际学术交流合作、打造国际临床研究基地、助力国际公益事业以及积极参与国际眼科盛会等方式,在世界舞台上彰显中国眼科医疗的坚实力量。 在推进国际学术交流合作方面,爱尔眼科积极参与国际行业学术交流活动,凭借国际合作资源平台,提供全方位、多样化的人才培养与合作模式。通过持续建设全球学术交流平台,爱尔眼科发布了覆盖百万级手术大数据的报告《中欧屈光性白内障手术白皮书》《中欧近视手术白皮书报告》;通过积极探索中外合作新模式,借助海外优质资源,爱尔眼科首创联合专病专科门诊,推出差异化产品及服务,打造地区级特色眼病中心。截至2023年6月30日,爱尔眼科品牌医院、眼科中心及诊所在全球范围内共有 842家。其中,海外共有124家眼科中心及诊所。 在国际临床研究基地方面,爱尔眼科布局博鳌乐城爱尔眼科医院,通过引进海外新批复的创新药械和设备,为全球眼病患者提供诊疗服务,从而为创新型药械在国内的全面应用积累经验,打造集临床、教学、科研、创新孵化于一体的爱尔眼科集团首家“国际临床研究基地”。 在加强眼科医疗合作的同时,爱尔眼科还持续助力国际公益事业的发展。据初步统计,爱尔眼科在海外开展20多次社会公益活动,累计义诊3000多位患者和儿童,开展1000余例白内障援助手术,累计捐助、资助以及提供设备和物资超过20万欧元。 特别值得一提的是,接连斩获第十九届世界近视眼大会、第十八届世界眼科医院协会年会主办权,成为爱尔眼科国际化发展成果的强有力证明。 共享合作新机遇,共创光明美好未来。今后,爱尔眼科将继续彰显国际担当,持续加深国际之间的合作,促进学术、科研、创新的成果落地,不断提高人才培训和交流,真正在诊疗技术、教育培训、学术科研等多个维度实现国内、国际双向赋能。为打造“世界一流眼科医学中心”注入国际化动能! 相关推荐: 大漠大智控：打造低空数字经济新基建，助力龙华布局“天空之城” 日前，龙华区在北京召开低空经济产业高质量发展发布会，发布《深圳市龙华区促进低空经济产业高质量发展若干措施》（以下简称《若干措施》），推出13条具体举措，预计3年内拿出共计约2亿元的“真金白银”，助力区内低空经济产业创新发展。     低空经济作为推动经济高质量发展的又一重要引擎，孕育上万亿级的市场空间。龙华区高度重视低空经济发展，历经多年培育，区域低空经济政策体系不断完善，产业规模持续扩大，应用场景日益丰富。全区低空经济产业的相关企业达365家，占全市14.2%，总量位居全市第四。大漠大作为龙华本土无人机编队企业，被列为龙华区重点打造的低空经济标杆企业之一。“大漠大无人机天空数字新媒体北站常态化演出”被龙华区打造为低空经济示范工程，力图通过对低空经济应用场景的不断实践，进一步推动低空经济产业化规模。   大漠大自创立之日起，始终以技术为立足之本，通过不断加大研发投入和高端人才的引进，在无人机编队领域不断突破技术瓶颈。2022年6月以来，大漠大相继发布两款全新跨代产品——第三代智能化室外V3编队无人机和新一代室内V2编队无人机。其中，V3室外编队无人机具备了“颠覆传统、刷新业界、引领未来”的“黑科技”元素，堪称开创室外无人机集群“自动化、智能化”新纪元，真正做到了省时、省力、省成本，综合运营性价比得到极大提升，市场应用优势不断凸显，赋予客户的价值也越来越大。室内V2无人机则实现了“超高精度定位、飞行数量不受限、解锁三维复杂艺术造型、强力抗干扰、超长续航时间”等全方位突破，技术、性能、应用场景和商业价值都实现了跨越式提升，为大漠大全面打造低空数字经济奠定坚实基础。     在“低空+数字传媒”领域，大漠大将无人机表演+城市地标相结合，建立夜空数字广告新模式，打造星空数字传媒新业态，充分挖掘无人机编队表演的商业价值和广告传播价值，为各大品牌赋能，将线上与线下传播相结合，进行二次传播引流增值，大漠大已在深圳、重庆、上海、大连等多地布局天空数字新媒体常态化应用基地。     在“低空+数字文化”领域，通过科技与文化的融合，利用全新一代智能无人机编队作为文化艺术传播的全新载体，执科技为笔，以星空为舞台，为文化艺术传播开辟新的路径。大漠大无人机编队将经典传世的优秀艺术精品“搬”到浩瀚的星空进行更加生动的演绎和展示，让更多普通民众抬头即可欣赏到精美的艺术作品，感受在现代科技的加持下文化艺术所散发的令人耳目一新的魅力。     在“低空+数字文旅”领域，通过在城市热点文化或商业区以及文旅景区，以常态化无人机表演打造城市新景观和网红旅游打卡项目，从而拉动人流、促进消费已入驻包括珠海长隆海洋王国、广州长隆度假区、北京古北水镇、淮安西游、上海海昌欢乐世界等国内50多个主题公园及景点，以及北京司马台长城、广州塔（小蛮腰）等数十处城市地标，占据了国内文旅行业的“半壁江山”，市场份额高达60%以上，成为无人机编队表演领域无可争议的王者。     随着低空经济喷涌发展时代的到来，大漠大将抢抓历史机遇，不断拓宽低空数字经济应用场景和空间，持续推动低空数字经济新基建，以实际行动助力龙华布局“天空之城”。

  October 11, 2023
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  海尔智家和智能家居，困于“皮洛士胜利”？

  文：互联网江湖 作者：志刚 一切就像投资者们预料的那样，在白电三巨头之一的海尔智家刚刚召开的年度股东大会上，其叒叒一次地通过了回购计划。   当然，这并非是投资者们料事如神，而是自五月份以来，海尔智家已经累计斥资回购超3亿元。但这距离其“回购15亿—30亿元金额”的公告目标，依然有着相当长的一段路要走。 一般来讲，回购通常有两种动机：一种是变相提升大股东的控制比例；一种是公司自认为股价被低估，所以选择回购来低成本地提升每股价值。 但最大30亿元的回购，对于市值超2千亿的海尔智家来说几乎是无伤大雅。所以，海尔智家回购股份更可能是为了提振股价和资本市场的投资信心。 其实，横向对比另外两家白电巨头来看，海尔智家的股价和市值着实有些尴尬。特别是进入2023年，海尔智家的股价高点也不过在26.54元左右，截止到6月28日更是回落至23.83元/股。同期格力电器的股价最高点在40元往上，虽然现在同样有所下滑，但仍在35元左右，至于美的集团的股价则已经快要触及60元的高位。 这就很难不令人好奇，刚刚交出两份亮眼成绩的海尔智家为何难获资本市场的看好？ 顶着“智家”的名，交着“家电”的卷？ 从客观来讲，如果单以业绩增长的确定性来衡量，海尔的确是一个不错的家电投资标的，特别是在对抗行业下行周期的韧性方面，尤为突出。 2022年海尔智家实现营收2435亿元，同比增长7.22%；归属净利润为147.1亿元，同比增长12.48%，利润增速再一次超过了营收增速。这份成绩在2022年房地产下行、消费意愿低迷、原材料成本上升，且占据了海尔智家总营收比例超50%的冰箱和洗衣机两大品类市场整体又有所下滑的情况下，足以称得上“亮眼”二字。 毕竟，同期美的集团和格力电器的营收、净利润同比增速也分别仅为0.68%、3.43%和0.26%和6.26%，远低于海尔智家的增速表现。   紧接着今年一季度，靠着对海外市场的开拓和高端化两大杀手锏，海尔智家实现营收650.7亿元，同比增长8.02%，归母净利润39.71亿元，同比增长12.6%，增速再一次优于美的和格力。 那么回到最初的问题，业绩如此亮眼的海尔智家为何不被资本市场认同？ 归根结底就四个字：预期不符。 橡树资本联席创始人霍华德·马克斯在谈及投资和股价变动时，曾说道“我们常在媒体上看到，人们总会犯的一个关键错误是相信证券价格变动是事件的结果：利好事件导致价格上涨，利空事件导致价格下跌。我想这是大多数人所相信的——尤其是第一层次思维者——但这是不对的；证券价格由事件以及投资者对事件的反应所决定，这在很大程度上取决于事件结果与投资者预期之间的差距。” 所以如何解释一家企业报告收益增长，但股价却下跌？答案或许正是企业所报告的增长低于预期，从而令投资者失望。因此，在最根本的层面上，重要的不是简单地判断事件本身利好与否，而是事件与预期相比如何。 当然，资本市场对海尔智家的低预期可能并不是因为业绩原因，毕竟在承压明显的2022年，海尔智家还实现了逆势增长。所以在互联网江湖看来，海尔智家的不符合预期可能主要集中在长远逻辑层面。 因为大家都知道，随着地产业的下行，家电制造业的趋于饱和，智能家居由此成了业内公认的黄金赛道之一。也或许正因如此，2019年青岛海尔宣布正式更名为海尔智家，直接将“智家”即智慧家庭提到了品牌宣传的第一序列。 所以，智能家居的故事既是投资者们的期待，又是海尔智家自身转型的目标。因而资本市场和投资者们不只是想看到海尔智家基本面的营收、净利增长，更想看到由海尔智家新的科技智能化或智慧家庭估值逻辑带来的增长，而不是继续吃传统家电制造产业的市场老本。 但遗憾的是，在2022年海尔智家的财报中，中国智慧家庭业务板块虽然实现收入1263.79亿元，但依然集中在冰箱/冷柜、洗衣机等业务领域，并且对这些业务的具体描述也更侧重于介绍单品或品牌的情况。比如“热水器线下零售额份额同比提升1.3个百分点，达到29.8%；线上零售额份额……” 至于投资者们最值得关注的海尔智家的“套系产品”或者“智慧场景化的解决方案”的营业表现却很少提及，究竟是在“藏拙”还是在“遮丑”，我们暂时不得而知。 但可以确定的是，海尔智家顶着“智家”的名义，交出了一份传统“家电”的答卷。 那么即便这份答卷写的再好，可毕竟跑题了，所以市场预期差依然会被拉大。相应的，海尔智家的股价低迷似乎也就不难理解了…… 净利被拉开，海尔智家的故事有点“虚”？ 其实再退一步来看，如果只是智能化转型进展缓慢似乎也没什么，毕竟另外两家白电巨头的智能家居业务似乎也不算成功。但问题是，即便抛开智能家居不谈，与美的、格力相比，海尔智家基本盘“增收不增利”的老毛病却也依然没有太大变化。 2022年财报数据显示，海尔智家实现营收2435亿元，低于美的集团的3457亿元，高于格力电器的1902亿元，处于中间位置。 其中，海尔智家的毛利率为三家最高，达到了31.33%，美的和格力的毛利率分别为24.24%、26.04%。但紧接着，毛利率最高的海尔智家的净利率，相较于另外两家却变成了最低，仅为6.05%。其次是美的的8.67%，最高是格力电器的12.18%。 也正因为净利率偏低，所以同期，海尔智家的营收比格力多了533亿元，但归属净利润却比格力还少，少了整整98亿元。这可能就解释了开头提到的格力电器的股价比海尔智家高的原因。   那么海尔智家毛利率高而净利率低的问题出在了哪？答案是三费，特别是销售费用的投入占比过大，严重挤压了海尔智家的利润空间。 横向对比来看，2022年海尔智家的管理和研发费用总和为203.39亿元，美的为242亿元，格力是115.49亿元。虽然基本符合三者的营收规模情况，但是考虑到海尔智家与美的、格力之间的营收差距，其实已经隐约能看出其费用投入有些偏高，产出效果却颇为一般， 当然，最明显的还是在销售费用上，2022年海尔智家投入了386.0亿元，美的是287.2亿元，格力最少，仅为112.9亿元。可以发现，海尔智家的销售费用比美的还高了约100亿元，但营收却落后了1000亿元，而格力销售费用仅为其三分之一，营收却只落后了533亿元。 前后对比之下，几乎不难看出相较于美的、格力，海尔智家存在销售费用投入高，营收转化效率低的客观事实。而销售费用与营收之间的转化效率高低，又往往能从侧面真实印证品牌在终端消费市场竞争力的强弱。 在这方面，据天眼查APP显示，2022年海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比减少8.82%，乍一看似乎是品牌竞争力和回款能力的增强。但深入其中来看，回款质量较高的应收票据同比下滑了27.93%，而回款质量一般的应收账款却逆势增长了8.62%，这说明同期，海尔智家的回款结构质量在下滑，对下游市场的竞争力可能也有所衰退。   进入今年一季度，海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比有所增长，但是应收票据继续同比减少23.12%，应收账款则继续同比增长了24.65%，这意味着海尔智家的回款结构不仅没有改善，而且还可能在一定程度上放宽了对下游经销商的回款限制和压力，以应对终端市场的销售压力。 2022年和2023年一季度，海尔智家合同负债规模的两次下滑也似乎佐证了这一点…… 海尔智家和智能家居，困于“皮洛士胜利” 既然海尔智家受制于智能家居，那我们就回到智能家居的战场来看家电产业的未来。 皮洛士是希腊历史上一位国王，以“伤敌一千，自损一千”式战争行为而闻名。特别是在与罗马的一场战争后，皮洛士曾感慨道：“要是再有一场这样的胜利，我们就完了。” 在互联网江湖看来，在这场不容有失的智能家居战争中，包括海尔智家、美的在内的家电三巨头们，实际上也正在走向一场“皮洛士胜利”。 因为从技术层面来讲，打造智能家居中最关键的不同品牌之间的互联互通并不是难事，只要接入统一的底层协议，按照统一的通信协议及接口标准进行生产，就能轻松达成。特别是随着ChatGPT等AI工具的出现，智能家居的技术门槛无疑得到了进一步的降低消除。 那为什么直到现在“智慧家庭”的科技场景只出现在了品牌厂商的宣传样板间，而没有广泛地走进千家万户呢？ 原因亘古不变：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在海尔智家大力孵化三翼鸟时，曾判断未来家电市场将朝着三大方向衍变：一是家电产品从单品向成套产品再向全屋定制产品转型；二是家电、家居、建材销售渠道密切融合；三是向智慧化、场景化转型…… 道理很简单，卖一整套家电肯定要比单卖一个冰箱，更能帮助品牌厂商实现“利益最大化”。更不用说再加上建材装修了。 但问题是，全屋定制家装多发生在买新房时，而现在房地产的情况相信已无需多言。 因此大部分现有家庭即便想要升级智能家居，也多是在“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭”的品牌参差基础上换新升级。那么在没有互联互通的情况下，假设新家电全部买海尔，可必然也有其他品牌的旧家电还没坏，那这就需要消费者同时操作数个APP来实现智能化，无疑丧失了智慧家庭最基本的便捷性。 如果品牌商全面放开互联互通或采用华为等第三方的全屋智能解决方案，对消费者而言当然是最好的，但对海尔智家们来说，未来将会和现在一样，品牌依旧只能挣单个家电的钱，因为即便少你一个，其他品牌家电依然可以组成智慧家庭，竞争就会回到现在最原始的质量、品牌层面。 相应的，海尔渴望已久的估值逻辑也会从更具想象力的科技智能化，被打回成现在已经趋于饱和的传统家电制造业逻辑。 换而言之，全面的互联互通和智能家居不仅不能给海尔们带来更大的利益，而且还意味着海尔智家喊了数年的三翼鸟套系化、场景化几乎全是在给其他品牌做嫁衣，这几乎就等于是赔本赚吆喝的买卖。 或许正因如此，虽然现在三大巨头们依然在扩大着自己的智能家居生态品牌群，但却迟迟不肯放开互联互通，智能家居因此成了一个尴尬的、“皮洛士”增长命题。 僵持中，美的新开辟了toB增长路线，海尔选择了出海和高端化，格力则是盯上了手机和造车，而智能家居的命运又会走向何方？谁也无从得知…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: “充电专属”视频遇冷，UP主难成B站新故事   在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下，B站依然“明知山有虎，偏向虎山行”，或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力，困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务，再下一城。  2023年5月22日，有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容，用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源：B站  点击开通按钮，会弹出包月充电的界面，每月付费30元，即可成为UP主的“精神股东”，解锁会员专属视频。  事实上，这不是B站首次启动内容付费，早在2022年6月，B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”，共十集，用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是，让用户直接为喜爱的UP主付费，可以减轻平台分成压力，并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是，这也会改变观众和UP主、平台之间的关系，当观众不能再“白嫖”，自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看，B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台，并成功登陆资本市场，但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示， 2022年，B站净亏损为75.08亿元，同比扩大10.26%，创历史新高。此前几年，B站也亏损不断，近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭，很大程度上都是因为其立足之本是UGC，为激励UP创作内容，需要大手笔的分成。  财报显示， 2022年B站营业成本为180亿元，同比增长17.7%，其中收入分成成本为91亿元，同比增加17.9%，收入分成占总成本的一半。  图源：B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕，但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如，2023年3月31日，粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示，“真的不赚钱，甚至是亏钱的，所以做不下去了”。  无独有偶，2023年4月，粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日，“木鱼水心”发文称，不会停更，“不过这段时间确实比较艰难，4个多月没商单，创作激励还不够付办公室房租。”  诚然，如果B站提高分成金额，那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是，常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事，很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上，B站第一次提出了盈利的目标，计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上，B站CEO陈睿再次对外表示，2024年的盈利目标不变。  在此背景下，B站已经开始控制成本。比如2022年，B站销售及营销开支为49亿元，同比减少15%。因此，B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限，而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户，因此，B站希望让用户给UP主们分成，因而推出了订阅制内容。  事实上，该商业模式走通，也有利于B站创收。B站“充电计划”分配规则显示，用户充电的收益中，B站会在扣除税费等其他费用后，分给UP主70%，自己得30%。  由此来看，B站的付费内容可谓一石二鸟，一方面，其可以提高UP主创作内容的积极性，另一个方面，还可以减轻平台分成成本，斩获一定的充电收益。   二、用户排斥UGC内容付费…

  June 30, 2023

• 近亿患者就诊不足10%，百亿抗抑郁药物市场能否给出答案？

  日前，歌手李玟因抑郁症轻生离世的新闻引发了社会对抑郁症的广泛讨论，“抑郁症自查”“为什么会得抑郁症”等话题轮番登上热搜。数据显示，抑郁症困扰着全球约3.5亿人，近十年来患者增速约18%，每年大约有100万人因为抑郁症自杀。我国抑郁症患病总人数达9500万人，每年有28万人自杀，其中40%患有抑郁症。 目前，我国的基层医疗体系中正在积极推进精神、心理健康门诊/科室和相关综合医院的建设，许多药企也在抗抑郁药物的研发领域积极发力。临床上，抑郁症的治疗仍然以药物为主，但抑郁症完全治愈率仍旧低下，超过一半以上的患者会出现复发的情况。未来，抑郁症的治疗与干预，仍旧是一件道阻且长的事情。 国内患病人数近亿，就诊率不足10% 抑郁症作为一种常见的心理/精神疾病，被许多人认为是“心灵感冒”，只要“想开一点儿”就会逐渐自行好转。可事实上，抑郁症需要通过正确诊断和规范治疗，才能收获显著的疗效，抑郁症的早期识别和尽早干预非常重要。但是，国内当下的抑郁症治疗情况并不乐观。 《2022年国民抑郁症蓝皮书》数据显示，目前我国患抑郁症人数9500万，大约每14个人中就有1个抑郁症患者。 生活压力大、精神刺激和遗传等因素可能增加抑郁症的发病风险，重度抑郁症会出现持续的悲伤、严重失眠和自杀念头等症状。但至今为止，抑郁症的发病原因仍没有确定答案，治疗方案也以药物、心理干预等手段为主。相关数据显示，国内抑郁症患者的治疗率不足10%，只有0.5%的患者获得了充分的治疗。北京大学第六医院黄悦勤教授也曾表示，在一年内被诊断为抑郁障碍的患者中，仅有9.5%曾接受过卫生服务机构的治疗。即使到精神卫生专业机构就诊的抑郁障碍患者中，也仅有7.1%得到了充分治疗。 关注精神、心理健康，基层医疗力量在行动 抑郁症患病人数不断走高，患病群体年轻化的问题愈加明显。目前我国青少年抑郁症患病率已达15~20%，接近于成人，有研究认为，成年期抑郁症在青少年时期已发病。关注抑郁症治疗干预，重视人民群众心理健康问题刻不容缓。据卫健委官网相关文件显示：目前全国约80%的县(市、区)至少有1家精神专科医院或在综合医院开设精神(心理)科门诊。 其实，早在2020年，国家卫健委就已经印发《探索抑郁症防治特色服务工作方案》，明确试点地区到2022年的工作目标，包括公众对抑郁症防治知识知晓率达80%，抑郁症就诊率提升50%、治疗率提高30%，非精神专科医院医师对抑郁症识别率提升50%等。同时，国家利用中央财政重大公共卫生的项目资金，在一些地市开展试点工作，组织专家制定了《常见精神障碍防治和儿童青少年心理健康促进项目实施方案》，关注抑郁症问题，从儿童、青少年抓起。 另外，《健康中国行动(2019-2030)》中也明确提出，到2022年和2030年居民心理健康素养水平预期提升到20%和30%;焦虑障碍患病率、抑郁症患病率上升趋势减缓。 尽管抑郁症难以完全根治，但依旧可以积极治疗，愈后正常生活。综合医院的医学心理科、临床心理科、精神科、精神心理科等科室均可治疗抑郁症。相信在国家大力扶植，健全基层医疗卫生建设的当下，抑郁症治疗未来将不是难题。 18家药企布局百亿赛道，抑郁症治愈再添希望 在抑郁症的临床治疗上，药物干预是主要的手段之一。数量庞大的抑郁症患病群体也催生了庞大的抗抑郁药物市场。华经产业研究数据显示，2020年我国抗抑郁药物的市场规模为109.4亿元，增长率为16.01%。另据弗若斯特沙利文数据显示，2022年我国抗抑郁药物市场规模达了到184.1亿元，预计到2030年将达到238亿元。 如此广阔的市场规模下，我国的各大药企也正纷纷加紧布局研发抗抑郁创新药。药渡数据显示：国内药企在抗抑郁新药研发方面，目前一共有18个1类化学新药，涉及包括华海药业、恩华药业、信立泰等在内的多家上市公司，但目前研发进展多处于临床一期和二期。 需要注意的是，目前国内抗抑郁药物市场中，以舍曲林为代表的SSRI药物和以文拉法辛为代表的SNRI药物占据了近90%的市场份额，这些药物具有起效慢、复发率高、引起失眠、体重波动等副作用。同时，根据IMS数据显示，2021年国内销售额过亿的二十多款抗抑郁药中，近七成产品为仿制药。而抑郁症患者人群庞大，临床症状不尽相同，在广泛需求之下，新药的研发和诞生备受期待。 比如今年4月20日，杨森中国宣布旗下产品“速开朗”在国内获批上市，该产品采用鼻腔喷雾给药方式，用于与口服抗抑郁药联合，缓解伴有急性自杀意念或行为的成人抑郁症患者的抑郁症状。该药物此前于2019年在美国获批上市，是30年来FDA批准的首款具有新作用机制的抗抑郁药。 百亿规模的抗抑郁药物赛道已经开启，未来随着更多国产药企的加入，市场的竞争必然会更加激烈。商业竞争的格局变化固然值得关注，还有更值得我们关注的，是千万抑郁症患者又多了一份被治愈的希望。 （本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条，否则将追究法律责任） 相关推荐: 康乃德生物医药公布Icanbelimod 治疗中重度溃疡性结肠炎2期临床试验（CN002）维持期至48周的积极数据 　　• Icanbelimod表现出持续的临床缓解，即在第12周（诱导期结束）达到临床缓解的患者有80%在第48周时仍保持临床缓解。 　　• Icanbelimod持续展现良好的耐受性，与诱导期观察到的安全数据一致。 　　康乃德生物医药有限公司（纳斯达克股票代码：CNTB，以下简称”康乃德”或”公司”），是一家拥有临床阶段产品、全球化布局的生物医药公司，通过自主研发的T细胞功能调节平台开发创新疗法，从而改善慢性炎症性疾病患者的生活品质。公司今日公布了Icanbelimod（前称CBP-307）治疗中重度溃疡性结肠炎2期临床试验（CN002）维持期至48周的积极数据。Icanbelimod是一种每日一次口服给药的选择性1-磷酸鞘氨醇受体1（S1P1）调节剂，目前正在开发用于治疗中重度溃疡性结肠炎（UC）。 　　研究设计（维持期） 　　CN002研究的维持期是指12周诱导期（N=145）之后持续36周的维持治疗期。12周的数据显示与安慰剂组相比，Icanbelimod 0.2 mg每日一次口服，在临床缓解和临床应答方面均有统计学意义上的改善，并且对改良Mayo评分也显示出数值上的改善。 　　在维持治疗期，诱导期（结束时）有临床应答的受试者（n=46）继续接受每日一次口服0.1 mg（n=12）或0.2 mg （n=21） Icanbelimod或安慰剂（n=13）治疗，无临床应答的受试者（n=40）则接受每日一次口服0.2 mg Icanbelimod的开放标签维持治疗。 　　维持期Icanbelimod 0.2 mg（每日一次口服）剂量组疗效数据要点： 　　• 86%（18/21）的患者完成了维持期治疗。 　　• 在完成48周治疗的患者中，67%（12/18）的患者获得了临床缓解。 　　• 在诱导期结束时获得临床缓解的患者中，80%（8/10）的患者临床缓解持续到第48周。 　　• 在诱导期结束时获得临床应答的患者中，57%（12/21）的患者在第48周获得了临床缓解。 　　维持期的安全性数据要点： 　　• Icanbelimod的耐受性良好，截至第48周的安全性数据与诱导期观察到的安全性结果一致。 　　• Icanbelimod组和安慰剂组的治疗期不良事件发生率相似，且大多数为轻到中度，没有发现新的安全信号。 　　”现有UC治疗措施在临床缓解方面尚未到达突破性的疗效，迫切需要更有效的新疗法。基于本研究的数据，Icanbelimod 0.2 mg在临床缓解率、安全性和绝对淋巴细胞计数下降这几方面的表现均令人信服。” 加拿大西安大略大学Shulich医学和牙医学院的医学、流行病学和生物统计学系教授Brian Feagan博士说，”并且，由于Icanbelimod有很强的活性并且在停药后能让患者迅速恢复淋巴细胞计数，该药有机会在未来的研究中通过优化给药策略，进一步增强当前已经令人鼓舞的疗效。” Brian Feagan博士补充说道。 　　”CN002研究维持期的积极数据进一步支持Icanbelimod治疗UC的潜力，其不仅有望成为同类中最好的S1P1调节剂，而且有望成为UC标准治疗中重要的新治疗选择，为UC患者提供亟需的、可持续控制炎症的疗法。”康乃德联合创始人兼CEO郑伟博士说，”我们正在积极寻找战略合作伙伴，以推动Icanbelimod进入注册性临床研究从而实现其治疗潜力。此外，我们计划在今年晚些时候的学术会议上公布本研究的详细数据”。 　　CBP-307CN002是一项旨在评估Icanbelimod作为诱导和维持治疗中重度成年UC患者的有效性和安全性的2期临床研究。这项随机、双盲、安慰剂对照、多中心研究共入组了145例受试者，研究有两个剂量活性药物组（Icanbelimod 0.1 mg [n=39]；Icanbelimod 0.2 mg [n=53]）和一个安慰剂组（n=53），受试者来自4个国家的60多个研究中心。 　　关于溃疡性结肠炎 　　溃疡性结肠炎（UC）是一种粘膜和粘膜下结肠的特发性炎症性疾病。由于社会变化，该疾病在全球范围内的发病率不断上升。美国大约有60万至90万溃疡性结肠炎患者。如果控制不当，UC会导致进行性器官损伤，主要表现为功能损害和解剖结构改变，如异型增生，最终可能发展为癌症。尽管有新的治疗方法提高了护理标准，但”治疗上限”意味着可选治疗方法仍然有限，且70–80%的患者仍未实现临床缓解。 　　关于Icanbelimod（前称CBP-307） 　　CBP-307是基于公司专有的免疫调节技术由内部团队发现的小分子口服1-磷酸鞘氨醇受体1（S1P1）调节剂。S1P1是已被验证的用于治疗包括UC在内的几种炎症性疾病的有效靶点。在中重度溃疡性结肠炎2期临床试验48周治疗中，Icanbelimod总体上耐受性良好，并在12周诱导期和36周维持期中显示出临床有效性。与当前口服治疗药物的临床试验数据相比，Icanbelimod在效益风险比方面具有潜在的差异化优势。 　　关于康乃德生物医药 　　康乃德是一家全球化运行，拥有临床阶段产品的生物医药公司，运用其在T细胞生物学的专业能力和对药物发现行业的深刻见解，开发治疗慢性炎症性疾病的创新疗法，致力于改善全球数百万受影响者的生活品质。公司利用T细胞的功能性细胞检测来筛选和发现针对有效免疫目标的有效候选产品，以建立丰富的拥有专有权益的小分子和抗体管线。公司的主要候选产品CBP-201是一种针对白介素-4受体α亚基（IL-4Rα）的全人源抗体，目前正在开发用于治疗特应性皮炎（AD）和哮喘。公司的第二个候选产品Icanbelimod是一种1-磷酸鞘氨醇受体1 （S1P1）调节剂，目前正在开发用于治疗溃疡性结肠炎（UC）。公司的第三个候选药物CBP-174是一种组胺受体3的外周限制性拮抗剂，目前正在开发用于治疗与特应性皮炎（AD） 有关的瘙痒症。相关推荐: 贝特佳新国标羊奶粉荣耀上线，携手渠道“引爆”市场四月伊始，贝特佳全新婴幼儿配方羊奶粉重磅上线，一经上市，便以迅猛之势“席卷”全国，收获消费者与渠道商一众好评。 据了解，此次全新升级上市的贝特佳婴幼儿配方羊奶粉精准定位“双核有机原料，高端纯羊新典范”，汇聚纯羊配方、双重有机原料（有机羊全脂+有机核桃油）、新一代OPO结构脂、双益生菌以及双益生元“王炸组合”，全面营养基础上，产品差异化优势尽显，牢牢锁住众多宝妈的目光，成为市场上炙手可热的宝宝喂养新选，深受线下渠道认可与推崇。 贝特佳羊奶粉全新升级上市，“赢”战新国标时代 新国标，新挑战，新机遇。作为国产奶粉品牌中的佼佼者，贝特佳顺势而为、乘势而上，于此新旧国标交替之际，将挑战化为机遇，不仅率先完成奶粉新国标注册，随后加足马力，短短月余时间，便完成了新国标奶粉全国范围门店铺货，掀起一波高端纯羊奶粉消费热潮。 布局铺货期间，贝特佳团队深入一线，帮助母婴渠道做陈列，做堆头。焕新包装整齐排列在货架上，形成一道道靓丽的风景线，加上“双核有机原料+高端纯羊”差异化卖点强势吸睛，吸引了众多宝妈驻足、了解，更有贝特佳忠实用户为贝特佳新国标羊奶粉实力打call，进一步助推贝特佳新国标羊奶粉全新上市的“热潮”，也进一步强化渠道对贝特佳产品的信心，为渠道注入一剂“强心剂”。 匠造高端有机品质，高标准满足消费者需求 纵观整个婴幼儿配方奶粉行业，其正处于行业格局快速变化的重要节点。一方面，二次配方注册制的开启叠加奶粉新国标落地实施，促使行业进入加速淘汰阶段；另一方面，随着消费人群和育儿理念不断升级迭代，新生代父母对奶粉产品的要求不断提高，也向众乳企提出了更大考验。 于此行业大考中，产品力无疑成为品牌制胜市场的关键。面对来自多方的考验，贝特佳有着足够的实力与底气，不仅率先拿到新国标“入场券”，还依托自身多年行业深耕经验，不断深入挖掘婴幼儿奶粉市场发展的底层逻辑，聚焦婴幼儿成长切实需求，致力于打造宝宝真正需要的奶粉产品。 贝特佳羊奶粉本次优化升级，不仅是围绕新国标相关标准进一步精准原配方营养搭配。在必须添加成分方面，其乳清蛋白含量、乳糖占比（3段）均高于新国标要求；在选择添加成分方面，贝特佳羊奶粉针对宝宝眼脑等方面发育所需，科学添加DHA、ARA等营养群。另外，针对宝宝肠胃消化特点，贝特佳于“纯羊”标配之上，科学添加新一代OPO结构脂、动物双歧杆菌Bb-12、乳双歧杆菌HN019以及FOS&GOS双益生元等，温和营养组合多维肠护因子，更好守护宝宝肠道健康。 对于消费者以及渠道商而言，奶粉品质永远是信任选择的基石。历经多年发展，贝特佳始终秉承品牌初心，将“品质为先”理念深深地印刻到品牌基因之中，不仅要做妈妈们放心选的奶粉，还致力于为宝宝提供更高品质的营养守护。 全新上市的贝特佳新国标羊奶粉也将延续高品质基因，科学添加有机羊全脂、有机核桃油双重有机原料。有机原料获取严格遵循相关有机标准，严禁使用化学合成的农药、化肥、生长调节剂、抗生素以及转基因技术，更大程度地保留原料本身的营养，让宝宝轻松享受到来自大自然的天然营养馈赠，成功圈粉众多宝妈。 而且，对比市面上其他品牌奶粉，“双重有机原料”添加也是贝特佳羊奶粉的一大差异化亮点，实现了“纯羊+有机”的强强联合，有助于贝特佳高端纯羊打破奶粉同质化桎梏，迅速抢占消费者心智，覆盖到更广泛母婴群体。   加“码”赋能渠道，护航贝特佳好产品快速突围 由于婴幼儿奶粉商品的特殊性，其品质安全关乎宝宝的基本健康，所以大多数消费者更倾向于线下选购奶粉，在这个过程中，母婴渠道可谓是影响消费者决策购买的重要因素。 特别是在如今行业格局快速变化的重要节点，更需要品牌与渠道合力共进，才能在激烈的竞争中拼得一番天地。为更好赋能渠道，实现双方共赢，贝特佳上线数智内码，打造由罐内营销码、罐底追溯码、罐内验证码以及罐内追溯码组成的“一罐四码”追溯系统，加强溯源防窜力度，全程跟踪、定位每一罐奶粉的流通走向，严防货物跨区流窜，强化保障消费者和正规母婴渠道合规权益。 与此同时，贝特佳一路陪跑门店渠道成长，为帮助线下渠道拓客开新，组建专业营销团队积极动销，携手各地渠道持续开展“hello 贝宝”“贝妈的聚会”等主题活动，创新主题+新颖的活动形式，吸引众多宝妈参与其中，让消费者切实享受到更专业、更贴心的服务。而且，在这个过程中，不仅搭建起消费者、渠道与品牌三者间高频、有效的沟通桥梁，也为门店渠道带来了高客流，高效促增成交转化，拉涨渠道与门店业绩，最终实现消费者、渠道与品牌的三方共赢。 奶粉新国标政策落地实施，婴幼儿奶粉行业也迎来了更加激烈的博弈，作为其中一员，贝特佳深知品牌发展非一朝一夕之功，在未来竞争中，贝特佳将持续提升产品品质，深化渠道建设，研制好产品，提供优服务，坚持向“高标准”看齐，不断探索品牌高质量发展之路。  相关推荐: 铁鸟大事记-铁鸟调味品　　  …

  其他 July 12, 2023