赛力斯积极推进产品集成化,进一步提升产业链的效益与效率

2023年4月18日,以“拥抱汽车行业新时代”为主题的2023第二十届上海国际汽车工业展览会在沪举办。2023上海车展作为今年全球第一场A级车展备受全球汽车行业瞩目,搜狐汽车邀请整车及汽车产业链的70余位海内外车企先锋做客“汽车咖啡馆”访谈间,以“车展快问答”的形式就当下汽车产业的发展新趋势、新特点进行深入探讨。

赛力斯积极推进产品集成化,进一步提升产业链的效益与效率

以下为赛力斯汽车产品线总经理周林的访谈实录:

搜狐汽车:周总,前两天也关注到问界M5发布了高阶驾驶的版本,能不能先介绍一下它的核心竞争力?

周林:AITO问界M5系列智驾版在“双智”——智能辅助驾驶,智能座舱方面的表现,处于行业天花板水平,在外观、内饰、科技、续航、操控、静谧性与舒适配置等多个方面,进行了大幅升级,为用户提供更从容、更优越的出行新方式。其中最重点的就是AITO问界M5系列智驾版是首款搭载了HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统的产品,配备多个雷达和高清摄像头,可实现对动静态目标(含不规则物体)的感知和精准测距。此外,全新玻璃天线技术还可实现信号再翻倍,增加至少3dB。

AITO问界M5系列智驾版在高速路、城市快速路,以及城区的所有路面都可以做到智驾,我们将在6月份交付,在年底有45座城市,基本覆盖中国所有新能源车销售的城市。

另外,这款车除了搭载HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统以外,还有很多地方的提升。新车型搭载了25万级车唯一的全铝合金底盘,采用四球节双叉臂前悬架;我们通过一些软件、算法的优化,降低风阻系数和能耗,续航提升了百分之十几,在能效上得到质的提升;采用多达850余项专业的主被动降噪技术,低车速拥堵驾驶工况中,车内噪声低于48dB(A)。并且对底盘操控稳定性也进行了升级调校,除此之外,在整车外观设计上也做了优化。

搜狐汽车:问界一直都拥有增程车型,但是从增程技术出来开始,大家对这个技术的先进还是落后就一直存有争议,直到现在越来越多车企选择了增程技术路线,您对增程式这个路线有什么见解?对一段时间内新能源的技术路线有什么观点?

周林:之前业内是有不少有关于增程式汽车到底先不先进的争论,但是基本到去年下半年就没有这样的争论了,特别是现在,全国很多车企都在做,所以在这个问题上没有争议了。

对于增程式技术,我个人认为,纯电因为受限于电池的技术突破,以及充电设施的完善,最大的痛点就是充电慢,充电难。纯电的特性跟增程式不一样,纯电充一次是把电量用到较低以后再去充电,深充深放对电池的巡航寿命有很大影响。增程式除了可以通过充电方式补能,还可以通过增程器给电池包充电,所以它不会像纯电车出现长期低电量充电,增程式这样浅充浅放对电池寿命会有很好的帮助,而且安全系数、电池寿命都会提高。

当未来纯电动普及了,增程式技术也是一个不可替代的技术路线。

通过近10万用户,近5亿公里的里程验证,用户的总行驶里程中,纯电里程占比达到67%,纯电驾驶时长占比达83%。证明了我们的用户驾驶是以纯电为主,同时里程无忧,增程技术解决了用户的长途焦虑。

除了高阶智能辅助驾驶ADS2.0外,我们最新研发的,作为现阶段DE-i超级电驱智能技术平台关键模块的增程三合一智能发电机组,适用于纯电、增程、混动等多场景、多模式。具备轻量化、高功率、高效率等特质,为AITO问界系列带来了高性能、长续航、低能耗等产品价值。

搜狐汽车:今年一季度市场压力确实挺大,想问一下您如何看待激烈竞争?以及赛力斯对今年市场环境的展望?

周林:关于今年上半年整个车市的情况,很多行业大佬讲“中国几十年车市从来没有这么卷过”。我个人认为降价这种现状肯定不会长久,是短期的。去年年底和今年上半年都会受到翘尾效应的影响,用户购买欲望降低之后,会产生很多库存,所以会出现这种降价的现象,在下半年会逐步好起来。

从用户角度来看,如果你不和我们的用户去谈价值,用户就会跟你谈价格。我们现在看到的所谓“价格战”,其本质是供求关系在一定时间内进行再次平衡的过程,这个过程可能长期存在。从我们的角度来说,最重要的中长期的竞争主要是来自于我们在品牌力、产品力、渠道力。

品牌力层面,我们的AITO品牌相对来说还是比较年轻,过去的时间我们已经累计销售了将近10万台的车,是非常好的成绩。品牌仍然在不断地推广,慢慢被更多的客户接受和喜欢。

产品力层面,这次我们也带来了一些更强的产品,比如前面提到的被称作“双智天花板”的AITO问界M5系列智驾版车型。

渠道力层面,我们会持续加强服务,我们的董事长在内部信也提到:我们要坚持以软件定义汽车,坚定全心全意为用户服务,这是赛力斯最为重要的“锚”。目前,赛力斯正在向服务3.0时代跃迁。

搜狐汽车:华为在智能化的水平大家有目共睹,赛力斯在汽车研发和相关技术方面会有哪些实力或者进一步的发展方向,来保证问界产品的质量?

周林:

赛力斯有近20年的整车制造完整核心工程能力,从2016年开始,赛力斯就开始布局高端电动车的研发,每年创新研发投入超过销售收入的10%,6年累计投入超100亿元。拥有近3000项核心技术专利,超过300项发明专利。截至2021年末,公司共有研发人员3107人,占公司总人数23%。一直在做增程式技术和核心三电系统的研发,整个底盘技术、动力技术、车身技术、安全技术等,都是赛力斯的优势,再结合华为在智能化、ICT行业的经验,可以是强强联合,双方充分发挥自己的优势。

赛力斯打造的DE-i超级电驱智能技术平台,可持续提升整车的动力性与经济性。增程器热效率达到41%, WLTC综合油耗降低3%,高速油耗降低8%,真正实现了高性能、长续航、低能耗、零焦虑的用车体验。

搜狐汽车:随着新能源的普及,大家会越来越关注到本质的东西。除了刚才讲到车的研发,像之前发布会上余总也讲过,问界的质量遥遥领先,能不能讲一下赛力斯目前关于问界的产能情况规划,包括在生产制造能力上怎么保障车的质量?

周林:

余总讲AITO问界系列“质量遥遥领先”、“排名第一”,都是真实的,是第三方官方做的统计。从质量的角度讲,因为赛力斯质量、品控和制造方面都很优秀。

赛力斯打造的一套高质量生产标准,包括精品研发、精品制造、精品质量、精品供应链以及精品服务。

全价值链全流程运营的保证,赛力斯拥有三个高智能化的工厂,立足于智能制造,以用户为中心,积极探索出“四位一体”的智能制造架构:一硬+一软+一网+一平台。实现研、产、供、销、服全价值链覆盖和厂区全流程智慧运营。

工业4.0智慧工厂的生产保证,赛力斯汽车的智慧工厂采用智能化设备,融合AI视觉、大数据等先进技术,实现了关键工序100%智能化,600+整车关键质量控制点,满足多车型精益、柔性、数字、智慧、定制和生态生产。

打个比方,比如每台车下线以后,出厂前我们会做全量的测试,智能电动汽车有上万个信号交付,靠人是没办法检的。我们每台车百分百的都会做自动化的设施,通过我们自建的一套平台,会生成一车一份的体检报告,根据这份报告,我们所有出厂的车都是质量过硬的。

此外,核心供应链供给的保证,赛力斯深耕与各大核心供应商签订长期产能保证合同,保证生产经营的稳定性;并积极推进供应商的生产本地化及产品集成化,进一步提升产业链的效益与效率 。

整车全生命周期品控保障。质量保障的智能检测,贯穿研产供销。研发多场景自动化测试,整车关键工序100%自动化、100%全时在线检测,零部件出厂100%合格,市场监测VHR+OTA云在线,车辆故障主动告警、故障可远程诊断,真正实现对车辆全生命周期的质量检测保障,保证AITO问界系列品质过硬。

 

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聚焦数字化构建生态圈合力推动水务创新   全新的研发中心——”赛莱默中国水科技创智空间”,占地近2000平方米。作为赛莱默中国研发和工程技术中心的全新升级,将延续公司在水泵、机组、泵送系统等成套设计、优化、节能控制及智慧泵房、智慧水务平台等领域的研发优势经验,并聚焦前沿的数字化技术在水行业的应用,支持智慧水务新产品的研发,定制及测试。   值得一提的是,研发中心设立的数字化产品实验室将着力探索物联感知、大数据处理等智能技术与赛莱默传统产品工艺的融合应用,打造出提升客户用水效率的革新性产品,进而助推公司更好地融合IT&OT&DT,为客户实现数字化转型提供更优质的服务。同时,实验室还将通过产学研项目,攻克水科技领域技术难题,助推中国水务的数字化发展。   浙江大学滨海产业技术研究院作为赛莱默产学研领域的良好例证,已经与赛莱默联合推出了突破性的智慧水务产品。在去年的进博会上,双方的研究成果—— 全球首发的赛莱默AquaTalk® 智慧排水平台发布,有效应对市政排水基础监测不到位、城市内涝和污水溢流三大问题。目前,该解决方案已在浙江的城市得到良好应用。   ”除了产学研项目外,赛莱默中国水科技创智空间将作为技术合作与交流的平台,广交天下贤士,与水业的专家和企业组织分享交流前沿技术、行业趋势以及相关政策,让大家能够从更广泛的视野来思考,从而激发各个领域的创新热情,为中国客户在实现未来愿景,创造卓越价值的过程中,提供更多技术支持和创新源泉。”赛莱默中国研发和工程总监贺伟表示,未来,赛莱默将联合政府机构、行业企业、研究机构、高校、非政府组织等更多伙伴构建创新生态系统,助推中国水务的创新发展。   培养本土创新力量助力中国绿色发展   作为全球水科技企业,赛莱默始终致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战,进而缓解全球气候变化、城市化进程和资源匮乏趋势。在中国,赛莱默不仅通过分享领先的绿色数字解决方案推动水业尽早实现”双碳”目标,更着力本土创新人才培养,为中国的绿色发展注入创新力量。   揭幕仪式后,赛莱默的技术团队展示了研发创新团队的技术实践及亮点。其中,水处理团队呈现了赛莱默高效的水处理技术、工业泵和应用解决方案如何以更低的能耗,更低的生命周期运行成本,帮助客户实现可持续运营。去年,赛莱默在中国国际进口博览会上全球首发的FiltraCube滤方体一体化滤池,通过集成化设计、控制系统优化、云平台远程运营实现了快速安装、快速启动、低成本、高效率、全自动稳定出水达标的目标,为更广泛的乡镇地区提供可持续的水处理解决方案,助力改善乡村水环境。   人才是创新的源泉。全新的研发中心将通过公司多元人才发展计划,为本土培养和发展更多创新力量。其中,工程师领袖发展项目作为赛莱默打造的全球青年人才交流与合作平台,以培养符合未来发展的工程业创新者和领导者为目标,为中国研发中心人才领导力的开发提供坚实的基础和双向选择机会。事实上,早在2013年,赛莱默就将在国外开展了近60年的非商业性的小红节能学校课程引入中国,定期举办暖通行业专业技术培训,并探讨与推广建筑、市政、工业等领域的节能创新技术和应用。此外,赛莱默还与国家生态环境部连续合作20余年,支持举办”赛莱默杯全国中学生水科技发明比赛”,共同为中国培养更多的青少年环保创新力量。   关于赛莱默   作为领先的全球水技术公司之一,赛莱默Xylem(纽交所代码:XYL)致力于利用技术创新解决关键水资源问题以及基础设施挑战。2021年,公司1.7万余名员工实现收入52亿美元。助力客户优化水与资源管理,帮助遍布150多个国家和地区的社区提升水安全性,我们正在创建一个更加可持续发展的世界。相关推荐: 瓜子大王稳住基本盘,洽洽食品做对了什么?2月24日,洽洽食品披露2022年业绩快报,公司预计实现营收总收入68.82亿元,同比增长14.98%, 实现归母净利润9.77 亿元,同比增长5.21%,业绩基本符合市场预期。 来源:洽洽食品2022年度业绩快报 2022年,瓜子大王洽洽再次实现营收与归母净利润的双增长,而随着消费复苏,在稳定基本盘的前提下,洽洽也将开启新的增长曲线,走向营收的新高地。 净利润继续保持增长,瓜子品类基本盘稳健 透过业绩快报,不难看出,洽洽食品2022年的净利润增速明显放缓,仅为5.21%。回望2021 年,洽洽实现营业收入59.85亿元,同比增长13.15%;归属于上市公司股东的净利润为9.29亿元,同比增长15.35%。而2018年至2020年间,洽洽净利润的同比增幅分别为35.58%、39.44%、30.73%。对比来看,洽洽食品增速远不及3年前。 这主要受到市场需求下降的影响,数据显示,2021年中国食用瓜子消费量为97.5万吨,10年CAGR为1.03%,瓜子市场已经进入到了比较平稳的发展阶段,人均消费量的增长遇到一定瓶颈。且2022年疫情反复和国内外宏观环境变化等外部因素对行业发展造成不利影响,此种情况下,洽洽还能实现增长实属不易。 从品类看,瓜子品类被称为洽洽的基本盘,占营收比重最大。2018-2021年,葵花子类产品占洽洽总营收的比例均超65%。 而洽洽能靠主营瓜子业务实现增长,其实与生产、铺货等因素息息相关。从生产上来看,瓜子加工工艺更简单,更易标准化生产。从下游铺货看,瓜子保质期长,且无需低温运输,因此易于产品的铺货分销,也为后续全国化销售网络布局奠定基础。这两方面助力了洽洽“瓜子王国”的崛起。 目前,洽洽瓜子类产品矩阵丰富,“红袋+蓝袋+葵珍”的产品系列组合口味多样,覆盖低、中、高价格,有利于洽洽打开不同群体的消费市场。2022全年,洽洽红袋/蓝袋分别实现含税销售额约20+/13亿元,占据公司营收的半壁江山。 从行业来看,瓜子行业已步入成熟期,洽洽龙头地位稳定,品牌分布遍及全国。据信达证券显示,2021年洽洽瓜子占据包装流通瓜子约50%的市占份额,稳居行业第一。西部证券甚至指出,洽洽瓜子在部分一二线成熟市场中渗透率高达70%。 来源:信达证券 不过随着消费升级的大趋势,包装瓜子仍有较大下沉市场空间。在此契机下,不断优化产品结构的洽洽,有望继续提升盈利能力,在量价齐升下实现瓜子业务的持续增长。而主营业务实现稳健增长的洽洽,如今也已打造出第二成长曲线。 打造第二增长曲线,坚果类已成中坚力量 坚果品类被称为洽洽的第二增长曲线。考虑到瓜子市场日趋饱和,洽洽将坚果品类纳入百亿目标蓝图,并对其发展做出规划:到2023年,洽洽坚果品类要达到30亿元的销售额,这一数字约是2021年数据的2.2倍。 事实上,自2017年起,洽洽就开始发展坚果品类,每日坚果、原味坚果单品、风味坚果单品、坚果麦片等系列相继上新。近些年来,洽洽坚果类产品实现了高速增长,2016-2021年CAGR高达66.12%。2022全年,洽洽坚果业务实现含税销售额约17-18亿元,其中屋顶盒与坚果礼体量超4亿元。 从近期动销来看,年货节期间,洽洽的坚果品类也有良好表现,屋顶盒收入同比增速达40%-50%。照此趋势,未来洽洽加大对坚果品类的布局,叠加坚果品类相继进入零食专营渠道带来的增量,预计洽洽2023年收入端将维持稳健增长。 其实洽洽在寻找“第二增长曲线”之路上也曾有过其他尝试,比如早前公司曾尝试进军的果冻、调味品等领域,但收效甚微。而自推出每日坚果以来,销量持续提升,坚果业务迅速增长,2017-2021年CAGR高达66.12%,成为洽洽的第二曲线。 结合行业发展前景,洽洽的确选择了正确的进军方向。目前,坚果市场的发展空间广阔,数据显示,2020年,中国树坚果的市场容量约为650亿元,随着居民收入增长、坚果健康价值得到普及,中国坚果市场容量会进一步扩大,预计到2030年,将达到2000亿元。 随之而来的市场竞争也不可忽视。除了早期入局的三只松鼠、百草味等,还有不少新玩家纷纷涌入赛道,行业竞争相对激烈。不过,目前坚果品类集中度仍有提升空间,头部品牌市场份额相差不大,据前瞻产业研究院的数据,近三年平均坚果市场份额中,三只松鼠第一,占10.2%;沃隆第二,占9.3%;洽洽第三,占9.2%。 或许因为与瓜子的炒货品类属性类似,洽洽的坚果品牌更易形成品类延展,也更易被消费者接受。因此具备品牌和渠道优势的洽洽,有望在坚果领域收获更高的市场份额。 而为了增强市场竞争力,洽洽也在持续深耕坚果赛道,值得一提的是其采取的“3+1”策略,将小黄袋每日坚果场景化,用益生菌每日坚果为消费者提供多口味选择,以坚果麦片打开细分赛道,并用坚果礼盒夯实了盈利空间。展望2023 年,洽洽将坚持渠道精耕,通过联名款、定制款等方式加速餐饮渠道渗透,加大与零食渠道合作力度,收入端有望保持15%以上增速。 坚果业务增势喜人,成就洽洽的第二增长曲线,但想要实现持续发展,打造稳固的护城河也至关重要。 深耕全产业链优势,洽洽食品护城河稳健 洽洽的品牌优势集中体现在全产业链布局上。目前业内诸如三只松鼠、良品铺子等普遍采用代工模式,这种模式虽然周转快、成本低,但难以保证产品质量。基于对高品质的追求,洽洽坚持自产模式,通过深入产业链上游端,从原材料端开始把关,自行研发更好的葵花籽品种,目前洽洽在全球建立了近100万亩葵花种植基地,10个大型工厂,从源头保证了原材料的品质。 也正是由于加强全产业链布局,采取“公司+订单农业+种植户”的采购模式,洽洽既能保证产品质量,也可以降低其成本。且加上葵花籽采购规模较大,在上游的采购额占全国的20%以上,洽洽拥有较强的议价能力。 成本的降低也反馈到价格端,对比来看,洽洽瓜子价格低于真心瓜子等品牌,实惠的消费体验可以更进一步触达消费者需求。 可以说,洽洽能成为瓜子大王,与这种“自种+自产+自销”的全产业链模式息息相关。而2022年,洽洽也利用自身全产业链优势,通过设备升级、技术创新和数字化管理,提升了产品质量和供应链运营效率。同时,通过积极探索渠道精耕模式以及新场景、新渠道的拓展,不断扩大市场的占有率,提升了销售的渗透率。 比如洽洽的电商渠道,在2022年实现了销售规模的持续增长,全年电商渠道占比10%左右,高于2021年电商收入占比的9.5%。另外,洽洽通过营销创新,如跨界合作推出“瓜子脸面膜”,赢得了一波关注,这种线上线下资源聚焦和营销协同,助力洽洽提高了品牌知名度和影响力。 来源:洽洽食品官网 不过从洽洽的收入占比来看,其电商渠道收入目前占比仍然较低,且由于竞争激烈,洽洽在电商渠道中销售了部分低毛利率低价产品,因此其电商渠道毛利率整体低于线下渠道。2022年中报数据显示,洽洽电商渠道16.75%的毛利率远低于传统线下渠道30%的毛利率。因此,洽洽亟需在扩大电商市场份额的同时,提升电商渠道销售质量。 来源:开源证券 平台渠道方面,由于拼多多、社区团购等平台需要补贴的投入较高,洽洽目前以副品牌以及组合装的形式切入。未来,洽洽计划让线上产品逐渐回归主航道,也会在线上重点推广线下主力产品如瓜子红蓝袋、坚果小黄袋,同时加强品牌的传播及消费者的活动运营和互动,进而提升品牌影响力,并提振销量。 来源:开源证券 全产业链加持下以及受到国内市场竞争加剧的推动,洽洽也在积极开辟海外市场。海外市场规模巨大,以坚果行业最赚钱的市场之一北美地区为例,预计2026年市场规模将达到108亿美元。这一海外市场的商机让三只松鼠等众多国产品牌纷纷出海。 显然,在海外市场难以避免竞争,洽洽也意识到这一点,正在全球化布局方面逐步建立独有优势。首先是自建工厂,保证品质,2019年,洽洽泰国工厂顺利投产,完成全球化战略布局第一步。此外,洽洽在海外市场也建立起区域分布合理的外销网络,并与国外经验丰富的经销商客户建立合作关系,这助力洽洽在海外的发展壮大。 值得一提的是,在海外市场推广过程中,洽洽坚持本土化策略,根据当地特色来打造产品,比如在东南亚地区结合当地喜好推出了椰香口味瓜子,大受欢迎。且在海外版的洽洽瓜子包装背后附上嗑瓜子的“傻瓜教程”,有利于收获更广泛的消费群体。自2016年以来,其海外收入占比稳步上升,2016-2021年对应CAGR为23.96%,极具增长潜力。 结语 如今,已成为行业龙头的洽洽,也在积极参与国家标准、行业标准的制定修订工作,完善坚果炒货行业标准化体系,推动行业高质量发展,加之开展技术攻关、产品创新,不断夯实瓜子业务这一主航道,挖掘坚果及电商方面的潜力,洽洽的核心竞争力不断增强。随着疫情影响消散,消费需求不断释放,洽洽有望在2023年迎来进一步增长,营收再上一个新台阶。 作者:Lucky 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!

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  • 美腕的焦虑,或许如涵最懂

    有这样一种说法:没有一个网红能永远火下去,网红不被杀死的唯一方法是摆脱网红的身份。 事实也的确如此,许多大网红本人其实也知道,粉丝不可能永远喜欢自己。终于感情淡了,吸引力下降的那一天。于是乎我们看到网红两种主要转型路径。一是走明星路线,只不过这条路线可能策划能够为自己的“照妖镜”。更多的,其实还是试图建立自己的商业世界或者资本世界。譬如抖音超级大网红疯狂小杨哥,建立了三只羊公司。 尤其是直播带货的盛行,为网红开辟自身网红外价值探明了道路。而谈到直播带货,李佳琦绝对是不能忘记的人物。然而,如今李佳琦和他背后的美腕,似乎也有着非常明显的焦虑。     一、流量退潮不可避免:但美腕很难“去李佳琦化” 最近网上有一篇名为《美腕“押错”李佳琦》的文章引起不少人的关注,文章介绍了此次618李佳琦的表现,与过去相比,似乎是有比较明显的衰退,直播间人数破千万的时间推迟了,往年上架就被抢空的美妆产品到晚上11点也只有3个售罄,而且平台直播电商总销售额增速已经超过了李佳琦的增速。 确实,那个男人依旧是淘宝直播中最能打的那一位,但与巅峰时候比起来似乎是差了点。这一切的一切,似乎都在说明李佳琦的流量价值似乎在被稀释。 众所周知的是,网红本身不可能永远长红,任何一个网红他的粉丝注定会随着时间流逝而发生稀释,一个人不可能永远喜欢一个网红。除此之外,网红经济时代,无数人在后面拼命想成为下一个“李佳琦”,市场竞争激烈,夸张点说每天都有新的中小主播诞生,或许体量层面不值一提,但是新兴网红会在流量注意力层面以及购买力层面对老牌网红进行稀释。 市场就这么大,购买力也就这么大,去被人家买了,自然不会再在你家消费了。 从用户消费心理动机的角度来看,通常可以分为理性消费和感性消费,直播带货很多时候属于基于“即时消费”,属于感性消费。但人的情感是复杂多样的,平台也好、网红也罢,不能指望一时的关系能一直维系下去。 就目前而言,过于依赖李佳琦弊端已经非常明显了。美腕“去李佳琦化”势在必行。美腕的商业模式我们可以认为建立在粉丝经济下的KOL电商,其流量价值是建立在李佳琦这一头部主播身上,企业的资源和能力、盈利方式也是建立在这一头部主播,一旦李佳琦出现问题,对于平台就意味着巨大的打击。     于是我们看到现在美腕已经让李佳琦助播团更多出镜,并且减少李佳琦在主海报上的曝光,开始大力培养新主播。譬如让“所有女生”直播间与李佳琦直播间连麦,实现引流作用,围绕李佳琦直播间相同定位的目标客群进行相应的选品和内容建设。当然了,这些布局的效果也是非常明显的。 只不过话说回来,效果虽有,但是要想替代李佳琦可能还有很长一段路要走,而今年618似乎就是如此。 二、李佳琦不可复制,张大奕也是:美腕的压力,如涵最懂? 看到如今的美腕围绕网红经济的动作频繁,其实不经意间让人联想到网红经济曾经的明星玩家如涵。 曾几何时,张大奕亲手敲钟上市的“网红第一股”如涵控股完成私有化,宣布从美股退市。事实上,从一开始上市,似乎就有一些不太好的信号。上市当天开盘即破发,截至当日收盘跌37.2%,这可能容易让人觉得资本市场并不看好如涵,或者并不看好商业模式。 据企查查APP显示,杭州如涵控股股份有限公司工商经营状态由存续变更为注销。从一时风光无二的网红电商第一股,到现在疑似注销。当然了,具体情况如何我们或许还应该静待官方消息,只不过如涵从上市到退市的遭遇已经足以令人感到唏嘘了。     如涵靠的是张大奕,而美腕则依靠李佳琦。如涵一直想“去张大奕化”,于是不断砸钱投入主播挖掘和培训当中。在上市前,如涵的网红营销费用在2016年第二季度到2018年第四季度,增加了8倍,人均网红营销费用在2018年第四季度为每人63万元。而美腕现在也想“去李佳琦”化,具体营销费用外人不得而知,想必也不会是个小数字。 然而,网红的打造和运营都需要耗费相当多时间和精力的,而且这一过程中还伴随着很多偶然的因素,风险很高。真正有价值的张大奕、李佳琦们可是比“熊猫血”还要难挖掘,在网红经济里面“二八效应”也是极为明显。 对于美腕而言,李佳琦这样的头部KOL也不可能永远维持热度。在如今这样一个信息大爆炸的时代,最不缺的就是网红,最容易中道崩殂的也是网红,作为前辈的如涵目前看来似乎是已经失败了,美腕凭什么有底气保证自己会有源源不断的网红资源呢? 除此之外,在笔者看来,人的因素往往是不可控的。网红资源可能会是一个不稳定因子。直播带货兴起,带货主播的商业地位也水涨船高,私下里,头部主播都是香饽饽,永远不缺别人伸出的橄榄枝。 事实上,主播和公司的关系更多的只是合同层面上的约束。在合同期满跳槽去竞品公司似乎也没什么大不了的。即便有合同约束,此前很多主播即便需要面临巨额违约金也要跳槽,这也说明只要钱到位,其他约束真的不算什么。 从这个维度来看,网红经济、直播带货在先天层面上似乎有许多不可控的因素。这些因素的存在或许也会降低外界对其的想象力。这样一来,对于美腕来说或许也是一种成长层面的限制性因素。要想避免自己成为下一个如涵,美腕似乎是需要做些什么了。 三、始于喜欢,长于供应链:回归零售本质方位取胜之匙 关于网红电商、直播带货,在笔者看来,一些最开始的购买行为不是为了商品而是为喜欢的人花钱,有点类似于直播时候的打赏行为,这种经济是建立在用户由网红产生的感性消费。 就像疯狂小杨哥,最早是靠搞笑内容成名,积累了粉丝后开始卖货,最开始卖货主要受众也是喜欢他搞笑视频的粉丝们。而要想持续复购,把卖货生意搞长久,或许就需要供应链层面上的努力了。 最简单的,就是建立起自己的价格优势,让直播间的观众切实感觉到直播间的实惠。 “把价格打下来”的口号逐渐在越来越多的直播间流传开来,而这背后反映的一方面是大主播所拥有的议价权,另一方面,从长期角度来看,这取决于主播背后的供应链体系。 任何零售形式的本质都是“人货场”关系的重组,从用户体验的角度来说就是多快好省。带货直播间的人和场是固定的,关键是卖货,拥有完善的供应链体系,一是可以帮助企业寻找优质的商品供应商,并确保商品的质量和供应稳定,品类多、品质好,自然不乏回头客;二是售后服务,售后服务的好坏其实也取决于是否拥有专业的供应链支持,这也是非常影响用户体验和品牌形象的环节;三是供应链效率越高,整体成本越低,就越具备价格优势,从而吸引直播间观众产生消费。当物美价廉成为常态,这种认知就会成为大众的一种标签性看法。 因此,对于美腕而言,培养主播是一方面,最关键的还是培养出自己靠谱稳健的供应链体系,这才是最终实现长期价值的关键所在。 此外,从主播培育的角度来看,美腕的思路其实也不错。或许他自己也没想过复制李佳琦式成功,但是培养一些腰部主播还是非常有可能的,毕竟自己有不少主播运营经验,而且还有李佳琦直播间的流量帮助。这部分腰部主播每一个体在粉丝规模上远不及头部主播,但相对于头部网红而言这类主播从理论上来说是可以批量化生产的。一旦平台具备足够数量的腰部主播资源,就可以充分发挥长尾的潜在价值,他们商业价值的叠加一定会是个不错的数字,同时也规避了“鸡蛋放在一个篮子”的尴尬境况,降低自己对头部主播的依赖。 理智来说,李佳琦不可能永远具备超强的影响力和卖货能力,对于美腕而言或许也急需培养大量的腰部主播。但除此之外,供应链搭建可能更应该引起足够的重视。这不仅是延长直播间生命周期的需要,更是搭建自身护城河、走长期主义路线的内在要求。   相关推荐: 秀色可餐,小糖日记带你领略小串糖葫芦的独特魅力 糖葫芦是一道具有中国特色的小吃,而小糖日记的小串糖葫芦更是独具匠心,独特而美味。小糖日记是一家致力于制作和销售高品质甜品的甜品店,小串糖葫芦是其最受欢迎的甜点之一,既美味,又立体,花样多,时尚而不失经典。 小糖日记的小串糖葫芦采用上等的新鲜水果,不添加任何化学色素、调味剂,营养可口。顾客可以根据自己的口味选择不同的水果,如草莓,木瓜,葡萄,覆盆子等等。此外,小糖日记的小串糖葫芦不仅有水果,还有酸奶,巧克力,椰子干等多种搭配,吃起来既甜蜜又清新。 在制作小串糖葫芦时,店家坚持注重安全、卫生,精心制作每一串。小糖日记的小串糖葫芦是由一小串水果,淋上糖浆,粘上花生或者椰子干等配料制成,每一串的色彩搭配以及大小都是独特的,口感十分细腻,水果酸甜度恰到好处,令人回味无穷。 小糖日记的小串糖葫芦不仅注重口味,也十分注重外形的美感。每一串糖葫芦外形独特,秀色可餐。如果你想尝试不同口味、不同造型,小糖日记的小串糖葫芦绝对是你的最佳选择。 小糖日记小串糖葫芦是一款极具特色的甜点,尝一尝,让你的味蕾和心灵一起感受到甜蜜与惊喜。无论是自己品尝还是送给朋友,都是一种十分美好的体验。相关推荐: 推出“WPS AI”,这对金山办公意味着什么?随着人工智能技术的发展,生成式人工智能应用越来越受到关注。这类应用可以根据用户的输入,自动生成文本、图像、音频等内容,为用户提供更高效、更智能、更个性化的服务。近年来,国内外相关企业纷纷加大类ChatGPT研发力度,试图在这一领域占据先机。 作为国内领先的协同办公软件提供商,金山办公也不甘落后。2023年4月18日,金山办公正式发布了具备大语言模型能力的生成式人工智能应用,暂定代号“WPS AI”,这也是国内协同办公赛道首个类ChatGPT式应用,今后还将持续向AIGC、阅读理解和问答、人机交互三个方向深耕。 这一举措无疑表明了金山办公在办公领域的创新意识和技术实力,也预示着金山办公将成为第一批吃到市场螃蟹的企业,未来付费会员有望实现大规模增长。那么,“WPS AI”究竟是一款怎样的产品?体现了金山办公怎样的发展目标? 汇集多种功能,“WPS AI”重塑智能办公 金山办公表示,“WPS AI”是一个基于大语言模型的生成式人工智能应用,可以帮助生成文档,支持多轮对话,以及对已有的文档进行处理等。该技术将最先应用于新一代在线内容协作编辑工具“轻文档”,并将陆续嵌入金山办公全线产品。 具体来说,“WPS AI”可以为用户提供以下几种核心功能。 一是文档生成。用户只需要输入一个主题或者一个提纲,就可以让“WPS AI”自动生成一篇完整的文章,无论是新闻、评论、故事、报告等各种类型的文本都可以应对。生成的文章不仅语法正确、逻辑清晰,还符合文本风格和行业规范。 二是多轮对话。用户可以通过多次、连续自然语言的输入控制内容的生成,进一步提高创作效率。例如,用户可以指定文章的标题、摘要、关键词、段落结构等要素,也可以对生成的内容进行修改、补充、删除等操作,让“WPS AI”根据用户的反馈进行实时调整和优化。 三是文档处理。用户可以利用“WPS AI”对已有的文档进行处理,包括归纳总结、提取关键信息、检查错误、优化排版等功能。“WPS AI”可以根据多个文件进行汇总,提取出核心观点和结论,也可以根据用户的需求生成不同长度和形式的摘要。此外,“WPS AI”还可以对文档进行语法、拼写、标点等方面的校对,提高文档的质量和规范性。 金山办公表示,“WPS AI”将进一步向三个方向迈进,包括AIGC(AI生成内容)、阅读理解和问答、人机交互。其中, AIGC是指利用AI技术生成各种类型的内容,如文章、图表、视频等,满足用户的不同需求和场景。阅读理解和问答是指利用AI技术对文本进行深入分析,提供准确和有用的答案,帮助用户获取所需的信息。人机交互是指利用AI技术实现自然语言和多模态的交互方式,提升用户的使用体验和办公效率。 金山办公表示,“WPS AI”将逐步开放公测,该名称只是一个代号,最终命名需等待后续官方公布。另外,据IT之家报道,“WPS AI”预计将作为“WPS超级会员”的全新权益上线。从“WPS AI”公布的信息来看,这一功能似乎与微软“Microsoft 365 Copilot”有着异曲同工之妙, 但具体的实现和功能可能会有所不同。不过,对于金山办公而言,推出“WPS AI”这样一款创新应用,意义无疑是十分巨大的,那么,金山办公发布“WPS AI”究竟有何意图? 推出“WPS AI”,对金山办公意味着什么? 作为国内协同办公赛道首个类ChatGPT式应用,“WPS AI”的推出为金山办公带来了新的机遇和挑战。具体而言,可以从以下方面来探讨“WPS AI”对金山办公整体业务发展的价值。 首先,有助于金山办公在生成式人工智能应用站稳跟脚。生成式人工智能应用是目前人工智能领域最前沿和最具潜力的技术之一,它可以为用户提供更智能、更高效、更个性化的服务,也可以创造出更多新颖和有趣的内容。金山办公凭借其在办公领域的深厚积累和技术实力,率先推出“WPS AI”,以满足用户在各种场景下对文档生成、处理、交互等方面的需求,可以进一步提高用户的工作效率和质量。“WPS AI”也展示了金山办公在人工智能领域的技术实力和创新能力,为金山办公在这一领域赢得了先发优势和口碑。 其次,能对金山办公“WPS超级会员”收入增长有明显助力。类ChatGPT产品对律师、记者等需要与大量文档打交道的职业有非常大的效用,借助“WPS AI”能明显提升办公室职场人士的工作效率,这也成为用户为“WPS超级会员”付费的强理由。根据金山办公2022年报,订阅业务已成为重要增长引擎,总体收入27.42亿元,同比增长43.45%。有分析师预计,如果“WPS AI”能够顺利落地,用户规模不变的情况下,若将付费率提升至接近Microsoft 365同等水平,同时ARPU提升20-50%,每年可以为公司带来52-65亿元的个人订阅收入潜力空间。 最后,“WPS…

    July 12, 2023
  • 重庆当代埃菲尔®美鼻专家团亮剑2023西湖论剑·第七届眼鼻整形修复大会

    3月17-19日,“西湖论剑”第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开,此次鼻整形峰会是这是一场高规格,高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团,重庆当代埃菲尔®美鼻专家团,由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征,这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑,只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来,为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。     “西湖论剑”作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会,迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会,多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展,其汇聚了近2000名全球医美精英,围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋,共同探讨鼻整形的发展与未来,树立中国鼻整形新标杆。     技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相 西湖论剑•王旭明鼻整形(修复)沙龙,众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形,致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上,重庆当代美鼻专家团携全新创研重大成果亮相,这一成果代表着重庆当代整形医院鼻部整形学组最新的技术水准,再一次刷新了中国鼻整形修复领域的新标杆。 此外,重庆当代整形鼻整形学组专家团主译、全国众多三甲医院专家共同编辑翻译《保留性鼻整形术》著作也在会上震撼亮相。王旭明院长表示:“鼻整形技术发展至今已有60多年历史,目前已经发展到4.0时代,此次新成果发布,紧跟时代审美与产品更新,希望为求美者带来自然协调的鼻部形态。”鼻部整形是医美整形中较为常见的手术之一,为了更好的服务求美者,重庆当代整形一直深耕鼻整形领域研发工作。     实至名归重庆当代美鼻专家团斩获最佳人气奖 3月19日,大会进入手术演示PK环节,王旭明院长、谢锦清院长作为重庆当代埃菲尔®美鼻专家团代表现场向众人演示高难度鼻整形手术——唇裂鼻二次整复术,分别从不同角度对鼻整形修复的新技术、新方法、新进展、新趋势等进行方向性讲解,将临床实操和真人案例相结合,讲述自己从业多年来有关鼻整形技术的心得与经验,可谓干货满满。 王旭明院长、谢锦清院长领衔当代埃菲尔®美鼻专家团凭借其精湛鼻整形技艺,赢得了高度赞誉,斩获第七届鼻整形修复大会最佳人气大奖。当代鼻整形学组专家们致力专注技术进步,不忘初心,坚持用专业技术服务于广大求美者,用行业责任给予每一位求美者更多的信赖。     迭代创新当代埃菲尔®美鼻系列领秀美鼻新时代 随着时代发展与技术进步,求美者对整形效果的自然程度、术后体验感要求愈来愈高。从当代埃菲尔®美鼻经典系列、当代埃菲尔®美鼻保留鼻系列、当代埃菲尔®修复系列到如今的当代埃菲尔®美鼻弹力鼻系列,不断迭代升级,十年磨一剑,埃菲尔®美鼻技艺鼻然不凡,以其精湛的技艺和与时俱进的审美,领秀美鼻新高地,树立鼻整形行业新标杆,终成大众心中的信赖之选。     载誉归来 重庆当代广征高难度鼻部案例造福全国 作为重庆领先品牌,重庆当代整形医院自成立以来一直秉承着“让天下人都美丽、健康、自信”为使命,不断进行品牌、产品与服务的自我迭代更新,不断以行业标杆刷新自我要求,力争为拥有优良自信、独立、自主精神的重庆求美者贡献自己的力量。     比起鲜花与掌声,当代整形更想以实际的行动造福万千求美者。在此,重庆当代整形医院向全国求美者发起征集令,针对复杂鼻修复、挛缩鼻、唇裂鼻畸形、鼻缺损等高难度鼻整形案例,将由王旭明院长、谢锦清领衔的当代美鼻专家团亲自操刀塑美,品鉴鼻整教科书般的实力!欢迎广大爱美人士踊跃咨询、报名参与! 相关推荐: 阿里自动驾驶大换挡,向行业透露出了什么信号? 文:谈擎说AI 作者:郑开车   近日,阿里达摩院自动驾驶业务线做出重大调整,整个自动驾驶实验室或将全盘转入菜鸟集团。   从纸上与野望,到实战和局部,这似乎是阿里在自动驾驶这张已经不再新鲜的答卷上,写下的又一个阶段性心得。   不过把目光聚焦在自动驾驶最有望赋能菜鸟的无人配送业务上,其实当前的整体形势并没有过于乐观。   从去年下半年开始,无人配送赛道接连传出让人有些咋舌的信号,首先是去年十月,走了近十年探索之路的电商巨头亚马逊正式宣布放弃探索送货机器人(Scout)业务,随后不久,联邦快递方面也紧跟确认,将关闭其无人配送车(Roxo)项目。   国内方面则是在今年一月份,一张微信聊天截图流出,疑似美团位于北京顺义的无人车部门开展了裁员行动,到了今天,阿里自动驾驶业务也正式开启大换挡。   巨头们的接连转向,似乎是给无人配送这条明星赛道的前路,铺上了一层迷雾。 // 阿里自动驾驶换挡,值得关注什么?   首先看阿里公司面,此次自动驾驶业务大调整,有两点值得关注的质变。 一是阿里在自动驾驶业务方面的场景化抉择似乎又坚定了一步,即更加专注于自身生态下的可适配场景。 生长在达摩院,可以给到自动驾驶的,有推陈出新的仿真测试平台,有一代更比一代强的高精定位系统,代表着技术深度赋能商业化广度的可能性。   今天菜鸟将会给到自动驾驶的更大价值,无疑是干线物流与末端配送这两个实实在在的实战场景,商业化的广度开始收窄,深度或将拉长。   第二个质变则是,自动驾驶的技术攀峰一战,在阿里这儿似乎也已经拉下了大幕。 某业内资深人士向谈擎说AI表示,“(当前)自动驾驶技术距离人们所期许的也就走到了半程,只是有的时候、有的企业过度包装(吹牛)了。而平台型公司,都有自己的主营业务,普遍认为三五年的光景就可以通过成熟的自动驾驶技术来赋能自己的业务,当现实有些背离时,耐心相对而言就会差一些。”   如其所言,在谈擎说AI看来,阿里此次自动驾驶业务调整,也许只是一个时间问题。   就像是去年不少自动驾驶研发企业都逐步把矛头从技术拔尖儿转向愈发高涨的落地诉求一样,无论是技术层面的瓶颈开始凸显,还是资本市场上的耐心消磨,都已经驱使行业在行径上做出调整。 不过阿里自动驾驶业务的这番转变背后,还有一个值得注意的时间线细节。   今年三月份,原阿里达摩院自动驾驶负责人陈俊波离职,短短两个月,自动驾驶业务就并入菜鸟。   技术是自动驾驶的源头,虽说自动驾驶在达摩院卧薪尝胆数年,但真的已经成熟到可以全盘甩给业务层了吗?也因此有不少人质疑,阿里的这次业务大调整,是否是技术主心骨离去后,阿里的一出无奈之举。   对此,有业内人士向我们做出了相应解读:“阿里最近在调整架构,马云回来了,下面也有不少企业要去IPO,业务调整其实不太出乎意料。   “毕竟自动驾驶这个东西,你短期内想立竿见影几乎不可能。所以慢慢地,可能业务权重在内部就削弱了。就像之前的VR,再到元宇宙,从一个巨头的角度出发,这种事情其实也挺常见的。”   由点到面,阿里此次对自动驾驶业务的换挡,在宏观行业层面来说,透露出的又是怎样一种信号? // 自动驾驶,走入千变万化的的交点   对于阿里的新动作,结合去年开始巨头们接连的业务调整,不少解读声似乎都落在了对无人配送这个场景的质疑。毕竟从有千亿可烧的高光到今天,无人配送的商业化之路,确实有太多客观存在的瓶颈与硬伤浮出水面。   比如“最后一公里”这个明星问题,配送车在楼下等客户,会很大程度牺牲消费者今天既有的上门送货体验。送上门?“航母”式放无人机等天马行空的方案也多少有些架空现实。   再比如本意是摊掉今天传统人工配送的巨大成本,但武装到牙齿的无人车们究竟能不能扭得动这杆投入产出大秤?亦或规模化落地所需要规避的安全监管问题等等等等。   确实没毛病,自动驾驶这头浪打了这么多年,今天到底有什么瓶颈,大家或多或少都心知肚明。   但如果在2023年给出一个粗略的归纳,谈擎说AI认为,其实没有哪个场景或者说技术路线是完美的,Robotaxi的虽大但难,无人矿车的虽易但窄等等,每家都有本难念的经。 毕竟就连能L2起步,走递进式打法的主机厂们,今年转变之微妙其实也不难察觉。   前两年的新能源汽车市场里,自动驾驶无疑是宠儿,“硬件冗余”、“大算力”、“多芯片”,甚至激光雷达“四颗以下别说话”等等话术见怪不怪,让人纵览一场场巴比伦式狂欢。   时间到了今年,来新能源市场的车企们,好像只办三件事儿,性价比,性价比,还tmd是性价比。   新年伊始两个月,国内乘用车零售就出现了20%的下滑,加之疫情结束冲量之机,一众车企呼呼跳楼大甩卖,自动驾驶这位牛夫人还敢有多少溢价?可想而知。   仅此而已吗?似乎不然,下游主机厂换了招,上游硬件供应商们的步调也颇耐人寻味。  …

    May 17, 2023
  • 丝铠护肤:“中国成分”丝素蛋白正当潮

    关于护肤品成分的认知,消费者从“跟风者”逐步进化成“成分党”,消费观念也从“认品牌”转变为“认成分”。 这一消费趋势的转变促使国内越来越多本土企业加入成分研发的浪潮。目前,国内丝素蛋白行业呈现快速发展的态势,许多研究机构和企业在丝素蛋白领域进行了深入研究。作为优质的天然材料蚕丝提取物-丝素蛋白正在进入护肤行业的舞台。   什么是蚕丝提取物-丝素蛋白? 丝素蛋白是一种天然聚合物,主要从蚕茧中提取,作为一种从蚕丝中提取的天然高分子纤维蛋白,含量约占蚕丝的70%-80%,具有以下特点: 良好的力学性能:丝素蛋白具有优良的强度和韧性,适用于需要一定机械强度的等领域应用。 生物相容性:丝素蛋白与人体组织具有良好的相容性,不会引起免疫反应或毒性反应。 可降解性:在人体内能够被逐渐降解和吸收,降解时间可控,降解产物安全。 丰富的氨基酸组成:富含18种氨基酸,有助于促进皮肤修复和细胞 再生。 在结构上:丝素蛋白由结晶区和非结晶区组成,结晶区负责其高韧性和抗拉伸能力,而非结晶区则提供高延展性和弹性。   丝素蛋白*护肤领域 在护肤方面,丝素蛋白作为天然材料的一种,也激发了一定的想象空间。蚕丝要做成化妆品,很关键的一步就是丝素蛋白的提取,而令丝素蛋白提取重要的一步便是水解,蚕丝水解后,分子结构上有许多亲水基团处于分子立体结构的表面,这一结构决定其具有很强的亲水性,具有良好的保湿作用。由于蚕丝结构问题,丝素蛋白在提取后不易保存,很容易产生结晶固化。历时3年,我武生物研发团队攻克这一存储难题,研发出大小分子相结合的丝素蛋白溶液,大分子丝素蛋白能够停留肌肤表面,形成一层“锁水保湿网”,有效锁水的同时,防止肌肤内部水分流失;小分子丝素蛋白能够渗透肌肤,给肌肤补充水分。   丝铠品牌以我武生物研发的丝素蛋白作为核心成分,开发出丝铠系列护肤产品,包括保湿霜、护手霜、儿童倍润霜、面膜等,自该系列产品上市以来备受消费者喜爱。 未来,丝铠品牌将持续秉持“呵护肌肤,丝铠守护”的使命,继续加大创新力度,不断拓展丝素蛋白在护肤领域的研究与应用边界。 相关推荐: 暖先森石墨烯墙画,打造个性家居风格! 在这个追求个性与品质的时代,家居装饰早已超越了简单的美观需求,更多地承载了人们对生活品质的追求和个性的表达。暖先森石墨烯墙画,就是这样一款将艺术与科技完美结合,让您的家居风格独树一帜的创新产品。 暖先森石墨烯墙画,不仅是一幅幅精美的艺术画作,更是一款实用的取暖设备。它采用绝缘性能极佳的环氧树脂板与石墨烯发热层多层热压而成,既保证了刚性、韧性、绝缘性,又确保了安全无虞。无鼓包、不变形、无异味、易擦洗的特点,让它成为家居装饰中的一道亮丽风景线。 更重要的是,暖先森石墨烯墙画可以根据您的喜好私人订制。无论是山水画还是抽象画,都能通过暖先森的手艺,变成一幅幅既美观又实用的墙画。这样的墙画,不仅能为您的家居增添一抹艺术气息,更能让您在寒冷的冬日里,享受到如春日阳光般的温暖。 而且,暖先森石墨烯墙画在运行时无光、无风、无声,完全不会打扰到您和家人的生活。它的智能温控开关,可以精确控制温度,让您享受到最舒适的取暖体验。即使家中有小孩,也不必担心安全问题,因为暖先森石墨烯墙画在倾倒时会自动断电,确保家人的安全。 在这个充满个性的时代,让暖先森石墨烯墙画为您的家居增添一份独特的魅力吧!它不仅能满足您对美的追求,更能为您的生活带来无尽的温暖与舒适。选择暖先森,就是选择一种与众不同的生活方式。相关推荐: 天九共享集团助力企业智慧转型 实现精准资源对接近些年来,中国共享经济商业模式日趋成熟并不断完善。中国政府持续推动共享经济发展。天九共享集团也凭借独到的见解建立了大共享平台,为中小企业发展助力。 高效管理资源与需求 《共享经济指导原则与基本框架》对共享经济的定义是:共享经济是“资源提供者通过平台与资源使用者共享资源的经济模式”。交易对象仅包含正在交易的资源的分时使用权,没有涉及其所有权"。天九共享集团通过“线上+线下”模式,连接传统产业和新经济企业,从线上到线下,高效地管理资源和需求,从而实现精准对接。 为全球企业赋能的平台 天九共享集团是一个拥有卓越企业力量、基于百万企业家大数据的全球企业赋能平台。通过“大共享”模式,从线上到线下连接传统产业和新经济企业,从线上到线下,利用优质服务的方式,实现资源和需求精准地对接,用大共享商业模式,支持创新型企业可以快速成长。通过推动传统企业与创新企业联动发展,盘活存量,发展增量,不仅推动创新企业快速发展,还支持创新创业,又促进转型升级。加入天九共享集团平台的企业,可以通过天九共享集团丰富的资源和人脉,实现快速发展。 助力企业智慧转型 天九共享集团科技实力平台的发展和企业转型升级,主要是为了更好地,支持科技领域的各利益相关者,进行技术升级,天九共享集团将通过整合科技人力资源,为科研成果转化落地呈现有力的支持。过去一年中,天九共享集团平台为创新企业提供全方位支持,通过数万个线上线下创新项目路演,为企业转型升级开辟新天地。天九共享集团平台优质智慧转型解决方案,用于强化业务,盘活存量,发展增量,促进平台企业以较低的成本进一步拓展市场和孵化,既支持创新创业,又促进转型升级。天九共享集团还帮助传统企业群策群力,智慧转型新经济,畅享持续增长所需要的充沛资源,实现价值。 天九共享集团平台上加速的创新企业涵盖科技、电商、互联网、新零售等众多创新产业。也就是说,只要这些企业能够融入天九共享集团平台,就如同拥有了一张与千万企业沟通的“门票”,可以随时为中国企业在广义的共享经济模式下做到了优质快速的蝶变式发展。我们将回归“共享”的本源,充分实现行业之间的可持续发展,双赢共创。相关推荐: 载誉归来! 第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会吴慧莺副院长荣获“EVO-ICL5000例”大奖  3月15-17日,樱花次第绽放,第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会(STAAR Surgical 3rd EVOICL APAC Experts Summit)在日本冲绳圆满举办,汇集了全球眼科领域的精英力量,共同探讨EVO-ICL这一全球主流近视矫正技术的未来应用和发展。   普瑞眼科专家团应邀出席大会,通过会议主持、专题演讲、互动交流等多种方式展现了ICL探索与实践的“普瑞力量”,南昌红谷滩普瑞眼科医院业务副院长吴慧莺代表医院出席。   此次研讨会吸引了来自中国、美国、日本、韩国、新加坡、菲律宾、泰国、越南、印度尼西亚等国家和地区的150多位眼科屈光专家。专家们齐聚一堂,共同交流EVO-ICL技术的最新研究成果和临床经验,探讨其在近视矫正领域的应用和发展前景。这种跨国的学术交流,无疑为EVO-ICL技术的发展注入了新的活力,也为全球眼科领域的发展提供了强大的动力。   在研讨会上,吴慧莺副院长带来了主题为“5000例EVO-ICL临床应用–中低度数应用体会”的分享。她结合自己在临床实践中积累的丰富经验,深入剖析了EVO-ICL技术在中低度数近视矫正中的应用体会,为大家提供了宝贵的参考,她的精彩分享赢得了现场与会专家的一致好评。   吴慧莺副院长表示,“EVO-ICL晶体植入术因其高清、不切削角膜、紫外线防护、可取出、矫正度数范围广等特点一直备受欢迎。值得一提的是,有越来越多的低中度数近视患者也选择了EVO-ICL作为矫正术式,且取得了良好的术后体验。” 吴慧莺副院长此次的交流分享不仅展现了医院在眼科领域的专业实力,也展示了医院对于学术研究和临床应用的重视。吴慧莺副院长的获奖,更是为医院在国际舞台上添上了浓墨重彩的一笔。   从业以来,吴慧莺副院长一路见证了ICL晶体手术的中国发展史,也在晶体定制、手术操作等方面积累了丰富的经验,还多次被邀请到国内外权威眼科医疗教学机构交流学习,丰富的手术量奠定了吴院长在晶体植入手术界不可或缺的重要地位。 “EVO-ICL矫正近视越来越受到中低度近视患者的青睐,但该技术对近视手术医生也提出了更高的要求,EVO-ICL手术发展的每一步都必须脚踏实地,这些是EVO-ICL手术得以健康发展的基石。”吴慧莺副院长指出。   第三届EVO-ICL亚太区专家高峰研讨会传递出EVO-ICL在全球市场持续发展的决心和信心,也标志着EVO-ICL技术在亚太地区的推广和应用取得了新的进展。这离不开一位位如吴慧莺副院长一样技术精湛、心怀患者的医生,其作为千千万万优秀中国眼科医生的缩影,代表着中国医生在全球近视矫正领域的卓越贡献。     相关推荐: 买基金 来京东 京东App打造好用的基金理财平台面对互联网基金销售领域的激烈竞争,根据各自的资源禀赋不同,各家机构可能会从B端和C端两块业务分别发力。其中C端业务竞争更激烈一些,除依托平台本身的综合流量外,优质的服务、清晰的定位、精准的投资建议同样非常关键。在2023年6月京东上线了基金购买入口,用户通过京东App就能够买基金。在业内看来,京东基金入口的上线彰显了京东对财富管理业务的重视。 点击这一功能按钮,页面呈现基金频道,在“买基金 来京东”的slogan下,有“小金库”、“稳健理财”、“进阶理财”、“高端理财”等多个专区。各大互联网平台在今年震荡市中主推的正收益专区,也在其中。 整体来看,京东App上的基金产品库,涵盖货币、固收、权益等多个领域,用户可以根据自身资金性质、风险偏好、投资目标和时间周期,通过京东基金的智能推荐系统获取基金产品推荐。对于有资产配置和组合投资需求的客户,京东App还提供了持牌投顾机构的优质投顾服务,通过“三分投、七分顾”的服务理念,让用户获得买方视角的专业投顾服务,同时提升投资体验和投资收益。 其次,用户可以在京东基金平台上获得基金的历史表现、风险评估、管理团队等方面的全面信息。此外,京东基金还联合供应链打造投资内容生态,提供实时的市场动态、深入的研究报告和专业的投资观点。 京东金融App作为京东科技旗下个人金融业务品牌,还打造了基金板块,承载其基金代销功能。京东金融App依托基金代销牌照开展业务,旗下公司京东肯特瑞基金销售有限公司是经过中国证监会核准,具有基金销售牌照的独立基金销售机构。 目前,京东肯特瑞已经与超过120家基金公司的12000多支产品合作,形成了完整的产品矩阵。在对B端方面,为了满足线下机构的投资需求,京东肯特瑞开辟了线下交易平台。目前,京东肯特瑞的B端客户已经超过300家,代销金融产品15000+。  相关推荐: 奥立达与内蒙古国泰房地产携手打造朗润园生态商住社区  近日,奥立达电梯成功为内蒙古国泰房地产的朗润园项目提供了93台AEP602系列电梯,为这一生态型商住结合的生活社区增添了便捷与舒适。   朗润园位于内蒙古临河北城区,地理位置优越,毗邻机场,周边道路网络完善,出行十分便利。此外,该项目与巴市实验小学大学区曙光校区仅一路之隔,为居民提供了优质的教育资源。        该项目占地130万平方米,规划了7个住宅区及75万平方米的国泰国贸城,旨在打造一个集居住、商业、工作和休闲于一体的生态型社区。国泰房地产致力于开发“宜居、宜商、宜业、宜游”的社区,为居民提供高品质的生活环境。        作为电梯领域的专家,奥立达电梯专注于电梯技术的研发和生产已有30年历史。此次为朗润园项目提供的AEP602系列电梯,凭借其卓越的性能和稳定的运行,为社区居民提供了安全、舒适的乘梯体验。   奥立达电梯将继续秉承“用心承载每一次”的服务理念,为更多房地产项目提供优质的电梯解决方案,助力城市生活的美好升级。相关推荐: 谷歌:Waymo 的自动驾驶霸主之路谷歌(NASDAQ:GOOGL)(NASDAQ:GOOG)在过去十年中建立了一个令人难以置信的主导商业生态系统,其协同部门从搜索一直延伸到视频托管。该公司甚至开始在高利润的云领域获得动力,该领域传统上由亚马逊和微软等公司主导。 鉴于目前谷歌的绝大多数收入来自其谷歌搜索、YouTube 和谷歌云平台业务,许多投资者忽视了该公司自动驾驶汽车子公司 Waymo 的潜力。事实上,Waymo 有潜力成为未来十年谷歌最重要的业务之一。 从收入的角度来看,自动驾驶有潜力成为世界上最大的行业之一。人们在叫车服务上花费的金额是惊人的,在纽约等大城市,叫车者每英里花费 1 至 2 美元。更重要的是,拥有自己车辆的个人也在以机会成本的形式间接付出代价。驾驶车辆的时间不能用于工作或休闲。 如果算上直接支付给网约车服务的资金以及运营自有车辆的机会成本,目前有数万亿美元用于个人交通。如果自动驾驶行业能够获得这一价值的一小部分,那么该行业将成为世界上最大的行业之一。因此,即使竞争对手不可避免地出现来降低自动驾驶成本,第一家真正弄清楚自动驾驶技术的公司也可能获得数万亿美元的价值。 说 Waymo 在自动驾驶领域处于有利地位是轻描淡写的。Waymo 是目前唯一一家在该领域取得真正进展的公司,尤其是在 Waymo…

    其他 April 25, 2024
  • Adobe:OpenAI 的 Sora 正在改变游戏规则吗?

    OpenAI几周前推出了新的文本到视频模型“ Sora” 。市场不喜欢这一公告对Adobe(NASDAQ:ADBE )的影响,导致该股大幅下跌。该股在短短 5 天内下跌了约 13%:   OpenAI 对 Adobe 构成威胁吗? 请注意,投资始终是主观的,因为我们需要设想未来会是什么样子。这意味着场景往往是灰色的,而不是黑白的,这一次也不会有什么不同。 Sora 是 OpenAI 的新型文本到视频 AI 生成器。Sora 允许用户根据文本提示生成视频。从本质上讲,它的工作原理与 Dalle-E 或 Firefly(文本到图像生成器)非常相似,但它更令人印象深刻,因为视频是一种动态格式,包括交互和 3D 生成。对于任何看过这些剪辑的人来说,不可否认的是,Sora 的结果似乎非常令人印象深刻。 Sora 是所谓“生成式人工智能”趋势的下一步,使没有经验的人能够创建数字内容。 OpenAI“Sora”的推出让市场担心这对电影工作室、广告公司和编辑工具等多家公司意味着什么。Adobe 属于最后一组公司,我将在本节中总结我认为该公司存在的潜在问题。 第一个也可能是最明显的潜在问题是,现在的未来看起来比几年前更加不确定。人工智能正在打破内容创作的障碍,我们无法把握它的极限。人们可以支持或反对它的商品化,但不能否认我们不知道未来会发生什么。10 年后 Adobe 还能继续保持创意行业的领先地位吗?当前人工智能的发展主要影响该过程的生成部分,但我们已经看到一些迹象表明它也可能影响 Adobe 大部分收入的编辑阶段。Adobe 的生成填充功能是这些早期提示的一个很好的例子。 这就是说,由于我们必须着眼于未来进行投资,因此我们必须评估未来会是什么样子。对 Adobe 的第一个影响是,AI 带来的生产力提升可能会对席位数量产生负面影响。原因很简单:更高的生产力意味着执行相同任务所需的座位更少。这显然对 Adobe 来说是负面的,因为它的订阅收入取决于使用其创意套件的人数。不过,有一个警告。 Adobe 管理层表示,他们的目标是通过每次使用模型将 AI 货币化,在该模型中,用户每次使用 Adobe 的 gen AI 功能时都会花费“x”积分。人工智能可能会减少座位数量,但这种“下降”的一部分将被生成人工智能带来的更高收入所抵消。判断这将是净收益还是净负值仍然超出了我的能力范围,特别是因为这种商业化模式是新的,而且我们没有太多关于其成功的数据。 我看到的另一个潜在问题来自于分发。当人工智能成为流行词时,许多人声称它将彻底颠覆所有软件公司。虽然我理解这些担忧,但我从未想过人工智能会成为许多人声称的破坏性力量,因为分配非常重要。 如果一家公司构建了最好的人工智能模型但没有发行版,那么拥有发行版的玩家很可能能够足够快地将其商品化,从而使其不会获得广泛采用。这就是为什么我不太担心人工智能初创公司与“大公司”竞争。也就是说,OpenAI 与可能是企业软件领域最大的“家伙”有关系:微软公司。这使得 OpenAI 不仅仅是一家人工智能初创公司,而且是一家拥有重要分销渠道的人工智能初创公司。 不可否认,今天的未来看起来比几年前更加不确定。AI可能会对行业内的席位数量造成压力,OpenAI不应该被贬为“没有分销的AI初创公司”;这绝对是一个潜在的威胁。 正如所有与投资相关的事情一样,硬币还有另一面。投资领域的争论很少是片面的,这次也不例外。我们也有理由相信 Adobe 未来能够继续蓬勃发展,这种“人工智能浪潮”最终能让该公司受益。 第一个是生成式人工智能不太可能提供创意所寻求的最终结果。Sora(或任何其他生成式 AI 模型)可能会根据文本提示为创意人员提供视频,但该视频不太可能正是创意人员正在寻找的内容。这种差异(创意者想要的和他们得到的之间)在非专业世界中可能是可以接受的,但我非常怀疑专业人士是否会将这种输出作为他们的最终结果。 这种差距或差异意味着创造性的工具套件可能仍然具有相关性,因为生成式人工智能只能“解决”第一步。这种情况已经在人工智能生成的图像中发生过,而且很难想象视频中不会发生这种情况。请注意,考虑到视频是一种更丰富的格式,具有更多潜在的分歧点,这一点尤其正确。这就引出了一个问题…… 为什么人工智能生成的视频与人工智能生成的图像不同? 当 OpenAI 发布 Dall-E 时,每个人都认为它将彻底颠覆 Adobe。然而,该公司的回应是推出 Firefly,将其商品化,并将其嵌入其创意套件中。管理层一再表示视频将是生成式人工智能应用的下一个格式,为什么这次会有所不同呢?如果说有什么不同的话,那就是人工智能生成的图像(迄今为止)对 Adobe 是有利的。 Sora 可能会像 Dall-E 一样“商品化”,我们不应该忘记 Adobe 拥有从生成到编辑再到测量的整个价值链(通过 Experience Cloud)。整个价值链与专业人士和客户群体非常相关,而大多数货币化机会就在于此。 生成式人工智能通过降低进入门槛,让创意产业变得更容易进入。这有其优点和缺点。主要的缺点是转换成本降低,因此护城河可能会有所收缩。主要优点是潜在席位可能会大幅扩大。这里唯一需要注意的是,这个池子中的大部分可能无法货币化,因此本文依赖于 Adobe 如何定价,以评估其人工智能产品对可货币化用户池的价值。 对于公司来说,好消息是这些用户更关心整个价值链而不仅仅是生成阶段。将所有阶段置于同一保护伞下具有明显的协同作用。 值得一提的另一点是,Adobe 认为,尽管人工智能带来了更高的生产力,但随着公司希望参与更多内容生成,它可能会扩大用户群。Adobe 首席产品官…

    其他 March 3, 2024
  • 空间充裕,配置高级,赛力斯SF5来了!

    赛力斯SF5这辆车的造型我们很熟悉了,属于非常有流线型的动感风格,而且车身运用了非常多的曲面造型。其实车头和车尾的设计让人多少感到略有脱节,车头具有非常明显的特征,Sigma造型的日行灯和无边界菱形矩阵格栅都非常有设计感,而且很有辨识度。 而赛力斯展台带来的新车与在售车型保持一致,双Sigma(∑)日间行车灯由大灯灯眉处延展,贯穿至保险杠底部,和车头轮廓贴合,极具辨识度。在车尾部分,赛力斯SF5造型圆润敦实,并采用了贯穿式尾灯组,科技感不俗。尺寸方面,该车的长宽高分别为4700/1930/1625mm,轴距为2875mm。 内饰方面,赛力斯SF5采用了极为简洁的内饰设计风格,中控采用17英寸竖屏设计,并搭载智能网联系统,具备自然语音处理技术,可理解用户对其下达的自然语义指令;该系统还可通过车联网技术实现全车OTA升级。配合12.3英寸全液晶仪表,进一步强调科技感。 动力输出方面,赛力斯华为智选SF5四驱版车型最大功率405kW,峰值扭矩820N·m,零百加速4.68s搭载了由双电动机组成的四驱系统和一套采用了1.5T涡轮四缸发动机和最大功率90kW永磁同步发电机组成的增程器。4.68秒的加速表现是华为智选SF5四驱版车型的亮点之一,也是该车最大的宣传卖点。除去使用了赛力斯核心技术外,该车还搭载了华为最新研发成果。 值得一提的是,它拥有4种驾驶模式、3种转向模式、2种制动模式和1种特殊道路模式,均能通过自己的喜好进行不同程度的调节,比目前大部分电动车更进了一步,可以设置出最贴合自己习惯的驾驶风格。而且像主流的L2+级自动驾驶辅助功能它也都具备,关键还能变成一个大“充电宝”,通过V2V和V2L功能,为其它车辆、电器反向充电,在野外更加便利。 相关推荐: 国瑞金信:好的服务推动企业质量发展关键基础 充分发挥技术研发优势,不断引进行业领先的设备,吸纳和培养高层次、高精尖的专业人才,为品质的产品提供强有力的支持。以服务极致为绳打造企业核心竞争力。对产品和服务的高要求是对客户的负责和尊重,而这是推动企业质量发展的关键基础。 最关键的是不断提高客户满意度,提升品牌的竞争力。客户最关心的是品牌需要不懈实现的目标。只有在此基础上提供超越客户期望的服务体验,才能让客户体验到企业诚恳的待客之道。要赢得客户,你必须做得比客户期望的更好。如果你这样做,他们将是你的回头客。适当提供超价值服务是指超出常规的服务,即有意识地把服务无限延伸,超越顾客的要求。会让客户深刻感受到公司无微不至的关怀,从而在客户与公司间建立起友谊共存的关系。一般企业提供满意服务,一流企业提供增值服务。在满意和价值间,对于顾客来说,差别在于是否有不错的心理体验,而这恰恰是一流公司吸引和拥有忠心顾客的秘诀。随着社会的进步,人们不再满足于传统的“优质服务”。当质量的服务被模型化、概念化时,那些司空见惯、千篇一律的质量服务内容就显得苍白无力,甚至有点虚情假意。作为企业,服务不能局限于让客户满意,因为处处的满意都是不满意的开始,而要超越满意,唯一能在“额外价值”之上做文章的方法就是下功夫。别人有的我有,别人有的我也有,这是超越期待的最高境界。 每一个客户都是公司用心良苦的“业务对象”,有所不同层次的客户群体有有所不同的服务要求。超越满足,创造惊讶,就要在“别人有的我也有,别人有的我也要先有”之上进行思考。国瑞金信如今取得了许多耀眼的成绩,赢得了客户对的满意和认可。这一切都离不开国瑞金信对服务品质的极致追求。长期以来,国瑞金信凝聚了公司力量,客户经理、客服中心、营销服务部、研发服务部等部门通力合作,为客户提供市场调研、技术服务等涵盖售前、售中、售后的全方位服务。系统深入挖掘客户痛点,解决客户问题,并满足客户个性化需求。专业高效的技术服务团队,不断突破关键性技术的技术研发团队,快速反应并提供专业反馈的客户服务中心团队。传递光明和温暖,点明亮千家万户的灯火。 始终牢记使命,不懈工作,并以实现客户满意和超越客户期望为最终目标,使国瑞金信实现战略目标创造不竭动力。  相关推荐: 广东韩妃李光琴眼修复:李光琴眼修复口碑怎么样 同行医生也说好你永远不会知道一个整形失败的女孩子在她的内心世界上会经历什么。她们常常把自我隔离起来,在失败的漩涡中不断挣扎,“崩了”后好一些,然后接着继续崩溃,心情就像过山车一样不断跌宕起伏。 保障受害者“投诉有门、修复有道、变美可期”正是广东韩妃整形外科医院作为非法医美受害者维权法律援助定点医院的愿景,李光琴院长主刀眼修复项目也正在帮助全国被整形失败困扰的的爱美人士再次实现美眼梦想,重获魅力与自信。 广东韩妃整形外科医院李光琴院长毕业于遵义医科大学临床医学(医学美容)专业,毕业后在中国人民解放军南部战区总医院潜心专攻眼部精细化整形,学院派的扎实理论知识和规范化操作以及10余年在手术室前线的临床研究,使得李光琴院长对“精雕细琢、追求完美”的美眼精髓理念有很深的领悟。 李光琴院长擅长结合现代高科技数字化测量技术,这让她对每个人的五官协调性有大数据支撑进行精准分析。李光琴院长常在学术交流舞台上为同行演示伊尔丝美眼整形技术,因手术方案严谨、精细,深受同行好评,被多家媒体深度报道,是国内眼部整形少有的实力派代表之一。 李光琴院长曾多次赴韩参加学术交流活动,她融合了外国外科整形的新技术及美学规律,有的放矢针对中国人的面部特征、年龄、性别脸部特点、现有的眼部设计出较合适的眼修复方案,李光琴院长以精湛的技艺、高度的责任心、精致的手法得到大量求美者的一致好评。 广东韩妃李光琴院长认为:眼部整形失败除了要根据不同的症状采取不同的修复方案,眼修复的时间节点也同样的重要。 功能性问题应该在术后1周内进行修复。通常,在做完双眼皮手术后出现眼睛睁不开、严重倒睫、闭不上、变形或者明显不对称、眼睑下垂等严重影响日常生活的眼部形态和功能问题的情况,最好是尽早修复。因为一旦超过一周,缝线就要拆除,术后几个月已经是组织愈合期,疤痕逐渐硬结。若此时手术的话,很容易产生疤痕或是癫痕增生,严重影响手术效果。 效果问题应该在术后3~6个月需面诊再决定。如果没有出现眼部功能问题,仅仅是对术后效果不满意的求美者,建议晚点再进行修复。因为双眼皮术后有3~6个月的恢复期,期间由于正常的创伤愈合、个人体质、术后护理等因素,导致眼部肿胀、淤青、双眼皮大小轻中度不对称、形态不佳等问题,都有可能是正常现象。这时,整形效果还不确定,很难判断手术是不是真的失败了。另外,疤痕不利于修复,贸然手术容易“伤上加伤”。前次手术本身就留下来创伤,创伤的愈合过程往往伴随着疤痕的愈合过程。 手术失败会给生活何心理造成很大的影响。所以,如果双眼皮需要修复,一定去找正规医院且眼修复修复经验丰富的医生,避免二次伤害对身心造成的损伤。  相关推荐: 又获权威认可!广域铭岛入选工信部2022年工业互联网APP优秀解决方案近日,工信部发布《2022年工业互联网APP优秀解决方案名单公示》,广域铭岛自主研发的面向整车工艺质量提升的工业APP成功入选。     解决汽车质量管控数字化需求 工信部2022年工业互联网APP优秀解决方案征集遴选,主要面向关键支撑工业APP、基础共性工业APP、行业通用工业APP、企业专用工业APP等四类工业APP,从项目综合实力、关键技术创新、经济社会效益、产业化推广价值等维度进行系统评选。 根据征集要求,优秀解决方案应结合实际应用场景,依托工业互联网平台解决工业实际需求,对行业和企业提质增效、转型升级发挥明显支撑引领作用,同时具有借鉴意义和推广意义。 汽车整车制造工艺流程长且复杂导致质量管控难度大,在汽车“新四化”变革的背景下,汽车主机厂对质量管控效率和水平也提出了更高要求。     ▲汽车行业正迈向智能制造 广域铭岛打造的面向整车工艺质量提升的工业APP(下称“工艺质量提升APP”),具体包括GQCM焊装工艺质量管理APP、GQCM尺寸智能管理APP、GQCM涂装工艺质量管理APP、Geega拧紧工艺质量分析系统,提供了焊点质量管控、车身尺寸测量精度管控、涂装漆面缺陷管控、拧紧质量管控等功能模块,帮助汽车主机厂实现高效的质量排查和精准的问题追溯,全面提升质量管控的数字化水平。 目前,这套工艺质量提升APP已在全国数十个汽车生产基地得到应用,平均实现了质量提升10%,运营效率提升30%,产生约300万元的成本节降效益。 实现对国际垄断软件的赶超 值得一提的是,经过持续的推广应用与迭代升级,工艺质量提升APP中部分产品和技术逐步实现了对国际垄断软件的追赶和超越。不仅为汽车生产基地大幅节省软件采购成本,也让生产运营更自主可控。 其中,GQCM焊装工艺质量管理APP,对汽车白车身约3000焊点电流电压数据进行实时采集分析,以数模方式进行焊点3D展示,结合颜色区分合格焊点和不合格焊点,用户体验更加直观。同时,在建立焊点数据库的基础上,搭建焊点知识库,沉淀工艺经验,让焊接参数调试“有理可依、有据可查”。此外,还自研焊接参数推荐模型,实现焊接参数自动推荐,减少了人工干预环节。     ▲工艺质量提升APP助力汽车质量管控 GQCM尺寸智能管理APP,能够将多种(三坐标、蓝光、DTS、内间隙、在线)测量数据打通,可以系统性进行公差判定与尺寸分析,结合3D数模展示,进行数据分析并实时预警,还能基于自研公差传导模型,实现零件公差来源自动化精准定位,以及供应商质量数据的集中管理。 在典型应用基地领克汽车成都工厂,GQCM焊装工艺质量管理APP,实现问题实时处理效率提升30%,每年节省焊接参数模型成本每年数十万元;GQCM尺寸智能管理APP,实现问题排查时长从平均3天降到5分钟,尺寸问题流出率降低80%,大幅节省软件采购成本。 逐渐推广应用至其他行业 基于汽车制造场景的丰富实践和方法沉淀,工艺质量提升APP目前已具备跨行业应用基础,正在向白家电、汽摩配件、机械加工等行业推广复用。 广域铭岛源自汽车行业,服务全行业,接下来将基于旗下Geega(际嘉)工业互联网平台,持续提取工业知识和工艺经验,沉淀工艺机理模型并进行数字化封装,不断为制造业企业提供以自主知识产权工业软件为核心的数字化解决方案服务,助力制造业数字化转型和高质量发展。

    May 8, 2023
  • 复星集团郭广昌:以“创新”驱动大健康产业发展!

    怎样看复星集团的快速发展?在这个挑战与机遇兼容的时代,一切都是有可能发生的。随着社会经济的全面进步,很多新事物也会出现,尤其是技术的更迭速度特别快。那些以前在科幻小说中才会出现的东西,在过去的二三十年里中,已经成为了现实。有人把握住了这个商业机遇,也有人错过了。复星集团郭广昌正是把握机会的典型例子。郭广昌复星集团的总裁,复星集团在高质量的发展中,体会到了科技焕新的最大好处。 综合竞争力遥遥领先 作为一家植根中国、创新驱动的全球化家庭消费产业集团,在复星集团郭广昌的带领下,综合竞争力遥遥领先。值得一提的是,复星医药位列工信部2022年中国医药工业百强榜第二位。复星医药将依托大湾区总部,全面利用深圳的创新活力以及资源优势,构建一个新的创新生态集聚地,在不断提升创新研发能力的同时,助推大湾区医药产业的高质量发展。复星医药董事长吴以芳表示:“深圳作为大湾区的核心城市,是创新、开放的沃土,也是中国改革开放先行的典范。近两年来,深圳出台了很多推进生物医药和大健康产业发展的措施,持续完善产业政策,为能够更好地高质量发展增添动力。复星医药大湾区总部在深圳落地,将充分借助深圳独特的地理优势和创新产业的支持政策,包括产业基金在内的多种创新金融产品的助力,有效推动技术转化和产业升级,为复星集团能够长期稳定的高质量发展做出更多贡献。” 抓住机遇,与时俱进 复星集团能够走到今天这一步,凭借的不仅仅是毅力。还有机遇,当然,复星集团郭广昌的商业头脑也是其中一个重要因素。 人们越来越注重健康 复星集团郭广昌认为,如今不管是年轻人,还是老年人,都愈发注重自己的身体健康。无论是“朋克养生”,还是其他养生方式,都表示着人们越来越重视健康。这一切都表明,当我们的物质和精神都得到了满足之后,人们就会开始关注自己的身体健康。 具有敏锐市场洞察力的复星集团郭广昌表示,大健康产业的发展是大势所趋。随着更多的人愿意为自己的身体投资,大健康产业将会有更大的发展空间。复星集团郭广昌的眼光,也远超常人。所以复星集团的发展前景同样是非常广阔的。 相关推荐: 云南保胆康复案例:四川崇州女子跨越900公里,圆梦保胆 对于胆结石治疗,胆囊切除应该很多人都不陌生。近年来,随着大众对胆囊功能的重要性认识的提高,更多的患者会选择保胆取石,家住四川崇州的周女士,就为了保住胆囊,慕名到900多公里外的昆明就医,她经历了怎样的心路和就医历程呢? 据了解,周女士今年41岁,大概在一年前,因无缘无故出现腹泻到医院检查,发现患有胆囊结石。“当时检查出来,医生说石头很小,暂时不用管,按时复查就可以了。”加上身体确实没有任何不适症状,她便没有进行处理。 但胆结石一直是她心里的一块石头,所以日常也会查阅资料,关注胆结石相关的信息。从而得知胆囊结石和胆囊癌密切相关,约70-80%的胆囊癌伴有结石,而且胆囊结石病史时间越长,结石越多、越大,诱发胆囊癌变的风险也越大。 胆结石是良性疾病,胆结石本身不会直接形成胆囊癌,但结石会在胆囊腔内长期刺激、摩擦,产生慢性炎症,造成胆囊壁损伤,久而久之,使组织增生,发生癌变,即胆囊癌。 这让她感到心惊和害怕,“我爸爸就是因为胆囊癌去世的,这个病凶险得很。”加上今年复查时,她发现结石长大许多,便将彻底治疗提上日程。 为了保住有着消化和免疫功能的胆囊器官,周女士在一番了解后,慕名来到云南结石病医院求医。 当谈及为何会选择保胆取石时,周女士表示,“我身边的亲戚、朋友都是切胆,切了后好造孽哦,啥都吃不得,不然就拉肚子、消化不良,四川好吃的多,我又喜欢吃,得留着胆囊帮我消化。” 肝胆外科李英灿主任分析到,胆囊具有重要的生理功能,对于胆囊,我们应当坚持“能保尽量保”的原则。“但是能否保胆,还需要在术中二次评估胆囊情况,能保的胆一定保,不能保的只能切除。”李英灿主任表示,自中国医师协会内镜医师分会《内镜保胆手术指南(2021版)》发布后,保胆手术已经非常科学规范。 保胆不仅完美解决了切胆导致的“医源性胆道损伤”和“胆囊切除术后综合征”这两道旷世难题,更避免了切胆导致的腹胀腹泻、油脂不耐受、消化不良、胆汁反流,胆总管结石和结肠癌发病率升高等弊端,有效保障了患者生活质量。 经过系统的检查,周女士胆囊状况良好,符合保胆取石条件。肝胆外科李英灿主任为其顺利实施三镜联合微创保胆取石术,取出一颗1.4cm的金黄色胆结石。 三镜联合微创保胆取石术 优势一:保留胆囊,避免各类胆囊切除后遗症 取净结石的同时,完整保留胆囊和胆囊功能,保障患者的远期生活质量。 优势二:安全微创,术后恢复快 手术创口微小,术后恢复快,1天即可下地活动、进食,一般住院7天即可出院,不影响正常工作及生活。 优势三:方式灵活,应保尽保,应切则切 如果在手术中发现胆囊不宜保留,可无痛苦地迅速转为胆囊切除术,避免二次手术。 温馨提示: 保胆的几率,取决于患者治疗的及时不及时。对想要做保胆取石的患者来说,更应该积极治疗,越早发现、越早治疗,保胆几率才高,才能保全胆囊的功能,让胆囊继续为人体服务;因拖延而错过最佳保胆取石时机,导致胆囊萎缩、病变,只能遗憾切除胆囊。相关推荐: 西安医学院附属胃泰消化病医院怎么样_服务优质价格透明肠易激综合征科普知识 在一顿胡吃海塞后,有的人胃胀,还有的人拉肚子,得缓个半天一天才能恢复正常的食欲。 对于这种一次吃太多的“消化不良”,大家还是可以有意识避免的,而有的人如果觉得自己长时间的出现腹胀、腹泻的情况,做检查又查不出来什么大的问题,很有可能是患上了肠易激综合征。接下来,我们请西安医学院附属胃泰消化病医院副主任医师王亚琴来进行全面解析。 什么是肠易激综合征? 肠易激综合征是一种功能性肠道疾病,也叫肠功能紊乱,是一组持续或间歇发作,以腹痛、腹胀、排便习惯和大便性状改变为临床表现,但是缺乏胃肠道结构和生化异常的肠道功能紊乱性疾病。 也就是自己有症状,但检查没问题,或者虽然检查出了一些问题,但和你的症状没有什么关系。肠易激综合征以中青年人多见,其中女性发病较常见。 到目前为止,肠易激综合征的发病机制考虑与遗传因素、精神心理异常、肠道感染、黏膜炎性反应、脑-肠轴功能紊乱、胃肠道动力异常、内脏高敏感、食物不耐受和肠道菌群紊乱等多种因素有关。当然,这些因素并非各自独立,而是相互作用、相互联系,其中,脑肠互动异常被认为是最主要的发病机制。也就是说我们的大脑和肠道之间是互通的,所以我们的各种精神紧张或不良情绪等都可以传递到胃肠道,出现腹痛、腹泻或便秘等症状。 得了肠易激综合征怎么治疗?   肠易激综合征的治疗方式,除了药物以外,还可以通过调整饮食结构和生活方式达到一个自我改善的过程。 1、调整饮食结构:规律饮食,多吃粗面粉或高纤维面粉、面包,以及富含麸质的谷物或糙米等高纤维的食物,对改善症状有帮助。对于便秘型 IBS 患者食用亚麻籽、燕麦可以改善便秘、腹部不适。 2、调整生活方式:规律作息,适当运动,每周3-5次高负荷的体格锻炼或每周3-5次20-60min的身体锻炼(跑步、有氧运动和骑自行车等)有助于改善整体胃肠道症状、负面情绪和焦虑等。 3、药物治疗:解痉剂、止泻剂、 肠道不吸收的抗生素、益生菌、中医药、神经递质调节药物(抗焦虑抑郁药)等。 4、心理治疗:肠易激综合征患者往往有挫败感、被孤立感和对医疗现状不满意,以及抑郁、焦虑表现等心理问题。因此寻求专业的心理医生帮助可有效疏导不良情绪和调整不良认知。 肠易激综合征是一种慢性功能性疾病,虽然易反复,但是不会引起癌变,也不会影响人的寿命。因此,患者应正确认识疾病,消除精神紧张。及时前往正规医院就医诊断及治疗。 相关推荐: 得了胆囊炎该怎么处理 南京龙蟠结石医院老百姓自己的专家医院  大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:三镜联合微创保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;体表创伤小,创口仅为0.5-2cm,基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。   ②慢性胆囊炎:无论胆囊内有无结石,因胆囊已丧失功能,且为感染病灶,均应择期进行胆囊切除手术。   南京龙蟠结石医院推荐:电子腹腔镜下胆囊切除术   技术优势:手术视野较常规腹腔镜清晰,手术更可靠;只需在患者腹壁开3个约0.5-1厘米的微创口,体表创伤小;术中出血量少,平均只有5-10ml;第二天即可进食,一星期左右即可出院,术后恢复快。   南京龙蟠结石医院以强大的医护团队、全套高新先进诊疗设备、现代医学技术、突出的疗效成果、优质的服务、优雅的环境、良好的信誉、合理的收费吸引了南京及江苏地区越来越多的患者前来就医,赢得社会群众“老百姓自己的专家医院”的口碑,铸就了专业结石医学典范形象,南京龙蟠结石医院祝您和您的家人身体健康!相关推荐: 旷视科技AIoT软硬一体化走向深处,生态和大模型成为“两翼”?齐奏AI交响曲的当下,赛道玩家各自精彩。其中,被称作AI四小龙的商汤科技、云从科技、依图科技、旷视科技已成长为业内标杆,并积极追赶新浪潮。无论是涌向二级市场还是布局最新风口大模型,AI四小龙谁都不甘其后。 以深耕AIoT软硬一体化产品体系的旷视科技为例。7月15日,旷视科技的上市之路又有新进展,其再度恢复科创板IPO注册程序。值得一提的是,此次按下IPO“重启键”,行业大模型热潮以及企业相关布局给了旷视科技一定底气。 与商汤科技、云从科技等企业一样,旷视科技也加入大模型竞速中,7月28日,旷视科技发布全新轻量级LLM模型推理框架,大模型落地进程持续加快。 而无论是重启IPO,还是奔赴大模型,其实都体现了旷视科技对AI价值的持续诠释,这背后则是其“AI in Physical”软硬一体化解决方案的不断落实。 AI的价值,在于软硬一体化? 放眼AI行业,商业化落地难题、企业盈利压力一直是行业发展的掣肘,而困局形成的一大原因即AI价值释放不充分。 当前,AI应用场景碎片化的问题仍较为突出,虽然相关技术产品正在赋能千行百业,但并未实现规模化的复制,AI应用仍停留在一个“浅显”阶段,技术价值难释放。正如华为云人工智能领域首席科学家田奇指出,“过去定制化的、作坊式的开发难以规模化复制,具有高成本高门槛特征,并且没有知识和数据的积累;其次,难以把行业知识与AI技术相结合”。 而AI技术的价值主要通过硬件端展现,相关企业若想加快AI技术产品规模化复制的步伐,还是需增强硬件能力,促进软件端和硬件端的深度融合,才能更大程度上推动商业化进程。正如旷视合伙人兼总裁付英波所言:“AI技术只有与硬件载体结合,形成软硬一体化的产品,并融入到工业、制造、物流等实体产业体系中,才能最大限度地释放AI的价值”。从这番话也可以看出,软硬一体化的真正落实离不开产业场景,而相关场景的需求也衍生出一个庞大的市场。 以最需要智能化改造升级的工业领域为例,数据显示,2022年我国工业增加值超40万亿元,提升1%的效能,即可带来4000亿元的经济增值,可见智能化升级的经济空间之大。 在此背景下,将AI技术积极应用于实体经济中,促进软硬一体化,也成为AI企业的发展方向。比如,AI四小龙中,商汤科技的软硬一体化主要集中在城市新型基础设施建设;云从科技将发展方向定位在人机协同操作系统,并新增了机器人、物联网技术研究投入,试图构建更为标准化的AI产品等。相比之下,旷视科技对于软硬一体化方案的执行可能更加全面和深远。 具体而言,旷视科技主要面向广阔的物联网行业,促进AI技术的应用。根据GSMA移动经济发展报告预测,到2025年,我国物联网行业规模将超过2.7万亿元,近五年复合增长率10%左右,尤其是在安防监控、智能交通、智能电网、智能物流等领域,对AI等新兴技术的需求持续增长。 在此背景下,基于大股东阿里推出城市智能化部署计划,原本深耕消费电子领域的旷视科技也抓住时机,研发出了应用于城市物联网的AI智能摄像头,随后又推出了智能网络摄像机、城市治理软件平台“万象”和智慧城市操作系统“盘古”等产品,以软硬一体化的布局方式,瞄准城市治理这块新蛋糕。而后为了扩大营收,旷视科技不断打开新的业务线,目前形成了消费AIoT、城市AIoT、供应链AIoT三大模块。 从业务结构来看,最反映旷视科技“硬核”趋势的城市AIoT解决方案近几年的收入占公司营收比例达到60%以上,是公司最大的营收来源。这也一定程度助力旷视科技抵抗住了近几年消费电子的低迷态势,2022年,国内智能手机出货量2.64亿部,同比下降23.1%。这种情况下,旷视科技专注城市物联网业务,走好软硬一体化之路,无疑能挖掘到更大机遇。招股书披露,报告期内旷视科技的营收一直呈上升趋势,最高达13.91亿元。 不过,旷视科技软硬一体化道路面临的挑战也愈发凸显。实际上,除了AI公司,海康威视、大华股份等传统安防龙头以及小米、华为等科技巨头均非常看好AIoT领域,并不断精进技术及产品,促进人工智能与物联网的深度融合。可以说,软硬一体化已经成为上下游科技企业产品端的共识。 另外,受制于高昂的研发投入,AI行业亏损已是普遍现象,而软硬一体化的产品路线,也意味着未来更大的成本支出。那么,对于正在不断践行硬核之路的旷视科技等企业而言,要想探寻到更大的利润空间、在竞争中突围,又该如何做? 生态共建+大模型加持,旷视科技软硬一体化或迎发展新机? 物联网作为AI技术商业化落地的重要方向,随着小米、华为、腾讯等大厂的不断加入,行业利润也在不断被压缩。各大厂商对于物联网选择了各自为战,纷纷打造自有生态。 比如,小米旗下拥有众多生态链科技产品,依托强大的互联互通技术能力,小米将这些不同场景的科技产品打通,截至2023年3月31日,小米AIoT平台已连接的IoT设备数达6.18亿台;华为也早在2018年发布了AIoT生态战略,计划从入口、连接、生态三个层面去构建丰富的产品生态,并以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。 不过,从无到有构建以软硬一体化方案为基础的AIoT业务,实施起来非常复杂。首先产品端必须丰富且有一定的市场基础,以小米为例,在“1+4+X”(1代表智能手机;4代表智能音箱、智能电视、路由器和笔记本;X代表生态链产品)战略方针指引下,历时多年才达到了6.18亿台AIoT智能设备的连接量。 其次是缺乏统一的生产标准、安全标准和接入标准。比如在生产方面,不同制造商可能采用不同的技术规范、通信协议和数据格式,这将影响设备的操作。对此,旷视科技CEO印奇认为,在人工智能物联网领域,从最早期的前端、上游的芯片、传感器到最下游的集成解决方案,任何一家公司都很难从上到下地提供闭环价值。 整体来看,在各大厂商的密集布局下,物联网产业链从上到下,同业竞争均大于合作互补,从这一点上来说,物联网供应商的盈利还没有实现最大化。基于此,以旷视科技为代表的AI企业,要想进一步诠释AIoT软硬一体化方案的价值与意义,或许更应该专注于大厂尚未成熟布局的产业生态方向,以此为突破口,打通商业闭环,进而扩大市场规模,提升竞争力。…

    其他 January 12, 2024
  • 科利德IPO:核心技术领跑,市场地位突出

    电子特种气体及半导体前驱体材料在内的高纯半导体材料作为集成电路、新型显示、光伏、LED 等领域的关键材料,近年来受到国家产业政策的大力支持,国务院、发改委及科技部等各部门相继出台一系列鼓励性政策及中长期发展规划,支持高纯半导体关键材料做大做强,有力地推动了高纯半导体关键材料产业的发展。 大连科利德半导体材料股份有限公司(以下简称“科利德”)作为国内主要电子特种气体供应商之一。在高纯三氯化硼、超纯氨等细分产品市场,无论是产品纯度、销量还是下游标杆客户应用,科利德均具备较为突出的市场地位。上交所于2023年6月15日正式受理了科利德科创板上市申请。     根据中国电子材料行业协会出具的说明,科利德高纯三氯化硼2021年市场排名位居国内第一、全球第三,该产品于2022年荣获国家工信部“第七批制造业单项冠军产品”奖项,是当年电子特种气体领域数百种产品中仅有的两种上榜产品之一。 科利德历经二十余年的发展,成功突破了电子特种气体领域多项关键核心技术,实现了 7N5 级超纯氨、6N5 级高纯三氯化硼、6N 级高纯氧化亚氮、4N5 级高纯一氧化氮、4N5 级高纯丙烯、4N 高纯乙炔、6N 级高纯二氧化碳、高纯电子混合气体等产品的产业化,成为国内少数进入半导体产业化供应链的本土厂商。其中,高纯三氯化硼、超纯氨、高纯丙烯、高纯乙炔等部分产品实现了国产替代。 目前,科利德高纯三氯化硼、超纯氨等主要产品在细分市场具备较为突出的市场地位,该等产品已成功应用于集成电路领域 12 英寸 5nm 制程工艺,新型显示领域 10.5 代产线及AMOLED产线等。 科利德在核心技术方面,组建了一支涵盖物理、化学、化工、材料学等专业的研发团队,研发团队核心人员包含拥有三十年以上的专业技术和经验的行业专家和国家级领军人才。此外,科利德重视与外部科研院所及高校合作,积极促进内外部资源的协同和集聚。 在研发实力方面,科利德技术科技创新能力突出,先后承担、参与并完成了 6项国家级、6 项省级以及 5 项市级重大科研项目,其中包括独立承担 3 项国家 863计划及 1 项国家 02 专项课题,攻克了电子特种气体和半导体前驱体材料的关键技术。科利德主导或参与制定了国家标准 2 项、团体标准 10 项。公开资料显示,科利德取得了专利授权 79 项,其中,发明授权专利 19 项,实用新型专利 60 项;并有 13 项专利正在申请中,其中发明专利 12 项。 科利德凭借可靠的产品质量和稳定的产品交付能力,其产品不仅获得了众多国家级奖项,还荣获了下游客户的一致认可。曾荣获 “国家重点新产品奖”、“辽宁省中小企业专精特新技术奖”、第三届和第十届“中国半导体创新产品和技术奖”、“第七批制造业单项冠军产品”等国家级荣誉;荣获“英特尔半导体产业供应链本地化突出贡献”、“华虹宏力 2022年度质量稳定奖”、“青岛芯恩同芯共筑奖”、“华润微电子最佳质量供应商奖”、“华星光电优秀供应商奖”、“华灿光电最佳交付奖”、“晶澳科技 2021 年度优秀供应商”等供应商荣誉。 未来,科利德随着国家政策红利的释放、产品市场规模的不断扩大、国产替代进程提速等诸多利好,其市场中的地位将得到进一步巩固。科利德以资本市场为契机,不断增强自身的核心竞争力,加强技术成果转化能力,助力企业自身高速发展,为实现从进口代替到供应全球为最终目标而不懈努力。   相关推荐: 老板云为企业搭建交流平台,解决发展难题 当共享经济成为时下最流行的经济形态:从共享单车到共享购物车、共享健身房……你身边还有什么没被共享?老板云与众多生态伙伴携手同行,共同实现数字经济资源共享时代的结合发展,促进了现代化生态的发展,致力于为广大企业提供一站式企业在线服务。老板云通过聚合多方的力量,以各类型的共享信息内容,全面助力中小企业解决在发展过程中遇到的困难,为中小企业搭建技术交流平台。 打造多种服务模式 老板云针对诸多企业的特性与发展趋势,打造出多种服务模式,能够从商机、市场、人脉、管理智慧、商业资讯、政策等方面提供综合服务,帮助企业对其产品全生命周期进行管理与创新,搭建更好的"企业",助其逐步达成线上和线下两个渠道深入对接、实现合作,帮助企业有效应对供应链等外部因素带来的不确定性。 契合智能化需求 眼下不少企业通过老板云的辅助已然彰显出较强的发展韧性和潜力,企业信息资源共享市场规模相当大,在这之中"智能化"是较为突出的发展趋势。服务性以及易用性等要求的提高,也让产品聚焦打造更多的自动化、智能化场景能力,才能更好的契合各个企业的个性化需求,提升服务体验。 推出智秘小天 此前,在集团科学技术协会成立一周年庆典大会当中,老板云推出了更加智能和优秀的"智秘小天”,率先带来了专业领域的垂域模型,引领企业管理走进资源共享的数字化新时代。中小企业身为市场主体和居民就业的主力,在数字化转型的经济主战场当中,发展"专精特新"企业,是推进中小企业高质量发展的重要举措。 老板云身为优秀的一站式企业在线服务平台,为企业的数字化发展以及创新发展带来了更多的交流和赋能机会,也让各行各业的优秀企业、产品、方案、项目聚集在一起,为中小企业带去多维度智慧赋能服务,让他们能得到进一步发展。以专业服务打造"专精特新",凝聚多方的力量,帮助越来越多的企业解决发展中的难题,携手成就更为光明与成功的未来!现在老板云的注册用户已经超过了数百万,将来会为更多的企业进行助力。相关推荐: Temu已成拼多多第二曲线配图来自Canva可画 11月28日,拼多多公布最新一季业绩报告。三季度,该集团实现营收688.4亿元,同比增长93.9%;实现美国通用会计准则口径净利润155.4亿元,净利润率为22.6%。相比市场此前预测的营收537.7亿元、经调整净利润129.74亿元,整体业绩远超预期。 尽管三季度财报依然未披露拼多多国际业务的营收、营销投入等数据,但出色的整体业绩表现扭转了市场对于多多跨境盈利能力的担忧。有机构人士认为,外界对于Temu的理解极大可能是错的。“这一新业务自去年9月上线以来,拼多多每季的毛利润都保持高速增长,这说明,跨境业务的进取势头不仅使之成为拼多多新的增长引擎,还或将成为拼多多第二大利润中心。”   “我们在中国以外的业务虽然还很新,但在过去一年里取得了比较大的发展,它建立在我们多年来对国内供应链积累和理解的基础上,帮助很多制造企业进一步开拓了市场,直接面向消费者。”在28日晚间的财报电话会上,拼多多董事长、首席执行官陈磊表示,“透过我们的Temu平台,多多跨境的服务目前已帮助制造企业直接触达40多个国家的消费者。” 截至三季度末,多多跨境已深入广东、浙江、山东、安徽等地的百余个制造业产业带,推动优质制造产品进入了北美、澳洲、欧洲、亚洲等国家、地区。目前,多多跨境每天出口包裹量超过40万个,日均货重达600吨左右。 此前,陈磊在接受中国企业家杂志的采访时曾将多多跨境称为拼多多的第三次创业。但与前两次不同,多多跨境自诞生起就站在主站和多多买菜的肩膀之上,由经历过多多买菜业务锤炼的精兵强将带队,且团队普遍拥有自主站建立就开始沉淀的、对全国制造业供应链的深刻理解。 “多多跨境的创业是从1到10,起步是1,不是0。”上述分析人士认为,“虽然管理团队曾多次表示国际业务还处于早期阶段,但仅一年的时间,多多跨境就推出了全托管、柔性供应等一系列针对国内制造业出海痛点的创新模式,并在全球势如劈竹。这足以反映跨境业务非常适配拼多多团队过往的能力积累,新业务虽然需要学习,但团队的学习成本、供应链的组织成本都远低于其他公司。” 目前正值“黑五”大促,在全球经济下行的大背景下,多多跨境正持续推出价格补贴策略,助力国内产业带工厂紧抓海外消费旺季,做大单量,加快销售。同时,平台还与美森、以星、达飞、马士基、中远海运等船运公司合作,降低物流成本,为国内跨境卖家提供更多发展机会。 在持续补贴国内制造业的同时还能实现盈利,这相当程度归功于拼多多在跨境业务上的精耕细作,尤其在前端测试环节,通过与消费者的高效互动,识别用户喜好、确定市场趋势,进而实现产销的快速匹配。 “当线下贸易受到影响时,新兴跨境电商平台就发挥了关键的支撑作用,它的高效率带来了新的外贸增长点。”商务部国际贸易经济合作研究院学术委员会副主任张建平认为,如今跨境电商在中国整个对外贸易中的占比迅速提升,并且增速远高于传统贸易方式,是商务部鼓励发展的外贸新业态。 在中国社会科学院法学所研究员支振锋看来,“以多多跨境为代表的新兴跨境电商平台愿意和中小企业一起成长。这不仅能改善就业,还能实现文化传播、国家形象塑造等多维度的功能,是一件很有意义的事。” 四季度将是海外消费旺季,如果Temu平台能够保持良好的发展势头与积极的利润增长,有理由相信,其将成为拼多多电商主站之外业绩增长的“第二曲线”。相关推荐: 合生元可贝思羊奶粉娇嫩宝宝必囤的育儿好物妈妈们喂养宝宝时是不是也被宝宝给“上了一课”,肚肚不适、哭闹不停、睡不安稳。当妈了才知道原来带娃成长有这么多挑战,特别是体质娇嫩的宝宝,小敏感不断,到底该咋办?断奶期喂养娇嫩宝宝要选择温和好吸收的口粮。合生元可贝思羊奶粉凭借其温和不易敏的纯羊乳蛋白配方,是娇嫩宝宝必囤的育儿好物。 合生元可贝思羊奶粉是纯羊乳蛋白配方 更适合娇嫩宝宝 闹肚肚、起红点点……防不胜防,如果你家宝宝也是娇嫩体质,那么你一定对这样的感觉感同身受。家有娇嫩小宝,断奶时如何避免小敏感表现且顺利断奶才是更重要的。尤其是针对肠胃娇嫩敏感的宝宝来说,选择的口粮不够温和就容易出现肠胃不适等表现。 家有娇嫩宝宝在日常呵护上也需要格外注意,如果宝宝有类似敏感的表现要及时带宝宝去医院查清过敏原,隔绝过敏原才更有助于宝宝健康。在给娇嫩宝宝添加辅食的时候要慢慢来,一次只添加1-2种,这样能更好的了解到宝宝对于哪种食物比较敏感。在宝宝肚子不舒服时也可以给宝宝顺时针按摩腹部。 断奶期更重要的是给宝宝选择一款温和不易敏的口粮。羊奶凭借自身优势,现在很受妈妈们的认可。首先,羊奶的脂肪球颗粒体积更小,更容易被人体所消化吸收,对于娇嫩宝宝来说,他们的肠胃也比较娇嫩,选择好吸收的羊奶粉更适合。其次,αS1-酪蛋白是引发宝宝小敏感的主要过敏原之一,想要娇嫩宝宝顺利成长少些小敏感,要远离这种成分。 合生元可贝思羊奶粉添加纯羊乳蛋白配方 更温和低敏 要想娇嫩宝宝断奶顺利,口粮可以选择合生元可贝思羊奶粉,它作为新一代羊奶,特别添加纯羊乳蛋白,过敏原蛋白减少85%,更适合娇嫩宝宝体质。针对娇嫩宝宝以及普通宝宝的娇嫩肠胃来说,合生元可贝思羊奶粉中还有好成分,合生元羊奶粉积累了多年对于婴幼儿配方奶粉研发的经验,在羊奶中创新应用突破性SN-2 PLUS专利技术,能有助于宝宝获取更多优质的营养。 合生元可贝思羊奶粉添加益生元GOS+FOS组合 为了更好的呵护娇嫩宝宝的肠胃,合生元羊奶粉中还有好营养,添加了双重益生元GOS+FOS组合,这样的营养配方组合有助于给宝宝的肠胃再添动力,有助于宝宝肠胃更舒适! 想要娇嫩宝宝可以更好成长,合生元可贝思羊奶粉出众成分,纯羊乳蛋白配方更少过敏原蛋白,温和守护娇嫩宝宝成长!相关推荐: 积极响应“增量增收不增利”,小鹏汽车实现技术降本近年来,新能源汽车在汽车市场中的潜力与实力已经被越来越多人看到并发掘,如今,新能源汽车已经进入了规模化发展的阶段,出口量也随之得到了大幅增长,汽车市场的活跃真正开始为经济复苏添砖加瓦。而作为新能源汽车行业的头部企业,小鹏汽车也有所行动,连续推出了多款车型,为新能源汽车市场持续灌输活力! 今年年初,大规模降价促销给汽车行业的盈利带来了不小的影响,对此,全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树先生提出,“新能源汽车增长快,但亟须通过技术创新、管理创新来破解“增量增收不增利”的问题。其中,技术降本也让小鹏汽车看到了提高盈利能力的潜力。日前,小鹏G9在根据用户需求对内饰和配置进行优化调整后,其顶配车型售价下调了6万元。 全面升级“扶摇”全域智能进化架构的2024款小鹏G9,智能体验迭代周期缩短了30%,车载智能系统的软件适配成本降低了85%,语音对话服务成本降低了50%。小鹏汽车董事长兼首席执行官何小鹏表示,“广州智造基地实现前舱和后地板一体式铝压铸后,焊接车间下车体线投资节省30%、土地占用面积节约40%、材料利用率提升至97%以上。尽管调低了售价,但通过技术降本、管理降本、规模降本,G9的毛利甚至还有所提升。” 小鹏汽车在新能源汽车制造方面下功夫的同时,也在创新合作模式,今年7月26日,大众汽车集团宣布增资7亿美元持有小鹏汽车4.99%股份,双方签署了长期合作技术框架协议,合作初期将基于小鹏G9共同开发两款针对中国市场的中型大众品牌纯电动汽车,预计将在2026年推出。 汽车产业是国民经济的一项重要支柱产业,有着产业链长、关联度高、带动性强的特点,对于工业经济的稳步增长发挥着至关重要的作用。小鹏汽车对此有着较为清晰的认识,一方面通过技术创新和管理创新等方式,对已有车型进行优化调整,另一方面,不断学习、探索和创新合作模式。人民日报亦报道了此事,为小鹏汽车在造福消费者的同时,不断为汽车市场注入新活力的行为点赞!    相关推荐: 苹果,也没有魔法了图源…

    其他 December 27, 2023
  • 万字长文,复盘四大电商平台2023这一年

    图片| Attentie Attentie on Unsplash ©自象限原创 作者丨程心、薛黎 编辑丨罗辑 整个电商业在2023年代际分化明显,老一派和新一派泾渭分明,上演了一场“新功守道”。 拼多多“新王登基”,抖音电商“杀”了大家一个措手不及,淘宝试图用AI抓住下一个时代的救命稻草,京东用供应链能力反向补贴价格,视频号也终于不再是吊车尾了,因为有小红书和百度电商这两个“49年入国军”的新兵蛋子垫底。 而这仅仅只是电商2023的冰山一角,毕竟电商20年脉络极为复杂,而今年的变化又异常多,如果我们尝试在纷繁复杂的变化中找到一条主线,那么只能是:低价、低价还是低价。 这和大环境有关系,但也和大环境没关系。 有关系的是在经历了高速增长后,消费回归冷静,潮水退去,真正消费实力被体现出来,或许我们的消费水平,本就如此“降级”;没关系的是,电商在经历了20年的大风大浪后,该卷都卷完了,能玩的花样也几乎没了,无论是大促、直播电商还是拼团,都已经成了常态化的操作,那么到了最后,也就是短兵相接,在价格上真刀真枪地实干了。 可以说,电商这一年就是低价的一年,但同为低价,各平台策略却截然不同。正所谓八仙过海各显神通,几乎所有的电商平台都拿出了杀手锏,各有各的“绝招”,为了低价也衍生出了营销精简、内容化、需求侧改革… 年底细看平台们这一年的策略,棋虽只落一子,但战线已然明了。 淘宝做减法,去营销、补价格 整个2023年,淘天集团内的大震、余震都连绵不断。 外部的地震,体现在竞争对手已经逼至城下。 ▲图源:新茅网 内部的震,体现在为了“求存”而“求变”,从一把手换人、团队换血,到多次梳理组织架构,沿着低价的脉络不断变阵。 事实上,做低价这件事,淘天集团早就有了察觉。为了抵御拼多多,不仅上线了聚划算百亿补贴,还曾对淘特加大投入,但这些举措都不够彻底,低价始终被当作一个防御性动作,埋在一堆战略之中。而2023年的大震,也让低价策略从上至下都凿得更实了。 具体来看,淘天的低价策略,其实就是做减法。 回归生意的本质来看,在利润空间薄弱的前提下,降价就一定面临着降本。而降本又与两个因素有关——向内的供应链成本、向外的营销成本。 一直以来,淘天做的是流量买卖的生意,最大的收入来自于商家支付的广告投流费用,这就注定了淘天的低价,要向营销里求。 向营销里求,最直接粗暴的方法就是减少商家投流,然后把相应的预算费用转移到降低商品的价格上,以实现交易的低价。例如,在大促期间,调整了流量分配的策略,给予低价商品更高的流量加权。 一位商家对「自象限」说道,“我们报名了淘宝的“淘宝好价节”活动,拿以前投流的预算,来补贴商品价格,三天流量增长了60%,还带动了整个店铺的流量。” 但挪投流预算,实际是从淘天自己的口袋里掏钱,能解燃眉之急但不是最优解。于是,善于运筹帷幄的淘天就将目光投向了中间商——服务商、代运营等中间产业。 过去几年,淘宝一手扶起了专业化的服务商生态。 不少商家向「自象限」反映,在淘天经营的难度要高于其他平台,很大程度上是因为淘天的规则过于复杂。有服务商对「自象限」解释道,各种大促规则出现之后,淘宝会先培训服务商,再让服务商去帮助商家做运营。 在淘宝的上升期,正是这群服务商们像地推一样,帮助平台完成了一轮轮的商家教育,引导商家跟随平台的各种规则,为其立下了汗马功劳。 以至于,很多情况下,一个商家不找淘宝代运营操作,很可能就不知道怎么投流、运营,也算不明白参与活动之后,会赚钱还是亏钱。例如,一位商家告诉「自象限」,在烧直通车的过程中,光是一件商品的关键词就有200个,具体设置哪些词,如何分配每个词的竞价,非常复杂。 除了投流成本,更多的费用体现在店铺经营之上。不同于拼多多的单品逻辑,商家在淘宝的经营是以店为主体的,相比下来,不仅开店环节复杂、封店的处罚更严厉,开店经营的维度也更复杂。例如,做淘宝的第一件事,就是装修店铺、美化商品图片,其次是在运营中通过好评率等数据维护店铺星际。 在这一背景下,让专业的人做专业的事变得理所应当。于是制作图片的摄影服务商、维护店铺星际的服务商、擅长大促做增长的服务商、外包客服的服务商……可以说,每一个经营的细分环节,都可以衍生出一条产业链。 过去,消费者积极买单,商家们掏点腰包,于是喝汤的服务商和吃肉的平台都能吃饱;而如今,消费者不买单,商家不愿意掏钱,吃肉的平台只能先把喝汤的踢出去,给商家补血,让商家以低价,唤回消费者。 淘天近一年来反复提及的AI战略,就是在取代服务商。以往,只有大品牌是由淘天直接对接的,如今阿里妈妈反复被强调要帮助中小商家更简单的经营,就是将手伸向了最具性价比优势、最丰富、最依赖于服务商的群体。 从AI可以介入的各个生产环节来看,竞价投放、预算分配、图片制作、店铺装修等环节,也是为了辅助商家减少制作成本。此前,据晚点援引一位阿里员工的话报道,在吴泳铭看来,AI 不仅仅是一项技术、一个效率工具,“ 他想围绕 AI 来重构业务和组织,重构将会非常彻底,把人的作用降到最低。” 不过这种去服务商,并不代表宣告了服务商们的死期。在漫长的去服务商过程中,淘天集团的各种新规则执行,仍然需要服务商去触达。只要存在认知差,就有服务商可以从偌大的商家池里分走一杯羹。 当然,现阶段AI电商作为技术变革,最大作用就在于降本。但正如移动互联网时代带来了直播电商,AI电商的时代,是否会催生出新的电商形式、场域,形成一轮新的流量大迁徙,直接结束本场低价比赛,还是未知数。 我们也能看到,阿里正在积极探索,例如上线基于通义千问的淘宝问问,以问答的形式导购,但目前看来这一模式还不具备颠覆性。 不过,需要明确的是,正如马云所说,“AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。”尽管我们还没看清楚AI时代,但作为战略制定者马云提到AI电商,一定是看到三步以外的可能性了。 2024年,「自象限」也会持续跟踪报道阿里AI电商的动作,分析AI电商时代的新变。 京东做加法,养大流量盘 作为两位老大哥,淘宝和京东同起于微末,又共同经历辉煌,而如今,两人又同为天涯沦落人。 从新茅榜发布的数据来看,京东的地位更加岌岌可危,从第2名、第3名,到现在第4名的位置已经在向京东招手。 毕竟GMV上,京东2023年的涨幅只有2%的微弱变化;但第2名的拼多多,却在以31%的增速与京东拉开差距;第4名的抖音更是以47%的增速在背后虎视眈眈。 在消费升级的时代,京东凭借高品质、好服务,例如对3C行业的穿透力、211限时达等,奠定了强大的用户心智,靠PLUS会员拉动复购率,在自己的领域一枝独秀。但这些人群必定只是全中国庞大人口基数的一小部分。京东为此在过去几年也重点培养了京喜APP,希望能够补足下沉市场的缺失,但都未能奏效。 事到如今,可以说是往日的优势,变成了今日的劣势。然而,放弃高品质心智,转攻低价心智,很难;如何要到低价,更是难上加难。 2023年,作为“经销商”的京东,为了低价,一直在做加法。 正如前文所说,淘天的低价围绕的是向外的营销成本,由于商业模式不同,京东以自营为主,是品牌的最大经销商,赚的是商品差价,因此京东的低价,是向内从供应链挤水分。 过去,京东向品牌们要不来低价,其一是降价了也没用。 由于此前京东的自营业务逻辑是采销人员对接品牌,进货入仓,调整全盘流量分配,加快库存周转;在京东原来的流量分配原则下,利润更高、销量更高的自营商品往往会占据用户搜索结果的前几页。 然而,刘强东2023年在内部指出,现金流是第一位,第二才是利润。“很多企业倒闭的时候不是因为没有利润,而是由于现金流一直为负,这样的商业模式早晚要出问题。”带来现金流,意味着要加速库存周转,以低价为诱饵,促进GMV增长,要被贯彻到底了。 其二,是品牌和商家在京东的经营成本高,例如仓储服务抽点,会反映到最终的商品定价上。对于这一难题,京东开始大力吸引3P入住、放宽入驻条件,不要求仓储、物流,降低经营成本,推动商品低价。 其三,是刘强东认为是由于用户和流量池不足,品牌投入意愿有限,所以不愿意降价。换言之,品牌们愿意为拉新降价花钱,但京东擅长的却是复购。 据晚点LatePost报道,京东此前多次在大促期间多次降低商品价格,部分品牌方一度要求停止合作。在刘强东看来,本质是因为今天京东在零售行业市场地位的下降,而美团、拼多多、抖音快速增长,“只要你手里有足够的用户和销量,上帝也一样能低头。” ▲图源:端传媒 最终,供应链低价推不下来的最终原因,归结到了流量的问题上,而这也是京东难改变的痛点。为此,京东想了很多办法,吸引流量,促进商家低价。 年初,京东先是上线了百亿补贴,面向商家免收坑位费。据《电商在线》,入选 “百亿补贴” 频道的 POP 商家扣点会自动降到 0.6%(以往不同类目扣点为 3%-8%),部分商品还会有京东官方给的补贴,商家收到的货款金额是竞标价加上官方补贴。 确实也有商家上了钩。有商家向「自象限」透露,京东业务人员在沟通时强调新频道的流量更高,只要给出低价,销量就一定能够增长。 其次,是近几个月来火热的采销直播间,由京东员工亲身上阵,以低价揽客。但不同于其他直播间的低价,本质是大主播通过规模化效应做瞬时促销。京东采销直播间更像是给低价商品搭了一个大舞台、一个新的展示位,仍然是自营的玩法——靠平台强势介入,在全网比价、定价上开卷考试,吸引消费者购买,可以说是掏自己和商家腰包,赌一把消费者的认可。 不止在站内做加法,在站外的京东以开放的姿态,给快手合作,与小红书对接数据,做消费者洞察、引入、成交;甚至再次豪掷千金,拿下2024年的春晚合作,足见对新人群的渴求。 因此,在我们来看,如今京东最大的问题是生态的问题,但生态是慢慢生长出来的闭环,没有人能拔苗助长。所以今天的京东才使出了一身的力气处处做加法,查漏补缺、寻找突破口,以至于看起来像是摸不到头脑的四处冲撞。 大力出奇迹,京东在等待一个流量生态正循环的转折点。 拼多多坐庄,守擂低价主场 相比于淘宝和京东,拼多多这一年简直风光无限。 掀起最大波动的一次,是今年11月三季报披露之后,拼多多市值一路走高,先是逼近阿里,最终超过阿里,目前进入了波动期,开始持续“纠缠”。 ▲图源:晚点财经 这种纠缠对拼多多而言无疑是一种极大的胜利,曾经被人质疑的“砍一刀”,如今拥有了单挑老大的实力。更何况不仅在“虚无缥缈”的市值上,在GMV和利润表现方面,拼多多也有实打实的质变。   ▲数据来源:企业公开财报 相比于阿里和京东放弃利润换低价的模式,拼多多真正做到了“低价但赚钱”。从数据来看,拼多多毛利率达到了66.84%,几乎是阿里的两倍、京东4倍之多,净利率水平也达到了同样的差值。 这种几乎碾压式的差距,在2023年血淋淋地展现出来,资本市场为拼多多欢呼,用户也终于证明了用拼多多并不“掉价”,但从商业模式上,还有诸多需要探讨的问题。 首先,相比于其他电商平台,今年的拼多多在国内几乎没有较大的动作,全部的改革和试点都在海外Temu上,所以今年的胜利并不是今年努力的结果,而是前几年的积累在这一年得到了爆发。更准确的说,是市场轮换到了拼多多的优势战场,搞低价,是拼多多从头到尾贯彻的基因,如今轮到拼多多坐庄了,成为守擂者。 其次,拼多多的当下,是最有生命力的时候。2015年成立的拼多多到今天还不到10岁,对比10岁时的淘宝(2013年)也正是如日中天之际,几乎占据了整个国内电商的大半壁江山。从年龄上,拼多多和淘宝差了整整一轮,从一个企业的发展周期来看,淘宝京东面临中年危机的时候,拼多多正值青年,意气风发。状态自然不同。 最后,并不能以单纯的电商平台来对比拼多多和阿里,作为集团,阿里已经培养出了第二、第三增长曲线,有大量的2B业务作为保险,这明显是拼多多当下不具备的能力。但也能看到,拼多多的业务正在逐渐向外拓展,对于一个年轻的他,现在也还不能要求太多。 马云在内网中留言也讲到:要祝贺pdd过去几年的决策,执行和努力。 那么回顾拼多多这一年就要全面和具体的复盘一下,过去几年它到底是如何做到的“全网最低价”,并长期维持。 最初的几年,拼多多一直在吸流量,无论是近乎疯狂的百亿补贴,还是在微信中利用社交关系链,病毒式的拼团传播、亦或是通过“砍一刀”的利益诱惑和线下地推培育大量的活跃用户,都是拼多多的第一步,也是十分关键的一步。 但和淘宝的“流量漏斗”结构不同,拼多多的流量,有大用。 走过了野蛮生长期,2020年~2023年,拼多多突然话锋一转,开始做起了大量的助农项目和产地直销,这两件看似没有关系的事其实是一个循环,即前端有了巨大的流量池,产业带上的商家逐步靠拢,直至源头产地,去掉了中间商和渠道商等环节,供应链端直接“出厂即售价”。…

    其他 February 7, 2024
  • IPO观察丨再战新三板的百菲乳业,如何破小众奶市场之盾?

    在健康饮食潮流的推动下,高品质乳制品逐渐受到消费者的青睐。其中,水牛奶以其独特的口感和营养价值,在乳制品市场中崭露头角,相关企业也借此获得市场关注。 比如,百菲乳业凭借旗下网红产品“百菲酪”等水牛奶系列,近年来业绩大涨,这也给了其站上资本市场舞台的信心。 据悉,百菲乳业时隔三年再度回到新三板,近日,全国中小企业股份转让系统也公布了百菲乳业公开转让说明书及一系列申报文件。 然而,考虑到水牛奶的小众化特征突出,市场较为担忧百菲乳业的业绩可持续性。质疑之下,百菲乳业究竟该如何穿越发展迷雾? 立足水牛奶市场,百菲乳业如何把握发展红利? 水牛奶这一品类能走入大众视野,主要源于其营养价值颇高,华经产业研究院报告曾显示,水牛奶的总固形物、脂肪、蛋白质含量是牛奶的1.67倍、2.10倍、1.60倍。由于非常契合当下健康饮食的潮流,水牛奶也逐渐受到消费者的欢迎。 公开数据显示,在2022年618购物节期间,水牛奶产品在天猫超市和京东的销售额分别同比增长200%和74.5%。而到了2023年上半年,天猫和京东的水牛奶产品销售规模分别同比增长42%和75%。 另外,据百度指数统计,从2017年开始,大众对“水牛奶”一词的搜索指数增长超过100%,而“牛奶”一词的搜索指数则基本不变。 由于水牛奶在消费端掀起热潮,众多茶饮和咖啡品牌也纷纷推出水牛奶系列饮品,进一步推动了水牛奶市场的繁荣。而在需求持续扩大之下,皇氏集团、桂牛乳业、石埠乳业、百菲乳业等企业在水牛奶赛道占据优势,其中皇氏集团已率先推开资本市场的大门。由此来看,百菲乳业冲刺新三板,也是在朝“水牛奶第二股”的目标奋进。 而当前水牛奶企业的发展,其实离不开电商渠道布局、社交媒体推广等手段。比如,百菲乳业的业务已经覆盖天猫、京东、苏宁易购、抖音等主流电商平台,与此同时,通过在微博、微信等社交媒体平台上种草,邀请网红、明星等推广水牛奶产品,提高品牌知名度。 具体来看,相比传统牛奶,水牛奶小众属性较强,在传统销售渠道中,铺货率和曝光度均较低。这种情况下,电商平台成为相关企业突破地域限制、将产品直接展示给全国范围内消费者的最有效途径。对此,也有专家指出:“直播电商的红利让具有特色的区域乳制品乘风而起。” 而线上渠道打通后,为了进一步提高消费者对产品的认知度,借力社交媒体进行重点宣传也十分必要。众所周知,作为现代营销的重要阵地,社交媒体具有传播速度快、互动性强、受众精准等优势,能够帮助企业与消费者建立更紧密的联系,及时了解市场需求和反馈,从而不断优化产品和服务。目前,线上营销推广已成为伊利、蒙牛、光明等头部乳企业绩增长的关键驱动力。 这种形势下,水牛奶这一细分赛道的企业自然需要紧跟形势,采取相应手段来提升品牌竞争力。从百菲乳业的业绩表现来看,效果也较为显著。 招股书显示,2021年、2022年和2023年前8月,百菲乳业分别实现了7.14亿元、7.81亿元和6.62亿元的营收,同期净利润也分别达到1.31亿元、1.15亿元和1.51亿元。 不过,销售费用的持续增长也需引起重视。数据显示,2019年、2020年上半年,百菲乳业的母公司广西百菲投资股份有限公司销售费用分别同比高增345%、244.4%。 实际上,当前水牛奶市场的发展一定程度上借力网红效应,短期内形成热度较为容易,但要想实现长红,使消费者能进行产品复购,则存在困难,这也使得企业的销售投入在较长一段时期内都是保持高增状态。 另外,对于百菲乳业等水牛奶企业而言,虽然在小众市场中探寻到增量,但取得的业绩成果仍然较为有限,尤其相比传统牛奶企业而言。这种情况下,突破小众奶市场困境、打开成长天花板成为百菲乳业等一众水牛奶乳企后续的发力关键。 破除小众奶市场桎梏,供应链建设是关键? 据悉,水牛对气候和环境的要求较高,目前主要分布在亚洲、非洲等地区的热带和亚热带地区。基于此,我国的水牛养殖地区也较为有限,主要集中于广东、广西。 而由于养殖规模的限制,现阶段国内水牛奶的产量并不高。根据国家统计局数据,2022年我国牛奶产量3932万吨,同时期全国水牛奶产量则不及10万吨。 另外,还值得一提的是,投资大、周期长、技术难度高等问题也影响水牛养殖项目的推进,比如,单就养殖周期而言,普通牛类基本是一年左右出栏,水牛却要2年以上。 上述因素共同作用,使得水牛奶成为小众产品,其供应量远远不能满足日益增长的市场需求。 这种供需矛盾也导致了企业采购成本的上升,皇氏集团曾在2023年5月的投资者关系活动记录表中披露,水牛奶的收购价格长期稳定在13-14元/公斤的水平,部分地区涨到了19元/公斤。而黑白花牛奶一般在4-5元/公斤,水牛奶收购价是黑白花牛奶的3-5倍。 受到成本的影响,品牌利润波动显著。百菲乳业的公开转让说明书显示,报告期内公司综合毛利率波动与生鲜乳价格有关。 数据显示,2022年,公司灭菌乳平均销售单价为3.18元/盒,同比下降1.55%,但单位成本同比上升4.18%,主要在于生鲜乳采购单价为7.53元/公斤,同比增幅为6.79%,这也导致公司同期毛利率由2021年的35.74%下降至32%。而2023年前8个月,百菲乳业灭菌乳平均售价升至3.3元/盒,成本下降10.49%,由此毛利率同比增长41.23%。 综合来看,水牛奶这一小众化市场存在的产量有限、奶源稀缺等问题,限制了百菲乳业等水牛奶厂商的发展速度。而结合现有问题来看,加强供应链建设无疑是应对挑战的关键。 因此,可以看到,百菲乳业正在不断加强水牛养殖基地建设。数据显示,截至2023年3月31日,百菲乳业共有自建基地8个、合作基地14个,合计存栏水牛约2.4万头,其中能繁母牛约1.5万头。 另外,根据天眼查信息显示,2023年4月,百菲乳业设立了“浙江百菲酪七甲奶牛养殖有限公司”,经营范围主要为牲畜饲养、生鲜乳收购。2023年9月,百菲乳业又成立了一家名为“浙江百菲畜牧科技有限公司”的子公司,未来计划进行牲畜饲养,进一步扩大产量。 而皇氏集团作为水牛奶行业的领军企业之一,也在通过与中国农科院水牛研究所、广西大学等机构紧密合作,共同研究水牛育种技术等手段,增强自身在供应链建设中的优势。据悉,皇氏集团已在广西、湖南、贵州、四川、安徽等地建立28个标准化养殖基地和7个现代化乳品加工厂,各类乳制品年产能力超过70万吨。 相比之下,百菲乳业的生产规模仍有较大提升空间,但其逐步加强对供应链的建设,也是一个静待价值绽放的过程,一定程度上能给予资本市场期待。回归行业来看,随着居民健康意识、消费水平持续提高,以及业内企业不断推进供应链布局,加之渠道营销助力,水牛奶未来的发展空间有望更加宽广,具有较为深厚的成为大众品类的潜质。 作者:荣景 来源:松果财经   相关推荐: 机器人第一股上市背后,万亿机器人赛道吹响变奏曲 配图来自Canva可画 2023年年末,风靡科技圈、资本圈的人形机器人,突然同时从政策产业端发力,为行业吹来了一股暖风。近日,人形机器人研发企业傅里叶也对外透露,已启动量产人形机器人GR-1,并实现了部分订单交付。12月中旬上市的机器人公司优必选,更是进一步将人形机器人的声量,拉到了最大。 事实上,在以ChatGPT为代表的大模型浪潮催化下,人工智能正在加速走进人们的日常生活之中,而机器人赛道也正因为它的到来,加速进入全新的轨道之中。 万亿机器人赛道已经启动 作为一个已经诞生30多年的赛道,人形机器人赛道其实并不算很“新”的行业,其在医疗、工业、零售等领域的广泛应用,更使其前景备受各方关注。与此同时,作为一个长线赛道,其仍面临着成长周期较长、投入较大、商业化落地难的问题,但从当下的情况看这种状况似乎已经有了好转。 首先,在国家政策面相关支持性政策频传。11月2日,工信部印发《人形机器人创新发展指导意见》,提出到2025年,人形机器人创新体系初步建立,“大脑、小脑、肢体”等一批关键技术取得突破,整机产品达到国际先进水平,并实现批量生产;到2027年,人形机器人技术创新能力显著提升,构建具有国际竞争力的产业生态,综合实力达到世界先进水平。 除了此次公告之外,早在今年年初,国家相关部门就密集发布了一系列的政策,以支持相关的产业落地。今年年初,工业和信息化部等十七部门联合印发《“机器人+”应用行动实施方案》(以下简称《方案》)就提出,为落实《“十四五”机器人产业发展规划》重点任务,加快推进机器人应用拓展,决定开展“机器人+”应用行动。除了中央层面来说,地方上也在积极响应,目前包括北京、上海、深圳等重要制造业基地,都发布了相应的“人形机器人”计划,推动当地的机器人产业落地应用。 其次,技术面上人形机器人的技术日渐成型,商业化落地逐渐加速。2023年产业在技术侧和供给侧出现显著边际改善:技术上以AI、大模型为代表的软件技术取得了重大突破,或带领行业突破产品力天花板;供给上,2023年特斯拉已完成从概念机到可完成复杂动作实体的进化,提出售价2万美元的目标;1X科技的EVE产品在安保场景顺利商业化着陆。 根据目前产业已经给出的落地场景来看,其主要指向特种作业、制造业和民生三大类场景,其中民生领域就覆盖3C、汽车、医疗、家政等数个细分领域,其中家用场景有望率先完成 商业化应用。综合来看,人形机器人的应用形势一片大好。 汽车公司或将打头阵? 从行业来看,目前参与人形机器人的公司并不少,甚至不乏诸多科技巨头。其中,以造车企业身份参与人形机器人的公司,尤其具有代表性,这是否就意味着车企,将要在这一轮的人形机器人产业浪潮中“打头阵”呢? 根据公开的资料显示,目前国内入局人形机器人的企业,已经超过30多家了,汽车厂商尤其显眼。2023年8月,比亚迪就亲自下场投资了一家人形机器人公司—-上海智元新创技术有限公司,并位列其第七大股东,这标志着这家一向埋头造车的巨头,也杀进了机器人赛道。 10月份,小鹏汽车公布了自研双足人形机器人PX5。这款智能机器人拥有双足行走和跨越障碍能力,凭借高性能关节,可在室内外大步行走、敏捷运动。 8月,准汽车厂商——小米发布了全尺寸人形仿生机器人CyberOne(艺名“铁大”)。据官方透露,铁大身高177cm,体重52kg,定位家庭服务机器人。除了小米、小鹏之外,百度与吉利合资的极越,也在试图打造汽车机器人。为何车企都纷纷参与到了人形机器人的建造之中了呢? 首先,智能汽车与人形机器人虽然大相径庭,但两者在诸多方面有关联性,车企参与其中可以充分发挥自身优势。业内人士表示,智能汽车与人形机器人虽然外形并不相同,但都具有机器人属性,其中马斯克就将汽车定义——一种装有轮子的机器人。具体来说在硬件层面,新能源汽车使用的算力芯片、控制板、高性能电池、能源管理系统,以及各类传感器都可以移植到人形机器人上;在软件层面,基于智能汽车发展起来的环境感知、目标识别和路径感知等算法,也都可以在人形机器人上进行定制优化。 由于两者在技术层面上的共通性,因而车企下场参与开发人形机器人,即可以充分借助现有资源降低制造成本、缩短开发进程。 其次,两者在场景应用上具有协同性,车企参与其中可以完善自身生态。汽车作为一个集大成的工业品,其本身会涉及到非常多的工业机器应用,其中自然少不了工业机器人的身影,目前在日常的焊接、涂装等相关领域,都已经有成熟的机器人了。相比传统的工业机器人,人形机器人或将更为智能,也能够在更多的领域参与到汽车的组装、生产之中。 另外,成熟的机器人将会用于家用环境,或将与智能汽车形成完整的智能化生态。以小米为例,小米的机器人可以作为米家智能生态的一部分,而智能汽车与人形机器人,则可以共同服务于用户的出行和家庭场景用途,并产生更好的协同效果。 产业应用喜忧参半 不过,目前尽管人形机器人应用的外部条件逐渐成熟,但是从整个产业发展角度来看,依然尚欠火候,总体可以称之为喜忧参半。 一方面,随着原型机的进步、技术的迭代、成本的下降,其应用的广度得到了持续提升。自从特斯拉发布人形机器人原型机以来,其迭代速度超市场预期,此前多次通过视频的形式展示最新的软件层面进展。本次发布第二代Optimus机器人,着重强调了硬件层面上机器人的升级,尤其是在足部、手部的力传感能力上的新增环节。随着机器人能力的升级,更多任务和下游应用场景被打开,机器人的落地时间点趋近。 另外,随着人形机器人功能迈向多样化和普适化,产业分工日趋成熟,成本持续下探,人形机器人有望先在工商业普及,逐步拓展至家用、公共领域。根据测算分析,预计在中性假设下,2035年全球人形机器人制造和家庭服务市场规模为1103亿美元,2025—2035年CAGR为68.6%。 另一方面,受人形机器人本身设计的复杂性,社会和文化层面的顾虑等等影响,人形机器人在实际推进过程中仍有许多挑战。事实上,与人类的灵活多变相比,人形机器人在感知、认知和动作上仍然有很大的差距。要让机器人真正融入家庭,我们并不一定需要一个真实的人形机器人,而是需要构建一个更加智能化的生活环境。比如,智能音箱可以充当人的“耳朵”,智能摄像头可以作为人的“眼睛”,扫地机器人可以充当人的“手脚”。 另外,基于更加功能化的体验提升,人形机器人的成本大大提高,相比之下这些方面的技巧,人类更加娴熟且成本更低。同时,与外观和行为都如此接近人类的机器人互动,很可能引发深入的道德和伦理讨论,这些都是人形机器人推进过程中的挑战因素。 人型机器人的春天到了? 不过,相比十年之前,今天人形机器人的产业条件正在逐渐改善,但现在说是产业的春天已经到来,还言之过早。 从发展阶段来看,目前的人形机器人产业仍处于产业前期,距离进入加速化、普及化的阶段还为时过早。业内人士透露,尽管目前人形机器人前景广阔,但是距离大规模商业化还为时过早。从成本端来看,过去人形机器人动辄就要百万美元的售价,现在虽然已经有在研10万以下的机器人了,但这个价格对普通消费者而言依然很高,很难推动其普及化。 技术难度方面,其对长期技术的要求较高,研发仍然是需要长期投入。想要打造一款高质量的人形机器人,需要企业具备一系列核心的研发技能,如机械传动、运动规划与控制、计算机视觉与感知、人机交互和手眼协调等核心技术。另外,资金端、人才端的投入,也是长期考验。从这些因素来看,人形机器人尚不具备快速爆发的条件。 积极因素方面,生成式AI浪潮的到来,也给人形机器人产业带来了新的机遇,它让具身智能成为可能。具体来说,具身智能(指一种智能系统或机器能够通过感知和交互,与环境进行实时互动的能力)更强调智能体与物理世界的交互与反馈,目前ChatGPT(OpenAI公司研发的人工智能技术驱动的自然语言处理工具)实现的只是信息输出,但在未来可以借助人形机器人,实现与物理世界的交互,服务于现实场景,解决现实问题。 另外,生成式AI还能通过生产代码等能力,提升人形机器人的研发效率,以及使人形机器人的运动规划变得更加便捷。或许正是基于这些因素,所以包括科大讯飞等在内的科技公司,都纷纷下场参与。综合来看,在未来较长的一段时间之内,人形机器人的应用会逐步提速,但其要实现更大规模落地成熟,仍需要相当长的时间。相关推荐: 始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年来源标题:始于温暖 舒适未来|德国威能诞生150周年 伴随着2024的新年钟声敲响,始于1874年的德国威能正式迈入第150年。作为可持续供暖解决方案领域的市场和技术领导者,威能将以“始于温暖,舒适未来”迎接150周年的生日,并向全球用户呈现威能的过去、现在和未来。 150年来,威能因供暖和舒适家居而生,始终将前瞻性思维融入产品,致力于推动暖通技术的革新。正如威能集团首席执行官诺伯特·希德克博士所言:“凭借高效和气候友好型的供暖技术,我们以改善生态环境为己任——这正是我们的企业愿景。在每个家庭和他们周围的世界,皆是如此。”如今,威能集团在全球60多个国家拥有超过3000万名顾客,已然成长为提供覆盖风冷水暖等全系统解决方案的全球知名企业。百年传承铸就卓越品质,威能以优质的服务、可持续发展策略,不断深耕家居市场,为全球消费者带来更舒适、更美好的使用体验。 站在150载岁月的关口,我们回望过去,可以发现威能这一路的技术创新早已深入千家万户。1894年,威能就在燃气热水器领域取得了技术突破,获得“闭合系统”燃气热水器的专利。该系统首次实现了废气与热水的分离,让更多家庭能够享受到干净的生活热水。这一创举也开启了威能的技术研发之路,威能在此基础上不断进行技术革新,引领潮流。1924年,威能推出首台中央采暖锅炉,可以从一个中心点通过暖气片为屋子里的所有房间供暖。这成为如今中央供暖的开端。1995年,威能推出了首台搭载自主研发冷凝技术的燃气壁挂炉,相较传统锅炉冷凝炉拥有更好的能效并能降低排放,如今威能冷凝炉热效率最高可达108%。而在迈入新千年后,威能在可持续舒适家居领域更进一步,于2006年推出自主研发的首款热泵产品。在节能减排越发重要的今天,热泵将与冷凝式燃气壁挂炉一同成为威能推动舒适家居可持续化的重要方式。 德国威能闭合系统燃气热水器 一个半世纪的发展也让威能对可持续发展有了更深入的理解,积极承担社会责任。自2011年起,威能集团将可持续发展活动归纳,制定了SEEDS可持续发展计划。SEEDS是五个词的首字母缩写,包含“可持续发展”、“环境”、“员工”、“发展和产品”以及“社会”四大领域。由此,威能在四大方面设定了明确可评估的目标且获得了卓越的成果。在过去的10年里,威能减少了30%的碳排放和能源消耗,并通过减少生产过程中和建筑物的能源消耗,进一步减少自身的碳排放,以达成到2030年将二氧化碳排放进一步减半的目标,更好地保护人类和气候。在社会责任领域,2013年起,威能集团与全球SOS儿童村建立了全球性合作伙伴关系。截至目前,威能已经在24个国家为这一儿童权利组织提供了现代化的供暖技术。 2023年德国威能向莆田SOS儿童村进行捐赠 时代在变迁,行业和用户也在改变。面向可持续发展的未来,威能将重点转向为消费者提供舒适居家的全系统解决方案,并努力在新的时代为人类继续创造“绿色”福祉。在继续传承创新和卓越的悠久传统的同时,威能正在开发高效节能和对环境友好的产品,用于供暖、制冷和热水供应,包括领跑热泵技术、赋能供暖转型等,并通过引领这三大领域的关键技术,实现更环保、更可持续发展的生活方式,推动舒适家居行业走向未来。 德国威能 V+恒感舒适天地 威能150的历史漫长而精彩,既有高歌猛进的布局,也有不期而至的波折。但不论风云如何变幻,威能一直在坚守初心,逐梦而行,也因此赢得了全球消费者的喜爱。今天,在对威能过去、现在和未来的回望、凝望和展望中,我们能深切感受到一种传承的力量。这种力量将陪伴我们不断继续向前,迈向具有可持续性的“绿色”未来。 来源:千龙网相关推荐: 琼台酒业优秀代理商孙美莲:“不做妇女,做富女每个创业者都有着属于自己的故事,充满了坎坷与辉煌,奋斗与收获。今天,让我们一同聆听一个充满勇气和智慧的女性创业者的故事一一孙美莲的创业之路。 CHAPTER.1 勇于突破限制 Q:欢迎您来到美丽的鹭岛厦门,从新人到店主,一年多的时间您的变化真的非常大,记得去年作为新手您在训练营就脱颖而出获得第一名的好成绩,能分享一下您当时是如何做到的吗? A:大家好,我是孙美莲。获得训练营第一名是运气好,我是一名早餐食材供应商,专门为酒店和餐饮店提供食材,对酒行业一窍不通,甚至自己也不会品酒。起初,我试着向亲朋好友推销我的酒,不断地拜访,介绍产品并推荐他们购买,尽管我付出了许多努力,但他们一直犹豫不决,未能下单购买。 恰好在这时,我报名参加了琼台学府的训练营,我充分利用这个机会根据训练营老师传授的方法和内容,重新与他们沟通,结果他们很快就下单购买了我的酒,我非常感激亲朋好友们的支持,也正是他们,让我坚定了酒的事业。 在刚开始涉足酒行业时,我经历了很多挑战。一开始,我是偷偷地进行尝试的,因为家人不支持我这个决定。我担心把酒带回家会遭到更大的反对,所以在酒还未送到家时,我就开始与超市老板和饭店老板进行沟通,将货物铺设在他们的店里。 我第一批进了 1500的货,朋友买了点,剩下的货我全都铺了出去,回款超过2000元。这种铺货的方法让我意识到有很大的可行性,因此我又订购了2 万多元的货,15…

    其他 March 4, 2024
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    相关推荐: 以莓果之名,舞动味蕾 茉酸奶“莓果BOOM酸奶奶昔”领航现制酸奶新风尚 在现制饮品的浩瀚海洋中,酸奶以其独特的魅力屹立不倒,而现制酸奶品牌茉酸奶,则是这片海洋中的一颗璀璨明珠,不断翻涌出新意,引领健康饮品的新风尚。近期,茉酸奶再度发力,携“莓果BOOM酸奶奶昔”新品惊艳亮相,以精选的草莓与桑葚搭配,完美融合,唤醒每一颗味蕾的鲜果记忆,让消费者在品尝中体验到一场味觉的惊喜之旅。 这款“莓果BOOM酸奶奶昔”,在制作工艺上别具匠心,保留果肉原汁原味,融入酸樱桃干,与精选有机酸奶共同搅拌,调和出一种别有风味的酸奶奶昔,让人一试难忘。而在视觉与味觉的双重享受上,饮品顶部的草莓与桑葚果肉点缀,加以细腻的椰子粉,让果香与奶香在口腔中交织,仿佛演奏出一场“莓果脑袋”的美妙三重奏,让人回味无穷。 茉酸奶自2014年创立以来,便以高品质的追求与细腻口感赢得了众多拥趸,近年来更是不断在酸奶奶昔系列中融入新鲜水果与坚果等元素,丰富口感层次,为消费者带来了更多元化的选择。诸如“嘿·凤梨酸奶奶昔”与“火龙果酸奶奶昔”,均凭借其独特的创意与美味收获了广泛好评,再次验证了茉酸奶在现制酸奶领域的创新实力与地位。 2024年初,茉酸奶宣布正式跨入“有机时代”,全面升级全国酸奶原料为有机,确保纯净与安全,从源头抓起,精选“三年净化草场”“不施药”“牛不打针”的奶源,再配合全程冷链,确保每一杯酸奶奶昔的新鲜与营养直达消费者,体验再上新台阶。与此同时,茉酸奶的明星产品——牛油果,也迎来专属“身份证”时代,自3月5日起,北京门店将使用带有“茉”钢印的牛油果,确保每颗经过严格筛选,成为茉酸奶“认证”的专属牛油果。 在瞬息万变的市场中,茉酸奶明白,消费者的忠诚源自于产品的卓越品质。因此,茉酸奶不断在原料升级与口感创新上发力,以差异化优势稳固市场,未来,茉酸奶将持续优化品牌竞争力,推出更健康、营养且轻负担的酸奶产品,引领现制酸奶行业向更高质量、更健康的方向迈进。茉酸奶的每一步,都旨在为消费者带来更美好的生活,每一口酸奶奶昔,都是对品质生活的诠释。相关推荐: 徐福记抽检不合格、申报不实影响国家征税,让易建联代言有用吗?随着中国休闲零食行业的发展,市场规模保持稳健增长。有关数据显示,2013-2022年,我国休闲零食行业的市场规模从5900亿元增加至1.16万亿元,年均复合增速约为7.9%,展现出强劲的市场活力。 近年来,受益于居民收入水平的稳步提高和消费观念的不断升级,休闲零食逐渐成为人们日常生活中的重要组成部分,为行业的发展提供了巨大的市场空间。 为了吸引年轻消费者,休闲零食企业开花式营销,邀请代言人助力,举办线下活动,线上多平台直播等。 以徐福记为例,近日,徐福记官方宣布前中国职业篮球运动员易建联为美禄运动力量饼干代言人,这是继徐福记宣布引入美禄运动力量饼干进入中国市场后的又一个大动作。 在业内人士看来,徐福记在2024年“体育大年”引入运动饼干,一方面是想借助体育热潮进行产品营销;另一方面是想切入运动零食赛道寻找新的增长点。 据悉,巴黎奥运会是疫情之后首次观众全面回归看台的第一届夏季奥运赛事,在这场旷日持久的奥运营销大战中,徐福记、六个核桃、蒙牛、伊利、安踏、耐克、小米等各个行业的巨头们逐渐意识到,体育营销是手段而非目的。 奥运会对于品牌而言依然是与奥运观众建立深度连接的机会,如何将体育所带来的流量转化为真正的生意增量,成为品牌所关注的点。 在这个超级体育大年。可以预料的是,体育营销将成为各行业扩大影响力、寻求市场增长的切入口。 “竞技体育作为全民关注的焦点,其影响力跨越年龄、地域界限,能够迅速聚集公众目光,在全球范围内拥有广泛的社会影响力和粉丝基础。”快消行业分析师康定平表示,在奥运之年里,徐福记想要借此契机,能够有效扩大品牌曝光度,将品牌理念传递给更广泛的消费群体,实现品牌影响力的飞跃。 早在今年3月的新品发布会上,徐福记宣布引进雀巢美禄运动饼干,并为其制定了“3年打造成10亿级单品”的目标。徐福记在新品发布会上表示,国内没有一款专门针对运动后补给的饼干,这是美禄运动饼干首次进入国内售卖。 在盘古智库高级研究员江瀚看来,随着消费者对零食需求的不断增加和多样化,饼干品类也在不断创新和细分化,以满足不同消费者的需求。徐福记切入运动饼干赛道,能够挖掘更多增量市场,还能够丰富其产品线,提升品牌竞争力。 据了解,美禄于1934年诞生于澳洲,产品定位多种运动场景和人群。在专家看来,徐福记引进美禄运动饼干,是看中了国内体育热潮的兴起。运动饼干作为细分市场的新宠,尽管目前在国内不多,但因其稀缺性而具备一定的市场潜力。 在业内人士看来,如今消费者选择零食不再仅仅是为了减肥,而是通过满足多样的需求,拥抱一种健康轻盈的生活方式。 随着全民健身运动的兴起,再加上运动健康意识的增加,参与到运动中的人群数量不断增加,他们在基础的营养补充之外,可能更多了一份健康、功能期待,希望能够通过运动零食来得到满足。 从这一变化来看,未来运动零食可能不仅需要满足专业群体,大众群体同样不容小觑,为品牌发展提供了不同的方向。 “运动零食市场仍有较大发展空间,比如不少中国消费者在选择零食的过程中也十分关注睡眠、关节肌肉、消化等具体健康问题,因此有着更细分功效益处的运动零食,未来更有可能打动有明确需求的消费者,形成更大消费市场。”康定平表示,有了代言人之后,徐福记更需要在各个方面规范起来,否则,不仅会影响自身品牌形象,也会给代言人带来不利冲击。 值得关注的是,2023年4月27日,东莞海关发布消息,徐福记因为申报不实影响国家税款征收、申报不实影响海关监管秩序。 无独有偶! 2022年6月6日,徐福记同样因为申报不实,影响许可证监管,从而遭到了处罚,处罚单位则是黄埔新港海关。 另外,徐福记于2021年4月2日生产的法式薄饼(花生味),还在抽检中出现了不合格,不合格项目为霉菌,从而被点名通报。 对此,业内人士表示,徐福记应该坚守着高标准、严要求,努力实现食品安全和卫生管理的标准化,通过规范化的产品制作流程和统一的服务标准,为消费者提供安全、可靠的休闲零食。  相关推荐: 多品类第一!海尔智家618战绩出炉618已经收官,从今年各大平台取消预售机制、简化流程等新动作来看,“回归用户”成为重中之重。而海尔智家从未离开用户,“以用户为中心”始终是海尔智家不变的坚持。 正因如此,今年618,海尔智家又把“第一”收入囊中。据官方统计数据,截至6月18日24时,海尔智家拿下冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类份额第一。其中除醛空调第一,超薄速吸烟机第一,超窄洗碗机类目第一,净水全网增速第一,彩电小超跑系列上市即引爆等等;同时高端表现抢眼,卡萨帝品牌逆势增长24%,稳居万元+高端家电赛道NO.1。这份成绩单,正是海尔智家通过满足用户需求、创用户最佳体验,得到用户认可的证明。 为用户升级全流程体验,有好产品更有好生活 其实,618的本质是指向用户。海尔智家以618为契机,为用户做好了买前、买中、买后的全流程体验升级,让用户不仅能无负担地买到理想产品,更能轻松享受健康、舒适的美好生活。 购买前,好玩法让用户放心选购。用户买大件家电之前,肯定要挑挑选选,尤其是线上买,看不到实机,心里多少有点不放心。海尔智家针对用户的这一痛点,通过创意视频、沉浸式场景直播等好玩法,让用户直观看到差距、轻松Get同款。 不了解产品的科技到底好在哪?海尔智家通过《海尔科技 一“站”到底》对比视频,直观呈现冰箱全空间保鲜科技、空调双风道聚合送风科技、洗衣机直驱洁净科技、油烟机有效风科技的引领性,让用户放心下单。不知道哪一款最适合自己?跟着十个勤天,一起体验618美好生活焕新季直播中的同款科技潮电与智慧场景,用户可以边看边下单,所见即所得。   购买中,好方案让用户生活升级。用户选择618期间下单,肯定想买得省、买得值。海尔智家则将618作为以旧换新落地的又一节点,乘势打造618美好生活焕新季,以好方案让用户多快好省地焕新美好生活。 一方面,针对用户多种多样的需求,海尔智家推出了健康、绿色、智慧、美居四大场景焕新方案,不管是追求生活品质、讲究绿色环保还是注重家居美学的用户,都能心满意足。像海尔精华洗洗衣机39分钟就能达到普通洗衣机62分钟的洗涤效果,省水又省电。海尔空调创新研发跃频科技和可变分流技术,不仅能15秒速冷、30秒速热,而且更节能…… 另一方面,海尔智家为用户释放了诚意十足的以旧换新权益。政企双补贴最高至20%,单台最高补贴至2000元。用户只需要通过以旧换新小程序就能旧机估值、下单直接抵扣旧机的钱,非常方便省心。 购买后,好服务让用户无后顾之忧。为了让用户全程无忧,海尔智家做到了“拆送装”一体,即拆旧机、送新机、装新机一站搞定、一次就好。并且,海尔智家还能提供厨房、阳台等的局改焕新,确保用户安心体验新生活。 此外,海尔智家还能让用户更有仪式感地参与到以旧换新全链路中来。海尔京东自营旗舰店在618期间上线了“焕新喵计划”专题活动页,参与以旧换新并购买萌宠相关家电产品的用户,即可额外获得一个京东京造与海尔兄弟联名款环保猫砂盆。该猫砂盆就是旧家电经海尔智家再循环工厂拆解及专业处理后生成的新塑料,经京东自有品牌京东京造的直连工厂打造出来的。   换新只是开始,好生活要为用户面面俱到 海尔智家为用户打造的全流程购买体验,充分考虑到了用户选购是不是方便、买得值不值、用得好不好等,可谓用户要啥,海尔智家就能给啥。而这还不是全部。在海尔智家看来,换了新产品、新场景等只是好生活的开始,真正的好生活应该覆盖各个环节,方方面面都做到最好。 正因如此,除了升级用户购买的全流程体验,海尔智家在支撑用户体验持续升级的科技创新,与攸关用户长远利益的再循环布局两大方面,都做到了行业引领。 其一,海尔智家的绿色科技,能持续满足更高阶的用户需求。想要冰箱空间大、保鲜好,还想要不占厨房空间、更美观?海尔冰箱原创零嵌科技,能无缝嵌入橱柜,轻松打造极简厨房,其AI智慧保鲜能力还能为用户管理食材、推荐菜谱。想要燃气热水器稳定出热水,即使大风天也能正常工作?海尔燃气热水器原创密闭稳燃舱科技,能保证内部稳定充分燃烧,即使大风天水流、水温都不受影响,让用户畅享恒温浴…… 其二,长期主义思维下,海尔智家引领的绿色再循环布局,能让用户长久受益。海尔智家打造了行业首座融合“回收-拆解-再生-再利用”为一体的家电再循环互联工厂,实现统一拆解,年可拆解废旧家电200万台,产出的铁、铝、铜、塑料等20多种材料,都能变废为宝。再循环互联工厂的建设,也从根源上解决了旧机回收处理不规范的问题,让用户更放心地参与以旧换新。 在618等节点越来越常态化的当下,用户更在意的反而是产品和体验本身。在海尔智家看来,真正抓住用户需求,让用户体验到买得值、买得对,更真正体验到生活品质的升级,才能持续拥有旺盛的生命力。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 伯克希尔·哈撒韦:“股神”的“登神长阶”股价跳水大家见过不少,但一秒跌掉62万美元的你见过吗? 今天我们来聊聊“股市”巴菲特的公司——伯克希尔·哈撒韦 最近,由于纽交所技术故障,伯克希尔·哈撒韦A类股股价上演一秒归“零”,从超过62万美元跌成185.1美元,暴跌99.97%。 如果说巴菲特是“股神”,那伯克希尔就是巴菲特的“登神长阶”。 都知道巴菲特赚钱,那他到底是怎么操作的? 先看财报,伯克希尔2024Q1,营收898.69亿美元,同比增长5.2%,净利润127.02亿美元,同比下跌64%。利润却下滑这么多,廉颇老矣?先别急着质疑,熟悉巴菲特的人都知道:巴菲特玩的从不是短期。 财报显示,伯克希尔现金储备达到创纪录的1890亿美元。手握巨额现金,巴菲特却表示不买股票了,开始强调现金的吸引力。这也不代表老爷子真躺平,不玩股票那就玩其他的,反正都是赚钱。 近年来,伯克希尔激进买入美国短期国债,持有国库券价值高达1580亿美元,占美国国库券市场3%的份额。短期利率长期居高不下,让巴菲特成为利用这波利率上升获利(最)杰出投资者之一。 咱们把时间再拉长一点,2019年,在日本央行低利率背景下,伯克希尔以0.5%利率借钱发行日元债,再把钱投到日本五大商社上吃5%的股息,本来是想“躺平”赚4.5%的利差。没想到日元大幅度贬值,偿债成本大减。后来日经指数又接连破历史新高,买入的五大商社股价暴涨,实现了股汇债“三吃”,只能说姜还是老的辣。 伯克希尔的成功秘诀很简单:减持投资低估值、高分红率、稳定增长的公司。但没有多少人可以长期坚持,与其说伯克希尔成功来自投资,不如说是来自坚持。或许没有AI炒作那样短时间内涨几十倍的收益,但是对于巴菲特和伯克希尔来说,高概率的低收益率比高赔率的高收益既简单也更重要。  

    其他 August 31, 2024