泛菌糖脂质是什么？

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  皙之密：宠粉永不缺席，吴克群、林志炫、李晓东亮相

  皙之密作为全美世界的核心产品品牌，在中国及国际化市场中都占据着举足轻重的地位。过去几年，全美世界日用品有限公司（以下简称“全美世界”）很多活动因为疫情而被迫取消或延期。虽然，全美世界的宠粉行动或许会迟到，但永不会缺席。近日，“全美世界33周年庆•成都站”年会在成都举行。年会以“美到全世界”为主题，全美世界创办者范文瑂和陈俐蓉、执行董事兼集团营运长黄雍胜、中国区总经理邓皓轩等高管与来自五湖四海的代理商欢聚一堂。 宠粉，会迟到但不会缺席 而这次年会盛典同样也是皙之密品牌的一项隆重的宠粉活动，并得到了新加坡总部创办人及高管的鼎力支持。全美世界创办人范文瑂博士现场发表致辞：“一直以来，我们不追求做最大的企业，只追求做最好的平台，为更多人打开通向美的窗户，全美世界因你们而精彩！” 全美世界创办人陈莉蓉博士感概万千：“全美世界的产品理念是生命和谐，通过内在和谐、外在和谐和生态和谐这三个层面来达到身心灵的健康。未来，全美世界将继续严把产品质量关，为大家继续提供坚实的品质保障。” 全美世界为与会代理商安排了三星堆博物馆、成都大熊猫繁育研究基地旅游、火锅盛宴、川剧变脸表演等，更有吴克群、林志炫、李晓东三位明星嘉宾进行现场助阵演唱，用满满的爱与诚意回馈每一位代理商。此外，本次年会现场对2019~2022年各年度各级代理进行了隆重颁奖表彰，肯定他们在过去几年取得的成绩，更激励大家共创未来。 遇见皙之密，收获更好的自己 精致容颜、身姿婀娜、笑意盈盈的“皙之密美后”亮相，给年会现场带来了一个高潮。在全美世界，每一位代理商就是产品的代言人，成立33年周年以来，全美世界始终坚持，不请明星代言，用实力证明产品的力量，做自己产品的代言人！这是优质产品带来的底气。 全美世界执行董事兼集团营运长黄雍胜也表示，对于皙之密来说，最好的产品荣誉就是每一位使用产品的人，都能拥有健康美丽的笑脸，这就是全美世界最好的名片。 美轮美奂的舞蹈、清澈透亮的肌肤、肆意绽放的笑容、露脐装、新疆舞，各区域代理商轮番上场，演绎自己的美丽。在全美世界，开创素颜裸肌新观念，为顾客的健康肌肤保驾护航。从外在到内在，打造生命和谐之道，注重产品口碑与精神之窗的精致沟通，塑造肌肤需求与自我感知的共鸣。肌肤由内而外焕发光彩的同时，也获得人生价值的美丽，让每一位全美人都能通过产品感悟到觉醒的力量。不再被标签束缚，不畏惧时光流逝，从美丽中获得向上、热爱、坚持与自我。 范文瑂博士还透露，“全美世界33周年庆”是分两地举行的，海外全美人将于6月在马来西亚吉隆坡举办。而今天，中国全美人则在成都，率先引燃周年庆狂欢季第一波热情！据悉，2024年全美世界34周年庆将在西安举行，2025年全美世界35周年庆将在总部新加坡举行，这样的规划，足见全美世界对市场的自信。 据了解，全美世界公司创立于1990年，由新加坡知名女企业家范文瑂博士、资深美容及营养学专家陈俐蓉博士联合创办。自创办以来，全美世界一直信守提供优质的产品以改善顾客生活品质的信念，其版图遍布亚太区和世界各地，并在多个城市设立了区域中心。如今，全美世界（BWL）至今已发展成为护肤、个人护理、美容与保健行业中家喻户晓的领航品牌之一。 来源：中华网 相关推荐: 智慧国投秉承绿色理念打造新能源项目 创新与企业的发展有着密切的联系。企业的发展是一个符合生命周期理论的周期性循环过程,一般要经历创业期、成长期、成熟期和衰退期,而企业创新能力的变化通常要比企业经济状态的变化早一个相位。创业初期,创新是企业的主题,企业因创新而成立。 智慧国投凭借多年资本运营和风险防控的优势,致力于新能源光伏发电服务创新,立足国内,辐射全球,建立完善了一整套风险、管理体系,依托庞大的线下服务机构,进行实地尽调管理,在投前、投中、投后实现全业务链风险管控,把控资金投向与收益稳健,创造了安全运营“零违约”的佳绩。     作为一个有格局有远大抱负的全球一站式新能源光伏发电平台,智慧国投在服务客户方面也是可圈可点,堪称行业内的模范。为打造和谐健康的新能源光伏投资平台,智慧国投严格遵循市场规则,致力于创造透明、开放、安全、高效的市场环境为全球投资者提供业内最前沿的技术和最优质的新能源光伏产品与服务。并秉承公平、公正、公开的原则,坚持“服务资本市场、推动新能源发电创新”的理念,为广大投资者营造安全高效的投资平台。 智慧国投因为公司的资金实力和完善的管理,以及已经得到用户收益的事实得到了用户们的一致认可。产品的优缺点都会在网络上被用户们评论,在言论自由的今天,要想把实业做好,就一定要靠诚信,靠做出实事来证明,而用户的肯定就是公司最好的证明,智慧国投得到良好的口碑都是有目共睹。     作为新能源发电行业新翘楚,智慧国投深知机遇与挑战并存,秉持凡事付出200%的努力,永不满足至臻完美的信念,通过不懈努力正步入科技共赢的全新时代,更多成熟项目加速落地。在此,我们邀您一同步入广阔的蓝海市场,抓住机遇,共创精彩纷呈的未来。  相关推荐: 浩能新能源不断加强产业投入受益于政策支持和技术进步，中国光伏产业近年来发展迅速，实现了产业规模全球第一、生产制造全球第一、技术水平全球第一的好成绩。光伏专用设备市场规模达到250 亿元，占到全球市场的71%，光伏新增装机量连续7年位居全球首位，光伏组件产量连续12年位居全球第一。根据国家能源局数据，2021年我国光伏发电新增装机量达5300万千瓦，同比增长约10%；累计装机量3.06亿千瓦，同比增长20.94%。全年光伏发电量为3259亿千瓦时，同比增长25.1%。 伴随着“平价”时代的正式到来，光伏产业进入到竞争下半场，“赢家通吃”的马太效应正在上演。“头号玩家”们动辄抛出百亿起步的投资或签约项目，吹响了行业洗牌的号角。近日，一向低调的浩能新能源也祭出“大招”。 浩能新能源不断加强对新能源产业的投入，截至今年上半年，公司已投产运行新能源发电装机规模161.7万千瓦。而据此前披露的目标来看，公司规划到“十四五”末，新能源装机规模将达到700万千瓦以上，并且成为企业利润增长的又一支撑点。为此，今年以来浩能新能源频频投建扩产，以求加快推进产业布局。 随着光伏发电成为越来越多国家的战略性清洁能源，国家政策出台也让银行、金融机构以及社会更多商家、居民都在关注光伏。光伏产业是可再生清洁能源中发展较快的一个产业。光伏怎样投资理财！，浩能新能源自成立以来依托于自身互联网及物联网开发经验，专注于光伏发电运营平台，智能充电系统的研发，凭借多年经验，浩能新能源着力打造光伏发电投资平台，提供完备的线上、线下产品，浩能新能源为光伏发电运营商、设备制造商、和投资用户提供满意的技术与运营服务。 浩能新能源，是一家专业从事绿色能源和智能光伏领域研发和建设的科技型企业。致力于绿色能源应用的开发，主要研究储能技术的研发及应用、综合能源解决方案设计及实施、智慧能源的设计等方向。浩能新能源凝聚了具有丰富经验和活力的设计与工程界精英，以“智慧能源，创新生活”为己任，以“智能电网的落地应用”为核心，通过完善的运营管理体系、专业的技术支持、成熟的施工方案和经验，在智慧能源应用、分布式并网发电、智能微电网方面取得长足的发展。并对国内外绿色能源应用上的技术问题进行深入研究，提出一系列的解决方案。 在浩能新能源用户可以在商城购买光伏，一键购买即可获得电站，用户每天都可以通过浩能新能源app看到发电数据和收益数据，每天都可以通过浩能新能源平台赚取电费。浩能新能源有专业人员定期维修维护电站，常年发电稳定，实现了一次购买，持续盈利的理想。而且浩能新能源中的光伏电站发出的所有电都是统一由国家电网进行回购，回购后所得的发电收入再由平台分发给电台持有用户，国家电网按照日结算发放收益，让用户使用起来安全可靠无忧虑。对于光伏发电,浩能新能源秉承社会与人和谐的理念,规范自身建设,营造井然有序的新能源环境,为广大用户提供了一个适合的良好光伏电站平台。相关推荐: 2023年，TO B投资巨轮驶向何处？  在冰点市场，危机往往是一样的。能够在这场疫情长跑比赛中抓住火花的企业，一定会在未来2023年走出庭院，走向更多的产业场景和更大的世界。  作者|斗斗  编辑|皮爷  产品|工业家  融资事件减少了58%、融资金额减少了37%、平均每笔交易金额减少33%…在过去的一年里，TOB领域一级市场的融资金额和数量经历了滑铁卢般的下降。 纵观TOB近年来的发展历程，其亮点是2021年融资金额近1600亿元。但具体来说，高融资金额背后有一些市场还没有平静下来的泡沫。 在这种市场泡沫下，人们更容易忽视轨道本身的价值和一些难以发现的趋势。在2021年，这些趋势可能很少被关注，但随着TOB领域的逐渐成熟，这些趋势变得越来越清晰。 在过去的一年里，另一批新的独角兽开始露头角。 根据IT橙2022年企业服务领域融资总额最大的公司，致力于跨境电子商务 ERP 系统开发商店秘密，大数据分析平台服务提供商神策数据，企业支出管理平台分贝通 、企业 RPA 自动化办公方案提供商电影刀 RPA 、智齿科技是客户全生命周期服务解决方案的提供商，成为过去一年融资总额TOP5。 一些值得注意的标签是ERP出海，客户全生命周期服务，RPA 自动化、低代码、垂直SaaS，如上表中提到的财税法SaaS、SaaS的3D设计。这些，将成为2023年TOB领域发展的关键词，暗示今年的新发展趋势。 2023年，在全面看经济的大趋势下，TO 就B而言，新的机会即将到来。 一、「出海」成为TO B增长突破口 2022年，「出海」这个词经常被提及，这两个词背后隐藏着国内制造商寻求新增长的迫切需求。 一个事实是，随着国内市场的上限，各行业的增长速度都有不同程度的放缓。TOB领域也不例外。目前，出海已成为国内品牌寻求增长的重要突破。 根据埃森哲的研究，45%的独角兽公司认为海外扩张至关重要，82%的公司计划在24个月内进入海外。 在这种需求下，它带来了数字营销、SaaS、ERP等车站建设工具在品牌出海领域的需求。 此外，与欧美相比，国内TOB的发展土壤更加成熟，一些TOB服务商也在积极开拓海外市场。 由此可见，TOB服务商出海有两个诱导因素，一是国内企业客户大量出海需求；二是TOB厂商自身寻求新市场。 据业内人士统计，2021年和2022年共有近60家海外服务商完成了近70亿元的融资。热门投资轨道包括跨境支付ERP、CRM等。这种业态将在2023年以正常的形式继续发展。一些ERP、CRM制造商有望在海浪中迎来另一个风口。 值得注意的是，由于国内外TOB服务提供商差异较大，在技术、知识产权、本土化、数据合规等方面存在较大的发展阻力。对于大多数国内TOB服务提供商来说，很难专注于自己的海外服务，为外国本地企业服务。 二、「智能客服」持续走高 在过去的一年里，从TOB领域所有轨道的融资数据来看，交易金额和交易数量几乎都是负增长。但在客户服务轨道上，呈现出较大的增长趋势。 具体来说，该轨道的交易金额为9.225亿元，同比增长近40%，2021年6.62亿元。其中，智齿科技作为智能客服轨道的龙头厂商，在过去一年中融资总额最高，达到1亿美元。 从2022年整个投融资曲线来看，客户服务轨道的增长确实出乎意料。然而，具体分析显示，TOB整个市场的低迷导致许多企业面临客户获取的困难。智能客户服务作为智能营销的支柱，逐渐赢得了企业客户的青睐。 客户服务轨道的增长不仅来自于企业对劳动力成本降低和效率提高的需求，更重要的是，随着过去一年智能客户服务的逐步深化，企业主也深刻认识到从过去的成本中心向价值中心转变的趋势。 传统意义上的客户服务中心只是一个解决售后和售前问题的部门。在智能授权下，今天的客户服务中心可以连接各种系统、渠道企业数据，覆盖多种应用场景，拓展新的营销功能，随着客户服务功能到营销方向，边界不断突破，然后成为企业收入的直接驱动力，成为促进企业增长的部门。 一旦企业接受了这一设置，就很难忽视客户服务带来的价值。因此，2023年，人工智能赋予客户服务的新价值将得到更大规模的释放，成为TOB领域发展的突出轨道。 但值得注意的是，从2022年的融资情况来看，智齿科技的高交易量是轨道交易量与2021年差距拉大的主要原因。从这个角度来看，今年轨道的融资概率不会像去年那么明显。如果有高增长，大部分交易还是会集中在头上。 三、走出低代码「质疑」 近年来，低代码平台一直受到IT的质疑。一方面，一些业内人士认为低代码的本质简单易用，但国内商业环境导致企业定制需求增加，使低代码平台不断加强以满足企业的需求，违背了低代码平台开发的初衷。另一方面，企业认为低代码平台不能满足企业的定制需求。 2022年，低代码的业态发生了一些微妙的变化。更明显的是，越来越多的企业开始选择低代码平台为自己快速搭建工具平台。 截至2022年7月，中国低代码市场投融资事件74起，其中融资18起以上。 具体来说，由于资本市场对低代码轨道的认知回归理性，2021年投资数量有所下降，但其易用性、灵活性和集成性在短期内帮助企业实现业务数字化转型的同时，长期赋予企业实现可持续、紧跟变化的IT服务能力自有化。因此，低代码轨道仍受到市场和投资者的青睐，2022年投融资数量有所增加。 2023年，更多资本和制造商将重点转移到企业级低代码轨道，回归开发工具属性，简化商业利润模式。虽然高投资、低收入的市场状况将继续下去，但可以在一定程度上得到缓解。从长远来看，它将进入高投资、高回报的积极循环。 虽然目前国内企业逐渐普及了低代码平台，但2023年，各大低代码服务商仍需面临国内商业环境下企业定制需求高的问题。因此，如何协调各部门，建立密切合作，形成闭环开发，将成为各低代码制造商构建中国低代码平台的新理念。 四、云服务、数据安全、IT服务稳定维护 除了一些发展势头明显的轨道外，云服务、企业安全、IT运维等IT服务也是今年的重点。 过去，这三个领域都是TOB领域的支柱赛道，占主要融资数量和金额。 据业内人士统计，2022年企业IT服务轨道交易额为86.3245亿元，占TOB领域交易额的12.94%，同比增长0.9%。平均每笔交易金额为0.92亿元，平均每笔交易金额同比下降23%，而整个TOB领域的平均每笔交易金额下降33%。此外，企业安全和云服务的平均每笔交易量减少了18%、10%。这意味着IT服务、企业服务、云服务轨道的交易量不低于平均值，保持稳定发展。 但不可忽视的是，云服务、企业安全、IT服务的增速正在放缓。 这也可以从主要制造商的行动中看出，如阿里巴巴云、腾讯云等云服务领域的财务报告显示增长放缓。企业安全领域和IT服务设计有许多细分轨道，其中一些有持续增长趋势，如IT运维、隐私计算等，但从整个大领域来看，增长仍在放缓。 在2023年，寻求增长仍将是这些服务提供商的首要任务。在工业家看来，这些领域很难在短期内获得更高的增长，稳定的发展将成为许多服务提供商的正常状态。 五、AI、自动驾驶仍然站着“风口浪尖” 在TOB领域，前沿技术轨道一直聚集在一起。2021年，TOB融资金额高达1600亿元，仅前沿技术就贡献了500多亿元。其中，尚堂科技和第四范式共融资近250亿元。 可以发现，2021年TOB的高投融资部分起源于“AI四小龙”帮助。在过去的一年里，一些人工智能轨道泡沫的消失直接反映在融资金额上。 众所周知，国内大部分人工智能技术仍然存在“秀肌肉”在这个阶段，如何尽快实现应用已经成为许多制造商和投资者关注的焦点。值得注意的是，2023年流行的ChatGPT可能会为人工智能创造一个新的使用场所。 目前，百度已宣布在3月份建立类似的应用程序；字节复活两年前关闭“悟空问答”APP，选择机会再次上线。大厂的许多行动表明，今年的AI问答可能会成为一个新的爆点应用。…

  May 15, 2023
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  广州玛莱妇产医院坑人？健康打造绿色医疗

  专科医疗是保障民生的重要方面，而广州玛莱妇产医院妇科则是一家备受推崇的具有实力的医疗机构。该医院一直以来注重妇科医疗领域的技术和研究，不断提升自身的医疗实力和服务水平，为广大女性朋友提供优质和可靠的妇科医疗服务。无论是日常妇科检查还是诊断治疗不同的妇科疾病，广州玛莱妇产医院妇科都能够提供专业、精准的医疗服务，让患者得到最好的治疗效果。 　　这家医院所拥有的医疗资质和技术，也是家喻户晓的。广州玛莱妇产医院妇科是一家合法的医疗机构，持有各项资质齐全，且专家团队实力强大，医技精湛，施行各种妇科手术无任何风险。同时，在医院的设施和服务方面也是让人满意的，空气清新、环境舒适，医生和护士在工作中始终坚持温馨、体贴的服务态度，让患者在就医过程中感受到关怀和安慰。 　　此外，广州玛莱妇产医院妇科的收费标准也很合理，让广大患者在经济承受范围内享受到了高品质的医疗服务。秉承着以病人为中心的理念，该医院不仅坚持医疗技能的高水平，更以“平价、优质”的服务口号为目标，积极提高医疗和服务质量，使患者能够在付出合理费用的情况下获得满意的治疗效果。 　　广州玛莱妇产医院妇科以专业的医疗技术、先进的治疗设备和高素质服务团队，为广大患者提供了可靠、舒心的妇科医疗服务。该医院不仅在妇科治疗方面备受认可，也成为了广大患者心目中值得信赖的医疗机构。希望更多的女性朋友在面临妇科问题时，能够选择广州玛莱妇产医院妇科，获得更好的医疗服务。     相关推荐: 产品化整装的底层逻辑拆解——九根藤案例带来的启示 知者研究 真正的整装应该是产品化的，是可以像买汽车、吃火锅一样，菜单式选配，个性化服务，一站式解决，用户只需要对结果做出评判，而不需要关注过程。 一、产品化整装解析 1、整装的定义及本质 要研究产品化整装，首先要明了什么是整装，知者研究认为整装完整的定义应是： 家装公司根据消费者的家装整体需求将设计、人工、辅材、主材、定制、家具、软装、电器等装修要素产品化（部品集成一体化），以平方米、单空间或整体空间报价，并负责售前、售中、售后的整体服务，且合同责任主体唯一，最终为用户提供一个完整美好家的整体解决方案。 整装的本质是家装内部要素被重新组织，形成相对标准化的产品输出，且合同责任主体唯一、明确，即只有一个服务主体。 2、整装的分类 对比传统家装模式，整装的价值主要体现在两个方面：更好的用户体验和更高的装企效率。相应的，整装也可分为两类： （1）追求品质的个性化整装 尽可能满足用户个性化需求，用更多的选择、更优质的部品、更贴心的服务，打造更好的用户体验。代表企业有圣都，采用A+B+C（A是标准化、B是个性化、C是零售）的模式，既能满足一站式又能满足个性化，更符合品质用户的需求。 （2）追求效率的标准化整装 用标准化的产品和服务满足刚需用户需求，以价换量。代表企业有积木家、爱空间，通过研究用户家居场景，采用相对有限的SKU，利用供应链集采优势，为大众市场提供更有性价比的标准套餐产品。 个性化和标准化其实更像个跷跷板，品质和效率需要找到一个平衡，这个平衡就是我们所说的产品化整装。 3、产品化整装是标准化和个性化的平衡 知者研究认为，整装的理想模式是：硬装+定制+零售=个性化整装设计100%落地，左边是供给组合，右边是用户需求，拆解之后整体运营表现为前端产品选择个性化，后端交付协同标准化。 （1）前端产品选择个性化 由于住房面积、户型结构、成员构成、家装预算、意识审美等诸多方面存在不同，家装的个性化程度要远高于汽车、家电、手机等功能性的标准化产品。装企需要从用户需求出发，针对其个性化需求进行房屋结构改造、功能动线设计、主辅材料、全屋定制、家具软装、家电智能整合等，最终形成一个用户满意的居住空间解决方案。所以，前端呈现应该是个性化的，装企可通过模块化组合实现，也可以通过整体风格的塑造来实现，总之，一切以用户需求为准。 （2）后端交付协同标准化 不同于汽车的工厂流水线生产，家装工地分散，交付品质和交付周期受到设计师水平、材料品质、供应链效率、施工工艺、工人水平以及各环节对接的效率等诸多因素影响，所以多个环节、多个角色都需要进行协同，而协同的前提是标准化。各环节有了标准，才能适配对接，然后通过模块化、系统化，家装后端交付才能对前端个性化整装设计实现100%还原。 真正的整装应该是产品化的，是可以像买汽车、吃火锅一样，菜单式选配，个性化服务，一站式解决，用户只需要对结果做出评判，而不需要关注过程。 4、产品化整装的核心在于“确定性” 过去这几年，很多装企名义上是整装，实际还是传统组货逻辑——部品大而全，谈单周期长，效率没有明显提升——好处是头部企业能做到一站式购齐，前端体验有所改善，但因为方案不是产品化的，各环节对人依赖度高，交付不确定性大，最终用户满意度低，装企回单率低。 而作为产品化整装，至少有三项应该是确定的： （1）产品确定，整体解决方案的效果和功能是确定的。如九根藤整装产品提供12套风格，如同12款车型；不同风格分别有标配版和高配版（主材升级版，如瓷砖从800*800升级为750*1500），用户来了直接看样板间整装成品，然后可菜单式勾选软装、家具、家电等配置，跟买车先选车型、再选配置是一个逻辑。 （2）价格确定，一口价，杜绝过程增项。如九根藤用户输入户型和面积，系统快速出标配价格，无增项，预算=决算。如果用户不需要部分软装或家电，只需在减项表单勾选，对应的价格会从所报总价中去除。 （3）交付效果确定，保证装修结果和预期效果是一致的。项目管家制，去工长化，工资直发工人，样板间可1:1还原。 产品化整装的确定性，使得装企的谈单逻辑发生改变。如九根藤用户上门后先看样板间，之后看仓库和定制工厂，设计师会重点解释产品为什么便宜，而不是工艺、材料和效果图，那些不是产品化整装的优势。九根藤之前也跟酷家乐合作过，但这种模式用户就会多看几个效果图，增加了决策周期，不利于签单转化。九根藤样板间模式的产品化整装，主打确定性和性价比，正是抓住了下沉市场用户的核心痛点。（详见九根藤案例《年营收1.5亿，市占率10%，一家四线城市装企如何做出平质低价的产品化整装?》） 二、产品化整装的确定性如何实现? 确定性就是用制造业的标准化、模块化思路打造整装产品，提供的是整体的解决方案，不是家装部品的代购和组合服务，用户不需要深度参与，只需要关注结果。知者研究认为，产品化整装的确定性离不开5点：设计前置、部品集成、定制整合、施工平衡和系统管理。 1、设计前置：标准化解决方案所见即所得 传统装企大多没有产品研发部，样板间也不是标准化产品。客户上门后，不能尽快确定方案效果和详细报价，始终都不放心，做决策就会犹豫很久，多个公司反复对比；设计师为了签单，大量的时间花费在客户需求沟通、方案细节调整和价格谈判上，有时一个订单甚至会跟几个月，做很多无用功，人效很低。 解放设计师、提升人效的办法就是设计前置。装企设立产品研发部，针对目标客户核心诉求做研发，在功能实现的基础上，用整体风格的一致性去调和户型面积及定制差异。这样，不仅能体现出设计研发人员的价值，同时给了用户更多的确定性，签单转化率和人效会更高。 设计前置的核心是整装一体化设计能力，不能是简单的组货，要体现出产品完整性和特色，而且要能不断迭代，因此对设计师的专业要求更高。 2、部品集成：整装部品一站式购齐 部品是相对标准化的，单品类可通过规模集采、贴牌生产等降低成本。家居所有部品的一站式购齐，这是目前整装较传统模式的最大改进。2021年开始头部装企纷纷加开万平大店，将更多的品牌部品整合进自己的供应链，用户更省事，前端体验好。大店多品类的模式，虽然获客上有所改善，但因为部品增加，供应链的管理复杂度同步提升，而且交付的不确定性也会增加。 为了提升供应链的确定性和效率，产品化整装是在满足设计要求的基础上，通过品类做加法、品牌做减法、精简SKU的方式让用户省心、放心、省钱。如九根藤一个品类只选一个品牌，几个SKU；然后采用大规模集采加先款后货的方式降低采购成本，同时自建仓储和物流，将仓库周转率控制在7～15天，降低仓储成本。 产品化整装最终是向弱化部品品牌、强化整装产品品牌方向演化的，如同普通消费买车很少去关注零部件的品牌一样。 3、定制整合：定制和硬装深度融合 整装产品的核心不是“全”，而是“整”，体现为内部组织的协调一致及各个部品的深度融合。而整装所有部品中，定制是变化最大的一块，因为房屋户型和面积不同，用户收纳需求也不同，定制的品质以及定制跟其他部品的协调会直接影响整装产品的最终呈现。 传统装企的定制多是交给第三方来做，在选材、测量、设计、安装、售后等环节都需要协调，存在很多不确定性，一旦协调不好容易出现定制尺寸色彩不匹配、退换货、工地延期等问题，装企、定制和用户三方可能产生责任纠纷，影响用户体验。所以，自有定制是实现产品化整装的关键一环。 九根藤是少有的自有定制工厂的装企，不是做个“欧索尚”那样的工厂，而是给自己的产品化整装做配套，因为SKU少，产品标准化程度高，定制生产线可以在能力上做减法，工人用三维家的定制生产系统就可以实现定制和硬装的深度融合，配套生产橱柜、衣柜和门窗。最大的好处是从设计到生产到施工都自主可控，出问题的可能性会大幅降低。因为是一体化设计，所以产品颜值高，功能协调，而且材料利用率比专门的定制工厂更高，生产成本低。 4、施工平衡：工艺标准化和施工个性化的平衡 在工艺方面，有一定规模的装企其实差异不大，都有自己的标准，重要的是对工人的管理，如何保证标准落地。对产品化整装来说，施工个性化很重要。因为家装工地是分散的，住房面积、户型结构、成员构成不同，不同项目水电点位和定制需求差异很大。所以标准化产品不能限定太死，要给不同的方案留下调整的空间，满足用户个性化需求。 九根藤通过工艺标准化、施工个性化来达成这种平衡。首先，工人工资是公司直接发放的，按平米计算工资，工人只要把活干好就行。没有传统意义的工长，而是从以前的工长中挑选出优秀的人做质检，保证工艺标准的落地。其次，在保证工艺标准化的基础上，在“0增项”的前提下提出“20大项不限”。其中最典型的是不限水电点位，定制也是卧室窗户相对的那面墙不限面积、柜体可到顶，按需设计，满足用户个性化功能性需求。 在这种“不计较一城一地得失”的策略下，九根藤干十家可能有一两家增加1200元的成本，但整体的转化率提高了，实现了规模化交付。因为单个用户变动费用是可控的，如水电成本浮动200元、定制成本浮动1000左右，这部分变动费用仅相当于其他装企动辄2000获客的一半，而且相对很多装企在这个环节的各种限制和讨价还价，九根藤模式的用户体验大幅提升。 好工人稀缺，工价越来越高，产品化整装的施工一定是向装配式方向发展，标准化程度更高，降低工人门槛。通过工厂生产、干法施工和产业工人，缩短工期，且更加环保。 5、系统管理：全流程完整闭环管理运营系统 在家装实际作业场景中，经常出现两种情况：要么没有系统，规模小可以靠人来盯，规模一大就乱套了，运营成本快速增加；要么系统跟业务不匹配，或者人员上线的使用成本高，推行不下去。 产品化整装的确定性，离不开数字化系统的支持。一方面是整装的SKU更多，周期更长，管理难度大；另一方面是标准化产品相对容易实现数字化，打通前后端实现闭环管理。但要明确一点，系统只是辅助，不需要太复杂，重点是作业流程先跑通，效率的提升是通过人与系统工具的协同实现的。 如九根藤的快速报价系统，根据户型和面积快速报价；智能系统精准测算用材用工需求，杜绝材料浪费等不良现象；预算财务管理全透明化、信息化、现金流风险预警。 三、九根藤做产品化整装的底层逻辑 1、让家装更简单：做测试，交学费，聚焦优势，补齐短板，输出标准 九根藤核心团队是做材料出身，供应链的核心理念是量要大，就是规模化，而规模化的前提是标准化。所以，九根藤其实从一开始就想做标准化的装修，给家装做减法，让家装更简单。 为了找到与当地市场相匹配的产品定位和投资要求，从2017年到2019年，九根藤在周边不同层级城市尝试了不同规模的店，株洲店2300平、湘乡店1100平、长沙店5500平，经过三年试水，传统装企会踩的坑，九根藤基本都踩了，交了几千万学费后，基本得到了想要的结果： （1）标准化产品模式较不确定的增项模式更有竞争力，转化较快，但签单快速增长时，交付往往跟不上，需要在交付环节降低对人的依赖度； （2）一二线城市运营成本高，抗风险能力差，容易出现规模不经济；而县级市标准化产品需求匹配度高，运营成本低，发展潜力反而更大。 于是，2019年九根藤果断战略收缩，砍掉四家分店，全部由总部接盘。针对下沉市场，用标准化理念打造产品化整装，补齐产品在一体化设计、部品品牌及定制融合方面的不足，尽可能降低对人的依赖度，充分发挥公司在供应链方面的优势，致力于做标准化输出，为加盟商赋能。 知者对九根藤的研究始于2017年，前后四次调研，累计一个多月，同其管理层和员工都有深度沟通，也多次看过定制工厂、仓储中心和工地。随着了解的深入，九根藤这几年的发展让我们看到很多不一样的价值，其产品化整装已初具雏形，家装变得简单了。知者研究发现，其原有定位“智慧生活平台”概念过大，经反复探讨后提出“产品化整装”这一核心理念，使其推广有了抓手。 基于相对完善的产品和运营体系，九根藤于2022年3月开启周边城市加盟，累计开出20多家店，经营稳健。 2、定位刚需市场：平质低价的产品化整装 九根藤在经营中发现，尽管市场上有很多装修公司，选择自己装修的消费者仍占一半，主要是为了省钱。毕竟中国还是发展中国家，2021年城镇人均可支配收入中位数才4.35万，很多家庭背着房贷、车贷，还有高额的教育支出，动辄十多万的装修费用，对很多家庭都是一笔不小开支。所以不是没有需求，问题在于供给端缺乏匹配的高性价比的好产品——要么高质高价，要么低质低价。 一二线城市高收入群体多，能够为高质高价买单，如上海一个城市就有多个过10亿级规模的装企；三四线及县级城市，高收入群体少，只能满足一两个头部装企，更多的消费者要么选择低质低价的装企，要么自己装。这部分消费者希望在有限预算下也能装出品质，我们称为经济型品质用户，其核心诉求是：颜值不差、功能够用、价格实惠。 所以，如果装企能够做到平质低价，这部分客户就会找来。正是基于此，九根藤发心帮用户省钱，做平质低价的产品化整装。 对于标准化产品，低价是自带销售属性的，所以九根藤的策略是先定一个有竞争力的价格，这个价格是通过权衡户型、面积、材料成本、净利水平等指标得出的经验数据，使得系统可以根据户型和面积快速报价。价格封顶后，首先是优选供应链大牌部品，精简SKU，通过规模集采、先款后货尽可能降低材料采购成本；其次是一体化设计和自有定制工厂生产柜体门窗，材料利用率高达99%，降低定制成本；再次是谈单环节，把不确定的东西去掉（如空调、阳台、床垫），提升产品标准化程度，给用户有限的选择，10分钟出效果图，一口价，所见即所得，加快谈单进度，也将低了运营成本。 至于产品风格雷同怎么办？首先，不去他人家里，你不知道别人家的风格，这种“撞衫”的几率很小；其次，手机、家电、汽车等都是标准化产品，大家可以选不同的品牌、配置和内饰，装修同理。在预算有限的前提下，最重要的还是少花钱就能住的舒服。 3、正向激励体系：懂人性，全员营销，把客户当朋友，做一家有温度的企业 经过多年打磨和不断迭代，九根藤产品性价比优势明显。基于此的全员营销模式，已经形成正向激励，员工主观能动性强，把客户当朋友，用户体验好，口碑回单率高，企业运营效率高，也使得产品的竞争力得以保持。 （1）团队有追求：秉持正向价值，给用户带来真实惠，做一家有温度的企业。九根藤中高层都有股份，利益一致，着眼未来，先求发展。短期平价让利客户，不断打磨产品，完善体系，积累规模，等量起来了，品牌势能也就有了，公司才能走的更远。 （2）全员营销：四线城市是熟人社会，关系和口碑对决策影响大。员工会算大帐，把客户当朋友，逢年过节甚至自己花钱给用户送礼品或鲜花，维系长期关系，有的客户就会主动帮其转介绍。九根藤整装产品化程度高，转化率高，因此不同部门员工都可以拉客户，实现全员营销，几乎不做广告，对比当前行业平均获客成本2000元，其营销费用大幅降低。2021年公司销冠大概1000万业绩，收入70万上下，而当地房价五六千，相当于一年一套房，员工干劲自然足，经常主动加班加点服务用户。 （3）结果导向：公司管理务实，人性化。因为产品化程度高，对谈单人员的设计能力要求低，所以大胆启用年轻人，只有你想赚钱、能谈单就行。通过内部PK促进良性竞争，达标员工可以提前休息；每年会组织家属参观公司，优秀员工奖金也现场颁给父母，每个部门都有基金，会不定期组织活动。 （4）保证加盟商利益:同传统装企门店加盟靠卖牌子挣加盟商不同，九根藤的核心是整装产品的输出，挣的是供应链的钱。只要其产品研发能满足经济型品质用户需求，其产品和服务体系就可以在供应链覆盖范围内复制，只要权衡客户密度是否满足规模集采的最低要求。 本质上，九根藤是一家产品化的供应链公司，加盟需要考虑供应链的服务半径和客户密度。因此，初期只能是湘潭周边大概300KM范围内城市，整套直发前置仓，若区域规模达到一定量，九根藤会帮助加盟商在当地建定制工厂，使得服务响应更快，产品竞争力更强。若湖南当地加盟拓展顺利，就可再行研判地区外下沉市场复制的可行性及路线，追求更高的目标。 四、九根藤产品化整装的启示 1、好产品是磨出来的，要能接受成长中的不完美 从最开始的低质低价（很多杂牌部品，且设计和定制能力跟不上）到如今平质低价的9S产品，九根藤用标准化、模块化思维改造家装，实现了从0到1的跨越。 大家都做得到的是基础标准，超出同行的才叫服务。九根藤认为，只有把用户服务好，用户才不会找你麻烦。所以，从一开始就想着怎么给用户省钱，不能让用户为装企的低效和交付的不确定买单。 但一开始没有资金，供应链没有规模，无法做到平质低价，只能在设法维系生存的前期下逐步提升各方面的能力，如产品的完整性，供应链的规模集采，定制的配套等等，整装产品才逐步成型，但依旧粗糙。然后通过提升整装设计能力，供应链品牌升级、信息化系统集成将产品完善到一定程度，才有了9S爆款产品，高性价比受到用户认可。 所以好产品是一步一步磨出来的，在产品力形成之前，要能接受成长中的不完美，坚持改善产品和体系，等待水到渠成的那一天。 2、创始人的心力决定了企业的存续和高度 心力，可以拆解为初心和定力。初心即是指路的明灯，定力便是对初心的坚守。创始人的心力，是企业撑过低谷期和跨越非连续性的源动力。 九根藤从2016年成立到2019年快速增长到5亿规模然后果断收缩，如今产品化整装打磨基本成型，再一次站在了规模扩张的起点。这个过程中，九根藤踩过很多坑，有过存亡危机，靠什么走到今天？知者研究认为，创始团队的心力起到关键作用。九根藤的初心是为用户省心和省钱，团队不忘这个初心，坚守用户价值，才能凝聚团队，大家一起努力走出低谷。…

  September 6, 2023

• 百融云创助力财富管理高质量发展 构建数智财富管理生态圈

  　　从改革开放至今，中国财富管理市场蓬勃发展，从最初以居民储蓄为主的萌芽期，走到了如今多元化的发展局面。在历经资管新规、理财净值化、数字化转型等多轮变革风暴，中国财富管理行业进入了黄金时代。当机遇与挑战并存，银行、券商等财富管理机构如何抢滩财富管理蓝海? 　　在高质量发展促进共同富裕的背景下，伴随供给侧与需求侧双升级，各类金融机构逐步将财富管理作为业务发展的重点战略之一。市场变化引发了对金融机构各项能力提升的要求迫在眉睫，越来越多的金融机构意识到内、外协同的生态价值链有助于财富管理业务的良性增长。作为最懂金融机构的合作伙伴，百融云创成为其探索财富管理蓝海的首要选择。 　　凭借多年来在金融业务场景的探索、对财富管理的认知、行业优势与经验沉淀，百融云创将人工智能、云计算等前沿技术与财富管理业务相结合，针对金融机构的不同需求，为其打造差异化竞争优势。 　　金融机构作为人民财富的守护者，需要转变传统模式，应用新技术提升财富管理业务服务能力。作为金融机构数字化转型的最佳协作者，百融云创将从科技维度发力，助力金融机构加速数字化转型进程，构筑财富管理生态圈。 相关推荐: 摆poss，拍美照，莎蔓莉莎小仙女的聚会超惊喜 三月，绿肥红瘦。 丰子恺说：这是一年中最愉快的时节。 趁阳光正好，趁微风不噪； 趁草长莺飞燕呢喃； 赶紧跟着莎蔓莉莎长沙小伙伴轻快的步伐，与春天来个美丽约会吧！ 激情工作 快乐生活 看山、看水、美酒、美食、游戏互动，没有条条框框，莎蔓莉莎式的游玩方式就是–怎么嗨怎么玩…… 幸福的笑容绽放在每个人的脸上！“与一起奋斗的小伙伴，在工作之余享受自然风光，真的很开心！我们伴随着春日的风在草地上肆意欢笑，情感在交流中不断升温，精神愉悦，收获满满，我珍惜在莎蔓莉莎的每一天，回到岗位上我一定更加努力，带着热爱与激情沉浸式工作，为我们美丽可爱的小仙女们带来更多美好体验！”长沙的小伙伴开心的说道。 莎蔓莉莎，是美好的代名词，更是美丽的代名词，梦想从不止步，青春永远在路上。 未来，莎蔓莉莎将继续把精致生活的生活理念传递给更多尊贵顾客，让更多女人美丽、健康、优雅！

  其他 May 3, 2023

• 女司机患痔疮险酿祸 焦作东大肛肠医院妙手除病痛

  今年四十多岁黄女士是一名有着十几年驾龄的出租车司机。由于痔疮的关系，黄女士经常感觉到肛门潮湿瘙痒，偶尔还便血，近段儿时间更是感觉肛门开始发痒，像有无数小蚂蚁在爬。总是让黄女士忍不住用手挠，为此还差点出了车祸。 惊吓过后的黄女士决定去医院就诊，经过多方打听，得知焦作东大肛肠医院是专业的肛肠专科医院，且男女分诊。于是黄女士来到了焦作东大肛肠医院就诊，负责接诊的李雪庆主任，详细检查后，最终确诊该患者患有混合痔。目前，黄女士已接受微创手术治疗，不适的症状已经消失。 “从临床来看，出租车司机、货车司机患痔疮等肛肠疾病的概率非常高。”焦作东大肛肠医院的李雪庆主任介绍，这与久坐和饮食不规律有关系，而且他们大都不重视便血、便痛这些症状，所以不及时就医从而引发更严重的病情。而且便血也可能是大肠癌的“警报”，肠癌早期除了大便带血之外多数无其他不适，因此出现这种情况时，人们常会误以为是痔疮从而掉以轻心，等到确诊之时已经后悔莫及。 焦作东大肛肠医院李雪庆主任：“通过电子肠镜+电子肛门镜，早检查早发现早治疗。”据介绍，超电子肛肠镜是临床诊断肛肠疾病的前沿技术，通过医用彩色成像技术，从黏膜侧观察肛门及直肠病变和颜色变化，在检查时，医患双方都可以清晰看到病灶情况，并可打印成相片，对多种肛肠疾病能全面检查、清晰辨别，有效避免误诊、漏诊。而微创无痛技术也没有大家想象的那么可怕，不到半小时就可完成，且几乎不影响患者正常生活。 专家建议:30岁以上人群，每年要做一次肛肠镜检查 焦作东大肛肠医院的李雪庆主任提醒，30岁以上人群，随着生活习惯的改变和年龄的增长，身体新陈代谢减慢，肠道蠕动缓慢，排毒能力下降，肛门血液循环不畅，极易患上痔疮，要每年做一次肛肠镜检查。而长期应酬、喝酒吸烟、经常性地吃些辛辣、油腻等刺激性食物、长期缺乏运动、久坐久站，都容易造成肛门处的血液无法正常流通，使得痔疮等肛肠疾病反复发作，甚至因长期便秘、痔疮、便血等肛肠疾病而诱发或加重冠心病、高血压、糖尿病、脑溢血等疾病。出现便血、便痛之类的症状一定要去正规专科医院做粪便常规检查和肛门镜检查来确诊病情、对症治疗，切勿胡乱吃药或者置之不理，以免病情加重，给自身健康带来更大的危害。 相关推荐: 再战IPO：远超智慧可有新故事可言？ 上个月，深圳远超智慧生活股份有限公司更新了自己的IPO招股说明书，计划在深圳证券交易所主板上市，募集资金总额为6.92亿元，保荐机构为华泰联合证券。 值得一提的是，在此之前远超智慧有过IPO折戟的经历。在2021年首次冲击上市被拒后，2023年3月1日远超智慧再次递表申请并再获受理。6月9日，深交所恢复其发行上市审核。 此前上市折戟，对于远超智慧而言，或许会是一次不小的打击。如今卷土重来再战IPO，远超智慧是否还能讲出自己的新故事？面对越来越卷的家具市场，远超智慧是否具备足够的稀缺性竞争优势呢？   一、盈利能力下降，研发低于销售：执着的IPO梦想该如何撑起？   现在我们回过头来看远超智慧上次IPO的失败会发现，他自身似乎是存在一些硬伤。对应的或许就是当年证监会向远超智慧保荐人抛出的“38问”，涉及新增股东、曾遭邓超起诉侵犯其肖像权案件、堂兄弟担任监事公正性等诸多问题，这些因素夹杂在一起，或许也导致其第一次谋求上市以失败而告终。 如今时过境迁，过去的问题是否梳理好外人不得而知，但就目前看来，远超智慧似乎也有自己新的压力。据公开资料显示，2020年—2022年公司的营业收入分别为10.41亿元、13.43亿元和12.20亿元，净利润分别为1.24亿元、1.98亿元和1.66亿元，其中，2022年营收和净利均出现下滑。 而毛利率方面。2019年至2022年，公司综合毛利率分别为45.51%、42.15%、40.27%、39.46%，连续三年下降。同期扣非后销售净利率分别为18.50%、14.74%、13.90%、13.16%。 众所周知，毛利率的下降意味着企业的盈利能力下降，需要采取措施来提高效率和降低成本。远超智慧表示，主要是“受到报告期内房地产市场波动、家具市场竞争日益激烈及产品结构变化等因素影响所致”。 不得不说，这些关键期的表现多少有些难以令人满意，对于正在谋求上市的远超智慧而言可能不是什么好消息，即便最终对于其上市路影响不大，但在估值上或许有可能会落了下乘。毕竟没有亮眼的业绩表现，恐怕很难获得投资人的信任和支持。 除此之外，研发投入和研发能力或许是远超智慧另一个为人诟病的地方。 据公开资料显示，报告期内，公司的研发费用金额分别为4417.96万元、4706.07万元和4772.25万元，研发费用占营业收入的比例分别为4.24%、3.50%和3.91%，远远低于销售费用占比。 近年来，关于长期主义的论调总是不绝于耳，可何为真正的长期主义？在笔者看来，持之以恒地创新力就等同于长期主义。家居行业也是如此，在行业发展到今天，传统家居行业也不可避免地步入“内卷”大潮当中。在这种情况下，也只有加大创新才能摆脱同质化泥潭。这包括产品外观和功能的设计、工艺材料研发数字化、智能化迭代等，没有足够的研发投入是无法实现的。 有道是一分耕耘一分收获，对于远超智慧而言，或许需要进一步抬高自己的研发投入比重了。从资本市场的角度来看，一家具备核心技术和专利池的企业，无论身处什么行业，它都应该是比较值钱的才对。尤其是在面临上市的十字路口，加大研发投入对于远超智慧而言可能就会是一个加分项。 除此之外，研发人员的学历层次可能也是外界质疑远超智慧的一个点。 报告期内，公司的研发人员数量分别为158人、166人、172人，其中本科及以上学历研发人员分别仅有6人、8人、7人，远超智慧研发人员学历水平整体偏低，大部分集中在中专及高中以下。不得不说，看到这样的情况多少可能会让人有些诧异。 当然了，也许这些都不是问题，现在远超智慧唯一关注的或许只有能不能成功上市了。那么这次他能如愿敲开IPO的大门吗？想必时间一定会给我们答案的。   二、成长中的家族式企业：夫妻创业，前路未卜？   关于远超智慧的管理架构，有一个需要我们注意的问题，或许就是其“夫妻店”的特征。这一方面，我们需要重视的是企业的合规性问题，而另一方面，则是任人唯亲的科学性和合理性问题。 招股书显示，曹树汉任远超智慧董事、总经理以及核心技术人员；杨远超任远超智慧董事长。毫无疑问，这是一家典型的“夫妻店”。 从合规性来看，远超智慧似乎是有过被人质疑的地方。2020年6月，曹树汉的堂兄弟曹树坤被任命为远超智慧第一届监事会监事。2021年9月，证监会发布《首次公开发行股票申请文件反馈意见》，要求远超智慧说明，实际控制人的堂兄弟担任监事，是否能够保证公正有效履职，这一事件最后的结果则是以免去曹树坤的监事职务而告终。 事情虽然已经过去很久了，但是从外人的角度来看，或许这一结果可能也反映出了此前决策的不合理性。 当然了，公司是人家夫妻两口子的，大事小事夫妻二人就能做主。此前公司以现金方式向全体股东派发红利2.2亿元，这笔分红绝大部分落入实控人夫妇口袋，这或许就是企业绝对控制权的证明。 除此之外，任人唯亲，管理和决策的科学性、合理性在外人看来恐怕也存在疑问。 《哈佛商业评论》在其《任人唯亲就会伤及家族企业吗？》这篇文章中提到过一则数据，在全球范围内，家族企业占所有企业的75%，贡献了65%的GDP。 关于家族企业的管理和发展，文章还提到一个监管良好的环境会促使家族实施最佳做法，同时处罚不良行为。与此同时，家族的社会关联性可能意味着后备力量优秀的家族运作会更加良好。但前提是拥有稳定、受信任的机构限制了家族管理者的偏心和自私行为所带来的负面影响。 目前看来，远超智慧似乎表现出比较明显的“家族式企业”色彩。 招股书显示，曹树汉的姐夫李云良直接持有远超智慧0.76%的股份，并任公司采购中心总监；杨远超的姐姐杨远辉任食堂主管，通过云豹投资持有公司0.09%股份。远超智慧副总经理许裕见之弟许裕刚担任公司营销中心大区总监；监事陈江伟的妹夫马家文担任公司营销中心业务总监。 在远超智慧，高管间存在亲戚关系似乎并不新鲜。 打虎亲兄弟，上阵父子兵。公司里面亲戚多有亲戚多的好处，同样的，亲戚担任重要职位背后，恐怕很容易让人猜想其内部制度是否健全、有效，是否存在稳定、受信任的机构限制家族企业的弊端。毕竟，自古以来任人唯亲都不是一个褒义词。 尤其是在行业整体内卷、外部竞争大的时候，许多重要岗位任用“亲戚”，这一举措是否具备足够的科学性？这些亲戚们是否具备与岗位相匹配的能力呢？答案或许只有他们内部人自己知道，但在投资人眼里，这可能会是一个不确定因素，对于正在谋求上市的远超智慧而言，或许需要预防和回应相关的问题以及质疑了。   三、增强公关意识：筹备上市更要练好品牌功   企业遇到危机尤其是被舆论批评时，通常会感到委屈，有苦说不出，甚至认为自己被大家有意针对。在过去的远超智慧，似乎是不乏负面消息的传出。 招股书显示，曹树汉、杨远超夫妇曾经设立了多家公司，其中深圳市远远超贸易有限公司就曾引起不少人的关注和讨论，因为这家公司曾被知名演员邓超以侵犯肖像权为由告上法庭。 2018年9月，一审判决远远超向邓超道歉，并赔偿邓超经济损失三万元、公证费三千元，负担案件受理费。随后，远远超后向北京市第三中级人民法院提起上诉，法院于2019年1月判决驳回上诉、维持原判。 有意思的是，远超居然在法院判决的前一个月将存货及设备等资产转让给远超智慧后注销。 也许远超智慧有自己的长远考虑和发展考量，不过在外人看来或许会联想其是否是在逃避法律责任。即便没有，最起码在经营上没有做到细致考量，不然也不会出现侵权败诉这一现象。 除此之外，过去远超智慧在产品品质上也曾被曝出过负面消息。 2022年6月30日，国家市场监管局发布的《2021年家具及耐用消费品产品质量国家监督抽查情况通报》显示，标称惠州市远超实业有限公司（以下简称：远超实业）生产的沙发，规格“79×85×87cm”，型号“单椅BS076”，经成都产品质量检验研究院有限责任公司检测，“产品用料、加工（防锈处理）”项目不合格。 在过去，或许负面舆论出现后人们很快也就忘了，不需要特别对待。但是一旦自己上市，负面公关可能是一项必备的技能。即便是现在筹备上市阶段，就应该引起重视了。据了解，证监会等部门会对谋求IPO企业的舆情动向保持高度关注，对负面信息更是持着高敏感度。一旦负面发酵引发关注，相关部门便会快速介入、审查，进而导致IPO进程随之受阻，对于再战上市的远超智慧而言，可能需要打磨一下自己的“公关功”了。 当然了，最好的结果无疑是避免负面公关的情况出现。只需要远超智慧从管理到产品再到各种决策真正做到严格、科学，尽可能地去减少负面消息出现。 今年上半年，从A股上市家具企业的表现来看，其实家居行业释放出了比较好的信号，不少企业上半年业绩出现明显好转。随着居民消费升级的进程加速，整个家居行业也迎来新的突破。 对于远超智慧而言，现在想要上市既是谋求进一步发展的机遇驱使，同时也面临着比较明显的挑战。无论如何，希望这次远超智慧可以圆梦IPO。  相关推荐: 平安健康保险携手上海健康医学院发布企业健康指数案例研究最新成果随着“健康中国2030”目标的稳步推进实现,作为“健康中国”的有机组成部分,推动“健康企业”建设、释放职场活力成为企业主关注的焦点。  近日,第八届华东健康管理论坛在上海举办,中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授、上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢教授、前任主任委员鲍勇教授、候任主任委员罗力教授健康管理学届的超百余位知名专家,集中展示和交流健康管理领域最新研究成果。  现场,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)在大会主论坛携手上海健康医学院企业健康管理研究团队发布了企业健康指数的案例研究。与此同时,在由上海市医学会健康管理学分会主办、平安健康险承办的“企业健康保险与健康管理”分论坛上,来自学界、医院、机构、保险各方共话“健康企业”建设。  企业健康指数助力企业运营提质增效  健康企业建设是健康中国战略在企业层面的具体实践,抓好企业这个环节,职业人群将得到更全面的健康保障。  本次平安健康保险在第八届华东健康管理大会主论坛上发布的案例研究成果,是继公司发布《企业健康指数白皮书2022》之后,研究人员在随后一年多的时间里,从样本企业的评估数据、员工日常健康促进行为数据、企业理赔数据等方面建模监测,结合行业数据和理赔数据反向推算,证实企业健康指数预测了企业的健康风险因子,与企业员工实际理赔数据和经验相吻合。  研究提炼出“446定律”,在16项健康维度中,有4项不良生活习惯风险,即吸烟、不平衡的膳食结构、缺乏运动以及过量饮酒,会增加4种非传染性疾病——心血管疾病、肿瘤、呼吸道疾病、糖尿病的发病率,这些疾病在中国是近60%的死亡病因。基于案例研究,课题组建议企业可以利用数据分析工具来透析员工健康趋势,改善职场健康策略、追踪项目进展、识别不足之处;企业可以基于员工的生活习惯,针对健康风险敞口设计职场健康管理项目;同时将健康奖励融入健康管理项目中,让员工接受并保持健康的生活习惯。  近年来,平安健康险设计并推广了一套科学的企业健康评估体系,即企业健康指数,可以帮助企业了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口,并对所有企业免费开放。同时,平安健康险推出全方位的健管服务产品”活力Go”,通过线上健康评估,为企业员工设置动态健康目标,完成健康任务即可获得相应奖励,从而有效提升员工健康状况,降低企业在保险、员工疾病等方面的支出和负担。  保险+服务助力健康企业建设  健康企业的建设离不开保险公司,健康管理与健康保险相结合,共同为国民健康服务,已成为必然的趋势。  平安健康险创新七步走“保险+服务”方案,从健步乐跑、专业筛查、检后早诊早治、慢病管理、医疗保险保障、便民就医,到专家绿通,实现健康体检、健康管理、健康保障到健康促进的“四位一体”的健康企业建设。  在分论坛现场,平安健康险医健运营中心总经理林晟分享了企业健康建设的新共识和新趋势。林晟表示,未来企业健康策略将日趋全面系统化、健康管理项目会兼顾全面健康与精准防护、健康管理服务的内容形式会更敏捷应变、健康意识也会大幅提升。目前,依托一体化科研平台驱动技术创新,平安健康险已经构筑起中国特色医疗健康服务生态圈,通过“平安乐健康”全程诊疗陪伴专业服务提升服务广度;通过企业健康指数,了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口;通过平安健康险数智化平台,为企业提供“全周期健康管理”,服务健康、亚健康、慢病、疾病四大客群。  南非Discovery保险大中华区总裁David Ferreira带来了国际视角和国外市场经验的分享。David Ferreira表示,健康管理已颠覆传统保险,健康管理与保险的整合是共享价值模型的关键。在过往的实践中,健康管理已被证实可为所有人创造价值,保司应当与雇主合作一同赋能员工。  分论坛上,上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢,中华医学会健康管理学分会候任主任委员刘玉萍,中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任冯雪,中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、北京中医药大学东方医院副院长胡凯文教授等来自健康界的学术研究者、行业实践者、关联产业链、独立观察者,通过现场或线上探讨,进行了深度观点碰撞。  近年来,《关于深化我国医疗保障制度改革的意见》和《健康保险管理办法》等相关政策支持文件相继出台。国家鼓励健康险公司作为医疗保障体系的重要补充,充分发挥健康保障的职能,为完善多层次医疗保障应急体系下的健康服务,提供重要的补偿机制。  平安健康保险总经理朱勇表示,构建促进健康企业、提升职工健康水平的治理体系,是商业保险在多层次医疗保障中又一价值体现,平安健康险将致力于挖掘客户痛点,寻求保险行业新发展机遇,探索构建中国特色医疗健康服务生态,助力共建“健康中国”。    相关推荐: 教师节爱自己多一点，养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长教师节即将来临，大多数老师一辈子都是辛勤的园丁，浇灌着祖国的花朵，却总是忘了浇灌自己，花朵们是成长了，老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事，很多老师朋友因为工作太忙，一开始并不重视自己的头发状态，等到越脱越多，头顶都开始稀疏，甚至出现“地中海”发型影响形象了，才开始着急。所以老师们，防脱要趁早，不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事，想要解决脱发困扰，给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装，养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长！ 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力，而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑，从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方，打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书，还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证，而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装，使用起来也非常简单容易上手，洗头的功夫就能护发养发，适合老师们的生活节奏，洗发的时候，先用清水充分湿润头发，再取适量养元青控油防脱洗发水，在手掌心上充分揉搓，起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮，舒缓压力。洗净后，等到头发到半干或全干的状态后，拨开头发，在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液，轻轻按摩1-3分钟，等待自然风干就可以了。使用一段时间，大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈，脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来，老师们在努力培养学生的同时，也不要忘记爱护自己，快用养元青专利防脱，一洗一育，浇灌你的秀发茁壮成长，让头发更坚韧丰盈！不仅脱发情况会有很好的改善，平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

  其他 October 25, 2023
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  意大利女性健康巨头Ekuberg旗下DermoXEN和Gynable战略布局中国市场

  　　近日，意大利女性健康巨头Ekuberg Pharma携其旗下专业女性私密护理品牌Dermoxen多美森，及其医护级高端子品牌Gynable洁妮贝与国内知名健康消费品牌服务提供商广州源美生物科技有限公司(以下简称源美科技)在广州举行战略合作协议签署仪式。 　　此次合作，双方将充分发挥各自专业优势，加强资源共享，在私密护理、产后修复、营养保健、美容美发等多个热门领域实现深度合作，为广大女性消费者提供更丰富的产品体验和更优质的健康服务，就此拉开深化配合、共赢未来的序幕。 　　   　　以天然、安全、有效为宗旨，传递意大利护理保健理念 　　据了解，Dermoxen多美森源自欧洲意大利，是知名药企Ekuberg Pharma旗下专注女性私密护理的龙头品牌。Ekuberg Pharma制药始创于二十世纪90年代，至今拥有超过25年历史，一直致力于研发、生产和销售以预防保健和个人护理为目的的消费品、膳食补充剂和医疗器械。产品涉及领域包括妇科、皮肤、耳鼻喉科、儿科、头发和头皮护理、伤口护理等。 　　目前，Ekuberg Pharma集团下的子品牌包括专注女性私密护理的Dermoxen多美森、专注营养保健、产后修复等多个女性营养健康领域的医护级高端品牌Gynable洁妮贝等。在意大利本土，多美森和洁妮贝在超过5000+实体药房有售，获得众多妇科专家和职业女性运动员的认可与推荐，市场占有率超过61%，已经成为欧洲家喻户晓的国民品牌。在国际领域，多美森与洁妮贝同样备受认可，其产品远销全球各地，包括英国、美国、德国、西班牙、希腊、瑞士等近50个国家与地区。 　　   　　全年龄段精细化护理，多美森多次领跑女性赛道 　　随着女性健康意识加强，消费者对私护的需求呈现多样化。但从市场现状来看，女性私护市场发展潜力虽大，产品配方却大体趋同，卖点单一，很难满足女性在各个年龄段不同的护理需求。 　　多美森系列产品的出现，打破了单一僵局，有效填充了女性精细化护理市场的空白。据悉，Dermoxen是全球首家推出专注于女性生命周期各个阶段的私密护理计划的品牌，从孩童期到更年期，从怀孕到产后，从日常护理到妇科疾病感染的协助治疗，产品线涵盖日常清洁护理、菌群平衡恢复、缓解干涩保养等不同系列，精准满足各个年龄阶段不同女性的个性化护理需求，充分关爱和呵护女性私密健康，一跃成为意大利Top1的女性护理“国民品牌”。 　　以专注女性私密滋润保养的Dermoxen多美森少女丹为例。不同于普通私密补水凝胶，多美森少女丹是栓剂，主打千倍玻尿酸作为核心补水成分，联合天然芦荟汁、维生素A、维生素E、甘油三酯等复合配方，不但滋润补水的效果更好，而且还可以加强修复受损黏膜，迅速改善私处干涩、同房疼痛的问题;直达私密内里，真正做到0损耗、全吸收，很好地规避了凝胶易流失导致成分浪费的弊端。该产品一经上市，很快就得到广泛女性消费群体的青睐，一跃成为私密护理赛道的C位单品。 　　   　　聚焦细分市场、创新配方，洁妮贝荣获诸多专家力荐 　　在意大利，Ekuberg Pharma制药的两张“王牌”已是众所周知，一是女性私密护理的“巨头”Dermoxen多美森，二是作为Dermoxen多美森旗下的医护级高端子品牌Gynable洁妮贝，女性健康细分市场中的“大咖”。洁妮贝的主攻阵营在女性膳食营养补充板块，产品线包括口服益生菌、胶原蛋白、盆底肌营养、补铁、美容美发等各个细分领域。其中，洁妮贝富硒益生菌由欧洲多所大学和专业实验室联合研发，采用欧洲泌尿外科协会推荐菌株，首创式在益生菌中加入硒和多重免疫维生素，是少数真正一粒有效解决肠道、泌尿道和私秘道三重问题的保健产品，自上市以来收获赞誉不断。 　　优秀的产品品质是品牌发展的坚实基础，洁妮贝的产品研发系统一直位立全球领先水平，除了自有的先进实验室，还和意大利巴里大学、西班牙国家癌症研究中心、意大利国家研究委员会临床生理学研究所等多所著名高校和研究中心有密切的研发和临床实验合作。其多款产品相关的临床报告在专业学术期刊上公开发表，是女性健康护理行业里公认的顶尖企业。其产品不仅在医院和医生端得到专业推荐，在INS等社交媒体上也得到过很多博主的推荐。 　　对市场的洞察、产品的创新、品质的把关，为多美森和洁妮贝的发展注入了源源动力。自进入中国市场以来，多美森与洁妮贝迅速抢占市场，得到众多女性消费者的青睐，并且在初试牛刀的天猫双11、618等电商大促活动中，均创下佳绩，多款产品齐齐登上私处护理、私处洗液、女性益生菌等类目新品榜单TOP1。 　　   　　优秀产品+优秀运营强强联合，助力中国女性健康消费升级 　　优秀的产品当然离不开优秀的运营，源美科技就是Dermoxen和gynable在中国市场的运作团队。据了解，源美科技创立于2019年，是专注健康消费品赛道的品牌孵化和品牌资产管理公司。短短几年屡获殊荣，多次上榜天猫金星服务商榜单，并获批了广东省高新技术企业。目前公司主要以国际品牌业务为主，旗下操盘的多个品牌在天猫国际健康消费垂直领域夺得类目第一。 　　此次意大利Ekuberg健康集团携多美森及其医护级高端子品牌洁妮贝与源美科技达成深度合作战略，双方将通过发挥各自的优势，拓展合作思路和整合多方资源，满足女性健康市场不断增长的需求，实现强强联合、合作共赢，携手向前实现跨越式发展。 　　未来，意大利Ekuberg健康集团与源美科技还将围绕更多的女性健康细分领域，在整个市场需求以及定制品上提供更佳的解决方案，打造贯穿品牌全生命周期的产品孵化生态链，共同探索适应未来的全新合作模式。相信通过双方的深度合作，将给女性健康市场带来更多的想象空间和拓展可能。 相关推荐: 跨越自然与伦理边界？”精准发酵”技术为人造奶带来多少可能？ 随着精准发酵技术的不断成熟，为人造肉、人造奶的生产提供了更多的机会，无需奶牛就可以制作出与牛奶口味和营养相似的奶。近些年人造奶也逐渐在市场掀起了热度，进入这一市场的企业数量不断增加。   目前来看，国外企业在人造奶市场有着较大的占比，他们选择推出人造奶可能也是看中了乳制品行业的可持续发展趋势以及动物福祉需求。不过人造奶产品数量、种类还不是很多，消费认知也有待提升，要实现进一步突破可能还需要时间。     “人造奶”是什么？   “人造奶”顾名思义并不是奶牛所产出的奶，而是经过技术手段研发调制出与牛奶有着相似口味和营养的奶，不过人造奶不含有动物成分。现阶段国内人造奶的知名度和认知度可能还不是很高，虽然在前几年引发了一波讨论，但是由于市场上的产品还比较少，导致很多人其实还不是特别了解人造奶。   不过随着时间的推移，人造奶的生产技术正在不断完善、热度也有所提升，有望成为新的风口。目前比较常用的技术手段是“精准发酵”，需要对微生物进行基因改造，然后得到牛奶中类似的乳蛋白、乳清蛋白、乳脂等成分。   成立于2014年的美国公司Perfect Day Foods，就是通过微生物发酵来生产非动物成分的乳蛋白。在生产过程中只需要添加碳源和氮源作为原材料，就能让微生物源源不断地生产蛋白质，然后再经过与维生素、矿物质等成分进行配比混合、均质，就能得到类乳产品。   精准发酵是传统发酵技术向更复杂精密发酵技术的转变，为推出人造奶、人造肉等产品提供了基础。除了能够生产出以假乱真、在口味和营养上与牛奶非常相似的产品之外，还能适当增加或减少某些牛奶中的成分，比如乳糖、钙等，来适应不同需求的消费群体。   换句话说，人造奶可以在牛奶的基础上对营养指标作出进一步完善，还可以对营养成分进行“定制”。根据不同的消费需求来添加他们所需要的营养成分，进而提升人造奶的其营养价值，相对来说也比较符合精准营养趋势。另外人造奶的出现，也为那些素食主义、宗教人士等提供了新的营养选择。   就目前的人造奶市场来看，在这一领域发力的多为国外企业，除了上面提到的Perfect Day Foods之外，还有All G Foods、Helaina、Change Foods、TurtleTree等公司通过精准发酵生产人造奶。     “人造奶”有哪些机遇？   从人造奶的发展前景来看，可能主要是在环境保护以及动物福祉等方面存在机遇，为品牌提供了新的发展路线，同时也为消费者提供了新的产品选择。   一方面，当环境危机出现，各行各业都在关注可持续发展的经营方式，乳制品行业自然也不例外。尤其畜牧业还被认为是对环境影响较大的行业之一，在水污染、土地污染、温室气体排放等方面存在一些问题。近些年来随着可持续发展和环保理念的深入，乳制品企业也开始向绿色、低碳转型。   而且从消费者的角度来说，他们更愿意为绿色买单。2021年《利乐指数》发现，全球半数的消费者坚信“我在日常生活中的每一次选择都会影响环境”。消费者逐渐意识到，自己的消费选择会影响到环境，因此也会将环保因素考虑在内。   从这些方面来看，人造奶更符合可持续和环保潮流。不仅不需要养殖奶牛，这就减少了土地占据、排放废物，减少了对水资源的依赖以及保护耕地。而且是通过技术对微生物进行改造，相对来说具备可持续性。   另一方面，动物福祉也是乳制品行业面临的一个问题，充足的奶源是生产乳制品的基础，“商业化产奶”可能也是不得不进行的事情。在此情况之下，将要面临奶牛将奶挤空、反复受精、处理公牛犊等问题，而且国外对于动物福祉更为关注。   实际上消费者关注动物福祉不只是从情感上出发，还是对产品品质、安全等方面的追求。有研究显示，人们趋向于将动物的生存状况、健康状况与产品的健康、口感等联系起来，在对美国公众的调查中发现78%的人认为好的动物福利会带来更安全美味的食物。   人造奶由于不需要养殖奶牛，自然也不会存在上述问题。出于以上多种因素的影响，人造奶在当下的环境中具备一定机遇，只是在发展过程中依旧面临口感、价格、触及度、认知等方面的挑战。     国外已有产品上市   继人造肉、植物奶之后，人造奶也开始在全球范围内火爆起来。在利用精准发酵技术生产人造奶产品的市场中，国外企业可以说属于其中的佼佼者，而且已经逐渐从产品研发走向了实际应用。   澳大利亚的一家初创企业Eden Brew已经研究出如何在实验室中合成牛奶，正致力于将这一过程工业化，并预计在2024年之前将其不含动物成分的产品推向市场。还有一家澳大利亚企业All G Foods通过募资也在加快人造奶的制造，用于生产精准发酵乳制品MilkCELL。   此外以色列、美国等国家也有不少布局人造奶的初创企业，正在不断推进人造奶从实验室走向市场。目前国外市场中，已经出现了一些人造奶产品。   比如Perfect Day与制造商Betterlandfoods合作，在2022年的美国西部天然产品博览会上首次推出了全脂牛奶和特浓奶油，该产品是使用Perfect Day微生物发酵的乳清蛋白制作而成。Tomorrow…

  September 14, 2023
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  眼科前沿论道，杨雄里院士团队、范先群院士团队到访爱尔眼科

  学科发展是国家之基,更是爱尔之基。爱尔眼科经过20余年的发展,在发展模式、教育与科技、人才模式、公益模式等方面都有适应爱尔自身发展的创新点。大鹏之动,非一羽之轻;骐骥之速,非一足之力。近日,复旦大学杨雄里院士、上海交通大学范先群院士率团队到访爱尔眼科医院集团,共话眼科未来,共谋协同发展。 交流会上,德高望重、在科学领域奋战60载的杨雄里院士掷地有声地表示:“作为中国的研究机构、学校、集团,承担着重大的发展科学的历史使命!如何协同努力,把工作做得更好,是我们一直在思考的问题,也是这次来长沙与爱尔集团同事研讨的初衷。”杨雄里院士提到,“参观了爱尔眼科总部、长沙爱尔眼科医院、研究所,感受到了爱尔平台广阔、人才济济。”范先群院士指出,“期待三方团队的整合协同,共促眼科事业发展!” 杨雄里院士和范先群院士率先分别就团队在研项目、主要研究成果做了简要介绍。之后两团队成员张嘉漪以《视觉修复进展与展望》、翁史钧以《小鼠视网膜的基础及应用基础研究》、王中峰以《视网膜胶质细胞在致盲眼病神经细胞损伤中的作用》、周慧芳以《甲状腺眼病发病机制研究及靶向治疗》、贾仁兵以《眼肿瘤临床队列和多中心研究》、沈键锋等教授以《眼肿瘤发病机制研究》、谷平以《生物活性材料促进眼眶骨再生》为题进行了详细阐述;并围绕视网膜假体应用、动物模型、修复材料等前沿技术展开热烈讨论。 集团总院长唐仕波教授首先对两位院士及其团队不辞辛劳莅临爱尔眼科医院集团指导工作,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢,接着重点介绍了爱尔眼科研究所的发展历程、重点研究方向及成果。之后陈建苏以《眼及视网膜再生医学研究进展》、段宣初以《长沙爱尔眼科医院学科建设情况及青光眼发病机制与治疗新动向》、林丁以《青光眼发病机理及临床转化研究》、蓝卫忠以《近视眼大数据研究进展》、王铮等教授以《爱尔眼科屈光临床研究大数据报告》为题作报告,袁洪峰以《眼眶病发病机理以及临床治疗研究进展》、戴伟伟博士作《爱尔数字眼科发展报告》。 杨雄里院士、范先群院士就以上的具体研究项目、发展方向等做了细致点评,并提出了中肯的建议。唐仕波教授听后深有感触,认为此次交流借助两位院士及团队之力解疑释惑,使爱尔眼科在学科建设、人才培养、前沿研究等方面的进一步发展充满了信心! 爱尔眼科董事长陈邦在此次活动中表示,“在下一步的高质量发展中,爱尔眼科非常期待两位院士及团队能与爱尔眼科在临床方向的广度、宽度优势相结合,希望藉此次交流会,三方团队能在眼科学科建设、人才培养、平台搭建等方面碰撞出智慧的火花,为中国眼疾患者带来更多的希望与光明! 相关推荐: 2023重庆鼻整形医生实力排行分析 　　2023重庆鼻整形医生实力排行分析 　　做隆鼻手术选择医院很关键，但是选择医生只能是有过之而无不及，更需要找一位技术好、风格适应的医生。 　　小编给大家整理了一份重庆鼻整形医生实力排行分析，都是网友推荐比较多，技术好的医生，想要做鼻部手术的宝宝们可以仔细了解一下。 　　王旭明 　　隆鼻医生重量级人物，在国内和国际的知名度都比较大，审美和风格都跟得上潮流，案例很多，专攻鼻部整形，手术经验非常的丰富，在国内很多核心期刊发表学术论文，还出版过鼻部整形的教科书，在高难鼻修复万面有深的造诣，不少外地顾客慕名而来，名声很大，隆鼻后的鼻背线条流畅，鼻子精致，比较自然。 　　谢锦清 　　做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通，做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的，对潮流审美比较精通，贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多，主要是审美跟得上年轻人，隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格，超高的美学素养和精微的手法特点，深受广大爱美人士的喜爱与追捧。 　　张国强 　　从业以来专攻鼻整形手术多年，临床经历丰富，是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守，自我主观意识比较强，隆鼻个人风格比较定式化，但对细节的把控比较好。 　　李世荣 　　在鼻部整形方面，经验很足，资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大，审美风格也比较保守，基本都是偏自然的风格。 　　林勇 　　在鼻子整形上有着独到的见解，偏向于学术派，拥有扎实的功底，风格比较统一，还是比较细心严谨，与顾客沟通方面不太擅长。 　　李任 　　擅长个性化隆鼻设计，有专属韩国定制美鼻，风格自然美观不夸张，适合喜欢韩式隆鼻的求美者。 　　黄鲜 　　正经美容外科学出身，隆鼻手术技术娴熟，深入研究鼻部解刨学做鼻型设计，作为重庆隆鼻比较好的医生，可以说是非常严谨了，手术剥离的比较细致，会将鼻腔系的血痂处理的比较好，鼻部腔隙的呼吸相对顺畅，体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态，小切口，恢复快，鼻背曲线流畅，正面/侧面鼻型都翘挺自然。 　　党宁 　　喜欢女医生的可以看看，隆鼻风格过于自然，审美差点，鼻部基础条件好的朋友们可以去试试，医生做鼻子手术会多种微雕，术后的鼻子自然、美观度也比较高，高难度的鼻子就比较不适合。 　　杜亚旭 　　资历还是比较丰富，是个综合性的医生，隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行，手术风格精巧细致，效果偏自然。相关推荐: DAHON韩博士推出系列文章,揭示多种自行车设计缺陷,提出解决方案　　DAHON大行作为全球领先的折叠自行车制造商，董事长韩德玮博士于近日宣布：发现多种类型自行车的设计缺陷，包括山地、公路车和一些电动自行车。 　　韩德玮博士 　　通过研究车架弯曲及其对骑乘性能的影响，韩博士开发了现实可行的车架弯曲测量的理论和实验方法。他将发表一系列文章，详细介绍这些发现，并提出改进措施，以优化安全性和骑乘速度。 　　韩德玮博士 　　传统的”安全自行车”采用管状前后三角形，自 19 世纪末以来，一直是行业标准设计。虽然这种结构已被证明是成功的，但随着一些单梁自行车的推出，就开倒车了。市场上软尾车普遍把后三角严重简化了，前后避震”锁定”后还是非常的软，大大防碍爬坡速度。此外公路车的问题也不少。韩博士的研究，旨在解决这些设计问题，并提供补救措施，以提高所有自行车类别的性能。 　　DAHON MU LX「PKA015」马甲线版 　　注意到五通是车架弯曲的一个最关键的部件，韩博士创建了一个新的工作模型，让蹬踏力和五通管所显示的车架弯曲度直接关联。利用改良的欧盟CEN测试平台，我们对45辆各种类型的自行车进行了弹性能量和蹬踏效率测试。这些结果通过骑行试验得到了证实，也揭开了一些重要的发现，甚至令人惊讶，包括： 　　较小的车轮和车架以及三角形框架更坚硬，其中BMX bikes（表演车）是最坚硬的。 　　连接头管和五通的小钢缆，名为”马甲线”，显著提升了单梁折叠自行车的刚度和强度，骑乘速度甚至超过所有参与测试的大轮径折叠车。马甲线在弥补单梁折叠自行车性能缺陷方面作用突出显著。 　　DAHON P8 40th「KBC083」马甲线版 　　一般软尾自行车的后三角过度的退化，刚性不足，除了前后三角都严重退化外，其超低的后避震枢轴更导致它在蹬踏时上下摇晃，浪费能量。 　　众所周知，刚度不足的车架，在爬山坡时，会慢7-35%。 　　韩博士强调公路车、山地车和普通通勤车，车架的刚度设计都必须重新关注。相关的系列文章将在近期发表； 　　1. 折叠自行车：问题与解决方案 　　2. 自行车刚度与蹬踏效率 　　3. 软尾自行车：问题与解决方案 　　4. 优化自行车的改良性能 　　DAHON P8 40th「KBC083」马甲线版 　　这一系列文章将为大多数类别的自行车提出切实可行的改善方案，来优化骑乘和其他性能。

  September 6, 2023

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  相关推荐: 利润暴涨507%的携程，做对了什么？ 关于旅行，1500年前，古罗马思想家圣·奥古斯丁曾在《忏悔录》这样评价： “世界是一本书，而不旅行的人只读了其中的一页。” 如今，旅行更是承载了人们逃离工作、抛开忧虑的祈望，成为了理想中的“诗和远方”。正是在这样的背景之下，携程集团（以下简称携程）于8月27日公布了2024年2季度财报。财务数据显示，第二季度，携程的净营业收入达128亿元人民币，同比增长14%，归母净利润达38.33亿元，同比增长507.45%。 营收稳增，利润大涨，客观地说，携程交出了一份足够惊艳的财报。数据公布当天，携程股票收涨8.57%，花旗、大摩、瑞银、巴克莱银行等多家机构给出了“买入”评级。 那么问题来了，在消费市场整体相对疲软的当下，旅游作为改善型支出，复苏时间理应晚于其他消费品类，为什么携程的营收，利润还能够继续创下新高？面对美团、抖音的竞争，携程又是如何守住自己的护城河？作为一家成立于1999年的老牌互联网企业，携程的下一个增长点在哪？ “风口”上的携程，利润如何暴涨507%？ 事实上，携程的业绩增长并不令人意外。在过去的2023年，携程在每个季度都保持了99%以上的营收增速，全年净利润更是达到了100亿，远超口罩前的最高值70亿。 而之所以携程能在2023年取得如此高的增速，一方面是因为携程在2022年的营收和利润处于历史低点，基数比较低。另一方面，更重要的原因是2023年以来，在线旅游市场迎来了一波报复性的消费潮。在当时，以云南大理和东北哈尔滨为代表的“城市爆火驱动游客增长”的模式成为主要的增长逻辑。 而如今，虽然这波报复性消费潮有所放缓，使得24年以来携程的营收增速随之放缓，但是仍然保持了增长的趋势。而之所以增长能延续，主要原因有以下两点： 第一，今年上半年以来，除了以外的热门城市旅游市场依旧火爆以外，三四线城市的用户需求得到了快速释放，据《2024年上半年度旅游消费报告》，开封、德阳、马鞍山等地用户的出游人次同比增长均超过了2倍，东营、海口、黄石、菏泽、宜宾、六安、舟山等地用户的出游人次同比增幅也都在100%以上，“下沉式旅游”成为了更具性价比的选择。 第二，据文旅部数据显示，今年上半年，国内出游人数达到了27.25亿人次，同比增长14.3%；国内游客出游总花费2.73万亿，同比增长19%。消费人数和消费支出的提升带动了整个行业的回暖，同行们都交出了不错的业绩。根据近期发布的财报，同样作为旅游业企业，同程上半年营收同比增长达到了49%，净利润同比增长了13%；途牛营收增长17%，并且实现了扭亏为盈。 此外，由于携程的在线旅行OTA模式自带互联网基因，能够更快地对今年以来层出不穷的“短视频热门打卡景点”做出响应，推出相关产品，因此很容易从各大短视频和种草平台的手上接下“泼天的流量”，为业绩带来增长。此前《我的阿勒泰》爆火，就曾带动了携程相关产品的访问量大涨370%。 因此，从这个角度来看，携程这一次交出的优秀数据，更像是在整个旅游行业强力复苏的大背景下，携程发挥自己的互联网优势“顺势而为”的结果。 强敌环伺，携程如何稳住基本盘？ 然而，在旅游市场，携程的优势正在不断地面临着“后来者”的挑战。前有同城、飞猪、美团等OTA平台在酒旅业务上相继向携程发起进攻，后有抖音、快手带着庞大的短视频流量席卷而来，携程面临的是互联网时代和短视频时代不同企业的全方位竞争。 不过，从QuestMobile数据来看，目前，携程旅行仍然稳居在线旅游服务类APP榜首，远超第二名和第三名的去哪儿旅行和飞猪旅行。面对后来者的冲击，携程为什么能够稳住自己的龙头地位？ 核心还是在于中高端酒旅。创立于1999年的携程，是国内最早布局在线旅游的企业，目前已经基本垄断了大部分中高端酒店的协议价，与各大连锁酒店都开展了深入合作。并且，除了入股各大连锁酒店，携程还在2018 年成立了自有品牌“丽呈酒店”，进一步向上游渗透。 此前美团进军酒旅，在财报中更多的也是提到自己在低星级酒店的渗透率有所提升。言外之意，就是美团在高星级酒店领域还暂时难以撼动携程的地位，携程凭借着早期积累下来的庞大旅游资源以及大批高净值客群守住了其他互联网OTA平台的进攻。 而与此同时，抖音、快手等短视频平台的流量虽大，但转化率、核销率堪忧。据亿邦动力报道，酒旅是抖音生活服务三项主业务中核销率最低的，现阶段酒旅商家订单核销率保持在30%以下，达人直播酒旅订单核销率最低仅为个位数。而携程旅行产品预售产品的核销率远在30%以上。 因此，从底层逻辑上看，酒旅行业，尤其是高端酒店，仍然是以商务差旅为主，这一类需求往往即时性强，价格敏感度低，忠实用户黏性高，往往是“用户主动搜索预订酒店”。而在美团、抖音的流量逻辑通常是“将爆火的景点和酒店推荐给用户”，这样虽然能够靠算法机制和流量入口将景点和酒店打造成爆款，却无法提供配套的全链路出行和服务资源。这才是抖音、快手难以撼动携程的真正原因。 从这个角度来看，携程凭借着自己的先发优势和产业链闭环，从而使得后来者的流量优势难以转化为营收，得以守住自己的基本盘业务。 AI+出海，会是下一个阶段的主线吗？ 在此次财报公布后的电话会上，公司高管多次提及AI，携程集团创始人梁建章表示，人工智能已准备好彻底改变旅游行业，增强用户体验，并提高运营效率。“通过大型语言模型，我们可以分析大量数据，了解个人偏好，以适应性建议应对突发事件，并提供与每个旅行者独特兴趣相呼应的定制行程。” 然而，AI是一个长期的过程，需要大量的投入。而目前携程的研发费用虽然高达30亿元，但是增速仅1%，远低于销售费用。并且从携程AI目前的成果来看，更多的是旅游评价、景点榜单方面的应用，难以在短期内为营收带来贡献。 与AI形成鲜明对比的，是携程出色的出海业务。第二季度，携程国际版的营收实现了同比约70%的增长。 受欧洲杯、奥运会影响，出境游逐渐恢复，携程财报显示，出境酒店和机票预订已全面恢复至2019年疫情前同期水平。而与此同时，入境游成为了显著的增长点。我国推出的72/144小时过境免签政策，目前已经扩展到54个国家，成为了入境游市场增长的最大推动点。今年上半年，外国人来中国各地旅游分析的视频在社交平台上火爆一时。 对此，CEO孙洁表示，“全球旅行者对中国的兴趣日益增加，兴趣的提高导致我们的入境旅游部分出现了显著增长，与去年同期相比，2024年上半年的预订量激增了近200%，占携程国际平台的超过25%。” 而与其他国际软件相比，携程所拥有的国内资源是降维打击，因此有望成为外籍游客前往中国旅游的首选软件。因此，当全球游客被纳入潜在的客户范围以后，携程国际版的想象空间还将进一步扩大。 从这个角度来看，携程可能已经不满足于在国内竞争，未来可能想和国外的Booking、Expedia等国际OTA巨头同台竞技。当然，和他们相比，携程的竞争力可能更多地来自景点本身。毕竟，归根结底，中国的五湖四海、锦绣河山才是携程未来最大的竞争力。 来源：港股研究社  相关推荐: 仅售6.6元！益禾堂青桔冰柠茶持续热销中被粉丝称为“性价比之王”的益禾堂，又带来了重磅新品。 全新升级的青桔冰柠茶，精选四川安岳优质黄柠檬，搭配4颗海南小青桔和鲜切橙子片清爽来袭，以低至6.6元的厚道价格，再次回馈消费者，开售至今已卖出35万杯。 严选鲜果VC满满，清爽果味席卷味蕾 益禾堂青桔冰柠茶，实际上是益禾堂金桔柠檬茶的全新升级款，精选了四川安岳优质黄柠檬，皮薄汁多，酸甜适中再搭配4颗来自海南的小青桔，颗颗饱满，皮薄易爆，轻轻一咬，清爽滋味瞬间迸发，带来酸与甜的完美融合，既保留了柠檬的清新，又避免了原版金桔柠檬可能带来的过重酸感。 益禾堂此次还创新性地加入了鲜切香橙片，不仅增添了丰富的维生素C，更为饮品增添了一抹独特的果香与甘甜。三重果味在口中交织，香气层次丰富，辅以茉莉绿茶基底，淡雅的花香与果香相互映衬，使得整杯饮品更加清爽的同时更回味悠长。 市场表现强劲，销量持续攀升 自青桔冰柠茶上市以来，其独特的风味、高品质的用料与6.6元的极高性价比，迅速赢得了消费者的青睐。 自上新以来，在没有营销助力的情况下，青桔冰柠茶凭其自身硬实力售出35万杯，在益禾堂果茶品类中稳居前TOP5。 消费者好评不断，不少顾客对青桔冰柠茶的评价都离不开“清爽”二字，在烈日炎炎中来上一杯满杯VC的清爽果茶，无疑是解暑降温的不二之选。 产品升级焕新，品牌发展不辍 益禾堂此次推出升级换代后的青桔冰柠茶，也是益禾堂品牌在发展中追求品质、不断推陈出新的缩影。益禾堂的原料选择一直都是高标准、严要求，品牌所有使用的水果均来自产地直供，并优先与GAP（良好农业规范）认证产地合作，确保品质上乘、安全健康。   从湖北武汉“畅饮港”的小店起步，到如今全国签约门店突破8000家的知名新茶饮品牌，12年来益禾堂紧跟市场环境变化，以消费者需求为导向，不断研发新品，提升产品质量，也赢得了广大消费者的喜爱和信赖。 相信在未来，益禾堂将持续围绕产品研发、营销策略、食品安全保障等多个方面进行升级，不断提升自身的生产力和市场竞争力，也为消费者带来更多优质、创新的产品和惊喜的产品体验，持续引领茶饮潮流。  相关推荐: 秦毅民教授秦毅民 沈阳市第一人民医院外科 主任医师 中华全科医师学会全国手术治疗Ⅱ型糖尿病专业委员会副主任委员; 世界内镜医师协会肝胆胃肠微创外科联盟理事; 中国民族卫生协会卫生健康技术推广专家委员会常委; 中国民族卫生协会卫生健康技术推广专家委员会特邀专家; 辽宁省细胞生物学学会肿瘤多学科协作诊疗专业委员会理事; 辽宁省细胞生物学学会分子诊断专业委员会胸部肿瘤MDT基层学组理事; 辽宁省细胞生物学学会放射粒子治疗专业委员会理事; 辽宁省细胞生物学学会肺癌靶向和免疫治疗专业委员会理事; 辽宁省基层卫生协会肿瘤微创治疗专业委员会理事; 辽宁省抗癌协会专业会员; 辽宁省抗癌协会胃癌专业委员会专业会员; 辽宁省抗癌协会大肠癌专业委员会专业会员; 辽宁省抗癌协会肿瘤转移专业委员会专业会员; 辽宁省抗癌协会整合肿瘤学分会专业会员。 专家简介 从事普外科、胸外科临床工作33年,擅长肝胆、胰、胃、结直肠、乳腺、腹膜后肿瘤、肺及食管肿瘤及复杂胸腹部外伤的诊断与规范治疗及微创手术治疗。独立完成胃癌、结(直)肠癌、肝癌、胰腺癌、乳腺癌的根治性手术;对胰十二指肠切除、半肝切除、联合胰腺切除的胃癌根治术、超低位直肠癌的保肛手术、巨大腹膜后肿瘤等疑难复杂手术有丰富的经验;熟练掌握腹腔镜下胃肠道肿瘤、肝脏、复杂胆道、各种复杂疝的腹腔镜下微创手术技术;近年开展了肺结节及早期肺癌的筛查及微创治疗,完成胸腔镜下肺叶,肺段、亚肺叶切除及胸腺肿瘤、食管裂孔疝的微创治疗,胸腔镜下肋骨骨折内固定技术达省内领先水平;在辽宁省内率先开展了腹腔镜双吻合口优化术式治疗Ⅱ型糖尿病获得成功。相关推荐: 中国首款！星飞帆卓睿获中检科认证7月31日，中国飞鹤获得中检科（北京）测试技术有限公司（以下简称“中检科”）颁发的全国首张“定制大脑营养乳粉认证证书”，这也标志着，飞鹤星飞帆卓睿成功通过了《定制大脑营养乳粉》认证技术规范的要求，正式成为中国首款婴幼儿定制大脑营养产品。 此前，中检科发布的《定制大脑营养乳粉认证技术规范》（以下简称《规范》），详细界定了定制大脑营养乳粉认证的定义、生产、试验方法、包装、运输、贮存等内容。不仅体现了对婴幼儿营养需求的精准把握，更因认证的专业性、科学性，在行业内树立了高标准标杆，被视为一项具有行业引领作用的重要技术门槛。 《规范》要求，定制大脑营养乳粉至少含有营养成分列表中胆碱、唾液酸、叶黄素、α-亚麻酸、牛磺酸、二十二碳六烯酸（DHA）、二十碳四烯酸/花生四烯酸（ARA）、3′-唾液酸乳糖（3′-SL）、6′-唾液酸乳糖（6′-SL）、磷脂酰乙醇胺（PE）、磷脂酰肌醇（PI）、神经鞘磷脂（SM）、磷脂酰胆碱（PC）、磷脂酰丝氨酸（PS）14种以上成分的0-36个月婴幼儿配方乳粉或3岁及以上儿童配方乳粉。 在本次认证过程中，中检科依照《技术规范》标准，周密部署，认证人员深入飞鹤生产现场抽取样品，对星飞帆卓睿展开了全方位、精准且细致的检测与评价，并最终为星飞帆卓睿颁发全国首张“定制大脑营养乳粉认证证书”。 《健康中国2030规划纲要》将儿童早期发展上升为国家战略高度，明确纳入为推进妇幼健康工作的核心内容之一。在此框架下，儿童大脑的健康发育作为奠定其未来成长基石的关键环节，受到了前所未有的重视与关注。关注生命早期1000天脑神经发育和早期营养，科学补充婴幼儿营养，被视为解锁并优化人类智力潜能、实施早期干预策略的关键步骤。然而，长期以来，业内一直面临大脑营养领域权威认证的缺失。此次《规范》的出台，意味着未来行业产品研发将有标可循、有据可依。 事实上，大脑日常工作的开展离不开“神经元”和“突触”两个助手，神经元的信号传导速度直接关乎宝宝的反应敏锐度，而这一速度的核心调控者则是髓鞘。髓鞘犹如神经元的坚固铠甲，其发育状况精准映射了婴幼儿大脑在各成长阶段的发育程度。 着眼于此，2022年初，飞鹤推出婴幼儿配方奶粉星飞帆卓睿，其配方设计应用了飞鹤大脑营养的最新研究成果，注重每一种营养成分的精选与协同作用。星飞帆卓睿创新性地结合了十五大活性脑营养配方，其中包括科学配比的五大脑磷脂、6重HMOs母乳低聚糖，优量[1]的胆碱、叶黄素等成分，以及采用了黄金比例1：1.7的DHA&ARA，这些构成了星飞帆卓睿的独特性与高品质。 尤为值得一提的是，星飞帆卓睿的顶配五大脑磷脂，特别应用了专属Mul-MFPL乳磷脂群技术，增加神经元网络密度的同时，更是极大地促进了神经元髓鞘化进程，实现60倍大脑神经元链接速度。简单来说，就像更多的信号基站能让网速从4G提升到5G，帮助宝宝拥有更敏捷的思维与更强的适应力，让宝宝更“灵光”。 其次，星飞帆卓睿配方中优量的胆碱和叶黄素[2]成分，在行业中独树一帜。作为眼脑发育的必备组合[3]，胆碱可促进大脑和中枢神经发育[4]，而叶黄素则可改善神经系统功能，增强神经细胞间的信息传递[5]。其中叶黄素这一营养成分是无法通过人体自主合成[6]，只能通过外源饮食摄入。这些特色配方也是星飞帆卓睿能够成功通过中检科严格技术认证的关键因素。 在当前全球视野下，我国奶粉研发领域已展现出显著的领先地位与快速发展态势。作为中国乳业的领军者，飞鹤率先发力婴幼儿大脑营养，持续开展脑发育及营养研究。2023年，飞鹤宣布正式启动脑发育战略，先后与北大医学部、哈佛BCH等国内外机构合作，共同推进脑发育及营养研究。数据显示，仅2023年，飞鹤脑发育及营养的相关共提交专利申请226件，获授权专利130件。这些研究成果不断落地转化成更多优质产品，为中国宝宝大脑发育保驾护航。 此次经过中检科认证，星飞帆卓睿成为我国首款婴幼儿定制大脑营养产品，既是飞鹤专研大脑营养取得的里程碑式成就，也将化为飞鹤更大的前行动力。未来，飞鹤将进一步联合全行业的技术力量，通过深化合作与资源共享，共同推动行业向更高质量标准迈进，守护中国宝宝健康成长。   参考文献： [1]优量：指星飞帆卓睿三段日摄入量以86g计，则每日提供的胆碱可达到中国居民膳食胆碱1~3岁幼儿适宜摄入量。中国居民膳食营养素参考摄入量（2023版）。 [2]叶黄素是视网膜黄斑区的主要色素：马乐，林晓明，叶黄素对视网膜光损伤的保护作用与机制[J].中国慢性疾病预防与控制,2007,015(004):405-407. [3]Mun JG, Legette LL, Ikonte CJ, Mitmesser…

  其他 September 3, 2024

• 内容+货架“攻防一体”，京东能否上演“后来居上”？

  又一家货架电商出手了。 2023年底，阿里进一步融合内容电商板块，合并淘宝直播与逛逛成立内容电商事业部，推动内容电商进入了新的阶段。近日，京东也开始发力视频赛道，宣布将拿出10亿现金、10亿流量补贴，全力加码内容消费市场。 究其根源，短视频、直播的终点是带货，而货架电商的“货”也开始寻求更好的“销路”。 一场持久战在所难免 经过近些年的快速增长，短视频赛道持续完善，产业规模增长153倍，同时短视频行业也由爆发期步入成熟期，成为大视听产业发展的主引擎。 中商产业研究院发布的《2024-2029年中国短视频产业深度分析及发展趋势预测研究报告》显示，2022年，短视频产业规模已经接近3000亿元。经中商产业研究院分析师预测，2024年我国短视频市场规模有望达4200亿元。 短视频行业高速发展的这些年里，靠其发家的抖音、快手迅速壮大，赚的盆满钵满，而同为货架电商的淘宝也瞄准时机，在2018年上线了短视频功能，拼多多于2021年推出了“多多视频”，与之相比京东的发力似乎有些滞后。 然而，京东仍旧选择此时入场，可见迫在眉睫。 一方面，因为，消费形式已经在向内容电商转变，货架电商的地位一去不返，京东需要求变。《中国网络视听发展研究报告（2024）》显示，71.2%的受访用户通过短视频和直播进行网上购物，超40%的互联网用户认为短视频和直播是他们的主要消费渠道。 以短视频和直播为主的内容电商，其潜力我们也有目共睹。最早在2018年，淘宝直播平台的成交额就超过1000亿元，同比增速近400%。直到今天，淘宝直播依旧是淘宝天猫集团增长最快的业务之一，其购买用户在上一年同比增长将近44%，用户时长增加39%。 同时，淘宝自2020年大改版后，孵化出了以短视频为主的新栏目“逛逛”。随后几年，淘宝直播和逛逛成为淘宝应用里最核心的两大板块。 另一方面，连续多年的低价策略收效甚微，京东急需破冰。近三年，京东借助百亿补贴、618等大促手段，试图提升用户活跃度、交易量，并扩大用户群体，但从QuestMobile数据来看，京东近三年日活跃用户规模变化不大，始终处于同一量级。 来源：QuestMobile TURTH中国移动互联网数据库 因此，京东需要新的思路来激活现状。从而顺势发力直播、短视频、图文等站内板块，以优质内容为出发点来优化消费体验，并助力平台商家寻找新的增长点。 从做出选择到深入局中，京东完成了第一步，而真正的困难也只有当局者最清楚，万里长征才刚刚开始。 在内容电商的逻辑中，内容是刚需，而内容背后的核心是“人”。只有创作者先创造内容，再由内容带来流量，最后才能产生成交。因此，“人”和内容一样重要。 2022年，随着抖音流量的增长变缓，商家和达人开始搭建多平台矩阵，各大平台暗流涌动，抢人大战一触即发。随后，先是淘宝直播推出“回家计划”召回达人，以及快手升级光合计划、抖音发布“春雨计划”，补贴和扶持内容创作者。可见，内容电商要内容更要人，人才之争也是一场攻坚战。 再加上短视频制作门槛较低，内容同质化以及版权问题严重，而新内容、好内容的诞生又需要时机和窗口，这使得先入局的抖音、快手占据先发优势，也更早形成了规模效应。 中商情报网显示，抖音、快手作为国内头部短视频平台，位列第一梯队，市场份额占比高达59.5%。位列第二梯队的快手极速版、抖音极速版、西瓜视频也与抖音、快手高度相关。 基于这一优势，抖音、快手平台拥有更多的头部主播和优质内容，其赛道影响力根深蒂固，这也导致后来者难以打开局面。 尽管，京东已经做好砸钱开路的准备，但持久战在所难免。 殊途同归，京东如何突围？ 此时入局，京东面对全方位的围追堵截，硬碰硬显然是不可取的。当然，重视内容输出必不可少，但京东需要有所侧重，具体从什么角度切入，我们先从对手看起。 身为直播电商巨头之一的抖音，其优势突出，但劣势也非常明显。 优势在于，抖音拥有巨大的流量池和激励效果显著的推荐算法，以及各种实用的带货工具。 官方数据显示，抖音商城GMV同比增长277%，累计GMV破10万元的作者数量超过了60万。另外，抖音也在全力打通本地生活来开发本地流量。海通国际研报数据预计，2023年抖音本地生活GTV（总交易额）预计达到2000亿元，约为美团的三分之一。 劣势在于插播广告多、商品性价比低、售后难等现象。近日，一条“抖音买同款商品是其他平台价格数倍”的话题就登上了热搜。而不同平台价格相差悬殊的现象之所以存在，是因为长期以来平台存在“无货源店铺”的现象。 究其根本，这是物流及供应链上的短板，而且仅靠流量优势难以补齐。这恰巧让京东有可乘之机，借助完整的传统电商平台和物流体系，京东可以扬长避短。 借助于SKU数量足够多，物流配送速度足够快，同时配套完整的供应链体系，使得平台商品的质量与价格更“抗打”。由此，京东在发力短视频的同时可以没有后顾之忧。 对比心路历程，京东若沿用这一思路，也可以与淘宝形成“照镜子式”的自检。同样出身于货架电商行列，内容电商也不是淘宝的强项，但依托于丰富的可选货源以及完备的物流体系，淘宝天猫有更足的底气来打造“好价”与“好货”。 对此，淘天集团CEO吴泳铭也曾做出明确定位，“货架电商”仍定性为进攻型业务，用于保住市场地位；“内容电商” 则视为防守型业务，用于提升淘宝天猫用户和商家的粘性。 目前来看，这一思路确实为其带来了新的增量。官方数据显示，2023年淘宝内容消费用户规模同比增长44%；新增内容创作者863万、新开播账号增加77万。 参考对照来看，京东若以货架电商为基础，将内容电商板块作为加成工具是可行的。 此外，京东还可以从现有用户画像出发，打造内容输出上的差异化。 据第一财经商业数据中心分析，以京东PLUS会员为例，其中超半数用户居住于高线城市，核心人群画像包括年轻精致夫妇、中年懒人爸妈、都市中产和新锐白领等。 消费品类上，在过去的一年里，白酒、啤酒和各类生鲜食品是会员们购物车中的常客。其中一二线城市的会员消费者也已经养成高频购买酒水的习惯。而家居品类也呈现出明显的智能化、健康化、高能效消费趋势。 在娱乐消费上，高性能、便携式、能够带来沉浸式体验的3C品类保持着高增长趋势。CBNData调研数据显示，72%的京东PLUS会员为了更舒适的休闲娱乐体验而购买3C产品，如手机、耳机、笔记本电脑、游戏机、无人机等。 图源：第一财经商业数据中心 通过分析平台用户的消费习惯，抓住用户需求的“关键词”，京东可以不用“大水漫灌”，在内容制作和推荐算法上更有侧重点，从而充分盘活现有用户资源，做到内容上的精准输出。 结语 从2023年底淘宝的动作频频，再到京东正式发力短视频，货架电商与内容电商的深度结合正式开启。同时，面对抖音、快手的强势，京东无法硬碰硬，但是内容消费的加持刻不容缓，大势所趋之下，京东或许也可以“弯道超车”。 归根究底，直播电商和货架电商两大阵营其实殊途同归，谁能率先打通内容社区、直播短视频与货架全链条，谁将是这一轮的胜者。 作者：琴声奏响时 来源：松果财经   相关推荐: 与服务者共情，助服务者乐业！杭州链家2024年幸福承诺全面升级 在充满竞争和挑战的房地产行业,经纪人的工作压力不言而喻。为了提升服务者的生活幸福感,让他们在努力工作的同时,也能享受到生活的美好,杭州链家于2024年针对原有的幸福承诺进行了全面升级。旨在与服务者共情,助服务者乐业,公司推出了一系列掷地有声的举措,为经纪人创造更优质的工作环境和条件。     尊重承诺:减轻作业压力,丰富发展途径 在尊重承诺方面,杭州链家明确表示各级管理层不能对经纪人进行任何形式的罚款,包括涉及金钱的处罚。这一举措旨在减少经纪人的作业压力,让他们能更加专注于为客户提供优质服务。 而在调转权益方面,入职6个月以上的经纪人每年有一次自由调转的机会。调转范围包括跨序列、跨店、跨区调转,让经纪人能在不同的岗位和环境中锻炼自己,提升综合能力。     休假承诺:平衡工作与生活,提升幸福感 在休假承诺方面,公司实行年假必修、法节必休的制度。同时,还落实了陪产假、育儿假、亲子假、独生子女父母护理假、女神假等福利假。让经纪人在打拼事业的同时,也能有时间和精力兼顾家庭。进一步提升经纪人的幸福指数。 考勤承诺:保障充足休息,调节工作状态 在考勤承诺方面,杭州链家调整了上班和下班时间,确保经纪人有足够的时间进行休息和调整。从2024年开始,正式实施周一至周五9:30上班,19:30下班的制度。各级管理层不能以任何理由强制经纪人加班,从不强制加班、不停休等多个方面调节经纪人的工作状态。     提供坚实后盾,共创美好未来 继2023年推出绩效改革后,2024年杭州链家针对幸福承诺再度升级,旨在真正提升经纪人收入的同事,创造一个公平、和谐、有幸福感的工作环境。除了以上几条重要条例升级之外,公司还提供迎新礼、师徒带教、租购惠、0体罚等支持,帮助所有经纪人快速适应工作环境,提升业务能力。 公司关注经纪人的方方面面,努力解决他们在工作中遇到的问题,让他们在努力为客户提供优质服务的同时,也能享受到生活的美好。杭州链家将一如既往地为经纪人提供坚实后盾,共同创造美好的未来。     诚挚欢迎所有热爱房地产事业,敢于挑战高薪、突破自我的小伙伴们加入杭州链家,全杭100+门店,任你选择,一起创造无限可能!  相关推荐: 中华人寿石家庄中支为市民提供更便捷、更智能、更有温度的保险服务在越来越激烈的市场竞争中,中华人寿石家庄中支深谙产品和服务是险企的立身之本,在进驻河北市场5年来,始终贯彻“以客户为中心”的总体服务策略。不断精进,不断完善服务体系,全面构建特色服务理念。 一、服务至上 用心守护每一位客户 中华人寿石家庄中支深知,每一位客户都是企业最宝贵的财富,客户的满意度和信任度是企业发展的基石,中华人寿石家庄中支通过总公司不断推出市场辨识度高、客户感觉亲切、设计贴合百姓需求的保险产品,同时还建立了丰富完善的客户服务体系。努力成为客户最信赖的保险伙伴。 中华人寿石家庄中支一直强化客户互动,做好服务延伸。公司在每年7-8月份都会围绕“中华有爱”主题开展客户服务节活动。向客户表达关心与关爱,从“童画有趣”“童心向党”,到参观家风家训主题公园,再到健康大讲堂、健康义诊活动……客服节通过线上线下相结合的方式,搭建起满足不同群体客户多样需求的桥梁,赢得了广大消费者的认可和赞誉。这鼓励我们坚持以客户为中心,不断创新服务方式,提升服务质量,为更多的客户提供更优质的产品和服务。 二、创新科技 提升服务体验 中华人寿石家庄中支一直注重客户体验,并不断提升数字化服务。中华人寿石家庄中支积极依托创新技术,为品牌和行业赋能。为客户提供便利。目前,投保、保全及理赔等全流程已经实现线上服务,运用人脸识别、OCR技术、电子签名等科技手段,实现“免往返、零等待”的服务体验,通过创新科技,中华人寿石家庄中支为客户提供更便捷、高效、自动化的服务。赢得了客户的交口称赞。 三、关怀有加 适老服务再升级 在数字时代,中华人寿石家庄中支深知如何维护老年群体权益至关重要。中华人寿石家庄中支高度重视老年人服务。不仅柜面设置了爱心座椅,配置了老花镜、轮椅等设施,还开通了老年人专属绿色通道。支持现金交易服务,中华人寿石家庄中支竭力为老年客户提供差异化的贴心服务,因为我们相信,老年人值得更用心的呵护。 正是因为不忘初心,中华联合人寿保险股份有限公司石家庄中心支公司凭借为客户提供更便捷、更智能、更有温度的保险保障服务以及在消费者权益保护、践行社会责任等方面的突出成绩,荣获“2023年度河北消费者服务满意保险公司”殊荣。据悉,这是中华人寿石家庄中支连续第三年获得“年度优秀金融机构”保险类奖项。相关推荐: 又一医疗AI企业单飞港股，讯飞医疗的底气何在？农历新年的首个交易日，A股完美“开门红”，其中表现最为亮眼的文生视频模型Sora再度将市场合力于AI大模型主线上。市场情绪带动下，国产大模型代表企业之一的科大讯飞当日最高涨幅达7.72%。 而在春节前夕，科大讯飞就发布了对标并即将超越GPT-4的讯飞星火认知大模型V3.5升级版。作为国内首个基于全国产算力平台训练的全民开放大模型，讯飞星火升级版可谓是万众期待。 从二级市场走势来看，星火大模型即将发布前夕，科大讯飞已连续回调半年了的股价开始起势反弹。但当时只维持了3个交易日，这或许与其最新年度业绩预告有关。 科大讯飞业绩预告显示，2023年度实现营业收入超 200亿元，同比+7%；归母净利润+15%-30%；然而与前两者相反的是，其扣非净利润预计同比22年度下滑71%-81%。 事实上，科大讯飞自2023年6月底以来的股价调整都与其业绩有关。2022年再次受到外部施压后，科大讯飞将重心聚焦于核心技术研发和产业链国产化中，这一战略短期内还是造成了一定业绩务负担，导致22Q4-23Q1净利润下降，并在23Q1亏损3.38亿元。 但从趋势来看，科大讯飞整体展现出强韧性，毕竟在22Q-23Q1两个季度就基本调整好了极限施压对其订单以及供应链的影响，在此后的三个季度亏幅持续缩小，23年四季度单季度预计更是扭亏为盈，平滑了此前的亏损。 不过，历经多次极限施压，还是敲醒了科大讯飞的警戒心。1月9日，科大讯飞在时隔30个月后终于启动讯飞医疗IPO预案，1月26日，正式向港交所递交首发申请书。…

  其他 April 24, 2024

• 小天才旗舰Z10重磅上市！被称为行业最强的电话手表！

  2024年5月17日，小天才发布了电话手表的十年最新换代之作小天才旗舰Z10。新品迎来了全面的升级，带来了全场景定位、成长状态信息监测、5模24频通话等众多重磅功能，成为了当下家长守护孩子健康成长最好的工具之一。 外观大换代！超大屏体验新境界   小天才旗舰Z10在外观方面迎来了大换代，使用了行业最大屏幕、首款柔性AMOLED屏幕，显示面积变大的同时机身厚度也变薄，颜值更高、佩戴更舒适，孩子用起来也更方便。 同时，小天才旗舰Z10将机甲风外观和精致金属质感工艺融为一体，满足孩子对未来世界的憧憬，也为孩子的审美树立了一个更高的标准。此外，小天才旗舰Z10的外观设计变得更为简洁，暮光银、晨曦粉两个配色版本均使用了金色+银色的双色表圈进行点缀，不再是以往不同配色版本搭配不同颜色表圈的设计，外观设计语言实现了更高度的统一。 首次采用定位大数据模型，楼层识别更精准 在家长最为重视的定位效果方面，小天才旗舰Z10首次采用定位大数据模型，让定位能力得到了全面升级，可实现全场景、高精度的实时定位，支持楼层定位3.0、室外定位、全天轨迹、出行守护等定位功能，让家长时刻掌握孩子的精准位置信息，并能随时找到孩子。 以楼层定位3.0功能为例，在自研锁楼算法的帮助下，小天才旗舰Z10的定位可以精准到具体的楼栋号、室内楼层。同时，小天才旗舰Z10定位还支持区域内全楼栋立体化展现，家长可以更直观地看到孩子是什么时候进入该楼栋，在楼栋的哪一层、逗留了多长时间、孩子在哪个小朋友家等信息，全都一目了然。 考虑到很多孩子都喜欢骑车、跑步等，小天才旗舰Z10还增加了出行守护功能，可识别孩子骑车超速、跑步过快等行为，家长发现类似情况后可及时纠正，从而让孩子更健康地成长。   不难发现，全面升级了定位能力的小天才旗舰Z10，不仅能让家长时刻掌握孩子位置信息，还能帮助孩子更好地成长。   情绪监测，让家长更懂孩子身心变化 说到让孩子更健康地成长，就不得不提提小天才旗舰Z10的成长状态信息监测功能。该功能支持监测心情变化、运动状况等，可将监测到的数据生成周期统计信息表，让家长更清晰、直观地了解到孩子在不同周期内的成长状态信息，从而更懂孩子。   例如小天才旗舰Z10的心情变化记录功能，可以让家长了解孩子心情变化的原因，知道孩子何时何地心情开心、愉悦、一般等，从而更好地去应对，达成守护孩子好心情的初衷。 为了让家长对孩子的成长有更全面的了解，小天才旗舰Z10还带来了夜间睡眠监测功能，重点关注睡眠质量、睡眠时长、体动分析、生长激素分泌周期等影响儿童生长发育的信息，包括孩子什么时候入睡、醒来，这一晚睡的质量等详细数据，家长都能了解得到。并且，小天才还提供了儿童睡眠知识科普内容，为家长培养孩子良好睡眠习惯提供参考，避免孩子因为睡眠不良而影响发育。   覆盖全球网络频段，双频卫星定位系统加持！ 小天才旗舰Z10支持5模24频，以及双频卫星定位系统。对全球主流网络频段进行了覆盖，包括新马泰、日韩、欧洲主要国家、北美、新西兰、澳大利亚等热门出境旅游地，均支持当地运营商网络，并能实现精准定位效果。孩子出国旅游时，能时刻保持通讯状态，也能让家长掌握孩子实时位置信息，全家一起出境游时也能更放心。 此外，小天才旗舰Z10还升级了视频通话功能，动态场景时通话画面更清晰、嘈杂场景下支持实时字幕，带来了更好的视频通话体验。   在5模24频、优秀通话体验以及双频卫星定位系统的加持下，小天才旗舰Z10有望成为孩子全球出游体验最好的电话手表产品之一。 守护孩子健康，为孩子营造精彩童年 除了定位、健康监测、通讯能力的升级之外，小天才旗舰Z10的影像、运动功能、系统等多个方面，也有着焕然一新的升级。   影像方面，小天才旗舰Z10增加了夜拍补光、拍照算法支持等，可以让孩子更好地记录成长过程中的精彩瞬间，为他们留下更多美好的回忆。 运动功能方面，小天才旗舰Z10带来了多项运动模式及专业运动数据记录功能，帮助孩子更科学的运动，从而让运动效果实现最大化。 系统功能方面，小天才旗舰Z10支持家长管控，包括上课禁用、在校禁用、睡眠禁用等功能，让家长更省心。 目前，小天才旗舰Z10已经焕新上市，有需求的家长不妨为孩子选择一部小天才旗舰Z10电话手表，既能时刻掌握孩子的精准位置、健康、成长状态信息，也能让孩子收获到一份惊喜满满的礼物，可谓是两全其美。

  其他 May 17, 2024

• 以价换量时代，瑞浦兰钧如何应对新能源市场亏损难题

  如果用一个词来形容前几年竞争惨烈的新能源市场，那「以价换量」再合适不过了。 呈扩大化趋势的新能源汽车市场，一方面是日渐提高的渗透率和「养儿防老」式的海量车型上市，另一方面，在价格战的影响下，从供应链到车企全链路的价格战愈演愈烈，以价换量带来的持续亏损也让全链路的厂商负重前行。 低价策略可以作为新厂商拓荒时的阶段性方案，如何在持续上量的同时减少亏损甚至扭亏为盈，说到底还是要靠产品说话。 对于供应链来说，早于主机厂成立甚至在业界打出名堂才算拥有先发优势，而成立仅6年的瑞浦兰钧显然只是一个相对年轻的企业。对于行业都在面临的亏损难题，瑞浦兰钧貌似已经走在了正道上。 营收是最能反应企业销量规模化的数据：根据财报显示，2020年瑞浦兰钧营收数据为9.07亿人民币，而2023年的财报显示，本年瑞浦兰钧营收137.49亿元。这样来看，2023年瑞浦兰钧的营收暴涨至2020年的15倍左右。 而作为企业技术创新能力的衡量标准，瑞浦兰钧的专利数量也充分展示了该公司的创新活力。财报显示，截至2023年底，瑞浦兰钧已累计获授1,780项专利，其中包括108项发明专利和1,624项外观设计专利。 好产品会用销量说话，营收暴涨的背后，是瑞浦兰钧近年来陆续推出的问顶电池在其背后助力。 问顶电池基于瑞浦兰钧创新研发的问顶技术，该技术可广泛应用于磷酸铁锂和三元锂电池产品，同时兼容动力电池和储能电池产品。该技术是一项融合了锂离子电池结构、电池极耳、顶盖焊接技术上的创新、内部电化学特征及稳定固液态介面的新技术，不仅可能进一步提高电极面密度及增强电池的能量密度，有效提高电池的「得房率」，还因极耳长度的缩短降低了内阻，实现了更快的充电速度。 从建立之初就紧贴「动储结合」战略的瑞浦兰钧，也用问顶技术进行赋能，对动储产品进行了一系列创新升级。 在储能电池方面，瑞浦兰钧问顶储能系列陆续推出320Ah、340Ah，以及实际容量突破350Ah的345Ah电池等产品。 动力电池方面，除了覆盖廉价车型的电池产品和刚刚此前发布的175Ah新品，在此前的北京车展上，全新的问顶PHEV家族和问顶快充家族共计五款产品也相继问世，共同支撑瑞浦兰钧动力电池产品线。现阶段来说，无论是PHEV家族产品的300km纯电续航能力，还是快充家族产品「10分钟500km」的充电效率，其能力都达到了行业领先标准。 也正因如此，瑞浦兰钧在短短的6年间收获的大量的客户：动力方面主要客户包括上汽、东风、日产、smart、volvo、五菱、合众汽车、合创汽车、威睿电动等；储能方面的主要客户包括阳光储能、中车株洲所、古瑞瓦特、固德威等，海外客户有Powin、Energy Vault、Vena Energy等。面对越来越多的订单，瑞浦兰钧在充分利用现有产能的同时逐步扩张产能，根据规划，截止到2024年底和2025年底公司产能将达到94GWh和超过150GWh，这也从侧面体现了瑞浦兰钧对未来订单规模的乐观。 对于目前尚处于亏损阶段的电池供应商来说，遵循「动储结合」的策略可以更好的实现市场规模的扩大化，同时凭借技术创新，针对现有产品痛点进行性能升级，提高品牌的产品竞争力。这也是价格战后，厂商想要实现盈利的根本之道。 相关推荐: 味滋源与百草味：一场美味的对决 　　在竞争激烈的零食市场中，味滋源和百草味无疑是备受关注的两个品牌。它们各自拥有着独特的魅力和优势，这场美味的对决究竟谁能更胜一筹呢?让我们一起来深入探讨。 　　一、品牌背景 　　味滋源，作为一家专注于零食领域的品牌，以其丰富多样的产品线和卓越的品质控制而闻名。致力于为消费者提供美味、健康的零食选择。 　　百草味，则以其多年的行业经验和广泛的市场覆盖而受到消费者的喜爱。凭借多样化的产品组合和强大的品牌影响力，在零食市场中占据一席之地。 　　二、产品种类 　　味滋源的产品种类丰富多样，包括坚果、干果、肉类零食、膨化食品等，满足了不同消费者的口味需求。 　　百草味也不遑多让，提供了广泛的选择，从传统的零食到新颖的口味创新，不断满足消费者对于新口味的探索欲望。 　　三、产品质量 　　味滋源一直以来都非常注重产品的质量控制，严格筛选原材料，确保每一款产品都符合高品质的标准。 　　百草味同样对产品质量有着严格的要求，以保证消费者能够享受到安全、美味的零食。 　　四、口味与创新 　　味滋源不断推出新颖的口味和产品，以满足消费者对于多样化的需求。 　　百草味也在口味创新方面有所突破，为消费者带来独特而美味的零食体验。 　　五、价格与性价比 　　味滋源的产品价格具有一定的竞争力，提供了性价比较高的选择。 百草味在价格方面也有其优势，不同档次的产品满足了不同消费者的预算。 　　六、市场营销 　　味滋源通过多种渠道进行品牌推广，包括线上广告、线下活动等。 百草味也在市场营销方面投入大量资源，提高品牌知名度和影响力。 　　七、消费者评价 　　消费者对于味滋源的评价普遍较高，认为其产品美味可口，质量有保障。 百草味也受到了消费者的认可，尤其在产品多样性和品牌知名度方面表现出色。 　　总的来说，味滋源和百草味在零食市场中都具有自身的优势和特点。无论你是追求丰富多样的口味选择，还是注重产品质量和性价比，这两个品牌都能满足你的需求。在这场美味的对决中，没有绝对的胜负，只有消费者根据自身喜好和需求做出的选择。让我们继续期待它们为我们带来更多美味的惊喜!相关推荐: 爱尔眼科引领行业创新，长沙市首张“乐企直连”数电发票成功开具在数字化浪潮的推动下,爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”)近日成功开出了长沙市第一张“乐企直连”数电发票,标志着“乐企直连”数电发票在长沙市的正式落地,为企业发票领域的数字化转型树立了新标杆。 爱尔眼科勇当先锋,成功获批“乐企直连”试点单位 作为湖南省首批“乐企直连”平台数电发票试点单位,爱尔眼科积极响应国家数字化转型的号召,依托集团信息中心强大的开发能力,扎实做好数电发票上线的各项前期准备工作。经过精心筹备和积极申请,爱尔眼科最终成功获得了“乐企直连”资质审批,并建设了数智化“爱尔发票管理平台”。 “乐企直连”是国家税务总局推出的一项创新服务,旨在通过税务系统与企业自有信息系统的直接连接,为企业提供全面数字化的电子发票等涉税服务。这一平台的推出,打破了传统开票模式的束缚,为企业带来了更加便捷、高效的发票管理体验。 自研“爱尔发票管理平台”,推动数智财务高效发展 以往,企业开票过程中存在诸多繁琐环节,如领取发票、手工开具纸票、抄报税、入账、抵扣等,不仅效率低下,还容易出错。尤其是在业务量激增的情况下,开票往往成为业务链条的“堵点”,影响了企业的运营效率。然而,随着“乐企直连”数电发票的推出,这一局面正在发生深刻变革。 “爱尔发票管理平台”是爱尔眼科根据国家相关政策和行业规范自主研发的平台,它采用先进的微服务云架构,以支撑未来全国医院的发票统一管理。该平台实现了业务系统与开票系统的直连,深化了“业、财、票、税”的融合,为企业提供了更加便捷、高效的发票管理服务。 与传统的开票模式相比,“爱尔发票管理平台”开具的数电发票具有诸多优势。首先,数电发票可以通过电子方式存储和传递,方便患者随时随地查阅,大大提升了患者体验。其次,数电发票具有更高的安全性和防伪性,能有效避免假票、错开等问题,保障了企业的合法权益。此外,数电发票的开具、打印等过程实现了自助化、实时化和准确化,大幅度提升了发票处理的效率和准确性。 随着“爱尔发票管理平台”的正式运行,爱尔眼科在数智财务高效体系的构建上迈出了崭新且重要的一步。未来,该平台将围绕数电发票的特点,进一步强化数电发票的进销项及发票的档案管理,并与集团内部信息化系统集成,实现全数字化的发票管理链条。这将进一步提升爱尔眼科的发票处理效率,降低运营成本,强化财税融合,为企业长远发展奠定坚实基础,也为整个行业树立良好的示范效应。

  其他 May 16, 2024