启晟汇作为助力国家经济发展的一分子

近年来,随着商业的不断发展,我国经济发展所呈现出来的发展态势一直处于一种良好的发展之中,但我们都知道,当某一事物发展到一定程度时,就会长时间停留在某一发展阶段,要想突破这一阶段,迈向更高层次的发展阶段,需要付出更多的代价,而这一过程必定是漫长而艰巨的,而这描述的现象,对于我国经济发展所呈现出来的趋势不谋而合。而在现阶段,各行各业都在如何使国家经济迈入新发展阶段这一问题上出现卡顿,作为助力国家经济发展的一分子,启晟汇将为众多商业主体提供一种良好的选择,那就是深入开展“异业联盟”,为稳步推进国家经济迈入新阶段贡献一份微薄之力 。

启晟汇作为助力国家经济发展的一分子

如今,随着市场竞争的日益加剧,层出不穷的商业竞争策略与手段令众多商业主体眼花缭乱,无从下手,但不得不说的是,不适应市场发展的策略也终将在激烈的市场竞争中被无情淘汰,而对于剩余的一些发展策略,各大商业主体在选择上又存在着许多艰难的抉择,如何选择一种适宜自身商业发展的良好策略是众多商业主体苦苦思索的问题。而在众多发展策略中,启晟汇在经过多次筛减与反复实践后,衷心向大家推荐一种良好的商业发展策略,即深入开展“异业联盟”,稳步推进国家经济迈入新阶段。

启晟汇作为助力国家经济发展的一分子

那什么是“异业联盟”呢?“异业联盟”顾名思义,就是指将不同行业、不同层次的商业主体进行利益的“捆绑”,即一些不同行业的商家,为了增强市场竞争力,扩大自身的影响力,或者为了在行业内扩大市场竞争范围,做自身的延伸,以求在某些方面有所突破而达成的一种商业联合。这种新型的商业发展模式由于是不同行业的联盟,因而,联盟的各大商业主体之间就没有了利益的“争夺”,进而就避免了恶性竞争,使商业主体间的合作就更加顺利。而启晟汇最为看重的一点就是“异业联盟”能够实现优势互补,对于市场竞争而言,资源就是最坚实的“后盾”,拿得市场话语权的关键,而对于众多商业主体而言,资源往往就是最缺乏的竞争因素,而“异业联盟”则让商家摆脱了这种困境,联盟商家通过“利益绑定”,将自身所具有的竞争资源贡献出来,充分将这些资源整合起来,进而发挥其最大的价值,增强市场竞争力,实现共同发展,进而助力国家经济实现高质量发展。

深入开展“异业联盟”,稳步推进国家经济迈入新阶段,启晟汇希望大家能够为这一伟大目标的实现贡献出自己的一份力量。

 

 

相关推荐: 新突破!HMO成婴配粉行业新趋势,这家品牌又再次站在了风口之上!

如今婴配粉市场竞争之势愈演愈烈,置身其中的品牌若想保持现有身位,同时谋求向上发展,就需要充分理解且及时满足消费升级需求。在此之下,作为母乳中第一大活性营养“母乳低聚糖(HMOs)”,成为众多婴配粉品牌创新研发的大热门。 4月1日,众多国内顶尖儿科、产科和营养领域的专家齐聚杭州,召开“卓越营养 惠泽新生”专家咨询会,就HMOs的科学循证依据和临床应用前景达成了广泛共识:“其在建立婴儿肠道菌群、完善上皮屏障和促进免疫功能的发育中发挥关键作用。” HMO活性营养,成为婴配粉行业大热风口 众所周知,Z世代已进阶成为母婴市场的核心消费人群,但他们的育儿观念和消费偏好发生了巨大改变,更讲究精细化育儿,并且对婴配粉除却最基础的安全外,还提出了个性化的诉求,如:亲和肠道、不易上火……总体核心在于“更接近母乳”。 基于此,各大乳企纷纷在研发端重金加码,不断探索母乳营养奥秘以及推动相关研究成果转化。在这之中,我们看到HMO风口渐起,成为继DHA、OPO、乳铁蛋白等成分之后,被婴配粉品牌重点研究的又一新对象。 这是因为HMOs是母乳中仅次于乳糖和脂质的第三大固体成分,也是母乳中含量最高的生物活性成分,其在初乳中含量为20-25g/L,成熟乳中含量为5-20g/L。更重要的是,其对生命早期有着多重健康益处。 南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授 对此,南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授表示:“母乳不可替代,但是对于部分客观条件不能实现母乳喂养的婴儿,配方奶粉是首选。相较而言,添加HMO的配方奶粉,对调节宝宝的肠道菌群、加强肠道屏障功能、降低呼吸道感染性疾病的发病率等方面都有显著优势,更加接近母乳喂养效果。” 广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授 而广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授在本次专家咨询会上详细阐述道:“HMO对生命早期具有多重健康益处,例如促进双歧杆菌的生长,抑制有害菌来促进肠道微生态的发育;加强肠道屏障功能;支持免疫功能发育等。最新的研究证据表明,HMO在调节神经系统和认知发育、支持骨骼健康和协调生长等方面都发挥着重要作用。” 30年深耕,夯实惠氏营养品在HMO的“领跑”地位 作为一家拥有百年历史的婴幼儿配方奶粉公司,惠氏营养品在产品的研发和创新始终保持高度专注。在“尊崇母乳,研究母乳,学习母乳”的理念下,其对母乳营养进行了持续的深入专研,这也使得它引领婴幼儿奶粉配方迭代升级。 惠氏营养品早在30多年前就依托母公司雀巢集团的科研实力,开展了一系列针对HMO的科学研究。截至目前,该公司针对HMO这一成分已拥有超过80项相关专利、发表70多篇相关权威科学论文,并开展20多项相关临床研究,覆盖4大洲20多个国家。 但是母乳中HMO的种类众多且结构复杂,目前已确认的超过了200种。而且不同的HMO对宝宝的作用也不尽相同。因此,如何确定最适合添加到配方奶粉中的HMO种类和含量是一个问题。 在此之下,惠氏营养品打造了HMO学术交流平台,以及成立母乳低聚糖知识中心-惠氏营养科学中心HMO学院,在专业人员共享HMO前沿研究动态,积极组织并参与国内外学术大会和科研项目的同时,推动对HMO的进一步探索。 得益于这些年积累的“丰硕成果”,也让惠氏营养品成为中国较早推出HMO婴配粉的品牌。据悉,2017年底,惠氏营养品就在香港推出首款启赋HMO产品,并通过跨境电商进入中国大陆市场。 同时,还赋予了惠氏营养品产品推新和迭代升级的实力,让其在国内HMO赛道上始终保持领先地位。其中,最新推出的“惠氏启赋未来”优选6种核心母乳低聚糖HMO活性营养配方,是目前市场上所有婴配粉中HMO添加最多种、含量更高的。 而龚四堂教授曾谈道:“有临床研究结果显示,添加有多种HMO的配方奶粉更加接近母乳喂养,营养更为均衡。” 这也意味着,惠氏启赋未来的出现,让超高端奶粉领域中又增加了一位“实力派选手”。 值得一提的是,雀巢集团及惠氏营养品已经在70多个国家推出相关产品,充分展现出强大的“领跑者”姿态。 手握HMO王牌,惠氏营养品引领婴配粉迭代升级 如今,“新国标”时代到来,中国婴配粉赛道已经进入了“大浪淘沙始见金”的阶段。因为品牌想要“过筛”,就必须在研发创新、配方设计等方面实力出众,才能根据市场变化和消费需求,做到及时调整。但同时,可以预见的是随着末尾品牌被淘汰,那些头部品牌在市场中将更加凸显。 上海市儿科医学研究所所长蔡威教授 对此,上海市儿科医学研究所所长蔡威教授表示:“新国标的实施将使婴幼儿配方奶粉的中国国家标准体系更加科学、完善,为婴幼儿配方奶粉产业提供新的行业发展机遇——推动婴配粉市场加快向具备技术优势与产品优势的头部企业集中。头部企业的产品品质理应高于国家标准,并不断探索如何将国内外最新研究成果带到中国,以更好满足我国婴幼儿生长发育的营养诉求。” 而惠氏营养品凭借深耕母乳研究练就了扎实的功底,让其全线品牌均通过新国标注册。其中,旗下的明星产品“惠氏启赋”,在奶源和工艺的提升上保留更多天然活性成分,前沿科技更专注于母乳中的活性成分母乳低聚糖(HMO),使用了独创的全球领先科研专利工艺原料,采用0.1纳米级纳滤技术提取,带来72倍精粹低聚糖,即配方中总低聚糖含量高达7.2g/L,媲美亲和人体水平,除此之外更蕴含启赋经典成分OPO、OPN,不添加争议成分。 沧海横流显砥柱,在婴配粉进入新竞争周期下,不断加码科研投入实现创新突破,面对市场变迁的主动响应的惠氏营养品,已经找到了稳健发展的底层逻辑。期待身处前排的惠氏营养品带来更好的产品和更佳的表现。相关推荐: 陶氏公司携可持续交通运输解决方案亮相InterBattery 2023  3月15日至17日,InterBattery 2023韩国电池展览会在韩国首尔COEX会展中心隆重举行。作为韩国规模最大的电池行业专业展览会,InterBattery韩国电池展览会聚集了全球电池行业领先的产品和技术,旨在扩大和推动电池行业发展。陶氏公司于D展厅X103展位全面展示了其广泛的新能源汽车电池解决方案,凭借高性能的有机硅发泡材料、三元乙丙橡胶(EPDM)、热响应材料和粘接剂等创新材料及先进技术,陶氏公司将持续为交通运输行业带来更安全、更低碳的解决方案,助力行业转型升级。   陶氏公司MobilityScience™总裁彭睿思表示:”随着新能源汽车的飞速发展,插电式混合动力汽车与纯电动汽车迎来了全球范围内的强劲增长,对电池材料的要求也日益严苛。陶氏公司为应对全新的市场需求,创新推出MobilityScience™品牌,以世界领先的材料技术与十数年的汽车专业知识研究,通过兼顾安全性与可持续性的材料组合,为原始设备制造商及一级供应商提供涵盖电池装配、电池防火、电子模块组装和电动汽车控制器的一系列高性能解决方案,赋能汽车行业电气化未来。”   创新材料技术充分满足电动汽车电池领域需求   作为新能源汽车的”心脏”,动力电池的热管理系统与汽车安全及续航能力息息相关。为提高新能源汽车的整车性能,提升电池组的安全性,先进材料的使用尤为关键。陶氏公司创新研发的有机硅发泡材料,具备较低的导热系数及耐热性,能够在热失控情况下为不同类型的电池提供长效稳定的防火保护,充分保证行车安全。陶熙™导热材料拥有广泛的粘度和导热系数选择,能够为发动机、传动控制单元、车载充电器、电池组或模块提供可靠的冷却解决方案。ELECPURE™热响应材料可用于锂电子电池隔膜的生产加工,大大减少高温下的热失控风险,提升电池的性能和安全性。   与此同时,动力电池系统作为一个综合电池、电控、结构设计和热能分析等技术的复杂体系,对生产工艺和加工技术也提出了更高的要求。具备轻量化优势的VORATRON™粘接剂、灌封胶和填缝剂材料,在为电池组提供绝佳的防火、减震和隔热结构的同时,易于定制且支持高速化装配,大幅提高了生产加工效率。电动汽车冷却液工程系统材料具有低延展性、重量轻及耐化学性等特点,能够提供轻质聚合物解决方案,加强电池热管理。针对含有铝塑膜的锂电子电池,陶氏公司推出的粘接剂、粘合树脂和CPP改性剂,可对不同工艺和结构进行方案设计,改善材料性能,提高软包电池的耐用性,进一步满足客户需求。   MobilityScience™品牌助力构建可持续出行未来   全球交通运输领域智能化、电气化发展推动了行业对创新材料的需求,特别是低碳足迹、可循环使用的具有可持续性的材料。为响应全球趋势,助力客户和合作伙伴绿色转型,陶氏公司基于百年经验沉淀和交通运输领域技术专长,推出MobilityScience™品牌,整合陶氏公司各大业务部门多元化的智能交通运输解决方案和技术,为用户提供更高效、更定制化的一站式解决方案,以材料科学专长赋能交通运输领域可持续发展未来。     陶氏公司材料科学广泛应用于交通运输及电动交通工具。相关推荐: 晒波美照!今天,被莎蔓莉莎的小仙女惊艳到啦美容之名,享轻奢生活 “我以为,最美的日子,当是晨起侍花,闲来煮茶,阳光下打盹,细雨中漫步,夜灯下读书,在这清浅时光里,一手烟火一手诗意。”—-汪曾祺的《慢煮生活》 在莎蔓莉莎美容集团的会所内,炉上架起一壶茶,配上桔子、桂圆、红枣、花生等茶点,慢慢翻烤,热气弥漫,茶香飘散,还没喝就觉得美好,这是生活是慢下来的样子,有茶,就有了慢的理由。 “一个选择,足可以改变一个人的一生,选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始!”来自莎蔓莉莎武汉的顾客张玲说道,莎蔓莉莎改变了我对美的认知,我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化,整个人越来越自信,每次照镜子,我都会发出会心地笑,试问谁不喜欢好看的自己呢? 选择莎蔓莉莎,您的人生中 多了一位挚友,多了一个家人, 我们会一直陪在你的身旁, 陪你走过风雨,陪你路过四季 以匠心,致美好,感谢你,选择我、 莎蔓莉莎,将精致生活 未来,莎蔓莉莎将继续陪伴您 一起美丽、健康、优雅!相关推荐: 过去三年京东新增700余座仓库,民间资本看好供应链基础设施投资配图来自Canva可画 3月9日,京东集团发布2022年全年业绩报告,全年净收入突破万亿元人民币,在过去三年新增加了29万员工。 创业二十年来,京东始终根植于实体经济,京东坚定不移推进供应链基础设施建设,截至2022年底,京东供应链基础设施资产规模达1326亿元。从2020年到2022年,三年间京东物流仓库数量从700多个增加到1500多个,新增仓库数量超过其此前十余年运营仓库数量总和,以更扎实的供应链基础设施服务于实体经济。 过去三年新增仓库数超此前十余年总和 2022年,京东持续优化仓网、货网、云网资源效率,通过覆盖全流程的数智化技术与生态体系建设,构建安全、可靠、高效的数智化社会供应链体系,“链网融合”能力进一步增强,在提升现代化供应链水平方面起到了标杆示范作用。 财报数据显示,截至2022年12月31日,京东物流已在全国运营超过1500个仓库,仓储网络总管理面积超过3000万平方米,仓储网络已覆盖全国几乎所有的县区。值得一提的是,过去三年,京东物流新增仓库数量达到700多座,超过其此前十余年运营仓库数量的总和。 同时,京东继续扩大快消品、服装、汽车等行业的专属仓库建设,不断提高行业化仓储的运营效率与竞争力。此外,在京东物流云仓生态平台上,由第三方业主经营的云仓资源超过2000个,极大丰富了一体化供应链仓储网络矩阵,可以满足不同层级客户的需求,助力更多客户实现降本增效。 不仅如此,京东在快运能力、航空能力建设上不遗余力。2022年三季度,京东物流完成对德邦物流的收购后,快速获得了一张覆盖全国的快运网络,双方的协同效应不断扩大并释放。京东航空的常态化运营也有效促进了供应链效率提升。目前,京东航空已拥有深圳-杭州、南通-北京、深圳-无锡三条航线,重点满足高端消费、制造行业等客户需求,未来还将以国内重点航空枢纽为支点,逐步打造覆盖国内主要城市的航空物流网络。 此外,京东的全渠道货网也在多个领域持续渗透,多品类、多场景的全渠道生态逐渐构建完善。截至2022年底,京东电器城市旗舰店在全国的门店数量已经超过60家,全国首家京东线下自营Apple授权店JD Ehome落地,京东居家携手尚品宅配打造首家双品牌门店,京东新百货线上线下一体化精选集合模式为消费者提供了新选择,京东国际跨境体验店也在全国多地开业。 六年技术投入近千亿看好新基建 强化供应链基础设施能力的同时,京东也极为重视科技投入及创新应用,加快数智化社会供应链建设,提升供应链的现代化水平。从2017年提出面向技术转型以来,截至2022年底,京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已近1000亿元。 2022年,京东物流在园区、仓储、分拣、运输和配送等供应链的主要流程和关键环节上全面提升预测、决策和智能执行能力。以仓储为例,京东自主研发的仓储自动化解决方案处于全行业领先地位,可将作业模式精确到SKU颗粒度,并根据算法匹配最优拣选路径,进一步缩短履约时间,实现全流程高度自动化和柔性化。 2022年四季度以来,京东云持续发力新基建,混合多云操作系统云舰通过行业最高级别评估,京东云成为国内首家提供多云多活的云厂商,对内全面支持京东零售、物流、金融、健康、工业等多元化业态场景,对外广泛服务于达达、爱回收、北汽集团、苏州农商行、国家电投、中化能源、陕煤集团等产业客户,向产业输出更高效的数智供应链能力,助力企业降本提效。 京东在供应链基础设施的价值得到包括投资者在内的社会各界认可。前不久,首单民企仓储物流REITs——嘉实京东仓储基础设施REIT在上交所挂牌上市,这极大地激发和增强了民间投资参与供应链基础设施的活力和信心,助推了仓储物流业数字化、网络化和智能化发展,同时也向市场释放了资本市场支持民营经济健康发展的鲜明信号,对民营企业参与REITs试点具有较强的示范引领作用。 在新的经济形势下,国家重申两个“毫不动摇”和三个“没有变”,鼓励、支持和引导非公有制经济发展,让民营企业和民营企业家消除顾虑,放下包袱,大胆发展。作为新型实体企业代表,京东持续多年夯实供应链基础设施以及供应链技术能力,不仅成为其自身稳健发展的重要基石,更有效提升了社会供应链成本降低、效率提升,更好地促进了消费、服务工业制造和农业生产,为实体经济发展提供了更扎实的助力。相关推荐: 2023金融博览会将在泰国曼谷强势引爆!已确认KCM柯尔凯思会参加       2023 年 2 月 25 日,唯一一个将经典线下活动与 21 世纪创新相结合的Traders Fair金融博览将会在泰国曼谷香格里拉酒店举行!KCM柯尔凯思作为行业的引领者,毋庸置疑也参与了这项金融博览会。Traders Fair 金融博览会当天, KCM柯尔凯思的展位将会在B11与大家见面,与会者将有机会通过当天的幸运抽奖赢取由KCM柯尔凯思送出的全新MacBook Air!        Traders Fair 是 FINEXPO 自 2018 年以来举办的一系列金融活动,在全球创新、互动教育和网络活动等上都拥有傲人的成绩。这项博览会将会定期在曼谷、河内、新加坡、约翰内斯堡、首尔、胡志明市等城市举办。        自 2002 年以来,FINEXPO 已邀请全球超过30,000名交易专家,成功的向交易者、投资者和行业专业人士分享他们在差价合约、股票、指数和其他交易方面的经验。        不仅如此,可以看到KCM柯尔凯思单在2022年里就已荣获多个奖项,证实了其在运营中追求卓越和透明的承诺。其中包括 FXAJAX阿贾财经颁发的“2022 年最具透明度经纪商”、Business Tabloid 颁发的“2022最快发展金融服务商””以及《世界商业展望》杂志颁发的“2022 年亚洲最佳 ECN 经纪商”。        KCM柯尔凯思的泰国团队已准备好在 2023 年泰国金融博览会上与行业领先专家进行互动,协助与会者更好地了解交易。期待通过本次金融博览会的举办,增加行业的凝聚力,共同提升各经纪商的影响力,为全球客户带来更高的价值!作为一家国际知名差价合约经纪商,KCM柯尔凯思也将为金融博览会的成功举办贡献自己的一份力量!

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      图片|thatsmags ©自象限原创 作者|程心 编辑|云天明 排版|李帛锦   “我们只上线了抖音外卖和饿了么,美团抽成实在太高” “抖音上面价格更便宜,美团配送更快,为了和达人合作,我们让了部分利润” 从3月5日抖音外卖上线18城之后,不过半月时间,抖音“流量打一切”的策略在商家端似乎开始在逐渐生效。 一位最近刚刚入驻抖音的商家负责人称,有些达人根本不会和小店合作,但入驻了抖音外卖就有了合作的机会,这是他们比较看中的一点,也愿意让利。 作为连锁肉干饮食品牌,美珍香目前在北京的12家门店均上线了抖音和饿了么外卖,对比下来,抖音外卖中以套餐为主,综合价格比饿了么还要便宜。 「自象限」在北京通过抖音外卖下单发现,北京由顺丰跑腿等第三方运力平台进行配送,抖音外卖前台与顺丰跑腿等后台已经打通,骑手在后台可明确抢抖音外卖的订单,抖音前台也可实时显示外卖状态和骑手位置。据配送的骑手透露,该单配送费他到手有14.2元,但「自象限」仅支付了5.5元配送费。 据亿邦动力报道,截止今年3月5日,抖音在北京、上海和成都由抖音官方团购配送,这里的官方配送指的是抖音与顺丰同城、闪送、达达快送、UU跑腿等第三方配送方合作建立的运力,而其余15城,与饿了么合作配送。 抖音和饿了么的合作像极了三国时的“联吴抗曹”,而美团在外卖平台的第一把交椅上也在积极求变。 据「自象限」独家获悉,美团将于4月底将在北京率先上线“薪动力模式”,即从原来的按单量阶梯制度改为服务星级和工龄制度:服务星级从1星到6星,骑手星级越高单价就会越高,6星骑手每单能多到6毛~8毛之间,按照1000单/月计算,月薪增长600~800元;第二是工龄奖,每3个月为一档,每个月完成800单左右为合格标准,可继续进阶。 一位北京骑手招聘公司的老板对此评价道:“美团的薪动力模式称得上是大刀阔斧的改革,把原本属于外包公司的蛋糕分给骑手一部分。对于有经验,能多跑单的老骑手来说是好事,但对于新人和兼职骑手来讲,肯定跑不过全职骑手,收入也会比之前大幅减少,美团此举,明显是在过滤质量高的骑手。” 虽然目前还无法确定,美团改革“薪动力模式”是源于抖音外卖入场的压力,但可以肯定的是,抖音外卖的加入,正在给已经固化多年的外卖市场带来了新的竞争和生机。 即便抖音短时间内很难从头开始打造自营的外卖团队,但随着其通过不同的方式逐渐补齐配送短板,万亿外卖江湖正在掀起新战事。   外卖背后的运力战 一直以来,美团靠着地推和骑手,铸成了两块钢板。 以目前抖音的地推情况以及服务商策略来看,部分地区的地推似已被攻克,配送服务是抖音要攻克的最后一关。所以此时美团在骑手薪资结构上大做文章,不得不让人猜测是对抖音的防守动作。 据「自象限」了解到,薪动力模式实施明显是为了提高骑手的配送效率和服务质量。超时、差评、投诉、单量都将成为服务星级考核的标准,但同时也是为了对当下“臃肿”的美团配送团队进行瘦身。 据《2022年美团骑手权益保障社会责任报告》显示,2022年有624万骑手通过美团获得收入。「自象限」联系了多名北京美团骑手,均反应年后至今,单量明显在下滑,核心原因在于美团的站点均在大规模扩招,一个小站点可能有100多名骑手,僧多肉少,分到每个人头上的单量自然没有以前富裕。 但据美团财报中数据显示,2021年底2022年初,美团的活跃用户数量和活跃商家数量均无明显增长,也就意味着订单并没有变多,但骑手却扩招了不少。 ▲ 图源富途牛牛 ▲ 图源富途牛牛 上述骑手招聘公司表示:饿了么和美团在北京一共有400个多站点,但美团站点数量可能比饿了么要多40%,主要是多在美团有很多混商站,一个区域内除了美团自营站点还有供应商站点,多的情况可能有4-5家站点。 “现在并不推荐新手跑美团了,送外卖有很多坑,高峰期的写字楼、住院部都是老骑手避而远之的单子,新人不懂这些,很有可能熬不过3个月,就会因为星级太低而被刷掉。”一位美团专送骑手这样讲到。 另一位美团骑手讲到:“薪动力改革后,拉低了北京配送的最低标准线,现在北京的最低标准线是7块钱,前期只能拿1星的骑手,按单价格肯定比7块要低。” 相比于美团的改革,饿了么在与抖音联手后,反而显得更从容很多。 「自象限」联系了饿了么北京区域某招聘负责人,对方告诉我们:“饿了么不会实行薪动力模式,招人人数按照站点的大小有一定规划,小型站点20个专送骑手、中小型20-40个专送骑手,大型站可能会到100人左右,部分区域是独商独站型,区域内只要是饿了么的订单,都由一个站点配送,某中型站点的专送骑手数量是37人,负责周围3.5公里范围内的配送。” 不能否认的是,美团和饿了么打了多年,遍布全国各个区域的站点及庞大的骑手体量,而这方面既是抖音最不擅长的,也是外卖最坚实的壁垒。 考虑到后期搭建的配送团队投入太重拖累集团营收,但如果不搭建配送团队,一无法降低履约成本,二也会影响用户的消费体验。但这方面,抖音无法再像之前那样大力出奇迹了。 通过对抖音配送链条的调查,「自象限」发现除了直接与闪送、顺丰同城、达达等平台合作,抖音也同时将生活服务接口开放给如抖送、聚来客等三方聚合平台。 以聚来客为例,客户在抖音下单后,订单会自动同步到聚来客并呼叫顺丰同城、美团配送、蜂鸟即配、UU跑腿、达达等数十家运力接单,商家可以直接设置“最低价配送”模式,系统自动比价选择最低价进行下单。 这也就不难理解,抖音上曾有人爆料,在抖音点了外卖,美团骑手配送的“乌龙”。 事实上,今年2月微信推出“门店快送”的小程序聚合平台,背后的运力也是和此类三方配送平台进行合作,这类平台也是抖音当下运力和服务的关键。 一位美团花店老板告诉我们:“如果采用美团配送,美团抽成比较高,在10-15%左右,后来和第三方合作,在美团选择了自主配送,费率在8%左右,每月综合下来,成本其实是更低的。” “如果团购配送GMV有可能完成字节的规划,抖音很有可能从现在的高客单打向低客单,至于配送团队我们推测可能会通过收购/并购第三方聚合配送公司来完成。”一位抖音的合作方这样评论道。   抖音“赔钱”送外卖 高成长性、高频交易、高变现率使本地生活成为了巨头们盯紧的肥肉,但从变现效率来看,送外卖这事是典型的脏活累活。 据美团财报显示,其平均毛利率在25%左右,但净利率从2021年开始便跌至负值,虽然2022年亏损规模在逐渐缩小,从亏损12.32%回升到亏损3.5%。 为了布局本地生活,抖音曾一路搭建了约四五千人的生活服务团队,也曾多次试点,抽调内部大量员工组建地推团队,但结果都是不了了之。不过这次在北京、上海、成都三地的官方配送,也确实给了美团不小的压力。 一位在成都的美团商家BD告诉「自象限」:“推测内部在商量具体的对策,不到一年抖音的团购已经影响到了美团的基本盘,这是挺厉害的,但外卖业务更复杂,除了后端的履约能力,美团的前端生态也形成了一定的壁垒。” 以「自象限」在抖音上下单为例,同一商家的同一套餐价格相同,配送费也均为5元左右,但美团有各类补贴:配送费减5元、新客红包立减2元、天天神券立减3元,杂七杂八算下来,比抖音便宜12元左右。 上述美团商家BD告诉我们:“补贴的结构包括平台补贴、商家补贴。比如配送费立减5元活动,应该是平台针对具体商圈促活的活动。” 显然对比美团多年积累下的本地生活帝国,抖音在生态建设、团队作战等方面还有差距。 这也就迫使抖音只能降低抽佣比例,靠“低价”策略来吸引商家。 据抖音来客APP中的官方说法,抖音外卖服务的软件服务费计算方式为订单交易金额×软件服务费费率+用户实付配送费×0.6%,对于初次在抖音开通外卖服务的新上架,抖音还推出了服务费减免的优惠政策。 ▲ 图源抖音来客APP 要知道这几年,商家们早就“苦高服务费久矣”,对比美团15%-22%的抽佣比例,在固化的竞价机制下,商家只能提高客单价来Cover高抽佣带来的额外成本。 一位美团商家向「自象限」反映到:“线下档口卖一个煎饼8块钱,上了美团加上抽佣就要卖到12块钱左右,才能保证到手是8块钱,在微信里下单,我们叫跑腿送过去,都要比美团上划算。” 另一方面抖音也在逐渐培养自己的竞争力。正如导语中商家讲到的,小店单独找达人推广,选择的范围小、费用高,根本不合算。但抖音官方平台与很多达人合作,有官方平台作为介质,商家的可选择权和议价权也高了很多。 对于抖音而言,短视频的相关生态已经建设的十分齐全。 据第三方服务商向「自象限」透露:“目前公司已经开始承接外卖商家的探店视频拍摄业务,公司负责联系达人进行前期拍摄,商家第一阶段需要支付一定的基础费用,后续按照达人挂载的链接订单,以6%-10%的比例进行抽成。” 不过低价+短视频达人推荐的模式能否跑通,现在还无法确定。有商家向「自象限」反馈:“很多客户会买了外卖券先囤着,有需求之后再消费,但退货率也很高,2天之内未消费自动退券的比例有4成。” 另一位抖音商家也讲到:“在配送方面,商家基本每单承受5块钱的配送成本,用户每单付5-6元,如果骑手的费用更高,应该是平台补贴的。抖音现在几乎是不赚钱在打开市场,甚至有些客单价低的单要赔钱。” ▲ 图源抖音来客APP 为此,「自象限」也联系了闪送的官方,闪送方回复:目前与抖音的具体合作形式不便透露,但闪送员收入方面没有受到影响。 那么以顺丰跑腿反馈的真实数据,大概3.5公里之内到手14.2元的配送费,抖音平台至少要补贴4.2元。结合抖音的费率结算方式,确实存在“赔钱”送外卖的可能。 不过互联网中“砸钱换市场”的案例屡见不鲜,对于抖音而言,关键在于能否通过前期的市场培育,通过低价+短视频场景让用户从被动接收转为主动搜索并形成习惯,目前已经有用户因比价,在抖音和美团上主动搜索哪家更优惠。 这是从根本上对美团和饿了么多年形成的消费者格局进行瓦解。 抖音需要新故事,美团也是如此。多年过去,美团从“打擂者”成为了“守擂者”,从突袭滴滴抢夺打车业务,将触角遍布团购、外卖、游戏、健康等领域,到如今防守抖音侵入其腹地,美团的边界在收缩。 不过可以肯定的是,在经历了“千团大战”之后,外卖的下半场,或许比上半场更有看点。 ▪ 题图来源于thatsmags,文中插图来源富途、抖音来客APP 相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米苏 带来一场全新的舌尖体验 提拉米苏的起源可以追溯到17世纪的一种叫做Zuppa del Duca 或称作Zuppa Inglese的意大利西北方甜品,但真正的提拉米苏则是二十世纪60年代在意大利威尼斯的西北方一带开始出现。当地人采用Mascarpone cheese(马斯卡彭芝士)作为主要材料,再以手指饼干取代传统甜点的海绵蛋糕,加入咖啡、可可粉等其他元素。 小糖茉茉直接以蒙牛奶浆作为原料,搭配各种天然水果:草莓、芒果、菠萝、火龙果……全新研发超级爆品厚切优格提拉米苏,集合新鲜、高颜值、健康、好吃、消费灵活等消费标签,兼具美食与社交属性,瞬间引爆话题,一举破局! 工艺全新升级 传统提拉米苏制作工艺繁杂,小糖茉茉直接用冷冻而成的厚切优格做底,出餐快,便于切割造型,制作简单,口感更佳! 口味全新升级 厚切优格无缝衔接斯卡彭芝士的绵密,同时具有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感,带来全新舌尖体验!多款口味可供选择:厚切优格提拉米苏、厚切椰奶提拉米苏、椰香芋泥提拉米苏、热带椰果提拉米苏、草莓炸弹提拉米苏、初露青提提拉米苏…… 包装全新升级 小糖茉茉将这道经典甜品搬到街头,盒装贩卖,从调性到出品,从包装到造型,超高颜值,可送礼可拍照可打卡,妥妥社交媒体中的“硬通货”! 快来小糖茉茉,将这款好吃好看的厚切优格提拉米苏带走吧!相关推荐:…

    July 1, 2023
  • 金融壹账通保持产学研用深度融合,董事长沈崇锋赋予新使命

    金融壹账通近日的热度在业内居高不下,原因就在于该企业获得了2022年度广东省科技进步一等奖,所推出的项目名称是:多层次金融风险智能预警关键技术机器应用,该项目是通过深圳壹账通智能科技有限公司(以下简称 “金融壹账通”)主导,联合多个院校共同合作而达成的结果。 金融壹账通是面向金融机构的商业科技服务提供商,为首家纽约及香港双重主要上市的金融科技公司。作为中国平安集团的联营公司,金融壹账通依托平安集团30多年金融行业的丰富经验及自主科研能力,以“技术+业务”为独特竞争力,致力于帮助客户提升效率、提升服务、降低成本、降低风险,实现数字化转型。迄今已与国内92个政府及监管机构开展合作,并服务20个国家地区的172家境外金融机构。凭借强大的人工智能、大数据和区块链等前沿科技实力,金融壹账通此前已连续5年入围毕马威“中国领先金融科技50企业”榜单及IDC FinTech全球百强榜单;先后斩获中国智能科学技术最高奖项吴文俊人工智能科技进步奖、2023年全国五一劳动奖状及75项各类国际专业大奖,并获得CMMI5国际认证。 (图片来源:2022年度广东省科学技术奖获奖名单) 此次,金融壹账通、平安科技、平安国际智慧城市科技股份有限公司、哈尔滨工业大学(深圳)、清华大学深圳国际研究生院合作研发的“多层次金融风险智能预警关键技术及其应用”项目荣获2022年度广东省科技进步奖一等奖是依托于平安集团“金融全牌照、场景全覆盖”的领域资源,基于平安特色数据及业内领先的大型时序金融经济知识图谱,与哈工大和清华大学联合攻关,综合技术创新和应用模式创新,建立了多层次金融风险预警与经济决策系统,解决了金融风险预警行业关键共性技术难题,对打造金融风险防控的“广东样板”,保障我国金融安全具有重大意义。 该项目作为平安集团重点研发的标杆性项目,在技术创新与业务应用上都取得了可喜的成果,也是产学研用“强强联合”的重要典范。在技术领域,项目获得103项国家发明专利,在AAAI、ACL等国际会议上发表多篇高水平学术论文,获得多项国际人工智能相关算法评测第一;在业务领域,项目成果以广东为主,辐射30余省市,在广东、浙江、重庆等地,及国家开发银行、华夏银行等百余家金融机构中得到大规模应用推广,落地100+业务场景,年均调用量超过3亿,直接收入与间接经济效益超百亿元。 在落地方面,该系统在业内首次应用于城市经济研判领域,就提前6个月实现了对经济的风险洞察,宏观经济核心指标预测准确率超过 85%;系统的债券违约预警模型可在较高精准率基础上,实现对违约企业召回率超90%,可帮助客户有效规避风险资产。项目成果广泛应用后,有效提升了政企金融风险防控水平,优化了产业结构,并引领了行业科技进步,取得了巨大的经济效益与社会效益。 据悉,该奖项是此次评选中计算机领域唯一一个由企业牵头获得的一等奖。金融壹账通董事长兼CEO沈崇锋表示,金融壹账通承载了平安集团科技实力对外输出的使命,将持续推动产学研用深度融合,以“业务+技术”双赋能模式,结合金融机构个性化需求,通过输出科技能力和解决方案,不断为客户带来更多价值,助力实体经济和社会发展。 此次金融壹账通荣获广东省科技进步一等奖,不知是因为其过硬的技术实力,同时也离不开其丰富的实战经验,金融壹账通是经过市场沉淀的企业。相信在未来的发展中,金融壹账通也会始终不忘初心、不断跃进,致力于完善金融产品,实现业务和技术的双重优化,为金融行业的稳定与高速发展做出自己的贡献。     相关推荐: 爱尔眼科赋能专业技术提升,推动泪道疾病诊疗新技术发展 泪道疾病是眼科常见的疾病之一,会给患者带来无穷的困扰和痛苦。目前在全国范围内,泪道疾病的相关医疗资源分布不均,该疾病对儿童尤其是新生儿影响较大。明确的诊断和对症的治疗对泪道疾病患者的预后至关重要。日前,由中国非公立医疗机构协会眼科专业委员会主办,南京爱尔眼科医院承办的“泪道疾病实用诊疗技术学习班”活动(项目编号:2023-07-02-289(国),国家级继续医学教育Ⅰ类6学分)在南京爱尔眼科医院成功举办。 据悉,全国泪道疾病患儿数量不断增加,泪道疾病已成为影响儿童健康不可忽视的因素,为满足全国各地患儿诊疗需求,活动开幕式期间,儿童泪道专病门诊与爱尔眼科江苏省泪道医生培训基地成立仪式。这也是爱尔眼科江苏省首个针对儿童泪道疾病设置的专病门诊。 先进理念和经验的分享是本次学习班的重头戏!全国眼科领域权威专家孙丰源、魏锐利、项楠、于刚、吴彦桥、王湘等教授亲临现场做精彩专题授课,现场进行泪道疾病实用诊疗技术相关的讲解。 本次培训班以专家专题讲座、病例分析讨论、手术视频演示为主要内容,聚焦泪道疾病领域的新进展、新思路、新方法与新经验。活动现场,专家们一致认为,泪道疾病是长期慢性炎症、不良生活习惯等多因素作用的结果,要针对不同病因进行综合性、个性化治疗。应加强宣教和沟通,让广大患者认识到治疗的必要性,增强治愈疾病的信心,以提高治疗的顺应性。希望此次活动通过凝聚行业智慧,推动泪道诊疗领域的新发展和新未来,最终惠及广大泪道患者群体。 截至目前,南京爱尔眼科医院已经累计完成儿童内镜下泪道微创手术数百余例,在这其中,最小年龄的患者为出生仅3天的新生儿。专病门诊设立之后,可专为儿童泪道疾病患者及家属提供咨询、诊断与制定个性化微创手术诊疗方案等专业服务。与此同时,爱尔眼科江苏省泪道医生培训基地也将通过定期举办学术交流会和实操培训班,进一步推广泪道疾病实用诊疗技术,培养更多的泪道相关医疗人才。 南京爱尔眼科医院重视学术交流和新技术的应用,举办此次学习班旨在规范泪道疾病诊疗技术及操作流程,为大家提供相互学习、交流的平台,赋能专业技术的提升,推动泪道疾病诊疗新技术的开展,使更多的泪道患者受益。未来,爱尔眼科将通过爱尔眼科泪道疾病优质的特色诊疗手段,解决更多的眼科疑难问题,促进眼科事业的稳健发展!相关推荐: 同献爱心,共筑希望丨优冠门窗赴连州镇-五和村进行爱心捐赠活动!点燃爱心助学之炬,传递温暖之光。10月14日上午,在云浮市监管局的指导下,优冠门窗爱心团队走进连州镇五和村,举办扶贫助教促乡村振兴捐赠活动,捐赠慰问金及米面粮油、体育器材、文具教具一批,走访慰问贫困家庭115户,资助学生近百人次,营造良好的帮扶助困社会风气,传递温情,共筑希望! ▲捐赠活动合照▲ ▲捐赠活动现场▲ 前往连州镇-五和村 ▲出发前合照▲ 清晨的第一缕阳光洒在大地,万物开始苏醒。在这充满希望与活力的时刻,优冠门窗董事长黄少敏、营销总监徐洪亮、生产总监廖庆高、财务总监黄泳敏等一行爱心优冠精英,迎着朝阳,肩负起一项神圣而伟大的使命——前往连州镇-五和村扶贫助教活动。 ▲出发前车队准备▲ 开展爱心慰问活动 历经三小时长途跋涉,优冠门窗慰问组成功抵达连州镇五和村捐赠会会场,当地市委组织部、市市场监管局、镇有关领导、五和村村委干部,村小学校长及代表,高度重视此次帮扶活动,并对优冠门窗慰问组表示了热烈的欢迎和感激。 ▲市监局、村镇有关领导对黄董表示欢迎▲ 连州镇五和村杜树永书记,介绍五和村基本情况,五和村位于粤北贫困山区,由于地处大山深区,交通极为不便,村中青壮外出务工较多,农业以种植水稻、花生等农作物为主,造成经济条件落后、留守学子教育条件不足等问题。 ▲村委书记介绍五和村基本情况▲ 佛山市当运家居科技有限公司-优冠门窗董事长黄少敏首先对企业基本情况作简单介绍,作为佛山本土老品牌,优冠门窗深耕门窗行业20余年,一直致力于为消费者提供高品质的产品与服务,始终秉承着“以人为本,追求卓越”的企业理念。黄董表示,优冠门窗不仅要争做一家有良心的企业,更要争做一家有爱心的企业,公司自备一百多个工作岗位,并承诺为五和村毕业生提供就业机会。 ▲黄董发表讲话▲ ▲黄董给村小学捐赠▲ ▲市监局向黄董授予锦旗▲ ▲村委向黄董回赠锦旗▲ 入村走访慰问 ▲慰问组入村走访▲ 在走访慰问过程中,优冠门窗慰问组走进低保、五保户、退休老党员家中,与他们进行亲切交谈,详细了解他们的生活情况、身体状况、收入来源以及期盼解决的困难等。通过这些交谈,能深切地感受到他们生活中的困难和挑战,在鼓励他们建立信心的同时,优冠门窗慰问组为他们送上了慰问金以及油、粮等生活用品,以表达对他们的关心和帮助。 ▲慰问组与老党员亲切交谈▲ ▲慰问组与五保户合影▲ ▲慰问组与低保户合影▲ 在接受电视台采访时,黄董感慨道,“本次活动不仅是优冠门窗企业文化的一种延伸与持续动力,帮扶是一种责任,更是一份情怀,能成为公益使者,我感到非常高兴!” 此次优冠门窗还想与连州镇党委政府达成人才输出及引入意向: 其一:随着我司生产规模的扩大,需增设相关岗位100个以上,据此,欢迎应届毕业生及有相关行业经验的人才加入我们公司,一起创造美好的未来! 其二:优冠门窗也希望通过支持地区人才发展就业机会,共同推进乡村振兴工作奉献微薄之力。 ▲黄董接受云浮电视台采访▲ 传递爱心 永不止步 “爱心推开希望之窗,帮扶助就成才之路。”优冠门窗以实际行动践行企业社会责任,弘扬中华美德,关注并支持寒门学子。我们通过攻坚克难,扶贫助学,为祖国的基础教育和人才培养贡献绵薄之力,与社会各界一起努力,为实现中国梦而奋斗! ▲向村小捐赠物资及慰问金▲ 未来,优冠门窗还将继续践行更多的扶贫助教公益活动,发挥企业优势,点燃正能量的星火,将爱和希望传递至全国各地,助力学生成长和成才,为构建和谐社会、实现可持续发展贡献企业的力量。相关推荐: 康老板提供“全方位”健康保障,构筑健康生活空间  在疫情过去的2023年,人们对健康的需求达到高峰。对于消费者来说,干净卫生的生活环境已成为最重要的指标。如何在拥挤的地方呼吸新鲜空气、避免交叉感染,已成为大家必须考虑的因素。   康老板商城以其卓越的实力脱颖而出,在为个人、家庭和企业等各种工作和生活环境提供综合健康解决方案方面享有盛誉。康老板商城的产品系列包括空气、饮水、食物、睡眠、运动等养生领域,为用户提供了全方位的健康保障。康老板商城通过线上和线下的健康讲座、健康杂志等途径提供养生知识,让用户了解如何保持健康和预防疾病。所有产品都是未被广泛认知的、先进的、取得相应资质的高科技产品,其中80%为独家专利产品,并且近百个产品具备直接进入医院的资质。        杀沉除调补让空气更好   依托康老板商城丰富的产品让环境更安全、更健康,康老板商城“森林氧吧”系列产品受到越来越多消费者青睐。   ”康老板空气治理解决方案”最主要的是五大技术分别是”杀沉除调补”。其中的”杀”就指的是杀菌,使用深紫外UVC秒级消杀技术对空气进行消杀,其杀灭空气中病菌是效率高达99.96%;”沉”是指沉降,是用非平衡正负离子释放的技术,让PM2.5、PM10等这类有害颗粒物加速吸附和沉降,其有效率高达98.57%;”除”是指去除房间内有害气体带来的异味;”补”是补充空气中的负氧离子,为用户带来森林般等级的空气。        负氧离子技术减少有害物质   负氧离子在医学界还有两个别称是空气维生素和长寿素,因为它具备杀毒灭菌、养生治病、延年益寿这些功效。在我国,空气负氧离子治疗纳入国家医保,大量医学临床证明负氧离子对人体有益,且无副作用。诺贝尔医学奖获得者、德国生理化学家舒贝因博士通过大量研究认为,空气里面的病菌、微粒等这类有害污染物能在负离子的电荷作用下,可以更轻松的被吸附和沉降,从而使空气得到净化,减少空气里面的病菌的传染力。        为用户提供安全服务   经过康老板商城系列产品的净化后,生活环境具备净化空气、杀菌防疫、保健养生的功效,吹进用户口鼻中的每一缕风都清新如森林空气,康老板的氧吧不仅大幅度提升了环境的空气质量,也更为客户提供了更全面的”健康服务”,让客户随时随地都实现有效保健,安全更安心。        努力收获回报   康老板商城以其丰富的产品和出众的实力受到广泛认可,成为康老板的代理商,将享受更多福利。首先,90天的试合作期,如果不满意,可以全额退款,确保代理商的满意度。其次康老板代理商无需囤货,康老板提供一件代发服务,减轻代理商的库存风险。此外代理商可通过全款销售获得50%的高收益,让代理商的努力获得丰厚回报。对于对代理商康店的优质首客将免费升级为VIP客户,定期寄送一个体验感强的健康产品,先体验后付款,如果不满意可以退回产品,产品损失由产品方承担。同时往返物流费由康老板承担。作为代理商,也将获得40%的分享收益,将康老板的健康生活理念传播给更多人,并从中获得丰厚的回报。相关推荐: 康宝莱为江西两校捐赠足球及冰球设施康宝莱作为全球知名的营养和健康品牌,一直提倡「营养」加「运动」的健康生活方式。为了让更多青少年体验到运动带来的快乐,康宝莱于今年六月,为江西两所学校捐赠了专业的足球及冰球设施,让孩子们的课余活动更加丰富和多样。 在具体项目方面,康宝莱为全南县大吉山小学提供了9.3万元的捐助,用于建设一个专业的足球场;全南县第三小学则收到康宝莱公司“全国冰球先锋行”项目价值约40万元的100平米的液态仿真冰场、50套冰球装备以及冰球教学视频,成为全南县第一所且唯一开展冰球教学的学校。两个项目捐赠总金额约49.3万元。 其中,冰球场的捐赠来自“康宝莱冰雪运动发展基金”所开展的“全国冰球先锋行”项目,康宝莱为全南三小捐赠了100平方米液态仿真冰场和50套冰球装备,并提供了冰球教学视频,全力支持学校开展冰球教学,目前仿真冰场已安装完毕,学校已按照自身教学安排有序开展冰球教学课程,通过激烈刺激的冰球运动培养孩子们勇敢坚韧的品格和团队精神,也让更多的孩子从此爱上冰雪运动。 而为全南县大吉山小学捐赠的足球场地则是在了解到校方实际的困难,以及赣州青少年足球传承历史之后捐赠的,为26米*16米的3人制人造草皮足球场。康宝莱此举为同学们带来了一个更加完善且专业的运动场地,让400多名孩子拥有了尽情跳跃奔跑的空间,而不必只能在沙土地玩耍,帮助他们在运动中健康茁壮成长。 这一足球场已建设完成并投入使用。 康宝莱坚信,充足的营养和多样化的运动能够使孩子们拥有更好的精力去面对人生中的种种挑战,让孩子们的身体更加强健,心理也更加强大,懂得与朋友们团队合作,更可以开阔视野,找到属于自己的精彩人生。康宝莱也将继续投身公益事业,造福更多需要帮助的人,让更多人获得真正的健康和快乐!

    其他 November 23, 2023
  • 从速度到品质,程校长太和板面让你吃出不一样的“快”

    作为一名美食博主,我时常被人们问到有没有好的速食产品推荐。虽然速食产品的健康性一直备受争议,但是快节奏的生活让我们不得不选用这种方便快捷的饮食方式。今天,我想向大家推荐一种速食产品——程校长太和板面。 程校长太和板面已经成为了很多人心中的网红品牌,人们都对它充满好奇。在尝试了这道美食之后,我对它的喜爱越来越深。   首先,让我谈谈它的口感。程校长太和板面以面条的软硬、嚼劲、弹性和味道等方面都表现出了高质量的特点。选择小麦粉作为主要原料,经过科学加工工艺,面条的色泽、口感均属上乘。它的面条富有弹性,有咬劲,芳香可口,吃起来非常爽口,让人一口接一口回味无穷。   而且,它配的酱料也是一绝。程校长太和板面汤里融合了浓油香味和清新蔬菜味两种不同口味,让人有种闻着就想喝的感觉。再加上用上等食材制作,从油酥到葱花,让这碗太和板面的味道更上一层楼。   除了美味的口感,程校长太和板面的安全性也是大家非常关注的一个问题。毕竟,我们选择速食产品往往是出于方便快捷的考虑,但也不能因此置自己的身体健康于不顾。程校长太和板面采用全自动化生产线进行面条加工,并严格按照安全生产标准制作,保证了产品的安全、卫生和健康,让人们吃得放心。   关于价格,程校长太和板面也完全能够让大家接受。相对于其他速食品而言,程校长太和板面的优质口感,安全性以及高性价比绝对是无可挑剔的。

    March 13, 2023
  • 7d88

    相关推荐: daea 相关推荐: 浙江欧瑞雅装饰材料有限公司:关注环保,让爱家贴近自然!在快节奏的现代生活中,人们越来越渴望回归自然,寻找心灵的宁静与纯净。浙江欧瑞雅装饰材料有限公司,作为装饰材料行业的佼佼者,深知这一需求,始终将环保理念贯穿于产品设计、生产到应用的每一个环节,致力于为消费者打造一个既美观又环保的居住空间,让爱家更贴近自然。 环保材料,守护绿色家园 欧瑞雅深知,优质的家居环境始于环保材料的选择。因此,公司严格筛选供应商,确保所有原材料均符合国家及国际环保标准。从可再生资源到低VOC(挥发性有机化合物)释放的涂料,从天然木材到环保型人造板材,欧瑞雅坚持使用绿色、健康、可持续的材料,减少对环境的影响,同时保障居住者的健康与安全。 绿色生产,践行环保责任 在生产过程中,欧瑞雅同样不遗余力地推广绿色生产理念。公司引入先进的生产技术和设备,优化生产流程,减少能源消耗和废弃物排放。同时,加强员工环保培训,提升全员环保意识,确保每个环节都符合环保要求。欧瑞雅坚信,只有从源头做起,才能真正实现绿色家装的目标。 自然风格,融入自然之美 在设计上,欧瑞雅紧跟时代潮流,将自然元素融入家居装饰之中。无论是简约清新的北欧风,还是温馨舒适的田园风,欧瑞雅都能通过巧妙的色彩搭配和材质运用,营造出一种与自然和谐共生的氛围。让居住者在繁忙的都市生活中,也能感受到大自然的宁静与美好。 持续创新,引领环保家装潮流 面对日益严峻的环境问题,欧瑞雅没有停下脚步。公司不断加大研发投入,积极探索更加环保、高效、智能的装饰材料和技术。通过持续创新,欧瑞雅不仅满足了消费者对家居美观和舒适的需求,更引领了环保家装的新潮流。 结语 浙江欧瑞雅装饰材料有限公司,以关注环保为己任,用实际行动诠释了“让爱家贴近自然”的深刻内涵。在未来的日子里,欧瑞雅将继续秉承环保理念,不断创新发展,为消费者提供更加优质、环保的家居装饰材料,让每一个家庭都能享受到自然与和谐共生的美好生活。相关推荐: 上门删差评、离职被公示,霸王茶姬逼疯加盟商和打工人……如今的新茶饮市场,霸王茶姬可以说成了绝对的顶流,什么曾经排队排到地老天荒的喜茶,以及小年轻热爱的奈雪的茶都得靠边站。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如小柴去参加一些零售相关的会,不管再大的、再资深的零售大佬,演讲PPT上,必提霸王茶姬;在一些培训课上,更不用提,霸王茶姬绝对教科书级的存在。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 离开了这些高大上的会议,日常的聊天中,只要谈起「生意」这件事,霸王茶姬也是少不了的谈资;在消费市场,自然,霸王茶姬也成为不少小年轻新的社交素材……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴有个朋友,这两年,陆续加盟了好几家霸王茶姬,车换了,房换了,就差换老婆了,羡慕的小柴,哈喇子从未干过。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴上周末先来有空,专门找这位借上霸王茶姬翻身的朋友取经:「为啥霸王茶姬」能这么猛,他脸一侧丢过来一个眼神,你看看最近的两个热搜就知道了。 一个是「女子称从霸王茶姬离职后被公示」,另一个是周末的「男子称给霸王茶姬差评后被找上门要求删评」 然后补了一句:「我们加盟商都快被霸王茶姬逼疯了……你看到的厉害,不过是从加盟商这里逼出来的。」‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 我们简单回顾一下,大概是上周,有离职员工爆料,自己离职后,个人信息竟然被霸王茶姬公示了。‍‍‍ 据当时的热搜信息,该女子离职后,其个人信息包括姓名、身份证等被公示。‍‍‍‍‍ 当时,小柴看完的第一感觉是,霸王茶姬好大的胆啊!这种涉嫌违法的恶劣的事,怎么会出现在霸王茶姬这么大的品牌身上? 不过,冷静下来一下,这大概率是门店自己的行为,必然也不能一概而论说这是霸王茶姬的问题,当时也就简单在在群里和那位加盟霸王茶姬的朋友简单聊了几句。‍‍‍‍‍‍‍ 不过,这个事情被曝光后,事情远没有结束,因为据爆料者表示,门店之所以公示离职人员个人信息,是做给「督导」看的……而门店也表示,身份证号是随便编的。 换句话说,此举完全是加盟商为了讨好品牌方,但话又说回来,加盟商与品牌方本身就是合伙做生意,但霸王茶姬的加盟商为何能这么卑微,不惜违法去讨好品牌呢?‍‍ 而小柴那位朋友也表示,这不算啥,现在霸王茶姬把加盟店做的像直营店,就连给员工发工资都要管。‍‍‍‍‍ 「现在加盟商自己招的人没权利自己决定公司,我开的店,我招的人,但每个人发多少工资,都是霸王茶姬品牌方强制要求的,发多少,他们说了算,这绝对是茶饮行业独一份……」 最近这几天,霸王茶姬又被爆出,工作人员未经消费者同意,擅自上门要求删差评,再一次刷新了小柴的三观,这霸王茶姬眼里,还有法律吗?‍还有一点对用户个人私密信息的尊重吗? 今天,霸王茶姬的员工能拿着用户的家庭住址上门删差评,明天谁知道还能干点啥? 事情大概是这样的,7月20日,一位成都的消费者发视频吐槽称,其在霸王茶姬点了一杯花田乌龙,觉得味道和以前不一样,感觉就是茶水和糖浆,一点奶味也没有,就给了差评。‍‍‍ 可万万没想到,第二天,霸王茶姬员工没有提前和自己联系,就找上门要求删差评。‍‍‍‍‍‍‍ 看到这件事,不少消费者表示,霸王茶姬的打工人,这事被逼成什么样了啊!现在的打工人实在是太不容易了……但事实上,这件事,被逼疯的何止员工呢? 小柴那位朋友,也诉说了因为要求删差评这件事加盟商的苦。 对于这件事,事实上,等于在变相剥夺消费者的合法权益,以及扰乱市场秩序。 比如有消费者认为:不好喝也不能说?差评一单,霸王茶姬电话至少给你打几十个…… 也有不少声音认为,这不是在作假吗?「感觉不好喝,给差评是顾客的权利,上门要求删除差评不是作假吗??而且要是我一个女的在家,有陌生人上门感觉很恐怖」 当然,更值得注意的是,大家都知道,电商、外卖时代,评价商品好坏这件事消费者本来拥有的权益,因比如上门威胁、外卖里吐口水、邮寄死人用品等商家、外卖员收到差评后的恶劣暴报复行为、导致消费者越来越不敢过多主张。 生怕惹怒了一个戾气值爆表的商家或者骑手而惹火上身!消费者可以说在这件事上,十分敏感谨慎,而霸王茶姬员工竟然,擅自未通知用户直接上门让删差评?‍‍‍‍‍‍‍‍ 如果是女性呢?尤其是独居女性呢?看到这场面,会不会被吓疯?然而,让人不理解的是,浓眉大眼的霸王茶姬,还着这么干了。‍‍ 此事一出,快速引发热议,比如有用网友表示:「对评分有要求,也不能说安排员工直接上门要求删评吧这样既让顾客害怕,也会影响自己口碑,不是吗?!」 「那如果每家商户都有样学样,不是乱套了?谁还敢差评,一给就上门要删评,但凡激动点不得出事了?」 「但其实感觉挺恐怖的,直接找上门,有点威胁的意味」 「感觉不好喝给差评是顾客的权利,找上门和威 胁有什么区别,如果是独居女性那真的太恐 怖了 」 「黑社会?给个差评就得找上门,那以后谁还点霸王茶姬 」「我靠凭嘛啊给个差评怎么了 」 「这种考评方式太极端了吧,上门沟通之前有考虑顾客的感受吗?直接上门,甚至要求删评? 家庭住址信息怎么拿到的?!细思极恐!」 对此事件,涉事门店店长表示,顾客点了单后,骑手、门店和平台都打不通电话,店员才会上门拜访,沟通差评的问题。‍‍ 霸王茶姬对此事也快速进行回应:为顾客给了差评,门店想和顾客友好沟通,看是哪里需要改进。 不过,让小柴不能理解的是,作为一个消费行业品牌,尤其是餐饮行业,本来就众口难调,差评在所难免,为何霸王茶姬连一条差评都容不下了呢? 小柴那位加盟霸王茶姬的朋友则表示,门店这些离谱、疯狂,甚至是涉嫌违法的行为,都是被品牌方逼的。 他表示,霸王茶姬出现差评,门店必须要处理,就是要必须删掉。 「就是不允许有差评,有差评影响门店评级,全国门店排名ABCD,末位加盟商会被约谈,多次末位就会被解约」。 也因此,加盟商不得不通过各种方式,处理掉差评,日常都是电话沟通,联系不到人就会上门沟通。 为了处理这些差评,门店非常被动,有些消费者不删除差评,门店不仅要退钱,还要许诺下一杯免费。「不仅能多喝一杯,甚至能喊你(消费者)爹」 也因此,霸王茶姬养成了大量「羊毛党」,也就是有消费者恶意差评,然后和「霸王茶」,比如自己门店,「有消费者一个星期点5杯,杯杯退款」 该加盟商朋友还表示:「之前品牌方还会安排人员伪装成消费者对门店进行暗访,看门店处理差评、服务问题的态度与能力」。 其还表示,每天为了处理差评,要花大量的时间和精力,但是没办法,为了评级,只能这么做…… 甚至,他还表示,在差评这件事上,品牌方根本不在乎谁有理,只要是差评,就必须让门店处理掉,也因此,离谱的差评用户越来越多。‍‍ 「有些客户嫌甜,要求退单,有些嫌淡,要求退单,不然就差评,我们的员工每天如履薄冰……」 比如还有客户备注要加冰块,并备注了冰块的数量,但这么热的天,外卖拿出去有可能就花了,没办法,为了不让差评,出单前,我们店员就拍照留证。‍‍ 事实上,消费行业,尤其是餐饮业,哪有0差评的事?或许换个角度来说,没有差评,那才说明有问题。 而霸王茶姬,为了0差评,加盟商似乎真的快被逼疯了。各种处理差评,不仅让员工工作量成倍增加,还让不少羊毛党混入其中,免费喝「霸王茶」,最终损失,都让加盟商买单。‍ 而门店为了降低损失,维护所谓面子与品牌方的关系,最终逼疯无数的打工人……只能说这届打工人太难了,没日没夜做奶茶就算了,还要充当品牌的打手…… 前不久,以直营为主的Manner咖啡,因8小时出500杯,投诉三次被辞退的高压工作,与其员工多起与顾客冲突的时间,让Manner快速火出圈「8小时出500杯,投诉三次辞退?Manner逼疯员工…?」,让不少人看到了茶饮市场竞争残酷的一面。‍‍‍ 而这一次顶流霸王茶姬,似乎有快把加盟商逼疯了,正如那句段子,每一个光鲜靓丽的背后,总有人在替你负重前行。‍‍‍‍‍‍‍‍ 针对霸王茶姬此次上门删差评事件,往深层次讨论的话,事实上,还是那句话,霸王茶姬为了所谓的好口碑,失去了对加盟商等合作伙伴的尊重,竟然通过差评率来评级。 而在这种对合作伙伴基本的尊重都缺失的背景下,加盟商也被逼着失去对消费者的尊重,对员工的尊重,让员工硬着头皮,各种骚扰电话轰炸消费者,甚至不惜上门…… 这样的恶循环,逐渐演变成霸王条款,只要喝了霸王茶姬,就会想尽办法剥夺消费者说不好喝的权利。 自然,这也是对行业的不尊重,以及蔑视法律。而正如那句话,一旦失去对人的尊重,一切罪恶都是有可能的,而且都是在意料之中的……‍ 当然,我们也需要呼吁一下,有关部门应该管管像这种公示离职人员个人信息、拿着客户家庭住址,未经同意上门,以及「付费」删差评的涉嫌违法的恶劣行为…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松相关推荐: 湖南润特五金机电有限公司广阔的五金消费市场五金产品的消费人群是多元化的,覆盖了从家庭到工业,从个人到企业的各个层面。五金产品,作为我们日常生活和工作中不可或缺的一部分,其消费人群具有广泛的特征。 在家庭层面,五金产品的消费人群主要包括家庭维修、装修爱好者和手工爱好者等。家庭通维修常会购买一些家居五金产品,如门锁、拉手、挂钩等,用于家庭的日常维护和装修。装修爱好者则会购买更多的五金产品,如螺丝、钉子、水管等,用于自己的装修项目。而手工爱好者则可能会购买一些小型五金工具,如钳子、锤子、剪刀等,用于制作手工艺品。 在工业层面,五金产品的消费人群则主要包括制造商、建筑商、维修工人等。制造商和建筑商需要购买大量的五金产品,如钢材、铝材、铜材等,用于生产和建筑过程。维修工人则需要购买各种五金工具,如电钻、扳手、螺丝刀等,用于设备的维修和保养。 五金产品的消费人群还包括一些特殊行业的人员,如电工、水管工、焊工等。这些专业人员需要购买专业的五金工具和设备,以满足他们的工作需求。 总的来说,五金产品的消费人群是多元化的,涵盖了各个领域的人群。随着科技的发展和生活水平的提高,五金产品的种类和用途也在不断扩大,消费人群也在不断增加。湖南润特五金机电有限公司五金产品的生产和销售密切关注市场需求和消费人群的变化,不断创新和改进产品,以满足消费者的需求。  相关推荐: 加速“智造之城”建设,云商店让苏州的创新沃土长出大树结硕果文 | 智能相对论 作者…

    其他 September 11, 2024
  • 职尚汇:海量货源,互联共享,共赢发展

    职业装,一度被称作“行走的活名片”,是因为它不仅体现着职业形象和职业精神,更是呈现企业文化内涵的桥梁。各行各业都有符合职业标准的职业装,不仅如此,在出席各类商务会议、经贸谈判等特定场合时,着装严谨、庄重也是十分必要。因此,在日益强化的社会责任以及持续规范的服务水平下,新时期职业装的发展提出更多的挑战,也创造了更多的市场机遇。 一站式职业装采供服务平台 一站式职业装采供服务平台——职尚汇,汇聚国内优质的职业装现货供应商,通过信息采集与资源整合,建立职业装现货供应渠道,涵盖职业装领域十多个大的分类、几百上千种不同的职业装款式,为商家、客户提供资源整合高效服务的共享平台,全方位解决个人、企业以及供应商之间的产品供需问题。目前已经上线了成百上千款服装现货款式,款式资源包括西装、衬衫、餐饮、保洁、保安、厨师、礼宾、客服、康乐等多个职业装分类。 种类齐全,价格实惠 一般来说,从行业的角度划分,职业装可以分为办公室人员的服装、服务人员服装以及作业人员服装。从产品的角度划分,职业装可以分为西装、时装、夹克、制服等。根据各行各业职业特点的不同,职业装的服饰设计也会有所不同。目前看来,所有职业装的服务同行、中高端团购及零购客户,在面对鱼龙混杂、褒贬不一的职业装供应市场,很难从中做出品质与价格同优的选择方案。因此,“职尚汇”一站式采供服务资源共享平台的出现,快速解决了市场需求难题。 线上线下,资源共享 “职尚汇”通过信息资源整合,一站式解决企事业单位、零购客户等对职业装需求的专业问题。一方面,通过线上平台可以获得更多职业装范畴类的产品,种类齐全,价格实惠。另一方面通过线下展厅可以满足客户个性化需求。客户同时花费少量的时间和金钱,就可以体验到一线大牌的质量和服务。除此之外,平台合作的客户可以通过分销,实现丰厚的佣金。 因此,“职尚汇”是可以为商家、客户提供资源整合高效服务的共享平台。 降本增效,共赢发展 一直以来,“与客户共享利益、与同行共享资源、与所有支持者共享发展”是“职尚汇”的核心理念。从客户的角度出发,明确职业装专业需求,提供专业解决渠道;职尚汇采购规模大,进货成本低,可以很大程度上降低客户采购成本;通过资源整合,把国内最优质的的职业装现货供应商产品汇聚一个高效、快捷、方便的线上平台,涵盖职业装领域的十多个大的分类、几百上千种不同的职业装款式,帮助客户提高服务效率,最大程度减少客户选品难,供货渠道少的问题。 在未来,“职尚汇”将会充分发挥平台的资源整合优势,把国内职业装各个品类的现货供应商中排行前三的现货资源全部拉入我们的现货平台,全面实现国内首家职业装中高档现货与高级定制一站式共享采购服务。 相关推荐: 三十年京东方:王东升之后,只有“陈炎顺” 文|新熔财经 作者|谢逊 20多年前,京东方手握30亿元的巨额资产,站在企业发展的十字路口踌躇。 有人建议,买望京的地,进军房地产。 如果真是这样干了,那么今天的京东方应该会是一个吃喝不愁、直接躺赢的“大房东”吧。 然而,王东升拒绝了。 他说,“我们是搞工业起家的,搞房地产我们也不懂。如果连我们这些人都去做房地产,那谁来搞工业化?我们还是搞工业化吧。” 命运的齿轮开始转动——京东方最终走上了一条艰难且壮阔的工业化道路。 时至今日,当京东方再度面临选择,在发展的十字路口上,再也不似早期那么踌躇,而是毅然决然地提出了“屏之物联”战略,沿着在面板行业的价值链做延伸,选择在物联网创新上深耕。 对此,新任掌舵者陈炎顺是这么解释的:京东方目前的显示主业就像是稻子和大米,转型物联网,则是将大米加工为米花、米酒、寿司等多形态产品,从而增加其附加值,并延伸到市场更广泛的应用中去。实则是为了延伸面板行业的价值链。 关于物联网创新的新故事,但京东方作出决策要比早期更有底气许多。 01 京东方的新故事: 物联网创新,面板“炫技” 对于物联网创新的新故事,京东方亟须一个全新的品牌认知,在市场上更不会放过任何一个机会来表现自己,来让公司尽快搭上物联网领域这部快车。 9月4日,2023中国国际智能产业博览会在重庆国际博览中心隆重举行,京东方如约而至。然而,有意思的是,虽然是打着物联网创新公司的名头,但是京东方做着的更多是面板巨头的“炫技”行为。 在京东方展区,最打眼的是一面巨幅Mini LED转角屏,该屏幕采用了百万级超高对比度Mini LED显示技术,极致黑态的绚丽画面与栩栩如生的3D效果让其在整个展会现场备受瞩目。 与此同时,在本次展会上,京东方带来了三大技术品牌的顶尖技术产品。坐镇ADS Pro展区的是京东方重磅推出的画质可媲美OLED的75英寸UB Cell产品。其代表着目前LCD显示产品的画质巅峰,可实现近180度全视角下的高精度色彩显示等功能。在f-OLED展区,京东方带来了首度集成了LTPO+Tandem两种技术的首款串联OLED产品。在α-MLED展区的是采用京东方独有的玻璃基主动式Mini LED技术,分辨率可达3840*2160的31.5英寸Mini LED显示器。 从展区呈现出来的结果来看,京东方更多“炫技”的地方还是“面板”老本行,在此基础上进而才是物联网创新的相关成果。 比如,京东方的智能座舱解决方案,就是建立在面板之上的成果。根据展示,京东方的智能座舱内搭载了42.2英寸超大尺寸贯穿屏及6.94英寸电子外后视镜,屏幕拥有10K超高分辨率、百万级超高对比度及110%极致色域,主打一块屏幕同时满足驾驶、中控、娱乐三种需求。 在公共交通出行领域,京东方则依托物联网、人工智能、云计算等技术,自主研发了智慧公交管控平台,可对公交电子站牌、拼接广告屏等多种设备进行智能化的信息发布和统一管理。 对应京东方的“屏之物联”战略,京东方的转型思路还是比较清晰且典型的——讲着物联网创新的故事,做着面板升级的事情。这样,既没有脱离面板老本行,也有新的物联网故事话本。 02 京东方的新时代: 唯一的“王东升”向后,更多的“陈炎顺”向前 过去的三十年,是属于面板巨头京东方的时代。2022年,京东方显示面板总出货面积以26%的市场份额稳居全球第一。其中,在电视、手机、显示器、笔电和平板电脑五大细分领域出货面积均稳居全球第一,车载面板出货量全球第一。 接下来的三十年,京东方要晋升成为物联网创新巨头,在面板的基础上讲述一个更大更新的商业故事。 就思路来说,京东方的大航向是不会改变的,根据其“1+4+N”生态链业务发展模式,半导体显示业务依旧是京东方的核心主线,如何沿着面板做价值链延伸是转型的方向。 在此基础上,京东方的掌舵者迎来了一次关键换届:2019年,王东升离任,陈炎顺接任京东方董事长。 这有什么深意?先来看两人在京东方的故事。 王东升的故事并不陌生,对于京东方而言,王东升或许是唯一的,是京东方的灵魂代表。他会因为老师傅的一句“让我们不再去捡白菜帮子”而放弃大好前程,选择接过东方电子的“烂摊子”,也会因为“我们血液里流着工业的血”的执念而坚定地走工业化道路。 相比于王东升,陈炎顺在京东方的企业故事中虽然没有太多强烈的个人情绪或理想的表达,但是他理性、客观,能力过硬,有着较强的商业嗅觉,总能在京东方和王东升需要的时刻挺身而出。 1994年,陈炎顺加入京东方(彼时还叫东方电子),负责筹措资金。当时,东方电子就快连工资都发不出了,他第一时间找到了北京松下,希望能要到旗下30%的股份分红。 奈何人微言轻,说不上话,北京松下管财务的大姐更是摆起了“龙门阵”,直言“喝一杯酒给20万”。陈炎顺二话不说,一口气干了20杯,要来了400万,给公司解了燃眉之急。 随后,陈炎顺又发现北京松下30%的股份可以做进账里,拿着财务报表就能上市。于是,在王东升的支持下,陈炎顺拉起一个18人的团队,找来南方证券做代理商,忙活了7个月,成功将公司在深交所B股上市,筹到了3.5亿港币。 就此,京东方绝处逢生。那么,在京东方的发展过程中,陈炎顺给人的感觉更像是一个职业经理人——理性、深谙商业运作的规律、清楚资本市场的规则,他知道第一时间去哪里“搞钱”,把现实的问题解决好让王东升有机会能去探索理想化的道路。 当王东升拍台要走工业化道路的时候,陈炎顺就做了一份193页的PPT,完整地分析了国内电子行业的发展现状,解答了京东方未来要扎根哪一个领域以及如何进入的问题,先把路给划出来了。 而对于现在的京东方而言,在接下来的发展进程中,需要的恰恰是更多像陈炎顺一般的人,解决现实中的各种问题,为京东方在面板领域继续开辟道路,而非改变航向。 当面板龙头走上“屏之物联”的道路,京东方就不能只像过去那样扎根技术,也要兼顾商业市场的拓展。此时,陈炎顺对于京东方的意义或许就像库克之于苹果,如何在技术创新的同时进一步推动公司的商业化成为京东方跨入新时代的重点议题。 03 京东方的老困境: 面板行业周期波动,技术与商业如何兼顾? 尽管京东方走上了物联网转型道路,但其身处的领域还是面板制造,同时未来的基础也必然是面板制造,那么就不可避免地为面板行业的周期波动所影响。 这是再专业的职业经理人也无法在短期内化解的,现阶段陈炎顺也难解京东方的难题。 2021年下半年开始,由于疫情原因所带来的居家办公、网课等新业态的热度下降,再加上欧美通胀高企、俄乌冲突等原因,导致面板行业的下游终端需求骤减,面板产业再度进入衰退期,京东方的营收受到影响,出现下滑。根据数据,2022年,京东方营收1784亿元,相比2021年同比下降19.3%。 作为全球面板巨头,京东方占据着较大一部分中低端市场,因此也特别受到产业的周期性波动所影响。相比京东方,三星占据着高端OLED市场的大部分份额和面板技术创新的话语权,利润率高,产线布局优,日子就过得舒服许多。 摆在京东方和陈炎顺面前的道路很明确,也很长。 一方面,在技术创新上追赶三星,向高端屏幕市场发力。 另一方面,继续开辟屏幕在物联网时代的想象空间,联动国内蓬勃发展的物联网业态和品牌比如智能汽车等共同发力。 简单来说,把屏做强做大,是京东方的主要发力点。 三十年发展,京东方依旧还紧紧地将自己锁在面板制造的工业化道路上。这一方向在今天看来,是乐观的,行业的趋势以及国家的期望等都需要一个强大且领先的本土面板巨头——这是京东方的机会,也是使命。 走到今天,京东方的灵魂和信念已经深入人心,接下来需要面对的是如何通过提升显示领域的技术水平,在品质上追赶三星等国际巨头,进而对抗面板产业的周期性波动等一系列问题。 目前,京东方智慧园区解决方案已在北京、河北、江西、天津等20多个城市落地应用,客户达到700家以上;智慧金融解决方案为全国超过3000家银行网点提供智慧化升级服务,其中在2022年就新增了超过800个网点;智慧零售解决方案则是在全球超过60个国家的3万余家门店落地等等。 从公司内部的营收结构变化或许更能清楚地认识到这一变化。目前,在京东方近1800亿的营收规模中,有将近400多亿元占25%的份额来自物联网和器件创新领域。而在过去的6年前,京东方将近100%的营收都来源于半导体显示屏幕。 由此来看,京东方的转型之路还是比较成功的。新的物联网和器件创新业务确实为京东方带来了不少增长,也为未来的发展开辟了足够大的增值空间。接下来要做的,就是如何继续用“屏”的技术去充实物联网的空间了。 这又将是一个长期主义的故事。 *本文图片均来源于网络 #熔财经 Focusing on与资金有关的一切,银行证券、上市财报、股权保险、科技金融NO.162深度解读 熔财经:城市商业新媒体,区域经济链接者,产业趋势发现地。相关推荐: 能源互联网是雄安能源的战略发展方向雄安能源是一家专注于新能源技术研发和商业化应用的高科技企业。雄安能源致力于为客户提供高效、环保、可持续的能源解决方案,助力全球绿色能源发展。 雄安能源的核心业务包括太阳能光伏、风能、储能系统以及能源互联网等领域。凭借多年的技术积累和研发投入,雄安能源已成功研发出一系列具有自主知识产权的高效、稳定、可靠的新能源产品。 在太阳能光伏领域,雄安能源提供从组件制造到系统集成的全方位服务。公司采用先进的生产工艺和技术,生产的光伏组件具有高转换效率、低衰减率和优异的抗光衰性能,广泛应用于住宅、商业和工业领域。 在风能领域,雄安能源的风力发电机组具有高效、低噪音、易于维护等优点。公司针对不同风资源和地理环境,提供定制化的风力发电解决方案,助力客户实现绿色能源的自给自足。 储能系统是雄安能源的另一个核心业务。公司研发的储能系统采用先进的电池技术和智能管理技术,可实现快速充放电、高效能量转换和远程监控等功能。这些储能系统可应用于家庭、商业和工业场景,提高能源利用效率,降低能源成本。 能源互联网是雄安能源的战略发展方向。公司利用物联网、大数据和人工智能技术,构建了一个高度集成的能源管理平台。该平台可实现能源的实时监控、优化调度和智能分析,提高能源利用效率,降低碳排放。 雄安能源秉承“创新、绿色、共享”的发展理念,拥有一支高素质的研发团队和管理团队。公司已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,并获得了多项自主知识产权和专利技术。   雄安能源正积极拓展国内外市场,与多家知名企业和机构建立了战略合作关系。公司计划在未来几年内实现上市,以提高品牌知名度和影响力,吸引更多的用户和合作伙伴,共同推动全球绿色能源事业的发展。  …

    其他 September 13, 2023
  • 20天交付2004台?阿维塔12加速满足用户期待

    犹记得,阿维塔12在2023年11月1日全球上市之际,便收获了广大用户的殷切期待。上市一个月后,阿维塔12正式开启全国交付,陆续登陆19省40城,用高效率交付回应用户期待。如今,阿维塔科技宣布,去年12月份,阿维塔12仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列,成绩亮眼。 阿维塔12高效交付的消息一出,收获了许多用户的高度肯定,不少早早下定的用户,现在已经驾驶阿维塔12成功上路。据悉,阿维塔12具有“顶级智能、顶尖设计、顶奢空间”三大特征,且旗下3款配置车型的价格区间在30.08万元-40.08万元,拥有卓越产品实力和突出性价比优势的双重利好。 细说其产品实力,备受关注的华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,可以说是阿维塔12的一大亮点。另外,阿维塔12还搭载有AVATRUST超感系统,全系标配29颗智驾传感器,搭配业界首创激光雷达融合GOD网络,能够在不依赖高精地图的情况下,精准识别路况信息,满足用户的智驾出行需求。在实际的智驾使用场景当中,阿维塔12可以实现根据导航路线自动选择车道、主动超车,可主动避让行人、非机动车辆,灵活性和安全性满满。 根据阿维塔官方公布的智驾功能使用数据来看,阿维塔的智驾累计行驶里程3500万公里,占总行驶里程23%,行业第一。这一数据,表明阿维塔的智驾实力已然得到了广大用户的深度信赖。值得一提的是,阿维塔12还有一特别之处,其通过大数据建模的方式,让车主参与智驾共创,基于全国用户的智驾信息,实现自身智驾能力的迭代进化。如此一来,用户不仅可以在当下尝鲜顶级的智能驾驶,3-5年后通过软件迭代,依旧能享受到第一流的智能体验。 为了保障用户在驾驶过程中的稳定和舒适体验,阿维塔12还搭载了业内领先的全路况智能底盘,可实现车身高度最多降低20mm,最多升高25mm,包含低、中、高、自适应等模式。在驾驶场景当中,阿维塔12能够适应多种路况场景,配合电机旋变进行滑移识别和转矩限制控制,能够大大提高汽车在通过减速带、低附驱动、低附回馈场景时的稳定性,让用户的驾驶体验感更为流畅。 目前,阿维塔12稳步踏上全国交付的旅程,接下来,相信阿维塔12会进一步完善自身产品体验,推进智驾系统的迭代升级。已经下定阿维塔12的车主们可以带着期待,准备体验其带来的“悦己”出行体验。 相关推荐: 长期主义 实干致胜 ——2024年新年贺词—— 一年胜一年 小有收获 一年马上结束了。 复盘这一年,一年胜一年,小有收获:面临诸多不确定性的挑战,公司实现了稳步增长,尽管与预期还有差距,但是亮点很多,值得点赞:销售业绩持续提升,主要产品市场占有率逐步提高,品牌知名度和影响力逐步扩大,“良福号”高铁上线,“易菲莎”牌曲咪新乳膏、“尤维佳”牌维A酸乳膏、“易德士”牌他克莫司软膏三个产品同时获得“中国家庭常备药上榜品牌”;客户结构和质量、新品开发、团队建设、人才引进等方面都有很好的提升和进步;艾格林只用一年便完成从开工到试车,一个现代化的绿色药厂屹立园区,Evergreen,艾格林,一定会让生命充满绿色,为国人健康做出新贡献。 良药·致福 一年盼一年 更有信心 又是新的一年。规划新的一年,一年盼一年,更有信心:不确定性的挑战依然存在,但是我们看到了市场增长的潜力和发展机会,老龄化社会的趋势是确定的,制药行业的增长是确定的,经济好的时候要吃药,不好的时候更要吃药;我们的产业布局符合国家制药工业“十四五”规划;未来3年,部分新产品会陆续上市;越来越多的人才加盟公司,团队的士气和能力日益提升;公司在细分领域的竞争能力、学术影响力和竞争力再上台阶。良药致福,我们做的产品、方案和服务越来越有价值。唯有价值提升,企业才能可持续发展。 迎接2024 长期主义 实干致胜 伟大的企业,都是在危机中磨练而生;优秀的企业,都是长期主义的信徒。比亚迪第500万辆汽车下线,距离最早官宣造车过去了20年;63岁的范现国做了26年的方便面,创造了今麦郎中国逆袭的神话;71岁的高德康用了47年,把一件羽绒服做精做透,波司登连续多年第一;历经85年,华润从体制内的贸易公司转型成为市场化驱动的民生央企;安踏用了32年,从草莽出身的代工鞋厂蜕变为全球鞋王,……还有很多类似例子,都是我们需要学习的榜样。良福制药,也始终怀揣百年企业的志向和梦想。 实干致胜 《中国企业家》杂志评选出2023年度25位影响力企业领袖,主题词是“实”,实体,实在,实心,我想还应该加一个“实干”。实力致胜,伟大都是熬出来的,实力都是干出来的。再多的不确定,最确定的就是我们自己的实干。命运,掌握在自己手里。我一直坚信:越努力,越幸运! 脚踏实地 凝心聚力 保持战略定力,才能熬过万丈孤独;坚持长期主义,才能压不垮磨不断;持续迭代进化,才能翻过崇山峻岭;危机下,不投机,不偷懒,不躺平,脚踏实地埋头干,才能创造最大的确定,最好的业绩,最美好的未来。 新模样 新业绩 龙年,龙抬头,良福人一起加油干,努力干,用心干,一定干出点新模样!干出点新业绩! 新年到了,我们由衷地祝福2024年,祝福我们伟大的祖国,祝福关心支持我们的朋友和家人—- 龙年,龙马精神!龙凤呈祥!龙年大吉! 开启2024 龙年,龙马精神!龙凤呈祥!龙年大吉!

    其他 January 10, 2024
  • 上海容妍医疗美容国际整形医院 是提供高端医学美容服务的品牌

      容妍医美集团源于上海,是一个医疗美容连锁品牌,自2016年成立以来,已经发展成为国内前沿的医美集团,旗下拥有二十八家医学美容连锁分支机构,遍布中国。     上海容妍医美整形医院位于上海市静安区北京西路1080弄24-26号     容妍医美是提供高端医学美容服务的品牌,引领近十年来整形风潮,秉承海内外技术之精髓,同时专注探索医学美容科技新知,并致力于将高新科技应用于抗衰老、医疗美容、皮肤美容、口腔美容、毛发移植、私密整形等领域,努力创造分享的哲学,始终为顾客提供最为安全、可靠的医学美容服务。     容妍医美集团,多年的品牌沉淀,迄今已在上海、杭州、宁波、南京、温州、西安、舟山、昆明、德宏、文山、新沂、徐州、保山、贵阳、永嘉、无锡、常州、萧山、银川、山东、郑州、广东、长沙、张家港、金华、兴义、西双版纳等城市设立高端医美机构、形成24城28院连锁版图。    容妍医美集团化管理,标准化运营,业务涉及美容外科、美容皮肤科、美容牙科、美容中医科、毛发移植、私密整形、不仅保证了高质量的医美质量与服务水准,并始终践行着中国规范医美的行业责任。   容妍医美集团发展理念:   ·容妍核心价值观:奉上医者之心、创造美丽容妍共赢美好人生   ·团队作风:团结互助,乐观上进,认真做事,作风严谨   ·服务标准:顾客至上,细心周到,诚信负责!   容妍医美集团致力于抗衰老、医疗美容、皮肤美容、口腔美容、毛发移植、私密整形等领域,拥有着国内外最前沿的医疗技术,同时斥巨资配备了最前端的医疗设备,相辅相成,造就了国内二十八家的连锁医美集团,奠定了国内医疗美容龙头行业地位。   容妍医美集团配备了力量雄厚、经验丰富的医师团队,其中包含了数位名医:柴云、李昕、周光杰、安群、顾海峰、王中风、杨运华、王洪、张娟娟、陈浩、胡坤、莫百恒、郭浩、况佳丽、周术良、崔秀清、李晨辉等手术经验丰富、医师多位正高副高、医技高超、匠心独特。      以从业20余年的整形专家柴云院长为首,扎实渊博的学术背景,丰富前沿的临床经验,尤其擅长眼修复手术;同时医师团队中具备鼻部、面部抗衰专家、微整注射专家,皮肤管理等多项目领域的专业医生团队,满足您的不同变美需求。   容妍医美集团医生团队成员均毕业于国内知名医学院,拥有丰富的整形外科临床经验。他们在整形领域积累了多年的实践经验,熟悉先进的整形技术和手术操作。   容妍医师团队每年都定期参加国内外整形医学学术交流会议和培训课程,不断更新自己的知识和技术水平。他们紧跟整形领域的新动态,掌握先进的治疗方法,以确保我们的患者获得良好的治疗效果。团队也非常注重与患者的沟通。他们会仔细倾听患者的需求和期望,结合个体差异进行个性化的治疗方案制定。无论是手术前的咨询还是术后的护理,我们的医生都会给予患者全面、贴心的照顾。   容妍医美集团配备有先进的术前检查,专业的检验技术,精准的检验报告,高端手术室设备,拥有层流超净化无菌手术室,严格控制术中温度,湿度,洁净度,将感染可能降至最低。   容妍医美集团拥有国际前沿3H标准私密诊疗环境,将医疗、品质、舒适相结合,雅致温馨治疗体验,一对一专属陪诊,满足高品质私人化医疗服务。   无论是手术前的咨询沟通、手术中的技术操作还是术后的护理,我们坚信,在容妍医美的努力下,每位求美者都能实现自己的美丽愿望。   相关推荐: 北京八大处整形杨明勇:鼻唇沟过深怎么改善 留住年轻是每一位爱美人士的愿望,可是随着年龄的增长,各式各样的衰老信号出现在您的面部,其中鼻唇沟的变深即是面部老化的重要标志之一。  八大处整形杨明勇介绍  主任医师/教授;博士研究生导师;北京八大处整形医疗美容医院院长  擅长:  1.重睑术、重睑术后复杂畸形修复术、眼袋去除术、眼袋术后畸形修复术、上睑下垂矫正术;  2.面部轮廓整形美容,面部年轻化手术,面部脂肪填充、微创面部悬吊术;  3.微创注射美容、肉毒毒素注射除皱、玻尿酸填充;  4.隆鼻术、隆颏术;  5.特色微创小切口腋臭去除。  鼻唇沟,也就是我们常说的法令纹  北京八大处整形杨明勇:鼻唇沟,在鼻翼外缘向外约一厘米的地方,左右各有一道纹沟,就是鼻唇沟,或法令纹,呈八字形。正常的鼻唇沟,在自然表情下应该略微凹陷,在微笑或哭泣时,随面部表情肌肉的运动略微加深。如果鼻唇沟过深,则显得局部过于凹陷,同时使得面中部组织凹陷更为明显,年龄感倍增。  如何使鼻唇沟变浅?  北京八大处整形杨明勇:使鼻唇沟变浅最有效的方法就是组织填充,目前最常用的填充物主要是玻尿酸或自体脂肪,两种方法各有优势。  玻尿酸填充鼻唇沟  北京八大处整形杨明勇:玻尿酸本身就是真皮成分的一种,注射后几乎没有任何不适反应,注射没有明显创口,不会留下手术痕迹,效果立竿见影,尤其适合担心恢复期的肿胀会影响自己工作或社交以及对手术有恐惧感的求美者。但是玻尿酸在体内的降解吸收时间一般都在6个月到1年左右,所以要想长久维持理想效果需要每一年左右再次进行注射,长期来看费用也是一个不得不考虑的问题。  自体脂肪注射填充鼻唇沟  北京八大处整形杨明勇:填充的脂肪来源于自身,填充后体内不会留下任何“异物”,相对更安全。手术一般抽取下腹或大腿脂肪堆积较多的部位,填充的同时也一定程度去除了部分多余的脂肪,也算是一种“废物再利用”。自体脂肪移植存在成活率以及吸收率的问题,因为注射的脂肪不可能百分百存活,而且由于个体差异,脂肪存活率也各不相同。所以注射时医生会根据经验适量多注射一些,术后看起来肿胀比较明显,一般3-5天即可消肿,形态恢复自然。随后逐渐会有部分脂肪被吸收,2-3个月形态基本稳定,存活下来的脂肪就会永久存在于填充的部位,不会再随时间推移而消失。此时如果感觉仍有凹陷,可以在手术后半年后再次进行补充注射。  最后需要提示各位求美者,以上两种注射方法也许听起来简单,但其实技术要求很高,需要医生对注射部位的解剖层次、血管走行以及玻尿酸和脂肪的特性有很深的认识才能保证操作的安全性和术后的效果。现实中很多注射后因血管栓塞导致的“瞎眼、鼻头坏死”的案例大都是来自不正规的医疗机构或个人家中。所以,千万不要盲目相信朋友介绍或是贪图便宜,因为后果很严重。选择正规医院才是上策。  相关推荐: AEKE:健康与科技的完美结合,让运动成为生活的一部分近年来,全网热议刘畊宏和帕梅拉等健身偶像的火爆,以及健身场所的蓬勃发展,明确显示出健身观念在人们心中的提升。这种提升带来了对健身需求的更多元、更精细、更高标准的变革。人们不再只是简单地追求“要健身”,而更加专业地谋求“会健身”。他们寻求更专业的健身设备和教练,以进行更加有效和个性化的健身训练,满足各种需求,从雕塑身材到减脂瘦身,再到改善健康。 为满足东方人多维的家庭运动需求,近来崭露头角的运动科技品牌AEKE正在深入探索更适合东方人的家场景运动解决方案。AEKE致力于以轻力量运动为核心,倡导使运动更富趣味,通过智能健身设备创造家庭智能健身房,以激发更多人热爱「AEKE 轻力量运动」。 与传统的西方审美导向健身体系不同,AEKE轻力量运动体系秉承东方哲学理念,强调“适合、适度、适量”运动,并主张”以力量训练、普拉提为主,瑜伽、有氧运动为辅”,形成一种全新的轻力量运动方式。它不再盲目追求肌肉质量和爆发性训练,而更加关注身体线条、力量和协调性的平衡,以满足东方审美观念,旨在提供符合东方人体质的运动方案。AEKE采用内容、软件和硬件的综合模式,设计出既科学又人性化的课程和硬件产品,使运动更有效、更有趣、更懂东方人的需求,鼓励用户持续多元化的运动,让运动不再感到“反人性”。 AEKE提供多元轻力量系统课程,以满足各种运动需求。AEKE汇聚了行业内顶级专家团队,成立了轻力量运动科学研究组,共同研发了一系列轻力量运动科学课程。这些课程根据用户的不同年龄、体质、运动习惯和需求等多个维度进行系统设计,包括精力提升、全身紧致、雕塑肌肉、产后康复等四大轻力量专业课程,以及轻塑、轻悦、轻安三大轻力量系统课程。无论是办公室长时间坐姿的人群、亚健康状态的人群、中老年增肌的人群,还是寻求身材塑形和紧致的人群,甚至孕前和产后的需要,AEKE都提供专业、有趣、个性化的课程内容,全面满足用户多维的运动需求。AEKE轻力量运动体系已经获得数十项核心专利,建立起更适合东方人的前沿科学运动体系。 在硬件方面,AEKE即将在九月初推出首款轻力量运动镜A1。这款仅占地0.3平方米的家庭智能健身产品无需安装,可以随时移动,配备了43寸超高清屏幕、2.1声道立体音响、环矩式呼吸灯,搭载了全面而精细的AEKE轻力量课程。它将为用户提供科学、平衡、有效的运动体验,以及令人沉浸的视听享受,让运动和娱乐一应俱全。AEKE轻力量运动镜A1突破了现有家庭健身设备只能进行有氧运动或力量训练的限制,首次将这两种运动相结合,提供更全面的家庭场景运动解决方案。 我们相信,一旦这款产品正式上市,AEKE轻力量运动镜将引领家庭智能健身设备行业,开创崭新纪元。    相关推荐: 儿童牙刷行业需要内卷,投注品质与差异竞争这是母婴前沿的第2183篇原创伴随着年轻父母的“科学育儿观念”和“口腔健康认知”持续提升下,儿童牙刷市场规模在旺盛的消费需求中快速扩容。但纵观战局之内,可谓是“鱼龙混杂一川中”。这不仅让儿童牙刷品牌陷入无序竞争,而且还频繁被曝出质量等问题。 01 儿童牙刷赛道风起云涌 多品牌进入掘金 根据第四次全国口腔健康流行病学调查结果显示,中国5岁儿童乳牙龋患(即蛀牙)率为70.9%,12岁儿童恒牙龋患率为34.5%。与十年前相比,5岁和12岁儿童龋患率分别上升了5.8%、7.8%。这也意味着,我国儿童口腔问题日益加剧。 在此背景下,一场儿童口腔健康“保卫战”,在年轻育儿家庭中开始打响。从《儿童口腔护理市场观察报告》中获悉,在小红书平台内,儿童口腔护理所属的母婴洗护行业笔记篇数占比、笔记阅读量占比、笔记互动量占比都呈现明显的上升趋势。具体来看,相关笔记总数量超30万条。其中,关于儿童牙刷(包括传统和电动)的笔记共有26万+。也正因此,我国儿童基础口腔护理产品(包括牙刷和牙膏)的渗透率正在逐步提升,2016年只有28.4%,预计到2022年将达到38.7%。 红利显现下,儿童牙刷也成为一众企业布局的重要赛道。其中,我们看到欧乐B、青蛙王子、狮王、舒克等国内外老品牌,usmile等新兴品牌,以及NUK、babycare等母婴品牌。除此之外,还有许许多多不知名的品牌,在该领域上演着“千刷大战”。随着新消费浪潮一阵阵袭来,儿童牙刷也在多元化诉求中快速更迭。目前,儿童牙刷不仅可分为传统牙刷和电动牙刷,而且形态上也实现了多样化和分龄设计,包括乳牙刷、训练牙刷、护齿牙刷,以及U型常规牙刷和电动牙刷等。据上述市场观察报告显示:适龄儿童数量增长、居民消费能力提升、技术创新等多因素推动,我国儿童口腔护理市场快速发展,预计市场规模在2022年达到60亿元,年复合增长率约13.4%。高增长、低渗透。不难看出,儿童牙刷虽然是个小品类,但却有着大市场。 02 赛道拥挤 造成同质化严重+价格战频发 不过纵观当下,儿童牙刷赛道中真正跑出来的品牌寥寥无几。因为儿童牙刷的行业准入门槛较低,技术壁垒也不高,基本上只要找到一条生产线即可投产运营。所以随着儿童牙刷赛道日渐拥挤,就出现了严重的同质化现象。据了解,大多数产品在产品设计、卖点、营销等方面趋同。且不说传统牙刷,就单说“黑科技”的电动牙刷。据申港证券研报,除飞利浦和欧乐B等全球龙头可以实现电机自供之外,大多数国产品牌的电机依赖进口或正处于研发阶段。 而除此之外,在性能方面差异性不大。从淘宝平台中可见,各大品牌的外观和卖点都十分相似,如“软毛”“超声波”“小刷头”“卡通外观设计”“高效清洁”。《定位》里面说:任何在顾客心智里没有位置的品牌,终将从现实中消失。因此,在千帆竞发儿童牙刷赛道中,找到差异化竞争优势才是关键。但显然,儿童牙刷品牌在这方面还有很长一段路要走。在上述背景下,品牌之间的竞争“厮杀”也愈发激烈。不少儿童牙刷品牌不惜烧钱换流量、亏损换规模。电动牙刷行业资深从业者李雷曾对媒体表示,大量玩家涌入市场,并定位中低端价格带的原因,在于现有电动牙刷产品难以出现大的功能、产品形态变革,产品同质化的基础上,玩家只能大打价格战。 从各大电商平台搜索电动牙刷,售价从十几元到上千元不等;而传统牙刷的售价,也从几块到几十不等。从目前来看,消费者对于价格的敏感度仍然较高,小红书上可见有不少笔记提及“实惠”“便宜”“白菜价”等,不过也有部分消费者愿意为特点鲜明的产品买单。在竞争激烈的当下,比拼到最后是品牌在各个维度的综合实力。例如:产品研发能力、品牌塑造能力、渠道动销能力以及供应链能力等。这是一场行业大考,需要每个儿童牙刷品牌强制自己“进阶”。 03 鱼龙混杂 产品质量问题屡见不鲜 可从目前来看,“产品品质参差不齐”已经成为了儿童牙刷行业老生常谈的话题。就在近期,市场监督管理总局发布网售儿童牙刷产品质量监督抽查情况。结果显示:在抽查的10个省(市)84家企业生产的88批次儿童牙刷产品中,发现16批次不合格,不合格率18.2%。涉及的问题,包括刷头、磨毛、邻苯二甲酸酯增塑剂、电安全、拆卸零部件等项目不合格等。在这其中提及的产品:乐扣乐扣儿童U型牙刷、珂宜3面儿童软毛牙刷、呦口萌宠牙刷、美钰媄佳声波电动牙刷、希尔顿声波电动牙刷(电池款儿童电动牙刷);艾博尼磁悬浮声波振动牙刷;MDB 3D牙刷(粉色)等。 今年4月,上海市场监管发布召回信息,对上海童榛贸易有限公司2010年1月至2022年8月生产香蕉宝宝(Baby Banana)玉米硅胶婴儿牙胶牙刷进行召回。原因是,硅胶制刷条可能被婴幼儿拉断,在使用过程中可能会有误吞的潜在风险。 同年3月,新文越婴童用品(上海)有限公司也宣布对萌宠乐园牙刷(型号BS318)进行召回。原因是,萌宠牙刷刷头使用螺纹可拆卸涉及,导致婴幼儿在使用时,可能会产生误吞窒息的风险。除此之外,在黑猫投诉上搜索关键词“儿童牙刷”,也存在不少的维权投诉之声,涉及保修期内不保修、“三无”产品、毛刷脱落、质量问题等。 其中,就有消费者指出,KUB可优比儿童牙刷仅使用19天就出现毛刷脱落情况,如果说其他轻微质量问题可以理解,孩子口腔里用的,脱落误吞谁负责?但对此,KUB可优比客服却表示:“牙刷的保质期只有15天,日常使用掉落无法售后。”综上可见,随着专家呼吁、家长的意识提升,以及国务院、卫健委发布多项政策加强儿童口腔健康教育,儿童牙刷的渗透率在缓慢增长。同时,行业内集中度不高。这也表明,该赛道有着巨大潜力。然而,行业内品牌鱼龙混杂,使用安全问题频出,让消费者对儿童牙刷期望不高,更是难以降低价格敏感度。消费需求升级的时代,或许需要一些内卷,才能让儿童牙刷行业变得更好。  相关推荐: 5月19日,「麦向上海 焕美未来」麦田上海总部开业盛典在沪举行5月19日,麦田集团上海总部开业启航盛典在e通世界商务园华新园盛大举行,正式开启麦田集团双总部战略布局的崭新时代。活动全程线上同步直播,麦田全国近3000家门店、近百万人次观看直播,热度爆屏,共襄盛举。 麦田上海总部开业盛况 活动当日,现场云集一百余位各行业精英、媒体嘉宾及核心客户,麦田集团创始人梅清麟领衔出席,不惑创投创始合伙人李祝捷、洛可可创新设计集团董事长贾伟、创业黑马集团副总裁施连中、中国美容美发协会进出口商会专业委员会会长刘景诚、上海力浦投资有限公司董事长寇广超、尚道国际健康产业集团董事长莫少东、广州恒宁科技有限公司首席技术官林彤博士、北京银辉生化科技有限公司首席科学家银晓龙博士等各行业领军人物及资深科研专家联袂出席开业盛典,共同见证麦田集团双总部战略的盛势启航。 麦田集团总裁梅清麟发表开业致辞 麦田创始人兼麦田美学空间模式缔造者梅清麟总裁发表开业致辞,回顾品牌三年发展历程,以向善之心服务行业、以产业之心勇担大任,推动美容产业转型升级,践行“成全美业人职业尊严”的品牌发心,共望行业美好未来。 不惑创投创始合伙人李祝捷致辞 李祝捷先生、刘景诚先生先后致辞,共鸣梅总的创业初心,对疫情中逆势生长的麦田精神衷心赞许,对麦田生态模式高度评价,对麦田未来图景充满期待。随后,梅总与各位行业大咖、集团高管共同揭幕剪彩,现场彩球飘扬,星光熠熠,昭示麦田上海总部的隆重启幕。 麦田上海总部剪彩仪式 下午,麦田特邀资本、设计、科技等领域的领军人物及资深专家举行“麦向上海 焕美未来”美业高峰论坛,共同探讨美业潮流趋势,共鉴时代之下麦田发展新图景。 美业高峰论坛 梅清麟总裁发言 洛可可创新设计集团董事长贾伟发言…

    其他 October 20, 2023
  • 植物医生防晒蛋:持续深耕植物成分,捍卫肌肤健康生态

    夏季将至,与防晒有关的话题热度随着气温一起持续升高。强烈的紫外线长时间照射皮肤,容易造成皮肤晒伤,出现掉皮、红斑等,同时加速皮肤衰老,出现皱纹、老年斑等,甚至还会增加患皮肤癌和黑素瘤的风险。因此,日常防晒显得尤为重要。植物医生防晒蛋切实深入了解消费者需求,以天然安全的高山植物成分为武器,捍卫肌肤健康生态,在炎炎夏日抵御紫外线侵害,解锁纯净美肌。     植物医生防晒蛋 物理防晒主要成分是超微粒的氧化锌和二氧化钛。这些物质能将阳光进行隔离和反射,当涂抹防晒霜后,你的皮肤就相当于一个反光镜,可以将太阳光反射回去。化学防晒是通过一些化学成分选择性吸收紫外线,发挥防护作用。化学防晒里最常见的是Mexo-rylXL全波长紫外线隔离系统,涂完防晒霜后里面的防晒分子会被肌肤吸收,随后能过滤太阳光中让皮肤变黑的成分,起到防晒黑效果。物化结合防晒通常是把物理、化学的多种因素组合在一起各取所长,做成一款比较好的防晒产品。相对而言,物理防晒霜在肤感上会比化学防晒霜要偏厚一点点,持久性相对也较强一点。     植物医生防晒蛋 在植物医生科研团队的努力下,植物医生防晒蛋采用6+2物化结合立体防御系统和水汗加乘技术,有着浴前SPF50+,浴后SPF36的高倍数防晒能力,再加上PA++++的高防晒等级,无论是穿透力强、导致肌肤光老化的UVA,还是引起肤色暗沉、肤色不均的UVB,抑或是电子蓝光辐射,都能一一吸收反射,作为日常防护使用让人很安心。拥有美白防晒双特证认可的植物医生防晒蛋,自然也有着出众的美白养肤功能。它添加了由白牡丹花、白百合花及白睡莲花调配而成的三花悦白露以及众多高山植萃成分,以及依克多因这个公认的“神奇修复因子”和抗坏血酸葡糖苷、烟酰胺等,在补水锁水、修护肌肤,强韧肌肤屏障、焕亮肤色上表现抢眼,能够同步开启防晒与日常的护肤工作,一举多得。     植物医生防晒蛋 近年来,随着紫外线对皮肤的伤害逐渐被大众所熟知,消费者的防晒意识也在不断提高。作为高山植物护肤品类的开创者,未来,植物医生也将持续深耕植物成分,以卓越的科研实力加速防晒产品的创新升级,为广大消费者带来更多的护肤福音。  

    May 31, 2023
  • 敢抢余承东台词,领克是真牛还是真急了?

    文 | AUTO芯球 作者 | April叶 “一战成名”的问界让消费者眼馋,更让友商眼红.前有理想把问界列为第一对手,后有小鹏汽车在科技日上打出“嘴强王者可能影响舆论,真搞技术才能创造未来”的醒目标语.暗怼“遥遥无期”老余和“嘴强王者”老李。 不过比小鹏更直接的是领克汽车。在不久前的领克08上市发布会上领克直接喊出了——比‘遥遥领先’还提前实现,这不摆明要抢余承东台词。 作为吉利和沃尔沃共同研发的汽车品牌,领克虽然有高调的背景。但一直以来在车圈嘴炮界,它不像理想那般高调,也不如小鹏懂营销。可为啥这次,它却突然高调起来了呢?是问界给了它危机感?还是它自身有了危机? 一、 要说领克这次敢抢老余话筒的底气,首先当然就是价格30多万的问界,让“遥遥领先”变“遥遥无期”。相比之下20万出头的领克08到手就容易多了。在价格这块确实比“遥遥无期”更快实现。 不过只靠价格对标竞品,在车圈最后大概率会被价格反噬。毕竟在20-30万这个价格区间实在是太卷了。为了不被挤下牌桌领克08可是卯足了劲,不仅搭载了吉利系自研的7nm车规芯片龙鹰1号、EM-P超级增程电动方案,很多人诟病的车机系统,吉利这次也率先给领克08解决了。 在车圈有这么一句话——“吉利系产品哪都好,就是车机太拉胯”。就像问界哪都好,就差个华为标。吉利也知道自己车机拉胯这事,所以吉利又砸重金,把魅族给买了下来,有车有手机,Flyme Auto车机系统自然就来了。领克08作为吉利和沃尔沃的“长子”,就成了第一个享受这待遇的。 虽然Flyme Auto系统是鸿蒙以外,第二个由手机厂商主导开发的车机系统,在出场顺序上确实有和问界叫嚣的勇气。但配备Flyme Auto系统的领克08,在智能驾驶这块是不是真的能和问界一较高下,还得等待时间的验证。 不过,别看领克08这么高调,敢与问界试比高。实际上比起和友商争,领克08更重要的使命是把陷入泥潭的领克,和它背后的吉利汽车给重新盘活。 这两年,领克过得确实不太顺心。2021年,领克销量达到巅峰的22.05万辆,同比大增25.68%,刷新品牌历史新纪录。就在大伙以为领克会在2022年更上一层楼时,没想到领克却迎来了诞生5年来的首次“滑铁卢”——全年销量只有18.01万辆,同比大幅下滑18.01%,也远低于吉利汽车同期8%的整体销量增幅。 同年的比亚迪呢,凭借混动车型销量暴增,一年卖出1868543辆车,同比增长152.5%。非常惊人。到2023年上半年领克共卖出82037辆新车,同比增长6.2%。看似把销量搞上来了,但实际上因为价格战,单车均价却跌了,结果就是越卖越亏,净利润从去年同期盈利2亿元变成亏损6.6亿元。 “增收不增利”的领克,也被母公司吉利集团“点名批评”。说领克的亏损给集团业绩带来了一定的负面影响。不过吉利也解释了,领克业绩下滑的主要原因,是新能源转型的大量投入和领克在欧洲市场的业务拓展。 领克也表示,亏损的主要原因是研发投入成本高了,等了一年多它才等来新一代EM-P插电混动系统,这一来亏损的锅就飞到了研发上。花重金研发打造基于CMA Evo全新架构,搭载EM-P超级增程电动方案和Flyme Auto系统的领克08,自然也是压力山大。毕竟内部和外部都等着看它把花出去的钱都赚回来,带集团扭亏为盈。 连领克汽车集团副总裁林杰都说,领克08是带着新使命来的,我们希望它成为销量担当,它是公司今年的一号任务。 领克急吗?当然急啊!就在领克销量暴跌的同一年,长城、长安等传统车企和蔚小理等新势力,早已在混动战场来回杀了好几回了。而领克却起了个大早,赶了个晚集。在混动这块一直不温不火。 其实早在2018年,领克就已经推出过混动车型(领克01 PHEV)。那时候理想L7、L8都还没面世,更别提现在嘎嘎乱杀的问界。当时领克只要好好做,蔚小李估计都得改名。 这可不是我瞎说,对领克自身来说确实有高调的资本。作为吉利汽车集团和沃尔沃汽车集团“联姻”的结晶,领克称得上是自主品牌里“含着金汤匙出生的”。 二、 2010年“穷小子”吉利豪掷18亿美元,把落魄欧洲公主沃尔沃“娶”进家门。这事到现在都是车圈神话。因为当时吉利年营收不过200亿元,而沃尔沃早在2007年,营收就达到106亿美元(约805亿元),是吉利的4倍多。 吉利收购沃尔沃后,没有让沃尔沃成为吉利的“代工厂”,而是给沃尔沃足够的自主权。不得不说在这点上,李书福还是很有远见的。不过吉利品牌一直以来给人的印象都是平民化,想冲击高端市场还得打造一个新品牌出来,最关键的是这个新品牌得靠谱。 一辆车靠不靠谱,很大程度上取决于造它的平台。大众之所以能在中国横行这么久,很大程度上就是因为它旗下有不少开发平台。造平台这事对吉利和沃尔沃来说不算啥难事,所以很快由沃尔沃主导、沃尔沃汽车和吉利汽车联合开发的紧凑型模块化架构CMA(Compact Modular Architecture )就诞生了。 2017年8月,吉利和沃尔沃汽车集团正式签订协议,共同成立领克投资有限公司。其中吉利汽车占股50%、沃尔沃汽车持30%股、吉利控股持股20%。3个月后基于CMA基础模块架构开发的首款车型领克01正式发布,定价15.88万—20.28万元。 别看才15万出头,在当时的自主品牌里,这价格虽然算不上豪华,但也算是中高端了。而当时吉利对领克的定位就是——“沃尔沃对标BBA等豪华品牌,吉利对标自主与二、三线合资品牌,而领克则介于吉利和沃尔沃之间。” 作为沃尔沃和吉利的“亲儿子”,领克在资源这块,自然也比其它自主品牌多得多。比如在销售端吉利作为国内老牌车企,有成熟且完善的销售体系给领克“坐享其成”。在技术上,沃尔沃就是领克最大的金字招牌,除了结构上的高安全性,其它方面领克和沃尔沃也有一脉相承之处。 不知道大家有没有注意到,领克中大型SUV领克09,就和沃尔沃当家花旦XC90非常像。它俩都出自沃尔沃御用SPA架构、悬架结构和动力总成都基本相同,两车都是2984mm的轴距,也都采用多片离合器式的全时四驱系统,用的也都是双叉臂式独立前悬架。就连发动机领克09用的也是沃尔沃的。 所以从底层架构和基础硬件结构看,领克09确实继承了XC90不少技术,要说它俩最不一样的地方,那就是价格了——领克09售价在30万左右,而沃尔沃XC90的起售价却要60多万。 所以有不少人把领克09,看作是“平替版沃尔沃”和“换壳沃尔沃”。领克09刚上市那会就靠着沃尔沃的名气,吸引了不少热度。据说新车预售首日,就收获了6600台的订单,甚至有人说它“吊打丰田汉兰达”。 有了吉利和沃尔沃做左膀右臂,领克的销量自然也是节节高。虽然2022年销量暴跌,但也是在这一年,领克成为国内首个销量突破80万辆的高端汽车品牌。 三、 不过,伴随销量起来的还有对领克的质疑。特别是2021年,领克01陷入车身用料虚假宣传风波,好不容易靠沃尔沃这颗大树积累起来的好名声,一夜间荡然无存。 而且和沃尔沃共享Drive-E动力总成,也让领克保养费用嘎嘎高。不少领克车主都曾吐槽车子油耗高、保养贵。虽然有“平替版沃尔沃”,看似很能打,但因为当时的吉利,对旗下各品牌的定位并不清晰,也让领克09的产品竞争力和性价比,在30万+的中高端SUV市场里不如比亚迪等对手。 其实领克从诞生起,就是坚定的“性能党”。在性能车这块领克真没啥说的,今年TCR世界巡回赛乌拉圭站和阿根廷站里,双冠王马青骅开的就是领克03 TCR赛车。这是首次中国人开中国车,在国际顶级赛事里首次夺冠。从这点看领克确实给中国汽车长脸。 但回到国内汽车消费大环境,性能这东西,总有点“没必要还费油”的意思。如何解决油耗高、保养贵,领克接下来是得好好想想了。 在新能源这块,领克似乎也还差口气,虽然它也推出过不少混动产品。但第一代领克混动车属于典型的”油改电“,最明显的问题就是续航不足。连领克自己也承认——“上一代混动产品,并不是非常贴合消费者用车需求”。 好不容易推出一款纯电概念车Zero Concept,销量很不错,人气也旺得不行,眼看要成为领克的新希望。但没想到因为太火爆,这车最后单飞了,变成了吉利的另一子品牌——极氪,公子哥领克又被迫吃回老本。 吃了两年老本后,领克终于垂死病中惊坐起,带着它用两年时间打造的大杀器——领克首款新能源产品领克08,重新“杀”回牌桌。 就像我们开头说的,比起和余承东抢四字台词,领克08更大的使命是把深陷泥潭的领克救出来,无论是 CMA Evo 平台,还是EM-P 超级增程电动方案,亦或是智能化座舱和行业首款92 A-HUD的领克08都在告诉人一件事——我想明白了。 虽然咱也不知道领克这次是不是真想明白了,我们能确定的是,从背靠吉利和沃尔沃起家到失去曾经的光环,领克是时候想想,如何在吉利和沃尔沃的“博弈”里,找到一条属于自己的路了。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 昔日国货大佬易主 六神美加净能否重写神话? “李佳琦和花西子事件后,蜂花、白猫等一众国产老牌日化在直播间一片火爆,唯独日化界昔日老大——上海家化显得有些沉寂,但也就在这几天,上海家化以另一则消息受到业界关注……这个昔日大佬近十年来几经沉浮,背后的故事令人唏嘘。” 作者/木木 提起国货美妆巨头,如今的年轻人首先想到的可能是珀莱雅,各大直播间粉丝们也许对薇诺娜、花西子等业界新秀也不陌生,但若时光倒回二十年,这些品牌在上海家化面前只能算是小弟。 几代国人的夏日“续命神器”、被网友戏称“six god”的六神花露水,80后儿时的日常用品美加净以及爷爷奶奶辈钟爱的雅霜、友谊雪花膏,都出自上海家化。 诞生122年的上海家化,旗下拥有的六神、美加净等多个国民品牌,是新中国几代人的成长记忆,作为第一家上市的本土美妆日化企业,无论行业地位还是市场业绩,上海家化都曾是行业妥妥的老大,然而这个位置如今已岌岌可危。 01 营收市值双双下跌老牌不敌新秀 去年二季度,上海家化净亏损0.42亿元。2022年度报告显示,上海家化全年营收71.06亿元,同比下降7.06%,净利润4.72亿元,同比下降27.29%。而2020年至2022年,珀莱雅营收增速分别为20.13%、23.47%、37.82%,均保持在两位数。今年上半年,上海家化营收同比减少2.3%至36.29亿元,珀莱雅营收依然保持良好态势,同比增长38.12%至36.27亿元,两者差距仅为200万元,如果上海家化没有发生奇迹,珀莱雅今年大概率会超过它。 再看净利润,今年上半年珀莱雅5.28亿元,是上海家化同期3.01亿元净利润的1.75倍。十年前上海家化高达8.2亿元,是珀莱雅净利润的4.6倍。 在资本市场上,上海家化也早已被国货后起之秀赶超。2020年1月,曾任上海家化董事长,被称“家化教父”的葛文耀发布微博:“今日珀莱雅的股票市值超过上海家化。”当天,珀莱雅涨幅6.44%,收盘价105.58元/,市值达213亿元,超过上海家化30.73元的股价和206亿元的市值。此后双方的差距也越拉越大。媒体报道称,今年9月18日,上海家化市值仅为182.24亿元,珀莱雅市值达411.86亿元,是前者的2.26倍。 在日化界国货品牌不断崛起,珀莱雅、薇诺娜等销量多次破亿的今天,上海家化2019年市值已缩水一半,化妆品主业利润更是下降70%。 这位昔日大佬究竟发生了什么? 在去年年度股东大会上,现任上海家化董事长潘秋生将其归因为大股东寿险改革、合作主播停播及疫情封控三个黑天鹅事件,但上海家化近三年的营收、净利润数据明显透露出,背后的原因恐怕不止于此。 02 临阵换将上海家化元气大伤 去年,葛文耀发微博称接到了家化要被出售的消息,一时间引发市场轩然大波,不少本就对家化持悲观态度的机构甚至转变了预期。 业界有此反应,和葛文耀其人密切相关。上海家化能成为日化界的国货领军者,很大程度上是因为葛文耀。 1985年,葛文耀担任上海家用化学品厂厂长。彼时,这只是一家固定资产400万元,生产低端面霜和花露水的小企业。出身行政的葛文耀自学经济学,用现代企业经营理念来管理工厂,乘着改革开放的东风,打破计划经济的管理体制,开始大刀阔斧的改革。在设立了市场、销售、科研、生产等部门后,上海家化推出美加净等品牌,在同行业率先建立全国销售网,仅用3年时间销售额就到了7亿,毛利提升30%。到1990年,上海家化固定资产、销售额和利税已在全国化妆品市场上高居首位,其中美加净在全国护肤品市场的占有率达20%。  90年代初,外企的进入让上海家化备受冲击,销售额、净资产大幅萎缩。但葛文耀也在其中学到了品牌经理制等不少新知识,随后挽救上海家化于水火之中,将销售额从1.7亿提至7亿, 2001年,上海家化在上交所上市,公司业绩以年均50%的速度飙升,在洋巨头大肆占领中端市场的那些年,家化推出的佰草集、高夫等多个新品牌依然赢得了市场好口碑,颇受大城市年轻白领推崇。 转变发生在2011年前后,上海市政府决定要推动一般竞争性领域内国资的退出,销售额已超50亿元、净利10亿元的上海家化成为首家启动国有股退出的企业,消息一出,包括平安保险、中投公司、淡马锡、复星集团、红杉等多家金融、实业大佬抛来橄榄枝。 葛文耀亲自挑选了平安集团,做出这一决策,当时平安集团计划未来三年专注于上海家化品牌的长期发展,不提交再融资方案的议案,同时平安承诺未来五年追加70亿元的投资,打造像雅芳一样的直销体系和包括时尚产业在内的多元发展规划。这两项计划打动了葛文耀,上海国资委把所持全部股份作价51.09亿转让给了平安集团。 谁也没想到,葛文耀不久后被平安罢免,引发业界轩然大波。 个中原因恐怕很难说得清,但根据部分媒体报道,在2013年对海鸥表的收购风波中,葛文耀想让上海家化进军时尚产业,而资方希望即刻变现,这是两者最大的分歧,很可能也是这场风波的导火索,…

    其他 November 10, 2023
  • d105

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    其他 September 8, 2024