一直以来，南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好？南宁私立高中有哪些？南宁民办高中排名是怎样的？南宁民办高中哪所学校更好？南宁私立高中哪个更好？这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。
为此，笔者特地进行了一些数据整理，用数据说话，以供家长们参考。
据日前有关部门权威统计数据，南宁市2023年高三年级二模成绩显示，南宁市民办学校中，一本率排名前五位的分别是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学（2.73%）、第二位南宁市育才实验中学（1.33%）、第三位华侨实验高中（1.20%）、第四位南宁市琼林学校（1.18%）、第五位南宁市东盟黄冈中学（1.06%）。
另外，本科率排名前五位的是：第一位南宁市龙翔荆楚高级中学（35.79%）、第二位华侨实验高中（32.27%）、第三位南宁市育才实验中学（31.37%）、第四位南宁市琼林学校（28.31%）、第五位南宁市东盟黄冈中学（22.47%）。
2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图
从统计情况得知，无论是一本率还是本科率，南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位，华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面，南宁市育才实验中学老二的位置不保，被华侨实验高中夺走，只能排行老三。
虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩，但如不出大的意外，在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下，目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。
所以说，在数据面前，哪所民办学校更好？把自己的孩子送到哪所学校？相信家长们心中已有了一杆称，应该可以得出自己的结论，已知道该把孩子送到哪所民办学校，也就不用再为此头疼了。在此，预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩，实现改变人生命运的理想。（龚开来）
随着人们对于健康观念的日益注重，运动锻炼成为了许多人的日常生活习惯，而这也顺势带动了运动服饰行业的发展。有数据表明，我国运动服饰市场规模在近五年的复合增速高达14%，而且行业向头部品牌持续集中。 按品牌市占率来看，行业前十名品牌的整体市占率已经占据83%，而在前五名品牌当中，海外品牌与国产品牌呈现胶着状态。过去很长时间里，前二名都被耐克和阿迪达斯占据着。但安踏、李宁等国产品牌在身后紧追猛赶。花了9年时间，安踏成功从第五名上升到第二名，在2021年夺取了阿迪达斯稳坐多年的位置。 日前，安踏也发布了2022年度财报。数据显示安踏体育在2022年实现营收536.5亿元，营收首次突破了500亿元大关，据报道安踏体育在2022年的营收数据也超越了耐克中国发布的营收数据。 安踏是国内运动服市场的领军代表品牌，其成绩给国产品牌带来了巨大的信心。不过，在FILA面临增长天花板后，安踏盈利能力已经不比从前。同时，在运动时尚领域，国货兴起、赛道拥挤，FILA很难再回到高速增长时代。对安踏而言，增长压力来到了其他品牌线上。 一、财报数据亮眼背后藏隐忧 任何企业的发展，都不可能只有向上，没有低潮。纵观安踏过去9年里的营收同比增速，2022年的8.76%的增速是在2020年以外的倒数第二低。 目前安踏主要分为专业运动、时尚运动和户外运动三大板块。结合近两年财报和行业状况，安踏三大板块的发展，都不像表面上的岁月静好。 行业去年过得十分艰难，国内运动服饰行业零售额同比增长仅为 2%。不过结合今年前两个月的社会零售数据以及线上最近检测数据来看，行业的下滑趋势有在放缓。 2022年安踏体育的净利润为75.9亿元，上年同期为77.2亿元，同比下滑1.68%。服装类下半年安踏几乎是没有增长，仅为 1%。 安踏曾经在去年的年中报里表示，安踏的品牌营收增加，主要得益于 DTC业务及电子商务，这两项营收在今年上半年分别达66.4亿及45.69亿元，其中 DTC业务较去年同期上升了将近80%。 直白点说就是把经销商体系收回直营，其收入和利润直接纳入公司账户，短期内数据肯定更漂亮。因此安踏2022年财报业绩光鲜的背后，可能还隐藏着向DTC业务转型所带来的红利余波。 另一方面，财报显示2022年上半年，安踏的宣传费用占收益的10%。与此同时，安踏的研发投入已经连续5年低至3%以下。 对比之下，耐克、阿迪的研发费用占比接近10%。从市场竞争层面来说，更高的产品力和核心技术才是强有力的竞争武器，显然低研发投入是无法筑起核心竞争力的城墙。 从最早的国外品牌代工厂，到自主国产品牌龙头的崛起，经过几十年的发展，我国已形成了一条完整的运动鞋服产业链，其中就有安踏发家史的身影。 1991年，安踏从 OEM起步，到1994年正式推出了“安踏”的品牌，并且迅速地扩大了市场，在体育用品市场上也是大放异彩。如今安踏已经在巨头代工的经验中汲取了精华。 2022年上半年，主品牌安踏和FILA的自产鞋服的占比双双下降，代工比例有所增加。但代工带来的负面问题也越来越明显。在黑猫投诉平台，安踏品牌与FILA的投诉量均超过了5000条。在这些问题里，商品质量问题尤其突出。 在品牌营销竞争中，广告投入当然是很重要的。有足够的曝光量才能更接近终端的消费者，但如何把这些广告曝光量转化为真金白银的销售业绩，还是要靠优秀的产品力来说话。 二、营收台柱FILA的增速不及预期 2009年，安踏从百丽集团结果在大中华区亏损超3900万港元的FILA。2021年，FILA全年营收首次突破200亿元，仅比同期的李宁总收入少了8亿元。 事实上，FILA在安踏“妙手回春”之下的际遇，一直是行业品牌运营佳话。安踏收购 FILA (中国)后，为它打造了一条年轻化，高端的运动时尚品牌发展方向，成功地抢占了细分品类心智，让FILA走上了品牌的发展巅峰。 但目前安踏还需要向业界证明， FILA的成功到底能否再现。从2022年的财报数据来看，恐怕并不可行。 2022年财报中，FILA的净利润较上年同期下降了19.4%；毛利率上，FILA也较上年同期下降了4.1%。值得注意的是 ，FILA在过去几年一直是安踏总营收的“台柱子”存在。 如今FILA陷入了业绩失速状态，安踏给出的理由是外部环境客观的原因。但外部客观环境，是行业共同面对的。深入探究的话，或许是FILA的业绩已经走到了天花板，内部人士也曾经向媒体透露“运动时尚品牌的红利时期已经结束了”。 定位于高端时尚运动品牌的FILA，市场拓展空间其实十分有限。FILA要维持品牌调性，是无法走向下沉市场。因此在超过200亿元营收后，FILA的营收天花板肉眼可见。 万一FILA愿意“自降身价”来扩大销售规模，那恐怕就是失去原本追求高端运动时尚的用户市场为代价了。 更重要的是，FILA过去的成功也有着安踏当初抢先布局的缘故。2009年，安踏带领FILA主攻时尚运动的定位时，国内还没有类似的品牌。安踏作为细分市场的首位玩家，成功喝上了“头啖汤”，于是FILA迎来了高速成长期。 如今，时尚运动赛道已经挤满了海内外的竞争对手，包括如雨后春笋般生长起来的国潮品牌，更是直接竞争对手。 当下FILA的增长略显疲态，而安踏主品牌在较大基数的背景下维持住了增长，才让安踏的业绩大盘保持好看的数据。所以，未来的安踏亟需寻找下一个“现金奶牛”的代替品。 三、始祖鸟难接替FILA的发展重任 消费升级之下，高端市场成为每个运动品牌的发力方向。事实上，做运动奢侈品牌，更考验品牌的内功。而依靠营销成长起来的安踏，如同前文提到的，研发能力相比国际品牌是一个短板。 在去年冬奥会上，安踏不遗余力地为自己的户外奢侈品品牌“始祖鸟”打出了知名度，业界也纷纷把始祖鸟视为安踏下一代新的“明星品牌”。 当年能把FILA打造成百亿时尚运动品牌，一定程度上证明了安踏有着不俗的渠道实力和营销能力。但始祖鸟作为高奢户外运动品牌，其专业属性定位和更高的价格门槛，相比一般运动品牌更强调用户粘性和复购率。 从消费人群画像上，始祖鸟聚焦在35岁以上的精英人群，就像一些社交媒体段子所说的“中年男人的三宝”，指的就是“茅台、始祖鸟和钓鱼”。 从品牌定位来说，随着近年户外体育的发展，许多小众项目逐渐走向台前，一定程度上推动了户外服装的成长。 只是目前户外运动品类在安踏整体营收中占比不到十分之一，因此安踏想要创造出一个新成长神话的目标还很遥远。 安踏想要消化从海外收购来的高端品牌，并不是一件容易的事情。数据显示，美国户外人口参与度为53%，但中国参与户外运动人口在总人口参与度还不到10%，也就是说始祖鸟正在专业户外运动属性，在国内很难得到广泛的推广。 把始祖鸟打造成下一个FILA，安踏需要比之前更多的时间和资本投入。 从目前始祖鸟的状态看，一方面和其他品牌相比，货源不算充足，价格没有下降空间。另一方面，安踏把始祖鸟门店选址从商场的运动楼层中剥离，转而与奢侈品牌为邻。此前有传闻安踏想将始祖鸟对标爱马仕，进行配货制，安踏已予以否认。 但不可否认，这个原本低调、略显神秘的高端户外品牌，在安踏手中正在“时尚化”。已经有一些始祖鸟的忠实用户在社交媒体表示失望：“安踏旗下的始祖鸟，如果走向时尚化品牌，就会跌落神坛”。 始祖鸟的未来，还不可知。但对比一下始祖鸟的“同乡”——加拿大鹅，在2018年在中国上市后，爆火热销甚至一度被卖断货。但不到四年，加拿大鹅就发生了翻天覆地的变化，在亚太地区，它的收入是最差的，盈利更是下降了70%。 消费升级的大背景下，始祖鸟即使能复制FILA的成功，未来可能也面临和FILA一样的境遇。对于安踏这样的老牌国产品牌来说，需要更硬核的研发实力和品牌影响力作为支撑。要想继续保持高速发展，就必须在产品的开发和品质上下更大的功夫。相关推荐: 被带偏的“中国味道”！破发的卫龙，何以破局？导语 熟悉的味道，童年的记忆，符合全国人的口味，受到外国人的高度赞扬“中国味道”…… 这些都是中国菜“辣条”标签！更多自媒体吹捧辣条:“百吃不觉得累，只有辣条最诱人。” 在这样的背景下，卫龙IPO作为中国辣条行业的龙头企业，自然引起了市场的特别关注。事实上，卫龙在上市前就获得了机构投资者，包括高淳、红杉、腾讯、CPE源峰等。，市值一度高达600亿元，在一级市场风光无限。 然而，2022年12月15日，它在香港证券交易所上市，但遭遇了寒冷。当天突破，第二天暴跌8%，被投资者抛弃。虽然后期反弹，但目前股价仍徘徊在准确位置“破发”边缘。 业内人士认为，卫龙的股价破发与其产品单一、渠道严重依赖经销商、网上销售相对较低密不可分。总之，公司有点“偏科”了。 事实上，卫龙不仅在资本市场被投资者抛弃，在自媒体上也被投资者抛弃“低俗”营销手段，也是“剑走偏锋”：诸如“yue ma”、“贼大”、“强硬”这样一个露骨的词出现在它的外包装上。 消费者看完直呼龙辣条“不仅辣嘴巴，还辣眼睛”。卫龙这样的“骚操作”，虽然赢得了大量网民的关注，但也受到了许多人的质疑。这种明确的口号不仅影响了青少年的健康成长，而且还涉嫌违反《广告法》。 01 “三进宫”登录资本市场 做大做强后，卫龙先后三次提交上市申请，但上市第一天就破发了。在此期间，卫龙还向机构投资者进行了巨额股份补偿，导致公司亏损。 2021年5月初，卫龙完成Pre-IPO轮融资，首次引进外部资本。包括CPE、腾讯，Yunfeng Capital、其中包括红杉资本等明星投资机构。 2021年5月12日，卫龙首次向香港证券交易所提交招股说明书。然而，直到招股说明书即将失败，它才等待香港证券交易所的倾听。 就在上市材料失效的前一天，卫龙二次提交了申请，并于2021年11月14日通过了上市听证会。但由于市场环境差，卫龙选择推迟上市。 两次败麦城后，机构投资者坐不住了，要求魏龙给予巨额股份补偿。最后，魏龙几乎免费将股份转让给了早期投资者。此举也大大降低了公司利润，导致魏龙2022年上半年亏损2亿多。 直到2022年6月27日，卫龙第三次向香港证券交易所提交表格，并于次日再次通过香港证券交易所听证。 2022年12月5日，卫龙宣布发售价在每股10.4港元至11.4港元之间。随后，2022年12月14日，卫龙宣布发售价为每股10.56港元。换句话说，卫龙几乎以以下限价发行，这意味着该机构没有给卫龙太高的溢价。 虽然很难登陆资本市场，但卫龙并没有进入平坦的道路。2022年12月15日，卫龙正式登陆香港证券交易所，但首日破发，开盘跌幅超过3%，收跌5.11%，首日市值236亿港元。 虽然今年1月27日涨幅超过18%，但只持续了一天，持续下跌。截至2月6日，累计跌幅已超过15%，再次跌破发行价。 在IPG中国首席经济学家柏文喜看来，卫龙上市时间延长的背后，或者等待合适的窗口期，有利于发行。卫龙现金流不错，不急于尽快上市融资补充现金流。 02 从湖南出来的辣条王 尽管卫龙位于河南漯河，但事实上，创始人刘卫平兄弟俩都是湖南人。 1998年，平江发生洪水灾害，造成农产品严重损失。酱干原料价格翻了一番。为了降低成本，当地酱干作坊的老师们用面筋代替了豆干，做出了味道和酱干差不多、价格便宜的面筋小吃。这是辣条的原型。 然而，平江县位于山区，小麦不丰富。平江人没有生产面筋的成本优势。因此，一群平江人开始走出湖南，高中毕业的刘卫平就是其中之一。 根据招股说明书，2001年，刘卫平和弟弟刘福平来到河南省漯河市创业，开创了第一根辣条。 辣条之所以如此受欢迎，主要是因为它们“美味”，美味的来源是大量的食品添加剂，使人们在进食后获得味觉乐趣，并有一定的成瘾。 在行业发展的早期阶段，小作坊的卫生条件极差，食品添加剂的无限添加等，给了行业“垃圾食品”的标签。 2019年3月15日，2019年中央广播电视总台3月15日·晚会曝光了危险的辣条，生产条件极其不卫生，没有任何卫生防护措施。工作人员承认，除了面粉，虾辣条是各种添加剂。 央视曝光后，整个行业进入低谷。在此期间，卫龙抓住机遇，实现豪华转型，大力改善生产卫生条件，倡导在行业内建立行业标准。从那时起，乘势而上的卫龙已经成为一个行业“龙头老大”。 然而，根据斯特沙利文的数据，根据2021年的零售额，作为中国最大的辣味休闲食品企业，卫龙的市场份额占6.2%。也就是说，即使是行业第一的卫龙，市场话语权也没那么高。 此外，辣条行业的门槛相对较低，而低门槛使行业越来越内部。目前，三家松鼠、好店等零食企业进入高端辣条市场，其优势也将优于卫龙。 03 被带偏的卫龙什么时候摆正？…
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