MetaX新兴产业经济模式生态系统获国家标准化管理委员会备案

相关推荐

• 其他

  和合期货：欧美银行业危机发酵，促使金融系统风险增加，带动金价上行

  　　自硅谷银行事件后，欧洲百年大行瑞信被收购，美国最大的经纪公司嘉信理财遭遇半年最大流出，美联储将联合五大央行常设美元流动性互换协议以缓和银行业危机。 　　从3月8日开始，海外银行动荡仍在继续。根据美国联邦存款保险公司(FDIC)数据显示，2023年以来倒闭银行的资产规模已经接近2008年的水平，而这轮对于银行体系的危机正在不断发酵。和合期货认为，此轮银行体系的危机，让海外投资者近期的信心受挫。究其原因，与美联储快速、大幅降息息息相关，而在这背后导致的便是银行体系的脆弱性。 　　而在欧美银行业危机发酵推升避险情绪以及主要央行降息预期升温的同时，黄金作为避险资产受到了市场的青睐，数据显示，黄金直指2000美元/盎司。 　　   　　对此，和合期货认为，金价的大幅上涨，与硅谷银行、瑞士信贷银行所遭遇的危机有关，受此事件影响，市场对美联储加息预期迅速降温，并预期年底将开始降息。此外，该事件进一步加剧了投资者的避险情绪。以上因素，推高了黄金价格的上涨。 　　本轮银行业的危机，或将继续传导。就目前来看，尽管在监管的要求下，美联储暂时为银行提供了定向的流动性支持，但当前美国破产银行资产规模占比已上升至1.5%，这将在一定程度上严重拖累银行信贷投放与信用债配置。此外，美国如今通胀水平仍处于高位，所以对于美国经济体而言，其仍处于货币紧缩中，美联储大概率不会在风险暴露的初期进行降息。 　　而对于瑞信银行事件，即便在监管部门的要求下，瑞银集团快速完成了对瑞信银行的收购，但该交易中对于其他一级资本债的影响恐将持续。 　　所以，和合期货认为，从中长期来看，在如今海外通胀仍然高企，且降息不会在短时间内发生的背景下，避险属性仍将推动黄金等贵金属上行。而美国经济在高利率的打压下大概率仍将向下，这将给予美元与美债压力，并且支撑金价。 相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华 家居消费的潮流风向，总处于不断变迁之中。消费理念的迭代，意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显，行业的“K型”发展趋势更加突出。然而，无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群，其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求，从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展，大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解，从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业，在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中，如何把握好“品质”红线、降本不降质？在供给侧改革不断推进的当下，制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振？面对消费者的高品质需求，如何更好地理解并实现有效的回应与满足？     （箭牌家居体验研究中心） 细数大家居行业的各大品牌，箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新，不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”，同时也将实践成果复制推广至行业供应链，受到业内外的一致认可，目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”，以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此，一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈，探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外，也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员，全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验，同时也对“质量强国”战略下的创新，工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     （箭牌家居集团“全价值链管理模式”） 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中，张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到：“早在2020年，箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念，已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成，箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上，对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难，并着力培养品质人才、经营人才的梯队，“2022年，集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB（六西格玛设计黑带）实战研讨和首届制造/品质高级经理人（DMAIC）能力提升活动，目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来，高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准，不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标，箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升，从而实现关键核心技术自主可控，在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破，解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     （实验室测试设备） “高压注浆技术，虽然国内企业早在世纪初已开始引进，但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断，加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛，极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”，张德华回顾到，针对这一技术难点，集团与中科院合作研发，并从2020年开始，陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前，集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站，这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     （全自动化作业） 同时，这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质，根据相关实验室测试数据显示，其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行，箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解，箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构，积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年，更是成立智能研究院，深入研发智能家居相关产品技术。智能化，作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径，其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     （智能化马桶） 如中国家用电器协会副理事长朱军所言，“智能坐便器，是一个相对比较复杂的产品，其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等，都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要，需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新，并在服务端不断优化自身服务能力，使消费者的使用体验更舒适。” 而其重中之重，无疑是“芯片”。而由于地缘政治等诸多因素，“缺芯”成了智能家居企业发展的桎梏。“智能坐便器的主控MCU、电源控制芯片等关键零部件，长期以来都被美、日厂商所垄断，造成了进口成本高、采购周期长等问题，且采购成本也一再走高，特别是近两年，部分芯片价格涨幅更是超过10倍”，张德华在访谈中也提及了当前集团在智能家居方面的研究成果。     （定制卫浴空间） 为了保证产品交付及质量，箭牌家居集团与国内半导体企业达成合作研发，从功耗、性能、安全性、可靠性、兼容性等多维度进行均衡设计，通过关键机械部件、电子电路硬件方面的优化匹配，以及程序代码等软件方面的协同，提升成品的集成度，使芯片与电控主板高度兼容，接近或达到以往进口的芯片水平，尽可能满足产品功能及可靠性要求，进而实现关键部件的自主研发、以及形成芯片国产化的替代方案，极大降低芯片“断供”风险，让用户能及时享受到更舒适、更稳定、更卫生的智能家居体验。     （定制卫浴空间） 而这一投入，得到了市场及消费者的积极回应。结合京东、天猫等多个电商平台的数据显示，箭牌家居三大品牌的智能坐便器产品，无论销量还是好评率都有着出众的表现；站在智能家居的风口，集团也将在细分领域中积累的经验及成果，拓展到更多的智能产品品类中如浴室柜、浴室镜、龙头、淋浴房等也计划在近期陆续投入市场。     （箭牌家居集团上市） 质量是企业的生命线，也是发展的“护城河”。通过梳理箭牌家居集团披露的相关财报数据，记者也发现近年来，其研发投入金额呈现逐年上涨的趋势，甚至始终保持远高于行业内其他品牌的水平。 对品质管理及创新发展方面的高投入，箭牌家居看似选择不太轻松的“窄路”，潜藏着的是企业对用户的责任心与担当。     （大家居体验店） 消费者越来越“挑剔”的背后，是对美好生活的追求与向往。为他们容纳理想生活、提供一个“高质量载体”，理应是企业矢志不渝的初心、与历久弥新的信仰。唯有如此、方可成就一份关于“高品质”的满分答卷，实现用户与品质生活的双向奔赴；也唯有如此，才能真正地提振消费信心、加法消费潜力，助力国家经济整体平稳健康发展！相关推荐: GHT——亚洲web3.0破局者　　随着元宇宙，NFT(非同质化代币)等新技术概念风起云涌，稳定运行多年的现有互联网面临重构的风险，挑战者普遍认为是下一代互联网Web3.0——以区块链为技术基础，挑战传统的互联网秩序，试图打破行业垄断，赋予用户更多的权利。尽管Web3.0前路依然迷雾重重，但已有先行者试水元宇宙，加快转型步伐。 　　对于即将到来的新一代互联网帷幕，雄心勃勃和胆怯是不可取的。目前，只有像GHT这样夯实基础，稳扎稳打，才能在不确定性中获得最大的确定性。 　　全新的互联网生态图景 　　久未露面的周星驰，最近的动作引起了广泛关注。他不仅开通了社交账户，还发布了人才招聘令，附言“在漆黑中寻找出众的Web3(同Web3.0)人才”,熟悉Web3.0，有项目管理经验，并表示会亲自挑选人才。这让“低调”Web3.0的发展已经进入了更多人的视野。 　　Web3.什么是0？网易区块链事业部总经理顾费勇给出了广泛认可的定义:Web3.0是以区块链等技术为核心的下一代分布式互联网形式，通过数字身份、智能合同等技术手段重构原生产关系，将数据所有权和控制权归还给生产者和用户。 　　如果你想真正理解它，你必须回到互联网的起源。互联网的发展可以分为三个阶段。一般来说，Web1.0阶段是门户网站时代。用户上网的主要目的是阅读和理解信息。雅虎、新浪、搜狐和网易都是这个时代的代表。 　　Web 2.0更开放，用户可以在社交平台上创建内容，实时互动，可读可写，代表微博、微信官方账号、抖音等。然而，由于数据难以共享，很容易出现“数据孤岛”泄露个人信息。虽然在当前的Web2.0时代，“每个人都有麦克风”,但普通用户只是内容的生产者，话语权仍掌握在互联网企业手中。生产者可以从劳动中获得收入，但互联网企业对规则和收入的判断完全有最终决定权。 　　Web3.0正在推广，展示了一幅全新的互联网生态图景：用户地位前所未有提高，不仅充分享受内容制作的好处，还参与了平台规则的制定。个人信息也是用户控制的数据资产，可以在流通和交易中获得利润，而不是互联网上的免费资源。一旦这个想法实现，对互联网的影响将是颠覆性的。由于用户的创作热情将前所未有地激发，整个互联网经济的组织形式和商业模式将发生新的变化。 　　Web3.0背后的技术是区块链。分布式记账等手段保证了分散化理念的实现，不可篡改和独特性使确认权利成为可能。根据中国信息通信研究院发布的《全球Web3技术产业生态发展报告(2022年)》，Web3.0不仅仅是互联网应用层的简单创新，可能会带来互联网系统架构的整体演变和系统升级。通过共识协议、加密通信、智能合同、分布式应用等创新设计，探索下一代互联网框架，重构互联网应用生态，进一步发挥数据要素的价值。 　　在现实和虚拟世界中搭建价值桥梁 　　Web3.0展现出诱人的前景，与当年各界讨论的比特币价值有些相似，但前路仍存在很大的不确定性。 　　顾费勇(网易区块链事业部总经理)认为Web1.在某些方面，0诞生时带来的互联网变化与当前的Web3.0有很多相似之处。Web1.0是对前Web时代线下业态的重构，提高了全球信息传输效率，降低了信息获取门槛。Web3.0是对现有Web2.0的重构，将真正实现互联网倡导的开放、平等和创新，每个人都可以参与建设和发展。Web3.0将继承互联网的核心理念，实现Web1.0、Web2.无法在0中实现的蓝图，如去中心化、真正公平的权益获取。 　　以博客为例。在Web2.0世界，博客和关注订阅关系都在数据库中。推荐位置和搜索排名由平台设置，一切由平台决定。在Web3.0中，在区块链技术的帮助下，项目方、读者和创作者将被连接起来。创作者创建的内容将被记录在区块链上，以确认权利并获得收入。读者阅读、收集、搜索和订阅的相关内容也将被记录在链上，博客项目方将通过链上收入获利。所有规则都是公开、透明、不可篡改的，同时也可以与其他社交平台开放和互动。 　　NFT和元宇宙在Web3.0构建的应用场景中很有名。NFT意味着非同质化代币。代币是依附于区块链，使用智能合约记录账簿的产物。比如比特币是同质化代币，每枚都没有区别。NFT是一个特例，每一个都是独一无二的，所以它是独一无二的。“从技术中立的角度来看，NFT可以成为赋能一切的人‘价值机器’,NFT将成为工业区块链的新载体，是连接现实世界资产和数字世界资产的桥梁。”《元宇宙》作者于佳宁说。 　　与NFT一脉相承，在虚幻的元宇宙世界里，不仅有无限延伸人体功能的无忧无虑，比如视觉和听觉的极大提升，还有人民币宇宙中土地、房屋等有限资源的炒作和交易。炒作的依据也是NFT，也就是一块土地的独特性。在一些热门的元宇宙平台上，一块虚拟土地被炒出了430万美元的天价。 　　就像电影《头号玩家》一样“绿洲”同样，消除元宇宙的炒作成分，打破现实世界的不平衡和不平等，充分释放人性，突出个性和创造力，这样的元宇宙无疑是值得期待的。元宇宙与现实世界相连，在元宇宙中赚取的回报可以在现实世界中消费，反之亦然。Web3.0是互联网新世界真正意义上的大门。 　　应用场景想象空间无限，商业模式尚待稳定成熟 　　2022年，宣布成立全国数字文化创意标准化治理生态矩阵，同时启动全国版权交易保护联盟链。由新华网、上海文化产权交易所、中国国际文化交流中心、中国网络空间安全协会等倡议发起的矩阵有150多家机构参与。 　　上海文化产权交易所相关负责人透露，依托国家版权交易保护联盟链，矩阵将为国家数字版权、数字时尚、数字艺术、元宇宙数字知识产权等优质数字文化创意产品提供数字产权资产运营管理、数字所有权确认、数字产权场景开发等服务。上海文化产权交易所和中国作家协会权益保护办公室共同建立了全国文学作品的数字保护和发展平台，在平台上注册了数千名中国作家协会著名作家和近2000部优质作品。 　　2022年9月底，上海宣布为Web3.0技术开发互联网操作系统。大量资本离开传统互联网，涌入Web3.0新轨道，包括谷歌、Faceb、微软、三星等大型科技企业，包括红杉资本、软银等传统投资基金。腾讯、蚂蚁、华为等国内科技企业专注于区块链等Web3.0关键基础技术的研发，专注于服务实体经济和数字收藏领域。 　　腾讯发布的《全真互联网白皮书》提出，在下一波移动互联网升级中，将实现线上线下一体化、实体与电子一体化。致力于帮助用户实现更真实的体验，无论是从虚拟到真实，还是从真实到虚拟。这与Web3.0以下的元宇宙概念不谋而合。 　　根据第三方信息分析机构Gartner发布的报告，Web3.0技术已经经历了第一波创新高峰，从“创新启动阶段”走向“泡沫创新阶段”,技术体系逐步形成，市场热度高，风险投资活跃。Web3.0的应用场景有无限的想象空间，涵盖医疗、工业生产、教育、旅游、互动娱乐、电子商务等领域。但目前Web3.0仍缺乏稳定成熟的商业模式，相关基础设施仍处于完善阶段。Web2.在0时代，平台经济企业获利颇丰，这也容易使其局限于固有的商业模式，难以跳出舒适区拥抱Web3.0，缺乏转型动力。 　　目前，许多国家政府高度重视Web3.0的发展，并保持积极的探索。标准化组织正在围绕分布式标志、数字资产等关键方向制定技术研究和标准。.随着0投融资规模和数量的不断增长，互联网企业和其他行业的企业都在通过Web3.0寻找新的行业机遇。 　　当火必基金会与新加坡GHT（金火腿）基金发生碰撞时，它孕育了当前最具市场竞争力的非凡项目。GHT作为亚洲最受认可的HECO公共链，坚持传统的高市场认可度和社区共识。虽然GHT于2023年初启航，但可以预测，它将成为web3.0板块的潜在突破者！ 　　目前是我们需要努力的时间节点。GHT将完善Web3.0底层基础设施，加快Web3.0应用场景建设，探索Web3.0应用场景在更多领域的实施，实现数字化转型，帮助高质量的经济发展！

  March 29, 2023
• 其他

  鲜市科技共享WiFi产品如何为拓展员创造收入？

  鲜市科技共享WiFi产品如何为拓展员创造收入？怎么增加收入，是人们都在关注的问题，许多朋友想到了轻投资的方式，不需要投入大量的资金，就能够通过项目获得利润，适合没有经验或者资金不多的创业者，而鲜市科技共享WiFi就是得到越来越多人注意的项目。在双方签订合作之后，创业者就能够成为鲜市科技的拓展员，接下来帮助大家了解主要有哪些创收的渠道。 1、应用场景多 鲜市科技共享WiFi适合大部分商家进行合作，而wifi在如今已经成为了大众的刚需品，因此需要配置wifi的范围广泛，比如KTV、商场、企业、奶茶店、咖啡厅、餐厅、机场、车站等，只要用户扫码连入wifi，接着观看绿色广告，即可为鲜市科技以及商家带来利润，由此即可了解到共享wifi产品的确具备着成本低、风险小以及上手快等特点。 2、专属码更安全 人们在使用共享wifi时，肯定会担心信息安全的问题，因此也会影响用户的接入率，鲜市科技共享WiFi拥有经验丰富以及能力出色的技术团队，实现了数字化升级以及配置商家专属二维码等目标，商家投资物料费，接着就能获得专属码，轻松提高网络连接的安全性。 3、能够长期创收的项目 许多轻投资项目只能够在前期获得收入，越到后期收入越少，而鲜市科技共享WiFi却不存在此类问题。因为市场空间大，以及大众使用频率高，所以与wifi相关的产品，都能够长久发展，也是持续创收的理想项目。 鲜市科技共享WiFi产品如何为拓展员创造收入？简单介绍鲜市科技共享WiFi的创收途径之后，正在考虑投资事宜的商家，就能够放心与该公司携手合作了。具体的合作事宜，可以通过咨询工作人员的方式尽快解惑，该项目的投资成本门槛很低，只需要投入万元左右的成本，即可踏入共享wifi的投资领域里。 相关推荐: 315倒计时响起，雅迪电动车们会被二次点名吗？ 文：互联网江湖 作者：志刚 两度亮相央视春晚，怒刷了一波观众好感的雅迪电动车，终于也“翻车”了。 近日，在北京市市场监督管理局公布的最新一期《北京市电动自行车产品质量监督抽查结果公示》中，雅迪因为两个批次产品的“锂离子电池管理系统（BMS）（通讯及数据上传功能）”不合格而登上“质量黑榜”。 一同上榜的还有小鸟、新日、立马和捷安特等知名电动车品牌…… 要知道，现在距离春晚前后不过一个半月的时间，而且相比其他品牌来说，雅迪还是国内两轮电动车的绝对领头大哥，但在这种情况下，一直自诩为更高端的雅迪却在电动车最基本的质量安全问题上翻了车？难道雅迪电动车的高端只存在于各种广告营销之中？又或者说雅迪想要带领电动车行业再度登上即将到来的央视315晚会？ “高端”不高质，雅迪成黑榜常客？ 事实上，对于雅迪的市场评价，一直以来都呈现出冰火两重天的态势，一边是雅迪电动车冲击“高端”的宣传赞誉；另一边却是层出不穷的雅迪电动车质量安全不达标、分销商违规销售等实锤通报。 比如今年1月份，在烟台市市监局抽检公布的34批次不合格产品名单中，雅迪生产的三批次电动车都出现了车辆质量、鞍座长度不合格等产品问题。 再比如2022年年初，安徽马鞍山市中级人民法院曾对一起因电动自行车起火自燃引发的伤害赔偿案作出终审判决，生产商雅迪科技集团有限公司被判决赔偿122万元。 据了解，该案件源于2020年4月，一辆雅迪电动自行车在楼梯间充电时因自身电器故障，引发起火自燃，造成一老人和两孙女在下楼逃生时被火严重烧伤。 除此之外，据互联网江湖整理发现，2020年7月，“高端”的雅迪电动车还曾被国家市场监管总局要求召回其生产的部分电动自行车产品，涉及车辆多达11273辆。据召回公告显示，从2019年2月到2020年6月生产的雅迪牌TDT1126Z型电动自行车原因骑行脚踏与后座乘客的支撑脚踏间存在不合理间隙，倒车时脚踏随动反转，可能夹伤后座乘客脚面。 同时，在2021年1月8日，广西市场监管局对电动自行车产品质量抽样调查结果中显示，天津雅迪实业有限公司生产的电动车(规格型号：TDT1146Z；生产日期或批号：2019-03-19)不合格，主要不合格项目为短路保护等电器问题。 这不仅与此前浙江台州市市场监管局在抽检中发现的不合格项目问题相同，同时也似乎印证了前边提到的雅迪电动车充电起火自燃可能并非是偶个然事件，倒更像是连续多年来忽视产品安全质量所积累的一次必然的负面爆发。   然而一波未平一波又起，在电动车起火事件尚未平息之时，在去年315晚会“疯狂超速的电动车”专题中又出现了雅迪电动车的身影。 事实上，在2022年315晚会之前，江苏新闻就曾曝出雅迪、绿源和小刀等品牌电动车专卖店存在解码提速、非法改装仪表盘等问题。甚至在记者向雅迪电动车的销售人员问到“像这样骑到外面安全吗”，该销售人员还坦言道“安全系数肯定没有，25km/h更安全”。   尽管在随后江苏省无锡市工信局召开的电动自行车重点企业及行业协会座谈会上，雅迪、爱玛等企业都表示已连夜进行整改自查，工厂生产均符合新国标要求，下一步将对问题进行全面梳理……但令人意外的是，在被央视315晚会点名后，《山东商报》走访后发现，雅迪部分门店仍表示可解码。 相关店员直言道：“如果你想提速的话是可以的，需要拿到售后去提，能提到30公里/小时左右，但这是你个人意愿，按道理是不合规定的。”该店员也表示，解码后表上只显示25公里/小时，不会影响电动车挂牌。对此，雅迪售后部工作人员的回应也如之前一样，先强调公司层面是严格执行新国标的，再表示针对分销商的违规行为会第一时间反馈给当地业务负责人。但最后究竟有没有整改，我们不得而知。 其实在互联网江湖看来，对用户而言，无论电动车品牌是高端还是低端，其基础都是建立在满足用户基本功能需求前提下的进一步体验升级，所以质量安全是用户的信任底线，如果雅迪忽略了这一点，那么仅靠广告宣传就想成为更高端的电动车无疑是痴人说梦。 然而值得一提的是，即便在营销宣传方面，雅迪电动车也曾有过“翻车”的经历。 据天眼查APP数据显示，2021年，雅迪关联公司江苏大猴电子商务有限公司新增两则行政处罚，分别为制售不符合质量标准的商品及违反广告内容管理规定，处罚总金额1.8万元，处罚单位为无锡市锡山区市场监督管理局。   如此来看，无论是产品质量还是销售管理，雅迪电动车似乎都“黑榜有名”。但问题是，产品和销售层面直接面对的是市场消费者，用户的心智认知才是决定品牌上行的关键，而一直冲击高端的雅迪却似乎没有认识到这一点，反而在最基本的产品质量安全上一次次地消磨着雅迪品牌上行的真正资本。 雅迪“乱飙”，高端化路上“大哥”难当？ 事实上，作为现在国内电动车行业的“第一人”雅迪不只是亮相了国内央视春晚，更在去年的卡塔尔世界杯绿茵场上也向全球球迷们喊出了一句“为世界杯冠能”的口号，同时又在今年开年爆款电视剧《狂飙》中作为“大哥”卖鱼时的专属座驾而格外亮眼。 在这一次次高调的营销行动背后，其实隐藏着雅迪电动车对于高端化和国际化的渴望和焦虑。 提及雅迪，相信大家都还记得那句深入人心的“雅迪，更高端的电动车”的广告语。但是为了摆脱电动车价格战的微利怪圈而在2014年就已经喊出了高端化口号的雅迪，直到现在也没有真正成为高端化品牌，甚至依旧陷在微利的市场泥沼当中。 之所以会有此情况，据互联网江湖观察，一方面可能与雅迪自身对高端化战略“摇摆不定”的态度有关。 在雅迪喊出高端化口号以后，爱玛等厂商纷纷跟进。但令人意想不到的是，当2016年雅迪整体出现营收微增、产品销量下降的承压情况以后，在创始人董经贵的带领下，2017年雅迪选择调转枪口，再度重启价格战，并喊出了“所有车型降价30%”的响亮口号，直接给爱玛们打了个措手不及。 或许是尝到了甜头，2020年雅迪在价格战上持续加码，联合拼多多举办“品牌万人团”活动，旗下冠能、欧睿、莱昂等两轮电动车普遍降价10%-30%。 在两次突如其来的价格战之后，雅迪顺利地在销量规模和市占率上与爱玛们拉开了差距。有证券机构数据显示，从2018年到2021年，雅迪的市场占有率从16.3%提升至27.9%，而爱玛的市占率仅从14.0%提升至16.8%。 但彼之蜜糖，我之砒霜。高端产品的特有气质往往是从价格层面直接反映出来的。就像一贯走高端范儿的苹果，即便面对销量下滑的压力也不会选择降价。因为它知道一旦开了这个口子，再想升上去就不容易了。而现在雅迪“嘴上”喊着高端化口号，手上却玩着“价格战”的把戏的，言行不一的市场打法几乎在用户心中留下对雅迪高端化的品牌认知，或许这也就注定了雅迪高端化转型的困难重重。 另一方面则与“两轮电动车高端化”本身可能就是个伪命题有关。 原因有两点：一是缺乏速度与激情。与动辄百公里时速的汽车、摩托车相比，国标规定整车质量≤55Kg的电动自行车为非机动车，最高时速为25公里每小时。而整车质量≥55Kg的电动轻便摩托车和电动摩托车为机动车，不仅需要考取相关驾驶证，而且电动轻便摩托车的最高时速也仅为50公里每小时。 从骑行体验上看，合规的电动车很难让用户感受到速度与激情，甚至大多用于买菜、上下班、接孩子放学用的电动车用户都觉得电动车的速度“不够用”，而这或许也正是不少品牌电动车厂商愿意为用户免费解码提速的一大关键所在。 二是缺乏骑行文化底蕴。无论是汽车、摩托车还是自行车，在速度的加持下都有属于自己的赛事、电影和电视等文化积累，甚至还凝聚出了各自的文化圈子，因此也就更容易跑出专业化、高端化的品牌。但电动自行车受限于速度和里程续航，更多是用于短途出行，并没有特别的骑行文化，这也造成电动车高端化很难扎根人心。 尽管为了给电动车品牌高端化积累文化底蕴，雅迪一手打造出了自有的顶级IP“雅迪717骑行节”。但是如果参考汽车、摩托车和自行车们的速度与文化激情，几乎都是建立在过硬的产品基础之上。 而在这方面，重营销轻研发却是雅迪一直以来深受诟病的地方。财报数据显示，2019—2022年上半年，雅迪的销售费用分别为7.70亿元、9.35亿元、12.83亿元与6.36亿元。同期，雅迪的研发费用分别为3.86亿元、6.05亿元、8.44亿元以及5.05亿元，研发费用率一直维持在3%左右，低于5%左右的销售费用率。 或许正因如此，雅迪电动车在出海战略上似乎也走得有些吃力。比如在2021雅迪科技全球倍增战略峰会上，虽然董经贵豪言道：“未来，雅迪最起码要占领35%的市场，三分天下有其一。”但有意思的是，雅迪在财报中却并未透露过海外市场的具体销量，只能在2021年财报中看到，“由于本集团超过90%的收入及经营溢利来自于在中国销售电动车……故并无根据香港财务报告准则第8号经营分部呈列地区资料”。 相较之下，爱玛、小牛、九号们对于海外“淘金”的战绩就要亮眼坦诚得多。2022年上半年，小牛电动海外销量达到了43230辆，同比增长了261%。同期，九号公司的境外收入为28.35亿元，贡献了58.82%的江山。至于爱玛科技则是2022年上半年财报中披露，国际业务收入为1.17亿元，同比增长了111.69%。 其实在互联网江湖看来，现在雅迪一边喊着高端化的口号，一边却屡次被曝出产品质量问题，颇有种“狼来了”的意味。而“狼来了”的最终结果就是陷入塔西佗陷阱，即雅迪在市场和用户心中失去了公信力，即便是最后雅迪在产品和营销层面都具备了高端化的实力，但品牌高端化升级却可能在市场消费端依旧吃力。 那么雅迪究竟能不能意识到这一点，又能不能及时回头，用品质和口碑挽回消费者的品牌信任？这一切依旧是个未知数。 不过无论如何，眼下被曝出的一系列电动车质量安全问题，正亟待着雅迪做出相关回应和整改措施…… 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的公开披露信息。相关推荐: 鸭鸭翻红：营销的流星还是产品的寿星？不知从什么时候开始，老牌羽绒服品牌鸭鸭似乎焕发了新生。 去年11月抖音电商超品日，鸭鸭活动期间支付总 GMV 2.9 亿元以上，上线 60 小时销售额破亿，刷新超品日最快破亿记录。 而在12 月 3 日的自播，鸭鸭羽绒服官方旗舰店单店单场单款 GMV 5000 万+，也是抖音全平台品牌自播历史最高纪录。 不得不说，直播带货的东风，让这家三年前挣扎在亏损边缘的品牌焕发新生。 只不过渠道创新是表，如果只是做一款网红品牌的话，对于鸭鸭应该是远远不够的。毕竟网红经济我们也看过了太多的流行与退潮，未来鸭鸭羽绒服能否在直播带货失去光环依旧能保持强大的竞争力，这或许才是它最需要考虑的问题。 01   网红电商的“达摩克利斯之剑”， 粉丝们的“马斯洛需求曲线”   伴随着互联网流量红利的殆尽，“直播+电商”开始兴起，短短几年时间里，已然成为拉动消费增长的重要渠道之一。 直播带货，火是真火。但与此同时对于商家而言或许更应该保持清醒。就目前而言，其实也有许多需要鸭鸭未雨绸缪的地方。 就目前看来，直播电商有以下几个方面需要注意。 一是直播带货本身具备生命周期。 直播带货，说到底它只是渠道的一种，不一定什么时候流行什么渠道。在移动互联网飞速发展的时候，OPPO、VIVO就能凭借线下门店迅速崛起就是如此，当时谁也没想到线下渠道的价值重新回归了。 当其它品牌都在喊互联网红利殆尽，流量难、流量贵的时候，或者在埋怨线下门店成本高、疫情影响经营的时候。鸭鸭凭借直播带货的渠道形式获取了大量的用户流量，这不得不让人赞叹它们的过人之处以及先见之明。 但是这种商业模式需要注意用户喜好的改变，当一个人一定时间内的需求得以满足，便会追求更高次的享受。用户的“马斯洛需求曲线”也成了网红电商发展的“达摩克利斯之剑”。如果有一天，大家不再那么关注这一渠道了，到时候又该如何呢？直播带货本身其实是缺乏用户粘性的，而过于依赖头部网红的话也类似，因为没有能一直红下去的网红。 二是直播电商是种“注意力经济”而非“意向经济”，满足的其实是无目的性购物。 意向经济指的是用户需要什么，直接搜索。而注意力经济指的是，通过某种手段吸引用户流量，然后实现变现。 对于注意力经济的兴起，着名的诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙曾经说过：“随着信息的发展，有价值的不是信息，而是注意力。”这也是为什么各个互联网公司纷纷通过功能的叠加留住用户，留住用户的本质就是留住用户的注意力。 直播的优势在于场景化的构造不断去激发观看者的购买热情，发挥场景化体验对用户消费决策的引导价值。这包括专业的主播讲解，实时互动，沟通性强等优势，容易让观看者产生沉浸感。而且，往往会让用户感觉自己得到了很大的便宜，享受到很低的折扣购买。 三是渠道的控制权在平台，而不是品牌。 从某种程度上讲，只有牢牢掌握在自己手里的渠道才更加稳健。品牌对渠道的优势地位体现，一方面能够最大程度的压低供应成本，另一方面也能通过对产业链上下游的组合优化，进一步提升产品的竞争力。…

  March 29, 2023
• 其他

  比亚迪正在从宁王嘴里抢肉

  2022年，国内动力电池市场虽然格局依旧，但变化正在悄然发生。 图源：中国汽车动力电池产业创新联盟公众号 宁德时代以48.20%的占比继续稳居第一，无愧“宁王”之名。但值得注意的是，其市占率却较上一年同期下降了3.9个百分点；与此同时，第二名比亚迪的市占率已经升至23.45%，同比增长7.2个百分点。如果说此前的市场格局是“宁王吃肉，比亚迪喝汤”，那如今的比亚迪，似乎要开始跟宁王抢肉了。 同样的逆袭戏码，也正在另一处战场上演：根据乘联会和科瑞咨询联合发布的数据，在乘用车领域，磷酸铁锂电池的装车量占比从2019年的4.2%一路飙升到2022年的55.6%，与此同时，三元锂的份额则被腰斩到了43.5%。二者之间同样呈现出了“一消一涨”的趋势。 图源：乘联会 三元锂的主要玩家当数宁德时代（当然，如今的“宁王”也并没有把鸡蛋放在这一个篮子里），磷酸铁锂则是比亚迪的看家法宝。2022年比亚迪凭借186万的销量超越特斯拉成为全球销冠，这些车用的全都是它自产的磷酸铁锂电池。这正如王传福在2021中国汽车重庆论坛上说的：“比亚迪刀片电池以一己之力把磷酸铁锂从边缘化拉了回来。”   两个战场“此消彼长”，动力电池市场暗潮涌动。 电池是比亚迪的起家业务。从最早的3C电池到后来的动力电池，比亚迪在这一领域的技术积累始终是顶级的。 早在2005年，比亚迪自研的磷酸铁锂电池就已面世，比它第一款新能源汽车的诞生早了3年。但也正是因为入场时间过早，当时国内的新能源汽车产业几近空白，前景也不明朗，甚至造车时想找个合作方都困难，比亚迪这才多少有点无奈地走上了全产业链布局的道路，包括电池在内的“三电”乃至芯片，全都一手包办。 图源：比亚迪官网 作为比亚迪庞大供应链的一环，电池业务最初的增长显然离不开母公司的荫庇。但长期生活在温室里的话，难免会对外面的威胁少了些戒备。就在这期间，宁德时代已经拿下了宝马、北汽、吉利等一众主流车企的订单，再加上当时国家对高能量密度汽车（在当时基本等同于搭载三元锂电池的汽车）的补贴，宁德时代大踏步成长为“宁王”，在2017年以17%的市场份额首次登上全球第一，2020年又成为了特斯拉的供应商，风头无两，将圈地自萌的比亚迪电池甩在了后面。 “（子公司）只赚比亚迪的钱，那不叫本事，拆出去赚市场的钱那才叫本事。”王传福一声令下，比亚迪主动打破温室，旗下的各项业务开始拆分、走出去，其中之一就是弗迪电池。弗迪外供的王牌产品，自然就是以安全性能闻名的“刀片电池”了。2022年1月，比亚迪与中国一汽共同出资成立了一汽弗迪新能源科技有限公司，全线引进“刀片电池”；2022年第二季度，弗迪更是开始向特斯拉供货，打破了“宁王”对特斯拉供电的垄断地位。根据当时王传福的说法，“几乎每一个你能想到的汽车品牌，都在与弗迪电池谈合作。” 同时，比亚迪一方面在全国范围内马不停蹄建设电池生产基地，另一方面已将触角延伸至产业链的上下游，包括锂矿、碳酸锂提取、电池回收管理等，此外，公司还在积极推动弗迪电池上市……总之，比亚迪有意将电池业务打造成另一个“比亚迪半导体”，来作为公司的核心支柱版块。 如此看来，23%的国内装车量占比，还远非弗迪电池的终点。 从另一个维度来看，比亚迪对宁德时代的反击之路，同时也是磷酸铁锂对三元锂的逆袭之路。 作为宁德时代的主打产品，三元锂电池的优势是能量密度大，这也是它在市场前期能够快速脱颖而出的原因。早年间，由于充电桩普及的还不多，诸如快充这样的充电技术也还没有发展起来，所以电池本身的续航能力几乎直接决定着用户能走多远，也是用户面对“里程焦虑”的唯一依靠。另外，工信部的电池“白名单”也对宁德时代登上王座起了推波助澜的作用。 图源：宁德时代官网 但随着整个新能源产业的发展，情况逐渐起了变化。 充电桩和快充技术迅速普及大大缓解了“里程焦虑”，三元锂电池的能量密度优势就不再那么亮眼了，倒是安全方面的隐患开始愈发凸显。同时，比亚迪潜心研发的“刀片电池”则将磷酸铁锂的安全性能发挥到了极致，特别是它安全通过“针刺试验”的故事，更是在新能源车自燃事件频发的时候，成为了一张销量护身符。此外，“刀片电池”独特的结构设计也提升了空间利用率，弥补了能量密度低的不足，续航里程提升了近一倍，与三元锂达到了同样的水平。总之，弗迪电池的逆袭自然要归功于公司的不懈奋斗，但也离不开历史进程的助推。 话虽如此，这些逆袭故事最终能否成功，也远未到下定论的时候。一方面，“宁王”可不会坐以待毙，早在2021年，宁德时代董事长曾毓群就表示：将在未来逐渐增加磷酸铁锂电池的产能占比。另一方面，目前落后的三元锂电池也可以通过种种方式来弥补短板，比如广汽埃安的“弹匣电池”就是以结构上的创新提高了三元锂电池的安全性。 图源：埃安微信公众号 宁王对比亚迪的围堵能否成功、三元锂能否再次超越磷酸铁锂，都还需要时间去检验。但我们可以肯定的是：电池战场上越“内卷”，对整个国产新能源行业来说越是利好。 年初，电池市场研究机构SNE Research披露了2022年的全球数据：宁德时代和比亚迪两家中国企业联手，在全球电池市场上占据了半壁江山。而在排名前十的动力电池企业中，中国占据了6席（除宁德时代、比亚迪外还包括中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技），合计市场份额超过了六成。 宁德时代、LG新能源、比亚迪、松下、SK On、三星SDI、中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技 图：SNE Research 在全球电池市场上，“中国吃肉，日韩喝汤”的格局初显。这无疑是中国新能源产业这些年厚积薄发的体现。 但与此同时，我们也必须要明确自己的不足之处。 过快的发展，势必就会掩盖一些问题，比如对上游原材料资源储备的忽视，就是行业健康发展的一大隐患。一旦上游原材料涨价，价格传导不及时，就会直接导致利润率下滑。像去年第一季度，包括宁德时代在内的众多中国动力电池企业均出现利润下滑，宁德时代的市值甚至在一天之内就蒸发了超813亿元，迫使董事长曾毓群亲自出面召开了业绩说明会。而在同样的情况下，国外的LG新能源的毛利率就未受明显影响，仍呈上升趋势。 正所谓“攻城容易守城难”，尽管中国动力电池在全球已占据了相当的份额，但能否捍卫住目前的地位，是需要时刻警醒的问题。我们眼下最需要做的是继续“修炼内功”，通过研发创新、完善布局来提高盈利能力，如此方能真正实现基业长青。 从这个角度来看，比亚迪不仅要从宁王嘴里抢肉，还要努力跟日韩等国际厂商竞争。 相关推荐: 瑞沁首张医保处方落地，可降低糖尿病患者长期用药治疗负担 　　2023年1月18日，国家医疗保障局正式发布了医保谈判结果，瑞沁(脯氨酸恒格列净片)正式被纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》，为乙类药品，降价幅度高达56.67%。2023年3月1日，新版医保目录正式执行，恒格列净首张医保处方于2023年3月1日上午9点在中南大学湘雅二医院开出，用于改善成人2型糖尿病(T2DM)患者的血糖控制。 　　我国糖尿病患者较多，每8例成年人中就有1例糖尿病患者，但糖尿病治疗达标率仍不令人满意。SGLT-2i是糖尿病药物发展中的重要里程碑，通过减少肾脏对葡萄糖的重吸收，有效降糖的同时可显著改善T2DM患者的心肾结局，被中外指南一致推荐为治疗T2DM的优选药物。在国家十二五重大科技专项的支持下，恒瑞医药研发的1类新药恒格列净成功研发，成为我国第一个自主研发的SGLT-2i。 　　作为新型SGLT-2i，恒格列净通过结构优化，对SGLT-2/SGLT-1受体选择比高达1823.53倍，更高的选择比带来更好的排糖效果。恒格列净10 mg单药治疗可显著降低T2DM患者的HbA1c 0.94%，二甲双胍控制不佳的T2DM患者加用恒格列净10 mg可进一步降低HbA1c 0.8%，这意味着在有效降糖的同时，恒格列净可以改善患者的血压、降低患者的体重，通过这些机制，恒格列净实现很好的心血管保护作用。 　　在安全性方面，恒格列净的泌尿生殖系统感染等不良事件的发生率较低，具备较好的安全性，在保证治疗效果的同时，可为患者创造更加安全、舒适的治疗体验，可作为患者治疗优选。 　　作为糖尿病大国，寻求较优的质量方案，一直是我国糖尿病患者所关注的重要问题，本次恒格列净被正式纳入国家医保，意味着我国糖尿病患者具有更加丰富的用药选择，将进一步降低患者的长期用药负担，并为临床治疗带来新方案。相关推荐: 试驾问界M5，智慧多元的交互体验确实不一般数据显示，5月份问界M5销量达到5033辆，上市以来累计销量达到13199辆，创下新势力交付量最快突破1万辆的记录，足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么，问界M5有什么魔力，能在短时间内获得大量粉丝呢？直到试驾了问界M5，我终于找到了答案。   让我们从外观开始。当我第一次看到M5时，很多人对这辆车没有任何感觉。毕竟，它的设计并不像其他新的力量品牌那么惊人，但整体设计仍然符合趋势，采用了极简主义的设计语言。坐在问界M5后，你会发现问界M5并不简单，这辆车根本不需要点火，进入车内可以直接挂档驾驶。重要的是，在乘坐体验方面，问界M5确实可以和余承东说的百万级豪车媲美。 从定位上看，是中型SUV，但尺寸并不亮眼。整车长度、宽度、高度分别为4770/1930/1625mm，相当于很多紧凑型SUV。然而，M5的轴距达到了2880毫米，这意味着它有一个宽敞的内部空间。从坐在第二排的实际经验来看，腿部空间与中型SUV没有什么不同，即使是头部空间也有很大的剩余空间。 此外，M5的座椅设计也确保了更舒适的驾驶体验。除了一些常见的调整方法外，前排座椅还支持座椅加热、通风和按摩功能，只有按摩功能支持各种不同的按摩“手法”，即使在后排，也有座椅加热的功能，保证了车内每一位乘客的舒适性。 接下来，我们来谈谈配置。对于新势力品牌来说，智能绝对是核心卖点，M5也不例外。整车首次配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱，突破了传统汽车和机器“应用少，升级慢，体验差”三大痛点，实现智慧、多元化的互动体验。车内2K15.6英寸 在HDR智能中控大屏幕上，可以看到主界面的UI设计与华为终端风格相似，其流畅性与车载中控大屏幕完全不同，体验与智能手机一样丝滑。   此外，行业领先的语音交互，智能小艺术建议，车载地图Petal，导航体验极佳 Maps和全能数字车钥匙等等“黑科技”，它也支持这辆新车。例如，它的语音助手可以进行60s连续对话，并支持粤语和四川方言的识别。只要它是中央控制中的一些功能，它就可以通过语音进行控制。 最后，对于绿色汽车来说，续航和补能一直是一个巨大的困难。M5是一款没有耐力担忧的绿色汽车，试驾是四轮驱动旗舰版本，采用油电范围驱动，动力系统来自赛力斯DE-i增程动力平台，由1.5T四缸增程器、前后轴双驱动系统和宁德时代40kWh动力电池组成，可实现180km纯电动驾驶，可完全满足大多数消费者通勤，综合续航能力在满油满电状态下超过1000公里。前后双电机总功率达到315kW，总扭矩高达720N·m，官方声称，整车可以在4.8s内实现零百加速。前后双电机总功率达到315kW，总扭矩高达720N·m，官方声称，整车可以在4.8s内实现00加速。从实际经验来看，问界M5的性能确实不错，还有四种驾驶模式:节能、舒适、运动和个性化。 在节能模式下，可以明显感觉到一定的动力滞后，即使动力回收系统松开油门也不会太突然，非常光滑；在舒适模式下，M5调整相对平衡，启动和加速线性，也是车轮个人最喜欢的驾驶模式；在运动模式下，M5的强大性能完全爆发，有百万级跑车般的推背感。 值得一提的是，在底盘方面，问界M5采用全铝合金底盘，前双叉臂 后多连杆独立悬架的组合也使M5具有良好的稳定性和舒适性。转弯时，车身稳定。通过减速带和坑洼路面时，底盘的过滤恰到好处。在保持道路感的同时，它不会给人一种僵硬的感觉。 总的来说，试驾真的让人们深刻认识到M5的实力，最终理解为什么它能在如此激烈的汽车市场竞争中脱颖而出，实现销售上升，归根结底，因为它有优秀的产品实力，在性能、耐力、舒适和智能四个维度。所以毫不夸张地说，在同样价格的SUV车型中，M5真的很难有竞争对手。

  March 29, 2023

• 侵权胡歌门业公司致歉

  港股研究社讯，天眼查法律诉讼信息显示，近日，法院刊登浙江武义君爵门业有限公司向胡歌致歉的声明显示，该公司未经胡歌授权，在抖音平台、公众号等线上途径擅用其肖像、姓名为该公司进行品牌宣传，侵犯了胡歌的肖像权、姓名权，该公司就此表达诚挚的歉意，澄清胡歌与该公司之间并不存在任何商业合作关系，并承诺侵权内容已全部删撤，不会再以此种侵权方式擅自使用胡歌的肖像、姓名。   相关推荐: 这样买车，害死自己 文 | Auto芯球 作者 | 雷慢 血的教训！各位买车用车的朋友， 买车一定要做好功课，用车一定要有深入了解， 这个教训太惨痛了， 这不，成都那个长城炮车主，提车刚满半个月， 不看说明书，在电动帐篷启动时去检查，被帐篷的横杆卡住了脖子死了， 各位，买车前一定要注意三点， 第一，第一次使用一定要仔细的看一遍说明书， 不管是新买的车，还是随车产品，都得看， 每辆车的设计都有很大的不同， 我第一次买车的时候，我是确确实实花了2个小时， 仔细地看了一遍说明书，因为当时我自己很清楚，如果刚买来的时候我不看， 以后它就不知道丢在哪个角落吃灰去了 车的许多功能，一般人不看说明书是完全不知道的， 上次的问界M7的车祸还记得吗？ 大家都关心M7的主动刹车为什么不起作用， 但许多人都不知道， 它的说明书里说了主动刹车的起作用是有条件的， 主动刹车在驾驶员没系安全带、车身稳定系统正在工作时，是不会激活的， 因为没系安全带急刹可能会导致司机直接飞出去，车身稳定系统工作一般是车辆打滑、侧倾严重的时候，这时候急刹，可能会导致车侧翻。 第二呢，不买自己用起来会吃力的产品， 你不要看现在新能源汽车越来越智能，但智能产品是有学习门槛的， 就跟很多中、老年人很多人已经适应不了智能手机一样， 这个叫“数字鸿沟”，我们这一代人都会被未来时代抛弃，这是很难避免的， 一定要买你能驾驭的车辆，如果你只能驾驭电气时代的车，就不要买智能汽车， 如果普通的电气化汽车都驾驭不了，就不要买车、用车， 上些天，山东的一个车主挂P档原地加油，光轰油门车也不走，导致道路堵塞10分钟， 交警来查时，她还坚持说是车的质量问题。 就这种常识能力，你开车出来不是害人害己嘛。 第三、不要买违反自己使用习惯的车， 习惯是会产生潜意识行为的，很多老司机都在开特斯拉那种单踏板模式时出过车祸， 它那个单踏板模式就是，踩油门加速，松开油门减速，这导致很多人一遇到紧急情况，松开油门减速时，就误将油门当成刹车了。 还有那种异形方向盘，用圆形方向盘的用习惯了， 紧急时候打方向盘如果你抓空了，那就真抓瞎了。 记住，买车，是要让车服务于我们，而不是我们去将就车子的设计，让我们为车子服务。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 长沙仁爱医院：女性私处颜色深，是“经验丰富”？原因可能有4种，别想歪了生活中部分女性出现私密部位颜色变深这种情况，有的人说女性私处颜色深是因为性生活经历太多，是真的吗？但实际并非如此，性生活的经历的多少、性生活的频率和私密部位颜色深浅没有直接关系，大多是其他情况带来的影响，不要陷入误区。 女性私处颜色深有哪些原因？ 1、激素水平变化 女性的私密部位颜色深，一般和身体的激素水平变化有关。随着年龄增长，女性在进入更年期或者怀孕期间，体内的激素水平会发生改变，可能导致私处部位的颜色加深，但这种情况不会带来影响，继续保持良好习惯即可。 2、遗传因素影响 遗传因素起到决定性作用，有的人本身肤色颜色比较深，除了私密部位颜色较深之外其他部位的皮肤也颜色呈现深色，可能是自己的肤色问题。有的人皮肤白皙，有的人皮肤蜡黄，当然也有的人皮肤黝黑，因此多个部位皮肤都有偏黑这种情况，这是先天条件决定的，并不会给健康造成任何影响，因此无需顾虑。 3. 感染或炎症 有时阴道炎或外阴炎等生殖器官炎症可能导致局部出现红肿和瘙痒的症状，如果长期没有得到有效的治疗，可能会引起局部的色素沉着，导致颜色变黑。 4. 其他疾病 某些全身性疾病也可能影响局部的颜色，例如肝病、糖尿病等。但这种情况较为罕见，因为大多数情况下身体其他部分的皮肤颜色是正常的。 长沙仁爱医院温馨提醒：如果女性私处部位没有什么不适症状的话，一般颜色变深对女性健康而言是没有什么影响的；但是如果存在不适，就应该及时就医检查。相关推荐: 端侧AI需求大爆发，天玑引领的生成式AI手机或成最大赢家5月7日，联发科在深圳举办天玑开发者大会2024（MDDC 2024），这届MDDC的主题是“AI予万物”，AI是大会的绝对主角。大会开幕演讲中，联发科技董事、总经理暨营运长陈冠州分享了自己关于生成式AI的观点。   他认为，生成式AI重塑了终端应用的使用价值，给移动生态带来了新的机遇；以手机为代表的智能终端，将成为生成式AI普及的关键载体；而联发科在边缘计算领域的实力和技术积累，将能高效地为开发者赋能，推动AI生态的发展落地。     大会上，联发科和Counterpoint还联合众多合作伙伴，发布了《生成式AI手机产业白皮书》，共同完成了对生成式AI手机概念和典型特征的定义。那么，生成式AI手机会成为AI普惠的关键吗？智能手机是否会逐渐和AI手机融合？在这个过程中，联发科又将扮演怎样的角色？     2024，AI主战场来到消费领域   2023年，随着以ChatGPT为代表的大模型应用的快速爆火，生成式AI技术开始为越来越多的人所熟知。每隔一段时间，市场上就会涌现一批新的大模型产品，文生图、图生图、文生视频等各类生成式AI应用让用户大开眼界。在这一轮AI浪潮中，人们充分认识到了生成式AI技术的威力。   不过，ChatGPT也好，Sora也罢，这类AI应用聚焦的主要是生产力、创作领域。比如，ChatGPT有很强的文字概括、表达能力，对文字工作者很有帮助；Sora能够精准地把文字转成视频，对视频创作者来说是高效工具。但坦率说，这类AI工具，对更加大众的普通人来说，仍然比较遥远。他们可能会因为好奇而体验这类AI产品，并为强大的能力而折服，但能够从中获取到的实打实的用户价值，并不多。   新兴的AI技术，要实现普及、被更多人用上，那么必然要从狭窄的领域中突破，瞄准更加大众化的目标群体。换言之，AI普惠，必然要向消费领域发力，把C端作为主战场。如果说2023年，生成式AI的亮相，惊艳的还只是少数行业用户；那么，2024年，生成式AI就将融入消费端用户的日常使用场景中，成为大众能直接接触到的技术成果。   这主要在于，生成式AI是一种新兴的技术，并且已经逐渐显露出威力，它具备的主动感知和创造内容的能力，是传统AI技术所没有的。当生成式AI技术进入更加广阔的消费级市场，就能触达更大量级的用户，并且围绕他们的需求和使用场景，产生更大的作用。   在小雷看来，智能手机将会成为AI普惠的关键，AI手机尤其是生成式AI手机的出现和普及，会让生成式AI技术进入几十亿用户量的庞大市场，将推动全民AI时代的到来。而手机为何能担当如此大任？这就是我们想继续往下聊的关键话题。   手机，将是生成式AI的最佳载体   作为一种新兴的前沿AI技术，生成式AI可以高效学习大规模、高复杂度的数据集，并完成精准创作。生成式AI不仅适用于生产力、创作领域，在更加C端的场景中也拥有巨大的应用潜力。而智能手机能够成为生成式AI的最佳载体，主要源于其拥有的得天独厚的条件。   首先，智能手机拥有巨大的体量。根据IDC数据，2023年全球智能手机出货量超过了11亿部，是全世界销量最高的智能终端设备。而GSMA发布的报告披露，2022年全球智能手机用户数达到了43亿人，称得上是普及率最高的智能设备。   其次，智能手机有极高的用户黏性。集众多功能于一身，并且高度成熟和普及的手机，成为大众使用频率最高的电子设备。用户每天都会花费大量时间在手机上，使用场景包括日常通讯、游戏、社交媒体、办公等等。   因此，如果智能手机具备生成式AI技术，并将渗透进手机用户的日常使用场景中，那么必然能加速AI的普及，手机会是生成式AI的绝佳载体。  …

  其他 July 4, 2024

• 云太医邵静|从“气血津液”辨治冠心病心绞痛

  经云太医互联网医院邵静工作室整理编辑，分享名老中医诊治经验，请根据自己实际情况辨证治疗。 邵静教授为河南中医药大学第一附属医院老年病科主任，主任医师，博士研究生导师，国家级专家，全国名老中医传承工作室主要负责人，从事临床医疗、科研、教学工作三十余年，擅长运用中医药防治老年心血管疾病。 胸痹是以胸闷、胸痛等为主要特征的一类病症，轻者可仅感胸闷、气短、心慌，重者胸痛，严重者心痛彻背，背痛彻心，不得平卧，属临床常见病，多发病，是威胁人类生命的危重症之一，而胸痹心痛病便特指现代医学中的冠心病心绞痛，中医治疗本病有其独特优势。 邵静教授讲述冠心病心绞痛病因病机 云太医邵静教授认为：脉道痹阻、心失所养是胸痹心痛病的病机关键。基本病机分虚实两个方面，虚以气虚居多，实以气滞、痰浊、血瘀为主。气血津液是构成人体的基本物质，也是维持人体生命活动的基本物质。 胸痹心痛病病机无论气虚、气滞、血瘀还是痰浊，均属气血津液运行失常，邵老师提出辨治 胸痹心痛病须基于气血津液理论。气、血、津液在生理功能上相互依存、相互制约，在病理上也相互影响。 气、血、津液运行失常，既可以单独为病，亦可相互转化，兼夹为病，导致胸痹。心血瘀阻型、气滞心胸型、痰浊痹阻型胸痹之间都会随着病情的变化而出现转变。如气虚日久，形成血瘀，临床辨为气虚血瘀型胸痹，症状为劳累后易发作胸痛，伴气短心慌，声低懒言，舌淡暗，脉细涩等。气滞、痰阻是形成血瘀的主要原因，同时瘀血、痰浊有形之邪也是导致气滞的主要原因，病程迁延日久，兼夹转化。 辨明病因病机，灵活施治 邵静教授在诊治时，会充分考虑该病病机的复杂性，依据标本缓急、兼夹转化的具体情况，灵活施治。 邵静教授认为：辨治胸痹心痛病须从气血津液理论入手，而气血津液病机比较复杂。首先，牵涉脏腑多，如气虚涉及肺、脾、肾、心等脏，气滞涉及肝、肺、脾，而痰浊为津液代谢失常产物，由肺、脾、肾、三焦共主。 其次，单纯气虚型、血瘀型、痰阻型胸痹临床较为少见，多相互兼夹，如痰瘀内阻型、气滞血瘀型等；且在疾病进展或治疗过程中容易转化，如痰浊痹阻型可转化为痰瘀气滞型。 再者，本病属本虚标实之证，病程长，临床就诊时多为发作期，以标实为主，缓解期以本虚为主。故必须严密观察病情，灵活掌握辨证论治，按虚实、主次、缓急，做到标本兼治，同时，注意补养扶正，方可取得较好的效果。     相关推荐: 天真无「斜」儿童眼病救助项目·江西站首例斜视患儿在红谷滩普瑞眼科医院顺利手术！   近日，一名斜视患儿获天真无「斜」儿童眼病救助项目公益救助，在红谷滩普瑞眼科医院顺利完成斜视矫正手术。这是　2024　年天真无「斜」儿童眼病救助项目启动以来，在南昌援助的首批患者。   据患者顺顺(化名)妈妈介绍，一年前自己就已经发现孩子偶尔会有眼睛往外斜的情况，但由于经济条件有限，一直没能进行手术治疗。顺顺今年只有　6岁，斜视给他的生活带来了不少困扰，“跟其他小朋友有些不一样”也让他有非常大的心理压力。 今年3月，顺顺妈妈偶然在电视上了解到天真无“斜”儿童眼病救助项目，农村及困难家庭斜视患儿有机会获得免费手术救助。随后她联系到红谷滩普瑞眼科医院，向上海普瑞公益基金会提交了救助申请表和家庭情况证明，经过审核，顺顺情况符合天真无“斜”儿童眼病救助项目的救助要求，她成为江西区域首位救助患儿。   4月29日，小顺顺在妈妈的陪同下来到红谷滩普瑞眼科医院，知名儿童斜弱视专家梁玲玲院长亲自接诊，经过一系列专业的检查，医生决定第二天为小顺顺进行斜视手术。 4月30日，小顺顺在红谷滩普瑞眼科医院接受了手术治疗。通过手术，6　岁的顺顺的间歇性外斜视得以矫正。小顺顺的妈妈十分高兴，“我崽(儿子)以后看东西都跟其他小朋友一样了，非常感谢基金会和红谷滩普瑞眼科医院给我们提供的帮助。“   据了解，天真无“斜”儿童眼病救助项目是由上海普瑞公益基金会发起的公益项目，上海普瑞公益基金会成立于2018年1月，是由上海市民政局批准成立并主管的一家3A级基金会。基金会致力于为困境人群提供眼健康救助服务，帮助他们改善视力状况为目标，提高该群体的生活质量。   梁玲玲院长送患者出手术室 我国儿童斜视的患病率已经达到　3%。由于很多斜视患者具有明显的眼部外形特征，容易给斜视儿童带来巨大的心理压力，造成他们的自卑以及内向等心理问题，同时会影响儿童的视觉功能。部分斜视儿童因为经济原因或家长眼健康意识不足等问题而无法得到及时的诊治，不仅会让儿童的视觉功能受到长期影响，还会给患者带来求学、就业和婚姻等方面的终身影响。 如果您和您的家人、朋友需要斜视手术救助，请及时联系天真无「斜」儿童眼病救助项目。 资助对象：农村及城镇困境家庭的儿童(18岁以下) 资助内容：为患者提供教助，帮助患者免费接受斜视手术 资　助　方：上海普瑞公益基金会 如有需要，请您和我们联系： 桑老师　 (南昌) 相关推荐: “省”出来的盈利扭亏趋势，撑不起来Keep的估值想象力？文：互联网江湖 作者：刘致呈 不知从何时起，Keep这家公司的身边便一直都围绕着两种截然不同的投资声音： 一种是不少投资者们认为其价值被严重低估了。Keep作为中国最大的线上健身平台，占据了行业近1/4的月活量，“港股有这么大用户规模的公司，哪一家不是几百亿的……”； 另一种则是资本市场不留情面的“用脚投票”。截止到4月8日收盘，Keep的每股股价相较于发行时的28.92港元，现在已经大幅缩水至4.36港元，市值一度蒸发超过200亿港元。 对于双方的投资分歧，某种程度上，其实正是外界对Keep的用户规模，及其背后商业化潜力的确定性与不确定性的价值博弈表现。 形象点比喻就是，“好公司不等于好股票”。 那么Keep到底算不算是这类投资企业呢？始终制约Keep估值爆发的原因又是什么？ 带着这些问题，不妨让我们深入到Keep的财报中一探究竟。 Keep盈利趋势的喜与忧 从最近正式公布的2023年度业绩公告来看，过去一年，Keep实现营收21.38亿元，同比减少3.3%；净利润为11.06亿元，经调整的净亏损额为2.95亿元，相比2022年的6.67亿元亏损，收窄了55.71%。   如果单看这一组数据，相信不少投资者们是兴奋的，因为利润为正，就意味着Keep被资本市场诟病已久的商业模式终于跑通了。 但可惜，等回过神来却不难发现，这份盈利向好的趋势根本就经不起推敲。 首先是最大的“错觉”——Keep不仅扭亏，而且实现了高利润规模。 要知道，在剔除掉营业成本和三费开支后，2023年的Keep经营利润是亏损的，为-3.76亿元。 但为什么最后的归母净利润却达到了11.06亿元呢？关键就在于多了14.3亿元的“可转换可赎回优先股公允价值变动”。 对于这个项目，资深投资者们都不陌生。根据国际会计准则，会将可转换可赎回优先股归类为以公允价值计量的金融负债，后续计量将根据对公司价值的评估，相应地将优先股的公允价值变动计入企业的当期损益。 一般来讲，融资越多、估值增长越多的公司，优先股的公允价值也会不断增长，进而导致利润计入大额亏损。反之亦然。 在这方面，从去年7月上市以来，Keep的股价和估值整体都处于持续下滑状态，所以在优先股上市自动转换为普通股后，其优先股负债被重新指定并由负债重新分类至权益了，进而带来了归母净利润的扭亏为盈。 不过，因为可转换优先股公允价值变动只是一种会计处理方式，属于非现金项目、仅体现于报表层面的“损益”，所以这部分增长带来的净利润“亏损”或“盈利”对Keep的实际投资意义并不大。 当然，即便现在Keep还没有实现经营层面的扭亏，但经调整净利润的亏损大幅收窄55.71%，也算是个次一级的好消息吧？ 然而美中不足的是，此次Keep净亏损的收窄，更像是节流“省”出来的。 直观来看，此次Keep营收小幅下滑、净亏损却大幅收窄，核心原因就在于，其把营业成本降下来了。 天眼查APP显示，2023年，Keep的两大核心业务“自有品牌运动产品”和“会员及付费内容”的营业成本分别减少了16.3%和9.5%，整体同比下滑10.3%。   其中，自有品牌运动产品营业成本的下降，主要是因为卖的少了，销售成本降下来了；而线上会员和付费内容方面，则就表现出了浓厚的“省钱”意味：一是员工福利成本减少了2220万，二是内容相关成本减少了1840万…… 当然，最直接的还要属Keep费用端的大幅缩减。 销售及营销开支从2022年的6.46亿元，减少了11.9%至2023年的5.69亿元；研发开支从2022年的5.37亿元，减少了16.2%至同期的4.50亿元；行政开支（主要是行政人员成本）同比减少了14.8%。此外，Keep的履约开支（自有品牌健身产品收入减少、物流及仓储成本）又减少了4590万元。 如此一来，2023年Keep仅在“节流”上，就省下来了3亿元左右的利润空间。 虽然从结果来讲，省出来的盈利也算是盈利，但是对资本市场来说，这种商业化盈利模式的投资说服力终究还是不强，外界更期望看到Keep通过增强自我造血能力，实现收入和利润增长兼得，而非像现在靠以牺牲营收成长性而省出来的盈利。 值得肯定的是，如果把此次Keep的财务数据结合起核心用户指标来看，其经营能力实际上也已经得到了不少提升。 在疫情居家红利消散和费用拉新投入下滑的多重背景下，相比于2022年，此次Keep的平均月活跃用户数出现了下降。从2022年的3638.8万人减少了12.73%至2975.6万人，平均每个月的订阅会员数也减少了42.8万人。 但有意思的是，同期，得益于虚拟体育赛事业务的增长，其月活跃用户平均每个人每个月贡献的收入却从5.1元增长到了6.0元。会员渗透率也增加了0.7个百分点。 尽管这两组数据增长都不算亮眼，但是在成本费用下滑如此之大的背景下，Keep的盈利能力或许没有纸面财报数据表现的那么夸张，可也确实表现出了积极的向好趋势，或者说初步展现出了其商业模式的长远想象力。 或许正因如此，在财报公布后的首个交易日，Keep的股价便迎来了一波小涨，涨幅达11.33%，而后才逐渐重回原来的低位震荡走势…… 回归内容社区，Keep的留存新意和转化困境？ 在某种程度上，业绩是一面镜子，映衬出的是过往公司所有战略布局的结果。如今我们现在看到的产品与数据，实际上全部都是Keep过去业务规划的战略倒影。 此前，自有品牌运动产品一直是Keep的营收支柱。但在2023年，Keep线上会员及付费内容收入为9.96亿元同比增长11.4%，占总营收比重46.6%，成为了Keep新的最大收入来源。   并且由于Keep的自有品牌运动产品业务的毛利率常年偏低，2023年约为27.7%，而线上会 员及付费内容业务毛利率高，同期达到了62.9%。所以在此次的营收动能切换中，Keep的毛利率被推高了4.27个百分点至44.98%，整体反而更加符合公司的盈利节奏。 对应的，在此次财报公布的前一天，Keep进行了史上最大更新，迭代到8.0版本，包括实现了从家庭客厅健身场景向更广泛的户外运动场景拓展，覆盖的用户群也更加泛化，在增加了球类、徒步、攀岩等多个运动品类的同时，也升级了俱乐部、奖牌等玩法，让社交功能更加完备。 总之一句话，相比于过去在商业化探索路上切入的电商硬件模式，现在Keep终于下定决心，回归自身最大的内容社区优势来实现价值突破。 那么在这种情况下，Keep解决了什么问题？其对资本市场又有何影响？ 从投资的视角来看，主要有两点利好： 一是前边提到的改善了毛利率，为将来利润扭亏奠定了良性的市场基础； 二是极大缓解了用户留存问题。要知道，过去不少投资者对Keep始终抱有期待的原因就在于，其用户规模足够大。但现在即便抛开2022年的3638.8万月活跃用户数的高基数不谈，Keep现在的月活用户数也远不及2021年的3440万，甚至只比2020年的2970万多了5.6万人。 换而言之，Keep现在面临的挑战，可能不仅仅只是盈利问题，同时还有成长性挑战。 也正因如此，Keep内容社区属性的增强，不仅将有助于吸引新用户，同时还能激发老用户的活跃度，算是巩固了未来估值反弹的基础。 但在这种情况下，为什么资本市场却依然不买账呢？ 原因很简单，最重要的付费会员转化问题，Keep并没有拿出有效举措。…

  其他 June 5, 2024

• 政府采购变数大，AI PC是联想的“新希望”？

  文｜新熔财经 作者｜余一 发布两款AI PC，并预热CES将有AI PC大动作后，联想似乎找到了计算机终端的新思路。 而在这之前，联想终端业务面临的挑战不可谓不严重。 “事业单位更换纯国产电脑”、“联想被排除在大订单之外”等消息下，联想硬件终端产品面临的问题日益严峻。 早在今年年初，联想集团（下称联想）掌门人杨元庆坦承，“智能设备市场现在处于最糟糕的时期”。 在这之前，联想2022至2023财年第三财季业绩显示，收入同比下降 24%，净利润同比下滑32%，结束了过去10个季度的增长。 其中，支撑联想的IDG业务（包括个人电脑、平板电脑、智能手机及其他智能设备业务），收入和经营利润分别同比下降了34%和37%。 如今，又是三个季度一晃而过，杨元庆一定没想到年初可能只是联想糟糕时刻的开始。 在距离最近的财报数据中，联想第二财季收入144.1亿美元，同比下降16%，上半财年（2023年4月-9月）收入273.1亿美元，同比下降20%。 其中智能设备业务集团收入为115.15亿美元，较去年同期137.16亿美元同比下降近20%。半年期内，其收入及经营溢利分别同比下降22%及28%。 裁员、组织变革、裁撤手机业务线，今年来动作不断的联想终究还是没能止住业绩下滑的势头。 再结合市场大环境来看，留给联想的“联想空间”或许真的不多了，对那些似乎本就与联想有龃龉的代理渠道商而言，联想这颗大树还值不值得“跟”，是一个问题。 政府采购存变数，又叠加渠道管理“军心不稳” 联想遭遇当前的困境，肯定有着一定外部因素影响。 从2022年开始，全球PC市场迎来了令所有人都始料未及的变化。Gartner数据显示，2023年第3季度全球PC出货量为6430万台，较去年同期下降了9%，虽然相较去年下降幅度有了收窄，但仍是连续第7个季度的下滑。 联想作为全球第一的PC供应商，首当其冲受到波及，使得今年的财报数据可谓是难看到了极点。 与此同时，联想所面临的行业内部压力也与日俱增。PC早已进入存量时代，行业竞争却是没见减少。 典型如，在此次“大降”中，联想的大本营国内市场正在遭遇失守。 在超薄本细分市场，9月最新PC市场报告显示，华为国内轻薄本市场份额已达25.2%，稳居第一，且这已是华为连续三月领跑轻薄本销量。 大环境承压，竞争对手反超，就目前的情况来看联想多少有点腹背受敌。 蛋糕不断变小又继续被蚕食，对代理渠道们而言，曾经稳定的“铁饭碗”多少有点受到影响。 对他们来说，PC业务依旧是他们赚钱的大头，行业大环境不好，也到了考验他们的时候。此前，就有某PC经销商在网上表示，今年的极端月份一台机器也没卖出去，考虑也更换“阵营”，这个问题联想不得不考虑，就是说联想不光要让自己吃饱饭，也不能饿着这些人。 而最大的麻烦还在于，联想自己最大的基本盘——政府采购，变数似乎越来越大。 长期稳定的合作关系，优质的服务体系，让联想成为政府采购的座上宾。但近些年来，业界频频传出政府采购不再将联想列为对象的信息，真假难辨。 尽管这些信息出处不明，一些甚至是杜撰，但出于软、硬件国产替代等一系列原因，政府采购的偏向性已经越来越明显，对不太掌握特定相关产品能力的联想而言，巨大的、长期享受的蛋糕恐有慢慢丢失的可能性。 这是时代大势，无可阻挡。 动不动上千亿的政府集采大单，如果丢失了重要的政务市场端口，带来的连锁反应是联想不愿意看到的：营收断崖式下跌，渠道军心动荡，竞争对手快速崛起，非政务客户的选择被影响，等等。 相比较短期的市场动荡，这才是联想与它的渠道代理伙伴们面临的最严峻挑战。 而偏偏，在这个时候，联想自己的代理管道体系又似乎出了些问题。 不久前，某短视频平台上一则“联想东北总代理”控诉联想销售工作人员的视频热传，因为“人情往来”重，而自己面临困难时对方却不来“回礼”，让曾经的“总代理”破防。 作为以渠道见长的品牌企业，渠道的能量代表着联想能够走上的高度。看似只是人情交往的市井小事，背后却可能暴露出联想在渠道管理上存在的问题。 正如该视频下的网友回复所言，“说的很委婉，他这不是随份子的那种小来小去礼。可能涉及一些资源分配的买断，结果落空了！”一线工作人员与代理商的龃龉中，有可能涉及各种贪腐、权力交易等问题。 根据“冰山理论”，一个问题的出现往往意味着其下的矛盾已经酝酿多时，当与联想利益紧密捆绑的“总代”都要站出来表达不满时，表明分销体系或许已经存在较为严重的问题。 事实上，在抖音等渠道上，关于联想“全线压货”的声音不绝于耳，年关将之，品牌商压货渠道商来换取短期的数据表现，也无可厚非，但在联想销量不佳的大背景下，这种压货多少有些奇特的意味。 而且，联想的渠道们在价格上控制不严、串货等问题也时常爆出，比如湖南长沙的分销商可以直接从北京渠道获得更低的进货价格，让湖南本土的经销商颇为难受，这种现象联想一直在整治，甚至有了专门的方法论，但屡禁不绝。 业务好的时候大家都好，业务不好时就陷入内耗，这个逻辑在联想身上，可能正在应验。 在各种营销资源密辛、市场变局之下，对联想最为重要的渠道体系的稳定性可能面临挑战，关乎着联想的生死存亡。 “护城河”被绕过，联想已经无法再让代理渠道商们“躺赚” 在外界看来，联想总是一手好牌打得稀烂。 就像在今年被裁撤的手机业务，或许许多人都不知道，联想曾登上过国内智能手机出货量榜首的位置，回首间已是十年之前。 之后，随着小米等品牌的崛起以及国内网络运营商的策略调整，2016年之后联想手机才慢慢淡出消费者视野。 期间如果联想能顶住压力，当前的国产手机市场未必没有联想一席之地，未必不能为自己的伙伴们带来一个庞大的新市场。 要说输在哪，联想“研发”能力的缺乏常常被行业人士挂在嘴上。 根据联想财报数据显示，联想从2018/19财年到2023/24财年的研发占比分别为2.98%、3.27%、2.92%、2.82%、3.0%、3.5%，这样的一个研发占比甚至还不如一些小家电企业，与华为每年高达20%的研发占比相比更显“可怜”。 所以，在很多人眼中，联想不过就是PC组装商。 自2013年联想首次超越惠普，领跑全球PC市场以来，绝大多数时候联想一直过得很滋润。绝对的市场领先，加上占比更大的海外市场，让联想提不起“研发”的兴趣，就按部就班的“装PC”，即便是在当前的环境下，杨元庆在前不久依旧表示“将坚持专注于组装业务，不会像华为一样投入大量时间和精力开发自己的芯片和操作系统。” 在过去，有这种优势，广大的代理渠道商也跟着联想吃香喝辣。但从现实的数据来看，联想若还只是“按部就班”、“躺赚”，或许就该替自己，替渠道伙伴们想想。 事实上，业界普遍认为联想缺乏技术作为“护城河”，但这不意味着联想没有“护城河”，它的护城河是PC等终端赛道上长期的渠道建设与服务体系，远超同行、友商。 只不过，当需求的“城池”发生变动，这条护城河能够起到的保护作用正在丧失——要的东西不一样了，你原本卖东西的能力再强也无济于事。 对联想而言，唯有建立满足新需求的能力，才能对冲市场风险，提振营收并强化渠道代理商的信心。 “超级智能”，联想与伙伴们的“希望田野” 在新需求满足这件事上，联想做了很多终端设备之外的动作。 例如，某种意义上的“去PC化”——减少PC业务收入占比，从单一PC业务向3S业务转型，即智能设备（SD）、智能基础设施（SI）和方案服务（SS）。 这一举措起始于6年前的2017年。光从时间上来看，联想还是有长远目光的，只是这段路走得实在有些慢。 2017年，联想PC业务占整体营收的比重一度接近80%，而据2023/24财年半年报显示，PC以外业务在集团整体营收中的占比超40%，也就是说，PC业务占比依旧还接近60%。 而在“去PC化”的同时，联想其他业务也并未如想象中起到新的支撑作用。 比如平板，Canalys发布的最新数据显示，苹果继续排名第一，iPad出货量达1,254万台，联想排名第三出货量260万台，同比下滑4.1%，市场占比8%。从2018年至今市占率虽然提升了2%，但出货量并没有太多显著提升，复合年增长率仅为5%左右。 而其身后的华为、小米，正以28.2%和119.7%增长率不断逼近。 类似的还有基础设施方案业务收入，受全球基建投资放缓，基础设施行业需求减少，导致计算服务器需求疲软，行业向下一代平台过渡速度慢于预期。最新财报显示，半年期内，基础设施方案业务的收入同比下降17%，亏损1.14亿美元。 方案服务等业务仍在保持增长，但受制于基数低，还远不足以弥补PC下滑带来的损失。 所以即便此前联想一直称PC业务赚的是“幸苦钱”，但很显然这份辛苦钱对于如今的联想来说也是“价值连城”了。 当下，联想给出的另一个解决方案是“超级智能”，也可以被称为“智能终端的超级进化”，加上“企业大模型解决方案及服务”，但这能让联想绝地翻盘？或使代理渠道商们重拾信心吗？ 关于联想，我们经常能听到，“联想为PC革命”、“联想引领第四次工业革命”、“联想引爆算力革命”等等诸如此类的口号，如今联想或许该革革自己的命了，而“超级智能”是联想的重要机会。 “超级智能”，简单来说就是将AI技术融入到包括PC在内的各种终端产品中，使各类终端产品拥有超级智能。 在此前召开的2023 年联想创新科技大会上，杨元庆就展示了联想首款 AI PC。 有关AI PC的话题，正是当前的热门话题之一。像在9月举行的Innovation2023大会上，英特尔就宣布启动AI PC加速计划；苹果在最新MacBook Pro产品发布会上，也宣布了自研M3系列芯片可用于机器学习（ML）模型，其中最高达128GB统一内存的M3 Max，足以让开发者处理包含数十亿参数的AI大模型。 在爆发式的数智化需求面前，对“超级智能”的产品能力把握，或能让联想建立起一道真正的技术护城河。 因此，在“超级智能”上，联想的动作并不少。 比如正在推进的“多设备无缝协同”、全球首款搭载AI芯片的游戏PC“Legion 9i”、再就是自然交互方式，如AI眼球追踪算法等等。 这些动作释放出一个信号，就是联想“要搞研发了”。 今年年中，联想曾宣布三年内追加10亿美元投资，用于人工智能相关产品研发和生态搭建。虽然初看这笔钱并不多，但至少这是一个积极信号。 对于联想的经销商们来说，是一个好消息。 一方面，表现出联想正在积极摆脱“组装厂”的定位，至少也是从基础组装上的再升级，这有助于品牌价值提升，为经销商背书； 另一方面，就是联想正在积极抓住这次新机遇，同时结合联想智能化转型服务“全栈智能”，是联想在给自己同时也是在为PC赋予面向未来的新的定义和价值。 这两点，至少能成为经销商们紧跟联想的一个理由。 但也不是没有问题，就比如联想高调宣布AI PC于明年9月就能上市，然而主流观点认为，现阶段关于AI PC就是将是以何总形式呈现都不一定，且其替代传统PC也需要一定过程，在这期间如何让经销商们吃饱饭还是一个难题。…

  其他 January 3, 2024

• “全五星”车型！集度极越01斩获C-NCAP、C-ICAP、C-GCAP三大权威认证

         7月22日，中国汽车技术研究中心汽车测评管理中心（以下简称“中汽测评”）公布了2024年C-NCAP测试成绩，由集度主导智能化研发的极越01荣获五星评价，成为获得C-NCAP、C-ICAP和C-GCAP三大测试项目的全五星认证车型。        此前，极越01还获得中国电动汽车火灾安全指数5星认证、中国智驾大赛三连冠、懂车帝夏测纯电SUV组续航达成率/赛道圈速“双料冠军”、全球顶尖设计大奖“三冠王”等诸多荣誉。        一系列行业顶尖认证充分彰显了极越01在安全、智能、美学设计等方面的超凡实力，也为广大用户带来更加安心、舒心、省心的出行保障。        三项测试全五星认证 铸就顶级高端智能        C-NCAP（中国新车评价规程）是对车辆进行全方位安全性能测试的专业权威测试规程，评价结果按星级划分发布。它不仅给予了消费者系统、客观的车辆安全信息，更成为了中国汽车产品安全研发的首选目标，是汽车安全的代名词。        在此次C-NCAP乘员保护测试环节，极越01展现出对车内乘员全方位的防护实力。不论是相对碰撞时速高达100km/h的正面50%重叠移动壁障碰撞，还是模拟与建筑物“极限硬刚”的正面100%重叠刚性壁障碰撞，极越01的A柱始终未见变形，乘员舱结构保持非常完整，且四个车门均可顺利开启，不用担心无把手电动门的安全问题。与此同时，极越01车内6个安全气囊均成功点爆，最大程度上降低了撞击对乘员带来的伤害。        在侧面柱碰撞测试中，极越01的乘员舱、门槛梁等结构依旧保持得非常完整，高压电池包也完好无损，并且车内长达2.1m的超长前后排一体式气帘顺利展开，假人的胳膊向上抬起，头部和胸部的油彩准确地印在侧气帘和侧气囊上，实现了人体的双重保护。        除了在乘员保护测试中交出满意答卷，极越01对行人安全的保护同样表现卓越。其中，极越01对车外行人头部保护、车外行人腿部保护均取得了优秀成绩。另外，主动安全测试环节中，极越01在车对车、车对人、车对二轮车的自动刹车能力等方面均表现出色，充分体现了对弱势交通参与者的安全关怀。        不仅如此，在此前的C-ICAP和C-GCAP测试中，极越01的行车辅助和泊车辅助两项均获得“五星+”，智慧座舱、健康、能效和低碳四项获得“五星”，也是该批次测评成绩中唯一一个“全五星”优等生。        扎实的用料、精妙的设计 全域安全基因与生俱来        极越01之所以获得C-NCAP、C-ICAP、C-GCAP全五星评级，离不开集度基于吉利SEA浩瀚架构，将百度AI技术在智能汽车领域进行的产品化和工程化，同样也归功于集度工程团队对极越01整车性能、安全设计、智能化能力等方面的极致追求。        例如在用料方面，极越01采用了PHS超高强度热成型钢、高强钢、高强度铝合金等多种车身材料的最佳设计组合，铸就强大的“铠甲车身”。前防撞梁采用了“7系航空铝”，相较市场普遍采用的6系铝材，其拥有更出色的机械性能，机械强度可提高50%。A柱采用高达2000Mpa的热成型钢，在碰撞中可有效抵御冲击。B柱则应用了TWB热成型激光拼焊板和TRB变厚度轧制板的先进工艺，“刚柔并济”的设计可在狭小空间中，实现碰撞能量的高效吸收。        此外，无门把手电动感应门额外配备独立冗余电源和4颗毫米波雷达，确保极端情况下正常开门，同时也避免“开门杀”；“飞跃式”安全气囊突破了35.6英寸大屏带来的巨大工程挑战，以超大横向覆盖区域给前排乘客周全保护；车头超大的“蚌式机盖”和精心设计匹配的保险杠，碰撞吸能效果出色，将对车外行人的伤害降至最低。        极越01全系标配高通8295、双英伟达Orin X芯片，整车AI算力568TOPS，并且也是全球范围内率先实现AI大模型“上车”和纯视觉高阶智驾的智能汽车。凭借“BEV+OCC+Transformer”完整纯视觉感知技术体系，让极越01先天具备主动安全的优秀基因，基于全车的视觉感知能力，实现了自车360度无死角的实时监测，帮助驾驶员提前做出规避提醒和避让，进一步提升驾驶安全性。        极越01不仅安全、聪明，还是一台不折不扣的“绿色”汽车。自设计之初，极越01就从材料源头、工艺参数制定、实验验证等多方面努力，打造出绿色、纯净和健康的座舱环境，电磁防护性达到了行业优等水平。此外，低至0.249的超低风阻大幅提升了续航里程，智能化架构JET也带来了低能耗智能座舱体验。闪电切换智能四驱系统仅0.4s即可实现两驱/四驱的切换，兼顾动力和能耗，还提升34km CLTC综合工况续航里程。        此次，极越01获得C-NCAP、C-ICAP、C-GCAP“全五星”荣誉，不仅是对集度极越品牌的高度认可，也为智能汽车行业树立了全新标杆。未来，极越将持续推进科技创新，不断提升智能化水平和安全性能，让用户畅享汽车机器人的极智体验。   相关推荐: CMIF大会预报｜拳爸奶粉字典海康：营养品的亿级打品逻辑   英国生物学家查尔斯·达尔文曾提出：能够生存下来的物种，并不是那些最强壮的，也不是那些头脑最聪明的，而是那些对环境变化做出最快反应的。而这句话，在商业领域也适用。只有不断地顺势而为，才能在巨浪翻滚的时代洪流中活下来。   当前，消费路径的多元化推动线上线下融合成为大势所趋。因此，母婴门店若欲捕捉更多新增量，就必须重新审视连接“人”与“货”的桥梁——“场”。这不仅能有效扩大门店的经营半径和用户规模，更能为门店开辟一条“创收增效”的新路径。 其中，日活用户量级超7亿的抖音，无疑是一个大型公域流量池，吸引了众多母婴人的关注。然而，在母婴人尝试过后诸多问题也接踵而来：尽管抖音有着庞大的用户基数、活跃的流量生态，但想要从中获得高关注度并不容易！而且大家都在同一个盘子里抢生意，如果不靠低价策略该怎么建立自己的核心竞争力？ 7月30日-31日，以“新阵地·敢战 敢为”为主题的第六届中国母婴前沿（CMIF）大会再度起航。在这里，我们将与各路牛人、翘楚们碰撞思维，窥见未来。希望以媒体之力，赋予每一位母婴人在新征途中“逢山开路，遇水架桥”的力量。 微谷云集团创始人/总经理海康，已确认出席！届时，他将在现场与母婴人面对面深聊《抖音营养品的亿级打品逻辑》，将其中重点掰开揉碎的进行解析。帮助想要做或正在做抖音的母婴人探清水面下的发展机遇，找准发力方向。   海康，一位拥有九年创业经验的资深企业家，被誉为“最懂母婴人”的直播老板。他在母婴营养品行业深耕五年，目前拥有着近200人的团队。在线上，其不仅在账号@拳爸奶粉字典业绩卓然，能够做到直播GMV破亿，而且还孵化了不少素人主播，使他们实现了从月薪5k到年入百万的飞跃。 对于抖音玩法，他说：“抖音它叫内容电商、兴趣电商，它是一个内容平台和知识平台，如果你上来就要卖货，你只有一种办法杀价，但作为母婴店你的货源本来就不是特别有优势。所以说，内容电商切入点要找对，要先把吸引宝妈的内容和知识分享给他们，然后卖货就是顺带的事情了。” 他还说：“今天的老爸测评和老唐育儿都齐，都不会说我重新起个账号，我还能两个小时卖到75,000块钱，所以他们身上不具备可复制性的和传递性的经验，但是我们这里是具备的。” 那么抖音的正确打开方式是什么？营养品又要如何打品？7月30日-31日，我们现场见！相关推荐: 运动饮料十大品牌，更受女孩子喜欢的竟然是它　　夏天，是阳光明媚、活力四溢的季节。虽然气温在不断升高，但炎热的天气也阻挡不住年轻人对运动的热爱，反而让夏季运动更加丰富多彩。清晨的公园里，迎着朝霞、迈着轻快步伐的晨跑者;游泳池中，享受着自由与清凉的畅游者;傍晚时分热闹非凡的篮球场上，挥洒着汗水的年轻人尽显青春活力……作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料，战马能量型维生素饮料更有助于年轻人在运动中补充能量，助力恢复体力，让运动状态时刻在线。 　　   　　战马能量发送ing，燃动一夏 　　又到了一年里最热的时间，但年轻人运动的脚步却没有因此停下来。对于学业繁重、工作压力巨大的年轻人来说，无论是在户外跑步，还是在游泳池里畅游，运动都能帮助他们释放压力、提升心情，同时还能保证身体的健康。在这个季节里，运动的重要性不容忽视。运动可以帮助年轻人抵抗高温，保持身体的水分平衡，同时提升身体的免疫力。此外，运动还能帮助年轻人建立自信心，提高生活质量。在夏日运动中，年轻人也可以享受到许多好处，如降低压力、改善睡眠、提高心肺功能等。 　　但在夏天进行运动锻炼时，身体所消耗的水分与能量都是巨大的。所以，不论是运动前、运动中还是运动后，都需要及时为自己补充水分与能量。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料，战马能量型维生素饮料以健康补给，成为年轻人夏日运动补充能量的首选。战马能量型维生素饮料中含有速溶咖啡粉、牛磺酸、D-核糖等，有助于年轻人及时充能，并维持较长时间的能量补充。让年轻人在进行夏日运动时可以随时补充能量，保持健康的身体状态，让自己时刻充满活力与热情沉浸式运动。…

  其他 July 31, 2024

• Originbelle源美堂人参藏红花饮静心助眠，带来内调滋补新方式

  目前，据联合国世界卫生组织统计，到2030年全球会有12亿女性处于更年期。针对中国更年期女性的研究显示：最常见的更年期症状是失眠(67.65%)和易激动(68.8%），长期失眠和情绪不稳定会导致精神障碍和情绪问题。大部分女性选择吃褪黑素和安眠药缓解失眠，但长期服用药物产生依赖，危害身心；而服用传统补气血产品则容易引起上火，加剧焦虑情绪。 Originbelle源美堂专家提醒：想要解决更年失眠和焦虑，稳定情绪是关键！建议服用温和滋补品进行调养。香港知名滋补大品牌Originbelle源美堂人参藏红花饮正好能帮助更年女性解决失眠和情绪反复，它将草本成分和睡眠氨基酸结合，复合配方温补不上火，通过内调补气血、安神解郁，从而静心助眠，上市以来备受更年女性的关注和认可，让睡眠和情绪不再反复，远离更年困扰！ 内调稳定情绪，拒绝更年睡眠障碍 长期以来社会对更年期的污名化，不仅没有给到女性解决办法，还加重她们的心理压力，因此，她们需要更多理解与支持。Originbelle源美堂首席科研官表示：想要打破更年睡眠障碍，单纯睡好还不够，调节情绪至关重要！不提倡过度用药，应专注自身情绪，包括保持乐观豁达的心态，内服Originbelle源美堂人参藏红花饮，通过内服调节情绪，让身心获得修复自主安睡的能力，拒绝更年睡眠障碍。 更年期高品质内服，认准OriginBelle源美堂人参藏红花饮 （1）更年期中西合璧新滋补，睡眠情绪两手抓 Originbelle源美堂睡眠障碍科专家经研究表明：更年期失眠女性服用褪黑素的不良反应众多，包括腹痛、嗜睡、头痛等，随意长期、过量服用，可能导致更年期女性内分泌系统紊乱或引发相关疾病，尤其是过敏体质、精神疾病、肝脏疾病、心血管疾病的患者须慎用。 为了满足有更年期失眠困扰女性的需求，同时减少副作用，Originbelle源美堂研发了：Originbelle源美堂人参藏红花饮，突破了传统单一、副作用大的失眠药物配方，采用“人参+藏红花+GABA”中西合璧的静心安眠组合。0药物0激素，长期内服温和，对身心没有任何不良反应。首先选用两大草本成分：被誉为“百草之王“的长白山人参和有“植物黄金”称号的伊朗1级藏红花。Originbelle源美堂拥有600亩长白山人参基地，直接从源头把握高品质；精选优质伊朗藏红花，利用法国双专利技术（藏红花[发明专利]FR3048615A1法国、藏红花[发明专利]FR3048615B1法国）提纯出高活性藏红花提取物，两大草本精华“先补后通”，修护神经系统机能，从源头安神解郁；紧接着配合西方安神大使：GABA，改善皮质兴奋性，改善神经激活紊乱，从而达到舒缓身心焦虑不安，三种成分相互协作，从根源滋养情绪，静心安神又助眠。 （2）人参皂苷浓度高效果好，内调滋补新突破 近年专家经研究指出：人参中的重要活性成分人参皂苷在人参中的含量仅占十万分之一，相当稀有。Originbelle源美堂首席科研官突破了行业标准，推出全新OriginBelle人参萃取技术。经实验检测，OriginBelle源美堂人参饮的人参皂苷含量高于行业标准的23倍，每20ml/瓶的OriginBelle源美堂人参饮相当于3碗浓缩人参汤，浓度越高效果越好！OriginBelle源美堂人参饮通过内调直达根源，全方位击退睡眠障碍！ （OriginBelle源美堂人参藏红花饮中的人参皂苷含量检测报告） （3）OriginBelle新技术温和不上火，适合任何体质 值得一提的是OriginBelle源美堂人参饮采用独家OriginBelle提取技术：益生菌发酵+提纯，把人参原有的上火杂质去除，保留高浓度活性成分，温补不上火，适合任何更年女性的体质，完美解决了传统滋补品上火、效果不理想等不足现象。每天1瓶开盖即饮，参睡整晚，活力满满！呵护情绪、好睡眠好气色一气呵成！很适合作为长期内调服用。 （独家OriginBelle提取技术与传统制发对比图） 钻研20年大突破，专注港式新滋补 Originbelle源美堂作为一个高品质滋补品牌，联合华南理工大学和东北工业大学两大国家级实验室潜心研发，钻研“药用植物发酵”长达20年，终于开启了“高提纯、高利用、高指向”的Originbelle源美堂港式新滋补时代，首创出“不上火人参技术”的更年内调温补好物：Originbelle源美堂人参藏红花饮。近年来，Originbelle源美堂还密切关注女性健康问题，不仅专注于开发更年期相关的产品，还不断扩大更年期科普的影响范围，目前已经陪伴不少更年期女性美好度过更年期。 （2024年1月Originbelle源美堂营养研究联合实验室正式成立） 基于中西结合的优秀配方、23倍人参皂苷高浓度添加和“不上火人参技术”，Originbelle源美堂人参藏红花饮一经推出即斩获大量更年女性的青睐！不少更年期的女性朋友通过长期口服OriginBelle源美堂人参藏红花饮，已经稳定住更年情绪，实现安睡整晚。目前Originbelle源美堂已得到很多专业中医师的认可和推荐，日渐展现出了品牌日益增长的影响力。 更年期失眠焦虑无需硬抗！更年期是人生美好下半场的过度，在此呼吁大家给更年期女性多一份关注与理解，鼓励大家正确对待更年期，及早干预，坚持口服OriginBelle源美堂人参藏红花饮内调，新式温和滋补让睡眠、情绪更好更稳定！让中年生活更健康，活得更优雅！

  其他 June 28, 2024

• 云太医徐勤|仲景医术拯救失眠患者

  经云太医互联网医院徐勤工作室整理编辑，分享名老中医诊治经验，请一定根据自己实际情况，进行辨证治疗。 徐勤，上海市中医医院副主任医师，师承各名家，从事临床医疗(教学)工作四十余年，历经外科、肿瘤科、老年科，妇幼内科之历练，中医基础理论扎实，通晓歧黄之术。 擅长疾病：妇科疑难杂症，如不孕不育、卵巢早衰、卵巢囊肿、子宫肌瘤、妇科炎症、月经不调、痛经等；内科疑难杂症，如睡眠障碍、更年期综合征、高血压病、肝功能异常、高脂血症、肺结节、甲状腺结节、乳腺结节等；各类虚病(亚健康)的膏方调理。 徐勤医生以张仲景“六经辨证”理论治疗1例失眠症，疗效甚佳，现分享如下： 患者男，46岁。2024年3月11日初诊。 主诉：患者近两个月来持续遭受失眠困扰，并伴有心烦焦虑的症状。患者详细描述称，其近两个月内入睡极为困难，且睡眠浅易醒，平日心情烦躁不安，易急躁。同时，患者还感到胸膈胁肋部有明显的胀满与憋闷感，易于产生恐惧情绪。此外，患者还出现了双脚麻木的症状，大便干燥，舌象表现为舌红嫩、苔黄腻，脉象则呈现为弦稍沉。 西医诊断：失眠症； 中医诊断：不寐（少阳胆火扰心证）。 治以和解清热，镇惊安神。方选柴胡加龙骨牡蛎汤加减。 组成：柴胡，黄芩，党参，法半夏，桂枝，茯苓，茯神，煅龙骨，煅牡蛎，石决明，珍珠母，酒大黄，浮小麦，大枣，炙甘草，夏枯草。 2024年4月1日二诊：经服药治疗后，患者症状已有所减轻，焦虑情绪有所缓解，睡眠质量亦有所改善，大便正常。舌象观察显示舌红嫩、苔黄腻，脉象弦细。根据病情变化情况，在原初诊方基础上，增加炒栀子和炒酸枣仁两味药材，开30剂。 后续随访中，患者反馈各项症状均得到显著缓解，睡眠质量已恢复正常。 二诊患者失眠、焦虑症状减轻，故继用初诊方化裁。舌苔仍黄腻，火热仍显，加炒栀子以清三焦之火；久病消耗，且脉弦细乃血虚肝旺之象，故加炒酸枣仁以养血补肝宁心。 失眠症的发病机理主要源于阴阳失和，阳不入阴的病理状态。具体而言，少阳枢机的功能失运，导致三阳经之间相互关联不畅，卫气无法正常流通，阳气无法顺利入于阴分，从而引发失眠症状。 此外，少阳经气不畅，常表现为胸膈胁肋部的胀满和憋闷感；胆腑郁火扰乱心神，进而产生心烦急躁的情绪；胆气受损，导致决断能力下降，易于产生恐惧感。同时，三阳经经气不利可引发双脚麻木的症状；少阳枢机失运，久郁化热，表现为大便干燥。 在治疗上，以柴胡加龙骨牡蛎汤为主要方剂，旨在和解清热、镇惊安神。该方包含小柴胡汤，用以调和枢机、扶正祛邪；桂枝、茯苓助太阳气化、通利三焦；煅龙骨、煅牡蛎重镇安神，以缓解烦躁惊恐的情绪；酒大黄泻里热、导滞；加石决明、珍珠母以增强平肝清肝之力；加茯神以着重宁心安神；加浮小麦、炙甘草，结合甘麦大枣汤，以养心安神；加夏枯草以清肝泻热。诸药并用，旨在调和少阳，清泄胆火，安定心神，从而达到治疗失眠的目的。     相关推荐: 云太医心血管病专家张志国：胸闷气短喘不过气，你对心悸了解多少？ 云太医心血管病专家张志国教授，医学博士，主任医师。全国第六批名老中医专家李庆海教授学术经验继承人，仲景国医传承人。河南省中医专科建设优秀医师，中华中医药学会心血管分为青年委员，男性中医药学会老年病分会常委，河南省中医心病专业委员会常委。 主持省级课题两项，参与多项国家级课题，出版著作三部，获得科技成果奖三项，发明专利两项，发表论文三十余篇。 心悸的发病，可能是由于惊恐恼怒、动摇心神，导致心神不宁出现惊悸，此外久病体虚，劳累过度，耗伤气血，心神失养，也会导致心悸。 张志国教授在临床诊治中发现，很多冠心病患者的临床表现，主要以心律失常为主，病人常心悸、心慌，难以忍受。张志国教授认为心悸是由于外感六淫或者内伤五邪，导致气血阴阳亏虚，心失所养；或者是痰饮瘀血阻滞，心脉不畅，引起心中急剧跳动，惊慌不安，甚至不能自主。 心悸的病位主要在心，由于心神失养，心神动摇，悸动不安。但张志国教授主张心悸的发病与脾、肾、肺、肝四脏功能失调相关。 比如脾不生血，心血不足，心神失养则心悸；脾失健运，痰湿内生，扰动心神，心神不安而发病。肾阴不足，不能上制心火，或者肾阳亏虚，心阳失于温煦，都会导致心悸。肺气亏虚，不能帮助心主治节，心脉运行不畅则心悸不安。肝气郁滞，气滞血瘀，或者气郁化火，引起心脉不畅，心神受扰，都可引起心悸。 云太医张志国教授发现，临床中心悸的病性主要有虚实两方面。虚者为气血阴阳亏损，心神失养导致，实者多是由于痰火扰心、水饮凌心及瘀血阻脉引起。虽然心悸为本虚标实证，但本质为气血不足，阴阳亏损。 并且心悸虚实之间会相互夹杂或者转化。如实证日久，耗伤正气，可分别能诊察出气、血、阴、阳的亏损，而虚症也可能因虚致实，兼有实证表现，比如临床上阴虚生内热者，同时也会有火亢或者夹杂痰热，阳虚不能蒸腾水湿，而夹杂着水饮、痰湿，气血不足、气血运行滞涩容易出现气血瘀滞，瘀血和痰浊又常常同时存在导致发病。 心悸的基本症候特点是发作性心慌不安，心跳剧烈，不能自主，或者一过性、阵发性，或者持续时间比较长，还会伴随出现胸闷气短，神疲乏力，头晕喘促，严重的患者不能平卧。 同时，张志国教授提醒大家，心悸为较多心血管疾病的首发症状，如冠心病、心力衰竭、心肌炎、甲状腺功能亢进性心脏病等。因此，如果频繁出现心悸或者出现心悸短时间内无法缓解，一定要前往医院进行检查治疗，以免延误病情，对身体造成较大的伤害。 此外，张志国教授在临床不断为患者诊治的同时，也从来没有放弃过学习，从研究生开始就跟随河南省名中医李庆海教授学习、深造，可以说是李庆海教授的得意弟子。 跟随李庆海军教授学习的过程中，张志国教授不断吸取老师诊治的经验，完善自身对于心血管疾病的认识，孜孜不倦，张志国教授常说，中医漫漫长路无止境，跟随着李庆海教授上下求索，使他感到无比的安心。 和李庆海教授一样，张志国教授也致力于中医攻克心血管病，同时，两位教授均是云太医心血管工作室的专家，相信两者的强强联合，一定会为更多的心血管病患者带来福音。相关推荐: 润丰水泥：稳扎稳打，助力广西交通建设稳步前行广西，这片位于我国南方的神奇土地，因其独特的地形地貌而备受瞩目。山地、丘陵、平原、台地以及河流水库相互交织，共同构成了广西丰富多样的地理画卷。广西的地形特点，既为其带来了独特的自然美景，也在一定程度上制约了其经济社会发展。然而，随着时代的进步和科技的发展，广西人民逐渐认识到交通建设对于地区发展的重要性。他们明白，只有打破地理的束缚，实现内连外通，才能让广西真正融入全国乃至全球的发展大潮中。 在广西高速公路网络高速发展过程中，华润建材科技为广西的路网建设贡献了诸多“润丰”力量。无论是高速公路、铁路还是桥梁隧道，润丰水泥都以其优质的产品和专业的服务，为广西的交通建设提供了坚实的支撑。 像苍梧容县高速（含苍容浔江大桥）、G228丹东至东兴广西滨海公路主线（含钦州龙门大桥）、上思峒中高速、百色南北环线、南宁吴圩上思高速、崇左爱店高速、桂林钟山高速、贺州巴马高速、横县钦州高速、横县南宁高速、兰州海口高速钦北段、连山贺州高速、柳州南宁高速二线、南宁湛江高速、南宁玉林珠海高速、南宁平果高速、平南容县高速、浦北清湾高速、上思防城港高速、天峨巴马高速、武宣忻城高速、岳圩口岸联线等等……都有着“润丰”的身影，其中有60%以上的工程还是润丰水泥作为主要供应品牌。 值得一提的是，润丰水泥在广西的发展并未止步于传统的水泥生产。随着时代的进步和市场的需求变化，润丰水泥不断推陈出新，大力发展骨料和装配式建筑产业。这些新兴产业的崛起，不仅为润丰水泥带来了新的增长点，也为广西的工程建设提供了更多的选择。 总之，润丰水泥以其卓越的品质和不懈的努力，为广西的高速发展提供了强有力的支撑。它的贡献不仅体现在具体的工程项目上，更体现在对广西经济社会发展的深远影响上。在未来的日子里，我们期待润丰水泥能够继续发挥其在行业中的引领作用，为广西乃至全国的发展贡献更多的力量。更多润丰相关资讯，可搜索关注润丰公众号详细了解。  相关推荐: 观察 | 从九牧发布服务解决方案看卫浴行业如何打造好口碑  文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 在最近十来年里，一开始我们听得最多的是“渠道为王”，但互联网的到来和普及，使渠道产生了巨变；后来又说“产品为王”，我们需要匠人精神，需要更极致的产品；而到了现在，被强调得最多的则变成了“服务为王”，只有和用户站在一起才能赢得用户。 过去，人们常说“酒香不怕巷子深”，可在如今钢筋水泥构建的城市中，再香的酒也难以飘出深巷，而“服务”则成了让酒飘得更远的媒介。 “服务”一直都是诸多行业的“痛点”所在，如何做好服务？怎样才是好的服务？也一直都缺乏标准。像海底捞、胖东来，他们创造了餐饮和商超行业的服务模版，但又因为各行各业不同的特质，使这类服务很难覆盖性推广。 所以，每个行业都需要有自己的服务标杆，才能使服务标准更好地推广。像卫浴行业，长期都是服务“灾区”，服务问题亟待解决。在“3·15国际消费者权益日”之际，九牧积极承担起行业责任，举办了以“星服务 心承诺 新体验”为主题的九牧服务解决方案发布会暨用户体验官授牌仪式。会上，九牧发布了全新的服务解决方案，并邀请全国30多位用户代表来到现场，直接与九牧高管就服务问题面对面交流，卫浴行业首批“用户体验官”也由此诞生。这不仅为卫浴行业解决服务问题提供了全新思路和方案，树立起卫浴行业高质量服务的标杆，更是九牧对“以用户体验为中心”核心价值观的积极践行，是九牧高度重视服务质量的体现。   ▲九牧发布全新服务解决方案 以“人”作为服务核心，彰显品牌价值 服务，简而言之，就是为了满足他人需求而进行的行动或工作。但这一定义背后蕴藏的深远含义却往往被我们忽视。服务的核心是“人”——无论是服务提供者还是服务接受者，人的需求和感受都是服务中最重要的因素。 正如我们所见，在海底捞和胖东来的成功服务案例中，“人”都成为了不可或缺的存在，一方面是客户，另一方面是员工，由此完成了服务闭环。 而在其他行业中，但凡成功的服务也都离不开“人”这一要素。 海尔智家作为国内家电领域的头号玩家，从1985年开始，就已经在强调服务的重要性，推出“上门四不准”，即“不喝用户的水、不抽用户的烟、不吃用户的饭、不收用户的礼”，在开辟家电行业服务先河之时，这四条规则更成为业内沿用至今的标准。 此后，海尔智家开始创造多个行业服务标准，如首创“无搬运”服务，创行业送货上门先例；树立“五个一标准，推进服务标准化；将服务从送装检修升级到“家电周边服务”；首创“一站式”服务模式；开辟数字化服务模式等等。 还有华为，它的服务同样围绕人展开。单单为了让用户能快速接触到，就布下了大量触点，服务网络既包括线下的服务专营店，也包括线上的7X24小时的服务热线和在线客服，以及我的华为App、华为消费者业务服务官网、华为终端客户服务微信小程序等多种自助服务入口。线下服务门店更是超过2000家，尤其是在县区级，华为的线下服务网络覆盖了全国99%地级市和92%县区。   ▲华为线下服务门店 这些服务举措的积累，也奠定了海尔智家和华为的品牌价值基础。 类似的还有安踏，作为一个服装品牌在服务环节链条其实并不长，无非就是售后，但安踏却在想方设法通过服务加深与用户的紧密联系。例如2013年，安踏提出品牌零售战略，取消部分中间层级以精简分销架构，全面贴近消费者。通过增加自身负担的方式，就为了让消费者享受到更多的便捷实惠；又比如2017年开始推出球鞋定制业务，以更好满足年轻消费者的个性化需求。 可以说正是通过各种服务不断触达消费者，让服务变成长链条，从而助力了安踏的崛起与之后的一系列反超。 以高端品牌的服务路径为鉴，我们能清晰地看到一个统一趋势，就是服务始终围绕着“人”展开的同时，还在越来越精细化。即让用户觉得专业、为用户节省时间、缩短用户与产品/品牌之间的距离、时刻满足用户个性化需求等等，再回到九牧身处的卫浴赛道，这次九牧的服务升级，这个路径同样明显。 为了进一步提升用户的服务体验，感恩回馈消费者，这次发布会九牧围绕“用户”做了四件事：一是创新服务解决方案，针对“反臭、噪音、不美观”三大用户痛点优化用户体验；二是升级用户权益，九牧“用户体验官”权益涵盖新品抢先测评、意见反馈调研、年度优秀体验官评选等内容，并将持续开展“用户体验官”活动，不断让高端服务体验惠及更多消费者；三是邀请消费者对话九牧高层，面对面倾听用户心声和诉求，围绕“用户需求”、“产品体验”、“服务感受”、“体验痛点”等话题进行了交流分享；四则是带用户走进九牧“绿色黑灯工厂”，零距离感受九牧智造的科技实力，深入了解和感受九牧产品，体验到科技卫浴带来的便捷与舒适。 围绕“人”来优化服务，“以用户体验为中心”，是九牧服务升级之道。 从“粗放”到“精细”，九牧率先迈入卫浴行业服务“无人区” 为什么长期来许多卫浴品牌的服务都不被市场认可，一个关键原因就是不够细。如今九牧则开始通过围绕“用户”，不断将服务做细。 1、从单品类，到全空间 过去数十年间，卫浴行业在国内的发展特征都是“小乱差”，规模小、行业乱、服务差，但随着近几年九牧等头部品牌的不断耕耘，使得国产卫浴品牌终于开始摆脱这些刻板印象，只是服务问题始终还是一个痛点。 卫浴行业的服务质量难以提升，一个要素就是行业玩家思维都被产品禁锢，觉得只要解决了产品服务就是好服务，但从其它行业能看到，消费者对于品牌的服务早已不再满足于“本职”，“增值服务”才是关键。 例如，卫浴空间的特性使用户始终面临着清洁难、改造难问题。下水管道老化或安装不当、楼层水压过高或过低、长期潮湿的使用环境、产品选购不合适或装修不合理等原因，难免造成卫浴空间“臭、噪、丑”等问题。 九牧率先洞察这一需求，并开启了全新的服务升级。像在今年“3.15服务解决方案发布会”上，九牧针对“反臭、噪音、不美观”三大卫浴空间体验痛点，提出了三大类共十二项创新服务解决方案。其中，淋浴房深度除垢服务，旨在解决淋浴房玻璃顽固水垢清理难问题；通过臭气阻断装置配合坑口改造服务，旨在解决管道臭气回流、马桶返泡等问题。 这是九牧已经开始将单一的产品服务升级到围绕产品的空间服务。能够预见，通过放大用户服务范围，精细服务内容，在全方位提升消费者的使用体验，这也是九牧率先踏入行业服务“无人区”的表现。 2、从只安装，到全维护 过去卫浴行业的服务痛点还存在一个问题，就是“点到为止”。就比如说“包送货”就真的只是送货上门，说“包安装”就真的只是安装，其他问题一概不管或还需另外收费。 可用户需要的远不止这些。以智能马桶换新为例，如果卫生间没有预留电源，需要用户自行找电工拉电路增加插座；老房子的下水管道老旧，无法跟智能马桶的排污口对齐，还需要找泥水工来改造坑口，安装一台智能马桶十分繁琐，或许要耗时几天时间，好不容易换上了，旧马桶又不知如何处理，让用户苦不堪言。 九牧之所以能成就“中国第一 世界前三”，也正是打通了这些服务痛点环节。九牧于2022年推出“优装服务”，针对智能马桶主打“0收费+ 4优服务”。提供水电检测、设计测量、送货上门、拆旧安装、电路改造、坑口改造、旧件清运等一站式管家服务。   ▲九牧工作人员上门进行细致的智能马桶安装 在0费用基础上，九牧还派出专业认证工程师，在材料上坚持品牌材料，无论是坑口改造还是电路改造都严苛按标准执行，彻底解决用户智能马桶安装后，电路改造不专业、辅材用料差、返臭返漏等一系列问题。更做出针对陶瓷体开裂、淋浴房玻璃，用户可享受终身免费保修服务，小五金以换代修，特定型号产品365天只换不修的承诺。 且为保障施工的顺利和标准以及执行的一致性，九牧创立了业界独一无二的“星管家服务中心”。搭建开放、专业和品牌化的服务网络体系，一站式满足用户在家居全场景的服务需求。 可以说，从“只安装”到“全维护”，是九牧代表卫浴行业所迈出的一大步。…

  其他 June 24, 2024

• 幼儿园关停潮来了，孩子王们尚能饭否？

  近日，一则名为#幼儿园关停潮下幼师的自救之路#的话题引起不少人的热议。 从曾经的“入学难”，到如今的“一生难求”，别说幼师们自救，还存活着的幼儿园经营者自己也得想办法自救。而这其实也是新生儿减少背景下产业和职业的一个缩影。 根据国家统计局发布的《中华人民共和国2023年国民经济和社会发展统计公报》显示，2023年末全国人口140967万人，比上年末减少208万人，全年出生人口902万人，出生率为6.39‰，自然增长率为-1.48‰。 早几年，在三孩政策等一系列利好因素推动下，各类围绕新生儿的生意也是不断涌现，各种大额融资消息在那几年也总是不绝于耳。可如今看来，当初有多风光，现在或许就有多焦虑。 幼儿园都如此，母婴零售品牌们的日子想必也不好过。而在母婴零售品牌当中，孩子王无疑是一位非常有影响力的玩家，去年还豪掷10.4亿元收购乐友国际65%的股权，成就国内母婴连锁史上最大笔收购。只不过在新生儿减少的社会背景下，以及近几年母婴零售发展磕磕绊绊的情况下，孩子王现在是否还能坐得住呢？ 始于概念，栽于质量，困于坪效： 上市后的孩子王更像巨婴？ 母婴零售的“概念股”结束了！ 伴随着三孩政策的推出，以及90、95后等年轻人群体开始成为母婴消费的主力军。多重利好消息驱使下，搭建以婴儿和妈妈需求为核心，多品类、多场景的母婴电商平台、社群平台以及线下零售品牌如雨后春笋般冒了出来。紧跟政策风向标，资本市场也开始把目光放在母婴这个冉冉升起的新兴市场上。 然而不得不说的是，那时候的母婴零售多少有点“概念股”的味道，这其实就是讲政策趋势和消费人群的故事给市场和投资人听。然而在商业社会，讲的故事往往是需要兑现的，一旦企业无法兑现自己讲的故事，迎接自己的就会是经营层面的承压以及资本市场的白眼。 就目前看来，整个母婴市场似乎是没能兑现自己的承诺。飞得很高，摔得也狠。 曾拥有百亿估值的独角兽企业蜜芽宣布停运App；宝贝格子去年总部人去楼空，创始人被曝失联；持有“母婴电商第一股”的宝宝树也经常负面缠身。 其他行业“明星玩家”过得不如意，孩子王或许也好不了太多。如今的孩子王早已不是当初的母婴零售企业了，通过打造全渠道母婴&亲子家庭体验馆，孩子王搭建了一个全品类的孕产成长服务平台，为此网上有评论人士称之为“母婴界的盒马”。 或许是模式有些重的缘故，使得孩子王无法做得特别细，在品质上似乎是栽过不少跟头。 根据孩子王上市前的招股书显示，在2018—2020年，孩子王及其分子公司受到罚款以上的行政处罚50起，多数处罚原因为销售不合格商品。 而在上市之后，2022年5月国家市场监督管理总局公布的《2021年儿童学生用品产品质量国家监督抽查情况通报》显示，抽查了2050家企业生产的2186批次儿童学生用品，发现297批次产品不合格。其中，“孩子王”有7家子公司和门店上榜，涉及婴童服装、幼儿拼图玩具、戏水玩具、套枪玩具等，部分产品涉嫌假冒。 问题频发的孩子王，给人的感觉似乎就像一个巨婴。 专注母婴，业务垂直，应该能更专注、更能打磨好自己的产品和服务才对。但孩子王却屡次因为质量问题被点名，这到底是真的能力有所不及还是自身态度有问题呢？这一点外人不得而知，只不过作为行业头部品牌，孩子王的负面消息伤害的可能不只是自己，对于整个行业或许也是一种伤害。 除此之外，老生常谈的坪效问题或许仍然是孩子王需要重视的一项数据。据公开资料显示，2023年上半年，孩子王门店的店均收入为726.27万元，坪效收入为3134.8元/平方米，坪效同比下滑4.98%。 服务项目越来越多这本身没错，只不过在发展过程中通过大店模式迅速扩张，或许需要注意自己门店经营效率到底高不高的问题了。看得出来，孩子王这位“母婴界的盒马”其实还有不少问题亟待解决。 股东减持加上新生儿减少： 孩子王的自救之路该如何走？ 正如前文我们所描述的那样，如今的母婴市场恐怕很难再通过讲故事的方式获得市场和投资人群体青睐了。从某种程度上讲，行业以及自身经营情况的表现，或许也会影响到外界对自己的分析和评估。 从自身表现来看，根据孩子王2023年三季度财报显示，前三季度营收约为63.47亿元，同比减少0.58%。第三季度净利润约为4742.07万元，同比减少44.12%。前三季度净利润约为1.17亿元，同比减少22.95%。 不得不说，这份“成绩单”看起来似乎很难令人满意，而这或许也会让人对其接下来发展态势产生一定的怀疑，而孩子王股东方面的减持消息传出或许也会进一步加重这一份怀疑。 去年1月13日消息，南京维盈创业投资合伙企业（有限合伙）于2022年10月21日至2022年11月7日间合计减持2656.43万股，占公司目前总股本的2.4416%； 6月8日消息，Fully Merit Limited于2023年6月6日至2023年6月7日间合计减持885.32万股，占公司目前总股本的0.7961%; 6月12日消息，深股通减持77.79万股，最新持股量为453.46万股，占公司A股总股本的0.41%； 7月3日消息，HCM kW(HK) Holdings Limited 于2023年5月4日至2023年6月30日期间累计减持孩子王股份1113.51万股，累计减持公司股份达到1%。 一般说来，在资本市场上如果认为有明显不确定性时，投资人出现减持操作的可能也会极大增强。因此，从围观群众的角度来看，如果真的看好企业发展，或许也不会有这么多大股东纷纷减持，毕竟资本不会跟钱过不去。 那么如果这一判断为真，投资人的不安全感来自哪里呢？在二姐看来，主要是两方面因素。 一是前面我们提到的自身业务层面，甭管业务单一与否，只要能长期挣钱，就不会减持呢。茅台只靠卖酒，可谁敢说茅台不值钱？从这个维度来看，或许孩子王需要想办法从业务层面来提振股东信心了。 有消息称，孩子王正开放加盟，这一方面可以快速扩张，加速渗透下沉。另一方面也会给自己增加收入，让财报变得好看些。只不过加盟毕竟不是自营，在产品和服务上可能还无法同自营门店相比。 二是基于市场环境，投资人可能会感觉行业不确定性比较高。 新生儿减少的趋势可能还会继续下去，幼儿园已经受到严重影响了，其他母婴市场是否也类似？当然了，母婴产品消费需求一直都在，但已经不是各大企业躺着就能拿投资的时候了，况且玩家自身也具有不确定性，因为行业经常有企业出现负面消息，其中不乏一些至少看起来很有实力的企业，而这可能也会让投资人的不安全感上升。 总而言之，行业未来竞争注定会更加激烈，对应的资本市场可能也会有所收缩。那么对于孩子王而言，接下来究竟该何去何从呢？ 从诸神混战到剩者为王： 市场承压倒逼优胜劣汰 时间回到2014年左右，那似乎也是母婴零售发展非常重要的一年。当时孩子王已经成立了，而那段时间也诞生了不少名噪一时的母婴电商品牌，包括宝贝格子、贝贝网、蜜芽等。 行业井喷，各类母婴零售市场也在不断发展和壮大。有数据显示，从2014-2019年间，我国母婴电商累计融资额达到了133亿，市场渗透率也在不断提高。 然而再看看现在，这种反差存在多少有些令人感到唏嘘。 行业虽然承压，但是母婴消费永远都有的，只是用户去谁家买单的问题罢了。目前行业发展所面临的压力，其实也在优胜劣汰。而孩子王过去能够从行业竞争中脱颖而出，自然有他成功的原因，未来要做的其实是找准自己的发展方向，需要在战略上有更多的升维思考。 一方面，横向拓展，通过兼并收购提高自己的实力，这是很多行业发展到一定程度都会经历的蜕变过程。 在这一方面，孩子王似乎也是这样做的，2023年他以10.4亿元现金收购乐友国际商业集团有限公司65%的股权。消息传出，也着实轰动了行业，至于效果如何我们只能把答案交给时间。 只不过收购就一定会释放乘数效应吗？这一点恐怕不是，在商业历史上我们也看到过不少失败的收购案例。收购过程中其实也需要注意一些问题，否则只会起到负面作用。据孩子王披露，本次交易设置了业绩承诺，而且有三年时间跨度，这样一来或许会存在一定的不确定性。 另一方面，孩子王还是要回归根本，围绕产业链夯实自身基础才行。尤其是作为上市公司，需要注意自己的羽毛，把产品和服务做好。 任何形式的零售，供应链都是基础。只有具备足够强悍的供应链体系才能获得更多的好货，打造出自己的品类和品质优势。同时，出色的供应链体系往往可以帮助品牌建立出自己的价格优势，这在今后的母婴零售竞争中也会愈发的重要。 在行业没有大的改变的情况下，谁效率更高，谁就能活的更滋润。 因此，压力归压力，总不至于像“幼儿园关停潮下幼师的自救之路”话题下网友打趣说的：“做母婴的可以转行开养老院了”。 路是自己走的，如何发展也是自己选择。也相信孩子王未来能攀得更高、走得更远。 – END –   相关推荐: 从绿水青山到天空大海，碧然德为可持续发展贡献企业之力 广告 绿色低碳转型是生产和消费领域的一场深刻变革。近年来，绿色可持续发展理念成为全球共识，绿色低碳产品市场占有率持续大幅提升，绿色消费方式蔚然成风。其中，企业在引导绿色消费方面发挥着不可替代的作用。在饮用水优化领域，碧然德“滤芯回收计划”便带领诸多消费者加入了绿色消费和生活方式。 据了解，碧然德从2020年起便开始了“回收滤芯”的计划，携手有资质的环保机构把滤芯外壳的塑料做回收利用，“给滤芯第二次生命”。截至2023年12月，碧然德“滤芯回收计划”已拥有超过18万愿意参与滤芯回收的注册用户，回收约13.9万枚滤芯。用户通过碧然德微信公众号回收滤芯可以获得奖励，并以此为起点迈入绿色健康生活的大门。碧然德也希望能“唤醒”更多用户的绿色消费意识。 多年来，碧然德将可持续发展视为企业不可或缺的一部分，将其置于公司战略的中心。碧然德滤水壶所采用的滤芯，主要原材料来自天然椰壳，对环境更友好。碧然德还在产品包装上“做减法”，减少过度包装、漂白工艺以及油墨对环境的污染，由“内”而“外”传递亲近自然、绿色环保的态度。 不仅生产绿色产品，在经营过程中，碧然德还把绿色饮水、绿色消费的模式引入养老院中，以健康、安全、高品质的饮水呵护老年人的晚年生活，同时用过滤水取代养老院的瓶装水，从而减少塑料瓶的使用，以行动践行“健康养老，从一杯好水开始”的理念，将绿色消费理念延伸至更多人群。 从“绿水青山”到“天空大海”，碧然德的绿色视野正在变得更加广阔。海洋是世界生物多样性的主要存储库之一，为保护丰富多样的海洋生物，早在2016年，碧然德全球就与鲸鱼与海豚保护协会（WDCS）组织合作，发起了Less Plastic is More的项目，领养照顾了部分海豚和鲸鱼。时至今日，碧然德仍在守护海洋环境和生物多样性资源的道路上行而不辍。 一直以来，碧然德将可持续发展理念融入产品设计、企业经营、社会责任的方方面面，厚植绿色发展底色。未来，碧然德将一如既往地积极履行社会责任、展现企业担当，始终践行绿色可持续发展理念，竭力保护我们赖以生存的自然环境和海洋资源，为全球可持续发展贡献力量。    相关推荐: 蓝领收入提高，幕后哪些因素在出力？提到蓝领，大众脑海中最先浮现的形象或许是建筑工人和工厂员工。但从整个群体及其依附的产业的发展看，这些印象正在市场需求推动下不断更新。 1月23日，首都经济贸易大学下属研究中心发布《2023中国蓝领群体就业研究报告》，揭示了第三产业蓝领工资水平逐步攀升现实，他们已超越传统印象中第二产业的零工、普工。 报告显示，2023年蓝领群体月均收入为6043元，与去年基本持平，但前三大细分群体月收入明显处于领先位置：月嫂、货车司机和外卖员，月收入水平分别达到8824元、7641元、6803元。其中，类似月嫂、货车司机这样的角色往往服务时间长，中间业务压力较大，其对应行业的数字化程度也相对不高，仍有望在数字经济趋势下衍生出新的价值。 （蓝领收入职业差距。图源：《2023中国蓝领群体就业研究报告》） 面对报告中高达4亿规模的蓝领群体，从业者收入的提高势必会与行业发展质量的提高相辅相成，打开发展的新空间。 蓝领，在市场需求与数字经济中加速崛起 《2023中国蓝领群体就业研究报告》认为，蓝领行业之所以在过去十年展现越来越大的吸引力和竞争力，是因为社会层面的认可度提升和个体职业选择的多样化。比如，这类行业往往属于多劳多得性质，更符合普通职业者的期待。 但不可忽视的是，从业者乃至社会的自发选择，本质需要行业空间的支撑。蓝领从业面和细分发展机遇的扩大与增长，和社会层面的需求催化是不可分割的。以外卖员为例，报告显示外卖员的本省就业比例高达73%，体现了从业者工作离家近的需求和本地商家业务发展需求的“双向奔赴”，居于中间位置的外卖平台则成为数字经济的基础设施支撑点和调节者，帮助市场两头更好地兑现价值。 货车司机所处的赛道也有类似之处，下至基础民生产品保供，上至国民经济全面发展。在这原本由货车司机+货主主导的生态系统中，货车司机的收入既来自单量，也来自每单收入。所以，能更高效地抢单和履约，其收入自然会提高，货主的发货需求也能够被更好地满足，双方就构成了良性循环。 （好职业、好收入助力满意度提升。图源：《2023中国蓝领群体就业研究报告》） 从行业整体趋势看，在1月20日举行的第七届货运物流行业年会上，中国物流与采购联合会相关负责人表示，2023年中国物流市场实现恢复增长，预计全年社会物流总额将达350万亿元；2023年11月的中国物流业景气指数中的业务总量指数达到53.3%，为年内较高水平。市场需求拉动物流恢复发展，从业者面对的蛋糕在变大。 此外，满帮等货运平台对行业效率的提升，也在帮助货车司机掌握更多关于业务和收入的确定性。 满帮去年11月发布的三季度财报显示，三季度平台发货货主月活同比增长15%至213万，显示出平台需求的增量价值，为货车司机找单抢单提供了便利。另一方面，平台在截至财报发布的12个月内，履约活跃司机达到379万，次月留存率在85%左右，季度内的履约订单则同比增长27%至4250万，说明货车司机能从平台拿到业务和收入，因此也更愿意保持使用习惯。 此前满帮也曾在公开案例中提及，四川达州、长三角地区不乏有货车司机借助满帮旗下平台接货，实现了月入两万多、年入20多万的成绩。 显然，面对有需求的大市场，由需求打开行业空间，奠定从业者收入提升的基础，而在加入平台的调节能力后，蓝领群体会更高效、更有保障地兑现自己的收入。对于蓝领群体而言，这样的积极案例自然是越多越好。 来源：美股研究社  相关推荐:…

  其他 March 25, 2024