KCM Trade行情宝,行情数据全覆盖!

       随着金融市场的快速发展,投资者对于行情数据的需求也越来越高,不仅要求信息更新及时,还要求数据必须准确。在这样的背景之下,KCM Trade研发了一款名为“行情宝”的行情数据产品,KCM Trade产品以其全覆盖、高准确性、实时更新等特点受到了广泛关注和好评。

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       一、什么是行情宝?

       行情宝是由KCM Trade研发的一款集股票、基金、期货、外汇等多种金融产品行情数据于一体的工具。该产品不仅可以提供实时更新的市场行情,还可以通过多种形式展示历史走势和技术指标,帮助投资者更好地把握市场动态。

       二、行情宝的特点

       1.全覆盖: KCM Trade行情宝可以提供股票、基金、期货、外汇等多类金融产品的实时行情数据,涵盖了国内外主流交易所和市场。

       2.高准确性: 行情宝采用先进的算法和技术手段,确保数据准确性高达99%以上。同时,在数据更新方面也保持着极高的速度和稳定性。

       3.实时更新: 行情宝可以提供实时更新的市场行情,让投资者随时掌握市场动态。同时,该产品还提供了多种形式的历史走势和技术指标展示,帮助投资者更好地了解市场趋势。

       4.多种功能: 行情宝不仅可以提供基础的行情数据,还支持多种技术分析工具和指标,如K线图、MACD等。这些功能可以帮助投资者更好地进行交易决策。

       5.易于使用: 行情宝采用简洁明了的界面设计和操作方式,不仅方便投资者快速上手使用,还能够自定义设置个性化需求。

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       三、行情宝的应用场景

       1.股票交易: KCM Trade行情宝可以为股票投资者提供实时更新的股票行情数据,并且支持多种技术分析工具和指标。这些功能可以帮助投资者制定更加科学、合理的交易策略。

       2.基金交易: KCM Trade行情宝同样可以为基金投资者提供实时更新的基金行情数据,并且支持多种技术分析工具和指标。这些功能可以帮助投资者更好地了解基金走势和风险收益特征。

       3.期货交易: KCM Trade行情宝还可以为期货投资者提供实时更新的期货行情数据,并且支持多种技术分析工具和指标。这些功能可以帮助投资者更好地了解期货市场动态,制定更加科学、合理的交易策略。

       KCM Trade研发的行情宝是一款集股票、基金、期货等多种金融产品行情数据于一体的工具类产品。该产品以其全覆盖、高准确性、实时更新等特点受到了广泛关注和好评。同时,该工具还支持多种技术分析工具和指标,帮助投资者更好地把握市场动态,制定更加科学、合理的交易策略。

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2023年石家庄国际珠宝展5月12至15日在石家庄中国国际展览中心举行。  展览总面积达3万平方米,汇聚了七彩云南、菜百首饰、澜浦里等1000多家珠宝制造商、批发商、零售商和加盟商。 本届展览由中国珠宝玉石首饰行业协会和珠宝玉石首饰国检集团联合主办,将集中展示行业发展新动态、新趋势、新产品、新技术,构建了一个高效、全面、可靠的行业交流沟通和贸易合作的平台 作为每年全行业瞩目的“明星”展览,石家庄国际珠宝展已成为企业品牌力和产品力集中体现的舞台。本届展会将集中展示、发布品牌旗下最新贺岁新品系列、国潮珠宝系列、轻奢系列,收藏翡翠系列、IP文创系列、原创专利产品等,呈现行业主流趋势,引领珠宝消费潮流。 在本次展出中汇聚了一批近期完工的来自国内各主要玉石雕刻产地能工巧匠的精心之作。其中有大师、新秀的得意之作,新材料的探索之作,跨领域的融合之作等。新题材,新表现形式已逐渐成为玉石雕刻的主流,这些精美的作品不断为我们的美好生活锦上添花,逐渐发展成为人们日益提高审美追求的重要一环。展会上,七彩云南也原创设计了专利产品“合璧镯”。手镯内壁将祥云以古法错金的工艺,传承非遗文化,用人与自然的结合,诠释金玉良缘的寓意。 翡翠玉石方面,来自中国玉器市场的“平洲展团”“四会展团”“揭阳展团”“华林玉器展团”“瑞丽展团”悉数亮相3、4号馆,集结“翡翠阵容”,尤其是翡翠原石头部企业“瑞丽展团”澜浦里珠宝,此次带来的展品品质在历届珠宝展都难得一见。 为搭建一个有效的交流与合作的平台,展览同期还开设了丰富多彩的讲座和论坛活动,如:2023珠宝产业资本论坛、天工玉石雕刻作品展阿拉善珠宝玉石分会、中宝协玉文化论坛、中泰彩色宝石价格体系发布会、“国风”黄金时代首饰设计论坛、2023国际珠宝首饰学术交流会论文集优秀论文颁奖等。  相关推荐: 造车十余年,创维从商用车向乘用车冲刺近日,创维汽车在2023焕新升级发布会发布了3款最新车型。虽然很多人对于创维的印象,仍然停留在电视机概念上,但事实上,这家彩电大王早在13年前即跨界新能源车制造,其旗下公司纯电动客车销量连年稳居国内前三甲。 携成熟的商用车造车经验,又有创维集团全面赋能,现在创维乘用车开始了冲刺。而在新能源车市场激烈混战中,创维汽车能杀出重围吗? 十三年造车路,从商用车到乘用车 在大众层面,人们对创维电视耳熟能详,对于创维汽车却较为陌生,但事实上,创维汽车并非造车新势力,截至目前,彩电大王创维跨界至新能源汽车领域,已经度过了13个年头,可以说是比较资深的玩家了。 早在2005年,创维集团创始人黄宏生即“觉得汽车是个大产业,必须搞起来”,彼时创维就已经开始做后视镜之类的汽车电子产品。而到了2010年,黄宏生更是敏锐地嗅到新能源车巨大市场潜力,当年在南京成立开沃汽车有限公司,通过收购重组南京金龙,快速切入新能源商用车领域,全面涉足整车和核心零部件的生产、销售、研发、服务等。 而创维之所以选择从B端属性的商用车入局,主要是因为政策影响。为了推广新能源汽车,政府选择从集中度更高也更容易引导的B端运营车辆开始,形成示范效应,最后再通过政策引导向乘用车渗透。 从入局时间点看,开沃踏准了国家推进新能源车的节拍,凭借补贴政策的东风,开沃汽车扶摇直上,很快跻身纯电动客车销量前列,多年来一直保持领先地位。 在新能源领域,创维的确具有较显著的优势。传统车企入局新能源车,最开始普遍抱着试水的态度,而且由于新能源业务与原有业务存在替代关系,所以可能会出现品牌定位、产品定位模糊的情况。而造车新势力虽然不存在传统车企“船大难掉头”问题,可以轻装上阵,专注于技术革新,但在造车资质方面相对薄弱。 相比之下,创维一开始即从新能源车入局,既具备从造车技术到供应链把控方面的一定优势,而且拥有完整的生产基地、工艺、纯电、混动资质等。基于这些特点,创维可以带给市场一些惊喜,比如,2022年创维推出的HT-i超强混动SUV车型,因采用了比亚迪DM-i技术,而被称为比亚迪平替,并受到市场追捧。 这些都是创维进一步杀入乘用车战场的有力凭借。而创维集团处境的不断变化,也促使创维向乘用车发起冲锋。 首先,随着家电市场进入存量时代,不少传统电器企业被迫转型,创维也在持续发掘新增长点。其次,虽然新能源商用车板块稳定增长,但商用车市场空间有限。在这种局面下,市场空间依然广阔的新能源乘用车市场,自然被创维寄予厚望。然而,在乘用车市场一片红海的现状下,创维如何突围? 创维集团全面赋能,乘用车有望起飞 2019年底,天美汽车成立,这是创维汽车的前身,归属于创维新能源商用车板块主体开沃汽车。然而,虽然借助于母公司开沃汽车的多年积累,天美汽车出手相当凌厉,成立仅1个月即向市场投放了首款纯电动SUV车型,并宣布在未来5年内发布4款新车、推出N项智能技术。但此后近两年时间,作为新生品牌,天美汽车始终没有打开知名度。 到了2021年,创维决定亲自下场,为天美汽车全面赋能。先是3月份,创维集团将品牌商标授权给开沃汽车使用,然后4月份,进一步直接将天美汽车更名为创维汽车,以期在品牌声量方面,借助于创维的大名,为旗下乘用车打开局面。这标志着创维强力加码乘用车业务,是创维全面赋能乘用车板块的开端。 此后,创维汽车经过两年不断尝试和迭代,品牌知名度及销量起色明显。创维集团业绩报告显示,创维汽车2022年12月共交付3116台,海外出口1098台。2022年全年总销量21916台,同比增长255.72%。7-12月销量再次突破,实现六连涨。 能够在两年间快速打开局面,除了基础的技术实力之外,其产品理念和渠道拓展的差异性,也进一步助力其增长了竞争优势,并最终形成合力,推动创维汽车知名度与销量齐飞。 在产品理念方面,创维汽车提出了独树一帜的“健康”概念。近日,创维汽车焕新升级发布会发布的三款车型——创维HT-i Ⅱ、创维EV6 Ⅱ及2023款SKYWELL欧盟620尊享,除了在交互及内饰方面的提升之外,仍延续了创维汽车一贯的风格——主打“健康”概念。 创维集团创始人黄宏生提出,“健康是1,其他是后边的0”,“汽车产业正在从‘新四化’(电动化、智能化、网联化、共享化)向‘新五化’(电动化、智能化、网联化、共享化、健康化)迈进”。 而据发布会透露,创维汽车所标榜的“健康”,具体体现在:与中国航天研究院联手打造车载音乐律动座椅,能监测车上人员血压、心率等数据的“健康监测系统”等等。 当然,几乎每个新能源车品牌都有属于自己的产品主义。以三大造车新势力“蔚小理”为例,小鹏汽车主打智能化,选择对标特斯拉,构建庞大的自动驾驶团队,“死磕”自动驾驶技术;理想汽车虽然名为“理想”,但更多表现出来实用主义,紧贴市场需求,根据不同消费人群设计不同类型产品,比如针对多娃家庭推出“奶爸车”;蔚来则对标BBA(奔驰、宝马和奥迪)。 相比之下,创维汽车主打“健康”的思路,似乎略显清奇,但在国内新能源乘用车市场一片红海、几乎所有相关概念都被热炒过之后,主打健康概念也不失为一种差异化竞争的路径,而且,这也与创维电视深入人心的“不闪的电视才健康”口号,一脉相承。 此外,在此基础上,创维汽车借助于创维集团多年来在家电制造领域的积淀,还将创维VR眼镜、创维智能健康手表等智能生态组件带到座舱之中。这些也形成了较好的差异化竞争优势,体现出创维作为家电老兵的实力。 而在同样重要的渠道环节,也可以看到,创维汽车获得了来自创维集团的赋能。2022年创维汽车销量快速增长背后,独特的销售渠道选择功不可没。黄宏生为创维汽车制定的渠道策略,本质上属于代理制,旨在通过寻找本地化的经销商兼顾成本和效率。 具体而言,创维汽车的经销商大多处于低线城市,同样也开设门店,但是主要是通过发展经纪人的方式,借助于熟人介绍来推动销售。这种渠道选择,与主流的新能源品牌截然不同。长江证券研究报告显示,特斯拉、蔚来、小鹏、理想等造车新势力,门店竞争激烈、重点布局一线城市,四大品牌一线城市平均门店数分别为17.8、17.5、19.8、8.5家,占平均门店数总数的71%、59%、62%、53%。而三四线城市仍是造车新势力的布局洼地,造车新势力平均门店数均低于1家。 因此,不难看出,创维汽车在渠道开拓上,同样体现着明显的差异化,颇具“农村包围城市”的味道。这种渠道策略,一方面是因为创维汽车从各种性能来看,更贴合低线消费者的需求,另一方面,在一二线城市已基本被其他品牌占领的局面下,与其他品牌直接厮杀无疑需要更多的资源投入,而且效果未必好。 而这种市场扩张策略的好处也是很直观的,相比造车新势力吞噬了大部分利润的直营店模式,创维汽车在初期采用了经纪人模式,很好地兼顾了成本和效率。比如从2022年的情况来看,这些本地经纪人队伍吸纳了退休人员以及创业失败者,其中江苏的一名经纪人2个月的销售量达到了27台车。 值得一提的是,创维集团约有2~3万家创维家电门店,其中有超过2万家渠道都在乡镇,另外还有2000家在县级行政区,到市级行政区大概就只有300家。未来有望根据情况来开拓汽车销售渠道,把智能家电和汽车互联的场景体现出来。 综合而言,凭借十多年在新能源商用车领域的积累,在创维集团向乘用车板块全面赋能后,基于目前已经初具雏形的极具差异化的产品策略及渠道选择,创维汽车未来有望快速起飞。此次在2023焕新升级发布会携三款新车亮相,并发布无界空间全场景解决方案,以及超级快充技术,也标志着创维汽车的焕新迭代已经切换到了加速档,突围之旅已经正式开启。 作者:坚白 来源:松果财经  相关推荐: 沈晖的威马变“危马”后,下一个轮到谁?  文丨智能相对论 作者丨leo陈 ” 活着,像牲口一样的活着 “。 今年开年,威马汽车创始人沈晖在社交平台这样发文。 这句《芙蓉镇》电影里的台词满是心酸,也像是一场预言,预言了接下来的数周里,它会是威马的真实写照。 员工停薪留职、门店大片倒闭、APP暂停服务、温州工厂停工……各种负面消息让广大车主以及员工心寒,也让市场担忧威马的未来。一时间,威马变“危马”的言论甚嚣尘上。 创始人沈晖不久后做出回应,转发了威马汽车官方的声明,并写道: “过去一年因为疫情和市场环境的客观影响,威马确实遇到一些困难。正通过一系列降本增效的措施进行调整,全力保障复工复产,保障终端用户的体验。痛定思痛,才能整装再出发!感谢大家的关心,也请大家不信谣不传谣。” 威马给市场喂了一颗短效“定心丸”,但长期存在的隐患如何根治,依然没有给出解法。 昔日风光无限,现在等钱救命 作为国内最早的造车新势力,威马一开始混得真不差,可以说有钱又有销量。 造车初期顺利拿到百度、腾讯、红杉等明星资本与地方政府投资,此前进行了12次融资,累计募资超350亿元,超过当时蔚来汽车的145亿元。成立之时的威马,就已经成为资本宠儿。 2019年,威马全年累计销量16876辆车,仅次于蔚来,在一众造车新势力里排名第二。创始人沈晖一度在社交媒体上和美团王兴打赌:“威马一定会是Top 3之一”。 但回头来看,威马领先的原因不在于“打牢地基改高楼”,更像是当了“风口吹起的浪花”,占据先发优势却后劲不足。 “威马掉队”的声音从2020年就开始传出并且饱受争议,这一年威马卖出2.25万辆,排名下滑到造车新势力第四位。到了2022年,威马的销量已经从2021年的巅峰4.4万辆跌至2.9万辆,同比下滑超3成。 与之形成鲜明对比的是,广汽埃安逼近30万辆,哪吒汽车也有15万辆,蔚小理集体年销突破10万辆。 进入2023年,威马的状态更是能用“摆烂”形容。 在开年降价潮下,威马宣布逆势涨价,最高涨2.5万元。反正工厂停产也交不出车,“死马当活马医”,用涨价逐客确实比直接停售更加体面。现在看乘联会发布的“各车型销量前十五榜单”里,威马已是“查无此车”。   没有销量,没有收入,更谈不上利润,用不了几年自然就变得“囊中羞涩”。这种造血能力上的不足,带来无限的恶性循环,一方面消磨威马奔跑的动力,另一方面打击市场对威马的信心。 2019年至2021年,威马三年净亏损41.45亿元、50.84亿元、82.06亿元,累计亏损高达174.35亿元。同时威马获得的外部融资“输血”也有限,前两年刚刚超过10亿美元,这对于一家造车企业来说,显然是杯水车薪。 威马还在苦等援手,1月12日,港股上市公司Apollo智慧出行在香港联交所发布公告,拟以20.2亿美元收购威马汽车,且会通过每股0.55港元配发288亿股的方式进行结算。按照计划,威马逾20亿美元的融资原定在2月份到账,然而如今3月已至,20亿美元迟迟未到。 短短三年有着云泥之别,威马来到了悬崖边。这样岌岌可危的处境,和企业短视有着莫大关系。 销量没有“蔚小理”其中一家多,倒是管理层的收入似乎比“蔚小理”三家要丰厚不少。 2021年财报曾披露CEO沈晖的全年各项收入总和,高达12.6亿元。尽管事后沈晖表示,这12.6亿元中,有很大一部分都是受限制的股权激励,并不能变现,但按照股权激励的原则,就算是威马汽车现在破产重组,沈晖依然能拿到相当可观的收入,受到的影响,和员工相比,就要小得多。 “短视”另一方面还体现在技术发展。 技术作为产品的核心竞争力,威马相比“蔚小理”却没有什么能拿得出手。随便拎出一样来说,蔚来有换电、小鹏有NGP,研发投入达到几十亿元量级。反观威马每年的研发投入不足十亿,2021年仅为9.82亿元,与同期“蔚小理”相去甚远。   所以,威马终成“危马”,事实虽然残酷却是必然。 短期来看,“钱”是唯一能拉住威马的救命稻草,钱不到位,生产、销售、运营等方方面面都无法盘活;长期来看,生存始终要仰仗车企的销量、规模、技术作为核心支撑,哪怕是只能挑出一块长板,能向市场讲出好故事,都不难获得持续的资金来源。 无论怎样,威马及时给予市场正面反馈是当务之急,需要不断发布好消息,才能让市场愿意重新一点点相信这家车企。 威马掉队后,“寒气”又传给谁? 除了威马,还有一些新能源品牌的业绩表现也在“敲响警钟”。 去年被视为黑马的哪吒汽车出现交付量放缓的迹象。2022年10月,哪吒创下了1.8万辆的交付新高,此后的三个月里销量逐步下滑,1月仅交付了0.6万辆,不足三个月前的三分之一。 零跑汽车的退步更明显,今年1月份零跑汽车的交付量为1139台,相比2022年12月份的8493台来说,出现了85.92%的大幅下滑。哪怕只看1月的交付量,零跑1139台的成绩在排名上也非常靠后,比定位高端的岚图都低。   小鹏不久前也陷入交付低谷,去年10月和11月共交付11390辆,不及同期蔚来和理想的一半。很快小鹏进行了一系列动作,发内部信、进行组织框架调整,还聘任原长城汽车总经理,业内有着“铁娘子”之称的王凤英担任总裁。 大家遇到的具体困难固然不完全相同,但产品力无法持续吸引消费者购买,是这几家都存在的问题。 新能源车是一个增长迅速的市场,也是一个过剩市场,装不下那么多新势力品牌。新旧车型更替飞快,消费者需求随时在变,今天的创新技术也很可能在明天就已落后。 比如,哪吒的问题在于,曾经的成功因素“以小打大”策略在慢慢失效,代表车型哪吒V不再适合现在的市场。 哪吒V定位小型新能源SUV,负责“走量”,最初走的是错位竞争路线:比宏光MINI这类低价微型车更高级更智能,而价格比比亚迪更低,是介于两个头部车企之间找到一块生存空间。它满足了想买小车,又觉得宏光 MINI功能单一的细分人群。 但随着新能源车加速向市场渗透,一方面,微型车、小型车必定是先触及增长天花板的车型。今年1月宏光MINI销量1.6万辆出头,同比下滑了38.5%;QQ冰淇淋销量2736台,同比下滑72.6%。零跑T03作为哪吒V的难兄难弟,只卖出500多台,同比下滑85.9%。 另一方面,以比亚迪为代表的车企规模效应成本压缩,“以高打低”会占领更下方的价格区间。去年A0级市场几乎成为比亚迪海豚的天下,今年比亚迪秦又将新能源轿车拉低到10万元,那么既没了配置优势,又没了价格优势的小型车,往后将会更难增长。 当车企陷入这样的困局无法解决,生存迟早也会成为难题。和威马不同,零跑和哪吒为了实现盈亏平衡,两家都加快了产品和技术迭代的步伐,努力跻身于20-30万元的中高端市场。 当大浪淘沙后,谁在裸泳,谁是稳健增长的车企愈发清晰。 在一众新势力里,蔚来、理想在豪华车市场掌握着巨大的话语权,销量保持稳定增长,下阶段的财务目标自然是稳步实现盈利,两家跑在新势力队伍最前面;在老牌车企里,比亚迪、吉利的新能源车销量领跑市场,这两家有着更全面、更广泛的产品布局,最近“仰望”、“银河”都带给消费者太多惊喜。 当规模效应和马太效应逐渐充斥新能源车行业,尾巴车企的结局自然是淘汰。今年1月,长安汽车的董事长朱华荣分享了一组数据,过去3年,中国市场已经倒下了75个汽车品牌,预计3-5年还将有近70%的品牌会被淘汰。 威马已经被甩出跑道,下一个或许也不远了。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: “云廊实业”成为投资者信赖,行业领先的平台型资产管理公司前进随着净值转型的稳步推进,金融产品净值的变化已成为常态。如何管理投资预期,选择合适的金融产品越来越重要。 年底回首往事,大疫情持续到第三年,与其他载入史册的大瘟疫一样,新冠肺炎疫情的全球大流行几乎成为了大变局的序曲。大国大城市之间的博弈走向了冲突和战争,纷飞的炮火和硝烟在一片土地上写下了山川破碎、流离失所的故事。那些经历了百年国际变迁的人相继去世,宣告了一个时代的结束。与此同时,能源危机愈演愈烈,国际政治舞台上演“你唱完我出现了”,让今年看起来如此荒诞,令人难忘。在过去的一年里,百年变化叠加了世纪疫情与俄乌的冲突,能源危机飙升,供应链停止,全球通货膨胀居高不下,央行普遍加息,全球主要股指遭遇“双杀”,几乎是大类资产“全军覆没”。由此可见,资产管理与时代的共鸣势不可挡。黑天鹅激起了跨市场、跨资产的涟漪,对宏观研究提出了更高的要求。 作为能源革命的主要力量,光伏新装机有望在10年内实现10倍的增长;新能源汽车是百年汽车行业的颠覆性变化,全球销量有望在10年内实现18倍的增长;储能可以为电力电池和光伏企业打开第二条增长曲线,全球新规模有望在10年内实现147倍的巨大增长。全球碳中和行动可能显著推动中国新能源产业的增长和升级,并诞生了许多黄金轨道。 数据显示,截至1月10日,云廊实业近两年累计回报率为108.37%,同期业绩基准为80.63%;近三年累计回报率为192.76%,同期业绩基准为101.83%。 云廊实业2022年年报表示,将坚持自下而上的选股策略和相对均衡的组合建设策略,在新能源等泛环保领域寻找商业模式清晰、竞争优势突出、增长相对确定、估值相对合理的优质公司,重点关注新能源汽车、光伏等子行业。 刚刚过去的2022年恰好是云廊产业十周年,是国家快速崛起的十年,是中国人努力实现中国梦的十年,是资产管理行业从蹒跚发展到快速发展的十年,是凯丰人肩负使命、奋斗的十年。幸运的是,我们出生在中国,得到了时代的青睐,一路赢得了投资者朋友的信任和爱。只有这样,我们才有机会从期货行业的士兵成长为当今宏观战略机构的代表。我们真的有无尽的感激和感激。 预计市场也将受益于经济复苏的支持,并提供更多的机会等待我们乐观和积极的布局。云走廊产业将继续基于自身的特点和优势,围绕高质量发展的目标,坚持以客户为导向,创造和加强核心竞争力的多元化投资和研究能力,成为投资者信任和行业领先的平台资产管理公司。

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    May 27, 2023
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    导语:服务不是销售的结束,而是真正销售的开始。 01 风向标变了 9块9包邮也卷不动了。 电商进入第三个十年,目之所及,能网购的用户基本上都来网购了,能上网卖货的商家也都来了,用户总量见顶,各大电商平台开始卷低价,“百亿补贴”和“仅退款”在去年成了行业标配。 “不是xx买不起,而是xx更有性价比”,“只要卷不死,就往死里卷,一定要比别的平台卖的更便宜”,“同款产品,你能找到价格更低的,我给你赔10倍。” 当各大平台、直播间打出这种口号时,各大平台商品价格的趋同化就无可避免。 原因很明显,既然A厂家能成为B平台的供应商,也就能成为C平台的供应商;既然你能找到产业带和原产地,那么别人也能找到。 事实上, 目前各平台的绝大多数商品,在折扣力度上已经是不相上下,有些品类几乎到了降无可降的境地。比如你花1元,不管是在抖音商场还是京喜都能享受到一盒包邮的纸巾福利。 这个时候,消费者对购买过程中的商家服务感知力度骤然上升。 据艾瑞咨询《2023年中国电商市场研究报告》显示,2023年网购用户对退换货便捷性关注度由2020年的第七名跃升至第三名,占比47.3%。 因此,单纯卷价格,注定要被时代抛弃,“卷价格、也得卷服务”,才是2024电商努力的大方向。 02 服务是销售的开始 虽然以“卷”服务为名,但行业之间实质上却是良性竞争,最终受益者是广大消费者。 不信请看,开年以来,淘宝发布了新的商家售后服务管理规范,对商家的服务各个环节提出了更全面的要求。抖音电商在年货节大促期间,要求商家全面提升消费者退款申请的处理时效。 京东的“晚发赔”服务已覆盖第三方企业店铺,未按时发货的商家需向消费者补偿等额京豆;京东自营,还推出了“免费上门退换”服务。拼多多也推出了补偿券,处罚逾期发货商家的同时由平台补偿消费者无门槛优惠券。 可见,“卷服务”,已经成了各家平台的标配。 消费是一整套完整的体验流程,对消费者而言,低价固然重要,但服务端是与消费者直接链接,商家的高质量服务更容易给消费者留下深刻印象,从而提升口碑形成复购。 而在“卷服务”的新维度下,不同商家的竞争优势更容易被看到。 拿京东的“免费上门退换”来说,只要是标注了“免费上门退换”的商品,无论多大,多重,多少件,都可以免费上门退换,用户不用花任何运费,而且所见即所得,没有任何复杂的退货规则。 这在行业中还是首例。 虽然推出这个政策之后,初步预估京东一年就要新增10亿元运费成本,但却给消费者带来了足够多的确定性。 为啥?因为消费者目前遇到最多的问题就是售后。 2023年,全国市场监管部门通过全国12315平台等渠道共受理消费者投诉、举报和咨询3534.3万件,从投诉问题来看,售后服务增长最快,同比增长61.5%,连续两年排在投诉问题首位。 其中,“三包”问题占比56.2%、送货或安装问题占比9.4%。产品更换困难、送货时间延迟、质保期内产品损坏不提供免费维修等成为消费者投诉主要原因。 在消费者眼里,啥叫服务? 其实没那么复杂,就是你能帮我把遇到的麻烦都处理掉,并且不给我制造任何麻烦,让我下单时没有任何心理负担。 好服务是会带来好增长的,不止是流量,还有高频的复购;用户、消费频次以及营收规模都会得到提升。 5月16日,京东集团(09618.HK)发布2024年第一季度业绩报告。相比于2600亿元的单季收入和89亿元的单季净利润这样的表层财务数据来说,更值得关注的是用户数据。 财报显示,京东在季度活跃用户数、用户平均购物频次、NPS(用户净推荐值)等各项用户体验指标均实现大幅提升。 如果说京东一季度的收入和利润是超出了市场的预期,那么京东在用户数据上的强劲,是超出了行业很多人的预期。 销售大师乔·吉拉德说过,“售后服务不是销售的结束,而是销售的开始”。真正的精益服务,效益是长远的。 03 京东的“胆识” 要注意,卷服务不代表忽视价格。 事实上,服务和价格都是电商的综合竞争力,补足短板和发挥优势同样重要。 消费者要低价,但要的不仅仅是低价,而是在保证品质和服务之后的低价。 当前的大环境下,消费者并非没钱,而是消费更加理性。 有数据显示,2020年初到2024年1月,中国家庭大约往银行账户里净存58.24万亿元,且82%是定期存款。四年新增存款总额相当于2009年到2019年的总和。 巨额的家庭存款背后,是消费者普遍缺乏安全感,要把口袋里的每一分钱都花到刀刃上、且花的舒心。 京东意识到了消费者的这个诉求,提出要重新定义“多、快、好、省”,目标就是建立“有品质的低价”。 比如京东的“保价”功能,消费者担心的其实并不是买到贵的商品,而是害怕下单之后出现更便宜的商品,自己成了冤大头。 京东(JD.US)通过“保价”和快速响应的售后服务给消费者带来一种确定性和安全感。 以及,“送货快”一直是京东的优势,如今退换货同样便捷,在“免费上门换新”上,京东快递小哥做到“取送同时”,相比传统的更换新品流程,平均换货时长可减少一半,最快3小时为消费者免费更换新品。“上门取退”服务可为消费者最快2小时取件并立即退款,对于未发货商品则最快0秒退款。 在消费者越来越难以被忽悠、越来越精打细算的时候,京东的“胆识”做出了这样的服务升级: 商品不想要了?免费上门退换。 觉得买贵了,补。 当过去的流量红利逐渐消散,卷生卷死,必将成为电商行业的新常态。 自古以来,商家都看重回头客,“卷价格”叠加“卷服务”,是后流量时代最稳健的增长解法。 2024,电商行业的战况依然激烈,但行业竞争的底层逻辑和规则,已经悄然被重塑了。 而这一局,京东一马当先。 相关推荐: 云太医互联网医院李庆海教授:从 “气、痰、瘀” 论治冠状动脉斑块 李庆海教授是全国老中医药专家学术经验继承工作第六批指导老师,同时也是博士研究生导师和国家中医药管理局心血管重点专科学术带头人。他从事临床四十余年,始终强调中医思维,将辨证与辨病相结合,尤其擅长诊治冠心病、难治性心力衰竭、心律失常等心血管常见病、急危重症及疑难病。 李庆海教授认为冠状动脉斑块的形成与“正虚”和“痰瘀”密切相关,因此他在治疗时主张“扶正”与“祛邪”并重。 基于气、痰、瘀的病机理论,他总结治疗冠状动脉斑块的五种法:即阳虚者,治以补气温阳、化痰祛瘀为温补法;气虚者,治以补脾益气、化痰祛瘀为平补法;气郁者,治以疏肝理气、化痰祛瘀为疏补法;阴虚有火者,治以益气养阴、化痰祛瘀为清补法;寒热错杂者,治以寒温同调为和补法。 以下是一则医案,由云太医·李庆海专家工作室成员整理: 张女士,45岁,初诊时自述胸闷、胸痛反复发作两个月,伴有濒死感,但症状数分钟后缓解。心脏冠状动脉CT检查显示:冠状动脉前降支起始段管壁软斑管腔重度狭窄近闭塞,第一对角支近段管壁少量软斑,管腔轻度狭窄。冠状动脉造影显示:冠状动脉前降支近段重度狭窄次全闭塞(95%以上) 由于手术风险高,医生建议采取保守治疗。 患者症状包括胸痛、胸闷、气短乏力,睡眠差,易醒,舌质淡暗。血压正常,心率90次/min,心音低钝。患者还有2型糖尿病史,但未规律服药,无过敏史。西医诊断为冠心病、急性冠脉综合征、不稳定型心绞痛及2型糖尿病; 中医诊断为胸痹(气虚痰瘀互结)和消渴。治疗原则为平补法,以益气化痰祛瘀为主,处方以中药汤剂为主,原口服西药,继续服用。 日常调摄方面,李庆海教授建议患者饮食有节,每餐七分饱,避免肥腻、高盐食物;适当运动,以散步为主,根据耐受程度调整;调节情绪,保持平和心态。 经多次调方治疗,患者胸闷、胸痛症状逐渐缓解,睡眠也有所改善。治疗13个月后,胸闷、胸痛未再发作。复查心脏冠状动脉CT显示,左冠状动脉前降近段可见软斑,管腔轻度狭窄 ( 小于 40% ) ,余支未见明显异常。 李庆海教授多年治疗冠状动脉斑块的经验表明,饮食处方、情志处方、运动处方与药物处方同等重要,旨在平衡人体气血阴阳,促进机体内环境的自我修复,从而稳定和改善冠状动脉斑块状况。 李庆海教授医术高超,救治患者无数,其仁心仁术令人敬佩。然一人之力终究有限,幸得其高徒张志国主任,深得教授真传,已然成为临床中的佼佼者。每与李庆海教授并肩坐诊,共同为心血管疾病患者带去康复的希望。两位医者,如同明灯,照亮患者康复之路。  

    其他 May 17, 2024
  • 未来装修的主流新趋势:顾典美居全屋整装

    市场上很多人对“全屋整装”这个概念还不太清楚。所谓全屋整装就是给消费者提供一站式的装修服务,包括家居定制、软装配饰、智能家居、户外设计和后续维护等全方位的服务。相比传统的装修方式,消费者只需要完成家居选材、设计方案、施工过程各个环节只需要跟一家公司沟通。这样能省去很多时间和精力,并能保证尽可能高质量的结果。 全屋整装虽然避免了消费者因接触过多合作商而导致的要求不对齐、不能共同协调等问题,但是如果公司只提供基础设施成品,而缺乏好的工艺品和一流的设计师等人才队伍,那么这种服务就不可能做到引领时代的创新和超越。顾典美居的创始人非常清楚这一点,他们已经与全球顶尖的厨卫和智能家居供应商密切合作,研发了一系列领先行业的产品和科技,满足消费者对优质居住环境的需求。同时,品牌的全屋整装设计团队以其独特的审美眼光和精湛的技巧,也为顾客提供了更加专业的装修设计和一体化解决方案。 顾典美居的全屋整装服务在市场上备受消费者青睐,除了其对整个居住环境进行理性规划和精细设计以外,在物料供应、工序监控、交付验收等环节上也坚持将极致服务提升至艺术品级。更重要的是,其以环保、低碳、能源保存为理念,采用实际操作来落实和贯彻这些原则,正逐步成为未来发展趋势的标杆。在推广环保理念的过程中,顾典美居率先引入了BIM技术,深度整合3D等多种数字化技术,以高清画质、360度全景视角全方向展示设计图纸,实现草图变身立体化、图纸变身实景化,从而打造一份虚拟 实境,让客户提前提前感受到家的安全、舒适与美好。 未来,全屋整装将会成为家居装修的主流趋势。而在这个发展趋势之下,品牌自身的实力和文化底蕴将成   相关推荐: FOF基金构建不同组合资产,助力把握多种资产机会   目前基金产品数量超过1万,如何选择基金?2022年FOF加速发展,产品数量增加,投资者应如何选择FOF产品?   资深基金产品经理表示,从三个维度对基金进行研究和分析:一是投资目标;二是投资策略;三是投资行为。我们还将关注基金公司、投资团队、风险控制交易甚至销售运营的因素。例如,基金经理的投资目标是否与公司的评估一致,投资策略是否得到投资研究团队的大力支持,是否符合公司的整体投资理念,投资行为是否符合公司风险控制合规的要求。   投资者在选择FOF产品时,首先要注意FOF产品的定位和投资目标是否与投资需求相匹配,能否帮助自己改善基金投资中面临的问题,能否匹配自己的收益需求和风险承受能力;其次,可以关注基金经理和投资研究团队的过去工作背景和基金管理经验、FOF产品的投资策略、过去的投资业绩和风险特征;最后,要注意基金公司的基本情况、FOF产品的发展、投资研究实力等。   那么FOF基金的特殊优势是什么呢?以FOF基金指数为例,自成立以来,累计收入达到33.16%,同期沪深300累计收入仅为2.19%。FOF产品的收益率趋势相对平稳,这也表明FOF产品可以显著减少波动,而不减少预期收入。        数据来源:恒生聚源,FOF基金选择指数为FOF基金指数(931153.CSI),2018年2018月2日,时间间隔为.22-2023.2.6。   FOF产品可以根据不同的收益风险特征建立不同的组合资产,并抓住各种资产机会。基金经理通过产品设计实现股权资产与债券资产的不同匹配比例,满足不同风险偏好投资者的具体需求,丰富收入来源的多样性,努力提高超额收入的稳定性。   同时,FOF产品能有效分散信用风险,降低流动性风险。由于单债基对个券的风险因素暴露较高,一旦有个券违约,损失较大。FOF可以通过持有债基组合有效地分散信用风险。同时在极端环境或“黑天鹅”在这种情况下,普通基金持有的股票和债券可能存在无法出售的流动性问题,但FOF投资于基金,交易流动性更具优势。   综上所述,如果投资者没有太多时间研究相关股票和基金,想要获得更低的波动性和更好的投资体验,可以去支付宝搜索“财务管理方案可靠”,FOF基金直接配置。        业内人士表示,在选择基金时,通常将定性和定量方法相结合:定量层面注重分析基金过去的业绩,包括业绩指标分析、业绩归因分析、头寸结构分析等;定性层面注重评估基金未来利润的可能性,并对基金经理、投资研究团队和管理公司进行全面研究。FOF通常被视为一个整体“基金投资计划”,专家建议投资者从投资需求和风险偏好出发,选择适合自己的FOF产品。比如偏债FOF的预期收益相对较低,但预期回撤较小;偏股FOF的预期收益较高,但预期波动较大,建议持有时间较长。

    其他 March 29, 2023
  • “秦王扫六合”:长城汽车如何守卫“长城”?

    文:谈擎说AI 比亚迪喊出了“电比油低”,长城跟不跟?恐怕是现在魏建军最头疼的问题。   比亚迪“掀桌子”,反应最快的是五菱和零跑,零跑发布了入门12.88万的C10,五菱紧跟着发布8.98万的缤果plus,直接下场硬刚价格。 吉利的反应也不慢,银河L系列推出了龙腾版,对标比亚迪王朝、海洋系列的荣耀版,虽然流量没抢到多少,但也算是有动作跟进。 反倒是长城这边,似乎没什么特别的动作。 品牌方面虽然没什么大动作,但渠道端却“急了”。4S店的销售虽然喊着降价了,可到店里一看,价格基本那样,没太大变化。 虽然低报价引流的套路玩得挺溜,可客户实际到店一看,低价版的车型没现车,中高配没有价格竞争力,转身就到隔壁去了。最难受的还是经销商们,眼巴巴看着客户到隔壁的王朝、海洋店下了订,心里也确实不是滋味。 为啥长城汽车会落得如此被动?长城到底该不该跟着下场打价格战? 这个问题值得深究。 价格战的“终极奥义”:渗透率影响心智 要聊透长城该不该下场这个问题,首先要搞明白:这波价格战的本质是什么? 这波价格战,其实早有苗头,从年前合资燃油车大幅降价开始,业内人士都或多或少感到了一些不一样,当时就有人预测,这也许是合资品牌的“最后反击”。 当时合资品牌降价,是摆明了要让出利润来换销量,这肯定也会导致市场价格竞争会更加激烈。 只是,当时很多人的判断是:“新能源车的利润率不高,燃油车还有利润率优势,价格战不会持续下去。” 年后的一场降价潮,似乎表明,当时的这些判断可能并不正确。 那么,为啥这场价格战现在才真正爆发? 大概有这么几个原因: 第一,产能。 简单来说,一些竞争力的厂商产能规划到位了,但释放还不够充分。 举个例子,2023年比亚迪超额完成了300万辆的目标,2024年王传福的目标是冲击450万。 从产能来看,比亚迪深圳、西安、长沙、常州、抚州、济南几个基地产能规划就达到了285万辆。此外,合肥基地规划产能132万辆、郑州基地规划100万辆,再加上深汕基地、襄阳基地以及南宁基地,总规划产能超过600万辆。 也就是说,比亚迪的产能是很充足的,要匹配上这些产能,就必须用更激进的市场策略,来消化这些产能。 现在大家知道了,这个激进的策略就是大幅降价。 第二,成本。 电池成本下降,压低了造车成本。 以方形规格磷酸铁锂电芯成本为例,一块60度电池的成本将下降6000元,高盛预计,到25年动力电池能降价40%。 这部分成本下降是用来补贴利润,还是用来打价格战,之前车企还有选择的余地,现在已经彻底没得选了。 第三,免税窗口 留给新能源的窗口期其实已经不多了。 去年6月份,财政部、税务总局、工信部联合发布《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》,其中指出,新能源购置税全额免征截止时间为2025年12月31日。 换句话来说,新能源替代燃油最强劲的优势还有两年,在全额免购置税的两年内,新能源车型必须尽可能地提升市占率。 因为一旦新能源车的渗透率超过50%,人们的汽车消费观念就会被彻底扭转过来,燃油车可能会就此真正迈向历史。 根据乘联会刚刚发布的数据,2月份新能源车国内零售渗透率35.8%,距离50%还有距离。 所以,价格战的真实意义,不仅是抢市场,也在于抢心智。 这也是为什么比亚迪打响价格战之后,积极下场的是零跑、五菱、吉利,而不是长城。因为前者,才是新能源市场份额提升的真正受益者。 摆在长城汽车面前的抉择:降或不降两难 这两年,长城面对的最大的挑战是,新能源这波浪潮,长城赶不上趟。 看销量,2023年,长城新能源卖了26.2万辆,比亚迪卖了302万辆、吉利也有48.8万辆,长安卖了47.4万辆。不说跟比亚迪之间的差距,就算跟吉利、长安比,长城新能源销量也明显矮了一头。 所以,面对这波降价潮,长城的处境其实很尴尬。 不跟着降价吧,去年销量目标就没完成,24年的目标还要不要执行? 去年长城卖了130万辆车,但定下的目标却是160万辆,2024年的目标要是再完不成,恐怕就不只是市场部兄弟们拿不到年终奖的问题了。 何况,现在的国内车市,增量基本上都是新能源,要不是长城的油车在海外颇受欢迎,销量恐怕会更差。 跟着降价吧,销量可能会上去,可尴尬的可能是利润率。 长城汽车的单车利润已经降了不少,来自券商的数据是,2023年长城单车利润为0.5万元,环比减少0.5万元。长城方面也有自己的解释,说利润下降主要是受汇率影响。 不过,券商们显然也有自己的判断,认为还是过去一年终端价格折扣影响更多。 客观来说,过去几年长城的高端化还是做得不错,单车售价在不断提高。 尤其是坦克品牌,成功站稳20万~30万元价格带,这也使得长城汽车售价从2021年的10.6万元逐步提升到2022年的12.9万以及2023年的14万元。 根据长城汽车自己的说法,2023年,长城汽车旗下20万元以上的车型占比为18.34%。 不得不说,长城能把高端化做到这份儿上,也确实不容易,不过,虽然单车售价提上去了,但净利润却下滑了不少。 数据显示,2023年长城汽车净利润70.10亿元,同比下滑15.06%,2022年为82.66亿元。 也就是说,如果长城下场打价格战的话,单车利润率可能还是会降,这可能会进一步增加2024年的净利润压力。 从二级市场的角度来看,净利润下降可能会影响估值。   长城汽车在二级市场的估值是有一些溢价的。 2023年三季报,长城汽车营收1195亿,净利润49.97亿,对应市值1998亿; 比亚迪营收4223亿、净利润223.3亿,对应市值为5499; 上汽集团营收5233亿,净利润167.3亿,对应市值1736亿; 长安汽车营收1082亿,净利润87.42亿,对应的市值为1480亿; 对比长安汽车来看,长城营收与长安相当,但净利润不及,市值却高出500亿。对比比亚迪来看,长城营收、净利润差不多为其四分之一左右,但市值却接近比亚迪的36%。 这个溢价,可谓相当高了。 当然,这个溢价是合理的,毕竟长城第一个把国产SUV、越野车买到了20万往上的价格,并且还有月销过万的成绩。这是市场给长城汽车高端化成功带来的奖励。 只是,如果长城汽车躬身下场,与比亚迪、吉利以及一众合资品牌大打价格战,那么,未来净利润承压是大概率事件。 到那时候,市场还会不会给这么高的溢价,恐怕很难说。如果未来出现估值回调,股价下跌的情况,投资人们恐怕也得要个说法。 俗话说,“打铁还得自身硬”。 估值到底“硬不硬”,还是得看业务,直白点说新能源车型给不给力。只是目前来看,在新能源的主流市场,长城可能还缺一个爆款车型。   长城主打的是SUV,懂车帝1月份SUV销量排行榜前十中,长城旗下的车型只有一款H6排名第七,卖了2万多台。 1月份哈弗品牌新能源序列卖得最好的是猛龙,只卖了4000多台,被给予走量希望的哈弗枭龙MAX只卖了1200台。二代大狗插混版更惨,只有500多台。 新能源品牌欧拉卖得最好的是好猫,也不过才4000台,闪电猫只有300多台,芭蕾猫更惨只有181台。而赌上魏建军之名的“魏牌”系列,除了蓝山有2000台的销量,咖啡系列的表现也并不亮眼。 还是那个老问题,H6之后,谁来挑大梁撑起长城新能源序列的销量支柱? 这个问题恐怕还得长城自己来答。 细分市场战略是不是还有效? 比亚迪、长城、吉利这三家车企,代表着中国民营汽车发展的三个不同的战略方向。 吉利是“大并购”战略,思路是借鉴丰田、大众的那套玩法,通过并购整合,引进消化吸收,再依靠国内的全产业链优势,拿出有核心竞争力的产品。 极氪、领克、银河都是这一战略思维下的产物。天眼查APP显示,极氪的投资方中,也不乏宁德时代这样的产业链企业。   这个战略的好处是,产品很有竞争力,在国内竞争没什么问题,海外市场也能凭借国内低成本以及并购品牌的国际影响力优势竞争一把。 劣势可能在于,成本控制比较难,并且高成本并购也会拖累盈利能力成长。所以,吉利一直被二级市场一直诟病的一个点在于,收购沃尔沃拖累股价表现,极氪拖累公司整体盈利。 与吉利不同,比亚迪是“极致成本战略”,策略上是做产业的垂直整合,比亚迪深入垂直产业的链条很长,整个汽车产业制造的链条,除了玻璃、轮胎等少数几个环节之外,其他零部件生产都靠自家企业。 这个战略实施起来难度极大、风险也极大,需要数十年的投入和垂直产业的整合,稍有不慎,就会满盘皆输。 所以,在2020年股价起飞之前,比亚迪经历了近10年的低谷。   这个战略的好处也是显而易见的,那就是面对极端恶劣的市场竞争环境,可以战略性牺牲子公司的利润来达成极致的成本优势。 长城与吉利、比亚迪都不同,长城走了一条更聪明的路。   长城是“细分市场战略”。哈弗H6之外,长城旗下的几个曾经的爆款车型坦克300、欧拉好猫都是看准了一个细分市场,然后引爆销量。 同样走这一条路的还有理想。只不过,长城选择的是先做好SUV这个大赛道,有了实力基础,再深挖细分市场。而理想面对的市场更细分,而且更专注。 在深挖细分市场这个方向上,很多长城瞄准的是最容易做成功的几个赛道:硬派越野、女性群体、轻越野等。  …

    其他 March 10, 2024
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    相关推荐: 国产能量饮料战马来咯,解锁夏日“非常”能量 “盘不落地,永不放弃!”飞盘,作为一种健康运动深受广大锻炼者的喜爱。各个季节,不管是在家里,还是在户外,只要有一块小空地就能玩,而且玩法多种多样,吸引了一众年轻人。飞盘运动的魅力在于它的简单和乐趣,只需一个飞盘,就能在草地上尽情释放自我,感受在空中翱翔快感。但相应的,进行飞盘运动消耗的身体能量也是较多的,需要年轻人及时为自己补充能量,保证续航。作为更受年轻人喜欢的中国能量饮料,战马能量型维生素饮料,以健康能量补给助力年轻人恢复状态和体力,稳健每一步,尽情体验飞盘给我们带来的无穷乐趣,向着目标更好奔跑、前进。 来一罐战马,开一局飞盘 飞盘运动融合了娱乐、教育、逃避、审美,四种教育形式为一体,成为独特的体验项目。而且飞盘运动玩法多样,规则也是非常“乌托邦”,包容性强,限制性少。对于当下面临很多压力,又喜欢追求自由、新鲜和刺激的年轻人来说,飞盘运动自然就成了他们选择的一种放松方式之一。当然飞盘运动对年轻人的魅力远不止于此,通过与队友共同完成各种技巧和配合动作,不仅能锻炼年轻人的身体素质,还能培养团队合作的重要能力。 飞盘运动虽然简单易上手,但对年轻人的体力与能量续航要求较高,在进行飞盘运动时,更要注意及时补充能量。选择一款合适的能量饮料为身体续航,是运动时的最佳选择。作为更受年轻人喜欢的能量饮料品牌,战马则成了众多年轻人的首选。战马能量型维生素饮料,自上市以来便主张年轻人“为热爱而战”,涉及了众多深受年轻人喜爱的潮流领域,和年轻人一同成长,支持年轻人敢于面对挑战,给予年轻人足够的能量支持。战马能量型维生素饮料中含速溶咖啡粉、D-核糖、牛磺酸及多种维生素,有助于年轻人随时充能。在飞盘运动一次次跳跃、奔跑时,战马能为他们提供能量支持,提升运动表现,让他们长时间保持能量满满。 战马能量助力,解锁飞盘魅力 无论是在阳光明媚的沙滩上,还是在室内的运动场馆里,飞盘运动都能让年轻人感受到无限的快乐和成就感,还能帮助他们释放压力,放松身心。在紧张的工作学习之余,年轻人可以通过飞盘运动来放松自己,舒缓压力。 作为年轻一代的能量饮料品牌,战马支持年轻人在忙碌的生活之余找到属于自己的热爱。当飞盘运动遇上战马能量型维生素饮料,自由与澎湃能量的相遇,带给年轻人的是热爱,是力量。它让年轻人在追逐梦想的路上不断前行,不畏艰难,不惧挑战。补充能量,快喝战马!有能量,当燃战马!相关推荐: 奥舒丽矿物胶原:将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合中国医美从未停止向前 创新、超越、不断打破极限 而今,又再次绽放智美力量。 中国医美从未停止向前 创新、超越、不断打破极限;而今,又再次绽放智美力量。2024 年 2 月 29 日 「奥」 然新医 RESETTY 奥舒丽智美专家研讨会·北京站 于北京美天璀璨启幕 大会特邀 《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义 原力伊美私人医生集团创始人、 总院长石成方莅临。 洞悉未来,共探注射医美新趋势 智者臻见 驭见「仿生」之美 本次大会立足于 RESETTY 奥舒丽矿化胶原产品 研讨仿生材料的不同应用场景 并围绕 RESETTY 奥舒丽的标准化注射流程 临床应用案例等问题展开深入交流与探讨 呈现一场深入浅出、 更具指导性思想与技术实践的医学盛宴 夯实基础 进阶巅峰医技 理论结合实践 本次大会不仅有丰富的理论分享 还进行了精彩的现场实操《桃心美学艺术面雕系统》创始人郑义 原力伊美私人医生集团创始人、总院长石成方 以直观视角、精准演示 帮助到场医生快速掌握 RESETTY 奥舒丽产品特性及正规面部注射标准 大会末 RESETTY 奥舒丽为郑义院长、石成方院长 颁发「精奥大师」证书,颁发「智美注射专家」认证 仿生抗衰 再领行业升级 RESETTY 奥舒丽模拟人体成骨天然再生过程 将 I 型胶原进行矿化处理 形成仿生多孔微球 具有与人体天然骨完全一致的物相组成及微观结构 既保证即刻塑形效果 又能够多层次构筑胶原支架 诱导组织再生 实现面部“数字化、智能化、靶向化”的长久抗衰RESETTY奥舒丽借助专利智能仿生技术         将有机态胶原蛋白与无机态矿化物相融合 已获 I I I 类医疗器械及美国 FDA 认证 领航中国高端再生材料研究新道路 智能仿生科技,致敬自然美学 RESETTY 奥舒丽感谢每一位到场医生 及北京每天的倾力支持 未来将继续以矿化胶原仿生材料 为中国医生、机构赋能 为中国求美者打造个性化塑美方案 向智向美,擎塑未来相关推荐: 结石掉下来前有什么征兆?龙蟠结石医院用专业解决您的后顾之忧结石在快要掉下来的前兆有很多,主要包括疼痛感、血尿、肾绞痛等症状。 疼痛感:患者患有的结石在快要掉下来之前,膀胱颈会受到一定的刺激,从而伴有阵痛,但是随后就会出现疼痛消失,身体呈放松状态,此时说明结石进入膀胱。 血尿:结石快要掉下来前,结石在肾里面会有所活动,从而使肾脏的黏膜之间出现摩擦,进而导致黏膜损伤,临床上出现血尿现象。 肾绞痛:如果患者患有肾结石,在结石排出之前必须要经过输尿管,因此在排出过程中会引起肾绞痛。如果结石比较小,那么症状不会很明显,但是如果结石体积比较大,部分患者还会伴有恶心呕吐的症状。 总而言之,患者在发现自己有结石时,一定要及时去医院进行诊断,并积极配合医生进行治疗,以免加重病情。 南京龙蟠结石医院温馨提示:发现有结石疾病,应该选择正规专业的结石医院。南京龙蟠结石医院是专业的结石专科医院,资质齐全,设备先进。引进的是德国Gimmi公司生产的超微创手术操作器械。通过在患者肚脐建立微通道,置入内镜探查结石,突破传统腹腔镜手术三个孔的瓶颈,术后患者恢复速度快,减少并发症。相关推荐: 家装如何实现温度、空气一步到位?威能V+立体新风给你答案在寒冬或盛夏,长时间身处开着暖气/冷气却不开窗的房间内,温度需求虽然得到了满足,却也给室内空气质量埋下隐患。那有没有同时兼顾“室内温度、空气质量、使用能耗”三大需求的方案呢?秉持百年德系精工*品质,专注地面系统的威能带来的“V+立体新风地暖集成系统”或许能满足你的需求。 “地送―顶回”风感更舒适 威能V+立体新风地暖集成系统采用“地送―顶回”气流优化模式,实现了室内空气自下而上的环绕式循环流动。无论是冬季供暖还是夏季制冷,清新的空气都能伴随适宜的温度充盈全屋,带来更加舒适的风感体验。 全热交换技术,空气质量与能效兼顾 得益于威能新风系统的全热交换技术,威能让空气质量与低能耗得以兼顾。以荣获红点与IF两大全球设计奖的威能recoVAIR plus全热交换新风机为例,通过其搭载的焓交换效率超70%的全热交换器,在冬季同时开启地暖与全热交换新风的情况下,与传统开窗换气对比,可大幅降低采暖能耗。全热交换技术的节能效果在夏季制冷环境中也同样适用,通过将两套系统进行组合,不仅充分发挥了各自优势,顺应全球可持续发展趋势,也为用户提供了更经济、健康的舒适生活解决方案。 威能recoVAIR plus全热交换新风机 德系精工,品质保障 将新风系统和地暖系统集成在一起的地面工程需要更高要求的系统设计和安装能力。而德国威能凭借150年德系精工传统所带来的专业实力,能提供包含前期设计布管、中期施工操作、后期维保服务的全程品控,充分保障了地暖新风双系统地下工程的品质,让用户安心入住,乐享无忧。 今年是德国威能成立的第150年,威能以用户需求为核心,已为全球超3000万用户带去了舒适节能的家居体验。如今,威能正以“V+恒感舒适天地”的理念不断探索舒适的边界,让更多中国消费者的居住空间焕发新生,也让舒适变得更加简单与便捷。 *指威能品牌源自德国,成立于1874年。 来源:中国网 相关推荐: 自如开启国际化租房业务布局,中国经验能否复制到全球?在国内市场深耕13年的长租机构自如,终于迈出了国际化第一步。 5月20日,自如正式推出国际租房平台“自如比邻ZABIT”,首批在中国香港、英国上线2万余间房源,第一步专注于为中国留学生提供在外留学租房服务。 在许多人的认知里,国际化的住房租赁市场成熟度远高于国内。比如欧美租住市场在上世纪六七十年代就开始规范化改造,经历了混乱早期-小幅衰退-投资浪潮-行业低谷-逐渐恢复等阶段后,目前机构化占比在30%以上。 如果说国内租住市场还处于“垦荒”阶段,那么已实现标准化、规范化管理的国际化租住市场,早已处于高度秩序化的业态。可自如为何在这样的时间节点进行国际化租房业务布局,其中的增长机又在哪里? 01 一个确定的增量市场 根据《2023中国留学白皮书》的统计数据,中国香港、英国、美国可以说是大陆留学生的最大目的地。 其中,每年前往英国的留学生数量高达12.9万人,在很大程度上刺激了当地租房需求,导致市场供给量稀缺,平均月租金高达11508元,且仍在持续增长中,形成了每年178亿元的巨大市场。 中国香港同样是大陆留学生的热门目的地之一,年在读留学生数量约为8.62万人。且除了留学生群体,人才引进也在持续加剧香港的租房需求。根据香港入境事务处公布的数据,2023年各项人才计划的申请超过22万宗,约有13.5万宗获批,其中9万人已经赴港,比3.5万的预期目标高出数倍。 国际化住房租赁市场的高机构化渗透率,可以看作是租住市场平稳运行的标志,保障了相对稳定的供给。但传统的服务业态,再加上语言、文化和网络环境的差异,让留学生租房市场滋生了各种各样的乱象。 以英国为例,留学生租房需求高涨导致骗局丛生,诸如房源信息不真实、租金押金易纠纷、房源配置低品质差等现象层出不穷。中国驻英国大使馆在2023年发布的《关于防范各类诈骗的领事提醒》中,特意提到了“租赁房屋诈骗”,提醒中国留学生警惕租房骗局。 原因并不难解释。 在留学生数量呈上升趋势的背景下,“一房难求”已然成了普遍现象,在“租房焦虑”心理、缺少省心找房渠道等因素的作用下,为一些不法分子提供了作恶的空间。譬如通过冒充房东、伪造合同等方式,要求留学生在看房时提前支付定金,最终让定金“打了水漂”。 相比之下,中国香港的租住环境要乐观许多,但囿于租住需求持续增长,而当地又缺乏高性价比的优质供给,缺少知名度高的找房平台,在开学季到来时还没有找到心仪的房子,已经是一种常态。 自如选择中国香港和英国作为第一站,并且将主要的目标人群锚定在了中国留学生群体,显然是深度调研后的理性选择。 一方面,中国留学生租房已经是迫切的刚需,每年的市场规模高达数百亿元,且线下为主的看房、签约流程,对熟悉移动互联网环境的中国留学生群体并不友好;另一方面,自如在国内的布局以一线和新一线城市为主,本身就是中国留学的主要生源地,2013年开始的“海燕计划”已经服务超过370万毕业生,在学生群体中有着不可小觑的影响力。 由此来看,自如的国际化布局并不激进,将留学生群体作为切入点,以一种水到渠成的方式将自身的品牌影响力延伸到中国香港和英国,满足中国留学生在外租房需求的同时,也为自己找到了一个确定的增量市场。 02 属于自如的机会在哪 看到中国留学生在外租房机会的,绝不止自如一家。国内并不缺少主打“境外、海外房产租售”的创业者,小红书、抖音等社交平台上也从来都不缺少面向留学生租房的内容。问题在于,大多建立在信息不对称的基础上,只抓住了“留学生的租房需求”一个环节,甚至可能会助推租房诈骗、无良转租等现象的出现。 想要破解留学生租房的难题,必须要回到供需的视角下。 留学生“一房难求”的症结,源于信息不对称造成的“卖方市场”,国外缺少影响力高的线上长租平台,留学生只能从熟人、社交媒体等少数渠道了解信息,外国机构的房源无法和留学生建立有效连接。 虽然自如的国际化布业务刚起步,但凭借在国内长租领域的破局经验,精确给出了可行的解题方向。 首先是需求端。 自如APP和微信小程序上已经增加了自如比邻ZABIT版块,有在外租房需求的留学生可以进入自如比邻ZABIT查看学校附近的房源,包括位置、户型、租金等等,提供了图片、视频等多种在线看房方式;找到合适的房源后,在自如云客服的帮助和指引下,对房源及周边进行全面了解后,可与房源租住机构进行对接并完成签约。 然后是供给端。 自如将第一站选在了中国香港,以及英国伦敦、伯明翰、曼彻斯特等留学生聚集的城市,和当地的租住机构进行合作,帮助他们实现房源的数字化展示,同时提供稳定的高质量客群,通过更加透明、更加高效的找房服务,消除了中间的信息不对称。 简而言之,自如扮演的是“桥梁”的角色。 比如在找房服务上,自如建立了7×24小时的云服务管家,找房过程中遇到的任何问题,都可以在云服务平台上反馈。同时自如比邻ZABIT的所有房源在签约前都会进行核验,确保房源品质没有问题、符合客户预期。假如租住过程中出现了品质问题,自如还提供了品质问题享赔付的服务。 而在供给端的服务上,自如将向合作机构提供数字化运营服务,通过云端的销售和服务来提高机构的运营效率。除此之外,自如已经开始为一些机构客户提供定制开发和SaaS服务,基于积累13年的运营管理、组织管理、项目管理等能力,为合作伙伴快速搭建出一整套数字化服务体系。 这样的策略是否可行呢? 至少现阶段可以确定的是,中国留学生群体的租住需求比较集中,为自如提供了进行市场验证的契机,用来检验在中国市场创造了新价值的商业创新,能否在全球市场持稳复制。 03 向世界输出中国经验 正如前面所提到的,欧美租住市场的规范化始于上世纪六七十年代。参考机构化渗透率的指标,改造的结果不可谓不成功,并为中国长租市场提供了有益借鉴。而其却也有其历史局限性,主要靠制度化推动而非技术。 中国租住市场的转型,比欧美晚了近40年的时间,至今90%的房源还是分散式的。过于碎片化的市场,对标准化、集约化运营管理的挑战不言而喻,倒逼自如等专业机构,必须在技术上进行持续投入。 从市场成熟度来看,中国市场较于欧美还有很长的距离;可聚焦到租住体验和管理运营上,中国已经形成了代差优势。中国留学生吐槽“租不到房”时,在中国的外国博主已经开始分享“中国式租房”体验。 一位名为Jason Living in China的英国博主,曾在社交媒体上写道:找房到签约全部通过APP完成、所见即所得的满分体验、从合租整租到高端住宅的多样化选择、家具家电配置齐全,以及房子的简约美学设计和超棒的视野……如果你刚来到中国,自如就是你的第一个中国朋友,能帮你很好地安顿下来。 另一位名为空空欧尼的韩国博主,和闺蜜上演了一场跨国租房挑战:两个女孩想要找有电梯又漂亮,能喝酒、健身的房子。即便要求过于“刁钻“,但自如管家在了解需求后,很快为他们筛选出了三个候选,最终在12小时内完成了租房极限挑战。最让空空欧尼震惊的是,在韩国租房需要3-6万块的押金,在中国居然可以免押金。 “中国式租房”在海外市场的走红,正在引发一场微妙的蝴蝶效应——扎根中国市场的自如,开始成为国外知名商学院的研究对象。 比如被金融时报评为“欧洲第一商学院”的巴黎HEC商学院,将自如作为商业案例进行剖析,对中国租房模式的变革进行系统性复盘后认为:欧美国家的租房制度比较健全,但自如的数字化解决方案在模式上的变革更为深刻,在租客和房东间搭了一座数字化的“桥”,改变了传统的租赁关系,而且整个系统更加高效。 理解了上述背景,再来审视自如的国际化布局,不难给出一个乐观的答案:隐藏在2万余间房源背后的,是数字化能力、平台化运营、差异化体验组成的中国解决方案,可以在技术上一定程度弥合国内外租房环境的差异,为在外的中国学子打造和国内一样自如的居住生活体验。 把视角再放大一些的话,将“中国经验”输出到全球,何尝不是一种新的出海范式:除了商品出海、品牌出海等固有路线,还可以利用体验代差开辟一条构建新增长极的路径。 04 写在最后 不管是在国内还是国外,年轻人都是租房的主力军。 他们天生就是网络原住民,并且有着相似的生活态度:不喜欢传统束缚,拒绝被琐碎的事项捆绑,习惯用互联网和数字化的方式节省时间和精力,以更好地适应当下的生活。 沿循这样的逻辑,信奉长期事业的自如,势必会将国际化作为长远战略,不排除在中国香港和英国打头阵后,继续向美国、日本、加拿大、新加坡、澳大利亚等热门的留学目的地进军。相关推荐:…

    其他 September 1, 2024
  • 全栈智能落定,智能化时代“合伙人”来了

    作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 在数据爆发、算力普惠、算法进化三重必要条件下,人工智能开始通过各种工具、产品和解决方案改变世界,据IDC预计,仅在中国,2026年AI市场就将实现264.4亿美元规模,2021-2026五年复合增长率(CAGR)将超20%。 推动智能化转型已经成为人工智能发展过程中的关键价值,现在,智能化转型已经进入深水区,对企业的意义也早已不是“浅尝辄止”。 如何享受技术红利,企业在选择外部合作厂商这件事上需要更加谨慎,它越来越关乎智能化转型甚至发展的成败。 不久前,2023中国算力大会召开,全球最大的算力基础设施和服务提供商联想受邀参会,并首次公布包括AI内嵌的智能终端、AI导向的基础设施和AI原生的方案服务在内的“全栈智能”布局。 全栈智能背后,一种新的智能化转型携手共进的关系——智能化时代“合伙人”第一次浮现出来。 从“业务优化”到“组织蜕变”,智能化时代现在更需要“合伙人” 智能化转型对企业的改变不再仅仅是某个业务线、某个工作环节上的“优化”,而越来越推动着组织的全面蜕变。 过去,它表现为一些IT设备、系统工具的智能化能力加载,现在,数据、算力、算法已经逐步成为企业生产力的来源; 过去,它还只是基于传统的云/管/端、稳态和固化的架构,现在,敏捷、柔性的全栈架构成为必须,企业要进行全面的技术架构改变; 过去,它主要帮助提升一些业务效率,现在,智能化几乎可以实现“全盘再造”。 基于智能化,很多过去没有的业务创新正在得以实现。 智能化转型越来越成为一种触及根本的变革,不再只是处于战术层面,而成为一种战略上的行动。对有些企业来说,在复杂的内外部形势下,智能化转型是发展与突围的关键选择,甚至可能要“赌上未来命运”。 这时候,要选择的携手对象,就不能只是一个签合同、干活、验收、收钱的外部“合作者”,而需要能够同呼吸、共命运的“合伙人”。 从组织蜕变的角度看,这个“合伙人”需要满足四重要求。 一是要能够与企业“风险共担”,“合伙人”自身发展要与企业的发展紧密关联,双方能够“背靠背”地信任对方,企业能够放心地将自己的后背——那些智能化转型所需要的技术、产品和方案交给对方。 二是要能够利益共享,“合伙人”不能仅仅只对“合同金额”负责做一锤子买卖,而更需要以各种方式与转型成果收益挂钩。 三是双方要实现事业共创,要能够真正做出一些改变企业、行业、产业的事情来,而不只是完成“合同任务”,如此,合作的价值才会更加深入。 四是理念共识,在关键问题上要能够达成共识,共同作为行动的基础或者导向,毕竟,要合伙先要“合心”。 毫无疑问,智能化时代的“合伙人”,其要求十分严苛,如此,才能对得起智能化转型当下在企业发展中的重要地位。 全栈智能,坐实联想智能化时代“合伙人”身份 联想的“全栈智能产品及方案服务的厂商”定位,就是智能化时代“合伙人”的写照。 全栈智能不同维度的智能,与联想的发展大局,一同构成了智能化时代“合伙人”的底色。 1、AI内嵌的智能终端,带动联想与客户“利益共享” 在智能终端方面,联想目前是全球PC、平板电脑和手机的主力供应商,随着智能化的发展,云电脑、IoT等终端设备也在快速成长。 一方面,在AI内嵌后,联想智能终端的能力在进一步强化,以智能化转型为目标的智能终端落地,代替过去“单纯售卖商用硬件”的逻辑,正在让联想进一步巩固商用硬件市场优势、拉开与市场跟随者的差距。 另一方面,被智能化转型需要所推动的智能终端创新,又让联系在机器人等赛道上引领时代。典型如,联想晨星机器狗Q1基于联想集团行业领先的智能边缘计算技术,以及混合现实和计算机视觉技术打造而成,“手眼脚脑一体、端边云网智融合”,能出色地完成复杂场景下的柔性作业和智能巡视等任务,这种创新让联想智能巡检解决方案的能力大大提升。 可以看出,这些智能终端应用带来的“利益”,并非通常智能化转型合作中甲方业务进化了然后给乙方支付合作费用,更重要的是,智能化转型的全面落地将直接推动联想相关业务的发展,并最终又惠及客户,实现相互促进与提升的正反馈循环,这就是“利益共享”。 2、AI导向的基础设施,既推动“利益共享”更带来“理念共识” 目前,联想已成为全球第三大AI基础设施和服务器供应商,在前三名中成长最快。 总体上,联想AI导向的算力基础设施,已经做到不仅性能领先,还全面覆盖云端、边缘算力场景,能够同时满足AI大模型和传统模型的训练、推理需求。 在智能化转型过程中,AI导向的基础设施的应用与AI内嵌的智能终端具有类似的正反馈循环过程,在客户智能化转型过程中的深度应用,将直接带动自身能力上的不断进步,几乎“边用边发展、边升级”,让联想在这两个方面的能力与行业地位都更进一步。 此次中国算力大会上,联想就发布了搭载8卡NVlink GPU 的AI大模型训练服务器WA7780 G3,专为AI大模型训练所打造;以及搭载8卡 PCIe GPU的AI训推一体服务器WA5480 G3,针对AI模型的训练推理支持多元的算力和丰富的生态。 这些,都是不断满足AI模型、AI大模型需求进行产品提升的结果。客户成功,联想的技术、产品与方案也同时变得更强了,这就是属于“合伙人”模式的利益共享。 值得一提的是,在AI导向的基础设施这里,联想与客户的“理念共识”也被充分体现出来。 目前,在数据中心建设过程中,联想积极应用水冷等绿色技术,其全球首创的海神温水全水冷技术最低可将数据中心PUE降至1.1以下,使系统性能提升10%,数据中心能源成本缩减高达40%,已在上海交大、北京大学、吉利汽车等多场景落地应用。 剑指提高每瓦功耗所产生算力的绿色化核心目标、全面布局和引领液冷关键技术的研发及应用,采用这种基础设施供给的算力,客户与联想实际上在共同应对低碳时代的挑战,共同做有商业价值更有社会价值的事情。 这样的理念上的共同追求,是智能化转型能够走向长远的保障。 3、AI原生的方案服务,以深刻的变革进行“事业共创” 此次算力大会,联想明确了其方案服务将以三种交付方式(混合云、臻算服务2.0订阅式和一站式)支持三类算力场景(普算、智算、超算)的混合计算需求,并整体推出联想智算中心解决方案(联想大脑嵌入的解决方案、联想混合云解决方案、联想绿色低碳智算中心基础设施)和服务核心产品(端到端全周期联想智算中心服务和按需订阅、灵活付费的联想臻算服务2.0)。 这一系列动作只有一个目标,即以更灵活、更深度的AI原生的方案服务,契合客户实际需求,更好地完成解决方案的打造与落地。 以并行科技为例,作为专注于高性能计算、云计算、大数据分析领域的高新技术企业,其业务需要聚合全国各大超算中心计算资源,在此过程中,联想专业的云服务运营能力为其提供规划、实施、运维、管理等一站式服务,并以灵活的按需付费模式向并行科技收取服务费用,而无需物理服务器资源伸缩。与此类似,联想臻算服务(中卫)基地开创了算力服务订阅化模式的先河,客户可根据时间段或使用量付费,大幅减轻了算力资源投入的压力。 此外,在东数西算大框架下,联想还帮助建设西北地区最大的公共算力平台——甘肃紫金云公共算力中心,这其中运用了以Lenovo xCloud为核心的整体云平台解决方案,同时实现算力的高效利用与数据资源的安全隔离。 一边是深刻改变传统算力供给模式、算力资源管理方式,一边是驱动一个个深入客户实践的场景解决方案,带来企业、行业、地区的深刻改变,联想正在与伙伴或客户共同努力,一起共创“事业”,而从来不只是签一份合作、做一个“项目”。 4、“全栈智能”布局的提出,还在整体上体现出联想与客户的“风险共担” 回过头来看,联想要全栈化推出AI内嵌的智能终端、AI导向的基础设施、AI原生的方案服务,并非刻意“堆砌”,它们是“客户需求”综合的结果。 在全栈智能布局之前,联想已经建立起了满足客户多样化需求、提供全栈产品和解决方案的新IT全栈全周期服务能力。全栈智能意味着联想要整合自身力量,为客户、为市场提供了完整的智能化转型路径,让客户“一次齐备”。但反过来,这对联想也意味着某种风险——大量的资源、业务线投入,一旦智能化转型落地状况不佳,联想将面临比单一条线部署更严重的全面损失。 客户智能化转型做不好,联想的损失会更大,这就是最直接的“风险共担”。 在最新一季的财报中,联想集团PC以外业务在整体营收中占比同比提升4个百分点达到41%,转型重点的方案服务业务收入及经营净利润分别上升18%及10%,可见联想多元化增长引擎的效果已经显著体现。 势头良好,但在未来,全栈智能道路上,联想自身的发展已经与客户的转型成功与否直接挂钩,可以说一荣俱荣、一损俱损。 这样的“风险共担”值得客户“背靠背”信任,毕竟,“你成功了他才能成功”、“你失败了他也损失很大”的伙伴,远远比只是收取“合作费用”的甲方乙方式合作者更让人放心,这也是合伙人最直接的意义所在。 智能化时代,“合伙人”能力也需不断进化 风险共担、利益共享、事业共创、理念共享是对“合伙人”关系的基本要求,但智能化转型往往会面临很多挑战,不可能一帆风顺。 如同真实创业一样,在这些基本要求之上,“合伙人”赋能企业智能化转型还需要不断适应新的需求、提升自己的能力,或者将已有的能力更好地融合到智能化转型当中。 联想能够匹配智能化时代“合伙人”的地位,与其一路走来的一系列能力积累密不可分。 早在2017年联想便在行业内率先进行了智能化转型,实施以客户为中心的转型和3S转型变革。历时六年,联想已经完成了基于新IT技术架构的3S全栈布局并全面构建方案服务的能力优势。 作为智能化转型的引领者,联想经过多年实践和积累通过转型也为自身带来了一系列显著的价值回报,核心体现在营销、客户服务、供应链三大层次。在营销领域,联想通过建立MarTech和SalesTech中台,构建智能化评估体系,人均产出年比年提升30%,3S新业务在中国的营收占比已经接近30%;在客户服务领域,用不到400人的呼叫坐席实现超过两千万的在线服务量,同时联想一半以上的服务是通过智能机器人完成;在供应链领域,经过智慧能转型,订单从给出预计交期到供应链给予交付承诺的时间缩短了50%,订单交付的准确率提升了32%,整体供应链成本节省了1.43亿美金。 作为制造行业的代表企业,联想还率先实现了在“研产供销服”全链路智能化能力。2023年联想再次入选Gartner全球供应链Top 25,位居第8,并且在8月24日最新公布的2023亚太供应链Top10榜单中,联想集团蝉联第一。 更加值得一提的是,凭借多年最佳实践的积累,联想在基于“端-边-云-网-智”的新IT技术架构基础上,创新性的通过内生外化打磨出了具备云原生&中台化、AI智能、ESG三大特征的新IT智能引擎——擎天。 六年时间过去,一方面,依托擎天引擎,联想一共帮助超过500家中国客户的智能化转型,在智慧城市、智慧园区、智能制造、智慧交通、智慧教育、智慧能源、智慧金融等领域有众多场景赋能案例;另一方面,联想也在这期间完成了3S(智能产品,智能基础社会,方案服务)的业务布局,正在全面发力市场,提升份额。 智能化时代“合伙人”的雏形,在这个过程中渐已形成。 现在,联想还在不断进行投入,让智能化时代“合伙人”更有分量。 联想方面表示,未来三年还将在AI领域投入70亿以上人民币,开发更多AI就绪和AI优化的基础架构,以及支持以AI为中心的工作负载的服务器和存储产品与方案。 可以预见的是,全栈智能让客户智能化转型需求得到更好的满足,“风险”被压缩、“利益”共享更充分、“事业”前景更明朗和广阔、理念共识也更坚定。智能化时代“合伙人”联想将与更多企业携手,在AI加持下推动智能化转型不断提速。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级,这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.357深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者;…

    August 28, 2023
  • 优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好?这款奶粉不容错过

    钙元素对宝宝成长有着至关重要的作用,尤其是生长发育快速期的婴幼儿,钙直接影响着宝宝身高和骨骼的发育,所以父母都非常关注孩子的补钙问题,买奶粉也会选择含钙高的,那么优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好?今天让我们一起来了解一下。 了解优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好之前,先了解为什么要给宝宝补钙。为了给婴儿补钙,父母们首先要弄清楚为何要给婴儿补钙,再是在哪些情况下要补钙和如何正确地补钙。 在人体内,含有多种矿物质,其中钙是含量最多的一种。人的骨骼和牙齿之所以较硬,主要是里面含有较多钙质的关系,钙是构成骨骼和牙齿的主要成分。 婴儿如果缺钙,牙齿生长发育会延迟,有些小儿2岁多还不长牙齿,骨骼也会变软,严重的形成软骨症、O形腿或X形腿。此外,在神经传导、肌肉运动、血液凝固和新陈代谢等方面都需要钙质的参与。婴儿正处于骨骼和牙齿生长发育的重要时期,对钙的需要量比成人多。因此,就要及时而适当地给婴儿补充钙质。 优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好,优博盖诺安乳清蛋白含量都超过新国标标准,并且,不只是蛋白质结构,优博盖诺安采用优博20多年专业研究的仿生配方,五维仿生,对中国妈妈母乳中的成分进行了深入研究,在蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素、矿物质等方面都做了优化。 优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好,优博盖诺安在优博仿生配方®的基础上,专注提升宝宝体格,在国家要求的标准之上,钙铁锌的添加量远远高于市面上大部分的婴儿配方产品,为宝宝健康加码。优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好,优博盖诺安核苷酸添加种类丰富,五种核苷酸为婴幼儿的免疫力提供动力;OPO结构脂促进脂肪酸吸收减少不溶性钙皂;磷脂有助于脑部及神经系统发育。优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好,优博盖诺安营养均衡,更好的守护宝宝的成长。 婴幼儿是人类生长发育最为快速的阶段,这个时候千万不能让宝宝缺了钙,奶粉也要选择钙含量足够的,优博盖诺安对比伊利金领冠,哪个补钙效果好,通过对优博盖诺安的介绍,相信大家对这款奶粉已经做到心中有数了。

    February 21, 2023
  • 恒力期货:OPEC减产效果有限油价突破失败,国内未来汽不强柴更弱

    恒力期货对原油市场进行分析,上周美国原油产量上涨至1240万桶/日。石油钻机数量增加1座至556座。中长期来看,随着原油价格下行及美国信贷的收缩融资成本增加,美国原油的增量空间有限。美国能源部周五表示,其向5家公司授予了供应合同,以73美元/桶价格购回了300万桶原油回补SPR。且美国能源部拟在今年6月20日之前再次招标300万桶用于9月交付SPR的原油,以回补去年释放的1.8亿桶的SPR。根据美国前期的态度来看,若油价维持在72美元/桶或以下的位置,美国有望在下半年持续逐步购回前期释放的部分SPR。 从需求方面分析来看,本周主营提负,主营周度原油加工量上涨至967.5万吨,沙特或将增加夏日燃烧需求;沙特阿美上调销往亚洲OSP;西方春检逐步结束,欧洲炼厂开工回升。国内独立炼厂受到配额及检修影响开工率下调,独立炼厂原油加工量489.72万吨。 从库存方面分析,美国商业原油去库;成品油小幅累库。 恒力期货分析总结,上周交易重心逐步回归原油基本面,周末的OPEC会议上额的减产消息使得美油周一高开3美金,但最终市场仍对其独自维持减产失去信心,上半周油价高开低走。下半周主要受到伊朗与美国达成临时协议的假消息影响,油价大幅下挫,整体看上周在利好刺激下仍未向上突破成功,短期进一步大幅向上驱动减小。但整体来看,OPEC+的减产奠定了未来供应收紧的去库格局,为原油价格筑底做支撑,下半年的主要交易逻辑或将仍围绕在宏观经济弱势影响下的需求情况,关注欧美经济软着陆的可能性为油价带来修复性上行的机会。 未来投资方向,恒力期货提示需要关注俄乌地缘政治、宏观系统性风险等因素。 相关推荐: 互联网发展,浔善置业app成为用户理财的新选择   近年来,随着移动互联网的普及和发展,越来越多的人开始使用手机进行生活消费和金融理财。在这个过程中,浔善置业APP应运而生,成为了用户理财的新选择。   作为一款专业的理财应用程序,浔善置业APP主要提供了以下几个方面的服务:   第一,便捷查询、管理服务。浔善置业APP可以帮助用户快速查询自己的账户信息、余额、交易记录等相关内容,也可以通过APP完成账户充值、提现、转账等操作,让用户更加轻松地管理自己的资产。   第二,多样化的理财选择。浔善置业APP拥有丰富的理财产品和投资渠道,用户可以根据自己的风险偏好和资产状况,选择适合自己的投资方案,从而实现财富增值。   第三,全面的投资知识服务。浔善置业APP还为用户提供了投资知识和理财规划等服务,让用户更加了解投资市场和理财知识,提高自己的投资能力和水平。   总的来说,浔善置业APP为用户提供了一站式的理财服务和支持,让用户更加方便地进行资产管理和理财投资。同时,浔善置业APP也注重用户体验和便捷性,通过简洁明了的界面设计和多样化的服务,满足不同用户的需求。   :浔善置业APP已经成为众多用户的选择,拥有着广泛的用户群体。同时,浔善置业APP也得到了业内人士的高度评价,并获得了多项荣誉和认证。   随着移动互联网的发展,浔善置业APP已成为用户理财的新选择,为用户提供了全面的理财服务和支持。未来,浔善置业APP将继续致力于技术创新和服务升级,推出更加优质和便捷的产品和服务,为用户创造更大的价值。相关推荐: 学习办公选奔图激光打印机M6202W青春版,高效打印真自由 对于居家办公和学生群体来说,选购一台优秀的家用打印机能够在很大程度上提高效率。质量好、性价比高、满足文印需求是家庭用户选购打印机时最看重的三点。 奔图家用明星M6202W青春版黑白激光打印机,集打印、复印、扫描于一体,一机多能,可以说是一款让家庭用户省心的打印机。 简约设计 奔图M6202W青春版打印机整体采用了灰白两色的颜色搭配,方方正正的一体式设计无论放在家庭的任何地方都恰到好处,不太占空间,质感十足。     方便上手 初次使用奔图M6202W青春版时,电脑端驱动安装一步到位,无需复杂步骤;即使没有电脑也不担心,在手机应用商城搜索“奔图打印”,安装奔图APP与打印机建立连接,操作简单省心。就算老师发作业到家长群、作业再多也不愁,随心打印真方便。     绿色环保 奔图M6202W青春版采用精选高品质鼓芯、环保胶件,高转印、少扬粉、低臭氧,定影稳定,更高的打印精度、更清晰的文字,图片画面更细腻,家庭还是用更环保安全。此外,奔图M6202W青春版随机硒鼓满足1000页A4纸打印需求,可灵活选择1600页的商品硒鼓。     总的来说,奔图M6202W青春版18页每分钟的输出速度、时尚简约的外观、简单便捷的操作,采用环保优质碳粉的奔图M6202W青春版黑白激光多功能打印机在各个方面都是非常令人满意,选择这款打印机,家庭用户更省心!    

    June 19, 2023
  • 懒得去健身房?AEKE帮用户将健身房搬到家里

    新时代新追求,居家健身成热潮 在如今这个全新的时代,追求精致生活的“都市丽人”,除了外在置装,穿衣打扮,发型塑造的“表面功夫”,愈发的关注自身体型,体态健康的“内部形态”。时下流行男人的腹肌、人鱼线,女生大胸不如性感的“马甲线”,男女明星们都纷纷掀起了健身热潮,在段练塑造身形的同时也养成了一种健康的饮食和生活习惯,也得到很多人的效仿。相比于健身房,越来越多的人选择居家健身,居家健身也渐渐成为高端时尚人士的新选择。 居家健身在时间上更有优势,可以利用碎片化时间,或者短时间内进行锻炼。无论是工作党,还是学生族,都面对着时间不够用的难题,所以利用在家碎片时间来进行每天短时间的健身才是最合理的。专门划出时间用在健身房以及消耗在来回的路上,已经不适合当下国民普遍的生活节奏。由于越来越多的人懒得去健身房,于是AEKE帮用户将健身房搬到家里,让人们足不出户体验“轻运动家庭健身房”。 AEKE专研“轻力量运动体系” 在健身市场日益扩大的今天,众多产业为了收获更多的消费群体,开始“多线发展”。而 AEKE即使身处高度开放、多维度多向度消费时代,在路径丰富、资源海量的背景下,仍坚持“极简原则”,不盲目跟风,更不会透支品牌价值,用堆料、堆功能的“排除法”摸索用户喜好,始终笃定“轻力量运动体系”,并以此扎根市场,培植独立的生态土壤,以期俘获目标受众。品牌基因的逻辑来源于经典东方哲学——中庸。“以中庸之道,精研东方形韵”,主张“更有效、更有趣、更懂东方人”。 一改往日审美,美学价值与运动价值相统一 过去健身运动经常过度关注肌肉的围度和力量的大小,而忽略了运动本身为人体带来的放松和愉悦。自古以来,中国人的成长环境就和西方人十分不同,因此形成了与西方人截然不同的东方式审美。AEKE轻力量运动在中国古代经典哲学《中庸》的指导下形成了“适合、适度、适量”的运动理念,提供真正适配东方人的运动解决方案,以中庸之道兼蓄高效与和谐,达到水清木华的清润,气韵绰约的秀丽;倜傥俊逸的洗练,英武挺拔的干练,完美塑造“更懂东方人”的美学效果。 AEKE秉持“简而精”的专研态度,为国人健身做出了全新突破。融合借鉴古人的智慧,以高端智能科技不断优化前沿产品。相信AEKE打造的“轻力量家庭健身房”,一定会给所有人带来惊喜。 相关推荐: 精准合作,实力品牌|爱迪雅门窗与创意动力全网营销战略合作,强力聚势 时代万丈更新,市场需求变化万千,纵观整个定制家居行业的蓬勃发展,市场不断细分以满足人们不断升级的个性化需求。当下是一个整合资源的时代,好的资源能够让一个企业少走弯路、事半功倍,好资源的背后关键是专业。 精准合作,实力品牌强强联合 为进一步增强品牌营销体系组织力与经销商市场竞争力,近日,爱迪雅门窗与创意动力全网营销战略合作签约仪式在爱迪雅门窗总部隆重举行!创意动力与爱迪雅门窗再度联手,将重新部署爱迪雅门窗2023品牌推广战略,加大互联网领域的投入,主动出击,开拓全新的局面,实现渠道拓展及招商加盟引流增长,进行全网广告覆盖。将进一步推动爱迪雅门窗在互联网领域新思路的落地,将紧抓门窗行业市场发展等战略新机遇。 爱迪雅门窗&创意动力签约现场 拓展渠道 迈向新高度 爱迪雅门窗成立以来,不断积累与升级,洞悉行业发展的方向,把握企业发展的关键脉搏,在产品层面抓住细节注重品质,在品牌宣传层面全面升级加强实力。实施互联网整合营销推广大战略,“网营+传统”的双模式,全方位助推品牌营销推广、门店落地执行和运营以及全网渠道推广引流,赋能终端市场营销,加快市场布局,推动品牌发展,把品牌推向新的发展高度。 做好营销,赢战市场 作为门窗头部品牌,爱迪雅门窗将围绕产品、渠道、品牌三线发力,通过全网营销、新零售、信息化、升级思维等形式实现多样化营销。从品牌、宣传、营销等方面深入合作,升级渠道布局,在品牌赋能方面,与百度、搜狐、腾讯、抖音、小红书等数十家网络平台及媒体合作,将借助多平台、多渠道传播,推动爱迪雅门窗在全国范围内的品牌宣传与推广,形成立体式的全网营销模式。 深耕专业领域,打造高品质门窗 消费者对于门窗的需求标准越来越高,爱迪雅门窗聚焦产业前瞻技术,专注产品创新研发,搭建营销管控体系,优化业务结构,推行服务机制新举措,将以更优秀的品牌、更优质的产品、更专业的服务,为门店业绩增长提供强有力的保障。 此次战略合作,双方将整合各自优势,通过深度融合的方式,发挥各自核心竞争力,助力经销商发展壮大,同时让爱迪雅门窗在2023年招商更上一层楼,实现战略腾飞、多方共赢,共祝全网营销战略合作签约仪式圆满成功!

    July 25, 2023
  • 大地欢歌万马奔腾 2023天空之城·理塘“八·一”赛马会开幕

      7月24日,在成都大运会即将开幕之际,“大地欢歌”2023年四川省乡村文化活动年——天空之城·理塘“八·一”赛马会在中国最美六大草原之一的毛垭大草原绚烂启幕。        大地欢歌 万马奔腾的开幕式现场 摄影 洛绒尼玛   中共理塘县委书记董德洪在开幕式致辞中表示,赛马会是理塘人民的情怀,也是千年历史的传承。本次盛会,既是万马奔腾的体育盛会,又是万帐成城的民俗盛会,还是万客交流的商贸盛会。建设国家需要万马奔腾的气势,推动发展需要快马加鞭的劲头,开拓创新需要一马当先的勇气。策马新时代,理塘将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,努力加快甘孜州州域副中心建设,让天空之城·赛马理塘成为远者来、近者悦的诗和远方。        中共理塘县委书记董德洪发布致辞 摄影 洛绒尼玛   开幕式现场,近1000人的方队入场式震撼全场,欢呼声、呐喊声不绝于耳。由马背少年队、马背党建宣讲队、石榴籽工作队、马背医疗队、马背森林草原巡护队、马背民兵队、马背骑警队和各参赛代表队依次从主席台前经过。他们是为民族团结、铸牢中华民族共同体意识等工作倾力贡献的团结队伍,是“平安理塘”的一抹藏蓝……是来自四川、西藏、内蒙古、新疆、青海、甘肃、贵州、云南等省(区)及甘孜州内各县市的赛马英雄们。        开幕式上的歌舞表演 摄影 洛绒尼玛   除方队入场式外,现场还举办了游客们翘首以盼的马术表演。马背倒立、马肚藏身、俯身拾哈达、飞枪射击,还有堪称“理塘一绝”的“嘎玖”……轻盈似蜻蜓点水,迅捷如风卷残云。矫健的骑手穿梭于马背之上,一次次的精彩瞬间让观众心潮澎湃,一次次的惊险技艺让草原热血沸腾,一幅力量与美交织、视觉和听觉共振的精彩图景映入眼帘,折射出当代理塘儿女孜孜不倦、奋进新时代的拼搏精神。        开幕式现场的马术表演 摄影 洛绒尼玛   一缕牧歌,从雪山深处悠悠飘来;百人锅庄队,从多旺塘四面涌来,毛垭草原绿浪翻滚,鲜花舞动。理塘藏戏舞蹈《扎西雪巴》、马背上的歌谣《马背理塘》、百人弹唱《再唱山歌给党听》、由丁真珍珠与20名小朋友合唱的歌曲《一首微笑的歌》、600人大型理塘锅庄舞、歌舞《阿香罗罗》以及500人的赛马舞等精彩的文艺节目无不展示着天空之城赛马理塘的无穷魅力。大地欢歌万马奔腾,文化根脉传承不息。        丁真珍珠和理塘小朋友的合唱歌曲,引发众多游人关注 摄影 洛绒尼玛   来自北京的游客石磊在接受媒体采访时表示:“早就听说过马背上的理塘,今天终于亲眼所见,实在不虚此行。草原追风,策马飞奔,蹄声如雷,震彻山野,这是多么壮美的理塘万马奔腾图啊!多想远离城市的喧嚣,策马扬鞭,驰聘草原,豪迈潇洒,勇往直前。以后每一年的理塘赛马活动,我一定会带上家人再来这里。”        开幕式现场端庄淑雅的理塘姑娘 摄影 洛绒尼玛   据悉,本次赛马会从7月23日持续开展到7月26日,除给大家带来多场精彩纷呈的赛马和马术活动外,理塘县还配套有文艺晚会、服装走秀、书画展、夜游古镇等一系列文化体验活动,让游客切身领略理塘县发展成就之美、壮丽山河之美、人民奋进之美和时代新风之美。        理塘八一赛马会 摄影 洛绒尼玛   甘孜州理塘赛马历史悠久、底蕴深厚,起源于四百多年前的传统民俗“祝毕日晓”,2008年被列入四川省非物质文化遗产名录。2019年,理塘被四川省授予“四川赛马文化之乡”和“四川省民族马术之乡”称号;同年8月15日,中国民间文艺家协会授予理塘县“中国藏族赛马文化之乡”称号。   (供稿:理塘县委宣传部)

    July 24, 2023