近年来,数字货币市场如同一团熊熊燃烧的火焰,引发了人们对这一新兴领域的无尽期待和好奇。就像是一场前所未有的探险,人们纷纷踏上了这条通向未知的道路,希望能够在这个数字世界中找到属于自己的财富宝藏。作为数字货币交易平台的领军者,币安在这个领域中扮演着重要的角色。币安联合创始人赵长鹏,则以其卓越的商业眼光和勇于创新的精神,成为了币圈风云人物。 拥有广泛的应用场景,数字货币交易优选平台 大多数数字货币爱好者并没有背景和人脉,他们需要一个安全、稳定且值得信赖的交易平台来进行交易。币安正是满足了这一需求,成为了他们数字货币交易优选平台。 创新盈利模式,为用户提供便利 币安的运营模式非常独特,它采用了Binance Coin(BNB)作为平台的内部代币。用户可以使用BNB来支付交易手续费,并享受一定的折扣。这种模式不仅为用户提供了便利,还促进了BNB的流通和价值的提升。 币安还通过其他方式实现了盈利,例如,币安推出了Launchpad平台,为初创项目提供了一个发行代币的平台。通过这种方式,币安不仅为用户提供了更多的投资机会,还能从项目方获得一定的收益。 敏锐的商业嗅觉,在激励的竞争中杀出重围 币安的成功离不开赵长鹏的智慧和勇气。作为联合创始人,赵长鹏在币安的发展过程中起到了至关重要的作用。他敏锐的商业嗅觉和对市场的深刻洞察力,使得币安能够在激烈的竞争中杀出重围。 币安还有着更广泛的应用场景,赵长鹏认为,区块链技术将会改变世界,而币安将成为这个变革的推动者。他计划将币安的技术和资源应用于更多的领域,例如供应链管理、物联网、金融服务等,为用户提供更多的便利和创新。 值得关注的是,数字货币市场的流动性是一个巨大的挑战。市场的波动性和交易的频繁性,对交易平台的稳定性和安全性提出了更高的要求。币安在这方面做得非常出色,它拥有强大的技术团队和先进的安全系统,能够保障用户的资产安全和交易的顺利进行。 正是经受住了流动性强的考验,币安才能杀出重围,赢得了用户的信任和支持。而赵长鹏作为币安的创始人之一,也因此获得了无限的底气。他相信,币安将继续发展壮大,成为数字货币领域的领导者,并为用户带来更多的机遇和价值。 未来,币安将继续发展壮大,并将技术和资源应用于更广泛的领域,为用户带来更多的便利和创新。 相关推荐: 在成都做一次阴唇嫩红要多少钱? 在成都做一次阴唇嫩红要多少钱?女性的阴唇在成年后会越来越黑,这是正常现象,女性内分泌发生变化,阴唇部位也会受影响发生变化,颜色会渐渐的发黑发暗。这种现象对夫妻生活会有一定的影响,为了能够提高自己的性生活质量。很多女性朋友选择进行改善,那么费用问题就是大家最关心的了,下面就让我们一起来看一看。 通常来说私密嫩红的费用根据个人选择部位多少,以及医院等级而有所变化,低的有几百的,高的有几千的,鱼龙混杂。所以大家一定要擦亮眼睛,选择有资质的正规医疗机构进行治疗,来保证自身健康和效果,千万不可贪图便宜而造成安全隐患。 【成都玛丽亚妇产儿童医院·私密整形医院】您的不二之选,妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。现在玛丽亚七月塑美季正在火热进行中,专属优惠福利大放送,你心动了吗? 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国内外市场分化,稳“外扩”是重点 根据财报数据,思摩尔国际2023年一季度税前利润为3.19亿元人民币,较上年同期的6.29亿元人民币下降49.3%;期内利润为2.93亿元人民币,较上年同期的5.27亿元人民币下降49.3%。利润同比下降,主要是受到中国大陆市场收入大幅减少的影响,但值得注意的是,思摩尔国际的海外市场收入则实现了强劲增长。 思摩尔国际表示,2023年一季度来自于中国大陆市场的收入约为1550万元人民币,同比下降约97.7%,主要是由于外部环境的影响,中国大陆市场对电子雾化产品的需求出现了明显下滑。 而2023年一季度来自于海外市场的收入约为25.12亿元人民币,同比增长约58.2%,主要来自于毛利率较低的一次性产品增长及海外换弹式产品增长。 也源于思摩尔国际在海外市场拥有强大的客户基础和品牌影响力,能够提供多样化和高质量的雾化科技解决方案,满足不同消费者的需求和偏好。 此外,思摩尔国际在研发和创新方面也保持了高投入和高水平。财报数据显示,2022年思摩尔国际研发开支为13.72亿元,同比增加104.6%;费率为11.3%,同比增长6.42个百分点。主要源于新增了研发人员、加大了研发力度(在基础研究、雾化、加热不燃烧等研究领域中投入的材料样品费用、模具费用、测试认证等费用有所增长)。 海外业务突飞猛进,背后有哪三大推手? 思摩尔国际2023年一季度的业绩表现,虽然受到外部环境的不利影响,但仍然实现了收入的双位数增长,显示出其强大的竞争优势和市场潜力。思摩尔国际能够有这样的业绩表现,主要归因于以下三个方面。 一是全球市场布局的成功。思摩尔国际能够根据不同市场的特点和需求,提供定制化和差异化的雾化科技解决方案,满足各类消费者的偏好和需求。思摩尔国际在海外市场的强劲增长,也反映了其在全球市场的领先地位和品牌影响力。 二是产品创新能力的突出。目前思摩尔国际在全球的基础研究院达到14所,拥有研发专家约1500人,研发人员占比超过40%。另外,思摩尔国际全球申请专利达4337件,其中上半年新增申请达929件,涵盖温控、发热体、防漏液、储液四大技术类型,实现了对核心技术的全面掌握。 三是智能制造能力的卓越。思摩尔自主研发了电子雾化行业全球首条全流程全自动封闭式POD生产线,实现了生产过程的数字化、智能化和可视化,生产效率提升了300%以上,同时还降低了生产成本和生产风险。 整体而言,思摩尔国际作为全球雾化科技领军者,拥有强大的研发实力、制造能力和全面的市场布局,具备持续增长的基础和条件。 展望未来,思摩尔国际将持续探索雾化技术在不同领域的创新与应用,为消费者提供更优质、更安全、更高效的雾化体验。 来源:港股研究社 相关推荐: 长城人寿陈卓:数字化转型关键在于人才队伍培养数智重塑经营,科技改变未来。当前,我国保险业正处在迈向高质量发展的进程中,数字化已成为推动保险行业转型升级的重要引擎,数字化转型更成为赋能保险企业高质量发展的重要手段。 “数字化转型依赖于数字化人才队伍,怎样培养数字化转型人才,比理念转换更加重要”。3月2日,由中国银保传媒主办、华为技术有限公司协办的“第二届中国保险业数字化转型峰会”上,长城人寿副总经理、总精算师、首席信息官陈卓,围绕“建设数字化运营服务体系的路径和方法”发表主旨演讲,并透过长城人寿数字化探索实践和建设成果,向行业分享了个人的观点与思考。 ●数字化转型的前提是线上化 陈卓认为,要实现数字化转型,首先要完成线上化。传统的销售模式、销售队伍和保险产品对客户的感知非常有限的,无法适应数字化转型需求,为客户做定价时,应重点关注状态化的数据,而非简单的结果。长城人寿在做数字化转型时,从横向和纵向两个维度进行了改造:一是横向的拉通,即做到运营、保全、保单等业务数据的全覆盖。二是纵向的加深,在每个业务场景下深挖客户服务旅程全流程,进而整合全链条。 ●数字化转型的关键是人才队伍培养 陈卓认为,数字化转型的关键是要以“人民”为中心,站在客户的角度看待问题,打造数字化转型队伍,做数字化转型的事情。长城人寿的数字化转型是在没有做组织架构改造的情况下完成的,主要通过培养兼职的产品经理队伍来实现。产品队伍借助开发埋点系统项目,以外采方式推动完成。在这一过程中,公司实现了数字化人才队伍的培养和数字化能力的培养。 目前,公司已逐步搭建具有数字化视野的人才培养体系,贴合保险行业“需求-业务分析型”数字产品经理。初步建立了数字产品经理能力培养模型,即重点打造业务场景流程梳理能力、数据分析模型搭建能力、关键数据解析提炼能力和数据分析业务优化能力。同时,形成数字化人才培养路径,通过先导入-再带练-再练习-后陪伴,逐步放手,能力养成的方式,以捕获真实客户需求和体验为目标,实现全公司跨域全流程数字化能力。 ●数字化转型创新工作室成果分享 陈卓表示,长城人寿正在保险运营领域持续推进科技创新和数字化变革,主要以创新工作室的形式开展各项工作,汇集各领域专业人才,打破运营岗位界限,瞄准前沿科技,以构筑集约化运营体系、多元化服务体系、智能化风控体系为方向,提高生产效能,推进数字化转型。 2021年,长城人寿“智能化运营多维风控体系”荣获第三十五届北京市企业管理现代化创新成果北京市一等奖。2022年,“中型寿险公司集约化运营之路”项目获评第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖。 本届峰会还揭晓了“2022中国保险业数字化转型案例征集”活动评选结果,长城人寿“集约多元智能运营服务模式,重塑保险服务新价值”案例获评“数字化运营优秀案例”称号,该案例同时被收录在《中国银行保险报》“2022保险业信息化优秀案例精编”中,为科技创新赋能险企高质量发展提供了优秀范例。 最后,陈卓表示,长城人寿将继续围绕数字化转型战略,持续加强线上运营管理机制建立,提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平,推进业务流程标准化建设,不断提高数字化经营服务能力,努力为亿万中国家庭构筑保险长城,做最值得客户托付的健康财富管理合作伙伴!相关推荐: 杨周武:靖江举办《小先生》共读会 掀开“春天第一页” 2月12日下午,由江苏省靖江市文联、靖江市全民阅读促进会主办,艺文书吧、牧友书社承办的“春天第一页”——朗读者行动《小先生》共读会在靖江马洲艺文馆开展。来自靖江市不同家庭、不同年龄的孩子、家长相聚一堂,共同探讨书籍内容,交流阅读感悟。…