新刚需!长城汽车以电池安全为锚,撬动新能源汽车发展

  大家买车最看重什么?是外观设计,还是动力或油耗?如果买的新能源电车,那么,电池安全肯定是最重要的一个方面。

  电池安全为锚 长城汽车撬动新能源汽车发展

  自从新能源电车诞生,因电池而引发的事故屡屡出现,小则抛锚,大则发生爆炸、出现生命威胁,而电池安全是一个系统性的安全指标和综合设计能力体现,其中电池包热失控安全为最关键因素。长城汽车从单体、模组、电池系统、整车四个层级,电芯测试、系统匹配、安全设计、虚拟仿真、测试验证等多个维度,矩阵式设计理念实现电池热失控安全防护。基于此,长城汽车成功研发出大禹电池技术。

  

新刚需!长城汽车以电池安全为锚,撬动新能源汽车发展

 

  长城汽车自主研发的的大禹电池技术,它改变了传统以堵为主的电芯控制技术,将热失控后产生的气火流按照设计通道安全疏导出电池包外,该技术可解决热失控起火和爆炸问题。同时,长城汽车为大禹电池构建了“4层5维”的底层安全矩阵,来实现电池热失控安全防护。其中,“4层”包括电芯、模组、电池系统、整车四层匹配,“5维”包括电芯测试、系统数据、安全设计、虚拟仿真、测试验证五个维度设计理念,大可以让大车主们放心。

  

新刚需!长城汽车以电池安全为锚,撬动新能源汽车发展

 

  在核心技术方面,大禹电池技术有8项核心设计理念即:热源隔断、双向换流、热流分配、定向排爆、高温绝缘、自动灭火、正压阻氧、智能冷却,目前已获得数十项核心技术专利。

  三大板块布局 长城汽车志向高远

  长城汽车在纯电、混动、氢燃料电池汽车等各个板块都有不错的表现,强化了长城汽车技术领先优势。长城汽车也采用了全产业链布局的思路,介入并建立了“制氢—储氢—运输—加氢—应用”的完整生态。其自主开发的氢能乘用车95kW和商用车110kW燃料电池发动机,续驶里程分别达到900公里和1100公里。在2021年,已经落地100辆49吨氢动力重卡,也推出了全球首款C级氢燃料电池SUV。长城在氢能领域还有一个宏大的目标:到2025年,实现全球氢能市场占有率前三名。

  

新刚需!长城汽车以电池安全为锚,撬动新能源汽车发展

 

  曾经有人悲观地认为,中国车企很难绕过西方企业的技术壁垒,实现弯道超车。然而,事实再次表明:车到山前必有路。中国企业从本土市场的独特需求出发,以核心技术突破和科学发展布局,向全球市场展开攻势。

  在核心技术方面,长城汽车取得了中国汽车行业有目共睹的成绩。根据最新专利统计相关信息,2021年长城控股年度专利公开量和授权量在中国民营汽车企业中均排名第一,在新能源汽车领域,长城控股的公开量和授权量更是位居中国所有企业的第一名,其中燃料电池领域的专利公开量更是位居行业前列。种种迹象表明长城汽车在“全球化智能科技公司”转型的路上已经加速。

  

新刚需!长城汽车以电池安全为锚,撬动新能源汽车发展

 

  电动化和智能化的风口已来,只有抓住这个机会才能实现真正意义上的超越,才能在新能源和智能化新赛道上实现领跑,长城汽车构建起的安全管理体系已经获得业内的认可,在长城汽车前面的就是一片“星辰大海”了。

相关推荐: 打造理想人居 龙光·玖榕湾满足业主多元化需求

  近年来,人们渐渐意识到,优渥的地段、便利的交通、优美的环境等多维度配套场景,才是实现美好生活的重要部分。珠海龙光·玖榕湾的全面封顶,不仅环境优美而且配套设施完备,是人们美好生活的理想居所。   龙光·玖榕湾位处珠海主城核心板块。过去,这里人文聚合,名人辈出,教育家容闳、第一个奥运冠军容国团、革命先烈杨匏安的故居便位于此;如今,这里是珠海国际化生活的代名词,高端住宅云集,持续焕新的城市界面,高品质人居和行政商务配套,板块发展迅速。项目周边“四高速、两轻轨、五口岸,三大机场、一个码头”的配置,更让这里成为湾区的另一个中心,极速连通着港澳 “1小时生活圈”。        放眼珠海南湾,醇熟所享一切都恰到好处。高标准打造的商业、教育、生态配置,让龙光·玖榕湾拥有堪称完美的全系配套。下楼,即达香洲区美术馆,容闳故居、北山省级文旅标杆和杨匏安陈列馆,百年南湾人杰地灵。500米左右,南湾商都、信悦湾公园式商业综合体、来来时代广场又把一站式生活配套安排得妥帖又周到。   不仅如此,龙光·玖榕湾周边还坐拥北山大院、北山社区公园、竹仙洞公园、约8000㎡消防主题公园、黑白将军山。茶余饭后下楼休闲散步,周末约上朋友来一场高尔夫,清晨爬个将军山,繁华灯火和亲密自然无缝切换。   至于家长们最操心的教育问题,一公里名校圈内,坐享南屏中心幼儿园和钰海国际幼儿园、香洲一小教育集团南屏小学(南屏实验小学)和文园中学教育集团南屏校区(南屏中学)等全龄段优教资源。        除了外部配套的高光加持,龙光·玖榕湾的产品设计也备受客户认可。作为南湾片区罕有的纯板楼产品,玖榕湾约96-130平米智美三至四房,户户格局周正,部分户型更是做到了南北双阳台和入户花园设计,南北通透格局,四开间朝南,通风、采光,私密性俱佳。   在精装部分,龙光·玖榕湾还融入了众多智慧科技。户户标配智能家居,智能玄关入户。智能猫眼配套,24小时感应异常抓拍,实现异常信息推送;全屋语音控制系统,通过“天猫精灵”可实现对家中灯光、空调等设备的控制。此外,厨房阳台双防卫系统,如遇险情即可将消息推送给业主。        目前,龙光·玖榕湾准现房已全面封顶,并进入内部精装和园林建造环节。项目主力在售产品为120-130平米智美四房,客、餐厅一体化设计,直通大景观阳台,全明户型坐拥MAX级超大采光面,将生活的排场和气场全部拉满。留一间阳光房,做孩子的欢乐王国;留一间房给太太,当瑜伽室、舞蹈房、衣帽间;再留一间山景房让生活留白,品茗观景、待客挥毫,生活自在从容。   未来,龙光将继续满足业主更多元化、更高品质的居住需求,保持初心,提升产品品质,用匠心为更多业主打造更多高品质房产。相关推荐: 财富管理迎来复苏热潮 百融云创打造“4+1”财富管理数智化解决方案  财富管理业务的复苏,或将成为2023年主线之一。根据央行发布的数据,2022年,国内住户存款新增17.84万亿元,比上一年多增了7.94万亿元。今年1月,住户存款继续增加6.2万亿元,同比多增7900亿元。这显示去年居民资金仍多留存在银行体系内的资金上浮。今年开始,随着宏观经济企稳和资本市场回暖,居民消费、投资信心增强,财富管理业务有望迎来一场复苏热潮。   当前,客户财富管理需求日趋个性化、多元化,仅凭银行自身的生态很难满足客户的综合需求,搭建财富管理开放平台、构建财富管理大生态已成为摆在商业银行面前的“必答题”。为此,作为中国金融行业数智化的赋能者,百融云创奉行着为效果负责的商业理念,推出了“4+1”财富管理数智化解决方案,来帮助金融机构建立起数智化的客户经营体系,实现对客户的理解和陪伴。   具体来看,百融云创“4+1”财富管理数智化解决方案是由数字化洞察、智能匹配、常态运营、敏捷迭代以及策略引擎所组成。百融云创通过“4+1”体系去构建全新的数智化客户经营模式。   目前百融云创财富管理“4+1”体系已经在国有大行省分行得到实践,在该行5家支行完成营销试点工作,试点过程中共匹配50万客户群体,有效增加了获客资源,转化环节中的效果提升度达70%。该模式的成功经验得到了更多银行的高度关注,目前有多家银行正积极推动与百融云创在财富管理领域的创新与探索。   回顾2022年,百融云创聚焦金融机构需求,曾提出未来金融行业将呈现的发展趋势,其中之一便是对财富管理市场的预判,财富管理市场将进入历史机遇期,将成为金融机构抢拼的重要赛道。目前,百融云创已在财富管理领域进行多维度的数智化创新探索,累计为超过7000家金融机构提供服务,客户包括六大国有银行、12家股份制银行、超过1000家区域性银行、保险公司以及其他多家持牌金融服务供应商。相关推荐: 金隆金行黄金价值的创造与突破纵观历史,人们骨子里对黄金的狂热已经不是一天两天的事了,而是有着丰富的历史背景的。谈到黄金,我们下意识地都会把它与财富、地位联系在一起,王侯将相莫不以黄金为尊,代表至高无上地位,但同时黄金也传承名族文化的最佳载体之一。金隆金行是一家有担当、有信念、有理想的现代民族企业,一直在黄金领域深耕细耘,不断挖掘黄金新价值,用自身强大的文化理念感染消费者,巧妙地将中华文化与黄金融合在一起,让人们感受千年的制金工艺,演绎出中国韵味的东方文化。     在最近的几年时间里,我们可以明显地感受到,中国的传统文化正在复兴,从《只此青绿》的一夜爆火,到后面的《唐宫夜宴》,再到之后的《纸扇书生》《洛神水赋》,无不让人惊叹、感慨,原来中华文化是如此之美,是如此潇洒恣意,令人回味。弘扬中华优秀传统文化已经成为潮流,我们每一个人都有将中华文化发扬光大的责任,金隆金行必然会承担起这一重要的历史使命,做文化传承与创新的急先锋。 中华文化传承至今,始终以屹立于世界文化之林,底蕴深厚。金隆金行从金矿到金店,历经20余载的沉淀,将藏于地下,封于书中的中国故事骄傲地展现出来,不仅为企业指明了发展方向和开拓了发展空间,还向社会传播了正能量。     如今由于消费的升级与消费者消费观念的改变,消费者们对于传统文化十分地包容,愿意去了解和学习,也乐意为此买单,金隆金行推出的《百家姓》《十二生肖》《花集雅韵》《密藏黄金》等产品无不将优秀的传统文化精雕细刻在黄金上,用过硬的产品品质为消费者和企业创造价值。现在不论适合行业,首先就是要抓住消费者的眼球,金隆金行也正在这方面寻求突破,将优秀的传统文化元素用在产品的设计创新上,以文化赋黄金,让品牌文化与消费者形成共鸣,实现黄金价值上的创造与突破。 中华文化这座宝库在等待着我们去挖掘,发现其中的宝藏,更好更快地发展,走向世界,金隆金行将抓住这一机遇,在文化自信的时代感召下,在建设社会主义文化强国的使命担当下,中国的黄金文化一定会不负使命。  相关推荐: 抖音开超市,显现流量天花板嘴上说兴趣电商好,货架电商不要不要,但身体却很实诚。 近日,抖音APP内上线了“抖音超市”,用户能够从搜索入口进入超市购买各类生活日用品,一句话来总结:直播电商不香了,货架电商才是出路。 拓展电商业务的规模,是抖音的一道“必选题”。 一方面,用户体量的增长,推动着抖音商业化步伐越走越远。短视频电商、直播电商、兴趣电商都是抖音电商化的尝试。另一方面,淘宝等电商平台的基础设施已经很完善,留给抖音电商化的空间其实并不高。 抖音电商急速膨胀的背面,可能透着更多的商业化焦虑:当兴趣电商逐渐接近天花板,抖音流量变现之路最终能够走多远? 上线“抖音超市”,发力货架电商 抖音动作频频,一个很重要的原因在于,虽然短视频流量很猛,但在电商领域,抖音依旧是个“后来者”。 有海外媒体援引未经抖音证实的数据,2022年抖音电商的GMV达到了1.4万亿。另一方面,据《晚点财经》文章显示,结合流量比例、用户购买行为等数据,认为兴趣电商的GMV天花板约在2万- 3万亿元。 相比2022财年阿里全球8.3万亿的商品交易额,2到3万亿的GMV的规模其实并不高。 抖音走向更广的电商市场,加速电商化的第一步其实并不是抖音超市,而是上线专注卖货的抖音盒子。2022年之后,抖音电商推进货架电商,商城成为抖音首页的重要部分。 虽然流量很猛,但转化率可能并不如意。在双11期间,抖音商城的访客高峰值达到3亿人次,但这些人群中实际下单占比的只有1.2%。 NPS,即净推荐值(Net Promoter Score),用来衡量用户对产品是否满意的指标,核心作用在于“用户是否愿意将该产品推荐给其他人”,从而看出整体满意度,进而反映出业务持续增长力。抖音电商目前是 NPS 约为 -12%。2021 年,抖音电商 NPS 值最低曾达到 -30%。 也就是说,虽然花大力气把商城摆到重要位置,但用户的购买习惯还未形成。 如果数据详实,那么其主要原因可能还是平台属性的问题。 首先,电商平台用户粘性和交易频次,远大于内容平台。 电商平台的流量,天然离交易更近,因此更有价值,内容平台的流量需要经过筛选过滤,转化率较低。 比如,用户逛淘宝,潜意识的动作就是要买东西,即便是随便逛一逛,也是有更多转化下单的可能。而用户逛抖音,就是为了打发时间,消遣内容,发生交易的概率相对较低。 其次,内容平台做电商,虽然不缺流量,但流量离交易不够近,含金量有待商榷。 一方面,在消费心智上,相比阿里、京东、拼多多,抖音的电商心智还不够成熟,另一方面,抖音在电商供应链、物流上的短板依旧需要大量的课要补,要重塑用户们早已形成的消费心智,与前辈们掰头,抖音还有段很长的路要走。 这很像早年腾讯、百度做电商,虽然花了大力气,但平台基因使然,缺乏电商属性,在C端电商平台认知固化、习惯固化之后,这样的“跨界”其实很难取得成功。 抖音内部也在对于电商化进行不断验证。消息称抖音在 2022 年上半年进行了多次测试,发现抖音展示的电商内容一旦超过8%,主站用户留存、使用时长就会受到明显的负面影响。 在外界看来,这可能就是内容平台属性在掣肘平台进一步商业化的一种表现。内容生态与商业化就像鱼与熊掌,不可兼得。内部决策者想要把抖音进一步商业化,但过度电商化的抖音会不会被用户接受?这是一个值得思考的问题。 兴趣电商见顶,直播的尽头是淘宝? 一个需要正视的问题,无论是罗永浩还是其它达人,深耕电商行业的一条清晰的路径就是,都需要不断拓展自身的舞台,走到更广的市场。 于是我们看到,多平布局,成为了头部主播达人的共同选择。 抖音平台头部主播罗永浩入驻淘宝直播,交个朋友走出抖音,布局多平台;旗下拥有张柏芝、贾乃亮、抖音头部明星主播的遥望入驻淘宝直播;抖音头部机构无忧传媒期待达人刘思瑶nice入驻淘宝直播……头部主播入淘潮,正在形成一江春水向东流的奔涌之势。 其中的逻辑其实很简单,越深入电商行业,就越能了解到电商不只是有流量,需要的是多年积累的商家服务体系、消费者体系,货品体系、物流体系、支付体系,这些系统化、生态化的能力支撑。 这一点,恰恰是抖音、快手们等内容平台“跨界”所不具备的。 罗马不是一天建成的,阿里打造这些能力花了20多年,京东打造物能力野化了十年,抖音能在短短的三五年内建成完善的基础设施吗?恐怕很难。 对于电商行业来说,供应链、物流才是最核心的地基,是底层基础,内容、流量、分发体系是上层建筑。先搭上层建筑,地基自然不稳,上层建筑越豪华夺目,地基不稳的弊病就越容易显现出来。比如,之前被舆论诟病带货质量问题。 淘宝、京东、拼多多这些电商行业的玩家,甚至基础设施的重要,地基稳健了上层建筑越复杂,整体结构就越稳。 淘宝创造了直播,也创造出直播的想象力空间。直播生于电商,长于电商,也代表着电商的进化方向。 现在的直播在整个电商大盘仍处于初级阶段。在淘宝庞大的GMV和海量的供 给消费生态上,直播的渗透率每增加1%,即是近千亿的规模增量。 这一点是抖音可望而不可及的。 商业化道路上的抖音,其实与淘宝其实走的是一条相向而行的路,只不过对于主播们来说,抖音、淘宝没有本质差别,而后者显然更成熟,更能带来确定性。 数据也表明了这一点,淘宝直播一年新增了超过50万新主播,其中包括来自各媒体平台的达人如抖音快手B站等。 对于主播们而已,无论抖音如何电商化,最后的终点其实就是另一个淘宝,与其带着不确定性与平台一起补课,不如直接来到道路的尽头,找到一家更成熟,未来更有确定性的平台。

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    其他 July 27, 2023
  • 一减一加间,券商越来越懂“买方”

    2024年上半年,券商加快转型步伐。 据笔者观察,湖南各地都出现证券营业部裁撤的情况。比如,4月,中信证券撤销了2家分别位于郴州、岳阳的营业部;5月,方正证券撤销了分别位于株洲、郴州的2家营业部。 此外,从公开资料来看,今年还有光大证券、国投证券、红塔证券、东海证券、民生证券、国盛证券等多家券商纷纷决定撤销不同地区的营业部,去年至今上百家营业部被撤并。 对于这一现象,有业内人士表示,调整营业网点布局和人员配置,主要是为了优化内部产能,推动财富管理业务转型升级。 从中央金融工作会议到“新国九条”出台,券商们一边忙着整合网点、投行、资管等资源,一边投石问路式推动财富管理业务创新发展。 一、加减法结合,“老公司”发力“新平台” 财富管理需要新动能,这是近年来行业共识。 撤并的证券营业部,折射出券商财富管理进入“后增量”时代的境况。2023年,145家证券公司净利润同比-3%,10家大型券商归母净利润同比-8%。对此,不少券商研报指出,财富管理和资本中介业务承压是关键。2023年大型券商经纪净收入均同比下滑,主要受股基成交额有所降低和经纪佣金下滑双重影响。 2023年头部券商核心总量指标对比(图源:华泰证券) 为了应对变化的市场,传统券商加速业务转型。 一方面,分支机构做减法,提高资源配置效率。 随着数字经济蓬勃发展,传统券商拥抱数字化,大部分业务已经可以线上办理,重新规划营业网点布局可以实现降本增效、资源整合。《证券日报》曾报道,据某大型券商营业部负责人透露,设立一家轻型营业部的费用至少要50万元,从组建团队到业务开展再到盈利阶段十分艰难。 因此,2023年以来,行业营业部数量开始逐步减少,券商经纪业务更加注重运营效率。 另一方面,数字化展业做加法,强化买方财富管理业务。 近年来,券商普遍加大了IT方面的投入。比如,作为业内营业部数量之首,银河证券就在新一轮三年发展规划中,推动营业部数字化转型。对此,银河证券执委会委员、董秘、业务总监刘冰提到,公司将深入推进买方投顾模式转型,推动营业部朝着人才专业化、运营数字化、业务线上化等方向发展。 具体来看,券商推动数字化展业的方式有二: 首先是深化营销渠道建设,提升拉新、获客的效率。 随着经纪业务线上渠道的兴起,券商在抖音、视频号等平台开通官方账号,开展金融直播、内容营销已成大势。大部分券商已经打通了从公域到私域的链路,运营版本由私域建群升级至企业微信号“私聊”。 值得一提的是,眼下制约券商线上展业的因素还剩下一点——“合规”。随着券商鼓励分支机构开展直播业务,罚单也随之增加。对此,资深银行数字化专家周承指出,金融直播对主播的综合能力要求极高,多数金融机构的主播以年轻员工居多,有时会踏入合规“雷区”。 因此,撤并营业网点,也可以起到整合优质主播员工资源,降低合规风险的作用。 而除了外部渠道营销获客,券商还持续加码自有平台的内容建设。 券商逐渐推动财富管理向买方投顾模式转变,为自家APP用户提供更丰富的内容供给。据中国证券报报道,30家券商的APP中,有19家券商向用户开设了直播业务,其中有17家券商有固定直播栏目,6家券商的固定直播栏目超过3个。 目前,此类节目多数是访谈类综艺,相比传统投教节目更具趣味性,有助于券商加强用户运营。比如,银河证券推出了投资类社交栏目《散户怎么办》,邀请真实的投资者(散户)与从业人员一同参与录制。 图源:中国银河证券 不过,在软硬件和运营成本、内容创作的“不确定性”等因素下,直播是否会成为券商强化买方投顾服务的“绝招”还有待验证。 无论如何,券商一加一减间,不仅为零售经纪及财富管理展业打造了新动能,也展示出持续优化供给的势头。 二、优化供给,瞄准Z世代,发力“AI+” 深化金融供给侧结构性改革是行业大势。“新国九条”延续了中央金融工作会议精神,明确着力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。 因此,在财富管理业务上,券商加速转型,从卖方思维向买方思维转变,不断升级财富管理形态,扩展服务的深度和广度。 其中最明显的变化就是,从去年底至今券商APP集体“换代”,用户体验被频频提及。 比如,中信证券在2023年报中提到,推出“信e投”APP5.0版本,升级用户投资体验。今年5月,中信证券进一步升级财富管理平台,针对专业机构投资者的难题和痛点,推出中信证券机构理财服务平台2.0。 机构投资者需求痛点(图源:中信证券) 中信建投也在2023年报中提到,优化移动交易客户端“蜻蜓点金”APP的客户体验,投顾首页、理财板块、全新基金自选分组功能,满足不同投资需求。 值得一提的是,除了全面优化用户体验,部分券商还进一步强化了细分客群经营能力,精细化服务Z世代的投资、成长等需求。 打造年轻人专属的投资交易APP。去年,广发证券推出了专为Z世代、年轻人量身定制的理财平台“广发元始股App”。针对Z世代缺少投资经验,对信息获取便捷性要求高,以及喜好简易的界面操作等特点创新,以抓住年轻人的核心诉求。 适应年轻人的学习与社交方式。近日,银河证券面向Z世代客群预发布了“漫ta App”。这款APP注重“教”客户投资,将为用户提供游戏化和碎片化的知识学习积累方式。 图源:中国银河证券 从全面升级到客群深耕,券商逐渐把准了数字化转型的“脉”。Z世代群体人口规模约2.64亿,占总人口的比重接近20%,是券商财富管理业务的现在与未来。而作为“电子土著”,Z世代的财富管理方式无疑与前几代人有着较大的差异,深化数字化转型是服务好这一群体的必要举措。 展望未来,在当前数字化基础上,券商还将加快发展买方投顾新质生产力,通过“AI+”进一步提升供给能力,赋能用户群体拓展。 随着生成式AI加速应用层渗透,金融成为重要落地场景。海通证券在2023年报中表示,公司致力于打造“数字海通2.0”,正式发布行业首个垂直领域大模型“泛海言道”,综合应用前沿大模型技术,成功落地智能问答、智能研报、智能研发等业务场景,助力金融服务提质升级,为金融行业创新发展注入新动力。 此外,在不久前财联社第三届财富管理论坛上,麦肯锡全球董事合伙人马奔提到,在券商行业的财富管理转型过程中,生成式AI的引入有望进一步提升效率、专业性和客户体验。生成式AI将从智能客服、虚拟专家、营销内容一人一面和科技开发效率跃升等四个方面赋能金融行业。 “AI+财富管理”,有望进一步拓宽券商的转型路。 来源:松果财经   相关推荐: 长达3个月“零上会”结束,首个“吃螃蟹”的来了 A股IPO市场终于不再沉寂了。 深交所官网显示,将于5月16日召开2024年第9次上市审核委员会审议会议,审核马可波罗控股股份有限公司(以下简称“马可波罗”)首发事项,由此交易所长达3个月“零上会”将结束,马可波罗也顺势成为市场关注的焦点。 那么,这家公司究竟实力如何? 据天眼查,马可波罗成立于2008年,主要从事建筑陶瓷制造和销售,旗下有“马可波罗瓷砖”“唯美L&D 陶瓷”两大品牌。 而众所周知,由于与房地产行业的关联性,近年建筑陶瓷市场处于深度调整期。中国建筑卫生陶瓷协会发布的《2023年全国建筑陶瓷、卫生洁具行业运行概况》显示,2023年,全国陶瓷砖产量延续下行趋势,为67.3亿平方米,同比下降8.0%。 这种情况下,相关企业也开始面临发展困境。以马可波罗为例,招股书显示,2021-2023年,马可波罗实现的营业收入分别为93.65亿元、86.61亿元、89.25亿元;归母净利润分别为16.53亿元、15.14亿元、13.53亿元。 业绩下滑趋势在2024年进一步凸显。招股书显示,今年一季度,马可波罗营业收入为13.13亿元,同比下滑16.01%;归属净利润为1.97亿元,同比下降16.03%。 另外,据马可波罗预计,今年上半年,可实现营业收入约35.5-37.5亿元,同比下降约为12.17%-16.86%;扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润约为5.9-6.7亿元,同比下降约为5.91%-17.14%。 对此,公司表示主要系下游房地产受宏观经济及政策调控影响较大所致。单纯从业绩层面来看,马可波罗的上市底色显然不够“亮眼”。 不过,若从市场地位来看,马可波罗也具备一定底气应对资本市场的审视。据悉,由于重视市场覆盖,马可波罗在国内建筑陶瓷市场中的份额占比较为领先。 数据显示,马可波罗已在全国内地31个省、自治区、直辖市建立了经销网络,截至2023年末,公司经销商1478家、销售终端7070家。另据相关数据,2021-2023年,马可波罗的市占率分别为2.40%、2.62%、3.23%,呈逐年上升之势,超过东鹏控股、蒙娜丽莎、帝欧家居(欧神诺)等陶企。 值得一提的是,随着行业洗牌加剧,建筑陶瓷市场集中度或将持续走高,“马太效应”日益显著。此前,中国建筑卫生陶瓷协会就有过相关统计,2016-2023年,国内陶瓷企业数量从1432家减少至1022家,行业销售额前十大企业的市场占有率在五年间提高了3个百分点,达到18%,预计到“十四五”末集中度将超过20%。 这对于马可波罗等头部企业而言,无疑是一大利好。 不过,资本市场往往需要看到企业更多发展可能性,才能坚定投资信心。回归到马可波罗身上,其虽然已占据高地,但考虑到市占率绝对值偏低,仍有较大提升空间,尤其是与欧美市场头部接近50%的市场占有率相比,更需要加快发展步伐。 而从IPO募资动向来看,其将着力于产品升级上,以打开更大发展空间。 招股书显示,马可波罗拟募集资金31.58亿元,用于江西加美陶瓷有限公司智能陶瓷家居产业园(一期)建设项目、广东东唯新材料有限公司年产540万平方米特种高性能陶瓷板材项目、江西唯美陶瓷有限公司陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目、广东家美陶瓷有限公司绿色智能制造升级改造项目、江西和美陶瓷有限公司建筑陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目、马可波罗控股股份有限公司综合能力提升项目。 从当前的行业发展趋势来看,这样的布局也迎合了新时代需求。具体而言,当前陶瓷行业的发展呈现出智能化、高端化、绿色化、定制化等走向,对此,企业积极筹谋,把握转型发展的“先手棋”,增强新“瓷”力,或能走得更稳。  相关推荐: 欧铂丽如何设计家居?不看这篇,你大概不知道好户型应该长什么样子!户型,是决定家居舒适度的关键因素。一个优秀的户型,不仅能够提供合理的生活空间,还能够提升居住的舒适度和幸福感。欧铂丽,作为家居设计的专家,为您揭示了好户型的五大特征,让您在选择家居布局时,能够更加明智和自信。 1. 合理的空间布局 —— 好的户型应该有清晰的功能分区,客厅、餐厅、卧室等空间应该相互独立,互不干扰。同时,动线设计要流畅,避免交叉和迂回,让日常生活更加便捷。 2. 充足的采光和通风 —— 自然光和新鲜空气是家居生活中不可或缺的元素。好户型应该有足够的窗户或者阳台,确保每个房间都能够享受到自然光照和良好的通风条件。 3. 高效的储物解决方案 —— 随着生活水平的提高,我们拥有的物品也越来越多。好户型应该提供充足的储物空间,如衣柜、橱柜、鞋柜等,以及合理的储物设计,让家保持整洁有序。 4. 舒适的居住体验 —— 卧室和客厅的面积应该适中,避免过大或过小,以免影响居住的舒适度。同时,卧室应该远离噪音源,确保有一个安静的休息环境。 5. 美观与实用并存 —— 好的户型不仅在功能上要满足需求,在外观上也要美观大方。合理的色彩搭配、高品质的装修材料和精致的装饰,都能够提升家居的整体美感和品质。 欧铂丽,致力于为您打造理想中的好户型。我们的设计师团队拥有丰富的经验和专业知识,能够根据您的需求和喜好,为您提供个性化的家居设计方案。选择欧铂丽,让我们帮您打造一个既美观又实用的家,让您的居住体验更加完美。  相关推荐: 白酒集体涨价,收割的是谁?多数酒企的所谓高端、次高端产品主要是靠茅台赏饭吃。…

    其他 July 2, 2024
  • 透过财报看“百亿补贴”:一场站位消费者的“持久战”

    3月20日,拼多多集团发布截至12月31日的2022年第四季度及全年财报。财报显示,拼多多集团去年第四季度收入为398亿元,同比增长46%,全年营收为1306亿元,同比增长了39%,整个2022财年,归属于普通股股东的净利润为人民币 315.381 亿元(45.726 亿美元),较 2021 年的人民币 77.687 亿元增长 306%。 透过拼多多财报,发现这样一个反直觉的事实:即便是电商行业发展到2022年这样一个存量市场,快速增长并非不可能实现。 从营收来看,从300亿到1300亿拼多多用了4年;这4年间归母净利润有负转正,从亏损69亿到净赚315亿。 这样数据变化里头,百亿补贴的作用不可小觑。甚至可以说,百亿补贴+农业支撑起了拼多多千亿营收的盘子。 那么,“百亿补贴”的真正“奥义”在哪?投入农业又为什么重要,越来越卷的行业环境中,拼多多实现增长的秘密到底是什么?这些问题值得深究。 拼多多“重农”为什么能带来持续增长? 企业财报中核心数据的增长,其实说明一件事,就是公司的长期战略奏效了。 拼多多的核心长期战略有两个:百亿补贴+农业。 老实讲,去年跟前年消费的表现并不喜人,电商平台由于线上履约的优势在,有增长也很正常。但从拼多多的财报来看,2022年营收同比增长39%,这个增速确实让人有些惊喜。 对比往年来看,2021年报营收是接近940亿,2020年报是590亿,2019年是300亿。2022年一整年,拼多多营收不仅破了千亿,而且毛利也接近千亿,超过990亿。 这里头,百亿补贴的作用显现了出来。 我们以Q4数据为例,Q4营销费用177亿,营收增长到了398亿。全年来看,营销费用增长了约100亿,毛利增长了超过300亿。用六个字来概括的话就是:越补贴,越增长。   为什么会“越补贴,越增长”,原因在于补贴+农业的战略闭环了,而且利润转正之后,说明这个闭环也被商业化验证了。 首先,百亿补贴之所以能够持续下去,并且营收盘子增长过程中还能盈利,这得益于农业成为了拼多多的“核心品类”。 拼多多是一家腿上沾满泥巴的电商平台。 无论是农货节、年货节、还是周年庆、11.11大促,农产品始终是拼多多重点补贴的对象,这说明,百亿补贴的策略定位上,平台也更多是“站位消费者”。 对消费者来说,农产品消费始终是“痛点”,也是刚需。所以,农产品就自然成为了拼多多的核心品类。平台找到了核心品类,百亿补贴就实现从流量到商业化的变现,形成了正循环。 头部的电商平台,大家都有“核心品类”,比如,阿里的美妆服饰,京东3C。拼多多则是农业。这些核心品类,都有很强的壁垒。 核心品类的强壁垒背后,其实是强投入。   去年,拼多多研发投入上百亿,全年研发费用同比增长15%。这么多的研发投入,有相当一部分是瞄准农业。比如“农云行动”,目的就在于优化大规模、精准、高效的供需匹配,引导农产区加速“数实融合”,通过科技转化提升农产品供应链的能力。 再比如,农产品零佣金的政策以及“农地云拼”的模式,都实实在在的提升了农产品的进城的能力。最终所达成的结果就是,在农产品的价格和品质上,拼多多已经建立起了实质壁垒。   拼多多“农云行动”专项小组奔赴云南昆明、嵩明、晋宁等多地,培训扶持农产带新商家 农产品作为高频的核心品类,是拼多多持续投入百亿补贴,形成流量-商品—变现增长链条的关键。 电商讲究频次,频次越高,自我生产流量的能力越强。 因此“核心品类”要么是高频消费品类,要么是高单价的品类。3C频次并不高,但单价高,美妆服装频次也不高,因此平台要不断寻找新流量。 可以说在头部的电商平台中,拼多多可能是最没有流量焦虑的。因为百亿补贴深入用户心智自带流量,另外就是农产品高频刚需的交易属性,本身就能带来流量,其中的逻辑很清楚:高频次强需求,就意味着强流量。比如水果蔬菜等农产品天天都需要买,而手机跟衣服却不会天天买。 所以说,“百亿补贴”与投入农业,是平台长期战略增长的一体两面。 两个战略都清晰的指向电商行业最核心的壁垒:价格与供应链。这可能才是拼多多重农投入能够带来持续增长能力的原因所在。 从价格力到品质力,“百亿补贴”的战略与战术 核心品类壁垒有了,下一个问题就是如何把增长的动能维持住。 而拼多多的理解是,站位消费者,从百亿补贴的“价格号召力”,向“品质购买力”迭代。 从消费者的立场来看,绝对的价格其实不是关键,关键的是用户有没有拿走“消费者剩余”。(消费者愿意支付的最高价格与商品的实际市场价格之间的差额)。 也就是说,消费者不仅关注价格,也同样关注品质。用户想买的不是便宜货,而是想“占便宜”,是想买到物超所值的商品。 与之前不同,如今百亿补贴最大的变化就在于提升品质。比如,平台通过百亿补贴,拼多多正在吸引更多贴合改善型消费需求的优质品牌入驻,并开始拓展产品定制、IP打造、数字营销等细分领域的核心增长点。 这是一个挺重要的变化,它意味百亿补贴的质量更高了,而且“百亿补贴”开始突破边界。 我们从财报中也能看出一些相应的变化。比如2022年销售毛利率比2021年高出了大约10%左右,2022年销售毛利率75.9%,2021年则为66.2%。   这可能说明,过去一年中平台的高毛利商品卖的更多了。 互联网江湖认为,对于平台来说,百亿补贴不仅是价格补贴,它更像是一件“系统工程”,涉及,商家、平台、消费者之间的平衡。 电商平台生态,就好比一个生物圈系统,平台、商家、消费者是生物圈系统内的组成部分,一个子系统发生变化,那么其他的系统都会受到相应的影响。 比如,“战略级”的“百补”与战术级的“百补”底层逻辑其实就有很大不同。 战略级的“百亿补贴”,守护价格力只是早就完成第一步。核心是整个消费供给端的品质升级。 一个很有意思的事情是,在供给端,拼多多已经深入百余个制造产业带。比如山东章丘铁锅、广东潮州陶瓷、山西祁县玻璃等产业带,拼多多扎根很深。在广东潮州,“多多新匠造”团队就去到当地,帮助当地的陶瓷挖掘新的增长。   “多多新匠造”专项团队助力潮州陶瓷化转型升级 扎根产业,意味着直插供给源头,供给品质和价格,都有相当大的竞争力。进一步来看,价格洼地就意味着流量洼地,对于商家和品牌来说,流量洼地就意味着增长的机会。 而从消费者的角度来看,百亿补贴在哪,消费者就在哪,高品质的商家和品牌就会自然会到哪。自然而然的,供给品质就会提升。 平台竞争拼的是价格,但到头来其实拼的是整个供给体系。 你搭建的供给体系不具备价格竞争力,哪怕“千亿补贴、万亿补贴”可能都不会带来长期增长的能力。 看了拼多多的财报之后,其实我也一直在反思,为什么百亿补贴这种战略,为什么拼多多能想的出来? 想来想去,只有一个答案,就是对底层逻辑的思考模式。 商业竞争的本质是组织与战略的竞争。 而所有面对C端的消费商业中,能够站位消费者的视角,从底层组织架构战略的品牌,往往更容易在竞争中获胜。 比如,百事可乐能从可口可乐的围剿中杀出重围,就是因为创始人能够站在消费者视角看到:“青少年们需要一种彰显自己个性和另类追求的可乐品牌”。 百亿补贴这个事儿,内核也是一样。 无论是起家于下沉市场,还是重农投入,都说明这家电商平台对乡土社会理解足够深刻,同时对社会上数量最多的那一部分人群的需求理解足够深刻。 所以说,百亿补贴这个战略,是拼多多底层商业逻辑上“长出来”的战略。 企业自身生长出来的“先天战略”,往往比被动应对市场变化的“后天战略”更有效,因为前者与企业自身的架构、业务,天然契合,更能够经受住实践的摔打。 最后,从竞争的角度来看,“百亿补贴”其实也是拼多多面对市场竞争主动求变的产物。面对阿里和京东,拼多多需要出奇制胜,也做到了出奇制胜。 如今,“百亿补贴+重农投入”的战略增长能力已经被验证,接下来这一商业模式会如何发展,能够为消费市场带来怎样的变化,值得期待下去。 相关推荐: 华为新车问界M7,一起开启霸气旅程 说最近非常热的SUV,它一定是M5。事实上,严格地说,M5是一款未知的SUV。如果没有华为的支持,大多数消费者可能仍然不知道这款车,这就是华为的品牌效应。 不可否认,问界M5卖的真的很好,所以第二辆新车已经曝光了。这辆新车是问界M7 ( 参数 | 询价 | 图片 ) ,它也有华为的基因。目前,这款新车已经申报,那么这款车的性能如何呢?让我们一起来看看。 从外观设计的角度来看,M7的整体轮廓实际上是M5的放大版本,新车采用双格栅设计,所以很明显,这也是一款增程式动力的新车。前照灯配备LED光源,与日间行车灯集成,不采用当前非常时尚的分体式前照灯设计。运动包围呼应了进气网络,具有良好的运动性能,整个前部给我们一种相对光滑的感觉。 从车型侧面看,问界M7轮毂采用旋风镂空造型,轮眉与车身颜色相同。此外,它还配备了一个隐藏的门把手,侧面看起来很大。问界M7侧面车身长度超过5米,因此问界M7定位为中大型SUV,看起来更霸道。 从尾部设计来看,采用了更传统的贯穿式尾灯设计,尾部轮廓呈现出上窄下宽的设计感,给人一种厚重的感觉,车身底盘相对稳定。 这款车型的动力系统是最大的亮点,就像M5一样,M7配备了一个扩展范围的动力系统,发动机是一个1.5T的四缸发动机。事实上,这个动力系统并不直接参与驱动,就像理想的ONE一样,发动机被称为增程器,让发动机通过汽油工作,然后给电池充电,所以增程动力车型也享受绿色卡片。 根据不同的配置,M7有两轮驱动和四轮驱动版本。目前,强大动力车型的配置已经曝光。电机总功率达到330kW,性能相当强大。预计它也将在4秒内突破100。目前,性能版新车的纯电动续航里程尚未曝光,而两轮驱动版的纯电动续航里程为150km。 公平地说,这款问界M7的设计在目前非常普遍,但由于华为智能驾驶舱、华为血液支持和余承东的强大平台,如果价格合理,这款问界M7仍然会像问界M5一样表现良好。

    其他 March 22, 2023
  • 爱在七夕,更在朝夕!劳保会用心诠释中国式浪漫!

    纤云弄巧,飞星传情 饱含爱意的七夕节又姗姗而至 作为中国的“情人节”七夕 无疑是我们对家人、爱人 表达爱意的良辰 但对于含蓄内敛的人来说 比挂在口边的“我爱你”更令人感动的 其实是寻常日子里每一份贴心的守护 句句不提爱,种种都是爱 才是刻在中国人骨子里的浪漫 中国劳保会创办近60年来 时刻不忘守护国人的安全与健康 守护流淌在千家万户里那 一缕缕浓浓的爱意 今天 就让劳保人浅谈一下 平淡又深刻的表爱攻略吧~ 爱是渗透在柴米油盐里的牵挂 罗曼·罗兰说,爱是生命的火焰。爱能温暖身心,抵抗严寒,是一个人在黑暗中前进时的明灯,更是一个家庭在人生之河中顺利行进的护航之舟。 爱或许无声无息,却又无处不在。 对年迈的父母而言,爱是帮助他们出行的科技含量满满的拐杖、轮椅,是寒冬里厚实温暖的各种护膝,是防止跌倒摔伤的3D立体防护马甲、防护腰带、安全气囊,以及防滑性能更好的居家拖鞋…… 对于伴侣而言,爱是更滋润、不伤手、去污性能强的洗手液,是贴合好用的橡胶手套,是集高颜值与安全性于一身的医用口罩、防尘口罩,是乘飞机时的耳塞和眼罩,是全家出行时给足安全感的消毒液和消毒湿巾…… 对孩子而言,爱是让他们尽情玩耍又不会受伤的防护鞋、护膝、手肘,是在炎炎夏日呵护娇嫩皮肤的防晒衣、防晒帽,是充满童趣的雨伞雨衣、泳衣泳镜…… 爱体现在琐碎的柴米油盐里,也深藏在每一颗充满柔情的心里。正是因为我们对家人无微不至的关爱,才让一款款防护用品拥有了不寻常的意义。 爱是为TA披上打拼梦想的铠甲 人生旅程中,相爱的两个人既是伴侣,也是战友。当TA为了职业理想勇敢前行时,我们应该为他们披上坚固的铠甲,助他们披荆斩棘、乘风破浪。 对于从事石油、化工、钢铁、汽车制造、电力、冶金、船舶重工等风险行业的劳动者,由于防护不当造成的职业危害比比皆是,因而专业、安全、全面的防护装备是极其重要且必要的。 近些年,随着研发边界的不断拓展和科技含量的提升,职业防护用品的种类与功能也越来越令人惊艳。如高隔热、防切割的手套,可耐150℃极高温的安全帽,拥有180°全景视野的数码面罩,可耐200℃高温且防砸防刺的防护鞋,用可再生植物原料制作的安全眼镜、安全手套、安全帽,不怕火的预氧化纤维混纺面料阻燃服,呼气不起雾的防护面罩,适合敏感皮肤的液态硅胶隔热手套,可抑制新冠病毒的皮肤抑菌喷雾,可水洗的高降噪免揉搓耳塞等等,都是劳动者安全的“守护神”。爱TA,就根据TA的职业特点,选一些好的防护用品,好好支持爱人的逐梦之旅吧! 爱是为家人不断拓展防护视野 时代瞬息万变,新品层出不穷。用越来越厉害的科技和越来越全面的防护方案,把家人照顾得越来越好,是所有爱家、顾家之人共同的心愿。当然,也是中国劳保会的心愿。 以“安全、健康、可持续”为主题的第105届劳保会已定档2023年10月12-14日,届时将在齐鲁大地的山东烟台国际博览中心(南山)拉开一场防护用品展示大赏。众多行业头部企业和特色企业将齐聚一堂,论剑防护、切磋科技。 除线下特色展区、应急救援展示区、防疫防护展示区外,展商还将开设丰富多彩的现场活动,并搭载互联网平台,进行现场直播,让更多采购商与观众足不出户一览展会风采。重视日常防护与劳动保护的小伙伴们,一定要密切关注,相信展会必将给您带来更多爱的启发。 人生唯有爱和健康不可辜负! 中国劳保会将把所有劳动者的 安全和所有家庭的幸福美满永放心头 以爱之名,守护健康 不止七夕,更在每一个朝夕 关注家人的安全与健康 关注第105届劳保会 2023年10月12-14日 烟台国际博览中心(南山) 为爱赴约

    August 25, 2023
  • 选择Airwallex空中云汇,再不纠结跨境收款第三方平台哪个好

    对于很多有经验的跨境电商从业者来讲,其实根本不必纠结像“跨境收款第三方平台哪个好”这样的问题,毕竟只需要在各大平台之间做一个对比,就能很明显地确定更适合自己的是哪个平台。作为备受全球用户信赖的跨境支付专家,近日来因推出焕新升级后的“云汇伙伴”计划而大火的Airwallex空中云汇就是一个很不错的选择。 为方便新手朋友进行对比,特将目前人气前三的跨境收款第三方平台进行一个简单的比对。 1.Airwallex空中云汇: Airwallex空中云汇的最大优势之一就是便捷度更高,凭借着直连世界各地的本地支付网络,Airwallex空中云汇能够减少中间银行的介入,减少费用。另外,Airwallex空中云汇的覆盖范围还更广,业务覆盖130多个国家和地区,支持50多个币种的汇兑管理。再者,Airwallex空中云汇的灵活性也很高,可以根据业务需求自由选择产品组合,量身定制解决方案;有着智能的自动路由技术,能为企业提供最佳资金路径,消除不必要的时间和人力成本。 2.万里汇 万里汇的优势之一是高效。最快1天内开户,支持支付宝一键即可注册,行业平均2天才能完成注册,但用支付宝快捷注册最快1分钟就能激活账号,用户提款至支付宝或银行卡都能闪电到账。另外,万里汇的费用也很低,费率0.3%封顶,每提款10万美金立省约5000元,大客户还有专属优惠费率。 3.PayPal PayPal的优势之一是费用低,没有注册费或月费,卖家按照交易额支付手续费。另外,PayPal的口碑也很好,在欧美普及率很高,自带光环,能轻松吸引众多海外用户。此外,PayPal的效率也很高,即时支付、即时到账,能够实时收到货款,最短仅需3天就能将国际账户的钱转至国内,高效开拓国际市场。 其实不难看出,Airwallex空中云汇作为一个实力与效率兼具的平台,确实值得更多用户去选择。不再纠结跨境收款第三方平台哪个好,选择Airwallex空中云汇就能轻松获得更高效便捷的跨境支付新体验。  

    May 17, 2023
  • 榕树贷款:强化科技引领 加快推进数字普惠高质量发展

      近年来,数字技术为促进包容性金融的发展创造了有利条件。数字包容性金融在帮助农村振兴和支持中小企业发展方面发挥着越来越积极的作用。   高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。在全面建设小康社会、数字经济快速发展的背景下,以服务小微企业、农民、低收入城市居民等弱势群体为己任的包容性金融也面临着从量到质的转变。特别是在数字技术的支持下,如何有效促进包容性金融的高质量发展值得深思。   以榕树贷款为例,榕树贷款作为金融信贷智能服务中心,致力于实现金融服务需求与供给的准确匹配。榕树贷款利用人工智能技术,有效连接B端金融机构和C端用户。一方面,它帮助用户将繁琐的决策过程升级为在线精确推荐,并通过个性化匹配为用户提供最佳解决方案,使用户能够获得快速、方便、稳定的在线信贷服务;一方面,它帮助金融机构通过用户筛选机制下沉服务,覆盖更多的人、中小企业和个体工商户。   榕树贷款依托行业积累的用户洞察力,连接大量用户群体,通过独特的智能网络人工智能技术构建智能算法模型,帮助金融机构实现数字营销,更有效地覆盖和服务目标客户,降低无效的营销成本和成本。   榕树贷款通过独特的智能网络人工智能技术,可以全面多维描绘用户,综合评价用户数量需求、支付时间、还款能力、还款意愿等信息,实现多元化信贷产品和客户快速匹配,为用户提供准确的信贷解决方案,满足网络用户的各种贷款需求,让合理的贷款需求用户可以获得榕树贷款信贷,最终实现包容性金融。   榕树贷款的创新意义在于利用人工智能算法实现金融服务的准确匹配,实现金融供需之间的无缝联系。从供给侧的角度来看,榕树贷款可以大大提高金融机构的营销效率;从需求侧的角度来看,榕树贷款可以大大提高小微金融服务的收益和适应性。   榕树贷款负责人表示,将继续加强中小企业金融服务,进一步加强科技授权,扩大数字包容性金融服务领域,提高综合服务质量和效率,降低中小企业综合融资成本,进一步释放数字包容性金融的潜力。   目前,榕树贷款连接了100多家B端金融机构客户和5000多万注册用户(包括中小企业主),已成为连接B端金融机构和C端信贷用户的综合服务品牌。

    其他 February 16, 2023
  • Soul打造正面引导体系 为青少年构建绿色清朗社交空间

    随着科学技术的发展,未成年人网络环境安全问题日益增多。而未成年人科学、文明、安全、合理使用网络的意识和能力不足、网络素养有待提升,相关主体对未成年人使用网络行为的引导和监督不到位,网络服务提供者的未成年人保护机制未完善,是导致此类问题的主要原因。作为深受年轻人喜爱的社交平台,Soul本着对未成年网民负责的态度,在落实未成年人保护的实质阶段不马虎、不敷衍,制定了严格的把关体系。 为给年轻人打造绿色清朗的沉浸式社交空间,Soul持续加强正面宣传,引导站内用户积极追求人生梦想、保持向上人生态度,热爱生活,共建清朗网络生态。例如,Soul尝试以年轻群体更喜闻乐见的方式进行反诈宣传。2022年,平台邀请了上海市公安局刑侦总队委派反诈民警作客Soul反诈群聊课堂,通过Rap、脱口秀、群聊派对连线答疑等多种形式进行反诈知识科普,受到年轻人的欢迎。同时,为进一步激发更多用户参与反诈工作,Soul还在站内组建了用户参与的“风纪委”组织,让用户成为生态安全审核志愿者。目前,已有两万余名用户成为“风纪委”,日均有超3000名成员参与平台众裁。 为了让未成年人能够持续进行健康社交、知识社交、兴趣社交,成长为真正有理想有抱负的新一代,Soul坚持平台的正向引导和管理,在通过青少年模式将未成年人用户与成年人用户功能、内容隔离的同时,Soul严格把关青少年模式下的内容,不断优化青少年模式内容池,致力于为青少年提供更多优质和正能量内容。在青少年模式下,未成年用户热搜广场下的话题呈现也以优质创作内容作固定展示。此外,Soul还上线了青少年防沉迷机制,对青少年模式中用户的使用时间进行了严格的限制,一方面限制未成年人的登陆时间,另一方面也控制了未成年人可以上线的时间点。 维护青少年网络安全,Soul始终以“愿天下没有孤独的人”为初心,致力为用户构建“真实、有趣、温暖、善意”的社交氛围。在平台发展过程中,Soul以用户安全为前提,启动未成年人保护专项,更进一步加强与完善未成年人的保护工作,努力营造积极健康的网络生态。 相关推荐: 上半年实现营收9.24亿元,创新奇智的AI成制造业福星? 如今,AI大模型迈入了商业化落地的新阶段,并且已经有不少产品被不知不觉地应用到了生活各个方面。 其中,作为AI领域的后起之秀,创新奇智也于近日发布了截至2023年6月30日止六个月的中期业绩报告。数据显示,创新奇智2023年上半年公司实现营收9.24亿元,与去年同期的6.46亿元相比,同比增长43.1%;实现经调整亏损0.39亿元,亏损额较去年同期收窄33.4%。 营收大幅增长的同时,创新奇智还实现了亏损的大幅收窄。从趋势来看,可以说公司业绩增长的确定性越来越高。据悉,创新奇智执行董事、CEO徐辉也曾在2022年业绩沟通会上表示,公司有望在2024年如期兑现上市时承诺的扭亏为盈。那么,创新奇智究竟做对了哪些事? 创新奇智商业化落地成效初显,上半年实现营收9.24亿元 目前,越来越多公司宣布推出AI大模型。数据显示,截至7月3日,我国10亿级参数规模以上的大模型已超80个。创新奇智也不例外,公司于近日正式推出了最新的大模型产品。 但物以稀为贵,随着市面上的产品越来越多,大众对AIGC大模型技术也从一开始的追捧,逐渐趋向冷静。第三方监测机构SimilarWeb的最新数据显示,ChatGPT的流量从4月开始出现放缓趋势。而在6月份,ChatGPT的全球流量首次出现下降,相较于5月减少了9.7%。 因此,创新奇智此次推出的大模型区别于以往的通用大模型,而是聚焦于工业的行业大模型。据悉,创新奇智CTO张发恩表示:“通用大模型往往是通才,而不是专才。通用大模型通常不具备需要长期积累的专业类知识,比如工业类知识。” 而在这样的理念指导下,创新奇智于2023年上半年也取得了不错的业绩。具体来看: 营收方面,上半年,创新奇智受益于制造业及金融服务业的业务扩张,公司在收入上实现明显增加。数据显示,2023年上半年,公司实现营收9.24亿元,与去年同期的6.46亿元相比,同比增长43.1%。 分业务板块来看,最受市场关注的“AI+制造”业务表现较为突出。数据显示,公司“AI+制造”业务板块收入达6.11亿元,同比增长81.3%,营收占比达66%;而金融服务业务板块上半年的收入达2.32亿元,同比增长6%,营收占比达25.1%。这得益于2023年上半年,创新奇智在钢铁冶金、面板半导体等制造业细分领域持续进行“1*N”场景复制和“1+N”场景扩张。 对比行业数据来看,创新奇智的营收体量也是比较靠前的。目前,有业内人士分析称,2023年上半年“AI四新”的最新排名依次是:商汤科技、创新奇智、云从科技和云天励飞。其中,商汤科技和创新奇智2023年上半年的营业收入均在10亿元左右,而云从科技和云天励飞上半年营收只在1亿元-2亿元。 利润方面,主要由于规模效应、定价权增加以及更多标准化产品及解决方案,公司2023年上半年毛利润为3亿,与去年同期的2.06亿元相比,同比增长45.3%;毛利率达32.4%,较上年同期提高0.5个百分点。 同时,由于大模型的发展已经进入了新阶段,因此大模型产品的商业化落地问题成为了目前行业内最关心的课题。而目前大模型的商业化落地的难题在于如何将安全可信如何落实到大模型的软件、产品、服务和管理流程制度之中,即一直存在数据隐私保护、行业知识、技术门槛等挑战。 因此,行业内对于AI公司的评判将更加注重其商业化落地能力。而能够反映一家AI公司的商业化落地好坏的关键指标,便是公司的亏损数据。数据显示,创新奇智2023年上半年实现经调整亏损0.39亿元,亏损额较去年同期收窄33.4%;经调整净亏损率为4.3% ,同比缩窄53.3%。可见,创新奇智的亏损在持续收窄。 但在AI行业中,目前多数企业仍旧陷在“烧钱怪圈”。Wind数据显示,目前通过聆讯排队等候上市的企业一共有106家,涉及AI人工智能或数字化的公司达到28家。而在这28家拟上市公司中有18家为亏损,呈现普遍亏损状态。 综上所述,在目前的AI行业中,谁能率先跳出“烧钱怪圈”,谁的赢面将更大,而在一众AI公司中,创新奇智目前的财报表现较好。那么,创新奇智是如何在困难重重的商业化落地上探索出成功之道的? 创新奇智商业化落地成效初显,“小样本学习”功不可没? 此前,创新奇智董事长李开复表示,“AI 已经来到从 1.0 迈入 2.0 的拐点。ChatGPT快速普及将进一步引爆 AI 2.0 商业化。 AI 2.0 将是提升 21 世纪整体社会生产力最为重要的赋能技术,是绝对不能错过的一次革命。” 那么,在关键的拐点下,创新奇智在商业化落地方面究竟有哪些过人之处? 目前,AI在制造业有着广阔的发展空间。根据德勤的预测,2025年AI在中国制造业的市场规模有望达到141亿。而笔者通过检索发现,目前专注于“AI+制造”领域的上市公司似乎仅有创新奇智一家。因此,可以说创新奇智通过精准的市场定位,抢占了“AI+制造”市场的先机,未来公司在AI+制造业领域将有着巨大的发展空间。 而创新奇智作为开创者,势必面临着诸多困难。因此,公司的管理团队便显得尤为重要。 据悉,创新奇智由李开复创建,而李开复是于近日入选《时代》周刊“全球AI领袖”的人物之一,与其同样入选“领袖”类别的还包括 OpenAI CEO 萨姆·奥特曼,谷歌 DeepMind CEO Demis Hassabis、百度董事长兼CEO李彦宏、特斯拉及 X.ai CEO 埃隆·马斯克、英伟达创始人兼CEO黄仁勋、DeepLearning.AI 创始人吴恩达等全球知名人物。 此外,李开复还邀请到具有20多年B2B企服经验的原微软大中华区副总裁徐辉担任联合创始人和CEO,以及原百度云计算事业部技术委员会主席张发恩担任CTO。 在豪华管理团队的带领下,创新奇智在短短三年多的时间里便从0到1,再到IPO上市,实现了堪称神速的发展。数据显示,2018-2022年,创新奇智营业收入复合年均增长率达154.4%。 那么,在定位上抢先一步的创新奇智,其产品的商业化落地效果究竟如何? 其实,目前的AI企业均处于商业模式的“打磨”阶段,在财务上呈现出营收高增长、大额亏损、高研发投入等特征,创新奇智也是其中之一。但是对比其他更注重研发的AI企业,创新奇智更注重商业落地。 因此,为了更快实现盈利,创新奇智在产品研发上也更加注重“实用”。首先,训练数据不足一直是人工智能商业化落地的“心病”。为了解决这一难题,创新奇智采用了小样本算法。据悉,海通国际分析师曾指出,小样本学习相当符合人类的思维推理模式,是实现类人人工智能的必由之路。 以小样本学习算法作为切入点后,创新奇智又在小样本学习的基础上,深耕制造业垂类模型,并于9月1日正式推出了「奇智孔明」工业大模型的整个产品矩阵。据悉,奇智孔明目前已经进入了更加接近于实用的阶段,并在以制造业为主的垂类场景上,面向商业化需求进行了大量改进,其中的不少产品目前已经具有了相当的实用性。 创新奇智该产品系列展示的“大模型扮演生产管理者”“大模型可控制工业机器人完成任务”等能力,将为制造业的人工替代带来更多助力。据悉,制造业由于人工成本上涨,行业整体进入了机器换人的转型期。据才匠智造研习社,数据显示,2014-2022年,国内从事制造业的人口由5243万人下降到3828万人次,基本每年都为负增长。 而在该产品正式发布前,创新奇智的相关产品就已经获得了不少制造业客户的认可。数据显示,创新奇智上半年客户数270家,同比增长105%,其中制造业客户达213家,同比增长157%。 总之,在火热的AI赛道,强需求的赛道始终是独立第三方AI公司生存和良性发展的基础。而创新奇智背靠豪华智囊团,从成立初始就赢在了定位精准,并通过选择制造业to B领域,加之高效的技术研发和AI工程化落地能力,从而在上半年成功出圈。 总结: 作为AI+制造业的典型人工智能企业,创新奇智在AI+商业化的节点上,凭借其持续性的高速增长和经营指标改善,再次向市场展现了公司紧跟时代、务实的发展思路,以及高效的AI工程化的落地能力。 未来,伴随着制造业的智能化转型,创新奇智凭借其过人的产品研发能力,有望在2024年通过商业化变现,率先跳出“烧钱怪圈”,实现盈利。 作者:巧夺巴菲特命格 来源:港股研究社  相关推荐: 三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在京举行  用国色绘就新时代的美好生活   8月8日,三棵树联合故宫宫廷文化战略合作暨艺术漆新品发布活动在中央广播电视总台梅地亚中心举行,发布会以“用国色绘就新时代的美好生活”为主题,由中央广播电视总台主持人朱迅、尹颂主持。   三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰先生,中央广播电视总台央视网区域融合发展中心总监罗川女士,央视网福建频道总编辑钟岷源先生,故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪女士,中国涂料工业协会名誉会长孙莲英女士,中国建筑材料联合会党委常委、专职副会长张东壮先生,中国流行色协会会长朱莎女士,中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会秘书长胡亚南女士,中国建筑装饰协会材料应用分会秘书长梁宏瑀女士,全国工商联家具装饰业商会副秘书长郑珊珊女士,室内设计中文网董事长、出版人、国家科技进步奖获得者赵虎先生,中国美院设计艺术学院党委书记、副院长、2022亚运会核心图形主创设计者成朝晖女士,中央美术学院城市设计学院副院长、博士生导师卓凡教授,居然之家集团总裁王宁先生,大明宫实业集团总裁任恋女士,三棵树合作伙伴、高层代表等300余位重要嘉宾,以及央视网、人民网、新华网等媒体出席活动。   活动还通过央视网进行同步直播,直播期间,线上观看人数超800万。全国的合作伙伴、消费者共同见证三棵树与故宫宫廷文化战略合作及艺术漆新品的发布。   三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰   发布会在浩瀚磅礴,气象万千的古典乐器秀《象王行》中拉开序幕。三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰在致辞中表示,作为民族涂料领军企业,三棵树携手故宫宫廷文化,旨在传承弘扬中国优秀传统文化,共同发掘“国漆国色”的中国色彩文化之美,用专业的色彩体系和健康的产品,展示中国涂料魅力,诠释空间美学。同时,在此特殊时刻,回望企业二十年高质量、高速发展历程,擘画未来三棵树新二十年发展蓝图,洪杰董事长强调,三棵树已经引领中国涂料行业的第三次升级,将继续以艺术漆为核心,推动中国涂料行业的消费升级。   洪杰董事长表示,中央广播电视总台梅地亚中心是三棵树的福地。早在2009年,年度黄金广告就在梅地亚中心投标成功,正是这些广告让三棵树品牌家喻户晓,为后续的腾飞插上了翅膀。这次重回福地,也象征了三棵树新二十年发展开启新征程,未来将代表中国漆持续打造民族品牌,让中国漆屹立于世界涂料之林。   故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪   会上,故宫博物院研究员、宫廷部原副主任苑洪琪作为特邀嘉宾,作了《故宫里的色彩美学》主题演讲,讲述故宫之中专属于国人浪漫的美学意境,让现场嘉宾及观看直播的网友无不惊叹于古人的审美智慧。   三棵树艺术漆的“国漆国色”正是取自于传统美学,给予消费者健康家装的守护,也更好地满足国人个性化色彩审美的追求,在家就能领略“国漆国色”。   三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思介绍了三棵树艺术漆新品“国石系列”艺术漆,包括三棵树青云石、三棵树三生石、三棵树凌云石。“国石系列”艺术漆不仅健康环保,还可以营造艺术氛围,并且实现净味、防火、抗菌、耐用等不同功能,拥有强大环保性和功能性基因,让美学与实用达到平衡。三款产品的联名包装也是从宫廷的东方智慧找寻灵感,分别取自宫廷建筑、传世名作、经典文物。联名包装让艺术漆新品传承东方之美,意境高远,让现场嘉宾与全网观众眼前一亮。 (按照发言顺序)上:三棵树零售中心艺术漆项目部总监黄博思, 中:三棵树零售中心空间形象管理部总监李彬, 下:三棵树大客户中心产品管理部总监林金斌   三棵树零售中心空间形象管理部总监李彬作《艺术空间与生活美学的演绎》专题报告,介绍了三棵树零售艺术漆4.0门店迎来了全新升级,实现了艺术空间与生活美学的融合共生。   三棵树大客户中心产品管理部总监林金斌作《室内精装美好生活系统解决方案》专题报告,阐述了三棵树自觉传承中国传统文化,以新站位、新格局、新责任,持续引领着中国涂料行业新发展,在室内精装理念上也迎来了新的升级。   发布会现场,舞蹈秀《国漆·国色》以及由中国内地影视女演员、流行乐歌手娄艺潇演绎的歌曲《国色》等节目展现了本次活动“用国色绘就新时代的美好生活”的主题概念。   发布会尾声,由歌唱家汤非、王莉演绎的三棵树主题歌曲《未来已来》表达了三棵树始终关注人类美好生活和家居健康,引领国民家居绿色风尚,驱动涂料行业高质量发展的美好愿景。   本次三棵树与故宫宫廷文化达成战略合作,意味着三棵树将持续挖掘品牌中的文化内涵和精髓,通过产品与服务发扬传承中国美学与文化,进一步激发人们对美好生活的向往,通过中国漆点亮中国色,点亮幸福美好新生活,向世界展示中国品牌的自信与魅力。  

    October 16, 2023
  • 提供SFDA化妆品认证服务 启迈QIMA护航中国企业“出海”沙特

      沙特标准、计量和质量组织(SASO)制定了两个战略目标,作为“2020沙特国家转型计划”的一部分:   建立消费者对市场上销售的产品的信心。   保证买卖双方的公平交易。   作为沙特食品和药物管理局 (SFDA)的指定机构(Notified Body),启迈QIMA为出口或在沙特阿拉伯(以下简称“沙特”)销售的化妆品提供认证服务,以使其相关产品符合具体的SFDA标准。为方便中国出口商更好地使用这一服务,启迈QIMA专家对SFDA的监管要点和服务流程进行了详细介绍。   启迈QIMA SFDA   SFDA主要负责监管、监督和监控沙特的食品、化妆品、药品和医疗器械,并为受监管产品制定强制性要求。启迈QIMA专家介绍,SFDA使用基于寄售的合格评定流程来确定产品是否符合SFDA采用的适用 GCC 标准化组织 (GSO) 的技术法规,每批货物清关时需要提供符合性证书 (CoC)。SFDA关于化妆品的定义是指拟与人体表面(如皮肤、毛发系统、指甲、嘴唇、牙齿,和口腔粘膜)接触的产品,内用产品不包括在其范围内。出口或者在沙特销售的化妆品必须遵守SFDA GSO 1943《化妆品和个人护理产品条例》。其附件中包括关于禁用物质以及经批准的防腐剂、紫外线吸收剂和着色剂的清单。此外,进口商必须确保产品符合SFDA在通告中公布的要求。   启迈QIMA SFDA   启迈QIMA专家介绍,作为SFDA的指定机构,启迈QIMA可提供文件的技术评估,现场检验与取样,于认可实验室进行测试和分析,判定检测报告和化妆品安全报告是否符合法规并针对所需标准进行整体评估,同时可以根据 SFDA 要求进行产品和标签审查,于货柜密封后进行货柜装运监管,以及为符合合规性的化妆品产品出具证书。如果进口商尚未注册,启迈QIMA可提供eCosma注册服务;对于重复发货产品,启迈QIMA 可存储技术文件,以便后续申请装运证书时使用。   目前,启迈QIMA可提供的化妆品认证范围包括乳液、彩妆、个人护理、香皂和其他相关产品等。   启迈QIMA还可为不清楚风险评估要求的进口商和制造商提供风险评估服务;执行标签审核服务,帮助品牌商在合格评定过程中避免延误;经ISO 17025认证的启迈QIMA实验室为没有测试报告或测试项目不完整的产品提供测试服务,由此帮助出口商确保产品能顺利进入沙特市场。   启迈QIMA SFDA   启迈QIMA可对中国、澳大利亚、印度、阿曼、泰国、巴西、印度尼西亚、巴基斯坦、土耳其、加拿大、意大利、菲律宾、阿拉伯联合酋长国、日本、波兰、英国、德国、马来西亚、瑞典等约40个国家出口到沙特的产品进行合格评定。   启迈QIMA不但有能力服务更多以沙特为目标市场的中国企业,旗下全球化网络更可以帮助中国企业在世界各地开展质量及合规计划,共享全球机遇。 相关推荐: 奶粉质量问题敲响警钟,飞鹤切莫辜负消费者信任 这些年来,国内乳品龙头企业都在大力发展高端奶粉,到了2019年,国内奶粉的市场占有率已经超过了60%,再也不是洋奶粉的天下了。   在国产奶粉中,尤其是婴幼儿奶粉来说,飞鹤当属“一哥”。奶粉茅、国粉之光、国产奶粉销量冠军等等,飞鹤奶粉身上有许多专有标签。同时“飞鹤奶粉,专为中国宝宝研制”,响当当的口号也深入人心。但最近一则关于飞鹤奶粉吃出异物的消费者投诉事件,把飞鹤奶粉带到了食品安全质量问题的警戒线上。   一.质量问题敲响警钟,飞鹤应负起企业担当   在去年2月,湖南怀化市一名消费者花费千余元购买了飞鹤星飞帆奶粉,但在后续冲泡奶粉之后,在奶水里发现许多蓝色小颗粒,包括后续在市场监督管理局的现场查证过程中,也出现同样的情况。   消费者多次投诉,要求飞鹤和卖家退款以及按照食品安全法进行赔偿,但这个投诉事件至今仍未得到妥善解决。   关于飞鹤奶粉中出现异物的情况,已经不是第一次发生了。在微博或黑猫投诉平台上,都能找到相关的投诉信息,甚至数量还不少。 但同时,飞鹤奶粉作为国内高端奶粉的代表,其销量也是相当不错的,是第一个年销售过百亿的国产品牌。   婴幼儿配方奶粉和一般的奶粉不同,配方奶粉中的成分都是最接近于母乳的,不仅营养丰富,而且制作过程也非常的苛刻,因此价格也不低。很多家庭为了孩子的成长和身体健康,所以都会选择更昂贵的奶粉。   在2015年后,飞鹤果断砍掉了200元以下的产品线,全力打造“星飞帆”系列高端品牌。   君乐宝的董事长魏立华曾经公开说过:“中国的奶粉价格很高,而中国的消费者要比外国消费者多出好几倍的价格。中国乳制品企业的每一个人都应该为中国人民提供优质、价格合理的奶粉。”   国外一罐奶粉的终端价格大多在120元/罐,婴儿粉平民价、利润微薄是常态。国内市场上动辄定价300元以上的奶粉,实际上利润是非常高的。   从侧面透露出,飞鹤将奶粉卖出了超高端的价格。根据过往几年财报数据来看,归母净利润年复合增长率达超100%,和其他同类公司相比,飞鹤的盈利能力要远远超出。   当飞鹤董事长自豪地昭告天下“飞鹤奶粉全世界最贵”的时候,是否在初心上就已经失之偏颇了呢?强大的吸金能力相信并不应该成为一个国产奶粉大企的首要目标。   尽管飞鹤公司从未出现过严重的食品安全事故,但飞鹤奶粉的质量却一直受到质疑。高价与质优之间失去了对等,倘若长此以往,飞鹤将失去消费者的信赖。   飞鹤瞄准的婴幼儿奶粉市场大盘正在触顶,这也意味着,中国婴幼儿奶粉市场的红利已经越发收窄。随着婴幼儿奶粉市场的红海化,一些大型企业纷纷将目光转向了成人奶粉、有机奶粉、羊奶粉、特殊配方奶粉等。另外,有大量新玩家涌入婴儿辅食类赛道,觊觎着3至4段奶粉的市场份额。   在如今奶粉行业整体陷入萎缩的情况下,飞鹤理应敲响警钟,抓紧奶粉的安全生产工作,确保产品质量,彰显企业担当。   二.营收利润双下滑,飞鹤资本市场遇冷   飞鹤曾经拥有市值超过2000亿的高光时刻,但如今却跌得鼻青脸肿。原因无它,自从2021年开始,飞鹤的营收增速开始下滑,到了2022年上半年营收更是直接下跌不少。 由于飞鹤尚未发布2022全年的财报,从百度股市通中公布的数据中可发现,飞鹤在2022年前6个月实现营收96.7亿元,同比下降16.2%,实现归母净利润22.72亿元,同比下降约39%,实现毛利润为65.36亿元,同比下降22%。其他几个重要财务指数同样也是下跌:净利率同比下降约28%;毛利率同比下降5.68%;净资产收益率同比下降48.17%。   总之,飞鹤集团在去年上半年的收入和盈利都出现了明显的下滑。这与它近年来的高增长形成鲜明的对比,资本市场自然不会给予太多热情,股价也就随之一路下跌,一度跌到不足4.2港元。尽管目前已经回涨到6.6港元左右,但距离2021年初最高点25.7港元,两年时间市值蒸发不少。   飞鹤业绩表现不及市场预期已经是不争的事实。飞鹤官方给出解释,说业绩下滑主要因为出生率下降,星飞帆等产品的渠道存货减少,还有公司主要产品婴幼儿配方奶粉的销售下滑。   首先看第一个理由,属于客观原因。近几年人口出生率的确在降低,人口红利收窄是不争的事实,但在同样的客观市场环境下,飞鹤的同行们却依旧可以实现正向增长,2022年前三季度,在上市的18家乳制品公司中,有14家公司都是达成双位数的营收同比增长,其中妙可蓝多、贝因美的增长高达22%和45%。   这就表示婴儿出生数量的减少,并不能成为飞鹤营收下滑的主要原因。主要原因相信是后两者,清库存和婴儿配方奶粉的收入减少。   此中提及的库存问题,是飞鹤早期为了抢占市场、提升业绩所采用激进的“压货”模式所导致的历史遗留问题。   在经销商手上仍有货的情况下,仍然要求经销商进货,然后库存压力就会转移到渠道商以及代理商身上。当这些渠道商和代理商无法完成销售额任务,就会出现两种情况,一是放弃销售飞鹤奶粉,二是通过窜货行为来减少资金损失。后者是最常见的做法,但这就会导致奶粉经销价格体系的混乱,最后导致市场价格崩盘。   为及时清库存,飞鹤奶粉主动开始减少对高库存经销商发货以及进行奶粉降价的措施,以降低渠道库存进行减压。虽然已采取了相应的对策,但效果并不理想,依然存在着尾大不掉的问题。拆分来看,飞鹤奶粉在2022年上半年的库存总额超过了15亿元,占到了总资产的4.7%,同时飞鹤奶粉的存货周转日达到了93.66天,是近几年来最高的,积压问题仍旧突出。   在清库存的降价战略中,首当其冲的就是主力产品星飞帆。而星飞帆在2021年占据飞鹤总营收整整一半的比重。降价的话,营收也自然下降了。库存问题没能顺利解决,同时还影响了婴儿配方奶粉的收入。   虽然飞鹤集团在中国的奶粉行业依旧占据着主导地位,但自从飞鹤集团发布了2022年的半年度报告之后,市场和投资机构开始下调了对飞鹤的预期。   三.营销与研发的天平,倒向了一边   自飞鹤上市以来,净利润率基本保持在30%以上,相比之下,伊利、蒙牛的净利润率只在5%-10%之间。从财务角度上来说,飞鹤集团的高额利润是非常可观的。   在运营方式上,飞鹤的做法并不是什么新奇的招数。飞鹤在市场推广上投入了近三分之一的收入,大力宣传“高端”,抓住了“贵就是好”的消费者心理。…

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