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  手指再造患者说：“做断指再造手术是我这十年来做的最正确的决定”

  现年４２岁的李女士１０年前不小心在家里被门夹断了左手小指末节。当时医院诊断后告知断指已经无法接活，只能截除断指，医生给她做了断指处理手术。李女士以为自己永远失去了小指末节，对于一个年轻爱美的女子来说，可谓巨大打击，对她的生活与心理都产生了很大影响。 这１０年来，李女士看着自己不完整的手指，心理一直被阴霾笼罩。她觉得自己的手不够漂亮，担心被他人看到后会有负面评价。平时穿短袖衣服或者参加活动时，她都会下意识遮掩自己的左手。李女士逐渐变得缺乏自信，也不再像从前那样积极地与人交往。 近期，李女士看到新闻报道了断指再造手术，能够为断指末节成功进行再造，重建手指的形态与功能。李女士对此充满期待与希望，她开始调研各大医院的手外科实力。最后，她选择了国内手外科医疗水平领先的三级骨科医院——顺德和平外科医院。 李女士来到佛山顺德和平外科医院进行断指再造手术的前期准备。医生对她断指的情况进行评估，拟定合适的手术方案，选择了保留脚趾再造手指。术后通过功能锻炼，刺激神经及肌肉再生，使断指末节逐步恢复活动功能。 断指再造手术进行的非常成功，李女士根据医生的要求进行锻炼与复健。半年后，她的小指已经重新“长”出了末节，可以正常弯曲活动。李女士看着自己完整的五指，开心得像个孩子。多年来的心理阴霾一扫而空，她重新充满自信，积极地享受生活。 李女士表示，做这个断指再造手术是她这十年来做的最正确的决定。衷心感谢医生们的技术与医院的服务，让她重拾了完整无缺的手指，也重拾了做女人的自信与尊严。李女士愿意把自己的故事分享给更多断指末节的人，让大家都有机会重新完整。 全国哪家医院可以做全形手指再造术？ 目前，我国可以做断指再植的医院有很多，但像北京、上海等大医院手足外科只接急诊患者，很多之前受伤未及时处理的患者往往不接或拖延时间，主要是因手指全型再造手术时间长、难度大，处理完一个再造患者的手术时间足够处理其他四五台手足外伤手术。对于可以再植的患者，及时处理，无法再植或没有再植条件的患者大多进行简单的消毒、包扎缝合，要想再造就只能再等。佛山顺德和平外科医院３Ｄ手指全形再造术是全形手指再造的革新技术，１：１精准再造，志在恢复手指功能、知觉与外形，增加患者满意度。 相关推荐: 毅佰联合公会：2023年下半年助力华人企业披荆斩棘 8月22日，毅佰联合公会在香港金钟道的香港JW万豪酒店举办了名为“2023年下半年助力华人企业披荆斩棘”的七夕商业沙龙。本次活动，吸引了近50名企业家和商业精英前来参加，毅佰联合公会会长胡涛和秘书长王娟也出席了活动。 胡涛在活动中发表了讲话，他表示：“在我们中华传统文化中，七夕节代表已经进入本年度下半年了，当前经济形势严峻，企业需要在市场竞争中不断创新，才能获得更多的利润。”同时，胡涛强调：企业需要注重品牌建设，通过提高产品质量和服务水平来吸引消费者。此外，他还建议企业在七夕节时推出有创意的促销活动，吸引更多的消费者来购买自己的产品。 胡涛的讲话得到了与会者的热烈掌声和认同。在随后的交流环节中，与会者们畅所欲言，分享了各自的经验和观点。有企业家分享了自己在品牌建设上的心得体会，有专家分享了市场营销方面的最新趋势和技巧。大家围绕如何应对当前的市场竞争和实现利润增长这一主题展开了深入的讨论。 在活动的尾声，胡涛再次发表了讲话。他表示：毅佰联合公会将继续推出各种培训和咨询服务，帮助企业提升管理水平和市场竞争力。同时，公会也将积极争取政府支持，为企业提供更多的资金和政策支持。他还呼吁与会者们要加强合作，共同应对市场挑战，实现共赢发展。 除了交流讨论环节外，本次活动还设置了展览区和互动体验区。展览区展出了多家企业的最新产品和技术成果，吸引了众多观众前来观看和咨询。互动体验区则提供了各种趣味活动和游戏，增加了活动的趣味性和互动性。 总的来说，本次七夕商业沙龙是一场非常成功的商业活动。通过交流讨论和互动体验，与会者们不仅增加了彼此之间的了解和合作，也获得了更多的商业信息和灵感。相信在毅佰联合公会的帮助下，更多的华人企业能够披荆斩棘，在激烈的市场竞争中获得成功。 据悉，毅佰联合公会是一家成立于新加坡的非营利性组织，由企业家黄祖耀于1998年创立，公会以帮助华人企业“凝聚、传承、创新、发展”为使命，并先后获得新加坡当地政府颁发的2009年最佳工商协会奖、2017年工商行业最佳实践奖、2019年度南岛青年华商大奖——最佳商业团体奖以及亚太地区最佳会员组织奖等奖项。    相关推荐: 连续盈利42个季度的唯品会，没能打动年轻人文 | 螳螂观察 作者 | 青月 “史上最卷的一届”618之后，迎来的是“史上最静”的后续局面：各大平台不约而同地选择了不公布官方销售额数据。 不过，有第三方平台星图数据监测显示，今年综合电商平台、直播平台累积销售额的增速已经连续3年放缓，增速降至近3年来最低点。 在居民消费能力和消费意愿不如从前的市场环境下，过去存在感颇弱的唯品会，却高调亮出一份超预期的618“成绩单”：其女装、男装、箱包等核心品类相比去年销量整体涨幅达20%以上；此外，黄金珠宝、宠物生活、营养健康等销量同比增长30%以上。 被认定为“时代的眼泪”的垂直电商，难道又行了？ 连续42个季度盈利的垂直电商“遗珠”，00后没用过 这两年，垂直电商似乎已经走到了日薄西山的境地。 从凡客诚品、聚美优品，到易趣网、寺库、蘑菇街等平台，都在垂直电商的风口上短暂地辉煌过之后，然后又迅速跌落至社会声量上“查无此网”。 乐淘网创始人毕胜更是公开直言，垂直电商是一场骗局。 唯品会虽然也走上了“遗忘曲线”，但仍能称得上是垂直电商的“幸存者”。 作为“全村的希望”，唯品会的“幸存”在于其主打的特卖模式，在仍然全面奔小康的中国社会，天然能俘获到一批又一批的价格敏感者。 虽然没有人会永远“价格敏感”，但很多人都会有经济拮据的阶段。而且，即便是经济宽裕者，在能有特价可买的情况下，谁也不会想当正价“冤种”。 唯品会涵盖的衣服、鞋包、生活用品等虽然都是过季库存，但恰好都是刚需品类，特卖价格对比品牌原价，无疑能让用户时不时去看看有没有合适自己的产品。 毕竟，没有谁的钱是大风刮来的啊！ 凭借着这一模式，唯品会积累了一批具有高复购率、高购买力、高留存率的用户，并反哺业绩增长。 从最新的财报数据来看，唯品会2023年第一季度营收275亿元，同比增长9.1%，净利润为19亿元，同比增长69.6%，非GAAP净利润21亿元，同比增长45.8％。 这已是唯品会连续42个季度盈利了。 唯品会的这种能够一直“闷声发大财”的生意模式，在风雨诡谲的商业界，算得上是独一份了。只是，唯品会一季度在规模、收入、利润等指标上，虽然又超出了市场预期，但能让其一直赚钱的特卖模式，在这届年轻人这里，其实已经开始失灵了。 财报数据显示，唯品会2023年一季度活跃客户为4380万。对比唯品会最近10个季度的活跃用户情况来看，几乎处于增长停滞状态，甚至在某种程度上还存在着开始流失的情况。 并且，据第三方机构的调查显示，在00后主力消费群中，多数都表示没有使用过唯品会，更有甚者从未听说过唯品会平台或并不知道平台主营业务。 这意味着，唯品会出现了严重的新用户断层。 唯品会的价格魔法没有俘获到年轻人，是因为越来越多的年轻用户都在从品类少的平台，流向品类更全的平台，比如淘宝、京东等。 在营销里有一个概念，叫做“背叛成本”，简单地说就是，用户不再继续使用你的产品，所要付出的有形成本和无形成本。 显然，不用以服装为核心品类的唯品会，对年轻人来说几乎不会造成什么困扰，但如果不使用淘宝、京东、拼多多等综合电商平台，不少年轻人的生活或多或少都会受到一些影响。 在加上，Z世代拥有了更强的集体认同感与自豪感，又强烈地追求个性表达，与“性价比”相比，他们更看重“心价比”。正因如此，打着“尾货清仓”口号的唯品会自然很难俘获这届年轻人的“芳心”。 而唯品会本身也有层出不穷的负面消息，让年轻人望而却步。 在“黑猫投诉”上搜索“唯品会”这一关键词，有将近28000条投诉，内容包括“拒绝保价”“退款难”等，甚至还有一些投诉涉及到“质量有问题”“疑似假货”。 （图源：黑猫投诉） 要知道曾经盛极一时的凡客诚品和聚美优品都曾因为“假货风波”而一蹶不振，如果让消费者，特别是年轻用户开始将唯品会定性为品控缺位、内功不足，跌落神坛或许只是时间问题。 实际上，唯品会一直在强调的连续42个季度盈利神话，早已将开始显露颓势了。 根据唯品会财报数据，2023年第一季度GMV为485亿元，环比2022年第四季度的544亿元，大幅减少了59亿元，环比下降了10.8%。 难解的“戈耳狄俄斯之结” 唯品会的特卖模式，相当于一个“戈耳狄俄斯之结”，虽然能保住自身的盈利能力，但也阻隔了无法被单纯地被特卖产品与价格吸引到的年轻新用户。 小而美虽然是一种被很多品牌追求的理想商业模式，但没有年轻新用户的加入，唯品会只会一直小下去，无法一直美下去。 为了“戈耳狄俄斯之结”，拓高长期发展的想象空间，唯品会已经做了很多努力，只是收效甚微。 为了吸引到更多年轻新用户，唯品会沿着特卖基本盘尝试过扩张品类，比如家电、数码电子产品等，但这未能如愿让唯品会覆盖到更广泛的用户群体。 从唯品会618家电与数码电子品类的销售情况来看，拓品类是为唯品会带来了一定的营收增长的。比如洗地机、清洁机、扫地机器人销量同比增长80%以上，空调销量同比增长36%。 但不能带来用户增长的拓品类，是不利于唯品会的长期经营的。 毕竟，作为腰部垂直电商，唯品会与淘宝、京东等头部综合电商平台相比，无论是在仓储运输体系、后端服务保障，还是价格优势，乃至议价能力上，仍有不小的差距。 没有物流和价格上的优势，唯品会在品类拓展后，短期或许能取得一定的增长，但长期下去，在没用新用户增长的情况下，或许就会被高企的成本拖累至损耗平台原本的主力业务。 当然，唯品会是意识到了自己的模式与行业地位，在人口红利殆尽且卷之又卷的国内市场，是无法从主流电商平台虎口夺食的，从而，唯品会很早就将增长目标放在了海外市场。 公开资料显示，2014年唯品会就投资了印度闪购网站Fashion and You；在短视频与直播兴起之后，2022年唯品会又注册了Nowrain商标，想借力TikTok迅速扩张，之后还投资了Rexing，想在东南亚市场割据一席之地…… 虽然海外市场“蓝海”尚存，但盯上这块“大蛋糕”的，并不止唯品会一家。 字节跳动旗下TikTok Shop已经在马来西亚、泰国、越南等5个东南亚国家，相继推出了本地电商和跨境电商解决方案；阿里巴巴旗下的Lazada也成为了东南亚地区最大的电商平台之一，增长势头相当强劲；就连拼多多也在北美市场上线了跨境电商出海平台Temu…… 唯品会在国内遇到的所有强劲对手，都能与之在海外市场再次say hi。显然，唯品会是不如阿里、拼多多、字节跳动这些巨头们财大气粗的，想要突围绝非易事。 唯品会还未找到新的“突破口”，电商巨头们却已经挺入了唯品会的业务“腹地”。 第一，在拼多多和淘特崛起以后，品牌尾货的销售渠道早就不再是唯品会一家独大。 2019年，拼多多首创了百亿补贴计划，从下沉市场拓展，逐渐吸引了一部分京东、天猫主打的一二线城市消费者。电商报统计，上线三个多月，拼多多百亿补贴活动入口的活跃用户人数就超过1亿，上线当季，拼多多ARPU同比增长90%，唯品会曾经引以为傲的竞争壁垒开始被打破。 第二，淘宝和京东这两大电商巨头，今年也不约而同的打出了“低价”这张“王牌”。 刘强东曾在去年双十一后直言，低价是我们过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器，要千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来。 与之对应的是，淘天集团也将重点从花式营销转移到了低价，这届618不仅推出了“好价节”，还上线了“好价”频道。在这样的趋势下，唯品会自然也将遭受更大的压力。 第三，以抖音、快手为代表的直播电商，在品牌特卖方面的“基因”，比唯品会更加强大。 效率优化的短链模式本就使直播电商原本在低价上更具优势，以唯品会主打的服饰品类举例，直播电商可以将服装直接从工厂发到消费者手中，没有中间商赚差价，唯品会的用户难免被直播电商分流。 三方围堵之下，留给唯品会喘息的空间已经不多了。 唯品会的“戈耳狄俄斯之结”还未解开，如今又被刺入“腹地”，如果不尽快进行调整，还继续“猥琐发育”依赖特卖模式的话，等待它的或许不是“拐点”，而是“终点”。 *本文图片均来源于网络  #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*新电商 NO.342深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。…

  September 28, 2023

• 麦田房产：守望社区改变“信息价值”成为“信任价值”

    作为本土成长起来的房产经纪企业，麦田专业从事房产经纪代理、居间、售后等服务。创始人缪寿建是福建人，他始终认为“小赚靠智，大赚靠德”，若是想做成一项事业，就必须要在公平诚信的基础上展现智慧。缪寿建把“善良才是最大的竞争力”写进其企业文化里，把它总结为“利他”两个字，并雕刻在公司的大门口，时刻提醒着每一位麦田人。 2000年，麦田房产的第一家门店在福州开业。早在2002年，麦田就制定出了“八条禁令”，严格要求所有麦田人不赚差价、不炒楼，透明交易。从成立初期就麦田一直在主动寻求改变，廖寿建认为，麦田的社区经营，主要是想从“信息价值”到“信任价值”的转变。他深知，失去了口碑和信任的中介企业是无法长久发展。 回忆起当时的创业情景，缪寿建描述他穿着西装，骑着自行车，穿梭于福州的各个社区，和树荫下乘凉的大爷大妈去打听小区内的房源情况，然后再上门确认。尽管那时候的他甚至说不好福州话，但依靠热情助人，诚恳和勤奋，深耕出福州的很多社区。麦田“利他”的企业文化也根植于此。 麦田选择深化社区服务，将门店设在离居民最近的社区，日常中麦田门店化身“社区服务站”开展社区公益、组织月度互动，为社区居民提供更多生活便利。希望能够以社区服务连接能力和企业文化的穿透力，成为社区居民贴心有爱的“社区好邻居”。 面对房产行业的风云变幻，麦田房产的社区服务在行业大环境的压力下优势凸显，也是众多中介发力社区服务的先行赢家。麦田的店面，不只是一个商业场所，经过社区服务的不断升级与运作，逐渐演变成了一个社区客厅，共享资源，互利互助。在社区，麦田就是一个居民生活需求资源整合平台，不断的通过差异化服务的价值创造和用户参与度提高了自己的竞争壁垒。麦田每年能收到5000多封感谢信，不仅蕴含了麦田践行企业社会责任的过程，也藏着麦田的企业经营逻辑。 麦田的每一家门店，都在尝试着建设一个具有自我特色的店面形象。有的门店依托党建开展主题活动，有的与物业结成亲密活动，还有的全力配合社区居委会工作安排，关注老年群体提供紧急救助、志愿服务，这种将社区服务深入人心的链接，实际上就是一种资源圈层的最大化，信任阈值的有效拉升。业内人士认为，中介的社区服务，更多的是展示效应，通过和消费者的互动赢得品牌和服务的信任，这对中介的口碑提升有所帮助。麦田的社区服务创新，为麦田带来的是品牌知名度的提升和信任关系的转化。 相关推荐: 从舍得酒业2022年财报：看白酒赛道的复苏逻辑 文：向善财经 作者：刘能 日前，舍得酒业发布了2022年财报。报告显示，2022年舍得实现营业收入60.56亿元，同比增长21.86%；归属于上市公司股东的净利润16.85亿元，同比增长35.31%。总体实现了营利双增的好成绩。 天眼查APP显示：舍得酒业是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一。1996年，公司成为白酒行业第三家上市公司；2009年，成为第三家荣获“全国质量奖”的白酒企业。公司拥有两个驰名中外的白酒品牌，“沱牌”和“舍得”。 作为白酒业的首份年报，舍得酒业无疑为A股白酒市场开了个好头。 但是考虑到2022年遇冷的市场大环境和此前市场对于舍得白酒库存等一系列的增长质疑，舍得酒业的这份业绩含金量到底如何？又是否能稳定住郭广昌和复星系的长期投资信心？ 这些都值得我们去一探究竟。 //营收利润双增，冲击千亿市值有望？ 营收利润双增，是舍得酒业这份财报的一个基调。 结合去年的市场环境来看，舍得从2021年的近50亿营收，增长到60多亿，增长情况其实挺不错，如果把时间拉长，增长的动能就更能显现出来，要知道，4年之前，舍得营收仅有26亿元。 与营收同步增长的是利润，22年公司营业利润22.36亿元，比去年增长了5.6亿元。营收增长10亿利润增厚6亿，这样的吸金能力，足以体现出白酒行业的价值。 看白酒，首先要看营收规模。营收规模会不会有大的增长，是白酒企业成长价值能否释放的一个重要因素。 白酒行业的市值与营收规模呈正相关关系，与舍得市值差不多的今世缘，营收也基本与舍得持平，而营收两倍于舍得的古井贡酒，营收也超过120亿，为舍得的两倍。 对比体量差不多的几家白酒企业营收同比增速来看。舍得营收同比增长约22%，体量小于舍得的迎驾贡酒营收同步增长32%，体量与舍得差不多的今世缘，增长也达到了25%。 也就是说，虽然舍得营收有增长，但“前有狼、后有虎”，舍得酒业的增速表现其实不如今世缘和迎驾贡酒。 接下来能不能再上台阶，缩小与古井贡酒的差距，对舍得的管理层来说，可能会是一个挑战。 看完了营收和利润，我们再来看看现金流。如果说营收利润变化反映的是公司整体的发展趋势，那么现金流的变化，一定程度上能反映出当下阶段公司经营的情况。 值得注意的是，公司经营活动产生的现金流量净额比2021年大幅减，2021年为22.29亿，2020年为10.41亿，这可能说明，利润获现质量可能会比往年有所下降。 反映到资产负债表上，可以看到应收账款比2021年有所增加，进一步来看，相比营收增长，应收账款的增加其实并不大，仅有0.6亿。另外存货也有大幅增长，从2021年的27.9亿增加到了35.83亿。 存货却大幅增长。可能有两种情况，一个是预估市场需求增加，需要多备货，另外一个就是销售情况不理想，存货变现的难度增加了。 舍得存货增长加的原因，可能两者都有。 环比来看，从一季度到年底，舍得四个季度末的存货周转天数分别为709.78天、808.26天、811.05天、以及850.86天。环比一直在增加。同比来看，2022 年比2021年，存货周转天数少了20多天。 也就是说，整体来看白酒的销售情况明显好于2021年，但卖货的周期确实也在加长。接下来这35亿多的存货能不能顺利卖出，会是一个值得关注的问题。 从盈利能力上来看，公司毛利率表现稳定，近两年稳都定在77% 左右。毛利略高于体量差不多的今世缘，基本与古井贡酒持平。 整体来看，从营收、利润等几个核心数据表现上，似乎可以得出这样一个观点： 舍得酒业过去一年的业绩虽有所增长，但整体表现未超预期。反映在二级市场，可以看到，截止3月23日午间，舍得股价有所上涨，但起伏变化较为明显，说明部分投资者，可能依旧有所观望。 //复星系持续加码，舍得BUFF加持 其实从客观来看，舍得酒业能取得当前的成绩表现并不难理解，毕竟复星系给舍得酒业的额外增长BUFF实在太多了。 比如在资本管理层面，从2021年复星系入主舍得酒业开始，舍得酒业的资本价值和市场投资信心便得到了极大的稳定。最直接的表现是，在舍得易主后的第一个交易日，其股价直接涨停，收盘报89.71元/股。 虽然复星系的加入，也带来了后面的管理层面人事震动，但对于彼时的本就处于“不破不立，破而后立”的阶段，所以在人事震荡之后，舍得股价不降反增，甚至一度创下264.57元/股历史高点。 再比如渠道方面，在复星入主舍得之初，就有分析人士表示：从既往复星系的商业操作来看，复星系的经营能力不算优秀，能力更多是在产业并购上…… 所以，我们看到在本次舍得财报中，其经销商总数量出现了不增反降的情况。 但是复星也并非没有意识到这一点，所以其通过牵线搭桥，让舍得与夜郎古酒合资成立了夜郎古酒庄，通过外援的方式直接在渠道经销和舍得的天子呼、吞之乎等酱酒产品生产方面都得以补足加强。 从这个角度看，复星对于舍得酒业的增长推动不可谓是不用心。 那么如此强力的队友，为什么没能更好地带飞舍得酒业，甚至其营收增速还较刚接手时出现了大幅下滑？ 抛开市场大环境不谈，在向善财经看来或许与舍得酒业的内生动力不足有着直接联系。 综合财报来看，舍得酒业的业绩高增长主要来源于两大杀手锏：一是“双品牌战略”（现升级为多品牌矩阵战略）；二是“老酒战略”。 对于前者，所谓的双品牌是指舍得酒业旗下的“舍得”和“沱牌”两大核心品牌。其中“舍得”主打中高端市场，沱牌主打低端市场，双方各自贡献了总营收的七成和两成左右。 从品牌影响力来看，虽然沱牌曲酒历史悠久，但是却在舍得酒业的发展过程中被逐渐被打上了中低端白酒标签，难以高端化发展。而“舍得”本身又脱胎于沱牌曲酒，尽管舍得将其锚定在中高端市场，但相较于同段位的剑南春、水井坊等老牌名酒来说，“舍得”的品牌历史积累终究太过薄弱，对于消费者的影响力远远不足，未来想要继续支撑其高端白酒的品牌形象，压力颇大。 至于现在升级的多品牌矩阵策略，在向善财经看来可能又是一项“败笔”。因为白酒领域素有“品牌边界”理论，即一个主品牌能带动的子品牌数量有限，一旦子品牌过多，反而会降低消费者的辨识度，甚至是稀释主品牌的价值。 目前来看，虽然舍得酒业已经在次高端市场站稳了脚跟，但是在“少喝酒、喝好酒”的时代消费趋势下，这个段位的次高端品牌几乎都在尝试高端化升级，所以市场竞争异常激烈。而现在舍得却选择在本就不算特别强势的次高端领域，不断分化多品牌，这就相当于把消费者好不容易建立起对核心单品的集中认同感，再逐一分散“变现”。 从短期来看，舍得此举有助于业绩提升，但是长远来说，提前透支核心品牌力对于“舍得”未来的成长百害而无一利。 至于后者，老酒战略可谓是舍得站稳次高端市场，也是其不断提价冲击高端市场的关键。毕竟在消费者的普遍印象中，酒是越陈越香，其价值也是越老越高。特别是在今天，这个概念又随着瓶储年份茅台升值热而被进一步强化，所以“老酒”在某种程度上就等同于“好酒”。 但是在2021年十月份，《财经》杂志旗下公众号“财经十一人”的一篇《舍得酒业的老酒只是故事》对舍得酒业“12万吨陶罐老基酒”的营销宣传口径进行了质疑，文章称舍得酒业号称12万吨的老酒，其实是严重滞销的库存基酒。同时该文还引经据典地指出，老酒、年份酒针对的是酱香型酒，浓香型基酒存放1-3年即可，时间过长反影响口感。所以，浓香型酒企舍得酒业的“老酒”战略是个“伪命题”。 彼时，此文章一出直接引发市场震动，第二天舍得酒业股票跌停。 而有意思的是，在该事件舆论危机发酵四天后，舍得酒业才发布澄清公告称，老酒储量真实，并否认了老酒造假。但有业内人士认为，舍得的这份解释并没有拿出足够的证据来说明其没有造假，同时对于酱香型和浓香型老酒的区别，似乎也没有做出什么解释。 此后，舍得酒业便再也没有做出回应，依旧大力宣传其“老酒”战略。 或许从那时起，对舍得“老酒”怀疑的种子便扎根进了市场消费者的心中，进而导致现在舍得酒业的营收增速较2021年复星刚接手时出现了大幅下滑的情况。 当然不可否认的是，在整体市场环境承压的2022年，舍得酒业能取得这份盈利双增的成绩已经颇为亮眼，但是这并不意味着现在的舍得就可以有所放松。 因为通过深入分析来看，现在的舍得酒业就像是一个刚成年的白酒玩家，却披着一副复星系打造的重型铠甲，试图在白酒市场冲锋陷阵。 但问题是，尽管复星给予的装备足够给力，可如果铠甲下边的人跟不上，舍得又如何能百尺竿头更进一步呢？ 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流。相关推荐: 谁在拯救“不良人”？  作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼   01   一场由用户发起的国漫“拯救计划”   国漫赛道总是不乏新故事。   最近一个月，有一档动画几乎每周四必上热搜，而点进关键词，除了关于剧情的自来水安利外，还挂着许多要充值会员支持动漫的留言。   没错，这部动画正是不久前上线的《画江湖之不良人》第六季。   ——2023年3月2日，《画江湖之不良人》第六季终于上线，半个月不到的时间，上万人打分，而豆瓣平均分仍旧稳稳保持在9.6。   也是这种稳定的高分，让用户纷纷涌起危机感：   “这么好的作品，一定要继续做下去” “希望不良人可以一直播下去” “OP都细节满满，剧情还能让我失望了？根本不够看” ……   于是，一场国漫“拯救计划”在粉丝间蔓延开来。有人微博发声，呼吁同好“帮帮不良人”，有人曲线救国，表示必在“不良人界面开会员”，还有人一边买周边，一边催更大电影。   而在用户的奔走呼喊下，《画江湖之不良人》第六季在口碑引爆的同时，讨论热度也再掀高潮。  …

  其他 April 19, 2023

• 回购肯定不会没有原因，百融云在打什么算盘？

  配图来自canva可画 当只能把最高维度提升至一带一路的中特估，非得与碳基进化成硅基的AI抢资金，映射的是AI无可代替的优势公司或许让全球资金回流美元、3400点的A股日均向下发力一次。更深层的影响，或许是从新能源流出的资金本该狠狠AI，但却被其他主线的一时婀娜迷晕了眼，本该减持后支持数字经济的国有资本，发现彩旗飘飘不如红旗不倒。 每当龙头主线倒地不起，套利暗线就会鸡犬升天。早几天到来的南方高温让电力公司怒拉连扳儿，次新脑机接口的连环炒作被说成从云到端。不知道在这波AH股调整中，有多少人一边看着卖方滞后性报告咬牙切齿，一边默默调出股债收益标准差和国运线。 乱花渐欲迷人眼时，往往板块在体量上、地位上、可容纳资金量的差距会被忽略。当皮衣老黄用GH200锁定CPO的出口订单，龙二龙三的减持已不用搭理；虚拟数字人上线后，AIGC告诉你需要用PS和PEG估值；开源大模型杀入金融领域后，金融AI会告诉你他们没忘了15年和19年的记忆。虽然现在AH股天空灰得像哭过，但有了AI后会更自由。 C端智能投顾可以换来千亿市值，那B端如果有了NLP和ChatBot，龙头又应该值多少钱？金融AI在C端确实量大，但别忘了B端客户才是钱多的大金主。这个赛道，有且仅有一个龙头公司，那就是最早接触此两项技术、并在银行智能营销领域展开应用的垂类金融AI龙头百融云-W（6608.HK）。 相比起业务和基本面，回购似乎是更先入为主的交易性信息。以年度视角切入，2021年百融云合计回购股份金额达1.44亿港元；2022年百融云创累计回购股份金额约1.30亿元。再看近期，继5月29日斥资951.42万港元进行回购之后，5月30日，百融云的回购股份规模则进一步增加至1217.01万港元。 两日之内斥资超2100万港元展开回购，底气在哪呢？从产业层面来说，银行业数智化转型很大程度源自AI。首先，银行赚的钱大多来自存贷利差，所以贷款的利率和规模直接决定银行资产端收益；但贷款需要保证安全边际，就需要以AI来分析贷款需求者的行为信息，甄别用户贷款意愿和还款能力、完成贷款申请自动审批。其次，银行也需要用智能语音机器人帮助银行实现业务数智化转型，主要针对理财产品营销和存量用户运营。银行要想实现这些目的，必须依靠百融云这种金融AI+SaaS公司帮助。 AI2.0时代，是交互任务从函数复杂转化到拓扑结构复杂，借助Transformer注意力机制得以进一步拟合人脑学习方式，最终实现NLP任务突破性进展。作为早在2018年成立的人工智能实验室的百融云，已经基于智能语音识别、NLP、AutoML、深度学习、隐私计算等技术以及Transformer、模型性能调优、复杂神经网络等底层算法的研发布局，将生成式AI赋能到智能客服、智能营销、贷后管理等业务领域。如果关注AI圈子的投资人应该知道，英伟达的皮衣老王对生成式AI有多么看重。 2023年一季报显示，百融云一季度实现营收5.66亿元，同比增幅25%；基于自研AI平台的第一大业务“智能分析与运营”收入同比增幅41%至2.81亿元。而百融云自身的AI产品线“智能运营服务”，收入较去年同期增长68%，此条基于AI技术的业务线，继续高速增长。 在资本市场，坚持的借口有很多，但回购似乎不需要花言巧语。CPO火了之后，所有人都在问“你相信光吗？”但其实这句话应该是：“你还相信AI吗？” 相关推荐: 文旅新气象，鼎益丰打造长白山特色文旅 自今年开年以来，中国文旅市场迅速升温，文旅焕发新气象，未来潜力巨大。五一长假余温还未散去，从5月3日文化和旅游部公布的数据显示可以看出五一假期文化和旅游市场情况，全国国内旅游出游合计2．74亿次，同比增长70．83％。文化和旅游的高质量发展少不了企业的出谋划策，鼎益丰打造的长白山历史文化园便是其中具有代表性的项目之一。 作为“长白山第一县”的安图县，给2023新春冰雪旅游中的游客带来不一样的创新文化体验，彰显中国文化的活力与韧劲，同时也加速了吉林文化业的复苏。不仅如此安图还深入践行“两山”发展理念，未然长白山生态经济强县发展目标，聚焦“两翼齐飞、五城共建”发展布局，融入长白山旅游经济圈，全力构建大旅游发展格局，市场潜力巨大。 鼎益丰投资运营的长白山历史文化园就坐落在安图县，对于长白山文旅产业的布局，鼎益丰凭借丰富的投资经验，早在2014年就开始了长白山历史文化园的投资建设，率先搭上了文旅产业复苏的列车，着重研究产长白山历史文化，深入挖掘长白山文化内涵，重点布局长白山事业。 经过鼎益丰多年时间的经营打磨，长白山历史文化园如今已是四园一区的规模，即泰安寺佛教文化园、长白山神祠民俗文化园、有机绿色生态果蔬采摘园、人参文化园和以天鼎大酒店为主体的旅游综合服务区，集旅游、购物、娱乐、酒店为一体的特色文旅产业园区。 想要打造有特色的文旅，就要加强“挖”的力度，如红色资源比较丰富，就要突出打造红色文化旅游，讲好红色故事；民族风情比较浓郁，就要突出打造民族文化旅游，突出全过程的民族文化体验；自然风光比较突出，就要着重开发自然旅游，突出天然之美。鼎益丰深知其中道理，以长白山历史文化园中人参文化园为例子，人参文化是长白山亿达特色，鼎益丰正是抓住这一点，深挖人参文化，让人们深度了解人参文化。文旅融合起来，就是知行合一的诗和远方。一个地方最吸引人之处，莫过于独特的自然风光和深厚的历史文化底蕴，而长白山恰好两者都具备。 文以载道，旅以致远！在未来，鼎益丰将会继续依托长白山有利的生态资源和文化资源，打造出具有长白山特色文旅产业。相关推荐: 前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好，纪念馆讲解员周冬梅讲好红色故事前海人寿幸福之家深圳康养社区让养老生活更美好 前海人寿幸福之家深圳康养社区全方位关注长者健康养老需求,让养老生活更美好。前海人寿幸福之家深圳康养社区具备四大优势:一、拥有专业的护理团队,24小时为失能失智的长者提供专业照护服务;提供医疗、康复与养生保健服务,专业医护24小时值班,可实现5分钟急救服务;实现全屋适老化设计,提供品质海景养老公寓;举办丰富的文娱活动,满足长者娱乐需求;提供三餐营养膳食,让长者吃得健康,提升免疫力。 周冬梅:讲好红色故事 弘扬红色文化 周冬梅,是一名来自连城县新泉整训纪念馆的普通讲解员。2017年,周冬梅加入新泉整训纪念馆工作,怀着忐忑的心情,走上了“讲解员”这个工作岗位,怀着满腔工作热情与高度的责任感,让周冬梅坚持学习,不断进步。几年来,周冬梅每天都会坚持学习历史知识,经过不断地学习与积累,她已经对发生在新泉这片红色热土的革命大小事件烂熟于心,讲解变得得心应手。 周冬梅 周冬梅表示,作为一名普通而又平凡的讲解员,自己将会继续努力做好这份工作,不断学习业务知识充实自己,还要培养随机应变的能力,以不怕苦不怕累的精神去工作,真切地感知革命历史,感悟革命先辈身上那永不褪色的精神力量,才能够在这个平凡的岗位上红色故事,唤起听众的共鸣。 据新泉整训纪念馆的领导介绍,刚入职的周冬梅对讲解工作并不熟悉,但她经过几年如一日的学习与练习,讲解能力得到了大幅度的提升,现在周冬梅娴熟而富有感情的讲解,总是能够引起人们的共鸣,一批又一批的参观者走进新泉整训纪念馆,大家都能够跟随她的讲解和引导,沉浸在一段段慷慨激昂、可歌可泣的革命故事中。 再现江南好风景:浙江十万河长,守护碧水清流 生活污水排放是否合规,环保设施是否正常使用,是否存在违规建筑占有河道,这些都是河长们需要时刻关注的问题。这些年来,浙江省持续推进河长工作制,让河长来监督、保护水生态环境,推动生态经济发展,执行、传递生态环保理念。 随着河长制度的持续推进与铺开,浙江已全面消除劣五类水质断面。水变得干净了,景变美了,生态环境改善也促进了业兴与民富,让周边的一个个村子也迸发出了活力与生机,再现江南好风景。相关推荐: OEM业务表现强劲，数字化支撑行业龙头裕元走向复苏拐点受大环境影响，2022年消费市场呈现低迷态势，市场的表现已直观地反映在财报端，正值2022年报披露季，不少企业零售业务营业收入下跌明显。 OEM龙头企业裕元也难逃大环境的影响，其零售业务下跌超20%，且在2022年关店超千家。但除零售业务之外，作为全球最大的运动鞋制造商，裕元集团2022年的财报也可圈可点，其总体营收逆势实现5.1%的增长，且鞋履的平均售价较上年度显著提升12%。 在行业下行、品牌库存高企的背景下，能实现逆势增长格外不易，透过这家OEM龙头的财报，我们或许能探索出一家企业顺利过冬的逻辑。 OEM业务表现强劲，零售收入跌幅超20%净关店超千家 3月15日，裕元集团公布2022年度业绩，2022年，裕元实现营收89.7亿美元，同比增加5.1%。 营收的增加主要源自OEM制鞋业务的强劲表现，2022年，裕元年度鞋履出货数达2.72亿双，来自制鞋业务的营收较上年度增加28.2%至57.06亿美元。而这主要受惠于高端鞋履需求稳健，以及持续优化的产品组合及更多高附加价值订单所带动。 数据显示，2022年，裕元鞋履的平均售价较上年度显著提升12.0%至每双20.93美元，远超华利集团，也基本追赶上钰齐国际及丰泰企业的均价。其中，运动/户外鞋类是裕元的主要营收来源，占鞋履制造营业收入的85.7%，休闲鞋及运动凉鞋则占鞋履制造营业收入的14.3%。 同业产品销售均价 另外，2022年，裕元的经营溢利为4.168亿美元，同比增长158% ,毛利增加4.3%至21.37亿美元，制造业务的毛利按年增加50.2%至11.44亿美元。可以看出，其提升产能利用率及生产效率、加强成本管控等措施带来较大助力。 来源：裕元2022年业绩公告 但受疫情影响，裕元零售业务宝胜国际表现疲弱，2022年，宝胜国际占总营收的比例也较上年度的36.19亿美元下降23.5%至27.67亿美元。截至2022年末，宝胜国际在大中华地区设有4093间直营零售店及3200间加盟店，与上年底相比，净关店1124间。 来源：裕元2022年业绩公告 此外，随着海外通胀水平的走高导致消费需求疲软，不少品牌主动缩减了采购规模，叠加品牌提前备货的情况，位于品牌上游供应商的业务订单于2022年最后一季开始放缓。 这一情况也影响了裕元集团，其前两大客户耐克、阿迪达斯对业绩贡献较大，从2022年财报来看，两者贡献了超13亿美元的营收，因此大客户的高库存将对裕元产生直接影响。这集中表现在2022年的第四季度，2022年12月，裕元取得综合经营收益净额6.3亿美元，同比减少20.5%。与同业对比，裕元在2022年11-12月的营收增速不及钰齐国际，从2022全年的营收增速来看，裕元不及丰泰企业、钰齐国际及志强国际。大客户的库存压力导致裕元自2022年11月起，月度营收增速放缓，也影响了订单能见度。 另外，供应商收入恢复一般滞后于品牌1-2季度，因此从阿迪达斯、耐克等公司2022年Q4的营收下滑来预估，2023年Q1是品牌供应商营收的低点。反映到财报上，2023年初，裕元的营收持续放缓，2023年1-2月，公司综合累计经营收益净额14.13亿美元，同比减少12.9%。 不过，随着海外通胀水平持续下行，终端需求复苏推动品牌库存去化，进入主动补库阶段，纺织制造企业订单有望逐步回暖，产能利用率恢复正常后，将对纺企盈利能力改善具有积极促进作用。所以尽管目前各运动品牌去库存压力较大，但在2023年将迎来逐季改善，这让各大供应商虽然对2023年第一季度订单较为保守，却对2023年下半年及未来产能扩张保持较积极态度。 行业库存持续去化也有利于裕元盈利能力的修复。此前，裕元的大客户阿迪达斯表示2023年Q2，库存有望恢复正常，耐克则表示2022年Q4库存去化进展好、如预期回落。 当品牌库存恢复至较健康水平，裕元或迎来订单拐点。但想要抓住红利，提振业绩，需要企业拿出硬实力来吸引更多的优质客户，这就要谈到裕元的数字化。 重研发数字化优势显著，优质制造龙头强者恒强 诚然，在库存高企及疫情压力下，2022年裕元业绩受到一定影响。但作为全球最大的运动鞋制造商，裕元的一体化产业链龙头竞争优势显著，产量远超业内其他企业，以2021年为例，裕元集团的产量达2.38亿双，是同年丰泰企业的2倍，钰齐国际的9倍，从这个维度而言，裕元的代工巨头地位一时很难被撼动。 2022年，耐克和阿迪达斯仍为我国运动服饰市场的前两大品牌。作为耐克、阿迪、新百伦等品牌运动鞋背后的代工厂，裕元也保证了稳定的市场地位，市占率在全球遥遥领先，约占全球运动鞋及休闲鞋市场份额的20%。 而裕元能得到客户的认可，离不开设计开发能力及卓越的质量水平。在研发方面，裕元的优势明显，自2015年起，公司就加大了打样、高科技及数字化开发的投入，并着力于开发新鞋型、新材料及新制程与技术。 目前，裕元的研发规模名列前茅，远超华利集团、丰泰企业及钰齐国际，2022年，裕元的研发开支为1.897亿美元（约合13.6亿元人民币），较2021年提升2.3%，而华利集团2017-2021年的研发开支均保持在2亿元人民币以上，研发开支方面，裕元集团是华利集团的6倍有余。 各企业研发规模 “研发+数字化+一体化”，让裕元形成了较强的实力，比如在鞋履生产方面，集团通过自动化设备持续精进流程并能及时地满足客户的交付需求。而通过数字化的SAP企业资源规划系统，以及推导其他实时数据应用程式和远程监控系统，裕元能实现精益管理。 2022年，裕元的产能利用率达87%，远超2021年的73%，高研发投入所带来的自动化进程提高了生产效率，为裕元带来产能利用率的大幅增长，也让裕元缩短了交付周期，从而降低了库存水平，2022年，其库存水平为7.48亿美元，较2021年的8.68亿美元下降13.8%。 来源：裕元2022年业绩公告 但从公司的未来发力点来看，为配合快速改变的市场环境，应对品牌客户愈趋灵活多变的需求，必须进一步提升订单准时交付能力。基于此点判断，裕元或将加大数字化转型升级，将资本开支投资于自动化及智能工厂、产品开发及流程重整等研发中心项目，以提升效率，夯实自身的护城河。 值得一提的是，裕元的零售业务宝胜国际也将加快数字化转型，比如强化线上公域及私域流量渠道及提升实体店数字化水平，从而支持库存整合及会员增长，提振销量。 而从行业维度看，全球运动鞋行业规模较大且增速稳定，Statista预计2023年，全球鞋履市场销售规模将增至5127.36亿美元，年均增长率预计4.2%，在此趋势下，裕元或将受益。 此外，由于大环境的影响和疫情期间的认知教育，为了提高安全性、保交付保质量，品牌更愿意把订单交付给头部供应商，这些头部供应商产能体量大，更能保障品质和交付，并具备快速的反应能力。 以阿迪达斯为例，截至2021年底，所有新工厂的首次拒绝率为34%。阿迪达斯的例子反映了品牌公司将持续精简供应商的大趋势，注重同核心供应商保持长期合作关系将成为行业的共识，在这样的趋势下，一体化优势显著、数字化转型进展良好、研发实力雄厚的裕元或许能凭借自身优势及与大客户合作多年的经验，为客户提供有保障的产品，并以及时的交付能力，争取到与品牌合作的更多机会，其市场份额也将进一步提升。 2023年以来，零售回暖成大势所趋，随着线下客流的快速回升，裕元的零售业务有望趁势复苏。并可以预见，随着裕元在品牌客户中的合作份额提升，在数字化的助力之下，裕元的营运水平、生产效率也将不断提高，有望步入增长快车道。　 作者/Lucky 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 2022-2023中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖评选启动　　3月6日，由中欧商业在线发起的”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选正式启动。 　　数智化飞速发展的时代，企业需要怎样的未来管理人才？ 　　具备敏锐的洞察能力？ 　　掌握数字化技术知识？ 　　拥有动态的战略思维？ 　　能运用数据驱动运营？ 　　…… 　　商业环境越来越复杂和多变，对企业的组织能力提出了新的要求和挑战，未来管理人才的职责和能力要求也随之发生了变化。但无论时代怎么发展，组织发展，人才先行，企业都要从更宏观的层面出发，对人才团队进行系统的布局和规划。 　　2023年，正值中欧商业在线成立15周年，同时也是”中欧商业在线TOP20评选”连续走过的第9个年头，为帮助企业在数字化转型的浪潮中重新审视自身的人才发展数字化程度，表彰具有引领性的企业学习与发展实战案例，TOP20评选升级归来。从仅关注数字化技术如何改变传统培训模式，到聚焦构建面向未来的管理人才发展战略，邀您一同共探面向未来的管理人才培养创新模式。 　　2023年3月6日 　　中欧商业在线”2022-2023TOP20 　　未来管理人才培养最佳实践奖”评选 　　升级启动 　　2022-2023 中欧商业在线TOP20未来管理人才培养最佳实践奖 　　”2022-2023 TOP20未来管理人才培养最佳实践奖”评选（以下简称”TOP20评选”）为期4个月，我们诚挚地邀请您加入其中，分享贵公司优秀的人才发展实战经验，与各行各业一同探究面向未来的管理人才发展模式。 　　PART 01 参选价值 　　未来管理人才发展数字化程度诊断 　　数字化、智能技术的融入让企业知识管理趋于量化，参选企业可以借助各项评选模型，检验企业管理人才发展数字化程度及现状，梳理优秀学习实践，洞悉行业生态发展，助力企业不断提升组织学习战略的有效性。 　　提升雇主品牌影响力…

  其他 May 31, 2023

• c7ab

  相关推荐: 配方新宠？透过婴配粉中添加MLCT，看未来潜力 在新国标时代，不仅是决定乳企去留的大考，更是围绕生产研发的较量。随着婴配粉配方升级趋势愈发明显，除了围绕现有的营养素进行创新之外，新兴营养素也成为了品牌的应用方向，其中MLCT作为新成员更是备受关注。   作为母乳脂肪中的关键成分，在母乳研究不断深入的情况下，自然成为了探索的重点之一。而且MLCT本身具备显著优势，为其应用于婴配粉产品中提供了更多的可能。虽然现阶段添加MLCT的婴配粉产品仍是少数，但是未尝不是一个新的开发方向。   Part 1 新国标中的新成员 已经被品牌关注和应用 像乳铁蛋白、OPO、OPN等营养素，逐渐成为了婴配粉配方中常见且热门的成分，受到了来自品牌和消费者的广泛关注。比较明显的能够看到，这些营养素越来越多地出现在了婴配粉产品中，同时认知度也已经基本建立。   就拿乳铁蛋白来说，大多数消费者都对其更为熟悉，也会倾向于选择添加了乳铁蛋白且乳铁蛋白含量较高的婴配粉。据不完全统计，在目前通过新国标注册的婴配粉中，添加了乳铁蛋白的婴配粉能够达到半数左右。   在乳铁蛋白、OPO、OPN等营养素被高度关注时，有一种新的成分已经被添加至了婴配粉中，并且逐渐走进了消费视野。值得一提的是，这一成分还是新国标实施之后的出现在婴配粉配方中的新成员，他就是MLCT。   相比之下，MLCT的认知度可能还不是那么高，但实际上其扮演的角色与OPO、无水奶油、稀奶油、棕榈仁油等类似，都属于在婴配粉中提供脂肪来源。脂肪一直是母乳研究的一个重点，从DHA、ARA、OPO再到MLCT，已经有越来越多的脂质成分被研究和应用。   虽然MLCT仍然是一个较为新兴的成分，不过已经有品牌将其添加至了新国标婴配粉产品中。研究也在不断验证MLCT的优势和价值，为其应用在婴配粉产品中提供了更多的理论支持。   如今MLCT正在凭借自身的优势，在婴配粉配方中发挥重要作用。而且在婴配粉配方不断创新、升级的趋势之下，MLCT的应用可能也为品牌提供了一个新的开发思路，尤其现阶段应用MLCT的品牌数量还不是很多，有品牌已经占据了先发优势。   Part 2 MLCT有哪些优势？ 为什么选择MLCT？ 在婴幼儿生长发育的过程中，母乳中的脂肪是重要的能量来源，而且对婴幼儿的大脑发育、机体发育等非常重要。有研究显示，母乳脂肪约98%是以甘油三酯的形式存在，虽然只占母乳总质量的3-5%，但却为婴儿提供了50%以上的能量。   母乳中的甘油三酯根据脂肪酸碳链长短分类，可以分为长链甘油三酯（LCT）、中链甘油三酯（MCT）和中长链甘油三酯（MLCT）三类。其中母乳中的中链脂肪酸几乎全部以MLCT的形式存在，含量在30%左右。   婴配粉如果用到MCT，也主要添加的是MCT/LCT混合物，这是导致婴配粉油脂与母乳脂肪差异较大的一个主要原因。随着母乳研究的不断深入，MLCT的应用则是让婴配粉脂肪营养更精准、更科学的一种方式，自然很容易就受到了品牌的关注。   另外还有研究显示，MLCT相比其他的脂肪酸碳链，消化吸收速率适中，而且不易积累脂肪和酮体。面对这些优势，可能也是品牌关注并应用MLCT的重要考量因素。   此前MLCT被广泛用于临床营养和医药等领域，2012年国内批准了以食用植物油、中链甘油三酯（来源于食用椰子油、棕榈仁油）为原料经酶法酯-酯交换反应得到的MLCT为新资源食品，这为MLCT应用于食品领域提供了重要基础，而婴配粉市场的应用则是产品创新的一个体现。   Part 3 助力婴配粉配方升级 也是配方差异化的一个方向 从2023年2月22日开始到今天为止，婴配粉新国标已经正式实施了1年零5个月，共有87家企业旗下共计391个婴配粉品牌通过新国标注册。新国标奶粉呈现出了一个比较明显的趋势，市场迎来了新一轮配方升级热潮。   可以看到，各大品牌都在围绕配方升级做文章，像DHA、乳铁蛋白、OPO等营养素十分火爆，在婴配粉中的应用也愈发深入，无论是在添加频率还是添加量上都有了显著提升。   另外母乳作为婴配粉研发的标准，越来越多的品牌推出了特有营养成分的婴配粉产品，比如含有HMO的婴配粉产品越来越多，以及婴配粉中的乳清蛋白含量也有所提升。   而应用MLCT符合上面两个趋势，作为新兴营养素来使用，要比乳铁蛋白、DHA等较为常规的营养素更具优势和吸引力，尤其目前添加MLCT的婴配粉产品还比较少。MLCT作为母乳中特有的成分，将其添加到婴配粉产品中也比较符合婴配粉不断向母乳营养革新的潮流。   从配方创新、差异化以及母乳研究转化的角度来看，在婴配粉中添加MLCT都很好地体现了这些要求。而且还有品牌将MLCT与其他营养素进行了组合搭配，进一步体现了婴配粉的配方优势。   比如某品牌以MLCT结构脂和新型OPO为组合，瞄准婴幼儿的消化吸收痛点，这也是其产品的核心配方组合。同时搭配乳脂球膜、乳铁蛋白、α-乳白蛋白、水解乳清蛋白粉、DHA、ARA、益生元等成分，对常规配方进行了新的升级。   可以看到，MLCT虽然是作为一个新兴成分应用，但不是单打独斗的存在，更多的考虑与其他营养素相得益彰、优势互补，这可能也是未来配方升级的重要方向。   Part 4 生产上存在难点 打破进口依赖依旧非常关键 在国内婴配粉生产时，还有不少原料、配料依赖进口，比较典型的如脱盐乳清粉、乳铁蛋白等。由于国内缺乏相应的饮食习惯、技术上存在不足等因素，导致婴配粉发展容易面临“卡脖子”的问题，这也是乳企面临的一大制约。   而婴配粉脂肪基料同样面临上述问题，只有开发具有自主知识产权的合成技术，实现我国母乳脂质产业化，才能打破这一局面，从而推动婴配粉市场顺利发展壮大。   之前提到，国内批准了以食用植物油、中链甘油三酯（来源于食用椰子油、棕榈仁油）为原料经酶法酯-酯交换反应得到的MLCT为新资源食品。通过脂肪酶进行酯交换反应之后，还要经过蒸馏分离、脱色、脱臭等工艺。   目前有上游生产商为了打破进口依赖，通过自主创新，借鉴国内外的先进经验。实现了对母乳结构脂、食用植物调和油等营养油脂的全链条质量检测管控，能够充分保障产品品质。值得一提的是，其生产的MLCT还通过了中国有机认证，进一步凸显了在生产上的优势和实力。   另外有乳企通过对母乳脂肪进行了长达数十年的潜心研究后，开发出了“结构脂肪MLCT和新型OPO酶法合成关键技术及其在婴配粉中的应用”的创新成果，并将其应用至了自己的婴配粉产品中，实现了科研成果转化为配方创新。   在乳企和上游生厂商的共同努力下，为MLCT实现国产化提供了很大的助力。面对竞争日益激烈的婴配粉市场，提升产品力是构筑差异化优势的关键之一，从原料生产的角度出发，在解决掣肘问题的同时进一步巩固了竞争壁垒。   Part 5 未来热度能否进一步提升？ MLCT具备发展潜力 就目前来看，MLCT虽然是一个新兴热门的成分，但是在婴配粉产品中的应用仍然较少，只有个别品牌打出了“添加MLCT”的卖点。换句话说，MLCT在普及度上还存在不足，而且可能在研究上也还有需要进一步深入的部分。   其中原料供应可能是一个比较明显的制约，主要是MLCT较为新兴既是优势也可能是阻碍，像乳铁蛋白、OPO等营养素无论是在制备还是供应上都有了明显的改进，国内乳企对这些营养素的关注度也很高，正在从原料上解决制约。   而MLCT正是因为应用的品牌还比较少，可能投入还没有那么多，尤其是在原料供应上、生产技术上还有较大的可提升空间。另外关于MLCT的功能验证也还需要进一步深入，尤其是在消化吸收上可以提供更多的佐证。   在当下的科研实证、临床实证风潮之下，以MLCT为核心的婴配粉配方进行验证可能是提供有力支撑的重要方式，同时也能够更好地吸引消费目光，帮助品牌建立起专业、科学的印象。   不过不可否认的是，自MLCT出现在婴配粉市场之后，就引起了不少消费者的关注，相关搜索量同期增长141.05%，可见市场对其的高关注和高热度。虽然目前应用MLCT的婴配粉品牌还比较少，但是随着母乳脂肪研究的不断深入，像MLCT这样的特色成分还会被进一步开发。   从婴配粉品牌对母乳营养的关注来看，MLCT也将是精耕这一领域的一个重要体现，有助于品牌打造竞争力以及实现长期发展，而且也将婴配粉营养推向了新的高度。   行业思考：随着婴配粉竞争越来越激烈，各大品牌都在寻找新的突围方向，其中新兴营养素的开发和利用就成为了一个方式。MLCT作为代表之一，已经有品牌将其应用至了婴配粉产品中，而且与现阶段婴配粉配方中比较常见的营养素相比，MLCT具备差异化优势。不过婴配粉品牌在应用MLCT时可能还需要解决一些问题，比如原料供应、功能实证等，这将为其占据优势提供更多的助力，也能推动MLCT在婴配粉产品中的进一步发展。 相关推荐: 创富国际CFD–智能交易平台，助您投资更轻松  6月初加拿大央行率先开启了降息政策，利率从5%调降至4.75%，当时加央官员们认为降息是合理的，然而才过去几周，最新公布的通胀数据便对加央严重打脸，CPI从4月2.7%反弹上升至2.9%。看到加拿大率先公布的通胀表现后，美联储对于启动降息的时间点更加谨慎，虽先前美联储理事–鲍曼在货币政策发表时宣称2024年预计不会有任何降息行动，降息时间可能将推迟至2025年。然而由美国7月5日最新公布的6月非农报告显示，美国劳动市场紧张程度有所趋缓，非农就业人口为20.6万人，超过预期的19万人，但还是比前值21.8万人低外，失业率意外上升至4.1%，是2021年11月以来最高水平，促使民众认为9月美联储首次降息的可能性大增，FEDWATCH工具显示9月降息概…

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  卡蜜伦 致力于为女性提供健康贴心的专业服务

  近年来，随着人们生活水平的提高，对健康的关注也越来越多。而作为女性，她们更需要关注自身的健康和生育问题。卡蜜伦作为专业的女性健康品牌，致力于成为女性健康的守护者。 卡蜜伦成立于深圳京赛生物科技有限公司旗下，拥有自有的科研实验中心、10万平米GMP生产厂房和十万级GMP无菌洁净车间，采用制药级标准生产和严格的质量控制流程，为女性健康事业做出了重要的贡献。品牌创始人李诗绮是中国女性形象塑造专家，拥有丰富的经验和知识，致力于推广女性健康知识和产品。 卡蜜伦的产品涵盖了女性私密健康的多个方面，例如卡蜜伦HPV抑菌液、卡蜜伦盆骨修复闭合胶囊、卡蜜伦乳酸抑菌片等。这些产品采用高品质的原材料和科技生化技术，可以为女性提供更安全、更有效、更贴心的私密保健服务。卡蜜伦注重用户体验和服务质量，不断优化产品和服务，以用户为中心，让用户感受到更多的关爱和尊重。 卡蜜伦的使命是健康一个女人，幸福一个家庭，和谐一个社会，温暖一个国家。作为一个民族品牌，卡蜜伦秉持着“用心打造健康美好的女性生活”的理念，关注女性健康，为女性提供专业、全面、贴心的健康知识和服务。品牌不断探索和创新，推动女性健康事业的发展和进步。 卡蜜伦不仅仅是一个品牌，更是一个守护者，守护着女性的健康和幸福。我们相信，在未来的发展中，卡蜜伦将继续发挥领先的科技、严格的质量控制和优质的服务，为女性健康事业做出更大的贡献。 相关推荐: 益禾堂网纹瓜绿宝石系列超清爽出道！快来吃瓜！ 幸福是什么？是刚到账的工资，还是下班回家后桌上现成的热菜热饭？ 其实对于一个吃货来说，幸福更简单，可能仅仅就是品尝一口之后便欲罢不能的甜蜜。如果非要列举一二，那么，这份幸福的甜蜜非网纹瓜莫属。 吃货们有福啦！2月23日，益禾堂网纹瓜绿宝石系列全新上市，品牌巧用这一春季“治愈系水果”，将恰到好处的甜蜜滋润到了每一个茶饮爱好者的心尖上，还不快来感受一波？ 口味够甜？水分够足？身价够高？ 没错，说的就是那号称“树上冰激凌”“蜜瓜届的哈根达斯”的网纹瓜！ 据说，甜瓜界只有两种瓜，一种叫网纹瓜，一种叫其他甜瓜。这绝对没有贬低其他甜瓜的意思。但是，无论是从种植难度、售价还是口感上来说，网纹瓜真的太与众不同了！当季的网纹瓜瓜体坚实，网纹细密且突出，果肉呈黄绿色。用勺子挖一口，细腻绵软的果肉一下爆汁，甜中带着清爽、甘冽的口感，完全没有厚重感，清凉又消燥……感觉就像在吃冰淇淋，根本停不下来！ 不仅如此，网纹瓜的营养价值也很突出，其中不仅含有大量的膳食纤维、氨基酸、磷、钠、钾，多种维生素的含量更是西瓜的4倍、苹果的6倍，饱腹的同时还能补充人体所需营养。So，如果说哈密瓜是瓜界的小CK，那网纹瓜就是瓜界的LV！ 益禾堂网纹瓜绿宝石系列包括「元气绿宝石」和「椰椰绿宝石」两款新品，均采用当季新鲜网纹瓜制作，并通过手工去皮、现切，保留完整果肉，以贵族礼遇呈现闪耀宝物。 益禾堂「元气绿宝石」利用清甜的网纹瓜果肉与清冽的茉莉绿茶一起搅打出绵密冰沙，使得冰淇淋般的口感更加真实。猛吸一口，满满的网纹瓜果肉混着茶香入喉，味蕾瞬间就被点燃！值得一提的是，茉莉绿茶的融入完全掩盖不了网纹瓜的清甜气息，反而放大了这种沁人心脾的独特味道，更推动着它快速弥漫至整个口腔……一点也不腻，一口就上瘾，好喝到舌头打滑，很适合20℃左右的春天。 不仅口感风味出色，这杯「元气绿宝石」的颜值也很Nice！透明杯子里的茶饮呈现出温柔的抹茶绿，清新的绿色+自带的渐层的效果，在阳光下blingbling的，和万物初生的春天绝配！ 网纹瓜与Q弹麻薯开狂欢party，清甜椰乳和绿茶也来参加啦！没错，益禾堂「椰椰绿宝石」中的“成员”更加多样化，不仅有“C位”网纹瓜果肉，更有多种辅料“锦上添花”。 绵软甜蜜的果肉，加上味道奶香、口感软糯弹滑的麻薯，热带风情浓郁的椰乳以及清冽明朗、韵味持久的茉莉绿茶，碰撞出美妙到不可思议的复合口感。一口下去，唇齿间有绿宝石果香的萦绕与迷恋，但是喉咙已经被奶香、椰乳香和茶香彻底征服。每一口都是多重味觉享受，层次满分，而幸福的感觉就好像是立马从舌尖传到心坎，带来了一整个春天的秘密…… 花香令人心动，微风裹挟甜蜜。春天与益禾堂网纹瓜绿宝石系列好味一同出现，沐浴早春自然风味就现在！相关推荐: 三餐之外的零食选择，搭配随便果更健康多吃点饭，少吃点零食，在我们小时候家长总爱这样叮嘱我们。主要是怕吃多了零食吃不下去饭，担心我们营养摄取不足，因为之前很多零食都是高油高脂，安全卫生条件差，也不健康，而且调味过量，容易上瘾。这样的一些观念也形成了我们长大后对零食的态度。但其实我们本应当适当吃一些零食，对零食的恐惧源于没有选择正确的零食，而四季优美公司生产的随便果就是一款不错的零食。 一日三餐的饮食习惯在汉代之后慢慢被确立，虽然平时一日三餐能让身体达到一个比较舒服的状态，但是现代生活节奏很快，人们常常处于长时间的高负荷用脑状态。而经常用脑更容易出现饥饿感，因为大脑能量本身需要血糖等多种营养成分支持，由于用脑时脑细胞活动增加，为补充供应脑部能量需求，会刺激胃部消化系统迅速运转，胃肠蠕动加快，血液中血糖浓度下降，导致产生容易饿的现象。这个时候我们就需要吃一点零食，所以最合理的饮食习惯不一定是一日三餐，也可以是三餐两点。两点的时间可以选择在下午茶和晚上加班后。而对于选择什么样的零食，每个人都有自己的爱好的和习惯，我要说的是一定要搭配随便果，因为这样更健康。     四季优美随便果 近年来，英国科学家研究发现，人体大脑体液的酸碱性与智商有关。在体液酸碱性允许的范围内，酸性偏高时（即pH值偏低），智商低；碱性偏高时（即pH值偏高），智商高。由于体液的酸碱性是可以通过饮食来调节的，因而科学家进而提出了改善饮食结构，多吃碱性食品，提高智力水平的设想。青梅中碱性物质含量大大超过了酸性物质，因此，青梅被誉为典型的强生理碱性食品，能中和酸性食物（粮谷类、蛋黄、肉、鱼、酒、糖等），使血液呈微碱性，pH值保持在7.3-7.4。 随便果就是由青梅进行多道深加工程序而制成的，它不仅保留了青梅的营养成分，还特别添加了几种药食同源的营养物质。更能从多个方面助力人们健康需要，满足人们对于健康零食的食用需求。四季优美的随便果拥有青梅制品发明专利证书，先后申请了6项国家发明专利，3项实用新型专利等。随便果始终以民以食为天，食以安为先的品质承诺，给人们带去更多的关于健康零食的体验。 零食是我们一日三餐后能量和营养的补充，它不仅是人体所需要的，而且是很有必要的。我们大可不必谈零食色变，选择营养、健康、适合自己的零食，只会让自己变得更好，让我们有更充足的能量来迎接人生中的挑战。当然无论吃什么记得搭配随便果哦，吃多喝多来颗随便果！

  April 13, 2023
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  泡泡玛特联名华纳经典动画 SPCAE MOLLY化身23号太空球员

  　　5月20日，在SNEAKER CON 2023广州站上，泡泡玛特携手华纳篮球影视IP SPACE JAM的联名产品「MEGA SPACE MOLLY 1000%/400%空中大灌篮」，在展会现场进行限量首发，将这场潮玩与球鞋的潮流文化碰撞盛宴推上顶峰。 　　   　　SPACE JAM即《空中大灌篮》，是华纳兄弟娱乐公司出品的一部篮球为题材的科幻电影，该片由乔·派特卡执导，于1996年11月15日在美国上映。影片讲述了来自外太空的“怪物奇兵”与篮球飞人乔丹领衔的全体华纳公司动画人物进行篮球比赛的故事，为无数篮球迷留下了深刻的记忆。 　　本次MEGA SPACE MOLLY 1000%/400%空中大灌篮，SPACE MOLLY的宇航服结合了经典兔八哥形象，头盔上烙印出篮球纹路的特殊印记，SPACE MOLLY身后的能量传送管不断注入能量，仿佛正为驰骋在赛场上的球员们助力。 　　进攻防守、篮板助攻，在这一场SPACE MOLLY和SPACE JAM并肩作战的太空球赛中，再一次唤醒每一个热爱篮球的人关于伙伴、青春与热血的篮球记忆。脱离引力，冲破极限，无惧一切不可能。 　　“地表最强球鞋展” Sneaker Con创立于2009年，是世界球鞋文化、潮流文化最具代表性的展览活动之一，作为年轻人的潮流朝圣地，过往10余年已在全球30多座城市举办超4000次活动。此次是泡泡玛特旗下的高端潮玩产品线MEGA COLLECTION首次参加Sneaker Con展会，除现场首发大灌篮新品以外，还带来MEGA SPACE MOLLY全线产品集体亮相展会，为现场的潮流球鞋文化爱好者带来了一场关于潮玩与篮球文化的潮流文化碰撞盛宴。 　　   　　此次泡泡玛特与经典篮球影视IP SPACE JAM合作推出联名产品，并登上全球潮流鞋展，带来不同凡响的潮流新体验。未来，泡泡玛特也将持续和众多知名艺术家、品牌及经典IP合作，大胆跨界，不断破圈，让更多消费者感受潮玩的独特魅力，探索潮玩文化传播的更多可能。 相关推荐: “艺术赋能乡村振兴”倡导者实践者沈伟：青年艺术家应多一些时间了解并融入新模式乡村生活 近日“艺术赋能乡村”的倡导者实践者、莫干山翠域民宿投资人、SD尚鼎设计事务所首席设计师「沈伟」与上戏星空间影视传媒创始人「安强」、N-STAR跨界乐团创始人「苑琪」、上海音乐学院声乐专业硕士「张玉霞」、导演兼制片人「杨志国」、自媒体运营达人「七七老师」、沈阳音乐学院学士兼演员「悦宸」、摄影师韩光晨，吴泽耘等一行十余人前往莫干山，并走进翠域精品民宿考察，共同研讨如何真正用艺术赋能乡村振兴。   上戏星空间影视传媒创始人「安强」、导演兼制片人「杨志国」   前排从左至右：自媒体文案写手「coco」沈阳音乐学院学士兼演员「悦宸」自媒体运营达人「七七老师」、上海音乐学院声乐专业硕士「张玉霞」   2021年4月20日，习近平总书记在视察清华大学美术学院时指出，美术、艺术、科学、技术相辅相成、相互促进、相得益彰。要发挥美术在服务经济社会发展中的重要作用，把更多美术元素、艺术元素应用到城乡规划建设中，增强城乡审美韵味、文化品位，把美术成果更好服务于人民群众的高品质生活需求。并在党的二十大报告中强调：“统筹乡村基础设施和公共服务布局，建设宜居宜业和美乡村。”可以想象，艺术将在未来的社会建设与乡村振兴中发挥更大作用，进一步思考“艺术赋能”乡村振兴的路径与发展，具有重要的现实意义。 莫干山是全国较早引入专业设计师进行乡村旧房改造民宿的示范区，依托长三角大城市群优势，以民宿产业为先导带动乡村旅游和乡村产业新发展。莫干山民宿作为乡村旅游的高级形态和中国民宿产业发展的领头羊，依托大城市的巨大人流和消费力，作为爆点树立莫干山乡村旅游的品牌从而取得巨大成功。通过莫干山的示范带动，浙江桐庐等其他地市，包括全国各地都掀起一了民宿热，在乡村振兴战略的当下，民宿已经并成为带动乡村振兴发展的特色先导产业。依托大量的精品民宿与莫干山风景名胜区，建设户外生态体育基地，建设莫干山国家登山健身步道；建设“环莫干山”旅游，连接莫干山周边旅游资源，山下联动发展；投资改造中华民国风格，植入旧照相馆、书店、老酒、咖啡馆等怀旧风格，建设小博物馆、虚拟现实体验馆、复古钟楼等建筑。举办音乐节、国际自行车比赛、山地越野比赛等节日活动，提升莫干山品牌知名度，打造国际休闲旅游品牌。 翠域民宿作为最早一批设计师深度介入改造的精品民宿，成为了莫干山竹海中唯一参加过米兰世博会的民宿，在2016年设立“翠域共生基金”暨颁发“励志助学奖”。以翠域所在地的筏头村、大造坞村为主，鼓励和支持当地小朋友的学习和成长。也希望得到更多人的关注，让这片山水得到更多的保护，让更多人加入到这片地区儿童教育的帮助和发展中来。并加入长三角精品民宿联盟，联动合作举办各类游学及研学活动。     翠域5号楼 2015年，翠域成了莫干山的竹海中 唯一一家登录米兰世博会的民宿   翠域5号楼咖啡茶饮吧一角   翠域溪地集装箱民宿 沈伟 翠域民宿投资人 艺术赋能乡村振兴的倡导者实践者 SD尚鼎设计事务所首席设计师   ”艺术赋能乡村振兴“的倡导者实践者「沈伟」认为，青年艺术家应该多一些时间了解并融入新模式乡村生活，真正用艺术赋能乡村。艺术家早期的形式是从城市精英的角度出发的，具有很强的实验特征，表现出艺术家自身的情感投射。这一时期农村艺术转型，注重农村本身的民间传统和古老风格，通过建设农村文化展览馆、农村图书馆、农村酒店、人文精神和现代生活，呈现艺术创作者的“思乡情”——自然田园艺术理念的想象力和回归。然而，艺术家以自己的情感需求为出发点，没有深入考虑居住在农村的人的主体意识。农村真正的存在主体在一定程度上被忽视了。“艺术赋能乡村”进入更加成熟的阶段后，艺术方式的呈现变得更加多样化和广泛。艺术乡镇建设自觉地开始探索一条“赋能”的道路。它不仅修复建筑，而且修复主体与自然的情感关系，甚至构建人与自然互动的新途径，这对艺术家的修为来说本身也是一种整体提升。 在多年参与乡村改造的过程中，艺术家们已经逐渐意识到进入乡村观察、感受和理解真正乡村状态的重要性。越来越多的艺术家和设计师专注于农村。这种村庄再生实践不仅是出于艺术的敏锐性，也是出于对农村艺术的向往。他们将真诚地向农村艺术家和继承人学习，尊重生活在农村的居民，寻找最好的艺术解决方案，认真恢复农村应有的面貌，保护农村艺术的活力。许多例子证明，真正的艺术家和设计师可以识别和完善当地生活和艺术的美，更好地探索农村艺术的积累，重塑农村艺术的美。他们通过艺术创作和艺术活动进行深入的交流，实现人际和文化之间的交流。公共艺术不是孤立和静态的，它应该吸引和影响村民参与，这是未来“艺术干预农村”的重要目标。关注农村现实有助于引导村民进入留守儿童、空巢老人、农村文化活力丧失等艺术农村建设领域。这些痛点不仅是农村振兴过程中需要面对的问题，也是艺术创作可以关注的现实主题。 另外在传统的经济发展模式中，科技驱动创新是经济发展的重要因素，而美学因其理性和形而上学的特点而被认为是不务实的，似乎很难与经济发展有实际和深刻的联系。然而，在当今时代，人们对审美的需求日益增加，人们的日常消费与“美”密不可分。在这个过程中，谁能产生“美”，谁就能掌握审美经济的生产力。将艺术融入自然生态，以艺术引领优质生活，将艺术转化为创意业务，通过艺术激活区域活力。审美需求已成为经济学供需循环的逻辑起点之一，越来越受到人们消费动机和经济行为的重要影响。美景美食美人拍照打卡的出行习惯已然形成，在经济发展模式上，审美经济和艺术乡镇建设的目标一致，呼吁人们重新审视人与自然、人与环境、人与社会的关系，以同理心为背景，以融合经济为媒介，强调创造力和创新，通过审美再造现实世界，实现“诗意栖居”，这符合年轻一代消费群体的需求，也更符合新一代媒体宣传的要素。  

  May 26, 2023
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  音昱创始人曹慰德在达沃斯论坛发表演讲，呼吁人类觉醒共建新世界

  　　据媒体报道，音玉创始人、新加坡船王、1月16日，万邦泛亚集团主席、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德在瑞士达沃斯论坛上呼吁世界在意识觉醒的基础上，弥合分歧，重建信任，共同构建新的生活方式和新的世界。 　　曹慰德，音昱创始人 　　据综合媒体报道，达沃斯今年的口号是“加强在分裂世界的合作”。《金融时报》曾发表过吉迪恩的著名记者·根据拉赫曼的评论，建议参加论坛的政治和商业领袖妥善应对全球挑战，为全人类创造更美好的明天。在众多参与者中，创始人曹安德的演讲引起了强烈的关注。 　　曹慰德当天在达沃斯论坛上发表演讲时说：“现在世界正在改变，角色也在改变。但人类必须走上觉醒的道路，人类必须关注意识，意识是资本的母亲。我们需要做的是找出我们是谁，唤醒我们的本性，活出我们的命运，建立一种新的生活方式和一个基于意识的新世界。” 　　曹安迪认为，当今世界面临的危机和冲突是因为人类对彼此有不同的看法，沉迷于放纵的生活和浪费，因为他们受到物质主义和消费主义的影响，与美丽善良的人性失去联系。“这个世界上所有的冲突都源于我们对它有不同的看法。曹慰德说：“是人们的想象把彼此分开了，但现实是，世界早已融为一体。”曹慰德说，人类必须关注意识、自我觉醒，围绕意识行动，从爱和创造出发，建立一个资本、商业、企业的世界。 　　此外，曹安德还从自己的家庭故事和经验出发，强调家庭继承的关键不仅是财富，而且是精神和文化的继承。家庭企业的继承不是继承企业或家庭，而是继承家庭精神和文化的本质，包括继承世界观、价值观、组织和人才的进化。 　　在演讲中，曹慰德还提到了他的两部重要思想作品：量子领导力和幸福时代的曙光。量子领导解释了如何改变一个人的意识来释放他的领导潜力，然后创造财富和造福人类的秘密，并解释了人类应该如何处理人类欲望和健康之间的关系。关注科学领域的《幸福时代的曙光》为人们提供了迎接挑战、建立新世界的方法和路径“量子范式”，这一划时代的思维理念为人类创造美好世界提供了可靠的指导。 　　量子领导书籍 　　曹慰德从小在香港长大，毕业于美国。曹慰德虽然从小接受西方教育，但从35岁开始系统地研究管理。翻遍中外书籍后，他对如何将中国儒、释、道与西方文化相结合有着深刻的理解和思考。 　　1995年，曹慰德先生在新加坡建立了东西方文化发展中心，研究了现代性和可持续性，深入探索了人类的信仰和文化范式。之后，曹慰德先生创办了音宇，真正在新时代的大健康领域创建了生活讲堂和新生活社区，带领大家开启了从个人到集体的探索进化之旅，创造了一个幸福觉醒的大同世界。 　　苏州音玉水中天 　　音昱（OCTAVE Institute） 　　音昱，是21 世纪生活讲堂，创造新时代的生活社区，引领新的、可持续的健康生活方式。从人与自然、他人与自我的关系出发，音宇构建了一套融合东方智慧和西方科学的正念生活体系。通过一系列的学习项目和经验，支持人们理解和谐关系的本质，感受天人合一的心态，最终达到自由和生活在当下的生活境界。 音玉包括位于苏州郊区的健康休息室——音玉水中的天空（SANGHA Retreat by OCTAVE Institute）；音玉听堂位于上海的都市健康中心（THE LIVING ROOM by OCTAVE Institute），旨在帮助客人在生活中达到清晰和谐的状态，增强意识。音玉每年举办一系列课程、会议和峰会，整合国际文化节（AT ONE International Festival）它是世界上最具代表性的年度活动之一，汇聚了来自世界各地的思想领袖和综合治疗从业者，讨论如何应对时代发展带来的当前生活挑战。

  February 14, 2023

• 问界M9从不让人失望，又救了一个家庭

  文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 听到这个事，又把我给惊呆了， 这事如果是真的，问界M9真可以一举封神了。 什么事呢？这是一个问界M9车主在群里分享的自己的遭遇，   这位重庆问界M9车主说自己在跑高速时， 突然心肌炎发作，晕厥过去了，结果车辆自动靠边停车， 并通过SOS自动报警。就这样，救了他一命。 看到这，我想说，虽然我不知道他开的是哪个版本， 但他这五、六十万花得是真值！ 就冲这一点，60万的车价就不是割韭菜。 如果是真的，当年神马“的卢”救刘备，也不过如此了吧？ 但问题来了，车辆真的能自动报警吗？ 这事，已经有M9车主实测过很多次， 得出的结论是，M9可以自动靠边停车，但不能自动报警。 如果你不明白M9为什么能主动靠边停车， 来，我教你看看M9这个功能， 就是M9上面有个疲劳分神监测。   另外呢，据说车主还佩戴的华为手表监测到了心脏状况异常， 当车主心肌炎发病时，M9车机和华为手表协同工作， 最终触发了靠边停车。 但现在最有争议的是，车辆是怎么报的警？ 我的推测是，车主有可能是在迷糊的状态下通过华为手表报了警， 各位，如果这事是真的，这也是一件非常了不起的事情， 危急时刻，能自动靠边停车， 这就是对“安全是最大的豪华”这句话最好的诠释啊， 没有这份智能豪华，你再怎么买200多万的车，不过是一个奢侈消费品。 为什么我一直反反复复劝大家， 有条件的话，买车就买问界M9这样的，这就是最有说服力的例子。 说到这，我要再去劝劝我老板， 他花60万买的这辆问界M9顶配， 再花个零头买个华为手表不为过吧。 关键时刻能救命啊。 买车听我说，不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。 相关推荐: 不看好美的香港上市，等于没看懂美的的发展逻辑 证监会一个通知，美的跌掉200亿。 7月23日晚上，证监会官网发布了《关于美的集团股份有限公司境外发行上市备案通知书》。这意味着只需要等待通过港交所聆讯，美的赴港上市就基本算是走向了成功。 但是从23日开始，美的股价连跌三天。200亿对4000多亿的市值来说算小，但香港上市消息背后的情绪趋势算大。有人说：美的港股上市对A股投资者是利空的，还没上市的影响就这么大，上市之后肯定要继续打折。又或者是，美的账上还有900多亿现金，怎么还想着募资出海？ 其他的反对理由还有很多。做一件该做的事引起这么大的争议，倒也说明美的的影响力已经到了一个很高层次。哪怕美的现在的相对估值并不高，股东人数又到了2021年以来的低点，还是有很多人在拿短期视角看长期。似乎一切不利于股价上涨的因素都会被批判。 （图源：乌龟量化） 开宗明义，看衰美的赴港上市绝对没有理解到这家企业几十年发展的关键，所以也没有看懂趋势和未来——也有可能是看懂了，但美的可以为了自身的发展选择让渡短期利益，而股民是不愿意这样做的。对美的来说，要做世界级科技巨头，去香港上市是个很重要的跳板。 对港股上市不用如临大敌 话不说绝，在证监会过关后发生这么大的抛售，在情绪上首先可以给予一定的理解。 “A+H”模式的意义先不谈，在提到两地上市的情况下，投资者的第一反应肯定是公司又需要资金了。然而对于已经在股东体系内的人来说，增发就意味着扩大股本，扩大股本就意味着稀释现在持股人的权益，而在情绪的加持下，这种观点很快又会转变为对公司的批判。如果再考虑到港股市场价格的压制因素一向比较强，会影响A股的价格，且会分散外资投资的渠道。想象力一旦在这一层跃进，确实很难拉得回来。 但是，这种思维方式在时间和空间上都太孤立，忽视了方方面面的关联因素： 第一，赴港上市不是今天才做的决定，早就做好了，预期已经铺垫完了，不会有持续性很强的负面影响。 第二，港股所谓的折价预期受情绪影响较大，没有证据证明美的在港股一定会遇到很高的折价率。美的有自己的募资目标，作为大白马，去港股也有一定的优势。2020年美的曾经被外资买到“限购线”，港股上市后完全有可能实现两地双赢。 第三，众所周知，去港股上市是为了拓展国际化资本运作的前景。美的在2024年的致股东信里写的经营重点是“全价值链运营提效和结构性增长升级”，结构性的升级以业务模式升级为代表，官方的解释是，中国市场坚持DTC模式发展，海外市场强调OBM（自主品牌）优先。所以港股上市募资只是开始，如果只看到港股上市这件事本身的影响，那么等于去掉了对美的海外发展潜力的讨论。 第四，仅以家电行业看，国内行业和市场最大的缺点是已经触及天花板，所以美的这种巨头也弹性不足。但美的去年的海外营收增速尚且低于国内，占总营收比例也没有明显变化，如果能借上市做出提升，那股价的弹性很容易就会显现出来，这是一笔长期价值。 第五，就是中泰、国君等机构都分析过的，赴港之后改善了国际化资本结构，投资者结构、海外股权投融资和员工股权激励条件都会得到改善。这些是海外发展更看重的东西，早做好早提速。 所以，对美的“A+H”的规划完全不用如临大敌。现在的市场分歧之所以存在，更多是因为做企业和买股票是两回事，在买股票中，买成长和买股息又是两回事。虽然市场都在围绕“美的集团”四个字做文章，但这里面的势力划分非常复杂。如果一个消息就能让投资者逃离美的，那只能说明他选择了短期投资，仅此而已。 要成长就要给空间，要回报就要给时间 国内市场是红海，国外也不是没有竞争，但入局的窗口期还存在，现在正处于整合之中，必须抓紧机会。美的发行港股可以引入新的国际机构，或者搭建新的对外投资平台，深入到海外市场。这也符合它之前披露的上市募资用途——全球范围内的科技研发、智能制造体系的持续建设及供应链管理的升级、完善全球销售渠道和网络以及提高自有品牌的海外销售。 其实选择港股上市的理由大多如此，拿顺丰举例，顺丰也在上半年通过了证监会备案，也同样是为了国际化而赴港。有一种说法是，顺丰相对来说更缺钱，因为快递物流行业重资产压力太大，所以顺丰再募资是合理的。相比之下，美的账上还有几百亿，不应该第一时间想到上市募资。这种说法站得住脚吗？问题的关键在于，募资到底要做什么。 有的行业确实大部分都会投向基建，但美的还有更多需要思考的点。拿家电来说，并购是美的的强项，更是行业发展必须学会利用的杠杆。全球化不可能完全靠业务扩张，并购工具用得好，能省下不少力气。而并购更多需要的是国际化的资本，现在家电行业的世界趋势下，有这个打算就必须加速，因为市场的整合窗口期很多品牌都在抢。 典型的比如博世，博世去年发行了公司历史上规模最大的债券，45亿欧元。然后就在这几天，博世宣布将以74亿欧元（约合80亿美元）的价格收购江森自控的家用和轻型暖通空调业务，其中包括江森自控收购来的约克暖通空调业务，以及江森自控-日立空调合资公司100%的股份，后者还包括日立持有的40%股份。 这是博世历史上最大的一笔收购案。收购之后，博世不但拿到了约克等品牌在美国等地区的市场，还有全球30多个国家的16个生产基地和12个研发基地。博世自己预计这次收购会让它在暖通空调市场的销售收入“几乎翻番”，达到每年90亿欧元。作为多元化集团，博世深谙并购补齐业务结构的方法论。和博世一样，美的也是多元化集团，它们的成长扩张有共性，那是顶级战略者的眼光。 （图源：美的招股书） 现在，这种关于整合的情形正在全世界持续上演，催着美的加快全球化步伐。去年， 美国开利空调120亿欧元收购了德国家族企业 Viessmann 的大部分股份，用于扩充供热和制冷业务的规模。就在这个7月，海尔智家宣布已经和伊莱克斯签约，拟以约合人民币9.8亿元的代价收购伊莱克斯在南非的热水器业务公司Electrolux South Africa Proprietary Limited，包含100%的股权和相应的家电业务人员。 显然，整个行业都在想方设法提升发展速度。美的要在全球化进程中发挥资本杠杆的作用，自然需要港股这样一个更国际化的环境。既然要做世界级科技巨头，就要把准备工作做扎实，资本操作自然也包含在内。要相信，美的的战略眼光和执行力，一向都是顶级的。给美的时间，它必定会让今天的决策开花结果。  

  其他 July 30, 2024

• 乳腺癌药物艾瑞康 艾瑞康用于HER2阳性晚期乳腺癌一线治疗

  目前，乳腺癌已经超过肺癌成为全球第一大癌症。虽然选用适合的治疗方案可以使更多患者获得满意的疗效，但高昂的治疗费用仍然是一个难以逾越的障碍。然而，随着2022年国家医保谈判结果和最新医保目录的发布，针对既往接受内分泌治疗后出现疾病进展的激素受体（HR）阳性、人表皮生长因子受体2（HER2）阴性的复发或转移性乳腺癌患者治疗的艾瑞康（达尔西利）已正式被纳入医保，这将进一步惠及广大中国乳腺癌患者。   DAWNA-1研究表明，达尔西利联合氟维司群组的中位无进展生存达到16.6个月，降低了50%的疾病进展或死亡风险;DAWNA-2研究表明达尔西利联合来曲唑/阿那曲唑一线治疗后，HR+/HER2-晚期乳腺癌患者的中位无进展生存期(PFS)为30.6个月，突破目前同类研究的最 长纪录;同时DAWNA系列研究还纳入相当比例的绝经前(包括围绝经期)患者和内脏转移患者，其亚组分析都显示，无论患者是否绝经、是否合并内脏转移，均能从达尔西利联合治疗中显著获益。   此外为保证患者长期用药安全，艾瑞康(达尔西利)历经九年研发，从病人临床需求出发，引入了哌啶结构，消除了谷胱甘肽捕获风险，避免CDK4/6抑制剂潜在的肝脏毒性，展现出更佳的肝脏安全性优势。DAWNA系列研究也为此提供数据支撑：达尔西利≥3级AST/ALT升高的比例低于同类药物，证实了达尔西利是肝脏安全性更优的CDK4/6抑制剂;未发现≥3级的腹泻，少见疲劳、食欲下降等可感知的不良反应问题，其优异的药物安全性将很好的改善患者长期用药的生活质量。   随着乳腺癌常用药物艾瑞康（达尔西利）正式被纳入医保，患者的治疗费用将会减少。节省下来的资金可以用于更好的营养和康复支持，同时药物的可及性将进一步提升，这将为患者争取更多的治疗和生存机会。   相关推荐: 折扣零售迎来黄金期，但与唯品会无关 五·一假期，青浦的百联奥特莱斯人头攒动，每家品牌店门口几乎都排着队伍，血拼大军随处可见，高兴地挑选着各式各样的衣物或包包。 一位游客表示，“这里品牌很多，可选性很强，好多都是新款，优惠折扣力度都很大，基本上兜一圈下来，想要的东西都可以买到”。 据负责人所说，自开业以来，这个假期直接打破了以往的销售额历史记录。不止是青浦，全国各地的奥特莱斯都迎来了一次流量高峰，北京燕莎奥莱、首创奥莱“五一”假期销售额同比分别增长3.8倍、2.7倍，长沙友阿奥特莱斯园区的客流量超30万+，车流量累计7万+，总销售同比去年增长高达35%… 同样主打品牌折扣，唯品会似乎也重新获得青睐。五·一期间，平台多个产品品类获得增长，户外桌椅销量同比增长346%，户外营地车销量同比增长481%，冲锋衣销量同比增长167%… 然而，被互联网和用户遗忘许久的唯品会能就此翻红吗？唯品会又能否抓住新一波流量？这背后的消费趋势变化值得深思。 折扣零售进入黄金时期？ 从年初起，奥莱业态的业绩反弹就已经显现。根据公开数据显示，2023年1-2月，首创奥莱全国十五城取得销售额22亿元，增幅达25%，其中北京首创奥莱近7亿元销售额创开业十年来最高，济南、武汉首创奥莱分别达到2.5亿元和2.2亿元的业绩。 这种增长与百货、购物中心、超市等业态的下滑形成鲜明对比。从王府井集团第一季度财报来看，该公司奥莱一季度营业收入5.32亿元，同比增长30.55%，而百货、购物中心、超市的营业收入分别下滑7.12%、2.37%、14.64%。其中，奥莱也是王府井集团各个业态下毛利率最高的业务。 在国内消费市场复苏的环境下，为什么奥特莱斯及唯品会率先吃到红利？一位在商场血拼的消费者表示，“耐克的店，全场满四件都可以打六折，一口气买了7双，其他品牌店平常都没有这种折扣”。 大牌低价，恰好戳中了当前消费者一种普遍的消费心理变化，疫情过后，很多人一面潜藏着亟待释放的消费欲望，一面又对未来抱有保守的心态，使其在消费上趋于理性。因此，奥特莱斯这种品牌折扣的模式，满足了当前他们对于商品“好”和“省”的最核心需求。 而放大到整个消费市场，可以发现，所有零售业态似乎都在以“低价”为基调重新布局。 在电商行业，京东版“百亿补贴”上线，淘宝99特卖频道推出，拼多多再投10亿，补贴数码家电，曾经热衷于“造节”的电商平台，不约而同地卷进了补贴的新战场。在实体零售，各类主打低价的折扣零售店如雨后春笋般涌现，且以最快的速度开店扩张。据企查查数据显示，截至目前为止，折扣相关企业共有2.8万多家，仅去年注册的折扣企业就已达到了3000多家。 在这些零售店里，正价6、7元的奈雪的茶茶包，标价1.9元，临期的海天酱油醋，售价是原件的一半… 在细分的消费品类市场，折扣零售也正在成为吸引消费者、获得增量的“利器”。比如休闲零食，当三只松鼠、良品铺子等零食品牌，在消费市场遇冷的环境下不断遭遇业绩下滑，品牌力也渐趋失去号召力，零食折扣店反而逆势扩张，成为大消费品类中难得被资本看好的业态。 据中信证券估算，2022年末零食折扣店高达1万家，长期看，行业门店容量具备10万家的潜力。 折扣零售，所贩卖的就是高性价比。前几年，受经济繁荣景象的刺激，充足的信心加速消费升级席卷各个领域，消费主义盛行，而这几年，疫情对经济的冲击让大众的消费升级从狂热转变为理性，性价比再次成为左右消费决策的核心因素。 这种转变几乎是针对所有消费者的。近来，淄博之所以火爆全国，内在逻辑也在于此。 唯品会留不住年轻人 从经济环境来看，消费者对高性价比的追求很可能长期持续，这也意味着折扣零售将获得成长的机遇。根据此前麦肯锡发布的研究报告预测，在2025到2030年间，折扣零售的增长速度将会比整个时尚零售市场快5倍。在线上，唯品会的回春也恰恰印证了这一趋势。 2023年2月以来，唯品会在多个省市的销量同比猛增30%以上，其核心品类女装销量同比大涨50%，母婴鞋服、运动户外、男装、日用家居的销量增幅均在35%以上。 但是，这种消费的活跃能否止住唯品会不断流失的用户？2022年，唯品会活跃用户数8480万，比上年少了910万，同比下降了9.7%；2022年第四季度，唯品会活跃用户数为4770万，较2021年同期减少150万。而唯品会恰恰依赖这些老用户，去年，平台SVIP活跃用户数量增至670万，对线上消费的贡献占比高达41%。 老用户流失，新用户补充不足，唯品会在电商行业的尴尬也正是来源于此。尽管阿里、京东、拼多多等综合性电商的增长同样日趋缓慢，可垂直类电商已然溃不成军，尤其是在消费者层面，这类平台缺乏新的吸引力，去重新“唤醒”消费者。 像双十一、6·18等传统大促，也很难帮助他们从综合性电商平台的口中去抢夺新增用户。 根据QuestMobile发布的《2022双十一洞察报告》，2022年双十一第一波销售期内，各大电商APP新安装去重用户规模上，唯品会的新增用户规模及用户转化率远远落后于同业竞争者，且除了淘宝、拼多多、京东三巨头外，甚至还被抖音、快手超过。 在消费领域，折扣零售业态的逆势增长固然也能为唯品会带来新流量，可是想要真正留住这些用户仍然很难。归根结底，性价比可以为平台创造价格优势，却难以构建较高的壁垒，因为消费者对性价比的需求永久存在，这将孕育新平台的出现或平台新模式的产生，不断把原来的价格优势瓦解，用户自然也是哪里性价比高就去哪里。 就唯品会而言，唯品会的高性价比来自品牌折扣，而把品牌价格降下来，这件事不止主打电商直播的抖音、快手在干，拼多多、京东也在通过百亿补贴的形式让消费者可以用更低的价格买到品牌产品。 换句话说，当电商平台们纷纷朝着低价的方向走去，唯品会的大牌低价还有优势吗？ 线下网络，困住唯品会“突围” 折扣零售起源于欧美市场经济萧条时期，二战后折扣零售店大量出现，1956 年， TJX 成立，而1970 年石油危机期间，经济滞胀，折扣零售商快速扩张。越是经济不景气，折扣零售越是表现出强劲的增长力量，当前全球零售行业的状态正是如此，低价行业的表现优于传统零售商。 以沃尔玛和 TJX 为例，去年，沃尔玛发布了不及预期的一季度财报，市场随即重挫11%，直接创下沃尔玛1987年以来的最大单日跌幅；同一时间相反地，TJX公司报告了乐观的季度业绩，收益为0.68%，比0.6%的预期略高，净销售额为114亿美元，增长13%。 国内的折扣店作为舶来品，受大环境的影响也加速进入了繁荣时期，但这场热闹似乎并不是围绕多年深耕大牌折扣的唯品会，而是由线下实体零售所推动。 比如线下折扣店品牌，赢商大数据重点监测的24城5万㎡以上购物中心内，2021年至今，好特卖HotMaxx新增门店超150家，嗨特购新增门店超70家。除此之外，传统零售巨头纷纷入局。盒马在上海开出首家盒马生鲜奥莱店，主打折扣生鲜商品和冻品，家家悦与盒马同月入局，在山东潍坊开出首家折扣店，物美超市也开出了一个80平米的“美淘”折扣店。 疫情期间，大众出行受限，消费行为被迫都转移到线上，这给电商、外卖、同城配送、在线教育等线上商业模式的发展带来增长。疫情结束后，被压抑的消费和娱乐需求彻底释放，最先涌入的自然是线下场地。 而不同种类的折扣零售店，既迎合了消费者在门店挑挑拣拣、寻找好物好货的乐趣，也满足了大众对高性价比的首要需求。一位喜欢在小区附近折扣店购物的消费者称，临期食品、饮料、进口零食、个护清洁产品、面膜…这里产品种类挺多，价格也都比印象里超市的价格更便宜，“折扣店已经是我随时购物的不二选择”。 在折扣零售赛道上，主打品牌折扣的唯品会固然拥有天然优势，可线下网络的弱势很可能会成为唯品会抢夺消费复苏红利的一个短板。 早在疫情之前，唯品会就已经着手搭建全国性的线下网络，截至2021年12月31日，唯品会在国内共有556家线下零售店，包括261家唯品会线下商店和292家Vipmax线下商店，以及3个城市奥特莱斯店。然而，从财报来看，唯品会的主要销售额依然是通过线上平台产生的，2019 年、2020 年和 2021 年，唯品会线上平台产生的销售额分别占总销售额的97%、94% 和93%。 这个看似庞大的线下网络，目前并没有给唯品会带来新的增长曲线，而当初花大力气买下的奥特莱斯业务，似乎也没有成功弥补其在线下渠道及运营上的缺陷。 如今，折扣店遍地开花，唯品会再不抢夺线下流量，为时晚矣。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 成都天乐尙医诊所高建：医德和商业相悖，但从医一定要有底线在成都即将入夏的晚上9点，我们站在天乐尙医诊所的门口看着高医师在和一个药企品牌在洽谈药品进诊所售卖的业务。无论业务员如何尝试说服高建，表示品牌背后拥有模版化的用药流程，只要上传患者相关信息就可以远程处方创收。 天乐尙医诊所创始人高建 但是高建就是紧咬牙关不肯松口，因为这个药企的产品跟她擅长的专科没有契合点，她不能为了利润而折腰。 直到品牌业务员悻悻然的离开，高建才松了一口气，她回头看着笔者说道：我们诊所擅长儿科、妇科诊疗和营养调理，其它都爱莫能助，如果我们什么都想做，很有可能什么都做不好。 话音刚落，在玻璃门口探出一个老人，她问道：我慕名而来，想找你们看病开药。高建摇摇头，护士对老人回道：你明天再来，现在已经10点多，我们下班了。 高建微笑道：“如果换作以前，我们哪怕干到两点，只要有患者来，我们都会接待。但是现在不干了，我们要把更多的时间用于提升学习和精进诊所的服务能力。”同时，高强度下被透支的身体，也都在不断的提醒她：不要那么累。 我有一双腊肠手，但我从没放弃过信仰和医德 天乐尙医诊所坐落在成都金牛西华街，旁边的社区烟火气很足，这里的人流量很大，诊所面积并不大，但每一平方都透着简朴和安静，患者送来的锦旗挂满了整整一面墙，红色的帘面时刻传递着坐诊人的“处事不争”。 患者送来的锦旗挂满了天乐尚医诊所整整一面墙 高建坐在靠近门口的位置，她和同伴医生每天要看诊至少50人，在甲流高发期，她们一天要看140-200个患者，区别于三甲医院的看病流程，高建会非常详细的和患者沟通病情和注意事项，这需要花费很大的脑力和心力去和患者对话，这也意味着需要花费双倍的时间去看诊。 但即便累到整条街所有的商铺都打烊，高建的内心却依然丰足！作为诊所创始人，高建对自己的基层医疗事业非常的热爱，但也因为骨子里散发出来的正直和善良又让她乐见自己还是个“房奴”。 “疫情前，我和我丈夫在诊所看诊、包药、针灸，基本都在凌晨才结束当天的工作，回家后连话都不想说。对孩子，我们更是愧疚。忙碌的岁月里，不知不觉中我们错过了他们的最佳陪伴期，当孩子长大后，我们再去沟通，想获得理解，仿佛已经成了一种奢望，这才是基层医疗从业者说不出的苦。” 高建说道此处，镜片下的眼眶发红，但是还是控制了情绪没有让眼泪流下来。 “现在我们看诊都是电脑处方，以前看病的人太多，没有时间去写处方，都是患者说症状我这边就动手开始配好药了。我包散包药速度很快，到现在还有很多老患者会经常提起我的一双腊肠手，因为包药后要不停的洗手，冬天又很冷，手就红肿得跟腊肠一样粗，还伴有裂口”说到此处，高建不自觉的紧握手心。 疫情阳后的那段时间，所有护士都倒下了，高建跟她老公每天早晨7点起床到诊所，一直要到凌晨两点才能回家。幸亏高建包得快，在200多号人高强度的包药工作下，如果按照一人6包药来算，那高建夫妇一天就要包1200多包。很多时候连中午吃饭的时间几乎都没有，只有用喝水来充饥。 十几天高强度工作后，高建夫妻俩累得第二天都不想再开门了，但转念一想：“还有那么多患者等着我们去医治，我们不做倒是简单，他们怎么办？”于是他们又硬着头皮开门。 “从事临床工作这么多年，我太理解患者的病痛需求了，对症下药都是一种‘如履薄冰’的使命，跟患者之间一定要‘真心换真心’，绝不可以忽悠他们，只想着从他们兜里掏钱是不可能长久的。讲医德、诚实、守信才是我们诊所能够获得很多患者拥护的原因。”高建的倔犟也让患者感受到了温暖。 受母教诲，走上了医养实战之道 坚守这份医德的很大原因也是因为高建的母亲，迎接高建这个新生命，母亲放弃了村医这份工作。但是回归家庭的母亲从来没有放弃自己的梦想，她积蓄实力，努力学习专业知识，在高建长大成人后，义无反顾的投入全部身家在当地开了一家药店。 也正因为这份执着时刻启发着她必须从医。在母亲的耳濡目染下，高建从四川成都卫生学校毕业，在华西医院工作整整7年，也正是这7年的工作经历，丰富了她的临床经验，为回基层工作打下了非常坚实的基础。 2007年，母亲年事已高，无法承载药店的繁重工作，高建毅然决然的放弃了稳定的华西医院工作，承接了基层药店的工作。 让组织变敏捷，让决策链路变短，让应变创新更迅速，这是高建的处事原则。除了每天都要承担药店的忙碌工作，高建还不断出去学习深造，拜师学艺，多年来在全国妇科和儿科领域拜名师、精修医技，不光如此，她每天至少还要腾出两个小时进行线上的专业知识学习。 她带领着团队专注儿童和女性健康，获得了周边百姓的一致好评，这为她走上了医养一体化的道路埋下了伏笔。 儿童常规病症的导读tips 药店的经营范围有限，不能结合患者的病症进行合理的处置，为了让患者更快的恢复健康，那所谓的“医者仁心”该如何凸显呢？高建苦思冥想，想开启另外一份事业让街区的百姓不为看病难而忧愁。 于是在2017年，高建在师父银延怀副主任医师的帮助下，创办了第一家中西医结合的诊所。这家小小的诊所承载了高建所有的梦想，她谨记师父的教诲，带领团队的医生们坚守“不可乱开药，秉着省钱见效”的原则让百姓受益。 由于高建诊所里的很多药卖得比同行都便宜，这也遭到了同行的投诉，很多人以为她在恶意竞争。但实际是她从华西医院出来后，沿袭了华西医院的药品加价模式，把药品的加减控制在合理范围，让患者既要看诊有效果，同时又不用去医院排队。 这样的口碑裂变非常之快，很多患者自动排着长队来包药，这在当时的土桥街上是一道亮丽的风景线，后来因为排队看诊人群中插队的人越来越多，高建团队开始用用本子登记姓名来排队，再挨着名字喊，再后来升级到现在自己取号了，这段岁月让高建非常难忘。 还有一件让她很苦恼的事，虽然每天看诊200来号病人，但同时也发现很多患者的问题不能通过纯西医的方法去解决，这又一次逼着高建拓圈去学习，去提升医技了。 于是她先后拜国医大师李佃贵教授、中医妇科叶涛教授为师，近年又非常荣幸成为四川省名中医肖挹老师的学生，每周有两天和师父去跟诊，积累临床一线实战经验，这样可以更好地为基层民众解决疼痛。…

  其他 May 11, 2023
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  唐山肛肠医院，专科医院值得信赖！

  唐山肛肠医院口碑评论好么？为啥人多？唐山肛肠医院作为唐山市一家正规、专业的肛肠疾病专科医院，医院28年来以“专病专治、诚信行医”为宗旨，帮助无数肛肠疾病患者解决了后“股”之忧，以确切的疗效和惠民的价格，获得了广大患者认可和信赖。 唐山肛肠医院是一家具有28年历史的老牌肛肠疾病专科医院 践行“专病专治”，疗效确切评价高 唐山肛肠医院28年践行“专病专治”的宗旨，以过硬的医疗技术解患者后“股”之忧。 在唐山肛肠医院，患者不用远赴千里找医生，在家门口就能接受知名肛肠科医生为你问诊看病。这些医生不但临床治疗经验丰富，而且还能针对患者具体的病情因病施治，制定个行化的治疗方案，保障患者获得最有效的治疗。 强化医院管理，打造高端诊疗服务 唐山肛肠医院自建院伊始，28年来不断强化医院规范管理，致力打造肛肠疾病诊疗领域的高端诊疗服务。 在治疗方面，唐山肛肠医院遵循优化治疗的原则，严格规定了检查、用药、治疗的规范和标准。医院规定医生在为患者诊断治疗时，不得随意增加检查项目，需合理搭配用药，合理选择治疗方法，为每一位到院就诊的患者提供最有效、最实惠的治疗。 什么样的医院才是好医院？患者说好才是真正的好 在医疗服务方面，唐山肛肠医院不断创新人性化医疗服务举措，着力打造医院人性化，有温度的医疗服务，提升患者的就医体验。 唐山肛肠医院实行的全年无假日门诊、24小时线上问诊、网上挂号预约就诊、导医全程陪护等服务，为患者解决了看病没时间，看病排队难，看病找不到诊室等难题，大大提升了患者的就医体验。此外，唐山肛肠医院实行的“男女分诊”、“一患一医一诊室”等制度，有效避免了患者看病的尴尬，保护了患者的隐私，为患者营造了安全、放心的就医环境。 优质的医疗服务能让患者有更好的就医体验 唐山肛肠医院口碑评论好么？为啥人多？在收费方面，唐山肛肠医院28年来一直坚持“以患者为中心诚信服务”的宗旨，坚持合理收费，透明收费的原则。费用查询制、主要收费项目公示制等公开、严格、合理的收费制度，被每一位医务人员严格执行和落实，做到了患者花钱明明白白，不花冤枉钱。 同时，唐山肛肠医院始终严格按国家规定收费，并积极接受物价部门的监管，坚决杜绝多收费、乱收费现象的发生。收费制度合理、透明，使患者在唐山肛肠医院能放心治疗。 温馨提示：唐山肛肠医院是唐山市特色肛肠疾病专科医院，“专病专治，以患者为中心诚信服务”是医院的宗旨。无论何时，唐山肛肠医院都会以专业、优质的服务为市民的肛肠健康保驾护航！   相关推荐: 备好云南白药口罩、气雾剂、胶囊 来场尽兴的春游踏青吧 　　如今春暖花开，踏青赏花正当时。约三五好友一起去郊外爬山舒筋活络，赏花感受自然之美。不仅可以放松心情，还可以促进与朋友亲人之间的感情。不过外出游玩还是要准备充分，那有哪些事项值得注意呢? 　　   　　1、不要随便摘采食用野生果实或野生菌、尤其是蘑菇。很多蘑菇具有毒性，误食有毒蘑菇可能会引起剧烈呕吐、腹痛、昏迷呼吸麻痹、甚至死亡等副作用。 　　2、要注意野外蜱虫。春季是蜱虫的活跃期，它们只有2毫米大并携带多种病毒，接触皮肤吸食人血后体积骤增难以剥离，所以去草地应避免长时间坐卧，如遇蜱虫吸附需及时就医。 　　3、穿戴要得当。春季天气多变，早晚也存在较大的温差，所以出游踏青也做好充足的准备，要带足衣服，以防感冒。 　　4、预防花粉过敏。如果对花粉过敏，就要注意预防。不要在草地上睡觉，不要用口唇、鼻子及面部直接与花朵或树叶接触，可以准备一些云南白药口罩戴上，以免过敏现象发生。 　　5、注意休息。春游踏青最好选择近郊，如果出现心悸、乏力多汗、头晕眼花等副作用，千万不要勉强，应尽早休息整顿。还可以提前准备一些高蛋白食物，增强体力。 　　6、准备一些药物应急。春天是多变的季节，很容易突然变天，除了要带好雨伞外，也要预防下雨路滑导致的跌打损伤。应该提前准备一些云南白药气雾剂、云南白药胶囊等药物。云南白药气雾剂采用云南白药配方，是一种跌打损伤药,可以活血散瘀,常用于跌打损伤、意外扭伤、肌肉酸痛等。不过需注意云南白药气雾剂加保险液并不适用开放性损伤,因为其中含有的酒精等成份具有较强刺激性,会引起剧烈疼痛的副作用反应。家里没有云南白药气雾剂的，云南白药胶囊也可以备上，云南白药胶囊具有化瘀止血，活血止痛，解毒消肿的功效，用途也十分广泛。此外还可以备上一些蚊虫叮咬的药，防止蚊虫叮咬破坏了踏春的愉快体验。 　　   　　以上就是一些踏青的小tips啦，攻略有遗漏的快拿小本本记上~最后祝大家玩的开心哟!相关推荐: 金旗奖英文案例集入选教育部外教中心推广教材！近日，由金旗奖组委会编著，麦格劳-希尔*出版的金旗奖英文案例集Public Relations Case Studies从500多种教材中脱颖而出，入选教育部外教中心推广教材，提供给全国高校及商学院作为教学参考书使用。 清华大学、北京大学、复旦大学、南京大学、南开大学等12家大学是外教中心主要成员。 据悉，教育部外国教材中心主要负责外国教材的引进、积累、管理和使用，由清华大学牵头组织选品引进。 该中心引进的原版教材资源为国内独有，汇集国际知名出版社理工类、科技类、管理类电子教材，这些教材已被国际知名院校指定为教学参考书，成为在国际上居领先地位的国外优秀教材。 引进这些教材对推动我国高校教材建设、提升教学质量、适应高等学校努力赶超世界先进水平的需要，起到了积极的推动与促进作用。 Public Relations Case Studies精选了2019-2021年期间获得金旗奖金奖的24个品牌公关营销案例，涉及企业社会责任、品牌传播、营销实效、公关活动、数字营销等专业类别。 这些案例来自国内外知名企业及品牌，包括BMW、华为云、安踏、礼来中国、健康元、迪卡侬、工银私人银行、大唐财富、悉尼新南威尔士大学、贵州习酒、来益、钙尔奇、长城炮、荣耀、台铃、欢乐谷集团、远东、腾讯、百度、京东、哔哩哔哩等。 Public Relations Case Studies于2022年在全球发行并且上线全球最大电子教材平台VitalSource。该平台为全球240多个国家和地区的数千家机构和数百万学生提供在线教材和课程资料。 Public Relations Case Studies实体书则通过美国巴诺书店、英国水石书店、加拿大Indigo书店、新加坡大众书局等英语地区国家连锁书店销售，成为企业在全球范围内建立品牌形象的绝佳渠道。 同时，金旗奖组委会还致力于推荐Public Relations Case Studies进入全球TOP100商学院，为全球品牌公关营销及国际贸易专家学者研究中国商业传播环境及市场营销体系提供案例，从商业传播角度与世界沟通对话。 麦格劳-希尔*：全球知名三大教育出版公司之一。

  April 21, 2023