小狗吸尘器再挑战极限,“既要、又要”如何实现的?

面临着外部环境的变化,吸尘器必须要完成这场看似“很难办”的创新进化。

作为家电主场的618年中大促,于喧嚣中正式开启,年轻人追求舒适生活的目的催生庞大市场,近期纷纷罗列清单,掀起了购买小家电的狂欢。

 

消费者热情高涨,品牌商也积极参与,电商平台们今年也打红了眼。

 

2023年的618,传统电商平台猫狗拼和新秀电商平台抖快为了打好这场“战役”,针对商家和消费者分别拿出“吓人”的流量资源和现金补贴,各自摆好了“阵势”,非得分出个输赢不可。家电品牌商家们同样卯足了劲,纷纷在这个关键时间节点上架“大杀器”新品,并推出全年难见的折扣价和促销活动,力争从这次大促中收获好成绩。

 

进入6月份,国内专业吸尘器品牌小狗吸尘器上新“T21 Plus Rinse 双电池轻量吸尘器”,这款集合了同品类几乎全部“亮点”的新品,承载着小狗吸尘器于大促节点提升品牌形象和拉动出货销量两个重任。

 

它拥有更轻量化的机身,双电池带来的更长的续航能力,擦地+吸尘双功能作为标配,在功能性、便捷性和对清洁死角问题上,实现了不同程度的突破。

 

吸尘器作为传统清洁家电的代表性品类,科技时代在功能性、无线化和形态上进行着持续的迭代。重量和功能性一直是一对难以平衡的“两极”,小狗T21 Plus Rinse最具代表意义的是在轻量化和功能性上实现了双极突破,或成为整个品类未来迭代的方向。

 

选择2023年这个关键的618年中大促上新,意义不言自明。

 

618成“吸尘器”大考

 

清洁家电作为家电行业传统的细分品类,受智能化、信息化、AI等新技术浪潮的带动,迎来10年的高速发展。据市场咨询机构GfK中国零售渠道服务事业部兼家电事业部总经理何忠清透露,最近十年,中国清洁家电市场规模从2012年29亿元增长到2022年的348亿元,十年间市场规模扩大了12倍,年均复合增长率达到28.2%,远远跑赢同期中国家电市场整体2.3%的年均增长率。

 

小狗吸尘器再挑战极限,“既要、又要”如何实现的?

中国吸尘器渗透率还有很高空间

 

吸尘器作为最成熟的清洁家电产品品类,和新兴的扫地机器人、洗地机竞争激烈,是清洁家电销量的三大支柱。

 

近年来,由于无需人工干预可自动运行,后两者成为吸尘器主要的竞争对手。以小狗吸尘器为主的品牌企业,将创新研发作为竞争基础,以用户体验为发展核心,逐步形成高中低端丰富的吸尘器品类,实用性更强、清洁效果更佳,以及全功能技术方向的演进,增加着吸尘器对消费者的吸引力。

 

1、618成绩的风向标价值;进入6月份,清洁家电品牌企业之间的战火就已燃起。其实,包括果蔬清洗机、空气炸锅、洗碗机到厨师机、干衣机等中小家电,都非常重视618这个极具“家电”色彩全民大促的活动。除了拿下最热的一波卖货高峰,它还具备着影响市场未来走向的一个作用。

 

小狗吸尘器这个时间推出“T21 Plus Rinse双电池轻量吸尘器”,也是展示“肌肉”的举动。这个时间点大家非常关注中小家电,一款能“打”的新品,除了带动销量,也能让更多人认识到品牌的实力。

 

2、“吸尘器”创新能力愈发重要;在中国,由于生活习惯、市场认知等原因,以及早期商品房普及率不高,早些年中国吸尘器普及率远远低于国外。但这一局面已经开始转变,随着人均商品房面积的持续提升,以及智能化浪潮带给吸尘器新的变化,以小狗吸尘器为首的一系列本土品牌于近二三十年间快速崛起。

 

智能化浪潮带给中国吸尘器品牌绝佳的弯道超车机会,凭借创新能力很快打开市场。作为专业吸尘器品牌,截止目前,小狗吸尘器已经累计获得国内外专利1108项,掌握电机、风道、智能感知三大吸尘器核心技术,产品畅销86个国家。

 

3、全功能和轻量化的演变方向进化;进入物联网时代,清洁电器也走向了垂直化、细分化的产业发展路线,整个品类已包含吸尘器(无线/有线)、扫地机器人、洗地机、电动/蒸汽拖把、除螨仪、擦窗机器人等细分产品,目前吸尘器面临着扫地机器人、洗地机的竞争,作为居家清洁的一个重要品类,全功能和轻量化正成为吸尘器未来演变方向。

 

根据创新悖论,功能更全和重量更轻似乎是个矛盾的两个因素。可面临着外部环境的变化,吸尘器必须要完成这场看似“很难办”的创新进化。

 

吸尘器的“既要、又要”

 

清洁电器各品类的竞争中,吸尘器最先明确“全功能”优势壁垒,可重量问题成用户痛点。

 

目前,国内吸尘器的种类很多,有的适用于狭小空间、有的比较合适公共场所使用,大致分为卧式吸尘器、立式吸尘器、手持式吸尘器和桶式吸尘器、擦地吸尘器等。如今热卖的吸尘器产品中,综合了多种吸尘器形态的产品功能更全面,一直是高端领域最受欢迎的细分品类。

 

1、吸尘器“全功能”优势如何构成的?

 

消费者直接操作,赋予吸尘器更灵活的功能拓展;以今年小狗吸尘器推出的T21 Plus Rinse为例,将吸尘和擦地两个功能集成在产品之中。吸尘器因为人自身的灵活性,可多维度组合吸尘器的结构,赋予了吸尘器产品“全功能”的优势。

 

小狗吸尘器再挑战极限,“既要、又要”如何实现的?

小狗T21 Plus Rinse刷头配件实拍

 

创新的“积木式”结构,延展了吸尘器的场景边界;T21 Plus Rinse配备了旋转擦地刷、超薄软绒地刷两个主刷头,还有电动除螨刷、二合一宽嘴刷、照明长扁吸、软羽刷、伸缩软管、肘式转接头等多个刷头配件。通过不同的组合,实现了地板、地砖、桌面、台面、床褥、沙发等常规场景,及窗户缝隙、茶几底、沙发底、床底等狭窄和低矮 “死角”空间的日常清洁,还能实现窗帘、织物等物品的清洁。

 

2、吸尘器未来走向,轻量化、实用化;

 

作为一个拥有百余年历史的电器品类,吸尘器的轻量化和实用化是最终方向,也是垂直品类优势所在。清洁电器的第一个价值点,是减轻居家用户清洁劳动,产品过于笨重是走不通的路线。因此吸尘器越轻量化吸引力越强,谁也不希望打扫家里卫生时拖拽一个又笨又重的产品,体积轻、重量合适,可以灵活地使用才能俘获消费者的青睐。

 

清洁电器的第二个价值点,是高度实用性,这是所有清洁电器生存和发展的红线。现代生活的复杂性提出新需求,为吸尘器的实用性提出新命题。

 

小狗吸尘器再挑战极限,“既要、又要”如何实现的?

中国人均住房面积曲线

 

相比传统自建房的宽阔和简洁,商品房结构往往非常复杂,卧室、客厅、卫生间、厨房等,每个细分场景对于清洁的需求各不相同。加之沙发、家具、窗帘、衣柜、衣物等居家必须物品的存在,进一步给清洁问题提出了挑战。

 

毫无疑问,吸尘器的“既要、又要”是消费端需求倒逼的结果,谁能满足这两条看似矛盾的需求,谁才能真正俘获消费者心智。

 

“小狗T21 Plus Rinse”挑战“极限”

 

今年618前夕,小狗吸尘器推出的T21 Plus Rinse双电池轻量吸尘器,可看做一次对该品类三个“极限”的一次挑战。

 

1、双电池挑战续航“极限”;苦“电线”久已的居家消费者,催生了无线吸尘器的热潮。发展至今无线吸尘器已经是行业玩家走向高端化的唯一选择,不过虽然很多无线吸尘器“标注”的续航时间很长。真实情况是,各品牌无线吸尘器开启“强挡”的续航时间基本在5-10分钟。强吸力和长续航难以兼顾。

 

T21 Plus Rinse在确保吸力强劲的同时,采用两块聚合物电池(俗称“软包电池”),密度高、容量大、更安全。基于这一特殊设计,T21 Plus Rinse实现了强挡续航20分钟,自动挡40分钟(自动调节吸力大小),节能挡80分钟,打破了续航“极限”。

 

2、轻量化挑战便利“极限”;小狗T21 Plus Rinse产品设计之初定义的方向是轻量化,小型化,主机重量1.5kg,搭配全新研发的超薄软绒地刷,机器整体看上去小巧,轻量。全新研发的高速电机M45,体积更小、重量轻,相比前代产品减重37.6%,搭配500W整机功率,小身材有大能量。

 

小狗吸尘器再挑战极限,“既要、又要”如何实现的?

高速电机M45减重37.6%

 

实际使用中,无论是爱美的女孩子,还是热爱生活的妈妈,都能轻松“驾驭”这款吸尘器,让居家清洁变得更轻松和便利。

 

此外,可水洗的磁吸式尘杯、配备可显示实时状态信息的LCD彩色屏幕、系统自带4种挡位供用户灵活选择等,这些都将产品的便利性拉到新的维度。

 

3、全功能挑战实用“极限”;对于一款高端吸尘器来说,实用性越强,意味着销量会越高,毕竟一款扫地机器人如何“聪明”,都不可能跑到桌子上、窗台上打扫卫生,这些问题对于“多合一”的吸尘器而言,通通都是“小case”。

 

小狗T21 Plus Rinse配备了8款刷头配件,实现了几乎包含各种场景和需求的全屋清洁。全新5.5厘米超薄软绒地刷,以及能够九十度“拐弯”的肘式转接头,可以轻松进入家具底部,减少清洁死角。

 

小狗吸尘器再挑战极限,“既要、又要”如何实现的?

小狗T21 Plus Rinse旋转擦地刷实拍

 

而且,结合旋转擦地刷主刷头,推动过程中先吸净地面灰尘/毛发/碎屑等脏污,后设置两个高速旋转圆形转盘及复合材质清洁布,具有强大的前进牵引力,吸尘+擦地同时完成。与洗地机不同,不会和泥,无需频繁加水、清洗污水桶等复杂操作。

 

小狗T21 Plus Rinse搭载先进的智能灰尘感应系统,自动模式下,主控板可实时计算颗粒数量,自动调节主机运行功率大小,灰尘越多吸力越强。还标配了收纳支架,整机挂上即可充电,还可以收纳全部的刷头,告别以前杂乱无章的收纳方式。另外,这个收纳架还定制了备用电池充电处,备用电池也可同时充电。

 

热火朝天的618还在进行,年轻人和居家用户趁着这次年中大促,都想着一次性把必须配备的电器“请”回家。这个618小狗吸尘器又一次带给居家用户“惊喜”,一款拥有全方位亮点的吸尘器,满足消费者诉求,也引领着市场未来的走向。

 

面向未来,清洁电器仍旧是美好生活重要的组成部分,如何解决消费者更多的诉求?吸尘器的“极限”挑战仍将继续。

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    其他 October 30, 2023
  • 拆解茅五半年报:茅台向下,五粮液向上

    文:向善财经 作者:刘能 也许五粮液要警惕的不是1573,而是茅台1935。   8月底,白酒上市企业的半年报相继出炉完毕,上市酒企中的半年报中,最受关注的还是茅台五粮液。   上半年贵州茅台营收709.87亿人民币同比增长19.42%;五粮液营收455.06亿,同比增长10.39%。同样都是增长,细看之下增长中也有差别。   差别在于增速。   即便是行业进入新的调整期,茅台营收增速还是在上升。半年报营收增速从22年的17.2%,增长到19.42%。微增两个百分点。五粮液方面,去年同期营收同比增长为12.17%,今年上半年,增速下滑至10.39%。   一增一降之间,对于行业周期,五粮液感受到的明显要更多一些。   宏观层面,行业整体处在新的收缩周期,需求的周期性变化也越发明显,近期北向资金净卖出,也使得优质白酒股估值被错杀。   微观层面上,千元价格带的争夺比以往都更加激烈。库存压力下,动销缓慢,白酒行业供给端的内卷态势初显。   接下来,茅台、五粮液该如何向市场要增量?不妨透过半年报,来窥探一番。   系列酒带动增长,茅台“平替”五粮液?   上半年,五粮液营收455.1亿,毛利润349.4亿,毛利率为76.78%,这个业绩在一众白酒企业里面已可以傲视群雄,但对比贵州茅台还是有些逊色。   茅台方面,上半年营收709.9亿,毛利润638.7亿,毛利率高达91.8%。从净利润增长来看,上半年茅台归属净利润同比增长20.76%与去年同期基本持平,五粮液12.83%,同比微降。显然,从增长的角度来看,茅台比五粮液更具确定性。   茅台的增长的确定性在于内部。   过去几年,白酒高端化是行业趋势,无论是五粮液、泸州老窖还是舍得洋河古井贡,都在优化产品结构,希望“提价增收”。   但由于茅台本身的特殊性,已经多年没有提价。茅台无提价之名,却有提价之实。对于茅台而言,“提高直营渠道比例”就等于提价。   茅台史上最年轻的丁雄军上任后,定调茅台要达成可持续发展的“五大生态体系”,渠道改革就是其中一步。   2020年,贵州茅台直销渠道实现营收493.79亿元,同比增长105.49%。今年上半年,茅台直营渠道收入同比增长49.98%,营收314.2亿元,批发代理渠道379.33亿元增长仅为3.6%。   通过直营渠道提升增长效果很明显,整个上半年茅台营收突破700亿,同比增长18.8%。   茅台基酒产能始终都是拉满的,一直在130%以上,2020年基酒产能拉到4.3万吨,产量拉到5.7万吨已经很极限了,每年8000万瓶飞天茅台投放市场,但相比庞大的社会需求量,茅台酒仍然不够卖。   高端产品再扩容很难了,营收要继续涨下去单靠提升直营渠道占比,其实也是“权宜之计”。   经销商是“蓄水池”,茅台不可能放弃这个蓄水池,到了最后,还是要靠系列酒来提升营收。   于经销商而言,更多的经销商似乎不愿意看到茅台进一步去提高直营占比,一方面,茅台直营渠道提升的速度很慢,另一方面,过分看重直营渠道,也可能会影响其他经销商的打款意愿。   有意思的是,即便是贵州茅台,上半年合同负债的数据下滑得也很厉害。往年半年报,茅台的合同负债都超过90亿,而今年上半年,合同负债比往年少了足足20多亿。   要知道,往年茅台的经销商打款意愿一直都是很强的。今年突然减少,要么是经销商库存还有一些,要么就是有其他原因,毕竟茅台一直都是不愁卖的。   因此,向善财经认为,相比改变渠道结构,“向下”要增量,提升系列酒的销量,可能会是茅台增长的下个方向。   茅台真正的增量空间在于系列酒。   半年报显示,上半年系列酒营收破百亿,其中1935贡献了主要增量,全年目标是茅台1935要达到100亿元左右。   “我们是一种生态化布局,我们不会拒绝任何一个群体。”在贵州茅台股东大会上,贵州茅台董事长丁雄军表示。   言下之意,系列酒这块儿业务,茅台不仅要做大,也要做强。   茅台1935发力,难受的还是五粮液和泸州老窖。   千元价位带的白酒市场增长,很大程度上是由原本茅台需求溢出推动起来的,这个价位上,可选的产品大多是普五、1573、青花郎。   这个价位段,是五粮液、泸州老窖的主力产品端,主打的一个“平替”,大家买不到茅台,买普五、1573也是可以的,大家都知道茅台难抢,带两瓶1573或者普五,也照样能办事儿。   现在看来,茅台1935似乎大有“平替”普五之势。   经销商层面,对茅台1935的信心似乎也很足,有经销商表示,茅台1935的酒质很好,年内百亿目标也没问题。对于茅台来说,不只是1935,24节气文化茅台酒,生肖酒、珍品茅台酒、100毫升茅台酒、43度茅台酒都是新的增量。   所以,从五粮液的角度来看,茅台“平替”五粮液的威胁是长期存在的。   更重要的是,茅台系列酒做大,似乎不影响高端酒的稀缺性。与当年五粮液系列酒产品做大,需要梳理核心品牌不同,以飞天茅台为代表的高端酒根基稳固。   来看一组数据:   2021半年报,茅台酒营收占比87.5%,系列酒营收占比12.35%,2022年半年报,茅台酒占比86.72%,系列酒占比13.19%,2023年上半年,茅台酒营收占比85.2%,系列酒占比14.48%。   系列酒的营收占比一直都在上升。   再来看毛利率,2021-2023半年报毛利率分别为91.38%、92.11%以及91.80%。毛利率基本没什么变化。天眼查APP信息显示,过去多年,茅台的毛利率始终都比较稳定。   换言之,即便茅台把1935产品推到前台,来千元价格带厮杀,也丝毫不影响飞天茅台的稀缺性,更不影响茅台的品牌能力和赚钱能力。   进一步来看,不只是五粮液,泸州老窖、舍得、甚至郎酒等等,千元价格带的竞争会越来越卷,茅台下场后,这个市场会变得越来越热闹。今后,普五如何守住这个最大的基本盘,可能是五粮液需要深入思考的问题。   五粮液向上,守成之外锐意进取或是出路   上半年,多家酒企出现价格倒挂,加快动销的战略意义比以往都更加深刻。五粮液深刻地明白这一点,于是加大了上半年的销售支出。  …

    September 5, 2023
  • 伊利牛奶亚运低碳新品亮相 深度契合亚运会绿色低碳理念

      “绿色、智能、文明、节俭”,是本届杭州亚运会的举办理念,为持续强化亚运会绿色底蕴、迎接这一国际盛会,伊利牛奶也顺势推出了亚运低碳新品,并于日前在“有机低碳亚运行暨金典亚运定制版新品发布会”活动上正式亮相。   据了解,伊利金典牛奶是此次杭州亚运会的官方指定乳制品,同时也是绿色有机生活的坚定倡导者和传播者。为了让有机生活、低碳亚运的理念传播得更广更远,伊利金典牛奶顺势推出了伊利金典有机纯奶梦幻盖亚运定制装产品。作为“有机低碳亚运行暨金典亚运定制版新品发布会”活动的“主角”,该款伊利牛奶新品已正式通过天猫金典品牌会员日正式官宣并开启预售。   根据介绍,伊利金典有机纯奶梦幻盖亚运定制装产品以有机低碳为突出特点,采用了可减少碳足迹,更符合有机环保理念的“植物基盖”。不仅契合了伊利金典牛奶一直以来所坚守的有机生活的理念,更充分贯彻了亚运会的绿色理念倡导。   伊利金典有机纯奶梦幻盖亚运定制装产品还在外包装设计上融入了张雨霏、吴易昺、郑钦文等体坛明星形象及其所在领域的体育项目元素,使得这款伊利牛奶新品兼具绿色环保特点与浓厚运动氛围,在为运动健儿提供高品质营养守护的同时,也凸显了强烈的亚运特色。     除此之外,伊利金典牛奶还与天猫超市共创,为本届亚运会量身打造了金典纯牛奶环保装亚运定制版产品。这款伊利牛奶外部箱体所使用的原纸80%以上由社会回收纸再利用纤维抄造而成,印刷过程中采用减油墨工艺,大幅降低油墨用量。如此既减少了包装制作过程中的树木资源消耗,同时在极大程度上减轻了油墨印刷所产生的碳排放和其他污染。这既是伊利金典牛奶响应亚运会“绿色”理念的举措,也借此鼓励大家更多关注简单包装、对环境友好的产品。   作为伊利旗下主打绿色有机的品牌,伊利金典牛奶将持续深化低碳行动,打造更多环境友好型产品、推出更多大众欢迎的创意活动,把绿色低碳的理念传递给更广泛的人群,引领绿色低碳生活方式,助力绿色亚运。 相关推荐: 天狮集团的可持续发展树立了良好的企业形象|天狮李金元 天狮集团在实现可持续发展方面,采取了一系列的具体措施和方法。以下是一些具体的例子: 首先,天狮集团注重产品的环保和可持续性。天狮集团在产品研发和制造过程中,注重使用环保材料和技术,减少对环境的污染和资源的浪费。同时,天狮集团还推广可再生能源的使用,降低企业的碳排放和能源消耗。 其次,天狮集团注重社会责任的履行。天狮集团积极参与社会公益活动和慈善事业,关注弱势群体的帮助和教育。通过捐赠资金和物资,支持教育事业、贫困地区的发展和灾难救援工作。同时,天狮集团还关注员工的福利和职业健康与安全,提供良好的工作环境和培训机会。 第三,天狮集团注重公平竞争和合规经营。在市场竞争中,天狮集团遵守法律法规和商业道德,尊重竞争和市场规则。同时,天狮集团还积极推动行业发展和合作,推动行业的健康和可持续发展。通过公平竞争和合规经营,天狮集团树立了良好的企业形象和声誉。 第四,天狮集团注重创新和科技发展。在科技快速发展的时代,天狮集团投资研发和创新,推动新技术的研发和应用。通过引入先进的科技技术和设备,提高生产效率和质量水平的同时也降低成本。同时,天狮集团还关注科技人才的培养和发展,吸引和培养优秀的科技人才,推动科技创新和发展。 最后,天狮集团注重全球合作和交流。通过与其他企业和组织建立合作关系,共同推动可持续发展的进程。通过参与国际会议和论坛的交流与合作活动国际影响力。同时加强与其他国家和地区的合作交流,共同解决全球性问题共同促进全球经济发展与和平稳定。 这些具体措施和方法的应用使得天狮集团在实现可持续发展方面取得了显著的成效不仅保护环境、促进社会进步、员工福利而且为企业的长期发展提供了可持续的动力和支持并且树立了良好的企业形象声誉赢得了广泛的认可与尊重未来可期!  

    September 14, 2023
  • 完成A轮融资,倍思如何发力场景化为品牌创造广阔未来?

    凛冬过后的消费电子正在重新凝聚资本的目光。 近日,深圳市倍思科技有限公司宣布完成由深创投、中金资本联合领投,越秀产业基金、高榕资本跟投,金额数亿元人民币的A轮融资。 分析人士指出,消费电子的行业景气度在逐渐恢复,2023年出货量或将整体处于弱增长通道。虽然行业在复苏,不过资本市场的态度却依然谨慎,A股消费电子板块在年初经历一轮大涨后开始回调。 由此可见,倍思能够成功融资,更多的还是由于自身实力。事实上,虽然过去几年需求收缩,市场环境低迷,但倍思仍实现了增长,2022年站上了双十一天猫3C数码配件销量排行榜榜首,近三年累计销售收入超45亿元。 此次融资是这家国内消费电子巨头,12年来首次进行外部市场融资。而第一次站在资本聚光灯下的倍思,也引起了市场的诸多好奇,其核心竞争力究竟体现在什么地方? 行业发展来到“倒V抛物线”顶端 企业价值不断攀升 倍思所处的消费电子赛道,可以说是二十一世纪发展最迅速的产业之一。共研网数据显示,2019年全球消费电子产品收入为10320亿美元,预计2025年全球消费电子产品收入将增至11600亿美元。 (数据来源:共研网) 而国内消费电子产业,也在30多年的时间里,从全球产业链“微笑曲线”的底部跃至“倒V抛物线”顶端,2022年国内消费电子市场规模达到18649亿元,产销规模均为世界第一。 (数据来源:共研网) 作为日常消费品之一的消费电子之所以发展迅猛,与国内居民可支配收支增长,消费水平提升有着密不可分的关系。而经历了2022年的去库存周期后,随着负面影响逐渐消散,需求端如“久旱逢甘霖”般亟待复苏,消费电子行业企业的价值也随之攀升,将资本的目光重新汇聚。倍思正是在这样的背景下,完成了A轮融资。 虽然消费电子行业整体的成长性较为确定,但国盛证券认为,当前行业复苏缓慢,下游需求不及预期,行业竞争加剧,消费电子企业仍面临不小压力。可以看出,资本的态度仍然是理性克制,对企业的内在价值会有更高的要求。因此,此次能获得融资,也侧面反映出倍思的发展实力。 事实上,倍思所处的赛道不乏苹果、三星、华为、小米等互联网巨头企业,但公司在销量上却并不落于人后。从2022年双十一的销售成绩来看,倍思的经营状态良好,不仅氮化镓充电器销量全国第一,天猫销售额同步增长182%,而且接线板、耳机、数据线、移动电源等多个产品也登上了天猫、京东等电商平台销量榜首。 除了在国内销量领先,倍思的产品在海外市场亦受到追捧。倍思管理层在融资发布会透露,目前公司产品已拥有了超3亿用户,覆盖全球180多个国家和地区的用户,海外销售额占四成左右。 那么,倍思的产品有何独到之处?为何能在国内外市场同时获得销量上的成功? 产品力上,倍思走出怎样的路径? 对于品牌而言,产品力是打开市场的关键。而长期以来,倍思也持续深耕产品,以期建立自己的竞争优势。此次融资会上,倍思就表示本轮融资将主要用于产品研发、海外线下市场构建、供应链构建、工厂端建设、品牌推广等。 其中最核心的便是产品研发。消费电子行业,产品迭代速度飞快,在这样的市场环境下,如若不能在技术上处于领先地位,那企业后期的市场销售等一系列动作都会处于被动地位。 基于此,倍思将技术研发放在首位,截至目前,共有超400名设计研发人员,仅在2021年,公司研发费用支出同比增长67%。 而产品开发除了内在的技术因素,外在的设计美学也在近年来变得越来越重要,这一趋势与倍思“实用而美”的产品理念不谋而合。 倍思认为,“美”的产品能产生情绪价值,不仅外形简约好看,更要设计感、质感、细节等。与倍思同样注重设计的还有小米,雷军曾说“插座也可以变成艺术品”。从倍思和小米相关产品的销量来看,颜值的确正在成为消费者购买消费电子产品的重要考虑。 不过对企业发展而言,设计与技术一样,同样需要时间积淀。小米从最开始被指“没有设计”,到如今产品审美获得市场认可,经历了不少时间。而对一开始就坚持工业设计的倍思而言,已经在美学设计方面自有一套成熟的体系,无论是产品体积大小、外观形态,还是接口设置、色彩搭配等,均有满足用户审美需求的深厚积淀。 值得一提的是,想要将技术研发、外观设计等转化为市场知晓的产品力,还需要关键一环,即渠道,而这也是倍思迅速占领海内外消费者心智的关键因素。 渠道优势对于一家3C配件企业有多重要?从各大券商对公牛集团的研究报告可以看出。有不少投研机构认为,渠道优势是公牛集团上市成功的根本原因。倍思同样深知渠道的重要,早早开创了全渠道营销模式,即国内+跨境电商、线上+线下+经销商渠道、传统广告+新兴社媒曝光等。其在2016年进军跨境电商,目前已经形成60%营收通过国内电商渠道,40%营收通过跨境电商渠道的“两条腿走路”格局。销售渠道布局完善,既帮助倍思的产品走向海外,助力品牌的国际化,也成为倍思吸引资本的重要方面。 不过,虽然倍思产品力突出,并通过渠道辐射更广阔的市场,但是站在资本的角度来看,不仅关注企业的现在,也着眼企业未来的发展可能性。由此来看,倍思能给行业发展带来多大想象空间? 发力场景化,创造更广阔的未来 市场情报公司Sandalwood Advisors认为,科技类消费电子品牌正迈向全场景、全局竞争阶段。其实,这也反映了消费电子产品的本质,即为消费者的生活、工作、娱乐等各种具体场景,带来便捷高效的体验,更好地满足消费者的日常需求。如手机更好地解决了通信的基础需求,并带来额外的娱乐体验,笔记本电脑让工作突破了固定场合的限制,充电宝的出现帮助消费者摆脱了充电线的“束缚”。 而消费需求是持续增长的,为了贴合消费电子的整体产品迭代逻辑,真正“围绕消费者做服务”,场景化也成为倍思等企业现在乃至未来布局产品线的关键词。倍思最早从做基础的手机配件起家,但如今打开官网,可以看到公司有了充电类、智能音频、智能清洁等多条产品线。此次融资会上,倍思科技负责人也表示,公司将锚定“智能终端周边、办公电子、车载出行”三大核心场景进行延展及探索,未来将进一步拓宽产品品类及场景,满足用户需求。 考虑到需求与痛点并存,基于现实场景的痛点开发产品,企业也便不用担心产品做出后缺乏市场需求。在这一方面,倍思科技投融资与经营管理负责人贾一航表示,公司品类拓展的逻辑是,产品扩张并非单一产品研发,而是在场景中寻找品类、在品类中延展单品,比如办公场景中包括TWS耳机、充电类、创新类等品类,基于相应用户需求再完善单品。 例如,最为常见的插线板,在具体使用中存在两大痛点:第一,功能单一,只提供接口扩展,插上各种充电器后造成桌面混乱;第二,虽然集成了DC充电模块,但不能满足快充需求。针对以上痛点,倍思将氮化镓充电模块集成到插线板中,设计多接口满足多设备同时充电,减少桌面上的充电器的数量,让桌面更整洁。 显然,倍思在推进场景化过程中,注入了更多智能要素。实际上,企业推进智能化的同时,也将加速消费电子产品从单一功能设备向通用设备、从单一场景到复杂场景、从简单行为到复杂行为发展转变的进程。 因此,对于消费电子行业来说,在场景化方面还有更大的想象空间,而如何挖掘,则需要企业的积极作为。未来,倍思等消费电子企业通过专注智能化充电体验,或许能引发一场更为火热的产品变革。 结语 基于技术研发、外观设计、场景化应用等,倍思打造了强大的产品力,能吸引众多资本的关注也是在意料之中,而完成A轮融资对倍思而言是一个新的开始,随着宏观经济环境转好,资本助力下的倍思或将迎来加速腾飞的发展强势期。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    May 2, 2023
  • 宏阳太阳能发电产品价格合理吗?具备哪几点优势

    宏阳太阳能发电产品价格合理吗?具备哪几点优势?了解太阳能发电原理的朋友,会知道这是发展前景一片光明的可再生能源产品,在相关产品的发展历程中,已经成功解决了过度依赖传统燃料能源,以及环境污染等问题,因此许多客户都产生了购买以及安装太阳能发电产品的想法,目前有多家相关公司,宏阳太阳能发电就是口碑、经验和技术都足够靠谱的公司,不过其发电系统的价格是否公道呢?又能够体现出哪些好处?马上进行介绍。 一、价格影响因素较多 宏阳太阳能发电公司每年的产能都能达到预期目标,由此能看出该公司不缺少合作客户,其光伏组件、户用光伏、工商业光伏等类型的产品,逐步应用于更多场景中,因此公司实力更有保障,当然可以有效控制产品价格。发电系统规格、安装地点实际条件、电力需求、附加设备等,是主要的价格影响因素,因此很难给出具体的报价信息,需要直接与技术人员沟通,确认购买方案,才可以计算出准确的价格,与同行的报价标准相比较,宏阳公司的价格并不高。 二、能够节省能源 根据宏阳太阳能发电公司的多年实践的经验,能够明确感受到相关产品为保护环境、绿色节能等事业,起到了关键性的作用。由于光能不像传统燃料,会产生环境污染、温室气体等问题,所以能够为改善全球气候变暖、节约能源等可持续发展目标,提供更多的助力。 三、阴雨天能够持续发电 因为宏阳太阳能发电系统包含了储电部件,因此能够在阳光充足时,储存大量的光能,以此保障阴天或者雨天等恶劣天气时,系统仍然可以稳定以及持续发电,同时独立于传统电力网络,所以不用担心用电高峰期电力故障的问题。 宏阳太阳能发电产品价格合理吗?具备哪几点优势?以上介绍内容,能够帮助大家了解到宏阳太阳能发电产品的价格是否实惠,以及安装太阳能发电系统之后,又可以展现出哪几点好处,以此让朋友们更确定是否安装光能发电产品。     相关推荐: 连云港迈思沃重磅出品碳晶板全国征集样板间,实力破局全屋定制行业   后疫情时代,伴随着国民健康意识的觉醒和个性化需求的上升,人们对居家生活的舒适度要求越来越高,全屋整装行业正在释放出“有史以来”最大的一轮消费升级、品类迭代等多股力量驱动下的发展新周期。同时,家居产品的环保化、时尚化、整体化趋势越来越明显。如何迎上飞奔而来的新商业模式和商业机会,成为了家装行业近几年来所有企业都在思考的问题。   迈思沃全屋定制品牌从产品创新、品牌建设及多元化、多渠道发展入手,成功穿越周期,成为家装行业创新发展的典范。        当下家装行业品类多样化,消费群体年轻化,对家居环境的环保安全、设计美观的要求越来越高。迈思沃敏锐察觉到了当下“懒人经济”的潮流,推出一站式整装服务,并升级建材产品,推出碳晶板、特色地板、窗帘软装、生态木门、定制橱柜、家电电器等全屋宅配一站式选购服务,整合行业资源后的集成式全屋整装,让迈思沃再一次引领了家装行业浪潮。        在绿色环保方面,迈思沃采用独家研创的碳晶板,基材为碳晶烯、碳纤维、纳米钙、介孔活性炭、竹炭等天然环保材料,无污染、无甲醛、耐用、耐腐蚀、可折弯折边,适用于各墙面、橱柜、衣柜、书柜、隐形门等的个性定制,是构建零甲醛健康家居的优质选择。不仅如此,迈思沃碳晶板颜色样式多样,高端天然的原木呈现效果自带轻奢质感,对于不同风格的装修定制应用起来更是得心应手,为大气美观的家庭空间添砖加瓦。        此外,结合迈思沃在家居定制方面的设计优势,可实现风格统一搭配整家高颜定制,真正做到色彩搭、尺寸搭、材质搭、风格搭、布局搭,让更多人得以享受全屋整装定制带来的便利。   在服务方面,迈思沃全屋定制也讲究客户至上的服务宗旨。打通线上线下两个购买场景,实现可咨询、可回馈、可互动的服务体验。秉承”即时尊享服务”的理念,全体服务团队按时、及时地为用户排忧解难,并在产品选购、安装、售后等方面为用户提供极致的体验。   创新是永恒的话题,挑战是进取的动力。在推进整装行业转型升级的道路上,迈思沃交出了完美答卷,为整装行业提供了更好的参照。与此同时,为了更大范围的推广品牌和回馈消费者,迈思沃特在2023年伊始开启“全国征集样板房”活动,面向全国征集样板房,提供免费房屋设计和工厂价原材料,以超高性价比和质价比打造美屋。只要你的房子已交房,无论是毛坯精装还是二手翻修,都可以报名参加活动。   未来,依托迈思沃全产品链研发制造优势,迈思沃将进一步研发更多新型建材和家居产品,满足消费者对品质家居的各种需求。相关推荐: 御芝林通过河北省技术创新示范企业认定 实力创新斩获佳绩近日,河北省工业和信息化厅发布《2022年河北省技术创新示范企业名单》,御芝林药业有限公司榜上有名,标志着御芝林在河北省中小企业创新转型中取得了突出的成绩,具有一定的标志示范作用。 进入新世纪,面对新形势的挑战,御芝林药业深刻认识到培育创新能力的重要性,通过多年的创新实践和技术突破,御芝林已经具备了强劲的竞争优势,以中药、中药保健食品为主营业务,以传统中药理论为基础,采用科学现代化制药工艺,转化出更为安全的中药、中药健康养生产品,产品定位肠道、心脑、骨关节等细分领域。御芝林经过多年持续研发费用的投入,拥有的中药独家保健食品文号位列全国第一,并获得多项国家发明专利。 在创新体制的建设中,御芝林药业拥有技术水平高、实践经验丰富的工程技术带头人和高水平的研究创新团队。得天独厚的人才优势,使公司核心竞争力迅速提升。 御芝林建立的粉体中药工程技术研究中心,瞄准中药行业发展的关键技术、共性技术、中药超微粉碎技术等开展中药超微粉碎技术、中药超微粉碎粉体分级技术、中药超微粉体表面改性技术、中药超微粉体质量控制等方面的研究。御芝林创新性的将超微粉碎技术引进中药领域,促进中药剂型和提取工艺的巨大改革,丰富了中药传统炮制的内容,为中药的大规模生产和应用带来新的活力,促进了中药的现代化进程。 御芝林药业对核心技术和重点产品的知识产权十分重视,申报了系列知识产权,公司核心技术《超微粉碎技术》申报了《共用气源系统与粉尘收集伺服系统的组合式超微粉碎》实用新型专利,对御芝林产品品质的提高,提供了技术支持,超微粉碎破壁技术,将中药原料超微粉碎500-900目,达到植物破壁透皮吸收,提高疗效3-5倍。 为了提高自主创新能力,促进新成果的商品化、产业化,御芝林与多家高等院校及科研院所进行技术合作。通过构建产学研平台,加强了企业与大院大所及同行优秀企业间的密切合作,对人才培养、技术开发、技术推广等方面均发挥了重要的推动作用,不仅提高了御芝林的技术创新能力和经济效益,并且加速了新产品的研发、新成果转化和技术创新体系的建设。 展望未来,御芝林将不断加大基础设施建设投入,完善技术创新体系和机制,拓宽合作平台,打造一支高素质、高水平、国内一流的中药及中药保健产品科研创新团队。致力于创造更多高科技含量、高附加值的产品,为中药及中药保健产品产业的健康发展贡献力量。

    March 21, 2023
  • 4e,加密铭文最友好金融平台

    近期大环境下的美联储明确释放出降息信号,整个加密本市场开始起了狂欢,加密市场也迎来了铭文牛市。BTC重新站上43000美金的年内高点。而近期热门的铭文代币市场继续火热。RATS、SATS,MUBI、TURT、ALEX等都出现了不同程度的上涨,平均涨幅超过 100%,手里有铭文代币的玩家都赚的盆满钵满。 BRC-20生态的繁荣成为了此轮小牛市的催化剂,为什么BRC-20有如此大的魅力呢 ?BRC-20 的诞生为投资者提供了一种大的投机机会。由于其独特的机制和潜在的收益潜力,吸引了大量的投资者。财富效应不仅局限于个体投资者,由于没有了机构和项目方的参与。一切由市场说了算,就算是项目方也需要公平参与。对于整个市场而言,BRC-20的推出也带来了显著的活跃度和交易量的提升。以前可能不活跃的市场因为 BRC-20 的出现变得活跃起来,交易量也大幅增加。而且诸如4e等全球加密领先金融平台,早已加入到这个狂欢市场中,并且早期已发掘出此类热门项目,吸引了更多的投资者和交易者。根据4e新发布的加密市场最新数据显示,BRC-20市场的交易量上涨了 82% 。 如何参与到BRC-20的牛市财富机会中呢?这里解释下,最通俗的方式了解所有基于 Ordinals 的协议,加密市场不仅拥有 BRC 20 ,还有 ARC 20, IERC 20( 以太坊 ),CBRC 20、SO L2 0( Solana )、DRC 20(DOGE)、ASC 20(AVAX)、ORC 20、LRC 20( 莱特币 )、TRC 20( 波长 )、SRC 20 (只支持 1 开头的BTC地址)、Ethrunes(以太坊符文)包括还有很多公链基于 Ordinals 的新 RC 20 协议等,以及后面还会陆续增加,多到无法完全统计。 机会还是很多,如何把握最新加密机会。可以加入4e为投资人特设雷达直播间,雷达直播间可以实时与全球分析师以及交易员在线互动,非常适合小白进场时交流学习。让每一位投资者把握全球财富脉搏,第一时间知晓全球财富机遇,快人一步发现财富密码。 除了发现全球机遇外,BRC-20的交易市场也颇多需要新人学习的,比如以下交易平台。例如: ARC 20 交易市场 Atomical Market,ARC20的交易平台。可以提供 ARC 20 代币、NFT 交易,通过搜索框输入代币名称可以铸造(Mint)代币。ARC 20 的全称是 Atomicals Protocol( 也称之为 ATOM),基于BTC网络。近期平台代币涨幅也颇为惊人。 SRC 20 交易市场 Stampscan,支持交易和发行代币、查询代币前 100 名的持仓分布数据,交易量深度略差 Openstamp。 Openstamp,是 SRC 20 代币、NFT、邮票交易深度最好的平台。支持 ARC 20 代币交易和发行、NFT、邮票。 ASC 20 交易市场 Avascription,是 ASC 20 上的交易市场。ASC 20 是在 AVAX 链上开发的协议,Avascription 帮助我们查找 ASC 20 代币、余额、转账、正在…

    其他 December 18, 2023
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    相关推荐: 德邦证券的资深宏观研究员陈梦洁女士阐述了市场经济蓝图 8月8日,在中国证券报“中证点金汇”直播间内,德邦证券的资深宏观研究员陈梦洁女士,以其敏锐的洞察力和稳健的语调,为市场绘制了一幅充满希望的经济蓝图。她深刻阐述了德邦证券年度策略的核心论断——“今年是转折之年”,这一论断如同灯塔,照亮了前行的道路。 德邦证券的资深宏观研究员陈梦洁女士指出,随着时光的流转,下半年已悄然拉开序幕,一系列精心布局的政策如春雨般润物无声地落地生根,迅速转化为推动经济前行的实物工作量。尤为值得一提的是,那些蓄势待发的“准财政”等增量政策,宛如一股股强劲的动力源泉,正蓄势待发,准备在经济版图上掀起新一轮的增长浪潮,引领经济之舟在波涛中稳中有进,破浪前行。 在经济回暖的征途中,一系列积极信号如繁星点点,照亮了夜空。价格领域,6月份CPI(消费者价格指数)同比持续攀升,不仅反映了消费市场的活跃与复苏,更预示着民众购买力与信心的稳步回升。而PPI(生产者价格指数)同比降幅的显著收窄,更是预示着工业生产领域正逐步摆脱阴霾,PPI中枢的抬升预期,如同晨曦初露,预示着制造业春天的到来。 同时,对外贸易领域也传来佳音,出口增长依旧保持强劲态势,宛如一艘艘满载希望的巨轮,穿越国际市场的风浪,将“中国制造”的辉煌播撒至全球每一个角落。因此,对于经济增长的持续性,我们无需过度忧虑,而应满怀信心,共同迎接这个转折之年的辉煌篇章。

    其他 5 days ago
  • 怪兽充电夯实核心竞争优势,紧抓行业回暖机遇

    进入2023年来,市场经济回暖趋势明显,在经济复苏的过程中,已经有不少企业抓住机会,实现了业绩复苏。怪兽充电作为在线下为消费者提供服务的品牌,市场回暖对其影响很大。怪兽充电借助多年的市场经验,塑造了稳健的基础,并积极借助市场回暖的趋势,实现了业务的快速“回血”。 从怪兽充电公布的第二季度财报来看,其第二季度营业收入为10.357亿元人民币,与去年同期相比增长了50.0%。经调整后的净利润为3010万元人民币,实现运营利润,盈利能力持续向好。 作为共享充电宝行业中唯一的上市企业,怪兽充电在经营上实行直营+代理双模式发展策略。怪兽充电的COO徐培峰表示,“直营模式与渠道模式双引擎驱动下,我们更好把握住了市场复苏的机遇。一方面,随着线下流量逐渐回归常态,我们的直营模式动能释放,挖掘出更多优质点位。另一方面,渠道模式帮助我们有效扩展至更多地区,使POI(点位)组成多样化。” 简而言之,怪兽充电的双模式策略,让企业有了更多的保障,也为企业塑造了更多的机会。为高效推动双模式发展,在2022年,怪兽充电创新推出了直助代模式,以加大直营模式对代理模式的扶持力度,运用自身运营经验和资源为合作商提供全生命周期的运营支持,这一模式创新也帮助品牌实现了市场和用户规模的双增长。 同时,怪兽充电依靠专业的团队和充足的资金开拓市场,与优质KA的合作在强化品牌价值的同时也为合作商提供了长期的业务运营保障。据中国发展网报道,基于对“直营+代理双引擎驱动”这一策略的支持,使得该公司即便在疫情期间,怪兽充电的POI数量仍保持稳步增长,2019——2022年POI复合增速达到了19%。 历经市场变动后,怪兽充电的双模式策略也得到了市场和行业的认可。相信在市场环境的推动及自身实力的有力推动下,怪兽充电将不断为用户、商户及合作伙伴提供更优质的产品与服务,助力行业整体可持续地向前发展。 相关推荐: 风雨同舟,患难与共!丰信移动爱心物资援助田庄沟域        受台风“杜苏芮”的影响,自7月29日起,北京遭遇了历史罕见的极端强降雨灾害。其中,门头沟区受灾情况尤为严重:大约有31万人受到了灾害的影响,占据了全区人口约77%;8000多间房屋倒塌,2万多间严重受损;大量的道路和桥梁也被冲毁。此次洪灾是门头沟区有记录以来破坏程度最严重、受灾范围最广且经济损失最大的自然灾害,给人民的生命和财产带来了巨大的损害。        北京市门头沟区灾情严重牵动着无数人的心。丰信移动在得知北京市门头沟区田庄沟域受灾非常严重的情况后,立刻联系了田庄村第一书记郭鹏,并详细了解了灾区的实际情况,灾区目前百姓面临物资缺乏、生活极度困难,此刻灾区百姓急需社会援助,由于灾区道路破坏严重,丰信移动也是在道路抢修完工后第一时间迅速筹集7万多元的救灾物资并当天赶往灾区,确保捐赠物资第一时间到达灾区群众手中。丰信移动此次捐赠物资有大米、白面、食用油等。        丰信移动目前处在事业发展期,也面临着艰难与考验,企业面临资金与资源极度紧张的情况下,依然坚决参与援助行动,今后丰信移动会主动参与各种形式的捐赠援助公益活动,关爱帮扶困难群体,踊跃投身社会公益。丰信移动秉承“进取、务实、诚信、奉献”的核心价值观,高度重视企业的社会责任实践。        洪水无情,人有情,丰信移动始终心系灾区,并将持续关注灾区的恢复重建工作。同时希望更多爱心企业、爱心人士能够向灾区伸出援助之手,让灾区的人民能够尽快恢复正常的工作和生活。让我们万众一心,众志成城,守望相助,共渡难关,不惧风雨,不怕阻碍,丰信移动相信在政府和各方共同努力下,我们一定能安然度过此次洪水灾情!相关推荐: 一个借贷老手对小而美App钱小乐的体验分享  大家好,我也算是贷款界的老炮儿了,这些年来体验过各种借贷产品,优惠一个比一个多。最近风很大的“钱小乐”主打服务好,上个月我也试了一下。这次我想和大家分享一下我的钱小乐使用教程和体验,希望能对大家有所帮助。   我也是通过朋友推荐了解钱小乐的。因为上个月底出去玩,需要周转,我决定尝试使用这以优质服务出名的产品试试水。在体验了钱小乐之后,我发现这款信贷产品确实让我眼前一亮。   【使用步骤】   授信流程:下载钱小乐APP、激活额度、身份认证、填写紧急联系人信息、个人信息,确认申请,签订授信协议,人脸认证,等待审批。   用信流程:发起提现、添加收款/还款银行卡、确认提现,等待放款。   还款流程:进入还款页面,选择还款产品和期数,确认还款。   其实钱小乐的用户指引已经写得很明确,一些平时不太使用电子产品的老人家也能用得上,因为真的很简单。   【使用感受】   操作简单:整个过程非常简洁,从授信到还款,一气呵成,让我轻松上手,真的很“丝滑”。   审批快速:钱小乐的审批速度令人惊喜,一般来说,只需等待不久,就能看到审批结果。   高效便捷:钱小乐的用信流程非常高效,从发起提现到放款,整个过程顺畅无比,让我真正感受到了“用钱时刻,打开钱小乐”的便利。   还款方便:还款流程也是相当简单,只需几个步骤就能完成还款,让我感受到了真正的贴心服务。   总的来说,钱小乐的优点包括操作简单、审批快速、高效便捷、还款方便。作为一个经历过各种借贷产品的老用户,我觉得钱小乐真的值得一试。   在我以往的借贷经历中,我也体会了不同借贷产品的不同之处。钱小乐是以服务著称,这一点名不虚传,它更注重为用户提供个性化、高质量的金融服务。从我个人的体验来看,钱小乐在消费信贷市场中的表现非常亮眼,它的一些服务、客服、审批都做得比较人性化。   总而言之,钱小乐还是值得一试的。它不仅拥有简单操作、快速审批、高效用信、便捷还款等优点,而且在金融信贷领域的服务理念和品牌地位也非常突出,利率比较好,值得推荐。如果你和我一样,对借贷产品有所了解,你肯定会发现钱小乐这个“小而美”的品牌的不同之处。   希望我的这篇关于钱小乐的分享能对大家有所帮助,也欢迎大家一起探讨好用的贷款产品。

    October 10, 2023
  • 贝特佳深入触达消费者生活场景,携手丰巢,将优质营养选择送至家门口

    聚焦当代母婴行业,婴幼儿配方新国标的实施加速了奶粉行业“内卷”,各大奶粉企业迎来了新一轮洗牌。而作为新时代奶粉市场消费主力军的“Z世代父母”,他们不同于上一代的“传统观念”,有着自己个性化的生活方式和消费习惯,如何成功抢占这一群体成为众多奶粉品牌营销的共同难题。 在此大背景下,深入触达消费者生活场景成为了品牌突出重围的重要途径。贝特佳凭借对“Z世代父母“消费习惯和消费场景的前瞻性洞察,创新品牌营销思维,与丰巢互媒强强联合,通过线下丰巢柜贴、地推、随柜派样等方式,与包括青岛、聊城、临沂、日照、枣庄在内16地级市的“Z世代父母”来一次“亲密”接触,打造全新生活场景营销渠道。 打通线下交互场景,助力品牌营销新升级 各行业竞争环境日趋激烈,奶粉行业更是陷入深度内卷,贝特佳力争打通线下与新世代交互的场景,助力品牌营销升级。而丰巢互媒自成立以来,依托丰巢智能柜业务形态拥有的雄厚终端物流实力基础,构筑了超规模流量池,已实现200+城市、19万+社区、30万+台柜机网点布局,并衍生出线上多渠道引流转化、线下多层次品牌曝光、多种互动方式相融合的媒体资源矩阵,能够以多维场景助力品牌营销。 此次与丰巢互媒达成合作,贝特佳背靠丰巢互媒大数据支撑,凭借其庞大的用户基础以及蕴藏巨大的信息、端口、流量、平台和用户数据,以多种媒介产品展现为触点,搭建起贝特佳与“Z世代父母”无缝连接的桥梁。 贝特佳×丰巢深度联动,优质奶粉“到达”家门 在社交环境中,场景比产品更具传播力!在当代信息粉尘化突出现象下,消费者记忆呈现速朽状态,品牌想要加深与消费者的连接,需要进行长周期的集中触达和曝光。 贝特佳明白这一点,与丰巢进行深度联动,抓住Z世代父母“多网购多快递”这一生活场景,投放数万线下丰巢快递柜贴,潜移默化地深入年轻父母的心智,从触及消费者到触动消费者,真正让贝特佳形成持久的品牌溢价能力。 此外,贝特佳将旗下奶粉及代金券以创新的形式,通过丰巢“样品派发”资源,投入快递柜并随包裹同步送到“家门”,抢占以年轻父母为主的潜在消费者心智,进一步扩大品牌声量,让高流量和强曝光为线下门店持续拉新引流,提高渠道动销能力,驱动终端消费。 当然,品牌营销只是触达消费者的第一步,对于贝特佳而言,打造硬核产品才是赢得消费者和渠道信赖的重要底牌。奶粉新国标实施后,贝特佳迅速整合资源,精研奶粉配方,成功在第一批通过新国标奶粉产品名单中占据一席之地。作为贝特佳旗下明星单品,贝特佳羊奶粉倾心照顾宝宝娇嫩肠胃,在“有机羊全脂+有机核桃油”双核有机原料的基础上,特别添加新一代OPO结构脂、动物双歧杆菌Bb-12、动物双歧杆菌乳亚种HN019以及FOS&GOS益生元组合,有效改善宝宝肠胃情况,给予宝宝温和养护! 站在行业角度,奶粉行业竞争已经步入综合实力的对垒阶段,其中,创新营销、渠道赋能、产品创新始终是奶粉品牌不得不去强化的生存砝码。贝特佳深谙此道,产品、营销两手抓 ,品牌与渠道携手同行,相信在未来的长久道路中,贝特佳还将迎来更大的爆发。   相关推荐: 半年营收再赢耐克中国,安踏与自己赛跑 8月,大运会在炎热的天气中落下帷幕,但大众对体育运动的兴趣却无惧热浪。这一点,国内运动品牌或许能有清晰的感知。进入财报季,运动品牌纷纷向市场投递出自己过去半年的表现,从而展示格局的变迁。 安踏,毫无疑问是其中至关重要的一个观察对象。今年3月21日,安踏集团发布2022年度业绩报告,首次实现了完整财年在中国市场营收超越耐克的成就。而在本次半年报中,中国运动鞋服市场真巨头的体量也再次得到突出。 财报显示,安踏集团半年度营收超过李宁+阿迪达斯中国的总和,领导地位依然强势,其上半年营收再创新高,达296.5亿元,即将迈过300亿大关;实现自由现金流入95亿元,经营质量可圈可点。 多品牌的协同运营依然是安踏的核心竞争力,关键动能依然在有条不紊地释放价值。这或许正是安踏作为一个高度成熟的集团型企业最值得关注的地方——无论外界如何变,它的措施始终面面俱到,内部始终有强劲的动力源泉。 专业运动凸显硬实力,安踏主品牌引领业绩增长 主品牌向来在安踏集团的版图中有着代表性作用。本次半年报,安踏品牌也毫不意外地给出了一份亮眼答卷。财报显示,2023年上半年安踏品牌营收141.7亿元,在中国运动鞋服市场前五大品牌中位居第二,保持了明显的领先地位。 值得一提的是,这一次安踏品牌不仅在持续突破自身,其在行业里的站位也明显展现了优势。从盈利能力看,安踏领先于李宁,数据显示,安踏品牌毛利率达55.8%,高于李宁的48.8%;在经营溢利率,安踏品牌以21% 超过了李宁的17.7%。 风起于青蘋之末,安踏品牌的成长势头,来自每一个运营细节中藏着的幕后功夫。体育精神不息,安踏品牌的技术、营销和渠道创新也不会停止。 目前,安踏品牌的专业专注依然是其制胜当前体育运动市场的可贵品质。消费潮流急速变化,迫使不少品牌不得不违背品牌法则,强行植入与品牌竞争力的无关的营销元素迎合市场。但安踏品牌不同,研究显示,安踏品牌的“专业度”指标排名跻身中国市场所有品牌的前三位,较去年提升了一个位次,位列中国品牌首位。 阵前不乱,坚守本心,得益于安踏持之以恒地建设品牌的内功。现阶段,三个方面的有生力量,正持续为安踏品牌夯实产品力、赢得市场认可,注入强劲动能。 其一是研发。冬奥会热潮牵引安踏将更多奥运科技落地在多款产品,是体现安踏如何提高产品“含科量”的典型案例,但安踏的研发实力远不止于此。 以跑鞋为例,安踏马赫3.0和马赫Pro已成为专业跑者和大众跑者广为认可的高国民度产品,在小红书、B站等渠道收获众多普通用户和专业测评博主的正面评价。其全掌奥运科技氮科技中底、GOZONE 中足助推器、A-GRIP PRO大底的均衡配置,体现了安踏品牌专注体育功能、从消费者角度出发构建产品的初心。 围绕篮球、跑步、综训等领域,安踏持续将专业能力体现在各价格段的产品中,有效把握了刚需人群的喜好。 其二是有针对性的营销。本次报告期内,安踏与美国职业篮球联赛总冠军得主、八次入选全明星阵容的顶尖球星凯里·欧文(Kyrie Irving)正式签约,在中国品牌代言届掀起久违的高潮。 作为Ins平台粉丝数第四多的NBA球员,欧文手握NBA总冠军、奥运金牌的荣誉,其体育精神和世界知名度十分匹配安踏品牌的调性。与之配套的是,安踏把篮球营销、篮球市场建设和篮球公益活动发展为有机整体,大大提升了品牌的整体价值。 例如与欧文打造专属产品线,球员亲自参与设计;连续七年举办自创篮球 IP 赛事「要疯」,广泛传播安踏主导的自由体育精神;安踏-欧文青少年篮球训练营也进入了筹划期,青少年公益篮球活动有望在未来面世。 此外,安踏仍在体育界保持与优秀选手的广泛联系,并积极支持国产体育选手,例如与首位中国女子篮球运动员、2022-23赛季WCBA星全明星技巧挑战赛冠军王思雨签约,助力女子篮球事业发展。 其三则是对渠道力的深度建设仍在继续。安踏的DTC转型已步入纵深,截至6月底,已经有7600家安踏门店完成DTC转型。随着消费者的话语权和对好产品、好体验的追求越来越强,安踏DTC战略起到的终端反哺品牌的价值,也将越来越明显。 增长曲线全面向上,价值提升表里兼具 相对于安踏品牌顺滑的发展曲线,斐乐、迪桑特和可隆等其他品牌组成的第二、第三增长曲线,有着内在发展阶段的相似性:其消费者画像偏向于高品质消费,且市场或者品牌都在塑造期。因此,两大增长曲线均在稳健增长,其定位和策略进一步被验证,因为恰到好处,所以坚定不移。 斐乐的高质量发展,是最简洁明了且有说服力的例子。上半年斐乐品牌实现营收122.3亿元,是中国运动鞋服市场第五大品牌,并跻身中国市场前三大国际运动品牌。财报显示,上半年FILA品牌的经营溢利同比增近50%,经营溢利率达29.7%,恢复到历史最好水平;店效实现同比双位数的增长,在行业内保持领先;库销比回到了5倍以内的健康水平,新品售罄率超80%,均处于非常健康的水平。 简而言之,经过2022年盘整后,斐乐重回健康可持续增长。其高质量发展的策略价值,源于定位层面抓住了菁英运动、顶级产品,并采取相应的品牌建设策略。例如本次报告期内与迈凯伦进行联名,在高尔夫装备领域融时尚和专业性质于一体。在网球、高尔夫、滑雪、户外等赛道,斐乐持续结合艺术、顶级渠道、代言人矩阵、鞋类产品四大领域,助推品牌的发展。 而在具体的经营侧,斐乐至少有两大要素的可圈可点。一是在渠道侧,线下稳步迈向高端商圈,线上成功地把品牌价值和线上渠道的建设进行了结合,基于官网、直播等渠道的不同特点,斐乐把社交媒体营销、新兴渠道的增长潜力都释放了出来。上半年FILA电商业务增速超过50%,透过线上覆盖了更多消费者。二则是对经营效率的把握,财报显示,斐乐库销比、新品售罄率等运营指标均十分健康。 从斐乐的成长中,我们可以获得一种清晰的认知:安踏集团对品牌生命周期、定位与配套策略的把握具有独到眼光。 在处于上升期的国内户外运动市场,安踏集团也用迪桑特和可隆等品牌的发展证明了战略定力。从两大品牌现阶段的策略看,安踏集团依然采取了以稳为进、体验为先、客户心智与品牌定位相辅相成的深度运营方法。 财报显示,包括迪桑特及可隆体育在内的其他品牌收益同比大增77.6%至32.5亿,增速创新高,已连续22个季度保持双位数增长。两个品牌的店效也实现了和收入增速相匹配的大幅成长。 市场数据支持了这种循序渐进的精细化运营思维。嘉世咨询在其发布的《2022年户外运动行业简析报告》中指出,户外运动人群画像非常明晰,包括90后在中国专业户外运动人群中占比30%、这类人群消费水平为5000元到10000元的高水平消费,以及其生活集中在一线和新一线城市等。 简而言之,迪桑特和可隆的受众们,恰好是国内最重视体验、最能感受品牌价值的一群人。 于是,在安踏集团的策略中,迪桑特以场景需求、物料水平和工艺策略切入,并与日本知名潮流设计师仓石一树、英国著名时装设计师品牌Paul Smith、日本知名艺术家蜷川实花等建立合作,提升产品内涵。同时以定制化的自主赛事 IP 破风前行、专业社群平台等,深度连接用户心智。 可隆则在保持融合潮流设计和户外功能的基础上,一面进入更多城市和高端商圈,升级零售形象,一面靠拓展户外产品线、推进鞋履开发、新品活动等,扩大产品影响力。 在黄金赛道上,用高质量发展夯实领导力 战略定力,这个词频繁体现在安踏集团“单聚焦、多品牌”的战略落地过程中。 事实上,体育运动消费总体热门不变,其中的消费趋势却有着明显的多元化特征。消费圈层化、场景细分化、功能专业化、表达个性化四大特征,正在对缺乏运营能力和核心竞争力的品牌提出挑战。但只要品牌内在的发展质量足够高,就足以保障其发展不掉队。安踏集团最深厚的战略定力,恰恰体现在内功的修炼上。 在内部,科技创新继续深入,管理水平不断提升,是安踏的关键词。 从创新进展看,本次报告期内,安踏集团与北京体育大学联合创立「北体─安踏运动科技研发中心」,与中石化巴陵石油化工共同成立「安踏─巴陵石化鞋材创新联合实验室」,与东华大学的高性能防水透湿材料「呼吸膜科技」项目正式启动第二阶段研发,体现了安踏对体育运动产品后端实力的重视。 而在管理带来的效率提升上,财报显示,安踏集团上半年库存周转天数同比下降21天,降幅接近15%。由于建立了完善的买货及库存跟踪管理模型,安踏可随时“零时差”监控买货及库存水平。 值得一提的是,由于安踏集团直营比重大,其供应链和库存等方面的指标均服务于集团各品牌的实际经营,不能直接与模式不同的外部品牌进行比较。增长质量如何,自有安踏的业绩综合质量作为佐证——财报显示,安踏集团整体毛利率和经营溢利率对比二零二二年同期均录得显著增长,整体毛利率达历年最高水平,为63.3%,经营溢利率则增长3.4个百分点,达25.7%。 此外,联营公司的业绩势头也十分积极。亚玛芬合营公司收益同比增长37.2%至132.7亿,EBITDA同比增长149.2%至17.8亿。并且,财报指出,剔除一次性事项,上半年合营公司已基本达到盈亏平衡,经营利润基本覆盖收购贷款利息及收购溢价分摊。2023年,Amer Sports 将继续推进“5个10亿欧元”战略,并继续获得更多全球化成果。它对巩固安踏集团整体的经营质量,起到了至关重要的作用。 随着2023年杭州亚运会和2024年巴黎奥运会即将到来,中国体育运动潮流已在暗中积蓄力量。黄金赛道的风采依旧,运动背后,是健康、力量、潮流等具备长期价值的关键词。 在和消费者一起追逐这些永恒之美的过程中,安踏对经营实力和品牌价值的反复锤炼,是中国运动品牌建立世界级优势地位的关键所在。也因此,安踏始终保持着领导地位,一步步向运动品牌的更高峰前进。 来源:松果财经  相关推荐: 瓴羊发布All in One 产品,零售SaaS的尽头是DaaS?“打破烟囱、化繁为简,让丰富的能力、数据和智能All in One”,这是瓴羊新发布的产品瓴羊One承担的使命,也意味着瓴羊DaaS事业迈入了一个新阶段。 成立伊始,瓴羊就打出了“Not SaaS,But DaaS”旗号,将自己的产品“五朵云”定位为DaaS(Data intelligence as a Service)。如果说“五朵云”本质上是SaaS与PaaS的聚合,那么瓴羊One这种 All in One的模式,已经具备DaaS的形态。 在针对特定细分场景的SaaS模式大行其道的当下,瓴羊One无疑是独树一帜的,其以一种大而全的方式,试图针对当前电商企业数字化经营痛点,提出解决方案。那么,这种模式能从本质上解决电商跨平台经营困境吗?如果能,那为何目前仅有瓴羊一家在做?DaaS真的代表行业未来走向吗? 电商多平台经营之“痛”,呼唤All in One产品 具体而言,瓴羊One首次实现了电商行业的跨平台数据智能服务,在一个单独的产品中,打通了商家在众多平台的商业流、数据流和工作流,实现“多流合一”,并在此基础上,集成了售前营销、售中订单、库存管理、售后客服的不同系统,能够支持零售行业商家更便捷高效地跨平台、多渠道经营。 其中,商业流对应从订单管理、物流管理到客服管理、会员运营等商业流程,数据流对应商业流所产生的源源不断的各类数据,而工作流对应企业内部管理协作所涉及的指令下达、信息同步等。…

    September 14, 2023