随着社会的发展和人们健康意识的提升，养生已成为现代生活中的热门话题。在这个充满机遇和挑战的时代，武汉百年臻承推拿馆以其独特的发展理念和前瞻性的策略，成功地将传统中医智慧与现代科技相结合，成为养生领域的引领者。
百年臻承是一家以健康产业、文化传播为核心，集养生系列产品、销售、加盟店服务为一体，具有文化传承的多元化企业。
武汉百年臻承推拿馆深知中医的博大精深和独特价值，因此我们坚守着对传统中医的传承和发展。通过与中医专家和学者的合作，我们汲取古方养生的精髓，结合现代科技的创新，推出了一系列高品质的养生产品和服务。
在百年臻承推拿馆的养生推拿馆中，我们运用了传统中医理论和技术，搭配现代科技的手段，为客户提供全面、个性化的养生体验。我们注重个体的身体状况和需求，针对性地设计方案，提供针灸、拔罐、推拿等中医疗法，帮助人们舒缓疲劳、调理身体。
与此同时，百年臻承推拿馆还注重科技在养生领域的应用。我们引进了先进的健康监测设备和技术，例如智能脉搏仪、电子针灸等，通过数据分析和科学评估，为客户提供精准的健康评估和个性化的养生方案。这种融合了传统中医与现代科技的养生理念，使得我们的服务更加科学、专业和高效。
武汉百年臻承推拿馆的使命是让更多的人享受到中医养生的益处。为了实现这一目标，我们不仅在养生推拿馆中提供优质的服务，还积极拓展线上渠道，推出了一系列线上养生课程和产品。通过手机应用和在线平台，人们可以随时随地获取中医养生知识、学习养生技巧，实现养生的便捷与普及。
武汉百年臻承推拿馆相信，传统中医和现代科技的结合将为人们带来更广阔的健康空间。我们将继续不断创新和进取，致力于为客户提供更多元化、高品质的养生产品和服务，让人们在繁忙的生活中找到平衡与健康。
知道并熟悉“猪八戒网”的用户，应该都是90后和80后了。从大学生到上面找零散兼职赚取生活费，到中小微企业需要临时性的专业服务，你都能在猪八戒网上找到自己想要的工作或者服务。 与此同时，只要在网上随便一搜，都能找到许多吐槽猪八戒网的声音。但在猪八戒被用户、被服务商诸多抱怨的情况，依然存活了十几年。也许是因为过去这么多年，并没有一个做得更好、规模更大的平台可以彻底取代猪八戒网。 因此，猪八戒网可以说是名副其实的“独角兽”企业。现在，这家独角兽企业正在筹备他的港股上市计划。 但在营收连年下降，三年亏损达10亿元，甚至在亏损持续扩大的情况下，即便成功上市也未必能挽回猪八戒网的发展颓势。更重要的是，众包服务平台这个赛道的含金量并不高，过去猪八戒网两次尝试上市均无功而返就是实证。另外，二级资本市场对这个互联网“活化石”企业还能投入多少关注度也是个疑问。 一、缺乏精耕细作，不够合格的“中介商” 猪八戒网的诞生，是其创始人朱明跃想要一个属于自己的网站，但他并不懂这些。所以朱明跃找了一个程序员，花费一周时间+500元费用，获得了猪八戒网的最初版本。 朱明跃从自己找人建立网站这一件事，联想到了购买专业服务的需求，于是就把猪八戒网打造成一个提供众包服务的交易平台。 这就像是一块石头砸到了当时2006年的互联网池水中，掀起无数水花。 流量、资本一下子都向猪八戒网站涌入。 博恩科技集团500万天使投资、IDG的666万美元A轮投资、重庆文投集团1750万美元B轮投资、赛伯乐投资集团和两江产业集团合计26亿人民币C轮融资。 从2007年到2015年，猪八戒网获得了多轮资本支持。但互联网产品也有生命周期，猪八戒网在2015年至今，不再有外部资本支持，也走到了被人遗忘的阶段。 虽然看起来众包与电商似乎是一回事，但实际运营起来，众包平台的故事可能一点也不美好，反而充满各种荆棘。 众包平台的运营难点在于，因其提供的是各式各样“服务”而不是标准化的产品，这就导致平台双方在交易过程中，极容易出现扯皮、服务质量以次充好、甚至涉及知识产权抄袭等问题。 猪八戒赖以生存的商业模式，直白点说就是一个在中间牵线的中介商，收取交易双方的佣金、服务费以及服务商的广告费。 猪八戒网作为一个中间平台，确确实实搭建起了一个需求方与供给方之间的桥梁。作为一个成立了17年的老牌平台，其知名度在时间的加持下也不可小觑，因此不管是需求方还是供给方，猪八戒的客源数量都是充足的。 但问题在于，猪八戒应该怎样做好自己的“中间商”角色，同时服务好供需双方之余，还能保证平台监管到位以及保护用户的合法权益。 朱明跃或许是个很有市场头脑的创业者，却不是一个擅长经营公司的CEO。 在最初获得巨额资金投入之后，猪八戒网从几百人的团队急速扩充到数千人的规模，且在全国各大一二线城市开设分公司。乱象也随之而来。 首先，或许是急于获取收益回报投资者，猪八戒网开始向平台的服务商们频繁售卖各种增值服务，引起了服务商们的不满。在黑猫投诉平台上，充斥着控诉猪八戒网“诱导服务商充值”的案例。 原本会入驻猪八戒网的服务商，多数是个人工作室，或是一些小企业。当猪八戒网的运营成本和广告费不断拔高的情况下，服务商的收益空间就受到了侵蚀。 其次，从需求方来看。因为猪八戒网对于服务商的入驻并没有进行筛选与考核，平台内部充斥大量良莠不齐的服务商，造成劣币驱逐良币的局面。 最后是猪八戒这个中间商制定的“游戏规则”，大家都不满意。需求方收到不合适的方案一样需要向猪八戒支付佣金，而服务商费心费力提供了劳动力和专业服务，往往无法中标，白忙活一场。造成猪八戒网是两边都不讨好的局面。 甚至在最基础的平台监管这一块，猪八戒一样做不到位。在猪八戒网站上，被客户骗稿、质疑虚假投标、服务商拖延不完成服务等等的现象屡禁不止。 众多平台乱象都表明了一点：猪八戒网需要从内部进行自我革新。不管是资本寒冬还是资本风口，只有经营好商业模式的本质、盘活起平台的内部生态，才能获得持久的成功。 二、大而不强的猪八戒网，失去造血能力 根据猪八戒招股书的数据显示，截至2022年上半年，猪八戒网累计注册用户数量达到3240万，其中服务商690万名，企业雇主2550万名。从体量上来看，猪八戒网的确不负行业市占率第一的盛名。 但多年来，猪八戒的发展都带着“滤镜”：位居行业头部地位的猪八戒，却一直缺乏稳定的造血业务。 在招股书报告期内，猪八戒的综合毛利率分别达到64%、61%和59%，按照这个毛利率水平，猪八戒的盈利能力应该不差才对。但实际上，对应期内猪八戒已经累计亏损超过10亿元。 同时，猪八戒网近三年的营收增速近乎停滞，2019年至2021年期间，猪八戒实现营收7.17亿元、7.57亿元、7.68亿元。来到最新的，2022年上半年营收2.87亿元，同比下滑25%。 在经营关键指标上，猪八戒网已然敲响了警钟。但猪八戒网显然自己也是清楚的，因其这几年来，也折腾了不少新业务，企图扩大营收规模。 互联网众包服务赛道，似乎“小而美”的垂直赛道吸金能力更强，发展更稳定。对于像猪八戒网这样的综合类平台来说，反而是面临“大而不强”的尴尬处境。 最初就像淘宝对应的升级版是天猫一样，2015猪八戒网也曾经推出过自己的升级版“天蓬网”，是一个专门针对高端客户服务的子网站。但这个天蓬网上线三个月就匆匆下线，现在已经更名为“天蓬云帐”，从原本的综合服务众包平台，变成垂直类服务——财税SaaS平台。 走高端市场的方向走不通，猪八戒网只好往垂直方向转舵。但在财税SaaS解决方案这块，高手如云，且是一个发展已久的成熟赛道。像用友、金蝶入局更早，牢牢把控了市场份额。 一招不行还有第二招，2021年猪八戒网看上了招聘赛道，推出了“筋斗云”和“八戒招聘”。不管是哪一个垂直赛道，猪八戒网都要面对强大的竞争对手。作为后来者，猪八戒网拿什么跟别人竞争呢？ 与此同时，业务扩张所需要支出的庞大资金，也让原本增收困难的猪八戒网面临更多的资金风险。2022上半年，猪八戒网账面上的现金及现金等价物从2021年的6亿元下降到2.9亿元。 现金流宣布告急的猪八戒网，紧急寻求上市，但二级资本市场是否乐意成为“接盘侠”是个问题。 三、花钱不止，亏损进一步扩大 不断寻找新增长空间的猪八戒网，背后是自身困于盈利焦虑的尴尬处境。 猪八戒网的经营现状，不只营收下滑，亏损也存在持续扩大的趋势。根据招股书称，猪八戒网2022年上半年亏损与同期相比，扩大241%； 从宏观角度来看，当前一级市场对于众包服务赛道的投资正趋于保守，猪八戒网在2015年C轮融资后就再也没有新资金入场了。除了提升自身造血能力是当务之急，降本增效也应当放在企业运营的首位。 但再看猪八戒网近几年的费用支出，也颇让人费解。报告期内，三年半时间总毛利15.07亿元，仅销售与营销费开支就达10.6亿元。 2020年及2021年，销售及营销开支占收益比例为37%，这一数字在2022年上升至47%。 而在行政开支费用这一块，其数据也引起看客们广泛讨论。招股书显示，2019-2021年及上半年猪八戒网主要管理人员的薪酬分别为：652.4万元、6074.3万元、868.5万元和3414万元。猪八戒网解释称，高额的行政费用主要用于雇员的股权激励。 如果一家企业经营效益良好，想要加把劲冲击更高层级的发展规模，而进行雇员的股权激励是完全可以理解的。但猪八戒网在其自身营收增速下滑，亏损扩大的情况下，仍然把资金花在人员成本上，是否本末倒置了？ 在猪八戒网停滞不前的时候，其竞争对手正在加速前进。一直被猪八戒网压制着，被称为行业“万年老二”的一品威客网，在今年2月敲响了美国纳斯达克的大门，准备在海外上市。 2022年上半年，猪八戒GMV是3.3亿美元，而一品威客网的GMV为2.3亿美元，差距是存在的。但如果猪八戒网的发展困境长期存在，被对手反超也只是时间的问题。 相关推荐: 中铁房建以卓越的技术创新和项目亮点为城市发展注入活力中铁房建（天津）集团有限公司（简称：中铁房建）是一家在建筑领域具有广泛影响力的现代化大型建筑企业，以其卓越的技术创新和项目亮点在国内外市场树立了良好的口碑。从公司成立至今，中铁房建已成功承建了多个高标准、高品质的工程项目，在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面展现了其独特的优势，赢得了客户的高度认可。 技术创新一直是中铁房建保持领先地位的核心竞争力。公司不仅积极引进和应用国内外先进的建筑技术，还持续投入研发资源，研究探索绿色建筑、智能建筑、装配式建筑等领域的新技术、新材料，以推动行业发展。中铁房建在BIM（建筑信息模型）技术的运用上取得了显著的成果，为工程项目提供了高效、精确的设计、施工、运营管理解决方案。 项目亮点方面，中铁房建的多个工程项目都具有非凡的创新性和实用性。以下是部分具有代表性的项目亮点： 低碳环保项目：公司积极响应国家对绿色建筑的政策导向，将绿色建筑理念融入到各个项目中。例如某绿色住宅小区项目，采用了先进的太阳能热水系统、雨水收集系统、绿化屋顶等技术，大幅降低了能源消耗，提高了居民的生活品质。 智能化建筑：中铁房建在智能化建筑领域的探索成果丰硕，如某智能办公楼项目，采用了物联网技术、智能照明系统、节能空调等设施，实现了对办公环境的智能管理，提升了办公效率。 装配式建筑：中铁房建在装配式建筑领域持续创新，某装配式住宅项目运用了轻钢结构、预制装配式墙体等技术，大幅缩短了工程周期，降低了成本，实现了高品质、高效率的建筑目标。此外，装配式建筑在施工过程中产生的噪音和污染也大幅降低，符合环保和可持续发展的理念。 城市更新项目：中铁房建在城市更新领域有着丰富的实践经验。在某城市更新项目中，公司采用创新的设计理念和独特的施工技术，对老旧建筑进行了改造升级，提升了城市容貌，改善了居民生活环境，实现了城市的可持续发展。 文化旅游项目：中铁房建在文化旅游建筑领域的建设成果备受瞩目。如某文化旅游综合体项目，将地域特色、历史文化与现代建筑设计相结合，呈现出具有浓厚地域特色和文化氛围的建筑群落，为游客带来了独特的旅游体验。 中铁房建以技术创新和项目亮点为城市发展注入活力，不仅在国内市场赢得了广泛赞誉，还在国际市场上展现了中国建筑企业的实力。未来，中铁房建将继续秉持创新发展的理念，与时俱进，以更高的标准、更优质的服务，为推动全球城市建设和发展贡献力量。相关推荐: 科治好：立春后，警惕心脑血管疾病遇上“倒春寒”！ 立春刚过，天气就开始回暖，全国基本都处于升温状态，但对于心脑血管疾病患者来说，早春回暖，更要警惕“倒春寒”来袭。 “倒春寒”对心脑血管疾病患者有哪些危害？ 乍一看，人体受到低温刺激后，容易出现交感神经兴奋、全身毛细血管收缩、痉挛、血流缓慢、血瘀，导致冠状动脉供血不足、脑缺血缺氧，加速血栓形成，诱发心肌梗死或脑梗死；血管收缩，使血压升高。这对高血压患者也会导致出血性中风，主要症状有语言障碍、视力障碍、偏瘫等，非常危险。 心脑血管疾病患者应该注意什么？ 饮食上注意 避免暴饮暴食，减轻心脑血管负荷；控制高热量食物的摄入，避免超重；控制盐的摄入，少吃泡菜和腌肉；减少甜食和脂肪的摄入，降低血液粘度。 心情上注意 保持情绪稳定，避免起起落落。稳定愉快的情绪可以降低患心脏病的风险。快乐和悲伤会使神经系统处于高度紧张状态，容易导致血压波动。焦虑、抑郁和悲观的负面情绪会紊乱神经系统的功能，影响人体的正常新陈代谢和血液运行，导致斑块和栓塞。 运动上注意 许多中老年人习惯于在凌晨4-5点做早操，但早上起床后，交感神经处于兴奋状态。例如，当早操温度较低时，血管突然变冷，容易收缩，容易诱发中风。此外，春季寒冷容易导致血管过度收缩，导致血压升高，这对心脑血管基础疾病患者非常不利。 这段时间保养身体要早睡晚起，合理加衣服。特别是对于有基础病的老年人，春季适当遮盖是有益的，不要过早脱掉冬衣。其次，如果老年人同时暴露在嘈杂的交通噪音环境中，运动更危险。噪声起点为60分贝，每增加10分贝，中风风险增加20%-30%。可以说，噪音和低温随时都会成为心脑血管疾病“杀手”。因此，心脑血管疾病患者的日常锻炼不宜过早或过晚，同时要避免嘈杂的运动环境。避免大量出汗，减少水分和电解质的过度流失。 此外，物理治疗通常可以起到更好的辅助治疗作用，如科学治疗高电位治疗。电位疗法不是针对特定疾病，而是利用自然的电场效应作用于身体的整体，从而提高细胞膜的渗透性，激活细胞，促进新陈代谢，净化血液，改善微循环，进一步调节免疫功能，提高人体的抗病能力和自身的康复能力。 我国大量的临床应用结果也表明，高电位可以治疗多种疾病。其中，主要包括高粘血症、高脂血症、高血压、糖尿病、心脑血管疾病等。高电位疗法是一种全身、基本的疗法，不同于药物、注射，是一种绿色的物理疗法，但也可以发挥预防作用。
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