为什么要合作俏皮童话绘本成长馆?有什么优势?.

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• 竞逐物流大模型，BATJ殊途同归

  配图来自Canva可画 随着ChatGPT横空出世，大模型概念在今年上半年彻底爆火，成为了科技产业的热门词汇。据了解，我国研发的10亿参数规模以上大模型已发布近80个，位居全球第二。然而，在AI技术的飞速发展之下，在今年下半年，国内大模型开始逐渐褪去泡沫走向产业。   众所周知，大模型的出现创造了历史性的机遇——所有行业都将会被大模型重构，公路物流行业自然也不例外，大模型已经开始向公路物流领域渗透。今年以来，就有多家互联网大厂和物流平台企业纷纷跟进，积极探索“大模型＋物流”模式。显然，公路物流行业正在加速驶向“大模型时代”。   布局不谋而合   从大模型开始与物流产业结合以来，国内各大厂商就纷纷开始布局。今年6月，菜鸟供应链发布了一款基于大模型的数字化供应链产品“天机π”；7月，京东正式推出言犀大模型，致力于深入物流产业场景；9月底，百度地图基于百度大模型技术能力，推出物流大模型Beta版；腾讯也不甘落后，与福佑卡车围绕共创首个数字货运大模型达成全面战略合作，为“物流大模型”再添一把火。而“BATJ”如今纷纷齐聚物流大模型领域，其中的原因不言而喻。   政策方面，智慧物流正逐渐成为各地政府扶持的重点，而大模型能推动物流行业向智慧物流转型升级。近几年，国家相继出台了多个支持智慧物流发展的利好政策，不断推动物流行业向数字化、智能化转型。而大模型时代的到来，为物流行业标准化、模块化、自动化的实现提供了路径，不仅重塑了数字物流生态，改变了各个物流场景的运作方式，进一步解放了生产力，还为物流行业创造了商业价值，帮助物流企业实现了降本增效。   市场方面，消费者对物流服务的多样性和个性化需求逐渐增强，而大模型能给物流行业带来更优质的服务体验。为了满足不同消费者的不同物流服务需求，物流企业就需要不断地创新服务模式。而大模型技术的深度应用，能为数字物流全链路运营效率、服务体验和业务创新带来巨大变革。因此，作为大模型落地的最理想的场景之一，物流行业在大模型技术和产业结合的推动下，也有望迎来更加高效、智能、便捷的服务体验。   技术方面，大模型技术与现代物流的深度融合，能进一步完善物流的诸多功能，助力物流行业可持续、高质量发展。物流行业走向智能化的门槛很高，但自从大模型出现后，物流应用人工智能的门槛就被进一步降低。基于数据、场景以及多年的技术积累，物流行业已经成为产业大模型落地的最佳阵地之一。而大模型深度融入物流服务供应链全场景，则有助于物流行业解决痛点问题，使行业达到提质降本增效的目的。   原因迥然有异   大模型正不断融入到公路物流领域中，百度地图、菜鸟、腾讯、京东物流等先后围绕物流领域推出了大模型解决方案，试图探索大模型与产业结合的最优解。只是，值得注意的是，各互联网大厂向物流大模型迈进的步伐虽然十分一致，但其迈进的原因却各有不同。   对百度来说，深耕物流大模型有助其自动驾驶布局，从而寻找新的增长点。近年来，百度在互联网领域面临着巨大的挑战和压力，而公司最具前景、最有壁垒的自动驾驶业务，或可成为百度收入的新支柱。在此背景下，百度深耕物流大模型，能使大模型的数字化和智能化技术，更好地帮助自动驾驶更加精准地感知环境、做出决策、控制车辆。而在物流大模型技术的加持下，自动驾驶也将迸发出巨大商业价值。   对阿里而言，加码物流大模型有助于提升物流效率和质量，实现更精准的节能增效。多样化的物流需求催生出了更加复杂、个性的物流服务，随着快递物流行业的数字化进程不断深入，阿里也在技术层面将大模型运用到了物流的具体场景中，以达到提升服务体验，实现降本增效的目的。具体来说，阿里通过对大模型不断训练和调整，能够模拟出不同传动带在各种场景下的最优速度，在最大程度上减少能耗和损失。   对腾讯来说，进军物流大模型，有助于进一步推动数实融合，从而提升行业竞争力。近年来，腾讯一直在坚定推进数实融合，而数实融合是大模型的主赛场，大模型能否落地生根，关键要看能否与千行百业的应用场景相结合。因此，腾讯联手福佑卡车，打造了首个数字货运大模型，以加快其在物流行业的数字化转型和智能化升级。而在福佑卡车的专业助力下，腾讯的物流大模型也将形成差异化竞争优势。   对京东而言，布局物流大模型有助于进一步优化供应链，更有效地解决行业痛点。京东集团作为电商企业中的先行者，对供应链的重视程度毋庸置疑，因此，从根本上消除物流供应链的系统不确定性，打通全部中间环节就显得尤为重要。而京东布局物流大模型，能为供应链中需要处理的复杂数据及任务场景进行赋能，使其能适应不断变化的复杂环境，并针对不同品类、不同行业存在的不同发展痛点，处理各种各样的复杂数据。   背后各有倚仗   如今，随着行业大模型席卷国内，几大互联网巨头也早已纷纷在物流大模型领域布局。显然，物流行业正在迎来一个新的转折点，而“BATJ”也将在物流行业掀起一场“大模型之战”，只不过，无论是哪个玩家，物流大模型这股新生力量诞生的背后，自然都少不了大厂的鼎力支持。   一是，百度的生态体系和人工智能技术，能为其物流大模型的落地提供重要支撑。百度生态内涵丰富，其百度地图、自动驾驶等多元业务，甚至可以看做是物流大模型绝佳的落地场景；而作为全球领先的人工智能研发机构，百度人工智能技术实力也是位居行业前列，能够在一定程度上为其物流大模型提供技术支撑。而百度利用自身能力深度赋能物流大模型的各个环节，能够助推物流大模型成功落地。   二是，阿里的海量数据和场景优势，能为其物流大模型的落地打下坚实基础。众所周知，大模型落地的两大基础就是数据和场景，而基于强大的AI技术及大数据能力，阿里在运前调度、运中管理、运后分析等各个运输环节，都积累了大量物流行业的数据和服务物流场景的经验。这些数据和经验能够最大程度保障物流运输的安全和效率，助推物流全域环节降本增效，让物流大模型的落地变得更轻松、更快捷，也更容易成功。   三是，腾讯的技术基础和服务经验，能为其物流大模型的落地奠定稳固根基。腾讯专门为行业大模型打造了国内性能最强的大模型计算集群星脉网络，以及AI 原生向量数据库，能更好地帮助物流大模型落地。而且利用互联网技术和AI技术，腾讯这几年在实体经济和生产一线也做了很多尝试，在这其中所积累的很多物流行业企业的服务经验和数据，也能有效推动物流大模型的应用。   四是，京东在物流领域的内容积累和运营沉淀，能为其大模型的落地给予强有力的支持。京东在物流行业深耕多年，一直坚持探索于创新，不仅在全国范围内搭建起了庞大的物流网络，以实现快速、准时的配送服务；还推出了各种独特的运营策略，以增加用户的忠诚度和粘性。而京东多年以来所积累的优质的商品供应链、高效的物流配送、创新的营销策略，以及精准的用户运营，可以说是为其物流大模型的落地，筑建了足够稳定的支撑底座。   挑战相差无几   物流大模型领域已经成为互联网巨头们的新战场，“BATJ”在摩拳擦掌的同时，也纷纷祭出了自己的武器准备大干一场。只是，随着物流数智化时代的来临，物流大模型领域虽然会出现新的变局，也会拥有很大的发展机遇，但同时也还存在众多局限。   首先，目前物流大模型依然处于发展的早期阶段，还需要长时间的积累。当前，大模型虽然在通用领域的应用领先一步，但其在物流等垂直领域的应用才刚刚开始，这也就意味着需要巨大的计算资源和存储空间来进行训练和部署，这其中必然要耗费大量的人力、物力和财力。另外，物流大模型还需要接触大量的敏感数据，因此，如何保护数据的隐私性、机密性和安全性，对开发者来说也是一项巨大的挑战。   其次，物流行业对大模型输出准确性要求较高，物流大模型落地还有一定困难。众所周知，物流业连接产业链上下游、涉及供应链多个环节，组织运营较为复杂，应用场景极其丰富。因此，物流对于大模型输出准确性的要求就很高，而当下的大模型随机性比较强，准确性还不够，所以就需要更多算法上的改进，以及大量的数据和场景的丰富来解决这个问题，这也就是说，短时间内想要做好并不容易。   最后，物流大模型领域已经齐聚几大互联网巨头，行业竞争在所难免。目前，百度、阿里、腾讯、京东等互联网巨头都已经公开发布了物流大模型，除此之外，顺丰、快递100、G7易流等快递企业也在加速对物流大模型应用的探索。而这些入场的玩家，无论是在AI技术、行业经验，还是数据积累、场景应用等方面，都有着自己独特的优势。可以预见，随着各玩家在物流大模型行业内的应用进一步加深，未来各玩家之间的竞争也将变得更加激烈。   总的来说，物流大模型的发展是不可逆转的趋势，它将为物流行业带来巨大的变化，但它的成功落地也注定会是一场长跑。我们期待，大模型可以重塑物流生态，让物流行业迎来更优质的服务体验；我们也相信，谁能率先在物流场景中应用好大模型，谁将有望在未来获得更大红利，但这一切都需要时间给出答案。 相关推荐: 魏牌高山价格曝光！高端新能源MPV市场迎来新标杆！ 随着家庭出行需求的逐渐增加,当前MPV家庭化的趋势也越来越明显。虽然近些年涌入MPV市场的车企不在少数,但是愿意聚焦在家庭用车场景的新车却很少。作为魏牌首款MPV,高山DHT-PHEV基于对当代中国家庭出行需求的深入洞察,聚焦“中国家庭高端MPV”属性,用面面俱到的高价值产品专为家庭打造更美好的出行体验。自发布以来,就有不少消费者非常关注魏牌高山价格与性能表现。 魏牌高山为了实现极致的安全性,该车采用了比例超过94%的2000兆帕超高强度钢,搭配4纵7横主断面结构和3条传力通道,提升了车身整体结构的完整性,使魏牌高山重量更轻、结构更稳定、安全性更高,车顶承压能力达到12吨,在安全性能上也有着十足的保障。 魏牌高山的车身尺寸为长5.04米、宽1.96米、高1.9米,轴距接近3.1米,使得实际“得房率”高达61.1%,搭配其二三排共轨设计和三排蝶式折叠收纳方式,其内部空间的开阔感和利用率都是同级别最优。车内配备了宽大舒适的零重力座椅,采用了Nappa真皮材质,标配通风、加热、十点式按摩功能,无论是谁坐上去都会赞不绝口,即使是第三排,魏牌高山也将座椅坐垫的长度设计得适中,腿部承托性较好,而且提供了USB接口与Type-C接口,配备遮阳帘,保证第三排乘坐的舒适性。此外,魏牌高山还在中央扶手箱处配备了一个容积为12.5升的冷暖冰箱,搭配车内的哈曼卡顿音响,将乘车的舒适性再次提升。 得益于魏牌高山搭载的1.5T(E15BD)DHT+P4动力系统,其最大功率可以达到358KW,最大扭矩为762N·m。有着纯电优先、智能混动、纯电三种动力模式,配合搭载的智能电动四驱系统,可以实现电驱动智能前后桥动力精准分配,加速前段扭矩释放平缓,起步平顺,后段释放动力储备,在行车的过程中更加平稳和安全。再加上超长纯电行驶续航和快速充电功能,无论是都市通勤、还是长途旅行都能轻松化解补能焦虑。 魏牌高山凭借全球首个新能源高端MPV专属平台、百变空间、零重力座椅等核心产品优势,打造大空间、强舒适的产品价值,再加上魏牌高山价格锚定在百万级别新能源家用高端MPV市场,这些都足以打破合资品牌的垄断局面,实现国产MPV的飞腾时代。相关推荐: 诺赛国际医学研究院与先知集团联手，共同推进全国大健康产业布局合作近日，徐州举行的国家人类基因组基因与生物工程实验室徐州市健康研究院签约仪式上，诺赛国际医学研究院与领先企业江苏先知集团宣布达成一系列战略合作协议。此举旨在协同推动细胞生物学领域的前沿研究和商业应用，为生物科技领域的投资与产业发展注入崭新活力，同时也为生命健康领域的科技创新掀开新篇章。  作为合作的具体成果，双方决定共同展开全国实验室的深度合作。江苏先知集团将全面开放旗下分布于徐州、临沂、辽宁、临汾、宁波等地的实验室，而诺赛国际医学则将在北京、上海、湖南以及各省会设立的研究院分院、康养基地同样向合作伙伴开放。这一前所未有的合作将有力地打破地域限制，形成目前全国10个地方细胞制备区域中心实验室平台，5个第三方临床检测中心、9个地方生物样本细胞库、6个医养康养慢病管理中心、10个生命科普馆等，为双方共同在生物科技领域发展搭建起有益的研究平台，助力细胞治疗领域的科学创新取得重要突破。 除此之外，双方还宣布将在云南大理合作建立两库一室、细胞制备区域中心、第三方医学临检中心，预计投资三亿多资金，旨在确保医学临床质量的高水平。这一举措将为细胞治疗的临床应用提供稳固的支持体系。 诺赛国际医学研究院以其在生命银行储存、生物科技产品研发及临床转化领域的丰富经验，成为国家人类基因组北方中心基因与细胞的转化医学平台。该研究院拥有先进的细胞分离、纯化、诱导、检测技术以及国际标准化实验室设施，为细胞治疗领域的创新提供强有力的支持。 江苏先知集团作为全球医疗资源的综合平台，在健康大数据、物联网等领域取得了显著成就。这次合作将进一步推动干细胞领域的发展，为生命健康领域的科技创新贡献更多重要资源。 此次合作不仅为生物科技领域注入了新活力，还为国内生物领域产业的国际影响力和创新水平提供了坚实支持。双方一致认为，这一合作将在生物科技产业未来的发展中发挥积极的推动作用，为推进行业创新和发展贡献新的力量。  相关推荐: 儒竞科技：创新发展 引领驱动技术根据深交所网站信息显示，上海儒竞科技股份有限公司（以下简称：“儒竞科技”）2023年6月6日注册生效，准备在深交所创业板上市，目前已进入发行阶段。 据悉，儒竞科技一家专业的变频节能与智能控制应用方案提供商，儒竞科技专注于电力电子及电机控制领域综合产品的研发、生产与销售。儒竞科技主要产品包括暖通空调及冷冻冷藏设备（HVAC/R）领域的变频驱动器及系统控制器、新能源汽车热管理系统领域的变频驱动器及控制器、工业伺服驱动及控制系统领域的伺服驱动器及伺服电机。儒竞科技拥有一支由各领域顶尖人才组成的研发团队，同时与国内外多家知名企业合作，共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用。 创新驱动，技术领先 儒竞科技作为研发驱动型企业，依靠创新、创造、创意开展生产经营。儒竞科技以电力电子及电机控制技术为基础，经过多年技术积累与自主创新，成功研发了以电机控制、电源控制及系统控制技术、数字电源及电力电子变换硬件平台、电机设计平台为代表的三大技术领域，并在细分技术领域掌握了多项核心技术，拥有发明专利53项，实用新型专利93项。 合作共赢，创新发展 儒竞科技一直注重与国内外多家知名企业的合作，共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用，这些合作共赢的模式，不仅促进了技术的创新和应用，同时也为企业的发展提供了更大的市场机遇。此次儒竞科技的IPO过会也将为中国企业走向国际化提供新的契机。 多元布局，高效节能 通过核心技术的交叉应用与延伸，儒竞科技形成了多元化的产品布局，建立了跨领域的经营模式，儒竞科技自主研发的变频产品具有低碳环保、高效节能的技术特点，符合未来技术发展前景与下游市场发展方向，并在细分业务领域内形成了自身的技术优势。 儒竞科技为中国的“智造”领域注入了新的活力和信心，同时也为投资者提供了一个关注和参与电力电子及电机控制领域的机会。未来，儒竞科技将继续发扬创新精神，加强技术研发和应用，不断推动企业的发展壮大，为电力电子及电机控制领域的发展做出更大的贡献。

  其他 November 28, 2023

• 海信亮相2024世界人工智能大会：AI大模型重塑智慧交通

  7月4日-7日，2024世界人工智能大会在上海世博展览举办。大会主题为“以共商促共享 以善治促善智”，由外交部、国家发展改革委、教育部、科技部、工业和信息化部、国家网信办、中国科学院、中国科协和上海市政府共同主办。   数字技术对交通行业影响深刻且广泛。作为国内较早探索AI与大模型产业落地的企业之一，海信网络科技公司始终关注并致力于将视频AI、大模型等创新科技与业务应用紧密结合。在世博展览馆H2-A101中国人工智能产业创新成果展区，海信现场展示了AI、大模型赋能下的智慧交通建设实践，与参展嘉宾共同探讨智慧交通高质量发展的未来图景。     强化感知，AI为智慧交通建设按下加速键 感知是智慧交通的基础。 无论缓堵保畅还是安全防控，都离不开强大的感知能力。海信深度融合行业经验，采集海量训练素材，积累了4大类200多种场景的视觉分析能力，实现突发事件分钟级发现，准确率90%以上，解决了视频AI场景适应性差、落地指标不高、漏报误报等痛点。目前已在识别拥堵、事故检测、设备故障检测、车端应用等场景中落地，并取得显著效果。 事故识别准确率90%以上。在事故检测场景中，海信深度研究车辆追尾、一般碰撞等细分交通事故场景，和车辆静止状态、司机徘徊行为等典型事故特性，通过精准识别8个关键要素快速判定事件，准确率远高于行业。   拥堵识别准确率98%。在拥堵识别场景中，海信在行业首次突破了基于高点视频的拥堵检测技术，通过高低联动、全面感知大场景拥堵态势，有力支撑缓堵实战。高点视频的大视野反应拥堵态势更全面、发现拥堵节点更准确、观察拥堵过程演变更清晰，备受一线指挥员的青睐。在公安部道研中心主办的交通事件视频识别全国挑战赛中，海信凭借此技术斩获城市交通场景一等奖。   前景可期，大模型助力智慧交通高质量发展 从“弱人工智能”走向“强人工智能”，大模型逐渐展现出前所未有的能力与智慧，为智慧交通建设带来更多可能性。 大模型能解决什么问题？海信认为，大模型在平衡人与车、车与路的关系乃至推动交通全流程优化上起到关键作用，能够带来提升交通主动认知、发挥决策推理预测能力、提升人机交互水平、推动数据治理和高效应用4重价值，对智慧交通建设起到极大的助力。   如何释放大模型的生命力？海信坚持将大模型与业务应用相结合，打造落地效果好、应用价值高的大模型应用场景。正如海信智慧交通事业本部总工程师陈晓明在此前演讲中提出：大模型不是炫技，通过技术增量带来价值增量才是未来方向，而智慧交通广泛的应用场景，更是大模型应用落地的天然土壤。 大模型让智慧交通建设效率更高。在安全隐患排查中，语言大模型能基于简要案情、勘查笔录等文本语料，提取关键知识、迅速补齐校准事故信息，并自主挖掘安全隐患、推荐隐患治理策略，为管理人员提供专家级知识问答，让交通事故防患于未然。   大模型让智慧交通建设效果更优。在智能调优场景中，基于对交通流规律的推理、学习预测，大模型能更好识别交通运行特征、帮助诊断交通问题，自动生成调优策略、自动评价调优效果，实现信号调优体系闭环。 大模型让智慧交通建设成本更低。在公共交通领域，引入大模型后，可在保证服务质量的前提下，综合评估客流分布、流量流向，优化线网、运力，最优匹配客流、运力，减少低效里程，实现运营降本增效。   大模型让智慧交通建设体验更好。在车路协同场景中，大模型可准确识别、理解复杂环境下各交通参与者及环境的状态、趋势，做出准确驾驶响应，避免鬼探头、盲区碰撞等突发情况带来的驾驶风险，助力驾驶“眼明手快”，同时通过信息共享互通，更好规划路线、提高出行体验。 随着智慧交通建设深入推进，如何结合行业实践与新兴技术实现高质量发展，成为亟待解决的课题。海信作为智慧交通领军者，将一如既往地坚持技术创新、应用落地，助力交通迈向高质量发展新纪元，让交通管理更智慧、城市运转更畅通。 相关推荐: 长达3个月“零上会”结束，首个“吃螃蟹”的来了 A股IPO市场终于不再沉寂了。 深交所官网显示，将于5月16日召开2024年第9次上市审核委员会审议会议，审核马可波罗控股股份有限公司（以下简称“马可波罗”）首发事项，由此交易所长达3个月“零上会”将结束，马可波罗也顺势成为市场关注的焦点。 那么，这家公司究竟实力如何？ 据天眼查，马可波罗成立于2008年，主要从事建筑陶瓷制造和销售，旗下有“马可波罗瓷砖”“唯美L&D 陶瓷”两大品牌。 而众所周知，由于与房地产行业的关联性，近年建筑陶瓷市场处于深度调整期。中国建筑卫生陶瓷协会发布的《2023年全国建筑陶瓷、卫生洁具行业运行概况》显示，2023年，全国陶瓷砖产量延续下行趋势，为67.3亿平方米，同比下降8.0%。 这种情况下，相关企业也开始面临发展困境。以马可波罗为例，招股书显示，2021-2023年，马可波罗实现的营业收入分别为93.65亿元、86.61亿元、89.25亿元；归母净利润分别为16.53亿元、15.14亿元、13.53亿元。 业绩下滑趋势在2024年进一步凸显。招股书显示，今年一季度，马可波罗营业收入为13.13亿元，同比下滑16.01%；归属净利润为1.97亿元，同比下降16.03%。 另外，据马可波罗预计，今年上半年，可实现营业收入约35.5-37.5亿元，同比下降约为12.17%-16.86%；扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润约为5.9-6.7亿元，同比下降约为5.91%-17.14%。 对此，公司表示主要系下游房地产受宏观经济及政策调控影响较大所致。单纯从业绩层面来看，马可波罗的上市底色显然不够“亮眼”。 不过，若从市场地位来看，马可波罗也具备一定底气应对资本市场的审视。据悉，由于重视市场覆盖，马可波罗在国内建筑陶瓷市场中的份额占比较为领先。 数据显示，马可波罗已在全国内地31个省、自治区、直辖市建立了经销网络，截至2023年末，公司经销商1478家、销售终端7070家。另据相关数据，2021-2023年，马可波罗的市占率分别为2.40%、2.62%、3.23%，呈逐年上升之势，超过东鹏控股、蒙娜丽莎、帝欧家居（欧神诺）等陶企。 值得一提的是，随着行业洗牌加剧，建筑陶瓷市场集中度或将持续走高，“马太效应”日益显著。此前，中国建筑卫生陶瓷协会就有过相关统计，2016-2023年，国内陶瓷企业数量从1432家减少至1022家，行业销售额前十大企业的市场占有率在五年间提高了3个百分点，达到18%，预计到“十四五”末集中度将超过20%。 这对于马可波罗等头部企业而言，无疑是一大利好。 不过，资本市场往往需要看到企业更多发展可能性，才能坚定投资信心。回归到马可波罗身上，其虽然已占据高地，但考虑到市占率绝对值偏低，仍有较大提升空间，尤其是与欧美市场头部接近50%的市场占有率相比，更需要加快发展步伐。 而从IPO募资动向来看，其将着力于产品升级上，以打开更大发展空间。 招股书显示，马可波罗拟募集资金31.58亿元，用于江西加美陶瓷有限公司智能陶瓷家居产业园（一期）建设项目、广东东唯新材料有限公司年产540万平方米特种高性能陶瓷板材项目、江西唯美陶瓷有限公司陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目、广东家美陶瓷有限公司绿色智能制造升级改造项目、江西和美陶瓷有限公司建筑陶瓷生产线绿色智能制造升级改造项目、马可波罗控股股份有限公司综合能力提升项目。 从当前的行业发展趋势来看，这样的布局也迎合了新时代需求。具体而言，当前陶瓷行业的发展呈现出智能化、高端化、绿色化、定制化等走向，对此，企业积极筹谋，把握转型发展的“先手棋”，增强新“瓷”力，或能走得更稳。  相关推荐: 欧铂丽如何设计家居？不看这篇，你大概不知道好户型应该长什么样子！户型，是决定家居舒适度的关键因素。一个优秀的户型，不仅能够提供合理的生活空间，还能够提升居住的舒适度和幸福感。欧铂丽，作为家居设计的专家，为您揭示了好户型的五大特征，让您在选择家居布局时，能够更加明智和自信。 1. 合理的空间布局 —— 好的户型应该有清晰的功能分区，客厅、餐厅、卧室等空间应该相互独立，互不干扰。同时，动线设计要流畅，避免交叉和迂回，让日常生活更加便捷。 2. 充足的采光和通风 —— 自然光和新鲜空气是家居生活中不可或缺的元素。好户型应该有足够的窗户或者阳台，确保每个房间都能够享受到自然光照和良好的通风条件。 3. 高效的储物解决方案 —— 随着生活水平的提高，我们拥有的物品也越来越多。好户型应该提供充足的储物空间，如衣柜、橱柜、鞋柜等，以及合理的储物设计，让家保持整洁有序。 4. 舒适的居住体验 —— 卧室和客厅的面积应该适中，避免过大或过小，以免影响居住的舒适度。同时，卧室应该远离噪音源，确保有一个安静的休息环境。 5. 美观与实用并存 —— 好的户型不仅在功能上要满足需求，在外观上也要美观大方。合理的色彩搭配、高品质的装修材料和精致的装饰，都能够提升家居的整体美感和品质。 欧铂丽，致力于为您打造理想中的好户型。我们的设计师团队拥有丰富的经验和专业知识，能够根据您的需求和喜好，为您提供个性化的家居设计方案。选择欧铂丽，让我们帮您打造一个既美观又实用的家，让您的居住体验更加完美。  相关推荐: 白酒集体涨价，收割的是谁？多数酒企的所谓高端、次高端产品主要是靠茅台赏饭吃。     延续数月的白酒涨价潮，这一次轮到了郎酒。 3月25日，郎酒发布公告称：自2024年4月1日起，“红花郎酒·红十”、“红花郎酒·红十五”终端供货价分别提价20元/瓶和30元/瓶。 这两年白酒圈很奇怪，虽然大家都说行业下滑，酒不好卖。可是涨价几乎成了这些名牌酒企每年都要搞的动作，彷佛如果不涨价，就有点对不起自己的江湖地位。 和此前已经提价的大多数酒企一样，郎酒也没有公开说明具体原因。郎酒相关人士的回应是，“顺势而为”。 顺的是什么势？靠涨价能让消费者买单吗？   欲说还休的集体涨价 涨价的大幕最先由茅台拉开。 去年，茅台宣布从2023年11月1日起上调飞天茅台酒出厂价20%。 随后泸州老窖跟进，从2023年11月1日起将52度、43度、38度泸州老窖60版特曲（500ml*6）经销商结算价分别提升至478元/瓶、438元/瓶和428元/瓶，每瓶结算价上涨约20元。 之后，舍得酒业、五粮液、剑南春、今世缘、汾酒等迅速跟进，算上这次的郎酒，据不完全统计，近一年来至少已有10家酒企对旗下白酒产品进行了提价。 对于涨价，除了舍得酒业此前回应媒体时表示，基于近年销售额销量双增，酒体、品牌提升，以及研发费用和原材料上涨诸多情况，因此做出合理微调，之外的大多数酒企未公开说明原因。 涨价潮的背后 但背后的原因，业内人士心照不宣。 据说很多奢侈品品牌每年都要涨价，比如LV包包每年涨的价都可以跑赢定期存款。 但是作为日常消费品的白酒也动不动就涨价，就有点让摸不着头脑。难道是粮食贵了还是河里的水贵了？动辄60%以上的毛利率还不满足吗？ 涨价本身是一种正常的市场行为，不过这一轮白酒的集体涨价潮之所让人关注，原因在于成本之外。 首先是白酒顶流茅台酒的价格是所有酒企的指挥棒，只有茅台涨价，其他酒企才有底气涨，说白了，多数酒企的所谓高端此高端产品主要是靠茅台赏饭吃。…

  其他 July 8, 2024

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  相关推荐: 金领财富：维护投资者权益与市场稳定 近日，知名财富管理平台金领财富针对网络上流传的一系列恶意诋毁与造谣视频内容，发布了官方严正声明，对此类不实信息给公司及投资者带来的负面影响表示深切关注与强烈谴责。 据金领财富官方通报，这些由不明身份账号发布的视频内容，严重扭曲了公众对金领财富的正面形象，干扰了投资者的正常决策过程，对公司声誉及市场秩序造成了恶劣影响。金领财富强调，公司自成立以来，始终秉持“诚信、稳健、创新、共赢”的经营理念，致力于为广大客户提供优质、安全、专业的财富管理服务，并赢得了市场的广泛认可与投资者的信赖。 面对此次恶意造谣事件，金领财富迅速响应，已正式启动法律程序，誓将依法追究造谣者的法律责任，坚决维护公司合法权益及市场的公平、公正、公开原则。金领财富坚信，法律的利剑终将斩断谣言的阴霾，任何企图通过制造谣言来损害他人利益的行为，都将受到应有的法律制裁。 在声明中，金领财富还就未来行动方向做出了明确表态：一是坚决抵制网络谣言，呼吁社会各界保持理性，共同营造清朗的网络空间；二是坚持透明化运营，主动公开相关信息，接受社会监督，确保业务合规稳健；三是全力维护投资者权益，对因谣言受损的投资者提供必要的支持与协助；四是加强与监管机构、行业协会及媒体的沟通合作，携手打击网络谣言，共同维护金融市场的健康稳定发展。 金领财富表示，在信息传播日益迅捷的网络化时代，真相与正义的力量将更加凸显。公司将继续秉持初心，坚定不移地走在正确的道路上，以实际行动回应社会的关切与期待，为广大投资者创造更多价值，共同守护一个健康、和谐、有序的网络环境。 最后，金领财富再次提醒广大网友及投资者，在面对网络信息时，应提高警惕，理性分析，不轻信、不传播未经核实的消息，共同维护网络空间的清朗与秩序。相关推荐: 嘀嗒出行率先港股“冲线”，开启共享出行下一个增长故事？在共享出行领域，市场永远在寻找下一个增长故事。 日前，嘀嗒出行顺利通过了港交所的上市聆讯，预计将在近期正式挂牌交易。 嘀嗒出行的上市之路可谓充满坚持与努力。公司早在2020年10月就递交了招股书，然而由于种种原因，上市进程一度搁置。直到2023年2月，嘀嗒出行重启了其上市计划，并在2024年2月成功通过了证监会的IPO备案，拿到了上市的“钥匙”。 在这背后，嘀嗒出行的轻资产业务模式引起了市场的广泛关注。与传统的重资产出行公司不同，嘀嗒不拥有或租赁车队车辆，避免了高昂的汽车拥有成本，也无需向私家车主和出租车司机提供大量补贴。以挖潜增效的“另一种出行方式”，实现以最小的增量成本快速转动起业务增长的飞轮。 根据嘀嗒出行的招股书，公司在过去三年的营收分别为7.81亿元、5.69亿元和8.15亿元，虽有一定的波动性，但整体保持稳健。与此同时，2021年-2023年6.31亿元、4.28亿元和6.05亿元的毛利呈现出其良好的盈利能力。 嘀嗒出行的成功并非偶然，在当前共享出行市场竞争激烈、成本控制日益成为企业核心竞争力的背景下，嘀嗒出行的模式无疑具有重要的借鉴意义。 十年“顺风路”，撑起一门生意？ 人找车需要增加额外的车，但车找人需要的只是一次信息的撮合。嘀嗒出行的基本盘就是如此朴实无华，却又刚好解释了“不给城市添堵”是一种什么样的运营状态。 嘀嗒出行在招股书汇总援引弗若斯特沙利文数据指出，2021年，小型私人乘用车平均乘员只有1.4人，出租车每日行驶中的空置率也超过了30%，整体运力实际上出现了明显的浪费。但从交通整体视野层面看，这些浪费也可以被解释为“冗余”，关键看如何调配。 嘀嗒出行决定扮演这个资源协调者的角色。按交易总额及顺风车搭乘次数计，嘀嗒出行已经是中国第二大的顺风车平台。2023年，顺风车交易总额为人民币86亿元，顺风车搭乘次数为130.3百万次，按交易总额计的市场份额为31.8%，按顺风车搭乘次数计的市场份额为31.0%。截至2023年12月31日，公司拥有约15.6百万名认证私家车车主，其中5.0百万名或32.0%为2023年活跃认证私家车车主。 这也反映在业绩中，报告期内，顺风车平台服务为嘀嗒出行贡献了九成的收入。来自提供顺风车平台服务的收入分别为6.95亿元、5.15亿元和7.74亿元、分别占其总收入的89.0%、90.5%和95.0%。此外，提供顺风车平台服务的毛利率依次为85.4％、79.5％、75.9％，始终保持在高位。毛利率的优势，反映出嘀嗒出行轻资产模式的特色，也是嘀嗒出行的“福报”——为集体谋利益者必得回报。 长期来看，增量成本用于运营而非资本投入，依然会是极大的优势。顺风车服务又远没有达到饱和状态，在闲鱼、小红书等平台，依然存在大量人找车、车找人需求。嘀嗒出行的杠杆只要上对环节，将撬动城市交通中大量的原生交通资源，无论是投资回报率还是对交通秩序的贡献，都要优于额外投入资源开发业务。 自2014年至今，基于移动互联网的顺风车新业态已走过10年。作为最早一批市场参与者，从嘀嗒出行实现业务成果的路径看，几个基础条件值得关注。 首先，足够高的移动出行渗透率和足够细分的出行方式。弗若斯特沙利文将四轮出行分为三类：网约车、顺风车、出租车。嘀嗒出行的核心业务是顺风车，出租车处于价值挖掘阶段。 网约车赛道则被其他专业户占据。尽管都是四轮出行，但正如嘀嗒出行的资源配置能力与“补位”效应，几种出行方式的意义并不一致。 网约车虽然对我们生活来说已经是非常成熟的出行工具了，但相对于交通生态而言更像是新物种，不是指发展历史新，而是它并非从交通系统内部自发产生，是互联网嫁接的产物。尤其是在“双证”合规浪潮之后，网约车已经很难说完全继承了共享经济时期的初心。顺风车虽然也是互联网与运力的嫁接，不同之处在于，顺风车的需求是交通系统内天然存在、从古至今都有的，不需要外部力量塑造，所以真正的顺风车反而是共享绿色出行。出租车目前仍处于转型探索中，正在充分借助更多外部力量，比如嘀嗒出行等平台，来强化夯实行业竞争力，开创新的前景。 另一方面，由于移动互联网和移动出行服务渗透率够高，嘀嗒出行也能走向不同能级的市场，截至2023年12月31日，嘀嗒顺风车在全国366个城市开通服务，包括大量二三四线城市。 其次，嘀嗒出行靠技术赋能和用户运营共同促成效率最优、生态向善。作为行业生态里负责运力资源协调的人，嘀嗒出行的工作重点之一是不断地提升运转效率，把服务做到极致。 2023年，嘀嗒顺风车应答率为66.5%，根据弗若斯特沙利文报告，乘车完成率一般高于70%，均高于行业平均水平。 同时，以接单来统计，嘀嗒顺风车平均顺路程度已达85%。在大数据和AI合力赋能之下，目前嘀嗒出行可以为车主一趟行程智能推荐三单，同时基于智能路径规划，针对合拼订单，平均每一单可为用户节省近两分钟路上时间，每天累计节省250小时，进一步提升合拼效率。 所以，嘀嗒出行一方面保持了不给城市增添额外的系统性负担，又满足了自己的商业化需求。其净利润在2022年经历低谷后，在2023年重新录得正增长。经调整净利润率（非国际财务报告准则计量）则分别为30.5％、14.9％、27.7％。 出行市场竞争不减，嘀嗒出行进入next level 出行领域的竞争，运力总是基础。顺风车抓住了运力边际成本递减的特点，在规则允许的框架内成长起来。然而，运力更容易补足，也更容易达到瓶颈。长期竞争的核心，是出行质量。尽管这个词略显抽象，但仍有不少具体措施能够体现质量意识。 按2023年交易总额计，顺风车的市场份额仅占4.4%。中国顺风车市场的交易总额预期将由2024年的人民币371亿元增加至2028年的人民币1,039亿元，于2028年将占中国汽车客运市场8.4%的市场份额，2024年至2028年的复合年增长率为29.4%。对于一个看起来高度成熟的市场来说，这个增长率依然代表潜力，代表更多供给和需求。 不过，解决运力问题仅仅是满足了自身商业运营的需求，但能否为交通系统带来增益，仍然要打一个问号。 截止2023年12月31日，嘀嗒出行共协助创造5220万个未利用汽车座位的运力，相当于中国小型私人乘用车座位总数约4.5%。2022年全年，嘀嗒顺风车实现协助减少超过90万吨碳排放。此外，根据嘀嗒出行联合中国船级社的顺风车缓堵效果专题研究，嘀嗒顺风车让典型城市信号灯路口，平均一辆车延误时间最高下降近0.6%，道路饱和度最高下降近0.3%。 显然，在经过嘀嗒出行优化的“真的顺风车”模式之下，每一份运力都发挥了其最大价值，总的投入和碳排放便随之减少。这样从另一个视角反映出嘀嗒出行高度合规，只服务于真实的顺风车，没有潜在的过度商业化。 2024年6月6日是第五个国民顺风日。为此，嘀嗒出行更是发起了主题为“顺风新十年，初心弥新，共建多赢生态”的倡议，倡议顺风车行业参与者和广大用户，尊重顺风车业态的自然发展规律，加强共建与协作，共同呵护顺风车业态的健康繁荣可持续发展，让顺风车这一美好出行方式，发挥更加巨大且创新的社会价值和人文价值。 在技术快速进步和市场需求持续增长的背景下，共享出行正在逐步从城市交通体系中的边缘力量转变为核心组成部分。 尽管已经历十年的发展，但顺风车服务在中国汽车客运市场的渗透率仍处于初级阶段。顺风车用户委员会的郑杰先生指出，从渗透率和地域分布来看，顺风车以及顺风合乘的理念需要进一步普及。 目前，顺风车的主流用户群体主要集中在大中城市，且存在明显的地域不平衡现象。在更广泛的下沉市场、县域及乡村地区，顺风车的认知度和参与率相对较低。然而，正是这些地区，蕴藏着顺风车未来发展的巨大机遇。 随着嘀嗒出行成功通过上市聆讯，其上市进程正式入倒计时阶段，更为整个共享出行行业发出了积极的信号。在嘀嗒出行的身上，我们看到了其商业模式的可行性，也验证了共享出行市场的广阔潜力。 在众多共享出行企业争相“冲线”的过程中，嘀嗒出行借助上市这一跳板，能否最终在竞争中脱颖而出，实现从赛道到领跑的转变，将是未来市场观察的重点。  相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士主任：用关爱温暖肿瘤患者的医者仁心在济南市济世肿瘤研究院，有一位备受患者赞誉的医生——狄剑士主任。他深知肿瘤给患者带来的不仅是身体上的痛苦，更多的是心灵上的折磨。因此，他始终将患者的心理和生活质量放在首位，用医者仁心温暖着每一位患者的心。 狄剑士主任深知，面对肿瘤这样的重大疾病，患者往往会感到无助和恐惧。因此，他始终坚持用心去倾听每一位患者的诉说，了解他们的需求和困惑。他的话语总是充满力量，让患者们重新找回生活的信心和勇气。 在他的治疗下，患者们不仅能够得到有效的医学治疗，更能够感受到来自医生的关爱和温暖。狄剑士主任会针对每位患者的具体情况，制定个性化的治疗方案，确保治疗效果的最大化。同时，他还会关注患者的心理状态，提供心理支持和疏导，帮助患者积极面对疾病，保持乐观的心态。 狄剑士主任的努力和付出，得到了患者们的一致好评。他们纷纷表示，在狄主任的治疗下，不仅身体状况得到了改善，更重要的是心灵得到了疗愈。狄剑士主任用自己的实际行动诠释了什么是真正的医者仁心。 在狄剑士主任的引领下，济南市济世肿瘤研究院的治疗环境更加温馨和谐，医患关系更加融洽。他用关爱温暖着每一位患者的心，让他们在治疗过程中感受到了家的温暖和希望的光芒。 狄剑士主任的医者仁心，不仅赢得了患者的尊敬和感激，也为整个医疗行业树立了榜样。他用实际行动诠释着医生的职责和使命，让我们看到了医者仁心的力量和价值。 温馨提示：济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!相关推荐: 如何在竞争激烈的市场稳健前行，财报凸显瑞浦兰钧硬核实力近年来，随着全球生态问题日益加剧以及各主要经济体加快能源转型，全球电动汽车需求持续增长。根据SNE Research资料，2023年全球电动汽车销量1,406.1万辆，同比增长33.4%。然而，新能源汽车市场虽增长但车企普遍处于亏损状态。这背后的原因错综复杂，包括原材料成本上涨、市场竞争加剧、价格战等因素。 而动力电池作为新能源汽车的核心部件，其成本占据了整车成本的很大一部分。因此，新能源汽车市场的亏损状态也直接传导至了动力电池领域，不少电池厂商也面临巨大挑战，一场行业洗牌在所难免。 不过，大浪淘沙之后，留下的必定是“强者”。那些具备雄厚技术实力，以市场需求为导向，并能敏锐捕捉市场风口的电池企业，或将在竞争激烈的市场中站稳脚跟。 瑞浦兰钧正是这样一家电池厂商。财报显示，瑞浦兰钧自成立以来便深度洞察市场需求与痛点，不断创新突破，成功推出了多款兼顾能量密度、安全性和补能效率的动力电池产品。   比如，问顶158Ah磷酸铁锂电芯的体积能量密度就达到了行业顶尖的450Wh/L，支持600-700km续航车型;问顶200Ah三元电芯的体积能量密度达到了650Wh/L，支持800-1000km车型;还有175Ah问顶动力电芯则实现了整车700km的续航里程以及3000+的循环寿命。 这些产品的推出，满足了市场对于高性能、高品质动力电池产品的需求，也展示了瑞浦兰钧在技术创新和产品创新上的实力，同时也为瑞浦兰钧赢得了广泛的赞誉和认可。然而，瑞浦兰钧并没有止步，在不久前召开的2024年北京车展上，瑞浦兰钧针对插混和超充两大市场风口推出了全新的电池产品。   在插混市场，瑞浦兰钧推出了148、194和220系列电池，能量密度达到了180Wh/kg，支持3C-4C充电倍率，能够满足插混车型对于快充的需求。在超充市场，瑞浦兰钧推出了141Ah磷酸铁锂电池和155Ah三元锂电池，分别支持4C和5C超充，能够为消费者提供更加便捷的充电体验。   需要指出，瑞浦兰钧推出的这些产品之所以能有如此出色的表现，主要得益于其自研的问顶技术。 据了解，问顶技术融合了结构创新技术、工艺技术和装备技术，以及内部电化学特征和稳定固液界面技术等多项核心技术，通过将极耳焊接在转接片和顶盖之间，将电芯内部空间利用率有效提升了7%以上，从而提升了电池的能量密度。而这一空间的缩短，也优化了极耳的弯折方式(无U型弯折)，能够降低电池的内阻，提高充电效率，并提升电池的安全性能。同时，通过电池化学体系创新，如增加负极嵌锂能力、加快锂离子脱出速度，以及优化电解液等方法，使得锂离子传输速度提升了30%，也让电池具备了2-4C的超级快充能力。   综上所述，瑞浦兰钧凭借其对于市场趋势的敏锐洞察、技术创新的执着追求以及产品品质的严格把控，成功在新能源汽车市场中脱颖而出。未来，随着全球电动汽车市场的持续增长和技术的不断进步，瑞浦兰钧有望继续保持领先地位，并为新能源汽车行业的发展贡献更多力量。相关推荐: 淘宝、京东、拼多多纷争：“造节”过气，“制剧”当红经过多年发展，消费者对国内电商三巨头形成了固有印象：拼多多价格低、京东物流快、淘宝生态完善。 消费者的固有印象是淘宝、京东、拼多多在市场上建立的“安全区”，安全区之内已没有挑战，安全区之外才是它们想要征服的新领地。而电商平台比拼的核心是吸引消费者的能力，所以在固有印象之上，叠加更多好标签、好印象，来吸引更多的消费者的关注和交易，成为电商平台的长期目标。 以吸引流量、促进交易为目标，电商平台自创促销节、赶内容风口、迎合AI趋势，电商平台之间的摩擦和碰撞不断。 配图来自canva可画   一轮又一轮，流量争夺从未停歇 众所周知，电商行业的竞争是多维的，一轮又一轮，流量争夺从未停歇。电商刚刚兴起的几年里，各大电商平台主要以打折、促销等方式吸引消费者，双11、618、818、双12等重大电商促销节应运而生。 此后，这些促销节的影响力逐年扩大，巅峰时刻几乎是全民参与消费。网络公开数据显示，双11总成交额不断攀升，2009年0.5亿元、2011年33.6亿元、2013年352亿元、2016年1207亿元、2019年2684亿元、2021年5403亿元。 时过境迁，消费者对于促销节的疲惫感越来越重，双11、618电商促销节逐渐失去热度。 2022年天猫、京东均未公布电商促销节相关成交数据；2023年的电商促销节也很冷清，总交易额增速几乎停滞。据了解，2023年双11，全网GMV达到11154亿元，同比增长13.7%。其中以天猫、京东、拼多多为代表的综合电商总交易额为9340亿元，同比增长了2.9%。 历届声势浩大的电商促销节，促进了国内电商消费的觉醒，也直接带动了淘宝和京东的成长。现在电商促销节即将归于历史，但流量竞争还在继续，这一次电商短剧接力电商消费节，成为电商平台的新战场。 2023年，淘宝、拼多多、京东相继上线短剧，还陆续推出品牌定制短剧，其意味不言而喻。例如，淘宝上线《我惹了首富独女》《种地吧偶像》；京东上线《青丝上额图》《以成长来装束》；拼多多上线《传闻中的陆神医》《惹不起的公主殿下》等等。 究其原因，传统营销渠道流量触顶，而短剧是新的流量风口，京东、淘宝、拼多多都想抓住这个新风口以缓解流量焦虑。在布局短剧方面，不同电商平台基于自身优势，也展现出了不同的应对状态。 淘宝：高举高打，短剧生态最成熟 淘宝是货架电商领域的强者，内容电商不算是它的强项，但其探索了多年进步不少。 一方面，淘宝已经从图文、短视频、直播多点突破，以点到线、线到面的模式，构建了一个内容生态。据悉，2023年年底，淘宝组建内容电商事业部，合并淘宝直播和逛逛团队，全面打通了直播和短视频、图文。 另一方面，淘宝拥有多元化的产品和服务、庞大的供应链和物流系统、强大的数据分析和个性化推荐技术，这些特性凝聚在一起构成了完善的电商生态，为淘宝探索内容电商提供了良好的基础。 淘宝有稳定输出内容的能力，也有支撑电商交易的实力，这无疑给淘宝争夺短剧电商市场增加了砝码。我们从开辟短剧板块的速度、短剧扶持的力度也可以看出，淘宝发展短剧的重视程度和雄厚实力。 在用户端，淘宝快速开设与消费者的“短剧通道”。打开淘宝主界面的视频板块，就能看到与播客、直播、网文同栏的短剧板块（名为小剧场），那里面各类短剧内容与影视解说整齐排列，轻轻上滑点击即可播放。 在创作端，淘宝不仅自制短剧，还斥巨资招揽生产短剧的合作伙伴，保证短剧内容的稳定输出。今年3月底，淘宝面向短剧生态伙伴发布了2024年短剧扶持政策，计划对品牌定制剧投入千万资金、超10亿流量支持，并联合爆款IP、明星、头部厂牌、头部达人和机构合作伙伴，打造精品短剧内容。 在京东、拼多多还在摸索短剧电商模式的时候，淘宝已经为品牌商创造了完整的品牌短剧制造、曝光链条。据淘宝直播透露，2023年下半年淘宝短剧开始发力，半年内已合作了15+品牌，上线了20+品牌短剧，其中10+部短剧播放量过千万。 在布局短剧这件事上，淘宝不仅声量大，还深入产业链着手把控上下游各个环节，形成了一个完整的短剧生态，自身受益的同时也将进一步促进短剧产业的繁荣和发展。 京东：顺势而动，品牌短剧较突出 和淘宝一样，京东也在不断加码直播、短视频、短剧等业务，以弥补内容电商的短板。 4月10日，京东宣布将投入十亿现金和十亿流量作为奖励，吸引更多原创作者和优质内容机构入驻。意在进一步丰富平台内容库，提高用户粘性，巩固竞争地位，并为用户和商家创造更多的机会和价值。…

  其他 September 12, 2024
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  财报解读：业绩增速放缓，李宁如何实现“快跑”？

  近年来，随着国内消费水平的提高和消费者对本土品牌的认可度提升，国潮品牌的发展势头非常迅猛。 作为国潮运动品牌中受益较大的一员，李宁于3月17日发布了2022年全年业绩。据财报显示，李宁2022年营收达258.03亿元，较2021年上升14.3%，但未达市场预估的264.6亿元。 而反映在股价层面，3月17日，李宁的股价开盘便大幅跳空低开，盘中一度跌超10%。截至收盘，李宁股价为57.7元，下跌9.91%。 其实，自2018年李宁提出“单品牌、多品类、多渠道”策略以来，公司业绩增速时高时低，如今又再次面临库存恶化、增速放缓的问题，不得不引发质疑：李宁的专属品牌突围策略何时才能助其实现平稳高速增长？ 业绩逆势增长，但增速放缓引担忧 在全球经济低迷、国内消费环境不景气等不利因素影响下，李宁2022年业绩依旧实现了增长。过去一年，李宁的收入同比增长了14.3%，净利润达40.64亿元，同比增长1.32%。 具体来看，按照品类划分，李宁收入由鞋类、服装、器材及配件三部分构成。其中鞋类成为李宁业绩增长的最大亮点，大幅增长41.8%至134.79亿元，占总营收的比重由上年的42.1%提升至52.2%；服装收入下滑9.4%至107.09亿元，占总营收的比重由52.4%下滑至41.5%。 虽然李宁交出的这份答卷可以称得上亮眼，但总体来看，其业绩增速放缓的趋势，也引发市场担忧。 数据显示，李宁2019年、2020年、2021年收入同比增长分别为31.96%、4.23%、56.13%，而2022年仅实现14.3%的增长。净利润也出现大幅下滑现象，2019年、2020年、2021年净利润同比增长分别为109.65%、13.28%、136.22%，而2022年净利润增速是近5年来最低。 对此，李宁在财报解释称，主要系消费者的消费能力有所减弱，店铺流水减少，电子商务渠道亦受到局部管控政策的影响，物流速度有所减缓，进而导致收益难以增长。 然而，不仅营收、净利润增速放缓，李宁2022年的毛利率也下降4.6个百分点至48.4%。 对于毛利率下滑，李宁解释称受疫情影响，2022年市场消费需求疲软势头较为明显，库存压力较大，因此加大了零售终端和线上渠道的折扣力度。 财报显示，2022年，李宁存货为24.28亿元，同比上涨37%，渠道库存录得20%-30%中段增长；累计计提的存货拨备为1.2亿元，较2021年年底的0.93亿元增长29.03%，平均存货周转期同比增长4天上升为58天。 而为了缓解库存压力，促进销量提升，李宁持续推出多款特卖产品，甚至新品一上市就大打折扣。此外，李宁还与唯品会、京东、天猫等电商平台合作，进行尾货甩卖，“新款七五折”“满100减30”等活动布满了线下门店。 不过，从行业来看，库存压力并不是李宁一家独有，其实在过去一年中，库存压力始终是悬在大多数运动品牌头上的一把达摩克利斯之剑。 比如，阿迪达斯此前公布的2022年财报显示，公司年末的库存接近60亿欧元，其中包括约4亿欧元的Yeezy库存，总体同比增长了49%。耐克的库存问题也在近期再次引起了市场的关注。耐克首席执行官马克·耐克尔表示，公司在中国和北美拥有“过多的库存”，市场人士担心这将导致季度营业额下滑。 而在国内同类品牌中，361度截至2022年末的平均存货周转周期为91天，同比增加四天。 就目前来看，在库存周期方面，李宁还是处于相对有利的位置，和同业相比，压力较小，店铺库存基本控制在4个月以下。 但除库存压力之外，较大的成本支出也压缩了李宁的利润空间。近年，李宁不断在营销上发力，力求吸引年轻人的注意。比如在明星代言、综艺赞助、KOL推广等各式营销推广上力度不减，但效果不及预期。 财报显示，李宁2022年广告及市场推广开支由上年的17.79亿元增至22.79亿元，同比增长28%。广告及市场推广费用同比增长率远超营业收入同比增长率，说明支出的广告以及市场推广费用并没有获得相应的收益。 整体而言，库存和成本方面的压力对李宁业绩的影响不可忽视，如何加快去库存、降成本成为其必须直面的发展问题。再由此次业绩看向其发展战略，李宁的前路似乎也是挑战重重。 抓住童装线，或可实现更大增长 长期以来，李宁坚持“单品牌、多品类、多渠道”的发展战略，持续开拓市场，并做到了国内体育品牌企业的第一梯队。 具体而言，这一战略主要是围绕“李宁”品牌，逐步推出李宁young、中国李宁系列、李宁1990等，分别适应童装、运动潮流、高端运动时尚等差异化的消费需求。 但是在中国李宁系列、李宁1990这两条高端线上，李宁并未取得突出成效，2022年年报显示，目前李宁1990的门店数量仅为16家。在天猫旗舰店线上渠道， 李宁1990的销量整体偏低，月销仅为两位数。 另外，值得一提的是，李宁目前仅有一两款“大单品”出圈，比如，财报显示，2022年，超轻19全年累计销量突破300万双，同比2021年的超轻18大幅增长。但“大单品”提供效能仍较为有限，为了实现持续且快速的增长，在鞋类产品之外寻找更大的增长空间，成为李宁的必要之选。 在李宁2022年全年业绩发布会上，集团副总裁及首席财务官赵东升表示，对2023年的展望保持乐观态度，预期2023全年收入增长在10%-20%，预期全年净利润率保持在10%-20%的合理水平。 鞋类业务的基础上，如何才能实现这一指标呢？或许可以关注其童装线。 2014年，李宁成立了李宁KIDS。此后，李宁做了几个调整动作，即重新规划李宁KIDS的发展策略、建立童装事业部、推出全新的童装品牌李宁YOUNG等。李宁剑指童装的野心，路人皆知。 那么，这块市场究竟有何吸引力？从行业情况来看，目前我国童装行业的竞争格局分散、市场集中度较低，意味着行业存在着巨大的整合空间。另外，根据Euronmonitor的数据，2022-2027年中国童装市场复合增长率为 9.81%，2027年市场规模将达4597亿元。 在市场发展空间充足的情况下，李宁也抓住了这一机遇。据了解，李宁YOUNG立足专业运动童装定位，重点布局了篮球、跑步、足球等领域，并建立了面向青少年人群的运动科技平台和产品矩阵。 年报披露，除鞋类产品之外，童装业务也为业绩亮点。截至2022年12月31日，李宁YOUNG业务已覆盖31个省份、直辖市和自治区，共有门店1308间，同比增长106间。而且，去年李宁YOUNG零售流水实现了30%-40%的增长。 公司也表示，未来将继续深入发展童装业务，朝着成为中国儿童首选专业运动童装品牌的目标发力。 不过，这块大蛋糕谁都不想错过，这也意味着李宁要面对众多赛道玩家，其中不乏一批实力选手。比如，耐克、阿迪达斯、斯凯奇、安踏、特步、361度等，纷纷加码童装业务，试图在这一赛道挖掘新的增长机会。 其中，361度曾对外表示，将童装作为品牌的第二增长曲线。特步预计童装在2025年实现营收35亿，年复合增长率为37%。安踏体育同样看重儿童业务的布局。据了解，安踏儿童已针对骑行、平衡车、篮球、滑板、街舞、户外、飞盘、橄榄球等新兴运动领域进行布局。 但时至今日，童装市场并没有运动品牌做到一家独大。对于运动童装，消费者在质量品质上有着更高的要求。因此品牌之间的竞争，最终还是要落实到产品。 值得一提的是，随着科技创新成为提高生产效率的重要助力，运动品牌持续加强产品研发，李宁也在研发上不吝投入。财报显示，2022年李宁研发投入达5.34亿元，较2021年同比增长23.53%；研发强度达到2.1%，较2021年提升0.3个百分点。 尽管在童装领域，李宁并未取得领先优势，但面对消费者日益精细化的需求，通过不断的技术研发和更加全面的产品布局，其仍有望建立自己的核心优势，进一步彰显品牌的专业性、独特性、时尚性。而随着市场环境中的阴霾逐渐消散，通过持续去库存，坚定发展鞋类、童装两条产品线，李宁或将在2023年打开更大的盈利空间。 作者：余小鱼 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  

  March 22, 2023

• 共享办公越来越受欢迎，WeWork中国携手企业共同成长

  面临全新的经济发展形势，企业正在进行策略和组织形式的改变，并试图找到适应其需求的办公方式。《2023全球企业不动产十大趋势》的数据显示，越来越多的企业倾向于打造能够促进协作、社交并给予员工归属感的办公场所，以增强员工的韧性并提高工作绩效。WeWork中国作为以全球化视野服务中国的办公空间服务引领者，能够根据企业需求，为其定制共享办公空间，让企业更加灵活地处理空间、时间和成本问题，同时在空间和联接方面创造更多可能性，与企业携手共进，共同成长。 灵活办公，助力企业成长 近期，WeWork中国区域销售负责人李丹妮参加了上海国际智慧办公及空间管理高峰论坛并出席了圆桌会议，与行业大咖与业界精英一起探讨了下：《疫情之后，为何还需要灵活办公？》 WeWork中国区域销售负责人李丹妮 在论坛上，她分享了她对灵活办公的看法：灵活办公并不是近三年才出现的名词，它是一种越来越流行的主流方向，可以是时间和地点方面的灵活，也可以是工作方式和工作模式方面的灵活。最重要的是如何让灵活办公模式满足企业和员工的需求，并能够提高每个人的效率。 WeWork中国的社区通过空间的灵活设计，增加会员之间的眼神交流，形成更加紧密的社交网络，让他们发生商业上的联结，在WeWork中国， 70%的成员彼此认识，50%的成员彼此之间有业务联系，这就是灵活性的证明。 李丹妮补充道，WeWork中国利用物联网技术和强大的IT服务支持，实现了智能化管理，为企业提供了便利，在WeWork中国12座城市、近100座社区中，每一个社区即是独立的也是互联的，因此我们可以更方便地帮助企业拉取一些数据进行人效考核，从而帮助企业开展灵活办公。 今年，WeWork进一步扩展了社区的多样性，多了一些医疗行业和地产行业等传统行业，这些企业希望通过灵活办公方式使自己的品牌更有生命力和活力，吸引更多人才。因此可以说灵活办公的需求正在市场上遍地开花，越来越受各种类型企业的欢迎。 可持续设计，助力ESG发展 WeWork中国区域销售负责人李丹妮近期还受邀参加2023全球家居发展论坛——中国家具商业设计趋势大会，并在“友好环境与可持续设计趋势”主题论坛中发表主题演讲《工作无边界，梦想无极限》，聊了聊WeWork中国如何运用可持续设计助力ESG发展。 在演讲中，李丹妮分享了WeWork中国的设计准则：通过营造如家一般温馨的气氛、结合历久不衰的元素、令人振奋充满能量的色彩搭配、尊重传统文化和城市特色的设计巧思来打造美而实用的空间。 据李丹妮介绍，WeWork中国以ESG理念为核心，通过在设计、运营管理和服务等方面的深度融合，有效实现了对企业发展的全方位支持。首先，WeWork中国积极参与城市更新，赋予老旧建筑以新生命。WeWork中国在全国12个城市约有30%的资产是城市更新项目。而在WeWork中国的优势之一——灵活办公方面，社区更能全方位地提高空间的使用效率、满足企业发展的多样性需求，实现空间资源的合理分配，用灵活、高效的空间助力会员提高工作效率、发挥创造精神。 WeWork中国的办公灵活性允许企业在多个地点设立办公点，从而大大减少了员工的通勤行程，最终降低了碳排放的足迹。在社区的空间中，WeWork中国大力推广智慧节能办公设备，实现低碳排放，除此之外，可持续理念深深根植在每一个社区中，社区会持续、定期举办环保主题活动，与会员一同身体力行低碳生活。 共享办公越来越受到企业重视，不仅可以帮助企业提高效率、降低成本，还能提升员工的幸福感。为了更全面地满足企业的需求，WeWork中国一直在思考如何让灵活办公解决方案能够覆盖更多的企业和个人，并且更加切实有效地提升企业的工作效率，为更多企业实现梦想提供支持。  

  其他 November 9, 2023

• “双艾”纳入医保目录后首批处方，一线治疗点亮晚期肝癌患者希望之光

  2023年12月13日 ，国家医保局重磅公布了2023年国家医保目录调整结果，从2024年1月1日起正式执行。其中恒瑞医药自主原研PD-1单克隆抗体卡瑞利珠单抗（商品名：艾瑞卡®）、小分子抗血管生成靶向药物阿帕替尼（商品名：艾坦®）用于不可切除或转移性肝细胞癌患者一线治疗双双纳入医保，为我国更多肝癌患者带来更长生存期和更高生活质量。南京、上海、成都等多地肝癌专家开出进入医保后首批处方，这标志着我国自主研发获批上市的、代表着中国药物研发实力的肝癌药物——卡瑞利珠单抗和阿帕替尼将以更加可负担的价格面向中国肝癌患者，极大地减轻晚期肝癌患者经济负担，进一步增加药物可及性，使更多患者能够得到及时、有效的治疗。 2023年12月13日 ，国家医保局重磅公布了2023年国家医保目录调整结果，从2024年1月1日起正式执行。其中恒瑞医药自主原研PD-1单克隆抗体卡瑞利珠单抗（商品名：艾瑞卡®）、小分子抗血管生成靶向药物阿帕替尼（商品名：艾坦®）用于不可切除或转移性肝细胞癌患者一线治疗双双纳入医保，为我国更多肝癌患者带来更长生存期和更高生活质量。南京、上海、成都等多地肝癌专家开出进入医保后首批处方，这标志着我国自主研发获批上市的、代表着中国药物研发实力的肝癌药物——卡瑞利珠单抗和阿帕替尼将以更加可负担的价格面向中国肝癌患者，极大地减轻晚期肝癌患者经济负担，进一步增加药物可及性，使更多患者能够得到及时、有效的治疗。 值得一提的是，中国药科大学附属南京天印山医院秦叔逵教授 、复旦大学附属中山医院周俭教授、四川大学华西医院曾勇教授分别开出卡瑞利珠单抗、阿帕替尼用于不可切除或转移性肝细胞癌患者一线治疗，进入医保目录后的首张处方。随后，全国多地卡瑞利珠单抗和阿帕替尼处方陆续开出，如雨后春笋般涌现。 此外，多位肝癌领域知名专家祝贺卡瑞利珠单抗、阿帕替尼双双纳入医保，用于不可切除或转移性肝细胞癌患者一线治疗。并表示，此次纳入医保将以更加可负担的价格面向中国肝癌患者，是继2023年1月31日卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼，正式获得国家药品监督管理局（NMPA）批准，用于不可切除或转移性肝细胞癌患者一线治疗适应症后的又一关键性节点。在给肝癌患者带来新的更有效治疗选择的同时，可以极大地减轻经济负担，将提升肝癌治疗的成本效益，惠及更多患者，为更多患者带来长生存获益。 此次注射用卡瑞利珠单抗、甲磺酸阿帕替尼双双纳入医保，必将减低肝癌经济负担，惠及我国更多不可切除或转移性肝细胞癌患者。靶免治疗已经改变肝癌治疗格局，成为目前国内外肝癌诊疗指南一致推荐的晚期肝癌一线标准治疗，期待卡瑞利珠单抗、阿帕替尼在真实世界中为患者带来更长生存期，为更多肿瘤患者及家庭带来希望，这也是药物纳入医保目录的终极目的。同时也期待卡瑞利珠单抗、阿帕替尼作为肝癌领域的中国方案能造福更多全球患者。     相关推荐: 零食很忙与赵一鸣零食合并，逆袭良品铺子、三只松鼠？ 文：向善财经 作者：古董 就在最近，上个月才被良品铺子清仓出售的零食量贩品牌“赵一鸣零食”，就突然宣布与曾经的老对手“零食很忙”完成了战略合并。 根据双方达成的最终协议，两家公司在人员架构上保持不变，并保留了各自的品牌和业务独立运营，赵定继续担任赵一鸣零食CEO，而晏周则是在担任零食很忙CEO的同时，又兼任了集团公司董事长，共同运营超6500家门店。 从被“抛弃”，到转头与对手平等合作，再到一举成为当前中国零食界巨无霸的存在。在红杉中国、高榕资本和启承资本等一众顶流机构们的导演下，整个市场看到了一场由赵一鸣零食主演的、曾被视为“敝帚”的灰姑娘，突然摇身一变成了豪门公主的逆袭爽剧。 那么“曾经的我，你爱搭不理”，现在王者归来的赵一鸣零食和零食很忙，又能否让以良品铺子、三只松鼠为代表的高端或专业零食品牌们“高攀不起”呢？ 本文对于零食量贩店品牌的合并与崛起有着以下几个观点： 1、量贩零食品牌的崛起，对现在良品铺子们线下门店业务的成长性打击，可能是“致命”的。 2、零食传统渠道的3.0整合变革，可能会让赵一鸣零食们成为媲美“猫狗拼抖快”的线下零食平台，并在不断集中的规模化过程中反过来挤压品牌零食的生存和利润空间。 良品铺子和量贩零食，谁才是“赘婿”？ 从品牌定位上看，良品铺子自诩为高端零食品牌，三只松鼠则是高端性价比品牌。相比之下，表示正在向蜜雪冰城、拼多多学习的赵一鸣零食等零食量贩玩家们似乎确实要稍逊一筹。 不过有意思的是，除了自定义的品牌定位上的不同外，无论是在单店日收入还是门店数量等市场确定性方面，零食量贩店实际上都已经实现了对良品铺子们的超越，并且还在以“农村包围城市”之势，逐渐封堵着良品铺子、三只松鼠等品牌自有和加盟门店们的市场成长性和想象力空间。 据此前光大证券对良品铺子和零食很忙两者门店模型的对比数据，截止到2022年末，在客单价几乎只有良品铺子一半的情况下，零食很忙的单店日收入达到了1万元，而良品铺子却只有6千元。 除此之外，在此次赵一鸣零食和零食很忙合并之后，两者门店数可达近7千家，这几乎已经是同期（截止到今年九月底）良品铺子3344家门店的两倍之多。 而且回头来看，走到现在的成就，良品铺子用了近17年的时间，但是2017年和2019年才诞生的零食很忙、赵一鸣零食，却仅用了6年和4年的时间。 那么在如此短的时间内，以零食很忙为代表的量贩零食玩家们几乎超越良品铺子的秘密是什么？ 答案有两方面：一是外部消费环境的“天时地利”变化，二是量贩零食模式对于件售的品牌零食模式的“人和”式降维打击。 （一）天时地利 前者的天时，主要是指在当前宏观经济承压的背景下，受影响最大的一线二线城市和中产阶级逐渐出现了消费降级或理性消费的趋势。最明显的就是低价平替的瑞幸之于星巴克、拼多多“百亿补贴”之于京东天猫的爆火。 再加上零食行业的低门槛特性，所以当消费者意识到包括良品铺子、三只松鼠在内的高端零食产品本身也多是代工厂生产出来的后，那么在口味和用料都相差无几的情况下，品类更多、价格更低的量贩零食品牌自然就成了更优的选择。 至于地利，相比于良品铺子们过去扎堆盘踞的高线城市，量贩零食玩家一开始就集中在广阔的三四线城市乃至更低的市场，宏观经济带来的消费收入波动在短期内没有那么明显。与此同时，由于低线城市的商超和即时零售覆盖率不高，且没有更高的品牌要求，所以低线消费者们也更青睐于去线下门店边逛边买零食，整体极为符合量贩零食的品牌市场画像。 （二）人和 后者的“人和”是指在商业模式上的优势，从产品SKU的品牌归属来看，零食很忙、赵一鸣零食们主要是多个“供货厂商”，而良品铺子传统门店的是“良品铺子”。如此看来，这像不像是零食平台和零食品牌，或者说综合电商与垂直电商的区别？ “赵一鸣零食”门店就相当于平台流量入口，其中集合了多种品类多个品牌产品，所以无论是新品上线速度还是找到爆款产品的可能性都要远大于良品铺子们。而且由于量贩零食玩家们直接与白牌厂家联系，所以能够以规模为杠杆，在降低工厂销售成本的同时，尽可能地去掉经销商成本，从而留出更多产品打折空间或利润想象力。 但良品铺子等“垂直电商”们则主要靠自己和代工厂共同研发，产品sku的上新速度取决于良品铺子能砸多少钱。这就意味着良品铺子们的试错成本很高，在前期很难通过规模化产品需求压降价格。 当然，量贩零食模式除了价格优势外，还有个亮点是“散称”为主的销售方式。与件售为主的良品铺子传统门店们相比，一方面散称量贩和小规格包装等方式，能够极大地弱化消费者对品牌产品的感知和差异性，对白牌商品更加友好。 而且从营收结构来看，有着完整固定价格体系的大品牌比如雪碧、可口可乐等，多是量贩零食门店不挣钱甚至还要掏钱补贴的引流品，但多数薄利多销的白牌才是赚取利润的关键，所以散称量贩的方式也更符合赵一鸣零食们的赚钱结构。 另一方面从“件售”到“散称”的转变，消费者的可选择权得到了扩大，且尝鲜试错的成本降低，很容易形成二次复购。举个例子，公司楼下有家快餐店，里边有两个卖米饭套餐的窗口，一家是固定的13块钱，只能在10样菜中挑选一荤一素，但是后来的一家却不按荤素，只按18.88一斤的重量散称结算，十几种荤菜和素菜随便挑选，量多量少（所花费成本）由你掌控。 那么结果显而易见，在口味相差无几的情况下，后者经常排起了长队，前者却是寥寥无几。即便那家13块的套餐窗口，也想要通过提高打菜份量来挽回消费者，但奈何这是模式上的降维打击，靠量很难取胜。 如此来看，量贩零食们的门店规模越大，对于现在良品铺子、三只松鼠们线下门店业务的想象力就挤压的越狠。毕竟，吃零食的同一片消费群体，当价格比不过、品类丰富度比不过，而产品大多又都是代工生产的情况下，良品铺子、三只松鼠们的线下门店成长性就几乎到头了，这对于两者门店的加盟商们来说，不可谓不是一个坏消息。 零食量贩和良品铺子们，未来会成为第二个李佳琦和花西子们吗？ 其实回头来看，由于产品缺乏核心竞争力，所以影响零食企业成败的关键因素一直以来都是渠道，甚至现在不少零食玩家们做品牌的本质，其实也是在做渠道。 就比如三只松鼠，我们几乎很难说其崛起的核心在于踩中了坚果零食产品的风口，淘宝或者说彼时新生的电商渠道才是三只松鼠品牌成功的关键。 而如果从渠道的进化来看，我国的传统零食时代大致有以下几个时代： 1.0时代是街边炒货门店、小卖铺之类的家庭作坊式白牌零食，典型代表是傻子瓜子。 2.0时代是商超和互联网渠道时代下的品牌零食“正规军”。以2012年为分界线，之前零食渠道以线下商超为主，代表玩家包括达利园、洽洽食品等本土零食品牌。这一阶段，线下渠道的深度就代表着零食企业护城河的深度。之后随着电商渠道的崛起以及其带来的流量红利重塑了零食产业的竞争逻辑，零食行业“轻资产模式”出现，典型代表就是三只松鼠。从诞生到营收规模超越了有着十几年历史沉淀的线下零食巨头洽洽食品，三只松鼠前后仅用了4年时间。 3.0时代则可能就是当前以“赵一鸣零食”为代表的线下量贩零食店。零食量贩店本质上就是对线下商超流量的分化争夺，同时又以社区为单位发展，形成了对便利店、夫妻店等传统线下零散渠道的有效整合，所以其有希望成为比“KA商超+经销商”更为聚合的、足以媲美“猫狗拼抖快”的线下零食渠道平台。 那么在这种情况下，即便良品铺子、三只松鼠们的线下品牌门店生存空间，被量贩零食们挤压殆尽，但其似乎也可以转头将“赵一鸣零食”们当成新的平台渠道去经营发展？ 从目前来看，盐津铺子似乎就是这么玩的。不仅很早就与零食很忙、零食有鸣、赵一鸣等量贩零食品牌达成了深度合作，并且据天眼查APP显示，在2022年零食量贩店——零食很忙系统首次成为了盐津铺子第一大客户，销售额高达2.11亿元，占总销售额的比例达到7.31%，远高于沃尔玛和步步高两大传统线下连锁商超系统。   或许正因如此，2022年盐津铺子的营收增速逆势增长到了26.83%，与良品铺子、三只松鼠和洽洽食品等一众零食上市公司走出了截然不同的火热行情。 然而需要注意的是，“零食很忙”们终究不是像电商一样的新增量渠道，而更像是一个对线下资源集中整合的、李佳琦式的带货窗口渠道。 品牌在帮助零食很忙们成为线下超级渠道平台的初期，或许可以像李佳琦之于花西子那样从中受益。但是当渠道平台的地位稳固，而零食品牌们自有的线下门店资源也被虹吸至平台后，那么无论是零食白牌还是品牌都可能会像“花西子”一样，反过来被“零食很忙”们携规模优势进行价值支配和反噬。 毕竟对于没有核心竞争力的零食企业来说，渠道越强势，归属于品牌自身的利润议价权也就越少。 三只松鼠的发展就是典型例子。在借助电商流量红利迅速崛起后，三只松鼠就陷入了零食同质化的竞争中。而与此同时，阿里系平台又开始逐渐提升流量价格，那么结果就是严重依赖线上流量的三只松鼠们的营销费用暴涨，进而极大地压缩了品牌的盈利能力。 所以从这个角度来看，零食量贩店模式的爆火，对于整个零食品牌行业来说似乎都像是一副新的渠道掣肘。而这实际上也是线上已经受制于人的良品铺子、三只松鼠们，最不想在线下看到的局面。 那么在这种情况下，被两头堵住市场渠道想象力的良品铺子们又该如何破局？答案值得期待……   相关推荐: 如何鉴别个人消费信贷产品？小鹅花钱可靠吗？小编了解到，当前很多朋友都有使用个人消费信贷产品的习惯，那么关于个人消费信贷产品的选择标准，大家又了解多少呢？今天小编就以当下热度正高的微众银行小鹅花钱为例，一起来看看小鹅花钱可靠吗？ 小鹅花钱是微众银行旗下的一款个人消费信贷产品，作为正规银行旗下产品，具备完善的风控体系和审核体系，安全性完全无需担心。     另外，小鹅花钱的使用也相当便捷。小鹅花钱可以直接绑定微信支付、多多支付、京东支付等多种支付方式满足日常消费所需，也可以提款至银行卡满足应急周转所需。还有大家比较关心的小鹅花钱还款问题，小鹅花钱是按日计息的，不用不收利息，最多可分12个月还款，对于使用者来说压力较小。 本文阅读下来，相信大家对于“小鹅花钱可靠吗”这个问题都有了答案，其实在选择个人消费信贷产品时，只要认准正规银行出品的产品，就可以规避很多麻烦，大家在选择产品的时候一定要多多对比。  相关推荐: 保定华美整形美容医院顾客评价怎么样?“还会再来的,态度很好”保定华美整形美容医院|【华美顾客说】“人漂亮就算了，最主要的还挺专业”   “第一次体验医美项目， 打针的时候一直很紧张， 好在主任的技术好， 护士小姐姐又很温柔， 在医护人员的安慰下， 一会就做完项目了~ 还会再来的！！”   保定华美整形美容医院——华美整形医院院长团队，匠心华美铸就医魂。在院注册专业整形医生14人，注册护士20余人，以保定专业的麻醉团队为辅助，全程精益求精，苛求严谨。以顾客的变美需求为宗旨，结合专业美学知识，将“美”和“科学”合二为一。每位专业的整形医护人员，都需经过百炼成钢才能成为华美医生，让您安心变美。美丽一身，一生美丽！   相关推荐: 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　　“冠军”不仅是一个头衔，更是精神和荣誉的象征。来自不同项目的冠军们，如花样滑冰冠军朱秋颖、皮划艇亚洲冠军黄乔莉、李淑媚、龙舟冠军胡晨、曾德林、张盼、奥运射击冠军陈颖、举重冠军张国政、健美操冠军张风硕、体操技巧全国冠军孙宇洋，他们以专注、拼搏的精神面对挑战，以高水平、硬实力赢得认可。他们的成功不仅是因为他们是运动健将，对于各个领域追求“冠军”的人们来说，这种坚持和突破正是成就冠军品质的关键!…

  其他 January 4, 2024

• 新药扎堆获批力求纳入医保，镁信健康助力破解创新医药可负担难题

  　　据统计，截止2023年上半年，国家药监局共批准新分子55个(不含中药)，其中第二季度批准36个，创历年来单个季度新高(从2016年起)。新药扎堆批准主要由企业扎堆提交上市申请触发，大部分是为了迎接今年年底新一轮的医保谈判，并尽可能拉近上市和报销之间的距离。创新药企都希望旗下新药能够以合理的价格进入医保，通过提升临床用药可及，惠及患者亦推动销售增长。而在鼓励竞争的药品市场常态下，多数未能纳入医保目录的药品也并非只有“挤进”医保这一条路可走。 　　我国创新药市场大概有四种主要的支付方式，一是基本医保，二是商业健康险，例如疗效险、特药险以及近几年实现快速发展的惠民保，三是国际上常用的患者援助，还有一种是由第三方公司介入的药品分期，或和一些金融产品相融合的方式。其中基本医保和商业健康保险显然是至关重要的两方。而对于目前未被纳入医保药品目录的创新药、特效药来说，可联合商保公司进行商保及创新支付方面的探索，实现更好的商业化发展。而在提升创新药可及性、助力其商业化发展方面，镁信健康作为创新型普惠健康医疗服务及保障平台，已先行展开了诸多创新探索。 　　一直以来，镁信健康与政府、药企、保险公司、慈善组织等社会各界多方携手，共同探索多元化创新支付手段与合作模式，提高创新药品的可及性和可支付性。镁信健康还为诸多惠民保产品提供特药保障，突破了基本医疗保险“保基本”的限制，在创新药、高价值药品方面提供补充保障。通过整合各方优质资源，充分发挥自身平台的技术和经营优势，不断探索切实可行的医疗和商业健康保险融合解决方案。 　　例如，镁信健康在乐城医疗旅游先行区建立之初，就与乐城管理局联手搭建商保创新支付平台，将对新疗法、新药品、新器械有需求的患者导入到乐城，实现患者与乐城医疗机构需求的精准匹配。依托乐城先行区合作与资源优势，针对市场对海外先进医疗的需求，与平安人寿、太平洋医疗健康等合作伙伴联合推出“千万药长寿”、“千万药平安”、“芯安康”等全球药械保障产品，推动商业健康险产品多元化创新。除此之外，镁信健康更是联合多家药企、保险公司在乐城合作推出创新的支付解决方案与保障方案，如医药分期、疗效保险、特药保障保险等，为乐城先行区提供更丰富的健康险服务和产品。 　　再例如，为全力推动创新药惠及广大中国患者，镁信健康携手武田中国共同启动”力享先机”项目，减轻患者使用肺癌新药治疗的经济负担，并构筑便捷、科学的医患交流、疾病管理平台，助力提升中国肺癌防治水平。 　　自成立以来，镁信健康始终聚焦于产业共融，在药企、保司、医院和患者之间架起了高效服务桥梁，有效促进了优质医疗健康资源和健康保险的深度融合。未来，镁信健康也将不断探索创新保障方式，推动行业生态升级，在助力创新药发展的同时，切实助力破解医疗医药的可及性、可负担难题，满足老百姓日益增长的多元化、高品质医疗服务需求。 相关推荐: 财报解读：上半年净利大涨230%，周黑鸭“赢”在门店扩张加速？ 从嗜辣人群专属到任何人都能吃，卤味品牌的消费群体正在不断扩大。尤其是对于头部卤味品牌而言，提高大众对产品的接受度，成为一种既利己又利行业的事情。 2023年，是周黑鸭加大破圈力度的一年，其新推出微辣系列产品，上市仅仅54天终端销售额便突破一亿门槛，成为成长速度最快的新产品系列，成功收获“不吃重辣人群”的一致好评。 新品类的成功似乎也暗示着上半年周黑鸭会交出令人满意的答卷。8月16日，周黑鸭正式发布2023年上半年财报。财报数据显示，截至2023年6月30日，周黑鸭实现营业收入14.15亿元人民币，同比上涨19.8%。净利润方面，周黑鸭实现除税前溢利1.47亿元人民币，同比增加230.5%。 不只是品类的创新，周黑鸭还进行了产品各价位段的全覆盖，门店数量也在迅速扩张。种种现象表明，周黑鸭上半年营收净利大涨是有迹可循的。但面对瞬息万变、竞争激烈的市场，周黑鸭还能带来哪些惊喜？下半年周黑鸭又将重点发力哪些板块，助力业绩持续高增长？ 净利大涨230%，周黑鸭上半年抓住了哪些重点？ 据财报数据，截至2023年6月30日，周黑鸭实现毛利7.43亿元，同比增长10.6%，而净利润则同比增长达230.5%。为何有这样的表现？ 对比2022年与2023年的数据，可以发现，毛利与除税前溢利之间的增速差异主要由于财务费用、销售及分销开支减少，以及其他收入及收益金额增加所致。 据财报消息，财务费用支出的减少，主要由于2023年上半年周黑鸭赎回2.46亿港元可换股债券；而销售及分销开支由2022年的5.05亿人民币减少6.2%至2023年的4.74亿人民币，则主要因为运输费用、物料消耗费用以及使用权资产折旧的减少。 另外，其他收入及收益金额的增加，是因为银行存款利息收入、结构性存款以及其他相关金融资产的收入增加所致。 除了净利部分表现优异外，今年上半年周黑鸭整体营收也超乎市场预期。分区域来看，华中地区仍属于消费主力军，占全国各地区总销量的54.7%，上半年累计销售额达6.34亿人民币，同比增长22.9%。而需求增长最快的则是华东地区，上半年累计销售额达1.36亿人民币，同比增长45.24%。 港股研究社发现，周黑鸭上半年营收上涨的原因，一部分归功于门店网络结构的持续优化。分渠道来看，自营门店由1446 家增至1542 家，实现收入7.51 亿元，同比增长29%；特许经营门店由1983 家增至2164家，实现收入4.08 亿元，同比增长22%。 分店铺类型来看，交通枢纽门店由178家增至224 家；商圈、商超门店则由2099家增至2232家；社区门店由792家增至860家。 另一部分原因则归功于逐渐完善的产品矩阵和价格体系。财报数据显示，上半年公司鸭及鸭副产品收入11.08 亿元，同比增长19.3%，占比78.3%。 其中，为“怕辣”人群特推的微辣系列上半年整体销售接近3 亿元；而9.9元中低价格系列也为门店引流起到显著效果，上半年新品终端销售额占比超20%。 此外，周黑鸭基于多元化产品战略以及年轻化品牌营销策略，联合“王者荣耀”推出虾球产品，上半年累计销售额超1.2 亿元。同时，还打造了限定款新口味及游戏主题门店，配合一系列线下活动，覆盖和触达了更多的Z世代年轻消费客群。 整体来看，周黑鸭赢下了今年的上半程。那么下半程的路，周黑鸭又将如何走？ 门店网络结构优化，下半年周黑鸭如何持续壮大？ 上半年，周黑鸭营收上涨主要受益于门店网络结构的优化。而下半年，坚守阵地并持续壮大规模将变得更加重要。因此，核心区域的扩张是周黑鸭接下来的重点方向之一。 一方面，虽然周黑鸭的自营门店数量和特许经营门店数量均在快速增加，其中自营门店增速较快，但结合过往经验来看，轻资产运营应当是接下来行业发展的主旋律，因此特许门店的扩张是下半年周黑鸭的着力点。 另一方面，核心区域的“占领”也是一场攻坚战。目前来看，虽然周黑鸭一直在加强交通枢纽、商圈、商超、社区等地段的店面扩张，但相比卤味三巨头中的另外两家——绝味鸭脖和煌上煌，周黑鸭在门店数量上尚处于劣势。 截至2022年上半年，周黑鸭在全国拥有3160家门店；绝味的门店数达14921家、煌上煌达4024家，分别是周黑鸭的4.7倍和1.3倍。 这主要是因为周黑鸭在2019年11月底才逐步开放“特许经营”模式，人流量大的黄金地段已被抢先占领了一部分，最终使得其门店扩张的效果不及预期。 而从目前市场环境来看，卤制品的主力消费人群正在向年轻化转移。因此，主力消费人群的重新定位是周黑鸭的重点方向二。据艾媒咨询数据，Z世代在购买卤制品人群中的比例高达34%。 同时，Z世代群体规模仍在不断扩大。据QuestMobile数据，2018-2022年Z世代群体的增速保持在8.5%以上。截至2022年6月，Z世代群体规模高达3.42亿人，约占总人口的23%。 从偏好来看，Z世代群体高度重视性价比、热衷于网络购物。针对这一人群的消费特点，下半年周黑鸭对口味、品类、定价和渠道等方面还需不断完善。 以上半年推出9.9元小鸡腿为例，上市仅两个月总销量就突破了96万盒。发力低价位产品，这是周黑鸭下半年可以沿用的一个思路。 渠道方面，随着线上逐渐变为消费者新的消费主战场，线上渠道也相应成为了周黑鸭的接下来的第三个重点方向。 从线上布局来看，淘宝上周黑鸭食品旗舰店拥有411万粉丝，多于绝味鸭脖的64万粉丝、王小卤的116万粉丝；抖音电商平台上周黑鸭速食旗舰店拥有82万粉丝，高于绝味鸭脖的26.2万粉丝，略低于王小卤官方号的116.4万粉丝。 尽管相对来看，多平台端周黑鸭粉丝量均比较可观，但今年上半年线上渠道收入仍出现了小幅下滑。财报数据显示，2023年上半年，周黑鸭线上渠道收入达2.1亿元，占总营收15.2%，同比下滑3.9%。这表明粉丝从关注到购买的转换率仍然不够，周黑鸭还需另辟蹊径。 不过，结合当前行业的竞争格局来看，从主力消费人群、价格、品类与渠道布局入手，周黑鸭或许还不足以形成独有的品牌优势。尤其是如今崛起的新消费品牌王小卤、卤味觉醒等，也在打破卤制品原有的竞争思路。 产品上，新消费品牌没有局限在传统鸭货，夫妻肺片、肥肠、素食等品类被早早地带上了卤制品的舞台。品牌形象上，Q萌可爱的卡通人物在年轻人群中也非常讨喜。销售渠道上，新消费品牌更倾向于线上平台，契合主力消费人群的消费习惯。 因此，周黑鸭或将在线上平台方面遭遇更为激烈的竞争，而线下门店此时既是短板，也是长板。一方面，加重了企业前期资产投入带来的压力，另一方面，现有的高势能门店，又可以同直播带货的内容电商平台进行线上线下场景的融合，达成意想不到的效果。 结语 上半年，重点发力门店扩张、丰富产品矩阵的周黑鸭交出了一份令市场满意的答卷。尤其是净利润的大涨让人眼前一亮，随着核心商圈、交通枢纽地区门店的持续扩张，下半年营收有望持续增长。 但值得注意的是，新消费品牌的崛起，也使得卤制品三巨头的格局开始变化，线上渠道的重要性逐渐凸显，直营门店的比例或将收缩。在越来越复杂的市场环境中，周黑鸭又会有哪些新的动作来助力实现新突破？我们拭目以待。 来源：港股研究社  相关推荐: 江波龙上海总部4万平方米高端存储研发综合体顺利封顶　　2023年7月28日，江波龙上海总部项目封顶仪式在中国(上海)自由贸易试验区临港新片区顺利举行。临港新片区管委会领导、江波龙团队及项目施工、监理、设计等参建单位领导共同出席了本次仪式。 　　江波龙上海总部位于临港新片区滴水湖科创总部湾核心区，项目于2021年启动建设，占地面积约14亩，总建筑面积约4.3万平方米，可容纳超过800名研发人员，将打造以高端存储产品创新、存储产业链交付、离岸跨境业务、企业品牌文化展示为主的研发办公综合体，预计在2024年底前交付使用，是公司长期发展战略的重要载体。 　　根据规划，江波龙上海总部将建设多个研发区域与实验室，引进尖端技术配套设施，专注于企业级、工规级、车规级存储产品研发和存储芯片设计，广泛应用于数据中心、智能汽车、智能电网、安防监控、工业物联网等领域。 　　高端产品研发区域将开发用于数据中心等大规模计算的企业级SSD存储器和存储系统软件，以及符合车规级、工规级可靠性标准的大容量UFS存储芯片，为高性能、高可靠性存储应用领域赋能。存储芯片设计研发区域则聚焦NOR Flash 、 SLC NAND Flash、存储控制器芯片及存储周边芯片等，以满足微型化、精密化存储市场需求。高端存储研发综合体将进一步提升江波龙自主创新能力，推动存储技术在各个领域的发展与应用。 　　江波龙董事长兼总经理蔡华波表示，上海总部项目建设取得了良好开端，作为江波龙从中国根据地向全球产业领域延伸的第一站，凭借临港新片区人才引进的政策温度，以及新片区对金融贸易创新改革和产业生态建设的支撑力度，这里将成为公司创新发展的研发高地，同时也是公司24年发展承前启后、扩产增能的里程碑，更是公司”贴近客户、贴近人才、贴近产业链”的重要举措。 　　礼炮齐鸣，彩带飞舞。11点18分，现场与会领导和嘉宾心怀激昂，在热烈的掌声与祝福声中手执金锹，共同完成了项目主体工程最后一注混凝土的浇筑。这一刻，标志着公司将开启又一页崭新的篇章。 　　未来，江波龙上海总部将汇聚高端存储技术人才与研发设备，打造世界顶尖的高端存储研发综合体，全面提升公司的存储综合服务能力，持续向国际化半导体存储品牌公司转型稳步推进。相关推荐: 最后5天‼️“沪惠保”参保即将截止‼️　　“沪惠保”参保将在7月31日截止!已参保的朋友,您的保障期统一从2023年7月1日开始,如果您还在犹豫是否需要参保,可以看看这4个问题,厘清家庭保障需求! 　　政府指导,10家保司共同承保 　　“沪惠保”由上海市医疗保障局指导、上海银保监局监督,上海市大数据中心技术支持,上海市保险同业公会协调,中国太保寿险首席承保,中国人寿等9家保司共同承保。 　　惠民保障,用数据说话 　　“沪惠保”已为市民朋友保驾护航两年:累计赔付超11亿元,累计赔付超38万人次。(以上数据统计截至2023年5月6日) 　　   　　为了更好地守护参保人,从2021版到2023版,“沪惠保”保障和服务不断增强。优化免赔额、增加特药种类,更贴近上海市民需求! 　　保险也是丰俭由人的,如果预算充足,您可以将重疾险、医疗险、意外险等都配齐,把健康、意外等风险都保障进去。如果预算暂时有限,又希望配置责任较为全面的保障,那么“沪惠保”也是不错的选择。 一年129元,不会造成经济压力。“沪惠保”老少同价,不存在年龄越大保费越高的情况。还可以用医保个账给全家人缴费,不占用额外现金。 　　   　　责任广、保额高:“沪惠保2023版”包含五项责任,最高保障310万元。 　　   　　一年129元,最高310万元保障,还能用医保个账支付! 　　普通的医疗险对年龄、健康状况都有较为严格的限制,年纪大、有三高、查出了结节都很难买到合适的保险,而这些人群往往患病风险也更高!“沪惠保”对于健康状况不设限制,无论是查出了结节,还是脂肪肝、高血压、糖尿病等,有上海市基本医保(且为在保状态)就可以参保。 　　许多用户留言问,“沪惠保”的“既往症人群”指的是什么?是不是生过病就是? 　　既往症人群:指投保日期前两年内登记或享受上海市职工门诊大病或城乡居民医保大病待遇的人群,范围如下: 　　(1)重症尿毒症透析(血透、腹透); 　　(2)肾移植术后抗排异; 　　(3)恶性肿瘤治疗(化学治疗、内分泌特异治疗、放射治疗、同位素治疗、介入治疗、中医药治疗); 　　(4)部分精神病病种治疗(精神分裂症、中重度抑郁症、狂躁症、强迫症、精神发育迟缓伴发精神障碍、癫痫伴发精神障碍、偏执性精神病); 　　(5)上海市高等院校在校学生患血友病、再生障碍性贫血的。…

  其他 September 5, 2023
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  【竞技宝】必输局不送五杀：某队友红温了

  　　   　　北京时间2023年7月2日，英雄联盟2023LPL夏季赛正在若火如荼的进行之中，随着赛程的推进，如今又到了不少队友要开始积极抢分的阶段，每一场比赛对于志在季后赛的队伍来说都是至关重要。当然，在确保取胜的情况下，一些额外的成就能够解锁当然是再好不过，近日WBG对阵NIP的比赛中，WBG的xiaohu在最后阶段斩获一波四杀，但NIP仅剩下的invincible并没有走出泉水送五杀，赛后很多观众表示invincible这样的选择有些“不解风情”。 　　   　　在WBG对阵NIP的比赛中，WBG全场节奏都完全碾压NIP，在最后阶段xiaohu的小炮斩获一波四杀，WBG团战大胜已经可以一波终结比赛，在这样的情况下WBG的其他人都想要帮xiaohu拿下一次五杀在公屏和NIP唯一存活的invincible交流了起来希望他走出泉水成全xiaohu的五杀，甚至打野weiwei在公屏直接打出了“die(爹)”在这样的情况下，invincible最终也并没有出来送五杀，这也是为什么观众认为invincible不解风情的原因，毕竟送不送对手五杀全凭自己的心意，但对手都已经这样祈求了还不送确实看上去有些低情商。 　　   　　要知道在前几日的比赛中就发生过类似的情况，BLG对阵IG的比赛中，elk也斩获了一波四杀，在确定比赛即将被一波的情况下，此时IG仅剩下的打野tianzhen选择成人之美送给了elk五杀，然而在比赛结束后tianzhen却被很多IG粉丝骂了，认为trianzhen比赛打得稀烂还主动送队友五杀，一些观众认为invincible也是因为这个原因才没有选择送五杀，毕竟NIP本赛季的成绩也并不是很好。然而就昨日，当事人invincible在和主播久哥哥的聊天中就透露了没有送五杀的原因，invincible表示是因为某个队友当时“红温”了不让invincible送五杀。 　　   　　虽然主播久哥哥在晒出聊天截图时给这名选手打了码，原因是怕该名选手受到网友的攻击，但观众们还是能够猜出个八九不离十，这名红温的选手大概率是中路的angel，主要有三个原因。其一，angel是和xiaohu对位的选手，xiaohu拿下五杀有点打angel的脸。其二，angel本局比赛自己表现太差，结束时战绩仅仅为0-3-0，可以说是毫无作用，和xiaohu形成了鲜明的对比。其三，invincible被要求不送五杀，invincible只能照做，说明这名选手的队内地位较高，而angel明显是NIP名气最大的选手，毕竟是S10的亚军中单。对此各位网友有什么样的看法呢? 相关推荐: 赋能实体经济发展，平安租赁再次斩获殊荣 近日，2022“中国金融机构金牌榜·金龙奖”正式揭晓。平安国际融资租赁有限公司（以下简称“平安租赁”）荣获“年度最佳支持实体经济融资租赁公司”奖项，企业多措并举助力推动实体经济高质量发展获得肯定。 “金龙奖”是由中国经济金融领域权威主流媒体《金融时报》发起并主办的年度评选活动。自2008年推出以来，已成为我国金融界权威公正、覆盖范围广、认知度高、深受业界人士推崇、具有影响力的全国性金融评选品牌活动。 自2013年成立以来，平安租赁积极响应平安集团号召，践行“金融为民”本色，坚守服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级的初心，坚定履行使命，提升服务质效，助力经济社会高质量发展，激活实体经济“一池春水”。截至2022年底，平安租赁累计投放近万亿元支持实体经济发展，投放产业覆盖国计民生、基础设施建设等行业，为实体企业高质量发展提供“源头活水”。 助力制造业转型升级，夯实实体经济根基，平安租赁紧密结合国家战略，多年深耕制造加工领域，创新产品模式，探索服务领域，以专业创造价值，助力中国制造，解决企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题，助推产业技术革命进程； 激发小微企业内生动力，畅通实体经济“毛细血管”，平安租赁持续驱动运营模式创新变革，助力“小B零售”端的产能提升，截至2022年底累计服务超6万家小微企业，累计投放规模超720亿元，引金融“活水”助力小微企业强健根基、茁壮成长； 坚持可持续发展理念，助推绿色经济发展，平安租赁发挥“融资+融物”的业务属性优势，在充电桩、换电场景、分布式光伏及其他清洁能源领域持续探索客群，在新能源汽车等方向不断开拓，助力实体经济绿色低碳发展。 未来，平安租赁将积极创新，主动作为，充分发挥融资租赁行业核心优势，增强服务实体经济质效，致力于成为国际领先，专注行业，服务实体经济的创新性融资租赁专家，为支持实体经济高质量发展注入源源不断的“平安力量”。 

  July 2, 2023
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  植物医生官宣面膜代言人周冬雨，守护纯净美肌

  4月21日,国妆品牌植物医生正式官宣青年演员周冬雨成为其面膜代言人。将携手探索高山植物美肤能量,用实力发掘天然植物护肤的更多可能性,守护纯净美肌。 DR PLANT植物医生面膜代言人——周冬雨 提及植物医生,想必大家都会想起高山、丛林、绿植等等,作为高山植物护肤领域的开创者,植物医生一直以来秉承着“高山植物,纯净美肌”理念,将安全高效的高山植物精萃应用到产品中,成就了“成分为王”的护肤美肌新时代。作为高山护肤领域的先驱者,植物医生最显赫的成就正是凝聚民族文化智慧,发掘高山植物美肌能量,打造出了真正适用于东方人的护肤产品。值得一提的是,植物医生携手周冬雨共同推出了石斛兰淡纹紧致发酵面膜,这款面膜采用石斛精萃搭配腺苷,进一步增强了紧致淡稳和补水保湿的功效,实现了技术和功效上的双重跨越。 周冬雨对于个人演技的精心打磨就如同植物医生对于科研创新的深耕不辍一般,共同引领着行业的革新。作为国内新生代优秀演员,周冬雨在演艺事业领域展现了自身优秀的专业素养,坚持向大众贡献出更为优质的影视作品。从《山楂树之恋》到《七月与安生》再到《少年的你》,周冬雨从未在虚名薄利中迷失自己的方向,反而是一直沉心静气塑造好每一个角色。一直以来,周冬雨始终保持着卓越的个人能力以及敬业的进取精神,在影视行业大放异彩。显然,周冬雨与植物医生品牌的定位相吻合,双方在各自领域上所坚守的回归本源道路也是相同的。 高山植物——石斛兰 演员的根本在于演技,而品牌的根本则在于产品。坚持以产品研发为中心点,是植物医生多年来始终坚持的信念。植物医生联手中国科学院昆明植物研究所,成立中科昆植植物医生研发中心,布局四大研发基地:昆明植物护肤研发实验室、北京亚太皮肤科学研究所、日本东京汉方护肤科学研究中心广东配方及临床研究团队,中国民族植物学创始人裴盛基教授担任植物医生品牌首席科学家,与科学家们一起,发现高山植物神奇的护肤效用。植物医生已经获得四项高新认证企业证书、16项高新技术认证、20项软件著作和76项研发专利,在美妆关键核心领域实现多项重大突破,赢得业界专家和机构的深度认可。 植物医生日本东京汉方护肤科学研究所 如今周冬雨解锁植物医生面膜代言人新身份,这不仅意味着她对于植物医生产品和品牌的认可,同时以代表着双方将会同心聚力,携手走向更高更远的发展台阶。秉持“敬仰自然、崇尚科学、回馈社会”的品牌理念,植物医生将会继续引领护肤行业的发展方向,通过积极规划植物护肤的整体布局,不断优化企业的科研实力和品牌的大众口碑,持续深挖高山植物美肌能量,让高山植物护肤的理念深入人心。 相关推荐: 长虹美菱季度“开门红”背后，具备怎样的经营韧性？ 随着国内经济恢复稳步推进，家电行业也迎来了复苏的春天。近日，家电龙头企业长虹美菱发布了2023年第一季度业绩预告，显示公司归母净利润同比增长1939.79%–2522.58%，创下历史新高。 这一亮眼的业绩得到了投资机构的高度认可和关注。据悉，多家机构纷纷给予长虹美菱“买入”或“增持”的评级，并上调了对公司的盈利预测和目标价位。 那么，是什么让长虹美菱对2023年第一季度的业绩有如此信心？净利润预告增长背后的原因是什么？未来它又将如何发展？ 多产品助力，三大主营业务稳步发展 根据长虹美菱公告，公司预计2023年一季度归属于上市公司股东的净利润为1.05-1.35亿元，比去年同期的514.76万元增长1939.79%-2522.58%；扣除非经常性损益后的净利润为8600—1.16亿元，而去年同期为亏损2255万元。基本每股收益为0.1019-0.1311元/股，而去年同期为0.0050元/股。 具体而言，业绩的增长，离不开长虹美菱多条产品线的助力。 首先，冰箱柜业务是公司的核心优势和主要利润贡献者。长虹美菱副总裁黄大年表示，在冰箱方面，根据奥维云网（AVC）数据，目前公司冰箱行业国内品牌排名第四位，市场销量份额达10%以上。长虹美菱冰箱以其高品质、高性价比、高创新力赢得了消费者的青睐和信赖。 其次，空调业务也是公司的重要增长点。目前公司空调业务国内品牌市占率排名已进入行业前六位，计划通过产品升级、运营效率提升等方式提高市场占有率。长虹美菱空调以其全无尘新风技术、智能化控制、节能环保等特点，满足了消费者对健康舒适生活的需求和追求。 最后，洗衣机业务也是公司的重点发展方向。长虹美菱始终坚持以用户为中心的理念，紧跟产品发展趋势进行差异化创新，全力打造洗衣机“净、薄、智”三张名片，获取消费者认同。长虹美菱洗衣机以其“如手洗”技术、智能化功能、节水节电等优势，打造了洗衣机“净”的心智，提升了用户的洗涤体验和品质感。 除此之外，长虹美菱公司还涉足小家电、厨卫、生物医疗、商冷等多个领域，形成了多元化的产品结构和收入来源。公司不断以产品创新升级用户体验，以智造力赋能家电制造，以数字化驱动创新和价值创造，实现了主营业务的持续改善和大幅提升。 从长虹美菱预告的2023年一季度业绩表现来看，其将延续2022年的增长态势，这一成绩的背后，美菱做了什么？是什么原因让其未来发展充满信心？ 市场需求向好、生产成本降低，企业打开更大利润空间 根据公司公告，公司预计一季度归母净利润大幅增长的主要原因是：一是主营业务国内外市场需求向好，营业收入同比大幅增长；二是大宗原材料价格同比下降，降低了生产成本，提高了毛利率。 一方面，从营业收入来看，公司营利预告增长主要得益于国内经济恢复稳步推进，消费者对家电产品的需求回暖以及公司主营业务的创新升级和市场拓展。另外，公司的冰箱柜、空调、洗衣机、小家电及厨卫等产品线在国内外市场都有较强的竞争力和品牌影响力，满足了不同消费者的多样化需求。 另一方面，从生产成本来看，公司一季度实现大幅增长受益于大宗原材料价格同比下降的影响，降低了生产成本，提高了毛利率。这一提升主要得益于公司合理控制成本费用支出，提升经营效益。数据显示，2019年至2022年，公司的期间费用率由17.9%一路下滑至11.3%，整体降了6.6个百分点，创近十年新低。 另外，长虹美菱要实现长久、持续的盈利增长，除了上述所讲的营业收入和生产成本的变化之外，长虹美菱还需加大对产品的研发和创新能力。 深化数字化转型战略，企业研发创新能力持续提升 面对未来，长虹美菱将继续深化战略转型，加大研发创新，提升品牌竞争力，实现高质量发展。 一是公司将持续推进“数字支撑业务、数字创造价值、数字驱动创新”的数字化转型战略，依托5G全链接工厂，以数字化手段赋能家电制造的研产供销服等主要环节，为高端、高价值产品制造提供最坚实的基础保障。未来，公司将持续融合人工智能、边缘计算等新型信息技术，深化业务数据创新应用，实现家电营销、研发和制造业务的数字化、智能化，在此基础上以数字把脉运营和价值链，实现企业的数字化运营。 二是公司将持续加大研发投入和创新能力，打造差异化的产品优势和品牌优势。根据公告，公司2022年研发费用为5.6亿元，在当期收入占比为2.77%，较上年增加0.51个百分点。截至2022年末，公司研发人员数量达1533人，占总人数比例为15.07%。在研发基础上，公司将不断推出创新多元、精致时尚、小巧智能的小家电产品，如全无间冰箱、手洗滚筒洗衣机、全无尘新风空调等，以此满足用户对家电产品的差异化需求。 2023年，是美菱发展的第40年。站在新的起点上，美菱将继续以用户为中心，专注做好每一代产品，加速推进“研产销”一体化。从第一季度的表现来看，美菱在技术、产品和服务方面的差异化举措，初见成效。未来，差异化举措的持续效应也将使美菱加速步入全新的发展阶段。 来源：松果财经  相关推荐: 关注女性健康，俏美韵助力女性重拾自信焕发美丽“巧笑倩兮，美目盼兮”，花有万紫千红，女性之美亦千姿百媚，美是容颜姣好，是身形婀娜，更是由内而外散发的自信大方。作为深耕美业多年的女性健康品牌，俏美韵始终坚守“以品为核、以质为轴”的理念，多年来聚焦女性健康之美的诉求，潜心专研出多款先进而优质的产品，为女性健康美丽赋能，让女性都能找回属于自己的美，活出自信美丽的人生。 内外兼修、身心合一是当代审美升级环境下，女性对美的新追求。基于此，俏美韵针对女性健康“内养”和“外护”两大需求，精心打造了“膳食滋养”和“美妆护理”两大系列产品，帮助女性拥有由内而外的自信健康之美。其中，“膳食滋养”系列精选多种自然原材料，打造出多款滋养呵护的优质产品，包括燕窝红参御丰膏、胶原蛋白燕窝饮品、葛根燕窝弹性蛋白植物饮品等，是助力女性由内而外养出健康好气色的匠心之作。而“美妆护理”系列则是采用了自然植物精萃，打造出多款面护级别的身体护理产品，如倍润柔肤素颜面膜、次抛精华等，为女性的外貌形体之美增添光彩。 例如俏美韵推出的日出倾城次抛精华液，能够进一步呵护女性肌肤，焕发女性健康之美。其延续了品牌的高端品质，采用非洲吊灯树果提取物、泰国野葛根提取物等植物精萃，还添加了甘油、乙酰基六肽-8、透明质酸等多重润养成分，多维度滋养肌肤，次抛设计精准把握用量，既避免了浪费，又免去了精华与空气接触所造成的污染，保障了安全性。 自成立之初起，俏美韵就坚持“以品为核、以质为轴”。在产品品质上一直严守高标准生产严要求，产品生产工厂不仅符合欧盟建造标准，同时引进采用了行业前沿的先进技术设备，采用GMPC质量管理体系，严格把控产品的质量。不仅如此，俏美韵还与北京工商大学等高校开展产学研合作，在技术研究及产业化领域坚持创新，不断突破，以雄厚的科研实力为优质产品的研发和生产提供坚实的保障。 在匠心研发产品、满足女性多样化变美需求的同时，俏美韵也在不遗余力地传递全新的美学态度和科学，通过健康讲座等公益活动，向普及女性健康护理知识，赋予女性现代生活的健康正能量。 在追求美、爱与健康的前行之路上，俏美韵始终相伴女性左右，为女性大健康保驾护航，以不断提升的硬核实力、匠心品质的初心坚守，助力女性展示自己的光彩与魅力。未来，俏美韵还将继续深耕女性大健康领域，为广大女性朋友提供更多、更好的健康产品和服务。相关推荐: 新起点 新征程，传神语联助力服务贸易高质量发展商务部发布数据显示，2022年我国服务贸易保持较快增长，全年服务进出口总额59801.9亿元（人民币，下同），同比增长12.9%；其中服务出口28522.4亿元，增长12.1%；进口31279.5亿元，增长13.5%。 服务贸易越来越成为贸易强国的本质特征与核心衡量指标，中国服务贸易发展正迎来新机遇。未来应继续放宽服务业市场准入，加快服务贸易数字化进程，拓展特色服务出口基地，推动中国服务贸易在“快车道”上提质升级。 传神语联副总裁傅强在接受《人民日报》海外版记者采访时表示，“要练好内功，积极应新时期服务贸易的环境的变化，进一步助力服务贸易高质量发展。” 一是继续丰富语联网生态体系。加快推动跨语言服务信息产业转型升级，优化成本结构。 公司持续加大技术方面投入，建立了语联网平台，在产能智能化组织调度、机器翻译以及人机共译等三大关键核心NLP技术领域取得突破进展，建立了人工智能多语言处理算法体系，有效地将翻译作业流程从过去的以人主导转变为以AI主导，提升整体作业流程效率10-30倍。 另外，通过语联网的资源聚集和赋能能力的打造，向下整合译员、翻译公司、机器产能供应商和大数据挖掘企业各类产能，向上开放产能输出接口，吸引应用开发者接入各种应用场景和平台。从而形成以语联网为中心的资源供应、技术开发、产品设计、人才评测全产业链生态。 二是加快建立全球机器翻译产能中心。由于人工智能深度学习特点，未来全球必然产生成千上万的各类专长的机器翻译引擎，而大部分引擎训练者不具备开放运营能力。因此，快速打造机器产能中心，将好的引擎吸引布署在武汉，成为语联网上的机器产能阵列，形成译员群和机器翻译引擎群两大产能体系，语联网成为“人机共译”的基础设施。 三是推动实施多语转换标准化工程。目前语言信息服务中的术语尚且未能形成统一标准，全面的跨语种转化更是没有标准和规范。这种局面极不利于信息交换和协同，更加无法保障信息传播的有效性，甚至可能形成跨语种信息转化错误。因此，可通过语联网联合上下游企业机构，共同开展跨语种信息处理和服务的标准化工程，优先保障中国在走出去、引进来过程中，各类语言信息转化的规范性和准确性，加速中国走出去、引进来的效率。 未来，传神语联将继续深入做好语言文化“走出去”系列工程。紧抓5G浪潮，在短视频、跨境电商等文化消费领域开辟新的业务通路，通过建立“全球商品信息库”、“影视文化多语素材库”等基础数据工程，丰富和扩大语联网的语言服务范围。  相关推荐: 安抚肌肤小情绪，毛戈平化妆品助你拿捏冬日妆容屏幕前有多少姐妹有这样的痛苦，因为冬天气候干燥寒冷，皮肤问题频繁，加上冬天不想出去，长时间呆在空调房间里，整个皮肤状况更糟，这次化妆很容易脱皮卡粉，化妆这样的跨化妆，甚至和女朋友出去的欲望。 事实上，化妆卡粉可能是因为皮肤有细纹、粗糙、毛孔大等问题。如果你在化妆前没有做好保湿工作，你的皮肤就不会喝足够的水，这会影响化妆效果。此时，我们可以使用面膜来安抚皮肤的小情绪，改善化妆卡粉、化妆不舒服等问题。 为此，小编特别列出了几个小贴士敷面膜，快速码住，从此冬天也可以轻松画出漂亮的妆~ 记得在01敷面膜前先用爽肤水 冬季敷面膜前，建议先涂爽肤水，既能对抗干燥环境，又能加倍保湿。此外，它还可以清洁皮肤，打开毛孔，更方便皮肤吸收面膜的精华。 02在温度相对较高的环境中敷面膜 冬季气温低，人体血液循环慢，面膜冷敷在脸上不易吸收，温暖的环境有利于促进血液循环和毛孔扩张，帮助皮肤更好地吸收面膜中的营养。因此，在使用面膜时，可以选择温度较高的环境，如浴室、桑拿房等。 03选择面膜产品非常重要 除了以上两点，选择好用的面膜也能事半功倍。这里不得不提的是，它被称为“国货之光”毛戈平豪华鱼子面膜，含有东西方双重皮肤成分，密集修复，肌肤明亮，容易处理冬季底妆，让你每时每刻都能成为一个精致的女人~ 毛戈平豪华鱼子面膜，添加鲟鱼子精华和固元人参精华，帮助肌肤展现自然光泽，恢复健康状态，嫩、细、滑。鲟鱼子精华能给肌肤充满新的活力，显著提高肌肤含水量，改善毛孔粗大等问题；固元人参精华是从人参中提取的营养物质，能给肌肤充满活力，清除肌肤暗沉疲劳，进一步改善肌肤状况。每周使用1~3次，使皮肤更加滋润有光泽，享受青春。 除鲟鱼子精华和固元人参精华外，毛戈平豪华鱼子面膜还特别添加了活力蛋白糖、复合茶多酚、金盏花精华等天然精华，各种营养物质协同作用，层层维护，帮助补充水分，但也能改善红、暗、细线等问题。化妆前使用，滋养肌肤，帮助您创造精致光滑的光敏肌肉。 使用步骤： Step1洁面后，用配套的软刷蘸上适量的毛戈平豪华鱼子面膜，然后均匀涂抹在面部和颈部(避免眼睛和唇部皮肤)； Step2，等待15-20分钟，等待面膜透明，再用温水洗净。 在冬季，皮肤干燥，化妆卡粉很常见，为了保持皮肤长期湿润，减少干燥、细纹、粗糙等皮肤问题，姐妹们不要忘记坚持使用毛戈平豪华鱼子面膜哦~

  April 27, 2023
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  时机将至，名创优品或将再掀起一波消费热浪

  北京时间2月28日，名创优品发布2023财年中报，财报显示，2023财年第二季度营收规模有所收窄，但净利润、毛利率、门店数量均实现了不错的增长，总体表现可圈可点。 （资料来源：富途牛牛） 此外，值得一提的是，近日名创优品在广州举办了全球品牌战略升级发布会，宣布公司下一步品牌转型升级战略，不仅提出海外市场业务持续扩张，也提出了若干重要转型方向，值得市场关注。 减收但增利，即将迎来行业增长期 具体而言，2023财年中报显示，第二季度名创优品实现收入24.94亿元；第二季度实现利润3.60亿元，同比增长95.4%；毛利率为40.0%，同比上涨8.9个百分点，环比上涨4.3个百分点。整体营收规模虽有所收窄，但净利润及毛利率均实现了不错的增长。 （资料来源：同花顺） 再将时间维度拉长，事实上，前几个季度名创优品就在盈利能力上取得了较大的增长，2023财年前两个季度净利润（7.64亿元）已超过2022财年全年净利润规模（6.40亿元），实现了跨越性的增长。这主要是因为国际业务的收入贡献增加，毛利率通常高于国内业务，从2021年同期的25.9%增加到本季度的39.5%，另外，品牌战略升级相关的新产品贡献了更高的毛利率，公司在成本方面也进行了更有效的控制。 而与净利润涨势截然不同的是，从上年同期以来，名创优品的营收增长速度逐渐下滑，直至2023年中期出现逆增长。虽然公司净利润规模在持续增长，但营收的下滑也发出了不妙的信号。 （资料来源：同花顺） 对此，财报也做出解释，具体原因主要在于疫情影响。根据名创优品的估计，线下公司门店的总客流量在10月、11月和12月分别下降了27%、36%和34%，相应期间的销售额分别下降了23%、32%和30%。此外，名创优品临时关闭的门店数量在11月下旬达到峰值，超过950家。 宏观来看，其实整个线下零售行业均面临客流和业绩压力。据行业研究报告不完全统计，2022年全年实体零售多个业态合计约7000家左右实体门店关闭，其中，商超关闭超过1000家，服饰门店关闭4000余家，美妆个护关闭700余家。 以同属生活百货零售赛道的无印良品为例，2022年财报显示公司营收同比增长9.4%，归母净利润分别同比下滑27.6%，无论是其本土市场日本还是最大的海外中国市场表现均不尽如人意，不排除其自身运营上存在瓶颈等原因，但国内外零售行业现状低迷的影响不可忽视。 不过，随着疫情管控政策放松，消费动力将逐渐增强，进而带动整个零售板块走向回暖。看向名创优品，财报显示2023年公司线下销售开始出现较大反弹，2023年1月份销售额同比增长约40%，春节7天假期销售额同比增长约25%。 可以预见，疫情影响的余波结束后，整个线下零售行业将迎来增长期。 海外市场“开疆拓土”，机遇与挑战并存 在目前业务增长战略上，名创优品聚焦全球门店网络扩张，尤其是海外市场的抢滩与渗透。 不同于已初步站稳脚跟的国内市场，名创优品在暂未大力开疆拓土的海外市场有着较为充足的增长空间。虽然近两年疫情影响延缓了名创优品重点发力海外市场的计划，但随着大环境趋势逐渐明朗，名创优品再次显现了其扩张海外市场的野心，以期寻求更大的增长空间。 从目前名创优品海外市场发展情况来看，其展现了不可小觑的实力。财报显示，名创优品的海外业务在持续扩大，报告期内海外市场带来收入9.9亿元，已占公司收入的40%，是过去三年的最高水平。并且，截至2022年12月31日，名创优品海外市场门店数量为2115家，同比增加238家，环比增加88家，扩张态势良好。 名创优品海外市场中，美洲市场的表现颇为亮眼。财报显示，截至2022年12月31日的6个月内，名创优品除中国外的亚洲国家GMV达到1.89亿元，美洲的GMV达到2.02亿元，欧洲的GMV为0.33亿元，其他国家为0.30亿元。除中国外的亚洲国家门店的平均年化收入为170万元，而美洲国家则达到290万元。 结合数据来看，名创优品未来发展形势大好，但放在大环境中，名创优品海外市场扩张之路仍是机遇与挑战并存。 根据Retail Customer Experience发布的研究报告，60%的成年人表示疫情前他们偏向于选择线下购物，现在线下购买率已经降到了37%。可以看到，随着线上电商零售的繁荣以及疫情的影响，全球线下实体零售在过去几年的市场份额遭到了较大的挤压。不过，《2022海外零售消费白皮书》也指出，在全球范围内，59%的消费者仍然更喜欢在实体店购物。 （资料来源：《2022海外零售消费白皮书》） 可见，虽然海外零售市场发展大趋势在向线上转移，但线下实体市场并非完全失去竞争力，全球仍存在超过一半消费者对线下购物持有更积极态度。而与此同在的，也是较为紧张的竞争局面。 名创优品出海一方面要与各国市场上本土企业竞争，如美国本土的Dollar General、Five Below，另一方面也需要与同样在开拓海外市场的跨国零售品牌对抗，如无印良品、大创等日本大型零售品牌。 以生活百货赛道国际头部企业无印良品为例，其自1991年便开始进军海外市场，足足比名创优品早了20余年。其财报显示，截至2022年8月底，无印良品在日本开设了493家门店，海外开设了579家门店，海外业务逐渐成为其发展重心。 不过，不同于无印良品的品牌定位，名创优品以轻资产快速扩张战略实现了全球渠道网络的快速铺开，建立了较为强大的渠道网，报告显示，截至2022年底海外市场开设2115家门店，从门店数量上赢下一局。 与无印良品这般强劲的竞争对手相比，名创优品出海的优势在于其能够基于构建的强大供应链体系通过规模化定制直采实现降本增效，并通过性价比优势以及本地化运营策略向海外提供多样的sku矩阵，报告显示，截至2022年12月31日止六个月内，名创优品平均每月推出超过560个SKU，为消费者提供超过7600个可选的核心SKU的广泛产品组合，而美国本土零售品牌的上新速度基本半年一次，远远低于名创优品每月一次的频率。 但是在原创设计能力上，名创优品还是有待改进空间，亟需增强原创IP造血能力。并且，随着低价市场不断被填充，其未来与名创优品的国内及海外市场竞争或许会更加激烈。这种情况下，必须更加关注专注产品创新。 产品为王，开启品牌战略升级之路 在近日举办的品牌战略升级发布会上，名创优品宣布了未来发展方向，主要聚焦于三个转变：从渠道品牌升级为产品品牌；从零售公司升级成内容公司；将顾客升级为用户。可以看出，名创优品将在品牌定位上做出较大升级。 随着步入下一个十年发展期，名创优品不再甘于仅做生活百货渠道零售商，而是期望基于自身十年铺开的强大渠道网络来搭建自营品牌矩阵，以期推出更高毛利的自营品牌产品或逐渐掌握定价权来提升公司盈利空间。 从品牌成长角度来看，随着IP价值、品牌价值、内容价值在如今时代越来越受到消费者的青睐与重视，除了部分功能性商品之外，被赋予上述属性的零售商品能够获得更高的商业价值从而赢得消费者的买单，“内容为王，品牌至上”再度成为市场的主流。 另外，在国内生活百货零售赛道出现了越来越多的后起之秀，也有着更加细分的发展趋势，越来越多竞争者加入其中挤占赛道，也给名创优品的市场地位带来了不小的威胁与挑战。 对于名创优品而言，若仅仅依赖渠道网络在如今的内容时代或许无法实现更加跨越性的突破，缺乏造血能力意味着无法收获更多的品牌黏性消费者从而稳固市场份额。因此，名创优品开启品牌转型升级也是寻求企业突破口的必然之势。 近年来，名创优品也意识到内容属性的重要性，其基于年轻人的需求和喜好，侧重IP联名和设计，并将IP打造作为产品创新的焦点。此前，名创优品与迪士尼、漫威、皮克斯等国际知名IP的联名产品在市场上获得了火热追捧，今年其也将与侏罗纪公园、超级马里奥、宝可梦，芭比娃娃等IP建立新合作。 为了增强产品设计能力，名创优品还在中国、美国、日本、韩国成立了四个设计中心，以打造自身的IP矩阵。同时，名创优品整合超1100家优质供应链企业，还首次纳入WGSN、潘通等全球顶尖的潮流和消费趋势洞察机构，以精准把握市场需求，使产品开发更具前瞻性。 尽管市场竞争激烈，但随着零售业迎来发展东风期，可以预见，名创优品自身原有业务的发展或将迎来拐点从而摆脱营收下滑的趋势，加之不断进行海外市场扩张，以IP设计为起点的品牌转型升级之路开启，名创优品或将再掀起一波消费热浪。 作者：海岛 本文来源：美股研究社（公众号：meigushe）-旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们   相关推荐: 元宇宙赋能“造车”：从营销噱头蜕变为“生产力工具” 文字：谈话说人工智能 作者：郑开车 元宇宙在2023年初又有了新的故事。 工业和信息化部最近表示，2023年将实施详细的政策和连续措施，加快元宇宙等未来产业的规划和布局。许多地方政府也采取了相应的措施，如沈阳皇姑区和百度将共同建设百度（沈阳）元宇宙数字产业基地，上海将引进汽车元宇宙研究所、汽车元宇宙销售公司等元宇宙相关企业。 根据天眼查APP，云南、吉林等地也有相关企业注册。   政策推动元宇宙的实施可能会令人惊讶。毕竟，当元宇宙概念兴起时，它引起了很多争议。一些公司利用数字货币、NFT等概念的炒作来收获年轻人，影响不好。科幻作家刘慈欣也公开指责元宇宙是“精神毒药”。 最令人惊讶的是，扎克伯格将Facebook改名为Meta和All 一年后，这家高举元宇宙旗帜的公司遭遇了股价暴跌、创始人财富急剧下降和裁员，其巨额投资的结果受到质疑。 那么，在汽车行业，元宇宙会从概念炒作阶段进入商业阶段吗？汽车公司和供应商展示了哪些元宇宙应用值得关注？ 科技巨头争相入局，汽车行业点燃“元宇宙之火”？ 由拉斯维加斯组织的CES 2023(国际消费电子产品展)点燃2023年元宇宙“第一把火”。 在展览现场，英伟达发布了一些基于元宇宙的服务更新及其在汽车领域的应用。值得一提的是，英伟达并没有简单地展示他的新技术，其元宇宙平台赢得了原始设备制造商的青睐。 在CES期间，梅赛德斯-奔驰宣布将使用英伟达Omniverse平台来设计和规划制造和组装设施。换句话说，英伟达即将授权汽车公司利用元宇宙平台建设智能高效的数字工厂。 第一把火点着，国内也随风而动。 大洋彼岸的CES 2023年刚刚结束，1月10日，国内“AI一哥”百度随后召开了Create开发者大会，发布了希壤MetaStack独立元宇宙解决方案。据百度副总裁马杰介绍，所谓MetaStack就是“帮助合作伙伴快速构建元宇宙解决方案，解决开发效率低、运维成本高的问题。” 据了解，在MetaStack的帮助下，原本需要 6 元宇宙的开发从一个月到一年，现在最快 40 天就能完成。平均效率可提高30%以上，同规模运维可降低一半成本。 就双方新闻发布会展示的计划而言，百度和英伟达在汽车领域的元宇宙布局重点不同。英伟达Omniverse是降低成本，提高生产效率，为客户服务，包括自建工厂的主机厂和OEM工厂，而百度的MetaStack更像是一种数字营销工具。 一个向上赋能产业，一个向下赋能市场，虽然方向不同，但归根结底是为了更好地融入整个汽车产业价值链。   该模型指出，清华大学工业研究院提出了一种新的技术应用模型，为了生存和发展，新技术必须潜入现有的产业链，形成新的专业价值要素。无论是向上还是向下，其实都是对汽车行业的深入。 英伟达和百度的相似之处在于，它们都利用汽车智能化和数字化的趋势进入汽车供应链。然而，除了英伟达和百度，掘金在汽车元宇宙领域的重量级领导者还有两个“元宇宙引擎”大厂：Epic Games和Unity。 早在2021年CES展上，Unity就与现代汽车达成合作，共同设计和建造元工厂（Meta-Factory）发展路线和平台。从元宇宙供应商与汽车公司达成合作的时间点来看，“Unity-现代”比“英伟达-奔驰”早了两年。 同年，Unity的对手Epicc Games也不甘示弱，其虚幻引擎（Unreal Engine）搭载在高合汽车的车机上。 “元宇宙将是游戏行业的自然延伸，因此早期与汽车公司合作的元宇宙公司大多是游戏公司。”游戏行业分析师江潘(化名)告诉谈话人工智能。 也就是说，Unity和Epic Games更早上车是因为先天的技术优势。然而，元宇宙赛道是生态层面的长期竞争，“随着行业各方面的发展，细分垂直领域的玩家会更多，工具的优势是一块不错的敲门砖。” 从“游戏”到“生产力”，元宇宙“上车”能成吗？ 由于元宇宙供应商已经开始竞争进入汽车领域，他们一定看到了元宇宙在汽车行业的前景。根据对汽车行业的理解，谈话说人工智能首先有一个大胆的前景。 首先，在用户体验层面，元宇宙可以给汽车用户带来更新颖的科技感，从而在智能层面给产品力甚至品牌力“加分”。 从一些元宇宙供应商展示的结果来看，在汽车智能化的背景下，元宇宙在汽车企业生产端的赋能作用已经体现在一些高端汽车品牌上。 例如，去年发布的威莱ES7配备了AR/VR技术的全景数字驾驶舱PanoCinema。当用户戴着独家AR眼镜时，他们可以享受相当于201英寸的沉浸式体验。在小鹏最近交付的新车型G9上，它配备了第一个由Unity共同开发的全3D人机交互系统，将真实世界投射到汽车屏幕上，使驾驶员能够获得更直观的驾驶信息。 在谈话说AI的人工智能看来，对于蔚来、小鹏等创新型汽车企业来说，智能产品实力长板可以增强产品实力，弥补品牌文化的劣势。 对于传统豪华汽车品牌来说，对于传统豪华汽车品牌来说，，数字收藏可以在元宇宙中发布，在年轻人愿意停留的比特世界中开辟新的品牌运营场景，更好地传承品牌文化内涵。就像最近保时捷911一样 –…

  March 3, 2023