中国汽车工程研究院股份有限公司IVISTA中国智能汽车指数评价涵盖智能行车、智能安全、智能泊车、智能交互、智能能效五大评测项目,围绕用户日常用车场景及高频功能进行客观性、科学性的全方位评测,是全球首个面向消费者的公平、公正、专业、权威的智能网联汽车第三方专业机构测试评价体系。 10月25日,IVISTA中国智能汽车指数2023年第3批次车型的测评结果公布,阿维塔11荣获五星智能星级评价,并成为首批在五个智能测试项目上全部获得“G”(优秀)评价的车型。同时,阿维塔11还刷新了导航智能驾驶评测(NP测试)历史最高分,以96.10分拿下G+(极优秀)评价,斩获该排行榜第一名。 该评价体系已累计针对近40个品牌的60余款智能汽车进行评测,而作为高端智能新赛道领军者的阿维塔11,凭借高智能、高安全、高性能的智能硬实力,在各项评测项目中脱颖而出,充分印证出阿维塔11在高端智能新赛道“智能顶流”的产品竞争力。 在CHN模式深度赋能下,阿维塔11得以在高端智能新赛道建立起核心竞争优势。秉持“真智能、才安全”的底层逻辑,阿维塔与华为双方践行着技术融合、共创共赢的合作战略,后续将通过OTA升级诸多智能安全功能,为用户解锁更多智能用车体验。 阿维塔11全系标配包含三颗激光雷达在内的34颗智驾传感器,构建起高冗余全天候运行的4层智驾感知体系,软件架构迭代至华为高阶智能驾驶系统ADS2.0。强大的软硬件水准令阿维塔11具备全场景智驾能力,并进一步获得不依赖高精地图的城区智驾领航辅助能力。 智能交互方面,阿维塔11在语音交互、流畅度及功能丰富度的体验评测上表现优秀;智能能耗方面,阿维塔11搭载宁德时代CTP高密度三元锂电池和750V快充技术,具备全温域高效运行的TMS热管理系统以及整车优秀的能耗控制水平,能够有效优化续航衰减率及提升补能效率,在WLTC工况下面对-7°C至35°C范围内的极寒高温环境,阿维塔11实测续航衰减率控制优秀,体现出“所见即所得”的扎实续航能力。 阿维塔不止于遥遥领先的高阶智驾,更以全面占优的极“智”魅力领先同级。阿维塔在智能驾驶的赛道上已经一骑绝尘,期待更好的市场表现! 相关推荐: 华盛美业：融合商业思维，探索美业新局 读书要读经典，商学要学专业，美业新周期大背景下，更要相信品牌、相信专业。谁能抓住实战的学习机会就抓住了成就自己的机会，谁抓住了实效成长就抓住了美业的最大赢面。武汉华盛美业科技有限公司（简称：华盛美业）品牌课程「经营与管理」以实效的办学理念、雄厚的师资阵容、精彩的课程设置、高品质的交流平台，受到了学员的高度评价，得到了海内外美业企业家的广泛赞誉。 华盛美业的成功离不开其对于美业发展趋势的敏锐把握和前瞻性研究。在美业新周期的大背景下，华盛美业不仅坚持专业，更是坚信品牌的力量。华盛美业深知在这个快速变化的时代，只有不断学习，不断进步，才能抓住机会，实现自我成长和突破。华盛美业品牌课程「经营与管理」就是这样一个专业实效的学习平台。它的出现，为广大美业人士提供了一个独特的学习机会，学员们可以在这里学习到最新的管理理念、最实用的经营技巧，真正把握美业的脉搏，掌握美业的未来。 华盛美业「经营与管理」课程聚集了一批优秀的师资团队，他们都是美业的资深专家，有丰富的理论知识和实践经验。他们用生动的案例，通俗易懂的语言，让学员们深入理解和掌握各种管理理念和经营技巧，在轻松愉快的学习氛围中得到实实在在的收获。 最重要的是，华盛美业不仅是一个学习平台，更是一个高品质的交流平台。在这里，学员们可以与来自海内外的美业企业家进行深入交流，分享经验，互相学习，共同进步。这不仅拓宽了学员们的视野，也给他们带来了无限的启发和激励。 华盛美业品牌课程「经营与管理」得到了学员的高度评价，并引起了海内外美业企业家的广泛关注。他们纷纷表示，华盛美业品牌课程「经营与管理」给他们带来了全新的视角和思考，使他们在美业的道路上走得更加坚定和从容。未来，华盛美业将持续坚持实效商学理念，致力于提供更多高品质的课程，同时也为美业从业者们提供更多学习和交流的机会，共同探索美业新局，创造更美好的未来。相关推荐: 解析世愿环球“菇蕈葡聚糖”增强免疫力的作用机制！在中国传统文化中,蕈菌是如同仙草般神奇而珍贵的生物,传说白娘子为了救许仙的命去南极仙翁处盗取的仙草就是一种稀有的食用菌。这毕竟是神话传说,但是在现代生活中,一款能帮人类快速平衡免疫系统,抵抗细菌病菌的菇蕈产品确是真实存在的,它就是2005年诞生于马来西亚,如今畅销新加坡、泰国、印尼等国家的世愿环球“菇蕈葡聚糖” 世愿环球“菇蕈葡聚糖”增强免疫力的作用机制 在人体的免疫系统中,巨噬细胞所提供的是一个全面且非专一的防护,因此“菇蕈葡聚糖”能够对巨噬细胞的活性与能力达到提升作用的物质,对人体免疫能力或抗癌能力的加强也一定有所帮助。“菇蕈葡聚糖”能够与巨噬细胞的细胞膜表面上的受器相结合,当巨噬细胞膜上的菇蕈葡聚糖受器和菇蕈葡聚糖进行专一性的结合后,巨噬细胞便会接收菇蕈葡聚糖的刺激,进而活化、增生,同时加强辨认外来异物的能力。到目前为止,已经有许多动物和人体模式的研究结果显示,使用“菇蕈葡聚糖”可促进巨噬细胞的分裂、增加巨噬细胞的吞噬能力和细胞素的分泌,且巨噬细胞会有较强的趋化性、杀死癌细胞和活化补体的能力。 世愿环球“菇蕈葡聚糖”的过人之处 与市面上其他菇蕈产品不同的是,世愿环球“菇蕈葡聚糖“是目前市场上唯一一款结合了15种活性菇蕈葡聚糖的产品,此外,它还创造性地添加了谷胱甘肽、胜肽精华、三萜类等优质成分,使得产品在提升人体的非特异性免疫力和自然防御能力等方面的功效是市面上同类品牌的很多倍。 在研发实力方面,世愿环球“菇蕈葡聚糖”有自己独特的专利培植法,每一盒“菇蕈葡聚糖”的诞生都要经过菌种筛选、特殊培养法、无菌操作箱、机能性测试、保留机能性、收成检测、超微粒处理、菇蕈成品等流程,层层把关,确保产品品质。品牌产品从2005年诞生至今,先后荣获“第十五届亚太杰出品牌及亚太超级健康品牌”、“欧洲质量研究学会之最佳实践奖”、“亚太国际诚信产品大奖”、“欧洲质量研究学会之品质成就奖”、“MONDE SELECTION国际品质铜奖”、“大马保健品牌奖”等9项国际大奖。世愿环球是菇蕈葡聚糖领域当之无愧的头部品牌。 免疫力是我们最好的医生,现代人的压力与日俱增,加之辐射、污染、滥用药物等,我们每天无时不刻都要面对病毒的威胁,因此,一定要做好日常的养生防护。 世愿环球“菇蕈葡聚糖”,每天冲服1-2袋,远离病毒,保持健康好状态!相关推荐: 平安健康，找到了医疗服务的价值密码健康是人类的永恒需求，围绕医疗和健康服务衍生的产业，却苦于无法和用户建立足够紧密、长期的联系。由此，也不得不面临价值从何而来的问题。 作为医疗服务领域的代表性企业，平安健康医疗科技有限公司（股票简称“平安好医生”，1833.HK,以下简称“平安健康”）在此前发布2022年年报时，曾以自身业务为基础，一针见血地总结出三大支付方：平安集团综合金融渠道（F端）、企业客户（B端）和个人用户（C端）。 相较于传统互联网医疗企业死磕C端见效慢的缺陷，平安健康曲线作战，凭借先行建立B端和F端优势、再向C端渗透的“树型成长”方式，为医疗服务的价值路径做了一次全面梳理。 如今，成果正在显现。8月24日，平安健康发布的2023年中期业绩报告显示，上半年实现营收22.2亿元，医疗服务收入占比增长至46.5%，同时伴随着毛利率上升和净亏损同比大幅收窄的佳绩。 离盈利越来越近，平安健康正逐渐改写着市场对医疗服务价值的预期，也展示了自身的更多潜力。 B端需求上行，业绩增长因“慧眼识金” 在本次报告期内，平安健康依旧延续了从自营转向平台、对非核心业务作出战略性调整的基调。 目前，整体进度已接近尾声。因此，一方面其费用率得到显著优化，带动了业绩质量提高。例如销售和管理费用同比下降超过10%，而毛利率则同比提升了5.6个百分点至32.2%，净亏损同比大幅收窄47.2%至2.45亿元。另一方面，平安健康的核心业务表现，正在显著提高，H2的表现预期十分积极。 在这样的势头中，从此前划定的业务模式看，平安健康增长的核心力量十分明显——从付费用户数看，F端过去12个月服务的付费用户数超3800万人，环比增长11.7%，同比增长13.3%；B端过去12个月服务的付费用户数达到约390万人，环比显著增长32.4%，同比大增90.2%。 我们已知，平安金融生态对平安健康的获客助力良多，本次报告期内其付费用户数在平安集团个人金融用户中的渗透率达到16.6%，带动F端收入同比增长12.6%至10.78亿元。那么，对业务质量要求严格的B端，在上半年取得了收入同比大增88.9%的成绩，可以说靠的是平安健康的“慧眼识金”：既选对了切入方向和核心受众，又做对了选择，拿到了市场的认可。 《上海市企业健康促进调查报告》显示，职业人群的健康素养认知不达标，企业主动健康状况也仅仅在职业健康等维度取得合格成绩，对于健康服务、数字化管理等理念则有明显欠缺。 B端企业，需要的是规范、集中、体系化的企业级服务。难点在于需求路径不明确，即医疗服务的专业性和To B服务的专业性要集中在一方，这无疑是一种稀缺品质。 凭借丰富的服务经验，平安健康从具体痛点出发，完成了这个闭环。 港股研究社认为，资源配给、就医流程、服务跟踪，是当前用户医疗服务主要的痛点。平安健康围绕一系列产品和服务提供的价值，恰恰针对这些痛点。例如，平安健康为某大型国有金融企业打造的近乎全国化的高标准“医务室”，通过对属地资源的整合，提供全国三甲医院和知名体检机构的预约服务，在流程上提供协助陪诊和就诊报告解读等定制化服务。 平安健康的企业健管服务核心在于“体检+”及“健管+”，以医疗服务各环节为抓手，持续升级“易企健康”企业员工健康管理产品体系，可以因人施策，让企业和员工都满意。周到、省心、高质量，也令平安健康广受企业客户认可。 财报显示，截至2023年6月底，平安健康服务企业数累计达到1198家，较去年同期增长449家，覆盖近390万企业员工及用户，过去12个月内付费用户数保持稳健增长至超4500万，存量大型规模企业客户续约率高达近90%。 有了B端服务的衬托，平安健康对F端的渗透能力提升也就不难理解——比如保险+健管+医疗的三位一体，仍然是根据客户的不同特点挖掘需求、提供权益。平安健康联合平安人寿升级的臻享RUN（2023）健康服务计划，便是以用户为核心，以服务而非金融产品的设计为抓手，强化获客。 从平安健康的业务路径中可见，F端和B端最终都高质量触达了C端用户，核心都是可靠的医疗服务。要留住这些来自方方面面的用户，同样要求专业能力和医疗服务质量持续在线。业绩显示，平安健康已经逐渐完善了F2C和B2C路径，开始实现C端的最终价值。其底座，就是基于硬核医疗服务能力的家庭医生会员制。 医疗底色撑起模式价值，平安健康高质量发展 医疗服务能力始终是平安健康的硬核底色。一方面，“管理式医疗+家庭医生会员制+O2O医疗健康网络”的模式，本身就架构于专业能力之上；另一方面，家庭医生会员制以人为触点，串联起了医疗价值和服务价值。 截至2023年6月30日，平安健康建立了覆盖22个科室的约5万名内外部医生团队。在触达各类客户的过程中，家庭医生会员制持续凸显平安健康的硬核医疗底色，是平安健康的核心竞争力。其为平安健康创造价值的能力，可以归于几个特殊的关键词。 关键词之一，是“链接”。平安健康的家庭医生不是孤立的服务体系，而是有着线下的支持，为用户提供“到线、到店、到家”的全流程服务链路管理。截至2023年6月30日，平安健康合作医院数近4000家，合作药店22.6万家，合作健康服务供应商近10.3万家，合作体检机构超2000家。 关键词之二，是“质量”。为了让庞大的家庭医生队伍，以及海量规模的医疗服务供应链统一发挥最佳效果，平安健康搭建了“4S供应管理流程体系”，对供应商进行全流程严格筛选。在专业度上，平安健康累计签约近2400位名医专家，并围绕八大专科建立了23个专病中心，提高医疗能力。 在服务层面，平安健康针对长病程用户打造了专病会员服务，打造主动式的跟踪服务，提高用户获得感；同时深度剖析“线上+线下”、“院内+院外”、“医疗+健康”的流程，打造了830项细分服务，每项服务均设置SOP标准作业程序。在高度标准化之下，过程协同有迹可循，服务质量的提高也有了明确保障。 关键词之三，则是“科技”。AI技术席卷各行各业，平安健康也走在行业前列，为医生提供了一系列科技增效工具。例如AI辅助诊疗系统，目前已覆盖超过2000种疾病的诊断知识，导诊准确度超过99%；”PINGAN GPT”—Askbob医生站，截至目前已服务140万余名医生，日均提供诊疗辅助决策次数达27万次。 多维度的高质量医疗服务，将推动平安健康在不同业务端口建立用户信任、提升服务体系价值。长远来看，这也是其根植于中国医疗健康行业土壤、枝繁叶茂的重要保证。而在业绩层面，以医疗服务为核心，意味着刚性投入占比低，却能建立极强的信任感，获得用户选择，在长周期中获得更高回报。 可以确定的是，要为用户全生命周期服务，显然需要长期针对每个环节进行细致的提升。《中国中小企业家健康管理认知及需求现状研究报告》曾指出一个意义丰富的事实，虽然95%的企业家有强烈的健康管理需求，且态度积极，但由于担忧便利性问题，他们搁置了对家庭医生的需求，从而让全生命周期的其他服务也无从延伸。这种情绪再蔓延到公司层面，因为对成本的不了解，企业为职工提供健康服务的信心也不足。 所以，提升商业模式含金量，势必需要与用户加强连接，展示自己成本、服务能力的多方面优势，这是平安健康正在践行的道路。 例如，法巴曾在研报中提到，以B端和F端切入，实际上把握到了利润较高的客户，对毛利率提升意义明显——半年度报告已经验证。华泰证券则在此前的一份点评中指出，与平安集团的协同，会让平安健康在捕捉医疗保健需求的活动中处于有利地位。其增长也证明，B端和F端切入确实“殊途同归”于C端，抓住了最核心的客户，提高了渗透率。 与医疗健康行业的需求增长高度同频，就是与所有用户且伴且行。只要持续获得认可，就不怕业绩不释放、估值不合理。行稳故而致远，平安健康的标杆效应，正越发明显。 来源：港股研究社 相关推荐: 来炊小煲，品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲！炊小煲的吉祥三煲绝对是美食之王!这里提供多款口味的煲煲饭,其中的吉祥三煲包括美味的甲鱼煲、鸡公煲、牛腩煲,让人流连忘返。优质原材料和独特的配方,让美食和健康之间的平衡达到了完美的境界。而且,单点他家的美食也让人有些头痛,因为每一款煲煲饭都好吃到令人难以抉择! 而且,在炊小煲,价格不仅亲民,还给你以非凡的享受!在炊小煲享受美味佳肴的同时,你也能感受到来自智能机器的惊叹!多次升级的技术和专业的设备,让每一道煲煲饭尽显精湛的工艺和淋漓尽致的品质。 在炊小煲,无论大人小孩,都会被其新鲜的食材搭配、口感丰富的美味所吸引。炊小煲吉祥三煲,以四季鲜蔬、嫩滑肉类和香糯米饭为基础,采用时令食材,配以多种鲜香调料,经过高温煲制,以达到每一样食材的完美口感与营养的最佳呈现。让人们能够在日常生活中品尝到这样地道的煲煲饭,品味到家的温馨感受,并从中找到生活的乐趣。 想试试这样的美味,那就来炊小煲,品味这道烹制最精细、味道最鲜美的吉祥三煲吧!相关推荐: 华流文创携手实力派画家布志国开启数字收藏新世代数字收藏凭借区块链优势，以易保存、价亲民和高升值空间的优势，逐渐成为当代年轻人构筑精神文明建设的首选，但琐碎的交易方式、缺乏指引、信息不透明等问题，让想要步入该领域的新人望而却步。现在，行业新秀华流文创强势登场，以先进技术手段与丰富的运营经验打造平台，并邀请四川美术学院影视动画学院主任，二维动画艺术实力派画家布志国老师入驻，通过创新艺术手段和方式，为广大爱好者带来独一无二的中国神话主题艺术作品。 《封神演义》（俗称“封神榜”）是明代道士许仲琳（一说为陆西星）所著的长篇神魔小说。全书一百回，以先周崛起、武王伐纣等历史节点为背景，描述了商、周两国的战争，并且掺杂有宗教的斗争，阐教帮助周，截教帮助商，各显道术，纣王凶而自焚，武王夺取天下，分封列国，姜子牙回国封神，使有功于国的人和鬼各有所归。该小说，以历史观念、政治观念作为支撑全书的思想框架，掺杂了很多宏大的想象，是我国庞大神话体系中接受度最广的故事之一，亦是我国传统文化中的璀璨明珠和精神支柱。 布志国老师作为四川美术学院影视动画学院主任，深耕二维动画艺术表现、插画设计多年，创作了《南京·红色记忆》《清心日记》等优秀作品，其导演作品《敦煌守卫者》更是荣获2022意大利Cartoon Club国际动画电影节短片竞赛单元“中国动画电影特别奖”。布志过老师的作品主题鲜明，立意深刻。在传承红色精神和中国文化传统的几锤石，融汇了现代元素，构图新颖有趣，风格多变。 此次华流文创携手布志国老师推出“新·封神榜”系列作品《姜子牙》，是一次“优理念+强技术”的强强合作，双方将携手打造一条“新国风，潮国风”的道路，推动中华文化“再复兴”，让当代年轻人再次感受中国文化的魅力与魄力。与此同时，华流文创也会将这条道路延伸下去，继续与更多的艺术大师合作，促进文化多样性发展，弘扬传统文化，让我国璀璨夺目的文化瑰宝能够以一种全新的形式回归大众视野。 目前，华流文创正在积极与各大知名艺术家及新潮互联网企业展开合作，经授权后建立海量数据库，并将这些传统文化作品与新潮名品通过华流文创品牌形象“X先生”进行关联，打造出一个正向螺旋循环的生态机制。为广大收藏爱好者带来独一无二的新奇收藏体验。 关于华流文创：华流文创基于区块链技术“去中心化、分布式账本、共识机制、安全性和透明性、智能合约”。华流文创致力于构建一个为中国数字文创艺术的创作者、收藏者与投资者提供最合规、便捷、安全服务的线上平台。 相关推荐: 多变的市场环境中寻求破局，森马服饰自有办法？2022年是充满挑战的一年，受外部环境、供应链中断等因素的影响，服装行业面临巨大的压力和变化。面对这样的环境，森马服饰作为国内领先的休闲服饰品牌，通过不断调整经营策略和优化产品结构，实现了稳步发展，展现了品牌的韧性和潜力。 市场环境复杂多变，森马服饰从哪里破局？ 根据森马服饰发布的2022年财报，公司实现营业总收入133.31亿元，较上年同期下降13.54%；归属于上市公司股东的净利润为6.37亿元，同比下降57.15%。 从这些数据可以看出，森马服饰2022年明显受到了市场环境的影响，导致销售收入和利润大幅下滑。 但值得注意的是，森马服饰仍然保持了盈利水平，并没有出现亏损的情况。这说明森马服饰在危机中仍有一定的抗压能力和市场竞争力。那么，森马服饰究竟做对了什么？根据森马服饰2022年年报，可以总结出以下三个方面。 一是加强品牌建设和传播。森马服饰一直重视品牌的塑造和宣传，通过多种方式提升品牌的知名度和美誉度。同时，森马服饰也积极参与社会公益活动，如捐赠抗疫物资、支持教育事业、关爱留守儿童等，展现了品牌的社会责任感和温暖人心的形象。 二是提升产品质量和创新能力。森马服饰一直致力于有记忆度的产品研发和创新。2022年，森马服饰巩固研发投入，重点关注产品面料科技、功能、穿着体验，大量增加功能性面料产品的开发；升级产品品类，抓住新青年的高频生活场景与穿搭需求，提供满足“ON-TIME（工作的场景） OFF-TIME（工作结束后休闲娱乐的场景）”多生活场景需求的价值单品，贴近年轻人的消费趋势；搭建商品金字塔，为不同需求人群提供不同产品；继续重点投入鞋品研发，将鞋品研发与服装面料、款式设计、搭配做高度协同整合，打造森马DNA极致单品。 三是拓展渠道多元化和数字化。森马服饰坚持线上线下相互融合的零售运营模式，通过不断优化渠道结构和管理方式，提高渠道效率和客户满意度。 同时，森马服饰也加大了线上渠道的投入和创新，利用直播电商、内容电商等新型模式拓展客户群体和增加销售额；此外，森马服饰还加强了线上线下数据的整合和分析，用于提升供应链管理、商品管理、客户管理等方面的数字化能力。 “创新的产品、渠道的拓宽、品牌形象建设”，森马服饰用三大抓手寻求多变环境下的突破和前进，那么，未来的路是否会更明朗？ 2023年，森马服饰的未来在何方？ 从战略发展规划的角度看，2023年，森马服饰将继续深化变革，追求有质量增长。具体来说，森马服饰将在以下几个方面进行创新和优化。 首先是产品研发。森马服饰将加大消费者洞察及数字化建设投入，贴合消费者穿着场景进行产品研发，打造更有科技含量、更能表达中国文化自信的产品和品牌，提供有生活态度和有功能的服装产品。 其次是建设品牌形象。森马服饰将通过不断推出联名、功能性和IP的商品，增加品牌和产品的记忆点，树立年轻化形象，提升品牌价值。…
