好消息!村卫生室要分类改扩建啦

好消息!村卫生室要分类改扩建啦

 

针对3类村卫生室开展3项工程,全面改善村卫生室硬件设备。

农村卫生与健康工作,包括新冠疫情防控与诊治,开展得好与否、及时不及时、到位不到位,离不开村卫生室这个农村医疗卫生保健网底。

可以这么说,近些年来,各地政府、部门都很重视,相继加大了村卫生室规范化建设力度,室容室貌发生了翻天覆地的变化。

但目前各地农村卫生工作发展还不平衡,少数地方政府、部门,包括乡镇政府及村委会农村卫生工作重视及投入力度还不够,有的村卫生室功能用房还欠缺,有的基本诊疗及检查器械还不全,有的药品配备还不足,有的合格乡村医生配备还不到位,程度不同地制约了村卫生室的良性运转。

村卫生室是政府办的最基层医疗卫生机构,应以公益服务为主,既然是政府办的,政府就要当好“后盾”,并持续发力。

山西省运城市政府及相关部门这个“后盾”就当得好,在全部设立公共卫生委员会、实行“六统一”管理、“一村一名大学生村医”工程、强化村医配置等统一管理的基础上,实施改扩建三大工程。

一、星级达标工程

遴选常住人口在2000人以上的行政村,在原有标准化卫生室基础上对房屋进行改扩建或修缮,使面积达到100平方米以上,并配齐办公设备和取暖降温设施等。

卫生室床位设置不少于5张,基本医疗设备配备达40种以上,基本药物配备达到100种以上;配备2名以上具有合格资质的村医,其中1名村医为大专以上学历;设置中医阁,至少能开展6项中医适宜技术;开展常见病、多发病诊疗,并掌握1~2项特色专科诊疗技术,能为辖区村民提供优质高效的基本医疗和基本公共卫生服务。

二、功能完善工程

遴选原自然村合并后常住人口在1000人以下的行政村,对集体产权村卫生室面积不足60平方米的进行扩建或改造,使面积达到60平方米以上,做到“四室分开”,即诊断室、治疗室、药房和公共卫生室(预防保健室)分开。

对于渗漏水、墙皮脱落、地板开裂等房屋进行修缮维护,配齐配足31种基本医疗设备,更新办公设备和取暖降温设施。卫生室至少配备1名大学生村医,基本药物配备达到50种以上,村医至少能开展4项中医适宜技术。

三、基础设施建设工程

对于常住人口在1000人以上、没有集体产权卫生室的行政村,或卫生室建设年代久远、存在安全隐患的,进行新建。选址新建的村土地由乡镇政府和村委会协调无偿提供,新建的村卫生室建筑面积原则上不少于80平方米,房屋设计上增加生活区功能,解决村医食宿问题。

房屋主体建成后,进行室内外装修,确保水、电、暖问题解决到位,配齐配足31种基本医疗设备、办公设施和50种以上基本药物。

这些举措真正让村卫生室像个不同类别的“小卫生院”,让村民得到了健康实惠,有效保证了村卫生室的规范运行和诊疗安全,真正彰显了农村卫生的公益性,值得各地政府及相关部门深思与借鉴。

在新的一年里,笔者建议:

各地定期开展村卫生室分类改扩建提升工程,打造农村最短最优健康服务圈,确保每一个行政村有一所规范化、功能齐全的卫生室,为村卫生室配备血常规、尿常规、血糖、心电生理等实用检验、检测设备;配备基本急救用品;配备中医药适宜技术推广项目设备。

想方设法,多管齐下确保村卫生室慢病药品配给,为村卫生室药品“扩容”,并通过多种宣传方式告知广大村民,特别是慢性病村民,可在村卫生室预约登记、远程会诊、就诊拿药。

从而更好地保障村卫生室的正常运行,激活农村卫生工作运行机制,增加乡村医生诊疗“底气”,乡村医生有“用武之地”,让村卫生室像个“小卫生院 ”,功能更全,更公益化、更人性化。

编辑:满仓

来源:医家头条综合整理

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    8月2日,2023年《财富》中国500强排行榜发布。作为国内新型实体企业的代表,京东以营收10462.36亿元位列第7位。京东凭借着高效的物流和平台直销的自营服务建立了良好的口碑,圈下了一大批高净值用户,最终实现了营业额的高速增长。曾经被外界诟病,而刘强东要坚持做下去的京东物流,也已经成为了京东的核心竞争力之一。京东物流2022年度业绩报告显示,2022年,京东物流营收达1374亿元,同比增长31.2%。其中外部客户收入达891亿元,同比增长50.8%,占比近7成。 十几年前,带领京东涉足电子商务的刘强东意识到了电子商务和物流唇齿相依的关系,想要在电商行业站稳脚跟,自建物流是强大的助力。于是刘强东在大部分电商平台都选择轻资产运营时,选择带领京东孤注一掷,选择自建物流和提高自营比重,狠抓品质和服务。业内大为不解,频传京东物流体系是“拖油瓶”。但实际上,刘强东的眼光更为长远,带着看似与资本背道而驰的京东稳步前行。 2013年,刘强东向京东内部提了2个要求:第一,做长久的生意,做大家不愿意去做的事情;第二,如果可以挣100元,挣70元就够了。这就指向了供应链建设和物流配送体系建设,而且是技术主导的建设。 确定性的供应链能力,是京东能够穿越经济周期的最好支撑。多年深耕的数智供应链的优势所在,使之能够洞察和触达从生产到消费的每个环节。相较于传统快递物流企业关注的包裹本身,京东物流从一开始关注的是对商品销售与库存的理解,这也就决定了京东物流的“快”不是依赖于利用飞机等昂贵运输工具而实现的搬运速度快,而是通过合理的仓网规划、库存部署,将商品提前放在离消费者最近的地方,减少履约环节,缩减搬运距离和搬运次数。供应链全流程的视角,决定了京东物流得以满足用户体验高标准的全环节优化,进而让京东收获了一大批高净值用户。 如今,对于未来20年,京东又提出了“35711”的目标——3家公司收入过万亿元、净利润过700亿元,5家公司进入世界500强,7家从零做起、市值不低于1000亿元的上市公司,每年缴纳1000亿元税收,提供超过100万就业岗位。京东的供应链优势将成为实现“35711”目标的基础。京东的未来发展,值得期待。   相关推荐: 创新零售,京东重新答题? 继新一轮组织架构调整后,京东从低价到下沉动作不断。 新成立的创新零售部在京东老将闫小兵的带领下悄然完成了整合。近日,京喜拼拼已改名为京东拼拼,与七鲜、前置仓等业务共同承载起京东线上线下加速融合的梦想。 同时,拼拼的更名,也被外界解读为京东重新点燃社区团购的“战火”。据悉,京喜拼拼曾表示,品牌升级后将用更加严苛的标准要求自己,在商品、履约、运营服务等各方面也会进行迭代升级。 京东重回社区团购赛场,这次能不能站稳脚跟? 线下“竞速”,巨头战火再燃 京东发力社区团购已久。 2018年,在拼多多火速出圈后,京东就立刻拿出了“618拼购”的创意。两年后,面向下沉市场,京喜事业群成立,京喜拼拼正式亮相。 2021年元旦,京东在正式上线了自己的社区团购品牌“京喜拼拼”,计划进军全国的下沉市场。京喜拼拼以生鲜为主打品类,提供次日达等服务,业务范围曾一度覆盖20多个省份。 京东在下沉市场并不缺乏优势和资源。它拥有全球最大的自营物流网络,能够保证商品的品质和配送速度。它也在不断地投入技术创新,提升用户体验和服务质量。 然而,随着社区团购越来越卷,在与拼多多、抖音、美团等强劲对手的激烈竞争中,京喜拼拼并没有取得预期的效果。2022年,京喜大裁员并收缩业务,仅留北京、廊坊、郑州三地业务,社区团购在京东的版图中处于边缘化的角落。 2023年以来,随着消费回暖复苏,巨头们的战略重心纷纷从降本增效转向线下市场的积极拓展。 6月底,京东集团宣布新成立创新零售部,将整合七鲜、拼拼等业务成为独立业务单元,这一业务将深入零售线下业务布局,探索创新模式。 与此同时,其他电商巨头也在加速线下业务布局。 阿里5月宣布计划将定位社区电商的淘菜菜与即时零售平台淘鲜达合并,成立淘宝买菜,并在淘宝APP入口突出显示。 而拼多多也在APP新版本中正式上线本地生活入口,主要集中在沃尔玛、肯德基、麦当劳、星巴克、瑞幸咖啡、汉堡王、必胜客、DQ、喜茶、哈根达斯等连锁餐饮品牌。 此外,围绕本地生活,美团、抖音等企业早已大打出手。 美团围绕美团闪购、美团买菜、美团优选、美团电商组成了即时零售、社区团购和电商零售的生态,近期美团APP推荐位出现“美团直播”的固定入口,“神抢手”和本地商家自播直播间依次排列。 抖音则从达人探店到外卖业务一步步逼近美团腹地,商家可登录官网完成入驻,发布团购商品,再通过短视频或者达人合作推广团购商品,实现流量转化。据悉,今年,抖音本地生活定下了1500亿元的GMV目标,接近去年GMV的两倍。 快手4月又推出了官方本地生活小程序,并上线了基于信任购商品开展的短视频招募活动,发布挂载商品链接的相关原创视频,符合要求的视频能有机会获得高达10万流量的曝光度。 甚至小红书也宣布入局团购赛道,公布了“‘食’力发店计划”和“探照灯计划”。 下半年,围绕着线下市场,互联网巨头之间已硝烟弥漫。 此次,京东改名社区团购为“京东拼拼”,并放在创新零售部,被视作其对社区团购领域的重启。因为创新零售部的成立,本就承载着京东低价下沉,拓展同城的使命。 那么,再次发力社区团购,京东在策略上和几年前是否会有所不同? 创新零售,京东重新“答题”? “创新零售”,这个名字直接展示了京东的目标:创新电商零售体系,加速线上线下零售生态建设。 毫无疑问,新零售是未来零售业的发展方向。 然而,曾经的京喜事业群以社区团购为核心杀入一个竞争激烈的赛道,却始终受制于内部的管理问题和外部的竞争压力,走得过于“着急”。 从京喜事业群到创新零售,京东显然从过去“烧钱引流”的典型互联网打法失败经验中吸取了教训——不要因为恐惧“错失”风口,就定下难以实现的目标,死磕用户增长。 在新零售领域,对比二者,创新零售部的业务范围更广泛,涵盖了社区团购、生鲜超市、前置仓、线下资产等多种零售形式,且有了更清晰的业务定位——探索线上线下融合的创新模式,打造差异化的竞争优势。具体来看: 一是以生鲜为切入点,打造一个低价高效的本地生鲜平台——京东拼拼。从升级目标来看,京东拼拼不仅是一个社区团购平台,更是一个社区服务平台。它将通过社区群主或团长等合作伙伴,建立与消费者的信任和互动。 二是以七鲜为代表,打造一个高品质高体验的生鲜超市。七鲜超市是京东在新零售领域的重要布局之一,它是一个集生鲜、熟食、咖啡、花店等于一体的综合性超市,加强了消费者线下的服务体验。 三是以前置仓为基础,将效率和体验做到更优。前置仓对于京东创新零售部门的价值不言而喻。在即时零售赛道的激烈竞争中,消费者体验阈值被不断拔高。前置仓能够置仓能够充分利用京东在供应链、物流、技术等方面的优势,提供快速送达、品质保障、价格优惠等服务,满足用户对生鲜快消品类的高频需求和高标准要求,从而增加用户对京东平台的信任和依赖。 这三个业务相互补充,形成了一个从线上到线下的闭环,适应了消费者的多元化需求。尤其是基于前置仓,京东可以覆盖更多的区域和人群,尤其是下沉市场用户群体,这是京东传统电商业务较难触达或者说较弱势的领域。 当然,从线上到线下的延伸既不能复制电商模式,也不能单纯采用传统零售经验京东瞄准“创新零售”,面临的挑战也很明显。 首先就是围绕“综合零售”,巨头之战必将无比激烈。 阿里的盒马、美团优选等竞争对手都积累了大量的经验,盒马有相对成熟的新零售模式和供应链体系,已经实现盈利,美团优选借助美团生态的流量快速扩张,抖音、快手、小红书等社交媒体平台自身就是流量入口。那么,京东的优势是什么呢? 目前来看,供应链效率和生态体系,或许是京东在吸收京喜的经验后,二次发力的“破题”重点。 其次,从“京喜”曾经主攻的下沉市场来看,低线城市和县镇主要用户群体的消费习惯仍然倾向于到店消费。围绕“信任”的消费是这些区域的基础,这些地区很看重与“人”的连接,京东的优势不明显。 因此,选择以具有高频、低价等消费属性的生鲜为切入口,京东不仅要打造低价心智,更要考虑如何培养消费者心智,实现可持续的经营。 唯有如此,京东才能真正在下沉市场站稳脚跟,而不是像前两年一样败退社区团购赛道。 总结 继推出百亿补贴打响线上电商补贴大战后,京东再次点燃社区团购和即时零售的战火。2023年以来,阿里、抖音、拼多多、美团们也纷纷备战这些赛道。 几大巨头的竞争表面上是价格战争,实际上是供应链的现代化水平、生态链的建设水平等因素的“立体战争”。 京东选择将这场战争的“诺曼底登陆”地点放在社区团购上,但是其显然有更大的战略野心。 此前6月18日,京东向56万员工发送的全员信中,提出面向未来20年的“35711”梦想:京东能有3家收入过万亿人民币,净利润过700亿人民币的公司;5家进入世界五百强的公司;7家从零做起市值不低于1000亿人民币的上市公司;能为国家缴纳1000亿人民币税收;提供超过100万就业岗位。 创新零售,承载着京东的未来。不过,京东想要打通线上线下电商零售体系绝非易事。再次“答题”,京东需要更加坚韧恒久的勇气。 来源:港股研究社  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销,为何健康之路仍举步维艰?互联网医疗赛道竞争加剧下,相关企业不仅在市场扩张上角逐,也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言,就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程,其中,药师帮已于6月28日成功登陆港交所,而健康之路因为有大股东百度的背书,其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道,这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台,近年来实现了营收的快速增长,且背靠百度,似乎大有成功冲击IPO的希望。不过,通过拆解其业务构成,可发现主营业务不具备护城河的局面下,健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发,经营风险难忽视 2018年以来,得益于政策端鼓励等,中国数字健康及保健行业实现了快速发展,弗若斯特沙利文数据显示,市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元,复合年增长率高达38.49%,远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下,不同平台也瞄准不同细分市场的痛点,快速抓住了发展机遇,如智云健康专注慢性病管理,药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下,健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务,又拓展到B端,为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道,健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示,截至2022年12月31日,健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿,注册医生达83.32万名,连接医院11524家,其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下,健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示,2020年至2022年,公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元,复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现,业绩的快速增长中也有隐忧,即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示,报告期内,来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%,足见公司对大客户的依赖性之强。其中,百度的贡献最受关注,2020-2022年,百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元,分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势,但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见,一旦与大客户的合作关系出现变化,将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布,这样才能保障营收的稳定性。 另外,从行业视角来看,健康之路面临的挑战也不少。当前,互联网医疗赛道竞争日趋激烈,众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场,并为了提升企业影响力,实施“烧钱”战略大举营销,长期下来,陷入了“重营销轻研发”的怪圈,而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力,健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年,公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元,销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期,研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元,研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年,健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。 对此,健康之路给出了自己的解释:剔除赎回负债账面价值变动等干扰因素后,已经实现盈利。招股书显示,2020-2022年,健康之路经调整净利润分别为4055.4万元、48.6万元、2391.9万元,三年累计盈利约6496万元。 表面来看,在亏损现象较为普遍的数字医疗行业,健康之路能够营收平衡且略有盈余,相对而言已经是比较好的表现,但从较为微薄的数字来看,其似乎不具备较强的持续盈利能力。而且更值得引起警惕的是,企业的经营现金流也呈现下降趋势。招股书显示,2020-2022年,企业的经营现金流净额分别为3218.6万元、1415.7万元、878.1万元。 综合来看,健康之路的营收增长背后存在不可忽视的风险,大客户依赖性强、营销投入大,企业的盈利压力显而易见。而想要实现持续发展,可能还是需从改善业务结构入手。 坚持发力内容业务,能形成稳固护城河吗? 与其说健康之路是互联网医疗平台,不如说其是披着数字化外衣的医疗类内容供应商。 具体来看,健康之路有两大业务板块,其中数字健康医疗服务板块落脚在个人客户,最近三年,该业务营收占比稳定在30%左右。而另一大业务板块企业解决方案及数字营销解决方案,是健康之路的营收主力,占比70%左右,其中又可分为三大业务,包括定制内容解决方案、数字化信息解决方案、数字营销解决方案。 在三大业务中,除了数字化信息解决方案是运用数字技术以帮助医药机构提高运营效率,其他两大业务,本质上都属于内容服务。其中,定制内容解决方案业务,除了为百度提供科普内容之外,还为医药企业提供相关药品及医疗产品的宣传内容,目的是向普通受众普及相关知识,从而为医药企业推广其产品做铺垫;而所谓数字营销解决方案业务,则是为医药广告主提供从内容制作、投放渠道选择到广告效果监测的营销服务。 招股书显示,近三年来,内容服务业务的营收占总营收的比例在50%上下。其实放眼行业,专注做医疗内容营销的企业较少,大多主打“卖药求生”,因此就这一点而言,健康之路也具备一定的差异化优势,依靠不同的盈利模式或能吸引投资者关注。但问题是,在主营的内容业务方面,健康之路并不具备较强的竞争力。 具体而言,报告期内,健康之路为百度提供科普内容解决方案,带来3200万元、4770万元、1840万元的收入,呈现下降趋势,原因正如前文所述,百度若出现用户流量减少等方面的变动,也会反映在健康之路相关业务的发展上。 而针对其他客户的内容服务,一方面,健康之路的主阵地其实是其自身的APP以及微信公众号,这使其直接面对丁香园等深耕多年的头部大玩家的激烈竞争,另一方面,其内容产出本身主要仰赖与其合作的医生群体,这种模式的护城河本身不强,很容易被其他玩家模仿。 整体而言,坐拥庞大的用户群体,健康之路不断开发内容业务,是一种合理的变现途径,但若遇到大客户发展变动、市场竞争加剧等情况,其内容业务的发展将面临较大的不确定性。 而且,从投资者的角度而言,会更加关注互联网医疗企业业务板块中,与数字医疗服务关系更紧密的业务发展情况。从占比来看,健康之路显然还未将重心置于数字医疗服务完善方面。 虽然从招股书来看,健康之路已具备一定意识,计划将IPO募资用于拓展数字健康医疗服务及数字营销解决方案的能力,包括扩大药房网络、增加健康助理团队、增聘医疗专家及业务运营团队,并显露出其有意进军医药电商及院外市场。但相关市场早已是一片红海,不仅有阿里、京东等巨头,而且细分赛道也跑出了药师帮等新上市企业。健康之路“起了大早,赶了晚集”的情况,似乎已经预示了其未来“行路之难”。 作者:坚白 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 投资商们为何将眼光聚焦在长沙雨花区这十大片区?2023年伊始,中林集团宣布将投资50亿元,在雨花区打造湖南区域总部,参与建设岳麓山实验室林大林科院片区。 没过多久,雨花区又与丹麦风情谷、北京新合作等8个重点项目签约,吸纳投资近100亿元。 2023年以来,已经有许多企业和项目来到雨花区投资,从雨花区土生土长的零食很忙、可孚医疗等独角兽企业发展也越发迅猛。 6月10日,数十家企业参加由雨花区举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会,详细了解了长沙市雨花区十大重点片区的规划和发展现状,中建五局、五矿二十三冶等投资商对雨花区十大片区项目建设都充满了信心和兴趣。 那么,雨花区到底有什么独特的魅力可以吸引到这么多投资商前来考察投资?为什么投资商们要将眼光聚焦在雨花区这十大重点片区?投资商来雨花区哪个片区投资什么项目最适合自己呢? 从雨花区6月10日举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会里,我们就可以找到答案。…

    August 17, 2023
  • 慕思上市后首份年报出炉:潜心钻研睡眠科技,解决睡眠问题

    4月24日,慕思股份(001323)公布截至2022年12月31日的年度业绩报告,这是慕思上市后的首份年报。年报显示,2022年,慕思股份实现营业收入约58.13亿元,归属于上市公司股东净利润约7.09亿元,同比增长3.27%。 作为健康睡眠系统的倡导者,慕思股份坚持以科技创新为基石,致力于构建智慧睡眠生态解决方案,用科技力量改变人们的睡眠环境,提升睡眠质量。从慕思创立到慕思上市,多年来,其始终以睡眠科技研发作为解决大众睡眠健康问题的突破口,整合大数据、人工智能等前沿技术,以科技引领行业发展,以产品不断解决用户的健康睡眠需求。 2月27日,慕思股份在健康睡眠新战略暨旗舰新品发布会,发布了全球首创健康睡眠HSP技术平台。该平台通过基础层的安睡科技、升级层的舒睡科技和在定制层面的甜睡科技,构建层层递进的技术方案,满足消费者对健康好眠的诉求。 慕思股份创新推出的健康睡眠HSP技术平台,将以往积累的多个点位优势串联起来,融合人体工程学、睡眠医学、神经学、心理学、材料学、中华养生学六大学科,基于4大科创平台和国家级CNAS实验室,运用AI健康睡眠检测数据云、健康睡眠管家服务,并采用工业4.0智能生产线及全球供应链等全方位的能力整合一体,实现智能与健康的融合。同时也改变了人们对睡眠体验的固有认知,将对睡眠的关注场景从仅限于卧室空间延伸至全空间、全场景,以及全家庭生命周期。在消费者每个需求阶段,慕思股份都能为其提供合适的睡眠产品和服务,并持续倡导更健康的生活方式,让优质的健康睡眠体验惠及千家万户。 健康睡眠HSP技术平台升级舒睡科技,可通过双重边缘加固技术、恒温舒睡技术、负离子有氧技术、全睡姿柔韧支撑技术、零感舒压技术5重核心技术,改善三大睡眠指标,入睡更快、深睡更久、翻身更少,让顾客睡得更舒服。搭载这一技术生产的产品世纪梦床垫,则是慕思股份的集大成之作,经中国人类工效学学会、中国睡眠研究会、中国标准化研究院联合数据检测,使用世纪梦床垫后,入睡时间减少69.3%,深睡时间增加17%,翻身次数减少45.2%,让消费者尽享科技创新带来的优质睡眠。 过去19年,慕思股份通过对用户需求的洞悉、持续的科研创新,生产制造出更符合市场需求个性化的睡眠产品,一次次带领行业变革,帮助人们睡得更好、更健康,同时自身也不断做大做强。未来,慕思股份将始终以科技创新为基石,构建智慧睡眠生态解决方案,用科技力量改变人们的睡眠环境,提升睡眠质量。 相关推荐: 韵达直送进村,服务和口碑是关键 为深入推进新都区生活垃圾分类工作,进一步提高新都街道各物业服务小区生活垃圾分类知识覆盖率、知晓率、正确率,充分发挥宣传引导主体作用,不断拓宽宣传阵地,3月24日,由成都市新都区综合行政执法局、成都市新都区住房服务中心、成都市新都区人民政府新都街道办事处主办,板桥社区居民委员会、成都富博房地产开发有限公司承办,特邀请新都街道内各物业服务小区物业代表参加生活垃圾分类知识竞赛。 本次活动新颖丰富,通过大篷车路演答题+互动竞技的形式进行,让物业代表身临其境,实际体验生活中的环保挑战。在活动现场还组织了拔河竞技、垃圾分类投篮等趣味游戏,使参与者们增强了垃圾分类知识的记忆,实现垃圾分类“知”与“行”的有机统一。 “从力所能及的身边事开始,营造优美宜居的空间环境,为最美“香城”的城市形象增色添彩是我们共同的责任。”参与活动的物业经理代表如是说到。 在垃圾分类工作中,物业公司有着天然的管理优势和不可推卸的责任与相应职责,他们需要创造小区整洁安全舒适的环境,通过对收集点、垃圾收集房、引导员、督导员的管理,有利于提升物业企业的精细化管理水平,同时也是现代化城市建设的重要标志之一。 物业服务扎根于小区,是小区居民参与垃圾分类的直接引导者和践行者。他们需积极配合社区发挥群众力量,营造社区垃圾分类宣传氛围,通过本次活动,再次强化了社区物业对垃圾分类的传播和执行意识,带动垃圾分类知识的传递,努力号召全民垃圾分类,并且让社区居民大力支持新都街道对垃圾分类治理的相关工作。 垃圾分类是改善人居环境、促进城市精细化管理、保障可持续发展的重要举措,是一座城市生态素养和文明程度的重要体现。相信通过本次知识比赛,能够普及新都区新都街道全民垃圾分类的相关知识,让更多人意识到环境保护的重要性,潜移默化地让更多老百姓了解并支持垃圾分类,“化被动为主动”积极成为未来绿色环保生活的引领者。 在《成都市生活垃圾管理条例》践行实施两周年之际,新都街道结合工作实际,依托现有基础设施和分类体系,坚持党建引领、统筹策划,全面聚焦垃圾分类宣传发动和准确投放工作,明确责任主体、工作内容、实施步骤,确保有序有效推进各项工作落实。目前新都街道已落成标准化投放点742处,评选出2个市级示范社区,28个市级示范小区,辖区内物业小区生活垃圾房启用46个。其中5处改建垃圾分类收集房正在施工中。同时新都街道还将聚力打造出一批垃圾分类示范教育基地,以“一月一主题”宣传方式为切入点,从思想入手,激发村社、物业、群众参与分类工作热情,引导新都广大市民朋友做垃圾分类和文明行为的宣传者、倡导者和践行者,以实际行动推动身文明典范城市创建,为幸福新都助力添彩。相关推荐: Tiki Cat奇迹猫为中国宠物食品向高品质进阶助力根据相关数据统计,中国养宠家庭有三分之四的主人是80后,90后,这部分年轻的宠主更愿意为宠物提供高品质主食,喂养向精细化、科学化进阶。而猫咪的主食也不再仅仅是膨化食品,猫罐头以它独特的优势,进入到这部分消费群体的视线中。Tiki Cat奇迹猫号称美国猫罐专家,在进入中国市场之后,以微加工理念深入人心,获得中国消费者认同。 近些年来,中国宠物市场呈现出井喷的爆发状况,自然也吸引了很多优秀的进口宠物食品品牌进入,这对于消费者来说,不仅仅能够通过更加方便的渠道购买到这些海外品牌,而且,在价格方面也比海外代购更实惠。Tiki Cat奇迹猫进入中国第一年,在销量上就获得突破,拿下618天猫榜单主食级湿粮热卖榜Top 5。     凭借原材料优质,加工理念先进,Tiki Cat奇迹猫在美国也是全美销量第一的主食罐头,轻松拿下亚马逊销量第一的称号,并且在2018年获得美国REVIEWS.COM评选的“全球优质猫粮称号”,同年获得《PETAGE》专业宠物杂志颁发“读者选择大奖”;在众多用户的选择下,Tiki Cat主食罐一度成为不少爱宠人士首选,经历几年沉淀,2021年Tiki Cat分别获得《宠物产品新闻国际》的“年度编辑选择奖”,以及美国《新闻周刊》评选的“最佳猫湿粮”第三名。 Tiki Cat奇迹猫采用科学食谱,营养标准方面优于美国AAFCO和中国GB/T标准,选择高品质优质动物蛋白,无谷物、无边角料、无副产品,采用微加工方式,力求保留食物最优营养;同时,当消费者拿到微加工的主食罐,也可以清晰看到食材原有的样子,杜绝采用劣质原材料的可能,让消费者买得更放心。     Tiki Cat奇迹猫隶属于Tiki Pets,Tiki Cat坚持天然健康的理念,可以从源头保证食材新鲜,遵循国际生产标准,严格把控原料品质,使得产品更加安全有保障。 在云檀宠物代理之下,Tiki Cat奇迹猫进入中国市场,中国消费者更讲究眼见为实,打开猫罐之后,清晰可见的大罐原材料迅速打消消费者疑虑,在销量方面也是节节攀升,在消费者中口口相传,进一步获得消费者信任。Tiki Cat奇迹猫进入中国市场,在分享巨大市场的同时,同时,也在帮助中国宠物食品向高品质进阶助力。

    April 27, 2023
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    相关推荐: 爱回收二季度:经营利润同比增长81%,连续八个季度实现盈利 北京时间8月20日,国内领先的二手消费电子产品交易和服务平台万物新生(爱回收)集团(纽交所股票代码:RERE)发布了2024年第二季度业绩报告。 财报显示,2024年第二季度,万物新生集团总收入37.8亿元,同比增长27.4%,超过收入指引区间高端。本季度non-GAAP经营利润9407万元(经调整,剔除员工股权激励费用、无形资产摊销及因收购产生的递延成本),连续八个季度实现盈利,2024年上半年共达成non-GAAP经营利润超1.7亿元。 二季度营收37.8亿元 ,同比增长近三成 2024年二季度,万物新生营收保持快速增长,并在non-GAAP经营利润上取得进一步突破。 财报数据显示,从营收来看,本季度集团总收入37.8亿元,同比增长27.4%。从营收构成来看,1P(自营)产品收入达34亿元,同比增长29%,持续为营收增长贡献主要动力。3P(平台)服务收入为3.7亿元,同比增长14.6%。 同时,万物新生的盈利能力进一步优化。二季度,集团non-GAAP经营利润同比增长81%达到9407万元,创历史新高;non-GAAP经营利润率由去年同期的1.8%提升至2.5%,已经连续八个季度实现盈利。单季non-GAAP净利润为8049万元,同比增长121.2%,non-GAAP净利润率由去年同期的1.2%显著提升至2.1%。从上半年来看,集团实现non-GAAP经营利润超1.7亿元,同比增长80.8%。 截至2024年二季度末,集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额总计27.7亿元,为集团的稳定运营提供保障。 (图为爱回收线下门店) 万物新生首席财务官陈晨表示:“二季度,C端零售收入占自营收入的比例提升。同时,随着品牌官方以旧换新业务价格机制的优化,产品收入毛利率实现环比改善。我们继续改善费用投入的效率,经调整经营利润突破9400万元,如期环比提升至新高。我们保持对核心爱回收品牌的建设进行必要的投入,在利润率稳定释放的前提下,巩固用户的长期心智。二季度,我们将执行中的股票回购额度提高到5000万美元,审慎地平衡持续业绩增长所需的投入,坚持创造股东回报。” 多品类回收交易额增长近4倍 ,以旧换新业务表现亮眼 在当前消费环境下,越来越多的用户愿意尝试手机3C以外的回收服务。万物新生以箱包、腕表、黄金、名酒、鞋服等多品类回收业务提升对用户的综合服务能力,促进闲置消费品流通及循环利用。二季度,多品类回收的交易额近9亿元,同比增长近4倍。 图:爱回收门店提供多品类回收服务 二季度,市场持续受到国家以旧换新政策的鼓舞。继《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》发布后,商务部等14部门印发《推动消费品以旧换新行动方案》,对“发展二手商品流通”作出部署,拉升二手商品的市场流通与接受度。在核心业务场景中,以旧换新日益成为主流的购买方式。作为京东独家二手3C回收和以旧换新供应链伙伴,万物新生与京东共同服务用户的以旧换新需求,并锁定更多优质的一手回收货源。5月,爱回收承接的京东渠道以旧换新回收额同比增长97.6%。618大促期间,京东渠道手机3C数码以旧换新订单量同比增长100%。 从上半年整体来看,爱回收来自京东渠道的以旧换新业务保持了高速增长。上半年,爱回收服务京东用户的以旧换新回收额同比增长超过50%,其以旧换新业务带来的回收额在今年6月首次超过普通回收。 6月,万物新生完成与京东的战略合作续约,双方在二手3C回收、以旧换新和二手优品零售等核心业务上深化合作,并增加了新的苹果换新交付方式。万物新生将以行业领先的履约能力、供应链能力持续服务京东主站的用户需求。 为了满足用户对高性价比二手优品的购买需求,万物新生在购买场景与供应链两大核心能力上做延伸,为用户提供更多优品好货。除了在爱回收门店端铺设精选的二手优品,让消费者能够直观感受,集团还通过打通线下店内库存与线上全国库存的销售方式,以及在线下推出稀缺的“以旧换优”换购选项,为用户提供多样性的二手购买方案。二季度,自营严选toC销售业务(拍拍严选、自营官网和门店、抖音等渠道)收入达9.6亿元,同比增长超过125%。 合规翻新业务快速发展 ,“返航新生”循环消费受青睐 二季度,万物新生集团夯实供应链,增强合规翻新整备能力。本季度,集团合规翻新业务实现3亿元产品收入,同比提升50%。 集团更大的业务规模促成了费用效率的优化。二季度,集团non-GAAP履约费用率同比下降0.3个百分点,non-GAAP营销费用率同比下降1.1个百分点,综合实现non-GAAP经营利润率同比提升0.7个百分点至2.5%。 此外,为了倡导循环消费理念,爱回收联合众多消费品品牌推出环保项目“返航新生”计划。二季度,爱回收与京东京造、蒙牛、哔哩哔哩、奈雪的茶、奥乐齐超市等共同发起旧物换新品的活动,回收和再利用闲置物品,打造循环制品并回馈给用户。通过“返航新生”计划,爱回收激励更多用户参与到循环消费中来,让闲置物品变废为宝,为低碳环保贡献力量。 万物新生董事会主席、首席执行官陈雪峰表示:“我们欣然宣布,万物新生集团2024年第二季度总收入再次超过指引高端,同比增长27.4%至37.8亿元。二季度,万物新生的自营订单量同比增长显著,驱动大盘增长。我们看到以旧换新成为用户更主流的电子产品换新升级选项,严选二手优品成为更多消费者的购买选择,爱回收成为更受国民欢迎的回收服务品牌。我们在第二季度完成了与京东的业务合作续签,进一步明确了战略资源的支持。展望下半年,政策端发力推广消费品的以旧换新,行业发展的确定性进一步提升。集团将继续以独特的循环经济商业模式拥抱健康增长。”相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 特别关爱计划 | 致敬烈日下的城市美容师!环卫工人被人们亲切地称为“城市美容师”。他们手持扫帚,穿梭在大街小巷,用辛勤的汗水为我们打造一个干净、整洁的生活环境。 绿化环卫,共建美好   关爱双眼,守护睛彩 关爱环卫 7月23日,南昌红谷滩普瑞眼科医院与沙井街道新时代文明实践所联合举办了一场温馨而意义非凡的公益活动——“致敬烈日下的城市美容师”特别关爱计划,为辛勤工作在高温一线的环卫工人们送去了清凉与关爱,用实际行动诠释了社会责任与人文关怀。 科普讲座 活动现场,一抹抹鲜亮的亮黄色成为最动人的风景线。随着活动的正式启幕,红谷滩普瑞眼科医院的万阳燕医生以亲切的笑容和专业的态度,为环卫工人们带来了一场生动有趣的眼科知识科普讲座。 他不仅详细讲解了日常爱眼护眼的小窍门,还特别针对老年环卫工人高发的白内障问题,进行了深入浅出的讲解,通过生动的案例和互动问答,让枯燥的健康知识变得易于理解且记忆深刻。环卫工人们听得津津有味,纷纷表示受益匪浅。     温馨关怀 随后,医院综合眼病专科主任熊贞燕教授上台致辞,她的话语温暖而有力:“环卫工人是城市的‘美容师’,他们用辛勤的汗水换来了城市的整洁与美丽。今天,我们红谷滩普瑞眼科医院能够有机会为他们送上自己的心意,感到无比荣幸。同时,这也是我们作为医疗机构履行社会责任、传播眼健康知识的重要一环。”熊教授的致辞赢得了现场阵阵掌声,也进一步拉近了医院与环卫工人之间的距离。     紧接着,沙井街道新时代文明实践所为红谷滩普瑞眼科医院颁发了“最美志愿服务组织”奖牌,以表彰医院长期以来在公益事业上的杰出贡献。熊贞燕教授作为医院代表郑重接过奖牌,这一刻,不仅是对医院过去努力的认可,更是对未来持续奉献的期许。   接下来到了环卫工人们派送降温礼包的环节。医院精心准备了包含防暑降温药品、清凉饮品以及定制遮阳帽等在内的150余份礼包,每一份都承载着对环卫工人深深的敬意与关怀。当环卫工人们接过礼包时,脸上洋溢着幸福的笑容,纷纷表示这份礼物如同夏日的凉风,吹散了工作的疲惫,温暖了他们的心房。 爱心同行 活动在一片温馨与和谐的氛围中落下帷幕,但红谷滩普瑞眼科医院对社会责任的担当和对眼健康的关注并未止步。此次“致敬烈日下的城市美容师”特别关爱计划,不仅是对环卫工人的直接帮助,更是医院积极倡导健康生活方式、普及眼健康知识、提升公众健康素养的一次有力实践。 未来,红谷滩普瑞眼科医院将继续秉承“以人为本,服务社会”的宗旨,用实际行动守护更多人的光明视界,让爱与光明洒满每一个角落。      

    其他 September 11, 2024
  • 财报解读:多维布局AIGC、元宇宙,新战略助力恺英网络业绩攀升?

    2023年4月27日,恺英网络股份有限公司(以下简称“恺英网络”或“公司”)发布了2023年第一季度报告和2022年年度报告。财报显示,2022年恺英网络实现营业收入37.26亿元,同比增长56.84%;实现归母净利润10.25亿元,同比增长77.76%。 2023年一季度,恺英网络实现营收9.55亿元,同比下降7.20%;实现归母净利润2.90亿元,同比增长16.72%。作为一家以游戏为核心的互动娱乐企业,恺英网络在游戏产业进入蓄力阶段的2022年再次延续较好的增长态势,年报季报均实现利润双增。同时,公司积极布局前沿科技领域,探索游戏的“内生动力”,为长期发展奠定坚实基础。 多款新品和改版助力,恺英网络营收节节攀升 去年游戏市场整体承压、增速放缓。在此背景下,恺英网络业绩逆风上扬,2022年全年及2023年一季度净利双增,成绩斐然。 究其业绩增长原因,一方面,与战略伙伴达成高效协同,巩固在传奇类游戏的行业地位,完成《原始传奇》《热血合击》《天使之战》《永恒联盟》等新老游戏档期错配,共同提供业绩增量,推动传奇品类游戏持续健康发展。 另一方面,积极布局其他品类游戏,打造利润增长点,比如《圣灵之境》《新倚天屠龙记》《龙神八部之西行纪》《仙剑奇侠传:新的开始》《归隐山居图》《山海浮梦录》等。 据Sensor Tower发布的《2023年全球移动游戏市场展望》数据显示,2023年全球手游收入将重回上升通道,国内版号常态化发放,将对今年国内游戏产业回归增长轨道起到助推作用。产品储备丰富,其中《纳萨力克之王》《龙神八部之西行纪》《仙剑奇侠传:新的开始》《山海浮梦录》《龙腾传奇》《石器时代:觉醒》等均已取得版号。 2022年,恺英网络以“三驾马车”为战略导向,围绕“研发、发行、投资+IP”,在保持既有产品稳定运营的基础上,不断推出新品和改版,提升了用户的体验感和活跃度。除此以外,游戏产业还有哪些潜力可以挖掘? 探索游戏的“内生动力”,为长期发展蓄力 恺英网络不仅注重当前的业绩增长,也着眼于未来的发展潜力。公司积极布局前沿科技领域,探索游戏的“内生动力”,为长期发展蓄力。 一方面,公司加大了对VR、元宇宙等前沿科技的研究和应用。随着游戏逐步成为数字经济建设不可或缺的一部分,恺英网络正在以多种方式前瞻布局。公司于2022年年初成立了VR游戏团队上海臣旎网络科技,目前有一款动作竞技类 VR游戏正在研发中,预计将在2023年上线。 此外,公司抢滩元宇宙新机遇。选择在数字人领域制作难度最高的超写实数字人方向进行切入,目前在研的超写实数字人项目采用行业领先的虚幻5引擎来搭建项目,高达140万面的建模使得人物的皮肤细致、毛孔清晰可辨。还自建恺英链和数字平台——拾元立方,并将原创IP联动公司代理或自研的多款游戏,推进数字资产与实体经济结合的落地形式。 这些前沿科技的应用不仅为公司带来了技术优势和竞争优势,也为用户带来了更好的游戏体验和价值感受。 另一方面,公司加大了新技术的投入和尝试。据了解,公司及部分战略投资企业已在应用相关 AI工具并尝试逐步建立内部AI数据库。恺英网络方面表示,AIGC技术在美术尤其是2D美术的批量图片生成、基础代码的复核、AI语音的应用等领域的降本增效已经体现出明显的潜力,未来将会研究加大应用相关AIGC工具的力度,以进一步提升研发效率。 总体来说,面对游戏行业的热点方向,恺英网络一直以来采取稳扎稳打的做法。紧抓行业发展趋势的同时,结合自身优势去做探索和实践。 结语 在精品化、创新化的不断驱动下,如今的游戏产业正在摆脱娱乐产品的单一属性,去承载产业创新、文化传承等更多元的价值。 同时,供给侧持续优化,市场逐步回暖,助推游戏赛道的参与者们去开启产品新周期。面对这一产业趋势,以“传奇”游戏奠定市场地位的恺英网络,将在“聚焦游戏主业”的核心战略,不断挖掘自身面向未来的正向潜力的基础上,去拓展非传奇赛道,做到“传奇品类+创新内容”双拳出击。进一步发掘二次元、卡牌游戏等其他赛道的可能。 文章来源:松果财经   相关推荐: 汇泰龙重新定义“好智能锁”,树立智能锁十大品牌典范 随着智能家居的发展,以及年轻人对生活水平的追求,近些年智能门锁成为很多人装修的重要考虑。当下智能锁市场品牌和产品繁多,消费者选购时眼花缭乱,无从适从,那么如何选购一把好智能锁? 聚焦消费者心中的好智能锁,汇泰龙于3月6日在佛山隆重举行界说·好锁丨汇泰龙“好智能锁十大标准”发布会,中国新闻社、南方日报、广州日报等数十家主流媒体莅临线下发布会现场,同时,新浪家居、搜狐焦点家居、智能门锁研究Pro、门锁世界以及腾讯视频号、新浪微博、抖音等账号同步直播,全媒体见证汇泰龙“好智能锁十大标准”的发布。 汇泰龙“好智能锁十大标准”,重新定义“好智能锁”。深圳市品质消费研究院常务副院长杨庆星表示,十大标准发布,是业界一件非常重要的事情;作为消费者,也会很受鼓舞。 1.十大标准发布,重新定义“好智能锁” 真正的好产品来自用户需求,汇泰龙智能门锁产品总监汪朝章表示,“用户认为的‘好’价值,才是‘真’价值”、“凡和用户无关的差异化都属‘自嗨’。”基于这样的思考,汇泰龙此前在微博、微信公众号、知乎等平台同步发布“怎样才算是好智能锁?”征集活动,掀起讨论热潮,获得30万+浏览,2万+评/转/赞互动。 通过深挖广大用户消费需求,并基于在智能锁领域深耕13年的积淀,汇泰龙梳理出一套系统且专业的“好智能锁十大标准”:从“安全、高颜值、高质量、耐用、高配置、便捷、智能、长续航、防水防尘、专业品牌”十个维度着手,延展36条核心,近百条的细则,重新定义“好智能锁”。 当下,智能锁市场将迈入成熟发展的规模化阶段,汇泰龙作为智能锁十大品牌,发布“好智能锁十大标准”,无论是对于提振消费者信心还是行业高质量发展,都具有重要意义。中国智能家居产业联盟秘书长周军表示,“智能门锁即将迎来高速普及和发展的黄金时期,汇泰龙潜心研究并推出’好智能锁十大标准’可谓正当其时。这是汇泰龙品牌,对于整个产业、行业及广大消费者送上的福利。” 2.十大标准造智能锁,引领家居生活 汇泰龙深耕智能锁领域十余载,作为专业智能锁品牌,以用户场景需求为导向,不断提升制造工艺及不断研发新技术应用,不仅推出“好智能锁十大标准”,还以十大标准打造好智能锁,并实现产品升级迭代,致力为用户带来极致美好的家居生活体验。 在安全层面,智能锁作为守护家庭安全的重要防线,安全是智能锁最基本、最核心需求。汇泰龙智能锁结合“符合GA374-2019电子防盗锁B级标准”、“防技术开锁”、“信息安全”三个方面,给家安心守护。 在高颜值、高配置层面,智能锁作为家装门面及高科技产品,好看及更好的体验是用户需要的。汇泰龙从“优秀的外观设计+先进的制造工艺+精湛的表面处理”三个维度锻造智能锁的高颜值。高清大猫眼、双核双控系统、高识别率指纹模组、金融级人脸模组、指静脉识别、CPU加密卡等高配置,给用户更好的使用体验。 在智能、便捷、长续航层面,汇泰龙智能锁具有手机智控、主动安防及门锁状态实时监测等智能的功能,让用户体验智能给生活带来的变化;人脸、指纹等多种开锁方式,以及室内一键开/关锁、应急供电开锁、童锁等便捷功能,让使用更舒心;续航方面也很用心,通过低功耗设计、双电池双电路设计以及大容量电池,成就长续航智能锁,让使用更省心。 在高质量、耐用、防水防尘层面,对用户来说,智能锁是高频长期使用产品,高质量的产品,不仅稳定可靠,并且坚固耐造。汇泰龙智能锁首先是采用了大品牌的优质元器件,以及优质选材,是高质量的基本保障,其次不容易坏,就是日常“摔打”和极端暴力甩门情况,都能轻松应对及正常使用。同时,智能锁24小时全天候待命工作,堪称“劳模”,汇泰龙智能锁耐用十年以上,有很好的耐候性,耐热、耐寒。随着智能锁产品的普及,越来越多安装在别墅、宅院大门,应用于户外。因此,对智能锁防水防尘、防盐雾性能要求也越来越高。好智能锁,需要不惧雨雾风尘,守好大宅家门! 3.驱动行业高质发展,铸就卓越品牌 当下,世界正处于百年未有之大变局,中国经济的跃升,发展韧性凸显。中国企业更要时刻站在行业发展之巅,与时俱进、迎难而上,才能铸就卓越品牌,在服务国家战略中实现自身发展。 汇泰龙企业发展,在技术创新上,智能锁安全、功能和外观不断升级;在品牌建设上,实现品牌升级和年轻化战略,邀请关晓彤作为品牌代言人,开创品牌IP节日“96蝴蝶节”、推出智能锁品类IP“大眼特工猫”等;在制造上,开启新一轮数字化建设,多维度发力打造了行业品牌升级转型的标杆。 此外,汇泰龙还积极将创新技术标准化,为行业规范化、高标准发展助力。参与国家、行业标准制定等各项标准近30项,是《电子防盗锁》(GA 374-2019)等标准的主要起草单位;此次汇泰龙发布“好智能锁十大标准”,推动行业高质量健康发展,由此树立了智能锁十大品牌的企业形象。        

    其他 May 5, 2023
  • AI技术助力场景金融,百融智汇云打造精准营销通路

      随着科技的快速发展,人工智能技术已经深入到金融行业的各个方面。AI技术不仅大幅度提高了金融服务的效率,同时也使得金融服务变得更加普惠。在这个背景下,场景金融应运而生,它通过将金融服务与各种生活场景相融合,为客户提供更加便捷、个性化的金融产品。然而,在场景金融的发展过程中,如何实现精准营销成为了业界的一大挑战。   百融智汇云的出现,完美地解决了金融机构的困局。作为专注于金融行业精准营销生态服务的品牌,百融智汇云凭借丰富的技术积累和对行业的深刻理解,为金融机构提供全流程的精准营销解决方案,帮助其更有效地触达和服务目标客户。   具体来说,百融智汇云通过场景赋能,在全渠道精准营销方面,协助金融机构在低频场景中突破瓶颈,并借助高频场景找到精准客户,从而提高转化效率。依靠其金融产品整合能力,百融智汇云拓展了丰富的场景资源,包括电商、出行、支付、影音、教育等多个领域,以吸引不同类型的优质客户群。此外,百融智汇云还与一些渠道开展联合建模等深度合作,为金融机构锁定独家优质流量资源。   借助灵活的产品流程和一站式接入模式,百融智汇云降低了金融机构场景化营销的成本——在传统模式下,金融机构每对接一家渠道需要经历商务谈判、内部准入、技术对接等流程,耗时耗力;而通过百融智汇云,金融机构可以一站式接入多家渠道,实现AI智能匹配,降低对接成本的同时,进一步提高机构转化率与用户进件价值。   在技术优势方面,百融智汇云依托业界领先的AI技术能力,前沿的算法模型,为金融数字化营销提供强大的技术支撑。其中,由百融AI实验室研发的智能语音机器人融合多项自主专利,具备阅读理解、多轮对话、多种回答、智能打断等特点,可以有效地和受访者进行一对一交流,识别准确率可达到99%以上,在金融营销场景中能够极大提升外呼效率,降低人工成本,在AI语音的助力下,营销的高昂人工成本再也无法成为阻碍金融机构发展的难题。   基于其创新性的技术和杰出的郑国,业界对百融智汇云的评价颇高——“百融智汇云作为国内为数不多的兼具‘综合流量资产库’及‘联合建模’能力的中立的金融领域精准营销服务品牌,它充分发挥路由器的作用,对于推动金融数字化进程和行业创新具有引领和示范作用。”通过将先进的AI技术与金融营销相结合,百融智汇云助力金融机构实现高效、精准的场景化营销,从而优化金融服务体验,提高金融服务的普惠性。   AI技术助力场景金融是数字化发展的一大航道,百融智汇云通过其先进的技术和丰富的场景资源,为金融机构提供了精准营销通路。在金融行业不断变革的大背景下,百融智汇云的发展及其所展现出的潜力,无疑为行业带来了新的生机与活力。未来,随着相关技术的深入发展,百融智汇云有望成为金融机构与金融用户之间的重要桥梁,进一步推动金融行业的数字化与普惠化进程。 相关推荐: 瑞沁首张医保处方落地,可降低糖尿病患者长期用药治疗负担   2023年1月18日,国家医疗保障局正式发布了医保谈判结果,瑞沁(脯氨酸恒格列净片)正式被纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》,为乙类药品,降价幅度高达56.67%。2023年3月1日,新版医保目录正式执行,恒格列净首张医保处方于2023年3月1日上午9点在中南大学湘雅二医院开出,用于改善成人2型糖尿病(T2DM)患者的血糖控制。   我国糖尿病患者较多,每8例成年人中就有1例糖尿病患者,但糖尿病治疗达标率仍不令人满意。SGLT-2i是糖尿病药物发展中的重要里程碑,通过减少肾脏对葡萄糖的重吸收,有效降糖的同时可显著改善T2DM患者的心肾结局,被中外指南一致推荐为治疗T2DM的优选药物。在国家十二五重大科技专项的支持下,恒瑞医药研发的1类新药恒格列净成功研发,成为我国第一个自主研发的SGLT-2i。   作为新型SGLT-2i,恒格列净通过结构优化,对SGLT-2/SGLT-1受体选择比高达1823.53倍,更高的选择比带来更好的排糖效果。恒格列净10 mg单药治疗可显著降低T2DM患者的HbA1c 0.94%,二甲双胍控制不佳的T2DM患者加用恒格列净10 mg可进一步降低HbA1c 0.8%,这意味着在有效降糖的同时,恒格列净可以改善患者的血压、降低患者的体重,通过这些机制,恒格列净实现很好的心血管保护作用。   在安全性方面,恒格列净的泌尿生殖系统感染等不良事件的发生率较低,具备较好的安全性,在保证治疗效果的同时,可为患者创造更加安全、舒适的治疗体验,可作为患者治疗优选。   作为糖尿病大国,寻求较优的质量方案,一直是我国糖尿病患者所关注的重要问题,本次恒格列净被正式纳入国家医保,意味着我国糖尿病患者具有更加丰富的用药选择,将进一步降低患者的长期用药负担,并为临床治疗带来新方案。相关推荐: 试驾问界M5,智慧多元的交互体验确实不一般数据显示,5月份问界M5销量达到5033辆,上市以来累计销量达到13199辆,创下新势力交付量最快突破1万辆的记录,足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么,问界M5有什么魔力,能在短时间内获得大量粉丝呢?直到试驾了问界M5,我终于找到了答案。   让我们从外观开始。当我第一次看到M5时,很多人对这辆车没有任何感觉。毕竟,它的设计并不像其他新的力量品牌那么惊人,但整体设计仍然符合趋势,采用了极简主义的设计语言。坐在问界M5后,你会发现问界M5并不简单,这辆车根本不需要点火,进入车内可以直接挂档驾驶。重要的是,在乘坐体验方面,问界M5确实可以和余承东说的百万级豪车媲美。 从定位上看,是中型SUV,但尺寸并不亮眼。整车长度、宽度、高度分别为4770/1930/1625mm,相当于很多紧凑型SUV。然而,M5的轴距达到了2880毫米,这意味着它有一个宽敞的内部空间。从坐在第二排的实际经验来看,腿部空间与中型SUV没有什么不同,即使是头部空间也有很大的剩余空间。 此外,M5的座椅设计也确保了更舒适的驾驶体验。除了一些常见的调整方法外,前排座椅还支持座椅加热、通风和按摩功能,只有按摩功能支持各种不同的按摩“手法”,即使在后排,也有座椅加热的功能,保证了车内每一位乘客的舒适性。 接下来,我们来谈谈配置。对于新势力品牌来说,智能绝对是核心卖点,M5也不例外。整车首次配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱,突破了传统汽车和机器“应用少,升级慢,体验差”三大痛点,实现智慧、多元化的互动体验。车内2K15.6英寸 在HDR智能中控大屏幕上,可以看到主界面的UI设计与华为终端风格相似,其流畅性与车载中控大屏幕完全不同,体验与智能手机一样丝滑。   此外,行业领先的语音交互,智能小艺术建议,车载地图Petal,导航体验极佳 Maps和全能数字车钥匙等等“黑科技”,它也支持这辆新车。例如,它的语音助手可以进行60s连续对话,并支持粤语和四川方言的识别。只要它是中央控制中的一些功能,它就可以通过语音进行控制。 最后,对于绿色汽车来说,续航和补能一直是一个巨大的困难。M5是一款没有耐力担忧的绿色汽车,试驾是四轮驱动旗舰版本,采用油电范围驱动,动力系统来自赛力斯DE-i增程动力平台,由1.5T四缸增程器、前后轴双驱动系统和宁德时代40kWh动力电池组成,可实现180km纯电动驾驶,可完全满足大多数消费者通勤,综合续航能力在满油满电状态下超过1000公里。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现零百加速。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现00加速。从实际经验来看,问界M5的性能确实不错,还有四种驾驶模式:节能、舒适、运动和个性化。 在节能模式下,可以明显感觉到一定的动力滞后,即使动力回收系统松开油门也不会太突然,非常光滑;在舒适模式下,M5调整相对平衡,启动和加速线性,也是车轮个人最喜欢的驾驶模式;在运动模式下,M5的强大性能完全爆发,有百万级跑车般的推背感。 值得一提的是,在底盘方面,问界M5采用全铝合金底盘,前双叉臂 后多连杆独立悬架的组合也使M5具有良好的稳定性和舒适性。转弯时,车身稳定。通过减速带和坑洼路面时,底盘的过滤恰到好处。在保持道路感的同时,它不会给人一种僵硬的感觉。 总的来说,试驾真的让人们深刻认识到M5的实力,最终理解为什么它能在如此激烈的汽车市场竞争中脱颖而出,实现销售上升,归根结底,因为它有优秀的产品实力,在性能、耐力、舒适和智能四个维度。所以毫不夸张地说,在同样价格的SUV车型中,M5真的很难有竞争对手。

    其他 April 7, 2023
  • 曹茜茜执导的《您好,北京》成为黑马影片,带给了观众们太多惊喜

      如果要问一个年轻人最想去哪座城市实现自己的梦想,对于大部分人来说,他们都会有着一个共同的答案,北京。因为北京这座城市太适合追梦了,很多人在这里拼搏改变自己的命运,甚至是走上人生巅峰。 虽然北京各方面都充满了压力,但有压力也会有动力,每一年来北漂的年轻人都数不胜数。这些北漂们来自于社会中的各行各业,来自于不同的群体,但是他们都都有着一个共同的目标,他们每一个人也都有着自己精彩的故事,无论成败,至少都已经拼搏过了,而最近就有一部关于北漂的电影引起了无数漂族们的共鸣,它就是由曹茜茜执导的《您好,北京》。 导演曹茜茜在公开场合曾经说到这部电影是送给所有北漂一族们的一封情书,影片当中的三位主人公也全部都是北漂一族,他们来自于社会中不同的年龄阶段,不同的职业,有20多岁的歌手,有30多岁的快递员,有40多岁的创业者,这三个年龄段也是大多数北漂一族的主要年龄段。 北京作为一座造梦之城,这里拥有着太多太多的梦想,每一个小人物都在这座城市当中闪闪发光,影片当中的三位主人公便是这样。每一天都在努力的拼搏着,哪怕压力重重,但从不言放弃。而且小人物与小人物之间的那种温情特别的能打动人心,俗话说得好,人间烟火气,最抚凡人心。 这部电影从头到尾都特别的写实,接地气,影片没有华丽的台词,也没有夸张的镜头,全部都以普通人的视角来讲故事,所以影片的代入感是特别强烈的,很多看过这部影片的观众也纷纷的给出了代入感特别强的评价。 从这一点上来说,《您好,北京》就已经非常成功了,能打动人心的片子就是一部优秀的片子,才会受到观众们追捧。   曹茜茜导演为了拍好这部电影,花费了大量时间去筹备,一花就是三年的时间。《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队,不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条,只为讲好中国故事。 截止到目前为止,这部影片已经在国际上连续拿下了22个含金量特别高的电影奖项,成为了今年获奖最多的一部华语影片。对于观众们来说,这样的片子实在是太惊喜了,很值得一看。

    July 24, 2023
  • 眼科市场格局固化,排名靠后的光正眼科还能逆袭吗?

    眼科是A股的热门领域,也是医疗的黄金赛道。或许也正因为如此,这条赛道已经习惯了通过并购,利用资本杠杆跑马圈地。以最大规模的龙头爱尔眼科为首,并购是眼科的常规操作。 然而,真正观察赛道腰部及以下的公司,我们却会发现另一种情景:并购,不是谁都玩得转的能力。 以起家业务为钢结构的光正眼科为例,虽然从钢结构跨界收购眼科医院后,拿到了眼科的入场券,但光正眼科的业绩却似乎像掉进了一个时间循环一样,自跨界以来就没什么起色。 这给了我们一定的启示,有的时候用资本支出实现的跨界转型,往往只能让公司的赛道基本盘完成转换,但却无法保证经营意识也能满足新赛道的需求。而光靠采用行业通行的扩张手段照猫画虎,或许也不是抓住当下、未来红利的正确方法。 并购跨界,财务压力难解 眼科是个好赛道,但不是个好“出头”的赛道。外界的人往往是在看到爱尔眼科这么多年规律又漂亮的增长后,就下意识地将同样的逻辑套给了整个眼科赛道。而不太妙的是,眼科赛道的中腰部企业似乎也信了这一套,试图复制增长逻辑,结果就会比较尴尬。 根据光正眼科在8月底发布的2024年半年报,其上半年营收同比下降11.81%至4.82亿元,归属股东净利润同比下降75.37%至127.39万元,而扣非净利润则直接出现亏损,额度为665.89万元。 如果把上半年眼科行业的成绩单拉通来看,光正的利润情况已经排名最末。其实行业的整体净利润都在经历下滑,主要原因是去年下半年市场恢复后的基数较高。但体量最小的光正眼科,按理来说增长的阻力也应该更小,实际情况却和常理反了过来。 爱尔眼科上半年营收突破百亿,华厦眼科突破20亿元,普瑞眼科超过14.2亿元,何氏眼科则以5.85亿元的营收和光正眼科相近,且何氏眼科的营收同比增速也下滑了5.84%,但何氏眼科的扣非净利润为正,且毛利率高出光正眼科接近4个百分点。 所以,对比来看,眼科赛道可以说是各家自扫门前雪,而光正眼科要处理的问题显然更复杂。这个问题的起源,还是在并购上。不过不是并购的规模,而是并购的“起点”。因为,光正眼科是完全从另一个行业、另一条赛道,切入到眼科领域的。 这意味着,和其他在眼科赛道一步步成长起来的上市公司不同,光正眼科是缺乏相关的专业积淀和认知的。 2018年,眼科医疗赛道风头正劲,市场对其发展前景和模式一片看好。在传统钢结构领域蛰伏数年的光正集团,也就是光正眼科的前身,斥资6亿元控股了大本营位于上海的新视界眼科。2020年,它再次拿出7.41亿元,收购了新视界眼科剩余的49%股份,至此完成腾笼换鸟。 新视界眼科一开始的资产质量是不错的。2018年和2019年,它都贡献了增长。当时,市场一度认为光正眼科买对了资产,营收净利润连续增长,股价也被推到18元以上的高位。 然而也许正是因为新视界的成功,让光正眼科认为是自己的功劳,自信过度,到后来一度和被收购医院的创始人闹崩。到了光正眼科彻底收购新视界眼科的股份之后,也就是2021年和2022年,新视界眼科的营收反而开始下降。这个时候,内部问题已然暴露。 并购之后,管理仍是挑战 首先可以确认的是,光正眼科确实非常坚定地在走和爱尔眼科一样的并购之路。就在今年4月底举行年报业绩说明会时,投资者问到公司今年是否还有并购和新开医院的计划,董秘直接回复,内生式增长和外延式扩张两种方法都要用,而且会适时推动参股医院注入上市公司体内。 这一点是眼科赛道并购模式的焦点,那就是购买医院资产,做出好的成绩之后装进上市公司的框架,直接转化为资本红利。问题是,这其实考验的不只有并购操盘的水平,还有对医院的运营管理能力。 一个明确的例子是,光正收购新视界眼科之后之所以在前两年发生大转折,就是管理出现意外。 2020年,时任光正眼科上市公司副董事长、董事等职务的新视界眼科创始人林春光,一方面连续减持股份,一方面减持后辞职,这一点让投资者心里发怵——为什么作为一个外行,以“门外的野蛮人”姿态杀入赛道后,光正眼科还和专业的创始人闹不和,导致一地鸡毛? 光正眼科和新视界眼科及林春光等股东一度对簿公堂。因为双方在对赌协议、交易对价等方面的重大分歧,双方互相诉讼,不仅不利于眼科业务的整合发展,还导致了核心人物出走,以及光正眼科的商誉减值。 光正眼科旗下另一个参股眼科品牌——北京美尔目眼科,截至2023年9月底的净资产为负数,同时亏损数千万元。尽管这不能用来做判断医院价值的唯一论据,但考虑到光正眼科自身的盈利能力就很需要改善,手握美尔目股权显然意味着多出来一份改善经营的任务和责任,而不是红利。未来要说将其纳入上市公司架构,难度也会更大。 另外,美尔目创始人叶子隆的微博认证,也已经变更为“保定鹰华眼科医院院长”,疑似也已从公司出走。光正眼科,似乎又上演了一出创始人“割席”的戏码。而有前车之鉴在,这恐怕不是一件好事。 在多重因素影响下,虽然光正眼科依然强调在走并购路线,但不管是并购的实力,还是资产目前的规模和价值,都处于行业尾部。 按眼科医疗机构数量计算,行业龙头爱尔眼科2023年有439家,华厦眼科有117家,何氏眼科有121家,朝聚眼科和普瑞眼科各有60家和30家,而光正眼科当时只有17家。这不符合规模化成长的需求,也很难为市场提供更大的想象空间。但如果要进一步并购,又要继续面对管理和资金的压力,可见其难度。 所谓红利,并不一视同仁 整个眼科赛道非常依赖一些固定的红利,比如老龄化趋势下,消费者对眼部健康问题的重视,或是儿童眼科健康问题的日渐突出。也正是因为这些需求够坚挺,所以市场才会把眼科视为黄金赛道。 问题是,这种红利本质上是结构性——经济发达地区,关注问题和用健康消费解决问题的意愿、能力更强;不同地区,消费者选择医疗结构时会有倾向性;宏观环境不确定性增强,部分消费者会选择延后处理不那么要紧的眼部问题,选择保守治疗。 简而言之,行业的有效需求实际上不一定充足,尤其是头部品牌瓜分了更多需求的情况下,腰部和尾部机构必须慎重考虑扩张的必要性和前景。 仍以爱尔眼科为例,爱尔眼科上半年的收入、归母净利润分别为105.45亿元、20.50亿元,分别同比增长了2.86%、19.71%,整体稳健,但增速较去年同期也各自放缓了23.59个百分点、12.9个百分点。 这种情况下,作为行业现金储备最雄厚、并购模式运用最成熟的企业,爱尔眼科在5月收购了52家医疗机构的部分股权,在7月宣布拟收购35家医疗机构的部分股权。它的商誉已经超过65亿元,而目前的下注是为了抓住下沉市场,也可以视为抓住地方市场尚存的结构性红利。 对比之下,像光正眼科这样的非头部企业,已经很难像爱尔眼科一样,豪气地追逐那些底层的红利。此前,光正眼科曾披露,旗下的北京光正眼科对外投资了三家眼科公司,其中两家位于四川四线城市资阳。 我们无法直接判断地方医院的资产质量。不过,爱尔眼科旗下衡阳爱尔、滨州沪滨爱尔,在2023年的收入规模都已经超过2亿元。而光正眼科旗下的北京光正眼科医院有限公司去年的总收入也只有2.21亿元,可见双方资产增值水平差异较大,侧面反映出,光正眼科事实上在整体的眼科医疗机构生态中,占据的是腰部或者尾部的生态位。 这也折射出并购模式冷酷的一面:整个行业都采用类似模式的情况下,他们的“等级”将更加分明。头部企业可以更有底气地收购更优质的资产,而腰部和尾部企业缺乏相应的条件。 更何况,从钢结构跨界而来的光正眼科,基础的赛道认知、医院运营水平等方面,理论上很难比肩爱尔眼科、华厦眼科等专业的头部公司,这更容易让它被困在原始医院资产的水平中,难以成长。 所以,资本不是万能的,在不同的企业手中,最终会呈现截然不同的效果。对于已经处于行业末尾的光正眼科来说,并购带来的扩张窗口实际上已经在加速缩小。如今市值不到20亿元的它,要谨防成为行业的“Others”。 来源:松果财经   相关推荐: 8411

    其他 September 10, 2024
  • 又一闭眼入新车!吉利银河L6配置信息首曝,将于成都车展预售

    8月18日,新一代全能电混家轿—吉利银河L6公布部分版型详细配置信息。从此次曝光的配置表来看,吉利银河L6推出60km和125km两种纯电续航,AIR、PLUS、MAX及星舰共4个版型。整车价值感、品质感、科技感、体验感全线拉满,不管是新一代雷神电混 8848、神盾电池安全系统、银河N OS智能车载系统等高端先进技术,还是吉利全栈自研的全场景AI智能大模型、13.2+10.25英寸双大屏、全域OTA、感应解锁无感启动等前沿先锋科技,均全系标配,全方位给到用户满满诚意。 结合此次价值爆棚的配置实力,以及之前性能首测中堪比30万级德系豪华车的惊艳驾控表现,吉利银河L6将于8月25日成都车展发布的预售定价也备受期待。如果售价能保持在14-18万范围内,吉利银河L6或将成A级插混家轿“新爆款”。 全场景覆盖的高价值动力配置 媲美豪华车的高品质驾控 吉利银河L6全系搭载新一代雷神电混8848动力系统,真正满足了用户“强性能、低能耗、长续航”等全能用车需求。同级唯一的1.5TD混动专用发动机+3挡变频电驱DHT Pro超强黄金组合,不仅带来实测极速247km/h、零百加速6.3s的高性能表现,更拥有仅4.55L/100km的超低亏电油耗,WLTC综合续航高达1370km,完美兼顾高性能动力、高效节能与超长续航,全面超越同级家轿。 同时,吉利银河L6还提供纯电续航60km和125km两种续航版本选择,充一次电即可满足用户一周通勤需求;并全系标配快充和对外放电功能,覆盖日常出行的全场景使用需求,让用户驾车出行生活更加便捷实用、无焦虑。 还有e-CMA智能电混架构技术的加持,也为吉利银河L6带来远超同级合资的机械素质和比肩30万级豪华车的顶级驾控品质。中欧联合调校底盘,同级领先的前麦弗逊独立悬架+后多连杆独立悬架,29100N·m/deg同级最强扭转刚度,百公里制动仅36.5m的赛车级制动实力以及L2级智能驾驶辅助系统等,实现速度与操控、舒适与激情的精妙平衡,为用户带来“更敏捷、更稳定、更带感”的新一代高级驾控体验。 全域融合的高价值智能配置 给足全家人高品质贵宾体验 代际革新的智能科技是吉利银河L6全面领先同级家轿的高价值体现。据悉,吉利银河L6首次搭载了吉利全栈自研的全球首个汽车行业全场景AI大模型,并全系标配高通骁龙8155芯片、银河N OS智能操作系统等先锋智能技术,集成感应解锁无感启动、AI车外语音交互、手机APP远程控制系统、全域OTA云端升级等丰富科技配置,致力打造覆盖全家人全场景使用需求、内外无缝交互、可持续成长的智慧移动生活。 智能之上,吉利银河L6还具备越级豪华座舱品质,通过简约集成的一体化设计、流动的装饰条线、大面积的软包覆、明亮的浅色系配色等座舱设计,全系标配13.2英寸触控高清中控竖屏+10.25英寸全数字液晶仪表、豪华电子怀挡、墨镜遮阳板等豪华配置,营造出科技感、舒适度兼备的智能居家座舱空间。 其中,125km星舰车型更是配备了百灵鸟音乐灯光秀、256色音乐律动氛围灯、高清行车记录仪、双境穹顶天幕等配置,给足全家人高品质贵宾体验。 全系标配的高价值安全配置 牢牢构筑用户出行安全底线 新一代全能电混家轿不止电池安全,更要整车安全。吉利银河L6全系标配“e-CMA智能电混架构+神盾电池安全系统”等世界领先技术赋予的原生安全,以四大安全标准、八重神盾,构建覆盖全车安全、电池安全、智能安全、健康安全的新一代安全防护标准。 其中,吉利银河L6搭载的神盾电池电芯已顺利通过“电池针刺、电池包海水腐蚀浸泡、三面跌落重击、外部火烧”四项远超国标的电池安全严苛测试,还采用潜艇级“田字形”高强度电池包、行业首创“四纵四横”电池槽等安全防护设计,带来“穿刺不燃、水泡不漏、跌落不炸、火烧不着”的电池安全防护。同时,BMS大数据电池安全管理和星睿智算中心,还将进行实时精准监控和智能调节,保障车辆使用过程中的电池安全。 另外,吉利银河L6还延续了世界领先的e-CMA架构安全基因,整车车身采用72%高强度钢,全系标配行业首创的三叶草泄力设计、一体式热成型硼钢门环、后排座椅V型梁坚固防护等独有结构安全设计,以及前排双安全气囊、前排侧面双安全气囊等丰富的主被动安全配置,全方位保障用户出行安全无忧。 作为吉利银河布局A级插混家轿市场的旗舰产品,吉利银河L6从动力驾控、智能安全,到整车品质、电感造型,均展现出了远超同级、比肩豪华的全能高价值。随着8月25日成都车展预售即将开启,吉利银河L6到底会如何定价,是否会延续吉利银河L7上市两个月即月均过万的迅猛势头,成为年度闭眼入的新爆款家轿,让我们拭目以待!    

    August 18, 2023