作者|闪电
编辑|Duke
来源|钛财经
2015年年初,格力电器董事长董明珠放出豪言:格力手机将在三年内干掉小米,并做成世界第一。然而8年时间已经过去,格力手机不但没有干掉小米成为世界第一,如今还传出了“手机团队将要解散”的消息。
不过,面对外界的质疑,董明珠依旧是否认三连的态度,“手机是坚决不会放弃的,前段时间别人说格力的手机解散了,我觉得很好笑,不知道哪里来的声音。我现在用的手机就是格力手机,消费者用了以后都觉得我们的手机好。”
如今,年近7旬的董明珠依然强势无比,饱受争议,而近期被视为董明珠“接班人”的孟羽童离职,新能源汽车业务巨额亏损,以及格力手机部门的解散传闻,都给格力的多元化蒙上了一层迷雾。
董明珠:不放弃手机
今年5月,有多家科技媒体透露,格力电器已解散手机核心团队。消息还称,一位于去年离职的员工表示,格力手机业务最早在珠海组建,于2019年左右将核心团队搬至深圳。
该人士透露,深圳团队包括开发、测试以及行政人资部门,高峰时期有接近100人。但从去年开始,深圳团队逐渐解散,到2022年中期还剩40余人之后深圳团队全部解散,后面应该不会再做手机了。
其后不久,格力电器回应称,格力手机研发持续进行中。TOSOT G7是格力第六代手机,且与格力+智慧家居结合,欢迎进入“格力董明珠店“选购体验。
近日,董明珠在接受媒体采访中,再度否认了“格力手机核心团队解散”传闻。
董明珠在采访中透露,格力手机不仅她现在自己在用,消费者用了以后,也都给出了好的评价。
“我对手机的理解是不仅是通话,也不仅仅是拍照。对我们制造业来讲,自己有了这个手机设计,我们可以更贴近消费者,它是一个过程。”她表示,手机是坚持不会放弃的,是一定要做下去的。
不过,目前格力手机官网已无法正常打开,其官方公众号“格力手机“在2020年4月16日以后也已停止更新。
在此前另一档视频节目中,董明珠表示,“苹果为什么崛起,是因为它增加了很多消费者需要的功能,那我们手机就做一个智能家庭所需要的,家里所有人都可以连到一起,包括我们现在开始给单位做设计,一个单位所有人需要的功能系统,我们手机帮助设计。“
总之,不管遭受多少猜疑,董明珠对“手机梦”依旧很执着,至少没有松口过。
格力手机已诞生八年
从2015年做手机至今,董明珠整整坚持了8年。还记得她曾夸下的海口:格力造手机肯定会超过小米,我要做手机,分分钟,太容易了;格力手机不比苹果手机差;格力手机用了最好的材料,而且是人性化的设计,拿着手感会不错,不会比市面上其它智能手机差。格力有6个研究院,电器的很多功能与手机密切相关,若做手机,肯定能做到3年不用换。
2015年6月,在格力电器股东大会上,董明珠正式宣布格力手机开卖,数量有限,售价1600元。
这部手机以董明珠的头像作为开机画面,颇有初代“IP营销“的意味。
此后,2016年6月,格力手机2代上线;2017年6月,格力第3代手机“色界”手机上架,定价升至3200元;2020年,格力手机启用“大松”品牌。目前,在“格力董明珠店”,格力TOSOT大松手机G7依然在售,根据配置,价格有2959元、3099元两种。据悉,大松手机G7是格力第6代手机产品。
不过,这8年时间里,没有人知道格力手机真实的销量数据,甚至大多数消费者连格力手机见都没见过,线下想买的话更是非常不容易,因为不知道哪里有卖格力手机的。
值得注意的是,2014年至2021年,格力电器每年年报中均有提及格力手机的内容,但到了2022年年报,格力电器已不再提到“手机”,这似乎也从侧面说明,格力的智能手机业绩并不亮眼。
实际上,近年来手机行业的整体销量也在下滑。根据IDC数据显示,2023年第一季度,中国智能手机市场出货量约6544万部,同比下降11.8%,延续了2022年以来每季度出货量同比下降幅度超10%的趋势。
有业内人士表示,从全球角度来说,智能手机的保有率已经达到了一个高点,如果说以前从10%增长到50%是增量市场,那目前手机行业已经进入存量市场,今后手机保有率不会有明显区别,大家的换机意愿出现明显下滑。
在手机市场整体步入寒冬且格力手机迟迟未能打开市场的情况下,格力电器是否还有必要花较大的人力、物力持续给手机业务“输血”?
格力的多元化困局
智能家居是格力做手机的夙愿。2015年3月,在董明珠对外宣布格力进军手机市场时,格力电器当时的证券事务代表在接受媒体采访时就表示,做手机主要是为了布局智能家居。
如今,拓界或跨界造手机的玩家仍不在少数。前有格力、海信、TCL等老牌家电企业赶早入局,后有吉利、蔚来和百度等车企及互联网巨头跨界分羹。
有分析人士认为,如果把时间拨回到十年前,那个时候国内智能手机市场还是一片欣欣向荣,智能手机还是一个一切向好的蓝海行业。但如今,早已进入了刺刀见红的存量市场。
如今巨头仍频繁布局手机业务,除了手机的入局门槛低之外,主要是由于其本身的传统赛道遭遇天花板,在寻找一个多元增长的拉力。
其实,从某种程度来讲,手机业务的失败只是董明珠“一意孤行”的缩影,此前跨界新能源汽车的多元化布局也没有起色。
在2016年,董明珠看中了银隆的钛酸锂电池技术,认为其可以与比亚迪、特斯拉媲美。后来,董明珠自掏腰包,并且拉上了一批投资人和企业家,包括王健林在内等等,出资30亿元,拿下珠海银隆22.388%的股份,而后来又增资2次,董明珠的持股比例上涨到17.46%,这是一场豪赌。
在2018年和2019年,更是跟珠海银隆的原董事长魏银仓、原总裁孙国华爆发“冲突”,随着魏银仓等出局而告终。而后,格力电器在2021年8月,通过拍卖的方式出资18.28亿元,将珠海银隆30.47%股权收入囊中,正式改名格力钛,成为格力电器的控股子公司。
但是,在造车业务上,如今在市场上除了寥寥无几的新能源公交车的交付外,在新能源领域基本上看不到格力的新能源汽车。
2023年4月29日,格力电器2022年年报披露,所收购的格力钛(原珠海银隆新能源)净利亏损继续扩大,亏逾19亿元,资产负债率继续走高到逾99%,净资产只有2.3亿,年末经营性现金流净额只有4500万元,并购后整合运营不仅不见起色,反而逾糟。
10年来格力在董明珠的带领下做过不少的尝试,但这些尝试都没有取得太好的成绩,这也让人们对格力手机的未来发展产生疑虑。格力电器还要用多少个八年来证明“手机梦”能真正落地,能在市场竞争中占据一席之地?
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排队上市一年,两次IPO失败,今年3月底再次修改招股书,途虎养车坚定冲击港交所的背后,暴露了企业对于融资的渴求。 事实上,8年拿下16轮融资的途虎养车,自2021年完成F+和F++轮融资后,便没有了任何融资动向。烧钱换规模、低利润率、加盟店服务水平良莠不齐……途虎养车此前以扩张速度掩盖的诸多弊端,在资本踩下刹车后,一一暴露了出来。 除了企业自身暴露的发展短板外,当前汽车市场加速从燃油车向新能源车切换,也让养车等诸多车后产业链暗流涌动。不过,养车依然是一条广阔的赛道,而从企业经营现状来看,已经位于赛道第一梯队的选手途虎养车,面临较大的掉队风险,规模越大盈利越难,途虎养车的破局点又在何处? 融资受挫,利润率承压 途虎养车为何规模不经济? 传统产业拥抱“互联网+”的故事,其实在资本市场已经讲了许多年。先依靠融资,以极低的获客成本或者大额补贴在市场上跑马圈地,圈起用户池后,再凭借头部企业的产业链话语权以及牢固的用户黏性来盈利。 不过资本似乎正在从规模偏好转向利润偏好。毕竟,不管规模如何,能赚钱的企业才能带来“稳稳的幸福”。而这,也正是途虎养车的“阿喀琉斯之踵”。从公司近4年的经营情况来看,增收不增利,始终是萦绕在途虎养车头顶的阴霾。数据显示,2019-2022年,公司分别实现收入70.4亿元、87.5亿元、117.2亿元、115.5亿元,年复合增长率17.93%。但盈利情况却不乐观,四年的净利润分别为-34.3亿元、-39.3亿元、-58.4亿元、-21.4亿元。 盈利状况不乐观,主要在于居高不下的营销费用,吞噬了大量利润。数据显示,2019-2022年,公司销售及营销开支分别高达10.4亿元、12.6亿元、16.8亿元和7.4亿元。无论是邀请知名演员黄渤作企业代言人,还是投资赞助电影《长津湖》《长津湖之水门桥》,抑或是在北上广等城市的53个高铁站铺设广告,途虎养车对营销的坚持令人疑惑,而且其营销方式更像是零售商品营销。 其实,通过大量曝光度来让一款商品爆红是容易的,但对于养车这样的服务业而言,着眼口碑和品质的产品传播,似乎更加具有生命力。另外,随着自媒体的兴起,好的产品和服务更加容易在社交平台上打下口碑,相较之下,投资电影、铺设广告等方式,在服务营销领域,远不如在商品零售行业见效快。 不过盈利压力,并非是途虎养车IPO屡屡受挫的核心原因。实际上,“烧钱”也是企业发展的必要手段,借助这一手段,途虎养车也得到了想要的市场规模。从收入来看,2022年国内汽车服务前五企业的市场份额合计1.6%,而排名第一的途虎养车拥有0.9%的市场份额。因此,资本质疑途虎养车的点还是在于公司的长期成长性。 首先是对于研发的轻视,或许会让途虎养车逐渐丧失市场竞争力。在当前的汽车领域,“黑科技”频出,例如各种自动驾驶功能屡屡博得市场的眼球,且随着华为、小米等互联网企业进军汽车行业,赛道的科技含量越来越高。这也就要求,养车、零配件等车后市场的科技含量,需要有所提升。但从途虎养车的招股书来看,2019-2022年的研发投入分别为2.23亿元、3.7亿元、6.2亿元、3.18亿元,分别仅占当期营收比例的3.2%、4.2%、5.3%、5.8%。 另外,途虎养车的主要营收来源为综合汽车产品和服务收入,其中轮胎和底盘零部件业务占主体部分,2019-2022年的营收占比分别为54.6%、48.0%、43.2%、39.8%。而在一辆汽车3万个左右零部件中,轮胎和底盘的技术要求其实相当高,近年来更是涌现出固特异AERO概念车轮、绿色发电轮胎等新兴技术概念,若是不能及时了解市场的最新技术动态,先一步把准技术的发展脉络,便会离汽车产业前沿越来越远,自然无法做好车后市场的领头羊。 整体而言,在大量营销投入吞噬企业营收的同时,对技术投入的不足动摇着途虎养车的长期竞争力,尤其是在天猫养车、京东养车等流量巨头入场后,途虎养车开始面临当初苏宁的困境。 苏宁当初“线上线下一体”失败,便是因为线上流量不足,线下开店成本高。对于途虎养车而言,其电商平台的属性,注定了自由流量池的大小直接关乎企业营收和经济效益,而在这方面途虎养车虽然得到了腾讯的支持,截至2022年12月31日,应用程序“途虎养车”注册用户数量达9550万人,但900万的平均月活与天猫、京东相比,仍有不小差距。因此,途虎养车寄希望于线下开店,来弥补线上流量的不足,在今年第三次修改招股书后,进一步加快开店速度,对“千县发展计划”加码加注,新投入“五千万下沉市场专项推广资金”。 而过快的线下开店速度,也会引起门店管理难度加大,线下服务质量难以保障。截至2023年4月12日,在黑猫投诉平台上有关途虎养车的投诉量有1296条,近三十天投诉56条。 不过站在行业角度来看,养车赛道的前景依然广阔,据国家发改委数据,截至2022年3月底,全国机动车保有量达4.02亿辆,其中汽车3.07亿辆,占机动车总量的76.37%。庞大的汽车保有量背后是庞大的汽车养护市场,2026年我国汽车养护与维修市场规模或将达到1.6万亿元,年复合增长率4.15%。而途虎养车多年来在资本支持下,坐拥头部企业的位置,破局机会仍然存在,不过需要转变一下发展思路。 烧钱换规模的逻辑失灵 途虎养车未来如何破局? 途虎养车习惯了烧钱换规模带来的高发展速度,但这一互联网平台的惯用打法,在汽车市场加速切换、资本态度趋于谨慎的当下,更需要形成长期主义的思维。 在这方面,途虎养车或许该看看亚马逊。美国电商鼻祖亚马逊烧钱近20年,2015年才实现扭亏为盈,如今市值近1.2万亿美元。贝索斯认为,亚马逊的三大理念是拥有长远的目光、消费者至上以及不断发明创造。 亚马逊发展前期投入大量资金建立运营中心和仓库物流,保证商品交付质量和速度,而途虎养车将大量资金用于开设线下门店,具备能够为不同地区的车主提供标准化服务的可能。 数据显示,截至2022年底,途虎养车工场店门店数量为4653家,覆盖国内302个城市,注册用户数量达9550万人。由此可见,途虎养车目前仍是全国最大汽车后市场企业,若能完善服务管理、抓实服务口碑,实现内生增长,公司还是有一定可能打开更大的获利空间。因此,对于途虎养车而言,目前最重要的已不是规模,而是尽快提升自身的核心技术竞争力,盘活线下服务渠道效率。 而从外部市场变化来看,途虎养车提升盈利能力,将规模转化为企业收益,从大企变为强企,仍有可观的前景。 一方面,燃油车被新能源汽车完全替代仍需要较长时间,而途虎养车过去在燃油车服务方面积累了大量经验,存量燃油车的服务是途虎养车的基本盘,其价格透明,产品齐全,通过APP可以直观了解车辆具体情况等体验,相比传统4S店具有显著优势。另外,近年开始布局养车赛道的企业,出发点更可能以新能源为主,并不会像过去途虎养车那样再花太多资源打造燃油车服务的供应链,这样一来,途虎养车在燃油车养护上面临的业务压力会有所减小。 另一方面,途虎养车对于新能源业务的布局,在业内仍处于领先水平。据了解,途虎养车已落地新能源车辆美容、改装、检测、保养以及充电桩维保等项目,可以为新能源车主提供线上预约+线下安装的智慧养车体验。此外,途虎养车还与亿纬锂能等多家动力电池供应商合作,上线动力电池检测和动力电池专修等服务,目前已在全国300多城市实际展开相关业务。而天猫养车当前在新能源方面仍是以“洗美保”为主,改装、钣喷等为辅,在业务增速上落后于途虎养车。 总体来看,做好燃油车的存量服务和新能源的业务布局,途虎养车的未来仍值得期待。有机构预测,2025年,汽车后市场的规模能达到1.7万亿元。对身处广阔赛道的途虎养车而言,IPO的受挫虽然如同一记打在船身的巨浪,不过只要船未翻,前景明亮,仍有逆势崛起的机会。但途虎养车需要明白的是,决定航向的,从来不是海浪的方向,而是舵手的眼光,当发展出现问题,把目光聚焦在自身,或许更容易找到问题的所在。 作者:好蓝不灵 来源:港股研究社相关推荐: 业绩增长背后,麦克奥迪走出了一条怎样的进阶之路?随着数字化、智能化、网络化的发展,智慧光学和电气能源成为经济发展的重要支撑技术。 作为一家深圳创业板上市公司,麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司(以下简称“麦克奥迪”)凭借其在智慧光学应用平台和电气能源科技平台的创新能力和市场竞争力,实现了2022年业绩的大幅增长。 那么,在2022年,麦克奥迪具体获得了怎样的成果?未来又将如何实现持续发展? 三大业务齐头并进,贡献强大增长势能 根据麦克奥迪发布的年报,公司2022年实现营业总收入17.94亿元,同比增长22.5%;实现归母净利润2.61亿元,同比增长46.7%;每股收益为0.51元。从业务端来看,麦克奥迪的三大业务板块医疗业务、光电业务、智慧电气业务都实现了收入增长。 具体到产品,2022年公司医疗产品收入6.70亿元,同比增长55.73%,占营业收入的37.34%;显微镜产品收入5.69亿元,同比增长12%,占营业收入的31.73%;电气产品收入5.55亿元,同比增长5.42%,占营业收入的30.92%。 由数据可知,医疗业务是麦克奥迪的主要收入来源,主要包括数字切片扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细胞DNA定量分析系统(用于癌症早期筛查)及相关诊断耗材的技术支持与病理诊断服务。 整体来看,业绩增长反映了麦克奥迪对数字病理发展机遇和客户需求的把握。数字病理具有提高诊断效率和准确性、节省人力和物力资源、实现远程会诊和质控等优势,是医学领域的重要创新方向。而且,随着我国医疗水平的提高和相关政策的推进,数字病理的需求和应用空间不断扩大,市场规模预计将持续快速增长。 基于这一行业发展趋势,麦克奥迪在2022年加大了数字病理产品的技术创新和市场拓展的力度,推出了全自动数字扫描仪、AI辅助诊断系统、云端会诊平台等新产品和新功能,更大程度上满足市场需求。同时,麦克奥迪还加强了与国内外医院、科研机构、行业协会等的合作,拓展了数字病理在肿瘤精准诊疗、教学培训、科学研究等领域的应用场景,提升了品牌影响力。 在紧跟行业趋势的同时,麦克奥迪也始终坚持以客户为中心的经营理念。据了解,麦克奥迪的客户主要包括教育、科研、工业、医疗等领域的机构和个人,这些客户对产品的质量、性能、稳定性、安全性等有着较高的要求。基于此,麦克奥迪在优化产品结构和功能的同时,还注重提升服务水平,可为客户提供专业的售前、售中、售后服务,提高了客户的满意度。 目前,麦克奥迪的客户遍及中国大陆、西班牙、日本、德国、美国、加拿大、澳大利亚、韩国、沙特阿拉伯、中国台湾、中国香港等130个国家和地区,其中不乏一流的输配电设备生产企业、知名的医疗机构和科研院所等。 值得关注的是,麦克奥迪还积极响应了行业可持续发展战略要求,布局了新能源、新材料等新兴领域,以适应市场变化和客户需求。例如,为了适应坚强智能电网和泛在电力物联网要求,保证新型能源使用的稳定高效,公司在超高压、核电零部件配套、铁路磁悬浮等新兴领域拓展应用。 综上所述,麦克奥迪能在2022年实现业绩的大幅增长,主要受到企业技术、产品优势以及市场需求的驱动,这也为其未来发展奠定了坚实的基础。 2023年,麦克奥迪将走向何方? 2022年,麦克奥迪展现了良好的发展势头,而迈入2023年,麦克奥迪将继续围绕“做大医疗、做强光学、做精电气”的战略思路,立足新发展阶段,完整准确贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,持续推进企业高质量发展。具体来看,麦克奥迪在三大业务领域都有明确的发展目标和规划。 在医疗业务方面,麦克奥迪将在巩固原有业务的基础上,以远程病理会诊与质控平台为核心,通过整合上下游资源与专家资源,做好线下自营实验室、线下区域中心建设、现有国家级平台功能优化与各省市级质控平台的战略布点。同时,创新性拓展服务型业务,深化平台建设。具体而言,主要通过区域性病理亚专科中心建设,以辐射面的模式拓展业务,并加大技术创新引领未来病理实验室向“数字化、信息化、标准化、自动化、智能化”发展。 在光电业务方面,重点向工业领域、科研和机器视觉领域发力,加快中高端产品国产化替代能力,抢抓新一轮的市场机会,继续保持产品市场竞争地位。主要措施如积极开拓新能源、半导体等行业标杆客户,并优化与智慧校园解决方案供应商合作方式,力争在智教业务方面实现更大的业务突破,带动利润增长等。同时,秉承“智能制造+集成创新”思维,持续聚焦集成技术的创新研发,锻造出具有特色的集成创新体系。 在智能电气业务方面,麦克奥迪将持续专注于满足客户的核心诉求,提供全价值链和绿色环保解决方案,推动智能化产品、绝缘电工周边器件等业务发展,力争在智能元器件市场实现更大突破。此外,还将持续加强对外合作,实现共赢发展。 整体来看,麦克奥迪的技术创新能力和产品竞争力十分强大,能够不断推出符合市场需求和国家战略的高端产品和解决方案,在医疗、光电、智能电气等领域都占有一定的市场份额,具有较高的行业壁垒和客户粘性。由其业绩增长趋势也可以看出,麦克奥迪的盈利能力和成长性良好,因此有理由相信,在不断提高技术水平、扩大客户规模的基础上,麦克奥迪有望实现更大的增长。 来源:松果财经 相关推荐: 鹏华基金双层级迭代主动权益投资能力 创新升级构筑强大生命力市场上没有永远畅销的产品,任何一种产品都有其生命周期,在投资管理中亦是如此。近年来,享誉“基本面投资专家”的鹏华基金,在主动权益领域持续迭代升级,主要体现在两个层级的进化中。第一层次基于对基金经理单一策略和单一赛道的改变,力争推出更多“1+1”的产品模式,通过基金经理接管全行业产品,帮助他们实现投资策略的拓展。第二层次通过打造系统化的投研资源系统,帮助投研团队更高效分配研究资源。 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重庆当代丰胸技术全新升级,引领傲蜜美胸2.0时代近日,重庆当代整形外科医院胸部整形学组创新第五代丰胸技术,全新升级为傲蜜美胸2.0。此次升级以独家改良双平面假体植入技术为核心,满足360°正、侧、仰、俯、站、卧位形态自然丰满,为求美者带来更优质的塑美体验。 独家改良双平面技术 傲蜜美胸2.0创新升级 重庆当代整形外科医院作为国内胸部整形技术的引领者,不断在胸部整形技术方面进行创新升级,基于当代整形十几年隆胸大数据,成功研发出“傲蜜美胸”。“傲蜜美胸”自问世以来,以其前沿的丰胸技术和私人定制化造美理念,赢得万千求美者的青睐。 很多女性求美者在选择隆胸前都会担心丰胸后手感是否真实,会不会留疤,恢复能不能更快一点。为了解决这些问题,重庆当代整形胸部整形学组再度研发“傲蜜美胸2.0”。 影响丰胸手感的最大因素是手术技术,“傲蜜美胸2.0”,采用独家改良双平面假体植入技术,减少胸大肌对假体的压迫,能显著减轻疼痛,使胸假体与乳房组织融合得更好,无论站位还是卧位,形态和手感都自然不显形;而且可将上极胸大肌充分松解,剥离至胸前中线聚拢区,有效形成乳沟,形态更逼真。 为了解决术后留疤和缩短恢复期的难题,“傲蜜美胸2.0”从手术技术和术后护理方面着手,采用进口窥镜的辅助,精细剥离组织,减少损伤;同时运用了超声刀技术,极大地提高了假体植入的准确性,让丰胸更放心、假体植入更精准到位,大大缩短恢复时间,此外,“傲蜜美胸”2.0非常注重术后疤痕管理问题,特设疤痕管理中心,致力为求美者带来更隐痕的丰胸体验。 当代胸部整形学组 助力提升医疗质量 据隆胸数据显示,86.31%的人在关注安全性,超50%的人看重医生资质,重庆当代整形外科医院胸部整形学组由院长牙祖蒙,技术副院长安可忍领衔,三甲级别的麻醉医师团队为美护航。 值得一提,胸部整形学组目前已经取得了丰硕成果,不仅拥有创新胸部专利2项,发表国内外重点期刊论文及著作97篇,主持国家自然科学基金课题3项、军队和省部级课题2项,独创的改良双平面隆胸技术更是备受大家青睐。 同时,重庆当代胸部整形学组拥有的三甲级别的麻醉医师团队,经过严格培训及常年累计的临床经验,在求美者手术围术期全程把控体质特征,监控监护仪数值数据,精细化药剂使用时间及计量,技术型操作气管插管用具,通过高精密仪器严格控制停药时间等手段,做到术后舒适苏醒及恢复,体验感极佳。 重庆当代胸部整形学组的成立初衷,是为了持续建设高素质、正规科班医师队伍,这样有利于最终回归医疗本质,推动行业规范化发;,同时让重庆当代整形的队伍更专业化,以专业、先进、精细化的技术,为求美者带来更人性化的塑美服务。 多维持续为美赋能 引领胸部整形新发展 重庆当代整形作为三级整形外科医院,致力于不断创新更迭临床技术实力、提高医疗服务水平、制定手术安全体系、优化医疗服务质量,求美者带来更好的塑美服务。此次“傲蜜美胸”2.0的创新升级,也标志着重庆当代整形在胸部整形技术上再一次革新。不仅给求美者带来了更专业、更优质的丰胸产品和体验,也树立了行业新标杆。 未来,重庆当代整形和胸部整形学组将继续钻研丰胸技术,用更精细化的术中操作、更短的术后恢复期以及更舒适的手术体验,引领胸部整形发展新趋势。相关推荐: 情暖人间,大爱无私 曹操出行司机勇担社会责任 助人为乐、敬业奉献、孝老爱亲……一群好人成就千里文明风。现如今在科技向善、共同富裕的时代趋势下,弘扬社会正能量,创造社会价值也正成为中国企业履行社会责任的重要体现。在这其中,曹操出行以身作则,用扎实的企业行动来传递社会价值观的责任与担当,在做好自身出行服务的同时,不仅为用户安全出行保驾护航,还涌现出了许多好人好事值得我们赞扬。 “情暖人间,大爱无私”,这是一名乘客送给天津曹操出行司机曹金岭的一面锦旗,锦旗的背后则是一个暖心的故事。在一次运营过程中,曹金岭偶然得知乘客是奔赴千里,从外地来天津为重病孩子医治的。曹金岭深受触动,不但主动为乘客减免车费,还将自己家闲置的私家车借给患者家庭使用,以减轻他们的经济负担。为给患者家庭更多的帮助,曹金岭师傅主动联系3家爱心救助机构。 在面临患者家庭的求助——急需一个新住处,他立刻发动朋友帮助寻找合适房源。事后,曹金岭师傅又放下手上工作,叫上朋友们一起帮忙搬家。在曹金岭的帮助下,在这座陌生的城市里,这个患者家庭有了一个暂时的避风港。“我真的不知道怎么感谢曹大哥,有几个人能对一个萍水相逢的陌生人做到这个份上。”面对乘客的感谢,曹金岭表示“没什么,能帮一把是一把。” 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三是推动实施多语转换标准化工程。目前语言信息服务中的术语尚且未能形成统一标准,全面的跨语种转化更是没有标准和规范。这种局面极不利于信息交换和协同,更加无法保障信息传播的有效性,甚至可能形成跨语种信息转化错误。因此,可通过语联网联合上下游企业机构,共同开展跨语种信息处理和服务的标准化工程,优先保障中国在走出去、引进来过程中,各类语言信息转化的规范性和准确性,加速中国走出去、引进来的效率。 未来,传神语联将继续深入做好语言文化“走出去”系列工程。紧抓5G浪潮,在短视频、跨境电商等文化消费领域开辟新的业务通路,通过建立“全球商品信息库”、“影视文化多语素材库”等基础数据工程,丰富和扩大语联网的语言服务范围。 相关推荐: 安抚肌肤小情绪,毛戈平化妆品助你拿捏冬日妆容屏幕前有多少姐妹有这样的痛苦,因为冬天气候干燥寒冷,皮肤问题频繁,加上冬天不想出去,长时间呆在空调房间里,整个皮肤状况更糟,这次化妆很容易脱皮卡粉,化妆这样的跨化妆,甚至和女朋友出去的欲望。 事实上,化妆卡粉可能是因为皮肤有细纹、粗糙、毛孔大等问题。如果你在化妆前没有做好保湿工作,你的皮肤就不会喝足够的水,这会影响化妆效果。此时,我们可以使用面膜来安抚皮肤的小情绪,改善化妆卡粉、化妆不舒服等问题。 为此,小编特别列出了几个小贴士敷面膜,快速码住,从此冬天也可以轻松画出漂亮的妆~ 记得在01敷面膜前先用爽肤水 冬季敷面膜前,建议先涂爽肤水,既能对抗干燥环境,又能加倍保湿。此外,它还可以清洁皮肤,打开毛孔,更方便皮肤吸收面膜的精华。 02在温度相对较高的环境中敷面膜 冬季气温低,人体血液循环慢,面膜冷敷在脸上不易吸收,温暖的环境有利于促进血液循环和毛孔扩张,帮助皮肤更好地吸收面膜中的营养。因此,在使用面膜时,可以选择温度较高的环境,如浴室、桑拿房等。 03选择面膜产品非常重要 除了以上两点,选择好用的面膜也能事半功倍。这里不得不提的是,它被称为“国货之光”毛戈平豪华鱼子面膜,含有东西方双重皮肤成分,密集修复,肌肤明亮,容易处理冬季底妆,让你每时每刻都能成为一个精致的女人~ 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