格力手机问世八年销量成谜,董明珠为何不放弃?

格力手机问世八年销量成谜,董明珠为何不放弃?

作者|闪电

编辑|Duke

来源|钛财经

2015年年初,格力电器董事长董明珠放出豪言:格力手机将在三年内干掉小米,并做成世界第一。然而8年时间已经过去,格力手机不但没有干掉小米成为世界第一,如今还传出了“手机团队将要解散”的消息。

不过,面对外界的质疑,董明珠依旧是否认三连的态度,“手机是坚决不会放弃的,前段时间别人说格力的手机解散了,我觉得很好笑,不知道哪里来的声音。我现在用的手机就是格力手机,消费者用了以后都觉得我们的手机好。”

如今,年近7旬的董明珠依然强势无比,饱受争议,而近期被视为董明珠“接班人”的孟羽童离职,新能源汽车业务巨额亏损,以及格力手机部门的解散传闻,都给格力的多元化蒙上了一层迷雾。

董明珠:不放弃手机

今年5月,有多家科技媒体透露,格力电器已解散手机核心团队。消息还称,一位于去年离职的员工表示,格力手机业务最早在珠海组建,于2019年左右将核心团队搬至深圳。

该人士透露,深圳团队包括开发、测试以及行政人资部门,高峰时期有接近100人。但从去年开始,深圳团队逐渐解散,到2022年中期还剩40余人之后深圳团队全部解散,后面应该不会再做手机了。

其后不久,格力电器回应称,格力手机研发持续进行中。TOSOT G7是格力第六代手机,且与格力+智慧家居结合,欢迎进入“格力董明珠店“选购体验。

近日,董明珠在接受媒体采访中,再度否认了“格力手机核心团队解散”传闻。

董明珠在采访中透露,格力手机不仅她现在自己在用,消费者用了以后,也都给出了好的评价。

“我对手机的理解是不仅是通话,也不仅仅是拍照。对我们制造业来讲,自己有了这个手机设计,我们可以更贴近消费者,它是一个过程。”她表示,手机是坚持不会放弃的,是一定要做下去的。

不过,目前格力手机官网已无法正常打开,其官方公众号“格力手机“在2020年4月16日以后也已停止更新。

在此前另一档视频节目中,董明珠表示,“苹果为什么崛起,是因为它增加了很多消费者需要的功能,那我们手机就做一个智能家庭所需要的,家里所有人都可以连到一起,包括我们现在开始给单位做设计,一个单位所有人需要的功能系统,我们手机帮助设计。“

总之,不管遭受多少猜疑,董明珠对“手机梦”依旧很执着,至少没有松口过。

格力手机已诞生八年

从2015年做手机至今,董明珠整整坚持了8年。还记得她曾夸下的海口:格力造手机肯定会超过小米,我要做手机,分分钟,太容易了;格力手机不比苹果手机差;格力手机用了最好的材料,而且是人性化的设计,拿着手感会不错,不会比市面上其它智能手机差。格力有6个研究院,电器的很多功能与手机密切相关,若做手机,肯定能做到3年不用换。

2015年6月,在格力电器股东大会上,董明珠正式宣布格力手机开卖,数量有限,售价1600元。

这部手机以董明珠的头像作为开机画面,颇有初代“IP营销“的意味。

此后,2016年6月,格力手机2代上线;2017年6月,格力第3代手机“色界”手机上架,定价升至3200元;2020年,格力手机启用“大松”品牌。目前,在“格力董明珠店”,格力TOSOT大松手机G7依然在售,根据配置,价格有2959元、3099元两种。据悉,大松手机G7是格力第6代手机产品。

不过,这8年时间里,没有人知道格力手机真实的销量数据,甚至大多数消费者连格力手机见都没见过,线下想买的话更是非常不容易,因为不知道哪里有卖格力手机的。

值得注意的是,2014年至2021年,格力电器每年年报中均有提及格力手机的内容,但到了2022年年报,格力电器已不再提到“手机”,这似乎也从侧面说明,格力的智能手机业绩并不亮眼。

实际上,近年来手机行业的整体销量也在下滑。根据IDC数据显示,2023年第一季度,中国智能手机市场出货量约6544万部,同比下降11.8%,延续了2022年以来每季度出货量同比下降幅度超10%的趋势。

有业内人士表示,从全球角度来说,智能手机的保有率已经达到了一个高点,如果说以前从10%增长到50%是增量市场,那目前手机行业已经进入存量市场,今后手机保有率不会有明显区别,大家的换机意愿出现明显下滑。

在手机市场整体步入寒冬且格力手机迟迟未能打开市场的情况下,格力电器是否还有必要花较大的人力、物力持续给手机业务“输血”?

格力的多元化困局

智能家居是格力做手机的夙愿。2015年3月,在董明珠对外宣布格力进军手机市场时,格力电器当时的证券事务代表在接受媒体采访时就表示,做手机主要是为了布局智能家居。

如今,拓界或跨界造手机的玩家仍不在少数。前有格力、海信、TCL等老牌家电企业赶早入局,后有吉利、蔚来和百度等车企及互联网巨头跨界分羹。

有分析人士认为,如果把时间拨回到十年前,那个时候国内智能手机市场还是一片欣欣向荣,智能手机还是一个一切向好的蓝海行业。但如今,早已进入了刺刀见红的存量市场。

如今巨头仍频繁布局手机业务,除了手机的入局门槛低之外,主要是由于其本身的传统赛道遭遇天花板,在寻找一个多元增长的拉力。

其实,从某种程度来讲,手机业务的失败只是董明珠“一意孤行”的缩影,此前跨界新能源汽车的多元化布局也没有起色。

在2016年,董明珠看中了银隆的钛酸锂电池技术,认为其可以与比亚迪、特斯拉媲美。后来,董明珠自掏腰包,并且拉上了一批投资人和企业家,包括王健林在内等等,出资30亿元,拿下珠海银隆22.388%的股份,而后来又增资2次,董明珠的持股比例上涨到17.46%,这是一场豪赌。

在2018年和2019年,更是跟珠海银隆的原董事长魏银仓、原总裁孙国华爆发“冲突”,随着魏银仓等出局而告终。而后,格力电器在2021年8月,通过拍卖的方式出资18.28亿元,将珠海银隆30.47%股权收入囊中,正式改名格力钛,成为格力电器的控股子公司。

但是,在造车业务上,如今在市场上除了寥寥无几的新能源公交车的交付外,在新能源领域基本上看不到格力的新能源汽车。

2023年4月29日,格力电器2022年年报披露,所收购的格力钛(原珠海银隆新能源)净利亏损继续扩大,亏逾19亿元,资产负债率继续走高到逾99%,净资产只有2.3亿,年末经营性现金流净额只有4500万元,并购后整合运营不仅不见起色,反而逾糟。

10年来格力在董明珠的带领下做过不少的尝试,但这些尝试都没有取得太好的成绩,这也让人们对格力手机的未来发展产生疑虑。格力电器还要用多少个八年来证明“手机梦”能真正落地,能在市场竞争中占据一席之地?

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排队上市一年,两次IPO失败,今年3月底再次修改招股书,途虎养车坚定冲击港交所的背后,暴露了企业对于融资的渴求。 事实上,8年拿下16轮融资的途虎养车,自2021年完成F+和F++轮融资后,便没有了任何融资动向。烧钱换规模、低利润率、加盟店服务水平良莠不齐……途虎养车此前以扩张速度掩盖的诸多弊端,在资本踩下刹车后,一一暴露了出来。 除了企业自身暴露的发展短板外,当前汽车市场加速从燃油车向新能源车切换,也让养车等诸多车后产业链暗流涌动。不过,养车依然是一条广阔的赛道,而从企业经营现状来看,已经位于赛道第一梯队的选手途虎养车,面临较大的掉队风险,规模越大盈利越难,途虎养车的破局点又在何处? 融资受挫,利润率承压 途虎养车为何规模不经济? 传统产业拥抱“互联网+”的故事,其实在资本市场已经讲了许多年。先依靠融资,以极低的获客成本或者大额补贴在市场上跑马圈地,圈起用户池后,再凭借头部企业的产业链话语权以及牢固的用户黏性来盈利。 不过资本似乎正在从规模偏好转向利润偏好。毕竟,不管规模如何,能赚钱的企业才能带来“稳稳的幸福”。而这,也正是途虎养车的“阿喀琉斯之踵”。从公司近4年的经营情况来看,增收不增利,始终是萦绕在途虎养车头顶的阴霾。数据显示,2019-2022年,公司分别实现收入70.4亿元、87.5亿元、117.2亿元、115.5亿元,年复合增长率17.93%。但盈利情况却不乐观,四年的净利润分别为-34.3亿元、-39.3亿元、-58.4亿元、-21.4亿元。 盈利状况不乐观,主要在于居高不下的营销费用,吞噬了大量利润。数据显示,2019-2022年,公司销售及营销开支分别高达10.4亿元、12.6亿元、16.8亿元和7.4亿元。无论是邀请知名演员黄渤作企业代言人,还是投资赞助电影《长津湖》《长津湖之水门桥》,抑或是在北上广等城市的53个高铁站铺设广告,途虎养车对营销的坚持令人疑惑,而且其营销方式更像是零售商品营销。 其实,通过大量曝光度来让一款商品爆红是容易的,但对于养车这样的服务业而言,着眼口碑和品质的产品传播,似乎更加具有生命力。另外,随着自媒体的兴起,好的产品和服务更加容易在社交平台上打下口碑,相较之下,投资电影、铺设广告等方式,在服务营销领域,远不如在商品零售行业见效快。 不过盈利压力,并非是途虎养车IPO屡屡受挫的核心原因。实际上,“烧钱”也是企业发展的必要手段,借助这一手段,途虎养车也得到了想要的市场规模。从收入来看,2022年国内汽车服务前五企业的市场份额合计1.6%,而排名第一的途虎养车拥有0.9%的市场份额。因此,资本质疑途虎养车的点还是在于公司的长期成长性。 首先是对于研发的轻视,或许会让途虎养车逐渐丧失市场竞争力。在当前的汽车领域,“黑科技”频出,例如各种自动驾驶功能屡屡博得市场的眼球,且随着华为、小米等互联网企业进军汽车行业,赛道的科技含量越来越高。这也就要求,养车、零配件等车后市场的科技含量,需要有所提升。但从途虎养车的招股书来看,2019-2022年的研发投入分别为2.23亿元、3.7亿元、6.2亿元、3.18亿元,分别仅占当期营收比例的3.2%、4.2%、5.3%、5.8%。 另外,途虎养车的主要营收来源为综合汽车产品和服务收入,其中轮胎和底盘零部件业务占主体部分,2019-2022年的营收占比分别为54.6%、48.0%、43.2%、39.8%。而在一辆汽车3万个左右零部件中,轮胎和底盘的技术要求其实相当高,近年来更是涌现出固特异AERO概念车轮、绿色发电轮胎等新兴技术概念,若是不能及时了解市场的最新技术动态,先一步把准技术的发展脉络,便会离汽车产业前沿越来越远,自然无法做好车后市场的领头羊。 整体而言,在大量营销投入吞噬企业营收的同时,对技术投入的不足动摇着途虎养车的长期竞争力,尤其是在天猫养车、京东养车等流量巨头入场后,途虎养车开始面临当初苏宁的困境。 苏宁当初“线上线下一体”失败,便是因为线上流量不足,线下开店成本高。对于途虎养车而言,其电商平台的属性,注定了自由流量池的大小直接关乎企业营收和经济效益,而在这方面途虎养车虽然得到了腾讯的支持,截至2022年12月31日,应用程序“途虎养车”注册用户数量达9550万人,但900万的平均月活与天猫、京东相比,仍有不小差距。因此,途虎养车寄希望于线下开店,来弥补线上流量的不足,在今年第三次修改招股书后,进一步加快开店速度,对“千县发展计划”加码加注,新投入“五千万下沉市场专项推广资金”。 而过快的线下开店速度,也会引起门店管理难度加大,线下服务质量难以保障。截至2023年4月12日,在黑猫投诉平台上有关途虎养车的投诉量有1296条,近三十天投诉56条。 不过站在行业角度来看,养车赛道的前景依然广阔,据国家发改委数据,截至2022年3月底,全国机动车保有量达4.02亿辆,其中汽车3.07亿辆,占机动车总量的76.37%。庞大的汽车保有量背后是庞大的汽车养护市场,2026年我国汽车养护与维修市场规模或将达到1.6万亿元,年复合增长率4.15%。而途虎养车多年来在资本支持下,坐拥头部企业的位置,破局机会仍然存在,不过需要转变一下发展思路。 烧钱换规模的逻辑失灵 途虎养车未来如何破局? 途虎养车习惯了烧钱换规模带来的高发展速度,但这一互联网平台的惯用打法,在汽车市场加速切换、资本态度趋于谨慎的当下,更需要形成长期主义的思维。 在这方面,途虎养车或许该看看亚马逊。美国电商鼻祖亚马逊烧钱近20年,2015年才实现扭亏为盈,如今市值近1.2万亿美元。贝索斯认为,亚马逊的三大理念是拥有长远的目光、消费者至上以及不断发明创造。 亚马逊发展前期投入大量资金建立运营中心和仓库物流,保证商品交付质量和速度,而途虎养车将大量资金用于开设线下门店,具备能够为不同地区的车主提供标准化服务的可能。 数据显示,截至2022年底,途虎养车工场店门店数量为4653家,覆盖国内302个城市,注册用户数量达9550万人。由此可见,途虎养车目前仍是全国最大汽车后市场企业,若能完善服务管理、抓实服务口碑,实现内生增长,公司还是有一定可能打开更大的获利空间。因此,对于途虎养车而言,目前最重要的已不是规模,而是尽快提升自身的核心技术竞争力,盘活线下服务渠道效率。 而从外部市场变化来看,途虎养车提升盈利能力,将规模转化为企业收益,从大企变为强企,仍有可观的前景。 一方面,燃油车被新能源汽车完全替代仍需要较长时间,而途虎养车过去在燃油车服务方面积累了大量经验,存量燃油车的服务是途虎养车的基本盘,其价格透明,产品齐全,通过APP可以直观了解车辆具体情况等体验,相比传统4S店具有显著优势。另外,近年开始布局养车赛道的企业,出发点更可能以新能源为主,并不会像过去途虎养车那样再花太多资源打造燃油车服务的供应链,这样一来,途虎养车在燃油车养护上面临的业务压力会有所减小。 另一方面,途虎养车对于新能源业务的布局,在业内仍处于领先水平。据了解,途虎养车已落地新能源车辆美容、改装、检测、保养以及充电桩维保等项目,可以为新能源车主提供线上预约+线下安装的智慧养车体验。此外,途虎养车还与亿纬锂能等多家动力电池供应商合作,上线动力电池检测和动力电池专修等服务,目前已在全国300多城市实际展开相关业务。而天猫养车当前在新能源方面仍是以“洗美保”为主,改装、钣喷等为辅,在业务增速上落后于途虎养车。 总体来看,做好燃油车的存量服务和新能源的业务布局,途虎养车的未来仍值得期待。有机构预测,2025年,汽车后市场的规模能达到1.7万亿元。对身处广阔赛道的途虎养车而言,IPO的受挫虽然如同一记打在船身的巨浪,不过只要船未翻,前景明亮,仍有逆势崛起的机会。但途虎养车需要明白的是,决定航向的,从来不是海浪的方向,而是舵手的眼光,当发展出现问题,把目光聚焦在自身,或许更容易找到问题的所在。 作者:好蓝不灵 来源:港股研究社相关推荐: 业绩增长背后,麦克奥迪走出了一条怎样的进阶之路?随着数字化、智能化、网络化的发展,智慧光学和电气能源成为经济发展的重要支撑技术。 作为一家深圳创业板上市公司,麦克奥迪(厦门)电气股份有限公司(以下简称“麦克奥迪”)凭借其在智慧光学应用平台和电气能源科技平台的创新能力和市场竞争力,实现了2022年业绩的大幅增长。 那么,在2022年,麦克奥迪具体获得了怎样的成果?未来又将如何实现持续发展? 三大业务齐头并进,贡献强大增长势能 根据麦克奥迪发布的年报,公司2022年实现营业总收入17.94亿元,同比增长22.5%;实现归母净利润2.61亿元,同比增长46.7%;每股收益为0.51元。从业务端来看,麦克奥迪的三大业务板块医疗业务、光电业务、智慧电气业务都实现了收入增长。 具体到产品,2022年公司医疗产品收入6.70亿元,同比增长55.73%,占营业收入的37.34%;显微镜产品收入5.69亿元,同比增长12%,占营业收入的31.73%;电气产品收入5.55亿元,同比增长5.42%,占营业收入的30.92%。 由数据可知,医疗业务是麦克奥迪的主要收入来源,主要包括数字切片扫描与应用系统、数字病理远程专家诊断、细胞DNA定量分析系统(用于癌症早期筛查)及相关诊断耗材的技术支持与病理诊断服务。 整体来看,业绩增长反映了麦克奥迪对数字病理发展机遇和客户需求的把握。数字病理具有提高诊断效率和准确性、节省人力和物力资源、实现远程会诊和质控等优势,是医学领域的重要创新方向。而且,随着我国医疗水平的提高和相关政策的推进,数字病理的需求和应用空间不断扩大,市场规模预计将持续快速增长。 基于这一行业发展趋势,麦克奥迪在2022年加大了数字病理产品的技术创新和市场拓展的力度,推出了全自动数字扫描仪、AI辅助诊断系统、云端会诊平台等新产品和新功能,更大程度上满足市场需求。同时,麦克奥迪还加强了与国内外医院、科研机构、行业协会等的合作,拓展了数字病理在肿瘤精准诊疗、教学培训、科学研究等领域的应用场景,提升了品牌影响力。 在紧跟行业趋势的同时,麦克奥迪也始终坚持以客户为中心的经营理念。据了解,麦克奥迪的客户主要包括教育、科研、工业、医疗等领域的机构和个人,这些客户对产品的质量、性能、稳定性、安全性等有着较高的要求。基于此,麦克奥迪在优化产品结构和功能的同时,还注重提升服务水平,可为客户提供专业的售前、售中、售后服务,提高了客户的满意度。 目前,麦克奥迪的客户遍及中国大陆、西班牙、日本、德国、美国、加拿大、澳大利亚、韩国、沙特阿拉伯、中国台湾、中国香港等130个国家和地区,其中不乏一流的输配电设备生产企业、知名的医疗机构和科研院所等。 值得关注的是,麦克奥迪还积极响应了行业可持续发展战略要求,布局了新能源、新材料等新兴领域,以适应市场变化和客户需求。例如,为了适应坚强智能电网和泛在电力物联网要求,保证新型能源使用的稳定高效,公司在超高压、核电零部件配套、铁路磁悬浮等新兴领域拓展应用。 综上所述,麦克奥迪能在2022年实现业绩的大幅增长,主要受到企业技术、产品优势以及市场需求的驱动,这也为其未来发展奠定了坚实的基础。 2023年,麦克奥迪将走向何方? 2022年,麦克奥迪展现了良好的发展势头,而迈入2023年,麦克奥迪将继续围绕“做大医疗、做强光学、做精电气”的战略思路,立足新发展阶段,完整准确贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,持续推进企业高质量发展。具体来看,麦克奥迪在三大业务领域都有明确的发展目标和规划。 在医疗业务方面,麦克奥迪将在巩固原有业务的基础上,以远程病理会诊与质控平台为核心,通过整合上下游资源与专家资源,做好线下自营实验室、线下区域中心建设、现有国家级平台功能优化与各省市级质控平台的战略布点。同时,创新性拓展服务型业务,深化平台建设。具体而言,主要通过区域性病理亚专科中心建设,以辐射面的模式拓展业务,并加大技术创新引领未来病理实验室向“数字化、信息化、标准化、自动化、智能化”发展。 在光电业务方面,重点向工业领域、科研和机器视觉领域发力,加快中高端产品国产化替代能力,抢抓新一轮的市场机会,继续保持产品市场竞争地位。主要措施如积极开拓新能源、半导体等行业标杆客户,并优化与智慧校园解决方案供应商合作方式,力争在智教业务方面实现更大的业务突破,带动利润增长等。同时,秉承“智能制造+集成创新”思维,持续聚焦集成技术的创新研发,锻造出具有特色的集成创新体系。 在智能电气业务方面,麦克奥迪将持续专注于满足客户的核心诉求,提供全价值链和绿色环保解决方案,推动智能化产品、绝缘电工周边器件等业务发展,力争在智能元器件市场实现更大突破。此外,还将持续加强对外合作,实现共赢发展。 整体来看,麦克奥迪的技术创新能力和产品竞争力十分强大,能够不断推出符合市场需求和国家战略的高端产品和解决方案,在医疗、光电、智能电气等领域都占有一定的市场份额,具有较高的行业壁垒和客户粘性。由其业绩增长趋势也可以看出,麦克奥迪的盈利能力和成长性良好,因此有理由相信,在不断提高技术水平、扩大客户规模的基础上,麦克奥迪有望实现更大的增长。 来源:松果财经  相关推荐: 鹏华基金双层级迭代主动权益投资能力 创新升级构筑强大生命力市场上没有永远畅销的产品,任何一种产品都有其生命周期,在投资管理中亦是如此。近年来,享誉“基本面投资专家”的鹏华基金,在主动权益领域持续迭代升级,主要体现在两个层级的进化中。第一层次基于对基金经理单一策略和单一赛道的改变,力争推出更多“1+1”的产品模式,通过基金经理接管全行业产品,帮助他们实现投资策略的拓展。第二层次通过打造系统化的投研资源系统,帮助投研团队更高效分配研究资源。 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重庆当代丰胸技术全新升级,引领傲蜜美胸2.0时代近日,重庆当代整形外科医院胸部整形学组创新第五代丰胸技术,全新升级为傲蜜美胸2.0。此次升级以独家改良双平面假体植入技术为核心,满足360°正、侧、仰、俯、站、卧位形态自然丰满,为求美者带来更优质的塑美体验。 独家改良双平面技术 傲蜜美胸2.0创新升级 重庆当代整形外科医院作为国内胸部整形技术的引领者,不断在胸部整形技术方面进行创新升级,基于当代整形十几年隆胸大数据,成功研发出“傲蜜美胸”。“傲蜜美胸”自问世以来,以其前沿的丰胸技术和私人定制化造美理念,赢得万千求美者的青睐。 很多女性求美者在选择隆胸前都会担心丰胸后手感是否真实,会不会留疤,恢复能不能更快一点。为了解决这些问题,重庆当代整形胸部整形学组再度研发“傲蜜美胸2.0”。 影响丰胸手感的最大因素是手术技术,“傲蜜美胸2.0”,采用独家改良双平面假体植入技术,减少胸大肌对假体的压迫,能显著减轻疼痛,使胸假体与乳房组织融合得更好,无论站位还是卧位,形态和手感都自然不显形;而且可将上极胸大肌充分松解,剥离至胸前中线聚拢区,有效形成乳沟,形态更逼真。 为了解决术后留疤和缩短恢复期的难题,“傲蜜美胸2.0”从手术技术和术后护理方面着手,采用进口窥镜的辅助,精细剥离组织,减少损伤;同时运用了超声刀技术,极大地提高了假体植入的准确性,让丰胸更放心、假体植入更精准到位,大大缩短恢复时间,此外,“傲蜜美胸”2.0非常注重术后疤痕管理问题,特设疤痕管理中心,致力为求美者带来更隐痕的丰胸体验。 当代胸部整形学组 助力提升医疗质量 据隆胸数据显示,86.31%的人在关注安全性,超50%的人看重医生资质,重庆当代整形外科医院胸部整形学组由院长牙祖蒙,技术副院长安可忍领衔,三甲级别的麻醉医师团队为美护航。 值得一提,胸部整形学组目前已经取得了丰硕成果,不仅拥有创新胸部专利2项,发表国内外重点期刊论文及著作97篇,主持国家自然科学基金课题3项、军队和省部级课题2项,独创的改良双平面隆胸技术更是备受大家青睐。 同时,重庆当代胸部整形学组拥有的三甲级别的麻醉医师团队,经过严格培训及常年累计的临床经验,在求美者手术围术期全程把控体质特征,监控监护仪数值数据,精细化药剂使用时间及计量,技术型操作气管插管用具,通过高精密仪器严格控制停药时间等手段,做到术后舒适苏醒及恢复,体验感极佳。 重庆当代胸部整形学组的成立初衷,是为了持续建设高素质、正规科班医师队伍,这样有利于最终回归医疗本质,推动行业规范化发;,同时让重庆当代整形的队伍更专业化,以专业、先进、精细化的技术,为求美者带来更人性化的塑美服务。 多维持续为美赋能 引领胸部整形新发展 重庆当代整形作为三级整形外科医院,致力于不断创新更迭临床技术实力、提高医疗服务水平、制定手术安全体系、优化医疗服务质量,求美者带来更好的塑美服务。此次“傲蜜美胸”2.0的创新升级,也标志着重庆当代整形在胸部整形技术上再一次革新。不仅给求美者带来了更专业、更优质的丰胸产品和体验,也树立了行业新标杆。 未来,重庆当代整形和胸部整形学组将继续钻研丰胸技术,用更精细化的术中操作、更短的术后恢复期以及更舒适的手术体验,引领胸部整形发展新趋势。相关推荐: 情暖人间,大爱无私 曹操出行司机勇担社会责任  助人为乐、敬业奉献、孝老爱亲……一群好人成就千里文明风。现如今在科技向善、共同富裕的时代趋势下,弘扬社会正能量,创造社会价值也正成为中国企业履行社会责任的重要体现。在这其中,曹操出行以身作则,用扎实的企业行动来传递社会价值观的责任与担当,在做好自身出行服务的同时,不仅为用户安全出行保驾护航,还涌现出了许多好人好事值得我们赞扬。        “情暖人间,大爱无私”,这是一名乘客送给天津曹操出行司机曹金岭的一面锦旗,锦旗的背后则是一个暖心的故事。在一次运营过程中,曹金岭偶然得知乘客是奔赴千里,从外地来天津为重病孩子医治的。曹金岭深受触动,不但主动为乘客减免车费,还将自己家闲置的私家车借给患者家庭使用,以减轻他们的经济负担。为给患者家庭更多的帮助,曹金岭师傅主动联系3家爱心救助机构。   在面临患者家庭的求助——急需一个新住处,他立刻发动朋友帮助寻找合适房源。事后,曹金岭师傅又放下手上工作,叫上朋友们一起帮忙搬家。在曹金岭的帮助下,在这座陌生的城市里,这个患者家庭有了一个暂时的避风港。“我真的不知道怎么感谢曹大哥,有几个人能对一个萍水相逢的陌生人做到这个份上。”面对乘客的感谢,曹金岭表示“没什么,能帮一把是一把。”        新时代要有新责任、新担当。一个企业想要长远的发展,就需要积极担当企业的社会责任。曹操出行在追求企业发展的同时,始终不忘履行企业社会责任,多年来,积极投身人才培养、文化传承、扶贫济困等领域,为全社会实现高质量发展贡献出自己的力量。还有许多像曹操出行曹金岭师傅这种助人为乐的事情发生,他们的高尚品质和行为,赢得了良好的社会声誉,深深沉淀在了我们每个人的心中。相关推荐: 新起点 新征程,传神语联助力服务贸易高质量发展商务部发布数据显示,2022年我国服务贸易保持较快增长,全年服务进出口总额59801.9亿元(人民币,下同),同比增长12.9%;其中服务出口28522.4亿元,增长12.1%;进口31279.5亿元,增长13.5%。 服务贸易越来越成为贸易强国的本质特征与核心衡量指标,中国服务贸易发展正迎来新机遇。未来应继续放宽服务业市场准入,加快服务贸易数字化进程,拓展特色服务出口基地,推动中国服务贸易在“快车道”上提质升级。 传神语联副总裁傅强在接受《人民日报》海外版记者采访时表示,“要练好内功,积极应新时期服务贸易的环境的变化,进一步助力服务贸易高质量发展。” 一是继续丰富语联网生态体系。加快推动跨语言服务信息产业转型升级,优化成本结构。 公司持续加大技术方面投入,建立了语联网平台,在产能智能化组织调度、机器翻译以及人机共译等三大关键核心NLP技术领域取得突破进展,建立了人工智能多语言处理算法体系,有效地将翻译作业流程从过去的以人主导转变为以AI主导,提升整体作业流程效率10-30倍。 另外,通过语联网的资源聚集和赋能能力的打造,向下整合译员、翻译公司、机器产能供应商和大数据挖掘企业各类产能,向上开放产能输出接口,吸引应用开发者接入各种应用场景和平台。从而形成以语联网为中心的资源供应、技术开发、产品设计、人才评测全产业链生态。 二是加快建立全球机器翻译产能中心。由于人工智能深度学习特点,未来全球必然产生成千上万的各类专长的机器翻译引擎,而大部分引擎训练者不具备开放运营能力。因此,快速打造机器产能中心,将好的引擎吸引布署在武汉,成为语联网上的机器产能阵列,形成译员群和机器翻译引擎群两大产能体系,语联网成为“人机共译”的基础设施。 三是推动实施多语转换标准化工程。目前语言信息服务中的术语尚且未能形成统一标准,全面的跨语种转化更是没有标准和规范。这种局面极不利于信息交换和协同,更加无法保障信息传播的有效性,甚至可能形成跨语种信息转化错误。因此,可通过语联网联合上下游企业机构,共同开展跨语种信息处理和服务的标准化工程,优先保障中国在走出去、引进来过程中,各类语言信息转化的规范性和准确性,加速中国走出去、引进来的效率。 未来,传神语联将继续深入做好语言文化“走出去”系列工程。紧抓5G浪潮,在短视频、跨境电商等文化消费领域开辟新的业务通路,通过建立“全球商品信息库”、“影视文化多语素材库”等基础数据工程,丰富和扩大语联网的语言服务范围。  相关推荐: 安抚肌肤小情绪,毛戈平化妆品助你拿捏冬日妆容屏幕前有多少姐妹有这样的痛苦,因为冬天气候干燥寒冷,皮肤问题频繁,加上冬天不想出去,长时间呆在空调房间里,整个皮肤状况更糟,这次化妆很容易脱皮卡粉,化妆这样的跨化妆,甚至和女朋友出去的欲望。 事实上,化妆卡粉可能是因为皮肤有细纹、粗糙、毛孔大等问题。如果你在化妆前没有做好保湿工作,你的皮肤就不会喝足够的水,这会影响化妆效果。此时,我们可以使用面膜来安抚皮肤的小情绪,改善化妆卡粉、化妆不舒服等问题。 为此,小编特别列出了几个小贴士敷面膜,快速码住,从此冬天也可以轻松画出漂亮的妆~ 记得在01敷面膜前先用爽肤水 冬季敷面膜前,建议先涂爽肤水,既能对抗干燥环境,又能加倍保湿。此外,它还可以清洁皮肤,打开毛孔,更方便皮肤吸收面膜的精华。 02在温度相对较高的环境中敷面膜 冬季气温低,人体血液循环慢,面膜冷敷在脸上不易吸收,温暖的环境有利于促进血液循环和毛孔扩张,帮助皮肤更好地吸收面膜中的营养。因此,在使用面膜时,可以选择温度较高的环境,如浴室、桑拿房等。 03选择面膜产品非常重要 除了以上两点,选择好用的面膜也能事半功倍。这里不得不提的是,它被称为“国货之光”毛戈平豪华鱼子面膜,含有东西方双重皮肤成分,密集修复,肌肤明亮,容易处理冬季底妆,让你每时每刻都能成为一个精致的女人~ 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  • 大模型分化趋势:更垂直、更专业

    文/侯煜 编辑/罗卿 从今年年初以来,大模型的市场百花齐放,对于大模型未来的发展方向和分化趋势,商界和学界众说纷纭。6月26日,在世界互联网大会数字文明尼山对话主论坛上,百度公司创始人李彦宏、阿里云智能集团董事长兼CEO张勇再次发表对大模型发展方向的表态。 而在前几日,腾讯大模型也姗姗来迟,在发布会上,腾讯集团云与智慧产业事业群CEO汤道生也表达了产业观点。 对于大模型的发展方向,大boss们目前达成了一些基本的产业共识: 与实体经济相结合是大模型未来的发展路径,云厂商正在尝试将大模型落地到垂直领域,打造出金融、医疗、电力等领域的专业大模型。 大模型都绝不是昙花一现的风口,而是影响人类发展的重大技术变革,是拉动全球经济增长的引擎,是绝对不能错过的重大战略机遇。 大模型是当下全球科技创新的焦点、全球人工智能竞赛的主战场,同时也带来了诸多治理挑战。 图:互联网大佬尼山聚首 以下是互联网大佬近期的部分演讲实录: 李彦宏:大模型将渗透进更多的领域,并以“周”迭代 大模型如何重塑数字世界?我想从技术和应用两个层面来谈谈。 技术层面,人工智能时代,IT技术栈发生了根本性改变,从原来的芯片、操作系统和应用三层架构,变成了芯片、框架、模型、应用四层架构: 底层是芯片层,主流芯片从CPU变成了GPU。芯片之上是框架层,主流框架包括百度飞桨,Meta的PyTorch,谷歌的TensorFlow。框架上面是模型层,ChatGPT和文心大模型就在模型层。大模型成为了人工智能时代的操作系统,所有应用都将基于大模型开发。模型之上是应用层,包括各种各样的AI原生应用。 可以预见,大模型将渗透到越来越多的领域,以大模型为关键驱动的数字经济,与实体经济深度融合,将做强做优做大实体经济,创造可观的增量价值,带来经济社会发展和产业的深刻变革。 图:百度公司创始人李彦宏 周鸿祎:公有大模型缺乏行业深度 “人工智能的发展要‘以人为本’,大模型不能引发大规模裁员,而是要帮助企业员工提升能力和效率,成为易用的工具。”360集团创始人周鸿祎首次提到现有公有大模型存在四方面不足之处: 第一,公有大模型虽然是通才,但它缺乏行业深度。“我们之前认为GPT什么都会,但如果你是一个行业专家,你会发现GPT在安全、金融这些垂直领域,知识深度是不够的。很多公司自己训练大模型都发现了这个特点,想让它能力很均衡,就会牺牲深度。”周鸿祎表示。 他认为,未来垂直大模型是重要的发展方向,通用模型和各领域专有的知识数据结合,让大模型从“万事通”变成政府通、行业通和企业通,这才是真正的价值,“最新资料表明,GPT4也是由8个垂直模型组成的,从侧面印证了这个观点。” 第二,公有大模型容易造成企业内部数据泄露。一方面,公有大模型不是本地部署,它与外部进行信息交流时必然存在数据泄露的风险;另一方面,公有大模型也无法实现组织内部权限的分级管理。因此,政府、企业使用公有大模型必然存在安全风险。 第三,对企业来讲,公有大模型无法保障内容真正可信。周鸿祎表示,大模型存在“幻觉”,也就是常说的“一本正经地胡说八道”,经常出现张冠李戴的问题,需要通过企业的内部搜索、内部知识库进行矫正。 第四,公有大模型无法实现成本可控。他举例称,许多企业其实只需要大模型写代码的能力,百亿级垂直大模型就能满足需求,如果使用千亿级大模型就是成本的浪费。在控制成本方面,垂直大模型将会有很大优势。在用公开数据训练的“通识”大模型基础上,训练专有大模型,就能做到“事半功倍”,为企业降本增效。 图: 360集团创始人周鸿祎 张勇:未来将打造更多企业专属模型 中国人工智能发展具备基础扎实、场景丰富、数实融合这三方面的优势,随着社会各界的高度重视和创新生态的发展壮大,这些优势正在不断巩固和加强。从数字化走向智能化,计算成为基础设施不可或缺的组成部分。2009年阿里云写下中国自研云计算操作系统的第一行代码,开启中国的云计算时代,经过14年的努力,中国已经形成全球第二的算力规模,算力产业年增长率近30%。阿里云的目标,是提供高质量、高性能的算力,“让算力更普惠,让AI更普及”。 今年4月,阿里云“通义千问”大模型开放对外测试,目前已有超过20万企业用户申请接入,几乎覆盖所有新兴和传统行业。与此同时,阿里云启动了“千问伙伴计划”,与行业伙伴携手共建创新生态,已经覆盖油气、电力、交通、金融、酒旅、企服、通信等行业,未来将打造更多企业专属模型,推动各行各业更快更好地分享智能化红利。 图:阿里云智能集团董事长兼CEO张勇 汤道生:大模型行业针对性与精准度不够,数据噪音过大 大家对通用大模型期待很高,但它不一定是满足行业场景需求的最优解。 目前,通用大模型一般都是基于广泛的公开文献与网络信息来训练的,网上的信息可能有错误、有谣言、有偏见,许多专业知识与行业数据积累不足,导致模型的行业针对性与精准度不够,数据“噪音”过大。但是,在很多产业场景中,用户对企业提供的专业服务要求高,容错性低。企业一旦提供了错误信息,可能引起巨大的法律责任或公关危机。因此,企业使用的大模型必须可控、可追溯、可修正,而且必须经过反复与充分测试才能上线。 我们认为,客户更需要有行业针对性的行业大模型,再加上企业自己的数据做训练或精调,才能打造出实用性高的智能服务。企业所需要的是在实际场景中真正解决了某个问题,而不是在100个场景中解决了70%-80%的问题。 另外,训练数据越多,模型越大,训练与推理的成本也越高。实际上,大部分的企业场景,可能也不需要万能的通用AI来满足需要。因此,如何在合理成本下,选择合适的模型,是企业客户所需要思考与决策的。 接下来谈谈数据。数据是大模型的原材料,针对具体场景,相关数据的覆盖与质量都至关重要,标注数据的管理也是模型迭代中的重要工作。 模型最终要在真实场景落地,要达到理想的服务效果,往往需要把企业自身的数据也用起来。在模型研发过程中,既要关注敏感数据的保护与安全合规,也需要管理好大量的数据与标签,不断测试与迭代模型。 接着讲讲应用。腾讯自身的企业级应用,已经率先应用了行业大模型,针对不同应用场景提供更智能的服务,为用户提高工作效率。 图:腾讯集团云与智慧产业事业群CEO汤道生 最后讲讲算力。算力是模型持续运转的基础,高性能、高弹性和高稳定的算力需要借助专业的云服务。 在大模型的训练和使用过程中,需要大量异构算力的支持,对网络速度与稳定性要求也很高,加上GPU服务器比一般服务器稳定性更低一些,服务器的运维、问题的排查更频繁,整体运维的难度与工作量会高很多。 回顾过去,人工智能的发展是结合开放数据的积累、算法的创新与算力的突破共同推动的;也是全球科技企业、高校与研究机构共同努力,通过代码的开源与研究成果的分享,开放共建的成果。

    June 28, 2023
  • 5年来最大的一次组织变革,京东零售找到了怎样的新思路?

    京东零售在竞争日益激烈的市场环境下,面临着诸多挑战,如何提升组织效率、激发业务活力、满足用户需求、构建开放生态,成为了刘强东等高层的关注焦点。 为此,京东零售在2023年4月9日开启了5年来最大的组织变革,取消了事业群制,变为事业部制。这场变革将对京东零售的业务发展和平台生态产生深远的影响。 一、最大型的一次变革,具体怎么变? 根据36氪的独家报道,京东零售的组织变革主要包含以下内容: (一)取消事业群制,变为事业部制,原事业群负责人将担任事业部负责人; (二)原事业群统管下的各事业部,将按照细分品类拆分为具体的经营单元,给予品类负责人更多的决策自主权,也包括人事任免等权利; (三)全面打通了自营与POP(平台开放平台)两大业态,由统一的品类负责人管理,进一步实现流量“平权”。 这是继2018年,将事业部升级为事业群制后,京东零售5年来最大的组织架构调整。 当时,刘强东在内部信中强调,“希望能最大程度的提升资源使用效率,使相关联的业务产生协同效应”,这也是京东后来推行中台制度的雏形。 据内部人士透露,调整完成后,京东零售普通员工与CEO的汇报层级最多只有3级。这也是京东几年来一直推崇的“Big Boss”机制的延续,即将每一个细小业务单元都视为一个经营实体,每一个实体管理者都是一个真正的Boss。通过把经营决策权交给离客户最近、最了解市场需求的人,提升业务部门对客户和市场的反应速度,提高作战效能。 二、为何进行大型的组织变革? 京东零售开启这么大的组织变革,并非一时冲动或者盲目跟风。而基于对市场环境、用户需求、平台生态等多方面因素的深入分析和思考。总结起来有以下三个原因: 首先是为了适应市场竞争和用户需求的变化。随着电商行业的高速发展,消费者的需求也日趋多元化和个性化,对商品品质、价格、服务、体验等方面的要求也越来越高。京东零售要想在激烈的市场竞争中保持优势,就必须不断创新和优化业务模式,提升供应链能力,丰富商品供给,满足用户的长尾需求。 而打通自营与POP,就是为了实现这一目标。这一举措将使得京东零售拥有更多的商品资源,更灵活的价格策略,更高效的流量分配,更优质的服务保障,从而提升用户的购物体验和满意度。 其次则是构建开放生态和提升平台价值。京东零售作为一个平台型企业,不仅要为消费者提供优质的商品和服务,也要为合作伙伴、品牌商和多个领域提供技术和基础设施的支持,推动行业的创新和发展。 而自营与POP的打通,也将使得京东零售更加开放包容,不再区分自有品牌和第三方品牌,不再区分自营商品和平台商品,而是以用户需求为导向,以市场规则为准则,以平台价值为核心,搭建一个公平竞争、共赢共生的生态系统。 最后便是优化组织结构和管理效率。京东零售作为一个技术驱动型企业,要想在快速变化的市场环境中保持敏捷和灵活,就必须不断优化组织结构和管理效率,激发组织活力和创新力。 而回归事业部制,就是为了实现这一目标。回归事业部制将使得京东零售压缩管理层级,简化决策流程,赋予品类负责人更多的自主权和责任感,实现“Big Boss”机制的全面落地。这样既可以提高对市场和用户的响应速度和适应能力,也可以培养更多的中层干部和人才梯队。 三、大变革后,京东零售会走向何方? 这次5年来最大的组织变革,无疑是一个重大的战略决策和转型升级。那么,在这场变革之后,未来的京东零售会走向何方呢?我们可以从以下两个方面进行展望: 一方面京东零售有望成为全球领先的技术驱动型电商平台。由于京东零售自身已拥有强大的技术实力和基础设施能力,在物流、云计算、大数据、人工智能等领域都有着领先的优势。 在这次变革之后,京东零售将进一步加强技术创新和投入,利用技术赋能业务,为各行各业提供智能化的零售解决方案。京东零售将继续加强与京东物流、京东科技、京东健康等子集团的协同,打造无界零售生态,为消费者提供更加便捷、高效、优质的购物体验。京东零售也将继续拓展下沉市场和海外市场,增加用户覆盖和市场份额。 其次,京东零售还有望成为全球领先的零售基础设施服务商。这一目标的实现,前提上不仅需要京东零售要做好自身的零售业务,也要将自身的技术和基础设施能力输出给合作伙伴、品牌商和多个领域,帮助他们提升运营效率和用户满意度,实现共赢共生。 京东零售还需继续推进自营与POP的打通,实现一盘货、一盘流量、一盘服务的目标,为平台商家提供更多的流量、品牌、营销、金融等资源和支持。并继续深化与腾讯、沃尔玛等战略合作伙伴的协作,共同打造全渠道零售体系,为消费者提供更加丰富、多样的购物场景和选择。 结语 总之,京东零售在2023年将以低价为战略核心,以供应链为基础,以技术为驱动,以用户为中心,以平台为载体,以生态为目标,不断创新和优化业务模式和组织架构,提升用户体验和满意度,增强竞争力和抗风险能力,实现高质量的可持续发展。京东零售将秉承“客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信正直、激情敬业”的价值观,与各方合作伙伴共同推动零售行业的创新和发展,为消费者提供更好的生活。 来源:港股研究社   相关推荐: 通快激光助力汽车刹车盘减少有毒粉尘排放   避免产生有毒粉尘颗粒物显得愈发重要   激光加工刹车盘可有效减少磨损,从而减少粉尘颗粒物排放   通快联合整车厂以及零部件供应商针对刹车盘磨损问题进行测试     全球领先的机床和激光技术方案提供商德国通快集团(TRUMPF)拥有成熟的激光加工工艺,能够有效地减少刹车盘的磨损,从而减少有毒粉尘的排放。目前通快已联合知名主机厂和零部件供应商针对刹车盘磨损问题进行了量产测试。通快激光德国公司总裁兼首席执行官 Richard Bannmuller 先生表示,”多年来,通快与汽车产业密切合作,对市场情况了解深刻。高速激光熔覆技术不仅具有成本优势,还能够实现批量生产,有望成为制造刹车盘的新标准。”   图一:通快激光德国公司总裁兼首席执行官 Richard Bannmuller 先生   高速激光熔覆技术能有效减少有毒颗粒物的排放   即使是浓度很低的颗粒物也会对人体健康产生危害。路面中大约一半的颗粒物来自刹车、轮胎、离合器和路面磨损,这其中又有约一半来自刹车产生的粉尘。采用高速激光熔覆制成的刹车盘比常规刹车盘排出的颗粒量要少得多。   高速熔覆技术不仅减少了排放的粉尘颗粒物,而且还能延长刹车盘使用寿命。据统计,2022年国内汽车产量为2700 万辆,2022年全国汽车保有量达3.19 亿辆,刹车盘市场的潜力非常巨大。通常车辆每行驶超过5万公里后,车主不得不更换刹车盘,具体更换时间也取决于行驶的风格和磨损程度。而在未来,得益于高速激光熔覆技术,刹车盘的使用寿命更长,更换刹车盘的次数会大大降低。   图二:激光熔覆后的刹车盘   新能源汽车尤其受益于此新工艺   高速激光熔覆还能提供防腐保护作用,尤其适用于新能源电动汽车的刹车盘。电动汽车特有的能量回收模式使刹车盘摩擦的同时也能回收能量,因此导致了刹车盘会更容易积锈,造成性能下降,更甚者可能导致过早更换刹车盘。Bannmuller 先生表示目前很多电动车制造厂商已使用通快激光设备来进行锂电池、驱动电机或者高性能电子产品的生产。通过高速激光熔覆技术制造刹车盘为未来的汽车制造带来了全新的方式,激光技术对实现电动汽车大规模量产具有举足轻重的作用。   图三:通快员工正在检查激光熔覆后的刹车盘   高速熔覆技术更能高效利用能源   激光熔覆原理是通过激光与金属粉末之间的相互作用而实现的,可以形成无孔且无裂纹的膜层,其技术难点是粉末与能量的输入。高速激光熔覆中的金属粉末在到工件之前已经被激光束熔化,而不是像传统的激光熔覆那样将金属粉末喷到工件上的熔池中,再由激光束将其熔化。这确保刹车盘制造商更快地涂层,使得工件表面迅速形成保护层。   高速激光熔覆的速度可高达100 米/分钟,是传统激光熔覆的 50 倍。加工效率有了质的飞跃。高速激光熔覆的粉末利用率在 90-95% ,相比于传统激光熔覆有 35% 的惊人提升,把增材制造的高材料利用率优势发挥得淋漓尽致。   关于通快   通快集团(TRUMPF)成立于1923年,作为德国政府顾问单位参与发起了德国工业4.0 战略,是德国工业4.0 首批创立成员。通快长期致力于激光和机床领域,还是全球唯一一家能够供应极紫外(EUV)光刻机光源的厂商。   上世纪80年代,通快在中国安装了第一台机床设备。2000年,通快在江苏太仓成立了全资子公司。目前业务涵盖汽车、电池、消费电子、医疗器械、航空航天等高端智能制造业。   2021/22 财年,通快在全球范围内拥有大约16,500名员工,年销售额达42 亿欧元。通快中国实现销售收入5.75亿欧元,同比增长9.6%,创下通快在华22年以来历史新高。集团拥有80 多家子公司,其业务几乎遍及欧洲、北美、南美和亚洲所有国家。同时,通快在德国、中国、法国、英国、意大利、奥地利、瑞士、波兰、捷克、美国和墨西哥都设有生产基地。相关推荐: 百度All in文心一言:搜索将被重新定义?作者|Pan 编辑|Duke 来源|钛财经 2020年年底,由美国人工智能研究实验室OpenAI推出的自然语言处理工具ChatGPT,走入了人们的视野。它会聊天,会写论文,也能编代码……多样且强大的功能,和对不同场景下用户需求的满足,使它迅速火爆全球,并不断地引发激烈的讨论。 而当这波由ChatGPT引发的科技春风吹到中国时,本土科技企业也纷纷燃起了人工智能的火苗,其中,AI底色更浓的的百度动作最为频繁。 2023年2月,百度确认生成式AI产品命名为文心一言(ERNIE Bot),并将在3月份推出。很快,2月22日,百度在Q4及全年财报发布当日宣布,计划将多项主流业务与文心一言整合。 百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示,中国AI市场即将迎来爆发性的需求增长,其商业价值的释放将是前所未有的、指数级的。而百度作为中国人工智能市场长期增长的最佳代表,正站在浪潮之巅。 百度All in文心一言 从财报,到李彦宏发给全员的财报信,再到财报电话会,“文心一言”被百度重复提及。 其实并不难理解。因为过去几个月,ChatGPT无疑是科技圈最火热的话题。而作为最有希望与ChatGPT对标的国内应用,文心一言的进展备受外界关注,同时,作为长期且重金在AI领域投入的公司,百度不希望错过这个风口。 有业内人士指出,“谷歌尚且紧张至此,何况百度。搜索面临着改天换地的时代,主动也好,被动也好,百度都必须做这个事情了。” 据有关媒体报道,2月7日百度官宣文心一言项目时,高层下了死命令,要在一个月时间内看到产品。负责文心一言的团队,主要由TPG(技术中台事业群)、MEG(移动生态事业群)两大部门协同。前者负责技术攻坚,后者进行搜索、内容产品承接。百度CTO王海峰任项目总指挥。 而另据百度官方披露的最新消息是,文心一言会率先落地在百度搜索,并计划将百度多项主流业务与文心一言整合。 面对中国AI市场爆发性的需求增长,文心一言的商业价值将是前所未有的、指数级的。李彦宏表示,未来百度计划将多项主流业务与文心一言整合,包括搜索、智能云、Apollo自动驾驶、小度智能设备等,实现业务增长的最大化。…

    April 12, 2023
  • 2023年,还能从哪里把元宇宙搞起来?

      文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 元宇宙这把火,从2022继续烧到了2023。 目前来看,资本市场对扎克伯格的元宇宙故事依旧抱以希望。2月1日美股收盘,Meta涨2.79%,报收153.12美元/股,盘后股价一度涨逾19%,市值暴涨将近800亿美元。 聚焦国内,也有类似的信号。今年以来,截至2月1日,元宇宙板块整体涨幅3.15%,国内投资者同样看好元宇宙的发展未来。 跳出资本市场,在应用端,元宇宙正在主流机构和厂商的共同推动下,得以进一步走向大众。2月5日晚,中央广播电视总台元宵晚会如期举行。其中,在AI算力专家“宁畅”的支持下,央视还同步打造了全新的元宇宙分会场——2023央视元宵晚会云上之旅。   在这场云上之旅,央视首次将春晚和元宵晚会的录制和直播现场——“一号演播厅”实现数字孪生,从舞台到内部装饰以及座位布局,都进行了1:1的虚实映射。百万观众通过“央宇宙”公众号、H5、小程序、APP,以虚拟化身走进了数字孪生的央视“一号演播厅”,与亲朋好友一起观看晚会盛宴、迎红包雨。 根据了解,此次云上之旅实现了百万级实时用户并发规模,千万量级直播观看容载。总结来说,这是一场百万级并发、千万级共享的元宇宙盛宴。 尽管在过去的2022年,也有一批元宇宙应用落地,但是在规模、体验等方面还是缺乏足够多的标杆样本验证。随着2023年的到来,元宇宙应用或将有望进入一个更大规模、更高质量、更加理性的实践阶段。特别是随着以宁畅为代表的AI算力服务厂商的加入以及此次2023央视元宵晚会云上之旅的“打样”,这一趋势愈发显著。 元宇宙的2022:炽热的市场与现实的问题 回顾过去的2022年,元宇宙的热度不减,并持续上升。不管是“2022牛津年度词汇”评选,还是百度沸点联合凤凰网科技发布的“2022年度科技热词”,「元宇宙」都成功入选,且热度相比2021出现明显增长。 与之相对应的,业内的动作也同样热烈。百度、字节跳动、网易、中国移动等众多知名大厂也在持续不断地迭代自家的元宇宙应用。 从各方面来说,在2022年,「元宇宙」都还是炙手可热的新业态。 但是,火热的另一面则是随着应用的拓展与探索的深化,元宇宙发展的现实性问题愈发突显——那就是科技巨头英特尔曾明确指出的“几乎没有足够的计算能力”的问题。今天的计算、存储和网络基础设施根本不足以实现这一愿景(即元宇宙),目前的计算能力还需要再提高1000倍。 到了2022,算力已经成为了元宇宙发展的主要桎梏。如果无法突破算力局限,那么元宇宙几乎就没有未来可言。以Meta的Horizon Worlds为例,其场景内最多只能容纳20个低模型用户,元宇宙体验十分有限。   那么,如何攻克算力困局实际上就成为了2022元宇宙发展的关键方向,由此也带来一个明确的认知:算力是问题,同时也是突破口。 2023开年,元宇宙走向「聚焦」与「冷静」 在国内,央视的晚会一般被认为中国经济与科技的风向标。此次,在2023央视元宵晚会上,元宇宙分会场的开设以及AI算力解决方案提供商的进场,都积极地向外界传递了一个明确的信号——算力是元宇宙发展的焦点。 由此来说,作为一个复杂且庞大的业态,元宇宙在历经2022年“抽丝剥茧”般的探索后,其发展思路得到了进一步拆解与聚焦:算力将是未来元宇宙建设的重点,发展元宇宙即是要解决AI算力的问题。 对此,元宇宙的发展或将进入一个更加理性、务实的阶段。究其原因就在于,当前市场解决AI算力问题的思路已经基本呈现。在多年的探索与发展过程中,头部AI算力解决方案提供商们也大多意识到并明确了AI算力解决方案的重点与具体路径。 以此次2023央视元宵晚会云上之旅的算力支持方宁畅来说,其就提出要在算力资源、算力成本、算力生态三个关键层面对应解决当前市场对AI算力的巨量需求。 其一,算力资源。 现阶段,算力正在呈现出资源化的趋势,即“让算力像水、电等公共资源一样供用户、企业、政府组织等按需使用”。这是头部AI算力解决方案提供商们共同致力去实现的目标,宁畅也不例外。 根据IDC发布的2021年、2022年中国加速计算服务器市场报告,宁畅连续2年位列中国区前二。作为AI算力专家,宁畅在服务器研发等方面都进行了大量研发投入与创新,对应算力资源化的趋势,其正在以领先、高质量的服务器产品为行业提供专业的算力资源,供产业发展使用。 其二,算力成本。 而当算力能像水、电等公共资源一样供用户、企业、政府组织等按需使用时,其实也意味着算力资源在向普惠化的趋势发展。简单来说,“资源”很重要,而“公共”也很关键,其背后代表的是算力成本的问题。 对此,结合当前的“双碳”战略发展,AI算力解决方案提供商们正在推行绿色发展、可持续发展的实践规划。从宁畅的身上也能看到,一方面其主打的定制化服务正在成为产业可持续发展的关键路径,具体表现即是聚焦用户需求,从软件、硬件、运维、服务等全方面为用户提供定制服务,在提供专业、高质量算力服务的同时也减少了成本浪费。 另一方面,则是对于节能技术的应用正在驱动算力产业的绿色发展。实际上,在2021年,国家就对新建大型、超大型数据中心的PUE进行了调整规范,其中PUE从1.5降至了1.3以下,特别是国家枢纽节点平均PUE更要求进一步降到1.25 以下。 对此,宁畅所提供的液冷散热技术可使PUE最低降至1.05及以下,这一数据比国家制定的标准还要低得多。可以预想,在成本与能耗双重下降的情况下,算力资源实现普惠化,进而走向公共化并不遥远。 其三,算力生态。 以上这些成效,如果仅凭宁畅一家之力,是很难在短期内实现的。事实上,当前的算力产业已经进入一个生态协同的发展模式,品牌与品牌之间的合作是常态,也是必要。 最显而易见的,此次2023央视元宵晚会云上之旅就是一次生态协同的成果。对应元宇宙所需要的算力建设是一个非常庞大且复杂的工程,业内的AI算力解决方案提供商或许比任何人都清楚。因此,宁畅所推行的算力发展思路同样也是生态合作,即与英特尔、英伟达、微软等科技领先企业广泛展开合作,集中解决构建元宇宙所需要的AI算力问题。 总的来说,算力与元宇宙是密不可分的两个关键性概念,算力是构建元宇宙的基础,而元宇宙的发展同样也带动算力产业的进步,促使算力服务的思路更加清晰。 宁畅在近期曾提出一个“冷静计算”战略。这并非是一个单纯的技术概念,而是一个综合的行业概念,对应的理解即是理性洞察用户的算力需求,以务实的态度为用户提供专业的算力最优解,同时也以包容的理念协同产业链生态共同创新。   从宁畅的角度来说,这是接下来算力产业发展的趋势,即理性、务实、包容。而延伸至元宇宙领域,不难发现,其2023年的路径也同样如此,AI算力解决方案提供商的态度主导着元宇宙的发展趋势,使其进入一个聚焦且冷静的新阶段。 元宇宙未来是看得见的 尽管当前对于元宇宙所需要的算力尚未有个定数,但是算力建设的方向是明确的。以算力为主导的产业突破正在一步步推动着元宇宙落地,从二十人到五六十人,再到百万用户的千万级共享,由此来说元宇宙的进步是看得见的。 从2022到2023,这段时间是元宇宙发展的关键阶段。在这一个过程中,元宇宙历经了火热与冷静,从膨胀到失意,再回到理性发展,一步步走来,十分不易。 在今年,元宇宙发展的瓶颈依旧存在,但是打破瓶颈的角度和方法也已经找到。对于诸多行业厂商而言,接下来的一年是想办法对着既定角度打破发展瓶颈的关键阶段。这或许很难,但是依旧有人在尝试,央视在全民晚会上为元宇宙腾出一块地方用作应用落地,而宁畅作为AI算力专家也在致力于解决元宇宙的算力问题,各方的努力汇聚起来,足以让外界看到一个元宇宙的未来。 这或许也是当前国内外投资者依旧对元宇宙故事抱以希望的原因之一吧。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    February 8, 2023
  • 9月2日-3日,首都医科大学附属北京妇产医院姜淑清教授会诊南京长江不孕不育研究中心助快孕

      2023年8月8日,中国工程院院士、北京大学医学部主任乔杰在2023医药创新和科技前沿论坛上表示:我国新生儿人口数量在近5年内下滑约40%,2022年全国出生人口共956万人,预计2023年出生人口数量仅为700万-800多万,究其原因在于现阶段育龄女性生育力堪忧,具体表现在不孕不育率提升(目前约为17.6%)、不良妊娠高发(自然流产、胎儿畸形等出生缺陷数量超过200万例/年)等,至此,促进女性生育力,提高人口生育率刻不容缓。     作为华东地区重点生殖专科建设医院,促进人口稳定增长是南京长江不孕不育研究中心义不容辞的责任,为此,9月2日-3日,医院特邀全国劳动模范兼医务先进工作者、首都医科大学附属北京妇产医院不孕不育专病专家姜淑清教授亲临会诊,联合京宁一流、资深生殖孕育名医从系统评估、专业诊断、精准治疗、专利调理、跟踪指导等多个维度,“一站式”地帮助广大不孕不育患者解决生育问题,免去奔波求子之苦,避免不必要的重复检查,保障28天怀得上、孕得优、生得安、育得好,全面实现优生优育的目标。     姜淑清(女):首都医科大学附属北京妇产医院主任医师,中国优生优育协会顾问专家,中国生殖与生育分会副会长、北京医学专家库成员,全国劳动模范和医务先进工作者,妇女儿童工作先进个人,发表医学论文20余篇并多次获卫生部科技成果进步奖、医疗成果奖。 从事不孕不育临床一线工作40余年,专业深厚、经验丰富,曾远赴德国自由大学妇产医院专业深造,主攻宫腹腔镜手术、激光手术及生殖医学科疑难手术技术,对卵巢囊肿、卵巢早衰、子宫肌瘤以及子宫内膜异位、输卵管性疾病等不孕不育常见病、疑难病的诊治剖有心得,治疗效果显著,深受广大不孕不育患者及家庭的认可与信赖。 【会诊详情】 会诊时间:2023年9月2日-3日 会诊地点:南京长江不孕不育研究中心 会诊对象:凡是久备不孕、久治不孕、人工授精或试管婴儿反复失败的备孕夫妻均可以提前预约、参加会诊~预约方式:拨打24h免费热线:025-85262110一键挂号! 整合学科优势,加强资源互通,保障生殖健康,实现宝贝计划,本周末,南京长江不孕不育研究中心为你创造生命奇迹!  

    September 1, 2023
  • 拥抱绿色、智能化新浪潮,信华信承办2023中日工业互联网论坛

      全球工业互联网在近年来蓬勃发展,国际合作日益广泛。10月19日,2023中日工业互联网论坛在沈阳成功举办,作为2023全球工业互联网大会的平行论坛,本次论坛由大连市人民政府、信华信技术股份有限公司承办,主题为”智造互联、融合向上”。辽宁省工信厅副厅长丁广军、大连市副市长冷雪峰、信华信技术股份有限公司总裁王悦等政企领导与中日智造领域专家共聚一堂,深入探讨中日工业互联网合作发展新机遇。   近年来,辽宁与日本在工业互联网领域同时布局发力,取得了显著成果。辽宁省工信厅副厅长丁广军在致辞中表示,以信华信为代表的大连企业与众多日本企业在软件外包、数字化转型等方面深入合作,为辽宁软件出口做出巨大贡献。辽宁正全力实施全面振兴新突破三年行动,培育新质生产力,构建现代产业体系,全力打造对外开放新前沿。他希望与会各方能够抢抓工业互联网产业发展机遇,发挥各自优势,不断深化辽宁与日本产业界间的对话沟通和务实合作。   信华信技术股份有限公司总裁王悦表示:“中日两国制造业企业需更加主动拥抱碳基向硅基文化时代迈入的绿色、智能化新浪潮,中日工业互联网平台正当时。”   在省工信厅的大力支持下,今年信华信推出了内嵌最新人工智能算法的MCC平台,旨在帮助企业打造全局生产指挥体系。该平台以去年与中日两国代表性工业互联网合作伙伴联合通力打造的中日工业互联网平台为基础,在充分保证工业数据安全的前提下,依托私域数据、私域部署的工业互联网平台底座进行开发。   论坛上,来自恩斯克(中国)投资有限公司、中控技术股份有限公司、三菱电机(中国)有限公司、生田产机工业株式会社、都市丽人、株式会社信华信创研的中日智造领域专家、知名制造企业代表发表主题演讲,分享了各自在工业互联网、智能制造领域的创新成果和实践经验,为推动中日制造业的智能化升级提供了有益借鉴。   期间,信华信技术股份有限公司副总裁、信华信(大连)数字技术有限公司总裁张立分享道,装备制造行业工艺复杂,生产管控极为困难,信华信智能制造团队基于多年来对装备制造行业生产特点的研究,结合工业互联网相关的数字化技术,构建了纵向到底,横向到边,全面协同、全域全要素数据驱动的生产指挥平台,致力于统筹解决大型装备制造企业的高效生产问题,以平台为依托,以信华信积累的3C方法体系为保障,助力客户打造持续优化的智造能力。   信华信作为本次论坛的承办方,充分展示了其在工业互联网领域的技术实力和创新能力。未来,信华信将秉承”以数智技术提升客户价值”的理念,积极发挥长期深耕日本市场所带来的工业软件国际化生态优势,以”高端咨询服务、工业软件服务、能碳数字服务”为核心价值,通过辽宁省中日工业互联网服务平台,将日本成熟的精益生产解决方案赋能给国内制造企业,同时也将国内数字化转型的丰富场景应用和先进经验赋能给在辽外资制造企业,在工业智能化的建设浪潮中不断创新,共同开创辽宁制造业振兴发展新局面。 相关推荐: 银行存款利率下调,如何还能享受3.5%以上的利率?内行人:3大方法 【摘要】这两年,银行存款利率整体低且下行,很多银行的5年期存款利率已经降至3%以下,很难再为资金保值。不过据内行人表示,如今其实还是有望享受3.5%以上利率的,可采用3大方法。  这两年处于降息通道中,各大中小银行的存款利率一再下调。在系列调降之前,甚至还能找到4.5%以上的中小银行5年期存款利率。然而如今,3.5%以上的存款利率都变得比较少了。只不过少并不代表着完全消失。就有人想知道,如今如何还能享受3.5%以上的利率呢?内行人表示,其实有3大方法。  特色存款 虽然如今很多银行的长期存款挂牌利率降至3%以下,但还有一些银行推出的有3.5%以上利率的长期特色存款。 和大额存单相比,虽然特色存款的利率会低于同行同期限的大额存单,但是特色存款具有额度优势,比一单难求的大额存单好抢很多。 在个别银行中,特色存款的利率甚至十分接近4%。就如广东华兴银行中,5年期的安兴存存款利率高达3.95%,5年期的新兴存存款利率也高达3.85%。在如今较低的存款利率大环境下,这些特色存款的利率几乎是天花板级别了。 只不过,想通过特色存款享受超过3.5%的利率,基本要选择5年期才行,有着较大的流动性风险。如果手握短期闲钱,想要享受3.5%以上的利率,不建议选择特色存款,可以通过结构性存款来实现。  结构性存款 结构性存款并不是理财,本质还是存款,是将银行存款和金融衍生品结合的一种金融产品。本金部分受存款保险制度保障,而收益和股票指数、汇率等有关,具体的收益水平会受市场因素影响。综合来看,结构性存款既保本,又有希望带来高息,可以满足一些人对风险性和收益性的需求。 在收益率方面,结构性存款大体分为两类。一类结构性存款是预计到期利率上下限区别不大,均处于中间水平的,比如1.65%或2.31%,期限14天,即使是行情不好,实现的收益也不至于多低,相当于有了保底收益。 还有一类结构性存款的预计到期利率下限很低,而上限很高,比如0.2%或4.01%,期限364天。如果行情好,有望在一年之后享受高达4.01%的存款利率。选择这种结构性存款,还是有望以较短的闲置时间,享受3.5%以上利率的。但如果行情不好,收益将和活期存款差不多,且在这期间还不能提前赎回。因此,投资者要考虑清楚利弊。  外贸经济平台至臻海购 想稳稳增值,也可以顺应大势,借助政策强力扶持的方向共享红利。就如今年前8个月,我国外贸总体运行平稳,一般贸易进出口增速相对较快,跨境电商等外贸新业态也大力发展,成了外贸增长的新引擎。  大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销,共享外贸红利,实现财富的稳稳增值。代销基于进口快消品实物交易与新零售商业模式,可视可感,安全稳妥。 用户在至臻海购平台既可以购买物美价廉的进口商品,也可一键参与代销,认购代销商品,30天周期享1%利润,相当于10万每月得1000元利润。门槛也低至100元左右,具有普适性,适合绝大多数国人,大可一试。相关推荐: 聚焦八大热点,显示触控核心企业及大咖集结,2023年深圳国际全触与显示展,你来不来?  逆势而上,顺势而为。2023年是艰难的一年,全球消费电子市场正处于复苏阶段,行业内卷仍在加速,企业亟需曝光及订单。2023深圳国际全触与显示展(C-TOUCH & DISPLAY SHENZHEN 2023)将于10月11-13日如约而至。     近年全球显示产业格局发生了巨大的变化,产业机遇和挑战并存。全球显示产业主要生产基地转向中国,目前中国大陆已占据主导地位。在大尺寸LCD领域,中国大陆产能占全球70%以上,规模位居全球第一;在OLED领域,中国大陆已建和在建的生产线目前有10余条,AMOLED占比高达46%。 与此同时,技术端也在不断更迭。近年新型显示技术不断地涌现和提升,如LED技术进一步升级为Mini LED技术,作为背光,弥补了LCD的缺陷,产品显示画质大幅提升。未来Mini/Micro LED在直显方面也相当值得期待。XR(VR、AR、MR)元宇宙技术,将虚拟与现实世界结合,给消费者提供一种新的感官体验,未来有望成为颠覆性的产品。今年随着苹果发布头显产品,元宇宙概念再次引发高度关注。此外,凭借“绿色低碳”的独特光环,今年电子纸产业成为了新型显示赛道上的一匹“黑马”,元太科技、清越光电、东方科脉、兴泰科技、大我集团、联积电子、亚世光电、无锡地下铁、光显科技等头部企业引领,电子纸行业正迎来高速发展阶段。 产业重整在即,新赛道即将开启。作为显示触控产业的风向标展会,2023年深圳国际全触与显示展将整合全球产业资源,汇聚来自新型显示和智慧触控产业链京东方、TCL华星、惠科、元太科技等龙头企业,覆盖Mini/Micro LED、柔性OLED、元宇宙XR(VR、AR、MR)、电子纸、新型显示、智能座舱&车载显示、UTG、商用显示、智能家居,可穿戴电子、新零售、物联网、5G工业互联等触控显示行业最前沿的技术和应用产品,共同探讨全球新型显示、智慧触控及终端应用行业发展新潮流。   聚焦八大行业热点,2023深圳国际全触与显示展重装出发   作为一个提供技术交流、学术碰撞、产业链沟通的公众开放平台,2023深圳国际全触与显示展将针对全球市场近年及未来关注度较高的技术开设多个展区:Mini/Micro LED显示技术专区、柔性显示技术专区、显示行业创新产品展区、智能座舱与车载显示技术专区、电子纸技术专区、AR/VR创新应用展区、摄像模组和机器视觉展区、智慧办公与教育创新展区8大展区,聚集产业链上中下游一大批企业,集中式展示新显示技术产品,观众参展不迷路。 从今年这一届展会筹备工作来看,展会紧紧围绕行业热点内容打造相当有看头,颇受行业期待,尤其是Mini/Micro LED、车载显示、元宇宙等千家企业集中展示,助力国内外显示触控产业链企业高效学习交流,洞察全球发展新趋势、新应用。 Mini/Micro LED 今年Mini/Micro LED显示技术不断取得突破,Mini LED背光技术率先在车载显示、电竞显示器、电视等终端领域得到大面积应用,而Micro LED技术应用虽然处于萌芽期,但大尺寸、车载、穿戴等应用已成为行业共识,加速向市场渗透,入局的企业翻倍增长。     电子纸   作为一项绿色科技变革技术,具备环保低碳、高效和护眼等多种功能,在龙头企业元太科技、清越光电、东方科脉、亚世光电、兴泰科技、大我集团、联积电子、亚世光电、无锡地下铁、光显科技等龙头企业的引领下,自2018年以来,电子纸一路高速成长,目前产业生态初具规模,持续拓展电子纸的应用领域,电纸书阅读、电子纸手写本、智慧新零售、智慧教育、个人时尚消费等,实现低碳、数字化、可循环发展。     元宇宙   作为下一代互联网生态,元宇宙在全球范围内备受瞩目,沉浸式、多维化、智能化、融合化是互联网生态不可避免的趋势。从提出(概念)——爆发(下一个风口)——陷入低谷(观望)——再燃希望(苹果发布头显)——,如今元宇宙产业正在经历这样的一个大起大落阶段,但这种阶段对于一个新的事物发展来说是正常不过了。在产业链尚未成熟的当下,技术推进、成本、市场需求等多方面因素还需考量。但从中长期来看,XR(VR、AR、MR)元宇宙产品仍有可能颠覆性市场,有望改变消费者对于智能终端的使用习惯,并且成为智能终端的主流产品,苹果、Meta、三星等全球知名企业纷纷布局相关业务,国内不少企业也在试水。     除上述之外,还有智能座舱与车载显示、柔性显示、智慧办公与教育、摄像模组和机器视觉等,也是目前关注度比较高的话题。如智能座舱、车载显示屏应用于新能源汽车,产值超千亿;智慧办公,是目前产业推进的一个重点方向,未来办公模式会更灵活、便捷。为此,2023 深圳国际全触与显示展将集结上中下游龙头企业,全方位展示显示触控全产业链,为产业指路。 2023 深圳国际全触与显示展将覆盖全球显示触控产业链上中下游主力品牌,其中显示触控屏领域京东方、惠科股份、南玻集团、汕头超声、载诚科技、烯宇新材、诺菲纳米、翰博高新、志凌伟业、兴为电子、华鼎星科技、天显威科技、安触科技等;盖板玻璃领域南玻集团、彩虹股份、兆虹精密、拓米集团、旗滨集团、亚玛顿、虹科创新、康耀电子、瑞伯科技、瑞是达电子、新吴光电等;商用显示领域 MAXHUB, 梦派科技、众远智慧、DISPLAX、珠海三泰克、优色专显、安道光电、文声电子、软屏光电、通华机械、左木科技,华诚设计开发等……     电子纸技术专区汇聚了行业头部企业:元太科技、清越光电、东方科脉、亚世光电、兴泰科技、未来创建、深格光电、大我集团、联积电子、亚世光电、无锡地下铁、光显科技等纷纷携最新产品联袂展出。   由韩国企业组成的展团也阵容强大:IMT, MS TECH, GST, Edgetec, SJ, KORNIC等悉数亮相,同时KOREA DISPLAY INDUSTRY ASSOCIATION(KDIA)也将来到现场,推动韩国显示产业发展,促进国际显示产业交流。     关键材料设备领域也不乏全球知名企业的身影,关键材料企业有德国汉高、德国瓦克化学、德国贺利氏、3M、斯迪克、麦德美爱法、罗杰斯、赛伍技术、法国飞马、法国VFP、迪芘油墨、派乐玛、日久光电、鹿山新材、精工油墨、东洋油墨、三和国际、普雷特、连森电子、回天新材等;关键设备企业有德国ISRA VISION、德国申克博士、瑞淀光学、柯尼卡美能达、德国Instrument System、厦门威芯泰、新视智科、天行测量、凯格精机、先导智能、易天股份、全球传动、上银科技、大族粤铭、华数机器人西可实业、赛贝尔、宏大真空、蒙马智能、盛杰智能等……   核心企业聚集+行业大咖相聚 共话最前沿显示技术  …

    其他 October 25, 2023
  • 新玉麟海参:大连海域的璀璨明珠

      在大连这片富饶的土地上,新玉麟海参犹如一颗璀璨的明珠,闪耀在海洋的怀抱中。作为海洋的瑰宝,新玉麟海参以其卓越的品质和独特的口感,让人们品味到了来自大连的馈赠。   新玉麟海参的故事始于2010年,当时企业创始人对海参的独特价值和潜力产生了浓厚的兴趣。他们深知海参不仅具有丰富的营养价值,还有珍贵的药用价值。为了满足消费者对高品质海参的需求,新玉麟海参应运而生。   作为一家专注于海参产业的大连企业,新玉麟海参从源头抓起,确保海参的品质和口感。新玉麟在塞里岛拥有100平方公里的海参养殖洁净海域,4万立方米水体的规范化良性海参育苗基地和占地2万平方公里的海洋生物加工园区,他们精选优质的海参苗,采用先进的养殖技术和科学的管理模式,确保每一个环节都符合严格的质量标准。这种对品质的执着追求使得新玉麟海参在市场上脱颖而出。   新玉麟海参的产品不仅保留了海参原有的口感和营养价值,而且让产品的整体食用体验更加丰富多样。他们主张“保全鲜活辽刺参全营养”的理念,在大连建立了活参暂养中心,将鲜活的海参暂养在工厂内,彻底取代传统的盐渍仓库。在新玉麟,海参从活参暂养中心打捞到进行加工仅一小时,快速处理的同时全面保留活参的营养价值,打破传统海参加工技术的弊端,避免海参在储藏和加工时的营养流失,确保了海参的高品质产出。新玉麟不断推陈出新,致力于为消费者带来更多元化、更高品质的海参产品。无论是即食海参、干海参还是海参胶囊等产品,新玉麟海参都以其卓越的品质和创新的口感赢得了消费者的喜爱。   新玉麟海参自成立以来,始终坚持“质量第一、客户至上”的企业宗旨。他们坚持认为品质就是企业的生命线,通过对生产中每个环节的严格把控,完成对海参品质的卓越追求。正是因为这种对品质的不懈追求,新玉麟在海参市场上广受消费者的热爱和追捧。   新玉麟相信,只有坚守初心,发扬工匠精神,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地;只有用心做好产品,用品质回馈消费者,才能真正留住顾客实现营收。在未来,新玉麟海参将继续致力于为广大消费者带来更多、更好的海参产品和服务,继续推陈出新,在海珍品领域深耕细作,让高品质的海参走上更多家庭的餐桌! 相关推荐: 暖先森石墨烯电地热膜,为人们带来更加温馨舒适的居住环境 暖先森石墨烯电地热膜是一种新型的取暖方式,它采用了石墨烯材料作为导热层,通过电能将热量传导到地板上,从而实现了地面的均匀加热。相比传统的取暖方式,暖先森石墨烯电地热膜具有以下几个显著的优势。 首先,暖先森石墨烯电地热膜能够实现地面的均匀加热。 传统的取暖方式往往存在着温度不均匀的问题,有的地方过热,有的地方则过冷。而暖先森石墨烯电地热膜能够将热量均匀地传导到地面上,使整个房间的温度分布更加均匀,避免了温度差异过大的情况。 其次,暖先森石墨烯电地热膜具有快速升温的特点。 传统的取暖方式需要较长的时间才能将房间的温度升高到舒适的水平,而暖先森石墨烯电地热膜能够快速地将热量传导到地面上,使房间的温度迅速升高,让人们能够更快地享受到温暖的感觉。 再次,暖先森石墨烯电地热膜还能够提供湿润的空气。 传统的取暖方式往往会使室内空气变得干燥,给人们带来不适感。而暖先森石墨烯电地热膜通过地面的加热,能够有效地提高室内的湿度,使空气更加湿润,让人们在冬季也能够享受到舒适的居住环境。 最后,暖先森石墨烯电地热膜还具有节能环保的特点。 传统的取暖方式往往需要耗费大量的能源,而暖先森石墨烯电地热膜通过电能将热量传导到地面上,能够更加高效地利用能源,降低能源的消耗。同时,暖先森石墨烯电地热膜不会产生任何有害物质,对环境没有污染,符合可持续发展的理念。 暖先森石墨烯电地热膜在未来会有更加广泛的应用,为人们创造更加宜居的居住环境。相关推荐: 小赢卡贷消保热线已上线 落实深化消保顶层设计当前,我国金融业高速发展,经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。有媒体统计,目前我国金融消费者总数超过10亿人,消费活跃度整体也在高质量抬升,随着金融产品供给侧的丰富和多样性发展,如何完善保护金融消费者权益已经成为全行业都必须面临的一道必答题。 此外,今年新成立的国家金融监督管理总局,将金融消费者权益保护作为了今年“一号文件”的主题,凸显了政府监管层面,对金融消费者权益保护的重视与期望。根植深圳大湾区的金融科技公司——小赢卡贷与众多负责任的金融机构一样,自成立来就秉承金融向善的初心,通过“科技+金融”的结合,坚守金融为民、金融向善、服务社会、服务实体经济的本源。 小赢卡贷设立消保专线 全心服务消费者 近期,为畅通消费者咨询反馈渠道,提升消费者反馈处理质效,为消费者提供满意的诉求解决体验,小赢卡贷在其官网位置,上线消费者权益保护专线:400-609-0025(工作日09:00—18:00)的相关提示。此举彰显小赢卡贷持续深化消费者权益保护方面的顶层设计,在延长952592的官方客服电话人工服务时间的同时,迅速更进一步,落地消费者权益保护专线,为广大金融消费者提供便捷服务。据悉,小赢卡贷后期将通过对消费者反馈的建议分析,发现影响产品服务体验的不足,开展问题溯源,推动产品和服务不断优化完善。 同时,未来也将通过消费者权益保护专线,面向全社会有需要的金融消费者,普及金融知识,帮助消费者了解树立正确健康的金融消费理念,接受正规金融机构产品服务,充分了解产品服务内容和自身权利义务。小赢卡贷正通过稳步推进消保管理体制的建设,逐步探索出一套独有的消保思路与消保体系,为金融科技行业提供了一个可探讨的“深圳样本”。 积极主动作为 多措并举落实消保质效 在练好“内功”的同时,小赢卡贷同样注重提升广大消费者的金融知识积累。过往多次投身参与监管、媒体、金融机构组织开展的消费者权益保护专题活动。在日常的宣传中,以小赢卡贷产品官微为阵地,多渠道搭建消费者教育宣传工作体系。向用户宣传普及金融消费者权益保护知识,以“防骗指南”“守护钱袋子”为题的消保专栏,聚焦防范金融诈骗、个人信息保护等重点内容,加强对新市民、老年人等重点群体教育宣传力度,强化案例式、体验式、互动式教育宣传和风险提示,切实提升消费者教育宣传实效性。引导用户树立理性消费观念,维护自身合法权益,累计影响行业用户人数达千万级。 消费者权益保护工作不在一朝一夕,而在持续长远。在消费者权益保护热线电话上线后,小赢卡贷仍需与时俱进不断完善和精进消保工作。发挥“科技+金融”的乘数效应,加速推动消保管理和业务系统迭代升级,通过科技赋能全面提升消保工作管理效能,为消费者提供更加高效、快捷、安全的金融产品和服务。牢记金融向善初心,永葆金融为民本色。相关推荐: 爱达邮轮旗下地中海号开航 助力天津邮轮产业全面复苏2023年9月30日,爱达邮轮旗下地中海号开启了以天津为母港的国际邮轮航线,迎来全年运营的中国首航季。 据悉,源于地中海的“艺术之船”地中海号邮轮全长292米,总吨位8.6万吨,可容纳2680名乘客,拥有1057间豪华客房和套房。全船艺术装饰以地中海文明为创作源泉,借以油画、雕塑和浮雕以及巴洛克式建筑风格再现昔日古埃及、古希腊、古罗马文化和艺术审美,溯源地中海文明和发展历程,为沉浸其中的宾客开启一段奇幻的地中海文明探索之旅。宾客可以在银匠主餐厅享用独具特色的地中海美食和地道的中式珍馐,在奥西里斯大剧院欣赏美轮美奂的《风情地中海》演出,在名品荟萃的免税品店和海上集市畅享欧洲时尚购物体验,在充满艺术氛围的中庭、甲板、酒吧开启超越时空的中西方艺术对话。 值得一提的是,地中海号在天津的复航,得到了各级政府和相关职能部门的大力支持,也是自交通运输部9月19日发布全面恢复国际邮轮运输通知后的重要标志性事件。爱达邮轮将通过打造深受宾客喜爱的高品质邮轮度假体验、与旅业伙伴共同推广邮轮产品,吸引更多北方客人到天津搭乘地中海号邮轮;同时,加大船舶供应品在天津当地和国内的采购,与邮轮母港、口岸单位及合作伙伴等共同携手优化通关流程、提升宾客登轮体验。未来,爱达邮轮将以专业化品质和国际化标准,助力天津邮轮产业的全面复苏,带动当地邮轮经济生态链的快速发展,实现多方共赢。   相关推荐: 歌尔股份半年报解读:越过山丘,前路如何?2023年上半年,消费电子市场仍然表现低迷。Canalys数据显示,2023年第一季度同比下滑12%,第二季度同比下降11%,全球智能手机出货量连续第五个季度下滑。 这让外界议论纷纷,移动互联网的红利消失后,消费电子厂商们何去何从? 8月28日,歌尔股份发布了2023年中期业绩报告,从这份财报中,我们或许可以窥得一些答案。 根据财报,2023年上半年,歌尔股份实现营业收入452亿元,同比增长3.6%;实现净利润4.2亿元,盈利能力较今年一季度环比明显改善。 伴随中报出炉,松果财经看到,上半年,在保障营收基本盘稳定的基础上,歌尔股份持续拓展上游产业链、汽车电子等领域。尤其是在XR、汽车电子两大领域,歌尔股份多次发布新品、新技术,并先后启用了潍坊歌尔光学产业园、歌尔光学上海研发中心两大项目。 歌尔股份加快布局智能硬件,折射出消费电子行业全力寻找下一代互联网接入设备的现状。 问题是,XR、智能汽车等新一代智能产品何时能大规模商业化落地?消费电子企业又如何平稳穿越螺旋上升的新一轮产业周期? 春种秋收:厚植沃土开启产业新周期 随着传统消费电子进入存量时代,消费电子产业迫切地希望抓住新兴科技,开启新一轮增长周期。 2023年上半年,大语言模型掀起AI浪潮,其与智能硬件产品的融合的可能性,成为消费电子行业推动智能硬件发展新的助力。 从歌尔股份的财报看,总收入最多(64.9%)的智能硬件产品收入增长18.17%至293.18亿元,VR、智能游戏主机等产品销售收入增加推动了整体业绩增长。与此同时,XR整个赛道也受到头部企业发布VR及MR等产品的推动。 当然,厚积薄发、先慢后快是前沿科技赛道的特性,XR也不例外。类比于智能手机十余年的发展,新一轮产业增长周期仍然需要产业链各环节对于技术的积累和场景的探索来到一个临界值。 一方面,在智能穿戴领域,经历了近两年的起伏,行业内大部分企业都意识到元宇宙时代的到来会有一个较长的产业周期。而推动行业爆发式发展的,一定是设计理念突破时代思维限制的产品。因此,只有聚焦自主研发、技术积累雄厚的厂商可以穿越周期。 为此,头部企业纷纷多维度集聚创新资源,加快技术攻关。 一是集中资源攻关核心技术。作为国内消费电子龙头上市公司,歌尔股份2023年先后启用了潍坊歌尔光学产业园和歌尔光学上海研发中心。前者专注于XR光学零组件的研发与制造,加速了歌尔股份在XR核心零组件的布局;后者致力于前沿AR光学技术和车载HUD光学业务,位于上海闵行区,集合了区域的产业、人才、政策等优势。 潍坊歌尔光学产业园 二是增加研发投入,以高水平科技自立自强构筑护城河。近年来,中国消费电子对研发的重视程度逐渐提升,以歌尔股份为代表的头部厂商正在走向科技驱动业务增长的道路。 从数据上来看,2018年至2022年,歌尔股份研发费用从16.18亿元逐年增长至52.27亿元,而销售费用从2018年的5.69亿元到2022年的5.48亿元,不增反降。2023年上半年,歌尔股份研发费用达20.43亿元,依然远超销售费用、管理费用等期间费用之和。 三是产业链上下游合作推进XR硬件设备研发。比如,歌尔股份与高通、英飞凌等领先技术厂商达成了长期战略合作,还深入参与Meta、索尼等客户VR设备的研发、设计及生产环节。 自主研发+产业链合作,毫无疑问是前沿科技领域技术突破的“通式”。这一点可以从歌尔股份的产品成果中看出:歌尔股份上半年先后推出了新一代轻量级AR智能眼镜参考设计和首款主打实现XR设备交互的智能手环参考设计Link。 AR眼镜是XR核心产品之一,性能强、能耗低、更轻薄的设计方案,解决了用户佩戴不适的问题,助力消费级产品商业化。而智能手环可以与XR设备交互,用户用手势/按键/触屏就能控制AR眼镜,拓宽了XR使用场景。 终端爆发推动内容的丰富多样化并拓宽应用领域,是XR行业商业化价值向前大跨步的关键。就像iPhone掀起智能手机浪潮,XR行业也将在头部厂商的技术迭代中诞生一款颠覆性的产品,从而推开新时代的大门。 另一方面,智能汽车也被视为下一代互联网接入设备。随着新能源汽车市场渗透率持续提高,城市NOA等自动驾驶场景加速落地,HUD(抬头显示)领域也正在酝酿新的机遇。 2023年上半年,歌尔股份推出了用于车载AR-HUD的新一代DLP技术PGU模组。新模组基于TI(德州仪器)最新DMD芯片开发,玻璃材质的光学元器件和全金属机身,让其在耐温性、稳定性上更适用于车载复杂工况,扩大了产品应用空间。 AR-HUD(增强现实抬头显示)可以和高精地图、导航系统、车道辅助系统等联动,以及和语音控制、手势控制等交互方式融合,创新人车交互体验。因此,AR-HUD成为智能座舱上消费者感知最强的模块之一,消费电子企业在AR-HUD产品上的创新,对于开启新产业周期意义重大。 见微知著,歌尔股份围绕智能硬件业务布局,智能游戏主机等产品撑起了现在,XR、汽车电子则开拓未来。 从歌尔技术的迭代中,我们可以看见,后移动时代,消费电子企业对下一代互联网接入设备和交互方式的不断探索,正在催化颠覆性产品的诞生。而经历了寒冬的考验和春日的播种,行业逐渐步入盛夏,收获的时刻就在前方。 越过山丘:改变世界的空间互联网革命到来 元宇宙的宏大构想将XR推向了风口浪尖,消费电子产业全力追逐着下一个“iPhone时刻”。 6月,苹果Apple Vision Pro的发布,让外界意识到XR与5G邂逅,正在将我们带入一个全新时代——空间互联网时代。光大证券、申万宏源相关报告指出,具备三维空间交互能力的产品,有望逐步取代游戏机、投影仪、电视、电脑等娱乐电子设备,同时深入医疗、教育、工业等B端行业应用。 图源:CIC灼识咨询 问题是,XR距离大规模商业化落地还有多远? XR设备出货量突破一个临界值是判断行业“奇点”到来的重要指标。Meta创始人兼首席执行官扎克伯格曾表示,“出货量超过1000万台,市场潜力足以推动开发人员持续投入”是行业发展的拐点。 按照这个数据,行业拐点已然不远。根据IDC预计,2023年全球VR设备出货量将达到959.3万部。而光大证券、艾瑞咨询等机构进一步指出,全球VR头显出货量2026年有望超4000万台,AR 眼镜市场需求将在2025 年后迎来高增长。 图源:艾瑞咨询 当然,要实现这一增长目标并不容易。站在科技前沿向上攀登,总是高处不胜寒的,可以预见这是一场还未到赛点局的科技淘汰赛,胜者即“剩者”。 歌尔股份要闯进“决赛”,在XR产业链中重塑自身价值链,除了长远的规划和持续的研发投入外,也需要不断优化管理效能。2023年上半年,歌尔股份销售费用、管理费用、财务费用等“期间费用”为9.05亿元,占营收比重仅2.0%;相较去年的2.9%进一步下降,展示出其保持高效运营。 管理效能的提升,可以让歌尔股份更高效地利用资源,加强科研成果转化。这也与歌尔股份布局整条产业链,从元件到产品领跑新一代信息技术变革形成合力。 上半年,在上游元件领域,歌尔股份也保持创新,持续增强自身在集合器件、声学设计、算法、软件策略整合等多领域的技术优势。比如,7月,歌尔股份发布全新VR Pancake模组和AR-HUD PGU模组。其中,全新的VR Pancake显示模组星际 C31,对比主流LCD Pancake模组,在保证95°FOV的前提下,PPD(像素密度)提高85%,MTF(清晰度)提升20%,杂散光降低25%,各项性能与市场上其他产品拉开差距。 在我们看来,歌尔股份持续的成果转化,也是中国消费电子产业自主研发能力不断增强的一个侧写。 过去,国外科技大厂敲开了移动互联网时代大门,以歌尔股份为代表的中国消费电子产业链玩家纷纷因此受益。而遥望空间互联网时代,中国消费电子企业正在成为新一轮智能硬件与信息技术革命的领跑者。 图源:CIC灼识咨询 从中国消费电子龙头们突破传统消费电子舒适区,开始寻找新的“战略锚点”那一刻起,改变世界下一个二十年的起点已经到来。现阶段,这条赛道上所有企业都像在一个长坡厚雪的山坡下推着雪球往上走,相比下山,上山当然更难,但是唯有翻过山丘,才能看见不一样的风景。 来源:松果财经  

    其他 December 11, 2023
  • 北京医大中西医结合医院“白癜风专家王艳琼:治疗技术精湛,医德高尚,深受患者敬爱”

        王艳琼,北京医大中西医结合医院白癜风专家。现年56岁,自1992年从川北医学院临床医学系毕业后,便投身于白癜风临床工作,至今已有三十余年的丰富经验。   王艳琼医师对各种类型白癜风的诊断和治疗有着深入的研究和独特的见解。为了提升自己的专业技能和知识,王艳琼医师曾多次前往广州、北京、济南等地的多家医院进修学习。在四川省人民医院等医疗机构中,都曾留下她辛勤工作的足迹。在学术领域,王艳琼医师得到了广泛的认可,她在国家级和省级刊物上发表了多篇论文,为推动皮肤科医学的进步和发展做出了积极的贡献。她的论文不仅深化了人们对白癜风疾病的认识,也为后来的研究者提供了宝贵的参考。                                      王艳琼医师擅长运用各种治疗方法来应对各种类型的白癜风疾病。她深入了解每个患者的病情和身体状况,根据个体差异制定出个性化的治疗方案,以实现最佳的治疗效果。同时,她还密切关注患者的心理健康,通过与患者的积极沟通,帮助他们树立信心,勇敢面对疾病。至今已为数万名白癜风患者解除了疾病的困扰。 相关推荐: 植物胶囊异军突起,多重优势绽放健康新选择   6177亿粒,这个数字是2021年我国空心胶囊的产量[1]。如此庞大数字的背后,是胶囊在医药、保健食品、医疗器械、食品、化妆品等行业的广泛应用和蓬勃发展。迄今为止,不仅胶囊剂已成为仅次于片剂的第二大口服剂型,而且在原材料、性能及环保等多重创新因素驱动下,由明胶胶囊加速向植物胶囊进化。   科技推动胶囊发展,植物材料成为后起之秀   胶囊具有掩盖药物不良气味、提高生物利用度,便于吞服等优点。在我国明朝中期,就有记载用小块面囊包裹饮片药液的用法,这大概是我国最早的胶囊,现代意义的胶囊则诞生于19世纪中叶。在胶囊发展的早期,各种动植物材料被用于制备胶囊,最终动物明胶因拥有成膜性良好及成品率高等特性,逐渐成为胶囊的主流材质。   明胶是以牛、猪等动物的骨或皮等为原料,由结缔组织或表皮组织中水解而来的蛋白质成分组成。很长一段时间里,明胶胶囊几乎成为药用空心胶囊的代名词。不过,随着科技的发展和人们需求的变化,明胶胶囊的不足之处逐渐暴露出来。   受材料来源所限,明胶胶囊在食用安全性方面存在隐患,例如动物源辅料需要关注BSE/TSE安全风险;   从药效角度来讲,动物明胶成分为蛋白质,含有大量氨基,当遇到内容物中含有醛基等基团时,可能会发生交联反应,导致药物释放出现问题;   由于制备明胶的材料来源猪、牛等动物,一些素食者或特定宗教信仰者无法选择此类胶囊药物。   鉴于此,胶囊研发将寻找明胶替代品的目光再一次聚焦于植物之上。经过不断探索,纤维素、淀粉、植物性水解胶等纷纷登场[2],这些新型的植物胶囊材料在安全性方面具有显著优势,而且还有原料来源广泛、贮存要求低、不易与内容物反应等诸多优点,加之制备工艺不断改进,产品性能有了大幅提升,成为药用胶囊当下的主要发展方向。   植物胶囊崛起势头强劲,加速替代趋势明显   伴随我国人口结构的变化、医疗保障水平和覆盖面日益改善以及人均可支配收入逐年提高,药物市场规模被认为将以较高的增速持续发展,这也带动了药用空心胶囊的发展。   市场研究机构测算,2011-2019年我国药用空心胶囊的产量年均复合增速为9.4%,表观需求量年均复合增速为8.9%,出口量年均复合增速为15.8%,产量和需求量显著高于GDP增速,且我国日益成为国际胶囊市场的重要供应国。不仅如此,我国药用空心胶囊市场规模也在逐年攀升,从2011年的28.88亿元增至2019年的60亿元,年均复合增速为9.6%[3]。   从全球范围来看,空心胶囊的生产相对集中,规模最大的5家生产企业的市场占有率(以销售金额计)合计近70%。这5家企业分别为Lonza Capsugel®、Qualicaps、Associated、Suheung和Farmacapsules[3]。   作为胶囊领域的新一代产品,植物胶囊的市场占比虽然不算高,但发展速度却极为亮眼。自Lonza Capsugel®公司率先于在美国上市HPMC空心胶囊以来,这类胶囊凭借优异的产品性能及安全性迅速得到国内外市场的青睐和认可,不仅在药用辅料领域不断拓展,并向保健食品、个护等领域持续渗透,全球市场年均增速达到25%[3]。根据力鼎产业研究网的数据,预计2024年全球植物胶囊的市场规模将达到15.5亿元,占整体胶囊市场的15%-20%,加速替代趋势十分明显[4]。   HPMC二代胶囊鹤立鸡群,引领胶囊创新大潮   植物胶囊相较传统明胶胶囊的优势已是业内共识,并得到世界主要国家和地区的药监机构肯定。中国药典已纳入HPMC空心胶囊,羟丙基淀粉空心胶囊,普鲁兰多糖空心胶囊等三种植物胶囊。中国药典(2020年版)和JP18纷纷制订了相应的限度标准检查项目以规范行业的发展[5]。   与此同时,这一领域的创新和发展仍在不断涌现。初代植物胶囊在凝胶温度、囊壁韧度等方面存在不足,于是凝胶剂被加入到囊材成分中,用于增加胶液的黏性,获得崩解时间和贮存条件达标的产品[2]。随着胶囊剂个体化需求以及制剂企业对胶囊质量要求的不断提高,第一代含有胶凝剂的植物胶囊无法满足更广泛的药品研发需求,从全球市场来看,二代胶囊已逐渐成为国际应用新趋势。   2005年Lonza Capsugel®推出第二代不含胶凝剂的HPMC植物胶囊Vcaps® Plus,苏州胶囊于2020年启动生产这款胶囊,成为国内首批拥有二代植物胶囊生产线的公司之一。目前,该型胶囊已用于多种创新药和仿制药的研发与生产,包括艾司奥美拉唑胶囊、达比加群酯胶囊、甲磺酸仑伐替尼胶囊、匹莫范色林胶囊、非那雄胺他达拉非胶囊、盐酸佐米那普仑胶囊,和格隆溴胺吸入粉雾剂等。   Vcaps® Plus继承了第一代胶囊的优点并避免了明胶胶囊的不足外,还有以下优势:   去除胶凝剂使其溶解性能更优,在不同介质下的溶出行为一致,不受pH和离子强度的影响,符合各主要国家和地区的药典要求;   对于弱碱性内容物,提升生物利用度,改良剂型的优选;   水分含量较低,在暴露于高湿度条件后不会保持较高的水分含量,使之成为含吸湿性材料和对水分敏感成分制剂的理想选择;   在低湿度环境中,也能保持弹性和抵抗机械造成的破裂的能力,具有极佳的机械加工性和机械稳定性; 外观靓丽,颜色选择更为丰富。   自2010年以来,以HPMC为代表的植物胶囊基于其良好的性能已在胶囊剂市场牢牢地占据了一席之地,并展现出强劲的需求增长势头。随着各国药典和保健品法规的更新以及人们对健康等美好生活的更高追求,有理由相信植物胶囊在药品和保健品市场必将发挥更加重要的作用。   关于苏州胶囊   苏州胶囊有限公司成立于1986年,是Lonza Capsugel®(隶属于Lonza集团)与中国国药集团共同出资建立的空心胶囊生产基地。三十多年来,苏州胶囊坚持采用Lonza Capsugel®先进的胶囊制造和检测技术,遵循全球统一的质量体系,通过全自动化的控制操作、严格的室内洁净规程和质量监控、空气温湿流量控制中心等优异的生产工艺和条件,始终为国内外制药和保健品企业提供高品质的胶囊产品。   如需了解更多相关信息,请至微信搜索「Capsugel苏州胶囊」。   [1]我国空心胶囊行业分析:市场规模、产需量不断增长   [2]王乐妍. “植物胶囊” 的概念与发展应用[J]. 中国科技术语, 2014,…

    其他 November 21, 2023
  • 揭秘!讲述百年品牌VERRIER 维里尔羊绒围巾的温暖故事

    法国,这个充满艺术气息和浪漫色彩的国家,以其精湛的手工艺和对高品质生活的追求而闻名于世,它是全球时尚的发源地,也是诞生无数时尚品牌的摇篮,是一个充满时尚魅力的世界。 今天,我们将带您了解一个拥有100多年历史的法国羊绒品牌——VERRIER 维里尔。这个品牌不仅拥有丰富的历史底蕴,更是凭借其始终如一的品质与独特的品牌精神,成为了世界轻奢时尚品牌的佼佼者。VERRIER 维里尔以羊绒围巾为主要产品,单今天我们为您带来的却不仅仅是一条围巾,而是一段奢华与优雅的品牌探索之旅,让我们一起揭开VERRIER 维里尔的神秘面纱吧! VERRIER 维里尔这个品牌的名字来源于其创始人,一位名叫Robert Verrier(罗伯特∙维里尔)的法国姑娘,她出生于1857年,当时的法国正处在一个充满活力与创新的时代,维里尔从小就对时尚和设计感兴趣,一直梦想创建个自己的品牌,但因为一直没有特别的灵感而未能实现,直到有一天,她在诺曼底的海岸线遇到了一位老妇人。 那是一个寒冷的冬日,23岁的维里尔由于工作压力,还有家里对她梦想的不理解,让她感觉到身心都非常疲惫,于是她独自一人来到诺曼底的小镇,想要感受下这被称为“北大西洋最后一滴眼泪”的诺曼底的落日,是否会让如她的心一样,冷清中仍有着温暖。 当维里尔来到诺曼底的埃特尔塔小镇,行走在极具艺术魅力的街道上,才发现即使这里冬日的风并不大,即使她穿着厚厚的大衣,但她仍感到丝丝冷意,如她被否定的心一样,冷到打颤。 维里尔漫不经心的走着,不知知觉中进入到一家小而精致的围巾店,店主是一位热爱生活的法国老妇人,她看出维里尔的落寞,于是给她推荐了一条纯手工的羊绒围巾,她告诉维里尔,这一条围巾是用法国最优质的羊绒制成的,细密丰厚,软软糯糯,戴着它会让你仿佛看到羊群在阳光下悠闲吃草,希望它能让你感受到柔软与温暖,以及生活的力量。 维里尔轻轻地围上了这条羊绒围巾,那一刻,她感受到了陌生妇人的善意,体会到围巾中蕴含的法式的情感和浪漫,时尚与优雅。那一刻,仿佛整个城市都为她让路,让她不再落寞,仿佛置身于耀眼的阳光中,让她在寒冷的冬日里也能感受到温暖和力量。 维里尔被这条围巾深深吸引,她知道,这不仅仅是一条围巾,这是一种生活的方式,一种对温暖的追求,她决定把这种生活方式,这份柔软与温暖传递下去,于是,同名品牌VERRIER 维里尔这个羊绒围巾品牌诞生了。 接着,维里尔围着她的这条羊绒围巾,走遍了法国的各大牧场,她认为,VERRIER 维里尔品牌应是承载着法式情怀且有温度的品牌,所以VERRIER 维里尔的围巾也要选用最顶级的法国原产羊绒。因此,最终维里尔将品牌的牧场与羊绒工厂定在了法国东南部,这里气候温和,羊群享受清新的空气和丰富的植被,孕育出的羊绒自然细腻、柔软,且具有极佳的保暖性。 另外,VERRIER 维里尔品牌的精神不仅仅体现在材质的选择上,更在于对细节的无限追求。于是,维里尔聘用经验丰富的纺织工匠,凭借纯天然的羊绒材质和传统的制作工艺,让每一寸围巾都经过精心设计,从颜色到图案,从纹理到边缘,无论是缝制工艺还是细节处理,每一步都力求完美,确保每一条围巾都能展现出品牌独有的时尚魅力和优雅气质。 在VERRIER 维里尔品牌围巾面市后,短短数月,就捕获了众多法国名流名媛与时尚人士的青睐,快速成为法国羊绒领域的知名品牌。它不仅是一条温暖的围巾,更是一种生活态度的体现,它代表的是对品质的不懈追求,对美好生活的向往。 从1880年那个冬日到如今,VERRIER 维里尔品牌已经走过了144年的风雨历程,但仍然保持着旺盛的生命力。经过多年的沉淀,也越发精炼和优雅,他们始终注重品质,并坚持在优雅时尚的生活中,传递那一份柔软与温暖。 VERRIER 维里尔品牌,在经过多位国际设计大师的经典融合后,也扩张了部分产品线,但羊绒围巾仍是主线。2010年,该品牌正式启动远东区域的发展计划,2012年正式成立法国伊纱贝莲服饰有限公司,迈出了进军中国的步伐。 如今,对于中国的消费者来说,VERRIER 维里尔羊绒围巾品牌可能仍是一个小众的品牌,但我们不能忽视它那悠久的历史底蕴,以及精湛的做工与优秀的品质,都是满满的高级感。 经典不衰,时尚柔软,VERRIER 维里尔羊绒围巾,每一丝纤维都蕴含着法国自然的馈赠和匠人的精神,无论是搭配商务装还是休闲装,都能轻松驾驭,让您在任何场合都成为焦点。 现在,这份法国的温柔和浪漫,正等待着与您的相遇,只为与您分享那一抹无与伦比的柔软与温暖。VERRIER 维里尔,期待与您续写这个故事,共谱新的精彩! 相关推荐: 备考主管护师考试的新利器——考试宝典直播课 你们是不是在备战主管护师考试的时候,整天埋头于厚厚的书本,感觉有点小压抑呢。好在发现了这款超赞的备考直播课,瞬间让学习之旅充满了乐趣和动力! 中国高科集团旗下英腾教育•考试宝典深耕医学教育领域 18 年,秉承“医学考试刷题 就用考试宝典”宗旨,发展多品类优质课程,基于多源数据整合和定制学习能力,为不同基础用户实现终身定制化学习服务,提供拥有互动网课、智能练习、能力全面提升等的一站式全面学习平台,涵盖海量题库、全系课程、线上直播私教课、线下面授班等多款医学教育产品,致力于最大程度地帮助全国千万医护人员加速通过考试,助力职场快速晋升! 首先,我们来谈谈课程设计。这款直播课的内容安排得既详细又系统,无论是基础知识还是难点解析,都能一一搞定。老师们授课风格幽默风趣,举例生动易懂,让我在轻松愉快的氛围中掌握知识。这种学习方式不仅让我对知识有了更深入的理解,还大大提高了我的学习兴趣。 其次,是互动体验。这款直播课每节课后都有小测验和讨论区,可以和其他考生一起交流心得,还有老师亲自答疑解惑。这种即时反馈的学习方式让自己的掌握程度有了更清晰的认识,同时也让在其他考生的交流中得到了很多宝贵的建议和帮助。 最后,我们来谈谈备考效率。自从我开始上这门直播课,我感觉我的学习效率像开了挂一样。直播课的互动性、系统性和即时反馈的学习方式让我能够更好地掌握知识,从而提高了我的备考效率。 总的来说,这款考试宝典直播课不仅让在备战主管护师考试的过程中感受到了乐趣和动力,还大大提高了我的学习效率。我相信,只要继续努力,一定能够顺利通过考试! 在这个快节奏、高压力的现代社会,我们都需要找到适合自己的学习方式来提升自己。希望这款应用对大家有所帮助,让我们一起用知识和技能照亮前行的道路!相关推荐: 乳业分析师宋亮:从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势  随着人口出生率持续下降及产能进一步释放,奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下,市场格局明显变化,集中度进一步提升:前十家企业市占达到85%以上,前五家达到70%以上,形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队,以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法,与大家共享: 一、价格战本身是供求关系变化结果,是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少,促使头部企业有机会可以推进产业升级,但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费,大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算,过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代,市场按照其内在规律作用于产业,客观上推动产业不断升级和进步。 因此,闭店是时代发展难以避免的产物,渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整,而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”,并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器,是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题,随着这些年消费信心恢复,市场进一步规范而得到根本解决。但近两年,极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中,价格保持相对稳定和平衡,有利于行业健康发展,价格过高和过低都是不利的,价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩;而价格过低,将会造成产业停滞不前,甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看,持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑,让中小企业大量产能闲置,大批人员退出市场。近两年,只要是坚持控货稳价,坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错,并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降,坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值,而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻,头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人,最终伤己。 2023年初,二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整,2024年,建议头部企业减少投放量,以维护提升利润为目标,维护自身价盘,维护渠道利益,坚持以不变应万变,扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象,加快旧库存合规清理,并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫,数字化营销体系到底是什么? 受疫情影响,消费者线上购物习惯被强化,并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现,让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时,线下出现新型母婴业态,打通线上线下,以营养品为主,打造调理、健康、护理等理念,逐步提升服务职能。 近几年,我们看到一些中小企业,借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功,特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下,成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解,新渠道的涌现(不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台),本质上是在提高交易效率,降低交易成本。品牌在形成之初,可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播,并达到网红效应,但品牌之所以可以持续、有生命,主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广,形成良好口碑。 直播可以绕开线下,以低流通成本去产生购买行为,但复购率相对较低,忠诚度不高。私域很大程度上,可以将线上线下打通,既满足消费者线上购物需求,又避开线上大平台商的收割,并有效保障线下渠道商利益,同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于,品牌方成为主要发力方,渠道商仅仅成为配送和管理执行者,缺乏自主能动性,主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点,决定了品牌要持续主动去维护,但品牌方难以做到对所有消费者维护,需要渠道商去做,因此,单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用,可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后,线上价值将进一步递减,真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年,凡是坚持大单品,控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价,保障渠道利益,同时借助私域打通线上线下,借助专业母婴平台,强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定,一方面有益于维护与渠道商良好合作关系,另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动,促销力度大,子品牌多如牛毛的品牌,让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢?毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品,要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降,市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过,未来市场竞争是强打强、强吃弱,强强合并,强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段,每个企业都不能犯错误,因为一旦犯错误,短则一两年难以恢复,长则万劫不复。 从消费群体角度看,过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展,其主要满足:一是出于食品安全考虑,高价买个安心;二是随着优生优育,消费者更关注下一代身心健康,给孩子最好的,不能输在起跑线。 近两年,产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下,婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段,企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟,二配后一些中小企业乐观评估带来的红利,并制定超出自身品牌价值高价策略,导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能,借助配方升级寻找新卖点,立高价,在今天市场下也难以维系。 的确,在今天复杂的市场环境下,一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下,中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式,不参与价格战,消费者教育难度大,短期难见效,而且成本又高,左右都难,陷入两难境地。 这种情况下,该如何做呢?对于大多数中小企业来说,活下去是唯一选择!所以,不可好高骛远制定高目标,也不可急躁短期业绩得失,要放下心里包袱,化繁为简。 首先,聚焦所有资源做大单品,多品牌策略,给不同渠道做定制,似乎勉强可以养活工厂,但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次,是聚焦优势市场,做精做透。做全国市场,人员投入大,费用高,而且容易乱价窜货,同时所在市场投入和产出不成正比,如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场,做精做透,然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了,不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可,并都在积极准备。 近两年,奶粉企业都在减少市场营销投入,转而加大科研储备、科技创新投入,这是好事,是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的,而健康消费是长期的,这个阶段即将到来。中国消费市场,一老一小在健康安全问题上的消费是长红,这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来,全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了,一方面在相应健康、功能保健食品领域,中国市场还是相当空白。 奶粉企业,从婴幼儿配方注册制实施起就做好了准备。一方面具备营养研究研发实力,一方面工厂都达到GMP生产水平,一方面我们在婴幼儿推广积累丰富的经验,培养大批人才。 消费阶段到了,一切都是水到渠成。在此建议:政府加快相关产品条目、标准、法规制定,部分做法可以参考婴幼儿配方注册;企业加快针对性营养方面研究,比如飞鹤在做脑研究、雀巢、美赞臣在做免疫研究;渠道加快从传统渠道向新渠道转型,目前新涌现的调理型门店、精品店都是未来专业化很好的门店。 另外也建议政府,在奶粉市场营造公平、合理竞争氛围,积极鼓励技术创新,特别是扶持技术储备强、有创新能力的企业,并建立起技术层面的知识产权保护,防止市场形成劣币驱逐良币现象,促使每个企业都积极参与到专业营养产业发展。 2024年人口出生率仍然不乐观,行业依然艰难,希望大家共同维护行业利益,重塑行业竞争新秩序。头部企业,大胆破局,若牺牲短期利益可换取长期健康发展,可为之;中小企业,坚持做精做细,稳扎稳打,不可犯错;渠道商,积极参与到数字化零售和营销体系建设中,成为新服务职能的载体。尤其大型母婴连锁,考虑如大店变小店,线下、线上相结合,零售转服务,也可与母婴其他服务类机构合作。相关推荐: 小米汽车,米粉买不起!文/侯煜 编辑/罗卿 性价比曾经是小米的立身之本,但在他们因为智能手机市场疲软而艰难推行的高端化战略当中,性价比却成了小米的“原罪”。 在2023年年底首度公开亮相的小米汽车,同样也无法摆脱这个“原罪”。 从目前已知的信息来看,这款对标保时捷和特斯拉的小米汽车,恐怕不会像13年前的小米手机1一样拥有一个惊天地泣鬼神的超低售价。那小米汽车还能成为年轻人的第一台电动汽车吗?更重要的是,小米汽车的价格策略能成功吗? 拳打保时捷、脚踢特斯拉 12月28日,小米汽车技术发布会在北京召开,首款车型SU7也同步亮相。在这场时长3小时的发布会上,雷军对这台汽车的各种技术细节进行了详尽的介绍。 雷军在发布会上宣称,小米要造的是一辆“媲美保时捷和特斯拉的梦想之车”,而从SU7的部分参数来看,雷军此言并不虚。小米SU7最高时速265公里,保时捷Taycan Turbo为260公里;SU7百公里加速2.78秒,Taycan…

    其他 April 8, 2024
  • 雅阁酒店集团|海南环岛高铁,感受浪漫金秋时光

    中秋国庆小长假,欢迎下榻三亚亚龙湾雅阁温泉度假酒店(雅阁酒店集团旗下成员酒店),感受电影中的美景。《孤注一掷》取景地海口、儋州,《消失的她》取景地三亚、陵水、万宁等地,都能乘环岛高铁抵达。海南环岛高铁是世界首条环岛高铁,由东环和西环两段组成,全长653公里,途经12个市县,全线共设29个车站,绕岛一圈仅需4.5小时。 三亚亚龙湾雅阁温泉度假酒店(雅阁酒店集团旗下成员酒店)位于三亚市吉阳区亚龙湾龙溪路,毗邻亚龙湾国际会议中心、亚龙湾奥特莱斯购物广场及亚龙湾热带森林公园,地段优越。酒店整体以轻盈灵动的简洁设计为主格调,海螺形状的接待大厅将整个酒店完美无暇地融入到热带滨海风情中。 客房设计独具匠心,11个独立汤泉泡池套房,寓意生命与时间的递进关联,复始一纪,归本团圆的美好象征。完美的配套设施为您呈现全方位的贴心服务,让您在雅阁温泉度假酒店洗净烦忧,尽享舒适。酒店拥有12个风格迥异的养生汤泉泡池,围绕着酒店三栋主楼,作为亚龙湾旅游区自带“汤泉”的酒店。 关于雅阁酒店集团(澳大利亚) 雅阁酒店集团(澳大利亚)是专门从事酒店管理及相关服务的酒店管理集团,致力于为全球业主提供酒店及度假村委托管理服务。旗下拥有13大酒店品牌:雅阁大酒店、雅阁璞邸酒店、雅阁度假酒店、雅阁酒店、雅阁欢聚酒店、雅阁公寓、雅阁维福顿公寓、澳斯特酒店、雅阁澳斯特酒店、澳斯特精选酒店、澳斯特公寓、澳斯特WOW酒店及Metro酒店。雅阁酒店集团(澳大利亚)在全球管理201+高中端酒店,35488间客房,项目遍布116个城市,品牌价值14.23亿元,外资酒店集团在华10强,全球酒店集团50强,中国饭店集团60强。 相关推荐: 网上小额贷款哪个好 京东金条以优质服务助力消费提振 今年1月,国常会明确提出“推动消费政策全面落地,合理增加消费信贷,组织开展丰富多样的促消费活动,促进接触型消费加快恢复”。2023年中国人民银行工作会议同样提出,支持恢复和扩大消费,要加大金融对国内需求和供给体系的支持力度。合理的消费信贷能够提升人们的购买力,促进消费支出的增加,从而对经济增长起到一定的推动作用。随着消费信贷需求的恢复,网上小额贷款哪个好也成为许多用户关心的问题。 网上小额贷款哪个好?当下,背靠大平台的正规小额贷款产品更受大众信赖。京东科技旗下京东金融APP推出的京东金条便是其中之一,其正在以优质服务满足大众消费信贷需求,助力消费提振和经济向好发展。 京东金条是京东金融APP为信用良好的用户量身定制的现金借贷服务,拥有无抵押、在线贷、灵活借、随时还等特点。京东金条借款无需抵押,所有流程在线就可以完成。其额度范围为500元至20万,借款没有次数限制,每一笔金条借款申请均会由系统依据用户当前及历史的信用表现情况进行实时审批,资金一般会在借款申请提交后5分钟内到账,利息会在贷款成功发放之日开始计算,用户可按日计息、按月计息。 京东金条不仅借款灵活、便捷,可在有紧急资金需求时及时缓解燃眉之急,也有着多样的还款方式,可随借随还、按月分期还、先息后本还。按日计息即每期还款本金相同,利息越还越少,优势是比较节省利息,但是前期还款压力大;先息后本即先还利息,后还本金,优势是初期还款压力小,但是总利息支出多;还可分期1个月、3个月、6个月、12个月、18个月、24个月等,较为灵活。 便捷的借款流程和便捷的借款方式,让京东金条成为许多用户在进行消费信贷时的选择。网上小额贷款哪个好?京东金条正是其中之一。京东金融也提醒用户,在使用消费信贷满足需求的同时,应注意提升反诈意识。京东金融只有一个APP客户端,京东白条/京东金条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用。不要相信京东金融客服会用QQ和你联系,必须是京东APP上面的客服,或者京东的官方号码才可以相信。如有任何疑问,请直接拨打京东金融客服电话95118进行核实。  相关推荐: 沪鑫餐饮提高质量管控力度 食材配送对人们生活越来越重要 随着社会的不断发展,人们对于食材配送公司的重视度越来越高,在日常生活中通过使用该类配送方式,提高配送的效率以及满足人们的日常生活需求,一些食材配送公司在配送时有较高配送效率,从而受到消费者的排斥。所以配送类公司如果想要在当今社会立足,必须满足消费者的配送需求,升级换代配送工具以及配送方案。  在配送过程中,上海沪鑫餐饮管理有限公司对于消费者的重视度越来越高,配送之前会结合消费者的需求以及生活要求等进行分类配送,提高配送的效率以及降低在配送过程中的时间花费。一些消费者表示,通过使用上海沪鑫餐饮管理有限公司的配送,从根本上满足当下的生产生活需求。   也有消费者表示通过上海沪鑫餐饮管理有限公司的食材配送,降低在配送过程中的经济以及时间花费,提高日常生活的水平。相比其他公司,上海沪鑫餐饮管理有限公司的配送水平更高,更能满足消费者的配送需求。这社会的发展很多消费者对食材配送公司的要求越来越高,因此需要不断的提高配送的效率以及配送的质量。当下社会属于快速发展的社会,因此需要结合人们的配送需求,升级换代企业的配送措施。  消费者在选择食材配送公司时,可以结合自身的需求进行分类选择,提高消费者对于食材的满足度。随着社会的不断发展,人们对于食材重视度越来越高。因此,在选择食材时,必须提高食材选择的质量,避免出现食材问题,都要影响公司的发展速度。食材配送公司属于当今社会较为重要的食材方选择公司,必须提高对各类食材的质量管控力度。

    其他 October 30, 2023
  • 新豪轩门窗进阶服务力升级,再登“家居行业服务榜样”

    近日,以“寻找家居服务榜样”为主题的2023家居服务调查报告新闻发布会暨家居创新服务榜样颁奖仪式,如期而至。网易家居重磅揭晓 “2023年度家居行业服务榜样”,对在家居服务方面做出突出贡献、起到示范引领作用的先进企业进行表彰。新豪轩门窗坚持质量至上,客户第一,坚持用高端门窗品质服务,筑爱千家万户。 从2022年12月起,网易家居315调查小组拉开了长达3个月的调查战线,对超过150家知名家居企业的线上线下服务能力及O2O打通情况进行一场大检阅。新豪轩门窗历经层层考验,连续第三年荣登“家居行业服务榜样”,共证家居企业服务新风范。 以全链条体系为基础 新豪轩升级服务颗粒度 质量至上,客户第一,是新豪轩门窗20年来所坚持的发展理念。围绕全屋门窗高端定制,新豪轩想用户之所需,打造全链条服务体系,对门窗定制流程中的一系列环节和标准化动作,进行了相应规范。 有人说新家装时代,三分看产品,七分看服务。诚然,随着存量房时代到来,用户对门窗整体解决方案与服务品质的需求均有所增加。 新豪轩门窗凭借20年的行业经验和灵敏的市场嗅觉,不仅前瞻性地推出80分钟无尘消噪换窗服务,更是对服务团队专业技能、安装物料标准、安装过程解决方案等进行具体化升级,以事项和标准的尽可能颗粒化,迭代服务体系,再创用户价值体验。 以提升服务为抓手 新豪轩新零售进阶全面赋能 今年的“寻找家居服务榜样”特别策划,更注重对品牌线上线下一体化服务的体验考察。网易家居先着手考察线上服务体系建设,再而深入家居卖场实地体验暗访,最终回归线上考察企业新零售服务闭环,对家居企业的服务体系进行一次全面摸底。 线上部分,新豪轩门窗能通过企业的官方微信公众号、电商平台等,为用户详细提供线下门店信息及购买指引,取得满分佳绩;线下部分,网易家居考核了店面氛围、设计服务、产品讲解、售后政策、服务态度、持续服务等六个方面,新豪轩门窗成绩亦名列前茅。 在新时代背景下,新豪轩门窗持续打造专业培训团队,同时将运营的重点放到强化终端门店线上渠道模式、团队组建及方法论,提高全国门店营销效能和管理协同。 从率先布局新零售,到精细化运营,再到终端全面赋能,新豪轩门窗开辟互联网时代服务新思路、新模式,创造优质的用户体验。 值得一提的是,新豪轩门窗独特的“无忧星管家”服务,能为用户提供门窗安装后的保养、清洁、性能测试等超值体验,帮助用户扫除使用过程中可能出现的困扰;多年来,新豪轩门窗一直携手中国平安保险,在门窗玻璃等产品上为用户提供保障,使得用户不仅售前售中选购无虞,售后更能放心无忧。 在互联网家装逐步普及的时代,家居行业的服务也开始“卷”起来。唯有不止步于“满意”,而是创造更多“惊喜”,才能不断超越客户的期望值。 以筑造更多的“理想生活家”为己任,新豪轩门窗品质服务永不止步。未来,新豪轩将继续立足客户需求,致力于全屋门窗解决方案创新及服务升级,为消费者打造更高品质、更有爱有温度的理想人居,以实力领跑行业服务新榜样。

    March 14, 2023