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• 古井贡酒年份原浆丨走近国家级非遗——古井贡酒酿造技艺

  古井贡酒酿造技艺分布于安徽省亳州市,特别是以古井镇(古称减店)为中心的魏岗、张集和古井三角地带。涡河之湾和小洪河的河套,处于华北平原南端,水质为弱碱性矿泉水,适于酿酒。该工艺发轫于两汉,孕育于唐宋,成型于明清,鼎盛于当代。从曹操进献九酝春酒,到明代公兴槽坊,到清朝怀老万,其传承历久不衰。2021年5月,安徽省亳州市申报的蒸馏酒传统酿造技艺(古井贡酒酿造技艺)经国务院批准列入第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目名录。     古井贡酒的起源 早在距今五千多年的新石器时代,亳州便已是先民聚集之地。亳州地区发现了如尉迟寺遗址、傅庄遗址、钓鱼台遗址、后铁营遗址、青凤岭遗址等先民遗迹。出土了近万件石器、陶器、骨器、蚌器等珍贵文物,包括先民饮酒使用的陶尊、陶甑、陶罐、陶鬶和高足杯等。说明早在5000多年前,亳州地区就已经出现了酿酒活动。 钓鱼台遗址曾经出土了中国最古老的小麦。1955年,在该遗址内发现一件盛装碳化小麦的陶鬲,经中国社科院考古研究所测定距今约4500年。根据有关专家统计:在遗址中发现的粮食堆积为100立方米,折合重量5万公斤,还发现了一些形制类似于后世酒器的陶器。由此来看,当时已有了大量的粮食结余,从而为酿酒提供了必备条件。自传说时期的五帝时代至商代,亳州均为中原地区重要的政治中心之一,酒文化的传承不言而喻。 建安元年(公元196年),曹操把家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给了汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》,阐述了美酒的酿制方法。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一,古井贡酒也因此得名。 古井贡酒酿造技艺的特点 古井贡酒酿造技艺即“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,该项技艺依托明清窖池群,采用老五甑工艺,取“无极之水”,配以五粮原料,用曲“两花一伏”多曲酿造,经过60-180天发酵,采用“三高一低”、“三清一控”的独特技术,择层取醅、择时摘酒、分级贮存,于陶坛恒温窖藏,经尝评、分析、勾调和包装后,形成古井贡酒“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     古井贡酒酿造技艺的价值与成就 该工艺与其所依托的古井贡酒酿造遗址是中原地区酿酒活动产生、形成及发展的重要见证,是古代亳州经济社会和技艺传承的生动课堂。以此技艺生产的古井贡酒自1963年四获全国评酒会金奖。2003年被列入全国首批原产地域保护名单。2008年,该技艺被省政府列入“安徽省非物质文化遗产”名录。2013年,“古井贡酒酿造遗址”被列为“全国重点文物保护单位”。2017年,原产地亳州被授予“世界十大烈酒产区”称号。2018年,该技艺被吉尼斯世界纪录认证为现存世界最古老的蒸馏酒酿造方法。2019年,古井贡酒传统酿造区被工信部授予“国家工业遗产”,古井贡酒技术中心被工信部授予“国家级工业设计中心”。 择时摘酒,采九酝酒法,酿传世佳酿!快来走近亳州非遗,领略古井贡酒酿造技艺的风采吧！ 相关推荐: “内卷”的电商江湖：拼服务才有出路 2024年的618已经过去了半个多月，讨论却远没有结束。 先是有媒体报道称“某电商女装商家吐槽退货率高达80%”，相关话题迅速成为社交媒体上的焦点，引发了不少商家的共鸣：“今年夏装退货率都快达到90%了，卖十件退九件已经是常态。” 然后部分商家开始向媒体“控诉”电商平台的“仅退款”和“运费险”模式，认为电商平台的规则过于偏向消费者，被一些“羊毛党”钻了空子，“哭诉”自己快被各种各样“仅退款不退货”的理由逼疯了。 618期间发生的一幕，在某种程度上揭示了国内电商行业的现状：经过25年的市场教育，中国的网购用户数量已经超过8.5亿人，年销售额已经是10万亿元的规模，同时在高度内卷的电商江湖里，处处弥漫着增长见顶的焦虑情绪，出路又在哪里呢？ 01 电商“破与立”的密码：服务体系 2024年春节刚过，马云在20年前写的一篇旧帖吸引了不少人的关注。追溯电商在中国的发展史，诞生于1999年的易趣网常常是被缅怀的对象，但让电商这个新物种走进普通人生活的，却是诞生于2003年的淘宝。 为何照搬eBay模式的易趣网“错失良机”，而土生土长的淘宝成了无数网民的网购启蒙？答案也许就藏在马云在帖子里提到的一句话：“坚信一个真正、伟大、杰出的电子商务网站的最大收益者应该是用户，最大的建设者也应该是用户。” 把时间拨回到2003年，非典的影响加速了互联网的普及，网民数量在半年时间里增长了890万人，6800万网民中有四成尝试了网络购物。以至于在不少叙事中，将电商在中国的普及归功于互联网红利。 这样的观点并没有错，但回到当时的语境里，网购之所以被年轻人所接受，离不开两个因素： 一是线下零售业的滞后。 2003年底的时候，国内省会以上城市购物中心的总数为236家，且相当一部分集中在北上广代表的特大型城市。对于很多人来说，购物的主要场所是门面不大的“夫妻店”，价格不透明、服务非标准，很大一部分消费诉求无法得到满足。 所以当网购作为线下零售的“补充角色”出现后，即使物流时间动辄一周，支付手续相当麻烦，依然凭借透明的价格和标准化的服务，让潜力迅速被激活。 二是超预期的网购体验。 不同于传统“所见即所得”的购物习惯，电商在启蒙阶段的最大挑战无外乎“用户信任”。 回看那些在“活下来”的电商平台，其中一个重要因素就“平台担保”，比如支付宝提出了“你敢用，我敢赔”的朴素口号，打消了一部分消费者的疑虑；淘宝在2007年提出的“7天无理由退换”策略，让网购的渗透率“飙升”……2003年“尝试”网购的用户仅有2700万，到了2013年时，国内的网购用户数量已经增长到了3.02亿人。 可以看到，电商在中国市场“一破一立”的关键正是“信任”一词，逐渐完善的服务体系有着不可或缺的作用。 遗憾的是，2009年后的电商行业，渐渐偏离了最初的轨道，很少再谈“用户”，取而代之的是GMV、SKU等普通人看不懂的名词，市场开始被流量思维操纵，电商平台转身扮演起了“流量运营者”的角色。 以至于过去几年中，直播电商、兴趣电商等新概念层出不穷，电商成了一门彻彻底底的流量生意。只是代价也很明显，就像女装商家高达80%的退货率，背后意味着80%的用户没有买到想要的商品，电商的根基有了动摇的迹象。 02 “特殊情况仅退款”，到底碰了谁的利益 隐藏在高退货率之下的，其实是脱线、尺码不符、无吊牌、严重色差等直接关系购物体验的质量问题，也是许多女装商家被诟病的直接原因。“7天无理由退换”等策略可以治标，但无法治本。 有理由相信，“高退货率”不是2024年618才有的现象，几乎每一次大促后，都会曝出类似的问题。一些电商平台默认了这种现象的存在，因为“运费险”在一定程度上保障了消费者的权益，同时也是提升GMV的一种灰色手段。 作为“后起之秀”的拼多多，针对前辈们不愿意甩掉的包袱，最早推出了“特殊情况仅退款”制度：消费者在平台上购买的商品，如果收到商品后存在货不对板、质量问题等，可申请退回全部或部分价款，且无需将商品退回商家。 单从该制度本身来看，有着毋庸置疑的合理性。 传统的退货退款仅是合同解除后恢复原状，消费者并没有获得赔偿。同时，消费者通过诉讼主张赔偿的成本过高，因此，绝大部分消费者选择忍气吞声。这意味着，过去的平衡是以牺牲消费者权益来维持的。而仅退款制度，是以价款或者商品残值来赔偿消费者，符合法律规定，也更加公平。 电商平台上的商家良莠不齐，不排除一些商家销售质量低劣商品的嫌疑。而不少消费者囿于成本不愿维权或者难以维权，导致商家只要退货退款就没有其他违约责任。无需退货就能拿到退款的“仅退款”制度，无疑是一种有效的淘汰机制，倒逼商家提升商品服务质量，继而保障消费者应有的权益。 可以找到的数据是：目前拼多多上约90%的仅退款案例，是100元以下小标的订单。客单价较高的商家，因为“作恶”的成本越来越高，普遍开始在商品质量上“严把关”。像水果、鲜花等前两年退货退款高频发生的品类，2023年的仅退款比例已经将至2.6%，大多数商家打出了品质牌。 让人不解的是，“仅退款”制度明明是电商模式的再次创新，为何会像“高退货率”一样陷入舆论漩涡呢？ 目前的舆情主要来自小部分商家的声音，认为“仅退款”制度“容易被买家钻空子”、“可能助长薅羊毛的风气”。而消费者作为“沉默的大多数”，很少会向媒体表达诉求，无形中产生了“幸存者偏差”：商家似乎成了“特殊情况仅退款”制度的受害者，拼多多代表的电商平台习惯于在纠纷中“偏袒用户”。 不可否认，确实存在少量“羊毛党”在滥用“仅退款”制度，损害了部分商家的合法利益，在一些轻微瑕疵、部分质量问题的仅退款案件中，平台的判定难度较大，本能地站在了弱势的消费者一方。 但这些偶发问题不应成为“仅退款”制度的原罪。目前，拼多多平台为商家和消费者提供了申诉通道，对于平台仅退款处理结果不满意的商家，可以向平台进行申诉、举证，平台也会根据实际情况给予商家补偿。 至少就目前来看，抖音电商、淘宝、京东、快手电商等主流电商平台，都已经效仿拼多多上线了类似的特殊情况仅退款服务。毕竟在这套规则中，打击其实是商品品质差、服务差的商家，对大部分商家、用户和平台而言利远大于弊。 03 电商“内卷”的尽头，仍然是拼服务 “高退货率”和“仅退款”在同一时间被讨论，既暴露了当前电商行业的问题，也给出了可行的答案。把视角再放大一些的话，电商平台想要消除增长见顶的流量焦虑，最可靠的路线还是拼服务。 电商进入中国的第25个年头，改变了近10亿人的消费习惯，却也到了重拾初心的时候：曾经高呼的“简单高效的用户体验”，是否已经被各种经营数据裹挟，是否陷入了过度追求流量的误区？ 身为10亿消费人群中的一员，我们有一个深切的感受：不少社交和工具类APP的开屏广告已经被电商APP霸占，稍微不注意就会误触跳转；在电商平台上搜索某商品后，排在最前面的商品常常被标注“广告”二字……平台和商家均已陷入流量的死循环，不买量就没有增长，而流量成本又越来越高。 被流量思维驱动的“无效内卷”，导致的结果就是电商平台的运营越来越复杂，需要不断攫取各种流量来维持增长。2024年的618注定是一个转折点，几家平台不再公布具体的GMV数字，第三方信源则给出了“同比缩水”的判断，“卷流量”已经不是正确的解法。 于是越来越多的平台和商家意识到，想要跳出这样的死循环，必须要改变内卷的底层逻辑：相较于“重构人货场”等自说自话的战略，回到消费者的立场上，围绕服务进行模式创新，几乎是唯一的解法。 以拼多多的“特殊情况仅退款”制度为例，可能让小部分商家不爽，却是大多数品牌所乐见的。一些平台上的服装商家为高退货率苦恼时，阿迪达斯、百丽、波司登、森马、鸿星尔克等品牌先后在拼多多上开设了旗舰店，安踏、匹克等品牌也以奥莱店或官方授权店等形式入驻拼多多。 个中原因并不难解释：如果说“百亿补贴”改变了用户心智，正在将拼多多作为购买大牌商品的首选渠道；“特殊情况仅退款”制度进一步消除了用户的后顾之忧，不再质疑商家的服务和保障。对于平台上的商家来说，商家和用户从来都不是二元对立的，只有良性的平台生态，才会产生交易的土壤。 再深挖一层的话，电商行业想要在现有体量下继续增长，势必要有能力满足“下沉市场”的消费需求。这类群体大多不熟悉平台规则，没有能力和商家“拉扯”，一旦产生交易纠纷，可以说是十足的弱势群体。“特殊情况仅退款”制度降低了售后的门槛和成本，既是保障他们利益的必要之举，也是建立信任的必要一环。 当然，这不过是售后服务的一环，需要创新的服务体系绝不止售后，发货时间、物流效率、复购率等环节，同样可以是卷的方向。 在互联网红利消逝的大背景下，是时候抛弃“唯流量”的想法了，服务上没有可圈可点的地方，哪怕买来了流量，多半是一次性用户，一旦停止烧钱买量，增长便无以为继。 相比之下，在服务上还有很多可以挖掘的价值点，用服务不断巩固和用户的关系，在信任基础上持续提升复购，何尝不是新的增长点呢？ 04 写在最后 相当长的一段时间里，电商平台的风向都是“做加法”，试图用精心策划的“花样”留住用户、刺激消费。 而当一边升级一边理性的消费成为不可逆转的认知趋势，五花八门的营销策略不再奏效，俨然到了“做减法”的时候。除了“取消预售”这样在营销环节上的减法，还应该让“拼服务、降门槛”从口号转变为行动。 一切生意的本质都是服务人，电商从爆发期逐渐过渡到高质量增长阶段，消费者需要的是被“宠爱”，而非“套路”。

  其他 August 8, 2024

• 京东白条取现操作简单方便，商家为用户提供便利信用支付服务

  　互联网的飞速发展，使得越来越多的人开始使用互联网信用支付产品，满足自己不同场景的消费需求。在这样的环境下，京东白条也正在受到越来越多的消费者喜爱。 京东白条的取现操作方法如下：首先用户打开京东APP进入页面以后，找到我的白条入口，进入以后便可以看到白条的额度，如果下方能够找到白条取现的选项则说明用户的白条额度支持取现，直接点击取现，输入所要提取的金额，并选择绑定要转账到的银行卡号，确认即可提现。如果白条额度下方没有取现的选项则说明用户的白条额度不支持取现。 目前，京东白条在线上可用于在京东消费，支持购买1号店、京东到家、7FRESH、京东自营(京东大药房仅部分品类支持白条支付)及部分第三方商户的实物类商品、预售商品尾款、京东国际、京东众筹。而且还支持嘀嗒出行、华住会等外部商户。在线下，如果有需要，也可以尝试开通京东闪付，在支持银联云闪付或ApplePay的线下商家使用白条支付，或开通京东付款码，在支持京东付款码的商家尝试白条支付。白条商家卫星：4955180  近段时间以来，京东白条正在“走出京东”，不断扩展包括零售、生活、娱乐、出行、教育等线上线下消费场景。 　　京东白条上线于2014年，为信用等级高、有消费需求的用户提供信用支付服务。使用京东白条，用户可以享受“实时审批、随心分期”的消费服务。用户使用京东白条享受到先用后付和分期购物服务后，账单分期最长可达24期，账单还可选择最低还款，执行利率低于银行信用卡。     　　京东白条的激活方法很简单，用户可以在京东商城APP或者京东金融APP上找到京东白条的入口，进入之后按照“我的”“白条”的顺序依次点击，即可进入到白条的相关界面，然后选择“激活白条”。激活之后，页面会提示用户输入自己的相关信息；用户完善信息后就能绑定自己的银行卡了，需要根据提示进行绑定，绑定成功后白条就激活成功了。 　　在用户享受便利购物体验的同时，金融诈骗等危险也如影随形。京东白条提供用户，京东白条仅可以在正规的京东金融APP内进行操作使用，如接到自称京东金融、京东白条工作人员的电话，一定要提高警惕，不要轻信转款。     相关推荐: 暖先森石墨烯取暖产品，拯救你的冬天！ 传统的供暖方式存在着很多问题,比如安装麻烦、占用空间、维护复杂等等。而暖先森石墨烯取暖产品则能够有效地解决这些问题,让你的生活更加便捷和舒适。 暖先森石墨烯取暖产品的安装非常便捷,不仅省去了安装地暖的繁琐过程,还可以为你的家居节省更多的空间,让你的生活更加舒适。 暖先森石墨烯取暖产品的维护非常简单。它采用了石墨烯材料,不会产生灰尘和异味,也不需要频繁更换滤网等部件,减少了维护的难度和成本。同时,它还具有防水、防尘等功能,可以有效地保护设备的使用寿命。 暖先森石墨烯取暖产品的使用非常舒适。它采用了石墨烯材料,具有快速升温、散热均匀、燥热感弱等优点,让人们可以在舒适的环境中享受取暖的乐趣。与传统供暖方式相比,它的温度更加均匀,让人们感受到更加舒适的温暖。 相比传统的供暖方式,它能够更加便捷地安装,让你的家居空间更加宽敞;同时,它还具有石墨烯材料的优良特性,让你的取暖体验更加舒适。如果你正在寻找一种高品质、便捷的取暖设备,暖先森石墨烯取暖产品将是一个不错的选择。让它来拯救你的冬天,让你的家变得更加舒适。相关推荐: 李佳琦直播间：了解消费者，信任消费者在2023年的夏季经济中，李佳琦直播间成为了一个引人注目的焦点。 这个夏季，不论是防晒服、遮阳伞等“硬防晒”产品，还是防晒霜、防晒喷雾等“软防晒”产品，都在直播间内掀起了物种大爆炸。而且，李佳琦直播间的热门爆品，如柠檬汁、柠檬片等，一经上架就迅速售罄，显示了直播电商在夏季消费升级中的巨大影响力。 不仅如此，直播间也成为了一个全新的食品探索领域。李佳琦推出了各种新奇的食品选择，从他家乡特产的“萝卜丁炒码子”，到酸辣捞汁小海鲜，再到荞麦冷面、魔芋凉面、冷吃牛肉等夏日美食，都在他的直播间内得到了呈现和推荐。这种直播间式的食品探索不仅满足了消费者对多样性的需求，还为他们带来了全新的用餐体验。 直播电商也引领了厨房小家电的新潮流。今年，制冰机成为了厨房中的必备品，为人们提供了自制冰品的便利。这一创新带来了更加惬意的夏日用餐和饮品体验。 2023年的夏季经济不仅呈现出多样化的购物选择，还反映了消费者对更高品质生活的追求。李佳琦直播间作为直播电商的代表，不仅令人们能够了解到最新的消费趋势，也为消费者提供了全新的体验，将购物与娱乐融合在一起。直播间内的推荐和呈现，不仅满足了人们对品质的要求，也提升了消费者与直播间、与主播之间的亲近感。  

  其他 November 24, 2023

• 唤醒手机上的AI，还需要一个物理按键吗？

  每年到了这个时候，关于新款iPhone的爆料就会如期而至。 其中知名爆料人马克·古尔曼在新一期《Power On》中提到：新款Pro系列机型将配备一个类似于单反相机的“快门”按钮，可以通过轻按或用力按下来实现不同的功能。 这样的传言并非空穴来风。 微软年初时就在AI PC上定义了Copilot键，可快速访问Copilot服务，进行搜索对话、文本生成、创建图像等等；安卓阵营里的手机厂商也早有先例，在侧边栏通过按键唤醒语音助手或是打开相机。 问题在于，淘汰物理按键的论调已经持续多年，越来越多用户习惯了屏幕操作，当真需要一个物理按键来唤醒AI吗？ 01 智能手机的进化史，也是一部物理按键消亡史 对于00后代表的年轻人来说，智能手机似乎天生就是大屏幕、窄边框、前后摄像头。但对年纪稍长一些的人而言，九宫格、全键盘、翻盖等依然是印象中的经典设计，曾经在属于他们的时代大放异彩。 而回顾智能手机的进化史，2007年注定是一个绕不开的年份。 在此之前的日子里，手机行业的主流思路还是“做加法”：拍照手机的特征是内置一颗前置摄像头；音乐手机则在侧边栏增加了音乐控制按键；为了满足人们对简约的要求，创造性地推出了滑盖设计…… 直到2007年1月，崇尚简约的乔布斯推出了第一代iPhone，正面仅保留了一个“Home按钮”，并创造了名为“触控”的全新交互方式。 回到当时的语境里，触控在使用体验上还无法打败实体键盘，但深刻改变了人们的审美，指出了新的创新方向：用户在屏幕上用触控可以解决的问题，没必要再设置功能单一的物理按键。 几乎在同一时间，HTC为首的安卓阵营迅速崛起，诺基亚、黑莓等品牌纷纷被贴上“传统”标签，连带着他们的经典设计一起被丢进历史的故纸堆，转身拥抱iPhone掀起的新潮流。 乔布斯为手机行业推开了新的大门，不知道是否预见了后来的演变轨迹：为了追求屏占比、轻薄等差异化卖点，智能手机的设计越来越“激进”。 直接的例子就是“Home按钮”的变化，早期的安卓手机大多采用了实体按键，然后在追求屏占比的风向下，上下边框越来越窄，逐渐从实体按键进化为虚拟按键，最终由iPhone X开启了“全面屏”时代。 “代价”也很明显。 实体按键作为被淘汰的对象，在不少用户的理解中，却有着语音、触屏等新交互方式难以比拟的“安定感”，特别是一些基础性的功能，实体按键仍然在不少场景下有着便捷性优势。 “最有存在感”的侧边，也就成了“做道场的螺蛳壳”。 以iPhone 15系列为例，侧边仅存的实体按键，在功能上早已打破“一对一”的潜规则，长按、短按、组合按等被赋予了不同功能，用户需要记住的操作越来越复杂，甚至连关机都需要长按开机和音量上键才会弹出相应页面。 一些安卓手机厂商为了降低用户的操作门槛，一度将开机键做成了三段式开关，不同的操作对应着不同的模式，并且可以在设置中自定义相关功能。 然而小部分用户的“既定习惯”，并不足以成为实体按键不被淘汰的理由。锁屏界面、下拉控制中心、负一屏等界面留下了足够的交互空间，操作效率并不比物理按键差，物理按键的消失已然是不可逆的历史趋势。 02 用物理按键提升智能感知，刚需还是刻意营销 是否意味着马克·古尔曼的爆料不可信呢？答案也许是否定的。倘若仅仅是设计的角度去剖析，以简约著称的苹果大概率不会走回头路。可考虑到苹果对Apple Intelligence所寄予的希望，并不能排除潜在的可能性。 2017年发布的三星Galaxy S8，就曾单独增加一颗专门的Bixby键，帮助用户快速唤醒、直达Bixby语音服务。 按照三星的设想：用户长按Bixby键会唤醒智能语音助手，单击则会进入Bixby主页，会根据用户的习惯智能生成不同卡片，包括音乐播放列表、提醒事项、微博热搜、相册、闹钟等等，并可以对卡片的类型、顺序进行定制。 接下来的一年多时间里，索尼、LG、小米、vivo等越来越多的厂商开始在新机上配备用于唤醒AI语音助手的物理按键，语音助手也同步出现在各个厂商的新品发布会上，被包装为新的卖点。 由于Bixby键的闲置率太高，三星在近两年的旗舰产品上去掉了这个“多余的设计”，相关功能被整合进了电源键。但坊间对这颗功能键的价值仍然存在不少争议：到底是因为Bixby等产品的语音服务的表现太拉跨，还是按键本身没有存在的必要？ 微软无疑是“不信邪”的最佳代表。 不仅仅是前面提到的Copilot键，微软还在Windows11的任务中默认增加了Copilot图标，目的无外乎强化自家AI能力的用户感知，通过占领入口的方式培养用户习惯。 个中逻辑并不难解释。 生成式AI和终端的融合，所改变的不单单是智能语音助手，而是一种全新的生产力体系和交互体验：比如用户可以通过对话的方式，完成复杂的操作和功能设置；通过文本生成、图像生成、图像处理等能力，提升工作和学习效率；以及通过一个个“智能体”，体验各种有趣的功能…… 曾经生不逢时的Bixby键和“Bixby主页”，到了生成式AI时代，并不缺少理论上的可行性。 另一个可以印证马克·古尔曼爆料的“证据”在于：2023年发布的iPhone15 Pro上，苹果将初代iPhone上就一直存在的静音键，替换成了多功能按键“Action Button”，并允许用户通过一个名为“Actions”的APP调用快捷指令，比如拍照、手电筒等，变相将功能单一的静音键变成了多功能键。 倘若马克·古尔曼的爆料被证实，苹果大概率会让这颗实体按键和Apple Intelligence相关联。 原本就在AI能力上慢半拍的苹果，正在和谷歌、三星、华为等同台竞争。而作为完全适配并运行Apple Intelligence的关键设备，iPhone 16系列很大程度上承载着苹果迈入AI时代的成败。一颗服务于AI功能实体按键，或许不是用户刚需，却不失为影响用户认知和使用习惯的“捷径”。 03 迈过旧时代思维的坎，才能挖出有价值的创新 当我们在讨论实体按键的必要性时，已经陷入了旧时代的思维陷阱：设计师眼中的“物理按键”，有着符合直觉的先天优势，但用户对AI的诉求是什么呢？是主动唤醒才能提供服务的业态吗？ 在回答这些问题之前，先来看看目前AI能够满足的功能。 几天前的“Made by Google 2024”上，谷歌发布了新一代安卓旗舰手机Pixel 9系列，最大的主角正是无处不在的AI，并从三个方面示范了AI可以提供的服务： 一是和日历、任务、音乐等应用的联动，比如用户碰巧看到一张演唱会海报，可以打开Gemini拍张照片，然后询问“我是否有时间去看演唱会”，Gemini会从图片中提取相关信息，连接到日历并给出答案。 二是和用户进行最自然的实时互动，比如用户可以和Gemini Live进行沟通，可以满足陪伴模拟面试、练习口语、头脑风暴等各种需求，并可以在对话过程中随时暂停、打断或改变主题，就像是和真人聊天。 三是一系列实用的AI功能，包括天气应用、通话笔记、图像处理、实时转录、字幕翻译等，譬如天气应用能准确预测降雨的开始和结束时间，并生成个性化的天气报告，帮用户省去逐一查看各项数据的麻烦。 谷歌的示范几乎没有提及“交互”二字，却代表安卓厂商表达了对AI时代人机交互的理解，确切地说是两种形态： 一种是时刻待命的“智能管家”，真正嵌入到操作系统中，用户可以在需要的场景下准确触发，可能是拍照，可能是语音，也可能是其他方式；另一种是将AI能力“藏”在大大小小的功能里，用户可能不会留意到，但实实在在地改善了用户体验。 把视角再放大一些的话，距离ChatGPT的推出已经超过20个月，产品形态始终停留在古早的对话框中，并未深入涉及人机交互，或者落实到终端维度的应用和交互，也是留给终端厂商的“处女地”。 谷歌的探索和演示，不会是终端厂商的唯一答案，甚至不是最终的正确答案，可相比于Copilot键、Bixby键等讨巧的做法，谷歌进一步走出了“功能本位”的局限性，开始朝着“智能本位”的方向探寻，即在用户需要的时候，主动提供相应的智能服务。 看似不符合直觉，但符合人性。因为等着用户主动去按下的功能，在根本思路上就没迈过旧时代的坎。 正如OpenAI创始人山姆·奥特曼在麻省理工的演讲里所提到的：“大型模型时代已经到头了，我们需要用新的思路和方法，让 AIGC 取得新的进展。”但愿苹果这一次能制造一些惊喜。 04 写在最后 再来回答前面的问题，无疑有了切实的答案。 在“凑数功能”大行其道的当下，一个为AI而生的实体按键，可以说是门槛最低的创新，既可以包装为新的卖点，还有望低成本占领用户心智。 但在生成式AI的庞大机会面前，抱着“按键创新”的思路不放，躺在“旧时代”的功劳簿上，恐怕也不是一个理性的选择。 用一个Windows键撬开一个时代的做法，只在30年前有效。作为生成式AI时代的智能终端，需要拿出一些实实在在的创新，而非“投机取巧”。 相关推荐: IPO这条路上，汉兴能源还需更多“氢”动力 绿色经济中，氢能产业也是重要板块。 据中国氢能联盟预计，到2025年，我国氢能产业产值将达到1万亿元；到2050年，氢气需求量将接近6000万吨，实现二氧化碳减排约7亿吨，氢能在我国终端能源体系中占比超过10%，产业链年产值达到12万亿元。 身处其中的企业也在同步上行：一方面，业绩规模不断扩大，另一方面，将IPO也提上发展日程。这里以汉兴能源为例。 据悉，汉兴能源主营制氢装备供应及专用产品销售等业务。得益于氢气产业的高景气，近年来，该公司的业绩增长态势显著。 招股书显示，2021-2023年，汉兴能源营业收入分别为2.96亿元、3.89亿元、4.88亿元，归母净利润分别为5286.92万元、6858.28万元、7396.69万元。 与此同时，汉兴能源也正在闯关创业板IPO，其拟通过首发上市募集资金2.85亿元，不过对募集资金的规划，即其决定将募集资金的87.72%（2.5亿元）用于补充流动资金，引起了市场警惕。 根据《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求（修订版）》，“通过公开发行方式募集资金的，用于补充流动资金和偿还债务的比例不得超过募集资金总额的30%”。显然，汉兴能源募资补流比例，已经超出规范要求。 对此，汉兴能源表示，主要是缓解业务规模扩大带来的资金压力，以及为日益增长的采购需求提供资金支持。 从招股书来看，汉兴能源的确处于资金承压状态。数据显示，2021-2023年，公司资产负债率分别为56.81%、57.46%、55.04%。而再进一步来看，业绩规模增长的情况下，汉兴能源仍然直面一定偿债风险，也反映出其自身业务运营中有所不足。 其实，汉兴能源产品销售规模仍有较大的开拓空间。招股书显示，2021-2023年，公司成套制氢装备供货数量分别为20套、23套、23套，总体变动不大。这或与产品特性有较为密切的关系，据悉，制氢装备及专用产品一般有较长的使用寿命，客户不需要频繁采购更换。 但这种情况也更需企业加码产品推广及销售，扩大客户规模，而汉兴能源在此方面未有明确进展，很大程度在于市场竞争激烈，如果不具有强大的竞争实力，难以实现更大突围。 正如前文所述，“氢”风袭来已经带来一个万亿级赛道，正在吸引不少实力强劲的选手入局，汉兴能源的同业中，不乏西南院（中化西南化工研究设计院有限公司）、天采科技、达科特、亚联氢能等技术力强大的公司。相比之下，汉兴能源在研发层面还有短板。 据悉，2015-2022年，汉兴能源已经长达8年没有获得过发明专利授权，截至招股说明书（申报稿）签署日，汉兴能源仅拥有10项发明专利，其中，还有多项发明专利将于2025年、2026年到期。 汉兴能源也坦承，“公司的发明专利数量较少，与同行业公司相比处于竞争劣势，主要系公司采用非专利技术和技术秘密的形式保护核心技术和研发成果，未来公司将加大对发明专利的申请力度”。…

  其他 August 19, 2024

• 什么是3D全形手指再造？22岁小伙在这家医院“找”回丢失10年的拇指

  前不久，22岁的小冯开心地从顺德和平外科医院出院，因为这家医院帮他断了10年的手指重生，都说”巧妇难为无米之炊”，丢失了10年的大拇指如何“再生”呢？顺德和平外科医院手指再造中心做到了！ 22岁小冯，一场意外让他左手拇指缺失10年。拇指缺失，让他读书、吃饭、写字等日常生活活动都会受到影响，更严重的是心理创伤…… 经过多番打听，他从老家四川来到广东顺德，手指再造吴祥主任经过与小冯详细沟通手术设计，以“左拇指三度缺损伤”收治入院，择期手术，术中两组医务人员同时手术，历经接近6小时，游离左足踇趾踇甲瓣+髂骨移植再造左拇指缺损，髂骨取骨植骨，保住了脚趾的同时还能再造手指，看到术后重生的拇指，小冯喜极而泣“我的拇指终于回来了”，10年的阴霾一下拨开。 什么是手指再造术？什么是3D全形手指再造术？吴祥介绍，手指再造术，简单来说就是通过外科手术的方式再造一个正常的手指。手指再造经历了皮瓣再造，脚趾移植，和目前的全形再造。区别在于，皮瓣再造没有功能，只是单纯的包裹住受伤的手指；脚趾移植是从脚上取一根脚趾，通过移植的方式接到受伤的手上；3D全形再造则是在脚趾移植基础上延伸发展而来的一项新技术，移植前通过修型（骨、踇甲瓣），使之与正常手指外观接近一致，指骨形状相同，同时通过显微镜下吻合血管、神经、肌腱，克氏针固定骨连接部位。 经过后期康复锻炼使再造后的手指一般可以有正常的抓握、感觉和知觉。但手指再造术对显微外科技术要求较高，特别是全形再造手术，难度大、时间长、风险高，不是所有医院医生都能做此类手术。佛山顺德和平外科医院拥有过硬的显微外科实力，曾接收过多例缺损的病例，每年成功完成手指再造过千例。 以往过分强调功能而忽视外形，顺德和平外科医院的手指再造术，除了恢复手指功能，还兼顾手指美观。无论男女老少，有一个外形美观的再造手指，才会无忧无虑地更大限度地去应用。 顺德和平外科医院手外科中心简介 顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科，专业特色鲜明，重点特色技术：断指再植、手指再造优势明显，可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。 手外科中心带头人张敬良，医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖（政府人才奖）得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年，成功完成断肢（指）再植手术3000余例，完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇，参编专著4部；曾获全军科技进步三等奖两项，四等奖三项，专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来，累积数百家媒体采访报道，并得众多患者锦旗感谢。  秉承着”患者至上”的从医信念，张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用，首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术，让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时，足趾也可以保留正常外观和功能；率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域，并取得突破性进展，可1:1还原手指外形。 手外科中心下设三个分区，分治不同手外科疾病，包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任，在手显微外科领域有丰富的临床经验。 手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念，恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨，医患一家，贴心服务，把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程，出院后坚持各种形式回访，深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则，紧密跟随国际显微外科最新发展动态，着力开拓创新技术，努力在显微外科技术有新的突破，不断提高肢体伤病的救治水平，为人类健康服务。 手外科中心专家一览     张敬良 手外科中心带头人 医院首席专家、院长 医学博士 硕士生导师 主任医师 顺德和平外科医院首席专家 广东省和迈骨科疾病研究所所长 2009金凤凰奖(政府人才奖)得主 2021年顺德医生楷模 中华显微外科学会委员 中华手外科学会委员 中南地区手外科学会常务委员 广东省医学会显微外科分会副主任委员 广东医学会手外科常务委员 中华显微外科杂志编委 中国临床解剖学杂志编委 广东省医疗行业协会创伤骨科管理分会主任委员     高增阳 手显微外科一区主任 手显微外科一区(创面治疗)主任 广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委 广东省和迈骨科研究所慢创治疗中心主任 中国康复医学会修复与重建外科专业委员会再植与再造外科学组青年委员       何明飞 手显微外科二区主任 主任医师 广东省和迈骨科疾病研究所副所长 肇庆医学高等专科学校兼职副教授 SICOT中国部显微外科学会第一届委员会委员 《中华显微外科杂志》第九届编辑委员会特约编委 第二届手足显微外科论坛委员会委员 佛山市中西医结合学会手足外科专业委员会委员     吴祥 手显微外科三区主任 副主任医师 手三区主任 手畸形科主任 2018年度顺德好医生 广东省医学会显微外科分会学术委员会委员 中国康复医学会修复与重建外科专业委员会手足显微外科论坛青年委员    

  其他 November 8, 2023

• 2024出海潮，生态伙伴搭上华为HMS的“便车”？

  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 回顾2023年，中国新能源车市场在加速内卷的同时，还诞生了一个 “超级物种”，那就是华为将车BU分拆。未来，华为智能汽车解决方案未来不仅会独立运营，还吸纳了庞大的盟友阵营，包括江淮汽车、长安汽车、赛力斯等。 因此，近日也有消息称奔驰与华为达成了合作协议，未来奔驰汽车将使用鸿蒙车机系统、不过，这一消息很快遭到了双方的否认。 虽然，华为“造车联盟”加入海外盟友一事是误读，但其实华为HMS for Car早已于2021年登陆奔驰汽车。华为HMS for Car，即华为智慧车载云服务解决方案，俗称“华为全家桶”，包括但不限于华为音乐、视频、应用市场等。 随着华为鸿蒙不再兼容安卓，在华为智慧生态进一步走向成熟且全面开放之际，华为HMS将如何全面赋能生态伙伴，并在跟谷歌GMS的竞赛中成功扳回一局？ 01 华为“全家桶”，凭智慧出行生态反超 事实上，华为鸿蒙生态以及HMS服务框架的诞生，都跟谷歌有着密切的关系。2019年，华为手机在高端市场上的份额越来越大，但出于众所周知的原因，谷歌突然宣布禁止华为手机使用GMS。 谷歌旗下的安卓系统是免费开源的，所有智能手机都能使用，包括华为手机。但谷歌GMS则相当于是谷歌的“全家桶”，包括了 Google 地图、Google Mail 等一系列应用，是要付费使用的。 由于Google 地图等应用是海外用户必备的APP，如果不能下载，这台手机就变得跟一台老人机无异。一旦华为手机无法访问这些谷歌应用，几乎就意味着华为手机的海外市场瞬间归零。 这时候，原本只是“备胎”的鸿蒙操作系统开始“转正”，而华为也同时着手打造自己的“全家桶”——HMS（Huawei Mobile Service），为开发合作伙伴提供应用程序开发、云服务、移动广告和安全解决方案等一系列服务。 我们可以这么理解，鸿蒙对标的是安卓，这是一个开源项目，具有最基础的操作系统能力，大家都可以下载使用，也可以贡献代码。而华为HMS对标的则是谷歌GMS，旨在为智能手机提供全面的基础服务，比如应用市场、支付钱包、搜索引擎、地图等。 在这一基础上，华为HMS for Car 于2020年正式亮相，这是华为终端云服务为汽车打造的解决方案，包含车载应用市场、华为智慧助手等功能。除了奔驰汽车之外，沃尔沃汽车、红旗汽车均是华为HMS for Car的合作伙伴。 在智能手机操作系统中与鸿蒙分庭抗礼的苹果和谷歌，之前也分别提出了CarPlay和Android Auto两大 “车载全家桶”，但两者都需要通过用户的手机才能与汽车连接，本质上依然是以手机为核心。 近日，通用汽车更表示将全面退出CarPlay和Android Auto，原因是两者存在稳定性问题，包括连接不良、响应缓慢和连接中断等。 在“车载全家桶”方面，苹果是全面落后，而谷歌的新希望则是在2017年推出的Android Automotive，凭借谷歌在全球市场的影响力，目前使用Android Automotive的车企也并不少。 但这一系统是在2019年才宣布对第三方开发者开放开发权限，算起来跟华为HMS for Car的发展时间也相差不远，这一次，谷歌没有先发优势，再加上华为车BU正在全力扩大“朋友圈”，智能汽车市场上的软件服务竞争还只是刚开始。 相较之下，华为HMS与谷歌GMS在智能手机应用服务上的较量则难度更大。毕竟，谷歌在海外市场发展已久，以谷歌邮箱等为代表的GMS服务在欧美市场已有非常强大的用户基础，要在短期内推翻这一使用习惯，难度比较大。 不过，无论是在智能手机领域还是智能汽车领域，华为HMS都在默默地扩建“朋友圈”。在2022年华为全联接大会，华为副总裁邓泰华表示，华为HMS海外TOP3000应用集成度达80%。 截至2022年底，华为HMS全球开发者超过540万，集成HMS Core能力的应用超过22万个，全球月活用户5.8亿，业务覆盖全球170+国家和地区。华为逐渐积累实力，也带来了弯道超车的希望。 02 出海中东非，华为HMS “曲线救国” 虽然起步时间较慢，但华为仍然希望“化被动为主动”，通过主动出击来逐渐提升华为生态的市场份额。2023年第一季度，鸿蒙系统在中国市场的份额达到了8%，从过去的“Other”一跃成为了全球第三。 而这背后，华为HMS的服务能力也至关重要。鸿蒙生态要持续发展，就要吸纳更多的生态合作伙伴，共建生态圈，相当于华为把“房子”建好了，但要打造出一个怎样的“家”，则还需要大家一起努力。 但在苹果、谷歌生态拥有如此强势市占的情况下，怎样才能吸引更多生态伙伴，华为HMS则选择“曲线救国”：通过帮助更多生态伙伴出海中东、非洲等国家，以构建更多新兴国家的生态圈为基础，逐步走向全球。 距离“IPhone4”时代已有十多年的时间，在这个过程中，用户是否需要苹果、安卓以外的智能手机生态，问题不在于“想不想”，而是“有没有”，在互联网发展更为缓慢的中东、非洲、南美等国家，则更是如此。 因此，华为HMS“曲线救国”的核心，就在于如何帮助中东非当地的互联网科技企业以及HMS生态的合作伙伴成功立足当地市场。 首先，帮助生态伙伴“入乡随俗”。据艾瑞咨询和华为开发者联盟联合发布的《2022年移动应用出海趋势白皮书》显示，2022年，约79.1%的开发者计划或已经出海，其中43%的开发者已经将应用推广海外，移动应用产业走向全球已是不可逆的趋势。 国内应用要在人生路不熟的海外市场站稳阵脚，就需要一个更懂当地市场的“领航员”。特别是沙特、阿联酋等中东国家，已经成为新资本的聚集地，但这些国家的政治、法律背景与国内差异较大，包括当地隐私保护，内容合规等方面，如何解决“水土不服”将是国内应用出海的第一步。 以华为HMS与南非标准银行的合作为例，华为HMS将该APP接入安全检测服务，对使用该应用程序的用户进行身份验证，不仅让用户对Standard Bank的安全性有了信心，也进一步提升了使用便利性，使用户能够在华为设备上安全、轻松访问。 金融行业对市场安全性有着更高的敏感度，华为HMS则可以通过华为安全检测服务，帮助金融App快速构建应用安全。目前，华为HMS还与阿联酋、沙特的多家银行服务机构，比如Alrajhi银行、SNB银行、利雅得银行等建立了合作关系。 其次，则是为生态伙伴提供本地化支持，比如如何做好语言本地化、风俗本地化等前置工作，只有对当地用户画像进行深度洞察，才能更好吸引当地用户。 沙特阿拉伯二手电商交易平台Haraj在2020年加入华为HMS生态，华为HMS不仅为Haraj提供了丰富的端、云开放能力，帮助其筛选高价值用户，提升用户留存，还能够通过对用户行为、属性等多维度进行分析和AI预测，实现更精细的运营管理。 Haraj高级营销总监Abdulrahman Althuraya表示，华为HMS专家团队还会在应用开发层面提供许多建议，进一步优化用户体验。 最后，则是帮助更多国内和海外应用与用户建立起连接。以游戏、泛娱乐领域为例，近年华为游戏中心正在不断完善服务能力，通过全球化用户覆盖、全场景创新体验和本地化运营服务三大独特优势，助力合作伙伴快速成长。 目前，华为游戏中心全球游戏活跃玩家超过2.3亿，在架游戏超过5万款。中国出海TOP30 厂商中已有28家加入HMS海外游戏生态，覆盖了亚太、欧亚、中东非、欧洲和拉美等多个国家和地区。 以《苏丹的复仇》这款国内开发团队打造的手游为例，目前该款游戏已经上架华为应用市场，并接入了华为广告平台Petal Ads(鲸鸿动能)。 针对中东非市场用户特点，华为为其提供了全渠道超强曝光，并通过信息推送和用户分析服务助其引流、获客、变现，提高了该款游戏的获客留存率和商业盈利。 11月，华为Petal Ads更与24家中东非头部伙伴共同签署了合作意向书。作为华为终端的智慧营销平台，Petal Ads 依托于华为1+8+N 全场景生态及自有媒体营销能力，能够通过丰富的商业资源和强大的广告技术帮助广告主和开发者实现流量变现。 目前，华为HMS生态已经覆盖多场景流量入口，能够为生态合作伙伴提供从技术到运营的全链路支持，帮助它们解决产品本地化、本地合规、本地化增长三大难题。 “助人者，人恒助之”，在华为HMS不断助力生态伙伴出海远航的同时，华为的生态圈也将不断扩大，当华为成功登陆中东非，站在谷歌GMS对面的华为HMS生态便开始站稳了阵脚。 03 鸿蒙独立发展，华为生态成“第三极” 值得一提的是，华为常务董事余承东在今年9月宣布鸿蒙原生应用将全面启动，在外界看来，这正是华为鸿蒙全面走向独立的开端，在这一背景下，华为生态的繁荣程度将变得更加重要。 目前，已有多家知名互联网企业、消费品牌宣布将开发鸿蒙原生应用，包括高德地图、哔哩哔哩、阿里钉钉、美团、支付宝、小红书、麦当劳、叮咚买菜、《王者荣耀》等。随着加入鸿蒙的生态伙伴越来越多，华为HMS也将持续为鸿蒙应用生态保驾护航。 一方面，从4.0到6.0，华为HMS的开放能力一直在不断升级。比如HMS Core5.0的ML Kit（机器学习服务），能够提供丰富的文本类、语音语言类、图像类和人脸人体类服务API，为开发者开发AI应用提供助力；HMS Core 6.0 则将华为在媒体应用、图形渲染、网络加速等多个优势领域的先进技术进一步开放，帮助手游提升室内场景画面的真实感和表现力。 另一方面，在华为“1+8+N”智慧生活战略的指引下，华为HMS…

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• Hacked @ta9ra9pa9

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  还保健品行业一个清朗市场。

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  营收、净利同比微增，喜临门品牌升级“临门一脚”？

  8月8日晚，喜临门发布2023上半年业绩报告。根据财报，2023年上半年，喜临门营业收入约38.05亿元，同比增加5.53%；归属于上市公司股东的净利润约2.22亿元，同比增加1.2%。 如果仅从这份财报看，喜临门的增长数据只能说一般。2012年到2022年，喜临门营收由8.97亿元一路增长至78.39亿元，让它成为“床垫第一股”。相比之下，2023年上半年的业绩增长就没有亮眼了。 然而，如果从整体市场来看，喜临门已然跑赢大多数同行。 上半年，家具制造业回暖是不及预期的。据国家统计局发布的2023年1-6 月份全国规模以上工业企业数据，1-6月，家具制造业营业收入为2898.2亿元，同比下降 9.9%；利润总额132亿元，同比下降1.9%。 虽然家具等行业今年降幅持续收窄，终端消费呈现稳步恢复态势，但是由于家居消费上下游链条长、规模体量大，重回正轨并非易事。 在这个过程中，必然有品牌持续下滑最终退出市场，也一定有品牌全面变革跑出加速度。那么，围绕寝具这一家居市场的核心消费品类，如何挖掘复苏的驱动力“密码”？ 随着半年报的发布，喜临门给出了它的回答。 一、三大因素解读喜临门财报 逆势增长必有“秘诀”。 深究喜临门这份财报，松果财经认为有三大原因： 第一，喜临门持续推动研发市场化机制，抓住了市场新兴需求，并借助“618大促”这个舞台，拉动了整体业绩的增长。 今年“618”期间，喜临门全网销售额近10亿元，占据上半年营收约四分之一，销售额较去年同期增长近69%。根据战报，喜临门在京东平台销售同比增长123%，抖音渠道销售同比增长251%。 多渠道销售额的高增长，离不开对市场细分需求的挖掘，以及大爆单品的打造。比如，“仙女床”、儿童床垫系列、适老系列等产品。 根据奥维云网、小红书、青年志以及安邸AD联合发布《2023年“家生活”趋势白皮书》，喜临门抓住“奶油风”审美趋势，推出的“仙女床”5-6月热度快速上涨。 图源：《2023年“家生活”趋势白皮书》 此外，通过儿童床垫系列、适老系列等产品，喜临门精准匹配细分客群的不同需求，包括为老年人提供具备真皮按摩功能的“泡芙沙发”等。 第二，睡眠障碍年轻化，也是助推喜临门业绩增长的动力之一。 手机追剧、看小说等娱乐行为以及工作、生活压力等因素，让有失眠问题的年轻消费者越来越多。根据艾媒咨询发布的《2023—2024年中国睡眠经济行业发展与消费需求研究报告》数据显示，近年来睡眠经济步入快速发展期，2023年市场规模将达到4955.8亿元。 我们从另一个数据，也能感受到当代职场年轻人的失眠焦虑：根据饿了么数据，中国现制咖啡市场规模从2017年的284亿元增长至2022年的1191亿元，年复合增长率超过30%。2022年咖啡消费群体规模上涨到2020年的近3倍，且主力消费人群越来越年轻化。 来源：饿了么 年轻人的咖啡消费，与少睡、睡眠质量一般等睡眠问题不无关系。聚焦国人睡眠问题，普及睡眠健康，也是喜临门的长期增长动力。 第三，寝具更新换代需求，以及B端市场需求增长，为喜临门带来新的市场机遇。 在家居行业中，相比衣柜、橱柜等木制品，床垫、沙发是消费频次相对较高的细分品类。相关数据显示，美国家庭床垫更换频率为2—3年，对比之下，我国床垫消费频次有较大提升空间。 同时，来自自主品牌工程渠道的收入，也是不可忽视的增量。喜临门近年来一直在拓展B端市场，包括高星级酒店管理公司、连锁酒店集团、酒店式公寓等客户。通过探索与酒店新的合作模式，比如赋能现有酒店升级改造，创造新的市场需求，与酒店共营，打造更多样的主题放行，升级用户住店睡眠体验，O2O体验快速变现，取得更多收益。 总之，消费新需求、深睡新势能以及市场新机会，共同撑起了喜临门上半年的增长。而随着一系列促消费政策发布，下半年家居行业拐点已至。 作为消费的“四大金刚”之一，家居是恢复和扩大消费的重点领域。7月18日，《商务部等13部门关于促进家居消费若干措施的通知》发布，涉及家居产业链上下游且促消费措施较为明确。 那么，喜临门如何借消费复苏之风，更上一层楼？ 二、两大逻辑看健康睡眠增长驱动力 不管是市场的新需求、新势能，还是政策的大力支持，都是外生动力。如何找到差异化竞争点，创造更多品牌增长的内生动力，才是喜临门继续领跑睡眠经济领域的关键。 如今，寝具市场竞争激烈，行业仍在加速出清和头部集中的过程中。根据证券时报的说法，2020年我国床垫市场CR5仅为16%，远低于美国市场的51%。作为国内床垫份额第一的品牌，喜临门市场份额也仅有4.4%，说明其增长空间依然广阔。 在松果财经看来，当前，消费者的代际更迭和媒介渠道的变革，为睡眠家居市场创造了两大新增长逻辑。 一是消费升级开始倒推产品创新。智能化、数字化、绿色化趋势下，产品力对品牌越来越重要。 目前，我国智能家居行业经过不断摸索演变正步入快速发展通道。从商务部等13部门出台促进家居消费若干措施中，可以看出一二：政策提出“创新培育智能消费”“支持居民更换或新购绿色智能家居产品”，支持企业开展个性化智能家居产品研发，引导全屋家居智能互联，智能家居部品渗透率提升逻辑强化。 具体到睡眠家居领域，伴随消费升级和健康睡眠概念兴起，如何通过智能化技术提升消费者睡眠体验变得至关重要。 从上半年来看，喜临门持续加大了“睡眠升级”的力度。 一方面，看研发投入，喜临门在研发方面的费用投入持续增长。根据财报，喜临门上半年投入8018.67万元。近几年，喜临门的研发投入逐年递增。 另一方面，从智能化产品来看，喜临门明显在探索将智能深睡技术与消费痛点、需求结合，落地具体场景。 比如，喜临门推出的一款关爱父母健康的智能乳胶薄垫，依托高精度无感监测技术，监测老年人睡眠质量并生成专业睡眠报告。同时，该床垫还可设置长时间离床提醒，让子女随时随地了解老人的睡眠健康数据。显然，这款产品不仅抓住了老人的睡眠健康问题，更是针对子女的孝心，落地智能睡眠关怀场景。 可以看出，在迎合消费者睡眠体验升级需求的同时，喜临门希望凸显出更多独特性。 值得一提的是，除了产品创新，睡眠市场还有另一大增长逻辑：新兴渠道崛起带来的品牌营销方式变革，这也是品牌转型升级的契机。 伴随小红书、抖音等平台的发展，消费者全新的消费习惯正在形成，从认知种草到口碑沉淀，品牌需要在营销方面做出更多创新。 图源：《2023年“家生活”趋势白皮书》 品牌营销重点是争夺用户心智认知，其中，高质量的互动是关键。而抖音、小红书等新消费平台最大的特点就是颠覆了品牌单向输出的营销方式，更具社交属性。 针对这些特点，喜临门上半年探索情感营销方式，启动了“背后的力量”主题营销。以不同人群一路前行的“背后的力量”为锚点向社会大众抛出，吸引用户分享出自己“背后的力量”故事。通过征集故事，喜临门实现了与更多群体的共情。 从中我们可以看出，喜临门正在探索开展新的数字营销，构筑全新的品牌公域流量内容生态，加大品牌年轻化焕新力度。 当然，就像需要持续多年投入的技术研发，营销体系的创新也是一项长期工程。喜临门要搭建好种草媒体效果评估体系，进一步提升平台转化效率，需要更加坚韧恒久的毅力。 无论如何，健康睡眠领域的创新之风已起于青萍之末，睡眠家具品牌的竞争正在从渠道、价格拓展至科技、品牌心智等更多维度。站稳“深度好睡眠”的品牌定位，喜临门尚在路上。 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！   相关推荐: 回归增长基调，水井坊二季度业绩究竟稳在哪？ 文：向善财经 作者：刘能 二季度回归增长，是水井坊这份半年报的主基调。   7月29日，水井坊发布了2023年半年报。财报显示，上半年，水井坊实现营业收入15.27亿元，实现净利润2.03亿元。 其中，二季度公司营收6.73亿元，同比增长2%，实现净利润0.43亿元，同比增长509%。 光看数字可能没什么实感，要知道，二季度是白酒行业中的淡季，再结合整个白酒行业面临的库存压力，以及对比过去5年的二季度业绩来看，水井坊这份增长无不透露出“稳健”二字。 调整周期中，水井坊二季度重回增长，也隐约让人有这么一种感觉：未来穿越周期后的复苏中，高端品牌的复苏来得可能会更快。 水井坊重回增长有外因，也有内因，透过财报来看，核心单品终端价格较健康，持续优化价值链的效果也正在显现。 核心单品稳健，价值链持续优化 上半年，水井坊营收15.27亿元，净利润2.03亿元，二季度营收6.73亿元，同比增长2%，净利润0.43亿元，同比增长509%。 行业调整的大背景下，这份答卷，符合市场的预期。尤其是二季度的同比增长，净利润同比大增，给了市场更多信心。 从上半年的营收营收结构来看，水井坊高档酒营收14.29亿元，占到营收的90%以上。 结合白酒二季度淡季的行情以及行业调整周期的现实，水井坊的这份增长也凸显稳健。 进一步来看，重回增长的背后是产品稳，品牌稳，流通稳。 产品稳不稳，主要是看核心单品够不够稳，一个是批发价，另外一个是终端价。 水井坊典藏、水井坊井台和水井坊臻酿八号是公司核心产品。从价格表现上来看，水井坊典藏、新一代井台批发价在二季度保持平稳，臻酿八号稳中有升。同时，水井坊核心单品的终端价格健康水平在行业内表现较好。 经营端来看，经营效能进一步提升，高端品牌稳健。 从毛利率来看，水井坊高档酒的毛利率来到了84.08%。对比来看，这在名优酒企中属于很不错的毛利率水平。 换言之，在高端市场，水井坊的毛利率表现还是很有竞争力的。第二季度的净利润增长，其实也是这种竞争力的一种表现。 半年报显示，报告期内，公司销售费用同比下降了21.05%来到5.49亿元，管理费用下降2.49%来到2.01亿元，公司经营活动产生的现金流量净额约1324万元，同比增长815.14%。 销售费用下降，管理费用下降，经营活动现金流净额大幅增长，说明上半年水井坊的经营效能进一步提升。接下来，这样的提升可能也会反映到未来几个季度的经营表现中。 流通端来看，水井坊持续优化价值链效果正在显现，渠道端越来越稳。 从渠道营收结构来看，新渠道的增长是亮点。数据显示，报告期内，新渠道营收同比增长69.63%。 今年二季度，整个行业都面临着库存高企的现实，渠道扩容使得渠道竞争升温，消费分化导致次高端白酒竞争更加激烈。结构性分化趋势下，在流通端、供给侧都出现不同程度内卷。 渠道端更考验企业的经营能力。面对行业调整，水井坊选择的道路是，与渠道共担压力，主动控制出货量，持续优化价值链。 持续优化价值链的结果就是渠道越来越稳，流通越来越稳。这或许正是水井坊这份财报表现出来的韧性所在。 经营提质、库存提效，释放增长动能 看白酒企业的经营质量，一是看产品，二是看库存。 目前来了，臻酿八号、井台和典藏表现良好，动销量大于出货量。也就是说，在下半年的预期上，水井坊有更多的空间。 策略上，2022年四季度以来，水井坊主动控量，降渠道库存的策略在奏效。 一方面，主动控量增强了经销商对品牌的信心，另一方面，相比被动调整量价策略，水井坊的主动应对更能为后续的成长打下一个健康的策略基础。 一个事实是，主动调整之后，经销商的打款意愿反而更强了。 如今半年报显示，水井坊合同负债10.86亿元，同比增长5.71%。 其中，经销商预打款3.16亿元，相比年初增加10.25%。数据表明，经销商仍然在积极拿货，市场终端动销也很稳，而且，降库存的调整执行很到位。 对于库存情况，水井坊核心品事业部总经理蒋炜表示，水井坊核心品渠道库存水平环比一季度出现明显下降，在业内属比较健康水平；水井坊高端品事业部总经理陈全表示，水井坊高端品渠道库存水平下降，截至6月底渠道库存降至较低水平。 整体来看，水井坊上半年的经营提质、库存提效，将会为下半年积蓄了更多的能量。…

  August 10, 2023

• 欧洲杯带火高端大屏消费 海信电视U7N持续霸榜TOP1

  北京时间7月11日结束的欧洲杯半决赛中，英格兰队2:1逆转战胜荷兰队，晋级决赛。赛场边，海信电视“中国第一”、“世界第二”、“不止于世界第二”见证这场经典之战。赛场外，越战越激烈的欧洲杯掀起高端大屏消费热潮，海信电视成为大赢家，涌现出多款热销爆品。 奥维云网（AVC）中国线下整体市场销售快报显示，欧洲杯开赛三周以来（6月17日-7月7日），在TOP20销售额产品畅销榜中，海信电视上榜机型从8款增至11款，其中海信电视U7N系列持续霸榜TOP1，在最近一周更是包揽TOP4中三席，成为名副其实的“闭眼买爆款王”。 事实上，海信电视U7系列堪称“全球超级爆款”，已连续8年畅销75国，成为超300万家庭的共同选择。作为2024欧洲杯官方指定电视，海信电视U7N延续了U7系列的爆款基因，凭借ULED X参考级影像的超画质表现，获得大批新老用户的青睐。 要想呈现好的画质，只有Mini LED背光还不远远够，更要有好的芯片和屏幕。海信电视U7N系列搭载全新升级的ULED X全场景AI计算画质平台，通过信芯AI芯片、黑曜屏、超画质Mini LED等，带来真实使用场景下的参考级好画质。 芯片是决定电视画质的核心因素，海信是唯一具有自研画质芯片能力的中国电视品牌，五获“中国芯“大奖。海信电视U7N搭载的信芯AI画质芯片Pro是海信自主研发的独立画质芯片，基于海信AI大模型深度学习和海量数据的算法训练，根据用户实际使用场景需求，对色彩、对比度、清晰度和流畅度进行优化调校，通过计算画质，打造自然真实的参考级影像。 屏幕是电视画质呈现的直接载体，海信电视U7N系列搭载的黑曜屏，拥有2.2%超低反射率、178°全维广视角，无惧强光干扰，带来深邃黑不反光的效果，正看侧看都是C位，无论是观影、追剧、看比赛，还是打游戏，沉浸感都爆棚。 除了拥有好芯片、好屏幕、多分区Mini LED造就的参考级好画质，海信电视U7N系列还具备36.7°前跃号角音、超薄贴墙一体设计、专业适配三大游戏主机等优势，全面满足影音、游戏、观赛、家居美学等多元化场景需求，使用户视听体验得以全面进阶。 北京时间7月15日凌晨3:00，本届欧洲杯决赛即将打响，西班牙与英格兰将争夺冠军。六连胜的西班牙能否续写新传奇？英格兰能否终结58年的冠军荒？让我们通过“闭眼买爆款王”海信电视U7N一起见证。

  其他 July 11, 2024
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  为点亮“睛”彩世界，爱尔眼科持续探索屈光治疗技术

  数据显示,亚洲近视发生率高于欧美,而中国近视发生率居亚洲首位,目前中国近视患者人数已超6亿。据“十四五”全国眼健康规划目标指出,到2025年要有效提升屈光不正矫正覆盖率,同时逐步减少高度近视导致的视觉损伤人数。屈光手术作为矫正屈光不正的一种解决方案被写入报告。为持续探索近视矫正领域新技术、新应用、新趋势,促进中国近视矫正事业的发展,爱尔眼科一直积极倡导“共享全球眼科智慧”的经营理念,持续推动全球屈光学术研究与实践。 屈光手术是成人屈光不正矫正的主要手段,在我国历经开启-发展-强大期30年的发展,进一步向多元化、个性化,高质量发展。爱尔眼科专家认为,屈光手术要求非常严谨,针对的年龄段也非常广泛,它的进步与发展离不开全行业眼科医生的共同推动。多年来,爱尔眼科持续深化共享全球眼科智慧的战略部署,深入推动眼健康生态圈的战略实施,与全球知名的眼科学和视觉科学的机构开展战略合作,时刻保持国际视野、聚焦前沿、技术创新,致力于为每一位近视患者提供“全流程、定制化”的高品质近视矫正解决方案。 2021年以来,为进一步加强屈光手术项目的整体专业实力,提高服务质量,先后成立区域学术小组,开展多维度高频次阶段性的培训及跟踪,重点围绕手术能力提升、医疗质量把控,学术科研开展等,通过聚焦眼科实用手术(屈光手术方向)技术、新进展及其临床应用,与各地眼科同道进行广泛交流与深入探讨,不断提高爱尔屈光的医疗服务能力,更好的服务患者。 今年,博鳌乐城爱尔眼科医院完成国内首批人工角膜内皮层膜片特许植入手术,引入全球首款提供33厘米近视力的连续视程人工晶状体,并在辽宁沈阳、重庆、湖北武汉、湖南衡阳、海南海口5地成功实施国内首批植入手术……创新技术与产品的引进,保障了爱尔眼科临床医疗水平的先进性。 未来,爱尔眼科将始终以医疗质量为生命线,屈光手术项目将始终坚持在探索中发展,在继承中创新,搭建严谨而完整的教学体系,打造专业强大的医疗服务团队,以学术指导临床,以实践践行理论,以品质服务患者。 相关推荐: 江淮1卡超级会员日如火如荼，“真金白银”助力卡友创富 近年来,运输行业得到了蓬勃发展。为助力广大卡友走上创富“高速路”,促进汽车消费,江淮1卡推出了江淮卡友一家亲之超级会员日活动。新一期的“超级会员日”期间不仅有实力硬核的产品,更有诚意十足的钜惠福利,得到了广大卡友的好评与称赞。 今年是“消费提振年”,促消费、扩内需、惠民生被摆在优先位置。江淮1卡品牌焕新以来,秉承“底盘精神”,“燃油+纯电+混动”三驾马车齐头并进,并推出了100个1号产品解决方案,解决了卡友多元化的出行场景需求。其中江淮1卡冷链1号帅铃S7冰博士采用冷链专用底盘,匹配安徽康明斯3.0L蓝牌极限动力,拥有20+项冷链专属配置,提速快、温控精准、空间大、一站式交付、维保便捷,在炎炎夏日非常受欢迎。 随着城配物流、城乡物流的快速发展,很多人都想要一辆小巧灵活、油耗经济、性价比高的小卡,对此江淮1卡洞察市场趋势,特别推出了恺达42度纯电小卡。该车采用全新一代非油改电专用智能底盘,电池内嵌式设计,搭载高强钢轻量化大梁,42度电池续航里程200公里,短途高频使用,一年内就能实现“油电同价”,自上市以来赢得了不少人的关注。 而随着城配物流向绿色低碳演进,最近江淮1卡近期重磅布局了全新物种——江淮1van,推出卡拉、蓝猫、Van宝路等三大产品系列,满足城配物流短途高频、绿色节能、畅行无忧的用车需求。作为江淮1van旗下6方新能源封闭式物流车,蓝猫M1不仅外观更符合当代年轻人的审美,还搭载了后置单电机,最大功率60千瓦,最大扭矩220牛米,满足各种运输场景需求。同时匹配国轩高科磷酸铁锂电池,CLTC续航里程276km,支持快充和慢充两种充电模式,“认准这只‘猫’,哪儿都能跑”。 江淮1卡想用户之所想,在打造高品质产品之余,每月还会坚持开展超级会员日活动,拿出“真金白银”,全国经销商联合行动,有力提振消费信心,促进市场稳步恢复。7月22超级会员日活动现场,到店即送伴手礼、试驾礼、砸金蛋100%中奖、互动盲盒抽奖……诚意十足,吸引万千粉丝的参与;9.9元抢千元购车基金、千元豪华大礼包、千元服务大礼包、千元油电卡补贴……实打实的让利,让人们感受到了江淮1卡的诚意。   从2月18日首期活动至今,江淮1卡已经连续举办了6期的超级会员日活动,打造出了真正属于卡友们的购车节。以强劲的产品硬实力赢得认可,以真诚的宠粉软实力引爆热销,江淮1卡未来依旧可期。  相关推荐: 玑兰白桦液补水系列，一定会让你感受到它的独特魅力肌肤补水是每个人都要注重的问题,尤其是在干燥的冬季。而玑兰白桦液补水系列,无疑成为了众多护肤品中的明星产品。它以其独特的魅力,赢得了无数使用者的赞誉和喜爱。 首先,玑兰白桦液补水系列的独特之处在于它的成分。白桦树提取物是其主要成分之一,这种珍贵的植物成分富含多种活性物质,能够有效地滋润肌肤,并提供持久的补水效果。白桦树提取物不仅能够深层滋养肌肤,还能够增强肌肤的保湿能力,使肌肤长时间保持水润饱满。此外,玑兰白桦液补水系列还添加了多种植物精华,如蜂蜜、芦荟等,这些成分能够为肌肤提供充足的营养,使肌肤更加健康有光泽。 其次,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还体现在它的使用感受上。无论是清洁产品还是保湿霜,都具有细腻柔滑的质地,轻轻一抹就能够完美贴合肌肤。使用后,肌肤会立即感受到明显的水润感,同时还能够缓解肌肤的干燥紧绷感。而且,玑兰白桦液补水系列的产品都具有温和的配方,不含有害物质,对肌肤温和无刺激,适合各种肌肤类型使用,即使是敏感肌肤也能够放心使用。 再次,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还表现在它的持续补水效果上。很多护肤品在刚开始使用时可能会给肌肤带来暂时的水润感,但随着时间的推移,肌肤很快又会变得干燥起来。然而,玑兰白桦液补水系列的产品不仅能够立即为肌肤补水,还能够持久地锁住水分,使肌肤长时间保持水润。这得益于它独特的配方和技术,能够深入肌肤底层,为肌肤提供全方位的滋润和保湿。 最后,玑兰白桦液补水系列的独特魅力还体现在它的综合效果上。使用者们不仅能够感受到肌肤的水润饱满,还能够发现肌肤的细纹和干纹明显减少,肤色也变得更加均匀明亮。长期使用,更能够改善肌肤的弹性和紧致度,使肌肤看起来更加年轻健康。 无论是干燥的冬季还是炎热的夏季,只要使用过玑兰白桦液补水系列的人,都会被它的独特魅力所吸引。相关推荐: 平安养老险山西分公司：保险知识科普-医疗费用理赔篇案情简介 马先生,为永济市A公司员工,2021年11月6日,A公司为其在我司投保团体意外医疗及住院津贴等保险。 2022年1月21日马先生因雨雪天气与第三人不慎发生交通事故,经交警认定马先生无责任,对方承担全责。事故发生后,马先生到永济市人民医院治疗,住院22天,医疗费用共计67743.8元。 2022年12月7日提交理赔资料向我司申请全额理赔。我司理赔人员通过排查确认马先生住院治疗事实存在;通过同业核查理赔情况,发现第三方保险公司已经收到法院判决书,医疗费用第三方公司将进行全额赔付。鉴于马先生已从第三方保险公司获得医疗费用补偿,我司对马先生理赔申请不予受理。 温馨提示: 1.相关法律法规:《健康保险管理办法》第五条规定, 费用补偿型医疗保险,是指根据被保险人实际发生的医疗、康复费用支出,按照约定的标准确定保险金数额的医疗保险。 费用补偿型医疗保险的给付金额不得超过被保险人实际发生的医疗、康复费用金额。 2.一般费用补偿型医疗保险条款中,保险公司也会进行相关提示,在此,平安养老险山西分公司提醒大家:购买保险时应详细了解保险产品的保险责任,根据自己的保险需求购买合适的产品。相关推荐: 留给北汽新能源的时间还有多少？作为背靠大树的明星玩家，北汽新能源和其它车企一般，早很多年前拥抱了汽车江湖的百年变局之中。   然而，任何赛道不是所有玩家都能走到最后的，过去十年来，新能源汽车市场持续扩张，各家车企都获得了快速发展的黄金时机。然而，历经多年发展如今在市场以及玩家层面上似乎已经不太一样了，新能源汽车产业开始从群雄混战走向优胜劣汰。   如今看来，北汽新能源的表现似乎多少有些令人失望。而这背后的逻辑，或许也值得我们所有人去关注。     一、眼光欠缺？奋起直追难掩战略失误 根据此前北汽蓝谷发布的业绩预亏公告显示，公司预计2022年净亏损为52亿元～58亿元。综合往年数据，从2020年开始，北汽蓝谷持续亏损，2020年、2021年归母净利润分别亏损64.82亿元、52.44亿元，3年时间累计亏损至少有169.26亿元。   很多产业发展初期出现亏损很正常，但关键是亏损的同时是否能换来销售端积极的信号，就目前来看，我们似乎并没有感受到这一点。   北汽蓝谷子公司北汽新能源2022年12月份产销快报，显示全年产销量分别为2.22万辆、5.02万辆，虽然同比均大幅增长，但相对于制定的10万辆年度目标而言，也仅仅完成了一半而已。而对手方面，2022年全年埃安、哪吒、理想、蔚来、小鹏和零跑汽车等新势力均跨过十万大关，比亚迪、特斯拉更是突破百万，这种差距似乎是有些大了点。   产销快报显示，今年1月北汽蓝谷共销售了2125辆汽车。作为北汽蓝谷重点发力的极狐一直未见起色。乘联会数据显示，1月，极狐阿尔法T和阿尔法S两款车加起来的销量只有400辆，这样的表现显然是很难令人满意的。   综合看来，北汽新能源的掉队，或者说现阶段所遇到的问题，可能是一系列战略失误的连锁反应。   第一个失误，或许体现在汽车定位选择上。   北汽集团侧重于纯电动乘用车方面的研发，走的是纯电动技术路线。而作为目前国内品牌最炙手可热的比亚迪则不然，他采用纯电动与插电混动同步发展的技术路线，这种兼容性已然被国内不少车主所偏爱。   相对于纯电路线，在同样成本的情况下，自主设计的插电系统在最大功率、综合油耗、纯电续航等用户感知指标上已经处于世界领先水平。   而第二个失误，在笔者看来可能就体现在C端市场层面了。之前北汽新能源似乎有些过于偏重B端了，导致在B端市场饱和C端市场爆发时没能及时抓住。   众所周知，借助政策东风，B端在过去一度是北汽新能源的重要投放市场，而北汽新能源也凭借自身布局快速崛起。据公开资料显示，以2019年15.06万辆销量为例，其中约70%是对公销售，用作网约车、出租车以及政府用车。   然而与此同时，当B端市场趋于饱和，在C端发面似乎多少有些布局不及时，这种影响或许一直持续到现在。   值得一提的是，针对电池技术北汽也有直接布局，北汽旗下北电爱思特也有着7.5GWh的产能，可极狐阿尔法S/T两款车型上，仍然搭载相当比例的宁德时代电池，这让外人听起来似乎有些不可思议。这样一来，斥巨投资的电池工厂价值几何呢？   除此之外，过于偏重于B端市场，可能会给大众一种“出租车化”，就像过去的一提雪铁龙，人们就想到出租车，这或许会给其发力高端市场留下不太好的品牌印象。   商业竞争唯快不破，有时候节奏稍有落后，后续就可能需要花费十倍百倍的努力才能弥补过来。对于北汽新能源而言，或许对此最有发言权了。如何改变颓势，或许真的需要好好思考一下了。   二、新能源汽车不相信演唱会：营销曝光不等于销量转化 关于营销投入，北汽新能源似乎有着超乎其它的偏爱。   以去年数据为例，2022年前三季度，北汽蓝谷销售费用高达14.66亿元，同比增加43.44%，相比之下，同期研发投入仅有6.27亿元，同比下降3.7%，营销费用是研发投入两倍之多。   营销费用高，这本没什么，但里面的关键点是营销能否换来想要的结果。其中最典型的两次营销活动，就是崔健和罗大佑的营销活动，嗨唱过后，似乎只剩下一地鸡毛而已。   据媒体报道，4月崔健演唱会后，极狐当月的销量仅601辆，环比下降63%；5月罗大佑的演唱会依然没带给极狐大幅度提升的销量，当月仅销售1043辆；之后，又举办了“你要好好的”演唱会，可极狐的销量似乎依旧没有太大起色。   如此一来，营销的价值究竟有几分呢？   演唱会，其实就是北汽新能源想要撬动大众关注度的支点，借助明星的粉丝效应可以在短时间内吸引大量关注，在笔者看来，单纯的演唱会营销，可能只是实现品牌曝光。   现实中也是，很多企业造热点的能力不成问题，但在热闹之后会后继无力，浮夸的叫嚷过后往往只剩下一地鸡毛，给企业带来不了实实在在的价值。流量很重要，但流量也分为有效流量和无效流量。产品在吸引流量之后必须先解决理解、信任等问题流量才能产生效果，单纯的品牌曝光经济价值其实不算大，不知道北汽新能源如今是否认识到这个问题了。   那么核心竞争力、用户信任力从何而来呢？答案是技术实力，只不过北汽新能源似乎在这方面品牌力打造上似乎又陷入了误区。   北汽新能源通过和百度、世博、哈曼的合作，致力于ADAS的辅助驾驶系统、L3辅助驾驶功能、驾驶座舱检测等驾驶功能。它还与麦格纳、宁德时代等品牌合作，发力产业链。同时，引入华为的HI全栈智能驾驶解决方案发力智慧驾驶。   可以说，北汽新能源的合作伙伴确实一个比一个有来头，这些品牌的组合效应似乎在一定程度上提升产品的品牌力和信任感。这些关键技术都是别人的，可能多少有些喧宾夺主了，或许会让人对北汽新能源本身产生忽视。   有媒体采访北汽蓝谷董事长刘宇说:“如果有人说北汽越来越像一个代工者，您介意吗？”刘宇很坦诚地回应：“怎么说都行，东西做好了就行。”   如今看来，这样的做法真的合适吗？…

  September 6, 2023