随着青少年近视问题日趋严重,角膜塑形镜的市场与日俱增,角膜塑形镜的国内市场现状更是备受关注。近日,国内首份针对角膜塑形镜行业的数据报告——《爱尔眼科角膜塑形镜临床应用大数据报告》发布,该报告由爱尔眼视光研究所、爱尔数字眼科研究所与人民日报健康客户端、湖南省眼视光工程技术研发中心共同发布,报告通过全面深入的数据分析,对角塑的应用人群特点与应用作用进行科学梳理和解读,为大众呈现了角膜塑形镜市场的发展现状,为我国近视防控事业赋能。
《爱尔眼科角膜塑形镜临床应用大数据报告》发布会
据了解,角膜塑形镜是一种特殊的RGP镜片,俗称“OK镜”,它是通过角膜塑形术的方法来改变角膜形态,从而达到矫正视力的效果。《报告》抽样选取了2014-2022年间,在爱尔眼科集团各医院验配角膜塑形镜的人群,样本覆盖中国30个省份,样本量达237,736例。同时,还随机选取了其中近1.3万例样本进行进一步分析。
《报告》样本量达237,736例
国内角膜塑形镜临床应用低,增长趋势明显
爱尔眼科是国内较早引进角膜塑形镜的机构之一,早在2007年,爱尔眼科就已在临床开始应用角膜塑形镜,数据显示,16年来爱尔眼科角膜塑形镜验配总量已超百万副,而近5年验配量整体增长146%。
但总体而言,仍有许多家长对角膜塑形镜的了解还不足。2020年,中国角膜塑形镜临床应用率仅为1.26%,这数字到了2021年,也仅提升至1.68%,远远低于2018年的中国香港(9.7%)和中国台湾(5.4%)。
严把质量,爱尔眼科角膜感染发生率在0.21‰以下
角膜塑形镜的安全性问题一直受到广泛关注。据悉,国际上报道的角膜塑形镜使用者中,平均感染性角膜炎发生率为0.77‰,其中,儿童感染性角膜炎发生率为1.39‰。
而这次发布的《报告》显示,在爱尔眼科集团验配角膜塑形镜,角膜感染的发生率被稳定地控制在0.21‰以下,安全性高于文献报道的国际平均水平。
爱尔眼科验配角膜塑形镜安全性高
爱尔眼科能够稳定控制角膜感染的发生率,得益于企业对角膜塑形镜的整体质量把握。据了解,在爱尔眼科,配一副角膜塑形镜是由5人组成的专业验配团队来完成,包括专科医生、专业验配师、护士、专属客服助理以及大数据监测中心质控专家,全流程严格把控验配前、验配期间以及验配后随访复查的质量与安全。
角膜塑形镜并非儿童专属,角膜塑形也适用于成人
爱尔眼科角塑验配人群中有近10%为成年人
角膜塑形镜的原理是通过压平角膜的中央曲率,降低配戴者的屈光度,从而提高裸眼视力;夜间佩戴一定时间后,在白天就可以在不需要依赖眼镜的情况下看清事物,使白天学习和运动时无障碍、更便捷。《报告》数据显示,相比配戴普通单光框架眼镜,各个年龄阶段的近视人群佩戴角膜塑形镜后,眼轴增长程度均能有所抑制,从而发挥良好的近视控制作用。
目前,角膜塑形镜的主要应用人群是儿童青少年,但其实,角膜塑形镜也适用于成人。《报告》数据显示,爱尔眼科角膜塑形镜使用人群中就有9.6%为成年人。另据公开资料显示,在国内使用角膜塑形镜的总体人群中,成年人的占比仅为5%,而美国则高达40%,相差近8倍。可见,通过角膜塑形镜获取满意裸眼视力的潜力,远未被国内成年人所认识。
作为近视防控的重要手段,当前,国内角膜塑形镜的渗透率仍处于较低水平,发展空间很大。未来,随着人们对OK镜认知的提升,角膜塑形镜的市场渗透率将进一步递增。
年轻人的创业激情总是散了又来，似乎没什么能够阻止他们的创业热情。而这两年，几乎遍地都是的加盟企业也间接为这届年轻人的创业之路提供了新的可能。 餐饮、奶茶、零售、服饰、娱乐……年轻人的创业选择无非是这几种，一个没留意，就会被品牌加盟包围。特别是餐饮，去年一年，对于餐饮行业格外残忍，查查数据显示，过去的2022年，全国共有51.9万餐饮店倒闭。 行业急需回血，加盟门槛一降再降，甚至不少原本以直营模式为主的企业也无奈开放加盟。最典型的就是喜茶，去年11月，喜茶正式宣布开放加盟，不仅降低了投资金额，也降低了店面要求。 与喜茶同样屈服于加盟的品牌还有很多，基本以网红企业居多。例如瑞幸也宣布重启加盟；松哥油焖大虾，也于去年宣布将继续加码布局社区GO店；西贝的新项目“贾国龙酒酿空气馍”，也表示将以小店为主、大店为辅的组合门店模式进行市场扩张。 企业用加盟打开了一扇门，他们都在等着创业者一头闯入，而很多时候，也没有人能抵抗得了这种诱惑。 加盟制度“沸腾”的这十五年 在商业范畴里，加盟制有个更为正式的名称，叫“特许经营”。这种独特的商业模式从20世纪60年代开始，由美国市场渐渐蔓延向全世界，1972年9月23日，欧洲特许权联合会成立；日本也在1963年成立了第一家特许经营连锁店。 国内的特许经营要追溯到1987年，彼时，第一家肯德基的门店在北京开业，从某种意义上，这算是刺激了国内特许经营的萌发，但那个年代，加盟品牌的确少之又少，除了肯德基，很少能找到第二家。 就连麦当劳也在直到2008年才开始在国内启动加盟模式，然而，800万的加盟费用却一度让其艰难扩张。很少有人知道，国内第一个真正意义上使用特许加盟的人是李宁，公开资料显示，至2005年底，李宁公司用10年时间搭建起3005家特许经营门店，而自身直营店和专柜分别只有111家和257个。 也就是说，在特许经营的模式下，李宁把企业扩大了十倍不止。从李宁开始，随后的华联、联华、东来顺、马来拉面甚至娃哈哈等企业也纷纷开启加盟，国内就此迎来再难停止的加盟狂潮，也为后来庞大的加盟市场埋下伏笔。 数据显示，截至1998年6月，中国连锁经营协会团体会员中有50家企业都从事特许经营业务。只不过，国内正式批准加盟制度是在2007年，这一年，《商业特许经营管理条例》正式开始实施，如果从这个时间点来算，其实国内加盟制至今只成长了十五年。 或许，过早的企业参与跟过晚的制度确立在某种层面发生了一定的偏差，这也间接造成了国内加盟市场的鱼龙混杂。时至今日，加盟制度依旧毁誉参半，一方面，这种商业模式的确能在短时间内帮助品牌迅速扩张裂变、扩大规模。 以李宁为例，据悉，当时李宁公司资金并不算宽裕，但在那个市场化程度不高，且品牌性稀缺的年代，李宁却可以利用下游的加盟费、保证金和订货收入，在中上游模仿Nike，轻易实现轻资产布局，生产全部外包，自身只承担研发设计、营销推广等环节。 另一方面，加盟制度也因不够成熟始终摆脱不了“割韭菜”的骂名。时至今日，在随便一个网页上搜索“加盟”，出来的要么是广告，要么是避雷吐槽。一个有意思的现象是，加盟制沸腾了十五年，反倒没有最开始发展那么迅速。 以连锁化最常见的餐饮行业为例，华兴资本与中国连锁经营协会联合发布的《2022年中国连锁餐饮行业报告》显示，尽管中国餐饮连锁化率在逐年提升，2020年已达到15.0%，但相比不少国家相比却还远远不及。 据悉，日本餐饮连锁化率高达48%，美国餐饮连锁化率高达54%。目前，中国门店破万的餐饮品牌仅有四家，分别是蜜雪冰城、华莱士、绝味鸭脖和正新鸡排。这其中，最值得一提的是华莱士。 与很多餐饮加盟招募不同，华莱士是典型的合伙人加盟，过去几年，华莱士通过“门店众筹、员工合伙、直营管理”为核心的“合作连锁模式”门店已突破两万家，即便是这两年间，也新开出8000多家门店。 轰轰烈烈许多年，这个领域依旧在一边摸索，一边前进。 加盟连锁：创业者不变的“武功秘籍”？ 很多时候，创业者对于加盟制的态度是既爱又恨。 一直以来，大部分加盟店享受着整个行业中最高的营业利润率，同时也拥有极高的抗风险能力。以餐饮市场为例，数据显示，拥有60%以上加盟店的餐饮连锁企业在餐饮服务行业享有最高的营业利润率，中位数为 17.5%，是轻度特许经营（拥有不到30%加盟店）餐饮企业营业利润率中位数（3.2%）的 5.5 倍。 至于抗风险方面，近三年以来，相比于动不动就关门的个体店，加盟连锁店的闭店率仅为3.4%左右。仅仅是以上两点，就能让无数创业者前赴后继，即便当前的加盟大环境，劣币多于良币，沦为韭菜的可能性高到令人发指。 为了规避落坑，一些品牌知名度较高的加盟连锁企业自然成了创业者的首选，诸如蜜雪冰城、名创优品、正新鸡排、杨国福麻辣烫……然而，这类加盟店也有不少创业者难以逾越的鸿沟，大型的店面成本居高，小型店铺又面临严重的同质化。 以名创优品为例，名创优品是典型的成本性加盟，据悉，开一家名创优品需要80万到100万的前期投入，而加盟商每天的营业额还要被品牌商分走62%，食品为67%，在这种基础的投入之上，回本成了笼罩在每个加盟商头顶的阴云。 小成本的摊铺品牌或许是前期储备资金不足的创业者最好的选择，例如蜜雪冰城，加盟费一般在10万到20万之间，并且能踏着茶饮消费风口与性价比足够实现短时间内快速出圈，但这类加盟品牌最令加盟商头疼的是店铺遍地都是。 以蜜雪冰城为例，尽管蜜雪总部为了缓解同行竞争，出了区域保护，但依然避免不了庞大又密集的奶茶体系。截止2022年末，蜜雪冰城门店已超过2.3万家，古茗、书亦烧仙草和茶百道也均突破6千余家。美团数据则显示，2020-2022年新茶饮的连锁化率从41.2%提升到55.2%。 创业者还能把加盟当成创业之路上屡试不爽的成功“秘籍“吗？从现实情况来看，恐怕跟想象中还有很大差距。但循着另一条思路来看，有些创业者也在努力利用加盟制度来单纯扩大品牌，靠收取一定的加盟费与保证金来创造营收。 尤其是在下沉市场，不知名的创业品牌甚至能在短时间内开出十几家加盟店。从品牌的角度出发，加盟不一定能让加盟商尝到甜头，但品牌方大概率能赚得盆满钵满，依旧以蜜雪冰城为例，蜜雪与加盟商签订《特许经营合同》，授权商标、专利等，收取加盟费、保证金等，并向加盟销售原材料；而加盟商则是单店经营，自负盈亏。 数据显示，截止2022年Q1，蜜雪销售食材和包装材料收入分别为17.56亿元和3.78亿元，仅这两项销售就贡献了蜜雪收入的近9成。加盟能充分发挥品牌的商业价值，从英国品牌评估机构BrandFinance发布的2022年全球最有价值25家餐厅品牌榜单可以看到，20家都是像麦当劳、赛百味等以连锁、加盟为主的品牌。 但有意思的是，加盟店未必能一味地靠着数量繁多来增加总部营收，这一点最明显的是海伦司，得益于快速发展的加盟模式，这家小酒馆轻松出圈，但2022年，来自客户合约的收入中，“加盟店”为公司带来了0.11亿元的收入，营收占比只有0.7%。 这就意味着目前为止，加盟效果没有在海伦司身上完美体现，总部还是得靠直营收入。加盟的“神力”渐渐失效，似乎，这本来就是创业者自己一厢情愿的臆想。 最大的赢家是中介？ 长久以来，加盟招商总是遍地都是，无论是线上，还是线下，某个品牌的招商加盟信息劈天盖地，让创业者连想忽略的机会都难，这也间接让那些招商中间商渐渐成为整个加盟行业最大的赢家。 毕竟相比创业者与加盟商，似乎中介才是躺赢的那一个。 根据行业相关资料，从2021年以后，整个招商加盟突然走高。或许，这跟2020年萎靡的市场大环境有着极大的关系，各行各业急需加盟商的流入来复苏回元，数据显示，2021年，招商加盟整体的大额成本投资热度迅速增长，意向投资金额主要集中在50—200万及200万以上。 也是在这一年开始，招商加盟的广告数明显增长，招商加盟行业的主流转化渠道以信息密度更加直白高效的表单、咨询为主，占比99%。而这类信息无孔不入，从主流的搜索引擎，到快手、抖音、小红书，以及专门的招商加盟网站，中游吃到了上游与下游均吃不到的红利。 一个垂直招商加盟网站到底能从这个行业掘到多少金？ 国内有不计其数的相关网站，诸如中国加盟网、创业加盟网、前景加盟网，全球加盟网，51加盟网……且基本存续了十多年，其中，中国加盟网是2002年建立的，全球加盟网是2005年建立。 一般来讲，招商加盟网站的收益主要由两部分构成，第一部分叫做现时收益，第二部分叫做长效收益，即便是仅以广告为利润，平台本身并不提供加盟服务，利润也十分可观。来自行业相关数据，一个加盟总部如果要招20家加盟店，至少需付出20万左右的推广成本。 时至今日，随着互联网的信息渠道四通八达，这类垂直加盟网站自然不如从前吸睛，更何况，始终凌驾在这个行业之上的巨头还要数百度。公开资料显示，百度信息流招商加盟行业的广告数占比最高，尤其以餐饮食品类、建材代理类、家居家装类为主，餐饮食品在腾讯广告、巨量引擎、百度信息流三大平台的广告投放数均超过50%。 不怪创业者绕不开加盟的怪圈，加盟制度蛮荒生长了十五年，所衍生出来的利益空间无疑不可估量。事实上，能在加盟市场分得一杯羹的大有人在，招商、广告、后续服务、甚至回收也赫然在其列。 此前就有媒体披露了一个加盟设备回收商，光靠回收餐饮设备最高一天的营收能达到两万，行业一边在倒闭，一边在捡漏，在其社交账号里，106天发布了72条回收倒闭餐厅设备的视频。 诚然，加盟没养活创业者，反倒奶活了一个个闻风而来的中间商，哪里有需求，哪里就有买卖。创业者的焦虑与迷茫，有时候是加盟土壤中最有效的“养料”。 专业湃，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：zhuanyepai。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 菜鸟、京东物流再提速，快递业卷出新高度随着行业的成熟，物流快递行业的服务效率之争再次提速。3月31日，天猫超市宣布在杭州启动半日达服务，这意味着其快递包裹从下单到签收仅需半天。据公开资料显示，此次半日达服务从2022年底就开始筹备了。作为天猫超市的物流合作方，菜鸟提出了“1212”物流履约模式：以中午和晚上的两个12点为订单截点，即中午12点前下单，当天晚上9点前送达；晚上12点前下单，上午12点前送达。 菜鸟方面表示，从杭州开始，到今年年底，天猫超市的半日达服务将覆盖全国20个城市，其中人口数量千万级别以上的城市覆盖率将达100%，并且半日达订单将满足80%以上的本地订单，准点率将超过96%。从48小时达，再到次日达、半日达，快递物流的进化速度之快令人咋舌。 配图来自Canva可画 快递业卷上新台阶 菜鸟物流副总裁、菜鸟国内供应链事业部总裁帅勇曾表示，半日达几乎触达了快递物流行业的时间极限。与京东211限时达（中午11点前的订单，当日送达；晚上11点前的订单，在次日15：00前送达）、美团优选“明日达”（今日下单、次日自提）相比，菜鸟的“1212”速度更快，同时也保障送货上门，让快递物流行业又“卷”上了一个新的台阶。由此可见，物流提速已是行业共识。 一方面，零售电商进入存量时代，促使物流行业围绕服务质量跑马圈地并构建产品壁垒。据国家统计局发布的数据显示，2022年全年社会消费品零售总额439733亿元，比上年下降0.2%；相比2021年，2022年全国网上零售额增速也有所放缓。在此背景下，物流服务便成为了电商平台吸引和留住消费者的重要手段之一。 此次菜鸟提供半日达服务的目的，正在于通过细分快递送达时间，满足那些追求极致的速度体验和需要紧急购物的消费者的需求。根据菜鸟网络发布的数据显示，半日达服务能够将物流时效缩短至6小时以内，相比于传统的次日达或者隔日达，大大提高了消费者的满意度和忠诚度。同时，菜鸟半日达服务还能够实现送货上门，避免了消费者自取快递的不便，也降低了快递丢失或者损坏的风险。 另一方面，物流速度快更有利于降低物流成本。订单履行快、信息系统处理快、信息反馈速度快、物流关键装备速度快（堆垛机，分拣机等）、站台装卸速度快、配送路线优化快，就会大幅减少站台资源和集货区资源，并且可以充分发挥配送车辆的作用，以前一天只能配送一次的车，物流提速后则可以配送两次或者三次，而且同样的仓库也可以使用更多次，这样配送成本在很大程度上就降低了。 菜鸟发力夜揽晨配 快递物流业卷时效和配送履约能力，实际上比拼的是供应链，菜鸟正是基于自建自营的供应链，率先在杭州启动了夜揽晨配模式，实现了物流24小时高效运转，这足够支撑其半日达服务快同行一步。 一来，菜鸟供应链的仓配资源丰富，拥有供应链优势。以天猫超市的菜鸟萧山仓为例，其占地面积大约8万平方米，涵盖4万多个SKU，主要覆盖杭州、绍兴两地，其中80%发往杭州地区。据悉，晚上12点后，仓库内8条包装线全开，上百名拣货员对凌晨12点前的订单进行分拣和包装；凌晨3点左右，这些从仓库发来的包裹将会在菜鸟集散中心被逐一分类，发往不同的快递站点；早上7点半到8点之间，快递员便已经能够完成部分包裹的配送。 另外，天猫超市仓库的SKU也比同行更加丰富，具有规模效应。据天猫超市总经理刘一曼介绍，天猫超市的仓库光爆款SKU就有7万到9万个，而据晚点LatePost报道称，美团优选在全国大部分地区的SKU只有1500个，抖音超市的SKU数量则更少。 二来，阿里数字化能力对菜鸟仓库赋能，推动了整个系统的效能提升。菜鸟萧山仓无论是货架，还是货品，都已实现了数字化。据悉，消费者下单之后，系统会根据订单流入时间先后，再结合拣选路径进行智能汇单，这样就能确保拣货员们的路径都是最优解。而且，菜鸟仓可以根据商品售卖情况提前进行货品摆排，将可能会产生较大订单量的商品排布在离流水线和打包台更近的地方。 另外，菜鸟自研的lemo智能扫码枪，通过自研LEMO OS系统加极简形态的设计，让各物流环节能用极低的成本、简单培训即可完成数智化的升级，目前已有上万台设备在仓、分拨、快递等73个场景中运行。通过以上种种举措，菜鸟在降低物流各环节成本的同时，也实现了效率的持续提升。 京东推出云仓达 菜鸟上线半日达业务的几天后，京东物流也紧接着在4月6日宣布上线“云仓达”业务，表示将通过传统批发业务结合同城电商，将电商配送时效进一步缩短到半日达。对于菜鸟物流、京东物流而言，新一轮的速度又比拼开始了。 其一，京东云仓达保障了同城电商非即时场景的履约能力。提起同城电商，很多人总是最先想到外卖和商超即时送，但1小时内送到、覆盖3公里范围是即时零售的典型特征，除此之外，同城电商中也有很多非即时的场景。比如目前天津有一款小程序“天津全城购半日达”，若天津居民临时决定第二天上午去郊区野餐，晚上下单酒水零食，第二天一早京东就可送货上门。 一般来说，在非即时需求的情况下，经销商只需解决末端配送的问题就可以了，而京东云仓达通过供应链SaaS系统，将末端站点的配送能力进行开放，为经销商同城非即时需求的订单提供半日达履约方案。具体来说就是，经销商在接到上游电商平台的零售订单后，根据云仓达系统推荐，会将商品送往离消费者最近的快递站点，最终由京东快递小哥送货上门。 并且从出库到送达全程可观、可追踪，订单最快2小时即可送达消费者手中。这样一来，京东就把原本高时效的配送优势，进一步拓宽到了更多的商家。京东物流云仓业务负责人表示，目前云仓达的上游电商平台已经接入多个品牌的小程序商城系统（具体品牌信息并未披露），下一步还将与京东到家、美团、饿了么、抖音、快手等开放平台对接，实现系统互联互通，将各平台订单集合，再交付对应配送站履约。 其二，京东物流也在不断丰富运力，以此支撑其半日达服务的履约能力。据财报显示，截至2022年，京东物流拥有自有配送人员超29万，经营云仓超2000个。京东物流云仓业务负责人表示，为了提升下游履约配送能力，京东物流也在探索接入社会化运力资源的可能性，在满足消费者个性化需求的同时，也为经销商拓宽销路，并助力同城配送行业降本增效。 快递下一站：向外卖配送看齐？ 目前，国内已建成大规模自营供应链的电商平台只有京东和阿里，二者之间半日达的比拼仍然是彼此自营物流能力的比拼，比如谁能赋能更多的品牌商家，谁的平台效率更高，谁就会在供应链领域拥有更加牢固的地位。虽然半日达触达了当下物流行业的时间极限，但消费者对时效和服务质量的追求是在不断变动的，也没有尽头。 据埃森哲的市调指出，年轻一代消费者更关注速度维度的差异：超过50%的95后消费者希望在购物当天就能收货。为了满足速度需求，他们乐意支付额外费用；而如果配送时间模糊浮动，他们有更大几率取消这笔订单。因此除了天猫超市和京东重视履约时效之外，美团旗下的各类超市业务也在加速推进之中。 据悉，在上个月美团买菜举办的一场供应链峰会上，其负责人张晶表示，美团买菜已经建立了一套从站点到配送的弹性化履约体系，目前已经实现了超八成订单30分钟内送达，高峰期间准点率提升40%。基于此，美团买菜打出了一个新的标签“30分钟快送超市”。 而通达系、极兔和顺丰可能很难做到这一点，因为菜鸟和京东物流强大的仓配一体供应链能力是基于天猫超市和京东商城的第一手数据作支撑，然而通达系、极兔和顺丰虽然都在极力地发展仓配一体化，但它们缺少第一手的销售预判，缺少商家的鼎力配合，这种模式只能称之为仓配一体化，还达不到一体化供应链的高度。 无论怎么说，物流速度越快，消费者的体验满意度就越高，或许有一天真的可以实现网购配送和点外卖一样快。 相关推荐: 福建布加尼新材料有限公司为您提供安全又独特的装修风格福建布加尼新材料有限公司，专注于高端集成墙板的研发、设计、生产与应用，采用新型技术、材料与设备，打造专业的、规模化的集成墙板品牌。同时拥有专业的工作团队，健全的故障制度和管理体系，而且所采用的营销手段也是非常的高超，在业内是非常的有优势的。 在这里，集中了大量优秀的产品设计、技术研发与生产的人才。具有资源长期供应优势，强大的资源掌控与研发能力，以及超一流的设计团队，并以此保障了企业可持续发展的长远目标。 福建布加尼新材料有限公司全屋整装，风格随心，整体和谐。“终端零售+私家定制”模式，根据不同的顾客需求特征针对性制定整体空间装饰解决方案，为客户提供专业的全屋定制装修服务，并与国内各大装饰装修企业进行商业合作，成为他们的空间装饰顾问，满足个性需求，打造深受消费者欢迎的人居环境。 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首局比赛,Poke在天辉方,MG在夜魇方。阵容方面,Poke点出了獸、萨尔、宙斯、水人、大树,MG则是拿到圣堂、老奶奶、力丸、伐木机、海民。开局4分钟,海民突袭上路帮助圣堂和老奶奶将萨尔击杀拿下一血,8分钟Poke多人包夹力丸,MG添油战术最终不仅没能救下力丸,反而是双辅助也全部被击杀。对线期结束后,MG在17分钟主动选择打盾遭到MG的包夹,虽然圣堂强打肉山成功拿下肉山盾,但肉山坑外的队友已经被Poke悉数击杀,圣堂和伐木机也被萨尔框大制裁,MG团战溃败陷入劣势。中期Poke水人装备成型之后输出爆炸,反观MG的中单力丸根本没有任何作用,MG连续输掉几波团战后大势已去。37分钟Poke从下路向高地发起总攻,MG开雾放手一搏,然而水人快速按出BKB反杀伐木机,力丸也被獸和宙斯的高爆发秒掉,MG又一次团灭后打出GG,Poke先下一城。 第二局: 次局比赛,Poke在天辉方,MG在夜魇方。阵容方面,Poke点出了末日、拉比克、蓝猫、小黑、海民,MG则是拿到圣堂、发条、火猫、兽王、萨尔。开局4分钟,萨尔配合兽王击杀小黑拿下一血,随后不久萨尔支援中路又帮助火猫将蓝猫抓死。7分钟MG集结四人下路抱团推塔,小黑在树林里被找到阵亡。前期MG在兽王的带领下打出不错的推进节奏,圣堂也得到了完美的发育空间。15分钟MG和上一局一样再次主动选择打盾,但这一次MG先将骚扰的拉比克击杀,末日开启BKB击杀萨尔但自己也吃到兽王大招倒地,MG如愿拿下一代盾。18分钟Poke开雾主动出击,然而打先手的蓝猫却被萨尔框大率先阵亡,小黑也被火猫切死,Poke团战溃败后MG顺势推掉Poke的中路高地。20分钟,MG野区抓死小黑再次上高,此时火猫和圣堂的战斗力爆表,MG轻松团灭Poke后Poke自知无力回天果断敲出GG,MG扳回一局。 第三局: 决胜局,Poke在天辉方,MG在夜魇方。阵容方面,Poke点出了兽王、小鹿、拉席克、小狗、拉比克,MG则是拿到火枪、海民、蓝猫、末日、米拉娜。开局2分钟米拉娜在下路神箭命中残血拉比克完成单杀将一血收入囊中。4分钟火枪配合海民击杀兽王,海民再迅速配合米拉娜一起游走中路帮助蓝猫击杀拉席克。前期MG在双辅助的节奏联动下打出不小的经济优势,16分钟双方在天辉三角区爆发遭遇战,末日大招让拉席克失去战斗力,兽王的先手也被海民雪球化解,蓝猫切入战场输出爆炸,MG将Poke众人逐个击破打出团灭。然而取得优势的MG在中期却被拉席克站在高台上一抗四锁血不死打出一波团灭葬送了中期的优势,后期小狗拉席克装备相继成型,MG正面落于下风。50分钟Poke抱团发起总攻,小狗拉席克进场直接切死火枪,虽然火枪果断买活但输出完全打不动拉席克,Poke双核强拆基地结束比赛,Poke2-1击败MG。相关推荐: Blue Whale Finance：一键玩转去中心化金融（DeFi）近年来，去中心化金融（DeFi）逐渐成为区块链金融领域的发展重心，据CoinMarketCap，目前在主流网络运行中DeFi数量突破数千个，总锁仓金额高达680亿美元。这一数据在最高点时为2194.7亿美金。DeFi通过链上智能合约让用户实现全球化、去中心化的金融交易，避免对第三方中介机构的信任需求。然而，普通投资者在参与DeFi市场时面临诸多挑战，如技术门槛、安全风险和项目评估等。其中如何从诸多DeFi协议中，筛选出安全、回报率高的协议，成为当前去中心化金融投资者所面临的最大难题。 零事科技数据显示，2022年仅一年，DeFi领域发生了多达136起安全事件，导致直接损失高达40.21亿美元。这些事件主要包括黑客攻击、资产被盗、合约漏洞、私钥窃取和钓鱼攻击等五大类。由于缺乏区块链技术基础和协议经济模型理解，许多投资者在参与DeFi协议过程中不仅无法有效赚取收益，反而常常因无常损失、交易机器人攻击、钓鱼攻击以及高昂手续费等原因蒙受损失。 为帮助普通投资者抓住去中心化金融发展趋势，获取稳定回报的同时，避免上述风险事件的发生，一站式加密资产金融服务平台Blue Whale 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