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• 百度的新想象力在哪？

  推开一扇窗

  其他 October 19, 2023

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  相关推荐: F1冠军版洗地机开售，云鲸能否成为“冠军”？ 云鲸，本是一种由风云气象约束为鲸形状而成的大气生物，其遨游苍穹，不染尘埃。而当云鲸“降入尘世”，也代表着一种极简且洁净的品质生活方式。 作为一家专业的清洁机器人企业，以此为名的云鲸将科技清洁与美学设计融为一体，在新品塑造上诠释了这一美好寓意。 7月25日，云鲸“F1冠军版”洗地机现货开售，首发价1999元。据官方介绍，这款洗地机以磨砂白配色配合哑光闪粉工艺，可自然融入家庭空间；同时从使用轻便性、清洁力、清洁覆盖度、全链路自清洁等多方面展现出十足“科技感”。 伴随这款洗地机的推出，不难发现云鲸今年以来“上新”的步伐明显加快——从扫地机高端旗舰云鲸逍遥001、云鲸洗地机S2，再到智能洗地机F1冠军版。 这一现象既说明云鲸开发体系在成长，也反映了智能清洁赛道的增长之势。奥维云网监测数据显示，2024年1月至4月，清洁类电器销售额达到87亿元，同比增长15%；销量729万台，同比增长17%。 清洁电器市场明显释放出积极信号，云鲸能否继续加速前进呢？ 从扫地机器人到洗地机，云鲸的极致质价比之路 清洁是家庭日常生活绕不开的话题。奥维云网《2023清洁电器用户消费及体验调研报告》显示，每周清洁居室四次及以上的受访用户占比达45%，且26%的用户每天要清洁一次。 在消费者对生活品质追求不断提高的当下，以健康属性、解放双手、智能服务等为卖点的智能托管扫地机器人、智能识别脏污洗地机逐渐展现出增长潜力，推动清洁电器大类进入蓬勃发展的成长期。 图源：奥维云网 正处于风口的清洁电器行业也随之涌现大量玩家，激烈的竞争推动了供给侧创新，科技实力突出的品牌不断推出更“好用”的产品迎合消费需求，进一步带动清洁电器市场的快速增长。 从今年上半年数据来看，云鲸无疑是其中佼佼者。笔者从奥维数据罗盘得知，扫地机器人全渠道销额大幅增长，线上销额累计增长19.89%，线下销额累计增长36.26%。其中，云鲸J4扫地机器人成为上半年度线上销额市占比第一的畅销机型。 图源：奥维数据罗盘 云鲸J4明显具备较强的市场Alpha属性，这离不开对消费者多维度需求的理解。市场上扫地机器人品牌与款式虽多，但是清洁盲区、毛发缠绕、误撞家具等问题仍然没有得到很好地解决。消费者对扫地机器人仍抱有更多期待。 图源：GfK中怡康 为此，在J4的研发上，云鲸打造了高达7800Pa的强大吸力系统，同时自动调整对地面施加的压力，满足不同地面需求；自研的气旋导流式零缠绕滚刷，完美解决了毛发缠绕的难题；Narwal IPS 4.0鲸灵感知系统让J4在狭窄区域避障效果优秀……高效清洁、免毛发困扰以及高度智能，让云鲸J4赢得了市场认可。 图源：GfK中怡康 扫地机器人作为清洁电器重要品类之一，在智能家居系统中将发挥着日益核心的作用。云鲸在这一品类上技术创新带来的市场正向反馈，说明传统产品换新需求有望被持续激发，健康、智能、品质生活是必然趋势。 在此基础上，作为智能清洁电器另一大热门品类——洗地机，创新之路也势在必行。奥维云网数据显示，从2020年到2023年，洗地机在整个清洁电器市场中的占比从5%增长到36%，未来，洗地机将有望超越扫地机器人成为清洁电器行业第一大细分品类。 然而，洗地机目前同样面临毛发缠绕、水渍残留、发臭、水箱打理等痛点，消费者也在呼唤供给端能够带来更高效的“清洁效果”和更舒适的“用户体验”。而从云鲸F1 冠军版洗地机的多个测评指标来看，云鲸明显比消费者还会“挑剔”。 云鲸F1 冠军版洗地机主打卖点包括“18kPa吸力+ 18N对地压力+ 180°躺平+ 65°C接触式熨干+毛发防缠绕”等，而在这些功能属性外，这款产品还具备了主动式降噪、一键自动清洗等强化用户体验的能力。 此外，这款洗地机还以1999元的售价瞄准了需求快速增长的价格段。根据奥维云网数据，分价格段来看，洗地机以2000元为分界线，其中2000元以下占比接近50%，规模快速放量。 毫无疑问，“质价比为王”的时代，云鲸希望能再次面向大众市场打造一款超级大单品。而从产品创新观察公司发展战略，我们认为，云鲸的成长之路揭示了智能清洁电器赛道的发展趋势。 用户需求上行，家电消费价值链变革 作为市场引领者之一，云鲸是观察智能家居清洁电器赛道发展趋势的重要切口。 在产品布局方面，云鲸扫地机器人与洗地机两大品类创新齐头并进的势头，对应着清洁电器市场的发展和消费者需求的演变——行业经历十年发展，清洁电器市场不同品类的市场比重轮流变换。GfK中怡康监测数据显示，至2024年Q1，洗地机与扫地机器人成为市场的双驱动。 产品结构的变化，反映了消费价值链的变革——消费者的关注重点从清洁属性转向服务属性，更重视个人生活品质。对此，奥维云网副总裁何金明在一场近期举行的行业研讨会上表示，随着行业演进与家电品类的日臻完善，用户消费观念也随之升级，转变为追求个性化与情感共鸣的“本我型”需求。 因此，更省心、省事的扫地机器人和集洗、吸、拖、自清洁等功能于一体的洗地机，获得了较好的市场认可。而这种家电消费理念的变迁，也意味着企业要向更深层次的价值创造迈进，打造更懂清洁和用户体验更优的产品。 然而，随着家电产业链利润分配转移触顶，原有红利相继弱化，市场竞争和增长压力往往驱使企业追求见效更快的方式——针对清洁电器黑马品类的发展，艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅提到：“一方面，行业目前缺乏统一的行业标准；另一方面，产品同质化问题还是非常严重，往往一个品牌出现某个创新点的产品应用，很快就会被克隆复制。” 各大品牌不断推陈出新，有的品牌一年上新多款产品，换汤不换药。相比之下，云鲸在2023年之前较低的新品发布频率显得如此独特。至今，除了尚未显示的云鲸F1 冠军版洗地机，我们能在公司官网上看到的产品也不过9款。 对此，我们认为，云鲸走出了一条用技术创新打造极致质价比产品，“先慢后快”的道路。 关于产品创新，云鲸有自己的理解：“理论上家电行业甚至所有行业最后基本剩五家公司，前三家吃掉70%—80%的市场，我们希望云鲸是其中一家，也只有真正创新的公司才能留到最后。” 因此，云鲸就像当年的特斯拉一样，一开始就投入大量资源在核心技术上。比如，向智能深化探索，实现产品全智能方面，云鲸在最新一代高端扫地机产品上选择了被公认难度大的“纯视觉”方案。 纯视觉方案能为消费者带来更具质价比的产品，但是，该方案的难度是被同样选择这一路径的特斯拉公开承认的。特斯拉前AI高级总监 Andrej Karpathy 曾说道：“纯视觉能够精准感知深度、速度、加速度信息，实现纯视觉是一件困难的事情，还需要大量数据。” 然而，难而正确的选择也代表着产品力的升级。在今年4月推出的逍遥001扫地机器人上，云鲸在硬件上采用双芯架构，用上了能满足低阶自动驾驶算力需求的边缘AI计算芯片，在算法上开发出了独有的双芯双目AI仿生人眼系统，支持每秒亿万次的信息处理和每秒百万级的空间点位信息计算。 凭借双芯架构和全智能空间感知系统，云鲸逍遥001首次实现视觉脏污识别，机器人会实时根据脏污类别切换清洁模式，遇到颗粒物垃圾自动增加吸力，在扫地模式下遇到液体垃圾切换拖地模式，真正解放双手，展示出产品力的跃升。 由逍遥001回溯至第一代产品云鲸J1，回顾云鲸从2016年成立至今的发展历程，不难发现“云鲸虽慢，其势涛涛”。 正如云鲸创始人张峻彬所说：“借鉴伟大的产品很简单，而重新定义一个好产品却很难，能够为用户创造新价值的产品，才是云鲸认为的好产品。”把好质量大关，加之不懈创新，才能在家居消费价值链的变革中行稳致远。 结语 今年以来，云鲸跑出了加速度。618大促节上，云鲸GMV突破8亿，同比增长93%；其中洗地机GMV超过1亿，相比去年同期增长228%。扫地机、洗地机GMV涨幅在行业TOP4品牌排名TOP1，在天猫、京东、抖音等渠道上，均实现了多个细分领域的行业TOP1。 这种增长力来自内功的修行，而练功应慢慢求其架式稳而浑厚，基础打好后再慢慢加快。我们看到，随着开发平台的构建和核心技术的提升，创业八年的云鲸因此加快步伐。从去年推出的J4热卖，到今年“黑科技”新品陆续推出，新产品新技术能精准触发用户换新向上的需求。 与此同时，品牌提速的信号从各方面传递而来——云鲸今年在市场拓展方面也加大了力度。今年上半年，云鲸表示，2024年会加快重点城市线下体验店的布局，全年计划覆盖全国20座省会城市，开80家门店，让更多消费者近距离体验云鲸的产品和服务。同时，据深圳特区报报道，截至今年6月底，云鲸海外业务营收同比增长近7倍。 加速构建国内市场全渠道布局并向海外消费市场扩张，云鲸也许真要“一飞冲天”了。 来源：松果财经  

  其他 September 13, 2024

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  相关推荐: 北京博瑞娜王博院长受邀参加艾维岚医咨圆桌会并发表《艾维岚PLLA韧带末梢注射》专题演讲 8月27日下午,博瑞娜王博院长受邀参加了以「星耀领航活力全开」为主题的艾维岚医咨圆桌会,并带来她的全新课题——《艾维岚PLLA韧带末梢注射—探究再生抗衰新维度》。 王博院长为这次分享做了充分的准备,在经过更新整理后又添加了很多新的技术性内容,从皮肤五层结构展开,详解各层皮肤在衰老过程中胶原纤维、弹性纤维、细胞外基质、皮肤生物力学的改变、皮肤与深层组织之间支持韧带结构的松散和萎缩,并通过最新文献及临床案例,剖析注射艾维岚刺激真皮下胶原网新生和加强皮下支持韧带弹性及韧性的意义和临床实践验证。以期给参会的同行朋友们带来一些最新的治疗思路和运营灵感。 最后,王博院长表示:从医者必须保持终身学习的习惯,热爱是激励学习的最好老师。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”医美医师们应当把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式,做到好学乐学。在临床中不断思考、总结材料的最佳层次、剂量、浓度以及联合治疗方式,将材料优势最大化地发挥出来。未来,王博院长将继续怀揣对医学的敬畏,对科学的执着,对美学的热爱,甄选好产品,打磨好技术,分享新理念,守护求美者全生命周期的健康自然之美,为行业的规范、健康、有序发展添砖加瓦,以赤诚之心践行医者匠心!相关推荐: 茶百道股价突然下跌10%：缺乏核心竞争力，因食安问题被消协点名通报进入2024年，新茶饮行业已经全面迎来资本化浪潮，继奈雪的茶之后，茶百道也成功地完成了上市工作，且还有更多的新茶饮企业试图敲开资本市场的大门。 然而，新茶饮企业上市之后，并未得到资本市场的青睐，反而出现了上市当天即破发，且股价持续下滑的情况，茶百道自然也不例外。 “茶百道具有庞大的门店体量，且拥有成熟的经营模式以及良好的业绩表现，上市或将受到资本的追捧。”茶百道上市前夕，中国食品产业研究院高级研究员朱丹蓬如此预测。 但现实却是残酷的。7月23日，茶百道股价突然大幅下跌，截至收盘，跌幅达到了10%以上，收于9.04港元/股，总市值不足134亿港元。 “你们有空去翻看一下，在茶百道上市的时候我就说过了，茶百道股价跌破150亿港元基本没有什么悬念。”快消行业分析师康定平表示，新茶饮行业已经告别跑马圈地时代，高速成长的难度很大，快速增长就很不错了，“在这样的情况下，茶百道未来成长性如何，资本是担忧的，因此，股价下跌也是必然的。” 如今的新茶饮企业数量众多，且品牌林立，头部企业也不在少数，任何一家单独的企业都无法崛起为行业的大龙头。 在艾媒咨询分析师张毅看来，新茶饮具有广阔的发展空间，但行业同质化较高，赛道竞争压力较大，企业应积极加强供应链布局，积极挖掘第二增长曲线，才能保持在赛道中经久不衰。 “H股与A股最大的区别就是，H股的市场更为成熟，除了看重业绩，更看重企业的行业地位以及竞争优势，而在这些方面，茶百道都是有所欠缺的。”康定平指出，H股格外青睐大龙头，比如美团、腾讯，对于那些中小企业，如果不能高速成长的话，那股价都不会得到充分释放，“茶百道一方面是无法避免食品安全问题，另一方面则是无法打造出来差异化的竞争优势，因此，资本并不看好茶百道。” 7月3日，北京市消费者协会公布了今年1月1日至6月30日北京市市场监管系统食品安全大检查结果。结果显示，茉酸奶有20家门店存在食品安全问题，蜜雪冰城有9家门店存在食品安全问题，华莱士、田老师红烧肉、小谷姐姐、茶百道、鲜芋仙、杨国福麻辣烫、张亮麻辣烫、醉面等发现存在食品安全问题的门店数量分列3到10位。包括使用过期40余天的原料；更换效期标签或根本不使用效期标签；偷工减料，不严格按照配料表足量放料；不要求工作人员健康证等。 对此，业内人士表示，新式茶饮品牌食品安全问题频出的原因主要还是在寻求规模拓展的连锁经营高速发展中放松了食品安全管理和运营督导所致。 像茶百道、霸王茶姬这样的新式茶饮品牌要实现“舌尖安全”，除了在食品生产、现场制作与售卖环节严格执行标准化的食品安全流程之外，还需要在门店标准化运营中加强食品安全督导，始终把事关消费者切身利益的食品安全当作企业发展的生命线和高压线，另外还要加强食品安全行政监督以及加大消费者自我维权的压力，如此综合治理才能真正作到新茶饮的“舌尖安全”。 然而，康定平却认为，在快速发展过程之中，新茶饮企业更为注重市场拓展、门店数量以及业绩增长，在门店标准化运营等方面不愿意投入过多的财力物力人力，既不现实，也不划算。“所以说，几年内，新茶饮企业依然会是食品安全问题的重灾区。” 除了食品安全问题频发，茶百道也始终无法建立起差异化的竞争优势，或者可以说，纵观整个新茶饮行业，还没有一家“鹤立鸡群”的企业。 “在价格上，茶百道无法媲美蜜雪冰城，而在经营模式上，依靠加盟店起家的茶百道，也无法和凭借直营店做大的喜茶进行正面较量，在产品研发上，茶百道也没有超越竞争对手。”康定平认为，在新茶饮市场迅速普及的过程之中，茶百道赶上了行业红利，并初步实现了全国化布局，但如今的新茶饮市场已经走向下半程，茶百道想要继续高速成长的可能性很低，而且还时不时的爆发食品安全问题，从而损害了品牌声誉，“更要命的是，茶百道还没有什么突出的竞争优势，资本自然不愿意给予过高的估值。”  

  其他 5 days ago

• 优路教育董事长石泰一行到访希望教育集团，洽谈国际项目合作

  新时期，提升职业教育机构的国际化水平，是“双高”建设的要求，更是响应国家“一带一路”、“RCEP”倡议的必然选择。同时，教育的对外开放，是构建人类命运共同体的重要内容，亦是建设教育强国的重要助力。 11月22日下午，优路教育董事长石泰、四川大区校长曹志登一行到访希望教育集团四川总部，与希望教育集团国际部负责人魏三吉等人展开洽谈，双方就国际项目合作进行了深入交流，并达成了初步的合作共识。      会谈当天，希望教育集团国际部项目经理张诗杰首先介绍了希望教育集团的发展历程和业务情况，并对国际交流与合作项目作了重点讲解。他提到，希望教育集团专注于高等教育和应用型大学建设，并坚持国际化发展战略，并购马来西亚英迪国际大学、泰国西那瓦大学等海外院校，并分别从共建学院、学生交流、师资合作等方面对国际项目合作模式进行了详细介绍。 随后，希望教育集团国际部负责人、总经理、海外大学校方总代表魏三吉致辞，他首先对优路教育董事长石泰一行的到访表示欢迎，并提到，优路教育始终坚守新时代职教使命，深入落实职业技能人才的培养，是职业教育领域的标杆企业，希望教育集团期待与优路教育在国际项目招生、人才培养等方面展开合作，并在今后的融合发展中共赢未来。 优路教育董事长石泰指出，希望教育集团是推动海内外教育文化交流、整合全球教育资源的重要力量，而优路教育作为深耕职教领域18年的职教企业，一直聚焦时代人才职业能力提升与就业能力培养，在建设特色高水平职业教育机构的基础上，积极推动职业教育“走出去”。石泰董事长表示，双方的合作恰逢其时，希望以此会谈为契机，优路教育与希望教育集团优势互补、合作共赢，共同为推进教育的高质量发展贡献力量。 随后，双方就国际项目合作的具体事项进行了深入沟通。双方一致认为本次会谈是深入合作的良好开端，优路教育与希望教育集团下一步将继续加强沟通和联系，多渠道探索合作新模式，进一步推动双方合作落地。 一直以来，优路教育探索实践职业教育发展的新模式、新路径、新方向。在不断深化建筑工程、安全应急、医卫康养、财税经管等原有业务的基础上，开启国际项目合作交流的新格局。通过不断加强交流与沟通，培养高素质人才队伍，为构建高质量教育贡献智慧和力量。     相关推荐: 川鸿app发挥平台优势打造大数据体系完善布局 面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益所应承担的相应义务,核心竞争力是企业在长期生产经营过程中形成的独特的、别人无法复制的东西,是融合了企业各种能力的一种综合表现,从这两个概念的内通可以看出,片面追求物质利益不仅实现不了企业根本日标,也是背离社会发展方向的。相反,只有在顺应历史潮流符合社会根本利益前提下,企业的基本口标才能实现,核心竞争力才可能不断提高。 川鸿app跟随中国中小商业协会共同倡导中小企业在“一带一路”建设发展中的思想,始终倡导以支持中小企业发展为己任,主动发挥平台优势,并运用大数据体系、人脸识别系统等科技手段提升项目的触达能力,通过布局更准确高效识别中小微企业客户的风险状况,降低项目的运营成本和操作风险,为中小创业者问题提供更多的支持。 立足于“继承”,着力于“创新”。公司继承了川鸿人的爱岗敬业、团结协作、真诚服务、勇立潮头精神,此为继承。同时,作为最年轻,有朝气的公司,创新精神也是企业经营和发展的必要条件。企业文化是成就企业生命之树持久常青之源,企业精神、企业品格、产品品质、企业的价值观等不会以因为企业领导人的变更而有所变化,一贯的企业作风更有利于企业的长远发展,那些百年品牌靠的就是企业独特文化的传承。 作为金融行业新翘楚,川鸿app深知机遇与挑战并存,秉持凡事付出200%的努力,永不满足至臻完美的信念,通过不懈努力正步入科技共赢的全新时代,更多成熟项目加速落地。在此,我们邀您一同步入广阔的蓝海市场,抓住机遇,共创精彩纷呈的未来。  相关推荐: 让群众有所“医”靠 镁信健康坚持助力国家多层次医疗保障体系建设建立覆盖城乡的城乡居民医保制度，不断提高其保障能力，对于减轻群众就医负担、增进民生福祉、维护社会和谐稳定具有重要意义。目前，我国各地城乡居民医疗保险缴费工作陆续启动，致力于让群众有所“医”靠。 守护城乡居民，助力缓解参保人的重大疾病医疗负担，增加老百姓的医疗获得感和满足感，作为行业领先的创新型医疗服务及保障平台，镁信健康也在持续探索更多普惠模式和发挥“连接器”作用，利用自身在医药领域的优质资源、保险创新的优势，促进医疗医药健康与保险服务融合创新，高质高效地提升药品可及性并缓解医疗费用负担，为老百姓提供更加全面、经济、优质的医疗健康服务，为国家多层次医疗保障体系的建设贡献力量，为健康中国战略添砖加瓦。 近年来，在政策指引下，镁信健康深度参与各地惠民保建设，为全国多地惠民保提供项目管理、系统搭建、药品服务支持等一站式解决方案，并在多款惠民保产品上新增了健康管理服务，不断提升参保人的获得感。也在减轻患者就医用药负担，提高海外创新药械可及性、可负担性，缓解患者支付压力等多方面取得了良好成效。 以2023年2月上线的“南昌惠民保”为例，镁信健康作为特药服务和医疗理赔服务支持提供商，在指定特药费用保障的设计中，将高达120万元一针、治疗肿瘤的新型精准靶向疗法——CAR-T治疗药品费用纳入保障范围，助力满足群众急需的高额药品保障；并对已有特药“度伐利尤单抗”新增了适应症，惠及更多人群。在进行2023年“南昌惠民保”产品设计时，镁信健康对医保目录外住院医疗费用保障实行正面清单管理，涵盖666个药品品种与23种器械耗材品种，进一步提高了参保人对先进药品、器械的可及性。 普惠下沉、受益于民，未来镁信健康也将继续发挥技术资源优势，努力满足老百姓日益增长的多元化、高品质医疗服务需求，为实现健康中国 2030贡献力量。相关推荐: 做好传承教育，爱尔眼科积极开展新入职人员培训传承是医学发展极为重要的一环。为帮助新入职员工顺利开展各项工作,为了将现代医学教学理念与传统的‘传、帮、带’相结合,帮助青年医生们得到更快、更好的成长,从而为更多的患者提供服务。近日,长沙爱尔眼科医院开展了新入职员工岗前培训活动。 此次培训内容丰富,各职能部室主任和业务骨干分别从医院党建工作、行风建设、医疗运行、法律法规、院感防控、技术管理等多个方面做了全面的讲解及互动,增进各位新入职员工对医院的了解、激发工作创新活力。其中: 《传承医者初心·践行爱尔使命——服务礼仪6S管理》,从精细化管理的重要性入手,结合医院实际,从理论到实践对6S精细化管理做了详尽讲解。针对医疗安全问题,活动中,医院相关负责人还进行了《新入职医师法律法规培训》、《医疗安全与纠纷管理》的讲解,帮助医务人员掌握如何在紧急情况下与患者或者家属进行有效沟通。此外,培训活动还对新职员进行了《夯实基础感控·助力质量安全》、《医疗技术授权管理及医院相关规定》、《临床科室工作量计分与绩效评价》等内容的讲解培训,帮助大家在工作中强化院感意识,严格执行授权,明确工作绩效评价标准,为提升医疗技术水平奠定良好基础。 除了理论培训,手术室相关负责人还带领新入职员工前往医院手术室,熟悉手术室布局环境,了解手术室工作流程和规章制度,教授仪器设备使用方法,掌握手术各项操作规范,为大家在今后临床工作中各类手术操作打下良好基础。 关注眼健康、提高诊疗技术,是爱尔眼科医务工作者的社会责任和使命。爱尔眼科作为集医、学、研为一体的全球性眼科医疗连锁机构,通过此次岗前培训为新入职员工提供了学习与交流的平台,调动年轻医生的学习积极性,助推新入职员工的职业发展与成长成才,进一步促进了爱尔眼科诊疗技术、服务、管理等方面的整体提升。 此次培训后,新入职员工纷纷表示:不但对医院有了更全面的了解,更对医院前景和个人职业发展充满信心。今后,将在工作中努力提升自己的医疗水平与服务能力,助推医院蓬勃发展,为打造世界级眼科医院中心做出自己的贡献。相关推荐: 多燕瘦dyesoo联合江南大学，打造全新活酵素产品近年来食用酵素及其相关产品在中国的电商平台上呈现出显著的增长趋势。全球范围内，酵素在日本、北美和欧洲等发达地区也有着广泛的应用。据统计，欧洲的酵素市场占全球市场的40%以上，而随着生活水平的提升，亚太地区的市场份额也在逐年增加。全球酵素市场规模已经超过百亿美元，预计到2025年将达到约160亿美元。 面对市场上琳琅满目酵素产品， 究竟如何选择最适合自己的产品，消费者权益保护机构日前在抖音平台发布了一则酵素科普视频，视频从酵素的历史、市场现状、科学研究和第三方检测报告等多个角度进行了全面解析。视频指出，酵素在调节肠胃、缓解便秘和促进身体消化等方面有着不可替代的作用。然而，由于信息的不对称和市场的混乱，不少消费者对酵素的认知和了解还存在一定的误区仍然存在分歧。 该权益保护机构呼吁：消费者在选择酵素产品时，一定要选择择资质齐全的正规产品。记者还注意到政府对食用酵素产业给予了全方位的支持，如在陕西渭南已经建成了一座投资超过百亿元的中国酵素城，该项目不仅促进了当地经济，还推动了酵素行业标准的完善。 节目中消费者权益保护机构还以一款来自渭南酵素城的产品为例，通过第三方检测证明了其安全性，以消除消费者的疑虑，视频中所展示的这款活酵素果冻产品,实为多燕瘦品牌旗下的SOSO棒果冻。记者通过多平台了解到,这款酵素果冻产品,是于今年5月前后上市的。其所采用的活酵素科技,是多燕瘦与食品工程享誉全球的江南大学联合研发。二者在营养科学理论研究方面合作广泛,不仅建有联合的发酵工程实验室,还在成品质量及品控等方面,全程提供指导支持。 通过该科普视频，不仅为消费者提供了全面而权威的信息，还强调了正确认识酵素的重要性，央视《品质中国》专题栏目也曾也报道：期待酵素行业通过其良性发展，在为消费者提供更多健康帮助的同时，也为我国农业生产带来了积极影响。  相关推荐: 书亦烧仙草新品“蓝莓酸奶昔”5天卖百万杯！成继“橙满山茶花”后又一爆款！　　在7月份，书亦烧仙草推出了一款名为「蓝莓酸奶昔」的清凉夏日新品。这款新品一经上市，仅五天就销量突破了百万杯，成为了继「橙漫山茶花」后的又一爆品。 　　   　　这款蓝莓酸奶昔的独特之处在于其丰富的口感和独特的设计。每一杯蓝莓酸奶昔大约含有30颗新鲜的蓝莓，而这种鲜果富含大量的花青素，具有强大的抗氧化作用，对人体健康有多种益处。同时，蓝莓酸奶昔还搭配了巴旦木、植物乳和冰沙，使果香与奶香的口感更加丰富冰爽。 　　   　　为了确保蓝莓的新鲜度，书亦烧仙草采取了产地直采的方式，并严格控制温度，将新鲜蓝莓快速送达全国各门店。这款新品的原材料精选了四川邛崃南宝山高山生态蓝莓基地的优质蓝莓鲜果，该地区是国家现代农业示范区和西南地区最大面积蓝莓基地，产品全程绿色种植，具备绿色食品证书。 　　蓝莓酸奶昔的成功并非偶然。书亦烧仙草的产品研发部门表示，「酸奶水果茶系列产品」是书亦夏季的一大产品规划，蓝莓酸奶昔话题度和口感较强，在受众心智中已形成较高的健康+美味的认知。这款新品不仅是书亦产品战略的延伸，还是对消费者和市场需求的敏锐捕捉。 　　除了口感外，这款蓝莓酸奶昔在包材和杯体颜值上的设计也别出心裁。例如，撕下可当书签的莫奈油画风杯套、可呈现高级灰紫色的透明杯装等都收获了广大消费者好评。消费者甚至开发出了隐藏技能，沿虚线剪下杯贴做书签和装饰手机壳，把这款单品玩出了新花样。 　　   　　此次新品的推出，是书亦烧仙草酸奶水果茶系列的进一步拓宽。目前，书亦烧仙草的产品类有半杯都是料、半杯都是果、酸奶水果茶、清爽水果茶、鲜奶茶、奶茶六大品类，充分满足了夏季广大消费者对于健康茶饮的多元需求。 　　书亦烧仙草以品质为信条，推动茶饮行业走向高质量发展。从产品研发到供应链管理，书亦烧仙草始终以品质为先，本着客户第一、向善、精进、务实的核心价值观，力求满足消费者对于健康、美味和多样化的需求。他们将健康、创新和品质作为推动产品发展的核心动力，不断引入新理念、新口味和新体验，为新茶饮市场注入新的活力。相关推荐: 麦当劳后厨食品安全“严格把控”！塑造“数字食安”生态　　随着经济的发展，人们的生活水平升级改进，食品安全问题也得到国人的高度重视。对于食品安全，快餐行业麦当劳有话要说。麦当劳后厨的食品安全就一直被麦当劳企业立为重中之重，已经进行数字赋能建设麦当劳后厨数字化食品安全生态圈，食品安全把控非常到位就是麦当劳后厨现在的写照。 　　   　　麦当劳的食品安全文化 　　到目前为止，麦当劳进入中国发展已有30多年，在全国各地建立了近5000家餐厅，有员工超18万。在这些年发展中，麦当劳后厨的食品安全一直立为麦当劳企业立身的根本。且长时间在建立健全麦当劳后厨的食品安全制度，加强麦当劳后厨的食品安全管控并打造属于麦当劳自己的食安文化，还通过数字化赋能对麦当劳后厨做到了从源头到餐桌的严苛食品安全管理，让麦当劳后厨的食品安全文化进入企业运营中，让食品安全概念深入每一个员工、被特许人与供应商的心中。 　　   　　通过数字化赋能 　　近几年，数字化变革加速，麦当劳持续通过数字化赋能持续丰富自己的业务平台。线上选择外卖的食客反馈量越来越多，由此一直延伸到更多的数字化平台APP当中。聚焦新趋势发展麦当劳中国投资新增邯郸顾客中心，依凭麦当劳IT研发中心的技术水平、顾客中心用数字化和电子化赋能升级转型。升级后麦当劳消费者中心实现了全平台服务营运，提供24小时全年无休的服务。而且顾客中心还将不断维持与时代发展同步，持续关注新兴社交媒体与食客反馈的新趋势。 　　   　　食品安全的管理更有效率 　　数字化让麦当劳中国对于食品安全的管理更有效率，目前麦当劳中国的数字化食品安全主要分两个部分，一部分是数字化平台提供了更高效的食品安全培训系统，为食品安全管理提供了良好的基础。第二部分是通过食品安全数字化工具帮助麦当劳中国餐厅增加食品安全监管，提高麦当劳食品安全管理的效率。2018年始麦当劳中国就打造了特殊的学习平台——麦麦e学，目前该平台上的总用户数已超18万，月登录人数也超13万，是麦当劳内部员工学习食品安全知识的重要工具。只要一台手机，麦当劳的全部职工就可以随时随地地进行学习，同时还能够考试、认证，甚至是鉴定和追踪。 　　麦当劳对于食品安全的管控一直都十分重视，这让麦当劳后厨在不断提升并深受食客信任。不论是线上，还是线下点餐的食客越来越多，所以将来麦当劳会一直将食品安全问题当成发展的立身之本，不断增强麦当劳后厨的食品安全管理，保障每一口食物都更安全。

  其他 December 1, 2023
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  年初看中一个店面，价格也合适，想快点盘下来，毕竟好地点不等人，但当时手上的钱有点周转不开，挺着急的。朋友建议我，可以去试试微粒贷。 微粒贷是微众银行旗下的一款小额信贷产品，有严格的风控体系和审核体系，安全可靠。使用微粒贷时，只需要打开微信支付或者手机QQ钱包里面的微粒贷入口，就可以随时随地进行借款，也不需要提交任何繁琐的纸质资料，而且朋友之前用过，他觉得体验不错很靠谱，让我更加放心了。 提交微粒贷申请借款之后，没想到1分钟左右就到账了，除借款利息外，没有收取其他任何手续费用，真的很及时靠谱。提醒一句，如果你没有找到入口，那说明暂时还无法使用微粒贷，且微粒贷目前没有其他途径支持主动申请，只能再等等了。 微粒贷采用按日计息方式，利息按照实际使用天数计算，我贷款3万，日利率为0.03%，很透明，要还款的时候可以自动还款也可以提前还款，提前还款不收取任何手续费、违约金。有了微粒贷的帮助，我成功地盘下了店面，因为生意开门红，我已经提前还款了。 虽然微粒贷操作起来很便捷，但我毕竟是第一次用，有些情况还是想确认清楚，有问题我平时就直接联系95384官方客服咨询，挺省心的。微粒贷还有一点好处是7*24小时不间断服务，如果大半夜遇到急事缺钱了，也可以从微粒贷借款。 做生意的都懂，市场瞬息万变，难免会有资金周转不开的情况，今后就不用急了，微粒贷值得拥有。     相关推荐: 黄石寨自行车峰林速降挑战赛参赛车手已陆续抵达赛场正在试骑 2023年张家界国家森林公园黄石寨自行车峰林速降挑战赛将于7月2日至3日举行，近段时间，包括港澳台地区在内的全国50名极限自行车手将陆续抵达比赛现场。开赛在即，选手们为更快适应比赛，到来后便立刻登上黄石寨山顶，带着装备和护具进行试骑行。来自湖南省湘西自治州的参赛选手张鹤龄，已经是第二次来黄石寨参加自行车速降挑战赛的比赛，距离上一次比赛，他称这次的赛道难度很大。 跟2015年相比，这条赛道有了很大的变化，添加了木质元素、林道、乱石基本上囊括了速降赛道的所有元素，对于我们参赛选手来说是一条非常具有挑战性和乐趣的一条赛道，我也会特别享受这次的比赛，希望自己能拿个冠军。 在现场试骑的还有一名来自张家界的本土选手阙文鑫，他今年刚满18岁，作为此次参赛选手中年纪最小的，在试骑行过程中表现出了“初生牛犊不怕虎”的闯劲。 这条赛道跟我以往骑行的赛道有所不同，这条赛道落差比较大，赛道全程有1.8公里，部分道路比较湿滑，非常具有挑战性，非常考验车手的控车能力和体能  虽然道路比较难，但是非常有信心能完成比赛 解说：据了解，本次赛事共分精英组、大众组和飞包表演组三个组别并设置奖项， 赛制参照中国自行车运动协会审定的 《自行车竞赛规则》执行。 赛事将通过多媒体矩阵及网络平台进行实时直播，由张家界市武陵源区人民政府、张家界武陵源风景名胜区和国家森林公园管理局、中共张家界市委台湾工作办公室主办，张家界市武陵源区委宣传部、张家界市武陵源区文化旅游广电体育局、张家界黄石寨客运索道有限公司承办。 记者：罗君舢 刘箫琴 刘政

  July 27, 2023

• 群享科技集团的智能化管理平台让企业更安全

  在当今数字化时代，智能化无处不在，如何让园区管理更加便捷，智能化是一个明智选项，在这其中，群享管家的智能化园区管理平台以其高效、便捷的操作体验和安全的保障体系，成为众多园区的首选。 首先是，群享管家的智能化园区管理平台凭借先进的技术和优化的流程，为园区管理带来了前所未有的高效。该平台采用先进的技术和智能算法，实现了园区各项管理工作的自动化和智能化。例如，通过智能监控系统，能够实时监测园区内的设备运行状况，及时发现并解决问题，提高了设备的可靠性和稳定性。又如，智能停车系统的应用，使车辆停放更加有序，节省了寻找车位的时间，提升了园区的整体效率。从设施管理到安全监控，一切都变得更加智能化、自动化，大大减少了人工操作和繁琐的流程，提高了工作效率和管理水平。 同时为提高用户体验，提升服务品质，该平台提供了便捷的操作界面和简单易懂的功能模块。无论是管理员还是普通用户，都能轻松上手，享受便捷的服务。这不仅节省了时间和精力，还提高了用户的满意度。 群享管家深知安全对于园区的重要性。因此，他们建立了一套严密的安全保障体系，包括多重身份验证、数据加密等措施，确保园区内的信息和资产得到最大程度的保护。群享管家的安全保障体系严格缜密，确保园区内的信息和资产安全无虞。 群享管家的智能化管理还为园区带来了诸多便利。例如，通过智能化的智慧管理系统，能够实现对电力、水力等资源的精确监控和合理利用，降低能源消耗，实现可持续发展。同时，智能化的停车管理系统能够提高车位利用率，减少拥堵和等待时间，提升园区的整体交通效率。 智能化平台的出现，尤其是群享管家和智能化园区管理平台的出现，为园区管理带来了高效、便捷和安全的全新体验。这两者不仅提升了管理效率和服务质量，还为园区的可持续发展奠定了坚实基础。如果你也想更深度的了解这个平台的便捷性，欢迎了解群享管家

  其他 March 29, 2024

• 产业图谱助力供应链优化 深度数科引领数字化转型

  在山东省大力支持供应链建链补链强链的背景下,以“链长制”为抓手,梳理链主企业,已成为当下服务中小微企业的一种技术手段。深度数科集团立足于临沂商城,服务于全国大市场,凭借集团多年市场所积累的海量供应链数据和业务数据建模、产业图谱等技术,对山东省内各产业、细分市场规模及现状、趋势等数据进行不断研究分析,将供应链场景各种数据规范化、智能化采集与存储,保证数据安全,形成数据资产库;深度数科集团还通过海量数据实时运算,并渲染图像建模,让数据可视化,形成标准化数据产品,致力于打造出深度特有的产业图谱。 深度数科集团通过建设供应链大数据产业图谱,将实现供应链在数字化运营等领域创新,进一步推动地方政府、核心企业有效依托供应链大数据产业图谱实现精准刻画企业标签,其商业模式较健全、可复制易推广,拥有企业地图、数据风控、精准营销三大应用场景,从而方便供应链各级供应商对接金融机构获得多快好省的服务,提升区域、行业供应链整体竞争力。 深度数科集团不仅为供应链核心企业提供产业图谱检索服务,通过搜索核心企业一级、二级、N级供应商和企业周边的企业、企业与企业之间触达路径,从而帮助核心企业绘制精准画像,了解供应链全貌,掌握链条末端企业;另外,还可与金融机构合作,基于宏观产业图谱和细分场景数据联合建模,创新供应链产品,协助风控建设、精准营销服务,利用产业图谱中的信用传递,打通小微融资堵点,强链补链。 深度数科集团开展基于企业供应链大数据的产业图谱,为全国首例,2022年全国市场占有率28%,排名第一。深度数科集团的供应链大数据产业图谱应用到企业地图场景中,可以帮助核心企业掌握供应链全貌,梳理、优化供应链,通过图谱可以清楚的看到一级供应商到多级供应商的分布、类型和企业情况等,让核心企业了解供应链全貌,掌握链条末端企业,通过优化关键节点的供应链链路,大幅降低采购生产成本。 未来,该产业图谱将有效地作为广大中小企业信用依据,为全国金融机构提供可靠的风控数据来源,解决中小企业金融服务获取困难和获取成本高问题,另外通过无监督学习算法,洞察区域经济内生力与商业关系,可协助政府开展更深层次的企业服务。 相关推荐: 传播新中式养生文化，无限极国潮养生系列活动深度链接年轻消费者 近几年,国风国潮盛行,Z世代作为新时代的潮流代表,他们追求的潮流文化中,最为耀眼的就是对国潮品牌价值的自我认知,在“新中式养生”领域里,年轻人的消费力遥遥领先。今年以来,无限极养固健品牌全面发力,通过系列品牌活动以及媒体、户外广告持续曝光,凭借高品质产品,全方位塑造品牌形象,有效提升品牌知名度和影响力,建立品牌与年轻消费者的深度链接。 养固健,是无限极在三十而立之年的自我迭代升级,也是无限极重点推出的中草药调养健康食品品牌,它从中草药经典方剂中汲取智慧与启示,借助现代科技实现新传承、新转化,再辅以精美大气的中国风包装,通过既传承东方底蕴、又不乏现代简约的新中式表达,成功吸引了以Z世代为代表的年轻人的青睐。 “唤醒多巴胺”“降‘脂’行动”“蕉绿离开”……看到这些,你的运动DNA是不是已经动了?9月是全民健康生活方式宣传月。 9月5日,一场旨在向公众普及健康知识,倡导更健康、更快乐的生活方式,推动全民健康的“养生潮我看”国潮养生系列活动在广州无限极广场举行。 这场国潮养生嘉年华活动设置了有趣好玩的国潮游园打卡互动、健康养生知识科普和国潮养生好物沉浸式体验等内容,包含了五个主题区域。其中,“免疫力潮学院”通过古方趣味游戏互动,让大家在游玩的同时,也能获取更多实用的养生干货。“有益潮食汇”通过互动游戏,“解锁”饮食有节的肠胃调养相关科普知识。逛累了,再来“真有料潮饮店”喝一杯健康养生的饮品。无限极通过丰富多彩的主题活动,让养生理念深入人心,让人们体验到“新中式养生”的乐趣,让品牌深度触达年轻消费者。 养固健品牌自发布以来,陆续焕新升级产品,不断扩充产品阵容,构建多维产品矩阵,满足消费者的多元化需求。作为无限极贯穿2023下半年的活动,“养生潮我看”国潮养生系列活动将带动更多的人一起来因时、因地、因人制宜,践行健康的生活方式。未来,相信无限极养固健背靠中医千年养生文化,厚积薄发,行稳致远,必将成为无限极引领大健康时代的最强音。相关推荐: 增速持续下滑，飞鹤、澳优们该去哪里要增长？文：向善财经 作者：刘能 市场先生也许会发疯，但在多数时候都很精明。 尤其是在飞鹤、澳优两大头部奶粉上市企业，接连交出了两份“不及格”的成绩单后，用脚投票就在正常不过了。   今年上半年，飞鹤实现营收97.35亿元，同比微增0.65%；归母净利润为16.96亿元，同比下滑24.82%。至于澳优，则是实现营收35.12亿元，同比下滑3.67%；归母净利润为1.846亿元，同比下滑10.26% 一个增收不增利，一个营、利双降，反应到资本市场就表现为飞鹤股价的明显波动，以及澳优从财报公布日的3.3元，进一步下探至现在的3.13元（截止到9月7日收盘）。 对应的，飞鹤的市值从最高超2000多亿，大幅缩水至现在不足440亿元。而澳优更是仅剩下56.34亿元市值，甚至还不如巅峰时期的零头多。 在当前新生儿出生率尚未能得到明显改善的背景下，这不禁令人担忧，飞鹤、澳优们的增长天花板是不是已经提前到来了？ β红利消失后，飞鹤、澳优们“卖不动”了？ 其实从某种程度上看，现在飞鹤与澳优分别代表着国产奶粉品牌的两个不同发展阶段： 即前者已经完成了从品牌到产品的高端化，而后者虽然实现了产品的高端，但品牌还和大多数国产奶粉一样处在向上爬的过渡阶段，整体溢价并不明显。 这一点在两者的毛利率表现上尤为突出，近三年来，飞鹤的毛利率整体都处在65%以上，分别为72.5%、70.28%和65.46%，堪比白酒行业。但是澳优的毛利率却与另一家规模较小的国产奶粉上市企业“贝因美”大致相似，整体都降了一个档次地处在40%以上，分别为49.86%、50.38%和43.52%。   不过也可以发现，无论是代表高端的飞鹤，还是代表大众的澳优们的毛利率，在近年来都出现了明显的下滑趋势。即便是今年上半年，飞鹤的毛利率也再次从去年同期的67.58%，下滑至65.32%。至于澳优，则是从去年同期47.08%的毛利率骤降至现在的41.96%，为近三年以来的最低点。 对此，飞鹤将其归因为经典星飞帆产品的收入下降，也就是营收问题；而澳优却表示是，为应对市场竞争激烈和清理品牌悠装的库存而加大了对奶粉分销商的折扣等因素影响所致。简单点说就是库存和成本问题。 虽然两者乍一看似乎确实是各有所困，但究其根本，澳优“清库存”和“打折促销”的另一层市场含义其实与飞鹤一样，也是“卖不动”的市场表现。 关于飞鹤、澳优们为什么“卖不动”了？ 用投资者的语言说就是，整个婴幼儿奶粉行业的β红利正在消失，逐渐进入了α竞争时代。（所谓的β指的是市场大盘带来的收益，α是指品牌企业通过自己的能力挣到的超越大盘的超额收益。） 关于婴幼儿奶粉市场的β红利，主要有两点：一是新生儿的人口规模或出生率。 但这个大家都知道，自2016年放开二胎政策，新生儿人口到达1786万人的巅峰之后，就开始一路下滑。不过好一点的是，由于婴配奶粉瞄准的是0——3岁的消费群体，所以2016年的人口红利效果，可能还会延续到2018或2019年才会消失。 正好对应着，过去九年间，飞鹤在2018年与澳优在2017年的营收增速最高点。   不过，虽然在逻辑上，出生率对于婴配奶粉行业的长远未来，确实是最重要的，但是在短期的市场发展中，却不只是出生率撑起了奶粉行业的成长规模。 用公式表达就是，婴幼儿奶粉行业规模≈0-3岁儿童总数*（1-母乳率）*人均奶粉需求量*单价。 在“母乳率”方面，据2019年中国发展研究基金会发布的数据显示，我国婴儿6个月内纯母乳喂养率仅为29.2%，远低于43%的世界平均水平和37%的中低收入国家平均水平，这几乎已经为奶粉市场释放出了最大化的空间。 至于“人均奶粉需求量”，也很难有大的变化。只有剩下的“单价”是存在增长变量空间的， 而据向善财经观察，“单价”实际上也正是飞鹤与澳优们拉开差距的关键，同时还可能是澳优们在α存量市场竞争的破局点之一。 聚焦到品牌企业来看，在2008年的三聚氰胺事件中，大多数国产奶粉企业不慎中招，此后被迫下沉到三四线及以下市场，失去了品牌市场话语权。但在此次风波中，飞鹤却靠着自建奶源，躲过了三聚氰胺事件，所以其后来一直保持着增长。特别是在2014年的时候，飞鹤的毛利率就已经到达了47.76%，也就是现在澳优们的水平。 随后消费升级的浪潮渐渐涌来，再加上从2016到2017年婴配奶粉注册制度的出台落地，在一定程度上对国产奶粉从品质再到市场信心进行了极大的提振，于是乎，国产奶粉就在“便宜没好货”的市场质疑与尝试中迎来了一波量价齐升。 其中，飞鹤的毛利率从2016年的54.61%飙升至2017年的64.38%，增幅接近10%。而澳优则是在2016年达到了41.05%，与2015年的28.05%毛利率有着天壤之别。 但回头来看，也正因为飞鹤很早就完成了品牌高端化的升级，毛利率更是达到了市场巅峰，所以向善财经认为，提升“单价”这招，可能对于飞鹤来说已经不再有效了。毕竟顶着“世界最贵奶粉”光环的飞鹤，现在已经隐约间在市场引起了不少消费者的吐槽和放弃。 相反，品牌稍逊一筹的澳优们却似乎可以通过高端化和涨价的方式，为未来品牌的增长添上一块市场筹码。 哪怕在当前的存量市场背景下，以量换价的打法可能并不是长久之计，但却也是一条行之有效的破局思路。 二是由政策端带来的整个婴幼儿奶粉市场的内部调整红利。 具体表现为，从2016年到去年出台落地的两次配方注册制，以及奶粉新国标的颁布，对国内婴配奶粉市场对实力不足的中小乳企们的两轮倒逼出清，为飞鹤、澳优等实力玩家们带来的市场增长红利。 从本质来看，两次结构调整其实指向的都是市占率的问题。 那么在这种情况下，对于早已实现了品牌高端化的飞鹤来说，就似乎未尝不能通过“持续提升市占率的思路，来维持长久的增长想象力”。 用公式表达就是，飞鹤婴配奶粉的增长空间≈每单位的营收规模*品牌市占率增长的部分。 不过话又说回来，虽然提升市占率可能确实会使飞鹤继续保持着增长想象力，但是这份增长恐怕并不多。尤其是在2022年婴配奶粉行业CR5已经达到了57.2%的情况下，位列第一的飞鹤整体可上升的空间似乎并不大。 而且从客观来讲，市占率的提升必然离不开费用投入的加大，那么飞鹤又该如何兜住净利率的表现呢？ 品牌乳企的多元化破局，成为第二个伊利、蒙牛？ 事实上，面对新生儿出生率持续下滑的不确定性，以及婴幼儿奶粉市场天花板的不断到来，包括飞鹤、澳优的整个婴配奶粉行业都在尝试寻找到新的增长破局点。 目前来看，主要有两条破局思路：一个是品类多元化扩张，另一个是市场出海。 先来看多元化，其实就是从婴幼儿奶粉市场品类出发，向辅食、益生菌，到儿童奶粉、常规液奶、酸奶、乳饮料和奶酪，再到成人奶粉、中老年奶粉等乳制品或营养品领域的延伸。 再具体点讲就是，飞鹤等奶粉玩家们开始向伊利、蒙牛等综合乳企靠近争夺，产品形态从单一的奶粉，向液奶、固态的奶酪，甚至是衍生的冰淇淋等以“奶”为中心的多产品形态扩张，从而尝试打造出一个奶宇宙、一个低配版的蒙牛、伊利。 这一点，从飞鹤最近面向3岁以上儿童群体推出的茁然新液奶产品，就可以窥见一二。 其实，对于飞鹤们想要把“所有乳制品生意再做一遍”的扩张趋势并不难理解。因为抛开整个奶粉品类不谈，飞鹤、澳优们只要想向其他乳制品领域扩张就很难绕得开蒙牛、伊利。并且靠液奶发家的伊利、蒙牛们也早已在奶粉领域潜行布局了多年。 那么唯一的问题是，飞鹤们到底能不能跨界成第二个蒙牛、伊利呢？ 如果仅从奶源、供应链、品牌以及产品力的角度看，飞鹤们也确实具备向蒙牛、伊利们发起进攻的底气。 但问题是，伊利、蒙牛为什么能成为中国乳业唯二的巨头？很关键的一点在于其无与伦比的、超过了90%的渠道品牌渗透率和覆盖率，使其产品能够最广泛地接触到更多的消费人群。 然而在这方面，飞鹤们的渠道却更多集中在母婴店、线上品牌店，以及少量的大型商超等领域，对大众消费者的影响力几乎不在一个维度上。所以，飞鹤们现有的渠道布局可能根本就撑不起奶粉玩家们成为第二个蒙牛、伊利们的野心。 不过据向善财经观察，虽然线下渠道缺乏优势，但飞鹤们或许可以像元气森林一样走新消费的路线，押注线上渠道，成为半个蒙牛、伊利。因为在市场方面，与根基薄弱的元气森林相比，飞鹤们自身就掌握着上游牧场奶源和供应链，并不担心会被巨头们卡脖子。 而且从新消费爆品或营销的角度讲，如果飞鹤们用做婴幼儿奶粉的高品质标准来做液奶、冰淇淋等其他，不仅本身就有着很强的营销话题度，而且还天然拥有着庞大的消费者品牌品类信任优势，这是综合乳企的伊利蒙牛们所不具备的。 再来看出海扩张。尽管早些年为了抢占优质奶源，包括伊利、蒙牛、飞鹤、澳优和贝因美等一众国产乳企玩家们都曾在海外投资建厂。而且在2021年中报中，国产奶粉一哥飞鹤也曾特意指出海外业务的拓展是公司的重要方向。 至于澳优和旗下的佳贝艾特最近还通过了极其严苛的美国FDA的注册许可，也就意味着其婴儿奶粉正式获得了美国上市销售的门票。而且今年上半年，澳优的羊奶粉（其他地区）板块实现营收1.94亿元，较去年同期的0.89亿元，实现了翻倍增长。 但问题是，除了深耕海外市场多年的澳优之外，包括飞鹤在内的其他国产奶粉玩家们在海外市场似乎都没能取得太大建树。 据天眼查APP显示，2021年年中报，飞鹤来自美国的收入仅为9904.2万元，较上一年同期明显下滑。而到了今年上半年，飞鹤则是直接隐藏了海外业务的收入情况。   除此之外，有数据显示，2021年我国90%以上的对外出口婴幼儿配方奶粉都销往中国香港地区，其次是中国澳门地区，并且该占比与2019年时几乎没有变化。这进一步说明国产奶粉品牌可能并不是一个最优解。 如此一来，以“奶”为核心的、向全年龄全品类的多元化竞争扩张路线，可能就成了当前飞鹤们最具想象力的出路…… 不过有意思的是，在成为低配版伊利、蒙牛的破局路上，虽然飞鹤还在坚持，但澳优却早早地通过联姻的方式，从成为伊利变成了加入伊利。 尽管在当前市场的不确定性中又增添了一层保险，但却也可能限制了澳优未来的想象力。毕竟即便是澳优想要发力液奶，但伊利又是否愿意培养一个将要瓜分自身基本盘的潜在竞对呢？ 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 瑞幸携手茅台推出“酱香拿铁”，又一现象级爆款周一，贵州茅台与瑞幸咖啡联合推出“酱香拿铁”的消息刷屏朋友圈，引爆微博热搜，更是以“542万杯+”销量和“1亿元+”的销售额刷新了单品纪录。这杯“咖啡+美酒”的现制饮品，能否引领新的消费潮流，开启消费品牌跨界合作的新纪元？ 9月4日，瑞幸咖啡宣布与贵州茅台达成战略合作，成为首个与贵州茅台达成战略合作的中国连锁餐饮品牌。 松果财经了解到，双方在“瑞幸咖啡×贵州茅台战略合作启动仪式”上，推出了创新产品“酱香拿铁”，每杯都融入了53度贵州茅台酒的醇香，让咖啡爱好者享受到酒与咖的完美结合。当日，这款咖啡加美酒的产品已在全国瑞幸咖啡门店上架。 瑞幸咖啡和贵州茅台都是中国知名消费品牌，双方能达成合作，毫无疑问是消费行业的一次大事件。 对此，瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一现场表示：“贵州茅台作为中国白酒领军品牌，始终坚持‘匠心品质’的质量理念，这与瑞幸咖啡‘品质至上’的核心价值观不谋而合。” 针对新产品“酱香拿铁”，他指出，“此次双方战略合作的出发点，就是为消费者提供更高品质、更优体验的产品与服务。在过去的几个月里，双方团队紧密合作、携手努力，经过多轮严格的产品口味测试和优化调整，才有了今天酱香拿铁的最终问世，这也是两个品牌匠心品质、创新精神的具体体现和完美结合。” 启动仪式上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军也表示：“本次与瑞幸合作开发的‘酱香拿铁’，以IIAC金奖咖啡豆作为原料，每一杯都含有53度贵州茅台酒，历经专业团队上百次调试，实现了浓郁酱香与咖啡醇香的完美融合，可以带来双倍的品饮愉悦。我们将始终牢记‘酿造高品质生活’的企业使命，就像瑞幸‘创造幸运时刻，激发美好生活热望’一样，都是以‘美好的生活’作为其出发点和落脚点，不断做精品质、创新产品、丰富供给，提升一种生活品格，创领一种生活方式。” 可以看出，作为两个来自于不同行业的领先品牌，瑞幸咖啡与贵州茅台有着相同的高品质追求。 作为中国连锁咖啡行业的引领者，瑞幸咖啡品牌与规模优势持续扩大。截至2023年第二季度末，瑞幸咖啡门店总数已达10,836家，累计消费客户数突破1.7亿，第二季度总净收入达62.014亿元人民币。 瑞幸咖啡推动规模扩张的动力，一是源自强大的全产业链品控体系，二是对原材料品质的追逐。 一方面，瑞幸对产品研发、供应链管理、仓储物流到门店运营的每个环节进行把控，确保每一杯瑞幸咖啡都品质如一。如今，经过万家门店多年打磨，其“标准化”的能力已受到各界认可。 另一方面，瑞幸咖啡选择了全球优质的咖啡豆，来自不同的咖啡产区，有不同的风味和特点。为了保证咖啡豆的品质，瑞幸咖啡自己建了一个全自动智慧型咖啡烘焙基地，可以根据不同的咖啡豆进行最佳的烘焙。瑞幸咖啡还有一个寻豆师团队，他们去全球各地寻找新鲜和优质的咖啡豆，给消费者带来更多的选择和体验。这就是瑞幸3月启动的“全球寻豆之旅”。 源自共同的“高品质”理念，瑞幸咖啡和贵州茅台达成了本次战略合作，在为消费者带来创新的产品体验的同时，也将创新产品体验，引领消费新趋势，开拓市场新机遇，激发双方企业的活力。…

  其他 October 31, 2023

• 江西安义：“千年古县”的千亿“铝”想

  2月17日（农历正月初八），春节假期最后一天，当返乡过年的游子陆续踏上外出打拼的旅途，江西安义的老乡们却并不着急离家，因为他们还有一件大事要办——逛铝博会。 安义地处江西省南昌市西郊，是一座拥有1400余年历史的“千年古县”。但在这个仅有30万人口的小县城，却有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，他们掌握着全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。今年是江西（安义）铝型材及门窗博览会（以下简称“铝博会”）连续举办的第8个年头，正月初八逛铝博会，已不仅仅是安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。 今年的第八届铝博会，以“中国门窗、安义智造”为主题，农历正月初八开幕，一共为期4天，预计将吸引超30万名观众到场参观交流。相比以往，本届铝博会展会规模更大、展商层次更高，将汇聚400余家优质展商，除了安义县本土铝型材及门窗企业，还包括铝型材行业、高档门窗领域、五金配件领域、机械设备领域的一众龙头企业，以及美国耶鲁五金、意大利捷度五金等国外知名品牌。 能够连续8年举办这样一场盛会，足以看出安义县在铝型材及门窗行业的影响力之深远。数据显示，2023年，安义县铝型材及门窗产业营收规模突破600亿元，同比增长15%；安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地。 更令人惊奇的是，安义县境内没有一处铝矿、不生产一块铝锭，这一切究竟是如何做到的？铝博会开幕前夕，澎湃新闻深入安义县走访调研，尝试探究和理解这座小县城“无中生有”背后的成功逻辑。 赣商故里 安义，是联合国官方认证的“千年古县”。 据《安义县志》记载：“初唐，改郡为州，安义地属南昌州，武德五年（公元622年），置龙安县。”可见，安义最早名为“龙安”，拥有1400余年的置县历史。 明正德十三年（1518年），这座县城因境内的安义乡而正式得名“安义”，并一直沿用至今。2019年，安义因其置县历史悠久、文化积淀深厚，被联合国地名专家组中国分部、国家民政部、中国地名研究所联合评定为“千年古县”。 回眸千年，历史上的安义，曾是商贸盛地，也是赣商文化的发源地之一。 古代的江西地狭民稠，百姓多走南闯北，坐贾行商，即为“赣商”。赣商古时又被称为“江右商帮”，明清时期，江右商帮与晋商、徽商形成三足鼎立之势，前后兴盛近五百年。安义人，是江右商帮中的一支重要力量，安义也因此被誉为“赣商故里”。 行走在“中国江南第一古村群”国家4A级旅游景区——安义千年古村群，江右商帮曾经的辉煌仍有迹可循。一条蜿蜒曲折的古石板路越野连村、穿街串巷，将罗田、水南、京台三大自然村紧密连接。 罗田古街。“江西安义古村群”微信公众号 图 在罗田古街两侧，是保存较完好的古店铺和古民居，共有三条街道，前街为各类商铺、横街是茶馆饭庄、后街设仓库客栈，三条街成“几”字形结构。倘若俯身细看，在石板路上，古代商贾经年累月货运往来留下的车辙印记，依然清晰可见。 据汉代史料记载，这条安义古商道，原为汉将灌婴为了运兵到古洪州而开辟的一条便捷通道，到了明清时期，则演变成商贸驿道，闯出了一段延续数百年的江右商帮传奇。明朝初年，由于倭寇猖獗，海禁政策的实施，促使赣江、鄱阳湖内河航道运输日渐繁荣，“挟小本，收微货”的安义商人，也随着航运的兴起遍布全国各地。 安义商人为何能越走越远，广做天下生意？在当地，一直流传着一段佳话。 清乾隆年间，为了防止不良商人在货品中掺入杂物，以次充好坑害百姓，安义盐商刘世美不仅对自家进出食盐的品质把关甚严，而且立下规矩：每天开店之前必须将秤杆、秤盘清洗擦拭干净，用砝码校准定盘星。在他家的盐号外，还设了一杆公平秤，供顾客自行复秤，以保证“秤准盐真”。刘世美的诚信经营，不但让他的盐号生意兴隆，也带动其他商户纷纷效仿。“以义制利、和合共赢”的诚信经商氛围，更吸引着越来越多的外地商户聚集安义。 城市精神，是一座城市的灵魂。2023年1月，安义县曾召开新闻发布会，推出安义县的城市精神表述：崇安重义，敢为人先。一条古商道，一段经商佳话，充分说明“崇安重义，敢为人先”的安义精神，在这个“赣商故里”古已有之且一脉相承。 “崇安重义，敢为人先”的基因，或许是安义之所以能成功的一个历史逻辑。 无中生有 安义是典型的南方小县城，辖区总面积660平方公里，人口仅有30万，有着“五山一水三分田，一分道路和庄园”的丘陵地貌。由于耕地稀少，林业资源丰富，历史上的安义“盛产”木匠，他们凭借着一身木工手艺，像赣商祖先们一样走南闯北。 上个世纪九十年代，“敢为人先”的安义木匠们，再次踩中时代风口。在给千家万户安装门窗的过程中，他们成功抓住铝型材生意的商机，在“不生产一块铝锭”的安义，“无中生有”发展起铝型材和铝合金门窗产业，书写了“一根铝型材带动一县经济发展”的新赣商传奇。 出生于1968年的江西金鑫发铝业有限公司董事长王春华，在年轻时和两个兄弟均继承了父亲的木匠手艺，从事木门窗加工和安装。如今，三兄弟都已是安义县铝型材行业的领军人物，在当地拥有多家铝型材相关企业。 “上个世纪九十年代初，我在走街串巷给人家制作安装木门窗的过程中，发现市场上开始兴起铝合金门窗。”王春华回忆说，当时，他敏锐地察觉到，这是一个新的商机。于是他从开夫妻店批发铝型材开始投身创业浪潮，成为安义县最早的一批铝合金门窗人。 “一个店就夫妻两人，楼下是门面，楼上就是床板，白天忙着送货安装，晚上回来睡在床板上，还在盘算如何把生意做大。创业初期虽然很辛苦，但却从未想过放弃。”王春华说，“宁可睡地板，也要当老板”，安义人骨子里就有一股胆子大、能吃苦、不服输的劲儿。 安义高新园区内的铝型材企业生产现场。安义高新园区 供图 2009年，以新型建材为支柱产业的安义高新园区落成，王春华响应政府号召，回到安义县创办了铝型材生产企业，成为最早入驻安义高新园区的企业之一。王春华的另外两个兄弟，以及安义县其他铝型材企业的创始人，也有着类似的白手起家故事。 刚刚当选新一任安义铝型材行业协会会长的江西新龙丰铝业有限公司董事长詹国强，也是木匠出身，最开始在江苏开夫妻店。2013年，他回到家乡投资建厂，从2条生产线起步，经过10年的快速发展，打造出一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金高端智能系统门窗及建筑幕墙研究、设计、制造和销售于一体的综合性高新技术民营企业。 1964年出生的永洁科技集团有限公司董事长张洪，则是一名退伍军人。他1982年参军，1984年曾参加对越自卫反击战，1987年退伍后被分配到安义县绝缘材料厂工作。后来，他看到国内铝单板产业逐渐起步，于是果断放弃“铁饭碗”下海经商，投身金属建材行业。2020年，此前一直在福建办厂的他，因看中安义县完善的铝型材及门窗产业配套，又回到家乡新创办永洁科技集团有限公司。短短几年时间，该公司申请发明专利及实用型专利70余项，形成年产310万平方米幕墙铝单板的生产能力。 经过20余年的持续深耕，如今的安义县已成为全国闻名的“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”，拥有以金鑫发铝业、新龙丰铝业、永洁科技等为代表的铝型材及门窗企业430余户，规模以上工业企业数量达160户，形成了从铝型材、塑钢型材加工到玻璃、微晶玉石、五金件、玻璃胶、卫浴、铝门窗的全产业链。 尤其值得一提的是，在安义县的30万人口中，有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，形成了数以千计的批发网点和数万个加工网点，安义人掌握了全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。 2023年，安义铝型材产业集群的全省排名，从第21位进位至第15位，被评为江西省中小企业特色产业集群，“安义门窗”还获评国家集体商标。安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地，实现了“有家的地方就有安义门窗”。 千亿“铝”想 过去的一年，是极不平凡的一年。 2023年，安义县GDP增长5.3%，规上工业增加值增速10.4%，各项主要经济指标增速位居南昌市前列。其中，铝型材及门窗产业对全县经济增长带动作用明显。2023年，在经济下行压力加大、房地产市场受冲击的大背景下，安义县铝型材及门窗产业逆势上扬，新增生产线200余条，产业营收规模突破600亿元，同比增长15%。 殊为不易的成绩背后，是一群同样“敢为人先”的安义干部。 2023年初，正值疫情刚放开不久，为了全力拼经济，安义县决定照常举办第七届铝博会，这是一场前所未有的挑战：筹办时间仅剩下短短一个月，许多干部也才刚刚“阳”过。为此，县里成立了铝博会“搏命小组”，春节假期，小组成员没有放一天假，展会开幕前几天，每天24小时连轴转。最终，第七届铝博会取得圆满成功，现场签约项目1000余个、意向签约3000余个，其中开幕式当天签约500余个、签约金额50亿元，助力全县经济、铝型材及门窗产业实现了“开门红”。 2023年，安义县委、县政府也主动靠前服务，帮企业跑订单、跑市场，带领企业前往马来西亚、印尼等多国开拓海外市场；开展“企业连心行动”，县领导每月定期深入企业排忧解难；提供贴心惠企金融服务，降低行业融资成本，特别是在订单激增的时候，解决企业流动资金短时不足难题；为推动产业高质量发展，县领导还多次带队，前往广东佛山、河南巩义、湖北大冶、山东临朐、安徽池州等国内其他铝型材产业集聚地学习取经。 甲辰龙年正月，又是一年一度铝博会，安义县的干部们纷纷拿出龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲。 “18万安义从业者平时都在外打拼，只有过年才会集中回到老家，选在每年正月举办铝博会，虽然干部们辛苦一些，但时机正好！”安义县委常委、县政府常务副县长刘志伟介绍，随着铝博会的影响力越来越大，正月初八逛铝博会，不仅成了安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。 安义门窗特色产业小镇。安义县委宣传部 供图 “安义县铝型材及门窗产业，既为地方经济社会发展提供了有力的税收支持，也创造了大量的就业岗位。”刘志伟说，2023年，安义县铝型材及门窗产业成功列入江西省产业链现代化“1269”行动计划、南昌市产业链现代化“8810”行动计划，进一步增强了安义县发展这项首位产业、支柱产业、富民产业的底气和信心。 “我们将全力以赴做好第八届铝博览会的举办和服务工作，围绕集群化、数字化、绿色化、品牌化、国际化方向，全力打造中国铝材重要集散地、中国家装门窗引领者，朝着千亿级产业集群目标奋勇前进。”在此前召开的第八届铝博会新闻发布会上，安义县再次描绘了宏伟的千亿“铝”想。 既仰望星空，也脚踏实地。《安义县铝加工产业发展规划（2022-2025年）》指出，历经20余年的发展，安义县铝型材及门窗产业实现了从无到有、从小到大，但当前仍存在龙头企业引领不足、缺乏高档品牌等问题。 “数字化转型论坛”“产融对接暨供应链金融推介会”“招商引资暨外贸出口推介会”“‘安义门窗’集体商标推广大会”……乐于见到的是，透过本届铝博会期间的一系列活动可以看出，“强弱项、补短板”，安义县已经在行动。 “铝博会的层次和质量每年都在提高，从外地来参展的同行逐年增多，这是很好的展示机会。”每年都参会的江西奋发科技有限公司董事长陈明谈说，扎根全国各地的18万安义人是其他地方难以复制的优势，他对安义县铝型材及门窗产业的未来充满信心。永洁科技集团有限公司董事长张洪，正筹备公司的上海办事处以进一步扩大市场，他则希望通过铝博会寻找一些合作机会。90后“创二代”、江西华晟铝业有限公司董事长王刚，今年也将继续参会，他去年底刚刚搭建好专业团队，新的一年准备试水直播和外贸。 2024年1月，在城市精神发布一年后，安义县又推出城市新IP“山水人家好安义”，助力安义高质量发展。“山水人家好安义”IP与城市精神互相呼应，充分融合了安义的自然风光、风土人情、村落文化、乡风文明等特色元素，其中的“人”正是指以18万铝型材及门窗产业从业者为代表的“崇安重义，敢为人先”的安义人集体形象。 千亿“铝”想，事在人为。有理由相信，对于“敢为人先”的安义人来说，打造千亿铝型材产业集群的理想，在不远的将来，定会变成现实。（罗振宇  张欣 李圣昕）

  其他 February 18, 2024

• 抢滩大健康市场，维卫康实现肝胃全方位养护

  大健康产业是目前世界上最大和增长最快的产业之一,也是一个国家国民经济的重要组成部分。近年随着国人保健意识的提高,“治未病”理念深入人心,保健品产业也将迎来了新的历史发展机遇。 作为一家自主研发、自有知识产权的科技型企业,维卫康依托中华优秀养生文化,致力于从中草药经典方剂中汲取智慧与启示,借助现代科技实现新传承、新转化,为人们提供高品质的中草药健康产品与服务,帮助人们调养根本、改善健康,把中华养生之美传递给更多的人。 据了解,维卫康打造的三七白及口服液由白及、三七、葛根、枳实、白芍、甘草六味本草组成,是市面上少有的由中草药提取、具有肝胃双护功效的养生产品,并获国家市场监督管理总局国产保健食品注册证书、国家知识产权局药物发明专利、美国FDA注册证书等,对胃粘膜及化学性肝损伤有辅助保护功能。 维卫康牌三七白及口服液中富含的白及胶,具有胶膜特性,可附着在胃肠壁内部,形成物理保护膜,相当于给伤口贴上“创口贴”。同时,白及胶还可以促进创面表面DNA合成,提高细胞增殖能力,促进胃粘膜的愈合。三七活血化瘀,止胃络出血,消肿止痛,与白及配伍,不仅可以快速止痛,还能加强对胃粘膜的修复。与口服液中的枳实合用可以健脾和胃,消积导滞,增强脾胃的消化能力。 此外,口服液配方中的白芍具有疏肝解郁的作用。甘草善解药食中毒,配合葛根可起到辅助修复肝损伤,柔肝排毒的作用,从而可以较好的保护肝脏。 值得一提的是,维卫康牌三七白及口服液还能够减缓酒精吸收和加速酒精代谢。一方面,酒精是小分子,部分酒精可以在胃内吸收进血入肝,三七白及口服液不溶于酒精,既能保护胃粘膜,又能在胃内阻碍酒精的快速吸收;另一方面,酒精主要在肝内代谢,在分解代谢过程中会氧化肝细胞,使肝细胞受损。口服液中的三七总皂苷、葛根素、芍药总苷等都有清除自由基、抗氧化能力,从而保护肝细胞、加速肝脏对酒精的代谢能力。葛根、甘草与三七合用,还可以扩张血管、促进血液流通,加速有害物质从尿液排出。 随着“健康中国”战略全面推进,大健康产业蕴藏着巨大的商业蓝海。未来,维卫康将继续坚持质量为先的战略,树立民族品牌意识,提供更多优质的国产大健康产品,为人类健康事业贡献力量。 相关推荐: 李佳琦：坚守那份真诚 近日，李佳琦在社交平台上进行了诚恳道歉。李佳琦表示，他明白，信任是他在直播间建立的最重要基础，是他与消费者之间珍贵的纽带。因此，他再次向大家表达了最诚挚的歉意，他接受大家的批评，并承诺将认真倾听大家的建议，用心服务好每一位消费者。 　　这次的道歉也反映了李佳琦的不忘初心。他始终记得自己是如何一步步走到今天的，而大家的信任和支持一直伴随着他的成长。他深知自己的责任，要以最好的状态陪伴大家，不辜负大家的期望。他坚信，只有保持真诚和诚恳，才能继续赢得大家的喜欢和信任。 　　李佳琦的魅力是难以复制的，而他的专业也毋庸置疑。正是因此，《所有女生的OFFER》才能取得这样的成功，这个节目离不开李佳琦的坚持和付出。没有李佳琦，就没有这个节目，就不会有如此多消费者看到主播行业的台前幕后。 　　在未来的双十一活动中，我们期待可以继续看到李佳琦的精彩表现。更希望李佳琦能坚守那份真诚、诚恳和对专业的坚持与珍视。  相关推荐: 肝癌治疗领域迎来重大突破：艾瑞卡与艾坦联合应用或成优选THE LANCET (《柳叶刀》)是全球顶级的综合性医学期刊,最新影响因子高达168.9(2022 Journal Citation Reports®, Clarivate 2023)。当地时间7月24日,恒瑞医药自主研发的PD-1抑制剂卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼一线治疗晚期不可切除肝细胞癌的全球多中心III期临床研究(CARES-310研究)主论文全文在线发表于THE LANCET(《柳叶刀》)。 根据GLOBOCAN 2020公布数据,肝癌为全球第六位高发肿瘤,死亡率高居第三。我国是肝癌高发的国家,发病和病死人数约占全球的50%,治疗棘手,预后恶劣。为肝癌患者提供全新有效的治疗手段,是临床未被满足的、迫切而巨大的需求,也正是CARES-310研究的初衷。 该项国际多中心的III期临床研究,由学术权威秦叔逵教授牵头组织,全球13 个国家和地区的95家肿瘤中心、200多位知名临床专家,精诚合作,共同完成。该研究系中美双报,即在开展前获得了中国国家药监局(NMPA)和美国食品药品监督管理局(FDA)的批准指导,具有全球代表性。在秦叔逵教授的主导下,研究相关各方团结协作,克服许多困难,终于获得成功。研究成果多次荣登国际顶级学术舞台,如2022年在欧洲肿瘤内科学会(ESMO)年会上,大会以口头报告形式,首次公布了CARES-310研究结果、数据。 正是基于该研究的出色成果,“双艾” (艾瑞卡®、艾坦®)于2023年1月31日正式获得NMPA 的批准,用于晚期肝细胞癌的一线治疗,实现了免疫检查点抑制剂联合小分子酪氨酸激酶抑制剂(TKI)类药物在晚期肝癌治疗上的重大突破,为晚期肝癌患者带来了新的用药选择。今天,CARES-310研究梅开二度,研究论文荣登《柳叶刀》主刊,标志着中国智慧在全球顶级学术舞台上再绽芬芳,具有里程碑意义。 据悉,该研究共纳入543例患者,均为既往未接受过系统治疗的BCLC分期B/C期、ECOG或PS评分0/1、Child-Pugh分级A级、至少有一个可测量的病灶的不 可切除或转移性肝细胞癌患者;随机分为两组,试验组采用卡瑞利珠单抗 (200mg,iv,Q2W)联合阿帕替尼(250mg,po,QD),对照组采用分子靶向药物索拉非尼(400mg,po,BID),持续治疗至患者无临床获益或出现无法耐受的毒性。研究设立了无进展生存期(PFS)与总生存期 (OS)双主要研究终点,次要终点指标包括客观有效率(ORR)、疾病控制率 (DOR)和安全性等,旨在全面验证卡瑞利珠单抗联合阿帕替尼用于晚期肝癌一线治疗的有效性与安全性。 研究过程中,研究者特别注意减轻新冠疫情对研究的影响,加强研究质量控制。研究结果显示:相较于索拉非尼对照组,试验组(“双艾”组合)一线治疗晚期肝细胞癌实现了无进展生存期(PFS)和总生存期(OS)双主要终点的阳性,且在不同亚组中具有完全一致的获益。试验组与对照组的中位PFS分别为5.6个月对比3.7个月,疾病进展或死亡风险降低了48%(95%可信区间:0.41~0.65,P<0.0001);而中位OS分别为22.1个月对比15.2个月,死亡风险降低了38%(95%可信区间:0.49-0.80,P<0.0001)。 “双艾”组合,快速起效、强效缓解,为转化治疗创造了更多的契机,可能给初始不可切的患者争取到肿瘤根治的机会。试验组的中位至缓解时间(mTTR)较短,仅为1.9个月(而对照组为3.7个月),ORR达到25%(RECIST v1.1标准),为对照组的几乎4倍(6%),中位缓解持续时间(mDoR)长达14.8个月。客观反应率高,持续缓解时间长,这样可以让更多患者从“双艾”组合治疗中更长时间获益。同时,在安全性方面,“双艾”组合整体安全性可控,并未出现新的不良事件信号。 CARES-310研究是迄今唯一获得PFS和OS双终点阳性的免疫检查点抑制剂联合小分子络氨酸激酶抑制剂(TKI)类药物一线治疗晚期肝癌的大型临床研究。至此,“双艾”组合方案已经开启了晚期肝癌一线治疗新格局。 相信在未来,中国专家与学者、恒瑞医药和“双艾”方案将在更广泛癌种的治疗、研究中积极探索,不断前行,取得成功。造福更多的肿瘤患者,助力践行“健康中国”的战略目标。  相关推荐: 双向奔赴！江淮1卡冷链1号帅铃冰博士成为他的“钟情”之选　　在武汉从事中长途城际冷链物流多年的王总在三年内连续购入了11台帅铃冰博士,能够让他如此“钟情”的原因究竟是什么?让我们一起走进江淮1卡了解这场“双向奔赴”的行业佳话。 　　其实在遇见江淮1卡冷链1号帅铃冰博士之前,王总一直被用车问题“烦恼”。因为当时王总使用的冷藏车虽然货箱大,但是使用后问题频繁,车辆的底盘设计没法根据货厢进行优化调整,使用后发现车辆吃胎严重,承载力不足,运输效率低。原本就忙碌的工作因为车辆的问题平添了许多不必要的麻烦,无可奈何的王总决定换车。有了第一次的经验,再次购车的王总在进行了多家对比之后选择了帅铃冰博士,只入手四台替换之前的部分车辆“试试水”。 　　   　　冷链1号帅铃冰博士是江淮1卡基于多年来对冷链细分市场的持续深耕、洞悉市场需求而推出的专业化、智能化的冷藏车型,能够匹配果蔬、水产、肉类、医药、速冻食品等各类冷链运输需求。冷链1号帅铃冰博士冷藏车搭载安徽康明斯3.0发动机,历经100万公里整车道路试验和12500小时台架可靠性试验,可靠有保障。160Ps超大马力输出,峰值扭矩430N·m,低速扭矩360N·m,扭矩宽广,起步加速快,轻松适应各种复杂路况。另外,新车搭载的智铃车联网3.0系统可实现冷厢温度、湿度实时监测,确保货物安全。 　　   　　城际冷链物流需要高承载、高时效、大容积,和短途城市配送不一样,不需要频繁停车开关厢门,而江淮1卡冰博士冷藏车采用了专用底盘、大牌冷机和江淮原厂厢一体交付,并且配置服务管家和一体化的服务响应。经过一年的“考察”,帅铃冰博士也俘获了公司驾驶员的芳心,大家一直反馈好开,另外,在成本方面,王总说:“我仔细核算过,油耗、出勤率和其他用车成本,帅铃都比之前的车省。”2021年王总又买了三台帅铃冰博士,去年王总看帅铃出了新款,又购入了四台帅铃S7冰博士。 　　   　　可以说,江淮1卡帅铃冰博士与王总早已建立起深厚的信任和感情,成为创业之路的“黄金搭档”。江淮1卡以更可靠、更专业、更高性价的解决方案,为更多像王总这样的冷链用户提供强大的装备保障。相关推荐: 构建全渠道营销网络 泡泡玛特获“电子商务示范企业”荣誉称号近日,商务部正式公布了2023-2024年度国家级“电子商务示范企业”名单,北京泡泡玛特文化创意有限公司(以下简称“泡泡玛特”)凭借在潮流玩具行业的创新能力和行业影响力,成为商务部推荐的电子商务示范企业之一。 此次评选,根据《商务部办公厅关于继续开展电子商务示范企业综合评价工作的通知》要求,在企业自愿申报、地方择优推荐的基础上,本着“公平、公开、公正”的原则,商务部电子商务司组织电子商务专家,根据相关规定对参评企业进行综合评价。与泡泡玛特一同入榜的还有京东商城、快手、小米、网易严选和菜鸟供应链等行业巨擘。 北京泡泡玛特文化创意有限公司成立于2010年,是中国领先的潮流文化娱乐公司。秉持“创造潮流,传递美好”的品牌理念,泡泡玛特围绕全球艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、创新业务孵化与投资五个领域,构建了覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。泡泡玛特拥有众多深受消费者喜爱的知名IP,经过十余年发展已经凝聚了强大优质的粉丝群体,当前累计注册会员总数达2600万人。 泡泡玛特已经建立了全面且广泛的销售及经销网络,包括零售门店、机器人商店、线上渠道、潮流玩具展会和批发渠道。零售门店、快闪店等帮助创造浸入式购物体验,线上渠道(包括泡泡玛特微信抽盒机、天猫旗舰店、京东旗舰店及其他中国主流电商渠道)提供便捷及有趣的购物体验。 在发展国内业务的同时,泡泡玛特主动走出去,扩展海外市场,让海外玩家领略到中国潮玩玩具的魅力。从2018年开始海外布局到2022年底,泡泡玛特港澳台地区及海外门店数量达到43家、机器人商店达到120台,跨境电商平台站点数达到13个。预计到2023年底,泡泡玛特海外门店数量有望达到80-90家,海外业务增长也持续上升。 泡泡玛特作为国内潮流玩具行业首家上市企业,正在通过不断创新引领行业发展。未来,泡泡玛特将会继续深入挖掘优秀IP的价值,为消费者带来更多优质的产品和服务,为行业发展提供实践指引,发挥出作为“电子商务示范企业”的引领作用。相关推荐: 榕泽:两轮电动车“加油站”智能换电在“密密织网”电动车作为市场之上主要的交通工具之一,拥有大量的用户。据数据显示,目前国内市场有5亿两轮电动车出行用户,全国快递、外卖等出行用户约1717万。用户都在使用电动车。在这个过程之中,充电成了让用户头痛的问题,而换电柜就能很好的解决这个问题。随着电动自行车的普及,共享电源交换柜可以为用户提供更加便于敏捷的电池更换服务,满足用户的出行需求,而且共享电源交换设备的日常运营成本也较小,可以实现更高的利润回报率。榕泽将为大家分析两轮电动车动力交换柜的发展前景。     第一,电动自行车已经成为人们生活之中不可缺少的一部分,普及到80%的普通家庭。人们2—10公里的出行需求不会消失,这个距离的出行占人们总出行需求的30%超过。也就是说,电动自行车是一个需求量大、目标用户多的市场。 第二,外卖员每天需要充电和更换电池2—3次,在家3天一次。充电和更换电池的频率非常高。换电柜模式已被证明是解决带出换电和户用换电问题最直接的商业模式。 第三,电源开关柜的位置可分布在交通枢纽、热点地区、高档商业区、社区、学校、工业园区、工厂及景区。人们可以采用自助式权力交换模式来应对权力抑郁。同时,该电源开关柜还可以满足快递、外卖、物流等行业的高频使用。     榕泽电动车充换电柜品牌可获得更多合作机会。随着市场竞争的加剧,很多加盟品牌也会大力寻求合作伙伴,开展多种形式的合作。这样,品牌主和加盟商就可以借力彼此的资源和优势,共同开发更多的市场机会。总之,榕泽电动车充换电柜是一种很有前景的投资方式。但是,在选择加盟品牌时,创业者需要精挑细选,进行充份的调研和比较,选择最适合自己的品牌。只有做好充份的准备和规划,才能取得真正的顺利。    相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-DPC：师夷长技未能以制夷　　   　　北京时间2023年6月2日，西欧区2023DPC夏季赛S级联赛继续进行，昨日共进行了三场比赛，第二场比赛迎来焦点战tundra对阵GG。本场比赛Tundra拿出神谕黑贤的劣势路在首局取得很好的效果，第二局GG想要学习Tundra的阵容但最终换来的是被Tundra暴打，最终Tundra两局比赛都不到30分钟就轻松取胜2-0击败GG。下面是本场比赛的详细战报。 　　第一局： 　　   　　首局比赛，GG在天辉方，Tundra在夜魇方。阵容方面，GG点出了酒仙、天怒、紫猫、剑圣、蝙蝠，Tundra则是拿到血魔、神谕、伐木机、黑贤、光法。整体来看，GG最后一手点出酒仙虽然在团战中增加了廉价的冲后排能力，但酒仙的技能很怕神谕的驱散，Tundra上中两条线都有很大的对线优势，下路黑贤的高机动性也让剑圣和蝙蝠的高爆发无处施展。开局GG五人抱团入侵夜魇下野区抓死黑贤拿到一血，不久后GG又在符点蹲到了想要抢符的光法打出2-0开局。然而对线期，GG两条边路被Tundra压制，紫猫在中路抗住压力还在7分钟单杀了伐木机一次，10分钟时双方总体经济基本持平。 　　   　　对线期结束后，虽然GG经济并不落后，但酒仙在前期被压制得很惨前期没有了声音，另一边的剑圣选择狂战路线前期也几乎没有战斗力，所以GG只有紫猫一人撑局势，面对Tundra强势的伐木机血魔根本不是对手。17分钟双方在下路爆发遭遇战，Tundra一套小技能轻松压低了GG众人的血量，酒仙开大想要掩护队友撤退，但自己大招结束后被黑贤留下，蝙蝠也被伐木机追死，Tundra打出0换2后很快控下肉山盾。此时神谕和光法的双奶让血魔和伐木机有恃无恐地站上了高地轻松推平GG下路。此后Tundra中上两路分推二塔，GG想要先手伐木机但输出完全不够，黑贤拉大拉到五人团战瞬间爆炸，Tundra轻松击溃GG锁定胜局。Tundra等到人员齐整后放手一搏，但剑圣想切神谕被血魔放血瞬间暴毙，GG见大势已去直接打出GG，Tundra先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，Tundra在天辉方，GG在夜魇方。阵容方面，Tundra点出了蝙蝠、小鱼、女王、斯温、炸弹人，GG则是拿到血魔、神谕、滚滚、黑贤、光法。整体来看，GG想要以彼之道还治彼身选出了和Tundra上一局几乎一样的阵容，但中单从伐木机换成滚滚虽然开团能力较强，但并没有伐木机的carry能力。而Tundra的阵容前中期打架能力较强，不会像上一局GG那样被中期压制，同时GG后期单核血魔输出较为乏力。开局女王前两波兵压制了滚滚，在3分钟更是完成一波单杀。对线期女王完全打爆了滚滚，甚至在对线期就两度杀到了上路二塔，仅仅10分钟Tundra就打出了5000左右的经济领先。 　　   　　对线期结束后，双方很快在河道爆发一波团战，但Tundra的斯温也来参战第一时间在人数上占据优势，斯温开大直接砍死神谕和滚滚，虽然GG也秒掉了女王，但正面根本扛不住斯温和蝙蝠的伤害，最终GG打出一波2换4。Tundra后期阵容却在前期打出巨大的优势，比赛完全进入了一边倒的垃圾时间。18分钟Tundra下路进攻，面对装备豪华的斯温和女王，GG众人只能仓皇逃窜，结果最终还是被Tundra追死四人大势已去。20分钟Tundra开雾在野区抓到血魔，蝙蝠直接先手帮助斯温两刀将其砍死，另一边女王侧翼切死神谕。22分钟Tundra中路集结再次击杀血魔，GG自知无力翻盘果断选择短痛打出GG，Tundra2-0击败GG。相关推荐: 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  其他 November 6, 2023
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  聚焦创业者需求，创富港以“创新”不断升级产品和服务

  共享办公诞生于美国硅谷，又被称为联合办公、众创空间等，自2008年“双创”政策提出后逐渐进入中国大众的视野中。与传统写字楼不同，共享办公充满活力又更具有包容性，拥有开放、灵活、高性价比等优势，越来越受到创业者尤其是年轻创业群体的青睐。   创富港成立于2008年，随着国内外共享办公的升级与发展，创富港也在不断自我更新迭代，现已完成从1.0模式到2.0模式再到2.5模式的升级。     在1.0阶段，创富港借鉴了“Regus”模式，打造的标准店面积是600平米-800平米，简称“一亩地”，专为解决2-3人的基本办公而打造，由前台+会议室共享、办公室独享构成了1.0共享办公空间的全部元素，服务也聚焦初创业者这一主要客户群体的需求。   2015年，创富港定义了新的2.0模式，这次对标的是“WeWork”模式，标准店面积扩大到5000平米，从服务2-3人的基本办公到解决30人以内的团队办公。据当时的数据统计，创富港在全国开设连锁网点已累计超过100家，累计服务的企业客户数近10万家。     2.0模式下的创富港共享办公空间，增加了更多自助式的物联硬件服务，打印、复印、快递、网络、门锁、灯具、会议室等日常办公辅助物品的联网，有效提升客户使用感受和自助服务的效率，降低人工服务的成本。   还增加了互助社群APP-方圆间，方圆间连接线下实体的2.0空间资源和会员企业以及员工，打通人与人之间沟通、交流；打通企业之间的合作、互动；同时接入第三方的服务和资源，以进一步提升企业会员的服务效率。     此外，2.0模式下，创富港全方位应用IT技术，包括客户跟进、会员服务、人力资源、选址、开业、统计分析、营销预警等等。   到了2023年，随着产品与服务再次升级，创富港正式开启2.5模式，从公区布局到设计元素都进行了重新规划，在更契合入驻会员需求及体验的同时，也更加贴合年轻创业者的审美，为入驻企业营造了一个轻松、开放、高效和充满互动的空间。     截至2023年3月，创富港共享办公空间遍布全国9大城市，已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米，员工规模1000+人，累计服务企业数超30万家。   世界在持续发展着，企业的可持续发展也不会静止。   共享办公2.5模式不是创富港的终点，其目前已规划了3.0模式的设想，将在实现管理立体化的同时解决信息流、物流、资金流的需求，以“科技赋能创业”进行全面深入的探索，构建出全方位科技体系。   据创富港3.0模式设想，未来标准店面积预计达到数万至数十万平方米的空间规模，可以解决300人及以上大型团队的办公空间及服务，同时在业态上增加了补充生活、社交的功能。   作为一家拥有创新理念的公司，创富港的未来发展令人期待。

  May 19, 2023