“沪惠保”探索主动理赔 今年上线以来已有超450万人参保

“沪惠保”正探索推动实现主动理赔,帮助群众更加快速、便捷地获得服务。昨天,上海市保险同业公会、上海市保险学会召开主题为“聚焦一老一新一青‘沪惠保’持续优化普惠为民”媒体调研会。记者从会上获悉,2023年“沪惠保”上线以来,刷新了城市定制型商业医疗保险续保预约纪录,截至目前已有超450万人参保,参保率约23%。

“沪惠保”共保体首席承保公司太平洋寿险代表李颖婕介绍,“沪惠保”运行两年多来,累计赔付超11亿元,受理案件数超39万件,惠及数十万个家庭,平均结案时间为2.4天。

从理赔数据来看,特定住院自费责任赔付94849万元,特定高额药品责任赔付13512万元,质子、重离子医疗责任赔付4852万元,海外特殊药品费用保险金125万元,CAR-T治疗药品费用保险金1750万元。最高赔付年龄102岁,最低赔付年龄0岁,从新生儿到百岁老人,“沪惠保”为全年龄段市民保驾护航。

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相关推荐: 七朵甜厚切优格提拉米苏,一经上市瞬间“杀疯了”

七朵甜厚切优格提拉米苏,一经上市,便“杀疯了”!这款厚切优格提拉米苏有一个亮点:采用蒙牛新鲜奶源。当然,一个产品爆火,绝对有很多种原因,请往下看: 1.手法创新 七朵甜创新提拉米苏的做法,将手指饼干替换成厚切酸奶,这样的厚切优格提拉米苏兼具了冰淇淋的冰爽、酸奶的酸甜,乳酪和鲜奶油的稠香、可可粉的干爽,一口下去回味无穷。 2.口味丰富 七朵甜厚切优格提拉米苏,有多种口味可供选择:厚切优格提拉米苏、厚切椰奶提拉米苏、椰香芋泥提拉米苏 、热带椰果提拉米苏、草莓炸弹提拉米苏、初露青提提拉米苏…… 3.产品多样化 七朵甜除了有爆款厚切优格提拉米苏,还有冰面包系列、椰奶冰淇淋系列、现切椰子冻系列、厚切优格酸奶系列、鲜饮果咖系列等多款产品。 4.颜值、装修在线 七朵甜在产品造型、店铺装修上也用尽了心思,以尽量符合年轻人喜好为主,各种小清新、小时尚、小资调调在七朵甜一览无余。 就是这种种努力,让它家的厚切优格提拉米苏深受人们喜爱!相关推荐: 行业首个!合肥艺星整形《面部轮廓美学》规范标准编制领头制定单位由合肥艺星整形医疗美容医院主导,上海昊海生物科技联合发起的《面部轮廓美学》规范标准编制启动会(以下简称《标准启动会》)于2023年4月10日在中国合肥正式拉开帷幕正式! 启动会宗旨:规范面部轮廓整形美容行业标准 昊海生物科技大区总监—刘喜斌、区经理—司文报、昊海生科注射导师—肖治刚,合肥艺星医疗美容医院医疗院长—程玉华、美容外科院长—邵辉、美容外科主任—刘慧、美容外科主任—吴寅,各行业协会人员,众多临床应用与科研机构医师,以及全国医疗美容机构代表参加了此次启动会! 标准编制牵头单位—合肥艺星医疗美容医院医疗的程玉华院长指出: 面部轮廓整形美容是全球开展数量多、也是重要的医疗美容项目,但在实践中存在技术标准不规范、行业要求不统一类似问题,严重影响了行业有序、健康发展,存在损害求美者及患者切身利益的潜在风险,所以规范我国面部轮廓整形美容行业标准,提高面部轮廓整形同质化水平的工作迫在眉睫! 标准战略是实现整形安全不可或缺的重要基石,《标准启动会》表明要“及时将先进适用技术应用成果融入标准”、“健全技术成果转化为标准的机制”等要求。 作为整形首次在该领域面向全行业制定的标准,此次启动会表明本标准将依托以下准备: 1、以先立项再发布原则,有序推进各个标准化制定工作; 2、有代表性标准的制定,能代表行业专业、理论水平和技术操守; 3、加强行业内专家教授的团结,力求达成一致共识,制定出制度和标准; 与会医师代表还对标准的分级、题目以及内容涵盖、操作规范与技术等多方面的问题进行了深入探讨。面部整形美容规范的制定,将对操作方法、人员和技术以及设施进行标准规范,提高面部轮廓塑美的操作的安全性和有效性。 坚持品质,责任塑美,将整形美容安全保障带入行业。Yestar艺显整形,十八年来坚持责任朔美,坚守医疗安全,坚定让世界更美的使命,以强大的品牌背导和医师技术实力,为无数求美者提供品质,全面、定制化的塑美服务。 作为面部轮廓塑形的领航者,艺星整形一直秉承“轮廓先行”的美学理念,坚持以高定的审美和专业的医技让求美者满意,为规范面部轮廓美学乱象! 此次,合肥艺星整形携手昊海生物科技共享轮廓美学新理念、共探轮廓美学注射新技术,重新定义轮廓美学概念、规范轮廓美学技术标准,引领中国医美行业轮廓美学技术规范化、标准化进程,此次联手将为更多爱美人士带来更标准化、专业化的高端医美服务! 合肥艺星此次做为“《面部轮廓美学》规范标准编制”领头制定单位,将继续把专业技术作为立院之本,力求在规范、安全的前提下,不断规范行业新技术、严标准,推进医美行业健康有序发展,促进我国医美的发展进步,提升临床医师的规范化治疗水平。 未来,艺星整形更将肩负行业责任,以学术力量推动美容行业的健康发展。相关推荐: 提升医疗质量,筑牢安全防线】西安天佑妇产医院召开住院部质控工作专题会议为了认真贯彻执行医疗质量管理规定,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,切实强化医疗质量管理,2022年4月7日下午,西安雁塔天佑妇产医院召开住院部质控工作专题会议。 会议中就医务工作、病案质量、临床路径、医院感染、随访工作等进行详细讨论,住院部主任李华丽进行了总结分析,希望各科室在接下来的工作中能够加强配合,增加协同性,更好的提升医疗质量与安全。 医疗质量与安全管理永远是医院的重点工作,西安雁塔天佑妇产医院各科室会以更加饱满的工作热情投入到医疗工作中去,做到有担当、有作为,积极推进各项医疗工作稳步发展,为患者提供更加优质的服务。 相关推荐: 纽顿公司阿联酋电动汽车生产准备就绪 中国供应链工厂同步迅速推进  纽顿公司(Nasdaq:NWTN),总部位于阿联酋, 是一家致力于提供以乘客为中心的高端绿色出行解决方案的全球公司。近日宣布了其在阿联酋阿布扎比和中国浙江金华两个关键工厂的重要进展。   纽顿公司在阿联酋阿布扎比的新能源整车组装工厂自2022年底建设完工后,一直处于设备调试及试运营准备中。目前,该工厂已经获得了阿联酋政府颁发的电动汽车生产和销售牌照,这也是阿布扎比的第一张新能源汽车生产牌照。这意味着该工厂即将开启纽顿在阿联酋及中东地区新能源汽车的蓝图。   与此同时,纽顿公司在中国浙江省金华市布局的首个零部件及供应链超级工厂建设也正在迅速推进。自2022年9月20日项目动工以来,各项工作已如期开展近半年时间。目前大部分车间(冲压,焊装,涂装,准备等)的基建已进入收尾阶段,预计于今年下半年整体完工。超级工厂正在逐渐显露雏形。   作为第一家在纳斯达克上市的阿联酋新能源汽车公司,纽顿得到了当地政府在资金和政策上的大力支持。纽顿在阿布扎比的工厂是其在阿联酋建设的第一个新能源整车组装工厂。该工厂位于阿布扎比KEAZD工业区内,占地面积约270,000 平方英尺,于2022年10月开始建设,12月底完成。目前工厂生产线的调试即将完毕,正在同BASF合作进行漆面优化及安全生产操作培训等。工厂即将完成ISO 9001, 14001 和45001等质量、环保和安全生产认证。该工厂的建成及投产将满足阿联酋及中东地区迅速增长的新能源汽车需求,并在推动阿联酋新能源汽车出行及向可持续能源转化战略中承担重要的角色。   在积极筹备阿联酋本土生产准备的同时,纽顿公司也一直在全球范围内集成最先进的技术和供应链体系以满足公司新能源汽车及生态系统的发展需求。纽顿在中国浙江金华的零部件供应链超级工厂于2022年9月20日开始动工,项目面积约400万平方英尺,总投资14.6亿美元,预计年实现配套产能10万台。该项目是浙江省重点项目之一,也是金义新区首个投资超百亿元人民币的高端制造业项目。   纽顿中国零部件供应链超级工厂鸟瞰效果图   金华的供应链工厂很快将进入设备设计与制造的最后阶段。待下半年车间交付后按计划开始进行设备的安装与调试。与之匹配的人员招聘计划已按照计划逐步开展,保障年底前完成到岗人员专业培训,具备独立作业水平。同时,园区的宿舍和食堂也已完工近半,将为员工提供高质量的后勤保障。   整体俯瞰,拍摄于2023年2月6日   依照目前整体计划,纽顿在金华的供应链超级工厂项目将于2023年12月底竣工验收,并于2024年2月底开始试生产,于2024年下半年正式开始配套零部件的量产。   纽顿公司在阿联酋阿布扎比的工厂建设以及在中国金华的供应链超级工厂的布局预示着这家总部位于阿联酋的新兴公司正在按照其既定目标顺利推进中。得益于阿联酋独到的资金及市场区位优势以及来自中国成熟先进的供应链系统,纽顿正在以一种全新的模式迅速成为全球新能源产业链中的一颗耀眼的明珠。   联合厂房施工现场,拍摄于2023年2月13日   关于纽顿(NWTN)   纽顿是一家领先的绿色能源企业,致力于为全球用户提供以乘客为核心的高端电动车产品及绿色能源解决方案。纽顿总部位于阿联酋迪拜,并在阿布扎比拥有整车组装工厂,纽顿将在未来移动解决方案中整合先锋设计、个性化生活场景、万物互联、无人驾驶科技以及绿色能源全生态,并核心开发模块化电动底盘技术、电池组包管理技术、数字座舱互联、持续进化的电子电气架构以及无人驾驶科技。   纽顿将专注于在阿联酋发展清洁能源的全价值链产业,并覆盖中东、北非、中国及其他亚洲及欧洲国家。相关推荐: 全新路虎·卫士130强势来袭!实力不俗作为全球专业 SUV 路虎拥有多年的汽车制造经验和技术积累,其多款旗舰车型在硬派越野车市场崭露头角。全新路虎,2月7日·卫士130正式上市。全新路虎·卫士130更加真诚,带来了百万级SUV的越野乐趣。新车共推出2款车型,售价119.8-127.8万元。新车加长车身进入全尺寸SUV俱乐部,内部采用3排8座布局,无论是从全方位的专业越野能力、空间性能还是技术配置,都有实力与同一水平的车型竞争,让我们看看这个硬越野,有多好的性能。 豪华霸气打造硬汉外观 新车长宽高分别为5358/2008/1970mm,车身后部长340mm,轴距3022mm与卫士110一致。此外,新车标配车身同色备胎罩和纳尔维克黑色车顶行李架,以增强车辆的整体感。车身后部增长340mm,新增塞多纳红色车身颜色,2 3 3排8座布局,可选5座布局配备3.0T6缸双增压发动机,00加速6.6秒。在外观上,卫士130是基于卫士110,新车继续采用家庭语言设计,增加了塞多纳红色的车身颜色。正面标志性矩形加平线设计完全保留,看起来很厚,同时也有很强的力量感。与此同时,卫士130提供130 HSE和130 X两种车型可选,其中130 可选的HSE扩展光亮套件,130 X可以选择越野套件,包括黑色车顶、引擎盖和X标志。 新内饰书写英伦风格 在内饰方面,卫士130延续了在售车型的设计。中控台上的横梁设计不仅看起来霸道,而且增强了车身的刚性。方向盘采用四辐设计,新型多功能方向盘既有金属质感,又有一些现代风格。在配置方面,新车标配第三排座椅上方的独立天窗、四温区独立自动空调、前中央通道冰箱功能等,为三排乘客提供更舒适的乘坐体验。新车内部采用2 3 3的8座布局,加长的车身长度使其成为路虎卫士历史上最长的车型。加长部分在后桥后,全部贡献给第三排乘客。专门设计的第三排座垫宽度为1200mm,实际腿部空间为804mm,支持400:20:40可折叠分离。满载时,后备箱体积为389升,第三排座椅折叠时,后备箱体积可达1232升,以满足用户多样化的存储需求。此外,卫士130车型还提供了5座车型,带来了更大的后备箱空间。 强大的动力系统带你走遍世界 在动力方面,卫士130配备了英杰力3.0T六缸双增压发动机 48V轻混系统,最大功率294千瓦,峰值扭矩550牛·米。与8速自动变速器和全时四轮驱动系统相匹配。新车官方00加速为6.6秒。   总的来说,在越野能力方面,路虎卫士130并不逊色于老强队,甚至还有更多。作为为为数不多的8座乘用车之一,它在智能和舒适性方面取得了全面的胜利。我相信路虎卫士130将在未来创造更好的市场声誉。

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    青光眼,这一眼科的常见病,正日益威胁着全球患者的视力健康。据中华医学会眼科学分会发布的《中国青光眼指南(2020)》数据显示,全球原发性青光眼患病人数已超过7600万,我国患病人数更是高达2100余万,其中致盲人数已达567万。面对这一严峻形势,爱尔眼科作为眼科领域的领军者,持续致力于青光眼的研究与治疗。 特别是长沙爱尔眼科医院,在院长段宣初教授及其团队的带领下,不仅在青光眼临床诊疗方面积累了丰富的经验,更在学术科研上取得了显著成果。为了应对青光眼治疗的复杂性,他们设立了难治性青光眼门诊,结合线上线下的诊疗模式,为患者提供个性化的治疗方案。 段教授强调,现代生活节奏的加快和电子产品的普及,使得青光眼在年轻人中的发病率逐年上升。而青光眼手术的难度和专家资源的分布不均,使得许多偏远地区和基层的患者难以得到及时有效的治疗。因此,设立难治性青光眼门诊,旨在通过专业的团队和先进的技术,为这些患者带来希望。 长沙爱尔眼科医院,作为眼科领域的佼佼者,一直将青光眼这一严重眼病作为研究和治疗的重点。随着生活方式的改变,青光眼逐渐年轻化,给更多人的视力健康带来威胁。为此,长沙爱尔眼科医院的青光眼团队,在院长段宣初教授的带领下,不断创新诊疗手段,力求为广大患者提供更为精准、高效的治疗方案。 面对青光眼诊疗领域的诸多挑战,如手术难度大、专家资源分布不均等,长沙爱尔眼科设立的难治性青光眼门诊,通过线上线下相结合的方式,为患者提供个性化的诊疗方案及最佳的手术治疗选择。这一举措不仅拓宽了诊疗服务的覆盖面,也为广大偏远地区和基层的青光眼患者带来了福音。 在技术创新方面,段教授及其团队不断突破,研发出青光眼房水引流置入物等先进技术,填补了国内空白,并荣获湖南省科学技术进步奖等多项殊荣。同时,团队还致力于眼压准确测量及各种新型眼压计的评估研究,为提高青光眼诊疗水平做出了积极贡献。 除了技术创新,长沙爱尔眼科还十分注重科普宣传。段教授先后出版了两版青光眼科普专著,旨在提高公众对青光眼的认识和防范意识。此外,医院还成立了“青光眼病友之家”和“区域疑难青光眼诊疗基地”,为患者提供全病程、全生命周期的诊疗和管理服务。 多年来,长沙爱尔眼科医院的青光眼团队通过技术创新、科研突破和科普宣传等多方面的努力,为广大青光眼患者带来了更为先进、便捷的诊疗服务。他们的专业精神和仁心妙手,为守护患者的光明未来带来了希望。

    其他 March 13, 2024
  • 98ee

    相关推荐: 阿里“整改摘帽”,马云的“百年企业”愿景再出发 文:互联网江湖 作者:刘致呈 阿里三年整改完成了。 182亿的罚款为期三年的整改,在监管部门的督促之下,阿里对于过去的平台生态垄断终于有了一个交代。 过去的三年,阿里走得并不容易,市值从2021年9月份的超4800亿美元,到如今只剩下不到2000亿美元,而隔壁的亚马逊,市值是1.8万亿。 阿里的营收增速,从2021年的40%,迅速跌至2023年的1.8%,增速暴跌。好在2024财年营收增速增至8.34%。   今年4月份,马云在阿里内网发言说“要勇于承认并纠正问题”,“要认清自己”。 阿里需要“承认并纠正”哪些问题?又需要怎样“认清自己”?整改完成之后,阿里该如何实现马云的“百年企业”愿景? 这些问题,值得深思。 三年了,阿里这三年是怎么过的? 用两个词来总结阿里这三年,一个是整改,另外一个是“求变”。 这三年期间阿里的整改主要问题其实就是“二选一”的垄断经营问题,这一问题使得阿里巴巴不得不接受2019年中国境内销售额的4%的罚款,以及持续的三年的整改。 阿里整改的三年,是互联网快速变化的三年。 这三年,京东稳健,拼多多规模迅速成长,直播电商兴起之下,抖音快手小红书成为电商各行业的新增量。 这三年,阿里本地生活与美团激战中再次落败。掌管本地生活业务的俞永福卸任,本地生活的业务重心向高德倾斜,甚至市面上一度传言阿里要卖饿了么…… 马云口中的所谓“认清自己”,可能就是阿里必须认识到时代变了。 2023年3月阿里启动1+6+N的组织架构变革,阿里巴巴集团之下,拆分为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。 组织架构变革的目的,是“去中心化”:让每个垂直业务都有完整的公司架构。 彼时,张勇、戴珊、俞永福蒋凡、万霖、樊路远分别掌管着阿里几大核心业务,各自就像是一方诸侯,对各自的业务有更多的决策权,并且完成从管理者到“创业者”的身份转变。 很多人都低估了这种变化,这可能表明,阿里的强势基因在改变。 过去阿里、腾讯都收了很多企业,但阿里总是强势融合,比如高德,比如饿了么,而腾讯投资,多保留原有的管理决策团队。这里面有对效率的考虑,对于当时的阿里来说,拿到控制权再整合是一种最优解。 当然,这造成了后来的“生态垄断”。 拆分架构,是不得已而为之,现在的阿里的战斗力已经远不如以前,要解决“大公司病”,打破“垄断”,就得下猛药。 阿里变革得很明确,一来为以后的独立上市做准备。二来可以打破过去集团组织架构臃肿,无法对业务作出快速决策的问题。 市值上,阿里跌得太多了。 从4800亿美元到不超2000亿美元,三年间市值跌超58%。跌了这么多,这里面肯定是有低估的部分。比如,仍在成长中的云业务。 阿里需要重估,也需要从头到脚地重新改变。 所以,阿里1+6+N的变革,是有目的的变革,也是承载着阿里未来希望的一次变革,只是,人们没有想到的是,这会是张勇任期内为阿里做的最后一件大事。 去年9月,张勇卸任,蔡崇信发布全员信接任阿里巴巴集团董事会主席,阿里巴巴集团 CEO 职务由吴泳铭担任。天眼查APP信息显示,2023年9月18日,张勇退出阿里高管备案。   蔡崇信这样的阿里元老回归站上前台,似乎意味着大刀阔斧的改革要继续下去。对于阿里这轮新的变革,马云总结道:“改的是坏习惯,革的是既得利益”。 谁“养成了坏习惯”,谁享受着“既得利益”? 曾经某电商平台普通员工巨贪1.3亿的新闻之下,所指不言而喻。 再来看一组数据:马云卸任CEO之时,阿里只有不到4万人,到了2022年底,阿里的全职员工总数近24万人,23年底员工总数超过21万人。 对于阿里这样体量的企业来讲,效率问题是客观存在的。 表现在业务上,一些业务板块还是难以贡献利润。 阿里虽然业务线很多,但真正核心的,从支付宝长出来的业务除了金融,就是本地生活。 24财年年报显示,本地生活板块业务亏损已收窄至98.12亿元,虽然,亏损在收窄,但这么多年的失血,显然使得业务本身成了集团业绩的“拖油瓶”。 坦白地说,这三年本地生活领域阿里和美团的竞争中,阿里始终处在下风,2021年以来,随着抖音加入本地生活的战场,美团开始和抖音争夺本地生活市场。 抖音和美团打得越火热,阿里本地生活业务也就越危险。 互联网行业里,最危险的往往不是下场争夺激战正酣的玩家,而是那个默默无闻,逐渐被市场遗忘的玩家。 今年3月份,本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福卸任。也有外界猜测认为,阿里本地生活业务失利,可能也是原因之一。 本地生活之外,基本盘电商业务也面临着新考验。 拼多多市值接近阿里是个标志性的事件,这可能意味着,拼多之外电商玩家们远远低估了电商市场的增长能力。所以刘强东要京东重回低价,所以马云罕见地定调要重心回归淘宝。 战略上的失利虽并非张勇所愿,但CFO出身的职业经理人标签难免让人觉得阿里过去太重业绩,而忽视了竞争战略。 看财报的话,2024财年阿里营收突破9400亿,再创新高,经营利润再破千亿,重拾辉煌。 可问题是,业绩是一时的,对阿里来说,市场上的战略机会一旦失去了,可能就再也抓不住了。 2021年四季度,阿里中国零售电商收入四季度首次下滑,当时已经是连续四个季度下滑,而作为电商对手的拼多多和抖音,GMV之和已经超过了阿里国内电商业务的一半。 从那时起,阿里的电商业务开始进入了一个全新的时代。显然,阿里的管理层似乎没能充分认识到这一点, 相比马云对于“坏习惯”“既得利益”的反思,蔡崇信反而更直接。 在一则专访中,蔡崇信说:“我们忘了真正的客户是谁;在某种程度上,我们有点自食其果;要定义方向是什么,然后设置公司的组织。” 阿里真正的客户是谁?不是华尔街的投资者,也不是港股的大陆买家,而是在淘宝上付费购物的每一名用户,是仍然选择在饿了么下单晚餐的每一名用户。 本地生活也好、电商业务也罢,用恰当的战略,服务好这些用户,可能才是阿里真正需要的方向。 2024年的阿里需要改变,也必须改变。这可能也是危机感中,马云想要看到的。 反垄断的阶段性成果,互联互通新的机会 阿里要改变,很重要的一点是要变得更开放。 与阿里整改完成同样引起热议的,是淘宝接入微信支付的消息,互联网的“互联互通”再次迎来新的进展。 9月4日下午,淘天集团在商家平台发布意见征集,宣布新增微信支付功能,有观点认为未来淘宝平台可能会全面引入微信支付。 淘宝新增微信支付,无疑是件好事儿。 这个提前透露,也值得琢磨,一来表明态度:你瞧,182亿的罚款,三年的整改是能看得到效果的。这波属于是情商拉满了。二来,也是对腾讯的暗示:淘宝接入微信支付了,微信是不是也要更加开放? 对商家而言,淘宝接入微信支付,不仅意味着多了一个支付渠道,而是多了一种接入微信生态的可能性。 微信这个巨大的流量池,过去京东、拼多多吃得太饱,淘宝吃的却不够,即便是21年开放了外链也仍然不够。 而阿里对流量的渴望,又是由自身的属性决定的。 从底层逻辑上看,淘宝、支付宝是阿里的核心,一个是购物工具,一个是支付工具。工具类产品是永远缺流量的。 什么样的产品不缺流量? 内容产品和社交产品,腾讯手握微信,抖音、快手掌握内容,这两家都不缺流量。所以,微信的流量,其实一直都是一块儿亟待阿里深耕的肥沃土壤。 可预期的增长之外,接入微信支付对淘宝来说,其实也打开了一种新的可能性,比如,未来会不会有淘宝微信小程序? 对接入微信这事儿,本身其实是个信号:阿里和腾讯之间的生态墙似乎正在一点点拆除 。 也许,仅仅是开放支付入口还远远不够。 阿里需要到“腾讯生态”里找机会,同样,京东、淘宝、拼多多,也渴望能够来阿里体系里找增量,这才叫真正的互联互通、真正的生态开放。 这种生态开放如果在将来实现,那么对于阿里而言,有利也有弊。 好的一面是,在自身的体系之外,阿里会找到新的增量。对于电商业务、本地生活业务来说是好事儿。 坏的一面可能在于,阿里的根基可能会被削弱。 过去,以支付宝、淘宝为阵地,马云搭建起了一个完整的相当封闭生态体系,为了最大化这个体系的收益,有了后来的“屏蔽外链”“二选一”。这也是“垄断”的原因所在。 实际上,“垄断”的本质是一种“避免竞争”的竞争策略。竞争战略之父迈克尔·波特认为最好的竞争策略就是避免竞争。 这个策略能够执行的前提是,支付宝作为一种刚需的交易工具,能源源不断带来流量,成为这个相对封闭生态的基石。 而现在,工具产品的流量的增长能力变弱了。 从宏观层面看,抖音、快手、小红书崛起,支付宝也好,微信也好,反映出一个大趋势:内容流量正在超过工具流量,成为新的增长动力。 这个时候,如果将来阿里生态进一步开放,那么阿里的本地生活卸下盔甲直面美团,淘宝、天猫也可能更加直面京东、拼多多,到那时恐怕就不得不主动迎接竞争。 实际上,阿里生态变得更开放,也可能会让支付宝的支付业务更难做一些。 比如,接入微信支付之后,电商支付交易的基本盘,会不会被微信吃掉一部分? 实际上,在支付业务上,常频率更高的小额支付,微信支付很有优势。 无论是支付宝在线下力推的“碰一碰”支付,还是支付红包等活动,支付宝似乎很想用运营的方式来提高小额支付的月活。 小额支付意味着什么?意味着DAU。意味着流量。…

    其他 5 days ago
  • 最后5天‼️“沪惠保”参保即将截止‼️

      “沪惠保”参保将在7月31日截止!已参保的朋友,您的保障期统一从2023年7月1日开始,如果您还在犹豫是否需要参保,可以看看这4个问题,厘清家庭保障需求!   政府指导,10家保司共同承保   “沪惠保”由上海市医疗保障局指导、上海银保监局监督,上海市大数据中心技术支持,上海市保险同业公会协调,中国太保寿险首席承保,中国人寿等9家保司共同承保。   惠民保障,用数据说话   “沪惠保”已为市民朋友保驾护航两年:累计赔付超11亿元,累计赔付超38万人次。(以上数据统计截至2023年5月6日)        为了更好地守护参保人,从2021版到2023版,“沪惠保”保障和服务不断增强。优化免赔额、增加特药种类,更贴近上海市民需求!   保险也是丰俭由人的,如果预算充足,您可以将重疾险、医疗险、意外险等都配齐,把健康、意外等风险都保障进去。如果预算暂时有限,又希望配置责任较为全面的保障,那么“沪惠保”也是不错的选择。 一年129元,不会造成经济压力。“沪惠保”老少同价,不存在年龄越大保费越高的情况。还可以用医保个账给全家人缴费,不占用额外现金。        责任广、保额高:“沪惠保2023版”包含五项责任,最高保障310万元。        一年129元,最高310万元保障,还能用医保个账支付!   普通的医疗险对年龄、健康状况都有较为严格的限制,年纪大、有三高、查出了结节都很难买到合适的保险,而这些人群往往患病风险也更高!“沪惠保”对于健康状况不设限制,无论是查出了结节,还是脂肪肝、高血压、糖尿病等,有上海市基本医保(且为在保状态)就可以参保。   许多用户留言问,“沪惠保”的“既往症人群”指的是什么?是不是生过病就是?   既往症人群:指投保日期前两年内登记或享受上海市职工门诊大病或城乡居民医保大病待遇的人群,范围如下:   (1)重症尿毒症透析(血透、腹透);   (2)肾移植术后抗排异;   (3)恶性肿瘤治疗(化学治疗、内分泌特异治疗、放射治疗、同位素治疗、介入治疗、中医药治疗);   (4)部分精神病病种治疗(精神分裂症、中重度抑郁症、狂躁症、强迫症、精神发育迟缓伴发精神障碍、癫痫伴发精神障碍、偏执性精神病);   (5)上海市高等院校在校学生患血友病、再生障碍性贫血的。   有的人认为,只有老人、小朋友这样抗风险能力较弱的群体才需要保险保障。这是一大误区!风险不分年龄。从“沪惠保”过往理赔案例能看出,腰椎间盘突出、恶性肿瘤等“老年病”在70、80、90后中越来越高发。   “沪惠保”为家庭顶梁柱分担重负,予以温暖守护        C先生,34岁,以非既往症身份参保“沪惠保2022版”。确诊疾病:急性B淋巴细胞白血病,申请责任:特定住院自费医疗费用保险金,总赔付金额:27.3万元   L女士,41岁,以非既往症身份参保“沪惠保2022版”,确诊疾病:弥漫大B细胞淋巴瘤,申请责任:CAR-T治疗药品费用保险金,总赔付金额:50万元   我们为青少年保驾护航,守护家族的未来   X女士,16岁,以非既往症身份参保“沪惠保2022版”,确诊疾病:急性髓系白血病,申请责任:特定住院自费医疗费用保险金,总赔付金额:25.1万元   我们为中老年人抵御风险,守护岁月静好   D女士,60岁,以非既往症身份参保“沪惠保2022版”,确诊疾病:乳房恶性肿瘤,申请责任:质子、重离子医疗费用保险金,总赔付金额:23.7万元   如果您是家庭顶梁柱,请在优先为自己做好保障后,再给家庭成员备好“守护伞”!   家有重疾患者,旁人很难想象其处境艰难。如果真的遇上了,就会庆幸当时配置了保险,还有保障可以依靠。如今,许多新兴疗法给疾病的治愈带来了更多希望,但往往价格高昂。一份保障,就可以尽可能减少“有药可医”却无力负担的遗憾!   参保“沪惠保”既是在为自己和家人撑起守护伞,也是在给上海市同城的兄弟姐妹们“撑腰”!

    July 27, 2023
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    相关推荐: e8b5 相关推荐: 给房子“养老”,你准备好了吗?  文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 真崩不住了啊 一觉醒来 朋友圈被房屋养老金刷屏了 有人说买房如买“爹”,真的好费钱 有的说咱自己的养老还没着落呢 未来还得给房子养老? 当然,这事已经被辟谣了 说公共账户不需要咱老百姓额外掏钱 不会增加个人负担 那真的对我们没有影响吗? 今天我一个视频给你讲清楚 给房子养老 说白了就是凑钱保养老房子 因为很多房子设计寿命也就50年左右 用30年就进入了夕阳红 什么漏水、墙皮脱落、电梯门禁故障等等问题都会出现 所以一年半前 咱就已经提出了试点 说要加快建立房屋体检、房屋养老金、房屋保险等专项制度 那为啥要推出这制度? 因为房子“老龄化”了 是的,不仅人口会老龄化,房子也会 我看到一组数据说到2022年 房龄超30年的老房子占比接近20% 预计到2040年 近80%的房子会超过30岁 是不是妥妥的房子老龄化时代   那房子老了不可能不管 不然出各种事故更麻烦 全部推倒重建也不可能 所得得管 但核心是谁来出钱? 从辟谣信息来看 这房屋养老金由两部分组成 一是个人账户 就是你买房时强制缴过的住宅专项维修资金 这部分现在全国结余超过1万亿元 这钱还挺多的,按理说也够了 但这里有个Bug 就是本体维修基金制度1998年提出 但2008年才真正按面积来收钱 而且是专款专用 可是2008年前很多老破小 要么维修金不够用 要么压根就没交钱 但是这批房子又是重灾区 还不能小修小补,必须得大动手术 有媒体就统计过 说大型旧改平均每户得要好几万 所以你说这钱谁出? 反正业主是不太乐意的 因为很多老破小基本是出租 房子再破,居住体验再差 也不影响房东每个月照样收钱 他哪有动力出这个钱? 但也不能不管啊 只能从住房养老金的公共账户来 那公共账户的钱从哪儿来呢? 主要是四个方面 土地出让金、土地增值税、财政奖补投入、公积金增值收益 注意!这里面的每一笔钱 都和房子所在的城市密切相关 你想啊 三四线城市的土地出让金 怎么可能比得上一线城市 这也是为什么 这次选择上海等做试点的原因 因为有钱好办事,先给全国打个样   虽说不用咱掏钱 但这个举动 可能会加速房地产市场两大分化 第一就是城市之间的分化 你有没有注意到 已经披露的22个试点城市名单 基本上都是一线城市、强二线城市、省会城市 都是人均GDP靠前的 如果你的房子不在这些试点的城市里面 又是老破小,或者即将步入老龄化 很可能就不会兜底保障 另一大分化就是城市内部的分化…

    其他 4 days ago
  • 奥康国际:续写新辉煌 拥抱新时代

    10月31日,2023“温州民营企业家节”在温州帆影广场开幕,百余名民营企业家代表齐聚瓯江之畔。活动现场,为展现温州民营企业“续写创新史,永远向前跑”的初心使命,开展了企业家接力跑环节。众温州民营企业家分为“初生代”“中生代”“新生代”三个队伍,其中“初生代”企业家队伍由浙江奥康鞋业股份有限公司(以下简称:奥康国际)董事长王振滔领跑,希望年轻企业家们能够传承开路先行的“四千精神”和改革争先的“温州模式”,在世界舞台展示中国品牌力量。 初生代企业家“做一双好鞋”叫响中国品牌 1988年,王振滔白手起家创立永嘉奥林鞋厂(奥康国际前身)。作为初生代企业家的他,紧跟时代发展,专注于男士皮鞋的研制,成为“中国鞋王”坐稳中国男鞋榜首的位置。在瞬息万变的商业市场中,王振滔带领奥康国际扛起国货鞋业担当。2006年到2012年的6年间,奥康国际与国外企业抗争,胜诉欧盟反倾销,使中国品牌在国际贸易中的话语权得到提升和保障。在行业内,奥康国际成立行业内第一所鞋类科技研究院,成为鞋行业标准制定者,主持并参与制定国际标准、国家标准和行业标准。 经过35年沉淀的奥康国际,现今拥有舒适透、微空调等166项专利发明及授权,积累超300万脚模数据,深度分析中国人脚型特征,设计出更贴合中国人脚型的男士皮鞋。奥康国际始终践行“做好一双鞋,做一双好鞋”的初心,唱响“中国皮鞋的脚感是软的,但中国品牌的实力是硬的”。 搭载新零售重新焕发国货之光 近年来,越来越多消费者购物习惯发生转变,线上客流大幅提升,销售快速增长,面对商业零售生态与场景之间发生的巨大变化,奥康国际开始借助线上平台开展销售,不断创新营销模式,通过短视频、直播、社群营销、品牌小程序等方式引流获客,积极探索线上线下相互融合发展之路。目前,奥康国际线上主要销售渠道有淘宝、天猫、京东、唯品会、拼多多等第三方平台以及公司自建微信小程序、淘宝直播、抖音直播、快手直播等。 奥康国际现已形成以“直营+经销”为主的线下,“电商+直播”为主的线上,辅以团购的多元化销售模式,多措并举、多渠道开花,助力奥康国际业绩不断增长。10月27日,奥康国际发布了2023年三季报。与上年同期相比,2023年前三季度营收232475.10万元,同比增加10.32%,其中第三季度营收68029.87万元,较上年同期增加5.98%。 如今,随着“质量强国”上升至国家战略,奥康国际在国家政策的引领下,将继续秉持“更舒适的男士皮鞋”战略核心,以铿锵的步伐走出国门,在世界舞台上打响中国鞋业品牌。 相关推荐: 国民父女中秋团圆,杨立新、关凌演绎爱本中秋微电影《爱本在家》 中秋佳节时,月圆人团圆。飞鹤爱本品牌官宣首次合作国民父女、实力派演员杨立新、关凌,实力推荐“飞鹤爱本牛初乳奶粉”,专注成人自护力!9月14日,爱本牛初乳奶粉联合三联生活周刊温情献礼中秋微电影《爱本在家》,微电影由杨立新、关凌亲情献映,时隔三十年再“回家”,演绎暖心团圆时刻。   时隔30年再聚首,我在,爱在,家也在 今年是情景喜剧《我爱我家》播出的第30年,当熟悉的主题曲响起,瞬间回想到当年万人空巷、一家人守在电视机前欢声笑语看情景喜剧的情景,满满的回忆杀瞬间袭来,引发众多网友深情回忆。飞鹤爱本携手杨立新、关凌再现30年前的经典场景,时间改变了容貌,却没有改变彼此的温情。 同时飞鹤爱本联合三联生活周刊力邀当年那部神剧中的其他拍摄参与者和知名影迷:梁天、沈畅(现名沈雨倩)、英壮、凉油锅等,分享那些年台前幕后的温暖故事,时隔三十年大家纷纷怀念这份难得的团圆。 今年中秋,把爱带回家,用爱团圆 长大、离家、回家、团圆,似乎是每个中国人人生中最重要的主题。现如今与父母团圆,似乎并不是一件唾手可得的事情。每一次久别重逢,总会突然发现,我们又长大了,他们却也悄悄变老了。 中秋作为一年中最重要的团圆时刻,很多人很早就开始精心准备给爸妈的礼物。在众多关爱父母的方式中,送父母最好的礼物就是送健康,真切地为父母送去关心与关爱。“女儿”关凌为“爸爸”精心挑选了爱本牛初乳奶粉,“爸爸”每天喝一杯热奶,她一直记在心里。今年中秋,把“要回家看看”变成“爱回家看看”,把爱带回家,用爱团圆。   以健康为礼,为团圆再添心意 医学研究表明,在所有疾病中,90%以上都和免疫力下降有关,尤其是中老年人随着身体机能下降,提升免疫力就显得尤为重要,守护父母免疫力就是守护他们的健康。 爱本是中国飞鹤旗下高端成人营养品品牌,首个专注成人自护力的品牌,爱本牛初乳奶粉首创“1+3”自护力配方,甄选珍稀牛初乳粉,更有乳铁蛋白、益生菌、水解乳清蛋白粉等多种营养成分,提供“一站式集成营养”,每天两杯,基础营养、自护力营养全补充,高效养生。 被誉为“乳黄金”的牛初乳,是母牛产犊后72小时泌乳,仅占全年产量的1%,相比常乳含100倍免疫球蛋白,5大免疫因子,7大生长因子,3倍原生乳钙及多种微量元素等营养成分,被誉为“21世纪免疫之王”。全球有6000多篇牛初乳的论文和临床研究,验证了牛初乳在免疫、肠道、运动、抗衰等多方面的神奇作用[1][2]。   爱本在家,用爱团圆 《爱本在家》,让爱本的“爱”成为这个中秋的温暖底色,更是希望每一个人不止是月满中秋时,常回家陪陪父母。飞鹤爱本希望借用这样一支微电影,在今年中秋之际呼吁大家:曾经父母呵护我们快快长大,现在我们也用关爱父母健康的方式,守护他们慢慢变老,珍惜可以陪伴父母的时光。飞鹤爱本品牌一直以来倡导“孝道文化”,用“专注成人自护力”的理念,守护父母长辈健康提供了品质之选。 这个中秋,孝父母敬长辈选爱本牛初乳奶粉,把爱带回家,用爱团圆。 [1] Cesarone M R et al (2007). Clinical and Applied Thrombosis/Hemostasis, 13(2): 130-136. [2] Hałasa M, Maciejewska D, Baśkiewicz-Hałasa M, et al. Oral supplementation with bovine colostrum decreases intestinal permeability and stool concentrations of zonulin in athletes[J]. Nutrients, 2017, 9(4): 370.相关推荐: 解读新东方Q4财报:银发经济能否造就下一个“东方甄选”?8月1日下午,关停多日的东方甄选自营店铺抖音账号重新开播。尽管停播了26日至29日四天,但似乎并未产生太大影响。据东方甄选披露,7月29日的单日销售额已高达3500万元。 东方甄选长期稳定发展也使新东方受益。在“东方甄选自营产品”的抖音直播间发布停播通知同一天,新东方发布了2023财年第四季度及全年财报。 财报披露,截至2023年5月31日,新东方全年实现净营收为29.98亿美元;经营利润为1.9亿美元,而去年同期亏损9.8亿美元;股东应占净利润1.8亿美元,去年同期亏损11.9亿美元。 2023财年实现扭亏为盈,离不开新东方多方面的业务布局,使其在业内占据领先优势。但在市场竞争越来越激烈的情况下,新东方能否持续保持高增长?发力新领域又能取得怎样的成绩?从本次财报中,我们或许可以找到一些答案。 需求复苏拉动营收净利双增,新东方稳坐头部席位 2023财年第四季度财报显示,新东方第四季度实现净营收860.6百万美元,同比上升64.2%;经营利润上升145.5%至48.1百万美元;股东应占净利润同比上升115.3%至29.0百万美元。 分业务来看,新东方2023财年第四季度出国备考收入同比增长约52%,出国咨询业务同比增长6%,而针对成人及大学生的国内考试准备业务,也录得较大涨幅,同比增长约34%。 此外,新业务也取得较好的成绩。截至2023年5月31日,非学科类辅导业务已经在大约60个城市中进行铺设,并在2023财年第四季度吸引了629000学生报名。同时,新东方旗下的智能学习系统及设备也已经推广至近60个城市,四季度新增活跃付费用户达99000个。 值得一提的是,新东方旗下东方甄选表现稳定。据灰豚数据,东方甄选在2023年3月-7月的日均商品交易总额分别为2529/2754/3096/2581/2312万元。 近期东方甄选自营APP开启直播,7月17日独播黑龙江行在线人数达4.6万,7月29日销售额超3500万。尽管此前因规则要求,东方甄选自营产品店铺以及东方甄选自营产品直播间暂停营业三天(26日至29日),但重新开播后,东方甄选在没有平台投流的情况下,仍然展现出较强的粉丝粘性及差异化内容价值。 由此可见,新东方总营收的大幅增长不仅有核心业务的助推,也有新业务及东方甄选的带动。 对比各业务板块,新东方旗下核心业务出国备考和国内大学备考业务的增长尤为明显。新东方表示,此前大学业务发力较少,但近两年高考人数均历史新高,因此相关需求快速释放。 每日经济新闻消息,2023年全国高考报名人数1291万人,逐年攀升,创下历史新高。此前,2018年我国高考报名人数仅为975万,随后到2019年高考人数增加到1031万人,2020年1071万人,2021年1078万人,2022年全国高考报名人数已至1193万人。 而出国备考和出国咨询板块的增长,其原因也类似大学备考业务。启德留学客户服务数据显示,留学申请量在2020年触底后近两年呈持续反弹趋势,2022年整体申请量同比2021年增长幅度达到了23.4%,2023年1-2月启德留学咨询量与2022年同期相比增长达45%。 在市场需求增长的背景下,新东方作为教育领域的头部机构,基于其品牌以及教研服务等能力直接受益。 除开现有业务,新东方近期正式布局文旅板块。据国家企业信用信息公示系统数据,7月19日,北京新东方文旅有限公司正式成立。 从新东方到东方甄选,再到如今布局文旅业,新老业务更替,一直未失手的俞敏洪这一次又会给市场带来怎样的惊喜? 银发经济能否造就下一个“东方甄选”? 从财报中可以看到,新东方预计2024财年第一季度(2023年6月1日至2023年8月31日),其营收总额将为983.2-1005.5百万美元,同比增加32%-35%。 那么,未来一季度新东方将如何实现预计的增长?从其近期的动作来看,东方甄选和核心业务的稳健增长是一方面,近期新布局的文旅产业则给予了市场更多的想象力。 上一次新东方跨界布局,创造了东方甄选,随后成功将其打造成直播带货界的顶流,对于寻找新增长极的新东方具有里程碑意义。这一次入局文旅行业,看似前路朦胧,实则种种迹象都在为新东方铺路。 首先,新东方布局文旅业务,主要聚焦中老年群体。近几年,中老年人群不再局限于健康和养老,而是更加重视网购和旅游等板块。中国大健康产业发展报告显示,2022年前八个月“银发族”的旅游成交单量、购物用户数、人均单量分别达2018年的3倍、1.8倍、1.7倍。…

    其他 November 8, 2023
  • 到炊小煲来吃一锅煲煲饭,饭与菜的美味魂魂相扣~

    我们都知道,炒饭有它的粒粒饱满;焗饭有它的丝丝相伴;蒸饭有它的层层无别,相对而言米饭中涵盖的比较饱满,吹小煲吉祥三煲则是最有丰富层次感的米饭了。 当一碗烹饪好的煲煲饭端送到你的面前,打开砂锅盖,迎面而来的首先是甲鱼、牛腩、鸡肉味香中夹在着一股米饭的清香。高温焖制下,炊小煲灵魂酱汁与肉汁交融,从上到下,你会先品尝肉的饱满,汤汁的咸香,菜的地道,米饭的清香,再到最后一层酥脆的锅巴,这时候你会感觉人间美味至此足以! 这样的一锅煲煲饭,想要做得好吃,就一定要现煲现做才地道!吹小煲使用定制的陶瓷炫彩锅,陶制的锅身,导热性能良好,足以承受800度高温,将食材一锅煲制。 后厨更有专业的煲饭一体机,自动化的程式早已设定好了,后厨只需添菜添肉添饭,再倒入总部配送好的酱汁调味,放入锅中按下按键,就可以坐等美味出锅了。 这后台大家伙自然勤勤恳恳地工作:从加热到煮饭到起锅巴,火候精准把控。所有食材都在这一锅里交融和谐,所有的香气与营养都锁在这一口小锅中,只为了最后一刻揭盖的惊艳!

    June 26, 2023
  • 利氪科技拿下C轮超级融资,国产智能底盘黑马奔向黄金时代

    “智能驾驶遗珠,国产替代富矿。” 这是海通证券在最近一期研报中,描述线控底盘产业的用语。它很巧妙地点明了,这个藏在车身之下的部分,拥有何种特征——稳坐技术体系的核心点位,拥有前景广阔的市场。 事实上,大多数人都知道一个好的底盘有多重要,操控感、乘坐体验这些因素,一直都被绑定在底盘调教的概念上。但很少有人会特别关心底盘是怎么发展演变的,因为相比智驾这类话题,底盘更像一个没什么趣味的工科名词,更不用说还与电子电气架构这些更让人“头大”的话题联系匪浅。 不过实际上,仅就底盘本身来说,不管技术本身多枯燥无味,它的意义和价值都很显著。这一点,从行业资本对领先智能底盘企业的重视上,就能看出来。天眼查数据显示,6月19日,智能底盘系统方案商利氪科技宣布完成超10亿元人民币的超级C轮融资。 图源:天眼查 投资方的阵容里,既有来自“合肥系”风投之城的趋势资金,又有奇瑞集团旗下瑞丞基金这样的产业资本,加上此前已经参与投资的北汽集团旗下投资平台北汽产投、与哪吒汽车关联的哪吒资本及与一汽关联资本一旗力合,利氪科技已坐拥数十家知名股东,可见行业的青睐有加。 而这,也为我们揭开了智能底盘的火热格局。那些在幕后推动汽车智能化发展的因素,跃然于眼前。 智能时代的“万物生” 当前汽车最重要的趋势是电动化和智能化。在两个趋势的主导下,汽车系统发生了变化。底盘,是一个基础而有代表性的部分。 先从一个细节说起,智能时代什么最重要?数据。比如做智能驾驶,其必经之路就是对外部数据的采集、感知和识别,然后再与车体自身数据——比如方向盘转动的角度、车速和车轮转速,结合用于调动智驾功能。 这个过程里,线控底盘做了一件很重要的事:车轮、方向盘这些部件的动作,都是机械状态的变化,而线控底盘却把它转化成了数据,向量、动量变成代码,用数据线传输电信号,实现电控。这样一来,原本高不可攀的智能驾驶问题从物理问题降维到软件算法与硬件配置的耦合上,线控底盘成为支撑这种变化的载体之一。而且,因为智驾系统由软件算法控制,所以必须让软件拥有掌握行车系统的权限,线控底盘取代机械连接,就打通了这个通路。 那么,为了准确地控制汽车动力和运动,线控底盘又需要实现什么样的功能?答案是线控转向、线控制动、线控悬架、线控油门/驱动、线控换挡,这五大子系统对普通用户来说已经变得相对熟悉。而众多线控底盘企业,则专注于这五大子系统中的一个或多个,展开自己在新能源智能车时代的业务版图。 底盘发展并不新鲜,但诞生在电动化和智能化时代的原生智能底盘公司,仍旧从原有市场格局中,开辟了一条通向未来的道路。近年来,这个领域投融资活动颇为活跃。利氪科技正是其中的佼佼者。 据其官方披露,截至2023年4月,利氪科技累计完成了6亿元融资,资方包括中科院旗下国科投资、哪吒资本、北汽产投、一旗力合、上海自贸区基金等,横跨多个领域背景的专业投资者。此外,它也已收获超过10+家车企客户定点,和超过30个量产项目开发。 图源:利氪科技 这说明,线控底盘的市场前景得到了多方认可,而利氪科技已经打造了一支与行业深度链接的队伍。在本次C轮融资披露后,这个趋势愈发得到加强。 我们也可以这样理解:在这个时代,汽车的诸多重磅功能都依赖于线控底盘才能落地,它是智能车大脑系统集群的一部分——“底盘成,万物生”。能在线控底盘做出优势的企业,势必在供应链中收获稳健成长的机会。 所谓智能,就是解决问题的能力 世界上只有0.3%的生物有大脑,其余99.7%都没有大脑,但这不妨碍智能的诞生。因为,智能这个概念说穿了,就是解决问题的能力。 线控底盘也是智能底盘,它的诞生,就是为了解决智能车时代的新问题。所以我们会看到,领域的发展本身既是分化的,又是统一的——分化是指,不同企业有可能先选择不同的细分道路,且秉持不同的技术理念;统一则是指,关于跨域融合、主机厂和供应商的协同、软硬件耦合方式、产品未来纵深化发展等问题上,大家都保持着差不多的最终预测,推动行业变得更好。 举个例子,线控制动,这是底盘中对安全要求最严格也最复杂的部分。新能源车的制动无法沿用燃油车方案,燃油车动力系统和其他控制系统呈分布式架构,而新能源车走的是集成化路线,线控制动要足够安全、要能满足一定的能量回收率,要在达到一定的等级后做系统冗余,这些都考验供应商的实力。 利氪科技在这方面倒显得开发能力上游刃有余。创始人惠志峰有博世工作经验,其带领的创始团队同样为行业专家出身,因此在很短的时间内,利氪科技便实现了首款线控制动产品的量产上车。在这个过程中,利氪科技建立的产品矩阵,展示了极强的前瞻性和产品力: · 利氪科技的全液压解耦制动系统DHB-LK®(Two-box),是全球首款量产的全液压制动系统DHB,在能量回收、安装空间上都有优势; · 利氪科技的集成式智能制动系统IHB-LK®(One-box),是国内首个规模化量产产品; · 利氪线控制动产品的新方案(IHB light+EMB)上,液压制动和电子制动得到了完美结合,目前正处于量产前阶段。 图源:利氪科技 另外,利氪科技还打造了配套的制造能力,先进制造中心一期可实现年产能30万套,二期先进制造中心预计将于今年三季度实现投产,届时年产能可达到150万套。新产线投产后将进一步加强利氪科技在量产能力上的优势,实现从技术领先到量产领先的进一步提升。 做时代的底盘 时代的变化还在继续,底盘领域的竞争并不平和。去年,宸鲁科技、同驭汽车等底盘创业公司同样获得了数额不小的融资。小米、采埃孚等产业巨头也在以各种方式切入赛道,扶持于自身有利的合作伙伴。此刻,市场考验着这些企业的战略规划能力,和定力。 利氪科技,也许是这场变化中心态比较稳的那一个。去年的上海车展上,利氪科技提出了以下的“三步走”战略: · 利氪智能底盘1.0阶段,重点布局线控制动和线控悬架,并实现车辆纵垂向的协同控制; · 利氪智能底盘2.0阶段:增加对线控转向的布局,实现纵、横、垂向三位一体的控制,同步开启底盘域控制器产品和线控转向系统的预研; · 利氪智能底盘3.0阶段:配合主机厂进行开发,打造具备主动控制、自适应、自学习能力的一体化智能底盘。 这种规划暗含对市场规律的敬畏。制动系统的市场前景最明确,入手即可获取订单,加上利氪科技具有不少产业资本背景,还能在协作中进一步积累相关数据,和供应链进行磨合。同时,利用其方案效果,首先利用亮点吸引客户,有助于前期打开市场,建立影响力。之后,才是域控制器和转向,这自然和当前智能驾驶行业的发展节奏有关。 考虑到当前智驾落地的进程,底盘需要做的事情,重点在于安全、性能以及供应链上的磨合。未来,则会慢慢向主机厂与供应商的深度合作创新迁移。 归根结底,智能底盘的终极形态一定是面向L3+自动驾驶的,底盘也不会独立于当前新能源车的几大域独立发展。因此,其发展必须尊重市场节奏。 从好的方面看,国产品牌的发展需要国产供应商跟上,尤其是底盘这种外资横行的领域,“国产替代”本身就是热门概念。只要能在线控底盘领域持续耕耘,未来总会有一席之地。至于地位如何,则要看技术和市场能否形成良性循环,互相推动进步。 平静的海面,练不出好水手。当下这个争锋的时代,正是利氪科技这样的产业派磨炼实力之时。 来源:松果财经   相关推荐: 全国颌面整形医生排名颌面整形靠谱医生   在中国,颌面整形作为整形外科中难度等级高的四级手术,对医生的专业技能、医疗机构的资质配备乃至相关设备的要求均极为严苛。尤其医生的技术实力与资质认证,更是广大求美者关注的焦点。   接下来,我们将介绍几位在颌面整形领域声名卓著的国内医生,他们凭借丰富的临床经验、精湛的技术实力、深厚的学术贡献以及极高的患者满意度,赢得了广泛赞誉。   韦敏   上海交大附属九院整形外科颅颌面外科主任,在国内整形界颌面整形领域知名度较高的整形外科医生,具备一定的磨骨资质,比较擅长于面部轮廓的美容设计以及手术治疗,技术精湛,手术特点以稳、准、快的特点在业内医美整形界闻名,对于颅颌面疑难问题的诊治有高深的学术造诣,手术操作精细,自我要求严格。   擅长:治疗眶距增宽症,Crouzon综合征,颅缝早闭等颅颌面先天畸形,外伤畸形整复等。   吴国平   南京医科大学友谊整形外科医院专家委员,从业多年的颌面整形专家,以严谨的手术风格著称,擅长各种复杂的颌面整形项目,且注重术前沟通与术后关怀,凭借高超的技术和良好的医患关系,在颌面整形领域树立了良好的口碑。   擅长:面部轮廓综合设计美容整形、颅面部骨骼创伤修复等。   沈国芳   上海健康医学院原副院长,国内颌面整形技术排名靠前、技术实力派的整形外科医生,尤其是在针对于口腔颌面整复技术上是有自我独到的见解,长期从事颅颌面整复外科工作,基础理论知识扎实,技术经验丰富,科研学术成就高,并且在业内是获得有诸多的荣誉奖项,成为上海地区颌面整形领域技术专业性比较强的整形外科医生之一。   擅长:口腔颌面外科、颅颌面整复外科、正颌外科、牵引成骨、颅颌面发育等。   柴岗   上海交大附属九院整复外科医生,在下颌角整形,颅颌面整形,面部轮廓整形方面有较多的临床经验,凭借出色的就诊技术,多次获得过多项科技荣誉奖项,发表过多篇学术论文,并参与有自然基金课题项目,发明了两项专利技术,在业内有着举足轻重的重要地位。   擅长:下颌角整形、先天性面部畸形整形修复、唇腭裂、齿槽裂等。   安可忍   重庆当代整形外科院长,国内颌面整形技术实力派医生,长期从事颅颌面整复外科工作,基础理论知识扎实,技术经验丰富,在颌面部整形及修复方面造诣深厚,擅长颌面3D数字化定制手术的开展,拥有2项颌面专利,在业内获得过诸多的荣誉奖项,成为西南地区颌面整形领域,技术专业性比较强的整形外科医生之一。   擅长:下颌角、颧骨等面部轮廓整形,高难度颌面整形及修复重建手术等。   赵延峰   四川友谊医院外科医生,赵延峰医生比较擅长于各种常见的颌面外科的整形,在颌面部畸形整复、正颌整复技术上是有很深的研究,从业年限较长,所掌握的医美整形技术也比较全面,社会任职较多,医美水平实力较高,在实际医美整形手术中,能够根据顾客实际情况做妥善的处理和安排。   擅长:面部轮廓整体塑形、形体雕塑、微创除皱、个性重睑、各类失败整形的修复。   肖林   肖林医生是一位多点执业的医师,长期从事正颌外科工作,手法十分娴熟而且技术功底扎实,在口腔及颌面整形的认可度和口碑都颇高。曾参与国家自然科学基金项目,主持省部级科研课题,在国内外专业权威学术期刊发表论著10余篇。   擅长:颌面外科疾病、口腔种植修复及正畸、颅颌面骨骼轮廓整形及修复、口腔肿瘤等。   上述颌面整形专家在国内整形界均具有影响力,各自在特定领域展现出独特的专长与优势。在选择颌面整形医生的过程中,求美者不仅要考量医生的专业背景、行业口碑,还需结合自身的整形需求、预算范围以及地理位置等因素。另外还要通过深入咨询与面对面的专业评估,有助于颌面整形手术的安全与效果达到预期。相关推荐: 龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化。一直以来,房屋装修都是许多家庭的一大难题。买材料需要货比三家,生怕花了冤枉钱;做装修需要全程盯牢,生怕细节出错。然而,如今这一切繁琐与担忧,在龙城整装面前都显得多余。龙城整装给客户们提供龙城贵族服务,兼具高性价比的定制体系新模式与服务成本突破,让装修变得简单而高效。 龙城整装,这家来自山西太原的装修品牌,以其深厚的行业经验和前瞻性的设计理念,为客户提供了全新的装修体验。他们深知,装修不仅仅是简单的施工和材料的堆砌,更是一种生活态度和品质的追求。因此,他们提出了定制体系新模式,旨在满足客户的个性化需求,打造真正属于客户的品质美宅。 在设计环节,龙城整装就将产品设计与装修设计紧密结合。设计师们在设计之初就考虑到生产的尺寸和材料的搭配,从而减少了现场二次加工的成本和时间。这种设计即定制的模式,不仅提高了装修的效率,并且确保了装修效果的完美呈现。 在供货环节,龙城整装实现了真正的一站式供货。他们的工厂可以提供吊顶、墙板、背景墙、衣柜、橱柜、鞋柜、浴室柜、房门、窗套、垭口、地板等全屋装修各单元的产品。这种全品类供应的模式,方便了客户的选购,也确保了装修风格的统一和协调。 在生产环节,龙城整装更是实现了生产即所得的效果。他们根据设计效果图,数字化安排生产,实现了流水线作业。这就大幅缩短了装修周期,确保了施工的质量和效果。 而龙城整装的服务成本突破,也让客户们感受到了真正的实惠。他们通过优化流程、提高效率、降低材料成本等方式,实现了服务成本的降低。同时,他们还开展快速施工,节省人工成本,并提供了全流程标准化闭环服务,确保了装修工程的准时竣工和不拖延。 在质量方面,龙城整装同样严格把控。他们深知,装修的质量直接关系到客户的居住体验和安全。因此,他们从选材到施工,都严格遵循行业标准和规范,确保每一个环节都达到最高标准。 龙城整装:贵族服务工厂价,品质整装一体化。龙城整装以其贵族服务工厂价模式和品质整装一体化的服务,为客户提供了轻松美好的装修体验。他们不仅解决了客户在装修过程中的种种烦恼,更实现了客户对美好生活的追求和向往。如果你正在为装修而烦恼,不妨考虑一下龙城整装,他们一定会给你带来惊喜和满意。相关推荐: AI电商正当时,阿里、抖音、百度“严阵以待”配图来自Canva可画 随着AI技术的发展,AI已然成为热点,各行各业都在积极拥抱AI技术,试图借力AI技术,实现新一轮的变革与发展,就连离人们最近的电商行业也不例外。AI技术正在逐渐融入电商行业中,为电商行业带来了新的动力与改变。   近年来,电商行业的竞争态势不改,电商巨头们为了赢得更多消费者的青睐,保持业务的稳健增长,也是铆足了劲,在内容、价格、产品方面持续发力。继价格力比拼之后,AI成为电商巨头们争相押注的对象,以阿里、抖音为代表的电商巨头们纷纷发力AI电商。不仅如此,另一位科技巨头百度也借由AI开路,再度入局电商领域。   阿里“奋勇争先”   阿里作为电商行业的资深玩家,在电商领域有着非常大的影响力,淘宝、天猫等一系列购物平台的推出也为消费者的网购生活带去了方便与快捷。面对AI电商这个新方向,阿里自然也不会无动于衷。事实上,说起AI电商,最早的提出者也与阿里有关。2023年11月,阿里巴巴创始人马云内部罕见发声,称“AI电商时代刚刚开始,对谁都是机会,也是挑战。”如今,AI电商已经成为新的方向,阿里也在积极朝着AI电商方向发力。  …

    其他 June 21, 2024
  • 社会荣誉|凌发明先生荣获“青年建功标兵”荣誉称号

    5月4日,“青春践行二十大 砥砺奋进新征程”五四特别主题团日活动在县委党校举行。县委书记李贱贵出席并讲话。各乡镇、经济开发区、城市社区团委书记,县直(驻县)各单位团组织书记,各县直中学团组织书记以及全县各界青年代表共计300余人参加活动。     期间,凌发明先生荣获“青年建功标兵”荣誉称号。凌发明先生长期致力于科技、金融、文化等行业先进理论研究与实践探索,现担任中国移动通信联合会数经委主任、中国科学家论坛数字经济产业首席科学家、北京工商大学客座教授,曾出版《分享经济:重新定义未来》、《认知边界:认知决定你的财富》等著作,销量超50万册,荣获部委级优秀出版物一等奖。作为新时代青年企业家,他长期投身于家乡公益事业,积极捐资捐物,助力乡村振兴、疫情防控、环境整治、关爱留守儿童、教育发展等事业,总价值超150万元。     站在新的荣誉起点,凌发明先生表示,将紧紧抓住新时代赋予青年干事创业、建功立业的机遇和舞台,牢牢扛起、主动挑起使命和重担,倍加珍惜荣誉、踔厉奋发、激情奋斗,在青春赛道上全力跑出加速度,努力为社会发展作出新的更大贡献。  

    May 17, 2023
  • 龙光依托区位优势 打造生态宜居住宅

    拥有一个高品质的舒适居所,正是幸福生活的关键,龙光在依托区位优势,引入先进居住理念,力求打造生态宜居住宅。 近日,深圳坪山区在深圳地铁14号线通车之后,又增添一种“飞一般”的通勤模式——“空中的士”,首期开通2条固定直升机航线,坪山到宝安、福田,分别只需20分钟及13分钟,深圳高新区“双核”之一的坪山高新区建设全面加速。 作为深圳最年轻的行政区之一,坪山区以土地空间改革筑牢根基,按照“显山露水、疏密有致、功能平衡、铸造精品”的规划理念,全面加速推进城区规划建设工作,把空间潜在优势转化为推动产业发展的显性优势,“未来之城”轮廓显现。 在充满活力、潜力、动力的坪山,美好的慢生活与热血的奋斗并肩同行。有梦想,也有远方。 龙光落子于此,匠心打造玖誉雅筑。项目地处坪山商务中芯,马峦山公园旁,属纯大户舒居,定义了深圳人居新高地。玖誉雅筑项目一路之隔,即享坪山体育中心、坪山国际网球中心、马峦文化服务中心(在建中)。仅约230米,即享大山陂公园、约6公里环湖绿道。让走出去锻炼变得更容易。项目总体布局上将建筑空间生态化,保证住宅私密性和舒适度。 据媒体报道,一座公园一天可以产出4-10吨的新鲜氧气。玖誉雅筑紧邻约2800万平方米的马峦山公园,相当于14个莲花山公园,距离项目仅约230米,负氧离子含量丰富,畅享鲜氧森呼吸。同时,在龙光玖誉雅筑,居家就能看见窗外的绿色,映入眼帘,放松身心。 项目建面约96-117平方米臻装3-4房,于2022年初顺利主体结构封顶,精装修单位水电班组已进场、精装修样板单位有序施工中,施工坚持三检制度,自检、互检、专检,切实保障工程质量。目前,部分房源准现房在售,预计于2023年10月交付。 2023年,项目将持续挂图作战,交叉并联作业,确保项目高品质如期交付,守护好业主的暖心期待。 对于当下挑剔的人们来说,物质需求已不再是全部,拥有品质、融合及心安的居所才是心中所求。龙光集团将继续打造幸福宜居的居住环境,让业主生活更安心、舒适。 相关推荐: 迎来新兴市场数字化转型红利,雅乐科技潇洒画出“向上曲线” 3月14日,“中东小腾讯”雅乐科技公布了最新一季财报。财报显示,雅乐科技2022年第四季度,营收7510万美元,同比增长11.2%;净利润为1660万美元,净利润率22.1%;2022年全年营收3.036亿美元,同比增长11.2%,全年净利润7900万美元,净利润率26.0%。 连年高增长以及相当可观的净利润率,展现了这家深耕中东、北非市场“社交+游戏”独角兽的增长韧性,时至今日,几乎没有人否认中东、北非之地是一片未来可期的数字经济掘金热土,但其特殊的宗教、文化、政经环境,仍让不少企业难以展开布局。那么,雅乐科技何以能够获得成功?而其“社交+游戏”模式又将能走多远? 逆风展翅:社交、游戏比翼齐飞 刚刚过去的2022年,全球政治经济局势风云变幻,经历了前所未有的动荡。然而,在充满不确定的经济寒冬中,雅乐科技却能够延续增长的确定性,在逆风中画出“向上曲线”,收获两位数的高增长,这不仅再次证明了其自身业务强劲的增长势能,而且也意味着,其所在的中东、北非等新兴市场的数字经济潜力,正在加速释放。 具体而言,2022年雅乐科技两大业务板块——社交服务、游戏服务,均获得快速增长,其中,社交基本盘仍然稳固,营收占比达到70%,而游戏正加速开辟第二增长曲线,营收占比已经达到30%。 社交业务是雅乐科技的起家业务,多年来持续的高增长,奠定了雅乐科技基业长青的基础。财报数据显示,2022年第四季度,雅乐科技社交服务收入为5404.6万美元,而2022年全年则达到2.150亿美元,同比均实现稳健增长。 社交业务能够持续稳健增长,得益于雅乐科技精准化的本土运营策略。与其他主流社交媒体公司不同,考虑到中东社会文化,雅乐科技选择以语音模式切入社交场景,其主打应用软件Yalla没有采取更为普遍的直播形式。 据了解,中东地区的线下娱乐生活较贫乏,早在社交软件出现之前,通过电话聊天就已经成为中东人很重要的一种消遣方式,雅乐科技选择语音聊天模式,显然是对用户已有习惯的沿袭,相对于Facebook、Instagram这些主打文字、图片模式的社交软件,其软件产品对用户的吸引力更强。 此外,雅乐科技还借鉴了中东地区传统的社交形式——Majlis集会,在语音聊天的基础上,将集会中互赠礼物、同玩游戏的环节也搬到线上,从而增加了用户粘性及使用时长。 而沿着这种根植于当地文化传统的产品策略,雅乐科技构建了一个完全不同于主流社交产品的独特生态,成功颠覆了社交产品主要靠广告变现的定律,开辟了一条让用户付费的盈利路线,其2022年财报数据显示,尽管后两季度付费用户同比增速较前两季度略有下滑,但增速仍然高达近50%,可见其盈利模式的稳固。 精准化的本土运营策略,同样被复刻在雅乐科技的游戏业务中。雅乐科技后续推出的Yalla Ludo主打游戏+社交功能,也是基于对当地用户需求的深刻洞察而推出的具有鲜明特色的产品,提供飞行棋、多米诺骨牌等棋牌游戏,并添加了语音聊天功能,尽管上线时当地已有数百个同款游戏,仍然凭借强劲产品力成为中东地区国民级的应用。 财报数据显示,2022年全年,雅乐科技游戏业务收入达到8861.1万美元,同比大幅增长36%以上,尽管从营收占比而言,与社交服务仍有不小差距,但从增长速度来看,已经正在撑起雅乐科技的第二增长曲线。 显然,立足中东市场,雅乐科技具有较强的业务端优势,而这也并不意味着一劳永逸,尽管国际社交巨头Meta、Twitter等或许不愿放下身段、入乡随俗,但后来者如YoYo和YoHo等难免要跟进复制。为了维持优势地位,雅乐科技需要不断地推陈出新。 值得注意的是,在四季度,雅乐科技无论是在社交领域还是游戏领域,均推出新的产品类型,进一步谋求突破。与原有主打聊天室形式的Yalla不同,雅乐科技推出了即时通讯产品YallaChat,在四季度推广期间,获得了百万级别的MAU;而且成立了自有游戏工作室,完成Merge Kingdom和旗下RPG游戏的第一轮Beta测试,则意味着雅乐科技已经不再满足于简单的游戏形态,开始迈向更硬核的游戏。 能够逆风展翅,在2022年展现既稳健又进取的发展态势,再次证明着雅乐科技的独特性:这是一家保持两位数增长且拥有可持续盈利能力的新兴市场独角兽企业。 逐鹿蓝海:深挖“数字石油”,高筑品牌、技术壁垒 雅乐科技作为一家初创公司,能够在中东、北非地区快速崛起,除了与其精准化深植本土的运营策略直接相关,还与地区特质密不可分。 长期以来,由于宗教、文化、政治、经济环境等原因,这片拥有4亿人口、核心国家人均GDP高达2万美元的蓝海市场,一直让众多出海企业望而却步。但事实上,变化已经发生而且会继续发生。 近年来,该地区数字经济基础设施不断完善,即是这种活力和开放的显著表征。据世界银行、尼尔森等机构的研究数据,截至目前,中东地区的互联网渗透率已经达到79.7%,3G网络覆盖率超过95%,而4G网络在大部分国家超过75%。 但与此同时,基于互联网的内容及服务,则呈现出严重的供求不平衡。以电商服务为例,2021年Wamda和MIT合作推出的中东北非地区电子商务白皮书中指出,该地区电商份额占当地零售业市场份额的比例仅为2%。而随着该地区人口年轻化程度不断上升,这一供需缺口也持续拉大。以中东第一大经济体沙特阿拉伯为例,根据世界银行数据,2020年该国3600万人口的平均年龄为31.8岁,人口老龄化程度仅为3.5%,年轻用户多且消费力强,这导致在线社交网络和娱乐选择的供需之间存在着严重的不平衡。 而且,21世纪以来,尽管中东依靠石油贸易仍位列世界相对富裕国家行列,但由于产业结构单一,中东地区国家经济增速普遍较低,并且劳动力需求与受教育青年群体的规模不匹配,导致失业率不断上升。而数字经济的出现,既能够解决受教育青年群体的就业问题,同时也能解决该地区互联网内容及服务供应不足的问题,因此,近年来,地区主要国家大力投入数字产业基础设施建设,随着基础设施的日益完善,石油遍地的中东北非地区,也迎来了自己的“数字石油”时代,吸引着各路出海资本前来掘金。 纷至沓来的掘金群体,涵盖了社交、游戏、电商等多个行业,既包括诸如Meta、Twitter这样的全球性巨头,也包括像iMile和执御等创业公司。那么,面对日益加剧的竞争,雅乐科技作为一家初创企业凭什么能够快速崛起? 纵观雅乐科技的发展历程,可以发现,其快速崛起的关键因素,首先还是在于其本土背景,与Facebook、Instagram等美国社交巨头相比,诞生自中东的土壤、扎根于本土文化的雅乐科技显然具备先天优势。 而相较其他同样有本土背景的创业公司,雅乐科技或许也更具备先发优势。Yalla管理团队在TMT行业平均拥有超过10年的丰富经验,并且有深厚的电信圈背景。 两种比较优势之下,雅乐科技凭借其广受欢迎的产品,快速俘获了大批用户,并且积累起较高的品牌知名度和声誉,根据沙利文(Frost & Sullivan)最近发布的一份研究报告,以2022年收入计,Yalla Group已经是中东和北非地区最大的在线社交和游戏公司,而且接连被当地媒体评为2022年阿联酋最佳语音社交网络和2022年阿联酋最佳娱乐平台。 此外,相较于国际巨头的发展注意力分散,雅乐科技也能够最大限度地专注于本土市场。2022年底以来,随着ChatGPT在全球范围内的爆火,各大互联网巨头均快速跟进,声称要推出对标产品,但不同的语言、文化或用户习惯,显然会对算法产生重大影响,正如百度“文心一言”很可能比ChatGPT更适合中国商业生态。而雅乐科技作为中东地区最具影响力的本土企业,也早已建立了自己的人工智能团队,专注于为阿拉伯用户开发人工智能技术,比如对于硬核游戏,雅乐科技已经尝试应用AI技术打造个性化的游戏关卡,更贴合每个玩家的喜好和需求。 展望未来,中东北非数字经济蓬勃发展的势头仍将长期延续,而雅乐科技作为扎根当地的“社交+游戏”独角兽,凭借其品牌优势及技术壁垒,也将伴随着当地数字经济的发展而持续保持高增长态势。 另外,可以预见的是,在世界科技互联网领域,继东南亚“小腾讯”呼风唤雨、拉美电商异军突起之后,即将迎来属于中东北非的高光时刻,而从企业发展现状来看,雅乐科技无疑将扮演引人注目的角色,凭借其不断丰富的社交娱乐生态,助力当地互联网建设的升级跨越。 作者:坚白 文章来源:美股研究社(公众号:meigushe)旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道美国科技股和中概股,对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    March 20, 2023