「抽检」老北京二锅头酒精度低于标准 出自保定前门酿酒厂

作者:哈妹

运营:铁兵

监审:范慧新

 

2021年5月7日,江苏省市场监督管理局发布2021年第23期食品抽检通告,对605批次的食用油、油脂及其制品、肉制品、酒类、炒货食品及坚果制品、饼干和食用农产品7类食品进行抽检。发现6批次样品不合格。其中苏州市姑苏区春之涛便利店销售的,标称保定前门酿酒厂生产的老北京二锅头酒,酒精度不符合产品明示标准和质量要求。

「抽检」老北京二锅头酒精度低于标准 出自保定前门酿酒厂

通告显示:苏州市姑苏区春之涛便利店销售的,标称保定前门酿酒厂生产的老北京二锅头酒,酒精度不符合产品明示标准和质量要求。检验机构为南京海关动植物与食品检测中心。

「抽检」老北京二锅头酒精度低于标准 出自保定前门酿酒厂

 

据检验机构的检测结果显示:检测的老北京二锅头酒,商标为前门,规格410ml/瓶,生产日期2015年12月06日。酒精度检验值为46.1%vol,标准值为49~51%vol,酒精度低于国家标准。

「抽检」老北京二锅头酒精度低于标准 出自保定前门酿酒厂

 

酒精度又叫酒度,是指在20℃时,100毫升酒中含有乙醇(酒精)的毫升数,即体积(容量)的百分数。酒精度未达到产品标签明示要求的原因,可能是包装不严密造成酒精挥发,还可能是企业用低度酒冒充高度酒。如果饮用不合格白酒,可能会对人体健康产生危害,尤其是工业酒精含量高的毒酒对人体伤害更大。

 

据企查查显示,保定前门酿酒厂于1995年8月成立,实际控制人和最终受益人为徐水县遂城乡谢坊村民委员会,是集体所有制企业,主营白酒类产品。酒厂法人代表是法人代表王洪水,目前王洪水关联七家企业,含北京大前门酒业有限公司、保定魔金餐饮管理有限公司、北京小铭堂酒业有限公司、河北张华酒业销售有限公司等。保定前门酿酒厂2020年曾因生产经营标签、说明书不符合法律法规规定的食品、食品添加剂被罚款1万元。

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    September 26, 2023
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    其他 December 6, 2023
  • 天创信用荣获2024全球数字经济大会“首交易”示范奖励 领航数据要素新蓝海

    7月4日于国家会议中心盛大召开的“2024全球数字经济大会数据要素高层论坛”上,天创信用服务有限公司凭借其在数据要素领域的卓越贡献与创新能力,荣获了数据要素市场示范奖励。 这是北京市政府对天创信用在推动数据资产化、实现数据价值转化方面的高度认可与肯定。此次殊荣不仅彰显了天创信用在数据要素市场的领先地位,也为其在数字经济浪潮中持续深耕、引领行业发展奠定了坚实基础。 天创信用自成立以来,始终致力于成为数据要素价值释放的先行者。公司深耕信用科技领域,通过大数据、人工智能等先进技术,构建起全方位、多维度的信用评估体系,为客户提供高效、精准的信用服务。天创信用的产品和服务不仅促进了金融市场的健康发展,还助力了社会信用体系的完善,有效缓解了信息不对称问题,降低了市场交易成本,为数字经济的蓬勃发展贡献了重要力量。   高峰对话 在论坛的高峰对话环节,天创信用CEO李文贤女士受邀参与,并就“如何发挥数据要素乘数效应赋能千行百业”的主题发表了独到见解。她回顾了天创信用从初创到成长为行业领军企业的历程,分享了公司在技术创新、产品迭代、市场拓展等方面的宝贵经验。 同时,李文贤女士也直面行业痛点,指出当前数据要素市场面临的挑战。她强调,天创信用正通过加强技术创新、完善数据治理体系、深化行业合作等举措,不断突破这些难题,推动数据要素市场向更加健康、有序的方向发展。 作为行业领先的信用科技服务商,天创信用将始终站在时代的前沿,积极响应国家“数字中国”战略部署,持续引领数据要素价值释放的新一轮变革。展望未来,天创信用不仅着眼于技术突破与产品创新,更致力于构建数据驱动的社会信用体系,为社会治理、经济发展注入强劲的数字动力。 公司将积极履行企业社会责任,携手政府、企业及社会各界,共同推动数据要素市场的规范化、法治化进程。通过建立健全的数据安全保护机制、完善数据交易规则、强化数据治理能力,天创信用旨在打造一个充满活力、安全可控的数据生态环境,为数字经济的健康可持续发展奠定坚实基础,以昂扬的姿态,乘“数”而上,扬帆远航。 相关推荐: “9.9”再持续三年背后:库迪要做“咖啡界的可口可乐”?   以价格为坐标系原点,并在此之上建立起坐标轴:通过不断寻找多方平衡点,或许可以给库迪一个更合适的定位——“咖啡界的可口可乐”。  作者/无字  出品/新摘商业评论    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据李颖波介绍,七年前,我国咖啡的年/人均消费杯量是6杯,其中有4杯是速溶咖啡,2杯是现磨咖啡,到2024年,人均杯量增长到15杯,其中有6杯是速溶,9杯现磨——整体上翻了一番,呈现惊人增长势头。  然而,相较其他国家,这一杯量仍是小巫见大巫:“欧美国家年人均杯量超过五、六百杯,而在亚洲市场,日韩人均杯量400多杯,我国台湾、香港300多杯。对比之下,我国大陆的咖啡市场虽然经过几年培育,但远远未达到饱和。”李颖波如是说。  基于以上判断,库迪认为,未来中国咖啡市场整体扩容速度将比以往更强,有望达到100杯、200杯,因此,库迪愿意承担市场培育者这一角色,从入局以来,库迪就准备好了相应的资金及宏观财务模型,以确保补贴规模及战线有序推进,把咖啡真正变成中国消费者生活中不可或缺的一部分。  因此,库迪咖啡做好“全场9.9元促销”持续三年的时间和资金储备,并以延长补贴等政策,进一步为“9.9”战场赋能。今年4月29日,库迪宣布现行门店补贴政策将延长至2026年12月31日,该政策覆盖现有门店和未来新开门店,不同门店根据房租和竞争等不同因素,可以获得不同金额的补贴,最高单杯可补贴至14元。  以“9.9”为支点撬动咖啡市场背后,因为价格是教育市场最有效的手段之一。基于此, 库迪一方面在终端加大补贴力度,一方面从源头入手控制成本。  第一步,就是降低原材料成本、自建供应链基地。今年1月,库迪位于安徽当涂的华东供应链基地、安徽芜湖保税区的国际供应链基地陆续投产,可实现咖啡产业从生豆进口到烘焙、糖浆、果汁等原材料一条龙式生产,及咖啡杯、手提袋等包装和周边物料的制作。这进一步降本增效,在降低成本的同时保证产品的高品质和稳定性: 拿原材料来说,库迪全球采购来自核心产区的100%阿拉比卡咖啡豆,并由咖啡师精心拼配为彗星和天狼星这两款咖啡豆,二者曾分别荣获2022年IIAC铂金奖和2023年IIAC金奖两项性国际大奖,以过硬的品质受到行业认可;同时,库迪严选云南阳光玫瑰、广西台农芒果等鲜果,最终成就了消费者青睐的一款款果咖爆品。 与此同时,库迪持续优化房租 及人力成本、提升运营效率,进一步转动价格飞轮。据李颖波介绍,库迪咖啡的运营体系全部通过智能系统完成,包括自动排班系统、订货系统、食安监控,因此能够节省大量的人力成本。  正因如此,库迪 并非赔本赚吆喝,而是致力于找到平衡点,边教育市场边“站着 赚钱”。  截止今年5月份,库迪整体门店的闭店率累计为2.6%。同时,库迪的7000+门店中,5月当月现金流为正的门店占比为97.8%。  始于价格,终于品牌。在找到9.9这一支点后,在当下,库迪一方面在广度上伸展毛细血管,一方面往深处做品牌,以此占据消费心智。   二、“价格、便捷、产品力、品牌化”: 库迪的“四重奏 ”  在阐述库迪教育市场战略路径时, 李颖波以团队之前操作过的“神州租车”为例,讲述了租车从“新物种”到逐渐成为国人生活方式这一过程中,四大决定性因素。  首先是价格 ,超高的“性价比”,让用户没有太多经济负担的同时提升出行便利性;第二是便捷,随处可见租车网点,随用随租,还异地归还;第三是产品力,租借高效、归还便捷;第四是“神州租车”品牌加持,让大家对租车有完整认知和信赖感。  这四大因素,正是教育市场过程中颠扑不破的“第一性原理”。库迪的路径也是如此,致力于以“价格、便捷、产品力、品牌力”四重奏,爆改咖啡市场。 基于此,价格只是第一步,便捷同样重要,此次布局“COTTI Express”的目的,最重要的是无限贴近消费者,李颖波指出,“COTTI Express”是库迪咖啡能够给到C端消费者最便捷的方式。  据介绍,“COTTI Express”机动性很强,包括便利店、烘焙店、交通枢纽以及企业园区内部等形态,最小只要能够装下1.5米×0.75米的柜台,即可开店,同时,全部设备以及柜体均采用租赁的方式,联营商前期投入只需要5万元保证金,按月支付设备租金即可。  这使得“COTTI Express”在城市中“见缝插针”,以强大的“毛细血管渠道网”无限贴近消费者,同时库迪有底气持续让利消费者,将“价格战”打到底,填补空白区域,提升客户便捷性,优化整体成本效率,扩大规模效应。 当然,除便 捷外,还要充分满足消费者需求,才有无限扩容的立足资本。产品力上,自建供应链让库迪能够控制上下游,确保品质稳定、产品不断创新,得到消费者青睐:如市场反响很较的柚子美式、青提美式等果咖,背后是库迪严选云南阳光玫瑰、广西台农芒果等鲜果,并采用从巴西等世界核心咖啡产区生产的100%阿拉比卡拼配豆,保障品质、标准化和稳定性。  平价、便捷、产品力之上,库迪培育消费市场的最后一环则是品牌。 李颖波表示,咖啡除了在产品上面有很强的刚需性以外,也是一个非常有情绪价值的品类,因此,库迪希望给消费者更多的年轻、时尚的体验。  在品牌方面,库迪积极构建差异化壁垒,通过与年轻潮流代言人合作,赞助音乐会,与游戏、动漫、时尚艺术、足球联名的方式,构建与年轻人的生活联系由此实现更大范围的传播。  如今,在社交平台上,库 迪联名等话题往往能掀起高讨论度,并不断提升品牌认知。  可以看到,库迪的每一项重大战略布局都不是单项作战,而是紧密呼应、环环相扣,为整体目的服务。正如海明威冰山理论指出,冰山在海里移动很是庄严宏伟,这是因为它只有八分之一露在水面上。  随着各项战略版图“拼齐”,库迪的终极目标随之浮出水面。    三、库迪的未来: 要做咖啡界的可口可乐 库迪的最终愿景和终极目标很明确,即做咖啡界的可口可乐:以足够大众化的规模和品牌姿态,成为消费者日常生活的一部分。   诞生于上世纪80年代的可口可乐,诞生之初每天的销量只有9瓶,然而,在当下,全球每天有17亿人次的消费者掀开瓶盖,可口可乐大约每秒售出19400瓶。  可口可乐何以经久不衰?大道至简,最关键的还是上文提到的“四重奏”——价格上,有一定品牌溢价,但总体合理,让大众消费得起;产品上,好喝,是公认的“快乐水”;品类上,经过了上百年发展,已经成为消费者再熟悉不过的生活方式;品牌上,时髦,潮流;渠道上,便捷性强,在任何场景都能买到……  这也和库迪教育咖啡市场的路径如出一辙。从进入市场时爆砍咖啡价格,让咖啡从大众认知中“动辄20、30一杯”,到“9.9随手一杯无压力”,再到形成习惯,如很多消费者所言:“现在每天不喝一杯咖啡总感觉少了点什么”。而随着库迪便捷店型铺开,消费者想喝时随时可以走进门店买一杯——战略在此刻完成 了闭环。  而这些,终将不断积累,落实为库迪的品牌资产。可口可乐前总裁伍德瑞夫曾说:“即使可口可乐公司在全球的生产工厂在一夜之间被大火烧毁,只要可口可乐的品牌在,很快就可以重建可口可乐新王国。” 对库迪来说,也是如此。  以价格为坐标系原点,并在此之上建立起坐标轴:通过不断寻找多方平衡点,或许可以给库迪一个更合适的定位——“咖啡界的可口可乐”。 如今,在库迪抢先占领多个战略高地的当下,“搅局者”也正在变成“终局者”。 相关推荐: 警企合作掀安全骑行风潮,雅迪引领行业发展新篇章近期,“安全骑行 文明出行”公益活动启动仪式成功在京举行。公安部新闻传媒中心、中国警察网、北京市公安局交通管理局、雅迪科技集团等单位代表以及企业代表、安全骑行宣传志愿者等参加启动仪式。旨在通过开展安全文明出行宣传,推动文明交通意识的提升,让广大人民群众安全出行。 雅迪集团常务副总经理刘金宝在启动仪式上表示,交通安全事关千家万户,“安全骑行 文明出行”不仅仅是一个口号,更是我们共同的责任和追求。雅迪始终将用户的安全放在首位,不仅在产品研发上不断创新,提升车辆的安全性能,更在市场活动中积极倡导安全骑行、文明出行的理念。…

    其他 July 12, 2024
  • 昱博士儿科连锁王昱:诊所经营危机下,营养调理成为破局关键

    实现医教融合,因为医疗和教育在很大领域上的用户是重叠的,而且做教育的人更耐心、更懂孩子、更愿意输出,与医疗行业可以形成完美的优势互补,打破传统医疗观念思维,以“预防为主、身心健康”为发展宗旨,打造家庭全方位全生命的周期管理。——王昱 三年疫情危机,让无数企业饱受生存经营之苦,能存活下来不容易,想得到前进和发展更是难上加难。对于很多民营诊所以及医疗机构来说更是如此,大环境形势的起伏不定,想继续生存只能适应环境,选择合适的出路谋求新的突破与发展。 笔者这次很荣幸地采访到了昱博士儿科连锁的创始人王昱博士,她深耕儿科临床医学多年,是西南医院原儿科副主任医师,全军儿科学组青年委员、全军儿科重症学组委员,同时也是国家二级营养师,并担任重庆健康研究会儿科分会执行理事、重庆市金童佳儿童医院客座专家。 在疫情期间,王昱博士经营的昱博士儿科连锁成功实现转型与突破,通过多方的实地调研与数据调查,王昱博士最终探索出了全新的“医教融合”新模式,并带领团队专攻健康管理与医疗培优方向。                                          重庆昱博士儿科南坪店‍‍‍ 如今的昱博士儿科连锁是一家集医疗、预防、保健、咨询为一体的现代化儿童专科门诊,旨在将“轻医疗·绿色医疗”的服务理念植入西南地区的私立医疗服务,引进国际化先进的核心医疗技术,致力于儿童常见病、多发病的诊疗。 静心思考行业变局 应致力打造家庭全方位全生命的周期管理 昱博士儿科连锁于2016年创立,创立之初的经营理念是基于社区最后一公里,做百姓身边儿科医生。经过三年的发展,昱博士儿科连锁于2019年已实现九家连锁店的经营成果,且营业收入一直处于上升态势。 2020年全国范围内疫情的影响,昱博士儿科连锁的发展速度有了明显的下降,在旁人眼中,发展遇到这样惨淡的低谷期,大部分原因会归于疫情造成,而一向敏锐的王昱却认为原因或许并非如此简单。 经过市场调研与实地走访,她跳出了医疗行业圈,搜集了更多关于儿科医疗上游的行业情况,像母婴行业、幼儿园等等,最终她认为影响昱博士儿科连锁发展的原因可能出自三个方面:一是母婴行业的盈利能力颓势显现;二是人口出生率逐年下降,幼儿园招生开始出现困难;三是普惠医疗政策的实施,促使百姓更倾向于前往公立医院就诊。 为此,王昱博士果断地向股东提出,普通的医疗规模化经营的商业逻辑肯定不存在了,现在只能选择断臂求生。一方面要精简总部内的人员架构,缩小管理规模;另一方面要选择差异化经营,找到自己的竞争优势,这才是可以实现远期发展的金钥匙! 而要寻找差异化,就不应再局限于竞争无比激烈的纯医疗行业。王昱带领团队开始逐步向儿童身高管理、生长发育评估和治疗、过敏调理与治疗等方向转移,加入服务和营养调理等其他项目,与公立医院形成差异化特色,并转化成为自己的品牌经营发展优势。                                         重庆昱博士儿科内部环境 除此之外,昱博士儿科连锁更注重“医疗培优”,所谓“医疗培优”就是在实现孩子们生理水平达标的基础上,通过医疗和教育的双重手段,以“医教融合”的方法,让孩子们的生活质量得到更大幅度的提升,同时也减轻了儿童和家庭的焦虑,服务项目包括过敏调理、身高培优、提高孩子注意力、情绪调节等等。最终,实现全方位全生命的周期管理。 婴幼儿托育+早期教育 实现托育一体化医教融合 在谈到未来相关发展方向的探索时,王昱表示:“由于近年来生育率的逐渐下降,以及国家卫健委对于‘托育’行业的重视,未来托育行业可能会是昱博士儿科连锁的进攻方向。” 另外,很多育龄妇女之所以不愿意生育,就是担心孩子生下来之后无人照料,担心无法有足够的精力和时间陪伴孩子成长。 而未来王昱计划的托育一体化医教融合方向,正解决了以上问题和困扰。父母不用花高昂的价格,就可以让孩子得到专业托育中心的看管,且孩子的吃喝都经过严格把关,看娃质量甚至可能比有些父母亲自看管都高。 为了实现托育一体化计划的顺利实施,除了教育行业的人员介入外,医疗行业的人员加入更是关键,必须要实现医教融合,探索托育+早期教育的医教融合新模式。                                         王昱博士在为患者诊疗中(右二) 王昱把托育一体化的实施,形象的比喻为“钓鱼当中撒窝子”,她认为托育一体化医疗融合是一项前端业务,它所能带来的后期波动是巨大的。一方面,它可以实现与托儿所和幼儿园的对接,让幼儿园有更稳定的招生来源,大大增加了相关连带效益;另一方面,一旦托育一体化医疗融合做好了,那么这些孩子们未来的生长发育和过敏调理也都是昱博士品牌下面的,这会给昱博士品牌带来更多潜在盈利。 目前,昱博士品牌针对托育一体化医教融合的体系正处于搭建阶段,据王昱介绍,现在托育一体化教学体系雏形基本已经形成,但是队伍中高质量高素质人群仍处于扩充阶段,并且,正逐步搭建“教学就业实操”一体化模型,希望将教学、就业、实操实现环环相扣的模式,确保这一整套教学体系是从基层和实践中走来,并可以最终运用到实践当中去。 付出最多、幸福感最差 为何中国这批家长是最不合格的一批? 在谈到当前我国儿童的健康情况以及家庭教育情况时,王昱坦言表示,目前中国的这批家长是第一批不合格的家长!究其原因,是因为这批父母根本不懂得如何在复杂和多变的外部环境下,正确教育自己的孩子,并保障儿童的健康状态。 王昱做了一个鲜明的对比:如果跟解放初相比,那么现在儿童的营养状况要好太多了,但随之而来的隐患也很多,像是肥胖率增高、脂肪肝、近视、脊柱侧弯等问题的显现,这相比于解放前的状态要恶劣百倍。新的衍生性疾病居多,而这些衍生性疾病对未来的公共卫生体系的负担和冲击是巨大的。现在我国对儿童新产生的衍生性疾病的管理与认知,从医疗服务体系上还没有跟上。 因为不管是肥胖、脊柱侧弯、近视眼还是抑郁症等等,都不单单是用药治疗的,而我国现在的医疗体系还只是以治为主。因此,医疗服务体系和所需医疗病种之间存在着严重的不平,所以说,从这个角度来看,我国儿童整体的健康状态是在持续恶化。  …

    May 12, 2023
  • 广州韩妃医院邓晟华吸脂口碑怎么样 亚洲实力派美体专家

          广州韩妃医院邓晟华吸脂口碑怎么样?技术点评+吸脂案例。对于肥胖的朋友来说,对于吸脂手术是并不陌生的,吸脂手术是目前来说见效最直观,最快的一种减肥塑形方法。不过在吸脂的量和次数上是要严格控制的,那吸脂手术后会导致肌肤松弛吗?这个问题也是大家都想知道的,下面就为大家介绍一下。   吸脂手术后会导致肌肤松弛吗?   一般吸脂后皮肤都会紧致一些,成人脂肪细胞的数量是恒定的。现在吸出的脂肪,吸出的部分永远不会再长了。因为采用外科方式去除部分脂肪组织并不改变机体的能量代谢平衡,代谢效率不增高,因而不会发生脂肪组织的再生。   此外,吸脂区域范围内的组织在手术创伤以后的愈合过程中是一种瘢痕式的愈合,这样也会有收紧的作用。所以吸脂手术以后是不会出现皮肤松弛问题的,某种程度上会比原来的皮肤更紧一些。   吸脂手术哪位医生做的好?         邓晟华广东韩妃整形外科主任   擅长项目:韩妃艺术脂雕、惹火星动胸、形体雕塑等。   亚洲实力派美体专家   广州韩妃医院邓晟华吸脂口碑怎么样?技术点评+吸脂案例。邓晟华主任,医学博士,具有多年丰富的临床手术经验,在形体美学精雕,自体活脂胶移植技术临床与应用有深厚的研究,相当擅长形体、面部脂肪和胸部整形的雕塑,是公认的亚洲实力派美体专家。   多点+多层注射移植技术,可回避成活不均匀、不平整   广州韩妃医院邓晟华吸脂口碑怎么样?技术点评+吸脂案例。广东韩妃邓晟华主任创新了蜂巢立体推进注射移植技术【多点+多层】,可回避成活不均匀、不平整等症状,脂肪移植效果更佳理想。         与时俱进,雕刻完美S曲线   广州韩妃医院邓晟华吸脂口碑怎么样?技术点评+吸脂案例。广东韩妃邓晟华主任与时俱进,将领先的整形技术和设计理念与人的身材特点和审美标准进行完美融合,形成切实吻合东方人完美S曲线需求的美学设计理念,联合脂肪精雕技术、国际先进吸脂技术等,“抽”与“填”的完美结合,雕刻完美S曲线,性感小蛮腰、魅惑S曲线、玲珑纤长臂、漫画美腿,轻松快速、安全可靠,符合现代人越来越高的求美需求,深受求美者喜爱。   广州韩妃医院邓晟华吸脂口碑怎么样?技术点评+吸脂案例。      广东韩妃邓晟华主任从业多年来,始终坚持以求美者为中心,以求美者的认同为最大快乐,持续输出价值、输出美!并且,多年来,邓晟华主任凭借高尚医德,精湛医术,在广大求美者心中满意度颇高,屡获求美者“实名点赞”。   现在大家知道了吸脂手术后肌肤是不会松弛的。而且就目前来说,吸脂减肥手术是最安全,最有效的减肥塑形方法,不过为了效果与安全的考虑,提醒大家,一定要擦亮眼睛,选择正规的医院。

    June 26, 2023
  • 哪个牌子的奶粉好吸收?佳贝艾特悦白十大黄金喂养效果诠释更好的羊奶

    随着国家奶粉新政的推进实施,不仅助推了羊奶粉行业的规范化发展,也引领了双百亿羊奶时代的兴盛。但面对琳琅满目的羊奶粉品牌,哪个牌子的奶粉好吸收呢?全球羊奶粉行业的领军品牌佳贝艾特,在持续深耕羊奶营养研究发展进程中,一直用实际行动践行“领头羊”责任担当,为新生代母婴家庭带来吸收好[1]、营养更好[2]的羊奶粉。旗下明星产品佳贝艾特悦白,率先成功突破的十大黄金喂养效果[3],更是集羊奶原生营养价值与喂养效果双重优势于一罐,用更好的羊奶营养守护每个新生。     哪个牌子的奶粉好吸收?佳贝艾特悦白 吸收好 营养更好的羊奶粉 时下,受新生儿出生率下滑和市场竞争加剧等影响,我国婴配粉市场普遍面临着巨大的挑战与竞争压力,在如此高压之下,佳贝艾特立足消费者营养需求角度出发,持续强化自身品牌实力。依托澳优“1+6+N”全球自主研发体系,通过“产学研一体”模式,率先在全球范围内多个国家和地区广泛开展羊奶营养与喂养效果的相关研究,并取得了极为显著的研究成果。据统计,截至目前佳贝艾特在国内、国外开展的科研项目可达130余项,发明专利占纯羊乳蛋白婴幼儿配方奶粉专利的50%,论文发表数量更是位居羊奶粉品牌第一。佳贝艾特取得的诸多殊荣,也被更好地应用于产品创新,以科研驱动产品焕新升级,用更好的羊奶营养每个家庭。佳贝艾特悦白,产品精致的科学配方与珍稀羊奶源的选用,无疑正是对高品质羊奶的精彩诠释。     哪个牌子的奶粉好吸收?佳贝艾特悦白,科研创新驱动产品焕新 羊奶粉作为近年来婴幼儿奶粉重要的细分品类,其核心在于羊奶与生俱来的独特营养价值。佳贝艾特甄选全球珍稀的山羊奶源为营养基础,优质的山羊奶是天然的小分子结构,脂肪球颗粒体积更小,比牛奶小约1/3,较小的脂肪球颗粒,更有利人体分解、消化和吸收。同时,权威专家表明:在宝宝的天然口粮中低聚糖成分能够预防病原体,促进消化系统成熟,平衡肠道菌群发展,刺激免疫系统成熟的作用。而在山羊奶中低聚糖含量是牛奶的6倍,且山羊奶中有5种低聚糖与宝宝天然口粮中的低聚糖具有相同的结构;加之山羊奶还是天然A2型蛋白[4],更加亲和人体。对于易引发婴幼儿过敏问题的“元凶”αs1-酪蛋白,在山羊奶中的含量更低,仅为5.6%,比牛奶少约85%,更贴合宝宝娇嫩敏感的肠胃。     哪个牌子的奶粉好吸收?佳贝艾特悦白,珍稀山羊奶源营养更安心 在科学育儿观念不断深入普及的发展背景之下,佳贝艾特悦白不仅用珍稀山羊奶营养守护新生,更用精湛的科学配方满足新生代父母高品质营养需求目标。佳贝艾特悦白独创的卓能营养群,汇集了专利OPO、优量DHA、活性益生菌Bb-12+益生元、胆碱等关键营养素,有助减少宝宝消化钙皂,软化便便,降低便秘发生风险;还能科学保护肠道活力,维持良好的肠道微生态环境,由内激发宝宝身体自护力,让宝宝尽享吸收好、便便软、肚肚适、身体棒、睡眠佳的十大黄金喂养效。     哪个牌子的奶粉好吸收?佳贝艾特悦白十大黄金喂养效果诠释更好的羊奶 哪个牌子的奶粉好吸收?随着科学育儿理念的不断发展,新生代母婴家庭在宝宝的营养选择上有着更高的标准与需求。佳贝艾特悦白,更懂每个妈妈的营养爱护之心,用吸收好,营养更好的羊奶粉守护宝宝的健康成长之路。 参考文献: [1]指羊奶小分子和天然A2蛋白,让宝宝更好吸收。 [2]指羊奶比牛奶有更高的营养素含量,以及更有效的营养素,指佳贝艾特的羊奶产品营养更好。 [3]指悦白产品有吸收好、便便软、肚肚适、低敏感、身体棒、骨骼强、哭闹少、睡眠佳、视育佳、语言棒这10种喂养效果。 [4]指A2-β-酪蛋白:Tae-Hwan Jung,Hyo-Jeong Hwang,et al.Hypoallergenic and Physicochemical Properties of the A2 β-Casein Fractionof Goat Milk[J].Korean J Food Sci Anim esour,2017,37(6):940-947.。   相关推荐: 2023年投资下半场 与广发证券全球首席经济学家沈明高开启财富增值之旅 广发证券作为国内综合实力排名靠前的大型综合券商,广发证券拥有投资银行、财富管理、交易及机构和投资管理等全业务牌照,一直以来致力于为广大投资者提供专业化、多元化的投资服务。而2023年下半场已经吹响号角,市场又蕴藏哪些机遇?如何在变化的市场中抓住主线机会? 为进一步推广投资理念、为广大投资人提供全方位的财富管理服务,广发证券已正式启动2023年下半年投资策略报告会,诚邀更多的市场散户群体加入,共同创造更加美好的投资未来。 据悉,该计划将重点关注散户用户的需求和投资行为,并通过定制化的服务和产品,为他们提供更加个性化和专业化的投资建议,力求通过各种形式的投资者教育活动,帮助投资人在碎片化的信息时代筛选有效信息、整合优势资源,拓展财富认知、精进投资理念。 广发证券全球首席经济学家沈明高解读:等待也是一种投资策略! 广发证券全球首席经济学家沈明高表示,美股年内涨势主要由几只权重较大的科技巨头贡献,仅看指数表现“具有较大欺骗性”。比如,美国纳斯达克指数今年涨幅约30%,但实际上纳斯达克里3800个股票的中位数,也就是第1900名或者1900名左右的公司,今年上涨是1%。也就是说,如果以扔飞镖的方式投资美股,那么上半年的收益大概就是1%,远远达不到纳斯达克上涨30%这样一个水平。因此,按照这样一个投资逻辑展望下半年股市,投资美股如果要想获得一个更好的收益,那么还是应该关注纳斯达克的龙头股。另外政策预期限制了股市下跌空间,政策“托而不举”也决定了股市没有太大上涨空间。受益于强烈的政策预期,股市很难大幅下跌。但是,政策很可能以稳经济为主,不会过分刺激经济。政策不搞强刺激,股市也很难有太大上涨空间。股市难涨难跌的走势决定了投资者采取波段操作的灵活交易。当股市跌多了,就择机抄底,静待反弹。当股市涨多了,就落袋为安。 从上图第二季度的战绩可以看出沈明高老师具有非常强的专业素养和投资分析能力。据悉,沈明高老师曾任北京大学中国经济研究中心副教授,主要从事金融中介和发展经济学方面的研究。还曾分别在国务院农村发展研究中心和国务院发展研究中心从事政策研究工作。是《财经》杂志、《财经网》首席经济学家。曾荣获“第一财经金融价值榜”最佳预测分析师(外资机构)TOP5殊荣。目前任广发证券全球首席经济学家。 今年市场行情飘忽不定,许多投资者感到迷茫。广发证券在深入了解投资者想法后,积极组织各类投教活动。沈明高老师表示希望通过活动分析更多投资者比较关注的热点问题。让更多的投资者理顺投资方向,坚定投资信心,树立正确的投资理念。 最后,让我们共同期待广发证券2023年下半年投资策略报告会的顺利开展,希望通过活动将加强机构与散户之间的沟通和合作,促进市场信息的共享和交流,携手共进,开启财富增值之旅。相关推荐: 万字长文解码全球AI大模型现状:日本失去一切,韩国只有财阀    ©自象限原创 作者|罗辑 编辑|庄颜 排版|李帛锦 ChatGPT在全球掀起AI大模型的浪潮。 在美国,以OpenAI、Anthropic等初创企业和以微软、Google为代表的科技巨头带领着美国在AI大模型的道路上蒙眼狂奔,最大参数已卷到5620亿。在中国,美团王慧文、阿里贾扬清、前搜狗CEO王小川、前京东AI掌门人周伯文等众多早已功成名就的科技大佬再次披挂。 AI大模型一时间如烈火烹油。 但在这一轮浪潮中, 大家主要关注的还是中美两国的进展。在此之外,世界其他国家和地区如何看待AI大模型,在发展大模型上又进展如何,不同国家和地区的AI大模型发展呈现出哪些特点?这些问题在中美的光环下其实是失焦的。 所谓它山之石可以攻玉,在这样的背景下,「自象限」梳理了包括中国、美国、韩国、日本和欧洲等主要国家AI大模型的发展现状。 我们发现,一方面,不同国家AI大模型的发展与所在国的互联网发展息息相关;另一方面,包括芯片、云计算、高质量数据等产业基础,模型构架和算法经验,以及用户群体、社会文化又共同决定了所在国家AI大模型的发展高度。 就如同比尔・盖茨将ChatGPT的发布比做互联网的发明,并认为它可以改变世界一样,英伟达CEO黄仁勋也在GTC2023上三次提到“AI迎来iPhone时刻”。AI大模型是全世界的机会,而中国创业者更不应该存在视野盲区。 将视野拉远便会发现,各国大模型都继承了本国“基因”,前二十年互联网与科技积累的成果,也都在AI 2.0的大考下,瞬间爆发。有人交了满分答卷,也有人名落孙山。 美国:有多强悍,就有多寂寞 美国在AI大模型方面的强,不是现在强,而是一直以来都很强。 从2012年AI萌芽时期,到2016年AI1.0时期,再到2022年ChatGPT带来的AI2.0时期,美国一直是AI领域的破局者,引领着全世界AI发展再进一步。 比如现在几乎所有AI大模型训练时采用的Transformer网络结构,是谷歌在2017年提出的,它具有优秀的长序列处理能力,更高的并行计算效率,无需手动设计以及更强的语义表达能力等特征。Transformer的提出让大模型训练成为可能。 保证AI大模型出现在美国的另一个关键,而美国一手云大厂,一手英伟达,手握着全球算力的核心资源。 云计算能够为AI大模型训练提供计算、存储、网络和应用平台,同时也提供数据处理、模型部署、推理等AI工具和服务。让企业能够快速训练大模型,而不用再花费你大量时间和金钱去建立和维护自己的数据中心。 目前,美国拥有世界上最大的云计算企业。IDC数据显示,2021年全球IaaS市场中,包括亚马逊、微软、谷歌、IBM在内的美国企业合计占比近70%。而美国最具代表性的AI大模型初创企业,无论是OpenAI还是Anthropic都接受了微软和谷歌这样的云大厂投资。这背后除了资金支持外,更重要的原因还在于背后的云计算资源。   算力的另一个维度是芯片,高性能的芯片可以提供更加高效的计算能力,从而加速训练过程。 速度有多快呢?2016年,黄仁勋亲手将世界第一台DGX-1(英伟达计算平台)捐献给了OpenAI,DGX-1是3000人花费3年时间才研发出来的首个轻量化的小型超算,计算和吞吐能力相当于 250台传统服务器。有了DGX-1,OpenAI之前一年的计算量只要一个月就能完成。 而目前为止,英伟达的A100芯片仍然是唯一能够在云端实际执行任务的GPU芯片。最近的GTC2023上,黄仁勋又更新了新芯片H100的进度。H100配有Transformer引擎,可以专门用作处理类似ChatGPT的AI大模型,由其构建的服务器效率是A100的十倍。 可以说,在AI大模型领域,目前的美国就是妥妥的“别人家孩子”,这也导致目前行业最具代表性的AI大模型都集中在美国。 比如OpenAI最新发布的多模态预训练大模型GPT-4,谷歌最新推出“通才”大模型PaLM-E,拥世界最大规模的5620亿参数,能看图说话、能操控机器人,以及刚刚解决AI绘画手指问题的Midjourney等等。   但在快速发展的过程中,美国业界对于AI大模型也持激进和保守两种不同的态度。 其中,微软支持的OpenAI在推动大模型落地时就更加激进。根据OpenAI关于GPT-4的安全文档,OpenAI曾在发布GPT-4前聘请安全专家进行测试。 OpenAI在文档中写道:“GPT-4表现出一些特别令人担忧的能力,例如制定和实施长期计划的能力,积累权力和资源(寻求权力),以及表现出越来越‘代理’的行为。”因此有安全专家建议将 GPT-4 的部署时间推迟…

    September 6, 2023
  • 再次递表港交所,慧算账能否把握AI+财税SaaS机遇?

    5月以来,港股IPO市场日渐兴旺,多家公司实现上市首日“零破发”,平均收涨约30%,6月更是出现了超2500倍超购新股。市场赚钱效应显现,投资者打新随之热情高涨,越来越多国内企业也开始抓紧赴港上市。 近日,国内领先的中小微企业财税解决方案提供商慧算账更新了招股书。自去年6月底首次递表,慧算账一直在努力冲刺上市。根据弗若斯特沙利文的资料,按总收入计,公司于2021年至2023年为中国最大的中小微企业财税解决方案提供商。 那么,是什么挡住了慧算账的上市路?该公司成长前景又如何? 卡位中小B端财税Saas蓝海,陷入发展瓶颈期 财税是企业运营的命脉,但管理财务和税务并不是一项容易的工作。 据澎湃新闻报道,今年以来,多家上市公司遭遇补税,从博汇股份的停产公告到维维股份子公司多年前税款追缴,再到比如顺灏股份、北大医药、藏格矿业、华林证券、联建光电等。 这些现象和专家观点说明随着经济发展和税收政策持续调整,企业对财税服务的需求不断提高,财税服务是一个持续增长的市场。 值得一提的是,相比在税务策划、财务分析、风险控制等方面高薪聘请人才的上市企业,中小企业对于专业财税服务的需求更加迫切,中小企业也是传统财税公司的主要客户群。 慧算账精准找到了这个切入点,其在招股书中提到:中小微企业传统方案存在的多项常见难题,比如成本与质量难以兼顾,根据弗若斯特沙利文的资料,2023年,中小微企业雇用财税专业人员每年产生的成本通常为人民币100,000元至人民币150,000元;进阶服务需求未获满足,传统解决方案提供商缺乏处理及整合不同来源数据所需的基础设施等。 中小微企业在财税管理成本和数字化困境中,提供对统一战略决策平台解决方案的需求不断增长。为此,慧算账提供了涵盖会计、发票、税务合规及综合财务管理等多个方面的财税解决方案,帮助中小微企业实现全面合规。招股书显示,慧算账2021年、2022年、2023年营收分别为3.47亿元、5.16亿元、5.39亿元。 从收入构成来看,慧算账收入主要为基于SaaS的解决方案和专业服务收入。2023年来自基于SaaS的解决方案收入为4.64亿元,占比为86%;来自专业服务营收为7480万元,占比为14%。 总体来看慧算账收入保持增长态势,但是我们注意到,公司2023年收入增速较前一年明显放缓,收入增长率从48.8%降至4.4%。 究其原因,市场集中度低且竞争激烈或许是重要因素。中国中小微企业财税服务这一细分市场高度分散,仍处于数字化的早期阶段。作为按收入计算最大的解决方案提供商,慧算账在2023年的市场份额也仅为0.5%。 在招股书中,公司提到面临来自拥有不同业务模式的公司的竞争,包括来自免费或反竞争的低价服务提供商或提供公司并未提供的功能的提供商所带来的日益增加的挑战,以前已就公司的服务付费的客户反之可能选择使用公司竞争对手的免费服务。 收入增速的下滑也说明慧算账面临着成长性的挑战。这也与其客户属性息息相关,中小B端客户注重产品的性价比,重点在于“方便”,更期待财税SaaS产品的灵活性。 那么,慧算账该能否打破发展瓶颈? 亏损困局中冲刺上市,财税SaaS智能化或打开成长空间 慧算账的困境不止放缓的收入增速。 由于市场竞争激烈和公司在研发、市场推广等方面的持续投入,慧算账在近几年内仍面临亏损压力。2020年、2021年、2022年,公司经调整净亏损分别为3.94亿元、3亿元、1.17亿元。尽管呈逐年收窄的趋势,但是现金流却处于比较紧张状态。截至2023年12月31日,慧算账持有的现金及现金等价物为1.87亿元。 与此同时,慧算账未能得到外部资金的支持。根据天眼查资料,公司慧算账经历了多轮融资,但继2021年最后一笔融资后,公司再未获得任何融资。 图源:天眼查 种种发展困境中,慧算账急需登陆港交所获得发展所需的资金,一级市场投资者也需要这一途径获利退出。 问题是,慧算账还能向资本市场讲什么故事? 我们认为,SaaS+AI,也许是该公司的想象空间所在。 这两年,随着ChatGPT横空出世,AI+SaaS成为业内探索的焦点。因为这一模式被认为是AI于B端应用落地并产生实际效益的最快途径之一。 于往期来看,慧算账是积极布局“人工智能+”的公司之一。根据招股书,慧算账打造了智能财税程序(SATP系统),通过AI赋能实现了服务的智能化和自动化。其独有的机器学习模型,作为公司核心财税SaaS系统智能财税程序的关键组成部分,大大提高了解决方案的效率和准确性。 在招股书中,慧算账详细介绍了SATP系统及其自动化技术在简化记账及报税流程,赋能企业经营提效方法等方面的一系列功能。 通过拥抱智能化技术,慧算账一方面实现了自身的降本,根据弗若斯特沙利文的资料,慧算账解决方案的成本相较于传统解决方案大幅降低60%以上,相较于内部员工大幅降低99%以上;另一方面提高了产品及服务的灵活性,满足中小企业需求,收获了较高的客户粘性。2024年1月至3月的最近一期纳税期间,订阅慧算账基于SaaS的解决方案的中小微企业客户的全自动交付率为86.6%。 展望未来,凭借业务数据和行业know-how的沉淀,进一步探索财税大模型赋能业务增长,或许是慧算账破局的关键。截至2024年6月9日,慧算账已处理超3.12亿份财税票据,并积累约2.62亿个与中小微企业的财税流程相关的多维模型参数,从而形成业内最大的参数集,包括订单、贸易票据、发票、银行回单、银行对账单等票据。 作为新质生产力的代表性技术之一,人工智能是财税SaaS发展的重要方向。2023年11月,财政部官方公众号发布《代理记账基础工作规范(试行)》和《关于新时代加强和改进代理记账工作的意见》,鼓励地方基于代理记账服务,探索打造涵盖财税咨询、商事登记、金融服务等业务在内的全流程一体化中小微企业管理服务平台,引导代理记账机构充分运用大数据、人工智能、区块链等技术手段,选用或打造数字化业务管理系统。 在数字化程度并不高的财税服务行业,慧算账布局“AI+”,仍有机会走出成长减速带。 来源:港股研究社  

    其他 June 19, 2024
  • 蒙牛不舍奶粉业务,私有化雅士利后依旧江河日下?

    近日,随着第三节科学母乳大会的召开,蒙牛瑞哺恩携手领先研究机构江南大学和中山大学,共同发布了针对中国宝宝临床喂养的最新研究成果——全球首款“专利亲和配方”(MLCT+新型OPO)临床喂养实证。 研究结果显示,使用蒙牛瑞哺恩MLCT+新型OPO配方喂养的宝宝相较于普通配方组,脂肪营养吸收更优,便便更健康。相较于普通奶粉,其未吸收的游离脂肪酸和甘油三酯分别减少16%和42%;同时,便便颜色评分也更为优越,表明宝宝肠道健康状况良好。 但通过淘宝等网购平台可以看到,蒙牛瑞哺恩旗下的产品销量仍有不小的进步空间。   去年投入近5亿研发费 某旗舰店销量仅百余单 从蒙牛的财报来看,如今蒙牛的奶粉业务主要以瑞哺恩、贝拉米、悠瑞三个品牌为主,其中瑞哺恩是蒙牛旗下高端婴幼儿奶粉品牌,旗下有全球首款添加MLCT结构脂的瑞哺恩“恩至”大单品。 但在天猫蒙牛母婴旗舰店中,4款瑞哺恩恩至奶粉仅有34个付款记录。在蒙牛母婴京东自营旗舰店中,仅有的唯一一款“瑞哺恩恩至较大婴儿奶粉2段6-12个月龄750g包装”产品在北京、沧州、张家口、西安、广州等多个地区都显示无货。 此外,蒙牛瑞哺恩旗下的其他产品销量数据也不可观。据了解,蒙牛瑞哺恩旗下新国标产品包括全球首款采用沙漠有机奶源的瑞哺恩“菁至”、高含量乳铁蛋白的“初爱牛牛”、瑞哺恩“亲悠”、瑞哺恩“亲益”、高端婴配羊奶粉朵拉小羊“初赐”、原罐原装进口产品瑞哺恩“菁珀”、采用中国首款自研HMO的瑞哺恩“恩至”4段配方奶粉。 以瑞哺恩菁至为例,该产品在天猫蒙牛母婴旗舰店中7款产品总销量在200-300单左右,其中仅蒙牛瑞哺恩菁至A2幼儿奶粉12-36月3段121g小罐装付款人数超过100,剩余6款产品累计共有124个付款记录。 值得一提的是,从2023年年报中可以看到,蒙牛用于研究开发投入的费用并不算少。财报显示,2023年蒙牛研究开发费用约4.955亿元,同比增长20.37%。那么为什么投入如此高的研发成本却没有换来较高的销量呢? 从上述天猫店铺资质证照中可以看到,该网点经营者为雅士利乳业(马鞍山)销售有限公司,该公司由雅士利国际集团有限公司(以下简称“雅士利”)全资持有,而雅士利已于2013年被蒙牛收购,彼时,后者斥资124亿港元,缔造了当年中国乳业最大的并购案。 在此之后,原本是上市公司的雅士利颓势难掩。从财报来看,2014年雅士利收入同比下降27.6%至28.16亿元,净利润同比下降43.1%至2.49亿元。彼时雅士利解释称,新销售模式以及战略转型需要时间及成本。 但在此后几年,雅士利的业绩多次出现亏损。2015年-2022年,雅士利营收分别为27.62亿元、22亿元、22.55亿元、30.11亿元、34.12亿元、36.49亿元、44.35亿元、37.38亿元,净利润依次为1.2亿元、-3.2亿元、-1.8亿元、0.523亿元、1.124亿元、1.01亿元、-0.81亿元、-2.31亿元。累计来看,2014年到2022年的9年间,雅士利的净利润总和为-1.773亿元。 值得注意的是,值得注意的是,在众多上市乳企中,雅士利的营收下滑幅度甚至高过2022年陷入“毒牛奶”问题的麦趣尔。财报显示,2022年,麦趣尔实现营收9.89亿元,同比下降13.70%;同期内雅士利国际实现营收37.38亿元,同比下降15.71%。 在业内看来,内部管理层问题是导致雅士利业绩逐年下滑的根本原因。乳业专家宋亮曾表示,雅士利内部有蒙牛体系、雅士利体系、多美滋体系,三者在整合过程中主导作用不明,定位不清,挫伤了雅士利原管理团队的积极性。乳业专家王丁棉亦表示,蒙牛没有留住雅士利的原班人马,管理团队的流失导致了雅士利客户的流失。 随着雅士利业绩的持续走低,蒙牛最终决定开启对雅士利的私有化计划。   私有化雅士利 蒙牛的焦虑从未消失 从私有化到退市,雅士利经历了一年多时间。2022年3月,雅士利宣布控股股东蒙牛乳业拟以每股1.2港元对雅士利进行私有化,所花成本为29.06亿港元。 2022年5月,蒙牛与达能就达能亚洲所持雅士利25%股权、以及雅士利所持多美滋中国的股权进行了互相出售,以厘清此前双方交织的股权关系。在这之前,雅士利的前三大股东分别为:蒙牛持股占比51.04%、达能亚洲持股占比25%,创始人张利钿所在的张氏家族持股6.4%。而雅士利拥有多美滋中国100%股权。 到了2023年7月5日,雅士利国际(01230.HK)及蒙牛乳业(02319.HK)联合发布公告称,根据公司法第86条透过协议安排方式对雅士利进行私有化的提案及建议撤销雅士利上市地位,并于2023年6月29日计划获法院批准。因此,自2023年7月5日下午四时正起,雅士利股份于联交所的上市地位将予撤销。 但可以肯定的是,雅士利也曾是蒙牛奶粉业务的“顶梁柱”。从具体数据来看,2022年蒙牛奶粉业务的收入为38.62亿元,占蒙牛总收入的4.2%。奶粉业务收入主要包括来自雅士利及贝拉米业务的收入。其中,来自雅士利的收入约为37.38亿元,占比96.79%。可见,雅士利是蒙牛奶粉业务收入的主要来源。 但是,业绩的持续消弭,让蒙牛开始了“去雅士利”。除了上述以“雅士利乳业(马鞍山)销售有限公司”为主体注册的天猫旗舰店,已经改名为“蒙牛母婴旗舰店”外,在天猫、京东、拼多多等电商平台中,雅士利奶粉的身影逐渐消失。原本归属于雅士利的奶粉品牌瑞哺恩也随着收购被贴上了蒙牛的标签。此外,有公开报道称蒙牛将把雅士利在广东潮州工厂的logo换成蒙牛的logo。 不过,蒙牛对于奶粉业务依旧是“爱不释手”。除了雅士利旗下原有的奶粉品牌,蒙牛还收购了澳大利亚有机婴幼儿食品和配方奶粉企业贝拉米。同时,成人奶粉、婴幼儿奶粉等细分赛道也是蒙牛发力的领域。 此外,随着新国标和二次配方注册的实施,部分小品牌逐渐退出婴幼儿配方奶粉市场,这也让包括蒙牛在内的奶粉企业迎来新机遇。 “奶粉始终都是蒙牛的硬伤,从牛根生时期开始,就想把奶粉业务做起来,但怎么弄,效果都不大好,所以大家调侃蒙牛注定与奶粉无缘。”快消行业分析师康定平表示,雅士利奶粉做的不好,与管理团队有着一定关系,不作为、乱作为,导致经销商、门店的信心不足、价盘较乱,而管理团队却通过各种方式赚了不少钱。 相关推荐: 为“鲜活水”冠上标准,海尔净水的底气何在? 文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 我国有着这么一句俗语,“民以食为天,食以水为先”。 纵观几千年的历史,大众对于“好水”的追求从未间断。从过去追求“安全水”,到现在追求鲜水、活水、健康水,这一过程是大众对水质需求提升的一次直观体现。 为了顺应这一需求,市场也给出了许多解决方案,比如更加多样化的过滤方式、更加丰富的水质标签,其中就包括目前最安全、时尚的新一代饮用水方式“鲜活水”。 然而,长时间内市场对于“鲜活水”的定义都是一家一表,也让消费者更加茫然。直到5月15日,中国检验检测学会发布净水机设备陈水处理技术规范,并协同海尔净水、中国家用电器研究院共同启动标准立项,其中就包括“鲜活水标准”立项,才算是真正做到让净水行业有据可依。 此次标准立项是鲜活水的一小步,却绝对是净水行业的一大步,其背后还蕴含着巨大的价值。 阵痛中前行,净水行业等待标准化 近年来,净水市场的持续增长反映出消费者对健康生活品质的追求。七成消费者对家庭用水自来水水质不太满意,这一数据揭示了当前水质提升的紧迫性。 然而,随着需求的日益多元化和精细化,净水行业也面临着技术创新不足、行业标准不一等多重挑战,使得消费者在选择净水产品时感到困惑。 许多消费者不仅要求水能够“净”,更追求水的“鲜”和“活”。但对于消费者来说,究竟怎样才算是“够鲜”、“够活”却难以判断。 中国检验检测学会联合海尔净水,启动净水机鲜活水标准立项,新标准立项,对于消费来说将有助于他们了解净水产品,对于净水行业同样具有深远的影响。   首先,它将推动净水技术的创新与发展。企业为了满足新标准的要求,必须不断研发新技术,提升产品的性能和质量。这将有助于打破当前市场上技术创新不足的困境,推动整个行业的进步。 其次,新标准将提升行业门槛,规范市场秩序。在缺乏统一标准的情况下,市场上存在着众多品质参差不齐的净水产品。新标准的实施将有助于淘汰那些技术落后、质量低劣的产品,提升整个行业的品质水平。 最后,新标准将进一步提升消费者信心并促进消费升级。随着消费者对水质要求的不断提高,他们愿意为更高品质的水付出更多的成本。新标准的实施将使得那些符合标准的产品更具竞争力,从而吸引更多的消费者购买。这将有助于提升整个市场的消费水平,促进消费升级的实现。 那么新标准的制定又有哪些考量?以中国检验检测学会电子电器分会秘书长宫赤霄的话来说“将从出水水质、抗菌等方面来评价鲜活水。通过制定本标准,能够明确技术要求,为这类技术提供有利的技术支持,可以规范净水机行业的发展,为消费者提供更加优质、健康的饮用水产品。”   而这或许也是海尔净水能成为标准定制者的关键,毕竟在这些方面海尔净水有着一定的发言权。 成就行业标准定制者,海尔净水因何领先? 或许在大多数人认识中,海尔的领先一直是在大家电赛道,却很少有人知道海尔在净水领域的成绩。 相比一些净水企业,海尔净水在起步时间上确实稍晚,但这并不妨碍海尔净水的反超,就比如当下国内净水市场从“安全水”进入到“健康水”时代,其背后就是由海尔净水牵头推出的“中国净水行业矿化健康标准”所催化。 所以,“鲜活水”标准再次由海尔净水推动,也算得上是顺理成章。可以说,海尔净水当下又在凭借“内外”双向发力,将净水市场推向“鲜活水”新时代。 1、对内:四大科技引领 中国家用电器研究院葛丰亮副院长谈及鲜活水标准的重要意义,表示标准的制定将为消费者提供更加安全、健康、优质的饮用水,有效推动行业的健康发展。 如何能让消费者更简单地理解鲜活水,海尔净水给出了一个更通俗易懂的解答,即“纯、鲜、净、爽”。首先是“纯”,考验净水器的提纯能力。海尔净水凭借顶配8级精滤,可有效去除104种有害物质,让饮用水更加纯净健康;再就是“鲜”,众所周知“纯净水”也是有“保质期”的,特别是机器内的“死水”保质期更短,而海尔净水通过纯水回流技术,实现24小时全时段保持新鲜;接着是“净”,海尔净水为此打造抑菌技术,抑菌因子时刻抑制细菌滋生,保证水质无菌安全。加上全水路不含双酚A设计,涉水部件采用食品级材料,进一步保障安全;最后则是“爽”,海尔净水在滤芯后置斯里兰卡天然活性炭,二次改善影响口感的有机物,深度改善出水口感。   也是依托这4大技术引领,让海尔净水再次将净水行业从“健康水”时代推向“鲜活水”时代,并成就净水行业的领航者、开拓者。 2、对外:对齐用户需求 众所周知,中国是一个拥有超14亿人口,接近5亿家庭的超级大国,在市场需求方面同样多变。除了过硬的技术实力,海尔净水能实现行业领跑另一个关键则在于“面向市场需求的全面对齐”。 以海尔净热一体1000G大通量厨下机产品为例,对于母婴家庭,他们对水质有着极高要求,毕竟健康、安全、鲜活的水才是宝宝与孕妈的身体保障,并且对热水有着极大需求,宝宝喝水、冲奶需要恒温温水。而海尔净水8级深层过滤,保障每一滴水的水质,加上即储双热系统,比纯即热式热水速度提升200%,一次满足母亲和宝宝的所有需求;   对于年轻白领,他们生活节奏快,需要随取随用,而打水再烧水很麻烦,海尔净水净热一体,加上纯水回流技术,除了能随时提供热水,还能随时保障水质,让年轻人每一口都是“鲜活水”; 对于喝茶人士,他们在对水质有要求的同时,对温度也有要求,什么茶用什么温度的水来冲泡都有讲究,一般烧水壶和饮水机都难以满足。海尔净水为此配置热罐,并设置4档调温,满足不同温度需求。 通过对不同人群的匹配,海尔净水真正做到了“有高度更有温度”,也是凭借这种“内外”双向发力,使得海尔净水成为“鲜活水”行业标准的定制者。 总结 随着消费者对水质要求的不断提升,“鲜活水”已成为新时代健康饮水的标杆。 中国检验检测学会与海尔净水联合制定的鲜活水标准,不仅为消费者提供了明确的选购指南,更为净水行业的发展指明了方向。 而海尔净水凭借其领先的技术实力和深入的市场洞察,再次成功引领行业进入“鲜活水”时代,我们有理由相信,在海尔净水的引领下,未来的净水市场将更加繁荣,也将为消费者带去更多健康、纯净的饮水选择。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务,这是智能的家NO.236深度解读 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院提醒这3种肠息肉,必须及时切除!拖久了会癌变!近年来,肠癌在我国发病率有上升趋势,在恶性肿瘤发病排名中位列第三位。 其实当大肠里长出息肉的时候,往往不会有特殊不适,在漫长的时间里,息肉会与人体和平共处,但也有一部分息肉,也就是腺瘤性息肉,会恶变为大肠癌。对于这类息肉,最好早发现早诊断早治疗。 息肉演变成肠癌需要多长时间? 腺瘤性肠息肉癌变的过程可能需5~15年,但个体差异不同,产生癌变的情况也会不同!由于肠息肉很少引起不适症状,因此往往不易被发现,大多数需要在体检或检查其他疾病时才被发现。…

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    January 30, 2023
  • 幽门螺杆菌为何惧怕青海东大解“幽”秘诀

    我,幽门螺杆菌,一个能让人社死且致癌的病菌,世界卫生组织更是把我列为一类致癌物质,天不怕地不怕,就怕西宁市城西区有个叫青海东大肛肠医院的。     事情要从青海东大肛肠医院的这个幽门螺杆菌耐药检测说起,看名字就知道这个检测是针对于我们幽门螺杆的,来者不善,事实也确实如此。 我们幽门螺杆菌是当前人类发现唯一能够在胃部强酸环境下生存的病菌,我既然有能在恶劣生存环境下存活的本事,那自然也不是好打发走的主儿,人类想要根除我,按照传统的治疗方法,治疗时间不仅长,治疗效果也不是很好,因为在根除我的过程中有抗生素药物的参与,抗生素这种东西吧,它每个人耐药性不一样,种类还多,在没有幽门螺杆菌耐药性检测这种高科技技术的辅助下,医生也无法一次性的精准把握适合每个患者的药物,需要患者服用一段时间药物之后观察效果确定有效抗生素药物,实现不了精准,那治疗周期就长了,抗生素滥用也是难免的了,对于人类来说不仅费时费力费钱,还损伤身体,但是对于我们幽门螺杆来说,我们本身就是损伤人体健康的存在呀,所以,在青海东大肛肠医院没有耐药检测技术之前,我们幽门螺杆菌的日子过的还是很潇洒自在的。     但是偏偏这个青海东大肛肠医院它就是有这技术,简直就是如虎添翼,这个青海东大肛肠医院,自建院起就本着名医立院的原则,聘请了省市诸多优秀的专家坐诊,专家+高科技,那不就是王炸组合嘛,这完全就是秒杀我们的强劲存在。     高端的配置通常有高昂的价格,毕竟钱花哪里哪里好,但是还是这个青海东大肛肠医院,它不讲武德,先不说它在医院开通省市州医保报销,购置平价药放心药,实行费用公开透明制度等一系列优质资源普惠下沉的举措,就单说这个幽门螺杆菌耐药检测价格就不能高一点么?那么精准的高科技,它青海东大肛肠医院搞优惠,幽门螺杆菌耐药检测只要840元,如此低廉的价格,完全挤压了我们幽门螺杆菌的生存空间,让一些因为价钱的患者完全没有了后顾之忧!所以,我们幽门螺杆菌真心的怕了这个叫青海东大肛肠医院的!     相关推荐: 益海嘉里打造创新型央厨物流园,引领食品供应链新变革 近日,益海嘉里与顺丰控股的合资益海嘉里——益海顺丰宣布其杭州央厨物流园区项目成功落地并投入运营,标志着双方在食品供应链和物流服务领域的深度合作取得了重要进展。该项目是益海顺丰创新食品供应链服务体系的首次实践,旨在应对食品消费领域日益增长的品质和新鲜度需求,以及预制菜产业的快速发展。 益海嘉里金龙鱼食品集团有限益海嘉里,作为中国粮油行业的领航者,其品牌成就与持续发展的故事,是中国企业创新与责任的典范。自1988年在中国市场扎根以来,益海嘉里金龙鱼不仅将“金龙鱼”这一品牌打造成为了中国家庭餐桌上的常客,更以其卓越的品牌价值、技术创新和社会责任感,引领着整个粮油行业的转型升级。 益海嘉里金龙鱼的技术创新不仅体现在产品上,更贯穿于整个供应链体系。益海嘉里通过引入智能化、数字化管理,实现了从原料采购、生产加工到物流配送的全链条优化,有效提升了运营效率和市场响应速度。同时,益海嘉里还积极参与行业标准的制定与推广,为推动粮油行业的绿色化、科学化、数智化发展贡献力量。 益海顺丰杭州央厨物流园区集多业态于一体,主体建筑为五层坡道仓库,各层功能明确且互补。第一、二层主要为益海嘉里内部业务的自动化立体仓库,负责米面油等产品的存储与分拣;第三层服务于外部客户,包括食品、快消、餐饮等多个行业的知名企业;第四层为冷库,存储肉、蔬菜等需冷链保存的商品;第五层则设立中央厨房,进行各类食品的加工生产。 该项目在技术和管理上实现了多项创新。仓库采用京东密集型货架和四向穿梭车技术,实现了从生产到入库、存储、分拣的全流程自动化作业,显著提升了运作效率和成本效益。此外,园区内还配备了先进的WMS、WCS系统,确保生产、物流各环节的紧密衔接和全流程追溯。益海顺丰杭州央厨物流园区的创新亮点之一在于其多温层仓储能力,能够满足从常温、恒温到冷藏、冷冻(-25℃)的不同需求,尤其适用于中央厨房产品的冷链物流服务。同时,园区还实现了集集采、制造、物流服务于一体的全产业链综合园区模式,通过集约化管理降低物流成本,提升物流履约效率。 益海嘉里金龙鱼表示将继续秉承“诚信、创新、品质、服务”的核心价值观,以科技创新为引领,不断推动粮油行业的转型升级与可持续发展。益海嘉里将继续深耕中国市场,积极拓展海外市场,努力实现从“中国粮仓”到“世界餐桌”的跨越。同时,益海嘉里金龙鱼也将持续关注消费者需求变化,不断推出符合时代潮流的绿色健康产品,为中国乃至全球消费者带来更多美味与健康的享受。相关推荐: 视频号的第三个618,仍在寻找直播电商最优解在当下用拼多多的方式打一切的商业思路下,视频号克制谨慎的打法能否走出一条新路?市场又能留给视频号多长时间?     内容/七月    编辑/ TV     校对/莽夫      借618大促“练兵”的第三年,正在打造电商闭环的视频号加速打地基、补短板。   大促前夕,先是明星钟丽缇宣布将在6月18日开始直播带货,相关的招商工作进行中。紧接着微信发布内部公告,称微信视频号直播电商团队并入微信开放平台团队,原微信视频号直播电商团队负责人不再担任该团队的管理工作,转由微信开放平台负责人负责。动作背后都是视频号为加快建立完善的直播电商生态排兵布阵。   现阶段,视频号电商业务增速快,但在规模和声量上还难与其他电商平台匹敌,目前也尚未成长为品牌的核心渠道。不过视频号的优势在于能够打通公域、私域流量,为抓住视频号这波流量红利,品牌商家蠢蠢欲动、提前布局抢位。但尚未完善的视频号运营规则又为品牌方出了难题,很多商家表示不知该如何发力,尤其是如何直播带货。   且直播电商已进入下半场,对平台精细化运营能力和供应链能力有着更高要求。视频号无论是在内容池还是推荐算法等基础能力上,与成熟的电商平台相比尚有欠缺。更重要的是,视频号45岁以上的用户群体占比较大,直播消费习惯与消费能力相对其他用户群体较弱。   微信生态与电商生态是否融合也是一大挑战。微信讲求即用即走,但视频号直播带货却需要抢占用户时长,用户停留得越久,成交率越高。微信重产品、轻运营的风格也与直播带货重运营的方式有所出入。如何在用户体验和商业化上保持平衡,如何用现有的资源换取高增长,对于这个问题,视频号仍在寻求最优解。     Part.1 视频号不需要超头? 今年618期间,占据电商头条的是仍保持一天预售期的李佳琦、深圳带货1个多亿的董宇辉,以及卡点道歉、赶在快手大促前解封的辛巴,各大电商平台的超级头部主播依然为平台贡献着话题度、流量和GMV。   但现在的视频号显然还没有超头,甚至没有头部。目前从视频号成长起来的原生态主播是郭亿易和乔教主等达人,视频号不显示达人具体的粉丝数,但从带货能力来看,去年618乔教主完成5000万元GMV,但李佳琦在618预售当天就卖出近50亿元。郭亿易单场GMV最好成绩也在5000万左右,这在抖音、淘宝平台中只能算是中腰部。     这也根源于视频号对超头的需求并不强烈。有报道称,去年东方甄选曾和微信商议入驻视频号一事,但微信并没有积极争取,反而是淘宝派了小20人团队邀请东方甄选加入,最终东方甄选入驻淘宝,成为淘系主播的一员。   张小龙很早就说过,视频号是普惠大众的平台,不是头部玩家的专属,不邀请明星入驻,不花钱买内容。在运营上,为削弱头部效应,视频号不显示具体场观和粉丝数。   视频号延续了微信去中心化的价值观,不做定向扶持,要求主播从内部赛马中产生,这与短视频行业的通用做法相背。短视频行业大多通过补贴MCN来扩大内容池,扶持起头部主播。   头部的培养讲究天时地利,核心是用户对主播的信任度,但这种信任度的建立很难找出一条可复制的方法论。无论是李佳琦、辛巴还是董宇辉,都是可遇不可求。   李佳琦断播期间,没有后续主播能接住他的流量;快手苦辛巴久矣,但只能不断上演封禁、解封的抓马戏码,却不能完全摆脱辛巴;东方甄选培养不出董宇辉的替代品,所以抖音给予“与辉同行”更多的平台资源支持。   视频号想要长出一个原生头部,且想让这件事情在没有平台的助力下自然发生,目前没有可仿照的案例,只能慢慢等,时间需要多久,同样未可知。   视频号显然不想成为抖音,但目前没人能预测在去中心化的逻辑下,视频号能否复制微信在图文时代的成功,成为不同于抖快的新型短视频平台。   Part.2 不打价格战,如何建立护城河? 相较淘天、京东和抖快等第一梯队的电商平台,视频号并没有建立起自己的大促价格优势。   一方面,头部主播的缺乏导致品牌招商能力弱,议价权不够。头部直播间代表低价已经是行业共识,尽管各种低价协议的爆出让品牌和主播之间关系变得紧张,但品牌让利主播以换取在直播间露出机会的现状并未被打破,头部主播依旧对品牌有强大的号召力。例如在与辉同行深圳专场期间,几乎不和达人合作的大疆也出现在了直播间,上线了全球缺货的大疆Osmo Pocket3,超头影响力可见一斑。   另一方面,视频号目前不是品牌方的优先选择渠道,品牌会把优质货品优先给到淘天、抖音等平台。同时优质货源不足也导致视频号难以建立价格优势,从而获得更多用户。     价格优势不明显,视频号便没有在价格上过度做文章,反而强调品牌力。视频号官方制定了品牌力分级准入标准,包括品牌上市上榜情况、微信指数、公众号粉丝等评估维度。据悉,视频号品牌商家的入驻门槛部分类目甚至高出淘天、抖快等平台。   强调品牌力本质上是为了保证视频号用户的体验和电商生态的良性发展,但对于刚起步、人手不够的视频号来说,过高的准入门槛在审核人力有限的情况下就会导致将很多优秀的品牌拒之门外,影响电商规模化、导致发展速度变慢。   视频号明显不想走淘宝、拼多多的老路,不想先通过引入低价白牌商家吸引用户,进而撬动品牌商家,而是从一开始就强调品牌力,提高商家的准入门槛。   在当下用拼多多的方式打一切的商业思路下,视频号克制谨慎的打法能否走出一条新路?市场又能留给视频号多长时间?   Part.3 待完善的顶层设计 视频号在整个腾讯体系里的重要性毋庸置疑,从马化腾公开宣称视频号是“全公司的希望”开始,视频号就负起了成为营收新增长源的重任。   但视频号获得的资源支持却与名号并不匹配。各种报道显示,视频号目前能跟调动的资源有限,与小程序、企业微信也没有完全打通,视频号的顶层设计不够完善,在具体操作和实践中也显得左右摇摆。   首先是视频号团队仍在变动中。618大练兵前夕,微信视频号直播电商团队架构进行调整,外界认为此举意在帮助视频号直播电商业务更好地融入到微信生态内。   从去年开始,腾讯就在进一步扩大视频号电商业务的队伍,让微信支付参与到视频号电商的基建中,种种举措能看出整个微信生态都试图为视频号服务,但到底该如何融合,视频号能否快速打通和微信生态里其他产品的连接仍是个问号。  …

    其他 August 14, 2024