企业求生的尽头,是“卖房”?

很多红极一时的企业,生存到最后拼的是房产。

企业求生的尽头,是“卖房”?

外部环境的动荡下,全球各地很多企业已然走到了破产的边缘,一组组数据触目惊心。

根据调查公司东京商工Research发布的数据,2022年度(截至2023年3月底),日本企业倒闭数量比上一年度增加15%,达到6880家;标普全球市场情报的数据则显示,今年首四个月,美国破产申请数量超过230起,创2010年以来的新高,截至6月22日,累计324家美国企业已经提交破产申请,

与之相比,受益于去年年底的全面开放,我国经济的复苏反而让企业出现了回春的迹象,不过,不少企业仍是倒在了复苏的前夜,或艰难求生。

这其中不乏行业独角兽或老牌企业。以6月份为例,先是拉夏贝尔正式进入破产清算,招募投资人,后美特斯邦威变卖家产,以图回血,近期,昔日“烘焙第一股”克莉丝汀又被曝光关闭旗下所有零售门店、银行账户被冻结。

风雨数载,他们却不得不走上卖房求生或还债的路,而谁也没想到,企业生存到最后拼的是房产。

创业打拼多年,最值钱的是房产

上海人对克莉丝汀并不陌生。以前,我国的烘焙行业主流还是以作坊形式经营,克莉丝汀是较早一批外资投资的烘焙企业代表,它以西式烘焙冷链技术、中央烘焙工厂模式以及品牌化连锁经营迅速崛起。2000年时,克莉丝汀就成为了烘焙行业唯一一家接近千家连锁店的企业。

而今年3月,克莉丝汀上海总部被发现已经人去楼空。

虽然人去楼空,可公司还拖欠店铺租金、供应商货款以及员工薪酬。为了偿还,克莉丝汀只能出售物业,一个是位于上海西藏南路1431号1、2层整层建筑,面积为257.96平方米作办公用途的物业,另一个是位于上海惠南镇人民东路2693,2695,2729弄4号202,室建筑面积为214.32平方米作住宅用途的物业。但是,其所套现的1689万还不足以偿还5700万的拖欠。

企业求生的尽头,是“卖房”?

比之克莉丝汀,美特斯邦威更早地走上了卖房自救的道路。去年10月,美邦服饰出售位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺,交易价格为1.9亿元。不到两个月,公司再次出售位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺,交易价格为1.3亿元。

如今,其所持有的位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺,作价3亿元,也被卖掉。

美特斯邦威、以纯、森马、真维斯、班尼路…不少80、90后的消费者对这些品牌记忆犹新。而近几年国内服饰行业在消费升级的大趋势下,消费需求更加多元化和复杂化,新兴潮流的涌现和更迭,让市场经历了多次洗牌,曾经耳熟能详的国产服装品牌要么被淘汰,要么像美特斯邦威一样,缩减门店,变卖家产以求生。

所谓家产,不外乎股票、房产、设备等等,某种程度上品牌也可以包括在内,但企业陷入营收困境,品牌价值随之缩水,说到底最值钱的、最快变现的往往还是房产。只是,卖房同样不易。

今年2月,拉夏贝尔全资子公司拉夏贝尔服饰(天津)有限公司将位于天津市西青区大寺镇兴华四支路24号的工业房地产进行拍卖,此次拍卖的起拍价为2.28亿元,较资产评估价3.25亿元打了七折。而截止拍卖结束时间,根本无人出价,已确定流拍。

企业求生的尽头,是“卖房”?

2018年,曾经的家电巨头长虹在接连的战略失误及企业内部管理问题下,日渐衰落,为了尽快获取流动资金,长虹无奈之下,把位于上海静安区的长虹大厦卖了。当时它的市场价格至少在1.5亿元以上,但最终的交易额才8000万。不少投资者愤愤不平,表示“这是把上市公司当唐僧肉”。

更可惜的是,这8000万对长虹而言还是于事无补,去年,公司再次把31套存量房产,放在西交所挂牌出售。

有人无房可卖,有人房卖不出去,有人不断卖房来自救,但终究还是后者更好一些。

粉饰业绩只能靠卖房

要说谁是房地产业最强的企业,可能答案不一,但要说股市中最壕的、卖房产的非房产企业,海马汽车必然是其中之一。

2019年,海马汽车一个月内连续两次公告,拟出售海南省海口市及上海市两地的房产,这两处房产共计401套,其中海口有365套,上海有36套。据澎湃新闻记者测算,这些房产的市场价格均已经达到其当初买房价格的5倍以上,难怪不少网友调侃,“一家公司相当于一个开发商”。

令外界惊讶的是,到了2020年,海马汽车再次在二手房交易市场甩出了145套房产。

企业求生的尽头,是“卖房”?

谁也不知道海马汽车手中到底有多少房产,而无独有偶,每年年底为续命纷纷“挥泪”出售房产的不在少数。以2019年为例,在港股上市的“减肥茶第一股”碧生源发布公告,拟作价4.63亿元,出售北京申惠碧源云计算科技有限公司拥有的土地及建筑物等;东方钽业的公告显示,公司拟通过产权交易机构挂牌的方式,公开对外出售公司所有的北京千鹤家园小区11套房产。

为什么企业喜欢在年底卖房产?除了迫切需要续命之外,主要是通过出售房产增加企业利润,粉饰业绩报表。尤其是一些有退市风险的企业,更需要卖房来保壳。

还是以海马汽车为例,根据2019年海马汽车发布的关于出售部分闲置房产的进展公告,上半年计划出售的401套房产已销售318套,带来应收款1.47亿元,已收款1.2亿元,对净利润的影响金额为0.74亿元。按照5月23日发布的公告,通过出售这401套房,海马汽车预计资产处置金额为3.33亿元,预计实现归母净利润1.7亿元。

如果没有这些房产,海马汽车财报上的连年亏损只怕更难看。但是,用卖房来保壳或粉饰业绩,或许能让企业暂时松口气,却难以挽救不断下滑的发展趋势。

如美特斯邦威,从2012年开始,美特斯邦威的营收和净利润都走向下坡路,同比均下降4%,净利润更是同比下降30%。到了最近,从2019年至2022年,美邦服饰营业收入连续4年下滑,归母净利润持续为负,4年合计净亏损超29亿元。这4年时间里,美邦还关闭了2000多家线下门店。

企业求生的尽头,是“卖房”?

不过,值得一提的是,美邦服饰卖房,多数都卖到了雅戈尔手里,雅戈尔则向外界证明了当房产成为企业的业务之一,未必不能拯救自我。

雅戈尔靠服装起家,但从上世纪90年代起,企业就涉足房地产和金融投资。尤其是2004年后,雅戈尔先后在苏州、杭州、上海等地拿下地王项目,到2010年时,房地产预售金额已达到118亿元。时至今日,雅戈尔成功构建了“服装+房地产+投资”的业务版图,而房地产既是其营收的主要来源,亦是利润的主要来源。

2022年,雅戈尔148.21亿元的营收中,有85.50亿元来自房地产板块,营收占比超过57%。另外,房地产业务实现归母净利润23.01亿元,是服装业务归母净利润的三倍有余。

雅戈尔实现了靠房产赚钱,只是它到底是一个服装公司还是房地产公司呢?

低迷的房地产,迷茫的“卖房者”

雅戈尔在房地产市场上赚得盆满钵满,大大弥补了服装业务下滑带来的损失,可近来该公司却频频宣布回归主业。雅戈尔在2021年财报中披露称,公司核心主业为以品牌服装为主体的时尚产业,建立世界级时尚集团依然是公司未来的战略。

做出同样举动的,还有其同行—七匹狼。七匹狼和雅戈尔的发展路线极为相似,在服装主业持续疲软的态势下,地产业务反而成为七匹狼集团谋求增长的关键点。财报显示,2014-2016年及2017年1-9月,该公司地产板块收入占主营业务收入比重分别为13.77%、10.34%、42.48%、58.29%。

而当前,七匹狼却重新提起作为一个时尚品牌的企业使命,宣布将重新审视并聚焦核心主业及核心夹克品类。

企业求生的尽头,是“卖房”?

房地产市场的低迷和动荡,让依靠地产投资支撑业绩的企业看到了更大的风险,即使服装的主业再不济,也是一个可以长期持续的生意,房地产则不然。自2020年起,房地产上升的长周期结束,逐步进入下行阶段,这个下行周期持续多久,谁也无法预料,更何况房地产市场上暴雷的一个接一个,跨界者也人人自危。

其实早在十年之前上演过相似的一幕。2010年、2011年时,受房地产火爆的刺激,外行进入房地产行业的特别多,而到了2012年、2013年左右,外行开发商纷纷逃离房地产。

据Wind资讯统计显示,在A股2000多家上市公司中,除了房地产与建筑业外,2005-2012年主营收入构成中明确显示涉及房地产业务的公司共计238家,到了2012年年报中,这一数值降到了133家。不是说外行跨界房产不行,而是面临的风险更大,当时,不少非房地产主业企业有心退出,却已陷入了无人接盘的困境。

当然,有人急着甩卖,也有人选择抄底。

2021年以来,不少房企因现金流压力被迫低价甩卖酒店、写字楼等物业,行业一片低迷之际,一些“金主”悄悄入场。如去年,内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司宣布,拟与其控股子公司电力冶金集团购入上海静安区苏河湾板块的写字楼及其地下210个停车位,物业总面积为4.54万平方米,总价值约26.7亿。

还有科兴,2021年10月,北京科兴益道置业有限公司注册成立,它的背后正是北京科兴中维生物技术有限公司。

纵观国内大中小企业,强者愈强、弱者愈弱,业绩的差距导致企业之间也出现了明显的分化。无论是出于自救还是及时套现,后者只能卖房子,而前者同样也认为还是房产更靠谱,因为不管是投资还是创业、扩张,情况更不容乐观。

不过,房产能救企业到几时,谁也不知道。毕竟,现在的楼市也是一言难尽。

道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

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    其他 November 8, 2023
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    相关推荐: 家乐携手全国餐饮先锋代表走进北大光华,共同探寻餐饮新周期下的突破之道 近日,拥有百年历史的调味品品牌家乐旗下的明星产品——家乐鸡汁携手全国140位餐饮先锋代表走进北京大学光华管理学院,开展了主题为“点食成金 赋能味来”的餐饮商业研修活动。当天来自北京大学光华管理学院的彭泗清与王锐两位教授,粤菜教父利永周、闽菜大师胡满荣、淮扬菜大师沈巍、重庆江湖菜发展促进会副秘书长王清云、鲁菜米其林代表王浩全,作为特邀嘉宾出席了本次活动,共同探寻新周期下餐饮市场的突破之道。   家乐首届“点食成金 赋能味来”餐饮商业研修班合影   Section 1 拥抱发展新周期  聚焦餐饮行业人才培养 随着餐饮消费持续升级,餐饮发展进入新周期,面对多变的市场环境,专业主厨应该如何精准把握消费趋势、实现突破与发展成为业界关注的焦点。   “家乐多年来一直坚持用洞察预判好味,用专业坚守味道,支持餐饮人共同跨越不同的餐饮周期。我们始终在思考,如何在餐饮新周期为大家带来全方位的支持,实现中餐的持续发展。”联合利华食品营养北亚区总经理周莹洁女士表示,“此次走进北大光华是非常难得的机会,希望赋能餐饮人才发展和培养,在激烈的市场竞争中保持长久竞争力。”   活动中,来自北大光华管理学院市场营销系彭泗清教授从消费心理与行为角度解析了当下食客需求,并为新餐饮的品牌创新,提出了专业见解。而王锐副教授则以当下经济环境的变化为切入点,结合各类餐饮品牌案例,分享了爆品营销的底层逻辑。让现场的餐饮先锋代表对于洞察食客需求和拓展营销能力有了更系统的了解和掌握。   联合利华食品营养北亚区总经理周莹洁致辞   Section 2 洞察消费新趋势 丰富美味新体验 家乐品牌自1957年进入中国香港,67年间深耕中餐,凭借全面、完善的洞察分析系统,时刻把握餐饮趋势和食客口味变化。在最新的报告中,食客越发在乎餐厅和菜品传递出的实际价值和“温度”,说明他们的需求回归到了菜品和味道本身,同时也更渴望丰富多元的用餐体验。   联合利华饮食策划中国品类发展市场总监王佳莹女士在活动现场分享道:“我们发现2024一季度新增的食客推荐菜100%都来自经典菜或经典口味,说明食客念念不忘的还是那些记忆中的好味道。“   联合利华饮食策划中国品类发展市场总监王佳莹   “今年的餐饮非常卷。如果想要卷赢这样一个市场,就必须要争夺更多食客的流量,尤其是要留住老客,而78%的食客在喜欢点经典菜的同时,也期待经典菜能够带来一些新的惊喜。所以需要通过不断焕新经典菜,给他们一个成为回头客的理由。”王佳莹总监讲道,“最后,我们看到85%的消费者都希望菜品好吃的同时,还要吸引眼球,所以需要满足他们先饱眼福再饱口福的多重需求。“   Section 3 提升菜品竞争力  共筑中餐金字招牌 诞生于2002年的家乐鸡汁,始终以陪伴和支持中餐厨师成长为使命,22年来一直以卓越的品质陪伴专业主厨跨越不同餐饮周期,创造多道美味经典。新周期下,家乐鸡汁依然肩负使命,助力专业主厨精准把握市场需求,满足食客各个维度上的期待,让经典美味保持与时俱进。   活动现场,来自粤、闽、淮扬、川、鲁五大菜系的餐饮先锋大咖,围绕如何焕新经典美味,做出了精彩分享。   粤菜教父利永周大师以一道「云腿鸡汁蒸黄鱼腩」为例分享了粤菜守正创新的鲜香秘诀,“对于粤菜的升级来说,我们要保留食材的鲜活本味,激发食材原有的味道。在创新融合的过程中,要用最合适的调味来做和味。这道菜应用的是东部沿海地区的黄鱼,结合粤菜‘酿’的技法,用五花肉馅、鲜笋、香菇给黄鱼增加天然的香气,调味时加入家乐鸡汁以进一步激发黄鱼的自然鲜香,也让黄鱼和肉饼的风味更加融合。鸡鲜号称‘百味之王’,家乐鸡汁本身浓缩了鸡汤的精华,能够带来纯正自然的鸡鲜味,上搭花胶鲍翅,下搭白菜豆腐,可以很好地激发食材的本味,并且与其他风味融合的过程中逐步释放多层次的鲜。”   粤菜教父利永周现场分享  云腿鸡汁蒸黄鱼腩   闽菜大师胡满荣则对经典名菜“汆螺片”做了全新的诠释:“汆螺片在过往的理念中,为了凸显食材的本味,传统的是汆海螺汤底,再加盐来调味,虽然够鲜,但是会比较单薄。   而这道「戴云山乌鸡汤汆螺片」,首先用戴云山乌鸡来炖汤底,再汆入海螺,海陆两种鲜味汇集到一锅之中,再以堂烹的形式保留螺片的鲜活脆嫩,而乌鸡的肉质鲜香也进一步激发出螺片的本味。在调味上,家乐鸡汁可以带来鲜活醇厚的底味,同时也让汤色更金黄鲜亮,给食客更好的观感,也能一眼引发食欲。这样一来,食客就能获得多层次的感官体验。”   闽菜大师胡满荣现场分享 戴云山乌鸡汤汆螺片   淮扬菜大师沈巍以一道「淮扬蒲菜炒软兜」展示了特色融合的精妙所在。沈巍大师分享道:“这道菜以淮扬名菜‘炒软兜’为基础,不仅加入了江南清香脆嫩的蒲菜,结合了粤菜啫啫的烹饪方式,最大程度保留住食材的鲜香软嫩。啫啫的过程中,加入了家乐鸡汁,能快速增香,又能融合蒲菜的清香和鳝鱼的鲜美,让两者食材产生一加一大于二的效果,镬气十足,色泽诱人,深受食客喜爱。”   淮扬菜大师沈巍现场分享 淮扬蒲菜炒软兜   江湖菜代表王清云大师的「茶油双椒牛蛙」也展现了如何把握流量密码打造爆品,“我们在创新这道菜的时候,通过大数据分析得出,当下年轻人比较钟爱酸辣味型,这就是一个流量密码。为了让这道菜的酸辣与众不同,加入了香茅草和自然发酵的酸菜酱,去把酸辣的底味调和得更清新爽口,再加入和酸辣味型很搭的家乐鸡汁,它像柔和剂一样,中和了酸辣的刺激,也让酸辣的风味更加畅爽。”   江湖菜代表王清云大师现场分享 茶油双椒牛蛙   鲁菜米其林代表王浩全以一道「芙蓉赛螃蟹」展示了如何让亲民鲁菜提升价值感,“这道菜精选渤海湾小黄鱼搭配嫩滑蛋蓉,通过食材和口感的升级,增加菜品价值感。同时,在传统味型的基础上,用家乐鸡汁升级底味,不仅可以提鲜,也能让鱼肉的风味更加饱满。此外,家乐鸡汁金黄明亮的色泽还能提升菜品颜值,丰富食客的视觉体验。这么一来何止赛螃蟹,简直胜螃蟹!”   鲁菜米其林代表王浩全现场分享 鲁上鲁芙蓉赛螃蟹   当天晚宴上,家乐鸡汁也联合参与活动的百余位餐饮先锋代表共同启动2024家乐鸡汁“金字招牌菜”发布,希望对长久以来保持竞争力的经典美味做出认可,也期待持续助力专业主厨为中餐的源远流长注入更多新活力,与更多专业主厨一起点“食”成金,拥抱行业发展“味”来。   2024家乐鸡汁“金字招牌菜”发布仪式

    其他 August 29, 2024
  • 粤嵌公司不断推出贷款分期实现更快的学习进度

    粤嵌作为一家职业教育IT培训机构,一直致力于帮助学员获得实用的技能和知识,以帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。为此,公司不断提升教学质量,致力于提供最优质的教育培训服务。 除了提供高质量的培训课程,粤嵌还为学员提供灵活的贷款分期服务,以确保他们能够轻松获得所需的资金。无论是学习开发应用程序还是网络安全方面的知识,学员都可以根据自己的需求和预算选择适合自己的培训课程,并在贷款分期服务的帮助下,实现更快的学习进度。 公司非常关注学员的学习体验,因此,每位学员都会得到专业的指导和支持。无论是面对学习上的困难还是个人发展的挑战,学员都可以随时向教师寻求帮助和建议。 粤嵌的成功离不开学员的支持和信任。公司非常感激他们的信任和选择,将继续为他们提供更优质的教育培训服务,以帮助他们实现自己的职业目标。 在粤嵌的课程中,学员可以学习到最前沿的技术和实用的工具,帮助他们在IT行业获得成功。公司的培训课程不仅涵盖了编程、数据库管理、云计算和网络安全等方面的知识,而且还重视学员的综合能力和软技能的培养,如项目管理、沟通技巧和团队协作等方面。

    May 8, 2023
  • 长安持续加持下阿维塔这波赚大发了!华为长安深度合作推动智驾科技升级

    近期,华为将要成立车BU独立新公司,未来华为和汽车相关的核心技术,包括智能驾驶,鸿蒙座舱等,都将独立在新公司。而长安及其关联公司将要入股这家新公司,占股40%。根据该新公司的股权架构以及双方此前的合作经验来看,阿维塔或将成为最大受益者,后续车BU独立公司的最新技术有望率先给到阿维塔。 早在双方合作中,长安跟华为就保持着较为紧密的合作关系,并且是华为inside模式下目前唯一合作的车企。华为、长安汽车与宁德时代共同打造阿维塔,华为ADS2.0技术和鸿蒙座舱,阿维塔都是准时搭载。基于三方联合打造的行业引领智能电动汽车技术平台CHN,阿维塔已经推出阿维塔11、阿维塔12两款车型,均搭载华为智能汽车全套解决方案,为消费者带来无以伦比的智能出行体验。 犹记得,每次阿维塔召开发布会,华为智能汽车解决方案BU CEO余承东都会亲自站台,并且从不吝惜对阿维塔旗下车型的夸赞。以刚刚上市的阿维塔12为例,具备顶级智能、顶尖设计、顶奢空间三大核心优势。阿维塔12基于“未来美学Future Elegance”设计理念打造而成,一体化车身设计,能够给驾乘人员带来大空间享受。再者,阿维塔12搭载了基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱,及华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,为用带来遥遥领先的智能化体验,堪称30万级配置最丰富。 目前,阿维塔12上市热销,大定订单突破20000台,批量交付即将开启。与此同时,阿维塔携旗下车型阿维塔11登陆泰国车展,向海外网友展示中国智驾魅力。作为首款全系搭载HI华为全栈智能汽车解决方案的车型,阿维塔11拥有多项行业首发功能,代表中国汽车的信心与魄力,建立属于中国汽车的豪华新标准。目前,阿维塔11的智驾功能已经得到了用户的充分信任和高频使用,智驾累计行驶里程已超2900万公里,智能泊车调用超320万次。 接下来,阿维塔11、阿维塔12将会携手登陆泰国市场,以遥遥领先的产品实力,在海外市场实现突破。而在长安汽车与华为正式开展深度协同与合作之后,将推动CHN模式进一步升华,给到阿维塔更多技术支持,让其持续“智驾神话”。 相关推荐: 花至“小紫弹”— 迎来全新智能美容仪时代 在以“智科技,创未来”为主题的2023AWE(中国家电及消费电子博览会)上,国产美容仪品牌花至首款智能美容仪“小紫弹”正式发布。值得一提的是,FLOSSOM是首个在AWE上正式亮相的国产美容仪品牌。 花至“精准能量算法”是目前家用美容仪里唯一的一个已颁发专利证书的关于阻抗算法的国家发明专利。由此,花至做到了真正的精准,因肤制宜,实现个体化定制。其中,“小紫弹”的出现更是把这项专利技术发挥到极致。花至“小紫弹”可以根据脸部不同部位智能调节能量输出、实现全脸提拉。 据了解,很多人在第一次使用美容仪的时候,并不知道怎么操作。特别是居家的消费者,没有专业人士的把控和指导,使用上自然会有效果上的偏差,安全性也不高。 而花至“小紫弹”针对这一问题,利用如今的互联网技术,想出了万全之策。用户通过蓝牙将“小紫弹”与微信小程序连接,小程序里会有专业的引导,成功避免了不恰当的使用方法,大大提供产品使用效果,安全性也更高。同时,消费者也可以通过微信小程序实时观测“小紫弹”运行的数据,还能在每次护理后查看“独一无二”的能量专属报告。 为了让用户拥有更加多元化、定制化的体验,花至还基于自研技术实现全自动匹配针对不同部位的最佳能量方案。用户可一键云升级,通过小程序打卡解锁法令纹、下颌线、LED光照等多种个性化模式,获得“医生专业指导”般的居家护理体验。不愧为“精准能量革新者”。 此外,花至专委会成员更是涵盖来自皮肤学、工程学等领域的10位中外权威专家。产品的研发环节涵盖了物理、生物、化学等多学科专家的共同参与,产品的专业性和品质也更有保障。 花至作为首个且唯一拥有自有工厂的国产美容仪品牌,而且还是中国少有的拥有专家委员会的美容仪品牌,专业与口碑频获认可。随着“小紫弹”的发布,不仅开启了家用美容仪“量肤定制”的新阶段,更是引领了一个全新的家用美容仪时代的开启,花至必将引领家用美容仪帮助全球消费者真正实现“精准护肤”。相关推荐: 伊利安慕希活性益生菌酸奶惊艳乳业峰会 收获国际赞誉在“2023世界乳业峰会”上,全球首款常温活性益生菌酸奶——伊利安慕希活性益生菌酸奶惊艳亮相,收获了诸多来自国际友人的赞誉,不仅向世界分享了伊利在常温酸奶领域最新创新成果,更为行业提供创新思路,向世界展现出了中国乳业的强劲创新实力。 作为常温酸奶行业的领导者,伊利安慕希自2013年诞生以来,凭借优秀品质和出色的创新表现,赢得市场和行业的高度认可。此次伊利安慕希关注到人们对乳品的营养价值和健康功能重视程度持续走高,进而研发出这款活性益生菌酸奶。 据了解,安慕希活性益生菌酸奶历经5年筹备、2年研发,上百次创新实验,于50000个益生菌菌株中最终选择适用于常温酸奶的“宝藏”益生菌明星菌LGG,并独创ADI无菌后添加专利技术,首次突破了益生菌在常温环境下失活的技术壁垒,每包添加10亿CFU全球知名LGG活性益生菌,健康更美味。 更值得一提的是,伊利安慕希活性益生菌酸奶甄选优质牧场奶源,由纯正生牛乳发酵而成,仅保留发酵所需要的必要含糖量,严格控制蔗糖量,同时添加更多蛋白,全面满足了消费者对于健康与品质的需求。安慕希活性益生菌酸奶自上市后,便凭借其健康美味的产品特质受到消费者的一致青睐。 伊利安慕希常温活性益生菌酸奶的推出,丰富了活性益生菌产品的饮用场景。无论是外出游玩,亦或是好友欢聚,安慕希产品都能很好地满足消费者的需求。同时,作为一款常温活性益生菌酸奶,也更符合国人的饮食习惯,温和美味轻盈,适合全家人共享。 全球知名益生菌企业科汉森(Chr. Hansen)副总裁Esben Laulund在品尝过伊利安慕希活性益生菌酸奶后表示:“这款产品非常美味,清爽的味道令人耳目一新,是一款很棒的产品!在常温酸奶中添加活性益生菌是此产品的一大特色,伊利是全球第一家研发出该产品的企业,其中含有的LGG活性益生菌,将使全球消费者受益。” “ADI无菌后添加技术+全球知名LGG活性益生菌+优秀配方设计”,伊利安慕希活性益生菌酸奶三重创新基因叠加,不仅为消费者提供了强大的营养健康支持,也正推动常温酸奶市场的创新升级。    相关推荐: 领先一步app拟定上市打造农业发展领先平台共享经济的商业模式正在改变我们的生活方式,这种方式已经深刻地影响了城市出行、交通、住宿等领域。现在,这种商业模式也应用到休闲农庄领域,一个名为“共享农庄”的平台开始出现在市场中。 领先一步是一个投资农庄并将建设好的漂亮农庄出租出去的平台,为房主提供了另一个选择:将房子交给专业的平台来打理,不需要你做什么,每年就能躺着收益!这种方式为投资者和房主提供了更多的机会,同时也为农民提供了更多元的收入渠道。 领先一步获得中国证监会与中国投融资担保股份有限公司,中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、中国工商银行股份有限公司、中国农业银行股份有限公司业务发展相关金融牌照与资格。始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务。自成立以来,领先一步通过金融牌照平台向实体经济投放超过300亿元资金,通过农庄共享投资业务向战略性新兴产业、高新技术产业投放资金超过170亿元,较好的履行了服务浙江实体经济的企业责任。 领先一步投资成功的案例有很多,但差别化战略是投资公司凭借其庞大的营销网络及产品多样化,最大限度地利用了农庄产业的规模经济及范围经济的特点进行宽系列的全球竞争,形成全球性竞争优势,加大竞争对手进入壁垒和竞争成本的核心武器。 近期,领先一步也宣布上市消息,将于12月中下旬上市,未来在推进农村土地制度改革方面,领先一步将继续坚持以农为本,推动集体经营性建设用地入市改革,促进农村存量建设用地的盘活。同时,领先一步也将积极探索新的共享农庄模式,通过建立农民利益联结机制,带动农户参与建设经营农庄,获得地租、劳务、入股分红、品牌溢价等多种收入,实现农民就业、增收和获得感的提升。同时,领先一步也将秉承绿色、健康发展方向,打造更多共享农业投资项目。  相关推荐: 福州御和堂卢国华主任受邀参加福建省中西医结合泌尿外科学术年会 中国中西医结合学会泌尿外科(CAIU)第二十一次全国学术年会暨福建省中西医结合学会泌尿外科分会第十二次学术年会,于11月10日在福州市召开,福州御和堂中医科主任卢国华受邀参加会议。  本次大会以名师论道、大会报告、分会发言等形式,内容包含结石与感染、肿瘤、前列腺、性与生殖、女性泌尿、转化、移植、护理等多个专业领域,就中西医结合医学的历史、前沿技术、不同专科领域内的临床和基础研究进展,展开充分的交流和研讨。  与会专家和学者们针对各种泌尿系统疾病进行了深入的交流和讨论。他们分享了新的临床经验和研究成果,探讨了中西医结合治疗泌尿系统疾病的新方法和新技术。  卢国华主任在会场与各位专家开展了一场热烈的讨论,深入了解了中西医结合再泌尿外科领域应用的前沿知识和最新研究成果。  通过参加这次学术年会,卢国华进一步扩展了自己在泌尿外科领域的学术视野,并与其他专家和学者建立了联系,为之后的学术交流和合作奠定了基础。

    其他 January 8, 2024
  • 18岁青年痛失右手拇指,医生为他保留脚趾再造手指

      3年前,佛山顺德和平骨科医院手指再造中心为一位外伤致拇指缺损18岁青年成功进行了拇指再造手术。   18岁少年拇指离断怎么办?   那时候,刚高考完的小李骑着摩托车回家,没成想一个意外侧翻,导致右手拇指离断,拍X线片显示:右手第一远节指骨部分缺损及周围软组织缺如。小李刚满18岁,是家中独子,突如其来的打击对一家人来说犹如晴天霹雳,缺失拇指,不仅对学习、生活有很大影响,也让小李精神崩溃。毕竟拇指拇指能外展,对掌,与其余手指相对,准确而有力地完成握、捏等动作。拇指约占手功能的40%。拇指的缺损,将严重影响手的功能。      考虑到小李的情况,经治疗组讨论,团队决定利用3D打印技术结合组织游离移植技术,为他保留脚趾再造断指。   保留脚趾再造断指   手术难度大,风险高,在手指再造团队缜密的手术方案保障下。手术中,医生按照患者右手拇指长度、直径和周长,在患者左脚拇指上设计出皮瓣的大小,再连同血管神经、皮肤、指甲一起取下,形成一个踇甲瓣,移植到左手拇指残端上,与残留的动脉神经吻合。与此同时,再从髂骨取骨,雕琢成指骨的形状,与踇甲瓣巧妙拼接,一个“逼真”的手指便成功再造。      术后,在医护人员的精心照顾下,小李右手拇指血运恢复较好,右手再造拇指和原拇指外观类似,手部功能也逐渐恢复。因外伤而残缺的手拇指,现在竟奇迹般地用自己的足趾替换上了,而且外形、功能跟原来的几乎没啥两样!看着自己失而复得的手拇指,小李十分激动。   拇指再造术后康复怎么做?拇指再造术后护理有哪些?   术后的2-4周患者可以进行一些轻微的被动活动,拇指的屈伸对掌等等动作,但是切记用力过大,活动量以轻微不引起不适为宜。结合理疗,例如红外线以及超短波等来促进患者伤口的愈合以及血液循环,减轻患指的肿胀。压力治疗例如压力手套、缠绕等方法对于缓解患者的肿胀有一定的作用。      术后的1个月后,患者可以进行一些主动活动,这个时候的主动活动以作业治疗为主,目的是让患者尽可能的使用拇指。作业治疗师通过对患者作业活动的设计,尽可能的提高患者拇指对指,外展等能力,并向防止患者虎口的挛缩。   拇指再造手术的诊治才能使缺指患者摆脱以前生活行动上的不便和社会上歧视的压力,让他们重先恢复了生活中的自信,也让他们之后的生活特其他畅通无阻。   顺德和平外科医院手外科中心简介   顺德和平外科医院手显微外科中心是医院重点发展学科,专业特色鲜明,重点特色技术:断指再植、手指再造优势明显,可开展3D打印全形手指再造术等手显微外科高难度手术。全年成功完成手指断指在植、手指再造等手术上千例。   手外科中心带头人张敬良,医学博士、主任医师、广东省和迈骨科疾病研究所所长、2009金凤凰奖(政府人才奖)得主、2021顺德医生楷模、中华显微外科学会委员等。张敬良博士从事手显微外科、创伤骨科工作近30年,成功完成断肢(指)再植手术3000余例,完成各种用于修复与重建肢体的游离组织移植手术近2000例。他曾在中华级刊物发表医学论文26篇,参编专著4部;曾获全军科技进步三等奖两项,四等奖三项,专利三项。曾获多个省、市、区科研立项。多年来,累积数百家媒体采访报道,并得众多患者锦旗感谢。   秉承着”患者至上”的从医信念,张敬良博士在临床上不断创新显微外科技术在临床的应用,首创一二趾互换联合踇甲瓣再造技术,让患者恢复手指外形、功能和感觉的同时,足趾也可以保留正常外观和功能;率先将3D打印辅助应用到全形手指再造领域,并取得突破性进展,可1:1还原手指外形。   手外科中心下设三个分区,分治不同手外科疾病,包括手部先天畸形、四肢血管神经损伤等。分区带头人分别为手一区高增阳主任、手二区何明飞主任、手三区吴祥主任,在手显微外科领域有丰富的临床经验。   手外科中心一直秉承着“患者至上”的从医信念,恪守”一切以病人为中心”的服务宗旨,医患一家,贴心服务,把健康教育和功能康复锻炼贯穿于治疗的全过程,出院后坚持各种形式回访,深得患者好评。医护团队坚持”技术精湛、服务优质”的原则,紧密跟随国际显微外科最新发展动态,着力开拓创新技术,努力在显微外科技术有新的突破,不断提高肢体伤病的救治水平,为人类健康服务。       

    July 27, 2023
  • 公立学校VS私立学校,青云谱区家长首选南昌灌婴小学

    公立学校和私立学校之间的选择一直是家长们在教育孩子时面临的重要决策。然而,在众多选择中,以灌婴小学为代表的公立教育方式却吸引了越来越多家庭的青睐。作为公办小学中的佼佼者,灌婴小学以其卓越的教学质量和丰富的教学资源受到了广泛关注,成为南昌青云谱区众多家庭的首选学校。 公立学校VS私立学校 1.教育质量和师资力量 相比私立学校,公立学校在教师选拔和教育方面有着更加严格的标准和考核体系。在南昌青云谱区,以灌婴小学为公立代表,其师资力量和教学水准经过精心筛选和考核,该校拥有至少有2名中学高级教师,1名小学特高级教师,1名区级名师,1名市级学科带头人,其师资队伍的稳定性和教学经验为学生的全面成长提供了有力支持,有助于为孩子们打下坚实的学习基础。 2.教育理念和课外活动 私立学校往往强调学生的成绩,而公立学校更加注重学生的全面发展。这导致了学生在性格养成、学习态度和多元化的课外活动方面有所不同。像灌婴小学这样的公立学校,不仅提供优质教学,还通过多样化的社团、实践活动和艺术课程,鼓励学生的个性发展,培养其批判性思维和创造力。这种综合教育不仅关注学生的学术能力,也着眼于其道德品质、团队合作和社交技能的培养。 3.教育资源配置 私立学校可能会有更灵活的课程设置和更多的投入在特色教育项目上,但部分设施和资源可能相对公立学校较少。公立学校通常则拥有更多的教育资源,例如图书馆、实验室、体育设施等,并且受政府资助,部分费用由政府负担。例如灌婴小学不仅校园环境优美,教学设施更是十分齐备。学校配备了科学实验室、舞蹈房、音乐教室、阅览室、微机室、多功能室等设施,为孩子们提供了多样化的学习空间。 4.学费和经济压力 私立学校由私人或私立机构投资创办,主要以盈利为目的,学费较高昂。而公立学校则由国家政府部门开办,旨在提供义务教育。与私立学校相比,公立学校学费相对较低,减轻了家长在经济上的负担。灌婴小学已成为南昌青云谱区众多家庭的首选公办学校。 无论是公立还是私立学校,都有各自的优势与劣势。家长们应根据孩子的实际需求、学校特色和家庭经济状况做出明智选择,确保孩子在最适宜的教育环境中茁壮成长。灌婴小学作为南昌优质公立学校的代表,为学生提供了丰富多样的教学资源和发展机会,为家长们提供了一个值得信赖的选择。 相关推荐: 南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?   南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?输尿管结石顾名思义就是输尿管里长了石头。输尿管的结石基本上都来自于肾脏,原发于输尿管者罕见,结石以草酸盐与磷酸盐混合结石多见。   输尿管结石治疗起来比较麻烦,对患者的生活和工作影响也比较大。不过如果我们能够了解到这种疾病的发病原因和发病机制,就可以对其进行有效的预防,能够有效避免自己患上输尿管结石,下面我们一起来了解下输尿管结石的发病原因和发病机制。   (一)发病原因   输尿管结石的发病原因与肾结石相同,异质成核,取向附生,结石基质和晶体抑制物质学说是结石形成的基本学说。   输尿管结石的产生通常是因为尿液中所含的晶体与胶体沉积产生沉淀物以及固体,使其凝聚在一起从而形成。   (二)发病机制   输尿管结石多数来源于原发的肾结石,所以输尿管结石的成分也与肾结石相同,原发性输尿管结石少见,多继发于一些输尿管疾患,如输尿管息肉、肿瘤、囊肿、狭窄、憩室以及巨输尿管症等,由于输尿管中尿液淤滞,在尿液积聚扩张部位形成结石。   输尿管结石形成后会对输尿管产生各种继发性损害,损伤程度视结石的大小、形状、部位、病史等而定,主要的继发病变有尿路梗阻、继发感染和上皮损伤等。   南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?   南京龙蟠结石医院超清输尿管碎石取石术是治疗输尿管结石的先进技术,深受广大患者的信赖。   超清输尿管碎石取石术利用纤细、高精密度仪器经尿道插入膀胱进入直径只有0.2至0.5厘米的输尿管,在可视下或借助电视监视系统,清晰地观察输尿管内的结石,如有结石可从输尿管镜的工作腔道伸入碎石器、套石网或取石钳,将结石击碎取出。具有不开刀、无创伤、排石速度快、恢复快、防止复发、出血少、痛苦小、碎石干净等优势。   温馨提示:输尿管结石患者在治疗过程中,可以通过饮食来进行护理,比如多吃一些含水的瓜果蔬菜,减少水草酸食物和盐的摄人,控制对蛋白质的摄入量,多喝水,以便能够帮助自己加快康复速度。相关推荐: 传祺M8宗师:每一排都是安全C位现如今的MPV,都在卷空间、卷配置、卷省油,甚至卷性能,但敢卷安全的少之又少。传祺M8宗师算是例外,将安全做到极致。 10月31日,中国汽车技术研究中心为传祺M8宗师颁布了“2023中国汽车极致安全巅峰挑战优秀奖”。 传祺M8宗师的安全到底有多“巅峰”?大家还记不记得今年年初,中汽传媒基于现实场景,模拟的首次MPV货车“前后夹击”连环碰撞挑战?那台抗住总重近20吨大货车前后夹击,完成TOP Safety安全挑战的,正是传祺M8宗师。 重型货车“前后夹击”印证同级领先的“中国式安全” 在中汽传媒的碰撞试验下,8.6吨重型货车以45km/h的速度追尾传祺M8宗师,M8宗师在被追尾后撞击前方重型大卡车的车尾,最终M8宗师车头“扎”进大卡车下方,车尾部受到很大的冲击。 但在车内,发生碰撞后,M8宗师乘员舱结构完整,保障了乘员的生存空间;6个假人状态完好,伤害值表现优秀;正面气囊、侧气囊、侧气帘、后风窗气囊等所有气囊全部正常弹出;所有车门均可正常打开,紧急救援服务系统(E-CALL)正常接入。   值得一提的是,本次追尾碰撞的能量达到了美标的 2倍,相当于是一辆1.36吨的普通家用车以113km/h的速度撞向M8宗师,强大的破坏力可见一斑。 360°气囊矩阵,M8宗师比任何MPV都要看重安全 作为面向30万级别豪华MPV市场的旗舰车型,M8宗师不仅因极富力量和中国文化自信的东方雄狮造型收获无数喜爱,更是以一项项先进技术为用户打造百万价值感受,赢得用户的认可。而对于关乎用户生命安全的地方,M8宗师更是做到不遗余力。 M8宗师是国内MPV市场上第一台配备360°全方位安全气囊(后风窗气囊+最长侧气帘设计+标配气囊)的MPV车型,极大缓解人们对于“MPV第三排不安全”的安全顾虑。其搭载全球首创MPV后风窗安全气囊,遇到追尾碰撞时,仅需0.025秒气囊就能爆开,后风窗气囊展开后达1.1米长,0.35米宽,能有效避免第三排乘客后方头部硬接触,抵挡玻璃等其它飞溅物。同时,在侧气帘上做到业内最长,单侧一体式长达3.2m,采用了6S的保压设计,在翻滚工况能得到持续的保护。 高强度钢车身+高科技防护,M8宗师实现每一排安全平权 在车身上,M8宗师采用高刚性笼式设计结构,高强钢占比高达80.5%,并在A柱搭载CBS*复合材料,有效保障25%偏置碰撞中乘员舱生存空间。在此前的货车“前后夹击”连环碰撞测试中,抗住了总重近20吨大货车前后夹击的M8宗师,AB柱、门槛等主要承载结构没出现压溃、弯折的失效情况,足以体现M8宗师车身的坚固程度。 除了被动安全上下功夫,在主动安全上,M8宗师真正做到“科技向善,服务于人”。其配备了ABS防抱死系统、EBD电子制动力分配系统、EBA紧急制动辅助系统、车道偏离预警系统、360度全景影像、流媒体后视镜等多项主动安全配置,有效降低车辆发生意外的风险。 都说汽车是移动的家,而家是避风的港湾。以国内最高标准打造的牢固车身、360°全方位安全气囊矩阵、先进实用的科技配置,传祺M8宗师实现安全平权,让每一排每个位置的用户都能感受到全方位的守护,真正为用户构筑起一个更牢固、更可靠、更安心的“移动的家”。  

    其他 December 13, 2023
  • 牧场预亏原奶价格下降,蒙牛、伊利会不会打一场“价格战”?

    文:向善财经 这两天,一些投资牧场的朋友找我诉苦,汽车疯狂降价就算了,原奶价格也一直在降,降得大家有点肉疼。 看了一眼优然牧业和现代牧业的业绩预告,好家伙,一个比一个亏得厉害。 优然牧业刚发没多久的业绩预告,23年业绩预亏10.3亿到10.7亿。前段时间现代牧业也发了23年业绩预警,净利润同比减少约66%—72%。   业绩这么惨,主要因为原奶卖不上价,并且受乳牛价格变动影响,原料奶业务毛利率下降及毛利额减少,牧场都不怎么挣钱了。 牧场这么亏钱,乳企怎么样呢? 我们来看看背后的伊利、蒙牛,伊利三季度营收974亿增长3.7%,蒙牛中报营收511.19亿增长似乎还过得去。 再看利润,数据显示,伊利23年三季报净利润同比增长了16.36%,中报利润只涨了2.85%,蒙牛方面没有发布三季报,中报归属净利润同比减少了19.48%,相对差一些。 看财报,乳企的表现似乎还说的过去,只是上游牧场恐怕笑不起来,未来业绩怎么办,股价能不能上得去?都是比较头疼的问题。 上游企业们亏损的“锅”,谁来背? 牧场亏不亏,一个重要的指标是看毛利率。盈利预警公告中,优然牧业把话说的也很明白,毛利率下降的主要原因是原料奶供需阶段性不平衡。 啥意思?原料奶供给相对过剩了,乳企业采购价格低,采购的量可能没以前那么多了。 总之,有效需求不足。 这一点从伊利、蒙牛这几年的增速也看得出来。   液态奶市场,这几年的增量有限,消费端恐怕很难再有大的提升。 乳业产业链条必须面对的一个事实是,过去液态奶的高增长,已经成为历史,高增长时代结束,也意味着接下来的增长会更难。 增长难,其实可以更具体。 比如,习惯喝液奶的人群,还是那一部分人群,并且,随着主流消费人群的变迁,用户群体也在减少。 C端的液奶消费人群基本上就是学生群体、健身达人,这些都是刚需人群。而刚需奶的产品价格不高,经过2021年的涨价潮,也很难再有提价空间。 另外,曾经被认为有潜力酸奶品类也在大幅降价。 马上赢的一份春节期间统计数据显示,2024春节期间,奶粉、纯牛奶、酸奶、坚果等包含一定礼赠属性的类目中整体销售额平均下降了10%,酸奶类目下降了21%. 很明显,酸奶的市场需求不足了。特别是高端酸奶,降价降低得很厉害。 拿卡士酸奶来说,主力产品原味鲜酪乳三联杯去年的平均售价降幅,从年初的9%降到了年末的13%。450g的简爱超级桶风味酸乳原味也从降幅也从3%降至12%。 另外,根据灼识咨询公布的数据,过去三年整个低温酸奶市场整体负增长11.4%。 如果说原奶是“乳企”的基本面,那么酸奶就是“第二曲线”。 酸奶跟纯奶不一样,酸奶是非刚需的消费品,毛利润很高,但这两年终端消费的热情也确实在降。 当然,这里面肯定有价格的原因,毕竟消费越来越分层,大家对未来的消费预期变差,非刚需的支出都在减少。 特别是年轻人,消费越来越理性。“不是好喝的酸奶买不起,而是纯奶拌沙拉更有性价比”。第二曲线没了想象力,乳企增长失速,恐怕最终买单的还是个大牧场和奶农。 所以,优然牧业和现代牧业预亏,这个“锅”恐怕还得市场来背,但非要打破砂锅问到底,伊利和蒙牛增长不及预期也是原因之一,多少要担当一点责任。 牧企亏损,乳企降价的新机会? 牧场预亏可能是一根导火索,当牧场承担了亏损,压力恐怕还是会传导到乳企自己身上。 天眼查APP信息显示,2015年之后,伊利已经拆分了优然牧业,不过,伊利股份依旧是优然牧业的第一大客户。   根据22年财报,向伊利销售原奶的收入占到优然牧业原料奶销售收入的96.6%。当初伊利拆分优然牧业,还是为了寻求更好的融资机会,业务上,优然牧业对伊利依赖还是很重的。 反过来看,伊利对优然牧业也是有“依赖”的。 这个“依赖”就是成本。   成本结构上,根据22年财报,伊利液体乳产品中,直接成本占比81.7%。所谓直接成本?其实大部分就是原乳采购成本。 优然牧业业绩预亏,原奶价格下降,势必会导致原材料成本大下降,那么这么重要的原材料价格下降,能不能推动伊利、蒙牛来一波“降价潮”? 就好比锂原料成本下降后,7.98万的比亚迪秦搅动汽车市场。原奶价格下降,伊利、蒙牛能不能再掀“降价潮”搅动一次乳业? 毕竟原奶企业都亏成这样了,乳企何不加大采购原奶,产品上主动降价,进而主动卷一把终端消费市场呢? 对乳企业来说,降价是有好处的。 降价意味着存量市场中,掌握市场定价的主动权。 原奶价格下降,带来的要么是利润空间,要么是降价的主动权,伊利不缺利润更不缺现金,缺的是如何亟需从蒙牛、光明等同行那抢到更多的增长。所以降价,是掌握竞争主动权的关键一步。 原奶价格下降,其实也给了伊利一个契机,加大出货把价格再往下打一打,也许就能打出一个新的增长空间。 毕竟这年头儿,消费者会跟产品较劲儿,也会跟营销较劲儿,但谁跟低价较劲儿呢? 站在消费者的立场上,降价肯定是好事儿。 这几年外部大环境不好,大家的消费预期都在下降,这个时候降价,可以让人们有更多的获得感,企业也更容易获得增长。而牛奶降价,有抑制物价的意义,也带有一定的社会意义, 实际上,中国人喝牛奶这件事,其实还是有增长的空间的。 客观来看,牛奶对人们健康的价值,不亚于鸡蛋。但在人们的生活中,显然又没有鸡蛋那么重要,当然这里面有饮食习惯的因素,但另外一个重要的影响是,鸡蛋比牛奶更便宜。 所以,不是液态市场真的触底了,市场可能确实需要更低的价格,来推动渗透率迈进最后那10%。 伊利和蒙牛谁能拿到这“最后的10%”,可能才是下个阶段增长的关键。 不过,降价这事儿,也不能一厢情愿。还是要遵循客观规律。 从资本经营运作的规律来看,降价可能不是企业所愿。牛奶生产过剩?倒沟里不就完了?这事儿又不是没发生过。 远一点的1932年美国经济危机,有人失业在街头吃了上顿没下顿,而农场主和奶农却在往密西西比河倒牛奶。 近一点的21年某综艺,为了给艺人“助力”,粉丝买完蒙牛真果粒奶直接倒掉。还有23年初,网传内蒙古和山东等地的倒奶杀牛事件。 所以,原奶价格下跌未必一定会导致乳企产品价格下降,企业可以通过其他方式来解决。 只是,相比“倒牛奶”,降价可能更有意义一些。 短期来看,降价可能会影响利润表现,但伊利蒙牛都是现金流、利润很强的企业,经营也很稳定,很多投资人也是看中了公司稳定的分红。 所以,短期的利润波动可能并不会对二级市场产生太大影响。 长期来看,趁着原材料降价,加大力度拉高渗透率,其实也是在拉高未来利润成长和现金流成长的上限,这可能比短期保利润增长,更有战略价值和意义。 乳业赛道,流传着这么一句话:短期看价格,中期看品类,长期还得看人口。 人口的变化的大趋势不可阻挡,行业发展的规律也不可逆,但这并不意味着一定没有新的机会。过去无数的经验表明,真正转机往往都是在看似无解的局面中找到变量,并且把变量转化为优势。 显然,对于格局日渐固化的乳业赛道来说,价格就是个最大的变量。 伊利、蒙牛们能不能利用好这个变量,我们拭目以待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 袁桂扬“海丝印象”主题公益画展在广州开幕! 继去年《袁桂扬油画作品公益巡展》在广州永庆坊、佛山岭南天地、肇庆中国端砚博物馆成功举办后,1月16日,由中国社会艺术协会、粤港澳大湾区美术家联盟、广东省南方文化产权交易所联合主办,广东省艺术品行业协会、广东省版权保护联合会、广东省二十一世纪教育基金会协办,广东美术馆、广州市社会科学院、北京国博文物鉴定中心为支持单位的“袁桂扬油画《海丝印象》系列(一)发布会暨公益展”在南方文交所艺术品中心开幕,再度引起了社会各界的广泛关注,展览将持续至1月26日,为期十天。 袁桂扬,1961年生,广州市人,自幼爱书画,常到广州美术学院进修,刻苦上进,热心公益。袁桂扬先生坚定文化自信,用画笔书写中国故事,发挥湾区的历史文化优势,弘扬海上丝绸之路的文化精髓,助力中外文明的交流与融合。通过公益巡展的形式,助力慈善活动,助学帮困。 《海丝印象》系列画作紧贴时代脉搏,笔墨全部聚焦在海、帆、云、船、光,通过船在海中、船在岸边、船和岸上的商贸关系,以及海上丝绸之路沿途各地遗留下来的文化遗迹,把海丝文化的历史脉络梳理得非常清楚,充分展示了粤港澳大湾区的勃勃生机,表达了湾区文化的坚守和开拓。 发布会上,袁桂扬先生分别与海丝之路的部分城市代表为相关元素作品揭幕。随后,著名美术评论家、广东省美术家协会原副主席、广东美术馆原馆长、俄罗斯列宾美术学院客座教授罗一平为该系列作品进行点评。“在这批作品中,我们看到的是坚定的文化自信,是大国气象,是扬帆起航,这就是海丝之路呈现出来的我们大国的气势、文化和精神。”“袁桂扬先生的艺术是追光的艺术。他在画面上用‘光’编织着理想的梦。” 画展吸引了大批观众驻足欣赏,让更多人感受到了海丝文化的魅力。袁桂扬先生对光影的巧妙运用及完美的色彩搭配,将海上丝绸之路的壮丽景色展现在观众眼前,对粤港澳大湾区文化研究具有重要意义,极具艺术价值与收藏价值。 画展继续,公益不停。袁桂扬先生向广东省二十一世纪教育基金会捐赠了首批作品的版税,所得善款将捐赠给需要帮助的群体,用艺术的力量点亮更多人的生活。 广东省二十一世纪教育基金会秘书长谢奇(左)、袁桂扬(右) 同时,袁桂扬先生希望凝聚更多的爱心力量,共同感受海丝之路上的风土人情、历史沧桑与文化积淀,助推“文化湾区”建设。相关推荐: 母婴高价到底怎么回事?  现如今,围绕于衣食住行以及教育、医疗等方面的高昂成本,已经成为众多家庭在考虑生育问题时的主要顾虑之一。就在近期,“天价母婴消费”话题被抬上热搜,更进一步加剧了人们的“恐育”情绪,同时揭开了母婴行业内不合理溢价的问题。   有网友表示:如果高价产品确实有过人之处,价格对得起品质那也无可厚非。但如今,“母婴”标签已经被滥用,沦为收割消费者智商税的镰刀。许多产品打着“高端化”的旗号卖得越来越贵,但只是吸引眼球的花招,并未展现出应有的价值。 母婴产品成为人们心中的“高消费” 众所周知,在白热化的同质化竞争中,准确捕捉消费者的核心需求是至关重要的。这不仅有助于品牌持续优化产品矩阵,还能推动品牌及时更新产品线,以更好地满足消费者日益变化的需求,从而实现可持续发展甚至在市场上占据领先地位。 但部分品牌为了谋求产品之外的价值,却借消费痛点做营销噱头。 就以奶瓶为例,由于很多妈妈都存在离乳上的焦虑,它不只是给妈妈带来身体上的不适以及潜在的其他健康问题,还有可能对宝宝造成情感创伤,不少孩子的“奶瘾”在得不到满足时就哭闹,甚至是打、抓自己的小脸,拿自己的头撞大人等等,导致妈妈承受着身体与精神的双重压力。   于是“断奶神器”“仿乳设计”成为许多品牌奶瓶的重要卖点,并且价格不菲。其中,世喜打着“断奶神器”的名号,将小小的奶瓶卖到了195元。然而,最近有消息传出,由于消费者发现使用后并没有达到宣传的效果,认为世喜奶瓶的宣传存在消费欺诈,因此将该品牌告上法庭。最终,法院判决世喜退一赔三。  …

    其他 March 6, 2024
  • 谷歌:Waymo 的自动驾驶霸主之路

    谷歌(NASDAQ:GOOGL)(NASDAQ:GOOG)在过去十年中建立了一个令人难以置信的主导商业生态系统,其协同部门从搜索一直延伸到视频托管。该公司甚至开始在高利润的云领域获得动力,该领域传统上由亚马逊和微软等公司主导。 鉴于目前谷歌的绝大多数收入来自其谷歌搜索、YouTube 和谷歌云平台业务,许多投资者忽视了该公司自动驾驶汽车子公司 Waymo 的潜力。事实上,Waymo 有潜力成为未来十年谷歌最重要的业务之一。 从收入的角度来看,自动驾驶有潜力成为世界上最大的行业之一。人们在叫车服务上花费的金额是惊人的,在纽约等大城市,叫车者每英里花费 1 至 2 美元。更重要的是,拥有自己车辆的个人也在以机会成本的形式间接付出代价。驾驶车辆的时间不能用于工作或休闲。 如果算上直接支付给网约车服务的资金以及运营自有车辆的机会成本,目前有数万亿美元用于个人交通。如果自动驾驶行业能够获得这一价值的一小部分,那么该行业将成为世界上最大的行业之一。因此,即使竞争对手不可避免地出现来降低自动驾驶成本,第一家真正弄清楚自动驾驶技术的公司也可能获得数万亿美元的价值。 说 Waymo 在自动驾驶领域处于有利地位是轻描淡写的。Waymo 是目前唯一一家在该领域取得真正进展的公司,尤其是在 Waymo 主要竞争对手 Cruise崩溃之后。尽管通用汽车旗下 Cruise 已被勒令停止在最重要的自动驾驶市场的运营,但 Waymo 却一直在以指数级速度扩大在该地区的业务。 Waymo 的另一个重要竞争对手特斯拉显然未能兑现其在自动驾驶领域的承诺。特斯拉正在采用一种截然不同的方法,该方法更加依赖于视觉和神经网络,这与 Waymo 结合视觉、激光雷达、神经网络和预映射的策略相反。从过去两年特斯拉的 FSD 相对缺乏进展来看,至少在现实世界的干预数据方面,很明显特斯拉的愿景和神经网络方法还没有准备好迎接黄金时期。 即使三年多过去了,特斯拉的 FSD Beta 在现实干预方面几乎没有取得任何进展,至少从社区收集的干预数据来看是这样。这与埃隆·马斯克(Elon Musk)预测的指数级增长和“九进九”相去甚远。 目前,Waymo 成为自动驾驶竞赛中明显的领跑者。事实上,Waymo 已经拥有全面运营的自动驾驶出租车业务,这是特斯拉及其多头们长期以来的梦想。尽管 Waymo 的自动驾驶出租车业务(即 Waymo One)对整个网约车市场的影响仍然很小,但它正在以惊人的速度取得进展。事实上,Waymo 的纯乘客驾驶里程已经超过7 百万英里,这个数字只会呈指数级增长,并且远远领先于任何竞争对手。 如果 Waymo 继续沿着目前的指数路径发展,到今年年底,该公司应该能够记录 1 亿英里的骑行里程。这使得 Waymo 远远领先于 Cruise,如果目前的趋势持续下去,Cruise 在自动驾驶领域甚至可能没有长期的未来。 就特斯拉而言,鉴于当前特斯拉 FSD 干预数据,特斯拉 FSD 还远没有准备好部署一辆机器人出租车。与此同时,Waymo 继续在越来越多的城市拓展其自动驾驶出租车业务。 Waymo 稳定的数据收集、测试和验证方法被证明是更优秀的模型。在这个行业中,科技行业的传统座右铭是“快速发展、打破常规”,但最终却导致了死亡、不成比例的新闻报道和日益严格的监管审查,而事实证明,Waymo 的谨慎态度显然更胜一筹。再加上 Waymo 对成熟技术的利用,使该公司在竞争中遥遥领先。 巩固在最大的自动驾驶市场的主导地位将产生巨大的财务影响。仅考虑美国市场,每年大约行驶三万亿英里。即使 Waymo 能够以当今网约车成本的一小部分来获取这些里程中的一小部分,该公司每年也将能够获得数千亿美元的收入。这甚至没有考虑到国际市场。 事实上,自动驾驶交通经济可能带来的潜在收入变得如此天文数字,以至于很容易被认为是异想天开或不切实际而被忽视。然而事实是,Waymo 的自动驾驶技术已经被证明比人类安全得多,并且随着收集更多数据,安全性只会不断提高。此外,该公司的 Waymo One 计划已经证明,鉴于对 Waymo 自动驾驶叫车服务的需求不断增长,机器人出租车商业模式是可行的。 已有超过10 万人注册了 Waymo 的乘车服务,自上次报道以来,这一数字可能呈指数级增长。事实上,在某些运营区域甚至有一个等待使用该公司自动驾驶叫车服务的名单。鉴于 Waymo 目前在自动驾驶领域的领先地位,看到 Waymo 在未来几年主导最重要的自动驾驶市场也就不足为奇了。 随着通用汽车的破产,Waymo 成为自动驾驶领域明显的领导者。事实上,过去几年通用汽车一直是 Waymo 唯一真正的竞争对手。尽管许多人认为特斯拉的 FSD 最终将对 Waymo 构成重大威胁,但几乎没有证据表明纯粹的神经网络视觉系统能够在中短期内实现类似于完全自动驾驶的目标。 与微软或苹果…

    其他 January 21, 2024
  • “八代目”仍有外企基因,水井坊能找到中国白酒的密码吗?

    作者:北碚 来源:阿尔法工场研究院 导语:从胡庭洲外企职业经理人的履历中,不难发现其吸引水井坊母公司——帝亚吉欧之处,主要在于宝洁、柯达、百事等跨国公司工作经历。 01 第8位总经理 历经17个月空缺,水井坊新掌门终于落定。 水井坊(600779.SH)公告,自7月15日起聘任胡庭洲为公司总经理,此前接任的财务总监蒋磊峰于15日起不再代行总经理职责。 从胡庭洲外企职业经理人的履历中,不难发现其吸引水井坊母公司——帝亚吉欧之处,主要在于宝洁、柯达、百事等跨国公司工作经历。 这能让胡庭洲“无缝衔接”到外企调性的水井坊中去。 胡庭洲唯一与白酒“沾边”的职业生涯,是舍得(600702.SH)的实控人豫园股份(600655.SH)总裁,但时间仅有两年半。 除此之外,胡庭洲从未有白酒业直接工作经验。其快消品牌中国区的管理经验,恐难以“复制粘贴”到入行壁垒较高的白酒。 为寻找中国白酒掌门,帝亚吉欧交了很多“学费”。2013年至今,水井坊仅总经理就更换了7任。 柯明思卸任后,从美国人James Michae Irice(大米),到范祥福、危永标,几乎是两三年就换一位。 之后,2021年7月,朱镇豪以年薪851.3万元出任水井坊总经理。还是不到两年,便以个人原因提交书面辞职报告。 此后,Mark Anthony Edwards(艾恩华)开始履职代总经理。代理职位有效期一般为半年,而艾恩华延长受任了13个月,仍未找到合适人选。 今年3月,艾恩华也提交了辞职报告。由财务总监蒋磊峰代理该职务期间,水井坊再次走上了选贤任能之路,直到胡庭洲出现。 高薪却老是留不住人,问题出在哪儿? 水井坊或也意识到了可能存在的问题。董事会曾公开表示,“未来招聘高管要稳定性较强、任职时间较长的”,以确保水井坊的组织架构和人员的稳定性。 02 高管频换 被帝亚吉欧全资控股后,水井坊成为中国上市酒企中唯一的外资白酒企业。 此后水井坊的业绩波动,与高层管理者的频繁更迭,紧密相连。 帝亚吉欧控入主一年后,水井坊营收降至上市以来的冰点。2014年,水井坊营收3.65亿元,净亏损4.30亿元。 随着第一任中国籍总经理范祥福上任,水井坊开始2015年、2016年的复苏和“摘帽”。2018年,水井坊营收大幅提升至28.19亿元,净利润也实现近5.8亿元。 但好景不长。2019年7月,范祥福辞任后,危永标接棒,水井坊又开始掉队。2020年,水井坊收入下滑,净利润接近腰斩。14个月后,危永标提出离职申请。 与其他上市白酒酒企相比,水井坊增速明显不及动辄20%增长的几家同行。 尤其近年来,水井坊营收增长缓慢。2023年,水井坊收入同比仅增长6%;归母净利润同比增长约4%。 在个位数的增长中,其营收结构也发生了变化。 曾以古窖池“第一坊”横空出世的水井坊,其高端产品贡献现已退居“二线”。 2023年财报显示,水井坊核心单品的成交价格段在600元以下。 其中,800元以上的高端单品“水井坊典藏”和“水井坊菁翠”,销量占比仅有5%。而占比高达85%的“臻酿八号”和“井台”系列,属于300元至600元价格段。 到了2024年上半年,“天号陈”等中低档产品,同比增长12.78%,增速远超过高端“水井坊”系列的6.13%。 中低档产品优异表现,也拉动公司整体增长近13%,归母净利润更是增长近20%。 8月5日,胡庭洲上任首次公开发声。他提及,水井坊下半年将提升“臻酿八号”品牌影响力,深耕推动300元以下核心单品的创新。 对于费用投放,水井坊将加大“天号陈”及系列酒的投资力度;对“臻酿八号”百城万店计划,也会“加倍下注”,给予更多内容合作和公关传播支持。 这意味着,营收增速趋缓、品牌排名落后的情形下,带有高端“基因”的水井坊,将重心转向中低端价格带。 近两年的业绩成果,或令水井坊意识到,稳住次高端,可保业绩增长。 出此“下”策,是否意味着,水井坊品牌形象也有所变化? 其实不然。 水井坊而今的策略,是以公司自身的“高端印象”赋能次高端产品,辅之以惯用的巨额营销手笔,试图对市场同属这一价格带的对手进行“降维打击”。 值得注意的是,2024年上半年水井坊的高增速,是在去年同期低基数基础上实现的。 投资者更想知道的是,加码次高端,有多大机会打出一条新路?两位数的增长,还能不能持续? 交流会上,被问到如何保持高速增长时,胡庭洲并未给出具体答案。 他以“坚持长期主义,是水井坊立足于产业长远发展的坚定战略选择”进行回应,并希望大家再给他一些时间。 03 “品牌向上、产品向下” 特殊的白酒文化和消费场景,是中国白酒出海的难点之一,也是外资控股方无法适应白酒市场与业务环境的痛点。 尤其高端产品线,一旦缺乏品牌文化支撑,高端化路径将变得十分模糊。 缺乏对中国文化的理解,令野心勃勃的洋酒巨头,在中国四处碰壁。 业内人士认为,水井坊的外资基因,是深挖白酒品牌文化绕不过去的坎儿。 不用说外资,就是跨界入行白酒的中资,其遭遇入行壁垒之高,已有碰壁之鉴。 “啤酒王”华润啤酒(0291.HK)征战白酒数年至今,几无斩获。 2020年,华润啤酒成立全资子公司华润酒业入局白酒,先后收购山东景芝白酒、金种子和金沙酒业,俨然势成中国版“帝亚吉欧”。 投资超过130亿元的华润白酒版图,‌如今利润却不足10亿,“双渠道赋能”战略迟迟未能兑现。 其中最大一笔——华润豪掷123亿收购的金沙酒业,业绩呈现断崖式下跌。曾创下十年增长十倍的金沙酒业,在华润入主后,营收从2021年的60.66亿元下滑到了2023年的20.67亿元。 此刻,处在品牌向上、产品向下的水井坊,依旧在探索之中。 业内对胡庭洲组织搭建能力和管理团队能力,普遍给予认可。 但相比此前同样缺乏白酒经验的水井坊高管,胡庭洲的优势也不太明显。 考虑到水井坊总经理已缺席17个月,胡庭洲似乎又是最佳人选。 毕竟,在业内找到一个具备丰富管理经验、能与外企高层沟通、又与白酒行业沾边的一把手,着实大不易。 相关推荐: 慧讯精彩亮相上海老博会AID:科技引领长者健康新篇章 6月13-15日,慧讯软件公司闪耀AID上海老博会,专注长者健康,携“拍乐康”系列康复精品而来。 每一项展品都是为长辈量身定制,集康复与乐趣于一体,赢得展会现场各界朋友的广泛赞誉。慧讯展区,成为探索健康老年的温馨站点,共绘科技助老新篇章。 展会期间,慧讯公司的展位人潮涌动,参展观众被“拍乐康”系列产品的独特魅力所吸引,纷纷驻足体验。从认真聆听产品介绍到积极参与互动演示,每一位参观者的脸上都洋溢着对健康生活的新期待。 更令人振奋的是,现场有多家媒体对慧讯软件进行了深度专访,特别聚焦于全面的康复产品体系。采访中,慧讯代表不仅分享了产品背后的创新设计理念,还深刻表达了公司对于提升长者生活质量、促进康复进程的坚定承诺。 在本次AID上海老博会上,慧讯公司精心呈献的康复系明星产品成为了展会的亮点,三款产品展示了慧讯公司在康复科技领域的前沿探索。 拍乐康认知训练系统 拍乐康长者认知训练,秉承“科学训练,快乐预防”的理念,创新应用AI人工智能+IOT物联网技术,以拍打按钮的互动方式,让长者通过手部动作参与训练,通过视觉、听觉、触觉等多种感官刺激,从颜色、记忆力、反应力、计算力多维度增强长者的认知能力,同时改善手部关节活动度,训练手眼脑协调,预防脑退化。 拍乐康长者认知训练系统紧贴养老政策导向,全面响应国家《健康中国行动(2019-2030)》号召,增强老年人的健康获得感。助力中国实现全民主动健康和健康老龄化,实现老年痴呆防治服务网络。  康旅骑行智能实景下肢训练系统  康旅骑行-长者智能实景下肢训练,秉承“快乐训练,效果加倍”理念,结合海量第一视角的骑行实景带练视频,“评估,训练,再评估, 再训练“的科学训练体系,深度云计算能力呈现的视听觉智能反馈刺激模型和多人互动社交pk训练模式。 给予长者全新的训练体验,远离枯燥无味的下肢训练的同时达到改善心肺功能,预防大脑老化,防治下肢静脉曲张、高血压、动脉硬化的训练目标。 乐龄鼓 乐龄鼓专为长者群体精心打造,以沉浸式互动体验与科学认知训练为核心,创新融合中国鼓文化与前沿科技力量,结合了听觉、视觉、触觉、节奏感以及动作协调等多种感官刺激和认知过程,有效促进长者大脑功能的激活与维持。 同时持续的鼓击练习,增强手指灵活性和手腕力量,让老年人在轻松愉悦的游戏互动中,有效提升认知能力,丰富精神生活,实现健康老龄化的新里程。 在这为期三天的AID上海老博会里,每一件展品、每一次交流,都是对老年生活品质提升的真诚献礼。我们共同见证了科技与人文关怀的完美融合,深切感受到了社会各界对长者群体无微不至的关爱与深切的责任感。 衷心感谢所有莅临展位的领导、同行、尊贵的长者及媒体朋友们,你们的肯定与支持,不仅是对我们康复产品体系的认可,更是激励我们持续创新、深耕康复科技领域的不竭动力。 展会虽落幕,但慧讯公司服务长者、助力健康老龄化的使命永不落幕。带着这份沉甸甸的鼓励与期待,我们满怀信心地宣布:下一站,香港! 我们将继续携带的智慧与热忱, 于8月2日至4日, 在香港的展会舞台上再次绽放, 期待与您在香港相遇, 共同开启更多关于健康、关于爱的新篇章。

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