五菱科技“螺范式”柳州螺蛳粉强势来袭

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• 创维汽车，会是下一个高合吗？

  文：谈擎说AI 系列的第三篇文章，我们想基于一些去年至今行业里的碎片讯号，聊一个不那么轻松的话题。 2023，对于新造车而言，是越来越多玩家站稳脚跟的一年，与此同时，也是一些丧钟开始敲响的一年。 在一侧，从比亚迪到华为，甚至曾经普遍不被看好的传统车企，广汽埃安，长安深蓝，不仅并未传出挽歌，反而是彻底站稳脚跟，并且出海的声量越来越大。 而另一侧，那些红极一时的新势力们，智驾先驱小鹏逐步“掉队”，威马敲响丧钟，自由家出师未捷身先死，高合也在前段时间传出了“停工、裁员”的丧钟绯闻，而这几位玩家，恰恰都是一时间里市场上的话题型选手。 所以往前看2024，新造车里对裸泳者的“清算”时刻，似乎已经越来越近。那么继威马之后，今年又有谁将会倒下？ 或许画风清奇的创维汽车，颇值得我们关注。 2023：新造车“关门打狗” 随着2023收官，在谈擎说AI看来，新造车今天其实已经步入了第三个阶段，我们也不妨借此机会，来系统复盘一番新造车一路逆袭的这些年。 首先，第一阶段是改革期。 为什么曾经新势力们能够迅速崛起？一是崭新的造车互联网思维加持，二是对比之下，自主和传统品牌在竞争初期，产品力确实在被迫经历降维打击。 这样的新力量出现后，就促成了对曾经行业秩序发起的挑战，尤其不少玩家又普遍是从价格低敏的高端市场切入，很快就基于涟漪效应，一步步渗透到了既有市场之中。 而后便是第二个阶段的追赶期。 在这个阶段，无论从既有市场还是资金、整体技术，新造车们的护城河虽然说难敌百年传统巨头，但手握变革式的差异化优势，就像是一个个甲薄的法师，面对一群肉装战士骚操作走位，让曾经的王者们跟在后面吃土，这样的画面看起来确实对后者们极其不体面。 但现实诚然，他们仍可以一步步生吞活剥油车，后者们短期内又无可奈何。 大抵也是基于此，此前很多年里，市场给人的感觉一直都是新势力正在吊打自主传统，而后者的诺基亚时刻也正在接踵来临。 谈擎说AI仍记得在2021年看到一篇文章，那篇文章认为，虽然蔚小理们声量大，增速快，但BBA或者国内自主们只是慢，真的一步步赶上来后，前者将会是很脆弱的。 如此观点无疑和当时的主流认知完全逆向，也因此，这篇文章一时间被不少人破口大骂，认为是无稽之谈。 这大抵也就是新造车与传统造车之战，在追赶期的缩影。 而今天，随着越来越多肉装战士们回过神来，行业也就正在进入了“关门打狗”的第三个阶段。 新势力和传统车企们打到今天，虽然人人呼喊着传统玩家诺基亚时刻到来，但不难发现，在这份威胁之下真正倒下的传统巨头可谓几乎没有，反而是新势力应声倒下的不在少数。 在谈擎说AI看来，这样的反差尤其能在去年接踵而至，本质上还是行业的发展正在走入第三阶段的表征。 “关门”，是2023年对新造车们最明显的一个信号，首当其冲的宏观面上，是造车资质的大门正在焊死。 过去几年里，风口上的新能源汽车成就了一批佼佼者，但同时也催生了不少PPT造车的裸泳选手，这些选手们无疑和鼓励新能源发展的初衷背道而驰。 随着宏观向的利好收缩，抑制野蛮生长，继而向下，新造车融资也随之越来越难，这其实都在今天，无形中给曾经相对轻松的造车门槛卡到了一个非常高的点。 进一步落到行业里，我们不难发现，2023年再挤入市场的新玩家基本已经凤毛麟角，那么到2024，这样的趋势很可能会更甚。 离开客观方面，另一个跨阶段性的讯号，则体现在选手们身上。 因为传统车企这些曾经不被看好的大象们转身虽慢，但血槽终归厚实，且又经历几年光景的卧薪尝胆，不少已经逐步完成了转身动作，继而展露出了正规军的姿态。 此情此景之下，关门的下一步难免就是“打狗”。 不难发现，今天市场面的部分现实其实正如那篇21年的文章所兑现，自主和传统品牌不少已经大象转身逐渐成功，而且基于其燃油车时代筑起的体量，这一批力量今天也已经成为了市场上最中坚的部分。 比亚迪、吉利等自主们的支棱已无需多言，广汽、长安这样的传统玩家今天也已经在新能源战场里领头，甚至一时间被认为是“智商税”的BBA新能源，要知道在去年，宝马共销售新能源车型56.6万辆，这份成绩已然超越了“新势力王者”理想的37.6万。 这样的对比其实颇有意思，曾几何时，大家觉得传统自主们弱，这份弱很大程度上其实都还是体现在了产品层面。 而在谈擎说AI看来，产品的弱还有一个传递在于，冻结了传统车企新能源产品的品牌价值传递，但随着这些旧王产品力逐渐追平，其既有品牌价值就很快得以解冻。 这也就意味着，新势力们曾经具备的部分优势今天已然不再，大家终归要从边缘ob走到近身肉搏。 这便会给行业带来一个新的检验，即这么多年过去了，新势力们的甲是否还想曾经那样薄？ 就比如去年市场上一轮轮掀起的价格战，本质上就像一个炼金炉，不断清洗已过饱和的市场，如非真金，很快便会在这样的强度下湮灭。 理想这样已经站稳脚跟的新势力，或许能够扛得住与传统战士们肉搏，但一如威马这样的玩家已在高强度的竞争之下敲响丧钟。 创维汽车，是“裸泳者”吗？ 风口大潮带来了一批批新势力，随着潮水即将褪去，裸泳者们必将很快现身。 至于创维汽车，我们还是要遵循客观逻辑，先说是不是，再谈为什么。 谈擎说AI团队之所以会在这次选题中首先想到创维汽车，有一个原因在于，当大家都在战场里拼了老命厮杀的时候，我们似乎很难在新造车中将创维汽车进行定义，甚至每每在分析它时，也很难摆出一张严肃脸。 跨界造车，有两个“发车”的前提要素，一是动机，二为筹码。 具体来看，其实家电界跨到造车风口上的并不少，比如海尔、美的、格力等等，再加上创维，龙头们几乎可谓全军出击，这里的核心在于动机，毕竟作为夕阳产业的家电，已然利润薄且想象力不再。 但不同于黄宏生造车的区别则体现在，格力们基本都不约而同去了供应链做文章，这里的核心便在于筹码。 家电巨头跨到汽车供应链，具备天然的制造优势，走直线咬肥肉的风险太大，但给这些前赴后继的勇士们卖卖水擦擦汗，也不失为一个打法，而黄宏生踏上的造车路，似乎在筹码上就略显缺失了。 或许有人会说小米也在入局，而且态势凶猛，但两者的契机与筹码都存在着本质不同，核心便是生态协同价值，小米的全家桶生态无需多言，但就像尝试造手机却最终不了了之的黄宏生，似乎并不具备该方面的契机或筹码。 聊罢入局，继而看最魔幻的部分，成果。 2020年，随着能养生的天美ET5诞生，创维的造车元年也正式拉开大幕，养生或许是ET5的一小步，但却是创维造车的一大步，2021年，搭载着创维商标的EV6正式诞生，仍旧主打健康智能，就连黄宏生也亲言，自己每天在车内午休半小时，高血压都没了。 “床位汽车”，如假包换。 2022年，创维HTi诞生，一时间，展厅里那辆HTi后窗LED屏的左转展示，可谓汽配城看了落泪，手工耿看了沉默。 从2021至今，市场已然沧海桑田，但创维汽车，仍旧只有EV6和HTi两款车（一代和二代），以及正在“PPT阶段”后排可躺平的SKYHOME。天眼查APP融资信息显示，2023年3月份，创维汽车获得A轮融资，交易金额数十亿人民币。   不过调侃归调侃，这些清奇的造车步伐之后，创维汽车具备哪些严肃的壁垒？似乎确实也不多。 比如创维HTi核心的混动系统，是创维汽车与弗迪动力（比亚迪子公司）技术团队联合开发。 除此之外，另一大亮点自研SKYLINK车机交互系统，用创维汽车的话来说，里面有“小维GPT”，更有“10个小诸葛”，不过囿于销量的薄弱，这10个小诸葛究竟能力几何？网上真实用户反馈似乎并不多。 2022年，创维汽车给自己定下的销售目标是3万台，最终2.19万的成绩并未如愿，2023年，目标上升到4万台，但年终创维汽车并未在微信公众号上官宣成绩，其官方对成绩复盘的话术是，“2023年依靠全新产品的上市以及全新模式的拓展，销售数据与现金流数据取得了双丰收。” 所以我们不妨以三方数据为参考，太平洋汽车网显示，创维汽车2023年销量为1.86万辆，显然与目标相去甚远。 如若三方数据准确，这不仅意味着创维汽车两年的flag都挂了，更甚至，已经是在开倒车，但诚然，从激烈的行业竞争和创维汽车自身的清奇画风里走过，其实这样的成绩也不会让人太过意外。 所以在行业逐步走入“关门打狗”的时刻里，创维汽车该驶向何方？ 2024，创维汽车如履薄冰 创维汽车最大的成果之一，体现在销量的增速上，具体来看，今年1-11月，创维汽车累计销售同比增长48%，并且连续六个月实现了销量破3000。   但其市场构成或许颇为存疑，从公开新闻来看，2021年9月，及时用车与创维汽车在南京签订战略合约协议并举行交付仪式，及时用车表示，将在三年内全国投放5万台运营车辆，致力于网约车合规化运营。 同时期，创维汽车与四川省长江机电有限公司、四川秒秒送供应链管理有限公司达成战略合作，与长江机电签约1000台、与秒秒送签约200台。 似乎依赖上了网约车路径，2022年5月底，其又与湖南几家企业签订了网约车合作项目。此外，在网上也能看到不少创维汽车招聘全职兼职网约车司机的招聘信息，不少租车平台也将创维汽车当做网约车出租。 既有盘子过于依赖2B2G，或许对于创维汽车接下来很可能有意向的2C发展而言，并非一件好事。 具体来看，面对打了几年还是三两万的年销量，创维汽车已然需要为自己的前路注入更多生命力，而造车生命力最大的胜负手，在于产品。 而反观创维产品矩阵，面对激烈的2024，创维手里的武器还几乎停留在2021年，至于武器有几个？今天在售的EV6和HiT（一代+二代）四款车可谓是深谙左手倒右手，甚至其官网都是浓浓的一款变四款复制粘贴风。   （EV6 Ⅱ和HiT Ⅱ，傻傻分不清）   （对，你没有看错，这是两款车分别的介绍页） 所以，SKYHOME这款车，终于在去年末诞生了。 或许是因为仍在“PPT阶段”可放任口嗨，但我们不得不承认，画风真的变了。 去年11月创维汽车开了一场线上发布会，当时据说SKYHOME已接近90%量产状态，溜背设计、对开门、半幅方向盘、贯穿大屏、3.5s加速，当然还有不忘初心的“车载足底按摩”+“十个小诸葛”，以及重磅“创维阿拉丁1.0”悬架系统。 从速度，到舒适，到豪华，再到养生，这款车可谓几乎囊括了市面上的所有buff，能不能复现暂且不谈，单就对创维汽车而言，前脚还是十万出头级的朴素养生，后脚就成了百万仰望级的皇家尊享，其逆特斯拉式的品牌定位，确实格局打开。 毕竟无论是历数天际、零跑等奇招的历史尘埃，还是耳闻已经传来丧钟绯闻的高合，创维汽车这张“PPT”所描绘的新篇，最起码是非常有勇气的。 产品雏形已至，下一步的推动力便在于资金。 然而去年12月27日，创维集团发布公告表示，公司董事会获控股股东Target Success告知，彼已将公司合共1亿股普通股股份质押给澳门国际银行，作为向黄宏生控制的一间公司提供贷款融资的担保。 虽然我们并未找到创维集团对该笔资金具体金额以及为黄宏生哪间公司作融资担保的公开回应，但有分析人士认为，这或许正是黄宏生旗下的创维汽车。 在未找到明确的官方回应之前，谈擎说AI对该猜测的真实性不予置评，但倘若该猜测属实，在谈擎说AI看来，该笔资金或许正是要用于对创维SKYHOME这款新车的研发投产。 毕竟光靠“一款车”在卷到爆的市场上卖到第四年，能有如此底气的除了创维汽车，估计只剩下特斯拉了。 但是从黄老板的质押担保来看，年销本就刚到2万左右的创维汽车，背后的血袋似乎已经不再饱满，这无疑给SKYHOME的前路铺上了一层迷雾。 今天新能源造车的融资已经很难，也就更不用提无论是销量还是技术壁垒方面都较为薄弱的创维汽车。 黄宏生的二次创业，究竟是会由SKYHOME这款车所点亮，还是会倒在2024？或许答案已经离我们很近了。 相关推荐: 全球化需要先搬离中国？中国公司出海不应失去“模式自信”…

  其他 January 28, 2024

• cf8d

  相关推荐: 心脏病其实都是假的！苏慧敏主任双心同治：拯救成千上万名焦虑症 心内科常常有这样一群患者： 他们并无真正的器质性疾病，却反复到心内科就诊，称自己有心脏病、高血压、早搏、房颤等等。 总是拿着一沓又一沓“再正常不过”的检查单，反复询问大夫，我这个是什么病？ 不仅如此，这些“患者”还总是反复就诊于急诊科，或者医院所有的科室都会看一边，或者频繁的拨打120，诉说自己太痛苦，快要活不下去！     其实，这些表现都是因为焦虑症这个病引起的！在苏慧敏主任的工作经历中，每次门诊都要面对不少这类患者，他们四处诉说病情无果，一直吃药治疗，有的患者甚至做了电休克都得不到改善！浑身上下20多个症状总是反反复复，生不如死！ 以下案例由云太医苏慧敏工作室（YDZS170）整理： 之前就有位患者，女，31岁，因和老公吵架加上工作不顺利突发惊恐发作，后来1年内经常觉得头晕、心慌、疲倦乏力、紧张、害怕、怕冷、入睡困难、多梦、胸闷。期间检查过多次，都没什么大的问题，但患者还是放心不下。 觉得自己这么年轻，怎么会这么难受，一定是什么特发性的心脏病，后来患者在当地换了多家医院，结果都是一样的！医生都劝她，不用再查，再查也没用，患者依旧不死心！ 后来在网上看到苏主任的视频，慕名来求医！     了解清楚患者的情况后，苏慧敏直接了当告诉患者，你心脏没问题，你信我的你就继续治，两周之后，你肯定会发现不一样的自己！ 开了两周的中药，并搭配了2种西药，15天后患者复诊，自述第一天吃了苏主任的药后，就感觉浑身都特别舒服，晚上也睡得特别香，之后就一直按时按量吃药！ 后续患者所有症状都已平稳，西药停掉后，再无反复！所以有了问题，首先要找对病根，自乱阵脚，只会耽误正确的治疗！ 以下是焦虑症常见的 5 种表现： 第一种：心血管系统 如心慌、心悸、心率快、心律失常、心前区疼痛，强烈濒死感，甚至还会诱发早搏、房颤等疾病。 第二种：呼吸系统 胸闷、胸部有压迫感，呼吸不畅、气短、稍微动一下就喘的不行等等，但实际上检查无任何异常。 第三种：神经系统 如头晕、头痛、失眠，面部、四肢、手脚肌肉紧张、抖动、或者疼痛，部分患者还有可能被误诊为帕金森，其实也有可能是过度焦虑、紧张所致。 第四种：消化系统 如恶心、呕吐、腹胀、消化不良、便秘、腹泻便秘交替发作、食欲下降、腹痛但又无具体的疼痛部位等等。 第五种：心理表现 如坐立不安、莫名恐惧、身体过度紧张、对未来没有发生的事情过度担心、经常一个人胡思乱想、自我怀疑、反复确认某件事、反复到医院检查、反复打120等等。     这些都是常见的躯体症状表现，但患者只以为焦虑症就是焦虑情绪，对于躯体症状只当做自己真的有了器质性疾病，走进死胡同，耽误治疗！ 专家介绍： 苏慧敏，河南双心门诊第一人，河南中医药大学第一附属医院心内科主任医师，云太医互联网医院特聘专家，硕士研究生导师，中华医学会心血管病分会会员，中国医师协会心血管分会委员，河南省医师协会心血管专业委员会委员。 从事医疗一线40余年，擅长中西医结合治疗冠心病、心绞痛、心律失常、心衰、高血压、高脂血、心肌炎、心脏神经官能症、双心疾病等心内疾病。如有需要，可联系云太医苏慧敏工作室具体沟通你的情况。        相关推荐: 销售老将辞职，酒鬼酒恢复性增长目标能否实现？继酒鬼酒股份有限公司（下述简称酒鬼酒）今年6月10日被爆出市值蒸发700亿元后，在不到一个月的时间酒鬼酒就出现了高级管理人员变动。   6月30日，酒鬼酒发布关于高级管理人员辞职的公告。公告显示，近日董事会收到王哲先生的书面辞职报告。因个人原因，王哲先生申请辞去公司副总经理职务。辞职后，王哲先生将不再担任公司任何职务。   业绩连年颓势   据悉，王哲2011年7月加入酒鬼酒，2018年12月至2020年4月，任湖南内参酒销售有限责任公司总经理；2020年4月至2021年9月，任酒鬼酒股份有限公司销售管理中心总经理；   最终于2021年10月8日，被酒鬼酒聘任为公司副总经理。可以说是一直处于销售第一线的一员“老将”。   在酒鬼酒公司任职期间，王哲全面负责酒鬼、内参、湘泉三大品牌的营销工作，在他的领导下，酒鬼酒曾实现高速增长，一度被视为酒业“黑马”。   但在2023年，酒鬼酒面临行业弱周期、挤压式发展期、公司改革转型期三期叠加的严峻复杂环境，业绩承受较大压力。   据《2023中国白酒市场中期研究报告》指出，白酒产业已经由增量发展时代进入到存量竞争时代，产能过剩和销售渠道的问题导致了库存压力加大和价格倒挂等痛点的出现。   而酒鬼酒也未能“逃”过大环境的影响。据酒鬼酒2023年财报显示，公司营收为28.3亿元，同比大降30.14%；归母净利润5.48亿元，同比下降47.77%已近乎腰斩；归属于上市公司股东的净利润为5.48亿元，同比下降47.77%。   值得注意到的是，这种业绩颓势也延续到2024年，今年第一季度酒鬼酒实现营业收入4.94亿元，同比减少48.80%；实现归属于上市公司股东的净利润0.73亿元，同比减少75.56%。   此外，据酒鬼酒7月9日发布的2024年半年度业绩预告显示，2024年1月1日至2024年6月30日预计的经营业绩为同向下降。   归属于上市公司股东的净利润预计为11000万—13000万元，对比上年同期下降73.93% —69.19%；扣除非经常性损益后的净利润为11000万—13000万元，对比上年同期下降73.59%—68.79%。   虽然对于“老将”王哲的辞职，酒鬼酒方面表示不会影响公司正常经营，现阶段其工作由总经理郑轶直接分管，公司会按照既定战略推进销售工作。   但在2023年年报以及2024年半年报皆显颓势的情况下，高级管理人员的变动是会让酒鬼酒雪上加霜还是逆转颓势，还有待市场后续观察。   恢复性增长的目标难实现   公开资料显示，酒鬼酒成立日期为1997年7月14日，于1997年7月18日在深圳证券交易所上市，主要从事生产和销售白酒系列产品，拥有“内参”“酒鬼”“湘泉”三大系列产品。   如此一家老牌酒企，在贵州茅台、五粮液、山西汾酒、泸州老窖等巨头，均在高基数的基础上实现了双位数的高增长的2023年，却逆势出现业绩下滑。   就连股价也在持续下跌，截至今年6月10日，酒鬼酒市值对比2021年9月27日的最高点已蒸发717亿元，并且在短短一个多月的时间，股价再度降低近两成，跌至41.28元/股，这难免会让许多投资者降低对其的信任。   但实际上，在2022年的时候酒鬼酒还是风光无限，2022年当年酒鬼酒的总营收已达到40.5亿人民币，并且同比上年同期增长了18.63%；归母净利润也达到10.49亿人民币，同比上年同期增长了17.47%。   也是在这一年，时任中粮酒业党委书记、董事长兼酒鬼酒董事长王浩在股东大会信誓旦旦地表示：“有信心实现百亿营收愿景。”   可惜截至去年年底，酒鬼酒百亿营收愿景不仅没有达到，反而降低了不少。2023年其营收仅为28.3亿元，同比降低超三成。   或是去年的业绩给予酒鬼酒不小的打击，在去年年底的馥郁大会上，酒鬼酒公司副董事长、总经理郑轶又将百亿愿景的目标改成了“2024年实现酒鬼的恢复性增长”。   然而事与愿违，酒鬼酒不仅百亿营收愿景没有实现，就连更改后的2024年恢复性增长的目标实现似乎也并不容易。   据酒鬼酒发布的2024年半年度财报预告显示，上半年其归属于上市公司股东的净利润以及扣除非经常性损益后的净利润皆预计下降近七成。  …

  其他 September 11, 2024

• 车主坐不住了都要买! 阿维塔11 产品力遥遥领先同级

  “上半场电动化,下半场智能化”!毫无疑问,这句话已然成为了汽车圈对新能源汽车发展的共识。尽管在当下,电动化进程尚未演变结束,但是各大车企早已启动智能化“军备战”,打响了智能竞争的第一枪。事实上,在当下华为已经成为了众多车企品牌争相合作的科技巨头。其中,含华量最高的,无疑是阿维塔11。 近日,阿维塔11历经多项由权威机构、专业媒体发起的测试,以强悍的智驾表现数次拔得头筹,彰显了坚实可靠的智驾性能,和全系标配3颗激光雷达带来的绝对硬件优势。 阿维塔11的颜值还是很在线的,简约、极具美感。全封闭式的前脸设计,只突出造型夸张的LED灯组,看上去主次分明。车尾看上去比较简洁大方,尾灯给人一种十分清秀的感觉,整体看起来很犀利。尤其是主动式的升降尾翼,炸裂得很! 截至目前,阿维塔智驾累计行驶里程超2300万公里,占总行驶里程比例达到了28%,成为智驾占比最高的品牌;累计智能泊车功能调用次数共190万次,成为了用户在用、爱用、好用的智能驾驶功能。 日前,懂车帝夜间AEB测试直播,阿维塔11凭借先进的主动安全技术拔得头筹。阿维塔11勇夺榜首,激光雷达功不可没。一方面,在暗光、眩光等摄像头受限的场景下,激光雷达也能够进一步确保系统对环境感知的准确性;另一方面,阿维塔11侧向的两颗激光雷达提供了充足的感知补盲能力。 阿维塔智驾技术不断取得突破,验证了3激光雷达方案的领先优势:阿维塔11搭载华为最新一代高阶智能驾驶系统ADS2.0,含3颗激光雷达在内的34颗智驾传感器、华为高性能智能驾驶计算平台及拟人化融合算法,是同级车型中智驾传感器数量最多的量产车型,在目前具备智驾NCA能力的车型中拥有最为豪华的智驾传感器阵列。得益于业界顶流的车端感知和计算能力,阿维塔11的智驾NCA功能才能够快速地进行规模化落地。 阿维塔也将持续为用户提供更加优质的产品和服务,满足消费者对于智能化、便捷化、高效化的出行需求。 相关推荐: 第十九届CPSE安博会圆满收官，熵基科技再展科创硬实力 秋日朗朗，盛会如约。 10月28日，为期4天的第十九届中国国际社会公共安全博览会暨全球数字城市产业博览会（以下简称“第十九届CPSE安博会”）在深圳福田会展中心圆满落幕。作为多模态“计算机视觉与生物识别”(BioCV)领域的领军企业，熵基科技以“迈向奇点，智能无限”为主题隆重亮相，通过“1+4+N+X”的模式，全方位展示了公司最前沿的技术创新成果，以及产品和服务综合能力。 展会期间，熵基科技展台现场人潮涌动，气氛火爆。持续创新突破的多模态BioCV核心技术、丰富多元的“端、边、云、服”产品矩阵以及面向不同行业和场景的创新应用与实践，吸引了众多国内外客户前来参观考察、洽谈业务。 聚焦核心，全栈能力覆盖 本次盛会中，熵基科技依然聚焦智慧出入口、智慧身份核验、智慧办公、智慧零售四大核心业务，以及基于新型智慧城市、企业数字化转型以及智慧生活的行业和场景应用，携包括智慧园区、智慧校园等行业解决方案以及直流充电桩，熵基物联网云平台MinervaIoT、熵基万傲瑞达混合云、熵基百傲慧识混合云、E-ZKEcoPro混合云以及熵基互联、熵基云商等丰富的云应用和云服务产品，呈现全栈式AIoT技术与解决方案能力。 创新业务，吸睛又圈粉 其中，作为“第二曲线创新”的智慧零售业务，以场景化、交互式展示，展现端到端的软硬件一体化解决方案，让专业观众耳目一新。这里需要特别提到的是，熵基科技智慧零售全新商业品牌——熵基云联，整合了创意广告内容资源，面向泛零售及餐饮行业“AI+数字标牌”赛道，提供一站式场景解决方案及物联网基础设施、智慧商业云服务，将有力加速传统零售业向数据驱动的智慧零售转型，帮助零售业客户创造更大的商业价值。 多模态BioCV融入千行百业 在数字化浪潮下，多模态BioCV技术与AI、物联网、大数据、云计算、5G等数字技术走向深度融合，并加速渗透到更多应用领域和行业场景，在产业链上下游节点上的增值渠道和范围不断扩大，规模不断泛化的商业价值扩大。 为了顺应使用场景复杂化、用户需求多元化趋势，熵基科技推出BioCV LLM大语言模型，目前3.0版已经进入商用阶段。未来，BioCV LLM大语言模型3.0 将与四大核心业务的多场景融合应用落地。以智慧出入口场景智慧园区为例，它可以赋能智慧园区业务，包括访客导引、访客信息登记、语音交互、广告推送、虚拟前台等；以智慧办公为例，可以赋能智慧办公业务，包括智能交互考勤、智能客服等；以智能零售为例，可以赋能智慧零售业务，包括智能广告推送、零售导购等。 此外，随着数字化、智能化升级加速渗透到千行百业，多模态融合技术迎来更丰富的应用场景。面向未来，基于大语言模型及多模态计算机视觉大模型技术的智能终端研发，将成为熵基科技技术战略的一部分。BioCV LLM大语言模型还将输出更加智能、便捷、个性化的交互应用，提高用户体验和服务效率等。 全球创新，结出累累硕果 作为一家极富创新性的国际化科技公司，自2007年成立以来，熵基科技基于本土化服务理念，始终坚持全球化市场网络布局，现已经建立了较为完整的全球创新和营销服务网络体系。本次展会中，熵基科技还展出了系列面向海外市场的旗舰产品和技术，让观众进一步感受熵基科技的业务韧性以及企业的可持续发展能力。 19项权威大奖的硬核实力 值得一提的是，在这次行业顶级盛会上，凭借强大的品牌影响力及创新实力，熵基科技斩获包括“2023第19届CPSE安博会金鼎奖”、“a&s2023全球产业数字化创新50强”、“2023-2024中国安防十大产品服务商”在内的 19项权威大奖，充分体现了产业界对熵基科技耕耘成果的充分肯定和高度认可。 第十九届CPSE安博会已落幕，前行永不止步。未来，熵基科技将加大对多模态BioCV技术、生成式AI技术、云服务等领域的研发投入，不断优化、完善产品矩阵，携手更多优秀合作伙伴和行业客户，面向全球不同行业和场景提供创新数字服务，全力支持数字基础设施的部署与演进，让熵基技术惠及更多人、更多产业和更多城市。

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• 其他

  多燕瘦：体重管理过程中出现这些厌食表现，需要重视！

  厌食症多发于青少年和年轻女性，并且很多源于对身材、体重的过度关注，极端的追求苗条身材。为什么减肥的人容易患厌食症？厌食症都有哪些表现？跟多燕瘦一起看看！ 减肥人群容易出现厌食症，是因为减肥需要控制热量摄入，过度的注重热量摄入，对体重增加和肥胖体型的恐惧，会引发进食的焦虑，对于多吃了一口或者吃了一点含糖食物、油炸食物等就产生强烈的焦虑，进而对食物产生排斥心理，久而久之容易导致厌食症。   （图源网络，侵删） 多燕瘦表示，如果你在体重管理过程中出现一下厌食表现，需要重视。 出现明显的消瘦和体重下降、食欲下降或对食物产生排斥心理、缺乏饥饱感、对体重/体形过于关注、总是觉得冷、手脚冰凉、脱发增多、头晕眼花，感到虚弱等表现，就需要注意了，及时发现，及早矫正，如果问题严重，则需要及时就医治疗。 厌食症往往伴随体重下降，但对于人的身体健康有极大的危害，并且患上厌食症后很难恢复，所以在体重管理过程中，需要重视，也需要避免。 多燕瘦认为，减肥过程中出现厌食症，多是源于心理上对于体重/体形的过度关注，由于焦虑情绪和对减重的迫切而引起，减肥者除了进行体重管理，也需要注意自身心理状态，为自己建立正确的认知，放松心情。 避免一切引起体重焦虑的行为，例如频繁称重，极度关注热量摄入等； 建立正确认知，体重管理是长期过程，偶然的一顿大餐或者偶尔的多吃了一口蛋糕，并不会对体重产生太大的影响。明确健康的体重管理只需要避免超出正常量摄入即可，并且认识到减肥是需要保障足够的营养摄入的。   （图源网络，侵删） 放松心情，保持心情愉悦有助于体重管理，并且能够避免精神过度聚焦于自身体重变化。 多燕瘦始终认为，体重管理是健康管理的重要组成部分，在体重管理过程中，需要避免危害身体健康的情况。只有将体重管理建立在健康的基础上，才能真正收获健康和美丽。 相关推荐: 深圳美莱王溪涛院长受邀在国际再生医学论坛进行学术分享并获在场专家一致认可 对话未来丨深圳美莱王溪涛院长受邀出席国际再生医学论坛 2023年2月11日，深圳美莱美容皮肤科院长王溪涛受邀出席了由中国医药生物技术协会再生医学分会等单位主办的国际再生医学论坛。王院长作为特邀分享嘉宾，作了关于《皮肤年轻化中再生应用临床技术要点》的学术课题分享。   （左二 王溪涛院长） 本次大会聚集中国再生医学领军人才，探讨交流再生医学技术与产业趋势，制定《再生医学外泌体技术在皮肤医美领域的应用》团体标准，对于此技术的发展应用有着里程碑式的意义。 本次大会由中国科学院院士、中国干细胞之父吴泽祖院士和中国工程院院士、著名皮肤病学专家廖万清领衔，来自各科研学术单位的众多知名专家学者参与出席。腾讯网、今日头条、网易新闻、凤凰网等多家媒体全程报道。 会议秉承“开放、共享、合作、共赢”的学术理念，畅谈再生医学的前沿发展趋势以及干细胞外泌体在皮肤科中的应用等话题，就再生医学与皮肤科临床医学的融合创展进行了深度探讨。   （王溪涛院长发言） 王溪涛院长作为特邀分享嘉宾，在皮肤再生专场做了课题分享，聚焦干细胞外泌体基础研究面向皮肤科、创面整形、医学美学等的临床应用，获得在场专家的一致认可，引发嘉宾讨论热潮。   （王溪涛院长课题分享） 王溪涛院长是国内首批双一流高校、国家211工程大学博士毕业，求学期间师从名医，近30年间专注皮肤治疗与研究。“求实、创新、严谨、献身”是王溪涛博士的母校校训，务实和严谨的从医态度在学术时期就已经融入他的血液中。近30年的从医生涯，王溪涛院长一直求真务实，攀登在医学的高峰上。 王溪涛院长多年来在激光美肤、量身定制个性化祛斑、嫩肤、肤色及肤质改善等综合治疗方面有有着丰富的临床治疗经验。对于再生医学技术的应用，他有着非常前沿的眼光和深厚的技术积累。他的分享过程中，屡屡收获满堂掌声，成为本次大会一大亮点。     （王溪涛院长课题分享） 王溪涛院长曾说道，技术是服务的保障，深圳美莱自建院以来，始终秉承回归医疗本质的核心，以技术为首位，将顾客的安全和满意度，作为履行服务的首要目标。深圳美莱将会不断引进和融合先进的医疗美容技术，提升服务，为广大爱美者带来更优质更安全的变美体验。

  April 1, 2023

• 落实“城乡清洁工程”，社区基层组织做好带动榜样

  近日，近日，攀枝花市社区基层组织召开深入实施“城乡清洁工程”动员大会。会议就贯彻落实深入实施“城乡清洁工程”的指示精神，结合城区建设领域实际，安排部署下一阶段开展“城乡清洁工程”的各项相关工作，采取有效措施，坚决遏制工地乱象反弹，建立“城乡清洁工程”长效机制，确保建设系统下一阶段“城乡清洁工程”工作得以顺利有效开展。 据统计，各社区共印制宣传资料1万多份向城区学校师生、经营门店发放，悬挂各类宣传横幅40条，出动宣传车70余车次。各社区部门联合组织城城区管理法规宣讲组，深入市区5所中小学宣讲城市管理的有关法律、法规，聘请23名中小学生为“文明城市小主人”，开展讲文明、讲卫生、自觉维护城市市容市貌的活动。 同时，为了建立对乱贴乱画整治的长效机制，实行承包责任制，由社区组织300多名青年志愿者开展清洗小广告活动。并加强市场的清扫保洁工作和卫生宣传教育工作，确保市场内外环境整洁。 本次“城乡清洁工程”活动的经费主要有各社区自行募集统筹规划，此次捐款最多的为原东创建筑工程有限公司总经理、青年企业家陈沛东。陈沛东近年来积极响应区党委、区政府的号召投入到“城乡清洁工程”活动。据悉，陈沛东，男，汉族，出生于1995年，中工档员，四川攀枝花人，西南科技大学交通土建本科专业，海外研究生工商管理类硕士学位， 原东创建筑工程有限公司总经理，现任职四川航空股份有限公司。曾获得杰出青年企业家称号、优秀个体劳动者称号、先进个体工商户称号等， “我觉得年轻人要多多的参与社会民生的建设工作中，从中体会到年轻人的责任感，对于我自身参加活动的想法就是穷则独善其身，达则兼济天下。”陈沛东说道  

  其他 February 15, 2023

• 丁雄军尴尬不？成都首家茅台冰淇淋旗舰店歇业，被指客流不多！

  在当今竞争激烈的世界中，无论是个人还是组织，要想在各自领域取得突出的成就，都需要拥有核心竞争力。没有核心竞争力，就很难在竞争中脱颖而出，即使背靠茅台这样的超级IP，也难以持久。 4月2日，据封面新闻等多家媒体的报道，茅台冰淇淋在成都的首家旗舰店已关门，消息一出，瞬间引爆网络。 据了解，2022年11月，成都首家茅台冰淇淋旗舰店在成华区万象城开业，开业当天来自茅台集团、成都万象城等多方高层曾出席。这也是茅台冰淇淋在全国的第16家旗舰店。 有媒体曾拨打该门店在美团平台预留电话，但该号码已显示暂停服务，随后媒体在成都万象城服务处确认了茅台冰淇淋旗舰店已经撤场。 目前，茅台冰淇淋在成都宽窄巷有一家门店。该门店店员称，万象城店合同到期了，新店还在选址中。而此前旗舰店店员称，新店将搬迁至成都悠方购物中心，目前还在装修中，开业时间待定。 多位成都当地的媒体告诉《五谷财经》，2024年以来，茅台冰淇淋万象城店的客流不多，基本不用排队，加上该店租金偏高，搬迁也是必然的事情。“商家的店面合同租约一般都是整年的，且都是两三年起步，如果说茅台冰淇淋万象城店因为合同到期而选择搬迁，可信度并不高。” 作为贵州茅台首个跨界联名产品，茅台冰淇淋是该公司触达年轻人群的重要一环，产品相关热度仍在持续。据了解，2024年一季度茅台冰淇淋线下旗舰店增加至35家，同比增长45.83%，冰淇淋事业部今年一季度营收同比增长239.62%左右。 然而，在此之前，就有报道指出，茅台冰淇淋在京沪遇冷，但在遵义、郑州、青岛仍有不少消费者选择在开业的第一时间排队购买。不过这股“热情”并未持续太久，开业当天下午直至晚间各个城市基本已无需排队购买。 “做任何事都一定要有核心竞争力。京东有物流，没有支付；淘宝有支付，没有物流；腾讯有支付，有廉价流量，没有物流；拼多多啥也没有，但是靠腾讯的支持解决了支付和流量问题；每日优鲜烧了很多钱，预热了市场，但是和别人做的东西都差不多，没有给消费者一个为什么选它不选其他家的理由，结果成了死在沙滩上的前浪，手里什么核心竞争力都没有是不行的。”快消行业分析师康定平认为，与星巴克、瑞幸比起来，茅台咖啡并没有什么核心竞争力，而且价格偏高，“只不过，此前很多人都没有喝过茅台，想要通过茅台咖啡尝一尝茅台酒的味道，也有人想要借此凑个热闹，但这个是不会持久的，所以茅台咖啡的热度自然就会下来，门店也不再大排长龙了。” 茅台集团党委书记、董事长丁雄军上任以来，茅台在品牌年轻化的道路上不断探索、拓新，试图破解“年轻人不碰茅台”的魔咒。 自2022年5月推出茅台冰淇淋后，茅台先后通过联名、推新等方式持续与年轻消费群体进行情感沟通。特别是去年9月与瑞幸咖啡联名推出的“酱香拿铁”火爆全网，上线首日单品销售额突破1亿元，在年轻人面前刷了一波存在感。 “深耕茅台冰淇淋经典款，加大新品研发力度，创新开发年轻人喜爱的产品，进一步拓宽产品带。”丁雄军曾在年度股东大会上表示，作为茅台贴近年轻群体的战略产品，茅台冰淇淋紧跟时代步伐，不断推动产品创新。此次联合中街1946推出的5款“小巧支”新品，以“新“工艺、“新“包装、“新”口味”三新”凸显出新品的口感丰富，也进一步丰富了茅台冰淇淋产品带，拓宽了价格带。 然而，对于白酒企业而言，年轻化不仅仅是为了吸引年轻人群体，更重要的是为了顺应市场变化、顺应渠道变化、顺应消费场景变化，持续保持品牌的活力和生命力，实现品牌长青。 正如康定平所言，茅台推出的跨界产品，一经推出，热度就很高，因为茅台本身就是热度，是一个备受关注的超级IP，但没多久，这种热度就下去了。“所以说，茅台跨界首要的还是做好品质、品味，真正地抓住年轻人的需求和味蕾才行。” 相关推荐: 蒙眼狂奔的SHEIN，闯进“雷暴区” 文丨古若飞 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） SHEIN正接二连三地迎来坏消息。 近期,SHEIN赴美上市的消息一直甚嚣尘上,但是根据多家媒体的最新报道， SHEIN的赴美上市至今未能获得相关批复。 这意味着，SHEIN的赴美上市之路在未来依旧布满荆棘。 偏偏祸不单行，更有媒体传出SHEIN估值缩水，投资者转让股份的消息。报道称，投资者对公司的估值已经低至450亿美元，远低于SHEIN去年5月份一轮融资中约660亿美元的估值，整整缩水至7折。 而在2022年4月，SHEIN的估值更是高达近1000亿美元，一度超过了京东、拼多多当时的市值，与字节跳动、SpaceX比肩而立。如今估值可谓是直接被“腰斩”。 短短两年时间不到，SHEIN就出现了如此大幅度的下跌，速度着实令人咋舌。 作为曾经风头无两的独角兽，SHEIN在经历了一段时间的蒙眼狂奔之后，最近似乎陷入了进退两难的境地。回望SHEIN的异军突起之路，之所以会面临当下的境地，其实早已有迹可循。 SHEIN神话正在破碎 SHEIN商业模式成功的关键，低价策略可谓是居功至伟。 在SHEIN上，4美元一条的裤子，11.5美元一条的连衣纱裙，1.5美元一副的太阳眼镜随处可见。这种价格虽然在国内司空见惯，甚至毫无特色可言，但是放在海外，配合国内高度发达的供应链产业，堪称降维打击，迅速帮助SHEIN吸引了从欧美发达国家，到亚非拉等第三世界国家的各种消费者，创造了SHEIN崛起的“神话”。 因此，作为时尚电商领域的一匹黑马， SHEIN一路狂飙突进，流量越来越大，用户越来越多，GMV水涨船高，被市场看成极具潜力的独角兽企业，风头甚至盖过了众多老牌互联网企业。 但随着镁光灯的聚集，光环之下，SHEIN的一些问题也逐渐被暴露出来。 去年年末， Temu向美国哥伦比亚特区法院提交了诉讼文件，具体指控包括，SHEIN非法留置供应商，盗取平台商业信息，强迫中小商家二选一，向版权机构发起数以万计的虚假恶意投诉，以及滥用美国法律体系扰乱市场等。 根据Temu给出的数据，截至2023年5月，约有8338家制造商签署了不对等协议。而这些诉讼内容一旦最终被坐实，对于SHEIN品牌形象将会造成非常致命打击。而SHEIN对待供应商资源方面如此强势霸道，长此以往也必然会遭受反噬。 但SHEIN的麻烦显然不止如此。1月16日，优衣库的母公司迅销株式会社在官网发布公告称，优衣库已对SHEIN旗下的三家公司发起诉讼，起诉SHEIN违反《反不正当竞争法》，应立即停止销售仿冒的优衣库圆形迷你单肩包产品，并赔偿公司因此遭受的损失。 这并不是个案。之前包括Levi’s、ZARA、H&M、UGG、Levi Strauss、Stussy、Oakley太阳镜、Tribe Tropical等品牌和在线零售商Dolls Kill等也对SHEIN发起过知识产权诉讼。仅在2021年，美国就至少发生了40起针对Shein侵权行为的诉讼。很多全球知名品牌、独立设计师都曾状告过Shein抄袭的问题。 时至今日，来自设计师和行业品牌对SHEIN的起诉也从未停止。知识产权问题，已经成为悬在SHEIN头上的达摩克利斯之剑，随时会有“斩下”的危险。 去国产化是个“愚蠢”的决策 众所周知，SHEIN是一家创立于中国，面向海外市场的电商平台。SHEIN商业的基石，其实就是建立在中国发达相关供应链体系上。可以说，正是中国国内的供应链和产业集群效应，才将SHEIN推上了如今高度。 但是，此前曾有多家媒体报道，为了赴美上市，SHEIN正在采取诸多去“中国化”的举措。 例如，2022年初，初创于中国南京，依托广州服装产业带迅速崛起的快时尚平台SHEIN悄悄将总部迁至新加坡，控股主体由卓天商务变为一家新加坡公司Roadget Business Pte。 随后便传出SHEIN要在美国申请IPO的消息。 而根据企查查显示，SHEIN在准备赴美上市前，也在批量注销旗下的中国公司。早在2009年开始，许仰天先后成立了十几家公司，但很多公司目前已被注销。尤其是2021年4月，南京领添信息技术有限公司申请注销，这家公司曾是SHEIN的运营实体，并完成了SHEIN的多轮融资。 而许仰天也已经不再担任任何国内相关公司的法人。 有媒体指出，SHEIN此举希望绕开国内赴海外IPO的规定，迎合美国上市策略。但可惜的是，美国立法机构依旧加强了对SHEIN的审查，让其上市之路继续充满未知的变数。 另据媒体报道，为了进一步实现IPO的目标，SHEIN将在2026年实现拉美供应链本土化。换一种更直白的说法，其实就是去国产化。 去年7月，SHEIN不仅在巴西投资建立了首个拉美工厂，还先后与当地12个州330家供应商和物流服务商签署了合作伙伴关系。在接受媒体采访时，SHEIN的巴西生产总监Fabiana Magalhaes曾表示，到2026年，SHEIN在拉美地区85%的销售额将来自巴西。 在此之前，SHEIN已经在土耳其寻找本土制造商，其最大供应商辛巴达也前往伊斯坦布尔建厂，目前工厂已投产。据晚点报道，截至2023年底，SHEIN欧盟地区已经有20%的销售额主要来自土耳其工厂。 可以说，SHEIN为了能够成功在美IPO，已经赌红了眼，完全忽略了它的成功之本恰恰就是来自原来的中国基因。此番供应链的变化，能否真的会助力SHEIN成功上市还未可知，但可以确定的是，这必然会弱化SHEIN原本的竞争优势，给竞争对手们留下一个天大的机会。 人民日报海外网曾援引业内人士的观点表示，中国企业在发展壮大之后开始出海，进军全球市场，符合商业逻辑。选择投资环境好的国家或地区，作为全球化大本营，无可厚非。但企业需要意识到，中国拥有全球最完整的工业体系，把根留在中国，对企业来说也是至关重要的。 很明显，SHEIN似乎并没有听进去。 而SHEIN如此激进执拗，也着实令人费解。只是希望此举最终不要弄得海内外两头不讨好才好。起码要抓住一个方向才有继续壮大的可能，毕竟，在四面处敌的环境之下，SHEIN发展到今天的每一步选择，都对自身未来产生了重大的影响，而遗憾的是，它决策的犯错率却在增加。 SHEIN估值还会继续跌吗? 纵观这两年SHEIN的估值变化，用断崖式下跌形容毫不为过。 根据报道，2016年-2023年，SHEIN的年度营收分别为6亿美元、16亿美元、20亿美元、32亿美元、100亿美元、160亿美元、227亿美元以及300亿美元。2023年是其第五年盈利。可是它的估值却能从高峰期的近1000亿美金缩水至450亿美金，实在令人意外。 按照上面的这组数据，从正常的商业逻辑来看，SHEIN的估值不应该出现如此巨大跨度的缩水，那么，这到底是怎么造成的呢? 1月26日，SHEIN英美战略传播主管Peter Pernot-Day接受了CNBC的采访，对最近一连串负面消息进行了回应。采访中，Pernot-Day表示，SHEIN赴美上市在望，投资人二次销售的估值并不一定反映现实世界的价值。 但这显然非常没有说服力。毕竟如此低迷的估值，恰恰证明SHEIN确实很难找到买家。虽然私人交易通常并不等同于公司最终在公开市场上获得的水平，但也反映出面临日益激烈的竞争和政策风险之际，投资者对这家赴美上市的公司兴趣正在减弱。而这将进一步加大SHEIN估值继续下跌的可能性。 与此同时，随着SHEIN的狂飙突进，虽然去年GMV达到了300亿美元，但依然需要大量资金持续填补到业务中。据OpenSecrets的公布数据显示，SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%，雇佣的游说人员也由8名增加到了14名，足以说明SHEIN在美面临的政策压力也在倍增，IPO的前景可以说是飘摇不定。 除此之外，SHEIN盈利模式可持续性也在面临考验。众所周知，SHEIN的快速崛起在很大程度上得益于其低价策略和社交媒体营销，配合着国内发达的供应链才完成。但随着明里暗里的去国产化举措，这种模式能否长期持续已经变得不那么令人确定。 尤为值得注意的是，因为SHEIN运营成本的上升和消费者对品质、环保等方面要求的提高，加上国内诸多电商巨头的强势出海策略，SHEIN的低价和供应链优势也可能会被逐渐减弱。加之SHEIN自身层出不穷的知识产权纠纷，不但会增加管理压力和供应链风险，也会直接影响消费者信心和市场认可度，进而对估值产生更大的负面效应。 这些都是SHEIN需要面对的难题。如果再不能及时解决的话，想必只会让SHENIN与其900亿美元估值的IPO目标渐行渐远。 过去的几年里，SHEIN凭借其快速反应的供应链和低价策略迅速占领市场份额，成为了市场的宠儿。然而，运气不会一直站在某一方的这边。 作为跨境电商的代表企业，SHEIN的崛起之初，也曾让我们看到了国内出海企业的韧劲与蓬勃，但这才短短几年，从市场策略到知识产权纠纷，再到估值下跌和供应链变化，这些问题却已经成为了SHEIN名副其实的雷暴区，让它从荣耀加身变成了麻烦缠身。 只顾蒙眼狂奔的SHEIN，是时候静下心来，重新思考一下未来的发展之路在何方了，否则，稍有不慎，便可能导致其滑向更深的深渊。 消费最前线，专业的消费产业新媒体，为您提供专业极致中立的商业观察。公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 车企商战，就是这么朴实无华？文 | AUTO芯球 作者 | 李诞   来源：侃车兄弟 苏讯科技 大无语啊 前段时间我不是大定了问界m9吗 想着第一批车会不会有一些小问题或者配件可以交流交流 就加了个问界m9的车友群 就一两百人但是活跃度很高 前面还很和谐 讨论哪个颜色更好看…

  其他 April 3, 2024
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  中外运敦豪辽宁分公司：三十而立启新程，风华正茂再出发

  　　近日，中外运敦豪辽宁分公司迎来成立三十周年纪念日。 　　作为首家落户辽宁省的国际快递企业，中外运敦豪辽宁分公司于1993年在大连正式成立。三十年来，分公司持续投资扩大基础设施和物流网络建设，现已投运大连服务中心、口岸和派送基站等设施，总占地面积与成立初相比扩大了近20倍，货物处理能力提升10倍以上。其中，大连口岸作为东三省唯一进出口国际快递转运中心，以及辽宁省唯一出口国际快递转运中心，背靠东北最大空港，不断加强对欧美日韩的出口能力，为东北地区的外贸发展做出了积极贡献。 　　中外运敦豪辽宁分公司 　　中外运敦豪东北分区总经理郭文斌表示：”今年是改革开放四十五周年，回望辽宁分公司的发展，我们搭乘着改革开放的列车，在发展快车道上前行。辽宁作为东北地区对外开放的前沿，持续优化营商环境，提升跨境贸易便利化水平。我们也深深受益于此，并实现了业务的持续增长。随着市场的进一步开放，跨境电商的蓬勃发展，以及越来越多的本土企业‘走出去’，我们将继续以高质量的国际物流服务为辽宁打造对外开放新前沿再添助力。” 　　自成立以来，辽宁分公司始终积极参与当地经济社会发展建设，与服装行业、传统制造业和轻工业等多个行业头部企业共同发展壮大。凭借持续的高质量服务，辽宁分公司自2009年起正式成为世界经济论坛（又称”达沃斯论坛”）唯一指定快递运营商。疫情期间，辽宁分公司积极协调运力，自费租用仓库，并通过闭环作业、24小时备勤等方式，全力保障重点行业的国际物流供应链运营，为保供稳链和行业企业的复工复产提供了有力支撑。 　　随着《区域全面经济伙伴关系协定》（即RCEP）进入全面实施阶段，辽宁省外贸市场迎来新一轮发展机遇，纺织服装和轻工业等优势行业进一步发展，并成为当地跨境电商出口的重要商品之一。在此带动下，辽宁分公司迎来服装定制行业的货量增长。作为辽宁省唯一一家提供跨境电商9610、9710、9810全方位申报模式的国际快递企业，中外运敦豪辽宁分公司将继续致力于通过高质量服务，助力”辽宁造”扬帆出海。 　　欢迎关注DHL快递媒体信息微信公众号”DHL快递Views”获得第一手企业资讯 　　DHL —卓越，只为送达 　　DHL是服务全世界的物流企业。DHL各事业部提供完整的物流服务系列，包括国内和国际包裹递送、电子商务运输和履约解决方案、国际快递、公路、航空和海洋运输以及工业供应链管理。DHL在全球超过 220 个国家和地区拥有约39.5万名员工，将世界各地的个人和企业安全可靠地连接起来，实现可持续的全球贸易流。凭借针对增长型市场和行业（包括科技、生命科学与医疗保健、工程、制造和能源、汽车和零售业）的专业解决方案，DHL被公认为”The logistics company for the world”（服务全世界的物流企业）。 　　DHL隶属于敦豪集团。集团在2022年营业收入超过940亿欧元。集团始终致力于通过可持续的商业实践和社会环保承诺，为全球发展积极助力，并力争在2050年实现物流净零排放。 　　中外运–敦豪国际航空快件有限公司 　　DHL是首家进入中国市场的国际快递企业，于1986年与中国对外贸易运输（集团）总公司各注资一半成立了中外运-敦豪国际航空快件有限公司（DHL-Sinotrans），专注发展国际限时快递服务、全球范围的文件和包裹快递。 　　三十多年来，中外运敦豪已在中国建立起广阔的国际快递服务网络，遍及中国80%的人口聚集区和经济中心城市，拥有近8000名精通国际快递业务、熟悉本地情况的员工，为客户提供卓越的服务。公司的服务覆盖全国390个城市，每周使用超过500架次商业航班和专机。 相关推荐: N型光伏电池技术“两头开花”，谁是诗和远方？ 光伏产业已经进入大规模、市场化发展的新阶段。 近日，国家能源局公布了上半年全国电力工业统计数据，根据总装机容量，光伏装机已正式成为我国第二大电源装机，仅次于煤电。 作为新兴产业，光伏市场持续扩容总是伴随着技术创新，而在众多技术领域中，电池片是重中之重——光伏电池是将太阳能转化为电能的半导体器件，是光伏产业链中游的核心环节。 如今，光伏电池技术正处于快速迭代升级的阶段，从传统的P型PERC技术向N型新型电池技术转变，而N型新型电池技术又以TOPCon和HJT为主要路线。 那么，哪种光伏电池技术在当下更具优势？哪种技术又将弯道超车，成为长远未来的大赢家？ 一、勇攀效率高峰，N型电池技术“两头开花” 光伏行业是一个高度竞争的行业，为了降低度电成本、提高量产效率，各个光伏企业都在不断地投入研发，寻求新的技术突破。 尽管P型电池（PERC技术）仍然凭借制造工艺简单、成本更低等优势保持行业主流地位，但是其困境也非常明显：当前PERC电池平均量产效率已达到23%左右，而理论转换效率极限为24.5%。 也就是说，P型电池量产效率已经接近理论极限，提升空间较小。而且，P型PERC电池还存在着光致衰减（LID）的问题，即在初次曝光后会出现效率下降的现象，这是由于P型硅片中掺杂的硼元素与氧原子形成硼氧对导致的。 因此，行业主要玩家都将目光投向新技术。在此前的2023光伏展上，各光伏设备厂均向N型设备加码、提供解决方案，透露出N型新型电池技术的需求正在增长。 N型新型电池技术是指使用N型硅片作为衬底的电池技术，其中最主要的两种技术路线是TOPCon和HJT。这两种技术路线都具有高效率、低衰减、低温度系数、高双面率等优点，理论效率极限分别为28.7%和27.5%。其中： · TOPCon（隧穿氧化层钝化接触）电池是在N型硅片背面形成隧穿氧化层和多晶硅接触层，降低了金属接触复合速率，提升了开路电压和短路电流。 · HJT（本征薄膜异质结）电池是在N型硅片上增加一层非晶硅异质结，提高了开路电压和填充因子。 目前，国内外各大光伏企业对于N型两种技术路线都有所布局，但是侧重方向各不相同，TOPCon技术和HJT技术对市场份额展开争夺是可以预见的。 TOPCon技术的主要推动者有隆基绿能、晶科能源、天合光能、晶澳科技等，而HJT组件的推动者包括通威股份、天合光能、阿特斯、晶澳科技、东方日升等，不难看出有不少企业选择了两头下注。 目前来看，N型TOPCon技术在投产方面占据了先发优势，越来越多光伏企业加快了Topcon电池的扩产脚步。比如，7月22日，协鑫集成发布公告称，向特定对象发行募集资金总额预计为不超过 57.99亿元，资金用途包括总投资38.85亿元的芜湖协鑫20GW（二期10GW）高效电池片项目，主要生产TOPCon电池。 这也导致市场预期TopCon电池将率先实现商业化大规模量产，抢占下游市场，在未来获得更多份额。 资料来源：上海有色网 那么，HJT电池还有反超的可能吗？ 事实上，在笔者看来，N型HJT技术才是未来的发展方向。 TOPCon技术其实并非一种完全创新的技术，而是在PERC原有的8-10道工序基础上增加2到3个工序即可实现的迭代技术。TOPCon技术投产快，也正是因为它在工艺上与P型PERC电池较为兼容，只需要增加一些新的设备和材料，如隧穿氧化层设备、多晶硅设备、低温银浆等。但是，这些设备和材料都会增加生产成本，并影响良率和稳定性。 而HJT电池主流工序只有4道（细分6步），相比PERC和TOPCon大幅简化，因而具备更高的生产良率和提效潜力，比如钙钛矿与HJT叠加可明显增强HJT电池转换效率。因此，HJT技术才是光伏电池片的革命性技术。 当前的问题是，HJT电池弯道超车TOPCon电池，应该怎么做？ 二、第一要素：打破成本桎梏 HJT电池能否弯道超车，首要因素是成本。 降本增效永远是光伏行业的主旋律。 从去年下半年开始，A股光伏板块整体估值持续下滑，中证光伏产业指数近一年跌幅达到33%。这背后最重要的原因就是，随着光伏企业纷纷扩产，市场竞争不断加剧，成本压力逐渐突出，投资者对光伏企业盈利前景并不看好。 中证光伏产业指数 在竞争激烈的市场中，国内外光伏市场都可以选择更便宜的产品。这种局面下，成本更低，从而产品价格更低的企业才有更强的竞争力。在近日举行的“光伏行业2023年上半年发展回顾与下半年形势展望研讨会”上，中国光伏行业协会名誉理事长王勃华指出：“今年上半年的热词之一就是降价。” 相比P型电池，量产效率更高的N型电池毫无疑问更能代表未来，但是，成本也正是目前制约N型电池技术量产的主要因素。 N型电池成本上高于P型，尤其是HJT电池当前设备成本、材料成本更高。根据东吴证券的测算，综合电池片的非硅成本来看HJT电池片的总成本，按照浆料0.13元/W（12BB&50%背副银包铜）、靶材0.04元/W、设备折旧0.08 元/W以及其他制造成本0.05元/W等非硅成本合计0.3元/W，则硅料价格100元/KG、硅片厚度120微米时——HJT电池片的总成本约为 0.67 元/W，而同样厚度的TOPCon 约0.64元/W，PERC 约0.61元/W。 能否降低成本、成本降低的速度决定了HJT技术的未来。 一方面，当然要看作为核心原材料的硅料成本——目前来看，这部分成本相对稳定。 供应过剩是硅料市场当前的趋势。硅料价格上半年整体呈现下跌现象，相较去年最高价降幅超过78%，且下半年新增规划产能较多，预期短时间内产业链价格不会大涨。 资料来源：广州期货研究中心 对此，中国光伏行业协会专家咨询委员会专家吕锦标表示，今年下半年，多晶硅价格会有一些回调，但幅度不会很大，整体将保持供应充足的局面，价格将稳定在合理低位。 N型HJT电池的高成本来自纯度更高的硅料，未来，随着硅片厚度验证持续下降，单瓦耗硅可以弥补高纯硅料价差。 另一方面，非硅料成本也是降本的关键，而HJT技术在这些环节的降本空间非常具有想象力。 这部分主要包括银浆成本和设备成本。而随着电池片产业上游技术的进步，低温银浆国产化已基本实现。浙商证券研究所指出，随着银包铜、双面微晶、0BB 技术持续导入量产，单GW设备投资额的进一步降低，HJT在非硅方面降本潜力大。 未来，当成本不再是劣势，HJT电池产业化进度必将加速。 三、产业链协同创新，穿透红海入蓝海 解决成本问题需要产业链上下游企业协同创新，突破工艺和设备供应的难关。 工艺优化和设备改进是控制成本的最佳手段。比如，6月，罗博特科出货了首台单体GW铜电镀设备，将铜电镀设备单台产能从600MW提升到1GW，还减少了20%的占地面积，显然将优化光伏电池厂商生产成本。 同时，N型HJT电池想要大规模扩产，追赶N型TOPCon电池的脚步，还必须解决设备供应的问题。根据上海有色网SMM调研，目前，国内可量产HJT核心设备及整线设备的企业仅4家公司，HJT设备产能较为紧张。 产业链中游光伏设备企业扩大设备产能，提升设备技术是破局关键。国内已实现HJT整线设备供应能力的企业，比如迈为股份、捷佳伟创等，应该更重视对包括设备投资额中占比过半的PECVD在内的核心设备技术层面的突破。 无论如何，在当前行业激烈的竞争下，发展HJT电池“卷”出一条路是光伏企业的必然选择。目前，越来越多光伏企业开始加入HJT电池生产线的投建大军中。经上海有色网SMM近期调研，国内规划布局HJT电池生产线的公司有46家左右，项目基地达59个以上。国内HJT电池规划产能达到308GW以上，相较年初规划规模增长了163%。产能规划最大的公司为华晟，其次东方日升。未来预计多家龙头公司将进入HJT电池扩产大军。 图源：上海有色网 而来自下游的需求增长也一定会推动上游企业技术迭代和创新，以争夺更多客户。SMM预计，2024年将为HJT电池产能扩张大年，预计此后在N型电池市场独具竞争优势。HJT有望在2025年之前量产单瓦成本低于PERC/Topcon电池成为市场主流，并在2027—2030年之间与钙钛矿优势结合大幅推动其市占率提升。 可以预见，以高效N型光伏产品为动力，光伏产业链上下游都将迎来新一轮强劲发展的机遇。 只不过，在这一轮浪潮里，光伏企业需要回归科技属性，笃定创新比扩产重要。越早突破新电池技术限制的企业，越有机会站在浪头。 来源：松果财经  相关推荐: 【一竞技CSGO】法国名将shox评选最佳队友－JACKZ1、近日法国名将shox参加节目时选出了职业生涯的最佳队友。在ZywOo、apEX和SmithZz被主持人排除后，shox的选择是JACKZ，在G2共事多年的老队友。 【能聊聊你觉得最棒的队友么？不许说ZywOo、apEX和SmithZz，因为那是作弊。】 队友的话，不让我提ZywOo、apEX和SmithZz就太不酷了。我能选几位？就一位？那我选JACKZ。他人真的非常好，是伟大的队友。 他真的相当强大，尤其能为团队带来很多东西。另外他总是非常积极，给人一种很好的氛围。他还经常扮演困难的角色：进攻时是突破，防守时是主防者。但他做得很好，可以明显看出积极向上的态度。这对世界上任何队伍都很重要。 2、ESL赛事方公布了IEM达拉斯站表演赛的更多细节。它将在新版本中上演，在美国队与宇宙队之间展开。 美国队教练为Stunna，宇宙队教练为YNk。具体的队伍阵容暂不清楚，但已确认Skadoodle与smooya会为各自阵营出战。…

  July 27, 2023

• Swisse葡萄籽：引领健康新风尚，守护女性肌肤之美

  在健康意识日益增强的今天，越来越多的人开始关注身体保健与肌肤护理。在众多保健品中，Swisse葡萄籽凭借其良好的抗氧化能力和美白淡斑效果，成为了女性皮肤保养的首选口服美容产品。 Swisse葡萄籽，源自欧洲，被誉为“口服的皮肤化妆品”。其主要成分原花青素（OPC）是世界上最强大的抗氧化剂之一，其抗氧化能力远超维生素E和维生素C。这一神奇成分能有效清除体内的自由基，增加人体免疫力，成为对抗氧化压力的第一道防线。 都市女性因工作、生活压力及环境污染的影响，肌肤往往在25岁后就开始出现一系列问题，如皱纹、色斑、肤色暗淡等。此时，Swisse葡萄籽的出现无疑为女性带来了福音。研究表明，OPC能高效清除自由基，隔离污浊空气、紫外线和化妆品等外来因素的侵害，使皮肤免受伤害。同时，它还能阻碍黑色素形成，促进新生细胞的迅速分裂，达到美白肌肤的作用。 Swisse葡萄籽的另一个显著特点是其高效抗氧化美白淡斑组合。这一组合不仅能够有效清除自由基，保持身体健康，还能刺激细胞分裂与组织再生，活化表层细胞，减少皱纹，对抗衰老。更重要的是，原花青素为水溶性，安全易吸收，有效美白，是紫外线阻断剂和黑色素抑制剂。 Swisse葡萄籽的适用人群广泛，包括需要抗氧化、延缓衰老的人群；需要美白、保持肌肤美白、润泽、弹性的女性；肤色不佳、灰暗、黄褐斑、松弛、皱纹人群；心脑血管疾病患者；过敏体质者；长期使用电脑、手机和电视的人士；以及经常上网、熬夜的人群。 随着人们健康意识的提高，Swisse葡萄籽凭借其良好的功效和广泛的适用性，受到了越来越多消费者的青睐。它不仅是一款保健品，更是一种生活态度的体现。它让女性在追求美丽的同时，更加注重身体健康，实现内外兼修。 Swisse葡萄籽以其独特的功效和品质，引领了健康新风尚，成为了女性肌肤保养的新宠。在这个充满挑战和机遇的时代，让我们一起用Swisse葡萄籽守护肌肤之美，迎接更加健康、美好的明天！ 相关推荐: “祸不单行”的理想，还有一手“绝招”？ 近日，理想汽车公众号发布了2924年第25周的销量，理想汽车周销量达1.17万辆，连续9周获中国市场新势力品牌销量第一。 回顾上个月理想汽车的交付实况，5月累计交付新车28277辆，同比增长146%，连续三个月交付超2万辆，同时理想L7也连续两个月交付量破万。销量与交付情况节节攀升。 然而，看似风光的理想，实则一直身处于“风口浪尖”。 争议不断，理想“渡劫”进行中 今年上半年，理想的心路历程堪比“魔鬼路段的过山车”。 从3月上市理想MEGA开始，这款被李想称之为“超级旗舰”的纯电MPV就遭遇了“滑铁卢”，预热多时，但上市后的销量数据并不尽如人意。 乘联会数据显示，今年4月，理想MEGA狭义批发销量为1145辆，比3月的3229辆销量相比，环比下降64.54%，距离理想预期每月8000辆的交付目标相差甚远。 阶段性决策失误的理想，痛定思痛？ 彼时，理想被爆出的大裁员也传的沸沸扬扬。《21世纪经济报道》消息称，五一假期之后，理想汽车内部正在进行新一轮全员优化，整体优化比例超过18%，涉及到的裁员人数预计近5600人。更为戏剧性的是，裁员不足一个月，理想宣布“撤回”部分裁员。 继MEGA之后，内部人员优化，纯电战略受挫，理想持续“震荡”。5月20日，理想发布一季度报的同时，宣布今年将不会发布纯电SUV产品，预计推迟至明年上半年。 纯电新产品搁置，理想进入“空窗期”，不确定性也随之增加。而一季度财报中的增收不增利进一步撼动投资者信心。 一季度财报数据显示，理想实现总营收256亿元，同比增长36.4%，环比下滑38.6%；净利润5.911亿元，同比下滑36.7%，环比下滑89.7%；不按美国通用会计准则，净利润为13亿元，同比下滑9.7%，环比下滑72.2%。 业绩发布后，理想的股价也未能抗住压力，当天收盘理想美股大跌12.78%，总市值一夜缩水近33亿美元。随后，5月21日港股开盘，理想股价持续下探，截至午间休市，理想港股暴跌19.2%，总市值缩水近377亿港元。 同样是因为股价跳水，5月16号，理想因为#理想汽车遭到集体诉讼#话题登上了微博热搜。随即，理想也做出回应称，该指控毫无根据。 不仅如此，近两个月来，理想汕头车友会连环追尾、理想MEGA高空坠落、理想L9高速变道追尾，车主事故也接连不断。 “祸不单行”的理想，“沦陷”了吗？ 理想：价格与价值需要平衡 拉长时间线来看，MEGA似乎成了这一切发生的“导火索”。归根究底，这是因为理想纯电路线的“第一步”存在价格与价值的“失衡”。 毕竟，消费者在选购产品时，最终的决定如何，往往取决于产品的价格与价值。产品的外观虽然是影响因素之一，但决策的关键取决于产品是否能够提供与价格相匹配的价值，以及能否有效解决购买者的实际需求。 这次理想的纯电路线依旧聚焦于“创造移动的家，创造幸福的家”，从理想ONE到L789，理想也一直在贯彻这个思路。思路并没有错，问题在于理想MEGA定位为家用高端纯电MPV，对标丰田埃尔法、奔驰V级，这里则存在分歧。 丰田埃尔法、奔驰V级、别克GL8，本质上是商务用车，使用场景主要集中于商务场合，与理想的家庭用车理念背道而驰，使用场景不同进一步影响了目标人群的触达。 新浪财经数据显示，超80%的家庭用车售价均在20万元以下，这就意味着理想MEGA存在价格与定位的错配。 如果与同样定位为家用MPV的小鹏X9、腾势D9相比，汽车之家数据显示，小鹏X定价在35.98万元至41.98万元之间，腾势D9定价在32.48万元至66万元之间，价格差距不小，性价比高下立判。 加之，丰田埃尔法、奔驰V级、别克GL8具备超越汽车本身的圈层价值，简而言之就是“面子”属性，这一特性也是理想在短时间内无法“一蹴而就”的事情。 阶段性的问题已然清晰，那么“动荡”过后，理想的“渡劫期”何时到头？ “进化型”的理想，终将迎来云开雾散 尽管“噩耗”不断，但理想持续走高的交付量，以及理想L6首月销量1.3万的一炮而红，都足以说明其产品在消费者心中岿然不动的地位，这也意味着“负面”缠身只是阶段性困境。 从最新消息来看，针对近一段时间的波折，理想并不为之所动。 6月28日，理想汽车微博发文，理想汽车2024智能驾驶夏季发布会，定档7月5日晚八点。距离6月8日，理想汽车创始人李想在重庆脱稿演讲自动驾驶技术突破，仅过去20天。 理想创始人李想提到，基于现有的计算平台，有监督的L3级别自动驾驶最早于今年年底可实现，最晚于明年上半年，而无监督的L4自动驾驶至少三年内也一定可以实现。 可见，理想已经开始用行动正面回应市场质疑，并着手发力接下来的“重头戏”。 最近，理想与问界的比拼也是车圈的热议话题。这次周榜中，国内市场豪华品牌销量，理想以周销1.17万的微弱优势领先问界的1.07万，这在一定程度上为理想做了一次无声的证明。 然而，华为问界之所以在高端SUV阵营中一直备受关注，很大程度源于有华为做背书的智驾能力。 那么，两者之间到底孰强孰弱？究其根本，理想的智驾路线与特斯拉的FSD路线异曲同工，都是端到端+视觉大模型，与华为智驾ADS则列属于不同阵营。 虽然华为目前也在使用纯视觉，但其视觉算法是用于视频物体的识别，再配合雷达探测和传感器等高级设备采集数据，合并进行3D物理建模，然后再通过距离和速度的算法，来达到自动驾驶汽车的目的。 而理想的纯视觉在于画面数据的获取，然后基于深度学习算法进行驾驶分析，而且深度学习算法可以自动找出事物之间的内在联系和本质规律，并不断迭代进化。 值得注意的是，深度学习算法的能力如何取决于智能驾驶的数据。一是视觉建模数据（采集数据用雷达和摄像头等），二是驾驶操作数据（驾驶员刹车超车避让等），两者结合才可以训练深度学习的智能驾驶模型。 这其中，驾驶操作数据来源于用户实况驾驶。截至今年6月21日，理想汽车已经累计交付80万辆，而这是“后来者”华为所欠缺的。因此，华为选择成本相对较高、对算法依赖程度较低的高端雷达智驾方案是必然的。 由此可见，理想智驾需要做的是尽可能的积累驾驶数据，然后对大模型进行数据的训练和投喂，加速模型的升级和进化，打磨出一个可以自主分析路况的“大脑”，也更接近自动驾驶。 而华为智驾由于缺少深度学习的智驾模型，需要人为去开发和覆盖边角案例（CORNER CASE），并配套高端的探测和传感设备来实现高阶智驾。 同时，这里也能够反应出，理想现阶段的智驾战略会减少对人力的依赖，近期的裁员或许并非负面诱因所致。 两者对比后，一个依赖高端设备堆砌，高成本但胜在“见效快”；另一个是“进化型”，可以举一反三，显著效果看长期，或许未来才是理想厚积薄发后的“价值兑现期”。 结语 今年，理想纯电路线的阶段性受挫固然可惜，但新推出的理想L6表现亮眼、整个L系列销量也在逐步攀升，基本盘依旧稳固，因此近期的波折不足为惧。 经此一役，理想虽然在股价、投资者信心等方面上受到不小的影响，但是“涅槃重生”的它或许即将与我们见面。 作者：璟松 来源：港股研究社  相关推荐: 维他奶经典豆奶豆香浓郁，把美味和营养带入下午茶下午茶介于午餐与晚餐之间，其历史可追溯至17世纪的英国。最初，下午茶在上流社会中流行，是贵族们享受生活的一种方式。随着时间的推移，下午茶逐渐走入平民生活，成为现代人休闲放松的一种习惯。当午后慵懒的阳光照进窗台，几盒维他奶经典豆奶，一桌精致的点心，三五好友围坐一堂，谈笑风生，这便是最美好的下午茶时光。 品质与口感兼具 下午茶已然成为年轻人不可或缺的生活依赖，随着与各地本土文化的融合，下午茶也慢慢有了地方特性，维他奶经典豆奶系列实力演绎与下午茶的完美搭配，呈现更多美味体验。据悉，维他奶经典豆奶系列源自黄金种植带的非转基因大豆，经过严格筛选和精心加工，品质和口感更有保障。创新全豆研磨技术萃取大豆中的精华成分，不仅将大豆中的营养成分充分释放，还牢牢锁住了原汁原味的浓醇豆香。 一千个读者的心中有一千个哈姆雷特，一千个美食爱好者的心中也有一千种下午茶的搭配。维他奶有多种口味供大家选择，原味、巧克力、椰子、低糖、香草、黑豆，现在更推出草莓、香蕉两款全新的水果口味，各有内涵各有特色，总有一款能俘获你的心，就问你怎么忍得住！ 缺了冷饮的夏天是不完整的，冷藏后的维他奶经典豆奶，在这炎热的夏季来上一口，幸福感爆棚！浓郁豆香和细滑口感在唇齿间碰撞，带来清爽一夏。 美味与健康完美融合 健康消费是年轻人的潮流生活方式，越来越多人愿意“为健康买单”。维他奶经典豆奶系列0胆固醇、低饱和脂肪，轻享健康口感。它还含有易吸收的优质植物蛋白，大豆蛋白质包含9种人体必需氨基酸，现代人容易缺乏维生素B，维他奶一次提供3种B族维生素，为身体提供多维营养。美味、营养、轻负担的特点更是让这款豆奶在健康饮品中脱颖而出。 下午茶主要分为low tea和high tea两种，分别指午饭后不久的下午茶和晚饭前的茶点。人们通过下午茶来加强人际关系，享受悠闲的午后时光。下午茶的茶点和甜点种类丰富，既有传统的茶点，如司康、三明治等，也有西式蛋糕、糕点等，满足了不同消费者的口味需求。搭配维他奶经典豆奶系列，享受美食，聊天交流，是缓解工作压力、放松身心的一种生活方式。 快节奏生活的当下，适时地放慢脚步，享受下午茶是一段难得的悠闲时光。维他奶经典豆奶作为下午茶饮品优选，浓郁豆香和餐点散发出甜蜜气息，交织出悠然自得，带来美味和健康的双重享受，像甜蜜日常中的惊喜时刻，开启午后限定美好！相关推荐: 清凉夏日，恒定舒适：威能V+恒感定制您的家庭气候　　随着夏日高温的来袭，人们越来越渴望在家中享受到如春天般的舒适环境。如何创造出一个即使处于外在严酷环境下，也能四季舒爽的家居气候?威能“V+恒感舒适天地”带来了答案。 　　“V+恒感舒适天地”是威能推出的全新品牌新主张，在这一理念下，舒适家居不再是单一的产品，而是一个涵盖供暖、新风、生活热水、水处理、热泵的智能化系统和完善的售后服务的整体解决方案，致力于为消费者提供一个更宜居、健康、舒适的居住环境。 　　无论是面对火热夏日还是凛冽寒冬，由威能aroTHERM地暖空调一体机、冷凝式燃气采暖热水炉以及全热交换新风组成的舒适家居系统，能为您打造出兼具“恒温感”“恒氧感”“恒静感”的家。在此系统的加持下，一个舒适自在的家居环境变得唾手可得。地暖空调一体机主要依靠空气能(可再生清洁能源)在夏季提供高效制冷，并满足冬季供暖需求。这种技术不仅更节能环保，夏季换热温差也更小，风感柔和，体感更舒适。 　　值得一提的是，威能地暖空调一体机可与燃气壁挂炉进行联动，组成多能互补系统。系统可根据冬季室外温度，自动切换更高效的热源，方便省心。而双机联动更为整套系统再添一份保障，互为保险，即使突发意外也能供暖不断。 　　与此同时，得益于威能新风搭载的全热交换技术，“恒温感”与“恒氧感”可以兼得。在冬季同时开启地暖与全热交换新风，让室内空气保持清新，并且相较开窗换气，可大幅节约采暖能耗。 　　此外，威能设备低噪音运行的特点，让家人能够安享宁静的夜晚，远离噪音的干扰。可以说，威能V+恒感舒适系统就是家居领域的“省心套餐”，不仅发挥系统优势给用户带来舒适，更顺应全球可持续发展趋势，为用户提供了更经济、健康的四季舒适生活解决方案。 　　而在智能化越发成熟的今天，威能IoT互联控制也正让家居生活更便捷。以“威能家”APP为核心的IoT互联控制系统将威能采暖、新风、生活热水、热泵等设备的控制进行整合，赋予远程控制、定时预约、故障提醒等多样功能。无论身在何处，用户都可以通过APP远程操控家中设备，了解运行状态。同时，威能还将售后服务与IoT结合，不仅能为用户提供贴心指南，更可实现主动关爱服务，快速响应、及时沟通，由威能专业的售后服务团队为用户提供及时的关怀与指导，让消费者安心无忧地享受家的舒适生态。 　　 来源：环球网相关推荐: 冈司镜片为何更适合国民用眼习惯呢？随着科技的飞速发展和生活节奏的加快，国民的用眼压力日益增大。面对长时间的工作、学习和娱乐活动，如何保护视力，选择一款适合自己的眼镜成为了大家关注的焦点。GUNSS冈司健康镜片，凭借其独特的设计和科技优势，逐渐成为了众多消费者的选择。那么，冈司健康镜片为何更适合国民用眼习惯呢？ 首先，GUNSS冈司健康镜片源自自适应光学原理，采用双面点对应波阵面技术，也叫也叫双面点对应技术个性化优化设计。针对光学系统的畸变情况进行实时补偿，从而提高光学系统的分辨率和成像质量。这一设计理念使得镜片能够更好地适应每个人的眼睛特征，包括眼球的形状、角膜的曲率等。通过精密的测量和设计，GUNSS冈司健康镜片能够精确地匹配每个人的眼睛特征，从而提供更准确的视觉效果。这样的设计不仅能够减少眼睛的疲劳感，还能够提高视觉的清晰度，让人们更加轻松地看到世界的美好。 其次，GUNSS冈司健康镜片注重佩戴舒适性。佩戴眼镜的目的不仅是为了看清楚，更是为了舒适。GUNSS冈司健康镜片采用国际最前沿的“光线追踪技术”和“最小失真技术”，将“眼球旋转动态视场参数”、“瞳孔细光束成像参数”、“镜眼距前倾角三维动态参数”融合到镜片设计。根据用户的人体工学数据，以每平方厘米5000个光学优化点的密度，结合定制化光学设计方案，为每一位用户量身雕刻更清晰更适配的镜片。这种个性化的设计能够完美地贴合眼睛，减少不适感，让佩戴者更加舒适地享受视觉体验。 此外，GUNSS冈司健康镜片还针对国民的用眼习惯进行了深入研究和优化。据《中国青少年用眼行为大数据报告》显示，目前仅有45.4%的学生用眼距离大于一尺，28.3%的学生用眼距离甚至低于20cm；83.2%的学生单次连续近距离用眼时长超过40分钟，其中超过120分钟的占到53.5%。GUNSS冈司健康镜片的设计充分考虑到了这些因素，通过优化镜片的光路变化，减少视物时晶状体的调节频率，从而消除进入瞳孔的不规则光波，实现真实而清晰的成像。这样的设计使得即使在歪头和侧视的情况下，也能保证视物清晰，更适合有散光人群佩戴。 另外，GUNSS冈司健康镜片还推出了针对不同年龄段的个性化优化定制镜片。例如，成年渐进镜片采用渐进式设计，可以同时矫正不同距离的视力问题，使得佩戴者能够清晰地看到不同距离的物体，无需频繁更换眼镜。而针对40岁以上的人群，GUNSS冈司健康镜片则设计了伯爵渐进镜片，通过优化双眼化融像设计，确保左右眼视觉信息更精确同步，佩戴者会有更好的空间感知和阅读体验。 总的来说，GUNSS冈司镜片凭借其个性化优化设计的定制镜片、更适合国民用眼习惯的佩戴体验以及针对不同年龄段的个性化解决方案，成为了更适合国民用眼习惯的镜片选择。在未来的发展中，GUNSS冈司镜片将继续致力于科技创新和产品研发，为广大消费者提供更加优质、舒适的视觉体验。相关推荐: 中医男科左都华：专注男性健康，受到高度好评！男性健康问题一直是一个备受关注的话题。近年来，随着社会压力和生活方式的改变，越来越多的男性出现各种健康问题。而在这个男科领域里，有一位备受赞誉的中医男科专家——左都华。他因40年来一直专注男性健康，受到高度好评！ 一、见解独到，服务细致赢得信任 中医男科专家左都华主任对于男性健康问题具有独到见解。他认为，许多男性常见疾病与生活习惯、心理压力等因素密切相关。因此，在治疗过程中，他不仅仅关注患者身体上的疾病表现，更重要的是综合考虑到整体情况，因而屡获良效。 中医男科专家左都华主任善于运用传统中医理论对男性患者进行诊断和治疗。作为四川名老中医、中医疑难杂症专家，左都华主任从事男性健康领域已有40多年丰富的临床经验。他以其卓越医术和细致入微服务态度赢得患者的信任和好评。 二、调理为主，创新疗法 在治疗方法上，中医男科专家左都华主任主张“调理为主，药物辅助”。他采用针灸、推拿等传统中医手法结合适量草药治疗来调理身体内部平衡状态，并建议患者适当调整饮食结构、增加运动量等改善生活方式，达到更好康复并预防复发。…

  其他 July 23, 2024

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  相关推荐: 月销超12万罐！光明致优的逆势增长离不开品牌、控货和服务   近年来，婴配粉行业普遍面临销量瓶颈、价格战白热化以及行业内卷加剧等严峻挑战，加之新生人口数量的持续下滑，更是让从业者深感焦虑与压力，不少企业已选择缩减或放弃在该领域的未来布局。   然而，坦图总经理何康辉却认为：尽管行业逆势，但婴配粉品类仍大有可为。 2023年4月，123人的坦图团队接下光明致优奶粉全国总运营，带领该品牌在市场内实现全面爆发。据预计，今年光明致优的销售增长将超过60%，直指5亿元大关（按零售价338元计算），在光明的奶粉板块中占据了举足轻重的地位。 那么，坦图团队究竟是怎样带领光明致优，跃出婴配粉行业低谷期的呢？ 依托光明百年积淀实力，“小分子奶粉”迎来大爆发 据了解，今年已经是坦图团队掌舵者何康辉进入婴配粉行业的第14个年头。2010年，在整个婴配粉市场处于深度调整期的时候，何康辉就看到其中的发展机会躬身入局。他认为：尽管三聚氰胺带来了行业震荡，但也让消费者更加注重选择品质奶粉。而且有着人口红利的加持，也会为婴配粉行业注入源源不断的发展动能。 2015年，在一次因缘际会下，何康辉与澳大利亚百年乳企共创高端奶粉品牌坦图。然而，自2017年起，新生人口数量开始不断下滑，对婴配粉行业造成巨大冲击。但坦图思慕尔小分子奶粉销量却保持增长：2021年达77%、2022年超50%。可随着一轮轮提质大考，以及行业集中度收紧等压力，让许多奶粉品牌包括坦图都身陷囹圄。   当其他企业纷纷撤离之际，何康辉却依旧坚持在婴配粉行业扎根。2023年，坦图团队和光明乳业联合官宣，双方就“光明致优”进行深度战略合作。而经过坦图团队的运营，光明致优小分子奶粉在一年时间内月销售增长近10倍，且复购率超80%。 对此成绩，何康辉表示：这离不开光明乳业百年积淀的实力，一方面赋予了光明致优强大的品牌影响力，另一方面坚实的产业链支撑、科研端的累累硕果，让这款小分子奶粉以卓越品质，受到了崇尚科学育儿理念的新生代父母们的青睐。   坦图光明奶粉总经理 何康辉 据介绍，“光明致优”是中国高端乳品引领者光明乳业的一大力作。这款奶粉采用的是“α乳白蛋白+水解酪蛋白”的双微小分子蛋白组合，且将分子量做到了低于5000道尔顿。这意味着，其能降低宝宝肠胃的消化负担，令营养更好吸收。 除此之外，其在配方中还特别添加新一代专利OPO、更高比例的SN-2位棕榈酸、乳脂球膜、乳源燕窝酸等，更加亲和人体。同时，搭配DHA+ARA黄金组合、叶黄素、双益生元、五种核苷酸等关键营养素，给予宝宝更全面的营养守护。   今年6月，新品“光明致优A2奶源版”面世。这款产品在北纬47°黄金奶源带的光明自有科技牧场的基础上，进一步筛选纯种A2基因型奶牛。根据检测显示，A2 型β-酪蛋白含量占总β-酪蛋白100%，这也赋予了光明致优A2奶源版的低敏、更好消化吸收的特性，匹配母婴消费者的喂养升级需求，助力宝宝们健康茁壮成长。   基于坦图团队作为小分子奶粉领域的“先行者”，对于这一细分品类有着独到的理解。同时，多年来他们又在婴配粉市场深耕，积累了丰富的运营经验和庞大的渠道网络。这份专业与沉淀，为光明致优品牌的快速崛起与强劲发展奠定了坚实的基础。 光明致优要做控货模范生，让每一个渠道商有钱赚 众所周知，渠道商被誉为品牌在实体市场中的“毛细血管”，它们不仅是连接品牌与消费者的桥梁，更是推动产品流通、确保市场覆盖的重要载体。对于这一点，坦图团队早已了然于胸，并自豪地向笔者透露：从坦图到光明有90%的渠道伙伴坚定地选择与他们并肩同行，此外还有许多新渠道伙伴在陆续加入。 截至目前，光明致优的全国代理商数量大约有140多个，覆盖终端网点数量超过7500家。但要知道，在婴配粉行业竞争趋于白热化的今天，一个品牌能够对渠道商始终保持高吸引力并非易事。而探究坦图团队的绝招，就在于他们将“保护渠道利益”视为品牌发展的核心，不断加强市场管控的精细化与有效性。   何康辉表示：我们坚定不移地走长期主义道路，这决定了我们不会以短期利益去损害自己辛苦建起的渠道根基。我们期望成为品牌控货模范生，让每一位渠道商都能安心经营，稳健盈利。这样的话，代理商也好，门店也好，才会一直力挺我们。 据了解，对于窜货行为，坦图团队秉持着坚决打击的鲜明立场，强调只有维持健康的市场秩序，才能让经销商、门店获得正常的销售利润，让消费者的食品安全得到保障。为此，他们创建了“六大控货护法”，为光明致优的价盘稳定保驾护航。 具体而言，「内码」是对付刮码窜货的法宝，「红码」是对付流氓客户的利器、「天眼系统」是对付一件代发的克星。除此之外，光明致优还会根据实销来「控发」，对累计三次窜货的渠道商「严惩」，并通过「适当补偿」联合更多人形成统一战线。   更值得关注的是，为了将防窜围墙建得既高且厚，坦图团队还不断升级控货体系。今年7月，光明致优针对终端门店开启“紧箍咒”行动，让他们向代理商交6千-1万元的保证金，并签署防窜货协议。第一期共52家门店，已有超过半数选择交保证金。 何康辉表示：“我们发现，经销商窜货是极个别，反而是门店窜货常有发生。正所谓，钱在哪里，心在哪里！紧箍咒行动的意义，就在于让那些有窜货嫌疑的门店，用钱来证明自己是清白的。同时，遏制住门店的窜货念头。当然，如果没有发生窜货，我们也会让经销商对这些门店进行奖励。”   这一系列的操作，彰显了光明致优维护市场秩序的决心，也为其在竞争激烈的市场环境中赢得了宝贵的声誉与优势。对此，有渠道商说道：光明致优控货力度好，我们有胆量卖。有的产品不敢开新客，就怕开完就被撬走。目前，很多门店反馈，光明致优月均能销售出1000罐左右。 月销超12万罐，光明致优 用“重服务”助力渠道商制胜市场 目前，光明致优奶粉的月销售已超过12万罐，这无疑是行业内外关注的焦点。因为婴配粉生意难做已成为社会的普遍共识，那么光明致优是如何在逆境中取得如此卓越的销售成绩的呢？这或许，是品牌和渠道的共同发力的结果。   一直以来，坦图团队将“重服务”深深根植于品牌的发展之中，充分发挥“领头雁”作用，助力渠道商制胜市场。其中，在动销方面，坦图团队会针对经销商快速激活市场的需求，要么召集当地门店开启动会，要么对当地门店逐个爆破。同时，与合作伙伴探讨市场发展策略，共谋市场利益。 截至目前，光明致优在全国已成功举办近200场启动会，每场盛会均精准对接到核心销售人员超过40人。而圆桌爆破会的举办频次同样可观，平均每场攻略核心卖手超10人。   而针对终端门店拉新、促购、老客复购等需求，坦图团队则会在全国各地开展一系列活动。从妈妈班试饮体验，到水果捞亲子互动等，旨在提升消费者与门店的信任关系，增强对品牌的认知度。不止如此，他们还会从门店的产品陈列、销售话术进行指导，乃至直接协助动销，给予全方位提供支持。 所谓日拱一卒，功不唐捐。光明致优奶粉不仅增加品牌影响力，也带动了门店活力。例如，在南通横港婴知语做光明致优品牌日试喝活动，当场实销120听；同样，在太平爱贝贝一场妈妈班活动，就实销了156听。   此外，在营销方面。光明乳业官宣网球新星张之臻为新晋光明鲜活大使，这一举措将为品牌带来极大的曝光度和认知度。而且光明致优还在小红书、抖音等平台布局，通过多样化的场景在消费者心中留下了品牌印记，为未来爆发做好了铺垫。 既有品牌力，又有产品力为光明致优的持续发展注入了不竭的核心动力。再辅以坦图团队的控货控价和多元服务，更助力光明致优打破了婴配粉行业“寒冬”的论调。展望未来，坦图与光明的强强联手，定将引领光明致优继续走花路，正如那句寓意深远的口号所言：“一路坦图，无限光明”。相关推荐: 民族品牌，如何担起“民族”二字？中国有很多品牌，身上担着几十年的历史。从无到有扎根于这片土地的成长，让这些品牌最后成为了民族品牌。不一样的称谓背后，有着不一样的能力、责任和贡献。 今麦郎是其中一个例子。从1994年创立至今，今麦郎在2024年迎来三十周年重大节点。如今的消费社会正在发生复杂而深刻的变化，历史越长的品牌，外界反而越担心它们在路径依赖中迷茫，错过时代的机会。 不过，正是因为民族品牌的底蕴深厚，一旦掌握了方法论，它们也会更懂大众的需要。怀揣对消费者的尊重，今麦郎正在为民族品牌在新时代的高质量发展，交出一份沉淀了三十年的答卷。 “食谱”：尝得到的传承和创新 “华龙面，天天见。” 上个世纪末，这句口号风靡一时。华龙面，就是今麦郎的前身，寓意“中华一条龙”。1994年，今麦郎董事长范现国抓住民营经济崛起机遇，洞察市场对方便食品的需求，在小麦产地河北隆尧成立华龙集团，打响了方便面的民族品牌事业。 彼时，以康师傅和统一为首，方便面市场顶端寡头垄断，底端全国数不清的地方小品牌肆意竞争，重立山头难度极大。不过，范现国很快发现了基层市场——今天叫下沉市场的机遇。华龙面，拿出5毛5定价的杀手锏，覆盖了排骨面、牛肉面等大众品类，很快凭借物美价廉走红。 这个过程里，华龙面展现了独特的乡土情怀，原材料包含地方特产的黑龙港辣椒、鸡腿葱、白莲藕和小酥鱼等。 华龙集团品牌化的转折点在2002年，“今麦郎”品牌在这一年正式成立，寓意“金色的麦浪”。这时的今麦郎开始注意到，要做出更好的产品，就应该让面更有口感和特色。经过长期思考后，风靡一代人的“弹面”正式诞生。张卫健代言中的一句“弹得好，弹得妙，弹得味道呱呱叫”，充分体现了弹面能煮能泡韧性好的纯小麦特性，一年实现销售破亿，让中国方便面市场迎来一位真正意义上的民族企业巨头。 此后，今麦郎开始遵循消费市场需求规律，不断推出顺应行业发展和大众需求变化的新产品，并从面跨界到水，实现全面布局。 这个过程里，今麦郎开始展现出自身产品哲学的独特性： 2015年，今麦郎在方便面市场的一片红海中，抓住分量这个细节，围绕“一桶吃不饱、两桶吃不完”的用户处境，推出了日后达成百亿销量的“1桶半”系列经典产品。这是一次出人意料的创新，因为它看到了在产品日常销售中被长期无视的消费者痛点。近日，在方便面即将集体跨过5元大关的时候，4元多的1桶半，以大分量的性价比优势又遭到了打工人和大学生的追捧。 谈到创新，今麦郎又擅长将传统食品理念技法与现代技术结合，在碰撞融合中闯出新的特色。 在水的方面，2016年，今麦郎从“中国人习惯喝熟水”的心智出发，推出特色品类“凉白开”，利用现代生产线处理水平引爆了“熟水”饮用水概念，三年实现超过20亿销售额。同时，今麦郎一直致力于中国蒸煮工艺的颠覆式创新，利用中国传统“蒸煮”食品工艺与数百次的配方试验，推出“拉面范”系列产品，顺应了食品业的健康趋势，成为“0油炸健康面”品类开创者。拉面范绿牛”系列新品，颠覆传统的红烧牛肉面红色认知，用“绿牛”开启了一场“绿色行业革命”。 在今麦郎不断拓展的“食谱”中，民族企业对中国饮食传统和现代工业技术的复合思考跃然纸上。 情绪：让时代里具体的人更满意 时间在变，消费者在变。当年买上一大包弹面，只为度过春运回家旅程的工人们，如今的孩子们已经走入学府和社会。这一代人依旧在买今麦郎，但却不再是无意识的物质消费。即一碗面，可以成为他们的趣味，也可以融入他们的日常生活。 2023年底，今麦郎“0油炸”产品上新了安徽板面。安徽板面在互联网上是个有意思的话题——满大街都是“安徽正宗牛肉板面”的招牌，但实际上大多数安徽人对板面的了解，远不如河北石家庄人。因为安徽板面的发源地在安徽北部的阜阳市太和县，那里没有牛肉板面，只有羊肉板面。“安徽正宗牛肉板面”，是这里千千万万务工人员带出去的特色改良食品。 有意思的点在于，板面有着三大特点：油、咸、硬。做成方便面后，口味得到了更多的调配，但却成为了年轻人的玩梗乐园。 面对今麦郎安徽板面，抖音和小红书的年轻朋友们更在意的是“40分钟久泡不糟”这个神奇的卖点。无论宿舍、办公室还是自己家，年轻人把它当成了一种新的打卡潮流，就好像正宗安徽牛肉板面在互联网上的一次再传播。这让今麦郎连续数月每个月都出货量大幅增长，可见仪式感和情绪消费的巨大影响，也成功颠覆了方便面要方便快捷的常识。 这次事件，也更加体现出品牌发展的一个侧面法则——产品要好，但消费者觉得好的标准是在变化的。有时候只是互联网的一次情绪潮流，就足够为一款产品打开成为爆品的窗口。今麦郎，则抓住了这个机会。 抓住情绪，除了从产品入手，还可以从营销入手。 贡献：在土地，为人民 从乡土中来，到人民群众去，这种说法看起来格局大得一般企业做不到，细想之下却让今麦郎的种种做法意义十足——所谓民族品牌，为人民服务的方式有很多种。今麦郎扎根这片土地三十年，服务消费者是主业，但并没有让自己被局限在消费市场。它知道，民族企业为人民，企业的影响力越大，就越能在更多方面做出贡献。 一方面，品牌在打造好产品的过程中，完全可以思考怎么让这条产业链和产业链上的人受益。销售，仅仅是其中一个环节而已。 今麦郎从河北隆尧出发，这里不仅是原料供给地，如今也已经成为农业为基、三产融合的现代化产业探索示范地，和地方乡亲的致富地。 2016年，今麦郎牵头成立冀南优质麦产业联合体，基于方便面产业对优质强筋小麦的需求，推动地方从老百姓到农业合作社共同联合，建立45万亩优质麦种植基地。今麦郎与地区建立收购合同，将这些优质小麦直接送往地方工厂，每年将数百万吨的小麦产品，转化为数千万的农民收入，同时利用配套工厂、物流设施等环节，助力地方就业增收。 “一二三产”融合，既是中央农业政策多年支持的重点发展方向，也是直接促进地方经济发展的关键手段。今麦郎，用产业链实现了重大突破，也因此成为国家级农业产业化重点龙头企业，并跻身2023中国民营制造业500强榜单。 另一方面，今麦郎直接的公益之举从未断过。企业有企业的做法，疫情期间的驰援全国、地方灾害期间的捐款捐物、高考期间的公益助考，今麦郎总是站在一线；领导者有领导者的意识，去年4月，今麦郎董事长范现国捐建2亿元建设小学，为家乡隆尧捐建了能容纳超过7000人的隆尧德慧学校，覆盖地方从小学到高中的教学需求。 由此可见，民族品牌、民族企业，这些称谓不是凭空得来的，而是在长期的发展中，品牌始终扎根社会，服务人民。今麦郎的三十年，恰恰说明了民族品牌的诞生，来自消费者自发的筛选。赢家没有什么窍门，有的只是对这个社会，数十年如一日的尊重和守护。 来源：松果财经  相关推荐: 不忘初心 砥砺前行｜国货影像品牌创导者松典，迈进品牌新时代在中国共产党的领导下，中国人民走过了波澜壮阔的百年征程，取得了举世瞩目的成就。在这个光辉璀璨的日子里，我们共同庆祝中国共产党成立的光辉纪念日。五星红旗之下，是亿万人民的信仰与梦想，目光所及之处，皆是对七一的深情礼赞。 国货觉醒，数码浪潮涌动新篇 近年来，国货品牌如同雨后春笋般勃发，根据《国潮搜索大数据》报告，近 5 年中国品牌热度占比从 45%提升到 75%，是“洋货”的三倍。另据麦肯锡调查，85%的消费者表示一定会购买本土品牌，而 10 年前这一比例仅为…

  其他 September 5, 2024

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  相关推荐: 4037 相关推荐: 0591相关推荐: e6cc相关推荐: 优必选“觉醒”人形机器人人形机器人的春天真的来了？ 在海外，OpenAI、微软、英伟达、亚马逊创始人贝佐斯等，出资支持的人工智能机器人初创公司Figure AI发布了自称“地球上最先进的AI硬件”的第二代人形机器人Figure 02，在实现向工业用户销售量产人形机器人的目标上，又迈出了坚实的一步。 在国内，人形机器人陆续进厂实训，量产步伐显著加快。优必选旗下的Walker S走进比亚迪、蔚来、东风柳汽的汽车智能工厂；智元机器人远征A1也在汽车工厂完成地盘装配、线束整理和外观质检等任务。 毫无疑问，人形机器人离全面商业化越来越近了。不过，竞争格局改变、量产成本高企、智能技术日新月异，这一系列市场变化是优必选不可忽视的近忧和远虑。   喜讯连连，全面商业化近了 经过多年发展，机器人市场渗透率显著提高，诸如扫地机器人、物流机器人，均是其广泛融入我们生活的鲜明例证。然而，人形机器人大规模商业化仍面临严峻挑战，这主要归咎于安全性、可靠性及高昂成本等核心难题的制约。 优必选公司的人形机器人产品Walker S正积极克服这些障碍，并通过不断拓展合作领域并与多家企业成功签署合作协议，稳步向全面商业化的目标迈进。 2024年，优必选人形机器人进入工厂实地“培训”的喜讯接二连三。一是，人形机器人Walker S进入蔚来第二先进制造基地总装车间“实习”；二是，优必选与东风柳汽签署人形机器人应用战略合作协议；三是，优必选与北京与一汽-大众达成合作，共同探索人形机器人在工业场景的深度应用。 对于优必选来说，人形机器人进入工厂实训，是技术成熟度与市场适应性的重要检验。有助于进一步优化机器人的性能，提升其在实际工作场景中的稳定性和效率，也预示着优必选在人形机器人商业化进程中的加速推进。 对于行业来说，人形机器人进入工厂实训，是人形机器人从实验室走向实际应用的重要一步。随着人形机器人在工厂中的广泛应用，其性能将得到进一步验证和优化，从而推动整个行业的快速发展。 人形机器人进入多家汽车工厂“实习”，离全面商业化更近一步，但优必选仍面临许多挑战。 近忧：股价下滑，营收增速趋缓 众所周知，股价波动在一定程度上反映了市场对公司未来发展前景的质疑和担忧，优必选的烦心事正是，犹如坐山车的股价。 去年12月，优必选以90港币/股在港股上市，初期市场表现平淡；今年3月初起，股价显著攀升，股价峰值达328港币/股，市值突破千亿；自7月起股价急转直下，接连暴跌；8月份，股价更是连续下跌，最新市值回落至约373亿港币。 除了股市价格的剧烈波动引人关注外，优必选营业收入增长速度的放缓，同样让人担忧。 财报数据显示，2020至2023年，优必选营收分别为7.4亿元、8.17亿元、10.08亿元和10.56亿元，近三年的增速分别为10.40%、23.38%、4.45%，显著放缓。同时，毛利率也在降低，从2022年的39.4%降至31.5%。 优必选营收增速和毛利下滑，主要由于主力业务教育智能机器人产品及服务收入占比下降，这也是市场竞争日益激烈所带来的直接后果。 一方面，在经历疫情三年间教育硬件抢购热潮后，市场可能已提前透支了未来一至两年的部分需求，这预示着教育硬件产品领域将面临一段时期的波动与调整。另一方面，随着技术的进步和消费者需求的多样化，教育机器人市场竞争格局也在不断演变，优必选面临市场份额被侵蚀的风险。 本以为有主营业务作为坚实的后盾，优必选在发展人形机器人的道路上能走得从容一些。然而，尽管这主营业务为其提供了重要的营收支持，但这一基础并非固若金汤，因此并不能确保优必选从此便可高枕无忧。 远虑：技术优先，成本高企 在人形机器人领域高歌猛进的优必选，除了近忧还有更深的远虑，那就是面临量产成本高企的产业性难题。 据优必选招股书数据，在研发方面投入巨大，2020年至2022年及2023上半年，优必选分别产生研发开支4.29亿元、5.17亿元、4.28亿元、2.24亿元，分别占当期总收入的57.9%、63.3%、42.5%及85.9%。 与之相对应的是，优必选人形机器人有效专利数量全球第一。截至2023年底，优必选全栈式技术拥有2100余项机器人及人工智能相关专利，其中400多项为海外专利，发明专利占比超50%。 可以理解，优必选作为人形机器人领域的先行者，需要不断投入大量资源进行技术研发和产品创新，以保持其技术领先地位和产品的市场竞争力，但这种高强度的研发投入会显著增加其成本负担。 这个问题，优必选也许早就看到了，但这个困局目前难以破解。 一来，人形机器人制造成本高，是一个普遍存在的问题。人形机器人相较于其他类型的机器人，需要更多高精度、高质量的零部件，以及更为复杂的制造工艺，这直接导致了制造成本的上升，成本动辄几十万元。 二来，人形机器人迭代升级需要时间和资金的持续投入。人形机器人技术尚处于发展阶段，许多关键技术尚未成熟，需要投入大量的时间和资金，进行技术研发和积累，还要不断地迭代来提升机器人的性能和稳定性。 三来，人形机器人的市场需求相对较小，尚未形成足够的市场规模，这一现状限制了机器人企业通过扩大生产规模来有效摊薄单位生产成本的能力。据了解，Walker系列仅在2021年售出1台，2022年8台，2023年上半年售出1台，在两年半的时间内仅卖出十台。 人形机器人的商业化进程充满挑战，这一困境不是局限于优必选，而是整个行业普遍面临的难题。在未来一段时间内，研发成本高企、量产难度大的困局将始终困扰着优必选。 一条可持续的增长路径 尽管面临内外交困的局面，但人形机器人行业方兴未艾，优必选有很大的机会，能摸索出一条可持续的增长路径。 在外部，人形机器人行业正处于快速发展阶段，这种行业趋势为优必选提供了巨大的市场潜力和增长空间。 随着技术的成熟和成本的降低，人形机器人在教育、娱乐、服务、医疗等多个领域的应用前景日益广阔。国际投资银行高盛预测，到2035年，人形机器人市场规模有望达到1540亿美元，约合11037.3亿元人民币。 在内部，优必选作为人形机器人行业的领军企业之一，具备产品、品牌、场景等多方面的优势以及经验。 首先，优必选在技术研发、产品设计、生产制造等方面积累了丰富的经验，形成了较强的技术壁垒和品牌影响力。其次，优必选在教育、物流多个领域有成功的机器人应用案例，为其进一步拓展市场提供了有力支撑。此外，优必选还积极与国内外知名企业、高校及研究机构开展合作，共同推动人形机器人技术的创新与发展。 综上所述，鉴于当前人形机器人行业发展的良好态势，优必选应深度挖掘并高效利用其独特的核心优势，敏锐捕捉市场涌现的宝贵机遇，开辟一条稳健且可持续的增长道路。展望未来，人形机器人“转正”的日子，将是优必选实现飞跃式发展的崭新起点。相关推荐: 折叠屏遇上Galaxy AI，三星新一代Galaxy Z系列开启移动终端新篇章作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 随着换机周期的普遍延长以及智能手机行业内竞争态势的日益激烈，传统的硬件升级与参数比拼已难以全面满足消费者日益多元化的需求。面对这一挑战，行业迫切需要探索新的增长路径与发展方向。 折叠屏技术的兴起，无疑是近年来智能手机领域最引人注目的革新之一。它不仅重新定义了手机的物理形态，将便携性与大屏幕体验巧妙融合，更成为了各大品牌竞相布局高端市场、展现技术实力与品牌创新的标志性产物。   与此同时，AI技术的飞速发展，则为智能手机赋予了前所未有的智慧与灵性。从许多方面深刻改变了智能手机的使用方式和价值内涵。AI技术的深度融入，更被视为智能手机行业迈向未来、实现差异化竞争的关键所在。 那如果当他俩相加，又会得到怎样的结果？ AI打开折叠屏手机的下半场 据TrendForce集邦咨询的报告显示，2023年全球折叠屏产品销量约1600万台，同比增长达25%。但与整体智能手机出货量超11.5亿的数据相比，折叠屏产品依旧稚嫩得像个婴儿。 不过，这同样也意味着，对于折叠屏产品来说有着巨大的提升及替代空间。有报告指出，折叠屏手机已经成为高端市场的换机热门。96.7%的观望用户表示在下次换机时愿意选择折叠屏手机。 还有机构预计到2027年，折叠屏产品的出货量将突破1亿台，再加上根据各个品牌的布局备战情况来看，折叠屏产品的前景依然向好，只是短期内折叠屏依旧面临着如何“做大”的难题。 从用户期望来看，主要集中在软件功能创新方面。有报告显示，超九成用户更期待软件功能的升级，希望操作更加智能便捷化，对于分屏操作灵活性、办公软件兼容以及切屏体验流畅度方面均有更多期待；六成用户期望未来硬件设备方面有所突破，能够研发出体积更小、屏幕更大、具有更多折叠方式的产品。 再结合折叠屏产品来说，想要进入更大市场或许就只有两个方向，一是横向突破，找到更多受众；二是纵向突破，开辟更多应用场景。   “横向突破”可以是明确折叠屏产品的独特卖点，如便携性与大屏体验的结合、多任务处理能力等，并据此细分目标市场。例如，针对商务人士推出高效办公型折叠屏手机，或面向创意工作者推出便于设计、编辑的大屏折叠产品。 或者持续优化软件适配和交互设计，确保折叠屏在展开、折叠状态下的使用体验都能达到最佳。并以此开发专属应用布局和交互逻辑，让用户在切换形态时无缝衔接，提升使用流畅度。 “纵向突破”则是指，针对特定行业或领域，如医疗、教育、游戏等，开发或优化专业软件，充分发挥折叠屏大屏、多屏互动的优势。又或者不断研发新的折叠形态和技术，如卷轴屏、三折屏等，以满足用户对屏幕形态的多样化需求。同时，探索折叠屏与可穿戴设备、智能家居等生态产品的互联互通，构建更加丰富的应用场景。 还有就是针对企业用户，提供定制化解决方案和服务，如移动办公平台、远程协作工具等，助力企业提升工作效率和数字化转型。同时，探索折叠屏在会议系统、数字展示等领域的应用潜力。 这些方向其实一直都在，未能实现只因缺少了一个“媒介”，AI技术的完善正在逐渐填补这一“媒介”，而AI融合则或许能成为折叠屏手机“双向突破”的利器。   Galaxy AI让折叠屏“双向突破” 近段时间来，不少品牌都发布了全新折叠屏产品，其中又以三星Galaxy Z Fold6、Galaxy Z Flip6的亮相，最为引人关注。 作为全球折叠屏产品的“头号玩家”，三星多次引领折叠屏产品的迭代，这次在AI+折叠屏的融合上，三星又一次实现引领。 也不知是“凑巧”还是有意为之，此次三星打通折叠屏与AI的方式，正好就与前面所说的“双向突破”的方向不谋而合。 具体来看，三星折叠屏产品对AI的聚焦主要都集中在“体验升级”和“效率提升”两个方面。比如三星Galaxy Z Fold6就汇集了笔记助手、浏览助手、转录助手等AI手机功能。 在体验升级方面，三星Galaxy Z Fold6智能多截图、涂鸦生图、智绘人像等功能的加入，让许多创意工作者“如获至宝”，就像可让用户将自己看到的图片或视频画面以自己想要的形式、形状选取且保存下来，还可以根据选取内容绘制自己的图画。而涂鸦生图能根据用户绘制的简单草图，智能推荐图像选项，让画面更加生动有趣。 这些功能的融入，像极了前面所说的“横向突破”方式，当然“纵向”的场景扩充三星同样没有落下。 如针对办公场景，三星Galaxy…

  其他 September 12, 2024