由深圳市龙岗区宣传文化发展专项资金资助，“深圳龙岗·美好生活之城”系列品牌活动—艺享龙岗N-STAR跨界乐团惠民系列音乐会第五场《史诗超燃跨界交响音乐会》已于7月08日晚上7:30在深圳市龙岗区文化中心大剧院成功举办。
该系列活动首场演出于3月18日龙岗区美好生活节闪亮登场。艺享龙岗N-STAR跨界乐团惠民系列音乐会全年共举办6场，作为龙岗区“音乐之城”重点品牌活动，已分别于3月、4月、6月、7月陆续成功举办。
还将于8月或9月在龙岗文化中心大剧院、音乐厅等地点展开音乐会，N-STAR跨界乐团为深圳市龙岗区居民“零距离”接触高雅艺术、丰富精神世界提供广阔的平台，为共筑美好生活城市、音乐之城助力！
首场：
《龙岗区美好生活节N-Star跨界乐团专场音乐会》
2023年3月18日大运公园北区
第二场：
《宫崎骏与龙猫的音乐世界专场音乐会》
2023年4月15日北里莫斯科大学礼堂
第三场：
《莫扎特奇遇记》家庭亲子互动导赏音乐会
2023年6月2日 龙岗文化中心音乐厅
第四场：
《疯狂动物城》中外著名卡通视听音乐会
2023年6月16日 龙岗文化中心音乐厅
史诗（epic)音乐大饱耳福
完美呈现“超燃”二字！
本场《史诗超燃跨界交响音乐会》由N-Star跨界乐团的音乐家们精心创编。他们演奏的曲目每一首都极具创新，专业水平极为突出。每一位演奏家都具备极高的演出水准，为大家带来一场高水准的演出。
乐 团 简 介
超强人气 跨界乐团 实力演绎 震撼全场
N-STAR跨界乐团是圈内实力强、跨界偶像派管弦乐团，与众不同的演奏内容、别出心裁的悦动结合、极具感染力。开创了国内史诗（Epic）音乐会。
更将经典西方管弦乐与电子乐融合一体，既强化了节奏的动态，又增加了音乐的氛围感染力，呈现跨越时空的视听感知盛宴，为观众带来最前沿最时尚的音乐。
乐团成立以来已在北京北展剧院、北京保利剧院、北京音乐厅、北京剧院、上海东方艺术中心、上汽文化广场、上海大剧院、苏州文化广场大剧院、宁波大剧院、昆山大剧院、太原保利剧院、长沙梅溪湖大剧院、武汉琴台大剧院、深圳保利剧院等全国著名剧院国内公演了上百场专场音乐会，受到超过几十万名观众的喜爱与关注。
著名指挥家谭利华、姜金一、赵晓鸥以及著名作曲家、文化策划家郭洪钧、小提琴家梁大南，中提琴演奏家王绍武、黑管演奏家宋强、青年指挥家严松波、北交的大提琴声部演奏家们等等业内名家都发来了祝福VCR，给予N STAR乐团大力支持与肯定，并为乐团未来发展献计献策、指明方向。
N STAR 跨界乐团不仅肩负推广音乐的使命，
还锐意培育音乐新一代。
未来有更多的可能……
N STAR跨界乐团连接每一个音符
背后的美丽心灵❤
-End-
文/杨晓羽 编辑/罗卿 TCL对全资子公司奥马的整合拉开大幕。奥马电器最新公告称，公司拟通过现金方式购买TCL实业全资子公司 TCL家用电器(合肥)有限公司(以下简称“合肥家电”)100%的股权。 这是2021年TCL家电入主奥马电器以后首次大型资产整合，此次交易的目的是避免集团内部的同业竞争。 此次整合后，TCL旗下的白电业务就统一整合进入奥马上市公司的平台。 家电分析师刘步尘预测，此举是TCL家电借壳奥马电器上市的前奏，下一步，奥马电器将改名TCL电器，奥马电器退出历史舞台。 对此，TCL方面称，目前交易正在筹划之中，对于相关问题不便回复。 高开低走的发展史 奥马电器成立于冰箱市场虎踞龙盘的2002年。2003年到2011年，奥马电器冰箱年产量从4万台增长到420万台，年均复合增长率78.94%。 2012年奥马电器成功登陆资本市场，在资本的助力之下，奥马电器5年内营收翻倍——2008年，奥马电器的年营收仅有21亿，2013年却创造了42亿的业绩，相当于在短短5年时间里再造一个奥马。 2015年，奥马发展出现拐点。尽管当时奥马发展风头正劲，创始人蔡拾贰却萌生退意。2015年11月，蔡拾贰执掌的奥马电器宣布以6.12亿元收购中融金51%股权，股权转让后，赵国栋接替蔡拾贰，成为奥马电器实际控制人。 表面看来，赵国栋给奥马带来“家电+金融”双轮驱动的业务模式。实际上，赵国栋看中的是壳资源。 A股上市的实业公司如愿搭上互联网金融快车后，奥马电器股价一飞冲天，攀升至近130元/股的历史最高价，系当时股价最高的家电股。 在此过程中，蔡拾贰及赵国栋均因减持、质押所持股份，套现数亿元，堪称“一夜暴富”。有媒体称，除大股东外，另有70多名员工成为千万富翁。 然而好景不长，2018年，P2P大幕突然落下。受当年金融政策和金融行业整体环境影响，奥马电器金融板块业务收入大幅下滑，计提坏账准备金超10亿元 。2018年，奥马电器亏损约19亿元，相当于公司亏掉此前10年净利润总额。 另外， 据奥马电器2018年12月公告称，由于多笔债务逾期，奥马电器遭冻结或轮候冻结的银行账户26个，被冻结资金总额累计为6.9亿元，同时卷入17条法律诉讼。 债务压顶、经营困难，当时的奥马电器已经元气大伤，股价暴跌。2020年11月，奥马公司控股股东西藏融通众金持有的奥马电器约12.5%的股份质押被强平后进行司法拍卖。之后就拉开了TCL家电集团入股奥马的序幕。 稳准狠的收购：9个月内10次增持 尽管当时的奥马电器冰箱风光难再，错过了家电行业发展的多个重要时间节点，但和赵国栋一样，李东生知道奥马电器壳资源的价值——登陆A股难度不容小觑，新股市盈率还受23倍PE值所限。此外奥马还能补齐TCL白电业务的短板，所以，“错过奥马等十年”，大概是李东生的真实想法。 尽管当时的奥马财务状况看起来千疮百孔——2020年11月，奥马电器股份在淘宝交易平台拍卖还出现流拍，尽调更是不难发现奥马的财务漏洞。但李东生却大行不顾细谨般坚定，从2021年1月开始，通过二级市场的超过10出手，斥资大约25亿就拿下奥马的控制权。 TCL最初获得奥马股权是从司法拍卖开始，2021年1月中旬，奥马电器子公司西藏融通众金质押给厦门国际信托的全部股权被司法拍卖。公开信息显示，惠州TCL家电集团以1.86亿元拿下其中4047万股，即奥马电器3.74%股权，另有不到9%的股权被四名不明背景的自然人瓜分。当时，奥马电器就在随后的公告中指出，如果上述股权购买方（即惠州TCL家电集团和四名自然人）存在一致行动关系，可能导致公司控制权发生变化。 TCL并不满足于此，之后在二级市场和一致行动人中新融泽联手，连续举牌奥马电器。中新融泽是中新融创资本设立的有限合伙企业，中新融创曾是中植系核心PE平台之一，在A股资本市场一度非常活跃，2018年底被TCL控股后成为TCL的资本投资平台，并在2019年4月架构重组之后留在了上市公司TCL科技。 2021年1月8日-1月27日期间，TCL家电集团和一致行动人中新融泽在二级市场买入奥马电器股份分别达到2.87%、2.13%，合计斥资不足3亿元买入5%，构成举牌。1月29日-2月4日，TCL家电集团又继续斥资近3亿元买入奥马电器5%的股份，再度举牌。 之后通过大约7次交易，TCL和中新融泽已累计持有奥马电器27.01%的股份。 紧接着，TCL家电集团在2021年8月26日至2021年9月24日间的22个交易日中，以6元/股收购奥马电器约23%股份。TCL家电集团及其一致行动人中新融泽将合计持有奥马电器一半的股份。 不过，2021年9月7日，奥马电器因涉嫌违规对外提供担保而被“戴帽”，变更为“ST奥马”。公司在自查中还发现存在5处疑似违规行为，造成对2020年年报披露的相关财务数据不准确等情况。 2022年 9 月，公司控股股东 TCL 家电主动承担该业务约 3 亿元历史隐性债务的兜底偿付责任，公司股票 自 2022 年 9 月 23 日撤销其他风险警示。 细数这场紧锣密鼓的收购就不难发现，尽管交易环节复杂，交易过程充满了阻力，但李东生志在必得，拿下奥马。 迷途知返,业绩大增 重新聚集主业的奥马交出了2022年的成绩单，报告期内公司营收78.4亿，下滑22%；净利润4.3亿元，同比增长630%。这一增利不增收的业绩遭到了深交所发来问询函。奥马回复称的大概意思是主业利润增长副业止损——2021年亏损4.6亿元的金融科技业务，已完成资产处理；对于冰箱业务，按照奥马的描述，中国市场及亚太地区市场开拓取得突破性进展，但整体业务规模受欧洲消费市场低迷影响较大。 产品结构持续优化，高端风冷冰箱占比提升 。 由此来看，对奥马而言，李东生像“野蛮”的入侵者，也是真正意义上的救赎者。 奥马对于TCL的意义也不容小觑。2013年4月，彼时早已是彩电巨头的TCL董事长李东生曾放出豪言，TCL要在“五年内进入中国白电第一阵营”。但是5年后的2018年，TCL不仅未能杀入美的、海尔、格力等巨头盘踞的“白电第一阵营”，整个家电业务也被上市公司剥离。2019年，TCL白电事业部更是以亿元亏损结束了全年经营。 新的事业部经理张荣升上任后便提出“精品战，智能战，海外战”战略。 TCL白电业务也需要奥马为其带来“硬实力”和战略支撑。对于奥马和TCL与产生的协同效应，刘步尘表示期待，他认为，奥马冰箱的团队还是原班人马，该团队很成熟的白电全产业链运作经验。在奥马的高速成长期，奥马电器总裁姚友军在接受《华尔街科技眼》采访时曾介绍，冰箱的生产成本除了固定资产以外，其他主要是研发成本、模具成本。奥马通过模块化、系列化、通用化的“三化”原则，实现了“一套模具，多种产品”的生产方式，有效降低了产品的生产成本。基于产品的成本竞争力，奥马在出口市场顺利开疆拓土。 这样看来，奥马团队有丰富的经验和成熟的打法，在管理团队和业务骨干稳定的背景下，能在TCL强大的集团背景下，发挥潜力。相关推荐: 北交所或将迎来首家金融科技公司，用友金融能否闯关成功？松果财经消息，近日，用友金融信息技术股份有限公司拟公开发行股票并在北京证券交易所上市，成为首家宣布拟在北交所上市的金融科技公司，这一消息引起了市场的广泛关注。 一、用友金融拟上市：核心业务稳健增长，营收净利双双提升 据招股书显示，截至2022年12月31日，用友金融（839483）实现营业收入598,060,958元，同比增长16.65%；归属于挂牌公司股东的净利润92,401,861元，同比增长4.64%。这说明公司在2022年取得了较好的经营业绩，收入和利润都有较高的增长率，体现了公司的市场竞争力和盈利能力。 同时，经营活动产生的现金流量净额为10,716,996元，归属于挂牌公司股东的净资产443,956,167元。这说明公司在2022年的经营活动能够产生正向的现金流，反映了公司的现金流量状况良好；而且公司的净资产规模较大，反映了公司的资本实力较强。 此外，报告期内公司营业成本285,971,222元，同比增长35.08%；报告期由于营业收入增长、人员规模增加导致营业成本增加。 从以上数据可以看出，用友金融在2022年取得了较为稳健的增长，展现了良好的发展势头和广阔的发展空间。 二、逆势增长，用友金融是如何炼成的？ 那么，在面临2022年的诸多挑战下，用友金融作为用友集团旗下专注于为金融行业提供IT服务的子公司，是如何在金融科技领域实现业绩稳健增长的呢？ 原因一：深耕金融核心领域，提供全专业服务 用友金融以业务咨询与信息技术手段相结合，实现产品涵盖金融企业经营管理、业务交易、营销服务、商业分析等领域，同时提供培训、运维、数据、外包服务。同时，用友金融推出金融信创、金融财务共享、金融电子会计档案、银行数智化采购管理方案等服务，满足金融业“平台、软件、专业服务、行业云服务”为主的发展需求。 原因二：紧跟技术变革，实现产品创新和模式转型 用友金融不仅注重满足客户的现有需求，也不断探索客户的潜在需求，紧跟技术变革，实现产品创新和模式转型。用友金融以云计算、大数据、人工智能、区块链等新型科学技术为基础，打造了金融信创、金融财务共享、金融电子会计档案、银行数智化采购管理方案、估值核算系统、新租赁准则系统等多个服务。同时，用友金融拥有交易级总账、金融税务管理、管理会计Vmap、银行资产负债管理、银行人力资源管理系统等十余种金融性创新产品。用友金融通过这些产品和服务，为金融机构提供了更高效、更智能、更安全的数字化解决方案，助力金融机构实现业务创新和转型升级。 原因三：积极拓展市场，实现业务增长和价值提升 用友金融在保持稳健经营的同时，也积极寻求资本市场的支持和认可，实现业务增长和价值提升。用友金融不仅在国内市场有着广泛的客户基础和良好的口碑，也在国际市场上不断开拓新的领域和机遇。用友金融以亚太本土金融行业客户为主要服务对象，已经为新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、菲律宾、越南、柬埔寨、老挝、缅甸等国家和地区的金融机构提供了产品和服务。 结语： 用友金融凭借深厚的行业积累、前沿的技术创新、广阔的市场拓展，为金融行业客户提供了优质的产品和服务，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。此次北交所上市，用友金融或将通过资本市场的平台，进一步提高公司的知名度和影响力，吸引更多的优质投资者，为公司的长期发展提供更多的资源和动力。 来源：松果财经 相关推荐: 十年运营，与国共荣，平安租赁不断彰显企业担当非凡十年，中华民族伟大复兴之路正展开波澜壮阔的画卷。 这十年，中国经济增长居世界前列，经济总量稳居世界第二，占全球经济比重由2012年的11.4%上升到18%以上； 这十年，中国历史性地解决了困扰中华民族几千年的绝对贫困问题，近一亿农村贫困人口全部脱贫；中等收入群体比重从1/4左右提高到1/3左右，人民生活水平质量不断改善； 这十年，中国生态环境实现历史性转折，创新型国家建设取得重大进步，对外开放的深度和广度全面拓展…… “中国梦”，离我们越来越近。 伟大的时代，造就伟大的企业。 伟大的企业，支撑伟大的时代。 与国共荣，在民族复兴的伟大征程中，中国企业正从追随者、模仿者，成长为开创者、探路者，交出一份份掷地有声的“中国答案”。 融资租赁，1952年起源于美国，由工业革命带来的设备生产与更新，促生了这一金融业态。上世纪80年代，改革开放带来了国外先进设备和资本，也将“舶来品”——融资租赁带进了工业化高歌猛进的中国。 行业发展并非一帆风顺，经历了漫长而痛苦的调整和恢复后，在21世纪的第一个十年，融资租赁行业浴火重生，再次迎来发展契机，一时百花齐放、百家争鸣，合同余额从2006年的约80亿元增至2012年超过万亿。 这十年，作为全球第二大间接融资工具，与实体经济关系紧密的融资租赁，在中国进入从高速增长到高质量发展的全新发展阶段中，已成为服务实体经济一支不可或缺的力量。 这十年，融资租赁以设备为核心，引金融活水流向广袤大地，润泽千千万万小微企业，流淌在制造业转型升级的最前沿，跳动出绿水青山中的“双碳”脉搏，渗透在“新市民”城市建设、生活、消费的一个个单元…… 成立于2013年1月的平安租赁，是非凡十年的见证者、参与者，生于盛世，十年腾飞，与社会同振，与客户共进，与员工共荣。 从这里，寻找融资租赁的“中国答案”。 一、 初创：快速完成市场进入期，位列行业第一梯队 2012年，是中国融资租赁值得被记录的一个年份。行业在这一年迎来爆发式增长，当年规模同比猛增67%，突破万亿，全国注册运营的融资租赁公司达到560家。 此时的中国平安，由保险、银行、投资组成的综合金融巨舰正扬帆猛进。在平安综合金融的宏大版图中，作为全球第二大间接融资工具、与实体经济关系紧密的融资租赁，必不可缺。 天时，地利，平安综合金融中的融资租赁板块呼之欲出。 好的时代，好的平台，汇聚了一群行业里优秀的“老兵”。 最早一批加入的79位“创业者”，平均从业三年以上，很多是从事融资租赁六年以上的老兵。2012年11月16日，平安租赁签订第一单合同，短短2个月，签下80余单，涉及金额12.8亿。 开局即胜，2013年1月19日，平安国际融资租赁有限公司正式成立，开业首年即实现盈利，这是平安首个在开业首年实现盈利的专业子公司，也创造了融资租赁行业的奇迹。到2013年底，平安租赁用一年的时间，总资产达到164亿，在当年融资租赁公司中排名14位。到2014年9月租赁资产突破300亿时，平安租赁已迅速褪去稚嫩，成为行业领军先锋，形成了覆盖全国主要经济区和产业密集区的业务网络，并育成6个事业部、1个保理公司、完成了16条业务线的整体布局。至2015年年底，平安租赁在三年间快速完成了市场进入期和深化期，创造了行业奇迹。 人有我有，人有我专 创立初期，产业租赁的行业化探索，既是业务垂直起飞的基础，也为平安租赁非凡十年，浇筑了坚实的底座。正如平安一直说的“过桥论”，租赁公司凭借在既有熟知领域的深耕，紧密结合国家战略，快速建立了阵地，深入了市场，在健康卫生、制造加工、工程建设等业务领域快速发展，建立行业护城河。 以制造加工行业为例，2015年提出的“中国制造2025”是实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，而制造业高质量发展，一个重要表现就是产业结构的破旧立新、优化升级。在此背景下，平安租赁发力制造加工领域，创新产品模式，探索服务领域，以专业创造价值，助力中国制造，解决企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题，加快了产业技术革命的进程。创立初期的平安租赁，在制造加工领域就以专业的服务打开局面，在国有大型企业和行业龙头民企中建立了核心竞争力。在工程建设领域，抓住中国独特的市场机遇，做好产品创新，着重开发后土建市场蓝海，以贴合客户需求为服务承诺，激发市场潜在机会。 10年稳扎稳打，平安租赁在工程建设、制造加工、公共交通等传统租赁领域始终保持行业领先。 人无我有，人有我新 在“看的见”的业绩增长背后，平安租赁在战略布局和资源配套体系建设方面，一直走在行业前端，为长期稳健发展奠定了基础。 得益于平安集团的综合金融支持，平安租赁自创立就提出“成为行业内独具生命力的专业型领导者”，始终明确战略目标，并建立了梯次布局的业务规划，在深耕传统融资租赁业务同时，持续寻找行业的未来，坚持 “小试、中试、量产”的创新模式，保持发展的活力。在2014年，公司就明确重点布局保理，小微等创新业务，并在2015年正式启动汽车融资租赁等业务，自此开启融资租赁行业“小B零售”探索之路。 二、成长：布局创新业务，始终保持领先的商业模式 2015 年8 月，国务院办公厅印发《关于加快融资租赁业发展的指导意见》，成为行业发展的“强心剂”。融资租赁业的发展，将更加聚焦服务实体经济、中小微企业创业创新、产业转型升级和产能转移等。 做难而正确的事情 打造“小B零售”的融资租赁范本 面对行业整体的快速发展以及业务需求的多样化，融资租赁企业加快丰富融资渠道，创新业务模式，更多满足小微初创企业的融资需求。融资租赁在新常态下持续创新，与实体经济紧密结合，为企业转型发展注入大量活水，极大推动了实体经济的发展。 从垂直起飞的开端，到基业长青的梦想，危机意识和创新精神让平安租赁始终保持领先的商业模式。 在开展融资租赁业务的同时，平安租赁注意到，一些客户除了固定资产的融资需求外，还有很多基于流动资产和流动资金的需求。2014年1月，保理公司应运而生，10月，在保理公司开业仅10个月的时候，业务规模超过10亿元，成为上海市商业保理行业首家主体信用达到A级的公司。 同年，小微租赁从6人团队起步，闯入行业“无人区”。小微租赁的难点在于金额小、成本高、融资难度大、风险大，团队尝试以传统大客户模式庖丁解牛，然而实际业务推进中遭遇技术、效率、流程、制度等种种掣肘。多番受阻后，小微业务下定决心另辟蹊径，建立自己的护城河：业务场景数字化，线上操作降低流程耗时。 效果立竿见影。2015年4月，随着业内首款针对小微租赁业务的APP——平安微租赁的出现，小微业务开启快速发展之路。2016年6月，小微业务单量突破100，一年后，月均单量突破500。业务路径愈发清晰，业绩增长水到渠成，一个个里程碑达成的时间持续缩短。从月均500单到月均1000单，小微花了1年，1000单到2000单用了8个月，2000单到3000单用了6个月。截至2022年底，平安租赁小微金融合作设备商超2.5万家，累计服务超6万家小微企业，累计投放规模超720亿元。 服务新市民，促进新消费 融资租赁的未来在C端 “人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”党的十八大以来，政府积极顺应消费升级趋势，坚持以高水平开放打通国内国际两个市场，推动消费平稳健康发展。2015年，国内消费对国民经济增长的贡献率持续攀升，创2015年以来新高，成为拉动经济增长第一大动力。与此同时，国家大力促进汽车等大宗消费，汽车保有量呈快速增长趋势，2015年保有量达到历史最高水平，群众购车刚性需求旺盛。 因时而变，因势而动。2015年，平安租赁开启抢跑布局汽车租赁业务，通过借鉴国外汽车租赁的成熟经验、借助平安集团汽车生态圈资源，大力推动符合中国市场国情的汽车租赁业务。其乘用车金融业务板块中的对公业务、零售业务以及经营性租赁业务陆续从0起步，打破了银行系、厂商系和互联网金融三足鼎立的格局。从2015年到2017年底，汽车租赁业务完成了从筹备起步到初步成型，再到快速增长的过程，2015年，乘用车完成53单，实现0的突破，2018年1月，汽车租赁业务月放款量接近2万台。在2017年到2018年的优化阶段，通过“以租代购”的创新模式，率先建立起汽车服务生态圈闭环，2019年底，平安租赁汽车租赁业务已经稳居行业第一梯队，成为公司发展的重要引擎。截至2022年底，汽车租赁服务客户近200万。 三、新十年，新征程，二次创业再出发 2013 年 1 月，从产业租赁 1.0 时代启航；2015 年 7 月，开始创新租赁 2.0跨越；2018年，资产突破2000亿，成为行业标杆。回顾过去十年的发展，平安租赁结合融资租赁行业特点，善于捕捉产业演变模式，寻找下一个增长引擎，对每一个创新“抢跑点”都提前了 2-3 年进行布局，并迅速完成占领市场，构建业务壁垒。 二次创业再出发 唯一不变的，只有变化。 融资租赁行业的核心优势，在于融资租赁业发展与产业技术升级换代相辅相成。融资租赁一方面解决了企业因设备技术更新换代所导致的资金缺乏问题，另一方面也通过企业自身对老旧设备的淘汰变相加快了产业技术革命的进程。因此，当一个国家产业结构调整加快、技术革新加速的时候，往往伴随租赁交易金额的迅速增加和租赁市场渗透率的快速上升。 与时俱进，守正创新。面向未来，在平安集团的战略指引下，平安租赁于2022年完成新一轮战略升级，确立了做强做优对公，做大“小B零售”，扩大直租占比的战略方向，未来将围绕行业选择，布局经营性租赁，探索数字化租赁，发挥集团优势，形成多元化收入等核心策略上具体开展业务。 在零售端，以汽车生态为基础，夯实金融差异化，布局新能源产业。平安租赁汽车租赁业务以汽车实物资产为核心抓手，从构建汽车融资租赁小生态出发，建立了乘用车与商用车、融资租赁及服务运营、对公服务与零售服务、企业机构客户与个人客户为一体的业务范畴及服务格局。…
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