轻流之上,书写企业数字化良方

 

轻流之上,书写企业数字化良方

 

轻流正在成为中国无代码赛道的最佳侧写,伴随着无代码的落地,这家无代码的布道者也更在加速进化,不断自证,在产业数字化的浪潮里昂首向前。 

作者|斗斗 

编辑|皮爷 

出品|产业家 

 

2023,无代码数字化正在被大量实践者所验证。

“效率提升80%”“我的手终于跟上我的大脑了”“系统集成的时间从原来的一周,缩短到现在的一天”“作为HR,我也在扮演一个无代码产品经理的角色”“布料、辅料、成衣所有的损耗都实现了实实在在的降低”……

一些数字化转型的“特殊声音”,正不断出现在轻流的无代码故事里。

在当下的2023年,一个老生常谈的问题是:企业如何更低门槛、更准确地找到自身的数字化转型之路?

屡屡被提及背后,对应的是家家有本难念的经。对中小型企业而言,IT预算低,对管理系统的易用性较高;业务部门与IT部门无法协同,无法打造出符合业务需求的管理系统;而对大型企业来说,定制化需求高,牵一发而动全身,难以迈出第一步。

“缺人、没钱、没资源。”在轻流CEO薄智元与众多CIO交流过程中,这些企业数字化转型的痛点出奇的一致。

但新的路径也正在成型。事实上,数字化要做出质量、效果,无代码正在成为多个企业的新尝试,这种具备轻量、灵活、无需代码开发、一个平台解决多个问题的特殊开发工具,正站在中国产业数字化的舞台中央。

而轻流,也正在成为它的最佳侧写。

一、数字化转型的「顽疾」

“大公司定制一个软件高达几百万,创业型公司没有这个实力。”

在吴晗乾看来,这是传统制衣流程发展一直存在的最大桎梏。她是穆穆服饰的创始人,长期处在制衣的第一线——一块布料变成一件衣服,交付给客户再把钱收回来,这个流程中各种纸质的稿件、表格和手绘图在各个同事、岗位之间来回交流,繁琐、冗杂又低效。

数字化显然是其降本增效的“捷径”,但对吴晗乾而言,高昂的价格使其很难踏上数字转型的道路。

这是大部分小微企业数字化的缩影,付费能力低,IT部门能力薄弱亦或是没有,所以与之对应的是对软件的易用性和延展性有更高的要求。

此外,大企业在数字化转型过程中也有难以跨过的难题。

以华润置地为例,在深圳的大街小巷,这家企业可谓耳熟能详。但随着业务增多,管理难问题逐渐凸显。例如在最常见的项目公文管理方面,其一直需要找资料员人工取号,由自己编辑文字,效率低下且文件容易出错。

“由于建筑业态差距很大,没有一款通用的管理系统,可以满足我们的要求。而做定制化开发,又很难还原我大脑中的管理思路。”刘克敏表示。他是一名土建工程师,在以往的工作中这些类似的问题让其十分头疼。

从更大的视角来看,这种长尾问题在企业数字化转型中屡见不鲜。但大型企业配置一套系统动辄几百、上千万,系统软件“更新换代”的成本高昂,巨大的企业体量导致业务复杂交错,对系统的定制化要求也高。

所以,即使是具备IT系统建设的大型企业业务人员,也仍然很难如臂使指地使用好企业自身的IT系统——作为外行,其无法跨越IT技术的壁垒,打造足够适配业务的系统。

要知道,数字化转型的不仅仅是将所有环节数据化,而是以技术的手段赋能企业业务增长,业务是企业数字化转型的最终落脚点。所以如何打造适配业务人员的数字化系统,是企业数字化转型的终局,也是最核心目标。

对于部分业务人员而言,想要实现从0到1,可视化、低门槛、易用性的搭建平台是其最大的刚需所在。

问题还不仅于此。如果说业务人员面临的是从0到1的适配难题,那么部分搭建者面临的则是从1到2的建设痛点。

八达威科技是一家较为传统的制造企业,ERP、CRM、OA审批等各个系统之间各自为营,存在较大的业务、数据壁垒。为了实现最大化的降本增效,该企业开始将各个系统集成、打通。但由于IT部门的技术薄弱、人力有限,某种程度上使得IT建设始终无法跟上企业业务发展的步伐,滞后性明显。

在过去的几年时间里,这些多元、多层次的难题加速出现在中国产业数字化的战场,共同导致的结果正是中国部分企业的数字化建设“雷声大,雨点小”。

良方到底在哪?

二、无代码搭建的故事:在轻流书写良方

无代码,曾经一度在市场内备受讨论。但这种声音在最近两年则是越发削弱,随着其不断在企业、产业落地,它的真正价值也在被企业所正视。

“在深圳南山医院项目,我们用轻流搭建了9个模块,150多个应用,把项目的变更管理、进度管理、公文管理这些令人很头疼的流程用轻流实现,效率提升80%。

刘克敏认为在轻流无代码平台上,手终于跟上了自己的大脑。

同样身为业务人员的戴梦思,在使用轻流的一年中,逐渐搭建了研发、人力、财务为一体的管理系统。作为九维数据HR,她认为“搭建轻流和搭建产品一样,我也在扮演一个无代码产品经理的角色。”

另外,八达威科技软件工程师刘浩翔使用轻流后,系统集成的时间从原来的一周,缩短到现在的一天。大大提升了IT人员的开发效率。用轻流一个月就搭建完成了一个CRM系统,如今80%~90%的需求都可以通过轻流来实现。

在此之外,前文提到的穆穆服饰的负责人吴晗乾,她也基于轻流搭建了自身所需要的系统,而且可以边用边改,边改边用,设计师手稿的绘制到市场上原材料的选择,到客户验收环节,到出舱,入客户仓库,整个流程通过轻流实现,使得布料、辅料、成衣,所有的损耗降低,带来了实实在在的经济上节省。

客观来看,在轻流无代码平台的赋能下,业务人员的角色在变化,IT技术人员的效率在提升,管理者的经济效益在增加。

这些变化背后,是无代码在个人和企业之中不断实践的结果。

轻流从从2018年开始,面向不会写代码的人,首先讲了无代码的概念。此后为打破企业内部与外部的边界、人与机器的边界、系统与系统的边界,上线手写签名、电子签章、在线支付、OCR文字识别等功能,同时在企业集成、定制化需求下,推出开放平台。

而后,又基于企业数据分析的需求,推出「轻析」原生BI系统;为了帮助企业把技术和业务融合的更加密切,发布了轻代码;另外,为了让企业可以使用专用的云资源或自助服务、Lightstream产品部署在服务器上,实现独立、专属的无代码开发平台,上线了「专有轻流」。

能够清晰感知到的是,轻流的每一次迭代升级,都是基于产业客户的反馈和实践,在一个个问题和需求的满足中逐渐成为企业数字化转型良方的承载者。

三、久医背后,轻流再进化

如今,轻流再次进化。

今年,所有行业似乎都在经历“AIGC+”,无代码领域也不例外。五个月前,微软推出无代码平台辅助工具Copilot。一时间,“无代码被颠覆”“码农失业”等热门话题时常被顶上热搜,纷纷感慨无代码行业要变天。

微软Copilot,可帮助搭建者通过语言描述应用自动搭建应用程序。对于业务简单的小微企业而言,似乎意味着一种更加易用、低门槛的系统开发模式出现了。而在国内,轻流的诸多客户,也对平台涌现出了更多AI要求。

几个月后,轻流 5.0应运而生。

轻流之上,书写企业数字化良方

轻流5.0,借助AI的力量更新了原本的Q-Robot自动化机器人引擎。搭建者只需要通过场景标题以及简单的场景需求描述,快速完成一个系统的初始化搭建,为搭建者匹配最符合自身需求的主数据结构,成为搭建者专属的全天候搭建教练。

除此之外,轻流还将表单引擎、流程引擎、报表引擎、门户引擎、数据引擎实现“解绑”,使得企业可以更加灵活的使用无代码产品、服务。

而在AI之外,面向中大型企业的专有轻流能力模块也被进一步夯实。

在大型客户方面,最近两年也出现了一个明显的软件采购标准,即信创化。即大型客户的管理系统,正在“更新换代”逐渐转向国产化。一组数据显示,应用软件是信创产业市场中占比最大的环节,约占行业60%-65%,预计到2025年预计将达到1.5万亿元。

国产替代已然成为部分企业的硬性指标,为了更好满足大型企业数据库方面的信创需求,同时为了解决以往企业各类业务数据的流通和共享难的问题。轻流在数据库方面,与达梦、TiDB、Oceanbase、PolarDB、巨杉数据库实现对接。

此外,轻流还获得了华为鲲鹏和麒麟软件的兼容性认证,在操作系统层面进一步支持统信UOS和麒麟,同时与道客网络的“DaocloudEnterprise云原生应用平台”深度融合,实现了与东方通等国产信创软硬件的集成兼容。

更为亮眼的是,在以往无代码搭建的数据安全、隐私边界等问题上,轻流新升级的权限管理,也将实现管理员可批量授权,设置千人千面的数据权限。这意味着对于不在组织架构的用户,通过“外部用户”功能,也将实现灵活管理,简化上下游企业协作。

从AI能力到信创,从数据兼容到隐私边界。发现需求、研究需求,满足需求,这是轻流5.0,也是轻流整个企业今年对外传递出的最清晰信号。

四、边界扩展下,再看无代码

“或许,未来无代码开发者数量将超越代码开发者。”薄智元的想象非常大胆。而与之对应的是,IDC预测,从2021年到2025年,全球无代码开发者数量将会有226%的大幅提升。

伴随着轻流在越来越多场景中的高频出现,无代码边界也更在不断拓宽。

PPIO是一家边缘云服务厂商,由于行业较新且较为细分,市面上的管理系统较难与之匹配。“我们早期也尝试过成熟的产品,但根本无法在平台落地。”PPIO研发总监李星星直言。

另外,还存在客户需求定制化程度较高,且供需端需求变化快的问题。“早期公司的业务系统采用的是传统开发模式,系统十分臃肿,调节困难,且导致IT人员加班加点也赶不上需求的变化。”

种种因素下,导致其对于供需资源的管理,技术和敏捷性要求较高。

2021年,PPIO引入轻流系统,为其提供了快速搭建、快速调整业务系统的能力。在供应商管理和供应商对账结算系统中,轻流无代码平台让PPIO以更小的人力服务,解决了复杂多变的业务需求。

通过在轻流搭建SRM系统用于管理供应商的基本信息、合同信息、付款记录,实现供应商的自动维护更新。继而定义了一套工作流,将合同审批、发票审核、付款申请和付款记录等环节实现自动化处理,实现了对账结算系统,减少人力投入,人工操作错误率等问题。

此外,PPIO还将业务数据库、财务系统等与轻流完全打通,通过轻流数据分析功能,实现对供应商数据的实时分析。

“这个复杂的系统,并不是由研发人员实现的,而是由采购、财务、运营等各个部门的业务人员搭建的。”李星星认为无代码服务将在更多企业、行业落地。

可以发现,随着轻流无代码不断在行业、场景落地,其在垂直细分领域的服务、产品能力也不断加强。

像PPIO这样的企业也正在越来越多地出现在轻流无代码平台上。据了解,轻流已经在制造业、IT互联网、金融、房地产、电商、批发零售等多个行业场景落地,而且今年覆盖的领域数目还在不断增加。

轻流是一家怎样的企业?

从产业数字化的进程来看,如今无数企业中的部门业务、数据正在不断被无代码平台串联起来,从人到业务,从企业的边缘业务到核心业务,从企业内部到企业外部,从企业到行业、产业,无代码的边际效应正在越来越强烈。

而轻流也更在成为中国无代码赛道的最佳侧写,伴随着无代码的落地,这家无代码的布道者也更在加速进化,不断自证,在产业数字化的浪潮里昂首向前。

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    当下,餐饮行业供给过剩的事实,正直观地反映在二手餐饮设备商的“账本”上。 根据虎嗅旗下视频栏目《并非虎扯》,即使餐饮赛道从高端到低端一片哀嚎,二手设备回收商却生意红火,平均周转时间不到一周,远低于一个月的行业底线。这说明当下餐饮行业新店仍在快速扩张。 企查查数据佐证上述观点。今年上半年,国内餐饮相关企业新注册量达到134.7万家,注销、吊销量达到105.6万家。这意味着,新成立餐饮企业数量仍大于关闭数量,行业供给继续增加。 餐饮行业供给过剩,养活二手餐饮设备回收商 餐饮设备二手回收是门典型的“跷跷板”生意。餐饮行业“退潮”,二手设备回收商就越容易压价收货。但一旦餐饮倒闭速度高于开店速度,二手设备回收商就越难卖,赚得也就越少,反之亦然。因此,二手设备回收商要做的就是努力平衡,赚中间差价。 红餐网也曾报道,今年上半年,餐饮二手回收的设备数量相比去年同期翻了3倍,虽然销量同比下降了20%,但设备周转速度仍然维持在一周。公开资料显示,常规状态下,餐饮二手设备回收行业的周转率是21天。 同时,也有业内人士透露,卖设备的毛利北京上海在60%左右,一个月的流水能有大几十万。 上述数据意味着,二手餐饮设备回收行业或正一边感知着餐饮市场的冷暖起伏,一边迎接着高速发展的窗口。 北京某餐饮设备有限公司创始人曾坦言,通用型设备流通性极强,如果使用期在2年内,一般会3-4折收,而像日本进口的全自动拉面机这种定制型设备,则按废品回收,即使原价30万,回收价也就1000块钱。 二手餐饮设备的后端是非标准化的,而且是卖方市场,回收商视设备的类型、品牌、成色、功能等情况定价,在再出售时享有定价主动权。二手商往往按照原价的1-3折回收,再按3-4折出售,“二手餐饮设备回收行业的毛利跟餐饮业非常像,大概毛利60%。” 有专家指出,这一现象背后的驱动力主要源自市场供需关系的变化。“一些倒闭的店家需要处理设备,与此同时,新开张的店铺又希望以较低的成本采购设备。这就催生了二手餐饮设备市场。” “小白”持续入局,餐饮行业面临转型压力 如今的餐饮行业,一批倒了,立马开下一批,撑起了设备二手回收商的销量。 即便在餐饮业普遍不景气的大环境下,仍有大量的新进入者。有业内人士透露:“房地产、教培、互联网行业,甚至金融从业者,去年开始,‘小白’转行做餐饮特别多。” 虎嗅旗下视频栏目《并非虎扯》就指出,今年连锁餐饮设备的回收量占总回收量的70%,其中新茶饮又占大头。平均10家设备回收门店,2家是茶百道,1家是古茗,而他们的总门店量无一例外均在提升。 连锁门店监测平台极海品牌监测的数据显示,近90天,蜜雪冰城关闭门店241家,但新开门店2339家,开店数远大于关店数;茶百道虽然关店286家,在新茶饮品牌中处于较高水平,但它同时新开了594家,净增308家。 餐饮行业大量开店,也造成了客单价承压。浙商证券发表的另一份月度餐饮报告称,茶饮咖啡、西式快餐、火锅卤味等各餐饮赛道多个品牌仍在跑马圈地,但均呈现客单价下滑趋势,部分赛道部分品牌下滑幅度呈现双位数,预计客单价压力仍将持续,主要原因在于行业竞争加剧。 在消费者更注重“质价比”的当下,牺牲产品力和服务的低价无法长久。这就意味着,餐饮企业面临着转型升级的压力。过去,依靠资本投入、加盟扩张、流量运营,一家餐饮企业可以在短时间内获取一定市场份额,但现在光有这些还不够,新形势需要餐饮企业对行业有更深入的理解,持续优化商业模型,抵抗人工、房租等成本上涨对利润的侵蚀,做到“低价不低质”。 因此,综合来看,那些具有供应链优势、精细化运营能力、数字化运营能力的餐饮企业,依靠一整套的供应链和经营环节的成本控制和效率提升,或许更容易在这一轮调整中脱颖而出。 相关推荐: 消失的中行行长 导语:几乎在刘金经历过的每一家银行,与他有过紧密工作联系的高层,不少都出了事。 01 “个人原因” 中行行长刘金缺席董事会之“谜”,一周之后并没有答案。 8月25日,中国银行(下称中行,601988.SH/03988.HK)发布公告,刘金因个人原因辞去中行副董事长、执行董事、董事会战略发展委员会委员、行长等职,辞呈当日生效,董事长葛海蛟代为履行行长职责。 一周之前,8月19日,是中行董事会第七次会议的召开之日。根据公告,刘金因其他安排未出席会议。 早在8月22日,香港卫视官方微博显示,刘金不再担任中国银行行长一职,直指其已经落马,且是本人自首。 不过,该微博很快被删除。 同日,凤凰网财经援引知情人士的话称,刘金并未“落马”,而是从副部级降级为副处级。该报道不久后也被删除。 更进一步,某知名媒体收到网友爆料称,刘金在海外有婚姻并育有子女被举报。中行及有关部门对此进行调查,并采取了相应措施。 所有说法,都在试图揭开这场银行界的人事惊变。 而这些早于正式辞任公告流传的说法,似乎某种程度上暗合了刘金辞职确系“个人原因”。 只不过,刘金辞任的时点,正处于二十届中央第三轮巡视开展常规巡视工作的收尾阶段。今年4月,二十届中央第三轮巡视对34家单位党委(党组)开展常规巡视,这其中包含了多家金融单位,中国银行也在被巡视对象之中。根据工作安排,中央巡视组在中国银行工作3个月左右。 02 顺风顺水 刘金是英文科班出身,又历经多年海外工作锤炼。 刘金毕业于山东大学英语语言文学专业,持有文学硕士学位。 毕业后不久,刘金获得了在中国工商银行(下称“工行”,601398.SH/01398.HK)的海外工作的机会,此后平步青云。 1995年11月,工行在欧洲成立了工行伦敦代表处,刘金是首批员工之一。 近十年海外历练后,刘金回国出任工行山东省分行国际业务部总经理;随后晋升为山东省分行副行长。 不久,刘金再次去往欧洲,担任工银欧洲的副董事长和总经理。他还兼任工银法兰克福分行总经理,管理欧元清算中心业务。 其后,刘金调回总部,被提拔为工行总行投行部总经理、工行江苏分行行长等职。 2018年9月,刘金结束了工行长达25年的职业生涯,出任国家开发银行副行长。 一年后,刘金又调任光大银行(601818.SH/06818.HK)担任党委副书记,后成为光大银行第四任行长。 在光大银行短暂停留后,2021年,刘金迎来了职业生涯的新高峰——“空降”中行,就任行长。 年仅54岁,即跻身副部级中管干部的行列。这一路,刘金走得顺风顺水。 当上中行行长的第一年,刘金遇到了新冠疫情的全球性挑战,但也未能对其职业发展之路造成太大影响。 在2021年中国发展高层论坛会上,刘金以中行行长的名义首次亮相,并提示市场风险:金融市场的非理性繁荣的背后,是金融和实体比较严重的背离,国际金融市场调整的风险在加大。 其后三年多,中行在刘金的带领下,业绩表现不俗。 以去年为例,2023年,中国银行实现营业收入6228.89亿元,同比增速在六大国有银行中排名第二,连续6年保持正增长;归母净利润2319.04亿元,较三年前增长19.73%。 截至2023年末,中国银行资产规模为32.43万亿元、核心一级资本净额2.16万亿元,于近日中国银行业协会发布的“2024年中国银行业前100名单”中排名第四。 刘金最后一次公开露面,是今年6月份的陆家嘴论坛。他表示,稳步扩大金融领域的高水平对外开放,要更多地从制度型开放入手。 03 复杂性、风险与不确定 离开工行的前一年,2017年,刘金作为中央党校培训部中青一班的学员,主讲《中国是部金融史》。 刘金以“金融其实很简单”开场,从中国货币起源、历史变迁,讲到货币对中国社会经济政治的影响。时任中信出版集团董事长王斌明确表示不赞成刘金的观点。王斌认为,金融是一门非常复杂的技术。 而当时的中央党校副校长,推荐他俩都去读一读奈特的《风险、不确定性与利润》。 走过一路坦途的刘金,正值春风得意。其后,金融的复杂性、风险与不确定,切入到刘金的周边人与事,得到了充分体现。 几乎在刘金经历过的每一家银行,与他有过紧密工作联系的高层,不少都出了事。 2010年,刘金出任工行投行部总经理,其直属上级是分管投行部的副行长张红力。 2018年,刘金在国开行时,又与副行长周清玉做了同事。 刘金转战光大银行后,其顶头上司、光大集团的董事长是李晓鹏。 张红力、周清玉与李晓鹏,皆于2023年先后被查。 同在这一年落马的,还有刘金曾经的上级、中行“一把手”刘连舸。 2023年10月,中央纪委国家监委对刘连舸严重违纪违法问题进行了立案审查调查。刘连舸存在“弃守金融风险防控职责,大肆违规插手信贷项目,违法发放贷款,造成重大金融风险”等问题。 除了刘连舸,自去年以来,中国银行省级和地级市分行,有多名一、二把手相继落马。 其中,包括北京市分行行长王建宏、浙江省分行行长郭心刚、江西省分行行长张东向、河南省分行纪委书记王建新、黑龙江省分行副行长陈枫、内蒙古自治区分行副行长高宗胜以及宁波市分行副行长毛俊平等。 在总行部门,中国银行研究院原首席研究员陈斌和原数据中心副总经理杨志国亦涉及严重违法违纪,正在接受调查。(来源:阿尔法工场银行家)相关推荐: 君乐宝乳业荣膺最佳乳制品零食奖,展现卓越创新能力当地时间6月25日,第17届全球乳业大会在英国伦敦隆重召开,会上颁发了“2024世界乳品创新奖”。君乐宝的多款创新产品,包括奶酪、酸奶和冰淇淋等,荣获最佳乳制品零食奖,并获得了5项提名奖和2项推荐奖的8项大奖。这些奖项由英国权威媒体FoodBev Media颁发,以表彰乳品行业的创新精神和卓越成就。君乐宝的获奖不仅彰显了其强大的科研创新实力,也体现了其满足消费者多元化需求的创新能力。 近年来,在全球消费市场的新浪潮 中,消 费 者 更 加 重 视品 质、健 康、科学性,特别是在中国市场,这种转变尤为突出。为此,君乐宝依托原创性和颠覆性的科技创新,长期在产品研发、生产工艺和品质控制上进行革新,不断探 索并满 足消 费 者对 健 康、营 养 和 美味的追求,及不同消费群体的特定和多元化需求,打造出科学全面、营养丰富的产品矩阵。…

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  • 汽车之家23Q4及全年财报:全年营收增长企稳,创新业务引领业绩提升

    北京时间2月6日,汽车之家(ATHM.US;2518.HK)公布了2023年第四季度及全年未经审计的财务业绩。过去一年,我国经济回升向好势头持续巩固,但汽车行业竞争加剧,挑战不断。汽车之家运营和财务业绩持续向好,创新业务持续引领整体业绩不断提升。公告显示,公司第四季度总营收19.1亿元人民币,全年总营收71.8亿元人民币,同比增长3.5%,其中在线营销及其他业务占收比提升至30.6%;全年经调整净利润21.6亿元人民币。此外,公司积极回馈广大股东的长期支持,截止2023年12月31日已完成2亿美元股票回购计划,总计回购约673万股美国存托股份。 2023年12月13日,汽车之家宣布聘任吴涛为公司董事、首席执行官,全面负责公司的战略规划、组织管理以及业务发展等工作。吴涛表示:“2023年,公司总收入稳健增长,新业务发展强劲。接下来,我们将继续保持在行业关键领域的领先地位,进一步探索与平安集团的协同效应,以独特的价值主张和更加多元、充满活力的生态体系来支持公司的长期增长。” 构建多元内容生态体系 用户规模稳定增长 作为全国领先的一站式汽车服务平台,2023年,汽车之家坚持以用户为中心,从内容、工具和服务三个层面打造服务体系,为用户提供优质、便捷、高效的汽车消费服务体验。QuestMobile数据显示,汽车之家2023年12月移动端日均用户量达到6,819万,较2022年同期增长25.4%。 内容方面,公司重磅打造的年度原创IP《新能源突破计划》栏目,聚焦于“油车和电车激烈对撞”,以事实和数据为依据,深度拆解、测试、分析新能源车的安全性能相关问题,截至目前,这一IP全网曝光量达3.25亿,全网播放量超2亿。工具方面,“之家实测”聚焦热门车型,从多维度进行专业测试并以丰富的多媒体形式呈现,为用户提供专业的购车参考。服务方面,公司打造的全民 “超级补贴”活动,覆盖100多个品牌、1000余个热门车系,2023年累计为100多万用户发放超亿元真实购车权益,全网数千媒体红人同步扩散,带来超100亿曝光,打造用户直联通路,有效挖掘车市消费潜力,拉动市场热潮。 未来,汽车之家将继续紧跟用户需求趋势,打造更加多元的内容生态体系,为用户提供贯穿汽车消费全生命周期的产品和服务,完善用户体验。 空间站线下布局20城 新能源品牌占收比大幅提升 过去一年是汽车之家新能源业务加速布局的一年,全年来自于新能源品牌收入同比增长81.6%,持续跑赢行业销量增速。2023年10月,伴随汽车之家空间站重庆店的盛大开业,汽车之家的新零售模式从品牌、业务和门店实现了从1.0到2.0的全方位迭代。汽车之家空间站2.0版本聚合之家零售、之家二手车、天天拍车三大业务模块,打造覆盖“看、选、买、换”的一站式服务,并通过智能化工具满足消费者的真实需求。 截至2023年底,汽车之家空间站已经在全国20座城市落地,特别是更多地深入到新能源赛道的下沉市场,重点开拓中低线城市的潜在机会。此外空间站合作品牌数量逐步提升,3D全息车模已覆盖70余款市场主流车型。接下来,汽车之家将继续加大对新零售业务的投入,从广度上覆盖更广泛的区域,深度上触达更多级别的城市,品质上为更多元的消费者提供优质的一站式汽车生活服务体验。 AI+大语言模型深度应用 数字化业务营收强劲增长 2023年是汽车之家在AI产品技术、大语言模型规模化推广应用的破局之年。这一年,公司不断推出AI驱动的数据新品,并把大语言模型的应用推广到业务全场景,助力合作伙伴增效降本。数字化业务总体系统集成对接主机厂数达43家,超40%的主机厂选择在数据、模型及AI机器人等领域与汽车之家深度共建;合作经销商数突破2.6万家,商家店均合作产品数突破5个;其中,基盘产品“智慧网销”市占率达60%以上,是市场第二名的2倍;“云智选”通过大数据+算法与Al能力整合,实现人机协同的智能化用户培育解决方案,较传统机器人服务接通率提升12.6%,激活用户量提升45.4%;“企信通”赋能商家统一管理多渠道IM,AI智能客服30s应答率100%,会话完答率98%,单店节省2人及以上人力成本,留资转化率平均提升10%。 公司还基于文心一言的大模型能力,建设赋能多业务场景的AIGC类应用,覆盖多模态内容智能生成、多场景话术生成、经营管家业务分析与答疑、金牌销售顾问等场景,提升数字化产品效率,为广大经销商伙伴提供数字化经营新解法。汽车之家研发的汽车行业内首个应用大模型的辅助决策产品-CarPlan,自2023年9月以独立小程序形态上线以来,已经为200多万用户提供购车决策。财报显示,2023年全年,汽车之家数字化经销商店均收入和店均合作产品数同比涨幅均超过20%,合作商家的渗透率也在持续提升,推动经销商数据产品全年营收同比增幅达38%。 二手车数智化工具赋能车商 天天拍车置换业务取得突破 围绕复杂的二手车业务场景,汽车之家利用数据和技术优势推出数智化产品组合,帮助车商打造智能化经营管理体系。“一站式查车况”聚合官方理赔、维修保养与新能源电池数据,为二手车交易提供历史车况评估,2023年服务商户数超过1万家。“一站式查车价”打通新车成交价-二手车成交价-二手车网销价格等全链路数据价格资源,每月使用量超100万次。“销冠神器”借助汽车行业专属大模型重塑客户邀约过程,提升车商获客与转化效率,已服务商户数超1万家。此外,公司还推出了二手车版车商汇,向经销商提供综合信息管理服务云平台,已经覆盖超过2万家车商。 借助汽车之家空间站在全国的落地,天天拍车迅速实现展业。天天拍“新车线索置换GO”已与39个主机厂品牌达成合作;2023全年,天天拍车交易台次和营收同比均有提升,并继续保持盈利。 践行企业社会责任 ESG实践获社会广泛认可 2023年第四季度,汽车之家落地多个公益项目。12月,汽车之家与中国汽车工程学会支持的公益活动——“青少年汽车无限创意征集”在海口的世界新能源汽车大会落下帷幕,第十三届全国政协副主席万钢到场致辞并为获奖学生颁奖。自4月份以来,活动征集到海内外5000余幅作品,优秀作品出海在慕尼黑展出,用青少年科普公益事业促进品牌良性发展,并为公司的用户构成注入年轻的活力。 12月2日全国交通安全日期间,汽车之家联动《中国青年报》、北京交管局、中道协、中汽协、北京汽车博物馆等共同发起交通安全主题活动,向青少年传播交通安全知识;广州车展期间发起“夺命扣”废弃计划,倡导公众养成丢掉安全带替代插扣、严格系好安全带的文明出行习惯。汽车之家在ESG领域的投入被多家机构、媒体认可,荣获“最佳上市公司ESG实践奖”等系列荣誉。 总体来看,2023年汽车之家营收稳健增长,收入结构持续优化,用户流量稳步攀升,新零售业务进入快速发展期,整体业务扎实向前迈进。展望2024年,中国汽车市场前景充满机遇,但也面临挑战。公司将继续坚定地投入新模式、新技术和新产品,积极探索与平安集团在业务、资源和用户领域的深入融合机会,为实现下一阶段的增长积蓄新动能。 来源:美股研究社   相关推荐: 探索墨尔本Iglu学生公寓:留学墨尔本的理想居住选择 作为澳大利亚最具文化底蕴和教育资源的城市之一,墨尔本吸引着来自世界各地的留学生。在开始留学之旅时,选择一个舒适、便利和充满社交机会的住所至关重要。墨尔本市区的Iglu学生公寓为留学生提供了独特而完美的居住选择,让他们能够尽情探索附近的大学和这座城市的精彩。 一、Iglu Melbourne Central:城市中心居所 位于市中心的Iglu Melbourne Central毗邻墨尔本中央车站,使你能够便捷地前往各大校园。这个学生公寓距离RMIT大学和皇家墨尔本理工大学(Royal Melbourne Institute of Technology)非常近。RMIT大学是一所国际知名的大学,以其职业教育和技术研究而著称。无论你是对商科、信息技术还是设计艺术感兴趣,RMIT都能够为你提供与行业相关的知识和技能。 皇家墨尔本理工大学则是一所提供广泛学科选择的大学,为学生提供了丰富多彩的学术生活。在这里,你可以参与各种实验和创新项目,拓展自己的学术视野。住在Iglu Melbourne Central,你将能够便捷地前往这两所大学,参与到学术和科研的前沿。 二、Iglu Melbourne City:学术之路的理想起点 位于市中心的Iglu Melbourne City拥有极佳的地理位置,距离墨尔本大学和RMIT大学都非常近。这个地理位置的优越性意味着你可以轻松前往这两所世界著名的大学,享受优质的教育资源。墨尔本大学作为澳大利亚最著名的大学之一,提供了广泛的学科选择和世界级的教学。它的校园位于市中心附近,距离Iglu Melbourne City只有短短的步行距离,为留学生提供了极大的便利。 RMIT大学则以其实践性强的教育而著称,为学生提供了与行业相关的知识和技能。不管你是攻读工程学、商科还是艺术专业,RMIT都能够为你提供最新的教育和研究机会。而住在Iglu Melbourne City,你将能够高效地前往校园,融入学术社区,与教授和同学们深入互动。 二、Iglu Flagstaff Gardens:宁静的城市绿洲 位于Flagstaff Gardens附近的Iglu Flagstaff Gardens,不仅距离墨尔本大学非常近,还靠近维多利亚大学。维多利亚大学是澳大利亚一所著名的研究型大学,以其多元化的学科和卓越的研究项目而闻名。在这里,你将有机会深入参与学术研究和创新项目,与教授和研究团队合作,为你的未来职业道路打下坚实基础。 Flagstaff Gardens是墨尔本最古老、最宁静的公园之一,为留学生提供了一个远离喧嚣、宁静舒适的居住环境。住在Iglu Flagstaff Gardens,你可以在绿树成荫的公园中漫步,感受大自然的美好。这里的社区也充满活力,提供了各种社交活动,让你有机会结识来自世界各地的留学生朋友。 在这里,你将能够与来自世界各地的留学生朋友一同生活,分享学习和生活的点滴。社交活动如电影之夜、烧烤聚会和健身课程等,将让你有机会结识志同道合的伙伴,拓展自己的社交圈子。无论你来自哪个角落,Iglu学生公寓都欢迎你的加入,与你一同探索墨尔本这个充满机遇和活力的城市,实现留学梦想。相关推荐: 肯特瑞充分发挥赋能作用 助力投资者实现财富保值增值  近些年公募基金的发展势头突飞猛进,直至2022年年中,我国的公募基金数量突破10000只,管理总规模超过26万亿,创下新的里程碑。京东科技旗下京东肯特瑞基金销售有限公司(简称“京东肯特瑞”,业务平台为“京东金融APP”)在2022年年中,以同比增速超过110%、非货保有规模突破554亿的好成绩,引起行业内的广泛关注。   随着资管新规过渡期结束,资管产品全面进入净值化时代,公募基金也将进入黄金发展阶段,基于此,京东肯特瑞更加重视“互联网的金融”而非“金融的互联网化”,两者的区别在于前者更关注金融逻辑(信赖),而后者更关注互联网逻辑(流量),因此其科技基因和客户基础将充分发挥赋能作用,助力投资者实现财富保值增值。   京东肯特瑞还成立投资研究团队,覆盖宏观、股票、债券、基金、量化等多维度研究,输出不断被市场验证的京东观点;同时结合外部供应链伙伴的深度赋能,为用户持续提供市场研判、产品解读等投研资讯。基于专业投研能力和强大供应链资源,在平台上持续完善账户诊断功能,满足不同风险收益偏好用户的理财需求;配合财富动态、金金计较研习所、理财京小暖等自研发声,为用户提供专业而暖心的陪伴服务,成为投资者信赖的陪伴者。   京东肯特瑞坚持以用户为中心,坚持做“难而正确的事”,不负用户与机构的信任,持续为用户创造长期价值,赢得客户的认可,连续多年获得多项荣誉,在2018年荣获第一财经“2018中国理财精英评选-年度卓越家族财富管家团队”、 “2018中国理财精英评选-年度最佳家族财富管家” 、“2018中国理财精英评选-年度人气理财师”、 “2018中国理财精英评选-年度最佳理财师”,中国基金报“2018最具成长性独立基金销售机构”, 每日经济新闻“2018中国基金金鼎奖-最佳财富管理机构”。2020年荣获21世纪经济报道“2020中国资产管理年会金贝奖-2020卓越第三方基金投资平台奖”、投资时报“投资时报金禧奖-2020卓越基金销售平台”、中国经营报“金琥珀奖-2020卓越财富管理科技赋能机构”以及新华财经“金谘奖-基金投顾合作机构奖”,同时在2022年也收获了多项大奖21世纪经济报道“金贝奖-2022卓越第三方基金销售平台”奖项、经济观察报“2022年中国财资管理百强峰会年度杰出成就财富管理机构”、时代周报“金桔奖——最佳财富管理机构奖”。   自2015年京东肯特瑞成立以来,多次荣获奖项,肯特瑞依托京东集团生态体系,在以用户为中心的核心价值观下,发挥自身金融专业优势,深挖产品价值,为用户提供专业化、定制化的理财服务,协同京东科技其他金融业务板块共同满足了用户全方位金融生活需求。相关推荐: 炊小煲,带你探索不同口感的奇妙!除了招牌吉祥三煲,炊小煲为满足不同口味偏好的顾客,还提供了鸡翅煲、鲜虾煲、牛蛙煲、排骨煲等多种丰富口味的选择。 在炊小煲的菜单中,鸡翅煲是一道让人垂涎三尺的美味佳肴。嫩滑多汁的鸡翅配上独特的烹饪方式,使得每一口都能够充分展现鸡肉的鲜美口感,令人欲罢不能。 鲜虾煲提供了海鲜爱好者们另一种美味体验。新鲜的鲜虾搭配上炊小煲独家调制的酱料,入口鲜嫩多汁,配合煲仔饭的香气,带给你无尽的口感享受。 牛蛙煲则展现了炊小煲对于创新口味的追求。选用优质的牛蛙肉,经过精心烹制,肉质鲜嫩有嚼劲,入口滋味鲜美,让你体验到独特的风味。 当然还有排骨煲,颇受顾客喜爱。精选上等排骨,酱汁融入骨肉之中,煲制出的排骨煲色香味俱佳,骨肉分离,肉质嫩滑,是喜爱排骨的人们绝对不能错过的美味。 炊小煲不仅专注于煲仔饭的经典品味,也为顾客提供多样化的口味选择。不论你喜欢哪种口味,炊小煲都能够满足你的口味挑剔,给你带来口感的双重享受。让炊小煲带你探索不同口感的奇妙!相关推荐: 在成都阴道紧缩是一种什么样的手术?性生活是夫妻之间的调和剂,好的性生活质量能使夫妻关系更融洽,如果女性有阴道松弛的现象,那性生活质量就会大打折扣,所以阴道紧缩手术就成了众多女性的选择,下面来一起了解下阴道紧缩手术。 一、什么是阴道紧缩术呢? 阴道缩紧术是一个不太复杂的手术,但是由于每个个体要求不同,阴道紧缩术的方法也不同。主要方法有两种,一种是直接去除阴道后壁的部分黏膜,然后直接缝合以达到紧缩目的,另外一种为不损伤阴道黏膜的阴道紧缩术。 第一次就诊时医生要确定阴道是否松驰以及是由何种原因造成的,此时应向医生明确地讲述感到不适的问题和希望通过手术达到的效果,以帮助医生了解你对手术效果的期望并确定这些期望是否能达到。 【成都美容整形·私密整形中心】35年来深受广大女性朋友的信赖和业内机构的认可;先进医疗设备让效果更有保障;确保一人一诊室+无菌手术室的优质医疗环境,让手术更安全,让您更放心!我院实行绝对个人隐私保护制度,“一人一诊室”私密诊疗,为您提供从预约到术后专属个人服务,决不外泄任何资料,让您无后顾之忧。最近成美塑美活动正在火热进行,详情请咨询下方联系方式,预约专属于你的私密名医。 二、术前准备 术前3天应每天用0。1%新洁尔灭液清洗外阴,保持阴道干燥清洁,并停止性生活。如果有吸烟习惯,术前应停止吸烟;不要服用阿司匹林等会引起出血量增加的药物;如果患有阴道炎或外阴感染,则需要治疗后经医生认可再行手术。一般在月经过后3~7天安排手术。 三、术后注意…

    其他 February 6, 2024
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    相关推荐: 董宇辉彻底“单飞”:直播电商的分水岭   在直播时代的商业舞台上,很少有哪一出戏如董宇辉与东方甄选的“分手”这般引人注目。   这场终于靴子落地的分家不仅牵动了董宇辉粉丝的心,也为直播电商行业的未来走向划下了一道深刻的分界线。   当俞敏洪宣布将与辉同行的全部股权转让给董宇辉时,我们见证的不仅是一位网红主播的“单飞”,更是整个行业面临转型阵痛的缩影。   这出戏的背后,是个人IP与企业品牌之间的角力,是传统带货模式与新兴商业逻辑的碰撞,更是资本市场对互联网企业的严峻考验。   个人IP与公司品牌的平衡困境   董宇辉的离开揭示了互联网时代个人IP与公司品牌之间的深层矛盾。   在东方甄选的崛起过程中,董宇辉无疑功不可没。他独特的人格魅力和出众的表达能力,为公司带来了巨大的流量和收益。   然而,随着其个人影响力的不断扩大,公司发展对单一个人的依赖也日益加深。这种失衡不仅给东方甄选的经营带来了不确定性,也制约了董宇辉自身的发展空间。   此次彻底“分手”实际上是双方都在寻求突破这一困境的必然结果。   直播电商行业的转型压力   东方甄选在很大程度上坚持自营产品路线,而非继续依赖网红效应,反映了直播电商行业正面临转型压力。   随着市场竞争加剧,单纯依靠主播带货的模式难以为继,建立自有品牌和供应链成为企业谋求长期发展的必由之路。   东方甄选此举可视为对行业未来趋势的战略性布局,但同时也意味着公司将面临巨大的挑战和风险。山姆没那么好做,但网红流量的确易朽。   资本市场的考验   频繁的股价波动暴露了东方甄选在公司治理和风险控制方面的不足。作为一家上市公司,如何平衡短期利益与长期发展,如何应对资本市场的波动,都是东方甄选需要面对的重大考验。   董宇辉的独立或许能让公司更专注于内部建设,提升抗风险能力,但同时也可能导致短期内业绩和股价的波动。   从流量中来的不止生意,还有舆论压力   值得注意的是,俞敏洪在公开信中反复提到舆论影响,凸显了互联网企业面临的特殊压力。   在信息高度透明的今天,公司的一举一动都可能引发公众热议,如何应对舆论、塑造良好形象成为企业管理的重要课题。在这方面,雷军可以说是典范。   东方甄选与董宇辉的这次“分手”,从某种程度上说也是对舆论压力的一种回应。   商业模式的再思考   董宇辉的离开迫使东方甄选重新审视自身的商业模式。从依赖单一主播向多元化发展,从纯粹的带货平台向品牌运营商转变,都需要公司在战略、组织、人才等多方面进行调整。这是一次痛苦但可能带来长远收益的蜕变。   对董宇辉而言,“单飞”意味着更大的自由,但也意味着失去了东方甄选这个的后盾。如何在激烈的市场竞争中保持自己的独特性和吸引力,将是他面临的最大挑战。   此后,董宇辉的掣肘不再是东方甄选,而是整个市场,以及潜在竞争对手。   对东方甄选来说,短期,市场给出的答案,一定是东方甄选股价大跌。失去了王牌主播固然是巨大损失,但也为东方甄选重塑品牌形象、优化业务结构提供了契机。如何在保持现有优势的同时,开拓新的增长点,将决定其能否在后董宇辉时代继续保持竞争力。   这件事情之所以引起广泛关注,是因为董宇辉与东方甄选的“分手”并非简单的人事变动,而是直播电商行业发展到一定阶段的必然产物。它折射出个人、企业、行业、资本市场等多方面的复杂因素,也为公众讨论互联网时代的商业模式、公司治理、品牌建设等问题提供了鲜活案例。   它揭示了一个残酷的现实:在这个风起云涌的市场中,没有永恒的联盟,只有永恒的利益。那些曾经看似牢不可破的关系,在利益的天平倾斜时,也会瞬间土崩瓦解。 于东方甄选来说,如果能做成类似山姆的商业体,其生命周期可以是10年乃至50年甚至更久,如果做成mcn,其生命周期应该是三五年来计的。   直播电商的潮水仍在,但伴随董宇辉单飞,抖音逐渐把重心转向货架电商,又到一轮洗牌的时间了。相关推荐: 家乐携手全国餐饮先锋代表走进北大光华,共同探寻餐饮新周期下的突破之道近日,拥有百年历史的调味品品牌家乐旗下的明星产品——家乐鸡汁携手全国140位餐饮先锋代表走进北京大学光华管理学院,开展了主题为“点食成金 赋能味来”的餐饮商业研修活动。当天来自北京大学光华管理学院的彭泗清与王锐两位教授,粤菜教父利永周、闽菜大师胡满荣、淮扬菜大师沈巍、重庆江湖菜发展促进会副秘书长王清云、鲁菜米其林代表王浩全,作为特邀嘉宾出席了本次活动,共同探寻新周期下餐饮市场的突破之道。   家乐首届“点食成金 赋能味来”餐饮商业研修班合影   Section 1 拥抱发展新周期  聚焦餐饮行业人才培养 随着餐饮消费持续升级,餐饮发展进入新周期,面对多变的市场环境,专业主厨应该如何精准把握消费趋势、实现突破与发展成为业界关注的焦点。   “家乐多年来一直坚持用洞察预判好味,用专业坚守味道,支持餐饮人共同跨越不同的餐饮周期。我们始终在思考,如何在餐饮新周期为大家带来全方位的支持,实现中餐的持续发展。”联合利华食品营养北亚区总经理周莹洁女士表示,“此次走进北大光华是非常难得的机会,希望赋能餐饮人才发展和培养,在激烈的市场竞争中保持长久竞争力。”   活动中,来自北大光华管理学院市场营销系彭泗清教授从消费心理与行为角度解析了当下食客需求,并为新餐饮的品牌创新,提出了专业见解。而王锐副教授则以当下经济环境的变化为切入点,结合各类餐饮品牌案例,分享了爆品营销的底层逻辑。让现场的餐饮先锋代表对于洞察食客需求和拓展营销能力有了更系统的了解和掌握。   联合利华食品营养北亚区总经理周莹洁致辞   Section 2 洞察消费新趋势 丰富美味新体验 家乐品牌自1957年进入中国香港,67年间深耕中餐,凭借全面、完善的洞察分析系统,时刻把握餐饮趋势和食客口味变化。在最新的报告中,食客越发在乎餐厅和菜品传递出的实际价值和“温度”,说明他们的需求回归到了菜品和味道本身,同时也更渴望丰富多元的用餐体验。   联合利华饮食策划中国品类发展市场总监王佳莹女士在活动现场分享道:“我们发现2024一季度新增的食客推荐菜100%都来自经典菜或经典口味,说明食客念念不忘的还是那些记忆中的好味道。“   联合利华饮食策划中国品类发展市场总监王佳莹   “今年的餐饮非常卷。如果想要卷赢这样一个市场,就必须要争夺更多食客的流量,尤其是要留住老客,而78%的食客在喜欢点经典菜的同时,也期待经典菜能够带来一些新的惊喜。所以需要通过不断焕新经典菜,给他们一个成为回头客的理由。”王佳莹总监讲道,“最后,我们看到85%的消费者都希望菜品好吃的同时,还要吸引眼球,所以需要满足他们先饱眼福再饱口福的多重需求。“   Section…

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  • 市值飙升至439亿美元,友商骨感,“理想”丰满?

    来源:星月说财报 威马汽车,倒闭!高合汽车,停工停产!哪吒汽车,年终奖延迟发放……当下的中国新能源车市场在数次火拼之后,一些车企在战火中瑟瑟发抖,另一些车企则在迎接胜利的曙光。 前阵子,有不少理想员工“自爆”拿到了高达8个月工资的年终红包。此外,截至2024年02月07日,据脉脉社区600多人参与的投票结果显示,除开400余人暂未“开奖”,有接近百人投票拿到了5个月及以上的年终奖。 对此,理想汽车创始人、CEO李想曾于微博回应表示,2023年超越目标就多发奖金,2022年没有达成目标就少发奖金,做到赏罚分明。 由此看来,尽管很多友商的现实日子过得很“骨感”,但“理想”的财报“理想”应该实现得很丰满。 2月26日,理想汽车公布2023年第四季度及全年财报。 财报显示,理想汽车2023年Q4营收为417.3亿元,同比增长136.4%;2023年全年,理想汽车实现营收1238.5亿元,同比增长173.5%,成为中国第一家年营收突破千亿元的新势力车企;净利润高达118.1亿元,是特斯拉、比亚迪之后,全球第三家实现盈利的新能源汽车企业。 同时,理想汽车的现金流也十分健康。财报显示,理想汽车2023年的经营活动所得现金净额为506.9亿元,较2022年的73.8亿元增加586.9%;2023年的自由现金流为441.9亿元,较2022年的22.5亿元增加1861.8%;截至2023年末,理想汽车现金储备达到1036.7亿元。 毫无疑问,2023年是理想的高光时刻,就连理想汽车创始人、CEO李想自己也表示,2023年实现了历史最佳财务表现。 受财报影响,理想汽车仔财报发布当天便暴涨18%,市值曾达到439亿美元,是曾经“蔚小理”中的蔚来和小鹏加起来市值的两倍多。 高营收的实现自然要得益于公司稳定的高销量。财报显示,理想汽车的销量依旧稳坐新势力第一把交椅。 数据显示,2023年全年,理想共交付新车37.6万辆,较2022年的13.3万辆翻了近3倍,同比增长182.2%;按季度来看,2023年理想四个季度分别交付新车5.2万辆、8.6万辆、10.5辆和13.1万辆。 同时,健康正向的毛利率对车企的稳定发展至关重要。理想汽车创始人、CEO李想本人也曾在采访中透露:“20%的毛利率是企业健康发展的门槛。”并表示:“车企做任何计划都应该是五年以上的周期,(健康的)毛利率是这里面的关键点。” 数据显示,理想汽车2023年季度毛利率持续提升,四个季度分别为20.4%、21.8%、22.0%、23.5%;2023年全年毛利率达到22.2%,超过了特斯拉的18.2%。 而高毛利率的保持又让理想能够在新能源车“以价换量”的价格战中脱颖而出。 2023年,车企“以价换量”的价格战几乎持续了一整年。而理想汽车在这样的环境下,依旧能够做出了让人惊叹的成绩。据悉,理想汽车单车售价基本在30万元以上的汽车,在2023年全年共交付376030辆,同比暴涨182.2%。 卖一辆车赚30000,在当下的中国新能源车市场可以说利润耀眼,上一个做到的,可能也只有特斯拉。 销量和高盈利背后,体现的是公司战略聚焦的智慧。据悉,目前,L7、L8、L9以及已经停产的理想ONE,都是L系列的套娃车,构成了公司全部近40万的销量。其中,L7更是理想2023年唯一的增量车型,而其他车企狂吹的车机协同、智能驾驶,理想则宣传较少。 专心做好“造爆款车”这一件事,让理想的客户粘度和经营效率都得到了提高。有业内人士表示,套娃,即对同一类目标客群反复营销,同一个细分市场反复轰炸,同一个生产平台、同一批零部件反复用,经营效率是最高的。 去年的三季报我们还在观察“遥遥领先”的几款车可能对理想带来的冲击,现在看来,冲击有限。 实力在此,理想有底气说未来5年不会推出二十万以下的车型。意思就是说花钱挣吆喝的事咱不干,还为自己画了一个大饼:2024年卖出80万辆车。要知道这可比“遥遥领先”定下的60万辆的目标高出了整整20万辆啊!做得到吗?我们且看理想飞驰吧。   相关推荐: 岚图“结盟”华为,老队友百度何去何从? 文:谈擎说AI 近日,东风岚图突然宣布与华为正式签署了战略合作协议。岚图汽车表示,双方将根据各自领域优势,围绕用户需求共同打造极致的智能出行体验,通过合作车型在多领域创新探索,加速智能化技术大规模商业化落地。 消息一出,资本市场便迅速做出了积极的回应。天眼查APP显示,22日早盘,东风公司旗下A股上市公司东风汽车股价涨停,截至收盘报5.89元,涨10.09%。   但对此,有人欢喜,就会有人担忧。 据经济观察网指出,当天,有百度IDG研发部门的员工表示,“IDG内网哭了一片”。并且在某职场社交平台上,岚图与华为达成合作成了“百度同事圈”里的今日热点话题。甚至还有部分百度IDG员工担忧,此次岚图与华为合作,或意味着岚图与百度的合作将减弱。 不过随后,也有百度方面的相关负责人向媒体表示,岚图与华为签订合作协议,并不会影响百度与岚图的合作关系…… 其实说起来,百度IDG部门员工的担忧还真不是多余的。 从双方声明中,明确提到的“将基于合作的车型在多领域创新探索”,而不是再开拓新的子品牌,以及华为方面亮相的是华为副董事长、轮值董事长徐直军,而不是负责车智选业务的余承东等等,这些都不禁让外界猜测此次岚图与华为的合作可能会是HI模式。 也就是华为提供全栈智能汽车解决方案,包括计算与通信架构、智能座舱、智能驾驶等等。 那么这无疑与现在百度对岚图的智能驾驶、智能座舱的合作方向重合了,而且再考虑到现在华为与问界创下的市场奇迹,百度也确实不得不担心自己有一天会从“小甜甜”变成岚图的“牛夫人”…… 里外尴尬的百度,跟不上东风的“岚图”了? 为什么岚图会在有百度智能驾驶方案合作伙伴的基础上,还招募华为? 有业内人士指出,东风的选择可能不是“二选一”,而是“都要”。“未来岚图的产品组合或将分为高、低配搭配,更多高端产品或首选将搭载华为的鸿蒙车机和华为高阶智能驾驶系统。同时,岚图车机系统等自研业务应该也会保留。” 虽然该业内人士没有明说低端谁负责,但这几乎跟指名道姓没什么两样,还是伤害不大,侮辱性极强……   要知道,作为有着自动驾驶“黄埔军校”之称的百度,在高阶智能驾驶辅助、智能人机交互和智慧座舱等智驾方面绝对是有硬实力的。尤其是旗下的自动驾驶技术解决方案Apollo,绝对的第一梯队。 可为什么还是留不住岚图呢? 答案可能要分两层来看:第一层是技术方面,抛开自研厂商不谈,在当前头部的第三方自动驾驶技术解决方案的Tier1厂商中,百度确实很能打,但可惜华为的也不差。而且更重要的是,在智驾这张时代答卷上,现在谁都没有达到满分,多是半瓶子晃荡。 所以,如果说其他厂商的智驾方案是60分的话,百度可能就是68分。有领先,但却没有压倒性技术优势,也就难以让岚图在产品层面与竞对们拉开差距。 那么接下来就要看第二层的市场效果方面了。 其实在某种程度上,现在百度、华为们跟岚图的合作,本质上跟政治联姻很像。大家选择的重心,不是看你有什么,而是看你合作之后能给我什么。 岚图能给百度们的很好理解,但是百度、华为们能给岚图什么呢? 在产品和品牌上,过去岚图的问题不在于机械素质等方面,而在于智能座舱和智能驾驶表现的拉胯。这一点“从过去岚图疯狂对标理想L系列,甚至在做工用料、配置功能、操控品质等方面都已经表现出一款高端车型该有的样子,但是市场销量却一再承压”都不难看出。 也正因如此,岚图FREE最后才没能在30万元价格区间站稳脚步。直到2023年,搭载了百度Apollo领航辅助驾驶功能的新款岚图FREE正式上市,在价格直降6.67万元,重回了20万区间后,岚图才在2023年末踩线完成了5万辆年度销售目标。 可新的问题又来了,虽然从2023年下半年的市场表现来看,岚图产品智能化的短板确实被百度补上了,但是品牌在大众消费者心智认知上的智能化标签,却好像还差点意思。在年销量达5万的背景下,现在推出的岚图FREE、岚图梦想家、岚图追光三款车型,至今还没有一款能被称为“爆款”的存在…… 那么很明显,现在光靠百度的技术赋能,已经不足以支撑岚图重回高端新能源汽车市场的想象力了。但是论消费者市场端的品牌号召力,百度又不够亮眼,或者说与有着问界奇迹的华为相比,还不够亮眼。 主要体现在两方面,一是百度在智能驾驶方面缺少一个消费市场认可的灵魂人物。 可以发现,在当前新能源智能汽车领域中格外活跃的两大车企理想和赛力斯问界背后,都有一个在消费市场的“明星发言人”,比如被称为“微博之王”的李想,又比如被称为“余大嘴”的余承东,两人每一次的“豪言壮语”几乎都会破圈获得极大的消费者关注。 特别是华为的一句遥遥领先,直接让全网热闹了很久,其背后的华为品牌影响力,随便分润给车企主机厂们一点,带来的市场效果可能都会是铺天盖地的。 但是在这方面,百度就有点像个理工男了。智能驾驶事业群组(IDG)板块不仅缺少一个对外“明星”发言人,而且管理层还在近年来频繁变动。从自动驾驶业务开始的王劲离职,到去年6月,百度智驾AVP2.0负责人王阳与整个2B汽车智能业务的负责人储瑞松离职,再到11月李震宇轮岗,副总裁、自动驾驶事业部总经理王云鹏上任,整个IDG板块管理层几乎没几个稳定的老面孔…… 另一个则是缺少有力的市场“带货”成绩。毕竟对主机厂而言,无论智能驾驶技术一级供应商们千说万说,可能都胜不过一份实实在在的市场战绩。 在这方面,由百度曾经的亲儿子——集度,如今的极越市场表现,却要比一超带一强的华为、赛力斯推出的问界要差得多。极越01不仅首月销量没有达标,而且上市一个月即降价3万元。但是再看看隔壁问界新M7创下的市场奇迹,上市四个月订单量突破13万台,这谁看了不迷糊啊? 当然,虽然同为HI模式下的阿维塔,以及之前的极狐都表现不佳,但是和阿维塔们相比,东风岚图在产品机械硬实力绝对有信心超越,现在岚图急需改善的,主要是寻找到一个能够引爆产品力的品牌营销传播点。这方面智能驾驶“一线明星”的百度很难在短时间内给到,只能是叫好又叫坐的“顶流”华为来…… 智驾崛起,Tier1供应商们三分天下? 其实更实际点来看,岚图无论是过去选择百度,还是现在选择华为,本质上都是为了更进一步顺应当下的智能驾驶时代。 那么现在智驾为什么会被整个行业和市场共同认可呢?原因可能有两点: 一是智驾功能的可靠性和稳定性得到了新的提升,开始真正具有场景实用性功能。 以引爆2023年智驾市场的两款车小鹏G6和问界新M7为例,其之所以成为爆款,很重要一点就是实现了城市复杂场景下的智驾功能。比如有小鹏G6车主曾向媒体表示,其上班开车通勤几乎全靠智驾完成,90%的驾驶都交给了智驾系统,只有在人流量大或者道路标识不清晰时他才会接手。 此外,还有媒体直白表示,如果你每天仅固定来往于一条路况简单的NOA覆盖路线上,那么你完全可以上车即开启NOA直到抵达目的地。 另一方面就是智驾的成本开始了大幅下降。最直接的就是智驾所必需的车载激光雷达,从2019年的1.74万美元平均售价,到现在行业整体成本已降至1000-1500美元。 成本的降低,对应着智驾车辆售价的降低。过去智驾大多只出现在售价超过30万元车型上,但现在小鹏G6的官方售价也不过20.99——27.69万元。而这对于用户来说,就意味着购买成本的下降,再加上智驾功能的进一步成熟,那么愿意尝试的消费者自然也就多了起来。 除此之外,回到行业来看,在经过了几年的市场转向后,现在智驾赛道也已经分化出来了三派玩家: 一是侧重于自研智驾方案模式的比亚迪、小鹏们,最大的优势就是市场基本盘稳固,智能化研发投入上限更高。比如针对市场诟病已久的智能化短板,前不久在比亚迪梦想日上,王传福就明确表示,未来比亚迪在智能化领域将投入1000亿元,并提出了“整车智能,才是真智能”的观点。 除此之外,作为既是毫末智行的大股东,也是大客户的长城汽车,同样也在不遗余力地扶持着毫末智行的智驾技术能力的发展。时至今日,毫末智行也确实早已成为了第三方智驾方案市场的重要玩家之一。 二是华为、百度为代表的新时代智驾Tier1供应商们,特点就是自带流量属性,而且在ICT领域底蕴深厚,相对适合智能化技术实力不足的主机厂商们。比如华为与赛力斯、奇瑞合作推出的问界新M7、智界S7,搭载的便是HUAWEI ADS 2.0高阶智能驾驶系统。而百度和岚图相信就不必再多提了。 三是国际级巨头博世、大陆等传统Tier1供应商,优势是整合能力比较强。比如前不久亮相的奇瑞星纪元ES,采用的奇瑞第三代NEP智能驾驶,背后是博世与文远知行在中国市场合作首发的、基于英伟达平台的高阶智驾系统。 对此,有知情人士表示,博世的整个高阶智驾项目开发非常卷,算法部分外包给了文远,博世负责感知规控集成、验证及项目管理。混乱中,经常感觉不行了,又挺过来了…… 其实整体看下来,在高阶智驾道路上,无论是主机厂自研还是选择华为、博世等第三方合作,三派似乎都还有很大的提升空间。所以从客观来讲,哪怕现在华为、小鹏们提前引爆了智驾市场,取得了一定的行业先机,但是未来面对诸如百度、博世等新老实力玩家们能不能笑到最后,其实还未可知。 毕竟,智驾市场的想象力才刚刚得到释放,而中国车企的疯狂内卷也远未到结束的时刻……相关推荐: 小米汽车,米粉买不起!文/侯煜 编辑/罗卿 性价比曾经是小米的立身之本,但在他们因为智能手机市场疲软而艰难推行的高端化战略当中,性价比却成了小米的“原罪”。 在2023年年底首度公开亮相的小米汽车,同样也无法摆脱这个“原罪”。 从目前已知的信息来看,这款对标保时捷和特斯拉的小米汽车,恐怕不会像13年前的小米手机1一样拥有一个惊天地泣鬼神的超低售价。那小米汽车还能成为年轻人的第一台电动汽车吗?更重要的是,小米汽车的价格策略能成功吗? 拳打保时捷、脚踢特斯拉 12月28日,小米汽车技术发布会在北京召开,首款车型SU7也同步亮相。在这场时长3小时的发布会上,雷军对这台汽车的各种技术细节进行了详尽的介绍。 雷军在发布会上宣称,小米要造的是一辆“媲美保时捷和特斯拉的梦想之车”,而从SU7的部分参数来看,雷军此言并不虚。小米SU7最高时速265公里,保时捷Taycan Turbo为260公里;SU7百公里加速2.78秒,Taycan Turbo为2.93秒。 此外,小米自研的HyperEngine V8s电机转速达到27200rpm,功率密度10.14kW/kg,超过特斯拉当前最先进水平60%以上。而目前已经成功量产的HyperEngine V6和V6s,转速达到21000rpm,性能指标超过保时捷Taycan Turbo和特斯拉Model…

    其他 February 28, 2024
  • 滤泡性淋巴瘤药物PI3Kδ抑制剂林普利塞纳入医保,为患者带来更好的生存获益

    林普利塞是全新一代高选择性PI3Kδ(磷酯酰肌醇3-激酶亚型δ)抑制剂,已获批用于既往接受过至少两种系统性治疗的复发或难治滤泡性淋巴瘤(R/R FL)成人患者,且林普利塞已被批准作为治疗R/R FL的药物纳入国家医保目录。近期,林普利塞新适应症上市申请获国家药品监督管理局(NMPA)药品审评中心(CDE)受理,用于治疗复发或难治性外周T细胞淋巴瘤(R/R PTCL)成人患者,给我国广大淋巴瘤患者带来了可负担的治疗新选择。 林普利塞已被批准作为治疗R/R FL的药物纳入国家医保目录。既往医保目录内针对R/R FL治疗匮乏,疗效局限,存在较大未满足的治疗需求。林普利塞在R/R FL患者中表现出良好的疗效和安全性,在入组了84例R/R FL患者的Ⅱ期临床研究中,总缓解率(ORR)为79.8%,中位无进展生存期(PFS)为13.4个月,12个月总生存(OS)率为91.4%。林普利塞纳入国家医保目录填补了医保目录内R/R FL药品空白,弥补了未满足的临床需求。 随着医保的正式落地,林普利塞的价格降低,减轻了患者的经济负担,药物可及性和可负担性极大提升,在用药成本显著降低的情况下,患者用药、随访的依从性也会提高,规范化的治疗能够帮助患者获得更深的疾病缓解,从创新方案中全方位的获益,使患者更好的回归生活,取得更优的临床获益。 林普利塞纳入国家医保目录是该药的又一重要的里程碑,进入国家医保目录是对药物的认可与支持,也将继续激励民族企业加大科研与创新的投入。期待林普利塞能有更多适应症纳入我国医保目录,让我们中国首个原研的高选择性PI3Kδ抑制剂惠及更多的患者,并推进我国诊疗规范化的完善,为更多淋巴瘤患者带去新希望。 除了在惰性淋巴瘤治疗领域的探索外,林普利塞也在积极探索侵袭性淋巴瘤的治疗。外周T细胞淋巴瘤(PTCL)是一组有成熟T细胞免疫表型的异质型形态改变的侵袭性肿瘤,大多具有侵袭性强和预后差的特点。R/R PTCL患者的治疗选择有限,R/R PTCL治疗领域仍存在着大量未被满足的临床需求,需要高效且安全的治疗药物打开局面。 研究表明林普利塞治疗R/R PTCL具有良好的疗效和安全性,近期,2023 ASH年会中发表的口头报告公布了“林普利塞治疗R/R 外周T/NK细胞淋巴瘤的多中心Ⅱ期临床研究”的最新进展,该研究共入组98例患者,其中88例患者可评估疗效。该研究达到了主要终点,ORR为48%,并且在PTCL各亚型中均观察到缓解;中位随访14.8个月时,中位PFS为5.5个月(95% CI: 3.5-15.6),6个月OS率为75%(95% CI: 64.51%-82.74%),中位OS为14.2个月(95% CI: 7.9-NR)。研究结果表明,林普利塞单药治疗R/R PTCL疗效良好,安全性可控,有望成为R/R PTCL患者的治疗新选择。 基于该研究结果,林普利塞新适应症上市申请已获CDE受理,用于治疗R/R PTCL患者,这是继R/R FL后,林普利塞第二项申报上市的适应症,同时林普利塞也是全球同靶点药物中第一个申报R/R PTCL适应症的产品。 应患者之需,林普利塞作为治疗R/R FL的药物正式纳入国家医保目录,让更多患者用得上优秀的中国原研创新药,从而获得更好的生存获益和生活质量。侵袭性淋巴瘤领域治疗选择有限,患者预后不良,需新的治疗手段来改善当前治疗现状。研究表明林普利塞在R/R PTCL患者中展示出良好的疗效和安全性,用于治疗R/R PTCL的上市申请已获CDE受理。此外,林普利塞联合GEMOX方案治疗R/R DLBCL患者显示出良好的疗效和安全性。期待随着林普利塞在肿瘤领域开展的临床研究的不断深入,有更多的临床证据支持林普利塞临床实践,让更多患者得到更高效、安全、经济实惠的治疗,为患者带来新的曙光!   相关推荐: 御芝林——北京大学联合课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径的研究”顺利结题 2023年11月8日,御芝林——北京大学医学部联合研究课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径研究”结题会在北京大学医学部举行。国家杰青,国家科技进步二等奖获得者、北京大学医学部药学院天然药物学系教授、博士生导师蔡少青,天然药物化学系主任徐风及研究团队,御芝林首席研发官李寅庆博士及项目研发团队参加此次结题汇报。   该课题由御芝林研发团队和北京大学医学部药学院生药学研究室联合完成,蔡少青教授作为课题带头人。研究成果《中药库拉索芦荟化学成分的液质定性分析》和《探索天天胶囊及其原料芦荟在大鼠体内的存在形式》,分别被国内核心期刊《广西植物杂志》和《中国中药杂志》收录发表;此外申请发明专利“同时鉴定中药库拉索芦荟中78种成分的方法”1项。同时研究初步揭示了天天胶囊体内代谢过程,提示有潜在的通过多途径调理肠道的作用,为后续开展变通牌天天胶囊的药效物质及作用机制的进一步研究夯实了基础。此次顺利结题不仅展示了校企合作成效显著,也进一步表明了御芝林自主创新的精神和科技研发的能力。 (北京大学医学部药学院天然药物学系博士生导师蔡少青教授) 结题会上,蔡少青教授向御芝林科研团队的到来表示热烈欢迎,同时代表课题组回顾了课题研究背景、目的及课题研究的过程。他表示在校企双方充分发挥各自优势,通力合作下,此次课题取得丰硕成果。 (北京大学医学部药学院天然药物化学系主任 徐风教授) 随后,徐风教授从项目研究内容、研究过程、研究成果及未来展望逐一进行汇报。他介绍到,本次研究开展两项工作,一是进行天天胶囊化学成分的系统分析,通过试验鉴定芦荟中化学成分78种,其中多个化学成分具有抗菌、抗炎或清除自由基的药理活性,建立天天胶囊化学成分数据库,收录化学成分260种。二是阐明天天胶囊在实验动物体内的代谢产物和代谢途径,共发现76种原形成分和143种代谢产物,并鉴别了其中的122种化合物,为天天胶囊调节肠道免疫及调节肠道菌群等作用从药效物质基础的角度提供了有力佐证。 (御芝林首席研发官李寅庆博士) 御芝林首席研发官李寅庆博士表示该项目顺利结题及论文的发表是校企合作的一项重要成果,更好地实现校企双方在科研力量的优势互补。同时本次联合研究既是对天天胶囊产品质量和保健功能进行明确证明,更为下一步开展药效物质及作用机制的研究提供理论基础。在此研究基础之上,御芝林将继续加大投入,对天天胶囊的有效性和安全性开展更加深层次的研究,以保障消费者的健康获益,支撑产品科学、严谨的开展市场推广。   下一步,御芝林将继续发挥企业优势,完善产学研融合发展的创新体系,校企双方通过试验、循证等科学手段,不断提升产品品质,促进相关成果落地转化,将研究成果转化为生产力,持续培育和提升企业核心竞争力。相关推荐: 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗混合痔是大多数人来说是一种难以说出口的疾病,它影响了我们的日常生活,影响了与他人的正常交往,也会让人的内心产生自卑的感觉,对我们的情绪产生了影响,有的人会暴躁,有的会低落,甚至会让人抑郁,产生了一系列不好的影响。 患上了痔疮,患者常因出血而人为的控制排便,造成习惯性便秘,由于便秘极易擦破痔黏膜而出血,形成恶性循环。便血:有喷射状出血、点滴出血、手纸带血等,血色鲜红,可发生在便前或便后,或单纯便血,或与粪便混杂而下。 黏液外溢是临床上比较常见的一种混合痔的症状特点,可以作为诊断混合痔的依据之一。直肠黏膜长期受痔核的刺激,产生炎性渗出,使分泌物增多。 如何诊断检查混合痔: 检查平均约需要15分钟左右,有时因个体差异,或大肠有异常情况,检查时间可能会稍长一些。 肛肠镜检查存在一定风险,为了你的安全,60岁以上老人应行心电图,心电图是利用心电图机从体表记录心脏每一心动周期所产生的电活动变化图形的技术检查。 肛乳头肥大,过于肥大的肛乳头,可以脱出肛门外,与脱垂的混合痔常易混淆。两者都有呈团块状物脱出肛门外,都可产生异物感等。区别在于肥大的肛乳头表面颜色呈淡白或灰色,头部是乳头状或有分叶,常常有蒂,质地较硬,一般不出血,感觉较敏锐,发生的基底部在齿状线上。 直肠脱垂,多见于年老体虚者和儿童,青壮年人较少。排便时脱出,早些年生活困难时期,多为全层直肠壁脱出呈“橄榄球”形,现已少见,轻度脱垂又称黏膜脱垂,需与环状内痔翻出相鉴别。 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗。南宁医博肛肠医院作为一家专业治疗肛肠疾病的现代化医院,自成立以来,始终严格的标准要求自己,以肛肠患者健康为核心,以“健康每一位肛肠患者,幸福每一个家庭”为使命,力争做优质的肛肠专科医院。各项诊疗合理收费,且公开透明!力求打造能让百姓安心看病的平价医院。相关推荐: 天狮集团创始人李金元让狮集团运营效率不断提升|天狮直销天狮集团作为一家以直销模式为主的企业,其运营效率的重要性不言而喻。在天狮集团的发展历程中,创始人李金元先生的创新思维和科学管理理念,成为天狮集团运营效率不断提升的重要因素。 首先,天狮集团注重人才培养和团队建设。企业始终坚持把人才作为企业的第一资源,注重员工的职业发展和福利待遇,为员工提供良好的工作环境和晋升机会。同时,天狮集团还注重团队建设,通过团队合作和协作精神的培训,提高了员工之间的默契度和合作效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 其次,天狮集团注重产品创新和品质提升。企业始终坚持创新、卓越、精益求精的精神,不断提高产品和服务的质量和水平。同时,天狮集团还注重产品创新,不断推出高品质、创新性的产品,满足消费者需求。这些措施不仅提高了天狮集团的市场竞争力和品牌影响力,还为企业的运营效率提升提供了有力支持。 最后,天狮集团注重信息化建设和管理优化。企业始终坚持信息化建设和管理优化的理念,通过引进先进的信息技术和管理系统,不断提高企业的管理水平和运营效率。同时,天狮集团还注重信息化建设,通过建立信息化平台和数据库,提高了企业的信息共享和协同效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 总之,天狮集团通过人才培养和团队建设、产品创新和品质提升、信息化建设和管理优化等方面的努力,不断提升企业的运营效率和市场竞争力。未来,天狮集团将继续坚持创新思维和科学管理理念,为实现更美好的未来而不断努力。  相关推荐: 华为全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和碳标签证书  全球领先的检验、检测及认证机构DEKRA德凯为华为OceanStor全闪存存储颁发全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书。华为OceanStor全闪存存储凭借业界领先的绿色创新方案,获得全球权威认证机构颁发的绿色“通行证”。   华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹   华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA Seal碳标签证书   到2025年,数据中心能耗将占全球总能耗4.5%,数据中心节能将成为全球各国迈向碳中和的关键。随着数据爆发式增长,存储将成为IT设备中能耗增长最快的设施,降低存储读写能耗对构建可持续发展的数据基础设施至关重要。   产品碳足迹是指产品全生命周期产生的温室气体排放总量,许多国家和组织均出台了碳足迹核算标准并立法实行碳标签制度。DEKRA德凯专家团队根据国际公认的ISO14067碳足迹核算标准, 对华为OceanStor全闪存存储产品全生命周期展开验证评估,最终数据表明,华为OceanStor全闪存产品全生命周期碳足迹为0.0328kg CO2 eg/IOPS,符合国际标准,碳减排设计和绿色节能技术达到业界领先水平。   华为数据存储产品线副总裁庞鑫表示:“在绿色发展的全球共识下,华为存储致力通过技术创新推动社会迈向可持续发展,将循环经济理念融入OceanStor全闪存存储产品全生命周期,为企业提供绿色的数据底座。DEKRA德凯产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书的授予,是对华为存储积极践行绿色发展战略的有力肯定。”   华为数据存储产品线副总裁庞鑫发表致辞   DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟表示:“华为存储产品及解决方案遍布全球,此次获得全球首张DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书,给存储产业绿色节能技术提供了有力参考。DEKRA德凯致力于推动绿色和可持续发展,希望与华为存储共同助力行业低碳转型,构建绿色未来。”   DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟发表致辞   活动中,华为闪存存储领域产品管理总监秦烜和DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生分别就华为存储绿色节能战略实践和DEKRA德凯低碳可持续发展服务及战略进行了介绍。   华为闪存存储领域产品管理总监秦烜表示:“SSD替代HDD,在绿色节能大环境下是大势所趋。每使用一块SSD盘替换HDD盘,其减少的碳排放相当于植树150颗所达到的效果。华为OceanStor全闪存存储通过高密设计、数据缩减、系统融合等创新方案提升资源利用、降低空间占用,并根据数据冷热特征及业务负载规律构建系统调优模型,可达到整系统能耗最优。”   DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生表示:“华为OceanStor全闪存存储作为华为最优秀的存储产品,获得DEKRA德凯全球第一个DEKRA Seal产品碳足迹标签,表明不仅其产品性能和稳定性广受好评,同时在绿色低碳领域也不断取得突破,在此次DEKRA Seal碳标签的核查过程中,DEKRA德凯深刻感受到了华为对可持续发展的承诺。DEKRA德凯将继续发挥专业优势,为更多企业提供全面的低碳服务。”   面向未来,低功耗介质、近数据计算、软硬结合智能调控等存储节能技术将进一步减少二氧化碳产生并提高能耗效率,达成最优能效和最少碳排放。DEKRA德凯与华为存储一同积极探索多样化的绿色节能技术,携手全球客户和伙伴,加快推进数字化和低碳化绿色发展,早日实现碳中和目标。   关于DEKRA Seal产品碳足迹标签…

    其他 December 21, 2023
  • 逸马产业集团牵手中新瑞景集团 打造露营巨头

    春节刚过,各地开启经济高质量发展大幕,各个产业也百舸争流,摩拳擦掌准备迎接经济蓬勃发展的春天。 而经济的发展最终目的还是美好生活,经过疫情之后,跟健康相关的产业包括休闲、保健等将进入快速发展期,而且将是长期的朝阳产业。在2023跨年演讲中,罗振宇和吴晓波都预判2023年一个会更火的经济——露营经济。 露营:是一种有趣的生活方式 露营适合多场景和多人群,成为众多城市人喜爱的休闲度假“顶流”。因为三年疫情和人们对休闲生活的向往,露营正从小众走向大众,罗振宇和吴晓波在跨年演讲里都预判2023年露营经济会更火。 一顶帐篷、一只睡袋,带上桌椅和水果零食,再约上三五好友或一家人,就可以远离城市喧嚣,去山野间、公园里、小溪边、田埂间进行飞盘、瑜伽、骑行、篝火……。对他们来说,露营不仅仅是换个地方睡觉,更是逃离喧嚣生活、释放压力的心灵栖息空间。露营不仅是热议话题,更是公众的行动。     马蜂窝发布《2022露营品质研究报告》,报告显示74%的露营爱好者来自一线及新一线城市,北京、成都、上海、广州包揽露营客源地前四,贡献超三成。90后、00后的年轻游客与80后亲子游主力是两大“支柱”,两者共占比87%。年轻人追赶潮流、热衷社交,在烧烤或游戏中享受露营乐趣;年轻父母则在亲子露营中觅得健康遛娃和放松身心平衡。 数据显示,81%的游客选择用1-3天来体验露营,亲近自然、恢复元气;有的喜欢到周边城市体验更新鲜环境,广州和深圳消费者选择自驾1-2小时即达的惠州、佛山、中山;部分游客会花上6-8天选择远赴青海、甘肃,来一场包含露营的长途旅行,探索小众秘境。 “市野”主理人唐佑双说,露营可以让大家穿上自己最喜欢的衣服,最好的朋友在一起,是属于自己的一个空间。露营够“新”,很大一部分人纯粹赶潮流体验,却爱上了露营。在生活节奏很快的时代,露营能找回那份缺失已久的“自由”,暂时停下来去享受生活。孙建东自十六年前创办媒体“露营天下”,就倡导“让露营成为人们的一种生活方式”。 去露营的理由也有一大堆。 调研工厂数据报告显示,选择露营旅游的十大理由分别为:回归自然(28.52%)、朋友或单位组织(16.84%)、经济旅游的选择(13.06%)、孩子要求去的(11.68%)、寻找圈子和朋友(9.62%)、疫情居家闷(9.62%)、逃离忙碌(5.84%)、出境游受限(2.06%)、舒适设施齐全(1.72%)、被社交平台种草(1.03%)。     男女理由有差别,女性露营者更容易被社交平台种草,男性露营者更注重经济理由及社交属性。 这些看似零散的理由,却足够撑起一个万亿市场。 国家积极推动 万亿经济喷薄而出           据了解,娱乐露营最早在19世纪60年代自欧美国家开始发展,20世纪逐渐形成,二战后的经济繁荣促使更多人参与露营活动;日韩露营文化自20世纪50~60年代陆续发展;过去中国传统景区是基于资源的粗放式经营,旅游进入下半场需要基于用户来做精细化运营,露营吻合精细化运营趋势,又符合自驾游需求,2020年被普遍认为是我国的“精致露营元年”。 天风证券指出,中长期看,露营会逐步走进人们生活,社交化、休闲方式化、生活方式化;可借助内容与体验表达及社交、亲子属性,塑造令人向往的场景;涵盖美好生活、美丽乡村、乡村振兴等诸多社会及经济属性。作为健康阳光的新消费趋势,露营有望赢得政策持续引导,在中国市场也有望迎来深度广度的大力普及。 为贯落实《“十四五”旅游业发展规划》、《国民旅游休闲发展纲要(2022—2030年)》要求,2022年11月下旬,文化和旅游部、公安部、自然资源部、住房和城乡建设部、应急管理部、林草局等十四部委联合印发了《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指导意见》,鼓励各地“因地制宜建设一批公共营地”。 接下来,将有非常多公共营地落地于景区、度假区、公园、自然保护地等等,配齐水、电、洗手间、浴室、厨房和营地服务中心等基础设施,甚至提供设备托管和日用商品零售等基础服务。 当松绑了营地土地政策,强化了营地防范措施和公共营地被鼓励大建之后,露营市场必将迎来大量社会资本的涌入,繁荣可期。 天风证券《2022年露营行业研究报告》显示,中国露营经济分为传统露营、便捷式露营和精致露营三种。传统露营,消费者携带帐篷、睡袋、便捷桌椅等基本设备,追求安全、便捷、性价比高;便捷式露营,露营营地会提供基本的露营设备,更为简单方便,适合露营新手;精致露营,露营者携带的器械数量更多,如房车、咖啡机、烧烤装备等,追求精致露营体验。 露营形式三家马车推动了市场的高速增长。 根据艾媒咨询《2022-2025年中国露营经济发展前景与商业布局分析报告》数据,2021年中国露营经济核心市场规模达747.5亿元,同比增长62.5%;带动市场规模3812.3亿元,同比增长58.5%;预计2025年中国露营经济核心市场规模将增长至2483.2亿元,带动市场规模将达14402.8亿元。 同时,据穷游网数据,2020年露营热度增长303.5%,为中国精致露营元年;2022年热度持续升温, 五一期间露营地关注度居高不下。据文化和旅游部数据中心数据显示,“五一”假期5天全国国内旅游出游1.6亿人次,同比减少 30.2%,疫情防控背景下,人们对户外露营关注度增长迅速,其搜索量在各大APP访问中热度居高不下,露营潮兴起。 工作是为了生活,露营是为了更好、更有趣的生活。实际上,露营是春夏秋冬都可以经营的产业。 调研工厂报告中,春夏露营的热门玩法TOP11:赏花踏青占比51.89%,观日出日落占比48.8%,亲子活动占比28.52%,美食互享占比28.52%,体验荒岛求生和玩飞盘占比20.62%,骑行跑山占比15.12%,浆板瑜伽占比14.78%,听雨品茗占比13.75%,骑马/射箭占比12.37%,露天电影占比12.03%。     调研工厂数据显示,篝火舞会成为秋冬露营玩法的TOP1,对年轻人来说带来的浪漫感永不过时。秋冬的景色层次感丰富,观景摄影一定少不了,占比32.99%。美食互享占比27.84%,剧本杀占比26.12%,年轻人乐此不疲的互动方式。亲近萌宠占比24.4%,适合亲子研学。还有更加小众的玩法,如:音乐会占比21.99%,探洞占比19.59%,攀冰占比16.15%,滑雪占比15.81%,体验非遗占比14.09%。      将现更多巨头 行业格局面临巨变 天风证券《2022年露营行业研究报告》显示,海外奢牌以日本的snow peak和丹麦的Nordisk最具代表性,国产露营品牌中牧高笛、挪客、黑鹿等实力强劲,安踏旗下户外品牌可隆,除做户外服饰之外,也参与拓展露营市场。 万亿市场将催生一批新的龙头企业。 《关于推动露营旅游休闲健康有序发展的指导意见》鼓励“各地用好相关政策,支持经营性营地项目建设。支持市场主体做大做强。”并明确提出“做大做强露营旅游休闲上下游产业链,引导露营营地规模化、连锁化经营,孵化优质营地品牌,培育龙头企业。” 艾媒咨询《2022-2025年中国露营经济发展前景与商业布局分析报告》指出,在未来,通过“营地+”的模式,与更多相关产业生态做有效的连接与融合,如家具家电行业、服饰行业、食品行业等,以丰富的内容和元素为营地带来市场,形成叠加的经济效应,从而不断为露营地注入新活力,提升露营地的综合效益,有效促进露营地的可持续发展。         实际上,营地+将成为中国露营产业的核心、露营经济的引擎。据艾媒咨询《2021-2022年中国露营经济产业现状及消费行为数据研究》报告显示,露营发展呈现出多样化的“露营+”模式,如“营地+景区”模式、“营地+田园”模式、“营地+研学”模式、“营地+体育”模式、“营地+演艺”模式等,表明露营营地正朝着多样化、创新化道路发展。 2023年2月1日,本着“终生伙伴,幸福一生”的合作理念,中新瑞景文旅集团有限公司与逸马产业集团旗下阿拉丁品牌管理公司举行战略合作协议签约仪式,形成紧密伙伴关系,一起努力,共同做大做强露营品牌,为中国露营经济迈向万亿市场吹响春天号角。     新疆吉瑞祥投资集团有限公司董事长吉锐先生,新疆吉瑞祥投资集团有限公司联席董事长吉祥先生,中新瑞景文旅集团有限公司董事长吉霞女士,中新瑞景文旅集团有限公司总经理朱磊先生,中新瑞景文旅(广东)产业运营有限公司总经理万石慧女士,中新瑞景文旅集团有限公司董事长助理郑忠博先生,中新瑞景文旅(广东)产业运营有限公司综管部吴家斌先生,新疆吉瑞祥投资集团有限公司董事长助理袁悦先生以及部分特邀嘉宾,中国系统科学研究会副会长、上海交通大学连锁研究所执行所长、逸马产业集团(深圳)有限公司董事长马瑞光先生,逸马产业集团(深圳)有限公司高级副总裁、阿拉丁联合创始人李巍先生,逸马产业集团(深圳)有限公司资深副总裁张会珍女士,逸马产业集团(深圳)有限公司副总裁杜满宽先生、连锁商学院执行院长洪婷女士、阿拉丁团队成员等,参加了双方的战略陪跑合作启动仪式。     中新瑞景文旅集团有限公司董事长吉霞女士说:“今天的重要合作是一个新起点、新征程,双方按照既定目标,精诚合作,全力推进,共同推动中新瑞景早日实现敲钟上市。”     逸马产业集团(深圳)有限公司高级副总裁、阿拉丁联合创始人李巍先生说:“企业做大做强之前先要想到做长做久,成为消费者的生活方式,才能够活得长久。旅游市场和年轻人的市场正是中新瑞景选择的这个赛道。让我们一起去打造受消费者尊崇的品牌,并以此成为我们的组织信仰。”     新疆吉瑞祥投资集团有限公司董事长吉锐先生说:“上市是一个阶段性目标。打中新瑞景要做全国市场,走轻资产路线。与阿拉丁一起展望50亿、100亿。”     中国系统科学研究会副会长、上海交通大学连锁研究所执行所长、逸马产业集团(深圳)有限公司董事长马瑞光先生说:“连锁本质就是成为某细分市场品牌领袖品牌,一个公司必须全国化甚至全球化,用品牌授权方式就能实现。”     中新瑞景整合全国旅游装备与装配式建筑产品形成产品距阵,依托于30余载沉淀的规模化和可复制标准化,致力于成为中国营地标准化服务和连锁化发展的野奢度假营地运营商,目标是把中国营地服务品质和连锁化发展提升到更高一个层次。中新瑞景将以自有9大营地为基础,整合上中下游产业链资源,为传统露营、便捷式露营和精致露营三种人群提供不同解决方案,成为露营产业的新龙头。 据了解,双方签约后,将在顶层设计、产业链重构、资源整合、标准化、组织能力提升等板块全面发力,为抢占中国露营经济高地夯实基础。  

    February 1, 2023
  • 谷医世家西藏虫草亮相上海2024每日食品创新博览会,彰显道地原材魅力

    2024年5月9日,备受瞩目的“FOODAILY 2024每日食品创新博览会”在上海虹桥国家会展中心盛大举行。本次博览会汇聚了全球食品行业精英,共同探讨食品创新的未来趋势。而在所有参展品牌中,湖南谷医世家健康科技有限公司凭借其独特的道地原材魅力,吸引了众多观众的目光。   谷医世家作为一家集研发、生产、销售为一体的高端滋补大健康企业,始终坚持选用道地原材,通过现代科技手段提取精华,为消费者提供高品质的健康食品。在本次博览会上,谷医世家带来了多款道地原材高端滋补产品,其中来自那曲核心产区的冬虫夏草尤为引人注目。 随着盛会如火如荼地进行,谷医世家展位上很快人头攒动,参观者络绎不绝。许多观众纷纷表示,对于谷医世家提出的“药材好,药才好”的理念很有感触,尤其是那些注重健康饮食的消费者,以及中医药文化的狂热爱好者们,对于这一理念深表赞同。     除了产品本身的优势外,谷医世家还通过一系列创新举措,加强互动,提升现场氛围。例如,在展会期间,谷医世家举办了多场健康讲座和体验活动,让消费者更加深入地了解道地原材的魅力和健康食品的重要性。这些举措不仅增强了消费者对于谷医世家品牌的认知度,也提高了其产品的市场影响力。 此外,谷医世家还积极与国内外知名渠道商进行洽谈合作,希望通过更多渠道将优质的健康食品带给更多消费者。同时,谷医世家传承人也表示将继续加大研发投入,把传统中医药与科技相结合,解决单一原材存储,配伍问题,不断推出更多具有创新性和市场竞争力的产品,满足消费者的多元化需求。     传承,创新,发展!谷医世家在本届FOODAILY 2024食品创新博览会上的出色表现,不仅彰显了其强大的研发实力和对于食品健康安全的执着追求,也为其未来的发展奠定了坚实的基调。我们有理由相信,假以时日,谷医世家在坚守以道地原材为核心竞争力的基础上,将为全球消费者带来更多健康、安全、营养的滋补养生食品。 相关推荐: 理邦与Global Health Labs, Inc. 签署许可和商业化协议,破局“AI+掌上超声”! 3月14日,理邦与Global Health Labs, Inc. (以下简称“GH Labs”)在美国华盛顿州贝尔维尤市签署许可和商业化协议,双方将整合专业优势和全球先进的技术资源,联合开发一款基于人工智能技术的经济型手持超声设备,为降低全球母婴死亡率的行动提供技术后盾,共同致力于提升中低收入国家的妇女儿童健康水平。                                理邦集团副总裁谢锡城(左)GH Labs执行董事Steve Kern(右) 此次强强联合,通过技术创新和人工智能在掌上超声的集成,将为中低收入国家未经超声专业训练的基层医护人员,提供一款能广泛开展并可负担的超声设备,旨在智能识别产前、围产期妇女的关键高危妊娠风险,估测胎龄等胎儿健康状况,极大简化超声检查流程,加速普及产前筛查,以尽早诊断和干预。通过实现创新医疗成果的全球可及性,加速解决全球母婴健康难题。 按照联合国可持续发展目标,到2030年,将消除所有可预防的婴幼儿死亡,孕妇死亡率降至每10万人70例。比尔及梅琳达·盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)发布的2023年《目标守卫者报告》(以下简称“报告”)指出,自2016年以来,全球在降低孕产妇死亡率方面的进展停滞不前,全世界每天有近800名女性死于分娩。自2010年代中期以来,新生儿占目前所有5岁以下儿童死亡人数的近一半。 在解决这一全球性问题上,理邦与比尔及梅琳达·盖茨基金会、GH Labs达成高度共识。 理邦集团副总裁谢锡城表示,“超声人工智能是母婴健康领域技术创新的必然之路,也是医疗创新成果公平惠及更多人的最高效路径。相信在双方默契的合作下,通过人工智能技术的力量,将加速推进超声检查在世界各地基层医疗机构的全覆盖。” “此次合作,将为全球健康带来非常深远的影响,也正向着全球医疗资源可及和公平性的使命迈出重要一步。”GH Labs执行董事Steve Kern 在签约仪式上表示,“我们和理邦凝聚共识,双向发力,将创新的技术惠及更多有需要的人,在改善中低收入国家医疗服务,尤其在解决母婴健康问题上发挥重要的作用。” 此次项目合作,也是理邦深入国际合作、实施国际化战略的重要举措之一,并通过此次国际合作技术经验,为后续其他产品的国际化奠定深厚基础。 作为中国领先的超声解决方案供应商之一,理邦超声目前已实现了高、中、低端市场的全覆盖,近年来在全球影响力和市场份额均稳步提升。超声研发团队核心成员均为全球顶尖技术人才,高精尖技术与国际紧密接轨,高端智慧影像成果斐然,拥有一系列专利的核心成像技术以及专利探头技术,智能超声的里程碑——理邦灵犀超声综合解决方案、Acclarix 系列等拳头产品厚积薄发。同时,理邦在妇幼健康领域近30年丰厚的技术积淀,也为攻克母婴健康难题的超声人工智能研发“继往开来”。                                             图片来源:比尔及梅琳达·盖茨基金会 “让每个人都有机会过上健康而富有成效的生活”,依托完善的全球布局和强大的国际化营销渠道,理邦不断向前推进“让医疗创新成果惠及每个人”的使命,与可持续的公益医疗齐头并进,向全球持续输出有价值的医疗创新成果。这与比尔及梅琳达·盖茨基金会的初衷不谋而合。 未来,理邦将以更多创新技术,与全球合作伙伴共同应对母婴健康的挑战,为“2030年可以再多挽救200万母婴生命,2040年多挽救640万母婴生命”的全球期盼共同努力,加速全球健康共享。 关于Global Health Labs, Inc. GH Labs作为一家由Gates Ventures…

    其他 May 10, 2024
  • 《无所畏惧》收视飙升,律政剧能成为现实题材新出口吗?

    ​随着《无所畏惧》在央视八套热播,国产律政剧再次带给了观众惊喜,持续走高的收视率就是最好的证明。 这部由飞天视后热依扎领衔主演的律政剧,主要讲述了女主角罗英子被丈夫欺骗欠下巨额高利贷,作为律所新人的她拿起法律武器捍卫自己,并在这个过程中逐渐成长的故事。 开头是很常见的女主重返职场的套路,但随着剧情的推进,婚姻和职场两条线交织,节奏紧凑,第三集收视率就高达1.9%,有“金牌编剧”赵冬苓坐镇,质量还是有保障的。 律政剧在国内剧集市场上可以说是小众题材,相比于港剧、美剧中律政剧已经成了影响一个时代的剧集,国产律政剧还没有大批量的出现过,甚至都没有一部家喻户晓的代表作。 事实上,律政题材一直被视作是影视创作的富矿,专业性强、戏剧冲突丰富,冰冷严肃的法律之中蕴含着人情冷暖、社会百态,可以挖掘的故事非常多,只是因为制作模式还不成熟,所以很难有精品出现。 但随着《无所畏惧》受到观众和市场的关注,是否代表着律政剧已经逐渐走向专业化?在剧集市场热门题材拥挤的当下,律政题材又能否成为现实题材的新出口呢? 律政剧起步晚发展慢, 尚未有成熟的制作模式 律政题材在中国剧集市场有了姓名是在2014年左右,相比于其他题材,起步可以说是非常晚,这也和国内律师行业的发展息息相关。 1983年,中国才有了第一家律师事务所,而在80年代,律政题材的美剧已经开始蓬勃发展,90年代香港律政剧也进入了黄金时期,并开始传入内地,直到二三十年后,国产律政剧才开始起步。 因为国内律师行业发展比较晚,相对的律政题材的影视剧被开发也比较晚,且进度非常慢。 早期剧集市场出现过一些不错的律政剧,比如朱丹、周一围主演的《金牌律师》,姚晨、张萌主演的《离婚律师》,两部剧均在2014年播出,且都是以婚恋官司为主。 由于国产律政剧当时刚刚起步,在制作上多多少少有些问题,比如《金牌律师》中代理律师在法庭上随意走动,这是在模仿美剧,实际上并不符合国内的法庭纪律。 但当时律政题材还比较新鲜,再加上这两部剧故事讲得比较精彩,所以播出后口碑还不错。 然而,随着国产偶像剧的发展,律政剧和偶像剧结合,逐渐脱离了专业性,律师成为了塑造角色的一个设定,给人物披上了律师的皮,却没有展现专业的职场风采。 2015年热播的《何以笙箫默》就是典型的披着律师的皮谈恋爱,剧中花费了大量篇幅强调男主角何以琛是法学系男神、金牌律师,但却并没有展现他在工作中的专业度,律师这个职业成了给人物增添“苏感”的工具。 但这部剧在当年大获成功,甚至影响了很多女观众报考法律系,综艺《令人心动的offer》中就有律师透露自己因为“何以琛”才选择进入这个行业。 到了最近几年,随着剧集市场女性题材的爆火,女性和律政相结合,市场上出现了一些女性律政剧,比如《女士的法则》《玫瑰之战》等,但依旧没有脱离纠葛的感情故事,对于律师这一行业的展现太过狭窄。 比如改编自美剧《傲骨贤妻》的《玫瑰之战》,在专业度上和原作存在一定的差距,感情线成了主线,一定程度上牺牲掉了律政线的专业性和合理性,导致《玫瑰之战》豆瓣评分只有4.7,而原作《傲骨贤妻》评分高达9.1。 律政题材在国内剧集市场的发展不过短短十年,从早期的以离婚官司为主,到涉及商业、犯罪等领域,案件丰富度有所提高,能够看得到题材的成长,但还没有形成成熟的制作模式,想要打造出一部家喻户晓的律政剧可以说是难上加难,更何况律政题材的发展还面临着种种制约。 国产律政剧问题重重, 新兴题材还需长期探索 律政题材作为剧集市场的一种新兴题材,还处在发展的初级阶段,优秀的作品也比较少,想要深度挖掘律政题材,为剧集市场注入活力,首先要解决的就是制约律政剧发展的种种问题,而目前的国产律政剧在戏剧冲突、人物塑造和剧情节奏方面都存在大大小小的问题。 其一,在戏剧冲突方面,不同的法律体系导致了不同的戏剧呈现效果,国产剧适用的大陆法系很难展现戏剧冲突效果。 为了体现专业性,律政剧肯定要严格遵守法律体系,少不了法庭辩诉的呈现,美剧、港剧适用的英美法系是对抗制诉讼,律师是取证调查过程中的主要角色,法官的地位被淡化,所以大家经常能在美剧、港剧中看到律师激情四射的辩诉,在法庭上走来走去,火药味十足,这种诉讼模式更适合对庭审过程做戏剧化呈现,一定程度上为剧集增色不少。 但国产剧适用的大陆法系以纠问制诉讼为主,审判官是法庭的“主角”,强调审判官的职能,律师在庭审过程中的作用被淡化,相较于美剧和港剧,国产剧很难展现庭审过程中的戏剧冲突,所以在戏剧效果方面存在不足。 对抗性不足必然会导致戏剧冲突减弱,如何能在现有的诉讼模式之下,放大庭审过程中的矛盾冲突,突出律师的职能,是展现律政剧戏剧效果的重点。 其二,在人物塑造方面,精英化一直是律政剧创作的主流,对律政行业的展现太过狭隘。 纵观目前剧集市场上的律政剧,聚焦的都是律所的精英人物,他们大多是事业有成、帅气多金的律所合伙人,其实就是披着律师皮的霸道总裁,而根据主角展开的案件也大多是动辄几个亿、几十个亿的商业官司,人物的精英化导致观众很难产生共鸣。 比如2019年播出的《精英律师》,靳东饰演的男主罗槟就是律所的高级合伙人、王牌律师,西装革履,英俊帅气,还有美女秘书对他死心塌地,每小时10万的咨询费,堪称是精英中的精英,把重点放在了塑造精英人物身上。 专注于打造精英人物,剧情难以落地,和观众的距离越来越远,片方好似“自嗨”,律政剧作为都市职场剧,反映职场的真实生态才能够让观众感同身受,不能只局限于金字塔尖的精英律师,而应该把角色扩展到律政行业的各个方面,多维呈现律政职场风貌,展现法理之中人性的复杂,才是律政剧最有力量、最能打动人的部分。 其三,在剧情节奏方面,目前市场上的律政剧大多都存在戏剧性和专业性难以平衡的现象,作为戏剧与律师专业的结合,律政剧改编难度大,对编剧的要求非常高。 真正的法律和庭审现场是严谨而理性的,如果照搬上荧幕就会显得枯燥无趣,所以很多国产律政剧会为了剧情的可看性去强加感情戏,然而过多的感情戏份又势必会牺牲掉一部分律政线,导致戏剧性和专业性失衡,律政剧沦为言情剧。 如何将戏剧部分和专业部分进行平衡,是决定一部律政剧好不好看的关键,这个时候编剧就十分重要了。编剧不仅需要强调戏剧冲突,更要精通法律专业知识,才能平衡好戏剧性和专业性,而能集这两点要求为一体的编剧太少了,导致创作过程困难重重。 律政剧和其他行业职场剧一样,难就难在对职场的展现,无论是戏剧冲突、人物塑造还是剧情节奏方面存在的问题,都是因为对律政职场和司法实践的挖掘还不够,编剧的专业性欠缺,有时候甚至会出现一些基本法律知识的错误,目前来看律政题材还是一条需要长期探索实践的赛道。 种种问题之下, 律政剧的社会价值依旧值得探索 虽然律政剧在制作上存在着不少问题,但这也意味着律政题材未来还有很大的提升空间,剧集市场对律政剧的探索也从未停滞,近几年律政剧数量明显增多,虽然还比不上都市剧、古装剧的数量,但也让大众看到了律政剧的进步和前景。 而市场之所以持续看好律政剧,除了热门题材拥挤,亟需寻找新出口为剧集市场注入活力之外,律政剧所反映的社会价值才是最值得探索的。 中央电视台版权和法律事务室副主任严波表示:律政剧应该更多地引领而不是迎合观众。 律政剧的价值在于通过戏剧化的方式反映社会的现实问题,以辐射到更大范围内的受众,去引领观众对法制意识、法律社会、人文精神进行思考。 基于律政剧的社会价值,在创作过程中,最重要的不是去迎合观众的口味添加感情戏,强戏剧性并不是律政剧创作的重点,律政剧最终还是要回归到现实性,才能达成感染观众的效果。 在反映社会价值方面,一部分法治案情剧的制作实际上是要好过律政剧,比如靳东主演的法治剧《底线》就是从人民法官的角度切入,通过贴近现实生活的普通民事诉讼来达成对观众的法治启蒙,该剧是由最高人民法院全程指导,专业性毋庸置疑,收获了相当不错的口碑。 这部分优秀的法制案情剧是值得律政剧去学习的,律师身份不应该是角色谈恋爱、装腔作势的工具,律政剧中的律师需要从专业角度去引领观众思考法律的本意,传递正确的价值观,这也是律政题材未来的创新发展之路。 目前国产律政剧的制作模式尚未成熟,不过剧集市场也在不断探索之中,《无所畏惧》在剧情的观赏性和专业性上已经尽可能去做到平衡,根据观众的反馈来看效果还算不错,国产律政剧已经朝着专业化迈进,成为了现实题材的新出口,但想要打造传递社会价值的律政题材代表作,还有很长一段路要走。 相关推荐: 2023重庆鼻整形医生实力排行分析   做隆鼻手术选择医院很关键,但是选择医生只能是有过之而无不及,更需要找一位技术好、风格适应的医生。   小编给大家整理了一份重庆鼻整形医生实力排行分析,都是网友推荐比较多,技术好的医生,想要做鼻部手术的宝宝们可以仔细了解一下。   王旭明   隆鼻医生重量级人物,在国内和国际的知名度都比较大,审美和风格都跟得上潮流,案例很多,专攻鼻部整形,手术经验非常的丰富,在国内很多核心期刊发表学术论文,还出版过鼻部整形的教科书,在高难鼻修复万面有深的造诣,不少外地顾客慕名而来,名声很大,隆鼻后的鼻背线条流畅,鼻子精致,比较自然。   谢锦清   做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通,做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的,对潮流审美比较精通,贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多,主要是审美跟得上年轻人,隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格,超高的美学素养和精微的手法特点,深受广大爱美人士的喜爱与追捧。   张国强   从业以来专攻鼻整形手术多年,临床经历丰富,是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守,自我主观意识比较强,隆鼻个人风格比较定式化,但对细节的把控比较好。   李世荣   在鼻部整形方面,经验很足,资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大,审美风格也比较保守,基本都是偏自然的风格。   林勇   在鼻子整形上有着独到的见解,偏向于学术派,拥有扎实的功底,风格比较统一,还是比较细心严谨,与顾客沟通方面不太擅长。   李任   擅长个性化隆鼻设计,有专属韩国定制美鼻,风格自然美观不夸张,适合喜欢韩式隆鼻的求美者。   黄鲜   正经美容外科学出身,隆鼻手术技术娴熟,深入研究鼻部解刨学做鼻型设计,作为重庆隆鼻比较好的医生,可以说是非常严谨了,手术剥离的比较细致,会将鼻腔系的血痂处理的比较好,鼻部腔隙的呼吸相对顺畅,体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态,小切口,恢复快,鼻背曲线流畅,正面/侧面鼻型都翘挺自然。   党宁   喜欢女医生的可以看看,隆鼻风格过于自然,审美差点,鼻部基础条件好的朋友们可以去试试,医生做鼻子手术会多种微雕,术后的鼻子自然、美观度也比较高,高难度的鼻子就比较不适合。   杜亚旭   资历还是比较丰富,是个综合性的医生,隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行,手术风格精巧细致,效果偏自然。相关推荐: 北京博瑞娜王博医生出席艾尔建美学MDCodes™NOW LOOK 交流会和Dr. Mauricio de Maio面对面!摘要: 时尚不断轮回,审美不断改变,医生和求美者之间最好的关系是双向奔赴,你懂我的独特美,我懂你的专业性,一起挖掘最适合的独特美,求美路上审视慎行!   2023年10月24日,北京博瑞娜王博医生受邀赴中国成都与MDCodes™美学密码提出者Dr.Mauricio de Maio 面对面交流学习。 Dr.Mauricio de Maio是巴西籍注射美容专家,也是MDCodes™注射技术的研创者,国内很多医生现在的轮廓提升注射技术就是来自于他,目前MDCodes™注射技术已经为来自全球超过40个国家的一万多名医生进行过注射培训。 玻尿酸填充剂最早在面部的应用是填充塑形,直到Dr.Mauricio deMaio研创这套“以点及面”的注射技术后,玻尿酸在面部美容的应用拓展到了轮廓提升,美学标准也由传统的比例美学升级到了情绪美学。MDCodes™注射技术将面部分成许多小的注射点,辅助医生判断不同点位与不同情绪特质之间的关联,从而改善面部不良情绪的表达。 这次中国之行,Dr.Mauricio de Maio 带着全新升级的MDCodes™NOW LOOK面部美学方案来到中国,解密SlimmerLOOK骨相轻颜与AttractiveLOOK微笑引力的美学密码,用全新的理念和创新的技术为求美者提供更全面多元化的面部综合塑美方案,让国内医生再一次近距离感受Dr.Mauriciode Maio新技术理念的精妙。…

    其他 November 8, 2023
  • 韵美国际月美韵:创业市场新秀,为创业者带来低门槛与成功机遇

    近年来,随着女性创业需求的持续升温,创业市场愈发火爆。尽管疫情影响了全球经济,但创业热情依旧高涨。在众多创业品牌中,月美韵以其独特的创业优势脱颖而出,成为创业者心目中的首选,为创业者提供专业的培训和指导。无论是市场营销、团队管理还是销售技巧,月美韵都能够提供全方位的支持,帮助代理商在加盟品牌后获得成功。 其次,月美韵采用低门槛的创业模式,降低了创业的风险和门槛。创业者可以快速加入月美韵大家庭,享受到强大的团队合作和资源支持。无论是初次进入新零售行业还是经验丰富的人,都能够在月美韵找到适合自己的机会。 月美韵品牌在市场中不仅具备了丰富的经验和优势,还有着明确的未来规划。作为知名品牌,在护肤品行业拥有广泛的认可度和口碑,为代理商提供了一个强大的市场竞争优势,助力他们快速打开市场,无论是线上社交媒体还是线下实体店铺,月美韵都能够通过精准的品牌推广和宣传活动吸引消费者的目光。 月美韵注重产品质量,致力于提供优质的护肤产品。他们采用高品质的原材料和先进的生产工艺,确保每一款产品都符合严格的质量标准。消费者可以放心选择月美韵的产品,获得安全、有效的护肤效果。 月美韵还有完善的售后服务体系。他们提供全方位的客户支持,包括产品使用指导、售后咨询和问题解决。无论是在产品选择还是使用过程中,消费者都能够得到专业的帮助和支持,确保他们获得最佳的消费体验。 未来,月美韵将进一步加强与代理商的合作,提供更多的支持和帮扶。他们将继续拓展产品线,满足不同消费者的需求,不断推出创新的护肤产品。同时,月美韵将加强品牌在市场中的竞争力,提高知名度和影响力,成为创业者心目中的强大合作伙伴。 在当下火爆的市场环境下,月美韵为代理商提供了稳定而有潜力的机会。未来,月美韵将继续致力于与代理商共同成长,推出更多创新产品,打造更强大的品牌影响力,成为创业者心中的璀璨明星。   相关推荐: 南宁民办高中排名是怎样的 家长关心问题解读如下 一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来)相关推荐: 比亚迪正在从宁王嘴里抢肉2022年,国内动力电池市场虽然格局依旧,但变化正在悄然发生。 图源:中国汽车动力电池产业创新联盟公众号 宁德时代以48.20%的占比继续稳居第一,无愧“宁王”之名。但值得注意的是,其市占率却较上一年同期下降了3.9个百分点;与此同时,第二名比亚迪的市占率已经升至23.45%,同比增长7.2个百分点。如果说此前的市场格局是“宁王吃肉,比亚迪喝汤”,那如今的比亚迪,似乎要开始跟宁王抢肉了。 同样的逆袭戏码,也正在另一处战场上演:根据乘联会和科瑞咨询联合发布的数据,在乘用车领域,磷酸铁锂电池的装车量占比从2019年的4.2%一路飙升到2022年的55.6%,与此同时,三元锂的份额则被腰斩到了43.5%。二者之间同样呈现出了“一消一涨”的趋势。 图源:乘联会 三元锂的主要玩家当数宁德时代(当然,如今的“宁王”也并没有把鸡蛋放在这一个篮子里),磷酸铁锂则是比亚迪的看家法宝。2022年比亚迪凭借186万的销量超越特斯拉成为全球销冠,这些车用的全都是它自产的磷酸铁锂电池。这正如王传福在2021中国汽车重庆论坛上说的:“比亚迪刀片电池以一己之力把磷酸铁锂从边缘化拉了回来。”   两个战场“此消彼长”,动力电池市场暗潮涌动。 电池是比亚迪的起家业务。从最早的3C电池到后来的动力电池,比亚迪在这一领域的技术积累始终是顶级的。 早在2005年,比亚迪自研的磷酸铁锂电池就已面世,比它第一款新能源汽车的诞生早了3年。但也正是因为入场时间过早,当时国内的新能源汽车产业几近空白,前景也不明朗,甚至造车时想找个合作方都困难,比亚迪这才多少有点无奈地走上了全产业链布局的道路,包括电池在内的“三电”乃至芯片,全都一手包办。 图源:比亚迪官网 作为比亚迪庞大供应链的一环,电池业务最初的增长显然离不开母公司的荫庇。但长期生活在温室里的话,难免会对外面的威胁少了些戒备。就在这期间,宁德时代已经拿下了宝马、北汽、吉利等一众主流车企的订单,再加上当时国家对高能量密度汽车(在当时基本等同于搭载三元锂电池的汽车)的补贴,宁德时代大踏步成长为“宁王”,在2017年以17%的市场份额首次登上全球第一,2020年又成为了特斯拉的供应商,风头无两,将圈地自萌的比亚迪电池甩在了后面。 “(子公司)只赚比亚迪的钱,那不叫本事,拆出去赚市场的钱那才叫本事。”王传福一声令下,比亚迪主动打破温室,旗下的各项业务开始拆分、走出去,其中之一就是弗迪电池。弗迪外供的王牌产品,自然就是以安全性能闻名的“刀片电池”了。2022年1月,比亚迪与中国一汽共同出资成立了一汽弗迪新能源科技有限公司,全线引进“刀片电池”;2022年第二季度,弗迪更是开始向特斯拉供货,打破了“宁王”对特斯拉供电的垄断地位。根据当时王传福的说法,“几乎每一个你能想到的汽车品牌,都在与弗迪电池谈合作。” 同时,比亚迪一方面在全国范围内马不停蹄建设电池生产基地,另一方面已将触角延伸至产业链的上下游,包括锂矿、碳酸锂提取、电池回收管理等,此外,公司还在积极推动弗迪电池上市……总之,比亚迪有意将电池业务打造成另一个“比亚迪半导体”,来作为公司的核心支柱版块。 如此看来,23%的国内装车量占比,还远非弗迪电池的终点。 从另一个维度来看,比亚迪对宁德时代的反击之路,同时也是磷酸铁锂对三元锂的逆袭之路。 作为宁德时代的主打产品,三元锂电池的优势是能量密度大,这也是它在市场前期能够快速脱颖而出的原因。早年间,由于充电桩普及的还不多,诸如快充这样的充电技术也还没有发展起来,所以电池本身的续航能力几乎直接决定着用户能走多远,也是用户面对“里程焦虑”的唯一依靠。另外,工信部的电池“白名单”也对宁德时代登上王座起了推波助澜的作用。 图源:宁德时代官网 但随着整个新能源产业的发展,情况逐渐起了变化。 充电桩和快充技术迅速普及大大缓解了“里程焦虑”,三元锂电池的能量密度优势就不再那么亮眼了,倒是安全方面的隐患开始愈发凸显。同时,比亚迪潜心研发的“刀片电池”则将磷酸铁锂的安全性能发挥到了极致,特别是它安全通过“针刺试验”的故事,更是在新能源车自燃事件频发的时候,成为了一张销量护身符。此外,“刀片电池”独特的结构设计也提升了空间利用率,弥补了能量密度低的不足,续航里程提升了近一倍,与三元锂达到了同样的水平。总之,弗迪电池的逆袭自然要归功于公司的不懈奋斗,但也离不开历史进程的助推。 话虽如此,这些逆袭故事最终能否成功,也远未到下定论的时候。一方面,“宁王”可不会坐以待毙,早在2021年,宁德时代董事长曾毓群就表示:将在未来逐渐增加磷酸铁锂电池的产能占比。另一方面,目前落后的三元锂电池也可以通过种种方式来弥补短板,比如广汽埃安的“弹匣电池”就是以结构上的创新提高了三元锂电池的安全性。 图源:埃安微信公众号 宁王对比亚迪的围堵能否成功、三元锂能否再次超越磷酸铁锂,都还需要时间去检验。但我们可以肯定的是:电池战场上越“内卷”,对整个国产新能源行业来说越是利好。 年初,电池市场研究机构SNE Research披露了2022年的全球数据:宁德时代和比亚迪两家中国企业联手,在全球电池市场上占据了半壁江山。而在排名前十的动力电池企业中,中国占据了6席(除宁德时代、比亚迪外还包括中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技),合计市场份额超过了六成。 宁德时代、LG新能源、比亚迪、松下、SK On、三星SDI、中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技 图:SNE Research 在全球电池市场上,“中国吃肉,日韩喝汤”的格局初显。这无疑是中国新能源产业这些年厚积薄发的体现。 但与此同时,我们也必须要明确自己的不足之处。 过快的发展,势必就会掩盖一些问题,比如对上游原材料资源储备的忽视,就是行业健康发展的一大隐患。一旦上游原材料涨价,价格传导不及时,就会直接导致利润率下滑。像去年第一季度,包括宁德时代在内的众多中国动力电池企业均出现利润下滑,宁德时代的市值甚至在一天之内就蒸发了超813亿元,迫使董事长曾毓群亲自出面召开了业绩说明会。而在同样的情况下,国外的LG新能源的毛利率就未受明显影响,仍呈上升趋势。 正所谓“攻城容易守城难”,尽管中国动力电池在全球已占据了相当的份额,但能否捍卫住目前的地位,是需要时刻警醒的问题。我们眼下最需要做的是继续“修炼内功”,通过研发创新、完善布局来提高盈利能力,如此方能真正实现基业长青。 从这个角度来看,比亚迪不仅要从宁王嘴里抢肉,还要努力跟日韩等国际厂商竞争。相关推荐: 瑞沁首张医保处方落地,可降低糖尿病患者长期用药治疗负担  2023年1月18日,国家医疗保障局正式发布了医保谈判结果,瑞沁(脯氨酸恒格列净片)正式被纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》,为乙类药品,降价幅度高达56.67%。2023年3月1日,新版医保目录正式执行,恒格列净首张医保处方于2023年3月1日上午9点在中南大学湘雅二医院开出,用于改善成人2型糖尿病(T2DM)患者的血糖控制。   我国糖尿病患者较多,每8例成年人中就有1例糖尿病患者,但糖尿病治疗达标率仍不令人满意。SGLT-2i是糖尿病药物发展中的重要里程碑,通过减少肾脏对葡萄糖的重吸收,有效降糖的同时可显著改善T2DM患者的心肾结局,被中外指南一致推荐为治疗T2DM的优选药物。在国家十二五重大科技专项的支持下,恒瑞医药研发的1类新药恒格列净成功研发,成为我国第一个自主研发的SGLT-2i。   作为新型SGLT-2i,恒格列净通过结构优化,对SGLT-2/SGLT-1受体选择比高达1823.53倍,更高的选择比带来更好的排糖效果。恒格列净10 mg单药治疗可显著降低T2DM患者的HbA1c 0.94%,二甲双胍控制不佳的T2DM患者加用恒格列净10 mg可进一步降低HbA1c 0.8%,这意味着在有效降糖的同时,恒格列净可以改善患者的血压、降低患者的体重,通过这些机制,恒格列净实现很好的心血管保护作用。   在安全性方面,恒格列净的泌尿生殖系统感染等不良事件的发生率较低,具备较好的安全性,在保证治疗效果的同时,可为患者创造更加安全、舒适的治疗体验,可作为患者治疗优选。   作为糖尿病大国,寻求较优的质量方案,一直是我国糖尿病患者所关注的重要问题,本次恒格列净被正式纳入国家医保,意味着我国糖尿病患者具有更加丰富的用药选择,将进一步降低患者的长期用药负担,并为临床治疗带来新方案。相关推荐: 试驾问界M5,智慧多元的交互体验确实不一般数据显示,5月份问界M5销量达到5033辆,上市以来累计销量达到13199辆,创下新势力交付量最快突破1万辆的记录,足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么,问界M5有什么魔力,能在短时间内获得大量粉丝呢?直到试驾了问界M5,我终于找到了答案。   让我们从外观开始。当我第一次看到M5时,很多人对这辆车没有任何感觉。毕竟,它的设计并不像其他新的力量品牌那么惊人,但整体设计仍然符合趋势,采用了极简主义的设计语言。坐在问界M5后,你会发现问界M5并不简单,这辆车根本不需要点火,进入车内可以直接挂档驾驶。重要的是,在乘坐体验方面,问界M5确实可以和余承东说的百万级豪车媲美。 从定位上看,是中型SUV,但尺寸并不亮眼。整车长度、宽度、高度分别为4770/1930/1625mm,相当于很多紧凑型SUV。然而,M5的轴距达到了2880毫米,这意味着它有一个宽敞的内部空间。从坐在第二排的实际经验来看,腿部空间与中型SUV没有什么不同,即使是头部空间也有很大的剩余空间。 此外,M5的座椅设计也确保了更舒适的驾驶体验。除了一些常见的调整方法外,前排座椅还支持座椅加热、通风和按摩功能,只有按摩功能支持各种不同的按摩“手法”,即使在后排,也有座椅加热的功能,保证了车内每一位乘客的舒适性。 接下来,我们来谈谈配置。对于新势力品牌来说,智能绝对是核心卖点,M5也不例外。整车首次配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱,突破了传统汽车和机器“应用少,升级慢,体验差”三大痛点,实现智慧、多元化的互动体验。车内2K15.6英寸 在HDR智能中控大屏幕上,可以看到主界面的UI设计与华为终端风格相似,其流畅性与车载中控大屏幕完全不同,体验与智能手机一样丝滑。   此外,行业领先的语音交互,智能小艺术建议,车载地图Petal,导航体验极佳 Maps和全能数字车钥匙等等“黑科技”,它也支持这辆新车。例如,它的语音助手可以进行60s连续对话,并支持粤语和四川方言的识别。只要它是中央控制中的一些功能,它就可以通过语音进行控制。 最后,对于绿色汽车来说,续航和补能一直是一个巨大的困难。M5是一款没有耐力担忧的绿色汽车,试驾是四轮驱动旗舰版本,采用油电范围驱动,动力系统来自赛力斯DE-i增程动力平台,由1.5T四缸增程器、前后轴双驱动系统和宁德时代40kWh动力电池组成,可实现180km纯电动驾驶,可完全满足大多数消费者通勤,综合续航能力在满油满电状态下超过1000公里。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现零百加速。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现00加速。从实际经验来看,问界M5的性能确实不错,还有四种驾驶模式:节能、舒适、运动和个性化。 在节能模式下,可以明显感觉到一定的动力滞后,即使动力回收系统松开油门也不会太突然,非常光滑;在舒适模式下,M5调整相对平衡,启动和加速线性,也是车轮个人最喜欢的驾驶模式;在运动模式下,M5的强大性能完全爆发,有百万级跑车般的推背感。 值得一提的是,在底盘方面,问界M5采用全铝合金底盘,前双叉臂 后多连杆独立悬架的组合也使M5具有良好的稳定性和舒适性。转弯时,车身稳定。通过减速带和坑洼路面时,底盘的过滤恰到好处。在保持道路感的同时,它不会给人一种僵硬的感觉。 总的来说,试驾真的让人们深刻认识到M5的实力,最终理解为什么它能在如此激烈的汽车市场竞争中脱颖而出,实现销售上升,归根结底,因为它有优秀的产品实力,在性能、耐力、舒适和智能四个维度。所以毫不夸张地说,在同样价格的SUV车型中,M5真的很难有竞争对手。

    June 29, 2023
  • 反转再反转,三亿鼠标梦想的流量困局

    请问,赤壁之战,周瑜打黄盖,想把黄盖趁机打死,但被黄盖发现了该怎么办? 最近的CF游戏圈就陷入了这样一场罗生门,剧情反转反转再反转,玩家跟风被耍再跟风,粉丝官方、主播、职业选手各执一词,让CF这个有着14岁高龄的端游在这一个月成为了热搜上的常客。 CF火了,连带事件中心的几位主人公近日关注度都得到了呈几何倍的提升,这本是这场计划意料中的事,只是得到的都是负面效果。 离谱的“圈流量”事件背后,反映的是一个很直接的现实:曾经的三亿鼠标梦想《穿越火线》没流量了。 黑泽明都拍不出的CF罗生门 10月16日,穿越火线前职业选手70kg开启了自己的抖音首秀。 在此前,为了让自己首秀更具人气,70kg特意邀请了很多职业选手助阵,打算组一个8V8内战。 期间,因为另一队临时有事,已组好队的70kg八人不得不延迟一小时比赛。而就在这个空档,知名CF主播团“资本家”凑了上来,向70kg队伍发出了比赛邀请。 比赛的一开始,不出所有人意料的,职业选手队伍将主播队摁在地上摩擦。可就在主播队“打起精神,振臂高呼数声加油后”,情况完全反转了。 主播队大比分优势碾压职业战队。在这支被碾压的职业选手队伍里,有两个五冠王一个三冠王,包括70kg自身也是CF职业联赛四届狙神称号获得者,这支队伍说是职业圈中的银河舰队也毫不夸张。 五冠王选手“绝迹”当即叫停了比赛,暗含深意的说道:不用打了,线上打不了。 “资本家”队伍的领头人广君为自证清白,同意进行线下赛,双方约定10月28日线下再战一场。 可才到21日,另一位知名主播突然下场,爆料自己已经将当天比赛录像提交给了CF官方,并表示官方已证明“资本家”队伍操作并无问题。 这是官方的第一次“入场”。 事件发酵后,“资本家”有了底气,立刻拒绝了28号再进行线下赛的要求,并输出了整个事件中的经典嘲讽:菜,就多练。别拿以前当现在。 此举惹恼了职业战队。10月28日,在“资本家”战队一再推脱线下赛后,五冠王绝迹决定单刀赴会去“资本家”线下老巢。可就在这时,正在直播订票的绝迹接到了一通电话,挂了电话后,绝迹什么也没说,向直播间的所有观众鞠了一个躬下线了。 “悲壮”的一幕彻底引爆了玩家情绪,CF游戏内的事件也就此彻底出圈。 这是玩家眼中“官方”的第二次下场,意在捂盖子包庇开挂主播。愤怒的玩家复刻了当年DNF圣战的操作,选择向官方开发票。 两天后,CF官方发布公告。在这一次公告里,“资本家”团队所有账号皆因行为异常被封禁。同时,官方也回应了此前所谓的“录像提交”事件,表示确有收到录像,但并未给出检测结果。 广君一伙彻底熄火,虽仍在发视频试图自证,但已关闭了评论区。 舆论陷入一边倒,广君开挂似乎已成实锤,可就在半个月后,官方发布的第二份更为详尽的调查报告,反转了此前的定论。 11月3日,CF官方发布的第二份调查报告,有两个重点: 1.“资本家”一方在16日当天硬件均未检测出异常,解封了所有因这件事封禁的账号; 2.特别声明,官方没有任何阻止线下比赛的行为。 事件也就此进入了罗生门阶段,似乎谁的话都不再可信。 直到11月13日,在这件事在热搜上反复炒了一个月后,广君高调开播说要拿出“绝对重磅”的信息: “今天,我让你们所有人的信仰彻底崩塌” 直播中,他放出了这次事件中的真正实锤——一篇长达十几页的“剧本。” 重新梳理整起事件,真相是:AG俱乐部的管理菲菲为了帮70kg的抖音首秀造势,联系了代表“资本家”战队的主播广君。 按照剧本,职业队会先质疑主播队开挂,然后造势等待舆论发酵,等到足够具备吸引力后,双方进行线下赛,再把误会解开。 这样,70kg能赚足眼球,广君等游戏主播也能如同此前绝地主播小叮当线下自证成功一样,一举封神。 (广君晒出了剧本,以及和绝迹、菲菲的聊天记录) 但剧本的后半段却并未如约上演,绝迹与菲菲不愿再进行线下赛,导致广君百口莫辩,成为开挂且嘴硬的主播。 被攻击接近一个月后,广君选择自爆所有内幕,并喊出了那句口号:“那我们一起死”。 只有中国人在玩的穿越火线 在广君直播展示的十几页的剧本里,里面的细节多到令人咋舌。 从基础的双方打几场、分别打什么地图,细节到几点几分双方应该做什么,要说什么话,乃至那个时候应该怎么演,在剧本上都有着详尽的安排。 想要演好这出戏并不容易,演不好也有着很大的风险。AG俱乐部与“资本家”主播团队之所以甘冒奇险,因为他们面临和CF游戏一样的难题:游戏流量不够了,需要想更多方法让人关注到他们。 2007年开服的《穿越火线》,至今已走过近16个年头。 CF作为一款网游,无疑已算得上高龄,可游戏热度依旧。根据顺网星研社发布的2023年7月网吧热力榜显示,在今年7月《穿越火线》依然能够以高出第三名《地下城与勇士》近4倍的数据,稳居第二,仅次于《英雄联盟》。 而在营收上,根据腾讯23Q1财报,《穿越火线》在腾讯游戏收入整体下滑的情况下逆势崛起,在一季度甚至再度创下了流水的历史新高。 但在这张成绩单的B面,却是另一幅光景。 2020年,《穿越火线》诞生的国家——韩国,宣布从3月份开始,停止游戏运营。原因很简单,在线只有百来人,没有运营下去的必要了。 而更早,在2018年日本就已经停止了运营;欧洲服务器并入了北美服务器,依然难逃鬼服的命运。 目前,《穿越火线》这款曾经号称“在80多个国家与地区运营”的世界第一FPS游戏,现在仅因硬件配置要求低,只在亚洲及南亚国家仍有拥趸。 如果只看营收贡献,毫不客气地说,CF只有中国人在玩了。 之所以会造就同游不同命的情况,CF在中国的运营商腾讯无疑居功至伟。 从2012年开始,《穿越火线》开发商Smilegate大幅让渡了游戏的修改权限,可以说今天中国的《穿越火线》,是经过腾讯大幅修改的中国特供版。 从最初《穿越火线》上线中国,在射击游戏都在追求硬核真实感的情况下,腾讯“反向操作”大幅削减游戏的上手难度,成为了游戏设计的经典案例自不必多说。 后续运营过程中,不断加入幽灵模式、生化模式等新的玩法,持续激发着游戏在竞技之外的趣味性。截止至今,《穿越火线》平均算下来,每年仍保持着10个版本的更新量,不断推出着新的模式。 在赛事运营上,CFPL联赛是国内少数几个运营得较为成功的电竞赛事。即使在《绝地求生》鼎盛的年代,CF职业圈生态也并未遭受太大的冲击。 并且随着《穿越火线》网剧的大火,游戏的IP价值也在影视、动画等生态里进行着更为深度的开发。 2012年底,《穿越火线》推出游戏里第一把永久武器,火麒麟。当时大量玩家退游,直言腾讯吃相难看,新武器破坏平衡。 但在16年走过后,以结果论,正是腾讯的运营,让中国的《穿越火线》至今仍保持着活力,并能创造惊人的营收。 只是,这依然无法解决《穿越火线》在16年后已经不再有年轻人关注的困境。 招新困境,继作接棒 16年对于一名游戏玩家来说,是个什么概念。 大概就是14岁的你偷偷打开了家里的电脑玩CF,而今你已经30岁了。 最近,网上有个“被过去的子弹击中”的梗很火,大致就是“你17岁击杀的呆滞人机,其实是未来下班后疲惫的自己”。 《穿越火线》玩家的画像大致如此。 CF营收不减当年的原因,或许有一个理由可以解释:那就是当年被调侃为“3亿小学生梦想”的游戏,现在的玩家都已长大了,开始工作了,可以为自己热爱的游戏付费了。 但也无法回避玩家们正在老去,迟早有一天会玩不动的现实。 CF的流量困局在于,他们运营促活已经做得很好了,但无论如何纳新,都难有成效。因为过时的审美与玩法,在游戏百花齐放的年代里,难以对新一代年轻玩家产生吸引力。 因此,在招新方向上,《穿越火线》也把更多目光放在退游的玩家上。 2023年7月,《穿越火线》十五周年,推出火麒麟免费赠送的活动,曾经售价888元的火麒麟,被作为一个时代与玩家的羁绊送给了玩家,并且还搞怪地做了一个“限量”。 仅限:3亿把。 根据第三方网站的实时监测数据,游戏在活动开启的7月15日凌晨,同时在线人数达到417.9万,突破2012年8月的400万在线人数纪录。 但这也是《穿越火线》最后所能做的怀旧了,火麒麟都送了,20周年还能送什么呢? 8月份的穿越火线嘉年华上,腾讯公布了他们的后手,一款名叫CF0的新产品作为接棒。 《代号:CFO》将作为一款全新的游戏,在平行宇宙中接替已经垂暮的CF。依据现有的资料看,这将会是一款和《穿越火线》有着很大差别的游戏,其中加入了当下FPS游戏中最主流的英雄技能玩法。 对于一款运营近16年的游戏来说,流量困局注定难解。但对于已有过让《英雄联盟手游》接棒《王者荣耀》经验的腾讯来说,其实解法早已写下。 相关推荐: 严一投资基金管理集团召开工程建设项目代建工作推进会 近日,严一投资基金管理集团召开无极代建项目工作推进会,会上通报了工作推进情况,明确责任、抓落实情况,保证项目高质量完成。 会议中,金融部门汇报了项目资金使用情况以及项目资金筹划情况,并且结合实际工作对项目资金筹划问题进行了分析;各部门对项目筹划、进展、融资与需要协调解决的问题进行了汇报,各分管领导对筹划项目进行了指导并提出具体改进要求。 严一投资基金管理集团董事长指出,无极项目是落实城市投资、稳定和增强公司发展的抓手,我们要站在无极县的整体视角观察并落实各项工作,确保无极项目有序、有力、有效推进。  

    其他 November 16, 2023