精武英雄：一个属于你的健康管理生活馆

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  推动统一供应链“度量衡”，上汽大通携手法大大突破传统拥抱SaaS生态

  中国汽车市场规模已连续14年位居世界第一，目前占世界汽车份额31%。近年来，物联网、人工智能、电池等技术的快速发展，也为中国从汽车大国逐步迈向汽车强国注入巨大动力。在新一轮的汽车产业变革中，构建一个更智能、更高效协同的供应链管理体系，已成为中国汽车企业参与到新竞争阶段的关键能力。 上汽大通作为中国汽车行业引领者，通过互联网和云计算，实现企业与用户及伙伴的数字化直联，用户参与全价值链的数据化互动和决策。而在新的时代趋势下，上汽大通以数字化为最强驱动力，积极应用新技术、新产品，推动供应链管理创新。 众所周知，汽车行业具有产业链长、覆盖面广、关联产业多等特点，每家车企都面临供应商和合作伙伴种类多、数量大、管理难的问题。上汽大通从行业领导者立场出发，极力承担更大的行业责任，以合同为抓手，借助电子签等技术手段，重塑汽车产业供应链管理的协同模式，为整个产业提供更开放、兼容、高效、低成本的供应链协同生态。 加速线上签约网络建设，革新供应链协同模式 上汽大通基于直销业务场景及人力资源场景中引入法大大电子签的成功经验，再次扩大线上签约网络的覆盖范围，在供应链管理中使用法大大电子签，实现合同高效传递、快速签署、同步归档、一键调取等，全面提升供应链运转效率。并依托公有云SaaS模式，重构汽车产业的供应链协同模式。 在企业侧，以采购管理为例，采购是主机厂进行生产、服务活动的基础，采购的及时性、准确性与经济性往往直接影响主机厂的经营业绩，电子签能力的接入能满足主机厂针对供应商管理、询价采购、竞价采购、电子招投标、协议采购等业务环节线上化闭环。 在供应侧，汽车行业供应链内的各企业之间需要有一套高效便捷、安全合规的解决方案，以实现在商业中的信息交互和经济往来。而利用电子签建立起的更为成熟的供应链模式，便能够有效助力相关业务顺利进行。相较传统供应链管理中对企业的单一链接，全新供应链体系下的线上签约网络可以打破流程壁垒，优化无意义的机械化环节，整合业务流程，最终实现各供应链环节之间信息高效流转。 产业链提效先驱，推动行业共享数字化红利 聚焦上汽大通SaaS模式部署策略，对于企业而言，可以让上汽大通在合同/文件的签署、流转和存储上，用更低的成本获得更高级别的安全管控，还能减轻企业自身对系统进行维护和管理的负担，让员工将更多的精力投入到业务本身。通过在供应链业务中推广SaaS模式的合同签署方式，上汽大通希望打破传统自建系统“紧箍咒”，树立行业标杆。 另一方面，上汽大通基于对行业发展的考虑，一家主流的供应商往往会同时服务十几家甚至几十家不同的主机厂，如果每个主机厂都使用自建系统，那么供应商可能就需要使用多套不同的系统，这无疑会给大家带来不必要的麻烦和成本。而公有云服务则能打破这种障碍，让各方共享数字化转型的红利。对此，上汽大通认为，从业者的观念需与新兴技术同步发展，汽车产业链上下游若能齐心协力推广包括电子合同在内的统一基础服务的使用，将使得汽车行业的商务成本大幅降低，对行业的长远发展有着重要意义。 作为国内汽车行业的龙头企业，上汽大通积极承担行业责任，将用户数据视作生命线的法大大，正是上汽大通助力行业向好发展的基石，从ISO27018公有云个人信息保护认证，云端用户隐私数据的保护到ISO27701隐私信息管理体系认证，法大大不断引进先进国际标准，建立了一套独有的隐私信息管理体系来保障平台用户隐私安全。 上汽大通采购及物流中心执行总监赵愉杰表示：“数字化作为未来的核心竞争力，它不仅是上汽大通保持全球领先优势的关键，更是中国迈向汽车强国的重要武器。上汽大通在供应链构建中引入SaaS模式电子签，除了优化企业供应链管理外，也是想为汽车产业链的提效发展贡献更多值得借鉴的数字化实践经验。” （上汽大通采购及物流中心执行总监赵愉杰谈汽车供应链改革） 作为中国汽车产业龙头企业，无论是在长三角的汽车产业链形成中，还是在中国汽车产业链不断完善的历史长河中，上汽大通都是带动者、引领者、扬帆者，如今在供应链中注入SaaS模式电子签，也是再次以行业发展为己任，以推动产业链提效为目标，力求行业各方共享时代红利！  

  September 25, 2023

• 第八届“为爱麦跑”收官站北京开跑，万名亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”

  第八届麦当劳中国“为爱麦跑”北京站今天在北京园博园开跑，近10000位亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”实体公益项目。今年为爱麦跑从深圳启程，全国20个城市爱心联动，近2.5万个家庭报名，参跑者近6万名。活动募集的善款将汇入“中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金”（下称“中国麦基金”），用于“麦当劳叔叔之家”实体公益项目运营和建设。在北京收官站，来自20个城市的“麦跑小冠军”代表，带来象征每个城市爱心的市花，为更多异地就医的病童送上祝福。   嘉宾手捧北京市市花月季花，与儿童代表共同开启麦当劳中国第八届“为爱麦跑”收官站   后排左起为：中央广播电视总台少儿频道主持人鞠萍姐姐，麦当劳中国公共关系部副总裁金鑫，麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊，首都医科大学附属北京儿童医院党委专职副书记、纪委书记张海鸥，北京麦当劳叔叔之家主任李慧茹，麦当劳中国副总裁张帆，北京麦当劳高级总经理王广一，麦当劳中国首席快乐官麦当劳叔叔   麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊表示：“感谢全国各地每一位参跑者的踊跃参与和慷慨解囊，也感谢每一位合作伙伴的爱心付出和辛苦工作。我们很高兴为爱麦跑凝聚起了大家的温暖与支持，让更多人了解麦当劳叔叔之家的意义，并且愿意加入我们一起帮助异地就医的病童和家庭。我们一定不负大家的爱心和托付，继续建设并运营好麦当劳叔叔之家实体公益项目，为遇到困难的病童和家庭带来温暖及支持。”   本届“为爱麦跑”得到了中央广播电视总台少儿频道《大手牵小手》栏目支持，少儿频道鞠萍姐姐在深圳站、北京站活动主持跨平台直播，让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家， 《大手牵小手》栏目还将播出“为爱麦跑”特别节目。     Section 1 20城联动公益亲子跑，汇聚近6万人爱心 第八届为爱麦跑4月20日从深圳启程，在一个多月的时间里先后在杭州、合肥、广州、长沙、南宁、郑州、珠海、上海、武汉、成都、沈阳、贵阳、青岛、天津、南京、福州、呼和浩特、哈尔滨开跑，共同助力麦当劳叔叔之家实体公益项目。各地现场，小朋友们以各自城市市花为载体，向异地就医的病童送上一份祝福，祝愿他们早日康复。“为爱麦跑”在2014年首次举办，此前七届公益亲子跑总共超20万人次参与，累计跑步里程约60万公里。   北京站现场万位亲子参跑者共同参加，助力麦当劳叔叔之家爱心开跑   “为爱麦跑”北京站作为收官场，分为上下午两场，万位亲子参跑者共同参加。活动在麦当劳经典人物“四小福”欢乐巡游中暖场启动。欢乐热身操过后，孩子们在家长陪伴下完成2.5公里或5公里的亲子跑，站上“麦跑小冠军”领奖台。对于很多小朋友来说，这是他们人生的第一个“小小马拉松”。跑步过后，小朋友和家长们来到“为爱麦跑”嘉年华区域，在一系列互动游戏中度过亲子时光。现场设置“爱心义卖”区域，义卖品包括入住麦当劳叔叔之家病童们的爱心手作，义卖收入将全部投入公益项目。   第八届“为爱麦跑”参与城市的20位小朋友代表一起为异地就医的病童家庭送上祝福   中央广播电视总台少儿频道的鞠萍姐姐也来到活动现场，主持跨平台直播，让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家。活动现场还迎来今年为爱麦跑参与城市的20位小朋友代表，他们带来每个城市的市花，也带来当地小朋友们的爱心，一起为异地就医的病童家庭送上满满祝福。     Section 2 已服务超过1290户家庭，中国内地第四家麦当劳叔叔之家筹建中 麦当劳叔叔之家旨在为异地就医的困难病童家庭提供邻近医院的住宿空间和关爱服务，打造“家以外的家”。2006年，麦当劳中国与中国宋庆龄基金会合作，设立“中国麦基金”。截至目前，中国麦基金已推动麦当劳叔叔之家在长沙、上海、北京三个城市先后投入使用。到2023年末，三间麦当劳叔叔之家已累计服务超过1290户家庭，提供超过 58000 个安睡的夜晚。   “为爱麦跑”现场设置“爱心义卖”区域，义卖收入将全部投入公益项目   在今年的“为爱麦跑”首场活动，中国麦基金宣布，目前正在与深圳市儿童医院展开合作，筹建中国内地第四家麦当劳叔叔之家，预计于2024年建成。新的项目选址邻近深圳市儿童医院龙华院区，步行10分钟即可到达，预计每年可为超过100个患儿家庭提供免费住宿。与已启用的三间麦当劳叔叔之家一样，深圳项目也将按照LEED绿色建筑认证标准设计建造，为入住家庭带来舒适安心的生活空间。     Section 3 与合作伙伴一起投入公益，麦当劳中国持续服务社区邻里 麦当劳进入中国市场超30年，截至目前，已在全国拥有6000多家餐厅，超过20万名员工,中国已是麦当劳全球第二大市场，也是发展最快的市场。麦当劳中国扎根本地社区，践行“用美味与热爱，凝聚社区邻里”，让美好在社区之间传递，关注儿童福祉，努力让一代又一代儿童更健康、更快乐、更有梦想地成长。   自2006年以来，麦当劳中国凝聚公司、员工、供应商、被特许人的共同力量，已累计向中国麦基金捐赠超1.5亿元。现在，餐厅每售出一份开心乐园餐，都将捐出0.5元给中国麦基金，为麦当劳叔叔之家的新建和运营提供资金支持。2024年，公益募捐通道将陆续覆盖全国麦当劳餐厅，让更多消费者们参与爱心捐助。   今年的第八届“为爱麦跑”汇集了包括GNC健安喜、三元食品、可口可乐、中信保诚人寿、中信泰富地产等企业的爱心支持，共同为公益助力。 相关推荐: 国内首个娟姗奶粉标准来了！辉山奶粉强势领跑，成为中国宝宝的新选择   众所周知，婴配粉市场已进入存量竞争周期，同时日益筑高的起跑线，也让婴配粉品牌之间的内卷升级。既然处于“千军万马过独木桥”的情境中，就必得用上“人无我有，人有我优”的差异化策略，才能有望率先突围。对此，深耕于珍稀娟姗奶源的辉山奶粉，显然是深谙其道。   5月20日，越秀辉山于沈阳召开“第二届娟姗奶粉节暨娟姗奶源奶粉标准发布会”。会上，中国首个娟姗奶源奶粉标准正式发布。同时，会上还宣布了两件大事：①越秀乳业将联合中国农业大学成立营养健康研究中心；②辉山奶粉启动百万宝宝尝“新”计划。那么关于这些具体说了什么，有哪些看点值得关注？ 新计划！百万宝宝尝“新”计划启动，助力中国宝宝营养升级 随着国民消费水平和认知水平的整体提升，中国家庭如今普遍追求对孩子的高质量喂养。因此，年轻父母对于奶粉的诉求，早已不仅仅是安全就行，而是期待全方位的升级——奶源要品质卓越、配方要科学营养、工艺要精湛优良。 特别是奶源，已经成为新生代母婴群体选奶时首要考虑的因素。在此之下，娟姗奶源成为众多年轻父母的心头好，因为相较于普通牛奶，娟姗原奶的营养价值更高，乳脂率和优质乳蛋白含量分别高达5%、4%。宝宝树集团总裁赵洁在《洞察奶粉新趋势 共赢高质量喂养新时代》的分享中指出：“71％的妈妈选择奶粉时会首先看奶源，有90%的宝妈更愿意选择娟姗奶源奶粉，且有越来越多的90后、95后新生代妈妈通过辉山玛瑞开始关注娟姗奶粉。” 宝宝树集团总裁赵洁 需要指出的是，娟姗牛的数量稀缺，仅占全球奶牛总数的1%。而越秀辉山却凭此在内卷加剧的奶粉赛道中以差异化立身，离不开“先发优势”的有力支撑。作为国内最早卡位珍稀娟姗奶源的乳企之一，越秀辉山自2010年至今十余载布局，建立起国内较大规模的娟姗牛繁育基地，为辉山奶粉奠定了高质发展的基础。 辉山玛瑞系列 在消费升级的背景下，为了满足消费者对“更高”品质奶粉的追求，辉山奶粉打造出“辉山玛瑞”系列产品。据悉，辉山玛瑞是国内首款采用珍稀娟姗奶源的婴幼儿配方奶粉，也被外界称为国产高端奶粉的营养新标杆。   今年1月，新品“辉山玛瑞A2婴幼儿配方奶粉”面世。这款产品在珍稀娟姗奶源上进一步筛选A2奶源，双倍珍稀，更营养、更亲和，匹配当前母婴消费者“既要又要还要”的喂养新需求，助力中国宝宝健康茁壮成长。 百万宝宝尝“新”计划正式启动 值得关注的是，为了让广大消费者深刻认知辉山奶粉的“珍稀品质”，并为无数宝宝的健康成长注入营养新动力，辉山奶粉在会议上郑重宣布：“启动百万宝宝尝‘新’计划，招募百万宝宝一同品鉴1%娟姗奶源的珍稀营养，以真正落地的行动，助力中国宝宝的营养升级。”   此举，在向外界展示中国奶粉高品质水平的同时，更在无声无形中加强了消费者对辉山奶粉的认知，将品牌进一步深植消费者心智。 新标准！《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》发布，推动行业向更高质量迈进 当然，能够在珍稀奶源、奶粉赛道持续领跑，承接住消费升级需求的不断推新，为宝宝带来珍稀营养的背后，绝非仅仅源于先发优势。深入去看，这离不开越秀辉山长期以来在娟姗奶源、奶粉领域的俯首深耕，而这也推动了整个奶粉行业向更高质量迈进，同时为娟姗奶源、奶粉的发展提供了参考借鉴。 发布首个5S珍稀娟姗奶粉标准体系 本次会议上，中国标准化研究院农业食品标准化研究所发布中国首个娟姗奶源奶粉标准——《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》。这一具有里程碑意义的《标准》能够成功问世，正是得益于以越秀辉山为代表的企业和以辉山玛瑞为代表的产品，在娟姗奶源、奶粉领域起到的标杆示范作用。   据悉，该《标准》包括5个标准，分别是“娟姗牛繁育规范、珍稀娟姗奶粉娟姗牛精准饲养规范、珍稀娟姗奶粉娟姗生牛乳、珍稀娟姗奶粉婴幼儿配方乳粉配方设计规范，以及珍稀娟姗奶粉婴幼儿配方乳粉生产加工规范”，全面定义和规范了珍稀娟姗奶源奶粉产业链各个环节的要求，确保了娟姗奶源奶粉的差异化和好品质。 孟子曾言：“不以规矩，不能成方圆。”在社会的每一个行业、每一个领域中，规则和标准都如同航海的罗盘，为从业者提供明确的指引，为消费者提供评判的依据，使他们能够更加清晰分辨品质的好坏。 中国标准化研究院农业食品标准化研究所所长云振宇 对此，中国标准化研究院农业食品标准化研究所所长云振宇也肯定了《标准》发布的重要价值。他表示：“《标准》的制定，促进了娟姗奶源奶粉产业的高质量发展，也为消费者选购高品质娟姗奶粉提供了权威参考。”   另外，《标准》也从侧面印证了娟姗奶源已成为奶粉市场新的消费热点。而在此细分领域已先行一步的越秀辉山，接下来将遵循《标准》的指引，持续进化与提升，为婴幼儿带来更专业的营养守护，同时也夯实自身在市场竞争中的优势地位。 新研发！联手中国农业大学，深度挖掘珍稀营养，为高品质产品添彩 除了在珍稀娟姗奶源上精耕细作外，越秀辉山同样将重心放在了珍稀营养的科研创新之上。为此，其在科研领域投入了大量精力，力求在产品的营养与品质上实现突破。本次会议上，越秀乳业更是宣布了与中国农业大学携手成立——中国农业大学-越秀乳业营养健康研究中心。 中国农业大学-越秀乳业营养健康研究中心成立仪式 据公开资料显示，中国农业大学作为国内乳品领域顶尖的高校之一，拥有教育部与北京市共建的功能乳品重点实验室。该校以食品科学与营养工程学院为基础，整合畜产品加工与贮藏、食品生物技术、食品微生物领域的研究力量与资源，致力于围绕并瞄准我国乳品发展的重大需求，开展前沿性的创新性研究。 越秀集团首席合规官、总法律顾问、越秀乳业党委书记、董事长贺玉平 对于此次合作，越秀集团首席合规官、总法律顾问、越秀乳业党委书记、董事长贺玉平表示：“越秀乳业与中国农业大学将发挥各方优势，共同推进娟姗牛奶珍稀营养成分研究等多领域深度合作，创新打造更适合国人体质的高品质产品，为消费者带来更为优质的营养与健康体验。”   中国工程院院士、中国农业大学教授任发政 中国工程院院士、中国农业大学教授任发政也对双方的联手表示了高度期待：“以越秀辉山为代表的乳企重视科技创新，期待其通过产业链带动创新链，以进一步提升产品竞争力，助力我国乳业产品结构优化和健康绿色的高质量发展。” 与此同时，越秀辉山在会上还披露了双方将在娟姗牛奶活性成分保留技术等方面展开深度合作，以及推进与娟姗奶源奶粉品类相关的技术攻关与配方优化。借助研究成果，打造以娟姗奶源为核心的全生命周期产品，全面满足对奶源有更高品质要求的消费群体。同时，助力娟姗奶源、奶粉向上发展。 另外，越秀辉山还将创新融进产业升级之中。自2021年开始推动全产业链数字化转型。现已形成“从田间到餐桌”的管控模式，在数字农业、智慧牧场、智能制造、数字销售等持续提升全产业链产品品质，守护消费者舌尖上的安全与新鲜。 企业的卓越与平庸，其界限往往由自我进化的能力所划定。从辉山奶粉的动向可见，辉山奶粉在竞争激烈的行业浪潮中之所以能稳健前行，秘诀就在于其不断深挖与加固的“护城河”。在珍稀娟姗奶源和创新基因的加持下，相信辉山奶粉将为中国宝宝提供更多营养升级的新选择。 此文由母婴前沿主笔张露华撰写未经授权，不得私自转载！…

  其他 May 27, 2024

• 大模型产品的“命名经济学”：名字越简单，产品越火爆？

    文 | 智能相对论 作者 | 陈泊丞 古人云：赐子千金，不如教子一艺；教子一艺，不如赐子一名。 命名之妙，玄之又玄。 早两年，大模型爆火，本土厂商在大模型产品命名上可谓下足了功夫，引经据典，各种玄幻、高大上、大格局的名字层出不穷。 通义千问、文心一言、紫东太初、日日新、知海图、封神榜、元乘象、星火、盘古、混元、天工、九天……从4个字到3个字，再到2个字，每个名字一听就不明觉厉，有着浓浓的东方神秘感，给足了气势。 时至今日，大模型产品的命名却是一改往日的高大上风格，豆包、元宝、扣子、Kimi一类新上线产品的名字看起来就简单多了，甚至还有些幼态。 大模型产品命名这么接地气，是有什么奥秘吗？ 强烈的反差：前一秒“混元无极”，后一秒“混元宝宝” 腾讯的AI大模型名为“混元”，取自道家的“混元即无极，无极生太极”。在道家思想中，“混元”代表了宇宙生成之前的原始状态，是一切事物的起源。 以大模型为起源，AI具有无限的可能性和创造力，能够像混沌初开时那样孕育出各种智能应用和服务。 “混元”一名，寄予了腾讯的厚望。 这很高大上？ 别急，基于混元大模型打造的App产品来了，叫作“元宝”。 对比一下，似乎有些幼态。 但，这确实是腾讯深思熟虑的名字啊。 甚至连马化腾都亲自下场，发朋友圈做了一波安利。   对于这样一个反差感很强的名字，腾讯混元产品总监王昕曾解释道：“我们不希望做出来的东西，是一款高高在上的、非常小众的、为极客圈定制的产品。元宝可以理解为混元大模型的宝宝，这个名字我们觉得会更可爱、好记。” 翻译一下：我们不想高大上了，我们想接地气，越好记越好，希望有更多用户喜欢。 似乎，腾讯希望通过命名的幼态化，来让大模型产品更快地走向大众市场。 而秉持着这一想法的，也不止腾讯一家。 字节跳动的豆包，算是开辟大模型命名幼态化的头号玩家。 在5月中旬的火山引擎春季Force·原动力大会上，字节跳动首次对外正式发布自研大模型——豆包大模型。 此前，外界盛传字节跳动的自研大模型叫作“云雀”。 虽说云雀比起友商的产品名字，还是不够玄幻、大气，但是终究还是比豆包要正经些的。 当然，字节跳动也清楚，起这么个名字，外界肯定会有所疑惑。 在发布会现场，字节跳动产品与战略副总裁朱骏还特地花了点篇幅，解释了一番。 字节跳动在大模型应用设计上有三个原则：拟人化、离用户近，以及个性化。 所以，在命名上也希望能基于这样的原则，特别是拟人化。朱骏表示，希望产品的名字是拟人化的，应该像用户和亲密的朋友或家人在日常生活当中愿意用的昵称。 可以说，不管是腾讯的元宝，还是字节跳动的豆包，这些幼态的名字背后，都是希望借助简单、好记、接地气的名字来拉近用户与大模型之间的距离，让用户愿意用、多用。 名字越简单，产品越火爆？ 根据最新数据，豆包App的下载量已经突破了1亿，双端月活跃用户超过了2600万，智能体创建总数达到了800万。 在App Store上，豆包App在效率类应用中的下载量排名第一，力压其他友商，持续霸榜。   在这么短的时间内取得这样突出的成绩，真的很难让人不联想，是否真的是“豆包”这一简单的名字，赋予了豆包不简单的命运。 毕竟，就当前大模型App的功能体验来说，各家都大同小异，基本的功能如AI搜索、AI总结、AI写作、AI翻译、个人Agent创建等也都有。 真要是在功能上拉开差距，还没到时间。 那么，好读、好记、好听的名字在产品设计中真的那么重要吗？ 事实上，真的很重要。 小爱同学，是今天在AI语音助手中影响力最大、市场认可度较高的产品之一，其月活跃用户数高达7840万，累计激活设备数达到了2.28亿。 然而，这个看似简单而又生活化、接地气的名字，小米团队反复推敲，讨论了半年才确定下来。 起初，小米团队按照三个原则来进行取名，一是符合小米气质，亲近米粉；二是容易发音的；三是含义比较好的。   很快，团队就提出了“小米娜娜”这个名字，唤醒词为“Hi，NANA”。——听起来，很有邻家女孩的感觉。 但是，一测试问题就来了。由于叠音字的发音和识别问题，要么唤醒率不高，比如湖南、湖北人“N”和“L”分不太清，就唤醒不了。 要么误唤醒的情况很多，比如日常对话经常出现的“哎，那…你把……”之类的用语，就会被AI识别并错误唤醒。 后来，小米团队经过对字音、用户习惯、日常用语等维度的大量研究，结合人工智能的英文缩写、中文“爱”的拼音等考量，最终确定了“小爱同学”这个拟人化又非常有亲和力的名字。   时至今日，“小爱同学”已经是本土语音助手中非常成功的一个经典案例，它的名字成了很多小米用户与智能世界进行沟通和交互的关键词。 命名这件事情，看似简单，但实则学问很多啊。 特别是起号一个简单的名字，更不容易。 命名背后的交互问题，是AI走向大众的关键密码 不管大模型还是AI语音助手，其本质还是AI。 AI产品，在设计上万万不能忽视的就是交互问题。 交互的首要，则是名字唤醒。 不可否认，名字简单、好读、好记的，往往越能受到用户的青睐。 在“小爱同学”的取名过程中，小米团队就考虑到了一点：整个家庭都在使用，老人和小朋友是最经常使用的用户，但是要他们记住这样不熟悉的名字却是个大问题。对于一个重度依赖唤醒词的产品来说，这无疑是在减少潜在使用频率。我们必须再次调整方向。 那么，当大模型走向大众，被越来越多不同年龄段、职业的用户所了解、使用，那么名字就成了影响产品选择的关键。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 人民创意携手泰丰文化 共绘中国文化长卷 近期， 人民日报人民创意携手泰丰文化联动石渭靖、何风丽、廉亚威、吕懿、王蓉、李兰君等十名当代知名画家正在创作“一路一梦·当飞天遇见航天”主题艺术作品，艺术家们将通过国画艺术创作手法，让艺术成为沟通古今情感的重要载体，本次艺术创作将通过十大主题篇章描绘从“飞天追梦”到“航天圆梦”的壮美历程，该艺术作品预计将于6月份发布展示。“一路一梦·当飞天遇见航天”全民创意摄影活动是由人民创意发起的大型文化项目。 近几年来，中国艺术发展在主题性美术创作和现实题材美术创作上聚焦发力，越来越多紧跟时代命题、绘就大国景象的艺术主题创作在大众面前得以呈现。这类作品立意之深、场面之大、技巧之精、形式语言之新，让更多蕴含中国精神、厚植文化根脉的艺术作品走进大众生活，满足了人民群众对美好生活的向往和期待。 新时代的艺术，既关注宏大叙事，也体现民生记录。人民既是文艺创作的源头活水，又是作品服务的对象，优秀的艺术创作品通常围绕人民形象的塑造与国家概念的重新认知为命题展开，深入浅出的呈现大美中国的画卷，越来越多具有中国特色、中国风格、中国气派的优秀艺术作品，成为时代潮流和精品“爆款”，使得新时代的文艺创作更具深度、更具潜力。 加强新质生产力对艺术创作的引导，让新技术成为新时代文艺的重要支撑。越来越多具有新美学、新场景、新应用、新消费、新传播、新样式、新手段的创新艺术成果走进人民的生活，在拓宽文艺空间、传播文艺作品、汲取传统文化等方面产生了深远的影响。 通过“一路一梦·当飞天遇见航天”主题系列艺术作品的创作，泰丰文化开启用中国画开启传承与创新的艺术之旅，向世界展示作为人类宝贵文化遗产的中国画的精湛技艺。泰丰文化是国内领先的国画艺术品综合服务平台，作为“一路一梦·当飞天遇见航天”全民创意摄影活动的总冠名方，积极参与到传统文化的传承与中国力量、中国精神的弘扬中来，此次艺术作品的创作是活动参与的重要一环，也是此次活动即将面向公众呈现的一个重要文化展示成果，后续，泰丰文化也将依托自身丰富的艺术家聚合力、资源整合能力以及艺术的科技创新力，留下更多有关“艺术+文化”的精彩时刻，通过“一路一梦·当飞天遇见航天”全民创意摄影活动积极探索艺术与科技的深度融合之路，推动传统艺术与现代科技的创新发展。 泰丰文化董事长胡婷表示，“一路一梦·当飞天遇见航天”活动作为一个充分呈现国家叙事与民族情感的文化活动项目，具有文化示范作用与艺术引领作用。活动讲述了千百年来我们从“飞天追梦”到“航天圆梦”的精彩跨越，覆盖了传统文化的传承、中国精神的弘扬与美好生活的展示。胡婷认为当下的艺术作品是浓郁人文精神的表达形式，在文化多元化的今天，中国艺术的笔墨精神依然以中国优秀传统文化为根脉，不断描绘具有民族气派与美学品格的艺术精品。这也是泰丰文化不断前行的根本遵循，“泰丰文化要为人民创作，为时代服务”。 目前人民创意“一路一梦·当飞天遇见航天”全民创意摄影活动作品提交通道已开放，更多文化成果将陆续亮相。相关推荐: 每天一杯，健康生活从此开始！在快节奏的现代生活中,人们对于健康的需求越来越高。如何在繁忙的工作和生活中找到一种平衡,让身体得到充分的滋养?臻甜桃気酸奶或许是你的最佳选择。 一、桃気满满,开启一天好心情 每天清晨,一杯臻甜桃気酸奶,不仅能为身体提供所需的营养,更能带来一天的好心情。选用新鲜、天然的澳大利亚黄桃和水蜜桃,搭配蒙牛优质酸奶,每一口都是对健康的呵护,每一刻都是对味蕾的宠爱。 二、低糖低脂,健康无负担…

  其他 June 26, 2024

• 智能马桶江湖：箭牌卫浴热衷“幕后”，九牧卫浴享受“台前”

  2015年，日本智能马桶在国内走红，许多中国大妈不远万里到日本抢购，引得网友怒骂大妈崇洋媚外，又叹国货不争。 大妈舍近求远到海外抢购智能马桶，无疑让国产制造蒙羞，但正是这次“出圈”，让国产智能马桶有了更高的关注度，引来越来越多知名卫浴品牌纷纷打造智能坐便器产品线，助推国产智能马桶销量增长。 据奥维云网（AVC）监测数据显示，精装修市场智能马桶配置率持续提升，从2018年的5.2%升至2022年的28.4%，到2023年1-7月，智能马桶配置率同比大涨8.7个百分点至37.3%，远超普通马桶2.1个百分点的涨幅。 与此同时，国内智能马桶一线城市的渗透率上升到了10%，九牧卫浴、箭牌卫浴等更多传统陶瓷卫浴行业品牌，也因智能马桶渗透率提升而受益。卫浴品牌力推、用户需求旺盛，多种利好因素推动，智能马桶产品隐隐有大爆的趋势。 配图来自Canva可画 年轻人的新选择 众所周知，受市场大环境影响消费者回归理性消费，更为看重商品的性价比和刚需性，导致不少电子产品销量下滑，家电市场消费也呈现低迷状态。根据相关数据显示，2023年前三季度，我国家电市场零售额规模5713亿元，同比微增1.7%。其中，Q1同比下降3.4%、Q2同比上升10.7%、Q3同比下降4.8%。 消费冷冬背景下，智能马桶如同一抹暖阳，冉冉升起。GfK数据显示，智能马桶2023年上半年线上渠道量额达149万台、33.6亿元，建材渠道量额达112万台、53.7亿元。从2017~2022年，智能马桶在电商渠道复合增长率达到了32%。 于是乎，智能马桶的讨论度日益提升，形成智能卫浴品牌围绕智能智能马桶产品百家争鸣的局面。 ​一来，多功能智能马桶，吸引新一代年轻人关注。智能马桶具备各种高科技功能，如自动冲洗、座圈加热、暖风烘干，甚至还有音乐播放和空气净化等功能，提升了使用者的舒适感，这种舒适体验符合年轻人对于生活品质的追求。 此前，天猫新生活研究所调查结果也显示，智能马桶和电竞椅、洗碗机一起，已经成为中国家庭的“新三大件”。 二来，年轻人追求全屋智能，无形中带动智能马桶渗透率的增长。年轻人对科技的热衷和对智能家居的追求，使得他们更容易接受智能马桶这种高科技产品，而智能马桶的智能化操作和与其他智能设备的连接，符合年轻人对于科技感和便利性的需求。 三来，智能马桶开箱测评、UP主推荐、平台榜单等多种线上渠道推广方式，正中年轻人喜好。卫浴品牌在主流的小红书、抖音等平台宣传，使得智能马桶在科技、方便、卫生等方面的优势，被更多人了解。 伴随年轻人的追捧，智能马桶产品的市场渗透已经进入了一个快速发展的阶段，成为箭牌卫浴、九牧卫浴等传统陶瓷卫浴行业品牌，谋求新发展的必争之地。 箭牌卫浴热衷“幕后” 当前国内房地产市场波动不断，传统家居用品消费疲软，传统陶瓷卫浴品牌处处承压，箭牌卫浴也不例外。箭牌家居2023年三季度财报显示，前三季度箭牌家居增收不增利，其营业收入同比增长0.25%，扣非后归母净利润却同比降低32.83%。 为了扭转财务颓势，箭牌卫浴大举加码智能产品，试图通过科技创新优化产品结构，实现营收净利双增长。据了解，箭牌卫浴已陆续推出了智能马桶、智能花洒、智能浴室镜、智能龙头、智能浴室柜等智能产品。 其中，箭牌卫浴最突出且贡献最大的智能单品，莫过于智能马桶。据官方数据，2023年上半年，箭牌家居的智能马桶收入及销量双增，实现收入6.87亿元，同比增长13.84%，营收占比为20.01%，同比增长1.75个百分点。 不仅如此，箭牌智能马桶还在整个智能马桶制造领域有不俗的地位，其智能马桶一体机市占率在TOP5之内。箭牌卫浴靠产品智能化升级实现了“稳内拓外”的目标，亦有望借助智能升级之势实现“弯道超车”。 在研发方面，箭牌卫浴不断加大研发投入，努力以技术创新提高产品竞争力和企业行业地位，为企业高质量发展奠定良好技术基础。 研发投入是科技创新的基础和前提，是体现企业科技创新实力最直接的指标之一。2023年前三季度，箭牌家居研发投入2.39亿元，同比增长1.47%，占营业收入的4.52%，占比较今年上半年末提升0.15个百分点。 在产品方面，箭牌卫浴基于户型、水压等家庭环境考虑，打造具有“智能化”、“个性化”、“定制化”等特性的产品矩阵，能够满足不同细分场景需求，强化产品竞争力。例如：箭牌智能马桶1138适合小户型家用、箭牌智能马桶AKE1139适用于低水压环境…… 除了强大的产品矩阵，箭牌智能马桶还有很多让年轻人喜欢的“小巧思”。一是，外观时尚高端，符合年轻人审美；二是，感应、除臭等智能化升级的方向，真真确确地解决了“如厕”痛点；三是，设计泡沫盾功能，不仅能够防止溅水，还能够有效抑菌。 在渠道方面，箭牌家居打造了覆盖零售、电商、家装、工程等全渠道营销体系，通过探索服务创新模式，提高品牌服务体验。据了解，截至 2023 年 6 月末，箭牌家居终端门店网点合计 14,603家，上半年增加的网点类型主要为家装店、社区店及乡镇店。 需要说的是，尽管箭牌卫浴在智能制造方面有很强的实力，但智能马桶领域高手林立，不只有海外中高端卫浴品牌，还有家电巨头及互联网企业等，箭牌卫浴想在在竞争中立于不败之地，仍需努力。 九牧卫浴享受“台前” 和箭牌卫浴一样，九牧卫浴也是传统陶瓷卫浴行业里的佼佼者，且坚定地走上了数智化生态的道路。 近日，九牧卫浴举行了一场盛大的第1000万套智能马桶上线暨“绿色黑灯工厂”授牌仪式，再次向外界秀出自身数字智造和绿色智造建设成果，也表明其坚持“科技卫浴”发展路线的决心。 智能马桶数量从0到1000万，九牧卫浴的智能化转型路线有迹可循。2010年，九牧进入智能卫浴领域；2016年，九牧提出“科技卫浴”的概念；2018年，九牧启动“数智化”战略。时至今日，不断调整智能化转型步伐的九牧卫浴，其产品线已覆盖智能马桶、淋浴房、浴室柜、浴缸等多个品类。 与此同时，九牧卫浴智能大单品智能马桶销量和市场渗透率与日俱增。 奥维云网数据显示，2023年1-7月，九牧智能马桶在东北市场以市场份额43.9%的绝对优势牢牢占据市场第一。在哈尔滨、济南等二线城市，九牧智能马桶则占据了100%市场份额，而在重庆等新一线城市，九牧市场占有率同样表现不俗，取得了39.8%的优异成绩。 九牧卫浴智能马桶成功出圈的原因，可以归总为一句话：技术是基石，营销是助推器。 一方面，九牧卫浴在产品研发方面投入大量资源，不断创新并引入先进的技术，如智能感应技术、自洁技术等，这些技术的应用使得九牧卫浴的智能马桶在功能和性能上具备优势。 技术的领先确保了产品的品质和性能，可为消费者提供卓越的使用体验。以九牧i90数智马桶为例，其具备“全水路除菌”系统，可全程进行紫外线杀菌，实现了全水路洁净如厕，一改用户以往对数智卫浴产品“鸡肋”的认知。 优质的产品背后是优秀的研发团队和良好的研发氛围。据了解，九牧的研发团队中科学家、专家占比40%，外籍专家占比15%，行业高端人才占比30%以上。另外，九牧在全球有16家研发中心，主导制定国际标准20余项、国家标准200多项，专利累计达20000项以上。 另一方面，九牧卫浴善于运用电视广告、互联网广告、明星代言等营销方式，又建立数字化营销体系，使得九牧智能马桶产品被更多消费者认识和了解。 高调营销背后是高昂的营销费用投入，2020年至2022年，九牧的营销费用分别为9.7亿元、11.4亿元和7.31亿元。高调营销也吸引来更多的消费者，九牧卫浴在2020年到2023年双十一，分别获得了15.6亿元、20.6亿元、25亿元和33亿元的优异成绩。 在技术“基石”和营销“助推器”的双重作用下，九牧卫浴的智能马桶成功出圈，但智能马桶是一种创新的卫浴产品，用户对它抱有很大的期望，不少用户觉得当前的智能马桶买得不值，关于九牧智能马桶的投诉也不少。 在创新中找出路 就目前来看，我国智能马桶渗透率和其他国家相比，仍有相当大的渗透空间。根据奥维云网(AVC)、中国家电网的相关数据显示，智能马桶渗透率在日本接近90%、韩国约60%、美国60%的普及率，而我国智能马桶渗透率在10%左右。 智能马桶的市场前景明朗，但是九牧卫浴、箭牌卫浴等企业想要在短时间内，推动智能马桶渗透率的持续提高，还存在着一些挑战和风险。 首先，智能马桶相比传统马桶来说价格较高，这限制了价格敏感型消费者的购买意愿。智能马桶的标配是自动冲洗、加热座圈、暖风烘干等等，这些先进的技术和功能的加入，拔高了智能马桶的成本，因而智能马桶曾被当成是中产的标志。 其次，智能马桶相比传统马桶在安装和维护上更为复杂，不仅增加了消费者的使用难度，也会给消费者带来一定的额外成本。智能马桶的安装时需要专业人员的指导，使用时操作面板也比较复杂，需要花时间来熟悉和学习，还要定期进行维护和清洁，对于有老年人的家庭并不友好。 最后，大多数人对于智能马桶的认知，仍然停留在伪智能的“初印象”中。在国内，智能马桶的自感应、除臭、检测健康、绿色节水等功能和特点，尚未被大众充分了解，还有一些消费者觉得传统马桶已经满足了基本需求，没有必要购买智能马桶。 未来，随着智能技术不断进步，智能马桶不断改进，智能化体验会更强，功能也将更多样化和丰富，而市场竞争也将更加激烈，九牧卫浴、箭牌卫浴等企业需要持续在创新中找出路，才能走得更远……   相关推荐: 平安健康险上海分公司“党建共建”定点支持乡村振兴暨保险捐赠仪式顺利举行 日前,为贯彻落实党中央关于实施乡村振兴战略的重大部署,平安健康险上海分公司“党建共建”定点支持乡村振兴暨保险捐赠仪式在甘肃省临洮县农盟村平安广场顺利举行。该项目是通过国家金融监督管理总局定点帮扶机制,由平安健康险上海分公司组织调研并实施,为龙门镇农盟村977位常住村民每人捐赠5万元意外保险和5万元重疾保险,保额达9770万元。平安健康险上海分公司党支部书记、总经理蒲璞一行,甘肃省临洮县委常委、副县长徐双华,国家金融监督管理总局农盟村驻村第一书记吴非檑等相关人员参加捐赠授牌仪式。 临洮县委常委、副县长在仪式上对平安健康险上海分公司的帮扶表示衷心的感谢,并代表临洮县人民政府向公司授牌。徐双华表示,平安健康险上海分公司的义举,是充分践行中央金融工作会议对金融工作政治性、人民性的要求,也是落实国家金融监督管理总局关于银行业保险业做好2023年全面推进乡村振兴重点工作部署的重要举措。 平安健康险上海分公司党支部书记、总经理蒲璞表示,平安健康险上海分公司坚持贯彻党的二十大精神,始终坚守“金融为民”的立业初心,秉承“专业创造价值”的文化理念,时刻关注国家发展,积极回馈社会民生,支持乡村振兴战略。公司坚持“以人民健康为中心”,持续深化“健康保险+医健服务”3.0战略,致力于为广大人民群众带来更好的医疗服务体验及创新性医健服务产品。此次帮扶计划,旨在帮助当地广大村民提升各类风险的应对能力,提供更加呵护周全的健康保险保障。 仪式后,平安健康险上海分公司召开金融服务乡村振兴座谈会,并实地对农盟村目前村情、投保半年以来运行情况及后续需求进行了解,并表示一定全力做好各项支持与服务,共同为农盟村乡村振兴发展贡献应有力量。 在农盟村村史馆及村集体企业的参观中,平安健康险上海分公司通过随机入户走访当地农户,并前往平安集团支持的金丝皇菊、百合生产线项目,与当地生产带头人亲切交流,为打开销售通路出谋划策。 践行金融为民,助力乡村振兴,成就美好生活。未来,平安健康险上海分公司将持续贯彻落实乡村振兴战略,将乡村振兴工作与主题教育学习结合起来,做到学思用贯通,知信行统一,坚持以人民为中心的发展理念,时刻铭记回馈社会、报效国家的立业初心,立足健康保险自身优势,强化定点帮扶责任,切实履行企业社会责任,促进经济高质量发展,擘画共同富裕新蓝图。    相关推荐: 品牌联名，白酒行业的一场自我解构？19世纪末，尼采宣称“上帝死了”，并要求“重估一切价值”，而这也成为现代解构主义思潮的思想来源之一。如今，解构主义同样在品牌运营领域落地生根，带来了新一轮的品牌思考。 品牌的解构主义意味着，传统品牌需要通过打破和重组，最终实现品牌的符号化。而符号化的品牌往往代表某一种生活方式，深深扎根广大消费者心中，具备较强的生命力。 基于此，将目光聚焦白酒行业。现阶段，原本定位高端的白酒品牌开始选择与自身属性关联不大的品牌进行联名合作，其中的典型案例就有“茅台+瑞幸”的“酱香拿铁”。开售第一天，酱香拿铁就卖出了542万杯，刷新瑞幸单品记录。而此前茅台与蒙牛联名合作的“茅台冰淇淋”也同样突破了1000万杯的销量。继“茅台冰淇淋”“酱香拿铁”爆火后，茅台又和德芙联名，推出“茅台巧克力”……表面来看，联名是白酒品牌走向年轻化的重要手段，但细究来看，似乎也成为品牌自我解构的工具。 那么，白酒品牌为何需要解构？并将在未来发挥怎样的长期效应？ 联名的阳谋：打破刻板印象？ 如今，在茅台联名的示范效应下，其他白酒品牌也开始跃跃欲试。比如，9月古井贡酒与冰淇淋龙头企业八喜联合推出“古20”53度白酒冰淇淋。此前，洋河股份、五粮液也曾推出各自的冰淇淋联名产品。当然，白酒品牌的联名对象并不止于冰淇淋，如湘窖酒业和茶颜悦色就合作推出名为“嘚瑟”和“半个盛唐”的酒精饮品。 整体来看，这一轮“联名潮”不同以往。在过去的品牌联名中，白酒品牌总是居于主角位置，推出的产品也大多是联名款白酒，而现在白酒品牌正在成为联名合作中的“辅助”。以“酱香拿铁”为例，产品形态是瑞幸的拿铁，茅台白酒则成为了这款产品的“配料”。正因如此，市场上不乏有声音将此轮“联名潮”解读成“白酒品牌自降身价”。 事实上，白酒市场早已进入了存量博弈的阶段。《2023年中国白酒市场中期研究报告》显示，2018-2022年，全国规模以上白酒企业从1445家下降到963家，产量从1358万千升下降到671万千升。这意味着，白酒行业正在面临剧烈的市场出清。此种情况下，能吸引更多用户群体的企业无疑具备更强竞争力。 但白酒行业的发展困境也与相对有限的用户群体相关。艾瑞咨询报告显示，白酒消费人群多数以中高收入、生活在一线或新一线城市的男性为主。相对应着，商务需求是白酒主要的消费场景，大约占到47.5%。 而原本应该成为增量市场的年轻群体，似乎并未对白酒展现出过多热情。调查报告显示，在“个人小酌”与“朋友聚会”两个主要场景中，年轻人对白酒的偏好程度分别为7%和9%，对葡萄酒和啤酒的偏好程度则分别累计达到37%和38%。 当酒文化变迁映射到企业发展中，白酒品牌自然而然对未来的流量与销量产生了焦虑。而且相比白酒厂商而言，经销商更直接感受到压力。中国酒业协会表示，2022年白酒经销商中约87%营收不及预期，约56%无法保证盈利。 这样看来，白酒品牌在跨界联名中的“俯身”，的确与品牌年轻化以扩大消费群体的趋势密不可分。但实际上，年轻化只是过程，打破市场对品牌的刻板印象、重构发展价值可能才是最终目的，而这涉及到产品组合、价格定位、销售渠道等多个方面。 以茅台为例。“酱香拿铁”的爆火，除了茅台与瑞幸打破常规的产品组合外，“折后19.9元”的价格也是至关重要的因素。低于预期的售价让年轻人一改对茅台的印象，并更愿意尝鲜。 另外，产品售价只是冰山浮出海平面的部分，真正的变化则来自海平面下的渠道变革。在过去，茅台的业绩扩张建立在庞大而复杂的经销商体系上，每年举办的茅台经销商大会是白酒行业最为关注的会议之一。而现在，这个曾经让茅台走向高端的营销体系，正在发生着微妙的变化。 2022年3月，茅台上线并试运营了自营App“i茅台”。上线不久后，这款只卖茅台相关产品的App快速超过一众电商平台，直接登顶Apple Store免费榜榜首。2022年5月29日，茅台与蒙牛联名出品的4万个茅台冰淇淋上线“i茅台”，51分钟售罄，销售金额逾250万元。 其他品牌也在做类似尝试。比如，2022年9月，五粮液上线了“五粮液新零售平台”，用于产品销售与渠道管理，还有洋河股份等酒企通过直播带货等方式持续扩大线上销售的份额。 酒企在新零售渠道的尝试正预示着，原本支撑酒企发展的经销商体系不再是唯一解。再深入剖析可以发现，无论是价格体系的变化，还是营销体系的更替，均反映出当前白酒品牌正在进行声势浩大的品牌解构，由此聚焦品牌联名动作，看似自降身位，实则是为了品牌符号化的升级。 然而，在这场品牌解构中，联名仅是一个很小的突破口。频频开展的联名能否对品牌发展产生持续推力？白酒品牌能借此实现真正的符号化么？ 解构之后，白酒品牌如何实现真正符号化？ 品牌联名越来越像一场盛大的庆祝典礼。 在联名产品推出的那一刻，媒体报道与关注热度呈现螺旋式上升，而在结束时，关注热度也会快速散去。对于寻求转型的品牌而言，这种短效的刺激未必能实现长期的目标。 可以看到，9月4日“酱香拿铁”推出日，“酱香拿铁”微信指数环比大幅提升9518%，至9月13日，该关键词微信指数环比下滑25.51%。而在这之后，茅台又发起了和其他品牌的联名，但似乎没有引起比肩“瑞幸+茅台”的关注热潮。 这不禁引起市场质疑：目前的品牌联名是否缺乏深入、持续的战略规划？ 实际上，过去白酒品牌的价值主要与其标志性产品深度绑定，而现在通过联名这种营销层面的手段，白酒品牌其实已经打通了与更多消费者沟通的渠道，品牌的价值更多来自于消费者的心理认同、品牌符号的深入人心。但从当前联名热度难维持来看，白酒企业还未完成真正的品牌符号化，而正如前文所述，符号化或许是品牌解构的最主要目的。换言之，如何持续占领广大消费者的心智，需要白酒品牌进行更深入的思考。 其实更具体看，成为符号化的品牌不能仅借助表面联名带来的热度，还需要做好后期的运营和持续的品牌维护，其中的关键在于整体统一的价值主张。当联名产品的价值主张与原有产品相符合时，联名的效用或能更加显著。 这一方面的杰出代表是“万物皆可联名”的Supreme。Supreme在联名品牌的运营中通常会通过销量控制来凸显联名的稀缺性，从而进一步维护品牌价值。但更重要的是，Supreme对联名合作的策划运营能力。Supreme的品牌核心立足于街头文化，而无论与运动品牌、奢侈品品牌，又或者关联度较低的旅行箱品牌合作，Supreme始终没有放弃对街头文化的阐释。这样一来，每一次联名活动都促进Supreme品牌形象的强化。 而在目前白酒企业的跨界联名合作中，体现并延展白酒产品的历史文化属性具有一定可行性，如舍得酒近期与经营文房四宝的老字号店铺荣宝斋的跨界合作，联名快闪店不仅推出舍得联名咖啡，还提供非遗木版水印制作体验等，引来不少消费者前来打卡。这类联名活动进一步彰显了酒企的文化追求，或许能在消费者心中植入更有深度更有吸引力的品牌形象。 此外，考虑到联名时效性，白酒企业还是需要跳出联名的框架，从自身产品出发，以实现持续的品牌升级。现在不少酒企其实已经意识到这一重要性，比如，不断推出年轻人喜欢的白酒产品，据统计，2018年以来，传统白酒企业至少推出了200多款“青春小酒”。但新品投入市场能激起多大水花，仍在于产品品质、营销手段等方面的表现。…

  其他 December 14, 2023
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  普拉诺全屋整装 打造个性化定制家居空间

  当下，随着人们生活品质的提高，人们对家居环境的要求也越来越高。然而，传统的装修模式往往存在诸多问题，如工期长、施工质量难以保障、设计与施工环节无法衔接等，使得业主们往往为装修的问题烦恼不已。而在这样的背景下，普拉诺全屋整装成为了业内备受关注的创新装修模式。 普拉诺全屋整装的优势在于它打破了传统的装修模式，实现了从设计到施工一站式服务的全面整合，为业主提供了更便捷、更快速、更高质量的家居装修方案。普拉诺全屋整装致力于提供个性化的解决方案，通过线上线下相结合的服务模式，满足消费者的个性化需求，让装修成为一件快乐的事情。 普拉诺全屋整装的独特之处在于其注重打造极致的家居生活，致力于为消费者提供更优质的家居生活方式。除了注重整合各个环节、提供一站式服务外，普拉诺还注重家居环境的细节和设计，为业主打造更加美好的居住环境。 普拉诺全屋整装的创新意义不仅在于它打破了传统的装修模式，更在于它带动了整个行业的进步。普拉诺全屋整装推崇绿色环保的理念，致力于通过技术革新和工艺创新，提升整个家居装修行业的标准，推动行业更加可持续发展。 未来，普拉诺全屋整装将继续不断提高自身的技术研发能力和服务质量，加强与消费者的互动与沟通，拓展更多的市场份额。相信在普拉诺全屋整装的不断努力下，我们的家居生活将会变得更加美好。

  April 10, 2023
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  特医食品标识指南“小蓝花”来了

  让每个医生都感受到前行的力量！ 文 | 张露华 全文共计 | 1443字 近年来，随着国民对营养健康的关注和重视程度逐年提高，特殊医学用途配方食品（下称“特医食品”“特配粉”）市场需求澎湃，吸引了不少企业在此角力和押注。但同时也衍生了滥竽充数、宣传过度、以次充好等一系列乱象，甚至由此还引发了婴幼儿缺乏营养生长发育不良等事件。 在此之下，为规范行业发展，我国对特医食品层层加码，不仅施行注册管理，而且还制定并发布了《特殊医学用途配方食品标识指南》。不难预见随着认知、监管的大幅提升，特医食品赛道将迈向高质量发展阶段。 01 特医食品市场需求庞大 众所周知，特医食品是专门为进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱，以及特定疾病状态，导致营养不足的人群设计的产品。近年来，婴幼儿群体频现早产、过敏、苯丙酮尿症等问题，这也让特配粉市场需求十分旺盛，向外展现出庞大的消费潜力。 据iMedia Research(艾媒咨询)数据显示：2016年-2020年，中国特医食品行业市场规模由25.9亿元增至77.2亿元，增至了超3倍。预计接下来我国特医食品行业市场规模会持续增大，2021年将达100.1亿元，2023年将增至140.1亿元。 其中，国家卫健委发布的《早产儿保健工作规范》显示，我国早产儿发生率在7.0%左右，已成为我国新生儿死亡首因；而中国疾病预防控制中心妇幼保健中心发布的《中国城市婴幼儿过敏流行病学调查》显示，有40.9%的家长反映0-24月龄孩子，曾发生过或正在发生过敏症状。 然而，在过去很长一段时间，特配粉的市场份额都被固体饮料所抢占，并爆发了不少乱象，就例如：湖南郴州儿童医院医生将固体饮料“舒儿呔”作为特配粉销售给牛奶过敏患儿，致使患儿食用后不仅过敏症状没有减轻反而还伴随有发育迟缓、行为异常等病症。 02 “小蓝花”标识发布 在乱象的背后，除却反映出监管不够完善外，更重要的是市场教育不足，无论是医生、母婴店和消费者都对特配粉的认知不够。 是以，为了指导企业规范使用特医食品标识，引导医生、临床营养师和消费者科学合理使用特医食品，市场监管总局近日制定发布《特殊医学用途配方食品标识指南》（下称“指南”）。 据悉，该指南不仅细化完善了特医食品的产品名称、产品类别、配料表、营养成分表、配方特点/营养学特征、临床试验、组织状态、适用人群、食用方法和食用量、净含量和规格、生产日期和保质期、贮存条件、警示说明和注意事项等13项内容。 而且还强调，标签和说明书中不得标注涉嫌虚假、夸大、违反科学原则或者绝对化的词语；涉及预防、治疗疾病、保健功能的词语；婴儿或者病患的形象作为标签图案等。 最值得关注的是，在此次指南中明确了特医食品的“小蓝花”标志，并要求特医食品的标签应设置标志区域，位于销售包装标签主要展示版面左上角或右上角。且当主要展示版面的表面积大于100cm²时，标志直径不得小于2cm；面积小于100cm²时，标志直径不得小于1cm。不过当包装物或包装容器的最大表面面积小于10cm²时，可不标示标志。 随着国家对特医食品进一步规范，将引导和规范特医食品行业健康有序发展。在让大众能够更清楚、方便地辨认特配食品的同时，也将加速劣币出清，将固体饮料冒充特医食品的情形扼杀在摇篮之中。 当下，特医食品在临床营养支持中不可替代的作用已得到明确，并且消费群体已意识到在传统治疗中除却“医”和“药”，营养摄入对于疾病的疗愈恢复具有重要性。可以预见的是，未来，在国家利好政策不断出台，以及大健康市场、慢病管理发展向好影响下，该品类的市场规模将持续保持增长，拥有很庞大的想象空间。 相关推荐: 中国消费者不再热捧欧莱雅背后，国牌挑战美妆大佬时代已来 国际化妆品大牌在中国市场的好日子已经一去不复返。   近日，欧莱雅集团对外发布了公司2022年财报，根据财报数据显示，虽然欧莱雅整体在去年实现了还不错的销售增长与利润数据，但它在中国市场的现状却让人担忧。 过去的2022年，欧莱雅凭借着电商化转型和利润优化动作实现了财务核心指标的“双增长”，但在被公司内外寄予厚望的北亚区市场层面，它的表现相当“失意”。   据悉，欧莱雅北亚区包含了中国、日本、韩国等地区市场业务，这一部分市场的重要性不言而喻。但是，就在欧莱雅集团整体录得近11%销售额增速、在拉美市场录得超过18%销售额增速的同时，欧莱雅北亚区的增速数据只有6.6%。   这个增长数据在欧莱雅内部的五大板块区域中的排名是倒数第一，也就意味着欧莱雅不得不面临在中国等北亚市场发展缓慢的境地。   从销售增长的“主力”到增速排名最“拉胯”，以欧莱雅为代表的国际美妆巨头在中国市场显然已经失去了它们过去的品牌光环。大牌滤镜丧失之下，欧莱雅的挑战注定在路上。   这不由让人好奇，为什么曾经在国内不可一世的欧莱雅会失去中国以及很多亚洲国家消费者的热捧呢？其中的原因有多个方面。 首先在产品端，欧莱雅这几年对于中国市场更加侧重于打造自身中高端的品牌形象。相比于欧莱雅聚焦的其它新兴市场来说，它在中国的策略更倾向于投入更多的医美、奢侈类产品，这让欧莱雅除了面临一众国内外美妆巨头的竞争外，也要面对大量奢侈品品牌的竞争，这阻碍了欧莱雅在中国市场的进一步增长。   其次在市场端，中国美妆品牌的兴起也在让欧莱雅这样的品牌日子不好过。   最近几年以来，中国消费市场迎来了一个全新的消费格局，国潮兴起以及品牌营销种草化、短视频营销大行其道的背景下，过去主打高奢定位的“洋巨头”品牌的声势越来越弱，年轻消费者对于中国本土美妆品牌开始越来越追捧。   于是，大量中国本土美妆品牌在这段时间里强势崛起，这在某种程度上挤压了欧莱雅们在中国市场的增量空间，更让欧莱雅所坚持的高奢定位在国潮的“性价比”面前遭受前所未有的挑战。   在这其中，有抓住移动互联网红利飞速崛起的完美日记、花西子等，也有主打功效护肤的薇诺娜等。过去几年，中国美妆市场占据主旋律的是一众声势浩大的国牌，而非欧莱雅之类的洋品牌。   随着越来越多的中国本土品牌创造营收增长神话，而且它们仍然在快速增长和收割年轻人喜爱的态势下一路狂奔，很多老牌的美妆巨头坐不住了。它们也开始不断学习着向年轻化、电商化、国潮化进行转型，其中的一些品牌虽然发力略显滞后，但好歹也算是赶上了晚集，收获了不错的增长。   但对于欧莱雅这样的国际巨头来说，巨大的体量和复杂的国际架构决定了它们没有办法施行快速转型的策略，于是这种境地就自然而然地影响到了它在中国市场的销售增长。 从目前的情况来看，想要获得年轻消费者的追捧、获得持续的高增长，一个不变的规律是需要在线上电商销售渠道上构建成熟。但从目前欧莱雅的情况来看，它2022年的线上渠道销售额占比仍然很低，还不到30%,这说明欧莱雅在中国市场的销售增长或将持续承压，它并没有追赶上中国年轻消费者的新消费趋势。   未来，如果欧莱雅按照如今的这种增长态势逐渐失去中国这一重要市场的增量空间，那么这对它的长期发展来说显然不是一件好事，欧莱雅自身也明白这个道理，所以它在近期也推行了不少面向中国市场的创新举措。   但不管怎样，目前欧莱雅急需直面它在中国市场所遭受的挑战、尽快找到中国区市场的“增长密码”，这将决定欧莱雅能否在全球市场保持良好的增长态势。   而考虑到越来越多的中国本土美妆品牌正在对欧莱雅虎视眈眈，欧莱雅未来在中国市场的前景注定不太乐观。

  March 6, 2023

• 文漫融合，会是阅文集团“AI+IP可视化”的关键拼图吗？

  以6亿人民币对价收购腾讯动漫，且在短剧等方面与腾讯加强合作，阅文集团上周宣布的大动作引起了业内外广泛关注和热议。 从资本市场的反应来看，公告发布5个交易日（一周）后，阅文集团股价累计上涨约12%，总市值达到314亿港元。 图源：雪球 显然，这次收购让市场更加看好阅文集团的前景。那么，进一步优化整合腾讯集团内部的动漫相关资源，会对阅文集团整体发展产生多大影响？ 腾讯的瘦身，阅文的健身 这次收购不是一次简单的“左手倒右手”的操作。 对于腾讯而言，将腾讯动漫打包给阅文集团，有助于自身降本增效；对于阅文集团而言，这是打通产业链上下游，实现资源整合和优化的“健身”。 首先，腾讯动漫称得上一份优质资产，但是握在腾讯手中并没有把其商业潜力充分挖掘。 从2012年成立至今，腾讯动漫陆续孵化出《一人之下》《狐妖小红娘》等多个头部IP，并已经跨领域进行影视、游戏、衍生品等改编开发。从收购公告后，#狐妖小红娘等IP易主##腾讯动漫核心资产6亿元卖身阅文集团#等微博热搜不难看出其IP影响力。 图源：微博 在腾讯视频动漫大赏2023年度发布会上，腾讯在线视频首席执行官孙忠怀表示，动漫品类能承担更丰富的想象力，腾讯视频将拓展科幻、武侠、都市等更多赛道，促进内容供给多元化。 然而，众所周知，腾讯目前的战略重心已经转向降本增效。从企鹅FM、腾讯NOW直播、企鹅电竞等一众商业化表现一般的产品停运，不难看出腾讯“瘦身”的决心。 腾讯动漫盈利能力同样也称不上多强。《关联交易》公告显示，腾讯动漫在2021年和2022年的税前净亏损分别为1.9亿元、1.11亿元。通过将腾讯动漫出售给阅文集团，腾讯可以减少自身的财务负担。同时，腾讯还可以通过持有的阅文集团股份，分享动漫业务的未来收益。 那么，阅文集团为什么就愿意“接盘”腾讯动漫？ “在腾讯动漫Top 30畅销榜作品中约有50%来自阅文。”根据阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠的说法，腾讯动漫与阅文集团文字IP可视化之间存在着较强的关联性，而自制内容及版权运营已经是阅文集团的战略重心。 尽管阅文集团已有动漫业务，但是腾讯动漫有望进一步增强阅文动漫改编能力，提升优质IP可视化改编效率。据悉，此次收购具体资产包括腾讯动漫App、动画项目、影视项目及米橙子90%股权。 腾讯动漫孵化出多个头部IP，其内容生产能力对于手握海量IP希望变现的阅文集团有十足的吸引力。因为从整个动漫产业链来看，内容生产是IP开发的关键。对此，嘉世咨询指出，内容生产环节是动漫产业链的核心环节，决定了动漫作品的质量和价值。 图源：嘉世咨询 正如侯晓楠所说，此次交易可丰富阅文上游头部IP的储备、夯实小说漫改的合作产线并补充优秀的动画产能。从中，我们也可以看出阅文集团加快IP可视化改编的强烈意图。 AI+IP可视化，阅文集团下一个十年的主题 阅文集团需要更多商业化的锚点。 从近年的业绩来看，阅文集团版权运营及其他业务逐渐成为第二增长曲线，但是发展过程是曲折的。 2023年上半年，阅文集团营收32.8亿元，其中版权运营及其他业务收入下滑30.1%至12.44亿元。对此，阅文集团解释称，这是由于电视剧、网络剧以及电影收入减少。 如何多维发力IP可视化，丰富商业变现的渠道和方式，成为阅文集团当务之急。 这一背景下，动漫成为阅文集团“押注”的关键领域之一。 一方面，动漫IP的运营具备更强的稳定性。在众多“网文+”项目中，相比真人影视作品，动漫降低了演员、审核、剧本改编等多方面风险，有助于IP开发的延续性。 另一方面，动漫产业在中国仍属于新兴产业，其市场空间和商业潜力正在加速释放。根据共研产业咨询数据，中国动漫产业产值从2013年的882亿元增长至2020年的2212亿元，预计2023年中国动漫产业总产值有望突破3000亿元。 在音视频产业内容精品化、受众细分化、体验碎片化的时代，国漫崛起为IP开发带来了一片全新的蓝海。值得一提的是，根据云合数据《2023上半年长视频平台动漫网播分析报告》，国漫头部市场基本由大IP年番主导，IP改编作品潜力凸显。 图源：云合数据 在这个新兴市场中，阅文集团已经站稳脚跟。近年来，阅文动漫为市场输出了《斗破苍穹》《全职高手》《大奉打更人》等热门动画、漫画，是小说改编动漫的主力军。 图源：云合数据 此次收购腾讯动漫，阅文集团提升了内容生产的能力，下一步必然是加快IP动漫画改编。对此，侯晓楠透露，未来还计划结合AI技术赋能小说动漫化改编，以加速文字IP可视化进程。 今年5月，侯晓楠成为阅文掌舵者后，阅文集团在AIGC领域的消息频传，如今公司发力“AI+IP可视化”并不令人意外。 为了打造升级AIGC赋能原创的多模态多品类内容大平台，构建新的IP上下游一体化生态体系，阅文集团已经成立了“四大事业部”。其中，“智能与平台研发事业部”专门负责AI大模型等核心技术攻坚，并将技术储备转化为AIGC赋能内容创作生态的场景应用。 展望未来，AI技术重塑音视频产业的商业化基础正在成为共识。随着多家影视制作公司探索AI在影视作品创作中的应用，国元证券（香港）发表研报称，AIGC技术已向视频类延展，文娱产业生产力将提升。 全面拥抱AIGC，加速内容端供给，推动IP生态链成长，毫无疑问是阅文集团下一个十年的主题。 不过，IP可视化改编与AI技术之间的结合，还有不少挑战需要阅文集团解决。比如，在视频生成领域，一致性问题没有完全解决。如何用AI稳定地生产爆款作品，赋能IP商业化，会是考验阅文集团战略定力的长期工程。 “AI+小说动漫化改编”的试水，只是一个开始。 来源：港股研究社   相关推荐: 南京专业治疗输尿管结石哪家医院好？ 　　南京专业治疗输尿管结石哪家医院好?输尿管结石顾名思义就是输尿管里长了石头。输尿管的结石基本上都来自于肾脏，原发于输尿管者罕见，结石以草酸盐与磷酸盐混合结石多见。 　　输尿管结石治疗起来比较麻烦，对患者的生活和工作影响也比较大。不过如果我们能够了解到这种疾病的发病原因和发病机制，就可以对其进行有效的预防，能够有效避免自己患上输尿管结石，下面我们一起来了解下输尿管结石的发病原因和发病机制。 　　(一)发病原因 　　输尿管结石的发病原因与肾结石相同，异质成核，取向附生，结石基质和晶体抑制物质学说是结石形成的基本学说。 　　输尿管结石的产生通常是因为尿液中所含的晶体与胶体沉积产生沉淀物以及固体，使其凝聚在一起从而形成。 　　(二)发病机制 　　输尿管结石多数来源于原发的肾结石，所以输尿管结石的成分也与肾结石相同，原发性输尿管结石少见，多继发于一些输尿管疾患，如输尿管息肉、肿瘤、囊肿、狭窄、憩室以及巨输尿管症等，由于输尿管中尿液淤滞，在尿液积聚扩张部位形成结石。 　　输尿管结石形成后会对输尿管产生各种继发性损害，损伤程度视结石的大小、形状、部位、病史等而定，主要的继发病变有尿路梗阻、继发感染和上皮损伤等。 　　南京专业治疗输尿管结石哪家医院好? 　　南京龙蟠结石医院超清输尿管碎石取石术是治疗输尿管结石的先进技术，深受广大患者的信赖。 　　超清输尿管碎石取石术利用纤细、高精密度仪器经尿道插入膀胱进入直径只有0.2至0.5厘米的输尿管，在可视下或借助电视监视系统，清晰地观察输尿管内的结石，如有结石可从输尿管镜的工作腔道伸入碎石器、套石网或取石钳，将结石击碎取出。具有不开刀、无创伤、排石速度快、恢复快、防止复发、出血少、痛苦小、碎石干净等优势。 　　温馨提示：输尿管结石患者在治疗过程中，可以通过饮食来进行护理，比如多吃一些含水的瓜果蔬菜，减少水草酸食物和盐的摄人，控制对蛋白质的摄入量，多喝水，以便能够帮助自己加快康复速度。相关推荐: 传祺M8宗师：每一排都是安全C位现如今的MPV，都在卷空间、卷配置、卷省油，甚至卷性能，但敢卷安全的少之又少。传祺M8宗师算是例外，将安全做到极致。 10月31日，中国汽车技术研究中心为传祺M8宗师颁布了“2023中国汽车极致安全巅峰挑战优秀奖”。 传祺M8宗师的安全到底有多“巅峰”？大家还记不记得今年年初，中汽传媒基于现实场景，模拟的首次MPV货车“前后夹击”连环碰撞挑战？那台抗住总重近20吨大货车前后夹击，完成TOP Safety安全挑战的，正是传祺M8宗师。 重型货车“前后夹击”印证同级领先的“中国式安全” 在中汽传媒的碰撞试验下，8.6吨重型货车以45km/h的速度追尾传祺M8宗师，M8宗师在被追尾后撞击前方重型大卡车的车尾，最终M8宗师车头“扎”进大卡车下方，车尾部受到很大的冲击。 但在车内，发生碰撞后，M8宗师乘员舱结构完整，保障了乘员的生存空间；6个假人状态完好，伤害值表现优秀；正面气囊、侧气囊、侧气帘、后风窗气囊等所有气囊全部正常弹出；所有车门均可正常打开，紧急救援服务系统（E-CALL）正常接入。   值得一提的是，本次追尾碰撞的能量达到了美标的 2倍，相当于是一辆1.36吨的普通家用车以113km/h的速度撞向M8宗师，强大的破坏力可见一斑。 360°气囊矩阵，M8宗师比任何MPV都要看重安全 作为面向30万级别豪华MPV市场的旗舰车型，M8宗师不仅因极富力量和中国文化自信的东方雄狮造型收获无数喜爱，更是以一项项先进技术为用户打造百万价值感受，赢得用户的认可。而对于关乎用户生命安全的地方，M8宗师更是做到不遗余力。 M8宗师是国内MPV市场上第一台配备360°全方位安全气囊（后风窗气囊+最长侧气帘设计+标配气囊）的MPV车型，极大缓解人们对于“MPV第三排不安全”的安全顾虑。其搭载全球首创MPV后风窗安全气囊，遇到追尾碰撞时，仅需0.025秒气囊就能爆开，后风窗气囊展开后达1.1米长，0.35米宽，能有效避免第三排乘客后方头部硬接触，抵挡玻璃等其它飞溅物。同时，在侧气帘上做到业内最长，单侧一体式长达3.2m，采用了6S的保压设计，在翻滚工况能得到持续的保护。 高强度钢车身+高科技防护，M8宗师实现每一排安全平权 在车身上，M8宗师采用高刚性笼式设计结构，高强钢占比高达80.5%，并在A柱搭载CBS*复合材料，有效保障25%偏置碰撞中乘员舱生存空间。在此前的货车“前后夹击”连环碰撞测试中，抗住了总重近20吨大货车前后夹击的M8宗师，AB柱、门槛等主要承载结构没出现压溃、弯折的失效情况，足以体现M8宗师车身的坚固程度。 除了被动安全上下功夫，在主动安全上，M8宗师真正做到“科技向善，服务于人”。其配备了ABS防抱死系统、EBD电子制动力分配系统、EBA紧急制动辅助系统、车道偏离预警系统、360度全景影像、流媒体后视镜等多项主动安全配置，有效降低车辆发生意外的风险。 都说汽车是移动的家，而家是避风的港湾。以国内最高标准打造的牢固车身、360°全方位安全气囊矩阵、先进实用的科技配置，传祺M8宗师实现安全平权，让每一排每个位置的用户都能感受到全方位的守护，真正为用户构筑起一个更牢固、更可靠、更安心的“移动的家”。  

  其他 December 18, 2023

• 焦作东大医院怎么样？这些诊疗特色及服务，你一定要了解下

  焦作东大医院以其专业肛肠治疗而闻名，是一所专注于肛门及胃肠疾病的专科医院。其治疗特色结合了中西医的精华，因此在医疗界与患者群体中均收获了正面评价。作为省市医保、城乡居民医保定点医院，该医院还方便了省内外的患者前来就医。 该医院坐落于焦作市中心地带，地理位置优越，毗邻博物馆。患者到此不仅能接受到专业的诊疗，还能在优雅宁静的环境中休养。医院所秉承的“厚德、精医、传承、创新”精神，以及坚持的“专科专治”理念，都为患者提供了高质量的医疗服务。 在过去的十几年中，焦作东大医院深入挖掘并结合了传统中医与现代医学的精髓，形成了一套独特的中西医结合治疗方法。对于肛门与胃肠道的各类疾病，医院采取了“中医主导，西医辅助”的治疗策略，并融入了微波理疗等先进技术，从而在治疗痔疮、肛周脓肿等疾病方面取得了良好效果。 医院在提供医疗服务的同时，也着重优化了患者的就医流程与体验。从患者进入医院开始，每一个步骤都设计得尽量简便、人性化，确保患者能够在最短时间内得到有效的治疗与关怀。此外，医院还致力于学术研究与团队建设，力求在肛肠疾病治疗领域保持领先地位。 焦作东大肛肠医院凭借专业的技术、独特的治疗方法和优质的服务，已经在肛肠疾病治疗领域赢得了良好的声誉。未来，医院将继续坚守其院训精神，努力成为患者信赖的现代化肛肠专科医院。

  其他 July 24, 2024

• 呼市东大肛肠医院看痔疮 男女分诊专业服务好

  据悉，刘女士在前段就出现了便血、痔疮、便时肛门肿物脱出,开始出现时并没不太在意,就去药店买看点药擦看能不能好。可一段时间过后,刘女士发现症状越来越严重了,严重影响了她的日常生活。后来她在了解到呼市东大肛肠医院的口碑不错,就通过预约挂号,找到了医院进行检查治疗。经过一个多月的康复，我们给女士进行回访：“很感谢住院期间主任医师及护士的精心照顾，出院时主任也和我说了很多注意事项，现在也恢复的很好，我感觉身体轻松多了,疾病的困扰解除了,心情也越来越好了”康复后的刘女士开心的说道。 昨日门诊部接到一位患有内痔的病人，经过详细了解后，是因为这位患者听说刘女士在呼市东大肛肠医院治疗康复的很好，收费合理，所以就直接来院就诊。他说道：“我来直接选择来这里就诊不仅是因为刘女士的治疗让我看到了效果，也很早就听说呼市东大是正规专业的专科医院我就来了。” 呼市东大肛肠医院看病专业规范 源于十五年品牌专科呼市东大肛肠医院作为肛肠、胃肠疾病专科医院，建院十年来始终坚持“专病专治，以患者为中心”的服务理念，为每一位患者提供安全、有效、优质的医疗服务。 首先，每一位来我院就医的患者，都能感受到医院全方位的一站式服务。专业体贴的导医为每位患者提供有效导诊、准确指引、咨询解答，并协助完成挂号、预检等服务。同时，患者从挂号、预检、问诊到进行各项检查，无需患者四处奔波，这在极大程度上减轻了患者的焦虑和压力。 其次，我院的医生问诊不走过场，对每一位患者都进行详细的问诊，让患者能够获得更加精确的治疗方案。而且是男女分诊制，一对一诊室就诊。 最后，患者康复后我院定期对患者进行回访，询问患者恢复情况，指导患者管理肛肠、胃肠健康，解答患者疑问。 通过全方面的优质服务，呼市东大肛肠医院真正做到了让每一位患者感受到浓浓的人文关怀，以及360度全方位的“呼市东大式关爱”。 呼市东大肛肠医院院是二级专科医院，医保定点医疗机构，老百姓诚信口碑医院，位于玉泉区石羊桥南路（疾控中心南200米），市内乘76、83、62路公交车到呼市东大肛肠医院 下车即到。 相关推荐: ​生活里的小确幸 | 讲述姜先生与FEAKEO费克德国电热水器的故事 如今已经进入春暖花开的三四月份,气温开始回升,但乍暖还寒,早晚温差还是有些大,这样的天气里,在你忙碌了一天,拖着疲惫的身躯回到家中后,泡上一个暖暖的热水澡,乃是最舒服不过的一件幸事,上海生活的姜成先生就是有这样习惯的一位城市精英。 姜成先生,是一位自己在外打拼的创业男,在繁忙的上海大都市已经生活了5年,他的生活像就像他所在城市一样,繁忙,节奏快,但又充满着活力。 每天清晨,他会踩着阳光进行户外晨跑,然后回家冲个澡,吃个早饭,再匆匆忙忙地开始新的一天。开会、报表、企划、见客户……总是日落黄昏后,他才能回到自己的家,泡个热水澡,来洗掉一身的疲惫。 然而,近几个月家中那台老旧的热水器总是和他作,原因在于等待水热起来的时间太过漫长了,致使现在他不是早上只能冲个半热不热的囫囵澡,就是晚上在等水热的过程中已经睡了过去,让他烦恼不已。 特别是有一回,姜先生在家举办了个小型的朋友聚会,朋友们围坐在客厅谈笑风生,天南地北的聊着有趣的话题,本是温馨而愉快的场面,却因这台老式热水器让他尴尬至极。原来,当有客人们想使用卫生间洗个手,或是去厨房洗个杯子时,这台热水器不仅响应迟缓,而且水温忽冷忽热,让客人们感到有些不便。于是姜先生下定决心,要换掉这台让他颜面尽失的热水器。 接下来的日子里,姜先生就开始了热水器的寻觅之旅。他研究了市面上众多品牌的产品,看过评测,也了解过口碑,甚至还问过身边朋友们的建议,最终,一个叫FEAKEO(费克)的德国高端家电品牌,吸引了他的注意力,特别其品牌的热销款FEAKEO-A1, 即开即热,不仅能瞬间提供恒温热水,而且外观还满满的设计感,挂在那里,就像一个精致的装饰品。 于是,姜先生毫不犹豫的入手了这款FEAKEO-A1即热式电热水器。在热水器装好的那一刻,姜先生仿佛已经感受到了热水腾雾之间的舒适与愉悦。 果不其然,这款FEAKEO-A1即热式电热水器彻底改善了姜先生的日常生活,早晨,他再也不用洗忽冷忽热的囫囵澡了,也不必在漫长的等待中带着倦意入睡了。 打开龙头的瞬间,适宜的热水就流淌而出,冲去了晨跑后的汗水,洗掉了忙碌一天的疲惫,感受恒温的热水流过指尖,感受大水量的温暖包围着生活中的每一个瞬间,享受岁月静好,享受恒温的洗浴,成了姜先生放松自己的必要之事。 更让姜先生惊喜的是,这款FEAKEO-A1即热式电热水器,还拥有智能语音蓝牙功能,将科技与生活完美融合,只需一声令下,就即可掌控热水器的所有功能。与手机的无缝连接,让沐浴体验更加便捷、智能,这对于注重生活品质又追求时尚科技的姜先生来说,是十分满意的加分项。 姜先生说,他现在已经是FEAKEO(费克)的忠实粉了,对FEAKEO(费克)可谓是了解颇深。FEAKEO(费克)是德国高端家电品牌,创立于1980年,创始人是德国史蒂夫·费克博士(Dr.Stveve feke),自创立发来就专注于高端电器领域的产品研发和制造,业务涉及家用、商用,工业三大板块,并拥有400多款高端产品线为全球千万用户提供优质服务。2006年,FEAKEO(费克)把德国精工技术融入热水器各大领域并引进中国,入驻广东顺德家电之乡,发展至今已拥有2300平大型工厂。该品牌秉承德工的精工匠心,在创新层面或者工艺层面,都有着一流的实力,是德国即热领域十大品牌之一。 FEAKEO-A1即热式电热水器,就是该品牌的明星热销款,每一个细节,都流露出德国工艺的严谨与精致。外观采用商用防爆钢化玻璃面板,,融合了德系工业风走马灯,时尚与科技的精髓,设计感十足,高端大气,又不失年轻时尚感,挂在浴室,尽显生活的品质。 而且,FEAKEO-A1即热式电热水器在功能方面也是优势明显,比如多功率可调节,能让FEAKEO-A1灵活地满足多种使用场景需求,更是可达到75°的浴缸洗体验。还有它的全智能变频恒温技术,解决了功率大,用电高的问题,把电热能转化用到刀刃上,比传统储水式更加省水省电。再有,FEAKEO-A1搭载全新升级的UI航空级铸铝速热体,高达96.8以上热水输出率,节能效果提升31.7%,水电分离,更安全,使用寿命更长。 可以说, FEAKEO-A1这款产品,它不仅仅是一款热水器,更是一件艺术品,为你的浴室增添一抹独特的魅力。 如今,姜先生家的这款FEAKEO-A1即热式电热水器,已经成了朋友圈里众所周知的产品,都被姜先生种草,纷纷表示要效仿姜先生更换自家的热水器呢。其实,不止是姜先生和他的朋友,这款FEAKEO-A1即热式电热水器也在悄然改变着更多人的生活日常。 在这个科技飞速发展,生活节奏快速的时代,我们每个人都值得拥有像FEAKEO-A1这样一款能够即刻带来温暖、提升生活品质的智能家电。它是家用设备,是家的一部分,是生活的参与者,也是我们生活中的那美好的小确幸!  

  其他 May 14, 2024
• 其他

  居然之家泛家居生态圈成型：双轮驱动优势凸显，洞窝用户数近1300万人

  2022年公司实现营收129.81亿元，同比基本持平，实现净利润17.21亿元。 4月27日，居然之家发布2022年年报，2022年公司实现营收129.81亿元，同比基本持平，实现净利润17.21亿元。 对家居卖场行业而言，过去的一年无疑是艰难的时期。在疫情等宏观不利因素的影响下，门店长时间停业、线下体验和交付受到限制都抑制了顾客的购买需求。 不过，面对不利的经营环境，居然之家依托经营管理全面数字化的重要战略，上线“洞窝”、积极建设物流交付地网“洞车”等战略业务，核心竞争能力大幅提升，为其未来高速成长奠定了坚实的基础！ 双轮驱动优势凸显：获客能力和盈利能力持续提升 经过20多年发展，居然之家已成为中国泛家居行业龙头企业。公司建立了涵盖室内设计、装修施工、家居销售、智能家居、智慧物流、到家服务等泛家居服务生态闭环，并融合了百货商场、购物中心、生活超市等高频消费场景，提供给消费者快乐简单且高效的一站式购物体验。 2022年，公司完成销售额（GMV）1053.2亿元，同比增长1.24%。在多种情况的不利影响下，居然之家销售额的增长，得益于公司以“轻资产模式”进行的扩张，使得全国连锁零售网络不断完善。 截至2022年底，公司在营门店428家。在持续巩固华北等核心区域的同时，公司加速渠道下沉，加大三线及以下城市的下沉力度，新开门店中14家位于三线及以下的城市。 更值得关注的是，在巩固“大家居”主业的同时，居然之家积极打造第二增长曲线，拓展购物中心业态，实现家居卖场与购物中心双轮驱动。公司通过“中商·世界里”打造全新的购物中心品牌，以家庭消费为中心，形成集家居建材、精品零售、文化娱乐、旅游休闲、体育健身、餐饮住宿和生活便利服务等吃喝玩乐购于一体的家庭消费体验中心，实现低频消费与高频购物的有机结合。 在此背景下，居然之家的获客能力和经营能力持续提升。以公司旗下的长春·世界里为例，2022年，长春·世界里实现销售（GMV)3.8亿元，招商率达95%，日客流量高峰达到4.2万人。目前，长春·世界里逐步发展成为长春高新区家庭休闲、亲子娱乐、年轻客群购物及社交体验的首选地。 数字化转型成效显著：洞窝用户数近1300万人 居然之家获客和经营效率的提升，还与其数字化运营能力的大幅增强有关。2022年，公司构建了从锁定目标客户、挖掘营销资源到流量获取、客资分发、转化和流量裂变、再循环的数字化营销闭环。 同时，公司加大推进与腾讯、字节、百度等公域流量平台的合作，提升整体推广获客效率和资源竞争力。在流量运营方面，2022年公司同城站业务覆盖137座城市，实现日均访客22.9万人，同比增加19%；线上获客167万人，同比增加120%；商品成交75.7亿元，企业微信私域获客297.9万人；全集团430位总经理在各大公域平台发布短视频9.6万条，积累粉丝952.8万，开展直播4万场，直播获客49.1万人。 此外，在2022年，居然之家还联合75家品牌成立了家居数字化营销联盟，开展增量分成式联合营销活动。2022年，公司与66个品牌工厂开展了152场超级品牌日全国联合营销活动和52场区域落地活动，参加活动的品牌实现销售同比增长12%。 更值得关注的是，公司打造的数字化产业服务平台“洞窝”的逆势成长。截至2022年底，“洞窝”累计实现平台交易357亿元，累计注册用户达到1294万人，上线342个卖场，5.1万个商户以及114万件去重商品，其中外部的卖场及商户在平台上的占比均超过35%。居然之家表示，这表明“洞窝”在服务公司自身的同时，在家居行业的整体影响力持续提升，逐渐具备了对外输出的数字化能力，逐渐显现出开放共赢的产业数字化平台的强大生命力。 “洞窝”的高速成长，对居然之家而言意义非凡。一方面，“洞窝”为众多消费者客户重构了在线咨询、到店体验、离店决策、付款交易和售后服务的全链路家居消费闭环，在提升用户体验的同时充分沉淀海量数据资产；“洞窝”借用数字化的力量，打破了传统商业模式的时空限制。 另一方面，“洞窝”打造了公司的底层数字化商业基础设施，为链接“物流交付平台”和“到家服务平台”提供了坚实的基础，有利于公司打造“天网”“地网”合一的家居零售新模式。 线性服务能力持续提升，家居全生命周期布局日渐成型 事实上，为了更好地提升家居行业的数字化产业服务平台能力，居然之家围绕平台打造了“中心仓+前置仓+到家服务”的物流交付网，并持续拓展线性服务能力。 作为居然之家为提高家居行业运营效率、改善消费者服务体验而设计的S2B2C数字化物流服务平台，“洞车”利用数字化对工厂和商户进行效率赋能，开创了“仓储免费、送配装按销售计费”的物流新模式，为家居大件的仓储、加工、配送、安装及售后提供一站式专业物流服务。2022年“洞车”累计签约合作品牌达150余个，入园品牌近120个，整体招商率超85%，存货近70万件。全年实现送配货业务6.28万笔。 此外，2022年，居然之家到家服务平台“洞心”成功搭建家政产业服务平台，截至2022年底，“洞心”平台累计注册劳动者1.5万余人。 更值得关注的是，居然之家的消费者家居全生命周期布局正日渐成型。在设计方面，居然之家旗下的每平每屋·设计家专注为设计师和家装公司提供从设计、施工图、报价预算到施工管理的SaaS服务。截至2022年底，每平每屋·设计家拥有国内设计师157万人，境外用户1084万人，国内商品模型库671万件，海外商品模型库305万件，案例库达989万件，已形成丰富的数据资产。 在智能家居服务方面，2022年，居然智能与苹果、华为等智能手机品牌，特斯拉、比亚迪等智能汽车品牌，海尔、美的等智能家电品牌陆续成为战略合作伙伴，为打造“跨品牌、跨业态、跨终端”的通用智能家居SaaS系统的战略业务奠定了坚实基础，事实上，2022年，公司的智能家居服务平台居然智能实现销售27.9亿元，同比大涨56%。 在智能家装服务方面，公司通过构建和开放家庭装修全链路服务管理能力，向家装产业链的设计师、施工队、材料商和服务商赋能，共同为家装顾客提供优质产品和服务，持续推进S2B2C商业模式。2022年，公司智能家装服务平台实现销售5.18亿元。 在经济持续复苏，消费不断升级的背景下，居然之家通过家居卖场与购物中心双轮驱动战略，持续提升数字化运营能力，家居全生命周期布局日渐成型等优势将成倍放大，未来发展前景令人期待！ 相关推荐: 和合期货：欧美银行业危机发酵，促使金融系统风险增加，带动金价上行 　　自硅谷银行事件后，欧洲百年大行瑞信被收购，美国最大的经纪公司嘉信理财遭遇半年最大流出，美联储将联合五大央行常设美元流动性互换协议以缓和银行业危机。 　　从3月8日开始，海外银行动荡仍在继续。根据美国联邦存款保险公司(FDIC)数据显示，2023年以来倒闭银行的资产规模已经接近2008年的水平，而这轮对于银行体系的危机正在不断发酵。和合期货认为，此轮银行体系的危机，让海外投资者近期的信心受挫。究其原因，与美联储快速、大幅降息息息相关，而在这背后导致的便是银行体系的脆弱性。 　　而在欧美银行业危机发酵推升避险情绪以及主要央行降息预期升温的同时，黄金作为避险资产受到了市场的青睐，数据显示，黄金直指2000美元/盎司。 　　   　　对此，和合期货认为，金价的大幅上涨，与硅谷银行、瑞士信贷银行所遭遇的危机有关，受此事件影响，市场对美联储加息预期迅速降温，并预期年底将开始降息。此外，该事件进一步加剧了投资者的避险情绪。以上因素，推高了黄金价格的上涨。 　　本轮银行业的危机，或将继续传导。就目前来看，尽管在监管的要求下，美联储暂时为银行提供了定向的流动性支持，但当前美国破产银行资产规模占比已上升至1.5%，这将在一定程度上严重拖累银行信贷投放与信用债配置。此外，美国如今通胀水平仍处于高位，所以对于美国经济体而言，其仍处于货币紧缩中，美联储大概率不会在风险暴露的初期进行降息。 　　而对于瑞信银行事件，即便在监管部门的要求下，瑞银集团快速完成了对瑞信银行的收购，但该交易中对于其他一级资本债的影响恐将持续。 　　所以，和合期货认为，从中长期来看，在如今海外通胀仍然高企，且降息不会在短时间内发生的背景下，避险属性仍将推动黄金等贵金属上行。而美国经济在高利率的打压下大概率仍将向下，这将给予美元与美债压力，并且支撑金价。相关推荐: 做好“品质家居”的“答卷人” | 对话箭牌家居张德华家居消费的潮流风向，总处于不断变迁之中。消费理念的迭代，意味着未来消费结构的分层化、差异化、个性化特征会更为明显，行业的“K型”发展趋势更加突出。然而，无论是强调产品性价比的刚需群体、或是关注高品质体验的高净值人群，其诉求的建基点也在于”品质“。 消费者对品质的要求，从不降低。伴随着法规宣传等消费者教育活动的开展，大众对产品品质有着更明晰的认知、更深入的理解，从而也提出了更高的标准和要求。而回归于卫浴行业，在多重因素叠加而竞争日趋白热化的赛道中，如何把握好“品质”红线、降本不降质？在供给侧改革不断推进的当下，制造端如何实现与消费需求侧在品质上的同频共振？面对消费者的高品质需求，如何更好地理解并实现有效的回应与满足？     （箭牌家居体验研究中心） 细数大家居行业的各大品牌，箭牌家居集团一直在质量管理模式上积极创新，不仅在企业内部形成完备的“基于全价值链的质量管理模式”，同时也将实践成果复制推广至行业供应链，受到业内外的一致认可，目前已先后获得“亚洲QFD创新一等奖”“全国质量标杆”“广东省政府质量奖提名奖”“佛山市政府质量奖”，以及工信部“能效之星”“绿色产品”“坐便器水效领跑者”“国家标准创新贡献奖”“企业标准领跑者”“沸腾杯”质量金奖等重要奖项。     为此，一点资讯记者特别邀请到箭牌家居集团副总经理张德华先生展开访谈，探讨集团及品牌在高质量发展路径上的探索与成果。张德华目前在担任箭牌家居集团品质管理中心总监职务以外，也是中国质量协会全国精益六西格玛管理工作委员会专家委员，全国统计方法应用标准化技术委员会委员、北京信息科技大学专业学位研究生校外兼职导师、广东省质量协会副会长、广东省质量促进会协会副会长等。他拥有着丰富的企业质量管理的实践经验，同时也对“质量强国”战略下的创新，工业革命与质量发展的关系、工业4.0和5G时代质量管理等方面都有着深刻的洞察。     （箭牌家居集团“全价值链管理模式”） 在践行集团倡导的“全价值链质量管理模式”过程中，张德华始终坚持以市场为导向、以顾客为中心的理念。他说到：“早在2020年，箭牌家居围绕‘品质制胜’的发展理念，已系统制定了未来五年的‘零缺陷’战略目标”。而基于这一目标的达成，箭牌家居在坚持秉承“一次做对”的行为原则基础上，对五大品类中前10位的品质顽症项目进行攻坚克难，并着力培养品质人才、经营人才的梯队，“2022年，集团内部的‘品质学院’已经完成了首届DFSS BB（六西格玛设计黑带）实战研讨和首届制造/品质高级经理人（DMAIC）能力提升活动，目前第二届也在热火朝天地开展中。” 在张德华看来，高素质人才是企业高质量发展的保证。对标国际优秀企业人才的培训及培养标准，不遗余力地投入资源、实现向集团全流程节点输送专业质量人才的目标，箭牌家居集团也得以在组织的纠错能力、应变能力和创新能力上持续提升，从而实现关键核心技术自主可控，在智慧家居生态链、健康自检、洁具产品高压注浆技术等关键领域形成突破，解决了诸多大家居产业中“卡脖子”的技术难题。     （实验室测试设备） “高压注浆技术，虽然国内企业早在世纪初已开始引进，但多孔树脂及模具的核心技术一直被日本和欧美企业垄断，加上模具开发周期漫长、投入成本高昂等门槛，极大地限制了这一技术在国内的发展和推广”，张德华回顾到，针对这一技术难点，集团与中科院合作研发，并从2020年开始，陆续在广东高明基地、江西景德镇基地以及山东德州基地开始推广和应用。截至目前，集团内绝大部分基地已经建成无人化高压注浆工作站，这不仅填补了国内在这一方面的技术和产品空白。     （全自动化作业） 同时，这也进一步提升了集团陶瓷坐便器的品质，根据相关实验室测试数据显示，其部分关键性能均已超越欧美同类产品。通过“全价值链质量管理模式”的践行，箭牌家居集团各方面数据均成上升趋势。 据了解，箭牌家居集团自2016年起便先后携手清华大学、中科院等高等院校及科研机构，积极开展产品质量等相关研究项目的设立及推进。2017年，更是成立智能研究院，深入研发智能家居相关产品技术。智能化，作为当下卫浴赛道的“新蓝海”及家居企业谋求“第二增长曲线”的新路径，其竞争的核心无疑也是技术的比拼。     （智能化马桶） 如中国家用电器协会副理事长朱军所言，“智能坐便器，是一个相对比较复杂的产品，其水温加热系统、热风烘干系统、智能控制系统等，都是在一个特定的时段内为人体提供服务的。这种服务的稳定性就变得尤为重要，需要企业端从生产侧上加强产品在功能、性能、质量等方面的提升与创新，并在服务端不断优化自身服务能力，使消费者的使用体验更舒适。” 而其重中之重，无疑是“芯片”。而由于地缘政治等诸多因素，“缺芯”成了智能家居企业发展的桎梏。“智能坐便器的主控MCU、电源控制芯片等关键零部件，长期以来都被美、日厂商所垄断，造成了进口成本高、采购周期长等问题，且采购成本也一再走高，特别是近两年，部分芯片价格涨幅更是超过10倍”，张德华在访谈中也提及了当前集团在智能家居方面的研究成果。     （定制卫浴空间） 为了保证产品交付及质量，箭牌家居集团与国内半导体企业达成合作研发，从功耗、性能、安全性、可靠性、兼容性等多维度进行均衡设计，通过关键机械部件、电子电路硬件方面的优化匹配，以及程序代码等软件方面的协同，提升成品的集成度，使芯片与电控主板高度兼容，接近或达到以往进口的芯片水平，尽可能满足产品功能及可靠性要求，进而实现关键部件的自主研发、以及形成芯片国产化的替代方案，极大降低芯片“断供”风险，让用户能及时享受到更舒适、更稳定、更卫生的智能家居体验。     （定制卫浴空间） 而这一投入，得到了市场及消费者的积极回应。结合京东、天猫等多个电商平台的数据显示，箭牌家居三大品牌的智能坐便器产品，无论销量还是好评率都有着出众的表现；站在智能家居的风口，集团也将在细分领域中积累的经验及成果，拓展到更多的智能产品品类中如浴室柜、浴室镜、龙头、淋浴房等也计划在近期陆续投入市场。     （箭牌家居集团上市） 质量是企业的生命线，也是发展的“护城河”。通过梳理箭牌家居集团披露的相关财报数据，记者也发现近年来，其研发投入金额呈现逐年上涨的趋势，甚至始终保持远高于行业内其他品牌的水平。 对品质管理及创新发展方面的高投入，箭牌家居看似选择不太轻松的“窄路”，潜藏着的是企业对用户的责任心与担当。     （大家居体验店） 消费者越来越“挑剔”的背后，是对美好生活的追求与向往。为他们容纳理想生活、提供一个“高质量载体”，理应是企业矢志不渝的初心、与历久弥新的信仰。唯有如此、方可成就一份关于“高品质”的满分答卷，实现用户与品质生活的双向奔赴；也唯有如此，才能真正地提振消费信心、加法消费潜力，助力国家经济整体平稳健康发展！相关推荐: GHT——亚洲web3.0破局者　　随着元宇宙，NFT(非同质化代币)等新技术概念风起云涌，稳定运行多年的现有互联网面临重构的风险，挑战者普遍认为是下一代互联网Web3.0——以区块链为技术基础，挑战传统的互联网秩序，试图打破行业垄断，赋予用户更多的权利。尽管Web3.0前路依然迷雾重重，但已有先行者试水元宇宙，加快转型步伐。 　　对于即将到来的新一代互联网帷幕，雄心勃勃和胆怯是不可取的。目前，只有像GHT这样夯实基础，稳扎稳打，才能在不确定性中获得最大的确定性。 　　全新的互联网生态图景 　　久未露面的周星驰，最近的动作引起了广泛关注。他不仅开通了社交账户，还发布了人才招聘令，附言“在漆黑中寻找出众的Web3(同Web3.0)人才”,熟悉Web3.0，有项目管理经验，并表示会亲自挑选人才。这让“低调”Web3.0的发展已经进入了更多人的视野。 　　Web3.什么是0？网易区块链事业部总经理顾费勇给出了广泛认可的定义:Web3.0是以区块链等技术为核心的下一代分布式互联网形式，通过数字身份、智能合同等技术手段重构原生产关系，将数据所有权和控制权归还给生产者和用户。 　　如果你想真正理解它，你必须回到互联网的起源。互联网的发展可以分为三个阶段。一般来说，Web1.0阶段是门户网站时代。用户上网的主要目的是阅读和理解信息。雅虎、新浪、搜狐和网易都是这个时代的代表。…

  May 6, 2023