AEKE重塑健身认知,打造居家轻运动新理念

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• 资金周转用小额贷款产品微粒贷方便吗？一文讲清

  如今，借钱这件事已经不像从前那么复杂了。临时缺钱了，资金周转不开了，使用微粒贷，就可以帮你解决问题。最近有一些小伙伴来问小编，听说用微粒贷应急周转很方便，但又不知道微粒贷的入口在哪里？开通微粒贷方便吗？小编下面就针对这两个问题来分享下自己的经验。 首先说一下开通入口，大家打开手机，可以在微信【服务】中找到微粒贷入口，一个带有“微粒贷借钱”字样的图标，这就是微粒贷的正规入口！下面说重点，开通微粒贷全程不需提供任何纸质资料，也不需要担保和抵押，整个借款流程都可以在手机线上完成，你只要手机上有微信就行了。 也有一些朋友看不到这个入口，这是因为微粒贷采用的是官方邀请制，只有受邀用户才能看到入口，没有看到的话，说明暂时还用不了，目前没有其他途径支持大家主动申请微粒贷，只能耐心等待一下，在此期间请保持个人良好信用，切勿相信付费开通微粒贷的骗局。 开通微粒贷超级方便，开通成功后，你的授信额度和利率都会在页面上显示出来，具体以你的页面显示为准，然后一步步按照指引操作，申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息，审核通过后钱很快就会到账的。 小编还要提醒大家的是，微粒贷目前没有独立的APP，微粒贷本身除贷款利息以外不收取其他任何费用，让你下载APP或者收取各种名目费用的不要搭理。遇到资金周转不灵的情况，可以第一时间开通微粒贷，只需要按照小编前面介绍的微粒贷正规入口进入即可，不仅安全可靠，而且使用起来非常方便。     相关推荐: 王老吉联名《国家宝藏》，推出以国宝“三星堆”为主题的定制罐 金秋月满，佳节逢喜，王老吉再度与现象级综艺节目《国家宝藏》联名，携手推出以国宝“三星堆”为主题的联名定制罐。本次推出的两款王老吉×《国家宝藏》联名定制罐，以国宝“三星堆”为主题，围绕三星堆纵目面具进行设计，是和《国家宝藏》的再一次匠心联名，也是再续向大众传达“吉”文化至千万家的美好祝愿。         定制罐上的三星堆面具手绘、三星堆青铜兽面具手绘，均为参考真实文物后手绘而成。现实中的三星堆金面罩为用金箔在铜头像上捶拓而成，双眉、双眼及口部镂空，鼻部凸起；而三星堆青铜兽面具，造型夸张可爱，面具上下部以夔龙为装饰，以达到驱逐邪祟，祈求福祉之意。         据悉，此次推出的“三星堆”主题罐中，这套三星堆系列文物都以沟通天地、祈福许愿为功能，为古蜀带来月圆人好，平安团圆的美好祝福。而王老吉x《国家宝藏》联名定制罐分别有两款：以中秋祈福团圆为灵感打造的“赏花灯吃月饼”罐和以探索祖国山河为灵感打造的“赏大好河山”罐。         “赏花灯吃月饼”罐表达了王老吉希望三星堆这些祈福文物可以以王老吉为载体，将千年的吉愿祝福带到大众的身边，祝所有人中秋人月圆满。而“赏大好河山”罐则是借三星堆面具对“千里眼顺风耳”的诠释，传达对未知世界的探索与渴望，和王老吉一起去探索祖国的大好河山，拓展眼界。因日月皆为圆型，掌管明暗，且古人认为睁眼为日、闭眼为月，这些文物夸张的大眼睛便是向日月祈福的体现。王老吉用手绘方式用心刻画古蜀人的祝福，将吉愿随王老吉定制罐一同传递到千万家。         跨越千年历史，对视巴蜀光辉。在此之前，王老吉就已与《国家宝藏》精选“金瓯永固杯”、“银鎏金镶珠金翅鸟”、“金环镶宝石玉兔耳坠”、“长信宫灯”、“鹿王本生图”、“洛神赋图”等多个拥有美好吉愿的国宝文物设计了定制罐，一经推出就收获了大众的一致好评。吉是团聚的心愿，吉是团圆的祈盼。         近年来，王老吉始终以“吉文化”为核心，坚持传承中华优秀传统文化，焕发新生活力，并不断创新，深入年轻消费群体，发展国潮新理念。除了用定制化满足消费者的需求差异，与之配套的系统服务，也在不断提升消费者的体验感。从产品上来讲，个性定制产品与量产产品的企业成本是不一样的，它们已经不是常规的王老吉红罐凉茶，是王老吉与消费者共创的产品，包含了更多的情感意义、文化价值与生产成本。    相关推荐: 《埃隆·马斯克传》：世界上最伟大的“产品经理”，世界上最懂“人设”的舆论大师文丨师天浩 出品丨师天浩观察（shitianhao01）   用了将近20天，终于把这本获得了马斯克特别授权，由知名传记作家艾萨克森撰写的《埃隆·马斯克传》读完。   马斯克被誉为“硅谷钢铁侠”和“世界首富”,围绕他的相关新闻报道和书籍非常之多，《埃隆·马斯克传》可谓当下了解马斯克最该读的一本书。   首先艾萨克森跟访了马斯克两年（完整记录了“推特大战”背后的内幕故事），并深度和马斯克有着亲密来往朋友、同事、亲人、前妻甚至对手们交谈，书里有足够多、足够可信的一手资料。其次根据作者透露，马斯克并没有对该书进行审稿，记者出身艾萨克森力求真实的专业素养和故事性的表达技巧，让本书同时具备了强烈的纪实色彩和趣味性。最后本书客观呈现了马斯克本人对一些事件的“回应”，以及他身边人对这位“传奇人物”的真实观点，你可以获得更多视角的“马斯克”形象。   主编一直坚信每个人在叙述世界的时候都有自己的“立场”，这个立场一定是基于个体价值观、性格和喜好，所以真实的记录和“真实”本身并不是百分百关系。所以这本书也有着我看来的一些“瑕疵”，比如说书中过多注重“冲突性”，呈现了一个焦虑感十足的世界。作为商业大亨，马斯克向作者讲述、呈现的“形象”也一定有自己的“设计”。包括马斯克身边人对他的评价，也都有各自的“立场”。所以这篇书评并不聚焦于该书细节的分析，而是希望通过个人理解，去还原这位“传奇人物”获得如此成就的原因，以及去试图解读他“特立独行”言行背后的原因。   更重要的是，希望能够解答一个问题，什么样的商业环境才能“催生”出马斯克这样的天才。   书评章节将分为二段，第一个是对马斯克进行一个整体的定义，通过对该书的阅读，马斯克是世界上最伟大的“产品经理”，他加速了诸多前沿科技的商业化落地（不否认他科学方面的素养）。第二个是对马斯克“争议言行”的认识，虽然马斯克在书里也强调了自己“阿斯伯格综合症”，但从他生活经历和并不算“完蛋”的社交圈来看，怪诞言行背后或许是为自己商业帝国服务、结合自身性格特点打造的一个“人设”，至少他在公共舆论中有意夸张了自己的“与众不同”的一面。   他的“科技狂人”之路和美国商业环境、科技环境、人才环境是相辅相成的，可以说天才般的科学素养和学习能力，碰上美国的特殊环境，才得以创造一个又一个的奇迹。   世界上最伟大的“产品经理”   《埃隆·马斯克传》从他的外祖父、外祖母的故事开始，一直写到2023年4月份星舰首飞（失败）为止。   在这本书里，你可以清晰的了解马斯克创办和经营SpaceX、TESLA、SolarCity、推特、Neuralink等一系列科技公司的故事，包括和OpenAI的恩怨情仇。他在火箭、电动汽车、人工智能、新能源，甚至生物科技等前沿科技商业化上，都是重要的推动者。可以说，用一个人的才能，获得了N个天才才能到达的“成就”。   这些伟大成就背后，是马斯克作为世界上最伟大“产品经理”这一特质，他天才般的学习能力、无与伦比的商业直觉和一套系统性“技术进化”的方法论，让他在无数次科技冒险中，以常人无法理解的“高概率”成功，获得商业上的成就，并推动诸多前沿科技的进步。   天才般的学习能力；在《埃隆马斯克传》中有如下记述，2000年eBey以15亿美元收购PayPal后，马斯克拿到1.65亿美元，正式结束了他互联网创业，走向“硅谷钢铁侠”之路。他只是在帕洛阿尔托公共图书馆阅读有关火箭工程的资料，和相关专家打电话，并借来旧火箭发动机手册就完成了在火箭技术上的基本了解，2002年马斯克就参与到火箭的制造上。   2004年，马斯克向马丁·艾伯哈德创立的特斯拉公司投资630万美元，并担任该公司的董事长，2008年马斯克成为特斯拉的首席执行官。2009年Model S最初设计是8400个电池单元使车身显得臃肿，相关人员表示不可再减少。马斯克凭直觉认为7200个电池单元能够做到同等续航，最终实现车身“瘦身”。   还有包括2018年，在SpaceX公司内部反对的情况下，坚持把火箭的碳纤维材料以不锈钢材料替代。   类似马斯克在许多前沿科技领域里，拥有着超越很多专业人才的认知、判断力和尝试的段落特别多（当然也有很多失败的尝试），这种天才般的学习能力。是马斯克不仅仅是作为投资人、创始人身份，还在很多技术方向和细节上，以“首席技术官”引领多个前沿科技的突破。   相比于把资本引入私营火箭、电动汽车、人工智能等领域，技术上马斯克带来的突破价值更该被人所熟知，而技术上的“洞察”和创新，也是他旗下众多公司“跑赢”对手的关键因素。   无与伦比的商业直觉；如果非要在马斯克各种“天赋”中做个选择题，他只能保留其中一个“天赋”，那一定是他无与伦比的商业直觉。   马斯克通过各国航空事业超越美国的现状，确定了进军私营“火箭”事业。初期打算从俄罗斯购买二手火箭，因要价昂贵决定自己制造后。马斯克就发明了一个“白痴指数”。白痴指数就是说某个制成品成本和它基本材料高多少，比如说一个零部件几十万，而用的钢铁材料成本才几千，那就是高指数。比如一个零件10万，它的材料是黄金成本几万，那它的指数就不高。   整个SpaceX发展过程，把“白痴指数”高的零部件由自己团队制造或用更“便宜”的部件进行替换，这一思想贯穿了始终。书中很多和“白痴指数”相关的章节，和详细记录了关于如何降低火箭制造成本的段落，在观看这些“现实故事”的时候，你会忍不住感叹马斯克惊人的商业直觉。   特斯拉成长过程同样如此，在特斯拉成立最初，也是选择美国传统汽车业整合全球供应链的路径。2007年特斯拉临时首席执行官迈克尔决定，特斯拉应该与一家有经验的汽车制造商合作。马斯克坚持要建起一座巨型工厂，双方发生矛盾后，最后以迈克尔离开结束。    “特斯拉的长期竞争优势将是制造”,这是马斯克在一次特斯拉股东大会上的发言。而这确实是“挑战者”特斯拉在成熟的传统汽车工业中脱颖而出的秘密，自己来造车，关乎成本控制问题、设计自主性和保持创新优势等方面的保障。   遵循第一性原理的马斯克，他在商业上无与伦比的直觉，是一种天赋而不是“技巧”，在这个天赋之下第一性原理才有发挥空间，使他旗下科技公司每一次商业落地竞争中都能领跑。比较珍贵的是，马斯克的商业直觉很多时候都不被旗下公司团队成员，有时候是重要成员的支持，靠着“暴君”一样辞退“反抗”的个人甚至团队，马斯克才实现了自己商业判断上绝对的执行，而这些正确的直觉，使他的商业帝国实现了从0到10000。   系统性“技术进化”的方法论；之所以称马斯克为伟大的“产品经理”，和他一套非常系统性推动技术进化的方法论有直接关系。他不仅能够敏锐的找到前沿科技和商业的结合点，并通过强大的学习能力，以技术领头人身份带领全球顶尖的科技团队前进。而且，他有一种可以持续的提升旗下科技公司技术进化的方法，不断的滚动雪球，让SpaceX、特斯拉等公司从“小作坊”，逐渐成长为各个领域的“带头大哥”。   或许是最早互联网创业的习惯，马斯克在SpaceX、特斯拉两家公司发展上，并没有选择传统科技公司的“稳步”推进模式。快速试错，快速迭代竟然在火箭制造、电动汽车制造上展现了一种“威力”，随着两家公司运营时间，它们技术上的领先性在不断的革新中获得巩固。   在火箭项目、特斯拉汽车，包括一些具体部件上的制造上，马斯克总会先提出一个“看似不可能完成”的任务，通过使用首席执行官的权力，逼迫团队去实现目标。比如说，2010年马斯克在发现猎鹰9号二级火箭发动机裙边有问题后，试着剪掉后不影响火箭发射，就把减少不必要零件方法延续下来，开始大踏步进行部件删减的“运动”。…

  其他 December 4, 2023
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  余中实业开启多业务主线打造综合型互金服务

  年初有业内权威人士指出,“2024年数字银行产业或将发生洗牌。此前数年,该产业曾占尽风光,进入2023年,尽管大盘看涨风口尤在,但仍有几家关门大吉,显然,部分平台服务低于客户预期肯定是原因之一。另一方面,传统金融机构充分利用金融科技深耕既有的、庞大的客户群体已经取得了相当不错的效果,从某个角度来说,“逆袭”正在发生。     余中实业就是这条逆袭之路的新生力量,是一个让人只需利用闲暇时光就会有收益的平台,平台专门推出不同的项目产品,用户只要根据自己的需求选择想要的产品享受收益。公司是获得中国证监会与中国工商银行股份有限公司,国有银行业务发展相关金融牌照与资格的综合金融服务管理集团,背景强大,项目安全可靠。     余中实业已经形成财富资产管理、全球开放产品平台、互联网金融的多业务主线,为超过20万名高净值客户,管理规模人民币超过200亿元。提供金融管理、股权投资、高端保险、绿色农业、互联网、新能源等行业全方位的综合金融服务。 企业勇于承担社会责任,这不仅是一种软实力,而且也是一种核心竞争力,更是企业可持续发展的重要基石。互联网金融企业如何切实履行社会责任,余中实业交出了答卷。如果说在短短两年多时间里,余中实业还有一些成绩的话,那所有这些行业的认可,都是余中实业履行社会责任,践行公益使命的结果。离开责任和公益,就如同离开水的船,是不可能达到理想的彼岸的。     风起云涌,时代变换,未来风险与机遇同在,淘汰与发展并存,余中实业将必将牢记自己的责任和使命,充分利用大数据、AI、云计算等时代技术,持续不断为社会创造更大价值,并承担更大的社会责任,实现更大的互联网金融公益成果。  

  May 24, 2023

• 砺技能，展风采 | 铂林眼科2023年视光师专业评比大赛《理论环节》圆满完成

  铂林眼科“2023年度视光师专业评比大赛”正在如火如荼举办中，本次大赛旨在考核门诊视光师的专业水平，进而改善并提升整体医疗服务水准。其中《理论环节》以“88%的全国通过率”已圆满结束。 （铂林眼科大兴门诊医技护团队） 高学习度高通过率，不断夯实专业内功 此次《理论环节》分为线上学习与线下考核2部分。2个月前，铂林学堂上线了50节专业理论课，视光师利用各种时间认真听讲、专注学习，代表着铂林人对专业的敬畏和向往；线下考核则在门诊召开。据相关负责人介绍，此次考核内容涵盖了视光学的基础知识、医学验光流程、各类镜片验配、视觉矫正、视功能训练及铂林眼科特色诊疗路径等多个方面。 越努力越幸运，付出一定会有收获，此次理论考核全国通过率达到88%，其中高级视光师通过率高达91.2%，展示了扎实的理论基础和专业知识素养。相信在接下来的实践比赛中，他们将继续彰显自己的专业素养，取得更优异的成绩。 （《理论环节》考试进行中） 总的来说，本次大赛的成功举办，不仅展示了铂林眼科在视光师培训方面的专业实力，也为视光师们提供了一个展示自我、交流学习的平台。通过本次比赛，视光师们可以更加深入地了解眼科行业的发展趋势和前沿技术，提高自身的专业素养和技能水平，为更好地服务患者打下坚实的基础。 落实人才与培养，全面提升医疗服务水平 作为全国连锁视光机构，铂林眼科及其重视人才与培养。不仅集结了一批背景专业且临床经验丰富的医生，经过严格培训与考核，能为用户提供高水准诊疗服务。而且，拥有专业有温度的视光团队。团队成员是通过国家专业考试认证的视光师，掌握丰富的视光知识，能进行验光测量、眼部保健，眼病筛查及视觉训练等工作，为患者提供医学验光、各类眼镜验配等服务。 为了更好地助力每一位铂林人都能够得到专业技能和自我价值的持续提升，铂林眼科医学委员会、医疗标准委员会及培训部根植视光领域，以铂林眼科临床案例循证为支持基础，结合官方指南、专家共识，不断输出专业知识与标准、摸索出一套标准化诊疗模式与程序，通过培训部健全的培训制度，以线下课程、铂林学堂等多种形式的培训贯彻。更重要的是，为了临床一线工作者能将知识落实至实际诊疗中，铂林眼科会不定期开展各类医学知识、职业技能操作等的技能大赛。 （铂林眼科朝阳门诊所医技护团队） 据不完全统计，2023年铂林眼科主办及参与了近百场各种主题的培训与考试。培训与考核结合的组合拳打造了铂林眼科规范的医疗护理操作、严谨的工作作风，最终起到规范医疗行为、减少变异、降低成本、提高质量的作用，赋能眼健康服务，真正做到为眼健康负责。 在日前举办的人力资源权威盛会–肯耐珂萨用户生态峰会上，铂林眼科凭借优质的品牌口碑和影响力，荣获“2023肯耐珂萨星跃奖人力资本管理实践大赛–数智化人才发展优秀案例奖”。作为全国眼视光连锁医疗机构唯一获奖品牌，这代表着市场及用户对于铂林眼科人才培养体系的高度认可，也进一步彰显了铂林眼科在眼科领域的领先地位和影响力。 （铂林眼科–数智化人才发展优秀案例奖） 未来，铂林眼科将继续举办类似的比赛和培训活动，为视光师们提供更多的学习和晋升机会。同时，铂林眼科也将继续致力打造中国特色的眼视光人才培养方案，不断为铂林眼科的发展、为视光行业的发展培养更多专业的人才。 相关推荐: “苏惠保2024”焕新回归 正式发布 5年守护，惠民升级。10月18日，“苏惠保 2024”举办发布会，焕新升级，个账实时付、扩展新市民；基础版产品售价79元，升级版产品售价150元，最高享500万保障。     惠及人人，助力医疗保障体系建设 为贯彻落实“健康苏州2030”规划纲要，助力构建苏州市多层次医疗保障体系，东吴人寿积极履行地方国企的社会担当，着力开发具有苏州特色的惠民健康保险，于2020年4月创新推出城市定制型商业医疗保险“苏惠保”，填补了基本医疗保险与商业保险之间的空白，减轻了参保群众的经济负担。     “苏惠保 2024”在苏州市政府支持下焕新回归，由苏州市医保局、国家金融监管总局苏州监管分局、财政局、大数据管理局、教育局、民政局、人社局、卫健委、国资委、总工会、地方金融监管局、社保中心、医保中心、新市民事务中心共同指导，东吴人寿主承保，人保财险、太保财险、平安财险、国寿财险、太平财险、紫金财险、中华财险、阳光财险、天安财险、华安财险、中银保险、中国人寿、太保寿险、新华人寿、利安人寿、富德生命、工银安盛、建信人寿、国联人寿、幸福人寿、平安健康、中邮人寿、太平养老联合承保，苏州市民卡共同承办。     焕新回归，产品多维度全新升级 “苏惠保 2024”在前四年项目基础上焕新回归，五大升级亮点，两款产品随心选，为您提供贴心守护。 医保个账实时付，家庭共济共享 苏州市基本医保参保人可使用医保个人账户余额为父母、配偶、子女参保，实时付款、无需等待，降低了群众的经济负担。 扩展新市民参保，享受同等保障 除苏州市基本医保参保人员外，苏州市新市民也可投保“苏惠保 2024”，不限年龄、职业、户籍和健康状态，覆盖范围更广泛。     全新推出升级版，保障全面提升 升级版产品保费为150元/人/年，扩充了门诊和住院医疗费用的保障范围，降低了门诊和住院医疗费用的免赔额，同时高额药械种类增加至45种，CAR-T药品种类增加至3种。 基础版价格不变，连续投保优待 基础版产品保持79元/人/年保费不变，增加“连续投保享优待”政策。连续投保且既往无理赔人员，门诊和住院医疗费用累计自付费用起付线降低至1.8万元（含）。 惠守护全新出发，做您的健康管家 客户专属服务体系“惠守护”升级上线，实施3大类、12项健康服务，把中医福利、心理疏导、安心陪诊、健康测试做为重点服务内容，向健康人群、儿童、老年等特殊人群倾斜，做参保群众身边的健康管家。     “苏惠保 2024”线上参保及连续投保通道已开启，苏州市民可关注“苏惠保”微信公众号，点击参保入口进行投保；或登录“苏周到”APP搜索“苏惠保”，登录支付宝搜索“苏惠保”，按照提示投保；或垂询您身边的保险代理人，享受便捷服务。 一份承诺，一生呵护。作为一款贴近苏州、服务苏州、造福苏州的惠民产品，“苏惠保2024”必将为更好地满足人民群众多样化的健康保障需求，为共同建设人民期待的健康苏州贡献更大的力量！  相关推荐: YVMIN尤目独家珠宝上市：尖刺与曲线融合，匠心独具YVMIN 尤目2023系列珠宝通过对“身体装饰”的深入探索,展现YVMIN尤目的创造精神,从自然中吸取灵感,聚集成为三个代表性女性形象:掠过湖面的银色蜻蜓、树林深处的异色花丛、沙漠旁的深蓝海岸,并融合成一篇表现女性自由气质的全新故事。具有张力的造型展现自然生命力,尖刺与曲线融合,匠心独具,她们像是你的分身,在此时空的某时某地与你相遇。 2023 秋冬YVMIN 尤目最新广告片《白日陷阱》,不日将上市与大家见面。此次,我们试图将“她”的性格赋予给珠宝,并且通过塑造全新的植物意象,让女性能量在画面中流动。 光天化日下,花朵以优雅姿态绽放,而真正的动机被隐匿在暗处,等待着涟漪的涌动。尖刺隐隐闪烁的锋芒与蕾丝的甜美形成错综复杂的陷阱,也映射着“她”内心深处的复杂心绪,此刻,柔情与残酷并存,散发出多层面的美感。除了延续品牌代表性的液态金属元素,此次还融入了形态各异而充满生命力的蜻蜓形象,运用925银刻面竹节链模拟蜻蜓尾翼,反镶工艺融合花朵与露珠元素为系列注入更多闪耀细节与丰富灵感。 同样2023秋冬 YVMIN 尤目广告片《危险角色》即将露出,我们试图将“她”的性格赋予给珠宝,并且通过塑造全新的植物意象,让女性能量在画面中流动。 当珠宝的灵感汲取了动物与植物的元素,再佩戴在身体之上,一种隐秘的纽带便在三者之间形成。通过人为干预, 我们赋予植物更多动物性的视觉特征,珠宝在植物缝隙间生长,如同寄生在植物上的迷人武器,充满着生机勃勃的生命力,呈现出明亮、和谐,又带着一抹神秘感的珠宝肖像。 「YVMIN 尤目」品牌源自于艺术首饰工作室「yümin studio」,品牌选择首饰这一古老的佩戴品作为品牌核心品类,它不被功能性所限制,佩戴者对首饰选择更加直接的映射着内心的精神需求。同时品牌继承了工作室大胆的探索精神和浪漫风格,从女性幻想及意识中汲取灵感,反叛同质化内容及单一审美,突破珠宝常规样貌的同时,更加致力于非传统材质及工艺细节的实验性应用,坚持原创精神及质感呈现,不断创造高辨识度当代珠宝及风格饰物。相关推荐: 重磅开启！中国基层医疗公益万里行——河南站 集结号已经吹响2023年，基层医疗行业的发展和建设必将成为瞩目话题。7月11日，《关于做好2023年基本公共卫生服务工作的通知》发布，具体内容涵盖了提高经费补助标准、明确本年度重点工作任务、充分利用家庭医生签约服务、加强项目绩效管理和规范基本公共卫生服务管理五项内容。不难看出，基层医疗的发展建设已被列入重中之重。 作为中国医疗事业的基石，基层医疗为亿万人民提供基本的医疗服务和健康管理。为了探讨和解决基层医疗面临的痛点，医家头条将于8月22日在河南郑州M酒店举办第三场中国基层医疗公益万里行大会，共同探索基层医疗的未来发展方向，为构建健康中国贡献力量。 从川渝大地到齐鲁之境，基层医疗公益万里行步履不停 在四川成都和山东淄博，“中国基层医疗公益万里行大会”已经成功举办两场，吸引了众多行业专家和业界人士的关注。 川渝站作为“基层医疗公益万里行”的第一站，会上的演讲内容针对基层医疗行业的诸多热点话题进行了深度的讨论并给出许多新的答案。如基层医生面临的诸多难题挑战以及相关的应对策略、分析解读基层医疗渠道数据、提供诊所运营存在问题及解决方案、分析连锁管理标准化实战案例、营养调理在基层医疗领域的应用、特种乳制品对接基层医疗、强调中医传承和技术创新的重要性等，上台分享嘉宾均分享了实用可靠的经验和创新前卫的观点。 川渝大会的胜利召开，不仅为与会的医疗机构和专业医务工作者提供一个交流学习的平台，促进了医务人员之间的沟通和合作，同时也推动了基层医疗服务的全面发展。 大会的第二站来到了山东淄博，齐鲁大会的重点则在基层医疗健康人才培养和培训问题。基层医疗机构要进一步发挥利用“互联网+”的优势，建立标准化的服务流程和规范化的操作，积极学习高价值的新技术、新模式，不断补全基层诊疗服务短板，强化公共卫生服务效率。让与会嘉宾看到风口、机遇所在，从而带来行动上的突围。通过这些交流与分享，进一步推动了基层医疗健康人才的发展和提升。 此外，齐鲁大会上，我们还向那些默默奋战在一线，为基层医疗领域带来深刻影响和杰出贡献的个人、机构颁发了“齐鲁明医”“齐鲁优秀服务商”“齐鲁大医精诚”“齐鲁管理精诚”奖项。希望基层医疗领域的领航力量能够助力更多基层医疗机构实现“进化”，为基层医疗渠道发展注入新活力。 继续迈向中原腹地，持续赋能基层医疗事业 今年，国家政策积极倡导要大力建设基层医疗。可基层医疗行业整体若要有大踏步的发展和进步，不能只依靠国家政策，更要积极调动自驱力，实现自我发展。积极拥抱时代变化和社会变革，让基层医疗发展真正实现破局变化。所以，“中国基层医疗公益万里行”第三站——河南站，再次强势来袭。 河南是中国中部地区的重要省份，人口数量排名全国第五。据了解，2020年末河南省共有卫生机构74654个。其中医院2205个，社区卫生服务机构1654个，卫生院2027个，村卫生室57004个，妇幼保健院（所、站）164个，疾病预防控制中心180个，专科疾病防治院 21个，卫生监督机构182个。河南的基层医疗健康事业发展的情况备受关注，这也是我们选择河南举办第三站大会的主要原因。 8月22日，医家头条将携手众多业界专家，在河南郑州M酒店，举办“中国基层医疗公益万里行大会”。聚焦基层诊所卫生院创新发展，围绕基层医疗的发展瓶颈，探索医养结合发展趋势，共话基层医疗行业未来。 本次大会内容涵盖营养调理新赛道，连锁规模扩张，患者流量锁定，经营管理瓶颈，秘方技术创新，以及中医发展趋势等热门话题。广邀医疗界专家、学者、从业者和相关企业，共同探索基层医疗的未来发展方向，推动基层医疗事业的创新发展。 同时，大会还将邀请来自政府、学术机构、医疗机构及互联网医疗企业的嘉宾，共同探讨基层医疗与互联网医疗的结合，探索数字化、智能化赋能基层医疗的新路径。业界专家们将分享基于大数据、人工智能等前沿科技的医疗解决方案，以期实现医疗资源的优化配置，提高基层医疗水平和服务质量。 除专业讨论交流，本次大会将由医家头条主理人包亚婷牵头，通过互动的圆桌论坛方式，让更多关注基层医疗领域的人士参与到讨论中来。 同时，大会主委会还设定了“河南明医”“河南优秀服务商”“河南大医精诚”等奖项等您来拿！医家头条将全程报道大会进展，致力于将行业信息传递出去，借由医家头条所设定的九大矩阵来推动基层医疗事业的发展壮大。 医家头条坚信，即使只能发出微弱的光，也能照亮前行的人。通过本次评选，医家头条希望能将基层医疗领域的真正“人间烟火气”传递给更多人，让更多人看到和认可基层医务工作者的努力和贡献。评选结果将以公正、客观、无关商业利益的方式，评选出在基层医疗领域有着突出贡献的个人和机构，并通过医家头条的报道和宣传，在全国范围内广泛传播。医家头条希望通过此举，激发社会对基层医疗工作者的关注和支持，共同建立更加公正、高效、可持续的基层医疗体系。 医家头条将用实际行动，以脚步丈量的方式，真正了解中国基层医疗领域的真实状态，并希望以微弱的光芒，照亮前行的每个人。 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！相关推荐: 强生消费者健康中国：为公众做好自我健康管理提供全方位支持　　随着“健康中国”的建设从以“治病为中心”转向“以人民健康为中心” ，在这样的趋势下，提升个人和社区的自我健康管理能力对于实现全民健康覆盖、提升公众健康、维护社会安全和保护弱势群体的重要性不断凸显。 　　7月26日，由中国健康促进基金会联合多家机构共同主办的“助力健康中国行动 —…

  其他 December 11, 2023

• 百奥赛图财报解读：CRO业务枝繁叶茂，“千鼠万抗”遍地生花

  命运对勇士说：“你无法抵御风暴。” 勇士回应：“我就是风暴！”这段对话是对中国创新药行业最好的诠释。 回顾中国创新药近十年高速发展期，上千家创新药公司先后诞生，行业被资本推动一路“狂飙”。根据医药魔方数据，创新药一级市场报道的融资额从2013年的36亿元增长到了2021年的620亿元。 2022年，随着全球经济周期下行，新冠疫情反复，创新药行业步入冷静期。一方面，一级市场投资萎缩，报道的总融资额降至393亿元；另一方面，二级市场IPO数量大幅减少。2021年10月至2022年9月，中国生物制药公司IPO发行总数23家，同比减少36家。 然而，真正经营健康、技术硬核的创新药企却在这一年继续兑现自己的成长潜力，成为推动行业高质量发展的重要力量： 3月27日，百奥赛图发布了上市以来第一份全年业绩报告。财报显示，百奥赛图2022年营收5.34亿元，同比增长50.58%。其中，海外收入占比46.10%，同比提升81.58%。业绩期内，公司主营业务毛利率在70%以上。 作为一家以新药研发为目标的全链条国际性生物技术公司，百奥赛图向市场展示了创新药行业的发展韧性。 随着2023年1月新版国家医保药品目录公布，国家加速新药准入、鼓励行业创新的导向清晰，百奥赛图也即将在创新药赛道的壮阔蓝图中谱写自己的新篇章。 一、沉潜内生：CRO服务造血能力持续增强，“千鼠万抗”创新画卷徐徐铺开 2022年，一、二级市场对于创新药的投融资热情降温，真实反映出了创新药研发的艰难。 高投入、高风险、高回报、长周期，这是创新药行业的客观规律。一款创新药的诞生，往往需要投入10亿美金以上，平均周期超过10年。 尽管从长期来看，中国医药产业创新动力充足，但对于药企来说，新药研发的资金压力却长期存在。 因此，为了推动创新药产业发展，百奥赛图正在通过一种全新的方式，借助制药产业界的力量，共同推进创新药的开发。 而这一切的前提是，百奥赛图横跨了CRO与Biotech两个领域，业务结构多元化，有充足的战略纵深，可以从容地追求长期的价值发展。 相比众多药企通过已上市药物的利润或者一二级市场融资来获取创新药研发所需资金，百奥赛图凭借CRO服务业务拥有了更稳定且不断增长的造血能力。 2022年，百奥赛图CRO业务的两大板块齐头并进，构筑公司稳固基本盘。临床前药理药效评估收入1.76亿元，同比增长66.72%；创新模式动物销售收入维持高增速，同比增长57.43%，营业收入1.69亿元。 最重要的是，药理药效和模式动物两大业务板块毛利率持续稳定在近70%的较高水平。过去一年，百奥赛图扩建了美国波士顿设施，持续拓展毛利率较高的海外市场。 收入高增长，毛利率高水平，百奥赛图CRO服务业务继续分享全球临床前研究服务市场的增长红利。根据国金证券预计，全球临床前研究服务市场于2025年前将以13.0%的复合年增长率增长，并于2025年至2030年前以10.2%的复合年增长率增长，2030年将达到约706亿美元。 来源：国金证券研究所 CRO服务业务造血能力不断增强，为百奥赛图扩大业务版图奠定了基础。而在CRO服务领域深耕多年后，百奥赛图于2020年顺理成章地步入Biotech领域。 依托独有的原创技术平台，以及独特的创新药研发技术与思路，百奥赛图携手全球MNC及生物制药企业共同推进新药开发，彻底打开自身成长空间。 百奥赛图通过先进的Mb级别基因编辑技术自主开发了全人抗体小鼠平台RenMice，是全球三个利用原位置换技术开发的全人源转基因小鼠抗体生成平台之一。RenMice平台可分为RenMab平台、RenLite平台以及RenNano平台，覆盖了全人单抗、双抗、双抗ADC、GPCR抗体、类TCR抗体以及纳米抗体六大技术领域。 其中，基于RenMab、 RenLite靶点敲除小鼠对上千潜在药物靶点进行规模化抗体药物开发，百奥赛图提出了备受市场关注的“千鼠万抗”计划。 在如今创新药项目靶点同质化严重，大分子靶点集中在全球热门靶点的12%，小分子靶点集中在全球热门靶点的40%的背景下，“千鼠万抗”计划正在通过专有的RenMice全人抗体平台，规模化高通量的筛选出更强特异性、高亲和力、丰富多样性的抗体药物，预计到2023年Q3“千鼠万抗”计划将基本完成，届时将形成40-50万个高质量全人抗体库。 通过在制药产业内建立新药研发合作生态，百奥赛图优化了创新药研发的资源配置，激活了市场增量空间。 “千鼠万抗”计划推出后，百奥赛图与德国默克、ADC Therapeutics、翰森制药、南京正大天晴、荣昌生物、华润生物等国内外知名制药公司达成合作，抗体发现业务快速增长。2022年，抗体发现业务累计达成交易34个。该业务板块营收为1.27亿元，占比达到公司年度总营收的23.78%。 CRO服务业务持续兑现百奥赛图的商业化能力，原创技术平台受到国内外制药公司认可则证明了百奥赛图底层的自主创新能力。 “CRO+Biotech”双轮驱动，百奥赛图走得既快且稳。而以“千鼠万抗”为新起点，百奥赛图正在为创新药产业注入新的活力。 二、聚力共生：全产业链合作加强，创新药赛道“热泉涌动” 在《基业长青》一书中，作者柯林斯说，掌控连贯性和变化性的能力，是公司实现基业长青的秘密。这既需要公司有清晰的长期规划，也需要公司可以结合内外部环境做出正确的业务决策。 长期来看，从“转基因小鼠”到“抗体新药”，百奥赛图骨子里的创新基因推动它向着全球新药发源地的目标坚定前进。 而在这个过程中，百奥赛图又展示了自己对创新药市场的深度认知以及快速变换发展“节拍”的能力。 中国药科大学校长来茂德曾经总结出新药研发的三“十”定律，即“十万个化合物，十亿美金，十年时间”，这意味着药企单打独斗投入大、效率低。 所以，对于临床开发阶段的管线，百奥赛图战略调整为不会自主开展全球III期临床试验，转向借助制药产业界的力量共同推进。截至目前，百奥赛图临床试验中资产已有4项已达成了与外部合作，加速了相关管线的开发进度。 战略调整意味着百奥赛图更加专注于管线从0到1的创新研究，并通过抗体分子转让或合作开发的方式，携手全球制药巨头从科学源头共同探索创新靶点研究，实现更高效更聚焦的业务模式。 上文提到，百奥赛图特有的RenMice平台技术及硬实力已经获得业内深度认可，包括德国Merck、美国Xencor、强生旗下杨森、百济神州、信达生物等在内的17家知名药企都与其达成技术平台授权协议。 平台授权、早期抗体开发和临床阶段管线合作优质全球药企，百奥赛图拓宽了自身商业模式，有望实现加速成长。 在创新药产业里，大药企往往扮演着使创新价值放大的助推器角色。无论是从渠道力、品牌力还是科研实力来说，大药企都能更充分更快速地释放新药商业价值。 值得一提的是，百奥赛图提供的不只是新药“原材料”，还有“光刻机”。 百奥赛图的基因编辑团队在转向加强海外客户拓展的同时，也服务于公司内部新技术研发，助力全人抗体小鼠RenMice系列平台技术实力不断提升。RenMice系列平台就像ASML的光刻机一样，正在成为创新药研发领域的必备“硬件”。对于知名制药公司来说可以显著提高开发效率。 大药企在新药研发方面的投入力度远超中小药企，承担的风险成本同样不低，每年都有大量失败的临床试验导致大量资金、时间投入付诸东流： 2022年制药巨头失败临床试验（来源：医药魔方） 这一背景下，加强合作毫无疑问是推动医药产业发展和进步的关键。因此，在“千鼠万抗”的美好蓝图中，百奥赛图正在加速奔向成为新药发源地的道路。 展望未来，创新药行业正从过热过激转向高质量发展的正确路径，产业链合作加强也标志着医药行业的新气象、新格局与新机遇就在眼前。 2023年，疫情影响减弱，经济回暖复苏，生物医药行业平均估值已经触底反弹。 生物医药B类指数（HK） 随着政策、人才、技术、资本等创新生态四要素齐备，百奥赛图也拥有了承接这一份市场机遇的底气。 政策层面，《“十四五”医药工业发展规划》指出，到2035年，创新驱动发展格局全面形成，产业结构升级，产品种类更多、质量更优，实现更高水平满足人民群众健康需求，为全面建成健康中国提供坚实保障。 创新已成为医药行业主旋律，在前沿技术领域，国内医药企业应紧盯新靶点、新机制药物开展研发布局，积极引领创新。 人才层面，百奥赛图加速扩大全球版图，2022年在德国海德堡成立了欧洲创新中心，落脚“全球药房”的“心脏”，并扩大了美国波士顿的设施。公司期望在全球先进设施和优秀人才的支持下，推进“千鼠万抗”新靶点药物开发和临床药物开发合作。 技术层面，与德国默克、ADC Therapeutics、美国Tracon以及翰森制药等知名药企达成的累计34个抗体分子授权转让/合作开发交易，充分证明了百奥赛图平台技术及硬实力逐渐受到业内深度认可。 资本层面，百奥赛图计划在科创板上市，成为“A+H”的上市生物医药公司。 两地上市将为百奥赛图带来更好的融资能力，加速公司业务的飞轮：包括药物早期研发服务平台建设项目、抗体药物研发及评价项目、临床前及临床研发项目等业务将获得充足的发展资金。 最终，在中国的生物医药创新体系与全球创新体系加速交融的大趋势下，百奥赛图将建立起全球化的新药研发生态，真正成为新药研发的“中心平台”。 结语 没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。创新药行业伴随资本市场升温而延续增长之路。 “CRO+Biotech”双轮驱动下，百奥赛图各业务板块齐头并进，造血能力不断增强，“千鼠万抗”潜力凸显，已经度过了创新药企最艰难的时期。 从0到1很难，从1到100的飞轮却会越转越快，百奥赛图携手全球顶尖医药企业加快新药开发，推开医药行业规模化生产创新药的大门，前路必定是坦途。 来源：港股研究社   相关推荐: 北京华奥延保是行业里的佼佼者 随着产品的火灾，将推动行业的发展，近年来，随着经济的发展，人们生活水平的提高，汽车购买，汽车市场的快速发展，汽车检测维修服务业的快速发展，经过多年的发展，在汽车维修服务业中发挥着非常重要的作用，北京已成为行业领先的企业之一，北京华奥延保也成为该行业的领导者。 华奥延保服务 近年来，国内用户对延保的认识逐渐增强，延保业务的发展速度也开始加快。北京华奥汽车提供的机动车延伸保修服务，即北京华奥汽车的华奥延伸保修，是指机动车车主在原车辆保修期或行驶里程后，在正常使用磨损、电子和机械部件老化导致保护部件损失原使用功能时，为保证车辆的安全稳定运行，北京华奥安心诊断故障部件和故障原因，制定车辆维修方案，并承担车辆维修责任。北京华奥汽车责任仅限于恢复故障保护部件的使用功能，由北京华奥汽车根据国家法律法规和车辆制造商的性能要求决定维护计划，北京华奥安全华奥延长承担所有维护相关部件和时间，到达维修现场救援、拖车费。北京华奥延保制定了为客户车辆提供的维修服务方案，施工由约定的维修服务提供商（通常由车辆制造商授权的4S店或双方约定的特殊维修店）实施。 高新技术企业 汽车售后市场是指汽车售后，围绕汽车使用过程中的各种服务，在消费者购车过程中，新车交付后进入汽车售后市场，因此汽车售后市场是一个非常巨大的概念。目前，北京华奥汽车以服务为宗旨，经过多年的科研创新和技术升级，在车辆快速检测评价领域取得了许多研究成果，特别是对发动机、变速箱、制动系统等关键汽车部件的快速、全面的检测。凭借多年深入的汽车检测和延保汽车售后市场经验，北京华奥安心敏锐地捕捉到了未来几年消费者对新能源汽车检测和延保的需求。针对这一需求，北京华奥汽车R&D技术团队从比亚迪、北汽、特斯拉等国内市场销量较高的纯电动汽车品牌入手，丰田、宝马、奔驰等油电混合车型品牌对新能源汽车的性能和核心部件进行了相应的研究，力争近期实现市场主流品牌新能源汽车的综合检测能力。特别是对锂电池使用寿命和衰退速度的快速识别。 简而言之，北京华奥延保是可靠的。北京华奥延保将作为领导者引领汽车服务业的快速发展，为我们提供更完善的汽车后方服务。购买北京华奥延保，让您的旅行更轻松、更担心！你兴奋吗？

  其他 March 29, 2023

• 星禾惠品携手华为，共庆国庆节，全新Mate60Pro点燃市场热潮！

  　　华为突破技术封锁，面向全球市场推出的全新Mate60Pro手机，成为近期备受市场追捧的爆款。作为本土电商新流派的代表，星禾惠品深知国产技术突破的重要意义，为了庆祝即将到来的十一国庆节，并表达对国产品牌的支持与认可，星禾惠品特意准备了一批华为Mate60Pro作为奖品，送给参与十一国庆大促的幸运消费者。这次的活动旨在让更多的消费者享受到优质的国产手机，这是作为一家有骨气的民族企业应用的担当。 　　星禾惠品诚挚地邀请您参与我们举办的活动，赢取这个备受期待的全新华为Mate60Pro。具体的参与方式，请您仔细阅读活动详情中的相关说明。我们相信，这将是一个激动人心的时刻，一个有可能让您获得心仪手机的机会! 　　作为本土电商的代表，星禾惠品一直以来都清楚我国产业链的艰辛，也深知我国商品质量之优异。我们非常自豪地支持本土企业，积极推广和推动国货品牌在市场中的竞争力。作为一家承担社会责任的民族企业，我们希望在这个特殊的日子里献上自己的一份绵薄之力，为广大消费者带来更多高品质的产品和优惠。 　　因此在10月份之中，凡在星禾惠品购买华为手机的消费者将能享受超大力度的折扣，其中差价部分由星禾惠品官方补贴。我们坚信，这将是一次难得的购物机会，也是对我们共同努力与支持的最好回报。 　　祝愿大家在即将到来的国庆节中收获欢乐与喜悦!星禾惠品将一如既往地与您携手共进，为您提供更多更好的购物体验和优惠，让您在这个节日中感受到我们的热情和真诚。请您抓住这次难得的机会，参与我们的活动，一起迎接国庆的到来，并把握获得华为全新Mate60Pro的机会! 　　星禾惠品，智慧购物引领者，为您提供品质与实惠并存的一站式购物平台。在此，我们向所有支持星禾惠品的消费者表示衷心感谢，并期待与您共同度过一个愉快、充实的国庆节假日! 相关推荐: 大时代中的小米：扬科创之帆 赴星辰大海 　　新华网北京8月17日电(徐曼曼 刘帅)“一个全新的小米，正满怀希望，驶向梦想的星辰大海。” 　　8月14日晚间，小米创始人雷军的第四次年度演讲如约而至。在这场主题为“成长”的演讲中，雷军分享了他在过去36年中，几次关键成长的经历和感悟。与此同时，雷军还宣布小米科技战略升级，并公布了小米的科技理念：选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入。 　　一个个精彩的故事令人沸腾，也让“科技引领未来”这个宏大叙事有了生动的注脚。 　　   　　雷军的年度演讲由2020年开启。从“一往无前”到“我的梦想，我的选择”再到“永远相信美好的事情即将发生”，直至今年的“成长”主题，映照了时代的变迁，也是在用小米的方式寻找科技企业发展的下一坐标。 　　回望过去是为了更好地迎接未来。如果拉开时间的长镜头，将指针倒回十年前，中国科技产业发展的关键词还是跟跑与追赶。现如今，创新、跨越、核心竞争力已成为中国科技产业发展的新标签，一个充满机遇与挑战的科技创新新时代正在开启。而与产业高速成长交相呼应的，则是中国科技企业的集体崛起。 　　翻开小米的成长经历，我们能看到中国科技企业在技术变迁窗口摆脱原有路径，拥抱新世界的精彩故事;透过小米的增长轨迹，则能感受到科技企业的朝气蓬勃，这是当代中国商业转型的叙事样本。 　　大时代呼唤科技自立自强。小米通过层层“闯关”开辟的突围之路，可谓是中国科技自立自强的一个缩影。 　　向“高”而生，打破市场格局 　　头部企业是观察行业发展历程的最佳窗口。 　　在此次演讲中，雷军花了很大篇幅在回顾小米的成长，而他绕不开的话题就是小米的高端化之战。他坦诚，“过去三年高端探索之路，是近十年来我最痛苦、也是收获最大的一次。” 　　高端化，是小米手机最近三年来最重要的战略。向高端迈进，既是手机厂商在前行路上必攀的高峰，也是科技企业自身提升核心竞争力的关键因素，更是制造大国向制造强国跨越必须直面的时代命题。 　　然而，中国科技企业的高端化之路并非平顺轻松，小米也是如此。一方面，企业向上突围的通道在收窄，另一方面，企业市场内部竞争也在急剧加速。留给企业高端化突围的时间并不多。 　　雷军在演讲中透露，小米内部曾经围绕要不要做高端、怎么做高端产生巨大分歧。2022年2月，春节后的第一个工作日，雷军召集了一场公司史上最大规模的专项战略讨论会，他用两点说服下面所有人：第一，小米的创业梦想是成为全球知名的科技品牌;第二，竞争激烈的消费电子行业，只有做高端，才能倒逼公司在技术上寻求突破，赢得未来生存和发展的空间。 　　“最后，大家终于达成了共识，高端是我们发展的必由之路，更是生死之战。不能有任何动摇，必须死磕到底。”在这之后，小米的高端化之路渐渐有了清晰的轮廓，并通过小米13系列等新品渐渐走出前两个系列的低谷。 　　8月15日当天，集合现有最强技术的小米MIX Fold 3的发布，代表着小米和雷军的高端化战略梦想正驶向“星辰大海”。 　　   　　而从小米13身上，小米也重新确立了做高端手机的三大原则：高端无短板、软硬件深度融合、以及参数领先到体验优先。 　　小米2023年Q1财报中，大陆地区手机平均销售单价(ASP)创下单季度历史新高，同比增长超过18%。另据第三方数据显示，今年1月，小米在国内市场4000-5000元价格区间安卓份额市占率排名第一，市场份额24.1%。 　　小米不仅在高端市场初步站稳脚跟，更逐步实现了品牌的重塑。 　　一部小米手机的崛起史，是过去十多年来中国国内消费电子黄金时代的缩影。小米曾经打开了中国手机走向千家万户的一扇窗，让中国手机行业看到了那个可能性，这是始于小米的种子。 　　经过多年的努力，一批中国制造领军企业正以科技创新为核心，不断提升中国智造的硬核实力，为所属领域的高端舞台打上中国标签。在智能手机领域，以小米为代表手机厂商的正在努力打破海外品牌占领国内高端机市场的格局，为中国科技的向“高”攀升、产业的向“新”而行绘就浓重底色。 　　挺进“深水区”，实现全方位创新 　　当前，新一轮科技革命和产业变革，正在开启新的创新周期。在这场跨周期的“征战”中，科技企业有一道永远存在的命题，那就是技术的持续进化。 　　在发展过程中，小米的创新体系多次迭代升级，形成了独有的创新思路。 　　   　　目前，小米的技术研发布局已进入 12 个技术领域，包括 5G 移动通信技术、大数据、云计算及人工智能，同时基于智能制造，进入机器人、无人工厂、智能电动汽车等，总体细分领域达99项。 　　在知识产权方面，截至今年3月31日，小米全球授权专利数已超3.2万件。据中国信息通信研究院公布的5G标准必要专利声明有效全球专利族企业排名，小米专利族占比4.1%，首次进入全球前十。 　　小米自研技术创新的一系列突破，离不开多年来研发费用的持续投入。 　　雷军在演讲中透露，过去六年(2017-2022)研发投入的年复合增长率高达38.4%，预计2023年小米全年的总研发投入将超过人民币200亿元，未来五年(2022-2026)研发投入将超过1000亿元。 　　“创新决定我们能飞得有多高，而品质决定了我们能走得有多远。”十多年来，小米在用自己发展的脚步印证了这句话。 　　自公司成立以来，创新贯穿了小米每一个关键历史时期。由小米掀起的一次次的创新波纹，每一波都见证着中国经济的潜力与活力。而正是因为其创新基因，在很多重要的“十字路口”，小米都以科技创新保持企业以变应变的前瞻性和主动性。 　　多年的技术沉淀也正走向从量变到质变的关键跃升。“深耕底层技术、长期持续投入”的提出，进一步明确了小米坚持“技术为本”铁律、坚定投资未来的核心方向。 　　惟其艰难知勇毅，惟其磨砺得玉成。小米之变，则是源于技术红利的逐一兑现。 　　在演讲后的新品发布会上，雷军公布了新一代折叠屏旗舰小米MIX Fold 3、性能之王Redmi K60至尊版两款新品手机，以及超大平板小米平板6 Max 14、小米手环8 Pro，全新仿生四足机器人CyberDog 2作为发布会“One more thing”惊喜登场。同时，小米正式宣布手机端侧大模型初步跑通，小爱同学升级AI大模型，并开启邀请测试。 　　一系列重磅产品和技术的亮相，充分展现了小米近年来在科技引领、审美引领上的认识与能力升级，以及在关键技术领域的全方位突破。 　　此外，雷军还披露了科技战略升级的四个关键路径与原则，即深耕底层技术，长期持续投入，软硬深度融合，AI全面赋能。 　　“小米的科技战略是选择对人类文明有长期价值的技术领域，并坚持长期投入。”雷军说。 　　持续进化，拥抱时代之变 　　雷军演讲中的所提起的每一次成长与蜕变，往往都经历过一个艰难的过程。武大往事、创业之旅、高端探索……从一个梦想到另一个梦想，从一条难路到另外一条难路，这是雷军的成长，也是小米的进阶。 　　但如今，当他笑着回忆它、反思它时，“中国企业的坚韧生命力究竟从何而来”这一问题似乎有了答案。 　　在市场波动和需求变化的背景下，企业只有持续进化、持续创新才能赢得发展的主动、开创发展的新局面。 　　在GPT爆火之后，“AI大模型”正在成为下一个人工智能的高地。全新的小米，将在大模型、仿生机器人等前沿领域的深入布局，选择对人类文明有长期价值的技术领域，坚持长期持续投入，服务于高质量发展。 　　雷军也系统地梳理了近7年小米在AI的投入时间线：2016年成立视觉AI团队，而后升级为小米AI实验室;2018年，成立AI影像算法团队，主要服务于手机摄影摄像;2021年，成立小米机器人实验室;今年4月，成立大模型团队。 　　值得一提的是，小米在百亿级内参数大模型、手机端侧大模型均取得了不错的进展，值得期待。其中，小米60亿参数的自研大模型在C-EVAL权威榜单上取得同参数量级排名第一，在CMMLU中文向大模型取得排名第一。 　　   　　雷军表示，小米自研大模型技术的主力突破方向是轻量化、本地部署。目前，小米自研的端侧大模型已经在骁龙平台跑通，自研13亿参数端侧大模型的效果，在部分场景上可以媲美行业60亿参数的云端大模型。 　　在业内看来，未来的手机生态将逐渐拓宽，或将成为一个连接更多领域以及未来新兴产业的窗口。对小米而言，从第一部手机到今天应战大模型的手机，从一部手机到产品多样的生态链，无疑不是在拥抱时代的过程中，寻找开启下一个时代的钥匙。 　　   　　“进化”在财报数据上也有体现。2022年小米财报数据显示，智能手机营收占比59.71%，loT与生活消费产品占比28.49%，互联网服务10.11%。 　　落地生根、成型起势，铺筑更美好的下一程，既是科技企业砥砺前行的证明，也是中国企业生生不息的写照。在波澜壮阔的世界科技竞赛中，我们只有紧紧抓住世界新一轮科技浪潮机遇，在越来越多的重大领域深度参与国际前沿创新，才能以持续科技创新为经济发展注入能量，才能为民生福祉保驾护航。 　　我们呼唤并期待更多像小米一样的科技企业，继续在创新策源和科技产业发展中扮演重要的角色。满怀热爱，奔赴山海! 　　(实习生房潘妍对本文亦有贡献) 来源：新华网相关推荐: 对话商越苗峰：未来十年，采购数字化将是ERP之后最核心的应用之一    “从创立开始，商越就非常清楚要做什么、不做什么，这个定位到现在没变，未来也不会变。” 作者|皮爷 出品|产业家  …

  其他 September 11, 2023

• 莎蔓莉莎上海浦东店盛大开业啦！

  传承匠心品质，传递精致生活。莎蔓莉莎美容集团上海浦东店盛大开业啦！ 秉承高标准、高要求、追求专业极致的匠心精神，上海浦东店致力于为尊贵宾客提供专属的个性化体验，为爱美女性带来优质的美容服务和卓尔不凡的美容享受，让顾客的每一寸肌肤都仿佛被唤醒，充满新生活力。 “一个选择，足可以改变一个人的一生，选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始！”来自莎蔓莉莎的顾客张玲说道，莎蔓莉莎改变了我对美的认知，我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化，整个人越来越自信，每次照镜子，我都会发出会心地笑，试问谁不喜欢好看的自己呢？ 沉迷于莎蔓莉莎门店的颜值 更折服于漂亮小姐姐们的温柔 在莎蔓莉莎的每一位客人 都会得到个人定制化护理方案 获取专属美丽 在莎蔓莉莎可以彻底放松身心 静享精致美肤时刻 细腻质感的全套产品 体验美容师的手法专业、贴心又温柔 “莎式”护理手法让人全身放松 只想把自己全都交给她 净化陷于都市嘈杂的身心 生活，需要有一万种想象力 需要我们满怀热情和期待 时间不会辜负你的坚持保养 总有一天 你会在人群里发着光 相关推荐: 跨界是健合维持增长的“良药”吗？   从做儿童益生菌冲剂起家，到向婴幼儿食品和用品求发展，再到入局成人营养、宠物食品赛道。现如今，热衷跨界的健合集团已形成庞大业务板块，覆盖婴幼儿营养及护理用品、成人营养及护理用品、宠物营养及护理用品。   然而，跨界能否成为健合集团持续增长的“灵丹妙药”呢？或许，我们能在其2023年的全年财报中寻觅到答案。这份财报让我们能够更全面地了解健合集团的跨界情况，包括三大板块的实际表现，以及其未来发展方向等。 增收不增利，BNC分部销售额和毛利率双减 2023年健合集团的业绩表现，可以用“增收不增利”来简单概括。根据财报显示，过去一年，健合集团总营收同比增长9.01%至139.24亿元，但股东应占溢利却同比减少4.89%至5.82亿元。对比最高峰2020年的11.37亿元，如今已跌去将近一半。   犹记健合集团也曾心有鸿鹄，并立下“2023年中国区业务超过200亿元”的flag。但从现实情况来看，却是理想很美好，现实很残忍。别说中国区业绩没达标，就算把健合集团全球的业绩加在一起，想要实现这一目标都很困难。 也因此，健合集团在去年对flag进行调整，变为“中国区2023年完成100亿元，2025年冲刺120亿元”。然而，尽管将业绩目标缩减了一半，健合集团也仍然为达成所愿。在报告期内，中国内地市场仅为其贡献了99.73亿元的收入。 那么健合集团究竟怎么了，为何股东应占溢利表现不如人意？透过2023年财报去看，这可能与婴幼儿营养及护理用品（BNC）有关。2023年，健合集团毛利率轻微下降至59.6%，尽管成人营养及护理用品以及宠物营养及护理用品分部的毛利率上升所抵销，但仍被BNC分部表现下降所影响。   具体来看，健合集团的BNC分部的毛利率，由2022年的62.4%降至2023年的56.8%。毛利率下降意味着在同样的销售收入下，健合集团够获得的毛利润减少了。对此，官方给出的原因是，仍待新国标批准的进口婴幼儿配方羊奶粉系列产品的一次性存货撇销及拨备，以及采购成本增加及人民币兑欧元贬值。   事实上，健合集团的BNC分部不止毛利率减少了，营收也同比下降11.7%至59.08亿元。婴幼儿益生菌及营养补充品分部的良好表现，还减轻了婴幼儿配方奶粉业务下降15.1%的影响。而当营收下降时，意味着公司的销售额减少了。 除此之外，在中国市场其他婴幼儿产品分部的收入(主要为Dodie品牌纸尿裤的销售)较去年下降60.5%至人民币0.66亿元。由于健合集团侧重高利润及快速增长营养补充品的战略选择，所以宣布自2024年起将终止该项业务。 综上所述，健合集团的BNC分部目前正陷入销售额与毛利率双双下滑的困境之中。鉴于中国生育率持续呈现下滑趋势，我们对其未来收入和利润表现持审慎态度，恐怕在短期内难以展现出显著的增长亮点。 ANC和PNC陷入激烈竞争，未来表现如何难言 在此之下，成人营养及护理用品分部（ANC）就成为健合集团的“顶梁柱”，在2023年以61.45亿元的收入，总营收比例的44.1%，领先BNC分部成为健合集团的最大贡献者，而宠物营养及护理用品分部（PNC）的销售额也录得双位数增长，占总营收比例的13.5%。   令人玩味的是，尽管ANC分部和PNC分部共同贡献的收入已超过健合集团总营收的一半，但这一增长并未显著推动健合集团的利润提升。另外值得关注的是，金融分析和信用评级机构标普将健合集团长期发行人信用评级从“BB+”下调至“BB”。 其中的一个原因就是，标普认为：随着成人营养品市场竞争加剧，新入场的商家(如伊利)试图在这个不断增长的行业中获得份额，该公司的营销和促销支出可能会增加。因此，标普预计健合集团的年度EBITDA利润率将从2023年的14%略微下降至2024-2025年的13.5%-13.7%。【1】 据《“健康中国2030”规划纲要》预测，到2030年，我国大健康产业的市场规模将攀升至16万亿元。而《2023年中国宠物健康消费白皮书》预测，到2030年，中国宠物市场规模约为3924亿元。需要指出的是，尽管可期的前景带来了诸多红利，但同时也令赛道内挤满了入局者，那么健合集团能否保持稳健就需要打个问号。   除此之外，标普下调健合集团评级的考量还在于，当前该公司债务状况将持续到2025年，流动性缓冲也将收紧。【1】根据财报披露，健合集团的资产负债率常年维持在70%左右的高位，这一指标深刻反映了公司总资产中负债筹集资金的比例。 通常来说，资产负债率越高，企业的偿债能力可能越差。一旦该指标≥100%，就说明这家企业已经资不抵债。所以健合集团如果不能很好把控这一指标，那么将增加自己的流动性风险并影响偿债能力。 频繁跨界，是健合集团维持增长的良药吗？ 在市场承受压力的大背景下，健合集团积极谋求跨界扩张，以期在竞争激烈的市场环境中寻找到新的增长点。然而，跨界发展是否能够成为企业的求生之道，仍然需要经过时间的检验和市场的考验。 据悉，1999年，健合集团的前身合生元创立，彼时其业务聚焦于婴幼儿益生菌产品。但随着市场风口变化，别的赛道红利显现。自2008年起，健合集团逐步向婴幼儿配方奶粉行业进军；在2010年，切入婴幼儿护理用品。至此，婴幼儿营养及护理用品（BNC）分部的业务矩阵成型，健合集团进入1.0发展阶段。   或许是尝到了多元化的甜头，健合集团在跨界上一发不可收拾。2015年开始，健合集团先后以出资13.86亿澳元和3.1亿澳元，将澳大利亚维生素、草药、矿物补充品方面的生产企业Swisse收入麾下。从此，构建成人营养及护理用品分部（ANC）分部，健合集团进入2.0发展阶段。2017年，合生元更名为H&HGroup健合集团。 消停了3年后，2020年健合集团再次扩张。先后以1.63亿美元、6.1亿美元将宠物营养品牌SolidGold和ZestyPaws拿下，完成宠物营养及护理用品分部（PNC）布局。如今，健合集团步入3.0发展阶段。 尽管频繁跨界的好处颇多，如降低对单一市场的依赖等，但也存在着核心业务受损、市场风险增加、投入与回报不成正比等问题。如今健合集团BNC分部走势不佳，而进一步押注的成人营养和宠物营养也未能拉升盈利，健合集团跨界颇有一种“丢了西瓜捡芝麻”的感觉。那么如何找回增长，是健合集团需要深思的问题。 资料参考： [1]久期财经，《标普：下调H&H国际控股(01112.HK)长期发行人信用评级至“BB”，展望“稳定”》相关推荐: 上市晚快狗一步，货拉拉的业绩也略逊一筹？随着业内竞争的加剧，市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前，同城货运市场还是双头鼎力，而到现在已然是异常拥挤，滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下，同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日，货拉拉第三次递表港交所。同时，“四最”的成绩，也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示，货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台，以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下，货拉拉是否实至名归？ “四最”的货拉拉，如何在动荡中站稳“脚跟”？ 据最新的招股书披露，2023年货拉拉实现收入13.34亿美元，对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元，分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看，货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台，2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显，招股书显示，全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元，复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著，由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露，这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本，该增长在于其用户群数量的变化，以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示，2023年，货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年，货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加，则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示，截至2023年12月31日，货拉拉的业务遍布全球11个市场，总计超过400个城市，除中国内地外，还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加，已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年，我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔，全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是，2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动，整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来，满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场，势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上，滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大，滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场，打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业，而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术，这一点与跨城快递与国际快递明显不同，因此进入门槛较低，市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动，货拉拉稳住了整体业绩，局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走，货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦，货拉拉“淘金”成功了吗？ 随着同城物流市场的日渐成熟，平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台，只能转换思路，优化现有模式，积极拓展海外市场，以此预防更激烈的冲击降临。 目前，已经出海的电商系有极兔、菜鸟，这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对，属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中，极兔和菜鸟以“货”为起点，物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点，用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上，出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此，了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同，需求也不同，这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析，比如马来西亚，用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主；在泰国、印尼，当地农民占比较高，水果蔬菜等农产品是主要的物流品类；而新加坡、香港市场规模较小，近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。 由此来看，结合目前已布局地区需求多呈现小件、订单时间随机的特点，面对这一系列市场特征，Lalamove（货拉拉海外品牌）主要以两轮摩托车为助力，用其灵活性满足多样化需求。 此外，因地制宜，最大化利用现有资源也是站稳海外市场避不开的话题。在全球范围内，Lalamove并未执着于“大城市”，这因为Lalamove清楚海外市场的城市属性。 考虑到海外大城市的中长路线，如果加入更多车型，在大城市的较长路线中，司机较大概率只会收到往返行程中的单线程订单，从而出现空载现象，进而降低司机收益。考虑到运营效率，以小城市、小车型为主是恰当之举。 截至目前，Lalamove已经完成东南亚、南美洲等海外地区的布局，成为了全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台。因此，站稳脚跟、成功打造全球影响力是货拉拉收获的第一桶金。 在技术方面，基于同一套运营模式、同一套APP，货拉拉已有的“人车货路”数智化、货运地图、大数据积累等技术在海内外都得以实践，端到端的交易效率也随之提升。 得益于Lalamove对现有资源的盘活和高效运营效率的追求，业绩期间整体毛利增长明显。招股书显示，境外业务毛利由2021年的36.6%提升至2023年的62.2%。因此，盈利能力的显著提升是货拉拉收获的第二桶金。 综合来看，同城货运市场规模已经从2018年的1.08万亿增长到2023年的1.8万亿，年均复合增长率高达11%。在这一增长趋势下，货拉拉结合其灵活的海外市场战略部署，以及本地化的运营策略，未来仍将有较好的发展。 结语 如今，货拉拉第三次递表港交所，“四最”的成绩无疑给货拉拉以及投资者莫大的信心。同时，各项核心指标的平稳增长，也可见货拉拉在同城物流战场的根基之深。 然而，随着战局的扩大，新入局者从“隔壁”电商系到平台型选手，跨界“企业们”带着多领域的经验入局“抢蛋糕”，货拉拉是否会跳出舒适圈，或者依旧以稳为主。我们拭目以待。 作者：桑榆…

  其他 June 18, 2024

• 《猎冰》难以狂飙，2024年开年剧集没有爆款

  从2022年开始，剧集开年一爆成为惯例。 这很大程度取决于当时的环境。由于疫情原因，更多用户选择在家娱乐，剧集成为了家人、朋友相处间最好的娱乐消费品。 优秀的剧集，在多人共同的认可下得以快速传播。 也因为此，2022年与2023年开年的爆款剧大多预示着此后一年剧集受捧的方向与题材。 如2022年《开端》大火，新奇的无限流走入观众视野，此后一年“多元化”与“反套路”成为剧集热播密码，《卿卿日常》与《苍兰诀》打破古装爱情剧与仙侠剧固有模版成就顶流；《人世间》与《风吹半夏》新视角下的年代剧大热；《猎罪图鉴》与《三悦有了新工作》爆冷崛起，作品聚焦特殊职业，前者以“模拟画像师”视角展开侦查，后者则把镜头放在了殡葬行业的日常。 而2023年在《狂飙》之后，则无疑开启了现实主义与犯罪题材的元年，男性观众入场，此后《漫长的季节》、《似火流年》纷至沓来，腾讯视频与优酷纷纷选择以犯罪题材“破题”，推出“X剧场”与“精品先锋短剧”，完成平台的剧场化。 但到了2024年，只有复刻，没有爆剧。 无限流没有《开端》《猎冰》难以狂飙1月16日，芒果TV在《开端》播出相似的时间开启了自制悬疑冒险剧《19层》的独家首播。该剧于2022年8月杀青，从拍摄时间上看，几乎就是在《开端》大火后，计划组建的班子。 单从项目要素上看，《19层》相较《开端》更具备卖相。其剧改编自畅销小说《地狱的第十九层》。作者蔡骏，曾连续9年保持中国悬疑小说最高畅销纪录。 其故事最大的特点之一，就是充满中式传统元素。 而这一点，也成为剧集前期最大的宣传卖点。诡异的村落，用皮革缝制起的村民，用没有眼白的眼睛时刻凝视着你……这惊鸿一瞥造就了剧集宣传短视频的大火。 那么在2022年《开端》验证成功的“无限流”+在国产单机验证成功的“中式恐怖”+在隔壁日本含《弥留之国的爱丽丝》在内等作品验证成功的“游戏斗智”，融合出来的作品是什么呢？ 是失败。 “中式恐怖”拍成了传统民俗的刻板印象，“游戏斗智”最终成为了降智后的友情大冲关。 豆瓣网友评价：“就算拍不成寂静岭，也至少拍成明侦吧，结果拍成了开着灯的密逃。” 质感不如综艺。 同样的问题也出现在《猎冰》身上。 这部剧拍摄于张颂文出演《狂飙》爆火前，同样是犯罪题材，张颂文同样扮演黑老大反派，早早买下捡到宝的腾讯视频自然也同样安排在了开年放映。 根据猫眼数据，《猎冰》从2月21日首播开始，就一直占据猫眼剧集全网热度榜前三位。 但舆论中心却渐渐从张颂文转移到了另外一位主角姚安娜身上。 姚安娜演技大比拼在抖音迅速流行，“冲进房屋后举枪上下左右看”的动作被每一位普通素人所模仿，并配文“我感觉，我上我也行”。 要知道上一次能这样引发全员模仿的影视镜头，还是《孤注一掷》里的王传君拜佛。 《猎冰》中毒贩与警察的剧内身份在剧外观众的狂欢中渐渐模糊，成为了“小米代言人”大战“华为二公主”的演技大对比。 最重要的剧情讨论，在这一过程中缺位了。 有这样的结果并不意外。公允地说，相比于姚安娜的选角，《猎冰》剧本存在的先天问题更大。 在高群书22日的回应中，可以发现《猎冰》的剧本初稿由此前没学写过剧本的法制记者撰写，后又找了青年导演强行加入了一条警察线，也就是姚安娜饰演的冒失女警察。 最后果不其然，该剧本递交给各大平台“均回复剧本不够好”。 因此，预备找一个的非职业演员，拍摄一部“低成本分账剧”。 这中间，唯一的意外是有一名叫张颂文的演员喜欢这个反派角色，主动出演。意外中的意外是，这名叫张颂文的演员后续又因出演过一名人设相似的角色爆火了。 这才导致了这部原本都没资格和平台对话的“低成本分账剧”，成为了开年待爆款。 张颂文同款看书镜头，被作为剧照放在宣传物料中 两部作品对前作复刻失败的原因清晰明了：类型对了，质量没跟上。 相似的遭遇也发生在优酷上，其出品的《大唐狄公案》同样走“古装悬疑”路线，目前评分6.1，远不及原创剧本《繁城之下》。 相较于失败的类型跟风，2月各平台舒适区的作品发挥却依旧稳定。如爱奇艺的年代剧《南来北往》、腾讯视频都市爱情剧《在暴雪时分》。 这提醒我们一点：尽管目前各平台仍不断向“精品化”“多元化”的内容尝试，但在多年视频平台常态化优势内容影响下，观众已经有了明显地对不同题材的好恶。 这一点，在独播剧中体现得尤为明显，毕竟看剧的是平台会员，无论观看还是评分都由平台的会员决定。 其中最具代表性的是芒果TV的《欢乐家长群》。一向长于综艺，弱于剧集的芒果TV在《欢乐家长群》中实现了播放的逆袭。 根据猫眼数据，该剧首播当日在全网热度仅占第25位，后续逐渐杀入前十，再到前五。 内容上，该剧以女性家长为主视角，主要聚焦家长里短，孩子学习等民生纠纷，正切中芒果TV庞大的女性会员与众多生活流综艺所打造的题材红利区。 优势区下，男性受众成平台淘金区 然而没有爆剧，不代表没有年度优势题材。 在平台优势区已经明确的当下，占比不多且去年隐隐有崛起之势的男性观众成为了视频平台重点的淘金区。 在2月剧集中，主题为犯罪、现实主义以及年代剧等兼顾男性观众喜好的剧集仍稳居热榜头部。 纵观各平台待播的2024片单，面向男性的内容储备丰厚。 在最具代表性的男频网文领域，重多男频大作多点开花。续作方面，《庆余年2》《斗罗大陆2》回归，已经完成拍摄的《遮天》《紫川》纳入了待播名单，以及2023年刚刚拍摄完成的《大奉打更人》《凡人修仙传》也在待播行列。 需要注意的是，此前男频网文虽有改编，但到剧改上，曾一度转为针对女性观众进行开发，如原本多女主（后宫）的男频网文《赘婿》，被魔改植入了“男德学院”。而在2024年，多家项目组均在开机前表示将请来原作者作指导，打造男女共爽的爽剧。 除古装、修仙题材外，男频网文改编也进入“多元化”。“系统文”《手术直播间》，由张彬彬主演，职场+系统；穿越未来《夜的命名术》，如果遵循原著将出现国内影视剧集中罕见的“赛博”元素；以及顶级无限流智斗小说《十日终焉》，已被纳入柠萌影业片单。 如果遵循原著，我似乎听见了爆款的“回想”。 2024年漫改同样步入高地，除去年爆火的《异人之下》推出第二季外，优酷以外的其他平台纷纷跟进了漫改主题，例如爱奇艺目前正在播出的《大理寺少卿游》，后续还有《烈焰之武庚纪》。 科幻题材关键词“刘慈欣”，《球状闪电》、《梦之海》蓄势待播；历史悬疑题材关键词“马伯庸”，《长安的荔枝》《两京十五日》已在路上。除此之外，《唐朝诡事录》续集《唐朝诡事录之西行》，以及国内推理小说著名IP《清明上河图密码》也备受观众期待。 “武侠”成为吸引男性观众的核心密码，腾讯视频集中发力打造《金庸武侠世界》，邀请徐兵、邓科、曹盾、臧溪川、杨磊分别执导《东邪西毒》《南帝北丐》《华山论剑》《九阴真经》《铁血丹心》五个短剧。更多平台选择了采用女性作家撰写的武侠作品来翻拍，试图保女争男，其中包括大热剧《莲花楼》作者藤萍的作品《水龙吟》与《知否》作者关心则乱的作品《江湖夜雨十年灯》。 而犯罪题材剧集除正在热播的《猎冰》之外，更值得期待的还有“梁晓声”IP下的年代反腐剧《泯灭》与陆川执导的扫黑剧《大雪无痕》。 从2022年“多元”走向2023年的“现实题材”与“犯罪题材”，男性观众的分量在剧集类型流行的变化中，越显越现，逐渐走到台前，成为长视频平台用户亟待争取的新增量。 2024年这一新变化，不仅是男性受众群体的迁移，也是女性喜爱剧集类型的新探索。 相关推荐: 车企商战，就是这么朴实无华？ 文 | AUTO芯球 作者 | 李诞   来源：侃车兄弟 苏讯科技 大无语啊 前段时间我不是大定了问界m9吗 想着第一批车会不会有一些小问题或者配件可以交流交流 就加了个问界m9的车友群 就一两百人但是活跃度很高 前面还很和谐 讨论哪个颜色更好看 哪个今天大定了恭喜恭喜 这个群不到一周的时间人数越来越多到了三百多号人 突然就不对劲了 新的一批人就疯狗一样往群里发李李的软文 和另一批人疯狂的喷问界说邻居二狗都嫌丑 价格没良心 你是真的没话喷了吗 不是 这不是问界m9的车友群吗 骂问界m9然后吹*9 我看不下了 我能惯着他们吗 回怼了几句 然后一大票人就被说我是华为五毛钱请过来的水军 一个准车主在问界m9车友群里面被说是华为五毛钱请来的水军 接着就被踢出群啊 我拿着手机愣了至少五秒钟 好好好…

  其他 February 27, 2024
• 其他

  来「炊小煲」体验暖心“吉祥三煲”

  说到炊小煲,怎么能不提它们家的招牌菜——“吉祥三煲”呢。三煲分别盛满了牛腩、甲鱼和鸡肉,一打开煲盖就能闻到热气腾腾的浓郁菜香。 吉祥三煲的牛腩做得色泽红亮,入口肉质软烂,配上甜辣的红烧调味,让人吃到一半就忍不住又添一筷。 甲鱼则是嫩滑Q弹,微微的麻辣与香醇的酱香完美结合,每一口都让人回味无穷。 鸡公煲块块鸡肉更是鲜香爽口,香气四溢。 如果你们一家人去吃炊小煲,点了“吉祥三煲”,你们就会享受到三种不同的风味。它们交织出一首丰富多彩的美食交响曲。吉祥三煲的色香味俱全,份量十足。一家三口人吃完,都会感叹着摸着圆滚滚的肚子,意犹未尽。焖煲的用料考究,火候掌握得恰到好处,既保留了食材的原味,又添了层层飘香。 这时候再点上几份鲜果靓汤,跟家人一起悠哉品尝这“吉祥三煲”,聊些日常趣事,就是一种简单而惬意的幸福。 炊小煲的用心料理,温暖了每一位顾客的身心。 如果你也想在沁凉的空调底下感受一份暖心,那就来炊小煲与“吉祥三煲”相遇吧~

  August 14, 2023
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  美国运通宣布朱亚明女士为其中国合资公司首席执行官兼总经理

  朱亚明 首席执行官兼总经理 连通(杭州)技术服务有限公司 (2023年7月21日,上海)今天,美国运通宣布中国人民银行已于近日正式核准朱亚明女士担任其与连连数字合资成立的连通(杭州)技术服务有限公司(下简称“连通公司”)的高级管理人员资格。朱亚明女士于2023年2月加入连通公司,在此次任职资格获得监管核准后正式接替创立并掌舵连通公司四年多后又重回美国运通的刘伟德先生担任连通公司首席执行官兼总经理。 朱亚明女士在中国和加拿大的银行业与保险业拥有丰富的从业经历,是资深的高级管理者,在引领业绩增长和转型方面累积了丰富的成功经验。在加入连通公司前,她曾任安盛天平财产保险公司首席执行官及执行董事,负责带领公司向多元产品布局与品质导向转型。在此之前,她曾先后在花旗银行任职期间开设了中国第一家外资零售银行支行、主导了星展银行在中国的产品数字化进程,并提升了渣打银行中国个人银行业务的盈利能力。 连通公司董事长马睿盟先生(Ramon Martin)表示:“连通公司自2020年8月正式展业以来,在监管机构的悉心指导下,通过与合作伙伴的精诚合作已经取得了巨大的成就和成长,为客户、合作伙伴和股东带来了独特价值。我们为连通公司在刘伟德先生领导下所取得的成绩感到自豪。我们相信朱亚明女士在领导跨国金融机构方面的丰富经验将助力公司迈入新的发展阶段。” 连通公司首席执行官兼总经理朱亚明女士表示:“中国是全球最大的支付市场之一,很高兴能有这么好的机会带领连通公司进一步成长。我们已经为未来成功奠定了坚实的基础,并会继续携手监管机构和合作伙伴一起加速业务增长,以我们的差异化能力来满足客户和持卡会员的需求。” 连通公司是国内首家持牌展业的中外合资银行卡清算机构。开业至今,连通公司已经携手20多家国内主流银行推出了100多款全新的美国运通品牌人民币信用卡及借记卡产品,并通过与六大移动支付头部平台的合作实现了移动支付端全覆盖,以及通过与20多家银行和非银行支付机构的合作迅速拓展了国内的受理商户版图,完成了上千万商户受理终端的入网工作,并仍在持续提高国内商户覆盖率。 相关推荐: 顽疾难消的君乐宝，IPO之路难走 君乐宝资产版图再添“一宝”。 5月28日，广西上市乳业公司皇氏集团（SZ002329）发布公告称，公司与君乐宝、来思尔乳业、来思尔智能化签署了《股权转让协议》，公司拟将所持有的控股子公司来思尔乳业32.89%的股权和来思尔智能化32.89%的股权以总价款人民币3.29亿元转让给君乐宝。 这是君乐宝自去年1月受让来思尔乳业20%股权的第二次接手了。 有意思的是，君乐宝接连两次如此频繁且大手笔的收购，不禁让人浮想联翩：是不是为即将上市做准备？ 毕竟，去年7月之时，君乐宝就官宣了正式启动IPO，并定下在2025年完成上市的计划。 那么，君乐宝为上市做好了准备吗？又有哪些难题还需要重点解决的呢？   一、卷入信任危机，错过黄金发展期   关于君乐宝一直想要上市，其实大多网友知道君乐宝与曾经臭名昭著的三鹿集团有千丝万缕联系后，就一直抱有不看好的态度。在业内人士看来，股权历史遗留问题很难界定，一旦君乐宝品牌受到舆论影响，这将会对其正在推进的上市进程造成一定影响。 复盘君乐宝历史轨迹，早在1999年，君乐宝凭借价值406万元现金的股权为代价为三鹿“贴牌”，实现了快速发展，直至2008年三鹿三聚氰胺事件爆发，君乐宝的信任危机开始愈演愈烈。 直至2010年，可以说是君乐宝的至暗时刻，为了摆脱三鹿集团阴霾二度易主蒙牛集团。但同时，也是君乐宝又一次新的征程，迎来了蒙牛的强力支援。 随后，君乐宝高层迎来“大换血”，但此时的君乐宝早已不是当初的模样。 信任问题屡屡遭受质疑，使得其错失发展关键期，致使乳业地位被后来者反超。 如今，伊利蒙牛共同目标向双千亿迈进；飞鹤乳业也已突破400亿市值大关，君乐宝却还在上市之路苦苦挣扎，差距依然明显。 并且，在奶粉行业加速集中化的趋势下，强者恒强的局面已然开启，留给君乐宝的生存空间显然越来越紧张了，相对于如今第一梯队的蒙牛伊利巨头而言，君乐宝已经跌出第一梯队了，扩张的步伐举步维艰。 此外，依靠其品牌效应在扎根河北省大本营虽有一定的区域影响力，但是区域限制逐渐被打破的市场竞争格局下，如何在巨头夹击下稳住市场份额，君乐宝压力也不小。 在此背景下，君乐宝面临的究竟是负重前行还是绝地反击，能否顺利上市其实是重要的考核标准。   二、债台高筑，面临资产减值风险   居高不下的负债问题一直是君乐宝需要重点关注的地方。目前看来，君乐宝想要扭转困局的方式并非是单纯发展自身主营的酸奶和奶粉业务，而是通过最简单的并购其他企业。 就像去年，君乐宝罕见将三家相关企业收入囊中。其中，2022年1月，耗资2亿元收购皇氏集团子公司云南来思尔乳业 20% 股权及云南来思尔智能化乳业20%股权，借此拥有来思尔乳业旗下的稀缺性的水牛奶资源；同年1月，还将思克奇食品科技（上海）有限公司纳入旗下，着手布局儿童奶酪业务；同年11月，又收购了陕西龙头乳企西安银桥乳业，加码羊奶粉领域。 因此，随着近年来并购范围的不断扩大，君乐宝财务杠杆率也随之飙升。 根据上市公司皇氏集团公告披露，2020年君乐宝资产总额为134.56亿元，负债总额却达到了118.69亿元，净资产仅为15.87亿元，负债率高达88.21%，可以说已经达到了预警的级别。横向对比来看，同年伊利为57.09%；蒙牛为53.53%；飞鹤为32.26%。可见，同业竞争对手与君乐宝高达88%的资产负债率相比，显然是“相形见拙”。 不仅如此，今年一季度君乐宝还新增一项对外投资信息，认缴出资额约为142.86万元，持股10%，投资上海酪神世家健康科技发展有限公司，再度加码奶酪市场。这也意味着如果这些收购资产后期的盈利不能达到收购时设定的目标，那么后期资产减值就会持续上升。 可以看出，目前君乐宝似乎并没有放缓自身扩张的步伐，而这意味着需要大量的固定成本支出来支撑大规模收购。也能预见的是，如君乐宝顺利上市，后期投资者势必会重点跟踪这些新收购及新建项目是否会拖累公司的业绩。   三、存量市场下各品牌硬刚，君乐宝胜算几何？   毫无疑问，生育率的下降是导致中国婴幼儿配方奶粉市场持续低迷的核心影响因素。根据相关数据预测，2023年-2035年我国新生人口将下滑至600-800万区间内，并基本保持不变。 人口红利的消失，意味着市场从增量变成存量，奶粉企业之间的竞争随之加剧，国内外品牌在中国市场的较量也将加剧。未来，双方在下沉市场和一二线城市的比拼都会非常激烈。 那么，在这两个市场上，君乐宝目前突围的怎样了？总的来说份额有所提升，但面临的挑战也不小。 首先，在下沉市场方面，君乐宝所面临的是外资品牌的强势下沉之战。一个最明显的动作就是各大外资品牌自去年以来的下沉战略调整。比如，澳洲网红奶粉品牌a2牛奶公司在去年针对中国下沉市场进行更大的渗透，并在高潜力三四线省份优先制定加速增长的新策略。而荷兰皇家菲仕兰中国区总裁陈戈也表示，渠道下沉依然是菲仕兰的重要战略，希望整个下线市场在目前的基础上，能够更有序、有组织、更高效、覆盖更有质量。 不难想象到，外资奶粉品牌密集调整下沉市场战略，最终目的是加速产品“本土化”，抢夺国产品牌的市场份额，能够最快的拉近与下沉市场消费者的距离。 这给国产奶粉品牌造成不小的挑战，即便君乐宝占据着下沉市场渠道优势，未来也很难避免因与外资品牌硬刚而带来的高额销售费用增长，从而影响到利润。而且伊利、蒙牛也紧随其后，君乐宝需要两面迎敌。 而在一二线市场上，近些年以君乐宝为代表的国产奶粉品牌开始向其要增量。但一二线市场并非像下沉市场那样靠渠道推动就可以了，而是以品牌为核心。这点上外资品牌早就完成了一二线市场消费者心智普及认知，君乐宝还需继续加强品牌力。 除了应对外资品牌，国产品牌内部的竞争随着伊利、飞鹤等在率先切换羊奶粉赛道也变得愈发激烈。比如，早在2019年12月伊利金领冠就率先推出了悠滋小羊；2021年7月，飞鹤将小羊妙可全资收入囊中。两者以最直接的手段去实现弯道超车，因为羊奶粉正是伊利和飞鹤看好却需要补足的板块。 而反观君乐宝，直至2022年7月才推出旗下首款纯羊奶粉“臻唯爱”，显然慢了半拍。 与此同时，君乐宝还急于求成的开辟了第二增长曲线向奶酪市场进军。这个赛道也无需赘言，蒙牛系上市公司妙可蓝多、百吉福以及伊利牢牢占据了60%的市场份额就很能说明问题了，君乐宝想要分的一杯羹，难度可想而知。   四、结语   其实，现如今讨论君乐宝能否上市还为时过早，毕竟目前已有包括认养一头牛、卫岗乳业、完达山等诸多乳企扎推启动了上市计划。但我们能预料的是，如果以上提及的难题，君乐宝还不能克服掉，想必在未来上市之路也会遭受到相关监管部门重点问询。 因此，于如今的君乐宝而言，首要的问题是要直面挑战，讲出一个好的资本故事，而非选择“带病”上市。  相关推荐: 智能照明“暗潮涌动”在技术持续升级、消费者观念发生转变等多方因素的共同影响下，与智能相关的设备销量逐渐走俏。能够为人们带来便捷、舒适的智能家居产品也逐渐走进千家万户，深入到人们的日常生活中。在此背景下，智能家居行业日渐火热，实现了飞速发展。 其中，作为智能家居重要组成部分的智能照明，也进入了发展快车道。据中商产业研究院统计，智能照明行业自2017年快速发展至今，市场规模已从2017年的147亿元增长至2022年的398亿元，年均复合增长率为22.04%，呈现较高速度增长趋势。而蕴含巨大发展潜力的智能照明行业，也早有玩家驻足于此，除了智能照明企业之外，传统照明企业以及智能家居企业的身影也是频频浮现。 配图来自Canva可画 传统照明企业：经验铺路 近年来，数字化、智能化转型已经逐渐成为各行业企业的主流趋势，照明行业也逐渐迈入了新的发展阶段。与此同时，各大传统照明企业也开始积极转型，并朝着智能照明方向发力。雷士照明在2021年就确立了智能照明、健康照明、一体化照明三大科研发展方向。无独有偶，欧普照明也在持续布局智能照明领域。而传统照明企业之所以争相探索智能照明领域，则与多方因素有关。 一是，传统照明企业发力智能照明业务，有助于培养新增长点。随着人们对于生活品质追求的提高，其对于家居体验也提出了更高的要求，传统的照明设备已经无法满足其需求，智能化、个性化产品反而更受其青睐，因此有越来越多消费者愿意尝试智能照明产品来改善生活品质、提升居家体验。随着消费者对于智能照明产品接受度的逐渐提高，智能照明行业的潜力也将被进一步释放。而传统照明企业发力智能照明，不仅顺应了当前的发展趋势，也能够培育新的增长曲线。 二是，传统照明企业产品制造经验丰富，能够为其智能照明产品的推出提供助益。传统照明企业大都在照明领域深耕多年，积累下了丰富的生产制造经验。尽管智能照明产品最大的特征是智能化，但产品质量始终是核心，因此生产制造也是格外重要的环节。而传统照明企业多年来所积累的生产制造经验也能够应用到智能照明产品上，可在一定程度上缩短其智能照明产品研发生产的时间。 三是，传统照明企业搭建了完善的线下渠道，可以此为依托加速其智能照明产品的推广。对于智能照明产品来说，体验感格外重要，线下门店则能够作为重要场景为有意向用户提供更为真实、直观的智能照明体验。 传统照明企业在渠道建设方面布局多年，搭建了完善的渠道网络，而传统照明企业也能够以此为基础，通过在线下门店开设智能体验区等方式，为消费者提供沉浸式的智能家居体验，进而激发消费者的购置热情。比如，欧普照明就在陆续建立智能体验专区，以便为消费者带去更为直观的体验。据了解，欧普照明已开拓超150家全屋智能体验馆，开拓近千家合展区。 智能照明企业：技术撑腰 在智能照明领域，除了有传统照明企业积极参与其中之外，也涌现了许多智能照明品牌，比如，易来。而专业的智能照明品牌，虽不如传统照明品牌那样拥有深厚的资源积累，但其自身同样有着与众不同的优势。 一来，业务聚焦，专业智能照明品牌能够更加深入智能照明领域。不同于其他类型参与者，专业的智能照明品牌业务更为聚焦，这也就意味着其能够将最多的资源投入到智能照明领域，进行产品的打磨与研发。同时，专注单一领域也让智能照明品牌能够更为精准地洞察用户需求，并以此为依据，迅速对产品进行完善与升级，或者推出定制化产品，以满足更多的用户需求，进而增强用户的认可度与黏性。 二来，专业智能照明品牌拥有深厚的技术储备，为其研发智能照明产品奠定了基础。智能化是智能照明产品和传统照明产品的最大区别，专业的智能照明品牌扎根于智能照明领域，并通过长期的研发投入来提升自身的技术实力，以生产出智能化程度更高的智能照明产品，为用户带去更优质的居家体验。以易来为例，相关资料显示，截至2022年11月15日，易来持有已公开的国内外专利及专利申请共计737件，其中已授权发明专利68件，审查中的发明申请139件。 三来，专业智能照明品牌持续优化服务，以增强用户的体验感。体验是相当重要的一环，专业智能照明品牌在持续强化技术实力的同时，也格外注重用户体验，并通过多种方式，不断优化用户体验。比如，易来就在持续铺设线下门店，以便让用户能够亲身感受到智能照明产品。不仅如此，易来的每家门店均配备了照明设计师、店长、施工工程师，能够为客户提供智能装备产品的调试、安装等一系列服务。 智能家居品牌：体验搭桥 除了传统照明企业、智能照明企业之外，智能照明领域也频频出现智能家居品牌的身影，比如，欧瑞博、绿米等等。而智能家居品牌之所以持续深入智能照明领域，也并非毫无原因。 其一，智能照明是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不能错过。现如今，消费者对于智能家居的接受度持续提高，智能家居发展趋势向好，而智能照明又是智能家居的重要组成部分，智能家居品牌自然不会放弃这一领域。据中国智能家居产业联盟(CSHIA)的数据显示，智能照明在智能家居中占据较大的市场份额，达到16%，仅次于家庭安防。在此背景下，智能家居品牌持续发力智能照明领域也是顺理成章之事。 其二，智能家居品牌所推出的智能照明产品更容易与自家其他产品实现互联互通。此前，随着各路玩家涌入智能家居领域，智能家居产品的品牌和种类也日益增多，但也由于品牌各异，不同品牌的智能家居产品很难实现互联互通，因此，用户所感受到的智能家居体验也是有局限性、不完整的。 现如今，越来越多智能家居品牌都在朝着全屋智能方向发展，以便为消费者带去更加智能、舒适的智能居家体验。智能家居品牌所推出的智能照明产品与本品牌其他智能家居产品联系更为紧密，也更容易实现设备的联动与交互，稳定性、智能化程度也能高一些，用户的智能家居体验也能得到提升。 其三，智能家居品牌在持续完善智能照明产品矩阵，以满足用户的多样化智能照明需求。由于用户房型、习惯等多方面存在差异，其对于智能照明产品的要求也不尽相同，故而智能家居品牌也在不断完善智能照明产品矩阵。比如，单在智能照明这一个领域，欧瑞博就已经推出了多款智能照明产品。据了解，欧瑞博已经推出了8个品类，共150款智能灯具产品，并成功在“智能无主灯”这一细分赛道成为行业第一。 暗流涌动背后的风险 事实上，各路玩家的争相涌入，对于整个智能照明行业的发展起到了一定的推动作用。将时间拉长来看，智能照明也拥有较大的增长空间，可以说是潜力可观。只是，不可否认的，热闹的智能照明行业也存在一些各路玩家必须要面对的难题。 首先，智能照明产品的互联互通仍有难度，距离真正实现互联互通仍有一段距离。智能家居品牌的增多，加大了产品间互联互通的难题，智能照明领域也有同样的难题。由于缺少统一的标准，不少智能照明产品可以说是自成一派，这也在无形中加大了智能照明产品的互联难度，拉低了消费者的智能家居体验感。不过，近年来，不少智能照明行业参与者都在加速合作，这也使得智能照明的互联互通更进一步。 其次，智能照明行业存在人才资源不足的问题。智能照明具有一定的技术门槛，因此就需要具备多种技术背景的专业人才投身其中，进而研发、生产出高质量的智能照明产品。不仅如此，当代消费者还对于智能照明的美学设计提出了更高的要求，这就加大了智能照明设计师的需求量。倘若智能照明行业的人才资源缺乏问题无法解决，也会在一定程度上制约智能照明行业的发展。 最后，消费者对于智能照明产品的接受度仍需培养。尽管智能照明产品能够为消费者带来更好的照明体验，但相较于传统照明产品，智能照明产品的价格偏高，而这也会在一定程度上影响消费者选择智能照明产品的可能性。 布局智能照明领域，无论是传统照明企业，还是专业的智能照明品牌，亦或是智能家居品牌都各有优势，但也不乏挑战。值得注意的是，如今，智能化已然成为照明行业乃至整个家居行业的关键词。而随着各路玩家在智能照明行业的不断深入，存在的挑战总能被解决。只是，在黎明到来之前，谁也不能掉以轻心，智能照明行业的参与者仍有很长的路要走。相关推荐: 普拉诺全屋整装：打破传统装修模式的创新力量传统装修模式已经成为很多业主的痛点，长时间的施工周期、设计和施工环节无法衔接、工艺不透明等问题给业主带来了很多不便。普拉诺全屋整装作为一种新型的装修模式，可以为业主带来全新的装修体验。 普拉诺全屋整装打破了传统装修模式的局限性，通过统一管理、标准化施工、科技创新等方式，大幅缩短了施工周期，并提供了更为透明、高效的服务。例如，普拉诺全屋整装的一站式服务，可以让业主省去了寻找设计师、施工队等环节，整个过程高度透明，消费者可以随时查看施工进度和质量。 其次，普拉诺全屋整装注重为业主打造个性化的家居生活体验，采用了一系列的设计理念和产品线。设计团队不仅有着丰富经验，更不断追求创新，致力于为每一位业主量身定制独一无二的家居风格。同时，普拉诺全屋整装也提供了多样化的产品线，不仅覆盖家具、软装、家电等，还包括智能家居等新型产品，满足不同业主的需求。 普拉诺全屋整装的创新意义不仅在于打破传统装修模式，更在于推动行业的不断进步。普拉诺以技术创新为基础，注重打造行业标准和提高服务品质，不断推动着全屋整装行业的发展。普拉诺的愿景是成为全屋整装行业的引领者，通过不断探索和创新，为广大消费者提供更加完美的家居生活体验。相关推荐: 电商出海：阿里、拼多多“快马扬鞭”配图来自Canva可画…

  July 21, 2023

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  其他 September 12, 2024