在重庆做小阴唇手术多少钱

在重庆做小阴唇手术多少钱?很多女性都会出现小阴唇外翻发黑的情况,这是受到时间和外界因素的影响,尤其是女性青春期和生育之后就会不同程度的出现肥大过长。很多女性会选择做小阴唇整形手术来改善,那么在重庆做一次小阴唇整形要多少钱呢?

其实小阴唇手术的费用根据每个人选择的医院等级,当地的收入水平,还有你选择治疗的方式都不一样,没有一个固定的区间,遇上院内活动可能还会优惠许多,不过一定要注意选择的医院,一定要是正规的,有资质的才行哦~不然就会面临失败的风险。

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在重庆做小阴唇手术多少钱

以上这样的情况又会被一些传统的男士,直男,误以为是夫妻生活过多导致!这样的情况有没有方法可改善呢?

如果想要改变这一情况,可以选择小阴唇矫正术!

先来说一下为什么会出现小阴唇外翻的情况,是什么情况导致呢?

1、小阴唇外翻并不是夫妻行为过多的判断标准,但是频繁的夫妻行为可能会导致小阴唇外翻的情况。

2、如同每个女性天生的皮肤颜色不同,小阴唇天生的形状也会有所差别,存在天生小阴唇外翻的情况。

3、青春期时,如果小阴唇受到过紧衣物的摩擦,或者其他不良刺激,会使小阴唇发育异常,造成外翻。

小阴唇外翻怎么办?

正常情况下小阴唇两侧能够自然合拢,遮挡着阴道口和尿道口,是阴道内部的天然屏障。如果小阴唇外翻就不能很好的自然闭合,这时候就需要小阴唇矫正术来帮忙了。

做小阴唇整形难吗?

小阴唇整形手术只需在局部麻醉下进行,手术痛苦小,矫正两侧外翻的小阴唇后缝合即可。

什么时间做比较合适?

做小阴唇整形手术的时间最好选择在月经干净以后五天到距下次月经来前一个星期这段时间内,因为如果手术以后太短时间内月经来,会增加感染,不利伤口愈合。

最近【重庆军科私密整形修复中心】七月塑美活动已经开始,现在预约微创小阴唇手术可以享有特别优惠,更多详情请扫描下方二维码,定制您的个人专属手术方案。

在重庆做小阴唇手术多少钱

 

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    其他 December 5, 2023
  • 喜大普奔!支付宝上能用粤省事了,这些事项全能在线办!

    作为全国用户量最大、活跃度最高的省级移动政务服务平台,粤省事终于来到支付宝上了。8 月 23 日,在粤省事面世5周年之际,粤省事支付宝小程序正式上线,首批推出 511 项高频政务服务,覆盖居民衣食住行多个方面。   作为数字政务的现象级应用,粤省事平台致力于让市民足不出户在线办理各类业务,秉持“数据多跑路,百姓少跑腿”的理念,不断创新产品,迭代服务,优化流程,为人们节约了大量时间成本,让办事儿更高效,服务更细致,体验更完善,获得了广大用户的喜爱。   5年来,粤省事陆续创下多个“全国第一”,服务事项也从最初142项拓展至目前的2480项,实名用户达1.83亿,同名公众号粉丝量突破3400万,已成为国内用户群体规模最大、业务集成度最高、用户活跃度最高的省级移动政务服务平台。与此同时,粤省事作为数字政务服务的标杆应用,也已在全国形成巨大的影响力,在民众中形成良好口碑。   此前,粤省事主要在微信小程序和App服务用户。现在粤省事入驻又一个国民级互联网平台,不断将服务送到距离用户更近的地方,体现出其开放包容、创新迭代、便捷为民的发展理念。   图/广东省政务服务数据管理局   即日起,用户打开支付宝,在首页搜索「粤省事」就可进入小程序,通过刷脸登录,一键授权,办事全程即可免填个人信息。通过粤省事支付宝小程序,用户可在线办理出入境预约(广州)、通关口岸排队状态查询(珠海)、港澳台居民居住证申领预约(珠海)等出入境服务,还能在线申领 10 余种政策补贴。   图/支付宝   用户在粤省事支付宝小程序办理政务民生服务,还可在支付宝首页直接看到预约进度和办事进度以及通知提醒,方便及时掌握办事进程。小雷体验还发现,粤省事支付宝小程序最大程度地兼容了用户习惯,用户不需要这么学习就能轻松使用。   支付宝属于国民级App,拥有10亿级的庞大用户体量,月活高达8亿,可广泛地触达海量用户。特别值得一提的是,支付宝在港澳地区已布局多时,对大湾区用户触达能力很强。与此同时,支付宝拥有数字支付、生活服务、城市服务、数字金融、前沿科技等强势业务和技术,基于此可让以粤省事为代表创新数字政务平台“如虎添翼”。   2018年,支付宝小程序平台正式上线,用户不需要安装和注册App即可在小程序获得所见即所得的服务,商家也可以通过小程序获得用户增长和业务发展。在日前的支付宝合作伙伴大会上,蚂蚁高管曾透露支付宝小程序规模达400万,过去一年支付宝活跃小程序数增长119%,商家小程序GMV增长79%。数字政务和城市服务一直是支付宝小程序重点耕耘的领域,截至目前已在30个省份/自治区的多个城市接入相应的数字政务应用,给用户带来巨大的便利。   粤省事支付宝小程序上线,是粤省事与支付宝的双向奔赴,接下来势必将给湾区人带来更好的政务服务体验。   特别值得一提的是,省政务服务数据管理局还与蚂蚁集团签订了框架合作协议。蚂蚁集团在粤省事上线支付宝作为落地广东参与数字政府建设首个重大项目的基础上,接下来将在“数字湾区”、政务服务应用、数据要素市场建设等方面与省政务服务数据管理局开展深入合作。   智能时代,人们的生活因为技术变得更加美好,企业组织的经营效率因为技术变得更高效,期待粤省事不断拓展更多创新服务利民便民,也期待蚂蚁以及支付宝在大湾区的数字政务建设中持续深入参与,作出更大的贡献! 相关推荐: 坚守金融初心,微众银行谱写普惠金融新篇章 中小微企业是国民经济和社会发展的生力军。作为中国金融业深化改革的产物,微众银行秉持“让金融普惠大众”的使命,专注服务普罗大众、小微企业是微众银行的初心和定位,不断推出普惠性的金融产品和差异化服务,拓展金融服务的广度和深度,形成了商业可持续的数字普惠金融发展新模式。 服务个人用户方面,微众银行推出了纯信用、随借随还的小额信贷产品“微粒贷”,为有周转需求的个人用户提供了正规可靠的金融服务,以申请开通方便、放款快速到账、还款灵活的特点受到用户好评,目前已辐射全国 31 个省、自治区、直辖市。同时,微众银行不断升级无障碍金融服务模式,专为听障和有语言障碍人士组建了一支专职手语专家服务团队,通过远程视频以手语方式协助客户获得金融服务;针对视障客群,微众银行持续优化“微众银行App无障碍版”,提升视障人士的金融产品服务体验;针对老年客群,打造上线“微众银行APP爸妈版”,全面加强对不同客群的关爱保障,助力特殊群体跨越“数字鸿沟”。 服务小微企业方面,微众银行早在2017年就推出了国内首个全线上、纯信用的企业流动资金贷款产品“微业贷”,为小微企业注入源源不断的金融“活水”,降低了小微企业获得融资的难度。为提升小微企业综合金融服务的可得性,微众银行在行业内首创了线上化“政银担”“银政保”等服务模式,集合政府、银行、担保机构等多方资源,合力提升小微、科创企业的金融服务获得感。 今后,微众银行将持续发挥数字线上化的服务能力,推出更多优质金融产品,服务更多大众和小微企业,继续坚持以科技创新驱动发展,以金融科技的力量为大众和小微企业提供多元化的金融产品,让更多客群享受到金融服务,真正的实现金融为民,牢记初心使命。  相关推荐: 丝芙兰没能成为美妆集合店的“幸存者”文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 2023年中,丝芙兰突然宣布停止中国台湾地区的官网以及APP 的运营。这家稳居全球高端美妆零售王位的集合品牌在这几年滑退不少,从2020年起,丝芙兰频频失意,2021 年,丝芙兰在韩国巨亏 142 亿韩元,2022 年又退出了俄罗斯市场。 如今,就连对美妆经济包容性最高的国内市场,也在无形中驱逐丝芙兰。 2005年,这是丝芙兰在国内首家专卖店开业的日子。彼时,丝芙兰囊括雅诗兰黛、迪奥、香奈儿等全球上百家一线美容品牌,备受年轻人追捧。此后十多年里,丝芙兰陆续在上海、北京、天津、成都、重庆,以及东三省、江浙、珠江三角洲、西南地区等20个城市开设了128家门店。 丝芙兰背后的母公司是全球最大的奢侈品集团LVMH,但近来几年,母公司的光芒似乎也庇佑不了它。从业绩上来看,2020-2021年,丝芙兰中国区的营收明显放缓,到2022 年,丝芙兰的全年营收虽有好转,但实际赚到手的经常性营业利润只有 7.88 亿欧元,只达到 2017 年同期数据的约 70%。 昔日,屈臣氏以一己之力揭开了美妆集合店的生存狼狈,如今,“出身”高贵的丝芙兰也未能幸免。 线下美妆店沦为“试色间”? 年轻人络绎不绝的美妆集合店在集体消沉,除了屈臣氏与丝芙兰,新消费领域里的调色师THE COLORIST、HAYDON黑洞也在频繁关停。数据显示,从2021年上半年开始,美妆集合店就陷入了闭店潮,仅名创优品旗下的WOW COLOUR门店就从巅峰期的300家锐减至135家。 无独有偶,截至2022年9月30日,莎莎国际零售店铺总数由原来的234家减少至193家,中国内地的门店关闭最多,减少了35家,剩余42家门店。屈臣氏更是在半年之内,门店减少了124家。 事实上,仔细观察各大商圈里的美妆集合店,那里依旧是年轻人为颜值经济狂欢的场所。攒动的人头下,却没有给集合店带来应有的生存活力,这一点令人匪夷所思。一个很有意思的现象或许能解释这种消费“诡异”,线下美妆店早就沦为了“试色间”。 此前,有项调查显示,超五成消费者表示喜欢去线下专卖店的原因之一就是可以任意试色,50%左右的受访者还会专门去喜欢的品牌专卖店体验新品,特别是线上渠道无法满足的感受产品质感的需求。 试色归试色,会不会下单却是另外一码事。跟曾经线下服装店沦为试衣间,消费者拍下照片去网上搜同款的套路如出一辙,美妆集合店从线下转化为线上的频率也不在少数。根据完美日记的调查,30%左右的消费者从线下门店熟悉品牌后,会进入线上渠道复购。 尤其从随机抽取的完美日记的用户前三次购买行为轨迹来看,首次选择线上购买的这批消费者,只有近14%的用户第三次购买行为转化到线下,而首次在线下购买的消费者,却有高达33%用户的第三次购买行为转化到线上。 此外,这几年直播带货对美妆消费的加成更从根本上瓦解了线下店面的潜力,李佳琦等头部主播不仅拥有强大的消费调动能力,甚至对美妆品牌的扶植大于无数营销。据艾媒咨询调研数据,有72.6%的消费者会在综合电商平台选购化妆品。 更有《趋势报告》调研发现,接近85%的消费者的美妆消费行为会受到情绪的影响,接近80%的消费者更愿意在愉悦时进行购买行为,46.43%的消费者表示在刷短视频或直播的时候更容易激情购物,更何况,线下集合店本身在维权、售后甚至价格上丝毫不占优势。 以丝芙兰为例,丝芙兰从神坛跌落,很多细节都有迹可循。“黑猫投诉”网站,以“丝芙兰”为关键词,共得到2384条投诉信息,涉及退换货难、发货问题、售后服务、商品质量等问题,此前一瓶MIUMIU 的甜心欧蕾女士香水,丝芙兰的售价更是比品牌官方价贵20块钱。 或许是看到了线下美妆环境的颓败,丝芙兰不是没想过增色线上服务,2021年6月,丝芙兰与德国时尚电商平台Zalando签署长期战略合作伙伴关系;同年10月,又完成对英国在线美妆零售商Feelunique的收购。 直播与短视频在消费市场的话语权空前绝后,2022年2月,丝芙兰还设立了全球首席数字官一职。只可惜,这些为时已晚的努力并没有挽救它的岌岌可危,人走茶凉,商业世界一向是这个道理。 不卖彩妆,卖奶茶? 很少有人知道,丝芙兰能在全球美妆集合店领域站稳脚跟,背后除了助力其国际扩张的LVMH,还有一家集团功不可没,即英国美妆集合店Boots。1970年,丝芙兰由英国Boots PLC创立,主卖香水,将高端与大众商品混合售卖,且提供有限的自助服务。 1993年9月,Altamir收购丝芙兰连锁店,1997年,丝芙兰的门店规模达到54 家,控制着法国零售香水市场总量的8%,同年,其被LVMH收购。而后,丝芙兰在全球美妆消费市场一骑绝尘,靠的无非三种策略:服务、高端、全品牌。 据悉,丝芙兰从香水店走向头部美妆零售商,离不开迪奥、兰蔻、雅诗兰黛、娇兰、玫珂菲等国际大牌加持。进入中国市场也一样,2004年,丝芙兰与上海家化合资成立上海和北京分公司,上海家化分别持股19%。 上海家化旗下拥有六神、高夫、雅霜、美加净、佰草集等品牌,先后与欧莱雅、嘉娜宝、庄臣等美妆巨头合作。层层加码,丝芙兰一度运营超过300 个品牌,SKU 高达 2 万个,单店拥有约100多个品牌和近7000个SKU。 其次,丝芙兰的多元化服务也是集合店的特色,据悉,丝芙兰店内提供的服务,包括美发中心、专业服务柜台,以及专业美容顾问。大范围的品牌集合与专业性服务让丝芙兰自诩高端,仅是选址方面就非高端商场不落脚。 数据显示,丝芙兰有276家店位于24座核心城市5万方及以上购物中心内,有88.5%门店位于高线级城市。其中,一线城市为88家,占比31.9%;新一线为101家,占比约36.6%。上海、北京、深圳、杭州等地门店分布较多。 丝芙兰的这些标志性的品牌调性在很长一段时间里,成为美妆集合店的标准配置。后来的黑洞、话梅等新消费集合店品牌身上多多少少都能寻到一抹丝芙兰的影子,只不过,如今的新品牌不再单纯地将品牌属性定义为美妆,毕竟美妆消费在一路下滑。 年轻人在美妆集合店的消费热情逐年降低,曾经丝芙兰秉承的美妆全品类渐渐被后来者异化,开始在整个新消费领域游荡。以话梅为例,新茶饮如日中天的时候,上海武康路一家总面积高达700平米的话梅旗舰店设置了咖啡的吧台,并在顶层规划出酒水吧台。 此后一路延伸,在北京的三里屯,和Berrybeans跨界联名,发起了限时快闪咖啡的活动;在上海的新天地,则和Marienbad联名开了咖啡店。过去传统的美妆零售店,面积通常在100平米之下,时至今日,400平、700平甚至黑洞有些门店面积高达1000平米。…

    August 23, 2023
  • 阿维塔陈卓:坚定长期主义,专注企业高质量发展

    日前,阿维塔科技官宣,原本担任高级执行副总裁的阿维塔陈卓,升任阿维塔科技总裁。陈卓的此次职位变动,其实是阿维塔科技近期高层密集换防的一部分,在此之前,阿维塔已经官宣朱华荣担任阿维塔科技董事长,谭本宏不再担任阿维塔科技董事长兼CEO,出任长安汽车党委副书记。阿维塔高层的密集换防,背后反映出的是阿维塔高端品牌建设进程加速,朝着高质量发展的道路迈出更坚定步伐。 此次升任阿维塔科技总裁的陈卓,在以往任职期间,曾在品牌营销、产品推广、用户运营、渠道布局、公司体系文化建设等方面做出突出贡献。在接受媒体采访时,陈卓曾表示:阿维塔是将智能科技作为自己的核心品牌特征或者说是产品力的重要承载,其终极目标是让用户拥有“悦己”的体验。至于阿维塔之道,是坚定打造中国高端智能品牌的产业理想。 由长安汽车、华为、宁德时代三方联合打造的高端智能电动汽车品牌阿维塔科技,是长安汽车迈向高端化发展的重要一步。其中,长安负责设计和生产,宁德时代负责电池供应,华为主要提供包括智能座舱和智能驾驶在内的全栈解决方案,三者联合赋能,铸就阿维塔高端智能实力。 据悉,目前阿维塔旗下的两款旗舰车型阿维塔11、阿维塔12,均搭载有基于HarmonyOS 4开发的鸿蒙座舱、华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0,让广大用户领略到业内领先的智能化体验。举例说明,阿维塔12在华为高阶智能驾驶系统HUAWEI ADS 2.0的加持下,能够在高速、城区等多种场景下实现智能驾驶,比如自动识别红绿灯,能够导航路线自动选择车道、主动超车,可主动避让行人、非机动车辆等等。 在市场表现方面,23年12月,阿维塔交付6106台,创历史新高。阿维塔11交付4102台,实现连续6个月环比正增长。阿维塔12仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列。这一成绩,表明阿维塔在新能源汽车市场及其内卷的当下,表现出了非凡的竞争实力,未来可期。 综上所述,阿维塔目前旗下两款旗舰车型取得了不错的市场成绩,其品牌高质量发展进程在稳步推进当中。此次阿维塔陈卓升任总裁,相信会进一步深化阿维塔高质量发展格局,为广大用户提供更加优质的产品和服务。 相关推荐: 一道新能:周期底部,TOPCon“红利牛”IPO来了 2023年无疑是TOPCon技术路线正式登台的一年,而风口之下必有“黑马”的诞生,去年最后一个工作日递交招股书申请创业板上市的一道新能正是如此。 复盘发现,短短成立五年,一道新能在双碳红利期中,实现资产规模、营收规模大幅扩张。 招股书显示,一道新能2022年资产规模达到201.13亿元,3年复合增长率达219.58%。营业收入也由2020年的7.36万元增长至2022年94.54亿元,年复合增长率高达242.05%,预计2023年营收规模将突破100亿。净利润更是由2020年的0.22亿元增长至2023年上半年的7.21亿元。 然而,跑步进场后,一道新能前方路况并非完全平坦。 一方面,其98.76%的营收来自技术壁垒与毛利率都低的组件环节,该环节在产业链中话语权低,议价空间小。且相比耗费十多年打造垂直一体化产业链布局的晶科、晶澳、天合等同行可比公司,一道新能规模化优势并不突出,成本精细化管控能力明显更弱,盈利能力波动较大。 正如上游硅料大幅涨价的2021年,一道新能毛利率由2020年的13.14%下降至2.21%,同年净利润扭亏。而对比同为二线组件厂商的阿斯特、东方日升,两者毛利率也大幅下降,但整体还是略高,分别为9.26%、6.61%。 此外一道新能仍处于建设期,且其融资渠道单一,导致其资产负债率高达80%以上,而行业均值在70%左右,存在一定债务风险。 另一方面,行业维度来看,尽管上游资源端价格回落使得产业链利润逐步下沉,下游装机超预期。然而,二级市场表现与之相反。 2019年需求大爆发下,新能源产业业绩持续高增,使得其成为市场当之无愧的宠儿。然而,随着光伏渗透率达到一定高度,行业增速放缓,且此前市场给予板块过高的估值仍需继续消化,业内上市公司市值持续回落,甚至创下新低,市场对光伏的偏爱似乎正在消失。 此时申请IPO的一道能源似乎前路漫漫,未来又该如何? 出海早已“两路生花” 出海是一道新能寄予厚望的下一步计划。 招股书显示,截至2022年12月31日,一道新能88%的营收都来自于中国,仅有11.76%来自海外。然而中国作为全球光伏制造大国,内部竞争毫无疑问的激烈,尤其是随着新增装机增速放缓,未来增量需求更多、本地供应优势相对低的海外市场成为业内下一个策略重点。 事实上,光伏行业前景巨大共识未变下,2024年将是中国光伏企业出海大年。 据 IRENA 预计有2030 年光伏新增装机量超过 900GW/年,2023-2030年CAGR高达11%。其中海外新增装机占比以及占比增速都将不断快于国内,正如预计的2024 年全球新增装机量达到 500GW,同比增加14%,国内新增装机量达到 200GW,同比增加5%。 基于大背景如此,一道新能副总裁曹晓荣公开表示,“我们已准备大幅度迈向海外市场。” 据官网显示,2023年一道新能开启了全球化战略布局,当前已在德国、澳洲、新加坡等地设立子公司负责海外相关业务的拓展,正试图搭建全球化销售网络和渠道,截至报告期末,业务遍布日本、澳大利亚、美国及欧洲等国家和地区。 “按照这一趋势,我们最大的增长潜能在海外,海外销售的占比会越来越高,预计3-5年内,海外市场的占比将超过国内市场。” 然而当前国内光伏出海,早已“两路生花”。 一方面,需求驱动下,我国光伏出口量占总量的一半以上,且出口仍在快速增加。国家能源局数据显示,2023年1-7月,中国光伏产品出口额达320亿美元,再创历史新高,预计全年将增长20%。 另一方面,中国光伏企业继续加快全球化步伐,不再局限于产品出口,而是以建立海外生产基地、与外资企业参股实现产品本土化,从而真正推动品牌全球化。 北极星数据显示,2023年有超19家光伏企业发布海外投资建厂规划,建设范围涵盖光伏全产业链,其中仅硅片、电池、组件等环节的规划产能就达到90GW。因此出海计划早已不再是“纯粹的”蓝海。 厮杀在产业进度条更慢、空白度更高的海外市场确实能为一道新能自身提供较大的时空机会,然而横向对比全行业,一道新能当前还处于出海规划前夕,海外建厂远未开始,销售渠道也只是初步搭建,出海先发优势略显不足。 事实上,中国几乎垄断全球的电池供应,2022年中国光伏产能占全球总产能的86.7%,因此不论是在海内还是海外,产业链的竞争依旧以中国光伏企业为主。 总之,转战海外市场能为一道新能赢得更多的发育机会,但长期来看,在另一个相对宽敞的角逐地点,面对相同的竞争对手,一道新能依旧绕不开光伏新周期的核心竞争点——技术改革与变迁。 技术抢跑或许是一道新能实现弯道追赶的最佳跑道 众所周知,增效是光伏行业此轮新周期中最核心的主题。而中游电池端正是其中的核心突破口,该环节的技术变迁引领行业新的走向。 正如当前,电池转换效率接近“天花板”的p型路线已然快速出清,而更高效率的N型技术迭代加速,逐步成为业内主流路线已为行业共识。其中与P型电池产线兼容、当前性价比更高的TOPCon路线渗透率更是超预期的提升,预计2023年出货量已达到20%,2024年将更快速提升至60%。 而对于企业,技术的迭代必将为率先实现技术突破并实现规模化量产的企业带来丰厚的超额利润。一道新能正好率先享受了电池新技术变迁带来的红利。 此时,对一道新能而言,较短的成立时间其实也不失为一个优势,尤其是其自成立之初就专注N型TOPCon技术,而几年后更是“押宝”成功,不需要对P型路线进行过多转换,很大程度上减少了一个初创企业由于技术变革带来的在新建项目投资、技术变更、淘汰库存积压等多重考验下的经营风险,反而顺势而上,实现强势突围。 技术上,招股说明显示,一道新能TOPcon电池的平均转换效率达25.7%,明显优于行业24.9%的平均水平,甚至比肩同行三大巨头——晶科、晶澳、天和。而其搭载核心技术的TOPCon4.0电池实验室转换率更是达到26.33%,创下大面积TOPCon电池转换效率的行业最高纪录,该技术目前已进入量产阶段。 产能上,招股书显示,截至2023年上半年,一道新能的电池、组件有效产能分别为5.5 GW、4.85 GW,产能利用率与产销率均达90%以上。 正是基于其下技术以及产能上的先发优势,2022年其营收同比增长近7倍,扭亏为盈;2023年上半年更是实现净利润7.21亿元,相比2022年年度增长3.27倍。 更值得注意的是,一道新能借此一举打入大央企客户群体当中。 招股书显示,2022年至今,五大发电集团一道新能已攻略其二,四小豪门更是拿下其中三家。其中2023年上半年,一道新能在三峡能源、华能集团、中国电投、中能建设几家大央企电站企业中中标2GW N型组件,成为行业内N型组件中标量第二的企业,其产品以及技术优势不言而喻。 正如光伏行业流传的“先进产能永不过时”,或许成功打入大央企群体以及自身产品的技术优势,为一道新能继续扩产N型技术路线提供更对的勇气与信心。资料显示,一道新能此番IPO募集资金正是用于扩产年产14 GW N型TOPCon单晶电池和20 GW单晶组件项目。 然而,随着2023年各企业技术路线已定,2024年竞技赛将进一步激烈化,业内任何企在技术上的突破都可能带来产业的震动。 而对于定位TOPCon路线的一道新能来说,2024年本身就是TOPCon产能大规模落地的一年,过去结构性供需紧张带来的超额红利即将消失;同时,HJT、BC等多种技术路线不断突破,都在很大程度上驱动一道新能继续潜心技术研发。尤其是考虑到其已尝过先发制人带来的“甜头”,这更加坚定了其技术研发的决心。 事实上,一道新能在电池、组件、以及系统集成环节都拥有丰富的专利技术资源。招股说明显示,其报告期内各期核心技术收入占主营收入的99%以上,拥有包括SMBB、双面电池及单双玻组件技术、矩形电池组件技术等提升光伏转换效率的技术专利。 在未来可能性比较好,市场广为关注的BC技术路线以及叠层电池技术路线上,一道新能也早已前瞻性布局,此外还布局了SCPC、SFOS等高效及超高效太阳能电池技术路线。 结语 光伏行业主产业链各环节的格局早已稳定,新一论后位淘汰赛更是加快进行中,对于后入者们,走老玩家早已玩透的垂直一体化产业链布局以及规模化路径来追赶对方显然是机会渺茫的。 而技术变迁作为光伏行业新周期的核心驱动力,深耕其中,择机发力,或许二线厂商中有望跑出成下一个新巨头。 当然,目前光伏电池技术多线并进,整体处于底部期,对于深陷其中的企业而言想要率先且选对下一主流技术路线还是需要承担较大的不确定性风险。 因此,一道新能在技术加速变革出清的新周期中,继续“押宝”成功依旧重要,但同时改变产品的单一结构,增强其经营抗风险能力也不能忽视。 总而言之,一道新能未来需继续勉励而行,方能使长虹。 作者:南鹞 来源:松果财经  

    其他 January 11, 2024
  • 解锁维他奶关键词:守护营养美味 守护可持续

    2023年是维他奶成立第83年,而它却仍然在挖掘【植物的神奇力量】 1940年-2023年,如果用几个关键词来概括维他奶的83年,那一定离不开“营养、美味、可持续”。 要知道,为了给消费者提供这三种守护力量,从原料种植到生产全程,每一个细节都在全程严格把控中度过。毕竟,对于维他奶来说,一颗「豆」的种植,绝对不止「豆」大点事,可「豆」是大事! 维他奶深知品质是根本,而品质取决于原料好坏。秉着“用优质产品延续守护”的初心,维他奶也探索出一条可持续种植之路。据了解,每年,维他奶的工作人员都会深入田间跟农户们反复讲述可持续种植的重要性。同时,联合农户保护农业环境和生物多样性,并帮助他们在不破坏环境的前提下,种出高质量大豆。维他奶也在持续关注土壤和农业环境的健康,今年,更特意邀请了专家到豆田进行指导。 那么,维他奶对大豆种植到底有怎样的严要求呢? 维他奶的大豆原料产于东北黑土区,肥沃的土壤为大豆提供优越的环境; 种植过程严控化学品使用,只为给消费者更安全、天然、健康的产品。 精心种植得出的优质大豆,还需通过层层筛选才能投入生产。大豆蛋白、微量元素、 不饱和脂肪酸均是对人体有益的营养物质。 因此,正是维他奶的可持续种植把农场、环境、消费者连接在一起,才打造出共生、共建、共繁荣、可持续的生态环境。这样科学、有序的种植自然孕育出高品质的大豆。 83年初心不变,维他奶以科学的种植+优质的原料+先进的生产技术确保每一盒产品都安全、健康、营养。为了你我共同的健康,也为了地球可持续发展,维他奶一直在努力! 相关推荐: 魔厨大咖的智能中式小炒,营养美味,好吃到爆! 传统小炒的制作过程繁琐,需要经验丰富的厨师才能做出美味的菜品。而现在,魔厨大咖的智能中式小炒的出现,完美地解决了这个问题。 智能中式小炒的制作过程非常简单。首先,顾客只需在魔厨大咖的智能点餐系统上选择自己喜欢的菜品,然后将订单提交给智能设备。接下来,智能炒菜设备会根据菜品的要求和食材的种类,精确计算出烹饪时间和火候,然后开始烹饪。 智能炒菜设备的烹饪技术非常高超。它可以根据不同的菜品,调整火候和烹饪时间,保证每一道菜品都能够达到最佳的口感和味道。而且,智能炒菜设备还可以根据顾客的口味偏好,调整菜品的辣度、咸度和甜度,确保每一道菜都能够符合顾客的口味。 智能中式小炒的菜品种类丰富多样,比如宫保鸡丁、鱼香肉丝、辣子鸡、麻婆豆腐、小炒肉、青椒炒鸡蛋、木须肉等,都可以在魔厨大咖品尝到。此外,魔厨大咖还会不定期推出一些创新的菜品,让顾客们尝到不一样的味道。 除了美味,智能中式小炒还非常注重营养。在制作过程中,智能炒菜设备会根据菜品的特点和顾客的需求,合理搭配食材,保证菜品的营养均衡。同时,智能炒菜设备还会根据食材的不同,选择合适的烹饪方式,保留食材的营养成分。 魔厨大咖的智能中式小炒不仅美味可口,而且还提供了一种全新的用餐体验。顾客可以亲眼目睹智能炒菜设备的烹饪过程,感受到科技带来的便利和创新。这种全新的用餐方式不仅增加了顾客用餐的乐趣,也提高了餐厅的效率。相关推荐: 泰森鸡肉安全吗, 泰森食品坚持标准化生产与销售,保障鸡肉品质近年来,随着我国居民生活水平的不断提高,膳食结构的改善,人们对禽肉的需求稳定增长,居民人均禽肉消费量逐渐增长。而鸡肉作为禽肉的主要组成部分,在国内消费比例仅次于猪肉,并呈现逐步上升的趋势。而且伴随着消费不断升级,大众对于生鲜鸡肉的要求也越来越严格,品质高且安全健康的鸡肉产品更受消费者青睐。 作为全球蛋白质专家,泰森食品从2001年进入中国以来,就致力于将高品质的鸡肉产品带到中国,并根据中国消费者需求,研发了很多不同类型的生鲜鸡肉产品,受到了众多消费者的欢迎和喜爱。 并且,泰森食品始创于1935年,总部位于美国阿肯色州,是全球领先的鸡肉、牛肉、猪肉以及加工食品的生产商及供应商,产品畅销全球100多个国家和地区,是众多国际餐饮品牌及零售领军企业的战略合作伙伴。 有消费者想要了解泰森鸡肉安全吗!具体到鸡肉的生产上,泰森食品精心挑选高品质的肉鸡品种,采用恒温孵化,健康谷饲方式,科学喂养,使其自然生长,从源头上保障了鸡肉的安全与健康;在生产加工环节,泰森食品通过智慧工厂赋能,引进全球先进的智能化、自动化屠宰及加工生产线,同时在每个加工厂设立符合国际标准的实验室,将泰森食品在全球统一的食品安全标准融入每一个生产环节,保障产品品质;另外在运输环节,泰森食品与国内领先的供应链及物流解决方案供应商达成合作,全程采用冷链物流车辆实时控制车辆温度,冷链入仓,24小时制冷保鲜,真正保障从农场到餐桌,每一份鸡肉产品的新鲜感和品质度。 在泰森鸡肉产品的布局和销售环节,泰森食品根据中国消费者需求,将不同类型的鸡肉产品推向市场。比如泰森鸡肉“易烹饪”系列,该系列产品将鸡肉不同部位精细分割,小份装、免清洗,并率先在产品包装上清晰标示了每份产品的蛋白质含量与营养成分,让消费者对摄入量一目了然,更好地把握自身健康;泰森电烤鸡胸肉条,采用非油炸电烤工艺,结合急速锁鲜技术,具备丰富营养的同时,口感也更好;泰森即食鸡小胸肉,具备高蛋白质,低脂肪特点,同时应用冷风锁鲜工艺,在保持鸡肉更多营养价值的同时,消费者可以开袋即食,无需额外加工,食用更方便,即可快速补充蛋白质。 有家就有泰森,购买安全健康的肉类食品,首选泰森食品。泰森食品多年以来始终将食品安全和品质管控工作融入整个生产链中,做到从农场到餐桌每一个环节的标准化,以健康、优质、安全的高蛋白产品满足消费者的不同需求。所以,消费者真的无需质疑泰森鸡肉安全吗,泰森鸡肉的品质和安全经得起市场的考验,泰森食品是消费者值得信赖的鸡肉产品生产商。相关推荐: 华润时代下的金种子酒,能成为第二个“玻汾奇迹”吗?文:向善财经 作者:刘能 作为现在金种子酒的唯一“大腿”,华润的一举一动都牵动着金种子酒投资者们的心。 然而就在近日,一则“华润拟以100亿元的价格,100%控股老四大名酒之一的西凤酒”的收购传闻,突然落地,顿时惊起了资本市场的种种猜疑。 但戏剧性的是,在该消息还未进一步发酵时,就已经被双方正主所辟谣。一场足以称得上今年下半年来“最大收购案”的风波就此消弭。 只不过,华润这种吃碗里看着锅里的并购“绯闻”,让作为“正房”的、同时也是被收购白酒酒企中唯一上市的金种子酒,处境地位颇为尴尬。   毕竟,在华润加入并改造了一年多后,金种子酒的业绩表现还未见到明显起色。甚至在最近的半年报中,归属净利润又预亏3200万元到4800万元,扣非净利润预亏3700万元到5300万元。 这不禁令人好奇,作为徽酒四金花之一的金种子酒为何会在本轮白酒上升周期“掉队”?而华润对于金种子酒改造的效果究竟什么时候才能看得见? 金种子酒的时代遗憾 和大多数中国白酒一样,金种子酒也有一个不错的出身。 其前身是始建于1949年7月的国营阜阳县酒厂,为新中国首批酿酒企业,同时拥有着两大中国驰名商标“金种子”和“醉三秋”,以及一个中华老字号“颖州佳酿”。 或许正因如此,在有着“东不入皖”的白酒大省安徽,金种子酒与古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒并称为“徽酒四朵金花”。 2012年,金种子酒实现营收22.94亿元,净利润为5.61亿元,到达上市以来的业绩巅峰时刻。距离当时徽酒四金花中的老三“口子窖”,营收规模只相差2.13亿元。 但遗憾的是,在那之后,金种子酒就开始面临着不进反退,甚至是急转直下的尴尬情况。 从2013年到2022年,金种子酒的营收增速在此后10年的时间里,除2018年、2020年以及2021年外,其余7年均为负增长。 时至今日,金种子酒已经与另外三朵徽酒金花拉开了巨大差距。2022年,金种子酒实现营收11.86亿元,归属净利润为-1.87亿元,分别远低于同期古井贡酒、口子窖、迎驾贡酒的167.1亿元、51.35亿元、55.05亿元营收规模和31.43亿元、15.50亿元、17.05亿元的利润规模。   关于金种子酒的掉队,据向善财经观察,大致集中在两方面: 一是没能更早布局中高端产品,以至于在后来的消费升级浪潮里被逐渐落下。 很有意思的是,虽然现在金种子酒的变革与华润的改造,以及近三年财报业绩变化的归因都指向了“白酒产品结构处于调整期,次高端产品销售占比较低”。 但事实上,早在2020年之前的相当长一段时间里,中高档酒却一直是金种子酒的营收主力。财报显示,2016年—2019年,金种子酒中高档酒的营收占酒类业务的营收比重分别为68.72%、69.16%、72.49%和74.76%,整体产品结构重心与现在截然相反。 那么金种子酒的酒业产品结构,为什么会从过去的中高端滑到现在的低端,然后又再次冲击中高端? 分两层来看:第一先来看前者,金种子酒在2019年的财报中给出了答案,“中高端产品布局时间较晚,基础较为薄弱,尚未能大规模的占领市场”。 事实也确实如此,在2016年之前的上一轮白酒周期间里,随着茅台、五粮液等知名酒企一跃而起,口子窖也开始跟着加码年份系列,古井贡酒则是主推2008年就推出年份原浆系列,共同对中高端市场发起了进攻。 然而同期,金种子酒却似乎错失了先机或者说没能做起来,以至于其虽然赶上了自2016年开始的本轮白酒市场复苏周期,但是品牌却没能撑起中高端市场的持续消费需求。 最直接的表现是,在2016年—2019年金种子酒医药板块营收持续增长,且中高档白酒为营收主力的情况下,其总营收和总利润却分别为14.36亿元、12.9亿元、13.15亿元、9.14亿元和0.17亿元、0.08亿元、1.02亿元、-2.05亿元,整体呈大幅下滑亏损之势。 也正是在这种情况下,金种子酒才不得不将市场重心再次转向了普通白酒。2020年,金种子酒的中高档酒占酒类业务营收的比例骤降至43.75%,低端普通白酒再次崛起。   第二再来看后者,在金种子酒转入低端酒的同时,白酒市场却在全面复苏中进入了第二阶段,即行业分化期,也就是消费重心开始向“少喝酒,喝好酒”的名酒头部品牌集中,低端白酒终端需求开始疲软。 再加上五粮液、泸州老窖们在站稳高端市场后的下沉挤压,又使得金种子酒不仅要面临着从中高端向低端转型,带来的毛利率下滑甚至是腰斩的问题,而且盈利的亏损也始终无法改善。 2020年到2022年,金种子酒的归属净利润分别为0.69亿元、-1.66亿元和-1.87亿元,亏损仍在继续扩大。 如此一来,金种子酒就被迫处于了一种“高不成低不就”的市场尴尬位置。 所以为了改善毛利和盈利能力,重新发力中高端市场,自然就成了其重要的破局点。 二是市场嗅觉敏锐与执行力待进一步提升的问题。 再回到金种子酒掉队的开始——中高端化来讲。有新京报媒体在查阅金种子酒往年财报后发现,早在2009年,金种子酒就敏锐地感知到消费升级的趋势,并在2010年的年度报告中表示,“中高端品牌白酒企业的产量、销量和利润近年来都持续增长,行业集中度逐渐提高”。 其实这里就不难看出,无论是对白酒时代趋势的把握,还是对自身亏损的原因,金种子酒都十分清楚。并在2020年前董事长贾光明在任期间,还曾尝试过产品中高端化变革。 但或许是因为国企的体制限制、又或是执行力的问题,金种子酒始终都没能从内部打破上述种种困境。这也就解释了为什么金种子酒愿意对外引入华润战投,并在极短的时间内促成双方牵手成功…… 华润破局的矛盾:先向上还是向下? 事实上,现在华润对金种子酒补强改造的地方,也正是金种子酒此前自身没能解开的问题困境。 比如在最关键的人才队伍和组织能力建设方面,华润就接连派出了何秀侠、何武勇等华润雪花的多名老将,几乎对金种子酒的核心高层实现了大换血。 再比如在产品业务线和品牌建设方面,据天眼查APP显示,2022年金种子酒财报再次明确了“一体两翼”的品牌战略,即以金种子馥合香系列为核心品牌主体,瞄准中高端市场,柔和种子酒和高端品牌醉三秋共同发展。   至于外界最为看好的渠道,华润也已经在积极探索啤白渠道融合模式,加快推进安徽以及环安徽四省一市的渠道布局。 毫无疑问,从战略层面来看,华润大刀阔斧地开出的药方是直指金种子酒病灶的。 但为什么市场层面,却始终未见太大成效? 原因在于。此前华润和金种子酒可能面临着先向上做长期品牌、提升毛利率,还是先向下做短期市场、改善盈利的矛盾选择问题。 前边提到,当前金种子酒的营收主力和市场品牌认知,似乎已经集中在了低端白酒层次。 所以在理论逻辑上,一方面如果金种子酒先从战略上推进品牌向中高端化转型,虽然这是必然的、也是符合长远趋势的,但却意味着市场方面,金种子酒需要长期不断地加码营销投入,而已经迫在眉睫的盈利亏损问题不仅不能改善,甚至还将长久持续下去,并进一步扩大。 另一方面如果金种子酒先从市场层面,也就是顺应低端白酒市场发力,虽然毛利率低的结构性问题,可能暂时还无法解决,但最关键的净利润却有可能实现扭亏甚至是正向盈利。 不过弊端在于,如果现在金种子酒对低端市场加码发力,无疑会进一步加深市场消费者对其低端品牌的认知烙印,从而对长远战略层面的品牌高端化转型升级,带来巨大障碍。 很明显,华润和金种子酒又遇到了需要做选择取舍的“电车难题”。 当然,随着今年3月,金种子酒推出了华润进驻后的首款产品——定价68元/瓶的高线光瓶酒“头号种子”,华润似乎终于给出了那个选择的答案,即先在低端领域做市场,改善金种子酒的盈利…… 如果单纯从决策衡量来看,华润无疑是正确的。毕竟金种子酒只有保持盈利不被退市,才会有未来冲击品牌高端化的前提和基础,也就是“留得青山在,不怕没柴烧”。 而且更重要的是,华润还有着对山西汾酒渠道加持,并培育出了70亿元光瓶口粮酒大单品的“玻汾”的成功经验,所以对扭亏为盈可能更有把握。 但是从实际市场来看,即便抛开未来的品牌中高端化转型隐忧不谈,华润和金种子酒的破局却好像仍存在着不小的失败风险。 因为在当前消费升级和名酒品牌下沉挤压的大背景,低端白酒也似乎已经进入了品牌力比拼的阶段。而且如果金种子酒想要成为第二个玻汾奇迹,就必然离不开全国化。虽然华润的渠道优势可以帮助金种子酒快速实现全国化布局,但想要真正撬开被各省地方酒企、区域酒企和全国性酒企瓜分占领的光瓶酒市场,却依然离不开品牌力的加持。 其实,玻汾为什么能成为超级大单品?关键就在于玻汾背后的山西汾酒,品牌影响力能撑得起全国市场,自然也就能最大发挥出华润的渠道优势。但是品牌偏安一隅的金种子酒,又能够掀起多大的市场风浪呢? 华润和金种子酒或许也意识到了这一点,所以在渠道建设上,当前的金种子酒更多是在安徽以及环安徽四省一市的精准“下刀”布局,想要以点带面的徐徐图之。 只不过华润的想法确实很好,但是在本就红海一片的安徽及周边市场,已经掉队很久的金种子酒想要只靠渠道优势实现弯道超车,甚至是追赶上另外三朵徽酒金花,恐怕依然是任重而道远…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 湛华社区卫生站刘建宝:多次创业再回归,我和患者“赤诚相待”电话那端,一位中低音的声音跃入耳膜,“平顶山的高铁下车,您要再打车近一个小时才可以真正到平顶山市区。”这是和刘建宝医生第一次交流。 笔者曾经还是在七八年前来过一次平顶山,当时是为了报道自助贫困山区的学子们,当地的地勤从郑州火车站接上笔者,驱车来到平顶山。一晃几年过去后,今天再踏上这片土地,脱贫攻坚战已经结束。 此行笔者是为了医者人间的栏目活动而来,好像有所预言。医家头条为了中国基层万里行大会,用脚步丈量基层医疗渠道,医家头条要用中国百位基层医生奋斗史,讲述基层医生的故事,展现他们的风采与艰辛。…

    其他 December 26, 2023
  • 英伟达“超神”的背后:AI厂商迫切地在MoE模型上寻求算力新解法

      文 | 智能相对论 作者 | 陈泊丞 在过去的一年多时间内,英伟达破天荒地完成了市值的“三级跳”。 一年前,英伟达的市值并尚不足1万亿美元,位居谷歌母公司Alphabet、亚马逊、苹果和微软等科技巨头之后。 时至今日,英伟达市值突破3万亿美元,超越苹果,仅次于微软。 这样的成就归功于英伟达在AI芯片领域的显著优势。随着生成式AI进入规模化爆发阶段,算力需求愈发膨胀,由此英伟达的AI芯片便成了市场的“香饽饽”。 然而,市场对算力的需求远超大众的想象,英伟达的高端芯片也是一卡难求,在这个节点上AI行业不得不在其他层面上寻求破局算力荒的新解法。 如今,在算法架构上,MoE混合专家模型凭借其在算力效率上的显著优势持续走红,成为越来越多AI厂商共同探索的新方向。 那么,MoE模型的走红,是否真的能为AI行业破解算力荒? MoE模型剑指算力效率:优化算法,压榨性能 区别于稠密(Dense)模型,MoE模型采用采用稀疏激活机制,在处理任务的过程中往往可以根据不同的任务需求,只需要激活一部分专家网络即可,而非激活全部参数,从而很好地提高了计算效率,更高效地利用计算资源。 比如,阿里巴巴的Qwen1.5-MoE-A2.7B模型在总参数量为143亿的情况下,每次推理只激活27亿参数。类似的,DeepSeek-MoE 16B的总参数量为164亿,但每次推理只激活约28亿的参数等等。 以上这种设计,就有效平衡了模型的性能与计算资源的使用效率。 因此,尽管MoE模型通常拥有更多的参数,但由于其稀疏性,训练开销可以显著降低。又比如,在实践中,使用Qwen1.5-MoE-A2.7B相比于Qwen1.5-7B,训练成本显著降低了75%。 再以浪潮信息的源2.0-M32开源MoE模型来说,我们发现,源2.0-M32在2颗CPU,80GB内存的单台服务器上即可部署高性能推理服务,而Llama3-70B则需要在4颗80G显存的GPU服务器上才能完成部署和运行。 通过这样的对比,就可以发现,凭借MoE模型在算力效率上的显著优势便能在AI基础设施层面减少投入,缓解对高端GPU芯片的过度依赖。根据推算性能测试,如今源2.0-M32的单Token推理算力需求是Llama3-70B的1/19。 之所以能达到这样的效果,是因为MoE模型通过将模型划分为多个小型的专家网络,而这种划分允许模型在保持性能的同时,减少所需的存储空间和内存带宽。由于在训练过程中模型大小的减少,MoE模型需要的计算资源也随之减少,这意味着相比于同等性能的密集模型,MoE可以以更低的硬件成本和更短的训练时间完成训练。 可以说,MoE模型本质上是一种高效的Scaling技术,在允许参数规模拓展的过程中也为算力投入提供了一个较好的解决方案,让大模型在保证规模和精度的同时具备了加速落地的可能。 更少的算力是否意味着性能打折? 尽管MoE模型可以用较少的算力去进行训练,但这并不意味着其性能会大打折扣。 在实践中,MoE模型通过细粒度专家的设计、非从头训练的初始化方法和带有共享及路由专家的路由机制等技术创新,使模型在保持较小参数量的同时,能够激活并利用更加精细的计算资源。这也就使得MoE模型在保持高性能的同时,有效降低了计算资源消耗。 简单对比一下MoE模型和Dense模型的计算性能,源2.0-M32在支持BF16精度的2颗CPU服务器上,约20小时就能完成1万条样本的全量微调。而在同样的CPU服务器上,Llama3-70B完成全量微调则是需要约16天的时间。 由此来说,MoE模型在计算性能上并没有因为算力的问题而大打折扣,反而还提升了不少。同样的算力支持,MoE模型可以产出更智能的应用和实现更高效的性能。 这样的结果涉及MoE模型多种算法的创新和优化。MoE模型通过引入专家网络(Expert Networks)和门控机制(Gating Mechanism)实现了模型的稀疏化和模块化,但是模型的性能问题依旧还没有得到很好的解决和优化。 随后,行业继续从不同的角度对MoE模型的性能提升进行探索。其中,QLoRA微调技术是针对预训练模型的,通过对专家网络的参数进行低秩分解,将高维参数矩阵分解为低秩矩阵的乘积。然后对这些低秩矩阵和量化参数进行微调,而不是整个专家网络参数,进一步提升模型的性能。 同时,微软又提出了一个端到端的MoE训练和推理解决方案DeepSpeed-MoE,其通过深度优化MoE在并行训练中的通信,减少通信开销,并实现高效的模型并行。此外,DeepSpeed-MoE还提出了基于微调的专家排序机制,可以根据训练过程中专家的损失动态调整输入样本到专家的分配,提升效果。 总的来说,针对MoE模型的性能问题,业内一直在致力于创新和探索新的算法和技术来进行提升和优化。目前,MoE所展现出了巨大的性能潜力,并不输Dense模型。 写在最后 现阶段,算力吃紧是不争的事实,日趋激烈的算力需求促使了英伟达的“超神”故事。但是,AI大模型厂商们也并非坐以待毙,针对算法架构层面的创新和优化持续涌现,MoE模型的走红正预示着AI行业进入了算法+基础设施两手抓的阶段。 可以预见的是,MoE模型的持续迭代在解决AI算力荒的同时也在跨越式地提升AI模型的性能,把人工智能带入一个全新的发展阶段。胡适曾提到一种经典的战略思想:大胆假设,小心求证。 从某种程度来说,MoE模型的走红,恰恰是这一战略思路的呈现。AI行业对算力、性能等问题的探讨,在假设和求证中,MoE模型为人工智能找到了一条更为清晰的发展之路。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 西安生殖保健院荣获“2024年碑林区先进集体荣誉称号”! 为进一步弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,碑林区区委,区政府作出《关于表彰2024年碑林区劳动模范和先进集体的决定》,对30名劳模、20个集体进行表彰。其中,西安生殖保健院荣获“2024年碑林区先进集体”称号。   6月12日下午,碑林区总工会主办“中国梦·劳动美—凝心铸魂,跟党走、团结奋斗新征程”碑林区劳动模范和先进集体表彰大会暨职工文艺汇演活动,在陕歌大剧院举行。 西安生殖保健院成为全区20家获此殊荣的单位之一,体现了我院为碑林区建设高质量发展先行示范区、碑林区卫生事业发展作出的贡献,我院办公室主任代表医院接受嘉奖。 演出在欢庆的舞蹈《在唱山歌给党听》中拉开帷幕,《春天的诗行—民政人之歌》《追逐教育之光》》《萱草花》《市场监管 舞动青春》等一段段精彩纷呈的演出,展现了碑林区各行各业职工锐意创新、勇于担当、爱岗敬业、无私奉献的精神风貌,引得台下掌声不断。 医院简介:西安生殖保健院是经西安市碑林区卫生健康局批准设立的计划生育和生殖保健二级专科医院。医院主要开设有生殖健康与不孕症专业、妇产科、妇科专业、泌尿外科专业、内科、外科、妇女保健科、中医科等专业。汇聚北京、上海、广州等国内、国外多名不孕不育三甲专家,开展不孕不育公益会诊、学术交流,以成为西北地区生殖不孕症领域交流的重要学术平台,更为不孕不育的高效、精准诊治提供强大保障。 医院多年来,将实现不孕不育患者家庭圆满作为使命与责任,在不孕不育、优生优育、生殖内分泌、生殖健康的临床研究和诊治方面独树一帜,紧密跟踪医学前沿技术,积极培育优势学科群体及医护团队。用精湛的技术、高尚的医德、优质的服务为广大不孕不育患者排忧解难。始终以安全、便捷、高效、精准的诊疗服务,帮助上万例不孕症家庭圆了生儿育女的梦想,不断受到社会各界的广泛关注与支持,赢得了患者和同行的一致好评。   此次荣获表彰,是西安市碑林区区委和人民政府对我院工作的肯定、认可和鼓励。今后,西安生殖保健院将以此为契机,继续以精细化的管理模式,温馨化的服务理念,不断提升服务质量,为就诊的患者创造一个更加温馨,舒适的就医环境,让他们感受到家的温暖和关怀,继续为人民群众提供全方位诊疗服务。相关推荐: 现在别买B级车,一定等秦L把价格打下来文 | Auto芯球 作者 | 群里 比亚迪秦L满油满电跑2000多公里,你可能没什么概念, 我对这个的概念深入骨髓, 从成都走318国道去拉萨,全程也才2300公里左右, 如果开秦L,脚法好点,满油满电一口气就干到了, 油、电成本大概520块的样子, 2009年我蹬自行车去走川藏线,蹬了26天 吃的馒头、大米饭钱,都比这油钱高。 哎,混动真香。 不过说实话, 我虽然不大信比亚迪标称的NEDC续航2100公里的,   但我相信实测出来的2500公里的续航, 这是什么?这是反向虚标, 之前我只在特斯拉Model系列身上看到过, 靠的是特斯拉电机极高的效率, 秦L靠的也是比亚迪第五代DM混动技术, 极高的电机和发动机效率, 咱就说这种热效率和长续航带来什么样的变化吧: 一,省大钱了。 今天92油价7.9元,家充电费6毛, 如果你一年跑2万公里,在有家充充电桩的情况下, 还是会优先用电,按80%用电和20%用油来计算, 秦L一年的用电用油成本不到2000块, 对比7L/100km的燃油车,跑20000公里,怎么着也得12000元的油费吧,…

    其他 June 20, 2024
  • 致敬参加抗日战争的中国军人

    腊口埠头的火楼殿供奉着保护乡民的菩萨依然香火不断,有着百年历史的阁楼与老街就像一本历史书,它见证着昔日埠头的繁华与人们的百年兴衰。陈宗尧,字德云,青田腊口村人,出生于茶商家庭,高中毕业后在丽水一所中学教书育人,当时高中生可谓凤毛麟角,作为高材生的他后来投笔从戎,穿上军装走上保家卫国的道路。 从1937年抗日战争全面爆发到1945年日本人投降,在这8年时间里,日本人对重庆进行了长达5年半的轰炸,造成了上万无辜百姓的伤亡。其实我国还有一座城市,被日军轰炸的时间比重庆还长,它就是福建建瓯。1937年“七七”事变后,国民政府在全国部署建设防御工事。 1937年8月,建瓯小型军用机场开工建设,自机场开工伊始,日寇间谍就已有所察觉,建瓯已成为日战机打击中国东南部防御工事的目标之一,据史料记载1942年元旦,中英美苏法等同盟国于华府白宫发表“攻守同盟”宣言,抗战中国成为第二次世界大战的远东主战区。在世界反法西斯同盟军的统一推动下,当年建瓯扩建军用机场,建起一座中国军队和盟军共同打击日寇的空军基地。在援华战争中立下赫赫战功的美国志愿航空队(飞虎队)队长陈纳德将军曾多次派遣飞行分队入驻建瓯。1941年,“中美合作所第七特种技术训练班”在建瓯东峰镇开办。 此时,陈宗尧已是团部副官,部队驻守福建建瓯。作为副官的他不但要协助主官处理日常军务,还要做好各后勤保障,在日本军机对建瓯狂轰乱炸时期,他多次组织部队对日军机进行有力的反击。面对建瓯百姓的房子被日寇炸毁,组织参与重建百姓的家园。抗战胜利后时任青田县长亲自邀请他回乡,担任青田县石帆乡长,为民国最后一任石帆乡乡长。 来源:中华网 相关推荐: 喜忧参半!透过零食品牌结盟、降价,看量贩类零食发展挑战 零食赛道在近些年快消品市场中表现强劲,而近两年新兴零食赛道崛起,市场扩张明显。不少品牌凭借其高性价比、产品类型丰富等优势吸引了不少消费者。这对于传统零售渠道来说,无疑会造成冲击,因此不少传统商超也推出自有零食店、一些知名零食品牌也选择降价或入驻零食量贩店的方式来应对。   由于零食类市场较大,各类零食品牌量贩店涌出,行业内部竞争也开始出现,收购、合并等风潮来袭。但与此同时,内部竞争进一步加剧,各大品牌争相扩店想要占据更大的市场份额。从行业整体来看,整合风潮开始,市场洗牌仍在继续,未来量贩零食品牌可能会面临盈利挑战。     Section 1 行业开启整合潮 近两年,无论是乡镇还是城市商圈,一大批零食量贩店在市场中冒头,零食很忙、好想来、赵一鸣零食等品牌迅速发展,这类店几乎都是凭借价格及品类优势在市场中发展。随着量贩零食行业的快速发展,门店数量不断扩张,截至2023年底,门店数量已突破2万家,预计2024年将达到3万家。但与此同时,结盟合并、并购不断上演。   比如万辰生物宣布将旗下来优品、好想来、吖嘀吖嘀、陆小馋零售品牌正式合并,统一为“好想来品牌零食”,此后又收购了浙江宁波“老婆大人”品牌管理团队。湖南爱零食收购了贵州胡卫红和四川恐龙与泰迪、陕西零食泡泡。华南代表品牌零食舱战略整合广东连锁“零食么么”。零食很忙和赵一鸣此前也宣布战略合并,而且零食很忙还投资了河南王否否、陕西喜喜、恰货铺子等区域零食品牌。   量贩零食行业的竞争已经全面展开,各企业从规模数量、供应链建设以及区域覆盖上展开竞争。比如零食很忙品牌围绕天津、河北、石家庄、内蒙古等区域进行拉网式、地毯式盘点,开拓优质门店并投资5亿建设数字化总部供应链中心专业的供应链团队、高强度的物流配送网和高周转效率的现代化供应系统。赵一鸣零食从供应链源头开始创新,通过优化产品生产线、工艺革新、精益生产等措施推动整个产业链提质增效等等。   品牌之间的合并、整合也是为了迎合当前市场发展趋势。比如零食很忙和赵一鸣的合并,零食很忙从长沙起步,开创了量贩式零售的模式,赵一鸣零食作为赛道的加速者在较短的时间内获得较快发展。二者合作想要通过优势互补的方式,来谋求未来进一步的发展。     Section 2 打不过就加入?降价、入驻、推自有店 休闲零食行业迅速崛起了一个新业态–零食量贩店,有数据显示,截至2023年10月,量贩零食店门店数量突破2.2万家。零食量贩店已成为零食零售的新战场。这些零食量贩店通过精简、缩短供应链条等方式获得了更低的进货成本,此外在产品丰富度及新颖的购物体验等方面相比于传统商超和零食店更具备吸引力。   低价作为零食量贩店的吸引点之一,对传统零售渠道带来了一定的冲击,大部分零食品牌、拥有门店的品牌商以及商超等均受到了不同程度的影响,2023年国内零食上市企业的业绩正呈现下滑趋势,比如三只松鼠一季度营收约为19亿元,去年同期营收近31亿元,同比下降38.48%。良品铺子一季度营收约为23.8亿元,同比下降18.94%等。   为了应对冲击,零食品牌们纷纷调整战略,比如三只松鼠品牌已将旗下四款坚果产品引入零食很忙及赵一鸣零食全国所有门店,预计覆盖门店数七八千家。并且,三只松鼠计划逐步增加供货种类,并考虑将产品推广至其他品牌的零食量贩店。   此外,还有品牌在积极合作零食量贩渠道,如盐津铺子、卫龙、劲仔食品、甘源食品等零食品牌就入驻零食量贩渠道,洽洽食品也在尝试零食量贩渠道的合作和试销。在2022年,零食很忙就已经成为盐津铺子的第一大客户,甘源食品在业绩说明会上提到,2023年上半年零食折扣渠道已成为业绩新增量的重要来源之一。可见零食量贩渠道对零食品牌们的影响。   零食量贩店在零食零售市场异军突起也吸引了多方布局。中百仓储超市去年上半年开出了首家小百零食铺折扣店,随后家家悦集团推出新连锁零食品牌“悦记·好零食”,10月永辉宣布在门店中新增“正品折扣店”,三只松鼠去年6月也开出首批自有品牌社区零食店,前不久还宣布将开设五种全新店型的线下门店,良品铺子也在2022年推出新品牌零食顽家等。这些商超和零食品牌先后推出自有零食店,不仅是想要在当前零食市场发展大趋势下能够继续存活下去,也是对于零食集合店的看好。       Section 3 互抢加盟商、争相拓店,内部竞争加剧 在零食量贩店遍地开花后,新竞争模式也开始出现,根据艾媒咨询发布的《2024-2025年中国零食集合店市场分析及发展趋势报告》指出,零食集合店竞争趋向白热化,各品牌“跑马圈地”式的兼并和收购行为日益增多,门店数量不断增长,截至2023年10月,中国零食集合店门店数量已经突破2.2万家。   随着市场的不断发展,内部竞争在不断加剧,还出现了量贩零食品牌抢市场、抢加盟商的现象。据了解零食很忙和赵一鸣零食两大品牌将在7500家门店基础上于2024年筹开6000家新店,并宣布未来半年将投入10亿进军北方市场。零食有鸣如今门店数量也已突破2000家,并保持每月超100家门店的开店速度,并计划到2026年开店规模突破1.6万家。万辰集团未来投入约12亿元,重点布局在南方市场等等。不少品牌都在争相拓展市场,以寻求进一步发展。   同时还出现了品牌之间互抢加盟商的戏码,据笔者查询,此前一则落款为零食很忙的《关于近期某竞争品牌恶意联系我方加盟商行为通告》显示,零食很忙指责竞品挖自己墙脚——“某想来通过不正当手段,获取我方加盟商机密的个人电话信息,以开出诱人条件的名义引导我方加盟店翻牌变更为某想来品牌”。   也有不少自称来优品的加盟商在社交媒体上联合发布声明称,零食很忙集团让其翻牌做赵一鸣品牌。双方互抢加盟商翻牌的动作在市场中并不可取。就目前来看,市场竞争将愈发激烈,市场份额的争夺将更加白热化,但对于企业来说,还需要在产品品质把控及创新上下功夫,做好供应链,把握市场需求和消费者心理,制定更为精准的营销策略等在市场中占据一席之地。     Section 4 行业进入洗牌期,但还未定型 从无序到有序,是各行各业的自然规律,食品零售业也不例外,对于零食量贩店来说,产品同质化问题突出、商品重叠率高等问题突出,入局门槛并不算高,因此经历了一段时间的发展之后,自然而然的要进入下一轮并购、洗牌、行业集中度提升的过程。   2023年6月底,万辰生物门店数量为1920家,处于零食折扣店第一梯队的零食很忙、赵一鸣门店数量分别在3000家、2000家以上。2023年9月,万辰宣布旗下四大量贩零食品牌合并,合并后门店总数合计超3300家,跻身头部品牌之列。但随后11月,零食很忙+赵一鸣零食整合后合计约6500家的规模,一举超越万辰集团,截至2024年4月30日,其旗下门店总数已经突破9000家,有望在今年上半年实现万店目标。   对于零食量贩店而言,合并、结盟是一个相对省心的发展路径,创立于2011年的万辰集团在2022年8月才首次进入量贩零食赛道,其创立的量贩零食品牌“陆小馋”成为转型的敲门砖,此后通过合并、入股的方式跻身量贩零食头部阵营。2023年中期该公司量贩零食业务的营收占比达到87.91%,成为核心主业。   就目前来看,量贩零食行业虽有多家品牌进行战略投资或并购,旨在迅速扩大市场和竞争优势。但零食量贩店行业整合潮才刚刚开打,洗牌在持续,竞争格局还未定型,部分中小企业可能会被市场所淘汰,中小企业的减少,或许会引导行业稳定有序发展。     Section 5 品牌、加盟商均面临盈利挑战 近两年,量贩零食店凭借较丰富的商品、较低的价格以及新颖的购物体验无论是在乡镇还是在城市都席卷了大街小巷。而量贩类零食本身就属于“快消品”,提升市场份额对于量贩零食品牌来说较为重要,所以近两年量贩式零食品牌之间开始整合。而在经历收购、并购潮后,有业内人士认为,业内会上演一场价格大战。   由于量贩零食品牌在刚开始是凭借其供应链带来的低价优势扩展市场,而随着入局品牌增加,市场竞争愈发激烈,为了抢占市场,各品牌以低价吸引消费者,掀起“折扣战”,折扣从8.8折逐渐扩大至6.8折、6.2.折、5.8折、4.9折,以牺牲利润空间为前提进行扩张。   根据万辰集团发布三季报显示,前三季度营收为49亿元,同比增长1264.75%;净利润为-5655.56万元,同比下降250.67%。量贩零食业务前三季度累计营收45.07亿元,亏损1.21亿元,也并未赚到钱。有数据显示,零食很忙毛利率在18%左右,而几家上市的休闲零食品牌们毛利率均在25%以上,甚至超过40%。   为加快占领市场份额,多数量贩零食品牌都开放了加盟,大量的加盟店铺涌进市场,这也就导致市场过于饱和,未来市场或许迎来闭店风险,一些零食量贩加盟店不赚钱、倒闭的新闻的并不少。比如网红零食门店“a1零食研究所”关闭了80%的线下门店等。   目前无论是品牌还是加盟商都面临着盈利方面的问题。未来可能会有越来越多的零食量贩店发展起来,但其目前的利润较低,是否能持续盈利是个问题,此外,品牌方需要解决加盟商的利益问题,避免因品牌间的竞争而逼退加盟商。   认知&浅评:零食量贩店在近两年发展火热,席卷了城市乡镇的大街小巷。随着该行业的快速发展,不少品牌之间开始整合发展,竞争进入新阶段。在新的市场竞争阶段,各品牌争相扩店、互抢加盟商等内部竞争加剧,尤其是第一梯队的品牌争相发展,拓展市场。各品牌想要拓展市场就需要通过增加店铺数量,而大量店铺的涌入,其竞争重点可能想价格上转移,因此对于品牌和加盟商来说,可能在盈利上不尽人意。相关推荐: 和氏莎能全新推出4段羊奶粉,抢占HMO高端市场先机母婴消费市场随着科学化、精细化喂养需求的不断升级呈现细分化发展趋势,而3岁以上儿童步入新的关键成长期后,体格、智力的发展离不开全面科学的营养支持,探索更加营养、科学的产品成为市场的追求。   和氏乳业针对该阶段儿童的成长需求,特别研制了和氏莎能4段羊奶粉,这是和氏莎能幼儿配方羊乳粉的延伸版,是继1、2、3段后的全面进阶产品。其产品配方升级尤为明显,集HMO、乳铁蛋白等热门营养需求于一体,为3岁+儿童带来更为全面、均衡的营养选择。   此外,和氏莎能4段羊奶粉也延续了高端定位,在配方、奶源、品质等方面打造产品竞争力和吸引力,以加大布局市场,寻求更多增长。   Part 1 满足精细化营养需求, 和氏莎能进阶布局4段市场 有研究显示,婴童人群从生命初期到6岁的这2000天里营养补充至关重要。尤其3岁以上的儿童群体,正在步入学龄期,这个阶段的宝宝基础代谢率高,活泼好动,同时体力、脑力的活动量大,对营养的需求也更大。   一般来说,3岁以前婴配粉作为婴幼儿的“口粮”发挥着很大作用,到了3岁之后逐渐开始更多地从饮食中获取营养,只是单一的饮食也容易造成营养不均衡的问题,此时从奶粉的角度捕捉儿童营养需求就显得十分自然。…

    其他 August 6, 2024
  • 植物医生石斛兰眼霜持续进阶,打造完美护眼体验

    伴随我国经济的不断发展,居民收入水平的不断提高,在欧美及日韩大牌化妆品公司对中国市场的开拓下,国内消费者的化妆品消费理念逐步增强,国内化妆品市场规模迅速扩大。作为化妆品行业的老牌国货,植物医生倾力打造石斛兰淡纹震动眼霜,以高山植物的力量打造完美护眼体验。 植物医生石斛兰淡纹震动眼霜 在产品研发过程中,植物医生始终将自主创新和科研投入放在首要地位。2014年,植物医生与中国科学院昆明植物研究所联合成立中科昆植植物医生研发中心,走在国货护肤品牌科研建设的前列。同时,中国民族植物学创始人、植物医生品牌首席科学家裴盛基教授带领众多专家、学者充分发挥所长,以科研力量强势解锁高山石斛兰的护肤奥秘。在植物医生与科研人员的共同努力下,经过438天联合研发、174次配方调整和1292人/次消费者测评,让这款石斛兰淡纹震动眼霜全方位满足消费者的护肤需求,用卓越功效赢得广大消费者喜爱。 中科昆植植物医生研发中心 作为传统名贵植物,高山石斛兰首次文字记载可追溯至2000多年前的《神农本草经》,几千年来一直都是养肤、愈疾的珍宝。石斛兰自古便有“中华九大仙草之首”的美称,但一直未发展出系统科学的护肤体系。植物医生研发团队围绕珍贵石斛兰,研发出了专利技术成分:石斛兰活性精萃,具有滋养肌肤,补水修护等养肤功效。植物医生石斛兰淡纹震动眼霜中富含石斛兰精萃与发酵石斛,不同分子石斛搭配,蕴含石斛多糖、氨基酸、维生素等多种营养成分,在肌肤表面形成透明保护膜,改善肌肤光泽度,滋润抗衰、润泽提亮,多方位护理眼部肌肤。 高山植物——石斛兰 植物医生传承古法护肤美学,携手国家级科研团队,积极运用现代基因技术等手段,持续打磨高山植物护肤产品矩阵。未来,植物医生高山植物护肤品、植物医生品牌必将收获更多全球消费者喜爱,让世界爱上中国化妆品。   相关推荐: 中国基层医疗健康万里行山东大会6月13日,山东淄博不见不散! 为进一步推动基层医疗健康事业的发展,将齐鲁大地上优秀的基层医生号召集结起来,也为了重塑赋能基层医疗和第三终端,让干货内容和创新玩法真正注入基层医疗行业,全面提升基层医疗从业者的认知,中国基层医疗健康万里行山东大会即将走进山东淄博,为百姓健康“守门人”的基层医疗从业者提供更好的交流学习平台。 中国基层医疗健康万里行山东大会由基层医疗行业媒体医家头条主办,将于6月13日在淄博唐庄酒店拉开帷幕。届时,大咖云集,有来自国家一级协会的政策研究者,也有知名的专家学者,还有来自行业一线的优秀院长医生。他们作为分享嘉宾将在大会上一一亮相,为与会者带来多场主题鲜明、精彩纷呈的主旨分享,让基层医疗从业者听到一线的声音。 据悉,济南立和中医院院长段文娟将作为大会的分享嘉宾,为与会者带来《中医经营模式必须要创新,接受挑战与机遇》的主题演讲。更多精彩分享将陆续揭晓,除此之外,本次大会还将聚焦基层诊所卫生院创新发展,内容涵盖:营养调理新赛道,连锁规模扩张,患者流量锁定,经营管理瓶颈,秘方技术创新,以及中医发展趋势等。 大会召开前,医家头条会挖掘来自基层医疗的“齐鲁明医”、大医精诚机构、优秀的商贸服务平台,及优秀的管理精诚职业经理人,并在大会现场为他们颁奖。本次评选,医家头条将站在媒体公正、客观、无关商业利益的角度,去寻找那些基层医疗真正的“人间烟火气”。 目前,“齐鲁明医”、大医精诚机构、优秀商贸服务平台、管理精诚职业经理人四大奖项已经开放注册和投票渠道,有很多的医生和机构参与并注册。动动手指,扫二维码便可参与报名和投票。大家踊跃参与,共同推动山东基层医疗事业的振兴与发展! 此次大会将为齐鲁大地基层医疗界注入一股新鲜的活力,让我们在2023年,换个圈层去奔跑,去发光、发热。相关推荐: 省钱大作战!五一钜惠来袭,快来get你的心动豪礼!5月交房季近在眼前,相信不少业主朋友们都在操心装修的事。 既担心装修选材不会搭配的问题,又担心装修材料价格不友好,思前想后都没下个定论。 拒绝精神内耗!箭牌瓷砖通通帮你搞定!五一惠民活动送豪礼,爆品鉅惠折扣享不停!900x1800mm大板仅需119元/! 4月20日—5月20日,“一箭焕新 智慧生活”箭牌瓷砖轻纹大板风潮火热来袭,赶紧get起来!     9.9元 “箭享服务卡” 享三重福利 享受金牌设计师瓷砖免费搭配方案1次 享受300元产品抵用券(具体以当地门店落地为准) 499元享受10400*800mm规格指定型号瓷砖(仅限购卡客户)     成为轻纹官 赢取装修补贴 参与方式1:拍摄门店情况并附上地址,发布在朋友圈/抖音/小红书等社交平台,购买2023年度超级新品绒石系列即可享受首片免费。 参与方式2:客户配合箭牌瓷砖装修案例采访、合影等全过程拍摄,即可享受购砖补贴:满10000元补贴200元(上不封顶)     爆款单品 超低价格随心购 为回馈用户对我们的支持,特推出爆款产品低价随心购: 肤感系列AC715501L仅需158元/片,采用第三代肤感釉技术,呈现出柔润亲肤的质感,0触痕工艺摸着不会产生指纹印,更易清洁打理;     肤感系列AC715501L 柏林灰AC918332BG福利价149元/,采用自然流水纹和砂岩复合的轻纹理,流畅自然、经久耐看,还原石材原有光感和触感,更自然精致; 厂家补贴不停,本次活动最重磅优惠的爆品波尔灰AC91809P只需119元/。它采用自然沉积岩和线性理石纹叠加的轻纹理,简洁百搭,通透自然的光泽,让空间更加明亮大气。     柏林灰 AC918332BG     波尔灰AC91809P     厨卫专享止滑砖 省心又省钱 为解决用户厨卫空间湿滑难题,箭牌瓷砖推出止滑砖专享活动价,书香轻纹AC12618TPY、亚特兰大AC12615TPY省心价69元/片。 箭牌止滑砖采用第二代细腻止滑釉高温烧成,防滑因子注入釉面,遇水更防滑,手感更细腻舒适。     书香轻纹AC12618TPY     亚特兰大AC12615TPY     超值4大套餐 满足全屋装修需求 装修不会搭配?选砖困难症?箭牌瓷砖五一活动推出的超值4大套餐,为屏幕前的你解决全屋选砖搭配的需求!                 团购赢免单 满现即可赢豪礼 3户组团成交单值不低于2万/户,即可获赠指定连纹背景墙产品一套或每户箭牌智能马桶一个; 活动期间,凡是交现满3000元现金即可参与砸金蛋一次(以此类推,上不封顶)。     掐指一算,正是选砖装修的好时机 4月20日-5月20日 抓住春天的尾巴 锁定全国各地箭牌瓷砖门店 快来pick你的心动豪礼 (PS:详情请以全国各地门店为准)

    June 29, 2023
  • 广州国际汽车展览会正式开幕,奇瑞李学用以体系引领,打赢市场攻坚战

    11月17日,第二十一届广州国际汽车展览会正式开幕。本届车展以“新科技·新生活”为主题,持续发挥“中国汽车市场发展风向标”作用。在本届车展中,汽车之家“创变谈”邀请企业高层共话车市风云、聚力行业未来。奇瑞汽车股份有限公司副总经理,奇瑞汽车营销公司总经理,捷途汽车总经理李学用表示:天下大势,唯变恒通。赢战2023,奇瑞要敢于变化,善于变化,立足深挖渠道优势,突破新媒体赛道、培育用户运营能力,打造三大纵队,以体系引领,打赢市场攻坚战。 奇瑞汽车风云序列首款量产车型A8和A8 Pro迎来全球首秀,风云T6、风云概念车A9和T11以及瑞虎9(全景看车)、艾瑞泽8高能版、探索06等多款明星车型同步亮相展台。至此,奇瑞四大产品序列全面集结,奇瑞进入全新的新能源+燃油双线布局发展阶段。 奇瑞汽车股份有限公司副总经理、奇瑞汽车营销公司总经理、捷途汽车总经理李学用在与汽车之家的交流中表示,奇瑞一直以全球化的视野和布局,打造世界级的混动技术,做满足全球标准的好产品。 以下为访谈实录:   主持人:本次广州车展,奇瑞的参展阵容是怎么样的?有哪些亮点呢?    李学用:这次在3.2号馆,奇瑞集团联合参展,有奇瑞品牌、星途品牌、iCAR品牌,还有捷途品牌,所以我们阵容还是比较强大,也全面新能源化,特别是带来奇瑞风云的A8、A8PRO都是首发亮相。捷途的山海L9也是一个混动产品,也是才刚刚发布。即将上市的新纪元的ES,以及iCAR03展台上都有,所以希望大家去3.2号馆奇瑞展台了解,主要特点就是全面新能源化。 主持人:咱们为什么要在这种全面新能源过程中重新去推出一个风云的序列?    李学用:凡是对中国汽车比较了解的车友都知道,风云对于奇瑞或者对于整个中国车市是有着很深的意义,因为在1999年奇瑞就推出风云,一经推出就非常火爆,可以说让中国人开上自己中国造的汽车,它是一个很好的开局。有了开局之后,奇瑞经过24年的努力,我们现在已经远销海外80多个国家,销量已经过了1270万,上个月就卖了20万以上,所以我认为风云是个很好的开局。现在我们在做新能源混动市场,我认为风云特别适合,特别有意义,希望风云再一次的开启我们对新能源市场的冲击、混动市场的冲击。风云主要核心是想“天人合一,道法自然,万物共生”,它是基于奇瑞的logo演化而来这个标,体现的是人车自然的和谐,所以我们觉得这个品牌对于奇瑞特别有意义,是当年奇瑞创业的开局,也是今天我们征战混动市场的开局,是这个原因。    主持人:有一种不忘初心的感觉。    李学用:对。  主持人:因为咱们在发布会上也说了,奇瑞风云这款车是要立足于全球,是全球的一个车型。所以咱们在这种出口战略打法上,对风云序列是一个怎么样的规划?   李学用:风云从研发的时候就是全球性研发,所以它在车辆的性能上是满足全球用户标准的。举个例子,我们在中南美,爬坡度可能极短的时间内海拔会升1000米,所以对车的性能不能过热,保证性能的稳定性。我们做了很多工作,比如说你在东南亚印尼,湿度会超过75%,所以对你的防水性能,对防潮也要做很多的工作。再比如说我们在中东,奇瑞车卖得很好,平均温度是46.3,极限温度可能接近60度,要求我们的整个电池系统和车的工况在60度以上还能够健康的运转,所以还是非常关键的。当然在德国,很多高速公路都不限速,可以70%都不限速,可以开到200以上,要求你的车要有时速的能力,所以我们做到了240公里每小时。当然中国幅员辽阔,它有长续航的期待,所以我们做到的续航能力超过了1400公里综合续航。奇瑞的风云序列新的产品应该说是基于全球用户的需求而打造的全球最好的混动系列产品,用了混动最好的专用发动机,混动最好的专用混动变速箱和我们的守护者电池安全系统,这样组合在一起就成了一个最好的混动系统。所以基于这个很好的混动系统,就是奇瑞鲲鹏超能CDM,打造奇瑞集团的全球车出口向海外。所以对于未来来讲,混动产品在全球销量将会成为奇瑞一个新的增长的亮点。   主持人:因为刚才听你介绍,咱们在混动,不管是插混、PHEV,还是纯电,其实都有布局。想问一下,因为马上也到2024年,咱们下一年在整个新能源,不管是技术路线,还是产品规划上整体的规划是怎样的,以及咱们计划是达到一个什么样的预期?在新能源市场。    李学用:明年我们整体奇瑞集团的目标,销量肯定要不低于这个行业的增幅,还要继续大幅增长。国内市场的增长,国际市场增长,重点将在混动赛道和纯电赛道上要大幅的发力。我们的目标是混动加纯电的销量不得低于集团销量的1/3,所以这个目标还是很高的,当然我们还是充满了信心。因为捷途山海品牌在2年内将推出8款产品,都是混动产品。奇瑞的风云系列将在两年之内推出11款产品,所以到明年也会推很多。iCAR和新纪元也都有很多新品,所以我们加上新的战略布局,新的技术的成熟,新的产品的到位以及全部新的渠道的建设,我们想明年应该能达成这个目标,就是达到集团销量的1/3,都是在新能源产品。    主持人:具体到风云序列。   李学用:确保实现20万台以上。   主持人:比如说重点是在纯电,还是混动?    李学用:风云系列主要是以混动为主,目前主力经营混动,暂时还未上市纯电产品。   主持人:所以最近两年的计划是风主攻混动。    李学用:对,明年销量突破20万。    主持人:因为刚刚咱们也提到今天咱们旗下的多个品牌,包括iCAR,包括风云,包括星途,同台亮相。其实我个人也非常好奇,咱们在推广的过程中,怎么去保证每个品牌都有自己的调性,跟这种定位是有一个明显的区隔。    李学用:奇瑞我们的目标是要成为世界上都非常优秀的汽车集团,所以我们目前聚焦在四大品牌发展,奇瑞就是超值、顾家的人群,比较务实的人群,它相当于中国的大众和丰田。星途是满足高端用户的需求,走高端的路线,后面会出星途的新纪元纯电产品,所以它相当于中国的雷克萨斯或者是中国的奥迪。捷途主要走硬派越野,走越野路线,所以它是相当于中国的轻量化的路虎和吉普。而iCAR是走纯电智能时尚路线,所以以纯电产品为主,所以跟其他三个产品区隔也非常清晰。这样的话奇瑞这4个品牌就做到了人群的细分,技术底层逻辑的共享和整个征战市场的协作,我认为还是比较合理的,这就是我们4个品牌的布局。   主持人:今年虽然只过去了11个月,但是过去11个月其实我有关注到奇瑞整体的销量,在这种比较低迷的市场环境下,或者比较卷的市场环境下我们还取得非常好的成绩。您觉得除了咱们这种产品更快的迭代,迎来更快的推新之外,咱们能在这种环境下取得成绩的原因主要在哪?   李学用:我觉得几个方面,第一,我觉得是奇瑞对文化的坚守,我们董事长一直在讲,奇瑞都是老黄牛,都要在不断的自我学习提升,我们向特斯拉学习,向丰田学习,叫双T,也向互联网电子消费品,向华为这样的企业学习。 还要坚守我们的初心,我是05年大学毕业到奇瑞,现在我都记得核心文化非常清楚,叫冰山般的冷静,大海般的胸怀,钢铁般的意志和初恋般的激情。我觉得这是我们创始人给我们制定的文化,到今天我觉得每个人都在践行。所以奇瑞工作非常的拼命,我们有着很好的体系,但是干活比私企还要私企,所以我觉得拼搏的精神其实是奇瑞最为核心的竞争力,这是第一点。 第二点就是奇瑞的技术,因为我们在不断的迭代我们的技术,就像刚才我说了一下,我们是基于全球的技术要求在造车。以前你看我们在中国买车,买的是合资企业,他们对中国市场定义的产品就卖给你,而我们现在就拿瑞虎9,它的碰撞标准既满足拉美,又满足欧盟,还满足澳新,还满足东南亚,当然要满足中国,所以它的质量标准,比如说碰撞要求是一个叠加的标准。 所以我们在家门口拿着人民币就可以买到全球标准的好车,我认为这就是奇瑞的技术,中国品牌的技术进步对中国消费者的回馈。所以我们在持续迭代自己的技术,我们目前的技术主要基于5大技术基座,分别是鲲鹏动力,雄师智仓,大卓智架,火星架构以及银河生态,基于这5个技术逻辑底层来支撑四大品牌的发展。我们有瑶光2025计划,5年之内投入超过1000亿,其实远远不止1000亿,因为每年现在投入都接近300亿,也打造了300个瑶光实验室,来跟各大高校、各大技术专业公司来网络全球的优秀人才和技术服务于奇瑞。所以我认为技术是奇瑞一个根基和核心竞争力,这是第二点。 第三个,奇瑞还是在直面客户的整个营销服务体系的迭代和进步。我们现在内部叫三个100%,100%直面客户,100%用户评价,要求每一个人都要去深入的理解客户,包括我们的工程师。工程师每月必须添加多少用户的微信来跟用户成为朋友,这样他能够真正理解用户的需求,造一个满足用户需求的车,也是满足自己真正作为代表用户满足的车,而不是以工程师的视角来看产品,是以工程师结合用户的视角来看待产品,所以我认为这个变化是蛮大的。 我们叫最理解客户的需求,最贴近客户的营销和最愉悦客户的体验。所以我认为这些对用户的理解和学习快消品,学习电子消费品,对用户在互联网利用新媒体进行直连、互通、销售,我认为这些目前奇瑞做的还是可以的,所以就带来了整体的用户体验和销量的一些提升,国际也在提升,国内销量也在大幅提升。 奇瑞汽车股份有限公司副总经理,奇瑞汽车营销公司总经理,捷途汽车总经理李学用表示说,今年将是中国汽车产业最为内卷的一年,个人认为,如果这种内卷能够给消费者带来更实惠、更好的产品,这种内卷是值得的。同时,如果这种内卷能够加速优化产业,淘汰不合理的企业和产能,我认为也是值得的。如果这场内卷对消费者、对行业都有好处,那就让内卷来得更猛烈些吧。我认为奇瑞稍微取得一点点的成绩,主要是因为这三点,坚持核心文化不动摇,坚持技术为本,坚持持续迭代更新营销和客户体验、客户服务模式。 相关推荐: 北京鸣医智造丁阳:不可盲目追求网红医美项目,安全与美相随 医美作为一种见效快、安全性较高、恢复期较短的变美方式,越来越受到爱美人士的欢迎,特别是有一些可堪称网红级别的医美项目成为大众首选的医美项目。但是在医美的选择过程中需要注意,如果选择了缺少资质的医美机构、医生和产品,那么不仅不能帮助自己提升颜值,稍有不慎还会威胁到身心健康。 北京鸣医智造科技有限公司的创始人、网娱互动科技合伙人,中国整形美容协会舆情信息中心主任的丁阳先生针对当下忽视个人情况,盲目选择网红医美项目的现象,也表达了个人看法:变美是每个人的权利,一些正规且安全的医美项目可以帮助爱美人士达到变美的目标,但是每个人的自身条件不同,医美项目的效果也因人而异,适合自己的才是最好的,不可以盲目从众选择。 丁阳先生也提醒各位爱美人士,医美行业仍然存在鱼龙混杂的乱象,需要格外筛选医美信息,选择安全的医美项目。对此可以通过由中国整形美容协会搭建的三正规医美平台了解正规机构、正规医生和正规产品的相关信息。三正规医美平台充分利用大数据技术收集医美行业信息,使医疗美容行业机构、医生、产品的信息公开化、透明化,为消费者提供真实、可靠、有效的医疗美容数据,以便消费者能选择正规的医疗美容服务。 三正规医美平台还开设了A级评价、价格指数、医美舆情、推广活动、活动报道、医美百科、就诊指南等多个功能模块,力求让爱美人士学习并了解到更多的医美相关资讯,打破医美人士和医美行业从业人员之间的信息壁垒,为爱美人士提供满满的安全感。相关推荐: 河南中医金先红主任,开启互联网+医疗看诊,高血压从“肝风内动”入手效果显著!云太医,是首个国家特色中医平台。它集合了多个国家的非遗和诸多三甲名医。云太医看诊,实现与名医面对面,为客户提供从诊疗到健康管理的全周期服务。 云太医,成立于海南高新产业园区,由于其精准的定位,强大的医疗资源,雄厚的资金实力,前瞻性的互联网诊疗经验,一举获得互联网医疗牌照。集“预约挂号、在线咨询、远程复诊、药事服务、健康商城、健康服务”六大服务为一体。 金先红,主任医师,河南中医药大学第三附属医院内科主任,硕士生导师,教授,河南中医学院心力衰竭研究室主任,40余年的临床一线工作经验,师从国医大师张磊,尤其擅长疑难和危重疾病的诊断和治疗。 擅长疾病:高血压、冠心病、糖尿病、心律失常、早搏、脑梗、心梗等内科疾病;对未病的调治及健康保健也有独到的见解。 高血压已成为现代人并不陌生的老朋友,随着现代生活模式的改变,高血压发病率逐年上升且有年轻化趋势。面对随时存在爆表危险的血压值,高血压一族真可谓是不敢生气、不敢发火,生怕一个不小心血压就飙升了!     金先红主任认为高血压主要属于中医“眩晕病”范畴,最早见于《黄帝内经》,称之为“眩冒”,本病主要是情志失调、饮食失节及内伤虚损等原因造成,病机主要为肝肾阴虚、肝阳上亢、风痰瘀血内阻所致,不同病症选择治疗的方法也是不同的。 今天金先红主任给大家带来一碗汤——活络蠲痹汤,主治高血压。不过呢比如中风半身不遂,手足不能举动,麻木不仁等也可以在其基础上辨证加减使用,可谓是好处多多。 组成:天麻,钩藤,木瓜,萆解,当归,白芍,续断,黄芪,牛膝,僵蚕,松节,威灵仙。 作用:熄风蠲痹,养血活络。 方解:高血压病的病机是“肝风内动,”风阳上冒,则头目眩晕;内风袭络,血虚不能荣筋,则成半身不遂:血络风邪阻痹,则手足不能举动,而麻木不仁;风盛激液为痰为湿,流窜关节,则可使关节酸痛。凡肢体不仁不用、麻木酸胀,大都是络脉失和。风痰或挟湿阻痹不通之候,方中天麻、钩藤祛风,僵蚕因风而僵反能治风。续断能续能补,威灵仙通络中之气;归、芍、松节和血络而利关节;萆、木瓜舒筋除痹;黄芪益气以助血行,可收血行风自灭之效。配人牛膝领诸药上出下行,左右逢源,各不相悖,大意以使风痰湿都得蠲除,而血脉正气的偏虚即可得而恢复健康。     病例:谢某,男,61岁。患高血压病2年,常有头晕,下肢酸麻乏力,迭经中西医治疗,时好时病。因外出归家,忽然眩扑,左侧肢体麻木,不仁不用,不时昏眩目暗,均偏于左。此血虚风痰阻络,即届偏废之根。予活络蠲痹饮,谢先生回家后坚持服用一段时间后。不久手便能举动;见效又让谢先生坚持调理了一段时间,三旬挟拐足能步履。后用六君子汤加当归、白芍、薏米、木瓜,气血双补,舒筋活络而获复元; 高血压顽固不下的人,在生活中很是常见。那么这碗汤是不是每个人都适合呢?那肯定不是的,所以说,不主张非专业的读者朋友,盲目照方子抓药尝试。有相关困扰的朋友们还是要在专业的医师的指导下辨证使用的,这样才能发挥到它的最大作用。盲目去使用的话,出现不见好转反而严重,也是我们大家都不愿意看到的。金主任的初心也是希望可以帮助更多的人。  相关推荐: 陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖近日,全球分选与收集解决方案引领者陶朗荣获”挪威最具创新力企业”大奖。挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide在奥斯陆举办的 “2023 创新日对话会 “上为陶朗颁奖。这是陶朗第三次获得该奖项,去年,陶朗与25家积极开展创新工作的全球性公司一起角逐奖项,排名第十,今年升至第一名。 挪威气候与环境大臣Espen Barth Eide(右)与陶朗公司代表Lars Enge、Mikaël Fontaine 该奖项的历届获奖者是北欧邮政(Posten)、挪威阿克海洋生物(Aker Biomarine)等挪威领军企业。为选出获奖者,《InnoMag》杂志与挪威以及国际独立专家合作,由读者提名候选人,由评审团评定最终决胜者。 今年的评审团由《InnoMag》杂志责任编辑Truls Berg担任主席,成员包括国家创新委员会主席Ingvild Myhre、气候心理学家Ragnhild Nilsen、挪威国家卫生研究院创新教授Tor W. Andreassen、挪威标准化委员会能源、可持续发展和技术总监Åse Lunde、前财政部长扬Jan Tore Sanner、北师大工业经济与管理系教授Arne Krokan、《Computerworld》编辑Anders Løvøy以及瑞典全球创新教授、前年度最强大脑Leif Edvinsson。 陶朗一直致力于核心业务技术、产品和服务的创新。最近,陶朗凭借其在可持续发展和循环经济方面的专长开发新兴业务,包括TOMRA Feedstock、TOMRA Reuse和TOMRA Textiles,这些业务领域为陶朗摘取今年的创新桂冠起了重要作用。例如,近日,TOMRA Reuse在丹麦启动了一项实验,测试可重复使用外卖包装盒和一次性杯子的自动回收机技术。TOMRA Textiles的挪威首家塑料包装分选厂也刚破土动工,挪威的塑料将在包装厂被分选成不同的类型,经过加工,成为新的包装材料。 陶朗集团总裁兼首席执行官Tove Andersen 对于获奖,陶朗集团总裁兼首席执行官Tove Andersen表示:”我们很荣幸被评为‘挪威最具创新力企业’,也很开心我们新业务领域的创新力得到了认可。50多年前,陶朗基于创新价值而建立,创新一直都是我们的工作重点。从不断改进为客户提供的核心解决方案,到进入新的业务领域,它影响着各个层面。企业有能力也有义务助力建设更可持续的社会,陶朗致力于在这场变革中发挥积极作用。在新的创新解决方案中,希望能利用我们的技术专长,帮助客户和社会应对可持续发展挑战” 陶朗的饮料瓶自动回收机应用广泛。今年早些时候,陶朗对外公布了新一代饮料瓶自动回收机解决方案的概念,这款面向未来的设备,或将重新定义零售商和消费者的回收体验。…

    其他 November 27, 2023
  • 2024年碰到这三条红线的电车,坚决不买!

    文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我最近有天夜里打车打到一辆威马汽车,车里乌漆麻黑一片,我好奇地问,“师傅你中控屏咋不打开,太黑了。”师傅带有怨气地吐槽: “X,威马破产了,车机也停了”。   车子买的威马汽车,房子买的恒大期房,股票放在了大A,大概是这代年轻人最惨的事情了。 这是威马汽车在2023年10月申请破产之后,车主遭遇的悲剧之一,现在的威马汽车,由于后台停摆,车机、App和客服电话全停用。 要知道,威马可曾是一众造车新势力里融资额最大的车企!前后融资了410亿元,全部烧完!却只卖出了116822辆汽车。 现在呢,这11万多辆汽车,就像孤魂野鬼一样游荡在中国的公路上。   雷歌我算是发现了,只要是靠烧钱烧起来的行业,坠落也是最惨的。 从团购行业“千团大战”,到共享单车,共享汽车,每个风口上的行业,能存活的都是少数。 新能源汽车行业也不例外,做了创维汽车的开沃集团董事长黄宏生曾说过一个数据,“2017年,国内拿到新能源汽车牌照的有大约1600家企业,到了2020年,国内新能源汽车企业剩下200家”。而到了2023年,中国新能源汽车品牌大约是160余家。 你看,新能源汽车仅仅6年时间,就死了9成。 2024年,这场死亡潮还会继续,如果不想再买到威马、拜腾这样的“烂尾车”,怎么辨别? 恰好,我找到了三个危险信号,有这些特征的车企造的车,我是坚决不碰的。 一、还在烧钱巨亏的,很危险。 威马为什么死?就死在没钱可烧了。 为了缓解资金链问题,威马死前都还在融资,2022年企图在港交所IPO,以失败告终。融资就是因为威马一直在亏损,2019-2021年威马净亏损分别为41.45亿元、50.84亿元、82.06亿元。窟窿越来越大,就越需要融资填窟窿。 当前还活着的造车新势力,除了理想已经盈利之外,其他如蔚来、小鹏、华为问界都还在亏损,靠烧钱续命。 华为做车BU,光截至2022年底就烧了206亿元,而营收仅有20.77亿元。 再看蔚来。光去年三季度就净亏损45.57亿元。更夸张的是,2018年至2023年上半年,蔚来汽车近五年半来归母净利润已累计亏损764亿元。蔚来创始人李斌曾说过,特斯拉亏了16年,蔚来成立才几年,“你不可能期待一个小孩子养家”。 你看他笑得多开心。   再看看小鹏汽车,2023年第一、第二、第三季度小鹏汽车分别净亏损23.37亿元、28.05亿元、38.9亿元。 哪吒汽车在亏损上也“不遑多让”,2020年到2022年分别净亏损 13.21 亿元、29 亿元、69.19亿元,三年累计亏损111.5亿元。 除了这些有公开数据的车企,还有一众小品牌,零跑汽车、哪吒汽车、高合汽车,无不在烧钱亏损。 这些车企,背后都有无数的金主爸爸给他们造血,供他们烧钱。问题是,如果一直不盈利,谁也没那么大的家底给你一直烧。 2万亿的恒大都能倒,还有什么不能倒?   当然,烧钱亏损能不能长远,车企能不能翻身,要看车企能不能做高销量创造规模效应,要看车企自己盈利的明确销量线、时间点。 华为余承东曾说过,华为帮车厂实现销量过了100万,车BU就能盈利。 蔚来创始人李斌也表过态,希望2024年实现全年盈利。 小鹏汽车的目标是在2025年实现经营利润转正。 真要达到这些目标,就涉及到第二条红线: 二、月均销量2.5万辆是生死线,上者生,下者死。 直接说结论:月销量2.5万辆的是一个生死线,能达到这个线,就有盈利的希望。这个数据虽然不绝对,但有代表性。 在价格战的市场下,销量上不去的车企就是等死。 在造车的巨大成本下,车商要盈利就一条路,靠规模效应摊薄边际成本,拉高边际收益。高端产品如理想和蔚来的毛利率还能高一些,而低端产品一般毛利率越低,更需要走量。 特斯拉从2003年成立到2018年全年盈利,原因就是它的销量规模效应已经起来。这一过程熬了16年。理想汽车从2015年成立到2023年盈利,花了8年时间。 理想和特斯拉盈利的共同特征就是,季度销量冲破8万辆。理想2023年一季度盈利时,季度销量是8.6万量。特斯拉2018年三季度开始盈利时,季度销量是8.4万辆。月销量均在2.5万辆以上。 用这两家做参考,意味着盈利的要求月销量至少在2.5万辆以上,年销量要到30万辆以上。 造车新势力里面在2023年做到这一点的只有理想汽车:37.7万辆。 其他造车新势力的2023年销量,蔚来只有不到16万辆,小鹏13.3万辆,合众(哪吒)10.5万辆,华为问界9.27万辆……不过,华为问界今年1月份月销量已经突破3万辆,达到32973辆,如果按照现在问界月销3万多辆的趋势继续,华为车BU在2-3年里就能达到盈利的目标。   零跑汽车创始人朱江明曾在2023年初为公司定下了全年20万辆的销量目标,还说“如果2023年销量上不去,那后面也就没什么希望了” 现在零跑汽车2023年销量数据出来了:14.42万辆。 对比够明显了吧,朱总的提示也够清楚了吧。 三、不买没实力没靠山的车,单打独斗没有出路。 汽车产业本身是重资产、重资本的,没有资本,就不要去趟这趟浑水。 当年特斯拉差点死在产能不足上,直到在上海拿地建了超级工厂,这就是靠山的实力。如今特斯拉已经越过烧钱模式,越过盈利线,进入稳定阶段。 理想、蔚来和问界,烧钱也烧了好些年了,动辄一年烧钱上百亿,没有靠山就不能活。 当然,靠山是否真的可靠,也要看自己的本事。 威马烧了410亿元,不能说没有靠山,最后资金链断裂时,靠山没有再出手相救,足以看出他们对威马的失望。 于是,最近的汽车厂商也在寻找新的竞争力。 小鹏与大众汽车达成合作,获得新融资50亿元,还与滴滴合作,来获得滴滴生态体系全面支持。 蔚来与OPPO合作,后者将折叠屏适配蔚来汽车上;蔚来自己也下场造手机;还与国际石油巨头壳牌合作,布局充换电服务点。 这些都是为了寻找新的竞争力,换得金主爸爸持续的信任。 如果说十年前小品牌还能在新能源汽车如入无人之境,大吃四方。现在的新能源汽车市场,已经如蛟龙恶斗,腥风血雨了,小品牌已经没有生存空间。 因为整个市场需求已经被填满了。如果按照车聚网整理的这个数据,目前年销量新能源汽车30万辆以上的有比亚迪、特斯拉、上汽通用五菱、理想、吉利6家。   来源:车聚网 关键是,这几家已经覆盖了价格5万到100万的区间。有实力的新进者还能和他们抢口饭吃,小品牌你拿什么打。 比如,年销量30万辆以下的,里面还有一大批传统车企的新能源品牌,长安、长城、上汽大众、比亚迪戴勒姆、奇瑞汽车、华晨宝马……他们的新能源汽车,虽然暂时销量不高,但只有背后强大的靠山在,他们仍能造血烧钱,在营销、产品设计、更新迭代上不断发力,未来盈利的希望仍在。 当然,传统车企的新能源品牌,也有停产的可能,那最多也是买到一款绝版车,售后服务 的体系仍然在。 你要买到威马、拜腾的烂尾车,连个售后电话都打不通,找谁说理去。 还有一大批几乎没什么关注度的新能源品牌,他们的销量更低,合创、小虎、天际、电动屋、理念、阿图柯……在价格战下,他们的存在感和生存空间越发微弱、狭小。 说到烂尾车,想起我曾看过太多悲剧。2015年之后,许多P2P投资人问我,某家平台的理财产品怎样?遇到我没听过的,我就告诉他们一句话: 不要买,不要买,不要买! *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。  

    其他 February 5, 2024