贝特佳携手万达宝贝王与年轻家庭同频共振,“领跑”新育儿时代

随着90后、95后成为新时代育儿主力军,新一代母婴人群靠着新颖的价值理念、消费习惯正在颠覆着诸多行业,而传统育儿行业的格局和玩法也必将历经蜕变。

在此大背景下,贝特佳快速响应育儿行业痛点及需求,借势“暑期档”亲子游玩热潮,与万达宝贝王强强联手,以“贝宝奇缘,嗨翻夏日”线下主题活动,为亲子家庭提供集趣味活动、亲子拓展、知识启蒙等于一体的暑期欢乐空间,多方位满足家庭客群的消费体验需求,得到广泛育儿群体热烈追捧。

 

贝特佳携手万达宝贝王与年轻家庭同频共振,“领跑”新育儿时代

作为活动组织者,贝特佳也在一系列活动中,陪伴育儿家庭享受欢乐亲子时光,与中国年轻家庭同频共振,潜移默化地提升目标人群对贝特佳品牌认知,从而增强消费者对品牌信任感。

 

贝特佳携手万达宝贝王与年轻家庭同频共振,“领跑”新育儿时代

高品质产品是保障品牌价值和竞争力的核心,作为备受妈妈们信赖国产奶粉品牌,贝特佳始终以严苛标准要求自身,在全产业链自控基础上,不断加码在科研创新上的投入,并与北京工商大学食品与健康学院携手共建“北京工商大学食品与健康学院&贝特佳创新研究院”,持续提升其在科研创新上的核心竞争力。

 

贝特佳携手万达宝贝王与年轻家庭同频共振,“领跑”新育儿时代

夯实产品硬实力的同时,贝特佳亦不松懈于全面品类的布局,针对消费者多元化需求,深挖新消费场景与细分品类机会,并依托集研发、生产、检测为一体的新西兰贝特佳生产工厂优势资源,陆续推出婴幼儿配方羊奶粉、儿童初星奶粉系列、贝特佳成人奶粉(糖小控&眠之选)、孕产妇奶粉等优质产品,形成了“国产+进口”双翼并举的品牌战略格局,以更加细化、更高品质、更具针对性的产品服务万千母婴家庭。

在数字营销、线上传播如火如荼的当下,贝特佳让人看到了构建线下营销活动体系的重要性。在新赛段的竞争中,贝特佳也将不忘初心,始终以消费者需求为核心,以差异化、互动化的玩法寻求出可持续增长新路径。

 

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Previous July 26, 2023 9:54 am
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  • 都在被“熊”追,蒙牛成了跑得慢的那个?

    文:向善财经 最近一段时间,蒙牛无疑是有点冰火两重天的感觉。 一边是巴黎奥运会开幕之际,蒙牛携手张艺谋导演团队,正式发布了奥运主题电视广告——“要强”,在全球亿万观众面前都实现了一次品牌C位亮相。 但另一边,蒙牛跌跌不休的股价却也给无数资本投资者们浇了个透心凉。 从去年2月份开始到现在(截止到8月2日收盘),蒙牛的股价暴跌64.82%。其中,在7月30日当天,蒙牛的股价跌幅更是达到了6.52%,一度创下近年来最低12.46元/股的历史记录。 面对这幅惨淡光景,不少散户股民们是彻底坐不住了,“难道新帅高飞上任、巴黎奥运会都救不了蒙牛了吗”“行业贝塔问题面前,蒙牛确实有点不抗揍啊”…… 一时之间,种种看空蒙牛的声音占据了舆论的大多数。 这也不禁让我们疑惑,难道蒙牛真的要迎来一段市场低谷期了吗? 市值缩水超千亿,蒙牛也不值钱了? 对于本轮蒙牛股价的连续下跌,目前市场有两个猜测原因: 一是与大盘行情的羸弱有关。 在2021年年初,蒙牛每股股价达到历史最高的52.095港元时,香港恒生指数最高来到31183点。现在蒙牛的每股股价为12.56元,恒生指数是16945点,两者分别较当时下跌了75.89%,45.66%左右。 很明显,港股大环境的问题,多少还是影响了点蒙牛的表现。 二是可能与摩根大通近日针对蒙牛的一则报告有关。 摩根大通发表报告表示,预计蒙牛乳业明年会持续面临挑战,决定下调对其投资评级由“增持”降至“中性”,削目标价近57%,由30港元大幅降至13港元。 其中,下调蒙牛评级的原因包括,因原奶成本可能因需求疲软而进一步下降,导致散装奶粉的折扣及拨备增加,拖累公司销量及利润率;第二是公司缺乏新的强势产品来推动销售;第三是内地经济低迷时期公司执行弹性相对较弱…… 俗话说,断人财路,如杀人父母。 对于摩根大通的这一操作,自然就有部分投资者不乐意了,认为摩根大通存在故意做空蒙牛的意思,并怒斥摩根大通毫无水准、毫无道德…… 只不过归根到底,做空是市场规则内允许的操作。而且摩根大通提到的蒙牛部分业务问题,也确实是不容乐观的。 都在被熊追,蒙牛成了跑得慢的那个? 在经营业务层面,现在蒙牛正面临着两个主要挑战:一个是行业贝塔问题,即上下游供需失衡。 近两年来,乳制品行业原奶过剩的问题尤为突出,奶价也跟着一路狂跌。据国家奶牛产业技术体系数据显示,到今年5月份,奶价已下跌至3.34元/kg,同比下降0.55元/kg,公斤奶利润空间首次进入负值,行业亏损面超80%。 为什么会出现原奶过剩呢?有供给端过度扩张、有消费端萎靡不振的原因。但更重要的,其实还是国内乳制品消费市场一直存在的严重“偏科”问题。 一直以来,我国原奶行业的下游,液态奶和奶粉是两大主要承接产品。尤其是液态奶,一度占七成以上的原奶供应。这一点从蒙牛们的业务营收结构也不难看出来。天眼查APP显示:2023年,蒙牛的液态奶收入占总营收的83.2%、冰淇淋业务占6.1%,奶粉业务占3.9%,奶酪业务占4.4%。   那么问题就很明显了,一方面,现在液态奶市场是啥情况?是增长放缓、趋于饱和的状态。 2022年,国内液奶消费出现了8年来首次下降。到了去年,虽然大众消费逐渐恢复,但全年的液态奶销量,也只是同比增长了1.9%。 另一方面是奶粉赛道,婴配奶粉就不说了,新生儿出生率下滑是最大的利空。而成人奶粉的增长潜力倒是挺惊人的,但就是缺乏市场教育、品牌竞争激烈,也基本不是一时半会就能爆发的。 这里我再多说两句的是,蒙牛的奶粉业务虽然在过去也有发力,比如收购雅士利、贝拉米等等,但可惜,或许是最后的多品牌融合管理出了问题,所以导致现在蒙牛的奶粉业务表现几乎不能和伊利相提并论。 至于说被蒙牛寄予厚望的奶酪,现在也一直没有实现更大的市场突破。并购的妙可蓝多在2023年还出现了营收利润的大幅下滑。 所以仅凭这一点,哪怕同样着面临市场周期压力,但是有奶粉支撑的伊利,在短时间内的抗风险能力似乎就是要比蒙牛稍微更强一点…… 回到正题,由于上游牧场产生的原奶无法完全消化,而我们国内的舆论环境又很难接受把牛奶倒进河里的浪费行为,所以结果就是,中下游的品牌乳企玩家们不得不将多余原奶喷粉储藏。 据国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利介绍,2024年4月至5月,龙头乳企平均每天喷粉的生鲜乳达到2万吨,约占收奶量的25%。截至6月底,龙头乳企奶粉库存量不低于30万吨。 同时,李胜利还介绍,一吨奶粉大概只能卖1.5万元到1.9万元,但喷一吨粉的成本大概是3.5万块钱,所以卖一吨奶粉要亏1万多元。 这对蒙牛们来说,也就意味着巨大的财务增长压力。 并且更难受的是,多余产能什么时候才会全部出清?市场消费周期又何时能够过去?这些问题目前都还充满了不确定性…… 以此为背景,我们来看蒙牛的第二个挑战,即商誉减值的压力。 前边分析提到,未来一段时间蒙牛们的经营压力可能会不断加大,所以财务表现稳健与否就尤为关键。 但偏偏在卢敏放任职期间,蒙牛搞了不少的收并购,虽然借此取得了很大的发展,但同时也为现在埋了不少商誉的“隐雷”。 最典型的例子是,2019年,蒙牛乳业宣布拟以14.6亿澳元(约合人民币71亿元)的对价收购澳大利亚奶粉品牌贝拉米(净资产约2.323亿澳元),并带来57.93亿元商誉,溢价率高达527.4%。 截止到去年年底,蒙牛的商誉规模增长到了89.52亿,对应的归母净利润却仅为48.09亿元。 大家都知道,高商誉就是个隐雷。正常情况下平安无事,但如果遇到收并购的企业资产质量下降,那么就需要进行计提减值,从而影响当期蒙牛的利润表现。 然而很不凑巧的是,现在无论是收购的贝拉米还是妙可蓝多,似乎都面临着明显的业绩问题。特别是贝拉米,因为收购后业绩表现一直不佳,所以在2021年和2022年,蒙牛对贝拉米分别计提商誉减值6.2亿元、7.42亿元。 这也算是做实了蒙牛乳业现在“内忧外患”的市场处境。 那么当看不到未来预期的时候,资本市场自然就会用脚投票,对应的蒙牛市值缩水超千亿,也就不难理解了…… 巴黎奥运会,是不是蒙牛的救命稻草? 事实上,对于蒙牛现在存在的问题,新上任的高飞看得很清楚。 在前些天的第十五届中国奶业大会上,高飞就从全局角度指出了,造成中国奶业当下被动局面的根本原因并非客观环境,而是3个长期困扰行业发展的主观因素: 一是品类多元化不足;二是需供均衡性矛盾;三是产业链韧性较小。 但可惜的是,认识到问题,并不一定就能解决问题。 在这方面,高飞认为,当前我们应从解决“困扰行业的三个因素”入手,聚焦做好三大方面工作:一是科研主导,开创新品类;二是数智赋能,塑造新产业;三是模式创新,培养新业态。 但从股价的走势来看,资本市场似乎并不相信这些食品饮料行业宏大的科技叙事,能够拯救蒙牛。 所以不少投资者们期待的点,落到了最近全民关注的巴黎奥运会营销方面。   可问题是,在当前液奶市场饱和的背景下,蒙牛再打“奥运牌”又能挤压出多少想象力呢? 要知道,从过往蒙牛发力奥运营销的反馈来看,21年举行东京奥运会,22年北京冬奥会,对应的蒙牛营收同比增长了15.92%以及5.05%,是不是效果看起来还不错? 但实际上,因为疫情影响,2020年蒙牛营收就只有760.3亿,2020年的营收基数太低了,所以,2021年稍微稳定后就变得相当亮眼。然后2022年营收增速就很快又跌回了5%。 也就是说,过去两三年间蒙牛花大价钱赞助的奥运,似乎都未能带来想象中的营收高增长。 此外,在2023年,蒙牛的销售及经销费用为251.92亿。其中,光是广告费用就增加了近20亿,涨幅高达36.9%。 那么结果呢?销售及分销开支增长了12.73%,而营收却只增长了6.51%。 也就是说,过去营销投入拉动增长的老办法,在近两年大众消费支出收缩降级的背景下,似乎都有些失灵了。 尽管,这背后有疫情的干扰,也有之前蒙牛奥运地位不突出的原因,而且营销的意义也并不完全在于营收转化,更在于品牌形象的传播和势能积累。 但说一千道一万,在当前蒙牛业绩承压、急需增长新突破的背景下,比起有点虚的品牌力,更直接的营收转化或许才是蒙牛最想要的吧? 所以我注意到,在高飞上任后的3个月,蒙牛还是选择了重整奶酪业务。今年6月12日,蒙牛发布公告显示,妙可蓝多将以4.48亿元现金收购内蒙古蒙牛奶酪有限责任公司100%股权。 毕竟,在今年一季度,妙可蓝多的盈利业绩释放了走出调整期的积极信号。有业内人士表示,蒙牛2023年至今针对成人零食推出6种奶酪新品,其中今年推出的马斯卡彭奶酪等新品切入到烘焙赛道,受到B端和C端用户的青睐,是拉动其业绩增长的原因之一。 事实上,如果蒙牛和妙可蓝多们能够摆脱奶酪棒这个狭小的品类市场,全面走向家庭餐桌场景的话,那么蒙牛现在所失去的、曾经被超越的,一切都能够实现反转。 所以,哪怕蒙牛未来要经历那么一段低谷期,但这并不意味着蒙牛就完全失去了想象力…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 August 4, 2024
  • 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造

    来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。 一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。 医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。 经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。 手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。 吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。 术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生” 经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。   相关推荐: 关于信用贷款你了解多少?微众银行小额贷款产品微粒贷怎么样? 信用贷款是指根据借款人的信誉信用发放的贷款,借款人不需要抵(质)押或保证担保。近年来,信用贷款的申请和审批过程逐渐转移到线上,许多金融机构推出了在线申请、审批和放款的服务,使得消费者可以更加方便快捷地获取贷款服务。本文将介绍的微粒贷,就是微众银行旗下的一款小额信用贷款产品。 微粒贷主打安全、应急、便利,可全程线上操作开通,无需任何纸质材料和抵押担保。微粒贷的整个开通审核流程非常高效,综合网友反馈来看,贷款审核通过后一分钟左右就能收到到账通知了。 微粒贷是可以分期还款的,在借钱流程中,大家可根据自身情况可以选择5、10、20个月(期)进行还款,最高20个月的还款期限,对于有资金周转压力的朋友非常友好了。并且,微粒贷是按日计息,用几天就还几天利息,想要提前结清还款节省利息也是可以的,在使用微粒贷借钱后的第二天起,就可以“提前还清借款”,除了利息之外,提前还款没有任何手续费和罚金。         除了以上几点,微粒贷还有一大特点值得关注,那就是微粒贷暂无APP,不需要下载APP使用,在微信的【服务】界面可以看到“微粒贷借钱”字样图标,这就是微粒贷的入口。不过当前,微粒贷采取官方邀请制度,非受邀用户是无法看到图标也无法使用微粒贷的,受邀的用户如有应急周转需求,可以尝试开通一下。    相关推荐: 全球食品品牌价值100强榜单出炉 金龙鱼排位上升4位!  8月25日,英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2023全球食品和饮料品牌”价值报告(Food & Drink 2023)。在全球食品品牌价值100强(Food 100)榜单上,金龙鱼位列第五十四位,较上一年上升4位。金龙鱼是益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司旗下品牌,益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业,创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。益海嘉里旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌,产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。   1991年,第一瓶金龙鱼小包装食用油诞生,引领中国人逐渐告别散装粗加工油脂时代,作为中国小包装食用油行业的开创者,金龙鱼一直以来都在积极倡导国人吃得安全。2002年“金龙鱼第二代调和油”面世,1:1:1™倡导膳食脂肪酸均衡理念,开启食用油行业“营养均衡”革命,近年金龙鱼又推出“双一万”稻米油,持续用创新满足消费者对健康饮食的需求。   作为国内重要的农产品和食品加工企业,益海嘉里金龙鱼一直在产品研发上不断创新突破,致力于为消费者提供更营养、更安全、更健康的粮油产品。未来益海嘉里金龙鱼还将继续创新技术,开拓进取,不断提高粮油产品的竞争力,用高质量产品时刻陪伴千家万户的高品质生活,并为亿万家庭打造出一个世界级的安全美味的餐桌!相关推荐: 对话 | 好望水CMO夏明升:“宁慢求稳,我们追求真正的生意模型”炎炎夏日,40度的高温依然挡不住人们蠢蠢欲动的心,越在炎热的天气里,火锅、小龙虾等热辣美食反而成为不少人的选择。随着各种美食的兴起,佐餐饮料的需求也随之增长,形成了一个火热的市场。   我们看到,不少饮料品牌选择绑定餐饮场景去做拓展,那些抓住市场痛点并具备独特优势的品牌,通过与消费场景的深度绑定已逐渐深植消费者内心,这其中,好望水是一个代表。   作为一个有佐餐基因的品牌,好望水扎根餐饮渠道并不断拓展,收获了诸多认可。在发展过程中,餐饮渠道始终是其发展的根本,好望水也通过餐饮渠道的拓展打开线上并反哺零售市场,走出了一条难以被复制的路。   此次《食安时代》采访到了好望水CMO夏明升,了解到好望水这一新消费品牌打造爆款单品背后的故事。   01 深度绑定辣味场景,持续抢占消费者心智   各饮料品牌对于消费场景的争夺由来已久,佐餐场景更是品牌们抢夺的重要市场,而“饮料+美食“的天然消费场景组合也确实给消费者带来了愉悦的味觉体验。然而中国餐饮文化博大精深,不仅有火锅、烧烤,也有地方菜系及串串香等小吃,品类丰富且庞杂,在众口难调的餐饮市场中,去火、解腻等已经是很多品牌常见的沟通场景,如何找到破局思路是各个品牌需要思考的。   凯度消费者指数针对饮料消费场景进行深入研究发现,消费者在不同场景下对于饮料的需求有较大的差异,例如在餐饮场景中消费者更偏好用碳酸与果汁等饮料佐餐。   好望水就是这样一款冰爽解腻的存在,它将山楂、桃子、杨梅、杏子等水果和草本植物进行组合创新,再加入微量气泡,带来了经典产品望山楂、望桃花、望梅好等产品。其中,望山楂与吃辣场景深度绑定,不断抢占消费者心智。   据好望水CMO夏明升介绍,锁定吃辣场景是一步一步做市场过程的探索结果。”在市场探索中,我们逐渐意识到我们的产品更适合作为一种搭配餐食的饮料,特别是随着辣味文化的兴起,辣味餐饮在市场上持续走高,越来越多的辣味餐厅和重口味餐厅涌现出来。而年轻人又特别喜欢吃重口味的食物,我们的产品又比较符合年轻人的调性和追求,所以我们就将重点放在辣味和餐饮文化上,一起去做年轻人的市场教育,从而推进我们品牌的产品。“   近期,好望水还联合龚琳娜推出歌曲《龚琳辣》,反复强调“吃辣就喝望山楂”的场景。在好望水看来,辣是一种活泼、令人上瘾的动作,它具有循环和欢乐的概念。而龚琳娜在民族音乐方面的创新性和好望水定义自己是东方特色饮料,并基于传统地域性水果创新的方向是一致的。”辣是一种痛觉之后的爽感,我们希望每个人都能热辣地享受生活的美好,所以选择她来帮我们演绎这首洗脑的歌曲来进行营销。“好望水方面表示。   据了解,抖音上#吃辣就喝望山楂的话题已获得4.5亿次播放,当然,“吃辣就喝望山楂”的场景化标签还需要不断在餐饮渠道落地生根。   02 稳扎稳打,追求真正商业模型   《2023国潮美食新势力百强榜》中,凭借“草本+餐饮”概念的场景玩家好望水榜上有名。不论是在巨头纷纷布局的气泡水赛道,还是已有多个几十亿体量的佐餐饮料赛道,都没能抵挡好望水的异军突起,甚至还曾一年获得三轮融资。   在品牌产品之外,不得不提好望水的渠道优势,它既不是从传统渠道走出、也不是所谓的网红饮料,而是从餐饮渠道走出并推动线上及零售市场发展的品牌,走出了一条独属于好望水的市场扩展之路。   据了解,好望水创始人本身就从事餐饮行业,深知产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的,因而好望水产品本身的口感和干净配料表就有一定受众。而扎根餐饮渠道的重要一点是,早期在做饮料的时候,好望水的定位相对较高,再加上早期产品没有太多知名度,品牌影响力不强,所以选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波渗透渠道。   有报道显示,好望水2022年线下终端同比增长超 100%,2023年又提出了10亿元的目标。当被问及上半年任务目标时,夏明升透露,进度和原计划相差不大,但在这个过程中,好望水算是比较慢的品牌,“我们希望能抓到生意的真正模型。”   “本身很多传统饮料品牌通过招商可能两三年就可以增长非常快,但即使走的慢一点我们也要稳。在这个过程中,通过明确的场景定位不断进行渠道拓展和知名度的提升,并不断围绕这两个命题来优化所有的模型,并持续投入,只要组织保持健康,并且能够持续地聚焦在这些关键点上,我们就能不断前进。”他说。   03 “餐饮不仅仅是销售渠道,也是营销渠道”   食安时代:请您先介绍一下好望水在食品饮料行业的市场地位和竞争优势吗?   夏明升:我们目前将食品饮料板块的定位放在佐餐饮料方向,特别是我们的望系列产品,除了望山楂等已经打开市场的佐餐饮料外还有其他系列产品的储备。我们一直在整个餐饮渠道上持续发力,产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的,所以也有比较好的表现。而在产品端,相对其他品牌来说,好望水是配料表比较干净的气泡果汁,我们产品本身的口感和干净配料表是有一定受众的。   食安时代:能否介绍一下好望水的产品计划?是否有针对不同消费需求的健康产品系列?   夏明升:目前望系列已经有七款产品,去年我们也推出了草本茶系列,但今年暂停了这个系列,准备明年重新启动。在电商方面,我们也会推出一些新的产品。从官方角度来看,目前确实只有望系列,但根据我们的储备和计划,将会推出三个系列产品,包括目前正在测试的不含汽的系列产品。   我们也尝试在配料中添加一些药食同源的草本元素,相对来说具有一定的健康属性。另外,我们没有使用防腐剂、添加剂、香精和色素等成分,相对来说更为健康。   食安时代:好望水为什么会瞄准餐饮渠道?长期策略中餐饮渠道会一直是重点吗?   夏明升:早期做饮料时整个定位相对较高,是国内比较贵的饮料,虽然已经从最开始的十几块钱,逐渐降低到了10-12块左右,但在传统渠道里面生存仍然比较困难。再加上早期产品没有太多知名度,品牌影响力不强,所以在传统渠道中的销售速度会比较慢。因此,我们选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波的渠道渗透,在这个渠道中,消费者花12块钱买一瓶饮料是比较正常的。   望系列是我们的重点,餐饮渠道也是我们的主要渠道,并且它不仅仅是一个销售渠道,同时也是一个营销渠道。它在推广的过程中不断教育消费者,并通过创造场景来引导消费。   “终端增长没有太多聪明的办法”  …

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    其他 September 8, 2024
  • 重庆做修复处女膜多少钱

    重庆做修补处女膜多少钱?通常女性做处女膜修复就是为了像原生处女膜一样,能够自然落红,所以对医生技术要求也是很高的。只有精细操作才能保证手术达到理想效果。微创处女膜修复术,是利用自有组织进行修补,使其恢复到破裂前的状态,而不是采用人造的处女膜进行替代,仿真度更高,修复后的处女膜与破裂前几乎一样,能出血是百分百见红的。那么在重庆做处女膜修补多少钱呢? 其实修复处女膜的费用根据每个人选择的医院等级,当地的收入水平,治疗的部位,还有你选择治疗的方式都不一样,没有一个固定的区间,遇上新年活动可能还会优惠许多,不过一定要注意选择的医院,一定要是正规的,有资质的才行哦~不然就会面临失败的风险。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近军科七月塑美活动正在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 有不少姑娘因曾遭受感情上的创伤,想为了抹去身上的伤痕,摆脱曾经的过往,便想来做处女膜修复手术,还一个全新的自己。姑娘们做处女膜修复前,需要确认这两类情况:一方面,需要排除自己私处未患妇科炎症,若有,则需进行妇科改善治疗,待炎症消失,才可进行手术;另一方面,确定自己经期已过,该月已停止排经,并且选在月经过后第3日,或下次月经来临的前10天,开始手术,此为处女膜修复的最佳时间段!!另外,建议在手术前3天开始,每日往水中掺入适量的洁尔液冲洗会阴部位,降低有害菌群存在率,保持私处最干净,以防感染。再者,处女膜破裂程度不同,手术复杂度与耗时便就不同:【应对性交次数不多,或处女膜破裂不严重者】,手术过程也不复杂,只需在消毒→麻醉后,再将处女膜不规则的边缘修剪成整齐的边缘,再利用专用可溶解吸收线缝合即可,时间只需20~30分钟,因为天生的处女膜本也不是完全无孔,“密不透风”的,所以术中,我们自然要遵循自然,需留出大概1小指左右的孔形。【应对性交次数过多,或处女膜破裂较严重者】,则需在阴道口两侧做小阴唇黏膜瓣,将阴道口缩小,再进行缝补,这个手术过程要复杂一点,耗时也更长。无论是哪种破裂情况,修复好之后,都需2~3月即可恢复好,需要结婚的姑娘,建议待术后2~3月过去,再举办结婚事宜。 最近【重庆军科私密整形修复中心】七月塑美活动已经开始,现在预约微创处女膜修复术可以享有特别优惠,更多详情请扫描下方二维码,定制您的个人专属手术方案。   相关推荐: 强亚集团李润强:脉克视频医生试水“互联网 医疗健康”新模式 《健康中国行动(2019—2030年)》,慢性病已成为居民的主要死亡原因和疾病负担,占总疾病负担的70%以上,成为制约健康的重要因素。《“十四五”数字经济发展规划》提到,“推进医疗机构数字化、智能化转型,加快建设智慧医院,推广远程医疗。加快互联网医院发展,推广健康咨询、在线问诊、远程会诊等互联网医疗服务等。”在政策推动之下,互联网慢性病管理平台层出不穷,强亚集团李润强董事长带领团队研发出脉克视频医生,助力健康中国战略早日实现。 分级诊疗,脉克视频医生探索互联网+慢性病管理新模式 早在《中国防治慢性病中长期规划(2017—2025年)》提出,推动互联网创新成果应用,促进互联网与健康产业融合,发展智慧健康产业,探索慢性病健康管理服务新模式。强亚集团在董事长李润强的领导下,凭借着自己在大健康产业深耕多年的经验,携手国内顶尖技术团队和业内优秀医疗团队,构建互联网+慢性病管理服务体系,历时多年推出先进性产品——脉克视频医生,提供“慢病管理、急病咨询”的一站式健康解决方案,全方位、多维度为用户提供健康保障服务。 李润强表示,脉克视频医生是对我国《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》、《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》的分级诊疗政策的一次有益实践,将会是我国医疗卫生服务体系的积极补充。强亚集团将会积极探索脉克视频医生的应用场景,构建线上线下深度融合覆盖全生命周期的卫生健康服务模式,将更好的医疗服务带进有需求的千家万户。   多场景覆盖,打造7X24小时视频诊疗服务 《“十四五”国民健康规划》中提出,逐步将符合条件的慢性病(如心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病)早诊早治适宜技术按规定纳入诊疗常规。如何通过适宜技术并按照规定实现慢病纳入诊疗常规,李润强和他的团队给出了令人满意的答案。 据了解,脉克视频医生融合了国际领先的在线即时通讯技术和众多优质医疗资源,目前拥有超过6万名平均医龄11年以上的全科医生,为用户提供7×24小时的1对1视频诊疗服务,为宝宝健康护理、老人慢病管理、夜间应急处理、体检报告解读、孕妇疑虑解答、差旅就医不便等场景提供帮助。 诊疗服务的多场景覆盖,凭借着全科医生的诊疗经验和过硬的医疗技术实力,以及经济、快速、简便等优点,让脉克视频医生强势崛起,成为互联网+慢病管理服务的领跑者。目前脉克视频医生通过手机进行呼叫,为用户提供咨询总结,建立家庭档案和病历档案,并支持移动化影像及病理阅览,以便用户获得更精准的诊疗服务。 同时,李润强表示,脉克视频医生虽然现在重点面向慢病人群和母婴人群,但是他希望未来脉克视频医生将扩大健康管理服务的场景,重塑健康医疗业务流程,致力于将脉克视频医生打造成为“互联网+医疗管理” 的样本,为全民健康保驾护航。 现在,脉克视频医生已经提供多场景的对接服务,拥有标准对接和个性化定制服务。李润强表示,脉克视频医生希望携手更多的合作伙伴,为更多需要健康服务的人群提供互联网+诊疗服务,做强做大互联网+健康管理体系,成为健康中国战略实现的强大助力。    

    July 24, 2023
  • 江淮1卡超级会员日顺利落下帷幕,众多卡友喜提新车奔赴创富新程

    近期,“双11返场GO!一省到底”江淮1卡超级会员日活动正式收官。据悉此次活动不仅力度空前,拥有满满的购车福利,还车型更全,时间更长,帮助了不少卡友喜提新车,奔赴创富新程。     生意红火买新车,用江淮1卡创富更快! 本次江淮1卡超级会员日活动在全国几十座城市线上线下联动开展,线下活动和线上直播同步进行。江淮1卡帅铃、骏铃、恺达、德沃斯、江淮1van等品牌爆款产品吸引了众多卡友争相试驾,高品质、高效率、高价值的江淮1卡也让很多卡友喜提新车,走向更加光明的致富大道。     买新车“创富更快”的还有王老板,此次活动,他提了一辆骏铃V5排半栏板用于家具运输。因为生意忙,王老板经常在车上休息,骏铃V5宽敞的卧铺对他来说是最佳配置。“休息好才能安全运输,今天趁着活动来提新车,相信今后的生意一定会更加红火。”       “双11” 买江淮1卡  为“新”的一年接财气 趁着江淮1卡“双11”多重福利活动,很多卡友都实现了自己的运输创富梦,买上了新心仪又趁手的运输工具,为即将结束的2023年收个完美的尾,也为新的一年开启了好运。其实,除了上述几位江淮1卡的“铁粉”,还有众多用户选择了江淮1卡新能源轻卡、小卡及封闭式物流车车型,为新一年的运输打下良好的基础。 对于用户来说,新能源车型拥有更低用车成本、更高的路权以及更舒适静谧的用车优势,成了用户最佳的选择。也有很多用户对新能源车型报以怀疑的态度,正因如此,江淮1卡的新能源车型才越来越火热。江淮1卡在新能源市场有着长达12年的产品及市场经验,拥有帅铃、骏铃、恺达、德沃斯以及江淮1van封闭式物流车等众多新能源爆款产品,配置江淮1卡智慧预见主动服务,车型品质更高、服务更快更好,让用户没有顾虑,全心全意创富。 此次举办的江淮1卡超级会员日,可以说是福利空前,好车不限量,赢得了众多卡友的认可与肯定。错过了此次精彩福利的卡友也不要着急,12月份江淮1卡超级会员日还将继续推出精彩纷呈的超级会员日活动,为广大卡友带去更多福利。     相关推荐: 鲸鸟集运,物联网技术和人工智能双创新 一带一路的倡导下,我国跨境电商迎来了新的发展机遇,作为跨境电商的重要一环跨境物流,是保证商品在全球范围内的市场流通的重要保障。国际贸易需要不断发展壮大,是我国从贸易大国走向贸易强国的必经之路,因此,科学、合理地发展好跨境物流是非常重要的。 跨境物流是指以海关关境两侧为端点的实物和信息有效流动和存储的计划,实施和控制管理过程。因为东南沿海地区经济发达,跨境运输的需求旺盛,所以竞争力集中于东南沿海地区,并且受自身资金实力、管理和技术能力有限,跨境物流在区域内或单一行业竞争激烈,跨地区、跨行业的竞争较少。 目前大多数的跨境物流企业只能提供海运物流或者空运物流的服务,服务功能单一,增值服务较少。在提供跨境物流服务时,局限于报关、订舱等传统服务,以及提供运输方案优化设计、综合物流服务方面较少,所以同质化竞争现象较为严重。鲸鸟集运作为国内较成熟的跨境物流企业,针对跨境物流企业所面临的瓶颈提供了新的行业方展方向和标杆。 作为一家专注于国际快递业务的创新智能型平台,鲸鸟集运顺应行业发展变化,实践了“小程序+实时验货监测”双创新。自主研发的“鲸鸟”小程序,让用户可以在小程序内体验到一键下单、极速报价的优质服务。鲸鸟自带邮寄全流程透明化并跟踪监控体系,全方位360度无死角监控,24小时保障用户货物安全。此外,更为平台用户提供免费拆包入库、验货拍照的省心服务,以及抽真空压缩的增值服务。 坚守着以客户为中心的初心,鲸鸟致力于为用户带来省时、省心、更省钱的服务。在全球拥有大量的海外团长,通过“海外团长+官方客服”双服务体系,让用户在寄件时可以享受拼邮省钱和邮寄省心。针对货运过程中可能会出现的丢件、退件、破损、扣件、延迟等多种问题,有一对一专属的平台客服24小时为用户提供咨询、售后服务,更有完善的强大赔付保障体系,让用户售后无忧。 纵然跨境物流行业依然存在一定的问题和挑战,但其发展前景依然是可观的。相关企业应紧抓时代的风口,在发展中以人为本守本心,在发展中稳步前进求创新,相信在不久的将来,在企业的共同努力下,都能为我国的国际贸易发展贡献出自己的一份力量。  相关推荐: 从二季度财报看即服务发展势头前些日子,戴尔科技集团第二季度财报出炉,整个第二财季实现了229亿美元营收,环比增长10%,运营利润为12亿美元。由于服务和软件服务协议的增加,戴尔科技集团本财季末的剩余履约价值为390亿美元,经常性收入为56亿美元,同比增长8%,递延营收总额为303亿美元,同比增长8%。     值得注意的是,第二财季戴尔金融服务销售额为23亿美元,同比增长1%。DFS期末管理资产达到147亿美元,增长9%,整体DFS投资组合质量保持强劲,信贷损失接近历史低位。   在本季度,除了能看到持续增长的硬件和AI需求外,还可以看到APEX强劲的发展势头,戴尔科技集团首席财务官Yvonne McGill在财报电话会上表示:   在本季度,我们继续保持戴尔APEX的发展势头,凭借我们Data Center Utility和FOD(按需付费)产品的优势,订阅我们即服务解决方案的APEX的新客户数量,以两位数的百分比强劲增长。   由此可见,企业对于提供支付灵活性和可预测性的融资和消费模式依然很感兴趣。   “即服务”   加速转型的必然选择   随着信息消费升级、数字经济蓬勃发展,企业数字化转型已步入深水区。软件定义的数据中心、人工智能、大数据分析、云计算等技术成为数字化转型浪潮下,企业寻求业务突破和创新发展的新增长点。   在这样的环境下,市场变化愈加迅速、技术更迭也愈加频繁,为了能够在转型浪潮中保持领先,IT信息化投入也水涨船高,付费模式的创新则显得尤为重要。中桥咨询的调查数据显示,在中国,企业IT正在向着“即服务”演进,这是从CapEx(资本支出)到OpEx(运营支出)转变的必然趋势。     即服务模式使所有企业都能够从先进技术中受益。尤其是对于中小企业来说,在尝试新技术、新应用时,即服务帮助企业最大程度上减少了拥有成本和资本支出。而对于大型企业而言,即服务模式之所以能够受到青睐,正是因为这种支付模式的创新能够帮助企业更好地控制IT成本并提升运营效率,在充满不确定性的当下获得极佳的抗风险能力。   另一方面,企业比以往任何时期都更加注重客户和生态,根据博通最近的一项调查显示,超过一半的受访者将“增加客户价值”视为他们2023年的首要战略重点。而根据Forrester Research的调查,以客户为中心的公司,收入增长是非客户为中心的两倍半,在12年内,投资回报率至少为700%。   满足用户不断变化的需求,更快、更简单地交付产品,提供更加丰富的定制化能力,这一切都要求企业能够快速、灵活地调整IT投资规划,使工作重心聚焦于业务而非底层技术。而即服务这种“把钱花在刀刃上”的能力正是企业所需要的。   Dell APEX FOD   灵活应对转型挑战   提高成本效益、加快产品交付、满足定制化需求以及开发敏捷性和灵活性等等,这些能力构成数字化转型的关键挑战,而为了获得这种能力,云服务成为企业推进数字化转型挑战的重要手段。如今的IT环境中,采用公有云、私有云以及混合云的企业十之有久,多云战略已然成为IT新常态。   稳固的IT基础架构是推动数字化转型的基石,而当下的数字化转型也会面临新的挑战。一方面,随着多云的采用不断增多,其管理的复杂性和成本也在不断攀升;另一方面,随着定制化需求的增多,处理好标准产品和定制化之间的平衡也越来越困难。如今的企业更希望自己的数据中心基础设施能够像云一样按需使用,灵活扩展,将“即服务”的优势带入到现在的数据中心环境中。   正因如此,Dell APEX Flex on Demand(FOD)这种基于消费的定制化IT解决方案,才能够在数字化转型的新一轮拐点爆发出强劲的增长势头。     依托FOD按需计费的消费模式,企业在初始采购时可即可按照满足最低使用量资源进行配置,而无需进行大量的资本支出预算。并且Dell APEX FOD还提供充足的冗余资源,用户只需要为实际使用的容量付费。     Red River是一家IT技术提供商,同时也是戴尔科技集团的战略合作伙伴,致力于帮助组织或企业重构技术的可能性,拥有超过25年的解决方案集成经验。     Red River的客户群体十分广泛,他们发现几乎所有组织都在寻求更敏捷、更易于实施和管理的IT解决方案。而大多数Red River的客户都选择了Dell APEX FOD来提高灵活性、安全性和控制力。   依靠Dell APEX FOD进行快速、简单地技术投资,客户可以最大限度地利用预算并构建快速部署和扩展的模型,可在14天内完成项目的扩展和部署,同时将运营成本降低高达60%并减少42%的过度配置浪费。   我们的客户最关心的两件事是云和安全。Dell APEX Flex on Demand 通过一种简化的方法将公有云的功能和保护数据中心所需的功能相结合,为我们提供了很大的灵活性,可以有效地满足客户的定制化需求,使我们的团队能够提供业内无与伦比的广泛功能。   —— Red River 首席营收官   Kush Kumar   寻找到业务需求和成本之间的平衡点,并灵活、敏捷地应对数字化转型的挑战,是所有企业一直所追求的能力。Dell APEX Flex on Demand正是满足了这一需求,为企业提供了一种面向未来进行数字化创新的强大途径,帮助企业在充满不确定性的当下,最大程度的发挥服务的价值,从而推动业务转型升级。相关推荐: 急用钱时就找小额贷款产品微粒贷,操作简单到账快前段时间由于搬新家要搞装修,当时手上资金有点缺口,实在是不想麻烦别人,还好在一个同事的安利下在微粒贷上很快就借到钱周转,解了燃眉之急。…

    其他 November 28, 2023
  • 问界M5:从用户实际需求出发, 实现人车感情升温

    很多人都在焦虑送什么礼物才算浪漫。能够入围情人节礼物清单的,不仅要求颜值高,更要考虑实用性。不过,最为重要的还是要从对方实际需求出发,让对方在高频使用的同时能够随时想起自己,实现礼物为感情升温的真正价值。 说到高频、实用,还得是汽车。汽车已逐步成为家庭和公司之外的“第三空间”。其中,AITO问界M5纯电又因为其都市生态美学的外观设计、豪华、舒适的驾乘体验、超高智能化程度和优于燃油车的经济性成为了大家购车的首选。 颜值与才华并存,名副其实的务实派选手 只有最极致的设计,才能匹配的上心目中最好的意中人。AITO问界M5纯电外观设计简约、纯净,开创了汽车都市美学潮流的全新设计风格。动感鲨鱼鼻跑车化车头与自然灵动的醒狮大灯是整车设计的点睛之笔。问界M5纯电在设计之初就将空气动力学作为重点考虑对象,前脸采用更能彰显身份的封闭式格栅设计,两侧分别设有赛车级导流进气口,再加上跃动式双腰线的流体车身、20寸空气动力学轮毂、隐藏式平推门把手的组合设计,将风阻系数有效降低到0.266Cd。问界M5纯电可以说是即以颜值扰动了芳华,又以实用赢得了人心。从外观这个角度来看,问界M5纯电可以入围情人节礼物选择清单。 性能强悍,敢与百万豪车比高下 喜欢一个人,不仅要将他的面容映在眼里,还要将对方的有趣的灵魂放在心上。问界M5纯电源自DE-i超级电驱智能技术平台,采用前交流异步电机+后永磁同步电机组成的最佳黄金四驱组合,拥有4秒级百公里加速。全铝合金底盘及前双叉臂及后梯形多连杆独立悬架,更是让其拥有了媲美百万豪车的驾乘质感。 赛力斯汽车与华为联合研发的DATS动态自适应扭矩系统,可以动态识别颠簸路段、智能调整扭矩,虽然是一辆纯电车型,却有着不输燃油车的极致性能。问界M5纯电后驱标准版可实现CLTC工况续航620km,四驱性能版可实现CLTC工况续航552km,快充30分钟就可使电量从30%~80%,且支持全国97%的充电桩。趣味“荷包蛋图”可显示当前里程可达范围以及智能推荐充电解决方案。问界M5纯电不仅可以满足日常出行的用车需求,稳定的操控和超长无忧的续航也为恋人们带来了浪漫远郊游的可能。看来,在实用性方面,问界M5纯电的表现也很不错。 超高智慧化,是实力与智力并存的实力派赢家 AITO问界M5纯电所搭载的HarmonyOS智能座舱,是业界公认的“车机天花板”级别。车机系统与鸿蒙手机生态系统融合共享,对于用惯了华为手机的人来说,操作起来毫无障碍。车机应用完全就是华为手机应用的拓展,拥有视频、音乐、导航等丰富的应用。除此之外,车机系统强大的智能属性还可以进行人、车、家的无边界互联,多屏协同下车机也可办公,随时随地为车主提供便捷的用车体验。问界M5纯电全车拥有四音区语音精准识别功能,智能语音助手小艺无需唤醒,全界面语音操控、可视即可说,除了普通话,还支持粤语和四川话两种方言。在这一环节中,问界M5纯电的表现也堪称完美,实际上,它的潜力远不止这些。 问界M5纯电内饰细节也可圈可点,整车采用Nappa纹真皮包裹,同时,配备了19单元HUAWEI SOUND豪华音响(15车身+4头枕),头枕可将声音私密传递到驾驶员,导航的同时也不用担心影响家人休息。业界首创HUD高度自适应调节功能,可根据人眼位置自动定位,保证用户始终看见HUD显示全部内容。除此之外,双40W无线快充、全景天幕、三段调节可控光车内化妆镜、四面双层隔音玻璃、低噪静音轮胎、前22寸后备箱等细节也充分考虑到驾乘人员的切实需求,将“一切从用户出发,一切为了用户”体现的淋漓尽致。 问界M5纯电不论是在外观设计、还是性能表现,或者是智能化的人车交互方面,都拥有着超越同级很高的水准。在情人节之际,不妨买一辆来赠与恋人,将玫瑰放在意想不到的前备箱中,制造惊喜;让“小艺”代你说出那些脸颊泛红的微甜情话;打开HarmonyOS智能车机播放一部温情脉脉的影片,享受二人的独处时光。粉红色的爱意萦绕了整个车厢,这一刻的浪漫氛围即是爱意的表达,也是从对方真正需求出发的务实考虑。

    其他 February 20, 2023
  • 全国修复与重建专委会荣耀成立|秘书处正式落户重庆当代

      2月17日至19日,由中国中西医结合学会主办、中国中西医结合学医学美容专业委员会承办的“2023年第二十届全国中西医结合医学美容大会”在深圳宝立方国际酒店成功召开。为强化整形美容医疗机构修复与重建的技术水平与行业标准,会议期间特别成立了中国中西医结合学会医学美容专业委员会修复与重建专委会。重庆当代(三级)整形外科医院&整形外科专家团作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,并邀请重庆当代为修复与重建专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,共树行业新典范。        提高创新临床医技   修复与重建专委会荣耀成立   延续经典,创新超越。作为中国一级协会,全国中西医结合医学美容大会可谓是国内整形美容行业高规格、高层次、高水平的学术盛会,旨在汇聚众多环亚地区整形美容大咖,立足中国、亚洲,共同交流时下热门的创新医学美容技术,推动中国整形美容行业高质量发展,带领志同道合的专家、学者做出更多具有国际水准的成绩,全方位提升国内整形美容技术水平。   2月17日,在本届医学美容大会召开期间,为了提高国内整形美容医疗机构修复与重建的技术水平,加强以医疗质量和医疗安全为核心的管理理念,会上专门成立了以修复外形和重建功能为治疗目的“修复与重建专委会”,未来将以医学理论与临床研究为基础,以提高创新临床医疗技术为核心,结合医学美学与医学心理学,对整形美容机构和整形美容医生进行标准化、专业化培训和继续教育。        据了解,此专委会是指经中国中西医结合学会医学美容专业委员会批准成立的全国性医学美容专业组织,目前覆盖了全国54城,75家公立机构,71家私立机构,拥有146位委员,其中包含25位主任医师、49位副主任医师,拥有优秀的管理服务团队与教育培训资源,为修复与重建领域的医师、医疗美容机构、生产企业提供着相互学习、取长补短、共同进步的交流平台。   以实力受邀任职   重庆当代专家讲解高超前沿技术   重庆当代作为全国屈指可数的“三级整形外科医院”,拥有四级高难度手术资质,可成功开展颌面整形、腹壁成形、巨乳缩小等高难度四级手术。不仅如此,医院还特别成立了16大专项学组,其中涵盖的四级整形学组、鼻部整形学组分别由安可忍、王旭明两位院长领衔,让医院的临床技术、医疗质量、服务管理等方面得到极大提升。   实力所致,众目共睹。无论是重庆当代的实力,还是学科带头人的实力,都得到了国内整形美容行业的认可。作为西南3D打印技术最成熟、颌面整形案例最多的医美机构,在今年全国中西医结合医学美容大会上,重庆当代作为重庆市唯一受邀机构荣耀参会,同时修复与重建专委会正式成立后,聘任重庆当代为专委会秘书处,王旭明院长为修复与重建专委会秘书长,安可忍院长为修复与重建专委会副主任委员,并在会上担任授课专家,围绕医院具有代表性的临床案例及前沿医疗技术进行演讲,为大家带来了一场精彩纷呈的“学术盛宴”。        2月19日,第二十届全国中西医结合医学美容大会进入最后一天,安可忍院长带来主题演讲《3D打印技术与面部整形》,认真、细致地为线上、线下的整形美容专家与学者讲解面部畸形修复过程中的技术要点和难点,手术视频讲解、现场听众提问、台上台下互动、专家点评……一个又一个的精彩环节将现场氛围推到高潮的同时,也让会上所有的医美同仁们赞叹不已,纷纷表示“不虚此行”。   大美公益第4季启动   助力更多患者蝶变新生   作为国内整形美容技术的引领者,重庆当代通过不断的临床实践与学术研究,助推3D打印技术在颌面修复中的应用与发展,随着精准与数字化医学的不断推进,重庆当代在颌面修复领域凭借丰富经验、创新技术帮助众多求美者改善面部困扰!今后,也将继续遵循服务本质,保持医疗初心,注重品质升级、技术突破,为西南地区乃至全国的求美者提供专业、优质、安心的塑美体验,同时持续履行企业担当开展公益救助活动,帮助更多先天面部畸形和创伤畸形患者重建美丽人生。   为此,由重庆当代整形外科医院与修复与重建专委会联合重庆市红十字基金会共同发起的“大美公益第4季医疗公益救助计划”已在近日启动,目前正在招募中,援助对象包括先天面部畸形、容貌缺陷、后天外伤畸形等面部或身体缺陷且经济困难的人群,符合条件者或身边有需要者均可直接或推荐到院面诊。也相信此次修复与重建专委会的加入,能够充分发挥专委会的专业性,共同助力更多需要救助的患者绽放出健康而自信的笑容!    相关推荐: 从“质变”中走向新曲线,自如重启长租市场的第二春 春江水暖鸭先知,和爆火的旅游业一样,春节后租房市场供需两端也热度重启。   日前,中国城市住房租赁智库联合自如研究院发布2023年一季度全国重点城市长租市场数据(下称:报告)。在需求端,北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都、天津、武汉、苏州全国重点10城长租市场回温,一季度租客客源量环比、同比均提升近20%。   供给端,2023年第一季度,全国重点10城长租机构业主咨询量同比增长85%。城市业主选择长租机构托管出租趋势进一步增强。   2023开年的第一季度,长租在租房市场首先交上了 “回暖”报告。新就业毕业生、求职白领两大主力租客在复工与流入城市方面展现活力,以及长租市场头部企业玩家委托新模式日趋成熟,长租逐步成为满足着当代人提升生活品质的刚需的重要补充。   租房市场的热度提升,也给中国经济带来了乐观的信号。   长租市场收获热度和流量   2011年,自如的成立,宣告了国内第一家长租企业的诞生,随后市场多方参与者入市,“长租公寓”开始流行。   过去十年,长租在叫好声中开始,在争论声中发展,在怀疑声中向前,而用户端,似乎也在这个过程中适应和习惯了长租这类租房模式的存在。长租在租房市场中也在不断收获着热度和流量。   今年随着经济发展向好,长租市场热度有着明显的重启趋势。报告中数据显示,长租市场一季度客源量环比和同比均提升近20%,值得注意的是,同比2019年同期客源量增长超60%,已大幅反超疫情前。   具体到不同城市来看,武汉、杭州、苏州等新一线城市一季度客源量环比增长幅度比北京、上海高一倍。推动长租市场热度加速的主因有两方面:   以数字化为工具、以品质化为目标的现代长租行业,推动中国租房品质和体验真正赶超国际水平;对年轻一代城市白领和精英群体而言,租房不再是找个暂时容身之所,对住房的品质、环境与服务有了全新的需求。以自如为首的长租公寓,十余年间推动中国租房品质和体验追赶上国际水平。包括服务配套程度、性价比和用户需求响应速度已和美、欧、日等国家地区看齐。   远超个人房东、中介平台等普租的居住体验,带动了租客倾向的变化,也成为了长租市场能率先回暖的重要原因。根据《2022中国城市长租市场发展蓝皮书》调研显示,在整体租房市场上,自2020年以来,城市租住群体对于“品质居住体验”的关注度提升了34%,有65%的租客表示会优先考虑“长租机构的房子”。     热点商圈最先复苏、租客租房体现新选择特性;大中城市由于人口密度大,受地理位置、交通条件和历史/文化因素等影响,若干商业综合体和商业设施集中某个地域建设形成商业集聚区,也就是城市里的热点商圈,是长租公寓布局的重点区域。它们往往先于城市其他地域复苏活力,因为年轻人尤其是收入较高的城市白领租房时会优先选择“吃喝玩乐”便利的热点商圈。   如北京某互联网大厂工作的小舒,收入高、追求高品质的生活,自2017年开始一直选择位置在五道口商圈的长租公寓,偏远地区或普通房屋已经无法满足他“挑剔”的需求。   报告数据中,也给出了相似的答案。从不同城市的租房成交热点区域来看,一线城市呈现“高薪”特点,新一线城市则是“高新”。以北京为例,北京TOP8区域依次为金融街、西直门、五道口、三元桥等,薪资水平相对较高的白领们引领热点区域。新一线城市的租房成交热点区域则呈“两新”态势,租客大多选择租住在近几年新开发的楼盘,或新打造的产业园区附近。   2023年全面开放后,作为“品质居住体验”的长租热度重启,其背后的消费心态、居住倾向等积极意义不言而喻。   模式基因再变,长租走出新发展曲线   长租行业是非常特殊的一个行业,除了租客端体验的满足,长租企业也要充分平衡业主端诉求。   如何让更多的大中城市业主,更便捷、快速、省事并更有“钱景”的加入到长租行业,促成供给端的繁荣,是行业持续发展的根本。在二房东、包租模式问题集中爆发后,长租行业的自我变革与创新也以一种近乎自救与自证的方式,再次开启。   值得一提的是,一如10余年前由自如按下了行业启动键,10年后的新一轮行业“质变”,同样由自如领头。   自如在2021年开始启动了一种全新的长租模式“增益租”。在业主端的表现是“无差价、无空置期、收益有保底”,租客端的表现是可租到“划时代的居住产品”,并对之前已有的各类服务、体验也进行了升级。   如果简单地从市场反馈来看,受出租收益的确定性、房屋升级的装修品质、出租托管的服务保障等利好因素影响,城市业主对长租机构的青睐度令人侧目。报告数据显示,一季度上海、广州等长租业主咨询量同比分别增长超50%——要知道,多年来这两个城市都是个人房东、小型二房东、中介平台的天下。   “增益租”带动了行业重回增长,但是如何跨入新模式的门槛却始终为外人不解。在一季度取得喜人成绩之后,自如董事长、CEO熊林也第一次在公开场合透露,在过去三年,围绕模式变革和产品、服务升级,自如在外部价值创造和内部团队能力上着力推动的“质变”。   模式质变;房屋租赁和汽车、房地产等行业一样,都是核心行业,万亿级市场。但任何一个行业里很难有一种模式超过十年不去创新,不去变化。熊林认为,在回首长租市场发展中的各种问题,其核心就在所谓的“二房东”“包租”等模式本身存在发展隐患。作为长租行业先行者和头部企业,2021年自如推出了可称为“颠覆的模式”的“增益租”。   该模式将原先的“包租”拆开成装修和出租两件事,自如提供装修,业主付费,承诺业主保底收益,租金浮盈二者分摊,推动长租市场由追求规模,向追求质量发展的转变。   产品质变;作为房屋租赁服务的一个关键环节,产品是租户消费感知的具象呈现。如何提供满足各类人群的租住产品,是自如产品裂变一直以来的根逻辑。回顾自如的成长,产品布局已从分散式到集中式,从合租到豪宅,产品线逐渐完善。   目前拥有包括友家、整租心舍、曼舍、自如寓等,基本覆盖了租客群体中从毕业生开始到组建一个家庭的完整的租住需求。   服务质变;长租平台推动城市生活美好化方面,除了供给端品质升级和满足需求端“挑剔”需要,围绕租住的全服务链条同样是它们发力的关键环节。例如目前自如推出“361°心服务”标准,即3大服务承诺、6项标准服务动作、1张家福卡,其中甚至包括每次服务着工装、戴鞋套等内容,颇有日式服务业“将简单的事情做到极致”的自我要求。   当然与国外先发者不同的是,自如同样需要面对国内O2O 行业的独有挑战——在绝对庞大的服务需求中,寻找效率、质量的平衡。据自如发布的《自如“排忧解难”年度大数据》显示,自如2022年完成超270万次服务响应,同时实现了问题1小时内回电、48小时内提供解决方案、95%的问题3天解决。   从量变到质变,并由质变推动高品质量变的循环中,这个过程并非一帆风顺。“增益租”新模式推行时第一个月数据大幅下滑,变化剧烈。但转型最终走向正轨,2021年以来自如新收业主委托房源均100%采用增益租模式,其中整租房源在自如委托房源中占比达到55%,春节后签约量同比2019年增长11%。根据这一趋势推算,以自如为首的长租行业,正在“质变”中向自身第二曲线迈进。   商业领域十年就已是比较长的时间尺度,可在住房领域,十年才是个刚刚开始,它的变革将伴随城市发展持续进行。   相比于美国、日本等国家超过50%的机构渗透率,中国长租刚刚走了几小步,这块庞大的“增量市场”仍待长租企业们去满足和挖掘。增益租模式盘活了整个链条各个环节的“活力”,平台企业、业主、供应链服务商、居住服务等参与方,未来将围绕租客的“美好生活”携手前进,一个更加健康和持久力的长租市场迎来了第二个春天。相关推荐:…

    May 9, 2023
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    相关推荐: 15.58w的宋LDM-i虽然值,还是劝你等等看 文 | AUTO芯球 作者 | 谦行 这么贵啊!大宋要亡了! 别听那些喊贵的啊,喊贵的一般都是不买的 宋L发布会当天公布价格之前, 大家都满怀期待,希望心中的价格能够实现 结果13.58w的起售价一出来,   听取台下嘘声一片 只能说发布会现场的那些人啊,宋LDM-i的价格可能没有符合你们的期待 但这个价格总能对应上用户群体啊, 你不买,我不买,不代表他也不买啊! 但凡你是15w预算买新能源SUV的,铁定迈不开比亚迪,这已经是共识了 宋L DM-i上市之前就已经有宋PLUS EV和宋Pro EV,宋Pro DM-i立在这个区间了 虽然多一个兄弟多一张嘴抢肉,但是对于我们来说也多了一个选择嘛 一辆才上市的新车,6天时间就卖了10147辆!   宋LDM-i也立住了! 他嘘任他嘘,宋L才不虚 嫌贵就嫌贵,你预算不匹配 能这么快坐稳位置,说明大部分人是相信比亚迪的嘛 一辆外观设计不突兀,坐着舒服,常用配置都有,能装还节能的比亚迪车,注定生下来就会抢肉吃 这次的宋LDM-i,更受欢迎的是15.58w的112km超越型,和14.58w的领先型相比多1w。 但这1w值啊,日常会用到的无线充电,座椅通风加热它有。 更多了5项预警和L2级别辅助驾驶,光是主动刹车这一项,就基本值回票价了!不怕一万就怕万一啊!   超越型虽然性价比高啊,但你也别太急着下手 今年的新车发布就像下饺子,但比亚迪这颗“大饺子”落锅,溅起的汤也更高 比亚迪之前的选手战战兢兢,之后的选手也胆战心惊, 就怕你降价弄得草木皆兵,卖车卖得是步步惊心。 这可是今年车市的真实写照啊! 你看8月3号才上市的吉利银河E5,起售价10.98w,   13.58w的版本就带各项主动安全和L2辅助驾驶了,这妥妥是卷价格卷配置啊! 你不挑比亚迪这个品牌,是不是可以等着他发布了新车后看看别家的车? 其他品牌开始卷比亚迪,比亚迪接下来的新车上市难道不会有什么动作? 所以啊,不管你买不买比亚迪,你都迈不开它。 要是纠结啊,就给自己划一根时间线,我教你一个方法! 你想买SUV,就看比亚迪什么时候出新SUV,比如这次7月25号发布的宋L。 然后往后延两个月为时间线,去对比下竞品的销量和口碑,还有价格,就会清晰很多。 就像我之前说的,把比亚迪当一杆秤。 听我一句话,买车不头大。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。

    其他 August 30, 2024
  • vivo Y78全网预售1399元起,纳米级光刻工艺质感升级

      2023年5月10日,vivo Y系列迎来一位家族新成员vivo Y78,起售价1399元。作为一款极具竞争力的千元机,vivo Y78推出了融合多项技术工艺的全新配色「凤羽金」,凤羽流金闪耀璀璨,同时还搭载了5000万超清主摄、天玑7020芯片、5000mAh大电池、120Hz护眼原色屏等升级配置,保障日常使用顺畅丝滑,让千元机体验再上新台阶。        新机预售期间,用户预购vivo Y78可享免费领取V粉卡30GB流量、电子书31天VIP权益以及价值106元游戏组合礼券等多重好礼。   凤羽灵感设计,质感配色越级   vivo Y系列一贯以时尚潮流的外观设计,备受年轻人青睐。这次vivo Y78带来全新配色「凤羽金」,其设计灵感源于“凤之羽翼”和“锦鲤展尾”,通过纳米级光刻工艺,将冷暖幻变的多彩粉金色的凤羽纹理融入到整个机身,犹如一只高贵的凤凰那般亮眼夺目。        针对配色多样性,vivo Y系列向来懂得年轻人的审美和追求。除了凤羽金之外,vivo Y78应用高质感透镜纹理工艺,凝结成「玉瓷青」配色,视觉光泽通透,温润如玉;结合纳米级镀膜工艺打造出「皓夜黑」配色,让经典色调中多一层璀璨星辰的深邃质感,克制又张扬。搭配磨砂质感的直边中框和7.98mm纤薄机身,vivo Y78握持手感细腻轻盈。        5000万超清主摄,清晰定格夜色   作为年轻消费群体的主力产品,vivo Y78延续了Y系列的影像基因,致力于提供出色的拍照体验。vivo Y78配备5000万超清主摄,利用高像素解析力和包括多帧降噪在内的多项算法优化,可以快速输出清晰纯净的高素质照片。即便是在挤满人流的夜市、低光照的酒吧、灯光闪烁的夜间环境,vivo Y78都有较高的出片率,带来纯粹的夜景拍摄体验。        不止于此,vivo Y78还为后置影像系统带来人像处理、光斑人像虚化两大人像算法。人像处理算法可以让主体保持清晰,让背景虚化更加真实。光斑人像虚化算法可以模拟大光圈镜头的浅景深效果,营造浪漫梦幻的氛围感。而五重超质感美颜和视频美颜的组合,可以让用户在进行前置人像拍摄时无需担心妆容问题,轻松出镜随心拍。        性能表现优秀,告别卡顿烦恼   在实现设计影像双双越级的同时,vivo Y78还进一步升级了整机的性能表现。   配置上,vivo Y78搭载台积电6nm工艺的天玑7020芯片,相比上代能耗更优秀,以及配备最高12GB+256GB大内存和内存融合3.0技术,支持内存空间扩展+8GB,让用户告别应用缓存焦虑,同时也能在重负载的游戏场景中收获流畅体验。此外,vivo Y78配有5000mAh电池+44W闪充,其电池循环在1600次完整充放循环下电池容量仍大于80%,远高于行业内公认的800次充放循环剩余容量大于80%的标准。结合120Hz护眼原色屏、最高200%澎湃音量和第三代独家定制超级扬声器等,vivo Y78带给用户专业级的视听享受,畅享千元机新体验。        vivo Y78将于5月13日正式开售,有意向购机的用户可移步官方渠道,预购享多重好礼。 相关推荐: 每一个天使都值得被善待,轻松筹让我们看到“人间大爱”   孩子,是这个世界的天使,每一个天使都值得被善待。但是,总会有疾病会降临到可爱的孩子们身上,年仅4岁的小鑫,在这个本该无忧的年纪,却遭受着让人心疼的境遇,也正是因为这样,无奈的父母通过轻松筹感受到了人间的温暖。   作为互联网大病众筹模式的首创者,轻松筹成立六年多来,守初心担使命,传递善与爱,集合社会力量,为数以百万计的大病患者和他们身后的家庭渡过最艰难的时刻,为社会中的和谐与美满贡献一份爱的力量。   不敢回忆的故事源起   小鑫的妈妈对于那段回忆,总是不敢轻易提及。   当她带孩子去医院时,医生说:“你的孩子,得的是伯基特淋巴瘤”。   小鑫妈妈文化程度低,她听不懂这个“瘤”代表着什么意思。她一下子瘫坐在地上。爸爸则扶墙嘴里一直念叨着“怎么孩子好端端的,就得了这怪病…”   平静过后,夫妻二人开始辗转多地为孩子治病,从县医院,到市医院,再到四川华西医院,小鑫妈妈无数次哭着祈求医生说:“医生,求求你把她治好,就算是我们要饭,也要给孩子治啊”。        病未好 家财已散尽   孩子患的伯基特淋巴瘤,是一种高度侵性,是来源于滤泡生发中心细胞的高度恶性的B细胞肿瘤,此病很可能引起急性淋巴细胞白血病并发症。高昂的医疗费用带来的如山的压力让小鑫的父母已经扛不下去。   钱不够,爸爸一边在乡下打工,一边去省城医院,奔波于两地之间,妈妈把所有能联系的亲朋好友的钱都借了个遍。拼拼凑凑,也只够维持短暂的医疗费,这对于天价的医疗费用来说,无疑是杯水车薪。   柳暗花明 遇见“轻松筹”   走投无路之下,李永国仇红夫妇想到了轻松筹,希望通过轻松筹爱心人士的帮助,让他们年幼的孩子获得继续治疗下去的资金,帮助她早日脱离苦海!   小鑫才4岁,正值活泼的年纪,正等着长大为父母带来好生活、为国家发展贡献力量呢!这个年幼的孩子才接触这个社会不久,或许她不懂这个社会中有一种被称作“爱”的力量。   如今,已经有成千上万的有爱之人转发了求助信息,轻松筹的出现,让我们为人间疾苦悲痛的同时,也让我们被人间大爱所触动,希望有爱之人一生平安,希望遭受不幸之人,都能顺利脱困。相关推荐: 女神节共赏非遗传承之美,星巴克非遗沙龙在沪举办  女神节前夕,星巴克上海非遗概念店 — 星巴克臻选上海慎余里非遗概念店热闹非凡。两位”乡村妈妈” — 白族扎染传承人张翰敏和彝绣传承人段宛君身着精美民族服饰,走进星巴克”星绣未来”非遗沙龙,与上海市民分享她们引以为豪的非遗作品,以及励志向上的追梦历程。   2022年3月,北京星巴克公益基金会与友成企业家乡村发展基金会合作,启动了”星绣未来”乡村女性经济赋能与非遗传承项目,面向社会招募50位女性非遗带头人,帮扶1250位乡村女性非遗就业,并重点扶持15支非遗创业团队,助力非遗文化传承和乡村发展,帮助乡村妈妈们实现”绣着花、带着娃、挣着钱、养着家”的美好愿景。经过一年的耕耘,”星绣未来”项目初见成果,此次非遗沙龙的主角张翰敏和段宛君正是来自于项目帮扶的女性非遗带头人代表,她们精湛的非遗作品让顾客和周边社区居民感受到了中国非遗文化浩瀚博大的历史沉淀,而她们个人的传承故事更是感染了在场的非遗文化爱好者。        白族扎染传承人张翰敏手持扎染作品分享创业故事        彝绣传承人段宛君头戴彝族公鸡帽分享追梦历程        上海工艺美术职业学院产品设计学院服装与服饰设计专业负责人郭丽莹作为设计师代表分享项目支持体验   活动现场,两位非遗传承人还通过手作体验,让参与者亲身感受非遗之美。彝绣传承人段宛君带来了彝族绣娘手绣的”蕙质兰心”玉兰花杯垫体验包。在教授现场,非遗爱好者用平绣针法,通过象征着积极向上、蓬勃发展的吉祥纹样,绣出上海的市花玉兰花。白族扎染传承人张翰敏则带来了咖啡扎染体验,从大理白族扎染传统技法出发,采用星巴克门店回收的咖啡渣进行染色,将可持续发展的理念与非遗手艺巧妙结合,扎染出云染、珍珠花、鱼鳞纹等精美纹样,呈现独一无二的美。   本次活动的星巴克门店选择也颇具巧思。作为上海首家、全国第二家非遗概念店,星巴克臻选上海慎余里非遗概念店位于拥有近百年历史的民国海派石库门建筑群慎余里,将咖啡醇香、海派文化和非遗概念三者融合,呈现别具一格的第三空间体验。        星巴克臻选上海慎余里非遗概念店        门店伙伴结合非遗元素创作拿铁拉花   门店融合了沪、滇两地特色非遗文化,上海非遗文化刺绣旗袍的精美、云南非遗文化鹤庆银器、红河锡器的粗犷,在这个别样的第三空间中得以传承和呼应。这家门店的伙伴还拥有独一无二的制服。在他们的围裙上,特别点缀了以非遗工艺云南彝绣所制作的胸针,经典旗袍盘扣与星巴克美人鱼双尾形象交相辉映,这些不同形态的胸针作品也是本次活动的主角之一 — 段宛君及其团队绣娘匠心缝制,于细节处向沪滇非遗文化致敬   心中清澈无暇的大理蓝   张翰敏生长在誉为”扎染之乡”的大理白族地区喜洲周城,大家都亲切地叫她”小白”。高学历的她曾在北京有一份稳定的工作。十年前,她和爱人辞去了北京的工作,双双回到了令他们心心念念的家乡大理,坚定地投身于扎染传承事业。…

    May 11, 2023
  • 颜后神奇手:高素质技师团队与优质服务,成就健康传奇

    在当下快节奏的生活中,亚健康问题日益凸显,困扰着越来越多的人。为了解决这一难题,颜后神奇手应运而生,以其独特的理念和创新的解决方案,成为改善亚健康的领军品牌。 天然原料与严格工艺 颜后神奇手,自2021年成立以来,始终专注于解决身体亚健康问题。公司深知亚健康的复杂性和多样性,因此不断深入研究,探索出了一套科学有效的调理方法。通过专业手法与产品的搭配,颜后神奇手成功解决了颈、肩、腰、腿、膝疼痛不适,以及痛经、月经不调、失眠、肠胃炎、风湿等亚健康问题。 在产品研发方面,颜后神奇手秉承安全、有效的新时代养生理念。经过多年的探索研制,公司采用天然原料和严格的生产工艺,推出了俞骨保健撒、姜黄驱痛液、温灸活络膏、黄精鹿鞭丸、妇乐丹等系列产品。这些产品不仅具有排湿排寒排酸的功效,更能有效缓解各种亚健康症状,成为当代人健康生活方式的选择。 为了确保产品质量和客户满意度,颜后神奇手在原料选择和生产工艺上严格把控。公司优选天然原料,杜绝存在安全隐患的成分原料,并拥有多条标准化生产线和标准化无菌生产车间。每一款产品都经过严格的生产和质检流程,确保安全有效。 高素质技师团队 除了优质产品,颜后神奇手还注重人才培养与团队建设。公司拥有一支高素质技师团队,他们经过专业培训和实践,掌握了独特的手法技巧,能够为客户提供专业、细致的服务。同时,运营人员也具备丰富的产品知识和客户服务经验,能够为客户详细解答产品优势,实时解答客户问题,并及时解决售后问题。 颜后神奇手的产品不仅在国内市场受到广泛好评,还经过了权威机构的检测认证。这些权威认证不仅证明了产品的质量和安全性,也为颜后神奇手树立了良好的品牌形象。客户们对颜后神奇手的产品和服务给予了高度评价,纷纷表示感受到了明显的改善和舒适。 重信用、保效果 在改善客户亚健康方面,颜后神奇手取得了积极成果。公司以重信用、保效果的经营方式,赢得了广大客户的信任和口碑。越来越多的客户选择颜后神奇手作为解决亚健康问题的优选品牌,他们在这里找到了健康与舒适的平衡。 随着健康意识的不断提高和养生市场的不断发展,颜后神奇手将继续秉承创新、专业、贴心的服务理念,不断提升产品质量和服务水平。 公司将继续加大研发投入,推出更多具有针对性的产品,满足不同客户的需求。同时,颜后神奇手还将加强团队建设和人才培养,打造一支更加专业、高效的团队,为客户提供更好的服务体验。 作为引领健康新风尚的品牌,颜后神奇手将继续在解决亚健康问题的道路上不断前行。我们  相信,在不久的将来,颜后神奇手将成为更多人的健康守护者,为更多人带来健康和快乐。 颜后神奇手以其天然原料、严格工艺、高素质技师团队和优质服务,成为解决亚健康问题的领军品牌。在未来的发展中,颜后神奇手将继续秉持创新、专业、贴心的服务理念,为更多人带来健康和舒适的生活体验。 相关推荐: 线下「裁撤」、线上失意,Keep还能keep得住吗? 互联网+健身是一门好生意吗?这个问题似乎已经被问了十几年了,但至今,仍没有人敢给出肯定的答复。 经过几波模式创新的热潮,如今的互联网+健身似乎依然在摸索的过程中,那些资本眼里的互联网+健身的项目,一批接一批的退出历史舞台。 好不容易熬出一个成功登陆资本市场的Keep,如今也面临着入不敷出、进退两难的境地。 比如营收下滑入不敷出,市场大幅蒸发,线下业务遇劫难……关于互联网+健身这门生意,似乎又来到了十字路口。 线下,Keep有点Keep不住了 近日,有消息称,Keep正计划收缩线下业务Keepland,针对Keepland的裁员计划已经启动,运营、拓店已经被裁掉。也意味着Keepland的拓店计划也因为裁员宣告结束。 与此同时,消息还称目前北京仍在营业中的Keepland也将在租约到期后不再续签,陆续关闭自营门店。 「目前全全职健身教练也几乎全部离开。后续Keepland的租约陆续到期,还会继续进行裁员。」该知情人士表示。 对此,Keep并没有否认,表示,此举属于正常业务调整,同时表示Keepland近期暂停了广州9家合作门店的运营,广州此前也仅有这9家合作门店,据悉,Keep此次决定不再对Keepland进行追加投资。 据了解,Keepland是Keep在线下的业务,最早于2018年开始布局,早期Keepland主要以直营店为主,然而健身房作为重资产运营模式,keepland并没有开出多少家直营店,直到2022年,宣布推出与传统健身房合作的Keep优选健身馆。当时,Keep表示,将在未来一年门店数量将达到100家。 目的是通过线下业务布局,通过低价课程吸引线下流量,促进线上线下的相互转化,扩大课程内容的覆盖面,从而增加用户数量。 然而现实往往都不会按照最理想状态下的剧本发展,此次传闻背后,也意味着Keepland直营店或许至此画上句号,而合作门店是否会有影响,目前尚不得知。 但也有消息称,已经有门店终止和Keep的合作。从另一个层面,也即Keep合作门店的扩张速度来看,合作这条路走起来并没有那么顺畅。 要知道,健身房一直以来的商业模式是通过预付费模式锁定客户群体,从而尽可能的降低获客成本,来寻找利润空间。 而Keep与健身房的合作采用按次付费预约模式,这本身就与健身房商业模式相悖,也就意味着,传统健身房对这种按次付费的合作模式是本能抗拒的。 早在2015年,也有类似的按次付费的互联网+项目曾席卷健身圈,但很快被传统健身房联合抵制,消失在了历史的长河中,而Keep线下业务要通过这种合作模式继续发展,难度可想而知。 那么Keep的线下业务未来何去何从,目前尚是未知数,退一万步讲,就算合作模式走的通,按次付费这样的模式,是否能赚钱,依然也是未知数。 毕竟如今健身用户的消费习惯变了,同时,Keep还变相的将成本转嫁给了健身房,那么Keep赚的钱,也必然要和健身房分成, 换个角度来看,按次付费模式要是能赚钱,或许传统健身房早就调头转向了不是。 线上,Keep有些失意 在如今的互联网健身行业,Keep无疑是标杆,但这个标杆的底色到底是什么样的呢? 公开资料显示,Keep上线于2015年2月,掐指一算已有九年有余,自成立以来,一直是资本眼里的香饽饽,累积完成8轮融资,融资金额超过6亿美金。 与此同时,社交属性,也为Keep快速吸引了大量的用户,数据显示,3 年就积累了 1 亿用户,到2022年,Keep活跃用户更是达到 3640 万。 不差钱、不差用户的Keep开始了多元化的商业布局,除了健身课程,先后布局智能硬件、会员、线下空间、轻食配送等等。 几经辗转,Keep于去年在港交所正式上市,似乎互联网健身终于迎来了扬眉吐气的时刻。然而现实远没有那么乐观。 根据 Keep 递表时的招股书,2020 年 -2022 年,Keep 实现营收分别为 11.07 亿元、16.20 亿元、22.12 元,当经调整亏损净额分别为 1.06 亿元、8.27 亿元、6.67 亿元,三年时间,Keep 累计亏损达 16 亿元。 三年特殊时期,为Keep创造了营收的高速增长,但却一直深陷亏损泥潭。当然,还不止于此,上市后,Keep业绩出现变脸的趋势。 也似乎,特殊时期给行业带来的红利也悄无声息的转移了。 首先是,2023年上半年Keep平均月活跃用户相比2022年的高点减少了812.9万,只剩下2954.9万,平均月度订阅会员为301.7万名,比上年同期的366.5万减少了近65万。 活跃用户的减少,也导致营收也出现了下滑,总营收9.85亿元,同比下降2.7%,具体到业务,平台的自有品牌运动产品收入4.66亿元,同比降9.5%,会员订阅及线上付费内容收入4.49亿元,同比增长10%,而广告及其他收入0.69亿元,同比下滑21.4%。 亏损虽然有所收窄降低至2.23亿元,但净亏损率比2022年同期增加了8.7个百分点至22.7%。 直观看上去,Keep从内容付费、会员、硬件、线下空间,甚至到轻食,基本上把健身领域所有能赚钱的业务都布局了一遍,但具体到营收规模,却并不算高。 也不难看出,降本增效成为Keep当下的重要课题。有媒体报道称,2023年以来,Keep全力推动削减成本,一位知情人士说,从上市后Keep已经有两次小规模裁员,被裁掉的员工约为100人。 与此同时,线下业务Keepland的收缩也是举措之一。 财报数据同时显示:去年上半年,Keep的营业成本由5.98亿元减少6.2%至5.61亿元;营销支出从3.04亿元减少了15.4%至2.57亿元,行政开支则由1.2亿减少6.8%至1.12亿元;Keep的研发开支也由去年同期的2.486亿元微降至2.43亿元。 然而,各项成本是降了,但是有没有增效,财报里又是另一幅模样,未来,Keep如何更好的去平衡降本与增效之间的矛盾,继续keep下去,仍然是个难题。 在业务困境的另一面,近一年来,Keep也是被负面缠身,比如与普华永道「分手」,普华永道指出,Keep 赴港上市前夕,其两家附属公司存在两笔总计 1.52 亿的费用去向不明。 值得注意的是,如今的Keep在资本市场那真叫一个惨,截至发稿,Keep股价为4.16港元,总市值仅为21.87亿港元,较巅峰时的223亿港元蒸发了近九成。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴叁号 编辑|谭松相关推荐: AWE2024老板油烟机推出 “下一代超薄油烟机”,定调行业超薄趋势作为全球顶尖的国际家电及消费电子盛会,AWE不仅是各大品牌亮相创新产品与技术的重要阵地,更是引领行业未来趋势和潮流的风向标。3月14日,AWE正式拉开帷幕,作为全球高端厨电品牌领导者的老板电器,在本次展会中举办了“把力用在对的地方——2024老板电器油烟机超薄趋势发布会”,并于会上展示了双超薄U系列油烟机这一新趋势下的时代产品。 持续引领行业趋势,助力中国厨房变革 老板电器认为,当前厨电行业由增量时代进入存量时代,如何维持可持续增长成为摆在每个企业面前的难题。各行各业都在关注“新质生产力”这一热词背后的价值,并探寻其内核。老板电器首席数字及营销官童晶菁表示,作为厨电行业的领军企业,老板电器认为“新质生产力”的内核是以科技创新为引领,以用户需求为导向,积极推进产品升级和行业发展,不断满足人民日益增长的美好生活需求。 作为一家深耕厨电领域45年的常青树企业,老板电器依旧稳坐厨电头把交椅,据世界权威调研机构欧睿国际报告显示:老板电器油烟机、灶具已经连续9年全球销量领先。 这一成绩很大一部分原因要归功于其对行业趋势的把握:1988年老板电器与中国航天804所研发了我国第一台吸油烟机,让中国家庭告别了烟熏火燎;1998年老板电器第一代免拆洗油烟机,省去了日常维护拆洗的繁琐;2008年,老板电器开创了大吸力油烟机,从此中国家庭迎来了更洁净的厨房环境;2015年老板电器发明全球首台中央吸油烟机,彻底解决了高端住宅的油烟问题;2022年,老板电器超薄油烟机正式问世,关于“下一代超薄油烟机”的探索由此开始。 回顾老板电器每一代烟机的革新背后,都蕴含着老板电器的企业使命——创造人类对厨房生活的一切美好向往。…

    其他 April 2, 2024