展现数十年的咖啡文化——星巴克

  星巴克,作为全球著名的咖啡连锁品牌,以其独特的烘焙技艺和丰富的咖啡品种,俘获了无数咖啡爱好者的心。每一杯星巴克的咖啡,都蕴含着大师级的烘焙匠心,以及对咖啡豆的精挑细选。下面,我们就来聊聊星巴克文化。

  

展现数十年的咖啡文化——星巴克

 

  万般滋味带来味蕾的狂欢

  在星巴克,各式各样的饮品和糕点将满足您的味蕾需求。浓郁的美式咖啡、香醇的拿铁、清新的冰沙,无论您喜欢哪种风味,星巴克总能为您带来满足感。而丰富多样的糕点,无论是经典的提拉米苏,还是精致的蓝莓蛋糕,都是与咖啡搭配的完美选择。细腻的口感、丰富的层次,每一口都带来味蕾的狂欢。

  

展现数十年的咖啡文化——星巴克

 

  悠然享受宁静的时刻

  姐妹相约星巴克,不仅是为了品味美食,更是为了享受它带来的独特氛围和放松心情。星巴克店内的装修风格,以舒适为主线,用柔和的灯光、舒适的沙发、温馨的音乐,营造出一个无比惬意的空间。您可以与闺蜜边品尝美食边聊天,或者独自一人坐在角落里,享受宁静的时刻。

  

展现数十年的咖啡文化——星巴克

 

  星巴克服务的魅力

  星巴克作为一家知名的咖啡连锁店,它的服务魅力无疑是其成功的关键之一。首先,星巴克提供的服务是悉心周到的,他们始终以客户为中心,努力满足顾客的需求和喜好。不管是在点单时的热情问候,还是在制作咖啡时的专业技巧展示,星巴克的员工总是能给人一种温暖而舒适的感觉。此外,星巴克还注重与顾客的互动和沟通。他们经常举办各种活动和促销活动,为顾客提供与员工和其他顾客交流的机会。这不仅使顾客感受到了家庭式的温馨氛围,也增强了他们对品牌的认同感。

  

展现数十年的咖啡文化——星巴克

 

  畅享星巴克会员特权

  而成为星巴克会员,您将享受更多的特权。会员专属优惠券和积分系统让您享受实实在在的折扣和累积福利。会员活动和限定产品让您第一时间获取最新消息和尝试新鲜美食。拥有会员身份,您可享受更贴心的服务和更优先的顾客体验。

  

展现数十年的咖啡文化——星巴克

 

  无论是偶尔来一次与闺蜜的约会,或者成为星巴克的常客,成为会员,您将享受更多的特权和福利。所以,不要犹豫,和姐妹们一起相约星巴克,品味美味饮品与糕点,享受非凡的舒适环境。快乐翻倍,离不开美食与星巴克的陪伴。

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  • PCGS——Mini Collectors我是小藏家活动圆满结束.

    2023年8月19日,Collectors(环球藏家)上海办公室举行了一场面向5-12岁儿童的Mini Collectors我是小藏家活动。本次活动事先募集了22组家庭,也有许多其他年龄段的小朋友报名参加。活动当天,大家纷至沓来,现场热闹非凡。 活动上设置了互动环节,小朋友们可以和专家们进行交流,提出自己的问题。亲身接触到珍贵的钱币,他们对钱币的价值和收藏意义有了更深的理解。专家们用通俗易懂的方式解释了钱币的历史和文化背景,让小朋友们更加亲近和了解钱币的世界。 活动现场还开展了一场以“属于我自己的钱币”为主题的比赛,小小收藏家们化身设计师,动手绘制一枚钱币的图案,并积极踊跃上台分享自己的创作,大家竞相投票选出自己心中的第一名。 小藏家们获得了有Collectors中国总负责人、 PCGS国际业务副总裁Michael Oviedo先生签名的“我是小藏家”的证书及活动伴手礼,让小朋友在家也能感受钱币的趣味。在“属于我自己的钱币”设计比赛中获得投票第一名的小藏家,获得了亚洲城市系列钱币限定礼盒。 通过这次活动,小朋友们不仅学到了关于钱币的知识,还发挥了自己的想象力和创造力,体验到了绘制钱币图案的乐趣。 此次活动,Collectors(环球藏家)展示了他们对于文化传承的责任和使命感。致力于将钱币文化传递给更多的人,特别是年轻一代,让他们在欣赏和收藏的过程中汲取知识、培养情操。希望通过这样的活动,将钱币收藏带入普通家庭,让更多人了解和热爱这个领域。 未来,Collectors(环球藏家)将继续举办类似的活动,为更多的孩子提供学习和交流的平台,让他们在游戏中成长,感受到文化的魅力和传承的重要性。同时,他们也将继续致力于推广钱币收藏文化,为这个领域的发展做出更大的贡献。 更多关于钱币鉴定知识或相关活动,敬请关注PCGS官方公众号!   相关推荐: 谋定长效发展 慕思股份跑出数字化加速度 日前,东莞市政府网站发布2023年市政府“一号文”——《关于坚持以制造业当家推动实体经济高质量发展的若干措施》。文件指出,要支持制造业数字化转型。东莞今年将继续支持重点企业对标世界经济论坛“灯塔工厂”转型升级,力争2023年认定不少于20个智能工厂(车间),给予最高1000万元补助,牵引带动不少于1000家规上工业企业实施转型。而起步于东莞、扎根于东莞走向全国和世界的软体家具行业领军者慕思股份早已跑出了数字化转型加速度,在实现高质量发展的同时赢得社会各界广泛的认可。 据悉,作为传统家具制造业内率先试水数字化转型的企业,慕思股份经过多年探索已为行业打造了可借鉴的智能制造范本,并借助数字化和智能制造赋能顺利通过IPO实现上市,引领行业数字化、智能化发展。 2015年,软体家具制造业极少有人能够预估工业4.0数字化工厂在行业的前景。但慕思股份却下定决心,斥巨资按照德国工业4.0标准率先开始打造数字化工厂,与西门子等世界一流企业合作,引入先进的自动、智能化设备和工业流程,让整个生产制造过程都能够实现全自动化,打造智能数字化工厂,支持按需定制C2M商业模式,满足大规模非标定制生产,增强企业的竞争优势。据统计,依托数字化,慕思工厂实现了“生产现场透明化管控”“一体化智能计划管控”“全生产过程质量追溯”“供应链协同管理”,提升产品质量的同时大幅压降了生产成本。近三年来,慕思股份的主要产品产能提升了30%至60%,单品人工成本下降9%至59%。2021年,公司产品质量合格率已经圆满超越预定的战略标准,达到了惊人的99.56%,真正意义上实现了从制造到“智造”的升级。 数字化、智能化转型是制造业高质量发展的重要抓手。对于希望在快速变化的商业环境中保持竞争力的制造业企业来说,数字化转型是必不可少的一步。不言而喻,慕思股份已经走在了行业数字化转型的前端,未来,相信慕思股份能够立足东莞,继续发挥头部企业引领作用,按下数字化转型“加速键”,与东莞一同跑出高质量发展加速度!   相关推荐: OPPO Find N3 Flip,能开国产手机高端突围新局吗?作者 | April叶 琥珀消研社快评:iPhone 15系列马上要来了,但现在的国产手机直面苹果有了更大的底气,比如折叠屏手机,就可能成为国产手机高端化弯道超车的最佳机会。 打败iPhone的 肯定不是另一款iPhone 但可能是国产折叠屏手机 今年一季度啊 全球智能手机市场 跟去年同期比 下降了13% 但全球折叠屏手机销量呢 却逆势大涨了64% 咱国内折叠屏手机 销量更是蹭蹭蹭暴涨117% 卖了108万部 别看数量不多 但都是高端化产品 这可是一个新突破 大家都知道 这些年手机高端市场 被苹果牢牢把控着 它靠着20%左右的销量 拿了行业80%的利润 国产手机厂商 只能喝点汤 如果你想冒头 不好意思 我还能给你“卡脖子” 华为手机的事大家都懂 国产手机厂商也悟了 知道还得靠“自主研发” 虽然说不同厂商 整天互怼 但在“国产化”这块 却达成了共识 手机产业链呢 也很争气 华为、小米、OPPO等 在一些手机零部件上 都找到了各自的 “国产替代方案” 而在一些新兴赛道 比如从折叠屏手机产业 衍生出的铰链、 液态金属和UTG玻璃盖板等 一些国内厂商 甚至走到了行业前列 强大的供应链 也让折叠屏手机开始起飞 哪怕全球手机市场 都出现了下滑 我国的折叠屏手机市场 依旧“逆势上涨” 要我说 折叠屏手机 或许能成为 国产手机高端突围 实现弯道超车 毕竟在折叠屏这块 国内可有不少“黑马” 市场研究机构Counterpoint Research 最近发了份的白皮书 说是今年上半年 OPPO Find…

    September 15, 2023
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    其他 December 25, 2023
  • 激荡十年路,vivo雁行致远

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    February 23, 2023
  • 喜迎亚残齐聚力 趣味运动促共融

    2023年10月18日下午,为响应杭州2023年第四届亚残运会,在社区层面宣传和推广亚残运会精神,鼓励社区居民积极参与体育和文化活动,同时为社区残障群体提供一个展示自身能力和融入社区的机会,鼓励他们积极参与社区活动和互动,营造更适宜康复的友好社区/社会环境。在西湖区民政局的支持下,杭州芋园社会工作服务中心和西湖区转塘街道工疗站开展了以“喜迎亚残齐聚力、趣味运动促共融”为主题的趣味运动会。 本次运动会共准备了三个“比赛”项目,分别为团体项目“珠行万里”;个人项目“沙包投掷”和“飞盘九宫格”。来自转塘街道工疗站工疗员;转塘街道桕联社区、象山社区和龙王沙社区的康复者和照料者共计约四十人参加了本次运动会,经过激烈的角逐后,各位“参赛选手”拿着项目中获得的积分兑换了心仪的奖品,也为此次趣味运动会拉下帷幕。 本次趣味运动会不仅提高了社区残障群体的身体素质和康复能力,也增强了他们的自信心和融入社区的意愿。同时,此次活动也向社区居民展示了残障群体的能力和潜力,营造了更加友好的社区环境和社会氛围。 在团体项目“珠行万里”中,选手们需要紧密协作,共同传递一个接力棒,展现出团结协作和集体精神的力量。这个项目让选手们意识到只有团结一致才能取得成功,也让他们更加了解彼此,增进了彼此之间的友谊。 个人项目“沙包投掷”和“飞盘九宫格”则更加注重选手们的个人能力和技巧。这些项目中,选手们需要发挥自己的创造力、手眼协调能力以及团队合作精神,才能取得好成绩。通过这些项目,选手们不仅锻炼了自己的身体,也展示了他们的才能和潜力。 此外,本次趣味运动会还为社区残障群体提供了一个展示自己能力和融入社区的机会。他们通过参与运动会,展现了他们的积极向上的生活态度和身残志坚的勇气,同时也让社区居民更加了解残障群体的需求和能力,营造了更加友好的社区环境和社会氛围。 总的来说,本次“喜迎亚残齐聚力、趣味运动促共融”趣味运动会是一次成功的社区活动。它不仅让社区残障群体感受到了运动的乐趣和社区的温暖,也让社区居民更加了解残障群体的需求和能力,促进了社区的融合和发展。未来,我们相信这样的活动将会越来越多,为社区残障群体提供更多的机会和平台展示自己的能力和潜力。      

    其他 October 30, 2023
  • 绿色供热制冷解决方案 威能热泵新品重磅上市

      在全球低碳经济蓬勃发展的背景下,碳中和已经成为国民公认的环保目标,构建以清洁能源为主体的新型舒适家居系统也已成为家居产业转型的主要方向。近日,德国威能重磅推出了其可持续解决方案新品——空气源热泵aroTHERM pure空调地暖一体机,旨在为用户带来舒适的室内环境和高效能的产品体验。   空气源热泵素有“大自然能量搬运工”的美誉。它利用无处不在的室外空气作为热源,通过少量电力驱动利用空气中的能量为室内供暖或制冷。空气源热泵既能在冬季制热,又能在夏季制冷,有着能效高、易操作等多重优势。在逐渐采用可再生能源发电的未来,空气源热泵更可以实现真正的零碳排放。威能aroTHERM pure空气源热泵采用高效热泵技术,以一机两用的优势解决了冬季采暖、夏季制冷的双重需求,兼顾节能环保,为用户带来全年舒适的居家享受。 aroTHERM pure空气源热泵   aroTHERM pure空气源热泵作为代表清洁能源革新的产物,首先,其综合节能系数IPLV超越国家一级能效等级指标,最高达4.57,高于国标20%①。这意味着它能使用户在冬季享受温暖的同时,显著降低采暖费用,能耗和CO₂排放量也更低②。同时,aroTHERM pure空气源热泵采用环保冷媒R410a,不含破坏臭氧层的物质,为环境保护做出了积极贡献。此外,该热泵还采用室内水循环和室外冷媒循环制冷的设计,提供更加安全的室内环境,降低了安全隐患和泄漏风险。   aroTHERM pure空气源热泵不仅在性能上出色,在使用体验上也充分体现了威能的人性化设计。它采用先进的多重降噪技术,确保运行时的静音效果,为用户创造宁静的居住环境。同时,根据水温和环境温度,aroTHERM pure兼具智能除霜防冻功能③,严寒冬季也能让用户安心使用。 AroTHERM pure 空气源热泵   面向可持续的未来,热泵已成为替代化石能源供暖的理想选择之一。在此趋势下,欧洲市场已开始向热泵过渡,威能也在积极布局热泵技术研发和普及。以aroTHERM pure空气源热泵为代表的热泵产品的推广与应用是实现供热制冷可持续转化的关键,也将为中国消费者的高品质舒适生活保驾护航。   冷热一体,随心舒适。相信威能将为家庭及商业场所用户提供更加舒适高效的品质保障,并为绿色低碳、可持续化转型贡献力量。   ①一级能效数据来源于能源效率检测报告,依据GB 19577─2015、GB/T 18430.2─2016标准检测,所检项目符合GB19577相关要求,其能效等级为1级;综合部分负荷性能系数IPLV数值4.57。   指型号VWA161/21220VCN经第三方检测机构,依据GB 19577-2015标准检测,在实验室环境下检测IPLV额定值为4.57,实测值4.37,判定综合部分负荷性能系数合格;测试报告编号:2023NXLK217; IPLV国家1级能效等级指标3.8,参考GB19577-2015,表1,能效等级指标(一):   ②与威能常规壁挂炉相比;数据来源于威能(中国)供暖制冷环境技术有限公司与同济大学机械与能源工程学院李铮伟副教授课题组进行的《夏热冬冷地区冷凝型燃气壁挂炉性能实验研究》(同济大学横向课题 kh0100020212875)   ③适用于室外环境温度为-15℃─48℃时 来源:中华网 相关推荐: 2023重庆鼻整形医生实力排行分析   做隆鼻手术选择医院很关键,但是选择医生只能是有过之而无不及,更需要找一位技术好、风格适应的医生。   小编给大家整理了一份重庆鼻整形医生实力排行分析,都是网友推荐比较多,技术好的医生,想要做鼻部手术的宝宝们可以仔细了解一下。   王旭明   隆鼻医生重量级人物,在国内和国际的知名度都比较大,审美和风格都跟得上潮流,案例很多,专攻鼻部整形,手术经验非常的丰富,在国内很多核心期刊发表学术论文,还出版过鼻部整形的教科书,在高难鼻修复万面有深的造诣,不少外地顾客慕名而来,名声很大,隆鼻后的鼻背线条流畅,鼻子精致,比较自然。   谢锦清   做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通,做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的,对潮流审美比较精通,贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多,主要是审美跟得上年轻人,隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格,超高的美学素养和精微的手法特点,深受广大爱美人士的喜爱与追捧。   张国强   从业以来专攻鼻整形手术多年,临床经历丰富,是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守,自我主观意识比较强,隆鼻个人风格比较定式化,但对细节的把控比较好。   李世荣   在鼻部整形方面,经验很足,资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大,审美风格也比较保守,基本都是偏自然的风格。   林勇   在鼻子整形上有着独到的见解,偏向于学术派,拥有扎实的功底,风格比较统一,还是比较细心严谨,与顾客沟通方面不太擅长。   李任   擅长个性化隆鼻设计,有专属韩国定制美鼻,风格自然美观不夸张,适合喜欢韩式隆鼻的求美者。   黄鲜   正经美容外科学出身,隆鼻手术技术娴熟,深入研究鼻部解刨学做鼻型设计,作为重庆隆鼻比较好的医生,可以说是非常严谨了,手术剥离的比较细致,会将鼻腔系的血痂处理的比较好,鼻部腔隙的呼吸相对顺畅,体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态,小切口,恢复快,鼻背曲线流畅,正面/侧面鼻型都翘挺自然。   党宁   喜欢女医生的可以看看,隆鼻风格过于自然,审美差点,鼻部基础条件好的朋友们可以去试试,医生做鼻子手术会多种微雕,术后的鼻子自然、美观度也比较高,高难度的鼻子就比较不适合。   杜亚旭   资历还是比较丰富,是个综合性的医生,隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行,手术风格精巧细致,效果偏自然。

    August 23, 2023
  • 哆点甜冰淇淋:多样口味,满足你的挑剔味蕾

    在炎炎夏日,没有什么比一支冰凉又美味的冰淇淋更能消暑解渴了。哆点甜冰淇淋,以其丰富多样的口味和独特的制作工艺,成为了众多冰淇淋爱好者心中的首选。 一、口味丰富,选择多样 哆点甜冰淇淋的口味繁多,从经典的香草、巧克力,到独特的抹茶、红豆,再到创意满满的榴莲、芒果……每一种口味都经过精心调配,确保每一口都能带给你全新的味觉体验。无论你是喜欢传统口味还是追求新鲜刺激,都能在哆点甜找到满足自己味蕾的冰淇淋。 二、原料上乘,口感细腻 哆点甜冰淇淋注重原料的选择和制作工艺的精细。选用新鲜优质的奶制品和水果,经过严格的筛选和处理,确保冰淇淋的口感细腻、顺滑。同时,哆点甜还采用独特的制作工艺,让冰淇淋在冷冻过程中保持最佳的口感和风味,让每一口都充满浓郁的奶香和果香。 三、创新不断,引领潮流 哆点甜冰淇淋不仅满足于现状,更是不断创新和尝试。他们紧跟时代潮流,推出各种新颖有趣的口味和款式,如限时限量的季节口味、跨界合作的联名款等。这些创新不仅丰富了冰淇淋的口味和选择,也让哆点甜冰淇淋在市场中始终保持着领先地位。 在这个炎炎夏日,不妨来一支哆点甜冰淇淋,让清凉和甜蜜伴随你度过每一个美好的时光。 相关推荐: 深度数科集团发挥票据服务行业示范作用 数字科技赋能中小微企业 票据前端连接企业供应链,后端连接货币市场,是企业融资、发展、转型的重要工具,疏通了企业在各方面的资金流转。同时,经银行承兑或保证后的汇票具有信用增级、背书转让等优势,能够为企业提供便捷的融资渠道和低成本资金。在此背景下,票据作为直接服务实体经济和金融市场的重要融资和发展工具,在进一步深化供给侧结构性改革、强化政策支撑、优化经营机制、促进我国实体经济发展创新业务产品和模式上发挥了重要作用。其中,以深度数科集团为代表的票据市场服务典范,以数字科技为驱动力,精准把握票据行业脉搏,持续推动票据行业标准创新升级,赋能中小微企业,助力其在激烈的市场竞争中实现高质量发展。 票据市场的黄金发展期 服务实体经济的重要工具 近年来,我国政府高度重视金融对实体经济的支持作用,并出台一系列政策,引导金融机构加大对中小微企业的支持力度。金融支持实体经济,票据服务中小微企业成为焦点。其中,票据作为连接金融与实体经济的重要纽带,被寄予厚望。央行、银保监会等监管机构多次强调要利用票据工具,包括银行承兑汇票、商业承兑汇票等。助力中小微企业拓宽融资渠道,降低融资成本,助力其解决“融资难、融资贵”问题。政策的导向性为票据市场服务中小微企业提供了明确的政策指引和广阔的发展空间。深度数科集团积极响应国家号召,利用自身在票据服务行业的优势,深入探索票据服务中小微企业的新模式。并通过构建全面、高效的专业票据服务平台,为中小微企业提供了一站式的专业票据服务解决方案。 随着票据市场机制及基础设施建设不断完善,为票据服务实体经济提供广阔天地。实体经济是一国经济的立身之本,是财富创造的根本源泉,是现代化经济体系的坚实基础,中央定调经济工作“稳字当头、稳中求进”。在此背景下,票据因其信用传递、融资灵活、操作简便等特性,成为中小微企业获取高质量发展的重要途径。据相关统计,近年来中小微企业通过票据融资的比例逐年攀升,票据已成为其不可或缺的工具。深度数科集团深刻理解民营中小微企业在融资方面的痛点与需求,致力于通过科技创新平台与优质服务,利用专业票据服务,助力企业破解难题,实现高质量发展。 科技赋能票据 实体企业在票据服务方面的多元需求 在当今数字化、网络化、智能化的时代背景下,科技的力量正在深刻改变各行各业的运行模式和服务方式。对于票据服务行业而言,科技的赋能不仅提升了服务效率,更使得服务内容与形式更加贴近企业需求。 深度数科集团作为服务票据市场领先的数字科技企业,以数字平台为依托,探索票据场景数字化应用,并尝试深化票据场景数字领域交流与服务,加速探索票据场景科技成果转化,加快票据信息化应用服务的普及,缩小票据行业和数字转型带来的鸿沟,在电子票据高速发展中起到保障和改善中小微企业的作用。并致力于构建高效、便捷、安全的票据生态系统,助力中小微企业跨越数字鸿沟,充分享受票据发展带来的红利。始终坚持以科技为驱动,创新服务模式,为中小微企业提供高效、便捷、智能的票据服务,助力其在数字化转型的浪潮中实现管理升级与业务发展。 深度数科集团聚焦自身数字化转型、数字化能力提升,以服务数字经济、支持数实融合、践行服务实体经济为根本宗旨,努力谱写数字金融在票据领域的新篇章。面对未来的机遇与挑战,票据市场将持续为金融金融与实体经济深发展贡献力量,在这个过程中,票据行业是出卷人,深度数科是答卷人,票据市场是阅卷人。深度数科集团将以更开放的姿态、更优质的服务,助力中小微企业实现高质量发展,为推动票据市场健康、有序、创新发展贡献力量。同时,深度数科集团将持续加大科技创新力度,不断完善服务平台的功能和服务质量,做大做好专业票据科技服务,推动票据市场的健康发展和实体经济的繁荣。相关推荐: 上市晚快狗一步,货拉拉的业绩也略逊一筹?随着业内竞争的加剧,市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前,同城货运市场还是双头鼎力,而到现在已然是异常拥挤,滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下,同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日,货拉拉第三次递表港交所。同时,“四最”的成绩,也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示,货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台,以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下,货拉拉是否实至名归? “四最”的货拉拉,如何在动荡中站稳“脚跟”? 据最新的招股书披露,2023年货拉拉实现收入13.34亿美元,对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元,分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看,货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台,2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显,招股书显示,全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元,复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著,由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露,这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本,该增长在于其用户群数量的变化,以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示,2023年,货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年,货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加,则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示,截至2023年12月31日,货拉拉的业务遍布全球11个市场,总计超过400个城市,除中国内地外,还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加,已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年,我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔,全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是,2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动,整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来,满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场,势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上,滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大,滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场,打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业,而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术,这一点与跨城快递与国际快递明显不同,因此进入门槛较低,市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动,货拉拉稳住了整体业绩,局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走,货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦,货拉拉“淘金”成功了吗? 随着同城物流市场的日渐成熟,平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台,只能转换思路,优化现有模式,积极拓展海外市场,以此预防更激烈的冲击降临。 目前,已经出海的电商系有极兔、菜鸟,这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对,属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中,极兔和菜鸟以“货”为起点,物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点,用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上,出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此,了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同,需求也不同,这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析,比如马来西亚,用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主;在泰国、印尼,当地农民占比较高,水果蔬菜等农产品是主要的物流品类;而新加坡、香港市场规模较小,近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。 由此来看,结合目前已布局地区需求多呈现小件、订单时间随机的特点,面对这一系列市场特征,Lalamove(货拉拉海外品牌)主要以两轮摩托车为助力,用其灵活性满足多样化需求。 此外,因地制宜,最大化利用现有资源也是站稳海外市场避不开的话题。在全球范围内,Lalamove并未执着于“大城市”,这因为Lalamove清楚海外市场的城市属性。 考虑到海外大城市的中长路线,如果加入更多车型,在大城市的较长路线中,司机较大概率只会收到往返行程中的单线程订单,从而出现空载现象,进而降低司机收益。考虑到运营效率,以小城市、小车型为主是恰当之举。 截至目前,Lalamove已经完成东南亚、南美洲等海外地区的布局,成为了全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台。因此,站稳脚跟、成功打造全球影响力是货拉拉收获的第一桶金。 在技术方面,基于同一套运营模式、同一套APP,货拉拉已有的“人车货路”数智化、货运地图、大数据积累等技术在海内外都得以实践,端到端的交易效率也随之提升。 得益于Lalamove对现有资源的盘活和高效运营效率的追求,业绩期间整体毛利增长明显。招股书显示,境外业务毛利由2021年的36.6%提升至2023年的62.2%。因此,盈利能力的显著提升是货拉拉收获的第二桶金。 综合来看,同城货运市场规模已经从2018年的1.08万亿增长到2023年的1.8万亿,年均复合增长率高达11%。在这一增长趋势下,货拉拉结合其灵活的海外市场战略部署,以及本地化的运营策略,未来仍将有较好的发展。 结语 如今,货拉拉第三次递表港交所,“四最”的成绩无疑给货拉拉以及投资者莫大的信心。同时,各项核心指标的平稳增长,也可见货拉拉在同城物流战场的根基之深。 然而,随着战局的扩大,新入局者从“隔壁”电商系到平台型选手,跨界“企业们”带着多领域的经验入局“抢蛋糕”,货拉拉是否会跳出舒适圈,或者依旧以稳为主。我们拭目以待。 作者:桑榆 来源:港股研究社  

    其他 May 30, 2024
  • 叶枫主任:支气管哮喘春季复发?胸闷咳嗽流鼻涕中医有方法

      一到春天就复发,胸闷咳嗽流鼻涕,这个会遗传的呼吸病,73岁的叶枫主任说她有办法   春季,一向是哮喘的高发季,逐渐活跃的细菌、病毒和各种花粉、尘螨,都会成为哮喘的诱因。哮喘一旦急性发作,却能在几秒钟的时间里引发呼吸窘迫,决不可掉以轻心。   中医认为,支气管哮喘属于“哮证”的范畴,自古以来,历代名医都有对其深入研究,治疗哮喘的经验经过洗礼和考验流传了下来。   呼吸内科叶枫主任/教授,对于哮喘的治疗积累了近五十年的经验,在控制病情、改善症状、增强机体免疫、防止哮喘发作等方面的治疗效果颇佳,深受的患者的信赖和好评。   哮喘的辨证分型     呼吸内科叶枫主任/教授认为,哮喘主要分为发作期和缓和期,其中缓和期的患者多数为虚症,发作期主要分为寒哮、热哮、风痰哮、虚实夹杂四型,其中前两者最常见。 寒症(寒哮) 常见的表现是呼吸急促,喉中哮鸣较大,胸廓满闷如塞,痰中稀薄还是有泡沫。 此类人群一般都比较怕冷,口不渴特别喜欢热饮,舌苔就是表现为舌苔多,舌质淡,部分患者还可能伴有恶寒重、发热轻的症状表现。 热症(热哮) 临床表现多为呼吸急促,喉中有哮鸣,呛咳一阵阵发作,卡痰粘稠,烦闷不安,时有大汗淋漓,口苦口渴,舌红苔黄,或者是黄燥,或者是黄腻,部分患者可能会出现发热重、恶寒轻的症状表现。 寒症和热症对应的是轻微的哮喘,也就是常说的哮喘早期,这个阶段的哮喘是最容易控制的,有很大的概率不用“终身服药”,不会轻易复发,能够跟正常人一样生活、学习和工作,达到治愈的效果。 呼吸内科叶枫主任/教授案例:     女41岁,北京朝阳区人,诊断哮喘十年。 主要症状为喘、呼吸困难,一日数次发作,受冷或晚间会加剧,胸闷胸痛、食欲不佳,眠浅梦多,早上晨起喉咙干疼刺痛。 刘女士最开始是使用的是西医治疗方案,但后来发现西医多数采用激素类药物,不治本也容易形成依赖,开始寻求中医的帮助,但辗转多次,治疗效果并不佳。 除了看病外,刘女士还尝试过熏艾灸,自诉效果较好,但没有合适的内服药兼顾很难去根,最后经人介绍找到了呼吸内科叶枫主任/教授。 呼吸内科叶枫主任/教授辨证开方: 刘女士的哮喘受凉即发作,又素体寒甚,应遵循张仲景“病痰饮者,以温药和之”的治疗原则,首方呼吸内科叶枫主任/教授选择了桂枝汤加厚朴杏子,药量根据患者的具体情况辨证加减。 患者服完三剂后,症状果然有所改善,而且主任经过辨证发现,患者所描述的“早上晨起喉咙干疼刺痛”的症状在用药后有所缓解,但首方并没有开特意针对实火的药物,这说明患者的上火属于虚火,这对后续的开方提供了明确的思路。 二诊开方,呼吸内科叶枫主任/教授是对四逆汤、理中汤和黄芪桂枝汤辨证加减,嘱托其症状完全消失后停药改方。 半月后患者症状果然消失,主任让其自行准备当归生姜羊肉汤善后,此诊过后随访了半年,患者的哮喘没有再发作,诸多症状除了偶尔眠差外,都已改善。 温馨提示     并非所有的患者都能找到合适的医生,为此,呼吸内科叶枫主任/教授特意嘱托,要将以下三个注意事项传达,以备哮喘患者急性发作时应急使用。 01随身带药 随身携带哮喘的急救药,急救药很小,戴在身上也不费事。 02及时漱口 吸入药物以后及时漱口,有些患者觉得哮喘药比较贵,吸完药以后不愿意漱口,希望在这药在嘴里能吸收的更多一些,其实这种行为是很不正确的,容易诱发口腔炎还有霉菌感染。 03屏气5~10秒 吸完药以后屏气5-10秒,可以让药物的作用发挥更好,有利于药物被肺泡更好的吸收。 呼吸内科叶枫主任/教授说,以上这三点在于应急,以防出现意外,不想提心吊胆的话,最好还是找到合适的医生,从根本上把哮喘控制住。     相关推荐: 负重而行的蔚来,如何回血? 文/陈昊 编辑/吴妍 时间拉回至2023年3月1日,当时在2022年的财报电话会议上,蔚来CEO李斌曾公开表示,公司希望在2023年第四季度实现盈亏平衡,2024年实现全年盈利。 但李斌蔚来的希望落空。 一年亏掉200亿 3月5日,蔚来发布2023年第四季度及全年财报。先说一些相对正面的数据,2023年蔚来总营收556.179亿元,同比增长12.9%,再创历史新高;汽车销售额492.573亿元,同比增长8.2%。 相比之下,财报当中另一些数据似乎更引人关注。 蔚来去年共交付新车160038辆,同比增长30.7%,但这一数据的增速已经是连续3年放缓了。结合同年183.507亿元的经调整净亏损,蔚来平均每卖出一辆车就要亏11.47万元。与此同时,蔚来新车的销售成本也水涨船高,达到525.661亿元,同比增长19.1%;汽车毛利率9.5%,连续第二年下滑,还不到2021年的一半(20.1%)。 蔚来去年全年毛利率5.5%,同比下降4.9个百分点,明显低于李斌去年定下的18%~20%的毛利率目标。但李斌表示:“蔚来品牌全年毛利率会达到15%~18%,长远看,我们对毛利率到20%有信心。” 诸多因素的叠加让蔚来继续巨额亏损。财报显示,蔚来2023年全年净亏损207.2亿元,同比增幅达到43.5%,比去年又多亏了将近60亿元。 李斌在2016年时曾表示造车的门槛是200亿,那么也就是说,单单去年一年,蔚来就亏出了一条“门槛线”。而在过去仅仅5年半的时间里,蔚来的累计亏损已经高达700亿元。 比亏钱更可怕的,是蔚来的余粮也不多了。 截至2023年年底,蔚来持有的现金及现金等价物为573亿元,较上一年增加151亿元。但如果扣除297.7亿元的应付贸易款和票据,以及98.2亿元的供应商欠款,蔚来的现金储备也只剩170多亿。如果今年不再拉几个中东土豪入股,蔚来可能真的就要把家底亏完了。 研发支出下不去,新车交付上不来 巨额的研发费用显然是导致蔚来亏损的主要原因之一。财报显示,蔚来去年的研发费用为134.314亿元,同比增长23.9%,平均每天烧掉368万元,而这也已经是他们连续两年研发支出破百亿了。如果从2016年开始算,蔚来在研发上的投入累计已超过438亿元。 蔚来在研发上的高支出在短时间内也并不会有所改观。官方表示,2024年公司的季度研发支出仍然会保持在30亿元的水平,也就是全年研发支出将在120亿元左右。换句话说,这个支出上的大窟窿今年并不会被堵上。 在研发光速烧钱的同时,蔚来的新车交付量却没上去。 在2023年年初,蔚来定下的全年销售目标是25万辆,只有达到这个销量,公司才能在年底实现盈亏平衡的目标。但是新能源汽车市场去年的竞争之惨烈是有目共睹的。上半年交付量的大幅缩水让曾经豪言“蔚来坚决不会降价”的李斌服了软,在6月份将全系车型的起售价下调3万元。 但降价带来的销量增长并没有达到预期。结果就是蔚来去年全年的新车交付量刚刚超过16万辆,只完成了原定目标的六成多一点。而且加入价格战之后,蔚来的汽车毛利率也有所下滑。 根据财报中的业绩展望,蔚来在今年第一季度的汽车交付量预计在3.1万~3.3万辆之间,但数据显示他们前两个月的交付量分别只有8132辆和10055辆。李斌对此表示,他相信从3月开始销量会越来越好,有信心达到两万辆的月销量。 但即便蔚来接下来能够实现两万辆的月销量,他们今年全年的交付量也将只有20万出头,能不能实现盈亏平衡都让人捏一把汗。 蔚来的救命稻草在哪里 从去年的销售情况来看,蔚来汽车在价格战中的表现也并没有预期中那么好。而在今年,在价格战中冲锋陷阵的重任将会交到子品牌阿尔卑斯手上。 李斌在电话会议中透露,阿尔卑斯品牌将于今年第二季度发布,首款车型第三季度发布,第四季度交付。这个品牌销售网络独立,享受蔚来部分的售后体系,且与蔚来共用换电网络。 据悉,阿尔卑斯首款车型直接对标特斯拉Model Y,成本比后者低10%左右,且这个子品牌追求销量的优先级会高于毛利率。参考Model Y 25.89万元的起售价,阿尔卑斯这款车型的起售价可能会下探到20万元左右。 虽然李斌对阿尔卑斯的前景相当看好,称其单车型就能达到4万~5万的月销量,但对于一家企业而言,只有在本身已经发展成熟,并且拥有较高市场认知度和品牌影响力之后,才能算作是推出子品牌的理想时机。Model Y去年在中国市场45万辆的销量或许令人艳羡,但特斯拉和蔚来之间,恐怕还隔着好几个理想。 换电网络是蔚来引以为傲的另一个“杀手锏”,但这项重资产投入在营收层面至今仍未带来回报。 财报显示,蔚来2023年“其他销售”(以电力解决方案为主体)收入63.607亿元,成本79.786亿元,算下来一年亏了18个亿。其中第三季度亏损3.94亿元,第四季度亏损5.59亿元。从中我们可以看出,即便是在蔚来去年6月份将换电权益从车辆价格中剥离、对其进行收费之后,这项服务仍然没能扭转常年亏损的颓势。 而换电服务亏损加大,可能和蔚来扩展“朋友圈”有关。 去年年底,蔚来先后与长安汽车、吉利控股达成换电战略合作;今年开年又和江淮汽车、奇瑞汽车签署《换电战略合作框架协议》。很显然,蔚来想通过此举来分摊换电网络的建设和运营成本,推动这项服务实现盈利。 合作带来的换电需求增加,自然也就意味着蔚来需要扩大换电服务的覆盖面,而这将会是一笔不小的投入。 根据业内人士分析,蔚来第一代换电站建设成本超过300万元,其后三代换电站的成本在150万~200万之间,单个换电站的运营成本在30万~40万左右。截至目前,蔚来全国2350座充电站的建设成本大约是40亿元。而参考官方公布的信息,蔚来今年计划新增1000座充电站,也也就意味着15亿元的投入。 蔚来副总裁沈斐此前曾透露,蔚来换电站达到日均50~60的单量便可实现盈亏平衡,而其目前的日均单量在35~36左右。如果他们能够继续扩大自己的换电联盟,邀请更多车企加入到自己的换电网络当中,达到盈亏平衡应该并不困难,甚至实现盈利都可以期待。 但是相比于简单粗暴的可油可电增程式车型,以及效果立竿见影的大容量电池包+超充网络,蔚来的换电服务在消费者心目中似乎已经不如刚问世时那般炫酷了。刚刚起步的换电联盟,是否能在蔚来烧光现金储备之前成为他们营收上的及时雨,这个问题也令人担忧。相关推荐: 一出手就是“天价”,鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》,备受游戏行业关注还有4天,鹰角网络的第二款游戏《来自星尘》即将面市。 行业内大部分人都在关注这一产品的落地情况,想要知道市场对于这一游戏的反应。 这当然有其原因。 最简单的一点是,这是鹰角网络自《明日方舟》后,时隔五年后才出的第二款游戏,鉴于前者的成功(鹰角网络仅凭借《明日方舟》这一款产品,每年能拿到10多亿的营收,该游戏流水在2023年还能时不时冲进月度前十),大家都迫切想知道,鹰角五年磨一剑,到底磨出了个什么东西。 但往深一点看,由于鹰角在新产品上的大胆尝试,它的第二部作品《来自星尘》作为一款买断制游戏,它在市场所能拿到的最终成绩,将能反映出市场端许多不易察觉的隐性需求,与一些行业没有尝试过的打法,市场对它们的接受程度。我总结有两点: 1.买断制手游的商业前景。 目前几乎所有手游产品商业模式都是F2P,做得差的被称作“垃圾手游”骗一波就跑,质量做得好的,做成F2P依靠长期运营,项目最终能获得的收益反而能更高,比如鹰角自己的《明日方舟》。 即使当下游戏市场玩家已经逐渐接受为游戏本体付费,买断制也难谈是一笔好生意。值得一提的是,《来自星尘》目前定价为68元,几乎是买断制手游中的“天价”,这使得行业更加关注这款游戏投入到市场后的命运。 2.鹰角网络的发展思路。 一家首部作品就大获成功,获得了大量资金的游戏公司,却直到5年后才推出下一款作品,作品还与上一款已被验证成功的游戏截然不同。 当然,鹰角并非躺在《明日方舟》上消极怠工,只是对游戏这种内容产业,在发展没有遵循常例。因此,《来自星尘》游戏的成功与否,也是对鹰角发展思路的一种验证。…

    其他 March 15, 2024
  • 古希腊掌管流量的新晋之神,香飘飘就翻车了?

    近期,香飘飘可以称得上是“古希腊掌管流量的新晋之神”。 以游客晒出香飘飘在日销售的Meco果汁茶印有嘲讽核污水排海的标语为开端,到香飘飘官方发文回应“我们的员工是好样的”、总裁杨冬云走进直播间送出5万份福利,再到“包装讽日”被质疑炒作摆拍…… 香飘飘尽享了一波难得的流量,谋到了一轮爆发性增长。 销量上,5月4-5日,随着超千万名网友涌入香飘飘官方旗舰店抖音直播间,店铺日销售额由原来的2500元暴涨至100万元,涨幅高达400倍;股价上,继5月6日股价涨停后,5月7日股价再涨1.15%,收报19.43元/股,总市值79.81亿元。 没想到,记忆中这家曾宣称“一年卖出3亿多杯,杯子连起来可绕地球一圈”的冲饮奶茶“王者”,竟在“野性消费”浪潮下重回大众视野。而这轮浪潮下,有人为其欣慰,也有人沉思“增长能持续多久”。 单从目前的股价表现来看,流量易来,也易逝。据了解,5月8日,香飘飘股价开盘即下跌,截至午间收盘,跌4.58%,报18.54元。 由此来看,香飘飘目前掌握的流量密码具有一定时效性。而要想持续承接“泼天富贵”,香飘飘可能还需对自身的业务发展有更多考量。 其实,从近年来的业绩表现来看,香飘飘并不属于“被时代遗忘”的品牌,其发展之势仍然较为强劲。财报显示,2023年,香飘飘营收36.25亿元,同比增长15.9%;归属于上市公司股东的净利润2.8亿元,同比增长31.04%。 但如果要对比此前的业绩情况,香飘飘的发展步伐又似乎放缓了。据财报,2019年,香飘飘业绩达到高峰,实现营收39.78亿元、净利润为3.47亿元。   这样的业绩对比,也反映了时代的变化。 虽然当前香飘飘仍是冲泡奶茶市场的冠军选手,但奶茶界的发展面貌却已经有了翻天覆地的变化,可以看到,市场上占主流的已是各类新式茶饮。天眼查数据显示,我国现存新茶饮相关企业33.8万余家;2023年1-12月,新增注册相关企业5.4万余家。 与此同时,该市场的规模也在持续扩大。中国连锁经营协会新茶饮委员会发布的《2023新茶饮研究报告》显示,2023年,全国新茶饮市场规模预计达1498亿元,到2025年有望突破2000亿元。 而再深入来看,不断升级的消费需求,促进了新茶饮市场打开。具体而言,当前消费者的健康饮食需求愈发显著,第一财经商业数据中心(CBNData)联合叮咚买菜发布的《“味”来潮流2023年饮食趋势洞察报告》曾显示,消费者在吃喝方面的需求,正在向健康化、营养化、精致化这三个方向理智进阶。 “健康茶饮”风口下,香飘飘这位冲泡奶茶市场的“老大”难免不落寞。不过,从当前香飘飘仍在增长轨道上运行的表现来看,这是一个敢于求变的品牌。 据了解,香飘飘目前的发展战略是“冲泡+即饮”双线并行,在冲泡业务上,不断推进产品创新,稳住基本盘,目前已经形成涵盖“香飘飘”经典系列、“如鲜”燕麦奶茶、“鲜咖主义”燕麦拿铁等品类的冲泡矩阵;而在即饮板块上,已推出“Meco”杯装果汁茶、“兰芳园”港式茶饮、“香飘飘”即饮牛乳茶等产品。 根据财报,这两大业务正在持续放量。2023年,香飘飘冲泡业务实现营收26.86亿元,同比增长9.37%;即饮业务实现营收9.01亿元,同比增长41.16%。 而后续基于健康消费趋势,品牌不断加强产品创新、销售渠道建设,所能打开的增长空间或更为广阔,尤其是在进军的新赛道前景十分明朗的情况下。 据益普索中国发布的《2023年包装即饮茶和植物饮料市场消费者洞察分析》报告,预计未来五年即饮茶品类复合增长率超过10%,在饮料品类中增长速度领先。 当然,即饮赛道的内卷态势也不可忽视,不过,对于一个不愿输给时代的品牌而言,有竞争,才更有闯劲。 值得一提的是,目前香飘飘的广告词已变成“销量领先,杯子连起来可绕地球40圈”,在此基础上“还能绕地球多少圈”,是香飘飘给市场留下的悬念。 注:本文内容整理自互联网。  

    其他 May 8, 2024
  • 益禾堂奶茶邀你加入挑战新生活计划,迈出尝试步伐so easy!

    也许是春天到了,最近大家的脑子里冒出了很多新的想法:“趁着阳光明媚,去换个新发色吧”“喜欢了很久的四位数小裙子,要不果断拿下吧”“在地铁遇见理想型3回了,下次一定得跟他要微信”…… 心里那些跃跃欲试的声音,其实都是枯燥生活中的“治愈良药”,所以千万别光想,行动才是正解!益禾堂邀请你加入挑战新生活计划,用美味茶饮带来更多信心和勇气,迈开尝试的小步伐也许就跟喝杯奶茶一样简单~ 01“收藏了好久的剧本杀,要不这周就组局开玩吧” 挑战搭档:益禾堂「芒芒香蜜柚」 益禾堂「芒芒香蜜柚」将果大、皮薄、汁多、味香的平和琯溪蜜柚作为主要原料,在茶饮加入洁白如玉的柚粒后,搭配果肉饱满的当季新鲜芒果,再缀入清新爽口的茉莉花茶、洋槐蜜冻……满满蜜柚粒在香甜的芒果与鲜灵的茉莉花茶中爆开,余韵回味出淡淡的柚香和花香,是一整个冲击舌尖、惊艳味蕾的节奏,让人欲罢不能。 很多朋友玩剧本杀之前都怀着激动+紧张的心情,别慌,带上愉悦的心情、阳光的微笑和一杯「芒芒香蜜柚」就OK啦~经过长时间烧脑的游戏互动后,喝几口「芒芒香蜜柚」,分分钟回归元气满满的活力状态,灵感如泉涌般大爆发,横扫一切难题~ 02“新买的ccd相机还没用过,要不周末去拍拍照片吧” 挑战搭档:益禾堂「樱花玫莓PLUS」 益禾堂「樱花玫莓PLUS」迎春升级,将当季新鲜草莓、浓厚纯牛奶、特制的粉色樱花风味冻冻以及玫瑰花露组合起来,碰撞出一大杯的烂漫,馥郁隽永的花香、清新的草莓果香与悠悠奶香相融交织,美好得特别直接,没有人能拒绝得了! 不仅口感风味出色,「樱花玫莓PLUS」的颜值也超Nice,透明杯子里的茶饮呈现出多重粉色,为整杯饮品带来十足的“仙女露水”既视感,清新、温柔,又满溢少女感。恰逢初樱萌发,不妨带上珍爱的ccd相机赴一场樱花之约,手持「樱花玫莓PLUS」与缤纷的落英合照,仿佛瞬间就将整个春日都点亮了,分分钟拍出令人心动的春日大片。 03“和好友相约了好久的骑行,不如今天就安排起来吧” 挑战搭档:益禾堂「元气绿宝石」 益禾堂「元气绿宝石」利用清甜的网纹瓜果肉与清冽的茉莉绿茶一起搅打出绵密冰沙,使得冰淇淋般的口感更加真实。猛吸一口,满满的网纹瓜果肉混着茶香入喉,味蕾瞬间就被点燃!值得一提的是,茉莉绿茶的融入完全掩盖不了网纹瓜的清甜气息,反而放大了这种沁人心脾的独特味道,更推动着它快速弥漫至整个口腔,好喝到舌头打滑。 云淡风轻、万物生长的春季是尤其适合骑行的季节!一路上的益禾堂门店都可以作为骑行路上的“补给站”,点上一杯轻盈天然的「元气绿宝石」,不仅可以帮助你快速补充营养、补足元气,还能够让你品味到十足的春日清新感,使得之后的骑行时光更加顺意畅快! Follow your heart,行动起来吧!愿你的每一次小尝试都能收获一份计划之外的美好~ 相关推荐: “救己”与“救企”,茅台丁雄军的四道槛(三) 茅台,国酒。 茅台前董事长高卫东在反腐纪录片中出镜忏悔,向自己砍出两刀——“软骨病”和“富贵病”,却直奔茅台命门而去。如山倒,如崖崩,茅台市值应声下跌,口碑下降,骂声一片。 这种高山崩落、怒海潮涌的威慑感,若干年后,如果时任茅台掌门人丁雄军能平安过关,仍会心有余悸。 01 病在哪里 按高卫东久病成医后的说法,“软骨病”就是见钱就收,没有底线;“富贵病”就是喜欢和商人老板比吃讲穿,最后越滑越远。 然而,高卫东不是茅台高管群体里唯一的“病”人,也不是唯一为自己把脉的“病”人。 至今,茅台已经捧出了长长的“病”号单,包括了袁仁国、聂永、高守洪、刘自力、肖华伟、马玉鹏、王崇琳、杜光义、雷声、罗爱军、张家齐、李明灿、刘大能,稍远一点的还乔洪、房国兴、谭定华。他们无一例外的,都是茅台的高层,也几乎都诊出了自己的“病”。 除了高层得“病”,基层也难称无恙。如王静,只是在茅台电商公司担任综合部公共关系管理科科长,系列酒事业部经理担任助理,利用手中仅有的职权谋利就高达400多万。 无人了解,当前集团高层是否还有“病”号;也没有人清楚,从高层到基层,是否还有新增的“病”种。病种未知,病的程度,亦是未知。 这很致命。扁鹊诊蔡桓公:疾在腠理,汤熨之所及也;在肌肤,针石之所及也;在肠胃,火齐之所及也;在骨髓,司命之所属。意思是小病可医,大病就只有认命了。 对掌门人丁雄军来说,这是一种折磨,如何发现病号、如何诊断病的程度,或者只是技术问题,但是,如何治疗不同的病种、不同的疾病程度,却是生死问题。一旦处理不慎,即会重蹈覆辙,茅台也将进一步滑向深渊。 大船乘风破浪,船身却是千疮百孔,船员隐疾缠身,水面风高浪急。作为船长,何以自处,又何以把船稳稳的从一个港口向驶向另一个港口? 02 医者的门槛 自然,这是事关生死的考验。这艘船想要平安抵达,丁雄军还有不少风波需要横渡,不少门槛需要跨越。 第一道槛 建构起高效的反腐机制。程序欠缺透明,纪委形同空置,这在茅台集团内部不是秘密。袁仁国曾经公开要求纪委不要管得过宽,即是纪委缺乏约束力的侧证,而腐败不断滋生,亦证明制度管理的漏洞丛生。 完善内部监督机制、强化纪委反腐功能,从理论上可以实现的。但是,从来是革他人命易,革自己命难,如果严格监督权力,不独面临茅台高管团队认同问题,丁雄军自己会不会犹豫? 正所谓,水至清无鱼,人至察无友,高管团队不拥护,丁雄军难免会被架空。 而且,动人利益,如挖人祖坟。 刨坟,丁雄军准备好了没有? 第二道槛 平衡公司发展与内部利益诉求问题。从公开的资料来看,高卫东2020年在茅台集团任董事长时税前薪酬为72.07万元。相较于茅台的产值与盈利水平,这样的薪酬只能说尚可。但是,作为国资,国家对薪酬是划出了清晰的杠杠。 甩开膀子加油干,一边是茅台年年盈利超预期;一边却是高管、工人增收不增利。他们或会嘀咕:我要这增收有何用? 换一句文雅的说法,如何带动茅台集团管理团队以及公司基层员工,在不碰红线的前提下,共享企业发展成果,实实在在的考验丁雄军的政治智慧。这意味着要如闻一多先生作律诗一样,要带着镣铐跳舞。而这还存在一个问题,不为干群谋利益,则团队缺少凝聚力,要为所有人求利益,又要有长袖善舞之能。 那么,丁雄军的舞蹈功底又如何? 第三道槛 解茅台企业文化之毒。茅台的前腐后继、塌方式腐败,形成了一种不祥的传承。 如何告别以往,切断腐败传承,从企业文化当中根除集团对腐败的内心认同,也是丁雄军难以跨越的一道槛。 腐败形成常态,那随之而来的是对腐败的认同,这是心理的,也是文化上的认同。林林总总形成了这个企业的文化,并从根子上影响这个企业的生长状态。 酒洒在地上,会四散蔓延。 浸入茅台中的贪婪因子,同样会四处扩散。茅台塌方式腐败也就有了文化与心理的基因。 网友或会问,高管的腐败是因为权力腾挪空间无限大,但作为如王静这样小小的科级干部,居然也能有如此胆量、如此能力实施贪腐,这究竟是权力的漏洞,还是一些网友所称的上下皆贪下的心照不宣? 那么,疑问就此而生,茅台集团的腐败,是从基层先腐再向上层渗透,还是上层的腐败在向基层蔓延? 这样的问题,注定是无人回答。但是,这样的疑问仍有上下求答的必要。这种贪腐文化的潜在影响,堪称无形的敌手。 与隐形的敌人过招,丁雄军如何出招? 第四道槛 茅台高管多数折戟于商圈围猎。面对着层出不穷的腐败塌方问题,如何带领茅台集团,撕掉腐败酒的文化标签,并通过大刀阔斧的制度建构,筑起防腐墙,同时确保自身逃离商家“围猎”,或是丁雄军不得不思考的问题。 作为物理化学专业的博士,丁雄军起步不凡。2001年7月担任了贵阳市小河区科技局副局长,后几经升迁,于2009年11月担任贵州省贵阳市人民政府秘书长、党组成员,市政府办公厅党组书记,并由此步入职业成长的快速通道;2013年11月至2014年2月担任贵州省政府副秘书长、办公厅党组成员;2018年10月,担任贵州省能源局党组书记、局长,直至2021年8月担任茅台酒厂(集团)有限责任公司党委委员、书记、董事、董事长。 丰富的基层从政经验,由省府带来的政治资源,或会为丁雄军在管理茅台集团带来体制性的便利,以及操作上的游刃有余感。 从丁雄军在茅台的系列作为可以看到这一点。他推动茅台系统继承和全面创新,顺利地推出了茅台冰淇淋、i茅台、巽风数字世界等为标志的创新成果。 业内人士认为,这一切能够得到顺利推进,离不开丁雄军所带来的政治资源以及茅台所积累的产品创新能力。 然而,凡是硬币皆有两面,便利的另一面,就是羁绊。众所周知,资源带来财富的同时,也容易成为负累。 既往的政治资源会不会成为束缚,茅台已然成型的管理体系会不会成为利益固化的代名,“围猎”几位前任的商家,还会不会围猎这一任董事长,一切都是未知的。 那么,作为猎物,丁雄军准备好了吗? 03 结语 撇开外部世界的风云变幻不谈,丁雄军要带领现在的团队,穿越无处不在的诱惑,克服价值观的偏离,趟过管理上的雷区,锚定“打造世界级一流企业”的目标,将茅台集团推进伟大公司行列,上述四个问题仍是其不得不小心跨越的雷区。 如果成功,固然个人平安,茅台也将位列伟大公司行列。 如果跨越不过这四道槛呢?

    March 22, 2023
  • 戴宁华:回归家乡,再创知青缘

    风雨人生,酿造醇香美酒。戴宁华的一生,恰逢中国历史风云变幻的时期。他的人生轨迹充满了曲折与挑战,如同他亲手酿造的美酒,历经风雨、磨练,不断沉淀,最终散发出独特的醇香。从童年的动荡岁月,到青年时期的边疆奋斗,再到中年的商海沉浮,他始终坚持着自己的信念,用坚韧的毅力书写了一段段感人的故事。如今,戴宁华将自己的心血结晶——知青缘品牌,献给所有与他共同走过岁月的人,让这份独特的回忆成为一代知青的共同记忆。 时局多变,历尽艰辛的童年 1956年9月16日雷電风雨中,戴宁华出生于温州永嘉河屿天主教堂,这一天也是观音菩萨成道的日子。然而,这个特殊的日子并未给他的童年带来多少安宁。由于父亲戴三顶政治帽子,左派、走资派、四类分子,使他自幼在饥饿和动荡中成长。家中兄弟姐妹众多,他排行老五。戴宁华的成长过程充满了曲折与艰辛,他经历了那个年代特有的政治风雨,也见证了社会变革给家庭带来的巨大冲击。因此他从小就学会了承受和适应这种特殊的环境,也正是在这种环境中,他逐渐培养出了坚韧和不屈不挠的精神。 尽管家境贫寒,戴宁华对知识的渴望并未减退。他曾短暂地体验过读书的快乐,但更多的是生活的艰辛和挑战。初中时期,他响应国家支边的号召,背负着行囊,踏上了去往九千里外大边疆伊春林区的征途。这段经历让他更加坚定了为国家建设贡献力量的信念。 扎根边疆,奋斗一线的知青岁月 在伊春林区的日子里,戴宁华以坚韧不拔的毅力,积极应对生活的艰辛。他从事生产一线的工作,经历了无数次的考验和挑战。在寒冷的冬季,他和其他知青们一起睡在帐篷里,半夜里经常被冻得无法入眠。但是,他从未向困难低头,始终保持着对生活的热爱和对未来的信心。 在一次工作中,他不幸因公腿骨折,这使得他不得不暂时离开了工作岗位。但是,他并没有因此放弃,而是借此机会走遍了五个省的知青点,亲身体验了各地的生活条件和环境。在这个过程中,他深刻地认识到了生活的不易,也更加坚定了自己扎根边疆、保卫边疆的决心。 在几个月的串访中,戴宁华深刻地感受到了知青们之间的友谊和团结。无论他走到哪里,都会受到热情的招待和关怀。这使他深知,自己的苦痛和困难并不算什么,只要大家齐心协力,就能够克服一切困难。 回到工作岗位后,戴宁华决心更加努力地工作和学习。他用自己的经历告诉人们,无论在何种困境下,都不能放弃对生活的希望和对未来的信心。他的努力得到了上级的认可,被评选为劳动模范和五四突击手。 这段知青岁月虽然充满了艰辛和挑战,但是也成就了戴宁华坚韧不拔的性格和对事业的热爱。他用自己的实际行动证明了一个人的信念和努力是能够战胜一切困难的。 回归家乡,再创知青缘 1974年,戴宁华与当地机关的一位无产阶级接班人结婚,成家不久后他被推荐到工农兵大学读书。在几年的学习期间,他掌握了丰富的知识和技能,并在毕业后被分配到三杨场商店担任经理。他以认真负责、兢兢业业的态度投入到工作中,努力提高商店的经营水平。在他的领导下,商店的生意逐渐好转,他也因此得到了当地家属院的认可与赞扬。 然而,1982年大返城后,人心的险恶和利益的纠葛使得这个刚刚稳定的家庭又发生了变故。戴宁华在关键时刻被人陷害,经历了人生的又一波折。在这段艰难的时期,他的妻子一直不离不弃陪伴左右,她的支持和鼓励让他重新找回了生活的信心和勇气。 1989年,戴宁华的父亲因喝假酒不幸去世。这一事件对他产生了巨大的冲击,使他下决心要亲手酿造营养健康的优质酒。1995年,他先在温州开创了知青缘包子铺,以提供传统美味的包子为主打产品。在积累了一定启动资本后,他陆续将生意做大,之后几年时间又创立了知青缘酒店、知青缘会所,最终成立了知青缘酒业有限公司,实现了当初立下的心愿。 自从创办知青缘酒业有限公司后,戴宁华将大部分精力投入到酒业发展。他致力于将传统古法酿制的纯糯米原桨洒提升为更好的酒,让更多的人能够享受到美酒的魅力。他将心血倾注于知青缘品牌的发展上,希望通过努力将其做大做强,使其成为家喻户晓的知名品牌。 戴宁华的人生历程就像一瓶醇香的酒,历经风雨,熬过了艰辛,终于酿造出了属于自己的味道。他的知青缘品牌不仅是一瓶酒,更是他与一代知青人的共同回忆。他坚信只要把知青缘品牌做大做强,家喻户晓,它就是历史,是知青文化的象征。他一直坚称,知青缘是知青大家的,极力邀请五湖四海的知青大哥大姐们能加入知青缘,发展壮大这个具有非凡意义的大家庭,让知春缘成为知青们的娘家,凝聚延续一代知青的特殊情结! 相关推荐: 【华美顾客说】保定华美整形美容医院|技术+耐心+温柔是代名词! 【华美顾客说】保定华美整形美容医院|技术+耐心+温柔是代名词!   顾客郭女士说: 服务态度很好, 院长打针不疼哦~       保定华美整形美容医院——华美整形医院院长团队,匠心华美铸就医魂。在院注册专业整形医生14人,注册护士20余人,以保定专业的麻醉团队为辅助,全程精益求精,苛求严谨。以顾客的变美需求为宗旨,结合专业美学知识,将“美”和“科学”合二为一。每位专业的整形医护人员,都需经过百炼成钢才能成为华美医生,让您安心变美。美丽一身,一生美丽!   相关推荐: 潘刚畅谈伊利未来发展规划 持续推进中国式现代化奶业建设日前发布的《关于促进民营经济发展壮大的意见》(以下简称《意见》)明确指出:“民营经济是推进中国式现代化的生力军”。伊利集团董事长潘刚接受采访时表示:这次《意见》提出了一系列重大举措,这对于民营企业来说,让我们投资兴业更有信心、生产经营更有干劲、谋划目标更有底气。 奶业是关系国计民生的重要产业。而伊利集团作为中国乃至亚洲龙头乳企,多年来始终坚定初心使命,各项生产经营工作和成果均走在行业前列,同时积极把握大局大势,成为引领产业转型升级、推动区域经济高质量发展的先锋力量。 根据潘刚的介绍,伊利集团未来将在四个方面持续发力。其一,把实施奶业振兴,作为行业发展的重要任务,让全产业链向更高层次发展。其二,依托国家乳业技术创新中心,增强行业发展动能,开展奶业核心技术攻关,解决“卡脖子”难题,持续提升自主创新能力,确保奶瓶子牢牢握在中国人自己手里,增强中国奶业的国际话语权。 其三,通过分享奶业发展红利,助力实现“共同富裕”,让奶产业链的生产价值,转化为实实在在的收益,落进农牧民的口袋里。其四,聚焦最优品质和服务,满足消费者的健康营养需求,通过做实产业、做优布局,持续创造经济财富和社会价值,推动行业可持续发展。 由此可见,伊利的未来注定是持续提升自主创新科技能力,开展关键核心技术攻关,积极开辟新赛道的未来。潘刚也表示,伊利将继续以优质的产品和服务,满足消费者的健康营养需求,同时通过做强产业、做优布局,坚定推进中国式现代化奶业建设,持续创造经济财富和社会价值,助力区域经济高质量发展。    

    其他 December 5, 2023