三亚瑞吉度假酒店总统别墅1520平米青梅草坪迎首秀

  缘绕山海,情系良缘

  7月12日,三亚亚龙湾瑞吉度假酒店总统别墅旁1520平方米的青梅草坪迎来值2023年亚洲婚礼风尚庆典期间首次亮相。众多婚庆业内人士齐聚一堂,共同交流婚庆行业前沿资讯,并展示最新的婚庆设计潮流趋势。其中,”浮落亭”为主题的空间宴会设计趋势发布会和”裙曳山澜”为主题的空间宴会设计趋势发布会,分别在三亚亚龙湾瑞吉度假酒店总统别墅青梅草坪和靡它草坪举行,尽显高端婚庆的奢华与浪漫之美。

  青梅草坪全新亮相,庄园婚礼精心之选

  传承瑞吉品牌名流雅士高端社交的DNA, 三亚亚龙湾瑞吉度假酒店全新亮相的青梅草坪精心选址于酒店总统别墅外,独享山海双景。”缘绕山海于青梅,情系千里赴良缘”,这句话恰如其分的诠释了青梅草坪的浪漫唯美之处。

  青梅草坪面积近1520平米,四周磅礴云山环抱,温婉青梅河相伴,宛若男子强有力的臂弯环抱女子入怀,又恰似女子依偎在男子身旁温柔的潺潺微语,海风吹拂山涧裙摆摇曳间,最终汇入清澈晶莹的亚龙湾中,”缘绕山海于青梅”由此而来。草坪旁还有一棵每片树叶都向上生长的”良缘树”,新人们婚礼当日可将双方名字及日期写在竹片上,系在这颗树上,鉴证良辰吉日,是谓”情系千里赴良缘”。

三亚瑞吉度假酒店总统别墅1520平米青梅草坪迎首秀

  三亚亚龙湾瑞吉度假酒店青梅草坪全新亮相

  青梅草坪与总统别墅相连,瑞享近5000平米的空间,具备打造各种高端社交活动、婚礼仪式、产品发布功能,是庄园婚礼的精心之选。私密的热带园林、泳池、水疗房、家庭影院等设备应有尽有。三亚亚龙湾瑞吉度假酒店总经理赵芳在发布会上表示:”三亚瑞吉被赋予一山一海一庄园,从总统别墅步入青梅草坪的仪式区,彰显庄园女主人奢华,山海涧步步生辉,互换誓词,许下诺言,系住吉辰,这样的山海奇缘永结同心的时刻,梦幻且真实。有种郎骑竹马来,绕床弄青梅,同居长千里两小无嫌猜的让人期许。”

三亚瑞吉度假酒店总统别墅1520平米青梅草坪迎首秀

  三亚亚龙湾瑞吉度假酒店总统别墅-青梅草坪

  典雅奢华、意境浪漫,两场空间宴会设计趋势发布会精彩揭幕

  当天,两场备受瞩目的空间宴会设计趋势发布会在三亚亚龙湾瑞吉度假酒店雅致举办。

三亚瑞吉度假酒店总统别墅1520平米青梅草坪迎首秀

  三亚亚龙湾瑞吉度假酒店-靡它草坪

  以”裙曳山澜”为主题的空间宴会设计趋势发布会由花逸锦舍婚礼定制在三亚亚龙湾瑞吉度假酒店靡它草坪举办。设计师以女孩子从小披着床单和蚊帐幻想自己穿上婚纱的模样为艺术灵感,以纯白为主色调,用华丽繁复的花纹和装饰,勾勒出女孩对浪漫爱情的憧憬与对完美婚礼的向往。

三亚瑞吉度假酒店总统别墅1520平米青梅草坪迎首秀

  三亚亚龙湾瑞吉度假酒店-靡它草坪

  仪式以”圆”为设计初心,如同深海的巨蚌缓缓吐出的珍珠。华丽的珠串和优雅的蕾丝,将清丽素雅和华美繁复神奇地融合在一起,由原始粗犷至极繁极盛的绽放,构建出”缚茧”的主题。在高雅与奢华的基调中,激发人们对美好婚礼的向往与祝福。

  另一场由知名婚宴美学品牌大事婚礼主办的”浮落亭 Floating”空间宴会设计趋势发布会,则为宾客带来了真正的”环境宴会”体验。

  发布会以三亚亚龙湾瑞吉度假酒店全新亮相的青梅草坪山海相逢的地理优势作为设计缘起,把每一个人比作世间的浮木,在青梅草坪这个山海相逢之地相聚,就如同在野的浮木找到了心灵的栖息之地。”浮落亭Floating”代表着人生海海,婚礼人各自起伏又相互链接的命运,”亭”不仅代表着空间上的居停之所,更代表着瑞吉酒店这一承载着历史人文精神的酒店居所,将带给所有来宾真正的宾至如归的归宿感。

  此次发布会打破了传统宴会仅有视觉呈现的体验,将青梅草坪近处的海浪、对岸的远山收录为声音设计的重要素材,空间拓展到整个酒店乃至整个自然生态系统之中。在视觉设计中,发布会大量使用银色、黑色等极具现代风格的色彩,并以木质巨像地构成形如海浪又形如心脏的地面装置,藉由它的弧光反射出天上星辰的颜色。寓意着海是天空的镜子,而每一个孤单的浮木,会因为一簇微小的灯光而相聚,成为一片海,或是变成一座山,恰似青梅草坪中山海相逢的浪漫意境。

  关于三亚亚龙湾瑞吉度假酒店

  三亚亚龙湾瑞吉度假酒店定义极致奢华概念,精心选址坐落于亚龙湾令人渴慕的黄金海岸,毗邻国家珍稀植物红树林保护区,绵延800米的白色沙滩和绝美海岸线烘托的非凡奢华,为来访山海庄园宾客带来融合现代精致与量身定制服务的高贵体验。三亚亚龙湾瑞吉度假酒店坐拥非凡的热带环境、气候与一线海景,并以超越以往的设施与服务为宾客营造出一片专属的度假天堂,其中包括世界闻名的瑞吉私人管家服务。

  三亚亚龙湾瑞吉度假酒店提供396间精心设计的客房和套房,包括28套配置豪华的超大海景别墅,提供四家中西式招牌美食餐厅以及一家精致酒廊,铱瑞水疗传承了纽约瑞吉的声望和卓著的高贵血统,量身定制的水疗服务帮助宾客彻底放松,开启舒适的静谧之旅。24小时瑞吉管家服务,传承了百年瑞吉管家文化,超越期望的服务。瑞吉传统马刀切香槟入夜仪式,瑞吉下午茶,三亚玛丽为宾客带来标志性瑞吉体验,亚龙湾瑞吉豪华院线私家影院,亚龙湾无边界恒温透明泳池,传奇瑞吉品质打造奢华的度假之旅。

相关推荐: 书简 —— 《长石论集》

  宋行标     封面题字:钱君匋     扉页题字:梁平波   《长石论集》于2001年由文化艺术出版社出版发行。   全书收入文章60篇,共计25万字,论集分为上篇、下篇。上篇“经济与文化”,主要概述了商业文化与水文化、桥文化,诗歌艺术与独特的中国书法艺术;下篇“城市与建设”,主要对城市的历史和城市的形成,城市的建设、管理与城市化及城市区域名称的研考和分析。   本书收入的60篇文章,共计25万字,是作者在十多年工作时间中陆续写作和发表的,集中出版的目的是为了挖掘、宣传和弘扬越文化传统,激发爱国爱乡的情感,促进传统文化与当代文化的结合,引入新文化的概念,探讨新文化与传统文化的结合,突出区域文化对地方文化和经济建设的辩证关系,对地区文化与经济的发展起到理论服务实践工作的效用。   在上篇《论范蠡的经商思想及其影响》(发表于1997年,原载于《绍兴学刊》1997年第二期)一文中,作者通过总结春秋时期越国大夫范蠡的经商思想,主要内容包括:窥其先机、掌握规律、质高货真、加速周转、综合经营、乐善好施等六方面,同时结合时代背景,探寻出在世纪之交的商品经济大潮中,能为经营者效用的商业理论,从捕捉信息、开发产品,到吸引消费、改善交通,将范蠡的经商思想古为今用,引发更广泛的商业思考。   在《明代城市经济的发展》(发表于1998年)一文中,作者通过论述明朝从建朝初期城市经济的荒芜凋敝,到明中叶后期的富庶繁荣的过程与原委,揭示了由狭小的地方性市场,向较大较远的市场过渡,由零星的销量交易,向大批量贸易发展的转变;提出了交通运输对明代城市经济发展起到的举足轻重的作用,促使了手工业者逐渐与农业相分离,从而带动生产工具的改进和生产技术的提高等问题,以明朝为代表,总结出我国封建社会历代经济发展的必然规律。   在《中国民族与民族文化》(发表于2001年)一文中,作者查阅、收集、整理了大量资料,先从我国少数民族的分布、人口、资源等角度予以概述,再以文学、绘画、雕塑、音乐、习俗、宗教等多角度分析了我国各少数民族的民族文化,显示了我国各族人民丰富多彩的文化创造,丰富了我国悠久灿烂的民族文化遗产。   在下篇《浅论城市体系管理的综合运用》(发表于1990年,原载于《绍兴师专学报》1990年第二期)一文中,作者从城市管理的概念与特点、城市管理与城市结构功能的关系、城市管理与法治的关系、城市管理运用环节等四个方面来论述,强调了城市管理的综合性与实践性;突出了法制在城市管理中的地位和作用,以及法制在城市管理中的必要性与时代性;抓住社会管理、法制管理、行政管理、经济管理、科学管理五个环节的综合运用,对现代化城市的体系管理做了一次全面的梳理与总结。   在《城市规划管理立法疏义》(发表于1990年,原载于《绍兴师专学报》1990年第二期)一文中,作者从我国的城建史出发,简述了我国历史发展的各个时期,应用不同形式与内容的法规来进行城市管理,着重说明当代建立在科学、文明、平等基础上的城市管理法规则,以法治代替人治,标志着城市规划管理推进依法综合管理现代化的道路,这是时代、社会发展的需要,也是历史发展的必然结果。   在《干线公路两侧带状城镇集市产生的交通问题与对策》(发表于1991年,原载于《城市问题》1991年第三期)一文中,作者探讨了在新时期改革开放的深入发展阶段,沿线带状城镇集市的繁荣发展与带来一系列问题。作者以绍兴地区杭温公路沿线为例,从公路沿线乡镇经济发展状况、公路沿线建设用地与人口增长等方面展开论述,指出了带状城镇集市所产生的交通问题,同时提出了关于搞好公路沿线城镇乡村规划、对现有干线公路进行拓宽改造、新的主要干道线建设应向全封闭高速公路方向发展等数条具体的解决办法与措施,凭借前瞻性的发展视野准确判断趋势的转变。   本论文集部分论文分别获省、市优秀论文奖和社会科学奖。相关推荐: 不到9万元的毫末小魔驼3.0发布,末端物流自动配送进入精耕期末端物流自动配送行业出现了两种截然不同的演变轨迹。 大约从2022年10月份开始,国外的无人配送探索者纷纷“折戟”。末端物流自动配送在欧美,变成了一个难以实现商业化的“伪命题”。 但在太平洋对岸的中国市场,末端物流自动配送正在加速商业落地。继单车售价12.88万元的小魔驼2.0后,毫末智行董事长张凯在第七届世界智能大会上官宣了小魔驼3.0,售价只有89999元,并具备L4级别自动驾驶能力。 单从时间上看,欧美一些玩家的入局时间甚至稍早于中国同行,可为何在无人配送领域蓄力多年后,欧美的企业倒在了黎明的前夜,而毫末智行代表的中国玩家可以交付上千台车辆,并能将价格降至9万元以内? 01 成本始终是商业化的命门 最直接的答案就是成本。 辰韬资本曾在《末端无人配送赛道研究报告》中披露这样一组数据:菜鸟物流在一线城市的快递员月薪约为7000元,京东物流一线员工每年的平均综合成本已接近11万元。如果末端物流自动配送车辆的无法给出媲美甚至低于人力成本的价格,再完美的商业故事终将会有破灭的一天。 2023年初毫末智行宣布末端物流自动配送车的交付超过1000台时,我们就曾剖析过其中的内在逻辑:由于将单车成本压缩到了12.88万元,小魔驼2.0让外界看到了大规模落地的希望,哪怕算上配套的运营支出,单台车也能在两年内抵消掉相应人力的成本,对“成本优先”的物流配送行业而言,“无人配送”开始成为一种可选项。 某种程度上说,当前末端物流自动配送市场的核心赛点正是“成本”,能否穿越降低成本的命门,直接左右着商业化探索的成败。而毫末智行的小魔驼系列能够率先把成本降下来,原因其实并不算复杂。 首先是毫末智行的供应链把控和议价能力。由于末端物流自动配送车的市场保有量还不是很高,无法形成标准化的供应链体系,底盘、传感器、激光雷达等核心元器件的采购价格居高不下。直到2021年,外界还普遍认为无人配送车的价格降到10万元级别,需要三到五年的时间。 其实末端物流自动配送车与乘用车的许多元器件可以复用,毫末智行作为国内乘用车辅助驾驶的头部玩家,有强大的量产自动驾驶能力,在元器件采购上有着毋庸置疑的优势,进而让末端物流自动配送车的成本更加可控。12.88万元的小魔驼2.0,先于行业两年把价格降到了10万元级别,小魔驼3.0再一次刷新了价格标杆。 其次是自动驾驶的研发费用。在末端物流自动配送车的成本构成中,倘若将自动驾驶的研发费用分摊进来,占比可能不逊于核心元器件,也是部分末端物流自动配送的创业者无法推进商业落地的原因。 小魔驼系列的自动驾驶能力来自毫末的自动驾驶技术能力,不仅有数据智能体系MANA的赋能,此次更是加入了毫末在行业首个推出的自动驾驶生成式大模型DriveGPT雪湖·海若,通过强化学习不断迭代模型。不仅提升了研发效率,还降低了使用数据的成本。 回顾末端物流自动配送的行业历程,所有玩家都要经历产品研发、样板车测试到规模化量产的过程,而成本恰恰是能否跨过最后一个障碍的关键,不少国外企业停在了最后一步,而毫末智行仅用了三年时间。 02 不能脱离场景闭门造产品 场景是仅次于成本的诱因。 “无人配送”的话题刚刚兴起时,外界还习惯性把目光盯向国外企业,让人印象深刻的就是有六个轮子且长宽都不超过1米的小型“无人配送车”,主要在人行道上行驶。也许是受限于自动驾驶的不成熟,可产品体积小、行驶速度慢、续航里程短等弊病却是不争的事实,人为阻碍了商业化空间。 同时期的国内企业要务实很多。如果一次配送的货物最多只有几单,注定只是实验室里空想出来的需求,不符合现实中的配送场景。不管是美团、京东还是毫末智行,选择的都是集约配送的路线,末端物流自动配送车可以在非机动车道上运行,续航里程有上百公里,运载效率也符合商用需求。 以毫末智行的小魔驼为例,小魔驼2.0的载货空间货箱为600L,单次已经可以运送几十甚至上百单的货物。小魔驼3.0的货厢容积达到了2立方米,并且支持扩展到3立方米,符合国内大多数城市非机动车道的通行标准。同时也意味着,小魔驼3.0一次运送的货物更多,配送效率也更高。 相对应的是零售行业的微妙变化。不同于重资产的固定仓储,越来越多的零售企业开始构建柔性化的仓储体系,大容积的末端物流自动配送车有望扮演更加重要的角色。比如承担部分前置仓的作用,在配送高峰期的时候将末端物流自动配送车移动到流量价值较高的地区,进而缩短配送时长、提高配送效率,不只是降低物品的配送成本,还将在潜移默化中影响零售行业的仓储、选址等环节。 产品形态上的权衡,不过是理解实际场景的一个侧面,零售行业的产业链、需求的多样性远比想象中复杂。 所以在制定商业模式时,毫末智行的回答是“5S服务体系”,包括MAAS(运力服务)、VAAS(车辆服务)、PAAS(系统工具服务)、IAAS(供应链和硬件服务)以及FAAS(工厂服务)。这种不拘泥于单一模式的商业化逻辑,恰恰是对国内零售行业的深度洞察,不管是美团、达达等有着完善运力网络的客户,还是如物美这样的零售商超,都在毫末智行能够满足的目标客户和服务场景内。 可能在一些人的理解中,末端物流自动配送属于自动驾驶在低速场景的延伸。但对零售行业稍作了解的话,并非是场限定在技术维度的比拼,对场景的理解以及场景为中心的产品研发,才是这场竞争中看不见的胜负手。 同时也印证了毫末智行董事长张凯的观点:“末端物流自动配送市场空间大、场景复杂、需求多样,我们深知任重而道远,毫末愿意与行业伙伴一起携手合作,探索丰富多样的末端配送生态。” 03 末端自动配送进入精耕期 其中“末端配送生态”绝非口号。 每次有新物种出现后,市场都会经历各类玩家喧闹进场,再到良币驱逐劣币的过程,末端物流自动配送市场自然也不例外。当“无人配送”的概念红利消退后,行业会逐渐进入理性阶段,势必会有一些玩家被淘汰出局,也是昔日的“明星企业”出现裁员、重组、叫停落地等现象的内在逻辑。 “劣币出清”的同时,往往也是行业形成各个梯队的时候。作为局内人的张凯,对此有着深入思考,并为行业提供了一个新的视角:“伴随着自动配送车成本降到9万元之内,末端配送市场将有机会迎来大规模部署,无人配送车赛道的第一梯队玩家也会变得清晰起来,毫末具备先发优势。” 张凯的判断并不难论证,可以从两个角度找到一些蛛丝马迹。 一是消费市场的复苏。国家统计局的数据显示,2023年一季度社会消费品零售总额同比增长5.8%,最终消费支出对经济增长贡献率达到66.6%;国家邮政局监测数据显示,截止到5月4日,国内快递业务量已达400亿件,比2022年提前24天,快递业整体呈企稳回升态势,业务量增速逐月提速向好。 两组数据的背后,意味着末端物流配送远没有饱和,仍然存在很大的增长空间,而运力短缺、人力成本的增高是无法避免的挑战。在需求增长而供给不足的局面下,末端物流自动配送车可以说是填补运力短板的最佳选项。如果说过去三年验证了“无人配送”的价值,现在已经到了大规模部署的节点。 二是客户需求的拉动。根据毫末智行官方公布的数据,除了与美团、物美多点、阿里达摩院、达达快送等伙伴的战略合作,目前“小魔驼”系列已经在商超履约、快递接驳、校园配送、机场巡逻、餐饮零售、智慧社区等9大场景开启运营,在北京顺义、亦庄等地区的配送订单已经超过17万单。 而为了在更多场景中快速落地,小魔驼3.0的智驾套件和货箱均采用了模块化设计,可以快速适配不同车型、拓展衍生型号,以适配不同的业务场景。譬如通过续航扩展,小魔驼3.0最高可实现140公里的续航;货箱样式、外装饰件、配色风格,均支持定制和选装,帮助客户最短时间进行业务落地。 不应该忽略的还有小魔驼3.0的自动驾驶能力。在3颗固态激光雷达、7颗高清摄像头、IDC 3.0大算力计算平台等硬件加持,以及中国首个自动驾驶数据智能体系毫末MANA的赋能下,小魔驼3.0具备可落地的L4级自动驾驶,可以在混行、拥堵等复杂交通场景通行,城区末端配送实现现场无人跟随。 也就是说,当新的机会窗口打开时,毫末智行代表的第一梯队,正在技术、场景和生态上形成一个三角连环,稳步推进末端物流自动配送车的规模化落地,整个行业已经告别无序发展,进入精耕阶段。 04 写在最后 也许末端物流自动配送在一些细节和制度上还需要打磨,但商业模型已经被验证,大规模落地将是不可逆的趋势。 特别是毫末智行的小魔驼3.0后,不到9万元的定价消除了市场上的成本焦虑,L4级自动驾驶解决了“上路”的技术阻力,剩下的则是需求的深入挖掘。可以预见,不久以后将有越来越多的末端物流自动配送车辆出现在大街小巷,和千万快递小哥一起,成为物流“最后一公里”不可或缺的一部分。

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也因此,我们可以得出结论,如果只看当下的数字,那么研发费用永远都只是费用,没形成收入之前都是“风险投资”。但如果像完美世界一样,确立一种把研发投入转化为成果、沉淀为资产的方法论,那时间会引导出“价值投资”的结果。 对游戏公司来说,强研发属于后端驱动,是正确的道路。只要耐得住过程的寂寞,高质量项目储备,仍将是公司价值兑现、品牌提升的有效途径。 来源:松果财经   相关推荐: 乐鱼携手亚特兰大,开启数字体育新纪元 近日,乐鱼体育与亚特兰大俱乐部正式宣布达成合作伙伴关系,共同致力于推动体育产业的数字化建设与创新发展。双方将在数字体育领域进行深度合作,通过互联网技术给足球赋于新的生命,同时也为乐鱼体育和亚特兰大俱乐部在全球战略布局方面树立了新的里程碑。     亚特兰大俱乐部成立于1907年,是意大利足球甲级联赛中一支知名的球队。俱乐部拥有悠久的历史和令人瞩目的成绩,在赛场上屡获殊荣,同时也在球迷心中建立起了深厚的情感纽带。他们以劲头十足的攻势和出色的团队合作精神著称,在意甲联赛中不断战胜传统豪门球队,逐渐崭露头角。 乐鱼体育与亚特兰大俱乐部的合作进一步加强两者在数字化体育领域的优势互补。乐鱼体育将利用其技术平台和丰富的资源,为亚特兰大俱乐部提供数字化运营解决方案和精准的粉丝管理服务,进一步增强俱乐部与球迷之间的互动和情感联系。   亚特兰大俱乐部的合作伙伴—乐鱼体育作为一家领先的数字化体育平台,一直致力于将体育与科技相结合,为全球用户提供创新的体育体验。通过引入人工智能、大数据分析和虚拟现实技术,乐鱼体育已经成功地改变了人们对体育观赛的方式和体验。乐鱼体育的数字化建设不仅提升了观众的参与感和娱乐体验,也为体育产业的发展注入了新的活力。   亚特兰大俱乐部在媒体发布会中表示:“亚特兰大俱乐部此次与乐鱼体育携手合作,旨在为全球球迷提供更加丰富多样的体育体验。这一合作将借助乐鱼体育的品牌影响力和平台技术资源,为全球球迷们带来更便捷的观赛方式、互动体验和精彩内容。” 乐鱼体育首席营销官在发布会上发言致辞:“很荣幸与亚特兰大俱乐部达成合作,我们将共同致力于为全球体育迷们带来更加精彩的观赛体验,赋予球赛独特的激情与魅力。” 乐鱼体育与亚特兰大俱乐部的合作,将以更加开放、务实的态度,不断推动体育产业的创新与发展。双方将紧密合作,共同探索数字化技术在体育领域的应用,为球迷们带来更多惊喜和体验,为体育产业的可持续发展贡献力量。   贵州文化网声明:此消息系转载自新闻权威媒体,贵州文化网登载此文出于传递更多信息和进行学术交流之目的,并不用于商业用途且不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,如果侵犯贵处版权,请与我们联络,我们将第一时间进行处理。 来源:贵州文化网 相关推荐: 玑兰专研细胞植萃,科技护肤,让肌肤回归年轻状态玑兰护肤品是一家专注于细胞植萃科技的护肤品牌。经过多年的研究,玑兰护肤品已经成功研发出了一系列高科技护肤产品,帮助消费者实现肌肤的年轻状态。 玑兰护肤品的研究成果得到了众多专家的认可,其产品的研发过程也十分严谨。其采用的是最新的细胞植萃技术,通过提取植物细胞中的有效成分,为肌肤提供全面的护理。 细胞植萃技术是玑兰护肤品的核心竞争力,该技术可以有效地促进肌肤的新陈代谢,增强肌肤的免疫力,使肌肤更加健康。 玑兰护肤品的产品线非常丰富,包括洁面、爽肤水、精华液、面霜等多种产品。其中,最受消费者欢迎的是其精华液系列产品。玑兰护肤品的精华液采用了高浓度的细胞植萃精华,能够深入肌肤,修护受损细胞,使肌肤更加年轻。 玑兰护肤品的精华液系列产品有多种不同的用途,可以根据不同的肌肤问题进行选择。比如,玑兰护肤品的深层修护精华液可以深入肌肤底层,修护受损细胞,提高肌肤的弹性和光泽度;而其美白精华液则可以淡化色斑,提亮肤色,让肌肤更加明亮。 玑兰护肤品是一家非常值得信赖的护肤品牌。如果你想要拥有年轻健康的好肌肤,不妨试试玑兰护肤品吧!相关推荐: 求是院举行MBA3.0/DBA 3.0开学典礼——求是科学院活动之资本市场与企业高质量发展 MBA3.0/DBA3.0开学仪式10月 15日、10月16日在浙江省委党校文欣校区、君尚云逸酒店分别举行;期间,举办了求是科学院活动之资本市场与企业高质量发展。 中国著名经济学家、浙江省特级专家、浙江省求是经济与管理科学研究院院长金雪军教授;求是科学院研究员、教学学术委员会委员、浙江大学公共政策研究院副院长、原宁波大学商学院院长、博导、浙江省人大常委会委员范柏乃教授;研究员、教学学术委员会委员、浙大城市学院商学院原常务副院长、教授王陆庄博士:浙江工业大学教授、博导郑胜华博士;研究员马标校友;研究员、校友颜树萍博士等专家、教授杰出校友代表出席并做了演讲及沟通与交流。本次科学院活动分线上线下同步举行,超过600人专家、教授、学员、校友等参加了不同场次的活动。求是科学院秘书长、杭州年代学校校长何栎教授主持了这次科学院活动。 金雪军教授指出: 今天我们围绕高质量发展企业的这个问题,不仅仅是为了注册制改革,需要高质量的企业作为资本市场的产品,而且面对越来越竞争的国际商业环境,企业要立于不败之地,需要高质量的发展企业,也是为资本市场源源不断地提供优秀的交易产品的需要;同步举行MBA3.0/DBA3.0意义重大。 企业家是打造高质量企业的设计师,有什么样的企业家就成就什么样的企业。对于高质量发展企业,企业家不断提升自己、不断学习新的知识、新的管理科学的系统性方法有了非常迫切的要求。 金雪军教授特别强调了以下几个方面: 一是现在处于一个变化的阶段,往大里说是处于百年未有之大变局;往小里说,技术上的变化一个接一个迎面而来;之前的不说,刚刚还在讨论人工智能,数字经济等,生物科技、生物经济等又接踵而至,没有止境;前一个阶段的技术还没有完全落地成熟应用,下一个阶段的技术就已经出现并向我们走来,不断是新的挑战与机遇;高质量的企业首先应该是与时俱进的企业,应该建立在现代化管理与科技发展的基础上。  二是浙江作为共同富裕示范区,又是“两个先行”;共同富裕是一个政策,现代化也是一个政策。明天二十大开幕,会提出新的精神和要求,也会影响整个社会和经济发展,需要我们不断面对新的情况、落实新举措、解决新问题;这是高质量发展企业的起点。 三是整个国际环境,大家应更有体会。非常重要的是,要尽快增强我们的实力。这个实力是多方面的,既要我们拥有足够的科技和管理能力,也要对变化的形势有一个正确的认知和分析能力;对层出不穷的新问题,有一个正确的趋势判断和应对方法,充分考虑复杂的国际环境,努力打造国际化的现代企业。反之,可能很难算得上是高质量的企业。 昨天我在省经信委开会的时候,也说到我们浙江的中小企业在改革开放初期前店后厂、家家冒烟,是根本不愁销路的,只要发挥吃苦精神是不会担心市场问题的;但是,到了现在要提出大力发展中小企业,就要想想发展什么样的中小企业?难道还能发展二十年前的那个小商品的加工企业么?如果不是,那么是什么样的企业呢?现在形势的变化、技术的变化、消费方式的变化不可能再与之前一样的模式。要发展新的东西就要结合现在新的六个要素,即:新的产品能否适应新的市场、新的技术是否能够实现、资金是否充足、人才从何而来、土地从何而来、能耗是否符合绿色发展的要求?都是高质量发展企业中需要面对的挑战和问题,需要我们认真研究、深入的探讨。 当我们要成就高质量的企业,仍然要保持浙江省中小企业的优势与动能,怎么解决这些问题?去整合这些要素?这就要增强我们自身的实力和能力。我觉得首先就是要学习,即不断的实践也要不断的学习。我们求是科学院专门针对这方面的需求设计了课程并编写了相应的教材;为了编写这些教材,香港都会大学也做了很大的努力,每年化巨资不断的更新。让我们不仅了解如何把握全球的新态势,并紧密结合我们的实际情况,有很多新的具体方法;并很好的把二者结合了起来。既有对一般知识和理论的概括同时也有最新的案例,既有对国内实际运营充分的了解,也有全球开放的视野。在整个的学习研究中,以何校长为代表的各位导师也动了很多脑筋,不光对教学能力做出保障,也对教学形式做出合适的创新性的发展,让大家在这里的学习更有收获。我认为这是很难得的。我们感到非常高兴,我相信在我们的共同努力下一定能够取得好的收获。 范柏乃教授在论坛中强调: 非常高兴在这个特殊的时刻参加本次的科学院活动,我觉得今天这个论坛主旨明确,非常聚焦,并与开学典礼结合起来,非常好,不仅是理论明确如何发展高质量的企业,适应资本市场的要求,而且有行动、真抓实干,措施实实在在,工作扎扎实实。范教授还对资本市场与企业的高质量发展展开了非常充分的讨论。 特别围绕MBA3.0/DBA3.0这个班的开学典礼,范教授特别强调了四个正确:正确的对象,正确的时间,正确的地点,做了正确的事情。 首先,从这份名单看到、也感到你们来这里读MBA3.0/DBA3.0是非常正确的。我最近写了一篇文章,用很多数字证明了共同富裕离不开民营企业家的参与。我们的学员主要是民营企业家,这是正确的对象。范教授罗列了一大串的数据,特别强调资本市场与高质量发展企业及与学习的关系问题,以及这个班的特点,之前毕业企业家的很多案例。 第二,新的发展目标,新的国际环境,以及浙江省到2025年的数字经济要占到55%等目标的具体要求,高质量发展企业,数字经济是现代化企业的重要基础或者一个重要的工具。如何实现?如何适应这些要求?都是新的知识、观念与方法问题。我们参加系统性的学习,又扣在了这个非常重要的时间点。 第三、正确的地点。我们杭州年代学校,开这个班已经二十多年了,可以说已经炉火纯青。与其他地方有显著的不同,这里强调的是学以致用,强调民营经济的力量、市场的力量、强调国际化结合本地化,就要真刀真枪的讲科学。我们课程的设置和教学的安排、内容、方式都非常先进、科学,二十多年的打磨很不容易;各位是选了正确的地方。这些学习都到位了,高质量才有基础,才能做得更好。 第四,正确的事情。与国家新的发展甚至共同富裕等政策完全吻合,也只有通过新的知识与方法,才能引领与适应、推动新的环境下的工作,才能开创新的局面,真正把企业做好,做成为高质量的企业。 王陆庄教授重点介绍了高质量发展企业需要系统性的商业计划书:今天的求是科学院活动,围绕资本市场与企业高质量发展这个主题,作为应用商业计划这门课的导师,我深切地体会到必须有一个系统性的设计或者战略规划,具体来说我们的商业计划书,实际上也是想要培养同学们对于怎么规划企业经营或者商业计划书的相关具体元素以及四种能力。 第一是发现问题的能力。通过写一份商业计划书,去发现热点难点焦点或者新的机会问题,这是一种能力。希望同学们能“真题真做”,设定一个高质量的标杆。 第二是分析问题的能力。发现问题之后,就要分析研究,围绕高质量发展企业,到底有哪些因素及影响?这就需要同学们掌握一系列的系统性的现代化的管理科学及分析研究方法。这也是能力的提升过程,希望同学们要不厌其烦。 第三是解决问题的能力。相当于前面是诊断,后面就要治病;前面是机会与资源,后面是如何抓住机会与整合资源。希望同学们能把各门课程的内容结合进去,还要有创新思维,才有更大的空间,才能真正打造高质量的企业,适应资本市场的要求。 第四是沟通能力。论文及答辩,能写会说,是书面表达能力和口头表达能力即沟通能力的训练。不仅科学而且要有足够的逻辑与说服力,实实在在的去操作化。这对今后你们个人的职业发展也大有帮助;这也是与市场以及资本市场进行深度沟通的基本功。 四种能力加上同学们的“真题真做”模式,说不定可以真的变成一个项目,甚至具有商业价值的高质量的企业或者项目。我们以前也有部分同学真的把这门课的商业项目,去做了投资、融资之类的经济活动,甚至成为上市企业,据学校统计,我们的学员和校友创造的上市企业已经超过了100多家,取得了不错的回报。这不仅是学校的希望,也符合我们MBA3.0/DBA3.0理念。 郑胜华教授围绕如何打造高质量的企业,从《亚太区管理策略》这门课程的角度作了充分的诠释和展开,并且明确指出,这门课程,对于打造高质量的企业意义重大。 对于课程,郑教授指出,简单地说,亚太区管理战略研究这门课是非常具有香港特色的课程,是把经济地理和战略管理有机的结合起来,是战略管理在国家和地区发展当中的应用或者是如何实行全球化战略的应用研究,帮助企业不断拓展市场,寻求新的发展机会与空间的应用性实操课程。企业的市场越大,可能的销售客户越多,可能的市场深度越深,价值可能越大。 怎么判断这些市场可能是你的市场、你的机会?就是通过分析和了解亚太地区国家在政治、经济、社会文化、技术和自然方面等环境分析研究下的机会与威胁,如何根据自己的优势和劣势、资源与能力,制定出进入这些国家和地区开展商业活动的策略,并以此可以去触类旁通,应用到所有的市场或地区,更好地发展企业,不断创造企业价值,促进企业高质量的发展。 马标研究员对于如何高质量发展企业,深有体会地说:我是2016年入学的,读完后感觉非常不错,就把公司的高管都陆续推荐来读,现在已经有20个了吧,有的今天还在读。 首先,学习后确实带来了公司业绩的提升,意味着企业的质量提高了。之前说过多次,不展开了。刚才王老师提到商业计划书,他也是我的导师。当时我写的商业计划书是数字资产货币化,王老师跟我说这是一个很好的创意,但因为自己实在是没时间去实做,就卖了一个比较高的价格,也算是不错的回报。 第二,刚才范老师提到了MBA3.0,不知道大家研究了没有,我是仔细研究过这些MBA3.0定理的,确实比较新颖。让我想起其他两个定理,第一个是“费马大猜想”,很多的数学精英奋斗了300多年,终于在上世纪90年代证明出来了;这个定理的出现,使我们现在有了很多实用性工具,如手机等。如果没有费马大猜想,现在不可能有无线通讯和手机。还有“牛顿最小数定理”,正因为有了这个定理,才有了微积分,让工业革命提前了300年。 因此,在学习的过程中,一个是实践,一个是理论,都要仔细的研究和探索,包括一些管理的理论、概念与方法,每一门课程,都有很大的学习、研究的空间,实际应用的空间,都会很有收获。 总之,高质量发展企业,如果没有高质量的观念、方法及科学逻辑,是不可能实现的。学习是打造高质量企业、发展高质量企业的起点,资本市场是目标,只有得到资本市场的认可,才是真正的高质量。 颜树萍博士也分享了自己单位及自己的经验:一是参加学习或者求是院的课程确实可以提升我们的企业经营格局与管理水平。而且香港都会大学也确实非常不错,在我毕业之后的10多年里,走了世界各地并在伦敦、纽约、新加坡,迪拜等地设立了分公司,这个文凭给我们提供了很大的方便,全球都认可,很好用。 二是认识了在座的各位导师,成为自己人生的一直导师,良师益友。这么多年来,在我遇到困难和困惑的时候,都能帮我答疑解惑。 三是让我树立了终生学习的理念,并成功获得了博士学位。读了,我们才会知道,这是非常不容易的事情。 自己毕业19年来,我所在的南华期货股份有限公司有几十位员工和领导陆续来这里就读,从一个普普通通的企业成功成为上市公司;现在看是一个正确的选择。母校成为公司和个人成长的摇篮,新的格局、成为新的起点。经过 MBA3.0/DBA3.0的课程,希望大家在一起能与时俱进,超前的思考和研究一些新的问题,精益求精地把企业经营好,成为高质量发展的企业。 最后用一句话共勉:“忆往昔,桃李不言,自有风雨话沧桑;看今朝,厚德载物,更为中国续辉煌”, 不论是谁,都是我们自己最好的风景。 其他专家也交流了自己的想法,讨论了资本市场及即将开启的注册制问题,和新的财富创造方式的巨大机会问题。 与会的各位专家与参加科学院活动的学员进行了面对面的交流与讨论,气氛非常活跃。很多同学不能线下参加,期待疫情早日过去,期待下一场的精彩论坛。…

    其他 July 18, 2023
  • 大健康产业的先行者「完美公司」携手企企通,打造数字化采购新模式

    随着中国经济持续向好,消费升级和美妆步骤增加,美妆和个人护理产品已逐渐成为中国消费者的日用消费品,推动了护肤品和化妆品的销售额增速均超过10%,成为中国整个快速消费品市场中的一颗亮眼明珠。 据国家统计局数据显示,2023年上半年中国的整个个护美妆规模已达到2071亿元,行业发展态势良好。站在人口结构变化、收入水平提升等所带来的消费升级、消费习惯的改变之上,可以预见未来中国美容美妆市场将会释放出更为庞大的市场需求。 1、大健康产业的先行者,完美公司携手企企通构建供应链协同平台 作为一家从事大健康科技产业的外资企业,完美(中国)有限公司(以下简称“完美公司”)依托数字化转型战略,积极打造集研发、采购、制造、物流、销售、服务于一体的智慧生态平台,致力成为全人类健康美丽服务的卓越提供者。 图源:完美公司官网 近日,企企通与完美公司达成了合作意向,并召开一场项目启动会。在会议上,双方就数字化采购管理平台的建设达成共识,将依托各自优势,进行联合创新,打造全新的数字化采购模式。 在启动会上,完美公司采购中心负责人对本次项目的基本情况做了详细介绍,明确了项目实施内容及要求,并进行内部动员。他表示:“引入SRM系统是企业进一步向采购全数字化管理迈进和提升的关键路径之一。希望所有项目组成员要虚心接受新事物、新模式,积极推进项目实施并加强执行度。” 作为大健康产业的先行者和推动者,完美公司成立于1994年,始终秉持“追求完美”的质量方针,为消费者提供健康食品、小型厨具、化妆品、保洁用品及个人护理品等产品。产品销售及服务覆盖中国境内各省、自治区和直辖市,设立了34家分支机构、6家办事处、万余家服务中心(含油葱微店)。 同时,产品销售及服务扩展至中国香港和中国台湾,以及马来西亚、新加坡、泰国、印尼、越南等国家。 近三十年来,完美公司扎根中国,乘着数字化技术革新的浪潮,始终处于行业前列,并不断夯实数字化基础,为正在构建的数字营销体系和大健康战略转型提供了科技创新的土壤。 随着企业的高速发展,完美公司的采购业务规模也在稳健增长。为改变传统线下纸质流程、数据难以记录等采购模式,同时更好地开展数字化建设,完美公司与企企通的强强合作,将共同建立一个更加高效、稳定、敏捷的采购体系,助推企业未来长期发展。 2、击中业务转型需求点,助力实现全流程全周期数字化升级 双方合作之前,通过与企企通多轮的售前交流、系统试用以及案例参观,完美公司认为双方的需求匹配度高。基于企企通在美妆日化领域采购数字化项目方面拥有丰富的经验、专业化的客户服务能力以及结合良好的行业口碑,综合评定后,完美公司最终与企企通达成合作。 与此同时,企企通对完美公司进行了多方面的考察与调研,根据其采购业务、供应商管理等工作的实际情况,制定出符合完美公司实际需求的前瞻性解决方案。 该系统上线应用后,一方面将优化原有的供应链采购方式,提高采购效率、降低采购成本;另一方面将打通企业内部其他信息系统,以实现完美公司真正的数字化升级。 (1)采购业务与财务一体化,辅助决策。通过该系统,完美公司将提升流程的信息化程度,连通企业内部的SAP、PLM、OA等系统,打破数据孤岛现场,形成供应链管理的全数据链条。系统记录了相关数据,有利于进行采购数据分析,辅助决策,并推动公司向战略采购的方向转变。 (2)通过科学管控,实现供应商管理与采购协同。完美公司采购供应商数量高达上千家,涵盖化学原料等生产采购与行政办公类非生采购。通过本次合作,企企通将协助完美公司建立起完整的供应商管理体系,实行规范化、数据化的供应商注册及准入、资质、绩效、分级和淘汰等管理,并实现供应商全生命周期管理与订单、交货、对账、付款等环节的高效协同。 (3)驱动寻源降本,形成采购竞争优势。在战略寻源方面,完美公司建立起一套规范的采购寻源管理制度,从整合采购寻源需求到发布,从数据共享到电商对接,保证采购过程信息畅通,帮助完美公司实现高效优质的采购,这将有助于降低采购成本,提高采购效率,形成采购竞争优势。 (4)优化质量与服务,进向物流协同效率提升。通过优化采购供应链系统,包括对产品质量进行控制和管理,同时把控物流收发时效性和产品质量,确保厂商能够高效、保质、保量、适时地配合生产,最大程度满足完美公司的客户订单和合同要求。这将有助于提高产品质量和服务水平,优化生产流程,提高竞争力。 通过双方合力打造的平台上线后,不仅实现了对采购业务的全过程可控、事后可追溯,还能够通过对平台沉淀的丰富数据进行挖掘和分析,为企业采购乃至整体运营的决策提供精准支撑,将有助于降本增效,增强企业的市场竞争力。 在未来,以此为契机,双方将持续深化合作,依托各自优势资源,联合创新。在深化完美公司供应链采购业务的同时,将助力美妆护肤行业和大健康行业的数字化、智能化转型,为行业带来新的发展机遇,推动行业向更高水平迈进。   相关推荐: 康老板,让你的呼吸“自由自在”   为什么康老板是很多人的健康守护者?《2021国民健康洞察报告》的数据显示,93%的人认为”身体健康”是人生中最重要的事情,74%的受访者因为疫情认识到了健康的重要性。而随着人们收入水平的提高以及对健康需求的增加,消费行为渐渐从盲目走向理性,购买产品从“贵”转变为“实用”的趋势越来越明显,健康养生的特性正好迎合了人们对健康升级的需求。”康老板”作为健康养生解决方案提供商,通过整合全球健康养生产业资源,为人们提供健康养生的产品和服务,并收获了一致好评。        大健康 重养生 新产品   现在很多人意识到了身体健康的重要性,于是对养生产品、服务提出了新需求。康老板推出的养生产品森林氧吧蛋、迷你森林氧吧吊坠可释放负氧离子,在医学界,负氧离子又被称作空气中的维生素和长寿素,具备杀毒灭菌、养生治病、增强免疫力等多项功效。在我国,空气负氧离子治疗已经被纳入到了国家医保,大量医学临床证明负氧离子对人体有益且无副作用。   对于城市中的上班族而言,自己的工作地点往往是一天身处最久的地方,也是接触最多的地方,所以解决办公空间的空气质量问题已是刻不容缓。而用过康老板森林氧吧蛋的客户普遍反馈:使用了森林氧吧蛋后,感觉周围的空气都变得清新了,精神更好了,身体状态也有明显的改善。由此可见,森林氧吧蛋是上班族改善周边空气质量的福星。        世界卫生组织规定,清新空气中负氧离子标准浓度应大于1000-1500个/每立方厘米。而康老板迷你森林氧吧吊坠可进行高点布氧,使得每立方厘米的负氧离子达到了数万个,使空气质量达到“养生”级别。        康老板——健康养生综合解决方案供应商   康老板作为国内知名的健康养生综合解决方案供应商,有着不俗的研发实力。其首席科学家由中央保健会诊专家、北京中医药大学原校长高思华先生担任,并聚合了高端养生资源组成了“大健康矩阵”。由100多位原首长保健专家和会诊专家组成的专家团,在全球范围内甄选出了200多款健康养生爆品,为健康中国的早一步实现做出了自己的贡献。   身体是革命的本钱,“健康”是送给自己最好的礼物,有了健康的身体,人们才可以去做自己想做的事情。未来,康老板将不断研发黑科技产品,以助力人们更好的养生,切实际的践行健康中国战略!

    其他 November 22, 2023
  • 荣泰电工:国家产业政策支持 为行业发展提供良好机遇

      近年来,国家和地方有关部门出台了多项政策促进绝缘新材料产业发展,以高压电机云母绝缘材料等产品为代表的新材料产品被列入战略新兴产业分类目录,重点推广应用。国家从总体层面推动了新型绝缘材料在各细分行业的应用和发展。云母材料行业作为传统绝缘产品的细分行业,国家从产业政策层面引导行业内企业技术研发方向,提升产品的科技含量,以满足从传统行业到新兴行业的市场需求。国家产业政策的政策导向和支持力度,为我国云母材料行业快速发展提供了良好的机遇。   据了解,浙江荣泰电工器材股份有限公司成立于1998年,公司主营业务为各类耐高温绝缘云母制品的研发、生产和销售。经过多年的技术创新、产品开发及市场开拓,目前,公司在新能源汽车、小家电、电线电缆等下游应用行业均积累了广泛的客户资源,产品已通过美国UL、FDA、德国TÜV以及欧盟的RoHS、PAHs、REACH等标准检测。   新能源汽车行业是耐高温绝缘云母材料应用的新兴领域,作为较早进入该领域的领先企业,公司紧密贴合产业需求,在材料配方、产品设计、制造工艺等方面进行了自主创新,产品具有很强的竞争优势,在全球知名新能源汽车品牌的电池电芯、电池模组、电池包及整车的热失控防护系统中得到了广泛使用。

    其他 February 11, 2023
  • 小米14 Ultra补齐影像“短板”,手机厂商正式开启AI落地战?

    文/科技说说 2024年开年,AI领域就投放了两颗“重磅炸弹”。一是Open AI公司正式发布其首个文本视频生成模型Sora,能够通过文本提示生成长达1分钟且内容十分丰富的视频;二是Google发布了Gemini Pro 1.5,后者能够一次性阅读多达几十万字的文本,并输出准确回答。 而在AI发展依然如火如荼之时,AI与硬件的结合也颇受关注。比如:在MWC 2024,荣耀首发AI PC——MagicBook Pro 16,重新定义传统笔记本电脑领域,将PC带入AI PC时代。同样,作为AI硬件化的重头戏,手机领域的大动作也频频出现。 比如,魅族21 Pro对所有大模型平台开放,向开发者提供系统权限、API文档,并开放处理器的AI算力,甚至被称为“AI终端”;OPPO最新推出的Find X7系列,不仅搭载了行业首个端侧部署的70亿参数大模型,更是推出了多个AI落地应用。 不过需要注意的是,虽然众多手机厂商如今口必称“AI手机”,也带来了一些具有AI功能的应用,但消费者的感知似乎没有那么强,甚至还有不少疑惑——AI手机究竟如何与众不同? 因此,对于手机行业而言,也亟需驱散迷雾,希望看到真正的AI手机形态。或许,从近日发布的小米14 Ultra,以及众多手机厂商的AI策略,能够让我们有着更为深入的洞察。 融合愈发深入,AI崭露峥嵘 在去年AI大模型爆火之后,手机作为终端设备也加快了搭上东风的脚步。而为手机配上大模型,成为常规操作。比如,vivo的蓝心大模型、华为的盘古大模型、OPPO的安第斯大模型,以及荣耀的魔法大模型等。 不过值得注意的是,虽然大模型不断加持在手机上,但往往只是体现在功能层面。集中体现是,各大手机厂商推出的手机纷纷加上AI功能。常见的AI功能,有AI翻译、AI修图,以及AI助理等。当然,还有内容创作、知识问答等能够更为展现AI实力的功能。 但对于绝大多数消费者而言,很多AI功能其实使用频率并不高。甚至很多AI功能往往都有专门的APP可以替代,乃至做得更好。这就让不少手机主打的AI特性显得颇为“尴尬”,似乎要成为食之无味,弃之可惜的“鸡肋”。 但进入2024年后,这一情况有望得到解决。主要原因在于,AI与手机的融合愈发深入。以小米14 Ultra为例,就将大模型接入影像。小米 14 Ultra由此前的影像大脑升级成为首个AI大模型计算摄影平台 Xiaomi AISP,通过全面整合CPU、GPU、NPU和ISP算力,该平台可实现可60TOPS的计算能力,提供“超级抓拍”和“超级底片”功能。 小米中国区副总裁许斐表示,“小米 14 Ultra还将AIGC技术首次应用在计算摄影领域,支持AI超级变焦。该功能在用户前期拍摄时介入,直接拍摄出AI处理后的100倍数码变焦照片。”这些都在佐证着,小米14 Ultra开始卷AI大模型计算摄影,试图让AI迸发出更大能量,也让消费者对AI有着更强的感知。 让人印象更为深刻的是,在2个多小时的发布会上,小米14 Ultra的影像部分介绍就长达1小时,且AI影像更是重中之重。可见,小米此次是想押宝在AI上。 无独有偶的是,荣耀Magic6 Pro也搭载了全新一代单反级荣耀鹰眼相机系统。经过AI模型的充分训练,该模型数据库比上一代大28倍。其中荣耀的鹰眼精彩抓拍,作为一种先进的AI捕捉算法,可以轻松预测并捕捉决定性的超高清瞬间,非常适合捕捉体育赛事和比赛中的精彩时刻。 此外,华为、OPPO、vivo等国内厂商的竞争动也大多都是采用了类似的策略,通过AI大模型优化影像算法,以抢占移动影像领域的制高点。这是因为消费者对随时随地拍出高质量影像作品的需求,在变得愈发渴求。从这个角度切入,能够让消费者对手厂商的实力有更为清晰的感知。 以影像为突破口,AI与手机的融合愈发深入。当AI崭露峥嵘后,手机厂商能够水到渠成地将AI的其他能力渗入到手机体验的更多方面。这样一来,AI手机的终极形态就会逐渐显现出来。当然,在这个过程中手机厂商的“AI大作战”会愈发激烈,都想争夺话语权和主动权,想要成为AI手机的“定义者”。 AI手机创新不断,特征愈发凸显 AI与手机融合的理想形态,自然是不分彼此。当手机分类从游戏手机、影像手机、影像手机等统统进化为“AI手机”,就意味着手机进化至一个全新阶段。从这个角度看,AI事实上是在打破手机发展的瓶颈,带来更多可能性。 那么,AI手机到底该通过创新,具有哪些特征呢?在IDC发布的《AI手机白皮书》中提到,AI手机应该具有算力高效利用能力、真实世界感知能力、自学习能力,以及创作能力。而这些能力,都是过往的智能手机所不具备,或难以全面实现的。 具体来看,算力高效利用能力是指高效利用计算资源的能力。这一能力的初衷和目的是让大模型与手机深度融合,以满足AI 时代下生成式 AI的计算需要。当下,这一能力正在持续进化,也在让手机变得愈发智慧。 感知真实世界的能力则是基于各种传感器,带来的手机全方位体验智慧化。通过精准洞悉用户与环境的复杂信息,实现各种贴心、便利的服务,让体验变得更佳。至于自学习能力,是强调手机能够持续进化、自主学习,让手机真正有着“千人千面”的特性。创作能力的含义也显而易见,就是让手机真正成为人们的生产力工具,为人们的工作和生活不断赋能。 在具备这些能力和特征后,AI手机能够表现出与以往不同的使用感受。身为支持生成式AI的智能终端硬件平台,AI手机还会提供随心和专属的智慧OS,通过多模态融合带来全新交互方式,让每个人都能拥有专属的自在交互、智能随心、专属陪伴、安全可信的AI助理,实现AI普惠。 由此,AI手机也能完成自身的使命——解决用户痛点,从碎片、繁杂中解放用户,让用户回归自我,回归价值。而极具发展潜力且前景光明的AI手机,也将让全球手机产业随之产生重大变革。可以预见的是,2024 年起新一代AI手机将大幅增长,带动新一轮换机潮。 同时,手机设备本地运行生成式AI的能力将推动应用市场快速发展,并与后者间形成良性循环,AI应用在手机端的落地超越现有的基础场景与用例。而且AI手机在存储、屏幕、影像设备的升级将带来硬件升级和成本提升,厂手机商可利用科技创新及其相关功能卖点撬动终端价格。 与这股潮流相契合的是,芯片厂商、OEM和行业参与者将推动用户应用场景的快速变革,推动AI手机的进一步发展。正如今年2月中旬,OPPO创始人陈明永在一封内部信中提到的那样,“未来5年,AI对手机行业的影响,完全可以比肩当年智能手机替代功能机。”属于AI手机的盛世,即将跨越而至! 写在最后: 种种迹象都在表明,AI手机大有可为。而业界对于AI手机的未来,十分看好。据IDC预计,2024年全球新一代AI手机的出货量将达到1.7亿部,约占智能手机整体出货量的15%。 同时,IDC预计在中国市场,随着新的芯片和用户使用场景的快速迭代,新一代AI手机所占份额将在2024年后迅速攀升,2027年达到1.5亿台,市场份额超过50%。中原证券在今年2月发布的研报中也表示,2024年生成式AI将成为智能手机厂商的重要战略,预计AI手机市场份额未来几年将快速提升。 可以看到,AI手机不再是“营销噱头”,而是真正在“利剑出鞘”——既能满足消费者的使用诉求,也将为手机市场加速前行的重要驱动力。 相关推荐: 品牌故事知多少?快来揭晓消费者和投资者眼中的吉小果 在如今的创业市场上,投资开家水果店成为许多投资者的选择。因而,水果店加盟行业也迎来了行业发展的高峰期。随着生活条件的大幅度提升,人们不仅对于日常饮食重视,而且在日常营养元素的补充上也非常依赖于水果。水果销量提升的同时,优质的水果加盟连锁品牌也应运而生。吉小果脱颖而出,受到市场的关注和认可。 跟着小编的脚步,全面了解一下吉小果吧。 1.消费者眼中的吉小果品牌水果店 对于消费者来说,哪个水果店种类齐全,水果品质好?自然会赢得更多消费者的喜爱,其水果店发展自然越来越好。一方面,吉小果对选品有严格的管理标准。产品品类上也与其他品牌不同。以水果为中心,率先推出鲜果+果切+果捞+果饮+果脯零食的产品结构。 另一方面,吉小果相当重视门店服务体验。除了紧抓门店人员管理要求;做到门店区域划分鲜明,爆品区、店长推荐区等六大区域划分一目了然,对赶时间来水果店转一圈的顾客也很友好;另外,门店的智慧优选系统可以帮助顾客自己挑选水果。怀孕适合吃什么水果,减肥适合吃什么水果,在智能屏上轻松点击,就能获得精准推荐。 2.投资者眼里的吉小果 在水果投资市场,吉小果品牌水果加盟作为实力强劲的黑马品牌,凭借其出色的运营能力和完善的加盟扶持政策,在品牌云集的水果店加盟市场上深受投资者追捧。 拆分来说,吉小果背靠智慧零售模式,构建产品生态,采取多元化营销,并利用智能化设备打造智慧门店。先进的项目理念+一站式加盟扶持,确保加盟伙伴可以获得珍贵的开店经验,复制成功开店之路。 结合以上两个角度,可以发现吉小果是国内水果加盟连锁市场上极具潜力的品牌,现在加盟吉小果不但能享受11项加盟扶持政策,且开店性价比高,轻松赢赚水果市场! 水果行业快速发展的同时,也成就了吉小果这匹行业黑马。加盟吉小果,轻松把握市场财富!2024春节前,选对行业,选定投资项目!近几年来,吉小果的加盟店覆盖全国,如果您有更多加盟相关问题,可以拨打吉小果热线:400-670-9877,祝愿您创业顺利。相关推荐: 民族企业家董海涛——信仰是力量的源泉信仰是一个人的精神内核,是支撑人坚定走下去的动力源泉,心中有信仰,脚下有力量。信仰是光,照亮人前进的方向,信仰是内心的光,它照亮了一个人的人生之路。知名企业家秦小继始终强调信仰是力量的源泉,所以他一直以来都志向高远,有着无畏的信仰,他告诉身边的朋友,没有信仰的人犹如在黑暗中行路,不辨方向,没有目标,随波逐流。 董海涛,出生于1979年7月31日 ,祖籍:河南修武县,毕业于中南财经政法大学,取得金融管理硕士学位;2008年中欧国际工商学院 EMBA;2009年清华大学EMBA和NLP/NAC;2011年亚洲团队系统建设首席导师;2013年企业销售竞争力(ESFES)研究与传播导师;2016湖北儒家协会特聘国学讲师;2018年华中礼仪协会理事;现担任广州白云山易优梦总裁兼运营总监及合伙人。 力量的大小不止在于本身,也在于信仰。信仰的力量有多大,和力量有关系和信仰也有关系。历史上每一件事情的发生和成功,都有其最为本质的信仰。秦小继出身草根,从小家境贫寒,即使生活再苦再难,他也没有放弃,始终如一的去努力、去创造,希望可以抓住每一次机会,一步一个脚印地走向成功之路,这就是他的信仰。一直朝着这个方向去奋斗、去拼搏,从不懈怠,他深刻地明白,想要改变命运,就必须要付出,只有不断精进自己的能力,才能有所收获和成长。 人生有了信仰才会拥有前进的动力,才会拥有奋斗的目标,才会有更美好的未来。英国的培根说过,有伟大信仰的人,生活永远放射着光芒。秦小继一直保持初心,从未忘记自己从哪里出发,努力做好自己该做的事,为民族做贡献,从低谷而来,所以更加了解人间疾苦,所以才会不留余力的去帮助他人,矢志不渝从做慈善

    其他 March 3, 2024
  • 猿辅导布局SaaS领域 AI时代设计工具Motiff即将面世

    鞭牛士报道 又一巨头踏入SaaS领域。据悉,猿辅导即将在下半年发布UI设计工具产品Motiff。目前,Motiff已在猿辅导内部开始内测。Motiff的出现,也意味着猿辅导多元化调整布局基本成型。   双减之后,猿辅导旗下最大的产品线——在线直播大班课转化为非营利组织,并不包含在猿力科技商业版图中。去年,猿辅导内部公布组织架构调整邮件,成立看云控股集团公司,旗下包括教育科技、数字出版、企业服务、新消费品四大板块。Motiff则是企业服务板块的首款产品。     (看云控股内部公告截图)   据看云控股内部人士透露,Motiff定位为“AI时代设计工具”,不只面向UI设计师提供专业工具,更面向企业生产专业的屏幕界面提供专业化工具。此前,设计工具行业已经历了像素时代的Photoshop、矢量时代的Sketch、协同时代的Figma三次大的迭代变革,Motiff则是AI时代的产品。“Motiff的AI是懂设计系统的AI,会解决繁琐、重复的工作,让设计师回归到创造力、创造性工作。”   为什么选择UI设计工具?看云控股集团副总裁、Motiff总裁杨元祖此前对媒体表示,团队在十多年的发展中历练了三方面的核心能力,第一是具备打造优质产品品牌的能力,无论是猿辅导还是斑马,都获得了一定的市场认可。第二是具备规模化提供服务的能力,这一能力可以复用到其他行业。第三是团队对互联网产品的研发、AI能力的锻炼,有自己的积累和认知。   杨元祖还透露,Motiff最早的尝试是挖掘设计师个人的工作场景,用AI去提升效率。后来,内部逐渐认识到,AI对设计团队整体效率的提升可以发挥出更大的能量,比如AI能够辅助团队创建设计系统,甚至可以在学习设计系统后,在一个相对粗糙的界面底稿上、把整个界面完善成符合设计系统并满足生产需求的界面。总体来说,我们希望AI可以代劳很多重复、价值感低的工作,提升设计师个人的效率、设计团队的效率。这就是Motiff想要打造的“懂设计系统的AI”。   数据显示,全球团队协作软件市场规模在200亿美元以上。业内人士指出,作为目前全球主流的云设计平台,Figma在国内市场仍然占据一定优势,估测市占率近50%,字节、腾讯、拼多多等大厂均在使用Figma。但去年3月,Figma“断供”大疆企业账户引发行业震荡,增加了业内对国产协作软件的期望度。此外,企业近年来降本增效需求不断提升,客观上也利好各类持续解放生产力的协同软件市场。   杨元祖表示,内部对Motiff的定位并非一个国产替代式产品,而是能够引领UI设计工具进入下一个时代——AI时代,为此做好了长期投入的准备。“内部判断是,要做一个真正发挥AI价值、大幅提升生产力的工具,并靠一个产品占领大部分市场。”   “当前,看云控股内部很多业务的产研及UI设计团队已经在使用Motiff开展日常工作,比如斑马、猿编程、飞象星球等,猿辅导相关团队也在使用。”杨元祖表示,在AI时代,Motiff能够成为真正发挥AI价值并大幅提升生产力的工具,在生产力上面会有本质的差异。 相关推荐: 顺丰用心呵护用户利益,完善服务有效解决“顺丰丢件”问题 据国家邮政局公开数据,今年前两个月,我国快递业务量累计完成164亿件,同比增长4.6%;快递业务收入累计完成1617.2亿元,同比增长2.7%。其中,2月份业务量环比1月份增长26.97%,业务收入环比1月份增长10.71%。从这些数据可以看出,今年我国快递行业的发展拥有良好的开局。在业务快速发展的同时,保障用户利益依然是各快递企业需要继续努力提升的方向。尤其是对遭遇快递事故用户的利益保障,体现着企业的服务品质和信誉。顺丰作为行业知名品牌,一直用心呵护用户利益,通过持续完善服务,有效解决“顺丰丢件”问题,赢得了用户信赖。 快递事故作为快递行业的痛点,一直是威胁用户利益的隐患。虽然我国快递行业经过持续优化服务,已经将快递事故的概率持续降低,顺丰这样的行业品牌快递事故发生的概率更是在业内处于很低水平。尽管如此,顺丰依然会出现一定数量的快递事故,毕竟企业每年会完成巨大的派件量。而在快递事故当中,丢件无疑是最严重的。为此,顺丰企业已经推出和完善了相应服务,一旦用户遭遇顺丰丢件问题,他们的利益将得到有效保护。 为了有效保障用户利益,解决顺丰丢件问题。顺丰推出了保价服务,在不断优化服务之后,当前的顺丰保价服务包括“足额保”、“定额保”、“基础保”三大产品,可以为用户利益提供保障。尤其是“足额保”,可以为用户全部丢损提供全额保价,最快12小时完成赔付,能够为遭遇顺丰丢件的用户提供强有力保障。没有办理保价服务的用户,顺丰会视其物品的价值不超过1000元。如果这类用户遭遇顺丰丢件,将最多获得7倍快递费用的赔偿。因此,想要应对顺丰丢件问题,办理保价服务还是非常重要的。 除了保价等服务为用户利益提供的保障之外,顺丰其他服务还能为用户利益提供良好体验。比如顺丰的95338全国免费咨询热线、官方网站以及微信公众号等平台的人工客服服务,能够做到有求必应。用户在遭遇顺丰丢件问题之后,可以通过这些平台的客服人员反映情况,在理赔方面将得到贴心帮助和引导,获得及时获得赔付。这一系列的服务,让用户无需担心各种快递事故风险,享受优质安全的快递服务体验。 保价服务,是顺丰应对丢件问题,保障用户利益的关键服务。在用户遭遇顺丰丢件之后,企业相关部门会及时和用户进行沟通,确认无误之后,就会第一时间启动理赔程序。正是通过优质服务的打造,顺丰为用户建立起了一张牢固的保护网,让他们无需担心丢件等快递事故,享受服务优质、安全放心的快递体验。相关推荐: 狗屁通:向凌云为ChatGPT取的中文名作为当前最为先进的自然语言处理技术之一,ChatGPT在不断地为我们带来惊喜和便利。然而,一个名字也许会让我们更加容易接受这一技术,而这个名字,就是狗屁通。 狗屁通是ChatGPT的中文名,这个名字来自于著名旅美经济学家向凌云。向凌云是一位经济学界和社会学界都备受推崇的学者,他是国际注册会计师和美国注册法务会计师,同时也是许多国际组织和国家的专家和顾问。他以新兴产业金融、国际金融和市场经济学等领域的研究成果著称,并多次荣获各种学术奖项。 狗屁通这个名字的背后,是向凌云对人工智能领域的深刻理解和幽默感。狗屁通寓意着ChatGPT对语言的掌握程度,无论是回答问题还是生成文章,都能做到“狗屁都通”,也就是说,它的表达能力非常出色,即使是有些荒谬和诙谐的内容,也能生成流畅的语言表达。此外,狗屁通这个名字还十分接地气,既有幽默感,又不失实用性。相信这个名字也会让大家更加容易记住和接受ChatGPT。 ChatGPT是一种基于深度学习技术的自然语言处理模型,它通过对大量语言数据的学习,可以自动生成文章、回答问题、完成翻译等任务。这项技术的发展,让我们的生活变得更加便捷和高效,例如,在搜索引擎中输入问题,ChatGPT可以帮助我们迅速找到答案;在社交媒体上使用聊天机器人,ChatGPT可以帮助我们更加方便地与他人沟通。 然而,与其他技术一样,ChatGPT仍面临着一些挑战。例如,它可能存在一些偏见和误解,需要我们不断地优化和改进。在这方面,向凌云和其他人工智能专家都在不断地努力,为ChatGPT和其他技术的发展带来更多的创新和领先性。 总之,狗屁通这个名字的诞生,从一个侧面反映了当今社会信息传播的多样性和灵活性。 同时,“狗屁通”也代表了ChatGPT模型的一种特殊能力——利用人工智能技术生成看似有意义但实际上毫无逻辑或者完全荒谬的语言,具有较高的娱乐价值。这种能力反映了当今人工智能技术的发展水平,为我们提供了更加广泛的思维和创造空间。 ChatGPT中文名“狗屁通”的诞生还提示了我们,在使用人工智能等先进技术时,需要保持对于技术本身的审视和批判性,避免片面迷信和滥用技术带来的潜在风险和问题。 给ChatGPT中文名“狗屁通”命名的向凌云教授也是一位多产而广泛受到关注的作家和学者,他涉及的领域包括金融、区块链、股权激励等多个方面。他出版了大量著作,如《元宇宙之天道》、《区块链的逻辑》、《股权激励实操一本通》、《私募股权投资解决方案》、《区块链:赋能实体经济的技术革命》、《决胜融资——中小企业融资与成长》、《全球视觉经济学》、《产业经济学》、《国际贸易与经济管理》、《物流仓储管理与电子商务》、《投资风险与运营管理》等海内外出版的众多书籍。获《基于区块链的自动化逻辑分析系统》等计算机软件著作权。发明并拥有多项国家专利。这些著作和专利充分展现了他在相关领域的深入研究和贡献。 向凌云在2022年2月8日为ChatGPT模型起了中文名称“狗屁通”,并且认为这个名称符合当下网络流行用语的特点,也能够很好地反映出该模型生成的内容可能会存在的荒诞和无意义性质。因此,“狗屁通”这个名称被正式采纳作为ChatGPT的中文名称。相关推荐: 休闲卤味“三剑客”剑断了?净利润下跌九成,周黑鸭寻找新“卤”长期以来,周黑鸭、黄上煌、绝味食品是卤味鸭脖的代名词。然而,这三家休闲卤制品巨头正面临着复杂的挑战。 自2023年以来,绝味食品、黄上煌、周黑鸭先后发布了不尽如人意的业绩预测。 1月29日,绝味发布预测,预计2022年营业收入将达到66亿元至68亿元,同比仅增长0.78%至3.83%;归属于上市公司股东的净利润为2.2亿至2.6亿元,同比下降73.49%至7.57%。 相隔一天,黄上煌宣布,预计净利润将达到3000万元至4000万元,同比下降约79.25%至72.33%。 2月13日,周黑鸭还发布了业绩预测。根据预测,周黑鸭预计2022年净利润不低于2000万元,但同比下降90%以上;报告期间总收入预计同比下降20%左右。 休闲卤味“三剑客”业绩集体跳水,是年轻人不喜欢啃鸭脖,还是只是老卤制品牌被消费者抛弃? “三巨头”差异化经营,周黑鸭深陷高端直营陷阱 卤鸭脖是湖北、四川等地区的传统美食。 与桌上的鸭翅、鸭腿、鸭胗、鸭肝等鸭货相比,鸭脖一直被视为休闲食品。因为肉少,骨头多,淋巴结多,需要细嚼慢吃。鸭脖除了做卤味小吃外,很少作为单独的食材使用。 直到20世纪90年代至21世纪初,随着商品经济的发展,黄上煌、周黑鸭、绝味鸭脖等卤味休闲小吃品牌相继诞生。卤鸭脖是一群“娱乐,更快乐”只有被年轻消费者群体接受,才能真正风靡全国。 赶上中国休闲食品市场的快速增长“黄金十年”,休闲卤制品“三剑客”凭借先发优势和差异化竞争,他们过着精彩的生活。 在产品和市场定位方面,黄上黄定位于泡菜,所以店主要出现在超市、蔬菜市场等场景;周黑鸭和美味是休闲卤水产品,但前者定位高端,早期布局交通枢纽(机场、车站)、一、二线城市核心商务区;后者围绕街道社区开放,资产运营更快“轻”。 商业模式的差异决定了三个市场地位的差异。就门店数量和收入而言,绝味一马当先;周黑鸭店数量最少的收入紧随其后;黄上煌业务规模最小,起步最早,门店数量居中。 值得一提的是,周黑鸭高端直营的经营模式,使其成功,失败。 2020年前,只做高端直营的周黑鸭拥有“三剑客”盈利能力最高。以2015年为例,周黑鸭、绝味鸭脖、黄上煌分别净利润5.53亿、3.01亿、0.61亿。 高端直营在卤制品市场的商业模式缺陷也相当明显。 首先,在高端直销模式下,高质量地段提高了租金成本 旧金山快递B2C模式提高了物流成本,加上原材料价格上涨的影响,周黑鸭的利润压力不断上升,不得不提高客户单价。 其次,高客户单价使周黑鸭在休闲食品品牌丰富的新零售时代失去了竞争力。与绝味、黄上煌、众多新品牌相比,周黑鸭更能让消费者感受到“贵”。 因此,在快速增长的股息期结束后,周黑鸭逐渐失去了上升空间。2019年,当周黑鸭的净利润比四年前下降到4.07亿元时,绝味鸭脖通过快速扩张抢占了下沉市场,净利润约为其两倍。 因此,自2020年以来,周黑鸭在经营压力下开设了特许经营。根据2022年中报,周黑鸭全国门店总数达到3160家,其中自营门店1342家,特许经营门店1818家。 只用了两年时间就超过了自营店,市场布局下沉,增长迅速。“社区店”,提高了周黑鸭的抗风险能力。 然而,疫情三年后,消费红利不再存在,改变商业模式并没有让周黑鸭陷入困境。周黑鸭销售毛利率在2021年中报、年报、2022年中报中略有下降。与此同时,2022年中期销售净利率突然大幅下降。 来源:Choice 对此,周黑鸭解释说:2022年,国内新冠肺炎疫情持续重复,消费客流急剧下降。同时,根据疫情防控要求,周黑鸭部分门店在报告期间暂停营业,对其销售和利润有一定影响。同时,原材料价格上涨导致周黑鸭成本端压力增加,汇率变化导致汇兑损失增加,周黑鸭利润也受到很大影响。 周黑鸭错过了转型的最佳时机,受益于高端直营模式,成为休闲卤制品三大巨头中业绩压力最大的一家。 随着2023年疫情防控政策的优化和消费的加速复苏,是时候让周黑鸭焕发新的活力了。 推新产品,拓展渠道,不如开店降价 事实上,“消费客流急剧下降”并非全是因为疫情,而且“原材料价格上涨”对业绩的影响永远不会导致90%以上的利润下降。 休闲卤味三巨头的真正问题是,曾经是“新消费”代表他们,现在在年轻消费者眼里“老又贵”了。 在过去,周黑鸭辣中带甜,绝味辛辣爽口,是休闲卤制品口味的区别。现在群雄争夺“卤”接下来,市场上可以找到任何口味。年轻消费者的好奇心促使他们尝试更多新兴品牌的产品。 走高端路线的周黑鸭,更是处于价格劣势。根据2022年中报,周黑鸭客户单价59.13元,其实一次买几百元。 来源:微博@新浪财经客户端: 在新的消费时代,休闲小吃爱好者有更多的选择。垂直轨道上有王小卤、九九雅、紫燕百味鸡等新品牌。如果扩大到整个休闲小吃行业,就会有很多跨品类的品牌,比如百草味、好店等。 面对众多新的竞争对手,传统卤制品巨头不仅在口味、价格等方面没有优势,而且赖以生存“大单品”而且渠道优势也在逐渐减弱,必须推出更多爆炸性产品,拓展渠道。 一方面,在竞品不断涌现的情况下,鸭货三巨头也在努力打造新的单品。去年,周黑鸭推出了虎皮鸡爪、鸭血粉丝堡、小龙虾虾球等新产品。其中,小龙虾虾球也由品牌代言人杨超月推广。 材料来源:周黑鸭官网: 明星代言确实取得了一定的成效。2022年上半年,周黑鸭小龙虾球上半年月最高销量超过100万盒,跻身年度第二大单品之列。 这些新单品的推出也将缓解周黑鸭未来的部分成本压力。根据国元国际分析,周黑鸭23年成本压力较大。自22Q4公司原材料成本压力逐渐显现以来,预计趋势将持续到2023年 年,鸭颈、鸭掌等个别大单品价格上涨预计将达到30%以上。周黑鸭有望部分缓解原材料成本压力,通过调整产品结构,如利润率相对较高的产品,以及虾球成本进一步优化空间的预期。 另一方面,三巨头的传统渠道战略也在发生变化。据艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅介绍,“盐水食品在过去的一年里,应该说整体生活不是很好,尤其是线下商店,这些品牌的整体表现不是很好。” 为此,周黑鸭开启了全面布局新兴渠道的战略。根据2022年中期报告,周黑鸭社区新鲜渠道覆盖170多个城市,前仓库4000多个;2022年上半年直播时间超过5000小时。 然而,新渠道的布局并不意味着盈利能力的提高。 事实上,对于休闲卤制品来说,线上渠道并不一定比线下门店利润更高。在线销售似乎降低了商店的租金成本,但其他成本正在增加。例如,在线订单需要冷链物流配送。在电子商务平台订单数量少的销售模式下,物流成本可能更高。 拓展全渠道只能是传统卤制品巨头的锦上添花。他们的主战场仍然是线下零售终端。据2022年中报道,周黑鸭自营店收入占49.2%,特许经营收入占28.3%,而在线渠道仅占19.1%。 纵观1000亿卤水赛道,三巨头远未触及所谓的天花板。根据《2021年中国餐饮品类与品牌发展报告》,卤水赛道前五大品牌的绝味食品、周黑鸭、紫燕百味鸡、黄上煌、九九雅市场份额分别为8.6%、4.6%、3%、2.8%、1.3%。 对周黑鸭来说,在“直营 特许经营”加速拓店仍然是其模式下的主要任务。据中金公司预测,2023年周黑鸭新开店约1万家 家,延续之前的趋势,其中社区店、商圈店约占一半,交通枢纽店也有增量贡献。 另外,卖店里的卤味也很重要。周黑鸭需要更多吸引消费者的新产品或更有吸引力的价格。 本文来源:港股研究所(微信官方账号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者了解世界,专注于香港股票企业的报道,对香港股票感兴趣的朋友关注我们  

    April 21, 2023
  • 领跑净热一体新科技,这台能做“凉白开”的米家净饮机火了!

    随着中国净水市场的快速迭代,“炒噱头、拼概念、制造焦虑”早已不是主流净水大品牌的发展路线。真正认真做出好产品的大公司企业,一直有着巨大的增长空间。 根据中商产业研究院发布的《2020-2025年中国净水器行业市场前景及投资机会研究报告》,当前我国家用净水器普及率在10%以下,而发达国家的净水器普及率普遍超过了80%,并且每年以10%-15%的速度增长。让更多家庭拥有健康、便捷的净饮体验,成为了各大净水品牌的重要课题。 小米作为持续深耕净水行业的国民品牌,根据奥维云网数据,截至2023年4月,小米品牌登榜台净品类销量市占TOP1。米家台式净饮机系列的综合累计销量已经达到27万台。台式即热净饮机,凭借不受安装限制的品类优势,成为更多家庭的第一选择。 最近,米家台式净饮机凉白开版全新上市。作为旗舰机型,这款产品继承了该系列前几款净饮机的高品质净水能力,同时凭借多年研发的“真沸腾”加热专利和“凉白开”热交换专利, 将纯净水加热温度真实达到烧开的100度,同时可以完成快速降温,实现随时畅饮凉白开的智能体验。 领跑新趋势,让真烧开的凉白开重回中国家庭 即净即沸即凉,是米家台式净饮机凉白开版贡献的凉白开三部曲,目的就是让传统净饮机的净化功能,进一步实现“净化+熟化”的双重保障,同时通过强大的专利技术,完成快速放凉实现宜饮温度的极致体验,让符合国人饮水习惯的凉白开更加新鲜、更加便捷、更加智能。 米家台式净饮机凉白开版,不愧为米家台式净饮机的旗舰款。两项专利技术,让“烧开”和“放凉”一气呵成。 专利智能沸压技术,让经过深层过滤的纯净水在加热加压管路中充分升温,直到真正达到物理意义上的100℃烧开,不仅保障了高水温饮用时的实际理想温度,同时高温加热的过程也实现了“熟化”工艺。 专利热交换技术,将“熟化”后的开水,引导到热交换装置,利用创新水路设计和精密热交换装置,让开水快速充分地完成热量交换降温,配合内置的3个精密测温传感器,实现在40℃-95℃广域温区随心控制水温,不用等待可以瞬间直出“凉白开”。 覆盖全温段,真正做到凉、温、热想喝就喝 为了充分保护家中婴幼儿、老人等重点人群,结合冲泡婴幼儿奶粉等对水质要求极高的场景,米家台式净饮机凉白开版,从适合直饮的常温纯净水到温和舒畅的凉白开再到100%沸腾的真开水,全温段饮水覆盖,一台机器就全面满足了。无论是直饮还是冲奶、泡茶,想喝几度就几度。 日常饮用的常温水,依托产品专业强大的净化能力,全方位保障直饮品质。它采用双芯六级过滤设计,显著优于市面上中低端净水器应用的低成本单滤芯方案,让水源通过6层不同功能、不同材质的高精度过滤结构,高效滤除细菌、病毒、重金属等各类有害物,并有效改善水质的口感。同时,其以4L原水箱+1.8L废水箱的超大容量组合实现大水箱原废分离,杜绝废水以任何形式回流,对净水造成二次污染,在纯水箱内,净水还会经过UV持久杀菌,杀菌率高达99%。 创新的凉白开功能,和国人千百年来积累的熟水养生理念不谋而合,利用高温杀菌、再晾凉后饮用是祖先经过长期实践得出的可靠方式,如今这一方法再次以高科技形式回归家庭。对于饮用凉白开,不变的是对健康的关心,改变的是“新鲜即出、精准调温”的快捷舒适。 100℃真沸腾的开水功能,除了创新专利技术的突破以外,值得一提的是,在当前即热净饮机最高加热温度大都在95℃的背景下,100℃真开水让概念变成了现实。 智能交互,一台秒懂你的净饮机 净饮机的功能是净水,身份是家电。作为一台家电,更友好的交互和更智能的操作永远是加分项,何况对于米家这一本身就拥有互联网基因的品牌。 米家台式净饮机凉白开版自然也将智能属性拉满。它搭载的5英寸TFT全新炫彩大屏首先宣示了这一点,水温、杯量、模式、进出水质、滤芯状态等核心信息在屏幕上一目了然,触屏操作得心应手,干脆利落,让用户丝毫没有操作复杂家电的恐惧感和慌张感。 智能识别水杯身份也是这几代米家净饮机搭载的新功能,无论是使用米家附赠的智能保温杯,还是选择使用NFC智能标签标记自己独一无二的水杯,都能让它牢记你日常所需的温度及 水量。一次设置,后续只需放好杯子,就能得到一杯最合心意的水了。 机器多做一步,我们就少做一步。 当然,米家APP也是能够支持配套使用的。在手机上能够为不同饮用场景设置不同的饮水温度,饮茶最宜90℃热水,咖啡最宜85℃热水,宝宝奶粉是45℃……一家人不同年龄、不同喜好,都能轻松融入进一个小小的界面,温度调节精度可达1℃,让人收获兼具实用性和匠心的使用体验。 综合来看,米家台式净饮机凉白开版融聚了互联网企业智能要素和传统净水厂商对水的极致追求,这款净饮机的出现,充分满足了消费者对净水产品的需求。正如乔布斯曾说的,“消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西”。这款产品正是如此,相信市场也会给它一个公正的答案。 相关推荐: 李佳琦直播间:了解消费者,信任消费者 在2023年的夏季经济中,李佳琦直播间成为了一个引人注目的焦点。 这个夏季,不论是防晒服、遮阳伞等“硬防晒”产品,还是防晒霜、防晒喷雾等“软防晒”产品,都在直播间内掀起了物种大爆炸。而且,李佳琦直播间的热门爆品,如柠檬汁、柠檬片等,一经上架就迅速售罄,显示了直播电商在夏季消费升级中的巨大影响力。 不仅如此,直播间也成为了一个全新的食品探索领域。李佳琦推出了各种新奇的食品选择,从他家乡特产的“萝卜丁炒码子”,到酸辣捞汁小海鲜,再到荞麦冷面、魔芋凉面、冷吃牛肉等夏日美食,都在他的直播间内得到了呈现和推荐。这种直播间式的食品探索不仅满足了消费者对多样性的需求,还为他们带来了全新的用餐体验。 直播电商也引领了厨房小家电的新潮流。今年,制冰机成为了厨房中的必备品,为人们提供了自制冰品的便利。这一创新带来了更加惬意的夏日用餐和饮品体验。 2023年的夏季经济不仅呈现出多样化的购物选择,还反映了消费者对更高品质生活的追求。李佳琦直播间作为直播电商的代表,不仅令人们能够了解到最新的消费趋势,也为消费者提供了全新的体验,将购物与娱乐融合在一起。直播间内的推荐和呈现,不仅满足了人们对品质的要求,也提升了消费者与直播间、与主播之间的亲近感。  

    September 16, 2023
  • 降薪、调岗、裁员,库迪咖啡没有“钱景”

      文 | 螳螂观察 作者 | 青玥 2024年,连锁咖啡行业依然激战正酣。 卷价格、卷联名、卷代言人,部分咖啡小店已经在这样内卷的氛围中,率先被淘汰,咖门的统计数据显示,2023年前九个月,注销的咖啡企业有9825家,注销数量同比上升了58.95%。 今年,随着国内咖啡市场竞争进一步加剧,与“倒闭潮”一同到来的,还有员工“离职潮”,其中以库迪咖啡最为典型。 起因是上半年,库迪在薪酬体系上做出重大调整,这一变动被员工称为“三一事变”,不少库迪员工在收入大幅缩水后选择离职。   (图源:小红书) 离职之后,前库迪员工们纷纷在小红书等社交媒体平台上晒出“低的可怜”的工资,借此表达自己的不满。 一位从库迪刚开始就入职的员工直言:“没店带的时候,只能在家躺着没工资,后来被公司要求转为拓展,根本开不出新店,最后只能拿底薪……” 如今天气逐渐转热,连锁咖啡行业旺季将至,在这样一个关键窗口期,内部管理混乱的库迪还能否撑得起陆正耀的“咖啡梦”? 持续失血,库迪欲靠裁员“续命” 员工吐槽库迪咖啡早已不是什么新鲜事。 但和过去库迪的普通员工、咖啡师对调岗降薪的抱怨不同,此次“离职风波”已经蔓延至店长、拓展,甚至是运营经理,可以说是波及范围最广,影响程度最深的一次。 不过,出现这种问题,其实也是市场意料之中的结果,因为在连锁咖啡行业,甚至是整个茶饮界,库迪一直被公认存在工资虚高的问题。 据“差评”报道,一位在库迪做了一年的店长称其以前的底薪是“5200元+最高7500元的绩效”,所以业绩好的时候甚至能拿到1万出头的月薪。 可是她所在的十八线城市,放眼整个餐饮圈,能拿到1万以上月薪的店长都是极少数。 在这样的情况下,员工薪资下调其实也是早晚的事,但根源上还是库迪早期薪资制度并不合理所埋下的隐患。 再者,库迪的门店分为直营和加盟,而加盟门店又可以细分为托管和自管,其中托管店的排班、员工招募和薪资计算都是由库迪的系统操作,可问题在于,库迪画出的高薪“大饼”,大部分却是由联营商在兜底。 去年日杯量400杯左右的“鼎盛时期”,联营商或许还能勉强维持,然而近期,库迪门店的杯量却在不断下滑。 有数据显示,三月初库迪门店的日均杯只有128杯,较上个月的156杯下滑了28杯,不少门店只能在“难盈利漩涡”中苦苦挣扎,如果还要负担高额的员工薪酬,那么将会有越来越多还在盈亏线边缘挣扎的库迪联营商,选择“逃离”库迪。 此外,在经过漫长的“价格战”“补贴战”后,库迪的现金流已经面临着较大的压力。 不论是去年就开始用承兑汇票给供应商结算还是今年通过给联营商开会“劝说”他们尽快做茶猫,都在一定程度上反映出库迪现金流上的“窘迫”。 屋漏偏逢连夜雨,4月7日,陆正耀再一次被北京市第四中级人民法院列为被执行人,执行标的高达18.9亿余元。 而在2023年3月、2023年7月、2024年1月,陆正耀还有三条被执行信息,执行标的金额总计超过11亿元,加上4月7日新增的被执行信息,大致一年的时间内陆正耀已经被执行近30亿元。   (图源:天眼查) 作为库迪的精神领袖,陆老板多次被强执,往小了说,可能会让联营商对库迪的未来产生怀疑,往大了说,则会影响到品牌形象,库迪将愈发难获“资本游戏”的入场券。 再打“低价牌”,能解库迪的模式之殇吗? 为了减轻负担、加速利润率改善,继“好咖啡全场9.9不限量”后,库迪咖啡近日又开启了为期两个月的“茶饮季”主题营销活动。 活动期间,将有原叶鲜萃奶茶、果茶、抹茶等六大品类二十余款产品陆续上新。同时,“茶饮季”全线产品将同步参与全场 9.9 元不限量促销活动。 库迪正在试图以低价为“饵”,通过咖啡与茶饮产品打造全时段饮品消费业态,然而,结合越来越多库迪的店长、拓展等内部员工爆料的内幕来看,库迪想要仅凭低价去确保品牌的长期稳健发展,难度不小。 一方面,招商证券的研报显示,由于杯量、采购体量、自建供应链的差异和运营效率的不同等因素,库迪的单杯成本约为10.2元,明显高于9.9 的定价。 即便是在库迪补贴的情况下,参与9.9活动的联营商也只能取得微薄的利润。 如此一来,一旦长期开展促销活动,势必会有越来越多的联营商不再愿意“流血陪跑”,但停止9.9的活动,又会流失一大批被低价吸引而来,还未培养出品牌忠诚度的消费者。 另一方面,哪怕营销活动有出圈的可能,但库迪拉跨的供应链却只会拖门店的“后腿”。   (图源:小红书) 在小红书等社交媒体平台上,近日就有不少消费者吐槽库迪门店缺货的情况,有的消费者想试一下新推出的檬檬巴斯克芝芝库可冰,结果蹲了几天,换了几家门店都显示售罄;还有的消费者想点太妃生酪岩茶,结果除了上新第一天有,后面几天不是说没货,就是说缺原料…… 如果门店物料、原材料缺货的情况一直没能得到改善,那么就算是再低的定价,或者和更热门的IP联名,库迪都无法形成稳定的品牌复利。 另外,因为频繁的调岗降薪,不少库迪员工在动荡的工作环境中无法获得安全感,只能被动开始“摆烂”。   (图源:小红书) 有库迪员工在小红书上直言:“大调整半年左右已经经历了三次,转一次岗,公司就克扣一次绩效,想好好干的但心里不踏实,不知道什么时候转岗,也不知道哪天就轮到又化了,所以混日子的员工选择有问题先甩,甩不了就拖,拖不了就躲,说不准哪天换区域了,这个问题就跟我没关系了。” 员工摆烂,使得门店管理松散,这也进一步导致库迪近段时间食品安全问题频繁出现。 小红书上,已有多个内部员工爆料,自己所在的门店存在使用过期物料的行为,比如给到了报损时间的茶汤、牛奶、冻货等贴上新的效期,重新投入使用等。   (图源:小红书) 这样的做法不仅反映了库迪管理能力的欠缺,更伤害了那些真正支持库迪的消费者的信任。 2024年接下来的时间里,库迪咖啡如果还是一味将精力放在价格战、补贴战上,忽视“低价”之上的品质门槛,以及联营商的盈利诉求,那么等待库迪的,只会是员工、消费者和联营商三方的加速逃离。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 云太医专家——张国海主任,过敏性鼻炎患者的救星 张国海,教授,主任中医师,全国优秀中医人才,师从全国名老中医李发枝,第七批全国老中医药专家学术经验继承工作指导老师,李发枝全国名老中医药专家传承工作室负责人,“河南省名中医”师承教育项目(青苗人才)指导老师;河南省中医药学会方剂专业委员会常务委员。 擅长治疗:张国海教授从医以来,一直恭身于临床,不论病人贫富、地位高低,专心服务患者,尽力为病人减少费用,诊治病人数万,为病人解除病痛,擅长治疗糖尿病、高血压、高血脂、失眠、脱发、黄褐斑、脂溢性皮炎、痤疮、白塞病、过敏性鼻炎、胆系疾病、干燥综合征等疑难杂症。 经云太医工作室整理:另张主任印象最为深刻的是前段时间接诊的一位患者; 鼻炎患有6年了,发作起来就开始打喷嚏,流鼻涕,白塞,尤其是晚上一躺下鼻子就想是被堵了一到墙一样,现在因为这个鼻炎,吃饭和睡觉都不好,面色也是黯淡的,舌微胖中有裂纹,经常是便秘,腹泻交替着来。 张国海教授讲,脾虚肺虚,脾运化能力弱,整体的气血津液调达不开,导致身体里堆积很多寒痰和浊气,想要摆脱鼻炎,这些就需要清理掉,这位患者就是典型的虚实夹杂的体质。 中医把人体看做是一个整体,思考问题一般不会只盯着问题的本身,要去找到问题是怎么发生的,就像这过敏性鼻炎,打喷嚏,其实身体试图排寒;流鼻涕,是身体试图通过鼻涕把寒和浊清理出去;鼻塞,是寒和浊聚集在鼻腔,但是正气和津液又不够把它们推出去,所以僵持在半路,还有头晕头痛,也是因为“堵”,气血达不到要去的地方从而形成了鼻炎的种种症状。 这位患者一躺下鼻子就堵得不能呼吸,是由于体位的改变,寒湿痰饮都更有可能蔓延到上焦鼻腔,所以侧个身,就会发现上面的那一侧鼻孔好像又能呼吸了…… 在鼻炎治疗过程中,排寒不难,排浊却不太容易。这也是大部分鼻炎患者,反反复复,迁延不愈的原因——浊气很难彻底祛除掉。 教授办法就是脾肺同治,帮助身体整体排浊,让上焦的寒往上排(打开窗户,相当于解表),中下焦的浊气往下从二便走(疏通下水道,相当于通下、降气),同时顾护脾胃,不让津液过度消耗。 同时让患者在病情发作期间注意忌口:鸡蛋白、油和糖、少吃奶制品,帮助身体的浊气净化更彻底。 治疗思路如下, 1.首先是利九窍,通鼻塞流涕。 2.解表利咽,化痰止咳,透散头面与皮肤的热毒疮疡 3.宣通肺经,化肺胃里的痰饮下降于大肠。 4.温主补中焦,暖胃,除脾湿; 5.疏解上焦肺与大肠的郁热, 6..温通阳明经(胃经),同时可以排脓化寒湿。 7.把肺胃里的痰湿降到大肠膀胱。 8..通润肺胃堵住的痰和气,使邪气从下焦大便排出去。 9.温主补中焦,暖胃,除脾湿; 10.补中益气,通经脉,解百药毒。 就这样,上中下三焦做了一个全面地疏通净化,2个月后患者的症状全都没有了。 通过升降调气,更加深刻的解释了中医的“理法方药”。…

    其他 April 30, 2024
  • 网商银行“缩表”,马云“改变银行”的愿景如何落地?

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 马云说:“如果银行不改变,我们就改变银行。” 这些年,改变银行这件事蚂蚁金服没做到,阿里系的网商银行做到了吗? 要回答这个问题,得先看业绩。 2023年,网商营收同比增长19.49%,净利润同比增长18.8%,在银行业整体增速承压的当下,这个增速可以说是一骑绝尘。 要知道19家民营银行里,网商银行规模排第二,资产高达4521亿,这个规模再加上这个增速,增长的动能是很强的。 问题是增长的背后,代价是什么? 2023年三季末-2024年一季末这两个季度,网商银行的资产规模缩水近524亿元。与2023年三季末的高点相比,降幅超过10%。 也就是说,2023年三季末-2024年一季末这个时间段,网商银行资产规模在大幅缩水。 “缩表”不一定说明银行在走下坡路,虽然网商银行2023年的表现确实不如往年,但网商银行的贷款业务还在增长。这说明,网商银行还是想要再“进步”,但眼下有不得不解决的问题,必须放慢脚步。   其中的重点在于,这几年网商银行的不良率的表现其实比较差。 2021至2023年,网商银行的不良贷款率分别为1.53%、1.94%、2.28%,远高于微众银行、苏商银行、众邦银行。 原来,高增长的背后,不良率也在同步攀升。   不良率升高对应的就是信用减值损失增加。 根据财报,2022年到2023年,网商银行信用减值损失增加了27.24亿,而2023年营收增长了多少呢? 增长了30.5亿。 也就是说,信用减值损失,相当于全年营收的大部分增量。 净利润同比两位数增长、不良率上升、减值损失增加……网商银行高增长的背后,可能意味着信贷业务面临着极大的风险管理挑战。 接下来如何应对风险挑战,颇为关键。 增长的另一面:不良资产“一折”大甩卖? 不得不说,就业绩增长来看,网商银行的业绩是可圈可点的。 网商银行的净息收入,是其他同行看了都要眼红的。 财报数据显示,2023年网商银行的净利息收入同比增长了35.58%,要知道,这两年银行业信贷增速乏力是个大问题,这个背景下网商银行净利息收入还能增长这么快,可以说非常惊人了。 净息收入增长这么猛,一定意味着经营有方吗? 非也。 实际上,业务结构差异的因素可能更多一些。 不同于大型股份银行或者城市商业银行,网商银行主要是服务个人和小微客户。这里面的差异在于,贷款市场中,个人、小微企业其实并没有太多贷款利率的议价权,所以,这部分用户群体贷款的利率可能偏高,对于银行而言,就有了更高的净息差。 所以即便是银行整体息差下行,但对个人、小微企业用户影响不大,到头来,还是净息差拉动了净息收入的增长。 这几年网商银行的财报数据也显示出净息差在升高。   从数据看,2021年到2023年,网商银行的付息负债成本变化不大,而净息差却从2.75%增长到3.41%,净息差增长了不少。 从侧面来看,网商资产规模的下降其实也可以印证这一点。 2023年网商银行资产总额为4,521.30亿元,只比年初微增2.50%。同期的微众银行,资产规模增长了13%、苏商银行同比增长了11.57%,新网银行资产规模同比增长了21.36%。规模增幅都比网商银行大得多。 资产规模下降,说明网商银行的息差收入增长并不是由资产规模扩张带来的。 资产结构上,2023年,网商银行的贷款及垫款占据了总资产的重要部分,达2705.82亿元。也就是说,网商银行的净增长可能是由贷款增长拉动的。 贷款结构上,2023年,网商银行贷款余额中,小微企业贷款余额为1932.53亿元,占总贷款余额比重为71.42%。 数据表明,网商银行的净息收入增长这么快,可能是由贷款的中小企业支付的利息驱动的。 中小企业这两年的情况不用多说,很多小微企业主其实都还挺艰难的,很多也都是靠着网商银行的贷款在撑着。 而且,网商银行的信贷业务扩张趋势明显,23年同比增长率高达18.58%。 好的一面是,网商银行提供的贷款,实际上也支撑了很多小微经济体生存发展。这一点,颇具社会价值。 不过,开银行不是做慈善,伴随而来的就是商家和小微企业主可能需要付出更多的利息。 难道马云说的“改变银行”的愿景,就是替代别的银行去放贷? 天眼查APP显示,网商银行的第一大股东就是蚂蚁科技,持股比例29.99%,网商银行是蚂蚁科技旗下的重要业务之一。而马云曾经对蚂蚁寄予厚望。   抛开理想主义就现实而言,高息收入固然好但也有风险,比如,小微贷款占比高也带来了资产质量问题。 一般来说,小微企业经营风险相对较大,一旦经营上有问题,那么贷款可能就变成了银行的坏账,最后只能大折扣处理不良资产。 网商银行就曾“大手笔”处理不良资产。 据悉,2023年网商银行以5.89亿元的价格转让了61.4亿元不良资产。 这种资产“一折大甩卖”不只有一次。 2024年4月份,网商银行打包转让了5983户分布在河南、广东等地的批发和零售业客户的不良资产收益权,转让价格为2800万元,而这笔不良资产的规模有3.59亿元。 一边是不良资产需要处理,不良率在增加,另一边,网商银行的拨备覆盖率下降到了199.14%。也就说,2023年,网商银行应对风险的能力其实有大幅地下降。 实际上,不少银行在2023年都在控制不良贷款率,也有很多银行选择用低利率吸引低风险客户,但网商银行却反其道而行。 短期看,这的确拉高了业绩水平,但接下来的不良率怎么处理?未来怎么化解潜在的资产减持损失风险?这些都是考验。 背靠阿里,网商银行有很强数据风控能力,所以,网商银行也一直主打“无微不至”的品牌理念,致力于解决小微企业、个体户、经营性农户等小微群体的金融需求。 只是,高不良率的现实下,银行风控收紧是大势所趋。 “对于小微用户占比多的银行来说,收紧风控是一把双刃剑。”有不愿具名的银行风控从业者表示,风控趋严之后,一些靠贷款周转的小微企业很大可能会被抽贷,一旦企业没有新的资金来源,那么银行就可能会贷款资产减值损失风险。 副行长高嵩的难题:交易银行转型是不是第二曲线? 既然高息差、高利润的增长不可持续,那么当下的网商银行,面临着降低不良风险、加紧转型的重要关口。 转型,是网商银行必须走的一条路。 可是,怎么转型?是个重要的问题。民营银行没有“老本”可以吃,没有人来给业务兜底,自己的风险到头来还是得自己化解。 从财报看,网商银行过去的高增长已经不可持续。 比如,23年的净利润增长其实也受到退税的影响。 2023年,网商银行利润总额为34.15亿元,同比下降了4亿元,同比下降了10.4%。由于退税7.87亿元,使得当年净利润一跃来到42.03亿元。 退税带来的积极影响一定程度上消弭了减值损失对利润的影响。所以,23年网商银行的财报虽然好看,但经营质量其实也不如数字那般优秀。 另外,网商银行的资产结构调整,也很难再释放更多增量。 过去网商银行的“缩表”,实则是调整资产结构,2023年,同业及其他金融机构存放款项规模大幅下降,从23年三季度的1376亿元,降至年底的718亿元。 银行发展要有资金,可民营银行咋办呢?要么跟同行借钱(同业及其他金融机构存放款)要么吸收社会存款。 所以,可以看到,缩表是为了降同业存款,而业务端却在加大力度吸收存款,2023年网商银行存款余额达2974.67亿元,比年初增长15.1%。 一个健康的银行业务模型,应该是贷款、存款业务其增长,贷款与中间业务贡献利润,息差上行做大贷款业务,息差下行就做大中间业务。 网商银行的问题是:贷款业务大而不强(不强的原因是不良率太高),中间业务又无法成为利润中心。 所以,转型的关键,是要转变发展方式,去做“交易银行”。 7月份,国家金融监督管理总局浙江监管局核准了高嵩网商银行副行长任职资格。资料显示,高嵩于2007年加入阿里巴巴,先后担任阿里金融中台技术负责人、蚂蚁微贷事业群架构师、网商银行首席架构师等职务。 高嵩到任之后,最重要的一个任务就是要把网商银行的战略调整过来。 依靠阿里的大生态,网商银行不缺小微客户。 财报显示,网商银行理财代销规模超过5000亿元,管理的客户资产(AUM)突破8000亿。同时,非阿里系的商家也在成为网商银行的客户。 有意思的是,据2023年报显示,这一年,网商银行手续费及佣金净收入为30.47亿元,同比下降21.35%。 要转型做交易银行,手续费、佣金收入的下滑无异于“当头一棒”。 对于当下的网商银行而言,做交易银行可能没那么容易。有银行从业人士表示。国内银行主打交易银行概念的较少,但国外比较成熟,而转型交易银行最重要的就是发展中间业务。 长期来看,利率下降是大趋势,单靠存贷业务的息差很难再有新增长空间。而发力中间业务又对银行的管控能力有更高的要求。 比如,如何进一步厘清业务职责,如何合规的条件下创新产品,这些都是挑战,网商银行不缺产品创新的能力,未来的关键可能还是在合规和风控上。 接下来如何扛住不良资产的压力,并且释放中间业务的盈利空间,对于网商银行来说颇为关键。 总之,转型的路上,负重前行远不如轻装上阵。 “一折大甩卖”之后,网商银行主动控制规模、出清不良资产的操作,能否从根本上改善资产质量,为转型交易银行释放出更多的动能? 我们且行且看。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。

    其他 July 29, 2024
  • 食用油哪个牌子的最好最安全,看金龙鱼对初心的秉持和坚守

    秋意正浓迎来了开学,孩子上学当然少不了爸爸妈妈做的美食,在变着花样做营养餐的时候,大概最苦恼的问题莫过于选油了吧,随着消费水平的提高,食用油的品种也越来越丰富,那到底食用油哪个牌子的最好最安全,如何挑选适合自己家的食用油呢?小编给大家提出以下建议可以参考一下。 首先,食用油哪个牌子的最好最安全,当然首选大品牌,大品牌让你更放心。益海嘉里金龙鱼就是一个很不错的品牌,它不仅荣获行业之光·2022年度责任品牌奖,还上榜第七届中国上市公司品牌价值榜总榜TOP100,近日益海嘉里金龙鱼更是以食品行业前10%的亮眼表现入选2023年标普全球可持续发展年鉴(中国版),同时金龙鱼连续十三年蝉联C-BPI食用油品牌排行榜榜首,如此优秀的大品牌,有着自己的初心与坚守,让人使用起来更安心。 其次就是要对症用油,不同油的烟点不同,烹饪方式也随之改变。食用油哪个牌子的最好最安全?有些油比如花生油和米糠油耐高温,可以直接用来炒菜;而有些油则适合低温使用,比如使用耐热性差的大豆油、玉米油、葵花籽油等,可以用来炖煮菜,另外,还有诸如橄榄油、菜籽油、芝麻油和亚麻籽油等虽然可以用来炒菜,但是由于它们独特的香味在凉拌时保留的更好,所以最好用在凉拌菜中。 食用油哪个牌子的最好最安全?市面上这么多种类的食用油,如果挑选时觉得眼花缭乱,可以直接购买菜籽油品牌排行榜前十名中的金龙鱼菜籽油。金龙鱼外婆乡小榨菜籽油精选优质原材料,传承小榨工艺精髓,物理压榨,严格控制炒籽的温度,压榨出菜籽油的滴滴浓香,让做出来的每一道菜肴带有菜籽油的浓郁香味,营养健康又美味。   食用油哪个牌子的最好最安全?金龙鱼外婆乡小榨菜籽油作为纯正风味菜油代表品牌,采用优质原料,传承压榨工艺精髓,纯物理的小榨风味。一句“小时候的菜油香”,不仅唤醒了爸爸妈妈们对记忆中儿时菜油香味的追寻,更是金龙鱼对传统文化的秉持和坚守。如此优秀的菜籽油你还在等什么,快来把金龙鱼外婆乡小榨菜籽油屯回家,给孩子们做美食。一起去找寻儿时的快乐回忆吧!     相关推荐: 大模型+学习机,是概念游戏还是双向奔赴? 众所周知,2023年上半年大模型概念炙手可热。各大科技公司纷纷卷入,或宣称布局相关领域,或率先官宣自研大模型。而随着资本市场对大模型概念的热情有所消退,属于这片战场的新一轮角逐慢慢聚焦在了技术的落地应用上。 8月15日,科大讯飞正式推出了讯飞星火认知大模型V2.0。很快,《麻省理工科技评论》杂志就对百度文心一言、讯飞星火、商汤商量、阿里通义千问四大中文大模型最新版本进行了测试。讯飞星火认知大模型V2.0在八个一级大类中的其中六个得分率排名第一,且以81.5分(百分制计)的成绩在评测中登顶,荣获“最聪明”的国产大模型称号。 值得注意的是,这一新闻所引发关注的重点不仅仅聚焦于大模型本身的升级迭代,而是更加关注星火与各个使用场景,尤其教育领域结合的落地实践。换句话说,“大模型改变世界”已经成为一种共识,而“世界将从何处开始改变”以及“将如何改变”才是重点。于是,已经在大模型加持下迅速尝到销量甜头的科大讯飞学习机逐渐走到了话题中心。 大模型与学习机双向奔赴,智能学习设备的革命华丽开场 3个月的时间,讯飞打开了大模型与学习机结合的新局面,一对一互动功能已经被更新到了七项。 5月6日,讯飞首款认知大模型AI学习机T20系列发布,推出三大基于大模型的AI一对一新功能:一对一中英作文批改、数学互动辅学以及talk talk一对一英语口语陪练。 7月6日, LUMIE 10系列上市,新增两款搭载大模型的功能——AI一对一百科自由问答和AI一对一亲子教育助手。 8月15日,讯飞在星火认知大模型V2.0版本发布会上宣布,应用新版大模型的学习机将再次拓展应用,加入AI一对一智能编程助手和AI一对一创意绘画伙伴。重点提升了基于大模型的代码生成能力、语义理解能力和图像理解能力。 把大模型装进学习机,没有水土不服而是一炮而红,打破了智能教育硬件领域长久以来同质化竞争局面。 自上世纪八、九年代学习机市场被开发后,各大品牌在渠道、内容、智能化等方面混战近三十余年,2023年年初,学习机领域已经形成了一种竞争高度同质化的局面。艾媒咨询首席分析师张毅也曾表示,“教育智能硬件产品同质化比较严重,且实用性相对较弱,产品概念要优于其实用性” 。各品牌学习机为了巩固市场占有率,只好在硬件性能方面“开卷”。 就销量霸榜前两名的小度和科大讯飞学习机来说,讯飞2023年初发售了新款机型T20 Pro ,其升级重点在于屏幕、传感器、摄像头,也是号称业界首款支持超级快充并配备业界最大电池的学习机。小度年初推出新款学习平板 Z20 Pro 和 Z20 Plus主打区别于家用场景的便携优势,新款仅重 0.92 千克,相比于 P20 的 2.6 千克降低了近2/3。事实上,根据销售数据,硬件升级并没有对用户购买行为产生明显影响。此时的学习机市场还是如往日平静,然而,一场技术革新的东风正悄然迫近。 5月,讯飞发布星火大模型,正式登上自家旗舰产品,瞬间引发追捧热潮。 科大讯飞半年报显示,星火大模型发布后,讯飞AI学习机GMV 5-6月分别增长136%和217%,公司教育业务C端收入占比已提升至40%,创历史新高。同时,京东学习机销售数据也佐证了大模型的巨大吸引力。2023年前5个月,科大讯飞市占率为16.1%,而随着5月星火大模型的发布与应用,科大讯飞在京东平台5月单月市占率迅速飙升至23.6%,环比提升5.4个百分点,跃居行业第一。基于星火认知大模型的T20、T20 Pro已成为主力产品,占当月讯飞学习机销售额的61%。 大模型学习机的成功不是万物皆可AI时代背景下的一次普通相遇,而是基于技术特色和教育需求的双向奔赴,智能学习设备的革命将华丽开场。 引发市场追捧和行业风向转折的最大关键点就是技术特性与行业需求极高的匹配度。 大模型的颠覆性特征之一是自然语言交互体验的升级,而教育行业本就是以语言交互为基础,交互效果为核心竞争力的,是技术落地的极佳场景。此前的产品一头钻入题海,卡在了无法提供更好的交互和个性化的深度建议上,所以陷入同质化漩涡。 当下主流学习机以丰富的内容知识库,大量免费教育资源、优质专家私教课为主要卖点,在此基础上进行内容的多样化呈现。如以教学资源丰富为核心竞争力的作业帮、学而思等品牌,能够扫描题目和学生答案,根据本身拥有的资源库进行作业批改,配原题讲解视频。品牌主推的一对一诊断规划功能,事实上就是根据学生答题的准确程度调取合适的教学资源库,进阶版“AI精准学”概括来说也是根据学生错题,对比题目考频和本市学生正确率做针对性练习,都仅仅起到了资源针对性调取的作用。 一句话总结,大模型加入前的学习机,即使拥有一定程度的人工智能识别、搜索、推荐等功能,但本质上还是可以统一概括为一台“智库”型学习机。当库中的海量内容越发饱和时,市场就会出现卷重量、电池容量、屏幕大小等现象。虽然学习机市场看似“无卷可卷”,但事实上眼花缭乱的产品并没有有效解决当下教育行业所面临的资源紧张、分配不均、模式老旧、素质教育不足等问题。教培行业受限,社会人才需求结构变化等背景下的教育市场渴求一种更有效、全面、适合不同学生的交互、教学模式的出现。 大模型学习机恰好就是在这个节点,给出了新的互动方向,满足教育对因材施教、个性化学习的渴求,协助内容从量到质的改变。 讯飞点燃了通用大模型与学习机的星星之火,而智能学习设备的革命才刚刚开始。 星星之火可以燎原, AI+应用爆发,市场格局将迎来改写 艾瑞咨询研究院在4月披露的中国大语言模型产业发展报告曾断言:谁拥有基础大语言模型的价值与生态和流量入口,谁就更有可能拥有从应用层到算力层的营收话语权。具体到智能教育硬件领域也是一样,大模型已经成为了兵家必争之地,是智能教育硬件企业未来不可或缺的护城河。 讯飞星火与学习机的双向奔赴只是开始,其他学习机品牌、教育品牌也在不断加码,AI+教育是不可逆的趋势。 讯飞并不是学习硬件赛道唯一拥有大模型优势的公司。百度坐拥文心一言和灵机两项重要成果,且在今年五月发售了搭载灵机的“青禾手机”,试图在手机、学习机这两个拥挤赛道中另辟蹊径。同时,这款学习手机定价在1499,相对于讯飞高配学习机来说,拉开了近7000元的差距,大模型有潜力以亲民的姿态走入千家万户。 其他在通用大模型基础上逊于百度和讯飞的学习机品牌,也就是曾经在教育硬件赛道过招多年的老对手们,今年5月至8月期间也频频官宣相关的探索动作,试图用自身多年扎根教育行业的优势,探索垂类大模型,打造差异化优势。如以语言为基础的网易有道展示了基于“子曰”大模型研发的 AI 口语老师,专业英语写作批改和指导等应用;数学起家的学而思正在自研Math GPT AI数学大模型,尝试突破通用大模型偏向阅读、写作,而推理逻辑能力弱的“偏科”现象。 不难预测,智能教育硬件企业将迎来一次强势整合和差异化革命,软件+内容的平衡会成为产品竞争的核心。 就各类学习机产品来说,硬件方面的条件都比较均衡,电池电量、轻便程度的优势也不能成为购买决策的主要诱因。大模型打开了学习机软件竞争的新方向,但优质教育内容也还依旧是家长购买智能教育硬件的最主要动机之一。 与用户对产品功能、教育内容双双重视的情况相反,学习机产品对此并不能做到很好的兼顾,还是需要消费者在两方面作出权衡取舍。各大自媒体众多较为综合中肯的测评都给出了诸如“小度趣味性高,但课程内容多为公开资源,不成体系,需要家长甄别”;“科大讯飞识别准确,智能体验感好,但错题讲解不详细,有时甚至只出答案没有讲解”;“学而思课程多,但不能手写,智能批改和互动体验差”等结论。 但各大品牌也嗅觉灵敏地感受到了消费者的困境,开始了补齐短板的努力。如百度合作高斯,推出小度学习机Z20 Plus高思豪华版,以高端课程寻求脱颖而出的机会,学而思、网易有道、作业帮也都在布局大模型,尝试补齐自身智能互动的短板。 大模型一石击起千层浪,未来学习机的竞争逻辑不是标准化和降本增效,而是在软件、内容两手抓的基础上,根据自身特色寻求差异化优势,吸引更为精准的客户。同时,竞争风向的转变必将带来市场的一次强势整合。 据机构研报显示,2023年学习机市场份额向百度、讯飞等头部集中趋势明显。2021年国内学习机市场CR5为48%,2023年前5个月京东电商平台CR5已达到70.1%。在用户更高的智能化期待和个性化内容需求的带领下,学习机市场集中度将继续维持高位,并强势淘汰AI技术进展步伐缓慢,缺乏独特内容优势的玩家。 AI+教育,风起后吹向何方?AI不是目的,让教育跟上时代,适应已经悄然改变的生产要素市场和人才需求趋势,注重学生个性的培养和发展才是学习产品的最终归宿。 教育是一个非常特殊的领域,它的核心是为了人的发展和自然生长,同时也承担着为社会各行各业培养时代所需专业人才的任务。学习设备不论是硬件提升,内容库更新还是以大模型重塑交互模式,盲目跟风或许能够利用家长鸡娃的焦虑暂时获得成绩,却无法长久可持续发展。 迈向AGI时代,对于学习设备来说,最重要的其实并非技术领先或题库丰富,而是明晰人工智能技术对个人能力评价体系的重大改变,从而更新教育理念和教学目标,培养更加擅长独立思考、自主创新,使用AI工具的学生。人工智能作为生产力工具与人关系的底层逻辑是通过改变对个体的能力评价体系,产生人的价值分层,缺乏相关素质和思维的学生则无法在新的体系里获得优势。 “百模大战”风云际会,持续造浪,学习机及其相关的智能教育设备革命已经拉开了帷幕。在相关硬件发展水平平均化的背景下,为用户提供更适合多维度人才培养需求的互动体验,追求软件+内容双翼平衡发展,将成为AI+教育硬件的新标的。 来源:松果智能  相关推荐: 兼具舒适乘坐与高运输效率,江淮1卡德沃斯更懂用户现如今的中长途物流创业奋斗者对“出行伙伴”的要求越来越高,不仅要能够保障运输时效,还要具备舒适的驾乘才行。江淮1卡德沃斯兼具舒适乘坐体验与高运输效率,不少中长途物流行业的创业奋斗者都在它帮助下健健康康地实现了高效出勤梦,其中就包括来自广东东莞的胡老板。     底盘、发动机可靠,运输效率更高 胡老板之所以会选择江淮1卡德沃斯中卡,主要还是看中了它的时效性、可靠性以及经济性。据了解胡老板是跑工厂货物运输的,不仅货物运输需求量大,同时货物也较重,所以他在选车的时候主要看的就是车辆的可靠性。他说:“想要选一辆靠谱的卡车最重要的就是看底盘和发动机。发动机肯定选康明斯的,底盘的话还是要看品牌,尽量选择大品牌的卡车产品”。经过长时间的精挑细选后,胡老板选中了江淮1卡德沃斯,这款车用的就是安徽康明斯发动机,而且底盘是强项,拥有59年“底盘精神”的深厚积淀,十分可靠。由于一天就得跑400~500公里,所以胡老板除了对车辆的可靠性很重视之外,对车辆的经济性也格外关注,而江淮1卡不仅动力强,还十分省油,日积月累下来能省不少的钱。     排半驾驶室加持,驾驶体验更舒适 对于跑长途运输的卡友们来说舒适性也是很重要的,毕竟身体是革命的本钱,健健康康才能开开心心赚大钱。胡老板入手的这辆江淮1卡德沃斯在舒适度方面可以说是十分到位,采用了排半驾驶室,放倒座椅后就是一张大床,平时跑运输午休时,可以在车上美美地睡上一觉。胡老板直言道“现在夏天,出车不用带什么东西,等天凉了就在后面卧铺放床毯子,睡觉时盖,免得着凉。座椅也舒服,每天开车送货坐着的时间太长了,选个座椅舒服点的对身体好,健康一点。”     正所谓工欲善其事,必先利其器,想要健健康康赚大钱,首先创富座驾一定要选好。江淮1卡德沃斯不仅能够让运输效率更高,还有着出众的舒适度,完全能够轻松助力胡老板等跑长途运输的创业奋斗者在创富路上大步前行。  相关推荐: 企业求生的尽头,是“卖房”?外部环境的动荡下,全球各地很多企业已然走到了破产的边缘,一组组数据触目惊心。 根据调查公司东京商工Research发布的数据,2022年度(截至2023年3月底),日本企业倒闭数量比上一年度增加15%,达到6880家;标普全球市场情报的数据则显示,今年首四个月,美国破产申请数量超过230起,创2010年以来的新高,截至6月22日,累计324家美国企业已经提交破产申请, 与之相比,受益于去年年底的全面开放,我国经济的复苏反而让企业出现了回春的迹象,不过,不少企业仍是倒在了复苏的前夜,或艰难求生。 这其中不乏行业独角兽或老牌企业。以6月份为例,先是拉夏贝尔正式进入破产清算,招募投资人,后美特斯邦威变卖家产,以图回血,近期,昔日“烘焙第一股”克莉丝汀又被曝光关闭旗下所有零售门店、银行账户被冻结。 风雨数载,他们却不得不走上卖房求生或还债的路,而谁也没想到,企业生存到最后拼的是房产。…

    September 20, 2023
  • 醇浓芝士奶味,瑞幸咖啡马斯卡彭生酪拿铁满口留香~

    十月天气舒爽,阳光正好,是时候来一杯瑞幸咖啡马斯卡彭生酪拿铁了~ 就在十月,瑞幸上线重磅新品:马斯卡彭生酪拿铁,选用IIAC金奖豆打造高品质咖啡,融合丹麦进口芝士,刷新拿铁奶香体验,一上市就火热爆单、好评连连,已俘获全网味蕾~     这杯马斯卡彭生酪拿铁有多绝?不仅很多咖啡师认为其奶味有大幅提升,身边的朋友、更多的网友喝过后也纷纷点赞:“就一个字,香”“奶味浓郁得让人大饱口福!”、“奶香浓郁,芝士迷真的爱了”! 马斯卡彭生酪拿铁奶香大幅提升的奥秘,便是含有瑞幸甄选的丹麦进口马斯卡彭芝士,浓缩了天然牛乳的风味,带来独特的芝士香气、丰富的奶香滋味。而这杯拿铁所使用的浓缩咖啡来自于配方荣获2022年IIAC国际咖啡品鉴大赛金奖的意式拼配豆,融合了埃塞俄比亚、哥伦比亚等高质量产区的优质风味,并拥有圆润饱满的口感——拥有超浓郁芝士奶香、高品质浓缩咖啡的灵魂搭配,瑞幸马斯卡彭生酪拿铁,以实力风靡全网~     好评超多,赶紧开喝!拿到一杯马斯卡彭生酪拿铁,建议先充分搅拌,然后抿入一口:芝士香气十分鲜明,带着醇浓的牛奶风味,迅速扩散到唇齿的每一个角落,咖啡风味醇香深邃,混合着坚果调的香气,逐渐带来曼妙的层次变化,最后的尾调散发着甜且持久的奶香味,伴随着蛋糕一样的柔滑口感,缓缓流动,每一口呼吸似乎都充满了甜蜜的香气! 几天以来,已喝数杯,瑞幸马斯卡彭生酪拿铁,冷饮更显淡雅芬芳,热饮更加醇香柔润。在这个忽冷忽热的秋天,无论何时喝,都能找到适合的口味选择!值得一提的是,此次瑞幸还与《猫和老鼠》达成联名,为马斯卡彭生酪拿铁,打造了丰富的暖饮杯、纸袋、杯套、贴纸等周边,汤姆和杰瑞的许多经典名场面都已“复刻”,多喝多有,不要错过哦~     芝士奶香+醇浓咖啡香,还有《猫和老鼠》的联名周边,难怪一上市就火热爆单,瑞幸咖啡马斯卡彭生酪拿铁赶紧喝起来!     相关推荐: 南京龙蟠结石医院看诊结石怎么样 精于肝胆结石惠民百姓   大多数胆囊炎的发生,都因胆囊内存在着结石,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染,形成胆囊炎。也有一部分病人,胆囊内并无结石,细菌由肠道或由血循环进入胆囊而形成胆囊炎。胆囊炎的病人由于胆汁成分改变、胆汁浓缩,以细菌和炎性坏死物质为核心,也易形成胆结石,故胆囊炎、胆结石常伴随存在。   一般来说,胆囊炎的治疗主要分为手术治疗和非手术治疗两种方法。   一、非手术治疗   亦可作为术前准备,包括:   1、卧床休息、禁食 、腹胀者胃管减压;   2、补液,纠正水、电解质与酸碱平衡失调;   3、解痉止痛;   4、静脉联用有效抗生素。   二、手术治疗   手术治疗视情况而定:   ①急性胆囊炎:胆囊内存在着结石,结石嵌在胆囊颈部,阻塞了胆囊管,使胆汁排出不畅,继而发生细菌感染。一般主张经12~24小时积极的内科治疗,待症状缓解再择期进行手术。   南京龙蟠结石医院推荐:单孔隐疤痕保胆取石术   技术优势:利用软硬内镜优势互补,弥补了单一器械操作缺陷,科学保留胆囊;视野广阔清晰,能发现较小病灶,取石干净;经脐建立微通道,术后经过巧妙缝合,将伤口完美缝合进肚脐的褶皱处,愈合后几乎看不到任何疤痕。基本不伤人体组织,通常住院3-5天就可出院,术后恢复快;取石同时完整保留胆囊和胆囊功能,无切胆后常见的消化不良、反流性胃炎等不良反应,生活品质得到保障。   ②慢性胆囊炎:无论胆囊内有无结石,因胆囊已丧失功能,且为感染病灶,均应择期进行胆囊切除手术。   南京龙蟠结石医院推荐:电子腹腔镜下胆囊切除术   技术优势:手术视野较常规腹腔镜清晰,手术更可靠;只需在患者腹壁开3个约0.5-1厘米的微创口,体表创伤小;术中出血量少,平均只有5-10ml;第二天即可进食,一星期左右即可出院,术后恢复快。   南京龙蟠结石医院以强大的医护团队、全套高新先进诊疗设备、现代医学技术、突出的疗效成果、优质的服务、优雅的环境、良好的信誉、合理的收费吸引了南京及江苏地区越来越多的患者前来就医,赢得社会群众“老百姓自己的专家医院”的口碑,铸就了专业结石医学典范形象,南京龙蟠结石医院祝您和您的家人身体健康!相关推荐: 中国在中东的贸易质量日益提升,跨境物流重要性不断凸显近日,法国“中东之钥”网站刊登题为《中东,中国的新扩张之地:影响力主打贸易》一文。文中提到,目前中国已成为中东地区重要的外部参与者之一。随着“数字丝绸之路”计划的实施,中国在中东的贸易质量日益提升,经济影响力不断增强,中东地区所有国家都从中国的大量投资中获益。 虽然中国与中东距离较远,但“一带一路”将两地紧密连接在一起,诠释了“相知无远近,万里尚为邻”的佳话。再加上中国与中东之间资源供需存在高度的互补性,也使得双方双边贸易额逐年快速增长。据统计数据显示,从2016年起,中国已成为中东地区首屈一指的外国投资者,投资总量占到中东地区的外国直接投资总量的三分之一。2022年中国同中东国家贸易额达5071.52亿美元,同比增长27.1%。相信随着“数字丝绸之路”的深入推进,双方贸易额还有更大的增长空间。 在中国与中东双边贸易额快速增长的背后,跨境物流则发挥着桥梁与纽带的重要作用。同时随着双方贸易往来的日益紧密,近几年众多跨境物流企业也已加快在中东与中国贸易线路上的布局。埃捷国际物流(AJEX)作为专注于中东电商市场及行业解决方案的跨境物流企业,紧跟国际新形势,创新产品升级服务,推出了国际快递(ICX)业务。 AJEX的国际快递业务(ICX)旨在为中国与中东的贸易提供高效、准确、灵活的跨境物流支持,帮助跨境企业产品快速流转。该业务属于全程一体化物流服务,包含进出口清关服务。依托埃捷国际物流开辟的中国—中东专线,和覆盖中东多个重点城市的配送站点和物流中心布局,国际快递(ICX)将中国至中东的货物送达时效缩短至4-7天,支持物流信息全程追踪,货物送达提前通知。 另外为确保货物的新鲜度,缩短配送时间,AJEX还推出了海陆空3种方案的头程服务。24小时全天候安保的温控海外仓,安全无忧,为更灵活的物流提供“支点”的同时,也降低了货物清关的障碍。 在中国与中东战略伙伴关系框架下,中国与中东的经贸合作正在不断迈上新台阶,跨境物流服务也将充当越来越重要的角色。面对这一国际新形势,期待AJEX将持续精耕国际快递(ICX)业务,为中国对外贸易发展提供更多助力。相关推荐: 杨国福走过20周年,爆发出强劲生命力和巨大潜力如何让消费者多次下单、企业如何降本增效,是企业需要重视的问题。杨国福作为一家已有20年历史的中式快餐企业,打通了线上到线下的消费闭环,爆发出强势增长的巨大潜力。 以到店餐饮为起点,获取更多线上客户 作为一家餐饮企业来说,把握到店客户是最基本的营销措施,同时面对新的餐饮趋势,如何将这一批到店客户长期稳定的同时,还能发展出新的客户,这也是餐饮店面的新价值所在。为此,杨国福麻辣烫将麻辣烫餐厅作为新零售产品的推广和宣传平台以及会员系统产生的线上消费者的流量入口,其餐厅不仅为消费者提供线下就餐服务,同时也作为获取线上客户的渠道。目前,杨国福会员系统已推广到众多加盟餐厅,通过会员系统实现消费者在不同消费场景下相互引流和转化,不仅增加了消费者黏性,同时也提高了杨国福麻辣烫品牌的市场知名度。 以外卖业务为推动,用数字化运营实现外卖总额的增长 麻辣烫之所以大势发展与外卖业务的推广也密切相关。麻辣烫因便捷性和实惠性,成了中国餐饮外卖市场较受欢迎的选择之一,麻辣烫店铺的外卖点单量非常高,这也必定将带动商户订单增长,获得更大的利润空间。为此,杨国福麻辣烫还专门成立了线上运营管理部。通过总部与第三方外卖平台有序及统一的直接对接,强效管控及数字化运营,实现外卖商品交易总额进一步增长。杨国福麻辣烫还荣获了2023美团外卖产业大会“年度最佳品类创新奖”,平台认为,杨国福麻辣烫作为平台产出大、收入大(实付GMV 交易额)、行业标杆、品类TOP的品牌,对行业、对餐饮都具有较强的影响力;在同品类中,杨国福麻辣烫作为行业翘楚,交易额排名TOP1,杨国福麻辣烫的实力与市场地位得到了行业的认可与肯定。 把握零售新契机,进一步扩大利润空间 把握“宅文化”盛行对速食产品的庞大需求,围绕“即食、即热、即烹”的理念,杨国福麻辣烫于2021年1月推出第一批零售产品。目前杨国福麻辣烫已经上市的零售产品主要包括:方便食品和复合调味料,其零售产品的销售渠道包括线上直营、线上经销、线下直营、线下经销,杨国福已入驻多个主流电商平台,并且现有加盟的众多麻辣烫餐厅在销售零售产品, 也将为品牌创造更多的利润空间。 杨国福麻辣烫通过“到店餐饮、外卖到家、新零售”等多维度的消费场景,实现了线上无缝融合线下的餐饮体验,与更多麻辣烫爱好者分享了美味与健康。今年正值杨国福麻辣烫20周年,杨国福特别开展20周年会员庆活动,在活动期间,所有杨国福会员都有机会抽取演唱会门票、迪士尼门票、机票盲盒,还可以获得lv包包、华为手机、Apple iPad、魅可口红等多重惊喜大礼,还有机会免费吃杨国福麻辣烫,杨国福麻辣烫会员们千万不要错过哦。相关推荐: 争夺白酒前三,泸州老窖到了“进攻的时候”?文:向善财经 作者:刘能 对于白酒和泸州老窖而言,这到底是一个最好的时代还是最坏的时代?   自今年以来,我国白酒行业和白酒市场进入了新一轮的关键调整期。除茅台外,从以舍得、国台、习酒和郎酒为代表的中端、次高端白酒,到以五粮液、泸州老窖为代表高端白酒品牌均出现了不同程度的价格下降或倒挂。其中,五粮液和泸州老窖拿来对标飞天茅台的第八代五粮液、国窖1573更是一度跌破千元市场价格带。 但是在这种白酒库存堰塞湖,价格大面积倒挂的市场背景下,泸州老窖的董事长刘淼和总经理林锋却在前不久召开的2022年年度股东大会上,豪言道“目前是泸州老窖面临的历史上最好机会,进攻的时候已经到了……” 这不禁令人疑惑,主力品牌国窖1573的价格倒挂问题还未彻底解决,怎么泸州老窖就到了进攻的时候? 泸州老窖的矛盾:“没有压货”与“价格倒挂” 在股东大会上,有机构投资者提到,泸州老窖今年渠道库存上升,调研发现高于正常水平。由此对明年产生一定担忧,今年会不会是为了业绩达标有压货行为,从而导致明年释放库存带来一定压力? 泸州老窖董事长刘淼回应道,泸州老窖销售上没有要去压经销商的货,不存在为明年刻意准备什么。相对于过去,可能是要高一些,但实际上是渠道库存整体良好”。紧接着,总经理林锋补充称,他并没有觉得泸州老窖库存有多高,“其他部分酒企的产品,在四川本省基本是百亿以上销量大单品,而泸州老窖在四川也才50亿。” 基本对应上了刘淼在今年五月份泸州老窖业绩会上透露的“公司目前库存情况良性”,以及泸州老窖副总经理、董事会秘书李勇表示的“当前发货进度按照销售计划顺利推进,渠道库存在安全库存以内”等市场消息 那么问题来了,既然泸州老窖没有向经销商压货,且库存情况良好,但是国窖1573的价格倒挂又该如何解释? 要知道,白酒价格倒挂潮出现的直接原因,就在于过去三年,上游酒企对下游经销商渠道压货的规模积累,远远超出了经销商卖货的速度,以至于其为了完成酒厂的任务或回笼资金、降低风险,就只能低价向批发渠道放货,最终引发了现在白酒市场价格下降或倒挂浪潮的出现。 不过有意思的是,在这方面,向善财经注意到不只是泸州老窖,包括舍得在内的多个品牌酒企在回应今年的库存情况时,都选择了与市场价格表现相反的回应“终端动销情况不断向好,社会库存整体保持在合理水平”“公司生产经营、市场销售情况一切正常”。 对此在向善财经看来,由于半年报即将发布,所以在不考虑故意误导投资者们的情况下,品牌酒企们的回应可能说明了两种情况:一种是泸州老窖们的渠道库存情况确实良性,但相应的价格倒挂却又无法合理解释。 所以最有可能的就是第二种,即白酒企业们的经销商体系再度为上市酒企的业绩表现做出了巨大的缓冲,也就是渠道经销商们顶着压力再次接纳了品牌压货,所以酒企本身的库存增长就会处于正常区间,而且反应到即将到来的二季度财报数据方面也可能不会大幅变脸,更重要的是品牌酒企们的前后回应似乎就联系起来。 那么在这种情况下,品牌酒企们要做的是加大对经销商的补贴、帮助渠道清理库存,甚至是适度地放宽价格底线…… 事实上,去年泸州老窖还曾因为京东自营在双十一期间,将“国窖1573”的价格底线大幅拉低至1009元,严重影响了泸州老窖的品牌价值和产品价值,因而选择发函暂停与京东的相关合作。但截止到今年的7月9日,泸州老窖京东自营官方旗舰店的“国窖1573”52度500ml单瓶经典装的价格为1079元,较泸州老窖官方旗舰店的同款国窖1573的预估到手价少了整整一百元。 更夸张的是,现在京东上的不少中小烟酒行已经将同款国窖1573的价格压到了千元以下…… 然而面对战略产品国窖1573的价格大幅下降甚至倒挂,这一次泸州老窖的反应却相当“温柔”。今年6月16日,泸州老窖发布了一则关于停止对全国经销商供应国窖1573经典装的文件通知。对此,有业内经销商猜测,泸州老窖此举不像是催促经销商打款,更像是“停货保价”,即在当前的市场淡季,通过调节国窖1573的市场供需规模,进而稳定品牌波动的市场价格。 从客观来看,泸州老窖的保价举措似乎已经取得了一定效果。毕竟在此之前,有中小烟酒行在京东上已经将国窖1573拉低至了900元以下,现在出现了明显的回升。不过依然需要注意的是,当前白酒社会渠道库存的偏高并不仅仅源于上游的压货,更在于下游市场消费端的乏力。 但这还没完,据泸州老窖的总经理林锋判断,今年春节之后一直到6月,整个酒类行业感觉是对过去三年累计的消费效应的释放,所以今年上半年对于一部分特别优秀的白酒企业而言,不算有什么太大问题。但是今年6月份以后,困难可能体现出来…… 那么在这种情况下,泸州老窖为何还要选择“进攻”? 从“保四争三”到“保五争四”,泸州老窖的“探花梦”何时成真? 关于泸州老窖的逆势进攻,原因很简单:再不进攻,泸州老窖和刘淼喊了很久的“重回前三”的白酒探花梦,可能就要被彻底拉开差距了。 数据显示,在此前相当长的一段时间内,虽然泸州老窖的营收规模远不如洋河股份,但整体却也高于山西汾酒,位列行业第四的宝座。然而到了2022年,泸州老窖实现营收251.2亿元,低于洋河股份的301亿元,同时还低于在山西汾酒的262.1亿元,山西汾酒的营收规模实现了自2014年以来对泸州老窖的首次反超。 要知道,和泸州老窖一样,汾酒集团董事长袁清茂也曾在多个场合提到汾酒要做到“三分天下有其一”,甚至在五四青年寄语中还提到了“汾酒复兴”。 同样是争夺白酒前三的宝座,一边是高歌猛进,另一边却是脚步放缓,对比之下再看泸州老窖和刘淼“重回前三”的豪言壮语,着实有些尴尬。 回到今年一季度,泸州老窖营收同比增长20.57%,高于同期洋河股份和山西汾酒的营收表现。乍一看似乎颇为不错,但问题是其营收规模仅为76.1亿元,而山西汾酒在2022年一季度营收规模超过百亿元的背景下,2023年实现同比增长20.44%,至126.8亿元。 很明显,泸州老窖与山西汾酒们的市场差距依然在不断拉大。 那么泸州老窖的故事为什么越讲越乏力呢?原因有很多,但在向善财经看来最关键的恐怕是其品牌高端化的稀缺故事存在无法调和的BUG。 大家都知道,在近年来白酒品牌高端化转型的行业热潮带动下,不断有品牌以飞天茅台为价格锚点,推出了各自的高端化白酒产品。但真正能和飞天茅台一样稳居千元价格带,且被市场消费者所广泛认可的,还属第八代普五和国窖1573等。 原因无他,抛开大多数品牌共有的历史底蕴外,国窖1573们还具有和飞天茅台一样的天然稀缺性,这是高端化的最基本产品要求。 就像茅台镇和独特的赤水河自然环境造就了茅台的品质和稀缺性那样,泸州老窖的中兴产品“国窖1573”是以明代1573年的国宝窖池为卖点,在上市之初,泸州老窖一直强调“国窖1573”出自百年以上的明清老窖池,基酒产能极限仅为3000吨。正因为稀缺,所以泸州老窖和国窖1573靠着偏“饥饿”营销玩法,品牌价值得以快速建立,市场消费者才愿意为之买单。 但问题是,和产能始终有限的飞天茅台相比,随着国窖1573在千元价格带的品牌力稳固,其产能却在短时间内得到了快速的飙升和增长。据天眼查APP数据显示,2020年国窖1573的单品销售额达到了130亿元,占全年总营收的78.1%。有媒体就以此倒推出了当年国窖的销量可能已经超过了7000吨。 而如果按照泸州老窖此前发布的计划,2020年“国窖1573”的产能将达到1.5万吨,2025年产能达到2.2-2.5万吨。这或许和公司之前一直强调的百年窖池3000吨基酒极限(最多对应6000吨成品酒)相差太多。 所以想要实现产能目标,泸州老窖可能就需要使用百年以下的窖池,如3086口30—50年的老窖池和5381口50—100年的老窖池用来生产国窖1573。事实上,泸州老窖曾在2016年宣布拟投资74.14亿元建设酿酒工程技改项目中表示,技改项目新建窖池不是用于生产高端基酒,而是在新建窖池后,将用于生产中端产品的老窖池置换出来,专注于生产高端基酒。…

    其他 October 20, 2023