天狮李金元:激发直销市场活力,推动行业高质量发展从我做起|天狮集团

2023年3月16日,国家市场监督管理总局价格监督和竞争局主办了全国直销企业座谈会。89家直销企业共同签署了《激发直销市场活力,推动行业高质量发展》的倡议书。在座谈会上,天狮集团中国区总裁吴曦女士、公关部高级总监张玉东先生代表出席。

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座谈会上,国家市场监督管理总局价格监督和竞争局主要负责同志强调监管与发展并重,促进直销企业依法经营,维护市场公平竞争和消费者合法权益。与会的直销企业代表还宣读了《激发直销市场活力,推动行业高质量发展》的倡议书,并提出了七点倡议:稳定直销市场、满足社会消费需求、增加就业岗位、推进健康中国建设、促进经济双循环、风险防范以及履行企业社会责任。直销企业代表还宣读了《激发直销市场活力,推动行业高质量发展》的倡议书,并向所有直销企业发出七点倡议:一是坚持 关于稳定直销市场,实现高质量发展; 一是满足社会消费需求; 三是坚持就业优先,增加就业岗位。 四是坚持健康为本,推进健康中国建设。 五是坚持市场一体化,促进经济双循环。 风险防范; 七是恪守商业道德,履行企业社会责任。 天狮集团作为重点企业代表上台宣读提案

作为老牌直销企业,天狮集团一直致力于为消费者提供安全、优质的产品,同时也积极促进行业健康、有序、健康发展,坚持政治立场,依法合规经营。在座谈会上,天狮集团代表还宣读了提案。与会企业就推动直销行业高质量发展达成共识,代表们情绪激动。

 

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    其他 March 12, 2024
  • 中恒富银以客户需求为中心用专业创造价值

      中恒富银是中国民间金融市场的知名企业,其以客户需求为中心,致力于为广大客户提供专业、优质的金融服务。   作为一家高度专业化的金融机构,中恒富银深刻理解客户的需求和挑战,并通过科学的方法和丰富的经验,为客户提供最适合的金融方案。该公司不仅关注客户的当前需求,也积极预测和应对未来的市场变化,以确保客户在不断变化的环境下保持竞争优势。   据悉,中恒富银专注于投资、咨询和资产管理等领域,在这些领域拥有深厚的专业知识和经验,能够根据客户的实际情况和需求,精准制定投资计划和资产配置方案。同时,中恒富银还在不断推动金融创新,研发出更多的金融产品和服务,以满足客户多样化的需求。   除此之外,中恒富银还重视客户体验,致力于提升客户对公司的满意度和信任感。该公司通过建立完善的客户服务体系,为客户提供全方位的咨询和支持;并通过不断优化流程和技术手段,提高服务效率和质量。这些努力都得到了客户的认可和赞赏,进一步加强了中恒富银在市场中的竞争地位。   “我们的目标是以客户需求为中心,帮助客户实现更多的商业和个人价值。”中恒富银相关负责人表示,“我们将继续秉承专业、创新和诚信的原则,不断满足客户的需求,并为他们提供更有价值的金融服务。”   中恒富银以客户需求为中心,用专业的知识和经验为客户创造价值,不断推进金融创新,提升客户体验,成为中国民间金融市场的领先品牌之一。在未来,该公司也将继续致力于为客户提供更加优质、全面的金融服务,助力客户实现更高质量的发展。 相关推荐: 机智云AIoT开发及云平台荣获”2022年广东省名优高新技术产品”称号   近期,广东省高新技术企业协会发布了《2022年广东省名优高新技术产品名单》,机智云《AIoT自助开发及云服务平台》凭借领先的科技创新能力、完善的平台服务及灵活安全可靠性等多重优势,获评”2022年广东省名优高新技术产品”。   名优高新技术产品是高新技术产品的升级版。为进一步提升企业产品质量和市场竞争力,推动企业自主创新、培育新动能,实现高质量发展,广东省开展名优高新技术产品评选活动,通过展示广东省高新技术产业发展成果、树立优秀榜样及宣传优质产品,鼓励广大高新技术企业加强科技创新,提高自主创新能力,提升技术含量和附加值,从而推进产业的高质量发展。   广东省名优高新技术产品的评选标准严格,必须具备国内首创可替代进口、达到国际先进水平或达到国内先进水平等特征。在竞争激烈的评选中,机智云AIoT自助开发及云服务平台荣膺此殊荣,不仅充分证明了机智云的技术创新能力和领先性,也体现了机智云在物联网领域的技术实力和市场应用价值。   机智云AIoT自助开发及云服务平台,是机智云经过十年+在物联网行业的深入探索和实践,利用数字孪生技术,推出的面向IoT开发者的一站式物联网设备开发工具集群。平台满足工业实时、可靠、安全需求,采用微服务架构,将大量工业技术原理、行业知识、基础模型规则化、软件化、模块化,封装为可重复使用的微服务,通过对微服务的灵活调用和配置,降低应用程序开发门槛和开发成本,提高开发、测试、部署效率,为海量开发者汇聚、开放社区建设提供技术支撑和保障。平台开放API,支持数据应用、AI应用、第三方系统对接。   平台提供从IoT产品定义、开发调试、应用开发、产测、云端开发、运营管理、数据服务、AI应用等覆盖IoT设备接入到运营管理全生命周期服务的开发能力。通过傻瓜化的自助工具、完善的SDK与开放的API,APP集成开发工具、开源代码等,最大限度降低IoT设备开发的技术门槛,帮助企业/开发者快速实现设备智能化升级,降低研发的成本,提升产品投产速度,更好的连接、服务最终用户。   基于自主可控的AIoT开发及云服务平台,机智云还专为软件研发能力较弱的企业提供一站式设备物联解决方案,涵盖物联模块、智能APP及Web管理后台等,实现设备物联、数据采集分析、远程在线监测/诊断、智能运维、预测性维护、故障/工单处理、资产管理等服务,有效帮助传统企业降本增效,助力企业实现数字化、智能化转型升级。平台支持亿级设备长连接和十亿级数据消息日处理,拥有海量的成熟设备智能解决方案,能够稳定可靠地为企业解决各类设备产品联网需求。即使是零基础的企业,也能轻松实现设备智能化,以获得更高的生产效率和更好的用户体验。   作为国内物联网开发平台代表之一,机智云AIoT自助开发及云服务平台已赢得了广大用户的高度认可和信任。目前,平台已服务35+万开发者和2+万家企业,赋能超过8万个在研物联网项目,已量产智能产品超过1万款,逐步构建了完整的物联网开发者生态体系。平台连接设备总激活量已超过3200万台,覆盖工业智能、交通物流、能源电力、智慧农业、智慧渔业、智慧家庭、共享新零售等多个领域。   此前,机智云已获得广东省专精特新中小企业,广东省工业互联网产业生态供给资源池首批工业互联网云平台服务商,广东省工业互联网应用服务平台供应商,广东省服务型制造示范平台,广州市科技创新小巨人,广州市科技服务机构。主要软硬件产品已与华为鲲鹏、银河麒麟、达梦数据库、飞腾、统信、兆芯、海光等国产软件、硬件操作系统完成互认证,   此次机智云AIoT自助开发及云服务平台荣获”广东省名优高新技术产品”的称号,是省高新技术企业协会及各行业对机智云在技术创新和市场应用方面的双重认可。机智云将继续发挥自身技术研发优势,持续研发高科技创新产品,为更多用户提供高效、优质的AIoT服务,助力产品智能化、企业数字化转型升级,不断推动物联网技术的进步和应用场景的拓展。相关推荐: 徐廉政、姚荣君出走,“商业卖水人”谢伟山难逃咨询宿命?虎嗅公众号头条最近转载了一篇文章《该轮到中国人给世界上商战课了》,或许是因为标题的某些国家情怀激励,这篇转载收获了10万+,也算一篇热稿了。 其内容,大致是上海一家战略咨询公司“君智咨询”的老板谢伟山如何利用中国传统文化与思维充实战略咨询,为企业提供更多咨询价值,改变中国咨询长期依赖各种咨询理论“舶来品”的状况。 作为商业尤其是新消费时代商业的“卖水人”,包括战略咨询在内的一系列咨询正帮助传统企业更好地面对新的市场形势,改变困境甚至获得新的增长。在舆论的聚光灯往往打在那些台前的品牌身上时,它们身后的咨询的价值是毋庸置疑的。 本人有幸与谢伟山先生有过接触,十分敬佩他与他的企业给社会带来的价值。 在一个咨询充满着忽悠、PPT诈骗的时代,以君智为代表的企业,面向客户提供咨询服务走的是完整闭环的路线——既为企业制定宏观上的战略布局、品牌定位等,也深入一线帮助这些战略、定位真正走向落地。 耳熟能详的“飞鹤,更适合中国宝宝体质”、“雅迪,更高端的电动车”等都出自君智之手,这些年君智帮助很多企业在竞争战略上不断精进实现品牌突破。 在这一波“定位”热潮下,虽然很多人讥讽现在的定位就是“一句Slogan+营销费用狂轰滥炸”,但是至少,君智的咨询是真正做了很多事的,比如“飞鹤,更适合中国宝宝体质”的定位创造,就来自项目咨询人员深入奶粉一线与销售人员沟通时所获得的信息,可见咨询已经做得十分深入、落地。 在这种背景与成就下,谢伟山先生也就能够有底气纵横睥睨,对传统发源至西方的定位咨询进行东方智慧改造。   但是,谢伟山先生与君智咨询在我看来,仍然处在中国咨询这个“局”中,面临中国咨询自身模式的普遍发展谜题——难以始终保持合力做大做强。 咨询原本是社会商业文明高度发展的副产品,而中国社会的商业发展在很长一段时间都处在懵懂期,真正需要咨询的时间到目前为止并不长,这使得咨询这个行业虽然在国外已经十分成熟,但在中国其自身仍然处在草莽阶段。 草莽的结果,是咨询这片蓝海到处涌现着机会,咨询自身的品牌并不足够成熟、客户绑定性差,而咨询内部团队也蠢蠢欲动。 以项目为业务单元的咨询,其运作模式是“细胞分裂”式的,每一个项目都是几乎包含各种功能的完整的个体,与公司之间的必要联系仅限于财务、员工培训等非业务相关的内容。这使得咨询公司的项目负责人常常掌握了一整套方法论和实践经验,只要掌握了客户关系的“人脉”等资源,就能自己单干。 换句话说,草莽阶段,咨询始终有“分裂”的冲动。   以地产行业垂直领域的咨询为例,其行业长期存在3大咨询公司,深圳赛普、北京钧涵、广州康达信,而后二者的创始人最开始就是出自第一家,不断分食市场。到了后来,无论是北京钧涵还是广州康达信,内部总监级别的员工出去单干的案例比比皆是,所谓分裂再分裂。 最终,在地产从初起到经历热潮落幕后,垂直领域的咨询也没有成长出一家足够大、足够强的咨询公司。 而且,对咨询来说,做得越成功、越得到客户认可,也意味着一整套方法论的价值越明显,分裂出去的“新细胞”更容易获得成功。 你越成功、越能给客户带来价值,你面临分裂的可能性就越大,这是草莽期咨询的尴尬甚至悖论,而君智咨询可能恰恰就是这样一家企业。 早在一两年前,君智就不断有管理层出去单干,分裂整体的力量,例如方法论几乎一模一样的“核桃战略”创始人就来自君智原本的项目负责人。 到了2022年,君智更加重要的合伙人,也即在2015年与谢伟山先生共同创立君智的徐廉政(本名徐连政)、姚荣君,似乎也离开了君智,在官方宣传片、官网介绍中,都撤下了他们的画面和介绍。天眼查APP显示,在2022年7月初,相关人员退出了公司股东,目前“元老”只剩“谢卫山”也即谢伟山本人。   这两个创始合伙人的离开,对君智的发展而言无疑是更大的损失。 个中原因已经无法探究,但一般来说,重要人员的流失会在三个方面影响咨询公司的发展: 一是市场力量的直接缺失。 定位咨询,或者君智称的竞争战略咨询往往聚焦于品牌,但咨询公司自身的品牌实际上也需要在商业时代进行建设,而目前几乎所有的咨询公司,都依靠创始合伙人对外的影响力,直白地说,需要他们去打单,去到处演讲、上课、走穴来获得知名度、形成转化,丢掉它们就是丢掉开拓市场的大将。 二是业务管控能力的缺失。 至少到目前为止,中国多数咨询公司没有能够形成一套可以无限重复复制的标准化业务模式,强B端服务的特性决定了每一个项目都需要单独的管理,一个人再厉害也顾不了太多的项目,规模大到一定程度,就无法再撑下去,就有失控的风险。 三是能力经验沉淀的速度下降。 咨询公司内部沉淀、打磨方法论和实践案例,是最宝贵的财富,这些需要所有员工尤其是关键核心员工的努力,才能让1份能力更好地变成N份能力。重要人员流失,带走的就是没有被沉淀、没有被计价但确确实实是咨询公司核心资产的智力资产。 这些年,中国咨询公司有无数的案例在重蹈这个过程,始终没有成长出国外知名大咨询公司那样的品牌来。甚至,连谢伟山先生本人,据传也是特劳特在中国开辟业务后,从其中“分裂”出来单干的。(图:上海君智三大创始人)   当然,对那些需要“买水”的商业品牌来说,咨询公司这种发展状况也会带来一些负面影响,影响着咨询的价值。 最直接的,项目团队动荡。 一个人的出走往往会带走一个“派系”的人,影响着咨询公司整体的人员安排,项目上产生的人员动荡对项目质量会有明显的影响。即便是经验老道的咨询师,初去一个其他项目也面临巨大的学习成本,遑论很多咨询公司在面临人手短缺时还喜欢拉根本没什么经验的应届生来项目上充数(被迫上马与正常的新人培养有很大不同)。 间接地,智力资源分享不足。 这是隐性的问题。客户企业寻找咨询公司,很多时候是冲着咨询公司某个“大拿”去的,希望得到“大拿”的指导。但这些“大拿”一般来说一个月多个项目跑,综合下来能够给到每个客户企业的“分享”时间很少。项目越多,单一项目能够得到的分享越少,本来是冲着“老师”来的,花费了巨额资金,结果十天半个月见不到一面,如果咨询公司的“大拿”还离开了,结果就会更加糟糕。 从更长期视角,还有咨询方法论和落地实践能力的问题。 核心人员的离开意味着咨询方法打磨和创新进度下降,对一些短期项目来说,也许合作几个月就结束了,看不到这种影响。但是若视作长期伙伴,咨询公司想要让客户成功,客户也希望长期陪伴的咨询公司自身能够健康发展,尤其是能够不断进步,为一个又一个的千万级年框合作带来更多底气。 咨询公司无法更好地成长、屡屡出现变故,也就容易出现信任问题,而信任恰恰又是带兵打仗的统帅与谋士们合作的基础。 总之,特殊时代背景下,君智这样的能产生价值的咨询公司,仍然绕不开中国咨询的发展谜题,或许,它们自身也需要找一些专业的咨询公司来破解团队稳定的难题,这不仅是为了自己,更是为了客户。

    其他 May 22, 2023
  • 微软:Sam Altman 和 OpenAI 波动性提供了绝佳的退出点

    微软(NASDAQ:MSFT)的估值远远高于其合理价格,而OpenAI-Altman 戏剧引起的价格波动提供了一个绝佳的退出机会观点。 这场闹剧始于 2023 年 11 月 17 日,当时 OpenAI 首席执行官 Sam Altman意外被董事会罢免。微软很快为 Altman 以及许多其他 OpenAI 高管和员工提供了一个新家。仅仅几天后,OpenAI重新聘请Altman 担任首席执行官。 如下图所示,市场对这些发展的反应相当积极。微软股价在几天内从 11 月 17 日的 370 美元左右上涨至每股 384 美元左右的历史最高点。这样的反弹使微软的估值增加了超过 1000亿美元的市值,而最高价格水平转化为以 TTM 计算的近 37 倍的市盈率。这种乐观当然有充分的理由。例如,当这些事件发生时,微软确实有可能在不支付市场价格的情况下收购 OpenAI 团队(或至少是大部分团队)。然而,随着 Altman 回归 OpenAI,这种情况发生的可能性几乎为零。然而,如果其他新的发展在不久的将来再次引发大幅价格波动(例如,将其价格推回到 383 美元的水平),我不会感到惊讶。我认为,随着如此多的关键人事变动和新董事会的出现,戏剧还没有结束。 接下来,我将解释为什么这种潜在的价格波动为股东提供了极好的退出机会。 为了说明这些价格水平作为退出点有多好,我在这里根据我心目中的一些最激进的假设分析了微软的公允价值。我将应用一个简单的股息折扣模型。由于其长期稳定的股息记录,其股息是其长期真实经济收益最可靠的近似值。 使用过贴现现金流模型的人都知道,关键在于贴现率和增长率。通过调整这些比率,您几乎可以证明零到无穷大之间的任何估值都是合理的。所以这里我会通过以下方式以最少的按摩量来选择这些参数。 对于贴现率,我将仅使用与当前 10 年期国债利率近似的无风险利率(在撰写本文时约为 4.2%)。持续时间较短的利率明显较高。如果你认同巴菲特的想法,那么无风险利率应该只适用于复利能力接近确定的企业。我认为 微软的人工智能未来(或者只是一般的人工智能未来)目前还没有接近确定性。因此,在我看来,使用无风险利率作为贴现率是一个非常激进的假设。 为了进一步说明这个假设的激进程度,我还估计了微软的平均资本成本(所谓的 WACC,加权平均资本成本),如下所示。我的计算基于资本资产定价模型(“CAPM”),这是大多数分析师用于估计贴现率的模型。可以看出,根据该模型,MSFT 的 WACC 过去平均约为 9.3%,因此其贴现率也应如此。我并不是说 CAPM 模型给出了“正确”的答案。这是一个全新的讨论。我只是想通过使用 4.2% 作为贴现率来说明以下计算中的乐观情绪。 现在,对于终端增长率,我的估计是由其平均已动用资本回报率(ROCE,如下图所示)和平均再投资率组成的。其 ROCE 约为 66%,即使在 FAANG 集团这样的优秀企业中,也确实处于较高水平。近年来,其再投资率平均在5%左右,也恰好是大型科技公司的平均水平。因此,终端增长率约为 3.30%(66% ROCE x 5% 再投资率 = 3.30%)。请注意,由于这是最终利率,因此我默认假设其当前的 ROCE 水平和再投资率可以无限期地维持,考虑到科技格局变化的速度,这也是一个非常激进的假设。 现在剩下的就是简单地将数字代入折扣模型。根据上述贴现率和增长率(2.8 美元/(4.2% – 3.3%)),微软的 TTM 股息为每股 2.8 美元,其公允估值约为 311 美元。 当我输入这些行时,其市场价格为 373 美元,即使考虑到所有激进的假设,其市场价格仍比公平价格高出约 20%。如果任何价格波动将价格推回到 383 美元(这很可能在我的观点),溢价将超过23%。好于 20%,但也好不了那么多。 当然存在上行风险。微软多头已经雄辩地分析了大部分上行风险(高…

    其他 December 17, 2023
  • 寒武纪:“国产平替”道阻且长

    英伟达的一季报反映了AI装备竞赛白热化,科技巨头们正疯狂加码投资。 不过,因为众所周知的原因,英伟达最先进的产品卖不到国内,虽然说一定程度上限制了咱们AI的发展,但也给国产AI芯片公司们提供了机会,其中就包括我们今天要讲的–寒武纪。 但实事求是地说,寒武纪的现状不容乐观。 市值超过765亿,去年全年营收只有7.09亿, 倒是亏损了 8.48 亿。今年一季度营收只有2566,6万, 同比下降65.91%;扣非净亏损2.61亿。 可以说,没吃上AI的红利,反倒一地鸡毛。 这是因为寒武纪只做芯片设计,不做芯片制造。芯片设计出来后,还需经过代工、封装、测试等一系列流程。而这些流程的(最)先进技术都掌握在美国和中国台湾企业的手中,所以,当寒武纪被纳入“实体清单”后, 这些企业一秒翻脸不再给寒武纪提供服务。 寒武纪因此在供应链问题上举步维艰,只能通过优先保障核心客户的业务,来延缓营收的下滑。 2023年寒武纪的智算集群系统营收6.05 亿,同比增长31.85%,沈阳和台州的项目完成了交付。 但受到供应链影响(最大)的云端产品线,包括智能芯片、加速卡、训练整机等营收仅为0.91亿, 同比下降58.73%。边缘产品线营收0.11亿,同比下降71.39%,更是惨不忍睹。 其中,智能芯片、加速卡产量和销量都出现了明显下滑,库存增加了30%。2023年,还因芯片折价计提了1.38亿的资产减值损失。 尽管此前在三大通信运营商的新一轮集采中,寒武纪的芯片和加速卡成功入围,但是目前都还没有体现到业绩上,截至今年Q1,寒武纪应收款项为5.43亿,都来自之前已有的智能计算集群项目。 并且,在芯片和加速卡领域,华为、阿里等早已开始布局参与研发,而寒武纪在2023年的研发投入只有11.18 亿,同比减少 26.63%,研发人员减少了453人,这是要干仗了我还在(裁军)的意思吗? 尽管AI芯片的国产化替代有着美好的前景,但是落在寒武纪身上,恐怕道阻且长。   相关推荐: 携手后代无忧,共创中医农业市场璀璨新篇章! 在农业市场的崭新篇章中,中医农业以其融合传统智慧与现代科技的独特魅力,正逐渐崭露头角。而在这场行业变革中,后代无忧凭借其卓越的创新能力和深厚的市场积淀,稳坐市场前沿,引领着中医农业市场的蓬勃发展。 中医农业崭露头角,后代无忧引领健康、环保种植新潮流 随着人们对健康、环保、有机生活的追求日益增强,作为将古老中医智慧与现代农业技术完美结合的新兴产业,中医农业正逐步展现巨大的市场潜力和价值,基于无农残、无化残的种植理念,能全方位满足现代人对健康食材的迫切需求。后代无忧当之无愧是中医农业领域的领军企业,充分发挥中医农业种植方案提供商身份的优势,迅速占领了市场制高点。 在短短几年间,后代无忧就迅速赢得了市场的认可,公司中医农业功能性配方肥和天然植物杀虫剂,环保、安全、高效,受到了广大农民热烈欢迎。同时,公司还通过举办各种培训活动,帮助农民掌握中医农业种植技术,提高他们的种植水平,这些举措有力提升了品牌影响力,更为长远发展奠定了坚实基础。 虽然在自身所处领域早已硕果累累,但后代无忧的志向远不止于此,只有让更多的农民和合作伙伴加入进来,才能共同推动中医农业市场的繁荣发展。怀有这样的初心和念头,后代无忧积极推出了一系列加盟政策,以吸引更多的有志之士加入这一伟大事业中来。 中医农业市场蓝海涌动,后代无忧诚邀加盟、共创繁荣 在加盟政策方面,后代无忧提供全方位保障,十大专项支持确保每个加盟商都能斩获理想中的成果。首先,公司提供全方位配货支持,不仅免费送样品肥料供试用推广,更提供便捷的物流支持,包括铁路运输至市县火车站,确保产品及时送达,总部还提供从产品培训到业务培训,再到电商培训(线上+线下)的全方位服务,助力加盟商快速掌握市场脉搏。 在品牌支持方面,后代无忧提供流量支持、传统广告支持等,助力加盟商在当地市场树立品牌形象,对于优秀的经销商,还提供IP打造支持,助您成为行业翘楚。此外,总部拥有专业技术团队,提供技术辅导和售后服务,确保您在经营过程中无后顾之忧。 关于中医农业市场发展前景,无疑是一个巨大的蓝海,随着国家对农业可持续发展的重视程度不断提升,以及消费者对健康食材的需求日益增长,整个新兴市场将焕发无穷活力和潜力,蕴含巨大的经济价值和社会价值,而后代无忧作为这一市场的领军企业,发展前景自然也是一片光明。 后代无忧拓宽商业版图,引领中医农业市场璀璨新篇章 不容忽视的一点是,后代无忧已帮助无数加盟商实现了财富自由,许多雄心勃勃的创业者加入后代无忧后,不但实现了创业梦想,更为当地农业发展做出了积极贡献。他们的成功故事,是对后代无忧品牌实力的最好证明,也是对中医农业市场潜力的有力诠释。 值得一提的是,后代无忧所从事的中医农业事业,不仅是一项伟大的创业项目,更是一份对全人类、对全社会都具有重要意义的事业。通过推广中医农业技术,可以改善土壤环境、提高农产品品质、保障食品安全,为人类健康生活贡献力量,中医农业的发展,也将带动农村经济繁荣,促进农民增收致富,推动城乡协调发展。 随着加盟热潮的持续升温,后代无忧的商业版图正不断扩展,携手众多合作伙伴共同开创中医农业市场的璀璨新篇章。这不仅是一次商业上的成功跨越,更是对全人类健康生活和农业可持续发展的有力贡献。期待更多有志之士加入后代无忧,共同书写中医农业市场的辉煌未来。相关推荐: 你买的珠宝是正品吗?珠宝行业如何打击“傍名牌”?你确定你买的品牌珠宝都是正品吗?长久以来,假冒珠宝品牌的商家层出不穷,有的打着和品牌擦边的名字,如“香港周大福”、“禧六福珠宝”;有的通过“搭便车”、“傍名牌”挂着品牌名却卖着毫不相干的产品。林林总总的市场乱象,不仅给消费者带来损失,更是打击了珠宝品牌的声誉。 “傍名牌”乱象频出,各品牌“铁拳”出击 “山寨”珠宝在行业内屡见不鲜,珠宝品牌维权行动也频频上演。2022年,电子商务平台亚马逊和奢侈品制造商卡地亚联合提起诉讼,指控一家来自中国的企业宣传、推广并销售假冒珠宝首饰。该企业仿制卡地亚“Love手镯”,并在亚马逊上伪装成非品牌产品。最终,该企业因未经卡地亚公司或其他权利人的许可,销售侵犯卡地亚公司案涉注册商标专用权商品的行为,侵犯了卡地亚公司的注册商标专用权受到相应的行政处罚。 无独有偶,中国香港的珠宝品牌也是众多中小品牌“蹭流量”的利器。2022年,北京知识产权法院就周大福在线传媒有限公司商标侵权一案作出判决,案情指马某某于2008年5月6日在第14类珠宝首饰上申请注册“jiaoren骄人”商标,并于2010年3月28日核准注册,马某某其后发现周大福公司在京东公司平台店铺销售“骄人”系列的戒指、项链,马某某认为周大福公司、京东公司的行为侵害其商标权,故诉至法院。北京知识产权法院判决认定周大福在马某某申请“jiaoren骄人”商标之前已经实际在先使用“骄人”作为系列产品名称,存在在先权利,故对马某某的诉讼请求予以驳回。更进一步认定马某某取得权利商标难谓正当、权利行使违反了诚实信用原则,构成权利滥用。 在2023年广东省高级人民法院发布的一批粤港澳大湾区知识产权保护典型案例中,来自香港的六福珠宝起诉深圳禧六福公司商标侵权及不正当竞争的案例被列为重点。六福集团1991年在中国香港成立,与周大福、谢瑞麟、周生生并称香港四大珠宝品牌。1994年六福集团进入内地市场后,陆续申请注册了“六福”“lukfook”“六福珠宝LUKFOOK JEWELLERY”商标,2012年“六福”注册商标被认定为驰名商标。在产品质量方面,六福集团于广州南沙设有珠宝加工厂,并获ISO9001:2015质量管理体系认证,设计及生产符合标准,确保产品质量。此外,六福珠宝还获得了多项珠宝方面的荣誉证明,如“全国消费者最喜爱品牌”、“最受消费者信赖奖”等,这些不仅是六福珠宝长期耕耘的结果,也是消费者给予六福品牌的认可。 而成立于2007年的深圳禧六福公司,在经营珠宝和加盟商业务过程中,使用“禧六福珠宝”“HEI LUK FOOK”标识,并宣传“是香港六福集团旗下所属子公司”“香港禧六福珠宝”等内容。作为同业竞争者,禧六福在明知六福集团的“六福”商标和企业字号具有较高知名度的情况下,仍在从事珠宝首饰业务时,使用与之相近似的标识及字号,并进行虚构香港背景等虚假宣传行为。最终,该案件以深圳禧六福公司败诉,并接受相应行政处罚而告终。 品牌加强营销宣传 杜绝“傍名牌”现象 随着市场上“模仿者”的增多,六福珠宝开始实施差异化的品牌营销策略。在春节期间,六福集团以“六福珠宝,认准香港这个宝”为主题,开展了一系列强化其香港品牌特色的推广活动,旨在提高品牌在地区的影响力和辨识度。通过在营销中强调独特的繁体“宝”字LOGO,以及通过视觉和听觉的元素加强公众对品牌的记忆,六福珠宝向顾客传达“把客户视为珍宝”的品牌理念。这个真正源自香港的品牌,以高品质为“宝”,渐渐植入人心。 经过努力,六福珠宝在品牌和知识产权的维护上战果累累,格外重视知识产权、商标及品牌保护。截至2024年2月,法务部在六福集团业务团队的积极配合下,至今已成功异议及打击超过1,000个近似侵权商标及超过1,000间的侵权珠宝店铺。 对消费者而言,如何避免“傍名牌”的坑?业内人士分析称,所谓“傍名牌”在法律上有两种情形,一种是商标侵权,另一种是仿冒知名产品的特有名称或包装装潢。打击“傍名牌”不仅需要企业重视品牌及知识产权的保护,也需要消费者“擦亮”双眼,在消费时选择正规渠道和合理的价格,是保障消费者权益和企业品牌名誉的有效方式。相关推荐: 后代无忧:想要饮食健康,首先要学会拒绝化肥农药除草剂  在当下社会,随着生活水平的不断提升,国民对饮食健康的需求也日益增长。据统计,我国绿色食品市场规模预计在未来五年内保持每年10%以上的增速,超过万亿人民币。然而,日益增长的饮食需求却与当下的种植现状严重不匹配,我国化肥和农药的使用量占全球总量的 35%,约有 3.5 亿 亩耕地遭污染。在尖锐的供需矛盾中,一个坚持中医农业理念的品牌——后代无忧,应运而生。后代无忧以其绿色、环保、健康的产品,为国民的饮食安全提供了有力保障。   据了解,后代无忧成立于2022年,总部位于湖南长沙隆平高科技产业园,是一家以研发、生产、销售、培训为主营业务的农资套餐企业。创始团队由多名顶级农业科学家及学术带头人、中医世家传承的名中医、退伍军人、投资机构共同组成,这些“中医农业人”秉承“当代有为,后代无忧”的使命,立志用最环保的农资服务于种植业和养殖业,让当代消费者和后代消费者都能享受到绿色、有机的健康食材。   在研发领域,后代无忧拥有业内领先的实验设备和专业的技术团队,为产品的创新研发提供了坚实的物质基础和技术保障。中国农业科学院副院长张力建、德国波恩大学博士朱立志等业界权威专家更是凭借丰富的科研经验和深厚的中医理论背景,携手打造了富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】、“绿浪”第二代植物保护液2.0%苦参碱水剂等无农残、无化残的环保型农资产品。   其中,富含硅型钙镁中量元素肥【水溶性(缓释型)】是后代无忧历经七年时间,经过无数次的试验与改进,最终从2000多个配方中精心挑选而成。它富含有效硅、钙镁及多种微量元素,同时添加了丰富的生物性蛋白,为农作物提供了全面的营养支持。该肥料在农田中的应用效果显著,它不仅能有效抗倒伏,增强作物的抗风能力,还能调节土壤的酸碱度,为作物创造更加适宜的生长环境。实验数据表明,在使用富含硅型钙镁中量元素肥后,农作物平均增产达到了15%。   化肥农药的滥用,不仅会导致土壤板结、肥力下降,还会使农作物产生抗药性,甚至对人体健康造成潜在威胁。而后代无忧的产品,正是从源头上解决了这些问题。从实际案例来看,多个地区的种植户在使用了后代无忧的肥料和植物保护液后,纷纷表示农作物的生长状况明显改善,产量和品质都有了显著提升。   在这个追求健康、环保的时代,后代无忧以其卓越的产品和创新的理念,赢得了广大种植户和消费者的信赖和支持。未来,后代无忧将继续深挖中医智慧,研发更多符合绿色、环保、健康时代需求的产品。同时积极推广绿色农业理念,引导更多种植户采用环保、健康的农业生产方式,共同守护我们的餐桌安全。  

    其他 June 5, 2024
  • “爱氏之路,创新科技引领肌肤之美”爱氏品牌创始人陈红慧女士

    在美容行业的璀璨星河中,有一位传奇人物以其独特的创业初衷和坚韧不拔的精神,为无数追求美丽的人们点亮了前行的灯塔。她,就是爱氏品牌的创始人陈红慧女士。三十三年来,她秉持着“用专业和爱心创造美丽,用服务和真诚感动人心”的人生信条,用自己对美的独特理解和精湛技艺,为每一位顾客量身打造最适合她们的美丽方案。 美丽初心,三十三载不渝 陈红慧女士的美容之路始于她对美的热爱和追求。自幼便对美容行业充满浓厚兴趣的她,立志要在这个领域闯出一片天地。1989年,她迈入了美容行业的门槛,从此开始了她的美丽传奇。她深知,真正的美丽不仅仅在于外表,更在于内心的自信和对生活的热爱。因此,她始终坚持用专业知识、手艺和对美的独特理解,为顾客带来从内而外的美丽蜕变。 在创业初期,陈红慧女士便明确了自己的品牌理念——“怕损伤,用爱氏”。她深知,肌肤是女性最为珍视的资产,因此她致力于研发天然、绿色、有机、环保的美容产品,让顾客在享受美丽的同时,也能呵护自己的肌肤健康。她带领团队深耕肌肤修复领域,倡导六维护肤理念,通过创新的科技手段,实现肌肤在光、透、亮、润、紧、型六大维度上的全方位提升。 爱氏之路,引领创新科技 在陈红慧女士的带领下,爱氏品牌逐渐在美容行业崭露头角。她注重产品的品质和效果,严格把控生产环节,确保每一款产品都能达到顾客的期待。同时,她也非常重视服务的质量和顾客的体验,她要求每一位服务工作者都能用心用爱去服务每一位顾客,让她们在享受美容服务的同时,也能感受到来自爱氏的温暖和关怀。 随着爱氏品牌的不断发展壮大,陈红慧女士也开始思考未来的发展规划。她希望通过升级门店为创业服务中心,让更多的人能够分享到爱氏品牌的美丽成果。她相信,通过分享和免费使用的方式,可以让更多的人了解爱氏品牌,感受到它带来的美丽和自信。同时,她也希望通过这种方式,帮助更多的人实现创业梦想,共同书写美丽事业的辉煌篇章。 坚守初心,共筑美丽创业梦想 对于同样想创业的年轻人,陈红慧女士也给出了自己的建议。她说:“至心一处,无事不办。创业之路虽然充满挑战和困难,但只要我们坚定信念、勇往直前,就一定能够取得成功。”她鼓励年轻人要敢于追梦、勇于实践,用自己的努力和汗水去创造属于自己的美丽人生。 回顾陈红慧女士的创业历程,我们可以看到一位美容行业领军人物的坚韧和执着。她用专业和爱心书写着美丽传奇,用服务和真诚感动着每一位顾客。在她的带领下,爱氏品牌已经成为了一个世界级的生物医学美容品牌,为无数追求美丽的人们带来了希望和信心。 展望未来,相信陈红慧女士将继续秉持着初心和信念,带领爱氏品牌走向更加辉煌的未来。期待着更多的年轻人能够加入到这个美丽的事业中来,共同为美丽事业贡献自己的力量。 在陈红慧女士的带领下,爱氏品牌已经成为了美容行业的一面旗帜。它不仅代表着专业、品质和服务,更代表着一种对美的追求和信念。相信在不久的将来,爱氏品牌将会在全球范围内绽放出更加耀眼的光芒,为更多的人们带来美丽和自信。 相关推荐: 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案,它紧密结合了市场趋势、消费者需求以及品牌特色,成功地为品牌吸引了大量流量,并实现了销量的快速增长。以下是零拾哆哆休闲零食营销策略的详细描述: 零拾哆哆休闲零食深谙产品为王的原则,不断推出深受消费者喜爱的爆款产品。这些产品不仅口感独特、品质上乘,而且与当下流行的趋势紧密结合,能够迅速吸引消费者的目光。通过爆款产品的推广,零拾哆哆休闲零食成功吸引了大量人气,提高了品牌的知名度。 为了增加消费者的购买量,零拾哆哆休闲零食采用了套餐模式。通过精心设计的套餐组合,将不同品类、不同口味的零食进行搭配,让消费者在享受美食的同时,也能感受到更多的优惠和便利。这种套餐模式不仅提高了客单价,还增强了消费者的购买欲望。 零拾哆哆休闲零食还注重品牌的建设和推广,通过强势的品牌宣传和全渠道供应链体系,提高了零食的附加值。它强调产品的品质、口感和安全性,让消费者对品牌产生信任和好感。同时,通过与知名品牌的合作,推出联名款产品,进一步提高了品牌的知名度和影响力。 为了吸引更多的消费者,零拾哆哆休闲零食采用了平价策略。它通过整合资源、源头直采等方式,降低了产品的成本,从而为消费者提供了更加实惠的价格。这种平价模式不仅增强了产品的竞争力,还让消费者在享受美食的同时,也能感受到更多的实惠。 此外,零拾哆哆休闲零食将国潮元素融入品牌建设中,从内到外打造了一个具有文化内涵和时尚感的国民零食品牌形象。它注重产品的包装设计、门店的装修风格以及营销活动的创意等方面,都融入了国潮元素,让消费者在享受美食的同时,也能感受到中国传统文化的魅力。 零拾哆哆休闲零食:紧密结合市场趋势,营销策略作用大。零拾哆哆休闲零食的营销策略是一套多维度、创新的方案。它通过爆款产品引流、套餐模式提升客单价、品牌模式提高附加值、平价模式增强竞争力以及国潮风格打造品牌形象等多种手段相结合,成功地为品牌吸引了大量流量并实现了销量的快速增长。相关推荐: 构建全方位近视预防体系 铂林眼科对孩子的眼健康负责目前,近视仍然是困扰青少年儿童群体的主要问题之一。作为“十四五”全国眼健康规划目标任务的关键一年,青少年眼健康与近视防控的话题在两会上被多次提及,如何扭转近视低龄化趋势成为社会各界共同关注的话题。而随着科技的快速发展和学习方式的转变,当今行业预防近视的方式也正在改变。近期,业界知名连锁眼科机构铂林眼科提出全方位近视预防体系,用科技产品防控近视,对青少年儿童的眼健康负责。 成立至今,铂林眼科已经为超过20万名客户提供优质诊疗服务,并联合业内头部专家推出五维近视管理体系、双眼视诊疗等多个前沿理念。铂林眼科认为,近视防控不仅需要关注眼睛本身,更需要从生活习惯、学习环境、户外活动时间等多个方面入手。在此背景下,铂林眼科推出了一系列创新产品和服务,由内而外为孩子们打造一个健康的视觉环境。 首先,铂林眼科推出了基于全光谱技术的健康照明产品——铂林太阳灯系列。这一系列产品包括桌面太阳灯、落地太阳灯和吸顶太阳灯,旨在为孩子的学习和生活环境提供最接近自然光的照明,弥补当下户外活动时间普遍不足的问题。在全光谱技术的辅助下,铂林落地太阳灯有效降低有害蓝光,并补全了对眼睛发育至关重要的红光波段。同时,它4000K暖白光的色温,符合国家卫健委的推荐标准,有助于减轻长时间近距离用眼带来的疲劳。 其次,针对孩子们长时间使用电子设备的问题,铂林眼科研发了远像屏产品。利用先进的视觉技术,这款产品能够将近距离的视觉信息转化为远距离的视觉信息,让孩子们在使用电子设备时也能保持舒适的用眼距离,实现了边用眼边护眼的目标,从而减少近视风险。在两款产品的共同作用下,青少年儿童的外部用眼环境将被革新,在物理层面为好视力保驾护航。 最后,除了外部环境的优化,铂林眼科同样重视内部营养的补充。铂林眼科建议家长们在日常饮食中为孩子增加富含欧米伽-3和叶黄素的食物,这两种营养素对眼睛健康至关重要,能够从内部增强眼睛的“硬实力”。 不仅如此,铂林眼科将持续引进和采用最新的眼科医疗技术和治疗方法,结合专业的医疗团队和丰富的临床经验,为孩子们提供个性化、精准化的近视预防方案。无论是常见的近视、远视和散光问题,还是更为复杂的眼部疾病,铂林眼科都将全力以赴,确保每一位用户都能得到最合适的治疗和关注。 铂林眼科深知,视力健康对于孩子们的成长至关重要,它不仅关系到孩子们的学习和生活质量,更影响到他们未来的发展和梦想实现。未来,铂林眼科将继续秉承“为孩子的眼健康负责”使命,致力于不断扩展和深化其服务范围,以确保每一位需要帮助的青少年儿童及其家庭都能获得最优质的眼部诊疗服务。相关推荐: 智慧金融与大运河文化完美融合 沧州这家银行文化味十足美丽的京杭大运河在沧州蜿蜒了216公里,以宽广的胸怀拥抱沧州这片热土。驻足古运河边,悠悠河水润泽了狮城万物,也孕育出了一家砥砺前行的现代金融企业——沧州银行。成立于1998年的沧州银行,如今拥有115家营业网点,足迹遍布燕赵大地。其中,有一家网点坐落于古运河畔,承载着运河文化的丰富内涵,服务万千狮城百姓,它就是沧州银行运河支行。 沧州市区运河东岸的一片区域被称为“南川楼”,是大运河文化带核心区域。沧州银行运河支行就位于南川街口向北不远,从装修风格到功能设置独具特色:在提供常规金融服务的基础上,以运河文化为纽带,以智慧金融为抓手,充分将大运河文化与沧州银行企业文化相结合,打造带有“运河”特色的支行网点建设,实现智慧金融与大运河文化的完美融合。正是这些,让大运河河畔的这个银行网点显得“别具一格”。 传统民俗集市来到沧州银行运河支行 写福字、捏泥人、做糖画……伴随着阵阵欢笑声,1月30日,四位非遗文化传承人走进沧州银行运河支行的民俗集市,展示剪纸、书法、面塑、糖画的创作过程,让大家亲身感受到非遗文化的魅力。 石飞为客人进行侧影剪纸创作。 传统民俗集市设在沧州银行运河支行室内,现场洋溢着喜庆的氛围。“我今天就是来存下钱,没想到银行里这么热闹。”来沧州银行运河支行办理业务的王阿姨,穿走在各个摊位之间,欣赏着精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品,深深地被民俗集市的热闹景象吸引了。非遗文化传承的老师们认真创作,每个摊位前都围满了驻足的观众。在欣赏这些非遗创作的同时,观众也不忘拍照留念,记录下精美的面塑、剪纸、糖画、书法作品…… 沧州市美术家协会会员关燕正在书写春联。 “民间艺术因其自身的特点,是所有艺术中最贴近生活的艺术,最贴近百姓的艺术。”沧州市民间文艺家协会理事、中国民间文艺家协会剪纸艺术委员会会员、天津市民间文艺家协会剪纸艺术专业委员会会员石飞为走进银行的客人展示着自己在中国大运河非物质文化遗产展示馆前留下的剪纸作品。这幅剪纸作品栩栩如生地再现了大运河非遗展示馆全貌,诠释了大运河沧州段丰富的历史文化内涵。 石飞向在场客人介绍大运河非物质文化遗产展示馆剪纸。 “沧州银行运河支行提供的这次展示非遗的机会很珍贵。非遗剪纸能够让大家更直观地体会到剪纸文化和传统文化的深刻内涵,与大运河文化结合,更有利于非遗剪纸文化和大运河文化源远流长。”石飞一边剪纸一边为大家讲述大运河的故事,不一会儿,一幅幅精美的作品就呈现在眼前。 据介绍,传统民俗集市进银行活动,是沧州银行运河支行与大运河文化融合创新、发展特色支行文化的举动,也是沧州银行运河支行发展和宣传大运河文化的一次有益尝试。接下来,该支行还将举办更多各具特色的民俗文化活动,进一步探索“新金融”运营模式,实现智慧金融与大运河文化完美融合。 沧州市民间文艺家协会理事,沧州市工艺美术家,面塑项目市级非遗传承人孟祥荣为客人进行面塑创作。 传统与现代结合 打造“运河”特色支行网点 走进沧州银行运河支行营业厅,记者发现,营业厅到处是古风格调的设计和满满的国潮感。大厅里两米多长的“运河文化墙”上,展示着一条大运河的地图,展现了运河的古今和金融行业的变迁,让金融和运河文化在悠久的历史长河中和谐共振。每一位进来的顾客,都会不经意地多看两眼这面特色文化墙。 沧州银行运河支行古香古色、国潮味十足。 “你看,大厅的吊灯周围描绘了大运河畔的景象。”顺着沧州银行运河支行大堂经理赵丽手指的方向,记者看见吊灯周围镌刻了古代大运河畔的繁华景象。堤坝、古槐、绿柳、村舍、田地……河流周围,描绘了古人生活的场景,蜿蜒的大运河,让人一秒穿越到古代的沧州…… 运河漕运,给沧州带来了大量商品和贸易机会,吸引各地商人小贩的集聚,使沧州成为重要的商业中心与漕运码头。如今,生机勃勃的大运河真正成了一条人民的致富河、幸福河。 “爸爸,我想要一个盖章的明信片。它太漂亮了!”在该支行的特色打卡区,一个活泼的小男孩儿指着桌子上的一排排印章说道。 沧州银行运河支行特色打卡区,展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片。 赵丽介绍,沧州银行运河支行专门设计了一处特色打卡区,打卡区展示的书签和明信片上印制的是沧州文化名片——镇海一声吼的铁狮子以及三大名楼南川楼、朗吟楼和清风楼。这些书签和明信片供客户免费取用打卡。 在现代感十足的银行里,这处打卡区显得与众不同,“我们就是要通过将传统运河文化与现代金融服务相结合的方式,让越来越多的人能够在生活中接触和感受运河传统文化,真正做到将历史与现代相结合。”赵丽希望每一个来到支行办理业务的居民,都能在细节中感受运河传统文化的魅力。 古雅的风格,智慧的厅堂,智能的现代化银行与运河文化完美融合。一边是古香古色、千年传承的运河文化展示区,一边是智能化、科技感十足的电子银行设备区——沧州银行运河支行将大运河文化融入进了银行建设,用数字科技赋能,开展历史与现代相隔千年的对话,在运河支行的角角落落,都体现了大运河文化的传承和发展。 创新服务品牌 擦亮运河特色名片 昔日,天下转漕,仰此一渠;今朝,精彩燕赵,运河奔腾。京杭大运河河北段主河道总长530余公里,流经廊坊、沧州、衡水、邢台、邯郸5市17个县(市、区),是连接雄安、承载京津冀协同发展的重要区域。近年来,沧州段的大运河建设颇具规模和成效,大运河在每个沧州人心中都有着不可言喻的文化自信和认同感。 沧州银行运河支行以传承地域传统文化为指引,打造了以“运河文化”为特色的银行。有了崭新的面貌和文化赋能,沧州银行运河支行在服务上也给自己提出了新要求,支行按照零售转型的新思路进行装修,厅堂动线清晰、分布合理,高低柜分离,贵宾区高雅、私密性强。 春节前,沧州银行运河支行内喜气洋洋。 沧州银行工作人员介绍,沧州银行推出了沧州银行特色卡,未来将继续挖掘新功能,探索更多的合作商户资源,深化文旅服务,擦亮运河特色名片,在不断丰富卡片内涵、提升客户体验、拉动运河旅游的同时,提升自身金融服务水平,打造“更便捷、更安全、更具价值”的一流城商行。 如今,大运河文化带建设已上升至国家战略,运河沿线各地都在积极开展古运河遗址的保护及利用工作,充分发掘大运河文化资源、实现科学保护、活态传承等。为积极推进大运河文化带高质量建设,提升沿河区县经济活力,助力打造文旅、经济协调发展新局面,沧州银行积极参与,拨付专项资金支持大运河文化带建设,发挥地方法人机构责任担当,为相关公司解决资金难题,提供强有力的金融支持。 行驶在大运河中的沧州银行号游船。 大运河水波荡漾,“沧州银行号”迎着微风驶向远方。一船明月过沧州,不仅仅是诗人眼中的盛景,更是今天所有沧州人的期待和聚力所在。一条充满希望的河流,正从历史走向未来。

    其他 June 3, 2024
  • 肢解优必选招股书:“梦不到电子羊”的“仿生人”如何商业化?

    文字:互联网江湖 作者:志刚 2023年,ChatGPT火了,人工智能成为科技界的第一热点。 经过三年的冷清,科技产业终于烧上了一把新火。 新火烧得越旺,资本市场的反应就越热烈。 首先,市场传言百度将发布中国版本的ChatGPT,然后百度股价上涨,然后微软宣布将ChatGPT引入搜索引擎,然后微软市值飙升800亿美元。 热闹是ChatGPT,也是整个AI行业。 除了搜索行业,另一个是机器人行业,ChatGPT是人工智能技术进步的基础,影响最大。这两个行业的产品有最大的共性,那就是互动。 在产品方面,谁在互动体验上有足够的突破,谁就有可能在未来十年主导行业。 既然风口来了,自然会有人借风。   1月31日,人形机器人公司向香港证券交易所提交招股说明书,选择科技股份。“第一股人形机器人”征途。 优必选想做“第一股人形机器人”并不容易。 任何对人工智能略知一二的路人都知道,人形机器人的大规模商业化还很遥远。即使行业氛围衬托在这里,企业此时可能会选择上市“割韭菜”的嫌疑。 那么,为什么你还想上市呢?自春节联欢晚会出现以来,商业化的阶段是什么?我们不妨通过招股说明书来看看。 招股说明书拨云见雾,人形机器人靠谱吗? 先看数据。 根据优必选招股说明书数据,2020年和2021年,优必选收入分别为7.4亿元和8.17亿元,当期亏损分别为7.07亿元和9.18亿元。 虽然收入略有增长,但增长并不快。与第三方机构的市场规模数据预测相比,公司业务规模在增长,但增长势头可能不强。   在利润方面,优必选三年亏损超过24亿元,去年前三季度同步亏损扩大。 数据显示,2022年1月至9月,优必选收入同比增长5.1%至5.29亿元,净利润亏损7.78亿元,亏损同比增长28.1%。 仅仅看利润的下降并不是一个大问题,因为在新兴的科技产品市场上,早期的经营损失是投资者可以接受的。值得注意的是,亏损规模有进一步扩大的趋势。 影响利润的因素之一是库存的减值。 优必选在招股说明书中表示,截至去年第三季度末,公司存货6120万元,减值4540万元。招股说明书显示,4万台人形机器人AIpha被计提减值 Mini悟空的原因是产品生命周期短,不适应客户偏好和技术的变化。 与利润相比,更值得注意的是增长率和毛利率。 由于增长率,它代表了公司扩大业务规模的能力。当业务规模上升时,利润的增长是有意义的。毛利率代表业务的核心竞争力和最基本的实现能力。 值得注意的是,近两年公司毛利率有所下降,2020年44.7%,2021年下降到31.3%, 去年前三季度,毛利率为30.7%。 就业务而言,教育业务毛利率的一半以上为59%,物流智能机器人业务毛利率仅为3.8%,而行业定制智能机器人业务毛利率为41.3%,消费机器人业务毛利率为4%。 换句话说,公司实现能力最强的业务是教育业务。   但投资者不愿意看到的信号是,教育业务的规模增长可能不如预期。 招股说明书显示,2020年智能教育机器人产品和解决方案收入为6.1亿,2021年下降至4.6亿。2021年1月至9月,营业收入3.28亿,2022年同期收入3.58亿。 客观来说,从2021年到2022年,由于反复疫情因素的影响,学校和第三方教育机构停业,教育机器人业务增长受阻。这部分业务可能会在2023年恢复,但仍需要数据证明是否能恢复增长势头。 一方面,能否降低成本? 从2020年到2021年,公司的销售成本分别占同期收入的55.3%、68.7%。2021年和2022年前三季度的数据为61.2%,69.3%。 销售费用占这么高的比例,财务报告的特点不像科技公司,而是像消费公司。这表明该公司仍处于销售驱动阶段。 另一方面,R&D投资能否更多地让位盈利? 目前,公司研发投资过多占利润。 财务报告数据显示,2020年2021年和2021年、2022年前九个月,R&D投资占同年或同期总收入的57.9%、63.3%、68.6%和61.4%的年平均研发投资超过60%。 除了市场不成熟和产品需要改进外,研发投资如此之多的原因可能是公司可能没有找到长期的核心竞争力,仍然需要通过大量的研发来巩固核心竞争力。 在阅读了收入、利润和毛利率三个核心数据后,这家公司给我的感觉是,增长势头不强,毛利率很高,但毛利率并没有转化为应有的利润。 在这个时候,我们必须考虑流动性。 根据招股说明书,2020年底的主要财务比率为1.2,21年为1.0,去年前三季度为1.1。一般来说,流动比率的正常范围在1.5-2.0之间,即公司实现短期资产的能力不够强,这可能会影响短期偿付能力。 好的一面是,在流动负债中,贷款比例有所下降。2022年前三季度,贷款3.8亿元,比2021年初底减少2.7亿元,这将减少利息支出对现金流的影响。 此外,在应收账款方面,2022年前三季度,公司应收账款3.5亿元,同期收入约5.3亿元, 应收账款占收入的66%。由于账期原因,部分应收账款将在第四季度确认为收入,这可能会提高财务流动性。 整体来看,在财务方面,公司抵御风险的能力可能需要进一步提高。 通过招股说明书,不难发现,除了教育业务和行业定制业务外,公司可能还没有真正进入全面商业化阶段。在市场环境的影响下,虽然公司的运营仍然稳定,但其抵御风险的能力仍然不足。从这个角度来看,企业IPO的目的可能是为后续业务运营提供支持。 “梦见电子羊”,仿生人的商业化之路该怎么走? 一般来说,行业环境不成熟,企业急于上市,背后有两个原因:一、急需资金维持公司经营;二、投资者有退出需求,想要实现退出。假如这家企业的商业化还不是很成熟,还处于创业初期,那么也许这两个原因都有。 天眼查APP融资信息显示,最佳选择已来到D轮融资。根据公开信息,D轮融资持续了两年,增资总额达到6次。经过几轮融资,如果最佳选择想继续在一级市场融资,可能就没那么容易了。   也就是说,无论是从长远发展还是照顾背后的资本需求,在是否上市这件事上,最好的选择都可能是“没得选”。 因此,此时上市的尴尬可能在于优必选“行业将开始,资本意愿将首先开始”。 仿生人能梦见电子羊吗?也许可以,但肯定不是现在。人工智能机器人公司能上市吗?是的,但最好的时间不是现在。 原因很简单,不仅是最好的选择,整个行业的产品和解决方案还没有真正商业化。 优先选择早期布局,抢占市场,实现商业化战略是正确的,但问题是,教育行业的商业化能否开辟未来商业化的渠道? 从外部看,从教育行业等B端实现商业化,优必选其实是走了一条路“捷径”。但是,这条捷径可能还不够长,可能达不到最后的终点,最后还是回到了主赛道。 这条捷径是,有限产品在有限领域的快速商业化。 例如,虽然产品不够智能,但它可以满足某些场景的功能,就像银行智能服务机器人一样,它不需要更强的互动能力。   此外,为什么人形机器人产品的业务已经在教育和银行领域实施?这是因为服务机器人市场在这些行业的数字化中有真正的市场需求:机器人是特定的产品。在这些领域的数字化过程中,重要的是能够“看得到”的成果。 在商业化的主要轨道上,人形机器人的着陆本质上不是一个市场问题,而是一个技术问题。 无论是真人尺寸机器人还是优必选“Walker”,还是马斯克“擎天柱”,或者小米的人形机器人Cyberone,要真正面向通用机器人市场,产品还是不完善的,技术还处于研发的早期阶段。 事实上,人形机器人的三个要素是算法、核心机械部件和芯片。 在算法上,国内产品的算法迭代还远远不够。 目前,算法开源后,机器人控制算法领域的差距在于迭代的质量,如不同场景下的适应性。在这方面,海外具有先发优势。例如,波士顿动力的机器人产品实际上处于领先地位,而国内类似产品仍需迭代追赶。 虽然国内企业跟进速度不慢,有完整的产业链支持,但还是需要摸着石头过河。 2、伺服的性能和成本主要是核心部件。 从成本的角度来看,伺服电机的成本很高,在成本下降之前,人形机器人的大规模商业化仍然很困难。 与普通人的认知不同,硬件问题也是人形机器人的核心问题,除了人工智能算法。负责机器人运动的伺服电机是动力系统的核心。因此,良好的伺服性能和成本不能兼得。 换句话说,由于成本问题,结构上使用电机较少的专业服务机器人实际上比人形机器人更容易规模化。例如,清扫机器人、专业服务机器人等。 3、芯片问题。 归根结底,无论算法有多先进,它仍然需要芯片来执行。在这一领域,英伟达和英特尔是最具竞争力的两家制造商。例如,早在2018年,英伟达就推出了机器人专用芯片Jetson IsaacXavier和开发平台。 如果国内机器人制造商想要大规模和商业化,芯片问题是不可避免的关键问题。总的来说,在这三个要素没有突破的情况下,人形机器人的商业化实际上很难取得真正的进展。 结语: 在当前的资本市场环境下,如果一个企业没有成熟的商业化作为支撑,即使在香港股市上市,也可能很困难。即使上市成功,想象力空间也可能很小。 有趣的是,由于商业化问题,本田早在2018年就停止了人形机器人的研发,软银也宣布其Pepper停产。人形机器人的商业化仍然令人困惑。 如今,人工智能之火重燃,人形机器人再次受到关注。如何走商业化之路?还需要时间给出答案。 免责声明:本文根据公司法律披露的内容和披露的信息进行了评论,但作者并不保证信息的完整性和及时性。此外:股票市场也有风险,进入市场需要谨慎。本文不构成投资建议,投资是否必须自行确定。

    February 9, 2023
  • 我和眼镜的故事,飞秒摘镜,遇见新生活

    于先生说自己是一个IT从业者,今年33岁,一个资深近视党,戴眼镜15年了,平时不敢带隐形眼镜,一戴上眼睛就感觉很干。10几年的眼镜生涯,让于先生烦透了框架眼镜:刷牙时戴着,洗脸还要再摘下;墨镜要配带度数的;吃火锅热气冒上来双眼雾茫茫的一片。除了生活上有很多烦恼,自己个人情感问题也受到一定的限制,因为自己的职业平时接触的女生比较少,年纪也在这里了,有时家人或朋友会介绍女生,有些女生就对戴眼镜很排斥,有的会直接问眼镜度数,听我说度数那么高,第二天直接不联系了。 因为考虑到戴眼镜会给生活带来很多不方便,决定通过近视手术让自己摆脱戴眼镜。在做了一些关于近视手术的功课后,通过反复了解和比较,我选择了在国内影响比较大的爱尔眼科医院,当时是想着全国连锁的比较有保障,另外还有一个就是可以支持外地复查,平时如果出差,复查起来比较方便。 下定决心后,在深圳深西爱尔眼科医院面诊后,做了完善的术前检查,在检查过程中于先生说感觉检查项目挺多的,检查很仔细,设备也是比较先进的,尤其是面诊的钟志伟医生很有耐心,听了我的诉求和职业要求后,结合检查结果,说我目前的度数是推荐做全飞秒近视手术,因为我有100多度的散光,也可以一起矫正,钟志伟医生为了定制了个性化的方案后,就彻底让我对深西爱尔眼科有了信任感,最终确定下手术方案,确定好手术时间,按照医生的交代做好术前准备。 在10月22日上午,做了全飞秒手术。于先生说手术时间非常快,能感觉到医生在操作,但是没有任何痛感。时间也就10几分钟。从术前检查到术后,整体感觉非常满意,术后复查视力达到了1.5,终于摆脱眼镜了,现在不带眼镜的感觉太好了,很清晰,感觉颜值都上升了不少,发自内心的感谢深圳深西爱尔眼科医院给我这么好的体验!     相关推荐: 长期不良姿势导致O型腿!武汉四维矫形矫正效果更明显 小刘小时候写字做作业就有不良姿势,虽然家里一再跟他强调,但是听不进去,依旧我行我素,后来时间长了,也就懒得说他了,小刘就一直用错误的姿势写字,而且更要命的是,一边写还一边翘二郎腿,谁说也不听。 后来上班了,用电脑了,也是不对的姿势,依旧翘着二郎腿。后来的某一天,小刘感觉自己腰部不太舒服了,这才站在镜子前好好看自己。而这时他才发现,除了身体不舒服以外,自己的腿型也不对了,趋向于O型腿。当然,他知道这都是他长期不良的姿势造成的,于是他马不停蹄的赶到医院询问医生,有没有改善的方法。 “O型腿”,学名膝内翻,主要表现为下肢自然伸直或站立时,双脚内踝能相碰,而两膝不能靠拢。膝关节内翻使胫股关节的内角小于180度。患者站立时,通过观察股骨内侧髁之间的距离与踝关节内侧的距离可以确定这种体态的严重程度。 武汉四维矫形技术有矫正时间短(在院四到七天就能完成矫正,不会耽误患者正常的学习、生活)、矫正效果明显(在院期间就能看到矫正效果,回家配合个性化康复锻炼,效果更加明显)、不留疤痕(矫正创口两毫米大小,结痂后自然脱落,不会留疤)、矫正方式安全(矫形专家亲诊,定位方法独特)等优势,受到了广大O型腿患者的青睐。 区 别 于 传 统 手 术 痛 点 治 疗 的 思 路 , 四 维 矫 形 技 术 从 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 颈 椎 、 脊 柱 、 骨 盆 、 膝 关 节 、 踝 关 节 等 构 成 人 体 力 线 的 关 键 部 位 出 发 , 让 患 者 不 仅 是 O 型 腿 症 状 得 以 消 减 , 还 能 帮 助 患 者 从 正 面 、 背 面 、 侧 面 全 面 矫 正 恢 复 正 常 力 线 , 让 O 型 腿 患 者 获 得 正 常 的 步 态 与 身 体 曲 线 。 “ 点 、 线 、 面 、 体 ” 四 个 维 度 全 面 矫 正 , 也 就 称 之 为 “ 四 维 矫 形 ” 。 四维矫形微创不留疤、矫正用时短、痛感相对较低、矫正效果明显这些优势集合了目前所有治疗O型腿方式的优势,受到了很多O型腿人士的认可。截止目前,四维矫形技术已为逾五千名腿型患者恢复正常腿型,重获健康美丽生活。 武汉弘济骨科医院集医疗、教学、科研、预防、康复于一体,是武汉市医保、新农合、工伤保险定点单位,残联指定的“脑瘫康复基地”、“各种先天性四肢畸形矫正骨病手术及康复基地”。矫形骨科开展科目:轻、重度O型腿(膝内翻)、X型腿(膝外翻)、臀肌挛缩症、小儿麻痹症、脑瘫后遗症引起四肢固定畸形、曲髋、曲膝、马蹄踮足、骨盆倾斜假性长短腿、真性短肢畸形(长短腿)、足内外翻、压骨步态(手压腿)、拄拐悬吊步态(依靠辅具)、膝过伸、膝反张、斜颈等先天畸形,后天创伤残疾的形体外观矫正以及功能改善。      

    其他 November 20, 2023
  • 预制菜进校园,是洪水猛兽还是未来趋势?

    “新学期刚开始不久,挤在校门口送饭的家长就成了一道新风景,随之而来的,是对预制菜进校园的网络大讨论。不少家长决定亲自上阵送餐到学校,有的甚至不惜辞职,专职给孩子做饭送饭。预制菜真的是洪水猛兽吗?为何会引发如此巨大的舆论风波?” 作者/木木 #家长自发抵制预制菜进校园#话题上了热搜,教育机构对此态度不一。9月14日有媒体报道称,湖州市已经要求学校食堂采购新鲜食材,目前没有预制菜进入校园;海口市美兰区教育局解释,该区幼儿园选择取得市场监督管理局集体配餐资质认定的企业配餐;广东碧桂园实验学校校长表示反对预制菜进入校园,认为预制菜是一个新事物,对人的健康影响尚未得知,“绝对不能在孩子们身上做实验”。 就这样,预制菜又一次被送上风口浪尖,实际上有关预制菜的舆论风暴,早在两年前就已猛然刮起。 2021年9月6日,郑州千味央厨食品股份有限公司在深交所主板上市。开盘大涨43.98%至涨停,市值近20亿元,成为餐饮供应链第一股。此事一度成为业界焦点,因为千味央厨的上市,意味着一个新行业的崛起。 到2022年,#年夜饭预制菜消费7成是年轻人##95后偷懒式下厨带火预制菜#等话题开始屡屡登上热搜,舆论两极分化,有的认为这是未来的必然趋势,应当试着去接受,有的则坚决抵制。智纲智库创始人王志纲甚至在东方甄选直播间说:“预制菜是猪狗食。”由此引发的话题#专家称预制菜如同猪狗食#阅读量破亿。 01 流量时代,预制菜悄然兴起 预制菜究竟是如何兴起的? 无论是终日躺在家里的“御宅一族”,还是两点一线奋战在职场的年轻白领,一日三餐几乎都严重依赖网络外卖。也正因为此,外卖文化、快餐文化盛行之下的餐饮业,开始疯狂卷流量。 各大餐饮外卖平台上,谁掌控了流量,谁才是王者!而传统时代讲究的店址、后厨工艺似乎已经不那么重要了,低成本高流量才是决胜的关键。怎么才能获得高流量低成本?无非就是降低人力成本、租金成本,同时保证出餐效率和食品质量。 看似矛盾的两方面问题,有了预制菜,一切便迎刃而解。只要解冻、加热两道工序,餐厅无需设置面积巨大的后厨,不用花重金雇佣大厨,更不用担心出菜的速度和质量,可谓花小钱、办大事。 一场疫情,又催生B、C市场需求飞速增长,加上冷链技术的完善,“B端餐饮”就这样火了起来。就拿前文提到的千味央厨来说,以一己之力拿下了包括必胜客、肯德基、汉堡王、华莱士、德克士、小肥羊、海底捞等在内的多家知名餐企。消费者无论选择哪家餐厅,吃到的肯德基的油条、赛百味的方形扁平面包、汉堡王的流心芝士、真功夫的包子……有极大概率来自同一家“后厨”。 这家成立于2012年的企业,由于敏锐嗅到了市场风向,抢占先机,2018年至2020年,实现净利润分别为5867.89万元、7315.31万元和5814.44万元,2021上半年,千味央厨实现业绩双增,营业收入达5.58亿元,净利润达3579万元。 另一家上海海睿食品销售有限公司旗下品牌珍味小梅园,成立于2020年7月,进军预制菜赛道短短两年,已先后获得来自星陀资本、清科资管、虢盛资本、零一创投、德聚兄弟等知名机构共4次投资,最近两次融资累计过亿元,俨然资本界的“宠儿”。 预制菜的潮流一发不可收拾,除了供应连锁餐饮和外卖店,像安井食品、春雪食品、凤祥食品、福成股份、龙大美食、千味央厨、三全食品、圣农发展、双汇发展等2022年度预制菜领军企业榜单上的品牌,不少也成为民众家庭餐桌上的常客了。 根据天猫发布的《2022中国预制菜数字消费报告》,2021年的预制菜市场中,B端市场占8成;艾媒咨询的《2022年中国预制菜行业发展趋势研究报告》显示,2021年预制菜市场规模已经达到3459亿元,同比增长19.8,预计到2026年将突破万亿。 庞大的市场潜力引来资本关注。据媒体报道,2021年,“预制菜第一股”知味香上市,此后的一年多时间里,累计有20次预制菜品牌投融事件,17起披露金额的融资事件中,过半融资超千万,味知香、舌尖英雄和利和味道更是拿到上亿融资。甚至不少城市,诸如山东诸城、广东肇庆、湛江、重庆梁平,干脆喊出打造“预制菜之都”的口号,试图乘上这股东风。 根据中国饭店协会的调研,目前国内超74%的连锁品牌有自建中央厨房,中国连锁经营协会的调研则表明,头部连锁餐饮企业的预制菜占比极高,部分品牌预制餐食比例高达100%。 02 餐饮工业化 预制菜褒贬不一 所谓b端供应链,就是一些标准化的连锁品牌,在中央厨房预制菜品,再用冷链分发至各门店,只需要完成相对简化的烹饪程序就能送到消费者面前。这样一方面节省门店的时间、成本,另一方面也可保证连锁品牌下各门店菜品口味、质量的统一。 除了连锁品牌外,外卖平台上的商家也更乐于采用这样的制作流程,根据媒体报道,中金公司测算结果显示,使用预制菜之后,外卖商家食材成本占比会从30%提升至36%,但预制菜对厨房空间、厨师技能要求低,摊算下来,利润率反而能从2.7%增加到3.1%。 就这样,从效率和利润的角度出发,越来越多的商家发现了采用预制模式的好处,也就有越来越多的品牌、店铺加入中央厨房的大军,然而消费者这一头,对预制菜的态度却出现了两极分化。 不少消费者认为预制菜极大的改变了自己的生活,天猫发布的《2022中国预制菜数字消费报告》显示,2021年消费最多的预制菜是方便速食,销售额占比接近60%,其次则是冷冻火锅食材和冷冻面点。这些食物免去了制作的繁琐流程,来自天南海北的大菜经过简单工序就能端上餐桌,对于大城市里的年轻人来说,住房面积有限、闲暇时间有限,再像老一辈那样,在能容纳两三个人的厨房里花上大半天时间弄一顿饭简直无法想象,预制菜既安全卫生、又方便快捷,相比外面的餐厅价格更是划算,何乐而不为。 但也有很多人发现,和传统时代路边摊、街头小饭馆的味道相比,如今各餐饮门店的菜品似乎开始有些千篇一律,无论走进那家门店,或是在外卖平台上精挑细选半天,吃到嘴里的食物都略显“乏味”。   这些从流水线上统一生产出来的菜肴,多了很多“标准化”的味道,却少了一丝“烟火气”、“锅气”。更重要的是,对于我们这个热爱烹饪、讲究食物鲜美的民族而言,这样的制作流程实在与美食文化没什么关系。 因此,对这部分消费者来说,速冻食品尽管早已是中国人餐桌上的老面孔,但它充其量也只是单身一族或普通家庭工作日不得已的应付而已,在国人的固有观念里,一顿像样的“大餐”绝对少不了厨房里的烟火气。 在一个近两万人参与的“你怎么看预制菜?”微博调查中,仅有不到4000人对预制菜持肯定态度,近1万人则认为要“尽量少吃”,不难看出,消费者对预制菜充满担忧,而这种担忧一旦走进校园,显然又会被放大百倍。 一些家长认为,目前市面上的预制菜良莠不齐,有美味,也有不少雷品。 对菜品“新鲜”度的疑虑,也是大家普遍关注的话题。在多家媒体的报道中,很多家长“担心食材不新鲜”,平日自己家做饭都会尽量避免让孩子吃到预制菜。同时也有家长担心预制菜的保存、运输时间长,会不可避免的含有各种添加剂,长期食用会对孩子的身体健康有不良影响。还有家长担心高温加热之下,预制菜的外包装会发生化学反应,释放危害健康的物质。   03 预制菜真的是洪水猛兽吗?   今年2月13日,中央一号文件中明确提出要深入实施“数商兴农”和“互联网+”农产品出村进城工程,鼓励发展农产品电商直采、定制生产等模式,建设农副产品直播电商基地。而培育发展预制菜产业则是首次提出。 随着城市化的推进,现代家庭生活方式有了极大改变,用餐频次减少,对社会团餐和外卖需求增加,餐饮连锁化导致产品规模化和标准化成为必要条件,其对于预制菜加工和配送的依赖程度必然不断加大,可以说,中央厨房的确是未来餐饮界的大势所趋。 企查查数据显示,近十年,我国预制菜产业新入局者逐年增加。截至9月25日,2023年,我国新注册51.7万家预制菜产业链相关企业,已接近2022年全年新注册量的九成。 既然趋势不可阻挡,又该如何减少人们的疑虑? 近年来,广东、山东、河南等地都已陆续出台了相关政策意见,一些规划思路明确、覆盖面广、针对性强,例如山东发布的相关意见中就包括建设标准化原料生产基地、推进预制菜标准体系研制、开展关键共性技术及装备研发等,既有政策支持也加大了监管规范;河南省的行动方案中则明确了预制菜团体标准;辽宁省的方案中要求企业建立清洁消毒制度、产品配方管理制度,列明配方中使用的食品添加剂等成分的使用依据和规定使用量等。 或许这才是解决预制菜遭受舆论风暴的最终办法,正如此次媒体报道中,有家长谈到,不是完全反对预制菜,而是需要有透明的制度、完善的监管,这样才能让孩子放心吃。 的确,预制菜并不是洪水猛兽,变革本身没有对错,当前最重要的,是如何确保制度、监管都能到位,让校园里的预制菜成为真正安全健康的放心餐。 相关推荐: 解读李子园2023上半年财报:营收净利双增,未来持续聚焦大单品? 时至今日,饮料界已经分化出了诸多新品类,无糖气泡水、功能饮料、碳酸饮料、茶饮料、含乳饮料等等层出不穷,令人眼花缭乱。这一现象促使全行业产品都在向多样化转变,其中乳制品的结构分化尤为明显。 然而,身处“局中”的李子园却独树一帜。近日,李子园发布2023上半年业绩快报,财报数据显示,2023H1李子园实现营收7.01 亿元,同增0.06%;归母净利润达到1.35 亿元,同增30.56%;扣非归母净利润为1.30 亿元,同增55.97%。 面对乳制品持续的结构分化,李子园主打一款甜牛奶成功“出圈”,上半年的品牌升级以及部分产品提价策略也都在消费市场中获得正向反馈。但面对瞬息万变的消费市场,李子园是否会一直坚守大单品策略?上半年营收净利双增的业绩表现能否一直持续? 营收净利双增,品牌升级焕发增长动力? 从业绩快报来看,李子园2023H1整体营收增长稳健,符合市场预期。尽管在2023年二季度,李子园实现营业收入3.56 亿元,同比下滑0.9%,但并未影响上半年整体业绩录得正向增长。 净利润方面,2023年二季度,李子园实现归母净利润为0.75 亿元,同比增长21.1%。今年上半年归母净利润也涨超30%,整体盈利能力可圈可点。 而今年上半年李子园盈利能力的明显提升,受益于多重因素影响。其一,李子园对旗下部分产品进行了提价。2022年6月1日晚间,李子园宣布,将对部分甜牛奶乳饮料及风味乳饮料系列的出厂价格进行调整,提价幅度为 6%-9%不等,新价格自2022年7月1日开始实施。 这一轮涨价,主要受前期包材、运输、能源等成本持续增加所致。尽管,涨价初期,市场不太看好李子园的提价举措,多数人一度认为产品调价不一定会使公司营收、利润实现正增长,但结合今年上半年的业绩表现来看,李子园一定程度上缓解了市场的担忧和质疑。 值得一提的是,由于原材料大包粉价格下行,以及李子园加大了国产奶粉采购比例,相对便宜的价格也致使公司毛利率大幅提升。 据博亚和讯网消息,2022年,进口大包粉折原料奶的均价经历了先升后降的变化,直至2022年12月大包粉降至3.63元/kg,与最高点相比下降了10.8%。 其二,李子园对其品牌形象与定位进行了全新升级。今年七月,李子园与“华与华”建立长期合作关系后,便重新打造了品牌口号、产品包装,以更年轻化的品牌形象拥抱新生代消费群体。 除此以外,李子园还通过投放央视广告,借助权威平台、线上新媒体渠道加强推广覆盖,并配合全国百余座城市的高铁、地铁和公交广告迅速打开知名度,线上加线下搭配的组合拳确实打出了不错的触达效果。 据华鑫证券消息,李子园下半年仍将继续加大广告投放力度,覆盖全国100 余个城市,并与5大央视频道广告合作,拉升品牌高度。 整体来看,上半年李子园尝到了产品提价、品牌全新升级以及奶粉国产替代的甜头,而持续波动的原材料价格也潜藏较大的不确定性。因此,下半年李子园想要保持营收净利的持续上涨,仍面临不小的考验。 爆款大单品能红多久,多品类才是终点? 回顾2023上半年,李子园甜牛奶作为一款含乳饮料,其凭借突出的产品力、精准的定位以及差异化的特色,成为含乳饮料这一细分赛道的爆款。 然而,消费观念等多重因素都在推动乳业市场产品结构发生变化,企业若仅靠一款大单品开拓市场,发展潜力有限。 一方面,越来越多乳品企业入局,乳制品市场的消费人群也呈现出明显的细分化趋势。随着健康意识的提升,国内乳制品市场面向的消费群体从早期的上班族和在校生,拓展至50岁以上的中年人群体。消费场景也从早餐延伸至运动、健身、代餐等细分场景。 同时,消费者对于乳制品口味的需求逐渐趋向于多样化,衍生的乳制品关联产品如雪糕、奶酒、奶酪等也获得更多重视。 基于此,业内诸多乳品企业纷纷行动起来。2022年,光明集团推出光明优倍鲜奶冰淇淋,成为上海地区高端冰淇淋的代表性品牌;2022年8月,菊乐乳业推出酸乐奶雪糕等。因此,挖掘市场新的增长点成为入局者博弈的重点。 另一方面,李子园甜牛奶的同类产品娃哈哈AD钙奶、营养快线等都曾红极一时,但竞争之下也逐渐式微。据国信证券消息,从竞品销售体量来看,AD 钙奶于2009年销售额就已超过30亿人民币;营养快线于2013年销售额突破200亿人民币。而后随着含乳饮料赛道涌现出越来越多的大单品,这些品牌面临销量下滑的风险。比如,娃哈哈直至2022年,才终于重回百亿销售额,且市场中一度充斥着“再造下一个娃哈哈”之路越来越难走的声音。 因此,无论是参考市场的变化趋势,还是借鉴以往爆款的发展历程,都在提醒李子园紧跟消费新趋势,不断开发符合消费者需求的产品,加速推出新品,拓宽产品矩阵。 目前来看,2023年,李子园已将战略重心转向加快推新。今年2月李子园新推320ml 的0 蔗糖系列新品,主打低热量以及无需吸管的开盖即饮设计,意在满足差异化消费需求,进一步拓展消费群体。 然而,结合市场需求的同时,李子园还应当加强渠道的布局,尤其是线上渠道。过去,超市、大卖场、杂货店等线下场所均为乳制品的主要零售渠道,但近年来,线上渠道的零售占比呈现逐年上升趋势。 据智库数据,2023年线上市场已经成为了我国乳制品市场最为重要的销售渠道之一,其占比由2022年的15%增长至近20.0%。 反观李子园在各大线上平台的布局,明显有所欠缺。其中,李子园在抖音平台仅有5.8万粉丝,而在小红书平台粉丝数则并未过万。据平台消息,截至2023年8月15日,李子园入驻小红书仅一年。 综合来看,李子园在线上渠道的影响力较小,且起步时间较晚。因此,在逐渐被重视的线上渠道,李子园若想后来居上,还需奋起直追。 结语 继7月举办的超级品牌发布会后,李子园将品牌形象与定位进行全新升级,加强了与“青春”的关联,也强化了“甜”的产品属性,鲜明的品牌形象更易获取消费者心智,这无疑是李子园重新审视自身后的一大跨越。 而下半年李子园若想持续业绩增长态势,基于产品端进行品牌升级的同时,还需补足线上渠道的短板,并紧跟市场需求,加快产品推新速度。 承载8090后童年的李子园,能否围绕“青春”与“甜”两大关键词塑造独有的品牌价值,我们拭目以待。 作者:璟松 来源:松果财经  相关推荐: 鲜香一夏…

    September 26, 2023