周转应急太方便了！这个“宝藏”的小额贷款产品微粒贷借钱还有谁不知道？

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• 高息存款产品，没了

  导语：类似双利存款、智能存款、多利存款等产品，成为本次整改重点。 近年来，银行“存款乱象”成为监管部门和社会各界关注的重点。 在政策与监管影响下，不仅国有六大行集体调整存款利率，不少银行也对存款、零存整取、整存零取、存本取息等业务，进行了全方位适配。 近日，交通银行（601328.SH/ 3328.HK）发布公告称，将于5月15日正式终止双利存款（普通版/超享版）业务。 同时，公告显示，协议终止后，交通银行将不再为储户提供开立双利存款子账户、存款资金存入等服务。 除交通银行外，邮储银行（601658.SH/ 1658.HK）、兴业银行（601166.SH）、中信银行（601998.SH/ 0998.HK）、民生银行（600016.SH/ 1988.HK）、平安银行（000001.SZ）、广发银行、渤海银行（9668.HK）等多家银行，在近几日也陆续发布停止智能存款业务的公告。 业内人士分析，如此密集的“下架”通知，主要是由于监管整改要求。其中，类似双利存款、智能存款、多利存款等智能通知存款产品，成为本次整改重点。 01 远超最高的存款利率 据交通银行客服人员介绍，双利存款产品已上线多年。该业务停止后，储户的资金将会自动转移到银行中。 双利存款是交通银行推出的一款智能金融账户，其实质为智能通知存款。其设计初衷，是为了满足储户对于资金高流动性和高收益性的双重需求。 它允许储户在享受活期存款随存随取的便利性的同时，能获得接近定期存款的收益。这款产品以高收益、灵活存取的特性，在市场上广受青睐。 具体来看，开通交通银行的双利存款业务，属于定期产品，期限一般为3年，存款当日即可起息。 在存款期间，客户可以随时取出资金。账户内固定金额超过5万元将会自动转存至通知存款，通知存款的7天年利率为1.1％，远高于市面上最高0.35％的存款利率。 相比于其他行动辄20万起存的智能通知存款业务，交通银行双利存款更加亲民。 目前，交通银行官网中再没有这款存款产品的身影，标志着这款智能通知存款产品正式退出历史舞台。 交通银行下架双利存款，更多来自“不可抗力”。 02 加速整改“低贷高存” 在存款业务发展过程中，类似的智能通知存款产品，从原本银行用于灵活存款的补充工具，逐渐被异化为高息揽储的重要手段。 部分银行给优质用户做到2%＋的通知存款利率，形成“低贷高存”的现象。 早在2023年5月，监管层便要求银行对通知存款及协定存款的利率上限进行调整，调整期限为一年。 从宏观角度来看，一方面是受疫情影响，资金急需流动刺激实体经济发展；另一方面，2023年欧美银行倒闭潮爆发，“遇难”银行大多是由于息差问题导致资金链断裂。 以美国金融风险为鉴，中国监管当局为管理金融风险和降低银行储蓄压力，加速改革。 从国内银行业内部风险来看，关闭智能通知存款，符合行业健康发展和银行长远利益。 一是，2024年银行净息差继续承压。 根据2023年财报显示，22家A股上市银行平均净息差为1.844％，净息差低于1.8％警戒线的银行仅12家，刚过半数。银行净息差出现较大降幅，对此不少银行叫苦不迭。 然而，同质化竞争严重情形下，银行主动降息，将面临被同行弯道超车的风险。因此监管部门需要进行指导，减少高息揽储，使银行净息差回归安全线以上。 二是，推进精细化管理存款付息成本。 在定期存款利率逐渐下调的大背景下，通知存款对行业存款利息的影响呈现出反比例增长。 从银行层面，在保持银行内部息差基本稳定的基础上，有效控制和管理其运营成本，成为银行需要面对的共同课题。 精细化管理存款付息成本，是银行业务运营中的一个重要方面。它涉及如何通过优化存款产品结构、调整利率策略、提高资金运用效率等手段，来减少银行的利息支出，增强盈利能力。 关闭智能通知存款，有利于释放储蓄的同时，减少银行运营成本。 三是，降低实体企业融资成本。 负债端成本居高不下的重要原因之一，是存款定期化、银行揽储成本居高不下。关闭智能存款产品、手工补息产品，是通过限制存款利率上限，降低银行的贷款成本，可以让银行释放经济活力，降低实体企业融资成本的社会责任落地。 03 息差压力，处于同业高位 交通银行首席风险官刘建军坦言，预计2024年该行净息差仍将承受一定压力。在资产端，LPR下调和存量房贷调整的影响，或将进一步显现。 截至2023年末，交通银行资产总额达到14.06万亿元，较上年末增长8.23%。 这表明，交通银行的资产规模持续扩大，市场地位得到进一步提升。同时，客户贷款余额和客户存款余额也分别实现了9.08%和7.58%的增幅，显示了交通银行在信贷业务和存款业务方面的较强实力。 值得注意的是，双利享下架后，目前交通银行APP中主推的存款产品为挂钩汇率二元结构的“稳添息结构性存款”。其8天年化利率高达1.48或1.95％，起投金额仅为1万元，高息依旧明显。 如此高存量利率下，交通银行的息差压力处于同业高位。 2023年年报数据显示，交通银行的息差压力居行业前列。2023年，净息差较上年下降了20个基点至1.28%。这一数据明显低于行业平均水平。 数据显示，今年以来，贷款市场报价利率（LPR）多次下调。2月下调至3.95％，创历史最大降幅。这与银行业的“内卷”不无关系。 低利率、低息差新常态逐渐成型。导致客户贷款的平均收益率下降，进而影响了利息收入的增长。 其次，人民币存款延续定期化趋势叠加外币负债成本上行的影响，使交通银行的利息支出有所增加。 这两个因素共同作用，导致交通银行净息差的收窄。 从长期看，监管部门已出台多个相关文件，敦促银行降低存款利率、释放存款压力、提升负债管理水平，以防范金融风险。 下降通知存款产品，即是交通银行响应监管需求的体现。从短期来看，包括交通银行在内的多家银行，仍处于储蓄改革的阵痛期。 寻找新的揽储方式、进行差异化揽储，在降低储蓄成本的前提下提升服务水平，要求银行业将有更具创新性的解决之道。（来源：阿尔法工场银行家） 相关推荐: 五一上UC浏览器，畅享免费热播短剧、精品书单等假期福利 五一假期来临之际, UC浏览器以“快乐最光荣”为口号,打造复古风趣味功能海报,以及【五一福利社】用户福利活动,放出万份奖品和多重娱乐体验福利——免费热门短剧、精选小说故事书单等,让网友轻松“花式”乐享“五一”。 4月26日至5月5日,在UC浏览器内搜索“快乐五一”,即可进入【五一福利社】领取热门短剧、小说故事书单等免费娱乐福利。此外UC浏览器准备了现金红包、限量周边等万份福利奖品,每天都能抽好礼,用户参与分享互动后可以获得抽奖机会。 近期短剧爆火,在UC浏览器可以刷遍时下热门爆款短剧,轻松找到上头好剧。快节奏+高爽点的剧情,满足用户假期无聊消磨时间的消费需求,同时高频爆点、强爽感情节也可以让用户在假期轻松解压。五一期间,UC浏览器准备了《诛神殿》、《毒妃嫁到》、《离婚后,前夫哭着求复婚》等十余部热播新鲜短剧让用户免费看全集,覆盖都市、战神、穿越、现言、霸总等不同类型题材。 对于假期宅家或是出游路上打发时间的人们来说,看小说也是主要的娱乐消遣方式。为此,UC浏览器整理了各种热门小说故事书单——《热门电视剧原著书单》、《精彩短篇故事合集》,更有《爽文小说书单》限时免费,让用户假期追书看文不花钱、不踩雷。UC汇集了多又全的各类正版小说,必读榜每月更新,百大爽文榜收录了近二十年来经典网文,书荒广场上还有各种老书虫整理的宝藏书单,让用户假期追书看文不怕书荒。   假期出游后,产生大量出游照片、高清视频,用户用UC 网盘上传、下载,可以体验到UC网盘无限速的极致体验。通过UC网盘极速备份,无需额外付费,无论是上传网盘,还是下载到手机,非会员就能实现全程高速、并行下载,一快到底,即便高峰期也没有任何限速套路,方便又省心。 值得一提的是,UC网盘还可以对照片进行智能识别分类,极速整理,方便快速查找照片。UC网盘的宝宝相册中,全家亲友均可上传共享宝宝萌照,省内存还不容易遗漏照片,见证宝宝的每个成长时刻。 五一期间,对视频影音播放有较高要求的用户来说,UC网盘也是娱乐好搭子。UC网盘播放支持极速云播,用户可免费倍速观看,画质流畅超清,还能免费投屏电视,丰富假期的娱乐体验。 这个五一,UC浏览器伴你快乐过节,打开UC领福利,一起“快乐最光荣”!  

  其他 May 15, 2024

• 业内首创！ 刘强东AI数字人空降京东采销直播间

  日前，京东集团创始人、董事会主席刘强东先生以“采销东哥AI数字人”的形式空降京东超市、京东家电家居采销直播间，开启自己的直播首秀！本次“采销东哥AI数字人”的直播，运用了京东云言犀自研的AI数字人，是业内首创的企业家数字人直播形式，引来众多网友围观。 在京东超市采销直播间，“采销东哥AI数字人”讲解13款商品，整体订单量环比上周日均增长8倍。值得一提的是，“采销东哥AI数字人”还在直播首秀期间正式官宣了京东超市推出的“百亿农补”项目，计划未来三年投入一百亿元补贴农产品，从而让消费者可以享受全网最低价的优质农特产。40分钟内，直播间整体订单量破10万，并创造京东超市采销直播间开播以来观看人数的最高峰。 在家电家居采销直播间，“采销东哥AI数字人”不仅送出欧洲杯决赛球票、电视、空调、欧洲杯定制足球和10万红包雨等诸多福利，让直播间用户大呼“希望东哥每天都来直播送福利”，还为宅家观赛的用户详细介绍多款家电家居“闪电新品”。通过“采销东哥AI数字人”专业、热情的讲解与分享，直接带动Mini LED电视销售额环比日均增长200%、舒适功能的空调产品单日销售额环比超10倍。 值得一提的是，在直播间，“采销东哥AI数字人”谈笑自若，讲起自己在运动、烹饪方面的心得，还对直播带货的大屏电视、一日三餐的健康搭配滔滔不绝，“东哥”专业、热情的讲解，赢得了网友的好评。数据显示，不到1小时，直播间观看量超2000万，整场直播累计成交额超5000万。 京东方面表示，未来，“采销东哥AI数字人”将陆续加入京东各品类采销直播间，为消费者带来更多低价好物与福利。 相关推荐: 呼和浩特市东大肛肠医院 不坑骗患者打造良心医院 据悉，现制酸奶品牌茉酸奶于2024年1月15日正式宣告品牌全面迈进“有机时代”，并在全国门店陆续更换酸奶原料为有机酸奶。此举不仅是茉酸奶对其产品品质与口感的一次显著提升，更是其深度响应消费者诉求，紧跟“健康中国”国家战略步伐，不断探寻并创新推出更符合现代消费者需求的现制酸奶饮品的重要举措。 当前社会背景下，民众的健康意识日益增强，“健康中国”理念深入人心，消费者在选择食品时，越来越重视食品的健康属性、天然来源和营养价值。面对这样的市场趋势，茉酸奶凭借其独到而敏锐的商业洞察力，准确把握住了消费者对于绿色、健康、环保食品的内在需求变化。为此，积极响应“有机”号召，坚持以高品质原料制作现制酸奶产品，旨在为广大消费者打造一种新颖且更具健康价值的“天然有机”生活模式。 对于消费者而言，选择有机酸奶有哪些益处？ 有机酸奶的生产过程非常严谨且高标准，它从源头开始便对品质进行高质量把控。为了确保产出卓越品质的有机奶源，相关牧场的土地必须经历至少三年的自然净化期，期间严禁使用任何化学合成的农药，以维护土壤生态的纯净状态。此外，在奶牛养殖过程中，不使用激素、生长调节剂、饲料添加剂等，从而确保产品的营养、安全与天然品质。 创立于2014年的茉酸奶，历经十年稳健发展，现已成为国内最大的现制酸奶连锁企业，旗下拥有超过1600家门店，其中三分之二集中分布在国内一二线城市。通过低温酸奶和新鲜水果、优质坚果的科学搭配，精准把握住消费者追求清爽、解腻、健康、低负担的饮食需求，踩准了健康饮食风潮，在中高端市场上树立起强大的品牌影响力，积累了大批忠实粉丝。 一直以来，茉酸奶始终坚守品质至上的原则。随着供应链体系的日趋成熟和完善，有力地保障了有机酸奶在物流运输环节全程保持2-6℃的冷藏条件，最大程度上保证了产品的鲜活口感与优良品质，并及时到达每一位消费者手中。未来，茉酸奶还将针对以有机酸奶作为原料的全品类产品，建立更为严格的质量控制体系，确保在采购、储存运输、产品制作等各个环节都符合标准。 据了解，茉酸奶选择南京、合肥及其周边城市的首批61家门店作为首发试点，并陆续在全国范围内将其所有酸奶原料替换为有机酸奶，而已完成“升级换代”的门店同步颁发有机酸奶证书，以此彰显品牌对于品质与健康的不懈追求。这一行动不仅体现出茉酸奶品牌的远见卓识，还将带领现制酸奶行业走向一个全新的、更高品质的“有机时代”。

  其他 April 25, 2024
• 其他

  运输配送站“C”位！AJEX设置多个沙特配送中心深耕中东市场

  在全球迅猛发展的电商市场中，中东市场作为代表之一，备受国内卖方的青睐，众多业者渴望捷足先登，抢滩中东电商市场。然而，考量到过往的协作经历，理想与现实间存在显著的落差。以卖方关注的跨境物流为例，部分合作物流公司因未能充分覆盖中东地区的主要城市，使得承接包裹业务后的转包现象频发，显著降低了配送时效和消费者的购物体验。 然而，在一批富有创新活力的跨境物流企业快速崛起之后，这一问题已经得到了全面的改善。AJEX埃捷国际物流，在这个过程中表现卓越，赢得了众多跨境电商的广泛赞誉。 埃捷国际物流（AJEX）由沙特阿吉兰兄弟控股集团和中国快递行业的龙头顺丰国际共同创办，其兼具了沙特的本土资源优势，以及顺丰在快递行业的技术优势，并且具备独立的清关和末端派送资质，能为客户提供一整套完整的物流服务，包括出口报关、海运、空运、海外仓储、物流清关及货物交付。AJEX在沙特境内的利雅得、达曼、吉达、艾卜哈、迪拜等多个重点城市设立了配送中心，成功构建了覆盖沙特全境，并延伸至阿联酋和巴林的快递网络，这有助于确保包裹在抵达目的地之后迅速完成分拣并配送至国内各地的中转场或城市站点，从根本层面有效地解决了客户反映的配送时效及转包问题。 在一般的跨境物流企业中，这种强大的网络覆盖与技术优势尤其突出。埃捷国际物流的首席执行官Mohammed Al Bayati指出，AJEX的战略目标是使其成为中东地区首选的物流供应商，公司正在积极寻求快速且高效的区域扩张，重点在于增强团队能力、扩大区域服务设施以及扩大客户群体。据了解，今年三月，AJEX已与达曼机场公司签订合作协议，将为位于沙特东部省的法赫德国王国际机场提供物流服务。 Mohammed Al Bayati进一步指明，到2023年，AJEX将会在阿联酋市场上的业务范围将得以显著提升，其总部设在杰贝阿里工业区，而在迪拜机场自贸区（DAFZA）设立了办事处。并且，通过在杰贝阿里自贸区建立仓库，AJEX正在拓宽在沙特重点城市的服务网络。这项扩大将通过增加配送站点和运输中心的方式，帮助AJEX更深入地参与中东市场，并为其客户提供更高效的物流服务解决方案。

  July 21, 2023

• 百融云创：智能化时代的企业智能化

  　　信息化突飞猛进，带动着用户的需求与企业生产、分配、流通、交付各环节的衔接产生了质的改变，信息在不同的系统间沿着层级依次传递。 　　而进入数智化时代，尤其是随着生成式AI和大模型的崛起，信息的层级传递模式将会被打破，AI 成为了用户、客户、供应商与企业沟通的第一界面，且所有的沟通将直接以人类语言完成。 　　AI也将成为企业内部连接各个信息系统、数字化系统的信息中枢与调度中心，最终将变成企业的神经中枢，并将进一步带来商业范式的变革。 　　什么是数智化? 　　百融云创CEO张韶峰认为，数智化的核心是AI系统。AI系统能够模拟人类智慧，针对其所处环境和指定的目标，像人类一样感知和理解环境，通过自主学习完成复杂的任务。 　　通过数智化，用户可以以自然对话与数字系统交互，实现多个数字系统间复杂的任务编排和调度，同时驱动外部物理世界的一系列流程的运行，实现人-数字系统-物理世界的融合发展。 　　目前AI技术分为两类，一类是决策式AI，它用于判别或预测某个对象类别，或者某个参数的数值;另一类是生成式AI，它能够自动化生成全新的内容，通过语音、文字以及视频等多模态与用户进行交互。同时，如果把决策式AI和生成式AI进行搭配应用，也将产生全新的技术成果。 　　“AI将带来新的商业范式变革，它不仅能优化生产和供给，实现供给与需求的精准对接，提升存量业务效率。同时也将打开一个全新的增量市场，而这一市场的规模将是空前的。”张韶峰表示，“我们正进入到AI的黄金时期。AI已然改变了大众的工作和生活方式，千行百业都将围绕AI重新定位，新的科技革命和产业革命将会提速。” 相关推荐: 与民同富、与家同兴、与国同强 振东集团公益助学一直在路上 成功的企业不仅要为社会提供好的产品与服务，也要在有能力的前提下参与社会的慈善建设，彰显社会责任。振东健康产业集团25年如一日的公益实践，为业界同行带来示范，为社会传递向善的力量。 第二十五届“仁爱天使”助学大会开幕，振东集团圆梦青春 青春代表着希望，而大学是少年梦想的开始。金秋9月即将来临，意味着新的入学季即将开始，又有无数学子即将迈入大学校园开启人生新篇章。2023年8月20日，振东集团第二十五届“仁爱天使”助学大会如期举行。 本届“仁爱天使”助学大会由原来山西19县区延伸到全国陕西、内蒙、宁夏、新疆、四川、广西、重庆等省市，资助新入学大学生1384名，再资助大学生1191名，合计2575名学子，其中包括89名硕博，还有67户大病患者家庭，发放资助金2083万元。25年来，振东已累计资助大学生2.53万名，共计捐款3.63亿元。截至目前，振东在公益慈善事业上累计投入8.45亿元。 与民同富、与家同兴、与国同强的价值观 “在我最无助的时候，振东集团再一次救我的家庭于水火之中，使我重燃了上学的希望，我也深知，只有我努力向上，在所属的专业领域做出一番成绩，才能回报这份大爱。”这是来自博士生侯思瀚的深情自白，也彰显了振东集团助学多年的价值。 振东集团在重视自身发展的同时把“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业社会责任纳入企业成长理念，坚持可持续性、关注社会问题，维护社会利益所应承担的义务。 振东集团在1993集团创业成立之时就开启了助学慈善活动。董事长李安平曾说过“虽然上帝不公平，给我们家庭带来了不好的因素，但是只要你有决心去学习，未来，事业都是光明的，生活都是幸福的。”他坚信教育能改变人的命运，也愿意为更多的孩子提供学习机会，撑起助学的大伞。 今年是“仁爱天使”助学大会的第25年，而为什么叫“仁爱天使”呢？董事长李安平给出了这样的回答：“‘仁爱天使基金’产生于2006年5月2号，在太原的山西饭店。‘仁爱天使’这个词出于‘白衣天使’。当年和一群专家在开会讨论问题的时候，我突然心血来潮，想到要成立一个‘仁爱天使基金’。”而且振东集团的“助学日”原来叫“扶贫济困日”。在总书记倡导的扶贫攻坚战胜利以后，更名叫“助学日”。后又经过不断地讨论，最后还是把成立的“仁爱天使基金”和“助学日”匹配到一块，叫“仁爱天使”。 振东是产生正能量的企业，振东人是传播正能量的人，振东人也应该变为“仁爱天使” ，让爱传递下去，让爱发扬光大！ 25年来，振东集团始终将社会责任视为企业发展的重要任务，秉承“人人有责、人人参与”的理念，将公益事业贯穿于企业发展的每一个环节。他们坚信，公益慈善不仅是企业回报社会的义务，更是为了推动社会的进步与发展。集团先后在公益慈善事业上投入累计超8亿元，助学标准从一开始的2000、3000、5000、8000元，提升到5000、8000、10000、12000元，在生活条件日益提高到当下让千余名学子能够安心求学。 在第二十五届“仁爱天使”助学大会上，李安平董事长更是发出呼吁，号召未来有更多的企业和更多的爱心人士都能加入到慈善事业中来，主动承担社会责任，伸出援手，不让一个孩子因为贫困而上不起大学，不让一个家庭因为孩子没有上大学而更加贫困。振东集团二十五年的助学行动，彰显了企业的社会责任和仁爱精神，鼓舞着更多的年轻人追逐梦想。振东集团助学日的举办为社会带来了积极的影响和正能量。 在峥嵘岁月中发展壮大的振东集团，在携手社会各界共同推动公益事业的道路上，收获了无数的感动和认可。正是因为这份深深的感动与认可，振东集团愿意不断前行，将公益慈善事业发展得更加深入、更为广泛，为更多的人提供帮助和支持。 善行无辙迹，助学显担当 一年又一年为莘莘学子梦圆大学筑起爱的桥梁，“仁爱”已经成为振东文化的核心基因。振东集团始终践行“与民同富、与家同兴、与国同强”企业价值观，循序渐进地投入更多人力和资金，以更高站位、更为专业、更加多元的形式主动履责，既成立了针对考上大学却上不起的贫穷学生的“助学日”、针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”、针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”、设立“仁爱天使基金”等公益日活动，还积极投身中药材产业精准扶贫，为当地打造中药材支柱产业，带动22万贫困户稳定增收。 在接下来的时间里，振东集团还将持续发挥主体的力量，坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值理念，为国家做贡献，为老百姓做贡献，为自己的成长做贡献，在有限公益事业中，创造无限的可能。振东人、振东魂，振东集团要继续将爱的种子撒向全国各地，为更多学子助学圆梦，为社会培养出更多的“仁爱天使”。    相关推荐: 大地欢歌万马奔腾 2023天空之城·理塘“八·一”赛马会开幕　　7月24日，在成都大运会即将开幕之际，“大地欢歌”2023年四川省乡村文化活动年——天空之城·理塘“八·一”赛马会在中国最美六大草原之一的毛垭大草原绚烂启幕。 　　   　　大地欢歌 万马奔腾的开幕式现场 摄影 洛绒尼玛 　　中共理塘县委书记董德洪在开幕式致辞中表示，赛马会是理塘人民的情怀，也是千年历史的传承。本次盛会，既是万马奔腾的体育盛会，又是万帐成城的民俗盛会，还是万客交流的商贸盛会。建设国家需要万马奔腾的气势，推动发展需要快马加鞭的劲头，开拓创新需要一马当先的勇气。策马新时代，理塘将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，努力加快甘孜州州域副中心建设，让天空之城·赛马理塘成为远者来、近者悦的诗和远方。 　　   　　中共理塘县委书记董德洪发布致辞 摄影 洛绒尼玛 　　开幕式现场，近1000人的方队入场式震撼全场，欢呼声、呐喊声不绝于耳。由马背少年队、马背党建宣讲队、石榴籽工作队、马背医疗队、马背森林草原巡护队、马背民兵队、马背骑警队和各参赛代表队依次从主席台前经过。他们是为民族团结、铸牢中华民族共同体意识等工作倾力贡献的团结队伍，是“平安理塘”的一抹藏蓝……是来自四川、西藏、内蒙古、新疆、青海、甘肃、贵州、云南等省(区)及甘孜州内各县市的赛马英雄们。 　　   　　开幕式上的歌舞表演 摄影 洛绒尼玛 　　除方队入场式外，现场还举办了游客们翘首以盼的马术表演。马背倒立、马肚藏身、俯身拾哈达、飞枪射击，还有堪称“理塘一绝”的“嘎玖”……轻盈似蜻蜓点水，迅捷如风卷残云。矫健的骑手穿梭于马背之上，一次次的精彩瞬间让观众心潮澎湃，一次次的惊险技艺让草原热血沸腾，一幅力量与美交织、视觉和听觉共振的精彩图景映入眼帘，折射出当代理塘儿女孜孜不倦、奋进新时代的拼搏精神。 　　   　　开幕式现场的马术表演 摄影 洛绒尼玛 　　一缕牧歌，从雪山深处悠悠飘来;百人锅庄队，从多旺塘四面涌来，毛垭草原绿浪翻滚，鲜花舞动。理塘藏戏舞蹈《扎西雪巴》、马背上的歌谣《马背理塘》、百人弹唱《再唱山歌给党听》、由丁真珍珠与20名小朋友合唱的歌曲《一首微笑的歌》、600人大型理塘锅庄舞、歌舞《阿香罗罗》以及500人的赛马舞等精彩的文艺节目无不展示着天空之城赛马理塘的无穷魅力。大地欢歌万马奔腾，文化根脉传承不息。 　　   　　丁真珍珠和理塘小朋友的合唱歌曲，引发众多游人关注 摄影 洛绒尼玛 　　来自北京的游客石磊在接受媒体采访时表示：“早就听说过马背上的理塘，今天终于亲眼所见，实在不虚此行。草原追风，策马飞奔，蹄声如雷，震彻山野，这是多么壮美的理塘万马奔腾图啊!多想远离城市的喧嚣，策马扬鞭，驰聘草原，豪迈潇洒，勇往直前。以后每一年的理塘赛马活动，我一定会带上家人再来这里。” 　　   　　开幕式现场端庄淑雅的理塘姑娘 摄影 洛绒尼玛 　　据悉，本次赛马会从7月23日持续开展到7月26日，除给大家带来多场精彩纷呈的赛马和马术活动外，理塘县还配套有文艺晚会、服装走秀、书画展、夜游古镇等一系列文化体验活动，让游客切身领略理塘县发展成就之美、壮丽山河之美、人民奋进之美和时代新风之美。 　　   　　理塘八一赛马会 摄影 洛绒尼玛 　　甘孜州理塘赛马历史悠久、底蕴深厚，起源于四百多年前的传统民俗“祝毕日晓”，2008年被列入四川省非物质文化遗产名录。2019年，理塘被四川省授予“四川赛马文化之乡”和“四川省民族马术之乡”称号;同年8月15日，中国民间文艺家协会授予理塘县“中国藏族赛马文化之乡”称号。 　　(供稿：理塘县委宣传部)

  其他 October 24, 2023
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  断指再造让手指“失而复得”，佛山手指再造哪家医院好？

  佛山手指再造哪家医院好?佛山小伙小谭曾经历了一次断指再造让拇指“失而复得”。近日,术后半年余,小谭回到顺德和平外科医院复诊,右手拇指恢复良好,活动自如,他高兴地告诉医护,已重新回到了工作岗位上。  拇指对于我们来说非常重要,手功能的一半都是由拇指来完成的。一旦失去了拇指,不能抓握,就意味着手部致残。  意外压伤失去手指 今年21岁的小谭,在半年前的一次意外中,拇指不慎被轧伤,当时受伤的拇指仅一点少许的皮肤和筋膜相连。由于伤情太过严重,右拇指出现坏死。  才20出头的小谭无法接受失去拇指的结果,不愿年纪轻轻就被贴上“残疾”的标签。缺失的拇指,使他一度失去了生活的希望,小谭情绪变得非常低落。  再造拇指保留脚趾  “如何恢复患者右手拇指的长度及功能”是目前最紧迫的问题。接诊小谭后,佛山顺德和平外科医院手指再造专家介绍,一般的手指再造,是取一个足趾搬移至手上来,用现代的观念来看就是“足趾搬家”,此术式虽然能让手指的功能基本可以恢复,但是由于外观的不协调和脚趾的缺损,让很多患者望而却步。  针对小谭的情况,手指再造团队在详细地研讨后,为小谭制定了个性化的手指全形再造手术方案:从右足脚趾上取游离踇趾趾甲瓣,再造右拇指。这个方案能让拇指恢复原来的模样,而足趾依旧完整,能够保留足部的负重、抓地能力。  “再造手指和保留脚趾,不再是二选一了。”高增阳表示,这个方案既保全脚趾,又美化了拇指,小谭一听便欣然接受了。手术如期进行,高增阳及其医疗团队顺利将所需组织取下再造于拇指上,再造的拇指外观接近于正常手指。 手指“失而复得” 手术顺利结束,小谭的右拇指经过手术治疗,又重新“长”了出来。看着失而复得的拇指,小谭脸上重新有了笑容。          日前,经过术后半年多的康复,小谭再次回到顺德和平外科医院复诊。在医生面前,小谭的右手拇指恢复良好,活动自如,小谭更高兴地告诉医生护士,他已经重新回到了工作岗位上,在场的医务人员都感觉欣慰。  离院前,小谭竖起康复的右拇指,给手指再造的医护人员点赞,感谢他们的精湛技术与细心照顾,让他重拾了生活的信心。  佛山手指再造哪家医院好?顺德和平外科医院断指再造技术让小谭手指“失而复得”。 手显微外科三区(手病畸形专科),是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例,每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显,完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤,如血管、神经、肌腱损伤,以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患,如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等,应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗,如多指、并指、短指、缺指、巨指等,每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 学科带头人吴祥,副主任医师,中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长:手部先天或后天畸形的美学修复,婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。   相关推荐: 插座巨头公牛，试图奔向新能源 提起公牛，这家插座巨头身上似乎载着不少荣誉，诸如十户九公牛、插座领导者，就连高瓴资本都直言公牛有着极强的工匠精神。这些是无可厚非的事实，举一个最简单的例子，1996年，公牛推出插座专用按压式开关，有调研数据称，即使到2021年，中国市场九成以上的插座的按钮开关，仍然使用公牛当初设计的按钮模型。 但这两年，一向有口皆碑的品牌也渐渐失去曾经在消费市场上举足轻重的影响力。根据公牛2022年半年报数据，2022年上半年，公司电连接业务实现收入33.56亿元，同比增长12.30%，收入占比为49.08%，占比较2021年年末下滑2.7个百分点。 资本市场，作为昔日“插座茅”，市值一度跌破千亿，受反垄断处罚的影响，其市值在2021年缩水近650亿元。好在否极泰来，进入2023年，公牛的市值终于再次回到千亿大关，一落一起，这背后其实与公牛接下来的业务布局有很大关系。 例如充电桩业务，公牛对新能源市场觊觎已久，2022年12月26日-2023年2月15日的32个交易日，同花顺充电桩指数大幅上涨32.38％，公牛得以在14个月后重回市值巅峰。事实上，公牛这些年的业务路线一直在增加。 数码、智能家居、便携充电……原本专注插座的公牛，终于开始着急了。 公牛开始品牌“不自信”了 一个很明显的转变，几乎在市场内无人不知无人不晓的公牛突然加大营销力度。2022年，公牛集团上半年营业总成本录得43.81亿，从细分数据看，营销及销售费用的涨幅最为惊人，报告期内销售费用同比增长45.68%至3.42亿元。其中，市场推广费高达1.32亿元，较去年同期接近翻倍，广告费更是直接翻了三倍多。 公牛在成立之初，就曾靠着让利于经销商的方式，将广告牌贴得大街小巷随处可见。时至今日，以公牛在插座领域高达60%以上的市占比，如此大笔的营销费用实在令人费解。但细究起来，公牛大笔铺设市场前端，未必是为了本身的主力业务。 一直以来，插座业务在公牛的营收占比中都居高不下，常年维持在50%以上，加上墙壁开关，2016年到2019年这两项核心业务累计在营收中占比分别为91.76%、88.02%、84.51%、81.34%。公牛急需寻找新的增长点，尤其是这几年房地产陷入可怕的沉默里。 不管是数码产品、智能家居，还是新能源、便携式充电，公牛想要在新的赛道再次起飞，旧日的光环所起到的作用并不是很明显。以数码为例，2019年-2021年，公牛数码产品的收入从3.57亿元涨到3.73亿元，两年仅增加了1600万元，2021年公牛数码收入仅为绿联同期的10.8%。 这个领域拥挤不堪是必然的，一边是各大手机厂商，一边是以绿联为首的数据线巨头，公牛的出现毫无水花也是意料之中。值得注意的是，公牛的跨界到目前为止，基本都是这种前后夹击的状态。智能家居赛道被传统家电品牌以及小米等科技公司瓜分；充电桩除了车企，星星充电、特来电、国家电网和云快充份额分列前四，CR4合计市场份额达到74.24%；便携储能前四大玩家，分别是华宝新能、Goal Zero、正浩科技、德兰明海。 总之，公牛在其他新领域仿佛失去了立足之地。 这就很好地解释了为什么在自身行业早就根深蒂固的公牛，突然热衷于高投入营销。从制霸插座行业，到游走其他市场无处容身，公牛多少有些怀疑自身多年建立起来的品牌辐射能力。更关键的是，公牛原本的业务真能高枕无忧吗？ 事实上，这些年的公牛渐渐忘记了品牌最初用技术与质量所凝练的“工匠精神”。据2022年三季报可知，前三个月的营业收入104.74亿元，研发费用4.07亿元，占比为3.86%，历年情况来看，公牛集团的研发投入占营业收入的比例从来没有超过4%。 尽管曾经的积累足够让公牛在很多年里依旧地位稳固，但逆水行舟，不进则退，这期间，又不断有新的企业进来搅局。最典型的例子是小米，早在2015年，小米推出了首款插排，售价仅为49元，凭借年轻化的设计、更低的价格，小米数据显示，该插线排上市第一天就卖了24.7万只，等公牛反应过来时，上市仅3个月的小米销量已达到100万只。 商业世界里，类似偷袭珍珠港的故事从来屡试不爽，或许是公牛的日子过于安逸，才在最合适的时机丢失了忧患意识。时至今日，它不得不再次拾起来。 从前的打法真的适合新能源吗？ 公牛对新能源的期许肉眼可见，2022年上半年，公牛集团先后推出了高功率充电枪、A00级车型转筒MINI交流桩、全功率直流充电桩等多款新产品，新能源充电桩市场在这两年炙手可热，中信证券指出，预计到 2025 年中国/欧洲/美国充电桩市场规模分别有望达到 608 亿元/36 亿美元/28 亿美元。 而公牛的充电设备生意也可圈可点，根据国信证券数据，去年上半年，公牛新能源汽车充电设备在天猫平台合计销售额为1.27亿元，也正因为搭上了这条赛道，在2023年，公牛的市值才总算被挽救回来。 如今，想要更进一步融入新能源市场，摆在公牛面前有两条路：C端和B端。从去年公牛的规划里也能看出，企业计划从C端和B端两个市场同时拓展新能源充电桩市场。但不可否认的是，公牛充电桩在C端的前景并不算太明朗。 一方面，充电桩目前除了车企与充电站运营商，诸如公牛这类第三方品牌很难有出头之日，去年公牛1.27亿元的销售成绩，市值占有率为9.4%，同期特斯拉却高达42.1%。另一方面，参考公牛从前的商业模式，企业与B端企业合作的套路见怪不怪，插座墙开合作贝壳、融创、圣都，智能家居牵手过美的。 在充电桩方面，公牛也沿用了熟悉的打法，2022年9月，公牛集团宣布与国家电网旗下子公司国网车网技术公司达成战略合作；2022年12月15日，公牛集团宣布与吉利远程签署战略合作协议。与在领域内有一定影响力的企业合作，短时间内的确能达到想要的效果。 以公牛与美的的合作为例，2019年，公牛集团和美的正式签署战略合作协议，2022年上半年，公牛的智能门锁、智能晾衣机、智能窗帘机等智能家居产品实现总收入同比增长60.7%，是智能电工照明业务中增长最快的一部分。 但这种模式有个不可避免的隐患，那就是一旦合作方有了自己的盘算，公牛很大程度上会陷入被动状态，去年6月份，美的子公司美智光电IPO申请获创业板受理，美智光电靠传统照明产品发家，在被美的收购后先后拓展了LED照明和开关插座等产品线，与公牛的产品重心别无二致。 同样的逻辑也适用于充电桩赛道，当前国内的充电基础设施进展速度不容小觑，且私人充电桩的占比越来越突出，根据国家能源局数据，2022年充电基础设施数量达到520万台，其中私人充电桩数量超过340万台，占比约为65%，车企不可能轻易让利于他人。 而南方电网、星星充电、特来电等主流的充电桩企业又采取“生产+运营”一体化模式，这就意味着他们外购第三方品牌的充电桩的机率并不高。总而言之，想要打入新能源市场，公牛急需寻找一个新路径。 实在不行，就去出海？ 公牛有块迟迟没有弥补的短板不得不提，那就是海外市场。数据显示，公牛海外市场目前占比仅为 2%，且以 OEM 代工模式为主。当国内市场一片熙攘，不少企业都选择去占据海外空白地带，尤其有些领域，国外的需求比国内更加热切。 从公牛未来的业务路线来看，无论是充电桩，还是便携式充电都有广阔的海外市场。以充电桩为例，有数据预测过，到2035年，欧洲需要安装6500万个充电桩来满足1.3亿辆电动汽车的补能需求，相比国内市场，欧美国家的车桩比更高，截至 2021 年底，欧洲、美国公共车桩比分别高达 12.3:1、15.9:1，与国内的3:1差距甚远。 无独有偶，相比国内，便携式储能的市场前景其实更适用于海外。一方面，我国的户外运动还未形成一定的稳固规模，另一方面，便携式充电在国内的使用场景过于单调，资本与消费市场都缺乏想象力，但2020年全球超过90%以上的便携式储能产自中国。 头部企业的产能输出基本要通过海外市场消化，以全球市占率第一的华宝新能为例，其48%的销售额来自美国市场，35%的销售额来自于日本市场，这两个地区就占到了全球总需求的83%。 一边是公牛的平均境外收入较低，财报数据显示，公牛过去五年的平均境外收入占比不超过3%，另一边是海外茂盛的领域需求等待填补，或许公牛是时候重新审视一番自己对待海外市场的态度。这一点，不仅公牛自身在关注，就连资本方面也时刻观望。 此前，同花顺金融研究中心表示，有投资者向公牛集团提问，想了解公司是否有意拓展海外市场。事实上，公牛早在2015年就意识到这一点，从2015年开始，公牛开始在东南亚、印度等市场开展海外自主品牌销售业务。 只不过，与其他品牌相比，公牛的起步着实有点晚。更重要的是，公牛选择的地区也不是全球头部消费市场，而是相对消费力度较弱的区域。2020年，公牛电器落地巴基斯坦，计划未来覆盖巴基斯坦85%的县级区域。 或许公牛在海外市场上的考量依旧基于插座业务出发，欧美一些发达地区早就被国际头部品牌所占据。全球智能插座主要厂商有Belkin International, Inc、Insteon和Edimax，仅仅全球前三大厂商共占有大约25%的市场份额。 无奈之下，公牛只能拘泥于这些品牌还未蔓延到的地区，只是，这种选择方式就注定公牛的海外业务在短时间内很难发生质变，最悲哀的是，它有可能又一次错过风口。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 能链智电与海博思创设立合资公司 布局多元化储能解决方案最近，能链智电（NASDAQ:NAAS）能源仓库技术与海博思创签订合作协议，成立合资企业能源链海博，共同努力开展储能业务。双方将在用户、产品、技术、运营、场景等方面与各自的优势合作，布局多元化的储能解决方案，帮助“双碳”目标。 (能链智电与海博思创签约成立合资公司能链海博)   能链智电创始人兼首席执行官王阳表示：“随着光伏发电、风力发电的快速发展和电动汽车的快速增长，电力系统的供需越来越不稳定和不平衡，储能建设的重要性和紧迫性日益突出。我们与海博思创的合作出现在历史时刻。”   能链智能电力于2022年6月13日登陆纳斯达克，是中国第一家充电服务公司，也是中国增长最大、增长最快的电动汽车充电服务提供商之一。拥有优质的销售渠道和精细的运营服务能力。能链智能电力和母公司能链控股建设的数字能源生态覆盖80%的国内原始设备制造商、2.5万个加油站、4.5万个充电站和数万家企业。   海博思创在储能行业深耕十余年，是国内领先的储能系统解决方案服务商。拥有数智储能产品的研发、生产能力和GW级全站设计、运维和服务经验。储能产品广泛应用于源、网、荷各个环节。海博思创积极布局独立储能电站，将风电、光伏、储能与电网深度融合，实施多功能互补示范项目，实现源网荷协调，使电站运营更加智能化，商业模式更加可行。   海博思创董事长张建辉说：“海博思创与能源链智能电力具有互补优势，协调空间巨大。根据国家规划目标，到2025年，新型储能装机规模将超过30GW。能源链海博将借助双方高质量的应用场景和先进的技术，为储能行业的快速健康发展提供相关的技术支持和服务。”   研究表明，当风电、光伏发电等间歇性可再生能源占15%以上时，储能需求将急剧增加。2022年1月至11月，光伏发电占我国发电量的2.79%，风力发电占8.06%，共占10.85%。储能业务正处于爆发前夕。(结束)

  March 7, 2023

• 做好用的借钱产品 钱小乐为用户提供优质的金融服务

  　　随着数字化、智能化时代的到来，网贷已成为一种越来越受欢迎的方便快捷的借款方式。在众多借款平台中，360借条、度小满和钱小乐成为了备受推崇的“借钱三巨头”。其中，钱小乐隶属于上市公司体系百融智汇云，母公司深耕金融行业数智化服务，业务涵盖金融领域各个纬度，以服务见长。因此，钱小乐不仅仅是源于服务，更是精于服务。 　　凭借多年在精准营销生态服务领域中积累的丰富经验，钱小乐不断探索并应用技术创新，通过服务模式的革新变革，努力提高金融服务效率，提升民众对金融服务的获得感。钱小乐致力于为有资金需求的用户提供高效优选、便捷稳定的立体式金融服务和产品触达。其服务优势主要体现在三个方面：审批空间大、产品与客户匹配精准以及全天候人性化服务。 　　钱小乐创造性地建立了“白盒”式服务模式，以最大限度的开放程度对客户进行服务，并充分利用自身的数据技术，自主构建了“去中间商环节”服务体系，让客户拥有更大的审批空间。其授信放款率高达80%以上，用户只需提供基本信息即可完成线上资料认证，并在上传成功后进行分秒级审批及匹配授信额度，实现立等可取。 　　钱小乐秉承“打组合拳”的服务理念，依托自身不俗的科技实力和数据要素，全面实现客户需求与金融产品的智能精准匹配，可嵌入各类场景APP中，为客户提供具有“丝滑感”的服务体验，进而提升服务质量。例如，在电商APP购买产品时，若有信贷需求，钱小乐可向意向客群推荐适合的信贷产品，用户不需要下载额外的APP即可直接点击申请贷款使用，大大提高了用户体验。 　　钱小乐的创新和服务突破也受到了业内专家的认可，并受到业内颁发的各类奖项，这些荣誉和认可都表明，钱小乐在服务模式和技术创新方面不断拓展和创新，为用户提供更加优质的服务体验。 　　许多用户表示，钱小乐之所以能够成为借贷领域的“三巨头”之一，是因为钱小乐自身在服务理念、服务模式和技术创新方面的不断探索和突破。在未来，钱小乐将继续不断拓展和创新，为用户提供更加全面、优质的金融服务体验。 相关推荐: 天狮新直销：新零售着眼全球市场，天狮海外仓遍布55国 天狮直销1997年进军国际市场，而随着互联网的蓬勃兴起，带来了社会和人民生活方式的急剧变化，天狮直销紧紧抓住创新，充分发挥拥有庞大的全球化市场终端消费群体、全球化业务网络覆盖体系、全球化海外管理团队及管理体系的优势，创新性地提出了跨境产品网络、跨境支付网络、跨境物流网络和跨境共享平台相融合的新跨境模式。 依托于天狮在全球各地深耕多年的经营体系，整合全球各要素资源，本着资源共享、多方共赢原则，以健康产业为抓手，增强客户体验感和更好的获得感，更加强黏性，通过跨境方式把优质大健康产品和社会刚需产品，尤其是拉动社会内需的家庭生活必需品置换到全球各地，实现各国之间跨境产品销售，构建全球跨境产品网络体系，帮助家庭消费创富，帮助经营家庭消费更创富，帮助就业、帮助创业、帮助经营全球化的生意，帮助发展，帮助弘扬企业家精神，讨人喜欢，相互拓展，整合资源，共享渠道。从提供健康产品升级为提供综合卫生服务，打造综合卫生服务平台。 通过智能设备、专业评估、专家咨询等方式收集和分析消费者数据，有针对性地发布个性化健康报告、健康产品组合和健康咨询服务，覆盖人群数以千计。持续跟踪消费者健康状况，形成动态有效的大数据分析和个性化卫生服务，实施先进的有针对性的干预措施，体现治病救人、防病无病、预防重于治疗的理念，实现生存周期全环节健康管理，为全球会员的身心健康保驾护航，成为健康行业的领导者。。同时，从世界各地引进高品质的家庭生活用品，拉动内需，实现家庭消费创造财富，管理家庭消费创造更多财富，形成家庭生活用品的完美组合。健康人，服务社会，造福社会。 天狮集团在全球110个国家设有分公司或分支机构，拥有4700万家庭消费群体，产品覆盖全球200多个国家和地区。一切从用户需求出发，通过自建生产基地、进口加工、国内外采购等多种产品供应模式，实现全球贸易产业链的畅通。 天狮集团根据当地条件和物流产业链的需求反应等因素，提出了本地化仓储建设的战略。目前已在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球55个国家建立海外仓，更好地匹配入库货物类型和供应链类型。实现本地采购进仓，见单本地直送，完成国内直邮到本地直送的转变，降低运营成本，全面提升时效性，升级客户体验。相关推荐: 金江国投app：保证客户的投资安全和经济收益　　金江国投是一家专注于为客户提供优质理财服务的机构，在投资方面，金江国投注重安全性和收益性并且积极探索各类投资领域。所以在选择投资项目时，需要从以下几个方面进行考虑。 　　项目的风险评估。在选择投资项目时，金江国投app会先对项目进行风险评估。这个过程中，金江国投会考虑项目的市场前景、行业竞争和政策环境等多个因素，并根据风险评估结果，对项目进行分类或者筛选。对于高风险项目，金江国投可能会要求更高的预期收益率，而低风险项目则可能需要更低的预期收益率。 　　项目的收益潜力。除了考虑项目的风险之外，金江国投app也会关注项目的收益潜力。这个过程中，金江国投会分析项目所处的市场、行业竞争以及其它相关因素，以确定项目的预期收益率。通常情况下，高风险的项目具有更大的收益潜力，但同时也存在着相应的风险。 　　项目的流动性。在选择投资项目时，金江国投也会考虑项目的流动性。流动性是指项目是否容易变现，以及变现需要多长时间。一般来说，流动性越高的项目越容易变现，因此也更加受到投资者的青睐。但是，流动性高的项目通常收益率较低，而流动性差的项目则可能具有更高的收益率。 　　项目的可持续性。金江国投在选择投资项目时，也会考虑项目的可持续性。这包括项目的环保性、社会效益、伦理道德等方面的考虑。在当前社会环境下，越来越多的投资者关注可持续性投资，希望自己的投资不仅能够获得经济收益，还能够为社会和环境做出贡献。 　　项目的管理团队。对于金江国投来说，一个好的管理团队至关重要。在选择投资项目时，金江国投会仔细分析项目的管理团队，并评估其专业知识、经验和能力等因素。一个经验丰富、专业水平高的管理团队可以最大程度地减少项目的风险并提高项目的成功概率。 　　综上所述，金江国投在选择投资项目时，需要综合考虑项目的风险、收益、流动性、可持续性以及管理团队等多个因素。这些因素不仅可以帮助金江国投更好地为客户选择优质的投资项目，同时也可以保证客户的投资安全和获得最大程度的经济收益。相关推荐: 长城人寿陈卓：数字化转型关键在于人才队伍培养数智重塑经营，科技改变未来。当前，我国保险业正处在迈向高质量发展的进程中，数字化已成为推动保险行业转型升级的重要引擎，数字化转型更成为赋能保险企业高质量发展的重要手段。 “数字化转型依赖于数字化人才队伍，怎样培养数字化转型人才，比理念转换更加重要”。3月2日，由中国银保传媒主办、华为技术有限公司协办的“第二届中国保险业数字化转型峰会”上，长城人寿副总经理、总精算师、首席信息官陈卓，围绕“建设数字化运营服务体系的路径和方法”发表主旨演讲，并透过长城人寿数字化探索实践和建设成果，向行业分享了个人的观点与思考。 ●数字化转型的前提是线上化 陈卓认为，要实现数字化转型，首先要完成线上化。传统的销售模式、销售队伍和保险产品对客户的感知非常有限的，无法适应数字化转型需求，为客户做定价时，应重点关注状态化的数据，而非简单的结果。长城人寿在做数字化转型时，从横向和纵向两个维度进行了改造：一是横向的拉通，即做到运营、保全、保单等业务数据的全覆盖。二是纵向的加深，在每个业务场景下深挖客户服务旅程全流程，进而整合全链条。 ●数字化转型的关键是人才队伍培养 陈卓认为，数字化转型的关键是要以“人民”为中心，站在客户的角度看待问题，打造数字化转型队伍，做数字化转型的事情。长城人寿的数字化转型是在没有做组织架构改造的情况下完成的，主要通过培养兼职的产品经理队伍来实现。产品队伍借助开发埋点系统项目，以外采方式推动完成。在这一过程中，公司实现了数字化人才队伍的培养和数字化能力的培养。 目前，公司已逐步搭建具有数字化视野的人才培养体系，贴合保险行业“需求-业务分析型”数字产品经理。初步建立了数字产品经理能力培养模型，即重点打造业务场景流程梳理能力、数据分析模型搭建能力、关键数据解析提炼能力和数据分析业务优化能力。同时，形成数字化人才培养路径，通过先导入-再带练-再练习-后陪伴，逐步放手，能力养成的方式，以捕获真实客户需求和体验为目标，实现全公司跨域全流程数字化能力。 ●数字化转型创新工作室成果分享 陈卓表示，长城人寿正在保险运营领域持续推进科技创新和数字化变革，主要以创新工作室的形式开展各项工作，汇集各领域专业人才，打破运营岗位界限，瞄准前沿科技，以构筑集约化运营体系、多元化服务体系、智能化风控体系为方向，提高生产效能，推进数字化转型。 2021年，长城人寿“智能化运营多维风控体系”荣获第三十五届北京市企业管理现代化创新成果北京市一等奖。2022年，“中型寿险公司集约化运营之路”项目获评第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖。 本届峰会还揭晓了“2022中国保险业数字化转型案例征集”活动评选结果，长城人寿“集约多元智能运营服务模式，重塑保险服务新价值”案例获评“数字化运营优秀案例”称号，该案例同时被收录在《中国银行保险报》“2022保险业信息化优秀案例精编”中，为科技创新赋能险企高质量发展提供了优秀范例。 最后，陈卓表示，长城人寿将继续围绕数字化转型战略，持续加强线上运营管理机制建立，提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平，推进业务流程标准化建设，不断提高数字化经营服务能力，努力为亿万中国家庭构筑保险长城，做最值得客户托付的健康财富管理合作伙伴！相关推荐: 杨周武：靖江举办《小先生》共读会 掀开“春天第一页”       2月12日下午，由江苏省靖江市文联、靖江市全民阅读促进会主办，艺文书吧、牧友书社承办的“春天第一页”——朗读者行动《小先生》共读会在靖江马洲艺文馆开展。来自靖江市不同家庭、不同年龄的孩子、家长相聚一堂，共同探讨书籍内容，交流阅读感悟。        据杨周武了解，《小先生》是著名作家庞余亮的一本清新散文精选集，作者18岁从师范学院毕业后，成为一名乡村教师。        因为年龄小、个子小而被孩子们亲切地称为“小先生”的他，在备课笔记的每一张反面，记录下了50多万字素材的校园生活，包括孩子们的成长，也包括他自己的成长。庞余亮以这段教学经历为蓝本，创作出《小先生》一书，并获得第八届鲁迅文学奖。        共读会在古典吉他二重奏《春》中拉开序幕。伴着悠扬的乐曲，嘉宾接力朗读《小先生》经典篇目，唤醒了大家童年的美好记忆，杨周武看到孩子们也跃跃欲试，上台朗读分享《小先生》中自己喜爱的片段。        四名作家共谈文学创作，传授写作技巧；漫谈理想教育生活，与现场学生互动问答，气氛轻松活跃……杨周武听到活动现场，不时响起阵阵掌声。        在“小先生”庞余亮的带领下，在评论家、朗诵家、专业老师的讲读下，杨周武发现，参加活动的家长和学生纷纷共同走进鲁迅文学奖作品的深层内里，感受文学与个体生命的共振。        “春天如果从书本上打开，会收获更多的知识；春天如果从希望中打开，会收获更多的硕果；春天如果从美好的愿望中出发，我们都会收获一个灿烂的明天。”在共读会最后，庞余亮倾情寄语参加活动的学生们。        杨周武也表示：《小先生》共读会是靖江市开展“靖享阅读·春风行动”“《小先生》陪我过大年”系列活动之一。        春节前，靖江市文联约请《小先生》作者庞余亮录制自序部分朗读音频，并配以寄语，号召市民以家庭为单位，线上参与《小先生》的共读，并且每天排定读书组成员完成接力朗读，线上朗读持续4周，200多个家庭积极互动，极大地调动了市民参与全民阅读活动的热情。        接下来，靖江市文联还将继续邀请靖江市作家协会主席陈永光开展《阅读的难度》专题讲座，邀请青年作家、新锐诗人徐子茗作《来日方长》新书分享等，与大家在书香中汲取力量，让精神在阅读中丰盈。

  其他 June 12, 2023

• 优秀企业家董海涛，在新时代的发展征程中坚定前行，用心回馈社会！

  董海涛是易优梦品牌的创始人,也是一位杰出的企业家,易优梦植物饮的问世,与广州白云山拜迪生物的强强联合,共同打造市场新篇章,迈进新时代,为全球用户重新定义睡眠，美容，养生三位一体的健康饮品! 作为一名优秀的企业家,董海涛始终坚守着内心中那份对美好的向往和对社会责任的承担,并以此为自己终生的事业。胸怀文韬武略,心有壮志凌云,是他人生中永恒的注脚。每个人都有梦想,我们都要为了梦想不断地拼搏,未来是属于自己的,要一直坚持下去,一步步地走下去,走向未来,走出自己的希望,在未来走出自己的一片天空。知名企业家董海涛一直以心藏希望,追逐远方的理想信念去积极进取,不断创新升级,一步一个脚印地去实现自己的价值,朝着梦想的方向去不断努力,保持良好心态,不惧风雨和阻碍。 希望让我们刻苦努力。吃得了苦的人,他们不会对生活丧失信心,他们愿意用自己的努力去换取成功。生活没有一帆风顺,坎坎坷坷才是常态,只要生活充满希望,吃点苦不算什么。董海涛出生在一个普普通通的农村家庭,但是他并没有放弃希望,而是立志要靠着自己的努力改变命运,帮助家人改善生活,所以他一直兢兢业业,认真学习,把握住每一次机会,为的就是可以用足够的勇气和实力走上成功,赢取更好的未来,实现自己的人生价值。 每个人的一生都会面临很多的困难,只要我们在遇到困难的时候,不退缩不放弃,通过坚持不懈的努力,只有对生活充满希望,我们的未来生活才能幸福,才能快乐。董海涛一直做到勇往直前,所向披靡,所以他也呼吁身边的朋友要对自己有高标准高要求,规划好自己的人生,为了实现自己的目标而去奋斗拼搏,不能松懈,更不能放弃。 相关推荐: 郭鑫医生双眼皮修复术 专业品质 宛若天成 双眼皮失败后,去八大处看了好几个教授,要不说眼部基础不好,不好做,要不就要5个W,修复个双眼皮5个w怎么想都觉得贵,性价比不高,而且我一个小姑娘也没有那么多预算,排期也很久,本身双眼皮又宽又难看,同事老说取笑我,就很沮丧,感觉自己让三甲医院做不上了,差点又要冒险去医疗机构做了。 术前 后来家里的亲戚知道后,说自家孩子说是在郭鑫教授这做的,恢复后很好就推荐给了我,我就马上预约了面诊,郭医生很平易近人,也很专业的指出问题以及给出手术建议,但是由于双眼皮失败了一次,并没有当时就相信,回来后我拿很多教授的案例对比,又对比了恢复效果,包括对比知名度,全部了了解下来后发现郭医生确实德艺双馨,而且性价比很高。 术后7天 现在刚7天拆线了,很满意整个眼睛少女了很多,真的很感谢,也希望我的分享帮助到大家。    

  其他 January 3, 2024

• 投资视角下的“贝壳”家居家装：成长性有余，确定性不足

  文：互联网江湖 随着房地产行情的持续低迷，越来越多的人都开始重新翻看起过往的经济周期之书，想要从中提前把握住经济周期之母的地产的未来脉搏。 毕竟，选择在地产产业链里穿行，就注定了要与周期颠簸为伴。 不过值得一提的是，在本轮国内房地产业的大周期里，从成立链家到疯狂并购、上线贝壳APP，从非典到金融危机抄底扩张，左晖时代下的贝壳几乎都能精准地踩在每一次地产小周期的命门处，靠着逆周期获利，从而赢得了投资者们的信心。 这也使得“胡润百富榜”的创刊人胡润，在2020年时不由得感叹道：“很难想象，中国市值最大的房地产企业现在是一家房地产服务企业，即目前市值突破4000亿的贝壳，而不是传统房地产企业恒大或碧桂园。” 然而，风流总被雨打风吹去。截至到10月16日，贝壳的港股市值仅为1513.04亿元，美股市值也不过199.11亿元，与彼时的巅峰时期相差甚远。 这背后面临的，不仅仅有贝壳物是人非的问题，而且所处的大周期波动阶段也和过去全然不同。   于是乎，在这种新房及二手房市场尚不明朗的情况下，彭永东时代下的贝壳，选择了加码房地产的延伸领域——家居家装业务，想要在家装领域复刻当年贝壳打破房产中介交易非标的成功，从而平稳地穿越本轮周期。 那么，相比左晖时代的幸运，现在彭永东和贝壳做出的家装选择，还能不能再创造一次奇迹呢？ 地产“黑铁时代”：彭永东想靠家装成为第二个“左晖”？ 就在最近，贝壳发布公告称，将以不超过15.5亿元的对价收购互联网家装企业爱空间，收购事项预期于2024年上半年完成。 如果算上此前收购的圣都家装，贝壳未来将拥有“被窝”“圣都”和“爱空间”三大家装品牌，算是铁了心地要把“家居家装”业务当成未来的第二增长曲线。 对于贝壳和彭永东的坚持，其实并不难理解。可能有两点考虑： 第一点从增值变现层面的定量分析来看，据天眼查App数据，今年上半年贝壳家装家居板块的总交易额为人民币61亿元，较2022年上半年的15亿元增长了306.7%；对应的营收为40.33亿元，较2022年同期的11亿元，实现了近四倍增长，一举成为了同期贝壳旗下增速最快的金牌业务。 这在当前受房地产行业性影响，贝壳的存量房和新房业务板块增长不稳定的背景下，无论是为了刺激业绩增长，还是增添投资想象力，家居家装无疑都是值得贝壳加码投资的。   第二点从房地产行业的趋势走向定性分析来看，虽然现在地产市场前景尚不明朗，但是从周期的波动规律来看，下一轮市场波峰的起点，往往都潜藏在上一轮的波谷当中。 目前来看，国内地产业的一大趋势转变就是从资产向居住属性的回归，市场将主打房地产的一个消费属性而非投资属性。这背后，既有房地产业从快速扩张走向平稳成熟的周期必然性，也有当前“观望”的消费者们对美好居住体验的实际追求。但无论怎样，需求端的转向，都将会为供给端释放出新的结构性投资机遇。 在这方面，贝壳围绕房产和居住场景的新房、二手房和租房等业务基本都已实现了补足和加强，唯有“家居家装”算是一个短板。毕竟在去年年中，当花费了近80亿元收购而来的圣都家装并表后，贝壳的家居家装板块也仅实现了11亿元的营收规模。 至于更长尾的物业或物管等领域，虽然和万亿家居家装赛道一样想象力惊人，但可惜贝壳并未涉及，所以贝壳能将房产居住领域的价值链进一步提前延伸的，似乎就只剩下家居家装业务了。 事实上，现在的家居家装和十几年前的房产中介租赁市场颇为相似，虽然市场规模和需求一直都在扩容，但行业整体却始终都处于大而散的格局，头部装修公司加起来份额不足两成，并且受不同地域消费者的个性化装修需求限制，上游的家居供应商多是区域型家装公司，占比达60%-70%。 因此，市场中常有一句形容家装行业痛点的话：买房有上限，而装修只能有下限。 不过话说回来，就像彼时左晖时代下的贝壳，在艰难啃下了同样是非标且假房源横行的房产中介市场，从而收获了后续十几年的高增长那样，如果彭永东时代下的贝壳能够实现对家居家装赛道的标准化改造，那么贝壳未尝不能开启第二段黄金时代，而彭永东也将成为继左晖之后的第二个贝壳的灵魂人物， 所以无论是客观的战略需要，还是主观的转型追求，家居家装都是贝壳和彭永东不容错过的关键领域…… 投资视角下的家居家装：成长性有余，确定性不足 其实从长远来看，如果贝壳不断加码的“家装翼”能够得到快速发展，那么无论最后的标准化改造成功或失败，贝壳的投资想象力似乎都会涨上不少。 不过有意思的，面对此次贝壳对未来如此关键的市场落子，资本市场却显得颇为淡定。在10月11日公布完对爱空间的收购后，贝壳的股价仅在第二天微涨4.38%，至44.1元。而到了16日收盘，更是迅速回落至40.25元/股。 这不禁令人疑惑，嗅觉一向敏锐的资本市场为何会无动于衷呢？ 如果用投资者的语言来说，互联网江湖认为可能是源于贝壳的家居家装业务成长性有余，但确定性不足的投资偏差问题。 重点来看不确定性，主要表现在两方面：一是在营收、估值增长方面的不确定性，虽然今年上半年，贝壳的家装业务较去年实现了营收暴涨，但是考虑到去年同期的疫情影响，所以此次营收增长未尝不可能是去年积压的市场需求，在今年上半年集中释放的短期结果，那么   贝壳家装板块未来的持续性增长能力究竟如何，或许还仍有待观察。 不过尴尬的是，相比于家居家装带来的增长、盈利前景的不确定性，可以确定的却是贝壳不断高涨的商誉规模。截至今年上半年末，贝壳的商誉总规模达到了49.07亿元。其中，家居家装业务占32.08亿元，这与2021年贝壳对圣都家装的高溢价收购不无关系。 然而在这方面，截至到今年6月底，空间智慧（爱空间）的资产总额为4.21亿元，资产净额为-3.99亿元。2022年全年，空间智慧实现收入13.85亿元，税前和税后亏损均是9300万元。 这意味着此次贝壳对爱空间15.5亿元的超高收购价，同样会带来相当高的商誉规模增加，在未来贝壳家装业务营收增长不确定的情况下，无疑增添了几分商誉大幅减值的资产风险。 除此之外，从估值层面来看，在家装市场“散而小”的大行业背景下，截止到10月16日，除头部公司欧派家居的总市值达到了569.44亿元、超20倍PE外，包括齐屹科技（齐家网）、美克家居在内的一批上市家居企业的估值普遍都在40亿元以下，PE更是处于亏损区间。 很明显，在没有彻底解决标准化之前，资本市场对于家居家装行业的整体估值都不会太高，所以即便是贝壳通过大举收购，在短时间内做大了家装板块的营收规模，但是对于整体超1500亿元的估值增厚可能并不会那么明显…… 二是从业务逻辑协同层面的增长不确定性来看，虽然在理论上，贝壳发力家装是能够实现与房产经纪业务协同效应的，毕竟无论是购买新房还是二手房或租房时，相当一部分消费者群体都会顺带着看看装修。尽管不一定直接下单，但是在信任成本极高和销售线索缺乏的家装行业来说，有此优势的贝壳相比于其他装修企业平台已经实现了极大领先。 不过有意思的是，当落地到实际中，贝壳的这套长尾流量转化逻辑似乎就出现了新的bug。 一方面可以发现，在贝壳的买房装修链路中，家居家装业务似乎并没有独立于房地产板块，而是依附于贝壳的房产经纪业务之上。 在转化顺序上，只有消费者先通过贝壳买房或租房后，才可能会顺带着看看贝壳上的装修业务。这就意味着，贝壳的家居家装业务想象力依然会受限于当前及未来的房地产行情走势，那么对应的，投资增长不确定性自然也将大大增加。 而如果将其单拎出来看，贝壳的房产经纪和家装则又会丧失了业务协同带来的，为数不多的信任成本优势，那么对应的，贝壳的家居家装业务似乎也将泯然众人矣…… 另一方面，和买房一样，装修费用对普通家庭也是一笔很大的开支，很多人一辈子可能只会装修一两次。并且由于装修业务工序复杂，涂料、瓷砖、木料等涉及到的品牌非常多，再加上千人千面的装修需求和风格，都使得品牌装修从供给到需求端都表现出了非常大的服务差异性。 所以在漫长的决策周期中，消费者们更喜欢货比三家，慎重权衡。 在这方面，虽然贝壳的二手房业务是平台型，各楼盘房源信息汇聚到平台上，给用户提供多项选择，但是装修业务给用户的却只是单一选项（圣都家装），这本身就限制了消费者的选择范围，产生的消费体验并不突出，甚至还不如线下大卖场带来的综合对比体验。 所以消费者也只会将贝壳当做参考项，而不是必选项。这或许就解释了此前有公开数据显示的，超过6成的装修消费者会参考亲朋推荐的装修公司，而非贝壳等平台直接附带的家装品牌。 如此看来，在家居家装市场本身的规模增长带动下，贝壳家装板块的投资成长性是足够的。而在确定性方面，尽管在战略逻辑上，贝壳也想顺着将家居家装打造成，足以重塑贝壳未来估值想象力的成长型投资、价值型投资业务，但是从实际效果来看，家居家装对于贝壳来说，更像是一项单纯刺激业绩规模增长的财务投资，并没有从根本上解决贝壳的想象力问题。 当然，有着贝壳对房产中介标准转化改造的先例在，对于未来贝壳的家居家装业务似乎也不必过于悲观。只不过从当前投资的角度看，在贝壳没有真正触及并改造完家装行业的痛点之前，就把宝押赌在不确定性如此之强的业务领域，似乎的确有些令人担忧…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 宝宝娇嫩口粮试试合生元可贝思羊奶粉，纯羊乳蛋白温和呵护宝宝成长 　　小宝宝都是爸爸妈妈手心里的宝，尤其是体质比较娇嫩的宝宝，呵护他们衣食住行都要十分小心。动不动就鼻子发痒打喷嚏、皮肤很容易发红起疹子……这些都是宝宝小敏感的表现。到了断奶期，家长们更是迷茫，娇嫩宝宝的口粮怎么选?不如试试合生元可贝思羊奶粉，纯羊乳蛋白配方更温和低敏呵护娇嫩宝宝成长。　　 　　合生元可贝思羊奶粉纯羊乳蛋白配方，更适合体质娇嫩宝宝 　　如果宝宝会有经常起疹子、经常打喷嚏、经常咳嗽或者眼睛发红，那么家长就要注意了，宝宝很可能是娇嫩体质。很多小宝宝就是在可以添加辅食后接触到了过敏原才出现的小敏感表现，家长们在添加辅食时，一次添加1- 2 种，这样一旦宝宝有小敏感的表现，家长们可以及时的确定宝宝对于什么食物比较敏感。如果家长不能确定宝宝对于哪种过敏原敏感，还是要到医院里检查下过敏原。及时的与过敏原隔绝才有助于宝宝远离小敏感表现。 　　合生元可贝思羊奶粉添加纯羊乳蛋白配方 　　婴幼儿时期的宝宝主要的口粮是奶粉，给体质娇嫩的宝宝选口粮要选择温和好吸收的。αS1-酪蛋白是一种过敏原蛋白，羊奶中αS1-酪蛋白的含量微乎其微，现如今很多家长会选择羊奶来喂养。合生元可贝思羊奶粉是新一代羊奶品牌，特别添加纯羊乳蛋白，过敏原蛋白减少85%，更适合娇嫩宝宝，亲和娇嫩宝宝体质。 　　敏宝的娇嫩肠胃需要温和好吸收的营养，羊奶是小分子颗粒，更容易被人体消化吸收。合生元可贝思羊奶粉还积累了多年对于婴幼儿配方奶粉研发的经验，在羊奶中创新应用突破性SN-2 PLUS专利技术，能有助于宝宝获取更多优质的营养。　 　　合生元可贝思羊奶粉添加益生元GOS+FOS组合 　　很多体质娇嫩的宝宝都有肠胃消化吸收不好的表现，合生元可贝思羊奶粉还添加了双重益生元GOS+FOS组合，这样的营养添加有助于为娇嫩宝宝的肠胃添动力，获取更多优质的营养。妈妈们也要注意，给宝宝添加辅食时要选择不易敏且好消化吸收的食物。 　　宝宝体质娇嫩，口粮不知道怎么选?试试合生元可贝思羊奶粉，多重温和好吸收的营养搭配，守护娇嫩宝宝肠胃，有助于宝宝更茁壮成长。  

  其他 October 18, 2023

• 喜报！珠江桥牌荣膺“中华老字号”称号

  2024年2月1日，经商务部等5部门严格评审，决定将382个品牌认定为第三批中华老字号，具有六十五年出口历史的珠江桥牌榜上有名。这一荣誉不仅是对珠江桥牌长期坚持品质、追求卓越的肯定，更是对其在调味品行业中的影响力和贡献的认可。 酱品明珠 享誉世界60载 珠江桥牌创立于1958年，以酱油为代表的调味品畅销全球 100 多个国家和地区，在国内外屡获殊荣，被誉为“世界上有炊烟的地方就有华人，有华人的地方就有珠江桥牌”。珠江桥牌长期以外销为主，为海外游子奉献家乡美味的同时，也成为了联结东西方饮食文化的桥梁。 珠江桥牌自创立以来就满怀“弘扬中华饮食文化、光大天然健康美味”的崇高使命，致力于实现“成为一家可信赖、广受尊敬并可持续发展的世界级调味食品企业，让珠江桥融入生活每一天”的愿景。珠江桥牌酱油采用天然酿造工艺，接轨国际标准，确保领先地位，产品畅销全球100多个国家和地区，出口量长期占据我国酱油出口总量的前列。六十多年来珠江桥牌获得无数殊荣，集中国驰名商标、中国名牌、中国出口名牌等荣誉于一身。 60多年来，珠江桥牌持续得奖，揽获多个全球大奖 2006年时中央电视台《新闻联播》节目对商务部“中国品牌万里行”活动进行报道，“珠江桥”与“海尔”、“同仁堂”一起被列为中国自主品牌走向世界的典范。2010年11月公司被中国调味品协会评定为“中国调味品行业最具国际竞争力企业”。 坚守品质 建立扬帆出海先发优势 珠江桥牌一直以国际化高标准高质量要求自己，建立起国际化自主品牌创新优势、技术研发创新优势、国际化食品安全监控优势、国际化营销网络优势、人才优势等核心竞争优势，使“珠江桥牌”这个老字号不断发新芽、创新机。 珠江桥牌拥有符合欧美发达国家食品安全标准的“从原材料到产成品”全过程产品质量监控追溯体系：在前端原料方面，珠江桥牌一直加强原材料采购控制和检测，确保核心原料非转基因大豆的品质;在中端的生产全过程，建立了符合欧美发达国家食品安全标准的品控体系;在后端服务上，建立了产品编码追踪体系。 珠江桥牌获得多个国际质量管理体系认证，坚持全球严格食品安全标准 在质量检测方面，珠江桥拥有按照ISO17025标准建造的研发检测中心。在终端市场方面，珠江桥委托英国食品标准局研究项目合作检测服务供应商PAS连续19年(1999-2017年)独立在海外终端市场实施自律抽样检测，检测结果表明：抽样检测的产品均符合欧盟和英国当时的法规要求。 珠江桥是国内调味品行业中较早通过HACCP食品安全认证和清洁生产认证的生产企业之一，拥有多项国内外食品安全、质量和环境管理体系认证。目前公司已获得了美国、欧盟、中国的有机食品认证，非转基因食品认证，英国零售商协会食品安全技术标准认证，犹太清洁食品认证，清真证书等。 早在2001年，珠江桥作为国家市场监督管理总局指定的三个中国酱油生产企业之一，接受并一次性通过欧盟食品委员会专家实地检查。得益于珠江桥牌对产品质量控制的坚守，其产品在欧美等全球100多个国家和地区的销售始终保持着良好的质量与安全记录。 守正创新 传承粤菜文化 珠江桥牌源于珠江，根植粤菜。超过一甲子的出口历史，在给海外华人游子奉献家乡美味的同时，更让珠江桥先于同行更早接受了发达国家对品质要求的检验。近年珠江桥响应国家国内国际双循环发展的号召，致力于开发国内市场，为家乡人民奉献国际化品质的优质产品，传承粤菜非遗文化，彰显“粤式料理调味大师”的品牌定位。 在产品研发方面，珠江桥牌不断顺应时代潮流与消费趋势的变化，秉承传统产品做传统，复合产品做精准的理念，将中西方饮食文化融合粤式风味，对原有产品进行升级及系列化，在传统高盐稀态酱油的基础上，创新研发出有机酱油、无麸质酱油、头抽豉油、低盐酱油等产品，顺应调味品行业安全、高品质的发展方向。 同时，珠江桥牌从用户思维出发，在科学调味理论指导下，根据国内消费习惯的变化，迎合年轻一代的需求，区分不同应用场景，研发了全新的 “一酱成菜” 等复合调味料系列，实现创新配方的标准化和工业化生产。其中，“一酱成菜”系列以其美味、便捷的良好体验，满足了年轻消费群体对品质生活的追求，得到广泛好评。 传承与创新并存，方能奋楫远航 在互联网+的大环境下，老字号创新营销手法，珠江桥牌与时俱进，在天猫、京东等电商平台开设店铺，进行目标市场营销;还充分利用新媒体营销手段，以微信、微博、抖音、Facebook、Twitter等主要社交媒体网络为平台，定期举行美食相关主题活动，实现线上线下联动宣传，增强与终端消费者的沟通，培养品牌忠诚度。 是荣誉 也是责任 作为中国调味品行业的出口领军品牌之一，珠江桥牌一直致力于推动中国调味品行业的发展。在新的历程里，珠江桥牌将继续秉承“立心 立智 立信 立新 立绩”的核心价值观，锐意进取，不断创新发展，在生产技艺、体制机制创新、新厂建设等方面积极探索实践，让“中华老字号”这块金字招牌永葆活力。 此外，珠江桥牌一直积极响应老字号文化的传播活动，于12月16日在深圳粤港澳大湾区老字号(文化)博览会上精彩亮相，致力于传承粤菜传统与非遗文化。 珠江桥牌亮相粤港澳大湾区老字号(文化)博览会 珠江桥牌荣获“中华老字号”称号，不仅是对其过去六十五年辉煌的肯定，更是对其未来发展的期待。回顾珠江桥牌65年的历程，人们说世界上有炊烟的地方就有华人，有华人的地方就有“珠江桥牌”酱油。如今， 随着中西文化的融汇与交流，人们说：世界上有炊烟的地方就有“珠江桥牌”，有“珠江桥牌”的地方就有美味人生。我们相信，珠江桥牌将以更加坚定的步伐，继续书写新的辉煌篇章。 相关推荐: 引领商用车新一轮进化跃迁，江淮1卡实现L2级智能轻卡量产落地 现如今的商用车行业正在经历深刻变革,新能源化、智能化转型浪潮奔涌而来。在此背景下,江淮汽车主动拥抱数字化革命,打造了拥有“智慧、高效、绿色、安全”四大领先核心技术的“星链1号”技术品牌,并在“智慧”技术的赋能下,在国内率先实现了L2级智能轻卡量产落地。     智能化的竞争早已打响,抢跑者已建立优势 虽然大家普遍将“智能化”看作是汽车变革的下半场,但其中也不乏一些率先为智能化发展做好准备的“抢跑者”。江淮1卡便是其中之一,为抢跑行业,其结合商用车的实际使用场景,融合最新智能网联技术,形成了“智慧”核心技术。 智能化方面,江淮1卡前瞻研发最新的智能化驾驶技术,AMT+DHT+MMT等动力组合让驾驶更便捷;自适应巡航ACC、车道保持辅助 LKA、预先紧急制动AEB等功能,打造出L2+级智能轻卡;率先实现线控制动、线控转向、自动换挡以及电控悬架等线控底盘核心部件量产,同步应用底盘防盗、侧向角雷达、远程车控、智能座舱等最新智能化技术,让驾乘更舒适、更便捷、更安全。 网联化方面,江淮1卡搭载智铃车联网3.0系统,集智能行车、智能服务、智慧车队等一体,开启智能新能源卡车时代;以用户思维重构底层逻辑,以“选车、购车、用车、管车、养车”等全线上旅程和“生意圈、生活圈、生态圈”全价值链为核心,打造江淮卡友数字生态平台,构建人车货场互联新生态圈。     依托于江淮1卡在“智慧”技术领域取得的进步。今年,江淮1卡还在轻型商用车行业推出了国内首家量产落地L2级智能轻卡帅铃S7,该车不仅支撑L2+级智能驾驶技术,还搭载行业领先的AMT自动挡技术,可轻松让出行更加智能省心。     在近些年发展过程中,江淮1卡一直在不断持续加大相关投入,携手更多合作伙伴,以智能创造物流新生态。如今借助“星链1号”技术品牌旗下四大核心技术之一“智慧”,江淮1卡不仅打造了国内首家量产L2+级智能轻卡,更全面布局了线控底盘开发,在满足用户智能驾驶需求同时,也证明了自身在前瞻智能技术领域的不断探索。相关推荐: 北京马春林：白癜风领域的领军人物，患者的贴心朋友在白癜风治疗领域，一位备受患者信赖的专家——北京马春林医生，以其卓越的医术和良好的医德，成为了广大白癜风患者的榜样。作为北京方舟医院管理集团的董事长，马春林医生不仅拥有丰富的临床经验，还潜心研究白癜风的治疗方法，为众多患者带来了福音。 马春林医生出生于中医世家，毕业于湖北同济医学院，是马氏中医第20代传人。他擅长各种类型的白癜风治疗，包括局限型、头面部、肢端型、青少年、晕痣型、外伤型等。他始终坚持以患者为中心，以中医理论为基础，运用中西医结合的方法，为患者提供个性化的治疗方案。 马春林医生非常注重患者的心理健康，深知患者的心理状态对治疗有着至关重要的影响。他总是耐心地倾听患者的诉求，为患者提供专业的心理疏导和健康指导。他说：“治疗白癜风不仅需要药物和手术，还需要心理上的支持。”正是这种人性化的医疗服务，让马春林医生赢得了众多患者的信任和赞誉。 为了提高白癜风的治疗效果，马春林医生一直致力于医疗技术的研发和创新。他的团队不断引进和研发先进的医疗设备和技术，为患者提供更加安全、有效的治疗方案。这种不断追求卓越的精神，让马春林医生在白癜风治疗领域取得了卓越的成就。                                马春林医生在业界享有很高的声誉。他曾多次受邀参加国内外知名医学论坛和研讨会，分享自己的经验和见解。他还多次接受电视台和媒体的采访，为患者普及白癜风防治知识。他的经验和见解对广大白癜风患者和同行业者都具有重要的启示作用。 总之，北京马春林医生是一位非常值得信赖的白癜风专家。他以卓越的医术、高尚的医德和耐心细致的医疗服务赢得了患者的广泛赞誉和社会各界的认可。如果您患有白癜风，不妨寻求马春林医生的帮助，他一定会为您带来康复的希望和信心。  相关推荐: 职场新世代登场！Soul App洞察00后的就业发展趋势随着代际交替，Z世代群体逐渐成为职场、社会的新力量。作为职场新一代的整顿者，他们究竟关心什么？什么才是他们眼中的好工作？近日，Just So Soul研究院基于社交平台Soul App站内用户发起调研，调研对象覆盖了职场新人、应届毕业生、高校生等不同00后群体，展现了如今新世代在专业、就业和生活的思考和真实态度。 1 · 「选择」   热爱与性价比之间摇摆？专业选择的“围城”： 报告显示，在面对是否会重选专业的问题时，43.18%的年轻人表示对所学专业很满意，不会更换专业，但这也意味着有近6成的人希望更换专业，重新选择。其中，有近两成的年轻人清楚知道自己不想学现在的专业，可还是没有想明白自己特别想学其他什么专业。 而想要更换专业的主要理由包括了，实际学习的时候发现自己并不喜欢本专业（40.35%），本专业对学术要求高、压力很大（26.04%）等。 不过，不同专业的年轻人实际感受也有差异，尤其是当评价视角定位到就业、“钱景”相关时，观点更是大有不同。 整体来看，工学类专业（如电子信息、能源动力等）、管理学类专业（如工商管理、会计学等）、社会科学类专业（如经济学、教育学等）的年轻人对所学专业“就业面广”、“薪资可观”认可度高；而管理学类专业、医学类专业、理学类专业的学生们则更认可自身专业“能找到心仪工作”。 站在毕业进入社会的交叉路口，00后应届生们对自己的专业可能另有一番“复杂”看法。作为“过来人”，身为学长学姐的他们刚迎来市场实际用人需求的冲击，因此，对新生选择专业的建议也更为现实。 其中，有61%的应届毕业生希望新生关注行业前景，考虑未来的就业情况；59.04%建议考虑自身情况（比如性格），选择自己适合的；还有52.21%的年轻人建议新生专业选择需要平衡个人兴趣与家庭、经济等现实因素。 2 ·「多元」  不迷恋大厂，也拥抱“下沉”：…

  其他 February 4, 2024
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  贴牌品牌遍地走，益生菌这门生意到底有多“暴利”？

    近年来，中国大健康产业发展迅猛，营收规模已达万亿级。在这其中，益生菌品类所贡献的体量匪浅。但细分赛道繁荣背后，也伴生着诸多乱象。   例如：几毛钱代工出来的益生菌，经过包装就能卖出高价格；活菌数量标示值只是“标示”，与实测值相差甚远；没有任何科学依据，却被夸大成“神药”…… 卖爆了的益生菌，遍地开花的品牌 2023年618期间，益生菌品牌“Life-Space”整体销售额近1.6亿元，同比增长超45%；仅用35个月零9天，WonderLab益生菌全网销量累计突破2亿瓶；2022年，健合的益生菌补充品收入10.88亿元，同比增长12.8%。 在这些数据背后，是健康中国战略的推进、品类市场教育的深化、人们认知水平的提升等因素影响下，让“只要摄入足够益生菌数量，就能对宿主起到有益健康的作用”这一概念深入人心。是以，越来越多的消费者将益生菌加入购物清单。 要知道，现如今保持健康已是全年龄在意的事情。除却身体机能下降的中老年人，对健康维系有迫切需求外；亚健康状态日益凸显的年轻人，同样开始关注功能性的靶向养生；而正处于发育旺盛时期的儿童，也需要科学营养来保持健康成长。 翻阅小红书、微博等社交平台就可见，不少消费者对益生菌一知半解，但提及“对健康有益”就会跟风购买。“WonderLab益生菌最近风很大，逛山姆正好看到就买了。小蓝瓶说是调理肠胃的，小粉瓶说是维护私密菌种平衡的，小黄瓶说是儿童吃的。是不是智商税，感觉要因人而异，打算再吃段时间看看。”某网友表示。   澎湃需求显现下，无论是营养品领域的新创玩家，还是老牌选手，抑或是跨界企业，都纷纷将益生菌品类纳入产品矩阵的规划之中。目前，从天眼查能搜索到与益生菌相关的企业就有3000多家。不难想象，流转于市场的益生菌品牌数量应该更为庞大，可能没有一万也有八千。 随着越来越多的品牌加入，益生菌的应用也愈加广泛。不仅可以根据年龄划分，从儿童到成人再到老人；还可以根据功能划分，从肠道健康到美容养颜再到口腔保健，甚至能够调理私处菌群平衡等。 基于此，中国保健品协会给出一组数据，指出我国益生菌市场规模正在快速扩容，并预计未来将保持年复合增长率11%-12%的速度。具体来看，就是从2018年的647.7亿元，增至2022年的1093.8亿元。 同时，在奶粉、纸尿裤两大品类销量失速的情况下，营养品不仅成为母婴门店新的增长支柱，还是母婴门店强化核心竞争力，转型健康管理型门店的契机。在这里，益生菌更是成为了每家母婴门店的标配品类而存在。 低至1毛的代工价，让高精尖的益生菌跌落神坛 其实益生菌原本是个高精尖的赛道，需要企业有强大的科研能力做支撑。然而，如今遍地开花的品牌告诉我们，进入益生菌行业的门槛很低。群雄逐鹿下，市场竞争不可避免地愈发激烈。与此同时，外界对益生菌功能性的争议声也越来越大。 事实上，益生菌代工早已不是行业内幕。采用廉价代工，经过包装到市场上就能实现价格翻番，让益生菌这门生意变得十分地“暴利”。曾有多家媒体指出，益生菌代工价低至1毛/袋，而8毛/袋的已是中高档产品。企业直言，拼的是包装、噱头。   据每日经济新闻报道，代工厂可以根据成本预算定制益生菌添加量，以3g/袋为例，成本仅需7至8毛钱。值得一提的是，代工厂工作人员表示，这种规格已经算得上是中高档级别的代工产品。 而另外一家代工厂更是直接表示，能够提供标注“同仁堂”商标的益生菌，拿货价仅需20元/盒，终端零售价则在100元/盒。若要自己做3g/袋的话，给多少钱加多少益生菌，好一点2块钱左右，差一点7至8毛钱也可以。 此外，第一财经也曝出，一款号称“添加150亿升级活性”的益生菌，标示5g/袋，但实际含量不足2g，成本仅需0.3毛。按照每盒10袋，出厂价仅3元，但对外销售却要20元/盒。 而在爱采购等B2B平台上，有的益生菌代工厂甚至报出了超低价，一家名为广州康莱生物科技有限公司的某款益生菌冻干粉产品，其公开报价1万袋的批发价为0.3元/袋，而10万袋起订则为0.1元/袋。   针对以上信息，笔者也进行了调查。在各大采购平台上搜索“益生菌OEM”，其中爱采购每袋代工价在0.02-0.05元，但采购数量需要10万起步。还有按盒批的2g*20袋/盒，仅需2元；阿里巴巴3g/条，代工价在0.35-0.4元。而按盒批的4g*10袋/盒，则需要4.2元。 鱼龙混杂一川中，多数益生菌产品的功效和活性成疑 在广阔市场下，鱼龙混杂一川中。据了解，目前我国市场在售的益生菌产品出现多个属性，包括药品、保健食品、普通食品。而这三者的区别就在于菌种、功效是否需要验证、益生菌活性等。 其中，益生菌药品的审批和功效验证非常严格，产品需要做相应的临床试验，菌株活性到保质期最后一天也要达标，来保证人体服药后起到相应的效果；而益生菌保健食品是具有特定保健功能的，所以也需要做功效验证，同时对益生菌活性也有明确要求，但相对于药品而言要求较低。 但需要关注的是，益生菌普通食品对一般对功效验证、益生菌活性不作要求。这也意味着，该类益生菌可能根本无法起到商家宣传的正向效果。 事实上，新京报就曾送检了9款自购的低价益生菌粉。结果显示，仅有2个样本的益生菌总数检出值与产品包装宣称的添加量相符，其余7款样本的益生菌总数都远低于参照数值100万CFU/ml（g）。   此外，就在去年7月，首都医科大学现任校长饶毅接连炮轰华大基因CEO尹烨，并直指带货的益生菌为假药。原因是，尹烨在大力推广的「优美达华大益生菌」系列产品时。 他宣称“优美达密蜜没有副作用和依赖性，如果女性有私处痒或异味等情况，就可以吃这款益生菌；优美达益舒里的益生菌会对胃部黏膜进行修复；如果确实有睡眠方面的困扰可以吃优美达益休……” 然而，饶毅却表示：“尹烨推广的益生菌，就是假药。全中国现在推广的益生菌无一不是假药。肠道细菌研究很热门，但迄今没有拿出可以有效应用的产品。” 更有研究人员对媒体透露：“我现在还没遇到一家企业愿意给予足够长的时间和一定资金进行研发。最常见的情况是，当一种菌株还没有得到足够证实，就被企业拿去应用了。” 虽然在代工厂的帮助下，企业可以轻松造出一个益生菌品牌。但同时，也要面对使用代工模式带来的产品创新及品控挑战。甚至还要面临因产品不合规，被工商行政处罚和被消费者投诉维权的风险。 而上述事实也在警示不良商家，以次充好侵害消费者权益，终将被消费市场撕破面具。同时，也为母婴门店敲响了警钟。在选品时除却利润空间外，产品是否优质、厂家是否靠谱，背后是否有科研团队等都是需要考量的重点。 因为在当下，营养品正逐渐替代婴配粉、纸尿裤的地位，成为实体门店贡献销售额的主力担当。一旦这种问题产品暴雷，会让消费者对母婴门店的专业性产生质疑，并逐渐瓦解消费者与门店之间的黏性关系。 工欲善其事，必先利其器。益生菌虽然是个热门品类，但是想要“打爆”仍需在各个环节上用心。随着市场管控的完善，信息的进一步破壁，良币终将驱逐劣币。 资料参考： 《代工价8毛钱一袋已是中高档产品 企业直言：益生菌“比的是包装、噱头”》，每日经济新闻 《无标准、缺监管，代工成本仅3毛的益生菌如何收割智商税》，第一财经，栾立&吴绵强

  August 22, 2023