喜报！珠江桥牌荣膺“中华老字号”称号

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  西创在线：致力创造透明开放平台

  伴随社会财富的快速积累,中国大量中产阶级和富裕阶层的涌现,以及中国财富市场总值庞大规模的吸引力,都在推动着中国财富管理行业的快速发展。独立财富管理机构更是从无到有,迅速崛起,短短数年的时间就发展成为财富管理市场的重要角色。 作为一家专业的投资理财APP,常熟市西创投资有限公司西创在线APP时刻把合法合规作为自己的底线和红线,始终遵守相关法律法规和行业规范,保证投资者的利益和权益得到充分保障。在投资产品的选择上,该APP注重风险控制和收益预期的平衡,为客户提供合理、安全、稳健的投资方案和产品,让每个人都可以实现存款增值和保值。 同时,西创在线APP还以诚信务实为核心理念,认为只有真正做到了诚信才能赢得客户的信任和好评。该APP建立了完善的服务体系和客户管理机制,为每个客户提供量身定制的投资方案和服务。客户可以根据自己的风险承受能力、收益预期和投资目标,选择适合自己的投资产品和组合,并在投资过程中获得专业的投资建议和指导。 除了以上优势以外,西创在线APP还推出了多种适合不同客户的项目方案,让客户可以放心选择。该APP与很多国有公司开展了合作,为实体经济注入资金和活力,同时也帮助客户实现财富增值和保值。在客户中口碑非常好,在未来的发展中也将继续秉承合法合规、诚信务实的经营理念,为广大投资者提供更加优质的投资服务。 总之,西创在线APP是一家值得信赖的投资理财平台,坚持合法合规为底线,以诚信务实为核心理念,为客户提供高品质的投资服务。无论是富人还是普通人,都可以通过使用该APP实现存款稳步增值和保值。相信在未来的发展中,该APP将会越来越好,为广大投资者创造更多的财富和价值。 相关推荐: 风口上的“新物种”，谈取代手机还太早   无论技术、终端如何进化，手机本质决定，它始终是最核心的智能终端载体和生产力工具，不可替代价值只会越来越明显。当前所有“吹爆”的新一代移动终端，至少十年内都看不到真正取代手机的希望。   作者|黄 旭 编辑|杨 铭   “人类的生活，来自人类的发明。” 如同凯文·凯利在《科技想要什么》中所说，漫长人类发展史上，技术进步推动着人类持续进化。人类与科技结合越紧密，技术就越能改变生活、造福人类。   过去100年间，从汽车、飞机、高铁到电视、PC，人类经历太多科技进步带给生活的巨变。最近一次，是2007年乔布斯在加州旧金山发布具有划时代意义的智能手机——iPhone。   “重新发明手机”的乔布斯或许也无法准确预测，这场革命未来会产生多大影响——iPhone和安卓阵营一起，不仅改变人机交互方式，带来全新互联网连接体验，更重要的是建立庞大的智能手机生态系统，真正颠覆我们生活、工作乃至经济、社会的方方面面。   16年后，智能手机变得愈发强大，但曾改变世界的行业却在进入成熟发展期后，迎来“至暗时刻”：随着科技革新势能减弱，行业竞争加剧走向同质化，5G缺乏新杀手级应用，导致用户换机周期持续拉长，2022年国内智能手机市场出货量十年来首次下降到3亿台以下。   行业寒冬同时，元宇宙、AIGC、ChatGPT等概念风潮轮番袭来，XR/VR/AR/MR等新形态终端成为关注焦点。“XX替代手机，成为下一代移动互联网的核心、主计算平台”等声音，最近两年甚嚣尘上。甚至，就连比尔·盖茨也表示，电子纹身将取代手机，成为未来潮流。   曾经“消灭”MP3、地图、日历、消费级数码相机、电子手账等更多设备和工具的智能手机，有没有可能被替代？或者说，有没有可能被XR等新一代终端所取代？   这是一个所有人都在追问的问题。但从“极点商业”观察来看，定义生活，创建不可估量行业和产业价值的智能手机，动荡只是一时。无论技术、终端如何进化，手机本质决定着，它始终是最核心的智能终端载体和生产力工具，不可替代价值只会越来越明显——当前所有“吹爆”的新一代移动终端，至少十年内都看不到真正取代手机的希望。   01 智能手机16年，定义的远不止生活   如今，尼葛洛庞帝在《数字化生存》描述的未来社会，彻底从预言变成现实：人类延续数千年的生活方式彻底改变，习惯随时随地聊天、购物、支付、出行、社交、娱乐等等，人与人、人与社会、人与信息的连接、交互，都被重新定义。   毋庸置疑，这一切都是基于16年来，智能手机迅猛发展和普及所带来。   对很多消费者而言，或许遗忘的一个事实是，十多年前，购买一台MOTO、HTC、三星等品牌的功能机门槛不低，需要好几千甚至上万元。对比那时收入和消费水平，雷军多年后也不由在微博中感叹一句：“好贵”。   真正将手机从“奢侈品”推向大众消费品的，是2012年后vivo、小米、OPPO、华为等为代表的国产品牌，用差异化产品创新、强势线上线下渠道，撕掉中国手机“低质低价”刻板标签后，智能手机才逐渐转变为人人拥有的“消费刚需品”。   也就是2012年，手机上网人数超过PC网民。此后，APP应用程序成为创业风口，O2O、移动电商、移动社交等为代表的无数新消费、新业态破土而出，吹响移动互联网时代号角，诞生抖音、微信等全民产品，以及字节跳动、拼多多、美团、滴滴等独角兽互联网企业，如过江之鲫。   2016年，中国智能手机出货量达4.7亿部。2020年疫情后，更使智能手机成为所有人——包括银发老人、农村地区在内人群的必需消费品。今年初，中国人口与发展研究中心的调查结果显示，70岁至79岁老年人使用智能手机占比31.2%。   从用户数看，目前中国坐拥超10亿的智能手机用户，排除近2亿未成年人，那么成年人平均拥有至少一部智能手机——如此高渗透率、高成熟度的普及，对任何产业而言，其实都意味着用户红利的消退，加上疫情三年消费信心不足、消费行为转变，也在一定程度放大了智能手机市场的衰退危机。   关键问题是，出货量的震荡甚至探底，是否就可以得出唱衰结论，智能手机整个产业势能的减退？   其实不然。“对智能手机而言，其意义早就超出重新定义生活，而是关联数个千亿级甚至万亿级的完整生态系统。”有手机行业资深观察人士表示，作为第三次工业革命计算机品类下的伟大发明，智能手机早已是事关国民经济诸多方面的基础设施，对人类、社会、经济影响深远。   如何正确看待智能手机行业未来，需要和手机产业链、产业生态、国民数字经济大趋势联系在一起看。   产业链方面，智能手机环节复杂，角色参与者众多。包括中上游零部件（制造、芯片、显示屏、摄像头、电池、软件开发等）、下游整机和服务商（手机品牌商、运营商、渠道商、维修售后等），市场规模庞大且是全球化分工。即便最近几年终端出货量有所下降，仍是目前全球最为庞大、产值最高的产业链之一。   其中，中国产业链体系的话语权越来越重要。以手机摄像头为例，2022年全球摄像头模组出货量52.1亿颗，中国地区产量占比七成，是全球最大摄像头模组生产基地。从终端制造来看，中国贡献全球手机产量的67%，是“中国制造”的一张闪亮名片。   从产业生态来看，基于智能手机载体的新业态、新模式，多个生态超万亿级，依然具备很大潜力，对智能手机依然有着巨大需求。   过去十年，智能手机的普及，催化内容、泛娱乐、社交、游戏、电商、支付、金融科技等诸多移动互联网产业蓬勃发展，借此改变产业结构，加快数字产业化和产业数字化步伐，给无数企业带来巨大商业机会，创造出难以计量的价值。   例如，2021年全国电子商务交易额达42.3万亿元，移动支付业务量超1512亿笔，移动游戏销售规模超2255亿元。并且，这些万亿产业远未饱和，在广大细分和下沉市场存在很大增长潜力。   移动支付增长规模   智能手机推动的变革，远不止消费品。“当某些独立加速发展的技术，与其他独立加速发展的技术融合时，奇迹就产生了。”正如《未来呼啸而来》一书所总结，中国数字化浪潮正席卷而至，传统制造、生产管理、教育、办公、医疗等千行百业的数字化、智慧化变革，都离不开智能手机。   这意味着，作为万物互联时代的超级入口，智能手机将会成为智慧社会重要载体。举一个简单例子，折叠屏技术的应用与普及，不仅可以进一步提升游戏、视频沉浸感，还能在很多场景下，带来超过PC的强大生产力，成为移动办公等场景下的最优生产工具。   02 替代口号多年，新终端也没看到希望   事实上，即便智能手机行业未来还有待验证，但可以得出的结论是，至少未来十年内，当前各种热炒的新终端，也无法真正替代智能手机。   智能手机被下一代计算平台“替代”的声音，大约2014就有传出。彼时，在一项全球6600名消费者的调查中，大约一半人认为，人工智能和虚拟现实穿戴设备会取代智能手机，成为人们娱乐、获取应用和服务的主要方式。此后这种声音逐渐消失，直到最近两年，智能手机陷入出货量低谷，“被替代”口号才又越来越响亮。   历史长河里，未来终究会替代现在，但新生产工具想要彻底替代另一成熟工具，却需要具备多方面必备条件。   从价值层面看，智能手机能替代手表、寻呼机、计算器、MP3、书信等工具的本质，是因为这些工具存在诸多短板——智能手机都已彻底解决，并且带来前所未有的便捷性、交互连接体验，彻底颠覆原有产品价值空间。比如，微信对书信、短信的彻底替代，不但有了更便捷、丰富的应用体验，还产生了庞大的生态体系、产业价值。   不过，智能手机能成为人人刚需的基础工具，还有两个很重要的因素：价格上，它从高端到低端所有群体全覆盖，所有用户都买得起、用得起；在轻便、便携、易操作上，智能手机堪称做到极致，社交、阅读、支付、看视频等各项刚需日常操作，所有群体都能轻易完成，彻底解决中老年人、偏远山区等群体的数字鸿沟问题。甚至，还对视弱、听障等弱势群体开发定制功能，使其也能享受到移动互联便利。   创造全新生态价值体系，所有用户都买得起用得起，更便捷地交互、连接和体验，这就是智能手机彻底替代诸多工具，人人都离不开的根本原因。   对MRVRAR（可统称为XR，扩展现实）、人工智能等试图取代手机的新终端和技术而言，事实是经历多波热潮，依旧不够成熟、痛点多多，相比智能手机存在诸多明显短板。   便捷性上，智能手机随身携带，但人们不可能每天顶着设备较为笨重的AR/VR头盔、眼镜出门；易操作上，所有手机用户都能用触屏轻松自如办公、打字、支付、购物等等，却很难想象中老群体带着XR头盔、眼镜去如何操作。   更好地交互体验，是新一代终端“取代手机”的传播核心，这也是智能手机创造时代的重要原因。但事实上，目前智能手机语音、手势交互足够满足用户日常需求，反而是XR交互缺乏自然，使用场景偏少，几乎所有硬件设备都有“图像质量损失、头晕头疼、眼疲劳、沉重感”等体验不佳问题。尽管从技术来看，脑电波交互或许是人体最自然的交互方式，但其距技术成熟还很遥远，更何况产业的落地。  …

  April 14, 2023

• 北京方舟医院：科技引领，精准治疗皮肤病的新篇章

  在皮肤病治疗领域，北京方舟医院始终走在科技创新的前沿。医院紧跟国际医疗技术动态，不断引进和更新先进的诊疗设备和技术手段，为患者提供更加精准、高效的治疗方案。 先进设备，精准诊断：方舟医院引进的激光治疗仪、光动力治疗系统、高精度皮肤镜等先进设备，不仅提高了诊断的准确性和治疗的有效性，还大大缩短了治疗周期。这些设备能够深入皮肤组织内部，直观展示病变情况，为医生提供更加清晰、全面的诊断依据。同时，医院还建立了完善的病历管理和数据分析系统，对患者的病情进行持续跟踪和评估，确保治疗效果的最大化。     科技赋能，创新治疗：在治疗方面，方舟医院同样注重科技的应用和创新。医院利用先进的生物技术和基因工程技术，开发出了一系列针对特定皮肤病的靶向治疗药物和生物制剂。这些药物能够精准作用于病变细胞和组织，有效抑制病情发展并促进修复过程。此外，医院还积极探索物理疗法、光疗法等新型治疗手段的应用，为患者提供更加多元化、个性化的治疗选择。 患者至上，服务为先：在追求科技创新的同时，方舟医院始终不忘患者的需求和感受。医院注重提升服务质量和服务水平，为患者提供更加便捷、高效的就医体验。无论是预约挂号、就诊咨询还是康复指导等各个环节，医院都力求做到细致入微、周到贴心。同时，医院还积极开展健康教育和预防指导工作，提高患者的自我保健意识和能力，帮助他们更好地预防和治疗皮肤病。   相关推荐: CMIF大会预报，私域达人娟老师分享：2000精准粉丝创造千万级销量！ 2024年是母婴消费市场发展进程中具有关键意义的一年。人口红利消散，竞争走向白炽化，在此背景下，母婴人不仅要守住基本盘，还要继续寻找生意的新增长曲线。 风起云涌间，新模式、新玩法顺势而生，成为母婴人盘活生意的关键所在。如何把握机遇，重新焕发母婴行业生机？第一步，重新理解母婴生意，在新的阵地上，敢战、敢为。 7月30日-31日，第六届中国母婴前沿（CMIF）大会再度起航。以媒体之力，赋能母婴行业抖音私域新玩法。私域达人娟老师，确认出席。 届时，娟老师将现身说法，带来主题演讲《2000精准粉丝创造千万级销量》，从服务、选品和专业三个纬度拆解母婴抖音新玩法！ 娟老师是一位深耕儿童身高管理赛道的抖音达人，她通过分享自己孩子的增高经验，在抖音平台上建立了真实可信的形象，她认为“信任”是将抖音粉丝转化到微信私域的底层逻辑。 在抖音、小红书和快手等平台上，百万级、千万级大主播不胜枚举，但实际上，这些头部达人的直播转化率很低，而母婴行业作为一个垂直且精准的细分行业，如何将销售、内容运营以及服务深度融合更是难上加难，而娟老师完美解决了这一难题。 如今，娟老师在抖音平台有2.8万粉丝，可能与很多头部达人的粉丝量相比，娟老师的粉丝数量并不多，但由于内容质量高，转化效果特别显著：目前精准粉丝已沉淀有2000个，月均单客成交额高达1500元，且在稳定复购的同时，还会带来转介绍成交。 当然这一连串精彩的数字背后，离不开娟老师与私域用户间建立的强粘性。 为了能与抖音粉丝更好的建联与转化，娟老师将粉丝转移到微信私域，提供个性化服务，维护客户粘性。她坚信，只要与客户建立信任，并通过持续的关心和回访，就能提高客户的满意度和忠诚度。 通过私域经营，娟老师的2000个精准粉丝创造出了千万级销量，她的成功案例揭示了母婴人也可以通过抖音和私域新玩法实现生意的新增长。 如何将抖音等平台上的粉丝转化为私域内精准客户？如何活跃私域流量池？又如何与私域用户建立强粘性？7月30-31日，让我们齐聚杭州，看抖音达人娟老师如何玩转母婴！ 感谢恬橙精准推荐（陈杰的朋友们）相关推荐: 不卷低价卷“性价比”：京东采销的竞争谋局  作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 距离618尚有时日，淘宝、京东取消预售制的消息率先引发热议。 根据公开信息，淘宝预计从4月下旬到5月上旬就正式进入造势期，活动战线拉长至近两个月；京东则预计于5月31日晚8点正式开启，直接进行现货售卖。 对早已将网购融进日常生活的消费者而言，两大头部电商平台齐齐取消持续近10年的预售制，无疑是一个“活久见”的消息。但对阿里京东而言，这却是价格战愈演愈烈的竞争现状下，平台抢夺用户的必做之举。 与之同理，早些时候京东让刘强东数字分身亮相京东采销直播间，亦是奔着用户关注去的。 饶是再不关注电商行业的人，也很难不承认，京东采销近半年的出场率实在有点高。 去年双十一，京东采销直播间就因为喊话李佳琦赚足眼球，现在又获得赛博东哥的鼎力支持，直接让两个直播间人数飙升、整体订单量激增。有流量有销量，称得上是“名利双收”了。 电商低价战仍硝烟未了，被京东视作价格战王牌的京东采销，真能不负众望吗？ 01、京东采销，彻底火了 随着年初抖音电商宣布将“价格力”作为其2024年优先级最高的任务，这场以“低价”为核心关键词的新一轮行业竞争，已成功集齐拼多多、阿里巴巴、京东和抖音四大巨头。 电商行业自诞生时起，平台之间围绕低价展开的较量，就始终是不容忽视的主旋律之一。 除开姗姗来迟的抖音电商，各个平台都曾创造过属于自己的高光时刻：京东凭借618、阿里凭借双11奠定了各自的行业头部地位，拼多多则是靠着2019年的“百亿补贴”成功扭转负面形象，自此进入发展快车道。 而在很长一段时间里，由拼多多首创的百亿补贴，一度是价格战里最难忽视的存在。 早期的拼多多虽然已有“不缺低价商品”的名声在外，但始终困于难以让消费者建立起“低价但正品”的心智，品牌商家亦是稀缺。直至2019年百亿补贴频道出现，状况才得以改变。 这一年双十一，拼多多靠着比市面上线上、线下渠道更低售价的iPhone和53 度飞天茅台一炮而红，不仅一举打消消费者对拼多多上“低价无正品”的疑虑，也就此促进了华为、戴森、松下等知名品牌在拼多多开起了官方旗舰店。此后，拼多多迎来爆发式增长。 原本坚持不想打价格战的阿里，是最先坐不住的。拼多多百亿补贴上线同一年的12月11日，阿里聚划算就宣布上线百亿补贴，并表示百亿补贴后续会成为常态化活动。 京东亦是紧随其后。自2022年底刘强东通过内部讲话将“低价”确立为京东的变革核心以来，其对新一轮低价战必争的决心就已显露无疑。去年3月6日，京东将此前在大促期间才上线的百亿补贴常态化，表示京东首页的百亿补贴频道将长期在线。 就在百亿补贴逐渐成为价格战的常态化举措之际，京东采销的热度日渐高涨。 京东的采销直播间本就因去年双十一喊话李佳琦为自身“吼”出了一定关注度，今年1月，京东家电家居年货节开门红的采销直播过程中，京东采销员工再次喊话拼多多，让其停止屏蔽、进行比价，为直播间再度带去热度。 跨年直播期间，京东采销直播间更是在5个小时的直播中，达成“整体观看人次超1亿，订单量将近40万”的亮眼战果。   而近日的“采销东哥AI数字人”，尽管难以与东哥本人现身带来的高热度相匹敌，但其影响力依然不容小觑。 当晚仅开播30分钟，“采销东哥”让京东家电家居采销直播间观看人次较开播增长877万人次，达1145.3万，让京东超市采销直播间观看人次较开播增长941万人次，达1127.7万。不止有热度，京东超市采销直播间当晚的整体订单量环比上周日均增长8倍。 初战告捷给了本就正在加速“补课”的京东直播更大的信心。京东表示，未来，“采销东哥AI数字人”将陆续加入京东各品类采销直播间，为消费者带来更多低价好物与福利。 与真人主播相比，“采销东哥”尚不完美，其日后能为直播间带去的热度和订单亦难预估，但从肉眼见长的观看人次看，至少京东采销的直播间已经开始被越来越多消费者熟知了。 02、这张王牌，被高估了吗？ 尽管与百亿补贴同样有热度，但从采销直播间特有的内容电商属性和采销团队之于京东的特殊性来看，京东采销与百亿补贴显然有本质差异，它是独属于京东的一张王牌。 这张王牌，是决意再度抢占低价心智的京东有意推到台前的。 采销直播间去年双十一的出圈并非偶然。早在去年4月那次京东5年以来最大的架构调整时，京东各采销作战单元就已拥有更大的经营决策、管理、人事任免等权利，中台不再参与其中。采销团队得到了“放开干”的允许，自然也就有了朝李佳琦、拼多多喊话的底气。 问题也随之而来：面对拼多多、阿里的强势守卫、抖音电商的来势汹汹，来到台前的京东采销，真能替京东博出一条生路吗？ 从刘强东去年年底在内部会议上重申的“确保品质和服务基础上的低价是过去成功最重要的武器，也是以后唯一基础性武器”来看，京东希望达成的低价并非简单的“全网价格最低”，而是更利于京东自身乃至整个电商行业长远发展的“有品质和服务加持的低价”。 从获客效率的角度出发，低价仍是直播电商短时间内很难舍弃的法宝。 去年，北京市消费者协会和河北省消费者权益保护委员会曾联合开展了直播带货消费问卷调查，从结果来看，在5500名受访者中，注重商品价格的人数占比最高，达到59.02%。 只是，在平台和头部主播掌握了流量话语权的当下，身陷其中的中小商家只剩“卷生卷死”和“直接离场”两个很难称得上是选择的选择，并不利于整个电商行业的良性循环。 而京东采销从品质和服务出发的低价，显然在带领低价竞争从单纯的低价回归性价比，促使行业发展进入良性循环。 从京东采销人员的职能来看，他们的确在朝这一目标靠拢。 采销团队需要负责的工作可以拆分为“采”和“销”两块：“采”是依托用户需求深入各个产业带挖掘好物并进行成本拆解；“销”则是以自身市场和流量资源为饵向品牌们争取尽可能大的价格空间。 职能有了，京东采销的真实实力究竟如何呢？ 以去年冬天和京东合作的一款羽绒服产品为例。为了带给消费者质价比最高的羽绒服，早在去年8月，京东大时尚运动鞋服业务部产业带品牌组采销丽敏就来到了浙江嘉兴平湖的羽绒服产业带，并瞄准了当时还未在京东上线的阿卡佩拉羽绒服的源头工厂，对他们的产品进行从面料到填充物再到包辅料的细分拆解，不放过任何可以“挤水分”的环节。 之后，就是与工厂之间长达数月的谈判沟通。一直到双十一前夕，采销团队才最终确定了将售价仅199元的阿卡佩拉鹅绒羽绒服在直播间推给消费者。 而这款羽绒服推出不到10分钟就卖了66万，以及整个双11期间3.2亿人次涌入京东采销直播间、约300个品牌销售破亿、新商家成交单量环比增长超5倍的战绩，相信已经足以证明京东采销的不负众望。 京东能否靠着采销这张王牌就此占据低价战的有利位置，现在定论为时尚早。但从京东去年净利润同比增长133%至242亿元的结果看，其去年一整年大刀阔斧的改革已经收效显著了。 可这肯定还不够。 从去年的财报来看，京东虽然全年营收同比增长3.68%达到10847亿元，但营收增速却放缓至3.7%，为近年来最低。 事实上，已经崭露头角的京东采销也的确还有潜力可挖。若要将潜力转化为实际增长，其现阶段至少要搞定一个问题——大主播。   刘强东数字人现身采销直播间，既是京东在向来薄弱的内容生态再下一城的表态，也在一定程度上反映出京东采销对李佳琦、董宇辉这样的大主播的渴望。 相较早已在内容电商上建立起用户心智的抖音和阿里，京东出发的步伐略晚，要在最短的时间内将用户心智夺回来，号召力强的大主播必不可少。 好在，赛博东哥带货虽不熟练，带来的热度还算可观，不至于让京东落于“一步慢，步步慢”的被动局面。但是，数字人技术的不够成熟也决定了其目前能带来的影响力终究有限。 摆在京东采销面前的新问题是：这次是赛博东哥，下次呢？ *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 #响铃说 Focusing on企业数字化与产业智能化升级，这是关注一切与创业、产业和商业相关的降本增效新技术、新模式、新生态 NO.405深度解读 【完】 曾响铃 1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者； 2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员； 3…

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  味蕾的饕餮盛宴，来炊小煲品尝鸡公煲吧！

  如果您正在寻找一道能够满足味蕾的饕餮盛宴,那么来炊小煲,品尝我们独家的鸡公煲吧!在这里,您将沉浸在美食的海洋中,尽情享受鸡公煲带来的丰盈口感和独特风味。 炊小煲的鸡公煲选用上等的老母鸡,经过炊小煲的双层智能一体设备的烹饪和炖煮,鸡肉鲜嫩多汁,肉质滑嫩入味。每一口都能感受到鸡肉的鲜美,口感丰盈。炊小煲独特的秘制配料和调味使得鸡公煲的汤汁更加浓郁,口味更加醇厚。每一勺都是鸡肉的香气和煲汤的鲜甜,让您的味蕾沉醉其中。 炊小煲的鸡公煲不仅有美味的鸡肉,还有丰富的配菜。新鲜的蔬菜和香料被巧妙地融入煲中,为鸡公煲增添了不一样的味道。无论是入口即化的木耳,还是清爽的香菜,都与鸡肉的鲜美相得益彰,让您的味蕾享受到无尽的滋味。 除了美味的鸡公煲,在炊小煲还可以品用新鲜水果和滋补靓汤。你要是觉得鸡公煲不够填补你的胃口,那水果靓汤也是很不错的选择哦,可以尽情享受美食的盛宴。 如果您渴望一场味蕾的饕餮盛宴,那就来炊小煲品尝我们的鸡公煲吧!在这里,您将尽情享受美食的魅力,感受到鸡公煲带来的滋味和满足。 相关推荐: 全球食品品牌价值100强榜单出炉 金龙鱼排位上升4位！ 　　8月25日,英国品牌评估机构“品牌金融”(Brand Finance)发布“2023全球食品和饮料品牌”价值报告(Food & Drink 2023)。在全球食品品牌价值100强(Food 100)榜单上，金龙鱼位列第五十四位，较上一年上升4位。金龙鱼是益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司旗下品牌，益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司是中国重要的农产品和食品加工企业，创始人为著名爱国华侨郭鹤年先生和他的侄子郭孔丰先生。益海嘉里旗下拥有“金龙鱼”“欧丽薇兰”“胡姬花”“香满园”“海皇”“金味”“丰苑”“锐龙”“洁劲100”等知名品牌，产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、调味品、食品饮料、餐饮产品、食品原辅料、饲料原料、油脂科技等诸多领域。 　　1991年，第一瓶金龙鱼小包装食用油诞生，引领中国人逐渐告别散装粗加工油脂时代，作为中国小包装食用油行业的开创者，金龙鱼一直以来都在积极倡导国人吃得安全。2002年“金龙鱼第二代调和油”面世，1:1:1™倡导膳食脂肪酸均衡理念，开启食用油行业“营养均衡”革命，近年金龙鱼又推出“双一万”稻米油，持续用创新满足消费者对健康饮食的需求。 　　作为国内重要的农产品和食品加工企业，益海嘉里金龙鱼一直在产品研发上不断创新突破，致力于为消费者提供更营养、更安全、更健康的粮油产品。未来益海嘉里金龙鱼还将继续创新技术，开拓进取，不断提高粮油产品的竞争力，用高质量产品时刻陪伴千家万户的高品质生活，并为亿万家庭打造出一个世界级的安全美味的餐桌!相关推荐: 对话 | 好望水CMO夏明升：“宁慢求稳，我们追求真正的生意模型”炎炎夏日，40度的高温依然挡不住人们蠢蠢欲动的心，越在炎热的天气里，火锅、小龙虾等热辣美食反而成为不少人的选择。随着各种美食的兴起，佐餐饮料的需求也随之增长，形成了一个火热的市场。   我们看到，不少饮料品牌选择绑定餐饮场景去做拓展，那些抓住市场痛点并具备独特优势的品牌，通过与消费场景的深度绑定已逐渐深植消费者内心，这其中，好望水是一个代表。   作为一个有佐餐基因的品牌，好望水扎根餐饮渠道并不断拓展，收获了诸多认可。在发展过程中，餐饮渠道始终是其发展的根本，好望水也通过餐饮渠道的拓展打开线上并反哺零售市场，走出了一条难以被复制的路。   此次《食安时代》采访到了好望水CMO夏明升，了解到好望水这一新消费品牌打造爆款单品背后的故事。   01 深度绑定辣味场景，持续抢占消费者心智   各饮料品牌对于消费场景的争夺由来已久，佐餐场景更是品牌们抢夺的重要市场，而“饮料+美食“的天然消费场景组合也确实给消费者带来了愉悦的味觉体验。然而中国餐饮文化博大精深，不仅有火锅、烧烤，也有地方菜系及串串香等小吃，品类丰富且庞杂，在众口难调的餐饮市场中，去火、解腻等已经是很多品牌常见的沟通场景，如何找到破局思路是各个品牌需要思考的。   凯度消费者指数针对饮料消费场景进行深入研究发现，消费者在不同场景下对于饮料的需求有较大的差异，例如在餐饮场景中消费者更偏好用碳酸与果汁等饮料佐餐。   好望水就是这样一款冰爽解腻的存在，它将山楂、桃子、杨梅、杏子等水果和草本植物进行组合创新，再加入微量气泡，带来了经典产品望山楂、望桃花、望梅好等产品。其中，望山楂与吃辣场景深度绑定，不断抢占消费者心智。   据好望水CMO夏明升介绍，锁定吃辣场景是一步一步做市场过程的探索结果。”在市场探索中，我们逐渐意识到我们的产品更适合作为一种搭配餐食的饮料，特别是随着辣味文化的兴起，辣味餐饮在市场上持续走高，越来越多的辣味餐厅和重口味餐厅涌现出来。而年轻人又特别喜欢吃重口味的食物，我们的产品又比较符合年轻人的调性和追求，所以我们就将重点放在辣味和餐饮文化上，一起去做年轻人的市场教育，从而推进我们品牌的产品。“   近期，好望水还联合龚琳娜推出歌曲《龚琳辣》，反复强调“吃辣就喝望山楂”的场景。在好望水看来，辣是一种活泼、令人上瘾的动作，它具有循环和欢乐的概念。而龚琳娜在民族音乐方面的创新性和好望水定义自己是东方特色饮料，并基于传统地域性水果创新的方向是一致的。”辣是一种痛觉之后的爽感，我们希望每个人都能热辣地享受生活的美好，所以选择她来帮我们演绎这首洗脑的歌曲来进行营销。“好望水方面表示。   据了解，抖音上#吃辣就喝望山楂的话题已获得4.5亿次播放，当然，“吃辣就喝望山楂”的场景化标签还需要不断在餐饮渠道落地生根。   02 稳扎稳打，追求真正商业模型   《2023国潮美食新势力百强榜》中，凭借“草本+餐饮”概念的场景玩家好望水榜上有名。不论是在巨头纷纷布局的气泡水赛道，还是已有多个几十亿体量的佐餐饮料赛道，都没能抵挡好望水的异军突起，甚至还曾一年获得三轮融资。   在品牌产品之外，不得不提好望水的渠道优势，它既不是从传统渠道走出、也不是所谓的网红饮料，而是从餐饮渠道走出并推动线上及零售市场发展的品牌，走出了一条独属于好望水的市场扩展之路。   据了解，好望水创始人本身就从事餐饮行业，深知产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的，因而好望水产品本身的口感和干净配料表就有一定受众。而扎根餐饮渠道的重要一点是，早期在做饮料的时候，好望水的定位相对较高，再加上早期产品没有太多知名度，品牌影响力不强，所以选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波渗透渠道。   有报道显示，好望水2022年线下终端同比增长超 100%，2023年又提出了10亿元的目标。当被问及上半年任务目标时，夏明升透露，进度和原计划相差不大，但在这个过程中，好望水算是比较慢的品牌，“我们希望能抓到生意的真正模型。”   “本身很多传统饮料品牌通过招商可能两三年就可以增长非常快，但即使走的慢一点我们也要稳。在这个过程中，通过明确的场景定位不断进行渠道拓展和知名度的提升，并不断围绕这两个命题来优化所有的模型，并持续投入，只要组织保持健康，并且能够持续地聚焦在这些关键点上，我们就能不断前进。”他说。   03 “餐饮不仅仅是销售渠道，也是营销渠道”   食安时代：请您先介绍一下好望水在食品饮料行业的市场地位和竞争优势吗？   夏明升：我们目前将食品饮料板块的定位放在佐餐饮料方向，特别是我们的望系列产品，除了望山楂等已经打开市场的佐餐饮料外还有其他系列产品的储备。我们一直在整个餐饮渠道上持续发力，产品口味和健康属性在餐饮里面是比较受认可的，所以也有比较好的表现。而在产品端，相对其他品牌来说，好望水是配料表比较干净的气泡果汁，我们产品本身的口感和干净配料表是有一定受众的。   食安时代：能否介绍一下好望水的产品计划？是否有针对不同消费需求的健康产品系列？   夏明升：目前望系列已经有七款产品，去年我们也推出了草本茶系列，但今年暂停了这个系列，准备明年重新启动。在电商方面，我们也会推出一些新的产品。从官方角度来看，目前确实只有望系列，但根据我们的储备和计划，将会推出三个系列产品，包括目前正在测试的不含汽的系列产品。   我们也尝试在配料中添加一些药食同源的草本元素，相对来说具有一定的健康属性。另外，我们没有使用防腐剂、添加剂、香精和色素等成分，相对来说更为健康。   食安时代：好望水为什么会瞄准餐饮渠道？长期策略中餐饮渠道会一直是重点吗？   夏明升：早期做饮料时整个定位相对较高，是国内比较贵的饮料，虽然已经从最开始的十几块钱，逐渐降低到了10-12块左右，但在传统渠道里面生存仍然比较困难。再加上早期产品没有太多知名度，品牌影响力不强，所以在传统渠道中的销售速度会比较慢。因此，我们选择了价格敏感度较低的餐饮作为第一波的渠道渗透，在这个渠道中，消费者花12块钱买一瓶饮料是比较正常的。   望系列是我们的重点，餐饮渠道也是我们的主要渠道，并且它不仅仅是一个销售渠道，同时也是一个营销渠道。它在推广的过程中不断教育消费者，并通过创造场景来引导消费。   “终端增长没有太多聪明的办法”   食安时代：餐饮渠道或者说B端渠道的消费有什么特点，好望水有没有据此特点做一些产品上的调整？   夏明升：我们的产品比如望山楂就是从这个渠道中生长出来的，产品口味偏酸甜，比较适合佐餐场景。而且山楂本身也有一定的消食概念，在消费者心目中它适合在吃饱或吃撑后饮用。另外，我们的望系列产品都是含气的，这种带有酸甜口感的饮料有助于消除油腻感和辣味，所以在望系列及新产品中我们都在持续攻克佐餐场景。而且我们也有780ml的包装，在渠道及线上都可以买到。   食安时代：对于品牌特别是年轻品牌来说，线下渠道拓展应该是比较难的，好望水为什么会将重点放在线下？又是怎么打通线下渠道的？   夏明升：其实我们就是一步一步慢慢来的，在线下会招募许多经销商，让他们帮助扩展终端网点的覆盖范围。同时，我们也需要进行各种活动，比如地推等。虽然早期可能地推做得不多，因为我们精力有限，但是我们会不断和线下的餐饮店、咖啡店等泛餐饮品牌合作，通过线下方式来教育消费者。   食安时代：有报道说好望水2022年线下终端同比增长超 100%，取得这一成绩的背后有哪些因素？   夏明升：我们团队是更加聚焦于餐饮产品的拓展，我们的人力资源都是在围绕这个目标努力。但这个速度其实我们内部还不太满意，希望有更激进的目标。在这个过程中，我们也会通过经销商的力量，帮我们覆盖更多的终端。   就具体打法而言，其实还是啃骨头似的老方法，通过设定明确的终端目标来推动工作，团队成员会紧密围绕这个目标展开工作，比如每天的早会都会跟进终端目标的数字情况，通过经销商的力量来扩大终端的数量，也会自己走到终端去进行业务拓展。同时也会跟进连锁餐饮，因为在这个领域终端的增长速度比较快一点。总体而言，我们还是用比较传统的方式来推动工作进展。…

  September 13, 2023
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  索康尼难成下一个“FILA”，特步的多品牌战略还能跑通吗？

  文 | 螳螂观察 作者 | 青月 这几年，由于人们生活水平的提高和健康意识的增强，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分，自然，运动鞋服市场也开始呈现出了蓬勃的发展态势，而这种趋势也开始传导至一些运动鞋服企业的业绩上。 以安踏、李宁和特步这三巨头为例，最新的财报数据显示，今年上半年，这三家的营收分别是296.5亿元、140.2亿元、65.2亿元，增速都保持在13%-15%。   显然，虽然都在增长，但特步距离安踏和李宁还有一段距离，不仅在规模上，特步的营收不到李宁的二分之一、安踏的四分之一，而且在市值方面，特步更是不到安踏的十分之一。 当然，特步的“成绩单”也并不是毫无亮点，其收购的索康尼似乎正在成为增长“新引擎”。 财报数据显示，上半年索康尼及迈乐品牌营收3.44 亿元，同比增长119.9%，其中索康尼在新品牌中率先实现盈利，并且在报告期内，索康尼的门店数较2022年末净增12家至80家，单店面积约100平，平均店效30万以上。 那么，索康尼能否成为下一个“FILA”呢？ 索康尼三闯中国，“傍上”特步终如愿 索康尼，虽然在国内市场知名度还未被完全打开，但并不是一个“无名之辈”。其不仅已有100多年的历史，是公认的全球四大慢跑鞋品牌之一，在美国还享有“运动鞋中的劳斯莱斯”美誉。半个世纪前，美国第一位在太空漫步的宇航员怀特就是穿Saucony登月的。 这样一家有着超百年历史的国际运动品牌，却因为放不下高姿态，在中国市场两度“折戟”，直到主动投入了特步的“怀抱”，才开始迎来了在中国市场的生长期，并且在今年终于露出“獠牙”，展现出了强劲的增长潜力。   这跟在遇见安踏之前的FILA，有着一定的相似性。 不一样的是，FILA之于安踏，是安踏整个集团在全品类覆盖上，运动时尚路线的品牌补充。而索康尼之于特步，是特步避开安踏、李宁之锋芒，聚焦跑步赛道后，同一路线上高端人群的覆盖。 也就是说，FILA是在为安踏开拓新疆土，而索康尼是在特步原有目标人群上高端层级的撬动。 当然，在这一定位上，索康尼已经能堪当此任了。上半年交出的这样一份，精彩程度甚至超过了特步主品牌。虽然有索康尼本就底蕴深厚的原因——作为在海外颇有知名度的跑鞋品牌，索康尼已经建立起自己的技术“护城河”，比如，GRID系统被公认为全球唯一的能够同时提供缓震和稳定功能的中底技术系统，可以提高运动鞋的稳定与缓震性能。 但也不能忽视特步锚定的聚焦细分赛道这一发展战略，为索康尼铺就的平坦之路。借助特步深耕中国跑鞋市场的经验和和本土化的研发实力，2022年索康尼已经成功进入特步跑步俱乐部的零售网络，并通过其国际知名的专业跑步产品扩大成熟顾客群，达到了1+1>2的效果。 公开数据显示，在2022年上海马拉松中，索康尼整体穿着率在所有品牌中排名前三，2022年厦门马拉松及北京马拉松中，其整体穿着率于所有品牌中分别位居前三及前四。 从这个层面来看，作为特步的高端化产品，索康尼已经成功助力特步走出了打开高端市场的第一步，与特步实际已经组成了互相成就的“跑步CP”。 只是，特步的“野心”绝不止于此。 在收购索康尼之外，特步还买了针对专业运动市场的迈乐，和针对时尚运动市场的盖世威和帕拉丁。这样的品牌矩阵布局，显然，特步是想像安踏一样组建一个“集团军”，打造覆盖全年龄段的品牌矩阵，释放规模经济和协同效应。 但就目前特步的成绩而言，想要达成这一目标，难度不小。 特步和安踏之间，不止差一个索康尼 “创新理论”鼻祖约瑟夫·熊彼特说：无论把多少辆马车连续相加，都不能造出一辆火车出来；只有从马车跳到火车的时候，才能取得十倍速的增长。 这其实就是管理学中常提到的“第二曲线”，也被认为是“增长的圣经”，因为它提倡的不是在原有曲线里连续性地进步，而是非连续性地跳到第二曲线里取得十倍速的增长。 特步似乎也是这么考虑的。所以，与索康尼组“跑步CP”，稳固跑步赛道的护城河，同时又借力迈乐、盖世威和帕拉丁，打造出大众、时尚、专业运动等多品牌矩阵，通过不同品牌覆盖不同市场，在以索康尼为特步品牌打开第二增长曲线的同时，还以多品牌矩阵为整个特步集团打开第二增长曲线，以达到追赶安踏的目的。   只是，这样的格局下，特步若只是想稳固自身在跑步赛道的护城河，也许问题不大，但要想与安踏抢食其他市场，基本上难有可能。 一方面，作为副品牌中“最靓的仔”，现阶段索康尼虽然有值得肯定的地方，但仍只能为特步品牌“打辅助”，还不足以撑起特步集团的第二曲线。 一般而言，第一曲线指的是企业传统的发展状态，而第二曲线则代表未来。索康尼的增长速度虽然远超主品牌，并率先盈利，但仍针对的是与特步品牌同样的跑步人群。即便其全力增长，最理想的情况也仍然只属于在特步曾经圈定的范围内“觅食”，天花板并不算高。 何况，增长的索康尼，只是才展现出向上的苗头，其与迈乐一起带来的营收还不及主品牌十八分之一，利润更是只有七十三分之一，并不能像FILA一样充当安踏营收支柱的角色。 今年上半年，FILA营收同比增长13.5%至122.29亿元，为安踏集团整体营收贡献了41.3%，毛利率提升至69.2%；经营溢利同比增近50%，经营溢利率达29.7%。 同时，即便只“偏安”于跑步赛道，特步与索康尼的组合拳暂时也难以形成拥有绝对优势的行业地位。毕竟，耐克、阿迪尽管在中国市场失速，但在跑鞋技术上依然是断层级的能打，甚至是代表是跑鞋技术领域的第一梯队水平。 在这样的差距下，特步还面临着被安踏、李宁等国产品牌侵入腹地。比如，安踏已经发布了全新的少数派C马拉松竞速家族系列产品。 另一方面，利润表现一直不出色的特步，还需要喂养迈乐、盖世威和帕拉丁这几大品牌，这将进一步增加特步的发展压力。 一直以来，特步的利润表现在国产运动品牌都不太出色。 2022年，特步全年营收129亿元，差不多是李宁的一半，安踏的四分之一，但净利润只有9.22亿元，按照比例来算，远远低于李宁、安踏。2023年上半年，特步的利润表现仍然远远低于同行。 在这样的情况下，被“喂养”的迈乐、盖世威和帕拉丁这几个品牌，增长表现仍然难言很有希望，甚至会拖累特步与索康尼这对“跑步CP”。 毕竟，特步选择的赛道就决定了其营收体量难以与安踏、李宁同级，利润表现就必然不可能使特步能财大气粗地“花钱”。但特步一面要巩固其在跑步赛道的地位，就要持续加大研发与销售投入，不停地在消费者心中夯实其跑鞋的心智，但另一面又要给迈乐、盖世威和帕拉丁这几个品牌做投入，扶植起来让特步在集团层面真正有跑步之外的第二增长曲线。 钱就这么多，要花的地方又没法省，这样的特步，可谓真难。只是，竞争对手并不会“体谅”特步。 就拿研发投入这一点来说，2023年上半年，安踏体育、李宁、特步的研发投入成本比率分别为2.3%、2.1%、2.7%。这么一看，特步似乎最舍得投研发。但2.7%的比率，换算成金额是1.75亿元，而安踏的2.3%研发成本比率实际却达到了6.82亿元。 就因为特步相对安踏、李宁的体量更小，哪怕研发占比已经算高的，但绝对值却一直被吊打。这样一来，无论特步怎么追，都难以从巨头的夹缝中挣脱。 尽管想走多品牌战略的特步，离真正已经将这条路走通的安踏，远远不止差一个索康尼，但好在特步在跑跑步领域已经有了一定的护城河。而且，在中国品牌自立的时代语境下，国货需要更多特步这样的品牌，靠自己的“跑鞋”迎向“品牌马拉松”的光荣征程。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长，这是消费产业*服饰服装品牌 NO.208深度解读 此内容为【螳螂观察】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了？》等的创作者； •重点关注：新商业（含直播、短视频等大文娱）、新营销、新消费（含新零售）、上市公司、新金融（含金融科技）、区块链等领域。

  September 15, 2023

• c71d

  相关推荐: 聚龙生活文化旅游与数字经济的完美融合，开创文旅产业新纪元 【聚龙生活】——聚龙汇集团的璀璨新星，继潜龙文旅辉煌篇章后，再度扬帆起航，以雷霆万钧之势，引领旅居生活迈入前所未有的数字化纪元！这不仅仅是一场旅行的革新，更是自然与科技的浪漫邂逅，将无垠的自然景观编织进数字化的经纬，绘就一幅幅令人心旷神怡的旅居蓝图。【森林萌屋】，这一匠心独运的实体房产杰作，灵感源自苍穹之下飞鸟筑巢的雅致与和谐，其“鸟笼”式构想，不仅是对自然形态的深刻致敬，更是对居住空间美学的极致追求。每一座萌屋，皆如林中精灵的居所，结构与外观的完美融合，展现出一种超脱尘嚣的静谧之美，让人在踏入之际，便忘却尘世烦恼，心灵得以真正栖息。 参与树屋项目的旅程，是一场轻松愉悦的探索之旅。只需简单注册，您便能踏入聚龙私域社群的温馨怀抱；选购特色旅游套餐，不仅预约了与自然的亲密对话，更解锁了广告券的神奇力量，将每一次旅行的快乐转化为景区产品的经营分红权益。更令人振奋的是，每日累积的房票，不仅是住宿的钥匙，更是通往未来稳定收益的金色门票，让您的每一份投入都闪耀着智慧的光芒。                聚龙生活树屋项目，以其独特的旅游消费返利模式，积极响应国家政策，以互联网为翼，赋能实体经济，构建起一个多方共赢的生态系统。在这里，旅游不再仅仅是消费，而是成为了一种投资，一种对未来美好生活的期许。无痛消费，拉动旅游经济新引擎，让未来的旅居生活变得前所未有的便捷与惬意。我们坚信，聚龙生活不仅是旅居生活的革新者，更是共同致富梦想的筑梦师。携手并进，在创新、务实、合作、共赢的道路上，我们不断探索，不断突破，只为给您带来更加丰富多彩、高品质的旅游体验，共同书写文化旅游事业的新篇章！加入聚龙生活，让我们在新模式的引领下，抢占市场先机，共创辉煌未来！相关推荐: 股价缩水逾九成，蓝月亮缘何变为“暗月亮”？  业绩承压、股价下跌，蓝月亮没有新故事。  作者/无字  出品/新摘商业评论  一年一度的618购物节落下帷幕，蓝月亮交出亮眼答卷。  抖音618好物节榜显示，蓝月亮位列抖音商城618好物节衣物清洁榜行业累计销售额榜单TOP 1。抖音商城618超级品牌日活动中，蓝月亮销售额超2.7亿元，其中蓝月亮至尊热卖超1亿元。  图源：百度  不过资本市场却对上述亮眼的业绩反应冷淡。目前，蓝月亮股价为2.11港元/股，相较5月中旬2.25 港元/股左右的阶段性高点下跌6.22%。  这很大程度上都是因为，投资者不认为区区一场购物节，就能改写蓝月亮业绩承压的现实。过去几年，蓝月亮的营收和净利润均难以稳步攀升，并且因销售费用高企，公司净利润率也大幅缩水。  考虑到购物节期间，企业需要大手笔宣发吸引消费者，亮眼业绩之外，蓝月亮的销售费用或许会飞速飙升，利润空间也有可能进一步收窄。投资者自然会谨慎看待蓝月亮。    一、业绩、股价双双下滑， 蓝月亮变成“暗月亮” 提起蓝月亮，可能很多人第一时间都会想到洗衣液。这并非偶然，因为蓝月亮不光起家于洗衣液，目前最重要的营收支柱，也是衣物清洁护理业务。过去几年，蓝月亮衣物清洁护理产品的营收占比一直维持在90%左右。  专精衣物清洁护理产品，固然让蓝月亮成为了垂直赛道的巨头，但相关市场需求放缓，也让蓝月亮的业绩高度承压。  财报显示，2018年-2020年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为59.17亿港元、61.78亿港元以及55.96 亿港元，分别同比增长20.22%、4.41%、下滑9.42%。  纵向对比不难发现，2019年后，蓝月亮衣物清洁护理产品营收增速逐步下滑，2020年甚至身陷负增长泥潭。  图源：蓝月亮2021年财报  不过好在，疫情时期，消费者较为重视个人健康护理，蓝月亮也迎来了喘息之机。财报显示，2021年-2022年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为64.57亿元、68.21亿元，分别同比增长15.39%和5.64%。  整体而言，蓝月亮的业绩也稳步攀升，2021年-2022年营收分别为75.97亿港元和79.47亿港元，分别同比增长8.6%和4.6%。  图源：蓝月亮2023年财报  然而，疫情不可能永远持续下去。2023年以来，随着疫情逐步消散，蓝月亮的业绩再次下滑。财报显示，2023年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收65.01亿港元，同比下滑4.69%，总营收73.24 亿港元，同比下滑7.84%。  事实上，资本市场早已看出蓝月亮疲态尽显，因而开始用脚投票。2020年上市之初，蓝月亮的股价曾飙升至19.16港元/股的高点，市值突破千亿港元大关。不过2021年后，蓝月亮的股价就迎头之下，目前仅为2.11港元/股，较高点下跌88.99%。    二、销售费用占比近半， 蓝月亮利润被反噬 面对核心单品业绩失速的困局，蓝月亮并非无动于衷，而是不断加大宣发力度，试图靠广告吸引更多消费者。  图源：蓝月亮2023年财报  财报显示，2021年-2023年，蓝月亮销售和分销开支分别为23.92亿港元、26.51亿港元以及32.44亿港元，分别同比增长18.59%、10.83%以及22.37%，营收占比分别高达31.49%、33.36%、44.29%，三年时间增长12.8个百分点。  尽管蓝月亮的宣发力度正逐渐加大，但其主要的销售渠道不是日趋萎靡，就是增长迟缓。  财报显示，目前蓝月亮主要有线上、线下分销商以及直接销售予大客户三大渠道。2023年，蓝月亮线下分销商营收27.55亿港元，同比下跌 15.3%；直接销售予大客户营收7.63亿港元，同比下跌18.5%；线上销售营收38.05亿港元，同比增长1.3%。  这也从侧面说明，尽管双十一、618等购物节期间，蓝月亮可以交出亮眼的战报，但对于整体的线上渠道业绩并无太大帮助。    虽然蓝月亮大部分渠道业绩均触及瓶颈，难以实现更大程度的规模效应，但由于已经成为行业翘楚，并且过去几年推出了多款高端洗衣液产品，蓝月亮产品层面的利润空间其实并不低。财报显示，2021年-2023年，蓝月亮毛利率分别为58.42%、57.8%以及62.0%。  不过遗憾的是，由于蓝月亮的销售费用增速远超各渠道营收增速，公司的利润空间依然难逃逐步收窄的宿命。  图源：蓝月亮2023年财报  2021年-2023年，蓝月亮净利润分别为10.14亿港元、6.11亿港元、3.25亿港元，分别同比下跌22.53%、39.73%、46.81%，不光持续下滑，并且跌幅也逐渐扩大。同期，蓝月亮的净利润率分别为13.35%、7.69%、4.44%。照此趋势发展，接下来蓝月亮甚至有亏损的风险。    三、大手笔分红却吝于研发， 蓝月亮难有想象力 一般而言，大手笔营销战略的创收效率下滑，意味着行业红利收窄、竞争加剧，企业需要加大研发投入，靠差异化的高新技术俘获消费者，打开成长空间。  然而，蓝月亮的研发力度却十分有限。财报显示，蓝月亮计划上市募资所得的2.2亿元用于研发，2021年-2023年分别动用0.43亿港元、0.36亿港元以及0.52亿港元，相较动辄数十亿港元的销售费用，完全不值一提。  研发投入力度有限，决定了公司技术匮乏。截止2023年末，蓝月亮只拥有335件专利，其中仅数十项发明专利。缺乏前沿技术，蓝月亮的高端产品自然难以说服消费者买单，帮助公司拓宽利润空间。  如果说资金有限的情况下，蓝月亮“轻营销，轻研发”还仅仅是宏观战略存在问题，那么将利润拿来分红，也不进行研发投入，则昭示出蓝月亮管理层极度短视。  招股书显示，上市前夕，蓝月亮集团向唯一股东Aswann分红23亿港元。蓝月亮创始人罗秋平、潘东夫妇合计持有Aswann 88.92%股份。简单测算可知，二人共拿走分红约20.5亿港元。  然而上市之初，蓝月亮却如饥似渴地募资95.76亿港元。如此缺钱的背景下，蓝月亮突击分红，显然是希望让投资者当“接盘侠”。  图源：蓝月亮2023年财报  时间来到2023年，尽管仅创造3.25亿港元净利润，并且同比暴跌46.81%，但蓝月亮依然大手笔分红3.34亿港元，超过了当年净利润。  公司业绩承压的背景下，高管不将大部分净利润转化为研发费用，反而大手笔分红，似乎是因为对公司的长线生命力不抱希望。  这或许也决定了，尽管目前蓝月亮仍是衣物清洁护理领域的头部玩家，但随着其他更具实力的对手发力，蓝月亮将愈发难以守住基本盘，业绩也会持续萎靡。  在此背景下，蓝月亮的股价自然会持续下行。 相关推荐: 伯克希尔也被ST？地球（最）贵股票突然闪崩，美股故障再次上演。昨晚齐刷刷一片的美股出现行情异常，伯克希尔、蒙特利尔银行、巴里克黄金等股票股价跌幅超过98%。其中，巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦A类股股价更是暴跌99.97%，股价从62万美元跌成185.1美元，上演了一出“股价蹦极”。难道是被大A传染，伯克希尔也被ST了？   昨晚我朋友圈都有不少大聪明在喊“抄底”，但事实上还真有人185美元买入，大概交易了50股。简单算一下，每股至少净赚62万美元。当然，想薅华尔街的羊毛没那么简单，纽交所随后表示，系统出现技术性问题导致股票异常，会清除所有错误交易，低价买入股票的交易无效。哎呀，手速再快也追不上！   其实美股出幺蛾子也不是一天两天，上周，标普500和道琼斯也突然停跳，不再显示实时定价。而且光今年，纽交所就出现了六次不同程度的交易故障，股票、期权等多个品种都出过问题。世界排名第一的股市怎么这么多技术问题，是交易量太大数据处理不过来？还是上涨风险真要来了？   我今天跟一些机构聊这事，大家有些不同的观点，这个技术问题可能跟美国最近将结算时间更改为T+1相关，T+1增加了市场结算的效率。随着美股市场从T+2过渡到T+1，对于高流动性公司来说，结算会更容易。但对于低流动性股票，可能会面临意想不到的挑战。对于金融市场上的市场参与者来说，为平稳过渡，除了机构必须配备关键任务的夜间运营人员，比如说处理交易对账、货币转换、支付处理之类的事项，来应对时区摩擦，较小的地区性银行、代理经纪商和小型公司建议在过渡日期之前提高自身应变能力来面临挑战。同时，由于在压缩时间后完成结算更匆忙，操作风险可能会增加，这也可能导致结算失败。  相关推荐: “珞娃西”海参肽片剂：高而不贵，性价比优选海参既是一种珍贵的药材,也是一种营养价值极高的药食同源食材,是食补上品,常食能强健身体,帮助调理多种疾病。随着科技的发展,通过先进的工艺提取而成的海参肽在食补方面更胜一筹,不仅方便食用,食补的效果也更好,而只有从源头把控海参品质,才能获得优质高端海参肽。 “珞娃西”海参肽片剂,开启高端食补养生新时代 自古以来,海参就被奉为滋补强身、延年益寿的名贵珍品,是一种药食同源养生佳品。随着海参养殖产业的多样化,备受人工饲料、水体污染等影响,导致市场海参参差不齐,高品质海参更是难得。相对来说,加拿大北极野生海参在海参市场品质更胜一筹,相对于其他海参有着非同一般的营养价值。加拿大海参长于靠近北极圈深海水域,这里不受污染以及人工干扰,远离核辐射等各种污染因素,在自然纯净的野生状态下生长而成,这也赋予了北极海参极高的营养价值、原生态品质和安全性,有机钙含量高,富含蛋白质、矿物质、维生素等50多种天然珍贵活性物质,具有抗衰、提高免疫力、补肾益精、滋补护肝保血管、抑制癌细胞的作用。 “珞娃西”海参肽精选加拿大8-10年北极野生海参经过先进的酶解工艺加工而成,不仅具有原生态品质,保障其安全与品质,同时也保留了北极海参所具有的丰富营养及活性成分,具有良好的滋补作用。作为一种高端海参肽,以小分子肽的形式能快速被人体吸收,迅速补充营养,让人体精力充沛,食补效果显著。“珞娃西”海参肽片剂以高端营养品质,为人们打造出健康生活方式,开启高端食补养生新时代。 优质活性成分,加倍呵护健康 海参体内不但富含氨基酸、维生素等人体所需50多种营养成分,还含有多种生物活性物质如酸性粘多糖、海参皂苷和胶原蛋白等,而且海参活性物质的药理价值十分广泛。海参肽经过现代先进的工艺加工而成,保留了海参丰富的营养物质及多种优质活性物质,小分子肽容易被人体吸收,为人体补充丰富的营养物质,调节人体机能,提高身体免疫力,对抗亚健康。相对于海参,小分子海参肽则具有良好的溶解性、稳定性和易消化吸收性等独特优势,更好的改善营养吸收。研究发现,海参中所含有的海参皂苷是一种具有广泛的抗癌、抗肿瘤、抗真菌、抗病毒、免疫调节等多种生物活性功能物质,且北极野生海参中独特的A型海参皂苷含量远大于刺参皂苷,是刺参的170倍左右,皂苷活性是人参皂苷的28倍左右,而A型海参皂苷有助于抗癌、重症病患辅助营养补充及免疫力提升。 “珞娃西”海参肽片剂蕴含优质营养及活性成分,每一片都汇集加拿大野生海参的精华,加倍呵护人体健康,是亚健康人群、重症恢复人群、重病人群、老年人、高端精英人士以及养生人群的食补优选。 安全品质,性价比更高 “珞娃西”海参肽原料源自加拿大进口,由加拿大AKSO海洋生物公司提供,作为一家实力强大的研发公司,40余年专注于海参一体化研发生产,严格保障研发、生产的安全性,且经过严格测试认证,原料从生产到出口,确保每一个环节的质量保障。上海滕枫生物科技有限公司作为加拿大AKSO海洋生物公司中国公司授权的“珞娃西”大西洋野生海参肽片中国总经销,坚持“高而不贵”原则,产品由国内宇王集团专业生产,由上海胡庆余堂老字号品牌监制,不仅是高端海参营养产品,同时也注重性价比,让更多国人都能轻松享受高端海参肽带来的健康滋养。相关推荐: 重磅预告|第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会8月23日与您相约杭州！全新升级,蓄势待发! 规模 更盛大! 专家 更权威! 内容 更丰富! 宣传 更给力!…

  其他 September 1, 2024

• 如何选择装修瓷砖胶，润品告诉你

  在家居装修过程中,瓷砖胶作为粘贴瓷砖的重要材料,其选择至关重要。一款优质的瓷砖胶不仅能够确保瓷砖的牢固粘贴,还能为整个装修效果增添美感。然而,市面上的瓷砖胶种类繁多,质量参差不齐,如何选择一款适合自己的瓷砖胶呢?润品作为专业的人造石及瓷砖胶品牌,为您详细解析如何选择装修瓷砖胶。 首先,我们需要了解瓷砖胶的类型。根据使用场景和瓷砖材质的不同,瓷砖胶可分为普通型、强力型和特殊型。普通型瓷砖胶适用于室内墙面和地面的一般瓷砖粘贴;强力型瓷砖胶则适用于大型瓷砖、天然石材等较重材料的粘贴;特殊型瓷砖胶则具有特定的功能,如防水、抗冻等,适用于特定环境。在选择瓷砖胶时,要根据自己的需求选择合适的类型。 其次,关注瓷砖胶的粘结强度。粘结强度是衡量瓷砖胶性能的重要指标。一款优质的瓷砖胶应具有较高的粘结强度,以确保瓷砖在长时间使用过程中不易脱落。在选择瓷砖胶时,可以查看产品的粘结强度数据,了解其性能表现。 再者,瓷砖胶的耐水性和耐候性也是不可忽视的因素。耐水性好的瓷砖胶在潮湿环境下仍能保持良好的粘结性能,避免因水分渗透导致瓷砖脱落。耐候性则关系到瓷砖胶在室外环境下的使用寿命,优质瓷砖胶应具有较长的使用寿命。 润品瓷砖胶作为央企品牌下的明星产品,凭借其卓越的性能和品质赢得了广大消费者的信赖。润品瓷砖胶采用优质原材料和先进的生产工艺,确保产品具有出色的粘结强度、耐水性和耐候性。同时,润品瓷砖胶润品还提供多种规格的瓷砖胶产品,以满足不同消费者的需求。 选择装修瓷砖胶时,我们需要关注其类型、粘结强度、耐水性、耐候性和环保性能等多个方面。润品瓷砖胶作为行业内的佼佼者,以其卓越的性能和品质为您的家居装修提供有力保障。在选择瓷砖胶时,不妨考虑润品,让您的家居装修更加美观、牢固和环保。 最后,提醒广大消费者在购买瓷砖胶时,要选择正规渠道,避免购买到假冒伪劣产品。同时,在施工过程中要遵循产品说明书和专业施工指导,确保瓷砖粘贴的质量和效果。相信在润品的陪伴下,您的家居装修一定会更加完美!更多润品产品资讯,可搜索关注润品公众号详细了解。 相关推荐: 陶元帅瓷砖是几线品牌？高品质产品引领生活美学 陶元帅瓷砖是几线品牌？答案无疑是新一线瓷砖品牌。作为国内“瓷砖实力派”的品牌典范，陶元帅瓷砖成立于2007年，是一家集研发、生产、营销于一体的企业，凭借卓越的产品品质和领先工艺成为新一线瓷砖品牌，也赢得了众多权威机构的认可和消费者的喜爱。   高品质产品引领生活美学   众所周知，瓷砖的品质关乎居住空间的质感。对此，陶元帅瓷砖秉承初心，坚持以品质为先，采用优质的原材料，致力于生产高品质瓷砖，产品覆盖素色砖、大理石瓷砖、大板等多种类别的瓷砖。   此外，陶元帅为了确保每一片瓷砖都符合国家质量管理体系认证标准，具备稳定的质量和性能，打造了严格的质检系统，还专门引进了5条意大利陶瓷自动化生产线、世界先进的大型压机和意大利进口西斯特姆喷墨打印机，以科学规范的生产管理，提升生产能力和效率，让品质成为陶元帅瓷砖的“代名词”，获得了众多用户的支持和信赖。     陶元帅瓷砖不仅仅关注产品的品质，在生产过程中也严格遵循环保管理认证体系标准，采用环保材料和绿色工艺生产，为消费者提供健康的家居生活，还相继获得过“中国绿色环保产品”“消费者喜爱十大品牌”等荣誉。     创新工艺引领行业潮流   在提升生产设备与加强质量监管的同时，陶元帅瓷砖也在坚持自主创新，不断突破技术屏障，持续输出行业内极具代表性的特色瓷砖产品。在瓷砖性能和工艺创新上，展现出领先行业的创造力。 陶元帅瓷砖通过自主研发的釉料配方和创新的釉面工艺，不仅强化了瓷砖的耐磨性，还增加了瓷砖防滑和防污等实用性能，使瓷砖美学和实用性能得到完美融合。     比如陶元帅最新推出的东方简韵素色新品，它汲取了中国传统雅色的独特魅力，结合质朴的自然本色，兼具东方古韵美学和现代设计风格，从视觉到触觉方面都实现了审美进化，重新定义了家居的生活美学。     在众多的瓷砖品牌中，陶元帅瓷砖凭借其良好的品质、出色的研发能力和与时俱进的环保理念已经成为新一线瓷砖品牌中的品质之选，如果你追求高品质的家居生活，那么陶元帅瓷砖将会是你不容错过的选择。相关推荐: 中国国际轨交和装备制造产业博览会：UniStrong旗下企业展出最新技术和产品12月8日-10日,第三届中国国际轨道交通和装备制造产业博览会在湖南株洲举行。大会以“智慧轨交、联通未来”为主题,汇聚了中外数百家展商和轨交行业各类精英共襄盛举。     作为民用时间领域先行者,北京合众思壮科技股份有限公司(简称“合众思壮”)旗下上海泰坦通信工程有限公司(简称“上海泰坦”)携纳秒级NTP产品和技术亮相本届博览会,现场展示并精彩演绎了纳秒级NTP同步、纳秒级NTP测量、纳秒级NTP监测等产品和解决方案,吸引了多家轨道交通领域龙头企业及同行的关注和驻足。     多款产品灵活组合,助力轨交时间安全 在本届展览中,上海泰坦展出的TraSource光溯源钟、TimeDA2000多功能同步时钟、TimeProvider500多源基准时钟、TimeACC-007时间综合测量仪等多款纳秒级系列产品,可根据用户不同需求,实现多种应用效果。既可以为用户提供时间基准,建立时间同步网,也可以实时监测时间系统的错误,减少人工远程携带设备检测的不确定性,提高整体管理效率。 展览现场,技术人员搭建时间同步环境,对终端设备和授时设备实时监测,测试数据和应用效果获得与会观众一致肯定。     值得一提的是,本次展出的X-sync产品,作为纳秒级NTP模块,应用非常广泛。只要控制中心机房配备有纳秒级的NTP时钟源,X-sync就能恢复亚微秒精度的时间输出。同时,当选配边界时钟功能后,X-sync作为交换机、路由器的“纳秒插件”,显著提升直连交换机、路由器的时间同步性能,且通过级联可实现更远端的纳秒级时间同步。最重要的是,X-sync无需对网络设备进行任何改造,且通用接口设计,方便OEM。 时间安全防卫体系,全方位保证时间精准统一 大数据时代,时间元素的关键性和重要性不言而喻。上海泰坦从安全出发,以技术为手段,通过各类产品组合,提出“CLK Plus时间安全防卫体系”,为轨交领域提供了全方位时间安全解决方案。     时间安全防卫体系通过建立地面安全的时间源,依托专有地面传输网,建立一套自主可控的地面时间同步传输系统,为整个轨交所有应用系统提供基准时间和同步;同时,摆脱卫星欺骗或干扰,防止个别设备天馈线故障引发时间差错,实现真正意义上的时间安全。 时间安全防卫体系可依据不同场景应用,配备灵活的组合方案,达到不同精度同步水平:  ☆ 基于纯光纤通道对时,可达到10ns的超高精度;  ☆ 基于SDH的2M通道,在2000公里范围内可实现1μs精度;  ☆ 基于OTN/PTN的业务通道,传PTP,可实现1μs的对时精度;  ☆ 基于普通的IP网络,传eNTP,可达到10μs甚至卫星授时的等效精度。 时间监测管理平台,智能预警防患于未然 时间精准是系统安全运行的基础,时间监测则是保证时间安全的有效管理手段。 除了“CLK Plus时间安全防卫体系”,上海泰坦还在时间监测领域潜心耕耘,其自主开发的时间预警管理平台,通过对授时设备和被授时设备的实时监测,基于大数据的分析和人工智能技术,能发现错误时间来源、分析预判劣化趋势,并提供相应的预警和管理功能,帮助管理人员快速应对时间安全事件。 配套综合网管系统,该平台可对监测数据进行统计分析并将结果可视化,滚动展示被监测设备的站点、精度、门限值等信息,并具备设备布局、特写等功能,便于大后台管理功能实现,能有效提高各个领域的工作效率和安全性,满足人们对时间同步系统的更高需求。 潜心耕耘守初心,砥砺前行再扬帆 作为合众思壮旗下子公司,自上世纪90年代,上海泰坦就开始专注同步网产品的研发和应用推广,经历20多年技术沉淀,一直走在“时间”产业的创新前沿。近年来上海泰坦围绕电力、轨交、金融等行业,潜心研发产品和技术,不断推陈出新,为多个行业领域提供了时间同步解决方案和服务,并获得了广大用户和合作伙伴的青睐和信任。     未来,上海泰坦以更坚定的信心和更踏实的脚步,在前行的道路上乘风破浪、披荆斩棘,努力成为国内时间同步解决方案的引领者。  相关推荐: 墨本藏古方养发养生：创新研制，天然原料，头皮洗洗更健康随着现代社会的发展,脱发人群日渐增多。据2019年卫健委发布的数据显示,中国已经有2.5亿人正饱受脱发困扰,平均每6人中就有1人脱发,大批青壮年也纷纷加入脱发大军。人们对于头发养护的意识也随之加深,但市面上的部分养发馆质量没有保障,假借苗方养发吸引顾客,实际却不起效。而正宗苗方养发对改善头皮、毛发问题是很有帮助的,墨本藏养发馆就是一家深耕行业20年的苗方养发“专家”。 沿袭古方养发配方,科技创新换发新活力 上海墨本藏生物科技有限公司,是一家沿袭苗方养发配方、专注头部健康养生的民族企业。打造中国全民养生、社区养生而致力于养发、养生业务。公司深受苗族“从自然中找到解除疾病的钥匙”理念的熏陶,致力于古方养发养生,推进全民养生养发,只做让客户满意的养发产品,坚持以客户满意的服务宗旨。 公司主推“千年苗医,万年苗药”的古方养发养生,产品原料均严选自苗疆,主要为贵州苗岭主峰雷公山,区内生物资源丰富,已知的动植物有5000多种,盛产茶果、党参、灵芝、三七、杜仲、白芨、西红花、野生姜,侧柏叶,血藤等200多种名贵中药材植物药材再加上珍贵的养发苗方进行配制,结合现代科技的创新,让古法苗方养发换发出新活力。 五大养发核心技术,乌黑秀发 墨本藏古方养生养发采用益气固本的方法,使发根获得充足营养,助脱发人群重获秀发之力。因为一头乌黑亮泽的秀发是形象担当中不可或缺的而一部分,无论性别和年龄,谁拥有一头健康秀发,都是一个个大大的形象加分项。而如果长期脱发,便容易影响外貌,对人们的工作、学习、社交等多方面造成影响,降低生活质量,还会引发情绪焦虑、自卑等心理问题。尽管主打苗方头皮养护的店铺、品牌数不胜数,但是能让头皮状态有所改善,发质更好的苗方养发馆却很少。 墨本藏创新推出养发核心技术,分别由毛囊深层清洁、中药浴发洗涤、植物精华滋养、头部经络按摩、发质固本修复五大部分组成,让客户全方面感受与众不同的生态养发感受,苗方与科技碰撞的魅力的同时,轻松养护头皮,恢复头皮健康,洗出乌黑秀发。店内配备经过专业培训的头疗师,还有专业头皮检测仪器,实时检测头皮健康程度,为顾客定制防脱生发调理个性方案,头疗师将专业的按摩手法,与来自贵州的纯天然植物药材熬制的中药汤结合,梳头按摩穴位可刺激经络活力,改善气血循环,更好地滋养头发,头皮环境健康,头发才能稳固。 专注头部健康,重获靓丽秀发 墨本藏的养发古方不同于现代的化学洗剂宣传可以防脱的化学洗剂,其目的只是单纯清理头皮上的油脂,不能从根源解决问题。而墨本藏的养发古方精选苗乡多味名贵中药成分,采用先进科学方法研制而成,再与头疗师的专业手法相结合,改善头皮健康问题,促进毛囊再生,让秀发重获新生。 墨本藏古法养发养生始终专注头部健康问题,依靠专家团队、专业手法、天然药材、精心熬制药汤,为脱发人群摆脱烦恼,让秀发重返,为顾客带来看得见的效果和高质量的头疗享受。相关推荐: 双11收官，MLILY梦百合线上线下均销售破亿从2009年到2023年,“双11”已经走过15个年头,和往年盲目的囤货相比,如今的消费者理性化倾向明显。这样的背景下,商家只有拿出足够的诚意和优质的产品,真切地让渡出实在的利益,才能俘获消费者的心。这个双11,家居行业表现亮眼、捷报频传,在睡眠领域,作为行业头部品牌的MLILY梦百合交出了一份优秀答卷,线上线下齐发力,均录得破亿成绩,全域累计成交2.5亿元,同比增长153%(不含新零售核销数据)。 战报显示,MLILY梦百合本年度双11全域累计成交2.5亿元,同比增长153%,线上线下销售额皆破亿。线上渠道,MLILY梦百合天猫平台同比增长113%,京东平台同比增长77%,抖音平台同比增长1336%;线下渠道,MLILY梦百合门店销售同比增长155%。 抖音平台的暴增是一大亮点,近年来,MLILY梦百合积极拥抱抖音电商,抓住直播电商风口,持续加码抖音内容投放和达人直播合作,据透露,2023年MLILY梦百合在抖音平台的投放体量大增,并保持有计划的节点性投放,连点成线,逐步在抖音平台积累了逾4000万的5A人群资产, 品牌搜索指数也顺利破万;今年双11期间,MLILY梦百合合作了疯狂小杨哥、琦儿、小徐很抠等多位主播,成功带动产品销量,为双11战绩加码。 此外,家居行业作为重体验的行业,线下的布局尤为关键。即使在线上为主的双11,MLILY梦百合也十分重视线下活动的开展,以不同的产品线、不同的用户体验吸引不同的用户群体。双11期间,MLILY梦百合线下门店举办了“以旧换‘芯’,‘智’惠万家”活动,联合全国经销商、直营店主推智能系列产品,通过试睡、智能床升级等个性化的服务,吸引了大量消费者进店,实现了线下渠道155%的增长。 本次双11,梦百合依旧沿用大单品策略,以打造爆品的逻辑带动整体销量。根据战报,梦百合朗怡0压床垫、梦百合快充床垫、梦百合三体联名智能床是梦百合线上销售的三大爆品,其中,梦百合快充床垫还登上了天猫记忆绵床垫热销榜TOP1。 梦百合朗怡0压床垫是MLILY梦百合旗下长热产品,在连续多年的618、双11战报上,均登上了爆品榜,该产品采用了双面两用的设计,为消费者提供两种睡感,以匹配更多的消费人群,高度贴合家庭使用场景;梦百合快充床垫是MLILY梦百合于2022年推出的王牌新品,专门针对熬夜的年轻群体,主打快速充能,洞悉年轻人的睡眠需求,一经推出便受到年轻人的热捧;梦百合三体联名智能床则是MLILY梦百合今年与《三体》联名推出的智能产品,既以大热IP吸引泛科技人群的喜爱,又满足了用户对睡眠更多元化的场景需求。 近年来,顺应智能家居发展趋势,MLILY梦百合推出了多款智能床,为打造业绩第二增长极蓄力。天猫榜单显示,双11期间梦百合趋势单品智能床销售突破2000万元,创造了业内不斐的成绩。据悉,智能床品类在国内起步较晚,当前仍处于蓝海市场,拥有巨大的发展空间,梦百合在智能床产品的研发设计、推陈出新、销售成绩等方面均处于行业领先地位。 销量的背后,是品牌对消费者的善意与真诚。MLILY梦百合的品牌愿景是“致力于提升人类的深度睡眠”,自2008年成立以来,坚持“做床垫行业的逆行者”,改变中国人睡硬床的错误观念,专注于记忆绵的研究与测试,自主研发出核心材质非温感0压绵,克服了传统记忆绵在低温环境下硬得像砖的缺陷,为用户提供四季如一的舒适睡感,也因此取得了中国、美国、加拿大、丹麦四国专利,并获得中国专利优秀奖。此外,MLILY梦百合产品在业内具有较高的性价比,梦百合家居董事长倪张根坚持“以成本定价,不做5万以上的床垫”。在活动优惠上,MLILY梦百合不玩“套路”,采取直接的降价策略,真诚让利消费者,加上坚持线上线下同款同价的销售策略,让消费者自由选择合适的购买渠道,赚足了消费者好感。相关推荐: 比上不足，比下承压：洋河白酒老三的位置还能坐多久？铁打的茅五，流水的老三。而对于现在坐在老三位次的洋河而言，似乎是有些为自己被“流水”而头疼。  …

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  康宝莱为江西两小学捐赠足球场和冰球设施 积极支持青少年运动

  青少年讲究“德智体美劳”全面发展,不仅在学习上要勇于拼搏,在健康与运动方面更要注意“打好基础”,这样才能够以充沛的体能与活力,迎接生活中的挑战。国际知名健康品牌康宝莱一向倡导“营养+运动”的健康生活理念,并通过多种方式,以实际行动支持更多人,尤其是鼓励处于成长期的青少年参与到运动中去。 今年六月,康宝莱为江西省赣州市全南县两所小学捐赠了足球场和冰球设施,希望通过这份代表着“运动与健康”的礼物,让孩子们乐起来,动起来,在运动场上收获健康与勇气,绽放精彩人生。 康宝莱的捐赠包括:为全南县大吉山小学提供9.3万元的捐助,用于建设一个专业的足球场;为全南县第三小学捐赠康宝莱公司“全国冰球先锋行”项目价值约40万元的100平米的液态仿真冰场、50套冰球装备以及冰球教学视频,这也使得该校成为全南县第一所且唯一开展冰球教学的学校。两个项目捐赠总金额约49.3万元。 通过捐赠行动,全南县大吉山小学的400多名孩子拥有了尽情跳跃奔跑的空间,而不必只能在沙土地玩耍;而全南县第三小学在收到冰球相关设施捐赠后,已按照自身教学安排有序开展冰球教学课程,通过激烈刺激的冰球运动培养孩子们勇敢坚韧的品格和团队精神,也让更多的孩子从此爱上冰雪运动。 运动与锻炼,不仅养“身”,而且养“心”。康宝莱希望通过体育设施和装备的爱心捐助,帮助同一片蓝天下的孩子们享受到更好的运动资源,让他们通过运动拥有健康的体魄,培养团队合作意识,体验赛场的激情,绽放未来属于他们自己的精彩人生。 相关推荐: 广东省中小学德育研究与指导中心执行主任周峰访问调研问向教育 7月19日，广东省中小学德育研究与指导中心执行主任周峰来到问向教育开展调研考察。 参观过程中，周峰通过一系列大数据可视化量表，了解了国际范围内教育科学的前瞻性理论、中国的教育现状与未来发展趋势，并与问向教育团队进行深度交流。 在交流环节，周峰了解到，问向教育一直以教育科学为基础，深度结合人工智能，为教育产业的数字化转型提供解决方案，重塑学习与成长模式。 目前，问向教育的产品已覆盖幼、小、初、高四个学段，为学生发展、教师发展、家庭教育等K12教育核心场景中各类痛点问题提供一体化解决方案。 在交流过程中，问向教育全新升级的学生关爱解决方案4.0版本，引发了周峰的极大关注。 该解决方案，在创新性提升学生、家长体验感的情况下，能够有效为教师、学校关爱工作减负增效，同时通过区域家庭画像实现区域家庭环境质量整体提升。 区域教育决策者可获取基于家庭环境适宜度评估形成的区域家庭画像，有针对性制定家庭环境治理方案，建设符合区域特点的家长课堂； 教师与学校可通过高危学生精准定位、关爱记录结构化、关爱任务与日常工作相融合三大功能，有的放矢开展针对性关爱工作，全方位减轻教师、学校关爱工作成本。 升级后的学生关爱解决方案，已应用于上海市学生关爱平台等省市级教育系统学生关爱工作中。截至目前，已有超过1500+所学校、200万人次使用本方案开展学生关爱工作。 周峰对解决方案，表达了极高的赞赏。他认为，在德育教育领域，传统的教育模式已经无法适应孩子的成长需求，未来势必要通过人工智能等先进技术手段进行数字化转型。 在周峰看来，问向教育的学生关爱解决方案，不仅在理论层面，更在实际应用中取得了极大突破，“打造了符合中国教育现状的一套系统。” 周峰期待与问向教育进行深度合作，在广东省的德育教育领域，通过问向教育产品为中小学班主任提供德育教育的理论、技术支撑。相关推荐: 618家用快消品趋势及新品发布：依托大数据 34款最具性价比商品登上巨超值榜单京东618正如火如荼的进行中，6月2日，在京东超市618家用快消品趋势及新品发布会上，京东超市正式发布家用快消品行业首份618“趋势新品榜”和“热销爆品榜”，并首次公布京东超市选品方法论。 在京东超市618家用快消品巨超值新品和爆品榜单中，入围的17款新品和17款爆品，均是依据大数据，经过用户口碑、电商数据、买手严选推荐等维度的综合考量，最终甄选出的最高口碑、最具性价比的家用快消品。 其中，巨超值新品榜单中的17款新品，主要有潘婷3分钟的洗护套装洗发水、好孩子儿童安全座椅安全舱1号、羊绒感亲肤级棉韧奢柔维达抽纸等速效便捷、高科技、悦己价值三种类型新品。 入选巨超值爆品榜单的17款爆品，主要有舒肤佳沐浴露、润本电蚊香驱蚊液蚊香液、第3代贝亲婴儿玻璃奶瓶、立白茶籽洗洁精等极致安全型、量贩型、多功能型、超性价比型、成长型的五大类爆款商品。 入选榜单的34款超高性价比商品，是京东超市选品方法论在京东618期间落地实践的有力印证，也将再次助推今年京东超市618步入新一轮消费热潮。 本次发布会，京东超市还特别邀请到宝洁大中华区全域零售事业群总经理孙丹萍、金佰利(中国)有限公司电商部京东客户组总监李瑞瑶、维达集团电商高级总监林维洪等品牌伙伴，进行京东超市618主推新品推荐。 京东超市首次发布选品方法论 家用快消品消费增长呈现品质、创新等五大特点 在本次发布会上，京东超市首次正式公布了自己的选品方法论。据京东超市洁护母婴业务部负责人介绍，京东超市选品方法论包括选品分析“五看”与选品实勘两步。 第一步，选品分析通过看政策、看行业、看用户、看自己、看竞对，第一时间掌握最新的趋势数据、业内举措、前沿技术、消费者及商家动向。第二步，是选品实勘，通过买手团队从源头精选优质产品，遍寻全天下最好最便宜的货并覆盖全球最全正品货源，以最具性价比的服务提供极致的购物体验，回馈给广大消费者。 同时，在发布会上，京东超市还联合凯度消费者指数共同发布了《2023家用快消品消费趋势报告》，报告基于快消品宏观趋势和家庭消费品增长特点进行了分析解读。 凯度消费者指数北方区总经理赵晖在发布会上表示，从宏观趋势来看，尽管通胀持续，但由于疫情引发消费者行为变化，快速消费品市场平均售价有所下降，对于个人护理和家庭护理品类，消费者更愿意选择价格较低的产品。 从目前家用快消品的消费增长特点来看，出现了高端化趋势、品质生活、专属趋势、创新重要性、国货崛起五大特点。 捕捉速效、科技等五大前沿消费趋势 C2M反向定制新品迎合市场需求 本次发布的京东超市618家用快消品巨超值新品和爆品榜单中，17款趋势新品，分为速效便捷、高科技、悦己价值三种类型。 围绕个护、家清、母婴和玩具4个品类，上榜产品亮点纷呈“各显神通”。不仅有速效型3分钟修复、缩短护发时间的潘婷3分钟的洗护套装洗发水，以及专效祛烟渍、7天美白、科学不伤牙的高露洁热感去烟渍活氧美白牙膏等速效产品；还有能够全家受益的除臭效率＞94%，0含水，清新1000小时，99%抗菌的厕所除臭神奇Febreze风倍清消臭蛋等高科技新品；更有宝宝益智情景式教学智能点触互动的斑马世界早教机等新品玩具。 母婴领域备受关注，尤其是目前国内儿童安全座椅的渗透率还比较低，很多消费者虽有购买意愿，却选不到合适的产品。针对于此，京东及时捕捉到了这一消费趋势，并通过大数据发现，目前符合国标的安全座椅碰撞标准是50公里/h，但用户需要更快公里数的安全座椅碰撞标准，于是京东利用C2M反向定制技术，提出了80公里/h的碰撞标准，并推动好孩子反向定制了一款符合80公里/h撞击标准的儿童安全座椅。 这款儿童座椅就在榜单上。事实证明，京东的选择没有错，座椅一经上市，便成为商品耐用消费品TOP品牌，并以高安全性与高品质的领先价值登上央视焦点访谈，好孩子品牌也成为中国出口的高质量代表。 依靠提前捕捉消费趋势的这种敏感度，京东选品团队还通过发现母婴人群对婴儿纸巾的旺盛需求和消费者的多元化洗衣诉求，分别甄选出了羊绒感亲肤级棉韧奢柔维达抽纸，以及和集清洁、香味、护色三效合一功效的花木星球7天留香洗衣凝珠，同样深受消费者好评。 探索新路径、新渠道实现新增长 从0到亿的突破打造全网爆品 除17款新品之外，现场还发布了17款五大类型爆品，分别为极致安全型、量贩型、多功能型、超性价比型、成长型的京东618快消品爆品榜单。通过打造爆品清单，探索新路径、新渠道，实现新增长。 相比较新品而言，爆品榜单中的产品则更加耳熟能详，几乎每个家庭都能在其中找到同款。这里不仅有爸爸喜欢的5刀头、让剃须更加亲肤顺滑的升级款吉列剃须刀手动刮胡刀；还有妈妈常用的大包装型国民品牌，自然香氛气息愉悦身心的舒肤佳沐浴露，和弹力贴身超柔软，让特殊时期倍感舒适的苏菲日夜卫生巾。 此外，更有宝宝喜爱的功能、最前沿型安全低毒、母婴行业全渠道第一品牌，单月销量过千万的润本电蚊香驱蚊液蚊香液，以及奶嘴升级，还原母乳亲喂实感的自然实感第3代贝亲婴儿玻璃奶瓶等。 当然，全家都受益的京东抽纸金榜TOP1面巾纸、湿水不易破、100%原生木浆不含荧光增白剂的洁柔抽纸大包装型爆品，天然茶籽成分、七大不添加、不含化学漂白剂、荧光剂、甲醛等化学物质的立白茶籽洗洁精，大品牌超性价比型强力吸水毛发克星、地不费力的妙洁海绵拖把等爆品好物也囊括其中。 经过多年摸索，京东依靠自营与开放平台两大模式，不断选出、推出爆品，致力于帮助品牌实现快速增长，产品销量大幅提升。 受益于此，扭强婴儿护肤产品上线京东平台后，两年时间就实现了从0到亿的突破。安全、无刺激始终是敏感肌宝宝护肤的核心诉求，对此京东买手通过大量调研，遍寻线上线下渠道，通过某医疗专业渠道的分享和多个宝妈群及线上私域信源的交叉验证，最终发现了纽强产品。 通过主动与厂家联系，并实地考察，产品研究、检测后，与品牌厂家正式建立合作。2021年扭强入驻京东，上市初期月销17万，次月突破100万销售额，2022年单月销售额突破1000万，整体销量过亿。 今年京东618，优惠促销还在持续加码。京东超市每满300减50，全品类价保30天，每晚8点还可限时限量抢1元好物；购买京东超市自营及开放平台参与618促销的商品，支持5月23日20点-6月20日全品类30天价保（“特殊商品”除外）。 购买京东“百亿补贴”和京东超市“巨超值”会场的商品，均可享受“买贵双倍赔”服务。“多快好省”的理念正在逐步深入人心，京东超市也将成为消费者和品牌商家重要而信赖的首选购物渠道。  相关推荐: 奋楫笃行二十年，爱尔眼科为医疗事业做出巨大贡献注重眼健康领域科技创新,切实提高中国眼科医疗技术水平是爱尔眼科医院不断做强做大的关键。近日,爱尔眼科医院又传来喜讯,在国家卫生健康技术推广应用信息服务平台公布的《关于国家卫生健康技术推广应用信息服务平台技术备选库入选技术的通告》中,爱尔眼科医院有两项医疗技术成功入选。 据悉,此次国家卫生健康委流动人口服务中心共计审核批准了258个项目,眼科项目仅有5个。其中,由上海爱尔眼科医院申报的“微创玻切和白内障及人工晶状体植入三联手术的推广应用”项目,长沙爱尔眼科医院申报的“舒适化医疗技术联合两步麻醉法在眼底手术的应用”项目成功入选,占据两席。 我国不仅是白内障大国,同时也是眼底病大国。特别是临床上同时罹患玻璃体视网膜疾病和白内障的患者很多。针对眼底病合并白内障的患者,如何进一步提升这部分患者的术中感受、术后视力和生活质量是爱尔眼科数十年关注和研究的重点方向。经过大量的学术研究、临床应用证明,通过开展联合手术不仅能够减少手术次数,降低手术风险和减轻患者痛苦,还能大幅度降低患者和社会的经济负担,而且手术以后视力恢复快,快速明显地提高视觉质量和生活质量。 此外,随着人们生活质量的提高,患者对手术的安全性、围术期舒适度的需求也越来越高。在局部麻醉能满足手术需求的同时,如何缓解患者围术期的紧张焦虑,使患者安全、舒适的接受眼底手术是爱尔眼科专家团队在临床工作中不断思考与需求突破的问题。经过与长沙爱尔眼科医院陈忠平副院长团队、上海爱尔眼科医院李文生院长团队的联合探索,爱尔眼科将舒适化医疗技术引入到眼底手术领域,与已经取得了一定成果的‘两步麻醉法’相结合。舒适化医疗技术联合两步麻醉法在眼底手术中的广泛应用,既可以改良和减少传统局麻带来的并发症,减少全身麻醉带来的不良反应,又可以为患者节约医疗费用,加快康复速度,为更多眼底病患者带来良好的就医体验。 爱尔眼科这两项医疗技术入选国家卫生健康技术推广项目库,标志着国内外学术界对爱尔眼科创新技术发展的认可,未来更将向全国基层眼科界推广这些先进技术,为中国眼科医疗事业高质量发展作出贡献。相关推荐: 聚焦大数据场景，神州控股如何深挖数字经济？4月21日，神州控股在其公众号表示，旗下科捷上榜由中国科学院《互联网周刊》发布的“2022智能供应链企业100强”，反映出神州控股的技术实力进一步获得业界认可，大数据战略转型成功。 一直以来，神州控股专注大数据技术研发，驱动传统业务转型，取得突出成效。再回顾下其2022年的业绩表现，可以进一步把握这家公司的成长密码。 在此前其发布的22年全年报告中显示，公司业绩稳健增长，整体营收177.50亿元人民币，同比增长4%；核心业务大数据产品及方案收入和毛利增长尤为明显，营收同比增长26%，毛利润同比增长38%。 数字经济是经济发展的主旋律，而大数据则是数字经济时代的重要生产要素。由这份业绩可以看出，大数据业务竞争力凸显的神州控股，站在了时代的风口上。 整体经营稳健 大数据业务增收又增利 2022年，全球经济政治环境复杂多变，对业务扩张、投标推进、交付执行等带来诸多不利影响，据工信部统计，软件业利润增速较上年同期回落1.9个百分点，主营业务利润率回落0.1个百分点至9.1%。 而以软件业务为基本盘的神州控股，有效应对了宏观经济下行压力，确保了整体经营稳健，实现业务规模逆势增长。财报显示，全年实现营收177.50亿元，且在手订单充足，已签未销65.58亿元人民币，同比增长5%，为公司业务长期、可持续发展打下坚实基础。 经营态势整体稳健得益于业务结构的不断优化。神州控股主要有大数据产品及方案、软件及运营服务、信创及传统服务三大营收渠道。其中，传统业务和软件运营服务的营收分别为97.66亿元、55.46亿元，同比增长0.3%、1.9%，但由于项目验收及回款受宏观经济增速放缓等因素影响较大，利润贡献有所下降，两项业务毛利分别同比下滑11.9%、26.8%。 而公司近年来作为主要战略方向和业务核心增长点的大数据业务，贡献了主要利润。报告期内，该业务实现收入24.39亿元人民币，同比增长26%，毛利9.55亿元人民币，同比增长38%。虽然大数据业务营收仅占总营收的13.74%，但其毛利占到整体毛利的32%，充分说明了业务的盈利高成长性。 大数据业务增长也主要得益于公司持续加大研发投入，财报显示，报告期内，该分部研发费用4.57亿元，同比增长11%。可以预见的是，随着公司继续推进技术研发，大数据业务在营收结构中的比例逐步提升，公司将迎来利润不断提升的高质量增长阶段。 当前，数字经济正在逐渐成为推进中国式现代化的重要引擎，大数据行业发展如火如荼，许多传统的软件服务商纷纷开拓大数据业务，新玩家跑步入场。火石创造产业数据中心统计，截至2023年3月28日，我国数据产业企业数量已超过150万家，此外，2022年国内数据产业融资金额达到3860亿元，较2021年大幅增长。 良好的大环境下，神州控股发力大数据业务是水到渠成的选择。而从其在手订单数可以看出，公司已拥有稳定的客户流，产品备受市场肯定。那么，神州控股为何能捕捉到市场先机？公司在大数据方面又有哪些核心竞争力？ 国内大数据迎来万亿赛道 神州控股聚焦场景应用 我国大数据产业已经迎来万亿赛道，而且规模仍然在高速扩张。公开数据显示，2022年我国大数据产业规模达1.57万亿元，同比增长18%，而工信部发布的《“十四五”大数据产业发展规划》提出，到2025年，我国大数据产业测算规模突破3万亿元，年均复合增长率保持25%左右。 庞大的市场规模拥有着众多细分领域，大数据产业链主要有数据标准与规范、数据安全、数据采集、数据存储与管理、数据分析与挖掘等环节。而神州控股主要聚焦大数据场景落地，这一选择契合市场需求曲线。 财报也指出，公司目前有三大聚焦场景：一是城市大数据场景；二是行业大数据场景；三是金融科技场景。之所以能涵盖众多场景，核心在于以数据要素为核心构建的产品架构，可以在不同行业实现广泛布局和快速复制。 以城市大数据场景应用为例，当前主流选择是数字孪生城市方案，如腾讯在城市、建筑、交通、工业等领域打造数字孪生底座和产品，阿里巴巴打造超融合数字孪生平台产品，主要服务高速公路、城市交通、机场等场景。上述方案虽然都能实现良好的效果，但是定制化特性较强，不利于批量复制推广，如阿里巴巴打造的杭州云栖小镇、杭州未来科技城等，是基于不同需求、采用不同技术来打造的智慧城市样本。 而神州控股推进的大数据场景落地，主要围绕挖掘数据价值，提升各项决策效率，且这一需求广泛存在于各领域，因此具有较强的可复制性。财报披露，2022年，公司主要围绕数据要素的采集、汇聚、治理、建模、分析、开放、流通、安全等，提供涵盖数据要素全生命周期的基础软件产品和服务。 可复制的产品特性也是神州控股大数据蓬勃发展的重要原因，财报显示，报告期内，公司先后承建北京市海淀区政务云服务项目、广州市智慧住房租赁服务项目、河北省唐山市智慧城市项目以及吉林省长春市城市大脑、智慧水务项目等，为未来数据要素进一步释放价值打下坚实的客户基础。此外，公司通过数据分析实现全方位的智能监管和服务的天津市南开区智慧养老项目，还荣获“2022年IDC亚太区智慧城市（中国区）大奖”，证明了业界对这一业务模式和创新实践的认可。 对大数据业务的坚持，体现了神州控股对未来数字经济发展的长期看好，如财报所说，作为一家技术领先的大数据科技公司，将积极参与国家数字基础设施建设进程。但想在数字经济领域挖掘更多价值，打造更多企业成长点，仅有大数据业务是不够的，神州控股也深知这一点，因此已经开始在信创方面的业务布局。 财报透露，公司未来将结合多年来在咨询规划、产品适配、产品研发、产品销售、运维服务及生态融合等多方面的经验，一站式、多维度满足政府和行业客户在信创领域的需求，提升信创全栈服务能力。那么，神州控股在信创领域究竟具有怎样的优势？ 打造“大数据+信创”双轮驱动格局 神州控股深挖数字经济 数字经济的两个关键点是信创和数据要素。大数据是信创的基础，信创是大数据的升级，是数字经济的内核，也是近期政策催化方向。因此，许多大数据公司都开始了在信创业务的布局，神州控股也不例外，其努力打造“大数据+信创”双轮驱动的业务格局，以更好地深挖数字经济富矿，实现企业高质量内生增长。 从财报来看，神州控股信创业务已经进入市场拓展和生态建设阶段，报告期内，累计为180家行业客户提供信创架构规划设计、信创解决方案等，并与华为、腾讯、飞腾、阿里等生态合作伙伴实现了信创全栈国产化基础软硬件适配。管理层表示，未来公司将进一步强化信创全栈服务能力，扩大信创业务市场份额，并以此作为销售大数据产品及方案的重要渠道。 神州控股着力打造“大数据+信创”业务格局，既能推进核心业务协同整合，加速释放聚合效能，同时也是符合行业发展趋势的必然选择。不过，选择对的方向固然重要，但更重要的是要有实现发展战略的制度和体系，这才是企业核心竞争力所在。 而神州控股能在大数据和信创等高科技密集型产业保持足够的竞争力，也是因为重视相关体系建设，这主要体现在两方面。一是自主创新与产学研用一体化的研发模式，构筑公司坚实技术护城河。财报透露，报告期内，公司与清华大学、中国科学技术大学等国内顶尖高校建立产学研合作，构建从人才、技术、资金到业务场景的全链路闭环，推动技术创新及前沿科技成果转化。 二是广泛的客户基础带来强大的生态聚合能力，奠定公司大数据场景优势。财报指出，公司在政府、金融、供应链等领域持续耕耘二十余年，累计服务10多个中央部委、300多个城市、100多万家行业客户，拥有上游300多家国内外顶尖厂商资源，下游3万多家渠道合作伙伴。广泛的客户基础带来强大的生态聚合能力，为神州控股未来进一步增长提供了动能。 自身优势凸显，又身处黄金赛道，管理层对未来发展颇有信心。公司在财报中表示，中国数字经济未来几年井喷式发展为神州控股加速落实大数据战略带来重大历史机遇。而商业模式在国内已经验证成功的神州控股，也将目光瞄准了海外，财报透露，公司未来将加速境外布局，聚焦中国香港、东南亚、东欧、非洲等国家和地区，将已有的发展体系在更多地区复制，实现业务更高质量增长。 随着国内大数据产业竞争力外溢，“海外”必将成为构建第三成长曲线的必然选择，国内企业的不断成长，将为全球数字经济发展带来新的旋律，而已经完成从传统IT服务提供商向大数据服务商跨越的神州控股，未来必将“大有作为”。 作者：好蓝不灵…

  September 15, 2023

• 国银鼎信app理财平台，不断提升自身的服务水平

  　　随着经济的发展和人民生活水平的提高，财富管理已经成为了人们越来越关注的话题。对于企业和机构而言，如何打造一个高效的财富管理平台，更好地实现财富的增值，已经成为了当前面临的一个重要课题。国银鼎信app理财作为一家专业的财富管理机构，一直以来都在为企业和机构提供最优质的财富管理服务。 　　国银鼎信app理财拥有一支专业的团队。这支团队由多名资深的财务专业人士组成，他们具备丰富的投资经验和行业洞察力，擅长把握市场动态和趋势，能够帮助企业和机构制定科学合理的财富管理方案，为客户提供最优质的投资建议和服务。 　　国银鼎信app理财拥有全面、多元化的投资渠道和产品。该平台不仅可以提供传统的金融投资，如股票、基金等，还可以为客户提供创新性的投资项目，如实物投资、房产投资等，使客户能够根据自身需求选择最合适的投资方向。 　　国银鼎信app理财注重客户体验和安全保障。该平台采用了最先进的数字技术，为用户提供高效、便捷的理财服务。同时，平台还设置了严格的风险控制机制，确保客户的投资安全。 　　总而言之，国银鼎信app理财作为一家专业的财富管理机构，一直以来都在为企业和机构提供最优质的财富管理服务。 相关推荐: 高合汽车新旗舰HiPhi Z全面创新，带来超越想象力的用车体验 在电动化、智能化的新时代，汽车行业的发展出现了更多的可能性。而华人运通高合汽车就以前瞻的造车理念，把握住了豪华纯电这一细分市场。在首款旗舰HiPhi X取得市场成功的基础上，高合汽车又遵循“三大定义”理念，打造出另一款旗舰产品高合HiPhi Z，这款新作在颜值和配置等方面进行了大量的创新，最终成就了未来才有的产品体验。 在这个“看脸”的时代，一款产品想要俘获用户的青睐必定要有足够高的颜值。而高合HiPhi Z显然就是这样的作品，该车在外观方面的设计极具科幻感，其整车造型酷似“未来机甲”，应用了大量的横直线条装饰，整体勾勒出较为简洁的设计理念，加上有电磁NT对开门+侧门ISD智能交互灯、第二代PML可编程智能大灯、星环ISD光幕系统等，共同组成了全新的人机交流语言体系，为枯燥的路程，增添了一些趣味性，同时该车前脸的灯光系统也是实现了拟人化的风格，整体给人的感觉就像是未来穿越而来一样。 高合的设计有颜值层面的考量，但也兼顾到了实用性。比如，HiPhi Z拥有大量水平和垂直线条，需要强大的空气动力学性能作为支撑，所以设计团队把它前部的格栅与AGS主动进气系统做了整合，使其具有鳞甲般的呼吸感。同时在尾部引入了主动式扰流板。这些装置在HiPhi Z行驶过程中，可以根据速度和气流的变化开关闭合，调整整车空气动力学性能。 高合HiPhi Z的内饰同样诠释了品牌一贯的科技豪华特色，官方把它称之为“双调性数字座舱”，设计灵感源于太空梭和飞行器。其中，中控台的两侧带有菱形的机甲风造型，内部细节还带有光矢阵列氛围灯，加上造型独特的双幅式多功能方向盘等，科幻的氛围感得以营造。特别是多轴位移的车载数字机器人—— HiPhi Bot给人震撼的感受，它如同一个有情感的车载助手，当用户置身车内时，它能听音识位，通过多轴位移机械臂，将中控屏幕转到合适的角度和位置，以便用户操作使用。因为搭载了高速运动的机械臂，所以HiPhi Bot的响应速度非常迅速，前后移动只需1秒就能响应到位，横竖屏切换2秒即可完成，前后左右高频摆动的频率更是达到了3次/秒，有时候比人的反应都要灵敏。基于H-SOA电子电气架构的灵活性， HiPhi Bot还能进行更人性化的表达，只需一句话，它就能通过调动氛围灯、音响、香氛等组合，营造出任何你想要的场景，实现千人千面的驾乘感受。 高合汽车拥有不断挑战思维和知识边界的创造力，并且具有将创造力转化为极致作品的领先实力，所以才能在竞争激烈的豪华纯电汽车市场快速站稳脚跟。相信未来，高合汽车还会一如既往地“喜欢创造”，用更好的技术、产品和体验，成就品牌更加美好的未来。相关推荐: 明先产业app：以正规视野用心打造靠谱平台随着现代社会的发展,人们对财产的保存也有了翻天覆地的变化。理财,这个词日渐成为人们心里所想,口里所说的。而现代社会的发展更是给了人们众多的理财选择,而近几年来,随着互联网金融、供应链金融等概念的推广与普及,对传统银行业乃至整个金融业的“颠覆性创新”争议迅雷不及掩耳之势发展! 明先产业以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 “信誉至上,用户第一,策略灵活,服务优质”是明先产业的经营宗旨。对于互联网金融行业来说,平台安全性和稳定性至关重要。互联网金融机构需要主动建立安全防御体系,主动排除潜在的高风险资产,让投资用户的资金安全有保障,才是推动整个行业健康发展正确选择。而明先产业的四大保障决定了其平台的安全可靠性。 生活需要规划,而且要懂得如何理财投资。在理财规划中非常重要的一点就是资金如何合理分配,每个月的开销最好列个清单,哪些该买哪些没必要买也就清楚了,也避免了资金浪费。养成良好的投资理财习惯,能让你获得额外的收入,长期坚持下去,财富也会越积越多。相关推荐: CoCo都可荣获2022年度世界品牌等大奖，品牌全新IP亮相　　在千亿级的新茶饮巨池中，各大茶饮品牌激烈争夺市场份额，通过不同的方式来洞察和满足消费者及行业需求。从外显的设计感与产品力的比拼，到店铺运营、营销策划与渠道的运筹，而今内化为品牌价值与长期赢得消费者信任和喜爱的底层能力较量。 　　无疑，这背后离不开品牌经营实力、高品质产品、消费者口碑等众多核心因素构筑而成。 　　过去一年，有些茶饮品牌被动”卷”着，而有些则在茶饮事业的稳步发展中持续带来惊喜，正如CoCo都可向消费者诠释了品牌长效生命力及自我突破的精神。 　　这种不断尝新、勇于与年轻人玩在一起的品牌态度，搭建了品牌”人格化”与受众情感的强关联，获得了高粘度的忠实粉丝，实现了品牌力的跃迁，也得到了行业高度认可。2022年，CoCo都可在世界品牌论坛、咖门”万有饮力大会”、中国（成都）首届新茶饮大会上荣获多个重要奖项。 　　品牌 — 在一步一个脚印中沉淀 　　2022年11月3日，由世界品牌论坛（World Branding Forum）主办的世界品牌大奖颁奖典礼（World Branding Awards），在英国皇家宫殿伦敦肯辛顿宫（Kensington Palace）隆重举行，以表扬世界各地成功品牌的超卓表现。CoCo都可荣获被誉为”世界品牌奥斯卡”的“年度世界品牌大奖”。 　　（图：CoCo荣获2022-2023年度世界品牌大奖） 　　同样，CoCo都可去年一举拿下多个国内大奖。在新茶饮头部自媒体咖门举办的2022万有饮力大会上，CoCo被授予”年度战略影响力品牌”奖。在上海市商业联合会、上海市东方世纪消费品发展促进中心等主办的2022快消品对接论坛上，CoCo获得了”2022上海现制饮品‘金品品牌’”奖。由餐饮头部产业媒体红餐网举办的餐饮品类发展探讨沙龙上，CoCo获得了”2022中国茶饮十大品牌”奖项。 　　这些奖项既是CoCo 2022年的注脚，也是品牌发展过程中所收获的丰硕成果。 　　（图：CoCo荣获”年度影响力品牌”、”中国茶饮十大品牌”） 　　品牌 — 长效经营的健康发展 　　在由四川省商务厅指导、抖音生活服务主办的2022中国（成都）首届新茶饮大会上，CoCo斩获”年度影响力品牌”奖项。大会现场，CoCo”揭秘”了作为资深玩家，在茶饮赛道保持活力与锐利的有力探索 — 抖音直播，并荣获由抖音生活服务颁发的”年度长效经营奖”。 　　如何捕获Z世代粉丝人群？CoCo都可抖音负责人陆雅给出了答案。她提到抖音生活服务是品牌从公域引导粉丝至私域的重要阵地，自布局以来，CoCo新增近90万年轻粉丝，并创新性地策划了场景化直播方式。她表示：”我们秉持与粉丝强互动、弱营销的原则，通过优质的原创视频和UGC共创内容来反哺产品输出。未来，我们将以种树代替种草，在每一次与Co粉的互动中持续输出品牌情感、品牌文化与价值观，实现短期效益的同时，构筑长期的品牌力壁垒。” 　　（图：CoCo都可抖音负责人现场分享） 　　在这个过程中，CoCo让自身持续”保鲜”，将”品牌”作为传播介质与年轻人对话。为了更生动形象地输出品牌态度，全新升级了IP小精灵形象。 　　聪明好奇、爱倒腾、爱分享的性格与其可爱的外形、丰富的肢体语言和表情赋予了品牌拟人化的情感表达。小精灵在各场景的活泼互动，正是紧抓年轻人”爱玩”的特点与其创造的惊喜感与情感价值，也衬托出CoCo”有惊喜、才都可”的品牌理念。 　　（图：CoCo都可2023新春海报） 　　品牌 — 产品力与营销力的加乘 　　产品永远是品牌的生命线，但在新茶饮内卷的当下，爆品难出、且生命周期短。CoCo面对行业拦路虎，摆脱单纯爆品思维，而是为产品贴上戳中年轻人情感共鸣的标签。 　　回顾过去一年产品研发，从”搞桶水果778″到”现煮绿豆冰”再到”懒人石榴系列”，CoCo似乎总能将看似普通的原材料与年轻人的口味、回忆、习惯等情感需求连接上。快速捕捉夜宵文化、加班文化、懒人文化、怀旧等情绪共鸣，时刻把握产品反应速度，在与年轻人的分享和表达中完成了产品记忆点与曝光。 　　在营销上，一向爱玩也敢玩的CoCo不受外卷局势影响，去年七夕和万圣节两场联名打开了行业营销的新思路。更可贵的是，CoCo的玩法从未局限在单一风格上，而是广泛吸收当下的潮流热点，尝试国风、传统文化、潮流IP等多种风格，打破边界，圈层更多的消费者。 　　B站作为新世代沟通与青年文化输出的阵地，也成为CoCo与00后粉丝交流”玩乐理念”的主渠道。自CoCo都可官方账号运营以来，视频多次获得热门推荐，活跃粉丝占比超95%，粉丝直呼”CoCo是懂二次元的”！从视频选题到内容创意、从人物设计到音乐选择，均展现了用心与细节。CoCo还为粉丝画像特别打造了虚拟形象”OK兄妹”，进一步丰富品牌人设，实现品牌精准拟人化传播。 　　（图：CoCo都可bilibili官方账号视频画面） 　　求变，是品牌对抗市场波动的方式；不变的是品牌提供好产品的坚定信念。期待CoCo继续以茶饮为媒，在一次次惊喜中陪伴一代又一代年轻人成长，与粉丝成为玩在一起的朋友。

  其他 April 4, 2023

• 哆点甜牛乳冰室，成为冰品市场的佼佼者

  随着人们对冰品的需求不断增加,冰品市场的竞争也越发激烈。在这个竞争激烈的市场中,有一家名为“哆点甜牛乳冰室”的冰品店迅速崭露头角,成为了市场的佼佼者。究其原因,除了产品口味独特、品质上乘外,更重要的是其独特的经营理念和服务态度。 首先,哆点甜牛乳冰室的产品口味独特、品质上乘,这是吸引顾客的重要因素。 其主打产品是以蒙牛鲜奶为原料制作的冰兜兜、瑞士冰卷、豆沙牛乳、冰淇淋,口感细腻、清爽,深受顾客喜爱。哆点甜牛乳冰室一直坚持选用优质原料,严格把关生产工艺,确保产品的品质和安全,赢得了顾客的信赖和口碑。 其次,哆点甜牛乳冰室在经营理念上有自己独特的地方。 店主始终坚持“以顾客为中心,用心服务”的宗旨,注重顾客体验和满意度。在店内,顾客不仅可以品尝到美味的冰品,还能感受到温馨舒适的就餐环境和贴心周到的服务。店内员工都接受了专业的培训,服务态度友好、周到,让顾客在享用美食的同时感受到家的温暖。这种用心经营的理念,让哆点甜牛乳冰室在众多冰品店中脱颖而出,成为了市场的佼佼者。 最后,哆点甜牛乳冰室在营销方面也做得相当不错。 哆点甜牛乳冰室善于利用社交媒体和线上平台进行宣传和推广,吸引了大量顾客关注和前来品尝。同时,店内还不定期推出各种促销活动和优惠政策,吸引更多顾客光顾。此外,哆点甜牛乳冰室还注重与周边商家的合作,共同举办活动,扩大知名度和影响力,取得了良好的市场反响。 总的来说,哆点甜牛乳冰室凭借着独特的产品口味、优质的服务和用心经营的理念,成功地成为了冰品市场的佼佼者。在未来的发展中,相信哆点甜牛乳冰室会继续保持创新精神,不断提升产品品质和服务水平,为顾客带来更多美味和惊喜,赢得更广泛的认可和支持。 相关推荐: 本地+抖音，到底能撼动谁的外卖江湖？   本地+抖音，到底能撼动谁的外卖江湖？   撰文/ 靖俞 2月23日，有消息如野火燎原般在商界传开：抖音外卖已从本地生活业务线跃迁至抖音电商业务线，并与小时达即时零售业务紧密整合。 这不禁让人想起去年抖音在北京、上海、成都三地试点的团购配送业务，以及那如昙花一现的心动外卖内测项目。 回想2021年，抖音初试啼声，涉足外卖领域，然而心动外卖内测项目并未掀起太大波澜。转而在2022年8月，抖音与饿了么携手，上线饿了么小程序，似乎预示着它在外卖领域的野心并未熄灭。果不其然，2023年11月，抖音上线了小时达业务，剑指即时零售市场，与美团闪购、京东小时达等巨头正面交锋。 然而，就在外界以为抖音外卖将大展拳脚之际，2023年12月的消息却如一盆冷水浇下：抖音外卖正在缩减业务，从30城锐减至成都、长沙、上海、深圳和福州5个城市。这一调整，不仅令人对抖音外卖的未来打上一个大大的问号，更让代理商们陷入深深的焦虑。 与此同时，抖音内部也进行了一系列调整。本地生活业务线的管理层变动，抖音商业化负责人浦燕子的兼任，原负责人朱时雨的调任，都似乎在为这次外卖业务的整合埋下伏笔。如今，抖音外卖划归电商业务线，无疑意味着其战略地位的提升和汇报对象的转变。 抖音电商总裁魏雯雯，这位曾任字节跳动商业化产品负责人的铁娘子，将如何引领抖音外卖在即时零售领域开疆拓土，令人拭目以待。毕竟，在美团、京东等强敌环伺的市场中，抖音外卖要想突围而出，绝非易事。 值得注意的是，小时达业务的上线，为抖音外卖带来了新的机遇。从长远来看，抖音外卖的这次整合能否成功，尚存诸多变数。 然而，无论结果如何，我们都应看到抖音外卖这次整合背后所折射出的行业趋势：即时零售市场已成为各大电商平台竞相争夺的新蓝海。 2023年，对于本地生活领域，注定是风云变幻、硝烟弥漫的一年。各大巨头纷纷下场，从观望到实战，牌桌上的每一位玩家都摩拳擦掌，准备大干一场。其中，美团与抖音的较量尤为引人注目。 近年来，互联网流量红利逐渐消失，各大厂开始追求“降本增效”。然而，在这样的大环境下，本地生活服务板块却异常热闹。抖音、快手、小红书等纷纷跨界而来，其中抖音的攻势最为猛烈。它凭借强大的流量基础，迅速在本地生活领域占据一席之地。2022年，抖音本地生活GMV同比大涨7倍，达到770亿元，覆盖中国50%的城市，合作门店超200万家。 然而，就在抖音一路高歌猛进之际，美团开始反击。它推出了一系列活动，如“418神券节”、外卖及到店折扣券等，力图夺回失去的市场份额。同时，美团还加大了对直播和短视频的投入，试图在内容领域与抖音一较高下。 这一系列组合拳让本就激烈的竞争更加白热化。 在这场混战中，中小商家也扮演着重要角色。他们最初被抖音的流量红利所吸引，但随着时间推移，越来越多的商家发现抖音的经营成本不断上升，边际效益递减。于是，一些商家开始回归美团，寻求更稳定的收益。 当然，本地生活战场并非只有美团和抖音两个主角。小红书、腾讯、阿里等企业也都在尝试打破这个“神仙打架”的结界。它们选择了兴趣社交作为新的流量抓手，试图在本地生活领域找到新的突破口。 抖音的猛烈攻势，让美团感受到了前所未有的压力。2023年第一季度财报显示，美团核心商业板块的在线营销服务收入同比增长仅为10.6%，远低于腾讯、快手的17.0%和15.0%。更糟糕的是，美团在线营销收入与佣金收入增速间的差距不断扩大，生活服务板块遭遇的阻力远比想象中大。面对抖音的凌厉攻势，美团该如何接招？ 美团2023年第一季度业绩报告 抖音以视频、直播为特色，通过内容吸引消费者，拉近与店主的距离。美团则主打“撮合交易”，更加依赖于实体消费水平。在社会经济形势不佳的情况下，美团的降本增效压力明显超过抖音。为了应对挑战，美团必须先解决自身的存量承压问题。 于是，美团开始收缩非核心业务，集中火力主攻主营业务。3月6日，美团打车宣布放弃自营打车业务，全面转向聚合模式，以减少资源和人力投入。 针对抖音的内容优势，美团见招拆招。3月底，美团外卖推出营销工具“神抢手”，深圳率先测试上线。该工具以大牌、大折扣为特色，集中流量带动增长，同时打破原有定价策略。更引人注目的是，美团将直播和短视频纳入“神抢手”模式，凸显了其融合内容模式的决心。 4月18日，美团开启第一次“神券节”外卖直播，随后在招聘网站上陆续贴出直播内容运营等相关岗位的招聘启事。618期间，一众明星被邀请进入“神抢手”直播间造势。7月，美团APP首页推荐固定主播入口，多个直播间密集开播。到8月31日，美团直播GMV突破20亿元。这一系列动作表明，美团在直播领域取得了显著成果。 与此同时，美团在短视频领域也加大了投入。从3月开始内测“视频赚”短视频功能以来，美团将入口设置在APP首页底部Tab栏中，并给予大量流量倾斜。该功能采取单列信息流上下滑动的浏览模式，支持关注、点赞、评论、分享等主流功能，并有看视频领现金红包的奖励玩法。无论是页面设置还是内容功能，都与抖音高度相似。8月，短视频业务开始在一线城市测试，前期测试明显加强了美团的信心。 在努力扭转“强工具和交易”属性的过程中，美团通过直播和短视频领域的进击完成了第一轮的“换家”战略。然而，这并非易事。抖音在内容领域具有显著优势，美团要想在该领域取得突破仍需付出更多努力。 除了内容领域外，美团还通过补贴政策在赛道上实现直道超车。4月，“特价团购”被正式升级为一级入口并占据主页C位，打出了“百亿补贴”“限时折扣”“全网低价”等标签。同时推出“418神券节”活动大规模推广低价补贴策略。 此外，美团旗下的大众点评也翻新政策，向餐饮商家提供更多优惠和支持，以吸引更多优质商户入驻，并提升用户体验。同时推出新骑手补贴政策“薪动力模式”，以进一步留存优质骑手，并提升履约率和运送速度，从而提升服务质量，并赢得用户口碑。 在本地生活的战场上，美团与抖音的较量正如火如荼。一度，抖音凭借内容优势和外卖业务的迅猛势头，似乎要与美团平分秋色。然而，现实的数据却给这场对决带来了戏剧性的转折。 抖音外卖业务在年初的高歌猛进后，遭遇了意想不到的挫折。第一季度，其GTV数据惨淡，仅在亿元左右徘徊，远低于预期。尽管五一等消费旺季的到来曾让抖音看到希望，但结果却令人失望—整个上半年的GMV成绩仅为15亿元，与目标相距甚远。与此同时，核销率的不理想也暴露了抖音在消费转化上的短板。 面对这样的成绩单，抖音不得不调整策略。传言四起，称抖音将放弃亲自做外卖，转而通过服务商和第三方合作来推进业务。尽管抖音生活服务相关负责人迅速辟谣，但市场对其外卖业务的信心已经受到打击。 抖音的困境并非没有预兆。在本地生活领域，美团的护城河之深、之宽，早已是公认的事实。美团通过服务超1000万年活跃商家、近7亿年活跃用户和超700万年活跃骑手，构建起了坚实的业务基础。其商家覆盖广度和深度、用户数据资产沉淀以及高效的配送网络，都是抖音难以在短时间内超越的。 而美团并没有坐视不管。在抖音试图通过内容优势撬动本地生活市场的同时，美团也在悄然发力内容领域。双11前夕，美团视频全量测试上线，被视为其在内容化探索上的又一大步。同时，美团闪购的推出，更是填补了电商长周期物流和生活服务短周期物流之间的中短途交易空白，进一步巩固了其在本地生活领域的领先地位。 美团闪购2023双11活动日历 这场对决中，抖音虽然声势浩大，但难以撼动美团的根基。而其他挑战者如阿里、京东等虽然也在积极布局本地生活领域，但受限于各种因素，目前尚未对美团构成实质性威胁。 然而，这并不意味着本地生活市场已经尘埃落定。随着社交功能的逐渐融入，本地生活领域正在迎来新的变革。小红书、腾讯等大厂纷纷加码社交功能在本地生活领域的应用和探索，试图通过社交服务打破传统本地生活的边界和限制。 在2023年的年初，抖音迈出了大胆的一步，正式上线了抖音超市，并悄然在部分城市测试了其即时零售业务“小时达”。这一动作并未引起过多的轰动，但却在零售领域投下了一颗深水炸弹。 经过数月的试水，去年10月，抖音果断地将“小时达”从抖音超市中独立出来，为其开设了单独的入口，与抖音超市并肩作战。用户只需在抖音商城界面稍作停留，便能轻松找到“小时达”的身影，或是通过简单的搜索一键直达。 抖音小时达的页面逐渐丰富起来，入驻的商家类型繁多，从连锁超市、便利店到生鲜店，再到各类充满地方特色的个体商家，应有尽有。其业务范围之广，已经与美团闪购、京东到家等即时零售平台不相上下。无论是果蔬生鲜、酒水饮料，还是乳品烘焙、休闲零食，甚至是服饰鞋包、手机数码、美妆百货等，都能在抖音小时达中找到它们的归宿。 更令人惊讶的是，它还涉足了医药产品的即时零售，为用户提供了更为全面的服务。 然而，抖音并未止步于此。除了“小时达”的货架板块，它还巧妙地与线下商超合作，将“直播+即时零售”的模式玩得风生水起。在Apple授权专营店、小米之家、名创优品等知名品牌的抖音直播间里，小时达服务已经成为标配。消费者在观看直播的同时，可以选择好收货地址并下单，短短一小时后，便能享受到送货上门的便捷。 抖音对即时零售业务的热衷并非无的放矢。 商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》揭示了一个惊人的事实：近年来，即时零售以年均50%以上的增速狂飙突进，2022年的市场规模已经达到了惊人的5042.86亿元。更令人振奋的是，预计到2025年，这个数字将翻上三倍，成为一个名副其实的万亿级市场。 　　图源：商务部国际贸易经济合作研究院官网截图 这块不断膨胀的蛋糕自然也引来了众多的觊觎者。创业者们纷纷涌入这个充满机遇的市场，希望能够分一杯羹。抖音作为其中的佼佼者，凭借着强大的流量优势和创新的业务模式，在这场激烈的竞争中脱颖而出。 抖音外卖所属的本地生活业务线也经历了管理层的大换血，商业化负责人浦燕子的兼任和原负责人朱时雨的调任都释放出了明确的信号：抖音正在对其业务线进行全面的梳理和调整。 更令人关注的是抖音外卖从本地生活业务线被调整至电商业务线的举动，这不仅意味着汇报对象的改变，更可能预示着抖音外卖将在即时零售方面与小时达业务进行更紧密地结合。 【结语】 凭借着抖音平台的巨大流量和创新的业务模式，小时达业务迅速崛起，成为抖音电商业务的重要组成部分，用户只需在抖音上简单搜索或点击商城入口便能轻松享受到小时达的便捷服务。 有分析认为抖音外卖的调整是为了更好地整合资源聚焦即时零售市场发力，频繁的调整也暴露出外卖业务在内部可能并不受重视的问题。 尽管如此抖音依然凭借着其强大的创新能力和市场敏锐度，在即时零售领域占据了一席之地，未来它将如何调整策略，应对市场的变化，仍然值得我们期待。

  其他 March 22, 2024

• 阿里大文娱整合背后，行业产业化周期正式开启

  作为长视频三巨头之一，如今的优酷在业内的“名气”，已经远远不及腾讯视频和爱奇艺了。但背靠阿里，优酷依然在漫长的行业“内卷”中熬了过来。从今天来看，在长视频的黄金时代，优酷的表现没有其他两家好，最大的原因可能在于内部频繁的“换帅”，导致其战略几经变动，一直处于内耗之中。 如今随着行业风云突变，曾经风头无两的腾讯视频和爱奇艺，也开始大力“降本增效”，推动长视频业务提升效益了。在这种背景下，已经亏损了多年的优酷，乃至于其背后的阿里大文娱，都开始积极求变了。 配图来自Canva可画   阿里大文娱迎来剧变 四个月前，张勇发布了全员信，宣布阿里实行“1+6+N”的组织架构变革。消息传出后，行业普遍对阿里云、菜鸟、阿里国际商业、淘宝天猫集团等核心业务，抱以极大期待。但同样身为6大集团之一的阿里大文娱，却不被行业看好，原因是它已经亏损超过10年了。 据最新的财报显示，截至2023年6月30日，阿里巴巴上一季度收入2341.56亿元，同比增长14%；经营利润424.9亿元，同比增长70%；其中阿里大文娱集团（含优酷、阿里影业、大麦网）等贡献53.81亿元收入，同比增长36%。同时，阿里大文娱集团实现经调整净利润6300万元，相较去年同期的亏损9.07亿元，实现了扭亏为盈，这显然是具有里程碑意义的一天，在这背后离不开阿里大文娱的多年努力。 一方面，过去几年阿里大文娱不断淘汰各种落后业务和产线，使其整体效益得到改善。众所周知，阿里大文娱板块，主要依靠阿里集团四处并购取得，各个文娱板块子公司缺乏深度融合和资源整合，在很长时间之前阿里的各个业务线都比较分散。巅峰时期，阿里大文娱集团一度包括了合一集团（土豆、优酷集团）、UC浏览器、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里文学、阿里游戏、阿里数字娱乐事业部等诸多业务。 此后，随着阿里大文娱各个业务线不断被调整和独立，持续淘汰经营不善的业务之后，阿里大文娱的构成已经相对简化。在最新的财报中，阿里大文娱业务的主要构成，已经变成了三个：阿里影业、大麦网和优酷。这三大板块中，优酷还处于亏损边缘，对此阿里的解决办法也很简单，就是“降本增效”。 早在2019年之前，优酷就提出了“不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值。”的计划主张，此后阿里持续收缩相关的开支，今年一季度优酷进一步强化内容投资的审核，提升整体内容的质量。经过持续的内容整合，阿里大文娱的组织架构更加清晰了，整合后的战斗力也更强了。优酷也从资本“催熟”的状态，进入到了内容优化层面。 另一方面，阿里实现“一拆六”之后，阿里大文娱内部具备高商业价值的优酷、阿里影业和大麦网整合效益开始显现。通过加快内部整合步伐，阿里大文娱体系内阿里影业和大麦网、优酷加快整合，全场景的内容布局初步形成，这使得阿里大文娱的整合效益开始显现，一些传统亏损的业务得到了持续改善，整体效益日益增强。 阿里大文娱加速破局升维 实际上，从阿里的整个大战略来看，阿里大文娱借助阿里影业与大麦网、优酷的整合，初步构建出“三位一体”的格局，或将推动阿里大文娱进入新的发展阶段。 一来，通过内部整合，阿里大文娱的商业潜能得到发挥，差异化优势逐渐显现。这些年来，优酷的爆款内容屈指可数，核心的流量也主要依靠阿里来保证，甚至在商业化上也对阿里有很强的“依赖症”，这些都让优酷在整个长视频竞争中落于下风。从行业来看，经过一系列“降本增效”的爱奇艺，目前已经顺利实现了多个季度的连续盈利，经营效益日益改善；而背靠腾讯这颗大树的腾讯视频，其业内地位同样难以撼动，并且也已经开始逐步走向盈利，独留仍处于“亏损”状态的优酷，仍在后方追赶。 从阿里内部来看，优酷的“掉队”也受到阿里内部战略的影响，自从俞永福去职之后，阿里大文娱内部就开始实行轮值CEO制，内部高管的变动、战略的调整，都多少对其整体战略产生了一些影响。 而现在脱离阿里集团之后，优酷与阿里影业的整合，显然更有利于优酷的整体业绩改善，增强其差异化的能力。以TFBOYS十年之约演唱会为例，阿里大文娱业务中的大麦作为官方售票渠道赚得盆满钵满，优酷也跟在后面，推出独家直播业务，收获了亮眼的业绩。据优酷官方透露，TFBOYS十年之约线上演唱会的观看人数为168万人，即便以最低39元的观看价格测算，此次直播，优酷的收入也高达6552万元。可见，这种整合对于优酷自身的商业潜力发掘是有积极意义的。 二来，阿里影业与大麦网战略合并，两者从流量到运营都将获得全方位的相互加持。比如，阿里影业以发行股票方式，完成了对大麦网的“低价收购”，而在此之前两者早已经开始“携手并进”。2022年2月，阿里影业发布公告称，将为大麦提供全方位独家委托运营服务，双方协同资源、共享客户，升级联合运营模式。9月，淘票票又推出了基于大麦和阿里影业生态构建的淘麦VIP评分业务。 数以千万计的淘麦VIP，成为了两者业务联动的共同踏板。实际上，两者之间的合作除了流量之外，还围绕演出主办、IP运营以及艺人培育等业务展开深度合作，使其内容价值最大化。比如，过去几年，大麦就曾打造《盗墓笔记》《伪装者》等话剧和音乐剧。与阿里影业深度合作后，大麦可以直接借用前者的成熟IP，将《消失的她》《孤注一掷》等热门电影打造成话剧，实现“一鱼多吃”。 总之，从当下阿里大文娱的整合效果来看，这种调整是积极的而且是有益的，它将带动整个大文娱业务加快转型，迅速突破现有的格局，实现新的跃迁。 开启产业化新周期 随着阿里大文娱的整合完成，包括优酷、大麦等在内的娱乐业务，产业联动效应逐渐显现，或将开启产业化的新周期。 首先，随着阿里大文娱整合的完成，整个行业大文娱产业化的趋势进一步增强。随着大麦网与优酷等的整合完成，阿里大文娱进入了“线上线下一体”的全新时代，“线上反哺线下、线下带动线上”的“全新格局”也由此成型。在这个新格局之下，阿里影业主打影视生态，大麦网主打现场演出生态，在“电影+电视剧+电影票务+IP衍生”业务基础上，加上“演唱会+音乐节+戏剧+体育+演出票务+演出主办+广告赞助”等业务，阿里大文娱已有的生态体系，得到了更加深入的融合，从而可以更大限度地把业务触手伸向文娱产业不同环节。 目前来看这样的发展思路，也非常契合行业的发展趋势。可以看到，不只是阿里大文娱，作为业内最擅长搞流量和内容的腾讯，也早已经这样做了，并取得了不错的成绩。比如，在影视方面，腾讯背靠阅文集团等创作平台，不断从源头上把握优质源头IP，中游则手握腾讯影业等影视公司，下游则依托微信、腾讯视频等宣发分发平台，已经形成了完整的闭环。 作为行业的后起之秀，新玩家抖音在今年也开始成立专门的文娱部门，将其在音乐、票务等诸多方面的业务加以整合，从而打通产业链上下游，构建闭环的产业生态。可见，阿里大文娱的发展思路，某种程度上延续了行业内成功的做法，并进一步强化了这种趋势。 其次，行业内围绕文娱业务的竞争局面，也正在进入全新的阶段。在阿里、腾讯、抖音等巨头，先后加入文娱产业化的竞赛之后，整个行业围绕文娱产业的竞赛有愈演愈烈之势。除了前文提到的抖音之外，快手、美团等实力玩家，如今也加入到了这场竞赛之中。 其中，快手娱乐生态，已经覆盖了明星、影剧综、短剧、自制IP、娱乐号、搞笑、纪实等七大内容品类，今年以来其还加大了对明星等诸多板块的扶持计划，这使其对行业的参与度进一步加深了。另一边，美团也在自家APP内上线小说书城、短剧、游戏等各项功能，下场参与之势明显。 不难预见，在可见的未来，业内各新老互联网巨头围绕优质文娱资源、内容的抢夺，将会更加激烈。在这种情况下，阿里大文娱提前完成自身的整合，对于应对行业内的这种竞争，尽快恢复自身实力，无疑是很好的应变之策。当然，在行业激烈竞争之下，阿里大文娱想要保持竞争力，仅仅依靠这些还是不够，想要走的更远，还需要做更多努力。 写到最后 经过若干年的大浪淘沙，国内的文娱产业已经今非昔比了。从单纯的线上到线上线下一体，从一种形态到多业态共生，从一种模式变成多种模式并进，从单纯内容付费到IP衍生全产业链，这些都意味着国内文娱事业的发展成熟。 同时，在新的历史条件下，用户对“精品内容”的需求日益旺盛，新的商业模式和内容生态不断破土而出，全新的技术加持正在助力国内文娱产业，进入一个全新时代。在此背景下，文娱企业不仅需要把握好内容，还需要做好技术赋能，唯有如此才能够更好地适应时代要求，将更加沉浸式的内容体验带给用户，从而建立属于自己的长期价值。   相关推荐: 谭本宏宣布阿维塔11鸿蒙版，为首任车主提供5000元抵25000元的膨胀大礼 阿维塔11鸿蒙版在成都车展前夜率先出击。阿维塔科技董事长兼CEO谭本宏宣布阿维塔11鸿蒙版为首任车主提供5000元抵25000元的膨胀礼,既坚守了中大型豪华智能纯电SUV的价格底线,也为消费者提供了更实际的购车优惠。而对老车主,阿维塔不仅给了40000E值礼,还承诺将在10月底提供鸿蒙座舱和ADS2.0的免费升级。 阿维塔11鸿蒙版车型的推出,在阿维塔11原有的基础增加了鸿蒙座舱、ADS2.0和一系列舒适性配置,甚至续航都因为算法优化提升了20-30KM的情况下,将起售价拉低了1.99万,并且还推出了5000元抵25000元的膨胀礼。 这样一来,阿维塔11鸿蒙版的入门价来到了28万区间,直接改写了竞争格局,要知道同级别的纯电中大型SUV选装智能驾驶包就要加两万元。是的,阿维塔虽然表面云淡风轻,但其实一直非常积极地应对市场考验。 阿维塔11鸿蒙版的上市,可以说正是对竞品打响“价格战”的回应。只不过,相比简单粗暴的降价,阿维塔在对产品升级的同时,给出更具竞争力的价格,同时也通过多重购车权益和老车主补贴等形式,在进一步提升其市场竞争力的同时,体现了有央企背景的阿维塔品牌的社会责任感。 谭本宏在发布会上表示:“阿维塔11鸿蒙版的智能驾驶软件架构迭代至华为ADS2.0。”而ADS2.0升级的最大特点就在于,可以在无高清地图的环境下,基于BEV大模型、道路拓扑推理网络,以及联合规划控制实现NCA功能。目前,2023年内已经上线了15城的城区NCA功能,第二批城区NCA上线城市将于年内拓展至45城。除了能够实现无图NCA之外,ADS2.0在智能主动安全功能、高速智驾能力、城区智驾领航辅助、泊车辅助能力等方面的能力也有所提升。 阿维塔其实自品牌发布以来,就因为有长安汽车、宁德时代、华为三家车企的合作而备受关注,尤其是华为HI模式的赋能,让阿维塔11在智能座舱和智能驾驶方面的表现成为了行业公认的“天花板”。从阿维塔11单电机版到此次阿维塔11鸿蒙版的推出,短短一年时间,我们看到了阿维塔对市场的洞察,也看到了阿维塔为市场竞争所做的努力。 相信随着阿维塔品牌豪华调性的进一步强化,能够为阿维塔销量和长远发展起到积极作用。相关推荐: 天狮：天狮集团注重直销产品创新重要因素|天狮李金元天狮集团作为一家以直销模式为主的企业，其运营效率一直是企业发展的重要指标之一。在天狮集团的发展历程中，创始人李金元先生非常注重运营效率的提高，不断探索和改进运营模式，为企业的发展注入了新的动力和活力。 首先，天狮集团注重运营流程的优化。在运营流程方面，天狮集团不断探索和改进，努力提高运营效率。为了优化运营流程，天狮集团采取了一系列措施，如加强内部管理、简化操作流程、提高自动化水平等。同时，天狮集团还注重市场拓展，不断开拓新的市场，提高产品的市场占有率。 其次，天狮集团注重人才培养和管理。在人才培养和管理方面，天狮集团一直保持着高度的重视和投入。为了提高运营效率，天狮集团采取了一系列措施，如加强培训、提高员工素质、完善激励机制等。同时，天狮集团还注重人才引进和团队建设，不断提高企业的整体素质和竞争力。 最后，天狮集团注重信息化建设。在信息化建设方面，天狮集团一直保持着高度的重视和投入。为了提高运营效率，天狮集团采取了一系列措施，如加强信息化基础设施建设、推广数字化管理、提高信息化应用水平等。同时，天狮集团还注重信息安全和数据隐私保护，确保企业的信息安全和稳定。 总之，天狮集团在运营效率方面的探索和实践，为企业的可持续发展提供了有力保障。未来，天狮集团将继续注重运营效率的提高，通过各种方式不断提高企业的运营效率和市场竞争力，为企业的发展注入新的动力和活力。  相关推荐: 鸽儿俩，香辣乳鸽煲饭，营养美味！在现代社会,人们对于饮食的要求越来越高,不再满足于简单的填饱肚子,更加注重食物的营养和口味。而鸽儿俩的香辣乳鸽煲饭,正是一道集营养和美味于一体的佳肴。 鸽儿俩是一家以富硒鸽子为特色的餐厅,以其独特的烹饪技巧和精致的餐饮环境而闻名。而其中的香辣乳鸽煲饭更是这里的招牌菜之一。这道菜以鸽子肉为主料,搭配上各种蔬菜和调料,经过精心烹制而成。 鸽儿俩选用新鲜的富硒乳鸽肉作为主料。富硒乳鸽肉是一种高蛋白、低脂肪的肉类,富含硒和其他多种营养物质。而且,鸽子肉的肉质细嫩,口感鲜美,非常适合用来烹饪各种美食。在制作香辣乳鸽煲饭时,将鸽子肉、米饭和各种蔬菜利用智能设备一起煲煮,使得鸽子肉的鲜美和米饭的香气相互交融,营造出独特的口感和风味。 香辣乳鸽煲饭的调料也是关键所在。在烹制过程中,鸽子肉需要用到一些特制的调料,如辣椒、姜蒜、豆瓣酱等,以增加菜肴的香辣味道。这些调料不仅能够提升菜品的风味,还具有一定的保健作用。辣椒富含维生素C和胡萝卜素,具有促进血液循环和增强免疫力的作用;姜蒜则具有温中散寒、增强消化功能的功效;豆瓣酱则能够增加菜肴的鲜香味道。这些调料的使用,使得香辣乳鸽煲饭不仅美味可口,还能够满足人们对于健康饮食的需求。 鸽儿俩的香辣乳鸽煲饭营养美味,是一道非常受欢迎的健康美食,你还在等什么呢?  相关推荐: IPO观察丨背靠百度、专注医疗内容营销，为何健康之路仍举步维艰？互联网医疗赛道竞争加剧下，相关企业不仅在市场扩张上角逐，也在IPO道路上持续追赶。 仅就6月份而言，就有药师帮、方舟云康、健康之路等几家企业在持续推进上市进程，其中，药师帮已于6月28日成功登陆港交所，而健康之路因为有大股东百度的背书，其“IPO之旅”也颇受关注。 身处前景广阔的赛道，这一拥有海量注册用户的数字医疗健康平台，近年来实现了营收的快速增长，且背靠百度，似乎大有成功冲击IPO的希望。不过，通过拆解其业务构成，可发现主营业务不具备护城河的局面下，健康之路的未来之路或许并非坦途。 大客户依赖、重营销轻研发，经营风险难忽视 2018年以来，得益于政策端鼓励等，中国数字健康及保健行业实现了快速发展，弗若斯特沙利文数据显示，市场规模已由2017年的861亿元增长至2022年的4386亿元，复合年增长率高达38.49%，远高于同期中国医疗保健支出9.5%的增长率。 在此趋势下，不同平台也瞄准不同细分市场的痛点，快速抓住了发展机遇，如智云健康专注慢性病管理，药师帮重视解决基层零售终端的医药流通难题。相比之下，健康之路既为个人用户提供数字健康医疗服务，又拓展到B端，为企业及机构提供企业解决方案及数字营销解决方案。 由于横跨互联网医疗多条细分赛道，健康之路的体量相应庞大。弗若斯特沙利文数据显示，截至2022年12月31日，健康之路平台上的注册个人用户数达到1.72亿，注册医生达83.32万名，连接医院11524家，其中包括三甲医院1464家。这样的数据几乎可以与京东健康、平安好医生等头部互联网医疗健康平台比肩。 在数字健康及保健赛道长坡厚雪的红利之下，健康之路的营收也保持持续增长。招股书显示，2020年至2022年，公司营业收入分别为1.87亿元、4.31亿元、5.69亿元，复合年增长率高达74.6%。而剖析其客户构成可以发现，业绩的快速增长中也有隐忧，即来自大客户的营收占比较大。 招股书显示，报告期内，来自前五大客户的收入分别占健康之路总收入的46.0%、52.2%、41.5%，足见公司对大客户的依赖性之强。其中，百度的贡献最受关注，2020-2022年，百度为公司贡献收入3621.1万元、5058.4万元、2493.2万元，分别占当期全部营业收入的19.4%、11.7%、4.4%。 虽然占比呈现下降趋势，但健康之路目前的业务发展显然与大客户关联密切。客户集中度较高的风险性显而易见，一旦与大客户的合作关系出现变化，将对财务状况产生严重影响。良好的经营状态应该是比较均衡的营收来源分布，这样才能保障营收的稳定性。 另外，从行业视角来看，健康之路面临的挑战也不少。当前，互联网医疗赛道竞争日趋激烈，众多参与者都希望凭借更具有优势的解决方案占据市场，并为了提升企业影响力，实施“烧钱”战略大举营销，长期下来，陷入了“重营销轻研发”的怪圈，而健康之路也未能避免。 为了提升在客户中的品牌影响力，健康之路在营销方面投入巨大。2020-2022年，公司的销售费用分别为0.33亿元、1.26亿元、1.47亿元，销售费用率为17.53%、29.30%、25.90%。同期，研发费用分别为1187.8万元、1414.2万元、5441.0万元，研发费用率为6.4%、3.3%、9.6%。成本攀升也影响其盈利水平。近三年，健康之路的亏损额分别为0.65亿元、1.55亿元、2.56亿元。 对此，健康之路给出了自己的解释：剔除赎回负债账面价值变动等干扰因素后，已经实现盈利。招股书显示，2020-2022年，健康之路经调整净利润分别为4055.4万元、48.6万元、2391.9万元，三年累计盈利约6496万元。 表面来看，在亏损现象较为普遍的数字医疗行业，健康之路能够营收平衡且略有盈余，相对而言已经是比较好的表现，但从较为微薄的数字来看，其似乎不具备较强的持续盈利能力。而且更值得引起警惕的是，企业的经营现金流也呈现下降趋势。招股书显示，2020-2022年，企业的经营现金流净额分别为3218.6万元、1415.7万元、878.1万元。 综合来看，健康之路的营收增长背后存在不可忽视的风险，大客户依赖性强、营销投入大，企业的盈利压力显而易见。而想要实现持续发展，可能还是需从改善业务结构入手。 坚持发力内容业务，能形成稳固护城河吗？ 与其说健康之路是互联网医疗平台，不如说其是披着数字化外衣的医疗类内容供应商。 具体来看，健康之路有两大业务板块，其中数字健康医疗服务板块落脚在个人客户，最近三年，该业务营收占比稳定在30%左右。而另一大业务板块企业解决方案及数字营销解决方案，是健康之路的营收主力，占比70%左右，其中又可分为三大业务，包括定制内容解决方案、数字化信息解决方案、数字营销解决方案。 在三大业务中，除了数字化信息解决方案是运用数字技术以帮助医药机构提高运营效率，其他两大业务，本质上都属于内容服务。其中，定制内容解决方案业务，除了为百度提供科普内容之外，还为医药企业提供相关药品及医疗产品的宣传内容，目的是向普通受众普及相关知识，从而为医药企业推广其产品做铺垫；而所谓数字营销解决方案业务，则是为医药广告主提供从内容制作、投放渠道选择到广告效果监测的营销服务。 招股书显示，近三年来，内容服务业务的营收占总营收的比例在50%上下。其实放眼行业，专注做医疗内容营销的企业较少，大多主打“卖药求生”，因此就这一点而言，健康之路也具备一定的差异化优势，依靠不同的盈利模式或能吸引投资者关注。但问题是，在主营的内容业务方面，健康之路并不具备较强的竞争力。 具体而言，报告期内，健康之路为百度提供科普内容解决方案，带来3200万元、4770万元、1840万元的收入，呈现下降趋势，原因正如前文所述，百度若出现用户流量减少等方面的变动，也会反映在健康之路相关业务的发展上。 而针对其他客户的内容服务，一方面，健康之路的主阵地其实是其自身的APP以及微信公众号，这使其直接面对丁香园等深耕多年的头部大玩家的激烈竞争，另一方面，其内容产出本身主要仰赖与其合作的医生群体，这种模式的护城河本身不强，很容易被其他玩家模仿。 整体而言，坐拥庞大的用户群体，健康之路不断开发内容业务，是一种合理的变现途径，但若遇到大客户发展变动、市场竞争加剧等情况，其内容业务的发展将面临较大的不确定性。 而且，从投资者的角度而言，会更加关注互联网医疗企业业务板块中，与数字医疗服务关系更紧密的业务发展情况。从占比来看，健康之路显然还未将重心置于数字医疗服务完善方面。 虽然从招股书来看，健康之路已具备一定意识，计划将IPO募资用于拓展数字健康医疗服务及数字营销解决方案的能力，包括扩大药房网络、增加健康助理团队、增聘医疗专家及业务运营团队，并显露出其有意进军医药电商及院外市场。但相关市场早已是一片红海，不仅有阿里、京东等巨头，而且细分赛道也跑出了药师帮等新上市企业。健康之路“起了大早，赶了晚集”的情况，似乎已经预示了其未来“行路之难”。 作者：坚白 文章来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 投资商们为何将眼光聚焦在长沙雨花区这十大片区？2023年伊始，中林集团宣布将投资50亿元，在雨花区打造湖南区域总部，参与建设岳麓山实验室林大林科院片区。 没过多久，雨花区又与丹麦风情谷、北京新合作等8个重点项目签约，吸纳投资近100亿元。 2023年以来，已经有许多企业和项目来到雨花区投资，从雨花区土生土长的零食很忙、可孚医疗等独角兽企业发展也越发迅猛。 6月10日，数十家企业参加由雨花区举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会，详细了解了长沙市雨花区十大重点片区的规划和发展现状，中建五局、五矿二十三冶等投资商对雨花区十大片区项目建设都充满了信心和兴趣。 那么，雨花区到底有什么独特的魅力可以吸引到这么多投资商前来考察投资？为什么投资商们要将眼光聚焦在雨花区这十大重点片区？投资商来雨花区哪个片区投资什么项目最适合自己呢？ 从雨花区6月10日举办的“湘”约雨花高质量发展暨重点片区招商座谈会里，我们就可以找到答案。 诚意满满+强大的综合实力 雨花区已成长沙宜居宜学的投资热土 在长沙获评“中国投资热点城市”后，越来越多的投资目光偏向了长沙。而来到长沙后，投资商目光又集中在了哪里呢？在中国中小城市发展指数研究课题组、国信中小城市指数研究院发布2022年度全国投资潜力百强区榜单中，雨花区投资潜力排名全国百强区第8位、居中西部第一。究其原因，雨花区正凭借自身的综合优势，为其投资吸引力不断赋能。 筑巢引凤，诚意先行。从此次雨花区高质量发展暨重点片区招商座谈会就可以看出，雨花区区委、区政府对投资商可谓是诚意满满。…

  其他 November 6, 2023